Výroční zpráva 2004 Východočeská energetika, a.s., člen Skupiny ČEZ

Výroční zpráva 2004 Východočeská energetika, a.s., člen Skupiny ČEZ

Zisk před zdaněním (mil. Kč)

0

200

400

600

800

1 000

celkem

2000 513

2001 687

2002 888

2003 968

2004 1 162

Cíl Skupiny ČEZ

„Stát se jedničkou na trzích s elektrickou energií střední a jihovýchodní Evropy“ Martin Roman generální ředitel a předseda představenstva ČEZ, a. s.

000. Východočeská energetika, a.s. (dále též jen „společnost“ nebo „VČE“), zabezpečuje především distribuci elektřiny a její prodej včetně poskytování podpůrných služeb všem chráněným zákazníkům ve východočeském regionu a oprávněným zákazníkům, se kterými má uzavřenou smlouvu o dodávkách elektřiny. Majetkovým vstupem ČEZ, a. s., do regionálních energetických společností se Východočeská energetika, a.s., stala od 1. 4. 2003 součástí Skupiny ČEZ.

➜

Východočeská energetika, a.s., v roce 2004

1126 provozní výsledek hospodaření (mil. Kč)

12,5 rentabilita vlastního kapitálu čistá (%)

878 zisk po zdanění (mil. Kč)

1536 přidaná hodnota na zaměstnance (tis. Kč/měsíc/zam.)

6 196 prodej elektřiny (GWh)

001.

Obsah

➜ Přehled vybraných výsledků Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy Interview s předsedou představenstva Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti Orgány společnosti a její management Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku Výsledky hospodaření Akcionáři a emitované cenné papíry Obchod s elektřinou Distribuce Investiční výstavba Řízení vybraných procesů Vztah k životnímu prostředí Lidské zdroje Strategické záměry společnosti Předpokládaný vývoj v energetice

➜O04 ➜O06 ➜O10 ➜O12 ➜O14 ➜O19 ➜O19 ➜O25 ➜O34 ➜O42 ➜O46 ➜O48 ➜O52 ➜O55 ➜O59 ➜O62

Organizační schéma společnosti k 31. 3. 2005 Výklad zkratek Informace pro akcionáře a investory Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

➜105 ➜106 ➜107 ➜108

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004 Schéma vztahů v koncernu Schéma struktury koncernu (samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky) Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Abecední seznam členů koncernu (samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky) Uzavřené smlouvy Jiné vztahy Závěr

➜109 ➜109 ➜109 ➜110 ➜112 ➜112

VČE

➜O65 ➜O66 ➜O68 ➜O69 ➜O70 ➜O84 ➜O85 ➜O86 ➜O87 ➜O88 ➜O89

➜002

➜003

Obsah

000.

002. 003. 004. 005. Výrok auditora Rozvaha v plném rozsahu Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu Přehled o peněžních tocích Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004 Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS Konsolidovaná rozvaha podle IFRS Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty podle IFRS Konsolidovaný přehled o peněžních tocích podle IFRS Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu podle IFRS Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Přehled vybraných výsledků

Ekonomicko-finanční ukazatele

Jednotka

1999

2000

Aktiva, pasiva celkem *)

mil. Kč

9 914

10 913 6 994

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání *)

mil. Kč

6 542

Nedokončený hmotný a nehmotný dlouhodobý majetek včetně záloh *)

mil. Kč

483

530

Vlastní kapitál *)

mil. Kč

5 030

5 343

Základní kapitál *)

mil. Kč

2 550

2 550

Výnosy celkem

mil. Kč

10 076

10 914

Provozní výnosy

mil. Kč

9 992

10 661

mil. Kč

8 757

9 204

Finanční výnosy

mil. Kč

83

252

Mimořádné výnosy

mil. Kč

1

–

Náklady celkem bez daně z příjmů

mil. Kč

9 687

10 401

Provozní náklady

mil. Kč

9 584

10 157

mil. Kč

7 985

8 362

osobní náklady

mil. Kč

627

602

odpisy dlouhodobého majetku

mil. Kč

502

534

Finanční náklady

mil. Kč

102

240

Mimořádné náklady

mil. Kč

2

3

Provozní výsledek hospodaření

mil. Kč

408

504

Zisk před zdaněním

mil. Kč

388

513

Zisk po zdanění

mil. Kč

283

374

Zisk na akcii

Kč/akcie

111

147

Konsolidovaný zisk na akcii (dle IFRS)

z toho: tržby za elektrickou energii včetně služeb

z toho: výkonová spotřeba

Kč/akcie

N

N

Stupeň odepsanosti dlouhodobého majetku v užívání *)

%

45,8

43,9

Celková likvidita *)

%

80,3

76,9

Celková zadluženost (bez rezerv) *)

%

46,6

48,8

Rentabilita vlastního kapitálu (čistá) *)

%

5,74

7,20

osob

2 101

1 613 11 242

Fyzický počet zaměstnanců *) Oborové ukazatele Zásobovaná oblast Opatřená elektřina z externích zdrojů z toho: ČEZ, a. s.

km2

11 242

GWh

6 264

5 996

GWh

5 511

3 112

Vyrobená elektřina ve vlastních vodních elektrárnách

GWh

33

28

Prodej elektřiny celkem

GWh

5 779

5 517 5 502

z toho: prodej konečným zákazníkům

GWh

5 425

velkoodběr – oprávnění zákazníci

GWh

–

–

velkoodběr – chránění zákazníci

GWh

2 384

2 513

maloodběr – podnikatelé

GWh

987

978

maloodběr – obyvatelstvo

GWh

2 054

2 011

prodej ostatní Počet odběrných míst celkem z toho: velkoodběr – oprávnění zákazníci

GWh

354

15

počet

640 365

643 466

počet

–

–

velkoodběr – chránění zákazníci

počet

2 776

2 744

maloodběr – podnikatelé

počet

89 625

90 287

maloodběr – obyvatelstvo

počet

547 964

550 435

Maximální zatížení sítě

MW

1 076

1 094

Rozvinutá délka vedení

km

31 328

31 542

z toho: velmi vysoké napětí (vvn)

km

1 836

1 866

vysoké napětí (vn)

km

10 184

10 315

nízké napětí (nn)

km

19 309

19 362

Počet transformačních stanic vn/nn

ks

7 984

8 172

*)

Údaje k 31. 12.

Index 2004/2003 (%) 104,46

7 720

8 281

8 630

8 514

98,66

590

572

506

520

102,76

5 755

6 104

6 713

7 395

110,16

2 550

2 550

2 550

2 550

100,00

12 178

13 244

12 015

12 687

105,59

12 159

13 185

11 986

12 631

105,38

10 646

11 737

11 382

11 742

103,16

19

59

30

50

166,66

–

–

–

6

–

11 491

12 357

11 048

11 525

104,32

11 470

12 316

11 036

11 504

104,24

9 373

10 077

9 605

9 912

103,19

623

657

720

668

92,78

583

623

669

664

99,25

18

41

12

9

75,00

3

–

–

12

–

689

869

950

1 126

118,53

687

888

968

1 162

120,04

509

621

721

878

121,78

199

244

283

344

121,55

N

294

236

264

111,86

43,5

43,7

44,7

45,3

101,34

74,0

75,6

77,0

92,9

120,65

49,5

49,1

47,6

43,6

91,60

9,17

10,47

11,25

12,45

110,67

1 647

1 653

1 532

1 343

87,66

11 242

11 242

11 242

11 242

100,00

6 800

7 235

7 252

6 719

92,65

4 012

3 424

4 148

4 289

103,70

–

–

–

–

–

6 263

6 744

6 755

6 196

91,72

5 733

5 806

5 959

5 730

96,15

–

366

1 103

2 153

195,19

2 653

2 347

1 696

428

25,24

1 043

1 058

1 072

1 082

100,93

2 037

2 035

2 089

2 067

98,95

530

938

796

466

58,54

646 476

648 802

651 949

654 978

100,46

–

18

59

831

1 408,47 68,10

2 732

2 678

2 680

1 825

91 324

91 762

92 263

92 242

99,98

552 420

554 344

556 947

560 080

100,56

1 155

1 186

1 171

1 155

98,63

31 911

31 823

31 771

31 914

100,45

1 879

1 877

1 877

1 877

100,00

10 439

10 240

10 165

10 193

100,28

19 592

19 706

19 730

19 844

100,58

8 171

8 203

8 350

8 405

100,66

➜005

2004 13 994

➜004

2003 13 396

VČE

2002 12 985

Přehled vybraných výsledků

001. 2001 12 122

Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy

Hlavní události roku 2004 Leden

➜

➜ ➜ ➜

➜

Únor

1. 1. – vstoupení v platnost nového cenového rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 26/2003, kterým se stanovují ceny elektřiny a souvisejících služeb, a nového cenového rozhodnutí č. 28/2003, kterým se stanovují maximální ceny elektřiny a podmínky pro dodávku elektřiny chráněným zákazníkům ze sítí nízkého napětí, vstoupení v platnost nového Kodexu služeb společnosti, 9. 1. – uzavření licenční smlouvy s ČEZ, a. s., na používání ochranné známky „Duhová energie“ 12. 1. – vznik společnosti MojeEnergie.CZ, s.r.o., jejímž hlavním předmětem podnikání je zpracování dat, služby databank a správa sítí, akciová společnost ČEZ se stala držitelem 98,84 % obchodního podílu ve společnosti Východočeská energetika, a.s., odkoupením 6,67 % na hlasovacích právech od společnosti D E O P v.o.s.

➜

18. 2. – konání mimořádné valné hromady; schválení změny stanov společnosti a koncepce podnikatelské činnosti, zahájení kontrolní činnosti Úřadu pro ochranu dat ve společnosti Východočeská energetika, a.s., schválení smlouvy s Nadací Duhová energie pro první pololetí roku 2004.

Březen

➜

5. 3. – výrok auditora „bez výhrad“ k účetní závěrce za rok 2003 dle českých účetních standardů (CAS).

Duben

➜

jednání mezi zástupci společností Východočeské energetiky, a.s., a ELTODO EG, a.s., které jsou vlastníky společnosti ENEST, s.r.o., o možnostech prodeje této společnosti, účast dceřiné společnosti VČE - transformátory, s.r.o., v nabídkovém řízení k prodeji montážních dílen Středočeské energetické a.s. v Kolíně, ukončení Projektu REAS a jeho nahrazení novým, ambicióznějším Projektem VIZE 2008.

➜

➜

➜

➜

Květen

➜

➜

➜

Červen

➜

➜

projednání návrhu opatření představenstva společnosti, jehož cílem je dosáhnout v rámci Skupiny ČEZ přechodu na nový finanční systém (FIS) k 1. 1. 2005, vstoupení v platnost nových zákonů – zákona o DPH č. 235/2004 Sb. a zákona o veřejných zakázkách č. 40/2004 Sb. a současně i novely obchodního zákoníku a zákona o cenných papírech, zahájení přípravy projektu Implementace nového zákaznického systému CIS. 10. 6. – konání řádné valné hromady společnosti; odsouhlasení změn stanov společnosti a zvolení Jana Kanty do funkce člena dozorčí rady, odsouhlasení návrhu dlouhodobého plánu společnosti na období 2005 – 2009 v souladu s koncepcí Projektu VIZE 2008.

Červenec

➜

1. 7. – otevření nových obchodních kanceláří pro veřejnost v Hradci Králové, Pardubicích, Jičíně, Trutnově, České Třebové a Havlíčkově Brodě.

Srpen

➜

výběr společnosti Ernst & Young ČR, s.r.o., na základě výběrového řízení pro provedení auditu hospodaření společnosti v období 2004 – 2006, 31. 8. – odstoupení Františka Šůchy z funkce generálního ředitele a pověření Pavla Filipi výkonem funkce generálního ředitele od 1. 9.

➜

Září

➜

➜

➜ ➜

1. 9. – nabytí účinnosti vyhlášky č. 458/2004, kterou se mění forma zasílání výroční zprávy a pololetní zprávy emitenta kótovaných cenných papírů, odstoupení Františka Šůchy z funkce předsedy představenstva a Michaela Schmida z funkce člena představenstva, dokončení centralizace databází zákaznického informačního systému, uzavření smlouvy č. 1 o nákupu elektřiny pro rok 2005 mezi Východočeskou energetikou, a.s., a ČEZ, a. s.

001. ➜

➜

➜

Prosinec

➜

➜

➜

➜

➜

1. 11. – vyčlenění činností IT a TC ze společnosti Východočeská energetika, a.s., do společností ČEZData, s.r.o., a ČEZnet, a.s., které budou tuto činnost zajišťovat formou poskytovaných služeb, 24. 11. – konání mimořádné valné hromady společnosti, svolané na žádost majoritního akcionáře; přijetí rozhodnutí o realizaci opatření, která povedou k prohloubení vazeb mezi členy Skupiny ČEZ a k optimalizaci jejich činností a odsouhlasení návrhu koncepce podnikatelské činnosti pro období 2005 – 2007, na zasedání představenstva společnosti byl jmenován do funkce generálního ředitele Pavel Filipi, do funkce technického ředitele Michael Schmid a do funkce obchodního ředitele Vladimír Vavřich s účinností od 1. 12. 2005. odkoupení 49 % obchodního podílu ve společnosti MojeEnergie.CZ, s.r.o., čímž se Východočeská energetika, a.s., stává jejím 100% vlastníkem, 30. 12. – vyhlášení zákona č. 670/2004 Sb., kterým se mění zákon č. 458/2004 Sb., o podmínkách podnikání a výkonu státní správy v energetických odvětvích (tzv. energetický zákon), zřízení organizačních jednotek Distribuce a Obchod jako mezikroku pro přípravu právního oddělení distribuce a obchodu, „Rozhodnutí jediného společníka“ společnosti VČE - měřicí technika, s.r.o., o schválení převodu vlastnického práva 100 % obchodního podílu na společnost ČEZ, a. s., uzavření smlouvy o zajištění komplexní dodávky elektřiny mezi Východočeskou energetikou, a.s., a ČEZ, a. s.

Hlavní události roku 2005 do uzávěrky výroční zprávy Leden

➜ ➜

➜

Únor

➜

➜

Březen

➜ ➜

➜

od ledna 2005 společnost přešla na nový finanční informační systém, 1. 1. – outsorcing personálních služeb do sekce lidské zdroje pro regionální energetické společnosti a nové společnosti Skupiny ČEZ, 17. 1. – podepsání smlouvy o převodu obchodního podílu ve společnosti VČE - měřicí technika, s.r.o., na společnost ČEZ, a. s., za cenu 57,160 mil. Kč stanovenou na základě znaleckého posudku společnosti PROSCON, s.r.o. projednání a odsouhlasení podnikatelského plánu pro vyčlenění odečtových a elektroměrových služeb včetně zpracování dat představenstvem společnosti; vyčlenění zákaznických služeb a služeb interního auditu do samostatných společností ČEZ Měření, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a do úseku interního auditu ČEZ, a. s., 18. 2. – prodání 27 akcií společnosti První energetická a.s. za 4 590 mil. Kč společnosti J & T FINANCE GROUP, a.s., na základě smlouvy o úplatném převodu cenných papírů. dokončení auditu účetní závěrky za rok 2004 s výrokem „bez výhrad“, přijetí a zveřejnění Programu opatření, v souladu s § 25, odst. 3 energetického zákona, provozovatelem distribuční soustavy – společností Východočeská energetika, a.s., projednání a odsouhlasení záměru založit společnosti ČEZ Distribuce, a. s., a ČEZ Prodej, s.r.o., pro budoucí prodej a distribuci elektřiny.

Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy

Listopad

➜007

➜

schválení záměru vyčlenit nákupní a logistické činnosti do společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., a do sekce Centralizovaný nákup společnosti ČEZ, a. s., rozhodnutím představenstva společnosti, 25. 10. – zvolení Pavla Filipi do funkce předsedy představenstva na zasedání představenstva společnosti.

➜006

➜

VČE

Říjen

se nejlepší dosažené výsledky ➜ hledají se optimální postupy ➜ dochází ke zkvalitnění zavedených procesů

➜ vybírají

Projekt VIZE 2008

VČE

➜008

➜009

001. Během roku 2004 bylo v rámci Skupiny ČEZ dosaženo významných úspor v řádu stovek milionů korun.

Interview s předsedou představenstva

Co pro vaši společnost znamenala z dlouhodobějšího pohledu změna majoritního vlastníka v loňském roce? Vlastnickým propojením pěti regionálních distribučních společností a akciové společnosti ČEZ vzniklo největší uskupení energetických subjektů v České republice. Cílem Skupiny ČEZ je stát se jedničkou na trzích s elektrickou energií střední a jihovýchodní Evropy. Tyto cíle se již stávají skutečností. Svědčí o tom vlastnictví podílu v bulharské energetice, rumunské energetice a probíhající akvizice v polské energetice a pronikání dále na Balkán. Tato velkorysá expanze je pozitivním faktem právě v období integrace České republiky do Evropské unie. Začlenění VČE do Skupiny ČEZ zvýšilo její stabilitu nejen z ekonomického hlediska, ale posílilo i její pozici na postupně se liberalizujícím trhu s elektrickou energií. Probíhá již čtvrtá vlna liberalizace českého energetického trhu. Co to pro vás znamená? První leden 2002 přinesl na český energetický trh pojem „liberalizovaný trh“. Od tohoto dne se na základě energetického zákona stávají odběratelé takzvanými oprávněnými zákazníky, což fakticky znamená, že si mohou vybrat, od které společnosti, tedy obchodníka, nakoupí elektrickou energii. Liberalizace trhu probíhá postupně. Její dokončení se předpokládá na začátku roku 2006, kdy by měl být trh plně liberalizovaný, jinými slovy otevřený pro velkoodběratele, ale i pro domácnosti z oblasti maloodběratelů. Dalším závažným úkolem v roce 2005 je realizace nejdůležitějších kroků pro uplatnění požadavků unbundlingu, to znamená informačního, organizačního, účetního a právního oddělení distribuce elektrické energie od obchodu s elektrickou energií a dalších činností dle podmínek stanovených novelou energetického zákona. Hodně je v poslední době zmiňován Projekt VIZE 2008. Můžete nám přiblížit jeho základní cíle? Projekt VIZE 2008 se týká všech podnikatelských subjektů Skupiny ČEZ včetně mateřské akciové společnosti ČEZ, regionálních energetických společností, existujících i nově vzniklých dceřiných společností ČEZ, a. s., a dceřiných společností regionálních energetických společností. Cílem Projektu VIZE 2008 je především dokončení integrace regionálních energetických společností, která byla zahájena v roce 2003, dále rozšíření integrace na všechny společnosti ve Skupině ČEZ a výběr nejlepších postupů, abychom zkvalitnili dosažené výsledky. Projekt se strategicky zaměřuje především na obchod s elektrickou energií, distribuci elektrické energie a řídicí činnosti Skupiny ČEZ, jakými jsou například řízení rizik, finance, controlling, komunikace, správa majetkových účastí, regulace nebo lidské zdroje a na podpůrné činnosti Skupiny ČEZ – informační technologie, telekomunikace, nákup a správu majetku. Co si slibujete od Projektu VIZE 2008 především a jaký je jeho aktuální přínos pro VČE? V rámci Projektu VIZE 2008 se stále vybírají nejlepší dosažené výsledky, hledají se optimální postupy a jednoznačně dochází ke zkvalitnění vybraných procesů. Právě realizací těch nejlepších, praxí ověřených postupů a aplikováním nového podnikatelského modelu bylo během roku 2004 dosaženo prvních významných úspor, a to v řádu několika stovek milionů korun. V dalších letech se očekává, že integrační úsilí Skupiny ČEZ přinese především další významný růst úspory nákladů. Mohl byste zhodnotit dosažené hospodářské výsledky v porovnání s předchozím obdobím? A jste s nimi spokojen? VČE dosáhla v roce 2004 nárůstu čistého zisku o 21,75 procent. Výsledek je pro nás potvrzením celkového pozitivního dlouhodobého vývoje ve společnosti, započatého již v roce 2000. Podařilo se nám dodržet jeden z hlavních cílů společnosti – zefektivňování řízení vnitřních procesů podle definované strategie vývoje ekonomických výsledků. Je to potěšitelné vyústění dlouhodobé nelehké práce vedení společnosti a jejích zaměstnanců. Hospodářské výsledky za rok 2004 dokazují, že VČE je stabilní a perspektivní společností, která neustále zvyšuje svoji výkonnost a významně modernizuje své procesy. Dovolte mi na závěr ještě poděkovat zákazníkům naší společnosti za přízeň, zaměstnancům VČE za jejich výbornou práci, která přispěla k dosažení vynikajících výsledků, a partnerům a akcionářům za vstřícnou spolupráci.

Pavel Filipi předseda představenstva a generální ředitel

VČE

➜010

➜011

Interview s předsedou představenstva

001.

Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti

Libor KIČMER správní ředitel

Co mělo největší vliv na činnost vašeho úseku v roce 2004 a jak jste se s novými úkoly vypořádali? Na činnost správního úseku mělo zcela zásadní dopad strategické rozhodnutí v rámci Skupiny ČEZ o založení budoucích dceřiných společností včetně určení jejich sídel. Ve správním úseku jsme více než půl roku připravovali vyčlenění činností IS a IT do společnosti ČEZData, s.r.o., telekomunikačních činností do společnosti ČEZnet, a.s., a činností odboru lidských zdrojů pod centrálu ČEZ, a. s. Na tomto procesu se podílela většina pracovníků uvedených útvarů. Jsem rád, že se záměr podařilo úspěšně realizovat, a to bez negativních dopadů na vykonávání činností. Za to patří všem spolupracovníkům upřímné poděkování.

Michael SCHMID technický ředitel

Jakých významných událostí ve vašem úseku v uplynulém roce si nejvíce ceníte? Vysoce si cením toho, že zákazníci napájení z distribuční sítě VČE mohli zaznamenat výrazné zlepšení plynulosti dodávky. Dostupnost sítě se nám podařilo meziročně zlepšit o 25 procent, a to zejména organizačními opatřeními a zavedením systému práce pod napětím bez nutnosti vypínání distribučního zařízení. Významným krokem bylo vytvoření nové efektivní procesní struktury, zvýšení podílu automatizovaných a dálkově ovládaných zařízení v distribuční soustavě a zahájení pilotního projektu Výjezdy z domova, od kterého si slibujeme snížení nákladů. Potvrzením správnosti nastoupené cesty je opakované obhájení certifikátu managementu jakosti ISO 90001:2000 pro proces provozování distribuční soustavy.

001. Lubomír ŠTĚPÁN

Vladimír VAVŘICH

VČE

➜012

obchodní ředitel

➜013

Jaký konkrétní dopad měly změny v legislativě například v oblasti informatiky a jak se tyto úkoly řeší ve Skupině ČEZ? Legislativní změny v oblasti energetiky a spolupráce v rámci Skupiny ČEZ si v roce 2004 mimo jiné vynutily zásadní změny informačních systémů společnosti. Jejich podstatnou částí je finanční informační systém založený na řešení SAP pro utility. Finanční úsek se podílel na upgradu systému SAP na nejnovější verzi s cílem podpořit všechny procesní změny ve společnosti a vyhovět všem externím požadavkům. Zároveň se řada našich zaměstnanců významnou měrou podílela na tvorbě korporátního řešení finančního informačního systému ve Skupině ČEZ, které by vyhovovalo veškerým budoucím požadavkům. Klíčovým úspěchem byla implementace tohoto řešení ve VČE v rekordně krátké době, a to vše při zajištění běžné činnosti a podpoře velmi rychlých procesních změn. Myslím, že za výsledky a pracovní nasazení v uplynulém roce si zaměstnanci úseku zaslouží skutečné uznání.

Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti

finanční ředitel

Mohl byste charakterizovat změny, které přinesl rok 2004 pro zákazníky VČE? Pozměňovacím návrhem Parlamentu České republiky ze dne 25. června 2003, kterým se mění zákon číslo 458/2000 Sbírky, došlo k urychlení liberalizace trhu s elektřinou. Z pozměňovacího návrhu vyplývá, že oprávněnými zákazníky jsou od 1. ledna 2004 všichni koneční zákazníci, jejichž odběrné místo je vybaveno průběhovým měřením spotřeby. Na základě změny základní sazby DPH z 22 procent na 19 procent vydal Energetický regulační úřad nová cenová rozhodnutí pro odběratele kategorií maloodběr – podnikatelé a maloodběr – obyvatelstvo, platná od 1. května 2004. Na základě těchto rozhodnutí došlo ke snížení tarifních cen o výše uvedený rozdíl v DPH. Významnou změnou pro naše zákazníky je zvýšení počtu kontaktních míst. Od 1. července 2004 mohou zákazníci vyřizovat své požadavky v šesti obchodních kancelářích a u devíti smluvních partnerů, kteří na základě smlouvy o obchodním zastoupení poskytují pro VČE služby obchodního charakteru, řeší požadavky na distribuci elektřiny a vykonávají poradenskou činnost. V loňském roce jsme opět zaznamenali nárůst počtu zákazníků, kteří řeší své požadavky prostřednictvím telefonu nebo naší internetové aplikace. V průběhu celého roku jsme se připravovali na čtvrtou vlnu liberalizace trhu s elektrickou energií. Od 1. ledna 2005 si tak mohou zákazníci pro své podnikatelské odběry zvolit libovolného dodavatele elektřiny.

Orgány společnosti a její management

Představenstvo společnosti Pavel Filipi (* 1953) předseda představenstva od 25. 10. 2004 Absolvent Elektrotechnické fakulty Českého vysokého učení technického v Praze. V roce 1990 ukončil tříleté postgraduální studium Systémové řízení v energetice. Od 1. 1. 1994 do 1. 12. 2004 byl technickým ředitelem Východočeské energetiky, a.s. Libor Kičmer (* 1956) místopředseda představenstva od 7. 5. 2003 Absolvent Strojní fakulty Vysokého učení technického v Brně a postgraduálního studia Jaderné elektrárny na Elektrotechnické fakultě Českého vysokého učení technického v Praze. V roce 1993 absolvoval tříměsíční rozvojový manažerský program na britské University of Central Lancashire a v roce 2002 ukončil studium MBA na Prague International Business School. Lubomír Štěpán (* 1955) člen představenstva od 1. 1. 1997 Absolvent Elektrotechnické fakulty Českého vysokého učení technického v Praze, oboru technická kybernetika, a postgraduálního studia na Vysoké škole ekonomické v Praze, oboru bankovnictví. Vladimír Vavřich (* 1967) člen představenstva od 24. 11. 2004 Absolvent České zemědělské univerzity v Praze. V roce 1999 ukončil studium MBA na Pražské mezinárodní manažerské škole při Vysoké škole ekonomické v Praze. Od 1. 12. 2004 je obchodním ředitelem Východočeské energetiky, a.s. Seznam členů představenstva, kteří ukončili svoji činnost v roce 2004 Michael Schmid (* 1960) člen představenstva od 4. 6. 2003 do 15. 9. 2004 Absolvent Elektrotechnické fakulty Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni, oboru konstrukce strojů, postgraduálního studia Rozvoj teplárenství a certifikovaných kurzů zaměřených na oceňování podniků a strategický marketing. František Šůcha

(* 1949)

předseda představenstva od 7. 5. 2003 do 15. 9. 2004

Výkonné vedení společnosti Pavel Filipi (* 1953) generální ředitel od 1. 12. 2004 Libor Kičmer (* 1956) správní ředitel od 7. 5. 2003 Michael Schmid (* 1960) technický ředitel od 1. 12. 2004 Lubomír Štěpán (*1955) finanční ředitel od 1. 7. 1996 Vladimír Vavřich (* 1967) obchodní ředitel od 1. 12. 2004 Osobní údaje jsou uvedeny u jejich funkcí v představenstvu společnosti. Seznam členů výkonného vedení, kteří ukončili svoji činnost v roce 2004 František Šůcha (* 1949) generální ředitel od 7. 5. 2003 do 31. 8. 2004

Ladislav Hanuš (* 1948) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 1. 1. 1999 Absolvent Střední ekonomické školy v Hradci Králové. Je zaměstnancem Východočeské energetiky, a.s. V současné době je uvolněn pro výkon funkce předsedy Výboru sdružení základních organizací odborového svazu energetiků. Ivan Hink (* 1950) člen dozorčí rady od 20. 6. 2002 Absolvent Právnické fakulty Univerzity Karlovy v Praze. Je vedoucím právní sekce Fondu národního majetku České republiky. Jan Kanta (* 1966) člen dozorčí rady od 1. 7. 2004 Absolvent Elektrotechnické fakulty Českého vysokého učení technického v Praze, oboru elektroenergetika. Od 1. 8. 2004 je zaměstnán ve společnosti ČEZ, a. s., jako ředitel sekce Pravidla trhu. Od 5. 6. 2003 do 31. 7. 2004 byl generálním ředitelem Středočeské energetické a.s. Pavel Kraják (* 1953) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 1. 1. 1999 Absolvent Elektrotechnické fakulty Českého vysokého učení technického v Praze. Pracuje ve společnosti Východočeská energetika, a.s., ve funkci vedoucího odboru Integrované řízení kvality distribuční soustavy. Luboš Mádle (* 1940) člen dozorčí rady od 20. 6. 2002 Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze. Nyní v důchodu. Ivan Novák (* 1958) člen dozorčí rady od 7. 5. 2003 Absolvent Jaderné a fyzikálně-inženýrské fakulty Českého vysokého učení technického v Praze. Je zaměstnán ve společnosti ČEZ, a. s., na pozici vedoucího oddělení strategie. Miloš Růža (* 1958) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 1. 1. 1999 Absolvent Střední průmyslové školy elektrotechnické v Dobrušce. Pracuje ve společnosti Východočeská energetika, a.s., jako hlavní technik řízení přenosové soustavy a specialista vn. Zdeněk Uhlíř (* 1945) člen dozorčí rady od 24. 6. 1999 Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze. Je zaměstnán jako vedoucí ekonomické sekce politické strany ČSSD. Seznam členů dozorčí rady, kteří ukončili svoji činnost v roce 2004 Henning Probst (* 1957) člen dozorčí rady od 7. 5. 2003 do 31. 12. 2004 Jaroslav Bydžovský (* 1943) člen dozorčí rady od 25. 6. 2004 do 30. 6. 2004

Orgány společnosti a její management

Zdeněk Haman (* 1948) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 22. 6. 2000 Absolvent Střední průmyslové školy elektrotechnické v Dobrušce. Je zaměstnán jako technik sítí vn a nn, specialista a koordinátor ve společnosti Východočeská energetika, a.s.

➜015

Miloš Ečer (* 1954) místopředseda dozorčí rady od 7. 5. 2003 Absolvent Českého vysokého učení technického v Praze. Je vedoucím sekce prodejů majetku a restitucí Fondu národního majetku České republiky.

➜014

Vladimír Černý (* 1948) předseda dozorčí rady od 7. 5. 2003 Absolvent Matematicko-fyzikální fakulty Univerzity Karlovy v Praze. Pracuje ve společnosti ČEZ, a. s., jako vedoucí oddělení fúze a akvizice.

SME

Dozorčí rada

Principy odměňování členů představenstva a dozorčí rady společnosti Podmínky odměňování a poskytování benefitů členům představenstva upravuje Smlouva o výkonu funkce člena představenstva uzavřená mezi společností a členem představenstva, kterou schvaluje dozorčí rada. Podmínky odměňování a poskytování benefitů členům dozorčí rady upravuje Smlouva o výkonu funkce člena dozorčí rady, kterou schvaluje valná hromada. Na základě uvedených smluv jsou členům orgánů společnosti poskytována tato plnění: ➜ pevná odměna člena představenstva a dozorčí rady – vyplácí se pravidelně po uplynutí kalendářního měsíce; ➜ tantiéma – poskytuje se členům představenstva a dozorčí rady na základě rozhodnutí valné hromady. Výše tantiémy jednotlivým členům představenstva je určena dozorčí radou (pokud o jejím rozdělení nerozhodla valná hromada akcionářů přímo); ➜ osobní automobil – člen představenstva a dozorčí rady má nárok na jeho poskytnutí pro služební a soukromé použití za podmínek, které jsou upraveny ve zvláštní smlouvě. Vozidlo poskytnuté pro soukromé i služební použití podléhá zdanění a spotřeba pohonných hmot pro soukromé využití je hrazena z příjmů. V případě, že člen představenstva k výkonu funkce používá vlastní automobil, jsou náklady související s jeho použitím pro služební cesty hrazeny společností v souladu s právními předpisy. Členu dozorčí rady může být poskytnut osobní automobil pouze k výkonu funkce; ➜ pojištění – na náklady společnosti je sjednáno ve prospěch člena představenstva a člena dozorčí rady: – úrazové pojištění k pokrytí následků způsobených úrazem, který člen představenstva utrpěl při výkonu této funkce nebo v přímé souvislosti s ní; – pojištění odpovědnosti za škody způsobené společnosti nebo třetím osobám při výkonu funkce člena představenstva; – životní kapitálové pojištění – pojistné uhrazené společností na kapitálové životní pojištění se považuje za příjem ze závislé činnosti, který je členem představenstva zdaňován k datu plnění; ➜ cestovní náhrady – členu představenstva a dozorčí rady je při pracovní cestě poskytováno stravné dle zákona o cestovních náhradách. Ostatní výdaje jsou poskytovány v doložené výši; ➜ členům dozorčí rady, kteří byli vysláni do dozorčí rady orgánem státní správy a jsou jeho zaměstnanci, se v souladu s ustanovením § 73 odst. 3 zákoníku práce odměna neposkytuje. To platí i v případě zaměstnanců Fondu národního majetku České republiky v souladu s ustanovením § 16 a 17 zákona č. 171/1991 Sb. Uvedeným členům dozorčí rady společnost neposkytuje ani další požitky, které právní řád poskytnout nedovoluje.

