FSA& Beyond. FAN Controlling Competition: Nieuw Project. INHOUDSOPGAVE DECEMBER 2005, TIENDE JAARGANG, NUMMER 2

www.fsa.nl

FSA&Beyond

DECEMBER 2005, TIENDE JAARGANG, NUMMER 2

FAN Controlling Competition: Nieuw Project AMSTERDAM, STEFAN BAARS EN YVAN VAN DAM De FAN Controlling Competition is een nieuw driedaags controlling evenement waarbij het uitwerken van cases in teamverband centraal staat. De Controlling Competition is door de Financiële Associatie Nederland (FAN) in het leven geroepen om jou op een actieve manier kennis te laten maken met aansprekende bedrijven op het gebied van controlling. De Financiële Associatie Nederland bestaat uit vijf verschillende studieverenigingen uit vijf verschillende steden, te weten FSA (Amsterdam), RISK (Groningen), FS Focus (Maastricht), FSR (Rotterdam) en FST (Tilburg). Per stad zal een team van vijf studenten samengesteld worden door de deelnemende bedrijven op basis van CV selectie. Gedurende drie intensieve dagen zullen de stedenteams praktijkcases van de bedrijven (waaronder Heineken en TNT) uitwerken. Een deskundige jury zal aan het eind van het evenement bepalen welk stedenteam de competitie wint. Naast het uitwerken van de cases zal je de bedrijven uiteraard ook op een informele wijze leren kennen tijdens de lunches en diners. Dit alles vindt plaats op 1, 2 en 2 mei 2006 op de historische locatie Hotel de Wereld in Wageningen. De stedenteams zullen hier drie dagen en twee nachten verblijven. Ben je geïnteresseerd in controlling en wil je laten zien wat je in huis hebt? Bevind je je daarnaast in de laatste fase van je studie en wil je graag in contact komen met toonaangevende bedrijven? Dan is de FAN Controlling Competition iets voor jou! Ga de strijd met de andere steden namens Amsterdam aan, en meld je uiterlijk maandag 17 april aan via de website www.fancontrollingcompetition.nl. Heb je vragen over de FAN Controlling Competition? Mail dan naar [email protected] of bel de FSA-kamer (020- 525 65 12) en vraag naar Sanne Baaij

INHOUDSOPGAVE Bericht van de voorzitter

pag. 3

Activiteitenoverzicht

pag. 4

Adviesorganen FSA

pag. 5

Consultition

pag. 6

Leven na de FSA

pag. 9

CV opbouw

pag. 10

Actieve Ledendag

pag. 11

Landelijke BeleggingsCompetitie

pag. 13

Oudbesturen/RvC/Kascie diner

pag. 14

FSA in gesprek met...

pag. 16

Recruitersdag

pag. 18

New York Accountancy Tour

pag. 20

Accountancy Cycle

pag. 24

Beroependagen 2005

pag. 28

Lustrum Congres

pag. 30

Research Project India

pag. 31

Financial Days 2006

pag. 32

International Banking Cycle

pag. 34

London Banking Tour 2005

pag. 37

FSA in beeld

pag. 42

FSA Zoekt . . .

pag. 44

FSA&Beyond


Bericht van de voorzitter Inmiddels is het collegejaar alweer enkele maanden op gang. Tijd voor de tweede editie van FSA&Beyond waarin de balans wordt opgemaakt van de eerste paar maanden van dit bestuursjaar. Een aantal grote projecten heeft immers alweer plaatsgevonden.

van start gegaan. Meer informatie over onder andere het Research Project, het nieuwe project de FAN Controlling Competition, het FSA Congres en Consultition vind je in deze FSA&Beyond.

AMSTERDAM, PEPIJN VOORN Het collegejaar vliegt ook dit jaar voorbij. Het is alweer december en niet alleen heeft een aantal projecten alweer plaatsgevonden, voor een groot aantal andere projecten zijn de voorbereidingen ook al in volle gang.

Zoals ik in de eerste editie van dit magazine reeds aangaf staan positionering en betrokkenheid dit jaar centraal. Op 21 oktober vond dan ook het eerste FSA oud-besturen/ kascommissies/RvC diner plaats in café-restaurant Amsterdam. Tot onze grote vreugde mochten wij hierbij een grote groep mensen ontvangen die een belangrijke rol gespeeld hebben in de eerste tien jaar van onze vereniging. Voor de volgende tien jaar kunnen we dan ook alleen maar hopen dat actieve- en passieve leden net zo betrokken zullen zijn. Vanuit dat oogpunt werd reeds aandacht besteed aan de algemene ledenvergadering. In februari zal hier het halfjaarverslag worden gepresenteerd. Ik hoop jullie hier natuurlijk allemaal te mogen begroeten. Mocht je zelf interesse hebben in actief lidmaatschap, of in een bestuursjaar bij de FSA, dan horen wij dat natuurlijk graag. Neem, om geheel vrijblijvend eens de mogelijkheden door te spreken, contact met ons op via [email protected] of telefonisch via 020 525 6512. Verder wens ik iedereen een fijne kerst en een zeer voorspoedig 2006!

Van 16 tot en met 24 september verbleef een 24-tal enthousiaste investment bankers in spé in de City van Londen: de London Banking Tour 2005. Tijdens dit project stond een carrière als investment banker centraal, net als bij de International Banking Cycle. Een project dat ook dit jaar weer georganiseerd werd in samenwerking met de FSR. In de maanden oktober en november kon de student met een interesse in investment banking zich naar hartelust oriënteren tijdens workshops en presentaties van vooraanstaande banken. Voor de student die zich breed wilde oriënteren op toekomstige carrièremogelijkheden organiseerde de FSA de Beroependagen in samenwerking met de VSAE. Deze hebben plaatsgevonden op 16 en 17 november in de luxueuze ambiance van hotel The Grand in Amsterdam. Het waren twee zeer geslaagde dagen, waar een carrière in de bancaire- , accountancy-, en consultancy sector aan bod kwam. Graag zou ik van deze gelegenheid gebruik willen maken om de commissies van bovengenoemde projecten hartelijk te bedanken voor hun inzet, waardoor deze projecten ook dit jaar weer tot een groot succes zijn gemaakt. Voor een aantal grote projecten zijn de voorbereidingen inmiddels al in volle gang. Velen van jullie zullen inmiddels de posters van het FSA Research project opgevallen zijn. Dit jaar is de bestemming India en door middel van kick-off meetings voor studenten op de Vu en UvA is het project

Pepijn Voorn Voorzitter 2005 - 2006

3

FSA&Beyond


ACTIVITEITENOVERZICHT 2006 Algemene Ledenvergadering

Consultition 5 – 10 februari 2006

23 februari 2006 (Café De Beiaard) - Halfjaarverlsag

Landelijke Beleggingscompetitie 2e Ronde 6 februari – 17 maart 2006

15 juni 2006 - Voorstellen nieuw bestuur Borrelschema

Financial Days 27 februari - 17 maart 2006

12 januari 9 maart

New York Accountancy Tour 8 april – 16 april 2006

Locatie: Tijd:

Congres 12 april 2006

20 april 11 mei Café de Heffer 20.00

Lustrum activiteiten

Controlling Cycle 4e week april – 2e week mei 2006

10 februari 2006 Consultitionborrel Lustrumborrel voor alle oud deelnemers en commissieleden.

FAN Controlling Competition 1 - 3 mei 2006

1 maart 2006 Research Project Lustrumborrel voor alle oud deelnemers en commissieleden.

Research Project India Juli – augustus 2006

12 april 2006 Congresborrel

Master Course Gehele collegejaar door

Lustrumborrel voor alle oud commissieleden.

28 april 2006 NY Accountancy Tour Lustrumborrel voor alle oud deelnemers en commissieleden.

Actieve Ledendag 17 juni 2006

26 mei 2006 Lustrumfeest Feest voor alle oud actiefleden en hun partners. RSVP voor 31 januari op [email protected]

4

FSA& SA&Beyond


Adviesorganen van de FSA In de vorige FSA&Beyond heb ik reeds aandacht besteed aan de rol van de ALV, het hoogste orgaan binnen onze vereniging. Maar naast het bestuur en deze ALV kent de FSA nog enkele organen die invloed hebben op de koers van de vereniging.

Advies voorziet het bestuur van advies als het gaat om samenwerking met beide universiteiten maar ook bij bijvoorbeeld de keuze van een bestemming voor het Research Project, een onderwerp voor het FSA Congres of onderwerpen voor ons vakspecialistisch magazine Fiducie. Bovendien dragen zij vaak bij aan de inhoud van Fiducie door middel van het schrijven van diverse artikelen.

AMSTERDAM, PEPIJN VOORN Om eens wat meer inzicht te geven in hoe het beleid binnen de FSA nu tot stand komt, zal ik van deze gelegenheid gebruik maken om de verschillende adviesorganen binnen de vereniging eens nader toe te lichten. Allereerst de Raad van Commissarissen; deze heeft, net als in het bedrijfsleven, de verantwoordelijkheid om toe te zien op de besluiten die door het bestuur genomen worden. Zij heeft dus geen directe rol in het dagelijks bestuur maar adviseert het bestuur op strategisch vlak. De continuïteit van de vereniging is hierbij altijd het uitgangspunt. Kwesties waarvoor de RvC geconsulteerd wordt kunnen dan ook variëren van het aangaan van samenwerkingsverbanden tot het doen van grote investeringen. Ook de selectie van het nieuwe bestuur behoort tot de verantwoordelijkheden van de RvC. Voor eenieder met bestuursambities heb ik dan ook het advies om vooral vriendelijk te blijven tegen iedereen die het op de borrels steevast over strategie en continuïteit heeft.

Naast deze officiële organen zijn er natuurlijk nog de Actieve Leden. Zij hebben uiteraard direct invloed op de gang van zaken binnen de vereniging door hun bijdrage aan de organisatie van alle projecten die de FSA gedurende het jaar organiseert en hun stem tijdens de ALV. Maar zoals de meesten inmiddels wel weten is betrokkenheid een van de speerpunten dit bestuursjaar. Om actieve leden wat meer inspraak in de gekozen koers te geven organiseren wij dit jaar daarom voor het eerst een serie brainstormsessies. Tijdens deze sessies kunnen actieve leden hun visie op de strategie van de vereniging kenbaar maken. Uiteraard hopen wij hier veel bruikbare ideeën op te doen (niet alleen suggesties voor nieuwe borrellocaties).

De Kascommissie zit voornamelijk de penningmeester op de huid. Zij controleren of de boekhouding van de FSA wel conform de geldende regels is opgesteld. Daar houdt het natuurlijk niet bij op: ook worden declaraties gecheckt (u bent allen gewaarschuwd) en letten ze op discrepanties tussen begroting en realisatie. In de kascommissie nemen dan ook traditiegetrouw oud bestuurs- of actief leden zitting die zich nu beroepsmatig met financiële verslaggeving bezighouden. Dat laat dus weinig ruimte voor wat (goed bedoelde) fraude…

Thomas Koelemeijer, voorzitter RvC

De Raad van Advies van de FSA bestaat uit een groep docenten en professoren verbonden aan de Vrije Universiteit en de Universiteit van Amsterdam die zich verbonden voelen met de FSA. Deze Raad van

5

FSA&Beyond


CONSULTITION 2006 Na het grote succes van de voorgaande edities van Consultition wordt ook dit jaar weer Consultition georganiseerd. Consultition is de landelijke zesdaagse business course voor studenten met interesse in consultancy. Dertig studenten zullen stichting De Opkikker gaan helpen met een uitdagend vraagstuk.

