Éves beszámoló
1997
Nonprofit Információs és Oktató Központ Alapítvány – Soros-NIOK Iroda Nonprofit Information and Training Center Foundation – Soros-NIOK Office
Annual Report · Éves beszámoló, 1997 Nonprofit Információs és Oktató Központ Alapítvány – Soros-NIOK Iroda Nonprofit Information and Training Center Foundation – Soros-NIOK Office
Contents
Tartalom
Foreword
4
5
Elôszó
Information program
6
7
Információs program
“I give my tax! 1%!”
„Én adom az én adóm! 1%!”
Infonet
Infonet
Workshop
Mûhely
Legislation
Jogi szabályozás
Training program 10
11 Oktatási program
Counselling
Tanácsadás
Book publishing
Könyvkiadás
Training courses
Képzések
Regional Civil Information 14 Centers Network The nonprofit sector in society 16 Civil organisations and local governments Voluntary citizens Giving to civil organisations
People who work for NIOK 22
15 Regionális Civil Információs Központok hálózata 17 A nonprofit szektor a társadalomban Civil szervezetek és önkormányzatok kapcsolata Önkéntes civilek Adományozás civil szervezetek számára
23 A NIOK munkájában résztvevôk
The Board
Kuratórium
Employees
Munkatársak
Advisers, trainers, volunteers
Co-operation partners and funders 26 Financial report 28
Tanácsadók, trénerek, önkéntesek
27 Partnerek és támogatók 29 Pénzügyi beszámoló
Foreword
To t h e 1 9 9 7 Annual Report The euphoric period brought about by the change of system in Central and Eastern Europe is over. The economic and social problems that have arrived with the transition to a market economy have cooled down the excessive expectations linked to the multi-party parliamentary democracy. But while the system change has brought fast structural stability to the Hungarian constitutional state and market economy the organic development of the civil sector has been slower. After almost ten years, it becomes clear to everyone that in Hungary, as in other democratic countries, it is impossible to create a stable democracy without a strong civil society. The strengthening of the nonprofit organizations, social movements and civil initiatives are fundamental requirements for Hungary's future. I am proud of what the Nonprofit Information and Training Centre (NIOK) has done to foster the work of civil society organizations and to serve as a communicator between them, the state and the business sector. 1997 was a landmark year in NIOK's life for being truly accepted by the three sectors as a professional leading resource center. The trust I have developed and the experience I have gained working with nonprofit organizations will stay with me even after have stepped down as the president of the board of NIOK to follow other pursuits. This time we have achieved respect for the nonprofit institution as an appropriate means of facing the social and economic challenges of the transitional period and that civil society organizations are gaining respect and support from the public.
István Stumpf, PhD, President of Board
4
The mission of the Nonprofit Information and Training Center is to strengthen civil society in Hungary by providing capacity building services to the non-governmental organizations and by building an environment supportive of the long-term future of NGOs.
Elôszó
Az 1997-es éves jelentéshez A közép-kelet-európai rendszerváltást övezô eufória véget ért. A piacgazdaságra való áttéréssel együtt járó gazdasági és szociális problémák lehûtötték a többpárti parlamentáris demokráciához fûzött túlzott várakozásokat. Amíg a rendszerváltás a magyar alkotmányos állam és a piacgazdaság szerkezetét gyorsan stabilizálta, addig a civil szektor szervezeti fejlôdése lassabban zajlott. Majd tíz év elteltével ma már mindenki számára világos, hogy Magyarországon a többi demokratikus országhoz hasonlóan erôs civil társadalom nélkül nem jöhet létre stabil demokrácia. Hazánk jövôje szempontjából alapvetôen fontosnak tartom a nonprofit szervezetek, a társadalmi mozgalmak, a civil kezdeményezések erôsödését. Büszke vagyok arra, amit a Nonprofit Információs és Oktató Központ (NIOK) tett a civil szervezetekért és a három szektor közötti kommunikáció elôsegítéséért, s arra, hogy 1997-ben a NIOK társadalmilag elfogadott forrásközponttá vált. A nonprofit szervezetekkel folytatott munkám során kialakult bizalmat és tapasztalatokat kuratóriumi elnöki tisztem megszûnte után, más feladatok végzése során is meg fogom ôrizni. Úgy gondolom, hogy ma már elismerik, a nonprofit intézményrendszer alkalmas az átmeneti
A Nonprofit Információs és Oktató Központ (NIOK) célja, hogy a civil társadalom Magyarországon a nonprofit szervezetek munkája által is erôsebbé váljék, és kialakuljon egy háttérbázis, mely a nonprofit szervezetek hosszú távú mûködését elôsegíti.
idôszak társadalmi-gazdasági kihívásainak megoldására, illetve, hogy a civil társadalmi szervezetek a közvélemény egyre nagyobb megbecsülését és támogatását élvezik, s ebben nagy szerepe van a NIOK-nak. Dr. Stumpf István, a kuratórium elnöke
5
Information Program
I N F O R M AT I O N P R O G R A M The objective of the Information Program was to provide useful, practical Hungarian and international information which helps the operation of nonprofit organisations for • the nonprofit organisations themselves, and • potential donors. In order to achieve these objectives, the following subprograms were operated: • “I give my tax! 1%!” • Infonet • Workshop • Legislation “I give my tax! 1%!”
How can we popularise an internationally novel piece of legislation that helps to fund civil organisations, and promote giving while retaining our objectivity? We ran a freephone service both for taxpayers who wished to give and for nonprofit organisations. They were informed of the terms of the law and could select organisations from our database to which they could offer 1% of their income tax. In the two months prior to the Tax Day, 150-200 calls were received every day. We could help in 95% of the cases, and 30% of taxpayers used this opportunity by the end of the period (up on the initial 15%).