Principy odměňování výkonného vedení společnosti Podmínky odměňování jednotlivých členů výkonného vedení společnosti jsou upraveny v manažerské smlouvě uzavřené mezi společností a příslušným vedoucím zaměstnancem. V této smlouvě jsou upraveny podmínky pro poskytování: ➜ základní měsíční mzdy – vyplácené pravidelně za každý kalendářní měsíc. Základní měsíční mzda se vyplácí za odpracovanou dobu včetně práce přesčas; ➜ roční odměny – přísluší vedoucímu zaměstnanci vedle základní měsíční mzdy a je závislá na plnění předem stanovených kritérií. Maximální výše roční odměny je stanovena procentem z roční základní mzdy (součet základních měsíčních mezd v daném kalendářním roce). Kritéria pro přiznání roční odměny a závislost výše roční odměny na jejich plnění stanoví vedoucímu zaměstnanci generální ředitel a generálnímu řediteli představenstvo společnosti a dozorčí rada; ➜ osobního automobilu – na jeho poskytnutí má vedoucí zaměstnanec právo pro služební i soukromé použití za podmínek, které jsou upraveny ve zvláštní smlouvě. Vozidlo poskytnuté pro soukromé i služební použití podléhá zdanění a spotřeba pohonných hmot pro soukromé využití je hrazena srážkou z příjmů. V případě, že vedoucí zaměstnanec k výkonu funkce používá vlastní automobil, jsou náklady související s jeho použitím hrazeny společností v souladu s právními předpisy;

Informace o peněžních a naturálních příjmech (hrubé částky) a o cenných papírech Jednotky

Dozorčí rada

Představenstvo

Výkonné vedení

Informace o peněžních a naturálních příjmech Základní mzda 1)

tis. Kč

2 117

–

8 033

Odměna v závislosti na výkonnosti společnosti 1)

tis. Kč

467

–

5 776

Odměny členům orgánů společnosti

tis. Kč

3 145

1 360

–

Tantiéma za rok 2003 vyplacená členům orgánů

tis. Kč

–

1 070

–

Odstupné

tis. Kč

–

–

–

Odchodné

tis. Kč

–

–

–

Ostatní peněžní příjmy

tis. Kč

–

–

–

tis. Kč

34

–

17

Příspěvky na odběr elektrické energie 1)

tis. Kč

34

–

39

Čerpání z osobního účtu zaměstnance 1)

tis. Kč

26

–

30

Úhrada zahraniční služební cesty nad limit

tis. Kč

–

–

–

tis. Kč

–

–

–

tis. Kč

–

–

–

Kapitálové životní pojištění z nákladů společnosti

tis. Kč

1 163

468

2 537

Služební automobil pro soukromé potřeby

tis. Kč

84

–

531

tis. Kč

–

–

–

Odměny členů orgánů ovládaných společností

tis. Kč

63

–

–

Kapitálové životní pojištění

tis. Kč

–

–

–

V držení členů orgánů a vedoucích osob 2)

ks

1

–

–

V držení osob blízkých 2)

ks

–

–

3

z toho:Příspěvky na penzijní připojištění 1)

Ostatní nepeněžní příjmy z toho:Kapitálové životní pojištění z fondu odměn

Příjmy od osob ovládaných emitentem

Informace o cenných papírech Počet akcií společnosti k 31. 12. 2004

1) 2)

Peněžní a nepeněžní příjmy členů dozorčí rady v těchto položkách plynou z jejich zaměstnaneckého poměru ke společnosti. Uvedeny pouze tantiémy členům dozorčí rady v průběhu roku vyplacené bez tantiem zadržených v souvislosti se soudním sporem.

➜017

➜

➜016

➜

VČE

➜

pojištění – na náklady společnosti je sjednáno ve prospěch vedoucího zaměstnance životní kapitálové pojištění. Pojistné uhrazené společností na kapitálové životní pojištění se považuje za příjem ze závislé činnosti, který je vedoucím zaměstnancem zdaňován k datu plnění; cestovních náhrad – vedoucímu zaměstnanci je při pracovní cestě poskytováno stravné dle zákona o cestovních náhradách. Ostatní výdaje jsou sjednávány v doložené výši. Při zahraniční pracovní cestě je dále sjednáváno pojistné; ostatních plnění – vyplývají z kolektivní smlouvy. V souladu s platnými ustanoveními mohou být vedoucím zaměstnancům poskytnuty: – osobní účet – čerpání stanoveného ročního limitu; – zaměstnanecká výhoda spojená s odběrem elektrické energie – měsíční limit jehož výše je stanovena v kolektivní smlouvě; – příspěvek na penzijní připojištění – měsíční limit jehož výše je stanovena v kolektivní smlouvě ve vazbě na výši příspěvku zaměstnance; peněžního vyrovnání při ukončení pracovního poměru – zaměstnavatel se zavazuje poskytnout vedoucímu zaměstnanci po skončení pracovního poměru peněžní vyrovnání po dobu zpravidla šesti měsíců při plnění podmínek uvedených v Dohodě o zákazu konkurence. Peněžní vyrovnání je splatné pozadu za měsíční období.

Orgány společnosti a její management

001. ➜

Pozitivní vývoj zisku VČE v roce 2004 se odrazil v meziročním nárůstu čistého zisku na akcii o 61,50 Kč (o 22 %) a v růstu produktivity práce z přidané hodnoty o 10 %. Přidaná hodnota na zaměstnance za rok vzrostla oproti roku 2003 o 142 tis. Kč na 1 536 tis. Kč.

001.

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku Výsledky hospodaření

V roce 2004 bylo při postupující liberalizaci trhu s elektřinou a probíhajících organizačních změnách dosaženo příznivého trendu ve vývoji čistého zisku, který dosáhl hodnoty 878,1 mil. Kč. Byl překročen nejen podnikatelský záměr, ale zároveň bylo dosaženo nejlepšího výsledku od založení společnosti. Meziročně byl zisk navýšen o 156,9 mil. Kč (o 21,8 %).

Tvorba zisku (mil. Kč)

0

3 000

6 000

9 000

12 000

výnosy celkem

2002 12 357

266 621

13 244

2003 11 048

246 721

12 015

2004

Výsledky hospodaření

zisk po zdanění

➜019

daň z příjmů

12 687

➜018

náklady

284 878

VČE

11 525

Vývoj výnosů, nákladů a zisku Celkové výnosy (12 686,5 mil. Kč) vzrostly o 671 mil. Kč (o 5,6 %), z toho provozní výnosy o 645 mil. Kč a finanční výnosy o 20 mil. Kč. Celkové náklady včetně daně z příjmů (11 808,4 mil. Kč) vzrostly o 514,1 mil. Kč (o 4,6 %), z toho provozní náklady o 468,9 mil. Kč. Finanční náklady naopak poklesly o 3,4 mil. Kč. Meziroční růst provozních výnosů souvisí především s vyššími tržbami z prodeje elektrické energie o 3,2 %, vyššími tržbami z prodeje majetku a materiálu, a to zejména vlivem realizovaného prodeje majetku nově vznikajícím společnostem v roce 2004 a rovněž zvýšením ostatních provozních výnosů (zejména úroků z prodlení a smluvních pokut). Do nárůstu provozních nákladů se promítlo meziroční zvýšení nákladů na nákup elektrické energie o 3,7 %, vyšší hodnota nakoupených služeb (bez distribučních služeb), tvorba rezerv na opravy, tvorba opravných položek k majetku a vyšší zůstatková cena prodaného majetku – realizovaného prodeje majetku nově vznikajícím společnostem v roce 2004. Sníženy naopak byly osobní náklady a náklady na nákup materiálu. Hodnota provozních nákladů byla významně ovlivněna rozpuštěním vytvořených opravných položek k pohledávkám Správy železniční dopravní cesty, státní organizace (dále jen SŽDC). Provozní výsledek hospodaření byl navýšen o 176,2 mil. Kč (o 18,5 %) a dosáhl hodnoty 1 126,3 mil. Kč, zejména v důsledku výše zmiňovaného nárůstu salda tvorby, zúčtování opravných položek a rezerv (rozpuštění vytvořených opravných položek k pohledávkám SŽDC) a nárůstem obchodního rozpětí z prodeje elektřiny o 53,8 mil. Kč (o 1,7 %). Hospodářský výsledek z finančních operací vykázal zisk ve výši 40,8 mil. Kč, což je o 23,4 mil. Kč více než v roce 2003, a to díky vyššímu objemu přijatých dividend od dceřiných společností, nárůstu výnosových úroků a snížení úroků nákladových. Ostatní finanční náklady vzrostly o 6,4 mil. Kč. Pozitivní vývoj zisku se odrazil v meziročním nárůstu čistého zisku na akcii (s nominální hodnotou 1 000 Kč) o 61,50 Kč (o 22 %) a v růstu produktivity práce z přidané hodnoty o 10 %. Přidaná hodnota na zaměstnance za rok vzrostla z 1 394 tis. Kč na 1 536 tis. Kč.

Struktura majetku

Struktura aktiv (netto) k 31. 12. daného roku (mil. Kč)

0

3 000

6 000

9 000

12 000

aktiva celkem

2002 7 709

277 572

4 427

12 985

2003 8 124

265 506

4 501

13 396

2004 7 994

307 520

5 173

13 994

dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání dlouhodobý finanční majetek nedokončený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek včetně záloh oběžná a ostatní aktiva

Bilanční suma – celková aktiva v netto stavu dosáhla ke konci roku 2004 hodnoty 13 993,5 mil. Kč, což v meziročním srovnání představuje nárůst o 597,7 mil. Kč (o 4,5 %). Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v hodnotě 8 514,3 mil. Kč se podílí 60,8 % na celkových aktivech. Oproti předchozímu roku poklesl o 115,7 mil. Kč (o 1,3 %) zejména vlivem realizovaného prodeje majetku nově vznikajícím společnostem v roce 2004. Objem investičních vydání, která byla realizována především v oblasti rozvoje zařízení nízkého napětí (nn) a distribučních transformačních stanic, byl o 3,4 mil. Kč vyšší než v předchozím roce a činil 1 027,7 mil. Kč. Naopak finanční investice, které dosáhly hodnoty 306,5 mil. Kč, vzrostly o 41,7 mil. Kč vlivem zvýšení podílu ve společnosti MojeEnergie.CZ, s.r.o, a První energetická a.s., zrušením vytvořených opravných položek k akciím První energetické a.s. a poskytnutím dlouhodobé půjčky dceřiné společnosti VČE - elektrárny, s.r.o. U akcií Pragobanky, a.s., a společnosti Bohemia Stone Spedition s.r.o. došlo ke zrušení vytvořených opravných položek a jejich vyřazení z účetnictví. Oběžná aktiva meziročně vzrostla o 667 mil. Kč (o 15 %) a ke konci roku 2004 dosáhla hodnoty 5 161,5 mil. Kč. Dlouhodobé pohledávky vykázaly pokles o 14,9 mil. Kč (o 73 %) v důsledku snížení jistiny poskytnuté Operátorovi trhu s elektřinou, a.s., a jejím částečným přeúčtováním do oblasti jiných krátkodobých pohledávek.

➜020

➜021

Výsledky hospodaření

001. Krátkodobé pohledávky vzrostly o 677,4 mil. Kč (o 18 %) a to zejména v těchto titulech: ➜ pohledávky z obchodních vztahů: o 310 mil. Kč navýšením pohledávek ve splatnosti z titulu prodeje majetku nově vznikajícím dceřiným společnostem, ➜ pohledávky za státem: o 193,1 mil. Kč v důsledku daně z příjmů, ➜ dohadné účty aktivní: o 179,6 mil. Kč navýšením nevyfakturované elektrické energie, ➜ jiné pohledávky: o 5,1 mil. Kč zejména přeúčtováním půjčky Operátorovi trhu s elektřinou, a.s., z dlouhodobých pohledávek. Krátkodobé poskytnuté zálohy naopak poklesly o 10,4 mil. Kč. Finanční majetek meziročně vzrostl o 11 mil. Kč (o 2 %), snížily se finanční prostředky na bankovních účtech a zvýšil se objem krátkodobých finančních investic do podílových listů fondů a depozitních směnek. Hodnota zásob oproti srovnatelnému období vykázala pokles o 6,6 mil. Kč (o 14 %). Ostatní aktiva meziročně vzrostla o 4,6 mil. Kč, a to zejména nárůstem příjmů příštích období. Vlastní kapitál vzrostl oproti roku 2003 o 681,7 mil. Kč (o 10 %) a jeho podíl na celkových pasivech vzrostl z 50,1 % na 52,9 % v důsledku tvorby zisku běžného období a přídělu do rezervního a statutárního fondu z rozdělení zisku roku 2003. Vyplacené dividendy ze zisku roku 2003 naopak hodnotu vlastního kapitálu snížily. Cizí zdroje se snížily o 160,7 mil. Kč (o 2,8 %) na hodnotu 5 536,6 mil. Kč. V oblasti rezerv došlo k nárůstu o 189 mil. Kč, a to u rezerv na daň z příjmů a podnikatelská rizika (o 333,4 mil. Kč). Stav rezerv na opravy hmotného majetku naopak poklesl o 144,3 mil. Kč. Dlouhodobé závazky poklesly o 17,8 mil. Kč (o 3 %) zejména vlivem snížení odloženého daňového závazku. Krátkodobé závazky meziročně poklesly o 332,0 mil. Kč (o 7 %) ve všech svých titulech: ➜ závazky z obchodních vztahů: o 170 mil. Kč v důsledku rychlejší úhrady faktur při náběhu nového informačního systému, ➜ závazky vůči zaměstnancům: o 12,1 mil. Kč vlivem nižšího doplatku mezd, ➜ závazky vůči státu: o 55,1 mil. Kč z titulu daně z příjmu právnických osob, ➜ krátkodobé přijaté zálohy: o 100 mil. Kč. K rozvahovému dni společnost vykazovala nulovou úvěrovou angažovanost. Ostatní pasiva vzrostla oproti srovnatelnému období o 76,7 mil. Kč (o 8 %) a z podstatné části jsou tvořena inkasem podílů na účelně vynaložených nákladech dle zákona č. 45/2000 Sb.

VČE

Struktura pasiv k 31. 12. daného roku (mil. Kč)

0

3 000

6 000

9 000

12 000

pasiva celkem

2002 2 550

3 554

503 38

6 340

12 985

2003 2 550

4 164

303

6 379

13 396

2004 2 550

4 845

492

základní kapitál kapitálové fondy + fondy ze zisku + nerozdělený zisk + zisk běžného období rezervy bankovní úvěry ostatní

6 107

13 994

Financování společnosti

Tvorba a užití finančních zdrojů (mil. Kč)

-2 000

-1 500

-1 000

-500

0

500

1 000

1 500

-31

57

2002 -203

-260

-1 214

-164

-95

887

659

163 110 24

-17

20

2003 -53

-1 000

-238

-178

-61

968

697

161 12

-58

2004 -13

-40

-1 026

-281

-136

-170

1 167

výsledek hospodaření za běžnou činnost bez zdanění

výdaje spojené s pořízením stálých aktiv

odpisy stálých aktiv

příjmy z prodeje stálých aktiv

změna stavu opravných položek a rezerv

poskytnuté půjčky a úvěry

zisk/ztráta z prodeje stálých aktiv

vyplacené dividendy a podíly na zisku

změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu

ostatní

694

52

placené daně

Krátkodobý finanční majetek v hodnotě 673,1 mil. Kč vzrostl oproti roku 2003 o 11 mil. Kč. Na tvorbě peněžních prostředků z provozní činnosti ve výši 1 174,5 mil. Kč, která meziročně poklesla o 311,5 mil. Kč (o 21 %), se podílely především tyto položky: +1 167,1 mil. Kč ➜ účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním +694,4 mil. Kč ➜ odpisy stálých aktiv -169, 9 mil. Kč ➜ změna stavu opravných položek a rezerv -58,5 mil. Kč ➜ zisk/ztráta z prodeje stálých aktiv +43,2 mil. Kč ➜ změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv -185,7 mil. Kč ➜ změna stavu závazků a přechodných účtů aktiv -280,9 mil. Kč ➜ zaplacené daně Na pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku bylo v roce 2004 vynaloženo 1 026,3 mil. Kč. Poskytnutí dlouhodobé půjčky spřízněným osobám v hodnotě 40 mil. Kč přispělo ke zvýšení finančních toků a celkový čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti pak činil 965,9 mil. Kč. Peněžní tok z finanční činnosti dosáhl hodnoty 197,6 mil. Kč. Tento vývoj toku financí v oblasti provozní a investiční činnosti umožnil vyplatit akcionářům dividendy v objemu 178,5 mil. Kč. Finanční situace se v roce 2004 vyvíjela velice pozitivně. Stav finančního majetku v průběhu celého roku lineárně rostl a k 31. 12. 2004 dosahoval hodnoty 673,1 mil. Kč. Volné finanční prostředky byly zhodnocovány pomocí instrumentů s maximální likviditou do jednoho roku. Společnost v tomto roce nečerpala finanční prostředky z nasmlouvaných úvěrů. Vývoj úrokových sazeb měl v roce 2004 mírně rostoucí tendenci a hospodářský výsledek z finančních operací vzhledem k nárůstu finančního majetku dosáhl výše 42,1 mil. Kč, což byl meziroční nárůst o 23,4 mil. Kč. Díky začlenění společnosti Východočeská energetika, a.s., do Skupiny ČEZ byly v roce 2004, stejně jako v roce předchozím, realizovány další slevy v bankovních produktech, které přinesou efekt zejména v oblasti platebního styku. Společnost v roce 2004 pokračovala v oblasti pojištění v rozsahu a struktuře pojištění obdobně jako v roce 2003. Nově byly uplatněny slevy v souvislosti s nízkým průběhem škodních událostí v rámci Skupiny ČEZ. V průběhu roku 2004 nebyla společnost v platební neschopnosti. Závazky vůči státu, bankovnímu sektoru, zaměstnancům a dodavatelům byly plněny řádně a včas.

001. Přijaté bankovní úvěry (tis. Kč) Druh úvěru

Limit

Z toho čerpáno k 31. 12. 2004

Kontokorentní úvěr

250 000

0

Půjčky na finančním trhu

197 500

0

95 000

0

Úvěrová linka

rentabilita

rentabilita vlastního kapitálu (čistá)

zadluženost

Jednotka

1999

2000

2001

2002

2003

2004

%

5,74

7,20

9,17

10,47

11,25

12,45 8,48

rentabilita aktiv (hrubá)

%

4,07

4,93

5,97

7,07

7,34

rentabilita tržeb

%

4,6

5,3

6,3

7,2

8,2

9,2

celková zadluženost

%

46,6

48,8

49,5

49,1

47,6

43,6

dlouhodobá zadluženost

%

4,9

5,0

4,4

4,2

4,2

3,9

likvidita

celková likvidita

%

80,3

76,9

74,0

75,6

77,0

92,9

aktivita

obrat aktiv

koeficient

1,00

0,94

0,97

0,97

0,90

0,88

kapitálový trh

dividenda na akcii

Kč

35

30

36

100

35

70

zisk na akcii

Kč

110,85

146,56

199,49

243,51

282,89

344,43

provozní cash flow

mil. Kč

1 222

1 266

1 360

1 626

1 486

1 175

investice (dle cash flow)

mil. Kč

1 259

1 171

1 286

1 214

1 000

1 026

přidaná hodnota na zaměstnance

tis. Kč/měs./zam.

739

800

1 143

1 303

1 394

1 536

%

45,8

43,9

43,5

43,7

44,7

45,3

VČE

➜022

➜023

odepsanost dlouhodobého majetku

Výsledky hospodaření

Vývoj hlavních ekonomických ukazatelů

V roce 2005 očekává VČE dosažení hospodářského výsledku před zdaněním v hodnotě 1 350,5 mil. Kč. Provozní zisk jako klíčový ukazatel výkonnosti by pak měl dosáhnout úrovně 1 316,7 mil. Kč.

001. 24. listopadu 2004 schválila mimořádná valná hromada VČE, svolaná na žádost akcionáře ČEZ, a. s., předloženou koncepci podnikatelské činnosti společnosti pro období 2005 – 2007.

Akcionáři a emitované cenné papíry

k 30. 1. 2004

k 26. 6. 2004

k 8. 11. 2004

98,84

98,84

98,84

Města a obce

0,22

0,22

0,22

Ostatní akcionáři

0,94

0,94

0,94

Celkem

100

100

100

ČEZ, a. s.

ČEZ, a. s., k 31. prosinci 2004 vlastnil 98,84 % akcií společnosti Východočeská energetika, a.s. (ovládaná osoba), a je tedy vůči společnosti Východočeská energetika, a.s., osobou ovládající.

➜025

Akcionář

➜024

Vývoj struktury akcionářů podle podílu na základním kapitálu VČE během roku 2004 (%)

VČE

Základní kapitál společnosti Východočeská energetika, a.s., zapsaný v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Hradci Králové, činil k 31. 12. 2004 2 549 544 tis. Kč a byl rozdělen na 2 549 544 ks akcií se jmenovitou hodnotou 1 000 Kč. Základní kapitál společnosti byl plně splacen vkladem zakladatele uvedeným v zakladatelské listině ke dni jejího vzniku. Každé další zvýšení základního kapitálu bylo plně splaceno způsobem stanoveným subjektem, který o zvýšení základního kapitálu rozhodl. Zaměstnanci společnosti se neúčastní na základním kapitálu společnosti Východočeská energetika, a.s. Akcie na majitele jsou registrované, vydané v zaknihované podobě a spojené s plným hlasovacím právem. Akcie na jméno jsou v zaknihované podobě, mají plné hlasovací právo a jejich převoditelnost je omezena tím, že k jejich převodu je třeba souhlasu představenstva po projednání v dozorčí radě. V roce 1997 a 1998 bylo postupně rozhodnuto o navýšení základního kapitálu společnosti o 27 800 tis. Kč a dále o 47 775 tis. Kč a došlo k upsání 75 575 ks akcií. Toto navýšení počtu akcí z 2 473 969 ks na 2 549 544 ks bylo zapsáno do obchodního rejstříku v lednu a květnu roku 1999.

Akcionáři a emitované cenné papíry

Vývoj struktury akcionářů

%

Podíl akcionářů na základním kapitálu VČE k 31. 12. 2004 0,22 % 0,94 %

ČEZ, a. s. města a obce ostatní akcionáři

98,84 %

Mimořádná valná hromada – 18. února 2004 Na základě žádosti akcionáře ČEZ, a. s., se dne 18. února 2004 konala mimořádná valná hromada, která schválila: ➜ změnu stanov předloženou na základě návrhu akcionáře ČEZ, a. s., ➜ předloženou koncepci podnikatelské činnosti, ➜ možnost uzavření Smlouvy o vzájemných úvěrových rámcích se společností ČEZ, a. s.

Řádná valná hromada – 10. června 2004 Valná hromada byla svolána oznámením uveřejněným dne 7. května 2004 v Hospodářských novinách a pozvánkou zaslanou akcionářům vlastnícím akcie na jméno ve lhůtě stanovené zákonem. Oznámení bylo rovněž vyvěšeno na úřední tabuli společnosti. Valná hromada projednala a schválila: ➜ roční zprávu představenstva o podnikatelské činnosti za rok 2003 a o stavu majetku společnosti, ➜ změnu stanov, ➜ zprávu představenstva o roční účetní závěrce a návrh na rozdělení zisku včetně stanovení výše a způsobu vyplácení dividend a tantiém za rok 2003, ➜ odměňování členů představenstva a dozorčí rady, ➜ celkový objem finančních prostředků na sponzorské dary pro období od 1. 7. 2004 do 30. 6. 2005 ve výši 23 992 tis. Kč, ➜ odvolání a volbu členů dozorčí rady, ➜ výplatu dividend ve výši 70 Kč na akcii před zdaněním.

Mimořádná valná hromada – 24. listopadu 2004 Na základě žádosti akcionáře ČEZ, a. s., se dne 24. listopadu 2004 konala mimořádná valná hromada, která schválila: ➜ změnu stanov předloženou na základě návrhu akcionáře ČEZ, a. s., ➜ předloženou koncepci podnikatelské činnosti společnosti pro období 2005 – 2007.

VČE

➜026

➜027

Akcionáři a emitované cenné papíry

001. Vztahy společnosti s akcionáři a investory

Soudní spory Společnost vede asi 2 tisíce soudních sporů o celkovou částku cca 37 150 tis. Kč. Jde zejména o žaloby společnosti vůči jejím dlužníkům o zaplacení kupní ceny odebrané elektřiny. Vedle toho se společnost domáhá uspokojení vykonatelné pohledávky u zhruba 400 případů v rámci exekučního řízení, a to zásadně cestou peněžního plnění. Společnost má přihlášeno asi 700 pohledávek o celkovém objemu 94 900 tis. Kč do konkurzního řízení v různých fázích. Proti společnosti je podáno cca 10 žalob ve věci nároků na zaplacení ztížení společenského uplatnění, náhrady nájemného, žaloby související s užíváním nemovitostí, poskytnutí finančních náhrad atp. Jedná se převážně o nároky v řádu tisíců Kč, výjimečně statisíců Kč. Řádově nejvyšší žalobou je žaloba o plnění 1 mld. Kč ze strany fyzické osoby – odběratele elektřiny, který uplatňuje náhradu údajné újmy na zdraví způsobené nedodávkou elektřiny. Tuto žalobu lze považovat za zcela neopodstatněnou.

Druhy a objem vydaných cenných papírů Emise

ISIN CZ0005076950

Druh Forma

akcie kmenová na jméno – omezená převoditelnost *)

na majitele, registrovaná

Podoba

zaknihovaná

zaknihovaná

1 708 394

841 150

Počet akcií (ks) Nominální hodnota (Kč) Celkový objem emise (Kč) *)

SIN 770950001501

akcie kmenová

1 000

1 000

1 708 394 000

841 150 000

K převodu je třeba souhlasu představenstva společnosti po projednání dozorčí radou.

Vývoj kapitálového trhu v roce 2004

I

II

III

IV

V

VI

1 500 1 400 1 300 1 200 1 100 1 000 900 800 700 600 500 body burzovní index RM-Systém PK 30 burzovní index Burzy cenných papírů Praha PX 50

VII

VIII

IX

X

XI

XII

měsíc

001. Vývoj kapitálového trhu v roce 2004 Stručnou charakteristiku vývoje českého kapitálového trhu poskytují indexy – PX 50 a PK 30 a graf vývoje uvedených indexů v roce 2004. Index Burzy cenných papírů Praha PX 50 odráží vývoj cen akcií obchodovaných na burze. V roce 2004 se pohyboval od nejnižší průměrné lednové hodnoty 680,81 bodu po nejvyšší průměrnou prosincovou hodnotu 1 014,24 bodu. Index PK 30 odráží vývoj cen akcií obchodovaných v RM-Systému. V roce 2004 stoupl z průměrné lednové hodnoty 963,93 bodu na nejvyšší prosincovou průměrnou hodnotu 1 412,03 bodu.

Burza cenných papírů Praha Od začátku roku 2004 se na Burze cenných papírů Praha zobchodovalo celkem 32 ks akcií společnosti Východočeská energetika, a.s., při celkové tržní kapitalizaci 74 306 Kč a při průměrné ceně uvedených zobchodovaných akcií ve výši 2 322,06 Kč.

VČE

➜028

➜029

RM-Systém Od začátku roku 2004 se v RM-Systému zobchodovalo celkem 469 ks akcií společnosti Východočeská energetika, a.s., při celkové tržní kapitalizaci 1 240 472,30 Kč a při průměrné ceně uvedených zobchodovaných akcií ve výši 2 644,93 Kč.

Akcionáři a emitované cenné papíry

Vývoj kurzu akcií VČE v roce 2004

Vývoj kurzu akcií VČE na Burze cenných papírů Praha a v RM-Systému v roce 2004

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

IX

X

XI

XII

měsíc

20

3 200

18

3 100

16

3 000

14

2 900

12

2 800

10

2 700

8

2 600

6

2 500

4

2 400

2

2 300

0 ks

2 200 Kč kurz na Burze cenných papírů Praha (Kč)

objem na Burze cenných papírů Praha (ks)

kurz v RM-Systému (Kč)

objem v RM-Systému (ks)

Dividendy Akcionář má právo na podíl ze zisku společnosti (dividendu), který valná hromada podle výsledků hospodaření společnosti určila k rozdělení. Řádná valná hromada, konaná dne 10. června 2004, odsouhlasila výplatu dividend ve výši 70 Kč na akcii před zdaněním. Svým rozhodnutím dále stanovila, že rozhodným dnem pro uplatnění práva na výplatu dividendy je den, který následuje jeden měsíc po konání valné hromady, a to 10. července 2004. Dividenda byla splatná 10. srpna 2004 uplynutím jednoho měsíce ode dne rozhodného pro vznik práva na dividendu. V případě, že si akcionář nevyzvedne dividendu, která mu náleží, ve lhůtě nejpozději do čtyř let ode dne zahájení její výplaty, jeho nárok se promlčí. Výplata v loňském roce byla provedena prostřednictvím Československé obchodní banky, a. s., se sídlem Na Příkopě 14, 110 00 Praha 1. Pokud řádná valná hromada v roce 2005 rozhodne o výplatě dividendy, bude den výplaty dividendy, místo a způsob její výplaty zveřejněn způsobem určeným zákonem a stanovami pro svolání valné hromady.

Výše dividendy na akcii (Kč) Rok

Výše

1998

35

1999

30

2000

36

2001

100

2002

35

2003

70

2004

*)

*)

Schválení rozdělení zisku roku 2004 a výplata dividendy budou předmětem jednání řádné valné hromady Východočeské energetiky, a.s., která se uskuteční 27. června 2005.

Výnosy z cenných papírů jsou zdaňovány dle zákona o dani z příjmů č. 586/1992 Sb., v platném znění. Daň je vybírána dle § 38d srážkou dle zvláštní sazby daně (§ 36, odst. 2, písm. a). Výše daně pro právnické a fyzické osoby se sídlem, respektive bydlištěm v České republice je 15 %. Pokud mají právnické či fyzické osoby příjmy ze zahraničí, jsou respektovány smlouvy o zamezení dvojího zdanění. Daň je srážena v zákonné lhůtě po dni rozhodnutí valné hromady o rozdělení zisku a odváděna Finančnímu úřadu v Hradci Králové.

VČE

➜030

➜031

Akcionáři a emitované cenné papíry

001.

Majetkové účasti Mezi společností Východočeská energetika, a.s., a jí ovládanými společnostmi není uzavřena ovládací smlouva podle § 66a obchodního zákoníku. Společnost ovládá šest z níže uvedených subjektů. Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Podíl na základním kapitálu Splacený podíl Hlavní předmět podnikání

VČE - elektrárny, s.r.o. Křižíkova 788, 500 03 Hradec Králové 25938924 198 600 000 Kč 100 % 198 600 000 Kč výroba elektřiny

Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Podíl na základním kapitálu Splacený podíl Hlavní předmět podnikání

VČE - měřicí technika, s.r.o. Husova 610, 539 73 Skuteč 25938878 56 600 000 Kč 100 % 56 600 000 Kč montáž, opravy, údržba vyhrazených elektrických zařízení a výroba rozvaděčů nízkého napětí

Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Podíl na základním kapitálu Splacený podíl Hlavní předmět podnikání

VČE - montáže, a.s. Arnošta z Pardubic 2082, 531 17 Pardubice 25938746 78 000 000 Kč 100 % 78 000 000 Kč montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení

Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Podíl na základním kapitálu Splacený podíl Hlavní předmět podnikání

VČE - transformátory, s.r.o. Koutníkova 208, 503 01 Hradec Králové 25938916 28 000 000 Kč 100 % 28 000 000 Kč montáž, opravy, údržba vyhrazených elektrických zařízení

Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Podíl na základním kapitálu Splacený podíl Hlavní předmět podnikání

ENEST, s.r.o. Novohradská 1010/14, 142 01 Praha 4 64791327 15 600 000 Kč 67 % 10 400 000 Kč zámečnictví, výroba ocelových hraněných stožárů

Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Podíl na základním kapitálu Splacený podíl Hlavní předmět podnikání

MojeEnergie.CZ, s.r.o. Antala Staška 1670/80, 140 00 Praha 4 27114791 200 000 Kč 100 % 200 000 Kč zpracování dat, služby databank a správa sítí

Zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 97340, dne 12. ledna 2004.

001. Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Podíl na základním kapitálu Splacený podíl Hlavní předmět podnikání

CITELUM, a.s. Staré Město, Týnská 12, č. p. 633, 110 00 Praha 1 25088091 90 000 000 Kč 48 % 43 200 000 Kč montáž, opravy, údržba a revize vyhrazených elektrických zařízení, provozování světelných zařízení a instalace osvětlení

Obchodní jméno Sídlo IČ Základní kapitál Podíl na základním kapitálu Splacený podíl Hlavní předmět podnikání

První energetická a.s. Opletalova 1525/39, 110 00 Praha 1 61860948 10 000 000 Kč 27 % 2 700 000 Kč pořádání vzdělávacích akcí, organizační a ekonomické poradenství, zprostředkovatelská činnost

Kapitálová účast společnosti na podnikání jiných českých a zahraničních osob Společnost vlastnila k 31. prosinci 2004 následující dlouhodobé cenné papíry a podíly (podíl na základním kapitálu nižší než 10 %): Společnost

Počet cenných papírů

Nominální hodnota (tis. Kč)

Cena pořízení (tis. Kč)

členský vklad

100

100

VČE

CS RES sdružení Praha

➜032

➜033

Výše uvedené společnosti VČE - montáže, a.s., VČE - měřicí technika, s.r.o., VČE - transformátory, s r.o., a VČE - elektrárny, s.r.o., vznikly zápisem do obchodního rejstříku dne 1. července 2000.

Akcionáři a emitované cenné papíry

Východočeská energetika, a.s., má vedle ovládaných osob majetkovou účast nad 10 % v níže uvedených právnických osobách:

Půjčky společnostem ve skupině Zůstatek půjčky poskytnuté v roce 2001 dceřiné společnosti VČE - elektrárny, s.r.o., ve výši 48 000 tis. Kč k financování opravy a modernizace vodní elektrárny Práčov I. činil k 31. 12. 2004 12 mil. Kč. Půjčka je splatná v roce 2006. Zůstatek půjčky poskytnuté v roce 2004 dceřiné společnosti VČE - elektrárny, s.r.o., ve výši 40 000 tis. Kč k financování opravy a modernizace vodní elektrárny Přelouč činil k 31. 12. 2004 40 mil. Kč. Půjčka je splatná v roce 2008.

Změny v dlouhodobém finančním majetku v roce 2004 (mil. Kč)

Nákupy akcií včetně souvisejících nákladů

1

Celkem přírůstky

1

Změna netto stavu celkem (přírůstek)

1

Obchod s elektřinou

Podmínky na trhu s elektřinou Ekonomické řízení úseku Obchod vycházelo v roce 2004 z platné legislativy. V souladu se zněním energetického zákona bylo odděleno účtování licence distribuce a licence obchodu. V praxi to znamenalo oddělení výnosů za distribuci a dalších průběžných položek – příspěvky na obnovitelné zdroje a kombinovanou výrobu, příspěvky na decentrální výrobu a systémové služby – od výnosů za dodávku elektrické energie. Tímto ekonomickým oddělením byly průkazně odděleny činnosti jednotlivých licencovaných činností.

Jedním z důležitých úkolů VČE je zvýšit vlastní ekologicky čistou výrobu. Pro tento úkol si stanovila nejbližší cíle: ➜ zintenzivnit výrobu ve stávajících zdrojích ➜ rozšířit vlastní výrobní potenciál využití vodní energie ➜ podílet se na projektech dalších obnovitelných zdrojů, zejména využití větrné energie a biomasy

V roce 2004 se tarify za elektrickou energii skládaly ze 3 hlavních složek: ➜ cena za silovou energii, ➜ distribuční složka ceny, ➜ poplatky (Operátoru trhu s elektřinou, a.s., na systémové služby atp.). Hlavní rozdíl v tvorbě ceny pro konečného zákazníka byl ve stupni liberalizace. Zatímco v oblasti cen oprávněných zákazníků jsou regulovány pouze distribuční složky ceny (rezervace kapacity a užití sítě) a poplatky (cena za silovou energii je smluvní), v oblasti cen pro chráněné zákazníky byly všechny složky ceny regulovány cenovými rozhodnutími Energetického regulačního úřadu (ERÚ). Struktury cen zůstaly v principu nezměněny.