Consultition zal plaatsvinden van 5 tot 10 februari. Samen met Roland Berger, Atos Consulting, McKinsey & Company, Capgemini en Arthur D. Little zal je in deze dagen alle facetten van het consultancy vak doorlopen. Aan het einde van de week zal jij in de Industrieele Groote Club de directie van stichting De Opkikker moeten overtuigen van jouw oplossing.

op doen of een jaar deel te nemen aan het bestuur van de Financiële Studievereniging Amsterdam. Binnen het bestuur van de FSA ben ik verantwoordelijk voor de bedrijfscontacten en vanuit het bestuur coördineer ik o.a. Consultition 2006. Ik wens jullie een zeer geslaagde, succesvolle en natuurlijk gezellige week toe! Amelia Siregar Na een half jaar studeren in Mexico en het afronden van alle vakken voor mijn studie Bedrijfswetenschappen aan de VU in Amsterdam was ik toe aan een nieuwe uitdaging. Naast het schrijven van mijn scriptie zou ik nog genoeg tijd over hebben om mezelf verder te ontwikkelen. Als commissie lid van Consultition zou ik de perfecte kans hebben om een kijkje te nemen in de wereld van de consultancy en om actief mee te helpen met het organiseren van een project van een professionele studievereniging als FSA. Voor Consultition belooft dit een zware en inspannende maar ook gezellige week, waarin ik me voor de volle 100 procent zal inzetten!

Studenten van alle studierichtingen en universiteiten in de laatste fase van hun studie zijn welkom! De deelnemende bedrijven zullen uit de inschrijvingen dertig studenten selecteren. Kijk voor meer informatie en het volledige programma op www.consultition.nl en meld je aan vóór11 januari. Consultition is een fantastische, uitputtende en unieke week waarin je veel leert. Ga dus snel naar onze website en meld je aan! Ervaringen van deelnemers van Consultition 2005: Esther: “Een business-course die je niet mag missen!” Ruud: “Een wereldse ervaring” Eelco: “Ik heb consultition ervaren als de leukste en meest leerzame ervaring van allemaal”

Amelia Siregar

Bezoek onze website om het gehele verslag van Consultition 2005 te lezen. De commissie Richard Jonkman Na het afronden van mijn tweede jaar bedrijfskunde aan de VU ben ik mij gaan oriënteren om meer activiteiten te ondernemen naast mijn studie. De studie zelf was te droog voor mij en daarom wou ik naast mijn studie werkervaring

Commissie Consultition V.l.n.r. Amelia Siregar, Richard Jonkman, Pieter Paul Wittgen 6

FSA&Beyond


Pieter Paul Wittgen Na het behalen van mijn Master Bedrijfswetenschappen volg ik nu de Master Financieel Recht in Rotterdam en tegelijkertijd enkele financieringsvakken aan de Vrije Universiteit. Ik vind het hartstikke leuk om, na de organisatie van het FSA Congres vorig jaar, samen met Amelia en Richard nog zo’n groot project van de FSA neer te zetten. Consultition is dé perfecte gelegenheid voor studenten om een week lang het leven van een consultant te ervaren. Ik wil dan ook alle studenten met interesse voor Consultancy uitnodigen om zich aan te melden voor dit unieke project.

dienst te stellen voor de ontwikkeling en organisatie van de Opkikkerdagen en door het enthousiasmeren van de samenleving voor dit doel om voldoende fondsen voor verwendagen op te brengen. De organisatie heeft vanaf haar oprichting in 1995 tot nu een forse groei doorgemaakt. Stichting De Opkikker ontwikkelde zich van een kleine vrijwilligersorganisatie tot één met ruim 110 vrijwilligers. Het aantal verwendagen per jaar is gegroeid naar 225 en tevens is stichting De Opkikker sinds juli 2000 door het CBF (Centraal Bureau Fondsenwerving) gecertificeerd. Om aan de groeiende vraag van ziekenhuizen te kunnen voldoen is door de jaren heen het aantal en de variëteit van acties voor fondsenwerving steeds meer uitgebreid.

Toelichting op de case van stichting De Opkikker Na veel vervelende dagen duren de leuke dagen nèt iets langer.

Voor Consultition 2006 zal stichting De Opkikker een reallife case leveren waarmee jij – als toekomstig consultant – kennis kan maken met het vakgebied van consultancy. In vijf dagen tijd zal je in teamverband ons moeten zien te overtuigen van jouw oplossing.

Succesvolle voorbeelden zijn o.a. het ambassadeursprogramma waarbij (voormalig) verwenkinderen zich inzetten voor de promotie van stichting De Opkikker; het programma Opkikker voor bedrijven dat inspeelt op de trend van het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), het uitbrengen van een kerst CD eind 2004 en de 7-delige Net5 documentaire Wishkids in het voorjaar van 2005. Daarnaast heeft stichting De Opkikker zich versterkt met vrijwilligers met kennis en operationele kracht op het terrein van marketing en communicatie.

Stichting De Opkikker heeft als doel een bijdrage te leveren aan de mentale energie van een langdurig ziek kind door het organiseren van een dag vol ontspanning en blijheid samen met het gehele gezin (inclusief voorpret, nagenieten en de herinnering voor jaren). Stichting De Opkikker werkt hierbij uitsluitend op indicatie en op verzoek van de met de stichting samenwerkende ziekenhuizen verspreid over Nederland. Stichting De Opkikker maakt dit voor kind, gezin en ziekenhuis mogelijk door zich volledig en belangeloos in

Echter, we zijn er nog lang niet. Op dit moment kunnen wij niet aan de vraag van alle academische ziekenhuizen voldoen. Daarom streeft stichting De Opkikker ernaar om binnen vijf jaar tijd 450 Opkikkerdagen te organiseren. Met dit aantal opkikkerdagen kan stichting De Opkikker meer chronisch zieke kinderen helpen met een bijdrage aan hun mentale energie die ze nodig hebben gedurende hun slopende ziekte. Aan jou als consultant de taak om hier ons mee te helpen.

Ruud Sliphorst Directeur stichting De Opkikker

7

Leven na de FSA met: Ashwin Kartaram Atos Consulting te gaan solliciteren en uiteindelijk zette ik net voor vertrek met het RP mijn handtekening onder het contract van Atos Consulting.

Vol overgave stortte Ashwin Kartaram (24) zich de afgelopen twee jaar op projecten van de FSA. Maar zoals altijd is er tijd van komen en een tijd van gaan...zijn tijd om te gaan was afgelopen september gekomen. Zou hij in het zwarte gat vallen of is er toch nog een leven na de FSA?

Ik ben gestart als Junior Business Consultant binnen de solution World Class Finance (WCF). Ik zit in een team dat zich met name richt op klanten binnen de financiële sector (banken/verzekeraars) met financiële vraagstukken. Mijn eerste ervaringen bij Atos Consulting bevestigen ook mijn beweegredenen om voor dit bedrijf te kiezen: de collega’s zijn heel behulpzaam en sociaal, de organisatie investeert veel in het trainen en opleiden van haar mensen, er wordt genoeg ruimte geboden om je eigen carrièrepad uit te stippelen en je verder te verdiepen in je eigen interesses. Daarnaast blijkt dat het bij deze organisatie niet alleen om werken draait; er wordt ook buiten het werk heel veel georganiseerd door collega’s en speciaal voor junioren initieert/organiseert All Connected – het interne netwerk voor junioren – allerlei activiteiten en events.

5 september 2005... goed gebruind en met de sambamoves nog in de benen begon ik mijn eerste werkdag bij Atos Consulting. De week daarvoor was ik namelijk teruggekomen van het Research Project Brazilië waar ik samen met Ola Gazy een onderzoek heb gedaan voor De Nederlandsche Bank (DNB). In het kader van het Jaar van de Microfinanciering hadden wij de opdracht gekregen om de belemmeringen voor het aanbieden van microfinanciering te identificeren en mogelijkheden in deze sector in kaart te brengen. Zowel voor DNB als voor ons persoonlijk was dit onderzoek nuttig en interessant, hetgeen ook meteen de toegevoegde waarde van dit soort projecten bevestigt.

Ook qua opdrachten kan ik al mijn energie kwijt. Onlangs heb ik mijn eerst opdracht afgerond op het gebied van Operational Risk Management (ORM) bij een Europese bank/verzekeraar. Ik begon het project met een beperkte kennis op dit vakgebied, maar werd door zowel de klant als de projectleden gesteund om de materie meester te worden om vervolgens als waardige sparringpartner te kunnen dienen in discussies, brainstormsessies en de uiteindelijke risk assessment. Gezien de goede ervaring met ORM heb ik besloten om mij komend jaar te focussen op dit gebied en heb dit ook al kortgesloten met mijn manager. Alhoewel ik me komend jaar inhoudelijk wil richten op ORM, heb ik tevens aangegeven om komend jaar zoveel mogelijke verschillende opdrachten te willen doen. Ik heb inmiddels de kick-off van mijn tweede project bij een internationale bank achter de rug; een project waarbij de processen van rapporteren moeten worden doorgelicht en geoptimaliseerd.

Aangezien ik in de aanloop naar Brazilië was afgestudeerd, gebruikte ik de tijd tot aan het vertrek ook om mij te oriënteren op de arbeidsmarkt. Mede door mijn werkzaamheden naast mijn studie wist ik al dat ik in de consultancy verder wilde. Met name de afwisseling, de druk van deadlines en de voortdurende uitdaging om te presteren in deze tak trokken mij enorm aan; dit was ook de reden om de commissie van Consultition 2005 te gaan voorzitten. In de voorbereidingen van dit project – maar ook tijdens de Beroependagen – kreeg ik de kans om verschillende consultancy bedrijven te leren kennen. Atos Consulting was één van de bedrijven waar ik in contact mee was gekomen, maar er was pas sprake van ‘love at first sight’ tijdens het bedrijfsbezoek. Op het hoofdkantoor kreeg ik namelijk de kans om de sfeer te proeven en raakte ik gecharmeerd van de professionaliteit, de (werk)sfeer en de mogelijkheden die deze organisatie bood. Na de evaluatie van Consultition 2005 was Atos Consulting ook één van de organisaties waar ik besloot

Kortom, óók het leven na de FSA is vol uitdagingen!

9

FSA&Beyond


CV OPBOUW In deze rubriek laten wij elke keer een recruiter van een groot bedrijf aan het woord over onderwerpen die je voorbereiden op sollicitaties of business-courses. Deze keer geeft Florentine van Oosten Slingeland, recruiter bij McKinsey & Company, je tips over welke eigenschappen en kwaliteiten belangrijk zijn van een persoon en hoe deze terug te vinden zijn op jouw CV.

