Výroční zpráva 2004 Severomoravská energetika, a. s., člen Skupiny ČEZ
Průměrná doba odstranění poruchy (min.)
0
25
50
75
100
125
150
175
celkem
2000 196
2001 175
2002 157
2003 135
2004 123
Severomoravská energetika, a. s., v roce 2004
1 514 provozní výsledek hospodaření (mil. Kč)
7,6 rentabilita vlastního kapitálu (%)
8 296 prodej elektřiny (GWh)
731 zisk po zdanění (mil. Kč)
152,4 přidaná hodnota na zaměstnance (tis. Kč/měsíc/zam.)
Cíl Skupiny ČEZ
„Stát se jedničkou na trzích s elektrickou energií střední a jihovýchodní Evropy“ Martin Roman generální ředitel a předseda představenstva ČEZ, a. s.
000. Severomoravská energetika, a. s. (dále též jen „společnost“ nebo „SME“), byla založena Fondem národního majetku České republiky jako jediným zakladatelem ke dni 1. 1. 1994 a ke stejnému datu byla zapsána do obchodního rejstříku u Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka 745. Hlavním předmětem činnosti SME je nákup, prodej a distribuce elektrické energie, které představují přibližně 96 % všech aktivit společnosti. Podrobnější popis předmětu podnikání je uveden ve Stanovách společnosti, čl. 4. Hlavním působištěm společnosti je region tvořený Moravskoslezským, Olomouckým a zčásti Zlínským krajem. SME se stala od 1. 4. 2003 společně s dalšími čtyřmi regionálními energetickými společnostmi (Severočeskou energetikou, a.s., Středočeskou energetickou a.s., Východočeskou energetikou, a.s., Západočeskou energetikou, a.s.) a mateřskou společností ČEZ, a. s., součástí Skupiny ČEZ.
➜
001.
Obsah
➜ Přehled vybraných výsledků Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy Interview s předsedou představenstva Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti Orgány společnosti a její management Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku Výsledky hospodaření Akcionáři a emitované cenné papíry Obchod s elektřinou Distribuce Investiční výstavba Řízení vybraných procesů Vztah k životnímu prostředí Lidské zdroje Strategické záměry společnosti Předpokládaný vývoj v energetice
➜O04 ➜O06 ➜O10 ➜O12 ➜O14 ➜O21 ➜O21 ➜O24 ➜O31 ➜O36 ➜O40 ➜O45 ➜O49 ➜O50 ➜O54 ➜O56
Organizační schéma společnosti k 29. 4. 2005 Výklad pojmů a zkratek Informace pro akcionáře a investory Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu
➜109 ➜110 ➜114 ➜115
Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004 Schéma vztahů v koncernu Schéma struktury koncernu (samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky) Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Abecední seznam členů koncernu (samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky) Uzavřené smlouvy Jiné vztahy Ostatní informace Závěr
➜116 ➜116 ➜116 ➜117 ➜120 ➜120 ➜120
SME
➜O61 ➜O62 ➜O64 ➜O65 ➜O66 ➜O85 ➜O86 ➜O87 ➜O88 ➜O89
➜002
➜003
Obsah
000.
002. 003. 004. 005. Výrok auditora Rozvaha v plném rozsahu Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu Přehled o peněžních tocích Příloha k účetní závěrce za rok 2004 Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce Konsolidovaná rozvaha Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty Konsolidovaný přehled o peněžních tocích Příloha ke konsolidované účetní závěrce
Přehled vybraných výsledků
Ekonomicko-finanční ukazatele
Jednotka
1999
2000
Aktiva celkem
mil. Kč
13 508
14 675
Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání
mil. Kč
7 424
7 907
Nedokončený hmotný a nehmotný dlouhodobý majetek včetně záloh
mil. Kč
208
187
Dlouhodobý finanční majetek
mil. Kč
569
553
Zásoby celkem
mil. Kč
85
89
Pohledávky
mil. Kč
4 895
5 024
Pasiva celkem
mil. Kč
13 508
14 675
Vlastní kapitál
mil. Kč
7 008
7 698
Základní kapitál
mil. Kč
3 407
3 407
Cizí zdroje
mil. Kč
5 991
6 352
Rezervy
mil. Kč
16
26
Dlouhodobé závazky
mil. Kč
1 342
1 455
mil. Kč
1 000
1 000
Bankovní úvěry a výpomoci
z toho: obligace
mil. Kč
64
57
z toho: dlouhodobé úvěry
mil. Kč
7
0
Výnosy celkem
mil. Kč
15 333
17 425
Provozní výnosy
mil. Kč
14 177
15 281
mil. Kč
13 470
13 755
Finanční výnosy
mil. Kč
1 136
2 124
Mimořádné výnosy
mil. Kč
21
20
Náklady celkem bez daně z příjmů
mil. Kč
14 781
16 386
Provozní náklady
mil. Kč
13 540
14 110
mil. Kč
11 659
11 156
osobní náklady
mil. Kč
694
686
odpisy dlouhodobého majetku
mil. Kč
706
792
Finanční náklady
mil. Kč
1 240
2 216
Mimořádné náklady
mil. Kč
0
3
Provozní výsledek hospodaření
mil. Kč
637
1 170
Zisk před zdaněním
mil. Kč
552
1 038
Zisk po zdanění
mil. Kč
373
699
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku roku
mil. Kč
646
397
Peněžní toky z provozní činnosti
mil. Kč
1 232
1 918
Peněžní toky z investiční činnosti
mil. Kč
-1 403
-1 313
Peněžní toky z finanční činnosti
mil. Kč
-77
-4
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku
mil. Kč
397
998
Zisk na akcii
Kč/akcie
111,7
206,9
Konsolidovaný zisk na akcii
Kč/akcie
88,2
220,8
%
48,0
48,7
koeficient
1,0
1,0
%
48,0
47,4 9,50
z toho: tržby za elektrickou energii včetně služeb
z toho: výkonová spotřeba
Stupeň odepsanosti dlouhodobého majetku v užívání Celková likvidita Celková zadluženost (bez rezerv) Rentabilita vlastního kapitálu (čistá) Produktivita z brutto výroby Přidaná hodnota na zaměstnance Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12.
%
5,44
MWh/měsíc/zam.
–
–
tis. Kč/měsíc/zam.
81
117
osob
2 102
2 049 11 067
Oborové ukazatele Zásobovaná oblast Opatřená elektřina z externích zdrojů z toho: ČEZ, a. s.
km2
11 067
GWh
8 998
8 944
GWh
6 839
6 663
Vyrobená elektřina ve vlastních vodních elektrárnách
GWh
–
–
Prodej elektřiny celkem
GWh
8 393
8 378 8 325
z toho: prodej konečným zákazníkům
GWh
8 325
velkoodběr – oprávnění zákazníci
GWh
–
–
velkoodběr – chránění zákazníci
GWh
5 091
5 244
maloodběr – podnikatelé
GWh
1 075
935
maloodběr – obyvatelstvo
GWh
2 160
2 145
prodej ostatní Počet odběrných míst celkem z toho: velkoodběr – oprávnění zákazníci
GWh
68
54
počet
921 665
924 550
počet
–
–
velkoodběr – chránění zákazníci
počet
3 504
3 555
maloodběr – podnikatelé
počet
119 470
119 339
maloodběr – obyvatelstvo
počet
798 691
801 656
Maximální zatížení sítě
MW
1 506
1 456
Rozvinutá délka vedení
km
34 671,1
35 037,4
z toho: velmi vysoké napětí (vvn)
km
2 026,0
2 018,0
vysoké napětí (vn)
km
10 230,4
10 278,3
nízké napětí (nn)
km
22 414,7
22 741,1
Počet transformačních stanic vn/nn
ks
8 328
8 552
ks
8 091
8 247
ks
237
305
z toho: vlastní cizí
Index 2004/2003 (%) 102,5
8 473
8 993
9 484
9 394
99,1
229
134
127
116
90,8
1 031
1 217
859
967
112,5
23
15
19
22
115,3
5 230
5 085
4 169
4 930
118,3
15 737
16 611
16 589
17 005
102,5
8 304
9 145
9 329
10 035
107,6
3 407
3 407
3 407
3 407
100,0
6 788
6 839
6 658
6 328
95,0
24
22
53
398
748,1
1 534
1 650
1 551
689
44,4
1 000
1 000
1 000
0
0,0
0
16
8
0
0,0
0
0
0
0
–
16 041
16 242
14 143
15 728
111,1
15 378
15 744
14 073
15 422
109,6
14 171
13 402
13 549
14 485
106,9
644
498
69
306
441,5
20
0
0
0
–
15 022
15 105
13 139
14 594
111,2
14 223
14 610
12 798
13 908
108,7
11 947
12 292
10 853
11 784
108,6
749
753
809
794
98,2
837
808
884
923
104,4
686
494
341
686
990,3
3
0
0
0
–
1 155
1 133
1 276
1 514
118,7
1 020
1 137
1 004
1 135
113,0
761
808
672
731
108,8
998
898
746
1 769
237,1
2 160
1 785
2 638
2 294
87,0
-2 060
-1 295
-1 476
-1 464
99,2
-200
-185
-139
-941
667,0
898
1 203
1 769
1 658
93,7
224,6
237,1
197,2
214,7
108,9
232,0
264,9
246,5
229,9
93,3
48,9
52,3
49,8
49,1
98,6 102,7
1,0
1,1
1,1
1,1
43,7
44,8
43,4
38,7
89,1
9,52
9,26
7,28
7,55
103,7
–
–
–
–
–
108
118
142
152
107,3
1 857
1 781
1 696
1 555
91,7
11 067
11 067
11 067
11 067
100,0
9 027
9 315
8 533
8 998
105,5
6 430
3 539
5 054
6 240
123,5
–
–
–
–
–
8 385
8 425
7 837
8 296
105,9
8 323
8 152
7 183
6 979
97,2
–
2 693
2 296
3 172
138,1
5 147
2 553
1 709
618
36,2
993
1 003
1 035
1 066
103,0
2 183
1 904
2 143
2 122
99,1
62
273
653
1 317
201,7
927 820
931 000
935 288
939 675
100,5
–
20
68
694
1 020,6
3 524
3 519
3 514
2 910
82,8
119 622
120 264
121 174
121 916
100,6
804 674
807 197
810 532
814 155
100,4
1 571
1 596
1 567
1 591
101,5
35 214,8
35 537,2
35 609,6
35 715,4
100,3
2 058,0
2 058,0
2 046,0
2 041,0
99,7
10 326,8
10 388,8
10 423,1
10 437,3
100,1
22 830,0
23 090,4
23 140,5
23 237,1
100,4
8 657
8 747
8 826
8 909
100,9
8 351
8 439
8 531
8 627
101,1
306
308
295
282
95,6
➜005
2004 17 005
➜004
2003 16 589
SME
2002 16 611
Přehled vybraných výsledků
001. 2001 15 737
Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy
Hlavní události roku 2004 Leden
➜
➜ ➜
otevření trhu s elektrickou energií pro konečné zákazníky, jejichž odběrné místo je vybaveno průběhovým měřením spotřeby elektřiny, s výjimkou domácností, účast SME na největší elektroenergetické výstavě v regionu – Infotherma ve Frýdlantu nad Ostravicí, plná fúze dceřiné společnosti STMEM, a.s., do dceřiné společnosti MSEM, a.s.
Únor
➜
konání mimořádné valné hromady akcionářů SME – schválení návrhu změny stanov, koncepce podnikatelské činnosti a smlouvy o vzájemných úvěrových rámcích se společností ČEZ, a. s.
Březen
➜
konání turnaje SME STREET HOCKEY pro 4 500 dětí, jehož je SME organizátorem a partnerem, dopadení a odsouzení „darkerů“ – skupiny lidí, kteří po celý rok 2003 neoprávněně manipulovali s energetickým zařízením společnosti a cíleně působili SME i veřejnosti škody, přijetí SME za člena Českomoravské komoditní burzy Kladno, řádné splacení emise dluhopisů ve výši 1,0 mld. Kč; pro úhradu byly použity výhradně vlastní zdroje.
➜
➜ ➜
Duben
➜
➜ ➜ ➜
Květen
➜
➜
Červen
SME partnerem koncertu José Carrerase konaného u příležitosti otevření rekonstruované víceúčelové haly – ČEZ Arény v Ostravě – Vítkovicích, SME vyhlášena „Zaměstnavatelem regionu 2004“, ocenění HR Excellence Award 2004 pro firemní projekt SME „Rozvoj zaměstnanců – podpora bezpečné práce“, zavedení nových modulů informačního systému TOMS a zpřístupnění leteckých snímků ze systému na celém zásobovaném území. plné zapojení SME do integračního Projektu VIZE 2008 a zároveň ukončení prací na Projektu REAS – integrace regionálních energetických společností, přechod na plně bezhotovostní styk se zákazníky.
➜
zahájení činnosti ENPRO, a.s., nové dceřiné společnosti SME, zaměřené na projektování v elektroenergetice, práce na odstraňování následků největší kalamitní události lokálního charakteru – větrného tornáda v Litovli a blízkém okolí, konání řádné valné hromady – mj. schválení rozdělení zisku, výplaty dividend a objemu sponzorských darů.
Červenec
➜
otevření Duhového hřiště ve Zlíně, jež SME podpořila prostřednictvím Nadace Duhová energie.
Srpen
➜
přípravy na implementaci nového informačního systému SAP v rámci Skupiny ČEZ.
Září
➜
zahájení příprav na 4. vlnu liberalizace trhu s elektřinou, v SME zahájen provoz CRM – systému řízení vztahů se zákazníky, účast SME na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně v rámci Skupiny ČEZ.
➜ ➜
➜ ➜
➜
Listopad
➜ ➜
➜ ➜ ➜
Prosinec
➜ ➜ ➜
konání mimořádné valné hromady – schválení koncepce podnikatelské činnosti na období 2005 – 2007, Energetický regulační úřad stanovuje regulované složky ceny elektřiny pro oprávněné a chráněné zákazníky Severomoravské energetiky, a. s., v roce 2005, ukončení vývoje řídicího systému Mikrodispečinku pro podporu centralizace dispečinku vn a nn, obhájení titulu „Zdravý podnik“, likvidace následků největší kalamitní události globálního charakteru – vichřice o síle orkánu na celém zásobovaném území. obhájení titulu „Bezpečný podnik“, schválení útlumu činnosti a prodeje společnosti Union Leasing, a.s., prodej minoritního vlastnického podílu SME ve společnosti Aliatel a.s.
Hlavní události roku 2005 do uzávěrky výroční zprávy Leden
➜ ➜ ➜
➜ ➜
Únor
➜ ➜
➜
Březen
Duben
zahájení provozu informačního systému SAP, otevření trhu s elektrickou energií pro všechny konečné zákazníky s výjimkou domácností, zahájení první etapy organizačních změn spočívajících v postupném přechodu činností a zaměstnanců SME do nově vznikajících společností Skupiny ČEZ, vstup společnosti Beskydská energetická, a.s., do likvidace k 1. 1. 2005, tradiční účast SME na elektroenergetické výstavě Infotherma ve Frýdlantu nad Ostravicí. zařazení SME do skupiny B+ obchodně-technologického ratingu OTE, SME hlavním partnerem Mistrovství Evropy ve futsale, konaného v ČEZ Aréně; součástí akce byl i projekt Duhové kolo, předání sponzorských darů první poloviny roku 2005 prostřednictvím Nadace Duhová energie.
➜
zahájení provozu jediného pracoviště call centra v Zábřehu na Moravě v rámci strategie přechodu na jednotné call centrum ve Skupině ČEZ, získání 2. místa v soutěži „Zaměstnavatel regionu 2005“.
➜
SME je organizátorem a partnerem turnaje SME STREET HOCKEY pro 6 800 dětí.
➜
➜007
➜
zahájení provozu centrálního dispečinku v Ostravě pro řízení sítí vn a nn, předání činnosti obchodních kanceláří v Přerově, Havířově a Zábřehu na Moravě smluvním partnerům, zahájení prodejní kampaně SME pro rok 2005 u zákazníků s průběhovým měřením spotřeby, ukončení dozorového auditu řízení systému ochrany životního prostředí dle ČSN EN ISO 14001 a vydání nového certifikátu s platností do roku 2008.
➜006
➜
SME
➜
Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy
001. Říjen
001.
4 387 nových odběrných míst
SME
➜008
➜009
Severomoravská energetika, a. s., dodávala v roce 2004 elektřinu 939 675 zákazníkům.
001.
001.
Interview s předsedou představenstva
V minulém roce do života společnosti významně zasáhla pokračující integrace SME do Skupiny ČEZ. Jak daleko jste s vyčleňováním zaměstnanců do dceřiných společností? Stávající činnosti dnešních energetických společností se mění z regionálních na procesní. Konkrétní podnikatelské záměry byly schváleny mimořádnou valnou hromadou v listopadu 2004. V závěru loňského roku jsme vyčlenili první zaměstnance, a to do společností ČEZnet, a.s., a ČEZData, s.r.o. V rámci ČEZ, a. s., byly koncentrovány personální činnosti. V roce 2004 jsme zahájili a v letošním roce 2005 dokončíme vyčleňování našich zaměstnanců do společnosti ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., jejíž významná část bude umístěna v našem regionu – konkrétně se jedná o call centrum v Zábřehu na Moravě a útvary Inkasace a Fakturace v Ostravě. Další změny jsou plánovány v roce 2005 s předpokládaným dokončením organizační fáze integrace v průběhu roku 2006. Ovlivní proces integrace firemní kulturu? Jak zasáhl Projekt VIZE 2008 do zaměstnaneckých vztahů? Vytváření nových struktur ve Skupině ČEZ s sebou přináší nejen novou organizaci činností, ale je doprovázeno i formováním nové firemní kultury, jejímž klíčovým pojmem je výkonnost. Ve Skupině ČEZ chceme jít po náročné cestě od vymezení korporátní strategie přes její naplňování prostřednictvím každodenní práce jednotlivých zaměstnanců až po dosažení ambiciózního cíle – stát se jedničkou na trzích s elektrickou energií ve střední a jihovýchodní Evropě. Sdílení cílů a prosazování integrity skupiny jsou základními principy, trvalá změna se stává každodenním chlebem. Není to jednoduchý proces, v mnohých vyvolává obavy, stále více zaměstnanců však zde vidí nové příležitosti, jak se uplatnit a lépe zhodnotit své schopnosti. Závěrem bych chtěl poděkovat zaměstnancům společnosti, akcionářům i obchodním partnerům za jejich podíl na tvorbě příznivých hospodářských výsledků v roce 2004. Věřím, že se nám společně podaří dokončit integrační procesy v Projektu VIZE 2008.
Jaroslav Veselský předseda představenstva a generální ředitel
➜011 ➜010
Jak hodnotíte hospodářské výsledky SME dosažené v minulém roce? SME vloni vytvořila nejvyšší provozní hospodářský výsledek v historii celé společnosti. Rovněž celkový zisk po zdanění stoupl o více než jedenáct procent. Zdrojem pozitivního vývoje výsledku hospodaření se stala vyšší dosažená hrubá marže z prodeje elektrické energie a distribučních služeb a úspora nákladů v provozní oblasti. Výsledek hospodaření umožnil vytvořit opravné položky k některým minulým finančním investicím, a ošetřit tak rizika z nich plynoucí. SME splnila a překročila hlavní ukazatele finančního plánu.
SME
Zejména v druhé polovině roku se SME často potýkala s nepřízní počasí. Vichřice a sněhové bouře se odrazily ve stamilionových škodách. Co ukázaly tyto kalamity z pohledu řízení firmy v krizových situacích? Zhoršení povětrnostní situace ve druhé polovině loňského roku kladlo vysoké nároky na koordinaci činností zaměstnanců, kteří se podíleli na odstraňování poruch a na obnově dodávek elektrické energie. Často jsme těžili z vysoké úrovně našich informačních systémů. Například díky schopnosti předpovídat vývoj počasí v jednotlivých fázích každého dne jsme mohli pružně reagovat a okamžitě řešit vzniklé problémy. Ale ani dobrá příprava a kvalitní krizové řízení by nemohly stačit v tak vypjatých situacích, k jakým v loňském roce docházelo. Za jejich zvládnutí patří dík osobní aktivitě a obětavosti našich pracovníků v terénu, kteří pracovali doslova s nasazením všech svých sil.
Interview s předsedou představenstva
Severomoravská energetika, a. s., člen Skupiny ČEZ, má za sebou osmdesátý pátý rok své existence. Čím je loňský rok zvláštní a jaké faktory nejvíce ovlivňovaly podnikatelskou činnost SME? Významně nás ovlivňovalo především pokračování liberalizace trhu s elektřinou. Nacházíme se v období, kdy možnost vybrat si svého dodavatele elektrické energie již mají – kromě domácností – všichni naši zákazníci. V této souvislosti pozitivně hodnotím připravenost našich obchodníků i průběh dosavadních kontraktačních jednání s podnikatelskými subjekty, která probíhají ve skutečně tržních podmínkách, kdy naše nabídky soutěží s konkurenčními nabídkami jiných obchodníků. Důležitým faktorem, který měl klíčový vliv na veškerou naši činnost, bylo také přijetí požadavku na oddělení regulovaných a neregulovaných činností, tzv. unbundling. Tento požadavek plynoucí z evropské legislativy je zohledňován v současném postupu Projektu VIZE 2008, v jehož rámci jsou ze současných pěti regionálních energetických společností Skupiny ČEZ vyčleňovány obchod a distribuce a následně integrovány do nových, celoplošně působících společností. V průběhu roku 2004 byla prováděna rozsáhlá příprava těchto změn, v roce 2005 nastupuje realizační fáze.
Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti
Daniel BURYŠ ředitel Financování
Co považujete za největší úspěch pracovníků úseku Financování za uplynulé období a jak ovlivnilo práci vašeho úseku nasazení systému SAP? V období tak výrazných změn, jakými Skupina ČEZ prochází, mají finanční útvary dva velice náročné úkoly. Jedním je zajištění stability, jakéhosi pevného pilíře, o který se mohou všechny ostatní útvary v kterýkoli okamžik opřít a čerpat přesné a významově správné informace. Tím druhým je funkční nastavení budoucích vztahů a procesů mezi všemi součástmi celku. Ze svého pohledu musím práci svých kolegů hodnotit jako vysoce profesionální a úspěšnou. Změny jsou pro ně samozřejmě velice náročné, a to jak z pohledu tlaku na odbornost, tak z časového hlediska. Aktivní účast je však také výzvou pro profesní růst. Všichni si uvědomujeme, že období změny neskončí Projektem VIZE 2008, ale bude pokračovat dále. Implementaci informačního systému SAP vnímáme jako nezbytný předpoklad realizace VIZE 2008. Bez jednotné informační platformy by nebyl položen základ pro dlouhodobý funkční model Skupiny ČEZ. Skutečnost, že tento proces je a ještě bude bolestný a pracný, musejí všichni členové týmu akceptovat.
Ivo PAVELEK ředitel Obchodování
Jakým způsobem reagovala Severomoravská energetika, a. s., v roce 2004 na pokračující proces postupného otevírání trhu? V roce 2004 se počet oprávněných zákazníků naší společnosti zvýšil na téměř 700 a jejich spotřeba představovala více než 45 % celkového prodeje konečným zákazníkům. Zároveň se významně zvýšily aktivity konkurence na trhu s elektřinou. To spolu s očekávanou 4. vlnou liberalizace od roku 2005 klíčovým způsobem ovlivnilo obchodní aktivity naší společnosti. Převážná většina kontraktů pro rok 2004 byla uzavřena již ve 4. čtvrtletí 2003, nicméně poprodejní péče o zákazníky, příprava nových produktů pro rok 2005, rozvoj obchodních dovedností u všech zaměstnanců a příprava informačních systémů pro podporu prodeje elektrické energie byly nosnými programy roku 2004, abychom i nadále mohli hovořit o SME jako o úspěšné společnosti. Výběrová řízení na dodavatele elektřiny na podzim roku 2004 a nástup do roku 2005 s trhem otevřeným pro všechny konečné zákazníky mimo domácnosti byly tou pravou výzvou. Úspěšné uzavření všech kontraktů a splnění finančních cílů Kampaně 2005 potvrdily naši dobrou připravenost.
001. František ŘEŘUCHA
Odrazí se změny, kterými prošla Severomoravská energetika, a. s., v roce 2004, v oblasti zaměstnanosti? Přestože současné změny jsou v porovnání se změnami, které se uskutečnily v minulosti, nesrovnatelně větší, daří se celý proces transformace provádět bez větších sociálních dopadů. Většina našich zaměstnanců najde uplatnění v nově vznikajících dceřiných společnostech nebo v mateřské společnosti ČEZ, a. s. Vzhledem k tomu, že některé činnosti byly koncentrovány ze všech regionálních energetických společností Skupiny ČEZ do Moravskoslezského a Olomouckého kraje, vznikla dokonce řada nových pracovních míst. Na druhé straně bude nutno počítat s tím, že nové dceřiné společnosti musejí mít snahu využít synergické efekty, plynoucí z integrace a koncentrace činností. Průvodním jevem bývá obvykle i snižování počtu zaměstnanců.
Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti
ředitel Správy společnosti
Jaké úkoly čekají provozovatele distribuční soustavy na cestě k dosažení úplné liberalizace trhu? Správa a provozování zařízení distribuční soustavy je a bude z důvodu přirozeného monopolu regulovanou činností. Úkoly provozovatele distribuční soustavy na cestě k dosažení úplné liberalizace trhu jsou tedy dány ve značné míře legislativou, tj. v první řadě zákonem č. 458/2000 Sb. (energetický zákon) ve znění pozdějších přijatých změn a doplňků a dále příslušnými právními předpisy Energetického regulačního úřadu a Ministerstva průmyslu a obchodu České republiky. Ve vazbě na tyto předpisy je nutné zajistit nejpozději do konce roku 2006 právní oddělení (tzv. unbundling) provozovatele distribuční soustavy od ostatních činností netýkajících se distribuce elektřiny a jeho následnou rozhodovací nezávislost. Do doby právního oddělení byl také přijat tzv. Program opatření k vyloučení diskriminačního chování ve vztahu k ostatním účastníkům trhu, který stanovuje pravidla pro přístup do distribuční soustavy, pravidla pro zpřístupňování informací a další pravidla k zajištění organizačního a informačního oddělení distribuce elektřiny od ostatních činností. Mimo tyto a další legislativní požadavky je úkolem provozovatele distribuční soustavy zajištění prvotřídní a efektivní správy a rozvoje zařízení soustavy vedoucí k maximální možné spokojenosti zákazníků, obchodních partnerů a akcionářů společnosti.
SME
➜012
ředitel Distribuce
➜013
Petr ZACHOVAL
Orgány společnosti a její management
V souladu se Stanovami společnosti volí a odvolává valná hromada Severomoravské energetiky, a. s., členy dozorčí rady – s výjimkou členů dozorčí rady volených a odvolávaných zaměstnanci společnosti. Dozorčí rada volí a odvolává členy představenstva. Představenstvo jmenuje a odvolává z funkcí zaměstnance v případech, kdy to stanovuje zákoník práce.
Představenstvo Čtyřčlenné představenstvo je statutárním orgánem, který řídí společnost a jedná jménem společnosti Severomoravská energetika, a. s., způsobem upraveným ve Stanovách společnosti, článek 32, odst. 1. Představenstvo se schází nejméně jedenkrát měsíčně. Jaroslav Veselský (* 1943) předseda představenstva od 26. 2. 2003 Absolvent Vysokého učení technického v Brně, fakulty elektrotechnické, postgraduálního studia na Vysoké škole báňské v Ostravě, fakultě ekonomické. František Řeřucha
(* 1953)
místopředseda představenstva od 1. 1. 2005 člen představenstva od 7. 5. 2003 Absolvent Vysokého učení technického v Brně, fakulty strojní, postgraduálního studia na Vysokém učení technickém v Brně, fakultě strojní, oboru výstavba a provoz jaderných elektráren. V roce 2004 ukončil mezinárodně akreditované studium na Prague International Business School získáním titulu MBA. Daniel Buryš (* 1970) člen představenstva od 15. 8. 2004 Absolvent Vysoké školy báňské v Ostravě, fakulty ekonomické. Ivo Pavelek (* 1959) člen představenstva od 1. 8. 2004 Absolvent Vysoké školy báňské v Ostravě, oboru systémové inženýrství; kurzu managerských dovedností evropského standardu InterManager a základního controllingového vzdělávání na Controller Institute. Seznam členů představenstva, kteří svoji činnost ukončili v roce 2004, resp. do data uzávěrky výroční zprávy: Tomáš Pleskač (* 1966) místopředseda představenstva od 7. 5. 2003 do 16. 6. 2004 Jan Veškrna (* 1965) člen představenstva od 1. 4. 2003 do 31. 7. 2004 Michael Wolf (* 1945) člen představenstva od 1. 4. 2000 do 9. 8. 2004 místopředseda představenstva od 9. 8. 2004 do 7. 10. 2004
SME
➜014
➜015
Orgány společnosti a její management
001. Výkonné vedení Jaroslav Veselský Daniel Buryš Ivo Pavelek František Řeřucha
(* 1943) (* 1970) (* 1959) (* 1953)
generální ředitel od 26. 2. 2003 ředitel Financování od 1. 9. 2004 ředitel Obchodování od 1. 8. 2004 ředitel Správy společnosti od 7. 5. 2003
Petr Zachoval (* 1961) ředitel Distribuce od 1. 11. 2004 Absolvent Vysokého učení technického v Brně, fakulty elektrotechnické, postgraduálního studia na Vysoké škole báňské v Ostravě. Martin Koch (* 1959) vedoucí Kanceláře generálního ředitele od 1. 8. 2004 Absolvent Vysoké školy báňské v Ostravě, fakulty strojní a elektrotechnické, Slezské univerzity v Opavě – Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné a certifikovaného manažerského studia „Vrcholový manažer v tržní ekonomice“ pořádaného vzdělávacím centrem ČMC Čelákovice. Poznámka: U členů vedení společnosti, kteří zastávají zároveň funkci v představenstvu společnosti, jsou jejich osobní údaje uvedeny u jejich funkcí v představenstvu.
Seznam členů výkonného vedení, kteří svoji činnost ukončili v roce 2004, resp. do data uzávěrky výroční zprávy: Tomáš Pleskač (* 1966) ředitel Financování od 7. 5. 2003 do 30. 6. 2004 Jan Veškrna (* 1965) ředitel Obchodování od 1. 4. 2003 do 31. 7. 2004 Ivo Pavelek (* 1959) vedoucí Kanceláře generálního ředitele od 1. 8. 2003 do 31. 7. 2004 Michael Wolf (* 1945) ředitel Distribuce od 1. 4. 2000 do 15. 10. 2004
Dozorčí rada Dozorčí rada má dvanáct členů a je kontrolním orgánem společnosti. Dohlíží na uskutečňování podnikatelské činnosti a na to, jak představenstvo vykonává svoji působnost. Složení, působnost a pravomoci dozorčí rady určují obchodní zákoník a Stanovy společnosti. Dozorčí rada se schází zpravidla jedenkrát za měsíc. Pavel Klika (* 1953) předseda dozorčí rady od 6. 5. 2003 ČEZ, a. s., výkonný ředitel pro klasickou energetiku do 31. 12. 2004 Filip Drapák (* 1969) místopředseda dozorčí rady od 6. 5. 2003 Fond národního majetku České republiky, poradce předsedy Milan Blokša (* 1964) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 1. 1. 2004 Severomoravská energetika, a. s., vedoucí technik řízení distribuční soustavy Jan Janák (* 1954) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 1. 1. 2004 Severomoravská energetika, a. s., specialista Správy společnosti Vladimír Johanes (* 1959) člen dozorčí rady od 17. 6. 2004 Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky, poradce ministra Marián Kuś (* 1963) místostarosta města Český Těšín
člen dozorčí rady od 25. 2. 2004
Josef Michut (* 1944) ČEZ, a. s., specialista majetkových účastí
člen dozorčí rady od 23. 11. 2004, kooptován 9. 9. 2004
člen dozorčí rady od 6. 5. 2003
Bohuslav Mikeska (* 1952) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 1. 1. 2004 Severomoravská energetika, a. s., vedoucí Měření maloodběru Pavla Pavelková (* 1958) členka dozorčí rady zvolená zaměstnanci od 1. 1. 2004 Severomoravská energetika, a. s., samostatný technik geografického informačního systému Tomáš Pleskač (* 1966) ČEZ, a. s., ředitel úseku Integrační kancelář
➜016
(* 1955)
SME
Bohumil Mazač ČEZ Prodej, s.r.o., ředitel
➜017
Orgány společnosti a její management
001. Libor Lukášek (* 1973) člen dozorčí rady od 25. 2. 2003 Fond národního majetku České republiky, šéf sekce správy majetkových účastí
člen dozorčí rady od 17. 6. 2004
Seznam členů dozorčí rady, kteří ukončili svoji činnost v roce 2004, resp. do data uzávěrky výroční zprávy: Josef Bubeník (* 1942) odvolán na valné hromadě 17. 6. 2004 Josef Sedlák (* 1959) odvolán na valné hromadě 17. 6. 2004 Pavel Kölbl (* 1958) odstoupil na zasedání dozorčí rady 9. 9. 2004
Principy odměňování členů představenstva a dozorčí rady Podmínky odměňování a poskytování benefitů členům představenstva jsou upraveny smlouvou o výkonu funkce člena představenstva, kterou uzavírá společnost se členem představenstva. Podmínky odměňování a poskytování benefitů členům dozorčí rady jsou upraveny smlouvou o výkonu funkce člena dozorčí rady, kterou uzavírá společnost s členem dozorčí rady. Smlouvu o výkonu funkce člena představenstva schvaluje dozorčí rada a smlouvu o výkonu funkce člena dozorčí rady schvaluje valná hromada společnosti. Na základě uvedených smluv jsou členům orgánů společnosti poskytována tato plnění (při respektování omezení daných zákonem): ➜ měsíční odměna – přísluší členu představenstva za činnost v představenstvu, pokud právní předpisy její poskytnutí nevylučují, a členu dozorčí rady za činnost v dozorčí radě, pokud právní předpisy její poskytnutí nevylučují. Odměna pro člena představenstva je stanovena na základě rozhodnutí valné hromady a dozorčí rady, odměna pro člena dozorčí rady je stanovena na základě rozhodnutí valné hromady. Odměna členů orgánů je splatná v termínech používaných ve společnosti k výplatě mezd, vyplácí se počínaje měsícem, ve kterém byl člen orgánu zvolen, a končí měsícem, ve kterém bylo členství ukončeno; ➜ tantiéma (podíl na zisku společnosti) – poskytuje se členu představenstva na základě rozhodnutí valné hromady a členu dozorčí rady, pokud o tom rozhodne valná hromada společnosti a pokud právní předpisy její poskytnutí nevylučují; ➜ zapůjčení počítače, příslušného programového vybavení a potřebného zařízení spojové a administrativní techniky pro služební účely; ➜ mobilní telefon – člen orgánu má právo na poskytnutí mobilního telefonu a úhradu výdajů spojených s jeho užíváním pro služební účely; ➜ služební motorové vozidlo – je poskytnuto členu orgánu na základě žádosti, a to k používání pro služební i soukromé účely (pokud právní předpisy jeho poskytnutí nevylučují). Vozidlo poskytnuté pro soukromé i služební použití podléhá zdanění. Společnost hradí veškeré náklady spojené s provozem vozidla vyjma nákladů za pohonné hmoty a poplatků při soukromém použití a pokut za porušení pravidel silničního provozu. Pokud člen orgánu nevyužije této možnosti, je oprávněn pro výkon funkce využít vlastní, případně jiné motorové vozidlo. V takovém případě mu náleží úhrada prokazatelně vynaložených nákladů, které vzniknou v souvislosti s výkonem funkce; ➜ kapitálové životní pojištění – na základě žádosti člena orgánu je společností uzavřena smlouva na kapitálové životní pojištění v jeho prospěch s pevně stanovenou pojistnou částkou a délkou pojistné doby pět let (pokud právní předpisy jeho poskytnutí nevylučují). Pojistné hrazené společností na kapitálové životní pojištění se považuje za nepeněžní příjem člena orgánu, který podléhá zdanění; ➜ náhrada prokazatelných a nutných výdajů vynaložených v souvislosti s výkonem funkce člena orgánu – zejména stravné, nocležné a další výdaje, jejichž potřeba je posuzována příslušným orgánem společnosti (představenstvem v případě člena představenstva nebo dozorčí radou v případě člena dozorčí rady) a úhrada zabezpečena v souladu se zákonnými předpisy.
Principy odměňování výkonného vedení Podmínky odměňování jednotlivých členů výkonného vedení společnosti jsou upraveny manažerskou smlouvou schválenou dozorčí radou společnosti. Manažerská smlouva, kterou uzavírá společnost a člen výkonného vedení, upravuje podmínky pro poskytování následujících plnění: ➜ základní mzda – je vyplácena za měsíční období ve stanoveném výplatním termínu. V základní měsíční mzdě je přihlédnuto k případné práci přesčas v rozsahu 150 hodin v kalendářním roce; ➜ roční odměna – přísluší členu výkonného vedení k základní mzdě a je závislá na plnění předem stanovených kritérií. Výše roční odměny se stanoví v maximální výši stanoveného procenta z roční základní mzdy. Kritéria pro přiznání roční odměny a závislost výše roční odměny na plnění kritérií stanoví členu výkonného vedení generální ředitel, generálnímu řediteli představenstvo společnosti s předchozím souhlasem dozorčí rady; ➜ osobní automobil – poskytuje společnost členu výkonného vedení pro služební a soukromé používání (podmínky pro přidělení a užívání osobního automobilu jsou sjednány ve zvláštní smlouvě). Poskytnutím osobního automobilu pro služební a soukromé účely vzniká členu výkonného vedení daňová povinnost. Spotřeba pohonných hmot pro soukromé účely je hrazena srážkou z příjmu člena výkonného vedení;
➜
V souladu s kolektivní smlouvou a vnitřními řídicími dokumenty společnosti jsou členu výkonného vedení poskytována další plnění: příspěvek na závodní stravování, ➜ příspěvek na dětskou rekreaci, příp. ozdravné pobyty, ➜ příspěvek na rekreaci v Penzionu Beskydy, ➜ příspěvek na rekondiční pobyty, ➜ příspěvek na penzijní připojištění, ➜ osobní účet nebo příspěvek na soukromé životní pojištění, ➜ odstupné. ➜
Jednotky
Dozorčí rada
tis. Kč tis. Kč
Odměny členům orgánů společnosti
➜019
Informace o peněžních a naturálních příjmech (hrubé částky) a o cenných papírech Představenstvo
Výkonné vedení
1 998
0
17 446
42
0
710
tis. Kč
1 200
1 356
0
Tantiéma za rok 2003 vyplacená členům orgánů
tis. Kč
0
1 694
0
Odstupné
tis. Kč
0
0
0
Informace o peněžních a naturálních příjmech Mzdové náklady celkem 1) z toho: odměna v závislosti na výkonnosti společnosti 1)
Odchodné
tis. Kč
0
0
0
Ostatní peněžní příjmy
tis. Kč
85
0
331
z toho: příspěvky na penzijní připojištění 1)
tis. Kč
59
0
326
příspěvky na odběr elektrické energie 1)
tis. Kč
0
0
0
čerpání z osobního účtu zaměstnance 1)
tis. Kč
26
0
5
tis. Kč
707
0
2 872
Ostatní nepeněžní příjmy z toho: kapitálové životní pojištění z fondu odměn
tis. Kč
0
0
0
kapitálové životní pojištění z nákladů společnosti
tis. Kč
441
0
2 284
služební automobil pro soukromé potřeby
tis. Kč
266
0
588
tis. Kč
327
0
5 858
tis. Kč
241
0
5 150
tis. Kč
86
0
708
Příjmy od osob ovládaných emitentem z toho: odměny členů orgánů ovládaných společností kapitálové životní pojištění Informace o cenných papírech Počet akcií společnosti k 31. 12. 2004 z toho: v držení členů orgánů a vedoucích osob 2) v držení osob blízkých 2) 1) 2)
ks
2
0
0
ks
2
0
0
ks
0
0
0
Peněžní a nepeněžní příjmy členů dozorčí rady v těchto položkách plynou z jejich zaměstnaneckého poměru ke společnosti. Uvedený údaj za osoby, které byly členy orgánů společnosti či vedoucími osobami společnosti k 31. 12. 2004.