001. ➜035 ➜034 VČE

Dne 1. 5. 2004 vešla v platnost nová cenová rozhodnutí, nahrazující cenová rozhodnutí 27/2003 a 28/2003: ➜ cenové rozhodnutí ERÚ č. 2/2004 ze dne 23. dubna 2004, ➜ cenové rozhodnutí ERÚ č. 3/2004 ze dne 23. dubna 2004. Tyto tarify zůstaly v platnosti do konce roku 2004.

Obchod s elektřinou

Dne 1. 1. 2004 nabylo platnost: ➜ cenové rozhodnutí ERÚ č. 26/2003 ze dne 26. listopadu 2003, kterým se stanovují ceny elektřiny a souvisejících služeb, ➜ cenové rozhodnutí ERÚ č. 27/2003 ze dne 26. listopadu 2003, kterým se stanovují maximální ceny elektřiny a podmínky pro dodávku elektřiny chráněným zákazníkům ze sítí vysokého napětí, ➜ cenové rozhodnutí ERÚ č. 28/2003 ze dne 26. listopadu 2003, kterým se stanovují maximální ceny elektřiny a podmínky pro dodávku elektřiny chráněným zákazníkům ze sítí nízkého napětí. Pro zákazníky ze sítí vysokého napětí (vn) znamenalo nové cenové rozhodnutí zvýšení plánované průměrné ceny o 9,3 %, ze sítí nízkého napětí (nn) kategorie maloodběr – podnikatelé zvýšení o 3,1 % a v kategorii maloodběr – obyvatelstvo byl plánovaný nárůst průměrné ceny o 4,4 %. Z důvodu vydání cen pro sektor chráněných zákazníků včetně DPH bylo nutné po změně sazby DPH vydat nová cenová rozhodnutí s přepočítanými tarify tak, aby došlo ke snížení tarifních cen o výše uvedený rozdíl v DPH. Ceny vydal Energetický regulační úřad v nových cenových rozhodnutích.

Liberalizace trhu Pozměňovacím návrhem Parlamentu České republiky ze dne 25. června 2003, kterým se mění zákon č. 458/2000 Sb., došlo k urychlení postupu otevírání trhu s elektřinou. Z novely zákona vyplývá, že oprávněnými zákazníky jsou od 1. 1. 2004 všichni koneční zákazníci, jejichž odběrné místo je vybaveno průběhovým měřením spotřeby. Vyhláška MPO č. 218/2001 Sb. určuje, že průběhovým měřením spotřeby, minimálně typu B, musí být vybavena všechna odběrná místa se sjednaným technickým maximem větším nebo rovným 250 kW. Cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu č. 27/2003 ze dne 26. listopadu 2003 byly stanoveny maximální ceny elektřiny a podmínky pro dodávku elektřiny chráněným zákazníkům ze sítí vysokého napětí (vn) – kategorie B. Cenovým rozhodnutím je stanoveno, že se uvedené ceny vztahují pouze na odběrná místa se sjednaným technickým maximem do 250 kW. Z tohoto ustanovení vyplynula pro distributora povinnost zajistit takto definovaná odběrná místa průběhovým měřením. Pro odběratele elektřiny ustanovení jednoznačně určuje povinnost sjednat smlouvy v režimu oprávněného zákazníka s některým z obchodníků s elektřinou bez možnosti nadále zůstat v režimu chráněných zákazníků.

Legislativa Evropské unie Podle směrnic Evropské unie se má do roku 2010 zdvojnásobit podíl výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů. Je i zájmem Východočeské energetiky, a.s., zvýšit vlastní ekologicky čistou výrobu a přispět k naplnění proklamované vize.

Bilance opatřené a dodané elektrické energie za rok 2004 (GWh) Nákup

2004

ČEZ, a. s.

4 289,07

Elektrárny Opatovice, a.s.

1 673,96

ALIACHEM a.s.

79,20

Harpen ČR, s.r.o.

43,98

EASTERN SUGAR ČESKÁ REPUBLIKA, a.s. KRKONOŠSKÉ PAPÍRNY a.s. Dodávka do ostrovního provozu Ostatní obchodníci Dodávka z obnovitelných zdrojů Celkem

3,96 8,22 88,28 314,32 217,56 6 718,55

Prodej Ostatní obchodníci Oprávnění zákazníci – vvn Oprávnění zákazníci – vn Chránění zákazníci – velkoodběr

466,40 187,07 1 965,94 427,83

Chránění zákazníci z toho: maloodběr – podnikatelé maloodběr – obyvatelstvo Ostatní spotřeba – regionální energetické společnosti Ztráty – regionální energetické společnosti Celkem

1 082,02 2 066,74 21,48 501,07 6 718,55

Opatřená elektřina Od 1. 1. 2004 pokračoval proces liberalizace trhu s elektrickou energií a díky většímu pohybu oprávněných zákazníků bylo nutno vytvořit nové predikční modely spotřeby zákazníků Východočeské energetiky, a.s., a současně se zvětšil objem práce s jejich diagramy. Pro zkvalitnění práce a zlepšení komunikace vznikl ještě před začátkem roku tzv. trading floor, kde byla umístěna skupina řízení diagramu a skupina řízení portfolia. Od začátku roku se obchodování orientovalo pouze na domácí trh, ve kterém je uzavírána otevřená pozice diagramu. Vzhledem k nižším cenám krátkodobě uzavíraných obchodů, při dodržování limitů risk managementu, se podařilo zvětšit obchodní rozpětí ze strany nákupu elektrické energie. Od 1. 1. 2004 byl spuštěn vnitrodenní trh (VDT) a od 1. 4. 2004 vyrovnávací trh (VVT). Zkrácení uzavírky obchodů, změna strategie nákupu a řízení diagramu příznivě ovlivnily velikost plateb za odchylky. Za celý rok se podařilo uspořit cca 90 mil. Kč oproti plánu. V dubnu 2004 byl ukončen projekt Systém správy měřených dat s tím, že byl následně dokončen interface Xenergie – Systém správy měřených dat a Protokol komunikace centrálního datového skladu Operátora trhu s elektřinou, a.s.

001. V druhé polovině roku bylo největší úsilí věnováno nákupu elektřiny na rok 2005. Nákup proběhl ve dvou fázích. V průběhu září byly objednány roční, kvartální a měsíční produkty Duhové energie od společnosti ČEZ, a. s., následovalo uzavření Komplexní smlouvy s ČEZ, a. s., o optimalizaci portfolia, čímž byly pokryty krátkodobé nákupy/prodeje v průběhu roku 2005. Během posledního kvartálu 2004 byly uzavřeny smlouvy s nezávislými výrobci elektřiny (IPP) ve východočeském regionu. Z celkového množství opatřené elektřiny 6 718,55 GWh bylo od ČEZ, a. s., nakoupeno v rámci produktů Duhové energie 4 289 GWh, tedy 63,8 %. Dalšími významnými dodavateli elektřiny byli především nezávislí výrobci – Elektrárny Opatovice, a.s. – 24,9 %, ALIACHEM a.s., Harpen ČR, s.r.o., EASTERN SUGAR ČESKÁ REPUBLIKA, a.s., a KRKONOŠSKÉ PAPÍRNY a.s. – celkem 2,1 %. Z obnovitelných zdrojů bylo vykoupeno 3,2 % elektřiny a od ostatních obchodníků na trhu bylo pořízeno 4,7 %. Východočeská energetika, a.s., opatřila elektřinu do vyděleného ostrova v celkové výši 88,2 GWh.

Dodávka elektrické energie zákazníkům v letech 2002 – 2004 (%)

0

20

40

60

80

2002 46,72

18,23

35,05

46,96

17,99

35,05

2003 2004 45,04

velkoodběr maloodběr – podnikatelé maloodběr – domácnosti

18,89

36,07

100

➜037 ➜036 VČE

Obchod s elektrickou energií zaznamenal, stejně jako v loňském roce, nárůst spotřeby konečných zákazníků. Dodávka zákazníkům distribuční soustavy Východočeské energetiky, a.s., byla uskutečňována plynule, s důrazem na dodržování standardů přijatých v Kodexu služeb. Rok 2004 znamenal pro Východočeskou energetiku, a.s., ale především pro velké množství zákazníků přechod k otevřenému trhu na základě další vlny liberalizace trhu s elektrickou energií, kterou Česká republika zahájila dnem 1. 1. 2004. K oprávněným zákazníkům z druhé vlny liberalizace (koneční zákazníci s roční spotřebou nad 9 GWh z napěťové úrovně vysokého napětí a všichni koneční zákazníci z napěťové úrovně velmi vysokého napětí) přibyli noví oprávnění zákazníci, kterými jsou všichni koneční zákazníci z napěťové úrovně vysokého napětí (vn) s průběhovým měřením, respektive odběrná místa s technickým maximem nad 250 kW. Od 1. 1. 2004 má tedy Východočeská energetika, a.s., o 772 oprávněných zákazníků více. Již od první třetiny roku 2004 se Východočeská energetika, a.s., jako držitel licence na obchodování s elektrickou energií připravovala na další, v pořadí již čtvrtou vlnu liberalizace. Od 1. 1. 2005 jsou oprávněnými zákazníky všichni zákazníci kromě domácností. Elektřina byla v roce 2004 dodávána 7 velkoodběratelům z napěťového systému velmi vysokého napětí (vvn), 2 649 velkoodběratelům z napěťového systému vysokého napětí (vn), 92 242 maloodběratelům podnikatelského charakteru a 560 080 maloodběratelům z řad obyvatelstva.

Obchod s elektřinou

Dodaná elektřina

Spotřeba elektřiny dle kategorií V kategorii oprávněných zákazníků došlo oproti roku 2003 k meziročnímu zvýšení celkového odběru o 95 %. V kategorii B – chránění zákazníci z napěťové úrovně vn došlo k poklesu počtu odběrných míst z 2 681 na 1 825. Hlavní vliv měl již zmíněný přechod odběrných míst do sektoru oprávněných zákazníků. Vzhledem k tomu, že z oblasti chráněných zákazníků přešli zákazníci s vysokým technickým maximem, došlo i k výraznému posunu v oblasti průměrné spotřeby – snížení počtu odběrných míst o 32 %, což znamenalo pokles spotřeby v kategorii B o 75 %. V oblasti zákazníků napájených z napěťové úrovně nn, kategorie maloodběr – podnikatelé, byl v roce 2004 nepatrný vzestup počtu odběrných míst (+1 %). Spotřeba vzrostla úměrně růstu počtu zákazníků. Průměrná spotřeba na 1 odběrné místo v nízkém tarifu zůstala nezměněna, ve vysokém tarifu došlo k nárůstu o 2 %. V kategorii maloodběr – obyvatelstvo byl v roce 2004 zaznamenán mírný nárůst počtu odběrných míst, změnilo se však chování zákazníků. Průměrná spotřeba na jedno odběrné místo v nízkém tarifu poklesla o 5 %, ve vysokém tarifu dokonce o 6 %.

Dodaná elektrická energie podnikatelským odběrům ze sítí vvn, vn a nn podle odvětví v letech 2002 – 2004 (%)

Těžební průmysl a zpracování nerostných surovin Chemický průmysl

2002

2003

2004

10,48

13,68

13,39

0,42

0,44

0,45

Strojírenství

11,79

11,93

12,74

Stavebnictví

1,58

1,44

1,51

Doprava

1,96

6,02

1,75

15,22

12,68

13,54

Zemědělství a potravinářský průmysl Obchod, správa, spoje, školství, zdravotnictví

33,50

30,63

32,08

Ostatní

25,05

23,17

24,54

001. Struktura dodané elektrické energie podnikatelským odběrům ze sítí vvn, vn a nn podle odvětví v roce 2004 13,39 % 24,54 % 0,45 %

12,74 %

těžební průmysl a zpracování nerostných surovin chemický průmysl strojírenství

1,51 % stavebnictví

1,75 %

doprava

➜039

32,08 %

➜038

ostatní

VČE

13,54 %

obchod, správa, spoje, školství, zdravotnictví

Obchod s elektřinou

zemědělství a potravinářský průmysl

Produkty a služby Nákup z obnovitelných zdrojů Východočeská energetika, a.s., v roce 2004 vykoupila elektřinu z obnovitelných zdrojů v celkové výši 217 559,300 MWh, což činí 3,2 % z celkově pořízené elektřiny. Výkup elektřiny z obnovitelných zdrojů byl realizován od 310 obchodních partnerů. Portfolio obnovitelných zdrojů alokovaných na distribučním území Východočeské energetiky, a.s., se skládá z elektráren s instalovaným výkonem nad 5 MW (vykoupeno 77 351,200 MWh), elektráren s instalovaným výkonem od 1 MW do 5 MW včetně (vykoupeno 66 226,359 MWh) a elektráren s instalovaným výkonem do 1 MW včetně (vykoupeno 73 981,741 MWh). Východočeská energetika, a.s., tak naplňuje dlouhodobou energetickou koncepci České republiky a realizuje strategii podpory obnovitelných zdrojů. Společnost je připravena nadále zvyšovat podíl elektřiny vyrobené z obnovitelných zdrojů na celkovém portfoliu pořízené elektřiny v souladu s platnou primární a sekundární legislativou. Nejbližší cíle Východočeské energetiky, a.s., v rámci zvýšení vlastní ekologicky čisté výroby: ➜ zintenzivnit výrobu ve stávajících zdrojích, ➜ rozšířit vlastní výrobní potenciál využití vodní energie, ➜ podílet se na projektech dalších obnovitelných zdrojů, zejména využití větrné energie a biomasy.

Výroba elektřiny ve vlastních vodních elektrárnách Ve vlastních vodních elektrárnách bylo vyrobeno 35 GWh elektřiny. Ve všech výrobnách došlo k poklesu výroby zejména kvůli klimatickým podmínkám. Nezanedbatelným přínosem jsou provedená technická a organizační opatření a optimalizace doby odstávek. Svědčí o tom postupný nárůst výroby elektřiny.

Velkoodběr Velkoodběratelé jsou obsluhováni individuálně prostřednictvím přidělených obchodních zástupců, což koresponduje se zákaznickou orientací společnosti a podporuje kvalitní vztahy se zákazníkem. Služby jsou odběratelům poskytovány komplexně a s vysokou odbornou znalostí. Východočeská energetika, a.s., vyčlenila každému zákazníkovi obchodního zástupce, jehož prostřednictvím řeší jeho požadavky. U odběratelů s roční spotřebou nad 3 GWh převažuje specializace s důrazem na znalost v oboru. U odběrných míst s roční spotřebou pod 3 GWh včetně kategorie C s roční spotřebou nad 100 MWh je použit regionální přístup. Oprávněným zákazníkům, se kterými se Východočeské energetice, a.s., podařilo sjednat na rok 2004 Smlouvu o sdružených službách na dodávku elektřiny nebo Smlouvu na dodávku silové elektřiny, bylo za toto období prodáno 2 032 762 MWh. V režimu chráněných zákazníků – odběrná místa napájená z hladiny vn, se sjednaným technickým maximem menším než 250 kW byla v roce 2004 realizována dodávka elektřiny celkem do 1 825 odběrných míst elektřiny. Chráněným zákazníkům vn bylo celkem prodáno 427 825 MWh. V průběhu celého uplynulého roku věnovala Východočeská energetika, a.s., této skupině odběratelů mimořádnou pozornost a při všech jednáních s těmito klienty se připravovala na přechod z kategorie chráněných do kategorie oprávněných zákazníků. Všichni odběratelé byli seznámeni s legislativními změnami v elektroenergetice a s novým systémem sjednávání a vyhodnocování odběru elektřiny od 1. 1. 2005. Všem odběratelům této kategorie se sjednaným technickým maximem větším nebo rovným 100 kW byla v průběhu září 2004 předložena nabídka na dodávku silové elektřiny, respektive nabídka na uzavření Smlouvy o sdružených službách spojených s dodávkou elektřiny pro rok 2005.

001. Nejvýznamnějšími konkurenty jsou Jihočeská energetika, a.s., Jihomoravská energetika, a.s., Entrade s.r.o., MORAVIA ENERGO, a.s., Pražská energetika, a.s., a Českomoravská energetická, a.s. V průběhu kampaně na rok 2005 ztratila Východočeská energetika, a.s., od 1. 1. 2005 celkem 25 zákazníků (46 odběrných míst) s celkovou roční spotřebou 127 347 MWh. Obchodníci Východočeské energetiky, a.s., získali pro rok 2005 celkem 13 nových zákazníků (20 odběrných míst) s celkovou roční spotřebou 164 656 MWh. Na území Východočeské energetiky, a.s, je od 1. 1. 2005 celkem 189 odběrných míst napájených z napěťové hladiny vvn a vn, která mají jiného obchodníka než Východočeskou energetiku, a.s., s celkovou roční spotřebou 746 703 MWh. Pro průběhová měření byly použity nové produkty. Nejfrekventovanějším sjednaným produktem je u průběhových měření produkt DVOUTARIF. Odběrná místa napájená z napěťové hladiny vn s neprůběhovým měřením – stávající tarify platné pro rok 2004, byla převedena do nových produktů stanovených pro tuto kategorii odběratelů. Se všemi zákazníky s neprůběhovým měřením připojenými z napěťové hladiny vvn a vn byly pro rok 2005 sjednány nové sdružené smlouvy na dodávku elektřiny.

➜041

Nabízené produkty jsou zařazeny do produktových řad Stavby a montáže, Provoz a údržba a Poradenství. V oblasti neenergetických produktů skončilo hospodaření za rok 2004 se ziskem 709 057 Kč.

➜040

Neenergetické produkty

VČE

Východočeská energetika, a.s., zajišťuje obsluhu maloodběratelů používáním nákladově efektivnějších, ale pro zákazníka komfortnějších způsobů. Na přelomu let 2003 a 2004 proběhla kampaň na podporu inkasního způsobu placení s možností zúčastnit se soutěže o atraktivní zájezd. Další významná kampaň proběhla v souvislosti s optimalizací obchodních kanceláří. Od 1. 7. 2004 mohou zákazníci vyřizovat své požadavky v 6 obchodních kancelářích a u 9 smluvních partnerů, kteří na základě Smlouvy o obchodním zastoupení poskytují pro Východočeskou energetiku, a.s., služby obchodního charakteru, řeší požadavky na distribuci elektřiny a poradenskou činnost. Požadavky zákazníků byly v maximální míře zpracovávány prostřednictvím internetu nebo telefonicky v zákaznickém centru.

Obchod s elektřinou

Maloodběr

Rok 2004 byl rokem, kdy po změně vlastnických práv v pěti regionálních energetických společnostech, jejichž majoritní akciové podíly koupila společnost ČEZ, a. s., od Fondu národního majetku České republiky, byly ve společnosti Východočeská energetika, a.s., prováděny zásadní koncepční změny v souladu s jednotným Projektem VIZE 2008 v rámci Skupiny ČEZ. Od 1. 1. 2004 došlo k významným změnám v organizační struktuře společnosti. Byly zrušeny Provozní správy a došlo k optimalizaci a podstatnému snížení počtu služeben zajišťujících provoz distribuční soustavy v napěťové úrovni vysokého napětí (vn) a nízkého napětí (nn). Bylo zrušeno 35 služeben a vytvořeno 11 center Provozu a poruchové služby vn a nn, které jsou nyní přímo podřízené oddělení Provozu a poruchových služeb vn a nn v Hradci Králové. Jednotlivá centra byla umístěna do Hradce Králové, Pardubic, Havlíčkova Brodu, Chrudimi, Svitav, České Třebové, Rychnova nad Kněžnou, Náchoda, Trutnova, Semil a Jičína. V průběhu roku byla realizována změna ve dvou centrech, která byla přesunuta do jiných lokalit, a to z České Třebové do Žamberka a z Chrudimi do Skutče. Dále byl v oblasti provozu vn a nn realizován projekt tzv. Výjezdů z domova, v rámci kterého dvojice pracovníků zajišťuje provoz distribuční soustavy vn a nn na vymezeném území. Pro tyto pracovníky bylo v průběhu roku zajišťováno potřebné technické a sociální zázemí, převážně ve stávajících objektech transformoven. Organizační změny proběhly rovněž v oblasti provozu sítí vvn a transformoven, kde vznikla centra Provozu a poruchových služeb vvn a elektrických stanic. V roce 2004 se pracovníci zajišťující provoz distribuční soustavy zaměřili především na omezení bezproudí a snížení sledovaného parametru dostupnosti sítě, který se podařilo oproti roku 2003 snížit o 25 %. Ke snížení tohoto parametru přispělo i zavedení prací pod napětím na venkovních vedeních vn v průběhu druhého pololetí, kdy ve společnosti začala pracovat první skupina specialistů provádějící výhradně práce pod napětím. Pracovníci Provozu a poruchových služeb se v průběhu roku podíleli zejména na likvidaci poruchových stavů a provádění činností dle Řádu preventivní údržby, které byly splněny v plném rozsahu. Provoz v rámci úseku distribuce byl v roce 2004 provázen několika haváriemi. Došlo např. k havárii na TR 35/10 kV Trutnov – Lomní, k havárii vedení V 1121 Česká Třebová – Krasíkov nebo k havárii výkonových transformátorů. V průběhu roku bylo realizováno několik významných akcí, mezi které patří dokončení opravy TR 110/35 kV Rychnov nad Kněžnou, TR 110/35 kV Choceň, TR 110/35/10 kV Nová Paka, TR 35/10 kV Hradec Králové – Slezská, TR 35/10 kV Jaroměř a R 35 kV Poříčí. V průběhu roku 2004 vznikly při provozování distribuční soustavy vlivem nepřízně počasí čtyři kalamitní stavy, a to 6. – 8. 2., 21. – 22. 2., 9. – 10. 6. a 18. – 20. 11. V oblasti nízkého napětí (nn) došlo v průběhu roku k 11 564 poruchám. U 1 717 poruch nevzniklo pro zákazníky bezproudí. V době kalamit bylo zaznamenáno 846 poruch. Na zařízení vysokého napětí (vn) došlo celkem k 1 849 poruchám, z toho bylo 192 poruch bez vlivu na zákazníky. Ve skupině 1 (poruchy, kde nevznikly společnosti náklady) je evidováno 618 poruch, ve skupině 2 je evidováno 1 163 poruch a ve skupině 3 a 4 celkem 68 poruch. V době kalamit došlo ke vzniku 218 poruch. Na zařízení velmi vysokého napětí (vvn) bylo evidováno 120 poruchových stavů, z toho 15 poruch ve skupině 1, 102 poruch ve skupině 2 a 3 poruchy ve skupinách 3 a 4, z toho bylo evidováno 105 poruch bez vlivu na zásobování zákazníků. V průběhu roku došlo celkem k 72 poruchám na distribučních transformátorech. Při celkovém hodnocení poruchovosti je nutno konstatovat, že zvýšení počtu evidovaných poruch oproti roku 2003 je důsledkem horších klimatických podmínek (kalamity), a především pak nového způsobu posuzování poruchových stavů.

Provoz distribuční soustavy

Distribuce

1 675,481

Závěsné kabely

35

Z toho 2 vysílače jsou pojízdné.

VČE

➜042

➜043

2

0 11

Vysílače do sítí vn, frekvence 194 Hz

Vysílače do sítí vn, frekvence 1 050 Hz

0

8

7

3

2002

Vysílače do sítí vn, frekvence 217 Hz 2)

2001 3

2)

2003

8 350

33

31

1

3

2003

19 729,697

1 854,395

5 799,686

12 075,616

10 164,636

1 274,775

8 889,861

1 876,593

3,982

4,389

856,914

133,670

Distribuce

0

2

9

3

2003

2004

0

2

9

3

2004

8 405

32

31

1

3

2004

19 843,905

2 311,826

6 040,553

11 491,526

10 193,421

1 280,450

8 912,971

1 876,593

3,982

4,389

856,914

133,670

Počet vysílačů hromadného dálkového ovládání VČE k 31. 12. 2004

Rozvodna 400 a 220 kV a transformátory 400 a 220/110 kV jsou v majetku ČEZ, a. s.

8 203

36 8 171

30

1

3

2002

Vysílač do sítě 110 kV, frekvence 217 Hz

1)

Distribuční transformační stanice

vn/vn

19 705,946

1 766,091

5 742,263

12 197,592

10 240,315

1 378,410

8 861,905

1 876,751

3,982

4,389

854,804

29

1

220/110 kV 1)

110 kV/ vn

3

2001

Transformovny 400/110 kV 1)

Elektrické stanice

2002 138,048

Počet elektrických stanic VČE k 31. 12. 2004

19 592,019

5 628,223

Kabely

Délka nn celkem

12 288,315

Venkovní

nn

1 366,035 10 439,476

Kabely

Délka vn celkem

1 879,023 9 073,441

Venkovní

3,982

Čtyřnásobné

vn

4,389

851,283

Trojnásobné

Dvojité

2001 147,362

Venkovní jednoduché

Rozvinutá délka vvn celkem

110 kV

Délka vedení

Rozsah zařízení VČE k 31. 12. 2004 (km)

001.

Stav zařízení nn, vn a vvn k 31. 12. 2004 (stav zařízení v letech/rozvinutá délka v km)

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

celkem km

3 000

65 2 018

294

1 724

60 752

68 80

604

55 937

105

832

50 1 653

296

204

1 153

45 340

910

1 512

262

40 2 212

123

869

1 220

35 2 987

150

1 394

1 443

30 3 259

72

1 221

1 966

25 73

1 271

2 100

3 444

20 152

1 163

1 844

3 159

15 2 511

105

1 053

1 353

10 666

1 285

2 050

99

5 1 729

1 starší než (roky)

1 681

745 801

201 263

2 675 2 745

nn vn vvn

Rozvoj distribuční soustavy Rozvoj distribuční soustavy je zajišťován v souladu s dlouhodobou koncepcí zásobování elektrickou energií v regionu východních Čech. Skupina rozvoje sítí zabezpečuje zpracování návrhů řešení elektrizační soustavy Východočeské energetiky, a.s., včetně vazeb na přenosovou soustavu, studií napájení měst a oblastí elektrickou energií, zpracování technických návrhů zařízení vvn, vn, nn a dispečerské řídicí techniky a zpracování a vyhodnocení ekonomické efektivnosti investic. V oblasti rozvoje vn je činnost zaměřena především na vazby se soustavou vvn, elektrické stanice včetně vývodů vn, důležitá vedení vn a zpracování technických návrhů řešení. Současně jsou útvarům Východočeské energetiky, a.s., i cizím odběratelům poskytovány konzultace, poradenská činnost a technická pomoc. Dále jsou zabezpečována stanoviska a vyjádření ke studiím a projektům Východočeské energetiky, a.s., a cizích investorů. Útvar rozvoje sítí úzce spolupracuje s orgány regionálního rozvoje a projekčními organizacemi na přípravě a zpracování územních plánů a studií rozvoje jednotlivých obcí, měst a regionů. V průběhu roku 2004 bylo zahájeno, rozpracováno a částečně dokončeno 6 studií, jejichž úkolem bylo technicko-ekonomické posouzení a zhodnocení napájení měst či oblastí, stanovení výkonových bilancí a navržení výhledových řešení způsobů napájení měst či oblastí s ohledem na snížení ztrát v přenosech, snížení úbytků napětí, zvýšení efektivnosti a minimalizaci výrobních nákladů. Dále bylo řešeno 21 technických návrhů, které v příslušné studii detailně rozpracovávají konkrétně navržená řešení včetně ekonomického rozboru a zhodnocení efektivnosti dané investice.

VČE

➜044

➜045

Distribuce

001. Rok 2004 byl rokem, kdy po změně vlastnických práv v pěti regionálních energetických společnostech, jejichž akciové podíly koupila společnost ČEZ, a. s., byly ve VČE uskutečněny zásadní koncepční změny v souladu s jednotným Projektem VIZE 2008 v rámci Skupiny ČEZ.

Investiční výstavba

Cíle investiční, modernizační a rozvojové politiky Hlavní aktivity Východočeské energetiky, a.s., v oblasti výstavby jsou zaměřeny především na rozvodná zařízení s cílem zlepšení parametrů dostupnosti a spolehlivosti sítě a splnění ustanovení zákona č. 458/2000 Sb., vyplývající z udělení autorizace na rozvod elektrické energie.

Investiční výdaje v letech 2002 – 2004 (mil. Kč) Oblast Rozvodná zařízení distribuční soustavy 1) Správní a režijní zařízení

2002

2003

2004

1 083,1

904,1

840,0

130,1

115,7

187,8

Investice pro neautorizované činnosti

0,9

4,9

0,1

Finanční investice

1,0 1 024,7

1 027,9

Plán pro rok 2005

Celkem 1)

1 215,1

Uvedeny jsou i bezúplatné převody DHM (dary), které nejsou vydáním (rok 2002: 5 mil. Kč, 2003: 0,4 mil. Kč, 2004: 0,2 mil. Kč)

Způsob financování prováděných investic

Z vlastních zdrojů Z cizích zdrojů

Jednotka

2003

2004

%

86,86

85,95

85,13

mil. Kč

889,71

883,29

830,10

%

13,14

14,05

14,87

mil. Kč

134,58

144,42

145,00

Investice do distribuční soustavy Největší objem investičních prostředků byl realizován v oblasti obnovy a rozvoje zařízení nn a distribučních transformačních stanic (34 %). Velká pozornost je věnována ekologii, na kterou bylo vynaloženo 10 mil. Kč. Další významnou oblastí je zavádění dálkových řídicích systémů pro optimalizaci počtu obsluh rozvodných zařízení. Z největších staveb uvedených do provozu uvádíme: ➜ Hlinsko, TR 110/35 kV – rozšíření RO 110 kV ➜ Poříčí TR110/35 kV – oprava a rekonstrukce 35 kV a instalace řídicího systému ➜ Bukovice – Teplice nad Metují – rekonstrukce dvojitého vedení 35 kV

Hlavní prováděné investice (mil. Kč)

0

200

400

600

800

celkem

2002 537,9

180,7

5,5

102,7

826,8

2003 520,4

176,2

4,7 44,8

746,1

2004 510,0

projekt rekonstrukce a rozvoje sítí nn, vn projekt rekonstrukce a rozvoje elektrických stanic vn, vvn projekt rekonstrukce a rozvoje sítí vvn projekt zavádění řídicích a informačních technologií

150,0

20,0 50,0

730,0

001. Ostatní investice Další významnou oblastí je zavádění informačních technologií společnosti pro optimalizaci jednotlivých procesů a výstavba obchodních kanceláří pro styk se zákazníky.

Výdaje na činnost v oblasti výzkumu a vývoje

3 úkoly 4 úkoly 4 úkoly 6 úkolů

Smluvně nabyté licence Dne 2. 10. 2003 byla na 10 let uzavřena licenční smlouva se společností ČEZ, a. s., na jejímž základě má Východočeská energetika, a.s., právo užívání kombinované ochranné známky „E ČEZ“ a obrazové ochranné známky „E“, jako označení koncernové příslušnosti ke Skupině ČEZ. Dne 8. 1. 2004 byla uzavřena licenční smlouva (číslo 3500.08.2003.360) s platností do 24. 2. 2013, na jejímž základě má společnost právo užívání slovní ochranné známky „DUHOVÁ ENERGIE“. Ke smlouvě byly uzavřeny dva dodatky: ➜ dodatek č. 1 (číslo 3500.08.2003.360) ze dne 8. 1. 2004, ➜ dodatek č. 2 (číslo 3500.08.2003.357) ze dne 22. 3. 2004.

➜047

Výsledky řešení úkolů Závěrečná zpráva Hmotné výstupy a zařízení Pracovní pomůcky a software Podklady normalizace a typizace

➜046

6 úkolů 6 úkolů 1 úkol

VČE

Řešené úkoly Řídicí systémy a hromadné dálkové ovládání Mechanika vedení a přírodní vlivy Rozvoj distribuční sítě

Investiční výstavba

V roce 2004 bylo v oblasti výzkumu a vývoje řešeno 13 úkolů, z toho 4 ve spolupráci s ostatními regionálními energetickými společnostmi. Z uvedeného počtu bylo 7 úkolů rozpracováno již v předchozích letech. Výdaje na činnost v oblasti výzkumu a vývoje činily 1 405 tis. Kč.

Řízení vybraných procesů

Systémy řízení jakosti a ochrany zdraví a bezpečnosti Systémy řízení jakosti, ochrany zdraví a bezpečnosti a vztahu k životnímu prostředí jsou v souladu se strategií společnosti v jednotlivých procesech uplatňovány buď diferencovaně, nebo jako integrovaný systém v závislosti na činnostech, které konkrétní proces zabezpečuje. Zavedené a ověřené systémy splňují požadavky mezinárodních norem ISO 9001:2000 – management jakosti, OHSAS 18001 – management ochrany zdraví a bezpečnosti a ISO 14001 – environmentální management. Při zavádění systémů jsou zohledňovány požadavky legislativy České republiky i příslušné směrnice rady Evropské unie. Systémy managementu si kladou za cíl uplatňovat mezinárodní a evropské standardy při stanovování odpovědností jako nedílné součásti řízení na všech úrovních a přispívat tak ke zvýšení výkonnosti a podnikatelské důvěryhodnosti společnosti. V roce 2004 prošel zásadními změnami největší proces – provozování distribuční soustavy. Změna organizačního uspořádání, v závislosti na procesním řízení uplatněném v souladu s Projektem VIZE 2008, byla úspěšně promítnuta do systému managementu a ověřena certifikačním orgánem. Zároveň byla provedena integrace systémů ochrany zdraví a bezpečnosti a vztahů k životnímu prostředí. V souladu se strategií systému managementu jsou systémy řízení u vybraných procesů certifikovány nezávislým certifikačním orgánem. Do vzájemných vztahů mezi procesy jsou zahrnuty útvary Východočeské energetiky, a.s., i dceřiných společností: VČE - montáže, a.s., VČE - transformátory, s.r.o., VČE - měřicí technika, s.r.o., a VČE - elektrárny, s.r.o. V roce 2004 byly všechny dosud získané certifikáty obhájeny.

001.

Procesy, u kterých jsou uplatňovány systémy managementu Provozování distribuční soustavy finanční řízení poskytování IS/IT vnitřní služby obchodování s elektřinou provozování vodních elektráren stavby a montáže opravy a montáž měřicí techniky opravy a montáž transformátorů nákup a logistika personální řízení

ISO 9001:2000

ISO 14001

OHSAS 18001

provozování distribuční soustavy

nákup a logistika

stavby a montáže

nákup a logistika

provozování vodních elektráren

opravy a montáž transformátorů

stavby a montáže

opravy a montáž měřicí techniky

➜049

Standardizace materiálů a technologií V rámci Skupiny ČEZ byl zahájen proces sjednocení materiálů a technologií používaných při výstavbě a provozování zařízení distribuční soustavy. Standardizace materiálů je uskutečňována postupně podle jednotného harmonogramu v rámci Skupiny ČEZ. Zavádění standardních materiálů do praxe je prováděno v součinnosti se společností ČEZ Logistika, s.r.o., a standardizace technologií je uskutečňována v rámci společného programu Skupiny ČEZ – Technická politika. Činnosti pracovní skupiny Standardy ČEZ se účastnili pracovníci Východočeské energetiky, a.s., a to zvláště při tvorbě standardu zařízení vn – kabely, kabelové soubory, transformátory, svodiče přepětí a příhradové stožáry.

