FSA& Beyond. FSA in het nieuws. INHOUDSOPGAVE OKTOBER 2006,ELFDE JAARGANG, NUMMER 1

FSA&Beyond

www.fsa.nl

OKTOBER 2006,ELFDE JAARGANG , NUMMER 1

FSA in het nieuws “AMSTERDAM - De Deense uitgeverij Ventus Publishing brengt, naar eigen zeggen als eerste in de wereld, gratis te downloaden studieboeken op de markt. “ “Ventus werkt samen met enkele studieverenigingen, waaronder de FSA in Amsterdam, die studenten in financiële studierichtingen samenbrengt. Er zijn al websites waar gratis boeken te downloaden zijn (...) “ Volkskrant vrijdag 8 september 2006 Amsterdam, Maaike van Loenhout Na vele maanden van voorbereidingen door zowel oud als nieuw bestuur was het vrijdag 8 september dan eindelijk zover. Samenvattingen van studieboeken geschreven door professoren van verschillende Nederlandse universiteiten zijn gratis te downloaden via www.fsa.nl . Dit grote nieuws was dan ook niet onopgemerkt gebleven. In de vrijdageditie van de Volkskrant stond dit nieuws op de voorpagina. Ook het NRC Handelsblad plaatste ons op haar voorpagina op 8 september. Om 9 uur stond de telefoon op de FSA kamer roodgloeiend. Onder deze bellers was ook een medewerker van Radio 3 FM, die wel graag langs wilde komen bij de FSA om een interview af te nemen over deze successtory en de reacties te pijlen onder studenten. Om 11.00 werd de crew van 3 FM dan ook een hartelijk welkom geheten en werd Yvan geïnterviewd over het ontstaan van de samenwerking en de mogelijkheden die deze samenvattingen aan studenten bieden. Om 13.00 is de uitzending over de FSA op radio 3 FM te horen geweest . Bij deze willen we dan ook de Volkskrant en radio 3 FM bedanken voor hun interesse en Ventus voor de fijne samenwerking. Wij hopen in de toekomst nog meer samenvattingen aan te kunnen bieden en wellicht ook een bijdrage te kunnen leveren aan goedkopere studieboeken.

1

INHOUDSOPGAVE Bericht van de voorzitter

pag. 3

Bestuur stelt zich voor

pag. 4

Activiteitenoverzicht

pag. 6

Commissieleden gezocht

pag. 7

Beroependagen

pag. 9

In gesprek met...

pag. 10

Accountancy Cycle

pag. 13

Commissiedag

pag. 14

Accountancy Special

pag. 18

Landelijke Belggingscompetitie

pag. 21

Research Project India

pag. 22

International Banking Cycle

pag. 28

FSA in beeld

pag.29

FSA Zoekt . . .

pag. 30

advo PWC

2

OKTOBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER 1

FSA&Beyond FSA& Beyond

OKTOBER2006, 2006,ELFDE ELFDEJAARGANG, JAARGANGNUMMER , NUMMER OKTOBER 11

Bericht van dede voorzitter Bericht van voorzitter

vervullen, begint steeds meer tot uiting te komen in het beleid. Zo zet de FSA zich al 10 jaar in voor goede doelen met Consultition. Hoewel het door onze focus op kwaliteit en betrokkenheid een uitdaging blijft voor onze concurrenten om ons bij te houden, weerhoudt het ze er jammergenoeg niet van om het nodige over te nemen.

Amsterdam, M.Siepman Juli en augustus zijn weer voorbij. De universiteiten stromen vol met studenten die nog dagdromen over zonrijke terrassen en het, onder het genot van een biertje, bivakkeren op het strand of in het park. Hulde dan ook voor alle oud- en nieuwe bestuursleden die, ook al was het 25 graden buiten, door zijn gegaan met het organiseren van projecten, plannen van bedrijfsbezoeken en selecteren van nieuwe commissieleden. Zelf heb ik niet veel van het mooie weer meegekregen: mijn zomer bestond uit een regenachtig India en een onderzoeksproject dat toch wat lastiger bleek dan verwacht.

Onze marktbenadering zal komend jaar daarom worden aangescherpt en zullen we meer investeren in samenwerking. Samenwerken met het bedrijfsleven en samenwerken met studenten. Zo zijn we bijvoorbeeld begonnen met het aanbieden van gratis Compendia (door professoren geschreven samenvattingen van college’s en boeken) via onze website. Met het bereiken van de voorpagina van de Volkskrant, het halen van het NRC Handelsblad en een speciale nieuwsflits op Radio 3FM, was men vooral nieuwsgierig of dit in de toekomst ook gratis boeken zouden worden. Misschien een idee, we houden je op de hoogte!

Hoewel ik al ruim vier jaar lid ben van de vereniging en zo’n anderhalf jaar ook actief lid ben, merk ik als voorzitter nog meer dat de vereniging voortdurend wordt geconfronteerd met de dynamiek van de omgeving. Nu heeft de strategie van de FSA zich altijd toegespitst op het realiseren van marktleiderschap. Leiderschap ten aanzien van reputatie in de relatie met bedrijven, maar ook met studenten. Kwaliteit is een centraal begrip bij het verwezenlijken van onze strategie en het is altijd ons uitgangspunt geweest. Dat is nog steeds zo. Kwaliteit van de eigen mensen, kwaliteit van de dienstverlening en kwaliteit van groei. Hoogwaardige dienstverlening trekt immers hoogwaardige zakenpartners.

Ik wil afsluiten met een dankwoord aan het oude bestuur en de actieve leden van het afgelopen jaar: wij zijn jullie erkentelijk voor de bijdrage die jullie hebben geleverd aan het succes van onze vereniging in het afgelopen jaar en we hopen jullie volgend jaar nog vaak te mogen begroeten op de FSA kamer.

Het afgelopen jaar is veel aandacht besteed aan werving en selectie van universitaire studenten. Dit heeft zijn vruchten afgeworpen: met de stijgende vraag naar onze dienstverlening, vooral in de Consultancy en Finance & Banking tak, zullen wij komend jaar meer aandacht besteden aan werving om aan de vraag te kunnen blijven voldoen. Ook in de Accountancy wereld zien we een groeiende vraag naar studenten. Gerichte wervingsacties zijn hierbij een oplossing. M.Siepman Voorzitter 2006/2007

Het besef dat wij op allerlei terreinen niet alleen een maatschappelijke- maar ook een voorbeeldfunctie

3

FSA&Beyond


Het bestuur stelt zich voor...

Bestuur 2006-2007 v.l.n.r. Harmjan Oldenbeuving, Yvan van Dam, Maaike van Loenhout, Richard Groothuis, M.Siepman, Pieter van Diepen

M.Siepman, Voorzitter Na drie jaar lid te zijn geweest van de FSA, ben ik in het vierde jaar van mijn studie actief betrokken geraakt bij de vereniging als commissielid van het Research Project. Door mijn actief lidmaatschap sinds oktober 2005 en de goede omgang met zowel de huidige als een aantal oud-bestuursleden, heb ik enige kennis en ervaring opgebouwd binnen de FSA. Van mijn kandidatuur voor het bestuur 2006/07 was al vroeg in het jaar sprake en daarmee ook mijn wens om voorzitter te worden. De functie biedt mij de mogelijkheid het bestuur te coördineren, te richten op ‘inhoud’, het doorvoeren van het interne beleid, het verbeteren van de resultaten en biedt mij vooral de ruimte voor persoonlijke invulling. Ik zie er zeer naar uit om komend collegejaar met een enthousiast bestuur een bijzonder jaar te maken voor de FSA.

Richard Groothuis, Secretaris Als student Luchtvaart- en Ruimtevaarttechniek aan de Technische Universiteit Delft heb ik een overwegend technische achtergrond. Door vrienden die al lid waren van de FSA en projecten organiseerden ben ik enthousiast geworden en de meerwaarde van een bredere ontwikkeling op financieel gebied in gaan zien. Ik besloot mij op te geven voor een jaar bestuur en zal aankomend jaar als secretaris voor de FSA aan de slag gaan. Daarnaast zal ik de Landelijke BeleggingsCompetitie, de Consultancy Cycle en het Research Project coördineren. Ik verheug me erop een fantastisch jaar neer te zetten en hoop jullie binnenkort te mogen begroeten op een van onze kamers of als 4 deelnemers bij onze projecten. Tot ziens! 4

FSA&Beyond


Yvan van Dam, Penningmeester Het afgelopen studiejaar was ik al actief bij de FSA en organiseerde ik de twee projecten op het gebied van Controlling. Omdat de vereniging me goed beviel en omdat ik dit jaar nog meer invloed op het beleid wilde hebben, besloot ik voor het bestuur te gaan. Als penningmeester hou ik me uiteraard bezig met het financiële gedeelte van de vereniging. Dit sluit goed aan op mijn richting Accountancy & Control aan de UvA. Naast deze bestuurstaak coördineer ik dit jaar de Financial Days, de Master Courses en het Research Project naar Zuid-Afrika.

