FSA& Beyond. Consultition DECEMBER 2006,ELFDE JAARGANG, NUMMER 2

FSA&Beyond

www.fsa.nl

DECEMBER 2006,ELFDE JAARGANG , NUMMER 2

Consultition 2007 AMSTERDAM, Lydia Havermans

Klinkt een baan als strategie consultant jou als muziek in de oren? Heb je eigenlijk niet zo’n goed idee

wat consultancy inhoudt of heb je dit juist wel en wil je nu eindelijk eens zien of je verwachtingen kloppen? Dan is dit topproject van de FSA iets voor jou! Door mee te doen aan Consultition 2007 kun je gedurende 6 dagen in de huid van een consultant kruipen. Je zult samen met 29 andere getalenteerde studenten kennis maken met vier gerenommeerde consultancy kantoren. Samen met je teamgenoten en consultants van deze kantoren ga je aan een real life case werken voor de Doe Een Wens Stichting Nederland. Je doorloopt alle stappen die een consultant ook doorloopt bij het werken aan een project. Aan het einde van de week presenteer je met je team jullie analyses. Hierbij probeer je de jury en Doe Een Wens te overtuigen van jullie unieke oplossingen. Voor wie?

Bericht van de voorzitter

Wij zoeken enthousiaste studenten van ALLE studierichtin-

Agenda

gen met interesse in consultancy die zich in de laatste fase

FSA Projecten

4

van hun studie bevinden. Daarbij zijn goede studieresultaten

Stages

6

een pré. Jouw input tijdens deze week zal door de stichting

Business Courses

7

Tips & Tricks: CV Schrijven

8

De Beroependagen 2006

10

zeer op prijs worden gesteld; je maakt dus niet alleen kennis met bedrijven die voor je beroepskeuze interessant kunnen zijn, maar ook draag je bij aan het helpen van een charitatieve instelling. Dit is wat Consultition bijzonder maakt.

3

Voorlichting

Stragety Consultancy

14

Schrijf je in!

Business Consultancy

19

Consultition zal plaatsvinden van zondag 4 t/m vrijdag 9

De Nederlandse kenniseconomie

22

februari 2007 in Amsterdam. De deelnemende consultancy

In gesprek met

29

Ins & Outs

32

Projectverslagen

38

Algemene Ledenvergadering

44

Zorgverzekeringen

46

kantoren selecteren de kandidaten op basis van CV, cijferlijsten en korte motivatie. De deadline voor inschrijving is 8 januari 2007. Surf naar www.consultition.nl voor meer informatie en inschrijvingsmogelijkheden. Wij hopen veel inschrijvingen van FSA leden te mogen ontvangen!

FSA&Beyond

DECEMBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER 2

Bijzondertalentvol

Heb jij de juiste kwaliteiten voor Ernst & Young? Dit is Jantien de Bruijn, accountant bij Ernst & Young. Tijdens haar wekelijkse roeitraining wil ze soms weleens een misslagje maken. Gelukkig is ze wel zeer talentvol als het erom gaat onze klanten financieel op koers te houden. Wij zijn op zoek naar meer mensen zoals Jantien. Talentvolle en gedreven collega’s die bijzondere kwaliteiten meebrengen om het in onze branche ver te schoppen. Kom jij ook bij ons aan boord? Kijk dan voor vacatures en meer informatie op www.ey.nl/carriere.

www.ey.nl

FSA& Beyond

DECEMBER2006, 2006,ELFDE ELFDEJAARGANG, JAARGANG,NUMMER NUMMER22 DECEMBER

Bericht van de voorzitter

M.SIEPMAN Sinds onze bescheiden start in 1996, zijn wij inmiddels uitgegroeid tot een van de grootste, zo niet de grootste financiële studievereniging van Nederland. Onze filosofie is eenvoudig: om welk project of eindresultaat het ook moge gaan, wij streven voortdurend naar verbetering. Eerste en belangrijkste ingrediënt is toch zeker de betrokkenheid en inzet van onze commissieleden. “Investeren in de mensen die ons maken wat we zijn” door het ontwikkelen van carrièremogelijkheden, het scheppen van mogelijkheden voor nieuwe generaties commissieleden om op te komen, staat daarom ook centraal in onze filosofie. Het tweede ingrëdient is de inzet en het enthousiasme van onze sponsoren, die keer op keer bijdragen aan het succes van onze projecten.

zijn klaar, de schop zit al in de grond en de promotietrein staat klaar om te vertrekken voor de vereniging op zich, maar ook voor het congres op 19 april 2007 in het Concertgebouw (Shareholder activism, corporate governance and the private equity revolution), voor Consultition (4 – 9 februari 2007) en natuurlijk de New York Accountancy Tour (medio april).

Met het succes van de International Banking Cycle, de eerste ronde van de Landelijke BeleggingsCompetitie en de Beroependagen kunnen we mijns inziens beslagen ten ijs 2007 in. Om deze reden wil ik dan ook de commissieleden van de International Banking Cycle, Jietong Hsu en Ralph Sandelowsky, de Landelijke BeleggingsCompetitie, Yonan Ezra en Roderik Verkaik en de Beroependagen, Mark Deumer, Serena Zuidema, Frederieke Anema bedanken voor hun inzet en toewijding.

De taak om gelijke tred te houden met het voortdurend stijgende getij van veranderingen is een die wij met veel optimisme tegemoet zien. Wij zijn trots op het resultaat dat wij de afgelopen maanden geboekt hebben en bereiden ons erop voor om de uitdagingen van de toekomst met vertrouwen aan te gaan.

Voor 2007 is de koers gezet en staan de neuzen dezelfde kans op. En met nog 11 projecten te gaan, zijn wij dus nog niet klaar. Zo nu en dan wil en gaat de organisatie zelfs sneller dan wij bij kunnen houden. Grote plannen

M.Siepman Voorzitter 2006 / 2007

FSA& FSA&Beyond Beyond

DECEMBER DECEMBER 2006, 2006, ELFDE ELFDE JAARGANG, JAARGANG, NUMMER NUMMER 22

Agenda: december - april

FSA Projecten

ACCOUNTANCY CYCLE De Accountancy Cycle zal dit jaar plaatsvinden van 13 februari tot 2 maart. De cycle zal bestaan uit inhousedagen bij PricewaterhouseCoopers, KPMG, Ernst & Young, Deloitte, BDO en Mazars. Tijdens deze dagen krijg je de kans te ervaren wat het werk als accountant zoal inhoudt en wat het specifieke kantoor je te bieden heeft. Hiernaast is er voldoende ruimte elkaar op informele wijze te leren kennen door middel van een borrel of diner.

13 februari - 2 maart 2007

Accountancy Cycle

Meld je aan op www.accountancycycle.nl

CONSULTANCY CYCLE Vanwege een toenemende vraag onder studenten naar consultancy projecten, organiseert de FSA in april 2007 voor het eerst de Consultancy Cycle. Met Consultition en deze Cycle wordt de peiler “consultancy” binnen de FSA compleet. In deze cycle kunnen studenten middels inhouse-dagen kennis maken met verschillende management- en strategie consultants.”

FSA&Beyond


RESEARCH PROJECT

Het Research Project is al jaren één van de meest uitdagende projecten georganiseerd door de FSA. Dit jaar wordt de uitdaging gezocht in Zuid-Afrika! In de zomer van 2007 gaat een groep van 20 studenten vijf weken onderzoek doen voor verschillende Nederlandse bedrijven. De combinatie van hoogstaand internationaal onderzoek en het land Zuid-Afrika gaan het Research Project 2007 wederom tot een onvergetelijke ervaring maken. Voor informatie over het Research Project zie: www.researchproject. org

RECTIFICATIE Fiducie November 2006, 14e jaargang, nummer 1 De voetnoot “uit: Maandblad voor Accountancy & Bedrijfseconomie, juli/augustus 2006. Gepubliceerd met toestemming van de uitgever” (Pagina 55) is foutief geplaatst en behoort tot het artikel van Jos de Groot en Bart Koolstra, PricewaterhouseCoopers, De íncontrol’good practise van de commissie Frijns lost slechts een deel van de puzzel op, en zou geplaatst moeten worden op pagina 70.

NEW YORK ACCOUNTANCY TOUR

Van 9 tot 16 april zal een groep van 20 accountancy studenten weer de mogelijkheid geboden worden naar New York te reizen. Tijdens deze week zullen de deelnemers een uitdagende case moeten oplossen door informatie in te winnen bij 4 grootste accountancykantoren ter wereld. Daarnaast is er gelegenheid om de stad beter te leren kennen en financiële instellingen te bezoeken; zoals de SEC en de PCAOB.

Onze excuses voor het ongemak en eventuele misverstanden. Redactie Fiducie.

FSA&Beyond


Stages

Bedrijf

ABN Amro

Ernst & Young

Soort

Dealingroom

Scriptiestage

Vanaf Waar Duur

Per direct Amsterdam 6 maanden

In overleg gedurende het hele jaar één van de 29 Nederlanse E&Y kantoren 3- 6 maanden, 3 – 5 dagen in de week

Omschrijving

Meeloopstage, ondersteuning bij uitgifte Turbo’s, klantenbehandeling, meewerken aan en voorbereiden van presentaties, monitoren markt, plaatsen van content op de website.

Zelfstandig wetenschappelijk onderzoek met de mogelijk tot publicatie. Je kiest zelf het onderzoek en bent zelf verantwoordelijk voor het onderwerp. Ernst & Young zal je begeleiden en de nodige faciliteiten en een mentor leveren. Ook krijg je een laptop tot je beschikking en toegang tot het wereldwijde digitale kennismanagamentsysteem.

Profiel stagair

Affiniteit met beleggen, kennis excel, WO/HBO student, studierichting bij voorkeur economie / econometrie/ bedrijfskunde. Moedertaal: Nederland, Verder: engels, vloeiend schrijven en spreken en tot slot een flexibele instelling.

Student in afstudeerfase master accountancy of een bedrijfskunige/economische studie met affiniteit accountancy.

Vergoeding

Beschikbaar

€600,- op fulltime basis.

Solliciteren

CV + motivatiebrief naar [email protected]

neem contact op met Romee Rutgers van der Loeff op nr. 020-549 7570

FSA&Beyond


Business Courses PricewaterhouseCoopers 8 - 11 maart 2007

als je toch van plan was om je licht op te steken.*

Wij gaan jou het licht laten zien Bij PricewaterhouseCoopers laten we ons licht schijnen over de wereld achter de cijfers van organisaties in alle denkbare sectoren. Interessant en gevarieerd werk dat we graag in de praktijk willen laten zien aan een selecte groep studenten met belangstelling voor accountancy. Daarom organiseren we van 8 - 11 maart wederom een Audit Course in Barcelona. Een unieke en ideale kans om je licht op te steken over onze organisatie, de kracht van teamwork te ervaren en onze uiteenlopende startmogelijkheden te ontdekken.

Audit Course Barcelona 8-11 maart 2007 Bij PricewaterhouseCoopers laten we ons licht schijnen over de wereld achter de cijfers van organisaties in alle denkbare sectoren. Interessant en gevarieerd werk: dat willen we graag in de praktijk laten zien aan een selecte groep studenten met belangstelling voor accountancy. Daarom organiseren we in maart wederom een vierdaagse Audit Course in Barcelona. Een unieke en ideale kans om je licht op te steken over onze organisatie, de kracht van teamwork te ervaren en onze uiteenlopende startmogelijkheden te ontdekken.

