Een MBO jaarverslag 2 Innovatiefonds & Rabobank Foundation 3-4 Coöperatiefonds 5-6 Netwerkpartners VNO-NCW en MKB Delft 7

Een MBO jaarverslag 2

Innovatiefonds & Rabobank Foundation 3-4

Coöperatiefonds 5-6

Netwerkpartners VNO-NCW en MKB Delft 7

MBO Jaarverslag

Netwerkpartner Bedrijf en Samenleving 8

2012

Rabobank Zuid-Holland Midden Initiatieven en Projecten 9

Ondernemen, innovatie & duurzaamheid 10 Sponsoring & Sponsorfietstocht 11

Netwerkpartner Yes!Delft 12

Ledenraad en Rabomodel15

Kunst & Cultuur 18

Krachten van Delft en het Oostland 16-17

Vrijwilligerswerk Rabobank ZHM 13-14

Duurzame bedrijfsvoering 19

Een MBO jaarverslag

Wij zijn bankier, facilitator en bruggenbouwer ‘Maatschappelijk betrokken ondernemen begint vanuit de overtuiging dat je het alleen samen kunt doen’, zegt Marco Hofland, directievoorzitter van Rabobank Zuid-Holland Midden. ‘In onze regio zijn wij niet alleen bankier, maar ook facilitator en bruggenbouwer.’ Zelf groeide Hofland op in een gezin dat hem de overtuiging van rentmeesterschap bijbracht. ‘Ik leerde dat ik goed van het even mocht genieten, maar dat ik ook wat terug kon doen voor de samenleving. Niet alleen nemen, maar ook geven. Diezelfde waarden zie ik terug bij de Rabobank. Ooit startte deze coöperatieve bank met het idee om mensen samen te brengen die het alleen niet konden. Als collectief stonden klanten sterker en de bank gaf rekenschap van het gevoerde beheer aan haar omgeving.’

‘We delen kennis en brengen partijen samen’

Rabobank MBO Jaarverslag 2012

De oorspronkelijke coöperatieve grondslag komt volgens Hofland nog steeds tot uitdrukking in de bedrijfsvoering van de Rabobank. ‘We hebben een grote lokale betrokkenheid. Ongeveer 75% van alle leningen en kredieten die in onze regio worden uitgezet, is afkomstig van het spaargeld van lokale spaarders. Bovendien vloeit een deel van onze winst via drie verschillende fondsen terug naar de samenleving. Daarmee steunen we allerlei projecten en verenigingen en stimuleren we innovaties. Daarnaast delen we onze kennis en brengen we partijen samen.’

pen door de inrichting van onze organisatie. Onze leden en klanten roepen mij ter verantwoording. Veel meer dan bij beursgenoteerde bedrijven, denk je daarom dan wel twee keer na voordat je besluiten neemt. Tijdens ledenraadsvergaderingen en dialoogavonden met onze leden geef ik uitleg over ons beleid. En hun kritische vragen houden ons scherp.’

‘Onze leden en klanten roepen mij ter verantwoording’ ‘De Rabobank is als een van de weinige banken goed uit de crisis gekomen door terughoudend te bankieren’, meent Hofland. ‘Het is daarnaast belangrijk om transparant te zijn en verantwoording af te leggen. Wat dat betreft word ik gehol-

2

Innovatiefonds & Rabobank Foundation heden en een schoner milieu. Restafval uit biogas dient als bemesting in de tuinbouw rond Lembang.’

Rabobank Innovatiefonds ‘Innoveren kost veel geld’, aldus Patrick de Ruiter, account manager Groot Zakelijk bij Rabobank Zuid-Holland Midden. ‘Met het Innovatiefonds steunen we bedrijven en organisaties die zich inzetten voor sector- en productinnovatie.’ De Rabobank is van oudsher betrokken bij innovatieve ontwikkelingen in de tuinbouwsector. Ook ondersteunt ze bedrijven, onderwijsinstellingen en kennisinstituten in Delft, zoals TNO en de TU Delft. ‘Wij vinden innovatie bijzonder belangrijk’, aldus De Ruiter. ‘We zijn blij dat we met het Innovatiefonds een impuls kunnen geven aan de regionale economie. We staan in brede zin open voor vernieuwende ideeën waar de hele maatschappij iets aan heeft. Met name het maatschappelijk nut is een belangrijk criterium voor een bijdrage uit het Innovatiefonds. Zo ondersteunen we de sociaal-economische ontwikkeling in het werkgebied.’ Meer weten over het Innovatiefonds? Kijk dan op: http://www.rabobank.nl/particulieren/lokalebanken/ zuid-hollandmidden/fondsen/innovatiefonds/

‘De boeren verhoogden de melkproductie van 10-12 naar 15 liter per koe per dag’

Adoptieproject Indonesië Melkveehouders op West Java werken met Nederlandse expertise en financiële steun van Rabobank Zuid-Holland Midden aan een betere toekomst: een hogere productie en een gezonder milieu. De zuivelcoöperatie Koperasi Peternak Susu Bandung Utara (KPSBU) in Lembang, West Java, krijgt sinds een aantal jaar ondersteuning van Rabobank Zuid-Holland Midden. ‘We dragen elk jaar een stukje van onze winst af aan de Rabobank Foundation’, vertelt Renata Brabander, directeur Particulieren van Rabobank Zuid-Holland Midden. Deze ondersteunt kansarme en achtergestelde groepen mensen in Nederland en wereldwijd, zodat zij een zelfstandig bestaan kunnen opbouwen.’ ‘Biogasinstallaties zorgen voor betere levensomstandigheden en een schoner milieu’

Een Nederlandse melkveehouder dacht mee over oplossingen voor problemen waar de KPSBU tegenaan loopt. ‘De melkveehouders op West Java hebben bijvoorbeeld een paar droge jaren achter de rug’, licht Brabander toe. ‘Dat heeft invloed op de voeding voor de koeien en dus op de melkproductie. De Nederlandse melkveehouder stelde voor om een andere mix van grassen en graansoorten te gebruiken en bepaalde voedingssupplementen toe te voegen. De boeren volgden zijn advies op en slaagden erin de melkproductie te verbeteren van 10-12 liter per koe per dag naar gemiddeld 15 liter.’ ‘Geweldig om onze Nederlandse expertise beschikbaar te kunnen stellen’ Brabander vindt het geweldig dat de Nederlandse expertise beschikbaar wordt gesteld. ‘Het project leeft echt. Leden vragen er regelmatig naar. Dat zijn niet uitsluitend agrariërs, maar ook private banking-klanten die iets met hun vermogen willen doen. Wij attenderen hen dan op het Rabobank Foundation Klantenfonds dat in 2012 is opgericht. Klanten kunnen een deel van hun vermogen schenken aan een duurzaam project en daarbij gebruikmaken van de expertise van de Rabobank Foundation.’