Maaike van Loenhout, Interne betrekkingen Het komend jaar heb ik de eer deel uit te mogen maken van het FSA bestuur. Nadat het einde van mijn bachelor in zicht kwam en ik mij meer wilde gaan oriënteren op de arbeidsmarkt, ben ik door vrienden gewezen op het bestaan van de FSA. Door het enthousiasme en de professionaliteit van de vereniging wist ik al snel dat ik graag iets voor de FSA wilde betekenen. Omdat alle commissies reeds gevuld waren, heb ik de mogelijkheden van een bestuursfunctie bekeken en geschikt gevonden. Vandaar ook dat ik nu al een paar maanden de mooi opgeruimde kamer C 6.07 bewoon, waar ik me bezig houd met het contact met de actieve leden. Daarnaast zal ik de Accountancy Cycle en de New York Accountancy Tour begeleiden en verantwoordelijk zijn voor de FSA&Beyond.

Pieter van Diepen, Bedrijfscontacten Komend jaar mag ik samen met Harmjan de functie bedrijfscontacten binnen de FSA vervullen. Daarnaast ga ik dit jaar de International Banking Cycle, London Banking Tour en Controlling Cycle coördineren. Ik kijk ontzettend uit naar de mooie ervaring die ons zessen te wachten staat, de eerste maanden waren in ieder geval veelbelovend. Naast mijn bestuurstaken probeer ik wat tijd vrij te maken om te studeren, sporten en stappen. Ik hoop jullie te mogen begroeten op onze kamer of tijdens één van de vele projecten.

Harmjan Oldenbeuving, Bedrijfscontacten Na drie jaar economie studeren vond ik het tijd worden mezelf op een andere manier te ontwikkelen. Ik ben erg verheugd om me komend jaar voor de mooiste studievereniging van Nederland in te gaan zetten. De FSA spreekt me aan vanwege de professionaliteit en de vele mooie projecten die ieder jaar worden georganiseerd. Het is erg leuk om je in te zetten voor een vereniging die een brug slaat tussen het bedrijfsleven en de ambitieuze en financiëel geïnteresseerde student. De projecten die ik zal gaan coördineren zijn de Beroependagen en Consultition; heel toevallig ook de leukste projecten van de vereniging. Kortom...Ik zie er naar uit om er met 5 mijn bestuur en alle enthousiaste leden er een leuk en succesvol jaar van te maken! 5

FSA&Beyond Fotoverslag FSA Lustrumfeest


Activiteitenoverzicht 2006/2007

BANKING

Overige projecten

International Banking Cycle 3 oktober - 8 november 2006

Landelijke BeleggingsCompetitie 1e Ronde Start november 2006

Financial Days Eind februari 2007

Beroependagen 29 en 30 november 2006

London Banking Tour 14 - 21 september 2007

Landelijke BeleggingsCompetitie 2e Ronde Start februari 2007

CONSULTANCY

Congres 11 april 2007

Consultition 5 - 9 februari 2007

Research Project Juli - augustus 2007

Consultancy Cycle Eind maart 2007

Master Courses Gedurende het hele jaar

ACCOUNTANCY

Algemene LedenVergadering

Accountancy Cycle 20 november - 8 december 2006

8 maart 2007 - Halaarverslag

New York Accountancy Tour April 2007

14 juni 2007 - Voorstellen nieuw bestuur

CONTROLLING

Borrelschema

FAN Controlling Competition 12, 13 en 14 maart 2007

12 oktober 8 maart 9 november 12 april 7 december 10 mei 11 januari (tweede donderdag vd maand)

Controlling Cycle 16 april - 3 mei 2007 6

FSA&Beyond FSA zoekt commissieleden OKTOBER 2006, ELFDE JAARGANG , NUMMER 1

De FSA is altijd op zoek naar ambitieuze studenten die het leuk vinden om naast hun studie kwalitatief hoogstaande projecten te organiseren samen met andere studenten. De FSA biedt jou de kans jezelf te orienteren en om met toekomstige werkgevers in contact te komen.

Ieder jaar organiseert de FSA 14 projecten waarbij het bestuur wordt ondersteund door 12 commissies. Voor het komende studiejaar (06 -07) zijn er dan ook weer plaatsen vrij in de verschillende commissies. Hoeveel tijd het organiseren van een project in beslag neemt, is per project verschillend. Om je een indruk te geven welke projecten er zijn, volgt hieronder een korte beschrijving per project. Wil je meer informatie of is jouw interesse gewekt, neem dan contact op met het bestuur via [email protected].

De Accountancy Cycle stelt studenten in staat om nader kennis te maken met zowel de ‘big four’ als de kleinere accountantskantoren door middel van inhousedagen. Tijdens de inhousedagen krijg je een goede indruk van de werkzaamheden als accountant en tevens kun je de cultuur van de verschillende kantoren vergelijken. Tijdens de New York Accountancy Tour breng je een bezoek aan de ‘big four’ accountantskantoren in New York alsmede de SEC en de NYSE. De bedrijfsbezoeken staan allen in het teken van een overkoepelende case die bij terugkeer in Nederland wordt gepresenteerd.

Gedurende de International Banking Cycle geven verschillende nationale en internationale Investment Banks presentaties en laten zij studenten door middel van cases kennis maken met de wereld van Investment Banking. De dagen vinden verspreid plaats in Amsterdam en Rotterdam.

Tijdens de Controlling Cycle krijg je de kans om bekende multinationals en andere grote bedrijven te bezoeken om zo de dagelijkse praktijk van de controller te ervaren. In de Landelijke BeleggingsCompetitie (LBC) kun je €100.000 fictief geld beleggen in zowel aandelen als opties. In november 2007 gaat de vijfde jaargang van start.

Tijdens de Financial Days zullen gerenommeerde bedrijven worden bezocht aan de hand van een actueel economisch thema. Het thema is elk jaar verschillend, maar vast staat dat deze dagen een must zijn voor financieel georiënteerde studenten!

Tijdens de Beroependagen presenteren accountantskantoren, banken, verzekeraars, consultants en multinationals zich aan studenten op een toplocatie in hartje Amsterdam. Deze dagen zijn de uitgelezen mogelijkheid om je te oriënteren op de arbeidsmarkt.

De London Banking Tour stelt je in de gelegenheid toonaangevende Investment Banks in het financiële hart van Europa te bezoeken. Door middel van cases en presentaties doe je een onmisbare ervaring op die essentieel is voor elke student geïnteresseerd in een carrière als investment banker.

Een van de grootste projecten van de FSA is het Congres. Tijdens dit eendaagse evenement wordt een actueel financieel-economisch onderwerp behandeld door vooraanstaande sprekers. Voorgaande jaren zijn ‘Private Equity’, ‘Pensioenen’, ‘Corporate Governance’ ,‘Financiële Consolidatie binnen Europa’ en ‘Alternative Investments’behandeld.

Consultition is de consultancy business course van de FSA. Deze business course biedt jou de mogelijkheid om een week lang kennis te maken met de dynamische wereld van consultancy. Een week werk je aan een uitdagende casus in opdracht van een charitatieve instelling. Tijdens deze week zal je bij verschillende consultants langsgaan.

Het Research Project is het grootste project van de FSA. Het Research Project geeft je de kans om een onderzoeksopdracht voor een internationaal bedrijf in het buitenland uit te voeren in een ‘emerging market’ .

De Consultancy Cycle biedt studenten de mogelijkheid om kennis te maken met een aantal consultancy bedrijven. Door middel van inhousedagen kunnen de werkzaamheden van consultants worden bekeken en kan de werksfeer geproefd worden.

7

Beroependagenposter

8

FSA&Beyond

OKTOBER 2006, ELFDE JAARGANG , NUMMER 1

De Beroependagen 2006

De beroependagencommissie stelt zich voor...

Amsterdam, Harmjan Oldenbeuving Het collegejaar is weer in volle gang en de zomer is ten einde. Dit betekent dat de beroependagen weer voor de deur staan. De Beroependagen 2006 zijn dé mogelijkheid voor financieel economische studenten om kennis te maken met een ruim aanbod aan topbedrijven. Gedurende twee dagen wordt de mogelijkheid geboden bedrijven en bedrijfstakken beter te leren kennen door middel van bedrijfspresentasies, workshops en individuele gesprekken.

Mijn naam is Serena Zuidema en ik ben derde jaars student Economie, afstudeervariant Finance. De beroependagen zijn voor mij het eerste project wat ik voor de FSA ga organiseren. Ik heb allereerst voor de beroependagen gekozen vanwege mijn interesse in de financiële sector en ten tweede omdat de FSA mooie en goed opgezette projecten heeft.

Naast bedrijfspresentaties, workshops en individuele gesprekken zullen er dit jaar ook verschillende extra activiteiten worden aangeboden, zoals een sollicitatietraining verzorgd door Ebbinge, een cursus mindmapping verzorgd door Brainstudio en ook zal de Kamer van Koophandel een voorlichting geven waarin je alles komt te weten over het hoe en waarom van zelfstandig ondernemen.

Mijn naam is Mark Deumer, 23 jaar en studerend aan de UvA. Dit jaar ben ik begonnen aan mijn master Accountancy & Control. Na mijn jaar als penningmeester bij roeivereniging Sköll, wilde ik mij meer bezig gaan houden met studiegerelateerde zaken. Zodoende kwam ik bij de FSA terecht. Na het deelnemen aan enkele projecten; de New York Accountancy Tour en de Controlling Cycle, ben ik sinds enige tijd voorzitter van de beroependagencommissie.