➜018
➜
SME
➜
životní pojištění – společnost uzavírá ve prospěch člena výkonného vedení kapitálové životní pojištění s pevně stanovenou pojistnou částkou na dobu trvání pojištění pěti let. Pojistné hrazené společností na kapitálové životní pojištění se považuje za nepeněžní příjem člena výkonného vedení a podléhá dani z příjmů ze závislé činnosti. Při skončení výkonu funkce nebo v případě odstoupení společnosti jako pojistníka od smlouvy o kapitálovém životním pojištění je tato smlouva bezúplatně převedena na člena výkonného vedení; cestovní náhrady – členu výkonného vedení jsou při pracovních cestách poskytovány náhrady výdajů dle obecně platných právních předpisů a řídicích dokumentů společnosti; další složky mzdy – členu výkonného vedení přísluší další složky mzdy, poskytované podle platné kolektivní smlouvy a příslušného řídicího dokumentu společnosti; peněžité vyrovnání – je poskytováno členu výkonného vedení (na základě dohody o zákazu konkurence) po skončení pracovního poměru, a to za každý měsíc plnění závazku ve výši jednoho průměrného měsíčního výdělku člena výkonného vedení – peněžité vyrovnání je splatné pozadu za měsíční období.
Orgány společnosti a její management
001. ➜
V roce 2004 vytvořila SME nejvyšší provozní hospodářský výsledek v historii společnosti: 1 513,7 mil. Kč.
001.
Severomoravská energetika, a. s., vytvořila výsledek hospodaření po zdanění ve výši 731,4 mil. Kč, což představuje meziroční zvýšení o 59,4 mil. Kč. Provozní výsledek hospodaření dosáhl nejvyšší hodnoty v historii společnosti: 1 513,7 mil. Kč. Proti předchozímu roku se zvýšil o 238 mil. Kč. V hlavní podnikatelské činnosti, prodeji elektrické energie a distribučních službách, byly finanční ukazatele plánu splněny. Celková hrubá marže z obchodu s energií a službami dosáhla 3 591,6 mil. Kč. Plán byl splněn na 102 %. Z toho hrubá marže ze silové energie činila 465,1 mil. Kč, a překročila tak plánovanou hodnotu o 110,8 %. Toto překročení bylo nosným zdrojem celkového pozitivního vývoje hospodářských výsledků společnosti. Hrubá marže z distribučních služeb dosáhla 3 126,5 mil. Kč. Provozní výnosy činily 15 421,7 mil. Kč a meziročně vzrostly o 1 348,3 mil. Kč. Nárůst ovlivnily vyšší tržby za prodej elektřiny a distribučních služeb. Mimořádně se v roce 2004 projevil prodej dlouhodobého majetku společnostem ČEZData, s.r.o., a ČEZnet, a.s. Čerpání provozních nákladů bylo v souladu s přijatými úspornými opatřeními a pokračujícím procesem integrace Skupiny ČEZ. Náklady na materiál, energie a služby (mimo obchod s elektrickou energií a službami) ve výši 891,2 mil. Kč meziročně klesly o 155,9 mil. Kč. Osobní náklady dosáhly 794,5 mil. Kč a meziročně poklesly o 14,1 mil. Kč. Odpisy dlouhodobého majetku ve výši 923,1 mil. Kč vzrostly proti předchozímu roku o 39,1 mil. Kč. Investiční aktivity směřovaly především do obnovy distribučních zařízení. Provozní náklady společnosti byly dále mimořádně ovlivněny zejména rozpuštěním opravné položky k pohledávkám za odběrateli elektrické energie ve výši 222,8 mil. Kč. Ztráta z finančního hospodaření ve výši 379,0 mil. Kč byla ve srovnání s minulým obdobím vyšší o 107,7 mil. Kč a byla ovlivněna tvorbou opravné položky k majetkové účasti ve společnosti Aliatel a.s.
SME
Vývoj výnosů, nákladů a zisku
➜020
➜021
Výsledky hospodaření
001. Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku Výsledky hospodaření
Struktura majetku Aktiva Bilanční suma dosáhla výše 17 005 mil. Kč. Celková hodnota čistých aktiv se v jednotlivých letech výrazně neměnila a je důkazem stability společnosti. Dlouhodobý hmotný majetek meziročně vzrostl zejména o realizované investice do distribučního majetku ve výši 1 281 mil. Kč. Dlouhodobý nehmotný majetek poklesl o 167 mil. Kč z důvodu vyčlenění informačních technologií a telekomunikací do společností ČEZData, s.r.o., a ČEZnet, a.s. Přírůstek finančního majetku tvořil kapitálový vklad ve výši 10 mil. Kč do nově založené dceřiné společnosti ENPRO, a.s. Krátkodobý finanční majetek byl ovlivněn tvorbou opravné položky 581,5 mil. Kč, zejména přeceněním podílu v Aliatelu a.s. Volné peněžní zdroje uložené v krátkodobých cenných papírech byly v březnu 2005 využity k úhradě dluhopisů ve výši 1 mld. Kč. Výše pohledávek meziročně vzrostla o 761 mil. Kč v důsledku odprodeje majetku společnostem ČEZData, s.r.o., a ČEZnet, a.s., v závěru roku.
Struktura aktiv (mil. Kč)
0
5 000
10 000
15 000
aktiva celkem
2001 104
5 230
1 930
8 473
15 737
2002 5 085
2 446
8 993
87
16 611
86
16 589
2003 4 169
2 850
9 484
2004 56
4 930
2 625
9 394
hmotný a nehmotný majetek
pohledávky
finanční majetek
ostatní aktiva
17 005
Pasiva Vlastní kapitál Severomoravské energetiky, a. s., se meziročně zvýšil o 706 mil. Kč. Nárůst byl ovlivněn zejména výší výsledku hospodaření, který činil 731 mil. Kč, příděly do fondů v celkové výši 32 mil. Kč a nárůstem nerozděleného zisku o 392 mil. Kč. Závazky klesly o 675 mil. Kč zejména vlivem snížení závazků z obchodních vztahů a přijatých záloh. Závazky z emitovaných dluhopisů byly převedeny z kategorie dlouhodobých do kategorie krátkodobých závazků vzhledem k termínu jejich splatnosti v březnu roku 2005. K 31. 12. 2004 byl vykázán nevýznamný objem závazků po lhůtě splatnosti.
Struktura pasiv (mil. Kč)
0
5 000
10 000
15 000
pasiva celkem
2001 3 407
553
6 880
4 897
15 737
2002 3 407
5 738
6 801
665
16 611
3 407
5 922
6 605
655
16 589
2003 2004 3 407
5 930
6 627
základní kapitál
závazky
ostatní vlastní zdroje
ostatní cizí zdroje
1 041
17 005
SME
Přijaté bankovní a jiné úvěry, dlouhodobé závazky a jejich splatnost K 31. 12. 2004 nemá Severomoravská energetika, a. s., nesplacené bankovní úvěry. K uvedenému datu nemá společnost rovněž žádné půjčky. K 31. 12. 2004 má SME dlouhodobý závazek ve výši 1 mld. Kč z emitovaných dluhopisů. Vytvořený krátkodobý finanční majetek ve výši 1 658 081 tis. Kč byl použit v březnu 2005 ke splacení této emise.
Vývoj hlavních ekonomických ukazatelů Jednotka
2000
2001
2002
2003
Rentabilita vlastního kapitálu čistá
%
9,50
9,52
9,26
7,28
7,55
Rentabilita aktiv hrubá
%
7,37
6,71
7,03
6,05
6,76
2004
Rentabilita tržeb
%
4,97
5,25
5,43
4,85
4,96
Celková zadluženost (bez rezerv)
%
47,37
43,69
44,81
43,44
38,65
Dlouhodobá zadluženost
%
9,91
9,75
9,93
9,35
4,05
Celková likvidita
koef.
1,03
1,04
1,10
1,10
1,13
Obrat aktiv
koef.
1,00
0,95
0,92
0,84
0,88
Dividenda na akcii
Kč
50
55
35
70
Zisk na akcii
Kč
206,94
224,64
237,09
197,23
100 *) 214,66
Provozní cash-flow
tis. Kč
2 248 157
1 609 763
2 077 012
2 637 805
2 294 071
Výdaje na hmotný a nehmotný dlouhodobý investiční majetek
tis. Kč
1 373 059
1 524 950
1 417 253
1 410 142
1 293 950
tis. Kč/měsíc/zam.
117,18
107,80
117,64
142,05
152,36
%
48,71
48,91
52,30
49,78
49,07
Přidaná hodnota na zaměstnance Stupeň odepsanosti dlouhodobého majetku v užívání *)
Navrhovaná výše dividendy předkládaná ke schválení valné hromadě konané dne 28. 6. 2005.
➜022
Financování běžných provozních potřeb společnosti a investiční výstavby probíhalo plynule a z vlastních zdrojů. Krátkodobý finanční majetek ve výši 1 658 081 tis. Kč poklesl oproti roku 2003 o 332 735 tis. Kč. Pokles byl způsoben zejména likvidací portfolia SME ve správě ČSOB Asset Management, a.s., ve výši 277 897 tis. Kč, nárůstem směnek Komerční banky, a.s., ve výši 37 296 tis. Kč a nárůstem opravných položek k cenným papírům ve výši 38 632 tis. Kč.
➜023
Výsledky hospodaření
001. Financování společnosti
Akcionáři a emitované cenné papíry
Vývoj struktury akcionářů Výše základního kapitálu SME zapsaná v obchodním rejstříku – 3 407 265 tis. Kč – zůstala v průběhu roku 2004 beze změn. K významné změně ve struktuře akcionářů SME došlo k 27. 10. 2004, kdy byla realizována opce v souladu se Smlouvou o výměně akcií uzavřenou mezi ČEZ, a. s., a E.ON Czech Holding AG dne 4. 7. 2003. Společnost ČEZ, a. s., tak získala 89,38 % akcií a hlasovacích práv SME a vznikla jí povinnost učinit nabídku převzetí majitelům akcií SME dle § 183b odst. 1 obchodního zákoníku. Nabídka byla společností ČEZ, a. s., oznámena 23. 12. 2004, nabízená cena činila 3 797 Kč na jednu akcii a její závaznost skončila 27. 1. 2005. Odkupem akcií na základě této nabídky dojde k dalším změnám ve struktuře akcionářů SME. Předpokládá se, že po vypořádání převodů akcií bude společnost ČEZ, a. s., vlastnit 99,126 % všech akcií Severomoravské energetiky, a. s., ve struktuře: ➜ 98,827 % z akcií na majitele, ➜ 99,731 % z akcií na jméno.
Struktura akcionářů (%) Akcionář
k 31. 12. 2002
k 31. 12. 2003
k 31. 12. 2004
ČEZ, a. s.
10,43
59,08
89,38
EBO Czech Investment Ltd.
21,79
21,79
0
9,23
9,23
9,23
EDF International E.ON Czech Holding AG Fond národního majetku České republiky Ostatní
8,47
8,47
0
48,67
0,02
0
1,41
1,41
1,39
Struktura akcionářů podle počtu vlastněných akcií k 31. 12. 2004
1 – 100 tis. ks akcií
8 159 akcionářů
100 tis. – 500 tis. ks akcií
1 akcionář
více než 500 tis. akcií
1 akcionář
Struktura akcionářů podle podílu na základním kapitálu k 31. 12. 2004
do 1 %
8 159 akcionářů
více než 1 % – 10 %
1 akcionář
více než 10 %
1 akcionář
SME
➜024
➜025
Akcionáři a emitované cenné papíry
001. Vztahy společnosti s akcionáři a investory SME svolává a vede valné hromady v souladu s platnou legislativou a zajišťuje plnění vyplývající z usnesení valných hromad. Společnost plní informační povinnost vůči akcionářům a zajišťuje rovné zacházení se všemi akcionáři. Zejména dbá, aby akcionáři byli co nejlépe informováni prostřednictvím Burzy cenných papírů Praha, tisku a internetových stránek o konání a usneseních valných hromad, jakož i o výplatě dividend. Mají rovněž k dispozici čtvrtletní informace o hospodaření společnosti. Při volbě nových členů dozorčí rady jsou akcionáři seznámeni na valné hromadě se základními údaji o volených členech před jejich samotnou volbou. Na valných hromadách mají akcionáři prostor pro kladení dotazů a uplatňování svých návrhů a protinávrhů. Výjimkou nejsou ani pravidelně vydávané tiskové zprávy společnosti. Základním pravidlem, kterým se SME řídí při předávání informací akcionářům a investorům, je věrohodnost, konzistentnost, srozumitelnost a včasnost. Vztah k akcionářům i investorům, stejně jako správa společnosti, vychází z doporučení Kodexu pro správu a řízení společností, na jehož tvorbě v České republice se SME jako člen Skupiny ČEZ podílí.
Valné hromady Dne 25. února 2004 se konala mimořádná valná hromada akcionářů SME, která měla na pořadu čtyři body: ➜ změnu stanov společnosti, ➜ koncepci podnikatelské činnosti, ➜ smlouvu o vzájemných úvěrových rámcích se společností ČEZ, a. s., ➜ změnu ve složení dozorčí rady společnosti: do funkce člena dozorčí rady byl zvolen Marián Kuś. Dne 17. června 2004 se konala řádná valná hromada akcionářů SME, která mimo jiné schválila: zprávu představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a stavu jejího majetku za rok 2003, ➜ zprávu o řádné účetní závěrce za rok 2003 a návrh na rozdělení zisku, ➜ zprávu o konsolidované účetní závěrce za rok 2003, ➜ zprávu dozorčí rady k činnosti za rok 2003, ➜ celkový objem sponzorských darů, ➜ změnu stanov, ➜ odvolání členů dozorčí rady společnosti volených valnou hromadou: odvoláni byli Josef Bubeník a Josef Sedlák, ➜ volbu členů dozorčí rady společnosti volených valnou hromadou: zvoleni byli Vladimír Johanes a Tomáš Pleskač. ➜
Dne 23. listopadu 2004 se konala mimořádná valná hromada akcionářů SME, která měla na pořadu tři body: změnu stanov společnosti, ➜ koncepci podnikatelské činnosti společnosti pro období 2005 – 2007, ➜ volbu člena dozorčí rady společnosti: do funkce člena dozorčí rady byl zvolen Bohumil Mazač. ➜
Soudní spory V souvislosti s výbuchem plynu v Šumperku dne 7. 10. 1993 probíhalo 11 soudních sporů o náhradu škody, v nichž byla Severomoravská energetika, a. s., žalována společně se Severomoravskou plynárenskou, a.s. V průběhu roku 2004 bylo pravomocně rozhodnuto 10 soudních sporů. Soudem uložená povinnost k náhradě škody byla v těchto případech ze strany Severomoravské energetiky uhrazena. Neuhrazena zůstává náhrada škody pouze v jednom případě (žalobkyně Jaroslava Mutafčieva), kde by předpokládaná výše náhrady škody včetně úroků z prodlení neměla přesáhnout pro Severomoravskou energetiku, a. s., částku 50 tis. Kč. Společnost má potenciální závazek vyplývající ze soudního sporu vedeného se společností ČEZ, a. s., která požaduje zaplacení úroků z prodlení ve výši 38 649 tis. Kč.
Aktivní soudní spory SME vedla spor u Energetického regulačního úřadu se společností LG. Philips Displays Republic s.r.o. ve věci, zda je společnost LG. Philips Displays Republic s.r.o. povinna zaplatit z titulu zákonem stanovené povinnosti podílet se podle výše odebraného příkonu na úhradě oprávněných nákladů provozovatele distribuční soustavy spojených s připojením a se zajištěním požadovaného příkonu společnosti SME částku 38 430 tis. Kč. V této věci bylo správní řízení u ERÚ ukončeno a společnosti Philips bylo uloženo uzavřít se SME příslušnou smlouvu k úhradě této částky. Rozhodnutí se stalo vykonatelným. Společnost Philips však podala u Nejvyššího správního soudu v Brně kasační stížnost na zrušení rozhodnutí předsedy ERÚ a současně i žalobu u Okresního soudu v Přerově s návrhem na odklad rozhodnutí předsedy ERÚ a určení povinnosti SME k uzavření smlouvy ve znění předloženém touto společností, kde se částka náhrady 38 430 tis. Kč mění na částku 10 tis. Kč. Společnost SME vede spor se společnostmi Centrální banka pohledávek, spol. s r.o., Christian International, a. s., a panem Miroslavem Brožíkem jako solidárními dlužníky ze směnky o zaplacení částky 15 968 tis. Kč s příslušenstvím. Soudem byl vydán směnečný platební rozkaz, který nabyl v průběhu roku 2004 právní moci vůči všem solidárním dlužníkům. Ve věci byla k našemu návrhu nařízena exekuce, která nebyla do 31. 12. 2004 ukončena.
001. Druhy a objem vydaných cenných papírů Druh
Akcie
Akcie
Akcie
ISIN
CZ0005078352
770950000404
770950000677
Dluhopisy CZ0003500993
Název
SM ENERGETIKA
SM ENERGETIKA
SM ENERGETIKA
SM ENERG VAR/05
Datum emise
30. 6. 1994
6. 4. 1995
6. 4. 1995
5. 3. 1998
Podoba
na majitele, zaknihovaná
na jméno, zaknihovaná *)
na jméno, zaknihovaná *)
zaknihovaná
Jmenovitá hodnota (Kč)
1 000
1 000
1 000
10 000
Počet (ks)
2 280 116
1 127 148
1
100 000
Objem (tis. Kč)
2 280 116
1 127 148
1
6M PRIBOR + 0,40 %
Splatnost
5. 3. 2005, splaceno
Manažer
ING Baring
Administrátor
CALYON BANK
Akcie na jméno mají omezenou převoditelnost, k převodu je nutný souhlas dozorčí rady.
Datem rozhodným pro uplatnění práva na dividendu je den, v němž se konala valná hromada, která o přiznání dividendy rozhodla. Dividenda je splatná uplynutím jednoho měsíce ode dne rozhodného pro uplatnění práva na dividendu. Místo a způsob výplaty dividendy určí rozhodnutí valné hromady. Výplata dividend za obchodní rok 2003 v celkové výši 238 509 tis. Kč (tj. 35,49 % zisku po zdanění – 70 Kč/akcie) proběhla od 17. 7. 2004 do 17. 8. 2004 prostřednictvím služeb společnosti ADMINISTER, spol. s r.o., Kutná Hora.
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
měsíc
200
3 900
180
3 800
160
3 700
140
3 600
120
3 500
100
3 400
80
3 300
60
3 200
40
3 100
20
3 000
0 ks
2 900 Kč kurz Burza cenných papírů Praha (Kč)
objem Burza cenných papírů Praha (ks)
kurz RM-Systém (Kč)
objem RM-Systém (ks)
➜026
➜027
Vývoj kurzu akcií Severomoravské energetiky, a. s., v roce 2004
SME
*)
Akcionáři a emitované cenné papíry
1 000 000
Úrok
Majetkové účasti Beskydská energetická, a.s., v likvidaci IČ: 25829491 Sídlo: 28. října 3123/152, Ostrava – Moravská Ostrava Předmětem podnikání společnosti je zprostředkování služeb. Společnost však podnikatelskou aktivitu nevykonávala a SME jako jediný vlastník rozhodla o jejím zrušení s likvidací od 1. 1. 2005. Elektrovod Holding, a.s. IČ: 35834111 Sídlo: Čulenova 5, Bratislava, Slovensko Elektrovod Holding, a.s., se ve své podnikatelské činnosti zaměřuje na projektování, výstavbu a údržbu elektroenergetických zařízení, zejména v oblasti elektrických přenosových vedení do 400 kV, rozvoden a transformoven a pozemních inženýrských sítí v energetice. Dále se společnost zabývá poskytováním energetického auditu, modernizací a poskytováním komplexního servisu energetického hospodářství odběratelům ve sférách průmyslu a veřejné správy. Hospodářský výsledek po zdanění za rok 2004 dosáhl výše 3,7 mil. Kč, resp. 4,6 mil. Sk. Plánovaný hospodářský výsledek po zdanění pro rok 2005 činí 6,5 mil. Kč aktuálně k datu závěrky této zprávy. Energetika Vítkovice, a.s. IČ: 25854712 Sídlo: Výstavní 1144/103, Ostrava – Vítkovice Hlavním předmětem podnikání společnosti Energetika Vítkovice, a.s., je výroba a distribuce elektrické energie a tepla, průmyslové páry, stlačeného vzduchu a demineralizované vody – zajišťuje distribuci zemního plynu, koksárenského plynu, konvertorového plynu a pitné vody. Dále provádí úpravu povrchových vod, čištění odpadních vod a následnou dodávku vyčištěné recirkulované vody a tuto nabídku doplňují služby laboratoře vod, provozování energetických zařízení zákazníků, údržba a servis v oblasti strojní, elektro a stavební. Rok 2004 byl pro Energetiku Vítkovice, a.s., historicky nejúspěšnější – výsledek hospodaření činil po zdanění 66,5 mil. Kč. Cílem společnosti pro rok 2005 je hospodářský výsledek po zdanění 44,7 mil. Kč. ENPRO, a.s. IČ: 26831848 Sídlo: nábř. Dr. Edvarda Beneše 1913/20, Přerov I ENPRO, a.s., vznikla zápisem do obchodního rejstříku 7. 4. 2004, reálně zahájila činnost 1. 6. 2004 transformací projekčních aktivit ze Severomoravské energetiky, a. s., a ze MSEM, a.s. Hlavní podnikatelská činnost spočívá zejména v projektování elektrických zařízení a projektové činnosti ve výstavbě. ENPRO, a.s., se obchodně realizuje na území severní a střední Moravy. Zakázková činnost pro mateřskou společnost SME činí 80 – 90 %. Za sedm měsíců roku 2004 společnost dosáhla hospodářského výsledku po zdanění 2,8 mil. Kč, do roku 2005 vstupuje s plánem na tvorbu hospodářského výsledku po zdanění 1,5 mil. Kč. ePRIM, a.s. IČ: 25889567 Sídlo: 28. října 568/147, Ostrava – Moravská Ostrava Společnost ePRIM, a.s., člen České asociace nákupu a logistiky, poskytuje skladové a dopravně logistické služby v oblasti energetiky. Společnost ukončila rok 2004 s hospodářským výsledkem po zdanění 6,8 mil. Kč a pro rok 2005 plánuje ztrátu 1,7 mil. Kč vzhledem k projektované likvidaci společnosti ve 2. pololetí tohoto roku v rámci Projektu VIZE 2008. MSEM, a.s. IČ: 64610080 Sídlo: Collo louky 126, Frýdek-Místek MSEM, a.s., se zabývá výstavbou, opravami, údržbou a revizemi elektrických vedení vzdušných i kabelových provedení všech napěťových hladin až do 100 kV a s tím souvisejícími pracemi, dodávkami a montážemi trafostanic, rozvoden i veřejného osvětlení. Dále zajišťuje opravy, servis, repase a revize distribučních transformátorů, poskytuje servisní služby spojené s dodávkami elektrické energie (projektování a realizace přípojek, poskytování provizorních trafostanic, pronájem rozvaděčů pro krátkodobé odběry, komplexní dodávky v oblasti ostatních inženýrských sítí). Společnost je držitelem certifikátu systému jakosti dle ČSN EN ISO 9002. Po fúzi se společností STMEM, a.s., se zaměřila na racionalizaci podpůrných činností a optimalizaci kapacit. Svou úspěšnost MSEM, a.s., v roce 2004 potvrdila hospodářským výsledkem po zdanění ve výši 26,6 mil. Kč. V roce 2004 byla společnost sloučena se STMEM, a.s., a stala se nástupnickou organizací. MSEM, a.s., plánuje na rok 2005 dosažení hospodářského výsledku před zdaněním ve výši 33,4 mil. Kč. SINIT,a.s. IČ: 25397401 Sídlo: Emila Filly 296/13, Ostrava – Mariánské Hory SINIT,a.s., je dodavatelem komplexních služeb v oblasti telekomunikací a řídicích systémů, v širokém rozsahu od poradenství a analýzu přes projekci až po realizaci a servisní služby s nepřetržitou pohotovostí. V oblasti telefonních systémů a telekomunikačních řešení se specializuje na produkty AVAYA, Siemenes a Panasonic a v řídicích systémech spolupracuje s firmou ABB. V oblasti hlasových a datových služeb pak nabízí produkty společností Aliatel a České radiokomunikace. V roce 2004 společnost recertifikovala dle ČSN EN ISO 9001:2001 všechny své činnosti a získala potvrzení od Národního bezpečnostního úřadu podle § 62 odst. 1 zák. 148/1998 Sb. Společnost se dokázala prosadit v náročném konkurenčním prostředí i v roce 2004, kdy dosáhla hospodářského výsledku po zdanění 4,1 mil. Kč. V podnikatelském záměru pro rok 2005 se předpokládá realizace hospodářského výsledku po zdanění ve výši 3,4 mil. Kč.
001. STMEM, a.s. IČ: 64610098 Sídlo: Tržní 8, Přerov (vymazáno z obchodního rejstříku 30. 7. 2004) Společnost byla zrušena zánikem bez likvidace. K 1. 1. 2004 byla sloučena se společností MSEM, a.s., která se stala její nástupnickou organizací.
Elektrovod Holding, a.s.
Energetika Vítkovice, a.s.
ENPRO, a.s.
ePRIM, a.s.
MSEM, a.s.
SINIT,a.s.
Union Leasing, a.s.
383 699
950 328
21 411
105 308
684 179
35 022
940 101
89 272
642 521
2 088
1 484
304 579
6 786
513 679
280 648
306 897
15 847
103 765
378 057
27 557
395 407
Aktiva celkem Dlouhodobý majetek Oběžná aktiva Časové rozlišení Pasiva celkem
13 780
910
3 476
59
1 543
679
31 015
383 699
950 328
21 411
105 308
684 179
35 022
940 101
Vlastní kapitál celkem
168 185
569 990
12 809
58 700
579 072
20 864
-13 417
Cizí zdroje celkem
215 031
367 575
8 602
46 429
104 174
14 154
819 221
Časové rozlišení
484
12 763
0
179
933
4
134 297
Výnosy celkem
732 571
1 908 434
26 091
434 135
709 263
82 828
537 517
Náklady celkem
728 915
1 841 886
23 282
427 344
982 674
76 560
640 222
Výsledek hospodaření po zdanění
3 704
66 548
2 809
6 791
26 589
4 078
-102 705
Majetkový podíl SME
50 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
➜029
Hlavní údaje z účetní závěrky za rok 2004 (tis. Kč)
Akcionáři a emitované cenné papíry
Union Leasing, a.s. IČ: 60792710 Sídlo: Mlýnská 1, Ostrava Hlavní náplní obchodní společnosti Union Leasing, a.s., je poskytování leasingu energetických i jiných celků, technologií a technických zařízení. Jako člen skupiny SME zaměřený na finanční operace zabezpečoval Union Leasing, a.s., součinnost při řešení problematiky pohledávek a jejich restrukturalizace. Strategickým záměrem vlastníka společnosti pro rok 2005 je utlumení podnikatelské činnosti s prodejem leasingového kmene a zahájení procesu zrušení společnosti s likvidací. Uvedenému záměru odpovídá plán hospodářského výsledku na rok 2005 v úrovni ztráty 28,1 mil. Kč.
➜028
Poznámka: Hodnoty výkazu zisku a ztráty u Elektrovod Holdingu, a.s., byly přepočteny průměrným ročním kurzem ČNB CZK/SKK 0,7969 a hodnoty bilance byly přepočteny kurzem ČNB CZK/SKK 0,7863 platným k 31. 12. 2004.
Vklady do základních kapitálů společností Navýšení poskytnutých dlouhodobých půjček
SME
Změny v dlouhodobém finančním majetku v roce 2004 (tis. Kč)
10 000 167 000
Snížení opravných položek Celkem přírůstky
273 177 273
Zvýšení opravných položek ke vkladům do základního kapitálu
56 466
Zvýšení opravných položek k dlouhodobým půjčkám
13 417
Celkem úbytky Změna netto stavu celkem (přírůstek)
69 883 107 390
Významné přírůstky V souladu se zakladatelskou listinou 100% dceřiné společnosti ENPRO, a.s., ze dne 16. 2. 2004 byl před podáním návrhu na zápis společnosti do obchodního rejstříku splacen vklad 10 000 tis. Kč za celý emisní kurz upsaných akcií. Na doporučení účetního auditora Ernst & Young ČR, s.r.o., bylo v účetnictví provedeno přeúčtování půjčky ve výši 167 000 tis. Kč, poskytnuté dceřiné společnosti Union Leasing, a.s., z účtu půjčky krátkodobé na účet půjčky dlouhodobé – vzhledem ke splatnosti v roce 2006.
Významné úbytky Vzhledem k utlumení podnikatelské činnosti a k hospodářským výsledkům společnosti Union Leasing, a.s., za rok 2004 bylo zúčtováno navýšení opravné položky o 56 443 tis. Kč k majetkovému podílu a 13 417 tis. Kč k dlouhodobé půjčce.
%
001.
Obchod s elektřinou Struktura odběratelů v roce 2004 (podle počtu konečných zákazníků) 0,1 % 0,3 % 694 2 910
13,0 % 121 916
velkoodběratelé – oprávnění zákazníci velkoodběratelé – chránění zákazníci maloodběratelé – podnikatelé maloodběratelé – obyvatelstvo
Počet odběratelů celkem 939 675
Obchod s elektřinou
86,6 % 814 155
Prodej konečným zákazníkům v roce 2004 (MWh)
velkoodběratelé – oprávnění zákazníci
45,4 % 3 171 633
SME
velkoodběratelé – chránění zákazníci maloodběratelé – podnikatelé maloodběratelé – obyvatelstvo
Prodej celkem 6 978 517 MWh 15,3 % 1 066 181 8,9 % 618 380
Struktura nákupu elektrické energie v roce 2004 (MWh) 1,9 % 167 130
5,6 % 506 261
2,6 % 232 912 2,9 % 263 302
ČEZ, a. s. Českomoravská komoditní burza Kladno
17,7 % 1 589 040
MORAVIA ENERGO, a.s. Dalkia Česká republika, a.s. povinný výkup ostatní dodavatelé
Opatřená elektřina celkem 8 998 170 MWh
➜030
➜031
30,4 % 2 122 323
69,3 % 6 239 525
Podmínky na trhu s elektřinou Legislativní zázemí pro podnikání na trhu s elektřinou v České republice tvoří zákon č. 458/2000 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích (energetický zákon), v platném znění a prováděcí vyhlášky k tomuto zákonu. Pravidla pro organizování trhu s elektřinou a zásady tvorby cen za činnosti operátora trhu jsou stanoveny vyhláškou ERÚ č. 373/2004 Sb. v platném znění. Během roku 2004 byla dokončena a přijata novela energetického zákona č. 670/2004 Sb., která přispěla k harmonizaci energetické legislativy v České republice s legislativou Evropské unie. V průběhu roku 2004 však nedošlo k očekávanému přijetí zákona o podpoře výroby elektřiny a tepelné energie z obnovitelných zdrojů. Pro obchodování s elektřinou na velkoobchodním trhu byl uplatněn nový nástroj platný od 1. 1. 2004 – vnitrodenní trh (dále VDT). Společně s ním byl od ledna 2004 otevřen vyrovnávací trh s regulační energií, kde jediným kupujícím je provozovatel přenosové soustavy ČEPS, a.s., která využívá nabídnutou elektřinu ke krytí systémové odchylky během obchodního dne. Od roku 2002 působí na českém trhu Českomoravská komoditní burza Kladno (ČMKBK) jako místo zprostředkování obchodů s elektřinou mezi subjekty zúčtování. SME se stala jejím aktivním členem v roce 2004. U zahraničního obchodu došlo pro rok 2004 ke změně v podmínkách obchodování. Společnost ČEPS, a.s., připravila ve spolupráci s provozovateli sousedních přenosových soustav a v souladu se zákonem č. 458/2000 Sb. změnu pravidel obchodování na hraničních předacích místech. Jednalo se o zavedení transparentního obchodního procesu přeshraničních přenosů elektřiny, které vycházelo z doporučení ETSO (European Transmission System Operators) a z Nařízení Evropského parlamentu a Rady č. 1228/2003/EC. Nová pravidla vyžadují, aby jeden subjekt zúčtování – vývozce – měl při přeshraniční dodávce na daném přenosovém profilu jen jednoho zahraničního partnera splňujícího požadavky příslušné přenosové soustavy, tzv. princip „1:1“.
Liberalizace trhu s elektřinou ➜ ➜ ➜ ➜ ➜
1. etapa (k 1. 1. 2002) – zákazníci s roční spotřebou nad 40 GWh 2. etapa (k 1. 1. 2003) – zákazníci s roční spotřebou nad 9 GWh 3. etapa (k 1. 1. 2004) – zákazníci, jejichž odběrné místo je vybaveno průběhovým měřením spotřeby elektřiny – s výjimkou domácností 4. etapa (k 1. 1. 2005) – všichni koneční zákazníci s výjimkou domácností 5. etapa (k 1. 1. 2006) – oprávněnými zákazníky se stanou všichni koneční zákazníci
001. Liberalizace trhu s elektřinou v podmínkách SME (%)
0
20
40
60
80
100
2001 100
2002 33
67
2003 32
68
2004 45
55
2005 67
33
2006 100
➜033
Rok 2004 znamenal pro SME další, v pořadí již třetí etapu liberalizace elektroenergetického trhu. Možnost vybírat si dodavatele elektrické energie získala skupina zákazníků, jejichž odběrná místa byla vybavena průběhovým měřením typu B a sjednaná rezervovaná kapacita byla 250 kW a vyšší (kromě domácností). Počet oprávněných zákazníků v zásobovací oblasti SME tak vzrostl na 694 (což představuje roční spotřebu elektřiny 3 200 GWh) oproti 68 zákazníkům (2 300 GWh) v roce 2003. Tato skutečnost postavila před obchodní tým výzvy spojené s udržením stávajících zákazníků a získáním nových. Výsledkem obchodní kampaně 2004 bylo udržení portfolia zákazníků a zároveň zisk nových zákazníků s celkovou spotřebou 198 GWh. Proces vyjednávání byl velmi náročný – především proto, že opět došlo vlivem tržního vývoje ve středoevropském prostoru k dalšímu poměrně výraznému zvýšení velkoobchodních cen. To se projevilo také na prodejní straně kontraktů. A to vše v situaci, kdy konkurenční prostředí – i přes probíhající fúze ve Skupině ČEZ a skupině E.ON – rozhodně nijak nezesláblo, ba právě naopak velmi zesílilo díky rostoucím aktivitám nezávislých obchodníků. Severomoravská energetika, a. s., upřednostňovala i nadále dlouhodobě vzájemně výhodné vztahy se zákazníky, kdy obě strany jsou v rámci možností spokojeny s podmínkami smlouvy. Jedná se o známý systém „WIN-WIN“, kdy dodavatel i zákazník požívají výhod vzájemného obchodního vztahu. Tato prodejní strategie se ukázala jako velmi účinná jak pro rok 2004, tak také při kontraktaci roku 2005.
➜032
Pozice společnosti v konkurenčním prostředí v roce 2004
SME
oprávnění zákazníci
Obchod s elektřinou
chránění zákazníci
Bilance opatřené a dodané elektřiny (GWh) 2000
2001
2002
2003
2004
Index 2004/2003 (%)
6 662,86
6 430,16
3 538,75
5 054,24
6 239,53
123,45
0
0
0
0
0
–
Ostatní cizí zdroje
2 279,25
2 595,42
3 347,32
3 317,33
2 653,80
80,00
z toho: teplárny
1 419,06
1 738,02
1 829,85
1 739,27
267,03
15,35
90,06
113,00
109,22
151,07
167,13
110,63
Opatřeno ČEZ, a. s. Vlastní zdroje SME
cizí malé energetické zdroje sousední rozvodné energetické společnosti ostatní obchodníci Operátor trhu s elektřinou, a.s. Dovoz Celkem
8,88
3,88
3,78
1,56
3,85
246,20
761,25
740,53
1 404,46
1 425,43
2 215,79
155,45
0
0
149,77
141,47
102,75
72,63
1,69
1,42
2 279,16
20,11
2,09
10,41
8 943,80
9 027,00
9 315,00
8 533,15
8 998,17
105,45
5 243,63
5 146,80
5 245,61
4 005,46
3 790,01
94,62
0
0
2 692,86
2 296,48
3 171,63
138,11
Dodáno Velkoodběratelé – celkem Velkoodběratelé – oprávnění zákazníci Velkoodběratelé – chránění zákazníci
5 243,63
5 146,80
2 552,75
1 708,98
618,38
36,18
Maloodběratelé – obyvatelstvo
2 145,49
2 183,05
1 903,55
2 142,56
2 122,32
99,06 102,97
Maloodběratelé – podnikatelé
935,44
992,24
1 002,90
1 035,44
1 066,18
Vlastní spotřeba
23,90
21,14
21,41
24,56
19,67
80,10
Regionální energetické společnosti
28,32
26,00
7,85
15,69
15,73
100,21
Operátor trhu s elektřinou, a.s.
0
0
115,94
87,07
106,89
122,76
Trading
0
0
125,46
284,03
1 174,36
413,46
Vývoz
1,49
15,91
1,91
241,85
0,76
0,31
Ztráty
565,53
641,86
890,37
696,49
702,25
100,83
8 943,80
9 027,00
9 315,00
8 533,15
8 998,17
105,45
Celkem
Opatřená elektřina Nákup elektřiny na rok 2004 probíhal v prostředí postupující liberalizace trhu s elektřinou v České republice. Hlavním úkolem bylo přizpůsobení nákupu elektřiny potřebám konečných zákazníků. Snahou bylo kontrahovat jak potřebný roční objem, tak i patřičnou strukturu tohoto objemu elektřiny v pásmových produktech obvyklých na velkoobchodním trhu s elektřinou s cílem minimalizovat celkové náklady na pořízení elektřiny. Na základě zkušeností získaných v předešlých letech byla při nákupu elektřiny pro rok 2004 uplatněna konzervativní nákupní strategie s rozhodujícím podílem ročních kontraktů. Poprvé v historii SME byla část dlouhodobého nákupu uskutečněna prostřednictvím Českomoravské komoditní burzy Kladno. Při realizaci obchodu bylo využito služeb makléře – dohodce. Konzervativní strategie ročního nákupu s cílem minimalizace překupů byla doplněna dynamičtější strategií v operativním obchodování, a to především na velmi krátké období. Tato strategie umožnila pružně reagovat a využívat cenových pohybů a rozdílů na českém i zahraničních trzích. I přes relativně malý objem zobchodované elektrické energie představovalo operativní obchodování významný příspěvek k dosaženému hospodářskému výsledku. Tradičně velká pozornost byla věnována predikci diagramu hodinového nákupu elektřiny v krátkodobých časových horizontech ještě před obchodním dnem. Pro minimalizaci nákladů na odchylky v reálném čase byl využíván organizovaný krátkodobý trh (OKO – organizovaný krátkodobý obchod, VDT) společně s regulační energií aktivovanou u lokálních výrobců připojených do distribuční soustavy SME. Hlavní cíle strategie nákupu elektřiny pro rok 2004 lze shrnout do těchto bodů: ➜ minimalizace nákladů na pořízení elektrické energie, ➜ zajištění vyrovnané pozice mezi nákupem a prodejem konečným zákazníkům s důrazem na přesnost predikce jejich spotřeby, ➜ minimalizace překupů z dlouhodobých kontraktů, ➜ minimalizace nákladů na odchylky, ➜ maximalizace užitku z operativního obchodování. Celkový objem nákupu elektřiny pro rok 2004 činil 8,99 TWh, což znamená meziroční nárůst o 5,45 %. Mezi nejvýznamnější dodavatele patřil ČEZ, a. s. (69,3 %), Dalkia Česká republika, a.s. (2,6 %), a MORAVIA ENERGO, a.s. (2,9 %). Významný podíl (17,7 %) elektřiny byl pořízen prostřednictvím ČMKBK. Ve srovnání s rokem 2003 poklesl objem nákupu na krátkodobém organizovaném i neorganizovaném trhu z 8,12 % na 3,65 %. Důvodem byla volba konzervativnější dlouhodobé nákupní strategie pro rok 2004. V rámci optimalizace portfolia byly realizovány prodeje na organizovaném i neorganizovaném trhu mimo sektor chráněných a oprávněných zákazníků. Celkový objem těchto prodejů činil cca 1,28 TWh.
