Výroční zpráva 2004 Středočeská energetická a.s., člen Skupiny ČEZ

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

1994

1993

1992

1991

1990

0

500

1 000

1 500

Vývoj počtu výpadků a poruch na napěové hladině vn

2 000

810

878

1 330

980

1 066

979

1 416

1 557

1 194

1 574

1 698

1 954

1 725

1 518

2 043

celkem

Výroční zpráva 2004 Středočeská energetická a.s., člen Skupiny ČEZ

Středočeská energetická a.s. v roce 2004

988 provozní výsledek hospodaření (mil. Kč)

10,0 rentabilita vlastního kapitálu (%)

122

přidaná hodnota na zaměstnance (tis. Kč/měsíc/zam.)

718 zisk po zdanění (mil. Kč)

6 213 prodej elektřiny (GWh)

Cíl Skupiny ČEZ

„Stát se jedničkou na trzích s elektrickou energií střední a jihovýchodní Evropy“ Martin Roman generální ředitel a předseda představenstva ČEZ, a. s.

000. Středočeská energetická a.s. (dále též jen „společnost“ nebo „STE“) byla založena podle právního řádu České republiky a podle § 172 obchodního zákoníku v platném znění Fondem národního majetku České republiky na základě zakladatelské listiny ve formě notářského zápisu ze dne 13. prosince 1993 a vznikla zápisem do obchodního rejstříku Obvodního soudu v Praze 1 dne 1. ledna 1994. Středočeská energetická a.s je právnickou osobou pro podnikatelskou činnost, kterou v roce 2004 prováděla v souladu se zákonem č. 458/2000 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích (energetický zákon), na základě licencí udělených v říjnu 2001 Energetickým regulačním úřadem České republiky a dále obchodním zákoníkem, zakladatelskou listinou a dalšími právními předpisy. Hlavním předmětem podnikání společnosti Středočeská energetická a.s. jsou podle udělených licencí distribuce elektřiny, obchod s elektřinou a poskytování souvisejících služeb všem zákazníkům. Středočeská energetická a.s. je distributorem a dodavatelem elektřiny všem chráněným zákazníkům na území Středočeského kraje mimo město Roztoky u Prahy. Další odběratele ze segmentu oprávněných zákazníků má společnost i mimo tuto oblast. Od roku 2003 je Středočeská energetická a.s. součástí Skupiny ČEZ.

➜

001.

Obsah

➜ Přehled vybraných výsledků Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy Interview s předsedkyní představenstva Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti Orgány společnosti a její management Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku Výsledky hospodaření Akcionáři a emitované cenné papíry Obchod s elektřinou Distribuce Investiční výstavba Řízení vybraných procesů Vztah k životnímu prostředí Lidské zdroje Strategické záměry společnosti Předpokládaný vývoj v energetice

➜O04 ➜O06 ➜O12 ➜O14 ➜O18 ➜O25 ➜O25 ➜O30 ➜O45 ➜O51 ➜O54 ➜O59 ➜O61 ➜O62 ➜O67 ➜O70

Organizační schéma společnosti k 26. 4. 2005 Výklad pojmů a zkratek Informace pro akcionáře a investory Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

➜ 117 ➜ 118 ➜ 121 ➜ 122

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004 Schéma vztahů v koncernu Schéma struktury koncernu (samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky) Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Abecední seznam členů koncernu (samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky) Uzavřené smlouvy Jiné vztahy Ostatní informace Závěr

➜ 124 ➜ 124 ➜ 124 ➜ 125 ➜ 127 ➜ 127 ➜ 127

STE

➜O73 ➜O74 ➜O76 ➜O77 ➜O78 ➜O93 ➜O94 ➜O95 ➜O96 ➜O97 ➜O98

➜002

➜003

Obsah

000.

002. 003. 004. 005. Výrok auditora Rozvaha v plném rozsahu Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu Přehled o peněžních tocích Příloha k účetní závěrce za rok 2004 Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS Konsolidovaná rozvaha podle IFRS Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty podle IFRS Konsolidovaný přehled o peněžních tocích podle IFRS Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu podle IFRS Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Přehled vybraných výsledků

Ekonomicko-finanční ukazatele

Jednotka

1999

2000

Aktiva, pasiva celkem *)

mil. Kč

11 621

12 388 8 346

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání *)

mil. Kč

7 616

Nedokončený hmotný a nehmotný dlouhodobý majetek včetně záloh *)

mil. Kč

350

304

Vlastní kapitál *)

mil. Kč

5 916

6 128

Základní kapitál *)

mil. Kč

3 209

3 210

Výnosy celkem

mil. Kč

9 432

10 045

Provozní výnosy

mil. Kč

9 320

9 754

mil. Kč

9 012

9 435

Finanční výnosy

mil. Kč

104

283

Mimořádné výnosy

mil. Kč

8

8

Náklady celkem bez daně z příjmů

mil. Kč

9 047

9 613

Provozní náklady

mil. Kč

8 933

9 234

mil. Kč

7 682

7 926

osobní náklady

mil. Kč

518

530

odpisy dlouhodobého majetku

mil. Kč

637

668

Finanční náklady

mil. Kč

109

372

Mimořádné náklady

mil. Kč

5

7

Provozní výsledek hospodaření

mil. Kč

387

520

Zisk před zdaněním

mil. Kč

385

432

Zisk po zdanění

mil. Kč

272

286

Zisk na akcii

Kč/akcie

84,8

89,1

Konsolidovaný zisk na akcii

z toho: tržby za elektrickou energii včetně služeb

z toho: výkonová spotřeba

Kč/akcie

–

–

Stupeň odepsanosti dlouhodobého majetku *)

%

44,4

44,2

Celková likvidita *)

%

59,3

55,0

Celková zadluženost (bez rezerv) *)

%

48,9

50,5

Rentabilita vlastního kapitálu (čistá) Fyzický počet zaměstnanců *)

%

4,7

4,8

osob

1 787

1 688 11 068

Oborové ukazatele Vymezené území Opatřená elektřina z externích zdrojů z toho: ČEZ, a. s.

km2

11 068

GWh

6 402

6 380

GWh

5 681

4 301

Vyrobená elektřina ve vlastních vodních elektrárnách

GWh

11

7

Prodej elektřiny celkem

GWh

5 774

5 613 5 590

z toho: prodej konečným zákazníkům

GWh

5 752

velkoodběr – oprávnění zákazníci

GWh

–

–

velkoodběr – chránění zákazníci

GWh

2 735

2 766

maloodběr – podnikatelé

GWh

752

719

maloodběr – obyvatelstvo

GWh

2 265

2 105

prodej ostatní Počet odběrných míst z toho: velkoodběr – oprávnění zákazníci

GWh

22

23

počet

644 628

652 826

počet

–

–

velkoodběr – chránění zákazníci

počet

2 865

2 863

maloodběr – podnikatelé

počet

78 352

80 775

maloodběr – obyvatelstvo

počet

563 411

569 188

Maximální zatížení sítě

MW

1 138,7

1 142,3

Rozvinutá délka vedení

km

35 290

35 763

z toho: velmi vysoké napětí (vvn)

km

2 214

2 205

vysoké napětí (vn)

km

12 317

12 518

km

20 759

21 040

počet

8 313

8 468

nízké napětí (nn) Počet transformačních stanic vn/nn *)

Údaje k 31. 12. příslušného roku.

001. Index 2004/2003 (%) 101,2

8 881

9 375

9 728

9 760

100,3

253

229

275

271

98,5

6 238

6 610

6 954

7 423

106,7

3 210

3 210

3 210

3 210

100,0

10 613

11 641

11 240

12 374

110,1

10 419

11 550

11 212

12 351

110,2

10 033

11 159

10 831

11 747

108,5

189

94

28

23

82,1

5

-3

0

0

–

10 229

10 700

10 796

11 414

105,7

9 959

10 551

10 631

11 363

106,9

8 476

8 982

8 877

9 757

109,9

560

607

630

651

103,3

755

726

848

843

99,4

265

178

165

51

30,9

5

-29

0

0

–

460

999

581

988

170,1

384

941

444

960

216,2

249

636

396

718

181,3

77,7

198,2

123,3

233,7

189,5

–

–

–

218,2

–

44,9

45,0

46,1

46,2

100,2 116,9

56,8

63,4

56,1

65,6

51,9

49,9

49,9

46,7

93,6

4,0

9,9

5,8

10,0

172,4

1 643

1 611

1 548

1 424

92,0

11 068

11 068

11 068

11 068

100,0

6 667

6 823

6 773

7 038

103,9

4 739

3 766

4 012

4 137

103,1

14

–

–

–

–

5 895

6 038

5 970

6 213

104,1

5 882

5 767

5 817

5 871

100,9

–

665

1 271

2 305

181,4

2 901

2 107

1 448

432

29,8

756

793

829

840

101,3

2 225

2 202

2 269

2 294

101,1

13

271

153

341

222,9

653 940

660 591

667 574

674 412

101,0

–

6

53

732

1 381,1

2 885

2 891

2 805

2 111

75,3

80 470

82 009

83 134

83 555

100,5

570 585

575 685

581 582

588 014

101,1

1 255,2

1 356,2

1 372,5

1 280,4

93,3

36 450

36 782

37 163

37 685

101,4 101,1

2 246

2 276

2 277

2 302

12 640

12 712

12 758

12 948

101,5

21 564

21 794

22 128

22 435

101,4

8 721

8 891

9 122

9 180

100,6

Přehled vybraných výsledků

2004 14 284

➜005

2003 14 110

➜004

2002 13 827

STE

2001 13 066

Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy

Hlavní události roku 2004 Leden

➜ ➜

➜

➜ ➜ ➜

Únor

➜ ➜

➜

Březen

➜

➜

➜

Duben

➜

➜

➜

Květen

➜

➜

Červen

➜

➜ ➜

zahájení 3. vlny postupného otevírání trhu s elektřinou, zavedení formy elektronického sjednávání diagramu v oblasti individuálního prodeje pro zákazníky 3. vlny postupného otevírání trhu s elektřinou, v oblasti pořízení elektřiny bylo 1. ledna 2004 v 0.00 hodin zahájeno obchodování na vnitrodenním trhu u Operátora trhu s elektřinou, dne 2. ledna v 16.00 hodin první obchodování STE na vnitrodenním trhu Operátora trhu s elektřinou, nastavena nová organizační struktura Středočeské energetické a.s., ukončena činnost pěti obchodních služeben dle přijatého harmonogramu postupného ukončování činnosti všech obchodních služeben v roce 2004. konání mimořádné valné hromady společnosti Středočeská energetická a.s. dne 19. února 2004, zavedení změny v přístupu k vyřizování požadavků zákazníků, již není nutná návštěva kontaktního místa v lokalitě dle odběru, požadavek je možné vyřídit na jakémkoli kontaktním místě, podpis 8. dodatku Podnikové kolektivní smlouvy na roky 2002 – 2005 dne 5. února 2004, řešící především sociální a mzdovou problematiku roku 2004. zprovoznění služeb umožňujících na internetovém portálu STE oprávněným zákazníkům registraci, sledování průběhu spotřeby elektřiny ve svém odběrném místě a elektronické sjednávání odběrových diagramů v off-line verzi, zpracování souhrnu právních předpisů souvisejících s elektroenergetikou pro zákazníky v elektronické podobě na CD (právní datadisk), uzavření smlouvy s vybranou společností na prověřování solventnosti zákazníků Středočeské energetické a.s. a nastavení rizik prodeje. od 1. dubna 2004 zahájena činnost kontaktních míst v režimu Obchodní kancelář v Kolíně, Benešově, Příbrami a v Kladně, práce na projektech výstavby Obchodní kanceláře v Mladé Boleslavi a Obchodního centra v Praze probíhají dle přijatého harmonogramu, provedení technicko-provozní a ekologické hloubkové kontroly (due diligence) ve dvou bulharských společnostech za účasti vybraných zaměstnanců Středočeské energetické a.s. v rámci účasti ČEZ, a. s., na privatizaci bulharské energetiky. zahájen rozsáhlý cyklus školení a přípravy pracovníků úseku Obchod Středočeské energetické a.s., zaměřený na rozšíření jejich znalostí a speciálních dovedností v podmínkách konkurenčního prostředí na trhu s elektřinou, zahájení činnosti pracovních skupin nového Projektu VIZE 2008 schváleného řídicím výborem Projektu REAS – integrace regionálních energetických společností, za účasti zaměstnanců STE. dokončení rekonstrukce vedení 22 kV Větrušice – Řež a 2. stavby dvojvedení Český Brod – Kouřim, umožňující připojení nových odběratelských míst a zvýšení rezervovaných příkonů ve stávajících odběratelských místech, konání řádné valné hromady Středočeské energetické a.s. dne 23. června 2004, ukončení vlastní projektové činnosti ve Středočeské energetické a.s. k 30. červnu 2004.

1

➜ ➜

Srpen

➜

➜ ➜

Září

➜

➜

➜

➜ ➜

➜

Říjen

➜

➜

➜

dokončena stavba vedení 110 kV Tuchlovice – Stehelčeves pro vyvedení výkonu z elektrárny ECK Generating, s.r.o., v Kladně a vybudování optického spoje Tuchlovice – RD Kladno, dokončen optický spoj 110 kV Tuchlovice – Lišany pro zvýšení úrovně přenosu dat v sítích STE, provedení technicko-provozní a ekologické hloubkové kontroly (due diligence) v jedné rumunské společnosti za účasti vybraných zaměstnanců Středočeské energetické a.s. v rámci účasti ČEZ, a. s., na privatizaci rumunské energetiky. příprava prezentace Skupiny ČEZ na mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně za pomoci pracovníků úseku Obchodu STE, účast STE v „Městečku Skupiny ČEZ“ na 46. mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně; s ukončením veletrhu oficiálně zahájena prodejní kampaň 2005, uspořádání semináře zaměřeného na seznámení s vizí transformace Skupiny ČEZ, připravovanými produkty a očekávaným vývojem trhu s elektřinou pro zástupce významných zákazníků STE a pro starosty vybraných měst a obcí za účasti prezidenta Hospodářské komory ČR a náměstka hejtmana Středočeského kraje, dokončení rekonstrukce spínací stanice 22 kV SP YMKA Rakovník včetně dálkového ovládání, dokončení optického spoje 110 kV Kutná Hora – Čáslav pro zkvalitnění dispečerského řízení a zvýšení úrovně přenosu dat v sítích STE, podepsán 9. dodatek ke kolektivní smlouvě, prodlužující její platnost až do roku 2006.

➜007

➜

➜006

➜

dokončení přestavby obchodní služebny v Mladé Boleslavi do podoby odpovídající jednotnému stylu kontaktních míst Skupiny ČEZ a zahájení provozu kontaktního místa v režimu Obchodní kancelář s rozšířenou pracovní dobou pro veřejnost z původních dvou na pět dnů v týdnu, zahájení provozu „Hlášení změn“ pro zákazníky STE na internetových stránkách společnosti pomocí elektronických formulářů, výběr smluvních partnerů, kteří budou postupně v lokalitách Středočeského kraje otevírat své obchodní kanceláře a poskytovat služby oprávněným a chráněným zákazníkům, jimž Středočeská energetická a.s. dodává elektřinu ze sítí nn, příprava podmínek spolupráce se smluvními partnery včetně školení jejich pracovníků, zprovoznění aplikace elektronického sjednávání odběrových diagramů v on-line verzi na internetovém portálu STE pro oprávněné zákazníky.

STE

➜

Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy

001. Červenec

setkání obchodních zástupců na regionální úrovni s individuálně obsluhovanými zákazníky, kteří byli seznámeni se změnami v energetické legislativě, s očekávaným vývojem na trhu s elektřinou, s vizí transformace Skupiny ČEZ a především s nabídkou připravovaných produktů, dokončena optimalizace obchodních kontaktních míst ukončením činnosti posledních pěti Obchodních služeben a současným dokončením výstavby Obchodního centra v Praze a zahájením jeho rutinního provozu, zahájeno kolektivní vyjednávání mezi vedením společnosti a odborovým orgánem o 10. dodatku ke kolektivní smlouvě, upravujícím mzdovou a sociální oblast pro rok 2005.

Listopad

➜

➜

➜

➜

➜

➜ ➜

Prosinec

➜

➜

➜

➜ ➜ ➜

uzavření Smlouvy o zajištění komplexní dodávky elektřiny mezi ČEZ, a. s., a Středočeskou energetickou a.s. dne 1. listopadu 2004, vítězství v kategoriích Informační hodnota a Celkové hodnocení v rámci vyhlášení výsledků 11. ročníku žebříčku nejlepších výročních zpráv za rok 2003 pořádaném sdružením CZECH TOP 100; výroční zpráva STE se soutěže zúčastnila jako součást souboru výročních zpráv Skupiny ČEZ; v kategorii Grafický design obsadila Skupina ČEZ 3. místo, uzavření smluv s obchodními partnery, kteří budou ve vybraných lokalitách Středočeského kraje otevírat své obchodní kanceláře a poskytovat služby oprávněným a chráněným zákazníkům nn; 15. listopadu 2004 zahájen „ostrý“ provoz prvních dvou kanceláří v lokalitách Dobříš, Čáslav, dokončena výstavba spínací stanice 22 kV SP Parkáň Beroun jako náhrada za spínací stanici postiženou v roce 2002 povodní, společenské setkání s nejvýznamnějšími zákazníky a partnery, uspořádané STE společně s ČEZ, a. s., dne 22. listopadu 2004 a prezentující celou Skupinu ČEZ jako významného dodavatele na českém trhu s elektřinou, konání mimořádné valné hromady Středočeské energetické a.s. dne 26. listopadu 2004, vyčlenění činností informatiky do ČEZData, s.r.o., k 30. listopadu. zahájení činnosti kontaktních míst smluvních partnerů pro obsluhu oprávněných a chráněných zákazníků nn v lokalitách Černošice, Beroun, Rakovník, Nové Strašecí, Kralupy nad Vltavou, Sedlčany, Nymburk, Poděbrady, Uhlířské Janovice a Brandýs nad Labem, uzavření smluv se všemi většími nezávislými dodavateli elektřiny a prostřednictvím Českomoravské komoditní burzy proveden odprodej přebytečného objemu elektřiny kontrahované na rok 2005 vzniklého v důsledku přesunu zákazníků v rámci Skupiny ČEZ, dokončení rekonstrukce transformovny 110/22 kV Čáslav za účelem snížení poruchovosti technických prvků a zlepšení parametrů dodávané elektřiny, dokončení rekonstrukce provozní budovy v Mladé Boleslavi, vyčlenění telekomunikační činnosti z STE do ČEZnet, a.s., a personalistiky do ČEZ, a. s., k 31. prosinci, vymezení částí podniku Distribuce a Obchod v rámci STE.

2

001. ➜

➜

➜

Únor

➜ ➜ ➜ ➜ ➜ ➜

Březen

➜

➜

Duben

➜ ➜

podpis 10. dodatku ke kolektivní smlouvě upravující mzdovou a sociální oblast pro rok 2005, ukončení auditu roční účetní závěrky za rok 2004 dne 28. února, participace na založení společnosti ČEZ Distribuce, a. s., a ČEZ Prodej, s.r.o., schváleno vyčlenění činností v oblasti měření do nové společnosti ČEZ Měření, s.r.o., prodej celého majetkového podílu STE ve společnosti První energetická a.s., získání 100% majetkového podílu v STE - obchodní služby spol. s r.o. odkupem 24% podílu od druhého společníka. zahájení činnosti kontaktního místa smluvního partnera pro obsluhu oprávněných a chráněných zákazníků nn v lokalitě Slaný, schválení organizační změny – vyčlenění činnosti zákaznických služeb do společnosti ČEZ Zákaznické služby, s.r.o. schválení organizační změny části podniku STE Obchod, ukončení auditované konsolidované účetní závěrky za rok 2004 dne 15. dubna.

➜009

➜

počátek platnosti novely zákona č. 458/2000 Sb., energetický zákon, otevírající trh s elektřinou pro tzv. 4. vlnu; od 1. ledna 2005 se oprávněnými zákazníky stávají všichni zákazníci kromě domácností, schválení „Pravidel provozování distribučních soustav“, která stanoví technické, plánovací, provozní a informační požadavky pro připojení uživatelů k distribuční soustavě a pro její užívání, s účinností od 1. ledna 2005 Energetickým regulačním úřadem podle § 17 odst. 8 písm. e) zákona č. 458/2000 Sb., zahájení činnosti kontaktního místa smluvního partnera pro obsluhu oprávněných a chráněných zákazníků nn v lokalitě Říčany, rozšíření provozu zákaznického informačního systému Banner o možnost uzavírání nových typů smluvních vztahů pro oprávněné zákazníky ze 4. vlny liberalizace, zahájen rutinní provoz nového finančního informačního systému SAP.

➜008

➜

STE

Leden

Hlavní události roku 2004 a 2005 do uzávěrky výroční zprávy

Hlavní události roku 2005 do uzávěrky výroční zprávy

Otevřené možnosti růstu V roce 2004 zaznamenala Středočeská energetická a.s. zvýšený zájem o pohodlné, jednodušší a přitom efektivnější vyřizování požadavků prostřednictvím telefonických a elektronických služeb. Za 1. pololetí bylo zaznamenáno v zákaznickém centr u 100 000 kontaktů, což je více než za celý předchozí rok!

STE

➜010

➜011

energie 001.

001.

Interview s předsedkyní představenstva

Co byste chtěla říci na závěr? Chtěla bych poděkovat všem zaměstnancům Středočeské energetické a.s., akcionářům i obchodním partnerům za jejich přínos ke splnění úkolů roku 2004. Věřím, že se nám podaří i v roce 2005 dostát svým závazkům a zodpovědně plnit požadavky nejen našich zákazníků, ale také akcionářů.

Petra Holomková předsedkyně představenstva a generální ředitelka

➜013 ➜012

Jaké jiné významné události roku 2004 považujete za důležité, a to nejen v STE, ale v celé Skupině ČEZ? Od 1. ledna 2004 došlo v STE ke zrušení organizačních jednotek – hlavní správy a rozvodných závodů – a byla zahájena racionalizace počtu dřívějších provozních a obchodních služeben. Důvodem těchto dlouho odkládaných rozhodnutí bylo nejen snížení počtu úrovní řízení, ale také zavedení procesního centralizovaného řízení, standardizovaného ve všech regionálních energetických společnostech Skupiny ČEZ. V STE postupně došlo k přechodu na nový systém obsluhy zákazníků a optimalizovala se síť obchodních míst. V Praze, v sídle společnosti, bylo navíc otevřeno OBCHODNÍ CENTRUM DUHOVÉ ENERGIE, které bude sloužit nejen STE, ale postupně celé Skupině ČEZ. Koncem roku 2004 začala vznikat i obchodní místa zajišťovaná smluvními partnery, kteří poskytnou většinu služeb, které měli předtím zákazníci k dispozici na kontaktních pracovištích STE. Od ledna 2005 se podařilo uvést do provozu nový finanční informační systém, který byl implementován v rekordním čase. Jestliže jsme v minulém období hovořili v souvislosti s konsolidací Skupiny ČEZ o Projektu REAS – integrace regionálních energetických společností, pak tento proces byl v průběhu roku 2004 transformován do nového projektu s názvem VIZE 2008. Zaměstnanci STE se aktivně zapojovali do řešení všech oblastí projektu. Výsledky a výstupy se realizují postupně a bude to právě rok 2005, kdy se celá koncepce uspořádání Skupiny ČEZ z větší části naplní.

STE

Jak hodnotíte hospodářské výsledky roku 2004? V roce 2004 společnost dosáhla čistého zisku ve výši 718 mil. Kč, což oproti roku 2003 představuje navýšení o 81,3 % a jedná se o nejlepší výsledek za jedenáctiletou historii akciové společnosti. Výše čistého zisku byla největší měrou ovlivněna v oblasti provozního výsledku hospodaření zúčtováním opravných položek k pohledávkám za společnost Správa železniční dopravní cesty, s.o., a zúčtováním rezervy k ukončenému sporu s ECK Generating, s.r.o. Pozitivní dopad na hospodaření společnosti měla i vyšší hrubá marže z prodané elektrické energie.

Interview s předsedkyní představenstva

Doba zpracování této výroční zprávy je zároveň obdobím vašeho příchodu do Středočeské energetické a.s. Jaký je váš pohled na společnost, v jejímž čele stojíte? Pokud se podívám na nejnovější historii STE, musím říci, že stát v čele takové společnosti je pro mne výzva. Vidím její dosavadní úspěchy, rozvoj celého vymezeného území a jeho plánovaný růst. Pokračovat v díle zahájeném mými předchůdci znamená navazovat na vše pozitivní, co očekávám nejen já, ale i akcionáři a zaměstnanci společnosti.

Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti

Jaroslav OPAT ředitel úseku Finance

V roce 2004 pokračoval integrační proces energetických společností ve Skupině ČEZ, byl vyhlášen Projekt VIZE 2008. Jak tyto skutečnosti ovlivnily vámi řízený úsek? Do roku 2004 jsme jako STE vstoupili v novém procesním organizačním uspořádání již bez závodové organizace, čímž jsme se sjednotili s ostatními regionálními energetickými společnostmi v rámci Skupiny ČEZ. Této organizační struktuře jsme přizpůsobili nový ekonomický systém řízení a uvedli ho do života. Díky využití nástrojů vnitropodnikového ekonomického řízení s vazbou na mzdovou motivaci jsme značnou měrou přispěli k dobrým hospodářským výsledkům roku 2004. Vzhledem k zastaralým informačním systémům a budoucím potřebám vycházejícím z nové legislativy (postupná liberalizace a zejména požadavek na oddělení obchodu s elektřinou od distribuce) bylo v souladu s cíli Projektu VIZE 2008 rozhodnuto o úplné náhradě stávajících informačních systémů produkty společnosti SAP. Na jaře 2004 bylo rozhodnuto implementovat ještě do konce roku tzv. finanční informační systém (FIS). Odborníci si jistě dovedou představit, jak ambiciózní úkol jsme přijali. Vždyť práce začaly prakticky v květnu, přitom přiměřená a obvyklá lhůta na podobné projekty bývá 12 – 14 měsíců! Dnes již můžeme konstatovat, že vytyčený úkol na úrovni „světového rekordu“ se podařilo splnit. Je však nutné zdůraznit, že se to mohlo podařit jen díky převzetí těch nejlepších zkušeností ze Skupiny ČEZ, ze společností, které již SAP provozovaly, ale zejména díky neskutečně velkému pracovnímu nasazení našich zaměstnanců. Klobouk dolů! Díky splnění tohoto grandiózního úkolu mohou nyní pokračovat další navazující integrační aktivity tak, jak předpokládá Projekt VIZE 2008. Středočeská energetická a.s. je tak pevnou součástí Skupiny ČEZ, postupně se profilující jedničky na trzích s elektrickou energií střední a jihovýchodní Evropy.

Jaroslav PAUL ředitel úseku Obchod

Úsek Obchod má za sebou velmi rušný rok. Jak jej hodnotíte a kterých úspěchů si ceníte nejvíce? Minulý rok byl skutečně mimořádně náročný, a to z celé řady důvodů, vnitřních i vnějších. Připomeňme si, že elektroenergetický trh v České republice pokračoval další fází své liberalizace – to je fenomén, pod jehož vlivem musí nutně docházet k zefektivnění vnitřních procesů, zkvalitnění práce a změně myšlení nás všech, chceme-li být i nadále úspěšní v podmínkách volného trhu. V souladu s cílem harmonizovat českou legislativu s předpisy Evropské unie jsme i v naší společnosti zahájili přípravu na právní, účetní a manažerské oddělení obchodu od distribuce. A pokud jde o interní faktory, je potřeba zmínit především probíhající Projekt VIZE 2008, díky němuž již došlo a nadále bude docházet k množství změn provozních, organizačních a personálních. Jsem proto hrdý na to, že v těchto těžkých podmínkách se nám podařilo zavést kvalitní systém optimalizace nákupu, zpřesnit predikce a oproti předchozímu období uspořit přes 90 mil. Kč na nákladech na odchylky. Výrazně se zlepšila i práce s pohledávkami, jejichž objem se díky aktivnímu přístupu celého týmu zejména ve druhé polovině roku výrazně snížil. Třetím důležitým momentem roku 2004 byla také prodejní kampaň na rok 2005, kterou se nám podařilo zvládnout nad očekávání dobře. V soutěži mezi regionálními energetickými společnostmi Skupiny ČEZ jsme obsadili 3. místo – a to je úspěch, na němž se podíleli svou měrou všichni pracovníci našeho úseku, kterým touto cestou za jejich příkladné nasazení a dosažené výsledky děkuji. V roce 2004 jsme si vybudovali pevný odrazový můstek pro výborné ekonomické výsledky i v dalším období pokračující transformace společnosti.

001. Otto KARL

Jiří NOVOTNÝ ředitel úseku Podpůrné služby

Jaké zásadní změny se uskutečnily v průběhu roku 2004 v úseku Podpůrné služby? V souladu se schválenou koncepcí podnikatelské činnosti společnosti a s výstupy z Projektu VIZE 2008 probíhaly v průběhu celého roku 2004 přípravné práce na vyčlenění činností v oblasti informačních systémů, telekomunikací a personalistiky. Základními podmínkami pro naplnění vytyčené strategie byly ekonomická výhodnost a minimálně stejná úroveň kvality poskytovaných služeb. Velké množství práce bylo odvedeno při přípravě podkladů pro smluvní jednání a vlastním zpracování smluv, dále při pracích spojených s oceňováním majetku a převodem zaměstnanců zajišťujících tyto činnosti v STE mimo společnost. Za to náleží všem současným i bývalým zaměstnancům úseku velké poděkování. Celý proces byl úspěšně završen koncem roku, kdy od 1. prosince 2004 veškeré služby v oblasti informatiky a od 1. ledna 2005 v oblasti telekomunikací a personalistiky byly z STE vyčleněny a jsou poskytovány naší společnosti na základě uzavřených smluv dodavatelsky.

➜015 ➜014 STE

Jak se daří plnit úkoly stanovené novelou energetického zákona pro provozovatele distribuční soustavy? Změna Energetického zákona (č. 458/2001) proběhla v právním řádu České republiky zveřejněním zákona č. 670/2004 ve Sbírce zákonů 30. prosince 2004. Nejpodstatnější změny pro provozovatele distribuční soustavy stanoví novela Energetického zákona v § 25a – Oddělení provozovatelů distribuční soustavy. V souvislosti s přepokládaným zněním novely zákona byly v předstihu připraveny a dále rozpracovávány varianty pro právní oddělení Distribuce a Obchodu. V souladu se závěry Projektu VIZE 2008 došlo ke snížení počtu členů představenstva Středočeské energetické a.s. jako prvnímu kroku nezávislosti ředitele úseku Distribuce na řídicích orgánech vertikálně orientovaného podniku. Organizačně bylo připraveno vyčlenění části podniku do společnosti ČEZ Distribuce, a. s. Představenstvem Středočeské energetické a.s. bylo schváleno vyčlenění činností v oblasti měření do společnosti ČEZ Měření, s.r.o. Je zpracováno několik variant pro vyčlenění činností provozu, poruchové služby a údržby do společnosti ČEZ Distribuční služby, s.r.o. V souladu s ustanovením výše uvedeného paragrafu Energetického zákona byl Příkazem generální ředitelky č. 5/2005 vydán Program opatření k vyloučení diskriminačního chování, pravidel pro zpřístupňování informací neznevýhodňujícím způsobem a opatření k zajištění organizačního a informačního oddělení provozovatele distribuční soustavy (dále jen Program opatření). Program opatření je zveřejněn na webových stránkách společnosti. Dále probíhá revize stávajících smluv o poskytování služeb mezi držitelem licence na distribuci a smluvními partnery a je zajištěna implementace závěrů Programu opatření do nově uzavíraných smluv. Současně je zpracováván status manažerské nezávislosti provozovatele distribuční soustavy Středočeské energetické a.s. na vedení vertikálně orientovaného podniku Středočeská energetická a.s., finišuje příprava organizačních změn a vyčlenění a ocenění majetku části podniku Distribuce. Pro odborníky je zcela zřejmé, o jaký rozsah prací se v souvislosti s takovouto radikální změnou jedná. Přesto se daří stanovené cíle plnit v termínech i odvedené kvalitě práce.

Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti

ředitel úseku Distribuce

001. Předpokladem k naplňování podnikatelského záměru a poslání společnosti je její bohatá tradice podporovaná odpovídajícím technickým i personálním zázemím.

STE

➜016

➜017

Orgány společnosti a její management

Orgány společnosti a jejich působnost definují stanovy. Nejvyšším orgánem Středočeské energetické a.s. je valná hromada akcionářů. Působnost valné hromady je podrobně vymezena zákonem a stanovami společnosti. Valná hromada schvaluje mj. koncepci podnikatelské činnosti společnosti a účetní závěrku, rozhoduje o rozdělení zisku a o změně stanov. Valná hromada volí a odvolává členy dozorčí rady s výjimkou členů dozorčí rady volených a odvolávaných zaměstnanci společnosti. Dozorčí rada volí a odvolává členy představenstva.

Představenstvo společnosti Představenstvo je statutárním orgánem společnosti, řídí její činnost a jedná jejím jménem. Rozhoduje ve věcech obchodního vedení společnosti. Významná rozhodnutí činí s předchozím souhlasem dozorčí rady. Působnost představenstva je podrobně vymezena ve stanovách společnosti. Představenstvo má podle stanov platných od 26. 11. 2004 čtyři členy, v předchozím období do 26. 11. 2004 mělo pět členů. Ze svého středu si volí předsedu a místopředsedu. Představenstvo zasedá alespoň jedenkrát měsíčně. V roce 2004 se uskutečnilo 29 zasedání. Právo účasti na zasedání představenstva má předseda dozorčí rady nebo jiný pověřený člen dozorčí rady. Zasedání se účastní i tajemník představenstva, který pořizuje zápisy z těchto jednání. Členové představenstva jsou zároveň členy výkonného vedení.