Politika řízení rizik V lednu 2004 vzniklo pro oblast řízení rizik ve Východočeské energetice, a.s., specializované oddělení middle office zabývající se kreditními a tržními riziky, na které byl v roce 2004 kladen největší důraz. Hodnocení kreditního rizika vycházelo z jednotné metodiky Skupiny ČEZ, přičemž lze konstatovat, že ve Východočeské energetice, a.s., byly oprávněným zákazníkům nastaveny nové platební podmínky. Do hodnocení vstupovaly údaje o platební morálce a finanční výsledky z veřejně přístupných zdrojů. Tržní riziko vyplývající z otevřené pozice bylo monitorováno a pomocí zautomatizovaného reportingu – denní reporting pro každodenní řízení obchodních aktivit a souhrnný reporting pro měsíční zpětné vyhodnocování obchodování – vyhodnocováno výborem řízení rizik (RMC). RMC byl ustanoven v prosinci 2003 za účelem návrhu a kontroly naplňování strategie risk managementu. V roce 2004 došlo ve Východočeské energetice, a.s., v oblasti řízení rizik k přepracování metodik a dokumentů. Cílem je řešení rizik ve Skupině ČEZ centrálně.

VČE

Vzhledem k tomu, že Projekt VIZE 2008 dosud nezahrnuje oblast zavádění systémů řízení jakosti, ochrany zdraví a bezpečnosti a vztahů k životnímu prostředí, byly v ostatních procesech přerušeny práce na zavádění systémů řízení a u procesů se zavedenými systémy utlumovány.

➜048

stavby a montáže

Řízení vybraných procesů

K 31. 12. 2004 jsou certifikovány dle norem ISO 9001:2000, ISO 14001 a OHSAS 18001 tyto procesy:

Technická normalizace Distribuce všech technických norem pro zaměstnance Východočeské energetiky, a.s., a dceřiných společností byla v průběhu roku 2004 zajišťována v rámci činnosti skupiny Standardizace a technická politika. Informace o všech novinkách v podnikových, národních i mezinárodních technických normách, o jejich zrušení, změnách a pohybu v rámci Východočeské energetiky, a.s., byly získávány pomocí programu EVINOR, který je měsíčně aktualizován. Do archivu technických norem Východočeské energetiky, a.s., bylo v roce 2004 zařazeno 130 nových norem, 161 nových změn a zrušeno a vyřazeno bylo 221 norem. Registrováno bylo 823 trvalých výpůjček norem, 1 012 trvalých výpůjček změn a 205 krátkodobých výpůjček technických norem. V souladu se zákonem č. 22/1997 Sb. se 24 pracovníků podílelo na tvorbě, revizích a schválení 22 technických norem. Náklady na pořízení technických norem a jejich změn činily 363 199 Kč.

Sponzorský program Východočeská energetika, a.s., se významnou měrou podílí na sponzorském programu v rámci východočeského regionu. Objem finančních darů Východočeské energetiky, a.s., je rok od roku vyšší, důraz je kladen především na využití prostředků pro co nejširší spektrum oblastí a prioritou jsou děti a mládež a neziskové organizace. V rámci sponzorského programu bylo v roce 2004 poskytnuto celkem 10,4 mil. Kč. Oproti minulým letům vzrostl počet obdarovaných i výše finančních prostředků. Finanční dary byly směřovány především do oblasti sociální a charitativní, do kultury, vzdělávání a sportu. Výrazný objem finančních prostředků byl poskytnut také do oblasti zdravotnictví a na podporu a ochranu životního prostředí. Již od dubna roku 2003, kdy došlo k majetkovému vstupu ČEZ, a. s., do pěti regionálních energetických společností, zastřešuje oblast sponzorských aktivit Nadace Duhová energie, jejímiž dárci jsou společnosti Skupiny ČEZ. V roce 2004 vynaložila Nadace Duhová energie na celostátní projekty 10 398 tis. Kč. Změna umožnila Východočeské energetice, a.s., podporovat sponzorské projekty nejen v rámci jejího zásobovacího území, tedy regionu východních Čech, ale participovat i na dlouhodobých celostátních projektech. Jedním ze stěžejních a dlouhodobých projektů Nadace Duhová energie je podpora výstavby dětských a sportovních hřišť v České republice. Takzvaná Duhová hřiště se stala velmi významným počinem. V roce 2004 byla v rámci východočeského regionu realizována multifunkční Duhová hřiště v Hradci Králové, Pardubicích a Turnově.

Významné sponzorské dary VČE v roce 2004 Zdravotnictví ➜ Krajská nemocnice Pardubice – operační stůl ➜ Nemocnice Chrudim – laparoskopický přístroj ➜ Fakultní nemocnice Hradec Králové – Klinika onkologie a radioterapie Kultura ➜ Město Hronov – festival Jiráskův Hronov ➜ Nadační fond Jičín – festival Jičín město pohádky ➜ Římskokatolická farnost sv. Petra a Pavla – oprava varhan v kapli sv. Klimenta ➜ Jazz goes to town – festival jazzové hudby v Hradci Králové ➜ Komitét pro udržování památek z války roku 1866 – akce naučná stezka „Bitva u Jičína 29. 6. 1866“ ➜ Ta Fantastica – výtěžek darován dětskému oddělení Fakultní nemocnice Hradec Králové Sociální a charitativní oblast ➜ Charitní domov pro mentálně postižené děti a mládež s denním a týdenním pobytem – příspěvek pro zdravější život a spokojenost ➜ Křižovatka života, o.s. – kurzy monoski ➜ Krajská organizace neslyšících a nedoslýchavých Královéhradeckého kraje – poradenství a služby ➜ Dětský domov Vrchlabí – přestavba ➜ Tělovýchovná jednota Léčebna Košumberk – podpora sportovní činnosti ➜ Centrum pro zdravotně postižené Královéhradeckého kraje – zařízení pro cvičení dětí s mozkovou obrnou ➜ Středisko křesťanské pomoci SKP Centrum – dětské hřiště Hvězdička ➜ Rehabilitační ústav v Brandýse nad Orlicí – zdravotnické vybavení rehabilitačního oddělení

001. Školství a péče o mládež ➜ Univerzita Hradec Králové – zlepšení podmínek studia zdravotně postižených ➜ Školní sportovní klub při gymnáziu v Trutnově – celostátní finále SŠ a SOU ve volejbale ➜ Moje 1. noviny, o.s. – podpora bezplatných novin pro děti ze základních škol v České republice ➜ Střední odborná škola a Střední odborné učiliště Hradec Králové – celostátní přehlídka odborných dovedností žáků elektrotechnických oborů ➜ HC Litomyšl – rozvoj mládežnického hokeje ➜ Občanské sdružení Lev – rozvoj mládežnických aktivit Ochrana životního prostředí ➜ Dobrovolný svazek obcí regionu Orlické hory – trasy pro lyžařskou turistiku ➜ ZOO Dvůr Králové – výstavba pavilonu pro okapi

Řízení vybraných procesů

Celostátní projekty Nadace Duhová energie ➜ Výstavba Duhových hřišť

Rozdělení sponzorských darů v roce 2004 9% 900 tis. Kč

➜051

26 % 2 678 tis. Kč

VČE

➜050

20 % 2 138 tis. Kč

zdravotnictví

5% 505 tis. Kč

15 % 1 580 tis. Kč

kultura sociální a charitativní oblast sport

25 % 2 621 tis. Kč

školství, péče o mládež ochrana životního prostředí

Celkem bylo rozděleno 10 422 tis. Kč

Náklady Východočeské energetiky, a.s., spojené s činností externího auditora v roce 2004

Náklady na externí účetní audit v roce 2004 Název auditorské firmy: Ernst & Young ČR, s.r.o. Číslo osvědčení: 401 Druh služby

Jméno: Josef Pivoňka Dekret: 1963 Náklady celkem (tis. Kč)

Smlouva na ověření účetní závěrky za rok 2004 a související služby a ostatní účetní a daňové poradenské služby

19 950

Vztah k životnímu prostředí

Řešení vztahu podnikání k životnímu prostředí bylo v roce 2004 ve společnosti Východočeská energetika, a.s., nedílnou složkou jejího řízení. Respektováním ekologických zásad naplňuje Východočeská energetika, a.s., při svých podnikatelských aktivitách jednu ze základních podmínek trvale udržitelného rozvoje v širších souvislostech. Součástí postoje Východočeské energetiky, a.s., je odpovědný přístup k plnění legislativních požadavků v příslušných oblastech ochrany životního prostředí. Relevantní právní předpisy jsou implementovány do podmínek Východočeské energetiky, a.s., a jsou respektovány při všech činnostech, zejména pak při nakládání s odpady a chemickými látkami a při provozování vodního hospodářství. Pozornost byla věnována aktivitám směřujícím k zamezení úniku ropných látek do životního prostředí za normálního provozu i při havarijních stavech zařízení, k mapování a odstraňování starých ekologických zátěží a k realizaci technických opatření proti zásahu ptactva elektrickým proudem. V průběhu roku pokračoval proces postupné integrace vztahu k životnímu prostředí do systémů řízení jakosti s cílem vytvoření integrovaných systémů řízení, jejich udržování a obhájení získaných certifikátů dle ISO 9001:2000 a ISO 14001:1996. Vzhledem ke změnám vyplývajícím z Projektu VIZE 2008 byly plánované certifikace dalších procesů dle ISO 14001:1996 pozastaveny. V souladu s požadavky zákona č. 185/2001 Sb. o odpadech pokračoval proces prokazování neexistence polychlorovaných bifenylů v zařízeních v majetku společnosti. Bylo dokončeno veřejné oponentní projednávání rizikových analýz zpracovaných na všechny objekty v majetku Východočeské energetiky, a.s., zahrnuté do programu vypořádání starých ekologických zátěží za účasti příslušných veřejnoprávních orgánů a Česká inspekce životního prostředí Hradec Králové byla požádána o stanovení sanačních limitů. V průběhu roku 2004 vyprodukovala Východočeská energetika, a.s., cca 1 525 tun odpadů včetně druhotných surovin. V průběhu roku došlo ke dvěma haváriím distribučních transformátorů. Ve spolupráci se smluvními partnery bylo nutné provést sanační práce a vzhledem k operativnímu zásahu došlo pouze k lokální kontaminaci malého rozsahu. V oblasti prevence ochrany ptactva proti zásahu elektrickým proudem jsou v rámci oprav vedení vysokého napětí i investičních akcí realizována opatření, která patří ke standardům Východočeské energetiky, a.s.

VČE

➜052

➜053

Vztah k životnímu prostředí

O01.

001.

001. V důsledku změn v organizaci společnosti a zefektivnění činnosti poklesl přepočtený počet zaměstnanců VČE ve srovnání s rokem 2003 o 177 zaměstnanců.

Lidské zdroje

Vývoj počtu a skladby zaměstnanců V roce 2004 došlo k významným úpravám organizační struktury společnosti. Celkově poklesl přepočtený počet zaměstnanců ve srovnání s rokem 2003 o 177 zaměstnanců. Snížení oproti roku 2003 bylo dáno změnami v organizaci a zefektivněním činnosti společnosti. V důsledku organizačních změn také poklesl objem personálních nákladů a byl snížen průměrný věk zaměstnanců. V souvislosti se změnami v organizaci pokračoval program rozvoje motivace zaměstnanců a nastavení a vyhodnocení stanovených úkolů. V motivaci zaměstnanců byly akcentovány finanční ukazatele a cíle zabezpečující zákaznickou orientaci firmy. V návaznosti na nové potřeby společnosti byly nově definovány personální náhrady. Při uvolňování zaměstnanců byl v maximální míře využit sociální program, zaměstnancům bylo poskytnuto odstupné a byl využíván fond restrukturalizace. V rámci možností byly upřednostňovány přirozené odchody. Úpravy znamenaly zvýšení kvalifikační úrovně a akcentaci více kvalifikovaných činností.

949

2001

1 614

719

2002

1 627

713

2003

1 607

700

2004

1 430

598

Věková struktura zaměstnanců v letech 2002 – 2004 (%) Celkem 2002

Celkem 2003

Celkem 2004

Muži

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

21 až 30 let

13,9

11,8

10,8

10,5

11,5

31 až 40 let

25,8

26,6

27,0

26,4

28,9

41 až 50 let

27,3

27,6

29,4

27,7

34,1

51 až 60 let

29,1

31,3

30,7

32,7

24,9

Nad 60 let

3,9

2,7

2,1

2,7

0,6

Celkem

100

100

100

100

100

100

74,3

25,7

Do 20 let

Rok 2004 – muži/ženy

Ženy

➜055

Z toho: dělníci

1 831

➜054

Celkem

2000

VČE

Rok

Lidské zdroje

Počet zaměstnanců v letech 2000 – 2004 (přepočtené stavy)

Struktura zaměstnanců podle jednotlivých činností v roce 2004 (přepočtené stavy) 4% 52

6% 90 3% 39 5% 72

provoz distribuční soustavy

16 % 237

obchod s elektrickou energií služby výpočetní techniky

66 % 940

materiálně-technické zásobování správní režie správa majetku

Kvalifikační struktura zaměstnanců v roce 2004 8,9 % 127

1,2 % 17

32,5 % 465

základní vzdělání vyučení bez maturity

1,7 % 25

51,0 % 729

4,7 % 67

střední odborné bez maturity střední s maturitou úplné střední odborné vysokoškolské

Počet zaměstnanců celkem 1 430

Vzdělávání zaměstnanců V oblasti vzdělávání zaměstnanců společnosti pokračovaly specializované programy školení pro management a kurzy jazykového vzdělávání a výcviku komunikačních schopností zaměstnanců. Vedle toho byly realizovány programy profesního vzdělávání, zvyšování kvalifikace uživatelů informačního systému a další.

001. Sociální politika Vyplacené mzdy se v roce 2004 snížily o 7 %, a to přesto, že se z důvodu organizačních změn na celkových nákladech jako významná položka podílelo odstupné. Průměrná mzda zaměstnanců vzrostla po organizačních změnách v souladu s kolektivní smlouvou o 5,5 %. Mimoto byly mzdy ještě navýšeny na základě vyššího plnění provozního zisku společnosti. Tři nadstavbové složky mezd – roční výkonnostní odměny, měsíční výkonnostní odměny a mimořádné odměny – činily v roce 2004 27,7 % z úhrnu mzdových prostředků.

Bez náhrad mezd 2004

Včetně náhrad mezd 2004

57,6

64,4

58,0

Příplatky

3,1

2,8

2,7

2,4

Pohotovost

2,2

2,1

2,3

2,0

Náhrady mezd

9,6

9,8

0,0

9,9

13. a 14. plat

5,7

0,0

0,0

0,0

10,4

14,6

14,2

12,8

Výkonnostní odměny roční Výkonnostní odměny měsíční

5,8

6,3

7,5

6,8

Prémie a účelové odměny

7,2

6,8

8,9

8,1

100,0

100,0

100,0

100,0

Celkem

V souvislosti se snížením počtu zaměstnanců bylo sníženo i čerpání prostředků ze sociálního fondu. Náklady na sociální účely poklesly v návaznosti na úpravu mzdových nákladů. Obdobný vývoj byl zaznamenán i u dalších položek s výjimkou nákladů na vzdělávání. Ve vzdělávání společnost realizovala navíc významné programy v souvislosti se zabezpečením implementace nového řešení SAP a školení práce pod napětím. Další nárůst byl dán posílením vzdělávání v oblasti jednání se zákazníky.

Náklady na sociální účely (tis. Kč) Rok Povinné zdravotní a sociální pojištění Důchodové připojištění

2002

2003

2004

160 244

171 137

160 597

7 359

11 128

10 096

19 789

19 062

18 821

159

159

240

Osobní ochranné a pracovní pomůcky

5 335

0

0

Stravování zaměstnanců

6 549

6 906

5 624

Vzdělávání

6 192

2 337

3 751

27

245

308

105

433

106

30

21

14

Ostatní

8 186

8 460

7 871

Celkem

193 369

213 975

207 428

Zaměstnanecká výhoda spojená s odběrem elektrické energie Náhrady při pracovních úrazech

Studium při zaměstnání Lékařské prohlídky Dodatkové volno – rodiče

Vztahy akciové společnosti s odbory Organizační změny byly průběžně konzultovány s odborovou organizací a při uvolňování zaměstnanců byl v plné míře uplatňován rozsáhlý sociální program. Personální a sociální politika společnosti se v průběhu roku řídila platnou kolektivní smlouvou, především dodatkem z prosince 2003. Další dodatek ke kolektivní smlouvě, která specifikuje mzdové a sociální nároky na rok 2005, byl uzavřen v prosinci 2004.

➜057

Včetně náhrad mezd 2003

56,0

➜056

Včetně náhrad mezd 2002

Základní mzdy

VČE

Druh mzdy

Lidské zdroje

Čerpání personálních nákladů a mzdových prostředků (%)

První úspěšné kroky Projektu VIZE 2008 jsou dobrým startem do roku 2005, během něhož se uskuteční největší transformační a integrační záměry Skupiny ČEZ.

001.

VČE

➜058

➜059

Strategické záměry společnosti

001.

K dosavadním největším úspěchům projektu nepochybně patří implementace jednotného finančního informačního systému ve všech regionálních energetických společnostech. Během devíti měsíců byl finanční informační systém zaveden v pěti společnostech s odlišnou kulturou i systémy, byly sjednoceny jejich procesy i číselníky a vytvořena vazba na nový zákaznický informační systém i další systémy.

Projekt VIZE 2008 pokrývá většinu hlavních činností Skupiny ČEZ. Zaměřuje se především na následující oblasti: ➜ obchod s elektrickou energií (trading, marketing, prodej, zákaznické služby), ➜ distribuci elektrické energie a všechny činnosti s ní spojené, ➜ řídící činnosti Skupiny ČEZ (např. řízení rizik, finance, controlling, komunikace, správa majetkových účastí, regulace, lidské zdroje), ➜ podpůrné činnosti Skupiny ČEZ (např. informační technologie, telekomunikace, nákup, správa majetku). Projekt VIZE 2008 zahrnuje všechny podnikatelské subjekty Skupiny ČEZ včetně mateřské společnosti ČEZ, a. s., regionálních energetických společností, existujících i nově vzniklých dceřiných společností ČEZ, a. s., a dceřiných společností regionálních energetických společností.

V polovině roku 2004 došlo k zintenzivnění integračního úsilí založením Projektu VIZE 2008, který je úzce propojený se strategií Skupiny ČEZ. Projekt naplňuje záměr nového vedení Skupiny ČEZ vytvořit z lokální ziskové společnosti ČEZ, a. s., a jejích majetkových účastí vedoucí energetickou společnost ve střední a jihovýchodní Evropě. Cílem Projektu VIZE 2008 je nejen dokončit integraci regionálních energetických společností zahájenou v roce 2003, ale tuto integraci rozšířit na všechny společnosti ve Skupině ČEZ, zkvalitnit dosažené výsledky důslednou aplikací nejlepších postupů a vytvořit základnu pro další mezinárodní expanzi.

VIZE 2008 – integrační strategie Skupiny ČEZ

Strategické záměry Skupiny ČEZ úzce navazují na potřeby Projektu VIZE 2008. Jde zejména o podstatnou redukci portfolia majetkových účastí pouze na majetkové účasti přímo podporující hlavní předmět podnikání společností Skupiny ČEZ. Společnosti, které přímo nepodporují hlavní předmět podnikání společností Skupiny ČEZ, budou prodány nebo zlikvidovány. Nové společnosti v portfoliu majetkových účastí, orientované na hlavní předmět činnosti, budou jednak společnosti vzniklé v rámci realizace Projektu VIZE 2008 a jednak společnosti získané v rámci rozsáhlých akvizičních aktivit Skupiny ČEZ.

Strategické záměry Skupiny ČEZ

Strategické záměry společnosti

001. Během prvních šesti měsíců své existence Projekt VIZE 2008 výrazně pokročil v realizaci nového, procesně orientovaného podnikatelského modelu Skupiny ČEZ. Byly založeny nové dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a ČEZ Logistika, s.r.o., a uskutečněny první převody zaměstnanců a majetku. V březnu 2005 byly založeny společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., a ČEZ Distribuce, a. s. Byl vytvořen model centrálně poskytovaných služeb, na jehož základě jako první proběhla centralizace procesu lidských zdrojů ve Skupině ČEZ. Některé projektové týmy učinily první kroky v identifikaci a realizaci nejlepších postupů, například v oblasti distribuce byl zaveden jednotný řád preventivní údržby, byla dokončena první etapa centralizace dispečinků, sjednoceny standardy technického materiálu a zaveden jednotný systém hodnocení investic. Právě díky realizaci nejlepší praxe a nového podnikatelského modelu bylo během roku 2004 dosaženo prvních významných úspor v řádu několika stovek milionů korun. Nad většinou těchto úspor však dosud převážují implementační náklady – zejména v oblasti výpočetní techniky. Již v roce 2005 a pak v dalších letech se očekává, že integrační úsilí Skupiny ČEZ přinese opakovanou úsporu nákladů. Výrazný efekt se očekává i díky optimalizaci počtu zaměstnanců a růstu marží z prodeje elektrické energie. Zdařilý začátek Projektu VIZE 2008 je dobrým startem do roku 2005, roku transformace, během něhož se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností regionálních energetických společností bude převedena do nově založených dceřiných společností a centralizovaných útvarů. Nové společnosti budou plně funkční a bude zajištěna jejich podpora jednotnými informačními systémy. V roce 2005 se rovněž zrealizují nejdůležitější kroky pro uplatnění požadavků unbundlingu, tj. oddělení licencovaných činností. Nemalým úkolem je i příprava na další etapu integrace, etapu zvyšování výkonnosti. Během roku 2005 proběhne definice nejlepší praxe ve všech oblastech projektu a budou rozpracovány další racionalizační kroky, které povedou ke stálému zvyšování výkonnosti a efektivity ve Skupině ČEZ v dalších letech.

VČE

Důležitým mezníkem byla pro Východočeskou energetiku, a.s., změna majoritního vlastníka v roce 2003. Většinovým akcionářem s 98,84 % akcií se stala společnost ČEZ, a. s. Se změnou vlastnických práv vznikla největší skupina energetických subjektů v České republice. Rozšíření Skupiny ČEZ o akciové podíly v regionálních energetických společnostech významně rozšířilo záběr Skupiny ČEZ a posílilo její postavení na energetickém trhu. Cílem koncepce podnikatelské činnosti je vytvořit v souladu se stanovami společnosti rámec pro její podnikání schválený valnou hromadou. Koncepce základním způsobem orientuje podnikání společnosti a určuje cíle pro jednotlivé oblasti, vymezuje poslání a stanoví vizi společnosti. Současné podmínky pro podnikání Východočeské energetiky, a.s., jsou určovány především začleněním do Skupiny ČEZ, liberalizací energetického trhu a vstupem České republiky do Evropské unie. Nadcházející období je z těchto důvodů pro Východočeskou energetiku, a.s., obdobím přelomovým, vyžadujícím zásadní transformaci ze společnosti monopolní, s víceméně zaručeným podílem na trhu, na společnost zákaznicky orientovanou a schopnou obstát v rámci Skupiny ČEZ i na liberalizovaném evropském trhu. V roce 2004 byl zahájen Projekt VIZE 2008, který dále prohlubuje proces integrace Skupiny ČEZ. Jeho cílem je zajištění dlouhodobé podnikatelské stability Skupiny ČEZ. Změny, které se uskutečňují v rámci Projektu VIZE 2008 jsou zaměřeny především na optimální nastavení podnikatelských aktivit. Do budoucna budou využity nejlepší zkušenosti vedoucí k vyšší efektivitě hospodaření s pozitivním dopadem na hodnotu společnosti. Postupná implementace realizovatelných doporučení by měla vést ke zvýšení konkurenceschopnosti a výkonnosti k posílení pozice na trhu, nákupní síly při pořizování výrobků a služeb, ještě efektivnějšímu přístupu k finančním zdrojům a zlepšení služeb i vyhlídek na udržení konečných zákazníků. V jednotlivých oblastech činnosti dochází k významným změnám a společnost se namísto výkonných činností zaměřuje na správu majetkových podílů.

➜060

➜061

Strategické záměry společnosti

001. Koncepce podnikatelské činnosti společnosti Východočeská energetika, a.s.

Předpokládaný vývoj v energetice

Vývoj legislativního rámce energetiky Zásadní legislativní význam pro podnikatelské aktivity Skupiny ČEZ má zákon č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění. S ohledem na rozsáhlé novelizace zákona v minulých letech došlo v roce 2004 k určité stabilizaci této normy, což vedlo k posílení právní jistoty v oblasti obchodního práva. Výraznější změnu v roce 2004 přinesl pouze zákon č. 554/2004 Sb., kterým se mění zákon č. 40/1964 Sb., občanský zákoník, a zároveň zákon č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník. Se vstupem České republiky do Evropské unie dále souvisí i přijetí tří významných právních norem v roce 2004, a to zákona č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách, zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu, včetně prováděcí vyhlášky č. 536/2004 Sb., upravující oblast ochrany proti zneužívání trhu, a zákona č. 627/2004 Sb., o evropské společnosti. V oblasti jaderné energetiky vstup do Evropské unie znamená plnění nových povinností vyplývajících ze smlouvy o založení Euratom (Euratom Treaty) a souvisejících rozhodnutí Komise Evropské unie. Zejména se jedná o naplňování pravidel Komise při zajišťování jaderných materiálů pro výrobu paliva přímo ve vztahu k Euratom Supply Agency (ESA) a dále pak povinností provozovatele jaderných zařízení při nakládání s jadernými materiály (včetně paliva) při uplatňování bezpečnostních záruk, což spadá pod pravomoci Komise (DG TREN). V rámci toho ČEZ, a. s., předkládá veškeré smlouvy na dodávky jaderných materiálů k odsouhlasení Euratom Supply Agency a rovněž tak informuje DG TREN o veškerých pohybech jaderných materiálů, resp. i Euratom Supply Agency o výši konkrétních dodávek a zpracování (transformaci) těchto materiálů. V oblasti energetiky zůstávají základem legislativního rámce především tyto právní normy: zákon č. 91/2005 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích (energetický zákon), jak vyplývá z pozdějších změn, zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, zákon č. 18/1997 Sb. (atomový zákon) a na ně navazující sekundární právní předpisy (vyhlášky, nařízení, směrnice atd.). Dalšími předpisy, které byly přijaty již v předchozím období, ale které mají přímý vliv na podnikání společností, jsou především zákon č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí, zákon č. 185/2001 Sb., o odpadech, a zákon č. 254/2001 Sb., o vodách (vodní zákon), vše ve znění pozdějších předpisů. Ve sledovaném období byly vydány další doplňující právní předpisy, prováděcí zákon č. 458/2000 Sb., v platném znění, které v návaznosti na již vydané a v předchozím období komentované vyhlášky postupně doplňují a aktualizují legislativní rámec energetiky v podmínkách liberalizovaného trhu. Prováděcí vyhlášky, vydané Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky a Energetickým regulačním úřadem: ➜ vyhláška č. 575/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 438/2001 Sb., kterou se stanoví obsah ekonomických údajů a postupy pro regulaci v energetice, ve znění vyhlášky č. 13/2003 Sb. (vydaná Energetickým regulačním úřadem), ➜ vyhláška č. 614/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 373/2001 Sb., kterou se stanoví pravidla pro organizování trhu s elektřinou a zásady tvorby cen za účinnosti operátora trhu (vydaná Energetickým regulačním úřadem), ➜ vyhláška č. 431/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 19/2002 Sb., kterou se stanoví způsob organizace krátkodobého trhu s elektřinou (vydaná Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky), ➜ vyhláška č. 425/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 213/2001 Sb., kterou se stanovují podrobnosti náležitostí energetického auditu (vydaná Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky). Uplynulé období se vyznačovalo pokračující zvýšenou legislativní činností v oblasti ochrany životního prostředí. Zcela novou právní normou, která byla převzata z legislativy Evropské unie, je zákon č. 695/2004 Sb., o podmínkách obchodování s povolenkami na emise skleníkových plynů, a navazující prováděcí vyhláška Ministerstva životního prostředí České republiky č. 696/2004 Sb., kterou se stanoví postup zjišťování, vykazování a ověřování množství emisí skleníkových plynů. V roce 2004 byly vydány další doplňující předpisy a vyhlášky upravující oblast ochrany životního prostředí, a to především k těmto nosným zákonům: ➜ č. 185/2001 Sb., o odpadech, ➜ č. 86/2002 Sb., o ochraně ovzduší, ➜ č. 254/2001 Sb., o vodách. Zaměstnanci Skupiny ČEZ se v uplynulém období významnou měrou podíleli též na připomínkovém řízení připravovaných legislativních úprav vybraných právních norem, které bezprostředně souvisejí s podnikatelskými aktivitami společnosti v oblasti energetiky.

001. ➜063 ➜062 VČE

Trvající příznivý vývoj české ekonomiky umožňuje očekávat růst poptávky po elektřině v České republice i v dalším období. Předpokládaný rychlejší hospodářský růst nových členských zemí Evropské unie proti státům původní EU15 bude z hlediska růstu spotřeby elektřiny zčásti kompenzován snižováním jejich měrné energetické náročnosti. Vstupem České republiky do Evropské unie 1. května 2004 došlo k formálnímu potvrzení již řadu let existující silné vazby mezi vývojem energetiky v České republice a v zemích Evropské unie. Stejně jako v celé ekonomice bude i v odvětví elektroenergetiky evropské podnikatelské prostředí v příštích letech vytvářeno podle záměrů tzv. lisabonské strategie s cílem dosáhnout světově špičkové konkurenceschopnosti prostředky trvale udržitelného rozvoje. Tato strategie se opírá o tři „pilíře“: hospodářský rozvoj, zajišťovaný ekonomickým růstem včetně růstu přidané hodnoty a efektivnosti, vedoucí úlohu při ochraně životního prostředí a společenskou odpovědnost. V samotném sektoru elektroenergetiky se v nadcházejícím období budou projevovat jak změny věcné, s perspektivou potřeby významných investic v regulovaném, ale zejména liberalizovaném segmentu, tak možné nové dílčí požadavky institucionální, vyžadující od energetických podniků i administrativních orgánů schopnost porozumění, komunikace a pružné reakce. Nejbližší období je charakterizováno postupným poklesem rezervy volných elektrárenských kapacit v západní Evropě v důsledku předstihu růstu poptávky a ukončování provozu výroben s vyčerpanou technickou životností před výstavbou nových zdrojů. Případný nedostatek výrobních kapacit zde bude možné do určité míry nahradit dovozem elektřiny z nových a přistupujících zemí Evropské unie, zejména díky resynchronizaci a propojení východní a západní části systému propojených soustav západoevropských energetických přenosových společností, k nimž došlo v roce 2004 (synchronní připojení sítě Ukrajiny a Ruska však nelze očekávat před rokem 2010). Východoevropské elektrárny nyní disponují nevyužitou kapacitou, často však pro dosažení standardů Evropské unie budou ještě vyžadovat náročnou ekologizaci. Jejich příspěvek tak zřejmě nebude příliš významný, kromě toho je pro tuto oblast očekáván v příštích letech výrazný růst domácí poptávky. Pokud jde o organizaci trhu s energií v Evropské unii, dosažený stupeň liberalizace není hodnocen jednoznačně. Zavedení soutěže sice nejdříve přineslo pokles cen, v současnosti však ceny opět dosáhly zhruba předliberalizační úrovně. Přestože tento trend nepochybně vychází z potřeb investic v sektoru (a zčásti je způsoben i rostoucími ekologickými požadavky a zatížením energií daněmi), politická podpora volné soutěže v energetice, resp. důvěra společenství v to, že nynější nastavení podmínek je optimální, mírně klesá. Zkušenosti z rozvinutých stabilizovaných trhů ve Skandinávii a Velké Británii však nasvědčují, že tržní objektivizace nákladů a investičních signálů v energetice je možná a správná a vytváří z dlouhodobého hlediska nejpříznivější prostředí pro celou ekonomiku. Proto je možné očekávat trvalý tlak na důslednou implementaci požadavků stanovených příslušnými liberalizačními směrnicemi a nařízeními bez podstatných změn nastaveného právního rámce. Dosažené výsledky Skupiny ČEZ poskytují záruku, že budoucí vývoj české i evropské energetiky představuje přes určité nejistoty a potenciální rizika významnou podnikatelskou příležitost.

Předpokládaný vývoj v energetice

Stručná prognóza vývoje elektroenergetiky z pohledu Skupiny ČEZ

Očekávaná hospodářská a finanční situace společnosti Východočeská energetika, a.s., v roce 2005 Plán společnosti na rok 2005 vychází z jejích dlouhodobých cílů, které sledují především růst hodnoty pro akcionáře s ohledem na změny legislativy (unbundling) a ve vazbě na pokračující liberalizaci energetického trhu a očekávaný vstup do Evropské unie. Základní snahou společnosti je zachování hospodářského výsledku před zdaněním a poměrových ukazatelů typu EVA (Economic Value Added) i přes relativně nepříznivé podmínky na trhu a přes velmi vysoké nároky kladené na společnost realizací Projektu VIZE 2008 ve Skupině ČEZ a změnami v mezích koncepce schválené minulou valnou hromadou Východočeské energetiky, a.s. Plán na rok 2005 odráží znalosti o vývoji společnosti v posledním čtvrtletí roku 2004 a vychází z organizační struktury společnosti platné k 1. 12. 2004. Východočeská energetika, a.s., očekává dosažení takto plánovaného hospodářského výsledku před zdaněním na úrovni 1 350,5 mil. Kč. Provozní zisk jako klíčový ukazatel výkonnosti by měl dosáhnout úrovně 1 316,7 mil. Kč. Nicméně náklady spojené zejména s unbundlingem mohou ovlivnit výši zisku. Z dlouhodobého hlediska bude zvolené řešení znamenat růst hodnoty pro akcionáře. Předpokládaný vývoj poměrových ukazatelů společnosti patří k nejlepším v elektroenergetice v České republice.

Příprava na povinný přechod finančního výkaznictví na mezinárodní standardy (IFRS) od roku 2005 Společnost Východočeská energetika, a.s., sestaví v průběhu roku 2005 účetní závěrku za rok 2004 dle mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS). Ve společnosti Východočeská energetika, a.s., spočívají základní rozdíly mezi českými účetními standardy (CAS) a mezinárodními účetními standardy (IFRS) především v odlišném způsobu vykazování: ➜ leasingu, elektroměrů, technického zhodnocení, studií, darů a dotací v oblasti dlouhodobého majetku, které mají významný vliv na výši odpisů, pořizovacích a zůstatkových cen vykazovaných v bilanci; ➜ rezerv – mezinárodní finanční výkaznictví (IFRS) neuznává některé významné rezervy dle českých účetních standardů (CAS); ➜ zaměstnaneckých požitků – dle CAS jsou zaměstnanecké požitky hrazeny zpravidla ze sociálních fondů tvořených ze zisku po zdanění, které jsou součástí vlastního kapitálu, dle IFRS se jedná o zdroje určené zaměstnancům a nikoli akcionářům, proto jsou chápány jako závazek vůči zaměstnancům spojený s náklady běžného období a sociální fondy jsou eliminovány z vlastního kapitálu; ➜ odměn členům statutárních orgánů (tantiém) – dle IFRS jsou považovány za závazek vůči členům statutárních orgánů souvztažně s náklady běžného období, zatímco dle CAS se účtují jako rozdělení zisku minulého účetního období, tj. snížení vlastního kapitálu. Podle IFRS nejde o zdroj určený akcionářům, ale o závazek vůči zaměstnancům. Výčet rozdílů není úplný, ale postihuje významné rozdíly, které mají nezanedbatelný dopad na hospodářský výsledek za běžné účetní období.

