Výroční zpráva 2004 Západočeská energetika, a.s., člen Skupiny ČEZ

2004

2003

2002

2001

2000

2004

2003

2002

2001

2000

0

0

2 000

3 000

500

1 000

1 500

Prodej elektřiny celkem (GWh)

vlastní kapitál

základní kapitál

1 000

Vývoj vlastního kapitálu (mil. Kč)

2 000

4 000

2 500

5 000

3 000

3 500

6 000

4 000

7 000

4 401,7

4 217,8

4 072,5

3 911,4

3 668,2

celkem

7 043,0

1 605,6

6 188,0

1 605,6

5 772,0

1 605,6

4 993,0

1 605,6

4 521,0

1 605,6

celkem

Výroční zpráva 2004 Západočeská energetika, a.s., člen Skupiny ČEZ

Západočeská energetika, a.s., v roce 2004

1 281 provozní výsledek hospodaření (mil. Kč)

14,9 rentabilita vlastního kapitálu (%)

4 401,7 prodej elektřiny (GWh)

162,5 přidaná hodnota na zaměstnance (tis. Kč/měsíc/zam.)

987 zisk po zdanění (mil. Kč)

Cíl Skupiny ČEZ

„Stát se jedničkou na trzích s elektrickou energií střední a jihovýchodní Evropy“ Martin Roman generální ředitel a předseda představenstva ČEZ, a. s.

000. Západočeská energetika, a.s. (dále též jen „společnost“ nebo „ZČE“), byla založena Fondem národního majetku České republiky jako jediným zakladatelem na základě zakladatelské listiny ze dne 14. prosince 1993 obsahující rozhodnutí zakladatele ve smyslu příslušných ustanovení zákona číslo 513/1991 Sb. Hlavními aktivitami společnosti jsou obchod s elektřinou, distribuce elektřiny a výroba elektřiny, činnosti licencované podle zákona č. 458/2000 Sb. v platném znění. ZČE dále podniká na základě živnostenských oprávnění v dalších cca 30 oborech, z nichž nejdůležitější jsou montáž, oprava a údržba vyhrazených elektrických zařízení; výroba, instalace a opravy elektrických strojů a přístrojů; revize elektrických zařízení; inženýrská činnost v investiční výstavbě. Tradičním teritoriálním působištěm ZČE je oblast západních Čech tvořená Plzeňským a Karlovarským krajem, avšak po otevření trhu s elektřinou společnost získává zákazníky i za hranicemi tohoto území. Od roku 2003 je Západočeská energetika, a.s., členem Skupiny ČEZ.

➜

001.

Obsah

➜ Přehled vybraných výsledků Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy Interview s předsedou představenstva Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti Orgány společnosti a její management Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku Výsledky hospodaření Akcionáři a emitované cenné papíry Obchod s elektřinou Distribuce Investiční výstavba Řízení vybraných procesů Vztah k životnímu prostředí Lidské zdroje Strategické záměry společnosti Předpokládaný vývoj v energetice

➜O04 ➜O06 ➜O10 ➜O12 ➜O16 ➜O21 ➜O21 ➜O26 ➜O33 ➜O40 ➜O42 ➜O46 ➜O50 ➜O52 ➜O54 ➜O56

Organizační schéma společnosti k 31. 3. 2005 Výklad pojmů a zkratek Informace pro akcionáře a investory Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

➜ 105 ➜ 106 ➜ 107 ➜ 107

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004 Schéma vztahů v koncernu Schéma struktury koncernu (samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky) Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Abecední seznam členů koncernu (samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky) Uzavřené smlouvy Jiné vztahy Ostatní informace Závěr

➜ 108 ➜ 108 ➜ 108 ➜ 109 ➜ 112 ➜ 112 ➜ 112

ZČE

➜O61 ➜O62 ➜O64 ➜O65 ➜O66 ➜O84 ➜O85 ➜O86 ➜O87 ➜O88 ➜O89

➜002

➜003

Obsah

000.

002. 003. 004. 005. Výrok auditora Rozvaha v plném rozsahu Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu Přehled o peněžních tocích Příloha k účetní závěrce za rok 2004 Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS Konsolidovaná rozvaha podle IFRS Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty podle IFRS Konsolidovaný přehled o peněžních tocích podle IFRS Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu podle IFRS Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Přehled vybraných výsledků

Ekonomicko-finanční ukazatele

Jednotka

1999

2000

mil. Kč

7 638

8 645

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání

mil. Kč

4 413

4 463

Nedokončený hmotný a nehmotný dlouhodobý majetek včetně záloh

mil. Kč

243

140

Vlastní kapitál

mil. Kč

4 177

4 521

Základní kapitál

mil. Kč

1 606

1 606

Výnosy celkem

mil. Kč

16 151

9 233

Provozní výnosy

mil. Kč

6 575

6 945

Aktiva, pasiva celkem

mil. Kč

6 047

6 362

Finanční výnosy

z toho: tržby za elektřinu včetně služeb

mil. Kč

9 559

2 284

Mimořádné výnosy

mil. Kč

16

5

Náklady celkem bez daně z příjmů

mil. Kč

15 490

8 602

Provozní náklady

mil. Kč

5 974

6 336

mil. Kč

4 700

4 899

osobní náklady

mil. Kč

431

465

odpisy dlouhodobého majetku

mil. Kč

460

599

Finanční náklady

mil. Kč

9 515

2 263

Mimořádné náklady

mil. Kč

1

3

Provozní výsledek hospodaření

mil. Kč

602

608

Zisk před zdaněním

mil. Kč

661

631

Zisk po zdanění

mil. Kč

491

446

Kč/akcie

305,6

277,5

Běžný zisk po zdanění na akcii

Kč/akcie

305,6

277,5

Konsolidovaný zisk na akcii

Kč/akcie

–

–

%

48,5

51,5

Celková likvidita

%

107,0

99,6

Celková zadluženost bez rezerv

%

43,1

45,6

z toho: výkonová spotřeba

Čistý zisk na akcii

Stupeň odepsanosti dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku

Rentabilita vlastního kapitálu (čistá) Přidaná hodnota na zaměstnance Fyzický počet zaměstnanců k 31. 12.

%

11,7

9,9

tis. Kč/měs./zam.

86,5

93,9

osob

1 432

1 460

Oborové ukazatele Zásobovaná oblast Elektřina opatřená z externích zdrojů z toho: ČEZ, a. s.

km2

10 836

10 836

GWh

3 764,5

3 860,1 3 111,5

GWh

3 304,7

Vyrobená elektřina ve vlastních vodních elektrárnách

GWh

36,9

38,3

Prodej elektřiny celkem

GWh

3 580,7

3 668,2 3 641,9

z toho: prodej konečným zákazníkům

GWh

3 555,2

velkoodběr – oprávnění zákazníci

GWh

–

–

velkoodběr – chránění zákazníci

GWh

1 634,9

1 775,4

maloodběr – podnikatelé

GWh

704,0

694,6

maloodběr – obyvatelstvo

GWh

1 216,3

1 171,9

prodej ostatní Počet odběrných míst celkem z toho: velkoodběr – oprávnění zákazníci

GWh

25,5

26,3

počet

478 978

482 423

počet

–

–

velkoodběr – chránění zákazníci

počet

1 916

1 895


počet

78 599

78 957


počet

398 463

401 571

Maximální zatížení sítě

MW

665

646

Rozvinutá délka vedení

km

20 945

21 023

z toho: velmi vysoké napětí (vvn)

km

1 424

1 423

vysoké napětí (vn)

km

7 968

7 969

nízké napětí (nn)

km

11 553

11 631

Počet transformačních stanic vn/nn

ks

5 556

5 621

Index 2004/2003 (%) 103,5

4 769

4 810

5 037

4 795

95,2

189

325

505

366

72,5

4 993

5 772

6 188

7 043

113,8

1 606

1 606

1 606

1 606

100,0

10 086

9 484

8 735

10 603

121,4

7 652

8 208

8 103

9 371

115,6

7 018

7 507

7 528

8 339

110,8

2 430

1 276

632

1 232

194,9

4

0

0

0

–

9 253

8 331

8 055

9 187

114,1

6 752

7 118

7 157

8 090

113,0

5 471

5 725

5 841

6 350

108,7

494

532

548

534

97,4

486

428

470

549

116,8

2 498

1 212

899

1 097

122,0

3

0

0

0

–

900

1 089

946

1 281

135,4

833

1 153

680

1 416

208,2

545

813

445

987

221,8

339,3

506,1

277,3

615,0

221,8

339,3

506,1

277,3

615,0

221,8

374,4

502,8

260,9

596,4

228,6

57,4

53,0

52,5

52,5

100,0

100,7

99,2

96,4

149,5

155,1

45,3

45,5

41,6

32,7

78,6

10,9

14,1

7,2

14,9

206,9

103,0

122,5

122,2

162,5

133,0

1 420

1 377

1 332

1 116

83,7

10 836

10 836

10 836

10 836

100,0

4 106,1

4 300,8

4 467,3

4 651,1

104,1

2 882,9

2 343,5

3 092,0

3 433,8

111,1

40,3

51,1

30,8

38,3

124,4

3 911,4

4 072,5

4 217,8

4 401,7

104,4

3 887,5

3 801,9

4 009,6

3 916,8

97,7

–

355,5

918,6

1 611,0

175,4

1 949,7

1 551,0

1 159,8

345,4

29,8

731,8

731,4

747,5

759,8

101,6

1 206,0

1 164,0

1 183,7

1 200,6

101,4

23,9

270,6

208,2

484,9

232,9

486 705

489 241

492 468

496 129

100,7

–

16

50

513

1 026,0

1 918

1 932

1 922

1 481

77,1

80 196

81 470

81 742

82 081

100,4

404 591

405 823

408 754

412 054

100,8

744

709

709

727

102,5

20 429

21 001

21 171

21 812

103,0

1 428

1 428

1 428

1 428

100,0 101,0

8 078

8 092

8 102

8 180

10 923

11 481

11 641

12 205

104,8

5 771

5 830

5 893

5 953

101,0

➜005

2004 11 133

➜004

2003 10 757

ZČE

2002 10 790

Přehled vybraných výsledků

001. 2001 9 369

Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy

Hlaví události roku 2004 Leden

➜

➜

Únor

➜

➜

Březen

➜ ➜

➜

Duben

➜ ➜ ➜ ➜

Květen

➜ ➜

Červen

➜

➜ ➜

Červenec

➜ ➜

Srpen

➜ ➜ ➜

➜

zahájení 3. etapy liberalizace energetického trhu – trh se zcela otevřel pro zákazníky s technickým maximem nad 250 kW, sjednocení organizační struktury ve všech regionálních energetických společnostech Skupiny ČEZ na základě závěrů Projektu REAS – integrace regionálních energetických společností. mimořádná valná hromada dne 13. 2. 2004 schválila koncepci podnikatelské činnosti, změnu stanov a smlouvu o vzájemných úvěrových rámcích, dozorčí rada schválila uzavření smlouvy s auditorem, společností Ernst & Young ČR, s.r.o. schválení převodu dílenských činností a části dopravy do společnosti SEG s.r.o., schválení základního finančního rámce pro odkup podílu společnosti ENACO Energieanlagen- und Kommunikationstechnik GmbH v SEG s.r.o. a pro prodej 50% podílu ZČE ve společnosti LIC technika, s.r.o., schválení auditu účetní uzávěrky za rok 2003. projednání auditu konsolidované účetní závěrky za rok 2003 sestavené dle IFRS, ukončení Projektu REAS – integrace regionálních energetických společností, zahájení Projektu VIZE 2008, schválení převodu obchodního podílu ENACO Energieanlagen- und Kommunikationstechnik GmbH ve společnosti SEG s.r.o. na ZČE. schválení odkupu 20% obchodního podílu ve společnosti ESMOS, s.r.o., schválení restrukturalizace společnosti Aliatel a.s. zahájení provozu multifunkčního centra E CENTRUM pro zákazníky společností Západočeská energetika, a.s., Západočeská plynárenská, a.s., a VODÁRNA PLZEŇ a.s., konání řádné valné hromady společnosti dne 18. 6. 2004, schválení převodu projekčních činností ZČE do společnosti ESMOS, s.r.o. schválení fúze společností SEG s.r.o. a ESMOS, s.r.o., schválení outsourcingu zákaznických služeb do společnosti ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. schválení vyčlenění procesu Údržba a opravy transformátorů do dceřiné společnosti SEG s.r.o., schválení prodeje akcií společnosti EN-DATA a.s., schválení záměru centralizace nákupní činnosti do společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., a sekce Centralizovaný nákup společnosti ČEZ, a. s., schválení úplatného převodu části aktiv IT společnosti včetně řešení SAP do společnosti ČEZData, s.r.o., za cenu stanovenou na základě posudku znalce.

001. ➜

➜

➜ ➜

➜ ➜

Prosinec

➜ ➜ ➜ ➜

schválení úplatného převodu telekomunikačních aktiv společnosti ČEZnet, a.s., za cenu stanovenou na základě posudku znalce, konání mimořádné valné hromady dne 12. 11. 2004, jejímž programem byla změna stanov a koncepce podnikatelské činnosti pro období 2005 – 2007, periodický audit jakosti podle norem ISO, schválení odkupu akciových podílů společností Jihočeská energetika, a.s., a Pražská energetika, a.s., ve společnosti První energetická a.s., vyhlášení výsledků soutěže CZECH TOP 100 o nejlepší výroční zprávu, schválení záměru na vyčlenění interního auditu do společnosti ČEZ, a. s. schválení prodeje akciového podílu ve společnosti Aliatel a.s., uzavření smluv s rozhodujícími zákazníky o dodávce elektřiny pro rok 2005, vymezení organizačních jednotek Distribuce a Obchod, uzavření SLA smluv s příslušnými subjekty v rámci Skupiny ČEZ.

Hlavní události roku 2005 do uzávěrky výroční zprávy Leden

➜ ➜ ➜ ➜

Únor

➜ ➜ ➜

Březen

➜ ➜ ➜

Duben

➜

schválení podnikatelského plánu pro rok 2005 dozorčí radou společnosti, Úřad pro hospodářskou soutěž schválil fúzi společností Aliatel a.s. a GTS CZECH a.s., odkup 20% podílu ve společnosti PRO ENERGO Plzeň, spol. s r.o., schválení vyčlenění měrových činností do společnosti ČEZ Měření, s.r.o. prodej akciového podílu ve společnosti První energetická a.s., prodej akciového podílu ve společnosti Aliatel a.s., schválení založení společností ČEZ Distribuce, a. s., a ČEZ Prodej, s.r.o. prodej akciového podílu ve společnosti Chodské vodárny a kanalizace, a.s., vyčlenění činností financování do ČEZ, a. s., k 1. 7. 2005, vypracování a zveřejnění Programu opatření k zamezení diskriminačního chování distributora v souladu s novelou energetického zákona. dokončení fúze společností SEG s.r.o. a ESMOS, s.r.o., zápisem do obchodního rejstříku.

Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy

Listopad

schválení vyčlenění odboru Lidské zdroje do ČEZ, a. s., k 1. 1. 2005, schválení záměru prodat akciový podíl ZČE ve společnosti Chodské vodárny a kanalizace, a.s.

➜007

➜

➜006

➜

ZČE

Září

001.

Hospodářský výsledek ZČE v roce 2004 činil 987,4 mil. Kč po zdanění, což je o 542,2 mil. Kč více oproti roku předchozímu. K tomuto zvýšení napomohl zejména dobrý výsledek z obchodní činnosti.

➜009 ➜008 ZČE

energie

ZČE si uvědomuje potřebu nezávislých a objektivních zpětných informací o cílovém trhu a jednotlivých segmentech zákazníků. Součástí propracované koncepce výzkumu trhu ZČE jsou pravidelné průzkumy spokojenosti zákazníků, které se zaměřují na obsluhovanou oblast západních Čech i na celou Českou republiku. Výstupy z realizovaných výzkumů našly své uplatnění při vývoji nových produktů a služeb, ovlivnily řadu rozhodnutí v oblasti obsluhy zákazníků. Dnes patří svým obsahem a sledovanou časovou řadou pravděpodobně k jednomu z nejcennějších souborů nezávislých informací o českém trhu s elektřinou.

Interview s předsedou představenstva

Jak hodnotíte minulý rok z pohledu akciové společnosti Západočeská energetika, co považujete za největší úspěch? Loňský rok byl pro nás rozhodně úspěšný. Hospodářský výsledek byl lepší, než předpokládal plán, a jsem přesvědčen, že se nám podařilo i dále zlepšovat služby zákazníkům a rozšiřovat nabídku našich produktů. ZČE se již pevně ukotvila v rámci energetické Skupiny ČEZ a spolu s ní dosáhla řady významných úspěchů. V souvislosti s probíhajícím restrukturalizačním Projektem VIZE 2008 a novelou energetického zákona vyvstala před ZČE řada úkolů. Které byly nejdůležitější a jak jste je zvládli? Za nejvýznamnější považuji bezproblémové převzetí obsluhy zákazníků ZČE novou dceřinou společností ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., k němuž došlo k 1. lednu 2005, a zdařilou implementaci informačního systému SAP. Průběžně řešíme i personální zeštíhlování firmy. Naši zaměstnanci spolu s některými činnostmi postupně přecházejí do nových dceřiných firem či na jiné pozice ve Skupině ČEZ. V rámci tzv. unbundlingu, tedy oddělení distribuce od neregulovaných činností, dochází i v ZČE k rozdělení na obchodní a distribuční část a vyčlenění podpůrných služeb. Proto naši akcionáři na listopadové mimořádné valné hromadě rozhodli o snížení počtu členů představenstva z pěti na čtyři. Dozorčí rada pak odvolala dosavadního místopředsedu představenstva Milana Kovaříka, který zůstal ředitelem úseku Distribuce. Důležité je ale hlavně to, že i přes řadu probíhajících změn v roce 2004 ZČE pokračovala ve své práci – v kvalitní distribuci elektřiny a zajišťování dalších služeb pro své zákazníky. ZČE měla řadu dceřiných společností. K jakým změnám ve vztahu k nim dojde v rámci Projektu VIZE 2008? V této oblasti nebyla ještě učiněna všechna definitivní rozhodnutí a opatření. Je ale jisté, že se jejich počet sníží. Některé se slučují, jiné se začleňují do nové struktury Skupiny ČEZ, některé zcela zaniknou. Vše je podřízeno snaze o co největší sjednocení všech procesů a minimalizaci nákladů. Jaké jsou zkušenosti ZČE s liberalizací trhu a s oprávněnými zákazníky? Liberalizace trhu se rozšířila už do celé podnikatelské sféry – máme za sebou čtyři její vlny, které byly pro ZČE velice úspěšné. Díky uvolnění trhu získala ZČE zákazníky i na území, kde působí jiné regionální energetické společnosti. Našimi klienty jsou i významné holdingy, např. skupina Plzeňského Prazdroje, CE HOLDING, akciová společnost, BEST, a.s., a některé asanační podniky napříč republikou. Máme tedy značné zkušenosti právě s obsluhou zákazníků mimo západní Čechy. Z jejich strany cítíme zájem nejen o dodávky elektřiny, ale i o naše neenergetické produkty a služby, např. o počítačový systém řízení energetiky „Energetik“, energetické audity, provozování sítí atd. ZČE se snaží zastřešit dodávky nejen po stránce silové elektřiny, ale i distribuce a dalších služeb. Jde o to, aby měl zákazník pouze jednoho partnera – obchodníka, na kterého se obrací se všemi svými problémy. Jak vnímají procesy, k nimž v ZČE dochází, zaměstnanci? Zaměstnanci si jistě prošli a ještě procházejí určitým obdobím nejistoty, ale probíhající změny znamenají i pro ně novou šanci na profesní uplatnění. A nové výzvy s sebou většinou přinášejí také novou motivaci a chuť do práce. Doufám, že chápou, že jiná cesta možná není. To ostatně dokládá fakt, že i náš největší domácí konkurent, skupina E.ON, se vydal velmi podobným směrem. Rád bych připomenul, že v energetice dnes už nejde o monopol, ale o soutěž, do níž se zapojují přední evropští hráči. Západočeská energetika, a.s., si v těchto podmínkách dosud vedla velmi úspěšně, a proto mi dovolte závěrem poděkovat všem zaměstnancům, akcionářům a obchodním partnerům za jejich přínos k příznivým výsledkům společnosti v uplynulém roce.

Jaroslav Hába předseda představenstva a generální ředitel

ZČE

➜010

➜011

Interview s předsedou představenstva

001.

Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti

Milan KOVAŘÍK ředitel úseku Distribuce

Jaké hlavní úkoly musí splnit úsek Distribuce v nadcházejícím období? Západočeská energetika, a.s, se stala součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá velice náročný proces integrace a optimalizace. Tento projekt, který snad ani nemá v historii české energetiky obdoby, se zcela zásadně týká i úseků Distribuce jednotlivých rozvodných společností, členů Skupiny. Jedná se zejména o transformaci těchto úseků do nově připravených, specializovaných dceřiných společností. Výsledkem bude efektivní podnikání v oblasti distribuce elektřiny pouze s jedinou licencí v rámci celé Skupiny. Celé řešení musí zároveň vyhovovat podmínkám energetického zákona, zejména nově požadovanému oddělení jednotlivých licencovaných činností, tzv. unbundlingu. To vše musí být zvládnuto, tak říkajíc, za plného provozu, aniž by zákazníci připojení k naší distribuční soustavě zaznamenali jakékoliv zhoršení úrovně služeb distributora. Musí být tedy samozřejmostí, že i v tomto složitém přechodném období, složitém zejména pro zaměstnance, splníme všechny úkoly a činnosti nezbytné pro zachování bezpečného a spolehlivého provozu distribuční soustavy. V praxi to znamená, že vydáme desítky tisíc technických vyjádření, zrealizujeme více než tisícovku staveb za stovky milionů korun nezbytných pro připojení nových odběrů, obnovu a rozvoj soustavy, odstraníme několik tisíc poruch na rozvodném zařízení, splníme plán preventivní údržby zařízení, osadíme tisíce elektroměrů atd.

Ladislav TĚŤÁL ředitel úseku Obchod

Jaké byly klíčové cíle v oblasti obchodu s elektřinou a jak byly naplněny? Klíčovým cílem úseku Obchod je splnění plánovaného obchodního rozpětí, což je na jedné straně spojeno s každodenní optimalizací pořízení elektřiny, na straně druhé je to individuální péče o vybrané skupiny významných zákazníků. Samozřejmě jde i o to, jak poskytovat s využitím komunikačních a informačních prostředků call centra rychlé, kvalitní a přitom nízkonákladové služby všem našim zákazníkům. Všechny plánované ekonomické ukazatele byly ve 3. etapě liberalizace energetického trhu České republiky beze zbytku splněny. Zkušenosti, zákaznický přístup, špičková kvalita nabízených služeb a dlouhodobé obchodní vztahy s našimi největšími zákazníky byly dobrou základnou pro obchodní kampaň 2004 – 2005, ve které ZČE potvrdila svoje kvality. V soutěži s ostatními regionálními energetickými společnostmi Skupiny ČEZ se umístila na jednom z čelných míst. Souběžně byly v průběhu celého roku realizovány další etapy integračního Projektu VIZE 2008: v závěru roku byla ukončena příprava přechodu více než 60 procent zaměstnanců úseku Obchod do společenství Skupiny ČEZ, především do společnosti ČEZ Zákaznické služby, s.r.o.

001. Antonín JEŠÁTKO

ZČE

ředitel úseku Správa společnosti

➜013

Vladivoj ŘEZNÍK

➜012

Projekt VIZE 2008 nastavil jasné parametry při integraci procesů ve Skupině ČEZ. Jaký vývoj lze očekávat ve vámi řízeném úseku v roce 2005? Nejdříve bych chtěl vyzdvihnout úsilí a podíl úseku Finance na zavedení korporátního finančního systému FIS a finančního systému pro společnosti ČEZData, s.r.o., a ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. Zavedení produktivního provozu těchto informačních systémů je jednou ze základních podmínek vyčleňování procesních společností z regionálních energetických společností a postupného vytvoření holdingového uspořádání ve Skupině ČEZ. A právě zvládnutí těchto prací dalo předpoklad k jeho rychlejšímu postupu. Rok 2005 bude pro restrukturalizační procesy rozhodující a bude velmi náročný pro všechny zúčastněné, úsek Finance nevyjímaje. V průběhu druhého pololetí 2005 bude provedeno oddělení obchodu od distribuce a začnou podnikat nové společnosti ČEZ Distribuce, a. s., a ČEZ Prodej, s.r.o. Paralelně s těmito procesy budou vyčleněny i činnosti útvaru financování a účetnictví do organizační struktury společnosti ČEZ, a. s. Jsem přesvědčen, že zaměstnanci těchto útvarů najdou své uplatnění jak v samotné mateřské společnosti, tak v nových společnostech Skupiny ČEZ.

Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti

ředitel úseku Finance

Jak vidíte budoucnost úseku Správa společnosti v roce 2005? Změnami provázejícími integraci Západočeské energetiky, a.s., do Skupiny ČEZ není zasažena pouze společnost, ale zejména její zaměstnanci. Úsek Správa společnosti zajišťuje rutinní chod firmy a vytváří podmínky pro fungování ostatních útvarů ZČE. Veškeré změny ve společnosti se tak ve značné míře promítají do činnosti úseku Správa společnosti. Zcela zásadní je práce s lidmi a provedení všech změn s určitou ohleduplností a ohledem na lidskou důstojnost. Z úseku byly v roce 2004 vyčleněny mnohé činnosti do dceřiných společností ZČE nebo ČEZ, a. s., a tak jsme v mnoha oblastech přešli z výkonného zajišťování činností na jejich obstarávání. Tato změna klade značné nároky na koordinaci činností s dodavateli služeb a jejich vyhodnocování. I v roce 2005 bude úsek Správa společnosti podporovat všechny transformační kroky ZČE do Skupiny ČEZ a dbát, aby ZČE nadále plnila všechny své povinnosti. Osobně se domnívám, že ZČE „přežije“ rok 2005 a bude fungovat v omezené míře i v roce 2006. Rok 2005 tedy není o „velkých cílech“ a dalším rozvoji úseku, ale o stabilizaci činností a hlubší podpoře změn ZČE v oblasti distribuce a prodeje elektřiny.

obsluhovala ZČE v roce 2004

odběrných míst

496 129

ZČE

➜014

➜015

001.

Orgány společnosti a její management

Představenstvo společnosti Jaroslav Hába (* 1946) předseda představenstva od 12. 5. 2003 Absolvent Elektrotechnické fakulty Českého vysokého učení technického v Praze, oboru ekonomika a řízení energetiky. V ZČE pracuje od roku 2003, předtím působil ve společnosti Středočeská energetická a.s. Člen představenstva Českého svazu zaměstnavatelů v energetice, předseda Energetického komitétu Světové rady (WEC) ČR. Vladivoj Řezník (* 1957) místopředseda představenstva od 15. 11. 2004 Absolvent Vysokého učení technického Brno, oboru energetické stroje a zařízení. V ZČE pracuje od roku 2003, předtím pracoval v ČEZ, a. s. Člen představenstva společnosti OSC, a.s., člen vědecké rady výzkumného centra při Západočeské univerzitě v Plzni, zástupce ČR v EURELECTRIC v Bruselu – v řídícím výboru Energy Policy & Generation Committee. Antonín Ješátko (* 1950) člen představenstva od 7. 8. 2004 Absolvent Ekonomické fakulty Vysoké školy zemědělské v Českých Budějovicích a postgraduálního studia na katedře ekonomiky Českého vysokého učení technického v Praze. V ZČE pracuje od roku 2004, předtím pracoval ve společnosti Jihočeský zemědělský lihovar, a.s. Ladislav Těťál (* 1953) člen představenstva od 11. 9. 2004 Absolvent Strojní fakulty Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni. V ZČE pracuje od roku 2004, předtím pracoval ve společnosti ŠKODA DOPRAVNÍ TECHNIKA s.r.o. Dozorčí rada společnosti vzala na vědomí rezignaci členů představenstva Václava Čulíka (ke dni 6. 8. 2004) a Igora Šmucra (ke dni 10. 9. 2004) a zvolila do funkce člena představenstva Antonína Ješátka s účinností od 7. 8. 2004 a Ladislava Těťála s účinností od 11. 9. 2004. Dne 12. 11. 2004 odvolala dozorčí rada z představenstva společnosti Milana Kovaříka. Důvodem bylo snížení počtu členů představenstva vyvolané změnou stanov společnosti, kterou schválila mimořádná valná hromada téhož dne, 12. 11. 2004.

Principy odměňování Podmínky odměňování a poskytování benefitů členům představenstva upravuje „Smlouva o výkonu funkce člena představenstva“ uzavřená mezi společností a členem představenstva. Smlouvu schvaluje dozorčí rada. Na základě této smlouvy jsou členům představenstva poskytována tato plnění: ➜ pevná měsíční odměna – vyplácí se pravidelně po uplynutí kalendářního měsíce. Konkrétní výše této odměny pro jednotlivé členy představenstva je stanovena na základě rozhodnutí valné hromady; ➜ tantiéma – je poskytována členům představenstva na základě rozhodnutí valné hromady; ➜ pojištění – sjednané na náklady společnosti ve prospěch člena představenstva: – pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou členy statutárních a dozorčích orgánů společnosti, – životní kapitálové pojištění, které se při skončení výkonu funkce člena představenstva nebo odstoupení společnosti od smlouvy o kapitálovém životním pojištění jako pojistník bezúplatně převádí na člena představenstva. Pojistné uhrazené společností na kapitálové životní pojištění se považuje za příjem ze závislé činnosti, který je členu představenstva zdaňován.

Do 31. 7. 2004 zastával funkci ředitele úseku Finance Václav Čulík, do 31. 8. 2004 zastával funkci ředitele úseku Obchod Igor Šmucr.

Principy odměňování Podmínky odměňování jednotlivých členů výkonného vedení společnosti jsou upraveny v manažerské smlouvě, uzavřené mezi společností a příslušným vedoucím zaměstnancem na dobu určitou. O uzavření smlouvy rozhoduje představenstvo společnosti na základě předchozího souhlasu dozorčí rady. V této smlouvě jsou upraveny podmínky pro poskytování: ➜ smluvní mzdy vyplácené pravidelně za každý kalendářní měsíc, za skutečně odpracovanou dobu, a v níž je přihlédnuto k případné práci přesčas; ➜ roční odměny – přísluší vedoucímu zaměstnanci vedle smluvní mzdy a je závislá na plnění předem stanovených kritérií. Maximální výše roční odměny je stanovena v % z roční smluvní mzdy (v součtu smluvních měsíčních mezd v daném kalendářním roce). Kritéria pro přiznání roční odměny a závislost výše roční odměny na plnění těchto kritérií stanoví vedoucímu zaměstnanci generální ředitel, generálnímu řediteli představenstvo společnosti; ➜ osobního automobilu – na jeho poskytnutí má vedoucí zaměstnanec právo pro služební i soukromé použití, podmínky jsou upraveny ve zvláštní smlouvě. Používání tohoto vozidla podléhá zdanění, spotřeba pohonných hmot pro soukromé využití je hrazena srážkou ze mzdy; ➜ pojištění – na náklady společnosti je sjednáno ve prospěch vedoucího zaměstnance životní kapitálové pojištění, které se při skončení výkonu funkce nebo odstoupení společnosti od smlouvy o kapitálovém životním pojištění jako pojistník bezúplatně převádí na vedoucího zaměstnance. Pojistné uhrazené společností na kapitálové životní pojištění se považuje za příjem ze závislé činnosti a je vedoucímu zaměstnanci zdaňováno; ➜ cestovních náhrad – jsou poskytovány v sazbách stanovených obecně závazným právním předpisem; ➜ ostatních plnění – vyplývajících z platné kolektivní smlouvy. V souladu s příslušnými ustanoveními jsou vedoucím zaměstnancům poskytovány následující požitky: – osobní účet – čerpání stanoveného ročního limitu na rekreaci, rehabilitaci apod., – zvýhodněná zaměstnanecká sazba, – příspěvek na penzijní připojištění; ➜ odchodného – souvisí s dohodou o zákazu konkurence, která je přílohou k manažerské smlouvě; ➜ odstupného – podmínky jeho poskytování jsou uvedeny v platné kolektivní smlouvě. Výše odstupného je závislá na počtu let odpracovaných v energetice.

➜017

generální ředitel od 1. 6. 2003 ředitel úseku Finance od 1. 8. 2004 ředitel úseku Distribuce od 1. 6. 2003 ředitel úseku Správa společnosti od 1. 6. 2003 ředitel úseku Obchod od 1. 9. 2004

➜016

(* 1946) (* 1950) (* 1963) (* 1957) (* 1953)

ZČE

Jaroslav Hába Antonín Ješátko Milan Kovařík Vladivoj Řezník Ladislav Těťál


001. Výkonné vedení společnosti

Dozorčí rada Přemysl Skočdopol (* 1957) předseda dozorčí rady od 12. 5. 2003 Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze, oboru ekonomika průmyslu. Člen dozorčí rady společnosti ŠKODA PRAHA a.s., člen dozorčí rady společnosti LOMY MOŘINA spol. s r.o., předseda dozorčí rady ČEZ Prodej, s.r.o., člen dozorčí rady ČEZ Logistika, s.r.o. Jan Škurek (* 1971) místopředseda dozorčí rady od 12. 5. 2003 Absolvent Obchodně-podnikatelské fakulty Slezské univerzity v Opavě. Člen představenstva společnosti OSINEK, a.s., člen dozorčí rady společnosti ČEPS, a.s., a společnosti VÍTKOVICE, a.s. Josef Bubeník (* 1942) člen dozorčí rady od 18. 6. 2004 Absolvent katedry silnoproudé elektrotechniky Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni. Člen dozorčí rady společnosti Energetika Vítkovice, a.s. Jiří Duchek (* 1945) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 1. 1. 2004 Absolvent Elektrotechnické fakulty Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni. V ZČE je zaměstnán od roku 1968. Václav Kropáček (* 1969) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 1. 1. 2004 Absolvent Elektrotechnické fakulty Západočeské univerzity v Plzni. V ZČE byl zaměstnán od roku 1992, od 1. 9. 2004 je zaměstnán v ČEZ, a. s. Klára Roženská (* 1974) členka dozorčí rady od 12. 5. 2003 Absolventka Národohospodářské fakulty Vysoké školy ekonomické v Praze, oboru hospodářská politika, a Právnické fakulty Univerzity Karlovy, oboru právo. Členka dozorčí rady společnosti UNIPETROL, a.s. Miroslav Schleiss (* 1953) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 1. 1. 2004 Je vyučen v oboru elektromontér. V ZČE je zaměstnán od roku 1976. Jaroslav Suk (* 1954) člen dozorčí rady od 12. 5. 2003 Absolvent Národohospodářské fakulty Vysoké školy ekonomické v Bratislavě. Člen dozorčí rady společnosti I & C Energo a.s. Alois Sup (* 1954) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 1. 1. 2004 Absolvent Střední průmyslové školy strojní a železniční Břeclav, oboru elektrické trakce. V ZČE je zaměstnán od roku 1976. Alan Svoboda (* 1972) člen dozorčí rady od 18. 6. 2004 Absolvent Fakulty aplikovaných věd Západočeské univerzity v Plzni, oboru informatika a výpočetní technika v kombinaci se studiem angličtiny a managementu, držitel titulů MBA ve financích a MA v ekonomii. Člen dozorčí rady společnosti ČEZData, s.r.o., člen mezinárodní asociace investičních poradců AIMR a držitel certifikace CFA (Chartered Financial Analyst). Jiří Šneberger (* 1960) člen dozorčí rady od 24. 7. 2002 Absolvent Elektrotechnické fakulty Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni, oboru technická kybernetika. Člen dozorčí rady FINÁLE PLZEŇ, o.p.s., člen správní rady American Center Plzeň, o.p.s. František Šůcha (* 1949) člen dozorčí rady od 18. 6. 2004 Absolvent Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni, oboru výroba a rozvod elektrické energie. Jednatel společnosti ČEZData, s.r.o. Řádná valná hromada, která se konala dne 18. 6. 2004, odvolala z funkce člena dozorčí rady Jaroslava Míla, Jaroslava Paula a Miloslava Šimáka. Do funkce člena dozorčí rady zvolila Josefa Bubeníka, Alana Svobodu a Františka Šůchu.