Členové představenstva společnosti Petra Holomková (* 1968) předsedkyně představenstva od 15. 3. 2005 Absolventka Vysoké školy ekonomické v Praze, Fakulty výrobně ekonomické, oboru ekonomika průmyslu. Od roku 1991 působila v Severočeské energetice, a.s., v různých ekonomických funkcích; od roku 2003 až do příchodu do STE pracovala ve funkci vedoucí odboru Controlling. Jaroslav Opat (* 1959) místopředseda představenstva od 5. 5. 2003 Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze, Fakulty řízení. Je členem dozorčí rady v STE - obchodní služby spol. s r.o., členem dozorčí rady ECK Generating, s.r.o., a do 31. března 2005 byl členem dozorčí rady ČEZData, s.r.o. Jaroslav Paul (* 1959) člen představenstva od 12. 4. 2005 Absolvent Vysoké školy chemicko-technologické v Praze, Fakulty technologie paliv a vody, oboru koksárenství, teplárenství a životního prostředí. Od roku 2001 působí ve společnosti ČEZ, a. s., jako vedoucí odboru Prodej klíčovým zákazníkům. Od srpna 2004 je členem dozorčí rady Severočeské energetiky, a.s. Jiří Novotný (* 1960) člen představenstva od 1. 1. 1994 Absolvent Českého vysokého učení technického v Praze, Fakulty elektrotechnické, a mezinárodní manažerské školy European Business School Praha. V STE a jejích právních předchůdcích působí od roku 1985. Od května 2004 je členem dozorčí rady v STE - obchodní služby spol. s r.o. Seznam členů představenstva, kteří svoji činnost ukončili v roce 2004, resp. do data uzávěrky výroční zprávy Aleš Damm (* 1966) člen představenstva od 22. 7. 2004 do 12. 4. 2005 Alexej Hrebiček (* 1961) člen představenstva od 27. 8. 2003 do 22. 7. 2004 Jan Kanta (* 1966) předseda představenstva od 5. 5. 2003 do 22. 7. 2004 Otto Karl (* 1943) člen představenstva od 5. 5. 2003 do 26. 11. 2004 Jan Veškrna (* 1965) předseda představenstva od 22. 7. 2004 do 15. 3. 2005

Členy výkonného vedení jmenuje do funkcí a odvolává z funkcí představenstvo společnosti. Petra Holomková (* 1968) generální ředitelka od 16. 3. 2005 Osobní údaje jsou uvedeny u její funkce předsedkyně představenstva. Jaroslav Opat (* 1959) ředitel úseku Finance od 1. 9. 2003 Osobní údaje jsou uvedeny u jeho funkce místopředsedy představenstva. Jaroslav Paul (* 1959) ředitel úseku Obchod od 18. 4. 2005 Osobní údaje jsou uvedeny u jeho funkce člena představenstva. Otto Karl (* 1943) ředitel úseku Distribuce od 1. 9. 2003 Absolvent Českého vysokého učení technického v Praze, Fakulty elektrotechnické. V STE a jejích právních předchůdcích působí od roku 1960. V současné době rovněž zastává funkci předsedy představenstva ELTRAF, a.s., místopředsedy představenstva AZ Elektrostav, a.s., a místopředsedy dozorčí rady ČEZ Distribuce, a. s. Je členem dozorčí rady První energetické a.s. Jiří Novotný (* 1960) ředitel úseku Podpůrné služby od 1. 1. 2004 Osobní údaje jsou uvedeny u jeho funkce člena představenstva. Seznam členů výkonného vedení, kteří svoji činnost ukončili v roce 2004, resp. do data uzávěrky výroční zprávy Aleš Damm (* 1966) ředitel úseku Obchod od 1. 8. 2004 do 17. 4. 2005 Alexej Hrebiček (* 1961) obchodní ředitel od 1. 9. 2003 do 31. 7. 2004 Jan Kanta (* 1966) generální ředitel od 5. 6. 2003 do 31. 7. 2004 Jan Veškrna (* 1965) generální ředitel od 1. 8. 2004 do 15. 3. 2005 Členové výkonného vedení Středočeské energetické a.s. jsou vedoucími osobami ve smyslu § 2 písm. c) zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu.

STE

➜018

➜019

Orgány společnosti a její management

001. Výkonné vedení společnosti

člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 1. 1. 1994, opětovně zvolený zaměstnanci od 1. 1. 2004 Absolvent Střední průmyslové školy elektrotechnické v Praze. V STE pracuje od roku 1966; od ledna 2004 jako specialista investiční výstavby, od října 2004 je vedoucím odboru Údržba.

(* 1945)

František Král

člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 1. 1. 1999, opětovně zvolený zaměstnanci od 1. 1. 2004 Absolvent Středního odborného učiliště v Hubálově, oboru strojní zámečník. V STE působí od roku 1973. Od roku 2002 pracuje v STE jako technický pracovník a rovněž zastává funkci předsedy výboru Sdružení základních organizací Odborového svazu ECHO.

(* 1948)

Stanislav Hudec

Karel Korytář (* 1949) místopředseda dozorčí rady od 5. 5. 2003 Absolvent Vysokého učení technického v Brně, Fakulty elektrotechnické. Je členem dozorčí rady České dráhy a.s.

Jaroslav Janda (* 1945) předseda dozorčí rady od 5. 5. 2003 Absolvent Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni. Od roku 2000 vedoucí oddělení Výkon správy majetkových účastí ČEZ, a. s.

Členové dozorčí rady

Dozorčí rada je kontrolní orgán společnosti. Dohlíží na uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti a na výkon působnosti představenstva, volí a odvolává členy představenstva. Působnost dozorčí rady je podrobně vymezena ve stanovách společnosti. Dozorčí rada mj. kontroluje dodržování právních předpisů, stanov a usnesení valné hromady, přezkoumává účetní závěrky včetně návrhů na rozdělení zisku a dává stanovisko či předchozí souhlas k zásadním rozhodnutím představenstva. Dozorčí rada má devět členů, z nichž šest volí a odvolává valná hromada a tři jsou – v souladu s ustanovením § 200 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění – voleni zaměstnanci a jsou v zaměstnaneckém poměru k STE. V souladu se stanovami společnosti zasedá dozorčí rada zpravidla jedenkrát za měsíc. V roce 2004 se uskutečnilo 15 zasedání. Jednání se pravidelně účastní předseda představenstva, podle charakteru projednávané problematiky se jednání účastní další členové představenstva či další přizvané osoby. Zasedání se účastní i tajemník dozorčí rady, který pořizuje zápisy z těchto jednání.

Dozorčí rada

STE

➜020

➜021

Orgány společnosti a její management

Seznam členů dozorčí rady STE, kteří svoji činnost ukončili v roce 2004 Petr Vobořil (* 1950) odstoupil z funkce 23. 6. 2004

Jana Vernerová (* 1949) členka dozorčí rady od 28. 6. 2002 Absolventka Vysoké školy zemědělské. Od roku 1991 pracuje ve Fondu národního majetku České republiky jako vedoucí finanční sekce a členka výkonného výboru. Od roku 2000 je členkou dozorčí rady společnosti Česká inkasní, s.r.o.

Vladimír Tošovský (* 1961) člen dozorčí rady od 5. 5. 2003 Absolvent Českého vysokého učení technického v Praze, Fakulty elektrotechnické. Od roku 2001 je ředitelem Úseku trading v ČEZ, a. s.

Josef Sedlák (* 1959) člen dozorčí rady od 24. 6. 2004 Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze, Fakulty národohospodářské. V ČEZ, a. s., a jeho právních předchůdcích působí od roku 1987; od roku 2003 do konce června 2004 jako ředitel pro ekonomiku a obchod, úsek Jaderná energetika, od července 2004 do konce roku 2004 jako výkonný ředitel pro personalistiku a od ledna 2005 ve funkci ředitele úseku Personalistika. Od roku 2002 zastává funkci předsedy Rady Správy úložišť radioaktivních odpadů.

Miloš Petera (* 1958) člen dozorčí rady od 27. 6. 2003 Absolvent Vysoké školy chemicko-technologické v Praze, Fakulty technologie paliv a vody, oboru tepelná technika. V současné době zastává funkci generálního ředitele a předsedy představenstva společnosti Vodovody a kanalizace Nymburk, a.s. Rovněž vykonává funkci místostarosty města Nymburk.

Zdeněk Peltan (* 1956) člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 1. ledna 2004 Absolvent Střední průmyslové školy v Mladé Boleslavi, oboru provoz automobilové dopravy. V STE je zaměstnán od roku 1988 jako technický pracovník dopravy.

001.

Principy odměňování členů představenstva a dozorčí rady společnosti Odměňování a poskytování benefitů členům představenstva upravuje Smlouva o výkonu funkce člena představenstva uzavřená mezi společností a členem představenstva. Schválení této smlouvy přísluší podle stanov dozorčí radě společnosti. Odměňování a poskytování benefitů členům dozorčí rady upravuje Smlouva o výkonu funkce člena dozorčí rady uzavřená mezi společností a členem dozorčí rady. Schválení této smlouvy náleží podle stanov do působnosti valné hromady společnosti. Stanovení výše odměn členů představenstva a členů dozorčí rady náleží podle stanov do působnosti valné hromady společnosti. Členům dozorčí rady, kteří jsou zaměstnanci orgánů státní správy a byli do dozorčí rady vysláni svým zaměstnavatelem, neposkytuje STE žádnou odměnu v souladu s ustanovením § 73 odst. 3 zákoníku práce. Na základě smluv mohou být poskytována tato plnění: ➜ měsíční odměna, jejíž výše je stanovena na základě rozhodnutí valné hromady. Odměna se vyplácí počínaje měsícem, kdy byl člen představenstva resp. dozorčí rady zvolen, a končí v měsíci, ve kterém bylo jeho členství ukončeno; ➜ tantiéma (podíl na zisku) je vyplácena na základě rozhodnutí valné hromady; ➜ osobní automobil – člen představenstva a člen dozorčí rady má nárok na jeho bezplatné poskytnutí pro služební a soukromé použití, podmínky jsou upraveny ve zvláštní smlouvě. Vozidlo poskytnuté pro soukromé i služební použití podléhá zdanění, spotřeba pohonných hmot pro soukromé účely je hrazena srážkou z příjmů. V případě, že člen představenstva resp. dozorčí rady k výkonu funkce používá jen vlastní automobil, jsou náklady spojené s jeho použitím hrazeny společností v souladu s právními předpisy; ➜ kapitálové životní pojištění – člen představenstva a člen dozorčí rady má nárok na kapitálové životní pojištění. Úhrada je prováděna společností po dobu výkonu funkce. Pojistné uhrazené společností na kapitálové životní pojištění se považuje za příjem ze závislé činnosti a je členu představenstva resp. dozorčí rady zdaňováno. ➜ mobilní telefon; ➜ notebook, příslušné programové vybavení a potřebné zařízení spojové administrativní techniky; ➜ náhrada prokazatelných a nutných výdajů, zejména stravné a nocležné – úhrada je prováděna v souladu se zákonnými předpisy. Ostatní plnění vyplývají ze zaměstnaneckého poměru v STE. Jsou dána vnitřními řídicími dokumenty STE a kolektivní smlouvou: slevy z ceny za elektřinu, ➜ osobní účet ve stanovené roční výši na účel stanovený kolektivní smlouvou, ➜ příspěvek na penzijní připojištění – měsíční limit, jehož výše je stanovena ve vazbě na odpracované roky v energetice, ➜ peněžní dary k životnímu a pracovnímu výročí, ➜ příspěvek na stravování, ➜ odstupné ve výši stanovené v kolektivní smlouvě, finanční kompenzace podle odpracovaných let v STE. ➜

Principy odměňování výkonného vedení společnosti Podmínky odměňování a poskytování benefitů členům výkonného vedení společnosti upravuje manažerská smlouva uzavřená mezi společností (představenstvem) a příslušným vedoucím zaměstnancem. K uzavření manažerské smlouvy musí mít představenstvo předchozí souhlas dozorčí rady. Na základě smluv mohou být poskytována tato plnění: ➜ základní mzda, která je vyplácena měsíčně. Základní měsíční mzda se vyplácí za skutečně odpracovanou dobu a je v ní přihlédnuto k případné práci přesčas; ➜ roční odměna, která je závislá na plnění předem stanovených kritérií. Maximální výše roční odměny je stanovena v procentech z roční základní mzdy (v součtu základních měsíčních mezd v daném kalendářním roce). Výše roční odměny závisí na plnění kritérií stanovených pro vedoucího zaměstnance generálním ředitelem, pro generálního ředitele představenstvem společnosti; ➜ další složky mzdy dle platné kolektivní smlouvy a příslušného řídicího dokumentu; ➜ životní kapitálové pojištění včetně úrazového pojištění je sjednáno na náklady společnosti ve prospěch vedoucího zaměstnance. Pojistné uhrazené společností na kapitálové životní pojištění se považuje za příjem ze závislé činnosti a je vedoucím zaměstnancům zdaňováno; ➜ náhrada cestovních výdajů – vedoucím zaměstnancům je na pracovní cestě poskytováno stravné a kapesné ve stejné výši jako ostatním zaměstnancům společnosti.

001. Ostatní plnění jsou dána vnitřními řídicími dokumenty STE a kolektivní smlouvou: ➜ slevy z ceny za elektřinu, ➜ osobní účet ve stanovené roční výši na účel stanovený kolektivní smlouvou, ➜ příspěvek na penzijní připojištění – měsíční limit, jehož výše je stanovena ve vazbě na odpracované roky v energetice, ➜ peněžní dary k životnímu a pracovnímu výročí, ➜ příspěvek na stravování, ➜ odstupné ve výši stanovené v kolektivní smlouvě, finanční kompenzace podle odpracovaných let v STE.

Peněžní a naturální příjmy

Představenstvo

Výkonné vedení 6)

Základní mzda 1)

tis. Kč

1 328

0

8 330

Odměna v závislosti na výkonnosti společnosti 1)

tis. Kč

152

0

6 079

Odměny členům orgánů společnosti

tis. Kč

2 605

1 457

0

Tantiéma za rok 2003 vyplacená členům orgánů

tis. Kč

0

1 243

0

Odstupné, odchodné a peněžní vyrovnání při ukončení pracovního poměru

tis. Kč

0

0

0

Ostatní peněžní příjmy 1) 2)

tis. Kč

92

0

90

Ostatní nepeněžní příjmy 3)

tis. Kč

1 004

0

1 323

Příjmy od osob ovládaných emitentem odměny členů orgánů ovládaných společností

tis. Kč

0

52

–

tantiéma za rok 2003

tis. Kč

0

40

–

ostatní nepeněžní příjmy

tis. Kč

0

0

–

v držení členů orgánů a vedoucích osob 4)

ks

0

7

–

v držení osob blízkých 4)

ks

0

0

–

Informace o cenných papírech Počet akcií společnosti k 31. 12. 2004

1)

Peněžní a nepeněžní příjmy členů dozorčí rady v těchto položkách plynou z jejich zaměstnaneckého poměru ke společnosti. Příspěvky na penzijní připojištění, slevy z ceny za elektřinu a čerpání z osobního účtu zaměstnance. 3) Kapitálové životní pojištění z nákladů společnosti a služební automobil pro soukromé potřeby. 4) Uvedený údaj za osoby, které byly členy orgánů společnosti či vedoucími osobami společnosti k 31. 12. 2004. 5) Členům dozorčí rady, kteří jsou zaměstnanci orgánů státní správy a byli do dozorčí rady vysláni svým zaměstnavatelem, nebyla poskytnuta žádná odměna v souladu s ustanovením § 73 odst. 3 zákoníku práce. 6) Informace o příjmech od osob ovládaných STE a informace o cenných papírech jsou uvedeny pouze jednou, a to u informací o představenstvu. 2)

Ve společnosti nejsou s členy představenstva, dozorčí rady ani s vedoucími osobami uzavírány žádné opční ani obdobné smlouvy, jejichž podkladovým aktivem jsou cenné papíry vydané STE.

➜023

Dozorčí rada 5)

➜022

Jednotka Informace o peněžních a naturálních příjmech

STE

Informace o peněžních a naturálních příjmech (hrubé částky) a o cenných papírech

Orgány společnosti a její management

V souhrnu jsou uvedeny informace požadované podle § 118 odst. 3 c) a 3 d), zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu, v platném znění, a to o všech osobách, které byly členy orgánů společnosti v období od 1. ledna do 31. prosince 2004.

Středočeská energetická a.s. přispívá ke zlepšení energetické infrastruktury regionu, a tím vytváří příznivé podmínky podnikatelským aktivitám a rozvoji bytové výstavby v celém Středočeském kraji.

001.

Vývoj výnosů, nákladů a zisku Vývoj čistého zisku v roce 2004 výrazně předčil výsledky předchozího roku. Společnost dosáhla hrubého zisku ve výši 959,6 mil. Kč, což představuje meziroční nárůst o 515,6 mil. Kč. Čistý zisk dosáhl celkové výše 718,2 mil. Kč. Oproti roku 2003 došlo k jeho nárůstu o 322,4 mil. Kč. Na vyšší úrovni zisku se podílel pokles některých druhů provozních nákladů a výrazně nižší ztráta z finančních operací. Společnost obdržela v průběhu roku 2004 dlužné částky za pohledávky ke společnosti Správa železniční dopravní cesty, státní organizace (SŽDC). Došlo také k ukončení sporu s ECK Generating, s.r.o. Z toho důvodu byly rozpuštěny i rezervy a opravné položky, které s těmito případy souvisely. Hrubá marže z prodeje elektřiny se meziročně zvýšila o 11,4 mil. Kč. Odpisy hmotného a nehmotného majetku se meziročně snížily o 5,7 mil. Kč, což je zejména důsledek prodeje majetku IT a CT do společností ČEZData, s.r.o., a ČEZnet, a.s.

STE

➜024

➜025

Výsledky hospodaření

001. Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku Výsledky hospodaření

Podrobnější zdůvodnění vývoje některých nákladových a výnosových druhů je uvedeno dále. Celkové tržby a výnosy dosáhly hodnoty 12 373,9 mil. Kč, což představuje meziroční nárůst o 1 133,9 mil. Kč, tj. o 10,1 %. Celkové tržby z prodeje elektřiny dosáhly v roce 2004 celkové výše 11 746,9 mil. Kč, což je oproti skutečnosti roku 2003 zvýšení o 915,7 mil. Kč. Nárůst byl způsoben částečně navýšením nákupní ceny rozhodujícího dodavatele, které se promítlo do prodejních cen elektřiny jak oprávněných, tak chráněných zákazníků a částečně nárůstem objemu prodané elektřiny konečným zákazníkům. Finanční výnosy dosáhly výše 23,1 mil. Kč a byly nižší oproti skutečnosti roku 2003 celkem o 4,8 mil. Kč. Pokles byl způsoben zejména tím, že v roce 2003 společnost dosáhla tržeb za swapové operace ve výši 7,5 mil. Kč, které ukončením této formy nebyly v roce 2004 zopakovány. Přijaté úroky klesly o 2,3 mil. Kč a dosáhly výše 12,8 mil. Kč. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku vzrostly o 3,8 mil. Kč na úroveň 4,6 mil. Kč. Výnosy z krátkodobého finančního majetku ve výši 4,8 mil. Kč znamenaly meziroční nárůst o 1,3 mil. Kč. Ostatní externí tržby a výnosy ve výši 603,9 mil. Kč představovaly meziroční nárůst o 223 mil. Kč. Hlavním důvodem byly vyšší tržby z prodeje dlouhodobého majetku (meziroční nárůst 240,1 mil. Kč), způsobené prodejem majetku IT a CT novým organizacím. Vyšší úroveň (nárůst o 3,8 mil. Kč) zaznamenaly i přijaté úhrady dle zákona č. 458/2000 Sb. a č. 222/1994 Sb. Dále vzrostly tržby za přefakturace (o 7,6 mil. Kč) a ostatní tržby za práce a služby (o 16,6 mil. Kč). Celkové náklady bez daně z příjmů dosáhly hodnoty 11 414,3 mil. Kč a ve srovnání s rokem 2003 došlo k nárůstu o 618,3 mil. Kč. Celkové náklady na nákup elektřiny v roce 2004 dosáhly výše 8 991,8 mil. Kč, což představuje meziroční zvýšení o 904,3 mil. Kč. Ke zvýšení nákladů došlo zejména vlivem zvýšení průměrné nákupní ceny elektřiny o 3,4 %. U rozhodujícího dodavatele činila úprava cen produktů navýšení 7,5 %, u ostatních dodavatelů 1,2 %. Dodavatelské opravy provedla společnost v celkovém objemu 162,7 mil. Kč, což představuje nepatrné meziroční zvýšení o 2,4 mil. Kč. Osobní náklady dosáhly v roce 2004 hodnoty 650,6 mil. Kč. V porovnání s rokem 2003 tak došlo ke zvýšení o 20,6 mil. Kč, což bylo ovlivněno především nárůstem mzdových nákladů o 9,9 mil. Kč a na ně navazujícího sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění o 4,1 mil. Kč. Ostatní osobní náklady vzrostly o 15,5 mil. Kč především z důvodu vyšší výplaty odstupného pro uvolňované zaměstnance. Výrazně se meziročně snížily náklady na nevybranou dovolenou i roční odměny, které poklesly o 5,3 mil. Kč, a s nimi související zákonné sociální a zdravotní pojištění (1,9 mil. Kč). Odpisy dosáhly v roce 2004 hodnoty 842,3 mil. Kč, meziročně došlo k jejich snížení o 5,7 mil. Kč. Hlavní podíl na snížení měl prodej majetku STE do společností ČEZData, s.r.o., a ČEZnet, a.s., a ukončení účetních odpisů provozního informačního systému MIMS a informačního systému Banner. Odpisy elektroměrů se zvýšily o 0,9 mil. Kč, odpisy nehmotného investičního majetku poklesly o 33,6 mil. Kč, odpisy hmotného investičního majetku se zvýšily o 19,5 mil. Kč, odpisy drobného investičního majetku vzrostly o 5,4 mil. Kč. Ostatní provozní náklady poklesly meziročně o 162,6 mil. Kč. V této kategorii však působila celá řada protichůdných vlivů, z nichž nejvýrazněji tyto náklady ovlivnila zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku (prodej společnostem ČEZData, s.r.o., a ČEZnet, a.s.) a odúčtování rezerv na spor s ECK Generating, s.r.o., a opravných položek k pohledávkám za SŽDC. Finanční náklady dosáhly výše 51 mil. Kč a byly meziročně nižší o 113,9 mil. Kč. Na jejich snížení se nejvíce podílelo zrušení swapových operací (pokles o 104,4 mil. Kč), nižší nákladové úroky (pokles o 12,4 mil. Kč) a nižší úroveň kurzových ztrát (pokles o 19,8 mil. Kč). Naopak meziročně vzrostly náklady na škodní a havarijní pojištění (nárůst o 9,2 mil. Kč), dále byla vytvořena opravná položka k dlouhodobému finančnímu majetku ve výši 13,8 mil. Kč (meziroční nárůst o 16,9 mil. Kč). Mimořádné náklady v roce 2004 STE neměla. Daň z příjmů byla v roce 2004 vykázána ve výši 241,4 mil. Kč, což se meziročně projevilo nárůstem o 193,2 mil. Kč. Celková daň splatná meziročně vzrostla o 117,5 mil. Kč, což souvisí s vyšším hrubým ziskem. Odložená daň se zvýšila o 75,7 mil. Kč.

001. ➜027 ➜026 STE

Aktiva k 31. prosinci 2004 dosáhla hodnoty 14 284 mil. Kč, což představuje meziroční nárůst o 173,8 mil. Kč, tj. o 1,2 %. Dlouhodobý majetek dosáhl hodnoty 10 517,3 mil. Kč a zvýšil se meziročně o 21,5 mil. Kč, tj. o 0,2 %. Dlouhodobý nehmotný majetek v celkové výši 28,6 mil. Kč meziročně poklesl o 124 mil. Kč (na 18,7 %) v důsledku prodeje softwaru společnosti ČEZData, s.r.o., a odepsanosti některých systémů (MIMS, Banner). Dlouhodobý hmotný majetek ve výši 10 003 mil. Kč vzrostl o 151,8 mil. Kč (o 1,5 %), což souvisí s investiční výstavbou. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání narostl o 146,1 mil. Kč (o 1,5 %) a současně se zvýšil nedokončený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek o 5,7 mil. Kč (o 2,2 %). Dlouhodobý finanční majetek v celkové výši 485,7 mil. Kč poklesl o 6,3 mil. Kč (o 1,3 %) především v souvislosti s tvorbou opravné položky k STE - obchodní služby spol. s r.o., AGROS Hořesedly a.s. a U N I K O M, a.s. (pokles o 13,7 mil. Kč) a s kapitalizací úroků z půjčky ECK Generating, s.r.o. (nárůst o 7,4 mil. Kč). Oběžná aktiva meziročně vzrostla o 151,3 mil. Kč (o 4,2 %) a dosáhla ke konci roku 2004 výše 3 757,7 mil. Kč. Na tomto zvýšení se významnou měrou podílel zejména nárůst krátkodobých pohledávek z obchodních vztahů (o 79,8 mil. Kč) a pohledávek vůči státu (o 88,9 mil. Kč). Ke snížení naopak došlo u zásob (o 21,9 mil. Kč) a v menší míře u krátkodobého finančního majetku a jiných pohledávek. Vlastní kapitál STE dosáhl hodnoty 7 423,4 mil. Kč, vzrostl oproti roku 2003 o 469 mil. Kč (o 6,9 %) a jeho podíl na celkových pasivech se zvýšil ze 49,3 % na 52 %. Čistý zisk z roku 2003 ve výši 395,8 mil. Kč byl po schválení dále použit na vyplacení dividend akcionářům společnosti (224,7 mil. Kč), tantiém (1,6 mil. Kč), na příděly do rezervního fondu (19,8 mil. Kč) a do statutárních a ostatních fondů (149,7 mil. Kč). Cizí zdroje meziročně poklesly o 385,7 mil. Kč (7,6 %) a k rozvažnému dni dosahují výše 4 669,9 mil. Kč. Na tomto poklesu se podílelo zejména snížení krátkodobých závazků z obchodních vztahů (pokles o 401,9 mil. Kč). Společnost nevytvářela rezervy s výjimkou rezervy na daň z příjmů právnických osob. Bankovní úvěry k rozvažnému dni tvoří pouze čerpání kontokorentního úvěru (51,9 mil. Kč). Časové rozlišení ovlivnila meziročně zejména změna stavu přijatých podílů od odběratelů, souvisejících s připojením a novými odběry, jež slouží k částečnému krytí investičních výdajů STE (nárůst 102 mil. Kč). Za rok 2004 bylo přijato 258,1 mil. Kč.

Výsledky hospodaření

Struktura majetku

start programu

001. Financování společnosti Finanční stabilita STE je dlouhodobě vyvážená a pevná. Je jí dosahováno pomocí správného a vhodného nastavení výše, času a druhu finančních limitů a správné volby finanční instituce. Vhodná volba finančních instrumentů: směnečný program, úvěrové rámce u finančních institucí, možnost vzájemně si půjčovat v rámci Skupiny ČEZ, určuje finanční stabilitu Středočeské energetické a.s. Udržování stálého kontaktu s finančními institucemi a možnými investory pro případ zajištění operativně dostupných externích zdrojů je trvale prováděnou činností. Výše požadovaných (plánovaných) potřeb byla v souladu s podnikatelskými záměry společnosti. V roce 2004 STE pokračovala v průběžném zhodnocování finančních prostředků při dodržení vnitřních pokynů pro řízení finančních rizik. Mezi nejčastěji využívané formy zhodnocování patřily fiktivní cashpooling, termínované vklady, depozitní a korporátní směnky.

1999

2000

2001

2002

2003

2004

%

4,68

4,75

4,03

9,91

5,84

9,99

Rentabilita aktiv (ROA) hrubá

%

3,43

3,60

3,02

7,00

3,18

6,76

Rentabilita tržeb (ROS)

%

4,22

5,42

4,51

8,79

5,28

8,11

Celková zadluženost bez rezerv

%

48,86

50,53

51,88

49,92

49,94

46,74

Dlouhodobá zadluženost bez rezerv

%

5,13

5,66

6,15

7,18

4,48

4,83

Celková likvidita

%

59,26

55,04

56,82

63,39

56,11

65,64 0,84

Obrat aktiv

koeficient

0,82

0,80

0,80

0,84

0,79

Dividenda na akcii

Kč

20

40

50

35

70

*)

Zisk na akcii

Kč

84,77

89,05

77,71

198,23

123,29

223,71 1 204 439

Výdaje na dlouhodobý majetek Přidaná hodnota na zaměstnance Stupeň odepsanosti dlouhodobého majetku v užívání *)

Určí až řádná valná hromada 29. června 2005.

tis. Kč

1 517 359

1 368 703

1 520 903

1 289 470

1 267 527

tis. Kč/měsíc/zam.

71

81

87

121

112

122

%

44,36

44,21

44,92

44,98

46,10

46,17

➜029

Jednotka Rentabilita vlastního kapitálu (ROE) čistá

➜028

Vývoj hlavních ekonomických ukazatelů

STE

Celková výše smluvně zajištěných cizích zdrojů u finančních institucí ke konci roku 2004 byla 1 250 mil. Kč. Společnost k 31. prosinci 2004 čerpala kontokorentní úvěr ve výši 51,9 mil. Kč. Podrobněji k bankovním a jiným úvěrům a jejich splatnosti viz Finanční část výroční zprávy, Příloha účetní závěrky, kapitola 13.

Výsledky hospodaření

Přijaté bankovní a jiné úvěry a jejich splatnost

001. Akcionáři a emitované cenné papíry

Vývoj struktury akcionářů Výše základního kapitálu STE zapsaná v obchodním rejstříku – 3 210 369 000 Kč – zůstala v průběhu roku 2004 beze změn.

Struktura akcionářů (%) K 31. 12. 2002

K 31. 12. 2003

K 31. 12. 2004

Akcie na majitele

73,62

73,62

73,62

Právnické osoby celkem

72,39

72,52

72,50

Fond národního majetku České republiky

58,30

–

–

–

72,34

72,34

ČEZ, a. s. RWE Plus AG, Essen, SRN Ostatní právnické osoby z toho: české zahraniční Fyzické osoby celkem z toho: české zahraniční Akcie na jméno Fond národního majetku České republiky ČEZ, a. s. RWE Plus AG, Essen, SRN

13,79

–

–

0,30

0,18

0,16

0,22

0,16

0,14

0,08

0,02

0,02

1,23

1,10

1,12

1,16

1,01

1,03

0,07

0,09

0,09

26,38

26,38

26,38

0,00 1) –

–

–

25,38

25,38

21,19

–

–

Města a obce

5,19

1,00

1,00

Akcie na jméno se zvláštními právy

0,00 2)

–

–

1) 2)

Podíl akcionáře tvoří 39 akcií, tj. 0,00121 %. Podíl akcionáře tvoří 1 akcie, tj. 0,00003 %. Zvláštní práva spojená s touto akcií zanikla k 1. 4. 2003 změnou majitele (převod z vlastnictví Fondu národního majetku České republiky do vlastnictví ČEZ, a. s.) a stala se z ní kmenová akcie na jméno. Více viz Druhy a objem vydaných cenných papírů v této kapitole.

Z výpisů akcionářů ve Středisku cenných papírů nebyly zjištěny – kromě osob uvedených v tabulce Struktura akcionářů – žádné další osoby s podílem na základním kapitálu větším než 5 %.

STE

➜030

➜031

Akcionáři a emitované cenné papíry

001. Vývoj počtu akcionářů K 31. 12. 2002

K 31. 12. 2003

K 31. 12. 2004

Akcie na majitele

10 661

10 251

10 028

Právnické osoby

29

23

23

z toho: české

26

22

22

3

1

1

10 631

10 228

10 005

10 620

10 217

9 995

11

11

10

468 1)

219

219

zahraniční Fyzické osoby z toho: české zahraniční Akcie na jméno Právnické osoby

468

219

219

z toho: české

467

219

219

zahraniční Fyzické osoby Počet akcionářů celkem 1)

1

–

–

–

–

–

11 129

10 470

10 247

Akcie na jméno včetně akcie na jméno se zvláštními právy. Zvláštní práva spojená s touto akcií zanikla k 1. 4. 2003 změnou majitele (převod z vlastnictví Fondu národního majetku České republiky do vlastnictví ČEZ, a. s.) a stala se z ní kmenová akcie na jméno. Více viz Druhy a objem vydaných cenných papírů v této kapitole.

Mimořádná valná hromada (dále též jen „valná hromada“) byla po celou dobu jednání usnášeníschopná. Všechny uvedené body programu byly projednány a (pokud není uvedeno jinak) schváleny.

Mimořádná valná hromada společnosti byla svolána v souladu s ustanovením § 181 odst. 1 obchodního zákoníku na základě žádosti akcionáře, který má akcie, jejichž souhrnná jmenovitá hodnota přesahuje 3 % základního kapitálu, a uskutečnila se ve čtvrtek 19. února 2004 od 10.00 hodin v zasedací místnosti v sídle společnosti s tímto pořadem jednání: 1. Zahájení 2. Schválení jednacího a hlasovacího řádu, volba orgánů mimořádné valné hromady 3. Změna stanov společnosti Podstatou navrhovaných změn je: ➜ upřesnění předmětu podnikání společnosti ➜ upřesnění jednání valné hromady společnosti ➜ upřesnění působnosti valné hromady společnosti – do působnosti nově vloženo rozhodnutí k provedení právního, ekonomického, technického, popř. ekologického auditu a zpřístupnění informací z něho vyplývajících ➜ upřesnění působnosti orgánů společnosti – posílení úlohy dozorčí rady; rozšiřují se rozhodnutí představenstva podléhající předchozímu souhlasu dozorčí rady, dále stanovisku dozorčí rady, dále povinnosti informovat dozorčí radu o některých rozhodnutích; působnost představenstva rozšířena o navrhování zástupců do orgánů společnosti, kde má společnost majetkovou účast ➜ aktualizace článků týkajících se procesu pohybu základního kapitálu; v souladu se zákonem podrobněji rozepsán způsob zvyšování a snižování základního kapitálu ➜ formální úprava struktury ustanovení 4. Koncepce podnikatelské činnosti 5. Smlouva o vzájemných úvěrových rámcích se společností ČEZ, a. s. 6. Rozhodnutí o celkovém objemu sponzorských darů 7. Závěr

Zpráva o výsledku mimořádné valné hromady

STE plní své informační povinnosti vůči akcionářům a investorům a rovněž svolává a vede valné hromady v souladu s platnými zákony a stanovami společnosti. Informace pro akcionáře a investory jsou k dispozici též na internetové adrese www.ste.cz, a to v české a anglické verzi. Společnost dodržuje povinnost stejného zacházení se všemi akcionáři. Významné informace o společnosti jsou zveřejňovány také formou tiskových zpráv.