Wie zoeken wij Wij zoeken uitzonderlijk talent. Dat betekent dat de eisen hoog zijn, maar ook dat we geen ‘standaardvorm’ kennen waar je in zou moeten passen. Integendeel, we zoeken naar kandidaten die juist niet de gebaande paden hebben afgelopen. Op basis van je cv, cijferlijsten persoonlijke gesprekken bepalen wij of je bij ons succesvol zou kunnen zijn. We kijken daarbij vooral naar:

Praktijkvoorbeelden: teamsport, (studievereniging, studentenvereniging, netwerken), werkervaring.

besturen landelijke

Daadkracht Daadkracht zien wij als de kunst om ‘een deuk in een pakje boter te slaan’, met andere woorden ervoor te zorgen dat er ook echt dingen veranderen. Dit bereik je door leidinggevende kwaliteiten, energie en gerichtheid op het eindproduct.

Probleemoplossende Vaardigheden Onder probleemoplossende vaardigheden verstaan wij creatieve intelligentie, dat wil zeggen: de vaardigheid om essentiële informatie uit een onoverzichtelijke wirwar van gegevens te halen om vervolgens logische conclusies te trekken. Het is niet alleen een kwestie van IQ, creativiteit is ook erg belangrijk.

Praktijkvoorbeelden: topsport, buitenlandse stages, eigen bedrijf, leiderschapsrollen binnen besturen, buitenland ervaringen, student-assistentschappen, uitzonderlijke passies/hobbies. Tips * Noteer je educatie, werkervaring en nevenactiviteiten per onderdeel chronologisch, beginnend bij het heden. * Als aanvulling op educatie raden wij je aan de belangrijkste vakken en de scriptie te vermelden (zowel VWO als WO). Noteer daarbij ook gemiddelde cijfers als deze goed zijn. * Probeer je omschrijving per activiteit kort en bondig te formuleren op zo’n manier dat taken en verantwoordelijkheden eruit blijken. Onderbouw dit indien mogelijk kwantitatief met bijvoorbeeld tijdbesteding en/of budget. * Laat irrelevante werkervaring achterwege. * Let op de nationaliteit van het bedrijf. Amerikaanse recruiters zijn een CV van 1 A4 gewend. In Nederland geven wij de voorkeur aan iets meer uitleg (max 2 A4), zolang het maar kort en bondig blijft. * Wij raden het plaatsen van een pasfoto af. * Zet het document in Acrobat Reader, dit staat netter en voorkomt dat een recruiter de aanpassingen en verbeteringen ziet als track changes is gebruikt. * Op http://office.microsoft.com/en-us/templates/ CT011224421033.aspx tref je templates die de layout van het CV overzichtelijker kunnen maken.

Praktijk voorbeelden: Over het algemeen geven eindexamen- en studieresultaten een goede indruk of iemand over voldoende intellectuele capaciteiten en doorzettingsvermogen beschikt om te slagen als consultant. Daarom is een gemiddeld cijfer van 7,5 voor VWO voor ons een vereiste. Maar het is zeker niet zo dat een hoog gemiddelde alleen bepaalt dat je geschikt bent; andere aspecten zijn minstens even belangrijk. Teamgeest Bij McKinsey werk je altijd in een team: teamleden helpen elkaar voortdurend om tot resultaten te komen waar je gezamenlijke verantwoordelijkheid voor draagt. Om in een team goed te kunnen functioneren zijn sociale en communicatieve vaardigheden onmisbaar. Dit betekent dat je goed je eigen ideeën moet kunnen verwoorden, maar vooral ook goed moet kunnen luisteren naar wat gezegd en niet gezegd wordt. Je moet je kunnen in leven in de situatie van een ander, en daar op een adequate manier op kunnen reageren. Zo ben je beter in staat om aanbevelingen aan cliënten op een effectieve en aansprekende manier over te brengen. 10

FSA&Beyond


Actieve Ledendag 9 december 2006

AMSTERDAM, SANNE BAAIJ Vrijdag de negende was het dan zover: tijd om al onze actieve leden eens te bedanken voor hun inspanningen en eens goed te knuffelen om in de termen van een aantal leden te blijven. Het programma was zo lang mogelijk geheim gebleven om het verrassingseffect te houden. Om 19.00 bij Lieve was niet voor iedereen weggelegd, al waren de meesten toch aardig op tijd. Voor een aantal was dit kleurrijke restaurant een nieuwe plek, anderen zijn al jaren aan het Belgische eten verkocht. De bediening, en vooral de voorziening van drank (het belangrijkste!) lieten wel langer op zich wachten dan het verschijnen van de mensen die wat laat waren. Maar eerlijk is eerlijk, voor het voorgerecht op tafel kwam, stond er bier, fris en wijn op tafel. Het menu bood voor ieder wat wils: een vleesje, visje of vega-achtig iets. Het eten moest alleen in een aardig rap tempo, omdat het volgende onderdeel op het programma stond: cocktails shaken.

Shereen en Ronald vonden het ook erg gezellig tafels om zoveel mogelijk cocktails te maken. Exotische vruchtendrankjes kwamen langs, maar ook de klassieke Cosmopolitan, White Russian en Cuba Libre deden de ronde. Een aantal had de feeststemming goed te pakken en ging verder naar andere feestjes. Anderen bleven doorgaan totdat de mobiele bar weer helemaal was ingepakt en ze genoeg moed hadden om richting Casablanca te vertrekken om dit keer nou wel eens te gaan karaoken; het was immers geen dinsdag. Een paar die er echt geen genoeg van konden krijgen (de meerderheid van het bestuur), nam nog een laatste afzakkertje nabij het Rembrandtplein en keerde rond het ochtendgloren richting huis.

De cocktail workshop bleek een goede keus, rekening houdend met het drankgebruik van de gemiddelde FSA’er. De eerste vijf minuten luisterde iedereen nog naar de meneer die alles uitlegde over hoe je een B-52 (1/3 Tia, 1/3 Bailey’s, 1/3 triple sec) in laagjes inschenkt, maar na het Caipirinha verhaal ging iedereen aan de slag alsof het een liever lust was. En dat was het zeker. Menigeen ontpopte zich als een echte barman en stond al shakend om de

11

FSA&Beyond


Landelijke BeleggingsCompetitie De eerste ronde van de beleggingscompetitie zit er alweer op. Dit is dan ook een goed moment om terug te blikken op de goed verlopen start van de beleggingscompetitie.

AMSTERDAM, REMCO WAGNER EN SJOERD DE JONG De AEX heeft zich de afgelopen weken van haar goede kant laten zien. Bijna onafgebroken heeft de index de weg omhoog gevonden. Veel beleggers speelden hier dan ook handig op in door callopties in de portefeuille op te nemen. Deze posities resulteerden dikwijls in gigantische rendementen.

ingespeeld kan worden. Wat opviel was dat veel market makers geen economische achtergrond hebben, maar dat natuurkundigen en wiskundigen ruim vertegenwoordigd zijn. Om zelf te kunnen ervaren hoe het is om te handelen hebben we na de lunch een simulatie gedaan waar de synthetics (het creëren van de payoff van een aandeel met behulp van opties) centraal stonden. De bedoeling was binnen 30 seconden een put-call pariteit, inclusief de daarbij behorende delta-hedging, op te zetten. Uiteraard diende er aan deze posities (arbitrage) winsten over gehouden te worden. De tijdsdruk en het snelle rekenen stonden hier centraal.

Iedere week hebben wij onze weekwinnaars blij kunnen maken met leuke prijzen. Voor de beste belegger van de week wordt door Quote Media een halfjaarabonnement op Quote magazine aangeboden. Ook de nummer twee van iedere week valt in de prijzen. Dankzij dassenonline.nl mogen we iedere week aan de nummer twee een das naar keuze uitreiken. Tijdens de tweede ronde gaan we door met het uitdelen van deze prijzen aan de weekwinnaars. Voor de eindwinnaar van de eerste ronde heeft Robeco € 400 in een beleggingsfonds van Robeco aangeboden. De eindprijs van de tweede ronde is een weekendje weg voor 2 personen naar een Europese stad naar keuze (t.w.v. 750 euro) aangeboden door Optiver. Kortom genoeg leuke prijzen om voor te blijven strijden.

Het was een zeer geslaagde dag die een goede impressie van het market making-vak gaf. In het nieuwe jaar en tijdens de tweede ronde van de competitie is er wederom een inhousedag. Dan gaan we bij Robeco op bezoek. Maandag 6 februari 2006 begint de tweede ronde van de competitie. Gedurende de competitie kunnen deelnemers zich blijven inschrijven. Aarzel niet, maar doe mee en wie weet ben jij de beste student belegger van Nederland.

Als onderdeel van de 1e ronde stond de inhousedag van Optiver op het programma. Na een aantal weken zelf te hebben gehandeld was het tijd om kennis te maken met “the real world”. Nadat iedereen het trefpunt op centraal station had gevonden, kwamen we om 10:45 bij Optiver aan. Na de koffie en de kennismaking volgde er een presentatie over het bedrijf: Een informele sfeer, goed/snel rekenen en geld verdienen met arbitrage zijn de kernwoorden waar de ruim 70 market makers dagelijks mee te maken hebben. Optiver heeft kantoren in Europa, Amerika en Australië. Dit geeft de mogelijkheid om 24 uur per dag te handelen. Tijdens de lunch kon er informeel met verschillende market makers gesproken worden. Deze gesprekken gaven een goed beeld van de daginvulling van een market maker en hoe op de dynamische beurswereld

De commissie van de Landelijke Beleggingscompetitie wenst een iedereen een goed 2006 met mooie beleggingsrendementen toe.

Presentatie bij Optiver

13

FSA&Beyond


Oudbesturen/RvC/Kascie diner Vrijdag 21 oktober jl was het dan zover: voor de eerste maal werd het eerste oud besturen, raad van commissarissen en kascommissie diner georganiseerd. Het diner was een groot succes en zal daarom zeker een vervolg krijgen.

AMSTERDAM, WILLEM ALBERTS Afgelopen zomer startte de organisatie van het eerste “Oudbesturen, Raad van Commissarissen en Kascommissie-diner” In het kader van het lustrum had het vorig bestuur de plannen uitgezet om ditmaal in plaats van het gebruikelijke voorzittersdiner een groots diner te organiseren voor alle oud-besturen, RvC en Kascie. Vrij snel stroomden de aanmeldingen van the usual suspects binnen. Vervolgens werd menigeen aangespoord om zoveel mogelijk bestuursgenoten, RvC’ers en Kascieleden mee te slepen. De via via tactiek wierp zijn vruchten af en we waren zeer tevreden dat de gemaakte reservering voor 40 personen gehandhaafd kon blijven!

wel eens een goed idee zou kunnen zijn om dergelijke diners vaker te houden. Een tip waarvan natuurlijk onmiddellijk een mental note gemaakt werd. Naar mate de avond vorderde werden de verhalen met het uur sterker en de prestaties groter, volgens velen een bekende FSA eigenschap. Na de kaken weer van elkaar gekregen te hebben van de fameuze sticky toffee cake was het tijd om verder te praten aan de bar. De sigarenkist ging rond en jong en oud deed verwoede pogingen zo elegant mogelijk sigaren aan te steken. Helaas komen aan alle mooie dingen een eind en na twee extra ingelaste laatste ronden was het tijd om de dinerlocatie te verlaten.