001. Představenstvo

Výkonné vedení

Dozorčí rada 2 257,4

Mzdové náklady

tis. Kč

–

8 497,0

Odměny v závislosti na výkonnosti společnosti

tis. Kč

–

6 719,6

–

Odměny za funkce ve společnostech ovládaných ZČE

tis. Kč

–

475,0

54,0

příjmy od osob ovládaných emitentem

tis. Kč

–

–

–

odměny členů orgánů ovládaných společností

tis. Kč

–

–

–

Odměny za výkon funkce člena orgánu společnosti

tis. Kč

1 442,2

–

2 970,0

Tantiémy za obchodní rok 2003

tis. Kč

1 433,0

–

119,0

Kapitálové a životní pojištění

tis. Kč

1 661,9

1 919,6

2 082,2

Penzijní připojištění

tis. Kč

–

345,9

–

Osobní účet

tis. Kč

–

25,2

27,7

Auto pro služební i soukromé použití

tis. Kč

–

493,3

324,2

Celkem

tis. Kč

4 537,1

18 475,6

7 834,5

v držení členů orgánů a vedoucích osob

ks

0

0

0

v držení osob blízkých

ks

0

0

0

Informace o cenných papírech Počet akcií společnosti k 31. 12. 2004

➜019

Jednotka Informace o peněžmích a naturálních příjmech

➜018

Informace o peněžních a naturálních příjmech (hrubé částky) a o cenných papírech

ZČE

Podmínky odměňování a poskytování benefitů členům dozorčí rady upravuje „Smlouva o výkonu funkce člena dozorčí rady“ uzavřená mezi společností a členem dozorčí rady. Na základě této smlouvy jsou členům dozorčí rady poskytována – při respektování omezení daných zákonem – tato plnění: ➜ pevná měsíční odměna – vyplácí se pravidelně po uplynutí kalendářního měsíce. Konkrétní výše této odměny pro jednotlivé členy dozorčí rady je stanovena na základě rozhodnutí valné hromady. Členům dozorčí rady, kteří byli vysláni do dozorčí rady orgánem státní správy a jsou jeho zaměstnanci, se v souladu s ustanovením § 73 odst. 3 zákoníku práce tato odměna neposkytuje; ➜ tantiéma – je poskytována členům dozorčí rady na základě rozhodnutí valné hromady; ➜ osobní automobil – člen dozorčí rady může požádat společnost o propůjčení osobního vozu k služebnímu použití. Podmínky pro půjčení a užívání vozu jsou upraveny ve zvláštní smlouvě; ➜ pojištění – sjednané na náklady společnosti ve prospěch člena dozorčí rady: – pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou členy statutárních a dozorčích orgánů společnosti, – životní kapitálové pojištění, které se při skončení výkonu funkce člena dozorčí rady nebo odstoupení společnosti od smlouvy o kapitálovém životním pojištění jako pojistník bezúplatně převádí na člena dozorčí rady. Pojistné uhrazené společností na kapitálové životní pojištění se považuje za příjem ze závislé činnosti a člen dozorčí rady jej zdaňuje.


Principy odměňování

Záměry a koncepce podnikatelské činnosti Západočeské energetiky, a.s., pro další období vycházejí z Projektu VIZE 2008. Zásadně jde o to, přispět k úspěšnému dokončení integrace Skupiny ČEZ tak, aby bylo dosaženo všech projektovaných synergických efektů.

001.

Vývoj výnosů, nákladů a zisku Západočeská energetika, a.s., dosáhla v roce 2004 provozního hospodářského výsledku ve výši 1 281,2 mil. Kč, a splnila tak plán na 149 %. Celkové výnosy dosáhly hodnoty 10 602,8 mil. Kč, náklady činily 9 186,6 mil. Kč. Hospodářský výsledek před zdaněním dosáhl výše 1 416,3 mil. Kč. Oproti minulému roku došlo ke zvýšení o 736,6 mil. Kč. Výsledek hospodaření po zdanění dosáhl výše 987,4 mil. Kč. Oproti roku 2003 se zvýšil o 542,2 mil. Kč. Toto zvýšení bylo způsobeno zejména výsledkem z obchodní činnosti. Obchodní rozpětí dosáhlo výše 2 974,2 mil. Kč, a překročilo tak plánovanou hodnotu o 398 mil. Kč. Je to výsledek především nižší ceny silové elektřiny společně s nižšími platbami za odchylky, dále se zde příznivě promítl důsledek dodatečného snížení regulované ceny výkupu z biomasy. Celkový objem tržeb získaných v roce 2004 navíc v důsledku změn ve výkupu z obnovitelných zdrojů a kogenerace představuje 214 mil. Kč. Na výsledku hospodaření se také příznivě projevil výsledek z finančních operací, který dosáhl hodnoty 135,0 mil. Kč; jedná se o 234% splnění plánované hodnoty. Zde se příznivě projevil vliv snížení opravné položky ke společnosti Aliatel a.s., vyplacení mimořádných dividend EN-DATA a.s. a prodej této společnosti v rámci Skupiny ČEZ.

ZČE

➜020

➜021

Výsledky hospodaření

001. Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku Výsledky hospodaření

Hospodářský výsledek, zisk po zdanění (mil. Kč)

0

300

600

900

1 200

celkem 661

1999 491 631

2000 446 833

2001 545 1 153

2002 813 680

2003 445 1 416

2004 987

hospodářský výsledek před zdaněním zisk po zdanění

Návrh na rozdělení zisku (tis. Kč)

Zisk roku 2004 Příděl do sociálního fondu Příděl do investičního fondu Příděl do restrukturalizačního fondu Dividendy Tantiémy Převod do nerozděleného zisku

987 397 9 500 0 0 160 562 0 817 335

Struktura majetku Objem investic – bez finančních investic – byl o 20,6 % nižší než v roce 2003. Dosáhl hodnoty 702 mil. Kč oproti 884,3 mil. Kč v roce předcházejícím. Přibližně třetina investic byla realizována ve směru Distribuční soustava (celkem 215,5 mil. Kč), dále pak ve směru Stavební objekty (celkem 106,3 mil. Kč), kde nejvýznamnějšími stavbami byly rekonstrukce budovy C za 59,2 mil. Kč a interiéry E CENTRA v Guldenerově ulici v Plzni (23,9 mil. Kč). Dalším významným směrem investování byly informační technologie (104,3 mil. Kč), z nichž největší objem byl vynaložen na implementaci systému SAP (celkem 64,5 mil. Kč). Pohledávky z obchodních vztahů včetně záloh se zvýšily z 323,0 mil. Kč na 699,8 mil. Kč. Toto zvýšení bylo způsobeno prodejem stálých aktiv (podle splátkového kalendáře) společnosti ČEZData, s.r.o., a společnosti ČEZnet, a.s., v prosinci roku 2004.

001. Financování společnosti


K 31. 12. 2004 činila hodnota krátkodobého finančního majetku 2 097 mil. Kč. Toto navýšení oproti minulému roku bylo způsobeno především účetním převodem podílu ve společnosti Aliatel a.s. ve výši 642 mil. Kč z dlouhodobého do krátkodobého finančního majetku. Zbývající část krátkodobého finančního majetku (1 455 mil. Kč) je tvořena především investicemi do bonitních a likvidních obligací, depozitních směnek a nástrojů peněžního trhu. Investiční strategie správy finančních zdrojů je konzervativní, orientovaná pouze na produkty peněžních trhů a na cenné papíry s charakterem dluhopisů. Nejlikvidnější část rezerv, která slouží pro pokrytí okamžitých platebních potřeb společnosti, je spravována prostřednictvím běžných bankovních produktů a vkladů. Od roku 2004 pokračuje v této oblasti fiktivní cash-pooling, umožňující fiktivní sdružování prostředků na účtech zapojených do poolu za účelem jejich efektivnějšího zhodnocení. Při investování do obligací využívá společnost externí asset management. Portfolia správců jsou tvořena především hypotečními zástavními listy, dluhopisy a eurobondy vysoce bonitních emitentů. Nejvýznamnější položku v dlouhodobém finančním majetku představuje investice do fondu SICAV. Tato investice se vyznačuje celkově nízkým investičním rizikem (průměrná splatnost dluhopisů a jiných instrumentů je na hranici 1 roku) a nízkým kreditním rizikem portfolia – investice do korunových eurobondů s ratingem nad úrovní České republiky.

Rozložení krátkodobého finančního majetku (bez podílu ve společnosti Aliatel a.s.) 5,5 %

ZČE

➜022

➜023

21,2 %

5,1 % dluhopisy, hypoteční zástavní listy

68,2 %

peníze + termínované vklady směnky pokladniční poukázky

Přijaté bankovní a jiné úvěry a jejich splatnost Společnost splatila hypoteční úvěr HVB Bank Czech Republic ve výši 261,5 mil. Kč ke dni 10. 6. 2004 a v současné době nemá žádný úvěr. Celkový rámec úvěrových linek poskytnutých k případnému krytí krátkodobých potřeb financování společnosti činil k 31. 12. 2004 jednu miliardu Kč.

Vývoj hlavních ekonomických ukazatelů Jednotka

1999

2000

2001

2002

2003

Rentabilita vlastního kapitálu (čistá)

%

11,7

9,9

10,9

14,1

7,2

2004 14,9

Rentabilita aktiv (hrubá)

%

6,42

5,15

5,81

7,53

6,31

12,94

Rentabilita tržeb

%

9,77

9,38

12,53

14,12

12,22

14,95

Celková zadluženost bez rezerv (vč. časového rozlišení)

%

43,1

45,6

45,3

45,5

41,6

32,7

Dlouhodobá zadluženost

%

7,8

6,3

6,4

5,1

2,5

2,9

Celková likvidita

%

106,95

99,55

100,68

99,19

96,36

149,54

koeficient

0,9

0,8

0,8

0,8

0,7

0,8

Kč

60

40

70

70

70

100

Obrat aktiv Dividenda na akcii Čistý zisk na akcii Výdaje na dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Přidaná hodnota na zaměstnance

Vztah k akcionářům a investorům, stejně jako správa společnosti, vychází z principů Kodexu pro správu a řízení společností.

Stupeň odepsanosti dlouhodobého majetku v užívání

Kč

305,6

277,5

339,3

506,1

277,3

615,0

tis. Kč

934 134

609 260

836 148

645 388

884 283

701 983

tis. Kč/měs./zam.

86,5

94,0

103,0

122,5

122,2

162,5

%

48,5

51,5

57,4

53,0

52,5

52,5

ZČE

➜024

➜025


001.

Akcionáři a emitované cenné papíry

Vývoj struktury akcionářů Ve struktuře akcionářů Západočeské energetiky, a.s., nedošlo v průběhu roku 2004 k významným změnám.

Struktura akcionářů k 31. 12. 2004 0,87 %

ČEZ, a. s. ostatní

99,13 %

Vztahy společnosti s akcionáři a investory I v roce 2004 pokračovala ZČE ve své politice informační otevřenosti. Svědčí o tom mimo jiné i první místo, které v soutěži pořádané sdružením CZECH TOP 100 Nejlepší výroční zpráva České republiky za rok 2003 získal set výročních zpráv energetické Skupiny ČEZ. Informační povinnosti vůči Komisi pro cenné papíry, Burze cenných papírů a dalším subjektům plnila společnost podle příslušných předpisů. Vztah k akcionářům a investorům, stejně jako správa společnosti, vychází z doporučení Kodexu pro správu a řízení společností.

Valné hromady Mimořádná valná hromada dne 13. 2. 2004, svolaná na základě žádosti akcionáře ČEZ, a. s., projednala a schválila: ➜ změnu omezení převoditelnosti akcií na jméno – žádosti o převod těchto akcií schvaluje dozorčí rada, ➜ změnu stanov společnosti, ➜ koncepci podnikatelské činnosti, ➜ smlouvu o vzájemných úvěrových rámcích se společností ČEZ, a. s. Řádná valná hromada dne 18. 6. 2004 projednala a schválila: zprávu představenstva o podnikatelské činnosti společnosti, stavu jejího majetku, řádné a konsolidované účetní závěrce za rok 2003, návrh na rozdělení zisku za rok 2003 včetně stanovení výše dividend a tantiém a způsobu výplaty dividendy, ➜ zprávu dozorčí rady o výsledcích kontrolní činnosti, o přezkoumání řádné a konsolidované účetní závěrky za rok 2003, k návrhu představenstva na rozdělení zisku za rok 2003 a o přezkoumání zprávy o vztazích mezi propojenými osobami, ➜ řádnou a konsolidovanou účetní závěrku za rok 2003, rozdělení zisku za rok 2003 včetně stanovení výše dividend a tantiém a způsobu výplaty dividendy, ➜ roční objem sponzorských darů ve výši 23,9 mil. Kč, ➜ změnu stanov společnosti. ➜

001. Mimořádná valná hromada dne 12. 11. 2004, svolaná na základě žádosti akcionáře ČEZ, a. s., projednala a schválila: ➜ změnu stanov společnosti (snížení počtu členů představenstva z pěti na čtyři, upřesnění působnosti orgánů společnosti ve vztahu k nakládání s majetkem společnosti), ➜ koncepci podnikatelské činnosti společnosti pro období 2005 – 2007.

Soudní spory

Druhy a objem vydaných cenných papírů

Emise

ISIN CZ0005077354

SIN 770950000818

Druh

akcie kmenová

akcie kmenová

Forma

na majitele, registrovaná

na jméno – omezená převoditelnost *)

Podoba

zaknihovaná

zaknihovaná

Počet kusů

1 059 710

545 905

Nominální hodnota

1 000 Kč

1 000 Kč

Celkový objem emise

1 059 710 000 Kč

545 905 000 Kč

Komerční banka, a.s., Na Příkopě 40, Praha 1 Burza cenných papírů Praha, a.s., Rybná 14, Praha 1 RM-SYSTÉM, a. s., Podvinný mlýn 2178/6, Praha 9

Rozhodným dnem pro vznik práva na dividendu je den, v němž se konala valná hromada, která o přiznání dividendy rozhodla, pokud v jejím rozhodnutí není uvedeno jinak. Dividenda je splatná uplynutím jednoho měsíce ode dne rozhodného pro vznik práva na dividendu. Místo a způsob výplaty dividendy určuje rozhodnutí valné hromady. Akcionáři společnosti mají přednostní právo na získání vyměnitelných a prioritních dluhopisů.

Vývoj kurzu akcií Západočeské energetiky, a.s. V roce 2004 bylo v RM-Systému zobchodováno 376 ks akcií v celkové hodnotě 1 828,6 tis. Kč. Prostřednictvím Burzy cenných papírů bylo převedeno 20 ks akcií za 94,5 tis. Kč. Maximální kurz, kterého akcie v roce 2004 dosáhly, byl 5 500 Kč (RM-Systém, 11. 10. 2004), minimálně se obchodovaly za 4 185 Kč (RM-Systém, 13. 7. 2004).

➜026

Výplata výnosu z cenných papírů (rok 2004): Veřejné trhy obchodující s cennými papíry:

➜027

K převodu je nutný souhlas dozorčí rady.

ZČE

*)


V prosinci 2004 byl pravomocně ukončen spor mezi Západočeskou energetikou, a.s., a společností ČEZ, a. s., ohledně nároku na úrok z prodlení za období duben – září 1996. Při neexistenci kupní smlouvy na dodávku elektřiny pro rok 1996 byly ze strany ZČE hrazeny přiměřené zálohy. K doplacení došlo na základě cenového výměru. Z původně žalované částky 6 808,9 tis. Kč s příslušenstvím bylo pravomocně přisouzeno ČEZ, a. s., 667,8 tis. Kč. Náklady na řízení přiznány nebyly.

%

Majetkové účasti k 31. 12. 2004 Obchodní firma Sídlo IČ Základní kapitál Podíl ZČE HV před zdaněním za rok 2004 Další akcionáři/společníci

Hlavní předmět podnikání

Aliatel a.s. Praha 8, Sokolovská 131/86 61058904 5 474 340 tis. Kč 11,66 % -247 224 tis. Kč Jihočeská energetika, a.s. Jihomoravská energetika, a.s. Pražská energetika, a.s. RWE com Gmbh and CO.oHG Severočeská energetika, a.s. Severomoravská energetika, a. s. zřizování a provoz telekomunikačních sítí poskytování telekomunikačních služeb

Obchodní firma Sídlo IČ Základní kapitál Podíl ZČE HV před zdaněním za rok 2004 Hlavní předmět podnikání

EN projekt, spol. s r.o. Plzeň, Železniční 34 25217852 2 000 tis. Kč 100 % 996 tis. Kč energetické poradenství energetické audity


Enerfin, a.s. Plzeň, Železniční 34 25751344 10 620 tis. Kč 100 % -7 471 tis. Kč dodávky tepelných čerpadel a solárních systémů poradenství v oblasti energií dodávky klimatizací


Energoreal s.r.o. Plzeň, Železniční 34 25226924 10 000 tis. Kč 100 % -354 tis. Kč výstavba a provozování tepelných zdrojů investorská činnost v oblasti tepelných zdrojů

Obchodní firma Sídlo IČ Základní kapitál Podíl ZČE HV před zdaněním za rok 2004 Další akcionáři/společníci Hlavní předmět podnikání

Chodské vodárny a kanalizace, a.s. Domažlice, Bezděkovské předměstí čp. 388 49788761 181 505 tis. Kč 7,29 % 1 500 tis. Kč obce a drobní akcionáři provozování vodovodů a kanalizací


LIDRONE, spol. s r.o. Plzeň, Železniční 34 49786105 5 400 tis. Kč 100 % 6 842 tis. Kč nakládání s odpady provozování skládek odpadů úklidová činnost

➜029

GAZELA plus s.r.o. Plzeň, Železniční 34 26339404 4 000 tis. Kč 50 % 1 135 tis. Kč Západočeská plynárenská, a.s. poskytování měrových a odečtových služeb

➜028


ZČE

ESMOS, s.r.o. Klenčí pod Čerchovem 329 62620673 800 tis. Kč 100 % 476 tis. Kč elektroinstalace, výstavba a provoz nn a vn sítí projektování venkovních vn a nn sítí výstavba a provoz veřejného osvětlení


001. Obchodní firma Sídlo IČ Základní kapitál Podíl ZČE HV před zdaněním za rok 2004 Hlavní předmět podnikání


Plzeňská energetika a.s. Plzeň, Tylova 57 25240668 500 000 tis. Kč 50 % 58 193 tis. Kč Plzeňská teplárenská, a.s. výroba a rozvod tepla, výroba elektřiny


PRO ENERGO Plzeň, spol. s r.o. Plzeň, K Cihelnám 74 64356591 3 000 tis. Kč 80 % 4 352 tis. Kč 2 fyzické osoby výroba nn rozváděčů projektování elektrických zařízení

Obchodní firma Sídlo IČ Základní kapitál Podíl ZČE HV před zdaněním za rok 2004 Další akcionáři/společníci

První energetická a.s. Praha 1, Opletalova 1525/39 61860948 10 000 tis. Kč 19 % 4 080 tis. Kč Severočeská energetika, a.s. Středočeská energetická a.s. Východočeská energetika, a.s. obchod s elektřinou

Hlavní předmět podnikání Obchodní firma Sídlo IČ Základní kapitál Podíl ZČE HV před zdaněním za rok 2004 Hlavní předmět podnikání

SEG s.r.o. Plzeň, Skladová 4 46883657 9 666 tis. Kč 100 % 9 781 tis. Kč montáž, oprava a údržba vyhrazených elektrických zařízení montáž, opravy, revize a zkoušky vyhrazených plynových zařízení výstavba kabelových a venkovních vedení nn, vn, vvn zámečnické práce vč. výroby příhradových stožárů a konzol

001. Charakteristika vybraných majetkových účastí ESMOS, s.r.o. Provádí veškeré práce pro sítě a zařízení nn a vn, tzn. zejména výstavbu kabelových a vzdušných sítí, montáž transformačních stanic, montáž dálkově ovládaných úsekových vypínačů, výstavbu sítí veřejného osvětlení. Jediným společníkem firmy je od června 2004 ZČE.

SEG s.r.o. Provádí veškeré práce pro elektrické sítě a zařízení nn, vn a vvn do 110 kV, dále montáže, opravy a revize plynových zařízení. Vedle toho vyrábí ocelové stožáry pro energetiku, bezpaticové stožáry pro veřejné osvětlení, osvětlovací stožáry, anténní stožáry apod. Firma je držitelem certifikace podle ISO 9001 a velkého svářečského průkazu. Od března 2004 má společnost jediného společníka – ZČE. Od ledna 2005 probíhá zápis fúze SEG s.r.o. se společností ESMOS, s.r.o. V prvním čtvrtletí roku 2005 prodala Západočeská energetika, a.s., svůj akciový podíl ve společnostech Aliatel a.s., První energetická a.s. a Chodské vodárny a kanalizace, a.s.

Změny v dlouhodobém finančním majetku (tis. Kč) Zůstatek k 31. 12. 2002

Přírůstky

Podíly v ovládaných a řízených společnostech

21 140

Podíly ve společnostech pod podstatným vlivem

17 519

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Půjčky a úvěry spřízněným osobám Jiný dlouhodobý finanční majetek Opravné položky Celkem

Úbytky

Přecenění

Zůstatek k 31. 12. 2003

Přírůstky

Úbytky

Přecenění

Zůstatek k 31. 12. 2004

39 952

–

–

61 092

26 686

-6 000

–

81 778

5

-6 822

–

10 702

–

-3 000

–

7 702

1 189 021

185 388

–

64 443

1 438 852

801

-646 118

6 831

800 366

91 518

25 273

-10 488

–

106 303

23 718

–

–

130 021

4 500

–

–

–

4 500

–

–

–

4 500

–

-458 117

–

–

-458 117

-16 369

458 117

–

-16 369

1 323 698

-207 499

-17 310

64 443

1 163 332

34 836

-197 001

6 831

1 007 998

➜031

Plzeňská energetika a.s. Největší výrobce tepla v areálu ŠKODA, významný dodavatel tepla na území Plzně, nezávislý výrobce elektřiny. Výrobní zařízení Plzeňské energetiky a.s. je od roku 2003 držitelem certifikace k poskytování podpůrných služeb pro ČEPS, a.s.

➜030

LIDRONE, spol. s r.o. Poskytuje služby pro ekologii, zejména sběr, svoz, využití a případné zneškodnění nebezpečných i ostatních odpadů včetně sanací starých ekologických zátěží. Je provozovatelem skládky nebezpečných odpadů Flora v Břasích (okres Rokycany) a čisticí stanice průmyslových odpadních vod ÚČS Plzeň – Skvrňany.

ZČE

GAZELA plus s.r.o. Zajišťuje měrové a odečtové služby elektřiny a plynu pro své společníky, Západočeskou energetiku, a.s., a Západočeskou plynárenskou, a.s. Firma působí na území Plzeňského a Karlovarského kraje.


Energoreal s.r.o. Působí v lokální výrobě a distribuci tepla. V současnosti představuje tepelné hospodářství Energorealu 33 kotelních jednotek v 7 lokalitách v západočeském regionu.

Liberalizace trhu s elektřinou dospěla do své předposlední fáze: od ledna 2005 jsou oprávněnými zákazníky všichni koneční zákazníci kromě domácností.

001. ➜033

V roce 2004 v České republice pokračoval proces postupné liberalizace trhu s elektřinou. V pořadí již třetí vlna otevírání trhu znamenala pro další zákazníky v kategorii velkoodběru ze sítí vysokého napětí s rezervovanou kapacitou od 250 kW možnost zvolit si svého dodavatele elektřiny. Celková cena pro tyto oprávněné zákazníky se tak skládá jednak z cen regulovaných, které jsou dány regionálně Cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu č. 26/2003 ze dne 26. 11. 2003 (určuje cenu za rezervovanou kapacitu a použití sítí, cenu za systémové služby), a jednak z ceny za silovou elektřinu, která je určována trhem. Od 1. 5. 2004 došlo ke změně sazby daně z přidané hodnoty z 22 % na 19 %. Tuto skutečnost zohlednil doplněk Cenového rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 5/2004. Pro ostatní zákazníky velkoodběru, tzv. chráněné zákazníky, vešlo v platnost Cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 27/2003, které bylo v důsledku změny sazby DPH nahrazeno Cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu č. 2/2004. Tarify zákazníků ZČE z napěťové hladiny vysokého napětí byly zvýšeny v průměru o 3,5 % proti předcházejícímu roku. Ceny za elektrickou práci i výkon mají nadále sezonní charakter a jsou závislé na využití odebíraného výkonu. Ceny v kategorii podnikatelského maloodběru i domácností průměrně vzrostly o 2,3 % proti úrovni roku 2003. Stalo se tak na základě Cenového rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 28/2003 a dále úpravou od 1. 5. 2004 v důsledku změny sazby DPH.

➜032

Vývoj cen elektřiny

ZČE

Podmínky na trhu s elektřinou

Obchod s elektřinou


oprávnění zákazníci

chránění zákazníci

18

20

56

81

40

100

100

82

60

44

80

19

100

Výsledné tržby v roce 2004 i přes pokles prodeje zákazníkům velkoodběru vzrostly meziročně o 11 %. Důvodem je zvýšení regulovaných cen chráněných zákazníků velkoodběru i maloodběru a zvýšení cen silové elektřiny oprávněných zákazníků. Oproti předcházejícímu roku je v tržbách zahrnuta část tržeb získaných vyrovnáním vícenákladů za obnovitelné zdroje ve výši 213 mil. Kč. V rámci prodeje ostatním subjektům byl realizován zpětný odkup společností ČEZ, a. s. Tato obchodní transakce byla finančně neutrální, tj. s nulovým dopadem do obchodního rozpětí. Celkové náklady na nákup elektřiny meziročně vzrostly o 11 % v důsledku vyššího opatřeného množství, nárůstu objemu povinného výkupu z obnovitelných zdrojů a vyšších cen silové elektřiny. Výsledné obchodní rozpětí tak vzrostlo v nových podmínkách roku 2004 meziročně o 10 % na hodnotu 2 974,2 mil. Kč.

Obchodní výsledky

Během uplynulého roku získala ZČE pro rok 2005 nová odběrná místa společností patřících mezi členy významných holdingů. Zároveň byla společnost úspěšná i v konkurenčních regionech a podařilo se jí uzavřít smluvní vztahy s plněním mimo západočeský region. Získání těchto zákazníků představuje zvýšení prodeje elektřiny pro rok 2005 o cca 53,4 GWh. Naproti tomu došlo k odchodu dvou menších zákazníků s celkovou spotřebou 2,6 GWh ke konkurenci, což neznamená dramatické snížení prodeje.

Pozice ZČE v roce 2005

2005

2004

2003

2002

2001

0

Liberalizace trhu ve velkoodběru (%)

Trh s elektřinou dospěl do předposlední, 4. fáze liberalizace, kdy od 1. 1. 2005 jsou v kategorii oprávněných zákazníků všichni koneční zákazníci mimo obyvatelstvo.

Liberalizace trhu

3 898,4

Celkem

ZČE

➜034

➜035


Poznámka: Výpočet indexu vychází z nezaokrouhlených hodnot v MWh.

0,0 217,0

Ztráty

0,0

Trading Vývoz

0,0

26,3

Operátor trhu s elektřinou, a.s.

Regionální energetické společnosti

694,6

Maloodběratelé – podnikatelé 13,2

1 171,9

Maloodběratelé – obyvatelstvo Vlastní spotřeba

1 775,4

Velkoodběratelé

Dodáno:

3 898,4

0,1

Dovoz Celkem

0,0

0,0

ostatní obchodníci Operátor trhu s elektřinou, a.s.

1,0

regionální energetické společnosti

82,9

664,6

cizí malé energetické zdroje

748,5

z toho: teplárny

38,3

3 111,5

Ostatní cizí zdroje

Vlastní zdroje

ČEZ, a. s.

Opatřeno:

2000

2001

4 146,4

221,1

0,0

0,0

0,0

23,8

14,0

731,8

1 206,0

1 949,7

4 146,4

0,1

0,0

176,6

0,9

106,9

998,7

1 283,1

40,3

2 822,9

Bilance opatřené a dodané elektřiny (GWh)

4 351,9

265,1

66,0

111,6

84,7

8,2

14,4

731,4

1 164,0

1 906,5

4 351,9

42,5

134,1

782,1

1,0

82,1

915,5

1 780,7

51,1

2 343,5

2002

4 689,4

267,9

0,0

434,4

42,5

8,1

19,7

759,8

1 200,6

1 956,4

4 689,4

0,1

100,7

163,9

1,1

84,1

867,4

1 116,5

38,3

3 433,8

2004

104,3

101,9

0,0

335,7

69,7

124,2

113,6

101,6

101,4

94,1

104,3

76,0

91,0

46,7

88,0

125,7

102,6

88,3

124,2

111,1

Index 2004/2003 (%)

001.

4 498,1

263,1

11,3

129,4

60,9

6,5

17,3

747,5

1 183,7

2 078,4

4 498,1

0,1

110,7

351,1

1,2

67,0

845,2

1 264,5

30,8

3 092,0

2003

Opatřená elektřina Díky využívání synergických efektů v rámci Skupiny ČEZ se zvýšilo zobchodované množství elektřiny se společností ČEZ, a. s. Stejně jako v roce 2003 tvořily i v roce 2004 podstatnou většinu z nakoupeného objemu elektřiny dlouhodobé kontrakty na roční bázi. To umožnilo celkově lépe optimalizovat nákup na predikovaný denní diagram zátěže a alespoň částečně tak snížit globálně rostoucí cenu elektřiny. Z dalších významných dodavatelů, se kterými byly realizovány dlouhodobé kontrakty na roční bázi, jsou to již tradičně Plzeňská teplárenská, a.s., a Plzeňská energetika a.s. Kontrakty na operativní denní a týdenní bázi byly uzavírány především se společnostmi ČEZ, a. s., MORAVA-CHEM, spol. s r.o., a Entrade s.r.o. Úhrnem bylo v roce 2004 pořízeno 4 689 GWh, což znamenalo nárůst o 4,2 % ve srovnání s rokem 2003. Struktura nákupu elektřiny dle nejdůležitějších dodavatelů byla následující: ➜ ČEZ, a. s. – celkové dodané množství 3 434 GWh (11% meziroční nárůst), ➜ teplárny – celkové dodané množství 867 GWh (2,6% meziroční nárůst), ➜ ostatní obchodníci a Operátor trhu s elektřinou, a.s. – celkové dodané množství 265 GWh (43% meziroční pokles). Nákup od malých výrobců dodávajících elektřinu z obnovitelných zdrojů činil v celkovém úhrnu 122 GWh, což je přibližně 2,6 % celkového nákupního portfolia ZČE.

Struktura opatřené elektřiny 2,2 % 0,8 % 0,9 %

5,1 %

9%

ČEZ, a. s.

8,8 %

Plzeňská teplárenská, a.s. Plzeňská energetika a.s. vodní elektrárny výroba ve vlastních vodních elektrárnách Operátor trhu s elektřinou, a.s. 73,2 % ostatní dodavatelé

➜037 ZČE

➜036

Z celkového opatřeného množství elektřiny bylo více než 84 % dodáno konečným zákazníkům. ZČE dodávala elektřinu do 1 994 odběrných míst připojených ze sítí velmi vysokého a vysokého napětí – kategorie velkoodběr, 82 081 odběrných míst podnikatelského maloodběru připojených ze sítě nízkého napětí a do 412 054 odběrných míst domácností. V roce 2004 ZČE připojila téměř 3 000 nových odběrných míst maloodběru obyvatelstva.


001. Dodaná elektřina

Struktura dodané elektřiny konečným zákazníkům

30,7 %

49,9 %

velkoodběr maloodběr – podnikatelé maloodběr – obyvatelstvo

19,4 %

Velkoodběr Výsledná hodnota prodeje za rok 2004 je 1 956,4 GWh. V souladu s celkovou strategií Skupiny ČEZ převzala některé významné zákazníky společnost ČEZ, a. s. Jednalo se například o odběrná místa České dráhy, a.s. – trakce a RSM CHEMACRYL, a.s. Pro Západočeskou energetiku, a.s., to znamenalo pokles prodeje o 6 % oproti roku 2003. Celkové roční tržby z prodeje elektřiny velkoodběratelům společně s tržbami za distribuci dosáhly výše 3 129 mil. Kč, tj. 37,5 % z celkových tržeb.

Maloodběr Dodávka odběratelům vzrostla meziročně o 1,5 %. Celkem bylo dodáno 1 960,4 GWh – z toho činil podnikatelský maloodběr 759,8 GWh, u domácností 1 200,6 GWh. Meziroční srovnání je však ovlivněno rozdílnými klimatickými podmínkami. I po očištění o vliv teplot vykazuje v posledním období spotřeba maloodběratelů cca 1% nárůst. Tržby maloodběru meziročně stouply o téměř 5 % na výslednou hodnotu 4 553 mil. Kč. Tvořily tak 54,6 % z celkových tržeb.

