Duurzaam beheer en mecenaat
3.
Duurzaam beheer en mecenaat
Duurzame ontwikkeling kan worden beschouwd als een uitdaging die in het verlengde ligt van de taken van openbaar belang van de Bank. De Bank schreef in 2008 geschiedenis, wat haar inzet voor duurzame ontwikkeling betreft : zij verwierf immers het tweesterrenlabel Ecodynamische onderneming van het Brussels Instituut voor Milieubeheer (BIM).
3.1 Balans Dit label is een bekroning voor de milieu-inspanningen die de Bank reeds verscheidene jaren levert. Onder meer de volgende elementen speelden een doorslaggevende rol bij het behalen van het label : – de integrale terugbetaling, sedert 1999, van de abonnementskosten voor het woon-werkverkeer met het openbaar vervoer. Sindsdien is het aandeel van de personeelsleden die gebruik maken van het openbaar vervoer gestegen van twee derden tot drie vierden ; – het uitsluitende gebruik, in de publicaties van de Bank, van chloorvrij gebleekt papier ; dat papier is tevens gecertificeerd door de Forest Stewardship Council ; – de gescheiden inzameling van PET-flessen, drankblikjes en papier door het personeel ; – het feit dat elektriciteit voor 100 pct. afkomstig is van hernieuwbare bronnen en dat het gasverbruik tussen 1 januari 2006 en 1 januari 2008 met 15 pct. afgenomen is ;
– het behalen van het ISO 14001-certificaat voor milieumanagement door de Drukkerij van de Bank. De kandidatuur voor het label Ecodynamische onderneming werd ondersteund door een interne communicatiecampagne. In de loop van 2008 werden een twaalftal berichten op het intranet van de Bank gewijd aan milieuonderwerpen die met de onderneming verband hielden of van meer algemene aard waren. De betrokkenheid van het personeel wordt meer dan ooit beschouwd als een sleutelfactor om de totale inzet voor duurzame ontwikkeling te verhogen. Afgaande op het aantal positieve reacties bij de werknemers kan men gewagen van een mentaliteitswijziging.
3.2 Investeringen De inspanningen die de jongste jaren werden geleverd om de onderneming een duurzaam profiel te geven, werpen geleidelijk hun vruchten af. Het elektriciteitsverbruik is in 2008 alleen al met 4,3 pct. gedaald en is in vijf jaar tijd met gemiddeld 2 pct. per jaar teruggelopen. Dat is het resultaat van een langetermijnbeleid met tal van energiebesparende maatregelen, zoals relighting en de
29
30
Ondernemingsverslag 2008
De Bank bouwt gestaag een duurzaam profiel op.
invoering van minder energieverslindende computerschermen. Daartegenover nam het gasverbruik toe, omdat 2008 veel kouder was dan het voorgaande jaar. Dankzij de maatregelen met betrekking tot de hoofdstookplaats kon die stijging evenwel worden beperkt en kon een besparing van 50.000 m3 gas worden gerealiseerd. Tijdens het verslagjaar werd een energieaudit uitgevoerd. Op basis van het verslag dat de met die audit belaste firma in maart 2008 indiende, werd een ambitieus investeringsprogramma uitgewerkt dat in de loop van 2009 zal worden gestart. In de studie werden diverse interessante oplossingen, zowel op economisch als op ecologisch vlak, onder de loep genomen. Twee maatregelen werden in aanmerking genomen : de vervanging van de oude warmtepompen, de koelmachines en koeltorens en de installatie van een cogeneratiesysteem, d.w.z. een elektriciteitopwekkende gasmotor, waarvan de warmte gebruikt wordt voor de verwarming van de gebouwen. Deze investeringen werden in 2008 goedgekeurd en de werken werden gestart. De in 2010 geplande vervanging van de koelmachines van de energiecentrale zal zorgen voor een jaarlijkse besparing van circa 250.000 kWh, d.i. 1 pct. van het elektriciteitsverbruik. Een andere energiebesparende maatregel heeft betrekking op de optimalisering van de compressoren voor bepaalde drukpersen. Deze technische aanpassing, die gepland is in het tweede kwartaal van 2009, zou een
besparing van circa 2 pct. van het elektriciteitsverbruik opleveren. Tijdens het verslagjaar werd tevens een haalbaarheidsstudie uitgevoerd in verband met de eventuele installatie van zonnepanelen op de daken van het gebouw van de hoofdzetel. Isoleren en besparen blijft de prioriteit. De indienstneming van een zonneboiler voor sanitair water is gepland voor dit jaar. Het beleid van de Bank inzake duurzaam beheer bestaat uit grootscheepse operaties, zoals het vastgoedmasterplan – dat een renovatie van de hoofdzetel omvat – en uit kleinschaligere maatregelen. Een van die maatregelen was bijvoorbeeld de configuratie van de printers zodat ze automatisch tweezijdig afdrukken. Deze maatregel had een groot effect : tijdens het verslagjaar daalde het papierverbruik met circa twee miljoen vellen, d.i. bijna 8 pct. van het papierverbruik van 2007. Ten slotte valt op te merken dat, hoewel het label Ecodynamische onderneming enkel geldt voor de Brusselse zetel, bijna alle maatregelen die daarop betrekking hebben, ook in de andere vestigingen worden genomen. De elektriciteit die wordt verbruikt in de vestigingen in Antwerpen, Bergen, Gent, Hasselt, Kortrijk, Luik en Namen is eveneens afkomstig van duurzame bronnen, en milieucriteria geven er tevens mede richting aan het investeringsbeleid.