Het diner zou plaatsvinden in Café Restaurant Amsterdam, nabij de Westergas fabriek. Iets eerder ter plaatse om nog snel nog even alles te checken, veroverde het bestuur een plaats aan de restaurantbar. Na een flinke discussie met het barpersoneel over het serveren van oneven aantallen bitterballen aan een even gezelschap druppelden de eerste oud actief FSA’ers binnen. Snel werden de nodige handen geschud, zoenen uitgedeeld en proostte men op een mooie avond. De vele enthousiaste reacties van leden op het weerzien van oude vrienden maakte wel duidelijk dat de gemiddelde FSA’er een druk bestaan leidt waarbij intensief contact met de oud actieve leden er soms bij inschiet.

Een groep overenthousiaste leden vond dat het zeker nog niet tijd was om naar huis te gaan. De feestbeesten onderscheidden zich van de kroegtijgers en de pijlen werden gericht op Hotel Arena en Cafe Nol. Het feest ‘Eighties Verantwoord’ vermaakte de FSA’ers tot in de late uurtjes en de cafégroep heeft zich kostelijk vermaakt en mocht een klein leermomentje in het persoonlijk logboek bijschrijven: bestel geen bier als het geld op is en je bij tante Nol niet met plastic betalen kan. Het bestuur wil alle aanwezigen bedanken en hoopt hen en degenen die onverhoopt verhinderd waren bij de volgende lustrumactiviteit te mogen begroeten. Een ieder die zich nog niet heeft ingeschreven op www.fsalumni.nl spoor ik aan dit snel te doen. Op deze site word je op de hoogte gehouden van alle verschillende lustrumborrels en activiteiten en zijn er foto’s van het afgelopen diner. Ook is er in het activiteitenoverzicht op pagina vier van deze Beyond een lustrumagenda opgenomen waar project specifieke borrels worden aangekondigd.

Na het drinken van een feestelijk welkomstdrankje was het tijd om aan tafel te gaan. Met een inmiddels befaamde, korte maar krachtige speech heette Pepijn iedereen welkom en werd het lustrum-programma nader toegelicht De inmiddels hongerige magen werden getrakteerd op een prima diner en ondergetekende werd getipt dat het

14

FSA&Beyond FSA in gesprek met...


Bernard Compaijen

FSA. Na die eerste kennismaking ben ik nog een keer als lid van de Raad van Advies bij de FSA te gast geweest waar ik bij een presentatie meer te weten ben gekomen over de activiteiten van de FSA.

AMSTERDAM, LARS MULDER Dit keer is de FSA in gesprek met de heer Prof.dr. Bernard Compaijen. Prof.dr. Bernard Compaijen is samen met Prof.dr. van der Nat afdelingshoofd van de afdeling ‘Financiering’ aan de Vrije Universiteit en is tevens voorzitter van de examencommissies Economie en Bedrijfswetenschappen.

Hoe ziet u de rol van studieverenigingen? Ik denk dat ze heel goed werk doen. Over het algemeen gaat het toch om ambitieuze studenten die vooral in hun studierichting iets verder willen. Ik denk dat het goed is als studenten kennis maken met de financiële sector als plaats waar ze later willen werken. Het is toch handig om daar iets van te weten. Omdat stagemogelijkheden over het algemeen geringer zijn geworden vergroten de activiteiten van studieverenigingen toch het animo om in de financiële sector te werken. Als student vormen studieen studentenverenigingen een plek om je talent verder te ontplooien.

Introductie De academische loopbaan van de heer Compaijen begint met één jaar studie Econometrie aan de University of Washington, waarna hij aan de Universiteit van Amsterdam Econometrie studeert. Omdat de technische kant van econometrie hem minder trekt specialiseert hij zich aan de Vrije Universiteit in de monetaire macro economie. In 1973 begint hij daar als medewerker economische groei onder Professor Huisman. Later raakt de heer Compaijen betrokken bij de opleiding Bedrijfskunde van de Financiële Sector. Aan de Vrije Universiteit krijgt hij een hoogleraarschap aangeboden in de Algemene Economie. Deze is in het bijzonder gericht op de financiële sector. Prof.dr. Compaijen geeft deze positie in de loop der jaren vorm door de nadruk te leggen op de monetaire macroeconomie.

Wat vindt u het leukste onderdeel van uw functie(s)? Het leukste onderdeel is dat je op zoveel fronten tegelijk actief bent. Omdat het werk bestaat uit een mix van onderwijs, onderzoek en bestuurlijke activiteiten is het mogelijk om accenten te leggen. Op het ene moment leg je iets meer de nadruk op onderzoek, waar de nadruk het andere moment weer heel anders kan liggen. Die vrijheid moet je zien te verwerven. Op dit moment ligt het accent voornamelijk op onderwijs en bestuurlijke activiteiten. Zo houd ik mij onder andere bezig met de programmacoördinatie van de bacheloropleiding Economie en ben ik samen met Professor van der Nat afdelingshoofd van de afdeling Financiering.

Kunt u uw relatie met de Financiële Studievereniging Amsterdam omschrijven? Ik ben eigenlijk betrokken geraakt bij de FSA via een omweg. Op een gegeven moment ben ik benaderd door een aantal studenten die ik in een ander verband kende en die zich hadden aangemeld voor het Research Project India. Dit is ongeveer 2,5 jaar geleden geweest. Deze studenten zochten zowel een begeleider van de UvA als van de VU. Namens de VU ben ik toen bij de selectiegesprekken aanwezig geweest om zo voor enige objectiviteit te zorgen. Dat is eigenlijk mijn eerste kennismaking met de FSA geweest. De vakgroep heeft al langer banden met de

Hoe is de invoering van de BAMA structuur aan de Vrije Universiteit verlopen? Ik vind dat deze heel goed verlopen is, maar ik was dus ook verantwoordelijk voor het nieuwe programma. Bedrijfswetenschappen heeft een soort voorlopersrol

16

FSA&Beyond


gehad, omdat we hiermee een jaar eerder begonnen zijn. Dit had er mee te maken dat het hier om een nieuwe opleiding ging waardoor we dit direct in termen van 3+1 opgezet hebben. Het eerste jaar benoemden we nog wel de propedeuse- en doctoraalfase, maar had de opleiding toch al die 3+1 structuur. Bedrijfswetenschappen is in 2001 echt begonnen met een bachelor-master traject, waar de nieuwe structuur bij Economie pas een jaar later ingevoerd is. Ik denk dat er een goed programma tot stand is gekomen bij Economie en Bedrijfswetenschappen. Je kan toch iets meer specialisten opleiden die tevens over een bredere basis beschikken dan vroeger het geval zou zijn geweest.

examencommissie is wel zo’n beetje de meest lastige commissie. Het lastige is dat je allerlei regels bedenkt die in het belang van de student zijn. Dit doe je om studenten aan te zetten om voldoende studie-activiteiten te verrichten en te bepalen of een studie wel bij een student past. Deze regels zijn goed. Mensen studeren er net iets sneller door. Er zijn echter altijd studenten die niet aan de regels voldoen. Dan maak je hele vervelende gevallen mee. Het moeilijke van de commissie is om rekening te houden met persoonlijke omstandigheden en toch het principe ‘gelijke monniken, gelijke kappen’ te hanteren. Dit maakt het een hele lastige commissie. Het is soms heel moeilijk rechtvaardig te zijn.

Hoe staat u tegenover de invoering van de premaster? Daar sta ik positief tegenover. Als ik studenten spreek die dit traject volgen merk ik dat ze toch erg blij zijn dat dit mogelijk is omdat het meerwaarde biedt ten opzichte van het HBO. Wat ons betreft hebben we een premaster die vrij streng selecteert om zo HBO studenten te selecteren die het traject aankunnen. Het blijkt een groep heel gemotiveerde studenten te zijn die er echt iets van willen maken. Het eventueel iets te kort schieten in wetenschappelijke basis wordt veelal gecompenseerd door een grote inzet en motivatie.

U heeft de afgelopen jaren onderzoek gepubliceerd over het beleid van het kabinet Balkenende en de Miljoenennota. Hoe staat de Nederlandse economie er naar uw mening op dit moment voor? Dit is een moeilijke vraag omdat het twee kanten op kan gaan. Het is de vraag of we aan het begin staan van een periode van opleving. Dit is afwachten. De signalen zijn wel zo dat je voorzichtig optimistisch mag zijn. Het aantal vacatures neemt bijvoorbeeld toe. Zelfs de Centrale Bank meent de rente weer iets te moeten verhogen. Er zijn dus wel wat signalen dat het weer de goed kant op gaat, maar het is nog niet helemaal duidelijk of dat ook daadwerkelijk zal gebeuren. De grote vraag is natuurlijk of wij voldoende innovatief blijken te zijn om het te winnen van de lage lonen landen. Hier zijn ze namelijk in staat al redelijk wat ingewikkelde producten redelijk goedkoop te maken.

U bent voorzitter van de examencommissies Economie en Bedrijfswetenschappen? Kunt u uitleggen wat deze functie inhoudt? Aan de VU heb ik in veel commissies gezeten, maar de

Bernard Compaijen, afdelingshoofd vakgroep Financiering aan de VU

17

FSA&Beyond


Recruitersdag donderdag 6 oktober

AMSTERDAM, BIANCA BLOM Op donderdag 6 oktober 2005 vond de jaarlijkse Recruitersdag plaats. Deze dag staat in het teken om alle bedrijfsrelaties te bedanken voor de vruchtbare samenwerking in het reeds afgesloten bestuursjaar. Daarnaast is het de mogelijkheid voor het nieuwe bestuur om kennis te maken met al haar sponsorrelaties en kan het oude bestuur afscheid nemen.

Na afloop van de presentaties verplaatste het gezelschap zich naar de boot Anna Maria die om de hoek van de UvA lag te wachten. Aan boord was er een heerlijk en uitgebreid buffet aanwezig en werd er natuurlijk lekker geborreld. Het beloofde dan ook een erg gezellige avond te worden. Voor zowel de recruiters onderling als voor ons is de recruitersdag een uitgesproken gelegenheid om op een relaxte en informele manier elkaar beter te leren kennen.

De Recruitersdag ging van start aan het eind van de middag met een ontvangst in het symposium op de UvA. Rond 17.00 uur werd de dag officieel geopend met een presentatie door Pepijn Voorn. In deze presentatie werd het beleid van het nieuwe bestuur toegelicht en welke projecten er in het nieuwe collegejaar in het vooruitschiet liggen. Pepijn benadrukte met name de FSA Master Courses en dat de FSA bezig is om het controllingsvak op een vernieuwde manier onder de aandacht te brengen onder de studenten.

Na ongeveer drie uur te hebben rondgevaren op de Amsterdamse grachten gingen de meeste recruiters naar huis, maar de gezelligheid werd nog voorgezet in cafe de Roeter. Ook dit jaar weer was het een geslaagde recruitersdag! Ruben Stappers, Philips; Linda Buitenweg, BDO; Johan van Vliet, BDO Pepijn presenteert het programma Naar aanleiding van het tweede lustrum van de FSA werd door onze voorzitter van de Raad van Commissarissen, Thomas Koelemeijer, een korte presentatie gegeven over de geschiedenis en huidige positie van de FSA. Met name de enorme vooruitgang en groei die onze vereniging in korte tijd heeft bereikt, werd onderstreept. Dit is dan ook zeker een prestatie waar we erg trots op kunnen zijn!