Op beide dagen wordt er in The Grand een heerlijke lunch geserveerd en na afloop van beide dagen volgt een borrel, waarbij je op een informele manier in contact kan komen met de recruiters van de verschillende bedrijven. Tevens kun je jezelf inschrijven voor een leuk diner met één van de deelnemende bedrijven om zo op een informele manier elkaar beter te leren kennen. Het gehele programma met de verschillende mogelijkheden, meer informatie over de deelnemende bedrijven en natuurlijk hoe je jezelf kunt inschrijven, vind je op onze website: www.beroependagen.nl . Bij het inschrijven wordt er van je gevraagd een CV mee te sturen. Heb je deze nog niet? In ons inschrijfsysteem kun je op een eenvoudige manier een CV maken en bij je inschrijving voegen.

Mijn naam is Frederieke Anema en ik ben 21 jaar oud. Op dit moment studeer ik Economie aan de VU. Ik zocht naast mijn studie en studentenleven in Amsterdam een nieuwe uitdaging en kwam terecht bij de FSA. De Beroependagen is een groots project, waar we met veel enthousiasme en inzet aan werken. Het worden twee geweldige dagen met nog meer spannende bedrijven dan voorheen. Tot 29 & 30 november!

We adviseren je er snel bij te zijn, want het aantal plaatsen is beperkt! Hopelijk tot ziens op 29 en 30 november 2006 in The Grand!

9

JUNI 2006, TIENDE JAARGANG, NUMMER 4 1 OKTOBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER

FSA in gesprek Lustrum Congresmet... 2006

FSA& FSA&Beyond Beyond

Afgelopen woensdag 12 april vond het jaarlijkse FSA Congres plaats in Tuschinski, Amsterdam. Prominente sprekers en sponsors, daarbij een groot Thomas Koelemeijer en Stan de Vree, oud bestuursleden enen Raad van Commissarissen aantal studenten en bezoekers uit het bedrijfsleven maakten deze dag tot een topevenement.

Amsterdam, Maaike van Loenhout. In deze rubriek komen personen aan het woord die sinds jaar en dag nauw betrokken zijn bij de FSA. In deze editie 2 personen die na een lang leven bij de FSA formeel afscheid gaan nemen van de vereniging. Zij zijn beide na hun bestuursjaar actief gebleven bij de vereniging via de Raad van Commissarissen. In deze rubriek lichten zij hun bestuursjaar toe en de rol van de Raad van Commissarissen. De eerste persoon die aan het woord komt, is Thomas Koelemeijer, secretaris in het bestuur 2001-2002 en aftredend voorzitter van de Raad van Commissarissen. De tweede persoon die aan het woord komt is Stan de Vree, penningmeester van het bestuur 2002-2003 en aftredend lid van de Raad van Commissarissen.

het nieuwe bestuur aan te nemen. Op welke prestatie kan jou bestuur het meest trots zijn? Toen wij begonnen aan ons bestuursjaar, namen heel veel actieve leden afscheid van de FSA. Hierdoor stond de continuïteit van de vereniging onder druk. Wij hebben toen als vereniging besloten een koerswijziging in te zetten, waarbij we ons gingen richten op de pijler ‘leden’ en het terugbrengen van het verenigingsgevoel. Dit hebben wij onder andere geprobeerd te bereiken door de Actieve Ledendagen te introduceren. Het punt betrokkenheid is hierna altijd teruggekomen in de beleidsplannen van de besturen die na ons kwamen, dus in zoverre kan je wel van een keerpunt spreken. Waarvan heb je het meest geleerd als je terugkijkt op je bestuursjaar? Dat niets vanzelf gaat. Dat je zelf je doelen zult moeten stellen om resultaat te behalen. En wanneer je dan een doel gerealiseerd hebt, dat het heel motiverend en stimulerend werkt voor jezelf en anderen in je werkomgeving.

Introductie Thomas Koelemeijer is 27 jaar oud en begon zijn opleiding Management Accounting & Control aan de UvA in 1998. Deze opleiding rondde hij in juni 2003 met succes af. Momenteel bevindt Thomas zich in de postdoctorale fase van zijn opleiding Management Accounting & Control om Register Accountant te worden. Thomas heeft in het bestuur van 2001-2002 de functie van secretaris bekleed. Hierna heeft hij begin 2004 besloten de Raad van Commissarissen te vertegenwoordigen als voorzitter.

Hoe ben je aanraking gekomen met de RvC? Na mijn bestuursjaar heb ik een jaar de tijd genomen om af te studeren en hierbij heb ik bijna geen borrels bezocht of aan andere sociale FSA aangelegenheden deelgenomen. Wel ben ik mij altijd blijven interesseren voor de FSA en de continuïteit van de vereniging. Om die reden heb ik dan ook na mijn afstuderen de FSA weer opgezocht en ben ik uiteindelijk aan het begin van 2004 gevraagd de RvC voor te zitten.

Kun je vertellen hoe je in aanraking bent gekomen met de FSA? Als student aan de UvA was het voor mij niet moeilijk om in aanraking te komen met de FSA door de grote hoeveelheden posters en flyers die in de E-hal aanwezig waren. Op deze manier kwam ik dan ook achter het bestaan van de New York Accountancy Tour. Om in de toekomst deel te nemen aan deze fantastische reis, heb ik me destijds ingeschreven als passief lid. Hierna werd ik in het begin van mijn derde studiejaar aangesproken door een van bestuursleden om actief lid te worden voor de FSA. Mijn interesse was gewekt en in datzelfde jaar heb ik in de internetcommissie gezeten en ook heb ik deelgenomen aan de New York reis. Bij terugkomst in mei van dat jaar was de werving voor het nieuwe bestuur begonnen en heb ik besloten een functie als secretaris in

Wat zijn de voornaamste bezigheden van de RvC? De Raad van Commissarissen is het vertegenwoordigende lichaam van de (actieve) leden van de vereniging. Deze heeft de taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur en het adviseren van het bestuur ten aanzien van de algemene gang van zaken en de mogelijke kansen en bedreigingen die tijdens een bestuursjaar van belang kunnen zijn. Waar het bestuur zich bezig houdt met de operationele kant van het beleid, bekijkt de RvC de meer strategische kant van het beleid om de

10

FSA&Beyond


continuïteit van de vereniging te waarborgen. Hiernaast speelt de RvC een belangrijke rol bij de totstandkoming van het nieuwe bestuur. De bestuurskandidaten worden door de RvC voorgedragen, waarna tijdens de Algemene Ledenvergadering gestemd kan worden voor of tegen de voorgestelde bestuurskandidaten.

vermelding van het Congres 2003 op RTLZ. Waarvan heb je het meest geleerd als je terugkijkt op je bestuursjaar? Het werken in teamverband; al bij het eerste bestuursweekend, waarbij het nieuwe beleidsplan wordt geschreven en de projecten onderling werden verdeeld, bleek hoe moeilijk het is om het altijd met elkaar eens te zijn. Beslissingen maken met overeenstemming van 5 overige bestuursleden is een lastige zaak en als het dan lukt is het zeker iets om trots op te zijn. Dit leerproces is ook zeker heel waardevol geweest voor mijn verdere loopbaan, omdat je continue wordt geconfronteerd met werken in teamverband. Daarnaast is het multidisciplinaire karakter van de vereniging heel waardevol geweest, omdat ik nu weliswaar werkzaam ben als accountant, maar wel van alle pijlers van de FSA kennis heb opgedaan wat werken met andere economisch opgeleide personen vergemakkelijkt.

Introductie Stan de Vree is 25 jaar oud en vanaf 2001 actief voor de FSA. In 2002 begon hij zijn bestuursfunctie als penningmeester, waarna hij actief bleef via de Raad van Commissarissen. Stan studeerde Management Accounting & Control aan de Universiteit van Amsterdam en bevindt zich momenteel in de postdoctorale fase van de studie Accountancy om Register Accountant te worden. Inmiddels is Stan alweer een aantal jaren werkzaam bij KPMG. Kun je vertellen hoe je in aanraking bent gekomen met de FSA? Toen de interesse was geboren om iets naast mijn studie te gaan doen, heb ik de website van de FSA bekeken, deze zag er indrukwekkend uit en mijn nieuwsgierigheid voor de vereniging was gewekt. Hierna ben ik de kamer een keer binnen gelopen om navraag te doen naar de verschillende projecten die de FSA organiseert. Op dat moment leefde het idee een beleggingscompetitie op te zetten en ik ben daar in mee gegaan. Dit initiatief is verwezenlijkt in de Amsterdamse BeleggingsCompetitie (ABC) wat nu de Landelijke BeleggingsCompetitie is (LBC). Hierna heb ik navraag gedaan naar de mogelijkheden van een bestuursfunctie en uiteindelijk, na nog een trimester in Barcelona gestudeerd te hebben, heb ik de functie van penningmeester aangenomen.

Hoe ben je terecht gekomen bij de RvC? Zoals eerder vermeld vond ik een van de leukste onderdelen van mijn functie als penningmeester de inspraak in het beleid van de FSA. Hier hield ik mij na mijn bestuursjaar nog steeds mee bezig en ook ben ik als oud FSA-lid actief gebleven bij de vereniging door het bezoeken van Algemene Ledenvergaderingen en Ledendagen. Om deze redenen ben ik dan ook in maart 2004 de RvC binnengerold. In hoeverre heeft de Raad van Commissarissen zich geëvalueerd? Waar de RvC vroeger meer in kon gaan op details is de RvC nu een strategischer orgaan geworden. Waar het bestuur zich bezighoudt met dagelijks, operationeel beleid, probeert de RvC de lange termijn visie van de FSA te bewaren door zich meer te richten op de continuïteit van de vereniging.

