MoP Foundation training Tijdens onze MoP Foundation training maakt u op inspirerende wijze kennis met MoP en leert u MoP toepassen op uw eigen portfolio. Onder leiding van onze expert trainers wordt het theoretisch kader uiteen gezet en geïllustreerd met uiteenlopende maar vooral veel praktische voorbeelden. Zowel de ervaringen van de trainer als de cursisten worden uitgewisseld. Groepsopdrachten, spel en presentaties zorgen voor afwisseling en een maximaal leerrendement. De cursus bestrijkt 3 dagen inclusief examen. Bij inschrijving voor onze MoP Foundation training ontvangt u de cursusmaterialen binnen 48 uur thuis en krijgt u toegang tot GPP Online. U kunt direct beginnen met de voorbereidingen voor de eerste cursusdag. Tussen elke trainingsdag bevindt zich vaak een week zodat u de stof goed kunt verwerken. De training wordt gemiddeld met meer dan een 8 ½ gewaardeerd.
Doelgroep • • • • •
Portfoliomanagers. Verandermanagers. Programmamanagers en projectmanagers. Management en directie. PMO.
Resultaat: U leert hoe u MoP kunt inzetten voor: • •
• •
• • • •
Snellere, meer consistente en transparante besluitvorming over investeringsbeslissingen, governance en het oplossen van issues. Helderheid over welke veranderinitiatieven worden opgeleverd, tezamen met de belangrijkste afhankelijkheden en de benefits die door het totaal moeten worden gerealiseerd. Het uitvoeren van meer van de juiste initiatieven. Het eerder stopzetten van de initiatieven die niet bijdragen aan de strategische doelen of die slecht presteren zodat resources kunnen worden toegewezen aan meer belovende initiatieven. Meer efficiënte inzet van beperkte resources, inclusief geld, mensen en managementaandacht. Meer transparantie en aansprakelijkheid. Beter management en betere afstemming tussen de pijplijn met veranderinitiatieven en de capaciteit van de organisatie om deze te realiseren. Beter management van afhankelijkheden zodat het mogelijk wordt om betere besluiten te nemen over volgorde van oplevering en financiële planning.
•
Verbetering van de benefits realisatie door actief management om er zo zeker van de zijn dat de organisatie echt verandert en haar nieuwe ‘capabillities’ ten goede laat komen aan de strategische doelen van de organisatie.
Het MoP Foundation examen • • • • •
Bij het MoP Foundation examen dient u een geldig legitimatiebewijs te tonen. Het MoP Foundation examen duurt 40 minuten. U kunt 50 punten halen en bent geslaagd bij 25 punten. Na afloop van het examen ontvangt u direct de uitslag. Het officiële certificaat ontvangt u enige weken na het afleggen van het examen.
Cursusmaterialen •
De officiële MoP manual, een cursusmap, oefenexamens, toegang tot GPP Online.
Studiebelasting •
Tussen de 1 en 3 studiedagen.
Overweegt u om deel te nemen aan onze open training? Of bent u op zoek naar een incompany MoP Foundation training voor uw teams? Neem dan even contact op. U kunt dan direct spreken met een opleidingsadviseur of de MoP-trainer zelf: 030 22 11 987 of
[email protected].
Programma Tijdens de training wordt de MoP-methode integraal behandeld. Het programma is volledig afgestemd op maximale impact op prestaties van uw portfolio en het succesvol afleggen van het MoP Foundation examen: 1. De 5 principes beschrijven waar een MoP-portfolio aan moet voldoen om van een MoP-portfolio te spreken: • • • • •
Senior management commitment. Governance alignment. Strategy alignment. Portfolio office. Energized change culture.
2. De portfolio definition cycle beschrijft het proces van de totstandkoming van de portfolio: • • • • •
Understand. Categorize. Prioritize. Balance. Plan.
3. De portfolio delivery cycle beschrijft hoe de oplevering van de verander initiatieven in de portfolio met MoP kan worden beheerst: • • • • • • •
Management control. Benefits management. Financial management. Risk management. Stakeholder engagement. Organizational governance. Resource management.
4. Afleggen van het MoP Foundation examen.
Overweegt u om deel te nemen aan onze open training? Of bent u op zoek naar een incompany MoP Foundation training voor uw teams? Neem dan even contact op. U kunt dan direct spreken met een opleidingsadviseur of de MoP-trainer zelf: 030 22 11 987 of
[email protected].
Data • • •
24, 25, 26 september 2012. 22, 23, 24 oktober 2012. 26, 27, 28 november 2012.
Plaatsen en locatie • •
• •
Utrecht, Rotterdam, Amsterdam. Indien een training onverhoopt niet door mocht gaan op de locatie van uw voorkeur, dan kunt u gratis eerste klas reizen met de NS op kosten van Global Project Performance zodat u rustig kunt studeren. Onze trainingen worden altijd op of nabij Centraal Station verzorgd zodat mensen met de trein, tram, bus, auto of fiets kunnen komen. Onze huisleverancier voor trainingen is Regardz vergadercentra (cursistwaardering: 9).
Tijden • • • •
Ontvangst met koffie om 09:00. Start training om 09:30. Lunchpauze van 45 minuten. Einde trainingsdag om 16:30.
Incompany training • • •
Deze training bieden we ook incompany aan, ook voor kleinere groepen. U bespaart daarmee al snel 30%. En uw eigen projecten kunnen als basis voor de opdrachten dienen.