Rabobank Zuid-Holland Midden verstrekte de Indonesische coöperatie onder meer een lening. ‘Het geld gebruiken ze voor het installeren van biogasinstallaties in de huizen van de leden KPSBU’, aldus Brabander.‘Dit zorgt voor betere levensomstandig


3

Coöperatiefonds

Samen bereik je meer dan alleen. Dat is het idee van coöperatief bankieren. Samen bereik je meer dan alleen. Dat is het idee van coöperatief bankieren. Rabobank Zuid-Holland Midden is een van de belangrijkste ondersteuners van lokale verenigingen en stichtingen. Wij vinden het belangrijk om via donaties en sponsoring onze betrokkenheid bij ons werkgebied te tonen. Met het Coöperatiefonds ondersteunen we lokale maatschappelijke, sociale en culturele projecten in de omgeving.

worden ingediend voor projecten en initiatieven die uitgevoerd worden in het jaar erop. Initiatieven en projecten komen alleen in aanmerking voor een donatie als zij voldoen aan bepaalde criteria. Een van de belangrijkste criteria is dat het initiatief een maatschappelijke, sociale of economische waarde heeft voor de inwoners van Delft, Midden-Delfland, Lansingerland of PijnackerNootdorp (zie criteria).

het jaar erop volgend - worden de winnende projecten /initiatieven uitgevoerd.

Criteria Meer informatie over het Coöperatiefonds vindt u op onze website. U vindt daar ook de criteria waar een aanvraag aan moet voldoen. www.rabobankzuidhollandmidden.nl

Coöperatiefonds

Selectie

Winst maken is nodig om als onderneming te kunnen overleven en te groeien. Dat geldt ook voor een coöperatieve bank. Maar te veel winst maken hoeft niet voor ons. Daarom investeren wij een deel van de winst in de (lokale) samenleving. Dat doen wij via het Coöperatiefonds. Het Coöperatiefonds is er voor iedereen die woont en/of werkt in het werkgebied* van Rabobank Zuid-Holland Midden. Wij verlangen geen tegenprestatie voor donaties die we hebben verstrekt vanuit het Coöperatiefonds. Wel vragen wij aan de ontvanger van een donatie om op enige wijze ruchtbaarheid aan de donatie te geven. *Het werkgebied omvat negen kernen: Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Bleiswijk, Delfgauw, Delft, Den Hoorn, Nootdorp, Pijnacker en Schipluiden.

De aanvragen worden door de Themagroep Coöperatiefonds, bestaande uit ledenraadsleden van onze bank, getoetst aan de criteria. Deze themagroep bepaalt welke projecten genomineerd worden voor een donatie. Alle leden van Rabobank Zuid-Holland Midden kunnen vervolgens via internetbankieren een stem uitbrengen op de genomineerde projecten. Aan het eind van het jaar worden de winnaars tijdens een feestelijke bijeenkomst bekend gemaakt. De bank stelt in totaal 50.000 euro beschikbaar voor deze projecten.

Een project of initiatief indienen Leden van Rabobank Zuid-Holland Midden bepalen welke projecten en initiatieven in aanmerking komen voor een donatie. Jaarlijks kunnen aanvragen tot 1 juli


Tijdslijnen Tot 1 juli 2012 kan er een aanvraag voor een project of initiatief ingediend worden. In september maken we bekend welke projecten/initiatieven genomineerd zijn voor een donatie. In oktober kunnen leden van Rabobank Zuid-Holland Midden stemmen op de genomineerde projecten. Tijdens een feestelijke bijeenkomst in november worden de winnaars bekend gemaakt. Vanaf december en

4

Netwerkpartners VNO-NCW en MKB Delft

‘We bieden meer dan een netwerk’ Rabobank Zuid-Holland Midden is hoofdsponsor van de kringen Delft en Oostland van VNO-NCW. Beide zetten zich in voor het ondernemerschap en de economische ontwikkeling in hun werkgebied. De kringen van VNO-NCW bieden meer dan alleen een netwerk. Ze organiseren bedrijfsbezoeken en lezingen voor hun leden. Daarnaast zoeken ze continu naar samenwerkingsverbanden met andere spelers in het werkgebied en hebben ze een belangrijke lobbyfunctie. De lijnen naar de lokale en landelijke politiek zijn kort.


‘Net als de bank zijn we maatschappelijk betrokken’ De voorzitters, Jan van der Meide (Oostland) en Joris Kleinveld (Delft) zijn beiden bevlogen ondernemers die zich vol enthousiasme inzetten voor hun kring. ‘Wij hebben een driejarig sponsorcontract met de Rabobank’, vertellen ze.‘Dat is voor ons goud waard. Ook op andere vlakken weten we elkaar te vinden. De bank is vertegenwoordigd in ons bestuur en we zijn samen betrokken bij de presentaties van studies naar de economische kracht van Delft en het Oostland. De steun aan onze kringen is te verklaren doordat we net als de bank maatschappelijk betrokken zijn en we ons richten op ondernemers in de regio waarin ook de bank actief is.’

Ralph Nadolski, manager M&C Rabobank Zuid-Holland Midden

‘We vinden het belangrijk om het ondernemerschap te stimuleren’ ‘Als coöperatieve bank ondersteunt Rabobank Zuid-Holland Midden de lokale samenleving op allerlei manieren’, aldus Ralph Nadolski, manager Marketing & Communicatie. ‘Naast sponsoring van bijvoorbeeld sportverenigingen gaan we ook strategische partnerships aan om het lokale ondernemerschap te stimuleren.’ ‘Met MKB Delft, VNO-NCW Delft en VNO-NCW Oostland hebben we een langdurige samenwerkingsovereenkomst’, vertelt Nadolski. ‘We ondersteunen hen financieel en participeren in hun netwerk. Hiermee bereiken we zowel het midden- en kleinbedrijf als de grotere ondernemers in de regio. In Delft organiseren we bijvoorbeeld samen met deze partijen en de Kamer van Koophandel de Kracht van Delft, een studie naar de economische kansen in deze stad. We vinden het belangrijk om het ondernemerschap te stimuleren. Zo geven we samen een impuls aan de lokale economie. De bijeenkomsten van VNO-NCW en MKB Delft vormen voor ons ingangen om ondernemers in Delft en het Oostland te bereiken en te horen wat er onder hen leeft. Persoonlijk vind ik het altijd heel inspirerend om het enthousiasme en de drive van onder-nemers te zien. Daar word ik blij van.’

5

Netwerkpartners VNO-NCW en MKB Delft

‘Ik zet mij ervoor in om Delft als kenniscentrum op de kaart te zetten’ Samen Delft op een hoger plan krijgen. Dat is volgens Michiel Kraaijeveld, voorzitter van MKB Delft, het doel van verschillende netwerkpartners die elkaar binnen de stad weten te vinden. ‘We hebben korte lijnen met de diverse spelers. We voeden elkaar en versterken zo de economische kracht van Delft.’