Prodej dalším obchodním subjektům Elektřina byla dodávána i jiným subjektům než konečným zákazníkům, a to v celkovém množství 485 GWh. Tento objem zahrnuje zejména prodej jiným obchodníkům (90 %), ze kterého největší část představuje realizovaný zpětný odkup společnosti ČEZ, a. s. Zbývajících 10 % tvoří převážně operativní prodeje na trzích organizovaných Operátorem trhu s elektřinou, a.s.

Vývoj prodeje elektřiny (GWh)

0

1 000

2 000

3 000

4 000

celkem

1999 25

1 216

704

1 635

3 581

2000 1 775

26

1 172

695

3 668

2001 1 950

1 206

732

24

3 911

271

4 073

2002 1 906

1 164

731

2003 2 078

1 184

748

208

4 218

2004 1 956

760

1 201

velkoodběr



obchodní subjekty

485

4 402

001. Produkty a služby V roce 2004 nabízela Západočeská energetika, a.s., zákazníkům své produkty a služby v šesti produktových řadách. Řada Elektřina zahrnovala produkty pro tři různé zákaznické segmenty: pro chráněné zákazníky, zákazníky s roční spotřebou elektřiny 0,1 – 3 GWh a pro zákazníky se spotřebou nad 3 GWh. Další produkty a služby byly součástí produktových řad Provoz a údržba, Stavby a montáže, Telekomunikace a IT, Poradenství a Nadstavbové služby. Z ekologického hlediska je významným produktem Zelená energie – elektřina z obnovitelných zdrojů, kterou nabízí ZČE svým zákazníkům od roku 2001. Zatímco v roce 2003 bylo odebráno cca 9,5 GWh, v roce 2004 se toto množství zvýšilo zhruba na dvojnásobek. Ke konci roku 2004 odebíralo elektřinu vyrobenou ve vlastních obnovitelných zdrojích nebo vykupovanou z dalších vodních elektráren okolo 100 firem a 200 domácností. Novinku mezi produkty představuje Duhová jistota – pojištění schopnosti splácet zálohy na elektřinu. ZČE uvedla produkt na trh ve spolupráci s POJIŠŤOVNOU CARDIF PRO VITA v polovině roku 2004. Tento produkt představuje určitý doplněk ke smlouvě na odběr elektřiny a dokáže zmírnit nepříznivé dopady delší pracovní neschopnosti nebo nezaměstnanosti. Duhová jistota je nabízena výhradně domácnostem.

Výzkumy trhu Marketingové výzkumy realizované v roce 2004 se zaměřovaly na oblast vývoje produktů i na periodické hodnocení spokojenosti a loajality zákazníků. V září byla realizována další etapa výzkumu spokojenosti, který se již od roku 1998 zaměřuje na hodnocení společnosti, její image a akceptovatelnost nabízených služeb.

➜039 ➜038 ZČE

ZČE nabízí zákazníkům možnost řešit své požadavky pomocí telefonu, internetu nebo osobně v některém z obchodních center nebo v některé z kanceláří, případně zprostředkovaně přes některého ze smluvních partnerů v daném regionu. O největší zákazníky pečuje skupina obchodních zástupců. Telefonický Zákaznický servis je zákazníkům k dispozici 24 hodin denně, 7 dní v týdnu. Zákazník zde za cenu místního telefonního hovoru vyřídí většinu záležitostí spojených s odběrem elektřiny. Rostoucí význam internetu při komunikaci se zákazníky potvrzuje více než 57 tisíc návštěv na korporátních stránkách www.zce.cz a přes 30 tisíc návštěv na obchodně i informačně zaměřených stránkách www.energienet.cz. V březnu 2004 byla spuštěna Virtuální obchodní kancelář. Klienti mohou využít také některé ze čtyř hlavních obchodních míst – Obchodní centra v Plzni a Karlových Varech, Obchodní kanceláře v Klatovech a Chebu. Kromě toho funguje 14 smluvních partnerů pro komunikaci zákazníků se ZČE. Během roku 2004 informovala ZČE své zákazníky prostřednictvím dvou čísel zákaznického zpravodaje „Duhové novinky“ o probíhajících změnách ve společnosti a na energetickém trhu obecně, o nabízených službách a produktech, o aktuálním systému obsluhy, zajímavých sponzorských projektech apod. Na přelomu září a října ZČE zorganizovala pro velkoodběratele elektřiny sérii odborných seminářů s aktuální energetickou tematikou. Z přednášek na seminářích vznikl Elektronický zpravodaj, který byl následně rozeslán významným zákazníkům. Z hlediska kvality individuálně obsluhovaných zákazníků se ZČE za rok 2004 umístila na jednom z předních míst v rámci společností Skupiny ČEZ.


Komunikace se zákazníky

50

100

150

200

172

175

192

231

189

247

celkem

Dostupností sítě (SAIDI – System Average Interruption Duration Index) se rozumí celková průměrná doba, po kterou je u jednoho odběratele přerušena dodávka elektřiny v průběhu jednoho roku. Do vyhodnocení jsou zahrnuta všechna poruchová nebo plánovaná přerušení, ke kterým v průběhu roku došlo přímo v distribuční soustavě ZČE nebo byla způsobena přerušeními v přenosové soustavě – s výjimkou těch, ke kterým došlo při přírodních kalamitách (vichřice, povodně apod.).

2004

2003

2002

2001

2000

1999

0

Dostupnost distribuční sítě (minuty/rok) – SAIDI

Již několik let jsou sledovány a vyhodnocovány ukazatele týkající se spolehlivosti dodávky a distribuce elektřiny a kvality poskytovaných služeb.

Klíčové nefinanční ukazatele

Začátkem roku ovlivnilo provoz distribuční soustavy několik kalamitních povětrnostních situací. Jednalo se o těžký mokrý sníh spojený s vichřicí nebo silnými poryvy větru, které v lednu a únoru postihly Karlovarský a Plzeňský kraj. V červenci 2004 to pak byla atmosférická bouře doprovázená větrnými smrštěmi, která zasáhla celé západní Čechy. Likvidace následků těchto mimořádných stavů si vyžádala ze strany provozních zaměstnanců ZČE maximální nasazení.

Provoz distribuční soustavy

Distribuce

86

87

88

89

90

91

91,71

90,52

90,92

88,90

88,25

celkem

ZČE

➜040

➜041

Distribuce

K základním kritériím patří zejména: ➜ dodržení maximální doby vyřízení žádosti zákazníka, ➜ zajištění smluvních vztahů se zákazníky, ➜ kritéria spojená s dostupností distribuční sítě.

Poskytování sítí

001.

Obnovou distribuční sítě reaguje ZČE na všechny relevantní podněty, zejména na: ➜ přeložky vyvolané žadatelem, ➜ jmenovité opravy z důvodu nevyhovujícího mechanického nebo elektrického stavu zařízení, ➜ požadavky na připojení nebo zvýšení rezervovaného příkonu, ➜ nutnost zlepšení provozních parametrů distribuční soustavy, zlepšení ukazatelů spolehlivosti apod., ➜ změny legislativních nebo technických norem.

Obnova sítí

Rozvoj distribuční soustavy

Rychlostí obnovení dodávky se rozumí procentní podíl poruch v sítích vn s dobou trvání delší než 3 minuty, které byly odstraněny do 3 hodin od okamžiku vzniku poruchy. Do vyhodnocení tohoto ukazatele jsou zahrnuta všechna poruchová přerušení s výjimkou těch, ke kterým došlo při povětrnostních kalamitách (vichřice, povodně apod.).

2004

2003

2002

2001

2000

85

Rychlost obnovení dodávky v sítích vysokého napětí (%)

Investiční výstavba

Cíle investiční, modernizační a rozvojové politiky Mezi hlavními cíli rozvojové politiky ZČE jsou opatření, která v mezích efektivity daných platnou legislativou, zejména vyhláškou o kvalitě dodávek elektřiny a souvisejících služeb v elektroenergetice a pravidly provozování distribučních soustav, zvyšují spolehlivost, hospodárnost a kvalitu dodávky elektřiny. Za tím účelem jsou realizována zejména následující opatření: ➜ rekonstrukce a opravy zařízení se zvýšeným rizikem výskytu poruchy, ➜ postupná unifikace napěťové hladiny vysokého napětí na 22 kV, likvidace systému 6 kV, ➜ osazování rozvoden a spínacích stanic kvalitnějšími systémy ochran a automatik, ➜ rozvoj dálkového ovládání v sítích vysokého napětí, ➜ zlepšení zálohování v systému vysokého napětí, ➜ využívání moderních prvků v transformačních stanicích a sítích nízkého napětí. Důležitým prostředkem k dosažení vyšší kvality dodávky je nasazování automatizace do distribučních sítí 22 kV. Jedná se o jednoduché inteligentní spínací prvky, které umožní bez zásahu obsluhy vymezit postižené místo soustavy. Pro spolehlivou činnost těchto automatik je nutná bezchybná funkce ochran vývodů ze stanic. Dalším prostředkem je digitalizace síťových ochran včetně ochran na vedeních velmi vysokého napětí. Oblast sledování kvality elektřiny patří v ZČE k prioritám. Využití unikátní databáze a monitoringu kvality elektřiny v uzlech soustavy dává možnost stanovit přesné připojovací podmínky pro nového zákazníka, a to včetně podmínek zálohování dodávky elektřiny.

Celkové investice – bez finančních investic (mil. Kč)

0

200

400

600

800

celkem

1999 934,1

2000 609,3

2001 836,1

2002 645,4

2003 884,3

2004 702,0

ZČE

➜042

➜043


001. Přehled investic v roce 2004 (tis. Kč) Investice v roce 2004 Přenos 110 kV Distribuční soustava

Pořizovací cena

Umístění

97 357

tuzemsko

Způsob financování vlastní zdroje

215 534

tuzemsko

vlastní zdroje

Distribuční transformátory

13 934

tuzemsko

vlastní zdroje

Systémy dispečerského řízení

16 758

tuzemsko

vlastní zdroje

Veřejné osvětlení – nákup Informační technologie

12 472

tuzemsko

vlastní zdroje

104 323

tuzemsko

vlastní zdroje

Doprava

55 893

tuzemsko

vlastní zdroje

Telekomunikace

12 590

tuzemsko

vlastní zdroje

Stavební objekty

vlastní zdroje

106 348

tuzemsko

Ostatní – distribuce

5 378

tuzemsko

vlastní zdroje

Výroba elektřiny

8 763

tuzemsko

vlastní zdroje

Elektroměry

51 883

tuzemsko

vlastní zdroje

Finanční investice

31 564

tuzemsko

vlastní zdroje

Ostatní

750

tuzemsko

vlastní zdroje

Celkem

733 547

Budoucí investice – bez finančních investic (tis. Kč)

Plánovaná výše investic

2005

2006

2007

615 736

541 233

540 000

Investice do distribuční soustavy Soustava vvn U vedení 110 kV je dokončován dlouhodobý proces obnovy, který spočívá v opravě a nátěru ocelových konstrukcí a ošetření betonových základů. U starších vedení současně probíhá výměna vodičů a izolačních závěsů. V uplynulém období byla takto provedena obnova úseků vedení 2 x 110 kV Vítkov – Ostrov. Pokud jde o nová vedení 110 kV, ve stadiu projektování je stavba propojení 110 kV Plzeň jih – Nová Hospoda. U rozvoden a transformoven probíhají postupné rekonstrukce a modernizace. V roce 2004 to byly především tyto akce: ➜ rozvodna 110 kV Vítkov, oprava rozvodny, nasazení nového řídicího systému – prostavěno téměř 50 mil. Kč, ➜ rozvodna 22 kV Přeštice, nová rozvodna 22 kV – náklady 34 mil. Kč, ➜ rozvodna 22 kV Jindřichov, rekonstrukce a oprava rozvodny 22 kV – náklady 26 mil. Kč, ➜ rozvodna 22 kV Škoda ELÚ III, rekonstrukce a oprava rozvodny – náklady 19 mil. Kč.

Soustava vn a nn V roce 2004 pokračovaly rekonstrukce a opravy stávajících zařízení. Nová zařízení vznikala vesměs z důvodu požadavků na připojení nových odběrných míst. Z plošně významných akcí je možné uvést pokračující náhradu sítí 6 kV systémem 22 kV. V oblasti distribučních transformátorů i v uplynulém roce probíhala obměna strojového parku za moderní hermetizované transformátory s nižšími ztrátami.

Ostatní investice V roce 2004 vynakládala ZČE značné prostředky i na další investice. K nejvýznamnějším patřily: ➜ dostavba areálu v Guldenerově ulici v Plzni – zejména dokončení a zprovoznění multifunkčního objektu služeb E CENTRUM a dokončení rekonstrukce budovy C, ➜ implementace SAP – dokončení a zprovoznění zcela nového informačního systému, který nahradil řadu dosavadních používaných softwarových produktů, ➜ dopravní a mechanizační prostředky – obnova a rozšíření stávajícího vozového parku, ➜ rozšíření call centra, ➜ příprava výstavby malé vodní elektrárny Bukovec, ➜ datový sklad měření, ➜ přístroje pro měření kvality elektřiny.

Výdaje na činnost v oblasti výzkumu a vývoje Výdaje v této oblasti mírně přesáhly 1 mil. Kč. Jednalo se zejména o následující projekty: ➜ spolupráce s Fakultou aplikovaných věd Západočeské univerzity v Plzni – návrh metody upřesnění regulačních profilů v návaznosti na hromadné dálkové ovládání, Metody a modely korekcí výpočtů sítí vn dle měření vývodů transformátorů vvn/vn, Analýza výpočtu sítě vn, srovnání s měřením dispečinku na vývodech transformoven vvn/vn, ➜ spolupráce s EGC - EnerGoConsult ČB s.r.o. – Systém evidence a hodnocení měření kvality, Spínání sítí ve společnosti ŠKODA a.s. s okolní distribucí, Měření fázorů napětí na předacích místech PS/DS, ➜ spolupráce s EGÚ Brno, a.s. – Optimalizace zapojení a chodu sítí 110 kV.

Smluvně nabyté licence Licenční smlouvy mezi ZČE a ČEZ, a. s., o používání kombinované ochranné známky „E“ a obrazové ochranné známky „Duhová energie“.

ZČE

➜044

➜045


001.

Řízení vybraných procesů

Systém řízení bezpečnosti a jakosti Oblast bezpečnosti práce a ochrany zdraví při práci a požární ochrany se řídí povinnostmi vyplývajícími z příslušné legislativy. Jedná se především o kontrolu pracovišť a práce samotné, o řádné vyšetření a evidenci pracovních úrazů, provádění odborných školení, zkvalitňování vybavení pro zaměstnance a revize a kontroly vyhrazených zařízení. V roce 2004 proběhly v ZČE veřejné prověrky bezpečnosti práce organizované v návaznosti na zákoník práce v souladu s kolektivní smlouvou a ve spolupráci s odbory. V ZČE je od roku 2002 certifikován systém řízení jakosti dle normy ISO 9001:2000. Systém byl vybudován zejména pro aplikaci v procesech Výstavba, Provozování, Údržba sítí. V roce 2004 bylo provedeno celkem 43 interních auditů. V závěru roku se ZČE úspěšně podrobila 2. dozorovému auditu, provedenému certifikační společností TÜV CZ s.r.o.

ZČE

➜046

➜047


001.

Politika řízení rizik Systém řízení rizik se využívá k identifikaci, měření, monitorování a vykazování rizik již od roku 2002. Systém zahrnuje rizika z oblasti obchodní, finanční, operační, rizika distribuce a monitoruje všechna další potenciální rizika.

Integrace systému řízení rizik ve Skupině ČEZ V roce 2004 byl implementován v rámci Skupiny ČEZ jednotný systém řízení rizik v oblastech: ➜ tržní rizika – oblast obchodování s elektřinou, příprava na další vlnu liberalizace, ➜ finanční rizika – řízení cash-flow, měnová rizika, ➜ kreditní rizika – příprava na další vlnu liberalizace trhu, scoringový model, ➜ rizika regionální energetické společnosti.

Kreditní rizika Byly nastaveny platební podmínky pro zákazníky, kteří se stanou oprávněnými v roce 2005. Byly uplatněny dvě metody hodnocení zákazníků – finanční analýza, kde je zákazník hodnocen na základě své hospodářské situace, a metoda založená na dosavadní platební morálce.

Tržní rizika I v roce 2004 byla používána soustava limitů pro obchodování s elektřinou. Celková hodnota přípustného rizika (VAR) byla nastavena ve výši 150 mil. Kč. Tento limit nebyl po celý rok překročen.

001. Sponzorský program Dárcovství

Komunikace

V roce 2004 se v Západočeské energetice, a.s., vystřídaly dvě auditorské firmy: Deloitte & Touche CR B.V. a Ernst & Young ČR, s.r.o. Náklady ZČE spojené s jejich činností činily celkem 3 310 tis. Kč.

Deloitte & Touche CR B.V. Druh služby

Náklady v tis. Kč

Zpracování odborné expertizy „Optimální rozhraní mezi Siebel a SAP IS – U“

200

Zajištění spolupráce a podpory při zpracování korporátního cílového konceptu CIS

900

Ernst & Young ČR, s.r.o. Druh služby

Náklady v tis. Kč

Audit účetní závěrky za rok 2003

796

Audit účetní závěrky za rok 2004

1 194

Prověření přenosu účetních dat do systému SAP k 1. 4. 2004

220

ZČE

Náklady Západočeské energetiky, a.s., spojené s činností externího auditora v roce 2004

➜048

➜049

Široká veřejnost byla informována zejména prostřednictvím sdělovacích prostředků. K oslovování ostatních cílových skupin (místní samospráva, akcionáři, odborná veřejnost, obchodní partneři atd.) využívá ZČE i přímé postupy. Pro zákazníky byla vydána dvě čísla Zákaznického zpravodaje, který je doručován přímo do poštovních schránek klientů společně s fakturami za spotřebovanou elektřinu. Nejen k zaměstnancům ZČE, ale i nových dceřiných společností Skupiny ČEZ směřovalo dvanáct čísel zpravodaje „ÉČKO“.


Finanční dary poskytuje ZČE prostřednictvím Nadace Duhová energie Skupiny ČEZ. Na základě rozhodnutí valné hromady z června 2004 bylo na tyto účely pro období od července 2004 do června 2005 vyčleněno celkem 23,9 mil. Kč. Na doporučení ZČE bylo v kalendářním roce 2004 realizováno 33 regionálních projektů v celkové hodnotě cca 11,5 mil. Kč. Nejvýznamnějšími z nich byly podpora výzkumných a vývojových činností Západočeské univerzity v Plzni, nákup pooperačního sonaru pro Fakultní nemocnici v Plzni, rekonstrukce sociálního a pobytového centra Městské charity ve Vochově u Plzně či nákup zařízení pro bezbariérové centrum EXODUS v Třemošné. Významně byly podpořeny dvě tradiční a renomované kulturní akce – 17. ročník filmového festivalu českých filmů Finále Plzeň a mezinárodní festival Divadlo Plzeň 2004. Střední odborné učiliště energetické a elektrotechnické Plzeň získalo finanční dar na rekonstrukci hřiště a Dobrovolný ekologický spolek – Záchranná stanice ptactva Plzeň příspěvek na pořízení monitorovacího kamerového systému ptačích hnízd. V roce 2004 pomohla Nadace Duhová energie v rámci svých celostátních projektů vybudovat v západočeském regionu čtyři nová Duhová hřiště – dvě v Plzni a po jednom v Chebu a Sokolově.

Vztah k životnímu prostředí

Činnost ZČE je charakterizována provozováním náročné technologie a složité infrastruktury. Děje se tak s maximálními ohledy na životní prostředí.

Odstraňování existujících ekologických zátěží I v uplynulém roce pokračovala likvidace znečištění půdy a podzemních vod z činnosti předchozích podnikatelských subjektů v lokalitách Přeštice a Křimice. Během sanačních prací bylo vytěženo 10 kg chlorovaných uhlovodíků, náklady ZČE činily 960 tis. Kč. Další staré ekologické zátěže byly odstraněny v rámci rekonstrukcí transformoven Nezvěstice, Vranov a Planá. Na základě smlouvy o úhradě nákladů vynaložených na vypořádání starých ekologických závazků vzniklých před privatizací, uzavřené s Fondem národního majetku ČR, probíhaly ve 26 lokalitách činnosti směřující k realizaci nápravných opatření.

Ochrana půdy a vod ZČE provádí stálý monitoring kvalitativních ukazatelů vypouštěných odpadních vod. Povolené emisní limity pro jednotlivá vodohospodářská díla byly dodrženy.

Odpadové hospodářství V roce 2004 ZČE vyprodukovala cca 4 280 tun odpadů včetně druhotných surovin. Důsledným dodržováním principu využití odpadu před jeho odstraněním bylo dosaženo výnosu cca 1,5 mil. Kč. Byla prokázána neexistence látek PCB (polychlorované bifenyly) u všech 600 kontrolovaných zařízení.

Prevence závažných havárií ZČE prověřila vlastní objekty v souladu s novelizací zákona č. 353/1999 Sb., o prevenci závažných havárií způsobených vybranými nebezpečnými chemickými látkami. O skutečnosti, že žádný objekt společnosti nepodléhá působnosti zákona, informovala ZČE úřady Plzeňského a Karlovarského kraje.

Ochrana přírody a krajiny Při rekonstrukcích a výstavbách vedení vysokého napětí nejsou používány rovinné konzole, které mohou být nebezpečné pro ptáky. Standardně je prováděno trojúhelníkové uspořádání vodičů, které možnost úrazu ptáků minimalizuje. V odůvodněných případech je tato základní ochrana doplňována použitím plastových zábran a izolovaných vodičů.

Podpora obnovitelných zdrojů ZČE je vlastníkem a provozovatelem čtyř malých vodních elektráren, které ročně vyrobí až 40 GWh elektřiny. Podle předpokladu směrnice Evropské unie by do roku 2010 mělo dojít ke zdvojnásobení výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů. V ZČE z tohoto důvodu dochází k intenzifikaci výroby ve stávajících zdrojích (nové řídicí systémy, monitoring povodí, optimalizace odstávek apod.) a rozšiřování vlastního výrobního potenciálu v nových zdrojích (výstavba malé vodní elektrárny Černé jezero II, příprava realizace malé vodní elektrárny Bukovec). ZČE se také podílí na projektech využití dalších obnovitelných zdrojů, především na využití energie z větru a biomasy.

001. Elektřina vyrobená ve vlastních malých vodních elektrárnách (GWh)

0

10

20

30

40

50

celkem

1999 10,2

25,5

0,7 0,4

36,8

2000 10,1

27,2

0,7 0,3

38,3

2001 12,3

26,7

0,6 0,6

40,2

2002 14,0

35,1

1,2 0,7

51,1

2003 6,7

23,2

30,8

0,3 0,6

2004

Černé jezero

Hracholusky

Čeňkova Pila

Vztah k životnímu prostředí

Vydra

38,3

➜051

0,7 0,6

➜050

8,3

ZČE

28,7

Lidské zdroje

Vývoj počtu a skladby zaměstnanců Vývoj v personální oblasti byl významně ovlivněn integrací společnosti do Skupiny ČEZ. Ve 2. pololetí roku 2004 byly založeny společnosti ČEZData, s.r.o., a ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., obě se sídlem v Plzni. Příslušní zaměstnanci ZČE postupně do těchto nových společností přešli. Plánovaný průměrný přepočtený stav zaměstnanců pro rok 2004 byl 1 225 osob, skutečný stav činil 1 194 osob. Fyzický stav k 31. 12. 2004 byl plánem stanoven na 1 177 osob, ve skutečnosti ZČE vykázala k 31. 12. 2004 stav 1 116 zaměstnanců.

Počet zaměstnanců – fyzický stav k 31. 12. daného roku

1 000

1 100

1 200

1 300

1 400

celkem

1999 1 432

2000 1 460

2001 1 420

2002 1 377

2003 1 331

2004 1 116

Rozvojové aktivity pro zaměstnance Rozvojové aktivity byly směrovány především na implementaci systému SAP. Jinak šlo tradičně o programy zaměřené na posilování způsobilostí zaměstnanců a manažerů v oblasti komunikace se zákazníky, týmové spolupráce, orientace na trhu s energiemi a na rozšíření jazykových znalostí. Nedílnou součástí procesu vzdělávání byla i školení doplňkových profesí, jejichž základní i opakovací školení jsou určena obecně závaznou legislativou.

Vzdělanostní struktura zaměstnanců 1,4 % 14,0 %

32,7 %

základní vyučení úplné střední vysokoškolské, bakalářské

51,9 %

001. Sociální politika Sociální politika patří v ZČE tradičně k základním pilířům péče o zaměstnance. V této oblasti jsou největší měrou využívány osobní účty zaměstnanců – čerpání za rok 2004 činilo 14 127,5 tis. Kč. Další významnou položku představuje penzijní připojištění v celkové roční výši 10 416,4 tis. Kč. Třetí největší položkou jsou příspěvky na stravování, kde zaměstnavatel hradí 55 % nákladů. Jedná se o 1 879,3 tis. Kč. Společnost nezapomíná ani na své seniory, finančně podporuje činnost Klubu důchodců (bývalých zaměstnanců ZČE).

Pracovněprávní vztahy Kolektivní smlouva Dne 18. 12. 2003 byla podepsána Kolektivní smlouva na období 2004 – 2007. V průběhu roku 2004 byla doplněna třemi dodatky. K 1. 1. 2005 bylo skončeno kolektivní vyjednávání ve mzdové a sociální oblasti pro rok 2005: byly navýšeny hodnoty tarifních stupňů, hodnoty stravovacích poukázek a na základě výsledku jednání o kolektivní smlouvě vyššího stupně i některé příplatky a odměny za pohotovost.

➜053

Prvořadým úkolem zaměstnavatele i odborů je udržení sociálního smíru ve společnosti. Vedení ZČE se pravidelně zúčastňovalo jednání odborové organizace. Také jednání o dodatku ke Kolektivní smlouvě ZČE 2004 – 2007 se zabývala převážně problematikou sociálního smíru.

➜052

Vztahy akciové společnosti s odbory

ZČE

V průběhu roku 2004 byly prováděny organizační změny související s realizací Projektu VIZE 2008. Řada zaměstnanců ze ZČE odešla dle § 46 odst. 1 zákoníku práce. Jednalo se o odchody do dceřiných společností ESMOS, s.r.o., a SEG s.r.o., do nově vzniklých společností ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a do společnosti ČEZnet, a.s. Jeden zaměstnanec přešel do společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., a někteří zaměstnanci přešli také do ČEZ, a. s. V některých případech se jednalo i o odchody do důchodu nebo odchod mimo Skupinu ČEZ. Všechny případy byly řešeny v souladu s platnou kolektivní smlouvou.

Lidské zdroje

Pohyb zaměstnanců

Strategické záměry společnosti

Strategické záměry Skupiny ČEZ Strategické záměry Skupiny ČEZ úzce navazují na potřeby Projektu VIZE 2008. Jde zejména o podstatnou redukci portfolia majetkových účastí pouze na majetkové účasti přímo podporující hlavní předmět podnikání společností Skupiny ČEZ. Společnosti, které přímo nepodporují hlavní předmět podnikání společností Skupiny ČEZ, budou prodány nebo zlikvidovány. Nové společnosti v portfoliu majetkových účastí, orientované na hlavní předmět činnosti, budou jednak společnosti vzniklé v rámci realizace Projektu VIZE 2008 a jednak společnosti získané v rámci rozsáhlých akvizičních aktivit Skupiny ČEZ.

VIZE 2008 – integrační strategie Skupiny ČEZ V polovině roku 2004 došlo k zintenzivnění integračního úsilí založením Projektu VIZE 2008, který je úzce propojený se strategií Skupiny ČEZ. Projekt naplňuje záměr nového vedení Skupiny ČEZ vytvořit z lokální ziskové společnosti ČEZ, a. s., a jejích majetkových účastí vedoucí energetickou společnost ve střední a jihovýchodní Evropě. Cílem Projektu VIZE 2008 je nejen dokončit integraci regionálních energetických společností zahájenou v roce 2003, ale rozšířit tuto integraci na všechny společnosti ve Skupině ČEZ, zkvalitnit dosažené výsledky důslednou aplikací nejlepších postupů a vytvořit základnu pro další mezinárodní expanzi. Projekt VIZE 2008 pokrývá většinu hlavních činností Skupiny ČEZ. Zaměřuje se především na následující oblasti: ➜ obchod s elektřinou (trading, marketing, prodej, zákaznické služby), ➜ distribuci elektřiny a všechny činnosti s ní spojené, ➜ řídící činnosti Skupiny ČEZ (např. řízení rizik, finance, controlling, komunikace, správa majetkových účastí, regulace, lidské zdroje), ➜ podpůrné činnosti Skupiny ČEZ (např. informační technologie, telekomunikace, nákup, správa majetku). Projekt VIZE 2008 zahrnuje všechny podnikatelské subjekty Skupiny ČEZ včetně mateřské společnosti ČEZ, a. s., regionálních energetických společností, existujících i nově vzniklých dceřiných společností ČEZ, a. s., a dceřiných společností regionálních energetických společností. K dosavadním největším úspěchům projektu nepochybně patří implementace jednotného finančního informačního systému ve všech regionálních energetických společnostech. Během devíti měsíců byl finanční informační systém zaveden v pěti společnostech s odlišnou kulturou i systémy, byly sjednoceny jejich procesy i číselníky a vytvořena vazba na nový zákaznický informační systém i další systémy.

Strategické záměry společnosti

001. Během prvních šesti měsíců své existence Projekt VIZE 2008 výrazně pokročil v realizaci nového, procesně orientovaného podnikatelského modelu Skupiny ČEZ. Byly založeny nové dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a ČEZ Logistika, s.r.o., a uskutečněny první převody zaměstnanců a majetku. V březnu 2005 byly založeny společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., a ČEZ Distribuce, a. s. Byl vytvořen model centrálně poskytovaných služeb, na jehož základě jako první proběhla centralizace procesu lidských zdrojů ve Skupině ČEZ. Některé projektové týmy učinily první kroky v identifikaci a realizaci nejlepších postupů, například v oblasti distribuce byl zaveden jednotný řád preventivní údržby, byla dokončena první etapa centralizace dispečinků, sjednoceny standardy technického materiálu a zaveden jednotný systém hodnocení investic. Právě díky realizaci nejlepší praxe a nového podnikatelského modelu bylo během roku 2004 dosaženo prvních významných úspor v řádu několika stovek milionů korun. Nad většinou těchto úspor však dosud převažují implementační náklady – zejména v oblasti výpočetní techniky. Již v roce 2005 a pak v dalších letech se očekává, že integrační úsilí Skupiny ČEZ přinese opakovanou úsporu nákladů. Výrazný efekt se očekává i díky optimalizaci počtu zaměstnanců a růstu marží z prodeje elektřiny. Zdařilý začátek Projektu VIZE 2008 je dobrým startem do roku 2005, roku transformace, během něhož se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností regionálních energetických společností bude převedena do nově založených dceřiných společností a centralizovaných útvarů. Nové společnosti budou plně funkční a bude zajištěna jejich podpora jednotnými informačními systémy. V roce 2005 se rovněž zrealizují nejdůležitější kroky pro uplatnění požadavků unbundlingu, tj. oddělení licencovaných činností. Nemalým úkolem je i příprava na další etapu integrace, etapu zvyšování výkonnosti. Během roku 2005 proběhne definice nejlepší praxe ve všech oblastech projektu a budou rozpracovány další racionalizační kroky, které povedou ke stálému zvyšování výkonnosti a efektivity ve Skupině ČEZ v dalších letech.

➜054 ZČE

Záměry a koncepce podnikatelské činnosti společnosti pro další období vycházejí z Projektu VIZE 2008. Zásadně jde o to, přispět ze strany ZČE k úspěšnému dokončení integrace Skupiny ČEZ tak, aby bylo dosaženo všech projektovaných synergických efektů a zlepšení a došlo k naplnění požadavku unbundlingu. Skupina ČEZ dokončí transformaci do holdingové struktury s hlavními aktivitami výroba, obchod, distribuce elektřiny.

➜055

Strategické záměry rozvoje Západočeské energetiky, a.s.

Předpokládaný vývoj v energetice

Vývoj legislativního rámce energetiky Zásadní legislativní význam pro podnikatelské aktivity Skupiny ČEZ má zákon č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění. S ohledem na rozsáhlé novelizace zákona v minulých letech došlo v roce 2004 k určité stabilizaci této normy, což vedlo k posílení právní jistoty v oblasti obchodního práva. Výraznější změnu v roce 2004 přinesl pouze zákon č. 554/2004 Sb., kterým se mění zákon č. 40/1964 Sb., občanský zákoník, a zároveň zákon č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník. Se vstupem České republiky do Evropské unie dále souvisí i přijetí tří významných právních norem v roce 2004, a to zákona č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách, zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu, včetně prováděcí vyhlášky č. 536/2004 Sb., upravující oblast ochrany proti zneužívání trhu, a zákona č. 627/2004 Sb., o evropské společnosti. V oblasti jaderné energetiky vstup do Evropské unie znamená plnění nových povinností vyplývajících ze smlouvy o založení Euratom (Euratom Treaty) a souvisejících rozhodnutí Komise Evropské unie. Zejména se jedná o naplňování pravidel Komise při zajišťování jaderných materiálů pro výrobu paliva přímo ve vztahu k Euratom Supply Agency (ESA) a dále pak povinností provozovatele jaderných zařízení při nakládání s jadernými materiály (včetně paliva) při uplatňování bezpečnostních záruk, což spadá pod pravomoci Komise (DG TREN). V rámci toho ČEZ, a. s., předkládá veškeré smlouvy na dodávky jaderných materiálů k odsouhlasení Euratom Supply Agency a rovněž tak informuje DG TREN o veškerých pohybech jaderných materiálů, resp. i Euratom Supply Agency o výši konkrétních dodávek a zpracování (transformaci) těchto materiálů. V oblasti energetiky zůstávají základem legislativního rámce především tyto právní normy: zákon č. 91/2005 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích (energetický zákon), jak vyplývá z pozdějších změn, zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, zákon č. 18/1997 Sb. (atomový zákon) a na ně navazující sekundární právní předpisy (vyhlášky, nařízení, směrnice atd.). Dalšími předpisy, které byly přijaty již v předchozím období, ale které mají přímý vliv na podnikání společností, jsou především zákon č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí, zákon č. 185/2001 Sb., o odpadech, a zákon č. 254/2001 Sb., o vodách (vodní zákon), vše ve znění pozdějších předpisů. Ve sledovaném období byly vydány další doplňující právní předpisy, prováděcí zákon č. 458/2000 Sb. v platném znění, které v návaznosti na již vydané a v předchozím období komentované vyhlášky postupně doplňují a aktualizují legislativní rámec energetiky v podmínkách liberalizovaného trhu.