001. Vývoj prodeje elektřiny společností Severomoravská energetika, a. s. (GWh)
0
2 000
4 000
6 000
8 000
celkem
➜035
Severomoravská energetika, a. s., dodávala v roce 2004 elektřinu 939 675 zákazníkům. Téměř 45 % objemu spotřeby, tj. 3 172 GWh, připadalo na oprávněné zákazníky – velkoodběratele, kterých bylo 694. Chráněných zákazníků – velkoodběratelů s celkovým objemem spotřeby 618 GWh bylo 2 910. Více než 936 tisíc zákazníků v sítích nízkého napětí odebralo zbývajících téměř 3 200 GWh. K 1. 1. 2004 vstoupila na volný trh s elektřinou třetí skupina oprávněných zákazníků, a to zákazníci, jejichž odběrné místo je vybaveno průběhovým měřením spotřeby elektřiny, kromě domácností. Se všemi těmito zákazníky na svém zásobovacím území uzavřela SME smlouvu na poskytování distribučních služeb. Celkové roční tržby z prodeje elektřiny oprávněným zákazníkům společně se souvisejícími tržbami za distribuci dosáhly výše 5 008 mil. Kč, což znamenalo nárůst o 1 609 mil. Kč oproti roku 2003. Mezi oprávněné zákazníky se k 1. 1. 2005 zařadila další kategorie zákazníků. Oprávněnými zákazníky se stali všichni koneční zákazníci kromě domácností. Tržby chráněných zákazníků dosáhly v roce 2004 objemu 8 309 mil. Kč. Ceny elektrické energie pro tuto kategorii jsou stanoveny jako maximální a jsou zveřejněny v cenovém rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 27/2003 ze dne 26. 11. 2003 pro chráněné zákazníky ze sítí vysokého napětí – kategorie B a v cenovém rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 28/2003 ze dne 26. 11. 2003 pro chráněné zákazníky ze sítí nízkého napětí. Od 1. 1. 2004 došlo ke zvýšení průměrné ceny u kategorie maloodběratelů – podnikatelů o 3,6 % a o 4,4 % u kategorie maloodběratelů – obyvatelstva. Rovněž byla zvýšena průměrná cena o 1,5 % pro chráněné zákazníky – velkoodběratele kategorie B napájené ze sítí vn.
Obchod s elektřinou
Dodaná elektřina
2 145
54
8 378
993
2 183
62
8 385
1 003
1 904
273
8 425
935
5 244
2001 5 147
➜034
2000
2 553
2 693
2003 1 035
1 709
2 296
2 143
7 837
653
2004 3 172
618
1 066
2 122
velkoodběr – oprávnění zákazníci
maloodběr – podnikatelé
velkoodběr – chránění zákazníci
maloodběr – obyvatelstvo
8 296
1 317
ostatní prodej
Produkty a služby Pro prodej silové elektrické energie oprávněným zákazníkům byla pro rok 2004 přijata nová řada produktů. Tyto produkty nahradily produkty Energetického hypermarketu a byly rozděleny do dvou skupin: ➜ oranžové produkty – určené pro odběrná místa se spotřebou vyšší než 3 GWh/rok ➜ červené produkty – určené pro odběrná místa se spotřebou do 3 GWh/rok. Obě skupiny produktů v sobě zahrnovaly produkty časové a výkonové. Oranžová řada byla doplněna o produkty vyhodnocování odchylky od sjednaného diagramu. Aktivní spolupráce se zákazníky při řízení velikosti odchylky přispěla k její optimalizaci v rámci SME. Červená řada byla doplněna o speciální produkty určené pro odběrná místa vybavená elektrickým vytápěním. V roce 2004 byl ukončen projekt 2. etapy CRM (Customer Relationship Management). Posláním tohoto projektu byla další optimalizace stávajících procesů při prodeji a distribuci elektřiny a jeho aplikace pro činnosti realizované v obsluze zákazníků v obchodních kancelářích, call centru a na pracovištích smluvních partnerů provozujících služby jménem SME. Hlavním rysem provedených změn bylo pokračování v trendu zákaznické orientace SME a zabezpečení její vysoké výkonnosti a úspěšnosti v měnícím se podnikatelském prostředí.
SME
2002
Distribuce
Provoz distribuční soustavy Distribuční soustava SME zajistila v roce 2004 distribuci elektrické energie v celkové výši 10 443 730 MWh. Nejvyšší dosažené hodinové maximum 1 591 MW bylo zaznamenáno 13. 12. 2004 v 17 hodin, nejvyšší okamžité hodnoty zatížení 1 659 MW bylo dosaženo téhož dne v době mezi 16. a 17. hodinou. Plynulý provoz distribuční soustavy byl v průběhu roku negativně ovlivněn devíti kalamitními událostmi způsobenými nepříznivými povětrnostními vlivy, z nichž nejvýznamnější byly větrné tornádo v Litovli a okolí v červnu, vichřice s celoplošným dopadem na provoz sítí 22 kV a 0,4 kV v listopadu a námrazy na vedeních 110 kV a 22 kV především v oblasti Jeseníků v prosinci.
SME
➜036
➜037
Distribuce
001.
Diagram průměrných týdenních maxim spotřeby elektřiny ve dnech typu úterý – pátek v distribuční soustavě Severomoravské energetiky, a. s. (MW/týdny) 1
3
5
7
9
11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53
týdny
1 600 1 500 1 400 1 300 1 200 1 100 1 000 900 MW 2002 2003 2004
Dostupnost sítě Od roku 2000 jsou v SME sledovány parametry dostupnosti sítí vyjádřené obecnými standardy souhrnné doby přerušení (OS1) a četnosti přerušení (OS2) dodávky elektřiny na připojeného zákazníka.
Vývoj OS1 (min.)
0
100
200
300
400
celkem
2000 411,1
2001 400,0
2002 415,1
2003 293,8
2004 264,0
OS1: Obecný standard souhrnné doby přerušení dodávky elektřiny – vyjadřuje průměrnou dobu v minutách, po kterou neměl zákazník připojený do sítě 0,4 kV v daném roce k dispozici dodávku elektřiny.
001. Vývoj OS2
0
2
4
6
8
celkem
2000 7,96
2001 8,10
2002 4,61
2003 3,89
2004 3,91
OS2: Obecný standard četnosti přerušení dodávky elektřiny – vyjadřuje průměrný počet přerušení dodávky elektrické energie u zákazníka připojeného do sítě 0,4 kV v daném roce.
Rozvoj technického informačního systému TOMS Technický informační systém TOMS (Technical Operation Maintenance System) představuje významnou podporu procesů v distribuci s návazností na ostatní systémy řízení. V roce 2004 bylo dosaženo plné funkčnosti implementovaného systému a pokračoval proces dalšího získávání a zkvalitňování dat, zejména: ➜ automatické spárování adres přípojných míst v TOMS s adresami odběratelů v zákaznickém systému (CIS). Z celkem 450 000 adres přípojných míst SME se to povedlo automaticky v 83 %, zbývající nestandardní adresy (garáže, chatky) se postupně identifikují ručně; ➜ ze 450 000 adres přípojných míst SME byly k 51 % adres přiřazeny souřadnice a grafická značka v mapě technické evidence. To umožňuje prostorově lokalizovat adresu odběratele na mapě; ➜ realizace databázových procedur pro automatické plnění odvozovaných atributů prvků technické evidence pomocí vazeb mezi objekty technické evidence na základě předem definovaných pravidel; ➜ realizace kontrolních nástrojů pro vyhledávání chyb v datech nn; ➜ analýza projektu mobilního technického informačního systému pro podporu prací v terénu; ➜ definování parametrů kontrolních nástrojů, umožňující výměnu grafických a databázových dat mezi síťovou verzí TOMS-LIDS a lokálními verzemi LIDS jednotlivých externích dodavatelů aktualizovaných dat o distribuční síti SME; ➜ od externích zhotovitelů bylo přebráno 3 040 km aktualizovaných vedení vn a nn podle pravidel topologické kresby a s kompletní databází.
➜039 ➜038
V oblasti rozvoje distribuční soustavy byla pozornost zaměřena na 1. zajištění nových připojení zákazníků 2. přechod kabelových vedení z napěťové hladiny 6 kV na 22 kV 3. řízení sítí vn jako význačného nástroje pro zlepšování spolehlivosti dodávky elektrické energie a z toho vyplývající zkrácení doby bezproudí. Jedná se o: ➜ nasazování dálkově ovládaných odpínačů do venkovních sítí, ➜ instalování dálkově ovládaných vypínačů – recloserů, ➜ nasazování inteligentních odpínačů, ➜ realizaci dálkově řízených distribučních trafostanic, ➜ montáž indikátorů průchodů zkratových proudů do kabelových sítí vn, ➜ montáž směrových indikátorů poruchového proudu do venkovních sítí vn, ➜ instalování zařízení (NetMDisp) ke sledování určených parametrů do DTS a přenosu informací na dispečink 4. rekonstrukce a modernizace rozvodných zařízení z důvodu fyzického a morálního stáří zařízení, které zajistí nejen kvalitní dodávku elektrické energie pro stávající zákazníky, ale umožní i připojování nových zákazníků.
SME
Rozvoj distribuční soustavy
Distribuce
Do hodnot obecných standardů jsou započteny všechny náhodné i plánované výpadky s dobou trvání delší než 3 minuty s výjimkou kalamit.
Investiční výstavba
Cíle investiční, modernizační a rozvojové politiky Hlavním cílem investiční a rozvojové politiky Severomoravské energetiky, a. s., bylo pokračování v investicích do obnovy distribučních sítí a jejich technického rozvoje. Investiční program se zaměřoval zejména na obnovu a modernizaci vysokonapěťových sítí, na výstavbu nových zařízení v souvislosti s napájením nových odběrných míst, na výstavbu dálkově ovládaných a automatických spínacích zařízení v sítích vn, které podstatně ovlivňují dobu přerušení dodávky. V rámci dostupných investičních prostředků jsou stejné trendy uplatňovány i v oblasti sítí nízkého napětí. Mezi koncepční opatření pro zlepšování spolehlivosti dodávky elektrické energie a zkrácení doby bezproudí patří zejména: ➜ strategie navrhování sítí, používaných prvků a chránění sítí, ➜ provoz kompenzovaných sítí vn, ➜ nasazování dálkově ovládaných odpínačů do venkovních sítí a jejich návaznost na instalaci dálkově ovládaných vypínačů (recloser), ➜ nasazování automatických prvků (tzv. inteligentní odpínače), ➜ montáž indikátorů průchodů zkratových proudů do kabelových sítí vn, ➜ rozšiřování počítačových řídicích systémů a nasazování moderních digitálních ochran.
Investiční program
Celkové investice – bez finančních investic (mil. Kč)
0
300
600
900
1 200
celkem
2000 1 285,5
2001 1 453,3
2002 1 359,0
2003 1 407,6
2004 1 286,5
Přehled investic v roce 2004 (tis. Kč)
110kV přenos Distribuční soustava
Pořizovací cena
Umístění
43 170
tuzemsko
Způsob financování vlastní zdroje
694 875
tuzemsko
vlastní zdroje
Distribuční transformátory
10 225
tuzemsko
vlastní zdroje
Systémy dispečerského řízení
55 621
tuzemsko
vlastní zdroje
Informační technologie
78 490
tuzemsko
vlastní zdroje
Nehmotné investice (software, ocenitelná práva)
34 110
tuzemsko
vlastní zdroje
Doprava
52 770
tuzemsko
vlastní zdroje
Telekomunikace
31 259
tuzemsko
vlastní zdroje
Stavební objekty
59 930
tuzemsko
vlastní zdroje
Stroje a zařízení nezahrnuté v rozpočtu
57 491
tuzemsko
vlastní zdroje
0
tuzemsko
vlastní zdroje
Výroba elektřiny Elektroměry
90 892
tuzemsko
vlastní zdroje
Finanční investice
10 000
tuzemsko
vlastní zdroje
Ostatní
77 672
tuzemsko
vlastní zdroje
Celkem
1 296 505
001. Investice do distribuční soustavy Vedení vvn V roce 2004 byla provedena rekonstrukce vedení č. 562 odbočka Odry, při níž bylo jednoduché vedení nahrazeno dvojitým. Protože nebylo možné zajistit náhradní napájení zásobované oblasti, byla rekonstrukce provedena pomocí tzv. by-passu. Název stavby Rekonstrukce vedení vvn č. 562 – odbočka Odry
Předpokládané náklady v roce 2004 (tis. Kč)
Realizovaný objem (tis. Kč)
16 000
16 431
Stanice vvn/vn
Realizovaný objem (tis. Kč)
20 000
26 800
Velké transformátory vvn/vn Byly uskutečněny výměny dvou nových transformátorů 110/22 kV, jejichž prostřednictvím byly nahrazeny dva technologicky zastaralé stroje s velkými ztrátami a rizikem havárie. Název stavby Výměna transformátoru 110/22 kV Velké Hoštice Výměna transformátoru 110/22 kV Frýdek-Místek (Riviéra)
Předpokládané náklady v roce 2004 (tis. Kč)
Realizovaný objem (tis. Kč)
10 700
10 714
9 000
8 656
Vedení vn, nn a distribuční transformátory Investice v tomto směru byly realizovány převážně do kabelových a venkovních sítí vn a nn včetně montáže distribučních transformátorů o celkovém objemu 10,2 mil. Kč. Velká pozornost byla věnována přechodu z napěťové hladiny 6 kV na 22 kV, pokračovaly rekonstrukce rozvoden 22 kV. Nová výstavba byla v této oblasti prováděna většinou v rámci staveb s oprávněnými náklady na připojení zákazníka. Název stavby Rekonstrukce trafostanic Ostrava – Mariánské Hory Rekonstrukce kabelů vn a nn Ostrava – Mariánské Hory, III. etapa Rekonstrukce DTS Ostrava – Poruba
Předpokládané náklady v roce 2004 (tis. Kč)
Realizovaný objem (tis. Kč)
4 600
4 316
23 000
22 105
3 800
3 723
Rekonstrukce kabelů vn a nn Ostrava – Poruba
15 000
13 312
Rekonstrukce kabelů vn a nn Karviná – Ráj – II. etapa
11 850
11 144
Rekonstrukce kabelů vn a nn Karviná – Ráj – III. etapa
9 200
8 697
Rekonstrukce kabelů vn a nn Karviná – Ráj – IV. etapa
19 400
18 066
Rekonstrukce rozvodny 22 kV Ráječek
17 820
18 681
Rekonstrukce rozvodny 22 kV Hodolany
7 000
7 419
Rekonstrukce rozvodny 22 kV Červenka
9 365
9 205
10 000
10 048
Řízení městských sítí – IV. etapa
➜041
Předpokládané náklady v roce 2004 (tis. Kč)
➜040
Rekonstrukce rozvodny 110 kV Vsetín I. etapa
SME
Název stavby
Investiční výstavba
Investice se týkaly modernizace stanic, zejména nasazení moderní technologie vyžadující minimální údržbu. Byla zahájena rekonstrukce rozvodny 110 kV Vsetín, jejíž součástí je vybudování nové pomocné přípojnice.
Ostatní investice Informační technologie Rozvoj informačních systémů a technologií (IS/IT) v SME byl v roce 2004 výrazně ovlivňován procesem probíhající integrace ve Skupině ČEZ. Projekty nových IS/IT v SME byly postupně utlumovány a veškeré aktivity směřovaly k přípravě korporátního řešení Skupiny ČEZ na platformě aplikačního softwaru SAP. V dubnu 2004 byla zahájena implementace finančního informačního systému SAP Skupiny ČEZ v rozsahu modulů: ➜ FI – Financials (Finance) ➜ CO – Controlling ➜ TR – Treasury ➜ AM – Asset Management (Investiční majetek) ➜ MM – Materials Management (Materiálové hospodářství) ➜ REM – Real Estate Management (Správa nemovitostí) ➜ DO – Transport (Doprava) ➜ SD – Sales and Distribution (Prodej a fakturace) ➜ PM – Plant Maintenance (Plánování údržby) ➜ PS, IM – Project system (Systém řízení projektů) ➜ HR – Human Resources (Lidské zdroje) ➜ BW – Business Warehouse (Datový sklad) ➜ SEM – BPS – Business Planning and Simulation (Plánování a simulace) – BSC – Balanced Scorecard ➜ WF – Workflow (Oběh dokladů) ➜ DMS – Data Management System (Správa dokumentů) ➜ Smlouvy Systém byl uveden do provozu k 1. 1. 2005 a nahradil odpovídající individuální řešení SME využívaná v minulosti.
Neenergetické stavby Rozšíření klimatizace v Domě energetiky, ul. 28. října 152 – v roce 2004 byla tato stavba realizována nákladem 18,9 mil. Kč. Rekonstrukce významně přispěla ke zlepšení pracovních podmínek v celém Domě energetiky, kde sídlí nejen společnosti Skupiny ČEZ, ale i společnost Dalkia Česká republika, a.s. V souvislosti s Projektem VIZE 2008 byla v roce 2004 zahájena úprava stávajícího telefonního informačního centra v Zábřehu na Moravě, které bude společně s call centrem v Plzni sloužit k obsluze klientů Skupiny ČEZ. Stavba nákladem 14 mil. Kč byla dokončena v 1. čtvrtletí roku 2005.
Centrální nákup V roce 2004 zajišťovala skupina Centrální nákup výběrová řízení do 30. 4. 2004 v souladu se zákonem č. 199/1994 Sb., o zadávání veřejných zakázek, v platném znění. V tomto období proběhlo celkem 23 výběrových řízení, převážně dle § 49 (výzva více zájemcům). Od 1. 5. 2004 zrealizoval Centrální nákup celkem 22 zadávacích řízení v souladu s novou právní úpravou zákona o zadávání veřejných zakázek obsažených v zákoně č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách. Zakázky v těchto výběrových řízeních představovaly celkový finanční objem 445 mil. Kč. Jednalo se především o tyto akce: Rekonstrukce rozvodny R 22 kV Ráječek (38,5 mil. Kč), rekonstrukce rozvodny 110 kV Vsetín, technologie a stavební část (38 mil. Kč), rekonstrukce rozvodny R 22 kV Červenka (39 mil. Kč), oprava vedení 2 x 110 kV č. 603/604 Ropice – Slovensko (21 mil. Kč), Ostrava – Poruba, rekonstrukce kabelů vn a nn, I. obvod, 1. část (12,8 mil. Kč), zpevněná plocha a přístřešek ul. Chocholouškova (9,5 mil. Kč), řízení městských sítí Ostrava – IV. etapa (9,3 mil. Kč), technická evidence 2004 (35 mil. Kč), montážní plošiny a automobily (21 mil. Kč), elektroměry pro měření typu A, B (17 mil. Kč), nákup 2 ks výkonových transformátorů (14 mil. Kč), nákupy jednofázových elektroměrů (11 mil. Kč), nákup přijímačů HDO (6,2 mil. Kč), nákup spínacích přístrojů (5 mil. Kč).
001. Aktivity v oblasti výzkumu a vývoje V roce 2004 bylo v oblasti rozvoje, výzkumu, vědy a techniky investováno do řešení třinácti úkolů celkem 4 165 tis. Kč. Nejvýznamnějšími partnery byly Vysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava, EGC - EnerGo Consult ČB s.r.o. a EGÚ Brno, a.s. Řešenými úkoly byly: Analýza provozu venkovních vedení vn z hlediska současných nároků na spolehlivost dodávky, Optimalizace zapojení sítí 110 kV Skupiny ČEZ – podíl všech regionálních energetických společností skupiny, ČSN EN – Navrhování venkovních vedení s napětím přes 1 kV do 45 kV včetně, Zpětné vlivy na distribuční soustavy a opatření k jejich zmírnění, Spolehlivost a nepřerušenost dodávky elektrické energie odběratelům SME, Hodnocení poklesů a přerušení napětí z hlediska požadavků liberalizace trhu s elektřinou, Hodnocení kvality elektrické energie v sítích SME, Měření a výpočty frekvenčních charakteristik sítí se zaměřením na zemní spojení, Optimalizace systému údržby RCM zařízení distribuční soustavy SME, Vyhodnocení ekonomické efektivnosti provozovaných dálkově ovládaných vypínačů recloser, Měření napěťových poměrů pro různé stavy naladění tlumivky, Dokončení vývoje řídicího systému Mikrodispečink pro podporu centrálního dispečinku, Aktualizace pravidel provozu distribuční soustavy.
➜043 ➜042 SME
Licencemi nabytými v roce 2004 jsou zejména licence na využívání softwarových produktů v následující struktuře a finančním objemu: Síťové a operační systémy (SW pro PC) 2,0 mil. Kč Ostatní drobný software (databázové a aplikační licence) 0,9 mil. Kč Ostatní software (dlouhodobý nehmotný majetek – aplikační SW) 73,0 mil. Kč Celkem 75,9 mil. Kč
Investiční výstavba
Smluvně nabyté licence
001. Systém řízení ochrany životního prostředí EMS – Environmental Management System, který je v SME zaveden od roku 2001, byl na základě úspěšného auditu v roce 2004 opět certifikován, a to s platností až do roku 2008.
001.
Řízení vybraných procesů
➜045
Z celkového hodnocení úrazovosti a pracovní neschopnosti za posledních pět let je patrné, že úrazová četnost a pracovní neschopnost v důsledku úrazů ve SME je výrazně nižší jak v celorepublikovém měřítku, tak v porovnání s ostatními společnostmi s obdobnou problematikou pracovní činnosti. Důležitou událostí v roce 2004 bylo dokončení odborné přípravy a ověření znalostí zaměstnanců SME v oblasti právních předpisů a zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Zahájili jsme proces identifikace nebezpečí a hodnocení relevantních pracovních a zdravotních rizik v systému řízení BOZP zaměřené na oblast psychologických a sociálních rizik. Závěrem roku proběhla v SME prověrka Inspektorátu bezpečnosti práce na plnění kritérií „Bezpečný podnik“, zaměřená na funkčnost systému řízení BOZP a dosažené úrovně péče o bezpečnost a ochranu zdraví při práci. Prověrkou bylo potvrzeno, že SME splnila požadovaná kritéria systému řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v souladu s požadavky OHSAS 18001 a ILO-OHS 2001 a je oprávněna používat označení „Bezpečný podnik“. Hlavním úkolem v oblasti bezpečnosti práce v rámci pracovních projektových týmů VIZE 2008 je rozvíjení funkční vazby v návaznosti na organizační změny vyvolané Projektem VIZE 2008. Změny vyžadují provázanost systému řízení BOZP se systémem odpovědnosti za důsledné uplatňování politiky BOZP, přijatých programů a cílů v souvislosti s vyčleněním útvaru lidských zdrojů do společnosti ČEZ, a. s., a centrální řízení oblasti lidských zdrojů formou služeb v rámci Skupiny ČEZ včetně pověření a delegace kompetencí při výkonu souvisejících činností v SME v roce 2005 a v nově vzniklých společnostech Skupiny ČEZ.
➜044
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci a požární ochrana
SME
Plnění úkolů zaměstnavatele v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci je zakotveno v systému řízení společnosti Severomoravská energetika, a. s., a dále v soustavě řídicích dokumentů a organizačních předpisů jako součást řídící práce manažerů a vedoucích zaměstnanců společnosti. Současný systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (BOZP) a požární ochrany (PO) v SME je v souladu se stanovenou strategií a politikou, naplňuje vizi SME a vychází z programového prohlášení vlády České republiky a akčního programu, který rozpracovává jednotlivá ustanovení přijaté politiky BOZP. V oblasti ochrany životního prostředí je od roku 2001 zaveden a certifikován systém řízení ochrany životního prostředí dle standardů ISO 14001 (EMS – Environmental Management System). V souvislosti s pravidelným ověřováním tohoto systému proběhl v SME na podzim roku 2004 recertifikační audit EMS, který potvrdil shodu s požadavky mezinárodní normy ISO 14001. Na základě úspěšného auditu byl naší společnosti vydán nový certifikát EMS s platností do roku 2008. Systém řízení jakosti je vybudován podle principů normy ČSN ISO 9001:2000 s cílem zajistit konkurenceschopnost procesů distribuce bez vydaného certifikátu. Podstatné činnosti v oblasti kvality tvoří naplňování požadavků legislativy, zejména požadavků energetického zákona a vyhlášky ERÚ č. 306/2001 Sb., o kvalitě dodávek elektřiny a souvisejících služeb v elektrotechnice, pomocí technického informačního systému TOMS.
Řízení vybraných procesů
Systém řízení bezpečnosti a jakosti
Politika řízení rizik S cílem zhodnocování vlastních volných finančních zdrojů využívá SME investičních instrumentů jak krátkodobých – instrumenty peněžního trhu (depozitní směnky, finanční směnky a dluhopisy) a investiční cenné papíry (korporátní dluhopisy a eurobondy), tak dlouhodobých – akcie. Politika řízení rizik je vedena jako konzervativní, tj. s cílem minimalizace rizik. SME má organizačně řízení rizik personifikováno ve formě Výboru pro řízení rizik (RMC), risk manažera a vlastníků rizik a rovněž dokumentováno interními předpisy. RMC jako poradní orgán řízení rizik měsíčně na svých zasedáních monitoruje a řeší: ➜ kreditní rizika odběratelů elektřiny – týkají se neplnění finančních závazků odběratelů, tj. pohledávek společnosti; – jsou řízena nastavením systému platebních podmínek a monitorováním odběratelů. ➜ tržní a volumetrická rizika – týkají se migrace odběratelů a odhadů reálných odběrů elektrické energie; – jsou řízena monitorováním odběratelů včetně upřesňování jejich odběrových diagramů a denním zpřesňováním predikce spotřeby včetně zajišťování dodávek a kapacit (profilů). ➜ finanční rizika – týkají se možnosti platební neschopnosti společnosti, platební neschopnosti bank a expozice společnosti k zahraničním měnám a k finančním produktům; – jsou řízena monitorováním, zajištěním úvěrových linek, limitovanou dislokací úložek do bank a produktů a limitovanou expozicí k zahraničním měnám. ➜ distribuční rizika – doplňují řízení technických rizik provozování distribučních zařízení a týkají se standardů vyhlášky č. 306 ERÚ včetně připravované novely této vyhlášky; – jsou řízena monitorováním a projektovým týmem k zajištění trvalého dosahování standardů. SME nebyla v roce 2004 a není ani k dubnu roku 2005 vystavena rizikům úvěrovým.
001. Reklamní projekty
Náklady konsolidačního celku Severomoravské energetiky, a. s., spojené s činností externího auditora v roce 2004 Dceřiná společnost SME
Auditorská společnost
Druh činnosti
Beskydská energetická, a.s.
PRIMASKA AUDIT, a.s.
audit účetní závěrky
20 000
Kč
ePRIM, a.s.
OK - AUDIT, s.r.o.
audit účetní závěrky
143 000
ENPRO, a.s.
Weida, s.r.o.
audit účetní závěrky
20 000
Energetika Vítkovice, a.s.
AUDIT PROFESIONAL, spol. s r. o.
audit účetní závěrky
300 000
poradenské služby
368 000
MSEM, a.s.
PRIMASKA AUDIT, a.s.
audit účetní závěrky
500 000
poradenská činnost
96 000
SINIT,a.s.
PRIMASKA AUDIT, a.s.
audit účetní závěrky
97 500
Union Leasing, a.s.
Ernst & Young ČR, s.r.o.
audit účetní závěrky
1 121 200
Elektrovod Holding, a.s. *)
Severomoravská energetika, a. s.
*)
Ing. Martin Coufal
poradenské služby
282 200
VENGRÍN AUDIT, spol. s r.o.
audit účetní závěrky
294 863
R M D Audit s.r.o.
audit účetní závěrky
31 452
INTERAUDIT LUTO 21, s.r.o.
audit účetní závěrky
70 000
Auditorská společnost
Druh činnosti
KPMG Česká republika, s.r.o.
audit účetních závěrek
2 768 000
Ernst & Young ČR, s.r.o.
audit účetních závěrek
645 000
Hodnoty u Elektrovod Holdingu, a.s., byly přepočteny aktuálním kurzem ČNB platným k 31. 12. 2004. Kurz CZK/SKK 0,7863.
Kč
SME
➜046
V roce 2004 se stala Severomoravská energetika, a. s., významným partnerem řady zajímavých reklamních projektů, jako byly např.: ➜ mistrovství světa v ledním hokeji ➜ Zlatá tretra ➜ SME Street Hockey ➜ Běh Terryho Foxe ➜ hudební festival Janáčkovy Hukvaldy ➜ koncert José Carrerase v ČEZ Aréně ve Vítkovicích.
➜047
V roce 2004 sponzorovala Severomoravská energetika, a. s., vybrané regionální projekty z oblasti zdravotnictví, školství, kultury a sportu výhradně prostřednictvím Nadace Duhová energie. Projekty byly cíleně vybírány tak, aby přispěly k rozvoji regionu, jehož je SME součástí. Na sponzorský program bylo v roce 2004 uvolněno 26 milionů korun. Mezi subjekty, které byly takto obdarovány, patřily Fakultní nemocnice s poliklinikou v Ostravě a Olomouci, Ostravská univerzita v Ostravě, Univerzita Palackého v Olomouci, Integrovaná střední škola elektrotechnická v Přerově, Národní divadlo moravskoslezské v Ostravě, Moravské divadlo Olomouc, Valašské muzeum v přírodě v Rožnově pod Radhoštěm a další. Stranou nezůstali ani handicapovaní občané – SME přispěla prostřednictvím Nadace občanskému sdružení Kafira na zakoupení zobrazovačů Braillova písma a Sportovnímu klubu vozíčkářů Frýdek-Místek na nákup automobilu pro alternativní dopravu imobilních osob. Zhruba polovina prostředků byla určena na celostátní projekty (Duhové auto, Duhová dílna a Duhové kolo) a na přípravu a realizaci Duhových hřišť v Olomouci, Ostravě, Jeseníku a Zlíně. Speciálně upravené Duhové auto v hodnotě 550 000 Kč získalo celkem pět subjektů, z našeho regionu je to Občanské sdružení při dětském centru Kopřivnice. Duhovou dílnu (výtvarné potřeby v hodnotě 20 000 Kč) obdrželo celkem 25 základních škol z České republiky, v regionu severní Moravy a Slezska to byly ZŠ Vrbno pod Pradědem, ZŠ Ostrava – Bělský les, ZŠ Ostrava – Zábřeh, Chrjukinova, ZŠ P. Bezruče, Frýdek-Místek. V oblasti nepeněžních darů Severomoravská energetika, a. s., darovala vyřazenou výpočetní techniku především mateřským a základním školám.
Řízení vybraných procesů
Sponzorský program
17,7 mil. Kč investovala v roce 2004 Severomoravská energetika, a. s., do opatření na ochranu životního prostředí.
001.
Vztah k životnímu prostředí
Stěžejní aktivitou ve sledovaném období byla implementace požadavků nové legislativy ochrany životního prostředí do podmínek SME, udržování a zlepšování zavedeného systému řízení ochrany životního prostředí EMS realizací cílů a programů tohoto systému.
Odpadové hospodářství V rámci naplnění požadavků zákona o odpadech pokračuje proces inventarizace zařízení s olejovou náplní za účelem prokázání neexistence polychlorovaných bifenylů (PCB), který má být dokončen nejpozději do roku 2010. V současné době má SME ověřeno 32 % zařízení podléhajících této povinnosti. V roce 2004 bylo provedeno ověření obsahu PCB u cca 2 400 ks zařízení, z nichž ani v jednom nebyl zjištěn nadlimitní obsah těchto látek.
Staré ekologické zátěže
Severomoravská energetika, a. s., přistupuje systematicky rovněž k ochraně přírody a krajiny. Preventivní činnost spočívá zejména v hodnocení provozních záměrů staveb z hlediska jejich vlivu na životní prostředí, zajišťování ořezů a kácení dřevin při údržbě ochranných pásem prostřednictvím odborných firem vybraných na základě systému hodnocení dodavatelů a v instalaci ochranných prvků na prevenci úrazů ptactva elektrickým proudem. S ohledem na požadavky ochrany ovzduší byly v roce 2004 rekonstruovány plynové kotelny ve Valašském Meziříčí a Bohumíně. V roce 2004 nebyla ze strany orgánů státní správy v oblasti ochrany životního prostředí udělena naší společnosti žádná sankce za porušení legislativních podmínek ochrany životního prostředí. V roce 2004 investovala SME do ekologických opatření cca 17,7 mil. Kč.
➜049
Ochrana přírody a krajiny
➜048
V rámci prevence ochrany vod byly realizovány investiční akce ekologické úpravy stanovišť transformátorů a tlumivek včetně čištění odpadních vod na rozvodnách v Břidličné a Frenštátě pod Radhoštěm. Za účelem zajištění okamžitého zásahu při havarijních únicích ropných látek ze zařízení SME byla zavedena 24hodinová pohotovostní služba pro případ likvidace havarijních úniků ropných látek do životního prostředí.
SME
Ochrana půdy a vod
Vztah k životnímu prostředí
Na základě smlouvy o úhradě nákladů vynaložených na vypořádání ekologických závazků vzniklých před privatizací, uzavřené mezi SME a Fondem národního majetku České republiky, pokračovaly průzkumné práce týkající se starých ekologických zátěží SME, zahrnující 9 lokalit a cca 400 distribučních trafostanic. Sanační práce budou dle výsledků průzkumu zahájeny v roce 2005.
Lidské zdroje
Vývoj počtu a skladby zaměstnanců V souvislosti s postupnou realizací dlouhodobých podnikatelských záměrů a cílů procházela Severomoravská energetika, a. s., v roce 2004 organizačními změnami. V průběhu celého roku 2004 proběhlo vyčleňování vybraných činností ze SME do nově vznikajících společností Skupiny ČEZ nebo přímo do mateřské společnosti ČEZ, a. s. V důsledku těchto procesů došlo ke snížení celkového počtu zaměstnanců společnosti.
Vývoj počtu zaměstnanců (k 31. 12.)
0
500
1 000
1 500
2 000
celkem
2000 2 049
2001 1 857
2002 1 781
2003 1 696
2004 1 555
Skladba zaměstnanců v roce 2004 podle vzdělání (k 31. 12.) 0,6 % 10 21,6 % 336 30,9 % 481
základní vzdělání vyučení v oboru úplné středoškolské vzdělání vysokoškolské vzdělání
46,9 % 728 Počet zaměstnanců celkem 1 555
001. Skladba zaměstnanců v roce 2004 podle věku (k 31. 12.) 0,6 % 10
0,1 % 2
12,8 % 199
23,2 % 361
34,4 % 534 do 20 let
31 – 40 let
28,9 % 449
41 – 50 let 51 – 60 let Počet zaměstnanců celkem 1 555
Sociální politika Severomoravské energetiky, a. s., je realizována prostřednictvím sociálního programu, který představuje široký okruh aktivit a výhod poskytovaných zaměstnancům. Celkový objem finančních prostředků vyčleněných v roce 2004 na financování tohoto programu činil 55 mil. Kč. Prostřednictvím sociálního programu poskytoval zaměstnavatel zaměstnancům příspěvky na penzijní připojištění se státním příspěvkem, soukromé životní pojištění, stravování, dětskou rekreaci, ozdravné pobyty dětí a rekreaci v rekreačním středisku společnosti. Součástí sociálního programu je rovněž příspěvek na činnost Klubu seniorů. V rámci sociálního programu je vytvářen sociální fond, ze kterého bylo v roce 2004 vyčerpáno celkem 7,7 mil. Kč, a to zejména na: ➜ stravování, ➜ návratné i nenávratné sociální výpomoci, ➜ poskytování bezúročných půjček na řešení bytových potřeb, ➜ příděly do osobních účtů zaměstnanců. SME zajišťovala pro své zaměstnance lékařskou preventivní péči u smluvních lékařů ZPP a nadstandardní zdravotní péči. V rámci nadstandardní zdravotní péče se uskutečnily Dny zdraví, na kterých měli zaměstnanci možnost absolvovat kromě odborných vyšetření krevního tlaku, cholesterolu a cukru v krvi, obsahu tuku a kostní denzitometrie také poradny pro prevenci AIDS, odvykání kouření, poradny správné výživy a duševního zdraví. V průběhu roku 2004 proběhlo i očkování zaměstnanců, kteří pracují v rizikovém prostředí lesních porostů a travin, proti klíšťové encefalitidě.
SME
Sociální politika
➜050
➜051
nad 60 let
Lidské zdroje
21 – 30 let
001.
Vztahy akciové společnosti s odbory Ve společnosti Severomoravská energetika, a. s., působí šest základních odborových organizací spojených ve Sdružení základních organizací Odborového svazu ECHO – Skupina ČEZ region severní Morava. Je v nich organizováno celkem 1 083 zaměstnanců, tj. 69,64 % z celkového počtu zaměstnanců. Odbory uplatňují svůj vliv zejména v oblasti odměňování a zaměstnaneckých výhod, v oblasti personálního plánování, řešení organizačních změn, v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Problematika týkající se uvedených oblastí je s odbory řešena na pravidelných jednáních a v průběhu kolektivního vyjednávání. Výstupem je kolektivní smlouva a vybrané vnitřní řídicí dokumenty pracovněprávního charakteru. Kolektivní smlouva byla uzavřena na základě dohody mezi odbory a vedením společnosti SME bez zásahu třetích stran a ve stanoveném termínu. Ve společnosti je dlouhodobě zachováván sociální smír.
➜053 ➜052 SME
Ve vazbě na novelu zákoníku práce byly v první polovině roku 2004 aktualizovány v SME všechny řídicí pracovněprávní dokumenty a předpisy, pracovní řád aj. Všechna pracoviště SME byla vyhlášena jako nekuřácká. V průběhu celého roku byly v personální práci uplatňovány prvky, které vycházely ze zavedeného systému měření a rozvoje klíčových způsobilostí zaměstnanců. Za projekt, kterým byl nastartován rozvoj klíčových způsobilostí zaměstnanců pracujících na elektrických zařízeních, získala SME prestižní cenu za nejlepší projekt v oblasti rozvoje zaměstnanců – HR Excellence Award 2004 – a rovněž byla oceněna titulem Zaměstnavatel regionu 2004. Na podporu a zkvalitnění vnitřní komunikace o projektu integrace SME do Skupiny ČEZ a o výstupech z jednotlivých projektových týmů VIZE 2008 byla zahájena činnost projektu Komunikační platforma SME. V rámci tohoto projektu byly do firmy nově zavedeny některé komunikační nástroje, např. Dny otevřených dveří, diskuzní fórum VIZE 2008, byly realizovány semináře a workshopy, na kterých se setkali vedoucí zaměstnanci, členové projektových týmů a vedení společnosti. SME trvale klade důraz na prohlubování a zvyšování kvalifikace svých zaměstnanců. V roce 2004 se uskutečnilo plošné proškolení zaměstnanců a vedoucích zaměstnanců o principech bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, ochrany životního prostředí a požární ochrany. Byla provedena základní a periodická školení týkající se všech druhých profesí dle platné legislativy, nutná pro zajištění činností souvisejících s předmětem podnikání SME. Proškolení v celkem 17 oborech druhých profesí a odborných školeních se zúčastnilo celkem 4 782 účastníků z řad zaměstnanců. S cílem trvale snižovat riziko možného vzniku pracovních úrazů a zvýšit bezpečnost zaměstnanců pracujících na elektrických zařízeních pokračoval v roce 2004 vzdělávací program zaměřený na rozvoj klíčových způsobilostí Komunikativnost a Rozhodovací schopnost. Během roku 2004 se tohoto jedinečného vzdělávacího programu zúčastnilo v rámci celkem 63 seminářů 193 zaměstnanců – elektromontérů. V druhé polovině roku 2004 bylo v souvislosti se zaváděním nového informačního systému SAP FIS ve spolupráci s lektory a s pomocí elektronických příruček SAP Tutor proškoleno 430 zaměstnanců. Celkem 41 zaměstnanců si zvyšovalo svoji kvalifikaci studiem při zaměstnání na středních a vysokých školách. V roce 2004 byla rovněž ukončena druhá část certifikačního studia Intermanager, certifikát obdrželo 13 účastníků tohoto studia. Pro každou etapu realizace organizačních změn byl připraven harmonogram Postupových kroků pro práci s lidskými zdroji. Pro uvolňované zaměstnance byl vytvořen systém outplacementu, který napomáhá k překlenutí obtížného období propouštění a usnadňuje zaměstnancům přechod na externí trh práce. Systém outplacementu je v SME realizován prostřednictvím Centra ŠANCE. V rámci Centra ŠANCE je pro zaměstnance připraven seminář Jak se uplatnit na trhu práce, příručka Průvodce v období změn, psychologické a pracovněprávní poradenství, nabídka vhodných rekvalifikací, možnost zařazení do databáze personálních agentur, informace z úřadů práce v regionu, přehledy volných pracovních míst a další informace.