Vztahy společnosti s akcionáři a investory

STE

➜032

➜033

Akcionáři a emitované cenné papíry

K bodu 6 – Rozhodnutí o celkovém objemu sponzorských darů Akcionáři vyslechli zprávu „Finanční prostředky na dary, Zásady Středočeské energetické a.s. pro poskytování finančních prostředků na základě uzavřených darovacích smluv“ a schválili toto usnesení: „Mimořádná valná hromada schvaluje v souladu s článkem 11 odst. 2 písm. r) stanov společnosti finanční prostředky na dary pro období od 19. 2. 2004 do termínu konání řádné valné hromady za rok 2003 ve výši 2 % ze zisku před zdaněním dosaženého v roce 2002, což činí 18,82 mil. Kč.“

K bodu 5 – Smlouva o vzájemných úvěrových rámcích se společností ČEZ, a. s. Akcionáři vyslechli Důvodovou zprávu ke smlouvě o vzájemných úvěrových rámcích mezi společností Středočeská energetická a.s. a společností ČEZ, a. s., a schválili toto usnesení: „Mimořádná valná hromada STE schvaluje uzavření smlouvy o vzájemných úvěrových rámcích se společností ČEZ, a. s., která je uzavírána za účelem optimalizace využití finančních prostředků v rámci Skupiny ČEZ, na jejímž základě budou mezi STE a společností ČEZ, a. s., poskytovány peněžní prostředky nahrazující a doplňující externí zdroje financování, a to tak, že společnosti ČEZ, a. s., budou poskytovány peněžní prostředky formou jednotlivých čerpání až do celkové výše úvěrového rámce 1 mld. Kč a společnost ČEZ, a. s., bude STE poskytovat peněžní prostředky formou jednotlivých čerpání až do celkové výše úvěrového rámce 1 mld. Kč. Návrh smlouvy o vzájemných úvěrových rámcích je přílohou tohoto usnesení.“

K bodu 4 – Koncepce podnikatelské činnosti Představenstvo společnosti předložilo v souladu s usnesením mimořádné valné hromady ze dne 5. května 2003 zprávu „Koncepce podnikatelské činnosti Středočeské energetické a.s. pro období let 2004 – 2007“. Po jejím vyslechnutí schválila valná hromada toto usnesení: „Mimořádná valná hromada schvaluje koncepci podnikatelské činnosti společnosti podle návrhu, který byl dnešní valné hromadě přednesen ve zprávě představenstva. Před realizací budou rozhodnutí projednána v souladu se stanovami a obchodním zákoníkem v příslušných orgánech společnosti s vyhodnocením ekonomických a organizačních důsledků.“

K bodu 3 – Změna stanov společnosti Představenstvo na návrh akcionáře ČEZ, a. s., předložilo mimořádné valné hromadě návrh změny stanov společnosti. Změna spočívá v tom, že dosavadní text článků 1 až 56 stanov společnosti ze dne 27. 6. 2003 se nahrazuje novým textem článků 1 až 44. S podstatou navrhovaných změn byli akcionáři seznámeni na pozvánce k této mimořádné valné hromadě. Akcionáři vyslechli podrobnější informace o navržených změnách v jednotlivých článcích stávajících stanov a poté schválili toto usnesení: „Mimořádná valná hromada schvaluje změnu stanov společnosti předloženou na základě návrhu akcionáře ČEZ, a. s. Mimořádná valná hromada ukládá představenstvu zabezpečit vyhotovení úplného znění stanov ve smyslu změn schválených touto mimořádnou valnou hromadou.“

Podrobnější informace z jednání

001.

Zpráva o výsledku řádné valné hromady Řádná valná hromada společnosti se uskutečnila ve středu 23. 6. 2004 od 10.00 hodin v zasedací místnosti v sídle společnosti s tímto pořadem jednání: 1. Zahájení 2. Volba orgánů řádné valné hromady 3. Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku v roce 2003 4. Řádná účetní závěrka za rok 2003; návrh na rozdělení zisku za rok 2003 včetně návrhu na stanovení výše dividend a tantiém a návrhu na určení způsobu a místa jejich vyplacení; návrh přídělů do jednotlivých fondů 5. Zpráva dozorčí rady o výsledcích kontrolní činnosti, vyjádření k přezkoumání řádné účetní závěrky, jakož i návrhu na rozdělení zisku (včetně návrhu na stanovení výše a splatnosti dividend i tantiém a na určení způsobu a místa jejich vyplacení), k přezkoumání zprávy o vztazích mezi propojenými osobami 6. Schválení řádné účetní závěrky za rok 2003; rozhodnutí o rozdělení zisku za rok 2003 a stanovení podmínek pro výplatu dividend, stanovení tantiém a přídělů do jednotlivých fondů 7. Objem finančních prostředků na sponzorské dary 8. Změna stanov Podstatou navrhovaných změn je: ➜ uvedení působnosti valné hromady, představenstva a dozorčí rady do souladu ➜ upřesnění působnosti valné hromady, představenstva a dozorčí rady ➜ soulad terminologie stanov, případně upřesnění textu v souladu s obchodním zákoníkem 9. Odvolání a volba členů dozorčí rady 10. Závěr Řádná valná hromada byla po celou dobu jednání usnášeníschopná. Všechny uvedené body programu byly projednány a (pokud není uvedeno jinak) schváleny.

Podrobnější informace z jednání K bodu 3 – Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku v roce 2003 Řádná valná hromada vyslechla Zprávu představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku v roce 2003. Obsah zprávy – viz Výroční zpráva 2003. K bodu 4 – Řádná účetní závěrka za rok 2003; návrh na rozdělení zisku za rok 2003 včetně návrhu na stanovení výše dividend a tantiém a návrhu na určení způsobu a místa jejich vyplacení; návrh přídělů do jednotlivých fondů Řádná valná hromada vyslechla zprávy k tomuto bodu programu. K bodu 5 – Zpráva dozorčí rady o výsledcích kontrolní činnosti, vyjádření k přezkoumání řádné účetní závěrky, jakož i návrhu na rozdělení zisku (včetně návrhu na stanovení výše a splatnosti dividend i tantiém a na určení způsobu a místa jejich vyplacení), k přezkoumání zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Dozorčí rada ve své zprávě sdělila, že vykonávala v souladu s obchodním zákoníkem a stanovami společnosti dohled nad působností představenstva a nad uskutečňováním podnikatelské činnosti dle schváleného podnikatelského plánu. Dozorčí rada přezkoumala auditovanou řádnou účetní závěrku za rok 2003 včetně návrhu na rozdělení zisku. Po přezkoumání řádné účetní závěrky dozorčí rada v souladu s výrokem auditora konstatovala, že účetní závěrka za rok 2003 ve všech podstatných skutečnostech a souvislostech věrně zobrazuje majetek, závazky a vlastní kapitál společnosti k 31. 12. 2003 a její hospodaření je v souladu s obchodním zákoníkem a dalšími příslušnými zákony a účetními předpisy. Dozorčí rada doporučila valné hromadě schválit roční účetní závěrku a návrh představenstva na rozdělení hospodářského výsledku za rok 2003. Dozorčí rada rovněž přezkoumala v souladu s § 66a odst. 10 obchodního zákoníku Zprávu o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2003 a nemá k této zprávě žádné výhrady.

001. K bodu 6 – Schválení řádné účetní závěrky za rok 2003; rozhodnutí o rozdělení zisku za rok 2003 a stanovení podmínek pro výplatu dividend, stanovení tantiém a přídělů do jednotlivých fondů Byla schválena tato usnesení: Řádná valná hromada schvaluje řádnou roční účetní závěrku za rok 2003. Řádná valná hromada schvaluje návrh představenstva na rozdělení zisku za rok 2003 včetně návrhu na stanovení výše dividend a tantiém a návrhu na určení způsobu a místa jejich vyplacení a návrh přídělů do jednotlivých fondů.

Příděl do sociálního fondu Příděl do fondu penzijního připojištění Příděl do fondu restrukturalizace Tantiémy Příděl do fondu rekapitalizace investic

19 789 966,73

5,00

224 725 830,00

56,78

15 010 000,00

3,79

2 000 000,00

0,51

11 000 000,00

2,78

1 596 860,00

0,40

121 676 677,83

30,74

Dividenda před zdaněním činí 70 Kč na akcii. Vyplácené dividendy budou zdaněny podle zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů. Pro zdanění dividendy zahraničních akcionářů budou uplatněny mezinárodní smlouvy o zamezení dvojího zdanění. Při použití srážkové daně 15 % činí dividenda po zdanění 59,50 Kč na akcii. Rozhodným dnem pro uplatnění práva na dividendu za rok 2003 je v souladu s § 178 odst. 10 obchodního zákoníku ve znění zákona č. 257/2004 Sb. den konání valné hromady, která rozhodla o výplatě dividendy, tj. 23. červen 2004. Dividenda je v souladu s článkem 9, odst. 3 stanov společnosti splatná uplynutím jednoho měsíce ode dne rozhodného pro vznik práva na dividendu, tj. 23. července 2004. Dividenda bude vyplácena v základním termínu výplaty – od 23. 7. 2004 do 31. 1. 2005 – a po uplynutí základního termínu výplaty až do 23. července 2008, a to prostřednictvím České spořitelny, a.s. K bodu 7 – Objem finančních prostředků na sponzorské dary Ve zprávě k tomuto bodu se uvádí, že poskytování finančních prostředků Středočeské energetické a.s. se orientuje na subjekty působící v oblasti: ➜ zdravotnictví, ➜ odborného školství včetně učňovského, ➜ humanitární, charitativní a sociální – včetně podpory handicapovaných občanů, ➜ kultury a vydávání odborných publikací spojených s některou z činností společnosti, ➜ ochrany životního prostředí. Představenstvo společnosti předložilo řádné valné hromadě ke schválení návrh objemu finančních prostředků na dary poskytnuté na základě uzavřených darovacích smluv pro období do termínu konání řádné valné hromady za rok 2004 ve výši 15 222 000 Kč. Bylo schváleno usnesení: Řádná valná hromada schvaluje objem finančních prostředků na sponzorské dary podle návrhu předloženého představenstvem. K bodu 8 – Změna stanov Bylo schváleno usnesení: Řádná valná hromada schvaluje změnu stanov podle návrhu předloženého představenstvem. K bodu 9 – Odvolání a volba členů dozorčí rady Ke dni 23. 6. 2004 odstoupil z funkce člena dozorčí rady Petr Vobořil. Na základě návrhu akcionáře ČEZ, a. s., byl valnou hromadou zvolen za člena dozorčí rady Josef Sedlák.

➜035

Dividendy

% 100,00

➜034

Příděl rezervnímu fondu

Kč 395 799 334,56

STE

Čistý zisk

Akcionáři a emitované cenné papíry

Rozdělení čistého zisku společnosti za rok 2003

Mimořádná valná hromada 26. listopadu 2004 Mimořádná valná hromada společnosti byla svolána v souladu s ustanovením § 181 odst. 1 obchodního zákoníku a článku 13 odst. 10 c) stanov společnosti na základě žádosti akcionáře, který má akcie, jejichž souhrnná jmenovitá hodnota přesahuje 3 % základního kapitálu, a uskutečnila se v pátek 26. listopadu 2004 od 10.00 hodin v zasedací místnosti v sídle společnosti s tímto pořadem jednání: 1. Zahájení 2. Volba orgánů mimořádné valné hromady 3. Změna stanov společnosti na základě návrhu akcionáře ČEZ, a. s. Podstatou navrhovaných změn je: ➜ úprava počtu členů představenstva ➜ upřesnění působnosti orgánů společnosti ve vztahu k nakládání s majetkem společnosti 4. Změna stanov společnosti na základě návrhu představenstva společnosti, podstatou navrhované změny je rozšíření předmětu podnikání společnosti 5. Koncepce podnikatelské činnosti společnosti pro období 2005 – 2007 6. Závěr Mimořádná valná hromada (dále též jen „valná hromada“) byla po celou dobu jednání usnášeníschopná. Všechny uvedené body programu byly projednány a (pokud není uvedeno jinak) schváleny.

Podrobnější informace z jednání K bodu 3 – Změna stanov společnosti na základě návrhu akcionáře ČEZ, a. s. Představenstvo na návrh akcionáře ČEZ, a. s., předložilo mimořádné valné hromadě návrh změny stanov společnosti. S podstatou navrhovaných změn byli akcionáři seznámeni na pozvánce k této mimořádné valné hromadě. Akcionáři vyslechli podrobnou informaci o navržených změnách v článcích 11, 15 a 18 stávajících stanov a poté schválili toto usnesení: „Mimořádná valná hromada schvaluje návrh změn stanov společnosti předložený na základě návrhu akcionáře ČEZ, a. s. Mimořádná valná hromada ukládá představenstvu zabezpečit vyhotovení úplného znění stanov ve smyslu změn schválených touto mimořádnou valnou hromadou.“ K bodu 4 – Změna stanov společnosti na základě návrhu představenstva společnosti Představenstvo na základě výstupů Projektu VIZE 2008 navrhlo rozšíření předmětu podnikání společnosti o „Činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence“. Akcionáři vyslechli informaci o doplnění v článku 4 stávajících stanov a poté schválili toto usnesení: „Mimořádná valná hromada schvaluje návrh změny stanov společnosti předložený představenstvem společnosti. Mimořádná valná hromada ukládá představenstvu zabezpečit vyhotovení úplného znění stanov ve smyslu změn schválených touto mimořádnou valnou hromadou.“ K bodu 5 – Koncepce podnikatelské činnosti společnosti pro období 2005 – 2007 Představenstvo společnosti předložilo akcionářům zprávu „Koncepce podnikatelské činnosti společnosti pro období 2005 – 2007“. Zpráva navazuje na koncepci schválenou na mimořádné valné hromadě dne 19. 2. 2004 a obsahuje úkoly a cíle stanovené zahájením Projektu VIZE 2008. Po jejím vyslechnutí schválila valná hromada toto usnesení: „Mimořádná valná hromada schvaluje koncepci podnikatelské činnosti společnosti pro období 2005 – 2007 podle návrhu, který byl dnešní valné hromadě přednesen ve zprávě představenstva. Před realizací budou rozhodnutí projednána v souladu se stanovami a obchodním zákoníkem v příslušných orgánech společnosti s vyhodnocením ekonomických a organizačních důsledků.“

STE

➜036

➜037

Akcionáři a emitované cenné papíry

001.

Realizace Projektu VIZE 2008 přináší pro STE i pro Skupinu ČEZ nové příležitosti ke zvýšení konkurenceschopnosti, zlepšení pozice na regionálním trhu, posílení vyjednávacích schopností při nákupu výrobků a služeb, lepší přístup k finančním zdrojům a zlepšení vyhlídek na udržení loajality konečných zákazníků.

Soudní spory Proti společnosti bylo k 31. 12. 2004 vedeno 16 neuzavřených žalob, jejichž výsledek nemůže mít významný vliv na finanční situaci společnosti. Úspěšně bylo v průběhu roku ukončeno 10 žalob a nově podáno 12 pasivních žalob, z nichž 2 již byly zamítnuty. Nejvýznamnější z hlediska požadované částky 3 mil. Kč je žaloba, která však vzhledem ke zdůvodnění vyvolala i u soudce rozhodnutí nechat posoudit způsobilost žalobce lékařským posudkem. Jménem společnosti bylo v průběhu roku 2004 podáno 1 399 žalob, z toho největší počet žalob činily žaloby na zaplacení dluhu u odběratelů kategorie D – domácnosti. Významnou skupinu také tvořily žaloby na náhradu škody způsobenou neoprávněným odběrem elektřiny, kterých bylo podáno v průběhu roku 2004 celkem 80. V jednom případě dokonce došlo nekvalifikovaným připojením k rozvodnému zařízení naší společnosti k úmrtí odběratele. Ostatní pohledávky vznikly z důvodu nezaplacení nájemného v bytech či v nebytových prostorách, náhrady škody na energetických zařízeních či nezaplacení ceny za provedené dílo nebo služby. Celková výše pohledávek předaných v roce 2004 k vymáhání soudní cestou činila 26 447 891 Kč. Samostatně je evidovaná žaloba proti Pražské energetice, a.s. Předmětem žaloby je úhrada 171 719 362 Kč s příslušenstvím, což je cena, kterou zaplatila Středočeská energetická a.s. v roce 2001 společnosti ČEPS, a.s., za přenos elektřiny dodané Pražské energetice, a.s., prostřednictvím rozvodny Řeporyje v majetku STE. V průběhu roku proběhla dvě jednání a počátkem roku 2005 bylo ve věci rozhodnuto ve prospěch STE. Rozhodnutí dosud nenabylo právní moci.

Druhy a objem vydaných cenných papírů

Změny v počtu akcií Druh, forma a identifikace

K 1. 1. 2002

K 31. 12. 2002

K 31. 12. 2003

K 31. 12. 2004

2 363 596

2 363 596

2 363 596

2 363 596

Akcie na jméno 770950000784

846 772

846 772

846 773

846 773

Akcie na jméno 770950000792

1

1

0

0

3 210 369

3 210 369

3 210 369

3 210 369

Akcie na majitele CZ0005078253

Počet akcií celkem

Dne 1. dubna 2003 došlo k převodu jedné akcie se zvláštními právy SIN 770950000792 z vlastnictví Fondu národního majetku České republiky do vlastnictví ČEZ, a. s. Změnou majitele tato zvláštní práva spojená s výkonem hlasovacích práv zanikla. Z akcie na jméno se zvláštními právy se tak 1. dubna 2003 stala kmenová akcie na jméno, zastupitelná s ostatními kmenovými akciemi na jméno. Následovala řada postupných kroků, jejichž výsledkem bylo k datu 29. října 2003 zrušení emise cenných papírů SIN 770950000792 a přiřazení jedné akcie této emise k 846 772 kusům kmenových akcií na jméno SIN 770950000784.

001. Vydané cenné papíry (k 31. prosinci 2004)

Druh

kmenová akcie

kmenová akcie

Forma

na majitele

na jméno

Podoba

zaknihovaná

zaknihovaná

Počet

2 363 596

846 773

Identifikace (ISIN, SIN)

CZ0005078253

770950000784

Celkový objem

2 363 596 000 Kč

846 773 000 Kč

Jmenovitá hodnota

1 000 Kč

1 000 Kč

Způsob převodu

akcie jsou kotované, neomezená převoditelnost

akcie nejsou kotované, omezená převoditelnost, převoditelné pouze se souhlasem představenstva

dividendy: Česká spořitelna, a.s.

dividendy: Česká spořitelna, a.s.

Veřejné trhy

Burza cenných papírů Praha, a.s. – vedlejší trh

–

RM-SYSTÉM, a. s. Rozsah hlasovacích práv

Hlasovací právo akcionáře se řídí jmenovitou hodnotou jeho akcií. Každých 1 000 Kč jmenovité hodnoty akcie představuje jeden hlas.

Práva spojená s akciemi

Akcionáři jsou oprávněni účastnit se na řízení společnosti. Toto právo uplatňují zásadně na valné hromadě, přičemž musí respektovat pravidla jednání valné hromady. Při zrušení společnosti s likvidací má akcionář právo na podíl na likvidačním zůstatku.

Dividendy

Akcionář má právo na podíl ze zisku (dividendu), který valná hromada podle výsledků hospodaření schválila k rozdělení, pokud také schválila vyplacení dividend. Rozhodným dnem pro uplatnění práva na dividendu je den konání valné hromady, která rozhodla o výplatě dividendy, pokud v jejím rozhodnutí není uvedeno jinak. Dividenda je splatná uplynutím jednoho měsíce ode dne rozhodného pro vznik práva na dividendu. Místo a způsob výplaty dividendy určí rozhodnutí valné hromady. Viz podkapitola Vývoj struktury akcionářů

➜039

Akcie mezi veřejností

Dividenda

Hospodářský výsledek za běžnou činnost (tis. Kč) Počet akcií s nárokem na dividendu

2001

2002

2003

2004

250 052

618 196

395 799

718 207 3 210 369

3 210 369

3 210 369

3 210 369

Hospodářský výsledek za běžnou činnost na 1 akcii (Kč)

78

193

123

224

Dividenda na 1 akcii (Kč)

50

35

70

určí až řádná valná hromada 29. 6. 2005

Vývoj kurzu akcií Středočeské energetické a.s. na Burze cenných papírů Praha (leden 2004 – březen 2005, v Kč)

2/04

3/04

4/04

5/04

6/04

3 200 3 000 2 800 2 600 2 400 2 200 2 000 1 800 1 600

minimum

maximum

průměr

7/04

8/04

9/04

10/04

11/04

12/04

1/05

2/05

3/05

STE

➜038

Žádné jiné cenné papíry společnost nevydala.

1/04

Akcionáři a emitované cenné papíry

po předchozím stanovisku dozorčí rady Výkon majetkových práv

%

Majetkové účasti Další podnikatelské aktivity společnosti jsou v převážné většině podpůrného charakteru a mají za cíl zabezpečit pro všechny zákazníky komplexní služby spojené s distribucí elektřiny a přitom garantovat a zlepšovat kvalitativní a kvantitativní parametry dodávky elektřiny při respektování ekonomických podmínek společnosti. Vyčlenění činností, které jsou podpůrné pro hlavní poslání společnosti, cíl poskytnout zákazníkům komplexní služby a ostatní finanční investice, to vše se promítlo v majetkových účastech ve společnostech, které jsou charakterizovány níže: STE - obchodní služby spol. s r.o. IČ 49826182 Sídlo: Vinohradská 325/8, Praha 2 Společnost vznikla k 9. prosinci 1994 vyčleněním materiálně-technického zásobování a skladů z STE do samostatné společnosti, čímž byl položen základ k vytvoření velkoobchodní sítě pro zásobování elektrotechnickým a dalším materiálem nejen v rámci středočeského regionu. Majetkový podíl STE je ve výši 76,16 %; výše základního kapitálu společnosti činí 38,5 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je koupě zboží za účelem dalšího prodeje a prodej. Hospodářský výsledek za účetní období za rok 2004 činí -16,6 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 579,3 mil. Kč. ELTRAF, a.s. IČ 46357483 Sídlo: Kralice, č. p. 49, Uhlířské Janovice Společnost vznikla dne 25. října 1994 za účelem výroby kompaktních ekologických transformačních stanic 22/0,4 kV a dalších komponentů vyrobených z plechu odolného korozi. Majetkový podíl STE činí 51 %; výše základního kapitálu společnosti činí 4 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je projektování, výroba, montáž a opravy distribučních trafostanic vn/nn. Společnost získala mj. certifikace, a tím i dodávku rozvaděčů pro České dráhy, a.s. Hospodářský výsledek za účetní období za rok 2004 činí 4,5 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 102,8 mil. Kč. AZ Elektrostav, a.s. IČ 45149909 Sídlo: Bobnická 2020, Nymburk STE vstoupila do společnosti v závěru roku 1995, přičemž AZ Elektrostav, a.s., vznikla 4. června 1992. Majetkový podíl STE činí 23,6 %, výše zapsaného základního kapitálu společnosti 51,5 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je projekce, stavebně-montážní činnost, opravy a údržba elektrických zařízení všech napěťových hladin, inženýrská činnost a revize elektrických zařízení. Společnost dále zajišťuje výrobu rozvaděčů nn a příhradových trafostanic a je autorizovaným autoservisem pro užitková vozidla Nissan. Výsledek hospodaření za účetní období 2004 činí 14,0 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 234 mil. Kč. Společnost je významným dodavatelem stavebně-montážních prací na všech napěťových hladinách pro energetiku, a to nejenom pro STE, ale i další distribuční společnosti v České republice, ČEZ, a. s., a jednotlivé velkoodběratele. Dále společnost zabezpečuje komplexní služby v oblasti budování a údržby optických sdělovacích tras.

ECK Generating, s.r.o. IČ 62956761 Sídlo: Dubská – Teplárna, Kladno STE vstoupila do společnosti ECK Generating, s.r.o., na základě Smlouvy o převodu obchodního podílu ze dne 19. června 1996. Majetkový podíl STE činí 11 %; výše základního kapitálu společnosti je 2 936,1 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je výroba a rozvod tepla, elektřiny a stlačeného vzduchu, rozvod pitné a užitkové vody, zemního plynu a telekomunikační služby. Hospodářský výsledek společnosti za rok 2004 činí -165,1 mil. Kč (ztráta způsobená refinancováním). Celkové tržby byly ve výši 2 799,3 mil. Kč. Společnost ECK Generating, s.r.o., zajistila modernizaci stávajícího zařízení a výstavbu nového teplárenského zdroje s fluidním spalováním uhlí a špičkové paroplynové turbíny. Zdroj v současné době dodává teplo pro město Kladno, zabezpečuje výrobu elektřiny a poskytuje systémové služby pro ČEPS, a.s., na základě úspěšného výběrového řízení. První energetická a.s. IČ 61860948 Sídlo: Opletalova 1525/39, Praha 1 Společnost vznikla 3. února 1995 za účelem dovozu elektřiny do České republiky. Majetkový podíl STE činil na konci roku 27 %; výše základního kapitálu společnosti je 10 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej zboží (především elektřiny). Hospodářský výsledek za rok 2004 představuje -3,2 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 463,4 mil. Kč. Společnost vlastní platnou licenci na obchod s elektřinou a smlouvu s Operátorem trhu s elektřinou, a.s., jako subjektem zúčtování. Společnost působí na liberalizovaném trhu s elektřinou, kde zajišťuje vlastní obchodní činnost. ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o. IČ 46358293 Sídlo: Dubská – Teplárna, Kladno STE se stala společníkem ENERGETICKÉHO CENTRA Kladno, spol. s r.o., kapitalizací pohledávky za dodávku elektřiny společnosti POLDI a.s. (zakladatel ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o.) 23. srpna 1993. Majetkový podíl STE činí 10,99 %; zapsaná výše základního kapitálu společnosti je 238,6 mil. Kč. Hlavním předmětem podnikání je pronájem zařízení, nemovitostí a nebytových prostor. Hospodářský výsledek za rok 2004 je ve výši 3,6 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 90,6 mil. Kč.

STE

➜040

➜041

Akcionáři a emitované cenné papíry

001. ŠKO-ENERGO, s.r.o. IČ 61675938 Sídlo: tř. Václava Klementa 869, Mladá Boleslav 1 Společnost vznikla 30. června 1995 vyčleněním výstavby, provozu a údržby energetického hospodářství z automobilky ŠKODA AUTO a.s. Majetkový podíl STE činí 12 %; výše základního kapitálu společnosti je 10 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je výroba a rozvod tepla, elektřiny, stlačeného vzduchu, pitné a užitkové vody, rozvod zemního plynu a podnikání v oblasti nakládání s odpady. Hospodářský výsledek za rok 2004 činí 2,7 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 1 579,8 mil. Kč. Konsorcium pěti společností: RWE Power AG, Essen, Německo, E.ON Bayern AG, Regensburg, Německo, ŠKODA AUTO a.s., Mladá Boleslav, VOLKSWAGEN KRAFTWERK GmbH, Wolfsburg, Německo, a Středočeská energetická a.s., převzalo zásobování akciové společnosti ŠKODA AUTO energiemi, úkoly v oblasti odpadového hospodářství a dále dodávku tepla pro město Mladá Boleslav. V provozu jsou dvě jednotky ekologického teplárenského zdroje na fluidní spalování palivového mixu černého a hnědého uhlí s kombinovanou výrobou elektřiny a tepla. Ve sledovaném období společnost plnila své závazky vůči všem zákazníkům.

001. Společnosti, ve kterých má Středočeská energetická a.s. méně než 10 % základního kapitálu společnosti ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o. IČ 61675954 Sídlo: tř. Václava Klementa 869, Mladá Boleslav 1 Společnost vznikla 30. června 1995 za účelem zabezpečení financování rekonstrukce a modernizace stávajícího teplárenského zdroje a výstavby nového včetně realizace opatření v oblasti infrastruktury. Majetkový podíl STE činí 5 %; výše základního kapitálu společnosti je 225,6 mil. Kč. Výsledek hospodaření za rok 2004 činí 139,9 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 642,1 mil. Kč. Výše zisku je výjimečná a je způsobena změnou odpisového plánu. Zdroj byl uveden do provozu počátkem roku 1999. Rok 2004 byl již šestým rokem bezporuchového provozu teplárny a infrastrukturních zařízení vlastněných společností ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o. Od společností, u kterých majetková účast STE činí nejméně 10 % vlastního kapitálu STE nebo 10 % čistého ročního zisku STE (tj. u společnosti ECK Generating, s.r.o., a ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o.), nebyly v roce 2004 přijaty žádné dividendy. Výše výnosu z podílu STE na základním kapitálu těchto společností byla proto v roce 2004 nulová. Přijaté dividendy v roce 2004 od všech společností s majetkovou účastí STE činily 4 588 tis. Kč.

Rezervy společností, u kterých majetková účast STE činí nejméně 10 % vlastního kapitálu STE nebo 10 % čistého ročního zisku STE (tis. Kč) ECK Generating, s.r.o. (neauditováno)

Zůstatek k 1. 1. 2004

Tvorba

Použití

–

–

–

–

110 010

–

110 010

0

Zůstatek k 1. 1. 2004

Tvorba

Použití

Zůstatek k 31. 12. 2004

773

1 630

773

1 630

Rezerva na finanční náklady

5 199

–

2 000

3 199

Rezerva na ekologické škody

39 500

0

39 500

0

Celkem

45 472

1 630

42 273

4 829

Rezerva na nerealizované kurzové ztráty Rezerva na dodávky elektřiny ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o. Rezerva na provozní náklady

Zůstatek k 31. 12. 2004

Dřívějším nákupem akcií výměnou za pohledávky za prodej elektřiny je Středočeská energetická a.s. podílníkem v AGROS Hořesedly a.s. (0,21 %) a U N I K O M, a.s. (0,33 %).

STE

➜042

➜043

Akcionáři a emitované cenné papíry

001. Změny v dlouhodobém finančním majetku v roce 2004 (mil. Kč)

Nákupy akcií včetně souvisejících nákladů Vklady do základního kapitálu

1,0 –

Ostatní

7,4

Celkem přírůstky

8,4

Prodej akcií Tvorba opravných položek Ostatní Celkem úbytky Změna netto stavu celkem

– -13,8 -0,9 -14,7 -6,3

Přírůstky dlouhodobého finančního majetku byly tvořeny nákupem akcií První energetické a.s. (1,0 mil. Kč) a přijatými úroky z půjčky ECK Generating, s.r.o. (7,4 mil. Kč). Úbytek tvořilo snížení vlastního kapitálu u ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o. (0,9 mil. Kč). Dále byly vytvořeny opravné položky ve výši 13,8 mil. Kč k dlouhodobému finančnímu majetku v STE - obchodní služby spol. s r.o., AGROS Hořesedly a.s. a U N I K O M, a.s.

001.

GWh

Očekávané hodnoty ekonomických výsledků za rok 2005 dokládají, že STE je dlouhodobě stabilní a finančně zdravá společnost.

Obchod s elektřinou

Bilance opatřené a dodané elektřiny (GWh) 2001

2002

2003

2004

Index 2004/2003 (%) 103,1

Opatřeno: ČEZ, a. s.

4 576

3 766

4 011

4 137

Vlastní zdroje STE

14

0

0

0

–

Ostatní cizí zdroje

1 929

2 880

2 658

2 828

106,4

z toho: teplárny

1 692

2 402

2 016

2 367

117,4

202

173

155

191

123,2

35

9

6

9

150,0

0

296

481

261

54,3

162

177

104

73

70,2

cizí malé energetické zdroje sousední regionální energetické společnosti ostatní obchodníci Operátor trhu s elektřinou, a.s. Dovoz

0

0

0

0

–

6 681

6 823

6 773

7 038

103,9

Velkoodběratelé

2 901

2 771

2 719

2 738

100,7

Maloodběratelé – obyvatelstvo

2 225

2 202

2 268

2 294

101,1

756

793

829

840

101,3

Vlastní spotřeba

13

12

12

12

100,0

Regionální energetické společnosti

Celkem Dodáno:

Maloodběratelé – podnikatelé

13

20

11

8

72,7

Operátor trhu s elektřinou, a.s.

0

62

86

98

114,0

Trading

0

189

56

235

419,6

Vývoz

0

0

0

0

–

Ztráty

773

774

792

813

102,7

6 681

6 823

6 773

7 038

103,9

Celkem

➜045 STE

➜044

Trh s elektřinou byl v roce 2004 ovlivněn jednak vnějšími podmínkami – legislativním rámcem – a jednak organizačními a procesními změnami uvnitř Skupiny ČEZ a samotné STE. Nejdůležitější změnou pak bylo další otevření trhu s elektřinou (v tzv. 3. vlně). Od 1. ledna 2004 se stali oprávněnými všichni zákazníci se sjednávaným technickým maximem nad 250 kW s podmínkou instalace průběhového měření. Trh se stal rozvinutým a dá se říci, že se již naplno projevil vliv vzniklého konkurenčního prostředí, z čehož vyplývaly širší obchodní možnosti, ale i rizika ztráty zákazníků a zároveň také vyšší nároky a rizika při pořízení elektřiny. Organizační a procesní změny uvnitř Skupiny ČEZ a STE znamenaly unifikaci organizačních struktur v úseku Obchod, zahájení procesních změn a marketingových aktivit ve vztahu k zákazníkovi. Vedení STE přijalo opatření vedoucí k udržení dlouhodobé konkurenční výhody společnosti ve Středočeském kraji a k udržení pozice na liberalizovaném trhu s elektřinou v České republice, a to především prostřednictvím: a) optimálního nákupu a prodeje elektřiny, který bude maximalizovat obchodní rozpětí při respektování zásad řízení obchodních rizik; b) zajištění efektivního a komplexního prodeje elektřiny všem kategoriím zákazníků vně i uvnitř regionu společnosti a Skupiny ČEZ, udržení stávajících zákazníků a rozšíření portfolia o nové zákazníky při respektování cíle maximalizace obchodního rozpětí a přijatelných rizik; c) využití potenciálu obchodní značky a loga „Duhová energie“; d) vývoje unifikovaných produktů s vyšší přidanou hodnotou podle potřeb trhu; e) trvale zkvalitňovaného přístupu k zákazníkovi při postupně standardizované a eventuálně koncentrované podpoře péče o zákazníky v rámci Skupiny ČEZ s cílem snížit vlastní náklady; f) zřízení Obchodního centra v Praze pro celou Skupinu ČEZ včetně zajištění komplexních služeb; g) koordinace přístupů k realizaci činností spojených s nákupem elektřiny, jako např. portfolio management, energy management, řízení rizik, vývoj nových produktů, marketing a další činnosti v rámci Skupiny ČEZ; h) spolupráce s ostatními regionálními energetickými společnostmi Skupiny ČEZ na přípravě a realizaci kroků spojených s budoucím oddělením regulovaných a neregulovaných činností (unbundling).

Obchod s elektřinou

Podmínky na trhu s elektřinou

Opatřená elektřina Jedním z největších rizik bylo stanovení volné obchodní pozice při sjednávání ročních kontraktů, kdy bylo nutné vzít v úvahu možnost migrace oprávněných zákazníků, chování ostatních subjektů na trhu a trend vývoje spotřeby elektřiny a vývoje cen. Cenový vývoj v průběhu roku 2004 odpovídal vývoji cen v západní Evropě. Cena elektřiny zde měla téměř po celý rok stoupající tendenci. Opatřování elektřiny vycházelo ze struktury dodavatelů v regionu a ze schválené strategie. Ta byla dána především komplexním zajištěním nákupu elektřiny jak pro oprávněné, tak pro chráněné zákazníky, pro krytí ztrát ve vlastní distribuční soustavě a pro vlastní spotřebu. Hlavním cílem bylo pomocí vhodně strukturovaného portfolia dodavatelů a jejich produktů dosáhnout co nejnižších nákladů nákupu elektřiny. Trading elektřiny, tj. prodej jiným než konečným zákazníkům, nebyl pro STE významný. Obchod se silovou elektřinou mezi subjekty zúčtování byl, stejně jako v předchozích letech, založen na principu obchodu „Take or Pay“. Operátor trhu registroval sjednané hodnoty na dodávku elektřiny mezi subjekty zúčtování, organizoval krátkodobý trh a následně zúčtovával odchylky těchto subjektů. Rozhodující objem elektřiny byl pořízen na bázi ročních dvoustranných bilaterálních obchodů. Základ portfolia dodávek elektřiny Středočeské energetické a.s. tvořila nabídka jednotlivých produktů Duhové energie od významných dodavatelů, kterými jsou ČEZ, a. s., ECK Generating, s.r.o., a Energotrans, a.s. Kontrakty v rámci produktů Duhové energie byly uzavřeny jako roční, typu „forward“, s předem známým požadovaným objemem dodávky a dohodnutou cenou. Další kontrakty vycházely z vývoje a trendu celkového diagramu prodeje elektřiny všem zákazníkům a byly realizovány na bázi operativních a adresných obchodů s aktuálním smluvním množstvím a cenou. Tyto kontrakty byly uzavírány převážně jako krátkodobé. Hodinové dorovnání obchodní pozice bylo řešeno prostřednictvím organizovaného krátkodobého obchodu (OKO) a využitím regulačních možností portfolia dodavatelů převážně za účelem minimalizace odchylek. Kromě výše uvedených dodavatelů obchodovala Středočeská energetická a.s. také s dalšími subjekty na trhu s elektřinou z řad ostatních regionálních energetických společností a obchodníků. Mezi regulované činnosti spojené s opatřením elektřiny patřily úhrady přenosových distribučních a systémových služeb, decentrální výroby a povinného výkupu elektřiny z obnovitelných a kogeneračních zdrojů. Výše těchto cen byla stanovena cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu (ERÚ) č. 26/2003. Přenosové a distribuční služby byly složeny z platby za použití sítí a platby za rezervovanou kapacitu. Platby za systémové služby uhrazovala Středočeská energetická a.s. po vyúčtování přímo poskytovateli těchto služeb, společnosti ČEPS, a.s.