‘Samen vormen we een waardevol netwerk’

MKB Delft ondersteunt ondernemers bij het ondernemen. ‘We voeden ze met kennis via bijeenkomsten en onze website. Ook hebben we goede banden met de gemeente en andere belangrijke spelers in de stad. Samen met partners als Rabobank Zuid-Holland Midden vormen we Vierenhalf jaar geleden gooide Kraaijeveld zijn carrière om. een waardevol netwerk. We werken bijvoorbeeld samen Van bankier werd hij zelfstandig ondernemer. Met zijn ma- met de bank aan de Kracht van Delft. Deze studie naar de kelaarsbedrijf Rotsvast verhuurt hij in Delft woningen aan economische kracht van onze stad richt zich steeds meer onder meer kenniswerkers uit het buitenland. Sinds 2008 op de praktische kant van het ondernemen. De Rabobank is hij voorzitter van MKB Delft. ‘Ik zet mij ervoor in om Delft geeft hen praktische adviezen over bijvoorbeeld online als kenniscentrum op de kaart te zetten. Er wonen, wer- ondernemen. Verder steunt ze ons financieel, zodat wij ken en studeren hier 7000 buitenlanders. In Delft zijn alle onze rol goed kunnen vervullen.’ ingrediënten voor hen en hun gezin aanwezig. Door dit wereldkundig te maken, kunnen we nog meer kennis naar Delft halen. De expats die hier komen wonen en werken dragen bij aan de ontwikkeling van de stad. Delft wordt hierdoor nog aantrekkelijker als vestigingsplaats voor bedrijven en dat levert op termijn mogelijk meer werkgelegenheid op.’


6


‘Wij verbinden partijen met elkaar’

Lokale bedrijven, stichtingen en verenigingen in Delft weten elkaar steeds beter te vinden. ‘Samen zijn we sterker’, zegt Tessa van Asperen, adviseur Coöperatie bij Rabobank Zuid-Holland Midden. ‘Als grote organisatie kunnen we anderen net dat zetje geven waardoor ze zelfredzaam zijn.’ ‘Er zijn veel stichtingen en verenigingen die ondersteuning nodig hebben bij al het goede maatschappelijke werk dat zij doen’, vertelt Vera Pijl van Bedrijf & Samenleving (B&S). ‘Het bedrijfsleven beschikt over de menskracht, mid-


delen en kennis om hen verder te helpen. Wij brengen partijen met elkaar in contact via de jaarlijkse Beursvloer, onze website met vraag en aanbod en door het organiseren van de brainstormsessies ‘Social Mondays’. Ook daarbuiten zoeken wij steeds naar verbindingen.’

dubbelde het uiteindelijke bedrag. In 2012 ging het geld naar de Speelgoedgarage en de Voedselbank. De Voedselbank kreeg een bedrag van 1690 euro en 140 kaarten voor de Delftse kerstconcerten. Ook met de Voedselbank kwamen we in contact via B&S.’

‘Ik was meteen onder de indruk’

‘Zo rolt het balletje verder’

Bij een brainstormsessie van B&S maakte Tessa van Asperen kennis met de Speelgoedgarage in Delft. ‘Hier begeleiden vrijwilligers mensen in een re-integratietraject naar werk. Ik was meteen onder de indruk van dit concept en de passie waarmee de vrijwilligers hun werk doen. ’Voorzitter Marco Hagendijk: ‘We maken hier houten meubelen en speelgoed. De komende drie jaar ontwikkelen we ons tot een leer-werkbedrijf.Het certificaat hebben we al, alleen ontbreekt het nog aan de nodige financiële middelen. In 2012 kregen we van Rabobank Zuid-Holland Midden een financiële bijdrage van 1450 euro. Dat geld gaan we gebruiken voor het inrichten van een klussenbus waarmee we langs scholen en kinderdagverblijven rijden voor het repareren, onderhouden en verhuizen van diverse zaken.’

B&S beschikt over een groot netwerk met leden en partners. Als partner is Rabobank Zuid-Holland Midden actief op de Delftse Beursvloer en neemt ze eens per jaar deel aan het fondsenspreekuur. ‘Tijdens dit spreekuur met Fonds 1818 en het Oranjefonds kunnen stichtingen en verenigingen nog voordat hun plannen af zijn, toetsen of ze kans maken op een financiële bijdrage’, licht Pijl toe. ‘Op de jaarlijkse Beursvloer ontmoeten lokale bedrijven, stichtingen en verenigingen elkaar en kijken ze wat ze voor elkaar kunnen betekenen. Hier gaat het om het maken van zoveel mogelijk matches. In 2012 werd de match tussen Rabobank Zuid-Holland Midden en Stichting Uit De Brand uitgeroepen tot meest onwaarschijnlijke match, omdat de afstand tussen beide organisaties heel groot lijkt. De stichting helpt mensen met een kleine beurs met advies en door het inzamelen van oude spullen. De bank nam hier een artikel over op in haar ledenmagazine.’ De publiciteit in het magazine leidde volgens Tessa van Asperen weer tot extra inkomsten. ‘Collega’s binnen de bank lazen het artikel en doneerden op eigen initiatief geld dat zij inzamelden met een actie. Zo rolt het balletje verder.’

‘Het geld dat de medewerkers inzamelden, werd door de bank verdubbeld’ ‘In december organiseerden we een kerstmarkt waar onze medewerkers zelf hun kerstpakket konden samen stellen’, vertelt Tessa van Asperen. ‘Ook konden ze het geld schenken aan twee goede doelen. De bank ver-

7

Netwerkpartner Bedrijf & Samenleving

Estafette Marathon Eindhoven Vier medewerkers van Rabobank Zuid-Holland Midden hebben op uitnodiging van de Lage Landen meegedaan aan een goede-doelen-estafette-marathon in Eindhoven. De Lage Landen was hoofdsponsor van dit initiatief. De Rabocollega’s Bas, Wasantha, Marten en Rudger liepen elk zo’n 10 tot 12 kilometer om deze prestatie neer te zetten. En niet onverdienstelijk. Namens de Lage Landen mochten zij 250 euro doneren aan een goed doel naar keuze. De Rabomedewerkers kozen voor Stichting Uit de Brand. Een stichting die opkomt voor mensen in onze samenleving die het minder goed getroffen hebben. Naast het goede gevoel van de hardloopprestatie, is het helpen van deze stichting uiteindelijk het leukste van deze hele dag geweest. Een aanrader voor iedereen! Ook in 2012 was Rabobank Zuid-Holland Midden hoofdsponsor van de Stichting Kerstconcert in Delft. Voor inwoners uit Delft, Pijnacker-Nootdorp en omgeving met een smalle beurs schonk de bank 140 toegangskaarten zodat ook zij van een prachtig concert konden genieten. Namens de Rabobank overhandigde Tessa van Asperen, adviseur Coöpe-ratie, de stapel kaartjes aan Hans Mostert van de Voedselbank. Tessa van Asperen: ‘Het is voor ons als Rabobank echt een genoegen om dit gebaar te kunnen maken. We zijn hoofdsponsor van een prachtig evenement waarvan volgens ons iedereen moet kunnen genieten. Ook


mensen die het door omstandigheden niet zo breed hebben. Wij vinden de Voedselbank sowieso een goed initiatief.’ Hans Mostert, de gelukkige ont-vanger van de kaarten voor de Kerstconcerten, is al even tevreden: ‘Als je moeite hebt om rond te komen, ben je waarschijnlijk al helemaal niet bezig met de vraag of je dergelijke concerten kunt betalen. Daarom vind ik het gebaar van de Rabobank zo prachtig; het geeft 140 van onze cliënten de kans om erbij te zijn in de Oude Kerk!’

