Eerste ervaringen WWZ

Welkom

Eerste ervaringen WWZ

Rob Sprakel

Cynthia Schilstra-Sweerman

Swanine WillemsPlaggenmars

Petra Veldink

Algemene introductie WWZ

 Waarom is de WWZ ingevoerd?  Wat is de opzet van de WWZ?

Wijzigingen met de WWZ  1 januari 2015  1 juli 2015  Vanaf 2016

Rol UWV

 Wat u mag verwachten van het UWV

Onze ambitie is accountancy en belastingadvies menselijker en flexibeler te maken

Actualiteiten Transitievergoeding Transitievergoeding na 2 jaar ziekte Ketenregeling 18 jarigen in kleine baantjes Billijke vergoeding Transitievergoeding bij faillissement en opvolgend werkgeverschap Minister Asscher en “zijn” WWZ

Actualiteiten Transitievergoeding Transitievergoeding langer dan 2 jaar dienstverband  Niet bij: bereiken AOW leeftijd, zelf ontslag nemen en vaststellingsovereenkomst  Wel bij: opzegging na 2 jaar ziekte  “dan zeg ik toch niet op, dan ontstaat ook geen recht op een vergoeding”  Het dienstverband blijft dan doorsluimeren met alle mogelijke gevolgen van dien: - bij later herstel werknemer weer op de stoep - dan alsnog een oplossing zoeken; hogere vergoeding: meer dienstjaren - gevolgen bij een reorganisatie voor de afspiegelingsberekening  Ernstig verwijtbaar handelen van de werkgever?  Berekening transitievergoeding: bedongen loon (100%) of uitgekeerd loon (70%)?  Moet de werkgever de werknemer wijzen op zijn recht op een transitievergoeding (goed werkgeverschap)?  Transitievergoeding en RVU (“VUT”)

Actualiteiten Transitievergoeding Ketenregeling 18 jarigen in kleine baantjes  Uitzondering op de ketenregeling voor jongeren tot 18 jaar in kleine baantjes (maximaal 12 uur per week)  Voor deze werknemers gaat de 1e schakel in de keten pas lopen op het moment dat zij 18 jaar worden  Ook pas recht op een transitievergoeding 2 jaar na bereiken 18-jarige leeftijd  Let goed op bij het contract waarin de werknemer 18 jaar wordt!  Maatwerk kan tot bijna 2 jaar flexibel werken uitmaken!  Let goed op wat te doen met de maanden waarin de werknemer gemiddeld meer dan 12 uur per week heeft gewerkt. Deze maanden vallen dan niet onder de uitzonderingsregel!

Actualiteiten Transitievergoeding

Actualiteiten Transitievergoeding

Billijke vergoeding

 Naast de wettelijke transitievergoeding de additionele billijke vergoeding bij ernstig verwijtbaar handelen of nalaten door werkgever of werknemer  Voorbeelden  The sky is the limit of nihil-vergoeding  De billijkheidsvergoeding slechts in uitzonderlijke gevallen  Daar is die weer: De Kantonrechtersformule?

Actualiteiten Transitievergoeding Transitievergoeding bij faillissement en opvolgend werkgeverschap

 Doorstartende werkgever die werknemers overneemt uit een failliete boedel, neemt ook alle dienstjaren van voor het faillissement mee over (kantonrechter in Arnhem)  Opvolgend werkgeverschap bij een doorstart na faillissement  Transitievergoeding verschuldigd over alle voorafgaande dienstjaren  ‘de wetgever niet de bedoeling heeft gehad een ‘knip’ aan te brengen in het opvolgend werkgeverschap voor en na het faillissement”  Doorstarter zal zich nu wel twee keer bedenken bij het in dienst nemen van voormalige werknemers van de failliet verklaarde onderneming

Actualiteiten Transitievergoeding

Minister Asscher en “zijn” WWZ

     

Sociaal akkoord 2012 – 2013 Sociale partners worden opnieuw aan het werk gezet Transitievergoeding na 2 jaar ziekte Ketenregeling bij contracten voor bepaalde tijd 3e jaar WW Alternatief plan professor Belzer

1e ervaringen WWZ – Nieuwe ontslagrecht door Swanine

Hoofdlijnen Vroeger en nu Via UWV-route of kantonrechter? voorgeschreven routes en geen keuze meer Ontbinding arbeidsovereenkomsten in de praktijk Ervaringen werkgevers

Vroeger en nu      

Duaal stelsel Ingewikkeld Ongelijke uitkomsten: onder andere vergoeding Tijdsduur procedure: “snelweg” versus “landweg” Ongelijke behandeling werknemers Hoger beroep mogelijk

Ontslagroute kiezen

 UWV

Bedrijfseconomisch 2 jaar ziekte

 Kantonrechter Ontslaggronden in de persoon gelegen

Ontslagroute UWV

     

Bij ontslag bedrijfseconomisch en na 2 jaar ziekte Ontslag is nietig bij ontbreken van een toestemming Hoger beroep bij KTR mogelijk; daarna Hof Hoogste instantie de Hoge Raad Afwijking bij cao Sectorale commissie