Portfolio dodavatelů elektřiny v roce 2004 0,1 % 4,4 % 1,5 % 296 GWh 2 GWh 103 GWh 17,8 % 1 195 GWh

61,8 % 4 137 GWh

14,4 % 964 GWh ČEZ, a. s. ECK Generating, s.r.o. Energotrans, a.s. Příbramská teplárenská a.s. malé zdroje saldo obchodu s ostatními dodavateli, obchodníky a OTE

Celkem dodáno 6 697 GWh

001. Dodaná elektřina

Následující tabulka uvádí vývoj prodeje a dodávky elektrické energie konečným zákazníkům (GWh): Prodaná elektřina *)

Dodaná elektřina **)

2002

5 766

5 767

2003

5 816

6 104

2004

5 872

6 327

Obchod s elektřinou

Podstatnou organizační změnou mající zcela zásadní vliv na kvalitu obchodu s elektřinou bylo vytvoření odboru Individuální prodej elektřiny a jeho obsazení kvalifikovaným personálem, segmentace oprávněných zákazníků a jejich individuální obsluha. Konkurenční prostředí na trhu s elektřinou využilo celkem 17 oprávněných zákazníků ze středočeského regionu a zvolilo si jiného dodavatele. Bylo to 10 zákazníků dodavatele v rámci Skupiny ČEZ a 7 zákazníků mimo Skupinu ČEZ. Naproti tomu naši obchodní zástupci svojí aktivní politikou získali 7 oprávněných zákazníků v jiných regionech, a to 3 zákazníky v rámci Skupiny ČEZ a 4 zákazníky mimo Skupinu ČEZ. Bilance salda ztracených a získaných zákazníků vyjádřená objemem kontrahované elektřiny činila -117 GWh. Konečným zákazníkům chráněným i oprávněným bylo v roce 2004 prodáno 5 872 GWh elektrické energie, což představuje ve srovnání s dodávkou předchozího roku, která činila 5 816 GWh, meziroční nárůst o 1,0 %. U zákazníků napájených ze sítí vvn došlo k meziročnímu snížení prodeje elektřiny o 7,5 %. Největší podíl na uvedeném snížení měla ztráta významného zákazníka, společnosti České dráhy, a.s. Objem prodeje elektřiny zákazníkům napájeným ze sítí vysokého napětí se zvýšil o 3,8 %. Příčinou tohoto mírného nárůstu byl zejména zvyšující se odběr společnosti TPCA Kolín, která v průběhu roku 2004 rozjížděla svou výrobu. Od července 2004 je tento zákazník napájen z napěťové hladiny vvn. Dodávka elektřiny maloodběratelům ze sítí nízkého napětí se zvýšila o 1,2 %.

STE

V celkových tržbách za konečné zákazníky byl zaznamenán nárůst 7,3 %, což je způsobeno růstem průměrné ceny jak silové elektřiny, tak i regulovaných cen stanovených Energetickým regulačním úřadem a nárůstem objemu prodané elektřiny.

➜046

Zahrnuje zákazníky připojené k distribuční síti STE, se kterými STE obchoduje (věrní zákazníci), a zákazníky připojené k distribuční síti jiných společností, se kterými STE i obchoduje (získaní zákazníci). **) Zahrnuje zákazníky připojené k distribuční síti STE, se kterými STE obchoduje (věrní zákazníci), a zákazníky připojené k distribuční síti STE, kteří si zvolili jiného obchodníka (ztracení zákazníci).

➜047

*)

Podíl na tržbách z prodeje elektřiny konečným zákazníkům (%)

Velkoodběr – oprávnění zákazníci

30,5

Velkoodběr – chránění zákazníci

6,7

Maloodběr – podnikatelé

18,2

Maloodběr – obyvatelstvo

44,6

Prodej elektřiny konečným zákazníkům (GWh)

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

celkem

2002 665

5 101

5 766

2003 1 271

4 545

5 816

2004 2 305

oprávnění zákazníci chránění zákazníci

3 567

5 872

47

Zákazníci ztracení

251

10

504

2003 vn

199

46

654

vvn

387

85

1 953

2004 vn

K 1. lednu 2004, kdy došlo k organizační změně v STE, vznikl pro zvýšení kvality obsluhy významných zákazníků odbor Individuální prodej elektřiny. Během roku byl doplněn na systemizovaný počet pracovníků především z interních zdrojů společnosti. Začaly tak naplno pracovat Skupina prodej elektřiny VZ (KAM – Key Account Manager) a Oddělení prodeje elektřiny MZ (SM – Segment Manager). Obchodníci prošli dalším kolem odborných školení, zaměřených na zkvalitnění obchodních dovedností a právních znalostí. Před zahájením kontraktačního období byl uspořádán seminář se zástupci klíčových zákazníků a starosty pověřených obcí Středočeského kraje a dále čtyři semináře pro významné oprávněné zákazníky, které informovaly o změnách ve Skupině ČEZ, legislativě a jejích dopadech na obchodování s elektřinou. Na seminářích byla představena i nová řada nabízených energetických produktů. Těmito akcemi byla zahájena pravidelná podzimní kampaň na uzavírání kontraktů na odběr elektřiny v roce 2005.

0

757

Zákazníci získaní

Zákazníci věrní

vvn

Velikost dodávky silové elektřiny oprávněným zákazníkům je uvedena v následující tabulce (GWh):

Vlastní spotřeba elektřiny v roce 2004 ve výši 12 GWh zůstává zhruba na úrovni roku 2003. Ztráty v sítích STE ve výši 813 GWh činí 6,6 % z opatřené energie do distribučních sítí STE (12 245 GWh), což představuje snížení ve srovnání s rokem 2003 o 0,1 %. Oproti roku 2003 se zvýšil k 31. prosinci 2004 počet odběrných míst oprávněných zákazníků na území distribuční soustavy STE z 51 na 752. Jednalo se o tzv. 3. vlnu otevírání trhu s elektřinou, která zahrnovala zákazníky splňující kritérium technického maxima většího než 250 kW. K uvedenému datu zvolili jiného obchodníka zákazníci s celkovým počtem 51 odběrných míst. Objem dodané elektřiny těmto zákazníkům činil 586 GWh. Na druhé straně se STE podařilo získat zákazníky s celkovým počtem 31 odběrných míst. Objem prodané elektřiny zákazníkům z jiných distribučních území činil 131 GWh. Celkový objem prodeje elektřiny oprávněným zákazníkům v roce 2004 činil 2 305 GWh. V roce 2003 se podíleli oprávnění zákazníci na celkovém objemu prodeje STE konečným zákazníkům 21,8 %, v roce 2004 díky zákazníkům 3. vlny narostl tento podíl na 39,3 %.

351 683

347 727

-3 956

Konečný stav – nevyfakturovaná elektřina

Změna stavu – nevyfakturovaná elektřina

Maloodběr – podnikatelé

Počáteční stav – nevyfakturovaná elektřina

Maloodběr

7 903

2 370 695

2 362 792

Maloodběr – obyvatelstvo

STE

➜048

3 947

2 718 422

2 714 475

Maloodběr – celkem

Nevyfakturovaná elektřina 2004 (tis. Kč)

Cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu č. 27/2003 ze dne 26. listopadu 2003 byly stanoveny maximální ceny a podmínky pro dodávku elektřiny chráněným zákazníkům ze sítí vysokého napětí – kategorie B. Ceny byly oproti roku 2003 v průměru zvýšeny o 3,9 %. Cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu č. 28/2003 byly stanoveny maximální ceny a podmínky pro dodávku elektřiny chráněným zákazníkům ze sítí nízkého napětí. U odběratelů kategorie C – podnikatelského sektoru – došlo oproti roku 2003 ke zvýšení cen v průměru o 5,0 %, u odběratelů kategorie D – domácností – ke zvýšení cen v průměru o 4,9 %.

Regulace konečných spotřebitelských cen

➜049

Obchod s elektřinou

001.

Produkty a služby V oblasti služeb zákazníkům došlo z hlediska přeměny organizační struktury STE k ukončení rozsáhlých změn, které probíhaly i během celého roku 2003 a byly nastartovány již v roce 2002. Změny se týkaly především koncepce obsluhy zákazníků. Cílem veškerých změn bylo přesné stanovení segmentu a produktů pro individuální obsluhu zákazníka, v oblasti hromadné obsluhy přechod na dálkový kontakt se zákazníkem a u osobního styku vytvoření jednotného kontaktu, umožňujícího řešení požadavků zákazníků bez ohledu na jejich obchodní nebo distribuční charakter. V segmentu individuální obsluhy byla pro kontraktační období roku 2005 zákazníkům nabídnuta pro dodávku silové elektřiny nová produktová řada, která je jednotná pro celou Skupinu ČEZ. Byla vytvořena na základě analýzy stávajících produktů a potřeb našich zákazníků. V oblasti neenergetických produktů byl dočasně pozastaven jejich vývoj a intenzita prodeje, a to z důvodu zahájení Projektu VIZE 2008 a jejich následného sjednocení v rámci Skupiny ČEZ. Pro příští kampaň se počítá s vývojem nové řady. V obsluze segmentu chráněných zákazníků byl učiněn rozhodující krok směrem k řešení požadavků zákazníků prostřednictvím moderních dálkových informačních kanálů (telefon, fax, e-mail, pošta, internet) s rozhodujícím důrazem na telefonický kontakt. Byla provedena analýza procesů obsluhy zákazníka a ty byly upraveny takovým způsobem, aby nutnost osobní návštěvy na kontaktním místě byla minimalizována. Distribuční požadavky je nyní možné řešit bez osobního kontaktu ve všech případech; osobní kontakt nadále vyžaduje proces uzavírání smluv. I v této oblasti však byl učiněn výrazný krok směrem k formám moderní dálkové komunikace: ke konci roku 2004 byl spuštěn proces korespondenčního uzavírání vybraného segmentu obchodních smluv. V průběhu roku 2004 byla významně rozšířena provozní kapacita call centra. Jeho prostřednictvím bylo odbaveno cca 244 534 kontaktů, což je v oblasti telefonických kontaktů nárůst o 134 % oproti roku 2003 a v oblasti elektronické komunikace nárůst o 135 %. Pro poštovní styk se zákazníkem byla zavedena jediná zasílací adresa (Vinohradská 325/8, 120 21 Praha) s navazujícím přidělováním korespondence prostřednictvím elektronické podatelny. V písemných kontaktech výrazně převyšuje v poměru cca 3:1 počet e-mailových zpráv nad klasickými dopisy. Jako nový způsob komunikace byla na internetových stránkách STE zprovozněna funkce „Hlášení změn“. Zde může zákazník zadat některé své požadavky (samoodečet, změna zálohy, reklamace faktury atd.) prostřednictvím elektronických formulářů. Obsluhu jednotných netelefonických informačních kanálů (fax, e-mail, internet, dopis) zajišťuje nově zřízené pracoviště centrálního Back office. V průběhu roku byla dokončena restrukturalizace kontaktních míst sloužících pro osobní styk se zákazníkem. Celkový počet kontaktních míst byl z původního počtu v roce 2002 (38 obchodních a provozních služeben a 8 fakturačních kontaktních míst) průběžným ukončováním činnosti části těchto pracovišť v letech 2003 a 2004 redukován na konečných pět obchodních kanceláří (Kladno, Kolín, Benešov, Příbram, Mladá Boleslav) a na nově vybudované Obchodní centrum v sídle společnosti. Obchodní kanceláře a Obchodní centrum jsou kontaktními místy nového typu, pro která platí, že jsou pro zákazníky přístupná v libovolný pracovní den. Ti zde mohou vyřizovat v průběhu jednoho kontaktu požadavky nejen obchodního, ale i distribučního charakteru (zřízení nového odběrného místa, navýšení příkonu, informace o bezproudí atd.). Zákazník má také nově možnost vybrat si jemu nejlépe dostupné kontaktní místo, a to bez ohledu na místní příslušnost odběrného místa. Veškeré provedené změny umožnily zjednodušení kontaktu se zákazníkem a v neposlední řadě i snížení nákladů společnosti a v oblasti kontaktů se společností „na dálku“ i nákladů zákazníků na tyto činnosti.

001.

Distribuce

Provoz distribuční soustavy Provoz a preventivní údržba zařízení distribuční soustavy všech napěťových hladin byly v roce 2004 zajištěny s kvalitou odpovídající standardům a požadavkům Řádu preventivní údržby. Ke spolehlivému provozu distribuční soustavy přispěly v porovnání s předchozími roky i velmi příznivé atmosférické podmínky. V roce 2004 nebyl v distribuční soustavě STE ani jednou vyhlášen stav nouze. Středočeská energetická a.s. vlastní a provozuje rozvodná zařízení distribuční soustavy v tomto rozsahu: Zařízení

Délka k 31. 12. 2004

Venkovní vedení 110 kV – rozvinutá délka

2 301,9 km

Venkovní vedení 22 kV

11 108,6 km

Kabelové vedení 22 kV

1 839,8 km

Venkovní vedení 0,4 kV

11 535,1 km

Kabelové vedení 0,4 kV

10 899,7 km

Zařízení

Počet k 31. 12. 2004

Transformovny PS/110 kV *)

4

Transformovny 110/22 kV

33

Výkonové transformátory v provozu

70 9 180

Distribuční transformátory v provozu

9 914

V majetku ČEPS, a.s., jsou rozvodny 400 kV a 220 kV včetně příslušných transformátorů na 110 kV.

➜050

Distribuční soustavou STE byla v roce 2004 zajištěna distribuce elektřiny v celkové výši 12 245 GWh. Bilance elektrického výkonu a elektrické práce v distribuční soustavě byly vyrovnané. Nejvyšší dosažené hodinové maximum odběru bylo zaznamenáno 27. ledna 2004 ve výši 1 280,4 MW.

➜051

*)

Distribuce

Distribuční transformační stanice – vlastní

STE

Roční maxima odběru STE (MW)

1 000

1 100

1 200

1 300

celkem

1999 -7,7 °C; 11. 2.

1 138,7

-5,9 °C; 26. 1.

1 142,3

2000 2001 -3,2 °C; 18. 1.

1 255,2

2002 -5,8 °C; 12. 12.

1 356,2

2003 -9,9 °C; 9. 1.

1 372,5

2004 -3,8 °C; 27. 1.

1 280,4

Odběr elektřiny ve dnech ročního maxima

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

hodiny

1 400 1 300 1 200 1 100 1 000 900 800 MW čtvrtek 11. 2. 1999: -7,7 °C

čtvrtek 12. 12. 2002: -5,8 °C

středa 26. 1. 2000: -5,9 °C

čtvrtek 9. 1. 2003: -9,9 °C

čtvrtek 18. 1. 2001: -3,2 °C

úterý 27. 1. 2004: -3,8 °C

Úroveň spolehlivosti dodávky elektřiny konečným zákazníkům lze dokumentovat na počtu přerušení dodávky elektřiny z důvodů poruch na rozvodných zařízeních. Na všech napěťových hladinách došlo ke snížení počtu přerušení dodávky elektřiny způsobených poruchami v porovnání s rokem 2003 i předcházejícími roky. V porovnání s rokem 2003 poklesla také ekvivalentní doba nedodávky elektřiny te.

Ekvivalentní doba nedodávky elektřiny (hod.)

0

1

2

3

4

celkem

1990 2,644

1991 3,155

1992 2,881

1993 2,971

1994 3,105

1995 2,388

1996 2,034

1997 2,996

1998 2,133

1999 1,381

2000 1,587

2001 1,539

2002 4,473

2003 1,971

2004 1,726

001. Distribuce

V roce 2004 pokračoval trend růstu požadavků na připojení nových odběrných míst nebo zvýšení stávajícího příkonu v odběrném místě. Na zásobovacím území STE bylo přijato 31 688 požadavků, což představuje meziroční nárůst o 3 %. Nové požadavky průmyslových odběratelů se koncentrují v průmyslových zónách v Kolíně, Mladé Boleslavi, Kladně, Hořovicích, Bystřici u Benešova a dále v lokalitách Průhonice – Čestlice, Jažlovice – Modletice a Zdiby – Klecany. Pro zvýšené odběry stávajících odběratelů v Hořovicích a v Bystřici u Benešova byla vybudována nová vedení 22 kV. Pro zajištění napájení nového závodu TPCA v Kolíně s požadavkem na odběr 30 MW byla zahájena rekonstrukce vedení 110 kV východně a severně od města. Požadavky v dalších průmyslových zónách se zajišťovaly rekonstrukcí stávajících vedení vysokého napětí a výstavbou nových kabelových vedení vysokého napětí. V oblasti jižně a jihovýchodně od hranic Prahy se koncentruje nová výstavba rodinných domů a občanské vybavenosti. V těchto oblastech byly budovány elektrorozvodné sítě vysokého a nízkého napětí a transformační stanice vn/nn pro připojení cca 2 500 rodinných domků. Nárůst zatížení způsobený novými odběry v této oblasti si vyžádá v blízkém výhledu výstavbu nového napájecího bodu vvn/vn.

STE

➜053

Rozvoj distribuční soustavy

➜052

Provoz distribuční soustavy STE v roce 2004 znamená i souhrn dalších činností, z nichž uvádíme pouze nejdůležitější: V prvním pololetí byl zahájen sběr dat sítí nízkého napětí, jejich digitalizace a převod do geografického informačního systému. V závěru roku byla uvedena do provozu odečtová centrála s datovým skladem a návaznými aplikacemi pro zpracování velkého množství dat průběhových měření oprávněných a chráněných zákazníků. V rámci ekologických opatření pokračovala STE ve výměně distribučních transformátorů za hermetizované typy, v úpravě stanovišť výkonových transformátorů v souladu s platnou legislativou a v úpravách na stožárech venkovních vedení vn a vvn omezujících usedání ptactva, čímž zvýšila jeho ochranu. Dlouhodobým problémem jsou krádeže zemnících lan na vedeních vvn. Počet případů, kdy je i za provozu a pod napětím odstřiženo zemnící lano, se stále zvyšuje. Škody přesahují částku několika milionů Kč a stále narůstají. Vysoké jsou především tam, kde současně s krádeží dojde k poškození kombinovaných zemních lan, tedy optických tras pro přenos dat, které STE pronajímá telekomunikačním společnostem. Nedochází pouze k materiálním škodám, ale i k ohrožení okolí a dalších liniových staveb a telekomunikačních zařízení a k nebezpečným přepětím. Současná legislativa je v tomto směru bohužel nedokonalá a viníkům, pokud jsou dopadeni, hrozí jen zanedbatelná pokuta. Podobné dopady má i řádění skupin tzv. darkerů, kteří vypínají spínací prvky pod zatížením. Na základě smluvního vztahu byl zajištěn provoz a údržba zařízení přenosové soustavy (rozvodny 400 kV a 220 kV včetně transformace PS/vvn, vedení 400 kV a 220 kV) pro ČEPS, a.s., a venkovních vedení 110 kV pro Pražskou energetiku, a.s. Provoz distribuční soustavy STE v roce 2004 probíhal uspokojivě a cíl zajistit dodávku elektřiny zákazníkům s minimem přerušení se podařilo splnit.

Investiční výstavba

Cíle investiční, modernizační a rozvojové politiky Realizačním cílem investiční strategie STE je zabezpečit vysoký standard dodávek elektřiny zákazníkům a služeb s nimi souvisejících. Společnost sleduje především tyto priority: ➜ výstavbu nových částí distribuční soustavy na základě žádostí o připojení nových odběrných míst či zvýšení stávajícího rezervovaného příkonu ve stávajících odběrných místech, ➜ zlepšení ostatních kvalitativních parametrů dodávané elektřiny, ➜ snižování počtu poruch a zkracování doby přerušení dodávky z titulu poruch a provozních prací, ➜ snižování ekologické zátěže z provozu energetických zařízení, ➜ snižování podílu ropných produktů v zařízení elektrizační soustavy a možnosti úniku ropných produktů, ➜ snižování hluku transformačních stanic a elektromagnetického rušení, ➜ začleňování zařízení elektrizační soustavy do krajiny a architektury, ➜ řešení sítí s vyšším podílem kabelových vedení, uzavřených transformačních stanic apod., ➜ rozšíření spolupráce s dalšími dodavateli energií za účelem vyššího využití energetických koridorů.

Investice do distribuční soustavy Náročný investiční program STE byl v roce 2004 realizován v rámci plánovaného finančního limitu. Společnost pořídila investice v celkové hodnotě 1 203,9 mil. Kč. Do distribuční soustavy byly investovány prostředky ve výši 999,5 mil. Kč při získání 258 mil. Kč z podílu odběratelů na oprávněně vynaložených nákladech spojených s připojením a zajištěním příkonu ve smyslu vyhlášek č. 297/2001 Sb. a č. 18/2002 Sb., navazujících na zákon č. 458/2000 Sb. Investiční program byl zaměřen na: ➜ obnovu, modernizaci a rozšíření distribučního rozvodu pro realizaci požadavků na nový nebo zvýšený příkon, ➜ na řešení oblastí s nevyhovujícími napěťovými parametry nebo s nevyhovujícím mechanickým stavem sítí, ➜ rozšiřování informačních systémů, ➜ zkvalitnění dispečerského řízení a zvýšení úrovně přenosu dat v sítích STE, ➜ zvýšení úrovně provozních a správních objektů STE. V roce 2004 bylo realizováno 25 237 smluv se zákazníky na pokrytí nového nebo zvýšeného příkonu v požadovaných a smluvně zajištěných termínech. Část obnovy a rozšíření sítí distribučního rozvodu byla realizována za spoluúčasti měst a obcí. STE nemá od roku 2000 vlastní stavebně-montážní činnost. Při hledání nových dodavatelů a zhotovitelů byla důsledně využívána forma výběrových řízení při respektování zákona č. 199/1994 Sb. a zákona č. 40/2004 Sb., o zadávání veřejných zakázek. Kritériem byla nejnižší konečná cena při garanci kvality a termínu. U akcí s finančním podílem odběratele se odběratel mohl účastnit výběrového řízení na zhotovitele a mohl posoudit objektivitu výběrového řízení a konečného rozhodnutí. Pro řízení investičního procesu v STE je v provozu síťová verze informačního systému. Trvale je inovován a doplňován i standard používaných prvků a materiálů pro nové části distribučního rozvodu. Maximální snaha je věnována optimalizaci návrhů sítí s cílem omezit investiční a provozní náročnost nově budovaných částí distribuční sítě.

STE

➜054

➜055

Investiční výstavba

001.

8,1 6,3 5,2

spínací stanice SP Parkáň Beroun spínací stanice SP YMCA Rakovník

11,4 10,9 17,2

optické spoje Hořovice – Příbram a Rakovník – Lišany Praha 2 Karlov – úpravy objektu pro centrální dispečink

32,5

vedení 110 kV Vestec – Štěchovice rekonstrukce

43,6

37,5

vedení 110 kV Průmyslová zóna Kolín – Ovčáry, 2. stavba

vedení 22 kV v oblasti Český Brod – Kouřim, Klecany – Zdiby, Úvaly – Květnice, Sluštice – Škvorec, Jirny

24,5

transformovna 400/110 kV Týnec – rozšíření rozvodny 110 kV

spínací stanice 22 kV Kolín a Mladá Boleslav

74,0

transformovna 110/22 kV Kutná Hora – rekonstrukce

Akce

mil. Kč

8,7

spínací stanice SP Energocentrum Kralupy

Hlavní budoucí investice Uvedeny jsou hlavní investice, které jsou v plánu investic na rok 2005, s výjimkou finančních investic.

6,3

spínací stanice SP 10 Mladá Boleslav

10,4

vedení 22 kV Větrušice – Řež, 1. stavba dvojvedení Český Brod – Kouřim, 2. stavba

17,7

obchodní centrum Duhové energie Praha

8,4 57,8

12,4

optický trakt 110 kV Kutná Hora – Čáslav rekonstrukce provozní budovy a obchodní kanceláře Mladá Boleslav

53,1

optický trakt 110 kV Tuchlovice – Lišany

106,8

vedení 110 kV Tuchlovice – Stehelčeves transformovna 110/22 kV Čáslav – rekonstrukce

mil. Kč

Akce

Hlavní prováděné investice v roce 2004 Uvedeny jsou hlavní investice prováděné v roce 2004, s výjimkou finančních investic. Geograficky jsou umístěny do středočeského regionu. Jejich financování je kryto převážně z vlastních zdrojů.

Trvající příznivý vývoj české ekonomiky umožňuje očekávat růst poptávky po elektřině v České republice i v dalším období.

STE

➜056

➜057

Investiční výstavba

001.

STE je nabyvatelem: ➜ licence na užívání korporátního loga Skupiny ČEZ, spočívající v oprávnění k výkonu práva užívat kombinovanou ochrannou známku „E ČEZ“ a obrazovou ochrannou známku „E“; licenční poplatek za rok 2004 činil 4 324 tis. Kč; ➜ licence na užívání produktové značky Duhová energie, spočívající v oprávnění k výkonu práva užívat slovní ochrannou známku DUHOVÁ ENERGIE a kombinovanou ochrannou známku „Duhová energie“; licenční poplatek činí 0,41 % z celkových tržeb z prodeje elektřiny, za rok 2004 to představuje částku 43 721 tis. Kč; ➜ řady licencí na využívání SW produktů v informačním sytému STE; každá z licencí je součástí dodávky programového vybavení; z toho vyplývá i skutečnost, že v STE se nepoužívá programové vybavení, které by nebylo řádně získáno, licencováno a zaplaceno.

Smluvně nabyté licence

Aktivity v oblasti výzkumu a vývoje V roce 2004 naše společnost spolupracovala s vysokými školami při řešení aktuálních problémů: ➜ problematiky ztrát v distribuční soustavě STE s Elektrotechnickou fakultou Českého vysokého učení technického v Praze, ➜ problematiky spolehlivosti s Fakultou elektrotechniky a informatiky Technické univerzity Vysoké školy báňské v Ostravě, ➜ otázky vlivu spotřebičů na distribuční síť s Ústavem elektroenergetiky Fakulty elektrotechniky a informatiky Vysokého učení technického v Brně.

Vlastní výzkum a vývoj společnost nemá, ale spolupracuje s vysokými školami a výzkumnými ústavy při zpracovávání výzkumných prací z oblasti elektroenergetiky. V roce 2004 byla na tuto činnost vynaložena částka 475 tis. Kč.

Výdaje na činnost v oblasti výzkumu a vývoje

Kromě investic do distribuční soustavy zahrnoval investiční program roku 2004 ostatní investice ve výši 204,4 mil. Kč určené na rozšiřování informačních technologií, obnovu dopravních a mechanizačních prostředků a zvýšení úrovně provozních a správních objektů STE.

Ostatní investice

001.

001.

Řízení vybraných procesů

Systém řízení bezpečnosti a jakosti

Politika řízení rizik V současných podmínkách otevírajícího se trhu s elektřinou je definování politiky řízení rizik jedním z předních zájmů STE. Již v roce 2003 bylo vytvořeno oddělení Analýz a obchodních rizik v rámci sekce obchodování, jehož hlavním úkolem bylo nastavit proces řízení rizik. V roce 2004 bylo v rámci změn v organizační struktuře společnosti oddělení Analýz a obchodních rizik včleněno do úseku Obchod, do odboru Podpora obchodování skupiny Middle Office. Jednou z hlavních pracovních činností této skupiny je i řízení rizik v oblasti obchodování s elektřinou. V průběhu roku dále probíhaly práce na zavádění a přípravě opatření na řízení rizik na základě identifikace a kvantifikace rizik z roku 2003. Došlo k přehodnocení metodiky řízení kreditního rizika pro další smluvní období tak, aby bylo minimalizováno riziko platební nekázně zákazníků a byly nastaveny vhodné platební podmínky pro oprávněné zákazníky. Nástrojem pro řízení cenového a tržního rizika je pravidelný denní, týdenní a měsíční reporting. Pracovníci skupiny Middle Office se také podíleli na tvorbě a připomínkování základní dokumentace pro řízení rizik, kterou se společnost bude řídit v roce 2005.

➜059 ➜058

Měření kvality elektřiny dodávané z distribuční sítě společnosti V roce 2004 pokračovalo v rámci řízení jakosti plošné osazování měřicích přístrojů pro sledování kvality elektřiny v distribuční síti, a to osazením 180 statistických voltmetrů do sítě vn a vvn za účelem sledování událostí ve změnách napětí. Vybrané body měření pak byly rozděleny na transformovny 110/22 kV a významné zákazníky tak, aby bylo možné získaná data použít ke komplexnímu vyhodnocení distribuční sítě za příslušnou transformovnou (napájecím uzlem) a dále k vyhodnocení příslušného odběrného místa. V průběhu druhého čtvrtletí byla rozšířena stávající základna měřicích přístrojů určených pro pevnou instalaci na měřicí body v sítích nn, vn, vvn a také základna měřicích přístrojů přenosných pro měření při řešení stížností odběratelů. Bylo ověřováno dodržení podmínek při připojování specifických odběrů z distribuční sítě o monitory třídy „B“, které jsou určené ke sledování kvalitativních parametrů elektřiny dodávané z distribuční sítě dle ČSN EN 50160. Skupina techniků pro měření kvality elektřiny se aktivně podílí na řešení požadavků správy energetických aktiv při technickém řešení žádostí nebo stížností odběratelů. Naměřená data, která vytvářejí soubor technických podkladů, jsou zároveň i archivována ve zprovozněném databázovém vyhodnocovacím softwaru. Dále spolupracuje s obchodními zástupci společnosti řešícími uzavírání smluv s významnými zákazníky, kdy na základě jejich požadavků provádí monitoring vybraných předávacích míst. V závěru roku 2004 byla zahájena příprava pro osazení trvalého měření kvality elektřiny na předávacích místech mezi přenosovou a distribuční soustavou analyzátory třídy „A“. Měření na těchto místech bude zahájeno nejpozději od 1. ledna 2006.

STE

Pracovní úrazy ➜ na pracovištích společnosti bylo v průběhu roku 2004 evidováno celkem 9 pracovních úrazů, z toho jeden pracovní úraz smrtelný (selhání lidského činitele), jeden úraz elektrickým proudem (nepředvídatelné a nedostatečně odhadnuté riziko); příčinou zbývajících sedmi lehkých pracovních úrazů bylo nejčastěji uklouznutí s následným pádem, ➜ odškodnění evidovaných pracovních úrazů bylo provedeno v odškodňovacích komisích příslušných úvarů společnosti a je v souladu s ustanoveními kolektivní smlouvy.

Řízení vybraných procesů

Systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci ve společnosti vychází z příslušných ustanovení zákoníku práce a navazujících legislativních předpisů. Pro podmínky pracovišť je systém bezpečnosti upřesňován pomocí jednotlivých průběžně novelizovaných řídicích aktů společnosti. Podkladem pro tvorbu základních technických standardů na úseku bezpečnosti a ochrany zdraví pro práci jsou české technické normy a podnikové normy energetických společností, dle jejichž ustanovení je postupováno. Bezpečné technologie a zodpovědné řízení na úseku bezpečnosti práce jsou předpokladem pro předcházení bezpečnostním rizikům. Rizika práce již zjištěná či nově poznaná, včetně přijatých opatření k daným pracovním činnostem, jsou se zaměstnanci na pracovištích společnosti průběžně projednávána a závěry jsou zaznamenány do Knihy poučení a kontrol, která je součástí každého pracoviště. V těchto souvislostech je vždy zdůrazňováno, že sebelepší pravidla a pracovní postupy nemají význam, jestliže si je všichni zaměstnanci pracující na elektrickém zařízení nebo v jeho blízkosti plně neosvojí a při činnostech se jimi neřídí. Společnost věnuje trvalou pozornost vybavení zaměstnanců osobními ochrannými a pracovními prostředky. Při jejich výběru vychází z poznání, že tyto prostředky musí zaměstnance chránit před pracovními riziky a ohrožováním zdraví.

Sponzorský program Sponzorské podpůrné aktivity STE jsou realizovány především prostřednictvím společné nadace Skupiny ČEZ – Nadace Duhová energie. Valná hromada rozhoduje o velikosti příspěvku STE pro akce financované nadací. Platí zásada, že polovina vložených prostředků je určena na tzv. regionální projekty, realizované na základě návrhu STE na území Středočeského kraje. Druhá část finančního daru se využívá na projekty nadregionální, celostátní, navrhované a realizované přímo nadací. Středočeská energetická a.s. se řídí pravidlem, podle kterého navrhuje jako regionální projekty zejména akce z oblasti školství, sociální pomoci, práce s mládeží a handicapovanými spoluobčany. Dále to jsou projekty organizované obcemi a neziskovými organizacemi. V rámci celostátních projektů Nadace Duhová energie byla otevřena na vymezeném území STE tři Duhová hříště (Čelákovice, Neratovice a Kralupy nad Vltavou). Na základě projektů předložených STE došlo v roce 2004 k předání finančních darů, které dovolily realizaci více jak dvaceti rozličných projektů. Prostředky sloužily pro oblasti: ➜ sociálních služeb (10 projektů), ➜ školství (5 projektů), ➜ sportu, zejména mládežnického (5 projektů), ➜ projektů pro obce a nevýdělečné organizace (3 jednotlivé akce).

Náklady Středočeské energetické a.s. spojené s činností externího auditora v roce 2004 Za provedení auditu účetní závěrky za rok 2003 bylo v roce 2004 zaúčtováno do nákladů společnosti 2,3 mil. Kč. Jednalo se pouze o vlastní účetní závěrku, konsolidovaná účetní závěrka za rok 2003 nebyla sestavována.