Infonet
How can we make Hungarian and international studies and topical information of the nonprofit sector accessible at a low cost? From the outset, it was a priority for us to become involved in the formal and informal channels through which information that nonprofit organisations require can be obtained. As a first step, we simplified the use of our database and developed the library into the most comprehensive Hungarian store of relevant literature. In 1997, over 400 students, researchers and activists visited our library that stocks 2,000 titles (materials of grant-making organisations, technical literature, etc.). Later, we disseminated current information received (grants, courses, conferences, etc.) and replies to frequently asked questions (law, accounting, application writing), using our national network, and the opportunities that the Internet and e-mail provide.
6
Információs program
I N FO R M ÁC I Ó S P RO G R A M Az információs program keretében azt tûztük ki célul, hogy a nonprofit szervezetek mûködését segítô hasznos, praktikus magyar és nemzetközi információkat tegyünk hozzáférhetôvé • a nonprofit szervezetek és • a potenciális adományozók számára. E cél elérésére a következô alprogramokat mûködtettük: • „Én adom az én adóm! 1%!” • Infonet • Mûhely • Jogi szabályozás „Én adom az én adóm! 1 %!”
Hogyan lehet egy nemzetközileg is új, civil szervezetek finanszírozását elôsegítô törvényt minél szélesebb körben ismertté tenni, és az adakozást úgy segíteni, hogy objektivitásunkat megôrizzük ?
A program során telefonos szolgálatunkat ingyen hívhatták mind az adakozni vágyó adózók, mind a nonprofit szervezetek. Információt kaptak a törvény feltételeirôl, valamint adatbázisunkból választhattak olyan szervezeteket, amelyeknek adójuk 1%-át eljuttathatják. Az adóbevallási idôszakban két hónapon át napi 150-200 telefonhívás érkezett. Az érdeklôdôk 95%-ának tudtunk segíteni és az adóbevallási idôszak végére az adózók 30%-a élt ezzel az adakozási lehetôséggel (a kezdeti 15 %-hoz képest).
Infonet
Hogyan lehet olcsón elérhetôvé tenni az érdeklôdôk számára a nonprofit szektor magyar és nemzetközi háttértanulmányait, aktuális információit ?
Nagy hangsúlyt helyeztünk arra, hogy része legyünk olyan formális és informális csatornáknak, amelyeken a nonprofit szervezetek számára hasznos információkat lehet beszerezni. A terjesztés elsô lépéseként adatbázisunkat könnyen használhatóvá tettük és könyvtárunkat a nonprofit szakkönyvek legteljesebb hazai tárházává fejlesztettük. A 2000 kötetet (pályáztató szervezetek anyagai, nonprofit szakirodalom stb.) mintegy 400 diák, kutató és aktivista vette igénybe 1997-ben. Második lépésként a hozzánk érkezô aktuális információkat (pályázati lehetôségek, tanfolyamok, konferenciák, stb.), gyakran
7
Information Program
Workshop
How can we promote the development of personal relationships, co-operation, the regular, direct exchange of information and experience among leaders of nonprofit organisations? We held five sessions of the Workshop, where the audience heard about topical issues in particular areas from invited guest speakers. In the second half of the year, our former partners, the Chamber of the Human Service Providers and the American JOINT Distribution Committee took over the task of organisation. The sessions attracted 30-40 people on average. The sessions were as follows: • January Who protects the children? The Act on Child Welfare Guest: Károly Gáspár, head of division, Ministry of Welfare • February Unemployment and the nonprofit organisations Guests: Tamás Szántó, National Employment Fund and László Láng, “Working Again” Project • March Issues and dilemmas in homeless care Guest: Tamás Gyuris, head of the Downtrodden Association • April The upcoming Equal Opportunities Act Guest: Katalin Tausz, head of the Department of Social Policy, ELTE • May Old-age care and the nonprofit organisations Guests: Tünde Druskóczi, Ministry of Welfare and Judit Urbanek László, Minerva Family Aid Service
Nonprofit legislation
How can we promote the birth of an eagerly expected, good nonprofit law? With respect to nonprofit legislation, the emphasis was on domestic and international information exchange. We attended a number of relevant discussions and debates of nonprofit organisations and legislators. In order to inform decision-makers, we had expert opinions prepared about the second draft of the Act, and published the Hungarian translation of a CIVICUS study entitled “The Legal Principles of Citizen Participation (Creating a Legal Framework for Civil Organisations)”, which was delivered to 260 Parliament deputies. Our main task in 1998 will be to inform the general public about the Act, which was passed on 15 December 1998, and to inform the decision-makers of the experience of application.
8
Információs program
felmerülô kérdésekre megfogalmazott válaszokat (jogi, könyvelési, pályázatírási tapasztalatok) országos hálózatunk, az Internet és az e-mail adta lehetôségeket kihasználva terjesztettük.
Hogyan lehet elôsegíteni a személyes kapcsolatok, együttmûködések épülését, az információk, tapasztalatok rendszeres közvetlen cseréjét a nonprofit szervezetek vezetôi között?
Mûhely Elôadás-sorozatot szerveztünk, melynek során öt alkalommal hívtunk meg elôadókat a Mûhelybe, hogy személyesen beszélgessenek a résztvevôkkel a szektor egyes területeit érintô aktualitásokról. Az év második felében már addigi partnereink, a Humán Szolgáltatók Kamarája és az American JOINT Distribution Committee szervezte tovább a beszélgetéseket. A Mûhelyeken havonta átlagosan 30-40 fô vett részt.