002.

➜

Výrok auditora

Akcionářům společnosti Východočeská energetika, a.s.: Ověřili jsme účetní závěrku společnosti Východočeská energetika, a.s., k 31. prosinci 2004, v souladu se zákonem č. 254/2000 Sb., o auditorech, a s auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů České republiky. Náš audit zahrnoval ověření informací prokazujících údaje účetní závěrky a účetních postupů a odhadů použitých vedením při jejím sestavení. Naše auditorské postupy byly provedeny výběrovým způsobem s ohledem na významnost vykazovaných skutečností. Vedení společnosti je odpovědné za sestavení účetní závěrky a za vedení účetnictví tak, aby účetní závěrka sestavená na jeho základě podávala věrný a poctivý obraz majetku, závazků, vlastního kapitálu, výsledku hospodaření a finanční situace společnosti. Naší odpovědností je vyjádřit názor na účetní závěrku jako celek na základě ověření provedeného v souladu s tímto zákonem a s auditorskými směrnicemi.

Výroční zpráva za rok 2004 obsahuje údaje o důležitých skutečnostech, které se vztahují k účetní závěrce k 31. 12. 2004 společnosti, a výklad o uplynulém a předpokládaném vývoji hospodaření a o finanční situaci společnosti. Účetní informace obsažené ve výroční zprávě jsme sesouhlasili s informacemi uvedenými v účetní závěrce k 31. 12. 2004. Jiné než účetní informace získané z účetní závěrky a účetních knih společnosti jsme však neověřovali. Zkontrolovali jsme informace obsažené ve zprávě o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou osobou (zpráva o propojených osobách), která byla vypracována v souladu s § 66a obchodního zákoníku. Za úplnost a správnost zprávy odpovídá statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je ověřit správnost údajů uvedených ve zprávě. V průběhu ověřování jsme nezjistili žádné skutečnosti, které by naznačovaly, že informace uvedené ve zprávě jsou nesprávné. Úplnost údajů v této zprávě jsme neověřovali a dále nejsme schopni posoudit, zda vznikla na základě vztahů mezi propojenými osobami společnosti újma. Vedení společnosti zastává názor, že všechny transakce mezi propojenými osobami byly provedeny na základě běžných obchodních vztahů.

9. března 2005 Praha, Česká republika

Ernst & Young ČR, s.r.o. osvědčení č. 401

Josef Pivoňka auditor, dekret č. 1963

➜065 ➜064

Ověřili jsme také účetní závěrku společnosti Východočeská energetika, a.s., k 31. prosinci 2003 a naše zpráva z 5. března 2004 obsahovala výrok bez výhrad.

VČE

Aniž bychom vyjadřovali výhradu, chceme upozornit na skutečnost, že společnost je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dojde v roce 2005 a následujících dvou letech ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity společnosti (viz odstavec 22). Účetní závěrka neobsahuje žádné úpravy, které by mohly vyplývat z této skutečnosti.

Výrok auditora

Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných souvislostech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál a finanční situaci společnosti Východočeská energetika, a.s., k 31. prosinci 2004 a výsledky jejího hospodaření za rok 2004 v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, a s příslušnými předpisy.

➜

Rozvaha v plném rozsahu

Aktiva k 31. 12. (tis. Kč) Brutto

2004 Korekce

Netto

2003 Netto

21 204 273

-7 210 727

13 993 546

13 395 876

–

–

–

–

15 866 302

-7 045 422

8 820 880

8 894 826

171 605

-98 326

73 279

134 541

–

–

–

–

36 784

-25 020

11 764

7 111

110 195

-71 667

38 528

98 405

1 696

-1 639

57

356

5. Goodwill

–

–

–

–

6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

–

–

–

–

22 930

–

22 930

28 669

Aktiva celkem A.

Pohledávky za upsaný vlastní kapitál

B.

Dlouhodobý majetek

B. I. B. I.

Dlouhodobý nehmotný majetek 1. Zřizovací výdaje 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 3. Software 4. Ocenitelná práva

7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek B. II.

Dlouhodobý hmotný majetek

B. II. 1. Pozemky 2. Stavby 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

–

–

–

–

15 388 154

-6 947 096

8 441 058

8 495 449

148 863

–

148 863

150 189

10 143 412

-4 304 526

5 838 886

5 740 048

4 597 884

-2 642 565

1 955 319

2 126 859

4. Pěstitelské celky trvalých porostů

–

–

–

–

5. Základní stádo a tažná zvířata

–

–

–

–

651

-5

646

1 190

451 244

–

451 244

439 061

46 100

–

46 100

38 102

–

–

–

–

Dlouhodobý finanční majetek

306 543

–

306 543

264 836

B. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách

208 183

–

208 183

207 983

46 260

–

46 260

43 200

100

–

100

1 653

6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku B. III.

2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a vklady 4. Půjčky a úvěry ovládaným a řízeným osobám a účetním jednotkám

52 000

–

52 000

12 000

5. Jiný dlouhodobý finanční majetek

pod podstatným vlivem

–

–

–

–

6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

–

–

–

–

7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

–

–

–

–

C.

Oběžná aktiva

5 326 777

-165 305

5 161 472

4 494 476

C. I.

Zásoby

41 075

–

41 075

47 625

C. I.

1. Materiál

38 295

–

38 295

45 546

2 395

–

2 395

1 749

3. Výrobky

–

–

–

–

4. Zvířata

–

–

–

–

22

–

22

9

2. Nedokončená výroba a polotovary

5. Zboží 6. Poskytnuté zálohy na zásoby C. II.

Dlouhodobé pohledávky

C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů

–

–

15 701

–

–

–

3. Pohledávky – podstatný vliv

–

–

–

–

4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

–

–

–

–

5. Dlouhodobé poskytnuté pohledávky

–

–

–

–

6. Dohadné účty aktivní

–

–

–

–

5 400

–

5 400

4 604

Krátkodobé pohledávky

–

–

–

–

4 607 236

-165 305

4 441 931

3 764 492

929 537

-165 305

764 232

468 730

2. Pohledávky za ovládanými a řízenými osobami

–

–

–

–

3. Pohledávky za účetními jednotkami pod podstatným vlivem

–

–

–

–

4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

–

–

–

–

5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

–

–

–

–

202 303

–

202 303

9 203

4 176

–

4 176

–

3 463 118

–

3 463 118

3 283 549

6. Stát – daňové pohledávky 7. Ostatní poskytnuté zálohy 8. Dohadné účty aktivní 9. Jiné pohledávky Finanční majetek

C. IV. 1. Peníze 2. Účty v bankách 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek D. I.

321 20 305

–

C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů

D. I.

363 5 400

–

8. Odložená daňová pohledávka

C. IV.

– –

2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba

7. Jiné pohledávky C. III.

363 5 400

Časové rozlišení 1. Náklady příštích období 2. Komplexní náklady příštích období 3. Příjmy příštích období

8 102

–

8 102

3 010

673 066

–

673 066

662 054

1 166

–

1 166

803

14 860

–

14 860

131 251

657 040

–

657 040

530 000

–

–

–

–

11 194

–

11 194

6 574

10 967

–

10 967

6 444

–

–

–

–

227

–

227

130

002. A.

Vlastní kapitál

7 394 981

6 713 321

A. I.

Základní kapitál

2 549 544

2 549 544

A. I.

1. Základní kapitál

2 549 544

2 549 544

A. II.

2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly

–

–

3. Změny základního kapitálu

–

–

281 797

281 767

Kapitálové fondy

A. II. 1. Emisní ážio

–

–

281 797

281 596

3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku

–

171

4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

–

–

3 685 508

3 160 764

2. Ostatní kapitálové fondy

A. III.

Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku

A. III. 1. Zákonný rezervní fond 2. Statutární a ostatní fondy A. IV.

Výsledek hospodaření minulých let

A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let 2. Neuhrazená ztráta minulých let A. V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období

B.

Cizí zdroje

B. I.

Rezervy

B. I.

1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 2. Rezerva na důchody a podobné závazky 3. Rezerva na daň z příjmů

–

–

–

–

–

–

878 132

721 246

5 536 570

5 697 259

492 065

303 034

157 687

302 034

–

– –

28 155

1 000

543 281

561 047

–

–

2. Závazky k ovládaným a řízeným osobám

–

–

3. Závazky k účetním jednotkám pod podstatným vlivem

–

–

4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

–

–

43 926

44 806

6. Vydané dluhopisy

–

–

7. Dlouhodobé směnky k úhradě

–

–

8. Dohadné účty pasivní

–

–

158

161

Dlouhodobé závazky

B. II. 1. Závazky z obchodních vztahů

5. Dlouhodobé přejaté zálohy

9. Jiné závazky 10. Odložený daňový závazek B. III.

474 114 2 686 650

306 223

4. Ostatní rezervy B. II.

509 909 3 175 599

Krátkodobé závazky

B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů

499 197

516 080

4 501 224

4 833 178

481 476

651 508

2. Závazky k ovládaným a řízeným osobám

–

–

3. Závazky k účetním jednotkám pod podstatným vlivem

–

–

705

952

5. Závazky k zaměstnancům

30 852

42 940

6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

18 728

23 793

7. Stát – daňové závazky a dotace

41 084

96 135

3 838 777

3 938 764

4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

8. Krátkodobé přijaté zálohy 9. Vydané dluhopisy

–

–

89 223

76 169

379

2 917

–

–

B. IV. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé

–

–

2. Krátkodobé bankovní úvěry

–

–

3. Krátkodobé finanční výpomoci

–

–

1 061 995

985 296

10. Dohadné účty pasivní 11. Jiné závazky B. IV.

C. I. C. I.

Bankovní úvěry a výpomoci

Časové rozlišení 1. Výdaje příštích období

818

787

2. Výnosy příštích období

1 061 177

984 509

➜067

13 395 876

➜066

2003

13 993 546

VČE

2004 Pasiva celkem

Rozvaha v plném rozsahu

Pasiva k 31. 12. (tis. Kč)

➜

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu

Výkaz zisku a ztráty k 31. 12. (tis. Kč) 2004 I. A.

185

44

Náklady vynaložené na prodej zboží

166

50

+

Obchodní marže

II.

Výkony

II.

1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2. Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby 3. Aktivace B.

Výkonová spotřeba

B. 1. Spotřeba materiálu a energie 2. Služby +

Přidaná hodnota C.

2003

Tržby za prodej zboží

Osobní náklady

C. 1. Mzdové náklady 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

19

-6

12 108 301

11 845 116

11 910 177

11 566 842

646

245

197 478

278 029

9 911 664

9 605 039

6 916 210

6 946 832

2 995 454

2 658 207

2 196 656

2 240 071

668 377

720 202

456 444

495 814

4 505

4 500

170 693

182 265

4. Sociální náklady

36 735

37 623

D.

Daně a poplatky

5 659

15 790

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

663 507

669 286

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

385 267

46 898

360 490

21 498

III. III.

1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 2. Tržby z prodeje materiálu F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 2. Prodaný materiál G. IV. H. V. I.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

24 777

25 400

325 283

27 550

302 002

3 758

23 281

23 792

-162 449

-61 258

Ostatní provozní výnosy

136 954

93 621

Ostatní provozní náklady

92 238

58 930

Převod provozních výnosů

–

–

Převod provozních nákladů

–

–

1 126 262

950 090

*

Provozní výsledek hospodaření

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

–

–

Prodané cenné papíry a podíly

–

–

28 266

15 317

28 266

15 317

2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

–

–

3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

–

–

994

1 074

Náklady z finančního majetku

–

–

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

–

–

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

–

–

J. VII.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

VII.

1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účet. jednotkách pod podstat. vlivem

VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku K.

IX. L. M. X. N. XI.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

-7 452

507

Výnosové úroky

19 634

8 459

65

1 958

Nákladové úroky Ostatní finanční výnosy

4 962

16 333

9 897

O.

Ostatní finanční náklady Převod finančních výnosů

–

–

P.

Převod finančních nákladů

–

–

Finanční výsledek hospodaření

40 829

17 450

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

286 491

246 299

300 382

228 622

XII. *

Q. 1. Splatná 2. Odložená *

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

XIII.

-13 891

17 677

880 600

721 241 5

Mimořádné výnosy

6 049

R.

Mimořádné náklady

11 509

–

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

-2 992

–

–

–

S. 1. Splatná 2. Odložená *

Mimořádný výsledek hospodaření T.

***

881

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům Výsledek hospodaření za účetní období Výsledek hospodaření před zdaněním

-2 992

–

-2 468

5

–

–

878 132

721 246

1 161 631

967 545

002.

➜

Přehled o peněžních tocích

Přehled o peněžních tocích (tis. Kč) 2004

2003

418 195

597 015

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv, pohledávek a opravné položky k nabytému majetku

694 419

697 111

A.1.2.

Změna stavu opravných položek

-41 200

139 676

A.1.3.

Změna stavu rezerv

-128 701

-200 428

A.1.4.

Kurzové rozdíly

A.1.5.

–

–

(Zisk)/ztráta z prodeje stálých aktiv

-58 488

-17 250

A.1.6.

Úrokové náklady a výnosy

-19 569

-6 501

A.1.7.

Ostatní nepeněžní operace (např. přecenění na reálnou hodnotu do výsledku hospodaření, přijaté dividendy)

-28 266

-15 593

A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu, 1 585 286

1 564 555

-135 862

161 222

placenými úroky a mimořádnými položkami A.2.

Změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu

A.2.1.

Změna stavu zásob

A.2.2.

Změna stavu obchodních pohledávek

A.2.3.

Změna stavu ostatních pohledávek a přechodných účtů aktiv

-185 694

232 351

A.2.4.

Změna stavu obchodních závazků

-185 723

-179 589

6 550

15 524

228 932

273 826

A.2.5.

Změna stavu ostatních závazků, krátkodobých úvěrů a přechodných účtů pasiv

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, placenými úroky a mimořádnými položkami

A.3.1.

Placené úroky

-65

-1 956

A.4.1.

Placené daně

-280 868

-237 796

A.5.1.

Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými položkami

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

73

-180 890

1 449 424

1 725 777

6 049

5

1 174 540

1 486 030

-1 026 278

-999 670

Peněžní toky z investiční činnosti B.1.1.

Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv

B.2.1.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

B.3.1.

Poskytnuté půjčky a úvěry

B.4.1.

Přijaté úroky

19 634

8 394

B.5.1.

Přijaté dividendy

28 266

15 317

B.***

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

-965 927

-944 029

-1 129

-35 510

52 451

19 930

-40 000

12 000

Peněžní toky z finanční činnosti C.1.

Změna stavu dlouhodobých závazků a dlouhodobých, případně krátkodobých úvěrů

C.2.1.

Dopady změn základního kapitálu na peněžní prostředky

C.2.2.

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku

–

–

-178 468

-95 315

C.2.3.

Dopad ostatních změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky

C.***

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

-18 004

-16 721

-197 601

-147 546

F.

Čisté zvýšení, respektive snížení peněžních prostředků

P.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období

662 054

11 012

394 455 267 599

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období

673 066

662 054

➜069

967 540

Úpravy o nepeněžní operace

➜068

Výsledek hospodaření za běžnou činnost bez zdanění (+/-)

VČE

1 167 091

A.1.

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu | Přehled o peněžních tocích

Peněžní toky z provozní činnosti

➜

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

1. Popis společnosti Východočeská energetika, a.s. (dále jen „společnost“), je akciová společnost, která byla založena Fondem národního majetku České republiky dne 1. 1. 1994 a byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Hradci Králové, odd. B, číslo vložky 1008. Hlavním předmětem podnikání společnosti je distribuce elektřiny a obchod s elektřinou. V roce 2004 provedla společnost změny v zápisu do obchodního rejstříku týkající se členů představenstva a dozorčí rady. Mateřskou společností společnosti je ČEZ, a. s., s podílem 98,84 %. Společnost nemá uzavřenou ovládací smlouvu. Společnost je součástí konsolidačního celku mateřské společnosti. Členové statutárních orgánů k 31. prosinci 2004: Představenstvo Předseda Místopředseda

Ing. Pavel Filipi (od 25. 10. 2004) Ing. Libor Kičmer, MBA (od 7. 5. 2003)

Člen

Ing. Lubomír Štěpán (od 1. 1. 1997)

Člen

Ing. Vladimír Vavřich, MBA (od 24. 11. 2004)

Dozorčí rada Předseda Místopředseda Člen

RNDr. Vladimír Černý (od 7. 5. 2003) Ing. Miloš Ečer (od 7. 5. 2003) Zdeněk Haman (od 22. 6. 2000)

Člen

Ladislav Hanuš (od 1. 1. 1999)

Člen

JUDr. Ivan Hink (od 20. 6. 2002)

Člen

Ing. Jan Kanta (od 1. 7. 2004)

Člen

Ing. Pavel Kraják (od 1. 1. 1999)

Člen

Ing. Luboš Mádle (od 20. 6. 2002)

Člen

Ing. Ivan Novák, CSc. (od 7. 5. 2003)

Člen

Miloš Růža (od 1. 1. 1999)

Člen

Ing. Zdeněk Uhlíř (od 24. 6. 1999)

Změny ve složení představenstva v průběhu roku 2004: Ing. František Šůcha byl odvolán z funkce předsedy představenstva dne 15. 9. 2004. Ing. Pavel Filipi byl zvolen do funkce předsedy představenstva dne 25. 10. 2004. Ing. Michael Schmid byl odvolán z funkce člena představenstva dne 15. 9. 2004. Ing. Vladimír Vavřich byl zvolen do funkce člena představenstva dne 24. 11. 2004. Tyto změny nebyly do data účetní závěrky zapsány v obchodním rejstříku. Změny ve složení dozorčí rady v průběhu roku 2004: Ing. Jaroslav Bydžovský byl odvolán z funkce člena dozorčí rady dne 10. 6. 2004. Ing. Jan Kanta byl zvolen do funkce člena dozorčí rady dne 10. 6. 2004. Dipl.-Volksw. Henning Probst byl odvolán z funkce člena dozorčí rady dne 9. 12. 2004, tato změna nebyla do data účetní závěrky zapsána do obchodního rejstříku. Společnost má následující organizační strukturu: Úsek Organizační jednotka seskupující odbory pro řízení rozsáhlých souborů vzájemně souvisejících činností téhož nebo obdobného charakteru. Úsek je řízen členem vrcholového managementu. Odbor Organizační jednotka zabezpečující ucelenou oblast činností. Formou přímého odborného (metodického) řízení může řídit obdobnou problematiku na ostatních složkách řízení. Odbory se dále člení na oddělení. Odbor je řízen členem středního managementu. Oddělení Organizační jednotky vytvářené v podřízenosti vedoucích odborů pro zabezpečování ucelených, méně rozsáhlých oblastí činností. Zabezpečují stanovené činnosti zpravidla pro potřeby celé společnosti a formou odborného (metodického) řízení mohou řídit odborné útvary na ostatních složkách řízení společnosti. Oddělení je řízeno členem nižšího managementu. Skupina Organizační jednotka (útvar) zřizovaná v případě značné četnosti horizontálně zabezpečovaných činností nebo v případě odloučených pracovišť. Odpovídá za plnění dílčích vymezených úkolů v rámci útvaru, ve kterém byla zřízena.

002. 2. Základní východiska pro vypracování účetní závěrky Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky k němu ve znění platném pro rok 2004 a 2003.

3. Obecné účetní zásady

Odepisování Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Předpokládaná životnost je stanovena takto:

➜071

b) Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek nad 40 tis. Kč se oceňuje v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vyrobený ve společnosti se oceňuje vlastními náklady, které zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režijní náklady. Pozemky ve vlastnictví společnosti nabyté do 30. 9. 1991 byly oceněny v souladu s vyhláškou č. 393/1991 Sb. Dlouhodobý hmotný majetek získaný bezplatně (bezúplatné smluvní převody dlouhodobého hmotného majetku) se oceňuje reprodukční pořizovací cenou a účtuje se ve prospěch účtu ostatních kapitálových fondů. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do nákladů. Měřidla elektrické energie (elektroměry atd.) v pořizovací ceně nižší než 40 tis. Kč jsou považovány za dlouhodobý hmotný majetek. Z důvodu sjednocení účetních metod ve Skupině ČEZ se měřidla elektrické energie od 1. 1. 2004 odepisují po dobu 10 let.

➜070

a) Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Dlouhodobý nehmotný majetek nad 60 tis. Kč je odepisován do nákladů na základě předpokládané doby životnosti příslušného majetku.

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

Způsoby oceňování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2004 a 2003, jsou následující:

Stavby Stroje

50 / 30 50 / 30 / 25 / 20 25 / 20 / 16 / 12 / 10 / 8 / 5

Přístroje

12 / 10 / 8 / 5

Zařízení

12 / 10 / 8 / 5 / 4

Dopravní prostředky Inventář Jiný dlouhodobý hmotný majetek

20 / 16 / 12 / 8 / 5 25 / 20 / 16 / 12/ 10/ 8 / 5 2

Společnost vytváří zákonnou rezervu na opravy dlouhodobého hmotného majetku. Tato rezerva vychází z ročního odhadu nákladů na opravy dlouhodobého hmotného majetku a z doby, která uplyne do nadcházející opravy tohoto majetku.

VČE

Počet let Budovy, haly

c) Finanční majetek Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech, bankovní depozitní směnky se splatností do 1 roku držené do splatnosti a ostatní realizovatelné cenné papíry. Dlouhodobý finanční majetek tvoří zejména majetkové účasti. Cenné papíry držené do splatnosti jsou cenné papíry, které mají stanovenou splatnost a společnost má úmysl a schopnost držet je do splatnosti. Cenné papíry a podíly realizovatelné jsou cenné papíry a podíly, které nejsou cenným papírem k obchodování, cenným papírem drženým do splatnosti ani majetkovou účastí. Podíly a cenné papíry se oceňují pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a přímé náklady s pořízením související, např. poplatky a provize makléřům a burzám. U dlužných cenných papírů se účtuje o úrokovém výnosu ve věcné a časové souvislosti a takto rozlišený úrokový výnos je součástí ocenění příslušného cenného papíru. K 31. 12. se jednotlivé složky finančního majetku přeceňují níže uvedeným způsobem: – Realizovatelné cenné papíry a podíly reálnou hodnotou, změna reálné hodnoty se účtuje do vlastního kapitálu jako oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků. – Majetkové účasti s rozhodujícím a podstatným vlivem se oceňují pořizovací cenou. – Cenné papíry držené do splatnosti se přeceňují o rozdíl mezi pořizovací cenou bez kuponu a jmenovitou hodnotou. Tento rozdíl se rozlišuje dle věcné a časové souvislosti do nákladů nebo výnosů. Reálná hodnota představuje tržní hodnotu, která je vyhlášena na tuzemské či zahraniční burze, případně ocenění kvalifikovaným odhadem nebo posudkem znalce, není-li tržní hodnota k dispozici. Pokud dochází k poklesu účetní hodnoty u dlouhodobého finančního majetku, který se ke konci rozvahového dne nepřeceňuje, rozdíl se považuje za dočasné snížení hodnoty a je zaúčtovaný jako opravná položka.

d) Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny pořizovacími cenami váženým aritmetickým průměrem. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, clo, provize atd.).

e) Pohledávky Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek na vrub nákladů na jejich realizační hodnotu.

f) Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku krajského soudu. Ostatní kapitálové fondy jsou tvořeny přijatými dotacemi, dary hmotného majetku apod. Podle obchodního zákoníku společnost vytváří rezervní fond ze zisku. Akciová společnost je povinna vytvořit rezervní fond v roce, kdy poprvé dosáhne zisku ve výši 20 % čistého zisku, ne však více než 10 % základního kapitálu. V dalších letech vytváří rezervní fond ve výši 5 % z čistého zisku až do výše 20 % základního kapitálu. Takto vytvořené zdroje se mohou použít jen k úhradě ztráty. Dle stanov společnosti je veškerý nerozdělený zisk převeden do statutárního fondu.

002. g) Cizí zdroje Společnost vytváří zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti. Počínaje rokem 2004 je vytvářena rezerva na splatnou daň z příjmů. Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách.

h) Finanční leasing

i) Devizové operace Majetek a závazky pořízené v cizí měně se oceňují v českých korunách pevným kurzem České národní banky stanoveným k prvnímu pracovnímu dni daného měsíce a k rozvahovému dni byly oceněny kurzem platným k 31. 12. vyhlášeným Českou národní bankou. Realizované i nerealizované kurzové zisky a ztráty se účtují do výnosů nebo nákladů běžného roku.

j) Účtování výnosů a nákladů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou ke dni sestavení účetní závěrky známy. Tržby z prodeje elektrické energie jsou zaúčtovány v okamžiku její dodávky. Celkové tržby z prodeje elektrické energie jsou tvořeny fakturací a změnou stavu nevyfakturované elektrické energie. Společnost převážnou část elektrické energie nakupuje od výrobců elektrické energie a prodává zákazníkům. Tato elektrická energie se vykazuje jako výnosy z prodeje vlastních výrobků a služeb a v nákladech jako spotřeba materiálu a energie.

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů a aktivuje příslušnou hodnotu najatého majetku v době, kdy smlouva o nájmu končí a uplatňuje se možnost nákupu. Splátky nájemného hrazené předem se časově rozlišují.

➜072 VČE

l) Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se významným způsobem neliší od skutečných hodnot v následných účetních obdobích.

➜073

k) Daň z příjmů Náklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy atd.). Společnost počínaje rokem 2004 vytváří rezervu na splatnou daň z příjmů. V roce 2003 byla odhadovaná výše splatné daňové povinnosti vykazována jako daňový závazek vůči státu. Odložená daňová povinnost odráží daňový dopad přechodných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami aktiv a pasiv z hlediska účetnictví a stanovení základu daně z příjmu s přihlédnutím k období realizace.

4. Dlouhodobý majetek a) Dlouhodobý nehmotný majetek (tis. Kč) Pořizovací cena

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva

Počáteční zůstatek

Přírůstky

33 145

–

355 598

–

Vyřazení

Převody

Přeúčtování

Konečný zůstatek

-5 816

9 455

–

36 784

-282 741

37 338

–

110 195

1 696

–

–

–

–

1 696

28 669

58 424

-17 370

-46 793

–

22 930

Celkem 2004

419 108

58 424

-305 927

–

–

171 605

Celkem 2003

346 543

81 077

-5 591

–

-2 921

419 108

Odpisy

Vyřazení

Přeúčtování

Konečný zůstatek

Opravná položka

Účetní hodnota

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

Oprávky Počáteční zůstatek Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

-26 034

-4 802

5 816

–

-25 020

–

11 764

-257 193

-48 629

234 951

–

-70 871

-796

38 528

-1 340

-299

–

–

-1 639

–

57

–

–

–

–

–

–

22 930

Celkem 2004

-284 567

-53 730

240 767

–

-97 530

-796

73 279

Celkem 2003

-219 507

-71 122

4 534

1 528

-284 567

–

134 541

Počáteční zůstatek

Přírůstky

Vyřazení

Převody

Přeúčtování

Konečný zůstatek

Software Ocenitelná práva Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

b) Dlouhodobý hmotný majetek (tis. Kč) Pořizovací cena

Pozemky

150 189

–

-2 754

1 432

-4

148 863

Stavby

9 606 222

–

-47 529

597 480

-12 761

10 143 412

Stroje, přístroje a zařízení

4 771 987

–

-724 515

313 404

14 790

4 375 666

165 488

–

-9 199

46 982

899

204 170

19 262

–

-1 827

1 023

-410

18 048

Umělecká díla

643

–

–

–

–

643

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

783

–

-86

–

-689

8

439 061

990 633

-18 129

-960 321

–

451 244

Dopravní prostředky Inventář

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

38 102

61 469

-53 471

–

–

46 100

Celkem 2004

15 191 737

1 052 102

-857 510

–

1 825

15 388 154

Celkem 2003

14 359 795

984 484

-155 463

–

2 921

15 191 737

Odpisy

Vyřazení

Přeúčtování

Konečný zůstatek

Opravné položky

Účetní hodnota

Oprávky Počáteční zůstatek Pozemky

–

–

–

–

–

–

148 863

Stavby

-3 866 174

-280 812

27 585

11 937

-4 107 464

-197 062

5 838 886

Stroje, přístroje a zařízení

-2 741 132

-306 492

521 020

-13 919

-2 540 623

–

1 835 143

Dopravní prostředky

-76 567

-20 922

8 496

-459

-89 452

–

114 718

Inventář

-12 179

-1 524

739

374

-12 590

–

5 458

–

–

–

–

–

–

643

-236

-27

16

242

-5

–

3

–

–

–

–

–

–

451 244

Umělecká díla Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

–

–

–

–

–

–

46 100

Celkem 2004

-6 696 288

-609 777

557 856

-1 825

-6 750 034

-197 062

8 441 058

Celkem 2003

-6 206 126

-596 837

108 203

-1 528

-6 696 288

–

8 495 449

Dlouhodobý hmotný majetek k 31. 12. 2004 zahrnuje majetek v reprodukční pořizovací ceně 128 963 tis. Kč, který byl od roku 1994 získán formou darů. Z dlouhodobého hmotného majetku společnosti k 31. 12. 2004 se určité budovy v zůstatkové hodnotě 441 085 tis. Kč nepoužívaly nebo byly určeny k prodeji. Společnost upravila ocenění tohoto dlouhodobého hmotného majetku vzhledem k jeho nižší hodnotě prostřednictvím opravné položky na vrub nákladů (u majetku k prodeji ve výši rozdílu mezi zůstatkovou hodnotou a předpokládanou prodejní cenou). V roce 2004 společnost, v souvislosti s procesem restrukturalizace ve Skupině ČEZ (viz odstavec 22), prodala společnosti ČEZData, s.r.o., hmotný a nehmotný majetek (zejména software a hardware) v zůstatkové hodnotě 142 838 tis. Kč za cenu 190 933 tis. Kč. Dále společnost prodala společnosti ČEZnet, a.s., majetek (zejména telekomunikační) v zůstatkové hodnotě 141 794 tis. Kč za cenu 117 168 tis. Kč.

002. c) Dlouhodobý finanční majetek (tis. Kč) Přehled o pohybu dlouhodobého finančního majetku Zůstatek k 31. 12. 2002

Přírůstky

Úbytky

Zůstatek k 31. 12. 2003

Přírůstky

Úbytky

Zůstatek k 31. 12. 2004

207 983

–

–

207 983

200

–

208 183

43 200

–

–

43 200

3 060

–

46 260

9 105

–

–

9 105

–

-9 005

100

52 000

Podíly v ovládaných a řízených společnostech Podíly ve společnostech pod podstatným vlivem

a společnostem pod podstatným vlivem

24 000

–

-12 000

12 000

40 000

–

Opravné položky

-6 945

-507

–

-7 452

–

7 452

–

277 343

-507

-12 000

264 836

43 360

-1 653

306 543

Celkem

Společnost poskytla v roce 2001 finanční půjčku dceřiné společnosti VČE - elektrárny, s.r.o., ve výši 48 000 tis. Kč k financování opravy a modernizace vodní elektrárny Práčov. Zůstatek půjčky činil k 31. 12. 2004 12 000 tis. Kč. Půjčka je splatná v roce 2006. V roce 2004 byla této společnosti poskytnuta další půjčka ve výši 40 000 tis. Kč se splatností nejpozději 31. 12. 2008 a úrokovou sazbou 1M PRIBOR + 0,6 %. Ovládané a řízené společnosti a společnosti pod podstatným vlivem k 31. 12. 2004 (tis. Kč) Název společnosti Sídlo společnosti

VČE - montáže, VČE - transformátory, a.s. s.r.o.

VČE - elektrárny, s.r.o.

VČE - měřicí technika, s.r.o.

ENEST, s.r.o. Praha

Pardubice

Hradec Králové

Hradec Králové

Skuteč

100

100

100

100

67

Aktiva celkem

224 303

48 382

289 843

64 164

18 541

Vlastní kapitál

113 389

35 760

221 285

58 765

17 299

78 000

28 000

198 600

56 600

15 600

Fondy ze zisku

4 974

1 194

3 559

1 150

1 560

Nerozdělený zisk minulých let

9 355

3 023

1 089

1 190

-2 394

Podíl v %

Základní kapitál a kapitálové fondy

Zisk/ztráta běžného roku

21 060

3 543

18 037

-175

2 533

Cena pořízení podílu

35 828

23 644

93 669

44 442

10 400

Nominální hodnota podílu Vnitřní hodnota podílu Dividendy Název společnosti Sídlo společnosti

78 000

28 000

198 600

56 600

10 452

113 389

35 760

221 285

58 765

11 590

9 360

2 875

9 370

4 430

–

CITELUM, a.s.

MojeEnergie.CZ, První energetická s.r.o. a.s.

Praha

Praha

48

100

27

Aktiva celkem

117 220

149

44 305

Vlastní kapitál

109 743

145

13 782

90 000

200

10 000

Fondy ze zisku

1 183

–

–

Nerozdělený zisk minulých let

4 568

–

-298

Podíl v %

Základní kapitál a kapitálové fondy

Praha

Zisk/(ztráta) běžného roku

13 992

-55

4 080

Cena pořízení podílu

43 200

200

3 060

Nominální hodnota podílu

43 200

200

2 700

Vnitřní hodnota podílu

52 677

145

3 721

2 231

–

–

Dividendy

➜075

a řízeným společnostem

➜074

Půjčky a úvěry ovládaným

VČE

cenné papíry a podíly

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

Ostatní dlouhodobé

Ovládané a řízené společnosti a společnosti pod podstatným vlivem k 31. 12. 2003 (tis. Kč) Název společnosti

VČE - montáže, VČE - transformátory, a.s. s.r.o.

Sídlo společnosti

VČE - elektrárny, s.r.o.

VČE - měřicí technika, s.r.o.

ENEST, s.r.o.

CITELUM, a.s. Praha

Pardubice

Hradec Králové

Hradec Králové

Skuteč

Praha

100

100

100

100

67

48

Aktiva celkem

184 618

52 785

234 397

67 945

15 505

108 276

Vlastní kapitál

103 447

35 389

212 732

63 873

14 766

100 850

78 000

28 000

198 600

56 600

15 600

90 000

Fondy ze zisku

4 161

1 302

2 689

989

1 560

854

Nerozdělený zisk/ztráta minulých let

6 367

3 023

-260

–

-5 834

3 406

Podíl v %

Základní kapitál a kapitálové fondy

Zisk běžného roku

14 919

3 064

11 703

6 284

3 440

6 590

Cena pořízení podílu

35 828

23 644

93 669

44 442

10 400

43 200

Nominální hodnota podílu Vnitřní hodnota podílu Dividendy

78 000

28 000

198 600

56 600

10 452

43 200

103 447

35 389

212 732

63 873

9 893

48 408

6 298

1 700

–

5 950

–

1 224

Finanční informace o společnostech VČE - montáže, a.s., VČE - transformátory, s.r.o., VČE - elektrárny, s.r.o., a VČE - měřicí technika, s.r.o., k 31. 12. 2004 byly získány z auditorem ověřených účetních závěrek jednotlivých společností. Finanční informace o ostatních společnostech byly získány z auditorem neověřených účetních závěrek. Finanční informace o společnostech VČE - montáže, a.s., VČE - transformátory, s.r.o., VČE - elektrárny, s.r.o., VČE - měřicí technika, s.r.o., a CITELUM, a.s., k 31. 12. 2003 byly získány z auditorem ověřených účetních závěrek jednotlivých společností. Finanční informace o společnosti ENEST, s.r.o., k 31. 12. 2003 byly získány z auditorem neověřené účetní závěrky.