➜061 ➜060 STE

Celková činnost STE má svůj silný ekologický aspekt v mnoha oblastech. Jsme přesvědčeni, že v rámci své činnosti převzala Středočeská energetická a.s. i svůj díl zodpovědnosti za stav a ochranu životního prostředí s respektováním zásad trvale udržitelného rozvoje. Svůj ekologický program STE naplňovala již v předchozím období např. odstraněním zařízení, ve kterých se dříve vyskytovaly polychlorované bifenyly, a předala tato zařízení firmě s odbornou způsobilostí k likvidaci odpadu. V současné době probíhá několik rozsáhlých akcí v souvislosti s ekologizací STE a legislativou platnou v Evropské unii. V souladu se směrnicemi Evropské unie prováděla Česká inspekce životního prostředí v roce 2004 rozsáhlou kontrolu odpadového hospodářství, a zejména možnosti výskytu polychlorovaných bifenylů v transformátorových olejích. Po subjektech je požadována trvalá kontrola, a především evidence zařízení, která podle zákona mohou obsahovat zmíněné polychlorované bifenyly. V souvislosti s počtem zařízení, která STE provozuje, je to úkol poněkud obtížný. Zvláště když původním požadavkem bylo, aby každé zařízení bylo opatřeno štítkem, že neobsahuje polychlorované bifenyly. Po mnoha konzultacích a jednáních s ministerskými úředníky, inspektory České inspekce životního prostředí a zaměstnanci ředitelství České inspekce životního prostředí STE tuto otázku v roce 2004 úspěšně vyřešila. Evidenci distribučních transformátorů vede STE prostřednictvím softwaru a pravidelné kontroly olejových náplní těchto transformátorů provádí opravna distribučních transformátorů STE v Kolíně. Opravnou v Kolíně ročně projde cca 500 ks transformátorů. Kontroly silových transformátorů provádí v STE již od roku 1992 útvar olejového hospodářství v odboru Údržba. Nové silové transformátory 110/22 kV a distribuční transformátory 22/0,4 kV nakupuje STE s olejovou náplní, jejíž vlastnosti jsou zcela v souladu s požadavky platné legislativy. Náplně jsou snadněji biologicky odbouratelné, nezůstávají v životním prostředí dlouho a svými vlastnostmi ho nenarušují. STE trvale snižuje ekologickou zátěž z provozu energetických zařízení především v oblasti použití a eventuálního úniku ropných produktů. V roce 2004 pokračovala výměna tzv. olejových vypínačů za nové s náplní plynu SF6. Vypínače s plynovou náplní neohrozí v případě jejich havárie kvalitu podzemních vod. STE snižuje hladinu hluku zejména výměnou starých transformátorů za nové se sníženou hlučností. STE má podepsanou smlouvu s Fondem národního majetku České republiky o odstraňování starých ekologických zátěží. Ta obsahuje několik částí, z nichž první, tzv. analýza rizika, proběhla v roce 2004 ve většině transformoven 110/22 kV a v 1. čtvrtletí roku 2005 proběhne v transformovnách 110/22 kV Lišany a Tuchlovice. V transformovně 110/22 kV Dražice bude provedena sanace zjištěných nedostatků; plánována je na rok 2006. V souvislosti s ní STE rovněž přistoupila k vybudování nových stání transformátorů 110/22 kV a stanovišť tlumivek včetně vybudování havarijní olejové jímky. Betonové konstrukce budou ošetřeny sklolaminátovým nástřikem, aby se zabránilo případnému úniku ropných látek možnou netěsností v konstrukci, a tím se trvale ochránil zdroj pitné vody Káraný před byť i jen teoretickou kontaminací. Doba provedení sanačních prací je naplánována tak, aby na ni v roce 2006 těsně navazovaly následně uvedené stavební práce. V současné době není v STE žádný kondenzátor s náplní obsahující polychlorované bifenyly, jak je patrné z pravidelných ročních prohlídek. Kontroly a analýzy odebíraných vzorků transformátorových olejů potvrdily, že STE nikdy neměla ve stavu transformátory s náplní obsahující polychlorované bifenyly. STE reagovala na výzvu ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o., z roku 2004 ohledně vytvoření týmu pro obchodování s emisemi CO2 a vyslala z rozhodnutí představenstva do tohoto týmu svého zástupce. Sestavování týmu probíhalo do února 2005. Pro ochranu ptactva před elektrickým proudem provedla STE v minulosti řadu opatření a pokračovala v tom i v roce 2004. Každý nově umístěný sloup vedení vn je opatřen zábranami, které ochraňují ptactvo před elektrickým proudem; brání jim v dosednutí na konstrukci sloupu. V této problematice je STE v neustálém kontaktu s vládními i nevládními organizacemi a dbá jejich rad a pokynů. STE bude i nadále provádět nezbytné úpravy zajišťující ochranu stavebních konstrukcí, zejména jímek a havarijních olejových jímek, před působením vody a povětrnostních vlivů. Do ekologického programu zahrnuje STE také citlivé začleňování zařízení distribuční soustavy do krajiny a architektury a instalaci doplňkových zařízení na ochranu ptactva u stávajících venkovních vedení vysokého napětí. STE věnuje trvalou pozornost obnovitelným zdrojům elektřiny v regionu své působnosti a podílí se i na jejich využití. Společnost kapitálově participuje na realizaci a provozu dvou velkých zdrojů kombinované výroby elektřiny a tepla (Mladá Boleslav, Kladno). Možnosti využití obnovitelných zdrojů energie spolu s kombinovanou výrobou jsou významnou součástí vztahu STE k životnímu prostředí a zákazníkům. Spolehlivé, cenově výhodné a ekologicky přijatelné zásobování elektřinou je důležitým infrastrukturním předpokladem pro trvalý hospodářský růst regionu. Podle § 31 a § 32 zákona č. 458/2000 Sb. a vyhlášky č. 252/2001 Sb. plní STE i povinnost vykupovat elektřinu z obnovitelných zdrojů, z druhotných energetických zdrojů a z kombinované výroby elektřiny a tepla. Ke konci roku 2004 bylo ve středočeském regionu 105 obnovitelných zdrojů, které dodaly elektřinu do sítí STE v objemu 170 GWh. Kromě dvou větrných elektráren a čtyř zdrojů elektřiny na spalování bioplynu se jednalo hlavně o malé vodní elektrárny. Zdrojů kombinované výroby elektřiny a tepla s instalovaným výkonem do 10 MW bylo celkem 22 a do sítí STE dodaly elektřinu ve výši 21 GWh. Celkový objem elektřiny z kategorie povinného výkupu za rok 2004 včetně kombinované výroby elektřiny a tepla u velkých zdrojů činí 1 669 GWh, což je řádově 25 % z objemu elektřiny pořízené pro STE. V současné době připravují soukromí investoři na zásobovacím území STE výstavbu pěti malých vodních elektráren, další jednotku na spalování skládkového plynu a jednotku pro spalování dřevního odpadu.

Vztah k životnímu prostředí

001.

Vztah k životnímu prostředí

Lidské zdroje

Vývoj počtu a skladby zaměstnanců V souvislosti s organizační změnou realizovanou od 1. ledna 2004, spočívající v přechodu z regionálně decentralizované organizační struktury společnosti na procesní uspořádání, probíhala v prvním čtvrtletí druhá vlna racionalizace počtu zaměstnanců (první vlna skončila k 31. prosinci 2003). S touto racionalizací byly spojené pracovněprávní úkony směřující k ukončení pracovního poměru nadbytečných zaměstnanců. Pracovní poměr byl rozvázán s 42 zaměstnanci. Tato organizační změna vyvolala potřebu rozsáhlých úprav v organizačním číselníku, katalogu funkcí a profesí, sborníku technicko-hospodářských funkcí a dělnických profesí, pracovněprávních dokumentů a řídicích aktů v personální oblasti. V prvním čtvrtletí započala příprava, v druhém čtvrtletí realizace schváleného postupu při slučování pracovišť obchodních kanceláří. S tím byla spojena změna místa výkonu práce jednotlivých zaměstnanců, popřípadě ukončování pracovních poměrů z organizačních důvodů. K 30. červnu 2004 došlo na základě rozhodnutí představenstva k ukončení projektové činnosti a v souvislosti s tím k ukončení pracovního poměru s devíti zaměstnanci odboru výstavby. V souladu s realizačním výstupem z Projektu VIZE 2008 došlo k 1. prosinci 2004 k vyčlenění činností v oblasti informačních technologií do společnosti ČEZData, s.r.o. Pracovní poměr byl na základě této organizační změny ukončen s 34 zaměstnanci. K dalšímu vyčlenění činností došlo k 1. lednu 2005 ve dvou oblastech, a to telekomunikací do společnosti ČEZnet, a.s., a personalistiky do ČEZ, a. s. S vyčleněním byla spojena změna organizační struktury úseku Podpůrné služby a rozvázání pracovních poměrů s 40 zaměstnanci. K 31. prosinci 2004 byl fyzický stav zaměstnanců 1 424, což je o 124 méně než ke konci roku 2003. V oblasti vzdělávání bylo stejně jako v roce 2003 nejvíce aktivit zaměřeno na prohlubování dovedností v obchodu s elektřinou. Obchodníci se v průběhu roku účastnili vzdělávacích programů „Psychologie jednání se zákazníkem“ a „Právní problematika obchodních jednání“. Pro zaměstnance provozu distribuční soustavy byly ve spolupráci s Výcvikovým střediskem Přeštice organizovány nové i opakovací kurzy pro rozvodné a dispečery, ve druhé polovině roku pak i pro vedoucí práce v poruchové službě. Prohlubování a zvyšování kvalifikace ostatních zaměstnanců pokračovalo ve všech oblastech – zejména v informatice, jazykové výuce, ekonomice a dalších. V závěru roku bylo v rámci implementace nového informačního systému SAP interně proškoleno 476 zaměstnanců, což v průměru činilo 13,7 hodiny na jednoho proškoleného zaměstnance. Na vysokých školách studovalo při zaměstnání pět zaměstnanců, na středních školách devět.

001. Obchod

1 781 710

Energetika

1 067 678

Jazyková výuka

508 456

Výpočetní technika

389 476

Druhé profese

376 241

Ekonomika

112 716

Investiční výstavba

75 720

Management

69 590

Lidské zdroje

65 561

Právo

64 025

Řízení a správa

56 367

BOZP, PO

48 305 7 500 4 631 080

➜063

Celkem

7 735

➜062

Audit

STE

Ekologie

Lidské zdroje

Náklady na vzdělávání v roce 2004 (Kč)

Průměrné věkové složení zaměstnanců k 31. 12. 2004 4% 53

13 % 183

30 % 432 25 % 362

do 29 let 30 – 39 let 40 – 49 let 28 % 394

50 – 59 let 60 a více let

Průměrný věk zaměstnanců 43,19

Kvalifikační struktura zaměstnanců k 31. 12. 2004 2,25 % 32 1,41 % 20

0,35 % 0,35 % 0,07 % 5 1 5

12,43 % 177

úplné střední odborné s maturitou

34,13 % 486

3,72 % 53

vysokoškolské vzdělání střední odborné vzdělání s výučním listem úplné střední vzdělání všeobecné úplné střední odborné s vyučením i maturitou střední a střední odborné bez maturity a výučního listu

7,65 % 109

základní vzdělání vyšší odborné vzdělání

37,64 % 536

bakalář vědecká kvalifikace

Počet zaměstnanců celkem 1 424

001. Sociální politika V sociální oblasti byly aktivity zaměřeny na plnění podnikové kolektivní smlouvy, tj. především na zdravotní preventivní péči, čerpání sociálního fondu, stravování, penzijní připojištění, půjčky, dary k pracovnímu a životnímu výročí. Realizace sociálního programu významně zmírnila dopady organizačních změn.

Vztahy akciové společnosti s odbory

STE

➜064

➜065

Lidské zdroje

Osmý dodatek k podnikové kolektivní smlouvě pro rok 2004, obsahující zejména změny ze sociální a mzdové oblasti, byl uzavřen přes značné úsilí obou smluvních stran až 5. února 2004. V září 2004 byl uzavřen 9. dodatek. Ten reagoval především na novelu zákoníku práce, vyšší kolektivní smlouvu a provedl některé úpravy ve mzdové oblasti. Dne 21. října 2004 bylo zahájeno kolektivní vyjednávání o 10. dodatku pro rok 2005. Přestože vyjednávání probíhala během listopadu a prosince, podařilo se je uzavřít až koncem ledna a dodatek podepsat 2. února 2005. Dodatek přejímá změny vyšší kolektivní smlouvy a mění ustanovení ze sociální a mzdové oblasti, která se každoročně upravují.

001. V samotném sektoru elektroenergetiky se v nadcházejícím období budou projevovat jak změny věcné, s perspektivou potřeby významných investic v regulovaném, ale zejména liberalizovaném segmentu, tak možné nové dílčí požadavky institucionální, vyžadující od energetických podniků i administrativních orgánů schopnost porozumění, komunikace a pružné reakce.

001.

Strategické záměry společnosti

Strategické záměry Skupiny ČEZ Strategické záměry Skupiny ČEZ úzce navazují na potřeby Projektu VIZE 2008. Jde zejména o podstatnou redukci portfolia majetkových účastí pouze na majetkové účasti přímo podporující hlavní předmět podnikání společností Skupiny ČEZ. Společnosti, které přímo nepodporují hlavní předmět podnikání společností Skupiny ČEZ, budou prodány nebo zlikvidovány. Nové společnosti v portfoliu majetkových účastí, orientované na hlavní předmět činnosti, budou jednak společnosti vzniklé v rámci realizace Projektu VIZE 2008 a jednak společnosti získané v rámci rozsáhlých akvizičních aktivit Skupiny ČEZ.

K dosavadním největším úspěchům projektu nepochybně patří implementace jednotného finančního informačního systému ve všech regionálních energetických společnostech. Během devíti měsíců byl finanční informační systém zaveden v pěti společnostech s odlišnou kulturou i systémy, byly sjednoceny jejich procesy i číselníky a vytvořena vazba na nový zákaznický informační systém i další systémy. Během prvních šesti měsíců své existence Projekt VIZE 2008 výrazně pokročil v realizaci nového, procesně orientovaného podnikatelského modelu Skupiny ČEZ. Byly založeny nové dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a ČEZ Logistika, s.r.o., a uskutečněny první převody zaměstnanců a majetku. V březnu 2005 byly založeny společnosti ČEZ Prodej, s.r.o., a ČEZ Distribuce, a. s. Byl vytvořen model centrálně poskytovaných služeb, na jehož základě jako první proběhla centralizace procesu lidských zdrojů ve Skupině ČEZ. Některé projektové týmy učinily první kroky v identifikaci a realizaci nejlepších postupů, například v oblasti distribuce byl zaveden jednotný řád preventivní údržby, byla dokončena první etapa centralizace dispečinků, sjednoceny standardy technického materiálu a zaveden jednotný systém hodnocení investic. Právě díky realizaci nejlepší praxe a nového podnikatelského modelu bylo během roku 2004 dosaženo prvních významných úspor v řádu několika stovek milionů korun. Nad většinou těchto úspor však dosud převažují implementační náklady – zejména v oblasti výpočetní techniky. Již v roce 2005 a pak v dalších letech se očekává, že integrační úsilí Skupiny ČEZ přinese opakovanou úsporu nákladů. Výrazný efekt se očekává i díky optimalizaci počtu zaměstnanců a růstu marží z prodeje elektrické energie. Zdařilý začátek Projektu VIZE 2008 je dobrým startem do roku 2005, roku transformace, během něhož se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností regionálních energetických společností bude převedena do nově založených dceřiných společností a centralizovaných útvarů. Nové společnosti budou plně funkční a bude zajištěna jejich podpora jednotnými informačními systémy. V roce 2005 se rovněž zrealizují nejdůležitější kroky pro uplatnění požadavků unbundlingu, tj. oddělení licencovaných činností. Nemalým úkolem je i příprava na další etapu integrace, etapu zvyšování výkonnosti. Během roku 2005 proběhne definice nejlepší praxe ve všech oblastech projektu a budou rozpracovány další racionalizační kroky, které povedou ke stálému zvyšování výkonnosti a efektivity ve Skupině ČEZ v dalších letech.

➜067 ➜066

Projekt VIZE 2008 pokrývá většinu hlavních činností Skupiny ČEZ. Zaměřuje se především na následující oblasti: ➜ obchod s elektrickou energií (trading, marketing, prodej, zákaznické služby), ➜ distribuci elektrické energie a všechny činnosti s ní spojené, ➜ řídící činnosti Skupiny ČEZ (např. řízení rizik, finance, controlling, komunikace, správa majetkových účastí, regulace, lidské zdroje), ➜ podpůrné činnosti Skupiny ČEZ (např. informační technologie, telekomunikace, nákup, správa majetku). Projekt VIZE 2008 zahrnuje všechny podnikatelské subjekty Skupiny ČEZ včetně mateřské společnosti ČEZ, a. s., regionálních energetických společností, existujících i nově vzniklých dceřiných společností ČEZ, a. s., a dceřiných společností regionálních energetických společností.

STE

V polovině roku 2004 došlo k zintenzivnění integračního úsilí založením Projektu VIZE 2008, který je úzce propojený se strategií Skupiny ČEZ. Projekt naplňuje záměr nového vedení Skupiny ČEZ vytvořit z lokální ziskové společnosti ČEZ, a. s., a jejích majetkových účastí vedoucí energetickou společnost ve střední a jihovýchodní Evropě. Cílem Projektu VIZE 2008 je nejen dokončit integraci regionálních energetických společností zahájenou v roce 2003, ale rozšířit tuto integraci na všechny společnosti ve Skupině ČEZ, zkvalitnit dosažené výsledky důslednou aplikací nejlepších postupů a vytvořit základnu pro další mezinárodní expanzi.

Strategické záměry společnosti

VIZE 2008 – integrační strategie Skupiny ČEZ

Koncepce podnikatelské činnosti Středočeské energetické a.s. Na mimořádné valné hromadě v únoru 2004 byla schválena Koncepce podnikatelské činnosti pro období 2004 – 2007, zaměřená na zefektivnění procesů a jednotlivých činností v souladu s Projektem REAS – integrace regionálních energetických společností. Koncepce podnikatelské činnosti pro období 2005 – 2007, schválená mimořádnou valnou hromadou v listopadu 2004, obsahuje úkoly a klíčové cíle stanovené Projektem VIZE 2008 pro jednotlivé oblasti podnikatelské činnosti STE. V oblasti distribuce: ➜ vyčlenění zaměstnanců STE, odboru Měření a služby a jejich činností do společnosti ČEZ Měření, s.r.o., ➜ převod majetku, činností a zaměstnanců do společnosti ČEZ Distribuce, a. s. V rámci přípravy byly do odboru Správa energetických aktiv převedeny elektroměry a další prostředky měření a řízení spotřeby, ➜ vyčlenění zaměstnanců a činností odboru Provoz a poruchová služba do společnosti ČEZ Distribuční služby, s.r.o., ➜ zahájení přípravy na unbundling dle požadavků novelizovaného zákona č. 458/2000 Sb. V oblasti obchodování: vyčlenění zaměstnanců a činností spojených s tradingem, jako jsou např. aktivity související s nákupem elektřiny, do společnosti ČEZ, a. s. (portfolio management, energy management, řízení rizik vývoj nových produktů a marketing apod.), ➜ vyčlenění respektive převod zaměstnanců a činností do společnosti ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., včetně realizace konceptu dvou call center a koncentrace služeb spojených s fakturací elektřiny a hromadným rozesíláním zásilek; tyto změny se dotknou zaměstnanců odboru Zákaznické služby (call centrum a obchodní kanceláře) a částečně i bývalých zaměstnanců odboru ICT, vyčleněných do ČEZData, s.r.o., ➜ koncentrace obsluhy vybraných segmentů zákazníků ve Skupině ČEZ, ➜ spolupráce s ČEZ, a. s., a s ostatními regionálními energetickými společnostmi Skupiny ČEZ na přípravě a realizaci kroků spojených s budoucím oddělením regulovaných a neregulovaných činností (unbundling). ➜

V oblasti správy společnosti, informačních technologií a telekomunikací: převod zaměstnanců, majetku včetně vztahů na poskytovatele externích služeb a činností spojených s provozováním informačních systémů, do společnosti ČEZData, s.r.o., ➜ převod zaměstnanců, majetku včetně vztahů na poskytovatele externích služeb a činností spojených se zajištěním telekomunikační podpory pro regionální energetické společnosti do společnosti ČEZnet, a.s.; převod se týká pracovníků oddělení Telekomunikace, ➜ zajištění projektu implementace SAP; tento projekt probíhá za aktivní účasti většiny odborných útvarů STE. ➜

V oblasti lidských zdrojů: vyčlenění zaměstnanců a činností v poskytování služeb v oblasti správy a řízení lidských zdrojů do ČEZ, a. s.

➜

001. V oblasti nákupu, logistiky, facility managementu, dopravy: ➜ vyčlenění zaměstnanců a činností spojených s nákupem materiálu a služeb z organizační struktury STE na společnost ČEZ Logistika, s.r.o. – týká se zaměstnanců odboru Nákup a logistika; projednávání dalšího směřování dceřiné společnosti STE - obchodní služby spol. s r.o., ➜ převod zaměstnanců a části neenergetického majetku a činností spojených s provozováním neenergetického majetku, dopravních a mechanizačních prostředků do společnosti ČEZ Správa majetku, s.r.o. Ze společnosti tak bude převeden zejména odbor Vnitřní služby. V oblasti financování: vyčlenění zaměstnanců a činnosti v poskytování služeb v oblasti účetnictví, financování, daní a pojištění do ČEZ, a. s.

➜

➜069 ➜068 STE

Strategické záměry STE jsou úzce provázány se záměry celé Skupiny ČEZ. V dubnu 2004 rozhodl řídicí výbor Projektu REAS – integrace regionálních energetických společností, o transformaci tohoto projektu na nový pod názvem Projekt VIZE 2008. Následně proběhla i transformace řešitelských týmů do nově koncipovaných a personálně obsazených týmů. Realizace nového projektu přináší pro STE i pro Skupinu ČEZ nové příležitosti ke zvýšení konkurenceschopnosti, zlepšení pozice na regionálním trhu, posílení vyjednávacích schopností při nákupu výrobků a služeb, lepší přístup k finančním zdrojům a zlepšení vyhlídek na udržení loajality konečných zákazníků. Vizí projektu je vytvořit ze společnosti ČEZ, a. s., a jejích dceřiných společností kapitálové uskupení, které bude vedoucím energetickým uskupením ve střední a jihovýchodní Evropě. Projekt VIZE 2008 by měl dokončit integraci regionálních energetických společností (včetně STE) a tuto integraci rozšířit i na další společnosti ve Skupině ČEZ. Tak, jak se v české energetice postupně vytváří liberalizované prostředí, budou realizovány i strategické záměry. Vše souvisí s unbundlingem, tedy zákonem určeným oddělením licencovaných činností, kterými jsou distribuce elektřiny a její prodej. Příprava a realizace procesu oddělení vyžadovala a vyžaduje i nové přístupy v organizaci společností. Rok 2005 proto bude zlomovým rokem v dosavadní historii Středočeské energetické a.s. Celková restrukturalizace Skupiny ČEZ, realizovaná v rámci Projektu VIZE 2008, představuje významnou etapu v historii samostatné STE jako regionální energetické společnosti a dodavatele elektřiny. V rámci Skupiny ČEZ vznikají nové podnikatelské subjekty procesně orientované na některou z odborných činností, dosud plně prováděných v jednotlivých energetických společnostech. Hlavním strategickým úkolem STE proto bude v následujícím období zabezpečovat nejen převody činností, ale také zaměstnanců a majetku do těchto společností. Souběžně s tím musí být společně řešeny i záměry vyplývající z úplného uvolnění trhu s elektřinou.

Strategické záměry společnosti

Strategické záměry rozvoje Středočeské energetické a.s.

Předpokládaný vývoj v energetice

Vývoj legislativního rámce energetiky Zásadní legislativní význam pro podnikatelské aktivity Skupiny ČEZ má zákon č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění. S ohledem na rozsáhlé novelizace zákona v minulých letech došlo v roce 2004 k určité stabilizaci této normy, což vedlo k posílení právní jistoty v oblasti obchodního práva. Výraznější změnu v roce 2004 přinesl pouze zákon č. 554/2004 Sb., kterým se mění zákon č. 40/1964 Sb., občanský zákoník, a zároveň zákon č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník. Se vstupem České republiky do Evropské unie dále souvisí i přijetí tří významných právních norem v roce 2004, a to zákona č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách, zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu, včetně prováděcí vyhlášky č. 536/2004 Sb., upravující oblast ochrany proti zneužívání trhu, a zákona č. 627/2004 Sb., o evropské společnosti. V oblasti jaderné energetiky vstup do Evropské unie znamená plnění nových povinností vyplývajících ze smlouvy o založení Euratom (Euratom Treaty) a souvisejících rozhodnutí Komise Evropské unie. Zejména se jedná o naplňování pravidel Komise při zajišťování jaderných materiálů pro výrobu paliva přímo ve vztahu k Euratom Supply Agency (ESA) a dále pak povinností provozovatele jaderných zařízení při nakládání s jadernými materiály (včetně paliva) při uplatňování bezpečnostních záruk, což spadá pod pravomoci Komise (DG TREN). V rámci toho ČEZ, a. s., předkládá veškeré smlouvy na dodávky jaderných materiálů k odsouhlasení Euratom Supply Agency a rovněž tak informuje DG TREN o veškerých pohybech jaderných materiálů, resp. i Euratom Supply Agency o výši konkrétních dodávek a zpracování (transformaci) těchto materiálů. V oblasti energetiky zůstávají základem legislativního rámce především tyto právní normy: zákon č. 91/2005 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích (energetický zákon), jak vyplývá z pozdějších změn, zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, zákon č. 18/1997 Sb. (atomový zákon) a na ně navazující sekundární právní předpisy (vyhlášky, nařízení, směrnice atd.). Dalšími předpisy, které byly přijaty již v předchozím období, ale které mají přímý vliv na podnikání společností, jsou především zákon č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí, zákon č. 185/2001 Sb., o odpadech, a zákon č. 254/2001 Sb., o vodách (vodní zákon), vše ve znění pozdějších předpisů. Ve sledovaném období byly vydány další doplňující právní předpisy, prováděcí zákon č. 458/2000 Sb. v platném znění, které v návaznosti na již vydané a v předchozím období komentované vyhlášky postupně doplňují a aktualizují legislativní rámec energetiky v podmínkách liberalizovaného trhu. Prováděcí vyhlášky, vydané Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky a Energetickým regulačním úřadem: ➜ vyhláška č. 575/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 438/2001 Sb., kterou se stanoví obsah ekonomických údajů a postupy pro regulaci v energetice, ve znění vyhlášky č. 13/2003 Sb. (vydaná Energetickým regulačním úřadem), ➜ vyhláška č. 614/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 373/2001 Sb., kterou se stanoví pravidla pro organizování trhu s elektřinou a zásady tvorby cen za účinnosti operátora trhu (vydaná Energetickým regulačním úřadem), ➜ vyhláška č. 431/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 19/2002 Sb., kterou se stanoví způsob organizace krátkodobého trhu s elektřinou (vydaná Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky), ➜ vyhláška č. 425/2004 Sb., kterou se mění vyhláška č. 213/2001 Sb., kterou se stanovují podrobnosti náležitostí energetického auditu (vydaná Ministerstvem průmyslu a obchodu České republiky). Uplynulé období se vyznačovalo pokračující zvýšenou legislativní činností v oblasti ochrany životního prostředí. Zcela novou právní normou, která byla převzata z legislativy Evropské unie, je zákon č. 695/2004 Sb., o podmínkách obchodování s povolenkami na emise skleníkových plynů, a navazující prováděcí vyhláška Ministerstva životního prostředí České republiky č. 696/2004 Sb., kterou se stanoví postup zjišťování, vykazování a ověřování množství emisí skleníkových plynů. V roce 2004 byly vydány další doplňující předpisy a vyhlášky upravující oblast ochrany životního prostředí, a to především k těmto nosným zákonům: ➜ č. 185/2001 Sb., o odpadech, ➜ č. 86/2002 Sb., o ochraně ovzduší, ➜ č. 254/2001 Sb., o vodách. Zaměstnanci Skupiny ČEZ se v uplynulém období významnou měrou podíleli též na připomínkovém řízení připravovaných legislativních úprav vybraných právních norem, které bezprostředně souvisejí s podnikatelskými aktivitami společnosti v oblasti energetiky.

001. ➜071 ➜070 STE

Trvající příznivý vývoj české ekonomiky umožňuje očekávat růst poptávky po elektřině v České republice i v dalším období. Předpokládaný rychlejší hospodářský růst nových členských zemí Evropské unie proti státům původní EU15 bude z hlediska růstu spotřeby elektřiny zčásti kompenzován snižováním jejich měrné energetické náročnosti. Vstupem České republiky do Evropské unie 1. května 2004 došlo k formálnímu potvrzení již řadu let existující silné vazby mezi vývojem energetiky v České republice a v zemích Evropské unie. Stejně jako v celé ekonomice bude i v odvětví elektroenergetiky evropské podnikatelské prostředí v příštích letech vytvářeno podle záměrů tzv. lisabonské strategie s cílem dosáhnout světově špičkové konkurenceschopnosti prostředky trvale udržitelného rozvoje. Tato strategie se opírá o tři „pilíře“: hospodářský rozvoj, zajišťovaný ekonomickým růstem včetně růstu přidané hodnoty a efektivnosti, vedoucí úlohu při ochraně životního prostředí a společenskou odpovědnost. V samotném sektoru elektroenergetiky se v nadcházejícím období budou projevovat jak změny věcné, s perspektivou potřeby významných investic v regulovaném, ale zejména liberalizovaném segmentu, tak možné nové dílčí požadavky institucionální, vyžadující od energetických podniků i administrativních orgánů schopnost porozumění, komunikace a pružné reakce. Nejbližší období je charakterizováno postupným poklesem rezervy volných elektrárenských kapacit v západní Evropě v důsledku předstihu růstu poptávky a ukončování provozu výroben s vyčerpanou technickou životností před výstavbou nových zdrojů. Případný nedostatek výrobních kapacit zde bude možné do určité míry nahradit dovozem elektřiny z nových a přistupujících zemí Evropské unie, zejména díky resynchronizaci a propojení východní a západní části systému propojených soustav západoevropských energetických přenosových společností, k nimž došlo v roce 2004 (synchronní připojení sítě Ukrajiny a Ruska však nelze očekávat před rokem 2010). Východoevropské elektrárny nyní disponují nevyužitou kapacitou, často však pro dosažení standardů Evropské unie budou ještě vyžadovat náročnou ekologizaci. Jejich příspěvek tak zřejmě nebude příliš významný, kromě toho je pro tuto oblast očekáván v příštích letech výrazný růst domácí poptávky. Pokud jde o organizaci trhu s energií v Evropské unii, dosažený stupeň liberalizace není hodnocen jednoznačně. Zavedení soutěže sice nejdříve přineslo pokles cen, v současnosti však ceny opět dosáhly zhruba předliberalizační úrovně. Přestože tento trend nepochybně vychází z potřeb investic v sektoru (a zčásti je způsoben i rostoucími ekologickými požadavky a zatížením energií daněmi), politická podpora volné soutěži v energetice, resp. důvěra společenství v to, že nynější nastavení podmínek je optimální, mírně klesá. Zkušenosti z rozvinutých stabilizovaných trhů ve Skandinávii a Velké Británii však nasvědčují, že tržní objektivizace nákladů a investičních signálů v energetice je možná a správná a vytváří z dlouhodobého hlediska nejpříznivější prostředí pro celou ekonomiku. Proto je možné očekávat trvalý tlak na důslednou implementaci požadavků stanovených příslušnými liberalizačními směrnicemi a nařízeními bez podstatných změn nastaveného právního rámce. Dosažené výsledky Skupiny ČEZ poskytují záruku, že budoucí vývoj české i evropské energetiky představuje přes určité nejistoty a potenciální rizika významnou podnikatelskou příležitost.

Předpokládaný vývoj v energetice

Stručná prognóza vývoje elektroenergetiky z pohledu Skupiny ČEZ

Očekávaná hospodářská a finanční situace Středočeské energetické a.s. v roce 2005 Očekávaná hospodářská a finanční situace v roce 2005 je popsána v plánu společnosti na rok 2005. Plán byl vytvořen v souladu s controllingovým konceptem, zpracovaným v rámci integračního procesu jednotlivých subjektů Skupiny ČEZ. Východiskem pro jeho tvorbu byly podkladové údaje zpracovávané odbornými úseky společnosti zodpovědnými za klíčové činnosti a procesy. Tyto údaje byly syntetizovány do konečné podoby plánu a projednávány s vrcholovým managementem společnosti. Plán vychází ze známých skutečností prvních tří čtvrtletí roku 2004, očekávané skutečnosti roku 2004, ze známých východisek platných pro rok 2005 v oblasti legislativní, cenové a daňové, jak byla známa v době, kdy plán vznikal. V plánu byly zapracovány i některé očekávané změny ve společnosti, které nastanou v průběhu roku 2005. Dále jsou zde promítnuty i finanční dopady některých racionalizačních opatření, zejména v oblasti nákladů. Rizikové faktory ve finančním řízení STE vyplývají z běžné hospodářské činnosti a STE nejsou známy žádné mimořádné vlivy, které mohou tato rizika významným způsobem zvýšit. Z plánovaných výsledků předpokládá STE zisk před zdaněním ve výši 1,001 mld. Kč a zisk po zdanění ve výši 744,5 mil. Kč. Ukazatel EVA se očekává ve výši 140 mil. Kč, ukazatel ROIC ve výši 7,21 %. U ukazatele ROE netto je plánovaná hodnota 9,86 % a ROA brutto 6,66 %. Očekávané hodnoty ekonomických výsledků za rok 2005 dokládají, že STE je dlouhodobě stabilizována a její finanční situace je v podmínkách ekonomiky státu nadprůměrně dobrá.

Příprava na povinný přechod finančního výkaznictví na mezinárodní standardy (IFRS) od roku 2005 Společnost v průběhu roku 2005 sestaví účetní závěrku za rok 2004 dle pravidel vykazování IFRS. Použit bude mezinárodní standard pro prvotní aplikaci IFRS. Základní rozdíly mezi českými účetními standardy (CAS) a IFRS spočívají např. v odlišném pojetí účtování oprav, technického zhodnocení a dotací k dlouhodobému majetku hmotnému i nehmotnému. CAS také umožňují drobný dlouhodobý majetek účtovat přímo do nákladů, ale IFRS vyžadují, aby veškerý dlouhodobý majetek byl odepisován po dobu jeho životnosti. To má vliv na výši odpisů a pořizovacích a zůstatkových cen vykazovaných v bilanci. Další oblastí je používání sociálních fondů tvořených ze zisku po zdanění, které jsou v CAS součástí vlastního kapitálu, ale v IFRS se jedná o náklady běžného období. Obdobně také tantiémy, které představují odměny členům statutárních orgánů, jsou v IFRS považovány za náklad běžného období, zatímco v CAS se účtují jako rozdělení zisku minulého účetního období, tj. snížení vlastního kapitálu. Výše uvedené rozdíly jsou ty hlavní, které se budou týkat vykazování dle IFRS. Všechny rozdíly mezi vykazováním dle IFRS a účtováním dle českých účetních standardů budou postiženy.