8

Initiatieven en Projecten

Dialoogavonden

‘Rabobank steunt Zorgboerderij BuitenGewoon met munten en mensen’ Op vrijdagavond 26 oktober 2012 vond de 15e

alleen een aanzienlijk bedrag maar waren ook

Lions Night plaats in Van der Valk Den Haag-

ruim 20 medewerkers aanwezig om al het eten

Nootdorp. Deze avond wordt jaarlijks georgani-

en drank uit te serveren. Robbie Dröge namens

seerd door de Lions Club Pijnacker-Nootdorp.

de Lions: ‘De Rabobank is bij ons traditionele

Lokale ondernemers kunnen hier op een infor-

mosseldiner een belangrijke partner. Behalve fi-

mele manier netwerken. Bovendien gaat de op-

nancieel, ondersteunt de bank ons door ieder jaar

brengst van de avond naar een goed doel.

ongeveer twintig obers te leveren. Zonder hen

In 2012 werd er € 32.250,50 euro opgehaald voor

zouden we nooit 350 mensen kunnen bedienen.’

de stichting Zorgboerderij BuitenGewoon. Rabobank Zuid-Holland Midden doneerde niet alleen 5.000 euro maar stak ook de handen uit de mouwen door het leveren van 20 obers.

‘Met ruim 220 leden in dialoog. Zo helpen we elkaar, leden en Rabobank, aan nieuwe ideeën.’ ‘Goed initiatief van de Rabobank om op deze manier met andere leden in gesprek te gaan.’

OWee 2012 zet Delft op z’n kop! Meer dan 2500 studenten overspoelden van 16 augustus tot en met donderdag 23 augustus de straten van

Naast twee zorgboerderijen, die alleen dagverzor-

Delft tijdens de OWee2012. De ontvangstweek voor

ging bieden wordt een derde boerderij geopend

eerstejaars studenten in Delft met als thema Delftse

die de mogelijkheid biedt voor 24 uur zorg met

Passie! De Studenten van de TU Delft, INHolland Delft

het kleinschalig wonen op het platteland en de

en Haagse Hogeschool Delft maakten kennis met de

mogelijkheid voor respijtzorg. Deze derde locatie

stad, de studie en natuurlijk het studentenleven. Ook

wordt gehuisvest in een voormalige boerderij

in 2012 was Rabobank Zuid-Holland Midden sponsor

met opstallen gelegen aan de Zuideindseweg

van de OWee. Tijdens de OWee gaven de adviseurs

in Delfgauw. Het zal nog even gaan duren voor-

van de Rabobank ook advies over het regelen van alle

dat deze boerderij geheel klaar is om deze zorg

financiële zaken waar studenten mee te maken krij-

te kunnen gaan bieden, dit in verband met ver-

gen. Rabobank droeg ook haar steentje bij door een

gunningen en het monumentale karakter van de

aantal spectaculaire events te organiseren, zoals een

boerderij.

Rabo Racesimulator op maandag op de Grote Markt en de Rabo Vertical Bike tijdens de Sport- en Cultuur-

Ook de Rabobank ontbrak niet op de Lions Night.

dag op de sportvelden van de TU, waarbij de deelne-

Net als voorgaande jaren doneerde de bank niet

mers zich twaalf meter omhoog moesten fietsen!


9

Ondernemen, innovatie en duurzaamheid

stra aker enm Scho

‘We kwamen technologisch in een enorme stroomversnelling’ Delfgauw

TU campus

A13

eg

at

uisw

th Krui

Delft Zuid

l inge aafs engr

Routebeschrijving YES!Delft Vanuit richting Amsterdam/Rotterdam: • Neem op de A13 de Afslag 10: TU Delft, Delft-Zuid • Volg op de afrit de borden TU Delft/ Delfttech Park • Ga onderaan de afrit linksaf (onder de weg door) • U bevindt zich nu op de Schoemakerstraat • Op het einde maakt de doorgaande weg een haakse bocht naar rechts • Ga in deze bocht naar links, dit is de Molengraaffsingel • Het YES!Delft gebouw ligt nu recht voor u

De meest innovatieve en maatschappelijk verant-

net bij YES!Delft en was flink aan het investeren in

woorde ondernemers kunnen jaarlijks meedingen

de ontwikkeling van ons product. Het gewonnen

naar de landelijke Herman Wijffels Innovatieprijs

geldbedrag besteedden we volledig aan verdere

Voor FlexSol Solutions en Salusion vormen de

van de Rabobank. In 2012 waren er twee Delftse

productontwikkeling. Hierdoor kwamen we tech-

huidige innovaties zeker geen eindstation. Beide

winnaars. FlexSol Solutions won de tweede prijs

nologisch in een enorme stroomversnelling te-

bedrijven hebben internationale ambities. ‘Wij

en Salusion sleepte de publieksprijs in de wacht.

‘Wij hebben internationale ambities’ Mol

Rotterdam

Parkeren kan op het parkeerdek op het dak via de oprit aan de linkerzijde van het gebouw. U kunt zich melden bij de receptie, deze bevindt zich op de begane grond.

Uitnodiging Money meets Ideas Donderdag 22 november 2012

www.rabobankdenhaag.nl www.rabobankzuidhollandmidden.nl

recht. Verder is ons bedrijf dankzij de prijs goed op

willen wereldwijd incontinentiezorg beschikbaar

de kaart gezet en versterkte de prijs onze positie

stellen’, zegt Groosman. ‘Overal waar institutione-

‘Wij zochten naar een esthetische manier waar-

richting leveranciers. Ook de politiek weet ons te

le zorg is, willen wij een bijdrage leveren.’ Van den

mee we zonnecellen dichterbij de mensen

vinden.We worden onder andere uitgenodigd voor

Berg opereert nu al wereldwijd dankzij een stra-

konden brengen’, vertelt Lennert van den Berg

conferenties waar we constructief meedenken hoe

tegische samenwerking met een internationale

Op 22 november organiseerde Rabobank

van FlexSol Solutions over zijn innovatie. ‘Daar-

het op grote schaal innovatiever en duurzamer kan.’