18

FSA&Beyond


New York Accountancy Tour 2006 Ieder jaar vertrekt een groep van twintig enthousiaste accountancy studenten richting de USA. Dit jaar wordt de NY Accountancy Tour voor de Xste keer georganiseerd en zal plaatsvinden van 8 tot 16 april 2006.

De commissie Vanita Toewar Mijn naam is Vanita Toewar, ik ben 25 jaar en volg momenteel de Master Accounting & Control aan de VU. Na de organisatie van een interessant researchproject naar India ben ik in contact gekomen met de FSA. Dit jaar zal ik samen met twee andere commissieleden de New York Accountancy Tour organiseren. Ik heb er veel zin in om mijn theoretische ervaring in de praktijk te brengen in een internationale omgeving. Jij ook? Vanaf januari gaat de inschrijving open. Mocht je vragen hebben, neem gerust contact met ons op via [email protected].

AMSTERDAM, IVO MEIJER Op 8 april 2006 zullen wederom twintig getalenteerde en gemotiveerde accountancy studenten van de UvA en de VU, het vliegtuig met bestemming New York instappen. In deze fantastische metropool zullen de studenten in groepen werken aan een uitdagende en pittige case. Tijdens de reis zullen we de big four (PricewaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte en Ernst & Young) bezoeken en zij zullen de studenten voorzien van informatie om de case op te lossen. Maar daar blijft het niet bij, zo zal er verder tevens tijd zijn voor ontspanning en andere zeer interessante bezoeken aan onder andere PCAOB, NYSE en misschien wel een college volgen bij Colombia University in New York. De groep zal een week lang verblijven in downtown Manhatan en zodoende dus flink genieten van the city that never sleeps. Voor vertrek naar New York zal tijdens het beginseminar de case worden geïntroduceerd. Twee weken na terugkomst zal elk team zijn case presenteren aan partners van de verschillende kantoren, dé mogelijkheid om je te onderscheiden van de andere groepen!

Claire de Winter Mijn naam is Claire de Winter. Na het afronden van mijn bachelor Bedrijfswetenschappen studeer ik nu de Master Accounting & Control aan de VU. Om meer te weten te komen over het vak accountancy en studiegenoten te ontmoeten ben ik lid geworden van de FSA. Dit jaar zal ik samen met Lars, Ivo, en Vanita de New York Accountancy Tour organiseren. Ik vind het een super uitdaging om in New York de Big Four te gaan bezoeken. Natuurlijk hoop ik dat wij het succes van vorig jaar kunnen evenaren.

Voor degenen die een carrière ambiëren in de wereld van accountancy is deze reis een absolute must. De New York Accountancy Tour geeft je de mogelijkheid om jezelf te presenteren aan the big four. Tevens is dit een fantastische manier om in een prachtige ambiance de kantoren zelf ook beter te leren kennen. Zo zijn diverse deelnemers van voorgaande jaren inmiddels al werkzaam bij een van de deelnemende kantoren. Kortom, schrijf je snel in op www.accountancytour.nl.

V.l.n.r. Lars Mulder, Claire de Winter, Ivo Meijer, Vanita Toewar

Ivo Meijer Ik ben Ivo Meijer, 23 jaar en studeer Bedrijfswetenschappen en Accounting & Control aan de Vrije Universiteit. Na voor de VU meegewerkt te hebben aan verschillende projecten, ben ik inmiddels bij FSA beland en zal mij de komende tijd inzetten voor de New York Accountancy Tour. Dit is ook voor mij een mooie kans om alle vier grote accountancy kantoren beter te leren kennen. Ik ben ben al enthousiast en ik hoop jullie (binnenkort) ook.

20

FSA&Beyond Accountancy Cycle 2005 DECEMBER 2005, TIENDE JAARGANG, NUMMER 2

De Accountancy Cycle werd gehouden van 29 november tot en met 13 december. Derde en vierde jaars accountancy studenten krijgen zo de kans een kijkje te nemen bij de vier grote kantoren, maar ook de (relatief ) kleinere kantoren kwamen aan bod. Hier volgen een aantal verslagen van de inhouse dagen, waarvan sommige zelfs op locatie waren.

AMSTERDAM, MARIAN SLUIJS EN LOUIS WIETZES

wandelingetje zijn geweest. Ook hebben we een gedeelte te voet gedaan. De Warmwalsband zal dan ook bij een ieder nog vers in het geheugen staan.

Mazars 29 November 2005 Mazars is gelegen dichtbij station Lelylaan. Na enkele minuten lopen werden we dan ook hartelijk onthaald in hun kantoor, een tamelijk nieuw gebouw. De inhousedag begon met een korte presentatie, daar werd ons wat meer inzicht gegeven in de markt van de kleinere accountancy kantoren. Zo staat Mazars samen met Berk op een gedeelde zesde plek wat betreft de grootte van accountancy kantoren. Er werd vervolgd met een zeer interessant rollenspel met als afsluiting de bespreking. Rond de klok van vijf uur kon een borrel gedronken kon worden. Aangezien we op de elfde verdieping zaten, konden we mooi zien hoe de files langzaam tot stand kwamen. Het was het kortste bezoek van de Cycle, maar al met al een zeer boeiende en interessante middag.

De case presentaties bij Corus Terug gekomen in het conferentiegebouw stond er een zeer uitgebreide en luxe lunch in een apart gedeelte voor ons klaar. De case die daarna volgde was erg praktisch, omdat het situaties bevatte waarmee Corus ook direct mee te maken heeft. In groepjes van zes moesten de situaties getackeld worden, onder andere door per groepje vragen te stellen aan medewerkers van Corus. Na de presentaties hebben we gezellig geborreld met de Corus mensen en PwC-ers in het conferentiegebouw. Eenmaal terug in Amsterdam werden we door PwC voor een overheerlijk diner meegenomen naar restaurant ‘In de Waag’ op de Nieuwmarkt. De avond werd afgesloten op de Zeedijk waar we met zijn allen smartlappen hebben gezongen. De zangkunsten zijn zelfs opgenomen op een cd die binnenkort verkrijgbaar zal zijn in een cd-winkel bij U in de buurt! Kortom een zeer vermakelijke en leerzame dag. Een dag waar de deelnemers het nog zeker lang over zullen hebben!

Een gezellige afsluitende borrel bij Mazars PricewaterhouseCoopers 2 december 2005 Het was vroeg toen we werden ontvangen in kantoor bij het Amstel station. Na een kort welkomst woord stapten we met zijn allen in de bus. Op naar Corus, een klant van PwC. Bij aankomst stond de koffie en thee al klaar om de dag goed te kunnen beginnen. De rest van de dag vond dan ook plaats op het Corus terrein, dat erg indrukwekkend was. Na een presentatie over Corus kregen we een rondleiding per bus. Dit laatste omdat het terrein 1500 voetbalvelden groot is! Dat zou dus een pittig

Louis zingt de sterren van de hemel

24

FSA&Beyond


BDO 6 december 2005 Doordat de GVB metro 51 niet op tijd liet rijden en de metro pas na ongeveer een half uur wachten aankwam, was de commissie een keer niet vroeg genoeg om de deelnemers op te vangen. Maar gelukkig was onze vaste deelnemer Eric zoals altijd flink op tijd en is zo vriendelijke geweest om de andere deelnemers op te vangen. Toen de deelnemers allemaal aanwezig waren, zijn we met de hele groep een korte wandeling gaan maken naar het gebouw van BDO.

Na deze onvergetelijke ervaring gingen wij voor het eten naar het Cine Grolsch Café. Daar hebben we erg lekker en gezellig gegeten en hebben we onder het genot van een drankje de medewerkers van BDO beter leren kennen. De groep bij BDO

Eerste werden we voorgesteld aan de mensen van BDO die ons de hele dag zouden begeleiden. Vervolgens kregen we een presentatie over BDO en kwamen sommigen er achter dat BDO toch niet zo klein is als men denkt. De kantoren zijn dan wel klein, maar er zijn heel wat vestigingen in Nederland. Het aantal medewerkers op een vestiging zal dan ook nooit groter zijn dan 150 man.

Ernst & Young 7 december 2005 Bij aankomst stond er bij Ernst & Young een erg lekkere lunch klaar en konden we na een korte voorstelronde beginnen. Omdat een paar deelnemers al eerder bij een van de dagen was geweest, werd er meteen gezellig op los gepraat zowel onderling als met de andere aanwezigen. Nadat de buiken rond waren, was er presentatie van Ernst & Young zelf. Na de koffiepauze begonnen we aan een case over het al dan niet accepteren van een klant. De groep met de beste uitwerking en presentatie kreeg een heuze Ernst & Young-paraplu! Afsluitend aan de case werden er nog enkele scenario’s besproken waar accountants zich in kunnen bevinden en wat de juiste aanpak daarvan is. Er nieuwe gedragsregels en wetten besproken, die elke accountant moet weten. De paraplu’s waren gelukkig niet nodig; we gingen met de taxi naar het restaurant. En wel een zelfkookrestaurant. Iedereen moest aan de slag om het eten op tafel te krijgen onder begeleiding van een ervaren kok. Het eten was erg lekker en sfeer was zeker gezellig te noemen. Maar aan elke dag komt een eind en zo ook aan deze.

Na de informatieve presentatie werden we onderworpen aan de Ajax Case. Door middel van de case kregen we beter inzicht gegeven in de werkzaamheden van BDO en natuurlijk ook een beetje van Ajax. Eerst kregen wij de tijd om zelf de oplossingen voor de case te vinden en later werd deze nog besproken. Ook werd er een bonusvraag gesteld waarmee een prijs gewonnen kon worden, nl: Welke Ajaxspeler maakte de goal in 1987 voor de Europa Cup II en tegen welke club speelde het elftal? Rahiel Mathoera wist zowel de speler als de tegenstander te noemen en won daarmee een gesigneerde Ajax-bal. Deze heeft hij dan ook de rest van de dag op handen gedragen! Rahiel met de felbegeerde gesigneerde Ajax-bal

Natuurlijk kan de rondleiding in de Arena niet vergeten worden. Erg indrukwekkend, ook al was iedereen er al wel een keer geweest. Ook mochten wij nog met zijn allen plaatsnemen in de bestuurkamer en kreeg elke deelnemer een Ajax-sjaal. De sjaal konden wij ook goed gebruiken toen wij aan de rand van hét Ajax-veld stonden en allemaal op de foto gingen in de nieuwe stoelen voor de reservespelers.

Op het moment van het ter perse gaan van deze FSA&Beyond hadden de inhousedagen bij Deloitte en KPMG nog niet plaatsgevonden. Een verslag van deze dagen zal in de volgende FSA&Beyond staan.

25

FSA&Beyond Beroependagen 2005


Op 16 en 17 november vonden ook dit jaar weer De Beroependagen plaats. Graag blikken wij in dit schrijven terug op de aanloopperiode en schetsen we een beeld voor diegenen die niet in staat waren om dit evenement te bezoeken.

De inschrijvingen kwamen wat rustig op gang, maar met een buitgewoon sterke finish bleken we in staat te zijn om een record aantal inschrijvingen te bewerkstelligen.