Ontslagroute Kantonrechter

      

Voor ontslag om in de persoon gelegen redenen Verstoorde arbeidsverhouding Disfunctioneren en verbetertraject Hoger beroep bij Gerechtshof Hoogste instantie de Hoge Raad Afwijking bij cao: NEE Sectorale commissie: NEE

Ontslagroute UWV Werkgevers portaal    

Digitaal KroeseWevers gemachtigde 4 weken Geen uniformiteit

Formulier aanvraag ontslagvergunning wegens bedrijfseconomische redenen  Deel A + B  Deel C

Pro forma (niet inhoudelijk) Onderbouwing

Ontslagroute Kantonrechter Verschillende gronden: D E G H

Disfunctioneren Verwijtbaar handelen/nalaten Verstoorde arbeidsverhouding Andere omstandigheden

D- grond: disfunctioneren D-grond: disfunctioneren Ktr. Maastricht 16 september 2015, ECLI: NL: RBLI M:2015:8010

 Obvion/x:

wel verbeterpunten geen deugdelijk verbetertraject geboden zeer lang dienstverband zonder aanmerkingen op functioneren; zware eisen verbetertraject werknemer zelf laten opstellen van verbeterplan (SMART-methode) in strijd met goed werkgeverschap Ontbinding afgewezen

D- Grond: disfunctioneren Ktr. Enschede 16 oktober 2015, ECLI:NL:RBOVE:2015:4663 Thales/x:    

onvoldoende grond voor oordeel disfunctioneren niet adequaat met werknemer besproken geen verslaglegging en bovendien niet gebleken dat werknemer verbetertraject heeft gehad

Ontbinding afgewezen

D-grond disfunctioneren Kantonrechter Maastricht 30-10-2015, ECLI:NL:RBLMI:2015:9182 Wg/fysiotherapeut:  Disfunctioneren? - Ja, patiëntendossiers niet op orde (modelregeling van de KNGF en eisen werkgever)  Verbetertraject? - Adequate opleiding aangeboden - Voldoende tijd, vier maanden, om dossier op orde te brengen Ontbonden

D-grond disfunctioneren Verbeterplan  Wat staat daarin? - tekortkomingen in de functievervulling die WN kent - duidelijke afspraken over verwachtingen - termijn waarbinnen Ktr. Utrecht, 5 oktober 2015, ECLI:NL:RBMID:2015:7666, Socomec/x  Wat staat daar niet in? - onderwerpen die niet met WN zijn besproken Ktr. Utrecht, 5 oktober 2015, ECLI:NL:RBMID:2015:7666, Socomec/x

E-grond: verwijtbaar handelen/nalaten Kantonrechter Den Haag 30 oktober 2015, AR Updates 2015-1130 Wg/doktersassistente    

Ernstige fouten Onbevoegd en onjuist uitgeschreven recepten Tweemaal gewaarschuwd (Gespreks)verslagen `niet voor misverstand vatbaar'

Ontbonden Hier: verwijtbaar en zelfs ernstig verwijtbaar  geen opzegtermijn,  geen transitievergoeding

H-grond: andere omstandigheden  Alleen bij uitzondering; niet bedoeld voor het repareren van een onvoldoende onderbouwd ontslag op één van de andere gronden Ktr. Amsterdam 28 oktober 2015, ECLI:NL:RBAMS:2015:7786  In pro forma ontbindingen wel als ‘verschil van inzicht over de wijze waarop de arbeid moet worden verricht’

Cocktail van gronden: het kan niet meer Regie houden! Voor-/nadelen van:  disfunctioneren: dossier, verbeterplan herplaatsingsplicht

 verstoorde relatie: geen verbetertraject, herplaatsing meestal niet aan de orde wel inspanning WG  verwijtbaar handelen WN: kortere ontbindingstermijn, geen herplaatsingsplicht, geen transitievergoeding

Ervaringen werkgevers ontslagprocedure via UWV

Ervaring van nieuwe werkzoekenden na ontslag/einde contract

 Wat betekent de WWZ voor mensen die met ontslag/einde contract te maken hebben?  Wat wordt van nieuwe werkzoekenden verwacht?

Waar kunt u als werkgever rekening mee houden bij dreigend ontslag/einde contract

   

Voorwaarden om een WW uitkering aan te kunnen vragen Hoe werkt het met faillissementen; welke route moet een werknemer dan nemen? Wat betekent met de WWZ ‘’passende arbeid’’ Hoe zit het sinds de invoering van de WWZ met de duur van een WW-uitkering voor uw medewerker(s)?

Al thuis en nog een brandende vraag: 053- 850 49 00 [email protected]

053 – 850 49 00 Onze ambitie is accountancy en belastingadvies menselijker en flexibeler te maken

[email protected]

Al thuis en nog een brandende vraag: 06 – 31 74 12 57 [email protected]

06 – 21 26 46 11 Onze ambitie is accountancy en belastingadvies menselijker en flexibeler te maken

[email protected]