fabrikant van lichtmasten. ‘Op korte termijn wil-

Zuid-Holland Midden in samenwerking met

Money Meets Ideas

len we bij onze belangrijkste afzetmarkten lokale

Rabobank Den Haag bij YES!Delft, Money

zonnecellen die geïntegreerd kunnen worden in

‘De publieksprijs is een maatschappelijk

productielijnen opzetten. Omdat er dan gebruik

Meets Ideas.

bijvoorbeeld dakpannen of lantaarnpalen.’ Benno

kwaliteitsstempel’

gemaakt wordt van lokale grondstoffen, past

Vanuit

deze stap goed bij onze visie op duurzaamheid.’

brachten wij ondernemers met kapitaalbe-

voor ontwikkelden we hoog rendement flexibele

Groosman richt zich met zijn bedrijf Salusion op

onze

coöperatieve

achtergrond

een hele andere markt. Hij ontwikkelde een inno-

‘Voor ons is de publieksprijs een maatschappe-

hoefte en Private Banking relaties, de zoge-

vatie voor de incontinentiezorg. ‘Een sensorsticker

lijk kwaliteitsstempel’, vertelt Groosman. ‘Het was

naamde informal investors, bij elkaar. In ruil

in het incontinentieverband signaleert wanneer

de eerste wedstrijd die we gezamenlijk als team

voor aandeel, zeggenschap en rendement

dit verzadigd raakt. De zorgverlener kan met een

wonnen en dat gaf veel energie. Vooraf was er

brengt de informal investor naast kapitaal

draagbare scanner gemakkelijk uitlezen of het

een strenge selectieprocedure. We kregen bij-

ook kennis, kunde en contacten in. Innova-

verband verschoond moet worden.’

voorbeeld een jury op bezoek en pakten alles

tieve ondernemers kunnen op deze manier

wat hierbij kwam kijken samen op. Dat was goed

hun nieuwe dienst of product op de markt

voor de teambuilding. De publieksprijs leidde bo-

brengen en verder ontwikkelen.

‘Ook de politiek weet ons te vinden’

vendien tot veel leuke reacties. Voor ons is deze Rabobank Zuid-Holland Midden stimuleert inno-

erkenning heel waardevol omdat we deze naar

Na 3 presentaties van ondernemers vond de

vatief ondernemerschap. Daarom gaf zijn account-

buiten kunnen uitdragen.’

‘matching’ plaats. Voor onze relaties, zowel

manager bij de bank Van den Berg de tip om zijn

voor de ondernemers als de Private Banking

innovatie aan te melden voor de Herman Wijffels

relaties, was dit een nieuwe manier om te

Innovatieprijs. ‘Het was de eerste challenge waar

ontmoeten en zaken te doen.

ik als ondernemer aan meedeed’, vertelt hij. ‘Ik zat


10

Sponsoring & Sponsorfietstocht

Rabobank Sponsorfietstocht: Druk bezocht en supergezellig! Rabobank Zuid-Holland Midden draagt het lokale verenigingsleven

Voor en door de verenigingen

een warm hart toe. Daarom organiseerde zij voor de tweede keer de

Dat we in deze regio te maken hebben met een enorm actief ver-

Rabobank Sponsorfietstocht waarmee alle lokale verenigingen een

enigingsleven, bleek wel uit de grote hoeveelheid en diversiteit aan

bijdrage voor hun clubkas bij elkaar kunnen fietsen. Voor iedereen

deelnemende verenigingen: sportclubs, natuurverenigingen, wel-

die de tocht uitrijdt, stort Rabobank Zuid-Holland Midden tien of

zijnsorganisaties, iedereen was er voor zijn eigen goede doel.

twintig euro, afhankelijk van de lengte van de route, in de kas van die vereniging. Sommige clubs verdienen zo vele honderden euro’s.

Samen iets voor elkaar krijgen Misschien vat Lia Gravesteijn van Toerclub Pijnacker nog het beste

Mooie opkomst

samen waar het bij de Rabobank Sponsor-fietstocht om draait: ‘Het

Het was genieten geblazen bij de tweede editie van de Rabobank

idee erachter, dat is pas leuk. Je krijgt geld, maar je moet er wel iets

Sponsorfietstocht op 23 september 2012.

voor doen. En dat moet je samen voor elkaar krijgen. De Sponsorfiet-

Leden van verenigingen konden gezellig een dagje fietsen in een

stocht brengt mensen bij elkaar. Dat maakt vandaag zo bijzonder.’

mooie omgeving en tegelijk geld verdienen voor de vereniging. Met

Samen bereik je meer dan alleen. Dat is het idee.

125 deelnemende verenigingen kunnen we weer spreken van een mooie opkomst. Een gezellige, actieve dag De sfeer zat er al meteen goed in. Op alle startplaatsen was er gezellige muziek. De band Total Toets maakte er bij de Viergang een heus feestje van. Ook aan de wielerliefhebbers was gedacht. Zij hoefden niets te missen van het WK wielrennen, want dit evenement was vanaf een groot scherm te volgen.‘Weet je wat de Sponsorfietstocht zo leuk maakt? Je hebt een fijne, actieve dag en het is een makkelijke manier om geld te verdienen voor de vereniging. En fietsen doen we toch al elke week ruim 100 kilometer’ aldus een lid van RTFC Delft ‘73.


11

Netwerkpartner YES! Delft en Innovatiegroep Duurzaamheid

‘We bieden de ruimte om te ondernemen en te groeien’ Annemieke Wisse, directeur YES!Delft

‘Ze is flexibel bij het financieren van leningen, denkt mee met starters en staat open voor vragen in latere

Vlakbij de TU wijk, aan de rand van Delft, staat het pand van YES!Delft. Hier zijn 55 innovatieve starters

fasen van het ondernemerschap. Hiermee helpt ze onze ondernemers door moeilijke financieringsfasen

gevestigd, die zich richten op technologische innovaties. Zij dragen kennis aan elkaar over en delen hun

heen.’ Wisse ziet veel potentie in de samenwerking. ‘De Rabobank heeft een interessant netwerk voor

successen. Met hun innovaties vormen zij een belangrijke motor voor de economie.

ondernemers en andersom. Zo helpen we elkaar!’

YES!Delft werd in 2005 opgericht om studenten van de TU Delft te helpen de enorme hoeveelheid tech-

‘Zesenhalf jaar geleden startten we onder de vlag van YES!Delft. We waren opgeleid tot ingenieurs, zonder

nologische kennis effectiever in de markt te zetten. ‘De kennis is er’, zegt directeur Annemieke Wisse.

ervaring met ondernemen. Hier kregen we hulp en informatie. YES!Delft is een smeltkroes voor innova-

‘Vaak ontbreekt het aan ondernemerschap, waardoor het niet lukt om innovatieve ideeën te vermarkten.

tieve ondernemers. Samen bereiken we meer.’ Abe Bonnema, directeur bij ISIS – Innovative Solutions in

Wij brengen met events en lectures het ondernemerschap onder de aandacht. We creëren ‘awareness’,

Space BV

leiden mensen op en bieden hen de ruimte om te ondernemen en te groeien.’ ‘YES!Delft is een sterk format om je als ondernemer te kunnen ontwikkelen. Wij waren er tot voor kort ‘Het is leuk om met slimme, ondernemende mensen te werken’

gehuisvest en zijn er groot geworden. Het is de bakermat voor Delftse starters.’ David Cerda Salzmann, R&D bij Ampelmann Operations

Toen Wisse eind 2011 benaderd werd om directeur te worden van YES!Delft, twijfelde ze geen moment. ‘Na mijn studie politicologie werkte ik bij New Venture, een organisatie die innovatie en ondernemer-

‘Laptopdiefstal voorkomen is onze eerste stap naar veiliger, efficienter en leuker mobiel werken.

schap in Nederland stimuleerde door het uitschrijven van businessplancompetities.