AMSTERDAM, ARTHUR VAN SCHIE EN THOMAS VERHOEK In het voorjaar van 2005 kreeg de commissie Beroependagen gestalte en de allereerste taak was het vinden van een mooie en vooral geschikte locatie. Na toch wat kritieke geluiden over de locatie van vorig jaar (Beurs van Berlage) gehoord te hebben, zijn we op zoek gegaan naar een plek met meer allure. Mede dankzij de goede ervaringen van de congrescommissie kwamen we al snel uit bij hotel The Grand. Een prachtig hotel met eenzelfde professionele uitstraling als onze vereniging. Naast een goede locatie is een andere vereiste om de Beroependagen succesvol te laten verlopen de line-up van bedrijven. Ook hier gingen we mee aan de slag en uiteindelijk is er een lijst ontstaan waar we zeker trots op mogen zijn.

Niets stond ons meer in de weg om een succesvol evenement te beleven en op woendagochtend vroeg stond dan ook de gehele commissie, inclusief de actuariaat-, econometrie- en ORM-rakkers van de VSAE, klaar om er twee knallende dagen van te maken.

De voorbereidingen vorderden gestaag, echter toen sloeg het noodlot toe en werd onze ‘captain’ Bianca plotseling ernstig ziek. Na een paar zenuwslopende dagen kwam eindelijk het verlossende woord dat deze kanjer er weer bovenop zou komen. Helaas voor ons en vooral voor haar betekende dit wel dat zij de Beroependagen, waar zij zich met zeer veel passie en energie voor had ingezet, niet in zijn geheel zou kunnen meemaken. Na deze vreselijke gebeurtenis gingen we verder onder aanvoering van ons aller voorzitter om zo veel mogelijk studenten binnen te halen.

Na het openingswoord van de voorzitter van de commissie (Niels Jonker van de VSAE) ging iedereen ontspannen naar de eerste presentatierondes, want het was pas in de middag dat er écht nagedacht moest worden tijdens de eerste workshoprondes. Met name de Rabo Securitiesjongens hadden bij hun case-opdracht de real life trucjes toegepast. Met een grote smile vroeg een Rabo’er in de ontvangstruimte of hij even van de interne telefoon gebruik mocht maken om het groepje, dat zojuist naar boven was gestuurd om zich voor te bereiden op de verkoop van het bedrijf in hun M&A-case, eens even flink op te stoken. Toen de telefoon aan de andere kant inderdaad door het desbetreffende groepje werd opgenomen kon onze vriend van de Rabo zijn geluk niet op. Hij begon zich helemaal in te leven in zijn rol als journalist en vroeg het groepje het hemd van het lijf. Na hiervan toeschouwer geweest te zijn was het dan ook erg grappig om een kwartier later het groepje met natte voorhoofdjes weer naar beneden te zien komen...

Niels Jonker opent op 16 november de Beroependagen 2005

28

FSA&Beyond


de commissieleden begeleid naar hun diner. Sommige geluksvogels mochten instappen in een enorme witte limousine, waarin de champagne al tijdens de rit zou worden ontkurkt en de kurk door het raampje zou ontsnappen. Na de verschillende diners wisten commissie en bestuursleden van beide verenigingen elkaar weer terug te vinden in het centrum van Amsterdam. Vol tevredenheid en trots is er teruggekeken op twee zeer geslaagde dagen, waarbij we hopen dat we in een leuke atmosfeer studenten en bedrijven met elkaar in contact hebben kunnen laten komen, en jou misschien net dát beetje in een richting hebben kunnen helpen van die baan, die precies bij jou past!

De workshop van Accenture was goed bezocht Na de workshops stonden er nog een aantal presentaties op het programma. Voor sommigen het hoogtepunt van de dag (ABN Amro en Heineken waren toch wel twee toppers!), voor andere slechts een pauze tussen de workshops en borrel. Op de borrel werd veel genetwerkt en het zou ons niet verbazen als veel van jullie het door jullie ontvangen Beroependagenvisitekaartjesetui (scrabble woord!) al enige invulling hebben kunnen geven. Daarna vertrokken zo’n 60 geselecteerde studenten vanuit The Grand naar diverse locaties in Amsterdam voor diners met de bedrijven waarvoor ze geselecteerd waren.

Zie jij het als een uitdaging de Beroependagen 2006 nóg beter neer te zetten dan dit jaar? Stuur dan een mailtje met je motivatie en CV naar [email protected]. In april van 2006 zullen de voorbereidingen weer van start gaan. Je zal samenwerken met de collega vereniging VSAE en zal veel contact hebben met bedrijven uit allerlei (financiële) sectoren. Een unieke kans om er achter te komen waar jij later aan de slag zou willen en tegelijkertijd organisatorische ervaring op te doen.

De donderdag was een iets minder druk bezochte dag; niet heel onlogisch gezien het karakter van de dag: twee workshoprondes en slechts één presentatieronde. Hoewel de ene case wat uitdagender werd gevonden dan de andere, waren er over het algemeen zeer tevreden gezichten terug te vinden op de borrel die avond. Ook de mensen die de donderdag hadden besteed aan hun sollicitatiecapaciteiten zelfevaluaties en CV-tips van de mensen van Ebbinge & Company, konden op de borrel met een drankje nog even met elkaar napraten. Ook nu werden er weer geselecteerde studenten hoogstpersoonlijk door

Gelukkig kon Bianca wel bij de opening van de Beroependagen zijn!

29

FSA&Beyond Lustrum Congres 2006 DECEMBER 2005, TIENDE JAARGANG, NUMMER 2

Ook dit jaar organiseert de FSA weer op 12 april het jaarlijkse FSA Congres. Ieder jaar weer één van de hoogtepunten van het collegejaar. Uiteraard is de commissie ook dit jaar weer vroeg begonnen om een interessant programma op te stellen en de juiste sprekers aan te schrijven. Omdat de FSA dit jaar bovendien haar tweede lustrum viert wordt er alles aan gedaan om het FSA Congres weer tot een groot succes te maken.

AMSTERDAM, PEPIJN VOORN Het thema dit jaar is ‘Alternative Investments’ en tijdens deze dag zullen verschillende sprekers dit onderwerp vanuit hun eigen invalshoek benaderen. Alternative Investments behelzen een breed scala aan investeringsmogelijkheden zoals hedge funds, private equity maar ook exotische opties en structured products. Ook pensioenfondsen beleggen steeds meer in dit soort producten, waardoor een levendige discussie is ontstaan over de mogelijke gevaren hiervan. Inmiddels hebben onder andere PricewaterhouseCoopers, ING Groep en het Shell Pensioenfonds hun medewerking toegezegd. Diverse vooraanstaande partijen uit de financiële wereld zullen bovendien hun visie op deze ontwikkelingen geven. Ook zal prof. dr. Bakker, directeur financiële markten van De Nederlandsche Bank, als ochtendvoorzitter optreden. Het FSA Congres zal dit jaar op een zeer speciale locatie plaatsvinden: Theater Tuschinski in Amsterdam. Een unieke en sfeervolle locatie, midden in de binnenstad van Amsterdam. Het belooft dus ook dit jaar weer een zeer leerzame en interessante dag te worden.

Master of Finance aan de Vrije Universiteit. Mijn doel is om in juli af te studeren om zodoende in september de arbeidsmarkt te betreden. Buiten het studeren ben ik veel bezig met sporten. Bij de FSA organiseer ik dit jaar het lustrum congres; een goede reden om het groots aan te pakken. Ik verwacht jullie allen dan ook op 12 april! Tom Peeters Ik ben Tom Peeters, vierdejaars student aan de VU in Amsterdam. Naast mijn studie Bedrijfswetenschappen probeer ik het studentenleven in onze hoofdstad in de volle breedte te ervaren. Het organiseren van een groot project van de FSA, zoals het Congres, was voor mij de volgende uitdaging. Samen met mijn commissiegenoten zijn we druk bezig om komend voorjaar een topevenement neer te zetten. Ik hoop jullie dan ook allemaal te kunnen verwelkomen op het congres. Ruud Zandvliet Ik ben Ruud Zandvliet, student Master of Finance aan de Vrije Universiteit. Afgelopen voorjaar ben ik, als deelnemer van de Financial Days, voor het eerst in contact gekomen met de FSA. Sinds september ben ik actief lid en voorzitter van de congrescommissie. Ondanks dat het op kamers wonen mijn sportieve prestaties niet ten goede is gekomen, squash ik graag en ben ik zomers op de racefiets te vinden. Ik hoop jullie 12 april allen te zien.

De actieve leden die zich momenteel met veel enthousiasme inzetten om deze dag tot een succes te maken stellen zich hier aan jullie voor: Blanche Bastings Mijn naam is Blanche Bastings en ik studeer Financiering aan de Uva. Ik ben 23 jaar en kom oorspronkelijk uit Maastricht. Naast mijn studie werk ik bij een bankinstelling, waar ik onder andere klanten help met orders plaatsen. Verder ben ik niet alleen lid van de FSA, maar ook bij de studentenvereniging SSRA.

V.l.n.r. Tom Peeters, Blanche Bastings, Pepijn Voorn, Ruud Zandvliet, John Hoekman

John Hoekman Ik ben John Hoekman, 21 jaar oud en afkomstig uit ’t Zand (Noord-Holland). In september ben ik begonnen met de

30

FSA&Beyond Research Project India


Het FSA Research Project: een van de meest uitdagende, maar ook complexe projecten die de FSA rijk is. Met een hechte groep FSA-leden zelfstandig onderzoek uitvoeren in een ver land voor tal van interessante bedrijven maakt het RP tot een echte once-in-alifetime experience.

AMSTERDAM, WILLEM ALBERTS Na het succes van het Research Project Brazilië 2005 stond het bestuur en de commissie voor de taak een nieuwe bestemming te vinden die voldeed aan de strenge eisen: emerging market, voldoende onderzoekspotentieel en liefst ook nog een flink eind van huis.

met de richting strategie en organisatieverandering. Na het schrijven van mijn bachelorscriptie en stage was ik toe aan een nieuwe uitdaging: het RP India. Ik heb gekozen om als commissielid mee te gaan, omdat het mij de mogelijkheid geeft mijn vaardigheden te vergroten. Het RP is een van die projecten die deze mogelijkheid biedt. Deze enorme veelzijdigheid maakt het RP voor mij een avontuur en uitdaging.

De commissie heeft na lang beraad gekozen voor India: Gandhi, hot curry, outsourcing, één miljard inwoners en de Taj Mahal, zijn woorden die snel door je heen schieten bij de gedachte aan deze bestemming. Te samen met de fantastische verhalen van het RP India 2003 was het dan ook niet moeilijk geïnspireerd te raken over de nieuwste bestemming.

M.Siepman Ik ben M.Siepman, student aan de VU en momenteel bezig met mijn Master of Finance. Hoewel het een aardig drukke boel wordt om naast de studie en werk, als actief lid bij de FSA aan de slag te gaan, ben ik altijd wel in voor een uitdaging. De aanpak zal dit jaar iets afwijken van voorgaande jaren, maar ik ben er van overtuigd dat we een top project neer gaan zetten in India.