002.

➜

Výrok auditora

28. února 2005 Praha, Česká republika

Ernst & Young ČR, s.r.o. osvědčení č. 401

Josef Pivoňka auditor, dekret č. 1963

➜073 ➜072 STE

Ověřili jsme účetní závěrku společnosti Středočeská energetická a.s. k 31. prosinci 2004 v souladu se zákonem č. 254/2000 Sb., o auditorech, a s auditorskými směrnicemi vydanými Komorou auditorů ČR. Náš audit zahrnoval ověření informací prokazujících údaje účetní závěrky a účetních postupů a odhadů použitých vedením při jejím sestavení. Naše auditorské postupy byly provedeny výběrovým způsobem s ohledem na významnost vykazovaných skutečností. Vedení společnosti je odpovědné za sestavení účetní závěrky a za vedení účetnictví tak, aby účetní závěrka sestavená na jeho základě podávala věrný a poctivý obraz majetku, závazků, vlastního kapitálu, výsledku hospodaření a finanční situace společnosti. Naší odpovědností je vyjádřit názor na účetní závěrku jako celek na základě ověření provedeného v souladu s tímto zákonem a s auditorskými směrnicemi. Podle našeho názoru účetní závěrka ve všech významných souvislostech věrně a poctivě zobrazuje majetek, závazky, vlastní kapitál a finanční situaci společnosti Středočeská energetická a.s. k 31. prosinci 2004 a výsledky jejího hospodaření za rok 2004 v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, a s příslušnými předpisy. Aniž bychom vyjadřovali výhradu, chceme upozornit na skutečnost, že společnost je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dojde v roce 2005 a následujících dvou letech ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity společnosti (viz odstavec 20). Účetní závěrka neobsahuje žádné úpravy, které by mohly vyplývat z této skutečnosti. Účetní závěrka společnosti Středočeská energetická a.s. k 31. prosinci 2003 byla ověřena jinými auditory a jejich zpráva z 27. února 2004 obsahovala výrok bez výhrad. Při provádění auditu a zpracování výroku za rok 2004 jsme vyšli z jejich závěrů týkajících se roku 2003. Výroční zpráva za rok 2004 obsahuje údaje o důležitých skutečnostech, které se vztahují k účetní závěrce k 31. 12. 2004 společnosti, a výklad o uplynulém a předpokládaném vývoji hospodaření a o finanční situaci společnosti. Účetní informace obsažené ve výroční zprávě jsme sesouhlasili s informacemi uvedenými v účetní závěrce k 31. 12. 2004. Jiné než účetní informace získané z účetní závěrky a účetních knih společnosti jsme však neověřovali. Zkontrolovali jsme informace obsažené ve zprávě o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou osobou (zpráva o propojených osobách), která byla vypracována v souladu s paragrafem 66a obchodního zákoníku. Za úplnost a správnost zprávy odpovídá statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je ověřit správnost údajů uvedených ve zprávě. V průběhu ověřování jsme nezjistili žádné skutečnosti, které by naznačovaly, že informace uvedené ve zprávě jsou nesprávné. Úplnost údajů v této zprávě jsme neověřovali a dále nejsme schopni posoudit, zda vznikla na základě vztahů mezi propojenými osobami společnosti újma. Vedení společnosti zastává názor, že všechny transakce mezi propojenými osobami byly provedeny na základě běžných obchodních vztahů.

Výrok auditora

Akcionářům společnosti Středočeská energetická a.s.:

➜

Rozvaha v plném rozsahu

Aktiva k 31. 12. (tis. Kč)

AKTIVA CELKEM A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

B.

Dlouhodobý majetek

B. I. B. I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

Netto

2003 Netto

22 818 048

-8 534 038

14 284 010

14 110 238

–

–

–

–

18 873 907

-8 356 607

10 517 300

10 495 751

72 997

-44 397

28 600

152 556

–

–

–

–

2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

–

–

–

–

72 997

-44 397

28 600

142 898

4. Ocenitelná práva

–

–

–

–

5. Goodwill

–

–

–

–

6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

–

–

–

–

7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

–

–

–

2 475

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek

B. II. 1. Pozemky 2. Stavby 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

–

–

–

7 183

18 233 311

-8 230 296

10 003 015

9 851 203

107 743

–

107 743

108 134

12 126 639

-4 624 275

7 502 364

7 174 935

5 723 152

-3 606 021

2 117 131

2 298 407

4. Pěstitelské celky trvalých porostů

–

–

–

–

5. Základní stádo a tažná zvířata

–

–

–

–

4 424

–

4 424

4 116

243 016

–

243 016

228 782

28 337

–

28 337

36 829

–

–

–

–

567 599

-81 914

485 685

491 992 24 266

6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku B. III.

2004 Korekce

1. Zřizovací výdaje 3. Software

B. II.

Brutto

Dlouhodobý finanční majetek

B. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 4. Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek

31 194

-19 722

11 472

10 553

–

10 553

7 493

397 713

-62 192

335 521

339 461

–

–

–

–

128 139

–

128 139

120 772

6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

–

–

–

–

7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

–

–

–

– 3 606 333

C.

Oběžná aktiva

3 935 107

-177 431

3 757 676

C. I.

Zásoby

37 512

-16 259

21 253

43 201

C. I.

1. Materiál

18 530

-16 259

2 271

21 676

2. Nedokončená výroba a polotovary

16 335

–

16 335

18 835

3. Výrobky

–

–

–

–

4. Zvířata

–

–

–

–

41

–

41

75

5. Zboží C. II.

6. Poskytnuté zálohy na zásoby

2 606

–

2 606

2 615

Dlouhodobé pohledávky

14 210

–

14 210

15 319

C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů

10 280

–

10 280

6 808

2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba

–

–

–

–

3. Pohledávky – podstatný vliv

–

–

–

–

4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

–

–

–

–

5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy

–

–

–

–

6. Dohadné účty aktivní (nevyfakturované výnosy)

–

–

–

–

3 930

–

3 930

8 511

7. Jiné pohledávky 8. Odložená daňová pohledávka C. III.

Krátkodobé pohledávky

C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů

–

–

–

-161 172

3 590 557

3 407 393

856 053

-159 269

696 784

616 948

2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba

–

–

–

–

3. Pohledávky – podstatný vliv

–

–

–

–

22

–

22

22

4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení 5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 6. Stát – daňové pohledávky 7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 8. Dohadné účty aktivní (nevyfakturované výnosy) 9. Jiné pohledávky C. IV.

– 3 751 729

Krátkodobý finanční majetek

C. IV. 1. Peníze 2. Účty v bankách 3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

–

–

–

–

139 404

–

139 404

50 479

–

–

–

–

2 737 483

–

2 737 483

2 719 567

18 767

-1 903

16 864

20 377

131 656

–

131 656

140 420

443

–

443

2 187

13 526

–

13 526

138 233

117 687

–

117 687

–

–

–

–

–

D.

Ostatní aktiva – přechodné účty aktiv

9 034

–

9 034

8 154

D. I.

Časové rozlišení

9 034

–

9 034

8 154

8 295

–

8 295

7 337

–

–

–

–

739

–

739

817

D. I.

1. Náklady příštích období 2. Komplexní náklady příštích období 3. Příjmy příštích období

002. A.

Vlastní kapitál

7 423 459

6 954 460

A. I.

Základní kapitál

3 210 369

3 210 369

A. I.

1. Základní kapitál

3 210 369

3 210 369

A. II. A

2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

–

–

3. Změny základního kapitálu

–

–

949 353

949 338

Kapitálové fondy

II. 1. Emisní ážio

–

–

949 353

949 338

3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

–

–

4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

–

–

2 544 606

2 398 954

2. Ostatní kapitálové fondy

A

III.

Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku

A

III. 1. Zákonný rezervní fond 2. Statutární a ostatní fondy

A. IV.

Výsledek hospodaření minulých let

IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let 2. Neuhrazená ztráta minulých let

– –

4 669 885

5 055 223

184 628

109 607

1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů

–

–

2. Rezerva na důchody a podobné závazky

–

–

184 628

–

Cizí zdroje

B. I.

Rezervy

3. Rezerva na daň z příjmů 4. Ostatní rezervy Dlouhodobé závazky

B. II. 1. Závazky z obchodních vztahů

–

109 607

689 234

631 882

–

–

2. Závazky – ovládající a řídící osoba

–

–

3. Závazky – podstatný vliv

–

–

4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

–

–

6 730

6 691

6. Vydané dluhopisy

–

–

7. Směnky k úhradě

–

–

8. Dohadné účty pasivní (nevyfakturované dodávky)

–

–

500

–

5. Přijaté zálohy

9. Jiné závazky 10. Odložený daňový závazek Krátkodobé závazky

B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů

682 004

625 191

3 744 083

4 063 734

542 422

641 358

2. Závazky – ovládající a řídící osoba

–

–

3. Závazky – podstatný vliv

–

–

4 106

16 535

5. Závazky k zaměstnancům

38 339

38 594

6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

19 835

19 528

7. Stát – daňové závazky a dotace

77 562

7 945

2 975 798

3 278 756

4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

8. Přijaté zálohy 9. Vydané dluhopisy 10. Dohadné účty pasivní (nevyfakturované dodávky) 11. Jiné závazky B. IV.

–

924

395 799

B.

B. III.

924

718 207

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

B. II.

475 847 1 923 107

–

A. V.

B. I.

495 637 2 048 969

Bankovní úvěry a výpomoci

–

–

86 021

59 652

–

1 366

51 940

250 000

B. IV. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé

–

–

2. Krátkodobé bankovní úvěry

51 940

250 000

3. Krátkodobé finanční výpomoci C. C. I. C. I.

–

–

Ostatní pasiva – přechodné účty pasiv

2 190 666

2 100 555

Časové rozlišení

2 190 666

2 100 555

1. Výdaje příštích období

56

11 969

2. Výnosy příštích období

2 190 610

2 088 586

➜075

2003 14 110 238

➜074

2004 14 284 010

STE

PASIVA CELKEM

Rozvaha v plném rozsahu

Pasiva k 31. 12. (tis. Kč)

➜

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu

Výkaz zisku a ztráty (tis. Kč) 2004 I.

1. Tržby za prodej zboží A. 2. Náklady vynaložené na prodané zboží

+

Obchodní marže

II.

Výkony

II.

1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 3. Aktivace B.

Výkonová spotřeba

2003

126

88

126

88

–

–

11 905 667

10 980 579

11 901 786

10 963 033

-2 401

6 303

6 282

11 243

9 756 767

8 876 791

B. 1. Spotřeba materiálu a energie

6 749 709

6 333 892

B. 2. Služby

3 007 058

2 542 899

2 148 900

2 103 788

650 630

629 948

454 748

438 454

+

Přidaná hodnota C.

Osobní náklady

C. 1. Mzdové náklady C. 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva C. 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění C. 4. Sociální náklady D.

Daně a poplatky

E. III. III.

9 821

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

274 698

34 753

269 055

28 966

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

G. 1. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 2. Ostatní provozní výnosy H. 1. Ostatní provozní náklady

*

K. 2. Náklady z finančního majetku 1. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů L. 2. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů M. 1. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 1. Výnosové úroky N. 2. Nákladové úroky 1. Ostatní finanční výnosy O. 2. Ostatní finanční náklady 1. Převod finančních výnosů

Q.

–

–

–

–

4 588

752

374

461

4 214

291

–

–

4 816

3 543

–

–

–

–

–

–

13 804

-3 072

12 832

15 151

20 053

32 413

828

8 434

17 133

135 575 – –

Finanční výsledek hospodaření

-27 926

-137 036

Daň z příjmů za běžnou činnost

241 410

48 218

Q. 2. – odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost

XIII.

54 794

–

Q. 1. – splatná **

196 695

103 314

–

P. 2. Převod finančních nákladů *

170 377

581 053

1. Výnosy z krátkodobého finančního majetku

XII.

198 283

987 543

3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

XI.

76

-216 482

–

2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

X.

13 237

17

–

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

IX.

220 098

–

1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

VIII.

13 313

1. Převod provozních nákladů

J. 1. Prodané cenné papíry a podíly VII.

5 787

220 115

–

1. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

VII.

5 643

2. Převod provozních výnosů Provozní výsledek hospodaření

VI.

31 056 848 024

F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

I.

32 492 842 277

F. 2. Prodaný materiál

V.

157 092

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

2. Tržby z prodeje materiálu

IV.

3 346

159 329 6 578

1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku F.

4 061

1. Mimořádné výnosy

184 597

67 118

56 813

-18 900

718 207

395 799

–

–

R. 2. Mimořádné náklady

–

–

S. 1. Daň z příjmů z mimořádné činnosti

–

–

S. 1. – splatná

–

–

S.

–

–

–

–

2. – odložená

*

Mimořádný výsledek hospodaření

–

–

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

718 207

395 799

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

959 617

444 017

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

002.

➜

Přehled o peněžních tocích

Přehled o peněžních tocích (tis. Kč) 2004

2003

Z.

Výsledek hospodaření za běžnou činnost bez zdanění (+/-)

959 617

444 017

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

804 805

1 043 834

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv, pohledávek a opravné položky k nabytému majetku

864 027

851 385

A.1.2.

Změna stavu opravných položek

-93 072

195 210

A.1.3.

Změna stavu rezerv

A.1.4.

Kurzové rozdíly

A.1.5.

(Zisk)/ztráta z prodeje stálých aktiv

A.1.6.

Úrokové náklady a výnosy

A.1.7.

Ostatní nepeněžní operace (např. přecenění na reálnou hodnotu do HV, přijaté dividendy)

A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu, placenými úroky a mimořádnými položkami

A.2.

Změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu

A.2.1.

Změna stavu zásob

A.2.2.

Změna stavu obchodních pohledávek

A.2.3.

Změna stavu ostatních pohledávek a přechodných účtů aktiv

A.2.4.

Změna stavu obchodních závazků

A.2.5.

Změna stavu ostatních závazků, krátkodobých úvěrů a přechodných účtů pasiv

75 021

–

–

–

-48 957

-15 729

7 221

17 262

565

-4 294

1 764 422

1 487 851

-141 283

371 634

7 923

-7 342

351 383

-77 286

-190 913

137 556

-83 193

-17 719

-108 796

294 706

A.2.6.

Změna stavu krátkodobého finančního majetku nespadajícího do peněžních prostředků a ekvivalentů

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, placenými úroky a mimořádnými položkami

A.3.1.

Placené úroky

-29 923

-32 332

A.4.1.

Placené daně

-92 900

-318 631

A.5.1.

Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými položkami

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

-117 687

41 719

1 623 139

1 859 485

–

–

1 500 316

1 508 522

-1 204 439

-1 260 777

23 996

23 540

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu | Přehled o peněžních tocích

Peněžní toky z provozní činnosti

B.3.1.

Poskytnuté půjčky a úvěry

B.4.1.

Přijaté úroky

B.5.1.

Přijaté dividendy

B.***

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

C.1.

Změna stavu dlouhodobých závazků a dlouhodobých, příp. krátkodobých úvěrů

C.2.1.

Dopady změn základního kapitálu na peněžní prostředky

C.2.2.

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku

–

–

12 908

11 739

374

752

-1 167 161

-1 224 746

-209 950

-20 983

Peněžní toky z finanční činnosti –

–

-224 235

-117 563

C.2.3.

Dopad ostatních změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky

-25 421

-20 928

C.***

Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

-459 606

-159 474

F.

Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků

-126 451

124 302

P.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období

140 420

16 118

13 969

140 420

➜076

Příjmy z prodeje stálých aktiv

STE

Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv

B.2.1.

➜077

Peněžní toky z investiční činnosti B.1.1.

➜

Příloha k účetní závěrce za rok 2004

1. Popis společnosti Středočeská energetická a.s. (dále jen „společnost”) je akciová společnost, která vznikla zápisem do obchodního rejstříku dne 1. ledna 1994 a sídlí v Praze 2, Vinohradská 325/8, Česká republika, identifikační číslo 60193140. Hlavním předmětem její činnosti je distribuce elektřiny a obchod s elektřinou. Osoby podílející se 20 a více procenty na základním kapitálu: ČEZ, a. s., Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4, identifikační číslo 45274649 Celkový počet akcií 3 137 016 akcií, tj. 97,72 % z toho: – akcie na majitele 2 322 151 akcií – akcie na jméno 814 865 akcií Mateřskou společností společnosti je ČEZ, a. s., která je zároveň mateřskou společností celé skupiny. Společnost nemá uzavřenou ovládací smlouvu. Společnost je součástí konsolidačního celku mateřské společnosti. Členové statutárních orgánů k 31. prosinci 2004: Představenstvo Předseda Místopředseda

Ing. Jan Veškrna Ing. Jaroslav Opat

Člen

Ing. Aleš Damm

Člen

Ing. Jiří Novotný

Dne 22. 7. 2004 rezignoval na funkci předsedy představenstva a člena představenstva Ing. Jan Kanta a na funkci člena představenstva Ing. Alexej Hrebiček. Dozorčí rada zvolila dne 22. 7. 2004 za nové členy představenstva Ing. Jana Veškrnu a Ing. Aleše Damma. Představenstvo téhož dne na svém zasedání zvolilo Ing. Jana Veškrnu předsedou představenstva. Dne 27. 8. 2003 byl znovu zvolen Ing. Jiří Novotný členem představenstva. Tato změna byla zapsána v obchodním rejstříku v roce 2004. Na základě změny stanov podle návrhu akcionáře ČEZ, a. s., kterou projednala a schválila mimořádná valná hromada společnosti dne 26. 11. 2004, odvolala dozorčí rada na svém zasedání bezprostředně po ukončení mimořádné valné hromady z představenstva společnosti Ing. Otto Karla. Zápis této změny do obchodního rejstříku proběhl dne 7. 2. 2005. Dozorčí rada Předseda Místopředseda

Ing. Jaroslav Janda Ing. Karel Korytář

Člen

Ing. Josef Sedlák

Člen

Ing. Vladimír Tošovský

Člen

Ing. Miloš Petera

Člen

Ing. Jana Vernerová

Člen

Stanislav Hudec

Člen

František Král

Člen

Zdeněk Peltan

V roce 2003 rezignoval na člena dozorčí rady Ing. Jiří Mikyna. Novým členem dozorčí rady byl valnou hromadou v červnu roku 2003 zvolen Ing. Miloš Petera. Tato změna byla zapsána do obchodního rejstříku dne 4. 8. 2004. Na základě výsledků voleb členů dozorčí rady volených zaměstnanci ukončila k 31. 12. 2003 funkční období Ing. Miroslava Kadeřábková. Do nového funkčního období byli zvoleni Zdeněk Peltan, František Král a Stanislav Hudec. Zápis do obchodního rejstříku proběhl dne 4. 8. 2004. Dne 23. 6. 2004 rezignoval na člena dozorčí rady Ing. Petr Vobořil. Na návrh majoritního akcionáře byl valnou hromadou zvolen členem dozorčí rady Ing. Josef Sedlák. Společnost má následující organizační strukturu: – odbor Kancelář generálního ředitele – úsek Distribuce – úsek Obchod – úsek Podpůrné služby – úsek Finance

002. 2. Základní východiska pro vypracování účetní závěrky Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky k němu ve znění platném pro rok 2004 a 2003. Srovnatelnost údajů V souvislosti se změnami zákona o účetnictví a postupů účtování došlo v roce 2003 ke změnám ve formě vykazování některých položek rozvahy, výkazu zisku a ztráty a přehledu o peněžních tocích. Z tohoto důvodu byly některé zůstatky minulých účetních období převedeny do odpovídajících řádků tak, aby byly v přiložené účetní závěrce formálně srovnatelné.

Odpisování Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Dlouhodobý hmotný majetek pořízený do 31. 12. 1992 je daňově odepisován lineárně a od 1. 1. 1993 je odepisován degresivně. Účetně je odepisován lineární metodou na základě jeho předpokládané životnosti. Předpokládaná doba životnosti dlouhodobého hmotného majetku je stanovena takto: Počet let Stavby Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář

30 – 65 5 – 17 6–8 6 – 12

U licencované činnosti distribuce elektřiny používá společnost od roku 2002 doporučené odpisové sazby u vyjmenovaných SKP (Standardní klasifikace produkce) podle vyhlášky ERÚ č. 439/2001 Sb. Hmotný majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a pořizovací cena v ocenění od 5 tis. Kč do 40 tis. Kč za položku, je klasifikován jako dlouhodobý hmotný majetek a odepisován dva roky. Z důvodu sjednocení účetních metod ve Skupině ČEZ se měřidla elektrické energie (elektroměry atd.) v pořizovací ceně nižší než 40 tis. Kč pořízené od 1. 1. 2004 odepisují po dobu 10 let. Hmotný majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a v ocenění do 5 000 Kč, je klasifikován jako drobný hmotný majetek, je účtován přímo do nákladů a sleduje se dále v operativní evidenci.

➜079

b) Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek nad 40 tis. Kč se oceňuje v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení a další náklady s pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vytvořený vlastní činností ve společnosti se oceňuje vlastními náklady. Dlouhodobý hmotný majetek získaný bezplatně se oceňuje reprodukční pořizovací cenou k datu převzetí příslušného majetku. Pozemky získané v roce 2004 byly oceněny kupní cenou, příp. cenou dle znaleckého posudku. Pozemky získané před rokem 1993 byly oceněny na základě vyhlášky ministerstva financí č. 393/1991 Sb. Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do nákladů.

➜078

a) Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které obsahují cenu pořízení a náklady s pořízením související. Dlouhodobý nehmotný majetek nad 60 tis. Kč v roce 2004 a 2003 je odepisován do nákladů na základě předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Nehmotný majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a pořizovací cena nepřevyšuje 60 tis. Kč, je označován jako drobný nehmotný majetek. Je považován za služby a je účtován do přímo do nákladů.

STE

Způsoby oceňování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2004 a 2003, jsou následující:

Příloha k účetní závěrce za rok 2004

3. Obecné účetní zásady

c) Finanční majetek Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech a dlužné cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti. Dlouhodobý finanční majetek tvoří majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly a dlužné cenné papíry držené do splatnosti. Cenné papíry držené do splatnosti jsou cenné papíry, které mají stanovenou splatnost a společnost má úmysl a schopnost držet je do splatnosti. Cenné papíry a podíly realizovatelné jsou cenné papíry a podíly, které nejsou cenným papírem k obchodování, cenným papírem drženým do splatnosti ani majetkovou účastí. Podíly a cenné papíry se od roku 2002 oceňují pořizovacími cenami, které zahrnují cenu pořízení a přímé náklady s pořízením související. U dlužných cenných papírů se účtuje o výnosu ve věcné a časové souvislosti a takto rozlišený výnos je součástí ocenění příslušného cenného papíru. K 31. 12. se jednotlivé složky finančního majetku přeceňují níže uvedeným způsobem: – Cenné papíry k obchodování reálnou hodnotou – změna reálné hodnoty se účtuje do nákladů nebo výnosů. – Realizovatelné cenné papíry a podíly reálnou hodnotou – změna reálné hodnoty se účtuje do vlastního kapitálu jako oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků. – Majetkové účasti s rozhodujícím a podstatným vlivem se oceňují pořizovací cenou. – Cenné papíry držené do splatnosti se přeceňují o rozdíl mezi pořizovací cenou bez kuponu a jmenovitou hodnotou. Tento rozdíl se rozlišuje dle věcné a časové souvislosti do nákladů nebo výnosů. Reálná hodnota představuje tržní hodnotu, která je vyhlášena na tuzemské či zahraniční burze, případně ocenění kvalifikovaným odhadem nebo posudkem znalce, není-li tržní hodnota k dispozici. Pokud dochází k poklesu účetní hodnoty u dlouhodobého finančního majetku, který se ke konci rozvahového dne nepřeceňuje, rozdíl se považuje za dočasné snížení hodnoty a je zaúčtovaný jako opravná položka.

d) Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny pořizovacími cenami s použitím váženého aritmetického průměru, který se počítá průběžně při každé změně za každý jednotlivý sklad. Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, clo, provize atd.). Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady. Vlastní náklady zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režijní náklady.

e) Pohledávky Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek na vrub nákladů na jejich realizační hodnotu. Opravná položka k pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení.

f) Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku. Podle obchodního zákoníku společnost vytváří rezervní fond ze zisku nebo z příplatků společníků nad hodnotu vkladů. Akciová společnost je povinna vytvořit rezervní fond v roce, kdy poprvé dosáhne zisku, ve výši 20 % čistého zisku, ne však více než 10 % základního kapitálu. V dalších letech vytváří rezervní fond ve výši 5 % z čistého zisku až do výše 20 % základního kapitálu. Takto vytvořené zdroje se mohou použít jen k úhradě ztráty.

002. g) Cizí zdroje Společnost vytváří zákonné rezervy ve smyslu zákona o rezervách a rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodobnosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časové souvislosti. Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách. Dlouhodobé i krátkodobé úvěry se vykazují ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od rozvahového dne.

h) Devizové operace

➜081

j) Daň z příjmů Náklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku, zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy atd.). Společnost, počínaje rokem 2004, vytváří rezervu na splatnou daň z příjmů. V roce 2003 byla odhadovaná výše splatné daňové povinnosti vykazována jako daňový závazek, resp. pohledávka vůči státu. Odložená daňová povinnost odráží daňový dopad přechodných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami aktiv a pasiv z hlediska účetnictví a stanovení základu daně z příjmu s přihlédnutím k období realizace.

➜080

i) Účtování výnosů a nákladů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Společnost účtuje na vrub nákladů tvorbu rezerv a opravných položek na krytí všech rizik, ztrát a znehodnocení, které jsou ke dni sestavení účetní závěrky známy. Tržby z prodeje elektrické energie jsou zaúčtovány v okamžiku její dodávky. Celkové tržby z prodeje elektrické energie jsou tvořeny fakturací a změnou stavu nevyfakturované elektrické energie. Společnost převážnou část elektrické energie nakupuje od výrobců elektrické energie a prodává zákazníkům. Tato elektrická energie je ve výkazech zobrazena jako výnosy z prodeje vlastních výrobků a služeb a spotřeba materiálu a energie.

Příloha k účetní závěrce za rok 2004

K přepočtu majetku a závazků vyjádřených v cizí měně používá společnost čtvrtletního pevného kurzu. Pevný kurz je stanoven k prvnímu dni daného čtvrtletí podle kurzů devizového trhu vyhlašovaných Českou národní bankou. Majetek a závazky pořízené v cizí měně byly k rozvahovému dni oceněny kurzem platným k 31. 12., vyhlášeným Českou národní bankou. Realizované i nerealizované kurzové zisky a ztráty se účtují do výnosů nebo nákladů běžného roku.

STE

k) Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se významným způsobem neliší od skutečných hodnot v následných účetních obdobích.

4. Dlouhodobý majetek a) Dlouhodobý nehmotný majetek (tis. Kč) Pořizovací cena

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

Počáteční zůstatek

Přírůstky

Vyřazení

Převody

Konečný zůstatek

35

–

-35

–

–

583 974

–

-581 379

70 402

72 997

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

2475

67 927

–

-70 402

–

Zálohy na nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

7 183

3 977

-11 160

–

–

Software

Celkem 2004

593 667

71 904

-592 574

–

72 997

Celkem 2003

514 576

180 859

-101 768

–

593 667

Prodeje, likvidace

Vyřazení

Konečný zůstatek

Opravné položky

Účetní hodnota

Oprávky Počáteční zůstatek Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software

Odpisy

-35

–

–

35

–

–

–

-441 076

-95 229

-88 608

581 379

-43 534

-863

28 600

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

–

–

–

–

–

–

–

Zálohy na nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

–

–

–

–

–

–

–

Celkem 2004

-441 111

-95 229

-88 608

581 414

-43 534

-863

28 600

Celkem 2003

-317 683

-128 733

–

5 305

-441 111

–

152 556

Počáteční zůstatek

Přírůstky

Vyřazení

Převody

Konečný zůstatek

108 134

–

-2 564

2 173

107 743

11 428 658

–

-63 419

761 400

12 126 639

5 512 899

–

-440 684

322 918

5 395 133

299 764

–

-12 300

21 688

309 152

16 647

–

-660

2 880

18 867

4 116

–

–

308

4 424

228 782

1 128 952

-3 351

-1 111 367

243 016

b) Dlouhodobý hmotný majetek (tis. Kč) Pořizovací cena

Pozemky Stavby Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář Umělecká díla Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

36 829

309 697

-318 189

–

28 337

Celkem 2004

17 635 829

1 438 649

-841 167

–

18 233 311

Celkem 2003

16 681 993

2 602 033

-1 648 197

–

17 635 829

Prodeje, likvidace

Vyřazení

Konečný zůstatek

Opravné položky

Účetní hodnota

Oprávky Počáteční zůstatek Pozemky

Odpisy

–

–

–

–

–

–

107 743

Stavby

-4 253 723

-326 585

-20 885

63 419

-4 537 774

-86 501

7 502 364

Stroje, přístroje a zařízení

-3 323 645

-390 232

-106 451

440 684

-3 379 644

–

2 015 489

-196 721

-29 046

-1 780

12 300

-215 247

–

93 905

-10 537

-1 185

-68

660

-11 130

–

7 737

–

–

–

–

–

–

4 424 243 016

Dopravní prostředky Inventář Umělecká díla Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

–

–

–

–

–

–

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

–

–

–

–

–

–

28 337

Celkem 2004

-7 784 626

-747 048

-129 184

517 063

-8 143 795

-86 501

10 003 015

Celkem 2003

-7 274 782

-728 346

–

218 502

-7 784 626

–

9 851 203

Z dlouhodobého hmotného majetku společnosti k 31. 12. 2004 byly určité budovy v pořizovací ceně 186 662 tis. Kč a v zůstatkové hodnotě 150 493 tis. Kč určeny k prodeji. Společnost upravila ocenění tohoto dlouhodobého hmotného majetku vzhledem k jeho nižší hodnotě prostřednictvím opravné položky na vrub nákladů (ve výši rozdílu mezi zůstatkovou hodnotou a předpokládanou prodejní cenou). V roce 2004 společnost v souvislosti s procesem restrukturalizace ve Skupině ČEZ (viz odstavec 20) prodala majetek společnosti ČEZnet, a.s. (zejména komunikační technologie), a společnosti ČEZData, s.r.o. (zejména software a hardware), v celkové zůstatkové hodnotě 203 723 tis. Kč. Celkové výnosy z prodeje uvedeného majetku dosáhly výše 247 390 tis. Kč.

002. c) Dlouhodobý finanční majetek

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Jiný dlouhodobý finanční majetek

Úbytky

Přecenění

Zůstatek k 31. 12. 2003

Přírůstky

Úbytky

Zůstatek k 31. 12. 2004

32 456

–

–

-1 262

9 629

–

–

-2 136

31 194

–

–

31 194

7 493

3 060

–

407 393

–

-6 750

10 553

–

400 643

1 000

-3 930

397 713 128 139

73 215

47 557

–

–

120 772

7 367

–

Opravné položky

-61 182

-6 928

–

–

-68 110

-13 804

–

-81 914

Celkem brutto

522 693

47 557

-6 750

-3 398

560 102

11 427

-3 930

567 599

Celkem netto

461 511

40 629

-6 750

-3 398

491 992

-2 377

-3 930

485 685

Ovládané a řízené společnosti a společnosti pod podstatným vlivem k 31. 12. 2004 (tis. Kč): Název společnosti Sídlo společnosti Podíl v %

STE - obchodní služby spol. s r.o. Vinohradská 325/8, Praha 2

ELTRAF, a.s.*) Kralice 49, 285 04 Uhlířské Janovice

AZ Elektrostav, a.s. Bobnická 2020, Nymburk

První energetická a.s.*) Praha

76,16

51,00

23,60

27,00

Aktiva celkem

162 121

42 940

153 080

44 305

Vlastní kapitál

12 013

29 558

85 234

13 782

Základní kapitál a kapitálové fondy

38 500

4 001

51 500

10 000

541

1 512

4 840

–

Nerozdělený zisk minulých let

-10 387

19 580

18 362

-298

Zisk/ztráta běžného roku

Fondy ze zisku

-16 641

4 465

10 532

4 080

Cena pořízení podílu

29 154

2 040

7 493

3 060

Nominální hodnota podílu

29 322

2 041

12 154

2 700

9 149

15 075

20 115

3 721

–

173

201

–

Vnitřní hodnota podílu Dividendy

Název společnosti Sídlo společnosti Podíl v %

STE - obchodní služby spol. s r.o. Vinohradská 325/8, Praha 2

ELTRAF, a.s.*) Kralice 49, 285 04 Uhlířské Janovice

➜082

Ovládané a řízené společnosti a společnosti pod podstatným vlivem k 31. 12. 2003 (tis. Kč): AZ Elektrostav, a.s. Bobnická 2020, Nymburk

76,16

51,00

23,60

Aktiva celkem

190 743

33 166

105 700

Vlastní kapitál

28 654

25 685

75 923

Základní kapitál a kapitálové fondy

38 500

4 001

51 500

537

1 524

4 240

-10 470

17 986

12 789 7 394

Fondy ze zisku Nerozdělený zisk minulých let Zisk běžného roku

87

2 715

Cena pořízení podílu

29 154

2 040

7 493

Nominální hodnota podílu

29 322

2 041

12 154

Vnitřní hodnota podílu

21 823

13 099

17 918

–

260

201

Dividendy *)

Finanční informace o těchto společnostech byly získány z předběžných, auditorem neověřených účetních závěrek jednotlivých společností.

➜083

Podíly ve společnostech pod podstatným vlivem

Přírůstky

STE

Podíly v ovládaných a řízených společnostech

Zůstatek k 31. 12. 2002

Příloha k účetní závěrce za rok 2004

Přehled o pohybu dlouhodobého finančního majetku (tis. Kč):

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly k 31. 12. 2004 (tis. Kč): Pořizovací cena k 31. 12. 2004 AGROS Hořesedly a.s. ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno,spol.s r.o. ECK Generating, s.r.o. ŠKO-ENERGO, s.r.o. ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o. U N I K O M, a.s. Celkem

Opravná položka

Zůstatková hodnota k 31. 12. 2004 –

110

-110

61 182

-61 182

–

322 971

–

322 971

1 200

–

1 200

11 280

–

11 280

970

-900

70

397 713

-62 192

335 521

Pořizovací cena k 31. 12. 2003

Opravná položka

Zůstatková hodnota k 31. 12. 2003

2 060

–

2 060

110

–

110

61 182

-61 182

–

322 971

–

322 971

1 200

–

1 200

12 150

–

12 150

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly k 31. 12. 2003 (tis. Kč):

První energetická a.s. AGROS Hořesedly a.s. ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno,spol.s r.o. ECK Generating, s.r.o. ŠKO-ENERGO, s.r.o. ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o. U N I K O M, a.s. Celkem

970

–

970

400 643

-61 182

339 461

Jiný dlouhodobý finanční majetek se skládá z půjčky poskytnuté společnosti ECK Generating, s.r.o., na základě smlouvy o kapitálovém vkladu uzavřené 6. června 1997. Půjčka byla poskytnuta v souvislosti s majetkovou účastí v této společnosti při výstavbě energetického zdroje v Kladně. Úvěrová smlouva byla uzavřena na dobu 20 let a denominována v USD. Na základě dodatku č. 1 se roční kumulované úroky přičítají k nesplacené hodnotě jistiny. V letech 2004 a 2003 činila hodnota nesplacených úroků kapitalizovaných do jistiny 7 367 tis. Kč, resp. 6 926 tis. Kč. Na základě dodatku č. 2 ze dne 4. června 2004 k úvěrové smlouvě uzavřené dne 24. září 1997 byla v roce 2004 půjčka konvertována z USD do Kč a bude nadále vedena v Kč.