001. ➜057

Zaměstnanci Skupiny ČEZ se v uplynulém období významnou měrou podíleli též na připomínkovém řízení připravovaných legislativních úprav vybraných právních norem, které bezprostředně souvisejí s podnikatelskými aktivitami společnosti v oblasti energetiky.

➜056

V roce 2004 byly vydány další doplňující předpisy a vyhlášky upravující oblast ochrany životního prostředí, a to především k těmto nosným zákonům: ➜ č. 185/2001 Sb., o odpadech, ➜ č. 86/2002 Sb., o ochraně ovzduší, ➜ č. 254/2001 Sb., o vodách.

ZČE

Uplynulé období se vyznačovalo pokračující zvýšenou legislativní činností v oblasti ochrany životního prostředí. Zcela novou právní normou, která byla převzata z legislativy Evropské unie, je zákon č. 695/2004 Sb., o podmínkách obchodování s povolenkami na emise skleníkových plynů, a navazující prováděcí vyhláška Ministerstva životního prostředí České republiky č. 696/2004 Sb., kterou se stanoví postup zjišťování, vykazování a ověřování množství emisí skleníkových plynů.


Prováděcí vyhlášky, vydané Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky a Energetickým regulačním úřadem: ➜ vyhláška č. 575/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 438/2001 Sb., kterou se stanoví obsah ekonomických údajů a postupy pro regulaci v energetice, ve znění vyhlášky č. 13/2003 Sb. (vydaná Energetickým regulačním úřadem), ➜ vyhláška č. 614/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 373/2001 Sb., kterou se stanoví pravidla pro organizování trhu s elektřinou a zásady tvorby cen za účinnosti operátora trhu (vydaná Energetickým regulačním úřadem), ➜ vyhláška č. 431/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 19/2002 Sb., kterou se stanoví způsob organizace krátkodobého trhu s elektřinou (vydaná Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky), ➜ vyhláška č. 425/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 213/2001 Sb., kterou se stanovují podrobnosti náležitostí energetického auditu (vydaná Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky).

Zdařilý začátek Projektu VIZE 2008 je dobrým startem do roku 2005, roku transformace, během něhož se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ.

001.

001. Očekávaná hospodářská a finanční situace společnosti Západočeská energetika, a.s., v roce 2005 Plán na rok 2005 vychází z organizační struktury společnosti platné k 1. 1. 2005. Vyčlenění dalších činností a procesů v průběhu roku 2005 nezahrnuje. Nejvýznamnějšími faktory, které ovlivňují očekávané výsledky hospodaření roku 2005, jsou: ➜ Vyčlenění části podniku do společnosti ČEZ Distribuce, a.s., ČEZ Prodej, s.r.o., a převod majetku do společnosti ČEZ Logistika, s.r.o., a ČEZ Měření, s.r.o. ➜ Realizace dalších opatření vyplývajících ze závěrů Projektu VIZE 2008 u regionálních energetických společností. Předpokládaná výše ročního hospodářského výsledku před zdaněním pro rok 2005 činí 936,8 mil. Kč.

➜059 ➜058 ZČE

Trvající příznivý vývoj české ekonomiky umožňuje očekávat růst poptávky po elektřině v České republice i v dalším období. Předpokládaný rychlejší hospodářský růst nových členských zemí Evropské unie proti státům původní EU15 bude z hlediska růstu spotřeby elektřiny zčásti kompenzován snižováním jejich měrné energetické náročnosti. Vstupem České republiky do Evropské unie 1. května 2004 došlo k formálnímu potvrzení již řadu let existující silné vazby mezi vývojem energetiky v České republice a v zemích Evropské unie. Stejně jako v celé ekonomice bude i v odvětví elektroenergetiky evropské podnikatelské prostředí v příštích letech vytvářeno podle záměrů tzv. lisabonské strategie s cílem dosáhnout světově špičkové konkurenceschopnosti prostředky trvale udržitelného rozvoje. Tato strategie se opírá o tři „pilíře“: hospodářský rozvoj zajišťovaný ekonomickým růstem včetně růstu přidané hodnoty a efektivnosti, vedoucí úlohu při ochraně životního prostředí a společenskou odpovědnost. V samotném sektoru elektroenergetiky se v nadcházejícím období budou projevovat jak změny věcné, s perspektivou potřeby významných investic v regulovaném, ale zejména liberalizovaném segmentu, tak možné nové dílčí požadavky institucionální, vyžadující od energetických podniků i administrativních orgánů schopnost porozumění, komunikace a pružné reakce. Nejbližší období je charakterizováno postupným poklesem rezervy volných elektrárenských kapacit v západní Evropě v důsledku předstihu růstu poptávky a ukončování provozu výroben s vyčerpanou technickou životností před výstavbou nových zdrojů. Případný nedostatek výrobních kapacit zde bude možné do určité míry nahradit dovozem elektřiny z nových a přistupujících zemí Evropské unie, zejména díky resynchronizaci a propojení východní a západní části systému propojených soustav západoevropských energetických přenosových společností, k nimž došlo v roce 2004 (synchronní připojení sítě Ukrajiny a Ruska však nelze očekávat před rokem 2010). Východoevropské elektrárny nyní disponují nevyužitou kapacitou, často však pro dosažení standardů Evropské unie budou ještě vyžadovat náročnou ekologizaci. Jejich příspěvek tak zřejmě nebude příliš významný, kromě toho je pro tuto oblast očekáván v příštích letech výrazný růst domácí poptávky. Pokud jde o organizaci trhu s energií v Evropské unii, dosažený stupeň liberalizace není hodnocen jednoznačně. Zavedení soutěže sice přineslo nejdříve pokles cen, v současnosti však ceny opět dosáhly zhruba předliberalizační úrovně. Přestože tento trend nepochybně vychází z potřeb investic v sektoru (a zčásti je způsoben i rostoucími ekologickými požadavky a zatížením energií daněmi), politická podpora volné soutěži v energetice, resp. důvěra společenství v to, že nynější nastavení podmínek je optimální, mírně klesá. Zkušenosti z rozvinutých stabilizovaných trhů ve Skandinávii a Velké Británii však nasvědčují, že tržní objektivizace nákladů a investičních signálů v energetice je možná a správná a vytváří z dlouhodobého hlediska nejpříznivější prostředí pro celou ekonomiku. Proto je možné očekávat trvalý tlak na důslednou implementaci požadavků stanovených příslušnými liberalizačními směrnicemi a nařízeními bez podstatných změn nastaveného právního rámce. Dosažené výsledky Skupiny ČEZ poskytují záruku, že budoucí vývoj české i evropské energetiky představuje přes své nejistoty a potenciální rizika významnou podnikatelskou příležitost.


Stručná prognóza vývoje elektroenergetiky z pohledu Skupiny ČEZ

001.

002.

➜

Výrok auditora

25. února 2005 Praha, Česká republika

Ernst & Young ČR, s.r.o. osvědčení č. 401

Josef Pivoňka auditor, dekret č. 1963

➜061 ➜060 ZČE

Ověřili jsme účetní závěrku společnosti Západočeská energetika, a.s., k 31. prosinci 2004 v souladu se zákonem č. 254/2000 Sb., o auditorech, a s auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů ČR. Náš audit zahrnoval ověření informací prokazujících údaje účetní závěrky a účetních postupů a odhadů použitých vedením při jejím sestavení. Naše auditorské postupy byly provedeny výběrovým způsobem s ohledem na významnost vykazovaných skutečností. Vedení společnosti je odpovědné za sestavení účetní závěrky a za vedení účetnictví tak, aby účetní závěrka sestavená na jeho základě podávala věrný a poctivý obraz majetku, závazků, vlastního kapitálu, výsledku hospodaření a finanční situace společnosti. Naší odpovědností je vyjádřit názor na účetní závěrku jako celek na základě ověření provedeného v souladu s tímto zákonem a s auditorskými směrnicemi. Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných souvislostech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál a finanční situaci společnosti Západočeská energetika, a.s., k 31. prosinci 2004 a výsledky jejího hospodaření za rok 2004 v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, a s příslušnými předpisy. Aniž bychom vyjadřovali výhradu, chceme upozornit na skutečnost, že společnost je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dojde v roce 2005 a následujících dvou letech ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity společnosti (viz odstavec 21). Účetní závěrka neobsahuje žádné úpravy, které by mohly vyplývat z této nejistoty. Ověřili jsme také účetní závěrku společnosti Západočeská energetika, a.s., k 31. prosinci 2003 a naše zpráva z 27. února 2004 obsahovala výrok bez výhrad. Výroční zpráva za rok 2004 obsahuje údaje o důležitých skutečnostech, které se vztahují k účetní závěrce k 31. 12. 2004 společnosti, a výklad o uplynulém a předpokládaném vývoji hospodaření a o finanční situaci společnosti. Účetní informace obsažené ve výroční zprávě jsme sesouhlasili s informacemi uvedenými v účetní závěrce k 31. 12. 2004. Jiné než účetní informace získané z účetní závěrky a účetních knih společnosti jsme však neověřovali. Zkontrolovali jsme informace obsažené ve zprávě o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou osobou (zpráva o propojených osobách), která byla vypracována v souladu s paragrafem 66a obchodního zákoníku. Za úplnost a správnost zprávy odpovídá statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je ověřit správnost údajů uvedených ve zprávě. V průběhu ověřování jsme nezjistili žádné skutečnosti, které by naznačovaly, že informace uvedené ve zprávě jsou nesprávné. Úplnost údajů v této zprávě jsme neověřovali a dále nejsme schopni posoudit, zda vznikla na základě vztahů mezi propojenými osobami společnosti újma. Vedení společnosti zastává názor, že všechny transakce mezi propojenými osobami byly provedeny na základě běžných obchodních vztahů.

Výrok auditora

Akcionářům společnosti Západočeská energetika, a.s.:

➜

Rozvaha v plném rozsahu

Aktiva k 31. 12. (tis. Kč)

AKTIVA CELKEM A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

B.

Dlouhodobý majetek

B. I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

B. I.

Brutto

2004 Korekce

Netto

2003 Netto

17 212 540

-6 079 995

11 132 545

10 757 082

11 721 474

-5 553 561

6 167 913

6 705 027

193 677

-134 131

59 546

328 658

129 285

-105 546

23 739

164 896

57 681

-28 585

29 096

45 208

118 446

1. Zřizovací výdaje 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 3. Software 4. Ocenitelná práva 5. Goodwill 6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

B. II.

7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

4 583

4 583

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

2 128

2 128

108

-5 403 061

5 100 369

5 213 037

Dlouhodobý hmotný majetek

B. II. 1. Pozemky

10 503 430

146 448

148 105

2. Stavby

6 275 081

146 448 -2 834 165

3 440 916

3 326 912

3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

3 808 893

-2 590 155

1 218 738

1 421 250

4. Pěstitelské celky trvalých porostů 5. Základní stádo a tažná zvířata 6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku B. III.

Dlouhodobý finanční majetek

B. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

1 540

1 540

1 223

352 464

352 464

380 726

5 410

5 410

5 729

21 259

-65 147

-70 908

1 024 367

-16 369

1 007 998

1 163 332

81 778

-10 786

70 992

61 092

7 702

10 702

800 366

980 735

124 438

106 303

4 500

4 500

-86 406

7 702

3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

800 366

4. Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv

130 021

5. Jiný dlouhodobý finanční majetek

-5 583

4 500

6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek C.

Oběžná aktiva

5 472 088

-526 434

4 945 654

4 035 703

C. I.

Zásoby

66 016

-2 169

63 847

62 911

C. I.

1. Materiál

48 971

-2 169

46 802

52 100

2. Nedokončená výroba a polotovary

15 917

15 917

7 896

1 128

1 128

2 915

0

0

0

3 308 799

-115 040

3 193 759

2 448 039

786 733

-114 291

672 442

285 727

3. Výrobky 4. Zvířata 5. Zboží 6. Poskytnuté zálohy na zásoby C. II.

Dlouhodobé pohledávky

0

C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba 3. Pohledávky – podstatný vliv 4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 6. Dohadné účty aktivní (nevyfakturované výnosy) 7. Jiné pohledávky 8. Odložená daňová pohledávka C. III.

Krátkodobé pohledávky

C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba

5 937

3. Pohledávky – podstatný vliv 4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 6. Stát – daňové pohledávky 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 8. Dohadné účty aktivní (nevyfakturované výnosy) 9. Jiné pohledávky C. IV.

Krátkodobý finanční majetek

C. IV. 1. Peníze 2. Účty v bankách 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly

266 732

266 732

27 309

27 309

37 315

-749

2 204 512

2 071 288

22 764

10

-409 225

1 688 048

1 524 753

2 205 261 22 764 2 097 273

47 762

918

918

1 229

73 418

73 418

140 785

1 613 712

1 382 739

2 022 937

-409 225

4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek D.

Ostatní aktiva – přechodné účty aktiv

18 978

0

18 978

16 352

D. I.

Časové rozlišení

18 978

0

18 978

16 352

D. I.

1. Náklady příštích období

4 997

4 997

9 054

2. Komplexní náklady příštích období

3 461

3 461

6 922

10 520

10 520

376

3. Příjmy příštích období

002. Pasiva k 31. 12. (tis. Kč) PASIVA CELKEM

2004

2003

11 132 545

10 757 082

A.

Vlastní kapitál

7 043 124

6 188 302

A. I.

Základní kapitál

1 605 615

1 605 615

A. I.

1. Základní kapitál

1 605 615

1 605 615

654 970

650 397

2. Ostatní kapitálové fondy

685 981

685 488

3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

-31 011

-35 091

1 312 197

1 173 711

321 125

321 125

2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 3. Změny základního kapitálu A. II.

Kapitálové fondy

A. II. 1. Emisní ážio

A. III.

Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku

A. III. 1. Zákonný rezervní fond 2. Statutární a ostatní fondy A. IV.

Výsledek hospodaření minulých let

IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let

991 072

852 586

2 482 945

2 313 398

2 482 945

2 313 398

2. Neuhrazená ztráta minulých let A. V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

B.

Cizí zdroje

B. I.

Rezervy

B. I.

1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů

987 397

445 181

3 260 809

3 700 887

446 415

91 243

44 962

60 728

2. Rezerva na důchody a podobné závazky 3. Rezerva na daň z příjmů 4. Ostatní rezervy B. II.

Dlouhodobé závazky

379 452 22 001

30 515

323 129

272 523 ➜063

B. II. 1. Závazky z obchodních vztahů

Rozvaha v plném rozsahu

4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

2. Závazky – ovládající a řídící osoba 3. Závazky – podstatný vliv 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

➜062

5. Přijaté zálohy 6. Vydané dluhopisy 7. Směnky k úhradě 9. Jiné závazky 10. Odložený daňový závazek B. III.

Krátkodobé závazky

B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů

323 129

272 523

2 491 265

3 075 227

260 156

526 143

2. Závazky – ovládající a řídící osoba 3. Závazky – podstatný vliv 4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

20 686

5. Závazky k zaměstnancům

33 155

6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

16 746

19 711

7. Stát – daňové závazky a dotace

56 323

21 027

2 047 366

2 399 401

10. Dohadné účty pasivní (nevyfakturované dodávky)

43 833

13 449

11. Jiné závazky

13 000

1 130

0

261 894

8. Přijaté zálohy

94 366

9. Vydané dluhopisy

B. IV.

Bankovní úvěry a výpomoci

B. IV. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé 2. Krátkodobé bankovní úvěry

261 894

3. Krátkodobé finanční výpomoci C.

Ostatní pasiva – přechodné účty pasiv

828 612

867 893

C. I.

Časové rozlišení

828 612

867 893

C. I.

1. Výdaje příštích období

1 556

43 680

2. Výnosy příštích období

827 056

824 213

ZČE

8. Dohadné účty pasivní (nevyfakturované dodávky)

➜

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu

Výkaz zisku a ztráty (tis. Kč) I.

1. Tržby za prodej zboží A. 2. Náklady vynaložené na prodané zboží

+

Obchodní marže

II.

Výkony

II.

1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 3. Aktivace B.

Výkonová spotřeba

2004

2003

2 020

3 970

3 037

2 739

-1 017

1 231

8 679 896

7 817 967

8 570 001

7 742 397

8 022

5 248

101 873

70 322

6 350 156

5 841 054

B. 1. Spotřeba materiálu a energie

4 429 175

3 970 648

B. 2. Služby

1 920 981

1 870 406

2 328 723

1 978 144

534 420

548 419

384 245

390 518

+

Přidaná hodnota C.

Osobní náklady

C. 1. Mzdové náklady C. 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva C. 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění C. 4. Sociální náklady D.

Daně a poplatky

E. III. III.

15 312

17 077 6 931

548 946

470 353

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

485 093

151 754

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku F. 2. Prodaný materiál G. 1. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 2. Ostatní provozní výnosy H. 1. Ostatní provozní náklady V.

136 671

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

2. Tržby z prodeje materiálu

IV.

4 153

130 451 9 559

1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku F.

4 412

401 536

16 488

83 557

135 266

591 225

134 234

513 703

6 597

77 522

127 637

-108 518

36 793

203 756

129 451

160 697

116 387

1 281 243

946 232

2. Převod provozních výnosů I.

*

1. Převod provozních nákladů Provozní výsledek hospodaření

VI.

1. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů J. 1. Prodané cenné papíry a podíly

VII.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

VII.

1 085 730

354 808

1 085 831

357 244

63 258

175 418

1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

43 805

5 557

2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

19 453

169 861

51 458

67 792

3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku VIII.

1. Výnosy z krátkodobého finančního majetku K. 2. Náklady z finančního majetku

IX.

1. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů L. 2. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů M. 1. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

X.

1. Výnosové úroky N. 2. Nákladové úroky

XI.

1. Ostatní finanční výnosy

8 887 41 503

-31 614

458 117

21 141

20 023

11 335

26 001

4 341

5 308

16 643

15 886

Finanční výsledek hospodaření

135 027

-266 515

Daň z příjmů za běžnou činnost

428 873

234 536

381 018

270 407

O. 2. Ostatní finanční náklady XII.

6 141 14 847

1. Převod finančních výnosů P. 2. Převod finančních nákladů

* Q.

Q. 1. – splatná Q. 2. – odložená ** XIII.

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

47 855

-35 871

987 397

445 181

0

0

0

0

987 397

445 181

1 416 270

679 717

1. Mimořádné výnosy R. 2. Mimořádné náklady S. 1. Daň z příjmů z mimořádné činnosti S. 1. – splatná S. 2. – odložená

*

Mimořádný výsledek hospodaření Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

002.

➜

Přehled o peněžních tocích

Přehled o peněžních tocích (tis. Kč) 2004

2003

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv, pohledávek a opravné položky k nabytému majetku

A.1.2.

Změna stavu opravných položek

A.1.3.

Změna stavu rezerv

A.1.4.

Kurzové rozdíly

A.1.5.

(Zisk)/ztráta z prodeje stálých aktiv

A.1.6.

Úrokové náklady a výnosy

A.1.7.

Ostatní nepeněžní operace (např. přecenění na reálnou hodnotu do HV, přijaté dividendy)

A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu, placenými úroky a mimořádnými položkami

A.2.

Změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu

A.2.1.

Změna stavu zásob

A.2.2.

Změna stavu obchodních pohledávek

A.2.3.

Změna stavu ostatních pohledávek a přechodných účtů aktiv

A.2.4.

Změna stavu obchodních závazků

1 416 270

679 717

485 451

799 973

587 580

485 337

-525 077

513 220

-24 280

-12 552

511 586

-7 455

-250 -9 806

5 978

-54 552

-184 305

1 901 721

1 479 690

-530 543

-6 301

-1 823

-17 158

43 974

-26 836

-87 247

51 881

-130 679

-53 419

A.2.5.

Změna stavu ostatních závazků, krátkodobých úvěrů a přechodných účtů pasiv

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, placenými úroky a mimořádnými položkami

A.3.1.

Placené úroky

-22 472

-26 375

A.4.1.

Placené daně

-277 584

-348 072

1 071 122

1 098 942

-898 578

-1 519 906

278 771

371 296

A.5.1.

Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými položkami

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

-354 768

39 231

1 371 178

1 473 389

Peněžní toky z investiční činnosti B.1.1.

Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv

B.2.1.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

B.3.1.

Poskytnuté půjčky a úvěry

B.4.1.

Přijaté úroky

21 141

20 023

B.5.1.

Přijaté dividendy

63 258

175 418

B.***

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

-529 471

-953 169

-241 208

-261 500

-112 393

-61 960

5 937

Peněžní toky z finanční činnosti C.1.

Změna stavu dlouhodobých závazků a dlouhodobých, případně krátkodobých úvěrů

C.2.1.

Dopady změn základního kapitálu na peněžní prostředky

C.2.2.

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku

C.2.3.

Dopad ostatních změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky

C.***

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

F.

Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků

163 295

-188 197

P.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období

1 524 753

1 712 950

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období

1 688 048

1 524 753

-24 755

-10 510

-378 356

-333 970

➜065

Úpravy o nepeněžní operace

➜064

Výsledek hospodaření za běžnou činnost bez zdanění (+/-)

A.1.

ZČE

Z.

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu | Přehled o peněžních tocích

Peněžní toky z provozní činnosti

➜

Příloha k účetní závěrce za rok 2004

1. Popis společnosti Západočeská energetika, a.s. (dále také „společnost“ či „ZČE“), se sídlem v Plzni, Guldenerova 19, PSČ 303 28, byla založena jako akciová společnost Fondem národního majetku České republiky. Akciová společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Plzni, oddíl B, vložka 390, dnem 1. 1. 1994. Akciová společnost je právním nástupcem Západočeských energetických závodů, státní podnik. Společnost primárně zajišťuje nákup, distribuci a prodej elektřiny v západočeském regionu, tj. na území o rozloze přibližně 10 836 čtverečních kilometrů. Společnost má monopolní postavení v distribuci elektřiny v oblasti západních Čech. Osoby podílející se 20 a více procenty na základním kapitálu: ČEZ, a. s., 99,13 % ČEZ, a. s., se stal majoritním vlastníkem a mateřskou společností dne 1. 4. 2003. Společnost nemá uzavřenou ovládací smlouvu. Společnost je součástí konsolidačního celku mateřské společnosti. Statutárním orgánem akciové společnosti je představenstvo, které společnost řídí, zastupuje a jedná jejím jménem vůči třetím osobám. Postavení, práva a povinnosti představenstva jsou vymezeny stanovami akciové společnosti. Členové statutárního orgánu k 31. 12. 2004: Představenstvo: Jaroslav Hába, předseda, generální ředitel Vladivoj Řezník, místopředseda, ředitel úseku Správa společnosti Antonín Ješátko, člen, ředitel úseku Finance Ladislav Těťál, člen, ředitel úseku Obchod V průběhu roku 2004 dozorčí rada: – vzala na vědomí rezignaci Václava Čulíka na členství v představenstvu ke dni 6. 8. 2004 a ke dni 7. 8. 2004 zvolila za člena představenstva Antonína Ješátka, – vzala na vědomí rezignaci Igora Šmucra na členství v představenstvu ke dni 10. 9. 2004 a ke dni 11. 9. 2004 zvolila za člena představenstva Ladislava Těťála, – odvolala z funkce člena představenstva Milana Kovaříka dne 12. 11. 2004. Důvodem k odvolání byla změna stanov společnosti (snížení počtu členů představenstva), kterou schválila valná hromada dne 12. 11. 2004. Změny v představenstvu nebyly do data účetní závěrky zapsány do obchodního rejstříku. Dozorčí rada: Přemysl Skočdopol, předseda, ČEZ, a. s. Jan Škurek, místopředseda, Fond národního majetku ČR Klára Roženská (Malečková), Ministerstvo financí ČR František Šůcha, ČEZ, a. s. Alan Svoboda, ČEZ, a. s. Jaroslav Suk, ČEZ, a. s. Josef Bubeník, Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR Jiří Šneberger, město Plzeň Jiří Duchek, zvolen zaměstnanci společnosti, zaměstnanec ZČE Václav Kropáček, zvolen zaměstnanci společnosti, zaměstnanec ČEZ, a. s. Miroslav Schleiss, zvolen zaměstnanci společnosti, zaměstnanec ZČE Alois Sup, zvolen zaměstnanci společnosti, zaměstnanec ZČE Na základě skončení mandátu dosavadních členů dozorčí rady zvolili zaměstnanci společnosti za členy dozorčí rady s účinností od 1. 1. 2004 Jiřího Duchka, Václava Kropáčka, Miroslava Schleisse a Aloise Supa. Řádná valná hromada dne 18. 6. 2004 odvolala z dozorčí rady Jaroslava Míla, Jaroslava Paula a Miloslava Šimáka a místo nich za členy dozorčí rady zvolila Alana Svobodu, Františka Šůchu a Josefa Bubeníka. Tyto změny nebyly do data účetní závěrky zapsány do obchodního rejstříku. Organizační struktura společnosti doznala v průběhu roku 2004 významné změny zejména v souvislosti s vyčleňováním aktivit a organizačních útvarů. K 31. 12. 2004 byla struktura společnosti tvořena útvary: – úsek Distribuce – úsek Obchod – úsek Správa společnosti – úsek Finance – Kancelář společnosti

002. 2. Základní východiska pro vypracování účetní závěrky Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky k němu ve znění platném pro rok 2004 a 2003.

Kategorie majetku

Doba odpisu v letech

Budovy

50

Ostatní stavební objekty

25

Elektrická vedení

30

Energetické hnací stroje a zařízení (transformátory) Pracovní stroje, přístroje a zvláštní technická zařízení Dopravní prostředky Inventář Dlouhodobý nehmotný majetek Opravná položka k nabytému majetku

17 4 – 15 5–7 8 – 20 4 15

Pokud dochází k poklesu účetní hodnoty u dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, rozdíl se považuje za dočasné snížení hodnoty a je zaúčtovaný jako opravná položka. Opravné položky k dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku jsou tvořeny na základě individuálního posouzení se zaměřením na majetkové položky, které nejsou v současné době využívány k podnikatelské činnosti. Výše opravné položky je stanovena s ohledem na zůstatkovou hodnotu a odhadovanou prodejní cenu.

➜067 ➜066

Odepisování Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Předpokládaná životnost je stanovena takto:

ZČE

Dlouhodobým hmotným majetkem je majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok v pořizovací ceně nad 40 tis. Kč a dlouhodobým nehmotným majetkem majetek v pořizovací ceně nad 60 tis. Kč. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Úroky a další finanční výdaje související s pořízením se zahrnují do jeho ocenění. Dlouhodobý hmotný majetek vyrobený ve společnosti se oceňuje vlastními náklady, které zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režijní náklady. Dlouhodobý hmotný majetek získaný bezplatně se oceňuje reprodukční pořizovací cenou a účtuje se ve prospěch účtu ostatních kapitálových fondů. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do nákladů. Opravná položka k nabytému majetku vznikla v roce 2002, resp. 2001 a představuje rozdíl mezi kupní cenou a souhrnem individuálně přeceněných jednotlivých položek majetku na základě znaleckého posudku týkajícího se MVE Čeňkova Pila, resp. rozvodného zařízení pořízeného od společnosti Plzeňská energetika a.s. V rozvaze je tato opravná položka vykázána na řádku oceňovací rozdíl k nabytému majetku. Pozemky ve vlastnictví společnosti byly oceněny k 1. 1. 1991 podle vyhlášky č. 393/1991 Sb. Měřidla elektrické energie (elektroměry atd.) v pořizovací ceně nižší než 40 tis. Kč jsou považována za dlouhodobý hmotný majetek. Z důvodu sjednocení účetních metod ve Skupině ČEZ se měřidla elektrické energie od 1. 1. 2004 odepisují po dobu 10 let.


3. Obecné účetní zásady a) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

b) Finanční majetek Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech, cenné papíry k obchodování, dlužné cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti a ostatní realizovatelné cenné papíry. Dlouhodobý finanční majetek tvoří zejména majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly a dlužné cenné papíry držené do splatnosti. Cenné papíry k obchodování jsou cenné papíry držené za účelem provádění transakcí na veřejném trhu s cílem dosahovat zisku z cenových rozdílů v krátkodobém, maximálně ročním horizontu. Cenné papíry držené do splatnosti jsou cenné papíry, které mají stanovenou splatnost a společnost má úmysl a schopnost držet je do splatnosti. Cenné papíry a podíly realizovatelné jsou cenné papíry a podíly, které nejsou cenným papírem k obchodování, cenným papírem drženým do splatnosti ani majetkovou účastí. Podíly a cenné papíry se oceňují pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a přímé náklady s pořízením související, např. poplatky a provize makléřům a burzám. U dlužných cenných papírů se účtuje o úrokovém výnosu ve věcné a časové souvislosti a takto rozlišený úrokový výnos je součástí ocenění příslušného cenného papíru. K 31. 12. 2004 a 2003 se jednotlivé složky finančního majetku přeceňují níže uvedeným způsobem: – Cenné papíry k obchodování reálnou hodnotou, změna reálné hodnoty se účtuje do nákladů nebo výnosů. – Realizovatelné cenné papíry a podíly reálnou hodnotou, změna reálné hodnoty se účtuje do vlastního kapitálu jako oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků. – Majetkové účasti s rozhodujícím a podstatným vlivem se oceňují pořizovací cenou. – Cenné papíry držené do splatnosti se přeceňují o rozdíl mezi pořizovací cenou bez kuponu a jmenovitou hodnotou. Tento rozdíl se rozlišuje dle věcné a časové souvislosti do nákladů nebo výnosů. Reálná hodnota představuje tržní hodnotu, která je vyhlášena na tuzemské či zahraniční burze, případně ocenění kvalifikovaným odhadem nebo posudkem znalce, není-li tržní hodnota k dispozici. Pokud dochází k poklesu účetní hodnoty u dlouhodobého finančního majetku, který se nepřeceňuje, rozdíl se považuje za dočasné snížení hodnoty a je zaúčtovaný jako opravná položka. Pokud dojde k poklesu účetní hodnoty u finančního majetku, u kterého se změna reálné hodnoty účtuje do vlastního kapitálu jako oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků a neočekává se zvýšení reálné hodnoty, rozdíl se přesune z oceňovacích rozdílů do výsledku hospodaření v souladu s § 7 odst. (2) zákona o účetnictví.

c) Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny pořizovacími cenami s použitím metody váženého aritmetického průměru. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, clo, provize atd.). Nedokončená výroba se oceňuje skutečnými vlastními náklady. Vlastní náklady zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady.

d) Pohledávky Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek na vrub nákladů na jejich realizační hodnotu. Společnost vytváří zákonné opravné položky podle zákona o rezervách a účetní opravné položky k pochybným a sporným pohledávkám podle jejich věkové struktury. Dále společnost tvoří účetní opravné položky k nevyfakturované energii. Metoda výpočtu výše opravných položek je stanovena jako součin podílu nezaplacených pohledávek v pásmu tvorby opravných položek k tržbám od zákazníků MOO (maloodběratelé – občané) a MOP (maloodběratelé – podnikatelé) a zůstatkové hodnoty účtů nevyfakturované energie.

e) Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku krajského soudu. Případné zvýšení nebo snížení základního kapitálu na základě rozhodnutí valné hromady, které nebylo ke dni účetní závěrky zaregistrováno, se vykazuje jako změny základního kapitálu. Ostatní kapitálové fondy jsou tvořeny především dary do hmotného majetku a počátečním stavem fondů, který vznikl při privatizaci společnosti. Podle obchodního zákoníku společnost vytváří rezervní fond ze zisku nebo z příplatků společníků nad hodnotu vkladů. Akciová společnost je povinna vytvořit rezervní fond v roce, kdy poprvé dosáhne zisku, ve výši 20 % čistého zisku, ne však více než 10 % základního kapitálu. V dalších letech vytváří rezervní fond ve výši 5 % z čistého zisku až do výše 20 % základního kapitálu. Takto vytvořené zdroje se mohou použít jen k úhradě ztráty. Ostatní fondy ze zisku společnost vytváří podle svého uvážení na základě stanov; jedná se zejména o sociální fond a investiční fond.

002. f) Cizí zdroje Společnost vytváří zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti. Počínaje rokem 2004 je vytvářena rezerva na splatnou daň z příjmů. Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách. Krátkodobé a dlouhodobé úvěry se vykazují ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od rozvahového dne.

g) Finanční leasing

k) Dotace Dotace k úhradě nákladů se účtuje do ostatních provozních a finančních výnosů ve věcné a časové souvislosti s účtováním nákladů na stanovený účel. Dotace na pořízení dlouhodobého nehmotného nebo hmotného majetku a technického zhodnocení a dotace na úhradu úroků zahrnovaných do pořizovací ceny snižuje jejich pořizovací cenu nebo vlastní náklady.

l) Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se významným způsobem neliší od skutečných hodnot v následných účetních obdobích.

➜069

j) Daň z příjmů Náklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy atd.). Společnost vytváří počínaje rokem 2004 rezervu na splatnou daň z příjmů. V roce 2003 byla odhadovaná výše splatné daňové povinnosti vykazována jako daňový závazek vůči státu. Odložená daňová povinnost odráží daňový dopad přechodných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami aktiv a pasiv z hlediska účetnictví a stanovení základu daně z příjmů s přihlédnutím k období realizace. Odložená daň je zaúčtována do výkazu zisku a ztráty s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a je také zahrnuta do vlastního kapitálu.

➜068

i) Účtování výnosů a nákladů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou ke dni sestavení účetní závěrky známy. Tržby z prodeje elektřiny jsou zaúčtovány v okamžiku její dodávky. Celkové tržby z prodeje elektřiny jsou tvořeny fakturací a změnou stavu nevyfakturované elektřiny. Společnost převážnou část elektřiny nakupuje od výrobců elektřiny a prodává zákazníkům. Tato elektřina je ve výkazech zobrazena jako výnosy z prodeje vlastních výrobků a služeb a spotřeba materiálu a energie.