Duurzaam beheer en mecenaat
BRUXELLES ENVIRONNEMENT
ENTREPRISE YNAMIQUE E C O DDYNAMISCHE
ONDERNEMING LEEFMILIEU BRUSSEL
label n. 2008/132/2
De Bank behaalde het label « Ecodynamische onderneming » Het label Ecodynamische onderneming is een initiatief van het Brussels Instituut voor Milieubeheer om de Brusselse instellingen en ondernemingen ertoe aan te sporen hun milieuprestaties te verbeteren en een milieubeheersysteem op te zetten. De kandidaat-ondernemingen ondertekenen een handvest waarin de principes van goed ecomanagement worden weergegeven. Vervolgens moet een kandidaat-dossier worden ingediend waarin wordt beschreven hoe de milieuprestaties van het bedrijf zullen worden verbeterd. Het dossier wordt beoordeeld op basis van negentig criteria. Een jury kent het label toe voor een periode van twee jaar. Het bestaat uit één, twee of drie sterren, afhankelijk van de vorderingen die het bedrijf maakt.
31
32
Ondernemingsverslag 2008
De Bank ontwikkelt een mecenaat ten gunste van projecten met een sterk pedagogische inslag.
3.3 Projecten
3.4 Mecenaat
Wat de projecten op middellange termijn betreft, willen we de aandacht vestigen op de projecten voor de keuken en het bedrijfsrestaurant. De renovatie van de koelinstallatie is reeds gepland : uiteraard zullen gassen die schadelijk zijn voor de ozonlaag worden geweerd. Tegen 2010 wil men voorzien in biomethanisatie van het keukenafval.
De Bank heeft resoluut gekozen voor duurzame ontwikkeling, onder meer omdat zij van oordeel is dat dit in het verlengde ligt van haar taken van openbaar belang. Zij neemt ook op verschillende manieren haar zogenoemde maatschappelijke bedrijfsverantwoordelijkheid op.
In het bij het BIM ingediende milieuplan, waarvan de voortgang na twee jaar zal worden beoordeeld, heeft de Bank zich ertoe verbonden een duurzaam aankoopbeleid te voeren. Dit veronderstelt dat in de offerteaanvragen strengere milieucriteria worden opgenomen. Het plan voorziet ook in een vermindering van de afvalproductie ; het containerpark werd daartoe reeds heringericht. De moeilijkst te realiseren doelstellingen lijken die te zijn die een individuele gedragswijziging vereisen, zoals de vermindering van de vleesconsumptie of van het aantal dienstreizen per vliegtuig. Alles zal in het werk worden gesteld om de verplaatsingen naar Frankfurt, zodra de HST-verbinding met die stad optimaal is, zoveel mogelijk per trein te laten verlopen. Frankfurt, waar de ECB gevestigd is, is immers de belangrijkste bestemming van de buitenlandse dienstreizen van het personeel.
De Bank ondersteunt elk jaar initiatieven die te maken hebben met opleiding en onderwijs, zowel in universitair als beroepsverband. Bovendien verleent ze reeds verscheidene jaren bijstand aan een aantal culturele of milieu-initiatieven, die evenwichtig verdeeld zijn tussen de gemeenschappen en gewesten. Een deel van haar steun gaat naar specifieke initiatieven. In dat kader trekt ze de kaart van de jeugd en heeft ze bijzondere aandacht voor projecten met een pedagogische inslag of die gericht zijn op jongeren in moeilijkheden. Zo heeft ze in 2008 steun verleend aan pedagogische projecten in het sportieve, culturele en wetenschappelijke vlak. Zo valt de belangrijke steun te vermelden die de Bank in het verslagjaar toekende voor de renovatie van de Janletvleugel van het Museum voor Natuurwetenschappen in Brussel, beter bekend als de « galerie van de dinosaurussen ». Deze zaal geeft voortaan toegang tot een ruimte die permanent gewijd is aan de evolutie. De vernieuwde vleugel van het museum probeert de oorsprong van het leven uit te leggen en begrijpelijk te maken waar de buitengewone diversiteit van levensvormen vandaan komt
Museum van de Bank.
en volgens welke mechanismen dit avontuur zich heeft voltrokken. De pedagogische inhoud en opzet van dit project sluiten volkomen aan bij de doelstellingen van het mecenaat van de Bank. Zij subsidieerde ook een project van de Musea voor kunst en geschiedenis en een project van het Paleis voor Schone Kunsten. De Bank beschikt zelf over een museum, dat in 2002 werd omgevormd tot een interactieve tool ten dienste van de
33
© Dieter Telemans
© Dieter Telemans
Duurzaam beheer en mecenaat
economische en financiële opleiding en dat jaarlijks circa 25 000 bezoekers ontvangt. In het verlengde van dat initiatief heeft de Bank in 2008 een seminarie voor leerkrachten economie opgezet om bepaalde leemtes in de bestaande informatie- en opleidingskanalen op te vullen. Het seminarie werd gevolgd door bijna vijfhonderd leerkrachten uit beide gemeenschappen. Zij hebben suggesties gedaan om de pedagogische aanpak te verbeteren en hebben de wens geuit dat dit initiatief regelmatig zou worden herhaald.
Steun aan kunstenaars Sinds 1972 verleent de Bank steun aan de Belgische kunstenaars, door een verzameling op te bouwen die representatief is voor de voornaamste stromingen waarin deze kunstenaars een prominente plaats innemen. Tevens werd in 2008, in het kader van de eerste Biënnale van Brussel, gedurende drie maanden een monumentaal beeldhouwwerk van Carla Arocha en Stéphane Schraenen tentoongesteld in de lokettenzaal van de hoofdzetel.