Met de opgedane kennis begin je aan de audit van het wijnhuis; je verricht voorbereidend onderzoek, identificeert eventuele risico’s en voert gesprekken met betrokkenen uit de organisatie. Het resultaat hiervan zal leiden tot conclusies en aanbevelingen die je aan een deskundig team van PricewaterhouseCoopers presenteert. En na hard werken is er tijd voor ontspanning, we maken op verrassende wijze kennis met de stad en haar cultuur en sluiten we het programma af met een galadiner en feest.

www.pwc.nl

Zit je in de laatste fase van je studie Bedrijfseconomie of Bedrijfskunde of volg je een andere studierichting maar heb je aantoonbare affiniteit met accountancy, meld je dan vóór 31 december 2006 aan. Mail je CV en motivatie naar [email protected]. Wil je eerst meer informatie? Bel dan met Charlotte Lauteslager (020) 568 45 78 of kijk op www.pwc.nl/careers (zie activiteitenkalender).

Assurance • Tax • Advisory

*connectedthinking ©2006 PricewaterhouseCoopers. Alle rechten voorbehouden.

2096 PwC Adv. AC Barcelona FSA.i1 1

28-11-2006 15:02:00

Philips, 26 - 28 maart 2007 Recent masters graduates looking for a challenging international career should check out details of the Philips’ European Business Course (EBC). The course offers top young talents the chance to show their potential for posts in Finance, Sales and Marketing. The selected participants will take part in exercises based on real-world business cases, receive professional feedback and meet top Philips managers. Candidates who stand out on the EBC will be offered positions at Philips.

Zit je in de laatste fase van je studie Bedrijfseconomie of Bedrijfskunde of volg je een andere studierichting maar heb je aantoonbare affiniteit met accountancy, meld je dan vóór 31 december 2006 aan door je CV en motivatie te e-mailen naar [email protected]. Kijk voor meer informatie op www.pwc.nl/careers Aanmelden voor: 31 december 2006

Find out more and apply online at www.philips.com/businesscourse.


DECEMBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER 22 DECEMBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER

Tips & Tricks: hoe schrijf ik een CV?

YVAN VAN DAM Bij de FSA kun je er bij de meeste projecten niet omheen, maar zeker als je aan een stage of misschien een toekomstige werkgever gaat denken, is een goed CV onmisbaar. Uiteraard wordt een CV pas goed als er relevante ervaringen op staan, maar dat is niet alles. Het opstellen van een goed CV is een kunst. Om je wat verder op weg te helpen met de structuur van je CV, geven wij een aantal tips. Wel moet ik meteen vermelden dat er niet één gouden formule is. Elk bedrijf stelt zijn eigen eisen en niet alle recruiters delen dezelfde mening.

houden. Zij accepteren een tweede pagina pas als daar echt onmisbare informatie op voorkomt. Leg de nadruk op belangrijke dingen. Als je elk baantje dezelfde ruimte geeft, krijgt ook elk baantje dezelfde aandacht. Probeer minder belangrijke dingen te groeperen en wees wat uitgebreider over bijvoorbeeld een relevante stage. Zorg ervoor dat je steeds begint met je meest recente ervaring en ga vervolgens terug in de tijd om je eerdere ervaringen te noemen. Houd overal dezelfde chronologische volgorde aan.

Probeer je CV bondig te houden. Voor Nederlandse bedrijven zijn twee pagina’s een goed uitgangspunt, voor buitenlandse bedrijven kun je het beter bij één pagina

Niet alle bedrijven denken hier hetzelfde over, maar ik raad je aan om geen pasfoto te plaatsen. Dit leidt slechts af en zou geen onderdeel moeten zijn van de reden dat je geschikt bent voor een bepaalde functie. Wees altijd eerlijk. Er is niets zo slecht als overkomen als een leugenaar. Je kunt jezelf later nog lelijk tegenkomen ook, aangezien veel CV’s gearchiveerd worden.

Samenvatting

Geef niet alleen je functie aan, maar vertel ook wat je verantwoordelijkheden waren en indien mogelijk hoeveel tijd je ongeveer aan iets kwijt was.

Bondig Aandacht verdelen Chronologische volgorde Eerlijk Verantwoordelijkheden en tijd Niet alleen werk en studie Cijfers Geen taalfouten Overzichtelijk en professioneel

Hobby’s, sporten en andere bijzondere eigenschappen buiten je professionele leven of studie zijn absoluut te moeite waard om te vermelden. Ze geven een inzicht over jouw teamspirit, inleving en over je tijdsbesteding. Daarnaast kunnen ze heel positief werken bij een recruiter omdat hij of zij het herkent. Het is uiteraard een handig en niet al te zwaar gespreksonderwerp.

FSA&Beyond


Als je goede cijfers of goede gemiddelde cijfers hebt, moet je deze absoluut vermelden. Wees niet bang om arrogant te zijn, je CV is je visitekaartje. Vermeld wel altijd alles of niets. Eén enkel cijfer vermelden, doet vermoeden dat de rest niet al te best is. In sommige gevallen is het zelfs verplicht om je complete cijferlijst bij te voegen.

pdf-bestand. Dit staat veel beter dan een bewerkbaar word-bestand. Als je CV nu ook nog veel relevante ervaringen vermeldt, kan het eigenlijk niet meer misgaan. Voor de nodige nevenactiviteiten kun je altijd op gesprek komen bij de FSA, een manier om direct aan de inhoud van je CV te werken. Wij wensen je veel succes bij al je sollicitaties!

Hopelijk overbodig, maar wees altijd heel secuur. Een taalfout wordt absoluut niet geaccepteerd. Als je zelfs in je CV niet nauwkeurig kunt werken, is dat een enorme afknapper. Verder kun je een CV heel goed aanpassen aan een specifieke werkgever. Verander dan wel weer het een en ander als je hem later ergens anders gebruikt. Als lid van de FSA kun je bij MyFSA op de site een template gebruiken om een CV op te stellen. Op internet zijn nog veel meer handige voorbeelden te vinden. Maak er geen kunstwerk van, het is vooral belangrijk om het overzichtelijk te houden en om je ruimte efficiënt in te delen. Vestuur je CV als het even kan als een

Voor alle vragen en/of opmerkingen en voor eventuele hulp bij het samenstelling van je CV kun je altijd contact met ons opnemen via [email protected]



Beroependagen 2006

HARMJAN OLDENBEUVING Afgelopen woensdag 29 en donderdag 30 november waren ze er weer; de Beroependagen. De dagen zelf waren een groot succes en verliepen zo goed als vlekkeloos, maar daar ging een dan ook degelijke voorbereiding aan vooraf… Na het vormen van de commissie in het voorjaar van 2006 was een van de eerste punten op de agenda het vinden van een, wederom aangename, locatie voor het evenement. Op zoek naar een locatie met een chique, zakelijke en historische ambiance dus. Na een flirt met Krasnapolsky, Renaissance en Pullitzer is om verscheidene redenen weer gekozen om The Grand het jawoord te geven en de Beroependagen 2006 er plaats te laten vinden. Dit hotel, met uitstekende ligging en een goede reputatie, bleek achteraf wederom zeer de moeite waard. Vervolgens het acquisitieproces. Dit verliep natuurlijk niet zonder slag of stoot, maar eenmaal alle bedrijven binnen gehaald bleek het een mooie lijst met genoeg interessante werkgevers voor de vele ambitieuze (potentiële) FSA-leden. Namen als Boston Consulting Group, Heineken, ABN Amro en PricwaterhouseCoopers waren vertegenwoordigd, dus voor ieder wat wils. Naast het leren kennen van bedrijven was er ook de mogelijkheid om jezelf te ontwikkelen op andere gebieden tijdens de Beroependagen 2006. Brainstudio gaf een cursus ‘mind mapping’, Ebbinge & Company sollicitatietrainingen en de Kamer van Koophandel was er om aanstormend ondernemingstalent wegwijs te maken in de wereld van het ondernemen om zo de eerste stappen tot het kweken van een imperium te kunnen zetten.

10

FSA&Beyond


onder andere door het geven van een openingsspeech als startsein voor de beide dagen, waarbij hij kort inging op het belang van een evenement als De Beroependagen en iets vertelde over de geschiedenis van The Grand. De commissie en het bestuur van zowel de FSA en de VSAE lieten zich ook van hun beste kant zien; strak in pak en met glanzende schoenen. De lunches werden goed bezocht, niet geheel onterecht (er was zelfs kaviaar), en een groot aantal studenten vond in de avonduurtjes zijn of haar plaats in een goed restaurant, waar samen met een bedrijf gegeten kon worden. Prima voor elkaar!

Met een mooie lijst met bedrijven in de hand moest er nu een programma worden ontworpen. Typisch een klus voor de puzzelfreaks onder ons, voornamelijk te vinden onder de VSAE commissieleden! Maar bedrijven vinden en een programma maken is de ene kant van het verhaal. Nu nog studenten enthousiasmeren. Na twee zenuwslopende weken waarin met veel passie gezwoegd werd om de de posteroorlog op de VU en de flyeroorlog op de UvA te winnen (er waren gedurende de twee weken vier verschillende organisaties, waaronder wij, aan het flyeren in de E-hal). Mede dankzij onze ‘guerilla-promotie-tactieken’, aangeleerd door voorzitter Mark, bleken veel studenten na twee weken doordrenkt met het fenomeen ‘Beroependagen’ en dit resulteerde uiteindelijk in een nieuw record aan inschrijvingen. Super!

Tot slot. Namens de commissie wil ik iedereen bedanken die heeft bijgedragen aan het succes van de Beroependagen 2006. De deelnemende bedrijven en de besturen van de FSA en de VSAE en natuurlijk de deelnemende studenten in het bijzonder. Tot volgend jaar!

Uiteindelijk de dagen zelf. Natuurlijk altijd met het nodige crisis-management, maar vooral heel erg geslaagd. Mark vervulde met verve zijn taak als voorzitter

11

FSA&Beyond


Advertentie

Congres 2007 Shareholder activism, corporate governance and the private equity revolution

19 april 2007 Concertgebouw Amsterdam De code Tabaksblat en de vernieuwde struc-

sen aandeelhouders en de bestuurders van een

tuurwet hebben de spelregels voor het Ne-

onderneming op scherp. Nu de consequenties

derlandse ondernemingsbestuur aanzienlijk

van de nieuwe verhoudingen duidelijk worden,

veranderd, voornamelijk voor beursgenoteer-

gaan onder bestuurders van ondernemingen, po-

de ondernemingen. Recente grote overnames

litici en vakbondbestuurders wederom openlijk

door private equity partijen in Nederland en

stemmen op om de invloed van aandeelhouders

het aandeelhoudersactivisme van hedge-

te beteugelen.

fondsen bij Stork en Ahold hebben de discussie over de invloed van aandeelhouders doen oplaaien. Tijdens het FSA Congres worden deze ontwikkelingen in perspectief geplaatst.

Katalysator voor de toenemende druk

op ondernemingen is de eis van aandeelhouders – waaronder grote Nederlandse instituti-

Voor eventuele vragen en/of opmerkingen aangaande

onele beleggers – dat ondernemingen boven-

het congres, dan wel sponsormogelijkheden, kun je tele-

gemiddeld moeten presteren, ofwel waarde

fonisch contact opnemen met de FSA via 020 525 65 12

moeten creëren. Dit zet de verhoudingen tus-

of een mail versturen naar [email protected]

12

FSA&Beyond


Battle of the brains.

winners only

Intellectuele krachtmetingen, we zijn er dol op bij Deloitte. Een prikkelende stelling, een afwijkende mening: kom maar op. Dat houdt ons scherp. Alleen zo kunnen we ons doel bereiken: de beste zijn. De beste in kennis én in kunde. Een organisatie vol specialisten waarmee je probleemloos de discussie aan kunt gaan. In zo’n omgeving leer je veel en snel. Carrières kunnen hard gaan. Dat betekent dat zich ook steeds nieuwe carrièrekansen voordoen, en we voortdurend op zoek zijn naar nieuw talent. Kijk op www.treasuringtalent.com en lees alles over groei en ontwikkeling bij Deloitte.