Lidské zdroje
Informace o aktivitách v oblasti pracovněprávních vztahů
Strategické záměry společnosti
Strategické záměry Skupiny ČEZ Strategické záměry Skupiny ČEZ úzce navazují na potřeby Projektu VIZE 2008. Jde zejména o podstatnou redukci portfolia majetkových účastí pouze na majetkové účasti přímo podporující hlavní předmět podnikání společností Skupiny ČEZ. Společnosti, které přímo nepodporují hlavní předmět podnikání společností Skupiny ČEZ, budou prodány nebo zlikvidovány. Nové společnosti v portfoliu majetkových účastí, orientované na hlavní předmět činnosti, budou jednak společnosti vzniklé v rámci realizace Projektu VIZE 2008 a jednak společnosti získané v rámci rozsáhlých akvizičních aktivit Skupiny ČEZ.
VIZE 2008 – integrační strategie Skupiny ČEZ V polovině roku 2004 došlo k zintenzivnění integračního úsilí založením Projektu VIZE 2008, který je úzce propojený se strategií Skupiny ČEZ. Projekt naplňuje záměr nového vedení Skupiny ČEZ vytvořit z lokální ziskové společnosti ČEZ, a. s., a jejích majetkových účastí vedoucí energetickou společnost ve střední a jihovýchodní Evropě. Cílem Projektu VIZE 2008 je nejen dokončit integraci regionálních energetických společností zahájenou v roce 2003, ale rozšířit tuto integraci na všechny společnosti ve Skupině ČEZ, zkvalitnit dosažené výsledky důslednou aplikací nejlepších postupů a vytvořit základnu pro další mezinárodní expanzi. Projekt VIZE 2008 pokrývá většinu hlavních činností Skupiny ČEZ. Zaměřuje se především na následující oblasti: ➜ obchod s elektrickou energií (trading, marketing, prodej, zákaznické služby), ➜ distribuci elektrické energie a všechny činnosti s ní spojené, ➜ řídící činnosti Skupiny ČEZ (např. řízení rizik, finance, controlling, komunikace, správa majetkových účastí, regulace, lidské zdroje), ➜ podpůrné činnosti Skupiny ČEZ (např. informační technologie, telekomunikace, nákup, správa majetku). Projekt VIZE 2008 zahrnuje všechny podnikatelské subjekty Skupiny ČEZ včetně mateřské společnosti ČEZ, a. s., regionálních energetických společností, existujících i nově vzniklých dceřiných společností ČEZ, a. s., a dceřiných společností regionálních energetických společností. K dosavadním největším úspěchům projektu nepochybně patří implementace jednotného finančního informačního systému ve všech regionálních energetických společnostech. Během devíti měsíců byl finanční informační systém zaveden v pěti společnostech s odlišnou kulturou i systémy, byly sjednoceny jejich procesy i číselníky a vytvořena vazba na nový zákaznický informační systém i další systémy. Během prvních šesti měsíců své existence Projekt VIZE 2008 výrazně pokročil v realizaci nového, procesně orientovaného podnikatelského modelu Skupiny ČEZ. Byly založeny nové dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a ČEZ Logistika, s.r.o., a uskutečněny první převody zaměstnanců a majetku. V březnu 2005 byly založeny společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., a ČEZ Distribuce, a. s. Byl vytvořen model centrálně poskytovaných služeb, na jehož základě jako první proběhla centralizace procesu lidských zdrojů ve Skupině ČEZ. Některé projektové týmy učinily první kroky v identifikaci a realizaci nejlepších postupů, například v oblasti distribuce byl zaveden jednotný řád preventivní údržby, byla dokončena první etapa centralizace dispečinků, sjednoceny standardy technického materiálu a zaveden jednotný systém hodnocení investic. Právě díky realizaci nejlepší praxe a nového podnikatelského modelu bylo během roku 2004 dosaženo prvních významných úspor v řádu několika stovek milionů korun. Nad většinou těchto úspor však dosud převážují implementační náklady – zejména v oblasti výpočetní techniky. Již v roce 2005 a pak v dalších letech se očekává, že integrační úsilí Skupiny ČEZ přinese opakovanou úsporu nákladů. Výrazný efekt se očekává i díky optimalizaci počtu zaměstnanců a růstu marží z prodeje elektrické energie. Zdařilý začátek Projektu VIZE 2008 je dobrým startem do roku 2005, roku transformace, během něhož se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností regionálních energetických společností bude převedena do nově založených dceřiných společností a centralizovaných útvarů. Nové společnosti budou plně funkční a bude zajištěna jejich podpora jednotnými informačními systémy. V roce 2005 se rovněž zrealizují nejdůležitější kroky pro uplatnění požadavků unbundlingu, tj. oddělení licencovaných činností. Nemalým úkolem je i příprava na další etapu integrace, etapu zvyšování výkonnosti. Během roku 2005 proběhne definice nejlepší praxe ve všech oblastech projektu a budou rozpracovány další racionalizační kroky, které povedou ke stálému zvyšování výkonnosti a efektivity ve Skupině ČEZ v dalších letech.
001. Koncepce podnikatelské činnosti Severomoravské energetiky, a. s. Koncepce podnikatelské činnosti SME pro období 2005 – 2007, schválená mimořádnou valnou hromadou společnosti 25. 11. 2004, je těsně spojena s integračním Projektem VIZE 2008, přičemž aplikuje jeho cíle a principy na konkrétní podmínky SME.
V oblasti distribuce
V oblasti správy společnosti Další nezbytné kroky jsou spojeny s potřebou rychlého dokončení již zahájených procesů transformace podpůrných služeb, které souvisejí s hlavním předmětem činnosti pouze nepřímo tak, aby jednotlivé činnosti mohly být efektivně zajišťovány: informační technologie a telekomunikace ➜ převod zaměstnanců, majetku a stávajících vztahů na poskytovatele externích služeb a vyčlenění činností spojených s provozováním informačních systémů do společnosti ČEZData, s.r.o. (se sídlem v Plzni), ➜ převod zaměstnanců, majetku a stávajících vztahů s poskytovateli externích služeb a vyčlenění činností spojených se zajištěním telekomunikační podpory pro regionální energetické společnosti do společnosti ČEZnet, a.s. (se sídlem v Praze), ➜ zajištění projektu implementace SAP. lidské zdroje ➜ centralizované poskytování služeb v oblasti lidských zdrojů společností ČEZ, a. s. nákup, logistika, facility management, doprava ➜ vyčlenění zaměstnanců a činností spojených s nákupem materiálu a služeb do společnosti ČEZ Logistika, s.r.o. (se sídlem v Ostravě), ➜ vyčlenění zaměstnanců a činností spojených s provozováním neenergetického majetku do společnosti ČEZ Správa majetku, s.r.o. (s předpokládaným sídlem v Děčíně).
V oblasti financování centralizované poskytování služeb v oblasti účetnictví, financování, daní a pojištění společností ČEZ, a. s. Výše uvedená opatření představují rámcový a dalšímu vývoji, rozšíření a upřesnění otevřený výčet kroků podnikatelské činnosti SME. Všechny změny se uskuteční na základě doložení ekonomické výhodnosti jak pro SME, tak i pro celou Skupinu ČEZ. Termíny realizace jednotlivých kroků a milníků těchto změn budou jednotně řízeny v rámci integračního Projektu VIZE 2008, v jehož řídicí struktuře je SME aktivně zapojena.
➜
➜055
Tytéž důvody a úvahy, které platí pro oblast distribuce, vedou k záměru níže uvedených kroků v oblasti obchodování. Jedná se zde zejména o tyto kroky: ➜ centralizace činností spojených s tradingem, jako jsou např. aktivity související s nákupem elektřiny (portfolio management, energy management, řízení rizik, vývoj nových produktů a marketing apod.) v ČEZ, a. s., ➜ vyčlenění zaměstnanců a činností spojených s obsluhou zákazníků kategorie maloodběratelů – podnikatelů a domácností a fakturace elektřiny včetně zpracování přijatých plateb a vymáhání pohledávek do společnosti ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., včetně vytvoření podmínek pro realizaci konceptu dvou call center (v Plzni a Zábřehu na Moravě) a dále koncentrace služeb spojených s fakturací elektřiny a hromadným rozesíláním zásilek rovněž do dvou center (v Plzni a Ostravě), ➜ koncentrace obsluhy vybraných segmentů zákazníků v rámci Skupiny ČEZ v návaznosti na budoucí ze zákona povinné oddělení regulovaných a neregulovaných činností (unbundling), ➜ spolupráce s ČEZ, a. s., a s ostatními regionálními energetickými společnostmi Skupiny ČEZ na přípravě a realizaci kroků spojených s budoucím oddělením regulovaných a neregulovaných činností (unbundling).
➜054
V oblasti obchodování
SME
Pro SME to znamená: ➜ vyčlenění majetku, činností a zaměstnanců do společnosti ČEZ Distribuce, a.s. (s předpokládanou lokalizací v Děčíně a Hradci Králové), ➜ vyčlenění zaměstnanců a činností do společnosti ČEZ Měření, s.r.o. (s předpokládanou lokalizací v Hradci Králové), ➜ vyčlenění zaměstnanců a činností do společnosti ČEZ Distribuční služby, s.r.o. (s předpokládanou lokalizací v Ostravě).
Strategické záměry společnosti
V rámci prací na Projektu VIZE 2008 byla shledána nutnost vytvoření nových specializovaných společností ve Skupině ČEZ, do kterých budou převedena aktiva i zaměstnanci tak, aby jednotlivé jimi poskytované služby byly ekonomicky výhodnější, než je současný stav, kdy jsou stejné činnosti poskytovány roztříštěně pouze vlastními silami jednotlivé distribuční společnosti. Konečným výsledkem bude logické propojení distribučních soustav, dnes rozdělených na základě regionálního principu, do nových celků, které budou z jednoho centra obsluhovat vybranou činnost.
001. Předpokládaný vývoj v energetice
Vývoj legislativního rámce energetiky Zásadní legislativní význam pro podnikatelské aktivity Skupiny ČEZ má zákon č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění. S ohledem na rozsáhlé novelizace zákona v minulých letech došlo v roce 2004 k určité stabilizaci této normy, což vedlo k posílení právní jistoty v oblasti obchodního práva. Výraznější změnu v roce 2004 přinesl pouze zákon č. 554/2004 Sb., kterým se mění zákon č. 40/1964 Sb., občanský zákoník, a zároveň zákon č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník. Se vstupem České republiky do Evropské unie dále souvisí i přijetí tří významných právních norem v roce 2004, a to zákona č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách, zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu, včetně prováděcí vyhlášky č. 536/2004 Sb., upravující oblast ochrany proti zneužívání trhu, a zákona č. 627/2004 Sb., o evropské společnosti. V oblasti jaderné energetiky vstup do Evropské unie znamená plnění nových povinností vyplývajících ze smlouvy o založení Euratom (Euratom Treaty) a souvisejících rozhodnutí Komise Evropské unie. Zejména se jedná o naplňování pravidel Komise při zajišťování jaderných materiálů pro výrobu paliva přímo ve vztahu k Euratom Supply Agency (ESA) a dále pak povinností provozovatele jaderných zařízení při nakládání s jadernými materiály (včetně paliva) při uplatňování bezpečnostních záruk, což spadá pod pravomoci Komise (DG TREN). V rámci toho ČEZ, a. s., předkládá veškeré smlouvy na dodávky jaderných materiálů k odsouhlasení Euratom Supply Agency a rovněž tak informuje DG TREN o veškerých pohybech jaderných materiálů, resp. i Euratom Supply Agency o výši konkrétních dodávek a zpracování (transformaci) těchto materiálů.
001. Zaměstnanci Skupiny ČEZ se v uplynulém období významnou měrou podíleli též na připomínkovém řízení připravovaných legislativních úprav vybraných právních norem, které bezprostředně souvisejí s podnikatelskými aktivitami společnosti v oblasti energetiky.
➜057
V roce 2004 byly vydány další doplňující předpisy a vyhlášky upravující oblast ochrany životního prostředí, a to především k těmto nosným zákonům: ➜ č. 185/2001 Sb., o odpadech, ➜ č. 86/2002 Sb., o ochraně ovzduší, ➜ č. 254/2001 Sb., o vodách.
➜056
Uplynulé období se vyznačovalo pokračující zvýšenou legislativní činností v oblasti ochrany životního prostředí. Zcela novou právní normou, která byla převzata z legislativy Evropské unie, je zákon č. 695/2004 Sb., o podmínkách obchodování s povolenkami na emise skleníkových plynů, a navazující prováděcí vyhláška Ministerstva životního prostředí České republiky č. 696/2004 Sb., kterou se stanoví postup zjišťování, vykazování a ověřování množství emisí skleníkových plynů.
SME
Prováděcí vyhlášky, vydané Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky a Energetickým regulačním úřadem: ➜ vyhláška č. 575/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 438/2001 Sb., kterou se stanoví obsah ekonomických údajů a postupy pro regulaci v energetice, ve znění vyhlášky č. 13/2003 Sb. (vydaná Energetickým regulačním úřadem), ➜ vyhláška č. 614/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 373/2001 Sb., kterou se stanoví pravidla pro organizování trhu s elektřinou a zásady tvorby cen za účinnosti operátora trhu (vydaná Energetickým regulačním úřadem), ➜ vyhláška č. 431/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 19/2002 Sb., kterou se stanoví způsob organizace krátkodobého trhu s elektřinou (vydaná Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky), ➜ vyhláška č. 425/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 213/2001 Sb., kterou se stanovují podrobnosti náležitostí energetického auditu (vydaná Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky).
Předpokládaný vývoj v energetice
V oblasti energetiky zůstávají základem legislativního rámce především tyto právní normy: zákon č. 91/2005 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích (energetický zákon), jak vyplývá z pozdějších změn, zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, zákon č. 18/1997 Sb. (atomový zákon) a na ně navazující sekundární právní předpisy (vyhlášky, nařízení, směrnice atd.). Dalšími předpisy, které byly přijaty již v předchozím období, ale které mají přímý vliv na podnikání společností, jsou především zákon č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí, zákon č. 185/2001 Sb., o odpadech, a zákon č. 254/2001 Sb., o vodách (vodní zákon), vše ve znění pozdějších předpisů. Ve sledovaném období byly vydány další doplňující právní předpisy, prováděcí zákon č. 458/2000 Sb. v platném znění, které v návaznosti na již vydané a v předchozím období komentované vyhlášky postupně doplňují a aktualizují legislativní rámec energetiky v podmínkách liberalizovaného trhu.
001.
001. ➜059 ➜058 SME
Trvající příznivý vývoj české ekonomiky umožňuje očekávat růst poptávky po elektřině v České republice i v dalším období. Předpokládaný rychlejší hospodářský růst nových členských zemí Evropské unie proti státům původní EU15 bude z hlediska růstu spotřeby elektřiny zčásti kompenzován snižováním jejich měrné energetické náročnosti. Vstupem České republiky do Evropské unie 1. května 2004 došlo k formálnímu potvrzení již řadu let existující silné vazby mezi vývojem energetiky v České republice a v zemích Evropské unie. Stejně jako v celé ekonomice bude i v odvětví elektroenergetiky evropské podnikatelské prostředí v příštích letech vytvářeno podle záměrů tzv. lisabonské strategie s cílem dosáhnout světově špičkové konkurenceschopnosti prostředky trvale udržitelného rozvoje. Tato strategie se opírá o tři „pilíře“: hospodářský rozvoj, zajišťovaný ekonomickým růstem včetně růstu přidané hodnoty a efektivnosti, vedoucí úlohu při ochraně životního prostředí a společenskou odpovědnost. V samotném sektoru elektroenergetiky se v nadcházejícím období budou projevovat jak změny věcné, s perspektivou potřeby významných investic v regulovaném, ale zejména liberalizovaném segmentu, tak možné nové dílčí požadavky institucionální, vyžadující od energetických podniků i administrativních orgánů schopnost porozumění, komunikace a pružné reakce. Nejbližší období je charakterizováno postupným poklesem rezervy volných elektrárenských kapacit v západní Evropě v důsledku předstihu růstu poptávky a ukončování provozu výroben s vyčerpanou technickou životností před výstavbou nových zdrojů. Případný nedostatek výrobních kapacit zde bude možné do určité míry nahradit dovozem elektřiny z nových a přistupujících zemí Evropské unie, zejména díky resynchronizaci a propojení východní a západní části systému propojených soustav západoevropských energetických přenosových společností, k nimž došlo v roce 2004 (synchronní připojení sítě Ukrajiny a Ruska však nelze očekávat před rokem 2010). Východoevropské elektrárny nyní disponují nevyužitou kapacitou, často však pro dosažení standardů Evropské unie budou ještě vyžadovat náročnou ekologizaci. Jejich příspěvek tak zřejmě nebude příliš významný, kromě toho je pro tuto oblast očekáván v příštích letech výrazný růst domácí poptávky. Pokud jde o organizaci trhu s energií v Evropské unii, dosažený stupeň liberalizace není hodnocen jednoznačně. Zavedení soutěže sice nejdříve přineslo pokles cen, v současnosti však ceny opět dosáhly zhruba předliberalizační úrovně. Přestože tento trend nepochybně vychází z potřeb investic v sektoru (a zčásti je způsoben i rostoucími ekologickými požadavky a zatížením energií daněmi), politická podpora volné soutěži v energetice, resp. důvěra společenství v to, že nynější nastavení podmínek je optimální, mírně klesá. Zkušenosti z rozvinutých stabilizovaných trhů ve Skandinávii a Velké Británii však nasvědčují, že tržní objektivizace nákladů a investičních signálů v energetice je možná a správná a vytváří z dlouhodobého hlediska nejpříznivější prostředí pro celou ekonomiku. Proto je možné očekávat trvalý tlak na důslednou implementaci požadavků stanovených příslušnými liberalizačními směrnicemi a nařízeními bez podstatných změn nastaveného právního rámce. Dosažené výsledky Skupiny ČEZ poskytují záruku, že budoucí vývoj české i evropské energetiky představuje přes své nejistoty a potenciální rizika významnou podnikatelskou příležitost.
Předpokládaný vývoj v energetice
Stručná prognóza vývoje elektroenergetiky z pohledu Skupiny ČEZ
Očekávaná hospodářská a finanční situace SME v roce 2005 Severomoravská energetika, a. s., očekává v roce 2005 náročné transformační kroky v procesu integrace Skupiny ČEZ. Dosavadní činnosti budou zabezpečovány v nově vznikajících procesně orientovaných společnostech Skupiny ČEZ. Synergickým efektem a cílem transformace do holdingového uspořádání je: ➜ efektivnější model řízení, ➜ úspory nákladů, ➜ zlepšení kvality služeb zákazníkům, ➜ sjednocení činností při uplatnění nejlepší praxe, ➜ vysoká výkonnost celé Skupiny ČEZ. Tyto cíle jsou soustředěny do Projektu VIZE 2008 a v roce 2005 bude realizováno: ➜ oddělení činností obchodu s elektrickou energií, zákaznických služeb, měření a distribuce, ➜ zahájení činnosti informačních technologií a telekomunikací v dceřiných společnostech ČEZ, a. s. S postupujícím otevíráním trhu s elektřinou v České republice se k 1. 1. 2005 stali oprávněnými zákazníky všichni odběratelé s průběhovým i neprůběhovým měřením odebírající z hladiny vn a podnikatelé odebírající z hladiny nn. Tato skutečnost se projevuje změnou dosavadní struktury oprávněných zákazníků. Rokem 2005 začíná první rok druhé regulační periody. Energetický regulační úřad stanovil nové parametry regulace na celé regulační období do roku 2009 včetně parametrů, které bude v této periodě zohledňovat. Je stanovena nová metodika výpočtu povolených výnosů na straně distribučních společností. V plánu obchodu a distribuce elektřiny SME pro rok 2005 byla regulační metodika respektována. Severomoravská energetika, a. s., v roce 2005 plánuje výnosy ve výši 15 230 mil. Kč. Vlivem přijatých úsporných opatření v nákladové a investiční oblasti předpokládá vytvoření výsledku hospodaření po zdanění ve výši 1 137 mil. Kč. Společnost vytvořila peněžní zdroje pro splacení emise dluhopisů v březnu 2005 a pro snížení zadluženosti. Zároveň zajistila dostatečnou likviditu pro svou provozní činnost. Investiční záměry budou financovány vlastními zdroji.
002.
➜
Výrok auditora
14. března 2005 Praha, Česká republika
Ernst & Young ČR, s.r.o. osvědčení č. 401
Ladislav Langr auditor, dekret č. 257
➜061 ➜060 SME
Ověřili jsme účetní závěrku společnosti Severomoravská energetika, a. s., k 31. prosinci 2004 v souladu se zákonem č. 254/2000 Sb., o auditorech, a s auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů ČR. Náš audit zahrnoval ověření informací prokazujících údaje účetní závěrky a účetních postupů a odhadů použitých vedením při jejím sestavení. Naše auditorské postupy byly provedeny výběrovým způsobem s ohledem na významnost vykazovaných skutečností. Vedení společnosti je odpovědné za sestavení účetní závěrky a za vedení účetnictví tak, aby účetní závěrka sestavená na jeho základě podávala věrný a poctivý obraz majetku, závazků, vlastního kapitálu, výsledku hospodaření a finanční situace společnosti. Naší odpovědností je vyjádřit názor na účetní závěrku jako celek na základě ověření provedeného v souladu s tímto zákonem a s auditorskými směrnicemi. Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných souvislostech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál a finanční situaci společnosti Severomoravská energetika, a. s., k 31. prosinci 2004 a výsledky jejího hospodaření za rok 2004 v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, a s příslušnými předpisy. Aniž bychom vyjadřovali výhradu, chceme upozornit na následující skutečnosti: – Společnost je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dojde v roce 2005 a následujících dvou letech ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity společnosti (viz odstavec 20). Účetní závěrka neobsahuje žádné úpravy, které by mohly vyplývat z této skutečnosti. – Společnost je mateřskou společností skupiny, která je povinna, dle českých účetních předpisů, vypracovat konsolidovanou účetní závěrku za rok 2004. Dopad konsolidace na účetní závěrku společnosti Severomoravská energetika, a. s., je významný. V odstavci 19 přílohy k přiložené účetní závěrce jsou rozepsány obraty za rok 2004 a zůstatky pohledávek a závazků mateřské společnosti vůči dceřiným a přidruženým společnostem k 31. prosinci 2004. – V odstavci 4c) přílohy jsou uvedeny skutečnosti popisované ve výroku k účetní závěrce dceřiné společnosti Union Leasing, a.s. za rok 2004. Účetní závěrka společnosti Severomoravská energetika, a. s., k 31. prosinci 2003 byla ověřena jinými auditory. Jejich zpráva z 30. dubna 2004 obsahovala výrok bez výhrad, se zdůrazněním skutečnosti týkající se výroku s výhradou k účetní závěrce dceřiné společnosti Union Leasing, a.s. Při provádění auditu a zpracování výroku za rok 2004 jsme vyšli z jejich závěrů týkajících se roku 2003. Výroční zpráva za rok 2004 obsahuje údaje o důležitých skutečnostech, které se vztahují k účetní závěrce k 31. 12. 2004 společnosti, a výklad o uplynulém a předpokládaném vývoji hospodaření a o finanční situaci společnosti. Účetní informace obsažené ve výroční zprávě jsme sesouhlasili s informacemi uvedenými v účetní závěrce k 31. 12. 2004. Jiné než účetní informace získané z účetní závěrky a účetních knih společnosti jsme však neověřovali. Zkontrolovali jsme informace obsažené ve zprávě o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou osobou (zpráva o propojených osobách), která byla vypracována v souladu s paragrafem 66a obchodního zákoníku. Za úplnost a správnost zprávy odpovídá statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je ověřit správnost údajů uvedených ve zprávě. V průběhu ověřování jsme nezjistili žádné skutečnosti, které by naznačovaly, že informace uvedené ve zprávě jsou nesprávné. Úplnost údajů v této zprávě jsme neověřovali a dále nejsme schopni posoudit, zda vznikla na základě vztahů mezi propojenými osobami společnosti újma. Vedení společnosti zastává názor, že všechny transakce mezi propojenými osobami byly provedeny na základě běžných obchodních vztahů.
Výrok auditora
Akcionářům společnosti Severomoravská energetika, a. s.:
➜
Rozvaha v plném rozsahu
Aktiva k 31. 12. (tis. Kč)
AKTIVA CELKEM A.
Pohledávky za upsaný základní kapitál
B.
Dlouhodobý majetek
B. I. B. I.
Dlouhodobý nehmotný majetek
Netto
2003 Netto
26 982 902
9 977 943
17 004 959
16 588 720
0
0
0
30
19 539 359
9 178 395
10 360 964
10 343 021
401 621
244 502
157 119
323 743
138 184
91 333
46 851
118 664
4. Ocenitelná práva
218 250
153 169
65 081
151 813
44 187
0
44 187
41 197
1 000
0
1 000
12 069
18 045 820
8 808 457
9 237 363
9 159 820
150 000
10 708
139 292
139 653
10 997 653
4 405 604
6 592 049
6 426 650
6 823 886
4 392 145
2 431 741
2 515 555
3 989
0
3 989
3 982
65 618
0
65 618
66 349
8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek
B. II. 1. Pozemky 2. Stavby 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek B. III.
2004 Korekce
3. Software 7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
B. II.
Brutto
Dlouhodobý finanční majetek
B. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 4. Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv 6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
4 674
0
4 674
7 631
1 091 918
125 436
966 482
859 458
842 116
112 019
730 097
776 289
82 802
0
82 802
82 886
167 000
13 417
153 583
0
0
0
0
283
C.
Oběžná aktiva
7 409 856
799 548
6 610 308
6 178 770
C. I.
Zásoby
21 929
0
21 929
19 105
C. I.
1. Materiál
8 248
0
8 248
11 350
13 681
0
13 681
7 660
5. Zboží
0
0
0
79
6. Poskytnuté zálohy na zásoby
0
0
0
16
33 729
10 000
23 729
21 193
6 579
0
6 579
6 693
27 150
10 000
17 150
14 500
5 114 638
208 069
4 906 569
4 147 656
790 274
188 952
601 322
595 126
0
0
0
167 000
282 364
0
282 364
0
12 618
0
12 618
29 714
3 415 472
0
3 415 472
3 320 904
613 910
19 117
594 793
34 912
2 239 560
581 479
1 658 081
1 990 816
2. Nedokončená výroba a polotovary
C. II.
Dlouhodobé pohledávky
C. II. 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 7. Jiné pohledávky C. III.
Krátkodobé pohledávky
C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba 6. Stát – daňové pohledávky 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 8. Dohadné účty aktivní (nevyfakturované výnosy) 9. Jiné pohledávky C. IV.
Krátkodobý finanční majetek
C. IV. 1. Peníze 2. Účty v bankách 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly
3 315
0
3 315
2 375
70 303
0
70 303
191 076 1 797 365
2 165 942
581 479
1 584 463
D.
Ostatní aktiva – přechodné účty aktiv
33 687
0
33 687
66 899
D. I.
Časové rozlišení
33 687
0
33 687
66 899
29 851
0
29 851
56 639
3 836
0
3 836
10 260
D. I.
1. Náklady příštích období 3. Příjmy příštích období
002. A.
Vlastní kapitál
10 034 583
9 328 639
A. I.
Základní kapitál
3 407 265
3 407 265
A. I.
1. Základní kapitál
3 407 265
3 407 265
740 239
518 428
A. II.
Kapitálové fondy
A. II. 2. Ostatní kapitálové fondy 3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků A. III.
Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku
A. III. 1. Zákonný rezervní fond 2. Statutární a ostatní fondy A. IV.
Výsledek hospodaření minulých let
IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let A. V.
Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)
B.
Cizí zdroje
B. I.
Rezervy
B. I.
1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 3. Rezerva na daň z příjmů 4. Ostatní rezervy
B. II.
Dlouhodobé závazky
B. II. 1. Závazky z obchodních vztahů 6. Vydané dluhopisy 10. Odložený daňový závazek B. III.
Krátkodobé závazky
B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení 5. Závazky k zaměstnancům 6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
-209 641
692 484
660 146
681 453
650 088
11 031
10 058
4 463 206
4 070 787
4 463 206
4 070 787
731 389
672 013
6 327 907
6 657 968
398 086
53 217
30 130
26 367
344 230
0
23 726
26 850
688 847
1 551 435
0
8 333
0
1 000 000
688 847
543 102
5 240 974
5 053 316
295 265
591 484
653
555
38 787
38 048
17 353
20 379 105 621
8. Přijaté zálohy
3 676 788
4 186 374
9. Vydané dluhopisy
1 010 357
8 330
71 616
101 199
1 341
1 326
10. Dohadné účty pasivní (nevyfakturované dodávky) 11. Jiné závazky B. IV.
Bankovní úvěry a výpomoci
C. C. I.
728 069
12 107
128 814
7. Stát – daňové závazky a dotace
C. I.
728 132
0
0
Ostatní pasiva – přechodné účty pasiv
642 469
602 113
Časové rozlišení
642 469
602 113
1. Výdaje příštích období
94 189
10 053
2. Výnosy příštích období
548 280
592 060
➜063
16 588 720
➜062
2003
17 004 959
SME
2004 PASIVA CELKEM
Rozvaha v plném rozsahu
Pasiva k 31. 12. (tis. Kč)
➜
Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu
Výkaz zisku a ztráty k 31. 12. (tis. Kč) I.
1. Tržby za prodej zboží A. 2. Náklady vynaložené na prodané zboží
+
Obchodní marže
II.
Výkony
II.
1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
B.
2004
2003
1 707
5 103
900
1 791
807
3 312
14 740 398
13 858 948
14 665 547
13 741 297
2. Změna stavu zásob vlastní činnosti
-3 450
-3 159
3. Aktivace
78 301
120 810
11 783 915
10 853 375
B. 1. Spotřeba materiálu a energie
8 255 619
7 429 699
B. 2. Služby
3 528 296
3 423 676
2 957 290
3 008 885
794 467
808 549
563 248
576 055
+
Výkonová spotřeba
Přidaná hodnota C.
Osobní náklady
C. 1. Mzdové náklady C. 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva C. 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění C. 4. Sociální náklady
35 960 12 646
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
923 063
883 943
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu
509 237
28 199
509 234
28 173
E.
1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 2. Tržby z prodeje materiálu F.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku F. 2. Prodaný materiál G. 1. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV.
2. Ostatní provozní výnosy H. 1. Ostatní provozní náklady
*
Provozní výsledek hospodaření
VI.
1. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů J. 1. Prodané cenné papíry a podíly
VII.
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku
VIII.
1. Výnosy z krátkodobého finančního majetku K. 2. Náklady z finančního majetku M. 1. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti
X.
1. Výnosové úroky N. 2. Nákladové úroky
XI.
1. Ostatní finanční výnosy
Q.
3
26
449 863
15 641
449 863
15 615
0
26
-222 802
94 028
170 398
181 238
169 462
127 863
1 513 669
1 275 652
242 378
0
245 255
0
0
0
36 764
32 838
759
4 786
376 945
271 297
18 583
30 322
27 697
23 805
8 772
6 150
34 844
40 680
Finanční výsledek hospodaření
-379 003
-271 258
Daň z příjmů za běžnou činnost
403 277
332 381
343 800
310 443
O. 2. Ostatní finanční náklady *
192 119
9 203
Daně a poplatky
III.
4 415
186 296 40 210
D. III.
4 713
Q. 1. – splatná Q. 2. – odložená **
Výsledek hospodaření za běžnou činnost
***
Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)
****
Výsledek hospodaření před zdaněním
59 477
21 938
731 389
672 013
731 389
672 013
1 134 666
1 004 394
002.
➜
Přehled o peněžních tocích
Přehled o peněžních tocích k 31. 12. (tis. Kč) 2004
2003 1 004 394
1 414 031
1 265 737
A.1.1.
Odpisy stálých aktiv
923 147
883 943
A.1.2.
Změna stavu opravných položek a rezerv
498 375
365 323
A.1.3.
Zisk (-), ztráta (+) z prodeje stálých aktiv
-59 371
-12 558
A.1.4.
Vyúčtované nákladové a výnosové úroky
9 114
-6 517
A.1.5.
Úpravy o ostatní nepeněžité operace
0
35 546
42 766
0
A.1.6.
Odpis pohledávek
A.*
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním finančními položkami, 2 548 697
2 270 131
A.2.
změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami Změna potřeby pracovního kapitálu
466 956
639 670
A.2.1.
Změna stavu pohledávek z provozní činnosti a přechodných účtů aktiv
-74 963
903 662
A.2.2.
Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti a přechodných účtů pasiv
630 018
-143 158
A.2.3.
Změna stavu zásob
A.2.4.
Změna stavu finančního majetku, který není zahrnut do peněžních prostředků
A.**
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před finančními položkami, zdaněním a mimořádnými položkami
A.3.
Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků
A.4.
Přijaté úroky
A.5.
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období
A.***
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
-2 824
-4 356
-85 275
-116 478
3 015 653
2 909 801
-25 670
-31 555
24 205
27 439
-720 116
-267 880
2 294 072
2 637 805
-1 491 863
-1 426 169
Peněžní toky z investiční činnosti B.1.
Nabytí stálých aktiv
B.2.
Příjmy z prodeje stálých aktiv
B.3.
Půjčky a úvěry spřízněným osobám
B.***
Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti
28 247
28 173
0
-78 000
-1 463 616
-1 475 996
Peněžní toky z finanční činnosti C.1.
Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků z finanční oblasti
-915 759
-13
C.2.
Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky
-25 371
-138 568
C.2.1.
Zvýšení základního kapitálu, emisního ážia, event. rezervního fondu
215 603
0
C.2.2.
Platby z fondů tvořených ze zisku
0
-11 237 -127 331
C.2.3.
Vyplacené dividendy a podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně
-240 974
C.***
Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti
-941 130
-138 581
F.
Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků
-110 674
1 023 228
P.
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období
1 768 755
745 527
R.
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období
1 658 081
1 768 755
➜065
1 134 666
Úpravy o nepeněžní operace
➜064
Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním
A.1.
SME
Z.
Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu | Přehled o peněžních tocích
Peněžní toky z provozní činnosti
➜
Příloha k účetní závěrce za rok 2004
1. Popis společnosti Severomoravská energetika, a. s. (dále jen „společnost“ nebo „SME“), je akciová společnost, která byla založena Fondem národního majetku České republiky jako jediným zakladatelem na základě zakladatelské listiny ze dne 10. 12. 1993 a byla zapsána do obchodního rejstříku Krajského obchodního soudu v Ostravě dne 1. 1. 1994. Sídlo společnosti je Ostrava – Moravská Ostrava, 28. října 3123/152, PSČ 709 02, Česká republika, identifikační číslo 47675691. Hlavním předmětem její činnosti jsou činnosti související s nákupem, prodejem a distribucí elektrické energie, které představují přibližně 96 % všech aktivit podnikání. Hlavním působištěm společnosti je region tvořený Moravskoslezským, Olomouckým a zčásti Zlínským krajem, avšak v souvislosti s probíhající liberalizací trhu s elektřinou již nalézá zákazníky i mimo toto tradiční území. V roce 2004 byly provedeny následující změny v obsazení představenstva a dozorčí rady v zápisu do obchodního rejstříku: Představenstvo Funkce
Původní člen
Nový člen
Datum změny
Člen
Jan Veškrna
Ivo Pavelek
31. 7. 2004/1. 8. 2004
Místopředseda
Tomáš Pleskač
Michael Wolf
16. 6. 2004/9. 8. 2004
Místopředseda
Michael Wolf
–
7. 10. 2004
Člen
–
Daniel Buryš
15. 8. 2004
S účinností od 1. 1. 2005 se stal místopředsedou představenstva František Řeřucha. Dozorčí rada Funkce
Původní člen
Nový člen
Datum změny
Člen
Adolf Tittko
Milan Blokša
31. 12. 2003/1. 1. 2004
Člen
Luděk Krejčiřík
Bohuslav Mikeska
31. 12. 2003/1. 1. 2004
Člen
Pavel Vlček
Pavla Pavelková
31. 12. 2003/1. 1. 2004
Člen
Josef Bubeník
Vladimír Johanes
17. 6. 2004
Člen
Josef Sedlák
Tomáš Pleskač
17. 6. 2004
Člen
Pavel Kölbl
Bohumil Mazač
9. 9. 2004
Složení akcionářů k 31. 12. 2004 (dle výpisu z SCP) v % a podle výkonu hlasovacích práv Akcionář
Stav dle výpisu z SCP
Stav dle hlasovacích práv
89,38
89,38
EDF International
9,23
9,23
Ostatní
1,39
1,39
ČEZ, a. s.
Mateřskou společností Severomoravské energetiky, a. s., je ČEZ, a. s., který je současně i mateřskou společností Skupiny ČEZ. Společnost nemá uzavřenou ovládací smlouvu ani smlouvu o rozdělení zisku s mateřskou společností. Společnost je součástí konsolidačního celku mateřské společnosti. Členové statutárních orgánů k 31. 12. 2004 Představenstvo Předseda
Jaroslav Veselský
Člen
František Řeřucha
Člen
Daniel Buryš
Člen
Ivo Pavelek
Dozorčí rada Předseda Místopředseda
Pavel Klika Filip Drapák
Člen
Milan Blokša
Člen
Vladimír Johanes
Člen
Jan Janák
Člen
Bohumil Mazač
Člen
Marian Kuś
Člen
Libor Lukášek
Člen
Josef Michut
Člen
Bohuslav Mikeska
Členka Člen
Pavla Pavelková Tomáš Pleskač
002. Organizační struktura společnosti se skládá z Kanceláře generálního ředitele a čtyř úseků (Distribuce, Obchodování, Financování a Správa společnosti). Generálnímu řediteli společnosti jsou přímo podřízeni čtyři ředitelé úseků a vedoucí Kanceláře generálního ředitele: Funkce
Jméno
Generální ředitel
Jaroslav Veselský
Ředitel Distribuce
Petr Zachoval
Ředitel Obchodování
Ivo Pavelek
Ředitel Financování
Daniel Buryš
Vedoucí Kanceláře generálního ředitele
Martin Koch
2. Základní východiska pro vypracování účetní závěrky Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky k němu ve znění platném pro roky 2004 a 2003. Srovnatelnost údajů V souvislosti se změnami zákona o účetnictví a postupů účtování došlo v roce 2004 ke změnám ve formě vykazování některých položek rozvahy. Z tohoto důvodu byly některé zůstatky minulého účetního období převedeny do odpovídajících řádků tak, aby byly v přiložené účetní závěrce formálně srovnatelné.
3. Obecné účetní zásady Způsoby oceňování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2004 a 2003, jsou následující:
Příloha k účetní závěrce za rok 2004
František Řeřucha
➜067
Ředitel Správy společnosti
Odpisování Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku s použitím lineární metody odepisování. Předpokládaná životnost je stanovena takto: Počet let Stavby
30 – 50
Ostatní stavební objekty
20 – 50
Elektroměry
10
Energetické hnací stroje a zařízení
8 – 17
Pracovní stroje a zařízení
4 – 10
Přístroje a zvláštní technická zařízení
4–8
Dopravní prostředky
4–8
Inventář
4–8
Dlouhodobý nehmotný majetek
4
Majetek hmotný do 40 (resp. nehmotný do 60) tis. Kč
2
Z důvodu sjednocení účetních metod ve Skupině ČEZ se měřidla elektrické energie (elektroměry atd.) v pořizovací ceně nižší než 40 tis. Kč pořízená od 1. 1. 2004 odepisují po dobu 10 let.