ZČE

h) Devizové operace Majetek a závazky pořízené v cizí měně se oceňují v českých korunách v kurzu platném ke dni jejich vzniku a k rozvahovému dni byly oceněny kurzem vyhlášeným Českou národní bankou platným k 31. 12. Realizované i nerealizované kurzové zisky a ztráty se účtují do výnosů nebo nákladů běžného roku.


Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů a aktivuje příslušnou hodnotu najatého majetku v době, kdy smlouva o nájmu končí a uplatňuje se možnost nákupu. Splátky nájemného hrazené předem se časově rozlišují.

4. Dlouhodobý majetek a) Dlouhodobý nehmotný majetek (v tis. Kč) Pořizovací cena Počáteční zůstatek

Přírůstky

Vyřazení

Převody

Konečný zůstatek

479 092

–

-474 860

125 053

129 285

86 715

–

-32 411

3 377

57 681

118 446

66 668

-73 451

-107 080

4 583

108

23 370

–

-21 350

2 128

Celkem 2004

684 361

90 038

-580 722

–

193 677

Celkem 2003

535 109

157 603

-8 351

–

684 361

Počáteční zůstatek

Odpisy

Prodeje

Vyřazení

Konečný zůstatek

Účetní hodnota

-314 196

-73 138

-193 072

474 860

-105 546

23 739

-41 507

-17 005

-2 484

32 411

-28 585

29 096

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

–

–

–

–

–

4 583

Zálohy na nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

–

–

–

–

–

2 128

Celkem 2004

-355 703

-90 143

-195 556

507 271

-134 131

59 546

Celkem 2003

-299 220

-58 526

–

2 043

-355 703

328 658

Počáteční zůstatek

Přírůstky

Vyřazení

Převody

Konečný zůstatek

Software Ocenitelná práva Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Zálohy na nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

Oprávky

Software Ocenitelná práva

b) Dlouhodobý hmotný majetek (v tis. Kč) Pořizovací cena

Pozemky

148 105

–

-2 634

977

146 448

Stavby

6 019 621

–

-116 999

372 459

6 275 081

Stroje, přístroje a zařízení

4 088 554

–

-772 801

189 661

3 505 414

256 703

–

-19 651

55 959

293 011

Inventář

8 809

–

-986

2 645

10 468

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

1 223

–

-1

318

1 540

380 726

427 346

-14 649

-440 959

352 464

Dopravní prostředky

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

5 729

180 741

–

-181 060

5 410

-86 406

–

–

–

-86 406

Celkem 2004

10 823 064

608 087

-927 721

–

10 503 430

Celkem 2003

10 217 698

851 404

-246 038

–

10 823 064

Prodeje, vklady

Vyřazení

Konečný zůstatek

Opravné položky

Účetní hodnota

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

Oprávky Počáteční zůstatek Pozemky

Odpisy

–

–

–

–

–

–

146 448

Stavby

-2 665 469

-178 935

-61 368

116 999

-2 788 773

-45 392

3 440 916

Stroje, přístroje a zařízení

-2 810 780

-248 218

-165 704

772 801

-2 451 901

–

1 053 513

-117 067

-30 908

-4 607

19 651

-132 931

–

160 080

-4 969

-742

-598

986

-5 323

–

5 145

–

–

–

–

–

–

1 540 352 464

Dopravní prostředky Inventář Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

–

–

–

–

–

–

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

–

–

–

–

–

–

5 410

15 498

5 761

–

–

21 259

–

-65 147

Celkem 2004

-5 582 787

-453 042

-232 277

910 437

-5 357 669

-45 392

5 100 369

Celkem 2003

-5 283 906

-406 067

-4 565

111 751

-5 582 787

-27 240

5 213 037

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

c) Dlouhodobý finanční majetek (v tis. Kč) Zůstatek k 31. 12. 2002

Přírůstky

Úbytky

Přecenění

Zůstatek k 31. 12. 2003

Přírůstky

Úbytky

Přecenění

Zůstatek k 31. 12. 2004

21 140

39 952

–

–

61 092

26 686

-6 000

–

81 778

17 519

5

-6 822

–

10 702

–

-3 000

–

7 702

1 189 021

185 388

–

64 443

1 438 852

801

-646 118

6 831

800 366

91 518

25 273

-10 488

–

106 303

23 718

–

–

130 021

4 500

–

–

–

4 500

–

–

–

4 500

–

-458 117

–

–

-458 117

-16 369

458 117

–

-16 369

1 323 698

-207 499

-17 310

64 443

1 163 332

34 836

-197 001

6 831

1 007 998

Podíly v ovládaných a řízených společnostech Podíly ve společnostech pod podstatným vlivem


002. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku ve výši 2 343 tis. Kč, resp. -88 749 tis. Kč se vztahuje k zařízení Čeňkova Pila, resp. souboru majetku v areálu Plzeňská energetika a.s. Dlouhodobý hmotný majetek k 31. 12. 2004 zahrnuje majetek v reprodukční pořizovací ceně 181 289 tis. Kč, který byl od roku 1994 získán formou darů. K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 činila souhrnná výše drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze v pořizovacích cenách 145 283 tis. Kč a 149 729 tis. Kč. Společnost vytvořila zákonnou rezervu na opravy dlouhodobého hmotného majetku. Tato rezerva vychází z ročního odhadu nákladů na opravy dlouhodobého hmotného majetku a z doby, která uplyne do nadcházející opravy tohoto majetku. Kromě zákonné rezervy společnost vytvořila v minulých letech účetní rezervu na opravy dlouhodobého hmotného majetku (viz odstavec 10). Z dlouhodobého hmotného majetku společnosti k 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 se určité budovy v zůstatkové hodnotě 114 187 tis. Kč a 46 574 tis. Kč nepoužívaly nebo byly určeny k prodeji. Společnost upravila ocenění tohoto dlouhodobého hmotného majetku vzhledem k jeho nižší hodnotě prostřednictvím opravné položky na vrub nákladů (viz odstavec 6). V roce 2004 společnost v souvislosti s procesem restrukturalizace ve Skupině ČEZ (viz odstavec 21) prodala společnosti ČEZData, s.r.o., hmotný a nehmotný majetek (zejména software a hardware) v zůstatkové hodnotě 255 410 tis. Kč za cenu 241 210 tis. Kč. Dále společnost prodala společnosti ČEZnet, a.s., majetek (zejména telekomunikační zařízení) v zůstatkové hodnotě 153 853 tis. Kč za cenu 123 902 tis. Kč.

spřízněným osobám Jiný dlouhodobý finanční majetek Opravné položky Celkem

Přírůstky v roce 2004 jsou tvořeny zejména pořízením 33% podílu na základním kapitálu společnosti SEG s.r.o. za 19 000 tis. Kč. Dále společnost prodala akcie společnosti EN-DATA a.s. za 15 789 tis. Kč a podíl ve společnosti LIC technika, s.r.o., za 3 000 tis. Kč.

➜070

Půjčky a úvěry

ZČE

cenné papíry a podíly

➜071

Ostatní dlouhodobé

Ovládané a řízené společnosti a společnosti pod podstatným vlivem k 31. 12. 2004 (v tis. Kč) Název společnosti

Enerfin, a.s.

Klenčí pod Čerchovem

PRO ENERGO Plzeň, spol. s r.o. Plzeň

Plzeň

LIDRONE, spol. s r.o. Plzeň

100

80

100

100

100

100

Aktiva celkem

11 919

17 644

21 489

36 218

114 069

23 545

Vlastní kapitál

Sídlo společnosti

ESMOS, s.r.o.

Podíl v %

SEG s.r.o. Plzeň

Energoreal s.r.o. Plzeň

6 556

15 426

-311

15 119

88 403

10 034

Základní kapitál a kapitálové fondy

800

3 000

10 620

5 400

33 444

10 000

Fondy ze zisku

383

187

118

644

2 058

135

4 972

9 120

-3 578

4 652

43 120

-421

401

3 119

-7 471

4 423

9 781

320

3 040

2 400

10 786

6 600

46 222

10 430

Nerozdělený zisk/neuhrazená ztráta minulých let Zisk/ztráta běžného roku Cena pořízení podílu Nominální hodnota podílu Vnitřní hodnota podílu Dividendy

800

2 400

10 620

5 400

9 666

10 000

6 556

12 341

–

15 119

88 403

10 034

800

939

–

–

–

–

EN projekt, spol. s r.o. Plzeň

GAZELA plus s.r.o. Plzeň

Plzeňská energetika a.s. Plzeň

Název společnosti Sídlo společnosti Podíl v %

100

50

50

Aktiva celkem

6 046

6 208

1 350 765

Vlastní kapitál

3 180

5 076

715 502


2 500

4 000

561 789

50

141

31 438

-338

121

77 837

968

814

44 438

Cena pořízení podílu

2 300

2 000

5 702

Nominální hodnota podílu

2 000

2 000

250 000

Vnitřní hodnota podílu

3 180

2 538

357 751

–

–

–

SEG s.r.o.

Fondy ze zisku Nerozdělený zisk/neuhrazená ztráta minulých let Zisk běžného roku

Dividendy

Ovládané a řízené společnosti a společnosti pod podstatným vlivem k 31. 12. 2003 (v tis. Kč) Název společnosti

EN-DATA a.s.

Enerfin, a.s.

Klenčí pod Čerchovem

PRO ENERGO Plzeň, spol. s r.o. Plzeň

Plzeň

Plzeň

LIDRONE, spol. s r.o. Plzeň

80

80

100

85

100

67

Aktiva celkem

13 822

19 455

139 106

23 202

28 500

98 765

Vlastní kapitál

8 009

16 183

53 529

3 041

12 493

79 307

800

3 000

6 000

6 500

5 400

33 444

Sídlo společnosti

ESMOS, s.r.o.

Podíl v %

Základní kapitál a kapitálové fondy Fondy ze zisku

Plzeň

383

167

1 551

78

240

1 942

Nerozdělený zisk/neuhrazená ztráta minulých let

4 972

10 585

24 457

-4 349

1 239

35 450

Zisk běžného roku

1 854

2 431

21 521

812

5 614

8 471

640

2 400

6 000

5 500

6 600

27 222

Cena pořízení podílu Nominální hodnota podílu Vnitřní hodnota podílu Dividendy Název společnosti Sídlo společnosti Podíl v % Aktiva celkem Vlastní kapitál

640

2 400

6 000

5 525

5 400

6 476

6 407

12 946

53 529

2 585

12 493

53 136

680

993

1 700

–

–

1 972

Energoreal s.r.o.

EN projekt, spol. s r.o. Plzeň

LIC technika, s.r.o. Klatovy

GAZELA plus s.r.o. Plzeň

Plzeňská energetika a.s. Plzeň

Plzeň 100

100

50

50

50

18 476

4 244

18 559

5 077

1 367 935

9 712

2 212

5 797

4 572

671 713

10 000

2 500

6 000

4 000

561 789

Fondy ze zisku

135

50

135

–

32 026

Nerozdělený zisk/neuhrazená ztráta minulých let

560

-752

561

-1 151

76 679

-983

414

-899

1 723

1 219

Cena pořízení podílu

10 430

2 300

3 000

2 000

5 702

Nominální hodnota podílu

10 000

1 000

3 000

2 000

250 000

9 712

2 212

2 899

2 286

335 857

–

–

213

–

–


Zisk/ztráta běžného roku

Vnitřní hodnota podílu Dividendy

Finanční informace o společnostech Enerfin, a.s., a Plzeňská energetika a.s. k 31. 12. 2004 byly získány z auditorem ověřených účetních závěrek těchto společností, účetní závěrky ostatních společností nepodléhají auditu k 31. 12. 2004. Finanční informace o společnostech ESMOS, s.r.o, EN-DATA a.s., Enerfin, a.s., SEG s.r.o. a Plzeňská energetika a.s. k 31. 12. 2003 byly získány z auditorem ověřených účetních závěrek těchto společností. Účetní závěrky ostatních společností nepodléhaly auditu k 31. 12. 2003.

002. Reálná hodnota k 31. 12. 2004

834 001

–

-36 981

797 020

13

–

10

23

Chodské vodárny a kanalizace, a.s.

6 257

–

-4 934

1 323

První energetická a.s.

1 900

–

–

1 900

100

–

–

100

842 271

–

-41 905

800 366

Pořizovací cena k 31. 12. 2003

Opravná položka

Přecenění

Reálná hodnota k 31. 12. 2003 790 193

Fond SICAV ČEZ, a. s., a regionální energetické společnosti

ČSRES (sdružení) Celkem

Fond SICAV

834 001

–

-43 808

Aliatel a.s. – akcie

342 331

-308 098

–

34 233

Aliatel a.s. – dluhopisy

303 786

-150 019

–

153 767

ČEZ, a. s., a regionální energetické společnosti

13

–

6

19

Chodské vodárny a kanalizace, a.s.

6 257

–

-4 934

1 323


1 100

–

–

1 100

100

–

–

100

1 487 588

-458 117

-48 736

980 735

ČSRES (sdružení) Celkem

V červenci 2004 došlo ke kapitalizaci dluhopisů společnosti Aliatel a.s. a k jejich přeměně na akcie. Dne 18. 12. 2004 společnost spolu s ostatními akcionáři společnosti Aliatel a.s. uzavřela smlouvu na prodej akcií společnosti Aliatel a.s. Smlouva obsahuje dvě podmínky, které musí být splněny k uskutečnění prodeje. Kupující musí převést peněžní prostředky na vázaný účet a Úřad pro ochranu hospodářské soutěže musí schválit spojení společnosti Aliatel a.s. s novým vlastníkem. K uskutečnění prodeje musí podle smlouvy dojít nejpozději do 31. 7. 2005. Z tohoto důvodu byly akcie k 31. 12. 2004 převedeny z dlouhodobých do krátkodobých ostatních realizovatelných cenných papírů. Ztráta z prodeje akcií ve společnosti Aliatel a.s. v očekávané výši 409 225 tis. Kč byla k 31. 12. 2004 zobrazena formou opravné položky (viz odstavec 6). Společnost vlastnila k 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 akcie společnosti ČEZ, a. s., a ostatních regionálních energetických společností (v tis. Kč):

Počet ks akcií

2004 Nákupní cena

Reálná hodnota

Počet ks akcií

2003 Nákupní cena

Reálná hodnota

10

1

3

10

1

1

Jihočeská energetika, a.s.

1

2

2

1

2

2

Severočeská energetika, a.s.

1

1

3

1

1

2

Společnost ČEZ, a. s.

Severomoravská energetika, a. s.

1

2

4

1

2

3

Středočeská energetická a.s.

1

1

2

1

1

2

Východočeská energetika, a.s.

1

2

3

1

2

3

Jihomoravská energetika, a.s.

1

2

3

1

2

3

Pražská energetika, a.s.

1

2

3

1

2

3

17

13

23

17

13

19

Celkem

Společnost poskytla finanční půjčky společnostem Enerfin, a.s., Energoreal s.r.o., LIDRONE, spol. s r.o., a Plzeňská energetika a.s. V prosinci 2002 společnost odkoupila za 82 000 tis. Kč od společnosti CINERGETIKA Ú/L, a.s., půjčku poskytnutou společnosti Plzeňská energetika a.s. Nominální hodnota půjčky je 122 960 tis. Kč, půjčka nese úrok ve výši 7,0 % a je splatná do 31. 12. 2010. K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 zůstatek půjčky včetně naběhlého úroku činil 108 740 tis. Kč a 95 520 tis. Kč.

➜073

Přecenění

➜072

Opravná položka

ZČE

Pořizovací cena k 31. 12. 2004


Společnost vlastnila k 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 následující realizovatelné cenné papíry a podíly, které jsou součástí řádku rozvahy ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly (v tis. Kč):

5. Pohledávky v tis. Kč

Celkem k

Pohledávky z obchodních vztahů

31. 12. 2003

31. 12. 2004

Do lhůty a po lhůtě do 30 dnů

488 797

786 733

646 795

19 853

30 – 90

Z toho k 31. 12. 2004 po lhůtě splatnosti (dnů) 90 – 180 180 – 360 6 957

30 707

nad 360 82 421

Z toho: – za elektřinu

379 335

244 748

126 479

15 223

5 467

29 028

68 551

– ostatní neenergetické

109 462

541 985

520 316

4 630

1 490

1 679

13 870

Opravné položky

-203 070

-114 291

Pohledávky netto

285 727

672 442

Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly v roce 2004 a 2003 vytvořeny opravné položky na základě analýzy jejich věkové struktury a návratnosti (viz odstavec 6). Opravné položky k pohledávkám splatným po 31. 12. 1994 (v tis. Kč) Typ odběratele Daňové Velkoodběratelé (VO)

2004 Daňové konkurz

Účetní

Daňové

2003 Daňové konkurz

Účetní

1 316

20 569

2 691

19 310

15 089

45 678

Maloodběr – podnikatelé (MOP)

14 131

14 323

3 720

18 699

16 839

15 434

Maloodběr – obyvatelstvo (MOO)

17 790

119

7 507

14 539

288

7 233

–

–

252

–

–

5 611

Nevyfakturovaná elektřina MOP Nevyfakturovaná elektřina MOO

–

–

497

–

–

8 727

Celkem pohledávky za elektřinu

33 237

35 011

14 667

52 548

32 216

82 683

1 722

14 512

1 722

27 395

33 237

36 733

29 179

52 548

33 938

110 078

Ostatní Celkem

Dále byly tvořeny účetní opravné položky ve výši 100 % z titulu nezaplacených faktur úroku z prodlení, vystavených v roce 2004 a 2003 (v tis. Kč): Typ odběratele

2004

2003

10 876

15 122


3 685

4 272


1 301

1 420

15 862

20 814

Velkoodběratelé (VO)

Celkem energo Ostatní

29

30

Celkem

15 891

20 844

Dohadné účty aktivní představují zejména nevyfakturované dodávky elektřiny ve výši 2 203 340 tis. Kč (viz odstavec 14). Pohledávky za spřízněnými osobami jsou uvedeny v odstavci 16.

6. Opravné položky Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv (uvedených v odstavcích 4, 5 a 7). Změny na účtech opravných položek (v tis. Kč) Opravné položky k:

Zůstatek k 31. 12. 2002

Tvorba opravné položky

Zúčtování opravné položky

Zůstatek k 31. 12. 2003

Tvorba opravné položky

Zúčtování opravné položky

Zůstatek k 31. 12. 2004 45 392

Dlouhodobému hmotnému majetku

33 317

–

-6 077

27 240

28 263

-10 111

Dlouhodobému finančnímu majetku

–

458 117

–

458 117

16 369

-458 117

16 369

Krátkodobému finančnímu majetku

–

–

–

–

409 225

–

409 225

Zásobám

1 601

–

-319

1 282

903

-16

2 169

Pohledávkám – zákonné

77 799

19 252

-10 565

86 486

15 127

-31 643

69 970

Pohledávkám – ostatní

78 109

83 162

-30 349

130 922

85 425

-171 277

45 070

Zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o rezervách. Z důvodu snížení hodnoty společnost vytvořila v roce 2003 opravnou položku k investici a dluhopisům od společnosti Aliatel a.s. V roce 2004 došlo z důvodu uzavření smlouvy na prodej akcií k přesunu investice ve společnosti Aliatel a.s. a související opravné položky z dlouhodobých do krátkodobých realizovatelných cenných papírů (viz odstavec 4c).

002. 7. Krátkodobý finanční majetek Společnost má k 31. 12. 2004 otevřené kontokorentní účty, které jí umožňují mít záporný zůstatek, u následujících bank (v tis. Kč): Úvěrový rámec

Komerční banka, a.s.

245 000

Komerční banka, a.s. (kontokorent)

100 000

HVB Bank Czech Republic a.s.

300 000

ING Bank N.V.

200 000

Česká spořitelna, a.s.

150 000 5 000 1 000 000

K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 činil záporný zůstatek 0 tis. Kč a 394 tis. Kč a v rozvaze je vykázán jako krátkodobý bankovní úvěr (viz odstavec 9). Společnost evidovala k 31. 12. 2003 a 2004 krátkodobý finanční majetek v následující formě cenných papírů (v tis. Kč): Zůstatek k 31. 12. 2004

Zůstatek k 31. 12. 2003

Bankovní depozitní směnky + vlastní směnky

308 116

146 920

Dlužné cenné papíry (dluhopisy, hypoteční zástavní listy)

991 831

1 235 819

80 619

–

Pokladniční poukázky Aliatel a.s. – akcie Celkem

233 146

–

1 613 712

1 382 739

Reálná hodnota (včetně naběhlého AÚV)

Rozdíl Nepřeceňují se

Krátkodobý finanční majetek a jeho klasifikace k 31. 12. 2004 (v tis. Kč) Pořizovací cena (včetně naběhlého AÚV) Dlužné cenné papíry držené do splatnosti Dlužné cenné papíry k obchodování – kuponové Realizovatelné cenné papíry Celkem

388 735

388 735

1 000 537

991 831

-8 706

642 371

233 146

-409 225

2 031 643

1 613 712

-417 931

ZČE

Z důvodu uzavření smlouvy na prodej akcií společnosti Aliatel a.s. byly tyto akcie přesunuty z dlouhodobých do krátkodobých ostatních realizovatelných cenných papírů (viz odstavec 4c). Krátkodobý finanční majetek a jeho klasifikace k 31. 12. 2003 (v tis. Kč) Forma cenných papírů Dlužné cenné papíry držené do splatnosti

Pořizovací cena (včetně naběhlého AÚV)


Celkem

➜075

Československá obchodní banka, a. s. (kontokorent)

➜074

Banka

Reálná hodnota (včetně naběhlého AÚV)

Rozdíl

146 920

146 920

Nepřeceňují se

Dlužné cenné papíry k obchodování – kuponové

1 268 435

1 235 819

-32 616

Celkem

1 415 355

1 382 739

-32 616

8. Vlastní kapitál Druhy akcií

31. 12. 2004

31. 12. 2003

Na majitele

1 059 710

1 059 710

Na jméno – akcie obcí Celkem

545 905

545 905

1 605 615

1 605 615

Všechny akcie jsou v zaknihované podobě, v nominální hodnotě 1 tis. Kč. Změny vlastního kapitálu (v tis. Kč)

31. 12. 2002

Základní kapitál

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

Ostatní kapitálové fondy

Zákonný rezervní fond

Statutární Nerozdělený Hospodářský a ostatní zisk výsledek fondy minulých let běžného období

Vlastní kapitál

1 605 615

-78 095

685 353

321 125

266 386

2 159 506

812 562

Příděl do fondů ze zisku minulého účetního období

–

–

–

–

596 710

151 530

-748 240

5 772 452 –

Dividendy

–

–

–

–

–

–

-56 196

-56 196

Tantiémy

–

–

–

–

–

–

-8 126

-8 126

Přecenění realizovatelných cenných papírů

–

64 444

–

–

–

–

–

64 444

Odložená daň

–

-21 440

–

–

–

–

–

-21 440

Výsledek hospodaření běžného období

–

–

–

–

–

–

445 181

445 181 -10 510

Výplaty ze statutárních a ostatních fondů

–

–

–

–

-10 510

–

–

Ostatní

–

–

135

–

–

2 362

–

2 497

1 605 615

-35 091

685 488

321 125

852 586

2 313 398

445 181

6 188 302

31. 12. 2003 Příděl do fondů ze zisku minulého účetního období

–

–

–

–

161 650

169 346

-330 996

–

Dividendy

–

–

–

–

–

–

-112 393

-112 393

Tantiémy

–

–

–

–

–

–

-1 792

-1 792

Přecenění realizovatelných cenných papírů

–

6 831

–

–

–

–

–

6 831

Odložená daň

–

-2 751

–

–

–

–

–

-2 751

Výsledek hospodaření běžného období

–

–

–

–

–

–

987 397

987 397

Výplaty ze statutárních a ostatních fondů

–

–

–

–

-23 506

–

–

-23 506

Ostatní

–

–

493

–

342

201

–

1 036

1 605 615

-31 011

685 981

321 125

991 072

2 482 945

987 397

7 043 124

31. 12. 2004

Rozdíly z přecenění majetku a závazků vznikly z důvodu přecenění realizovatelných cenných papírů (viz odstavec 4c). Na základě rozhodnutí valných hromad konaných dne 18. 6. 2004, resp. 26. 6. 2003 bylo schváleno následující rozdělení zisku za rok 2003, resp. 2002 (v tis. Kč):

Zisk účetního období Příděl do sociálního fondu Příděl do investičního fondu Příděl do restrukturalizačního fondu

2003

2002

445 181

812 562

-13 650

-14 210

-140 000

-580 000

-8 000

-2 500

Příděl do rezervního fondu Dividendy Tantiémy Převod do nerozděleného zisku

–

–

-112 393

-56 196

-1 792

-8 126

169 346

151 530

9. Bankovní úvěry Bankovní úvěry (v tis. Kč) Zůstatek k 31. 12. 2004

Zůstatek k 31. 12. 2003

HVB Bank Czech Republic a.s. – hypoteční úvěr

–

261 500

Československá obchodní banka, a. s. – kontokorentní účet

–

394

Celkem

–

261 894

Splátka v následujícím roce

–

-261 894

Splátka v dalších letech

–

–

Náklady na úroky vztahující se k bankovním úvěrům za rok 2004 a 2003 činily 9 942 tis. Kč a 24 096 tis. Kč.

002. 10. Rezervy Změny na účtech rezerv (v tis. Kč) Rezervy

Zůstatek k 31. 12. 2002

Tvorba rezerv

Zákonné na opravy dlouhodobého majetku

35 459

30 364

-5 095

Ostatní

68 336

–

-37 821

Rezerva na daň z příjmů Celkem

Zúčtování rezerv

Zůstatek k 31. 12. 2003

Tvorba rezerv

Zúčtování rezerv

Zůstatek k 31. 12. 2004

60 728

–

-15 766

44 962

30 515

1 052

-9 566

22 001

–

–

–

–

379 452

–

379 452

103 795

30 364

-42 916

91 243

380 504

-25 332

446 415

11. Krátkodobé závazky K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 měla společnost krátkodobé závazky po lhůtě splatnosti více než 100 dní v částce 5 153 tis. Kč a 0 tis. Kč. Společnost měla k 31. 12. 2004 závazek vůči dceřiné společnosti SEG s.r.o. ve výši 20 686 tis. Kč z titulu navýšení základního kapitálu vkladem majetku. Navýšení základního kapitálu již bylo schváleno příslušnými orgány společnosti, ale k 31. 12. 2004 nebylo zapsáno v obchodním rejstříku a vkládaný majetek nebyl dosud převeden do společnosti SEG s.r.o. Přijaté zálohy představují především zálohy přijaté od odběratelů elektřiny. Závazky vůči spřízněným osobám viz odstavec 16.


Společnost vytváří zákonné daňově uznatelné rezervy na opravy dlouhodobého hmotného majetku. Ostatní rezervy společnost vytvořila na opravy dlouhodobého hmotného majetku. V roce 2004 byla poprvé vytvořena rezerva na splatnou daň z příjmů v souladu s platnými předpisy.

Daň z příjmů (v tis. Kč) 2004

2003

1 416 270

679 717

Položky snižující základ daně

-342 367

-290 925

Rozdíly mezi účetními a daňovými odpisy

-134 233

-174 508

Hospodářský výsledek před zdaněním

➜076

➜077

12. Daň z příjmů

Tvorba rezerv

1 052

–

Tvorba opravných položek

130 960

504 533

Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou prodaného majetku

191 820

4 153

93 364

81 607

1 356 866

804 577

Ostatní položky zvyšující základ daně Základ daně z příjmů Sazba daně Daň Slevy na dani

28 %

31 %

379 922

249 419

-474

-3 595

379 448

245 824

Samostatný základ daně § 20b)

–

157 425

Sazba daně

–

15 %

Daň ze samostatného základu daně

–

23 613

Daň

Dodatečné odvody/vratky daně Celkový daňový náklad

1 570

970

381 018

270 407

Výpočet daně za rok 2004 je předběžný. Společnost podá řádné daňové přiznání do 30. 6. 2005. Společnost vyčíslila odloženou daň následovně (v tis. Kč): 2004 Položky odložené daně

Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku

2003

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek



–

-360 472

–

-333 511

11 719

–

31 421

–

564

–

359

–

11 802

–

7 627

–

1 462

–

–

–

Ostatní přechodné rozdíly: OP k pohledávkám OP k zásobám OP k dlouhodobému majetku Ostatní odložené daňové aktivum Ostatní odložené daňové pasivum

–

-4 819

–

–

5 720

–

7 934

–

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

10 895

–

13 647

–

Celkem

42 162

-365 291

60 988

-333 511

Rezervy

Netto

-323 129

-272 523

ZČE

Položky zvyšující základ daně

Odložená daň byla zaúčtována následujícím způsobem (v tis. Kč): Odložený daňový závazek k 31. 12. 2002 Část vztahující se k přecenění majetku

286 954 21 440

Část vztahující se k výsledku hospodaření běžného období

-35 871

Odložený daňový závazek k 31. 12. 2003

272 523

Část vztahující se k přecenění majetku Část vztahující se k výsledku hospodaření běžného období Odložený daňový závazek k 31. 12. 2004

2 751 47 855 323 129

13. Ostatní pasiva Výnosy příštích období zahrnují příspěvky na připojení ve smyslu energetického zákona č. 458/2000 Sb. a vyhlášek ERÚ č. 297/2001 Sb. a č. 18/2002 Sb. Jedná se o příspěvky, které společnost dle interních pravidel rozpouští do výnosů ve výši 1/20 vybraných příspěvků ročně. Pohyby na výnosech příštích období (v tis. Kč) Stav k 31. 12. 2002

823 809

Přírůstek za období roku 2003

58 603

Do výnosů rozpuštěno za období roku 2003

-58 199

Stav k 31. 12. 2003

824 213

Přírůstek za období roku 2004

64 225

Do výnosů rozpuštěno za období roku 2004

-61 382

Stav k 31. 12. 2004

827 056

14. Výkaz zisku a ztráty v tis. Kč

2004

2003

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

8 570 001

7 742 397

Z toho: fakturace elektřiny

8 221 279

7 548 889

změna stavu nevyfakturované elektřiny

117 802

-21 373

ostatní

230 920

214 881

Fakturované prodeje elektřiny (v tis. Kč) Druh odběratele

2004

2003


3 128 990

2 981 827


1 827 603

1 786 007


2 607 162

2 583 633

Prodej ostatním subjektům Celkem prodej elektřiny

657 524

197 422

8 221 279

7 548 889

Společnost rozlišuje tři hlavní kategorie zákazníků podle charakteru odběru elektřiny: velkoodběratelé (VO); maloodběratelé – podnikatelé (MOP) a obyvatelstvo (MOO). V prodeji ostatním subjektům jsou zahrnuty tržby od operátora trhu s elektřinou (OTE), obchodníků s elektřinou, od provozovatelů ostatních distribučních soustav vč. vyrovnání vícenákladů na obnovitelné zdroje a kombinovanou výrobu elektřiny a tepla. Ceny konečným spotřebitelům, kteří nejsou oprávněnými zákazníky, podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu (ERÚ). Celková cena elektřiny pro oprávněné zákazníky se skládá jednak z cen regulovaných, které byly stanoveny cenovým rozhodnutím ERÚ (cena za rezervovanou kapacitu a použití sítí, cena za systémové služby), a jednak z ceny za silovou elektřinu, která vzniká na trhu. Nevyfakturovaná elektřina (NE) (v tis. Kč) Počáteční stav k 1. 1. 2003

MO – podnikatelé

MO – obyvatelstvo

Celkem

818 378

1 288 533

2 106 911

Změna stavu NE v roce 2003

-2 215

-19 158

-21 373

Konečný stav k 31. 12. 2003

816 163

1 269 375

2 085 538

Změna stavu NE v roce 2004

46 965

70 837

117 802

Konečný stav k 31. 12. 2004

863 128

1 340 212

2 203 340

Výše uvedené hodnoty nevyfakturované elektřiny jsou součástí řádku rozvahy „Dohadné účty aktivní“.

002. Náklady (v tis. Kč) 2004

2003

Spotřeba materiálu a energie

4 429 175

3 970 648

Z toho: nákup elektřiny

4 145 130

3 690 150

284 045

280 498

ostatní

Výdaje na nákup elektřiny (v tis. Kč)

Celkem včetně poplatků

5 364 877

4 822 549

1 153,5

1 080,8

Z toho od ČEZ, a. s.

3 040 955

2 495 029

885,6

799,4

Rok 2004 byl třetím rokem liberalizace trhu s elektřinou. Ceny nakupované elektřiny s výjimkou výkupu z obnovitelných zdrojů jsou cenami tržními. Ceny výkupu z obnovitelných zdrojů podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu. Tímto rozhodnutím jsou rovněž stanoveny poplatky za rezervaci kapacity, použití sítí přenosové soustavy a za systémové služby pro ČEPS, a.s., dále poplatky výrobcům za kogeneraci a decentrální výrobu a poplatky operátora trhu s elektřinou. Výnosy z prodeje cenných papírů (v tis. Kč) Tržby z prodeje cenných papírů a vkladů

2004

2003

1 085 730

354 808

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

57 599

76 679

Náklady z krátkodobého finančního majetku

-14 847

-41 503

-1 085 831

-357 244

42 651

32 740

Prodané cenné papíry a vklady Zisk

ZČE

Při investování do cenných papírů jsou využívány tyto produkty: – dluhopisy – hypoteční zástavní listy – depozitní směnky – depozitní certifikáty V průběhu roku 2004 nedošlo k významným změnám v investování do cenných papírů. Největší měrou jsou zastoupeny korunové dluhopisy (státní a bankovní) a eurobondy v Kč vysoce bonitních klientů. Na krátkodobé termíny jsou využívány depozitní směnky a depozitní certifikáty.