Wat vond je het leukste onderdeel van je functie als penningmeester? De financiële verantwoordelijkheid zorgt voor een hoge mate van betrokkenheid, omdat je de begroting moet presenteren en verantwoorden op de ALV. Hiernaast kun je door deze financiële verantwoordelijkheid ook een oogje in het zeil houden bij alle georganiseerde projecten. Dit zorgt voor inspraak in het beleid wat me altijd geïnteresseerd heeft. Verder heb ik een nieuw boekhoudsysteem weten te implementeren waar nog steeds gebruik van wordt gemaakt.

Namens het bestuur 2006-2007 wil ik hierbij van de gelegenheid gebruik maken om Stan en Thomas heel hartelijk te bedanken voor hun inzet voor de FSA. Ik wens jullie dan ook heel veel succes met jullie verdere loopbaan en hoop jullie nog vaak te mogen verwelkomen bij de sociale gelegenheden die de FSA organiseert!

Waar ben je het meest trots op als je terugkijkt op je bestuursjaar? De lijn die was uitgezet in het jaar 2001-2002 wat betreft het aanhouden van actieve leden, is succesvol doorgezet. We hebben geprobeerd van een vereniging die zeer innovatieve en succesvolle projecten aanbood ook een betrokken vereniging te maken. Hiernaast hebben we het promotiemateriaal van de FSA nieuw leven ingeblazen en hebben we getracht de projecten nog beter en professioneler weg te zetten wat geleid heeft tot een

11

Advo Deloitte

12

FSA&Beyond

OKTOBER ELFDE JAARGANG , NUMMER 1 JUNI 2006, 2006, TIENDE JAARGANG, NUMMER 4

FSA Master Course De Accountancy Cycle

Ook in de tweede helft van het collegejaar organiseerde de FSA een aantal Master Courses in samenwerking met het bedrijfsleven. Ditmaal was het de beurt aan respectievelijk Deloitte, NIBC en Bain&Company.

Amsterdam, Madeleine Plat. Dit jaar organiseert de FSA voor de dertiende keer de Accountancy Cycle. Dit jaarlijks terugkerende project biedt derde en vierdejaars studenten de mogelijkheid om door middel van inhouse dagen kennis te maken met de werkzaamheden van accountants. Hiernaast bieden de deelnemende Accountancy kantoren borrels en diners aan om recruiters en accountants op een informele wijze te leren kennen. Het beeld wat veel studenten van accountants hebben, is vaak samen te vatten als saai. De hele dag achter de computer zitten, formele werksfeer, lange dagen en stoffige jaarrekeningen zijn enkele van de vele vooroordelen. De werkelijke werkzaamheden van accountants zijn echter heel divers. Je zit zowel op kantoor als bij klanten. Je werkt veel in teamverband, waarbij een formele werksfeer het resultaat nadelig zou beïnvloeden. Hiernaast werk je veel samen met mensen uit andere economische diciplines, waardoor het werk heel leerzaam wordt. Ben je overtuigd van de diversiteit van Accountancy of heb je altijd al interesse gehad in Accountancy dan biedt de Accountancy Cycle jou de mogelijkheid om eens een kijkje te nemen bij de verschillende accountantskantoren. Aan de hand van een door het kantoor opgestelde case, zul je in teamverband een oplossing proberen te vinden voor het probleem. Hiernaast is er uiteraard de mogelijkheid om vragen te stellen. De deelnemende bedrijven zullen dit jaar bestaan uit; PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young, KPMG, BDO en Mazars. Wij hopen je dan ook graag te zien op een van de inhouse dagen.

De Commissie stelt zich voor... Ik ben Madeleine Plat en ik studeer Accountancy aan de UvA. Als vierdejaars student vond ik dat het nu wel tijd werd voor een nieuwe uitdaging. Graag wilde ik naast mijn studie ook actief bezig zijn en ik heb gekozen voor de FSA vanwege de vele verschillende projecten die zij organiseren en de professionele sfeer. Zij boden mij de kans om de Accountancy Cycle te organiseren en dat spreekt mij natuurlijk erg aan gezien mijn studierichting. De Accountancy Cycle is een ideale manier om informeel kennis te maken met de verschillende kantoren en uit te vinden wat accountancy precies inhoudt. Ik wil dan ook studenten met interesse voor accountancy uitnodigen om deel te nemen aan dit evenement.

Mijn naam is Pooja Sham en ik ben vierdejaars student bedrijfseconomie aan de UvA, richting Accountancy en Control. Vorig jaar heb ik deelgenomen aan een aantal projecten van de FSA; de Accountancy Cycle, de New York Accountancy Tour en de Controlling Cycle. Dit is mij zo goed bevallen dat ik besloot om de uitdaging aan te gaan en zelf actief lid te worden binnen de FSA. Als commissielid van de Accountancy Cycle hoop ik dan ook om bij te kunnen dragen aan een leuk, leerzaam en gezellig evenement. Lijkt het je leuk om deel te nemen aan dit evenement, schrijf je dan zo snel mogelijk in. Ik hoop je snel te zien.

13

FSA&Beyond

JUNI 2006, TIENDE JAARGANG, NUMMER 4

New York Accountancy Tour 2006 Op 8 april vertrokken 20 studenten voor een week naar New York om daar de big four te ontmoeten en andere zeer interessante instanties te bezoeken. Ze kregen de opdracht om vragen over de Enron case uit te werken. Hierbij een verslag van hun waanzinnigeADVObsdhdjsdfhjksdadvo step

ADVO STEP

14

FSA&Beyond


Commissiedag Dit jaar vond op 12 september de derde commissiedag plaats. Naar FSA gebruik werd ook dit jaar voor een boot gekozen, zodat commissieleden met elkaar kennis konden maken onder het genot van een hapje en een drankje.

Amsterdam, Maaike van Loenhout Rond 19.00 uur stromen de eerste commissieleden samen met oud-bestuursleden en oud actief leden, die tijdens de zomer heimwee hadden gekregen naar de FSA, de Krater binnen. Voor velen is het de eerste keer dat ze de andere commissieleden ontmoeten. Al snel zit de sfeer er goed in en wordt er druk kennisgemaakt. Oud-bestuursleden zetten alle voordelen van het organiseren van een project voor de FSA nog even op een rij en leden van de Kascommissie en Raad van Commissarissen lichten hun functies even toe.

tijd om de boot te verlaten en een kroeg op te zoeken. Wie op het idee is gekomen, blijft tot de dag van vandaag duister, maar een briljant licht heeft de groep deelnemers café Maarten binnengeloodst, waarna de deelnemers werden blootgesteld aan grote groepen schreeuwende mensen en extreme hitte. Na een half uur werd dan ook besloten een paar deurtjes verder te gaan om te kijken of er ergens nog een leuk feestje aan de gang was. Waarschijnlijk vanwege de dag, dinsdag, waren de mogelijkheden niet talrijk en werd besloten richting Dansen bij Jansen te gaan. Echter waar Maarten een overschot had aan lawaaierige mensen, leek Dansen bij Jansen wel door ons persoonlijk afgehuurd.

Traditiegetrouw gaan alle deelnemers aan de commissiedag om 20.00 uur richting de Anna- Maria, waar al een drankje voor iedereen klaar staat en de laatste hand aan het buffet wordt gelegd. Marvin opent dan ook op bijzonder originele wijze de commissiedag, "bij deze verklaar ik het buffet voor geopend" en al snel volgt iedereen het voorbeeld; je bord zo vol mogelijk scheppen om maar niets te missen van al het lekkers dat is klaar gezet.

Oud bestuursleden in gesprek met commissieleden De groep deelnemers was gelukkig nog steeds talrijk, dus Dansen bij Jansen werd gevuld en de volgende rekening werd geopend. Na een uurtje kletsen werd ook de dansvloer gevonden en door enkele deelnemers werden een aantal zeer boeiende dansjes vertoond. Na nog een groot aantal dansjes en enkele mooie dronkenmanverhalen, besloten de overgeblevenen, voltallig FSA bestuur en de FSA “die hards”, er om 4 uur een einde aan te maken en richting huis te gaan.

Aankomst bij de Krater Nadat iedereen gegeten heeft, begint ook de drank rijkelijk te vloeien. Commissieleden beginnen met het vergelijken van elkaars strategieën en de doelstelling van de commissiedag lijkt te worden bereikt. Rond 22:30 uur legt de Anna- Maria voor de eerste keer aan om een aantal commissieleden van de boot te laten gaan om een trein huiswaarts te nemen. Velen blijven echter op de boot, waarschijnlijk omdat de gesprekken nu pas echt goed op gang aan het komen zijn, dan wel omdat het bier nu echt lekker begint te smaken. Om 23:00 uur is het dan

Terugkijkend op de commissiedag, kan geconcludeerd worden dat het geheel zeer geslaagd is geweest. De reacties van de deelnemers waren positief en de eerste strategieën voor het organiseren van een topproject voor FSA lijken te zijn gevormd.