TreasuringTalent.com 13

FSA&Beyond FSA& Beyond

DECEMBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER DECEMBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER 2 2

Voorlichting: Consultancy

con•sul•tan•cy (de ~) de consultancy (vrouwelijk) bedrijfstak die beroepsmatig diensten verleent of die adviseert op een of ander gebied.

In deze rubriek zullen wij elke keer een van de 4 pijlers van de FSA; Accountancy, Control, Finance & Banking en Consultancy belichten. In deze tweede editie van de FSA&Beyond is het de beurt aan Consultancy. Wat houden de werkzaamheden van een consultant in, hoe verloopt het studietraject om

con•sul•tant (de ~ (m.), ~s) de consultant (mannelijk), de consultants iemand die zijn beroep maakt van het geven van advies op een of ander gebied.

consultant te worden, wat zijn de stagemogelijkheden voor studenten met een interesse in consultancy, hoe ziet het carrièreperspectief voor toekomstige consultants eruit en welke projecten biedt de FSA aan voor studenten met een interesse in consultancy? Consultancy valt kortweg onder te verdelen in twee verschillende disciplines: strategy consulting en business consulting. Een strategy consultant adviseert de Raad van Bestuur van grote ondernemingen aangaande belangrijke strategische vraagstukken. Business consultants richten zich op de implementatie van processen en adviseren daarin voornamelijk managers van business units.

STRATEGY CONSULTANCY Studenten met een interesse in de economische wetenschappen zijn de term ‘strategy consulting’ vast wel eens tegengekomen. Maar wat houdt het eigenlijk in, en wat voor mensen zoeken deze consultants? De belangrijkste kantoren binnen strategy consulting in Nederland zijn AT Kearney, Arthur D. Little Bain & Company, Booz Allen Hamilton, Boston Consulting Group, McKinsey & Company, OC&C en Roland Berger. Hoewel deze kantoren onderling qua cultuur en werkwijze verschillen, hebben ze een aantal zaken gemeen, welke hieronder aan bod zullen komen. Mocht je nog specifieke vragen hebben, dan kun je altijd een e-mail sturen naar [email protected].

Thijs Bosch Consultant Bain & Company

14

FSA&Beyond


1. Wat houden de werkzaamheden van een consultant precies in?

3. Wat zijn de taken en verantwoordelijkheden van een consultant in zijn eerste jaar?

Een strategy consultant adviseert de Raad van Bestuur (RvB) van grote ondernemingen en investeringsmaatschappijen over belangrijke en complexe strategische vraagstukken. Concreet houdt dit in dat een team van consultants gedurende een aantal maanden een probleem analyseert en tijdens het project de RvB van de onderneming adviseert hoe dit probleem opgelost kan worden. Dit kunnen de meest uiteenlopende problemen zijn, zoals een dalende winstmarge, stijgende kosten of het herdefiniëren van de strategie van twee gefuseerde bedrijven.

Als je bij Bain vanuit de universiteit wordt aangenomen, dan begin je als Associate Consultant (AC). Eén van de belangrijkste taken van een AC is het verzamelen, analyseren en interpreteren van data. Er wordt van je verwacht dat je dit op een heldere en effectieve manier kunt doen en dat je jouw bevindingen kunt vertalen naar ‘slides’ die gepresenteerd worden aan de RvB. Het interviewen van bijvoorbeeld industrie experts en werknemers van de klant behoort ook tot de verantwoordelijkheden van een AC. De combinatie van zeer analytisch werk, veel klantcontact en het werken in teamverband aan projecten in verschillende industrieën maakt strategy consulting tot één van de meest interessante en uitdagende startposities in het bedrijfsleven.

2. Zou je een voorbeeld kunnen geven van een specifieke opdracht?

4. Wat is het studietraject voor studenten die geïnteresseerd zijn in consultancy?

Een voorbeeld van een case waaraan ik zelf heb gewerkt, was het verbeteren van de Sales & Marketing strategie van een Telecom bedrijf. Kort samengevat adviseerden wij de RvB welke producten zij tegen welke prijs, via welke afzetkanalen moesten verkopen (de 4 P’s, maar dan in de praktijk). Dit was onderdeel van een groot strategie project om de prestaties van het bedrijf op korte en lange termijn te verbeteren. Een project wordt opgedeeld in verschillende ‘werkstromen’, waarbinnen iedere consultant zijn eigen taken en verantwoordelijkheden heeft. Binnen een werkstroom werk je samen met ervaren Consultants, waardoor je in korte tijd enorm veel leert.

Het maakt in principe niet uit wat je gestudeerd hebt en er zijn ook geen speciale vakken of opleidingen voor strategy consulting. Bij de meeste kantoren zul je zien dat het personeelsbestand min of meer gelijkmatig verdeeld is tussen mensen met een technische, bèta en economische achtergrond. Strategy consultants stellen hoge eisen aan sollicitanten. Er wordt voornamelijk gekeken naar de VWO en WO cijfers en de extra curriculaire activiteiten van studenten.

Over Bain & Company Bain & Company is opgericht in 1973 en is met 3000 werknemers in 21 landen één van de topkantoren binnen strategy consulting. Bain onderscheidt zich door haar pragmatische en resultaatgerichte aanpak en door de ‘down to earth’ mentaliteit van de consultants. Bain Amsterdam is in 1998 opgericht en is één van de groeikantoren binnen Bain wereldwijd. Op dit moment werken er zo’n 65 consultants in Amsterdam en de verwachting is dat dit aantal de komende jaren verder zal groeien. Bain werkt voornamelijk voor grote multinationals en investeringsmaatschappijen.

15

FSA&Beyond


5. Hoe verlopen de sollicitatieprocedures bij consultants? Indien de CV en brief van een student interessant genoeg bevonden worden, volgen er case interviews op het kantoor zelf. Bij Bain duurt de hele procedure één dag, en bestaat uit twee rondes. In totaal krijg je vijf case interviews waarbij je in een uur tijd een case moet analyseren en oplossen. Deze interviews zijn de ultieme test om te kijken of iemand geschikt is, want alle belangrijke facetten van consulting komen aan bod. Tijdens de interviews wordt voornamelijk gelet op analytische vaardigheden, sociale intelligentie, volwassenheid en het vermogen om constructief samen te werken. Ik kan iedereen die gaat solliciteren bij een consultant aanraden om zich zeer goed voor te bereiden en cases te oefenen met mensen die werkzaam zijn binnen strategy consulting. 6. Wat zijn de stagemogelijkheden bij consultants, is het bijvoorbeeld mogelijk een scriptiestage te lopen? Het is mogelijk om gedurende ca. 3 maanden stage te lopen om te kijken of strategy consulting echt iets voor jou is. Je draait dan volop mee in een projectteam en krijgt ook de taken en verantwoordelijkheden van een eerstejaars consultant. Bij Bain is het gedurende het hele jaar mogelijk om in Amsterdam stage te lopen. Bovendien zijn er drie plekken beschikbaar voor een internship in de V.S. in de zomer van 2007. Een scriptie stage is niet mogelijk, omdat er doorgaans gewerkt wordt aan praktische vraagstukken waar zeer vertrouwelijk mee moet worden omgegaan. 7. Wat is het carrière perspectief voor consultants? Het standaard traject loopt van Associate Consultant naar Partner (in tien tot vijftien jaar), maar aangezien consulting firma´s een piramide structuur hebben wordt niet iedereen Partner. Doordat consultants in relatief korte tijd enorm veel ervaring en vaardigheden op doen zijn zij gewild in het bedrijfsleven. Veel consultants maken, al dan niet na het behalen van een MBA, de overstap naar een mooie positie bij een multinational of een private equity investeerder.

16

FSA&Beyond


8. Wat onderscheid consultancy van andere economische disciplines in de zin van uitdaging, verantwoordelijkheid en work-life balance? Veel (top)studenten twijfelen tussen investment banking en strategy consulting, en beide bedrijfstakken zoeken ambitieuze studenten met sterke analytische en sociale vaardigheden. Binnen strategy consulting werk je niet direct aan transacties of IPOs en word je niet opgeleid tot financieel specialist. Je wordt echter wel een ´generalist´ met veel (strategische) kennis van bedrijven en je werkt al op jonge leeftijd samen met klanten uit de top van het bedrijfsleven. Doordat je constant aan andere projecten in verschillende industrieën werkt, samen met gedreven en intelligente collega´s, ontwikkel je unieke vaardigheden die goed van pas komen in je verdere carrière. De work-life balance van consultants is ook beter vol te houden dan die van bankers. Gemiddeld vijfenvijftig uur per week werken (met pieken en dalen) is best pittig, maar het feit dat er in het weekend niet gewerkt wordt is erg prettig. Indien je zelf wilt ervaren wat het werk van een strategy consultant inhoudt en de cultuur en mensen beter wilt leren kennen dan zijn er een aantal opties, zoals business courses, inhousedagen of een stage. Bain organiseert jaarlijks een driedaagse business course, de Strategy Contest, die eind mei / begin juni plaats vindt. Bovendien vindt vier keer per jaar de eendaagse Strategy Academy plaats, waarvan de eerstvolgende editie op 9 maart 2007 georganiseerd wordt.

Kijk voor meer informatie over Bain en toekomstige recruiting activiteiten op www.bain.nl.

17

FSA&Beyond


Advertentie

FSA ZOEKT...

Een schoonmaak(st)er voor de kamer, sneeuw op eerste kerstdag, ruimte voor A1 posters, oplossing voor de posteroorlog, een kamer dichter bij AIESEC voor Harmjan, bedrijven die onderzoek willen laten uitvoeren in Zuid Afrika, hulp bij de kabinetsformatie, een probleem dat we kunnen analyseren, observeren om vervolgens te kunnen kijken wat het je oplevert (en zo...), een pyama voor Marvin, een vrij weekend, bier (en een wijntje voor Yvan... ).

De FSA zoekt ook organisatorisch talent voor: -

de Beroependagen 2007 redactie voor de FSA & Beyond commissie voor de London Banking Tour een activiteitencommissie

Stuur daarom je CV en een korte motivatie (ca. 75 woorden) naar [email protected]

18

FSA&Beyond


2. Zou je een voorbeeld kunnen geven van een specifieke opdracht? Afgelopen 10 maanden heb ik op een internationaal project gezeten bij een grote Nederlandse bank. Gevoed door een strengere weten regelgeving vanuit de Verenigde States, moest deze bank een strategie uitrollen voor hun klant acceptatie en periodieke review. Met een team hebben we ons op Group-niveau bezig gehouden met het vertalen van deze strategie naar concrete eisen en verantwoordelijkheden voor de respectievelijke business units, zodat de business units het eea weer konden integreren in hun bedrijfsvoering. Ook hebben wij de business units geadviseerd bij deze integratie/implementatie. Het team bestond naast (ervaren) collega’s uit mijn unit, ook uit specialisten van andere Atos Consulting units zoals change management en communicatie.