SME
➜066
a) Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek Dlouhodobým hmotným, resp. nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 1 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek vyrobený ve společnosti se oceňuje vlastními náklady, které zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režijní náklady. Úroky a další finanční výdaje související s pořízením se zahrnují do jeho ocenění. Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný majetek nabytý darováním a majetek nově zjištěný v účetnictví. Pro stanovení reprodukční pořizovací ceny se používá odborný odhad. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do nákladů. Pozemky ve vlastnictví společnosti před 31. 12. 1993 byly oceněny v souladu s vyhláškou 393/1991 Sb. Pozemky nabyté po tomto datu byly oceněny pořizovací cenou.
b) Finanční majetek Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech, cenné papíry k obchodování, dlužné cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti a ostatní realizovatelné cenné papíry. Dlouhodobý finanční majetek tvoří zejména majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly a dlužné cenné papíry držené do splatnosti. Cenné papíry k obchodování jsou cenné papíry držené za účelem provádění transakcí na veřejném trhu s cílem dosahovat zisku z cenových rozdílů v krátkodobém, maximálně ročním horizontu. Cenné papíry držené do splatnosti jsou cenné papíry, které mají stanovenou splatnost a společnost má úmysl a schopnost držet je do splatnosti. Cenné papíry a podíly realizovatelné jsou cenné papíry a podíly, které nejsou cenným papírem k obchodování, cenným papírem drženým do splatnosti ani majetkovou účastí. Podíly a cenné papíry se od roku 2002 oceňují pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a přímé náklady s pořízením související, např. poplatky a provize makléřům a burzám. U dlužných cenných papírů se účtuje o úrokovém výnosu ve věcné a časové souvislosti a takto rozlišený úrokový výnos je součástí ocenění příslušného cenného papíru. K 31. 12. se jednotlivé složky finančního majetku přeceňují níže uvedeným způsobem: – cenné papíry k obchodování reálnou hodnotou, změna reálné hodnoty se účtuje do nákladů nebo výnosů, – realizovatelné cenné papíry a podíly reálnou hodnotou, změna reálné hodnoty se účtuje do vlastního kapitálu jako oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků, – majetkové účasti s rozhodujícím a podstatným vlivem se oceňují pořizovací cenou, – cenné papíry držené do splatnosti se přeceňují o rozdíl mezi pořizovací cenou bez kuponu a jmenovitou hodnotou; tento rozdíl se rozlišuje dle věcné a časové souvislosti do nákladů nebo výnosů. Reálná hodnota představuje tržní hodnotu, která je vyhlášena na tuzemské či zahraniční burze, případně ocenění kvalifikovaným odhadem nebo posudkem znalce, není-li tržní hodnota k dispozici. Pokud dochází k poklesu účetní hodnoty u dlouhodobého finančního majetku, který se ke konci rozvahového dne nepřeceňuje, rozdíl se považuje za dočasné snížení hodnoty a je zaúčtovaný jako opravná položka. Pokud dojde k poklesu účetní hodnoty u finančního majetku, u kterého se změna reálné hodnoty účtuje do vlastního kapitálu jako oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků a neočekává se zvýšení reálné hodnoty, rozdíl se přesune z oceňovacích rozdílů do výsledku hospodaření v souladu s § 7 odst. 2 zákona o účetnictví.
c) Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny pořizovacími cenami s použitím metody váženého aritmetického průměru. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, clo, provize atd.). Výrobky a nedokončená výroba se oceňují skutečnými vlastními náklady. Vlastní náklady zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režijní náklady.
d) Pohledávky Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek na vrub nákladů na jejich realizační hodnotu.
e) Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku krajského soudu. Případné zvýšení nebo snížení základního kapitálu na základě rozhodnutí valné hromady, které nebylo k okamžiku účetní závěrky zaregistrováno, se vykazuje jako změny základního kapitálu. Vklady přesahující základní kapitál se vykazují jako emisní ážio. Ostatní kapitálové fondy jsou tvořeny nepeněžními vklady nad hodnotu základního kapitálu a dary do hmotného majetku. Podle obchodního zákoníku společnost vytváří rezervní fond ze zisku nebo z příplatků společníků nad hodnotu vkladů. Akciová společnost je povinna vytvořit rezervní fond v roce, kdy poprvé dosáhne zisku, ve výši 20 % čistého zisku, ne však více než 10 % základního kapitálu. V dalších letech vytváří rezervní fond ve výši 5 % z čistého zisku až do výše 20 % základního kapitálu. Takto vytvořené zdroje se mohou použít jen k úhradě ztráty. Podle stanov společnost vytváří rezervní fond dále ve výši 5 % ze zisku po zdanění.
002. f) Cizí zdroje Společnost vytváří zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti. Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách. Dlouhodobé i krátkodobé úvěry se vykazují ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od rozvahového dne. Podmíněné závazky, které nejsou vykázány v rozvaze z důvodu vysoké nejistoty při stanovení jejich výše, titulu nebo termínu plnění, jsou popsány v odstavci 16.
g) Finanční leasing
j) Daň z příjmů Náklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy atd.). Společnost vytváří počínaje rokem 2004 rezervu na splatnou daň z příjmů. V roce 2003 byla odhadovaná výše splatné daňové povinnosti vykazována jako daňový závazek vůči státu. Odložená daňová povinnost odráží daňový dopad přechodných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami aktiv a pasiv z hlediska účetnictví a stanovení základu daně z příjmů s přihlédnutím k období realizace. Odložená daň je zaúčtována do výkazu zisku a ztráty s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a je také zahrnuta do vlastního kapitálu.
k) Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k okamžiku účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se nebudou významným způsobem lišit od skutečných hodnot v následných účetních obdobích.
➜069 ➜068
i) Účtování výnosů a nákladů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou k okamžiku sestavení účetní závěrky známy. Tržby z prodeje elektrické energie jsou zaúčtovány v okamžiku její dodávky. Celkové tržby z prodeje elektrické energie jsou tvořeny fakturací a změnou stavu nevyfakturované elektrické energie. Společnost převážnou část elektrické energie nakupuje od výrobců elektrické energie a prodává zákazníkům. Tato elektrická energie je ve výkazech zobrazena jako výnosy z prodeje vlastních výrobků a služeb a spotřeba materiálu a energie.
SME
h) Devizové operace Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány denním kurzem České národní banky. Majetek a závazky vyjádřené v cizí měně se přepočítávají na českou měnu stanoveným kurzem k okamžiku uskutečnění účetního případu. Majetek a závazky v cizí měně jsou k okamžiku účetní závěrky přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní bankou k tomuto okamžiku a zjištěné kurzové rozdíly jsou proúčtovány ve prospěch finančních výnosů nebo na vrub finančních nákladů běžného období. Pokud není cenný papír nebo podíl oceněn reálnou hodnotou, je kurzový rozdíl proúčtován jako součást oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků s výjimkou dlužných cenných papírů. U dlužných cenných papírů neoceňovaných reálnou hodnotou je kurzový rozdíl proúčtován na vrub finančních nákladů nebo ve prospěch finančních výnosů běžného období.
Příloha k účetní závěrce za rok 2004
Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů a aktivuje příslušnou hodnotu najatého majetku v době, kdy smlouva o nájmu končí a uplatňuje se možnost nákupu. Splátky nájemného hrazené předem se časově rozlišují.
4. Dlouhodobý majetek a) Dlouhodobý nehmotný majetek (tis. Kč) Pořizovací cena Počáteční zůstatek
Přírůstky
Vyřazení
Převody
Konečný zůstatek
Software
627 966
–
-545 198
55 416
138 184
Ocenitelná práva
311 208
–
-106 066
13 108
218 250
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
41 197
6 728
–
-3 738
44 187
Zálohy na nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
12 069
53 717
–
-64 786
1 000
Celkem 2004
992 440
60 445
-651 264
–
401 621
Software
573 708
–
-25 757
80 015
627 966
Ocenitelná práva
239 926
–
-12 093
83 375
311 208
36 345
98 592
–
-93 740
41 197
3 300
78 419
–
-69 650
12 069
853 279
177 011
-37 850
–
992 440
Počáteční zůstatek
Odpisy
Prodeje, likvidace
Vyřazení
Konečný zůstatek
Účetní hodnota
Software
-509 302
-57 241
69 988
405 222
-91 333
46 851
Ocenitelná práva
-159 395
-61 613
38 227
29 612
-153 169
65 081
–
–
–
–
–
44 187
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Zálohy na nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Celkem 2003
Oprávky
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Zálohy na nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
–
–
–
–
–
1 000
Celkem 2004
-668 697
-118 854
108 215
434 834
-244 502
157 119
Software
-453 035
-81 631
3 791
21 573
-509 302
118 664
Ocenitelná práva
-120 077
-51 385
–
12 067
-159 395
151 813
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
–
–
–
–
–
41 197
Zálohy na nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
–
–
–
–
–
12 069
-573 112
-133 016
3 791
33 640
-668 697
323 743
Celkem 2003
Ocenitelná práva, patenty a licence jsou odpisovány po dobu životnosti, jak je stanoveno v příslušné smlouvě.
002. b) Dlouhodobý hmotný majetek (tis. Kč) Pořizovací cena
Inventář Umělecká díla a sbírky Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Celkem 2004 Pozemky Stavby Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář Umělecká díla a sbírky Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Celkem 2003
Konečný zůstatek
150 427
–
-1 501
1 074
150 000
10 642 296
–
-265 686
621 043
10 997 653
6 871 743
–
-734 772
500 319
6 637 290
115 880
–
-16 466
51 196
150 610
34 112
–
-5 436
7 310
35 986
3 982
–
–
7
3 989
66 349
529 622
-56 249
-474 104
65 618
7 631
703 888
–
-706 845
4 674
17 892 420
1 233 510
-1 080 110
–
18 045 820
149 091
–
-1 173
2 509
150 427
10 011 780
–
-53 326
683 842
10 642 296
6 492 656
–
-153 414
532 501
6 871 743
102 282
–
-19 272
32 870
115 880
32 842
–
-130
1 400
34 112
3 982
–
–
–
3 982
83 292
460 970
–
-477 913
66 349
10 985
771 855
–
-775 209
7 631
16 886 910
1 232 825
-227 315
–
17 892 420
Prodeje, likvidace
Vyřazení
Konečný zůstatek
Opravné položky
Účetní hodnota
Oprávky Počáteční zůstatek Pozemky
Odpisy
–
–
–
–
–
-10 708
139 292
Stavby
-4 210 149
-316 038
-134 824
258 204
-4 402 807
-2 797
6 592 049
Stroje, přístroje a zařízení
2 332 970
-4 414 554
-473 637
-150 901
734 772
-4 304 320
–
Dopravní prostředky
-71 642
-13 232
-1 382
16 466
-69 790
–
80 820
Inventář
-19 984
-3 124
-359
5 432
-18 035
–
17 951
–
–
–
–
–
–
3 989
–
–
–
–
–
–
65 618
Umělecká díla a sbírky Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Celkem 2004 Pozemky
–
–
–
–
–
–
4 674
-8 716 329
-806 031
-287 466
1 014 874
-8 794 952
-13 505
9 237 363
–
–
–
–
–
-10 774
139 653
Stavby
-3 952 040
-300 070
–
41 961
-4 210 149
-5 497
6 426 650
Stroje, přístroje a zařízení
2 457 189
-4 123 273
-440 056
–
148 775
-4 414 554
–
Dopravní prostředky
-81 710
-9 204
–
19 272
-71 642
–
44 238
Inventář
-17 157
-2 957
–
130
-19 984
–
14 128
–
–
–
–
–
–
3 982
–
–
–
–
–
–
66 349
Umělecká díla a sbírky Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Celkem 2003
–
–
–
–
–
–
7 631
-8 174 180
-752 287
–
210 138
-8 716 329
-16 271
9 159 820
Společnost upravila ocenění dlouhodobého hmotného majetku vzhledem k jeho nižší hodnotě prostřednictvím opravné položky na vrub nákladů (viz odstavec 6). Společnost vlastní majetek (zejména dopravní prostředky a výpočetní techniku), který není uveden v rozvaze a byl pořízen formou finančního leasingu. Pořizovací cena tohoto majetku činila 477 846 tis. Kč k 31. 12. 2004, resp. 634 741 tis. Kč k 31. 12. 2003. Společnost vytvořila zákonnou rezervu na opravy dlouhodobého hmotného majetku. Tato rezerva vychází z ročního odhadu nákladů na opravy dlouhodobého hmotného majetku a z doby, která uplyne do nadcházející opravy tohoto majetku (viz odstavec 10). V roce 2004 společnost v souvislosti s procesem restrukturalizace ve Skupině ČEZ (viz odstavec 20) prodala společnosti ČEZnet, a.s., majetek (zejména komunikační technologie) v zůstatkové hodnotě 221 564 tis. Kč a společnosti ČEZData, s.r.o., majetek (zejména software a hardware) v zůstatkové hodnotě 217 573 tis. Kč. Celkové výnosy z prodeje uvedeného majetku dosáhly výše 494 335 tis. Kč.
Příloha k účetní závěrce za rok 2004
Dopravní prostředky
Převody
➜071
Stroje, přístroje a zařízení
Vyřazení
➜070
Stavby
Přírůstky
SME
Pozemky
Počáteční zůstatek
c) Dlouhodobý finanční majetek (tis. Kč) Přehled o pohybu dlouhodobého finančního majetku Zůstatek k 31. 12. 2002
Přírůstky
Úbytky
Přecenění
Zůstatek k 31. 12. 2003
Přírůstky
Úbytky
Přecenění
Zůstatek k 31. 12. 2004
1 136 938
–
–
-304 823
832 115
10 001
–
–
842 116
79 987
–
–
2 899
82 886
–
–
-84
82 802
89 000
78 000
–
–
167 000
–
–
–
167 000
265
18
–
–
283
–
-283
–
–
–
–
-55 826
–
-55 826
-69 610
–
–
-125 436
1 306 190
78 018
-55 826
-301 924
1 026 458
-59 609
-283
-84
966 482
Podíly v ovládaných a řízených společnostech Podíly ve společnostech pod podstatným vlivem Půjčky a úvěry ovládaným a řízeným společnostem a společnostem pod podstatným vlivem Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Opravné položky Celkem
Ovládané a řízené společnosti a společnosti pod podstatným vlivem k 31. 12. 2004 Název společnosti
Počet cenných papírů (ks)
MSEM, a.s. ENPRO, a.s. Union Leasing, a.s. Beskydská energetická, a.s. Energetika Vítkovice, a.s. SINIT,a.s. ePRIM, a.s.
Jmenovitá hodnota (Kč/ks)
Pořizovací cena (tis. Kč)
Opravné položky (tis. Kč)
Čistá hodnota investice (tis. Kč)
1 549
100 000
100
100 000
257 144
–
257 144
10 000
–
1 000
10 000
100 000
111 500
-111 500
20
–
100 000
1 588
-519
1 069
20 100
20 000
402 000
–
402 000
200
10 000
7 730
1 688
1 000
2 154
–
9 884
50
1 000 000
50 000
–
50 000
842 116
-112 019
730 097
160 569
758 SKK
82 802
–
82 802
82 802
–
82 802
924 918
-112 019
812 899
Ovládané a řízené společnosti celkem Elektrovod Holding, a.s. Společnosti pod podstatným vlivem celkem Celkem
V roce 2004 došlo k vytvoření opravné položky ve výši 100 % hodnoty investice do společnosti Union Leasing, a.s., z důvodu záporného vlastního kapitálu této společnosti. SME jako jediný akcionář rozhodla o fúzi sloučením společností MSEM, a.s., a STMEM, a.s., v roce 2004. STMEM, a.s., byla zrušena bez likvidace s převodem celého jmění na nástupnickou společnost MSEM, a.s. Rozhodným dnem fúze byl 1. 1. 2004. Název společnosti
Výše podílu na základním kapitálu (%)
Vlastní kapitál k 31. 12. 2004 (tis. Kč)
Výsledek hospodaření za rok 2004 (tis. Kč)
Aktiva celkem (tis. Kč)
Základní kapitál (tis. Kč)
Frýdek-Místek
100,00
579 072
26 589
684 179
154 900
Přerov
100,00
12 809
2 809
21 411
10 000
Union Leasing, a.s.
Ostrava
100,00
-13 417
-102 705
940 101
100 000
Beskydská energetická, a.s.
Ostrava
100,00
1 070
-23
1 070
2 000
Energetika Vítkovice, a.s.
Ostrava
100,00
569 990
66 548
950 328
402 000
SINIT,a.s.
Ostrava
100,00
20 864
4 078
35 022
3 688
ePRIM, a.s.
Ostrava
100,00
58 700
6 791
105 308
50 000
Bratislava
50,00
168 185
3 704
383 699
191 403
1 397 273
7 791
3 121 118
913 991
MSEM, a.s. ENPRO, a.s.
Elektrovod Holding, a.s. Celkem
Sídlo společnosti
Finanční informace o těchto společnostech byly získány z auditorem ověřených účetních závěrek těchto společností.
Jmenovitá hodnota Kč/ks
Pořizovací cena (tis. Kč)
Opravné položky (tis. Kč)
Čistá hodnota investice (tis. Kč)
MSEM, a.s.
1 549
100 000
122 925
–
122 925
STMEM, a.s.
1 593
100 000
134 218
–
134 218
Union Leasing, a.s.
1 000
100 000
111 500
-55 057
56 443
20
100 000
1 588
-496
1 092
20 100
20 000
402 000
–
402 000
7 730
Beskydská energetická, a.s. Energetika Vítkovice, a.s. SINIT,a.s. ePRIM, a.s.
200
10 000
1 688
1 000
2 154
–
9 884
50
1 000 000
50 000
-273
49 727
832 115
-55 826
776 289
160 569
758 SKK
82 886
–
82 886
82 886
–
82 886
915 001
-55 826
859 175
Výsledek hospodaření za rok 2003 (tis. Kč)
Aktiva celkem (tis. Kč)
Základní kapitál (tis. Kč)
Ovládané a řízené společnosti celkem Elektrovod Holding, a.s. Společnosti pod podstatným vlivem celkem Celkem Název společnosti
MSEM, a.s. STMEM, a.s.
Sídlo společnosti
Výše podílu na základním kapitálu (%)
Vlastní kapitál k 31. 12. 2003 (tis. Kč)
Frýdek-Místek
100,00
284 240
28 268
642 358
154 900
Přerov
100,00
271 377
24 251
302 598
159 300 100 000
Union Leasing, a.s.
Ostrava
100,00
77 783
-21 135
1 378 136
Beskydská energetická, a.s.
Ostrava
100,00
1 092
-33
1 098
1 092
Energetika Vítkovice, a.s.
Ostrava
100,00
506 148
54 122
954 868
402 000
SINIT,a.s.
Ostrava
100,00
17 386
2 283
29 345
3 688
ePRIM, a.s.
Ostrava
100,00
52 509
2 782
89 913
50 000
Bratislava
50,00
Elektrovod Holding, a.s. Celkem
164 727
1 672
388 068
189 414
1 375 262
92 210
3 786 384
1 060 394
Hodnoty u Elektrovod Holdingu, a.s., byly přepočteny aktuálním kurzem ČNB platným k 31. 12. 2003. Kurz CZK/SKK 0,7871. Půjčky a úvěry ovládaným a řízeným společnostem a společnostem pod podstatným vlivem k 31. 12. (tis. Kč) Společnost
Termíny/podmínky
2004
2003
Union Leasing, a.s.
9. 5. 2003 – 31. 12. 2006/2,90 %
34 000
34 000
Union Leasing, a.s.
30. 4. 2003 – 31. 12. 2006/2,90 %
40 000
40 000
Union Leasing, a.s.
7. 4. 2003 – 31. 12. 2006/2,90 %
40 000
40 000
Union Leasing, a.s.
3. 3. 2003 – 31. 12. 2006/2,90 %
23 000
23 000
Union Leasing, a.s.
27. 2. 2003 – 31. 12. 2007/2,89 %
30 000
30 000
Celkem
167 000
167 000
Opravná položka
-13 417
–
Celkem netto
153 583
167 000
V roce 2004 společnost vytvořila opravnou položku k půjčce poskytnuté společnosti Union Leasing, a.s., z důvodu záporného vlastního kapitálu této společnosti ve výši 13 417 tis. Kč.
➜073
Počet cenných papírů (ks)
➜072
Název společnosti
SME
Ovládané a řízené společnosti a společnosti pod podstatným vlivem k 31. 12. 2003
Příloha k účetní závěrce za rok 2004
002. Výrok auditora ovládané společnosti Union Leasing, a.s., je bez výhrad a obsahuje dvě zdůraznění skutečnosti: První se týká skutečnosti, že jediný vlastník společnosti rozhodl dne 30. června 2003 o postupném ukončení aktivní činnosti společnosti v oblasti leasingu. Od tohoto data společnost neuzavírá nové leasingové smlouvy a je zaměřena na správu stávajícího leasingového portfolia a provádění ostatních tradingových operací v souladu s předmětem podnikání společnosti Union Leasing, a.s. Stávající leasingové smlouvy jsou financovány z emise dluhopisů, bankovních úvěrů a půjček od mateřské společnosti SME. Vzhledem k časovému nesouladu očekávaných příjmů z leasingových smluv s výdaji na úhradu závazků bude společnost překlenutí tohoto časového nesouladu řešit formou čerpání půjčky od mateřské společnosti SME. Na základě rozhodnutí mateřské společnosti byl v roce 2004 započat proces prodeje leasingového portfolia společnosti. Záměrem mateřské společnosti je prodat leasingové portfolio jako celek ve výběrovém řízení nebo nechat řádně doběhnout stávající leasingové smlouvy. Výběr varianty budoucí činnosti společnosti závisí na nabídnuté prodejní ceně leasingového portfolia, která by podle odhadů vedení společnosti neměla být nižší, než je zůstatková hodnota tohoto portfolia k 31. 12. 2004. Další existence společnosti Union Leasing, a.s., tak závisí na podpoře a rozhodnutích mateřské společnosti SME. Účetní závěrka společnosti Union Leasing, a.s., neobsahuje žádné úpravy, které by mohly vyplývat z této nejistoty. Druhé zdůraznění skutečnosti je následující: „V roce 2004 společnost realizovala několik obchodů, kterými mohlo dojít k transferu zisku jiným společnostem, zatímco společnost Union Leasing, a.s., realizovala zisk nepatrný. Ačkoliv účetní zachycení těchto transakcí je věrné a odpovídá smluvním ustanovením, podstata těchto transakcí je nestandardní a doporučujeme jejich prošetření. V souladu se zákonnými požadavky jsme na tyto transakce upozornili představenstvo a dozorčí radu společnosti.“
5. Pohledávky Dlouhodobé pohledávky Jiné dlouhodobé pohledávky ve výši 27 150 tis. Kč vznikly především z titulu postoupených pohledávek (z toho dlouhodobá pohledávka za akciovou společností VÍTKOVICKÁ NEMOCNICE BLAHOSLAVENÉ MARIE ANTONÍNY ve výši 20 000 tis. Kč, která vznikla z postoupených pohledávek společnosti Vítkovice, a.s.). Další dlouhodobou pohledávkou je pohledávka ve výši 4 500 tis. Kč za Operátorem trhu s elektrickou energií a dlouhodobá pohledávka za společností ČEZData, s.r.o., ve výši 2 650 tis. Kč. Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů k 31. 12. 2004 (tis. Kč) Celkem 2004
Z toho po lhůtě splatnosti (ve dnech) 91 – 184 185 – 366
30 – 90 Pohledávky brutto
nad 366
790 274
8 384
7 326
11 818
181 160
747 736
8 318
7 186
11 634
177 991
42 538
66
140
184
3 169
Z toho: – za elektrickou energii – neenergetické
Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů k 31. 12. 2003 (tis. Kč) Celkem 2003
Z toho po lhůtě splatnosti (ve dnech) 91 – 184 185 – 366
30 – 90 Pohledávky brutto
nad 366
958 571
12 424
6 874
53 101
317 014
932 929
12 232
6 749
52 948
313 309
25 642
192
125
153
3 705
Z toho: – za elektrickou energii – neenergetické
Opravné položky k pohledávkám z obchodních vztahů k 31. 12. 2004 (tis. Kč) Celkem 2004
Pohledávky
Z toho po lhůtě splatnosti (ve dnech) 30 – 90
91 – 184
185 – 366
nad 366
Přihlášeno do konkurzu nad 366
188 952
419
1 465
5 909
99 018
82 141
185 662
416
1 437
5 817
96 919
81 073
3 290
3
28
92
2 099
1 068
Ostatní tvorba
Z toho: – za elektrickou energii – neenergetické
Opravné položky k pohledávkám z obchodních vztahů k 31. 12. 2003 (tis. Kč) Celkem 2003
Pohledávky
Z toho po lhůtě splatnosti (ve dnech) 30 – 90
91 – 184
185 – 366
nad 366
Přihlášeno do konkurzu nad 366
363 445
622
1 375
26 550
214 524
103 619
16 755
359 629
612
1 350
26 474
211 750
102 688
16 755
3 816
10
25
76
2 774
931
–
Z toho: – za elektrickou energii – neenergetické
Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly v letech 2004 a 2003 vytvořeny opravné položky na základě analýzy jejich věkové struktury (viz odstavec 6). Jiné krátkodobé pohledávky představují zejména krátkodobá část pohledávky za akciovou společností VÍTKOVICKÁ NEMOCNICE BLAHOSLAVENÉ MARIE ANTONÍNY ve výši 25 000 tis. Kč a krátkodobá část pohledávky za společností ČEZData, s.r.o., ve výši 575 631 tis. Kč. Dohadné účty aktivní zahrnují především nevyfakturovanou energii (NE): k 31. 12. 2004
MOP
MOO
MWh
tis. Kč
MWh
tis. Kč
Počáteční stav NE
410 753
928 757
1 043 254
2 371 506
Konečný stav NE
395 388
921 505
989 019
2 454 263
Změna stavu NE
-15 365
-7 252
-54 235
82 757
MWh
tis. Kč
MWh
tis. Kč
Počáteční stav NE
457 515
1 000 377
1 060 137
2 619 861
Konečný stav NE
410 753
928 757
1 043 254
2 371 506
Změna stavu NE
-46 762
-71 620
-16 883
-248 355
k 31. 12. 2003
Pohledávky za spřízněnými osobami jsou uvedeny v odstavci 19.
MOP
MOO
002. 6. Opravné položky Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv (uvedených v odstavcích 4, 5 a 7). Změny na účtech opravných položek (tis. Kč) Zůstatek k 31. 12. 2002
Tvorba opravné položky
Zúčtování opravné položky
Zůstatek k 31. 12. 2003
Dlouhodobému hmotnému majetku
–
16 270
–
Dlouhodobému finančnímu majetku
–
55 826
–
Pohledávkám celkem
Tvorba opravné položky
Zúčtování opravné položky
Zůstatek k 31. 12. 2004
16 270
–
-2 765
13 505
55 826
69 610
–
125 436
392 108
69 637
-23 005
438 740
5 316
-225 987
218 069
– zákonné
265 501
65
-22 387
243 179
1 169
-83 929
160 419
– ostatní
126 607
69 572
-618
195 561
4 147
-142 058
57 650
–
274 144
–
274 144
307 335
–
581 479
Krátkodobému finančnímu majetku
Zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o rezervách a jsou daňově uznatelné. V roce 2004 společnost vytvořila opravnou položku ke kapitálovému podílu a půjčce společnosti Union Leasing, a.s. (viz odstavec 4c). Z důvodu snížení hodnoty akcií společnost vytvořila v roce 2004 opravnou položku k investici do společnosti Aliatel a.s. (viz odstavec 7).
7. Krátkodobý finanční majetek Společnost má otevřený kontokorentní účet u Komerční banky, a.s., který jí umožňuje čerpat úvěr do výše 150 000 tis. Kč. K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 vykazoval tento účet aktivní zůstatek.
Příloha k účetní závěrce za rok 2004
Opravné položky k:
Jmenovitá hodnota Kč/ks
Pořizovací cena (tis. Kč)
Snížení hodnoty (tis. Kč)
Čistá hodnota investice (tis. Kč)
Union banka, a.s.
34 000
920
49 300
-49 300
–
Union Group, a.s.
37 000
1 000
49 950
-49 950
–
Aliatel a.s.
68 616
10 000
692 120
-444 361
247 759
791 370
-543 611
247 759
1 336 704
–
1 336 704
Celkem ostatní krátkodobé realizovatelné cenné papíry Dlužné cenné papíry držené do splatnosti Směnky Krátkodobé cenné papíry a podíly celkem
37 868
-37 868
–
2 165 942
-581 479
1 584 463
V červenci 2004 došlo ke kapitalizaci dluhopisů společnosti Aliatel a.s. a k jejich přeměně na akcie. Dne 18. 12. 2004 společnost spolu s ostatními akcionáři společnosti Aliatel a.s. uzavřela smlouvu na prodej akcií společnosti Aliatel a.s. Smlouva obsahuje dvě podmínky, které musí být splněny k uskutečnění prodeje. Kupující musí převést peněžní prostředky na vázaný účet a Úřad pro ochranu hospodářské soutěže musí schválit spojení společnosti Aliatel a.s. s novým vlastníkem. K uskutečnění prodeje musí podle smlouvy dojít nejpozději do 31. 7. 2005. Ztráta z prodeje akcií ve společnosti Aliatel a.s. v očekávané výši 444 361 tis. Kč byla k 31. 12. 2004 zobrazena formou opravné položky. Krátkodobé cenné papíry a podíly k 31. 12. 2003 Název společnosti
Počet cenných papírů (ks)
Jmenovitá hodnota Kč/ks
Pořizovací cena (tis. Kč)
Snížení hodnoty (tis. Kč)
Čistá hodnota investice (tis. Kč)
Union banka, a.s.
34 000
920
49 300
-49 300
–
Union Group, a.s.
37 000
1 000
49 950
-49 950
–
Aliatel a.s.
33 812
10 000
342 332
-308 099
34 233
Dluhopisy Aliatel a.s.
34 804
10 000
349 788
-174 894
174 894
791 370
-582 243
209 127
1 297 408
–
1 297 408
277 897
–
277 897
43 437
-30 504
12 933
2 410 112
-612 747
1 797 365
Celkem ostatní krátkodobé realizovatelné cenné papíry Dlužné cenné papíry držené do splatnosti Dlužné cenné papíry k obchodování Směnky Krátkodobé cenné papíry a podíly celkem
V roce 2003 byla hodnota společností Union banka, a.s., a Union Group, a.s., snížena s ohledem na skutečnost, že Union banka, a.s., je v likvidaci a Union Group, a.s., má podstatnou část aktiv tvořenou podíly v Union bance, a.s., a Union pojišťovně, a.s., která je v nucené správě. Dřívější přecenění proti vlastnímu kapitálu bylo zrušeno a došlo k vytvoření 100 % opravných položek.
➜074
Počet cenných papírů (ks)
SME
Název společnosti
➜075
Krátkodobé cenné papíry a podíly k 31. 12. 2004
8. Ostatní aktiva Náklady příštích období zahrnují především leasing a ostatní provozní náklady a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově příslušejí.
9. Vlastní kapitál Nominální hodnota jedné akcie (tis. Kč) 31. 12. 2004 31. 12. 2003
Počet akcií (ks) 31. 12. 2004 31. 12. 2003
Nominální hodnota celkem (tis. Kč) 31. 12. 2004 31. 12. 2003
Na majitele
1
1
2 280 116
2 280 116
2 280 116
2 280 116
Na jméno
1
1
1 127 149
1 127 149
1 127 149
1 127 149
3 407 265
3 407 265
3 407 265
3 407 265
Celkem
Akcie na majitele jsou veřejně obchodovatelné. Akcie na jméno jsou akciemi zaknihovanými a nejsou veřejně obchodovatelné. K jejich převodu je nezbytný souhlas dozorčí rady. V roce 2004 a 2003 došlo k následujícím změnám účtů vlastního kapitálu (tis. Kč):
K 31. 12. 2002
Základní kapitál
Kapitálové fondy
Fondy ze zisku
Nerozdělený zisk minulých let a výsledek hospodaření běžného období
Celkem
3 407 265
810 132
622 542
4 304 578
9 144 517
Přecenění dlouhodobého finančního majetku
–
–
–
-58 674
-58 674
Příděl do rezervního fondu
–
–
40 387
-40 387
–
Příděl do sociálního fondu
–
–
8 454
-8 454
–
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
–
-292 659
–
–
-292 659
Přírůstek ostatních kapitálových fondů
–
955
–
–
955
Tantiémy
–
–
–
-8 077
-8 077
Dividendy
–
–
–
-119 254
-119 254
Čistý zisk
–
–
–
672 013
672 013
Vrácení nevyčerpaných dividend
–
–
–
1 055
1 055
Čerpání sociálního fondu
–
–
-11 237
–
-11 237
K 31. 12. 2003
3 407 265
518 428
660 146
4 742 800
9 328 639
Příděl do rezervního fondu
–
–
31 365
-31 365
–
Příděl do sociálního fondu
–
–
7 673
-7 673
–
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
–
221 749
–
–
221 749
Přírůstek ostatních kapitálových fondů
–
62
–
–
62
Tantiémy
–
–
–
-2 128
-2 128
Dividendy
–
–
–
-238 509
-238 509
Čistý zisk
–
–
–
731 389
731 389
Vrácení nevyčerpaných dividend
–
–
–
81
81
Čerpání sociálního fondu
–
–
-6 700
–
-6 700
3 407 265
740 239
692 484
5 194 595
10 034 583
K 31. 12. 2004
V roce 2004 došlo ke zúčtování oceňovacího rozdílu týkajícího se přecenění investice do společnosti Aliatel a.s. ve výši 308 099 tis. Kč a související odložené daně. Na základě rozhodnutí valných hromad společnosti konaných dne 17. 6. 2004 a 19. 6. 2003 bylo schváleno následující rozdělení zisku za rok 2003 a 2002 (tis. Kč): Zisk roku 2003
672 013
Příděl do rezervního fondu
-31 365
Příděl do sociálního fondu
-7 673
Tantiémy členů představenstva a dozorčí rady Dividendy
-2 128 -238 509
Převod do nerozděleného zisku
392 338
Zisk roku 2002
807 750
Příděl do rezervního fondu
-40 387
Příděl do sociálního fondu
-8 454
Tantiémy členů představenstva a dozorčí rady Dividendy Převod do nerozděleného zisku
-8 077 -119 254 631 578
Společnost vyplatila ze zisku roku 2003, resp. 2002 dividendy v částce 70 Kč, resp. 35 Kč na akcii, celková výše činila 238 509 tis. Kč, resp. 119 254 tis. Kč.
002. 10. Rezervy Změny na účtech rezerv (tis. Kč) Rezervy celkem
–
–
22 092
22 092
26 367
–
4 800
31 167
–
–
-42
-42
26 367
–
26 850
53 217
Tvorba rezerv
15 130
344 230
1 676
361 036
Čerpání rezerv
-11 367
–
-4 800
-16 167
30 130
344 230
23 726
398 086
Zůstatek k 31. 12. 2003
Zůstatek k 31. 12. 2004
Zákonná rezerva byla vytvořena za účelem oprav dlouhodobého hmotného majetku a na základě zákona o rezervách. V roce 2004 byla poprvé vytvořena rezerva na splatnou daň z příjmů v souladu s platnými předpisy. Ostatní rezervy se skládají z rezervy na nezaplacené předepsané zálohy a z rezervy vytvořené v souvislosti se soudním sporem se společností ČEZ, a. s. SME provedla reálný odhad nákladů, které mohou v souvislosti se soudním sporem vzniknout, a na tuto hodnotu vytvořila v minulých letech rezervu ve výši 19 300 tis. Kč.
11. Dlouhodobé závazky Emitované dluhopisy ve výši 1 000 000 tis. Kč byly vzhledem k době splatnosti v roce 2004 přesunuty z dlouhodobých do krátkodobých závazků.
➜077
12. Krátkodobé závazky Struktura krátkodobých závazků z obchodních vztahů (tis. Kč) Stav k 31. 12. 2004
Stav k 31. 12. 2003
295 265
591 484
– do lhůty splatnosti
291 260
579 458
– po lhůtě splatnosti
4 005
12 026
Závazky z obchodních vztahů celkem
Příloha k účetní závěrce za rok 2004
Čerpání rezerv
Ostatní rezervy
Společnost emitovala dne 5. 3. 1998 dluhopisy v objemu 1 000 000 tis. Kč. Dluhopisy mají formu na majitele a jsou zaknihované ve Středisku cenných papírů. Nominální hodnota je 10 tis. Kč. Úrok z dluhopisů je vyplácen pololetně a jeho výše se odvíjí od šestiměsíční mezibankovní sazby PRIBOR zvýšené o 0,40 %. Dluhopisy jsou splatné jednorázově za sedm let bez možnosti předčasného splacení. Emitované dluhopisy nejsou zajištěné žádným majetkem. Časově rozlišené úrokové náklady k 31. 12. 2004, resp. 2003 činily 10 357 tis. Kč, resp. 8 330 tis. Kč.
13. Ostatní pasiva Výdaje příštích období zahrnují především výdaje související s malými vodními elektrárnami a výdaje na pronájmy a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově příslušejí. Výnosy příštích období zahrnují zejména příspěvky na připojení ve smyslu energetického zákona 458/2000 Sb. a vyhlášek ERÚ 297/2001 Sb. a 18/2002 Sb. Z důvodu sjednocení účetních metod ve Skupině ČEZ od roku 2004 společnost tyto úhrady časově rozlišuje po dobu 20 let. Do konce roku 2003 společnost časově rozlišovala uvedené příspěvky po dobu 10 let.
➜076
Tvorba rezerv
Rezerva na daň z příjmů
SME
Zůstatek k 31. 12. 2002
Zákonné rezervy
14. Daň z příjmů (tis. Kč)
Hospodářský výsledek před zdaněním Tvorba opravných položek a rezerv Rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy
2004
2003
1 134 666
1 004 394
233 141
366 080
-335 464
-341 275
Rozdíl zůstatkové ceny prodaného a vyřazeného majetku
116 092
7 270
Investiční úleva 10 %
-27 842
-36 979
Dary
-26 030
-21 897
Ostatní rozdíly
137 436
53 870
1 231 999
1 031 463
Zdanitelný příjem Sazba daně z příjmů Daň z příjmů
28 %
31 %
344 960
319 753
Slevy na dani Výsledná daň z příjmů
-730
-9 297
344 230
310 456
Vratka daně po podání daňového přiznání Splatná daň
-430
-13
343 800
310 443
Výpočet daně za rok 2004 je předběžný. Společnost podá řádné daňové přiznání do 30. 6. 2005. Společnost vyčíslila odloženou daň následovně (tis. Kč): Stav k 31. 12. 2002
Změna 2003
Stav k 31. 12. 2003
Změna 2004
Stav k 31. 12. 2004
-651 136
-30 857
-681 993
-17 402
-699 395
–
756
756
-756
–
38 014
-36 253
1 761
1 306
3 067
-42 821
178 058
135 237
-135 237
–
5 682
-4 545
1 137
6 344
7 481
-650 261
107 159
-543 102
-145 745
-688 847
Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku Opravné položky k dlouhodobému majetku Opravné položky k pohledávkám Ocenění krátkodobého finančního majetku Ostatní Odložený daňový závazek celkem
15. Leasing Společnost má najatý dlouhodobý majetek, o kterém se neúčtuje na rozvahových účtech (viz odstavec 3g). Majetek najatý společností formou finančního leasingu *) (tis. Kč) Stav k 31. 12. 2004
Stav k 31. 12. 2003
106 385
141 895
Skutečně uhrazeno Budoucí splátky do jednoho roku
23 352
45 440
Budoucí splátky v dalších letech
2 399
25 821
132 136
213 156
Celkový součet splátek nájemného za dobu nájmu *)
Po uplynutí doby pronájmu nájemce majetek odkoupí.
16. Majetek a závazky nevykázané v rozvaze Ekologické závazky Společnost na sebe při založení převzala závazek likvidace ekologických zátěží odhadem za cca 90 000 tis. Kč. Dne 23. 9. 1997 byla uzavřena mezi Fondem národního majetku ČR (FNM) a SME smlouva o úhradě nákladů vynaložených na vypořádání ekologických závazků vzniklých před privatizací, tzv. Ekologická smlouva. Její dodatek č. 1 byl uzavřen dne 11. 5. 2001. Dalším dodatkem k této smlouvě ze dne 15. 4. 2004 byla původní garance FNM 66 122 tis. Kč navýšena na 6 264 314 tis. Kč. Od 1. 7. 2003 došlo na základě nové směrnice FNM a Ministerstva životního prostředí ČR ke změně v systému hrazení prací v souvislosti s likvidací starých ekologických zátěží v rámci Ekologické smlouvy. Statutární zástupce SME vydává čestné prohlášení o účelnosti vynaložených nákladů k předkládaným fakturám za provedené práce a na základě toho následně FNM proplácí tyto práce zhotoviteli. V roce 2004 byla vydána čestná prohlášení pro celkovou výši 4 155 tis. Kč bez DPH.