Overweegt u om deel te nemen aan onze open training? Of bent u op zoek naar een incompany MoP Foundation training voor uw teams? Neem dan even contact op. U kunt dan direct spreken met een opleidingsadviseur of de MoP-trainer zelf: 030 22 11 987 of
[email protected].
De meest complete training voor het beste all-in tarief in Nederland Uw investering: € 1.295,- exclusief BTW. • • • •
Een professioneel verzorgde PRINCE2 Foundation training door een trainer uit de praktijk. Alle cursusmaterialen zijn inbegrepen. Arrangement inclusief uitgebreid luchbuffet dat voorziet in alle dieetvarianten. Ondersteuning bij implementatie in de vorm van advies en review projectdocumentatie.
Kortingen tot 50% • • • •
We bieden introductiekortingen die op kunnen lopen tot 50%. Registreert u ons als prefered supplier? Dan bespaart u a gauw 20% op uw opleidingsbudget. Met een incompany training bespaart u al gauw 25% ten opzichte van een open training. Met NGO’s maken we speciale afspraken.
Werkzoekenden: training tegen kostprijs •
Werkzoekenden zonder UWV-opleidingsbudget kunnen aan onze trainingen deelnemen tegen kostprijs.
Overweegt u om deel te nemen aan onze open training? Of bent u op zoek naar een incompany MoP Foundation training voor uw teams? Neem dan even contact op. U kunt dan direct spreken met een opleidingsadviseur of de MoP-trainer zelf: 030 22 11 987 of
[email protected].
MOP Zouden we moeten investeren in dit veranderinitiatief (project of programma)? Hoe ondersteunt dit initiatief onze strategische doelen? Hebben we toegang de resources and kwaliteiten om het veranderinitiatief succesvol te realiseren? Hoe belangrijk is dit initiatief in vergelijking met andere initiatieven? Kunnen we hett aan, of proberen we teveel tegelijkertijd te doen. Dit zijn vragen die publieke en private organisaties wereldwijd stellen als budgetten worden gereduceerd, als verandering complexer wordt, en te midden van de wereldwijde financiële veranderingen die zich h afspelen. MoP geeft op deze vragen de volgende antwoorden: • • •
Benefits realisatie wordt gemaximaliseerd om het grootste rendement op gedane investeringen te genereren, in termen van strategische bijdrage en efficiency besparingen. Veranderinitiatieven worden ondernomen en geprioriteerd op basis van hun bijdrage aan de strategische doelen en de risicobereidheid van de organisatie. Verander initiatieven worden consistent gemanaged om te zorgen voor effectiviteit en efficiency.
Definitie portfolio: Een portfolio wordt gedefinieerd als het totaal van de investeringen (of een deel ervan) die een organisatie doet in de veranderingen die nodig zijn om de strategische doelen te behalen.
Wat is MoP? MoP is onderdeel van de Best Management Practice Portfolio en richt zich op de collectieve verzameling van veranderinitiatieven binnen de organisatie. Deze best practice methode is gebaseerd op principes en brengt de aanpakken en technieken bij elkaar die organisaties helpen om hun veranderagenda op te leveren en de strategische d doelen oelen te realiseren. De methode bestaat uit drie onderdelen: • • •
Principes. Portfolio definition cycle. Portfolio delivery cycle.
Drie eenvoudige acties om MoP te implementeren en borgen Wanneer uw portfolio met MoP wordt bestuurd en gemanaged dan heeft u meer zekerheid dat uw organisatie de juiste projecten en programma’s doet, en dat deze op de jjuiste uiste manier worden uitgevoerd. Wat kunt u doen om de methode te implementeren. In grote lijnen kunt u drie initiatieven ondernemen: 1. Stel een standaard werkwijze vast op basis van MoP. Maak deze op maat gemaakt voor uw organisatie. Implementeer de werkw werkwijze ijze en lever kwaliteitsborging voor continue verbetering. 2. Train en instrueer de gebruikers van MoP op alle niveaus in uw organisatie. Stel de standaard werkwijze tot hun beschikking. Ondersteun en coach hen in het toepassen ervan.
3. Indien uw organisatie zelf geen taakvolwassen Portfolio Managers in huis heeft, huur deze dan tijdelijk in. Global Project Performance kan uw organisatie ondersteunen met al uw behoeften op het gebied van portfoliomanagement met MoP. Het kan dan onder meer gaan om bijvoorbeeld een eenmalige MoP instructie voor uw directie, training van uw portfoliomanagers, PMO en Programma Managers, of het uitvoeren van een P3M3 Maturity Assessment om vast te stellen wat de project, programma en portfolio volwassenheid van uw organisatie is zodat er een roadmap kan worden ontwikkeld. MoP-Diensten: • • •
Training: alle MoP-trainingen die uw organisatie nodig kan hebben. Implementatie: advies en begeleiding bij MoP-implementaties of de verbetering van de toepassing van MoP. Inhuur: taakbekwame MoP Portfolio Managers en MoP Consultants.
Overweegt uw organisatie om MoP te implementeren of de toepassing ervan onder handen te nemen en te verbeteren? Neem dan contact met ons op. U kunt dan direct spreken met een van onze adviseurs of consultants: 030 22 11 987 of
[email protected].