15

KPMG SPREAD

16

KPMG SPREAD

17

FSA&Beyond De accountancy special OKTOBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER 1

In deze rubriek zullen wij elke keer een van de vier pijlers van de FSA; Accountancy, Control, Finance & Banking en Consultancy belichten. In deze eerste editie van de FSA & Beyond is het de beurt aan Accountancy. Wat houden de werkzaamheden van een accountant in, hoe verloopt het studietraject om accountant te worden, wat zijn de verschillen met controlling, wat zijn de stagemogelijkheden voor Accountancy studenten, hoe ziet het carrièreperspectief voor de accountancy student eruit en welke projecten biedt de FSA aan voor accountancy studenten?

Amsterdam, Ronald Beck Van Dale: ac·coun·tan·cy [¨k–Ùnt¨nsie] de accountancy (vrouwelijk) werk, wetenschap van de accountants

Na het afronden van de master accountancy stromen veel studenten door in de postmaster accountancy (PMA). Na het afronden van de PMA word je ingeschreven in het accountantsregister en mag je jezelf Register Accountant (RA) noemen. Door deze titulatuur ben je geoorloofd om zelf verklaringen af te geven.

ac·coun·tant [¨k–Ùnt¨nt] de accountant (mannelijk), de accountants iemand die zijn beroep maakt van het inrichten en controleren van boekhoudingen en administraties

Binnen de PMA worden alle hoofdvakken zoals hierboven beschreven verder behandeld. Op het eind heb je alle kennis in huis om organisaties, zonder enige instructie, volledig door te lichten op alle fronten.

De werkzaamheden van een accountant in het kort Zoals uit de omschrijving uit het woordenboek reeds blijkt is de accountant iemand die zijn beroep heeft gemaakt van het inrichten en controleren van boekhoudingen en administraties.

Naast de theoretische studie moet er ook aan een stageverplichting worden voldaan. Dit betekent drie jaar relevante werkervaring. Voor elk halaar dient een plan opgesteld te worden en na afloop een verslag opgesteld te worden. In een dergelijk verslag komen zaken te staan als; hoe heb je je doelstellingen behaald en hoe zijn je uren besteed. Ook is het schrijven van een essay gelieerd aan een van je klanten en je studie een verplicht onderdeel. Doordat het volgende semester pas aanvangt na afronding van het voorgaande, zullen velen langer dan drie jaar bezig zijn met het voldoen aan de stageverplichting.

Het woord boekhoudingen schrikt hierin vaak mensen af (valt vaak in de categorie saai), echter deze boekhouding in combinatie met de administratie maakt het een bijzonder interessant beroep. Om de administratie te controleren, is begrip van de organisatie nodig, want administratie zit in elke laag van een organisatie, niet alleen op de boekhoudingafdeling. Behalve deze controle doet de accountant nog veel meer. In het kort is het werk van de accountant samen te vatten als; extra zekerheid toevoegen aan verstrekte informatie.

Als je hebt voldaan aan de stageverplichting en de theoretische verplichting rest er nog een scriptie om te schrijven om de felbegeerde RA-titel te bemachtigen.

Een accountant is derhalve in zijn dagelijkse werkzaamheden niet alleen bezig met de boekhouding. Je verricht werkzaamheden op het gebied van: controles (op allerlei informatie), samenstelling van informatie (jaarrekeningen, prospectus), salarisadvies, due diligence en advies op het gebied van financiële processen en informatiesystemen. In het kader van de onafhankelijkheid kan dit verricht worden op dezelfde soort klanten, maar het zijn wel werkzaamheden waar een accountant zich mee bezig houdt. Met name het aspect dat je betrokken bent bij de gehele organisatie maakt het een bijzonder interessant beroep.

Verschillen met Controlling De studie accountancy lijkt in veel opzichten qua vakkenpakket op de studie controlling. Binnen controlling ligt de nadruk echter meer op de interne organisatie in de vorm van management accounting ten opzichte van accountancy zoals beschreven hierboven. De functie van een controller is vaak een analyse maken van het aanbod aan informatie binnen een organisatie en deze analyse verwerken in een rapport aan het management. Ook hiervoor dient dus de organisatie en regelgeving goed begrepen te worden. Het grote verschil is echter dat een controller met name een interne functie heeft, (werkt binnen één bedrijf), terwijl een controlerend accountant een externe functie heeft. Deze controleert in een relatief korte periode een bedrijf, geeft daar een verklaring bij af en gaat vervolgend door bij een ander bedrijf. Als controller zal je dus veel dieper in gaan op de aangeboden informatie, terwijl een accountant juist heel veel verschillende organisaties ziet.

Het studietraject Accountancy is bij de meeste universiteiten die economie en/of bedrijfskunde aanbieden een aparte afstudeervariant/master. De vakken die met name van belang zijn voor een accountant zijn: Bestuurlijke Informatie Voorziening/Administratieve Organisatie (BIV/AO), Externe Verslaggeving (EV), Controleleer/ Auditing en Belastingrecht.

18

FSA&Beyond FSA& Beyond

OKTOBER ELFDE JAARGANG, NUMMER JUNI 2006,2006, TIENDE JAARGANG, NUMMER 4 1

FAN Controlling Competition

Stagemogelijkheden FSA projecten voor accountancy studenten Bij veel grote accountancykantoren bestaat de mogelijkheid De FSA organiseert jaarlijks een tweetal projecten specifiek voor een scriptestage te lopen. In 4 tot 6 maanden tijd wordt van accountancy. Daarnaast zijn er nog enkele projecten waarin je verwacht een scriptie geschreven te hebben. Tijdens je accountants deel uitmaken van het project. Voor dit laatste scriptie krijg je een begeleider de benodigde faciliteiten soort projecten kan bijvoorbeeld gedacht worden aan de Als deelnemer aan de en FAN Controlling Competition (FCC) werd ik door het bestuur toegewezen. Tevens bestaat de mogelijkheid een aantal weken Beroependagen en het Congres. gevraagd een stukje te schrijven over mijn ervaringen. Ga er dus lekker voor zitten, mee te lopen met een klant om een nog betere indruk te krijgen van werkzaamheden accountant enindaarnaast De specifieke projecten accountancy zijn de Accountancy pakdeeen pilsje en van leeseenvervolgens alle rust verder als je meervoor wilt weten over dit natuurlijk even van de bruikbare afleiding van je scriptie Cycle en de New York Accountancy Tour. De Cycle is het nieuwe te genieten.project. Verder is een van de grote voordelen van een project waarin een groep studenten op bezoek gaat bij een scriptiestage de interactie tussen begeleider en student, deze is accountantskantoor in de vorm van een inhousedag. De veel hoger dan wanneer je zelf een scriptie schrijft. Hiernaast zijn studenten komen hierbij middels een casus in aanraking met de er natuurlijk altijd accountants op de werkvloer aanwezig die je verschillende soorten werkzaamheden van een accountant. De verder kunnen helpen. Hierbij komt nog dat er een onderwerp Cycle leent zich dan ook perfect om de verschillende werkgevers aangedragen kan worden, wanneer je zelf geen onderwerp voor beter te leren kennen en zodoende te kijken welke werkgever je scriptie kan bedenken. het best bij je past. Naast de scriptiestage bestaat nog de mogelijkheid een werkstage te lopen. Tijdens deze werkstage ga je mee naar klanten en ontdek je al de werkzaamheden van accountants. Hiernaast leer je natuurlijk ook de betreffende bedrijfscultuur kennen en de communicatiekanalen binnen de organisatie.

De Tour is het project waarbij een groep accountancystudenten de Big Apple bezoekt. Voor vertrek is er in Amsterdam een Kick-Off waar iedereen elkaar ontmoet, er gelegenheid is om de accountantskantoren te ontmoeten en waar de casus wordt uitgereikt. Deze casus wordt in New York uitgewerkt. Behalve de Big4 worden in New York ook de beurs en regelgevende instanties bezocht, allemaal instanties die relaties vertonen met het accountancyvak. Daarnaast is er ook voldoende tijd om New York beter te leren kennen in al zijn facetten. Door dit format en de locatie is het een uniek project in Nederland!

Carrièreperspectief Het carrièreperspectief voor accountants is op zijn zachts gezegd behoorlijk goed. Met name binnen de controlerende accountantsorganisaties is een groot tekort aan accountants op alle niveaus. Dit geldt dus zowel voor starters als voor mensen met ervaring. Door de steeds scherper wordende regelgeving is de vraag naar accountants bijzonder hoog. Zij zijn namelijk degene die kunnen verklaren dat een bedrijf voldoet aan de regelgeving. Zij zijn de enige die een verklaring af kunnen geven waar het maatschappelijk verkeer vertrouwen aan ontleent.

Behalve de projecten zijn accountants ook een groot deel van de leden van de FSA. Gedurende de eerste tien jaar van haar bestaan zijn er al vele accountants geweest die bij de FSA actief zijn geweest of daar in het bestuur hebben gezeten. Kortom; Accountants zijn hard nodig binnen het maatschappelijk verkeer om extra zekerheid toe te voegen aan de informatie die ondernemingen verstrekken. Tevens is het een uitdagend beroep waarin je snel verantwoordelijkheden krijgt.