Bij YES!Delft inspireren ondernemers elkaar!’ VirtuaLock heeft een unieke oplossing tegen laptopdiefstal

Daar kwam ik voor het eerst met YES!Delft in aanraking en is mijn liefde voor startende ondernemers en Delft ontstaan. Het is leuk om met slimme, ondernemende mensen te werken. Niet alleen de ondernemers, maar iedereen die bij YES!Delft betrokken is, heeft een positieve drive. Mensen willen echt wat bereiken.’ ‘De Rabobank heeft een interessant netwerk voor ondernemers en andersom’ Nog voor het ontstaan van YES!Delft, startte het bedrijfsleven in samenwerking met de TU Delft, twee gerichte vakken om technologie te vermarkten. Voor veel starters vormen deze vakken de inspiratiebron om te gaan ondernemen. ‘Hier ontstond het eerste contact met Rabobank Zuid-Holland Midden’, vertelt Wisse. Inmiddels strekt de samenwerking zich verder uit dan deze opleiding. De bank ondersteunt YES!Delft met een financiële bijdrage en met inloopspreekuren voor ondernemers die vragen hebben over hun financiering.‘Rabobank Zuid-Holland Midden is betrokken en durft risico’s te nemen’, vindt Wisse.


12

Netwerkpartner YES! Delft en Innovatiegroep Duurzaamheid

‘Samen maken we het Oostland klimaatneutraal’ Het Oostland klimaatneutraal maken, zodat er geen enkele bron van

‘Samen creëren we een win-winsituatie’

buiten nodig is. Dat is de ambitie van de Innovatiegroep Duurzaamheid. ‘Een stevig statement’, beamen de leden Ralph Nadolski en

‘Om het Oostland duurzamer te maken, kijken we breder dan alleen

Leon Ammerlaan, ‘maar wel haalbaar.’

aardwarmte’, vult Ammerlaan aan. ‘Oostlandse bedrijven transporteren bijvoorbeeld producten als hout en afval naar andere delen van

De Innovatiegroep Duurzaamheid bestaat uit een groep met zes

het land en zelfs naar het buitenland. Daar worden ze verwerkt in

actieve ondernemers en afgevaardigden van de TU Delft. Rabobank

houtkachels en biovergisters, terwijl dat makkelijk in het Oostland

Zuid-Holland Midden bracht alle partijen samen en vervult een

zou kunnen. We weten inmiddels dat we hier nog twee biovergis-

voortrekkersrol. ‘De bank is de bindende factor, de synergie tussen

ters kwijt kunnen en waar die het beste kunnen staan. Alles is uitge-

de bedrijven’, zegt Ammerlaan. Hij is een van de leden van de In-

zocht en uitgewerkt. Nu zoeken we een onderneming die hierin wil

novatiegroep Duurzaamheid en ledenraadslid van de bank. In zijn

investeren.’ Nadolski ziet de Innovatiegroep Duurzaamheid als een

potplantenkwekerij Ammerlaan The Green Innovator, staat het mi-

mogelijkheid om samen een win-winsituatie te creëren. ‘Voor onze

lieu hoog in het vaandel. Hij begon in 2010 met de boring naar aard-

coöperatie biedt het de kans om een krachtige impuls te geven aan

warmte, een van de meest duurzame bronnen van energiewinning.

het gebied waarin we werken. Het is goed voor het milieu en levert zowel ondernemers als consumenten uiteindelijk financiële voorde-

‘We weten precies waar de kansen en uitdagingen liggen’

len op.’

‘Onderzoekers van de TU Delft inventariseerden de bestaande energiebronnen in het Oostland’, vertelt Nadolski, manager Marketing & Communicatie bij Rabobank Zuid-Holland Midden. ‘Vervolgens brachten ze de vraag naar energie en warmte in kaart en bepaalden ze waar installaties geplaatst zouden moeten worden om in die behoefte te kunnen voorzien. Denk aan biovergisters, windmolens, zonnepanelen en aardwarmte. Ook keken ze naar potentiële bronnen, zoals supermarkten die warmte uitstoten. Hierdoor weten we precies waar de kansen en uitdagingen liggen. Nu willen we alle theorie tastbaar maken met een proefproject.’


13

Vrijwilligerswerk bij Rabobank Zuid-Holland Midden

‘Vijftien vrijwilligers van de bank hielpen een dag lang mee op de boerderij’ Aan de Zuideindseweg in Delfgauw komt in de nabije toekomst een

opende hij een tweede locatie in Pijnacker. Hier draaien op door-

zorgboerderij waar dementerende ouderen 24 uur per dag kunnen

deweekse dagen ongeveer tien ouderen mee op de boerderij. ‘Er is

worden opgevangen. ‘Dit is een uniek project’, zegt Arjo Buijs van

binnen en buiten genoeg te doen’, vertelt hij.‘De een snijdt de soep-

stichting BuitenGewoon. ‘Alle soorten zorg verenigen zich hier op

groenten. De ander voedt de kippen. En de hond moet door weer

één terrein.’ In 2012 kreeg dit project de nodige steun van plaatse-

en wind worden uitgelaten. Soms zijn we de hele middag met elkaar

lijke ondernemers, waaronder Rabobank Zuid-Holland Midden.

tuinbonen aan het doppen. Hier ervaren ouderen de seizoenen en

‘Samen kun je meer dan alleen’, zegt Tessa van Asperen, adviseur

We steken samen de handen uit de mouwen

kunnen ze hun energie kwijt.’ De huiselijke sfeer, het omringende

Coöperatie bij Rabobank Zuid-Holland Midden. ‘Daarom steken we

De boerderij verkeert nu nog in een staat van verval. Maar de loca-

grasland, de moestuin en dieren, zorgen ervoor dat ouderen zich

graag de handen uit de mouwen om onze klanten te helpen.’

tie is uniek, met weilanden rondom. In de toekomst gaat Buijs hier

snel thuis voelen op de zorgboerderij. ‘Ze ervaren weer zin in hun

24-uurszorg bieden aan twaalf ouderen. Daarnaast is er ruimte voor

leven’, zegt Buijs. ‘En daar doen we het voor.’