A következô volt a program: • Január: Ki védi meg a gyerekeket? A gyermekjóléti törvény Vendég: Gáspár Károly (Népjóléti Minisztérium) • Február: A munkanélküliség és a nonprofit szervezetek Vendég: Szántó Tamás (OFA) és Láng László (Újra dolgozom program) • Március: A hajléktalan ellátás kérdései és dilemmái Gyuris Tamás (Hajszolt Egyesület) • Április: A készülô esélyegyenlôségi törvény Vendég: Tausz Katalin (ELTE Szociálpolitikai Tanszék) • Május: Az idôsgondozás és a nonprofit szervezetek Vendég: Druskóczi Tünde (Népjóléti Minisztérium) és Urbanekné László Judit (Minerva Családsegítô Szolgálat)
Hogyan lehet elôsegíteni, hogy megszülessen egy várva-várt, jó nonprofit törvény ?
Jogi szabályozás A nonprofit törvénykezéssel kapcsolatban a hazai és nemzetközi információcserére helyeztük a hangsúlyt. A törvénnyel kapcsolatban vitafórumokon vettünk részt nonprofit szervezetek és törvényalkotók részvételével. A döntéshozók informálására szakértôi véleményeket készítettünk a törvény második tervezetérôl, valamint magyarul publikáltuk „Az állampolgári részvétel jogi elvei (A civil társadalmi szervezetek jogi kereteinek kialakítása)” c. CIVICUS kiadványt, melyet 260 döntéshozónak is eljuttattunk. 1998-ra feladatunk, hogy az 1997. december 15-én elfogadott törvényrôl
9
Tr a i n i n g P r o g r a m
TRAINING PROGRAM The purpose of the program is to enable the staff members of civil organisations to acquire special knowledge in various areas of finances and operation of the Third Sector. To achieve this purpose, we implemented the following sub-programs: • Counselling • Book publishing • Training courses Counselling
How can the organisations get professional, proper and upto-date answers to their questions? From Monday to Friday in the afternoons, we operated a personal counselling service in the topics of taxation, accounting, law, organisational communication, fundraising and application writing in the office. During the year, we provided consultancy in 720 hours to 228 organisations that contacted NIOK. The professionalism of our consultants and the shortage of such services prompt us to make counselling better known among organisations in Budapest. As from next year, we will charge a small fee for this service.
Book publishing
How can even the smallest organisations get hold of technical literature in Hungarian that helps their operation? We decided to publish high-quality Hungarian language books and distribute them nationally. We were involved in the publication of the following titles: • Fundraising Techniques in Hungary and Abroad by Angela Rosati (Published by the NIOK Foundation). The professional fundraiser helps the readers with plenty of practical examples and useful methodologies. • Application Writing by István Kosztolányi (Published by the Johns Hopkins University). This much-wanted publication has become one of the most popular training books. • Strategic Planning by Marianna Török (Published by the Johns Hopkins University). The author describes the techniques of long-term planning. • Nonprofit Portrait ‘96 (Published by the NIOK Foundation). In order to enhance sector visibility, the volume describes the work of 626 organisations.
10
Oktatási program
tájékoztassuk a nagyközönséget és a törvény mûködésérôl szerzett tapasztalatokról informáljuk a döntéshozókat.
Miképp kaphatnak a szervezetek konkrét kérdéseikre szakszerû, az aktuális szabályozásnak megfelelô válaszokat?
Hogyan lehet a legkisebb szervezeteket is a mûködésüket segítô magyar nyelvû szakirodalomhoz juttatni?
11
Tr a i n i n g p r o g r a m
These books are distributed in the office, RECIPROK centers, libraries and bookshops.
Training courses
How can we provide thorough and practicable nonprofit knowledge to as wide an audience as possible, including small communities? In 1997 we ran training courses in the following areas: • basic nonprofit management, • counselling in organisational development for individual organisations, • advanced fundraising. Strategic and project planning, budgeting, human resources, fundraising and application writing were the most popular training topics. Almost 170 sessions were held in Berkenye, Budapest, Cegléd, Debrecen, Drávafok, Gömörszôlös, Kecskemét, Miskolc, Nyíregyháza, Szeged, Székesfehérvár, Szolnok and Szombathely. The trainers included Angela Rosati, a U.S. volunteer at NIOK, trainers with a relevant qualification gained at the Johns Hopkins University and independent experts. In regions where the civil society are still weak (e.g. in SzabolcsSzatmár-Bereg county), we delivered customised organisational development consultations which focused on particular organisations. Our partner offices in the provinces, of course, also provided education and training in these areas, and in the future they will be primarily responsible for organising sessions subject to local needs.
12
Oktatási program
Hogyan lehet széles körben, kis településekre is eljutva jól használható, részletes nonprofit szakismeretet nyújtani?
O K TATÁ S I P R O G R A M A program célja, hogy a civil szervezetek munkatársai a nekik megfelelô módokon szaktudást nyerhessenek szervezetük gazdálkodásának és mûködésének különféle területeirôl. E cél eléréséhez a következô alprogramokat végeztük: • Tanácsadás • Könyvkiadás • Képzések Tanácsadás Személyes szaktanácsadásokat tartottunk irodánkban hétköznap délutánonként adózási, könyvelési, jogi, a szervezet kommunikációja, adományszervezési és pályázatírási témakörökben. Az év folyamán 720 órában nyújtottunk szakmai konzultációt a hozzánk forduló 228 szervezetnek. Tanácsadóink szakmai felkészültsége és a szolgáltatás hiánypótló volta is indokolja a szolgáltatás népszerûségét a budapesti szervezetek körében. Terveink szerint a következô évtôl ezt a szolgáltatást alacsony díjért fogjuk biztosítani ügyfeleinknek.