5. Pohledávky Dlouhodobé pohledávky zahrnují dlouhodobé zajištění nárokované Operátorem trhu s elektřinou, a.s. Krátkodobé pohledávky z obchodního styku k 31. 12. 2004 (tis. Kč) Položka

Z toho po lhůtě splatnosti 0 – 180 dnů 180 – 360 dnů

Celkem

Do lhůty splatnosti

Pohledávky brutto

929 537

705 290

67 768

18 378

138 101

Z toho: za elektrickou energii

466 059

249 421

64 784

18 169

133 685

ostatní neenergetické

463 478

455 869

2 984

209

4 416

Z toho po lhůtě splatnosti 0 – 180 dnů 180 – 360 dnů

nad 360 dnů

Opravné položky celkem Pohledávky netto

nad 360 dnů

-165 305 764 232

Krátkodobé pohledávky z obchodního styku k 31. 12. 2003 (tis. Kč) Celkem

Do lhůty splatnosti

Pohledávky brutto

865 641

377 740

56 456

77 480

353 965

Z toho: za elektrickou energii

811 752

332 693

52 934

77 363

348 762

ostatní neenergetické

53 889

45 047

3 522

117

5 203

Opravné položky celkem Pohledávky netto

-396 911 468 730

Společnost má pohledávky za spřízněnými osobami (viz odstavec 18). Dohadné účty aktivní zahrnují především výnosy z nevyfakturované elektřiny (viz odstavec 3 j). Přehled dohadných účtů aktivních k 31. 12. (tis. Kč)

Nevyfakturovaná elektřina

Zůstatek 2004

Zůstatek 2003

3 439 848

3 282 583

Ostatní

23 270

966

Celkem

3 463 118

3 283 549

002. Změna stavu nevyfakturované elektřiny (tis. Kč) Nevyfakturovaná elektřina

MO – podnikatelé MWh tis. Kč

Konečný stav 31. 12. 2002

548 700

Změna stavu Konečný stav 31. 12. 2003 Změna stavu Konečný stav 31. 12. 2004

1 204 676

MO – obyvatelstvo MWh tis. Kč 1 079 041

2 205 646

Celkem MWh

tis. Kč

1 627 741

3 410 322

7 399

-53 888

9 114

-73 851

16 513

-127 739

556 099

1 150 788

1 088 155

2 131 795

1 644 254

3 282 583

-4 899

42 229

-11 411

115 036

-16 310

157 265

551 200

1 193 017

1 076 744

2 246 831

1 627 944

3 439 848

6. Opravné položky Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv (uvedených v odstavcích 4 a 5). Změny na účtech opravných položek (tis. Kč) Opravné položky k:

Zůstatek k 31. 12. 2002

Tvorba opravné položky

Zúčtování opravné položky

Zůstatek k 31. 12. 2003

Tvorba opravné položky

Zúčtování opravné položky

Zůstatek k 31. 12. 2004

Dlouhodobému nehmotnému majetku

–

–

–

–

796

–

796

Dlouhodobému hmotnému majetku

–

–

–

–

197 062

–

197 062

6 945

507

–

7 452

–

-7 452

–

Pohledávkám

257 742

181 951

-42 782

396 911

24 594

-256 200

165 305

– zákonným

139 714

77 958

-17 193

200 479

13 064

-84 715

128 828

– ostatním

118 028

103 993

-25 589

196 432

11 530

-171 485

36 477

➜077

Dlouhodobému finančnímu majetku

Zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o rezervách.

➜076

7. Krátkodobý finanční majetek

VČE

Společnost má k 31. 12. 2004 otevřené kontokorentní účty, které jí umožňují mít záporný zůstatek, u následujících bank (tis. Kč) Banka

Úvěrový rámec

Komerční banka, a.s.

397 500

Československá obchodní banka, a.s.

145 000

Celkem

542 500

K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 nevykazovaly tyto účty záporný zůstatek. Krátkodobé cenné papíry a podíly k 31. 12. (tis. Kč) 2004 Depozitní směnky Podílové listy Celkem

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly v roce 2004 a 2003 vytvořeny opravné položky na základě analýzy jejich věkové struktury a návratnosti (viz odstavec 6).

2003

Účetní hodnota

Výnosy

Účetní hodnota

Výnosy

627 040

994

500 000

376

30 000

–

30 000

–

657 040

994

530 000

376

Výnosové úroky v roce 2004 a 2003 činily 19 624 tis. Kč a 8 459 tis. Kč.

8. Ostatní aktiva Náklady příštích období zahrnují především časově rozlišené splátky pojistného a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově přísluší.

9. Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti se skládá z 2 549 544 akcií plně upsaných a splacených, s nominální hodnotou 1 tis. Kč. Počet a druh akcií k 31. 12. Na majitele

2004

2003

1 708 394

1 708 394

Na jméno Celkem

841 150

841 150

2 549 544

2 549 544

Akcie na majitele mají plné hlasovací právo, jsou vydány v zaknihované podobě a jsou registrovanými cennými papíry. Akcie na jméno mají plné hlasovací právo a jsou vydány v zaknihované podobě. Tyto akcie mají omezenou převoditelnost a vlastník akcie potřebuje k převodu souhlas představenstva po projednání v dozorčí radě. V roce 2004 a 2003 došlo k následujícím změnám na účtech vlastního kapitálu (tis. Kč) Zůstatek k 31. 12. 2002 Základní kapitál

Zvýšení

Snížení

Zůstatek k 31. 12. 2003

Zvýšení

Snížení

Zůstatek k 31. 12. 2004 2 549 544

2 549 544

–

–

2 549 544

–

–

Kapitálové fondy

281 471

296

–

281 767

30

–

281 797

Zákonný rezervní fond

443 072

31 042

–

474 114

35 795

–

509 909

8 834

13 016

-12 558

9 292

11 797

-11 840

9 249

2 187 359

469 348

–

2 656 707

481 817

-

3 138 524

Sociální fond Statutární fond Fond restrukturalizace Výsledek hospodaření běžného účetního období Celkem

13 000

12 000

-4 349

20 651

12 000

-4 825

27 826

620 848

721 246

-620 848

721 246

878 132

-721 246

878 132

6 104 128

1 246 948

-637 755

6 713 321

1 419 571

-737 911

7 394 981

Fond restrukturalizace byl založen pro snížení případných sociálních dopadů restrukturalizace. Jeho používání je součástí stanov společnosti. Na základě rozhodnutí valných hromad společnosti bylo schváleno následující rozdělení zisku za roky 2003 a 2002 (tis. Kč) 2003

2002

Zisk účetního období

721 246

620 848

Příděl do rezervního fondu

-35 795

-31 042

Příděl do sociálního fondu

-11 797

-13016

Příděl do fondu restrukturalizace

-12 000

-12 000

-178 468

-89 234

Dividendy Tantiémy Převod do statutárního fondu

-1 369

-6 208

481 817

469 348

Tvorba rezerv

Zúčtování Zůstatek rezerv k 31. 12. 2004

Veškerý nerozdělený zisk je převáděn do statutárního fondu.

10. Rezervy Změny na účtech rezerv (tis. Kč) Rezervy

Zůstatek k 31. 12. 2002

Tvorba rezerv

Zákonné

Zúčtování Zůstatek rezerv k 31. 12. 2003

501 962

31 431

-231 359

302 034

107 858

-252 205

157 687

Rezerva na daň z příjmu

–

–

–

–

306 223

–

306 223

Rezerva na soudní spory

1 500

–

-500

1 000

16 646

-1 000

16 646

–

–

–

–

11 509

–

11 509

503 462

31 431

-231 859

303 034

442 236

253 205

492 065

Rezerva na restrukturalizaci Celkem

Zákonná rezerva byla vytvořena v souladu se zákonem o rezervách za účelem krytí oprav dlouhodobého hmotného majetku. V roce 2004 byla poprvé vytvořena rezerva na splatnou daň z příjmů v souladu s platnými předpisy. Rezerva na restrukturalizaci byla vytvořena v souvislosti s restrukturalizací ve Skupině ČEZ (viz odstavec 22) na odstupné, které bude placeno propuštěným zaměstnancům oddělení obchodu společnosti na základě kolektivní smlouvy.

002. 11. Krátkodobé závazky Přijaté zálohy představují především zálohy přijaté od odběratelů elektřiny. Společnost má závazky vůči spřízněným osobám (viz odstavec 18).

Pohyby ve výnosech příštích období (tis. Kč) Konečný stav 31. 12. 2002

913 340

Přírůstek za období roku 2003

132 095

Do výnosů zúčtováno za období roku 2003

-60 926

Konečný stav 31. 12. 2003

984 509

Přírůstek za období roku 2004

144 453

Do výnosů zúčtováno za období roku 2004 Konečný stav 31. 12. 2004

-67 785 1 061 177

13. Daň z příjmů

Hospodářský výsledek před zdaněním

2004 (tis. Kč)

2003 (tis. Kč)

1 161 630

967 545

Nezdanitelné výnosy

-272 548

-84 927

Rozdíl účetních a daňových odpisů

-275 027

-285 836

82 348

2 627

209 338

104 500

Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou vyřazeného majetku

➜079

Výnosy příštích období zahrnují příspěvky na připojení ve smyslu energetického zákona 458/2000 Sb. a vyhlášek Energetického regulačního úřadu 297/2001 Sb. a 18/2002 Sb. Jedná se o příspěvky, které společnost dle interních pravidel zúčtovává do výnosů ve výši 1/20 vybraných příspěvků ročně.

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

12. Ostatní pasiva

Tvorba rezerv Ostatní neuznatelné náklady Snížený základ daně Daňová sazba Daň Slevy na dani Opravné daňové přiznání předchozího roku Konečná daňová povinnost

28 155

–

161 512

61 772

1 095 408

765 681

28%

31%

306 714

237 361

-491

-5 443

-5 841

-3 296

300 382

228 622

Výpočet daně za rok 2004 je předběžný. Společnost podá řádné daňové přiznání do 30. 6. 2005. Společnost vyčíslila odloženou daň následovně (tis. Kč) 2004 Položky odložené daně

2003

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

–

-515 379

–

-563 991

OP k pohledávkám

7 336

–

49 926

–

Rezervy

7 320

–

280

–

–

-3 355

–

-7 360

Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku Ostatní přechodné rozdíly:

Smluvní pokuty, úroků a penále Nezaplacené sociální a zdravotní pojištění Celkem Netto

4 881

–

5 065

–

19 537

-518 734

55 271

-571 351

-499 197

-516 080

VČE

Tvorba opravných položek

➜078

Neodečitatelné náklady

14. Leasing Majetek najatý společností formou finančního leasingu (tzn., že po uplynutí doby pronájmu nájemce majetek odkoupí) k 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 (tis. Kč) Popis

Termíny/ Podmínky

Součet splátek nájemného za celou dobu předpokládaného pronájmu

Skutečně uhrazené splátky nájemného z finančního pronájmu k 31. 12. 2004

Skutečně uhrazené splátky nájemného z finančního pronájmu k 31. 12. 2003

Rozpis částky budoucích plateb dle faktické doby splatnosti k 31. 12. 2004 Splatné do jednoho roku

Splatné po jednom roce –

Osobní automobily

36 měs.

69 979

69 979

68 922

–

Nákladní automobily

48 měs.

371 445

371 445

368 217

–

–

Mechanismy a vysuté vozíky

48 měs.

8 434

8 434

7 894

–

–

449 858

449 858

445 033

–

–

Celkem

15. Závazky nevykázané v rozvaze Ekologický audit provedený v roce 1995 předpokládal rozsah možných budoucích závazků v rozmezí 65 až 97 mil. Kč. Koncem roku 2003 a na počátku roku 2004 proběhlo veřejné oponentní projednání všech tří etap analýzy rizik. V současné době zpracovatel III. etapy doplňuje analýzu rizik na základě závěrů oponentního řízení. Na základě smlouvy s Fondem národního majetku ČR o úhradě nákladů vynaložených na vypořádání ekologických závazků vzniklých před privatizací byly související náklady hrazeny z finančních prostředků Fondu národního majetku ČR. Po stanovení sanačních limitů bude možno zahájit práce na upřesnění nákladů na sanaci ekologických závazků vzniklých před privatizací.

16. Výkony, náklady, regulace Rozpis výnosů společnosti z běžné činnosti (tis. Kč) Tržby z prodeje elektrické energie

2004

2003

11 704 133

11 354 832

Ostatní

206 044

212 010

Celkem

11 910 177

11 566 842

Rozpis tržeb spojených s elektrickou energií (tis. Kč) 2004

2003

Velkoodběr

2 489 261

2 461 121

Maloodběr – podnikatelé

1 102 653

1 032 326

Maloodběr – obyvatelstvo

2 022 594

1 859 566

Ostatní Související distribuční služby Celkem

489 821

599 179

5 599 804

5 402 640

11 704 133

11 354 832

Tržby za elektřinu se skládají z vystavených faktur a ze změny nevyfakturované elektřiny (viz odstavec 5). Společnost rozlišuje zákazníky do následujících hlavních kategorií podle charakteru odběru elektrické energie: velkoodběratelé (VO); maloodběratelé – podnikatelé (MOP), obyvatelstvo (MOO) a ostatní. Ceny konečným spotřebitelům, kteří nejsou oprávněnými zákazníky, podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu (ERÚ). Celková cena elektřiny pro oprávněné zákazníky se skládá jednak z cen regulovaných, které byly stanoveny cenovým rozhodnutím ERÚ (cena za rezervovanou kapacitu a použití sítí, cena za systémové služby), a jednak z ceny za silovou elektřinu, která vzniká na trhu.

002. Rozpis výkonové spotřeby (tis. Kč) 2004

2003

Náklady na nákup elektřiny a souvisejících služeb

8 454 339

8 157 311

Ostatní

1 457 325

1 447 728

Celkem

9 911 664

9 605 039

Nákup elektrické energie od Elektrárny Opatovice, a.s.

1 563 411

1 449 430

980 675

1 600 981

Nákup souvisejících služeb

1 998 804

1 783 926

Celkem

8 454 339

8 157 361

Nákup elektrické energie od ostatních dodavatelů

Rok 2004 byl třetím rokem liberalizace trhu s elektřinou. Ceny nakupované elektrické energie s výjimkou výkupu z obnovitelných zdrojů jsou cenami tržními. Ceny výkupu z obnovitelných zdrojů podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu. Tímto rozhodnutím jsou rovněž stanoveny poplatky za rezervaci kapacity, použití sítí přenosové soustavy a za systémové služby pro ČEPS, a.s., dále poplatky výrobcům za kogeneraci a decentrální výrobu a poplatky Operátora trhu s elektřinou.

17. Osobní náklady Rozpis osobních nákladů (tis. Kč) 2004 Celkový počet zaměstnanců Průměrný počet zaměstnanců

2003

Členové řídících orgánů

Celkový počet zaměstnanců

Členové řídících orgánů

1 430

24

1 607

48

Mzdy

456 444

28 432

495 814

31 822

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

170 693

10 392

182 265

11 362

36 735

1 931

37 623

1 304

4 505

4 505

4 500

4 500

668 377

45 260

720 202

44 488

Sociální náklady Odměny členům orgánů Osobní náklady celkem

Společnost v rámci sociálních nákladů přispívá svým zaměstnancům diferencovanými příspěvky na penzijní připojištění, na prostředky ochrany proti úrazům, na vzdělávání a zvyšování kvalifikace zaměstnanců. Z kolektivní smlouvy vyplývají i některá další plnění, jako například příspěvky na odběr elektrické energie ve formě naturálních požitků, stravování a další.

18. Informace o spřízněných osobách K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 vlastnili členové statutárních orgánů celkem 0 a 142 ks akcií společnosti. Rozpis odměn statutárním orgánům (tis. Kč) Odměna

2004 Dozorčí rada

Představenstvo

1 369

–

2 035

4 173

175

421

442

1 257

1 360

3 145

1 459

3 041

–

84

–

84

2 904

3 650

3 936

8 555

Představenstvo Tantiémy – vyplacené Pojištění Další odměny Používání automobilů Celkem

2003 Dozorčí rada

Společnost prodává výrobky a služby spřízněným osobám jako běžnou součást obchodní činnosti. V roce 2004 a 2003 dosáhl tento objem prodeje 1 115 621 tis. Kč a 203 137 tis. Kč (z toho v roce 2004 vůči společnosti ČEZ, a. s., 534 113 tis. Kč, vůči společnosti ČEZnet, a.s., 120 296 tis. Kč a vůči společnosti ČEZData, s.r.o., 213 559 tis. Kč).

➜081

3 323 024

➜080

2003

3 911 449

VČE

2004 Nákup elektrické energie od ČEZ, a. s.

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

Rozpis nákladů na nákup elektřiny a souvisejících služeb (tis. Kč)

Krátkodobé pohledávky za spřízněnými osobami k 31. 12. (tis. Kč) Spřízněná osoba ČEZ, a. s. HYDROČEZ,a.s.

2004

2003

15 525

290

–

2

ČEZnet, a.s.

141 772

64

ČEZData, s.r.o.

251 989

–

–

5 941

První energetická a.s. Severočeská energetika, a.s.

362

–

Středočeská energetická a.s.

474

27

Západočeská energetika, a.s. VČE - montáže, a.s. VČE - elektrárny, s.r.o. Severomoravská energetika, a. s.

255

–

2 769

13 446

86

375

1 684

9 853

CITELUM, a.s.

172

154

VČE - transformátory, s.r.o.

895

2 116

VČE - měřicí technika, s.r.o. Celkem

73

320

416 056

32 588

Společnost poskytla půjčku společnosti VČE - elektrárny, s.r.o. (viz odstavec 4 c). Společnost nakupuje výrobky a využívá služeb spřízněných osob jako běžnou součást obchodní činnosti podniku. V roce 2004 a 2003 činily tyto nákupy 4 873 056 tis. Kč a 2 684 611 tis. Kč (z toho od společnosti ČEZ, a. s., 4 116 280 tis. Kč a 2 388 016 tis. Kč). Krátkodobé závazky vůči spřízněným osobám k 31. 12. (tis. Kč) Spřízněná osoba ČEZ, a. s. HYDROČEZ,a.s. První energetická a.s. VČE - montáže, a.s. VČE - elektrárny, s.r.o. Severomoravská energetika, a. s.

2004

2003

114 031

190 468

3 181

2 424

–

3

36 369

26 576

8 622

4 005

239

668

Severočeská energetika, a.s.

1 228

2 289

Středočeská energetická a.s.

1 892

525

STE - obchodní služby spol. s r.o.

3 909

2 455

Západočeská energetika, a.s.

1 600

108

72

8

EN-DATA a.s. ČEZData, s.r.o. ČEZnet, a.s. CITELUM, a.s. VČE - transformátory, s.r.o. VČE - měřicí technika, s.r.o. Celkem

18 495

–

9 139

62

578

139

4 836

5 183

68

160

204 259

235 073

19. Významné položky zisků a ztrát Mimořádné výnosy představují pojistná plnění od pojišťovny přijatá v důsledku mimořádné škody na majetku společnosti. Mimořádné náklady představují tvorbu rezervy na restrukturalizaci (viz odstavec 10).

20. Události, které nastaly po datu závěrky Dne 17. 1. 2005 podepsala společnost smlouvu se společností ČEZ, a. s., o prodeji společnosti VČE - měřicí technika, s.r.o., za cenu 56 600 tis. Kč. Dne 18. 2. 2005 společnost prodala všech 27 akcií společnosti První energetická a.s. společnosti J & T FINANCE GROUP, a.s., za cenu 4 590 tis. Kč.

002. 21. Přechod na mezinárodní standardy účetního výkaznictví (IFRS)

6 713 321

7 394 981

878 132

Finanční leasing

28 495

16 519

-11 976

Ocenitelná práva

-5 120

-8 705

-3 585

-169 742

-156 315

13 628

217 464

116 688

-100 776

-9 292

-9 250

-13 168

238 055

194 502

-43 553

7 013 181

7 548 420

718 702

Zůstatek dle českých předpisů Úpravy (zahrnující efekt odložené daně):

Darovaný majetek Rezervy na opravy hmotného majetku Sociální fond a tantiémy Odepisování měřidel elektrické energie Zůstatek dle IFRS

22. Restrukturalizace Skupiny ČEZ Společnost je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dochází ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity společnosti. K 31. 12. 2004 byly založeny nové dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a ČEZ Logistika, s.r.o., a uskutečněny první převody zaměstnanců a majetku (zejména IT majetek a majetek telekomunikačních služeb) do těchto společností a již existující společnosti ČEZnet, a.s. Během roku 2005 se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností distribučních společností bude převedena do nově založených dceřiných společností a centralizovaných útvarů. Nové společnosti budou funkční a bude zajištěna jejich podpora jednotnými informačními systémy. V roce 2005 bude rovněž zahájena a z velké části i realizována příprava na unbundling. V rámci unbundlingu budou odděleny licencované činnosti a připraveno sloučení distribučních licencí a prodejních licencí.

23. Přehled o peněžních tocích Přehled o peněžních tocích byl zpracován nepřímou metodou.

➜083

Hospodářský výsledek běžného roku k 31. 12. 2004

➜082

Vlastní kapitál k 31. 12. 2004

VČE

Vlastní kapitál k 1. 1. 2004

Příloha k účetní závěrce k 31. prosinci 2004

Vzhledem k tomu, že společnost je emitentem cenných papírů, které jsou registrovány na veřejném trhu – Burze cenných papírů Praha a v RM-Systému – bude od 1. 1. 2005 v souladu se zákonem účetnictví sestavovat účetní závěrku dle mezinárodních standardů účetního výkaznictví. V následující tabulce je uváděn souhrn hlavních úprav, které bude nutno provést u zůstatků účtů dle českých předpisů, tak aby byly v souladu s mezinárodními standardy účetního výkaznictví (tis. Kč).

➜

Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Akcionářům společnosti Východočeská energetika, a.s.: Ověřili jsme konsolidovanou rozvahu, konsolidovaný výkaz zisku a ztráty, konsolidovaný výkaz vlastního kapitálu, konsolidovaný přehled o peněžních tocích a odstavce 1 až 21 přílohy společnosti Východočeská energetika, a.s., a jejích dceřiných společností (dále jen „skupina“) k 31. prosinci 2004. Za sestavení konsolidované účetní závěrky je odpovědné vedení společnosti Východočeská energetika, a.s. Naším úkolem je vyjádřit, na základě provedeného auditu, názor na tuto účetní závěrku jako celek. Audit jsme provedli v souladu s mezinárodními auditorskými standardy. Tyto standardy vyžadují, aby auditor plánoval a prováděl audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že v účetní závěrce nedošlo k významnému zkreslení. Auditorské postupy zahrnují ověření (provedené výběrovým způsobem) informací prokazujících údaje a skutečnosti zveřejněné v účetní závěrce. Audit též zahrnuje posouzení použitých účetních a oceňovacích zásad a významnějších odhadů provedených vedením a dále posouzení přiměřenosti celkové prezentace konsolidované účetní závěrky. Domníváme se, že provedené auditorské práce poskytují dostatečný základ pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru výše uvedená konsolidovaná účetní závěrka ve všech významných souvislostech v souladu s mezinárodními standardy pro finanční výkaznictví věrně zobrazuje finanční situaci skupiny k 31. prosinci 2004 a její hospodářské výsledky a peněžní toky za rok 2004. Aniž bychom vyjadřovali výhradu, chceme upozornit na skutečnost, že skupina je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dojde v roce 2005 a následujících dvou letech ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity skupiny (viz odstavec 19). Výše uvedená konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje žádné úpravy, které by mohly vyplývat z této skutečnosti.

9. března 2005 Praha, Česká republika

Ernst & Young ČR, s.r.o.

2004

2003

Dlouhodobý hmotný majetek, brutto

16 077 302

15 945 979

Oprávky a opravné položky

-7 892 855

-7 572 829 8 373 150

AKTIVA Dlouhodobý hmotný majetek

Dlouhodobý hmotný majetek, netto

4

8 184 447

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

4

505 894

445 151

8 690 341

8 818 301

Dlouhodobý hmotný majetek celkem Ostatní stálá aktiva Dlouhodobý nehmotný majetek, netto

5

65 394

130 261

Podíly v přidružených společnostech

3

52 699

48 611

Realizovatelný finanční majetek, netto Dlouhodobé pohledávky Ostatní stálá aktiva celkem

3 360

2 060

–

4 500

121 453

185 432

Oběžná aktiva Zásoby, netto

73 068

73 397

Pohledávky, netto

6

840 139

512 389

Krátkodobý finanční majetek

7

657 041

530 000

Peněžní prostředky v hotovosti a v bankách Oběžná aktiva celkem AKTIVA CELKEM

186 086

273 762

1 756 334

1 389 548

10 568 128

10 393 281

VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY Vlastní kapitál Základní kapitál

8

2 549 544

2 549 544

Nerozdělený zisk

8

5 080 329

4 589 230

7 629 873

7 138 774

5 851

4 795

993 392

923 583

Vlastní kapitál celkem Menšinové podíly Dlouhodobé závazky Výnosy příštích období

2

Bankovní úvěry – splatné po jednom roce

–

162 644 996

Odložený daňový závazek

10

601 456

Rezervy

11

28 155

1 000

Ostatní dlouhodobé závazky

44 085

45 456

Dlouhodobé závazky celkem

1 667 088

1 615 197

12

1 079 794

1 486 337

2

67 785

60 926

117 738

87 252

Krátkodobé závazky Závazky Výnosy příštích období – krátkodobá část Závazek daně z příjmů Krátkodobé závazky celkem VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY CELKEM

1 265 317

1 634 515

10 568 128

10 393 281

Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS | Konsolidovaná rozvaha podle IFRS

Bod přílohy

➜085

k 31. prosinci 2004 a 2003 (tis. Kč)

➜084

Konsolidovaná rozvaha podle IFRS

VČE

003.

➜

➜

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty podle IFRS

za období 12 měsíců do 31. prosince 2004 a 2003 (tis. Kč) Bod přílohy

2004

2003

Výnosy z prodeje elektrické energie

14

11 704 133

11 401 255

Náklady na prodanou elektrickou energii

14

-8 454 339

-7 997 906

3 249 794

3 403 349

Odpisy

-757 182

-773 648

Opravy a údržba

-415 069

-416 971

Náhradní díly a ostatní materiál

-280 803

-332 135

-769 504

-803 732

Marže z prodané elektrické energie

Osobní náklady

15

Služby

-468 981

-452 458

Ostatní provozní výnosy, netto

373 944

153 774

Zisk z provozní činnosti

932 199

778 179

Finanční výnosy, netto

15 750

1 467

Výnosy z podílů v přidružených společnostech Zisk před zdaněním Daň z příjmů

10

Zisk po zdanění Menšinové podíly Čistý zisk za období Zisk na akcii (v Kč)

8

6 637

4 482

954 586

784 128

-279 389

-181 643

675 197

602 485

-870

-1 161

674 327

601 324

264

236

za období 12 měsíců do 31. prosince 2004 a 2003 (tis. Kč) 2004

2003

954 586

784 128

Odpisy

757 182

773 648

Úrokové náklady, netto

-17 958

-6 611

PROVOZNÍ ČINNOST Zisk před zdaněním Úprava o:

Výnosy z podílů v přidružených společnostech, netto

-6 637

-4 482

Zisk z prodeje dlouhodobého majetku

-32 033

-17 740

Zvýšení/(-) snížení stavu opravných položek

-41 200

139 169

Zvýšení stavu rezerv Peněžní toky z provozní činnosti před změnami pracovního kapitálu Snížení stavu zásob Snížení stavu pohledávek Zvýšení/(-) snížení stavu závazků Peněžní prostředky z provozní činnosti Uhrazená daň z příjmů Zaplacené úroky

27 155

–

1 641 095

1 668 112

329

27 430

211 895

15 189

-346 937

181 052

1 506 382

1 891 783

-292 444

-264 116

-463

-3 388

1 213 475

1 624 279

Přijaté úroky

18 421

9 999

Příjmy z prodeje finančních investic

11 761

–

Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku

30 020

21 498

-1 052 622

-1 095 152

ČISTÉ PENĚŽNÍ TOKY Z PROVOZNÍ ČINNOSTI INVESTIČNÍ ČINNOST

Výdaje spojené s pořízením dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku Výdaje spojené s pořízením dlouhodobého finančního majetku ČISTÉ PENĚŽNÍ TOKY Z INVESTIČNÍ ČINNOSTI

-3 060

–

-995 480

-1 063 655

-178 468

-89 234

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty podle IFRS | Konsolidovaný přehled o peněžních tocích podle IFRS

Konsolidovaný přehled o peněžních tocích podle IFRS

003.

➜

Snížení krátkodobých bankovních úvěrů Snížení závazků z finančního leasingu ČISTÉ PENĚŽNÍ TOKY Z FINANČNÍ ČINNOSTI ČISTÉ ZVÝŠENÍ / (-) SNÍŽENÍ PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ A EKVIVALENTŮ

-162

-757

–

-40 572

–

-3 806

-178 630

-134 369

39 365

426 255

PENĚŽNÍ PROSTŘEDKY A EKVIVALENTY NA POČÁTKU ROKU

803 762

377 507

PENĚŽNÍ PROSTŘEDKY A EKVIVALENTY NA KONCI ROKU

843 127

803 762

Peněžní prostředky v hotovosti a v bankách

186 086

273 762

Krátkodobý finanční majetek

657 041

530 000

Peněžní prostředky a ekvivalenty celkem

843 127

803 762

Sesouhlasení peněžních prostředků a ekvivalentů

➜086

Snížení dlouhodobých bankovních úvěrů

VČE

Vyplacené dividendy

➜087

FINANČNÍ ČINNOST

➜

Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu podle IFRS

k 31. prosinci 2004, 2003 a 2002 (tis. Kč) Bod přílohy Stav k 31. prosinci 2002 Čistý zisk za období Dividendy

8

Ostatní Stav k 31. prosinci 2003 Čistý zisk za období Dividendy Ostatní Stav k 31. prosinci 2004

8

Základní kapitál

Nerozdělený zisk

Celkem vlastní kapitál

2 549 544

4 085 555

6 635 099

–

601 324

601 324

–

-89 234

-89 234

–

-8 415

-8 415

2 549 544

4 589 230

7 138 774

–

674 327

674 327

–

-178 468

-178 468

–

-4 760

-4 760

2 549 544

5 080 329

7 629 873

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

003.

➜

Přiložená konsolidovaná účetní závěrka společnosti Východočeská energetika, a.s., byla zpracována v souladu s mezinárodními standardy pro finanční výkaznictví (IFRS).

➜089 ➜088

2. Přehled významných účetních pravidel a postupů Prohlášení souladu

VČE

Východočeská energetika, a.s. (dále také „společnost“ nebo „mateřská společnost“) se sídlem v České republice, Hradec Králové, Sladkovského 215, PSČ: 501 03, je akciovou společností, která byla založena Fondem národního majetku České republiky dne 1. 1. 1994 a byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl B, číslo vložky 1008. Společnost ČEZ, a. s., která se stala majoritním vlastníkem dne 1. 4. 2003, vlastní 98,84% podíl na základním kapitálu mateřské společnosti. Společnost primárně zajišťuje nákup, distribuci a prodej elektrické energie ve východočeském regionu a provozuje distribuční soustavu o napěťové hladině 220V/380V – 110 kV. Společnost má monopolní postavení v distribuci elektrické energie v oblasti východních Čech. Podnikatelská činnost společnosti je legislativně vymezena zákonem o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích a o změně některých zákonů (tzv. energetický zákon), jímž byl nahrazen předchozí energetický zákon účinný od 1. 1. 1995. Energetický zákon upravuje podmínky provozování podnikatelské činnosti, uplatňování státní správy a regulace v energetickém sektoru, tj. v elektroenergetickém, plynárenském a teplárenském průmyslu, a související práva a povinnosti fyzických i právnických osob. Jak fyzické, tak právnické osoby mohou provozovat podnikatelskou činnost v energetickém sektoru v České republice výhradně na základě povolení uděleného Energetickým regulačním úřadem. Výkon veřejné správy v energetickém sektoru patří do působnosti Ministerstva průmyslu a obchodu, Energetického regulačního úřadu a Státní energetické inspekce. Úkolem Energetického regulačního úřadu je zajišťovat regulaci energetického sektoru v České republice, podporovat hospodářskou soutěž a chránit zájmy odběratelů v těch oblastech, kde není možná konkurence. Energetický regulační úřad vydává licence, ukládá povinnost dodávek nad rámec licence, dále povinnost poskytnout v případě naléhavé potřeby za úhradu energetická zařízení jinému držiteli licence pro převzetí povinnosti dodávek nad rámec licence a provádí regulaci cen podle zvláštních právních předpisů (viz odstavec 14). Státní energetická inspekce vykonává dohled nad fungováním energetického sektoru. Liberalizace elektroenergetického sektoru byla zahájena v roce 2002 a skončit by měla nejpozději v roce 2006, kdy budou mít odběratelé možnost nakupovat elektrickou energii od jakéhokoli distributora, oprávněného výrobce či obchodníka. Konsolidovaná účetní závěrka Východočeské energetiky, a.s., k 31. prosinci 2004 byla schválena k vydání finančním ředitelem Ing. Lubomírem Štěpánem dne 9. března 2005.

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

1. Popis společnosti

Změny v IFRS Rada pro mezinárodní účetní standardy (IASB) během roku 2003 a 2004 připravila řadu změn v mezinárodních standardech pro finanční výkaznictví a vydala nové standardy a interpretace, které budou platné od 1. 1. 2005 nebo později. Je možné, že finanční výkazy sestavené podle IFRS za rok končící 31. 12. 2005 nebo později budou obsahovat porovnatelné údaje za rok 2004, které se budou lišit od údajů zveřejněných v přiložených finančních výkazech. Společnost v současné době posuzuje dopad těchto nových nebo změněných standardů na účetní metody a finanční informace zveřejňované společností.

Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu podle IFRS

Základní východiska Účetní závěrka byla připravena na základě historických cen s výjimkou přecenění některých finančních nástrojů na reálnou hodnotu. Skupina vede své účetní knihy a záznamy v souladu s účetními zásadami stanovenými v České republice zákonem o účetnictví. České účetní předpisy a mezinárodní standardy pro finanční výkaznictví se v některých ohledech liší. V přiložených účetních výkazech byly oproti účetním záznamům skupiny vedeným v souladu s českými účetními předpisy provedeny určité úpravy a reklasifikace tak, aby tyto výkazy odpovídaly mezinárodním standardům pro finanční výkaznictví (IFRS). Tyto úpravy jsou shrnuty v odstavci 21.