Ashwin Kartaram Consultant Atos Consulting

BUSINESS CONSULTANCY Studenten met een interesse in de economische wetenschappen zijn de term ‘business consulting’ vast wel eens tegengekomen. Maar wat houdt het eigenlijk in, en wat voor mensen zoeken deze consultants? De belangrijkste kantoren binnen business consulting in Nederland zijn o.a. Atos Consulting, Deloitte Consulting, Accenture, Capgemini en KPMG. Hoewel deze kantoren onderling qua cultuur en werkwijze verschillen, hebben ze een aantal zaken gemeen, welke hieronder aan bod zullen komen. Mocht je nog specifieke vragen hebben, dan kun je altijd een e-mail sturen naar [email protected]

3. Wat zijn de taken en verantwoordelijkheden van een consultant in zijn eerste jaar? Als je net uit de studiebanken komt, begin je bij Atos Consulting als Junior Business Consultant. Je wordt meteen geholpen bij het opstellen van je jaarplan, zodat de doelen voor het jaar zowel voor de organisatie als voor jezelf duidelijk zijn. Vervolgens word je zo snel mogelijk op een opdracht gezet; meestal begin je als Junior Business Consultant op een project met ervaren collega’s. In het begin zal je de meer ervaren consultants ondersteunen door het verzamelen van informatie en het doen onderzoek en analyses. Naarmate blijkt dat je meer verantwoordelijkheden/taken kunt oppakken – of als je dat zelf aangeeft – groeit jouw bijdrage in het team en neemt ook de interactie met de klant en diens organisatie toe.

1. Wat houden de werkzaamheden van een business consultant precies in? Een business consultant adviseert meestal de laag onder de Raad van Bestuur (of het hoger management) van ondernemingen over de vertaling van een strategie naar tactisch en operationeel niveau. Dit houdt in dat een strategie wordt vertaald naar kritieke succesfactoren en performance indicatoren om de gekoppelde doelen en doelstellingen te kunnen meten en de status/voortgang te kunnen rapporteren. In de praktijk begint een team van consultants met het analyseren van het probleem en de gekozen strategie, om vervolgens een voorstel te doen voor de in te bedden rollen, verantwoordelijkheden en processen. Dit natuurlijk in nauwe samenwerking met de klant.

4. Wat is het studietraject voor studenten die geïnteresseerd zijn in Business Consultancy? Atos Consulting richt zich met name op afgestudeerde academici. Naast studieachtergronden als International Business, (Bedrijfs-)economie, (Technische) Be-

19

FSA&Beyond


8. Wat is het carrière perspectief voor consultants?

drijfskunde, Econometrie, (Technische) Bedrijfswetenschappen, Bestuurlijke Informatiekunde en (Bedrijfs-) Informatica, zie je ook andere studieachtergronden terugkomen binnen de business consultancy (zoals Psychologie en Rechten). Het gaat dus voornamelijk om het academisch denkniveau gekoppeld aan een affiniteit voor business consultancy.

Bij Atos Consultant groei je van Junior Business Consultant, naar Business Consultant, gevolgd door Senior Business Consultant, Principal Consultant, Managing Director. Er staan 2-3 jaar voor het doorgroeien naar de volgende laag. Voor elke functielaag (en de sublagen) bestaat er een gedetailleerd profiel; met behulp van je jaarplan kan je gericht werken naar het bereiken van de volgende (sub)functie laag.

5. Hoe verlopen de sollicitatieprocedures bij consultants? Er is niet één vaste procedure binnen Atos Consulting; deze verschilt per marktgroep (Financial Services (FS), Public Services (PS) en Industry,Trade & Communication (IT&C)). Wel bestaat de procedure doorgaans uit drie rondes. Het eerste gesprek is oriënterend van karakter, maar naarmate de procedure vordert gaat het meer diepte in. Vaak zal er in de tweede of derde ronde ook een case en/of assessment worden gedaan. Alle ronden worden gedaan met je toekomstige collega’s, dus met mensen uit de lijn.

9. Wat onderscheidt consultancy van andere economische disciplines in de zin van uitdaging, verantwoordelijkheid en work-life balance? De grote uitdaging bij business consultancy is dat je bij elk project te maken hebt met andere uitdagingen, mensen, rollen en verantwoordelijkheden, politieke verstandhoudingen en spelletjes, en een andere teamindeling en eigen rol. Je moet dus tegen veranderingen kunnen en een flexibele houding hebben. Doordat je met verschillende disciplines te maken hebt, ben je in eerste instantie ook meer een generalist dan een specialist; op den duur ontwikkel je natuurlijk wel specifieke vaardigheden voor bepaalde solutions. Doordat je met (krappe) deadlines werkt, kan je worklife balance enigszins onder druk komen te staan; gemiddeld werk je dan op 45-50 uur in de week. Echter, met een goede planning is de ‘work-life balance’ zeker te managen.

6. Wat zijn de stagemogelijkheden bij consultants, is het bijvoorbeeld mogelijk een scriptiestage te lopen? Het is mogelijk om bij Atos Consulting stage te lopen. Een verzoek voor stage/onderzoek kan zowel van Atos Consulting komen als van een student met een gericht onderzoek. De meeste stages duren ongeveer 4 á 5 maanden en worden begeleid door Senior Consultants (en hoger). Aangezien er met vertrouwelijke informatie wordt gehandeld, wordt in onderling overleg bepaald hoe de vertrouwelijkheid geborgen blijft in een scriptie- en/of stageverslag.

Meer weten over Atos Consulting, check onze website (www.atosconsulting.nl/carrieres ) voor de maandelijkse oriëntatiemiddagen, inhousedagen, business courses en overige events. Ook kan je mij rechtstreeks meer mailen voor meer informatie over het leven als business consultant of over Atos Consulting. Mocht je stage willen lopen (met een gerichte onderzoeksvraag of niet), mail dan de onze recruitment ([email protected]) of mijzelf.

7. Wat is het verschil tussen business en strategy consulting? Strategy consulting helpt het hoger management / RvB bij het bepalen van de strategie; zij blijven dus op highlevel. In de business consultancy pakt men de strategie en adviseert/begeleidt het meestal de laag onder het hoger management / RvB bij het inbedden van de strategie in de organisatie.

20

FSA&Beyond


Trading on th e n e x t l e v e l Saen Options is a mid-size independent trading company headquartered in the centre of Amsterdam. We trade options and equities on most of the major financial markets in the world. Our employees have academic backgrounds in a variety of fields and are trained to further specialize in trading, research and/or software engineering. Within Saen we highly value personal development, which is based on the employee’s unique combination of knowledge, capabilities and interests. Consider an environment where your decisions have direct impact on financial markets and where drive, discipline, creativity, teamwork and perseverance are recognized, appreciated and rewarded.

Become a Trader / Researcher You will receive an intensive training in option theory. Within a couple of weeks you will put the theory into practice. We expect that you have the drive and capacity to quickly master the option theory and have the decisiveness to put it into practice.

Is this your Profile _Strong academic background (preferably quantitative, economics or computer science) _Highly interested in financial markets _Good analytical skills _Drive and capacity to quickly master the option theory _Interest in working in a multidisciplinary environment _Programming skills

and are these your Characteristics _Good communicator _Result driven _Urge to be in control _Self-confidence in taking decisions _Quick learner _Winner’s mentality

then please send your resume to Sabine Vioen at [email protected] Check our website www.saen.nl for more information about our company.

www.saen.nl 21


DECEMBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER 2 DECEMBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER 2

Interviews:

De Nederlandse Kenniseconomie en de strijd om internationale studenten

Higher education has gone global. Ambitious students from around the world are no longer satisfied with a single choice: at the local university. They search the web to find the education that fits their ambitions, talents and budgets. We all witness this process, but is there a real battle going on for international students? We asked Dr. Zacharias Sautner, assistant professor of finance at the Amsterdam Business School and Lydia Havermans master student of Industrial Economics. 75% of the master students of Industrial Economics are international students.

Zacharias Sautner Assistent prof. of Finance Amsterdam Business School

Dr. Zacharias Sautner is an Assistant Professor of Finance for the Amsterdam Business School. He is also a Research Associate at OFRC of Oxford University end a Team Member European Corporate Governance Since July 2006 Zacharias started working for the Amsterdam Business School. A major political point in the Netherlands is its knowledge economy (‘kenniseconomie’). What would you do to increase this kind of economy? I think the crucial base for a competitive knowledgebased economy is top human capital. To attract and retain highly skilled people, a country has to offer an environment that is attractive both from cultural and financial perspective. The Netherlands and in particular Amsterdam already do extremely well in these domains. In terms of culture I just want to mention the various concert halls and museums in Amsterdam. Also house prices are still decent, in particular if you com-

22

FSA&Beyond


that has also spent a significant time abroad. Otherwise it might be difficult for him to understand the various challenges international students are exposed to.

pare them with London and Zurich, probably the main competitors in Europe. The tax regime also helps to attract people. Take the 30% rule as an example which gives a significant tax advantage to highly skilled people coming from abroad. What is also helpful is the fact that basically everybody here speaks English which facilitates the integration.

Should student associations contribute to that integration? Definitely. They play a crucial role. From organizing parties to bring people together to cultural events where the domestic culture is opened and explained to international students.

What do you think international students can contribute to the Dutch economy? I think they can mainly offer their cultural background and unorthodox ways of tackling problems. Nowadays most firms have global reach and are exposed to global challenges. This is particularly true for Dutch companies. Take a company doing business in India. Indian students starting to work for a Dutch company doing business there are essential assets for such a firm. Overall, I am sure that globalization requires opening up domestic workforces for top international talent. Otherwise firms will suffer from a severe cultural deficit. Is there a true battle going on for international students or are there little opportunities for them to work? The battle definably exists, even though it is mainly for the really top international students. They can basically choose whether they want to start working in London, Frankfurt, Zurich or Amsterdam. For the lower part of the distribution it is certainly much more difficult to get a decent job abroad. In terms of working places, I think London is still quite a bit ahead of Amsterdam. But for people who do not want to life and work in London, for example because they do not want to commute or don’t like the working habits in London, Amsterdam is a very attractive place. And I can say that based on my own experience: I have lived in the UK for quite a while… Do you think that it is necessary for recruiters to understand the backgrounds of applicants? For example does a student from Russia need to be interviewed by a Russian recruiter. I think that is not important. What rather matters is that an international applicant is interviewed by someone

23

FSA&Beyond

¥+0-'3TAFFING&ACILITY3ERVICES"6 LIDVAN+0-')NTERNATIONAL EEN:WITSERSECOÚPERATIE!LLERECHTENVOORBEHOUDEN DECEMBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER 2

*EDIKSTE SOLLICITATIEBRIEF OOIT

3CHRIJFJE SCRIPTIE BIJ+0-'

!FSTUDERENISNATUURLIJK EENmINKEKLUS!LSJE JEAFSTUDEERSCRIPTIEBIJ +0-'SCHRIJFT DANKRIJG JEALLEBEGELEIDINGDIE JENODIGHEBT6ANAFJE KEUZEVANHETONDERWERP TOTENMETDEEINDPRESEN TATIE"OVENDIENHEEFTHET RESULTAATNOGEENANDERE FUNCTIEDANALLEENAFSTU DEREN7EZIENJESCRIPTIE NAMELIJKOOKALSSOLLICI TATIEBRIEF.AAFRONDING VANJESTUDIEMAAKJEDUS KANSOPEENINTERESSANTE BAAN-EERWETENOVER DEMOGELIJKHEDENENDE SELECTIECRITERIA +IJKOPWWWKPMGNL STAGES

! 5 $ ) 4 4! 8 ! $6 ) 3 / 2 9

24

FSA&Beyond


25

FSA&Beyond


In hoeverre is er strijd om internationale studenten, zijn er daadwerkelijk arbeidsplaatsen voor hen in Nederland? Dat is inderdaad een probleem, veel van mijn studiegenoten konden bijvoorbeeld geen stageplaats regelen. Niet omdat ze over onvoldoende capaciteiten zouden beschikken, maar omdat de werkgever toch de voorkeur geeft aan Nederlandse studenten. Een aantal studenten is na afronding van de Bachelor of Master bijvoorbeeld teruggegaan naar eigen land of een ander land om te werken of verder te studeren. Op deze manier kunnen ze niet zo veel bijdragen aan de Nederlandse kenniseconomie als ze niet de kans krijgen de opgedane kennis tijdens een univeristaire studie in de Nederlandse samenleving in de praktijk te brengen.