Könyvkiadás Igényes magyar nyelvû szakkönyvek kiadását és országos terjesztését határoztuk el. Közremûködésünkkel a következô kötetek jelentek meg: • Angela Rosati: Adományszerzési technikák itthon és külföldön (Kiadó: NIOK Alapítvány) A hivatásos támogatásszervezô rengeteg gyakorlati példával, módszertani ismerettel segíti az olvasót. • Kosztolányi István: Pályázatírás (Kiadó: Johns Hopkins University) Ez a régóta várt kiadvány az egyik legnépszerûbb oktatófüzetté vált. • Török Marianna: Stratégiai tervezés (Kiadó: Johns Hopkins University) E füzetben a hosszútávú tervezés technikáját ismerteti a szerzô. • Nonprofit Önarckép ’96 (Kiadó: NIOK Alapítvány) A kiadványban 626 szervezet mutatja be tevékenységét és gazdálkodását.
13
Regional Civil Information Centers Network
RECIPROK How can we provide the information and expertise that nonprofit organisations need over the whole of Hungary? How can this be ensured effectively over the long term? The program aims at strengthening the services of regional civil information centers, giving them financial and technical support and promoting their independence. Program task: To provide information, training and counselling services for at least three years to local nonprofit organisations, which contribute to strengthening their professional, financial and organisational capacity. Program components: • Information service • Counselling • Training courses • Incubator function • Networking In 1997 the foundations of a Hungarian network were laid down which would satisfy the most general needs of local organisations at a regional level, and which would help their professional and organisational development. Álláskeresôk Egyesületeinek Bács-Kiskun Megyei Szövetsége 6000 Kecskemét, Kápolna u. 14. Tel./fax: 76/415-786 • e-mail:
[email protected]
Dél-Dunántúli Regionális Forrásközpont 7624 Pécs, Szent István tér 17. Tel./fax: 72/333-041 • e-mail:
[email protected] (Az együttmûködésrôl 1997 decemberében döntött a kuratórium.)
Ifjúságért Alapítvány 3530 Miskolc, Széchenyi u. 14. Tel./fax: 46/414-052 • e-mail:
[email protected]
Kelet-Magyarországi Közösségszolgálat Alapítvány 4028 Debrecen, Simonyi u. 14. Tel./fax: 52/315-700 • e-mail:
[email protected]
Nonprofit Iroda 9700 Szombathely, Ady E. tér 5. Tel.: 94-312-535/123 Fax: 312-743 • e-mail:
[email protected]
14
Regionális Civil Információs központok hálózata
Minden könyvünket irodánkban, a RECIPROK központokban,
Hogyan lehet a nonprofit szervezetek számára szükséges információkat, szakmai tudást az ország egész területére eljuttatni? Hogyan lehet ezt hosszú távra, hatékonyan biztosítani?
könyvtárakon, könyvesboltokon keresztül és rendezvényeken terjesztjük.
Képzések Képzési területeink 1997-ben a következôk voltak: • alapfokú nonprofit menedzsment • szervezetfejlesztési konzultációk egyes szervezetek számára • felsôfokú adományszervezés
E képzéseinken leggyakrabban szereplô témák: stratégiai és projekttervezés, pénzügyi tervezés és költségvetésírás, emberi erôforrások, adományszervezés és pályázatírás voltak. Az év során oktatóink közremûködésével közel 170 tréninget tartottunk Berkenyén , Budapesten, Cegléden, Debrecenben, Drávafokon, Gömörszôlôsön, Kecskeméten, Miskolcon, Nyíregyházán, Szegeden, Székesfehérváron, Szolnokon és Szombathelyen. A képzéseket Angela Rosati, amerikai önkéntesünk, a Johns Hopkins Egyetemen végzett trénereink és független szakértôk vezették. A civil szervezôdések szempontjából kevésbé fejlett régiókban (például Szabolcs-Szatmár megyében) egy-egy Szegedért Alapítvány 6720 Szeged, Victor Hugo u. 6. Tel.: 62-422-303 Fax: 62-422-304 • e-mail:
[email protected] (Az eredeti fôpályázó a United Way, Dél-Magyarország Alapítvány volt.)
SZITI Szociális Egyesület 8000 Székesfehérvár, Várkörút 6. Tel.: 30-471-913 (A partnerség idôközben megszûnt. A szerk.)
TESZ-Somogy Megyei Szervezete 7400 Kaposvár, Fô u. 37-39. Tel./fax: 82-314-036 • e-mail:
[email protected] (Az együttmûködésrôl 1997 decemberében döntött a kuratórium.)
United Way - Vértes Vidéke Alapítvány 2800 Tatabánya, Pf. 1298. Tel./fax: 34-316-644 • e-mail:
[email protected] (Az együttmûködésrôl 1997 decemberében döntött a kuratórium.)
15
The non-profit sector in the society
T H E N O N - P RO F I T S E C TO R IN THE SOCIETY The objective is that all sectors of the society will recognise the interests that they share with civil organisations, and they will become each other’s partners and helpers. • Civil organisations and local governments • Volunteering • Giving to civil organisations Civil organisations and local governments
How can non-profit organisations and local governments help with each other’s activities? In an European Union Phare project, which took place in 1996 mainly, two local authorities and local civil organisations made attempts to find ways to share public responsibilities. As a conclusion, we organised a study trip to France for employees at the Miskolc and Székesfehérvár local governments and civil organisations, and we also participated in a seminar organised by the European Help Centre for Non-Profit Organisations.