Inmiddels heeft een uitgebreide promotie plaatsgevonden om voldoende ambitieuze studenten te interesseren zich in te schrijven. De commissie is verheugd met het aantal inschrijvingen en staat nu voor de moeilijke taak de deelnemers te selecteren. Alvorens later in het jaar de deelnemersgroep te kunnen presenteren stelt de Research Project commissie zich eerst graag voor:

Jorn Veld Mijn naam is Jorn Veld, student aan de VU. Op dit moment studeer ik Business Administration, specialisatie Finance. Het RP is naast mijn studie een van mijn grote uitdagingen, met als doel het gat tussen de studie en het bedrijfsleven te verkleinen.

Bas Kieft Mijn naam is Bas Kieft en ik ben 21 jaar oud. Op dit moment studeer ik Business Administration aan de VU. Afgelopen jaar ben ik via het Congres in aanraking gekomen met de FSA. Vervolgens heb ik besloten mij aan het begin van het studiejaar aan te melden voor de cie van het Research Project. De reden om voor het RP te kiezen is dat het het naar mijn mening een zeer interessant en uitdagend project is waarvoor je in de zomer van 2006 vijf weken in India mag verblijven en in een leuke groep onderzoek doet! Jelle Koel Ik ben Jelle Koel, laatstejaars business studies aan de UvA

V.l.n.r. Jorn Veld, Jelle Koel, Sanne Baaij, Willem Alberts, M.Siepman, Bas Kieft

31

FSA&Beyond


Financial Days 2006 Private Banking:

Tailor made banking

Na een aantal zeer succesvolle edities organiseert de FSA dit jaar wederom de Financial Days editie 2006. Het onderwerp dit jaar is erg interessant en een “hot topic” binnen de financiële wereld, namelijk Private Banking.

De commissie Raphie Hayat Mijn naam is Raphie Hayat, ik ben 22 jaar jong en studeer Finance aan de VU. Mijn interesse voor de financiële sector heeft te maken met de grote dynamiek die er heerst. De FSA deelt deze interesse met mij, evenals de passie om continu eigen grenzen te verleggen. Het is dan ook een genoegen om de Financial Days 2006 te organiseren. Het wordt een heel interessante editie, en er doen een aantal zeer toonaangevende bedrijven binnen deze niche mee. Ik verwacht dan ook dat iedereen die zich aangetrokken voelt tot dit onderwerp zich meteen inschrijft!

AMSTERDAM, RAPHIE HAYAT Private Banking is vermogensbeheer afgestemd op de specifieke behoeftes en preferenties van een klant. Omdat ieder persoon unieke wensen en behoeftes heeft, is er eigenlijk voor elk persoon een unieke beleggingsportefeuille en dus ook een “Private Banker” nodig. Voor studenten die geïnteresseerd zijn in private banking en hun mogelijkheden hierin is dit een zeer interessant project. De banken die meedoen hebben namelijk een toonaangevende positie binnen deze branche. De Financial Days 2006 zullen plaatsvinden in de weken 8, 9 en 10 (eind februari, begin maart). Tijdens deze drie weken zullen studenten de mogelijkheid krijgen om op een interessante, informele en interactieve manier kennis te maken met vijf toonaangevende spelers op het gebied van Private Banking. Het project zal verspreid over vijf dagen plaatsvinden op locatie bij de verschillende banken zelf, en zal per bank een presentatie, rondleiding en een case inhouden. Na afloop zal een borrel plaatsvinden waar studenten op een informele wijze kennis kunnen maken met medewerkers en recruiters van de betreffende bank. De banken die bezocht zullen worden tijdens de Financial Days 2006 zijn: • ABN AMRO • ING • Insinger de Beaufort • Kempen&Co • Van Lanschot Bankiers

Maurits van Joolingen Hallo, ik ben Maurits van Joolingen en ik doe de Master Finance aan de Vrije Universiteit. Nu ik aan het eind van mijn studie zit, is de interesse voor het vak Finance alleen maar toegenomen. Vorig jaar heb ik enkele activiteiten van FSA bezocht en raakte daar al snel geïnteresseerd voor een functie binnen een commissie. Uiteindelijk heb ik gekozen voor het organiseren van de Financial Days 2006 samen met Raphie en Bianca. Ik denk dat we met dit team een fantastische editie van de Financial Days kunnen organiseren en hoop dat jullie er veel plezier aan beleven! V.l.n.r. Maurits van Joolingen, Raphie Hayat, Bianca Blom

Ben je 3e of 4e jaars student economie, econometrie of bedrijfswetenschappen? Heb je affiniteit met Private Banking of wil je hier meer te weten over komen? Schrijf je dan zo snel mogelijk in! Voor meer informatie over de Financial Days en de inschrijfprocedure, bezoek onze website: www.financialdays.nl of mail naar [email protected].

32

FSA&Beyond International Banking Cycle


Tijdens de International Bankinig Cycle die plaatsvond van 4 oktober tot 11 november konden studenten met een interesse in Investment Banking kennis maken met tien prominente banken door het volgen van workshops en presentaties. Degenen die hun keuze al gemaakt konden zich aanmelden voor interviews.

Ten tijde van mijn sollicitatie voor deze functie had ik mij voorgesteld een dag per week kwijt te zijn, maar vanaf het moment dat de banken naar Nederland kwamen veranderde dat drastisch. Het begon eind deze zomer met het opstarten van het marketingapparaat, waarna de inschrijvingen langzaam maar gestaag binnen kwamen. Toen eenmaal alles op gang was gekomen leek het nog slechts een kwestie van zalen en catering boeken, het leverde echter bergen werk op. Terwijl in Amsterdam de details nog werden afgerond gaf de Financiële Studievereniging Rotterdam samen met ING het startsein. Vanaf dat punt was het over met de flauwe kantoorhumor, oeverloos geblaat en vergaderingen in de kroeg. Twee maal per week werd er naar Rotterdam afgereisd om de presentaties en borrels bij te wonen. De rest van de week werd besteed aan de resterende organisatie in het Amsterdamsche.

AMSTERDAM, RONALD KOLK Het ene moment bevind je je aan de bar van de Jimmy Woo, waar je jezelf temidden van een tiental bankers tegoed doet aan wodka en champagne, luttele uren later ren je in een ijzingwekkend tempo de gangen van de universiteit door om dezelfde bankers te voorzien van koffie en Spa blauw. Indien je een dergelijke ambivalentie op zijn waarde weet te schatten, dan is het absoluut het overwegen waard je volgend jaar aan te melden voor deelname, dan wel organisatie van de International Banking Cycle. Het evenement heeft mij en mijn sidekick Richard Jonkman onze eerste grijze haren opgeleverd, echter achteraf kunnen we concluderen dat ze het toch zeker wel waard waren. Mocht je nog niet op de hoogte zijn van de inhoud van dit evenement, bij deze een korte uitleg; De IBC is een evenement waar tien Investment Banks (ING, Morgan Stanley, CSFB, JPMorgan, Merril Lynch, Barclays Capital, Lehman Brothers, UBS, JPMorgan, ABN AMRO en Goldman Sachs) naar Amsterdam en/of Rotterdam komen om zich door middel van workshops, presentaties en borrels te profileren. De dag er op worden excellerende studenten vervolgens de volgende dag uitgenodigd voor een interview.

Verschillende groepen aan het werk voor de workshops De dagen begonnen met de workshops, waaraan de studenten die zich daarvoor hadden ingeschreven en geselecteerd waren deel konden nemen. Deze workshops waren variërend van insteek: waar de ene bank ruim twee weken van tevoren een informatiepakket opstuurde en een gedegen voorbereiding zeker vereist was, vereiste andere banken juist een sterk anticipatievermogen. Zij

Borrel van ABN Amro Bank

34

FSA&Beyond


geschikt om nader kennis te maken met de mens achter de bankier. Van alle aspecten die de IBC bevat is de mens achter de bankier nog wel het meest interessante. Immers, de mens die besluit in deze sector te gaan werken en daarmee tevens het besluit neemt weken van 90 uur te maken, moet, om JP Morgan te citeren, “A healthy obsession for your work” hebben. Als je dusdanige uren maakt, dan is het niet verwonderlijk dat de vrije tijd die er is dan ook zeer efficiënt besteed wordt. Door veel bankers werden de borrels dan ook gezien als halve bedrijfsuitjes met studenten erbij. Zodra de borrels afgelopen waren werd dit veelal elders in de stad voorgezet, de Amsterdamse en Rotterdamse horeca kunnen de weer winter door. Ondanks (of dankzij) dit alles komt de gemiddelde banker over als een gelukkig mens, met vrouw, kind, leuke baan, kast van een huis en een Porsche op de oprijlaan.

Onder tijdsdruk presteren voor de workshop startten de dag met een spoedcursus in de benodigde vaardigheden. De cases behelsden over het algemeen de begeleiding van een fusie danwel overname, waarin het gehele proces vanaf de pitch tot en met de transactie werd behandeld. Waar de workshops voornamelijk inzicht boden in de industrie, kwam tijdens de presentaties en borrels het karakter van de verschillende banken naar voren. De verschillende divisies kwamen aan bod met de bijbehorende carrierepaden. Veel studenten constateerden hier voor het eerst dat Investment Banking meer is dan alleen “Mergers & Acquisitions”. Zo blijkt er ook een sterke vraag te zijn naar mensen binnen “Capital Markets” (o.a. het verstrekken van leningen, uitvoeren van emmissies, sales en trading), een onderdeel van investment banking welke door veel Nederlandse studenten vaak over het hoofd wordt gezien, maar zeker niet minder interessant is.

Ook de dames willen graag meer weten over I-banking

Borrel van JP Morgan in hotel Arena Ondanks dat er per bank natuurlijk slechts een kleine selectie bankers aanwezig was (variërend tussen de 6 en 15), is het frappant hoe de diversiteit op subtiele maar zeer duidelijke wijze aan het licht komt zodra de sfeer wat informeler wordt. Uit dien hoofde waren de borrels na afloop van de presentaties in Hotel Arena uitermate

35

FSA&Beyond


LONDON BANKING TOUR 2005 Working very long hours, doing the biggest deals and living like a rock star: that’s in short the typical view on the job of an investment banker. From the 16th until the 24th of September, 24 students from all over the Netherlands got the chance to experience what it is like to be an Investment Banker in Europe’s main financial centre: London.

Friday the 16th of September: it’s gonna be a long day… Departure hall number 2 at Schiphol is already quite busy at 6 A.M. , mainly due to the group of LBT participants. This year the group is more diverse than ever, with a mix of bachelor and master students, with either an economical or a technical background. Despite of all the efforts of the FSA to increase the number of female participants there are only four ladies in the group, quite representative for the I-Banking industry… Niels was assigned with the task to choose a nice present for the banks, and came up with the fabulous idea to give some nice little cheese. Well, little.. he left with eleven kilograms of cheese in his suitcase.

AMSTERDAM, THIJS BOSCH The preparations for the most prestigious event of the Financial Study association Amsterdam started in December 2004. In order to select the most talented students with an interest in Investment Banking, we did a road show at many universities in the Netherlands. The selection procedure was tough and with many good candidates to choose from it was not an easy task for the organisation. However we think we managed quite well to select 24 very talented and ambitious students, who were eager to learn a lot while having great fun. The start in Amsterdam The LBT already started a week before the actual trip to London with a visit to the Dutch merchant bank Kempen & Co. They provided a very interesting Negotiation Workshop for the participants of the LBT. During several cases we learned how to be a tough negotiator and this would prove to be quite handy during the cases in London. Negotiation is the basis for many M&A and Private Equity deals and it is interesting to see that it is not always about the numbers and that some game theory can make or break the deal. Moreover it was an excellent opportunity for all students to get to know each other and to meet several bankers of Kempen.