5. Zásoby Ocenění nepotřebných, zastaralých a pomaluobrátkových zásob se snižuje na prodejní cenu prostřednictvím účtu opravných položek, který se v přiložené rozvaze vykazuje ve sloupci korekce. Opravná položka byla stanovena vedením společnosti na základě analýzy obrátkovosti zásob (viz odstavec 7).

6. Pohledávky Na nesplacené pohledávky, které jsou považovány za pochybné, byly v roce 2004 a 2003 vytvořeny opravné položky na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení (viz odstavec 7). K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 pohledávky po lhůtě splatnosti více než 30 dní činily 197 146 tis. Kč a 425 514 tis. Kč. Společnost z důvodu nedobytnosti, zamítnutí konkurzu a vyrovnání či neuspokojení pohledávek v konkurzním řízení atd. odepsala do nákladů v roce 2004 a 2003 pohledávky ve výši 20 753 tis. Kč, resp. 19 791 tis. Kč. K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 měla společnost dlouhodobé pohledávky ve výši 14 210 tis. Kč a 15 319 tis. Kč, týkající se zejména půjčky poskytnuté Operátorovi trhu s elektřinou, a.s., dlouhodobých záloh a půjček zaměstnancům. Tyto pohledávky mají lhůtu splatnosti v rozmezí od dvou do pěti let. Dohadné účty aktivní zahrnují především nevyfakturované dodávky elektřiny. Změny nevyfakturované energie (tis. Kč): Nevyfakturovaná energie v tis. Kč Počáteční stav k 1. 1. 2003 Změna stavu nevyfakturované energie v roce 2003 Konečný stav k 31. 12. 2003 Změna stavu nevyfakturované energie v roce 2004 Konečný stav k 31. 12. 2004

Pohledávky za spřízněnými osobami (viz odstavec 19).

Celkem

Maloodběr – podnikatelé

Maloodběr – obyvatelstvo

2 808 833

342 081

2 466 752

-94 358

9 602

-103 960

2 714 475

351 683

2 362 792

3 947

-3 956

7 903

2 718 422

347 727

2 370 695

002. 7. Opravné položky

Zúčtování

Zůstatek k 31. 12. 2003

Tvorba

Zúčtování

Zůstatek k 31. 12. 2004

–

–

–

–

87 364

–

87 364

Dlouhodobému finančnímu majetku

61 182

6 928

–

68 110

13 804

–

81 914

Krátkodobému finančnímu majetku

10 000

–

-10 000

–

–

–

–

–

2 234

–

2 234

14 025

–

16 259

173 388

196 048

–

369 436

291

-208 555

161 172

52 252

58 086

–

110 338

–

-77 060

33 278

121 136

137 962

–

259 098

291

-131 495

127 894

Zásobám Pohledávkám – zákonné – ostatní

Zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o rezervách a jsou daňově uznatelné. V roce 2004 došlo k rozpuštění opravných položek vytvořených v roce 2003 k pohledávkám za společností SŽDC.

8. Krátkodobý finanční majetek Společnost má otevřeny kontokorentní účty u Komerční banky, a.s., Československé obchodní banky, a.s., Commerzbank A.G., Deutsche Bank A.G., které jí umožňují čerpat kontokorentní úvěry do celkové výše 400 000 tis. Kč. K 31. 12. 2004, resp. 31. 12. 2003 činily záporné zůstatky v souladu s dohodnutými úvěrovými rámci 51 940 tis. Kč, resp. 0 tis. Kč. V rozvaze jsou vykázány jako krátkodobé bankovní úvěry (viz odstavec 13). Společnost má v držení krátkodobé cenné papíry – směnky k inkasu za odběratelem elektřiny SPOLANA a.s., Neratovice ve výši 117 687 tis. Kč. Směnka k inkasu za společností SPOLANA a.s. byla v roce 2003 vykazovaná v části krátkodobých pohledávek.

9. Ostatní aktiva Náklady příštích období zahrnují především časové rozlišení nákladů pojištění, nákladů na studie, nájemného apod. a jsou účtovány do nákladů období, do kterého věcně a časově příslušejí.

➜085

Dlouhodobému hmotnému a nehmotnému majetku

Tvorba

➜084

Zůstatek k 31. 12. 2002

STE

Opravné položky k:

Příloha k účetní závěrce za rok 2004

Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv (uvedených v odstavci 4, 5 a 6). Změny na účtech opravných položek (tis. Kč):

10. Vlastní kapitál Základní kapitál společnosti se skládá z 3 210 369 akcií v nominální hodnotě 1 tis. Kč, které jsou tvořeny 2 363 596 akciemi na majitele a 846 773 akciemi na jméno. Ostatní kapitálové fondy zahrnují přijaté dary (přípojky), investiční příspěvky podle energetického zákona před rokem 1995 a část fondů převedených do zahajovací rozvahy akciové společnosti dle pravidel privatizace k 1. 1. 1994. V roce 2004 a 2003 došlo k následujícím změnám účtů vlastního kapitálu (tis. Kč): Zůstatek k 31. 12. 2002

Zvýšení

Počet ks akcií

3 210 369

–

Základní kapitál

3 210 369

–

–

Ostatní kapitálové fondy

949 076

288

Rozdíly z přecenění majetku a závazků

-88 165

Zákonný rezervní fond Ostatní fondy

Snížení

Zůstatek k 31. 12. 2003

Zvýšení

Snížení

Zůstatek k 31. 12. 2004

3 210 369

–

–

3 210 369

3 210 369

–

–

3 210 369

-26

949 338

67

-52

949 353

88 165

–

–

–

–

–

444 027

31 820

–

475 847

19 790

–

495 637

1 458 181

485 853

-20 927

1 923 107

149 686

-23 824

2 048 969

V roce 2003 došlo k předčasnému zrušení a následnému vypořádání úrokových swapů s dopadem 91 562 tis. Kč do rozdílů z přecenění majetku a závazků a ke změně metody oceňování majetkových účastí společností s rozhodujícím a podstatným vlivem z metody ekvivalence na metodu oceňování pořizovací cenou s dopadem -3 397 tis. Kč do rozdílů z přecenění majetku a závazků. Ostatní fondy ze zisku jsou zřizovány na základě rozhodnutí představenstva po předchozím souhlasu dozorčí rady. O přídělu finančních prostředků do těchto fondů rozhoduje valná hromada společnosti. Jedná se o fond penzijního připojištění, sociální fond, fond restrukturalizace a fond rekapitalizace investic. Na základě rozhodnutí valných hromad společnosti konaných dne 23. června 2004 a 27. června 2003 bylo schváleno následující rozdělení zisku za rok 2003 a 2002 (tis. Kč): Zisk roku 2003

395 799

Zisk roku 2002

Příděl do

636 400

Příděl do

– rezervního fondu

-19 790

– rezervního fondu

-31 820

– ostatních fondů

-149 686

– ostatních fondů

-485 853

Výplaty dividend

-224 726

Výplaty dividend

-112 363

Tantiémy

-1 597

Tantiémy

-6 364

Převod nerozděleného zisku

–

Převod nerozděleného zisku

–

Nerozdělený zisk k 1. 1. 2004

–

Nerozdělený zisk k 1. 1. 2003

–

Vrácené tantiémy

924

Vrácené tantiémy

–

Nerozdělený zisk k 31. 12. 2004

924

Nerozdělený zisk k 31. 12. 2003

–

V roce 2004 společnost vyplatila dividendy v částce 70 Kč na akcii v celkové výši 224 726 tis. Kč, v roce 2003 pak 35 Kč na akcii v celkové výši 112 363 tis. Kč.

11. Rezervy Změny na účtech rezerv (tis. Kč): Rezervy na daň z příjmů ostatní

Zůstatek k 31. 12. 2002

Tvorba rezerv

Zúčtování rezerv

Zůstatek k 31. 12. 2003

Tvorba rezerv

Zúčtování rezerv

Zůstatek k 31. 12. 2004

–

–

–

–

184 628

–

184 628

109 607

–

–

109 607

–

-109 607

–

Společnost v předchozích účetních obdobích vytvořila postupně rezervu ve výši 109 607 tis. Kč ve vztahu ke společnosti ECK Generating, s.r.o., se kterou v průběhu roku 2003 vedla soudní spor u Mezinárodního rozhodčího soudu ve Vídni. Po začlenění společnosti do Skupiny ČEZ a změně vedení v obou společnostech se započala jednání o mimosoudním narovnání. K 11. 12. 2003 byla podepsána smlouva o narovnání dluhu, kde se společnost zavazuje zaplatit 53 990 tis. Kč společnosti ECK Generating, s.r.o. Smlouva o narovnání dluhu byla vázána na spouštěcí mechanizmus nové smlouvy o dodávce elektrické energie ze společnosti ECK Generating, s.r.o., do sítě společnosti. Po splnění všech předepsaných kroků smlouva nabyla účinnosti dne 15. 3. 2004 a rezerva byla v roce 2004 rozpuštěna. Společnost vytváří od roku 2004 rezervu na daň z příjmů v souladu s platnými předpisy.

002. 12. Krátkodobé závazky K 31. 12. 2004 a 31. 12. 2003 měla společnost krátkodobé závazky 30 dní po lhůtě splatnosti ve výši 4 517 tis. Kč, resp. 123 550 tis. Kč (tvořeno zejména neuhrazenými fakturami v souvislosti s právním sporem s ECK Generating, s.r.o.). Společnost k 31. 12. 2004 eviduje 19 842 tis. Kč splatných závazků pojistného na sociální a zdravotní zabezpečení. Dohadné účty pasivní zahrnují především nevyfakturované dodávky a náklady na nevyčerpanou dovolenou. Závazky vůči spřízněným osobám viz odstavec 19.

13. Bankovní úvěry a finanční výpomoci

Celkový limit (tis. Kč)

Částka v cizí měně

Částka (tis. Kč)

Částka v cizí měně

Částka (tis. Kč)

30. 7. 2005

variabilní

100 000

–

–

–

250 000

30. 7. 2005

variabilní

100 000

–

51 940

–

–

Kontokorentní účty – Komerční banka, a.s. – Československá 30. 11. 2005

variabilní

100 000

–

–

–

–

– Commerzbank

obchodní banka, a. s.

doba neurčitá

variabilní

100 000

–

–

–

–

– Deutsche Bank

doba neurčitá

variabilní

100 000

–

–

–

1. 9. 2005

variabilní

750 000

–

150 000

–

Směnečné programy Celkem

1 250 000

Splátka v následujícím roce Splátky v dalších letech

–

201 940

250 000

-201 940

-250 000

–

–

Směnky k úhradě čerpané k 31. 12. 2004 ve výši 150 000 tis. Kč u Komerční banky, a.s., jsou v rozvaze vykazovány jako závazky z obchodních vztahů a jsou splatné v roce 2005. Náklady na úroky vztahující se k bankovním úvěrům a finančním výpomocím za rok 2004 a 2003 činily 20 053 tis. Kč a 32 413 tis. Kč. Ve smlouvách o úvěru s Komerční bankou, a.s., a kontokorentním úvěru s Československou obchodní bankou, a.s., se společnost zavázala dodržet ukazatele celkové zadluženosti. K 31. 12. 2004 společnost tyto podmínky splňovala.

Příloha k účetní závěrce za rok 2004

Úroková sazba

➜087

Bankovní úvěry

2003

Termíny/ podmínky

➜086

2004 Banka

Výnosy příštích období zahrnují zejména příspěvky na připojení ve smyslu energetického zákona č. 458/2000 Sb. a vyhlášek ERÚ 297/2001 Sb. a 18/2002 Sb. Jedná se o příspěvky, které společnost dle interních pravidel rozpouští do výnosů ve výši 1/20 vybraných příspěvků ročně. Pohyby na výnosech příštích období (tis. Kč): Stav k 31. 12. 2002 Přírůstek za období roku 2003 Do výnosů rozpuštěno za období roku 2003 Stav k 31. 12. 2003 Přírůstek za období roku 2004 Do výnosů rozpuštěno za období roku 2004 Stav k 31. 12. 2004

1 985 786 245 931 -143 131 2 088 586 258 058 -156 034 2 190 610

STE

14. Ostatní pasiva

15. Daň z příjmů 2004 (tis. Kč)

2003 (tis. Kč)

959 617

444 017

Zisk před zdaněním Nezdanitelné výnosy Rozdíly mezi účetními a daňovými odpisy

-9 252

-40 747

-318 599

-358 712

-16 011

137 124

Neodečitatelné náklady Tvorba (zúčtování) opravných položek Tvorba (zúčtování) rezerv Ostatní (např. náklady na reprezentaci, manka a škody)

-109 607

–

174 227

58 502

Investiční úleva 10 % dlouhodobý hmotný majetek

-19 123

-23 361

Zdanitelný příjem

661 252

216 823

Sazba daně z příjmů Splatná daň

28 %

31 %

185 150

67 215

Slevy na dani a dodatečná daň Splatná daň

-522

-612

184 628

66 603

Výpočet daně za rok 2004 je předběžný. Společnost podá řádné daňové přiznání do 30. 6. 2005. Společnost vyčíslila odloženou daň následovně (tis. Kč): 2004 Položky odložené daně

2003

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

–

706 136

–

632 372 –

Rozdíl mezi účetní a daňovou zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku Ostatní přechodné rozdíly: Opravná položka k pohledávkám Opravná položka k zásobám Opravná položka k dlouhodobému majetku

–

–

2 782

4 228

–

–

–

22 490

–

–

–

Rezervy

–

–

15 673

–

Ostatní

–

2 586

228

11 502

708 722

18 683

Celkem

26 718

Netto

682 004

643 874 625 191

16. Majetek a závazky nevykázané v rozvaze Ručení třetím osobám Záruka STE - obchodní služby spol. s r.o.

Zajištění závazku dceřiné společnosti STE - obchodní služby spol. s r.o.

STE - obchodní služby spol. s r.o.

Pro financování dceřiné společnosti STE - obchodní služby spol. s r.o.

Zůstatek k 31. prosinci 2004 (tis. Kč)

vůči bankám z titulu úvěrových rámců při financování oběžných prostředků.

80 000

formou revolvingového úvěru až do částky 15 mil. Kč je společností vystaveno Patronátní prohlášení o všestranné, zejména finanční podpoře do doby vyrovnání všech závazků vůči bance.

15 000

Záruky celkem

95 000

Soudní spory V roce 2002 byla podána žaloba na Pražskou energetiku, a.s., ve věci úhrady za přenos elektřiny ve výši cca 58 mil. Kč a za úhradu za rezervaci přenosových zařízení ČEPS, a.s., ve výši cca 114 mil. Kč. K 31. 12. 2004 nebyl znám výsledek soudního sporu. Dokumentární akreditivy Společnost dne 10. 2. 2004 otevřela u Deutsche Bank, pražské pobočky, dokumentární akreditivy na základě dohody mezi akcionáři společnosti ECK Generating, s.r.o., uzavřené dne 30. 1. 2004, související s novým modelem refinancování společnosti ECK Generating, s.r.o. – akreditiv ve výši 23 243 tis. Kč s platností do 1. 3. 2005, – akreditiv ve výši 18 513 tis. Kč s platností do 1. 3. 2006. Významné investiční přísliby a jiné budoucí závazky Významné investiční přísliby společnosti lze analyzovat k 31. 12. (tis. Kč) takto:

Smluvně zajištěné

2004

2003

153 089

275 555

002. 17. Výnosy a náklady

2003

6 843 135

8 636 456

Oprávnění zákazníci

3 269 149

1 060 692

Služby v oblasti elektrické energie

1 634 682

1 132 855

Tržby z obchodů s elektřinou

–

1 167

Ostatní výnosy

158 701

149 409

Výnosy celkem

11 905 667

10 980 579

Společnost rozlišuje zákazníky do tří hlavních kategorií podle charakteru odběru elektrické energie: velkoodběratelé (VO); maloodběratelé – podnikatelé (MOP) a obyvatelstvo (MOO); ostatní subjekty (provozovatelé ostatních distribučních soustav (REAS), operátor trhu s elektřinou (OTE), obchodníci s elektřinou). Ceny konečným spotřebitelům, kteří nejsou oprávněnými zákazníky, podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu (ERÚ). Celková cena elektřiny pro oprávněné zákazníky se skládá jednak z cen regulovaných, které byly stanoveny cenovým rozhodnutím ERÚ (cena za rezervovanou kapacitu a použití sítí, cena za systémové služby), a jednak z ceny za silovou elektřinu, která vzniká na trhu. Mezi ostatní výnosy patří např. tržby za dílenské práce, stavebně-montážní činnost, pronájmy a práce pro ČEPS. Náklady na nákup elektrické energie a souvisejících služeb (tis. Kč): 2004

2003

Náklady na pořízení silové elektrické energie

6 574 105

6 115 614

Náklady na pořízení služeb spojených s nákupem elektrické energie

2 417 723

1 971 395

Ostatní

764 939

789 782

Celkem

9 756 767

8 876 791

Rozpis osobních nákladů (tis. Kč): 2004 Celkový počet zaměstnanců Průměrný počet zaměstnanců Mzdy Odměny členům orgánů společnosti Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Osobní náklady celkem

2003 Členové řídících orgánů

Celkový počet zaměstnanců

Členové řídících orgánů

1 466

25

1 559

21

454 748

32 339

438 454

25 712

4 061

1 456

3 346

1 539

159 329

11 442

157 092

9 107

32 492

–

31 056

–

650 630

45 237

629 948

36 358

STE

➜088

18. Osobní náklady

➜089

2004 Chránění zákazníci

Příloha k účetní závěrce za rok 2004

Rozpis výnosů společnosti z běžné činnosti (tis. Kč):

19. Informace o spřízněných osobách tis. Kč

2004

2003

1 456

1 196

842

529

Statutární orgán: Odměny Životní a důchodové pojištění Úrazové pojištění Bezplatné používání aut Tantiémy

1

14

482

475

1 600

2 012

2 605

2 150

Dozorčí orgán: Odměny Životní a důchodové pojištění Úrazové pojištění Bezplatné používání aut

763

8

1

13

242

207

–

4 352

Životní a důchodové pojištění

4

25

Úrazové pojištění

4

57

896

706

Tantiémy Řídící pracovníci:

Bezplatné používání aut

Společnost běžně prodává výrobky a poskytuje služby spřízněným osobám. V roce 2004 a 2003 dosáhl tento objem prodeje (tis. Kč): Spřízněná osoba ČEZ, a. s. ČEZnet, a.s. ČEZData, s.r.o.

2004

2003

253 652

12 593

37 687

3 106

228 070

–

První energetická a.s.

20 661

2 547

Severočeská energetika, a.s.

69 825

20 818

STE - obchodní služby spol. s r.o.

1 573

1 099

Východočeská energetika, a.s.

14 840

5 800

Západočeská energetika, a.s.

10 629

6 746

Severomoravská energetika, a. s.

10 438

10 110

2 425

2 409

ELTRAF, a.s. AZ Elektrostav, a.s. Celkem

637

379

650 437

65 607

Krátkodobé pohledávky za spřízněnými osobami k 31. 12. (tis. Kč): Spřízněná osoba

2004

2003

ČEZ, a. s.

4 506

1 308

HYDROČEZ,a.s. ČEZnet, a.s. ČEZData, s.r.o. Severočeská energetika, a.s. STE - obchodní služby spol. s r.o. Východočeská energetika, a.s. Západočeská energetika, a.s.

10

15

42 416

1 066

269 774

–

1 115

736

814

251

1 892

525

486

245

Severomoravská energetika, a. s.

1 062

232

ELTRAF, a.s.

7 573

2 666

AZ Elektrostav, a.s. Celkem

2 619

4 764

323 991

11 808

002. ČEZnet, a.s.

2003 2 447 630

17 066

11 669

2 997

1 497

ČEZData, s.r.o.

24 401

–

První energetická a.s.

20 673

50 642

Severočeská energetika, a.s.

177 203

47 897

STE - obchodní služby spol. s r.o.

46 316

52 108

Východočeská energetika, a.s.

29 327

220

Západočeská energetika, a.s.

42 601

18 820

Severomoravská energetika, a. s.

2 016

13 362

EN-Data a.s.

2 496

–

VČE - montáže, a.s.

2 598

–

72 349

68 200

ELTRAF, a.s. AZ Elektrostav, a.s. Celkem

127 608

131 726

4 325 700

2 843 771

Krátkodobé závazky vůči spřízněným osobám k 31. 12. (tis. Kč): Spřízněná osoba ČEZ, a. s. ČEZnet, a.s. ČEZData, s.r.o. První energetická a.s. Severočeská energetika, a.s.

2004

2003

98 254

147 787

603

484

24 401

–

25

1 404

2 083

1 828

STE - obchodní služby spol. s r.o.

717

850

Východočeská energetika, a.s.

474

27

Západočeská energetika, a.s.

615

348

Severomoravská energetika, a. s.

295

888

VČE - montáže, a.s.

104

–

3

454

ELTRAF, a.s. AZ Elektrostav, a.s. Celkem

2 264

3 865

129 838

157 935

20. Restrukturalizace Skupiny ČEZ Společnost je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dochází ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity společnosti. K 31. 12. 2004 byly založeny nové dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a ČEZ Logistika, s.r.o., a uskutečněny první převody zaměstnanců a majetku (zejména IT majetek a majetek telekomunikačních služeb) do těchto společností a již existující společnosti ČEZnet, a.s. Během roku 2005 se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností regionálních energetických společností bude převedena do nově založených dceřiných společností a centralizovaných útvarů. Nové společnosti budou funkční a bude zajištěna jejich podpora jednotnými informačními systémy. V roce 2005 bude rovněž zahájena a z velké části i realizována příprava na „unbundling“. V rámci „unbundlingu“ budou odděleny licencované činnosti a připraveno sloučení distribučních licencí a prodejních licencí.

21. Významné události, které nastaly po rozvahovém dni Dne 16. 2. 2005 společnost prodala všech 27 akcií společnosti První energetická a.s. společnosti J&T FINANCE GROUP, a.s., za cenu 4 590 tis. Kč. Dne 28. 1. 2005 bylo rozhodnuto ve prospěch společnosti ve věci žaloby na Pražskou energetiku, a.s., ve výši 171 719 tis. Kč a příslušného úroku. Ke dni vyhotovení účetní závěrky rozsudek nenabyl právní moci a Pražská energetika, a.s., je oprávněna se proti rozsudku odvolat do 15 dní ode dne doručení.

➜091

HYDROČEZ,a.s.

2004 3 758 049

➜090

ČEZ, a. s.

STE

Spřízněná osoba

Příloha k účetní závěrce za rok 2004

Společnost nakupuje výrobky a využívá služeb spřízněných osob v rámci běžné obchodní činnosti podniku. V roce 2004 a 2003 činily tyto nákupy (tis. Kč):

22. Přechod na mezinárodní standardy účetního výkaznictví (IFRS) Vzhledem k tomu, že společnost je emitentem cenných papírů, které jsou registrovány na veřejném trhu – Burze cenných papírů Praha a v RM-SYSTÉMU – bude od 1. 1. 2005 v souladu se zákonem účetnictví sestavovat účetní závěrku dle Mezinárodních standardů účetního výkaznictvi, některé účetní zásady platné dle českých předpisů neodpovídají mezinárodním standardům účetního výkaznictví. V následující tabulce je uváděn souhrn hlavních úprav, které bude nutné provést u zůstatků účtů dle českých předpisů, aby byly v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví (tis. Kč).

Zůstatek dle českých předpisů

Vlastní kapitál k 1. 1. 2004

Vlastní kapitál k 31. 12. 2004

Hospodářský výsledek běžného roku k 31. 12. 2004

6 954 460

7 423 459

718 207

Úpravy (zahrnující efekt odložené daně): Ocenitelná práva

-6 656

-3 489

3 167

-137 385

-131 181

6 204

Odepisování měřidel elektrické energie

325 049

335 156

10 107

Sociální fond a tantiémy

-38 680

-42 866

-29 607

7 239 116

7 738 699

697 949

Darovaný majetek

Zůstatek dle IFRS

23. Přehled o peněžních tocích (viz příloha) Společnost sestavila přehled o peněžních tocích s využitím nepřímé metody. Hotovost a peněžní ekvivalenty uvedené v přehledu o peněžních tocích jsou analyzovány takto (tis. Kč): 2004

2003

Pokladní hotovost

269

414

Ceniny

174

1 773

Účty v bankách

13 526

138 233

Hotovost a peněžní ekvivalenty

13 969

140 420

Hotovost a peněžní ekvivalenty vykazované v přehledu o peněžních tocích k 31. prosinci 2004 nezahrnují debetní saldo běžného účtu ve výši 51 940 tis. Kč a krátkodobé cenné papíry ve výši 117 687 tis. Kč. V roce 2003 společnost kontokorentní úvěr nečerpala.

Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

003.

➜

➜093 STE

28. února 2005 Praha, Česká republika

➜092

Ověřili jsme konsolidovanou rozvahu, konsolidovaný výkaz zisku a ztráty, konsolidovaný výkaz vlastního kapitálu, konsolidovaný přehled o peněžních tocích a odstavce 1 až 23 přílohy společnosti Středočeská energetická a.s., a jejích dceřiných společností (dále jen „skupina“) k 31. prosinci 2004. Konsolidovaná rozvaha, konsolidovaný výkaz zisku a ztráty, konsolidovaný výkaz vlastního kapitálu, konsolidovaný přehled o peněžních tocích a odstavce 1 až 23 přílohy společnosti Středočeská energetická a.s., a jejích dceřiných společností k 31. prosinci 2003 nebyly auditorem ověřeny. Za sestavení konsolidované účetní závěrky je odpovědné vedení společnosti Středočeská energetická a.s. Naším úkolem je vyjádřit, na základě provedeného auditu, názor na tuto účetní závěrku jako celek. Audit jsme provedli v souladu s mezinárodními auditorskými standardy. Tyto standardy vyžadují, aby auditor plánoval a prováděl audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že v účetní závěrce nedošlo k významnému zkreslení. Auditorské postupy zahrnují ověření (provedené výběrovým způsobem) informací prokazujících údaje a skutečnosti zveřejněné v účetní závěrce. Audit též zahrnuje posouzení použitých účetních a oceňovacích zásad a významnějších odhadů provedených vedením a dále posouzení přiměřenosti celkové prezentace konsolidované účetní závěrky. Domníváme se, že provedené auditorské práce poskytují dostatečný základ pro vyjádření výroku auditora. Podle našeho názoru výše uvedená konsolidovaná účetní závěrka ve všech významných souvislostech v souladu s Mezinárodními standardy pro finanční výkaznictví věrně zobrazuje finanční situaci skupiny k 31. prosinci 2004 a její hospodářské výsledky a peněžní toky za rok 2004. Aniž bychom vyjadřovali výhradu, chceme upozornit na skutečnost, že skupina je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dojde v roce 2005 a následujících dvou letech ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity skupiny (viz odstavec 21). Účetní závěrka neobsahuje žádné úpravy, které by mohly vyplývat z této skutečnosti.

Výrok auditora ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Akcionářům společnosti Středočeská energetická a.s.:

Ernst & Young ČR, s.r.o.

➜

Konsolidovaná rozvaha podle IFRS

Konsolidovaná rozvaha podle IFRS k 31. prosinci (tis. Kč) Bod přílohy

2004

2003 (neověřeno)

Dlouhodobý hmotný majetek, brutto

17 828 450

17 239 635

Oprávky a opravné položky

-7 747 765

-7 311 407 9 928 228

AKTIVA Dlouhodobý hmotný majetek

Dlouhodobý hmotný majetek, netto

4

10 080 685

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

4

272 625

269 087

10 353 310

10 197 315 144 159

Dlouhodobý hmotný majetek celkem Ostatní stálá aktiva Dlouhodobý nehmotný majetek, netto

5

24 703

Podíly v přidružených společnostech

3

22 166

19 658

Realizovatelný finanční majetek, netto

6

338 581

339 461

Dlouhodobé pohledávky

7

144 051

143 665

529 501

646 943

Ostatní stálá aktiva celkem Oběžná aktiva Zásoby, netto Pohledávky, netto

8

Peněžní prostředky v hotovosti a v bankách Oběžná aktiva celkem AKTIVA CELKEM

68 589

108 076

950 242

791 504

32 601

160 737

1 051 432

1 060 317

11 934 243

11 904 575

VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY Vlastní kapitál Základní kapitál

9

3 210 369

3 210 369

Nerozdělený zisk

9

4 397 283

3 920 742

7 607 652

7 131 111

17 348

19 419

Vlastní kapitál celkem Menšinové podíly Dlouhodobé závazky Výnosy příštích období

2

2 034 632

1 957 423

Odložený daňový závazek

11

792 633

733 992

Rezervy

12

–

109 607

Ostatní dlouhodobé závazky

9 836

9 301

Dlouhodobé závazky celkem

2 837 101

2 810 323

13

993 311

1 482 496

2

158 666

144 179

Krátkodobé závazky Závazky Výnosy příštích období – krátkodobá část Závazek daně z příjmů Bankovní úvěry – splatné do jednoho roku Krátkodobé závazky celkem VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY CELKEM

10

45 225

47

274 940

317 000

1 472 142

1 943 722

11 934 243

11 904 575

2004

2003 (neověřeno)

Výnosy z prodeje elektrické energie

15

11 745 725

10 830 022

Výnosy z prodeje elektro zboží

15

576 575

478 052

Náklady na prodanou elektrickou energii

15

-8 942 221

-8 087 394

Náklady vynaložené na prodané elektro zboží

15

-552 695

-442 337

2 827 384

2 778 343

Odpisy

-835 812

-842 152

Opravy a údržba

-160 712

-158 194

Náhradní díly a ostatní materiál

-191 212

-217 936

-704 430

-680 106

Marže z prodané elektrické energie a elektro zboží

Osobní náklady

16

Služby

-446 956

-427 825

Ostatní provozní výnosy, netto

470 989

117 542

Zisk z provozní činnosti

959 251

569 672

-18 678

-42 355

Finanční náklady, netto

17

Výnosy z podílů v přidružených společnostech Zisk před zdaněním Daň z příjmů

11

Zisk po zdanění Menšinové podíly Čistý zisk za období Zisk na akcii (v Kč)

9

2 844

1 920

943 417

529 237

-244 672

-20 445

698 745

508 792

1 779

-1 086

700 524

507 706

218

158

Konsolidovaná rozvaha podle IFRS | Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty podle IFRS

Bod přílohy

➜095

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty podle IFRS za období 12 měsíců do 31. prosince 2004 a 2003 (tis. Kč)

➜094

Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty podle IFRS

STE

003.

➜

➜

Konsolidovaný přehled o peněžních tocích podle IFRS

Konsolidovaný výkaz cash flow za období 12 měsíců do 31. prosince 2004 a 2003 (tis. Kč) 2004

2003 (neověřeno)

943 417

529 237

835 812

842 152

9 538

19 479

Provozní činnost Zisk před zdaněním Úprava o: Odpisy Úrokové náklady, netto Výnosy z podílů v přidružených společnostech Zisk z prodeje dlouhodobého hmotného majetku Zvýšení/(-) snížení stavu opravných položek Změna stavu rezerv Peněžní toky z provozní činnosti před změnami pracovního kapitálu Snížení/(-) zvýšení stavu zásob Snížení stavu pohledávek Zvýšení/(-) snížení stavu závazků Peněžní prostředky z provozní činnosti

-2 844

-1 920

-45 969

-17 992

-99 748

188 282

-109 607

–

1 530 599

1 559 238

25 462

-12 812

147 327

25 224

-271 481

296 655

1 431 907

1 868 305

Uhrazená daň z příjmů

-94 426

-320 803

Zaplacené úroky

-32 341

-34 576

1 305 140

1 512 926

5 566

8 252

Čisté peněžní toky z provozní činnosti Investiční činnosti Přijaté úroky Přijaté dividendy Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku Výdaje spojené s pořízením dlouhodobého majetku Výdaje spojené s pořízením finančních investic Akvizice podílu v ovládaných společnostech Čisté peněžní toky z investiční činnosti

236

236

28 446

78 352

-1 199 542

-1 271 273

–

-40 475

-1 000

–

-1 166 294

-1 224 908

-224 922

-112 657

Finanční činnost Vyplacené dividendy (vč. minoritních akcionářů) Snížení krátkodobých bankovních úvěrů

-42 060

-45 154

Čisté peněžní toky z finanční činnosti

-266 982

-157 811

Čisté zvýšení/(-) snížení peněžních prostředků a ekvivalentů

-128 136

130 207

Peněžní prostředky a ekvivalenty na počátku roku Peněžní prostředky a ekvivalenty na konci roku

160 737

30 530

32 601

160 737

Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu podle IFRS

003.

➜

9

Příděl a použití kapitálových fondů Stav k 31. prosinci 2003 (neověřeno) Čistý zisk za období Dividendy Ostatní pohyby Stav k 31. prosinci 2004

9

3 210 369

3 525 574

6 735 943

–

507 706

507 706

–

-112 363

-112 363

–

-175

-175

3 210 369

3 920 742

7 131 111

–

700 524

700 524

–

-224 726

-224 726

–

743

743

3 210 369

4 397 283

7 607 652

➜097

Dividendy

Celkem vlastní kapitál

➜096

Čistý zisk za období

Nerozdělený zisk

STE

Stav k 31. prosinci 2002 (neověřeno)

Základní kapitál

Konsolidovaný přehled o peněžních tocích podle IFRS

Bod přílohy

Konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu podle IFRS

Konsolidovaný výkaz vlastního kapitálu podle IFRS k 31. prosinci 2004 a 2003 (tis. Kč)

➜

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

1. Popis společnosti Středočeská energetická a.s. (dále také „společnost“ nebo „mateřská společnost“), se sídlem na území České republiky v Praze 2, ulici Vinohradská 325/8, PSČ 120 21, byla založena jako akciová společnost zápisem do obchodního rejstříku dne 1. ledna 1994. Společnost ČEZ, a. s., která se stala majoritním vlastníkem dne 1. 4. 2003, vlastní 97,72% podíl na základním kapitálu mateřské společnosti. Společnost primárně zajišťuje nákup, distribuci a prodej elektrické energie ve středočeském regionu. Podnikatelská činnost společnosti je legislativně ohraničena zákonem o podmínkách podnikání a státní správě v energetice a o pravomocích státní inspekce (tzv. „energetický zákon“), jímž byl nahrazen předchozí energetický zákon účinný od 1. 1. 1995. Energetický zákon upravuje podmínky provozování podnikatelské činnosti, uplatňování státní správy a regulace v energetickém sektoru, tj. v elektroenergetickém, plynárenském a teplárenském průmyslu, a související práva a povinnosti fyzických i právnických osob. Jak fyzické, tak právnické osoby mohou provozovat podnikatelskou činnost v energetickém sektoru v České republice výhradně na základě povolení uděleného Energetickým regulačním úřadem. Výkon veřejné správy v energetickém sektoru má na starosti Ministerstvo průmyslu a obchodu, Energetický regulační úřad a Státní energetická inspekce. Úkolem Energetického regulačního úřadu je zajišťovat regulaci energetického sektoru v České republice, podporovat hospodářskou soutěž a chránit zájmy odběratelů v těch oblastech, kde není možná konkurence. Energetický regulační úřad vydává licence, ukládá povinnost dodávek nad rámec licence, dále povinnost poskytnout v případě naléhavé potřeby za úhradu energetická zařízení jinému držiteli licence pro převzetí povinnosti dodávek nad rámec licence a provádí regulaci cen podle zvláštních právních předpisů (viz odstavec 15). Státní energetická inspekce vykonává dohled nad fungováním energetického sektoru. Liberalizace elektroenergetického sektoru byla zahájena v roce 2002 a skončit by měla nejpozději v roce 2006, kdy budou mít odběratelé možnost nakupovat elektrickou energii od jakéhokoli distributora, oprávněného výrobce či obchodníka. Tato účetní závěrka byla schválena k vydání místopředsedou představenstva a finančním ředitelem Středočeské energetické a.s., Jaroslavem Opatem dne 28. února 2005.