Volunteering
Can we promote ways for civil organisations to make more and better use of volunteers? We conducted a survey among 614 organisations about volunteers. While many of them had involved volunteers, 384 organisations would like to have more but were not able to find them. 83 percent of the respondents would find a training session on volunteering useful. Therefore, our purpose is that people who volunteer and organisations that need volunteers will meet more easily and work together successfully. In the first stage, we will focus on satisfying the needs of organisations which are based in Budapest.
Giving to civil organisations
How can we promote the rebirth of giving in Hungary? In this programme, we concentrated on three areas of activity. • Facilitation between donor organisations • Relationship between civil organisations and businesses • Awards
Facilitation between sponsoring organisations Upon the initiative of the Embassy of the Netherlands, we organised a meeting for the large grant-making funds that are in
16
A nonprofit szektor a társadalomban
szervezet életét hosszabban követô, egyénre szabott szervezetfejlesztô konzultációkat tartottunk. Természetesen a fenti témákban vidéki partnerirodáink is folyamatosan nyújtottak szakismereteket, s a jövôben – a helyi igények ismeretében – fôleg ôk fognak képzéseket szervezni.
Hogyan segíthetik egymás munkáját a nonprofit szervezetek és a helyi önkormányzatok ?
Tudnánk-e segíteni abban, hogy nagyobb mértékben és jobb minôségben éljenek az önkéntes munka lehetôségével a civil szervezetek ?
Hogyan lehet az adományozási kultúra újraéledését elôsegíteni hazánkban?
17
The non-profit sector in the society
operation in Hungary. An informal network of donors was born out of this event, which, as the first step of co-operation, decided to exchange information.
Relationship of civil organisations and businesses On request, we provide consultancy services to business leaders to devise their donation strategies and to build links with civil organisations. We also regularly attend forums where we can strengthen the confidence of the business world in the non-profit sector.
Awards 1997 Prompted by our desire to award business organisations and private individuals that excel in giving in Hungary, and the civil organisations which perform outstanding work, the NIOK Foundation and the Soros Foundation established three awards in 1995 to be given out annually.
Granting awards During the year an open announcement was published to which anyone can submit nominations, together with an explanation. In 1997, almost 100 nominations were received, from which the NIOK Board selected the award-winners. The medals are designed by the graphic artist Tibor Kecskés. Thanks to the Bankers Trust Company, the Nonprofit Organisation of the Year was also given a prize of HUF 1 million. The Nonprofit Organisation of the Year was the Europe’s Future Association, established by 158 citizens in Kecskemét in 1990. Today, they have branches in several counties and the membership exceeds 1,000. Their mission is to educate about the life and customs of other countries through organising meetings for children, where they can learn to respect and accept otherness in the true spirit of European thinking. Hundreds of adults work for the organisation as volunteers. In addition to organising camps for children, the members are also involved in charity events and monument protection. The Most Philanthropic Individual of the Year was Ferenc Koczka, a conductor at the Szeged National Theatre, who has been organising charity events for years. In 1997 he was quick to help a local family with eight children. The mother, a doctor, died suddenly when giving first aid, and left the father with the children behind. On hearing this tragedy, Mr. Koczka mobilised prominent artists and respected citizens in Szeged to hold a
18
A nonprofit szektor a társadalomban
RECIPROK A program célja a regionális civil információs központok szolgáltatásainak megerôsítése, anyagi és szakmai támogatása, egymást segítô, országos hálózatuk kialakítása. A központok feladata: Minimum három éven át olyan információs, oktatási és tanácsadási szolgáltatások biztosítása a helyi nonprofit szervezetek számára, melyek hozzájárulnak szakmai, pénzügyi és szervezeti megerôsítésükhöz. A program részei: • Információs szolgálat • Tanácsadás • Képzések szervezése • Inkubátor funkció • Hálózatépítés 1997-ben kialakult egy olyan hálózat kezdeménye Magyarországon, mely a civil szervezetek legáltalánosabb igényeire régiónként válaszolni tud, szakmai – szervezeti fejlôdésüket segíteni akarja és tudja.
19
The non-profit sector in the society
major gala performance. The proceeds were used to buy school supplies, and Mr. Koczka continues to raise contributions for the children’s schooling. The Most Philanthropic Business was Shell Hungary Rt., which has been pursuing a uniquely consistent donation policy since its establishment in 1992. Their largest community program is support to the Lifewire Foundation, which promotes business enterprises among the young and the unemployed. Shell Hungary Rt. also pursues a conscious giving policy in education, culture, health care, social policy and environment protection. Their long-standing cooperation with the Budapest Festival Orchestra, the Hungarian National Gallery and the Peter Cerny Foundation is of exemplary value.
20
A nonprofit szektor a társadalomban
A N O N P RO F I T S Z E K TO R A TÁ R S A D A LO M B A N A program célja, hogy a társadalom minden szektora felismerje a civil szervezetekkel közös érdekeit és egymás partnereivé, segítôivé váljanak. • Civil szervezetek és önkormányzatok kapcsolata • Önkéntes civilek • Adományozás civil szervezetek számára Civil szervezetek és önkormányzatok kapcsolata A fôként 1996-ban végzett EU Phare macro projekt során két vidéki városban az önkormányzat és a civil szervezetek a közfeladat ellátás megosztásával próbálkoztak. A program záró szakaszaként a miskolci és székesfehérvári önkormányzati és civil szervezetek dolgozóinak szerveztünk franciaországi tanulmányutat, melyen tapasztalatcserét folytattunk a helyi önkormányzatok képviselôivel, valamint részt vehettünk a European Help Centre for Non-Profit Organisations által szervezett szemináriumon.