➜079

2003


Průměr Kč/MWh 2004 2003

2004

➜078

Nákup elektřiny z externích zdrojů

15. Osobní náklady Rozpis osobních nákladů (v tis. Kč) Osobní náklady

2004 Představenstvo, dozorčí rada

Zaměstnanci celkem

2003 Zaměstnanci celkem

13 156

–

384 245

390 518

–

4 412

4 412

4 153

4 474

–

130 451

136 671

Řídící zaměstnanci Mzdové náklady Odměny členům orgánů Sociální a zdravotní pojištění Sociální náklady Celkem

–

–

15 312

17 077

17 630

4 412

534 420

548 419

Průměrný přepočtený počet zaměstnanců Zaměstnanci celkem Z toho řídící zaměstnanci

2004

2003

1 194

1 349

5

8

Během účetního období roku 2004 a 2003 obdrželi členové statutárních a výkonných orgánů a členové dozorčích rad následující půjčky a odměny mimo základní plat (v tis. Kč): Odměny Tantiémy – vyplacené Bezplatné používání automobilů a jiných movitých věcí Celkem

Celkem

k 31. 12. 2004 Představenstvo

Dozorčí rada

k 31. 12. 2003 Celkem

1 792 171

1 792

–

8 126

–

171

1 963

76

1 792

171

8 202

16. Informace o spřízněných osobách V roce 2004 a 2003 neobdrželi členové statutárních a dozorčích orgánů a řídící zaměstnanci žádné půjčky, přiznané záruky ani zálohy. Členové dozorčí rady vlastní 2 akcie společnosti Západočeská energetika, a.s. Společnost nakupuje výrobky a využívá služeb spřízněných osob v rámci běžné obchodní činnosti podniku. V roce 2004 a 2003 činily tyto nákupy (v tis. Kč): Společnost

2004

2003

3 093 712

2 491 964


28 728

30 705


77 584

87 133


10 624

8 849

ČEZ, a. s.

Východočeská energetika, a.s. SEG s.r.o.

335

47

78 076

65 471

ESMOS, s.r.o.

46 243

45 311

EN-DATA a.s.**)

74 319

170 204

Enerfin, a.s.

6 565

3 578

347 956

327 488


42 797

22 078

LIDRONE, spol. s r.o.

4 250

2 323

PRO ENERGO Plzeň, spol. s r.o.

7 360

9 399

EN projekt, spol. s r.o.

2 272

1 818

GAZELA plus s.r.o.

8 723

8 676

Plzeňská energetika a.s.

ČEZData, s.r.o.*) ČEZ Zákaznické služby, s.r.o.*) ČEZnet, a.s.*)

45 183

–

1

–

30 127

–

41

–

Aliatel a.s.

–

5 106

LIC technika, s.r.o.**)

–

7 924

3 904 896

3 288 074

Zůstatek k 31. 12. 2004

Zůstatek k 31. 12. 2003

84 741

132 627

ČEZ Správa majetku, s.r.o.*)

Celkem *) **)

Společnost se stala spřízněnou osobou v roce 2004. Společnost přestala být součástí skupiny v roce 2004.

Krátkodobé závazky vůči spřízněným osobám k 31. 12. (v tis. Kč) Společnost ČEZ, a. s. Severočeská energetika, a.s.

379

499

3 324

4 851


598

246


255

–

SEG s.r.o.

4 151

4 483

ESMOS, s.r.o.

1 510

802

–

86 121


EN-DATA a.s.**) Enerfin, a.s. Plzeňská energetika a.s.

105

73

11 557

20 968


530

99


418

419

Energoreal s.r.o.

–

60


294

657


207

336

9

234

GAZELA plus s.r.o. ČEZnet, a.s.*) ČEZData, s.r.o.*) ČEZ Správa majetku, s.r.o.*) LIC technika, s.r.o.**) Celkem *) **)


8 107

–

28 654

–

49

–

–

4

144 888

252 479

002. Společnost

2004

2003

ČEZ, a. s.

410 679

17 476


115 211

67 630


43 761

114


42 601

28 274


56 232

1 277

SEG s.r.o.

18 667

11 140

ESMOS, s.r.o.

5 874

9 329

11 715

15 637

Enerfin, a.s.

1 313

1 608


3 912

1 867

EN-DATA a.s.**)

Energoreal s.r.o. První energetická a.s. PRO ENERGO Plzeň, spol. s r.o. EN projekt, spol. s r.o. Plzeňská energetika a.s. GAZELA plus s.r.o.

54

101

177

23 460

1 168

526

6

66

2 591

4 637

196

329

ČEZnet, a.s.*)

142 876

–

ČEZData, s.r.o.*)

276 948

–

1 001

–

Aliatel a.s.

–

23 481


–

862

1 134 982

207 814

Zůstatek k 31. 12. 2004

Zůstatek k 31. 12. 2003

9 374

2 751

12 772

3 960

ČEZ Zákaznické služby, s.r.o.*)

Celkem

**)


➜081

*)


Společnost má dále závazek z titulu navýšení základního kapitálu ve společnosti SEG s.r.o. (viz odstavec 11). Společnost běžně prodává výrobky a poskytuje služby spřízněným osobám. V roce 2004 a 2003 dosáhl tento objem prodeje (v tis. Kč):

ČEZ, a. s. Severočeská energetika, a.s. Severomoravská energetika, a. s.

4 256

35

615

348


1 600

108

SEG s.r.o.

4 586

232

178

193


ESMOS, s.r.o. EN-DATA a.s.**) Enerfin, a.s. LIDRONE, spol. s r.o.

–

1 785

2 926

2 657

389

170

Energoreal s.r.o.

–

2


–

329

61

27

PRO ENERGO Plzeň, spol. s r.o. EN projekt, spol. s r.o. Plzeňská energetika a.s. GAZELA plus s.r.o.

–

54

149

7 988

8

25

ČEZnet, a.s.*)

144 168

–

ČEZData, s.r.o.*)

310 915

–

377

–

Aliatel a.s.

–

2 117


–

62

492 374

22 843

ČEZ Zákaznické služby, s.r.o.*)

Celkem *) **)


Společnost poskytla půjčky spřízněným osobám (viz odstavec 4c).

ZČE

Společnost

➜080

K 31. 12. činily pohledávky za spřízněnými osobami (v tis. Kč):

17. Majetek a závazky nevykázané v rozvaze Společnost má sjednány tyto druhy pojištění: – pojištění průmyslových rizik (živelní pojištění, pojištění rozvodných zařízení, pojištění proti odcizení, pojištění přepravy peněz) – pojištění obecné odpovědnosti společnosti včetně odpovědnosti za věci převzaté a užívané – pojištění elektroniky – pojištění odpovědnosti zaměstnanců za škody z výkonu zaměstnání – pojištění vozidel (z provozu motorových vozidel, havarijní, zavazadel a úrazové pojištění přepravovaných osob) – úrazové pojištění rizikových profesí – pojištění zahraničních služebních cest – pojištění manažerů a statutárních orgánů

18. Návrh na rozdělení zisku za rok 2004 Západočeská energetika, a.s., dosáhla v roce 2004 zisku před zdaněním ve výši 1 416 270 tis. Kč, po zdanění činí dosažený zisk 987 397 tis. Kč. O rozdělení hospodářského výsledku rozhodne valná hromada, která se bude konat 30. 6. 2005. Návrh představenstva na rozdělení zisku je následující (v tis. Kč): Zisk roku 2004

987 39

Příděl do sociálního fondu

9 500

Dividendy

160 562

Převod do nerozděleného zisku

817 335

19. Události, které se staly po datu rozvahy V lednu 2005 byly splněny odkládací podmínky smlouvy na prodej akcií společnosti Aliatel a.s. (viz odstavec 4c) a dne 11. 2. 2005 byly akcie převedeny na kupujícího. Dne 18. 2. 2005 společnost prodala akcie společnosti První energetická a.s. společnosti J&T FINANCE GROUP, a.s., za cenu 3 230 tis. Kč.

20. Přechod na Mezinárodní standardy účetního výkaznictví (IFRS) Vzhledem k tomu, že společnost je emitentem cenných papírů, které jsou registrovány na veřejných trzích (Burza cenných papírů Praha a RM-Systém), bude od 1. 1. 2005 v souladu se zákonem o účetnictví sestavovat účetní závěrku dle Mezinárodních standardů účetního výkaznictví. V následující tabulce je uváděn souhrn hlavních úprav, které bude nutné provést u zůstatků účtů dle českých předpisů, aby byly v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví (v tis. Kč):

Zůstatek dle českých předpisů

Vlastní kapitál k 1. 1. 2004

Vlastní kapitál k 31. 12. 2004

Hospodářský výsledek běžného roku k 31. 12. 2004

6 188 302

7 043 124

987 397

Úpravy (zahrnující efekt odložené daně): Finanční leasing

16 164

13 290

-2 874

Ocenitelná práva

-32 550

-21 531

11 019

Darovaný majetek

-119 597

-112 832

7 258

66 305

49 553

-16 752

Rezervy na opravy hmotného majetku Sociální fond a tantiémy

-18 118

-12 960

-15 443

Odepisování měřidel elektrické energie

257 287

225 803

-31 484

6 357 793

7 184 447

939 121

Zůstatek dle IFRS

002. 21. Restrukturalizace Skupiny ČEZ

➜083 ➜082

Přehled o peněžních tocích byl zpracován nepřímou metodou.

ZČE

22. Přehled o peněžních tocích (viz příloha)


Společnost je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dochází ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců Skupiny ČEZ s dopadem na aktivity společnosti. Do 31. 12. 2004 byly založeny nové dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a ČEZ Logistika, s.r.o., a uskutečněny první převody zaměstnanců a majetku (zejména IT majetek) do těchto společností a do již existující společnosti ČEZnet, a.s. (majetek telekomunikačních služeb). Během roku 2005 se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností energetických společností bude převedena do nově založených dceřiných společností a centralizovaných útvarů. Nové společnosti budou funkční a bude zajištěna jejich podpora jednotnými informačními systémy. V roce 2005 bude rovněž zahájena a z velké části i realizována příprava na „unbundling“. V rámci „unbundlingu“ budou odděleny licencované činnosti a připraveno sloučení distribučních licencí a prodejních licencí.

➜

Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Akcionářům společnosti Západočeská energetika, a.s.: Ověřili jsme konsolidovanou rozvahu, konsolidovaný výkaz zisku a ztráty, konsolidovaný výkaz vlastního kapitálu, konsolidovaný přehled o peněžních tocích a odstavce 1 až 22 přílohy společnosti Západočeská energetika, a.s., a jejích dceřiných společností (dále jen „skupina“) k 31. prosinci 2004. Za sestavení konsolidované účetní závěrky je odpovědné vedení společnosti Západočeská energetika, a.s. Naším úkolem je vyjádřit na základě provedeného auditu názor na tuto účetní závěrku jako celek. Audit jsme provedli v souladu s mezinárodními auditorskými standardy. Tyto standardy vyžadují, aby auditor plánoval a prováděl audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že v účetní závěrce nedošlo k významnému zkreslení. Auditorské postupy zahrnují ověření (provedené výběrovým způsobem) informací prokazujících údaje a skutečnosti zveřejněné v účetní závěrce. Audit též zahrnuje posouzení použitých účetních a oceňovacích zásad a významnějších odhadů provedených vedením a dále posouzení přiměřenosti celkové prezentace konsolidované účetní závěrky. Domníváme se, že provedené auditorské práce poskytují dostatečný základ pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru výše uvedená konsolidovaná účetní závěrka ve všech významných souvislostech v souladu s Mezinárodními standardy pro finanční výkaznictví věrně zobrazuje finanční situaci skupiny k 31. prosinci 2004 a její hospodářské výsledky a peněžní toky za rok 2004. Aniž bychom vyjadřovali výhradu, chceme upozornit na skutečnost, že skupina je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dojde v roce 2005 a následujících dvou letech ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity skupiny (viz odstavec 20). Výše uvedená konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje žádné úpravy, které by mohly vyplývat z této skutečnosti.

25. února 2005 Praha, Česká republika

Ernst & Young ČR, s.r.o.

Konsolidovaná rozvaha k 31. 12. (tis. Kč) Bod přílohy

2004

2003

Dlouhodobý hmotný majetek, brutto

10 260 837

10 458 090

Oprávky a opravné položky

-5 226 638

-5 347 970 5 110 120

AKTIVA Dlouhodobý hmotný majetek

Dlouhodobý hmotný majetek, netto

4

5 034 199

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

4

349 942

379 240

5 384 141

5 489 360 285 610

Dlouhodobý hmotný majetek celkem Ostatní stálá aktiva Dlouhodobý nehmotný majetek, netto

5

31 486

Podíly v přidružených společnostech

3

68 109

98 365

Realizovatelný finanční majetek, netto

6

800 366

980 735

Dlouhodobé pohledávky

7

Ostatní stálá aktiva celkem

113 240

100 775

1 013 201

1 465 485

Oběžná aktiva Zásoby, netto

84 298

72 703

Pohledávky, netto

8

928 489

432 403

Krátkodobý finanční majetek, netto

9

1 613 712

1 382 739

Peněžní prostředky v hotovosti a v bankách

133 521

188 608

Oběžná aktiva celkem

2 760 020

2 076 453

AKTIVA CELKEM

9 157 362

9 031 298

1 605 615

1 605 615

VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY Vlastní kapitál Základní kapitál

10

Nerealizované ztráty z finančního majetku, netto Nerozdělený zisk

10

Vlastní kapitál celkem Menšinové podíly

-31 011

-35 091

5 715 178

4 869 854

7 289 782

6 440 378

5 623

6 950 766 014

Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS | Konsolidovaná rozvaha podle IFRS

Konsolidovaná rozvaha podle IFRS

➜085

003.

➜

2

765 674

Bankovní úvěry – splatné po jednom roce

11

–

712


12

428 703

396 886

Rezervy

–

8 050

1 194 377

1 171 662

13

490 345

1 079 577

2

61 382

58 199

115 853

12 638

Dlouhodobé závazky celkem Krátkodobé závazky Závazky Výnosy příštích období – krátkodobá část Závazek daně z příjmů Bankovní úvěry – splatné do jednoho roku Krátkodobé závazky celkem VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY CELKEM

11

–

261 894

667 580

1 412 308

9 157 362

9 031 298

ZČE

Výnosy příštích období

➜084

Dlouhodobé závazky

➜

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty podle IFRS

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty za období 12 měsíců do 31. 12. (tis. Kč) Bod přílohy

2004

2003

Výnosy z prodeje elektřiny

15

8 339 081

7 527 516

Náklady na prodanou elektřinu

15

-5 364 877

-4 822 549

2 974 204

2 704 967

Odpisy

-588 713

-528 496

Opravy a údržba

-206 567

-309 815

Náhradní díly a ostatní materiál

-265 279

-237 186

-625 360

-627 864

-526 195

-414 112

490 317

314 901

Marže z prodané elektřiny

Osobní náklady

16

Služby Ostatní provozní výnosy, netto Zisk z provozní činnosti Finanční výnosy/(-) náklady, netto

17

Výnosy z podílů v přidružených společnostech Zisk před zdaněním Daň z příjmů

12

Zisk po zdanění Menšinové podíly Čistý zisk za období Zisk na akcii (v Kč)

10

1 252 407

902 395

100 600

-272 032

19 293

1 435

1 372 300

631 798

-413 753

-211 484

958 547

420 314

-1 031

-1 493

957 516

418 821

596

261

1 372 300

631 798

Odpisy

588 713

528 496

Zúčtování záporného goodwillu

-30 209

-26 705

Zisk před zdaněním Úprava o:

Úrokové (-) výnosy/náklady, netto

-9 866

6 085

Výnosy z podílů v přidružených společnostech, netto

-19 293

-1 435

Ztráta/(-) zisk z prodeje dlouhodobého hmotného majetku

107 098

-10 265

Zisk z prodeje dlouhodobého finančního majetku

-3 159

–

Snížení stavu rezerv

-8 050

–

-132 221

513 221

Zvýšení/(-) snížení stavu opravných položek Přijaté dividendy

-13 591

–

1 851 722

1 641 195

Zvýšení stavu zásob

-12 482

-17 943

Snížení/(-) zvýšení stavu pohledávek

-18 246

9 325

-587 716

-88 004

1 233 278

1 544 573

-281 472

-278 871

Peněžní toky z provozní činnosti před změnami pracovního kapitálu

Snížení stavu závazků Peněžní prostředky z provozní činnosti Uhrazená daň z příjmů Zaplacené úroky

-11 684

-26 517

ČISTÉ PENĚŽNÍ TOKY Z PROVOZNÍ ČINNOSTI

940 122

1 239 185

INVESTIČNÍ ČINNOST Přijaté úroky

8 330

6 807

Přijaté dividendy

13 591

157 425

Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku

36 862

16 898

Příjmy z prodeje podílů v ovládaných a přidružených společnostech

18 789

–

-677 265

-866 589

-800

-339 477

–

-33 130

Výdaje spojené s pořízením dlouhodobého majetku Výdaje spojené s pořízením finančních investic Akvizice podílu v přidružených společnostech Akvizice podílu v ovládaných společnostech ČISTÉ PENĚŽNÍ TOKY Z INVESTIČNÍ ČINNOSTI

-21 890

–

-622 383

-1 058 066

FINANČNÍ ČINNOST Vyplacené dividendy Snížení dlouhodobých bankovních úvěrů

-112 393

-56 196

-712

-263 850

Snížení krátkodobých bankovních úvěrů

-261 894

-25 715

ČISTÉ PENĚŽNÍ TOKY Z FINANČNÍ ČINNOSTI

-374 999

-345 761

ČISTÉ SNÍŽENÍ PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ A EKVIVALENTŮ

-57 260

-164 642

PENĚŽNÍ PROSTŘEDKY A EKVIVALENTY NA POČÁTKU ROKU

1 571 347

1 735 989

PENĚŽNÍ PROSTŘEDKY A EKVIVALENTY NA KONCI ROKU

1 514 087

1 571 347

Sesouhlasení peněžních prostředků a ekvivalentů Peněžní prostředky v hotovosti a v bankách Krátkodobý finanční majetek Investice ve společnosti Aliatel a.s. Peněžní prostředky a ekvivalenty celkem

133 521

188 608

1 613 712

1 382 739

-233 146

–

1 514 087

1 571 347

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty podle IFRS | Konsolidovaný přehled o peněžních tocích podle IFRS

2003

➜087

2004 PROVOZNÍ ČINNOST

➜086

Konsolidovaný přehled o peněžních tocích za období 12 měsíců do 31. 12. (tis. Kč)

ZČE

Konsolidovaný přehled o peněžních tocích podle IFRS

003.

➜

➜

Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu podle IFRS

Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu k 31. 12. (tis. Kč) Bod přílohy

Stav k 31. 12. 2002 Nerealizovaný zisk z realizovatelného finančního majetku, netto

6

Čistý zisk za období Dividendy

Nerealizované zisky/(-) ztráty z finančního majetku, netto

Nerozdělený zisk

Celkem vlastní kapitál

1 605 615

-78 095

4 504 867

6 032 387

–

43 004

–

43 004

–

–

418 821

418 821 -56 196

–

–

-56 196

Vrácené dividendy

–

–

2 362

2 362

Stav k 31. 12. 2003

1 605 615

-35 091

4 869 854

6 440 378

–

4 080

–

4 080

–

–

957 516

957 516 -112 393

Nerealizovaný zisk z realizovatelného finančního majetku, netto

10

Základní kapitál

6

Čistý zisk za období Dividendy

–

–

-112 393

Vrácené dividendy

10

–

–

201

201

Stav k 31. 12. 2004

1 605 615

-31 011

5 715 178

7 289 782

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

003.

➜

Přiložená konsolidovaná účetní závěrka společnosti Západočeská energetika, a.s., byla zpracována v souladu s Mezinárodními standardy pro finanční výkaznictví (IFRS).

Základní východiska Účetní závěrka byla připravena na základě historických cen – s výjimkou přecenění některých finančních nástrojů na reálnou hodnotu. Skupina vede své účetní knihy a záznamy v souladu s účetními zásadami stanovenými v České republice zákonem o účetnictví. České účetní předpisy a Mezinárodní standardy pro finanční výkaznictví se v některých ohledech liší. V přiložených účetních výkazech byly oproti účetním záznamům skupiny vedeným v souladu s českými účetními předpisy provedeny určité úpravy a reklasifikace tak, aby tyto výkazy odpovídaly Mezinárodním standardům pro finanční výkaznictví (IFRS). Tyto úpravy jsou shrnuty v odstavci 22.

Změny v IFRS Rada pro mezinárodní účetní standardy (IASB) během roku 2003 a 2004 připravila řadu změn v Mezinárodních standardech pro finanční výkaznictví a vydala nové standardy a interpretace, které budou platné od 1. 1. 2005 nebo později. Je možné, že finanční výkazy sestavené podle IFRS za rok končící 31. 12. 2005 nebo později budou obsahovat porovnatelné údaje za rok 2004, které se budou lišit od údajů zveřejněných v přiložených finančních výkazech. Společnost v současné době posuzuje dopad těchto nových nebo změněných standardů na účetní metody a finanční informace zveřejňované společností.

Principy konsolidace Do konsolidované účetní závěrky Západočeské energetiky (dále jen „skupina“) byla zahrnuta společnost Západočeská energetika, a.s., a společnosti, jež jsou touto společností ovládány (viz odstavec 3). Za kontrolu se považuje, pokud společnost přímo nebo nepřímo vlastní více než 50 % hlasovacích práv na základním kapitálu jiné společnosti nebo pokud řídí její finanční a provozní činnost způsobem, který jí umožňuje využívat výnosy z této činnosti. Vlastní kapitál a hospodářský výsledek připadající na podíly menšinových akcionářů jsou v konsolidované rozvaze i v konsolidovaném výkazu zisku a ztráty vykázány samostatně. Pořízené společnosti jsou zaúčtovány účetní metodou koupě. Společnosti, které byly pořízeny nebo prodány v průběhu roku, jsou do konsolidované účetní závěrky zahrnuty od data akvizice, resp. do data prodeje. Při akvizici jsou aktiva a pasiva příslušné ovládané společnosti oceněna reálnou hodnotou k datu akvizice. Jakýkoliv kladný (záporný) rozdíl mezi pořizovací cenou a reálnou hodnotou pořízených identifikovatelných čistých aktiv je zaúčtován jako goodwill (resp. záporný goodwill).

➜089 ➜088 ZČE

2. Přehled významných účetních pravidel a postupů Prohlášení souladu

Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu podle IFRS

Západočeská energetika, a.s. (dále také „společnost“ nebo „mateřská společnost“), se sídlem na území České republiky v Plzni, Guldenerova 19, PSČ 303 28, byla založena jako akciová společnost Fondem národního majetku České republiky. Akciová společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Plzni, oddíl B, vložka 390, dnem 1. 1. 1994. Akciová společnost je jedním z právních nástupců Západočeských energetických závodů, státní podnik. Společnost ČEZ, a. s., která se stala majoritním vlastníkem dne 1. 4. 2003, vlastní 99,13% podíl na základním kapitálu mateřské společnosti. Společnost primárně zajišťuje nákup, distribuci a prodej elektřiny v západočeském regionu, tj. na území o rozloze přibližně 10 836 čtverečních kilometrů, a provozuje distribuční soustavu o napěťové hladině 220V/380V – 110 kV. Společnost má monopolní postavení v distribuci elektřiny v oblasti západních Čech. Podnikatelská činnost společnosti je legislativně ohraničena zákonem o podmínkách podnikání a státní správě v energetice a o pravomocích státní inspekce (tzv. energetický zákon), jímž byl nahrazen předchozí energetický zákon účinný od 1. 1. 1995. Energetický zákon upravuje podmínky provozování podnikatelské činnosti, uplatňování státní správy a regulace v energetickém sektoru, tj. v elektroenergetickém, plynárenském a teplárenském průmyslu, a související práva a povinnosti fyzických i právnických osob. Jak fyzické, tak právnické osoby mohou provozovat podnikatelskou činnost v energetickém sektoru v České republice výhradně na základě povolení uděleného Energetickým regulačním úřadem. Výkon veřejné správy v energetickém sektoru má na starosti Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR, Energetický regulační úřad a Státní energetická inspekce. Úkolem Energetického regulačního úřadu je zajišťovat regulaci energetického sektoru v České republice, podporovat hospodářskou soutěž a chránit zájmy odběratelů v těch oblastech, kde není možná konkurence. Energetický regulační úřad vydává licence, ukládá povinnost dodávek nad rámec licence, dále povinnost poskytnout v případě naléhavé potřeby za úhradu energetická zařízení jinému držiteli licence pro převzetí povinnosti dodávek nad rámec licence a provádí regulaci cen podle zvláštních právních předpisů (viz odstavec 15). Státní energetická inspekce vykonává dohled nad fungováním energetického sektoru. Liberalizace elektroenergetického sektoru byla zahájena v roce 2002 a skončit by měla nejpozději v roce 2006, kdy budou mít odběratelé možnost nakupovat elektřinu od jakéhokoli distributora, oprávněného výrobce či obchodníka. Tato účetní závěrka byla schválena k vydání ředitelem úseku Finance Západočeské energetiky, a.s., Antonínem Ješátkem dne 25. 2. 2005.


1. Popis společnosti

V konsolidované účetní závěrce se pro obdobné účetní transakce a další účetní případy používají stejné účetní zásady. V případě nutnosti jsou v účetních závěrkách ovládaných společností provedeny úpravy tak, aby používané účetní postupy souhlasily s pravidly a postupy používanými ostatními společnostmi skupiny. Investice do přidružených společností, v nichž mateřská společnost uplatňuje podstatný vliv (obvykle podíl na vlastním kapitálu v rozmezí od 20 % do 50 %), se vykazují metodou ekvivalence, tj. v pořizovací ceně upravené o změny v podílu skupiny na čistých aktivech společnosti, ke kterým došlo po datu akvizice, snížené o pokles hodnoty jednotlivých investic. Veškeré zůstatky účtů a transakce mezi společnostmi konsolidovaného celku, mimo jiné též zisky a nerealizované zisky a ztráty z transakcí mezi společnostmi konsolidovaného celku, jsou z konsolidace vyloučeny. Nerealizované zisky plynoucí z transakcí s přidruženými společnostmi jsou z konsolidace vyloučeny pouze do výše podílu skupiny na takové společnosti proti investici do přidružené společnosti. Také nerealizované ztráty jsou z konsolidace vyloučeny, ale pouze do té míry, že nedošlo ke snížení hodnoty převáděného aktiva.

Goodwill Goodwill vznikající při konsolidaci představuje částku, o kterou pořizovací cena přesahuje podíl mateřské společnosti na reálné hodnotě identifikovatelného majetku a závazků ovládané nebo přidružené společnosti k datu pořízení. Goodwill je zaúčtován jako aktivum a rovnoměrně odepisován po dobu předpokládané životnosti. Goodwill vznikající při akvizici přidružené společnosti je zahrnut do účetní hodnoty této společnosti. Goodwill vznikající při akvizici ovládané společnosti je v rozvaze vykazován samostatně. Při odprodeji ovládané nebo přidružené společnosti je příslušná část neodepsaného goodwillu zohledněna při určování zisku či ztráty z prodeje. Odpis goodwillu je ve výkazu zisku a ztráty zahrnut v položce Ostatní provozní výnosy, netto.

Záporný goodwill Záporný goodwill představuje částku, o kterou podíl mateřské společnosti na reálné hodnotě identifikovatelného majetku a závazků ovládané nebo přidružené společnosti k datu pořízení přesahuje pořizovací cenu. Záporný goodwill je zúčtován do výnosů na základě analýzy okolností, za kterých příslušný zůstatek vznikl. V rozsahu, v jakém se záporný goodwill vztahuje ke ztrátám nebo nákladům očekávaným k datu akvizice, se příslušná část záporného goodwillu zaúčtuje do výnosů v období, ve kterém dané ztráty nebo náklady vzniknou. Zbývající část záporného goodwillu je rovnoměrně zachycována do výnosů po dobu zbývající průměrné životnosti pořízených identifikovatelných odepisovatelných aktiv. Část záporného goodwillu přesahující celkovou reálnou hodnotu pořízených identifikovatelných nepeněžních aktiv je okamžitě rozpuštěna do výnosů. Záporný goodwill vznikající při akvizici přidružené společnosti je odečten od účetní hodnoty takové společnosti. Záporný goodwill vznikající při akvizici ovládané společnosti je v rozvaze vykazován samostatně jako snížení zůstatku aktiv. Odpis záporného goodwillu je ve výkazu zisku a ztráty zahrnut v položce Ostatní provozní výnosy, netto.

Měna použitá pro oceňování Vzhledem k ekonomické podstatě transakcí a prostředí, ve kterém skupina působí, byly jako oceňovací měna použity české koruny (Kč). Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tis. Kč (pokud není stanoveno jinak).

Klasifikace položek ve finančních výkazech Z důvodu změny vykazování některých položek finančních výkazů v běžném období došlo ke změně klasifikace obdobných položek v minulém období.

Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách snížených o oprávky a případné opravné položky. Při prodeji nebo vyřazení majetku se jeho pořizovací cena a oprávky odúčtují z rozvahy a zisk nebo ztráta z prodeje se zahrne do výkazu zisku a ztráty. Pořizovací cena hmotného majetku odpovídá ceně pořízení zvýšené o dovozní clo, nevratné daně a další přímé náklady, které byly vynaloženy v souvislosti s uvedením majetku do provozu a jeho dopravou na místo určení. Pořizovací cena zahrnuje poplatky za odborné služby a výpůjční náklady kapitalizované v souladu s účetními pravidly a postupy skupiny. Výdaje vynaložené po uvedení majetku do provozu, jako např. náklady na opravy, údržbu a generální opravy, se účtují do nákladů období, v němž byly vynaloženy. Pokud je možné jednoznačně doložit, že díky těmto výdajům se zvýší budoucí ekonomický přínos plynoucí z příslušného dlouhodobého majetku oproti jeho původně předpokládanému přínosu, tyto výdaje se aktivují a zvyšují pořizovací cenu dlouhodobého hmotného majetku. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek se vykazuje v pořizovacích cenách, které zahrnují náklady na jejich pořízení a jiné přímé náklady. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek se odepisuje až po svém dokončení a uvedení do užívání.

003. Pořizovací hodnota majetku – s výjimkou pozemků a nedokončených investic – je odepisována po dobu odhadované životnosti majetku lineární metodou následujícím způsobem: Doba odpisu v letech

Budovy

50

Ostatní stavební objekty

25

Elektrická vedení

30

5–7

Inventář

8 – 20

Elektroměry

10

Dlouhodobý nehmotný majetek

4

Majetek pořízený formou finančního pronájmu je odepisován po dobu své odhadované životnosti stejným způsobem jako majetek vlastněný společností nebo po dobu pronájmu, je-li toto období kratší.

Finanční majetek Společnost uplatňuje mezinárodní účetní standard IAS 39, Finanční nástroje: účtování a oceňování. V souladu s tímto mezinárodním účetním standardem je finanční majetek zařazen do následujících kategorií: držený do splatnosti, obchodovatelný a realizovatelný. Finanční majetek s fixními či určitelnými platbami a pevnou splatností, který společnost zamýšlí a zároveň je schopna držet až do jejich splatnosti (kromě poskytnutých úvěrů a jiných pohledávek vytvořených společností), je zařazen jako finanční majetek držený do splatnosti. Veškerý ostatní finanční majetek (kromě poskytnutých úvěrů a jiných pohledávek vytvořených společností) je zařazen do kategorie finanční majetek určený k obchodování nebo realizovatelný finanční majetek. Finanční majetek držený do splatnosti je zařazen mezi dlouhodobá aktiva kromě případů, kdy jeho splatnost vyprší během 12 měsíců od data účetní závěrky. Realizovatelný finanční majetek je zařazen mezi krátkodobá aktiva, pokud ho management společnosti hodlá prodat během 12 měsíců od data účetní závěrky. O veškerých nákupech a prodejích finančního majetku se účtuje k datu obchodu. Finanční majetek se při prvotním zaúčtování oceňuje pořizovací cenou, která se rovná reálné hodnotě částky vydané za jeho pořízení zvýšené o transakční náklady. Finanční majetek určený k obchodování a realizovatelný finanční majetek společnost přeceňuje reálnou hodnotou, stanovenou na základě jejich kótované tržní ceny k datu účetní závěrky nebo ocenění kvalifikovaným odhadem nebo posudkem znalce, není-li tržní hodnota k dispozici. Tato reálná hodnota se nesnižuje o případné transakční náklady, které by společnosti mohly vzniknout v souvislosti s prodejem těchto finančních aktiv. U finančního majetku k obchodování jsou zisky a ztráty vyplývající ze změn reálné hodnoty zaúčtovány do hospodářského výsledku za účetní období. Zisky a ztráty z přecenění realizovatelného finančního majetku na reálnou hodnotu se vykazují jako samostatná složka vlastního kapitálu, dokud nedojde k prodeji finančního majetku, resp. jinému způsobu jejího pozbytí nebo k poklesu její hodnoty. Potom se kumulovaný zisk nebo ztráta, původně zaúčtované do vlastního kapitálu, převedou do hospodářského výsledku běžného období. Finanční majetek držený do splatnosti se oceňuje zůstatkovou hodnotou s použitím metody efektivní úrokové sazby.

Snížení hodnoty majetku Finanční nástroje Finanční nástroje se přeceňují vždy k datu účetní závěrky. Společnost tvoří v konsolidovaném výkazu zisku a ztráty opravné položky na finanční aktiva oceněná zůstatkovou hodnotou, pokud je pravděpodobné, že se u pohledávek nebo investic držených do splatnosti nepodaří v souladu s podmínkami smlouvy inkasovat všechny dlužné částky. Jestliže se reálná hodnota finančního aktiva opětovně zvýší a toto zvýšení je možné objektivně vztáhnout k události, která nastala po vytvoření opravné položky, opravná položka se zúčtuje do výnosů. Nově zaúčtovaná účetní hodnota finančního aktiva však nesmí být vyšší, než by byla jeho zůstatková hodnota v případě, že by žádná opravná položka vytvořena nebyla. U realizovatelného finančního majetku se kumulované zisky nebo ztráty, které byly původně zaúčtovány do vlastního kapitálu, převádějí do hospodářského výsledku za běžné období, pokud existuje objektivní důkaz, že došlo ke snížení hodnoty aktiva. Realizační hodnota dluhového nástroje přeceněného na reálnou hodnotu se rovná současné hodnotě očekávaných budoucích peněžních toků diskontovaných aktuální tržní úrokovou sazbou používanou u obdobných finančních aktiv. Jestliže se reálná hodnota realizovatelného finančního aktiva opětovně zvýší a toto zvýšení je možné objektivně vztáhnout k události, která nastala po vytvoření opravné položky, opravná položka se zúčtuje do výnosů.