Lydia Havermans M.Sc. in Economics student Amsterdam Business School

Korte introductie van de geïnterviewde Lydia Havermans, 24, bezig met Master in Economics (Industrial Organization), Bachelor of Economics & Business gedaan (Engelstalig programma met 75 % int. studenten en 25% NL)

Vind je het noodzakelijk om bij de sollicitatieprocedure recruiters te betrekken die verstand hebben van de voorscholing van internationale studenten?

Welke beleidsmaatregel zou jij nemen om de kenniseconomie van Nederland te vergroten?

Ik denk niet dat dat noodzakelijk is. Als een buitenlandse student in Nederland een Master heeft afgerond, geeft dat al aan wat voor niveau iemand aankan en hoe goed iemand dat niveau aankan. Internationale studenten kunnen tijdens een sollicitatiegesprek bijvoorbeeld wel toelichten hoe het curriculum in elkaar zit in het land van herkomst.

Ik denk dat in Nederland meer aandacht mag worden besteed aan de wetenschap en het ondernemersschap. Het is belangrijk om incentives te creeën in deze takken zodat meer mensen bijvoorbeeld het volgen van een wetenschappelijke carrière of het opzetten van een eigen onderneming overwegen. Studenten moeten beter bewust worden gemaakt van de mogelijkheid om na afronding van de studie deze kant op te gaan. Daarbij is voorlichting belangrijk, maar ook financiele prikkels zouden daaraan kunnen bijdragen.

Vind je dat er voldoende mogelijkheden voor internationale studenten worden gecreëerd om te integreren in het Nederlandse studentenleven? Wat betreft het sociale studentenleven, ligt dat ook aan de studenten zelf. Sommige zijn heel actief, leren meteen goed Nederlands en gaan bijvoorbeeld roeien bij een Nederlandse vereniging. Er zijn ook studenten die zich niet zo interesseren in de NL cultuur en die hier alleen komen om hard te studeren. Er bestaan verenigingen die de internationale studenten helpen om hier hun weg te vinden en een leuke tijd te hebben, dus zolang studenten daar voor open staan, hoeft dat geen probleem te zijn.

Wat denk je dat buitenlandse studenten kunnen bijdragen aan de Nederlandse kenniseconomie? De studenten die hier komen studeren zijn meestal erg ambitieus en goed in wat ze doen. Zij kunnen zeker bijdragen, zowel in de wetenschap als het bedrijfsleven. Verschillende culturele achtergronden kunnen ook bijdragen aan een grotere diversiteit van invalshoeken. De manier waarop Nederlanders problemen analyseren kan verschillen van de manier waarop mensen uit andere werelddelen dat doen, puur vanwege een andere mentaliteit en vooropleiding.

26

FSA&Beyond


Zo niet, ligt daar dan een rol voor studieverenigingen? Als het gaat om studieverenigingen die het doel hebben om studenten kennis te laten maken met de praktijk, is er denk ik wel een gebrek aan mogelijkheden voor internationale studenten. Zij kunnen vaak geen bestuursfuncties vervullen of deelnemen aan activiteiten. Het zou goed zijn als studieverenigingen proberen een steentje bij te dragen om internationale studenten te betrekken. Aan de andere kant zouden internationale studenten ook kunnen proberen om zelf projecten op te zetten en bedrijven te benaderen die wel geïnteresseerd zijn.

do, that if you hear a ‘ding-ding’ coming from behind you, you’d better get out of the way because someone on a bike is coming quick!

Cycling is undoubtedly the best way to travel in Amster-

dam. There’s something serene about riding a rickety bicycle in the rain with an umbrella through this picturesque city. That is, unless you, like me, accidentally slip your front tire into a tram rail and you just have to hang on for dear life! It appears that one of the most

Jeff McClelland M.Sc. student Amsterdam Business School

popular spectator sports here in Amsterdam is watching the tourists ride bicycles around those tram tracks.

Truly, many other cities around the world could learn a les-

son from Amsterdammers bicycle use. I had no idea about the versatility of the bicycle before I came here. For instance, I’ve seen people

My first encounter with Amsterdam, the story of an international

moving mattresses and full sheets of plywood (balanced vertically

Master student

on a pedal) as well as a mother on a bike with one child up front, an-

other behind, and two panniers full of groceries. I’ve also discovered

I’m one of the new international students in the business program at

that the bicycle is the proper vehicle for a date or a night out on the

the Universiteit van Amsterdam and I have my roots in Calgary, Can-

town. I’ve often seen finely dressed couples, the handsome gentle-

ada. Since this is my first time traveling outside of North America, I’ve

man pedaling the bike, and the lovely young lady sitting sidesaddle,

taken note of some of the unique qualities of the Netherlands and

rather precariously, on the back of the bicycle.

of Dutch culture. The obvious differences are the intriguing Dutch

language, the warm winter weather (compared to Canadian winters,

speak English without hesitation. I’ve felt welcomed everywhere

anyway), and the gorgeous canals that are absolutely everywhere.

even though I do not yet speak Dutch. In fact, I’ve noticed that peo-

The less obvious differences I’ve noticed are the fact that dogs are

ple will regularly greet you when you cross paths with them on the

rarely on a leash, that the Dutch use the 24 hour clock, and that the

street, chiming in with a friendly “goedemorgen,” much as you might

food is much healthier (assuming you have the willpower to avoid

expect in a small town. It’s this friendly atmosphere that I’ve come

Febo and keep your intake of stroopwaffles to under 5 a day).

I’ve found Amsterdammers to be extremely friendly and

to appreciate most living in Amsterdam. That and the stroopwafels

Now, I had heard that there were a lot of bikes in Amster-

- there should be a label on the package, warning people just how

dam, but I had no idea just how many there were. Indeed, it was over-

addictive they are!

whelming the first few days. It seems as though there’s a bike locked to just about every metal object in this whole city, be it a street sign, a bridge railing or a lamppost. I also found out, as many of the tourists

27

FSA&Beyond


Advertentie

De Oost Maatkleding 50% korting op een maatpak voor alle FSA leden!

Je staat aan de start van je carrière en zult waarschijnlijk geregeld in pak op je werk verschijnen. Je wilt er representatief en stijlvol bijlopen maar wel op zo’n manier dat jij je er lekker in voelt. Het goede nieuws is dat dit mogelijk is. De Oost Maatkleding ontwerpt mannen- en damespakken op maat die staan voor kwaliteit en professionaliteit. Elk ontwerp is op jouw specifieke wensen en maten afgestemd en daarom ben jij verzekerd van een goede pasvorm en uitstraling! En omdat je lid bent van de FSA, kunnen wij jou de volgende exclusieve aanbieding doen: De FSA biedt jou de kans een maatpak aan te schaffen tegen een reductieprijs. Normaal begint een maatpak bij De Oost vanaf € 500, voor jou als FSA lid vanaf € 250! Dit is inclusief een persoonlijk kleur- en stijladvies en een intakegesprek waarbij we ruim de tijd nemen om een idee van jouw smaak en stijl te krijgen. Aangezien we veel klanten hebben actief in de Banking en Consultancy wereld kunnen we je goed informeren over de do’s en dont’s tijdens je (toekomstige) carrière. Na een maand is je bestelling binnen en word je uitgenodigd voor een passessie.

28

Nieuwsgierig? Neem dan contact op met De Oost Maatkleding of kom eens vrijblijvend langs op afspraak. De Oost Maatkleding is gevestigd in de Van Baerlestraat 144 in Amsterdam en is zeven dagen per week geopend, ook ’s avonds na werktijd! De Oost vervaardigd o.a. ook de volgende kledingstukken voor dames en heren:

Wat:

Normale prijs vanaf:

Pak 500 Overhemden 110 Pantalons 150 Pashmina’s 60 Stropdassen 50 Rokkostuum/ 500 Smoking

Reductieprijs vanaf: 250 70 90 45 30 250

Stoffenleveranciers: www.hollandandsherry.com www.loropiana.com www.vitalebarberiscanonico.it www.dormeuil.com Bateman & Ogden, Smith Woollens, John Cooper Vintage, Richard J. Weldon. Referenties: Dell BV, Loyalty Profs, Volkswagen FS, Mercedes Benz, Alex Beleggersbank, Bruna/Campus, Studelta, Interbank. Spelregels: De eerste afspraak duurt 1 tot 1,5 uur. Bij opdrachten < € 500 geschiedt betaling bij opdracht. Bij opdrachten > € 500 vragen wij 50% aanbetaling bij opdracht en bij levering het restbedrag.

FSA&Beyond

DECEMBER2006, 2006,ELFDE ELFDEJAARGANG, JAARGANG,NUMMER NUMMER22 DECEMBER

In gesprek met: Thijs Bosch

Introductie Thijs Bosch heeft in november 2006 de Master in Finance afgerond aan de Vrije Universiteit. Na zijn studie is hij begonnen als Associate Consultant bij Bain & Company. Kun je vertellen hoe je in aanraking gekomen bent met de FSA?

Thijs Bosch Secretaris 2004/2005 FSA

Door een collegepraatje over de FSA in 2003 aan het begin van mijn 3de studiejaar ben ik in contact gekomen met de vereniging. Ik ben vervolgens samen met Maarten Erkamp (bedrijfscontacten bestuur 20042005) begonnen met de organisatie van het Research Project ´04, met als bestemming Rusland. De organisatie van dit internationale project is mij erg goed bevallen en ik heb er dan ook voor gekozen om mij een jaar lang fulltime voor de FSA in te zetten door middel van een bestuursfunctie.

MAAIKE VAN LOENHOUT In deze rubriek komen personen aan het woord die sinds jaar en dag nauw betrokken zijn bij de FSA. In deze editie is het de beurt aan Thijs Bosch, secretaris uit het bestuur 2004-2005, die vanaf november 2006 werkzaam is bij Bain & Company.

Wat vond je het leukste onderdeel van je functie als secretaris? Naast de projecten waar ik zelf verantwoordelijk voor was, het congres en de London Banking Tour, heb ik me vooral gericht op de lange termijnvisie van de FSA. Het was voor mij zeer waardevol om op verenigingsniveau met strategie bezig te zijn. Ik zie de FSA dan ook als een ambitieuze vereniging die zich constant zal moeten verbeteren om te blijven groeien. Verder vond ik het een mooie uitdaging om met zes studenten een grote vereniging te besturen, en daar elke dag verantwoordelijkheid voor te dragen.