002. Patronátní prohlášení a kreditní podpora Společnost poskytla tato patronátní prohlášení a kreditní podporu: – patronátní prohlášení za závazek společnosti Elektrovod Holding, a.s., z titulu poskytnutého bankovního úvěru. K 31. 12. 2004 je výše nesplacené části úvěru 95 822 tis. Sk, úvěr je splatný v roce 2015; – patronátní prohlášení za závazek společnosti Elektrovod Holding, a.s. z titulu poskytnutého úvěru. K 31. 12. 2004 je výše nesplacené části úvěru 27 704 tis. Sk, úvěr je splatný k 31. 5. 2005. – patronátní prohlášení za závazek společnosti Union Leasing, a.s., z titulu poskytnutého úvěru. K 31. 12. 2004 je výše nesplacené části úvěru 1 659 tis. Kč, úvěr je splatný k 31. 8. 2005; – patronátní prohlášení za závazek společnosti Union Leasing, a.s., z titulu poskytnutého úvěru. K 31. 12. 2004 je výše nesplacené části úvěru 852 tis. Kč, úvěr je splatný k 30. 6. 2005; – patronátní prohlášení za závazek společnosti Union Leasing, a.s., z titulu poskytnutého úvěru. K 31. 12. 2004 je výše nesplacené části úvěru 27 735 tis. Kč, úvěr je splatný k 31. 5. 2007; – kreditní podporu za závazek společnosti Union Leasing, a.s., z titulu poskytnutého úvěru. K 31. 12. 2004 je výše nesplacené části 2 304 tis. Kč, úvěr je splatný k 30. 6. 2005. Soudní spory Společnost má potenciální závazek vyplývající ze soudního sporu vedeného se společností ČEZ, a. s., která požaduje zaplacení úroků z prodlení ve výši 38 649 tis. Kč. V této souvislosti společnost vytvořila rezervu ve výši 19 300 tis. Kč (viz odstavec 10). Společnost SME vede spor u Energetického regulačního úřadu se společností LG. Philips Displays Republic s.r.o. ve věci, zda je společnost LG. Philips Displays Republic s.r.o. povinna zaplatit z titulu zákonem stanovené povinnosti podílet se podle výše odebraného příkonu na úhradě oprávněných nákladů provozovatele distribuční soustavy spojených s připojením a se zajištěním požadovaného příkonu společnosti SME částku 38 430 tis. Kč.
➜079 ➜078
Bankovní záruka Severomoravská energetika, a. s., má uzavřenu „Smlouvu o poskytnutí platební bankovní záruky“ s Komerční bankou, a. s., ve výši 32 500 tis. Kč. Platební záruka se týká finančního zajištění obchodů s elektřinou na krátkodobém trhu s elektřinou. Bankovní záruka má platnost 1 rok, a to každoročně k 31. 5. Dále má společnost uzavřenu „Smlouvu o poskytnutí bankovní záruky“ s ČSOB ve výši 9 732 tis. Kč pro Dopravní podnik Ostrava. Jedná se o záruku za správné provedení dodávky zboží dle „Smlouvy na dodávku elektřiny oprávněnému zákazníkovi“. Smlouva nabyla platnosti 15. 12. 2003 a má účinnost do 31. 12. 2005.
SME
Kreditní podpora poskytnutá společnosti Union Leasing, a.s. Dceřiná společnost Union Leasing, a.s., rozhodla o vydání zaknihovaných dluhopisů na doručitele s pohyblivou úrokovou sazbou v celkové jmenovité hodnotě 500 000 tis. Kč se splatností 5 let od data emise, ISIN CZ0003700544, o jmenovité hodnotě každého dluhopisu 10 tis. Kč (dále jen „dluhopisy“). Severomoravská energetika, a. s., v rámci podpory kreditního hodnocení dluhopisů ze strany investorů učinila 17. 1. 2000 neodvolatelný veřejný návrh na uzavření opční smlouvy, ze které bude SME vůči každému, kdo tento návrh přijme (každá taková osoba dále jen „příjemce“), zavázána, že pokud: a) podíl SME na základním kapitálu emitenta klesne pod 67 % základního kapitálu; nebo b) podíl SME na hlasovacích právech emitenta klesne pod 67 % všech hlasovacích práv emitenta; nebo c) vlastní kapitál emitenta vykázaný v poslední uveřejněné účetní závěrce klesne pod 50 mil. Kč; nebo d) soud rozhodne o prohlášení konkurzu na emitenta, nebo zamítne návrh na prohlášení konkurzu pro nedostatek majetku na úhradu nákladů konkurzu; nebo e) emitent podá návrh na vlastní konkurz, nebo na vyrovnání, nebo požádá soud o povolení ochranné lhůty, pak SME od příjemce odkoupí všechny jeho dluhopisy, o jejichž odkoupení takový příjemce požádá, a to za 100 % jejich jmenovité hodnoty, zvýšené o naběhlý úrokový výnos. Veřejný návrh SME je přílohou těchto emisních podmínek a jejich neodvolatelnou součástí.
Příloha k účetní závěrce za rok 2004
Kreditní podpora poskytnutá společnosti Energetika Vítkovice, a.s. Na základě „Dohody o přistoupení k závazku“ se Severomoravská energetika, a. s., stala solidárním dlužníkem za závazek společnosti Energetika Vítkovice, a.s., ve výši 300 000 tis. Kč z titulu poskytnutého bankovního úvěru. K 31. 12. 2004 je výše nesplacené části úvěru 89 148 tis. Kč. Úvěr je splatný k 31. 1. 2006.
17. Výnosy Vybrané nákladové a výnosové položky (tis. Kč) Tržby za elektřinu
2004
2003
14 507 728
13 579 143
Ostatní tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
157 819
162 154
Celkem tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
14 665 547
13 741 297
Nákup elektřiny
10 893 586
9 813 553
Ostatní spotřeba materiálu, energie a služeb
890 329
1 039 822
Celkem spotřeba materiálu, energie a služeb
11 783 915
10 853 375
Tržby z prodeje elektřiny (tis. Kč) 2004
2003
Oprávnění zákazníci
5 007 705
3 398 950
Chránění zákazníci – velkoodběr
1 036 359
2 599 255
Chránění zákazníci – maloodběr – podnikatelé
2 413 803
2 346 041
Chránění zákazníci – maloodběr – obyvatelstvo
4 858 771
4 648 816
Ostatní Celkem tržby z prodeje elektřiny
1 191 090
586 081
14 507 728
13 579 143
Společnost rozlišuje tři hlavní kategorie zákazníků podle charakteru odběru elektrické energie: velkoodběratelé (VO); maloodběratelé – podnikatelé (MOP) a obyvatelstvo (MOO); ostatní subjekty (provozovatelé ostatních distribučních soustav, operátor trhu s elektřinou (OTE), obchodníci s elektřinou). Ceny konečným spotřebitelům, kteří nejsou oprávněnými zákazníky, podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu. Celková cena elektřiny pro oprávněné zákazníky se skládá jednak z cen regulovaných, které byly stanoveny cenovým rozhodnutím ERÚ (cena za rezervovanou kapacitu a použití sítí, cena za systémové služby), a jednak z ceny za silovou elektřinu, která vzniká na trhu. Výdaje na nákup elektřiny (tis. Kč) 2004
2003
Nákup energie včetně služeb
10 893 586
9 813 553
z toho: na přenos (ČEPS, a.s.)
2 291 292
2 205 876
na nákup silové elektřiny
8 085 551
7 222 271
– z toho ČEZ, a. s.
5 345 705
4 183 260
– z toho ostatní dodavatelé
2 739 846
3 039 011
516 743
385 406
na nákup ostatních služeb
Ostatní provozní výnosy obsahují zejména výnosy z podílu odběratele na účelně vynaložených nákladech spojených s připojením nebo zvýšením příkonu. Ostatní provozní náklady obsahují zejména pojištění a licenci za oprávnění užívat ochrannou známku „Duhová energie“ a korporátní logo Skupiny ČEZ.
002. 18. Osobní náklady
Sociální a zdravotní zabezpečení
Ostatní náklady
Osobní náklady celkem
Zaměstnanci
1 612
545 802
180 190
35 530
761 522
Dozorčí rada
12
–
–
4 713
4 713
5
17 446
6 106
4 680
28 232
Celkem
1 629
563 248
186 296
44 923
794 467
2003
Počet
Mzdové náklady
Sociální a zdravotní zabezpečení
Ostatní náklady
Osobní náklady celkem
Zaměstnanci
1 758
548 335
182 417
32 557
763 309
Dozorčí rada
12
–
–
4 415
4 415
7
27 720
9 702
3 403
40 825
1 777
576 055
192 119
40 375
808 549
Vedení společnosti
Vedení společnosti Celkem
Ostatní náklady zahrnují i odměny členům orgánů společnosti. Vedení společnosti zahrnuje generálního ředitele a čtyři ředitele úseků. Odměňování členů statutárních a výkonných orgánů a dozorčí rady (tis. Kč) Celkem 2003
2004
Statutární orgán
Z toho Dozorčí rada
Vedení společnosti
Tantiémy vyplacené
8 077
2 128
2 128
–
–
Životní a důchodové pojištění
2 851
3 635
–
1 243
2 392
1 667
1 142
–
572
570
12 595
6 905
2 128
1 815
2 962
Bezplatné používání automobilů a jiných movitých věcí Celkem
➜081
Mzdové náklady
➜080
Počet
SME
2004
Příloha k účetní závěrce za rok 2004
Průměrný počet (přepočtený stav) zaměstnanců a členů vedení společnosti a osobní náklady za rok 2004 a 2003 jsou následující (tis. Kč):
19. Informace o spřízněných osobách V roce 2004 a 2003 neobdrželi členové statutárních a dozorčích orgánů a členové vedení společnosti žádné půjčky, přiznané záruky, zálohy a nevlastní žádné akcie společnosti. Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů – Skupina SME (tis. Kč) Název společnosti
Zůstatek k 31. 12. 2004
STMEM, a.s.
Zůstatek k 31. 12. 2003
–
138
MSEM, a.s.
477
753
Union Leasing, a.s.
504
214
Beskydská energetická, a.s. Energetika Vítkovice, a.s.
–
5
17 939
13 700
SINIT,a.s.
271
193
ePRIM, a.s.
969
1 112
Elektrovod Holding, a.s.
23
3
Přidružené podniky
99
–
20 282
16 118
Pohledávky k podnikům ve Skupině SME celkem
Společnost poskytla půjčku ovládané společnosti Union Leasing, a.s. (viz odstavec 4c). Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů – Skupina ČEZ (tis. Kč) Název společnosti
Zůstatek k 31. 12. 2004
Zůstatek k 31. 12. 2003
Středočeská energetická a.s.
295
888
Východočeská energetika, a.s.
238
668
První energetická a.s. Západočeská energetika, a.s. Severočeská energetika, a.s.
–
–
3 324
4 851
254
1 050
23 223
639
ČEZnet, a.s.
205 494
70
ČEZData, s.r.o.
372 929
–
162
–
ČEZ, a. s.
ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČEZ Logistika, s.r.o. Pohledávky ve Skupině ČEZ celkem
251
–
606 170
8 166
Tržby ve Skupině SME (tis. Kč) Název společnosti
2004
2003
–
1 913
MSEM, a.s.
5 583
4 148
ePRIM, a.s.
7 158
7 145
293 021
142 202
SINIT,a.s.
2 583
2 535
Union Leasing, a.s.
6 993
9 451
STMEM, a.s.
Energetika Vítkovice, a.s.
Beskydská energetická, a.s. Elektrovod Holding, a.s. ENPRO, a.s.
5
5
800
341
3 762
–
319 905
167 740
Název společnosti
2004
Od 1. 4. 2003 do 31. 12. 2003
Středočeská energetická a.s.
2 123
13 365
Tržby ve Skupině SME celkem
Tržby ve Skupině ČEZ (tis. Kč)
Východočeská energetika, a.s.
18 315
4 480
–
1 402
Západočeská energetika, a.s.
77 582
63 101
Severočeská energetika, a.s.
3 838
6 456
ČEZ, a. s.
868 017
9 909
ČEZnet, a.s.
173 464
779
ČEZData, s.r.o.
310 350
–
156
–
První energetická a.s.
ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČEZ Logistika, s.r.o. Tržby ve Skupině ČEZ celkem
114
–
1 453 959
99 492
002. Krátkodobé závazky z obchodních vztahů – Skupina SME (tis. Kč) Název společnosti STMEM, a.s. MSEM, a.s. SINIT,a.s. Union Leasing, a.s.
Zůstatek k 31. 12. 2004
Zůstatek k 31. 12. 2003
–
10 978
8 181
5 109
790
2 780
28
138
Energetika Vítkovice, a.s.
1 377
21 355
ePRIM, a.s.
8 738
4 487
ENPRO, a.s. Celkem závazky z obchodních vztahů k podnikům ve Skupině SME
142
–
19 256
44 847
Zůstatek k 31. 12. 2004
Zůstatek k 31. 12. 2003
Středočeská energetická a.s.
1 081
232
Východočeská energetika, a.s.
1 684
9 853
První energetická a.s. Západočeská energetika, a.s. Severočeská energetika, a.s. ČEZ, a. s. ČEZnet, a.s. Závazky ve Skupině ČEZ celkem
–
2
4 256
35
77
24
154 988
192 294
12
–
162 098
202 440
Nákupy ve Skupině SME (tis. Kč) Název společnosti
2004
2003
–
252 797
MSEM, a.s.
527 974
254 291
ePRIM, a.s.
82 043
70 305
9 829
147 709
STMEM, a.s.
Energetika Vítkovice, a.s. SINIT,a.s.
49 100
83
96 692
ENPRO, a.s.
20 620
–
Elektrovod Holding, a.s.
53 117
146 802
749 734
1 017 696
➜082
56 068
2004
Od 1. 4. 2003 do 31. 12. 2003
SME
Union Leasing, a.s.
➜083
Název společnosti
Příloha k účetní závěrce za rok 2004
Krátkodobé závazky z obchodních vztahů – Skupina ČEZ (tis. Kč)
Nákupy ve Skupině SME celkem
Nákupy ve Skupině ČEZ (tis. Kč) Název společnosti Středočeská energetická a.s. Východočeská energetika, a.s. První energetická a.s.
10 451
10 113
144 177
100 446
55
9 339
Západočeská energetika, a.s.
43 770
91
Severočeská energetika, a.s.
84 088
8 724
6 969 265
3 032 312
ČEZ, a. s. ČEZnet, a.s. Nákupy ve Skupině ČEZ celkem
Společnost poskytla garance spřízněným osobám (viz odstavec 16).
377
162
7 252 183
3 161 187
20. Restrukturalizace Skupiny ČEZ SME je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dochází ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity společnosti. K 31. 12. 2004 byly založeny nové dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a ČEZ Logistika, s.r.o., a uskutečněny první převody zaměstnanců a majetku (zejména IT majetek a majetek telekomunikačních služeb) do těchto společností a do již existující společnosti ČEZnet, a.s. Během roku 2005 se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností energetických společností bude převedena do nově založených dceřiných společností a centralizovaných útvarů. Nové společnosti budou funkční a bude zajištěna jejich podpora jednotnými informačními systémy. V roce 2005 bude rovněž zahájena a z velké části i realizována příprava na „unbundling“. V rámci „unbundlingu“ budou odděleny licencované činnosti a připraveno sloučení distribučních licencí a prodejních licencí.
21. Významné události, které nastaly po rozvahovém dni SME poskytla společnosti Union Leasing, a.s., dne 31. 1. 2005 úvěr ve výši 220 000 tis. Kč s úrokovou sazbu ve výši 6M PRIBOR + 0,20 %. Splatnost tohoto úvěru je do 30. 9. 2005. V lednu 2005 byly splněny odkládací podmínky smlouvy na prodej akcií společnosti Aliatel a.s. (viz odstavec 7) a 11. 2. 2005 byly akcie převedeny na kupujícího.
22. Přechod na Mezinárodní standardy účetního výkaznictví (IFRS) Vzhledem k tomu, že společnost je emitentem cenných papírů akcií a dluhopisů registrovaných na Burze cenných papírů Praha, sestavuje od 1. 1. 2005 v souladu se zákonem o účetnictví účetní závěrku dle Mezinárodních standardů účetního výkaznictví. Některé účetní zásady platné dle českých předpisů neodpovídají mezinárodním standardům účetního výkaznictví. V následující tabulce je uveden souhrn hlavních úprav, které je nutné provést u zůstatků účtů dle českých předpisů tak, aby byly v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví (tis. Kč): Vlastní kapitál k 1. 1. 2004
Vlastní kapitál k 31. 12. 2004
Hospodářský výsledek běžného roku k 31. 12. 2004
9 328 639
10 034 583
731 389
Zůstatek dle českých předpisů Úpravy (po vlivu odložené daně): Finanční leasing
83 141
81 979
-1 162
Ocenitelná práva
-109 305
-48 160
61 145
Darovaný majetek
-28 852
-21 818
7 097
Rezervy na opravy
18 984
22 296
3 312
-10 058
-11 032
-974
Pohledávka za upsaný základní kapitál
-30
–
–
Odepisování měřidel elektrické energie
330 574
313 807
-16 767
9 613 093
10 371 655
784 040
Sociální fondy a tantiémy
Zůstatek dle IFRS
23. Přehled o peněžních tocích Přehled o peněžních tocích (viz příloha) byl zpracován nepřímou metodou. Společnost nebrala v úvahu žádné peněžní ekvivalenty.
24. Přehled o změnách vlastního kapitálu Přehled o změnách vlastního kapitálu je uveden v odstavci 9.
Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce
003.
➜
➜085 ➜084
Ověřili jsme konsolidovanou účetní závěrku skupiny Severomoravská energetika k 31. prosinci 2004 v souladu se zákonem č. 254/2000 Sb., o auditorech, a s auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů ČR. Náš audit zahrnoval ověření informací prokazujících údaje konsolidované účetní závěrky a účetních postupů a odhadů použitých vedením při jejím sestavení. Naše auditorské postupy byly provedeny výběrovým způsobem s ohledem na významnost vykazovaných skutečností. Vedení mateřské společnosti je odpovědné za sestavení konsolidované účetní závěrky a za vedení účetnictví tak, aby konsolidovaná účetní závěrka sestavená na jeho základě podávala věrný a poctivý obraz majetku, závazků, vlastního kapitálu, výsledku hospodaření a finanční situace skupiny. Naší odpovědností je vyjádřit názor na konsolidovanou účetní závěrku jako celek na základě ověření provedeného v souladu s tímto zákonem a s auditorskými směrnicemi. Podle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka ve všech významných souvislostech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál a finanční situaci skupiny Severomoravská energetika k 31. prosinci 2004 a výsledky jejího hospodaření za rok 2004 v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, a s příslušnými předpisy. Aniž bychom vyjadřovali výhradu, chceme upozornit na následující skutečnosti: – Skupina je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dojde v roce 2005 a následujících dvou letech ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity skupiny (viz odstavec 19). Konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje žádné úpravy, které by mohly vyplývat z této skutečnosti. – V odstavci 1 přílohy jsou uvedeny skutečnosti popisované ve výroku k účetní závěrce dceřiné společnosti Union Leasing, a.s. za rok 2004. Konsolidovaná účetní závěrka skupiny Severomoravská energetika k 31. prosinci 2003 byla ověřena jinými auditory. Jejich zpráva ze 6. května 2004 obsahovala výrok bez výhrad, se zdůrazněním skutečnosti týkající se účtování odložené daně a výroku s výhradou k účetní závěrce dceřiné společnosti Union Leasing, a.s. Při provádění auditu a zpracování výroku za rok 2004 jsme vyšli z jejich závěrů týkajících se roku 2003.
Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce
Akcionářům společnosti Severomoravská energetika, a. s.:
SME
14. března 2005 Praha, Česká republika
Ernst & Young ČR, s.r.o. osvědčení č. 401
Ladislav Langr auditor, dekret č. 257
➜
Konsolidovaná rozvaha
Konsolidovaná rozvaha k 31. 12. (tis. Kč) AKTIVA CELKEM A.
Pohledávky za upsaný vlastní kapitál
B.
Stálá aktiva
B. I.
Dlouhodobý nehmotný majetek
2004
2003
18 495 399
18 305 128
0
30
10 534 102
11 023 044
167 924
339 932
B. II. Dlouhodobý hmotný majetek
10 358 193
10 662 740
B. III. Dlouhodobý finanční majetek
5 494
17 521
B. IV. Konsolidační rozdíl
2 491
2 851
B. V. Cenné papíry v ekvivalenci C.
Oběžná aktiva
C. I.
Zásoby
0
0
7 898 788
7 201 100
200 789
195 887
C. II. Dlouhodobé pohledávky
41 344
37 578
C. III. Krátkodobé pohledávky
5 346 938
4 527 871
C. IV. Finanční majetek
2 309 717
2 439 764
62 509
80 954
D.
Ostatní aktiva – přechodné účty aktiv PASIVA CELKEM
18 495 399
18 305 128
A.
Vlastní kapitál
10 274 981
9 493 026
A. I.
Základní kapitál
3 407 265
3 407 265
800 516
561 808
A. II. Kapitálové fondy Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách Oceňovací rozdíly vyplývající z konsolidačních úprav A. III. Fondy ze zisku A. IV. Výsledek hospodaření minulých let A. V. Výsledek hospodaření za účetní období (bez menšinových podílů) Výsledek hospodaření běžného období Podíl na hospodářském výsledku v ekvivalenci A. VI. Konsolidační rezervní fond B.
Cizí zdroje
B. I.
Rezervy
B. II. Dlouhodobé závazky Ostatní dlouhodobé závazky Odložený daňový závazek (pohledávka)
792 370
785 442
1
-233 336
0
0
8 145
9 702
721 382
689 847
4 559 821
3 991 413
783 368
840 064
783 368
840 064
0
0
2 629
2 629
7 442 787
8 043 330
513 023
158 322
695 355
2 009 770
26 339
1 547 903
669 016
461 867
6 060 199
5 392 984
B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci
174 210
482 254
C.
Ostatní pasiva – přechodné účty pasiv
777 631
768 772
D.
Menšinový vlastní kapitál
0
0
D. I.
Menšinový základní kapitál
0
0
D. II. Menšinové kapitálové fondy
0
0
D. III. Menšinové ziskové fondy včetně nerozděleného zisku minulých let
0
0
D. IV. Menšinový výsledek hospodaření běžného účetního období
0
0
B. III. Krátkodobé závazky
003.
➜
Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty
Výroba Výrobní spotřeba
-196 132
-141 632
8 827
14 317
17 460 757
16 563 092
-13 521 001
-12 380 538
Přidaná hodnota
3 948 583
4 196 871
Osobní náklady
-1 278 376
-1 264 413
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
-1 323 799
-1 398 612
Zúčtování (odpis) konsolidačního rozdílu
-360
-360
Změna stavu rezerv, opravných položek
172 547
-245 372
Ostatní provozní výnosy
874 951
325 009
Ostatní provozní náklady
-786 906
-328 834
1 606 640
1 284 289
Konsolidovaný provozní výsledek hospodaření Finanční výnosy
364 305
177 543
Finanční náklady
-716 490
-382 528
Konsolidovaný výsledek hospodaření z finančních operací
-352 185
-204 985
Splatná daň z příjmů za běžnou činnost
-351 682
-325 962
Odložená daň z příjmů za běžnou činnost
-120 167
86 722
782 606
840 064
Mimořádné výnosy
911
0
Mimořádné náklady
-149
0
0
0
Konsolidovaný výsledek hospodaření za běžnou činnost
Odložená daň z příjmů z mimořádné činnosti Konsolidovaný mimořádný výsledek hospodaření
762
0
Konsolidovaný výsledek hospodaření za účetní období bez podílu ekvivalence
783 368
840 064
Výsledek hospodaření běžného účetního období bez menšinových podílů
783 368
840 064
Menšinový výsledek hospodaření běžného období
0
0
Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci
0
0
783 368
840 064
Konsolidovaný výsledek hospodaření za účetní období
➜087
Obchodní marže
2003 155 949
➜086
Náklady vynaložené na prodané zboží
2004 204 959
SME
Tržby za prodej zboží
Konsolidovaná rozvaha | Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty
Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty k 31. 12. (tis. Kč)
➜
Konsolidovaný přehled o peněžních tocích
Konsolidovaný přehled o peněžních tocích k 31. 12. (tis. Kč) P.
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období
2004
2003
2 217 704
1 006 007
Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti Z.
Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním
1 254 455
1 079 304
A.1.
Úpravy o nepeněžní operace
1 733 198
1 924 891
A.1.1.
Odpisy stálých aktiv
1 323 799
1 398 612
A.1.2.
Změna stavu:
446 674
377 804
A.1.2.1.
rezerv a ostatních opravných položek
446 674
377 804
A.1.3.
Zisk (-) ztráta (+) z prodeje stálých aktiv
-112 461
44 583
A.1.4.
Zisk (-) ztráta (+) z prodeje cenných papírů
A.1.5.
0
0
Výnosy z dividend a podílů na zisku
-2 967
-2 100
A.1.6.
Vyúčtované nákladové a výnosové úroky
33 495
28 885
A.1.7.
Odpis pohledávek
44 658
50 726
A.1.8.
Úpravy o ostatní nepeněžité operace
0
26 381
A.*
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním finančními položkami, 2 987 653
3 004 195
A.2.
Změna potřeby pracovního kapitálu
-954 792
555 190
A.2.1.
Změna stavu pohledávek z provozní činosti a přechodných účtů aktiv
-128 805
848 225
A.2.2.
Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti a přechodných účtů pasiv
-736 760
-192 751
A.2.3.
Změna stavu zásob
A.2.4.
Změna stavu finančního majetku, který není zahrnut do peněžních prostředků
A.**
Čistý peněžní tok z provozní činnosti před finančními položkami, zdaněním a mimořádnými položkami
A.3.
Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků
A.4.
Přijaté úroky
A.5.
Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období
A.6.
Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy
A.7.
Přijaté dividendy a podíly na zisku
A.***
Čistý peněžní tok z provozní činnosti
změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami
-3 773
16 193
-85 454
-116 477
2 032 861
3 559 385
-55 432
-74 360
29 586
34 842
-408 956
-265 332
0
0
2 967
2 100
1 601 026
3 256 635
-1 396 939
-1 473 867
124 042
73 307
Peněžní toky z investiční činnosti B.1.
Nabytí stálých aktiv
B.2.
Příjmy z prodeje stálých aktiv
B.3.
Půjčky a úvěry spřízněným osobám
B.***
Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti
0
0
-1 272 897
-1 400 560
Peněžní toky z finančních činností C.1.
Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků z finanční oblasti
-235 099
-480 971
C.2.
Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky
-248 776
-163 407
C.2.1.
Zvýšení základního kapitálu, emisního ážia, event. rezervního fondu
0
-340
C.2.2.
Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům
0
0
C.2.3.
Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů
0
0
C.2.4.
Úhrada ztráty společníky
0
0
C.2.5.
Platby z fondů tvořených ze zisku
-1 413
-11 237
C.2.6.
Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně
-247 363
-151 830
C.***
Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti
-483 875
-644 378
F.
Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků
-155 746
1 211 697
R.
Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období
2 061 958
2 217 704
Příloha ke konsolidované účetní závěrce (k 31. 12. 2004)
1. Popis společnosti a vymezení konsolidačního celku Severomoravská energetika, a. s. (dále také „mateřská společnost“ nebo „SME“), je akciová společnost, která byla založena Fondem národního majetku České republiky jako jediným zakladatelem na základě zakladatelské listiny ze dne 10. 12. 1993 a byla zapsána do obchodního rejstříku Krajského obchodního soudu v Ostravě dne 1. 1. 1994. Sídlo společnosti je Ostrava – Moravská Ostrava, 28. října 3123/152, PSČ 709 02, Česká republika, identifikační číslo 47675691. Hlavním předmětem její činnosti jsou činnosti související s nákupem, prodejem a distribucí elektrické energie, které představují přibližně 96 % všech aktivit podnikání. Hlavním působištěm mateřské společnosti je region tvořený Moravskoslezským, Olomouckým a zčásti Zlínským krajem, avšak v souvislosti s probíhající liberalizací trhu s elektřinou již nalézá zákazníky i mimo toto tradiční území. V roce 2004 byly provedeny následující změny v obsazení představenstva a dozorčí rady v zápisu do obchodního rejstříku: Představenstvo Funkce
Původní člen
Nový člen
Datum změny
Člen
Jan Veškrna
Ivo Pavelek
31. 7. 2004/1. 8. 2004
Místopředseda
Tomáš Pleskač
Michael Wolf
16. 6. 2004/9. 8. 2004
Místopředseda
Michael Wolf
–
7. 10. 2004
Člen
–
Daniel Buryš
15. 8. 2004
S účinností od 1. 1. 2005 se stal místopředsedou představenstva František Řeřucha. Dozorčí rada Původní člen
Nový člen
Datum změny
Člen
Adolf Tittko
Milan Blokša
31. 12. 2003/1. 1. 2004
Člen
Luděk Krejčiřík
Bohuslav Mikeska
31. 12. 2003/1. 1. 2004
Člen
Pavel Vlček
Pavla Pavelková
31. 12. 2003/1. 1. 2004
Člen
Josef Bubeník
Vladimír Johanes
17. 6. 2004
Člen
Josef Sedlák
Tomáš Pleskač
17. 6. 2004
Člen
Pavel Kölbl
Bohumil Mazač
9. 9. 2004
Akcionář ČEZ, a. s.
Stav dle výpisu z SCP
Stav dle hlasovacích práv
89,38
89,38
EDF International
9,23
9,23
Ostatní
1,39
1,39
Členové statutárních orgánů k 31. 12. 2004 Představenstvo Předseda
Jaroslav Veselský
Člen
František Řeřucha
Člen
Daniel Buryš
Člen
Ivo Pavelek
Dozorčí rada Předseda Místopředseda
Pavel Klika Filip Drapák
Člen
Milan Blokša
Člen
Vladimír Johanes
Člen
Jan Janák
Člen
Bohumil Mazač
Člen
Marian Kuś
Člen
Libor Lukášek
Člen
Josef Michut
Člen
Bohuslav Mikeska
Členka Člen
Pavla Pavelková Tomáš Pleskač
SME
Složení akcionářů k 31. 12. 2004 (dle výpisu z SCP) v % a podle výkonu hlasovacích práv
➜088
➜089
Funkce
Konsolidovaný přehled o peněžních tocích | Příloha ke konsolidované účetní závěrce
003.
➜
Organizační struktura mateřské společnosti se skládá z Kanceláře generálního ředitele a čtyř úseků (Distribuce, Obchodování, Financování a Správa společnosti). Generálnímu řediteli mateřské společnosti jsou přímo podřízeni čtyři ředitelé úseků a vedoucí Kanceláře generálního ředitele: Funkce Generální ředitel Ředitel Distribuce Ředitel Obchodování Ředitel Správy společnosti
Jméno Jaroslav Veselský Petr Zachoval Ivo Pavelek František Řeřucha
Ředitel Financování
Daniel Buryš
Vedoucí Kanceláře generálního ředitele
Martin Koch
Konsolidační celek (dále „celek“, „skupina“) tvoří konsolidující společnost a ty konsolidované společnosti skupiny, které byly zahrnuty do konsolidačního celku z hlediska významnosti jejich podílu úhrnu rozvahy a obratu na konsolidačním celku. Do konsolidačního celku jsou zahrnuty ovládané a řízené společnosti, v nichž má mateřská společnost podíl na uplatňovaných hlasovacích právech vyšší než 50 % a společné společnosti ovládané společně s jednou či více společnostmi nezahrnutými do konsolidace na základě dohody mezi spoluovládajícími společnostmi. Účetní závěrky společností Severomoravská energetika, a. s., a Union Leasing, a.s., k 31. 12. 2004 byly ověřeny firmou Ernst & Young ČR, s.r.o., bez výhrad. Ostatní účetní závěrky byly ověřeny jinými auditory bez výhrad. Výrok auditora dceřiné společnosti Union Leasing, a.s., je bez výhrad a obsahuje dvě zdůraznění skutečnosti: První se týká skutečnosti, že jediný vlastník společnosti rozhodl dne 30. 6. 2003 o postupném ukončení aktivní činnosti společnosti v oblasti leasingu. Od tohoto data společnost neuzavírá nové leasingové smlouvy a je zaměřena na správu stávajícího leasingového portfolia a provádění ostatních tradingových operací v souladu s předmětem podnikání společnosti Union Leasing, a.s. Stávající leasingové smlouvy jsou financovány z emise dluhopisů, bankovních úvěrů a půjček od mateřské společnosti SME. Vzhledem k časovému nesouladu očekávaných příjmů z leasingových smluv s výdaji na úhradu závazků bude společnost překlenutí tohoto časového nesouladu řešit formou čerpání půjčky od mateřské společnosti SME. Na základě rozhodnutí mateřské společnosti byl v roce 2004 započat proces prodeje leasingového portfolia společnosti. Záměrem mateřské společnosti je prodat leasingové portfolio jako celek ve výběrovém řízení nebo nechat řádně doběhnout stávající leasingové smlouvy. Výběr varianty budoucí činnosti společnosti závisí na nabídnuté prodejní ceně leasingového portfolia, která by podle odhadů vedení společnosti neměla být nižší, než je zůstatková hodnota tohoto portfolia k 31. 12. 2004. Další existence společnosti Union Leasing, a.s., tak závisí na podpoře a rozhodnutích mateřské společnosti SME. Účetní závěrka společnosti Union Leasing, a.s., neobsahuje žádné úpravy, které by mohly vyplývat z této nejistoty. Druhé zdůraznění skutečnosti je následující: „V roce 2004 společnost realizovala několik obchodů, kterými mohlo dojít k transferu zisku jiným společnostem, zatímco společnost Union Leasing, a.s., realizovala zisk nepatrný. Ačkoliv účetní zachycení těchto transakcí je věrné a odpovídá smluvním ustanovením, podstata těchto transakcí je nestandardní a doporučujeme jejich prošetření. V souladu se zákonnými požadavky jsme na tyto transakce upozornili představenstvo a dozorčí radu společnosti.“
003. Rozhodujícím subjektem konsolidačního celku je Severomoravská energetika, a. s., která je současně konsolidující společností konsolidačního celku. Struktura konsolidačního celku v roce 2004 Obchodní jméno
Severomoravská energetika, a. s.
MSEM, a.s.
ENPRO, a.s.
Union Leasing, a.s.
Energetika Vítkovice, a.s.
SINIT,a.s.
ePRIM, a.s.
Beskydská energetická, a.s.
Elektrovod Holding, a.s.
Sídlo společnosti
Ostrava
Frýdek-
Přerov
Ostrava
Ostrava
Ostrava
Ostrava
Ostrava
Bratislava 82 802
Vlastní kapitál (tis. Kč) Zisk/ztráta běžného roku (tis. Kč)
257 144
10 000
111 500
402 000
9 884
50 000
1 588
100
100
100
100
100
100
100
50
3 407 265
154 900
10 000
100 000
402 000
3 688
50 000
2 000
191 403
10 034 583
579 072
12 809
-13 417
569 990
20 864
58 700
1 070
168 185
731 389
26 589
2 809
-102 705
66 548
4 078
6 791
-23
3 704
Hospodářský výsledek minulých let (tis. Kč)
4 463 206
217 956
0
-14 175
89 933
12 010
1 568
-907
-32 263
Aktiva celkem (tis. Kč)
17 004 959
684 179
21 411
940 101
950 328
35 022
105 308
1 070
383 699
Vnitřní hodnota podílu (tis. Kč)
10 034 583
579 072
12 809
0
569 990
20 864
58 700
1 070
84 093
plná
plná
plná
plná
plná
plná
plná
plná
poměrná
Metoda konsolidace
Struktura konsolidačního celku v roce 2003 Obchodní jméno
Severomoravská energetika, a. s.
MSEM, a.s.
STMEM, a.s.
Union Leasing, a.s.
Energetika Vítkovice, a.s.
SINIT,a.s.
ePRIM, a.s.
Beskydská energetická, a.s.
Elektrovod Holding, a.s.
Sídlo společnosti
Ostrava
Frýdek-
Přerov
Ostrava
Ostrava
Ostrava
Ostrava
Ostrava
Bratislava 82 886
-Místek Cena pořízení podílu (tis. Kč)
–
122 925
134 218
111 500
402 000
9 884
50 000
1 588
100
100
100
100
100
100
100
100
50
Základní kapitál (tis. Kč)
3 407 265
154 900
159 300
100 000
402 000
3 688
50 000
2 000
191 598
Vlastní kapitál (tis. Kč)
9 328 639
284 240
271 377
77 783
506 148
17 387
52 509
1 092
164 726
672 013
28 268
24 251
-21 135
54 122
2 283
2 782
-33
1 672
Podíl v %
Zisk/ztráta běžného roku (tis. Kč) Hospodářský výsledek minulých let (tis. Kč) Aktiva celkem (tis. Kč) Vnitřní hodnota podílu (tis. Kč) Metoda konsolidace
4 070 787
91 862
79 826
6 960
41 223
10 428
-474
-875
- 38 416
16 588 720
339 760
302 598
1 378 135
954 868
29 345
89 913
1 098
388 068
9 328 639
284 240
271 377
77 783
506 148
17 387
52 509
1 092
82 363
plná
plná
plná
plná
plná
plná
plná
plná
poměrná
V následujícím textu se pojem skupina používá pro konsolidační celek. Číselné údaje, kterými se doplňují informace konsolidované rozvahy a konsolidovaného výkazu zisku a ztráty, jsou zpravidla uváděny z důvodu významnosti jako součty údajů konsolidovaných společností skupiny a nemusí být vždy součtem údajů všech společností konsolidačního celku.
➜091
Základní kapitál (tis. Kč)
– 100
➜090
Podíl v %
SME
Cena pořízení podílu (tis. Kč)
Příloha ke konsolidované účetní závěrce
-Místek
2. Základní východiska pro vypracování konsolidované účetní závěrky Účetní závěrky konsolidující společnosti a jednotlivých ovládaných a řízených společností vstupujících do konsolidačního celku byly připraveny podle zákona o účetnictví a podle postupů účtování pro podnikatele ve znění platném pro roky 2004 a 2003. Srovnatelnost údajů V souvislosti se změnami zákona o účetnictví a postupů účtování došlo v roce 2004 ke změnám ve formě vykazování některých položek rozvahy. Z tohoto důvodu byly některé zůstatky minulého účetního období převedeny do odpovídajících řádků tak, aby byly v přiložené účetní závěrce formálně srovnatelné. Konsolidace Přiložená konsolidovaná účetní závěrka byla zpracována v souladu s prováděcí vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví přímým systémem. Jejím cílem je podávat věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv, finanční situace a zisku nebo ztráty skupiny společností zahrnutých do konsolidace jako celek a slouží k informování akcionářů a věřitelů. Zvolená metoda konsolidace se uplatňuje důsledně a trvale u účetních jednotek tvořících konsolidační celek. Pro zpracování konsolidované účetní závěrky byla použita metoda plné konsolidace při zahrnutí ovládané nebo řízené společnosti; dále poměrná konsolidace při zahrnutí společnosti, která je celá ovládána ve shodě s další nebo dalšími osobami, pokud tyto osoby mají shodný podíl na základním kapitálu ovládané nebo řízené společnosti. Všechny účetní závěrky vstupující do konsolidace byly zpracovány k 31. 12. 2004. Úpravy a přetřídění položek účetních závěrek společností vstupujících do konsolidace podle vyhlášených principů oceňování v konsolidačních pravidlech byly provedeny u těch ovládaných a řízených společností, jejichž oceňovací principy se odlišují od principů stanovených konsolidačními pravidly. U dlouhodobého majetku a zásob nakoupených od konsolidovaných společností a evidovaných v rozvaze ke konci účetního období se jejich ocenění snižuje o ziskovou složku ceny. Přijaté a vyplacené dividendy nebo podíly ze zisku mezi konsolidovanými společnostmi byly vzájemně vyloučeny. Odpisové plány stanovené jednotlivými ovládanými a řízenými společnostmi a z nich vyplývající odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku nebyly pro potřeby sestavení konsolidované účetní závěrky upraveny. Zůstatky účtů zásob nebyly jednotně přepočteny a oceněny. Účetní závěrky konsolidovaných společností se sídlem v zahraničí byly přepočteny kurzem platným ke dni uzavírání účetních knih konsolidující společnosti.