Binnen elk accountantskantoor zijn de doorgroeimogelijkheden vaak ook erg goed. Elke twee tot drie jaar maak je promotie waardoor je weer in een andere functie terecht komt. Na een jaar of vijftien kan je zelfs mogelijk mede-eigenaar worden van de organisatie in de vorm van partner. Bij deze doorgroeimogelijkheden horen ook bijbehorende verbeteringen in primaire arbeidsvoorwaarden. Daarnaast zijn de secundaire arbeidsvoorwaarden in de vorm van uitbetalen overuren, auto, laptop, telefoon, etc (verschilt per werkgever) vaak goed te noemen. In de beginjaren van je carrière moet je wel bereid zijn om te investeren. Je werkt soms lange dagen en in combinatie met een postdoctorale studie is dit zwaar. Naast doorgroeien binnen een accountantskantoor maken velen de overstap naar het bedrijfsleven. De meesten gaan dan aan de slag als controller, treasurer, financeman of administrateur. Afhankelijk van je ervaring is dit een leidinggevende functie. Zeker na het afronden van je postdoctorale studie staan veel bedrijven te trappelen om je in te lijven. Alle bedrijven weten namelijk dat jij de kennis en ervaring hebt over hoe een organisatie ingericht moet zijn en hoe effectief, efficiënt en betrouwbaar informatie gegenereerd kan worden. Hierdoor kom je, vanwege je praktijkervaring met vele bedrijven en opgedane kennis, al snel terecht in toonaangevende leidinggevende functies. Functies die je niet zo snel had bereikt als je direct vanuit de universiteit was begonnen bij de betreffende onderneming! De kennis die je hebt opgedaan tijdens studie en door het zijn van vele bedrijven is goud waard!

19

ADVO SAEN

20

FSA&Beyond

OKTOBER 2006, ELFDE JAARGANG , NUMMER 1 JUNI 2006, TIENDE JAARGANG, NUMMER 4

De Landelijke BeleggingsCompetitie

Amsterdam, Roderik Verkaik Ook dit jaar heeft iedereen weer de mogelijkheid zijn deskundigheid op de beurs te testen in twee beleggingsrondes. De eerste ronde begint op 6 november en duurt 6 weken, de tweede ronde staat gepland voor februari volgend jaar. Het afgelopen jaar is de BeleggingsCompetitie met zo’n 1000 deelnemers vanuit heel Nederland weer een succes gebleken. Om het spel nog competitiever te maken, streven we ernaar nog meer deelnemers te laten meedoen. Je begint met een fictief startkapitaal van 100.000 Euro. Het deel dat in aandelen en opties belegd kan worden, is respectievelijk 75% en 25%. Via columns en nieuws op onze website kun je informatie tot je nemen om de juiste strategieën en constructies te bepalen. Wederom heeft de FSA schitterende weekprijzen in petto voor de uitblinkers, waaronder abonnementen op toonaangevende beleggingsmagazines. De prijzen voor de eindwinnaars houden we geheim, maar vaststaat dat de winnaars goed beloond worden voor hun inzichten in de beurs. Tijdens de twee ronden staan er 3 inhousedagen op het programma. Deze zullen verzorgd worden door Optiver, Robeco en ING. Schrijf je tijdig in via de website en grijp de kans om bij de professionals in de keuken te kijken! Kortom, niks staat je in de weg je aan te melden voor de competitie. Ga in dit beursklimaat de uitdaging aan en laat je bekronen tot studentbelegger #1! Voor meer informatie en om je in te schrijven ga je naar www.beleggingscompetitie.nl .

De commissie stelt zich voor.. Mijn naam is Roderik Verkaik, 21 jaar oud en zojuist begonnen met de Master Finance aan de VU. Tijdens mijn uitwisseling in Mexico afgelopen halaar ben ik erachter gekomen dat er meer is dan studeren alleen. Van de dingen die je naast je studie doet, leer je immers minstens zoveel. Uiteindelijk heb ik voor de FSA gekozen om haar professionele werkwijze, haar goede contacten met het bedrijfsleven en haar leuke commissies. De BeleggingsCompetitie was voor mij een logische keuze, omdat ik al op jonge leeftijd ontdekte dat ik affiniteit heb met beleggen. Het is zelfs een hobby van me geworden. Ik raad iedereen aan een kijkje te nemen op onze site en zich in te schrijven!

Mijn naam is Yonan Ezra en ik organiseer dit jaar de belegginscompetitie. Ik studeer Econometrie aan de VU en ken de FSA vooral van de vele posters die ze hier ophangen. Ik was onder de indruk van de grote hoeveelheid en verscheidenheid aan projecten die ze organiseren. Het gaf me een beeld van een goed georganiseerde vereniging die studenten echt kan helpen met het kiezen van een startpunt na hun studie. Ik heb gekozen om de BeleggingsCompetitie te organiseren, omdat ik het leuk vind met beleggingen bezig te zijn en vooral om te proberen de reacties van de markten op nieuwsberichten te begrijpen. Als je zelf een aandeel gekocht hebt voel je je meteen meer betrokken met het financiële nieuws en hou je goed in de gaten hoe dit nieuws jouw aandeel beïnvloedt. Zelf beleg ik ook regelmatig in opties, hoewel dit riskant is, vind ik het mooi en spannend om te zien hoe je geld zo makkelijk kan verdampen of verveelvoudigen. De BeleggingsCompetitie geeft studenten de mogelijkheid om deze spanning te beleven zonder de studiefinanciering te verliezen.

21

OKTOBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER 1 1 OKTOBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER

Research Project India

FSA&Beyond

Juli en augustus hebben weer in het teken gestaan van “het onderzoeksproject” van de FSA; het Research Project. Dit jaar was de bestemming India waar 20 studenten de in Nederland vergaarde opdrachten hebben uitgevoerd. Op de volgende pagina’s wordt een kleine impressie gegeven van de belevenissen van de deelnemers.

ook daadwerkelijk mee willen doen twee is, hebben we geweten. Met vele bedrijven, variërend van eenmanszaken tot multinationals werd aan tafel gezeten en werd er gepraat als Brugman om de eerste opdracht rond te krijgen. Begin februari konden er al twee succesjes gevierd worden, er waren twee opdrachtgevers gevonden! Voor de hele groep een enorme opsteker dat er toch ook bedrijven waren die wel oprecht geïnteresseerd zijn in India.

Amsterdam, Willem Alberts Dat de FSA verscheidene internationale projecten organiseert, is iets waar de meeste FSA-leden wel van op de hoogte zijn. Dat er een lange tijd van voorbereiding aan vooraf gaat voordat de projecten uiteindelijk plaatsvinden, is minder bekend. Dit geldt ook voor het FSA Research Project. Een project met een historie van meer dan tien jaar waarin er jaarlijks in een ‘emerging market’ onderzoek wordt gedaan voor bedrijven door een groep enthousiaste studenten.

In de tussentijd werd er door de hele groep door middel van activiteiten getracht een hecht RP team te smeden. Er werd tijdens verschillende colleges uitgebreid aandacht besteed aan het doen van onderzoek in het buitenland, de valkuilen werden belicht en ervaringen van voorgaande jaren gedeeld. Daarnaast leerden we onze eerste woordjes Hindi, al bleek dit nog lastiger dan op voorhand verwacht. Tijdens les één werden we al overspoeld met het eigen schrift van de Indiërs. Het ene teken was nog moeilijker te onthouden dat jet andere, laat staan dat de uitspraak een beetje klopte... Alleen het teken dat sprekend op het Albert Heijn logo leek, werd gek genoeg direct onthouden. In les twee en drie volgden nog meer tekens en ook de uitzonderingen op de regel. Dit leidde er toe dat de resterende lessen hoofdzakelijk werden gebruikt om meer te weten te komen over de Indiase cultuur, in welke steden het meest te doen was en het oefenen van enkele kant-enklare zinnetjes. Daarnaast zorgden vele groepsactiviteiten als een hockeytoernooi en mooie stapavonden voor een goede sfeer, al had dit tot gevolg dat men elkaar soms iets te goed leerde kennen.

In de nazomer van 2005 werd er al uitgebreid vergaderd door de RP commissie over de nieuwe bestemming. ZuidAmerika was een optie, met Argentinië en Chili, maar aan de andere kant zaten er nog deelnemers van het RP Brazilië 2005 met hun verse bruine koppie op de FSA kamer…Nog een keer naar het zelfde werelddeel verdiende niet de originaliteitprijs. Zuid-Afrika passeerde de revue, maar ook China en India. Met pijn in het hart lieten we de gedachten aan de ‘Big Five’ en Zuid-Afrikaanse wijnen varen. De strijd ging tussen ‘de fabriek’ en ‘de back-office’ van de wereld, waar uiteindelijk India aan het langste eind trok. Met de keuze van het land stond de commissie aan het begin van een lang traject. Het belangrijkste was nu dat er enthousiaste deelnemers gevonden werden en er contact werd gelegd met interessante opdrachtgevers. Gelukkig zagen sommige commissieleden het als een persoonlijke strijd om zoveel mogelijk oranje RP posters op te hangen. Met name op de VU leverde dit een waar slagveld op de bekende posterzuilen in de hal op. De promotie had een grote groep geïnteresseerden als gevolg, waaruit half december 15 enthousiaste deelnemers werden geselecteerd. Met een groep van in totaal 20 man kon het grote acquisitieproces definitief beginnen. Bedrijven wordt aangeboden om op non-profit basis onderzoek te laten uitvoeren door een groep ambitieuze studenten. Toch blijkt het vinden van opdrachtgevers uiteindelijke niet makkelijk, elk jaar is dit toch weer een combinatie van platte belpogingen, netwerken, vage kennissen of familieleden, goed de krant in de gaten houden en de nodige creativiteit. Er werden vele India seminars bezocht en de map met visitekaartjes groeide gestaag. Dat geïnteresseerd zijn één is, maar