Önkéntes civilek Megkérdeztünk 614 szervezetet az önkéntes munkával kapcsolatban. Közülük sokan már dolgoztak önkéntesekkel, de 384 szervezetnek szüksége van még több önkéntesre, azonban nem tudják ôket megtalálni. Az önkéntesekkel foglalkozó szemináriumra a szervezetek 83%-a tart igényt. Így önkéntes programunk célja, hogy azon személyek, akik önkéntes munkát kívánnak végezni és az önkéntes munkán alapuló civil szervezetek könnyebben egymásra találhassanak és sikeresen dolgozzanak együtt. A program elsô fázisában csak a budapesti igények kielégítésére koncentrálunk.
Adományozás civil szervezetek számára A programban három fô tevékenységre tettük a hangsúlyt. • Facilitálás a különféle támogató szervezetek között • Civilek és vállalatok kapcsolata
21
People Who Work for NIOK
P E O P L E W H O WO R K FO R NIOK The Board • István Stumpf, Chair (director, Századvég Political School) • Éva Bakonyi (director, Soros Foundation) • Gábor Hegyesi (head of department, Bárczy College) • Attila Horváth (director, School Development Foundation) • Péter Kirschner (staff, President’s Office, Hungarian Radio) • Tibor Vidos (managing director, GJW Political and Communication Consulting Kft.)
Employees • András F. Tóth, program manager. Graduated from the Kölcsey Ferenc Teacher Training College in Debrecen, then worked for the European Youth Organisation. Responsible for information services and the volunteer program. • Balázs Gerencsér, program manager. Graduated from the Budapest University of Economics. Worked as an economistsociologist. Responsible for the 1% campaign and the RECIPROK program. • Virág Mezei, program manager. Studies at the College of Commerce, Tourism and Catering. Responsible for the “Nonprofit Self-Portrait ’96”, Infonet and the Awards. • Angela Rosati, trainer. Graduated from the Bradley University, U.S. An AVID volunteer, supported by the National Forum Foundation/Freedom House. • Anikó Takács, office manager. Graduated from the KSZKI Vocational High School for Economics. • Marianna Török, director. Graduated from ELTE, then worked for the Soros Foundation. Author of several nonprofit publications, a qualified trainer. Her interest is corporate giving. • András Vincze, program manager, doing unarmed military service. Graduated from the Comenius Teacher Training College in Sárospatak. He managed the Regional Civil Information Centres, the Workshop and the training program. • dr Krisztina Vincze, program manager. Graduated from ELTE, then worked as the artistic secretary of Vígszínház. Responsible for book publication and the legislation program.
Advisers dr Zsolt Aradszky, Gabriella Sólyom, dr Ibolya Szirmai Veres, Mihály Varga, András Vincze
22
A NIOK munkájában résztvevôk
• Díjak
Facilitálás a különféle szervezetek között Az országban mûködô nagy támogató alapok összefogására találkozót szerveztünk a Holland Nagykövetség kezdeményezésére. E program eredményeként létrejött a donorok kötetlen hálózata, mely elsô lépésként az információcserét határozta el.
Civilek és vállalatok kapcsolata Megkeresésre személyes konzultációt biztosítunk vállalatok vezetôinek adományozási stratégiájuk kidolgozására, illetve a civilekkel való kapcsolataik kialakítására. Ezenkívül folyamatosan részt veszünk olyan fórumokon, ahol mód nyílik arra, hogy a gazdasági szervezetek bizalmát erôsítsük a nonprofit szektor iránt.
Díjak’97 Szükségét érezve annak, hogy jutalmazzuk azokat a gazdasági szervezeteket és magánszemélyeket, akik a magyarországi adakozásban élenjárnak, illetve azokat a civil szervezeteket, akik példaértékû munkát végeznek, a NIOK Alapítvány és a Soros Alapítvány 1995-ben, hagyományteremtô szándékkal, három díj alapítását határozta el.
A díjak odaítélésének módja Az év folyamán közzétett nyílt felhívásra bárki benyújthatta jelölését indoklással együtt – bármelyik kategóriára. A közel száz beérkezett jelölés alapján a NIOK kuratóriuma ítélte oda a díjakat. A díjakkal járó plaketteket Kecskés Tibor grafikus tervezte. Az év nonprofit szervezete a Bankers Trust Company jóvoltából 1 millió Ft pénzadományt is kapott. Az Év Nonprofit Szervezete az Európa Jövôje Egyesület volt, melyet Kecskeméten 1990-ben 158-an hoztak létre. Ma már számos megyében vannak csoportjaik és tagságuk meghaladja az 1000 fôt. Az Egyesület alapvetô célja, hogy gyermektalálkozók szervezésével megismertesse a különbözô országok életét és szokásait, s hogy a gyerekek az európaiság szellemében megtanulják becsülni és
23
People Who Work for NIOK
Trainers dr György Bódi, István Kosztolányi, Tamás Lantos, Éva Virág Suhajda
Volunteers Krisztina Frank, Ferenc Hegyes, Borbála Kökény, Márta Varga
and others Katalin Böszörményi-Nagy, Dániel Csanády, Ferenc Czermann, Katalin Csizmadia, Gábor Gyôrffy, Mrs Ferenc Gyurcsák, László Halmai, Vivien Korolovszky, Judit Kovács Fónay, Orsolya Loyal, Péter Madlovits, Mrs Tamás Madlovits, Nóra Molnár, Andrea Nagy, Ágnes Orzói, Ferenc Petróczi, Péter Petrucz, Ildikó Polyák, Katalin Rácz, Vera Rónai, Rita Scsaurszki, Zsuzsa Sulyok Pap, Attila Szabó, Dániel Szabó, Balázs Zoltán Tesch, Erika Zábrádi
24
A NIOK munkájában résztvevôk