003. 3. Obecné účetní zásady Způsoby oceňování, které skupina používala při sestavení účetní závěrky za roky 2004 a 2003, jsou následující:
30 – 50
Ostatní stavební objekty
30 – 50 10
Energetické hnací stroje a zařízení
8 – 20
Pracovní stroje a zařízení
4 – 15
Přístroje a zvláštní technické zařízení
4 – 15
Dopravní prostředky
4 – 12
Inventář
4 – 10
Dlouhodobý nehmotný majetek Majetek hmotný do 40 (resp. nehmotný do 60) tis. Kč
2–6 2
Z důvodu sjednocení účetních metod ve Skupině ČEZ se měřidla elektrické energie (elektroměry atd.) v pořizovací ceně nižší než 40 tis. Kč pořízená od 1. 1. 2004 odepisují po dobu 10 let. ii) Pronajatý majetek Odpisy jsou vypočteny lineárně na základě pořizovací ceny, odhadované nebo dohodnuté zůstatkové hodnoty a doby pronájmu příslušného majetku dle leasingové smlouvy. U pochybných leasingových smluv se hodnota pronajatého majetku snižuje pomocí opravných položek, účtovaných na vrub nákladů, na realizační hodnotu.
SME
Elektroměry
➜093
Počet let Stavby
➜092
Odpisování i) Majetek určený k provozní činnosti Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku s použitím lineární metody odepisování. Předpokládaná životnost je stanovena takto:
Příloha ke konsolidované účetní závěrce
a) Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek Dlouhodobým hmotným, resp. nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 1 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek vyrobený ve společnosti se oceňuje vlastními náklady, které zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režijní náklady. Úroky a další finanční výdaje související s pořízením se zahrnují do jeho ocenění. Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje dlouhodobý hmotný majetek nabytý darováním a majetek nově zjištěný v účetnictví. Pro stanovení reprodukční pořizovací ceny se používá odborný odhad. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do nákladů. Pozemky ve vlastnictví mateřské společnosti před 31. 12. 1993 byly oceněny v souladu s vyhláškou č. 393/1991 Sb. Pozemky nabyté po tomto datu byly oceněny pořizovací cenou.
b) Finanční majetek Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech, cenné papíry k obchodování, dlužné cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti a ostatní realizovatelné cenné papíry. Dlouhodobý finanční majetek tvoří zejména majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly a dlužné cenné papíry držené do splatnosti. Cenné papíry k obchodování jsou cenné papíry držené za účelem provádění transakcí na veřejném trhu s cílem dosahovat zisku z cenových rozdílů v krátkodobém, maximálně ročním horizontu. Cenné papíry držené do splatnosti jsou cenné papíry, které mají stanovenou splatnost a společnost má úmysl a schopnost držet je do splatnosti. Cenné papíry a podíly realizovatelné jsou cenné papíry a podíly, které nejsou cenným papírem k obchodování, cenným papírem drženým do splatnosti ani majetkovou účastí. Podíly a cenné papíry se od roku 2002 oceňují pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a přímé náklady s pořízením související, např. poplatky a provize makléřům a burzám. U dlužných cenných papírů se účtuje o úrokovém výnosu ve věcné a časové souvislosti a takto rozlišený úrokový výnos je součástí ocenění příslušného cenného papíru. K 31. 12. se jednotlivé složky finančního majetku přeceňují níže uvedeným způsobem: – cenné papíry k obchodování reálnou hodnotou, změna reálné hodnoty se účtuje do nákladů nebo výnosů, – realizovatelné cenné papíry a podíly reálnou hodnotou, změna reálné hodnoty se účtuje do vlastního kapitálu jako oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků, – majetkové účasti s rozhodujícím a podstatným vlivem se oceňují pořizovací cenou, – cenné papíry držené do splatnosti se přeceňují o rozdíl mezi pořizovací cenou bez kuponu a jmenovitou hodnotou; tento rozdíl se rozlišuje dle věcné a časové souvislosti do nákladů nebo výnosů. Reálná hodnota představuje tržní hodnotu, která je vyhlášena na tuzemské či zahraniční burze, případně ocenění kvalifikovaným odhadem nebo posudkem znalce, není-li tržní hodnota k dispozici. Pokud dochází k poklesu účetní hodnoty u dlouhodobého finančního majetku, který se ke konci rozvahového dne nepřeceňuje, rozdíl se považuje za dočasné snížení hodnoty a je zaúčtovaný jako opravná položka. Pokud dojde k poklesu účetní hodnoty u finančního majetku, u kterého se změna reálné hodnoty účtuje do vlastního kapitálu jako oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků a neočekává se zvýšení reálné hodnoty, rozdíl se přesune z oceňovacích rozdílů do výsledku hospodaření v souladu s § 7 odst. (2) zákona o účetnictví.
c) Konsolidační rozdíl Od 1. 1. 2002 Konsolidační rozdíl je rozdíl mezi pořizovací cenou podílových cenných papírů a vkladů konsolidované společnosti a jejich oceněním podle podílové účasti konsolidující společnosti na výši vlastního kapitálu vyjádřeného reálnou hodnotou, která vyplývá jako rozdíl reálných hodnot aktiv a reálných hodnot cizího kapitálu ke dni akvizice nebo ke dni dalšího zvýšení účasti. Za den akvizice se považuje datum, od něhož začíná účinně konsolidující společnost uplatňovat příslušný vliv. Analogicky se stanovuje toto datum v případě společné společnosti. Konsolidační rozdíl se odepisuje do 10 let rovnoměrným odpisem. Konsolidační rozdíl se zúčtovává do položky zúčtování aktivního konsolidačního rozdílu nebo zúčtování záporného konsolidačního rozdílu na vrub nákladů, resp. ve prospěch výnosů z běžné činnosti. Do 31. 12. 2001 Aktivní konsolidační rozdíl je kladný rozdíl po první konsolidaci, zjištěný jako rozdíl mezi cenou pořízení podílových cenných papírů a vkladů řízených a ovládaných společností a jejich oceněním podle podílové účasti konsolidující společnosti na skutečné výši vlastního kapitálu řízených a ovládaných společností, bez výsledku hospodaření běžného roku. Výpočet byl proveden při prvním zařazení řízených a ovládaných společností do konsolidačního celku. Aktivní konsolidační rozdíl byl odepsán jednorázově do mimořádných nákladů.
d) Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny pořizovacími cenami s použitím metody váženého aritmetického průměru. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, clo, provize atd.). Společnost ePRIM, a.s., používá metodu „first-in, first-out“ (FIFO – první cena pro ocenění přírůstku zásob se použije jako první cena pro ocenění úbytku zásob). Výrobky a nedokončená výroba se oceňují skutečnými vlastními náklady. Vlastní náklady zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režijní náklady.
003. e) Pohledávky
➜095
f) Vlastní kapitál Základní kapitál mateřské společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku krajského soudu. Případné zvýšení nebo snížení základního kapitálu na základě rozhodnutí valné hromady, které nebylo k okamžiku účetní závěrky zaregistrováno, se vykazuje jako změny základního kapitálu. Vklady přesahující základní kapitál se vykazují jako emisní ážio. Ostatní kapitálové fondy jsou tvořeny nepeněžními vklady nad hodnotu základního kapitálu a dary do hmotného majetku. Podle obchodního zákoníku společnost vytváří rezervní fond ze zisku nebo z příplatků společníků nad hodnotu vkladů. Akciová společnost je povinna vytvořit rezervní fond v roce, kdy poprvé dosáhne zisku, ve výši 20 % čistého zisku, ne však více než 10 % základního kapitálu. V dalších letech vytváří rezervní fond ve výši 5 % z čistého zisku až do výše 20 % základního kapitálu. Takto vytvořené zdroje se mohou použít jen k úhradě ztráty. Podle stanov společnost dále vytváří rezervní fond ve výši 5 % ze zisku po zdanění.
➜094
Deriváty Deriváty se prvotně oceňují pořizovacími cenami. V přiložené rozvaze jsou deriváty vykázány jako součást jiných krátkodobých pohledávek, resp. závazků. Deriváty se člení na deriváty k obchodování a deriváty zajišťovací. Zajišťovací deriváty jsou sjednány za účelem zajištění reálné hodnoty nebo za účelem zajištění peněžních toků. Aby mohl být derivát klasifikován jako zajišťovací, musí změny v reálné hodnotě nebo změny peněžních toků vyplývající ze zajišťovacích derivátů zcela nebo zčásti kompenzovat změny v reálné hodnotě zajištěné položky nebo změny peněžních toků plynoucích ze zajištěné položky a společnost musí zdokumentovat a prokázat existenci zajišťovacího vztahu a vysokou účinnost zajištění. V ostatních případech se jedná o deriváty k obchodování. K rozvahovému dni se deriváty přeceňují na reálnou hodnotu. Změny reálných hodnot derivátů určených k obchodování se účtují do finančních nákladů, resp. výnosů. Změny reálných hodnot derivátů, které jsou klasifikovány jako zajištění reálné hodnoty, se účtují také do finančních nákladů, resp. výnosů spolu s příslušnou změnou reálné hodnoty zajištěného aktiva nebo závazku, která souvisí se zajišťovaným rizikem. Změny reálných hodnot derivátů, které jsou klasifikovány jako zajištění peněžních toků, se účtují do vlastního kapitálu a v rozvaze se vykazují prostřednictvím oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků. Neefektivní část zajištění se účtuje přímo do finančních nákladů, resp. výnosů.
Příloha ke konsolidované účetní závěrce
Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek na vrub nákladů na jejich realizační hodnotu. Pohledávky ke společnostem zahrnutým do konsolidačního celku se vzájemně vylučují.
SME
g) Cizí zdroje Skupina vytváří zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti. Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách. Závazky ke společnostem zahrnutým do konsolidačního celku se vzájemně vylučují. Dlouhodobé i krátkodobé úvěry se vykazují ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od rozvahového dne. Podmíněné závazky, které nejsou vykázány v rozvaze z důvodu vysoké nejistoty při stanovení jejich výše, titulu nebo termínu plnění, jsou popsány v odstavci 15.
h) Finanční leasing Skupina účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů a aktivuje příslušnou hodnotu najatého majetku v době, kdy smlouva o nájmu končí a uplatňuje se možnost nákupu. Splátky nájemného hrazené předem se časově rozlišují.
i) Devizové operace Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány denním kurzem České národní banky. Majetek a závazky vyjádřené v cizí měně se přepočítávají na českou měnu kurzem stanoveným k okamžiku uskutečnění účetního případu. Majetek a závazky v cizí měně jsou k okamžiku účetní závěrky přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní bankou k tomuto okamžiku a zjištěné kurzové rozdíly jsou proúčtovány ve prospěch finančních výnosů nebo na vrub finančních nákladů běžného období. Pokud není cenný papír nebo podíl oceněn reálnou hodnotou, je kurzový rozdíl proúčtován jako součást oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků s výjimkou dlužných cenných papírů. U dlužných cenných papírů neoceňovaných reálnou hodnotou je kurzový rozdíl proúčtován na vrub finančních nákladů nebo ve prospěch finančních výnosů běžného období.
j) Účtování výnosů a nákladů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Skupina účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou k okamžiku sestavení účetní závěrky známy. Tržby z prodeje elektrické energie jsou zaúčtovány v okamžiku její dodávky. Celkové tržby z prodeje elektrické energie jsou tvořeny fakturací a změnou stavu nevyfakturované elektrické energie. Mateřská společnost převážnou část elektrické energie nakupuje od výrobců elektrické energie a prodává zákazníkům. Tato elektrická energie je ve výkazech zobrazena jako výnosy z prodeje vlastních výrobků a služeb a spotřeba materiálu a energie.
k) Daň z příjmů Náklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy atd.) za jednotlivé konsolidované společnosti samostatně. Mateřská společnost vytváří počínaje rokem 2004 rezervu na splatnou daň z příjmů. V roce 2003 byla odhadovaná výše splatné daňové povinnosti vykazována jako daňový závazek vůči státu. Odložená daňová povinnost odráží daňový dopad přechodných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami aktiv a pasiv z hlediska účetnictví a stanovení základu daně z příjmů s přihlédnutím k období realizace. Odložená daň je zaúčtována do výkazu zisku a ztráty s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a je také zahrnuta do vlastního kapitálu.
l) Použití odhadů Sestavení konsolidované účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k okamžiku účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se nebudou významným způsobem lišit od skutečných hodnot v následných účetních obdobích.
003. 4. Dlouhodobý majetek a) Dlouhodobý nehmotný majetek (tis. Kč) Pořizovací cena Převody
Konečný zůstatek
34
0
-1
87
120
Software
659 898
0
-554 290
58 623
164 231
Ocenitelná práva
313 554
0
-106 727
14 105
220 932
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
43 264
11 520
0
-7 919
46 865
Zálohy na nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
12 069
53 827
0
-64 896
1 000
1 028 819
65 347
-661 018
0
433 148
Celkem 2004 Zřizovací výdaje
323
0
-291
2
34
Software
818 932
0
-255 987
96 953
659 898
Ocenitelná práva
242 242
0
-12 093
83 405
313 554
51 483
101 847
0
-110 066
43 264
3 373
78 990
0
-70 294
12 069
1 116 353
180 837
-268 371
0
1 028 819
Odpisy
Prodeje, likvidace
Vyřazení
Konečný zůstatek
Účetní hodnota
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Zálohy na nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Celkem 2003
Oprávky Počáteční zůstatek Zřizovací výdaje
-28
-15
0
-1
-42
78
Software
-527 398
-61 732
-75 530
554 290
-110 370
53 861
Ocenitelná práva
-161 461
-61 851
-38 227
106 727
-154 812
66 120
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
0
0
0
0
0
46 865
Zálohy na nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
0
0
0
0
0
1 000
-688 887
-123 598
-113 757
661 018
-265 224
167 924
Celkem 2004 Zřizovací výdaje
-302
-17
0
291
-28
6
Software
-599 629
-110 423
-73 333
255 987
-527 398
132 500
Ocenitelná práva
-51 906
0
12 093
-161 461
152 093
0
0
0
0
0
43 264
Zálohy na nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
0
0
0
0
0
12 069
-721 579
-162 346
-73 333
268 371
-688 887
339 932
Převody
Konečný zůstatek
Celkem 2003
SME
-121 648
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
Ocenitelná práva, patenty a licence jsou odpisovány po dobu životnosti, jak je stanoveno v příslušné smlouvě.
b) Dlouhodobý hmotný majetek (tis. Kč) Pořizovací cena Počáteční zůstatek Pozemky Stavby Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář Umělecká díla a sbírky Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Celkem 2004 Pozemky Stavby Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář Umělecká díla a sbírky Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Celkem 2003
Přírůstky
Vyřazení
Příloha ke konsolidované účetní závěrce
Vyřazení
➜097
Zřizovací výdaje
Přírůstky
➜096
Počáteční zůstatek
359 206
735
-16 808
1 291
344 424
11 110 104
4 903
-298 917
623 609
11 439 699
8 497 427
86 755
-1 166 437
553 545
7 971 290
478 599
8 863
-106 463
76 715
457 714
59 366
0
-6 775
7 478
60 069
4 446
0
0
7
4 453
93 161
638 480
-56 249
-597 880
77 512
30 387
672 339
0
-664 765
37 961
20 632 696
1 412 075
-1 651 649
0
20 393 122
348 335
0
-6 144
17 015
359 206
10 506 323
3 158
-88 319
688 942
11 110 104
8 383 430
108 957
-503 229
508 269
8 497 427
487 275
0
-110 720
102 044
478 599
61 117
0
-4 913
3 162
59 366
4 296
150
0
0
4 446
106 877
551 414
0
-565 130
93 161
70 065
760 900
-46 276
-754 302
30 387
19 967 718
1 424 579
-759 601
0
20 632 696
Oprávky Počáteční zůstatek Pozemky
Odpisy
Prodeje, likvidace
Vyřazení
Konečný zůstatek
Opravné položky
Účetní hodnota
0
0
0
0
0
-10 801
333 623
Stavby
-4 322 731
-335 540
-161 607
298 917
-4 520 961
-2 797
6 915 941
Stroje, přístroje a zařízení
-5 294 083
-762 579
-253 097
1 166 437
-5 143 322
-47 320
2 780 648
-265 766
-95 051
-6 286
106 463
-260 640
0
197 074
-31 097
-7 031
-363
6 775
-31 716
0
28 353
Umělecká díla a sbírky
0
0
0
0
0
0
4 453
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
0
0
0
0
0
0
77 512
Dopravní prostředky Inventář
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Celkem 2004
0
0
0
0
0
-17 372
20 589
-9 913 677
-1 200 201
-421 353
1 578 592
-9 956 639
-78 290
10 358 193
0
0
0
0
0
-10 867
348 339
Stavby
Pozemky
-4 036 023
-350 902
-24 125
88 319
-4 322 731
-5 497
6 781 876
Stroje, přístroje a zařízení
-5 006 080
-775 049
-16 183
503 229
-5 294 083
-34 915
3 168 429
-271 139
-103 104
-2 243
110 720
-265 766
0
212 833
-26 828
-7 211
-1 971
4 913
-31 097
0
28 269
Umělecká díla a sbírky
0
0
0
0
0
0
4 446
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
0
0
0
0
0
0
93 161
Dopravní prostředky Inventář
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Celkem 2003
0
0
0
0
0
-5 000
25 387
-9 340 070
-1 236 266
-44 522
707 181
-9 913 677
-56 279
10 662 740
Skupina upravila ocenění dlouhodobého hmotného majetku vzhledem k jeho nižší hodnotě prostřednictvím opravné položky na vrub nákladů (viz odstavec 6). Skupina vytvořila zákonnou rezervu na opravy dlouhodobého hmotného majetku. Tato rezerva vychází z ročního odhadu nákladů na opravy dlouhodobého hmotného majetku a z doby, která uplyne do nadcházející opravy tohoto majetku (viz odstavec 10). V roce 2004 mateřská společnost v souvislosti s procesem restrukturalizace ve Skupině ČEZ (viz odstavec 19) prodala společnosti ČEZnet, a.s., majetek (zejména komunikační technologie) v zůstatkové hodnotě 221 564 tis. Kč a společnosti ČEZ Data, s.r.o., majetek (zejména software a hardware) v zůstatkové hodnotě 217 573 tis. Kč. Celkové výnosy z prodeje uvedeného majetku dosáhly výše 494 335 tis. Kč.
c) Dlouhodobý finanční majetek (tis. Kč) Přehled o pohybu dlouhodobého finančního majetku Zůstatek k 31. 12. 2002
Přírůstky
Úbytky
Zůstatek k 31. 12. 2003
Přírůstky
Úbytky
Zůstatek k 31. 12. 2004
Podíly v ovládaných a řízených společnostech
2 220
0
0
2 220
0
-2 220
0
Podíly ve společnostech pod podstatným vlivem
9 400
0
0
9 400
0
-9 400
0 5 507
Finanční investice Elektrovod Holdingu, a.s., zahrnuté poměrnou metodou
4 880
1 908
-1 170
5 618
1 734
-1 845
Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
265
18
–
283
–
-283
–
Opravné položky
-42
0
42
0
-13
0
-13
16 723
1 926
-1 128
17 521
1 721
-13 748
5 494
Celkem
Ovládané a řízené společnosti a společnosti pod podstatným vlivem k 31. 12. 2003 Název společnosti
Nominální hodnota podílu (tis. Kč)
Pořizovací cena (tis. Kč)
Opravné položky (tis. Kč)
Čistá hodnota investice (tis. Kč)
Elektrorozvaděče, s.r.o.
2 220
2 220
0
2 220
ELEKTROSPOLEČNOST B.D. spol. s r.o.
8 200
9 400
0
9 400
10 420
11 620
0
11 620
Vlastní kapitál k 31. 12. 2003 (tis. Kč)
Výsledek hospodaření za rok 2003 (tis. Kč)
Aktiva celkem (tis. Kč)
Základní kapitál (tis. Kč)
Celkem Název společnosti
Elektrorozvaděče, s.r.o. ELEKTROSPOLEČNOST B.D. spol. s r.o. Celkem
Sídlo společnosti
Výše podílu na základním kapitálu (%)
Frýdek-Místek
60
10 222
4 180
13 793
3 700
Ostrava
50
20 547
3 449
20 980
16 400
30 769
7 629
34 773
20 100
003. 5. Pohledávky Dlouhodobé pohledávky Dlouhodobé pohledávky vznikly především z titulu postoupených pohledávek (z toho nejvýznamnější je dlouhodobá pohledávka za akciovou společností VÍTKOVICKÁ NEMOCNICE BLAHOSLAVENÉ MARIE ANTONÍNY ve výši 20 000 tis. Kč, která vznikla z postoupených pohledávek Vítkovice, a.s.).
Krátkodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky zahrnují především pohledávky z obchodních vztahů, nevyfakturovanou energii mateřské společnosti a krátkodobou část pohledávky za společností ČEZData, s.r.o., z titulu prodeje majetku, ve výši 575 631 tis. Kč.
Celkem 2004
Z toho po lhůtě splatnosti
Celkem 2003
Z toho po lhůtě splatnosti
1 207 989
392 509
1 499 622
607 930
– za elektrickou energii
730 455
205 129
919 839
385 238
– neenergetické
477 534
187 380
579 783
222 692
MWh
tis. Kč
MWh
tis. Kč
Počáteční stav NE
410 753
928 757
1 043 254
2 371 506
Konečný stav NE
395 388
921 505
989 019
2 454 263
Změna stavu NE
-15 365
-7 252
-54 235
82 757
MWh
tis. Kč
MWh
tis. Kč
Počáteční stav NE
457 515
1 000 377
1 060 137
2 619 861
Konečný stav NE
410 753
928 757
1 043 254
2 371 506
Změna stavu NE
-46 762
- 71 620
-16 883
-248 355
Z toho:
Nevyfakturovaná energie (NE) mateřské společnosti MOP
MOP
MOO
Opravné položky k pohledávkám k 31. 12. 2004 a 2003 (tis. Kč) 2004
2003
316 834
541 490
– k pohledávkám za elektrickou energii mateřské společnosti
185 662
359 629
– k ostatním pohledávkám
131 172
181 861
Opravné položky k pohledávkám celkem: Z toho:
Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly v roce 2004 a 2003 vytvořeny opravné položky na základě analýzy jejich věkové struktury (viz odstavec 6). Pohledávky za spřízněnými osobami jsou popsány v odstavci 18.
6. Opravné položky Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv (uvedených v odstavcích 4, 5 a 7). Změny na účtech opravných položek (tis. Kč) Opravné položky k:
Zůstatek k 31. 12. 2002
Tvorba opravné položky
Zúčtování opravné položky
Zůstatek k 31. 12. 2003
Tvorba opravné položky
Zúčtování opravné položky
Zůstatek k 31. 12. 2004 78 290
Dlouhodobému hmotnému majetku
5 901
50 378
0
56 279
22 011
0
Dlouhodobému finančnímu majetku
21
0
-21
0
7
0
7
418 020
153 019
-29 549
541 490
100 006
-324 662
316 834
Pohledávkám celkem – zákonné
274 481
22 972
-25 241
272 212
48 288
-110 257
210 243
– ostatní
143 539
130 047
-4 308
269 278
51 718
-214 405
106 591
0
274 144
0
274 144
307 335
0
581 479
Krátkodobému finančnímu majetku
Zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o rezervách a jsou daňově uznatelné. Z důvodu snížení hodnoty akcií mateřská společnost vytvořila v roce 2004 opravnou položku k investici do společnosti Aliatel a.s. (viz odstavec 7).
➜099
k 31. 12. 2003
MOO
➜098
k 31. 12. 2004
SME
Pohledávky brutto
Příloha ke konsolidované účetní závěrce
Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů k 31. 12. 2004 a 2003 (tis. Kč)
7. Finanční majetek Mateřská společnost má otevřený kontokorentní účet u Komerční banky, a.s., který jí umožňuje čerpat úvěr do výše 150 000 tis. Kč. K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 vykazoval tento účet aktivní zůstatek. Finanční majetek k 31. 12. 2004 Název společnosti
Počet cenných papírů (ks)
Jmenovitá hodnota (Kč/ks)
Pořizovací cena (tis. Kč)
Snížení hodnoty (tis. Kč)
Čistá hodnota investice (tis. Kč)
Mateřská společnost: Union banka, a.s.
34 000
920
49 300
-49 300
0
Union Group, a.s.
37 000
1 000
49 950
-49 950
0
Aliatel a.s.
68 616
10 000
Celkem ostatní krátkodobé realizovatelné cenné papíry Dlužné cenné papíry držené do splatnosti
692 120
-444 361
247 759
791 370
-543 611
247 759 1 336 704
1 336 704
0
Směnky
37 868
-37 868
0
Peníze a účty v bankách
73 618
0
73 618
2 239 560
-581 479
1 658 081
558 589
0
558 589
93 047
0
93 047
651 636
0
651 636
2 891 196
-581 479
2 309 717
Finanční majetek mateřské společnosti celkem Ostatní společnosti: Krátkodobé cenné papíry a podíly (zejména depozitní směnky) Peníze a účty v bankách Finanční majetek ovládaných společností celkem Finanční majetek celkem
V červenci 2004 došlo ke kapitalizaci dluhopisů společnosti Aliatel a.s. a k jejich přeměně na akcie. Dne 18. 12. 2004 mateřská společnost spolu s ostatními akcionáři společnosti Aliatel a.s. uzavřela smlouvu na prodej akcií společnosti Aliatel a.s. Smlouva obsahuje dvě podmínky, které musí být splněny k uskutečnění prodeje. Kupující musí převést peněžní prostředky na vázaný účet a Úřad pro ochranu hospodářské soutěže musí schválit spojení společnosti Aliatel a.s. s novým vlastníkem. K uskutečnění prodeje musí podle smlouvy dojít nejpozději do 31. 7. 2005. Ztráta z prodeje akcií ve společnosti Aliatel a.s. v očekávané výši 444 361 tis. Kč byla k 31. 12. 2004 zobrazena formou opravné položky. Finanční majetek k 31. 12. 2003 Název společnosti
Počet cenných papírů (ks)
Jmenovitá hodnota (Kč/ks)
Pořizovací cena (tis. Kč)
Snížení hodnoty (tis. Kč)
Čistá hodnota investice (tis. Kč)
Mateřská společnost: Union banka, a.s.
34 000
920
49 300
-49 300
0
Union Group, a.s.
37 000
1 000
49 950
-49 950
0
Aliatel a.s.
33 812
10 000
342 332
-308 099
34 233
Dluhopisy Aliatel
34 804
10 000
349 788
-174 894
174 894
791 370
-582 243
209 127
1 297 408
0
1 297 408
277 897
0
277 897
12 933
0
12 933
193 451
0
193 451
2 573 059
-582 243
1 990 816
Celkem ostatní krátkodobé realizovatelné cenné papíry Dlužné cenné papíry držené do splatnosti Dlužné cenné papíry k obchodování Směnky Peníze a účty v bankách Finanční majetek mateřské společnosti celkem Ostatní společnosti: Finanční majetek (účty v bankách a depozitní směnky) Finanční majetek celkem
448 948
0
448 948
3 022 007
-582 243
2 439 764
V roce 2003 byla hodnota společností Union banka, a.s., a Union Group, a.s., snížena s ohledem na skutečnost, že Union banka, a.s., je v likvidaci a Union Group, a.s., má podstatnou část aktiv tvořenou podíly v Union bance, a.s., a Union pojišťovně, a.s., která je v nucené správě. Dřívější přecenění proti vlastnímu kapitálu bylo zrušeno a došlo k vytvoření 100 % opravných položek.
8. Ostatní aktiva Ostatní období zahrnují především leasing a ostatní provozní náklady a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově příslušejí.
003. 9. Vlastní kapitál Nominální hodnota jedné akcie (tis. Kč) 31. 12. 2004 31. 12. 2003
Počet akcií (ks) 31. 12. 2004 31. 12. 2003
Nominální hodnota celkem (tis. Kč) 31. 12. 2004 31. 12. 2003
Na majitele
1
1
2 280 116
2 280 116
2 280 116
2 280 116
Na jméno
1
1
1 127 149
1 127 149
1 127 149
1 127 149
3 407 265
3 407 265
3 407 265
3 407 265
Celkem
Nerozdělený zisk minulých let, výsledek hospodaření běžného období a kons. rez. fond
Celkem
3 407 265
644 983
646 534
4 249 936
8 948 718
Přecenění dlouhodobého finančního majetku
0
0
0
-58 674
-58 674
Příděl do rezervního fondu
0
0
40 387
-40 387
0
Příděl do sociálního fondu
0
0
8 454
-8 454
0
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
0
-292 659
0
0
-292 659
Přírůstek ostatních kapitálových fondů
0
955
0
0
955
Tantiémy
0
0
0
-8 077
-8 077
Dividendy
0
0
0
-119 254
-119 254
Čistý zisk
0
0
0
672 013
672 013
Vrácení nevyčerpaných dividend
0
0
0
1 055
1 055
Čerpání sociálního fondu
0
0
-11 237
0
-11 237
Vliv konsolidace
0
208 529
5 709
145 948
360 186
3 407 265
561 808
689 847
4 834 106
9 493 026
Příděl do rezervního fondu
0
0
31 365
-31 365
0
Příděl do sociálního fondu
0
0
7 673
-7 673
0
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
0
221 749
0
0
221 749
Přírůstek ostatních kapitálových fondů
0
62
0
0
62
Tantiémy
0
0
0
-2 128
-2 128
Dividendy
0
0
0
-238 509
-238 509
Čistý zisk
0
0
0
731 389
731 389
Vrácení nevyčerpaných dividend
0
0
0
81
81
Čerpání sociálního fondu
0
0
-6 700
0
-6 700
Změny vlastního kapitálu mateřské společnosti k 31. 12. 2003
Vliv konsolidace K 31. 12. 2004
0
16 897
-803
59 917
76 011
3 407 265
800 516
721 382
5 345 818
10 274 981
V roce 2004 došlo ke zúčtování oceňovacího rozdílu týkajícího se přecenění investice do společnosti Aliatel a.s. ve výši 308 099 tis. Kč a související odložené daně. Na základě rozhodnutí valných hromad mateřské společnosti konaných dne 17. 6. 2004 a 19. 6. 2003 bylo schváleno následující rozdělení zisku mateřské společnosti za rok 2003 a 2002 (tis. Kč): Zisk roku 2003
672 013
Příděl do rezervního fondu
-31 365
Příděl do sociálního fondu
-7 673
Tantiémy členů představenstva a dozorčí rady Dividendy
-2 128 -238 509
Převod do nerozděleného zisku
392 338
Zisk roku 2002
807 750
Příděl do rezervního fondu
-40 387
Příděl do sociálního fondu
-8 454
Tantiémy členů představenstva a dozorčí rady Dividendy Převod do nerozděleného zisku
-8 077 -119 254 631 578
Mateřská společnost vyplatila ze zisku roku 2003, resp. 2002 dividendy v částce 70 Kč, resp. 35 Kč na akcii v celkové výši 238 509 tis. Kč, resp. 119 254 tis. Kč.
➜101
Fondy ze zisku
➜100
Kapitálové fondy
SME
Změny vlastního kapitálu mateřské společnosti k 31. 12. 2002
Základní kapitál
Příloha ke konsolidované účetní závěrce
Akcie na majitele jsou veřejně obchodovatelné. Akcie na jméno jsou akciemi zaknihovanými a nejsou veřejně obchodovatelné. K jejich převodu je nezbytný souhlas dozorčí rady. V roce 2004 a 2003 došlo k následujícím změnám účtů vlastního kapitálu (tis. Kč):
10. Rezervy Změny na účtech rezerv (tis. Kč) Zákonné rezervy
Rezerva na daň z příjmů
Ostatní rezervy
Rezervy celkem 111 361
Zůstatek k 31. 12. 2002
76 080
13 134
22 147
Tvorba rezerv
51 891
14 705
8 300
74 896
Čerpání rezerv
-14 704
-13 134
-97
-27 935
Zůstatek k 31. 12. 2003
113 267
14 705
30 350
158 322
53 993
359 117
4 316
417 426
Tvorba rezerv Čerpání rezerv
-43 220
-14 705
-4 800
-62 725
Zůstatek k 31. 12. 2004
124 040
359 117
29 866
513 023
Zákonná rezerva byla vytvořena za účelem oprav dlouhodobého hmotného majetku a na základě zákona o rezervách. V roce 2004 mateřská společnost poprvé vytvořila rezervu na splatnou daň z příjmů v souladu s platnými předpisy. Ostatní rezervy se skládají především z rezervy na nezaplacené předepsané zálohy a z rezervy vytvořené v souvislosti se soudním sporem se společností ČEZ, a. s. SME provedla reálný odhad nákladů, které mohou v souvislosti se soudním sporem vzniknout, a na tuto hodnotu vytvořila v minulých letech rezervu ve výši 19 300 tis. Kč.
11. Krátkodobé závazky Krátkodobé závazky jsou tvořeny především přijatými zálohami mateřské společnosti (převážně z titulu dodávek elektřiny) a vydanými dluhopisy. Struktura krátkodobých závazků (tis. Kč) Stav k 31. 12. 2004
Stav k 31. 12. 2003
Přijaté zálohy mateřské společnosti
3 676 788
4 186 374
Vydané dluhopisy
1 510 357
8 330
873 054
1 198 280
– do lhůty splatnosti
837 510
1 145 377
– po lhůtě splatnosti
35 544
52 903
6 060 199
5 392 984
Ostatní závazky
Krátkodobé závazky celkem
Mateřská společnost emitovala dne 5. 3. 1998 dluhopisy v objemu 1 000 000 tis. Kč. Dluhopisy mají formu na majitele a jsou zaknihované ve Středisku cenných papírů. Nominální hodnota je 10 tis. Kč. Úrok z dluhopisů je vyplácen pololetně a jeho výše se odvíjí od šestiměsíční mezibankovní sazby PRIBOR zvýšené o 0,40 %. Dluhopisy jsou splatné jednorázově za sedm let bez možnosti předčasného splacení. Emitované dluhopisy nejsou zajištěné jakýmkoli majetkem. Časově rozlišené úrokové náklady k 31. 12. 2004, resp. 2003 činily 10 357 tis. Kč, resp. 8 330 tis. Kč. V roce 2003 byly tyto dluhopisy vykázány jako součást položky Ostatní dlouhodobé závazky. Společnost Union Leasing, a.s., emitovala v roce 2000 dluhopisy s pohyblivou úrokovou sazbou v celkové jmenovité hodnotě 500 000 tis. Kč s kreditní podporou mateřské společnosti. Splatnost jmenovité hodnoty dluhopisů je 9. 2. 2005. Dluhopisy jsou emitovány v zaknihované podobě (jsou registrovány ve Středisku cenných papírů) ve formě na doručitele a jsou veřejně obchodovatelné. Jmenovitá hodnota každého dluhopisu je 10 000 Kč. Emisní kurz dluhopisů činí 100 % jejich jmenovité hodnoty. Úrokové výnosy jsou splatné vždy k 9. 2. a 9. 8. každého roku. Úrokové náklady z emise dluhopisů v roce 2004 a 2003 činily 18 233 tis. Kč a 18 978 tis. Kč. V roce 2003 byly tyto dluhopisy vykázány jako součást položky Ostatní dlouhodobé závazky.
003. 12. Bankovní úvěry Bankovní úvěry (tis. Kč) 2004
2003
Union Leasing, a.s. – bankovní úvěry: Česká spořitelna, a.s. Česká spořitelna, a.s. (původně u Erste Bank Sparkassen, a.s.) Živnostenská banka, a.s. Komerční banka, a.s. ING Bank N. V.
2 816
120 000
39 799
102 595
2 511
14 228
27 735
50 032
2 304
16 211
89 148
171 438
4 003
0
Elektrovod Holding, a.s.
5 894
7 750
174 210
482 254
Celkem
Přehled splatnosti bankovních úvěrů společností Union Leasing, a.s., a Energetika Vítkovice, a.s. (tis. Kč) Union Leasing, a.s.
Energetika Vítkovice, a.s.
2005
56 437
82 290
2006
18 103
6 858
2007
625
0
2008 a dále Celkem
0
0
75 165
89 148
Bankovní úvěry společnosti Union Leasing, a.s., jsou zajištěny následujícími instrumenty: Forma zajištění Česká spořitelna, a.s. (původně u Erste Bank Sparkassen, a.s.)
zástavní právo k jednotlivým předmětům leasingu, zástavní právo k pohledávkám z leasingových smluv, vlastní bianco směnka
Komerční banka, a.s.
zástavní právo k pohledávkám z leasingových smluv, vlastní bianco směnka
ING Bank N. V.
zástavní právo k pohledávkám z leasingových smluv
13. Ostatní pasiva Výdaje příštích období zahrnují především výdaje související s malými vodními elektrárnami a výdaje na pronájmy a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově příslušejí. Výnosy příštích období zahrnují zejména příspěvky na připojení ve smyslu energetického zákona č. 458/2000 Sb. a vyhlášek ERÚ č. 297/2001 Sb. a č. 18/2002 Sb. Z důvodu sjednocení účetních metod ve Skupině ČEZ od roku 2004 mateřská společnost tyto úhrady časově rozlišuje po dobu 20 let. Do konce roku 2003 mateřská společnost časově rozlišovala uvedené příspěvky po dobu 10 let. Společnost Energetika Vítkovice, a.s., časově rozlišuje příspěvky na připojení po dobu 10 let jen v případě, jestliže příspěvek přesáhne 500 tis. Kč.
➜102
zástavní právo k jednotlivým předmětům leasingu, zástavní právo k pohledávkám z leasingových smluv, vlastní bianco směnka
SME
Živnostenská banka, a.s.
➜103
Komerční banka, a.s. MSEM, a.s.
Příloha ke konsolidované účetní závěrce
Energetika Vítkovice, a.s. – bankovní úvěr
14. Daň z příjmů (tis. Kč) 2004
2003
1 134 666
1 004 394
Mateřská společnost: Hospodářský výsledek před zdaněním Tvorba opravných položek a rezerv Rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy
233 141
366 080
-335 464
-341 275
Rozdíl zůstatkové ceny prodaného a vyřazeného majetku
116 092
7 270
Investiční úleva 10 %
-27 842
-36 979
Dary
-26 030
-21 897
Ostatní rozdíly
137 436
53 870
1 231 999
1 031 463
Zdanitelný příjem Sazba daně z příjmů Daň z příjmů Slevy na dani Výsledná daň z příjmů Vratka daně po podání daňového přiznání Splatná daň Splatná daň konsolidovaných společností Splatná daň celkem
28 %
31 %
344 960
319 753
-730
-9 297
344 230
310 456
-430
-13
343 800
310 443
7 882
15 519
351 682
325 962
Výpočet daně za rok 2004 je předběžný. Mateřská společnost podá řádné daňové přiznání do 30. 6. 2005. Skupina vyčíslila odloženou daň následovně (tis. Kč): Stav k 31. 12. 2004
Stav k 31. 12. 2003
-674 120
-645 427
Opravné položky k pohledávkám
15 323
15 309
Opravné položky k dlouhodobému majetku
16 075
8 409
0
137 999
Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku
Ocenění krátkodobého finančního majetku Ostatní
11 295
21 843
Celkem
-631 427
-461 867
Nezaúčtovaná odložená daňová pohledávka Odložený daňový závazek, netto
-37 589
0
-669 016
-461 867
Společnost Union Leasing, a.s., nezaúčtovala k 31. 12. 2004 odloženou daňovou pohledávku ve výši 37 589 tis. Kč z důvodu pochybnosti její realizace.
003. 15. Majetek a závazky nevykázané v rozvaze
Ostatní V průběhu roku 2004 došlo u společnosti Union Leasing, a.s., k uzavírání dodatků k významným leasingovým smlouvám nemovitostí. Tyto dodatky obsahují klauzuli, podle které je společnost povinna odprodat předmět leasingu nájemci, kdykoliv o to požádá. Pokud společnost do 60 dnů nevyhoví, nájemce může uplatnit směnku vystavenou společností a znějící na pořizovací hodnotu předmětu leasingu.