Groep deelnemers India

22

FSA&Beyond

JUNI 2006, TIENDE JAARGANG, NUMMER 4 1 OKTOBER 2006, ELFDE JAARGANG, NUMMER

Met een aantrekkende economie verliep het binnenhalen van opdrachten uiteindelijk soepel. Na de snelle twee successen rolden na een paar maanden van stilte de ene na de andere opdracht binnen. Hoe vroeg je ook begint met acquisitie, het blijkt toch elke keer weer dat bedrijven pas vlak voor vertrek inzien dat er ook echt haast bij is om te beslissen. Al wachten we nog steeds op een definitief antwoord van “Nederlands grootste wc-potten fabrikant”. Gelukkig konden we met zeven mooie opdrachtgevers op zak met de hele groep naar India en was het hoog tijd om de koffers te pakken.

waren boven verwachting, maar de gemiddelde Indiër op straat, in hotels of restaurants kwamen niet bijster slim over. Aan tafel was het een strijd wie nu weer het mooiste verhaal had: er werden complete maaltijden op de kamer bezorgd terwijl men vroeg om een simpele fles water, maatpakken verdienden het woord maat niet eens, overhemden met drie mouwen en het niet snappen dat als een Europeaan al de hele week vraagt om toiletpapier dit natuurlijk best kan worden aangevuld. Buiten deze komische ervaringen werd er door iedereen zeer genoten van het India avontuur. Met name de interviews gaven veel meer inzicht in de Indiase samenleven dan de clichématige cultuurboeken over India kunnen doen. Nu en dan was het ontroerend om te zien hoe aardig de Indiërs waren. Men werd mee uit eten genomen, de mooiste plekken in de stad werden aangestipt, er werden uitnodigingen voor feestjes geregeld en men werd overladen met nuttige onderzoeks informatie.

Gedurende de maanden van voorbereiding was er een uitgedacht reisschema opgesteld, dat de grote lijn van de reis bepaalde. New Delhi, Hyderabad, Bangalore en Mumbai zouden worden bezocht en enkele onderzoeksgroepjes maakten een kleine variant op dit reisschema. Om eerst maar eens aan de Indiase temperaturen, mensen en voedsel te wennen reisden wij in ieder geval met de hele groep naar New Delhi. Diep in de nacht kwamen we aan in New Delhi. Gelukkig maar, want dit betekende dat er toch al vele duizenden kruiers, taxichauffeurs en clandestiene verkopers minder ons op stonden op te wachten. De busrit naar het hotel die eigenlijk een uur zou duren, stopte na een half uur al in een achterbuurt. Vol ongeloof staarde menigeen naar de gevel van het hotel in de hoop dat we hier toch niet een week zouden moeten zitten. De commissieleden moesten hun lachen inhouden aangezien zij wisten dat dit toch echt het juiste hotel was! De sfeer zat er goed in en als klap op de vuurpijl werden we verwelkomd door een dode puppy voor de deur, die volgens ooggetuigen ook nog ’s werd opgegeten door andere honden. Het was duidelijk: het 5 weken durende avontuur was nu echt begonnen!

Te gast bij een Indiase familie

Het onderzoek vond dit jaar niet plaats in slechts één stad, aangezien in India niet alle belangrijke economische activiteit in één of twee steden plaatsvindt. De meeste deelnemers bezochten wel de eerder genoemde vier steden, maar niet allemaal in dezelfde volgorde. Dit had als plezierige bijkomstigheid dat men gedurende de tweede, derde en vierde week toch wel met een groep van zo’n acht man in een stad zat. Met een kleine groep is de stad makkelijker te verkennen en afwisseling van de groepsamenstelling maakte het erg gezellig en handig om de nieuwste roddels te bespreken. In de vrije tijd werd flink genoten, de clubs werden onveilig gemaakt (al sloten deze weliswaar om 24:00) afterparties werden bezocht, onder andere bij het zoontje van een minister en er werd zelfs meegespeeld in een Bollywood kaskraker!

De eerste dagen werden gebruikt om te acclimatiseren, de stad te verkennen en contacten te leggen. In principe bestaat het grootste deel van het onderzoek in India uit het houden van interviews. Sommige groepen hadden in Nederland al afspraken weten de regelen, anderen moesten ter plekke nog veel regelen. Met het houden van de eerste interviews gaat het balletje een beetje rollen en is het mogelijk om via via weer nieuwe interviews af te spreken om zo dieper in de materie te duiken. Wel werd na enkele dappere pogingen voortaan de das tijdens de interviews weggelaten. 38 graden en 80% luchtvochtigheid is immers niet de ideale omstandigheid om je nieuwe Indiase maatpak te showen!

De vijfde en laatste week werd door de hele groep doorgebracht in Mumbai. Hier werden de laatste interviews gehouden en enkele groepen waren al druk bezig met schrijven van hun onderzoeksrapport. Met een spetterende slotavond in de club van hotel Marriot werd het RP India 2006 waardig afgesloten.

Overdag was praktisch iedereen op pad om interviews af te nemen of deze te regelen. De avonden werden dan ook gebruikt om onder het genot van een prima Indiaas Kingfisher biertje de ervaringen van de dag te bespreken. Favoriet gespreksonderwerp was toch wel de vraag ‘hoe dit land in vredesnaam ooit een wereldmacht zou willen worden’. De ervaringen met de Indiërs met een opleiding

23

ADVO FORTIS

24

FSA&Beyond


Research Project India (2)

Amsterdam, Jorn Veld 15 juli was het dan eindelijk zo ver, het onderzoek ging eindelijk beginnen, na maanden van zwoegen en wekelijkse Hindi-colleges vertrokken de 20 deelnemers en coördinerend professor van den Berg naar het meest diverse land dat er op deze aarde bestaat; India! Nadat er uiteraard, zoals gebruikelijk onder studenten, enkele deelnemers te laat kwamen op het vliegveld, vertrokken we via London naar New Delhi.

in India staat gelijk aan een reis van Amsterdam naar Maastricht. Een afspraak tien kilometer verder betekent al snel twee uur reizen en overal getoeter om je heen. Dan heb je ook nog mee te maken met een stad met een open riolering en de nodige smog. De eerste dagen sta je er dan ook versteld van hoe iedereen hier kan leven en hoe ze hier in godsnaam acht procent economische groei per jaar weten te behalen. Je rijdt langs straten waar iedereen je autobanden probeert te verkopen of straten waar alleen slippers verkocht worden. Ook de vele bedelende kinderen en straatverkopers kennen het woord differentiatie niet. Iedereen verkoopt Indiase vlaggetjes of opblaasbare ballonnen.

Het voornaamste doel van het Research Project is het in kaart brengen van de desbetreffende markt en het leggen van contacten met relevante bedrijven/personen. In het vliegtuig naar New Delhi werden er door Christiaan al enige nuttige contacten opgedaan en de nodige zakendiners geregeld.

Het mooie aan deze chaos is wel dat onderzoek in een land als India een ontzettende uitdaging is. Elke afspraak hoop je maar weer dat je aankomt op de plaats van bestemming, omdat de taxichauffeurs in India altijd zullen zeggen te weten waar het is; of ze het dan ook daadwerkelijk weten is echter de grote vraag. Nadat de afspraken zijn afgelopen, gaan alle deelnemers richting de hotels. Daar probeert iedereen een eigen kantoor te creëren in de lobby van het hotel of in de hotelkamer. Overal wordt druk gebeld en interviews worden uitgewerkt, soms tot grote irritatie van het hotelpersoneel. Kantoortjes van de directie worden zelfs in beslag genomen en dit allemaal met het gemeenschappelijke doel om een goed rapport af te leveren.

Eenmaal in New Delhi aangekomen bleek dat de vliegmaatschappij voor de heer Baart besloten had dat hij slechts een tenue de ville nodig had tijdens dit onderzoeksproject. Gelukkig kwam zijn koffer de volgende dag alsnog aan, zodat alle deelnemers en bijbehorende koffers veilig in India waren aangekomen. En daar sta je dan in India, veertig graden om drie uur in de nacht en Its en Jorn die wanhopig het bordje zoeken met "Welcome mister Veld". Gelukkig wordt na enig misverstand en het nodige getelefoneer de chauffeur gevonden. Tijdens de reis van het vliegveld naar het hotel blijkt al hoe divers India is! Op de weg naar het hotel, hebben we minstens tienduizend mensen gezien die in hun tuktuk (motor-reiksja), vrachtwagen, of onder viaducten slapen en dan hebben we het nog niet eens over de honderdduizenden families die op straat slapen. Kortom je komt om 5 uur in de nacht aan in je hotel en je hebt al meer beleefd dan op de gemiddelde donderdagavond in Amsterdam en je realiseert je dat je nu begrijpt wat een cultuurshock is.

Een heerlijke Indiase maaltijd

Naast al dit ijverige werken moet er natuurlijk ook gegeten worden en dat is niet altijd even gemakkelijk in India. Indiërs zijn gewend 3 maal per dag warme curry te eten. In de middag wordt deze maaltijd door de deelnemers vaak vervangen door een continentale lunch bij een goed hotel, maar over het algemeen wordt er braaf Indiaas gegeten.