elfogadni a másságot. A szervezet munkáját több száz felnôtt önkéntes segíti. A gyermekek nyaraltatásán kívül az egyesületi tagok jótékonysági akciókban és mûemlékvédelemben is részt vesznek. Az Év Adakozásban Élenjáró Magánszemélye Koczka Ferenc volt, aki a Szegedi Nemzeti Színház karmestereként hosszú évek óta szervez karitatív rendezvényeket. Idén egy szegedi nyolc gyermekes család megsegítésére sietett: Az orvos édesanya váratlanul, segítségnyújtás közben vesztette életét, s így maradt magára a gyerekekkel az édesapa. A tragédiáról értesülve Koczka Ferenc nagyszabású gálaestet szervezett. Az összegyûlt pénzbôl a család meg tudta oldani az iskolakezdést, s a karmester azóta is támogatásokat szerez a gyerekek taníttatásának megkönnyítésére. Az Év Adakozásban Élenjáró Gazdasági Szervezete a Shell Hungary Rt. lett, amely 1992. évi megalakulása óta olyan következetes adományozási politikát folytat, mely Magyarországon még igen ritka. Legnagyobb közösségi programja az Életpálya Alapítvány támogatása, melynek fô célja a vállalkozási forma népszerûsítése a pályakezdô és munkanélküli fiatalok körében. A Shell Hungary Rt. az oktatás, a kultúra, az egészségügy, a szociálpolitika és a környezetvédelem területén is tudatos adományozási tevékenységet folytat. Példaértékû a Budapesti Fesztiválzenekarral, a Magyar Nemzeti Galériával és a Peter Cerny Alapítvánnyal kialakított tartós együttmûködése is.
25
Co-operation Partners
C O - O P E R AT I O N PA R T N E R S American Joint Distribution Committee, Autonomy Foundation, Bálint Community House, Center for Civic and Municipal Innovation, Center of Citizen Studies, Chamber of Human Service Providers, Charities Evaluation Services, CIVICUS, Civil Society Development Program, Embassy of the Netherlands, Directory of Social Change (UK), Eurasia Foundation (Ukraine), European Foundation Centre, Independent Media Centre, Institute of Local Government and Public Service, International Center for Not-for-Profit Law (USA), IPS (USA), Johns Hopkins University, members of the Orpheus Network, Local government of Miskolc and Székesfehérvár, Ministry of Culture and Education, Directorate of Civil Contacts, National Forum Foundation/Freedom House, National Office of Ethnic and Minority Groups, Open Society Fund (Kyrgistan), Open Society Institute, New York, Ormánság Foundation, United Towns Development Agency (France) United Way International (Democracy Network Program),
DONORS We express our gratitude to our donors for the contribution that they made towards the implementation of our programs. Special thanks go to the Soros Foundation, which contracted our office to be responsible for its nonprofit sector development program in 1996. The following organisations have provided support since NIOK’s inception: American Chamber of Commerce, Amstel Trading Company, Bankers Trust Co., Budapest Hotel Marriott, Charity Know How Fund, Charles Stewart Mott Foundation, Coca Cola Amatil Kft., European Foundation Centre, Hotel Pedagógus, INVERESK, Institute of Local Government and Public Service, International Center for Not-for-Profit Law, Johns Hopkins University Institute of Policy Studies, Manager Tours, MATÁV, National Forum Foundation/Freedom House, Nonprofit Foundation, Peace Corps, Pepsi Cola Amatil Company, Phare Program, Polgár Cellary, Rockefeller Brothers Fund, Sasakawa Peace Foundation, Soros Foundation, USIS, USAID.
26
Partnerek és támogatók
A NIOK MUNKÁJÁBAN RÉSZT VEVÔK Kuratórium: • Stumpf István, elnök (a Századvég Politikai Iskola igazgatója) • Bakonyi Éva (a Soros Alapítvány igazgatója) • Hegyesi Gábor (a Bárczy Gusztáv Gyógypedagógiai Fôiskola tanszékvezetôje) • Horváth Attila (az Iskolafejlesztés Alapítvány igazgatója) • Kirschner Péter (a Magyar Rádió elnöki hivatalának munkatársa) • Vidos Tibor (a GJW Politikai és Kommunikációs Tanácsadó Kft. ügyvezetô igazgatója)
Munkatársak: • F. Tóth András, programvezetô. A debreceni Kölcsey Ferenc Tanárképzô Fôiskolán végzett, és korábban az Európai Ifjúsági Szervezetnél dolgozott. Irodánkban az információs szolgáltatásokért és az önkéntes program kidolgozásáért felelôs. • Gerencsér Balázs, programvezetô. A budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen végzett. Korábban közgazdászszociológus volt. Most az 1%-os kampány vezetôje és a RECIPROK program felelôse. • Mezei Virág, programvezetô. A Kereskedelmi Idegenforgalmi és Vendéglátóipari Fôiskola hallgatója. A „Nonprofit Önarckép’96”, az Infonet és a Díjak program felelôse. • Rosati, Angela, oktató. Az amerikai Bradley Egyetemen végzett. AVID önkéntes a National Forum Foundation/Freedom House támogatásával. • Takács Anikó, irodavezetô. A KSZKI Közgazdasági Szakközépiskolában végzett. • Török Marianna, igazgató. Az ELTE-n végzett, majd a Soros Alapítványnál kezdett dolgozni. Több nonprofit témájú kiadvány szerzôje, a téma oktatója. Fô területe a vállalati adományozás. • Vincze András, programvezetô, polgári szolgálatos. A sárospataki Comenius Tanítóképzô Fôiskolán végzett. Ô koordinálta a Regionális Civil Információs Központok, a „Mûhely” és a képzési programokat.