29

FSA&Beyond


Wat vond je het meest waardevol aan de ervaring die je bij de FSA hebt opgedaan? Het omgaan en aansturen van deelnemers en commissieleden steekt er voor mij bovenuit. De organisatie van het RP Rusland was voor mij een goede mogelijkheid om meer organisatorische ervaring op te doen en een groep mensen aan te sturen. Gedurende mijn bestuursjaar heb ik deze vaardigheden verder ontwikkeld en ik heb gemerkt dat dit tijdens de start van mijn carrière goed van pas komt. Op welke presaties van je bestuur ben je het meest trots? In ons bestuursjaar stond het thema ‘kennis en netwerk’ centaal. Voorbeelden hiervan zijn de ontwikkeling van het Management Information System en het verbeterde alumni beleid. Aangezien er veel kennis te vinden is bij oud FSA’ers hebben we FSAlumni opgezet. Op deze manier is kennis gearchiveerd en kan deze makkelijker verspreid worden. Verder hebben wij het idee van de FSA Mastercourse bedacht. Dit project biedt studenten de mogelijkheid gastcolleges bij te wonen van topsprekers uit het bedrijfsleven en de academische wereld. Tevens hebben wij bij het uitvoeren van alle bestaande FSA projecten een verdere professionalisering nagestreefd, o.a. door het invoeren van uitgebreide draaiboeken. Tot slot ben ik er trots op dat we een jaar lang ontzettend veel plezier in ons bestuurswerk hadden én nog steeds goede vrienden zijn. Heb je tijdens je bestuursjaar ook je huidige werkgever leren kennen? Aan het begin van mijn bestuursjaar, werd door Ebbinge de All Consultancy Day georganiseerd. Tijdens deze dag heb ik door middel van een workshop voor het eerst kennis gemaakt met Bain & Company. Vervolgens heb ik deelgenomen aan de driedaagse business course van Bain, de strategy contest. Dit beviel zo goed dat ik vanaf april 2006 drie maanden stage heb gelopen bij Bain, om uit te vinden of een carrière in consulting goed bij mij zou passen. Dit was absoluut het geval en ik ben daarom na mijn afstuderen bij Bain begonnen als Associate Consultant.

Wij wensen Thijs veel succes met zijn carriere bij Bain & Company. Ben je geïnteresseerd geraakt naar actief lidmaatschap of een mogelijke bestuursfunctie, neem dan vrijblijvend contact op met [email protected]. Voor een nadere toelichting op consultancy staat in deze FSA & Beyond een voorlichtingsspecial.

30

FSA&

Beyond


We view ambition as a quality to be cherished. Because we see it as a force that fuels initiatives. The best form of ambition combines the will to be independent with the willingness to take on responsibility. That’s what we call the ambition to excel. If you think you, too, have that kind of ambition, we would like to hear from you. For our Analyst Program, NIBC is looking for university graduates who share our ambition to excel. Personal and professional development are the key-elements of the Program: in-company training in co-operation with the Amsterdam Institute of Finance; working side-by-side with professionals at all levels and in every financial discipline as part of learning on the job. We employ top talent from diverse university backgrounds, ranging from economics and business administration, to law and technology. If you have just graduated, with above-average grades, and think you belong to that exceptional class of top talent, apply today. Joining NIBC’s Analyst Program might be the most important career decision you ever make! We offer a highly competitive compensation package with a significant variable component. Additionally, you also benefit in the company’s future growth by participating in a long-term incentive plan. Want to know more? Surf to www.careeratnibc.com.

THE MERCHANT BANK OF CHOICE

Interested? Please contact us: NIBC Human Resources, Fleur Groeneveld, +31 ( 0 )70 342 55 52 , [email protected]. For further information see www.careeratnibc.com. NIBC is a North West European Merchant Bank of Dutch origins with worldwide activities. We are entrepreneurial in a way that is always in keeping with our clients’ best interests. We believe ambition, teamwork, and professionalism are important assets in everything we do. NIBC N.V. Carnegieplein 4 , 2517 KJ Den Haag. T H E

H AG U E

•

L O N D O N

•

B R U S S E L S

•

F R A N K F U RT

31

•

N E W

YO R K

•

S I N G A P O R E

•

W W W. N I B C . C O M


DECEMBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER DECEMBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER 22

Ins & Outs: de Nederlandse economie student

De FSA is één van de vijf studieverenigingen binnen de Financiële Associatie Nederland, kortweg de FAN. Daarnaast zijn er financiële studieverenigingen in Rotterdam FSR, Groningen RISK, Tilburg FST en Maastricht FS Focus lid van de FAN, toch blijken tussen deze leden veel verschillen te bestaan.

DE AMSTERDAMSE STUDENT “In deze vraag heb ik even geen zin en al helemaal geen tijd. Volgende keer ben je de eerste! Nu even niet, maar morgen kunnen we misschien wel even lunchen om je alle ins en outs van de Amsterdamse student te verschaffen.” Zou een treffend Amsterdams antwoord kunnen zijn. Tevens wordt de Amsterdamse student vaak omschreven als arrogant en lui. Gemiddelde afstudeerleeftijd? UvA: 24 VU: 23 Percentage internationale studenten? UvA: 15 % VU: 10% Percentage studenten actief bij studentenverenigingen? UvA: 30% VU: 20% Nevenactiviteiten naast studie (evenementenorganisatie voor studievereniging)? De gemiddelde Amsterdamse student weet (of hoopt) dat het vinden van een mooie baan niet alleen afhankelijk is van studieresultaten. Beroepen- en carrièredagen en andere projecten worden dan ook vaak platgelopen door de Amsterdamse student, mits deze dagen niet te vroeg beginnen, eenvoudig bereikbaar zijn en niet te dicht voor de tentamenperiode plaatsvinden. Verder draait alles om ‘het netwerk’, studie- en studentenverenigingen zijn daarvoor dé mogelijkheid.

32

FSA&Beyond


DE MAASTRICHTSE STUDENT Één van de meest markante vooroordelen is toch wel dat de studenten aan de UM uitsluitend uit de nabije omgeving van de stad komen en enkel Limburgs brabbelen. Een ander stereotype is dat UM studenten ver van de ‘bewoonde’ (en ‘beschaafde’) wereld (=Randstad) leven. Tevens bestaat het vooroordeel dat de universiteit weinig kennis in huis heeft en weinig heeft opgebouwd, omdat zij pas 30 jaar bestaat. Gezien de behaalde resultaten uit het Probleem Gestuurd Onderwijs (PGO), valt dit makkelijk te weerleggen. Het laatste vooroordeel dat vaak de ronde doet over het Maastrichtse studentenleven is de Bourgondische leefstijl die iedereen erop na houdt en de grote hoeveelheid feesten.

Hebben studenten bijbaantjes? (Bijna) iedere Amsterdamse student heeft wel één of meerdere bijbaantjes, met vaak een aanvullende maximale lening om toch vooral niet in armoede te hoeven leven. Want er moet toch ook maximaal geleefd worden tijdens je studententijd in Amsterdam. Verder liggen de bijbaantjes in Amsterdam voor het oprapen, de keuze is werkelijk optimaal. Iedere student heeft echter wel een duidelijk beeld van wat hij of zij wil, een relaxed horecabaantje of een bijbaan die aansluit op de financiële achtergrond van de student. Blijven studenten na afstuderen wonen in hun studentenstad? Een groot deel van de Amsterdamse studenten woonden voor hun studietijd al in of rond Amsterdam, in tegenstelling tot vele andere universiteitssteden, ligt de instroom vanuit de uithoeken van Nederland relatief laag. Dus ja, studenten blijven graag in Amsterdam wonen of raken zelfs verslaafd aan de stad. En de mooiste bedrijven vestigen toch ook in ’s lands hoofdstad?

Gemiddelde Afstudeerleeftijd Nederlandse Student : 23 Internationale Student: 25 (start later met opleiding) Percentage Internationale Studenten Duits 40 % Overig 20% Percentage studenten actief bij studentenvereniging? 75% van de Nederlandse student Nevenactiviteiten naast studie (Evenementenorganisatie voor studievereniging)? Studenten van de Faculty of Economics and Business Administration in Maastricht zijn erg actief binnen studieverenigingen: ongeveer 15 procent van de leden is actief in commissies. De overige 85 procent is passief lid, zij maken voornamelijk gebruik van georganiseerde activiteiten en kortingen op studiematerialen. Hebben studenten bijbaantjes? Veel Nederlands studenten hebben een bijbaantje. Internationale studenten vaak niet omdat het voor hen wat moeilijker gaat in verband met verblijfsvergunning en/of taaltechnische achterstand. De Nederlandse studenten werken vaak in de telemarketing of zijn begeleider op middelbare scholen, huiswerkinstituten of aan de UM. Ook is een baantje in de horeca erg populair, mede door de enorme hoeveelheid horecagelegenheden in Maastricht.

33

FSA&Beyond


Blijven studenten na afstuderen wonen in hun studentenstad? Studenten hebben over het algemeen een zeer actieve studententijd in Maastricht, waarbij de stad door studenten zelden wordt verlaten. Na het afstuderen blijkt het voor veel studenten lastig te zijn een leuke baan te vinden. Vandaar ook dat de uitstroom na afstuderen in Maastricht vrij groot is.

DE ROTTERDAMSE STUDENT De Rotterdamse student staat bekend als ijverig en streberig. Wellicht aangemoedigd door het hoge niveau van onderwijs, de Erasmus universiteit is meerdere malen uitgeroepen tot beste universiteit, waarbij ook de economische faculteit hoog staat aangeschreven, proberen zij zich continue te onderscheiden van de massa economie studenten. Een andere benaming voor de Rotterdamse student is ook wel CV- builder. Gemiddelde afstudeerleeftijd? 23 a 24 jaar Percentage internationale studenten? Circa 10 % Percentage studenten bij studentenverenigingen? Circa 20% Nevenactiviteiten naast studie (evenementenorganisatie voor studievereniging)? Naast hun studie hebben Rotterdamse studenten veel bezigheden. Wil je iets doen naast alleen maar studeren kun je uit veel mogelijkheden kiezen: studieverenigingen, studentenverenigingen, sportverenigingen, of het hebben van een bijbaantje. Zoals in veel steden heeft ook Rotterdam een groot aantal studenten sportorganisaties. Hebben studenten bijbaantjes? Naast alle andere bezigheden buiten de studie om hebben veel studenten een bijbaantje. In Rotterdam bevinden zich veel studenten uitzendbureaus die studenten helpen aan een leuke bijbaan. Daarnaast komt het veelvuldig voor dat studenten werk vinden in de horeca, of aan de universiteit als student-assistent. Veel Rotterdamse studenten kiezen ook voor een relevant bijbaantje, iets op het gebied van hun toekomstige werk. Blijven studenten na afstuderen wonen in hun studentenstad? Rotterdam staat bekend als een zakelijke stad. Veel topbedrijven in allerlei sectoren hebben er hun hoofdkantoor. Veel alumni van de economische faculteit blijven derhalve ook in Rotterdam werken en wonen na

34

FSA&Beyond


hun studie. De ideale ligging en aangename leefomstandigheden van Rotterdam hebben echter ook het gevolg dat veel afgestudeerden er blijven wonen als ze iedere dag op en neer moeten reizen. DE GRONINGSE STUDENT Tja, als men zelfs al begint te promoten met het oh zo mooie uitgaansgebied van Groningen zijn de vooroordelen legio. Groningen biedt een 24 uurs drankgelegenheid voor iedereen. Daarnaast schijnt de student hier wat langer van zijn/haar studententijd te genieten en altijd één á twee jaartjes extra aan de studententijd te knopen vanwege de opgelopen achterstanden in de kroeg. Ook gaat het idee rond dat de Groningse student iets minder capabel zou zijn dan zijn westerlijke soortgenoten (wat wij zeker en met klem tegen willen spreken). Nevenactiviteiten naast studie (evenementenorganisatie voor studievereniging)? Steeds meer dringt het tot de student door dat niet alleen zijn cijferlijst en het tempo van studeren als enige succesfactoren gelden voor het carrièreverloop erna. Wij zien de animo voor commissies sterk toenemen. Commissiewerk en bestuurlijke ervaring worden sterk gewaardeerd vanuit het bedrijfsleven en vormen een belangrijke aanvulling op je studie. Hebben studenten bijbaantjes? Lang niet alle studenten in Groningen hebben een bijbaan of zoeken er een. Ook het maximale bijleenprincipe wordt in deze stad niet maximaal uitgebuit. Uiteraard zijn er legio baantjes te vinden in de stad, variërend van promotiewerk en werving voor goede doelen, zijn er ook de horecabaantjes en chauffeuren. Blijven studenten na afstuderen wonen in hun studentenstad? De stad Amsterdam heeft om de een of andere reden een enorme aantrekkingskracht op de Groningse student. Heel veel studenten trekken die kant op om daar te gaan wonen in bijvoorbeeld de Pijp of de Jordaan. De kans is dan ook groot dat je op een avond daar allerlei oude bekenden tegenkomt. Conclusie: De Groningse student is niet echt geneigd om in zijn/haar studentenstad te blijven wonen, maar het geluk op te zoeken in de Randstad.