Principy konsolidace Do konsolidované účetní závěrky Východočeské energetiky, a.s. (dále jen „skupina”), byla zahrnuta společnost Východočeská energetika, a.s., a společnosti, jež jsou touto společností ovládány (viz odstavec 3). Za kontrolu se považuje, pokud společnost přímo nebo nepřímo vlastní více než 50 % hlasovacích práv na základním kapitálu jiné společnosti nebo pokud řídí její finanční a provozní činnost způsobem, který jí umožňuje využívat výnosy z této činnosti. Vlastní kapitál a hospodářský výsledek připadající na podíly menšinových akcionářů jsou v konsolidované rozvaze i v konsolidovaném výkazu zisku a ztráty vykázány samostatně. Pořízené společnosti jsou zaúčtovány účetní metodou koupě. Společnosti, které byly pořízeny nebo prodány v průběhu roku, jsou do konsolidované účetní závěrky zahrnuty od data akvizice, resp. do data prodeje. Při akvizici jsou aktiva a pasiva příslušné ovládané společnosti oceněna reálnou hodnotou k datu akvizice. Jakýkoliv kladný (záporný) rozdíl mezi pořizovací cenou a reálnou hodnotou pořízených identifikovatelných čistých aktiv je zaúčtován jako goodwill (resp. záporný goodwill). V konsolidované účetní závěrce se pro obdobné účetní transakce a další účetní případy používají stejné účetní zásady. V případě nutnosti jsou v účetních závěrkách ovládaných společností provedeny úpravy tak, aby používané účetní postupy souhlasily s pravidly a postupy používanými ostatními společnostmi skupiny. Investice do přidružených společností, v nichž mateřská společnost uplatňuje podstatný vliv (obvykle podíl na vlastním kapitálu v rozmezí od 20 % do 50 %), se vykazují metodou ekvivalence, tj. v pořizovací ceně upravené o změny v podílu skupiny na čistých aktivech společnosti, ke kterým došlo po datu akvizice, snížené o pokles hodnoty jednotlivých investic. Veškeré zůstatky účtů a transakce mezi společnostmi konsolidovaného celku, mimo jiné též zisky a nerealizované zisky a ztráty z transakcí mezi společnostmi konsolidovaného celku, jsou z konsolidace vyloučeny. Nerealizované zisky plynoucí z transakcí s přidruženými společnostmi jsou z konsolidace vyloučeny pouze do výše podílu skupiny na takové společnosti proti investici do přidružené společnosti. Také nerealizované ztráty jsou z konsolidace vyloučeny, ale pouze do té míry, že nedošlo ke snížení hodnoty převáděného aktiva.

Goodwill Goodwill vznikající při konsolidaci představuje částku, o kterou pořizovací cena přesahuje podíl mateřské společnosti na reálné hodnotě identifikovatelného majetku a závazků ovládané nebo přidružené společnosti k datu pořízení. Goodwill je zaúčtován jako aktivum a rovnoměrně odepisován po dobu předpokládané životnosti. Goodwill vznikající při akvizici přidružené společnosti je zahrnut do účetní hodnoty této společnosti. Goodwill vznikající při akvizici ovládané společnosti je v rozvaze vykazován samostatně. Při odprodeji ovládané nebo přidružené společnosti je příslušná část neodepsaného goodwillu zohledněna při určování zisku či ztráty z prodeje. Odpis goodwillu je ve výkazu zisku a ztráty zahrnut v položce Ostatní provozní výnosy, netto.

Záporný goodwill Záporný goodwill představuje částku, o kterou podíl mateřské společnosti na reálné hodnotě identifikovatelného majetku a závazků ovládané nebo přidružené společnosti k datu pořízení přesahuje pořizovací cenu. Záporný goodwill je zúčtován do výnosů na základě analýzy okolností, za kterých příslušný zůstatek vznikl. V rozsahu, v jakém se záporný goodwill vztahuje ke ztrátám nebo nákladům očekávaným k datu akvizice, se příslušná část záporného goodwillu zaúčtuje do výnosů v období, ve kterém dané ztráty nebo náklady vzniknou. Zbývající část záporného goodwillu je rovnoměrně zachycována do výnosů po dobu zbývající průměrné životnosti pořízených identifikovatelných odepisovatelných aktiv. Část záporného goodwillu přesahující celkovou reálnou hodnotu pořízených identifikovatelných nepeněžních aktiv je okamžitě zúčtována do výnosů. Záporný goodwill vznikající při akvizici přidružené společnosti je odečten od účetní hodnoty takové společnosti. Záporný goodwill vznikající při akvizici ovládané společnosti je v rozvaze vykazován samostatně jako snížení zůstatku aktiv. Odpis záporného goodwillu je ve výkazu zisku a ztráty zahrnut v položce Ostatní provozní výnosy, netto.

Měna použitá pro oceňování Vzhledem k ekonomické podstatě transakcí a prostředí, ve kterém skupina působí, byly jako oceňovací měna použity české koruny (Kč). Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tis. Kč (pokud není stanoveno jinak).

Klasifikace položek ve finančních výkazech Z důvodu změny vykazování některých položek finančních výkazů v běžném období došlo ke změně klasifikace obdobných položek v minulém období.

003. 50 / 30 / 25 / 20

Stroje

25 / 20 / 16 / 12 / 10 / 8 / 5

Přístroje

12 / 10 / 8 / 5

Zařízení

12 / 10 / 8 / 5 / 4

Dopravní prostředky

20 / 16 / 12 / 8 / 5

Elektroměry

10

Inventář

25 / 20 / 16 / 12 / 10 / 8 / 5

Majetek pořízený formou finančního pronájmu je odepisován po dobu své odhadované životnosti stejným způsobem jako majetek vlastněný společností nebo po dobu pronájmu, je-li toto období kratší.

Finanční majetek Společnost uplatňuje mezinárodní účetní standard IAS 39, Finanční nástroje: účtování a oceňování. V souladu s tímto mezinárodním účetním standardem je finanční majetek zařazen do následujících kategorií: držený do splatnosti nebo realizovatelný. Finanční majetek s fixními či určitelnými platbami a pevnou splatností, který společnost zamýšlí a zároveň je schopna držet až do jejich splatnosti (kromě poskytnutých úvěrů a jiných pohledávek vytvořených společností), je zařazen jako finanční majetek držený do splatnosti. Veškerý ostatní finanční majetek (kromě poskytnutých úvěrů a jiných pohledávek vytvořených společností) je zařazen do kategorie finanční majetek určený k obchodování nebo realizovatelný finanční majetek. Finanční majetek držený do splatnosti je zařazen mezi dlouhodobá aktiva, kromě případů, kdy jeho splatnost vyprší během 12 měsíců od data účetní závěrky. Realizovatelný finanční majetek je zařazen mezi krátkodobá aktiva, pokud ho management společnosti hodlá prodat během 12 měsíců od data účetní závěrky. O veškerých nákupech a prodejích finančního majetku se účtuje k datu obchodu. Finanční majetek se při prvotním zaúčtování oceňuje pořizovací cenou, která se rovná reálné hodnotě částky vydané za jeho pořízení zvýšené o transakční náklady. Finanční majetek určený k obchodování a realizovatelný finanční majetek společnost přeceňuje reálnou hodnotou stanovenou na základě jejich kotované tržní ceny k datu účetní závěrky nebo ocenění kvalifikovaným odhadem nebo posudkem znalce, není-li tržní hodnota k dispozici. Tato reálná hodnota se nesnižuje o případné transakční náklady, které by společnosti mohly vzniknout v souvislosti s prodejem těchto finančních aktiv. U finančního majetku k obchodování jsou zisky a ztráty vyplývající ze změn reálné hodnoty zaúčtovány do hospodářského výsledku za účetní období. Zisky a ztráty z přecenění realizovatelného finančního majetku na reálnou hodnotu se vykazují jako samostatná složka vlastního kapitálu, dokud nedojde k prodeji finančního majetku, resp. jinému způsobu jejího pozbytí nebo k poklesu její hodnoty. Potom se kumulovaný zisk nebo ztráta, původně zaúčtované do vlastního kapitálu, převedou do hospodářského výsledku běžného období. Finanční majetek držený do splatnosti se oceňuje zůstatkovou hodnotou, s použitím metody efektivní úrokové sazby.

➜091

50 / 30

Stavby

➜090

Doba odpisu v letech

Budovy, haly

VČE

Kategorie majetku

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách snížených o oprávky a případné opravné položky. Při prodeji nebo vyřazení majetku se jeho pořizovací cena a oprávky odúčtují z rozvahy a zisk nebo ztráta z prodeje se zahrne do výkazu zisku a ztráty. Pořizovací cena hmotného majetku odpovídá ceně pořízení zvýšené o dovozní clo, nevratné daně a další přímé náklady, které byly vynaloženy v souvislosti s uvedením majetku do provozu a jeho dopravou na místo určení. Pořizovací cena zahrnuje poplatky za odborné služby a výpůjční náklady kapitalizované v souladu s účetními pravidly a postupy skupiny. Výdaje vynaložené po uvedení majetku do provozu, jako např. náklady na opravy, údržbu a generální opravy, se účtují do nákladů období, v němž byly vynaloženy. Pokud je možné jednoznačně doložit, že díky těmto výdajům se zvýší budoucí ekonomický přínos plynoucí z příslušného dlouhodobého majetku oproti jeho původně předpokládanému přínosu, tyto výdaje se aktivují a zvyšují pořizovací cenu dlouhodobého hmotného majetku. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek se vykazuje v pořizovacích cenách, které zahrnují náklady na jeho pořízení a jiné přímé náklady. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek se odepisuje až po svém dokončení a uvedení do užívání. Pořizovací hodnota majetku, s výjimkou pozemků a nedokončených investic, je odepisována po dobu odhadované životnosti majetku lineární metodou následujícím způsobem:

Snížení hodnoty majetku Finanční nástroje Finanční nástroje se přeceňují vždy k datu účetní závěrky. Společnost tvoří v konsolidovaném výkazu zisku a ztráty opravné položky na finanční aktiva oceněná zůstatkovou hodnotou, pokud je pravděpodobné, že se u pohledávek nebo investic držených do splatnosti nepodaří v souladu s podmínkami smlouvy inkasovat všechny dlužné částky. Jestliže se reálná hodnota finančního aktiva opětovně zvýší a toto zvýšení je možné objektivně vztáhnout k události, která nastala po vytvoření opravné položky, opravná položka se zúčtuje do výnosů. Nově zaúčtovaná účetní hodnota finančního aktiva však nesmí být vyšší, než by byla jeho zůstatková hodnota v případě, že by žádná opravná položka vytvořena nebyla. U realizovatelného finančního majetku se kumulované zisky nebo ztráty, které byly původně zaúčtovány do vlastního kapitálu, převádějí do hospodářského výsledku za běžné období, pokud existuje objektivní důkaz, že došlo ke snížení hodnoty aktiva. Realizační hodnota dluhového nástroje přeceněného na reálnou hodnotu se rovná současné hodnotě očekávaných budoucích peněžních toků diskontovaných aktuální tržní úrokovou sazbou používanou u obdobných finančních aktiv. Jestliže se reálná hodnota realizovatelného finančního aktiva opětovně zvýší a toto zvýšení je možné objektivně vztáhnout k události, která nastala po vytvoření opravné položky, opravná položka se zúčtuje do výnosů. Ostatní aktiva Snížení hodnoty aktiv, s výjimkou zásob, odložených daňových pohledávek a finančních nástrojů, se vykazuje v souladu s IAS 36, Snížení hodnoty majetku. Snížení hodnoty se prověřuje v případě, že události nebo změna okolností naznačují, že účetní hodnota majetku je vyšší než jeho realizační hodnota. Jakmile účetní hodnota majetku převýší jeho realizační hodnotu, zaúčtuje společnost opravnou položku na vrub nákladů. Realizační hodnota majetku se rovná jeho čisté prodejní ceně nebo hodnotě použití, podle toho, která z obou hodnot je vyšší. Čistá prodejní cena je částka snížená o prodejní náklady, kterou je možno získat z prodeje majetku mezi dobře informovanými stranami ochotnými transakci realizovat, přičemž transakce je realizována na principu tržního odstupu. Hodnota použití se vypočítá na základě současné hodnoty předpokládaných budoucích peněžních toků a je to částka, kterou je možné získat z používání majetku až do konce doby jeho životnosti a z jeho následného prodeje. Realizační hodnota se stanoví u jednotlivého majetku, a není-li to možné, stanoví společnost realizační hodnotu celé majetkové jednotky, do které dané aktivum náleží. Opravnou položku vytvořenou v předchozích letech je možné rozpustit do výnosů pouze v případě, že se hodnota majetku opět zvýší. Nově zaúčtovaná účetní hodnota aktiva po rozpuštění opravné položky však nesmí být vyšší, než by byla jeho zůstatková hodnota (tj. pořizovací cena snížená o oprávky) v případě, že by žádná opravná položka vytvořena nebyla.

Pohledávky a závazky Pohledávky se prvotně oceňují fakturovanou částkou a vykazují se v zůstatkové ceně po úpravě o opravné položky. Závazky se oceňují nominální hodnotou.

Nevyfakturovaná elektrická energie Stav nevyfakturované elektrické energie se vykazuje v netto hodnotě, která představuje rozdíl mezi pohledávkami za nevyfakturovanou elektrickou energii a zálohami přijatými od odběratelů elektrické energie (viz odstavec 12).

Peněžní prostředky a ekvivalenty Peněžní prostředky zahrnují peníze v pokladně a peníze na bankovních účtech. Peněžní ekvivalenty zahrnují krátkodobý, vysoce likvidní finanční majetek, který umožňuje okamžitě ho převést na známou hodnotu peněžních prostředků se splatností do tří měsíců a u kterého hrozí minimální riziko, že se jejich hodnota změní.

Zásoby Zásoby jsou zaúčtovány v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zásob zahrnuje cenu pořízení materiálu a případně přímé mzdové náklady a režijní náklady související s uvedením zásob do jejich současného stavu a s dopravou zásob na stávající místo uložení. Skupina používá pro určení pořizovací ceny zásob metodu váženého aritmetického průměru.

Rezervy O rezervách se účtuje pouze tehdy, jestliže existuje současná povinnost skupiny (smluvní nebo mimosmluvní) v důsledku skutečnosti, k níž došlo v minulosti, a jestliže je vysoce pravděpodobné, že skupina bude nucena ke splnění této povinnosti čerpat zdroje, a výši tohoto závazku je možné spolehlivě odhadnout. Výše rezerv se přehodnocuje vždy k datu účetní závěrky a upravuje se tak, aby odpovídala aktuálnímu odhadu.

003. Účtování o výnosech Výnosy z prodeje elektrické energie jsou zaúčtovány v okamžiku její dodávky. Celkové výnosy z prodeje elektrické energie jsou tvořeny fakturací a změnou stavu nevyfakturované elektrické energie. Výnosové úroky jsou časově rozlišeny na základě zůstatků nesplacené jistiny a s použitím příslušné efektivní úrokové sazby. Dividendy z investic jsou zaúčtovány v okamžiku, kdy vznikají práva akcionářů na jejich výplatu.

Přepočet cizích měn Majetek pořízený v cizí měně byl účtován v českých korunách v kurzu platném v době jeho pořízení nebo v době, kdy byly jednotlivé položky zahrnuty do majetku. Majetek a závazky v cizích měnách jsou přepočítány pomocí kurzů České národní banky platných k datu účetní závěrky. Kurzové rozdíly vzniklé při vypořádání nebo vykazování transakcí v cizí měně v kurzech odlišných od těch, v jakých byly tyto transakce původně zaúčtovány, jsou uvedeny ve výkazu zisku a ztráty pro příslušné období.

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Pronájem Pronajatý majetek, u kterého byly na nájemce převedeny všechny výhody a rizika obvykle spojená s vlastnictvím, je klasifikován jako finanční leasing. Ostatní pronájmy jsou klasifikovány jako provozní leasing. Majetek pronajímaný formou finančního pronájmu je zaúčtován jako aktivum skupiny v reálné hodnotě k datu pořízení nebo v současné hodnotě minimálních splátek pronájmu, je-li tato nižší. Odpovídající závazek k pronajímateli je v rozvaze veden jako závazek z finančního pronájmu. Splátky pronájmu jsou rozčleněny na finanční náklady a snížení závazku z pronájmu tak, aby byla zajištěna konstantní úroková sazba ve vztahu k zůstatku závazků. Finanční náklady jsou účtovány přímo do výkazu zisku a ztráty s výjimkou případů, kdy přímo souvisejí s kvalifikujícím se majetkem a jsou kapitalizovány v souladu s účetními pravidly a postupy skupiny ohledně výpůjčních nákladů. Úhrady provozních pronájmů jsou v průběhu doby trvání pronájmu rovnoměrně účtovány do výkazu zisku a ztráty. Krátkodobá část závazků z finančního leasingu je v rozvaze součástí položky Závazky, dlouhodobá část je zahrnuta v položce Ostatní dlouhodobé závazky.

➜092

Státní dotace a bezúplatně získaný majetek od obcí

➜093

Výpůjční náklady Výpůjční náklady přímo související s pořízením a výstavbou nebo výrobou způsobilého aktiva, jehož zamýšlenému využití nebo prodeji předchází dlouhodobá příprava, jsou kapitalizovány jako součást pořizovací ceny takového majetku do doby, kdy je majetek k zamýšlenému využití nebo k prodeji připraven. Veškeré ostatní výpůjční náklady jsou zaúčtovány do výkazu zisku a ztrát v období, v němž vznikají.

Daně Výše daně z příjmů se stanoví v souladu s českými daňovými zákony a vychází z hospodářského výsledku společnosti stanoveného podle českých účetních předpisů a upraveného o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy. V České republice se daňová povinnost kalkuluje pro každou společnost samostatně, podávat konsolidované přiznání k dani z příjmů právnických osob není podle zákona možné. Splatná daň z příjmů se k 31. 12. 2004 a 2003 vypočítá z účetního zisku sazbou 28 %, resp. 31 % po úpravách o některé položky, které jsou pro daňové účely neuznatelné. Některé položky výnosů a nákladů se účtují do jiného období pro účely daňové a do jiného období pro účely finančního výkaznictví. Odložená daň z příjmů se kalkuluje závazkovou metodou založenou na rozvahovém přístupu a vychází z dočasných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami majetku a závazků pro účely účetnictví a hodnotami pro účely stanovení základu daně z příjmů se sazbou platnou v době, kdy se předpokládá realizace těchto rozdílů (na základě sazby daně uzákoněné k datu účetní závěrky). Sazby daně z příjmů pro rok 2005, resp. 2006 a dále činí 26 %, resp. 24 % (viz odstavec 10). Odložená daňová pohledávka nebo závazek se zaúčtují bez ohledu na to, kdy bude časový rozdíl pravděpodobně vyrovnán. Odložená daňová pohledávka nebo závazek se nediskontují a v konsolidované rozvaze se vykazují jako dlouhodobá aktiva (závazky). O odložené daňové pohledávce se účtuje v případě, že je pravděpodobné, že společnost v budoucnu vytvoří dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž bude moci odloženou daňovou pohledávku započíst. O odloženém daňovém závazku se účtuje u všech dočasných rozdílů, které jsou předmětem daně, kromě odloženého daňového závazku týkajícího se goodwillu, jehož odpisy nejsou daňově uznatelné. V případě, že se splatná a odložená daň týká položek, které se v daném nebo jiném zdaňovacím období účtují přímo na vrub nebo ve prospěch vlastního kapitálu, účtuje se tato odložená daň také přímo na vrub nebo ve prospěch vlastního kapitálu. Odložené daňové závazky jsou zaúčtovány u zdanitelných dočasných rozdílů vyplývajících z investic v ovládaných a přidružených společnostech s výjimkou případů, kdy skupina může kontrolovat zrušení dočasného rozdílu a je pravděpodobné, že dočasný rozdíl v dohledné budoucnosti nezanikne. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je ke každému rozvahovému dni posuzována a snížena v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude k dispozici dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možno tuto pohledávku nebo její část uplatnit. Odložené daňové pohledávky a závazky jsou vzájemně započítány, pokud se vztahují k daním z příjmu vyměřeným stejným finančním úřadem a skupina má v úmyslu své splatné daňové pohledávky a závazky vyrovnat na „netto“ bázi.

VČE

Státní dotace poskytované na pokrytí nákladů na pořízení dlouhodobého majetku snižují vstupní cenu takového majetku.

Výnosy příštích období V položce Výnosy příštích období skupina vykazuje zejména příspěvky na připojení od odběratelů elektrické energie ve smyslu energetického zákona. Jedná se o příspěvky, které mateřská společnost rozpouští do výnosů ve výši 1/20 vybraných příspěvků ročně. Tyto položky jsou v rámci rozvahy rozděleny na krátkodobou a dlouhodobou část.

Odhady Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Skutečné výsledky se mohou od těchto odhadů lišit.

Podmíněné položky Podmíněná aktiva ani závazky nejsou v účetních výkazech uvedeny. O podmíněných závazcích se uvádí informace v příloze k účetní závěrce, s výjimkou případů, kdy je možnost čerpání zdrojů společnosti nepravděpodobná. O podmíněných aktivech se informace v příloze k účetní závěrce uvádí v případě, že s nimi související ekonomický přínos pro společnost je pravděpodobný.

Segmenty Skupina identifikovala dva vykazované segmenty, a to segment, který se zabývá obchodem s elektrickou energií, a segment, který se zabývá distribucí elektrické energie. Ostatní aktivity skupiny se za vykazovaný segment nepovažují, protože jejich hospodářské výsledky, tržby a celková aktiva jsou v porovnání se segmenty zabývajícími se nákupem, distribucí a prodejem elektrické energie nevýznamné.

Významné události, které nastaly po datu účetní závěrky V účetních výkazech jsou uvedeny události, které nastaly po datu účetní závěrky a které poskytují dodatečné informace o finanční situaci společnosti k tomuto datu nebo které naznačují, že předpoklad trvalého fungování společnosti není opodstatněný. Ostatní události se uvádějí v příloze k účetní závěrce pouze v případě, že jsou významné.

3. Vymezení konsolidačního celku Do konsolidačního celku jsou zahrnuty následující společnosti. Sídlo všech těchto firem je na území České republiky. Ovládané společnosti k 31. 12. (tis. kč) Ovládané společnosti

Vlastnický podíl (%) 2004

Pořizovací cena 2004

Pořizovací cena 2003

VČE - montáže, a.s.

100,00

35 828

35 828

VČE - transformátory, s.r.o.

100,00

23 644

23 644

VČE - měřicí technika, s.r.o.

100,00

93 669

93 669

VČE - elektrárny, s.r.o.

100,00

44 442

44 442

66,67

10 400

10 400

ENEST, s.r.o.

Přidružené společnosti k 31. 12. (tis. kč) Přidružené společnosti

Vlastnický podíl (%) 2004

Pořizovací cena 2004

48,00

43 200

CITELUM, a.s.

Pořizovací cena Podíl skupiny 2003 na hospodářském výsledku přidruženého podniku 2004 43 200

Popis činnosti jednotlivých společností konsolidačního celku Společnost

Sídlo

Předmět podnikání

VČE - montáže, a.s.

Pardubice, Arnošta z Pardubic 2082

Montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení

VČE - transformátory, s.r.o.

Hradec Králové, Koutníkova 208

Montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení

VČE - měřicí technika, s.r.o.

Skuteč, Husova 610

Montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení a výroba rozvaděčů

VČE - elektrárny, s.r.o.

Hradec Králové, Křižíkova 788

Výroba elektřiny

ENEST, s.r.o.

Praha 4, Novodvorská 1010/14

Zámečnictví, výroba ocelových hraněných stožárů

CITELUM, a.s.

Praha 1, Týnská 12 č. p. 633

nízkého napětí

Montáž, opravy a údržba a revize vyhrazených elektrických zařízení, provozování světelných zařízení a instalace osvětlení

6 637

003. 4. Dlouhodobý hmotný majetek (DHM)

2002 Přírůstky Úbytky 2003 Přírůstky Úbytky 2004

Pozemky

Budovy, haly, stavby

Stroje, přístroje, zařízení

Dopravní prostředky

Ostatní DHM

Nedokončený DHM

Celkem DHM

140 629

9 014 216

5 271 156

547 557

27 426

531 559

15 532 543

10 534

628 065

458 884

52 634

10 484

952 071

2 112 672

-655

-71 721

-67 894

-74 276

-1 060

-1 038 479

-1 254 085

150 508

9 570 560

5 662 146

525 915

36 850

445 151

16 391 130

1 432

585 593

322 515

61 311

1 145

1 060 807

2 032 803

-3 024

-61 346

-719 696

-39 609

-16 998

-1 000 064

-1 840 737

148 916

10 094 807

5 264 965

547 617

20 997

505 894

16 583 196

Oprávky a opravné položky k 31. 12. (tis. Kč) Pozemky

Budovy, haly, stavby

Stroje, přístroje, zařízení

Dopravní prostředky

Ostatní DHM

Nedokončený DHM

Celkem DHM

2002

–

3 640 657

2 992 396

361 093

19 092

–

7 013 238

Odpisy

–

242 740

395 436

61 352

8 496

–

708 024

Vyřazení

–

-28 696

-48 213

-70 659

-865

–

-148 433

2003

–

3 854 701

3 339 619

351 786

26 723

–

7 572 829

Odpisy

–

251 450

397 992

55 896

1 708

–

707 046

Opravné položky

–

197 062

–

–

–

–

197 062

Vyřazení

–

-14 809

-517 413

-37 573

-14 287

–

-584 082

2004

–

4 288 404

3 220 198

370 109

14 144

–

7 892 855

Pozemky

Budovy, haly, stavby

Stroje, přístroje, zařízení

Dopravní prostředky

Ostatní DHM

Nedokončený DHM

Celkem DHM

2003

150 508

5 715 859

2 322 527

174 129

10 127

445 151

8 818 301

2004

148 916

5 806 403

2 044 767

177 508

6 853

505 894

8 690 341

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Pořizovací hodnota k 31. 12. (tis. Kč)

Budoucí minimální splátky finančního leasingu (tis. Kč) 2004

2003

Krátkodobá část závazku z finančního leasingu (do 1 roku)

–

2 224

Dlouhodobá část závazku z finančního leasingu (nad 1 rok)

–

650

Současná hodnota minimálních leasingových splátek

–

2 874

Částka představující úrok

–

938

Celkem

–

3 812

➜094 VČE

K 31. 12. 2004, resp. 2003 plně odepsaný dlouhodobý hmotný majetek, který je dosud v užívání, činil v pořizovacích cenách 2 329 224 tis. Kč, resp. 2 325 642 tis. Kč. Z dlouhodobého hmotného majetku se k 31. 12. 2004 určité budovy v zůstatkové hodnotě 441 085 tis. Kč nepoužívaly nebo byly určeny k prodeji. Ocenění tohoto dlouhodobého hmotného majetku bylo upraveno vzhledem k jeho nižší hodnotě prostřednictvím opravné položky ve výši 197 062 tis. Kč (u majetku k prodeji ve výši rozdílu mezi zůstatkovou hodnotou a předpokládanou prodejní cenou). Tvorba opravné položky je ve výkazu zisku a ztráty zobrazena v položce Ostatní provozní výnosy, netto. V roce 2004 mateřská společnost, v souvislosti s procesem restrukturalizace ve Skupině ČEZ (viz odstavec 19) prodala společnosti ČEZData, s.r.o., hmotný a nehmotný majetek (zejména software a hardware) v zůstatkové hodnotě 142 838 tis. Kč za cenu 190 933 tis. Kč. Dále společnost prodala společnosti ČEZnet, a.s., majetek (zejména telekomunikační) v zůstatkové hodnotě 141 794 tis. Kč za cenu 117 168 tis. Kč. Pořizovací hodnota majetku získaného formou finančního leasingu dosahovala k 31. prosinci 2004, resp. 2003 částky 235 686 tis. Kč, resp. 264 831 tis. Kč a zůstatková hodnota tohoto majetku hodnoty 22 848 tis. Kč, resp. 46 261 tis. Kč. Skupina pořizuje formou finančního leasingu především dopravní prostředky.

➜095

Zůstatková cena k 31. 12. (tis. Kč)

5. Dlouhodobý nehmotný majetek (DNM) Pořizovací hodnota k 31. 12. (tis. Kč)

2002

Software

Ostatní DNM

Nedokončený DNM

Celkem DNM

300 413

3 237

14 353

318 003

Přírůstky

65 044

17

80 346

145 407

Úbytky

-7 226

–

-65 061

-72 287

358 231

3 254

29 638

391 123

2003 Přírůstky Úbytky 2004

37 913

994

49 861

88 768

-282 741

–

-54 913

-337 654

113 403

4 248

24 586

142 237

Software

Ostatní DNM

Nedokončený DNM

Celkem DNM

Oprávky k 31. 12. (tis. Kč)

2002

199 396

1 675

–

201 071

Odpisy

64 728

896

–

65 624

Vyřazení

-5 833

–

–

-5 833

258 291

2 571

–

260 862

49 301

835

–

50 136

796

–

-234 951

–

–

-234 951

73 437

3 406

–

76 843

Software

Ostatní DNM

Nedokončený DNM

Celkem DNM

2003 Odpisy Opravné položky Vyřazení 2004

796

Zůstatková cena k 31. 12. (tis. Kč)

2003

99 940

683

29 638

130 261

2004

39 966

842

24 586

65 394

K 31. 12. 2004, resp. 2003 plně odepsaný dlouhodobý nehmotný majetek, který je dosud v užívání, činil v pořizovacích cenách 57 873 tis. Kč, resp. 86 551 tis. Kč.

6. Pohledávky, netto Pohledávky, netto k 31. 12. (tis. Kč) Pohledávky z obchodního styku - elektrická energie Ostatní pohledávky Opravné položky Celkem

Ostatní pohledávky k 31. 12. 2004 představují zejména pohledávky z prodeje dlouhodobého majetku.

2004

2003

474 215

802 144

531 550

107 405

-165 626

-397 160

840 139

512 389

003. 7. Krátkodobý finanční majetek Krátkodobý finanční majetek k 31. 12. 2004 (tis. Kč) Pořizovací cena Dlužné cenné papíry držené do splatnosti Realizovatelné cenné papíry Celkem

Reálná hodnota

627 041

–

30 000

30 000

657 041

30 000

Pořizovací cena

Reálná hodnota

Celkem

–

30 000

30 000

530 000

30 000

Dlužné cenné papíry držené do splatnosti představují depozitní směnky. Realizovatelné cenné papíry představují podílové listy.

8. Základní kapitál Základní kapitál k 31. 12. (tis. Kč) Druhy akcií

Počet akcií

Na majitele Na jméno Celkem

Počet akcií

2004

2003

1 708 394

1 708 394

841 150

841 150

2 549 544

2 549 544

➜097

Všechny akcie jsou v zaknihované podobě, v nominální hodnotě 1 tis. Kč.

Dividendy na akcii Dividendy rozdělené za rok 2003 činily 178 468 tis. Kč, tj. 70 Kč na akcii. Dividendy jsou stanoveny valnou hromadou společnosti a jsou vypláceny z nerozděleného zisku zjištěného z účetní závěrky připravené v souladu s účetními předpisy platnými v České republice.

Zákonný rezervní fond V souladu s českými zákony jsou akciové společnosti povinny tvořit rezervní fond na krytí případných budoucích ztrát nebo jiných nepředvídaných událostí. Příspěvek do tohoto fondu činí v roce, kdy akciová společnost poprvé dosáhne zisk, 20 % čistého zisku a v dalších letech 5 % z čistého zisku až do výše 20 % základního kapitálu. K 31. 12. 2004, resp. 2003 činil zůstatek tohoto fondu 520 841 tis. Kč, resp. 483 090 tis. Kč a byl vykázán jako součást nerozděleného zisku. Zisk na akcii Čistý zisk v tis. Kč (A) Vážený průměrný počet akcií v ks (B) Zisk na akcii v Kč (A/B)

2004

2003

674 327

601 324

2 549 544

2 549 544

264

236

➜096

Realizovatelné cenné papíry

500 000

VČE

Dlužné cenné papíry držené do splatnosti

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Krátkodobý finanční majetek k 31. 12. 2003 (tis. Kč)

9. Bankovní úvěry Skupina má k 31. 12. 2004 otevřené kontokorentní účty, které jí umožňují mít záporný zůstatek, u následujících bank: Bankovní úvěry k 31. 12. (tis. Kč) Peněžní ústav

Úvěrový rámec

Komerční banka, a.s.

397 500

Československá obchodní banka, a.s.

145 000

Celkem

542 500

10. Daň z příjmů Daň z příjmů (tis. Kč) Splatná daň

2004

2003

322 929

246 171

Odložená daň

-43 540

-64 528

Daň z příjmů celkem

279 389

181 643

Sazba splatné daně z příjmů je legislativně stanovena ve výši 28 % a 31 % za rok 2004 a 2003. Porovnání efektivní daně z příjmu s daňovou sazbou pro rok 2004 a 2003 (tis. Kč) Zisk před zdaněním Zákonná daňová sazba (%)

2004

2003

954 586

784 128

28

31

Očekávaná daň z příjmů

267 284

243 080

Změna daňové sazby

-50 718

-69 107

Výnosy nepodléhající základu daně z příjmů

-6 873

-6 521

Investiční odpočet

-5 321

-9 978

Slevy na dani

-6 332

-5 443

Daňově neuznatelné náklady a ostatní, netto

81 349

29 612

279 389

181 643

29

23

Daň z příjmů Efektivní daňová sazba (%)

Skupina vyčíslila odloženou daň následovně (tis. Kč) 2004 Položky odložené daně

2003

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku

–

625 233

–

614 619

Rezervy

–

34 105

–

86 724

51 443

–

–

–

7 383

–

46 675

–

Ostatní

–

944

9 672

–

Celkem

58 826

660 282

56 347

Opravné položky k majetku Opravné položky k pohledávkám

Netto

601 456

701 343 644 996

003. 11. Rezervy

Na soudní spory

Zůstatek k 31. 12. 2003

Tvorba rezerv

Zúčtování rezerv

Zůstatek k 31. 12. 2004

1 000

16 646

-1 000

16 646

–

11 509

–

11 509

1 000

28 155

-1 000

28 155

Na restrukturalizaci Celkem

Rezerva na restrukturalizaci byla vytvořena v souvislosti s restrukturalizací ve skupině ČEZ, a. s. (viz odstavec 19) na odstupné, které bude placeno propuštěným zaměstnancům společnosti, oddělení obchodu, na základě kolektivní smlouvy.