➜105
Soudní spory Severomoravská energetika, a. s., má potenciální závazek vyplývající ze soudního sporu vedeného se společností ČEZ, a. s., která požaduje zaplacení úroků z prodlení ve výši 38 649 tis. Kč. V této souvislosti mateřská společnost vytvořila rezervu ve výši 19 300 tis. Kč (viz odstavec 10). SME vede spor u Energetického regulačního úřadu (ERÚ) se společností LG. Philips Displays Republic s.r.o. ve věci, zda je společnost LG. Philips Displays Republic s.r.o. povinna zaplatit z titulu zákonem stanovené povinnosti podílet se podle výše odebraného příkonu na úhradě oprávněných nákladů provozovatele distribuční soustavy spojených s připojením a se zajištěním požadovaného příkonu společnosti SME částku 38 430 tis. Kč. Společnost Union Leasing, a.s., je žalovanou stranou ve sporu vedeném Jaromírem Blažejem, správcem konkurzní podstaty úpadce společnosti Masokombinát Martinov, a.s. Předmětem sporu je částka 41 011 tis. Kč, která podle žalobce představuje závazek společnosti Union Leasing, a.s., z nevypořádané akontace z leasingových smluv. Podle názoru právního zástupce společnosti je požadavek žalobce v rozporu s leasingovými smlouvami i s běžnou praxí všech leasingových společností a existuje vysoká pravděpodobnost, že společnost bude v tomto sporu úspěšná. Z tohoto důvodu nebyla na tento účel k 31. 12. 2004 vytvořena rezerva.
➜104
Patronátní prohlášení a kreditní podpora Mateřská společnost poskytla tato patronátní prohlášení a kreditní podporu: – patronátní prohlášení za závazek společnosti Elektrovod Holding, a.s., z titulu poskytnutého bankovního úvěru. K 31. 12. 2004 je výše nesplacené části úvěru 95 822 tis. Sk, úvěr je splatný v roce 2015; – patronátní prohlášení za závazek společnosti Elektrovod Holding, a.s., z titulu poskytnutého úvěru. K 31. 12. 2004 je výše nesplacené části úvěru 27 704 tis. Sk, úvěr je splatný k 31. 5. 2005.
SME
Bankovní záruka Severomoravská energetika, a. s., má uzavřenu „Smlouvu o poskytnutí platební bankovní záruky“ s Komerční bankou, a.s., ve výši 32 500 tis. Kč. Platební záruka se týká finančního zajištění obchodů s elektřinou na krátkodobém trhu s elektřinou. Bankovní záruka má platnost 1 rok, a to každoročně k 31. 5. Dále má mateřská společnost uzavřenu „Smlouvu o poskytnutí bankovní záruky“ s ČSOB ve výši 9 732 tis. Kč pro Dopravní podnik Ostrava. Jedná se o záruku za správné provedení dodávky zboží dle „Smlouvy na dodávku elektřiny oprávněnému zákazníkovi“. Smlouva nabyla platnosti 15. 12. 2003 a má účinnost do 31. 12. 2005.
Příloha ke konsolidované účetní závěrce
Ekologické závazky Mateřská společnost na sebe při založení převzala závazek likvidace ekologických zátěží odhadem za cca 90 000 tis. Kč. Dne 23. 9. 1997 byla uzavřena mezi Fondem národního majetku ČR (FNM) a SME smlouva o úhradě nákladů vynaložených na vypořádání ekologických závazků vzniklých před privatizací, tzv. Ekologická smlouva. Její dodatek č. 1 byl uzavřen dne 11. 5. 2001. Dalším dodatkem k této smlouvě ze dne 15. 4. 2004 byla původní garance FNM 66 122 tis. Kč navýšena na 6 264 314 tis. Kč. Od 1. 7. 2003 došlo na základě nové směrnice FNM a Ministerstva životního prostředí ČR ke změně v systému hrazení prací v souvislosti s likvidací starých ekologických zátěží v rámci Ekologické smlouvy. Statutární zástupce SME vydává čestné prohlášení o účelnosti vynaložených nákladů k předkládaným fakturám za provedené práce a na základě toho následně FNM proplácí tyto práce zhotoviteli. V roce 2004 byla vydána čestná prohlášení v celkové výši 4 155 tis. Kč bez DPH.
16. Výnosy, náklady Vybrané nákladové a výnosové položky (tis. Kč) Tržby za elektřinu
2004
2003
14 218 820
13 437 981
Ostatní tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
3 241 937
3 125 111
Celkem tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
17 460 757
16 563 092
Nákup elektřiny
10 893 586
9 813 553
Ostatní spotřeba materiálu, energie a služeb
2 627 415
2 566 985
Celkem spotřeba materiálu, energie a služeb
13 521 001
12 380 538
Tržby z prodeje elektřiny mateřské společnosti (tis. Kč) 2004
2003
Oprávnění zákazníci
4 722 281
3 264 624
Chránění zákazníci – velkoodběr
1 035 071
2 595 237
Chránění zákazníci – maloodběr – podnikatelé
2 411 607
2 343 223
Chránění zákazníci – maloodběr – obyvatelstvo
4 858 771
4 648 816
Ostatní
1 191 090
586 081
14 218 820
13 437 981
Celkem tržby z prodeje elektřiny
Mateřská společnost rozlišuje tři hlavní kategorie zákazníků podle charakteru odběru elektrické energie: velkoodběratelé (VO); maloodběratelé – podnikatelé (MOP) a obyvatelstvo (MOO); ostatní subjekty (provozovatelé ostatních distribučních soustav, operátor trhu s elektřinou (OTE), obchodníci s elektřinou). Ceny konečným spotřebitelům, kteří nejsou oprávněnými zákazníky, podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu (ERÚ). Celková cena elektřiny pro oprávněné zákazníky se skládá jednak z cen regulovaných, které byly stanoveny cenovým rozhodnutím ERÚ (cena za rezervovanou kapacitu a použití sítí, cena za systémové služby), a jednak z ceny za silovou elektřinu, která vzniká na trhu. Výdaje mateřské společnosti na nákup elektřiny (tis. Kč) 2004
2003
Nákup energie včetně služeb
10 893 586
9 813 553
z toho: na přenos (ČEPS, a.s.)
2 291 292
2 205 876
na nákup silové elektřiny
8 085 551
7 222 271
– z toho ČEZ, a. s.
5 345 705
4 183 260
– z toho ostatní dodavatelé
2 739 846
3 039 011
516 743
385 406
na nákup ostatních služeb
Ostatní provozní výnosy obsahují zejména tržby z prodeje dlouhodobého majetku a výnosy z podílu odběratele na účelně vynaložených nákladech spojených s připojením nebo zvýšením příkonu. Ostatní provozní náklady obsahují zejména zůstatkovou cenu prodaného dlouhodobého majetku, pojištění a licenci za oprávnění užívat ochrannou známku „Duhová energie“ a korporátní logo Skupiny ČEZ. Finanční výnosy obsahují zejména tržby z prodeje cenných papírů a podílů a výnosové úroky. Finanční náklady obsahují zejména prodané cenné papíry a podíly, tvorbu opravných položek k finančnímu majetku a nákladové úroky.
003. 17. Osobní náklady Průměrný počet zaměstnanců a členů vedení a osobní náklady za rok 2004 a 2003 jsou následující (tis. Kč): 2004 Vedení společnosti
Zaměstnanci celkem
Vedení společnosti
3 080
43
3 375
49
Mzdy
906 518
892 247
Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
303 263
303 405
1 278 376
68 761 72 165
1 264 413
85 571
Odměňování členů statutárních a výkonných orgánů a dozorčí rady (tis. Kč) 2004
2003
Tantiémy vyplacené
8 517
17 482
Životní a důchodové pojištění
6 382
6 237
Bezplatné používání automobilů a jiných movitých věcí
1 493
2 360
Další plnění
4 026
6 767
20 418
32 846
Celkem
18. Informace o spřízněných osobách V letech 2004 a 2003 neobdrželi členové statutárních a dozorčích orgánů a řídící pracovníci žádné půjčky, přiznané záruky, zálohy a nevlastní žádné akcie společnosti. Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů (tis. Kč) Název společnosti
Zůstatek k 31. 12. 2004
Zůstatek k 31. 12. 2003
Středočeská energetická a.s.
295
888
Východočeská energetika, a.s.
238
668
3 324
4 851
Západočeská energetika, a.s. Severočeská energetika, a.s.
254
1 050
23 223
639
ČEZnet, a.s.
205 494
70
ČEZData, s.r.o.
372 929
0
162
0
ČEZ, a. s.
ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČEZ Logistika, s.r.o.
251
0
606 170
8 166
Název společnosti
2004
1. 4. 2003 – 31. 12. 2003
Středočeská energetická a.s.
2 123
13 365
Pohledávky celkem
Prodeje (tis. Kč)
Východočeská energetika, a.s.
18 315
4 480
0
1 402
Západočeská energetika, a.s.
77 582
63 101
Severočeská energetika, a.s.
3 838
6 456
ČEZ, a. s.
868 017
9 909
ČEZnet, a.s.
173 464
779
ČEZData, s.r.o.
310 350
0
156
0
První energetická a.s.
ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. ČEZ Logistika, s.r.o. Prodeje celkem
114
0
1 453 959
99 492
Příloha ke konsolidované účetní závěrce
Osobní náklady celkem
➜107
68 595
➜106
Ostatní osobní náklady
SME
Průměrný počet zaměstnanců
2003
Zaměstnanci celkem
Krátkodobé závazky z obchodních vztahů (tis. Kč) Název společnosti
Zůstatek k 31. 12. 2004
Zůstatek k 31. 12. 2003
Středočeská energetická a.s.
1 081
232
Východočeská energetika, a.s.
1 684
9 853
První energetická a.s. Západočeská energetika, a.s. Severočeská energetika, a.s. ČEZ, a. s. ČEZnet, a.s. Závazky celkem
0
2
4 256
35
77
24
154 988
192 294
12
0
162 098
202 440
2004
1. 4. 2003 – 31. 12. 2003
Nákupy (tis. Kč) Název společnosti Středočeská energetická, a.s.
10 451
10 113
Východočeská energetika, a.s.
144 177
100 446
55
9 339
První energetická, a.s. Západočeská energetika, a.s.
43 770
91
Severočeská energetika, a.s.
84 088
8 724
6 969 265
3 032 312
ČEZ, a. s. ČEZnet, a.s. Nákupy celkem
377
162
7 252 183
3 161 187
19. Restrukturalizace Skupiny ČEZ Skupina je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dochází ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity skupiny. K 31. 12. 2004 byly založeny nové dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a ČEZ Logistika, s.r.o., a uskutečněny první převody zaměstnanců a majetku (zejména IT majetek a majetek telekomunikačních služeb) do těchto společností a již existující společnosti ČEZnet, a.s. Během roku 2005 se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností distribučních společností bude převedena do nově založených dceřiných společností a centralizovaných útvarů. Nové společnosti budou funkční a bude zajištěna jejich podpora jednotnými informačními systémy. V roce 2005 bude rovněž zahájena a z velké části i realizována příprava na „unbundling“. V rámci „unbundlingu“ budou odděleny licencované činnosti a připraveno sloučení distribučních licencí a prodejních licencí.
20. Významné události, které nastaly po rozvahovém dni V lednu 2005 byly splněny odkládací podmínky smlouvy na prodej akcií společnosti Aliatel a.s. (viz odstavec 7) a dne 11. 2. 2005 byly akcie převedeny na kupujícího. Společnost Union Leasing, a.s., splatila dne 9. 2. 2005 emisi dluhopisů ve výši 500 000 tis. Kč.
21. Přehled o peněžních tocích Přehled o peněžních tocích (viz příloha) byl zpracován nepřímou metodou. Peněžní prostředky nezahrnují investici ve společnosti Aliatel a.s.
22. Přehled o změnách vlastního kapitálu Přehled o změnách vlastního kapitálu je uveden v odstavci 9.
004.
Organizační schéma společnosti k 29. 4. 2005
➜ valná hromada ➜ dozorčí rada ➜ představenstvo
Jaroslav Veselský (předseda), František Řeřucha (místopředseda), Daniel Buryš (člen), Ivo Pavelek (člen) ➜ generální ředitel
➜ skupina Interní audit
➜ skupina Regulované činnosti ➜ úsek Distribuce
Petr Zachoval ➜ odbor Správa
energetických aktiv
➜ úsek Obchodování
Ivo Pavelek ➜ skupina Podpora úseku
➜ úsek Financování
Daniel Buryš
➜ úsek Správa společnosti
František Řeřucha
➜ skupina Regulace
➜ skupina Centrální nákup
obchodování
➜ odbor Poruchová služba
➜ odbor Zákaznické služby
➜ odbor Plánování a controlling
➜ skupina ICT
➜ odbor Řízení distribuční soustavy
➜ odbor Nákup energie
➜ odbor Účetnictví
➜ skupina Řízení projektu
➜ odbor Výstavba
➜ odbor Podpora obchodování
➜ odbor Finance
➜ odbor Vnitřní služby
➜ odbor Údržba distribuční soustavy
➜ odbor Individuální prodej
➜109
Martin Koch
➜108
➜ skupina Kancelář generálního ředitele
Organizační schéma společnosti k 29. 4. 2005
Jaroslav Veselský
➜ odbor Integrované řízení kvality
➜ odbor Distribuční služby
➜ odbor Fakturace a pohledávky
SME
elektřiny
Výklad pojmů a zkratek
Pojem BCPP BOZP Cash-pooling
CRM ČEPS, a.s. ČEZ, a. s.
Distribuční služby Distribuční soustava
Distribuční území
Duhová energie Elektrizační soustava (ES)
EMS Energetický regulační úřad (ERÚ)
Chráněný zákazník IFRS Instalovaný výkon
Konečný zákazník
Komentář Burza cenných papírů Praha. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci. Služba, která zajišťuje, že zůstatky na všech účtech klienta zařazených do dané skupiny budou denně sčítány. Podle výsledného součtu denních zůstatků je poté přiznán vyšší úrok na hlavním účtu. Systém řízení vztahů se zákazníky. Vlastník a provozovatel přenosové soustavy České republiky. Akciová společnost ČEZ je českou elektrárenskou společností. Byla založena 6. 5. 1992 Fondem národního majetku České republiky. Vznikla jako jeden z nových subjektů z majetkové podstaty Českých energetických závodů. Služby zákazníkům spojené s provozováním distribuční soustavy. Vzájemně propojený soubor vedení a zařízení 110 kV s výjimkou vybraných vedení a zařízení 110 kV, která jsou součástí přenosové soustavy, a vedení a zařízení o napětí 0,4/0,23 kV, 3 kV, 6 kV, 10 kV, 22 kV a 35 kV sloužící k zajištění distribuce elektřiny na vymezeném území České republiky – včetně systémů měřicí, ochranné, řídicí, zabezpečovací, informační a telekomunikační techniky. Část území České republiky, jež je zásobované elektřinou prostřednictvím jedné regionální energetické společnosti. Distribučním územím SME je region bývalého Severomoravského kraje. Značka produktu. Marketingová strategie, pomocí které nabízí ČEZ, a. s., a regionální energetické společnosti svým zákazníkům několik typů dodávek elektřiny. Elektrizační soustava České republiky (ES ČR) je vzájemně propojený soubor zařízení pro výrobu, přenos, transformaci a distribuci elektřiny včetně elektrických přípojek a přímých vedení a systémy měřicí, ochranné, řídicí, zabezpečovací, informační a telekomunikační techniky. Systém řízení ochrany životního prostředí. Správní úřad pro výkon regulace v energetice se samostatnou kapitolou státního rozpočtu České republiky. Sídlem Energetického regulačního úřadu je Jihlava. V působnosti Energetického regulačního úřadu je podpora hospodářské soutěže a ochrana zájmů spotřebitelů v těch oblastech energetických odvětví, kde není možná konkurence, s cílem uspokojení všech přiměřených požadavků na dodávku energie. Fyzická či právnická osoba, která má právo na připojení k distribuční soustavě a na dodávku elektřiny ve stanovené kvalitě a za regulované ceny. Mezinárodní účetní standardy (International Financial Reporting Standards), dříve IAS. Součet jmenovitých činných výkonů generátorů výrobny včetně generátorů pro vlastní spotřebu. Nezapočítávají se výkony generátorů, které byly trvale vyřazeny z provozu výrobny, nebo jsou trvale bez poháněcího motoru a slouží jako kompenzátory. Odběratel, který používá dodanou energii pouze pro svoji spotřebu, nikoliv pro další prodej.
Operátor trhu s elektřinou, a.s. (OTE)
Oprávněný zákazník
Regionální energetická společnost (REAS)
SCP Skupina ČEZ
Skupina SME
SME Velkoodběratel elektřiny „WIN-WIN“
➜111
Oddělení regulovaných činností (unbundling)
➜110
Maximální zatížení Obchodník s elektřinou
SME
Maloodběratel elektřiny
Komentář Proces vytvoření soutěžního tržního prostředí. Monopolem z technických důvodů zůstává v současnosti v elektroenergetice zejména použití přenosových a distribučních sítí včetně poskytování systémových služeb; liberalizují se výroba elektřiny a obchod s elektřinou a podpůrnými službami. V České republice je prozatím státním monopolem organizace krátkodobého trhu s elektřinou. Kategorie spotřeby elektřiny, ve které jsou registrovaní odběratelé elektřiny připojeni na síť nízkého napětí (do 1 kV). Tato kategorie se dále člení na domácnosti a podnikatele. Naměřené maximum odběru elektřiny v daném období. Fyzická či právnická osoba, která je držitelem licence na obchod s elektřinou a nakupuje elektřinu za účelem jejího prodeje. Účetní a právní oddělení provozu přenosové a distribuční soustavy od ostatních činností (např. od výroby elektřiny, obchodování s ní apod.). Požadavek pro členské státy Evropské unie vyplývá ze směrnice Evropské unie č. 2003/54/EC. V českém právním řádu je tato povinnost zakotvena v §§ 24a a 25a zákona č. 91/2005 Sb. od 1. ledna 2005 pro provozovatele přenosové soustavy a od 1. ledna 2007 pro provozovatele distribuční soustavy. Státem založená akciová společnost, jejímž úkolem je organizovat trh s elektřinou v České republice, zpracovávat bilance sjednaných a skutečných dodávek a odběrů elektřiny účastníků trhu, zajišťovat zúčtování odchylek mezi sjednanými a skutečnými hodnotami dodávek a organizovat krátkodobý trh s elektřinou. Konečný zákazník mající právo volit si dodavatele elektřiny, kterým může být držitel licence na výrobu nebo obchod s elektřinou. Může si také opatřovat elektřinu přímo na trhu organizovaném Operátorem trhu. V České republice působí 8 regionálních energetických společností, které distribuují elektřinu konečným spotřebitelům a mohou také samy obchodovat. Až na výjimky pokrývají celé území České republiky. Středisko cenných papírů poskytuje služby spojené s vedením evidence cenných papírů a jejich majitelů a vykonává jiné činnosti podle zákona o cenných papírech. Skupina dceřiných společností mateřské společnosti ČEZ, a. s. Skupina vznikla v dubnu 2003 převzetím většinových podílů v pěti z osmi regionálních distribučních společností působících v ČR. Skupina ČEZ pokrývá oblast výroby elektřiny, její distribuci a prodej konečným zákazníkům. Skupina dceřiných společností mateřské společnosti, kterou je Severomoravská energetika, a. s. Dceřinými společnostmi SME jsou ePRIM, a.s., Energetika Vítkovice, a.s., ENPRO, a.s., SINIT,a.s., MSEM, a.s., Union Leasing, a.s., Elektrovod Holding, a.s. Severomoravská energetika, a. s., regionální energetická společnost. Odběratel odebírající elektřinu ze sítí vysokého a velmi vysokého napětí. Způsob obchodu, kdy dodavatel i zákazník požívají výhod vzájemného obchodního vztahu.
Výklad pojmů a zkratek
004. Pojem Liberalizace trhu s elektřinou
Popis produktů Duhové energie Produkt Jednotarif Jednotarif sezona
Dvoutarif Dvoutarif sezona Dvoutarif týden Akumulace business Přímotop business Flexitarif Výkonový tarif Standard Akumulace 8 – 8 hodin NT
Akumulace 16 – 16 hodin NT
Přímotop – 20 hodin NT
Tepelné čerpadlo – 22 hodin NT
Distribuční tarif Veřejné osvětlení VN Dvoutarif sezona
Popis Produkt je vhodný pro zákazníky, kteří mají jednosměnné i vícesměnné provozy s nerovnoměrně odebíraným příkonem, a to ve všech oborech. Produkt je vhodný pro zákazníky, kteří mají jednosměnné i vícesměnné provozy s nerovnoměrně odebíraným příkonem a se sezonním charakterem spotřeby, a to ve všech oborech. Produkt je vhodný pro zákazníky provozující výrobní podniky v jednosměnném i vícesměnném provozu s pravidelnou spotřebou v průběhu celého roku. Produkt je vhodný pro zákazníky provozující výrobní podniky v jednosměnném i vícesměnném provozu se sezonním charakterem spotřeby. Produkt je vhodný pro zákazníky provozující výrobní podniky v jednosměnném i vícesměnném provozu, kteří preferují stávající rozložení platnosti časových pásem. Produkt je určen pro zákazníky s instalovaným akumulačním elektrickým vytápěním. Produkt je určen pro zákazníky s instalovaným elektrickým přímotopným vytápěním nebo tepelným čerpadlem. Produkt je vhodný pro zákazníky, kteří mají možnost vyrovnávat profil svého diagramu přesouváním výroby do období nízkého tarifu nebo víkendu. Produkt je vhodný pro zákazníky s kontinuální spotřebou elektřiny, vyrovnaným odběrovým diagramem, možností omezování výkonového maxima. Jednotarifový produkt pro běžně vybavené odběrné místo. Dvoutarifový produkt – vysoký (VT) a nízký tarif (NT). Podmínkou je řádná instalace elektrického akumulačního spotřebiče a jeho technické blokování v dobách platnosti vysokého tarifu. Dvoutarifový produkt – vysoký (VT) a nízký tarif (NT). Podmínkou je řádná instalace elektrického vytápění a technické blokování akumulační části v dobách platnosti vysokého tarifu. Dvoutarifový produkt – vysoký (VT) a nízký tarif (NT). Podmínkou je řádná instalace přímotopného elektrického vytápění (instalovaný příkon elektrického topení musí činit 60 % celkového příkonu na odběrném místě) a jeho technické blokování v dobách platnosti vysokého tarifu. Dvoutarifový produkt – vysoký (VT) a nízký tarif (NT). Podmínkou je řádná instalace tepelného čerpadla, jehož výkon odpovídá tepelným ztrátám vytápěného objektu. Je nutné samostatné měření pro tepelné čerpadlo. Produkt pro neměřené odběry. Produkt pro veřejné osvětlení. Dvoutarifový produkt – vysoký (VT) a nízký tarif (NT). Produkt je určen pro odběrné místo napájené z hladiny vysokého napětí, které není vybaveno průběhovým měřením. Cena elektřiny v letním období je nižší než v zimním období.
004. Metodika výpočtu klíčových ukazatelů
Přehled používaných jednotek a zkratek Komentář gigawatthodina; 1 GWh = 109 Wh = 103 MWh = 106 kWh, Wh = 3 600 Ws kilovolt; 1 kV = 103 V, V = jednotka elektrického potenciálu (napětí) megawatt; 1 MW = 106 W = 103 kW, W = jednotka výkonu
SME
Jednotka GWh kV MW
Výklad pojmů a zkratek
(Cizí zdroje - Rezervy + Ostatní pasiva) / Pasiva celkem Dlouhodobý zápůjční kapitál / Pasiva celkem Stálá aktiva / Aktiva celkem Vlastní kapitál / Stálá aktiva Zisk před zdaněním / Průměrný vlastní kapitál Zisk po zdanění / Průměrný vlastní kapitál Upravený EBIT * (1 – sazba daně z příjmů právnických osob) / Průměrný investovaný kapitál Zisk po zdanění / Počet akcií Konsolidovaný zisk po zdanění (podle IFRS) / Počet akcií Výroba elektřiny brutto / Průměrný přepočtený počet zaměstnanců / 12 Přidaná hodnota / Průměrný přepočtený počet zaměstnanců / 12
➜113
Míra krytí dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku Celková zadluženost (bez rezerv) Dlouhodobá zadluženost Podíl stálých aktiv Krytí stálých aktiv Rentabilita vlastního kapitálu (ROE) hrubá Rentabilita vlastního kapitálu (ROE) čistá Rentabilita investovaného kapitálu (ROIC) podle IFRS Zisk na akcii Konsolidovaný zisk na akcii Produktivita práce z brutto výroby elektřiny Přidaná hodnota na zaměstnance
Výpočet Korekce dlouhodobého majetku v užívání / Pořizovací cena dlouhodobého majetku v užívání Oběžný majetek / Krátkodobý cizí kapitál (od r. 2000 nejsou do oběžného majetku zahrnuty dlouhodobé pohledávky a vázané účty) (Vlastní kapitál + Dlouhodobý cizí kapitál) / Stálá aktiva
➜112
Název ukazatele Stupeň odepsanosti dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku v užívání Celková likvidita
Poznámka: Názvy společností zmiňovaných ve Výroční zprávě za rok 2004 jsou prezentovány tak, jak je uvedeno v Obchodním rejstříku Ministerstva spravedlnosti České republiky.
Informace pro akcionáře a investory
Kalendář akcí Řádná valná hromada Rozhodný den pro nárok na výplatu dividend Datum splatnosti dividendy Pololetní zpráva SME
28. 6. 2005 28. 6. 2005 28. 7. 2005 31. 7. 2005
Kontakty Tiskový mluvčí Investor relations Nadace Duhová energie Web stránky Energie a služby Poruchová služba
Pavel Nováček Renata Skupníková Renata Skupníková Pavol Parikrupa
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
Severomoravská energetika, a. s. 28. října 3123/152 709 02 Ostrava, Moravská Ostrava Zápis v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě, oddíl B, vložka 745 IČ: 47675691 DIČ: CZ47675691 Právní forma: akciová společnost Rok založení: 1994 Bankovní spojení: Komerční banka, a.s., č.ú. 1504-761/0100 (IBAN pro CZK: CZ0401000000000001504761, pro EUR: CZ390100000865216660297) Tel.: 596 671 111 Fax: 596 612 388 Internet: http://www.sme.cz http://wap.sme.cz E-mail:
[email protected]
596 673 755 596 673 607 596 673 607 596 673 372 840 113 114 840 114 115
Odpovědnost za výroční zprávu Čestné prohlášení: Údaje uvedené ve Výroční zprávě SME za rok 2004 odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení Severomoravské energetiky, a. s., člena Skupiny ČEZ, nebyly vynechány.
V Ostravě dne 29. dubna 2005
Prezentační část
Jaroslav Veselský generální ředitel
SME
Daniel Buryš ředitel Financování
➜114
➜115
Finanční část
Informace pro akcionáře a investory | Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu
004.
Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu
Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004
Zpráva o vztazích mezi ovládajícími osobami a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnými ovládajícími osobami za účetní období roku 2004 (dále také zpráva)
1. Schéma vztahů v koncernu Fond národního majetku České republiky – nepřímo ovládající osoba
Dceřiné společnosti FNM ČR
ČEZ, a. s. – ovládající osoba
Severomoravská energetika, a. s.
Osoby nepřímo ovládané FNM ČR
– ovládaná osoba – zpracovatel zprávy
– vnučky FNM ČR
Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s.
Osoby nepřímo ovládané SME
Osoby nepřímo ovládané FNM ČR
– vnučky ČEZ, a. s.
– dceřiné společnosti SME
– pravnučky FNM ČR
Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s.
Osoby nepřímo ovládané SME
Osoby nepřímo ovládané FNM ČR
– pravnučky ČEZ, a. s.
– vnučky SME
– prapravnučky FNM ČR
Dceřiné společnosti ČEZ, a. s.
vlastnictví v rámci koncernu vztahy popisované v této zprávě
2. Schéma struktury koncernu viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky
3. Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Ovládaná osoba – zpracovatel zprávy Severomoravská energetika, a. s. se sídlem 28. října 3123/152 Ostrava – Moravská Ostrava, PSČ 709 02 zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě, oddíl B, vložka 745 IČ: 47675691
Ovládající osoby Fond národního majetku České republiky se sídlem Rašínovo nábřeží 42, PSČ 128 00 IČ: 41692918 ČEZ, a. s. se sídlem Duhová 2/1444, Praha 4, PSČ 140 53 zapsán v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1581 IČ: 45274649 Fond národního majetku ČR vlastnil v období od 1. 1. 2004 do 20. 4. 2004 celkem 652 kusů akcií, tj. celkem 0,02 % základního kapitálu Severomoravské energetiky, a. s. Zároveň FNM ovládal v roce 2004 společnost ČEZ, a. s. Proto byl v tomto období nepřímo ovládající osobou. ČEZ, a. s., v období od 1. 1. 2004 do 20. 4. 2004 vlastnil 2 013 196 kusů akcií, tj. celkem 59,08 % základního kapitálu Severomoravské energetiky, a. s. Od 21. 4. 2004 do 26. 10. 2004 vlastnil 2 013 848 kusů akcií, tj. 59,1 % základního kapitálu Severomoravské energetiky, a. s. V období od 27. 10. 2004 do 31. 12. 2004 vlastnil 3 045 423 kusů akcií, tj. 89,38 % základního kapitálu Severomoravské energetiky, a. s. Proto byl po celé období roku 2004 ovládající osobou ve smyslu § 66a obchodního zákoníku v platném znění.
005. 4. Abecední seznam členů koncernu viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky
Smlouva
Počet smluv, z toho SME je odběratel dodavatel 1
Smlouva o dodávce elektřiny, dodávka produktů Duhové energie Smlouva o dodávce elektřiny, speciální dodávka pro vybrané pracovní dny Smlouva o dodávce elektřiny, čtvrtletní dodávky Smlouvy o dodávce elektřiny mezi subjekty zúčtování prostřednictvím burzy včetně příslušné dohody o způsobu účtování a placení Smlouva o dodávce elektřiny Dohoda o podmínkách dodávek a odběru elektrické energie Rámcová dohoda o společném postupu při zadávání veřejných zakázek a při výběrech dodavatelů Smlouva o poskytování služeb, centrální nákup Realizační smlouva na společný postup při zadávání veřejné zakázky – Dodávka elektroměrů pro Skupinu ČEZ Realizační smlouva na společný postup při zadávání veřejné zakázky – Dodávka osobních automobilů pro Skupinu ČEZ včetně povinného a výrobcem doporučeného servisu Smlouva o zpracování osobních údajů a důvěrných informací a jejich ochraně, odbor ICT Smlouva o poskytování distribučních služeb pro vlastní spotřebu PVE a větrné elektrárny Dlouhé Stráně – Přenos elektřiny společnosti ČEZ, a. s., prostřednictvím distribuční soustavy SME
Druh ceny
cena smluvní
1
cena smluvní
1 1
cena smluvní cena smluvní
1
1 1
cena smluvní cena smluvní
1
cena bude upřesněna v příslušné realizační smlouvě
1 1
cena dohodou cena dohodou
1
poplatek bude pokryt platbou ze Smlouvy o poskytování služeb
1
ochrana osobních údajů – bez finančního plnění 1
cena regulovaná
➜117
B. Smluvní vztahy mezi ovládanou osobou a ovládající osobou ČEZ, a. s.
➜116
S Fondem národního majetku ČR je uzavřena smlouva o úhradě nákladů na odstranění starých ekologických škod, ve které FNM ČR garantuje úhradu nákladů na odstranění ekologické škody převzaté při privatizaci.
SME
A. Smluvní vztahy mezi ovládanou osobou a ovládající osobou FNM ČR
Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004
5. Uzavřené smlouvy
Smlouva
Počet smluv, z toho SME je odběratel dodavatel 1
cena regulovaná
18
cena regulovaná
1 1 1 1
cena regulovaná cena regulovaná cena regulovaná cena regulovaná
1
cena regulovaná
2
cena regulovaná
2
cena smluvní cena regulovaná cena smluvní
1
cena smluvní
1
bez ceny
Smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny pro KOTOUČ ŠTRAMBERK, spol. s r. o. Smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny pro České dráhy, a.s. Smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny pro DEZA, a.s. Smlouva o poskytnutí distribuce pro OP papírna, s.r.o. Smlouva o poskytnutí distribuce pro PRECHEZA a.s. Smlouva o úhradě a podmínkách dodávky elektřiny z kombinované výroby elektřiny a tepla Smlouva o dodávce a povinném výkupu elektřiny z obnovitelného zdroje elektřiny Smlouva o dodávce a povinném výkupu elektřiny z větrné elektrárny Kouty nad Desnou Diagnostika a měření Poskytování podpůrné služby U/Q Licenční smlouva – používání ochranné známky Skupiny ČEZ Reklama ČEZ Aréna – pronájem reklamních prostor a užívání názvu ČEZ Aréna Smlouva o vzájemných úvěrových rámcích
1 1
1
Druh ceny
C. Smluvní vztahy mezi ovládanou osobou a osobami ovládanými ovládajícími osobami Smlouvy na dodávku elektřiny pro oprávněné zákazníky: Severomoravská energetika, a. s., dodává elektřinu pro oprávněné zákazníky ve smyslu zákona č. 458/2000 Sb. Protiplněním této dodávky je smluvní cena. Ve sledovaném období nebyly uzavřeny žádné smlouvy se subjekty ovládanými ovládajícími osobami. Smlouvy na dodávku elektřiny pro chráněné zákazníky: Severomoravská energetika, a. s., dodává elektřinu pro chráněné zákazníky ve smyslu zákona č. 458/2000 Sb. Protiplněním této dodávky je regulovaná cena. Název obchodní firmy ALIACHEM a.s. BENZINA a.s. ČEPRO, a.s. ČESKÝ TELECOM, a.s. Eurotel Praha, spol. s r. o. KOTOUČ ŠTRAMBERK, spol. s r. o. Paramo Trysk, a.s.
Identifikační číslo 60108916 60193328 60193531 60193336 15268306 47972165 64259790
Počet smluv 1 3 1 20 5 1 1
005. Ostatní smlouvy:
60193328 25702556
ČEPS, a.s.
25702556
ČEPS, a.s. ČEPS, a.s.
25702556 25702556
1 1
ČESKÝ TELECOM, a.s. ČEZ Logistika, a.s. ČEZData, s.r.o. ČEZData, s.r.o. ČEZnet, a.s. ČEZnet, a.s.
60193336 26840065 27151417 27151417 26470411 26470411
1 1
ENIT, a.s. Eurotel Praha, spol. s r.o. Eurotel Praha, spol. s r.o.
25426796 15268306 15268306
KOTOUČ ŠTRAMBERK, spol. s r. o. Severočeská energetika, a.s.
47972165 49903179
Severočeská energetika, a.s.
49903179
Severočeská energetika, a.s.
49903179
1
Severočeská energetika, a.s.
49903179
1
Středočeská energetická a.s.
60193140
1
Středočeská energetická a.s.
60193140
1
Ústav jaderného výzkumu Řež, a.s. Východočeská energetika, a.s.
46356088 60108720
1
Východočeská energetika, a.s.
60108720
Východočeská energetika, a.s.
60108720
1
Východočeská energetika, a.s.
60108720
1
Východočeská energetika, a.s.
60108720
1
1
1 1 1 1 1 1 1 2 1
2 1
1
1 1 1
Smlouva o věcném břemeni, cena smluvní Smlouva o smlouvě budoucí na zřízení věcného břemene, cena smluvní Smlouva o poskytování přenosu a systémových služeb, cena regulovaná Pronájem nebytových prostor, cena smluvní Poskytování služeb souvisejících s provozem zařízení přenosové soustavy, cena smluvní Pronájem sloupů Pronájem nebytových prostor, cena smluvní Rámcová smlouva na IT služby, cena dohodou Ochrana osobních údajů, bez finančního plnění Nájemní smlouva, cena smluvní Poskytování telekomunikačních služeb, cena dohodou Pronájem nebytových prostor, cena smluvní Pronájem nebytových prostor, cena smluvní Provozování venkovní přípojky vn a provádění údržby a oprav trafostanice 92046, smluvní cena Diagnostika a měření, cena obvyklá Smlouva o úhradě ceny za rezervovanou kapacitu včetně vyrovnání vícenákladů na obnovitelné zdroje a kombinovanou výrobu elektřiny a tepla, cena regulovaná Smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny pro CRYSTALEX a.s., cena regulovaná Individuální smlouvy na prodej/nákup elektřiny, ceny dohodou Smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny pro SLEZAN Frýdek-Místek a. s., cena regulovaná Individuální smlouvy na prodej/nákup elektřiny, ceny dohodou Smlouva o distribuci elektřiny pro GZ Digital Media, a.s. Tvorba technických norem, cena smluvní Smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny pro PERLA, bavlnářské závody, a.s., cena regulovaná Smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny pro JUTA a.s., cena regulovaná Individuální smlouvy na prodej/nákup elektřiny, ceny dohodou Smlouva o poskytování rezervované kapacity a použití sítí vvn, cena regulovaná Smlouva o připojení, distribuci a dodávce elektřiny mezi provozovateli regionálních distribučních soustav na úrovni vn, cena regulovaná
Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004
Benzina, a.s. ČEPS, a.s.
Předmět plnění smlouvy, cena
➜119
Počet smluv, z toho SME je odběratel dodavatel 1 1
➜118
IČ
SME
Název obchodní firmy
Název obchodní firmy
IČ
Počet smluv, z toho SME je odběratel dodavatel 1
Západočeská energetika, a.s.
49790463
Západočeská energetika, a.s.
49790463
1
Západočeská energetika, a.s. Západočeská energetika, a.s.
49790463 49790463
1
Západočeská energetika, a.s.
49790463
1
Západočeská energetika, a.s.
49790463
2
1
1
Předmět plnění smlouvy, cena
Smlouva o úhradě ceny za rezervovanou kapacitu včetně vyrovnání vícenákladů na obnovitelné zdroje a kombinovanou výrobu elektřiny a tepla, cena regulovaná Individuální smlouvy na prodej/nákup elektřiny, ceny dohodou Zapůjčení vozidla Škoda Octavia, cena smluvní Smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny pro Plzeňský Prazdroj, a. s., cena regulovaná Smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny pro RapoSklo, spol. s r.o., cena regulovaná Smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny pro ŽDB a.s., cena regulovaná
6. Jiné vztahy V období roku 2004 nebyly učiněny jiné právní úkony mezi shora uvedenými osobami ani přijata žádná opatření provedená ovládanou osobou v zájmu nebo z podnětu shora uvedené ovládající osoby, resp. jí ovládaných osob.
7. Ostatní informace Uvedené osoby ovládané ovládajícími osobami (členové koncernu) jsou představenstvu Severomoravské energetiky, a. s., známy ze seznamu ovládaných osob, který poskytla společnost ČEZ, a. s. Do tohoto seznamu byly zahrnuty společnosti ovládané společností ČEZ, a. s., a dále společnosti ovládané Fondem národního majetku.
8. Závěr Prohlášení představenstva Severomoravské energetiky, a. s. Představenstvo společnosti Severomoravská energetika, a. s., prohlašuje, že s výše uvedenými propojenými osobami ve smyslu § 66a obchodního zákoníku nemá Severomoravská energetika, a. s., v účetním období roku 2004 žádné jiné než běžné obchodní vztahy, nemá s těmito propojenými osobami uzavřené žádné smlouvy nebo jiné vztahy, z nichž Severomoravské energetice, a. s., vznikla újma, neučinila ani jiné právní úkony v zájmu těchto osob a nepřijala ani neuskutečnila žádná opatření v zájmu nebo na popud těchto propojených osob.
V Ostravě dne 31. 3. 2005
Jaroslav Veselský předseda představenstva
František Řeřucha místopředseda představenstva
Schéma struktury koncernu Abecední seznam členů koncernu
Severomoravská energetika, a. s. 28. října 3123/152 709 02 Ostrava, Moravská Ostrava Zápis v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Ostravě, oddíl B, vložka 745 IČ: 47675691 DIČ: CZ47675691 Právní forma: akciová společnost Rok založení: 1994 Bankovní spojení: Komerční banka, a.s., č.ú. 1504-761/0100 (IBAN pro CZK: CZ0401000000000001504761, pro EUR: CZ390100000865216660297) Tel.: 596 671 111 Fax: 596 612 388 Internet: http://www.sme.cz http://wap.sme.cz http://www.cez.cz E-mail:
[email protected] Uzávěrka obsahu výroční zprávy: 29. 4. 2005
Konzultace obsahu, design, produkce a výroba: © B.I.G. Prague, člen asociační sítě Hill & Knowlton, 2005