17 4 – 15

➜091

Pracovní stroje, přístroje a zvláštní technická zařízení

➜090

Energetické hnací stroje a zařízení (transformátory)

ZČE

Kategorie majetku

Ostatní aktiva Snížení hodnoty aktiv, s výjimkou zásob, odložených daňových pohledávek a finančních nástrojů, se vykazuje v souladu s IAS 36, Snížení hodnoty majetku. Snížení hodnoty se prověřuje v případě, že události nebo změna okolností naznačují, že účetní hodnota majetku je vyšší než jeho realizační hodnota. Jakmile účetní hodnota majetku převýší jeho realizační hodnotu, zaúčtuje společnost opravnou položku na vrub nákladů. Realizační hodnota majetku se rovná jeho čisté prodejní ceně nebo hodnotě použití, podle toho, která z obou hodnot je vyšší. Čistá prodejní cena je částka snížená o prodejní náklady, kterou je možné získat z prodeje majetku mezi dobře informovanými stranami ochotnými transakci realizovat, přičemž transakce je realizována na principu tržního odstupu. Hodnota použití se vypočítá na základě současné hodnoty předpokládaných budoucích peněžních toků a je to částka, kterou je možné získat z používání majetku až do konce doby jeho životnosti a z jeho následného prodeje. Realizační hodnota se stanoví u jednotlivého majetku, a není-li to možné, stanoví společnost realizační hodnotu celé majetkové jednotky, do které dané aktivum náleží. Opravnou položku vytvořenou v předchozích letech je možné rozpustit do výnosů pouze v případě, že se hodnota majetku opět zvýší. Nově zaúčtovaná účetní hodnota aktiva po rozpuštění opravné položky však nesmí být vyšší, než by byla jeho zůstatková hodnota (tj. pořizovací cena snížená o oprávky) v případě, že by žádná opravná položka vytvořena nebyla.

Pohledávky a závazky Pohledávky se prvotně oceňují fakturovanou částkou a vykazují se v zůstatkové ceně po úpravě o opravné položky. Závazky se oceňují nominální hodnotou.

Nevyfakturovaná elektřina Stav nevyfakturované elektřiny se vykazuje v netto hodnotě, která představuje rozdíl mezi pohledávkami za nevyfakturovanou elektřinu a zálohami přijatými od odběratelů elektřiny (viz odstavec 8).

Peněžní prostředky a ekvivalenty Peněžní prostředky zahrnují peníze v pokladně a peníze na bankovních účtech. Peněžní ekvivalenty zahrnují krátkodobý, vysoce likvidní finanční majetek, který umožňuje okamžitě ho převést na známou hodnotu peněžních prostředků se splatností do tří měsíců a u kterého hrozí minimální riziko, že se hodnota změní.

Zásoby Zásoby jsou zaúčtovány v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zásob zahrnuje cenu pořízení materiálu a případně přímé mzdové náklady a režijní náklady související s uvedením zásob do jejich současného stavu a s dopravou zásob na stávající místo uložení. Skupina používá pro určení pořizovací ceny zásob metodu váženého aritmetického průměru.

Rezervy O rezervách se účtuje pouze tehdy, jestliže existuje současná povinnost skupiny (smluvní nebo mimosmluvní) důsledkem skutečnosti, k níž došlo v minulosti, a jestliže je vysoce pravděpodobné, že skupina bude nucena ke splnění této povinnosti čerpat zdroje, a výši tohoto závazku je možné spolehlivě odhadnout. Výše rezerv se přehodnocuje vždy k datu účetní závěrky a upravuje se tak, aby odpovídala aktuálnímu odhadu.

Účtování o výnosech Výnosy z prodeje elektřiny jsou zaúčtovány v okamžiku její dodávky. Celkové výnosy z prodeje elektřiny jsou tvořeny fakturací a změnou stavu nevyfakturované elektřiny. Výnosové úroky jsou časově rozlišeny na základě zůstatků nesplacené jistiny a s použitím příslušné efektivní úrokové sazby. Dividendy z investic jsou zaúčtovány v okamžiku, kdy vznikají práva akcionářů na jejich výplatu.

Pronájem Pronajatý majetek, u kterého byly na nájemce převedeny všechny výhody a rizika obvykle spojená s vlastnictvím, je klasifikován jako finanční leasing. Ostatní pronájmy jsou klasifikovány jako provozní leasing. Majetek pronajímaný formou finančního pronájmu je zaúčtován jako aktivum skupiny v reálné hodnotě k datu pořízení nebo v současné hodnotě minimálních splátek pronájmu, je-li tato hodnota nižší. Odpovídající závazek k pronajímateli je v rozvaze veden jako závazek z finančního pronájmu. Splátky pronájmu jsou rozčleněny na finanční náklady a snížení závazku z pronájmu tak, aby byla zajištěna konstantní úroková sazba ve vztahu k zůstatku závazků. Finanční náklady jsou účtovány přímo do výkazu zisku a ztráty s výjimkou případů, kdy přímo souvisejí s kvalifikujícím se majetkem a jsou kapitalizovány v souladu s účetními pravidly a postupy skupiny ohledně výpůjčních nákladů. Úhrady provozních pronájmů jsou v průběhu doby trvání pronájmu rovnoměrně účtovány do výkazu zisku a ztráty.

Přepočet cizích měn Majetek pořízený v cizí měně byl účtován v českých korunách v kurzu platném v době jeho pořízení nebo v době, kdy byly jednotlivé položky zahrnuty do majetku. Majetek a závazky v cizích měnách jsou přepočítány pomocí kurzů České národní banky platných k datu účetní závěrky. Kurzové rozdíly vzniklé při vypořádání nebo vykazování transakcí v cizí měně, v kurzech odlišných od těch, v jakých byly tyto transakce původně zaúčtovány, jsou uvedeny ve výkazu zisku a ztráty pro příslušné období.

003. Výpůjční náklady Výpůjční náklady přímo související s pořízením a výstavbou nebo výrobou způsobilého aktiva, jehož zamýšlenému využití nebo prodeji předchází dlouhodobá příprava, jsou kapitalizovány jako součást pořizovací ceny takového majetku do doby, kdy je majetek k zamýšlenému využití nebo k prodeji připraven. Veškeré ostatní výpůjční náklady jsou zaúčtovány do výkazu zisku a ztrát v období, v němž vznikají.

Státní dotace a bezúplatně získaný majetek od obcí

Výnosy příštích období V položce Výnosy příštích období skupina vykazuje zejména příspěvky na připojení od odběratelů elektřiny ve smyslu energetického zákona. Jedná se o příspěvky, které mateřská společnost rozpouští do výnosů ve výši 1/20 vybraných příspěvků ročně. Tyto položky jsou v rámci rozvahy rozděleny na krátkodobou a dlouhodobou část.

Odhady Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Skutečné výsledky se mohou od těchto odhadů lišit.

Podmíněné položky Podmíněná aktiva ani závazky nejsou v účetních výkazech uvedeny. O podmíněných závazcích se uvádí informace v příloze k účetní závěrce – s výjimkou případů, kdy je možnost čerpání zdrojů společnosti nepravděpodobná. O podmíněných aktivech se informace v příloze k účetní závěrce uvádí v případě, že s nimi související ekonomický přínos pro společnost je pravděpodobný.

Segmenty Skupina identifikovala dva vykazované segmenty, a to segment, který se zabývá obchodem s elektřinou, a segment, který se zabývá distribucí elektřiny. Ostatní aktivity skupiny se za vykazovaný segment nepovažují, protože jejich hospodářské výsledky, tržby a celková aktiva jsou v porovnání se segmenty zabývajícími se nákupem, distribucí a prodejem elektřiny nevýznamné.

Významné události, které nastaly po datu účetní závěrky V účetních výkazech jsou uvedeny události, které nastaly po datu účetní závěrky a které poskytují dodatečné informace o finanční situaci společnosti k tomuto datu nebo které naznačují, že předpoklad trvalého fungování společnosti není opodstatněný. Ostatní události se uvádějí v příloze k účetní závěrce pouze v případě, že jsou významné.

➜093 ➜092 ZČE

Daně Výše daně z příjmů se stanoví v souladu českými daňovými zákony a vychází z hospodářského výsledku společnosti, stanoveného podle českých účetních předpisů a upraveného o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy. V České republice se daňová povinnost kalkuluje pro každou společnost samostatně, podávat konsolidované přiznání k dani z příjmů právnických osob není podle zákona možné. Splatná daň z příjmů se k 31. 12. 2004 a 2003 vypočítá z účetního zisku sazbou 28 %, resp. 31 % po úpravách o některé položky, které jsou pro daňové účely neuznatelné. Některé položky výnosů a nákladů se účtují do jiného období pro účely daňové a do jiného období pro účely finančního výkaznictví. Odložená daň z příjmů se kalkuluje závazkovou metodou založenou na rozvahovém přístupu a vychází z dočasných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami majetku a závazků pro účely účetnictví a hodnotami pro účely stanovení základu daně z příjmů se sazbou platnou v době, kdy se předpokládá realizace těchto rozdílů (na základě sazby daně uzákoněné k datu účetní závěrky). Sazby daně z příjmů pro rok 2005, resp. 2006 a dále činí 26 %, resp. 24 % (viz odstavec 12). Odložená daňová pohledávka nebo závazek se zaúčtují bez ohledu na to, kdy bude časový rozdíl pravděpodobně vyrovnán. Odložená daňová pohledávka nebo závazek se nediskontují a v konsolidované rozvaze se vykazují jako dlouhodobá aktiva (závazky). O odložené daňové pohledávce se účtuje v případě, že je pravděpodobné, že společnost v budoucnu vytvoří dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž bude moci odloženou daňovou pohledávku započíst. O odloženém daňovém závazku se účtuje u všech dočasných rozdílů, které jsou předmětem daně, kromě odloženého daňového závazku týkajícího se goodwillu, jehož odpisy nejsou daňově uznatelné. V případě, že se splatná a odložená daň týká položek, které se v daném nebo jiném zdaňovacím období účtují přímo na vrub nebo ve prospěch vlastního kapitálu, účtuje se tato odložená daň také přímo na vrub nebo ve prospěch vlastního kapitálu. Odložené daňové závazky jsou zaúčtovány u zdanitelných dočasných rozdílů vyplývajících z investic v ovládaných a přidružených společnostech s výjimkou případů, kdy skupina může kontrolovat zrušení dočasného rozdílu a je pravděpodobné, že dočasný rozdíl v dohledné budoucnosti nezanikne. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je ke každému rozvahovému dni posuzována a snížena v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude k dispozici dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možné tuto pohledávku nebo její část uplatnit. Odložené daňové pohledávky a závazky jsou vzájemně započítány, pokud se vztahují k daním z příjmů vyměřeným stejným finančním úřadem a skupina má v úmyslu své splatné daňové pohledávky a závazky vyrovnat na „netto“ bázi.


Státní dotace poskytované na pokrytí nákladů na pořízení dlouhodobého majetku snižují vstupní cenu takového majetku.

3. Vymezení konsolidačního celku Do konsolidačního celku jsou zahrnuty níže uvedené společnosti. Sídlo všech těchto firem je na území České republiky. Ovládané společnosti

Vlastnický podíl k 31. 12. 2004 (%)

ESMOS, s.r.o. PRO ENERGO Plzeň, spol. s r.o.

Pořizovací cena k 31. 12. 2004 (tis. Kč)


100

3 040

640

80

2 400

2 400


100

6 600

6 600

Enerfin, a.s.

100

10 786

5 500

GAZELA plus s.r.o.

50

2 000

2 000

SEG s.r.o.*)

100

46 222

–

EN projekt, spol. s r.o.*)

100

2 300

–

Energoreal s.r.o.*)

100

10 430

–

–

–

6 000

Vlastnický podíl k 31. 12. 2004 (%)



Podíl skupiny na hospodářském výsledku přidruženého podniku v roce 2004 (tis. Kč) –

EN-DATA a.s. *)

Společnost se stala ovládanou společností v roce 2004.

Přidružené společnosti

SEG s.r.o.*)

–

–

27 222


–

–

2 300

–

Energoreal s.r.o.*)

–

–

10 430

–

LIC technika, s.r.o. Plzeňská energetika a.s. *)

–

–

3 000

–

50

5 702

5 702

19 293

Společnost se stala ovládanou společností v roce 2004.

V prosinci 2003 byly získány dodatečné podíly ve společnostech SEG s.r.o., EN projekt, spol. s r.o., a Energoreal, s.r.o., nicméně pod plnou kontrolu mateřské společnosti přešly tyto společnosti až na počátku roku 2004. V roce 2003 byly tedy tyto společnosti konsolidovány metodou ekvivalence, v roce 2004 již byly konsolidovány plnou metodou. V roce 2004 byly získány dodatečné podíly ve společnostech SEG s.r.o., Enerfin, a.s., a ESMOS, s.r.o. Podíly ve společnostech EN-DATA a.s. a LIC technika, s.r.o., byly prodány v roce 2004. V souvislosti s pořízením podílu v přidružené společnosti Plzeňská energetika a.s. v roce 2002 skupina vypočetla záporný goodwill ve výši 408 568 tis. Kč, který bude rozpouštěn do výnosů skupiny po dobu zbývající použitelnosti nabytých odepisovatelných aktiv, tj. 18 let. V roce 2004 byl do výkazu zisku a ztráty zahrnut odpis záporného goodwillu ve výši 22 698 tis. Kč. Popis činnosti jednotlivých společností konsolidačního celku Společnost

Sídlo

Předmět podnikání

ESMOS, s.r.o.

Klenčí pod Čerchovem 329, PSČ 345 34

nákup zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej; montáž, oprava, údržba


Plzeň, K Cihelnám 74, PSČ 317 06

vyhrazených elektrických zařízení; specializované stavební činnosti montáž, oprava, údržba vyhrazených elektrických zařízení a výroba rozvaděčů nízkého napětí LIDRONE, spol. s r.o.

Plzeň, Železniční 34, PSČ 301 48

nakládání s odpady; poradenská a posudková činnost pro ekologii; zprostředkování obchodu a služeb

Enerfin, a.s.


koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej s výjimkou zboží, které je uvedeno v příloze 2 a 3 zákona č. 455/1991 Sb. a tímto zákonem je vyloučeno; zprostředkovatelská činnost v oblasti obchodu a služeb

GAZELA plus s.r.o.

Plzeň, Železniční 128/34, PSČ 326 00

zpracování dat, služby databank, správa sítí; poskytování technických služeb; pořádání odborných kurzů, školení a jiných vzdělávacích akcí včetně lektorské činnosti

SEG s.r.o.

Plzeň, Skladová 4, PSČ 326 00

montáž, opravy, revize a zkoušky vyhrazených elektrických zařízení; galvanizérství; zprostředkování obchodu; zprostředkování služeb



zprostředkování obchodu; zprostředkování služeb; činnost podnikatelských, finančních, organizačních a ekonomických poradců, činnost technických poradců v oblasti energetiky

Energoreal s.r.o.


služby v oblasti administrativní správy a služby organizační hospodářské povahy u fyzických a právnických osob; výroba tepelné energie; rozvod tepelné energie

Plzeňská energetika a.s.

Plzeň, Tylova 57, PSČ 316 00

montáž, oprava a údržba vyhrazených elektrických zařízení; výroba a rozvod elektřiny; výroba a rozvod tepla; provozování vodovodů a kanalizací pro veřejnou potřebu

003. 4. Dlouhodobý hmotný majetek (DHM) Pořizovací hodnota (tis. Kč) Ostatní Nedokončený DHM DHM

Celkem DHM

148 302

5 762 166

3 892 560

217 275

23 169

190 020

10 233 492

3 052

220 028

243 282

61 219

1 775

721 711

1 251 067

-2 033

-16 758

-81 809

-13 851

-287

-532 491

-647 229

149 321

5 965 436

4 054 033

264 643

24 657

379 240

10 837 330

Přírůstky v důsledku akvizice podílu v ovládané společnosti

9 112

16 943

26 364

34 885

4 119

1 391

92 814

Přírůstky

2 187

384 620

195 199

64 499

4 211

625 623

1 276 339

-3 844

-121 985

-773 484

-20 966

-3 807

-656 250

-1 580 336

–

–

-15 306

–

–

-62

-15 368

156 776

6 245 014

3 486 806

343 061

29 180

349 942

10 610 779

Pozemky

Budovy

Stroje, přístroje, zařízení


Ostatní Nedokončený DHM DHM

Celkem DHM

31. 12. 2002

–

2 537 366

2 337 133

102 734

5 988

–

4 983 221

Odpisy

–

166 897

281 431

29 367

873

–

478 568

Jiné přírůstky

–

148

1 202

21

–

–

1 371

Opravné položky

–

-6 077

–

–

633

–

-5 444

Úbytky Úbytky v důsledku prodeje podílu v ovládané společnosti 31. 12. 2004

Oprávky a opravné položky (tis. Kč)

Vyřazení

–

-15 849

-82 573

-11 055

-269

–

-109 746

31. 12. 2003

–

2 682 485

2 537 193

121 067

7 225

–

5 347 970

Přírůstky v důsledku akvizice podílu v ovládané společnosti

–

1 000

7 916

20 650

4 680

–

34 246

Odpisy

–

176 326

301 646

35 667

90

–

513 729

Opravné položky

–

18 152

–

–

–

–

18 152

Vyřazení

–

-56 390

-607 943

-14 987

-1 007

–

-680 327

Úbytky v důsledku prodeje podílu v ovládané společnosti

–

–

-7 132

–

–

–

-7 132

31. 12. 2004

–

2 821 573

2 231 680

162 397

10 988

–

5 226 638

Pozemky

Budovy



Ostatní Nedokončený DHM DHM

Celkem DHM

31. 12. 2003

149 321

3 282 951

1 516 840

143 576

17 432

379 240

5 489 360

31. 12. 2004

156 776

3 423 441

1 255 126

180 664

18 192

349 942

5 384 141

Zůstatková cena (tis. Kč)

K 31. 12. 2004, resp. 2003 činil plně odepsaný dlouhodobý majetek, který je dosud v užívání, v pořizovacích cenách 1 700 787 tis. Kč, resp. 2 035 647 tis. Kč. Pořizovací hodnota majetku pořízeného formou finančního leasingu dosahovala k 31. 12. 2004, resp. 2003 částky 67 351 tis. Kč. K 31. 12. 2004, resp. 2003 dosahovala zůstatková hodnota tohoto majetku hodnoty 17 959 tis. Kč, resp. 22 450 tis. Kč. Tento majetek byl k 31. 12. 2004, resp. 2003 plně splacen, a společnost proto nevykazovala žádné závazky z finančního leasingu. V roce 2004 mateřská společnost v souvislosti s procesem restrukturalizace ve Skupině ČEZ (viz odstavec 20) prodala společnosti ČEZData, s.r.o., hmotný a nehmotný majetek (zejména software a hardware) v zůstatkové hodnotě 255 410 tis. Kč za cenu 241 210 tis. Kč. Dále mateřská společnost prodala společnosti ČEZnet, a.s., majetek (zejména telekomunikační) v zůstatkové hodnotě 153 853 tis. Kč za cenu 123 902 tis. Kč. Budovy v zůstatkové hodnotě 283 549 tis. Kč a pozemky v účetní hodnotě 8 994 tis. Kč byly k 31. 12. 2003 zastaveny na krytí úvěru u HVB Bank Czech Republic, a.s. (viz odstavec 11).


31. 12. 2003


➜095

Úbytky


➜094

Přírůstky

Budovy

ZČE

31. 12. 2002

Pozemky

5. Dlouhodobý nehmotný majetek (DNM) Pořizovací hodnota (tis. Kč) Software

Nedokončený DNM

Celkem DNM

31. 12. 2002

333 838

124 599

458 437

Přírůstky

154 109

160 522

314 631

-2 166

-166 673

-168 839

485 781

118 448

604 229

930

303

1 233

128 609

88 403

217 012

-475 239

-202 569

-677 808

-2 335

–

-2 335

137 746

4 585

142 331

Software

Nedokončený DNM

Celkem DNM

Úbytky 31. 12. 2003 Přírůstky v důsledku akvizice podílu v ovládané společnosti Přírůstky Úbytky Úbytky v důsledku prodeje podílu v ovládané společnosti 31. 12. 2004

Oprávky a opravné položky (tis. Kč)

31. 12. 2002

270 734

–

270 734

Odpisy

49 928

–

49 928

Vyřazení

-2 043

–

-2 043

318 619

–

318 619

31. 12. 2003 Přírůstky v důsledku akvizice podílu v ovládané společnosti

860

–

860

74 984

–

74 984

-282 201

–

-282 201

-1 417

–

-1 417

110 845

–

110 845

Software

Nedokončený DNM

Celkem DNM

31. 12. 2003

167 162

118 448

285 610

31. 12. 2004

26 901

4 585

31 486

Odpisy Vyřazení Úbytky v důsledku prodeje podílu v ovládané společnosti 31. 12. 2004

Zůstatková cena (tis. Kč)

6. Realizovatelný finanční majetek, netto Společnost Fond SICAV

Reálná hodnota k 31. 12. 2004 (tis. Kč)

Reálná hodnota/zůstatková hodnota k 31. 12. 2003 (tis. Kč)

797 020

790 193

Aliatel a.s. – akcie

–

34 233

Aliatel a.s. – dluhopisy

–

153 767

Ostatní

3 346

2 542

Celkem

800 366

980 735

Podíl v podílovém fondu Patria Investment Fund (SICAV) registrovaném v Lucembursku je spravován investiční společností ČSOB Asset Management, a.s. V červenci 2004 došlo ke kapitalizaci dluhopisů společnosti Aliatel a.s. a k jejich přeměně na akcie. Dne 18. 12. 2004 mateřská společnost spolu s ostatními akcionáři společnosti Aliatel a.s. uzavřela smlouvu na prodej akcií společnosti Aliatel a.s. Smlouva obsahuje dvě podmínky, které musí být splněny k uskutečnění prodeje. Kupující musí převést peněžní prostředky na vázaný účet a Úřad pro ochranu hospodářské soutěže musí schválit spojení společnosti Aliatel a.s. s novým vlastníkem. K uskutečnění prodeje musí podle smlouvy dojít nejpozději do 31. 7. 2005. Z tohoto důvodu byly akcie k 31. 12. 2004 převedeny z dlouhodobých do krátkodobých realizovatelných cenných papírů. Ztráta z prodeje akcií ve společnosti Aliatel a.s. v očekávané výši 409 225 tis. Kč byla k 31. 12. 2004 zobrazena formou opravné položky. Reálná hodnota investic obchodovaných na aktivních trzích se stanoví na základě nabídkových cen kótovaných na burze. Reálná hodnota ostatních investic se stanoví odhadem reálné hodnoty obdobných nástrojů nebo na základě diskontovaných peněžních toků plynoucích z držení příslušných investic.

003. (tis. Kč) Reálná hodnota k 31. 12. 2003

980 735

+ nákupy

800

+ snížení opravné položky

48 893

+/- změna reálné hodnoty

6 831

- převod do krátkodobých realizovatelných cenných papírů (včetně opravné položky)

-233 146

- ostatní prodeje

-3 747

Dlouhodobé pohledávky představují půjčky poskytnuté společnostem Plzeňská energetika a.s. a Operátor trhu s elektřinou, a.s. Půjčka společnosti Plzeňská energetika a.s. vznikla v prosinci 2002 odkoupením od společnosti CINERGETIKA Ú/L, a.s., za pořizovací cenu 82 000 tis. Kč. Nominální hodnota půjčky je 122 960 tis. Kč, půjčka nese úrok ve výši 7,0 % a je splatná do 31. 12. 2010.

8. Pohledávky, netto (tis. Kč) 31. 12. 2004

31. 12. 2003

Pohledávky z obchodního styku – elektřina

244 748

379 335

Nevyfakturovaná elektřina, netto

158 906

–

Ostatní pohledávky

640 186

257 370

-115 351

-204 302

928 489

432 403

k 31. 12. 2004

k 31. 12. 2003

Opravné položky Pohledávky z obchodního styku

Ostatní pohledávky k 31. 12. 2004 představují zejména pohledávky z prodeje dlouhodobého majetku. Nevyfakturovaná elektřina – viz odstavec 2 (tis. Kč) Pohledávka za nevyfakturovanou elektřinu (viz odstavec 15) Přijaté zálohy od odběratelů Celkem nevyfakturovaná elektřina, netto

2 203 340

2 071 200

-2 044 434

-2 396 870

158 906

-325 670

K 31. 12. 2003 byly pohledávky za nevyfakturovanou elektřinu nižší než zálohy přijaté od odběratelů a netto balance nevyfakturované elektřiny byla vykázána v závazcích (viz odstavec 13).

9. Krátkodobý finanční majetek, netto Krátkodobý finanční majetek k 31. 12. 2004 (tis. Kč) Dlužné cenné papíry držené do splatnosti Dlužné cenné papíry k obchodování – kuponové Ostatní realizovatelné cenné papíry

Pořizovací cena

Reálná hodnota

388 735

388 735

Rozdíl –

1 000 537

991 831

-8 706

642 371

233 146

-409 225

2 031 643

1 613 712

-417 931

Pořizovací cena

Reálná hodnota

Rozdíl

146 920

146 920

–

Dlužné cenné papíry k obchodování – kuponové

1 268 435

1 235 819

-32 616

Celkem

1 415 355

1 382 739

-32 616

Celkem

Krátkodobý finanční majetek k 31. 12. 2003 (tis. Kč) Dlužné cenné papíry držené do splatnosti

Ostatní realizovatelné cenné papíry představují akcie společnosti Aliatel a.s., které byly z důvodu uzavření smlouvy na jejich prodej (viz odstavec 6) přesunuty z dlouhodobých do krátkodobých ostatních realizovatelných cenných papírů. Rozdíl z přecenění krátkodobého finančního majetku ve výši 8 706 tis. Kč je zahrnut ve výkazu zisku a ztráty v položce Finanční výnosy/(-) náklady, netto.

➜097

7. Dlouhodobé pohledávky

➜096

Snížení opravné položky k akciím ve společnosti Aliatel a.s. ve výši 48 893 tis. Kč (z 458 117 tis. Kč na 409 225 tis. Kč) je ve výkazu zisku a ztráty zobrazeno v položce Finanční výnosy/(-) náklady, netto (viz odstavec 17). Změna reálné hodnoty realizovatelného finančního majetku ve výši 6 831 tis. Kč byla proúčtována do položky vlastního kapitálu nerealizované zisky/(ztráty) z finančního majetku, netto po zohlednění vyplývajícího odloženého daňového závazku ve výši 2 751 tis. Kč.


800 366

ZČE

Reálná hodnota k 31. 12. 2004

10. Základní kapitál Druhy akcií

Počet akcií k 31. 12. 2004

Počet akcií k 31. 12. 2003

Na majitele

1 059 710

1 059 710

Na jméno Celkem

545 905

545 905

1 605 615

1 605 615

Všechny akcie jsou v zaknihované podobě, v nominální hodnotě 1 tis. Kč.

Dividendy na akcii O rozdělení hospodářského výsledku rozhodne valná hromada, která se bude konat 30. 6. 2005. Dle návrhu představenstva by měla celková výše dividend činit 160 562 tis. Kč, tj. 100 Kč na akcii. Dividendy rozdělené za rok 2003 činily 112 393 tis. Kč, tj. 70 Kč na akcii. Dividendy jsou stanoveny valnou hromadou společnosti a jsou vypláceny z nerozděleného zisku získaného z účetní závěrky, připravené v souladu s účetními předpisy platnými v České republice.

Zákonný rezervní fond V souladu s českými zákony jsou akciové společnosti povinny tvořit rezervní fond na krytí případných budoucích ztrát nebo jiných nepředvídaných událostí. Příspěvek do tohoto fondu činí v roce, kdy akciová společnost poprvé dosáhne zisku, 20 % čistého zisku a v dalších letech 5 % z čistého zisku až do výše 20 % základního kapitálu. K 31. 12. 2004, resp. 2003 činil zůstatek tohoto fondu 322 379 tis. Kč, resp. 322 773 tis. Kč a byl vykázán jako součást nerozděleného zisku. Zisk na akcii Čistý zisk v tis. Kč (A) Vážený průměrný počet akcií v ks (B) Zisk na akcii v Kč (A/B)

2004

2003

957 516

418 821

1 605 615

1 605 615

596

261

11. Bankovní úvěry (tis. Kč) Peněžní ústav

Zůstatek k 31. 12. 2004

Zůstatek k 31. 12. 2003

HVB Bank Czech Republic a.s. – hypoteční úvěr

–

261 500

Československá obchodní banka, a. s. – kontokorentní účet

–

394

Ostatní

–

712

Splátka v následujícím roce

–

-261 894

Splátka v dalších letech

–

712

Skupina má k 31. 12. 2004 otevřené kontokorentní účty, které jí umožňují mít záporný zůstatek, u následujících bank: Peněžní ústav

Úvěrový rámec

Komerční banka, a.s.

245 000

Komerční banka, a.s. (kontokorent)

100 000

HVB Bank Czech Republic a.s.

300 000

ING Bank N.V.

200 000

Česká spořitelna, a.s.

150 000

Československá obchodní banka, a. s. (kontokorent) Celkem

5 000 1 000 000

003. Splatná daň Odložená daň Daň z příjmů celkem

2004

2003

384 687

283 159

29 066

-71 675

413 753

211 484

Sazba splatné daně z příjmů je legislativně stanovena ve výši 28 % a 31 % za roky 2004 a 2003. Porovnání efektivní daně z příjmů s daňovou sazbou pro rok 2004 a 2003 je následující:

Zisk před zdaněním Zákonná daňová sazba Očekávaná daň z příjmů Výnosy nepodléhající základu daně z příjmů Samostatný základ daně Sociální fondy a tantiémy Změna daňové sazby Tvorba/(-) rozpuštění nedaňových opravných položek Ostatní daňově neuznatelné náklady, netto Daň z příjmů Efektivní daňová sazba

2004

2003

1 372 300

631 798

28 %

31 %

384 244

195 857

-4 904

-41 385

–

-25 188

4 385

7 187

28 384

-106 772

-13 690

142 016

15 334

39 769

413 753

211 484

30 %

33 %

Skupina vyčíslila odloženou daň následovně:



Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku OP k pohledávkám OP k zásobám OP k dlouhodobému majetku Rezervy Nerealizované zisky/(ztráty) z finančního majetku Investice do přidružených podniků

–

432 410

–

422 219

11 719

–

31 421

–

564

–

359

–

11 802

–

7 627

–

–

11 690

–

15 789

10 895

–

13 646

–

–

16 226

–

11 931

Ostatní

–

3 357

–

–

Celkem

34 980

463 683

53 053

449 939

Netto

428 703

396 886

13. Závazky (tis. Kč) k 31. 12. 2004 Závazky z obchodního styku Nevyfakturovaná elektřina, netto Ostatní Celkem závazky

k 31. 12. 2003

440 395

691 073

–

325 670

49 950

62 834

490 345

1 079 577

Netto balance nevyfakturované elektřiny byla k 31. 12. 2004 vykázána jako součást pohledávek (viz odstavec 8).

➜098


➜099

2003


ZČE

2004 Položky odložené daně


12. Daň z příjmů (tis. Kč)

14. Finanční nástroje Společnost používá v rámci své běžné činnosti různé typy finančních nástrojů, jako jsou peněžní prostředky a jejich ekvivalenty, pohledávky a závazky z obchodního styku a bankovní úvěry. Podle názoru vedení společnosti odpovídá účetní hodnota těchto finančních nástrojů jejich předpokládané reálné hodnotě z důvodu krátkodobého charakteru těchto nástrojů.

Úvěrová rizika Úvěrová rizika skupiny souvisejí především s pohledávkami z obchodního styku a s poskytnutými půjčkami třetím stranám. Hodnoty vykázané v rozvaze jsou uvedeny po odečtení opravných položek stanovených na základě předchozích zkušeností a vlivů stávajících ekonomických podmínek. Úvěrová rizika u likvidních prostředků jsou omezena, neboť protistranami jsou renomované bankovní ústavy. Skupina nevykazuje žádnou významnou koncentraci úvěrových rizik, neboť její angažovanosti jsou rozděleny mezi vysoký počet zákazníků.

15. Výnosy a náklady na prodanou elektřinu (tis. Kč) Nákup, distribuce a prodej elektřiny jsou hlavními činnostmi skupiny a jsou realizovány pouze mateřskou společností. Ostatní činnosti jsou z pohledu skupiny nevýznamné. 2004

2003

Výnosy z prodeje elektřiny

8 339 081

7 527 516

Z toho: fakturace elektřiny

8 221 279

7 548 889

117 802

-21 373

změna stavu nevyfakturované elektřiny

Fakturované prodeje elektřiny Druh odběratele

2004

2003


3 128 990

2 981 827


1 827 603

1 786 007


2 607 162

2 583 633

Prodej ostatním subjektům Celkem prodej elektřiny

657 524

197 422

8 221 279

7 548 889

Mateřská společnost rozlišuje tři hlavní kategorie zákazníků podle charakteru odběru elektřiny: velkoodběratelé (VO); maloodběratelé – podnikatelé (MOP) a obyvatelstvo (MOO). V prodeji ostatním subjektům jsou zahrnuty tržby od operátora trhu s elektřinou (OTE), obchodníků s elektřinou, od provozovatelů ostatních distribučních soustav včetně vyrovnání vícenákladů na obnovitelné zdroje a kombinovanou výrobu elektřiny a tepla. Ceny konečným spotřebitelům, kteří nejsou oprávněnými zákazníky, podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu (ERÚ). Celková cena elektřiny pro oprávněné zákazníky se skládá jednak z cen regulovaných, které byly stanoveny cenovým rozhodnutím ERÚ (cena za rezervovanou kapacitu a použití sítí, cena za systémové služby), a jednak z ceny za silovou elektřinu, která vzniká na trhu. Nevyfakturovaná elektřina (NE) Počáteční stav k 31. 12. 2003 Změna stavu NE Konečný stav k 31. 12. 2004 Opravná položka Konečný stav NE k 31. 12. 2004 (netto)

MO – podnikatelé

MO – obyvatelstvo

Celkem

816 163

1 269 375

2 085 538

46 965

70 837

117 802

863 128

1 340 212

2 203 340

-252

-497

-749

862 876

1 339 715

2 202 591

Výdaje na nákup elektřiny 2004

2003

Průměr Kč/MWh 2004

2003

Celkem včetně poplatků

5 364 877

4 822 549

1 153,5

1 080,8

Z toho od ČEZ, a. s.

3 040 955

2 495 029

885,6

799,4

Rok 2004 byl třetím rokem liberalizace trhu s elektřinou. Ceny nakupované elektřiny s výjimkou výkupu z obnovitelných zdrojů jsou cenami tržními. Ceny výkupu z obnovitelných zdrojů podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu. Tímto rozhodnutím jsou rovněž stanoveny poplatky za rezervaci kapacity, použití sítí přenosové soustavy a za systémové služby pro ČEPS, a.s., dále poplatky výrobcům za kogeneraci a decentrální výrobu a poplatky operátora trhu s elektřinou.