35

FSA&Beyond


The start

of a successful career

From these premises our derivatives traders trade globally in nearly all the international derivatives exchanges. Exciting work, because derivatives traders are the counterparty to investors on the exchange. Our derivatives traders are from different backgrounds and have a variety of nationalities.They share their superior numerical skills, their cast-iron nerves and their decisiveness. And they carry a lot of responsibility. Would you manage? You will learn this during the 4 to 5 weeks internal training. Besides this you should have some characteristics which you cannot learn: a competitive mind, a result driven attitude and very good analytical understanding. We are looking for derivatives traders; young university graduates with initiative – preferably without (relevant) work experience – and excellent numerical skills. We expect you to be actively involved with your job,

because you will continue to learn during your career with Optiver.You will have to invest a lot of time and energy, but in exchange Optiver offers you the chance to develop yourself within a professional, international trading house. Do you have a strong drive to win and are you not afraid to carry responsibility? Then send us a motivation with curriculum vitae: [email protected] Optiver trades in derivatives, equities and bonds from our Amsterdam head office and from our subsidiary offices in Chicago and Sydney. For more information, please consult our website on www.optiver.com

Optiver, Human Resources department. De Ruyterkade 112, 1011 AB Amsterdam,T 020 - 5319000

Optiver is looking for derivatives traders 36

Acquisition further to this advertisement is not appreciated.

The start DECEMBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER 2

FSA&Beyond

of a successful career

Our company Optiver is an international arbitrage company located in Amsterdam, Chicago and Sydney. We trade in derivates, equities and bonds – for our own account with our own capital. Our Derivatives Traders Our Derivatives Traders maintain an options market in one or more funds at the exchange. As a member of the Optiver-team you take up positions in derivatives and stocks, you consider risk management and trading methods, and you improve existing models.

Marc Dittner is a Derivatives Trader within Optiver since 2001. He graduated in December 2000 with a degree in economics and he now trades in options on different European exchanges.

“Very dynamic work”

Marc: “From day one it is clear that you need a lot of independence because after concluding your internal training you keep on learning during your career within Optiver”. After his training he immediately was given a great deal of responsibility with taking up positions. That appealed to him. “Every day I immerse myself into the news and the most important developments. As soon as the market opens, I send quotes to the market. It is very dynamic work and your analytical qualities are continuously tested.” Optiver is always looking for young, talented people to strengthen our international teams. Our traders are competitive and ambitious. They can cope with a lot of responsibility and prefer quick results. “This job makes a strong demand on your analytical intellect, your ability to react immediately in a quickly changing environment and your numerical skills. If you like a flat and informal organisation, then you will feel at home here”. Interested? Please have a look at our website www.optiver.com for more information about our company and our vacancies. Also, you can contact our recruiter Shemara van den Heuvel at +31 (0)20 5319 000 or send an e-mail to [email protected]

Optiver, Human Resources department. De Ruyterkade 112, 1011 AB Amsterdam

.2'4#0'1*--)',%$-0"#0'42'4#120"#01 37

Acquisition further to this advertorial is not appreciated.



Projectverslagen

INTERNATIONAL BANKING CYCLE, Jietong Hsu De International Banking Cycle 2006 heeft weer plaatsgevonden. Gezien het grote aantal inschrijvingen, enthousiaste studenten en tevreden banken mag dit gezamenlijke project van de financiële studieverenigingen van Amsterdam en Rotterdam een succes worden genoemd. De IBC vond plaats van 3 oktober tot en met 8 november. Bij dit evenement waren tien Investment Banks (Goldman Sachs, Merrill Lynch, ING Wholesale Banking, Barclays Capital, Credit Suisse, UBS, Morgan Stanley, JPMorgan, Lehman Brothers en ABN AMRO) naar Amsterdam en /of Rotterdam gekomen om zich te profileren door middel van workshops, presentaties en borrels. Ook werden er interviews afgenomen met geselecteerde studenten. In Amsterdam hebben wij de banken Merrill Lynch, UBS, JPMorgan en ABN AMRO mogen ontvangen. Om de komst van de betreffende banken zo soepel mogelijk te laten verlopen en te zorgen voor genoeg bekendheid onder de studenten, begonnen de voorbereidingen voor dit project al in augustus. Na onszelf eerst goed ingelezen te hebben konden we van start gaan. Ruim drie maanden hebben we in een ‘IBC roes’ geleefd. Alles stond in het teken hiervan. Vanaf het begin van dit collegejaar werd er een flinke promotiecampagne op poten gezet: van het ophangen van posters tot col-

38

FSA&Beyond


weest. Het is ontzettend machtig om zoiets neer te zetten en ik denk dat ik namens de Commissie van Amsterdam en Rotterdam mag spreken van een geslaagd project.

legepraatjes. Er ontstond zelfs een ware posteroorlog op de UvA, die wij uiteraard hebben ‘gewonnen’. De aanmeldingen kwamen langzamerhand op gang, waardoor we ons ook meer gingen bezig houden met de invulling van de dagen zelf. Hiervoor moest intensief contact worden onderhouden met de banken, om zodoende aan alle wensen te kunnen voldoen.

Het is dan ook absoluut een aanrader om voor aankomend jaar deelname ofwel het organiseren van de International Banking Cycle in overweging te nemen. Het is zeker de moeite waard.

De meeste banken begonnen de dag met een workshop waar geselecteerde studenten ‘real life’ cases voorgelegd kregen. Deze gingen voornamelijk over Mergers& Acquisitions. Bij de presentaties werden over het algemeen de verschillende divisies binnen de bank toegelicht. Ook werd er vaak verteld hoe een dag van een investment banker er uitziet. De dagen werden afgesloten met een borrel, waar studenten de gelegenheid kregen om nog een praatje te kunnen maken met de bankers. Ikzelf heb dit project als heel prettig ervaren. Het heeft mij veel inzicht gegeven in de wereld van investment banking. Tevens is de kennismaking met de verschillende banken en hun cultuur van essentiële waarde. Bovendien is het organiseren ervan zeer leerzaam ge-

39

FSA&Beyond


mogelijkheden om te winnen. Iedereen van de FSA die zich nog niet ingeschreven heeft: Doe het nu op www. beleggingscompetitie.nl.

LANDELIJKE BELEGGINGSCOMPETITIE, Yonan Ezra Op het moment van schrijven is de beleggingscompetitie bezig aan zijn derde week. Het begin is helaas niet zo vlot gegaan als we hadden verwacht. Promotiemateriaal dat was vertraagd zorgde ervoor dat we een inhaalslag moesten maken om voldoende deelnemers te trekken. Dit ging moeizaam, omdat veel mensen twijfels hadden over hun winkansen als ze na de startdatum zouden beginnen. Deze twijfel heeft zeker deelnemers gekost. De tegengestelde bewegingen van de beurs maakt dat we een interessante competitie meemaken. Veel mensen die in het algemeen klassement de eerste week bij de eerste tien stonden zijn eruit gekelderd. De nummer 1 heeft toen de beurs bijna op 500 stond puts gekocht op de AEX (nov462,5) voor een kleine premie. Zij viel met haar neus in de boter toen de kleine daling in week twee inzette en deze optie in the money belandde. Ze verkocht hem voor expiratie met ruime winst. Gelukkig heeft Roderik de eer van de Commissie gered door in de top tien op te duiken. Blij zijn we ook met de columns. De nieuwe van JanWillem Nijkamp is net binnen. In “Is de beurs gek geworden” beschrijft hij de gemengde signalen die de economie op het moment afgeeft en beschrijft hij wat volgens hem waarschijnlijker is, een zachte daling van de economie of een recessie. Duidelijke tips dus voor de (virtuele) belegger. Voor wie het nog niet gedaan heeft is het zeker interessant om ook de exclusieve introductiecolumn te lezen van Freddy van Mulligen van beleggingsfondsenbeoordelaar Morningstar. Hierin geeft hij tips hoe de competitie te winnen is. Hij zegt o.a. dat in de zoektocht naar een hoog rendement in opties moet worden gehandeld die erg volatiel zijn (hoge Delta). Kortlopende optieseries op losse aandelen zijn vaak beweeglijker dan opties op de AEX en bieden dus kans op hoger rendement. Als ik portefeuilles van deelnemers doorlicht zie ik dat deze tip weinig wordt opgevolgd. Dit biedt dus kansen voor mensen die een reischeque van 750 euro wel zien zitten. Meespelen is leuk, maar er zijn zeker nog

40

FSA&Beyond


studieachtergronden variërend van lucht- en ruimtevaarttechniek tot economen en bedrijfskundigen. Ondanks de uiteenlopende profielen van de deelnemers was er één grote gemeenschappelijke deler: de droom van een baan als investment banker in ‘the City’.

LONDON BANKING TOUR, Tom Peeters ‘Ambitious? London is calling… Be an investment banker for one week!’ Met deze flyer-tekst in gedachte reisde op 16 september jl. een selecte groep studenten uit heel het land af richting het financiële centrum van Europa: Londen. Het werd een overvolle week waarin we de 11 meest prominente banken ter wereld bezochten. Een week in het kader van ‘work hard, play hard’, veel cases met strakke deadlines, veel leren, veel contacten opdoen, hippe clubs en een ervaring voor het leven. Hieronder lees je een aantal momentopnames van deze week.

Het eerste contactmoment van de groep was een week voor vertrek bij de Nederlandse investmentbank Kempen&Co. Naast een kennismaking met deze bank werd iedereen bijgespijkerd op het gebied van waarderingstechnieken en werd er enige basiskennis van finance bijgebracht. Tijdens het diner en afsluitende borrel bleek het bovendien goed te klikken tussen de deelnemers en werd de toon gezet voor de week die zou komen.

Na enkele maanden van intensieve promotie door heel Nederland werd het toch weer even spannend toen het moment van de inschrijvingsdeadline naderde. Zoals altijd bleek dat driekwart van de ambitieuze studenten zich in de laatste drie dagen inschrijft. Na een periode van cv’s, brieven en cijferlijsten doorspitten en vele sollicitatiegesprekken later, eindigden we uiteindelijk met een gediversifieerde groep van 24 gemotiveerde studenten afkomstig van negen universiteiten, met

Vrijdag 15 september, Schiphol, 05.30 uur Eén voor één druppelen de deelnemers strak in pak met kleine oogjes de vertrekhal binnen. Na een soepele vlucht en een iets minder soepele busreis komen we aan bij ons hotel om de spullen te droppen en snel weer te vertrekken richting het kantoor van ABN Amro.

41

FSA&Beyond


Zaterdag 23 september, Schiphol, 19.30 uur Bij de bagageband nemen de laatste LBT’ers afscheid van elkaar. Met chronisch slaaptekort, maar met een geweldige ervaring rijker en een perfecte basis om de jobinterviews succesvol door te komen wenst iedereen elkaar een spoedig weerzien in the City.