Na zondag te hebben geacclimatiseerd en een poging gedaan te hebben uit te zoeken hoe het taxi-, metro- en fietssysteem in Delhi werkt, beginnen we maandagmorgen met onze eerste afspraken. Een afspraak

25

FSA&Beyond


In de eerste weken werden er dan ook de nodige medicijnen geslikt, maar over het algemeen hebben de deelnemers zich zonder veel problemen door de curries heen geslagen.

Tijdens onze reis door India zijn mij verder nog een aantal cultuurverschillen opgevallen, die ik heb samengevat in een aantal anekdotes.

In de eerste week van het onderzoeksproject wordt de explorerende fase van het onderzoek afgerond. Hierdoor had elke groep deelnemers een beter beeld gekregen van het verloop van het onderzoek en de bijbehorende aanpak. De eerste drukke week werd afgesloten met een cultureel bezoek aan de Gouden Driehoek (Delhi-Agra-Jaipur). Door dit bezoek kreeg je direct een ander beeld van India; hier zag je de schoonheid die in India verborgen zit.Tot de culturele bezoekjes behoorden; olifant rijden, Taj Mahal en het bekijken van diverse forten/paleizen. Hier werd ook veel vaker het beeld gezien wat velen tot de verbeelding spreekt als zij aan India denken, koeien slapend op de weg, aapjes die vrolijk spelen in een boom en olifanten die met boomstammen slepen.

•

Commissielid van het Research Project en inmiddels voorzitter van het nieuwe FSA bestuur M. Siepman heeft een poging ondernomen cashewnoten te bestellen. Na twee minuten wordt hij teruggebeld met de mededeling dat ze alleen pinda’s hebben. Hij gaat akkoord met deze wijziging en wacht zijn pinda’s af. Na 5 minuten wordt wederom gebeld nu met de mededeling dat ze alleen cashewnoten hebben, aangezien hij dit in eerste instantie ook wilde bestellen, blijft hij in blijde verwachting van zijn bestelling. Als ze dan eindelijk zijn cashewnoten komen brengen, blijkt hij toch pinda’s te hebben gekregen. Een typisch geval van Indiase communicatie!

•

Indiase belhuizen en hotels adverteren graag met het feit dat ze internet hebben. Wanneer je dan probeert van deze dienst gebruik te maken en het niet lukt, zeggen de werknemers dan ook doodleuk dat ze nooit internet gehad hebben. Indiase reclame, weinig doeltreffend!

Een heerlijke ritje op een olifant

Na dit mooie weekend ging de groep deelnemers uit elkaar. De FSA groepjes vertrokken voor de komende twee weken richting Calcutta, Chennai, Bangalore, Hyderabad, Achmedabad. Iedere groep probeerde in de eerste twee weken tot de kern van het onderzoek te komen om in de laatste twee weken tot een conclusie te komen. Tot onze verbazing wist bijna elke groep tot de hoogste regionen in de betrokken organisaties door te dringen en werden er zelfs conference calls gehouden of georganiseerd. Het onderzoek kreeg steeds meer vorm en tevreden opdrachtgevers lieten al van zich horen.

De deelnemers integreren met de Indiërs

De laatste twee weken werden bijna alle deelnemers weer verenigd in Mumbai. In deze weken werden de hypotheses getest en werden conclusies geschreven. Daarnaast werd door alle deelnemers veel samen gegeten en gedronken en werd het Indiase uitgaansleven uitgetest. Op de laatste avond werd tevens nog een spetterend eindfeest georganiseerd in het Marriott Hotel, om het wederom succesvolle research project op gepaste wijze af te sluiten. Na deze weken zijn velen nog op doorreis geweest en hebben zij de schoonheid van de Indiase cultuur ontdekt.

26

•

Taxichauffeurs in India zijn van nature nieuwsgierig aangelegd, wanneer je dan ook een tuk-tuk instapt, zijn ze altijd benieuwd waar je vandaan komt. Je antwoord dan beleefd dat je uit Nederland komt, waarna het Indiase yes, yes, yes klinkt, als je vervolgens toch vraagt of hij weet waar het is, moet de chauffeur je echter teleurstellen, hij heeft het nooit geweten!

•

Verder sliepen wij geregeld in groepen van drie op een hotelkamer. Echter meer dan twee handdoeken hebben wij nooit gekregen, omdat de gemiddelde kamerbediende is ingesteld op twee personen per kamer. Indiase logica!

FSA&Beyond


ADVO NIBC

27

FSA&Beyond


International Banking Cycle Amsterdam, Ralph Sandelowsky Komende maand vindt in Amsterdam en Rotterdam de jaarlijks terugkerende International Banking Cycle plaats. Tien prominente investment banks zullen verspreid over de maand zowel workshops en presentaties geven als interviews afnemen. Tijdens de workshops en presentaties kunnen studenten zich een goed beeld vormen van de verschillende banken, terwijl de interviews voor interessante stages en wellicht wel een full time job kunnen zorgen. Dit jaar nemen Goldman Sachs, Merrill Lynch, ING Wholesale Banking, Barclays Capital, Credit Suisse, UBS, Morgan Stanley, JP Morgan, Lehman Brothers en ABN-AMRO deel aan de IBC. Investment Banking: een tak van sport waar iedereen een mening over klaar heeft, van lange dagen tot het grote geld, met stress, ambitie, gedrevenheid en Gordon Gekko daartussenin; you either love it, or you hate it, there is no in-between. Desalniettemin is de vraag ‘is investment banking iets voor mij?’ soms lastig te beantwoorden. Vele studenten zijn je voorgegaan, met ieder zijn of haar eigen verhaal. Enkele van deze verhalen zullen dit jaar tijdens de workshops, interviews, presentaties en bijbehorende borrels de revue passeren. Een ideale gelegenheid om jezelf goed te presenteren bij recruiters en investment bankers om juist die ene stageplaats te pakken te krijgen, of misschien wel om je carriere een vliegende start te geven met een droombaan in Londen of daarbuiten. Ben je het einde van je studie aan het naderen en wil je kijken bij welke investment bank jij die ‘klik’ hebt, ga dan snel naar www.bankingcycle.com en meld je aan voor de workshops en interviews, de plaatsen zijn beperkt. Ben je nieuwsgierig naar de wereld van investment bankers en wil je kijken of je er tussen past, kom naar de presentaties en de aansluitende borrels; voor beide hoef je je niet apart aan te melden. Wij hopen je graag te mogen begroeten in de maanden oktober en november

De Commissie stelt zich voor... Mijn naam is Jietong Hsu en ik ben 23 jaar oud. Vanaf september ben ik begonnen aan mijn master Business Economics, variant Finance aan de UvA. Sinds een jaar ben ik lid van de FSA en dit jaar maak ik deel uit van de commissie van de IBC. Het leek mij een mooi moment om naast mijn studie andere uitdagingen aan te gaan. Afgelopen jaar heeft het Congres van de FSA veel indruk gemaakt. Vooral hoe zoiets werd opgezet door de FSA intrigeerde mij. Dit was ook de aanleiding dat ik ben gaan rondkijken wat de FSA voor mij zou kunnen betekenen. Van alle projecten sprak de IBC mij het meeste aan. Naast dat het erg leerzaam is en dat je hier organisatorische vaardigheden bij opdoet, is het volgens mij een mooie manier om kennis te maken met deze specifieke sector en daarnaast sluit het goed aan bij mijn studie.

Mijn naam is Ralph Sandelowsky, ik heb net mijn Master Bedrijfswetenschappen afgerond en ben nu bezig met mijn tweede jaar Psychologie aan de VU. Tijdens mijn studie Bedrijfswetenschappen ben ik nooit erg actief geweest binnen de FSA, veel verder dan het bezoeken van de Beroependagen en het Congres kwam ik niet. Door het wegvallen van mijn scriptie hield ik echter veel meer tijd over welke ik wilde invullen met een commissie. Na enkele gesprekken met het bestuur was het rond en sinds augustus werk ik samen met Jietong en Pieter aan de IBC. Een ervaring die ik iedereen aan kan raden.

28

FSA&Beyond


FSA in beeld...

29

FSA&Beyond


FSA in beeld

ADVO VENTUS

30

ADVO ERNST & YOUNG

31

FSA&Beyond


Financiële Studievereniging Amsterdam Roetersstraat 11, kamer C 6.07 1018 WB Amsterdam T 020 525 65 12 F 020 525 59 16 E [email protected] I www.fsa.nl

FSA zoekt...

Een troon voor Marvin en een mooie zetel voor Richard, een extra biertje voor Harmjan, een beter passend jasje voor Pieter, een radiozender waar het hele bestuur het over eens is, een camera die wel opgeladen is tijdens de commissiedag, een batterij voor de autosleutel van Willem, zwarte schoenen voor Maaike, een aantal gemotiveerde commissieleden, een oplossing voor Marvin zijn opruimwoede, veilige uitgaansgelegenheden voor het Research Project Zuid-Afrika, inspiratie voor Sefa en Aureus, de sleutel van Richard Jonkman en een vroegere sluitingstijd van Dansen bij Jansen voor Yvan...

COLOFON FSA & Beyond is een productie van de Financiële Studievereniging Amsterdam en wordt verspreid

www.fsa.nl

onder haar leden en begunstigers. De artikelen in 32

deze uitgave zijn auteursrechtelijk beschermd.

FSA& Beyond. FSA in het nieuws. INHOUDSOPGAVE OKTOBER 2006,ELFDE JAARGANG, NUMMER 1

Recommend Documents