003. 16. Osobní náklady (tis. Kč)

Sociální a zdravotní pojištění Sociální náklady Celkem

2003 Zaměstnanci celkem

21

29

1 529

1 535

24 108

–

428 989

427 521

–

6 807

6 807

13 086

8 129

–

152 151

154 035

470

–

37 413

33 222

32 707

6 807

625 360

627 864

2004

2003

17. Finanční výnosy/(-) náklady, netto (tis. Kč)

Zisk z prodeje podílů v ovládaných a přidružených společnostech

3 159

–

Ztráta z prodeje cenných papírů

-9 907

-2 436

Přijaté dividendy

13 591

157 426

Přijaté úroky

21 550

17 262

-11 684

-26 234

Úrokové náklady

4 324

5 300

Kurzové ztráty

-8 773

-4 412

Tvorba/snížení opravné položky

48 893

-458 117

Ostatní, netto

39 447

39 179

100 600

-272 032

Finanční výnosy/(-) náklady, netto

➜101

Kurzové zisky

18. Transakce se spřízněnými subjekty (tis. Kč) Nákup zboží a služeb od spřízněných subjektů Společnost

2004

2003

3 093 712

2 491 964


28 728

30 705


77 584

87 133


10 624

8 849

ČEZ, a. s.

Východočeská energetika, a.s. Plzeňská energetika a.s. První energetická a.s.

335

47

347 956

329 291

42 797

22 078

SEG s.r.o.*)

–

65 710


–

2 979

Aliatel a.s.

–

6 987

ČEZData, s.r.o.**) ČEZ Zákaznické služby, s.r.o.**) ČEZnet, a.s.**) ČEZ Správa majetku, s.r.o.**) LIC technika, s.r.o.***) Nákupy celkem *) **) ***)

Společnost se stala v roce 2004 součástí skupiny. Společnost se stala spřízněnou osobou v roce 2004. Společnost přestala být součástí skupiny v roce 2004.


Odměny členům orgánů

Zaměstnanci celkem

45 183

–

1

–

30 127

–

41

–

–

7 924

3 677 088

3 053 667

➜100

Mzdové náklady

2004 Představenstvo, dozorčí rada

ZČE

Počet zaměstnanců

Řídící zaměstnanci

Prodej zboží a služeb spřízněným subjektům Společnost

2004

2003

ČEZ, a. s.

410 679

17 476


115 211

67 630


43 761

114


42 601

28 274


56 232

1 329

2 591

6 269

Plzeňská energetika a.s. První energetická a.s.

177

23 460

SEG s.r.o.*)

–

11 714

Energoreal, s.r.o.*)

–

101


–

66

Aliatel a.s.

–

23 506

ČEZData, s.r.o.**) ČEZ Zákaznické služby, s.r.o.**) ČEZnet, a.s.**) LIC technika, s.r.o.***) Prodeje celkem *) **) ***)

276 948

–

1 001

–

142 876

–

–

862

1 092 077

180 801

Zůstatek k 31. 12. 2004

Zůstatek k 31. 12. 2003

84 741

132 627


Závazky ke spřízněným subjektům Společnost ČEZ, a. s. Severočeská energetika, a.s.

379

499


379

4 851


598

246


255

–

11 557

21 614

Plzeňská energetika a.s. První energetická a.s.

530

99

SEG s.r.o.*)

–

4 483


–

60


–

1 549

–

156

Aliatel a.s. ČEZData, s.r.o.**) ČEZnet, a.s.**) ČEZ Správa majetku, s.r.o.**) LIC technika, s.r.o.***) Celkem *) **) ***)

28 654

–

8 107

–

49

–

–

4

135 249

166 188

Zůstatek k 31. 12. 2004

Zůstatek k 31. 12. 2003

9 374

2 751

12 772

3 960


Pohledávky za spřízněnými subjekty Společnost ČEZ, a. s. Severočeská energetika, a.s. Severomoravská energetika, a. s. Středočeská energetická a.s. Východočeská energetika, a.s. SEG s.r.o.*) Plzeňská energetika a.s.

4 256

35

615

348

1 600

116

–

411

149

8 646


–

329


–

2


–

54

–

2 136

Aliatel a.s. ČEZData, s.r.o.**) ČEZ Zákaznické služby, s.r.o.**) ČEZnet, a.s.**) LIC technika, s.r.o.***) Celkem *) **) ***)


310 915

–

377

–

144 168

–

–

62

484 226

18 850

003. Dále byla poskytnuta finanční půjčka společnosti Plzeňská energetika a.s. (viz odstavec 7). Se spřízněnými subjekty byly uskutečněny vzájemné nákupy a prodeje zejména v oblasti nákupu a prodeje elektřiny, materiálu, elektromontážních služeb a odečtu elektroměrů. Všechny transakce jsou realizovány za obvyklých podmínek.

19. Informace o segmentech

Popis a vymezení segmentů Segment obchodu s elektřinou zajišťuje nákup a prodej silové elektřiny oprávněným a chráněným zákazníkům včetně souvisejících činností (např. fakturace, péče o zákazníky apod.). Výnosem segmentu jsou tržby z prodeje silové elektřiny a provozní výnosy segmentu. Segment distribuce zajišťuje přenos elektřiny od dodavatelů k zákazníkům včetně souvisejících činností, tj. správy energetického majetku, dispečinku, pohotovostní služby, měření, údržby a oprav a projektů. Výnosem segmentu jsou tržby za distribuční a systémové služby podle cen stanovených ERÚ a provozní výnosy segmentu. Zásady účtování o segmentech jsou shodné s metodami popsanými v odstavci 2. Skupina účtuje o výnosech a transakcích mezi segmenty, jako by se jednalo o výnosy a transakce se třetími stranami, tj. v tržních nebo regulovaných cenách, pokud se jedná o regulovanou oblast. Skupina hodnotí výsledky jednotlivých segmentů podle provozního výsledku hospodaření. V hodnotě mezisegmentových výnosů segmentu distribuce jsou zahrnuty výnosy za distribuci elektřiny pro vlastní potřebu. V hodnotě mezisegmentových výnosů segmentu obchod jsou výnosy za nakoupenou silovou elektřinu na ztráty a výnosy za silovou elektřinu pro vlastní spotřebu. Následující tabulka shrnuje informace o segmentech za roky 2004 a 2003 (v tis. Kč):


Skupina vykazovala v roce 2004 dva samostatné segmenty – segment obchod s elektřinou a segment distribuce elektřiny.

8 339 081

–

8 339 081

277 609

-277 609

–

–

8 361 214

-22 133

8 339 081

1 865 661

-743 596

1 252 407

–

1 252 407

4 202 682

1 173 734

5 384 141

–

5 384 141

167 405

876 457

273 539

1 317 401

–

1 317 401

Cenné papíry v ekvivalenci

–

–

68 109

68 109

–

68 109

Výnosy z cenných papírů v ekvivalenci

–

–

19 293

19 293

–

19 293

Odpisy

-5 374

-365 949

-217 390

-588 713

–

-588 713

Změna rezerv a opravných položek

89 472

12 368

38 178

140 018

–

140 018


Distribuce elektřiny

Ostatní

Součet za segmenty

Eliminace

Konsolidované údaje

3 775 836

3 751 680

–

7 527 516

–

7 527 516

250 041

2 753

–

252 794

-252 794

–

3 791 282

3 754 433

–

7 545 715

-18 199

7 517 516

76 890

1 379 945

-554 440

902 395

–

902 395

7 820

4 336 752

1 144 788

5 489 360

–

5 489 360

Výnosy celkem Provozní výsledek hospodaření Identifikovatelná aktiva Identifikovatelné závazky

Ostatní

Součet za segmenty

4 287 547 274 225

4 051 534

–

3 384

–

4 306 296

4 054 918

130 342 7 725

2003

Tržby kromě tržeb mezi segmenty Tržby mezi segmenty Výnosy celkem Provozní výsledek hospodaření Identifikovatelná aktiva Identifikovatelné závazky

479 165

1 095 504

599 777

2 174 446

–

2 174 446

Cenné papíry v ekvivalenci

–

–

98 365

98 365

–

98 365

Výnosy z cenných papírů v ekvivalenci

–

–

1 435

1 435

–

1 435

-7 975

-352 979

-167 542

-528 496

–

-528 496

-58 348

5 335

-454 448

-507 461

–

-507 461

Odpisy Změna rezerv a opravných položek

➜102

Konsolidované údaje

Tržby kromě tržeb mezi segmenty

Distribuce elektřiny

ZČE

Eliminace

Tržby mezi segmenty


➜103

2004

20. Restrukturalizace Skupiny ČEZ Skupina je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dochází ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců Skupiny ČEZ s dopadem na aktivity skupiny. K 31. 12. 2004 byly společností ČEZ, a. s., založeny nové dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a ČEZ Logistika, s.r.o., a uskutečněny první převody zaměstnanců a majetku (zejména IT majetek) do těchto společností a již existující společnosti ČEZnet, a.s. (majetek telekomunikačních služeb). Během roku 2005 se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností energetických společností bude převedena do nově založených dceřiných společností a centralizovaných útvarů. Nové společnosti budou funkční a bude zajištěna jejich podpora jednotnými informačními systémy. V roce 2005 bude rovněž zahájena a z velké části i realizována příprava na „unbundling“. V rámci „unbundlingu“ budou odděleny licencované činnosti a připraveno sloučení distribučních licencí a prodejních licencí.

21. Události, které nastaly po datu rozvahy V lednu 2005 byly splněny odkládací podmínky smlouvy na prodej akcií společnosti Aliatel a.s. (viz odstavec 6) a dne 11. 2. 2005 byly akcie převedeny na kupujícího. Dne 18. 2. 2005 mateřská společnost prodala akcie společnosti První energetická a.s. společnosti J&T FINANCE GROUP, a.s., za cenu 3 230 tis. Kč.

22. Sesouhlasení nerozděleného zisku a čistého zisku za běžné účetní období mezi českými účetními předpisy a IFRS Tato konsolidovaná účetní závěrka byla sestavena v souladu s IFRS. Některé účetní zásady všeobecně přijímané v České republice neodpovídají IFRS, v souladu s nimiž byly tyto účetní výkazy sestaveny. V následujících tabulkách proto uvádíme souhrn hlavních úprav, které bylo u zůstatků podle českých účetních předpisů nutné provést, aby odpovídaly IFRS. Vliv rozdílů mezi IFRS a českými účetními předpisy na výši nerozděleného zisku (tis. Kč) Nerozdělený zisk ke konci roku v souladu s českými účetními předpisy

2004

2003

5 468 520

4 617 778

Úpravy: Vliv konsolidace

117 317

96 804

Odepisování elektroměrů

305 139

357 343

-112 832

-119 602

Darovaný majetek Rezerva na opravy a údržbu Reklasifikace položek nerozděleného zisku

66 963

83 193

-13 218

-18 487

Finanční leasing

17 959

22 450

Ocenitelná práva

-29 096

-45 208

Odložená daň z titulu konsolidačních a IFRS úprav Nerozdělený zisk ke konci roku v souladu s IFRS

-105 574

-124 417

5 715 178

4 869 854

Vliv rozdílů mezi IFRS a českými účetními předpisy na čistý zisk za účetní období (tis. Kč) Čistý zisk po zdanění podle českých účetních předpisů

2004

2003

987 397

445 181

Úpravy: Vliv konsolidace Odepisování elektroměrů Darovaný majetek

17 709

43 543

-52 204

-72 762

7 258

7 254

Rezerva na opravy a údržbu

-17 395

-12 551

Reklasifikace položek nerozděleného zisku

-15 659

-23 185

Finanční leasing

-4 491

-4 490

Ocenitelná práva

16 112

27

Odložená daň z titulu konsolidačních a IFRS úprav

18 789

35 804

957 516

418 821

Konsolidovaný čistý zisk po zdanění podle IFRS

004.

Organizační schéma společnosti k 31. 3. 2005

➜ valná hromada ➜ dozorčí rada ➜ představenstvo

Jaroslav Hába (předseda), Vladivoj Řezník (místopředseda), Antonín Ješátko (člen), Ladislav Těťál (člen) ➜ generální ředitel

➜ úsek Distribuce

Milan Kovařík ➜ odbor Správa

➜ úsek Obchod

Ladislav Těťál

➜ úsek Správa společnosti

Vladivoj Řezník

➜ úsek Finance

Antonín Ješátko

➜ odbor Pořízení elektřiny

➜ odbor Vnitřní služby

➜ odbor Kontroling

➜ odbor Řízení sítí

➜ odbor Individuální prodej elektřiny

➜ odbor Nákup a logistika

➜ odbor Financování a účetnictví

➜ odbor Výstavba

➜ odbor Podpora obchodování

➜ skupina ICT

energetických aktiv

➜ odbor Měření kvality EE,

BOZP, PO, ŘJ ➜ odbor Provoz

a poruchová služba ➜ odbor Údržba

ZČE

➜ odbor Měření a služby

➜105

Václav Fremr

➜104

➜ odbor Kancelář generálního ředitele

Organizační schéma společnosti k 31. 3. 2005

Jaroslav Hába

➜ organizační jednotka Distribuce ➜ organizační jednotka Obchod

Výklad pojmů a zkratek

Pojem CP ČEPS DS ERÚ IT MOO MOP nn OTE PS RM-S SAIDI vn VO vvn VAR

Komentář cenné papíry vlastník přenosové soustavy v ČR distribuční soustava Energetický regulační úřad informační technologie maloodběr – obyvatelstvo maloodběr – podnikatelé nízké napětí Operátor trhu s elektřinou, a.s. přenosová soustava RM-Systém System Average Interruption Duration Index – dostupnost sítě vysoké napětí velkoodběr velmi vysoké napětí přípustná hodnota rizika (value at risk)

Metodika výpočtu ukazatelů Název ukazatele Rentabilita vlastního kapitálu (ROE netto) Rentabilita aktiv (ROA btto) Rentabilita tržeb Celková zadluženost bez rezerv Dlouhodobá zadluženost Celková likvidita Obrat aktiv Přidaná hodnota na zaměstnance Čistý zisk na akcii Konsolidovaný zisk na akcii

Výpočet Zisk po zdanění * 100 / Průměrný vlastní kapitál Zisk před zdaněním * 100 / Průměrná aktiva Provozní výsledek hospodaření / Tržby (Cizí zdroje – rezervy + Časové rozlišení) * 100 / Pasiva celkem Dlouhodobý zápůjční kapitál * 100 / Pasiva celkem Oběžný majetek * 100 / Krátkodobý cizí kapitál (Tržby za prodej zboží + Výkony) / Průměrná aktiva celkem Přidaná hodnota / Počet zaměstnanců / 12 Zisk po zdanění / Průměrný počet vydaných akcií Konsolidovaný zisk po zdanění / Průměrný počet vydaných akcií

Poznámka: Názvy společností zmiňovaných ve Výroční zprávě za rok 2004 jsou prezentovány tak, jak je uvedeno v Obchodním rejstříku Ministerstva spravedlnosti České republiky.

004.

Informace pro akcionáře a investory

Kalendář akcí Řádná valná hromada Rozhodný den pro nárok na výplatu dividendy Datum splatnosti dividendy

30. 6. 2005 30. 6. 2005 31. 7. 2005

Sídlo společnosti IČ DIČ Bankovní spojení Zákaznický servis (nepřetržitý provoz) Fax Internet E-mail Kontakt pro finanční analytiky Dotazy akcionářů

Prohlašuji, že údaje uvedené ve výroční zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení emitenta a jím vydaných cenných papírů, nebyly opomenuty či zkresleny.

Jaroslav Hába předseda představenstva

Antonín Ješátko člen představenstva

Vladivoj Řezník místopředseda představenstva

Ladislav Těťál člen představenstva

Výklad pojmů a zkratek | Informace pro akcionáře a investory

ZČE

Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

➜106

➜107

Dotazy sdělovacích prostředků

Guldenerova 19, 303 28 Plzeň 49790463 CZ49790463 Komerční banka, číslo účtu 1200-311/0100 37 800 1111 37 800 2008 http://www.zce.cz [email protected] ZČE – úsek Finance 37 800 2421 ZČE – Kancelář generálního ředitele 37 800 2125 ZČE – Kancelář generálního ředitele 37 800 2102, 37 800 2127, 37 800 2128

Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

Kontakty

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004

S odkazem na ust. § 66a zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, v platném znění zpracovalo představenstvo společnosti Západočeská energetika, a.s., tuto Zprávu o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými touto ovládající osobou (Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami, dále zpráva):

1. Schéma vztahů v koncernu ČEZ, a. s. – přímo ovládající osoba

Západočeská energetika, a.s.

Dceřiné společnosti ČEZ, a. s.

– ovládaná osoba – zpracovatel zprávy

Osoby ovládané ZČE

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s.

– dceřiné společnosti ZČE

– vnučky ČEZ, a. s.

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s. – pravnučky ČEZ, a. s. vlastnictví v rámci koncernu vztahy popisované v této zprávě

2. Schéma struktury koncernu viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky

3. Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Ovládaná osoba – zpracovatel zprávy Západočeská energetika, a.s. se sídlem Guldenerova 19, Plzeň, PSČ 303 28 IČ 49790463 (dále též ZČE)

Ovládající osoba ČEZ, a. s. se sídlem Duhová 2/1444, Praha 4, PSČ 140 53 IČ 45274649

4. Abecední seznam členů koncernu viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky Poznámka: Jedná se o schéma platné k 31. 12. 2004.

005. A.1 A.2 A.3 A.4 A.5 A.6 A.7 A.8

A.9

Smlouva č. 1 (uzavřena dne 24. 11. 2003) Smlouva č. 2 (uzavřena dne 28. 11. 2003) Smlouva č. 1s1 (uzavřena dne 3. 12. 2003) Smlouva č. 1s2 (uzavřena dne 17. 12. 2003) Dohoda č. 1 k závěrkovým listům Energetické burzy (uzavřena dne 17. 12. 2003) Dohoda č. 2 k závěrkovým listům Energetické burzy 30000039 (uzavřena dne 19. 12. 2003) Smlouva o dodávce elektřiny mezi subjekty zúčtování odchylek prostřednictvím burzy – kvartové obchody (uzavřena dne 19. 12. 2003) Smlouva č. 1 o dodávce elektřiny V případě této smlouvy je dodavatelem elektřiny ZČE a ČEZ, a. s., je odběratelem elektřiny. Smlouva byla uzavřena dne 22. 12. 2003 na období roku 2004, tj. v roce 2003 nebylo na základě této smlouvy plněno ani jednou ze smluvních stran. Smlouva o poskytování služeb, číslo HS/0023 1862 Smlouva byla uzavřena mezi ČEZ, a. s., na straně jedné a ZČE na straně druhé na dobu neurčitou s účinností od 23. 12. 2004. V roce 2004 nebylo na základě této smlouvy plněno ani jednou ze smluvních stran.

B. Smlouvy (dohody) uzavřené mezi ovládanou osobou a propojenými osobami B.1

B.2

B.3

Smlouva o dílo č. SE4-3050/1 Odečty měřicích zařízení elektřiny a plynu Smlouva byla uzavřena mezi společnostmi Západočeská energetika, a.s, Západočeská plynárenská, a.s., a GAZELA plus, s.r.o., dne 27. 12. 2002 na dobu neurčitou. Předmětem této smlouvy jsou odečty měřicích zařízení elektřiny a plynu. Protiplněním poskytnutým ZČE byla úhrada ceny v souladu s cenovými ujednáními obsaženými ve smlouvě. Smlouva č. V04/10205 na zajištění provozu, pravidelné údržby a oprav optických částí kombinovaných zemních lan na vedeních vvn dle § 269 odst. 2 obch. zák. v platném znění Smlouva byla uzavřena mezi ZČE jako objednatelem a ČEZnet, a.s., jako poskytovatelem dne 1. 8. 2004 na dobu neurčitou s dvanáctiměsíční výpovědní lhůtou. V souladu s předmětem smlouvy bylo ČEZnet, a.s., v roce 2004 poskytnuto plnění, tj. zajištění provozu, pravidelné údržby a oprav optických částí kombinovaných zemních lan na vedeních vvn. Protiplněním ze strany ZČE byla úhrada ceny dle cenových ujednání obsažených ve smlouvě. Smlouva č. SLA 002/2005 o poskytování služeb Smlouva byla uzavřena mezi ČEZ Logistika, s.r.o., na straně jedné a ZČE na straně druhé na dobu určitou, do 30. 6. 2005, s účinností od 6. 12. 2004. Předmětem smlouvy jsou služby spojené s vedením dodavatelské agendy pro nákup materiálu a na přípravu podkladů a dokumentace pro zadávací řízení a výběrové řízení pro období od 1. 1. 2005 do 30. 6. 2005. V roce 2004 nebylo na základě této smlouvy plněno ani jednou ze smluvních stran.

➜109

Smlouvy o dodávce elektřiny uvedené pod body A.1 – A.7 byly uzavřeny v roce 2003 mezi ČEZ, a. s., jako dodavatelem elektřiny a Západočeskou energetikou, a.s., jako odběratelem elektřiny, avšak na období roku 2004. V roce 2003 nebylo na základě těchto smluv plněno ani jednou ze smluvních stran.

➜108

A. Smlouvy (dohody) uzavřené mezi ovládanou a ovládající osobou

ZČE

V této části zprávy jsou uvedeny smlouvy uzavřené v účetním období roku 2004 a smlouvy uzavřené před tímto rokem, pokud na jejich základě bylo v roce 2004 poskytnuto smluvními stranami plnění. Vzhledem k rozsahu podnikatelské činnosti ZČE a z toho vyplývajícího množství smluvních vztahů jsou do této části zprávy zahrnuty pouze smluvní vztahy většího významu, to jest zejména smluvní vztahy, jejichž plnění v účetním období roku 2004 dosáhlo hodnoty 1 000 000 Kč a výše. V naprosté většině případů se jedná o smlouvy v rámci běžného obchodního styku daného předmětem podnikání ZČE. S odkazem na zákonnou povinnost členů představenstva vykonávat svoji působnost s péčí řádného hospodáře a zachovávat mlčenlivost o důvěrných informacích a s odkazem na vnitřní organizační předpis ZČE o obchodním tajemství (Směrnice č. 26 ze dne 26. 10. 1999 a Směrnice č. 49 – 05 ze dne 8. 7. 2002) nejsou u smluv uvedeny údaje vymezující plnění a protiplnění smluvních stran co do množství a ceny.


5. Uzavřené smlouvy

B.4

B.5

B.6

B.7

B.8

B.9

B.10

B.11

B.12

B.13

B.14

Smlouva o dílo č. 2630/2004/0578 Veřejné osvětlení Lipnice nad Sázavou Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a VČE - montáže, a.s., dne 19. 3. 2004 s účinností od téhož dne. Předmětem smlouvy je výstavba nového vedení veřejného osvětlení dle dohody při odkupu veřejného osvětlení od obce. Protiplněním poskytnutým ZČE byla úhrada ceny v souladu s cenovými ujednáními obsaženými ve smlouvě. Smlouva č. 2610/2004/0642 OPC – AV technika Smlouva byla uzavřena mezi ZČE jako objednatelem a EN-DATA a.s. jako poskytovatelem podle § 536 obchodního zákoníku dne 19. 4. 2004 s účinností od téhož dne a platností do 30. 4. 2004. Předmětem smlouvy byla dodávka a montáž AV techniky pro objekt „Obchodního a poradenského centra“. Předmět smlouvy byl realizován zhotovitelem v plném rozsahu a jako protiplnění ze strany ZČE byla provedena úhrada ceny dle smlouvy. Smlouva č. 2610/2004/0698 TS Jatky – DOSS – oprava technologie 22 kV Smlouva byla uzavřena mezi ZČE jako objednatelem a SEG s.r.o. jako poskytovatelem podle § 536 obchodního zákoníku dne 27. 4. 2004 s účinností od téhož dne a platností do 29. 10. 2004. Předmětem smlouvy byla realizace stavby SP 2004, vymezená projektovou dokumentací pro zakázku na „TS Jatky – DOSS, TS Jatky – oprava technologie 22 kV“ a nabídkou zhotovitele podanou do soutěže ze dne 2. 4. 2004. Předmět smlouvy byl realizován zhotovitelem v plném rozsahu a jako protiplnění ze strany ZČE byla provedena úhrada ceny dle smlouvy. Smlouva č. 2610/2004/0794 ELU III. – sanace, úpravy technologie Smlouva byla uzavřena mezi ZČE jako objednatelem a SEG s.r.o. jako poskytovatelem podle § 536 obchodního zákoníku dne 14. 5. 2004 s účinností od téhož dne a platností do 31. 8. 2004. Předmětem smlouvy byla realizace stavby SP 2004, vymezená projektovou dokumentací pro zakázku „ELÚ III – sanace – úprava technologie“ a nabídkou zhotovitele podanou do soutěže ze dne 30. 4. 2004. Předmět smlouvy byl realizován zhotovitelem v plném rozsahu a jako protiplnění ze strany ZČE byla provedena úhrada ceny dle smlouvy. Smlouva č. 2640/2004/0800 Karlovy Vary, Stará Role, Korunní, Slezská, knn Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a SEG s.r.o. dne 19. 4. 2004. Předmětem smlouvy o dílo je dodávka stavebně-montážních prací v termínu 14. 6. 2004 – 31. 8. 2004. Smlouva nemá dodatek, plnění smlouvy proběhlo. Smlouva č. 2620/2004/0925 Montážní práce na akci Horažďovice – Předměstí, knn Smlouva byla uzavřena na základě výběrového řízení mezi ZČE a firmou SEG s.r.o. dne 7. 6. 2004 s účinností od téhož dne a platností do 29. 10. 2004. Předmětem této smlouvy je dodávka montážních prací při kabelizaci vedení nn v termínu od 8. 6. 2004 do 29. 10. 2004. Protiplněním ze strany ZČE byla úhrada ceny dle smlouvy o dílo. Smlouva o dílo č. 2630/2004/1135 – č. objednávky SAP 4500005660 „Plzeň, RZ Slovany TS Blok J“ Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a SEG s.r.o. dne 12. 7. 2000 s účinností od téhož dne a platností do 30. 9. 2004. Předmětem smlouvy byla výměna kabelu 5 kV za 22 kV dle zadávacího návrhu SEA (Správa energetických aktiv). Plnění bylo poskytnuto v souladu s předmětem smlouvy. Smlouva o dílo č. 2630/2004/1309 – č. objednávky SAP 4500007543 „Vývod Halže ÚO 1279-1276“ Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a ESMOS, s.r.o., dne 23. 8. 2004 s účinností od téhož dne a platností do 28. 10. 2004. Předmětem smlouvy byla oprava venkovního vedení 22 kV. Plnění bylo poskytnuto v souladu s předmětem smlouvy. Smlouva o dílo č. 2630/2004/1322 – č. objednávky SAP 4500007536 „TRTC (trafostanice), vývod Halže ÚV 1279-1276“ Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a SEG s.r.o. dne 15. 7. 2004 s účinností od téhož dne a platností do 19. 9. 2004. Předmětem smlouvy byla oprava venkovního vedení 22 kV. Plnění bylo poskytnuto v souladu s předmětem smlouvy. Smlouva o dílo č. 2630/2004/1438 – č. objednávky SAP 4500007842 „Rz PM 2x22 kV Spartak Kovářská IV“ Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a ESMOS, s.r.o., dne 26. 8. 2004 s účinností od téhož dne a platností do 30. 10. 2004. Předmětem smlouvy byla oprava venkovního vedení 22 kV. Plnění bylo poskytnuto v souladu s předmětem smlouvy. Smlouva č. 2640/2004/1452 Sokolov – K. Čapka, II. etapa, oprava knn Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a SEG s.r.o. dne 13. 9. 2004. Předmětem smlouvy o dílo je dodávka stavebně-montážních prací v termínu 27. 9. 2004 – 12. 11. 2004. Smlouva má dodatek na prodloužení termínu dokončení do 15. 12. 2004, ostatní ustanovení se nemění. Plnění smlouvy proběhlo.

B.19

B.20

B.21

B.22

B.23

B.24

B.25

B.26

Z výše uvedených smluvních vztahů nevznikla Západočeské energetice, a.s., žádná újma.

➜111

B.18

➜110

B.17

ZČE

B.16

Smlouva o dílo č. 2630/2004/1499 – č. objednávky SAP 4500008328 „RZ PO vývod Mýto“ Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a ESMOS, s.r.o., dne 8. 9. 2004 s účinností od téhož dne a platností do 15. 11. 2004. Předmětem smlouvy byla oprava venkovního vedení 22 kV. Plnění bylo poskytnuto v souladu s předmětem smlouvy. Smlouva č. 2640/2004/1654 Podhradí – Studánka, oprava vedení vn Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a SEG s.r.o. dne 11. 10. 2004. Předmětem smlouvy je dodávka stavebně-montážních prací v termínu 20. 10. 2004 – 10. 12. 2004. Smlouva nemá dodatek. Plnění smlouvy proběhlo. Smlouva o dílo č. 2630/2004/1959 – č. objednávky SAP 4500011744 „Křivoklát, VO II. etapa“ Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a Enerfin, a.s., dne 4. 11. 2004 s účinností od téhož dne a platností do 5. 12. 2004. Předmětem smlouvy byla oprava veřejného osvětlení v obci Křivoklát. Finanční plnění bylo přesunuto do roku 2005. Smlouva o dílo č. 2630/2004/2017 – č. objednávky SAP 4500012630 „Osek – Bušovice“ vedení vn Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a ESMOS, s.r.o., dne 18. 11. 2004 s účinností od téhož dne a platností do 31. 12. 2004. Předmětem smlouvy byla výstavba vedení vysokého napětí v obci Osek – Bušovice. Finanční plnění bylo přesunuto do roku 2005. Smlouva č. 2610/2004/2185 Transformovna „R 167a Škoda“ Smlouva byla uzavřena mezi ZČE jako objednatelem a I & C Energo, a.s., jako poskytovatelem podle § 536 obchodního zákoníku dne 13. 12. 2004 s účinností od téhož dne a platností do 30. 4. 2005. Předmětem smlouvy byla realizace stavby SP 2004, vymezená projektovou dokumentací pro zakázku na „R 167a Škoda“ a nabídkou zhotovitele podanou do soutěže ze dne 24. 9. 2004. Předmět smlouvy byl realizován zhotovitelem v plném rozsahu a jako protiplnění ze strany ZČE byla provedena úhrada ceny dle smlouvy. Smlouva o poskytování rezervované kapacity a použití sítí nad 52 kV mezi provozovateli distribučních soustav Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a Severočeskou energetikou, a.s., dne 29. 12. 2003. Plnění bylo poskytnuto v souladu s předmětem smlouvy. Smlouva o připojení a distribuci a dodávce elektřiny mezi provozovateli distribučních soustav Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a Středočeskou energetickou a.s. dne 5. 1. 2004. Plnění bylo poskytnuto v souladu s předmětem smlouvy. Smlouva o vyrovnání vícenákladů na obnovitelné zdroje a kombinovanou výrobu elektřiny a tepla mezi provozovateli regionálních distribučních soustav Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a Východočeskou energetikou, a.s., dne 1. 1. 2004. Plnění bylo poskytnuto v souladu s předmětem smlouvy. Smlouva č. 1/2004 o vyrovnání vícenákladů na obnovitelné zdroje a kombinovanou výrobu elektřiny a tepla mezi provozovateli regionálních distribučních soustav Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a Severomoravskou energetikou, a. s., dne 29. 12. 2003. Plnění bylo poskytnuto v souladu s předmětem smlouvy. Smlouva o připojení a distribuci elektřiny v sítích nad 52 kV mezi provozovateli distribučních soustav Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a Severočeskou energetikou, a.s., v roce 2004, avšak na období roku 2005. V roce 2004 nebylo na základě této smlouvy plněno ani jednou ze smluvních stran. Smlouva o připojení a distribuci elektřiny mezi provozovateli distribučních soustav Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a Středočeskou energetickou a.s. dne 30. 12. 2004, avšak na období roku 2005. V roce 2004 nebylo na základě této smlouvy plněno ani jednou ze smluvních stran. Smlouva o vyrovnání vícenákladů na obnovitelné zdroje a kombinovanou výrobu elektřiny a tepla mezi provozovateli regionálních distribučních soustav Smlouva byla uzavřena mezi ZČE a Východočeskou energetikou, a.s., v roce 2004, avšak na období roku 2005. V roce 2004 nebylo na základě této smlouvy plněno ani jednou ze smluvních stran.


005. B.15

6. Jiné vztahy V účetním období roku 2004 nebyly v zájmu ovládajících osob či osob propojených učiněny žádné jiné právní úkony. V účetním období roku 2004 nebyla v zájmu či na popud uvedených osob přijata či uskutečněna žádná opatření.

7. Ostatní informace Vymezený okruh propojených osob je představenstvu Západočeské energetiky, a.s., znám na základě oznámení ČEZ, a. s. Jiné než uvedené osoby nejsou představenstvu Západočeské energetiky, a.s., známy. Dceřiné společnosti Západočeské energetiky, a.s., jako osoby ovládané zpracovávají ve smyslu příslušných ustanovení obchodního zákoníku samostatné zprávy o vztazích mezi propojenými osobami. Použité zkratky: knn – kabelizace vedení nízkého napětí

8. Závěr Tato zpráva byla zpracována představenstvem Západočeské energetiky, a.s., ve smyslu příslušných ustanovení obchodního zákoníku a schválena představenstvem dne 15. 4. 2005.

Jaroslav Hába předseda představenstva

Antonín Ješátko člen představenstva

Vladivoj Řezník místopředseda představenstva

Ladislav Těťál člen představenstva

Schéma struktury koncernu Abecední seznam členů koncernu

Západočeská energetika, a.s. Guldenerova 19 303 28 Plzeň Zápis v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Plzni, oddíl B, vložka 390 Rok založení: 1993 Právní forma: akciová společnost IČ: 49790463 DIČ: CZ49790463 Bankovní spojení: Komerční banka, č. ú. 1200-311/0100 Tel.: 37 800 1111 Fax: 37 800 2008 Internet: http://www.zce.cz http://www.cez.cz E-mail: [email protected] Uzávěrka obsahu výroční zprávy 2004: 29. 4. 2005

Konzultace obsahu, design, produkce a výroba: © B.I.G. Prague, člen asociační sítě Hill & Knowlton, 2005

Výroční zpráva 2004 Západočeská energetika, a.s., člen Skupiny ČEZ

Recommend Documents