27
Financial Report
Bevételek forintban 1997. január 1. - december 31. között
The income in Hungarain Forints* Between 1 Januray – 31 December 1997
Forrás/Source of income
Összeg magyar forintban/Amount in HUF*
Bankers Trust Co.
3 312 791
Johns Hopkins University, IPS
1 573 300
C.S. Mott Foundation
6 811 600
Sasakawa Peace Foundation
3 991 800
Soros Alapítvány
18 000 000
USIS
2 692 855
Bankkamatból, könyvárusításból, tanfolyamokból képzett bevétel /Income from interest, book selling, trainings, other related business activities
4 271 315
Maradvány 1996-ról/Surplus 1996
9 046 009
Egyéb bevétel/Other Income
16 355
Összes pénzbeni támogatás/Total cash support
49 716 025
Az Információs és a Nonprofit szektor a társadalomban
The Information services and the Nonprofit Sector in
c. programokra a Soros Alapítvány közvetve még
Society Programs have also been indirectly supported
5 000 000 Ft természetbeni támogatást nyújtott,
by Soros Foundation with 5 000 000 HUF, and the
valamint a NIOK tevékenységéhez az Amerikai
American Chamber of Commerce, the MATÁV and other
Kereskedelmi Kamara, a MATÁV és más cégek
companies have provided in-kind support in the value of
5 000 000 Ft , különbözô magánszemélyek
5 000 000 HUF as well as several individuals who have
2 000 000 Ft értékben nyújtottak tárgyi és munkaidô
also given in-kind contributions to NIOK in the value of
támogatást. Ezek az összegek a NIOK bevételeit és
2 000 000 HUF. These amounts do not effect NIOK’s
kiadásait nem befolyásolták.
cashflow.
*In 1997 1 USD on average equalled 170 HUF
28
Pénzügyi beszámoló
Kiadások forintban 1997. január 1. - december 31. között
Expenditures in Hungarian Forints* between 1 January - 31 December 1997
A program neve
A NIOK Alapítvány pénzügyi kiadásai
A teljes százalékában
Amount expended in HUF*
Percentage of total
Name of project/activity Információs program/Information program
2 654 123
5,34
Oktatási program/Training Program
6 068 737
12,20
9 063 128
18,23
10 400 000
20,92
Nonprofit Sector a társadalomban/Nonprofit sector in Society
5 954 900
11,98
Nem közvetlen program jellegû költség/Operating Costs
3 041 986
6,12
12 533 151
25,21
49 716 025
100
Regionális Civil Információs Központok Hálózata/Regional Network Regionális Civil Információs Központok Hálózat fedezésére 1998-ra átvitt összeg/Regional Network Allocation for 1998
1998-ra átvitt/1998 Allocation Összesen/Total
Az Információs és a Nonprofit szektor a társadalomban
The Information services and the Nonprofit Sector in
c. programokra a Soros Alapítvány közvetve még
Society Programs have also been indirectly supported
5 000 000 Ft természetbeni támogatást nyújtott,
by Soros Foundation with 5 000 000 HUF, and the
valamint a NIOK tevékenységéhez az Amerikai
American Chamber of Commerce, the MATÁV and other
Kereskedelmi Kamara, a MATÁV és más cégek
companies have provided in-kind support in the value of
5 000 000 Ft , különbözô magánszemélyek
5 000 000 HUF as well as several individuals have also
2 000 000 Ft értékben nyújtottak tárgyi és munkaidô
given in-kind contributions to NIOK in the value of
támogatást. Ezek az összegek a NIOK bevételeit és
2 000 000 HUF. These amounts do not effect NIOK’s
kiadásait nem befolyásolták.
cashflow.
*In 1997 1 USD on average equalled 170 HUF
29
Financial Report
30
Pénzügyi beszámoló
31
You are kindly requested to pass on the information that you have learned from this Annual Report to people who might find it useful. Your questions, requests and ideas are always welcome.
• dr. Vincze Krisztina, programvezetô. Az ELTE-n végzett, majd a Vígszínház mûvészeti titkára volt. A könyvkiadás és a törvényi szabályozás programok felelôse.
Nonprofit Information and Training Center Foundation Soros-NIOK Office, 1027 Budapest, Margit krt. 58. I. 4. Telephone: (36 1) 212-2375, 201-9311 fax: (36 1) 212-2374 E-mail:
[email protected] Home page: www.niok.hu Opening hours: 900-1700 on weekdays
Tanácsadók dr. Aradszky Zsolt, Sólyom Gabriella, Szirmainé dr. Veres Ibolya, Varga Mihály, Vincze András
Trénerek dr. Bódi György, Kosztolányi István, Lantos Tamás, Suhajda Éva Virág
Önkéntesek Frank Krisztina, Hegyes Ferenc, Kökény Borbála, Varga Márta
Valamint Böszörményi-Nagy Katalin, Csanády Dániel, Czermann Ferenc, Csizmadia Katalin, Gyôrffy Gábor, Gyurcsák Ferencné, Halmai László, Korolovszky Vivien, Kovácsné Fónay Judit, Loyal Orsolya, Madlovits Péter, Madlovits Tamásné, Molnár Nóra, Nagy Andrea, Orzói Ágnes, Petróczi Ferenc, Petrucz Péter, Polyák Ildikó, Rácz Katalin, Rónai Vera, Scsaurszki Rita, Sulyok Pap Zsuzsa, Szabó Attila, Szabó Dániel, Tesch Zoltán Balázs, Zábrádi Erika
csizmadia