After we arrived in London, we dropped the luggage at the hotel and hurried to the City for the official start of the LBT. This year ABN Amro would provide the ‘Valuation Course’, in which a couple of ABN Amro bankers explained the basics of corporate finance. Especially the technical students from Delft, Twente and Groningen were happy to get some more information about DCF’s WACC and NPV’s. It was good to see that the students with a financial background did their best to explain all the abbreviations and terms to their group mates. The second part of the afternoon there was time for a trading game. Trading is a fast paced and high energy job, and it is quite difficult to calculate and shout simultaneously. Even the ABN Amro trader lost track of our trades, so nobody knew who actually had won. We finished the day at ABN with a very nice diner. It was time for the informal part of the day: together with a number of investment bankers and recruiters of ABN Amro we went to the ‘Tiger Tiger’, a place we would end up on several other days of the coming week. Lots of beer and a good atmosphere were the prefect ingredients for a nice evening. At 5 A.M. in the morning most of us were awake for 24 hours, so we were

Presentation at the ABN Amro Bank

37

FSA&Beyond


Tuesday 20-09 Citigroup and Merrill Lynch The Citigroup building you cannot miss, as it is one of the biggest at Canary Wharf. We had a good breakfast with representatives of Citigroup’s Corporate Bank while enjoying the view on London. The morning at Citigroup started with a couple of Dutch bankers telling what they do in real life. It was interesting to hear stories from different departments as many of us have not yet decided in which Investment Banking division they want to work: M&A, capital markets , securities or structured products (for the die-hard mathematicians). After the presentations we did two capital markets case studies about KPN.

experiencing how it is to life like an investment banker after just one day in London… The weekend: sight seeing and having fun Sunday proved to be a recovering and preparation day, as it would be pretty exhausting the upcoming week. However, many of us still found their way to a pub that afternoon. We had dinner with the whole group at an Italian restaurant nearby our hotel and were totally prepared for all the LBT workshops. The recovering part, unfortunately, did not really take place.

We had to catch the tube again to move to our next destination: Merrill Lynch, next to St. Paul’s Cathedral. For Pepijn it was a very special workshop, as he did his internship at Merrill during the summer and will start working there as a full-time analyst in July 2006. As we were a bit hungry we grabbed a sandwich at very good (and expensive..) sandwich shop near Merrill Lynch, where according to Pepijn all bankers have their lunch. At Merrill Lynch we were welcomed by several Dutch bankers, who gave their vision on the developments in the investment banking industry and Merrill’s role in it. After that we did an exciting trading game and a tour across the huge Merrill Lynch dealing room. The drinks at the roof terrace were unexpectedly alcohol free but nevertheless it was very informative.

Drinks at Morgan Stanley Monday 19-09 CSFB and Morgan Stanley At 09.00 AM we were expected at Canary Wharf to visit Credit Suisse First Boston. After the introduction by a Dutch director of CSFB we played a very interesting trading game in which it was all about the fair value of assets. After a tour at the trading floor (we did trading floor tours at many banks, and they were all very impressive) we were divided in four groups and had the opportunity to ask all our questions about I-Banking during Q&A sessions with Dutch investment bankers of CSFB. We concluded our visit with a very tasteful lunch which gave us the opportunity to meet even more CSFB bankers. If you walk out of the CSFB building you are practically standing next to the offices of Morgan Stanley. The Morgan Stanley bankers were very busy (which is always a good sign of course) but the Dutch representatives did their best to give us a good impression of their company. We did an interesting case about the financing of a deal and got ample opportunity to ask all our questions both during the case as well as at the drinks which were held in a nice pub with a view on the old wharf.

Presentation Barclays Capital

Wednesday 21-09 Barclays Capital and Lehman Brothers It was the middle of the week, but the group did not show any signs of tiredness, which was a good sign as we had to be present at the Barclays Capital headquarter at 08.30. It was the first time that Barclays Capital participated in the LBT, and we are happy to have them included in the program. Barclays Capital is a debt-oriented investment

38

FSA&Beyond


bank with most emphasis on debt capital markets. Most I-banks that we visited are well-known for their M&A advisory business, but Barclays tries to differentiate itself trough a different strategy. We got lots of information about junk bonds and how debt deals are structured. For the non-finance students it was a bit difficult to get the whole story but they learned quite some new terms and technical details. The lunch at Barclays was outstanding, which prepared us for the workshop at the other side of Canary Wharf, at the impressive building of Lehman Brothers.

league tables among which M&A. They are definitely catching up with the major American banks. During a discussion panel with four UBS bankers we were able to ask all our (personal) questions and the differences between the several departments. We concluded the morning with an extensive lunch during which we met several interesting ‘Dutchies’ from UBS. We stayed in ‘the City’ this day as we moved on to JP Morgan. Mark Kundersma (former FSA chairman, and currently analyst at JP Morgan) had sent the case material to our hotel rooms, so we were all well-prepared for the P&O Nedlloyd case. Before we started with the case we listened to a presentation about JP Morgan given by a very senior JP Morgan banker, who headed the US M&A practice a few years ago. It was very impressive to listen to a man with such enormous experience in the industry. We had no time to dazzle from the presentation as we had to pay all our attention to the M&A case. During this case we got a good sense of what it is like to work on an investment banking project: valuation of the target, negotiation of the takeover bid, working in teams to a tight deadline and presenting for a bunch of critical bankers. The winning team won a tombstone and six bottles of Champaign, which of course were opened as soon as we got out of the building. The drinks at JP Morgan were on a very special location. The top floor of a skyscraper and the only drinks served were Champaign (apparently), funny enough we did not get any complaints... We already felt like real bankers, talking about the business and eating and drinking in style.

Another drink.... Lehman was one of the few banks which had send case material to the participants in advance of the LBT, so that we had the time to prepare ourselves for the case: the well-known TomTom IPO. The interior of the Lehman office is just as impressive as the outside and you can really feel the I-Banking vibe. The case was tough but it was fun and challenging to get a grasp of the market for navigation tools in such a short time. Everybody worked hard to crack the case in time and the presentations of the different groups were really good. After the case it was time to relax and to have drinks at one of the top floors, with many bankers from different countries. During the drinks you could get a good impression of the I-banker in person, and as you will work very long hours together it is important that you feel comfortable with them. Thursday 22-09 UBS and JP Morgan We had a hard time to get everybody out of bed, but after some ‘angry’ phone calls to the hotel rooms we managed to get all participants on time at the UBS complex. We were welcomed by the UBS recruiter and helped ourselves with a light breakfast before the presentations. Again we got a broad view on the I-Banking industry and we were surprised to hear that UBS has a top 3 position in many

A very nice dinner offered by Goldman Sachs Friday 23-09 Lazard and Goldman Sachs Thursday morning it was a challenge to get everybody out of bed, this day it was going to be even tougher, if not impossible. Tired of the hard I-Banking life and still

39

FSA&Beyond


Saturday 23-09: Tired, but enriched with an amazing experience... Finally we got the chance to sleep past noon. After a heavy breakfast ( or brunch) we packed our bags and headed for London Heathrow Airport. It were eight very special days in which we visited all major banks in London and got a real impression of the life of a banker. We could compare the banks and decide for ourselves to which banks we want to apply for, in order to get an offer for a summer internship or full-time position. We had a fantastic group this year: they were very eager to learn everything about I-Banking and they were also a real party-squad; we had really had good time.

a bit shaky from the Champaign we managed to get to Lazard, the very prestigious M&A powerhouse headed by the legendary Bruce Wasserstein. Lazard is different from other banks in that they have a sole focus on M&A and the absence of a dealing room or a capital markets division. This makes them more independent and reduces the conflicts of interest involved in both advising and financing the client. We did not get a case at Lazard but instead listened to the very insightful presentations and took the opportunity to ask all our questions about this special bank. They are small but focused and all Lazard bankers look like classical I-Bankers: self-assured, very smart and with a dealmaker mentality. It was fun to see that an LBT participant of last year, Bart Odink, was now giving a presentation as an intern at Lazard’s Amsterdam office. We enjoyed a good lunch at the roof terrace of Lazard, until it was time to move on to the last bank of the tour.

So if you are interested in I-Banking and want to meet all major banks in eight days, having the time of your life in the meantime: just apply for the next London Banking Tour in 2006 and see for yourself what it is like! Applications will start in March of 2006. If you are interested in an internship this summer, please keep in mind that the deadlines close shortly.

Goldman Sachs has been for many years the most prestigious and successful Investment Bank in the street. Their culture is different and more focused on team players and they have less of a rock star attitude than some of the other banks. We did a case about the delisting of VendexKBB and tried to show our best for one last time. We were pretty tired of all impressions, cases and drink receptions, but we prepared ourselves for the last evening. The Dutch bankers of Goldman took us out to diner in a cosy restaurant where we could discuss the week and get a more informal impression of the people of Goldman Sachs. After a few last (strong) drinks, some fine cigars at the restaurant we moved on to the ‘Tiger Tiger’ to toast on a brilliant week. It was gonna be a very long night….

The fortunate group of 24 students

40

FSA& FSA&Beyond Beyond

DECEMBER DECEMBER2005, 2005,TIENDE TIENDEJAARGANG, JAARGANG,NUMMER NUMMER2 2

FSA in beeld

42


FSA&Beyond Financiële Studievereniging Amsterdam Roetersstraat 11, kamer C 6.07 1018 WB Amsterdam T 020 525 65 12 F 020 525 59 16 E [email protected] I www.fsa.nl

FSA zoekt... de zak van Sinterklaas, de adapter van de laptop, een mooie plek voor het LCD scherm, betaalbare eindrapporten, de sleutel van Sanne, sponsoren voor het lustrum, nog meer wandelende projecten voor Lars, kerstslingers, bubbels voor op de bar, RP deelnemers, een kapper voor Richard, Dries Roelvink in Groningen, Kermit de OPkikker, meer winning women events voor Sanne, een knobbelzwaan, de jas van Marvin, heel veel goede gezondheid voor iedereen maar vooral voor Bianca, de trui van Pepijn, een kerstboom, knappe wekkers, een reispartner voor Willem naar India (liefst een vrouw), 24-uurs maaltijdenservice, een tapijtreiniger voor Willem, een telefoonbatterij die nooit op gaat voor Richard, de Euro van de bestuurspot, een commissielid voor de LBT, goede voornemens, en nog veel meer..... Het bestuur van de FSA wenst iedereen fijne kerstdagen en een heel voorspoedig 2006!

COLOFON FSA & Beyond is een productie van de Financiële

www.fsa.nl

Studievereniging Amsterdam en wordt verspreid onder haar leden en begunstigers. De artikelen in deze uitgave zijn auteursrechtelijk beschermd.

FSA& Beyond. FAN Controlling Competition: Nieuw Project. INHOUDSOPGAVE DECEMBER 2005, TIENDE JAARGANG, NUMMER 2

Recommend Documents