Alle medewerkers van de bank krijgen jaarlijks de kans om een dag

dagopvang en tijdelijke opname. Voordat het zover is, moet er wel

vrijwilligerswerk te doen onder werktijd. In teamverband leveren ze

flink gerenoveerd worden. ‘We wachten nog op de noodzakelijke

een bijdrage aan lokale initiatieven. Als coöperatieve bank staan we

vergunningen’, vertelt hij. ‘Ondertussen kunnen we alleen opruimen

midden in de samenleving. Het vrijwilligerswerk sluit goed aan bij

en puin scheppen. Rabobank Zuid-Holland Midden hielp ons daar

onze maatschappelijke rol.’

het afgelopen jaar goed bij. Vijftien vrijwilligers schepten een dag lang de stallen leeg en maakten het omringende land schoon. Samen met andere plaatselijke ondernemers steunde de Rabobank ons nieuwe project ook financieel. Tijdens de jaarlijkse Mosselavond van de Lyons Club zamelden zij gezamenlijk 32.500 euro voor ons in. Een enorm bedrag dat wij gebruiken voor het respijthuisje voor tijdelijke opname.’ ‘Ouderen ervaren weer zin in hun leven’ Buijs startte in 2005 in Delfgauw de eerste zorgboerderij voor dagopvang aan licht verwarde en dementerende ouderen. In 2009


14

Ledenraad en Rabomodel

Ledenraad Kieskring Food & Agri Gerard van Ruijven Henk Sonneveld Jan van der Harg Leon Ammerlaan Peter Gille Peter Schenkeveld Reinier Janssen Robin van der Knaap Steef van Adrichem Kieskring Particuleren Arjan van der Kooy Barbera Wiemer Carla de Groot de Bruin Frans Lettinga Geert de Vet Georgine Zwinkels Schiltmans Hans Lemmers Jan van Adrichem Joop de Hoog Jorien Burger Leon van den Heuvel Paul Slier Ria Kracht Verboon Tineke van den Berg

Kieskring Handel, Industrie & Dienstverlening Aldert van der Spek André Hogeling Anneke Bitter Voorham Antoinette Wijffels Brian Joseph Cor Ripping Egbert Hendriks Geert van Weert Leo Vermeer Leon van Adrichem Mirjam van Dijk Raad van Commissarissen Bianca van Adrichem Carina de Walle Hans Bunnik John Maasland Pim Lubbers René van Buuren

Het Rabomodel Rabobank Zuid-Holland Midden is een toonaan-

perspectief onafhankelijk en kritisch toezien op

gevende financiële dienstverlener die betrokken

het beleid van de directie en op de algemene

is bij de maatschappij en dicht bij haar klanten wil

gang van zaken bij de bank, als bedrijf en vereni-

staan. De bank is een vitale coöperatieve vereni-

ging. De RvC benoemt en beoordeelt de statu-

ging. Klanten kunnen lid worden en vanuit die rol

taire directie van de bank en ziet erop toe dat de

invloed en zeggenschap uitoefenen op het reilen

directie het juiste beleid van de bank vaststelt en

en zeilen van de bank. Dat maakt de Rabobank

goed uitvoert als het gaat om medewerkers, klan-

anders dan andere banken. Met het Rabomodel

ten en financiële ratio’s. Door de specifieke des-

kunnen leden nog actiever betrokken worden bij

kundigheid van de afzonderlijke leden vormt de

actuele en relevante beleidsonderwerpen.

RvC ook een klankbord voor de directie.

Basisstructuur

Statutaire directie

De basisstructuur van het Rabomodel bestaan uit

De statutaire directie bestaat uit vier personen. Zij

een ledenraad, Raad van Commissarissen (RvC)

bepaalt de koers en het beleid van de bank en

en een statutaire directie.

is verantwoordelijk voor de uitvoering daarvan. Daarnaast zetten de directieleden zich blijvend

Ledenraad

in voor een goede invulling van ledeninvloed

De ledenraad bestaat uit 36 leden en is een klank-

en zeggenschap, onderhouden ze de relatie met

bord voor de directie en het management als het

de ledenraad en de RvC en zorgen ze voor een

gaat om actuele onderwerpen en initiatieven van

goede informatievoorziening aan leden, leden-

de bank. Daarnaast geeft de ledenraad uitvoering

raad en RvC. De directieleden worden benoemd

aan haar statutaire taken en bevoegdheden. De

door de RvC.

ledenraad komt vier tot zes keer per jaar bij elkaar. Raad van Commissarissen De RvC bestaat uit minimaal vijf en maximaal negen leden en wordt benoemd door de ledenraad. De primaire taak van de RvC is vanuit een breed


15

Krachten van Delft en Oostland

Veerkracht van ondernemers ís de Kracht van Delft Op maandag 8 oktober organiseerden Rabobank ZuidHolland Midden en de Kamer van Koophandel in samenwerking met MKB Delft en VNO-NCW Delft weer de jaarlijkse Kracht van Delft. In Theater de Veste werd door de Delftse ondernemers teruggekeken naar 2011, vooruitgeblikt naar de toekomst en natuurlijk genetwerkt. Samen met de Delftse ondernemers werd gezocht naar kansen en mogelijkheden in de crisis. Drie lokale ondernemers vertelden hun succesverhaal; Ed Hoogendijk van restaurant Le Mariage en The Bounce, YES!Delft-ondernemer Jan van der Tempel van Ampelmann en Lennart Renaud van Renaud Horecabenodigdheden. Vol

enthousiasme deelden zij kennis en ervaring en wisten hiermee de aanwezige ondernemers te inspireren. In een interview in de Delft op Zondag liet directievoorzitter Marco Hofland van Rabobank Zuid-Holland weten: ‘Delft mag trots zijn op hoe de stad meekomt met economisch vergelijkbare gemeentes. De crisis gaat Delft niet voorbij en winsten staan onder druk, maar het is opvallend dat de arbeidsproductiviteit in Delft hoger is dan in de rest van Nederland. De veerkracht en het geloof in de toekomst blijken in Delft nog heel duidelijk aanwezig te zijn.’