12. Závazky Závazky k 31. 12. (tis. Kč) 2004

2003

Závazky z obchodního styku

505 382

734 892

Nevyfakturovaná elektrická energie, netto

398 929

656 380

Ostatní

175 483

95 065

Celkem

1 079 794

1 486 337

Nevyfakturovaná elektrická energie k 31. 12. (viz odstavec 2) (tis. Kč) Pohledávka za nevyfakturovanou elektrickou energii (viz odstavec 14) Přijaté zálohy od odběratelů Celkem nevyfakturovaná elektrická energie, netto

2004

2003

3 439 848

3 282 583

-3 838 777

-3 938 963

-398 929

-656 380

➜099

Rezervy

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Změny na účtech rezerv (tis. Kč)

Úvěrová rizika Úvěrová rizika skupiny souvisejí především s pohledávkami z obchodního styku a s půjčkami poskytnutými třetím stranám. Hodnoty vykázané v rozvaze jsou uvedeny po odečtení opravných položek stanovených na základě předchozích zkušenosti a vlivů stávajících ekonomických podmínek. Úvěrová rizika u likvidních prostředků jsou omezena, neboť protistranami jsou renomované bankovní ústavy. Skupina nevykazuje žádnou významnou koncentraci úvěrových rizik, neboť její angažovanosti jsou rozděleny mezi vysoký počet zákazníků.

VČE

Společnost používá v rámci své běžné činnosti různé typy finančních nástrojů, jako jsou peněžní prostředky a jejich ekvivalenty, pohledávky a závazky z obchodního styku a bankovní úvěry. Podle názoru vedení společnosti odpovídá účetní hodnota těchto finančních nástrojů jejich předpokládané reálné hodnotě z důvodu krátkodobého charakteru těchto nástrojů.

➜098

13. Finanční nástroje

14. Výnosy a náklady na prodanou elektrickou energii Nákup, distribuce a prodej elektrické energie je hlavní činností skupiny a je realizován pouze mateřskou společností. Ostatní činnosti jsou z pohledu skupiny nevýznamné. Výnosy z prodeje elektrické energie (tis. Kč) 2004

2003

Výnosy z prodeje elektrické energie

11 704 133

11 401 255

Z toho: fakturace elektřiny

11 546 868

11 528 996

157 265

-127 741

změna stavu nevyfakturované energie

Fakturované prodeje elektrické energie (tis. Kč) Druh odběratele

2004

2003

Velkoodběratelé (VO)

2 489 261

2 461 964

Maloodběr – podnikatelé (MOP)

1 102 653

1 031 289

Maloodběr – obyvatelstvo (MOO)

2 022 594

1 859 566

Prodej souvisejících služeb

6 089 625

6 048 436

11 704 133

11 401 255

Celkem

Mateřská společnost rozlišuje zákazníky do tří hlavních kategorií podle charakteru odběru elektrické energie: velkoodběratelé (VO); maloodběratelé – podnikatelé (MOP) a obyvatelstvo (MOO); a ostatní subjekty (provozovatelé ostatních energetických soustav – REAS, Operátor trhu s elektřinou, a.s., obchodníci s elektřinou). Ceny konečným spotřebitelům, kteří nejsou oprávněnými zákazníky, podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu (ERÚ). Celková cena elektřiny pro oprávněné zákazníky se skládá jednak z cen regulovaných, které byly stanoveny cenovým rozhodnutím ERÚ (cena za rezervovanou kapacitu a použití sítí, cena za systémové služby), a jednak z ceny za silovou elektřinu, která vzniká na trhu. Nevyfakturovaná energie (NE) (tis. Kč)

Počáteční stav k 31. 12. 2002 Změna stavu NE Počáteční stav k 31. 12. 2003 Změna stavu NE Konečný stav NE k 31. 12. 2004

MO – podnikatelé

MO – obyvatelstvo

Celkem

1 204 677

2 205 647

3 410 324

-53 889

-73 852

-127 741

1 150 788

2 131 795

3 282 583

42 229

115 036

157 265

1 193 017

2 246 831

3 439 848

Výdaje na nákup elektřiny (tis. Kč) 2004

2003

Průměr Kč/MWh 2004 2003

Celkem včetně poplatků

8 454 339

7 997 906

1 258,4

1 107,5

Z toho od ČEZ, a. s.

3 911 449

3 323 024

912,0

801,1

Rok 2004 byl třetím rokem liberalizace trhu s elektřinou. Ceny nakupované elektrické energie s výjimkou výkupu z obnovitelných zdrojů jsou cenami tržními. Ceny výkupu z obnovitelných zdrojů podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu. Tímto rozhodnutím jsou rovněž stanoveny poplatky za rezervaci kapacity, použití sítí přenosové soustavy a za systémové služby pro ČEPS, a.s., dále poplatky výrobcům za kogeneraci a decentrální výrobu a poplatky operátora trhu s elektřinou.

15. Osobní náklady (tis. Kč)

2004 Zaměstnanci celkem

Počet zaměstnanců (osob) Mzdové náklady Odměny členům orgánů Sociální a zdravotní pojištění Sociální náklady Celkem

Z toho: Řídící Představenstvo, pracovníci dozorčí rada

2003 Zaměstnanci celkem

1 853

38

36

2 041

514 599

38 103

–

532 521

6 872

–

6 872

11 740

194 071

13 766

–

205 935

53 962

2 130

–

53 536

769 504

53 999

6 872

803 732

003. 16. Transakce se spřízněnými osobami

HYDROČEZ,a.s.

28 402

17 008

První energetická a.s.

48 147

1 759

Středočeská energetická a.s.

14 842

5 624

Severomoravská energetika, a. s.

18 314

4 478

118 709

56 985

STE - obchodní služby spol. s r.o.

15 386

4 388

Západočeská energetika, a.s.

56 248

314

56

225

Severočeská energetika, a.s.

ePRIM, a.s. STMEM, a.s. CITELUM, a.s. ČEZData, s.r.o.*) ČEZnet, a.s. Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. EN-DATA a.s. Celkem *)

–

3

6 428

8 923

15 542

–

9 110

–

204

87

909

52

4 448 577

2 487 862

Společnost se stala spřízněnou osobou v roce 2004.

Prodej zboží a služeb spřízněným osobám (tis. Kč) Společnost ČEZ, a. s. HYDROČEZ,a.s.

2004

2003

534 113

5 320

49

39

120 296

235

První energetická a.s.

12 483

55 425

Středočeská energetická a.s.

29 320

273

144 177

100 446

16 367

801

ČEZnet, a.s.

Severomoravská energetika, a. s. Severočeská energetika, a.s. Západočeská energetika, a.s.

332

29

STE - obchodní služby spol. s r.o.

153

129

ŠKODA PRAHA, a.s. CITELUM, a.s. ČEZData, s.r.o.*)

279

–

2 269

631

213 559

–

–

209

1 073 397

163 537

Společnost

Zůstatek 2004

Zůstatek 2003

ČEZ, a. s.

114 031

190 468

3 181

2 424

ePRIM, a.s. Celkem *)

Společnost se stala spřízněnou osobou v roce 2004.

Závazky ke spřízněným osobám k 31. 12. (tis. Kč)

HYDROČEZ,a.s. První energetická a.s.

–

3

239

668

Severočeská energetika, a.s.

1 228

2 289

Středočeská energetická a.s.

1 892

525

STE - obchodní služby spol. s r.o.

3 909

2 455

Západočeská energetika, a.s.

1 600

108

Severomoravská energetika, a. s.

EN-DATA a.s.

72

8

CITELUM, a.s.

578

139

ČEZData, s.r.o.*) ČEZnet, a.s. Celkem *)

Společnost se stala spřízněnou osobou v roce 2004.

18 495

–

9 139

62

154 364

199 149

➜101

2003 2 388 016

➜100

2004 4 116 280

ČEZ, a. s.

VČE

Společnost

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Nákup zboží a služeb od spřízněných osob (tis. Kč)

Pohledávky za spřízněnými osobami k 31. 12. (tis. Kč) Společnost ČEZ, a. s.

Zůstatek 2004

Zůstatek 2003

15 525

290

HYDROČEZ,a.s.

–

2

ČEZData, s.r.o.*)

251 989

–

ČEZnet, a.s.

141 772

64

CITELUM, a.s.

172

154

–

5 941

Severočeská energetika, a.s.

362

–

Západočeská energetika, a.s.

255

–

Středočeská energetická a.s.

474

27

První energetická a.s.

Severomoravská energetika, a. s. Celkem *)

1 684

9 853

396 708

16 331

Společnost se stala spřízněnou osobou v roce 2004.

Se spřízněnými osobami byly uskutečněny vzájemné nákupy a prodeje zejména v oblasti nákupu a prodeje elektrické energie a souvisejících podpůrných a systémových služeb a materiálu. Všechny transakce jsou realizovány za obvyklých podmínek.

17. Informace o segmentech Skupina vykazovala v roce 2004 dva samostatné segmenty – segment obchodu s elektrickou energií a segment distribuce elektrické energie.

Popis a vymezení segmentů Segment obchodu s elektrickou energií zajišťuje nákup a prodej silové elektřiny oprávněným a chráněným zákazníkům včetně souvisejících činností (např. fakturace, péče o zákazníky apod.). Výnosem segmentu jsou tržby z prodeje silové elektřiny a provozní výnosy segmentu. Segment distribuce zajišťuje přenos elektřiny od dodavatelů k zákazníkům včetně souvisejících činností, tj. správy energetického majetku, dispečinku, pohotovostní služby, měření, údržby a oprav a projektů. Výnosem segmentu jsou tržby za distribuční a systémové služby podle cen stanovených ERÚ a provozní výnosy segmentu. Zásady účtování o segmentech jsou shodné s metodami popsanými v odstavci 2. Skupina účtuje o výnosech a transakcích mezi segmenty, jako by se jednalo o výnosy a transakce se třetími stranami, tj. v tržních nebo regulovaných cenách, pokud se jedná o regulovanou oblast. Skupina hodnotí výsledky jednotlivých segmentů podle provozního výsledku hospodaření. V hodnotě mezisegmentových výnosů segmentu obchod jsou výnosy za nakoupenou silovou elektřinu na ztráty a výnosy za silovou elektřinu pro vlastní spotřebu. Shrnutí informací o segmentech za roky 2004 a 2003 (tis. kč) 2004 Tržby kromě tržeb mezi segmenty Tržby mezi segmenty Výnosy celkem Provozní výsledek hospodaření Identifikovatelná aktiva Identifikovatelné závazky

Obchod s elektřinou

Distribuce elektřiny

Ostatní

Součet za segmenty

6 194 344 499 031

Eliminace

Konsolidované údaje

5 509 789

–

857

–

11 704 133

–

11 704 133

499 888

-499 888

6 693 375

5 510 646

–

–

12 204 021

-499 888

11 704 133

353 550

1 130 648

1 837

7 766 096

-551 999

932 199

–

932 199

922 408

8 690 341

–

8 690 341

535 888

1 388 318

289 005

2 213 211

–

2 213 211

Cenné papíry v ekvivalenci

–

–

52 699

52 699

–

52 699

Výnosy z cenných papírů v ekvivalenci

–

–

6 637

6 637

–

6 637

-5 541

-555 530

-196 111

-757 182

–

-757 182

212 255

-27 123

-178 539

6 593

–

6 593

Odpisy Změna rezerv a opravných položek

Provozní výsledek hospodaření Identifikovatelná aktiva Identifikovatelné závazky

Součet za segmenty

6 024 872 448 542 6 473 414

Eliminace

Konsolidované údaje

5 376 383

–

669

–

11 401 255

–

11 401 255

449 211

-449 211

5 377 052

–

–

11 850 466

-449 211

11 401 255

-203 704

1 390 643

-408 760

778 179

–

778 179

19 426

7 664 874

1 134 001

8 818 301

–

8 818 301

756 673

1 496 439

264 352

2 517 464

–

2 517 464

Cenné papíry v ekvivalenci

–

–

48 611

48 611

–

48 611

Výnosy z cenných papírů v ekvivalenci

–

–

4 482

4 482

–

4 482

-7 716

-580 067

-185 865

-773 648

–

-773 648

-141 707

697

2 340

-138 670

–

-138 670

Odpisy Změna rezerv a opravných položek

18. Podmíněné závazky Ekologický audit provedený v mateřské společnosti v roce 1995 předpokládal rozsah možných budoucích závazků v rozmezí 65 až 97 mil. Kč. Koncem roku 2003 a na počátku roku 2004 proběhlo veřejné oponentní projednání všech tří etap analýzy rizik. V současné době zpracovatel III. etapy doplňuje analýzu rizik na základě závěrů oponentního řízení. Na základě smlouvy s Fondem národního majetku ČR o úhradě nákladů vynaložených na vypořádání ekologických závazků vzniklých před privatizací byly související náklady hrazeny z finančních prostředků Fondu národního majetku ČR. Po stanovení sanačních limitů bude možno zahájit práce na upřesnění nákladů na sanaci ekologických závazků vzniklých před privatizací.

19. Restrukturalizace Skupiny ČEZ Skupina je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dochází ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity skupiny. K 31. 12. 2004 byly společností ČEZ, a. s., založeny nové dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a ČEZ Logistika, s.r.o., a uskutečněny první převody zaměstnanců a majetku (zejména IT majetek a majetek telekomunikačních služeb) do těchto společností a již existující společnosti ČEZnet, a.s. Během roku 2005 se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností distribučních společností bude převedena do nově založených dceřiných společností a centralizovaných útvarů. Nové společnosti budou funkční a bude zajištěna jejich podpora jednotnými informačními systémy. V roce 2005 bude rovněž zahájena a z velké části i realizována příprava na unbundling. V rámci unbundlingu budou odděleny licencované činnosti a připraveno sloučení distribučních licencí a prodejních licencí.

➜103

Výnosy celkem

Ostatní

➜102

Tržby mezi segmenty

Distribuce elektřiny

VČE

Tržby kromě tržeb mezi segmenty

Obchod s elektřinou

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

003. 2003

20. Události, které nastaly po datu rozvahy Dne 17. 1. 2005 podepsala mateřská společnost smlouvu se společností ČEZ, a. s., o prodeji společnosti VČE - měřicí technika, s.r.o., za cenu 57 160 tis. Kč. Dne 18. 2. 2005 mateřská společnost prodala všech 27 akcií společnosti První energetická a.s. společnosti J & T FINANCE GROUP, a.s., za cenu 4 590 tis. Kč.

21. Sesouhlasení nerozděleného zisku a čistého zisku za běžné účetní období mezi českými účetními předpisy a IFRS Tato konsolidovaná účetní závěrka byla sestavena v souladu s IFRS. Některé účetní zásady všeobecně přijímané v České republice neodpovídají IFRS, v souladu s nimiž byly tyto účetní výkazy sestaveny. V následujících tabulkách proto uvádíme souhrn hlavních úprav, které bylo u zůstatků podle českých účetních předpisů nutné provést, aby odpovídaly IFRS. Vliv rozdílů mezi IFRS a českými účetními předpisy na výši nerozděleného zisku (tis. Kč) Nerozdělený zisk ke konci roku v souladu s českými účetními předpisy

2004

2003

4 845 437

4 163 777

Úpravy: Vliv konsolidace

48 711

45 299

262 841

330 632

-147 053

-160 488

157 687

302 034

Finanční leasing

22 324

39 895

Ocenitelná práva

-11 764

-7 111

Odložená daň z titulu konsolidačních a IFRS úprav

-88 604

-115 516

Odepisování elektroměrů Darovaný majetek Rezerva na opravy a údržbu

Reklasifikace položek nerozděleného zisku a ostatní Nerozdělený zisk ke konci roku v souladu s IFRS

-9 250

-9 292

5 080 329

4 589 230

Vliv rozdílů mezi IFRS a českými účetními předpisy na čistý zisk za účetní období (tis. Kč) Čistý zisk po zdanění podle českých účetních předpisů

2004

2003

878 132

721 246

3 177

15 292

Úpravy: Vliv konsolidace Odepisování elektroměrů Darovaný majetek Rezerva na opravy a údržbu

-67 791

4 739

13 636

13 600

-144 347

-199 928

Finanční leasing

-17 571

-26 665

Ocenitelná práva

-4 653

5 988

Odložená daň z titulu konsolidačních a IFRS úprav

26 912

86 277

Reklasifikace položek nerozděleného zisku a ostatní Konsolidovaný čistý zisk po zdanění podle IFRS

-13 168

-19 225

674 327

601 324

004.

Organizační schéma společnosti k 31. 3. 2005

➜ valná hromada ➜ dozorčí rada

Vladimír Černý (předseda), Miloš Ečer (místopředseda), Zdeněk Haman, Ladislav Hanuš, Ivan Hink, Jan Kanta, Pavel Kraják, Luboš Mádle, Ivan Novák, Miloš Růža, Zdeněk Uhlíř (členové) ➜ představenstvo

Pavel Filipi (předseda), Libor Kičmer (místopředseda), Lubomír Štěpán, Vladimír Vavřich (členové) ➜ generální ředitel

➜ úsek Distribuce

➜ úsek Obchod

➜ úsek Správa společnosti

➜ úsek Finance

➜ odbor Správa

➜ odbor Pořízení elektřiny

➜ odbor Vnitřní služby

➜ odbor Plánování a controlling

➜ odbor Řízení sítí

➜ odbor Individuální prodej elektřiny

➜ odbor Nákup a logistika

➜ odbor Účetnictví

➜ odbor Údržba

➜ odbor Zákaznické služby

➜ odbor Měření a služby

➜ odbor Podpora

energetických aktiv

➜ odbor Financování

Organizační schéma k 31. 3. 2005

➜ odbor Kancelář GŘ

➜ odbor Integrované řízení

kvality DS

➜ odbor Fakturace a saldokonto

➜104

a poruchová služba

VČE

➜ odbor Provoz

➜105

obchodování

Výklad zkratek

Zkratka A B BCPP BOZP C D DHM DNM DŘT DS DSE EE ERÚ FŘ GŘ HDO KCP MOO MOP nn OEE OOPP OŘ PO REAS ŘJ SHZ SŘ TŘ TS VČE VH vn VO vvn zvn

Význam zkratky kategorie odběratelů ze sítí vvn (viz VO) kategorie odběratelů ze sítí vn (viz VO) Burza cenných papírů Praha bezpečnost a ochrana zdraví při práci kategorie odběratelů ze sítí nn – podnikatelé (viz MOP) kategorie odběratelů ze sítí nn – obyvatelstvo (viz MOO) dlouhodobý hmotný majetek dlouhodobý nehmotný majetek dispečerská řídicí technika distribuční soustava úsek Distribuce elektrická energie Energetický regulační úřad finanční ředitel generální ředitel hromadné dálkové ovládání Komise pro cenné papíry maloodběr – obyvatelstvo (viz D) maloodběr – podnikatelé (viz C) nízké napětí úsek Obchod osobní ochranné a pracovní pomůcky obchodní ředitel požární ochrana regionální energetická společnost řízení jakosti stabilní hasicí zařízení správní ředitel technický ředitel transformační stanice Východočeská energetika, a.s. valná hromada vysoké napětí velkoodběratelé (viz B) velmi vysoké napětí zvláště vysoké napětí

Poznámka: Názvy společností zmiňovaných ve Výroční zprávě za rok 2004 jsou prezentovány tak, jak je uvedeno v Obchodním rejstříku Ministerstva spravedlnosti České republiky.

004.

Informace pro akcionáře a investory

Kalendář akcí Valná hromada společnosti ČEZ, a. s. Valná hromada společnosti Východočeská energetika, a.s.

20. června 2005 27. června 2005

Sladkovského 215 501 03 Hradec Králové Telefon 495 841 111 Fax 495 842 198 Webové stránky http://www.vce.cz http://www.cez.cz E-mail [email protected] Telefonní informační linka*) 14 055 Fax 495 842 400 E-mail [email protected] Linka pro hlášení poruch (nepřetržitě)*) 12 555 Volání z tranzitních obvodů mimo zásobovací území Východočeské energetiky, a.s. Telefon 495 841 111 Informace o uzavření obchodního vztahu a o odběru elektřiny Webové stránky http://www.vce.cz

Poznámka: *) V rámci zásobovacího území Východočeské energetiky, a.s. (oblast bývalého Východočeského kraje), jsou volání na informační linku a linku pro hlášení poruch za cenu místního poplatku.

➜106

Adresy sídel obchodních kanceláří

VČE

Veškeré informace související s dodávkou elektřiny jsou k dispozici v zákaznickém informačním centru, které je zřízeno na ředitelství společnosti Východočeská energetika, a.s., v Hradci Králové.

➜107

Adresa sídla ředitelství společnosti Východočeská energetika, a.s.

Výklad zkratek | Informace pro akcionáře a investory

Kontakty

Trutnov Pardubice Havlíčkův Brod Hradec Králové Jičín Česká Třebová

Křižíkova 68, 541 02 Trutnov Fax: 499 862 598 Arnošta z Pardubic 2082, 531 17 Pardubice Fax: 466 872 598 Humpolecká 448, 580 01 Havlíčkův Brod Fax: 569 402 598 Riegrovo náměstí 1493, 501 03 Hradec Králové Fax: 495 842 598 Křižíkova 1099, 506 01 Jičín Fax: 493 502 198 Semanínská 1703, 560 02 Česká Třebová Fax: 465 512 198

Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

Čestné prohlášení o věrohodnosti údajů uvedených ve Výroční zprávě společnosti Východočeská energetika, a.s., za rok 2004: Prohlašuji, že veškeré údaje uvedené ve výroční zprávě společnosti Východočeská energetika, a.s., odpovídají skutečnosti a že žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení akciové společnosti Východočeská energetika, nebyly opomenuty či zkresleny.

Odpovědné osoby

osoby odpovědné za prezentační část

Ing. Jana Oščatková vedoucí odboru Plánování a controlling

Mgr. Šárka Beránková tisková mluvčí, kancelář GŘ

osoba odpovědná za přílohu k účetní závěrce a přílohu ke konsolidované účetní závěrce výroční zprávy

Ing. Josef Sadil vedoucí odboru Účetnictví

Veškeré materiály a dokumenty uváděné ve výroční zprávě, týkající se emitenta, a výroční zpráva za rok 2004 jsou k dispozici v sídle společnosti Východočeská energetika, a.s., Sladkovského 215, 501 03 Hradec Králové, na sekretariátu generálního ředitele.

V Hradci Králové dne 15. dubna 2005

Zpráva je vypracována o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými ovládající osobou, vše za účetní období roku 2004.

1. Schéma vztahů v koncernu ČEZ, a. s. – přímo ovládající osoba

Dceřiné společnosti ČEZ, a. s.

Východočeská energetika, a.s. – ovládaná osoba – zpracovatel zprávy Osoby ovládané VČE

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s.

– dceřiné společnosti VČE

– vnučky ČEZ, a. s.

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s. – pravnučky ČEZ, a. s. vlastnictví v rámci koncernu

➜109

vztahy popisované v této zprávě

2. Schéma struktury koncernu

3. Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami ČEZ, a. s. – ovládající osoba ČEZ, a. s. Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4 45274649 Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1581

Východočeská energetika, a.s. – ovládaná osoba – zpracovatel zprávy Společnost Se sídlem na adrese IČ Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném

Východočeská energetika, a.s. Sladkovského 215, 501 03 Hradec Králové 60108720 Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl B, vložka 1008

Vymezený okruh ovládající osoby a osob jí ovládaných je představenstvu ovládané osoby znám z vlastní praxe a dále ze seznamu ovládaných osob, který poskytla společnosti ovládající osoba ČEZ, a. s. Vliv jiných osob není praktikován, jiné osoby nebyly shledány. Předmětem této zprávy nejsou smluvní vztahy ani jiné právní úkony, v nichž vedle Východočeské energetiky, a.s., je zúčastněna kterákoliv jí ovládaná osoba.

4. Abecední seznam členů koncernu viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky

VČE

➜108

viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky

Ovládající osoba pro celé účetní období roku 2004 Společnost Se sídlem na adrese IČ Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném

Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu | Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004

005.

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004

5. Uzavřené smlouvy Následující přehled je výčtem všech významnějších smluv a dalších uskutečněných právních úkonů, tj. uzavřených, respektive naplněných na základě předchozího uzavření smlouvy v období roku 2004.

Smluvní vztahy uzavřené mezi ovládanou osobou a společností ČEZ, a. s. 1. V předchozím roce byla uzavřena a v posuzovaném účetním období dále naplňována smlouva o poskytování fiktivního cash-poolingu mezi společnostmi ČEZ, a. s., Východočeskou energetikou, a.s., Severočeskou energetikou, a.s., Severomoravskou energetikou, a. s., Středočeskou energetickou a.s. a Západočeskou energetikou, a.s. Na základě této smlouvy dochází oproti minulosti k lepšímu využití finančních prostředků zúčastněných subjektů, deponovaných na účtech u Komerční banky, a.s. 2. Dle licenční smlouvy, uzavřené v minulém roce na dobu 10 let s možností prodloužení této lhůty, bylo sjednáno právo Východočeské energetiky, a.s., využívat pro označení koncernové příslušnosti kombinovanou ochrannou známku „E ČEZ“ a obrazovou ochrannou známku „E“. Úplata za možnost využití ochranných známek byla sjednána ve výši stanovené v závislosti na možnosti přínosu pro společnost dle znaleckého posudku. 3. V účetním období roku 2004 bylo vzájemně uzavřeno více smluv na poskytnutí distribuce a dodávku elektrické energie do jednotlivých odběrných míst ČEZ, a. s., situovaných v rámci licencovaného území Východočeské energetiky, a.s. Elektřina byla ve všech případech dodávána za podmínek obvyklých pro ostatní zákazníky včetně regulované ceny v oblasti distribučních služeb. V rozsahu dodávek elektřiny ve prospěch ČEZ, a. s., v množství odpovídajícím charakteru oprávněného zákazníka, byla ujednání smluv včetně ceny stanovena za podmínek ve společnosti obvyklých pro ostatní zákazníky této kategorie. 4. Východočeská energetika, a.s., nakoupila v účetním období roku 2004 od ČEZ, a. s., na základě písemných smluv významnou část celkového objemu elektřiny dodávaného konečným spotřebitelům. Cena byla sjednána za podmínek obvyklých, nabídnutých všem subjektům na vnitrostátním trhu. 5. Na základě nájemní smlouvy ze dne 29. 8. 2003 pronajal ČEZ, a. s., Východočeské energetice, a.s., část zařízení rozvodny 110 kV v Elektrárně Chvaletice. Smluvní vztah trvá. Smlouva je uzavřena na dobu neurčitou a nájemné bylo stanoveno za obvyklých podmínek odpovídajících rozsahu a využití pronajatého zařízení. 6. Smlouvou o zabezpečení dodávky elektřiny z kombinované výroby, tj. z tepláren Elektrárna Poříčí a Teplárna Dvůr Králové nad Labem, byla sjednána její dodávka ovládané osobě pro rok 2004 za použití regulovaných cen. 7. Smlouvou o použití sítí vn a vvn bylo sjednáno využití vymezených zařízení pro potřebu ovládající osoby, cena byla sjednána na úrovni stanovené regulované ceny. 8. Na základě smlouvy o dodávce elektřiny z decentralizované výroby ovládaná osoba odebrala elektřinu a uhradila za ni regulovanou cenu. 9. Na základě rámcové smlouvy o společném postupu při zadávání veřejných zakázek a při výběru dodavatelů, uzavřené na dobu neurčitou, se smluvní strany zavázaly společně postupovat při nákupu vyjmenovaných komodit a dosáhnout tak nákupu za podmínek pro odběratele nejvhodnějších a minimalizovat tím nákupní ceny. 10. Dle smlouvy o jednotném postupu při výběru zhotovitele výročních zpráv společností Skupiny ČEZ byla založena spolupráce v naznačeném rozsahu, která je základem pro vypracování výroční zprávy na vysoké kvalitativní úrovni při minimalizaci ceny za její pořízení. 11. Se společností ČEZ, a. s., byla uzavřena smlouva o poskytování služeb, která řeší ostatní oblasti společných nákupů zboží, služeb a stavebních prací cestou součinnosti a která má být zárukou co nejefektivnějších obchodů. 12. Dle smlouvy o provedení due diligence ve vybraných bulharských distribučních společnostech provedla Východočeská energetika, a.s., pro ovládající osobu odborné činnosti v rozsahu provozní a ekologické hloubkové kontroly pro probíhající výběrové řízení na prodej bulharských distribučních společností. Za provedenou činnost obdržela odměnu ve sjednaném rozsahu obvyklou za poskytování obdobných služeb.

005. ➜111 ➜110 VČE

1. Ve prospěch HYDROČEZ,a.s., byla dodávána elektřina na základě písemných smluv uzavřených na dobu neurčitou do tří odběrných míst společnosti, a to vždy za cenu stanovenou výměrem Energetického regulačního úřadu. Zároveň na základě písemné smlouvy probíhala dodávka elektřiny od HYDROČEZ,a.s., ve prospěch společnosti. 2. Se Severočeskou energetikou, a.s., byla uzavřena smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny obchodníkovi, a to na úrovni vn a vvn. Cena byla užita v rozsahu dle cenového výměru Energetického regulačního úřadu. 3. Od spol. STE - obchodní služby spol. s r.o. společnost na základě řady smluv nakoupila materiál (lana, izolátory, armatury). Cena byla sjednána za podmínek na trhu obvyklých, újma nevznikla. 4. Na základě smlouvy s ePRIM, a.s., společnost nakoupila materiál pro vlastní použití. Cena byla sjednána za podmínek na trhu obvyklých. 5. Západočeská energetika, a.s., dodala ovládané osobě na základě smlouvy zboží a materiál. Cena byla sjednána za podmínek na trhu obvyklých. 6. SEG s.r.o. pokračovala ve smluvním vztahu s ovládanou osobou a dodala zboží a materiál (zejména stožáry). Cena byla sjednána za podmínek na trhu obvyklých. 7. ČEZ Logistika, s.r.o., zabezpečila dodávku zboží a materiálu pro ovládanou osobu na základě písemné smlouvy. Cena byla sjednána za podmínek na trhu obvyklých. 8. Se Severomoravskou energetikou, a. s., byla uzavřena smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny obchodníkovi. Cena byla sjednána v souladu s cenovým výměrem Energetického regulačního úřadu. 9. Společnost uzavřela smlouvu se Západočeskou energetikou, a.s., jejímž předmětem byla dodávka pracovních postupů pro práci pod napětím na vysokém napětí včetně vyškolení pracovníků a prodeje nezbytných nářadí a vozidla s plošinou. Cena byla sjednána za podmínek na trhu obvyklých, újma nevznikla. 10. Se Středočeskou energetickou a.s. byla uzavřena smlouva o poskytnutí distribuce elektřiny obchodníkovi, cena byla sjednána dle cenového výměru Energetického regulačního úřadu. 11. Dle smlouvy o podnájmu nebytových prostor a souvisejících službách uzavřené mezi ovládanou osobou a Středočeskou energetickou a.s. je ovládaná osoba oprávněna užívat Skybox v SAZKA ARENĚ v Praze spolu se souvisejícími službami. Cena je sjednána dohodou, v přímé závislosti na ceně určené majitelem objektu. 12. Se společností ČEZnet, a.s., byla uzavřena smlouva o úplatném převodu movitého a nemovitého majetku a o postoupení práva užívat potřebný software. Prodej se uskutečnil za cenu stanovenou soudním znalcem. 13. Se společností ČEZnet, a.s., byla uzavřena smlouva o poskytování telekomunikačních služeb, o zajištění provozu, údržby a oprav optických částí kombinovaných zemních lan na vedeních vn a vvn, telekomunikačních, metalických a optických zemních kabelů. Sjednaná cena je oproti nákladům doposud na tuto činnost vynakládaným výhodnější. 14. Se společností ČEZnet, a.s., byly uzavřeny smlouvy o pronájmu movitého a nemovitého majetku, o pronájmu optických částí kombinovaných zemních lan na vedeních vn a vvn, telekomunikačních metalických a optických zemních kabelů. Cena za nájem je sjednána za podmínek na trhu obvyklých. 15. Se společností ČEZData, s.r.o., byla uzavřena smlouva o prodeji movitého majetku a smlouva o postoupení oprávnění k výkonu práva užívat software. Prodejní cena je sjednána ve výši stanovené soudním znalcem. 16. Se společností ČEZData, s.r.o., byla uzavřena smlouva o dodávce IS a IT služeb. Sjednaná cena je oproti nákladům doposud společností v této oblasti vynakládaným výhodnější. 17. Na základě smluv o nájmu movitých a nemovitých věcí uzavřených se společností ČEZData, s.r.o., je uvedené společnosti umožněn nájem nebytových prostor a dopravních prostředků. Ceny byly sjednány za podmínek na trhu obvyklých. 18. Na základě smluvních ujednání dodala společnost EN-DATA a.s. Východočeské energetice, a.s., datové služby IS a IT. Cena byla sjednána za podmínek na trhu obvyklých. 19. Smlouva o poskytování služeb mezi Východočeskou energetikou, a.s., a společností ČEZ Logistika, s.r.o., upravuje práva a povinnosti stran při nákupu zboží a služeb pro vyjmenované skupiny a předpokládá zefektivnění činnosti společnosti.

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004

Smluvní vztahy mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými touto ovládající osobou

6. Jiné vztahy Jiné právní úkony učiněné mezi shora uvedenými osobami a ostatní opatření provedená ovládanou osobou v zájmu nebo z podnětu shora uvedených ovládajících, respektive jimi ovládaných osob: 1. V důsledku realizace Projektu VIZE 2008, který je prováděn za účelem hledání synergií a zefektivnění činností vykonávaných ovládanou společností, byly Východočeskou energetikou, a.s., vynaloženy některé náklady, které vznikly v souvislosti s realizací organizačních změn, s prodejem nepotřebného majetku, s konáním mimořádné valné hromady a jinými postupy. Tyto změny byly schváleny statutárním orgánem, dozorčí radou i valnou hromadou. Veškeré vynaložené náklady jsou účelné a plně kompenzované přínosy. 2. Společnost ČEZ, a. s., uzavřela ve prospěch ovládané osoby dvě pojistné smlouvy (pojištění odpovědnosti za škody). Východočeská energetika, a.s., poměrnou část pojistného na základě přefakturace pojistníkovi uhradila. Tímto jednáním nevznikla škoda ovládané osobě a výše pojistného je stanovena pro Východočeskou energetiku, a.s., oproti minulosti výhodněji. 3. V rámci schváleného objemu pro poskytování sponzorských darů valnou hromadou věnovala společnost na základě darovacích smluv sjednanou finanční částku ve prospěch Nadace Duhová energie. S tímto darem nadace dále naloží způsobem vymezeným ve smlouvě. K poškození společnosti nedochází.

7. Závěr Prohlášení představenstva ovládané osoby: Představenstvo společnosti Východočeská energetika, a.s., prohlašuje, že z žádného z výše uvedených smluvních vztahů ani z žádných jiných právních úkonů a opatření nevznikla ovládané osobě újma.

V Hradci Králové dne 7. března 2005

Za představenstvo společnosti Východočeská energetika, a.s.

Pavel Filipi předseda představenstva a generální ředitel

Libor Kičmer místopředseda představenstva a správní ředitel

Schéma struktury koncernu Abecední seznam členů koncernu

Východočeská energetika, a.s. Sladkovského 215 501 03 Hradec Králové Zápis v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl B, vložka 1008 Rok založení: 1994 Právní forma: akciová společnost IČ: 60108720 DIČ: CZ60108720 Bankovní spojení: Komerční banka Hradec Králové, č. ú. 1509-511/0100 Tel.: 495 841 111 Fax: 495 842 198 Webové stránky: http://www.vce.cz http://www.cez.cz E-mail: [email protected]

Konzultace obsahu, design, produkce a výroba: © B.I.G. Prague, člen asociační sítě Hill & Knowlton, 2005