Zaterdag 16 september, Bayswater, 04.15 uur Na een enerverende vrijdagmiddag gevuld met cases, presentaties en gesprekken met bankers, een goed diner, een fantastische avond in een van de hipste clubs in Londen en een smaakloos broodje kebab, rollen de laatste deelnemers voldaan het hotel binnen om een weekend lang uit te rusten en de stad te verder te verkennen. Dinsdag 19 september, London centrum, 17.30 uur In het kantoor van Goldman Sachs wordt de Mittal/ Arcelor-deal gepresenteerd aan medewerkers van de bank. Met de ervaringen van verschillende M&A cases, trading games en gesprekken van de voorgaande bezoeken aan banken presenteren de verschillende groepen met vertrouwen hun onderbouwing. Vrijdag 22 september, Canary Wharf, 15.01 uur Na de champagneborrel de vorige avond op de bovenste verdieping van het hoogste gebouw in Londen en een bezoek aan het M&A powerhouse Lazard in de volgende ochtend, was het bij Morgan Stanley, als laatste bank van de trip, ’s middags tijd om relaxed een pot ‘levensgroot-finance-monopoly’ spelen.

42

FSA&Beyond


WHAT DID THEIR STRATEGY CONSULTANTS LEAVE BEHIND?

Consultants who only work with senior executives often leave more problems than they solve. A.T. Kearney collaborates with the entire team. We don’t just deliver big ideas. We help clients make them happen. Are you a Strategy Consultant with the ability to make things happen? Then we want to talk to you. Stretch Your Talent! www.atkearney.nl

43



De Algemene Ledenvergadering

HARMJAN OLDENBEUVING Drie keer per jaar viert de democratie hoogtij bij de FSA: tijdens de Algemene Ledenvergadering (ALV). Het altijd gezellige café de Beiaard staat dan vanaf 20.00 uur in het teken van het beleid binnen de FSA. De eerste ALV vindt traditiegetrouw plaats in september, bij de aanvang van het nieuwe college- en dus bestuursjaar. Het oude bestuur presenteert hier haar jaarverslag en er zal daarna, met een beetje geluk, décharge aan hen verleend worden. Ook het nieuwe bestuur moet eraan geloven: zij presenteren het beleidsplan. Hierna is er uiteraard ruimschoots tijd voor kritiek, suggesties en opmerkingen van onze leden. Het beleidsplan kan ingezien worden op de FSA kamer vanaf 2 weken voor de ALV, zodat je je als lid gedegen kan voorbereiden. Daarnaast worden tijdens deze ALV eventuele nieuwe leden in de Raad van Commissarissen en in de Kascommissie voorgedragen. Op de tweede ALV, in februari, presenteert het bestuur het halfjaarverslag. Een goed moment om eens te kijken hoe de vereniging er halverwege het jaar voorstaat. Welke kernpunten uit het beleid zijn reeds gerealiseerd? Waar is nog meer aandacht voor nodig en welke ontwikkelingen doen zich gedurende het jaar voor? Kortom een ideale gelegenheid voor onze leden om meer inzicht te krijgen in de gang van zaken en bovendien hun eigen visie aan het bestuur kenbaar maken, Het halfjaarverslag ligt minstens twee weken voor de ALV ter inzage op de FSA kamer.

44

FSA&Beyond


uitdaging voor de armspieren. Enfin, dit duurde natuurlijk niet de hele avond en een poos later stonden de bestuursleden samen met de rest van het gespuis aan een glas bier of iets anders in Café De Heerengracht. Deze sjieke tent werd na niet al te lange tijd ingeruild voor een iets minder sjieke tent met een flitsender naam....’Club JV’, of, voor ingewijden, Jantje’s Verjaardag. Hier vloeide het bier rijkelijk en in een aanmerkelijk hoger tempo.

De derde en laatste ALV van het bestuursjaar staat voor een groot deel in het teken van de presentatie van het nieuwe bestuur. De keuze van de Raad van Commissarissen wordt op deze bijeenkomst aan de leden voorgelegd, waarna de leden de mogelijkheid hebben om voor of tegen deze samenstelling te stemmen. Voor iedere ALV geldt bovendien dat belangrijke issues in stemming worden gebracht. Een goed voorbeeld hiervan zijn grote investeringen; deze worden eerst ter goedkeuring van de leden op de ALV voorgelegd en zijn vooraf kenbaar gemaakt via het verspreiden van de agenda. Na het doorspreken van de agendapunten is het tijd voor een borrel. Hieronder vind je het verslag van de gezellige afsluiting van de eerste ALV op 29 september.

Naast heel veel bier drinken, want soms is de FSA net een studentenvereniging, werden er ook andere dingen gedaan zoals dansen, en natuurlijk, tsjah, nog meer bier drinken. Dat we bij de FSA geen mietjes zijn bleek wel uit het feit dat we toch weer om zes uur de tent uitliepen, al was van te voren nagenoeg iedereen van plan het ‘niet al te laat’ te maken....

Na de ALV kwam het relaxte gedeelte voor de vlijtige bestuursleden wat later dan verwacht. Terwijl Richard, Marvin en Yvan het zaaltje probeerden achter te laten zoals ze het eerder die avond aantroffen, zaten Harmjan en Pieter ondertussen in een grote Mercedes rijdend richting de Roeterstraat. Eenmaal aangekomen was het uit met de pret. Er moest gesjouwd worden en met z’n tweeën lukte het maar net om alles in één keer lopen naar de bestuurskamer te brengen. Vooral het beamerscherm (dat op de heenweg in de tram al tegen iemand’s hoofd gevallen was) bleek een redelijke

Data voor de komende ALV’s 8 maart 2007 - Halfjaarverslag 14 juni 2007 - Voorstellen nieuw bestuur

45



Zorgverzekering: betaal jij te veel?

MAAIKE VAN LOENHOUT Het einde van vorig jaar stond in het teken van het nieuwe zorgstelsel. Dit jaar heeft de Tweede Kamer besloten dat je tot 31 december je bestaande basisverzekering mag opzeggen, zelfs als er geen wijzigingen zijn van de voorwaarden of de premie. Verder kun je, als je je voor 1 januari 2007 bij een nieuwe zorgverzekeraar meldt, vragen of hij de opzegging van je huidige verzekering voor zijn rekening wil nemen. Verzekeraars hebben hiervoor de zogeheten ‘overstapservice’ opgezet. Verder kun je tot 1 februari 2007 kiezen voor een nieuwe zorgverzekeraar. Je betaalt geen boete wegens het onverzekerd zijn. Je bent met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2007 verzekerd bij uw nieuwe zorgverzekeraar

MARKTONDERZOEK VERZEKERING PMA Zorgcollectief AEGON (rest.) AGIS (nat.) Amersfoortse (nat.) Amersfoortse (rest.) Avero (nat.) Avero (rest.) Confior (nat.) Confior (rest.) CZ (nat.) CZ (rest.) Delta Lloyd DSW (nat.) FBTO (rest.) Fortis ASR (nat.) Fortis ASR (rest.) Friesland Groene Land (nat.) Interpolis IZA Menzis (nat.) Mensiz (rest.) NN (rest.) OHRA ONVZ (rest.) OZ (nat.) OZ (rest.) PWZ Achmea (nat.) Salland Trias (nat.)

Maar waar moet je nu op letten bij het afsluiten van een nieuwe zorgverzekering. Hier volgt een aantal tips, die je kunnen helpen bij de keuze voor een zorgverzekering.

46

BASISPREMIE PER MAAND 85.75 102.00 93.75 94.00 96.00 97.16 98.16 95.25 99.25 95.00 99.75 95.80 94.75 94.50 94.00 96.00 96.00 96.00 96.00 97.00 95.25 99.25 102.00 94.95 102.00 95.00 99.75 96.00 95.75 95.90

FSA&Beyond


1. Veel werkgevers bieden hun werknemers een collectieve zorgverzekering aan. Dat kan een aantrekkelijke optie zijn omdat je dan premiekorting krijgt van maximaal tien procent. Vraag daarom bij je werkgever na of jij ook gebruik van zo’n regeling kan maken.

matie, geneesmiddelen en vaccinaties, bevalling en kraamzorg, tandarts, buitenlanddekking, therapieën, hulpmiddelen, cosmetische behandeling, fertiliteitsbehandelingen, psychologische zorg, alternatieve geneeswijzen, sportmedisch, aanvullende voorzieningen.

2. Je bent niet verplicht om de basisverzekering en de aanvullende verzekeringen bij dezelfde verzekeraar onder te brengen. Soms kan het schelen je aanvullende verzekering af te sluiten bij een andere maatschappij vanwege voorwaarden en premie. 3. De premiekorting bij een eigen risico is soms niet heel hoog. Let daar dus op en maak een zorgvuldige afweging. 4. Verzekeraars zijn niet verplicht om zowel een restitutiepolis als een naturapolis aan te bieden. Het kan dus zijn dat je automatisch één van beide polisvormen krijgt aangeboden. Als je een naturaverzekering kiest, dan kun je direct naar een zorgaanbieder (bijvoorbeeld ziekenhuis of apotheek) gaan waarmee de verzekeraar een contract heeft. De verzekeraar betaalt de rekening rechtstreeks aan de zorgverlener. Je kunt naar alle zorgaanbieders gaan waarmee de zorgverzekeraar een contract heeft gesloten, en onder voorwaarden ook naar anderen. Omdat uw verzekeraar met de gecontracteerde aanbieders betere afspraken kan maken, zal de premie van de naturapolis doorgaans lager liggen dan die van een restitutiepolis. 5. De goedkoopste verzekering is niet altijd de beste verzekering. Let bij het vergelijken niet alleen op de premie, maar ook op de kwaliteit van dienstverlening. 6. Een eigen risico verhogen gaat meestal makkelijker dan verlagen. Kies daarom eerst voor een laag eigen risico. Je kunt het altijd nog verhogen.

Op www.zorgplanet.nl worden je persoonlijke voorkeuren gematched aan de diverse zorgverzekeraars. Op deze manier wordt een reëel beeld gegeven van de verzekeraar die het best bij je past.

Verder is de keuze van een zorgverzekering afhankelijk van je persoonlijke voorkeuren zoals; productinfor-

47

FSA&Beyond

als je toch van plan was om je licht op te steken.*


Audit Course Barcelona 8 -11 maart 2007 Bij PricewaterhouseCoopers laten we ons licht schijnen over de wereld achter de cijfers van organisaties in alle denkbare sectoren. Interessant en gevarieerd werk: dat willen we graag in de praktijk laten zien aan een selecte groep studenten met belangstelling voor accountancy. Daarom organiseren we in maart wederom een vierdaagse Audit Course in Barcelona. Een unieke en ideale kans om je licht op te steken over onze organisatie, de kracht van teamwork te ervaren en onze uiteenlopende startmogelijkheden te ontdekken.

Zit je in de laatste fase van je studie Bedrijfseconomie of Bedrijfskunde of volg je een andere studierichting maar heb je aantoonbare affiniteit met accountancy, meld je dan vóór 31 december 2006 aan. Mail je CV en motivatie naar [email protected]. Wil je eerst meer informatie? Bel dan met Charlotte Lauteslager (020) 568 45 78 of kijk op www.pwc.nl/careers (zie activiteitenkalender).

Assurance • Tax • Advisory

www.pwc.nl

*connectedthinking ©2006 PricewaterhouseCoopers. Alle rechten voorbehouden.

48

FSA& Beyond. Consultition DECEMBER 2006,ELFDE JAARGANG, NUMMER 2

Recommend Documents