‘Het is opvallend dat de arbeidsproductiviteit in Delft hoger is dan in de rest van Nederland’

fotografie: Cok van den Berg, Guus Schonewille fotografie


16

Kunst & Cultuur

Ledenkerstconcerten, een groot succes! Ook in 2012 gaf Rabobank Zuid-Holland Midden haar leden een aan-

Het was de organisatie weer gelukt om een aantal gerenom-

trekkelijke korting op de toegangskaarten voor de kerstconcerten in

meerde vocale en instrumentale toppers te engageren, waardoor

Delft. Met vijf concerten had de bank ruim 2300 kaarten beschikbaar.

de hoge kwaliteit van Kerstconcerten in Delft gewaarborgd was. Muzikaal leider en dirigent Gerard Brëas heeft met zorg het programma

‘We bieden onze leden graag een mooie avond aan met een aan-

samengesteld, waarbij hij met name oog heeft voor afwisseling in het

zienlijke korting op de originele prijs van een kaartje’, vertelt Tessa van

repertoire. Overigens hadden de meewerkende vocalisten ook een

Asperen, adviseur Coöperatie.’ Al een aantal jaar werken we heel pret-

duidelijke stem in de programmering.

tig samen met de organisatie van Stichting Kerstconcert in Delft. Zij stellen het programma samen, wat ieder jaar weer van een hoog kwa-

‘Schitterend concert, net als vorig jaar. We hebben er weer

litatief niveau is. En de locatie in een kerk draagt natuurlijk bij aan een

volop van genoten!’

prachtige kerstsfeer. Dat we ook in 2012 weer hoofdsponsor zijn van deze concerten was vanzelfsprekend. Daarmee ondersteunt de bank

Aan Kerstconcerten in Delft 2012 werkten mee de zangeressen Petra

niet alleen de leden maar ook de Delftse middenstand die rond de

Berger en Wendy Krikken, die de trouwe bezoekers van Kerstconcer-

voorstellingen veel aanloop krijgt van gasten die vooraf of na afloop

ten in Delft nog wel zullen herinneren van voorgaande edities. Na

van een concert een hapje gaan eten.’

het succes van vorig jaar was de tenor Jorge Castro ook van de partij.

Leden kregen 50 procent korting op de normale toegangsprijs en be-

Verder waren pianist Jan Vayne, het Arpeggio Trio (fluit, hobo, harp),

taalden slechts 18,75 euro voor een plekje op de eerste rang, recht

organist Wim Loef, toetsenist Arthur Postma en de gemengde koren

voor het podium.

‘Concertante’ en de Westlandse Koorvereniging ‘Musica’ aanwezig. Nieuw was de medewerking van slagwerker Danny Reurings en het

Topartiesten en regionaal talent

blaaskwintet The Hi-Five uit Honselersdijk. Voorafgaand aan de con-

De Stichting Kerstconcert in Delft had zes Kerstconcerten georgani-

certen heetten doedelzakspelers en acht fakkeldragers van Drum-

seerd. Die vonden plaats op woensdag 12, donderdag 13 en vrijdag

guards Delft bij de ingangen het publiek welkom.

14 december 2012, telkens om 18.00 en om 20.30 uur. ‘Ben er voor het eerst geweest met mijn man en mijn dochter. Wat hebben wij genoten, tot volgend jaar.’

fotografie: Roel van Dorsten & Koos Bommele


17

Kunst & Cultuur

Cult Royale In de huiskamer, schuur, bijkeuken of in het café op de hoek. Iedereen

De vriendelijke en knusse ‘loop-maar- achterom-sfeer’ van een klein

kan genieten van muziek, theater, dans, poëzie, literatuur, filosofie, to-

dorpje als Schipluiden is voor één dag bereikbaar voor iedereen.

neel, cabaret, beeldende kunst en nog veel meer. Tijdens Cult Royale. Rabobank Zuid-Holland Midden is al enkele jaren sponsor van dit

En dat het festival erg in trek is, blijkt wel uit het feit dat de kaartjes

unieke festival in Schipluiden.

binnen anderhalf uur uitverkocht waren. Ton Keijzer: ‘Wij zijn erg blij met de samenwerking met Rabobank Zuid-Holland Midden. Ze zijn

Uit de hele regio komen die avond mensen naar de dorpskern van

erg betrokken en dat blijkt niet alleen uit de financiële ondersteuning.

Schipluiden om te genieten van professionele artiesten en aanstor-

Zo hebben zij onder meer meegedacht over de invulling van het mid-

mend talent. De bewoners van Schipluiden laten vol trots hun dorp

dagprogramma voor de kinderen wat resulteerde in de activiteiten

– en sommigen hun woonkamer – zien aan de duizenden bezoekers.

‘Rabobank leest voor’ en ‘de Rabobank knutselmiddag’.

http://www.cultroyale.nl/cult-royale-recordings/2012-2 https://www.facebook.com/cultroyale http://www.youtube.com/user/cultroyale


18

Duurzame Bedrijfsvoering Michel Tobé, manager Facilitaire Services Rabobank ZHM

‘Duurzaamheid is een belangrijke pijler’ ‘Duurzaamheid zit bij ons in de genen’, zegt Michel Tobé, manager Facilitaire Services bij Rabobank Zuid-Holland Midden. ‘Je ziet het overal in terug; van de fair trade pindakaas en hagelslag in de kantine tot aan de LED-verlichting in onze parkeergarages.’ Tobé is een bevlogen mens, die zich naast zijn werk graag inzet voor de samenleving. Tien jaar lang was hij voorzitter van de EHBO-vereniging in Den Hoorn. De laatste jaren bekleedt hij een voorzittersfunctie bij Scouting-groep Schiedam. ‘Ik vind het leuk om mensen te laten groeien in hun persoonlijke ontwikkeling. Als je met anderen ontwikkelt, ontwikkel je zelf mee. Dat geldt ook voor mijn werk als leidinggevende bij de bank.’ ‘Het energieverbruik daalde met 22000 kilowatt’ ‘Binnen Rabobank Zuid-Holland Midden is duurzaamheid een belangrijke pijler’, zegt Tobé. ‘We gebruiken al meer dan tien jaar groene stroom en stellen ons continu tot doel om het energie-


verbruik verder naar beneden te krijgen. In 2012 daalde onze gemiddelde CO2uitstoot per FTE met 18,1% ten opzichte van het jaar ervoor. Maar onze duurzame bedrijfsvoering reikt verder dan het besparen van energie. Zo stapten we over op nog duurzamer papier en printten we in 2012 20% minder dan in 2011. Hierdoor konden we het aantal printers met 25% verminderen.’ ‘In al onze plannen houden we rekening met people, planet en profit’ ‘In 2012 is onderzocht of we het pand in Bergschenhoek zuiniger kunnen maken’, vertelt Tobé. ‘Hieruit bleek dat onze huidige installaties al optimaal zijn afgesteld. Het is onze ambitie om de panden in Delft en Pijnacker in 2013 en 2014 te renoveren, zodat ook hier nog duurzamer gewerkt kan worden. Duurzaamheid heeft alles te maken met de invloed op ‘people’, ‘planet’ en ‘profit’. In al onze plannen houden we daar rekening mee; of het nu gaat om het arbo- of het inkoopbeleid.’

19

Colofon


Uitgave Rabobank Zuid-Holland Midden Postbus 55 2600 AB Delft 015 275 00 00

Tekst Pascale Warners

www.rabobankzuidhollandmidden.nl [email protected] twitter.com/rabobank

Ontwerp & ontwikkeling Dare to Design*

Fotografie Tjapko de Heus

Een MBO jaarverslag 2 Innovatiefonds & Rabobank Foundation 3-4 Coöperatiefonds 5-6 Netwerkpartners VNO-NCW en MKB Delft 7

Recommend Documents