003. 2. Přehled významných účetních pravidel a postupů Prohlášení souladu Přiložená konsolidovaná účetní závěrka společnosti Středočeská energetická a.s. byla zpracována v souladu s Mezinárodními standardy pro finanční výkaznictví (IFRS). Skupina sestavila účetní závěrku podle IFRS k 31. 12. 2004 poprvé. Souhrn úprav, které bylo nutné provést při zpracování účetní závěrky podle IFRS je uveden v odstavci 23.

➜099 ➜098

Principy konsolidace Do konsolidované účetní závěrky (dále jen „skupina”) byla zahrnuta společnost Středočeská energetická a.s. a společnosti, jež jsou touto společností ovládány (viz odstavec 3). Za kontrolu se považuje, pokud společnost přímo nebo nepřímo vlastní více než 50 % hlasovacích práv na základním kapitálu jiné společnosti nebo pokud řídí její finanční a provozní činnost způsobem, který jí umožňuje využívat výnosy z této činnosti. Vlastní kapitál a hospodářský výsledek připadající na podíly menšinových akcionářů jsou v konsolidované rozvaze i v konsolidovaném výkazu zisku a ztráty vykázány samostatně. Pořízené společnosti jsou zaúčtovány účetní metodou koupě. Společnosti, které byly pořízeny nebo prodány v průběhu roku, jsou do konsolidované účetní závěrky zahrnuty od data akvizice, resp. do data prodeje. Při akvizici jsou aktiva a pasiva příslušné ovládané společnosti oceněna reálnou hodnotou k datu akvizice. Jakýkoliv kladný (záporný) rozdíl mezi pořizovací cenou a reálnou hodnotou pořízených identifikovatelných čistých aktiv je zaúčtován jako goodwill (resp. záporný goodwill). V konsolidované účetní závěrce se pro obdobné účetní transakce a další účetní případy používají stejné účetní zásady. V případě nutnosti jsou v účetních závěrkách ovládaných společností provedeny úpravy tak, aby používané účetní postupy souhlasily s pravidly a postupy používanými ostatními společnostmi skupiny. Investice do přidružených společností, v nichž mateřská společnosti uplatňuje podstatný vliv (obvykle podíl na vlastním kapitálu v rozmezí od 20 % do 50 %), se vykazují metodou ekvivalence, tj. v pořizovací ceně upravené o změny v podílu skupiny na čistých aktivech společnosti, ke kterým došlo po datu akvizice, snížené o pokles hodnoty jednotlivých investic. Veškeré zůstatky účtů a transakce mezi společnostmi konsolidovaného celku, mimo jiné též zisky a nerealizované zisky a ztráty z transakcí mezi společnostmi konsolidovaného celku, jsou z konsolidace vyloučeny. Nerealizované zisky plynoucí z transakcí s přidruženými společnostmi jsou z konsolidace vyloučeny pouze do výše podílu skupiny na takové společnosti proti investici do přidružené společnosti. Také nerealizované ztráty jsou z konsolidace vyloučeny, ale pouze do té míry, že nedošlo ke snížení hodnoty převáděného aktiva.

STE

Změny v IFRS Rada pro mezinárodní účetní standardy (IASB) během roku 2003 a 2004 připravila řadu změn v Mezinárodních standardech pro finanční výkaznictví a vydala nové standardy a interpretace, které budou platné od 1. 1. 2005 nebo později. Je možné, že finanční výkazy sestavené podle IFRS za rok končící 31. 12. 2005 nebo později budou obsahovat porovnatelné údaje za rok 2004, které se budou lišit od údajů zveřejněných v přiložených finančních výkazech. Společnost v současné době posuzuje dopad těchto nových nebo změněných standardů na účetní metody a finanční informace zveřejňované společností.

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Základní východiska Účetní závěrka byla zpracována na základě historických cen, s výjimkou přecenění některých finančních nástrojů na reálnou hodnotu. Skupina vede své účetní knihy a záznamy v souladu s účetními zásadami stanovenými v České republice zákonem o účetnictví. České účetní předpisy a Mezinárodní standardy pro finanční výkaznictví se v některých ohledech liší. V přiložených účetních výkazech byly oproti účetním záznamům skupiny vedeným v souladu s českými účetními předpisy provedeny určité úpravy a reklasifikace, tak aby tyto výkazy odpovídaly Mezinárodním standardům pro finanční výkaznictví (IFRS). Tyto úpravy jsou shrnuty v odstavci 23.

Goodwill Goodwill vznikající při konsolidaci představuje částku, o kterou pořizovací cena přesahuje podíl mateřské společnosti na reálné hodnotě identifikovatelného majetku a závazků ovládané nebo přidružené společnosti k datu pořízení. Goodwill je zaúčtován jako aktivum a rovnoměrně odepisován po dobu předpokládané životnosti. Goodwill vznikající při akvizici přidružené společnosti je zahrnut do účetní hodnoty této společnosti. Goodwill vznikající při akvizici ovládané společnosti je v rozvaze vykazován samostatně. Při odprodeji ovládané nebo přidružené společnosti je příslušná část neodepsaného goodwillu zohledněna při určování zisku či ztráty z prodeje. Odpis goodwillu je ve výkazu zisku a ztráty zahrnut v položce Ostatní provozní výnosy, netto.

Záporný goodwill Záporný goodwill představuje částku, o kterou podíl mateřské společnosti na reálné hodnotě identifikovatelného majetku a závazků ovládané nebo přidružené společnosti k datu pořízení přesahuje pořizovací cenu. Záporný goodwill je zúčtován do výnosů na základě analýzy okolností, za kterých příslušný zůstatek vznikl. V rozsahu, v jakém se záporný goodwill vztahuje ke ztrátám nebo nákladům očekávaným k datu akvizice, se příslušná část záporného goodwillu zaúčtuje do výnosů v období, ve kterém dané ztráty nebo náklady vzniknou. Zbývající část záporného goodwillu je rovnoměrně zachycována do výnosů po dobu zbývající průměrné životnosti pořízených identifikovatelných odepisovatelných aktiv. Část záporného goodwillu přesahující celkovou reálnou hodnotu pořízených identifikovatelných nepeněžních aktiv je okamžitě rozpuštěna do výnosů. Záporný goodwill vznikající při akvizici přidružené společnosti je odečten od účetní hodnoty takové společnosti. Záporný goodwill vznikající při akvizici ovládané společnosti je v rozvaze vykazován samostatně jako snížení zůstatku aktiv. Odpis záporného goodwillu je ve výkazu zisku a ztráty zahrnut v položce Ostatní provozní výnosy, netto.

Měna použitá pro oceňování Vzhledem k ekonomické podstatě transakcí a prostředí, ve kterém skupina působí, byly jako oceňovací měna použity české koruny (Kč). Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tis. Kč (pokud není stanoveno jinak).

Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách snížených o oprávky a případné opravné položky. Při prodeji nebo vyřazení majetku se jeho pořizovací cena a oprávky odúčtují z rozvahy a zisk nebo ztráta z prodeje se zahrne do výkazu zisku a ztráty. Pořizovací cena hmotného majetku odpovídá ceně pořízení zvýšené o dovozní clo, nevratné daně a další přímé náklady, které byly vynaloženy v souvislosti s uvedením majetku do provozu a jeho dopravou na místo určení. Pořizovací cena zahrnuje poplatky za odborné služby a výpůjční náklady kapitalizované v souladu s účetními pravidly a postupy skupiny. Výdaje vynaložené po uvedení majetku do provozu, jako např. náklady na opravy, údržbu a generální opravy, se účtují do nákladů období, v němž byly vynaloženy. Pokud je možné jednoznačně doložit, že díky těmto výdajům se zvýší budoucí ekonomický přínos plynoucí z příslušného dlouhodobého majetku oproti jeho původně předpokládanému přínosu, tyto výdaje se aktivují a zvyšují pořizovací cenu dlouhodobého hmotného majetku. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek se vykazuje v pořizovacích cenách, které zahrnují náklady na jejich pořízení a jiné přímé náklady. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek se odepisuje až po svém dokončení a uvedení do užívání. Pořizovací hodnota majetku, s výjimkou pozemků a nedokončených investic, je odepisována po dobu odhadované životnosti majetku lineární metodou následujícím způsobem: Kategorie majetku Stavby Stroje, přístroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář

Doba odpisu v letech 30 – 65 6 – 17 6–8 6 – 12

Majetek pořízený formou finančního pronájmu je odepisován po dobu své odhadované životnosti stejným způsobem jako majetek vlastněný společností nebo po dobu pronájmu, je-li toto období kratší.

003. ➜101 ➜100 STE

Snížení hodnoty majetku Finanční nástroje Finanční nástroje se přeceňují vždy k datu účetní závěrky. Společnost tvoří v konsolidovaném výkazu zisku a ztráty opravné položky na finanční aktiva oceněná zůstatkovou hodnotou, pokud je pravděpodobné, že se u pohledávek nebo investic držených do splatnosti nepodaří v souladu s podmínkami smlouvy inkasovat všechny dlužné částky. Jestliže se reálná hodnota finančního aktiva opětovně zvýší a toto zvýšení je možné objektivně vztáhnout k události, která nastala po vytvoření opravné položky, opravná položka se zúčtuje do výnosů. Nově zaúčtovaná účetní hodnota finančního aktiva však nesmí být vyšší, než by byla jeho zůstatková hodnota v případě, že by žádná opravná položka vytvořena nebyla. U realizovatelného finančního majetku se kumulované zisky nebo ztráty, které byly původně zaúčtovány do vlastního kapitálu, převádějí do hospodářského výsledku za běžné období, pokud existuje objektivní důkaz, že došlo ke snížení hodnoty aktiva. Realizační hodnota dluhového nástroje přeceněného na reálnou hodnotu se rovná současné hodnotě očekávaných budoucích peněžních toků diskontovaných aktuální tržní úrokovou sazbou používanou u obdobných finančních aktiv. Jestliže se reálná hodnota realizovatelného finančního aktiva opětovně zvýší a toto zvýšení je možné objektivně vztáhnout k události, která nastala po vytvoření opravné položky, opravná položka se zúčtuje do výnosů.

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Finanční majetek Společnost uplatňuje mezinárodní účetní standard IAS 39, Finanční nástroje: účtování a oceňování. V souladu s tímto mezinárodním účetním standardem je finanční majetek zařazen do následujících kategorií: držený do splatnosti, obchodovatelný a realizovatelný. Finanční majetek s fixními či určitelnými platbami a pevnou splatností, který společnost zamýšlí a zároveň je schopna držet až do jejich splatnosti (kromě poskytnutých úvěrů a jiných pohledávek vytvořených společností), je zařazen jako finanční majetek držený do splatnosti. Veškerý ostatní finanční majetek (kromě poskytnutých úvěrů a jiných pohledávek vytvořených společností) je zařazen do kategorie finanční majetek určený k obchodování nebo realizovatelný finanční majetek. Finanční majetek držený do splatnosti je zařazen mezi dlouhodobá aktiva, kromě případů, kdy jeho splatnost vyprší během 12 měsíců od data účetní závěrky. Realizovatelný finanční majetek je zařazen mezi krátkodobá aktiva, pokud ho management společnosti hodlá prodat během 12 měsíců od data účetní závěrky. O veškerých nákupech a prodejích finančního majetku se účtuje k datu obchodu. Finanční majetek se při prvotním zaúčtování oceňuje pořizovací cenou, která se rovná reálné hodnotě částky vydané za jeho pořízení zvýšené o transakční náklady. Finanční majetek určený k obchodování a realizovatelný finanční majetek společnost přeceňuje reálnou hodnotou stanovenou na základě jejich kotované tržní ceny k datu účetní závěrky nebo ocenění kvalifikovaným odhadem nebo posudkem znalce, není-li tržní hodnota k dispozici. Tato reálná hodnota se nesnižuje o případné transakční náklady, které by společnosti mohly vzniknout v souvislosti s prodejem těchto finančních aktiv. U finančního majetku k obchodování jsou zisky a ztráty vyplývající ze změn reálné hodnoty zaúčtovány do hospodářského výsledku za účetní období. Zisky a ztráty z přecenění realizovatelného finančního majetku na reálnou hodnotu se vykazují jako samostatná složka vlastního kapitálu, dokud nedojde k prodeji finančního majetku, resp. jinému způsobu jejího pozbytí nebo k poklesu její hodnoty. Potom se kumulovaný zisk nebo ztráta, původně zaúčtované do vlastního kapitálu, převedou do hospodářského výsledku běžného období. Finanční majetek držený do splatnosti se oceňuje zůstatkovou hodnotou, s použitím metody efektivní úrokové sazby.

Ostatní aktiva Snížení hodnoty aktiv, s výjimkou zásob, odložených daňových pohledávek a finančních nástrojů, se vykazuje v souladu s IAS 36, Snížení hodnoty majetku. Snížení hodnoty se prověřuje v případě, že události nebo změna okolností naznačují, že účetní hodnota majetku je vyšší než jeho realizační hodnota. Jakmile účetní hodnota majetku převýší jeho realizační hodnotu, zaúčtuje společnost opravnou položku na vrub nákladů. Realizační hodnota majetku se rovná jeho čisté prodejní ceně, nebo hodnotě použití, podle toho, která z obou hodnot je vyšší. Čistá prodejní cena je částka snížená o prodejní náklady, kterou je možné získat z prodeje majetku mezi dobře informovanými stranami ochotnými transakci realizovat, přičemž transakce je realizována na principu tržního odstupu. Hodnota použití se vypočítá na základě současné hodnoty předpokládaných budoucích peněžních toků a je to částka, kterou je možné získat z používání majetku až do konce doby jeho životnosti a z jeho následného prodeje. Realizační hodnota se stanoví u jednotlivého majetku, a není-li to možné, stanoví společnost realizační hodnotu celé majetkové jednotky, do které dané aktivum náleží. Opravnou položku vytvořenou v předchozích letech je možné rozpustit do výnosů pouze v případě, že se hodnota majetku opět zvýší. Nově zaúčtovaná účetní hodnota aktiva po rozpuštění opravné položky však nesmí být vyšší, než by byla jeho zůstatková hodnota (tj. pořizovací cena snížená o oprávky) v případě, že by žádná opravná položka vytvořena nebyla.

Pohledávky a závazky Pohledávky se prvotně oceňují fakturovanou částkou a vykazují se v zůstatkové ceně po úpravě o opravné položky. Závazky se oceňují nominální hodnotou.

Nevyfakturovaná elektrická energie Stav nevyfakturované elektrické energie se vykazuje v netto hodnotě, která představuje rozdíl mezi pohledávkami za nevyfakturovanou elektrickou energii a zálohami přijatými od odběratelů elektrické energie (viz odstavec 13).

Peněžní prostředky a ekvivalenty Peněžní prostředky zahrnují peníze v pokladně a peníze na bankovních účtech. Peněžní ekvivalenty zahrnují krátkodobý, vysoce likvidní finanční majetek, který umožňuje okamžitě ho převést na známou hodnotu peněžních prostředků se splatností do tří měsíců a u kterého hrozí minimální riziko, že se jejich hodnota změní.

Zásoby Zásoby jsou zaúčtovány v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zásob zahrnuje cenu pořízení materiálu a případně přímé mzdové náklady a režijní náklady související s uvedením zásob do jejich současného stavu a s dopravou zásob na stávající místo uložení. Skupina používá pro určení pořizovací ceny zásob metodu váženého aritmetického průměru.

Rezervy O rezervách se účtuje pouze tehdy, jestliže existuje současná povinnost skupiny (smluvní nebo mimosmluvní) důsledkem skutečnosti, k níž došlo v minulosti, a jestliže je vysoce pravděpodobné, že skupina bude nucena ke splnění této povinnosti čerpat zdroje, a výši tohoto závazku je možné spolehlivě odhadnout. Výše rezerv se přehodnocuje vždy k datu účetní závěrky a upravuje se tak, aby odpovídala aktuálnímu odhadu.

Účtování o výnosech Výnosy z prodeje elektrické energie jsou zaúčtovány v okamžiku její dodávky. Celkové výnosy z prodeje elektrické energie jsou tvořeny fakturací a změnou stavu nevyfakturované elektrické energie. Výnosové úroky jsou časově rozlišeny na základě zůstatků nesplacené jistiny a s použitím příslušné efektivní úrokové sazby. Dividendy z investic jsou zaúčtovány v okamžiku, kdy vznikají práva akcionářů na jejich výplatu.

003. Přepočet cizích měn Majetek pořízený v cizí měně byl účtován v českých korunách v kurzu platném v době jeho pořízení nebo v době, kdy byly jednotlivé položky zahrnuty do majetku. Majetek a závazky v cizích měnách jsou přepočítány pomocí kurzů České národní banky platných k datu účetní závěrky. Kurzové rozdíly vzniklé při vypořádání nebo vykazování transakcí v cizí měně v kurzech odlišných od těch, v jakých byly tyto transakce původně zaúčtovány, jsou uvedeny ve výkazu zisku a ztráty pro příslušné období.

Výpůjční náklady Výpůjční náklady přímo související s pořízením a výstavbou nebo výrobou způsobilého aktiva, k jehož zamýšlenému využití nebo prodeji předchází dlouhodobá příprava, jsou kapitalizovány jako součást pořizovací ceny takového majetku do doby, kdy je majetek k zamýšlenému využití nebo k prodeji připraven. Veškeré ostatní výpůjční náklady jsou zaúčtovány do výkazu zisku a ztrát v období, v němž vznikají.

Státní dotace a bezúplatně získaný majetek od obcí

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Pronájem Pronajatý majetek, u kterého byly na nájemce převedeny všechny výhody a rizika obvykle spojená s vlastnictvím, je klasifikován jako finanční leasing. Ostatní pronájmy jsou klasifikovány jako provozní leasing. Majetek pronajímaný formou finančního pronájmu je zaúčtován jako aktivum skupiny v reálné hodnotě k datu pořízení nebo v současné hodnotě minimálních splátek pronájmu, je-li tato nižší. Odpovídající závazek k pronajímateli je v rozvaze veden jako závazek z finančního pronájmu. Splátky pronájmu jsou rozčleněny na finanční náklady a snížení závazku z pronájmu tak, aby byla zajištěna konstantní úroková sazba ve vztahu k zůstatku závazků. Finanční náklady jsou účtovány přímo do výkazu zisku a ztráty s výjimkou případů, kdy přímo souvisejí s kvalifikujícím se majetkem a jsou kapitalizovány v souladu s účetními pravidly a postupy skupiny ohledně výpůjčních nákladů. Úhrady provozních pronájmů jsou v průběhu doby trvání pronájmu rovnoměrně účtovány do výkazu zisku a ztráty.

➜102 STE

Daně Výše daně z příjmů se stanoví v souladu českými daňovými zákony a vychází z hospodářského výsledku společnosti stanoveného podle českých účetních předpisů a upraveného o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy. V České republice se daňová povinnost kalkuluje pro každou společnost samostatně, podávat konsolidované přiznání k dani z příjmů právnických osob není podle zákona možné. Splatná daň z příjmů se k 31. 12. 2004 a 2003 vypočítá z účetního zisku sazbou 28 %, resp. 31 %, po úpravách o některé položky, které jsou pro daňové účely neuznatelné. Některé položky výnosů a nákladů se účtují do jiného období pro účely daňové a do jiného období pro účely finančního výkaznictví. Odložená daň z příjmů se kalkuluje závazkovou metodou založenou na rozvahovém přístupu a vychází z dočasných rozdílů mezi zůstatkovými hodnotami majetku a závazků pro účely účetnictví a hodnotami pro účely stanovení základu daně z příjmů se sazbou platnou v době, kdy se předpokládá realizace těchto rozdílů (na základě sazby daně uzákoněné k datu účetní závěrky). Sazby daně z příjmů pro rok 2005, resp. 2006 a dále činí 26 %, resp. 24 % (viz odstavec 11). Odložená daňová pohledávka nebo závazek se zaúčtují bez ohledu na to, kdy bude časový rozdíl pravděpodobně vyrovnán. Odložená daňová pohledávka nebo závazek se nediskontují a v konsolidované rozvaze se vykazují jako dlouhodobá aktiva (závazky). O odložené daňové pohledávce se účtuje v případě, že je pravděpodobné, že společnost v budoucnu vytvoří dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž bude moci odloženou daňovou pohledávku započíst. O odloženém daňovém závazku se účtuje u všech dočasných rozdílů, které jsou předmětem daně, kromě odloženého daňového závazku týkajícího se goodwillu, jehož odpisy nejsou daňově uznatelné. V případě, že se splatná a odložená daň týká položek, které se v daném nebo jiném zdaňovacím období účtují přímo na vrub nebo ve prospěch vlastního kapitálu, účtuje se tato odložená daň také přímo na vrub nebo ve prospěch vlastního kapitálu. Odložené daňové závazky jsou zaúčtovány u zdanitelných dočasných rozdílů vyplývajících z investic v ovládaných a přidružených společnostech s výjimkou případů, kdy skupina může kontrolovat zrušení dočasného rozdílu a je pravděpodobné, že dočasný rozdíl v dohledné budoucnosti nezanikne. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je ke každému rozvahovému dni posuzována a snížena v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude k dispozici dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možné tuto pohledávku nebo její část uplatnit. Odložené daňové pohledávky a závazky jsou vzájemně započítány, pokud se vztahují k daním z příjmu vyměřeným stejným finančním úřadem a skupina má v úmyslu své splatné daňové pohledávky a závazky vyrovnat na „netto“ bázi.

➜103

Státní dotace poskytované na pokrytí nákladů na pořízení dlouhodobého majetku snižují vstupní cenu takového majetku.

Výnosy příštích období V položce Výnosy příštích období skupina vykazuje zejména příspěvky na připojení od odběratelů elektrické energie ve smyslu energetického zákona. Jedná se o příspěvky, které mateřská společnost rozpouští do výnosů ve výši 1/20 vybraných příspěvků ročně. Tyto položky jsou v rámci rozvahy rozděleny na krátkodobou a dlouhodobou část.

Odhady Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Skutečné výsledky se mohou od těchto odhadů lišit.

Podmíněné položky Podmíněná aktiva ani závazky nejsou v účetních výkazech uvedeny. O podmíněných závazcích se uvádí informace v příloze k účetní závěrce, s výjimkou případů, kdy je možnost čerpání zdrojů společnosti nepravděpodobná. O podmíněných aktivech se informace v příloze k účetní závěrce uvádí v případě, že s nimi související ekonomický přínos pro společnost je pravděpodobný.

Segmenty Skupina identifikovala dva vykazované segmenty, a to segment, který se zabývá obchodem s elektrickou energií a segment, který se zabývá distribucí elektrické energie. Ostatní aktivity skupiny se za vykazovaný segment nepovažují, protože jejich hospodářské výsledky, tržby a celková aktiva jsou v porovnání se segmenty zabývajícími se nákupem, distribucí a prodejem elektrické energie nevýznamné.

Významné události, které nastaly po datu účetní závěrky V účetních výkazech jsou uvedeny události, které nastaly po datu účetní závěrky a které poskytují dodatečné informace o finanční situaci společnosti k tomuto datu nebo které naznačují, že předpoklad trvalého fungování společnosti není opodstatněný. Ostatní události se uvádějí v příloze k účetní závěrce pouze v případě, že jsou významné.

003. 3. Vymezení konsolidačního celku

Pořizovací cena (tis. Kč) k 31. 12. 2003

STE - obchodní služby spol. s r.o.

76,16

29 154

29 154

ELTRAF, a.s.

51,00

2 040

2 040

Vlastnický podíl (%) k 31. 12. 2004

Pořizovací cena (tis. Kč) k 31. 12. 2004

Pořizovací cena (tis. Kč) k 31. 12. 2003

Podíl skupiny na hospodářském výsledku přidruženého podniku v roce 2004 (tis. Kč)

23,60

7 493

7 493

2 844

Přidružené společnosti

AZ Elektrostav, a.s.

Popis činnosti jednotlivých společností konsolidačního celku: Společnost

Sídlo

Předmět podnikání

STE - obchodní služby spol. s r.o.

Praha

Nákup, skladování a prodej materiálu pro elektromontážní firmy pracující v oblasti

ELTRAF, a.s.

Kralice 49, Uhlířské Janovice

energetiky se zaměřením na vysoké napětí. Projektování elektrických zařízení; montáž, oprava, revize a zkoušky vyhrazených elektrických zařízení; činnost technických poradců v oblasti energetiky; výroba rozvaděčů nízkého napětí; zprostředkování obchodu a služeb. AZ Elektrostav, a.s.

Nymburk

Montáž, oprava a údržba vyhrazených elektrických zařízení.

➜105

Pořizovací cena (tis. Kč) k 31. 12. 2004

➜104

Vlastnický podíl (%) k 31. 12. 2004

STE

Ovládané společnosti

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Do konsolidačního celku jsou zahrnuty následující společnosti. Sídlo všech těchto firem je na území České republiky.

4. Dlouhodobý hmotný majetek (DHM, tis. Kč) Pořizovací hodnota Pozemky

Budovy

Stroje, přístroje, zařízení

Dopravní prostředky

Ostatní DHM

Nedokončený DHM

Celkem DHM

31. 12. 2002

86 398

10 668 482

5 090 683

304 332

Přírůstky

27 451

674 355

382 943

23 071

177 429

226 222

16 553 546

27 701

1 472 838

Úbytky

-4 695

-73 425

-112 999

2 608 359

-21 763

-10 328

-1 429 973

-1 653 183

109 154

11 269 412

2 173

757 412

5 360 627

305 640

194 802

269 087

17 508 722

301 819

25 502

27 886

1 443 467

-2 564

2 558 259

-63 419

-401 993

-14 618

-43 383

-1 439 929

-1 965 906

108 763

11 963 405

5 260 453

316 524

179 305

272 625

18 101 075

Pozemky

Budovy

Stroje, přístroje, zařízení

Dopravní prostředky

Ostatní DHM

Nedokončený DHM

Celkem DHM

31. 12. 2002

–

3 971 226

2 499 943

190 261

142 390

–

6 803 820

Odpisy

–

304 840

358 582

29 861

23 764

–

717 047

Opravné položky

–

–

–

–

–

–

–

Vyřazení

–

-66 844

-112 762

-19 533

-10 321

–

-209 460

31. 12. 2003

–

4 209 222

2 745 763

200 589

155 833

–

7 311 407

Odpisy

–

322 146

363 571

29 547

28 898

–

744 162

Opravné položky

–

86 427

–

–

–

–

86 427

Vyřazení

–

-42 534

-305 489

-10 698

-35 510

–

-394 231

31. 12. 2004

–

4 575 261

2 803 845

219 438

149 221

–

7 747 765

Pozemky

Budovy

Stroje, přístroje, zařízení

Dopravní prostředky

Ostatní DHM

Nedokončený DHM

Celkem DHM

31. 12. 2003

109 154

7 060 190

2 614 864

105 051

38 969

269 087

10 197 315

31. 12. 2004

108 763

7 388 144

2 456 608

97 086

30 084

272 625

10 353 310

31. 12. 2003 Přírůstky Úbytky 31. 12. 2004

Oprávky a opravné položky

Zůstatková cena

Z dlouhodobého hmotného majetku skupiny k 31. 12. 2004 byly určité budovy v pořizovací ceně 186 662 tis. Kč a v zůstatkové hodnotě 150 493 tis. Kč určeny k prodeji. Skupina upravila ocenění tohoto dlouhodobého hmotného majetku vzhledem k jeho nižší hodnotě prostřednictvím opravné položky na vrub nákladů (ve výši rozdílu mezi zůstatkovou hodnotou a předpokládanou prodejní cenou). V roce 2004 mateřská společnost, v souvislosti s procesem restrukturalizace ve Skupině ČEZ (viz odstavec 21), prodala majetek společnosti ČEZnet, a.s. (zejména komunikační technologie) a společnosti ČEZData, s.r.o. (zejména software a hardware) v celkové zůstatkové hodnotě 203 723 tis. Kč. Celkové výnosy z prodeje uvedeného majetku dosáhly výše 247 390 tis. Kč.

003. Ostatní DNM

Nedokončený DNM

Celkem DNM 501 693

493 009

189

8 495

Přírůstky

83 121

1

98 210

181 332

Úbytky

-5 543

–

-96 549

-102 092

570 587

190

10 156

580 933

70 460

–

71 904

142 364

-581 379

-35

-82 060

-663 474

59 668

155

–

59 823

Software

Ostatní DNM

Nedokončený DNM

Celkem DNM

31. 12. 2002

316 532

181

498

317 211

Odpisy

125 096

9

–

125 105

-5 542

–

–

-5 542

436 086

190

498

436 774

31. 12. 2003 Přírůstky Úbytky 31. 12. 2004

Oprávky

Vyřazení 31. 12. 2003 Odpisy Vyřazení 31. 12. 2004

91 650

–

–

91 650

-492 771

-35

-498

-493 304

34 965

155

–

35 120

Software

Ostatní DNM

Nedokončený DNM

Celkem DNM

Zůstatková cena

31. 12. 2003

134 501

–

9 658

144 159

31. 12. 2004

24 703

–

–

24 703

➜107

31. 12. 2002

Software

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

5. Dlouhodobý nehmotný majetek (DNM, tis. Kč)

Reálná hodnota/zůstatková hodnota k 31. 12. 2004

Reálná hodnota/zůstatková hodnota k 31. 12. 2003

322 971

322 971

ECK Generating, s.r.o. ŠKO-ENERGO, s.r.o. ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o. První energetická a.s.

1 200

1 200

11 280

12 150

3 060

2 060

AGROS Hořesedly a.s.

–

110

ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno,spol.s r.o.

–

–

70

970

338 581

339 461

U N I K O M, a.s. Celkem

Reálná hodnota investic obchodovaných na aktivních trzích se stanoví na základě nabídkových cen kotovaných na burze. Reálná hodnota ostatních investic se stanoví odhadem reálné hodnoty obdobných nástrojů nebo na základě diskontovaných peněžních toků plynoucích z držení příslušných investic. Reálná hodnota k 31. 12. 2003 + nákupy – tvorba opravné položky – prodej Reálná hodnota/zůstatková hodnota k 31. 12. 2004

339 461 1 000 -1 010 -870 338 581

STE

Společnost

➜106

6. Realizovatelný finanční majetek, netto (tis. Kč)

7. Dlouhodobé pohledávky Dlouhodobé pohledávky v roce 2004 a 2003 představují půjčku poskytnutou společnosti ECK Generating, s.r.o., ve výši 128 139 tis. Kč, resp. 120 772 tis. Kč, půjčku poskytnutou Operátorovi trhu s elektřinou, a.s., ve výši 4 500 tis. Kč, dlouhodobé zálohy a půjčky zaměstnancům ve výši 14 266 tis. Kč, resp. 10 819 tis. Kč a pohledávku za upsaný vlastní kapitál ve výši 1 646 tis. Kč, resp. 2 470 tis. Kč. Půjčka společnosti ECK Generating, s.r.o., byla poskytnuta na základě smlouvy o kapitálovém vkladu uzavřené 6. června 1997 v souvislosti s majetkovou účastí v této společnosti při výstavbě energetického zdroje v Kladně. Úvěrová smlouva byla uzavřena na dobu 20 let a denominována v USD. Na základě dodatku č. 1 se roční kumulované úroky přičítají k nesplacené hodnotě jistiny. V letech 2004 a 2003 činila hodnota nesplacených úroků kapitalizovaných do jistiny 7 367 tis. Kč, resp. 6 926 tis. Kč. Na základě dodatku č. 2 ze dne 4. června 2004 k úvěrové smlouvě uzavřené dne 24. září 1997 byla v roce 2004 půjčka konvertována z USD do Kč a bude nadále vedena v Kč. Půjčka poskytnutá Operátorovi trhu s elektřinou, a.s., je splatná v roce 2005 a byla proto v roce 2004 vykázána v krátkodobých pohledávkách.

8. Pohledávky, netto (tis. Kč) 31. 12. 2004

31. 12. 2003

Pohledávky z obchodního styku – elektrická energie

508 954

717 728

Ostatní pohledávky

615 498

451 645

-174 210

-377 869

950 242

791 504

Druhy akcií

Počet akcií k 31. 12. 2004

Počet akcií k 31. 12. 2003

Na majitele

2 363 596

2 363 596

Opravné položky Pohledávky z obchodního styku

Ostatní pohledávky k 31. 12. 2004 představují zejména pohledávky z prodeje dlouhodobého majetku.

9. Základní kapitál

Na jméno Celkem

846 773

846 773

3 210 369

3 210 369

Všechny akcie jsou v zaknihované podobě, v nominální hodnotě 1 tis. Kč.

Dividendy na akcii O rozdělení hospodářského výsledku rozhodne valná hromada, která se bude konat dne 29. 6. 2005. O navrhované výši dividend vyplácených za rok 2004 nebylo ke dni vydání zprávy rozhodnuto. Dividendy rozdělené za rok 2003 činily 224 726 tis. Kč, tj. 70 Kč na akcii. Dividendy jsou stanoveny valnou hromadou společnosti a jsou vypláceny z nerozděleného zisku získaného z účetní závěrky připravené v souladu s účetními předpisy platnými v České republice.

Zákonný rezervní fond V souladu s českými zákony jsou akciové společnosti povinny tvořit rezervní fond na krytí případných budoucích ztrát nebo jiných nepředvídaných událostí. Příspěvek do tohoto fondu činí v roce, kdy akciová společnost poprvé dosáhne zisk 20 % čistého zisku a v dalších letech 5 % z čistého zisku až do výše 20 % základního kapitálu. K 31. 12. 2004, resp. 2003 činil zůstatek tohoto fondu 495 637 tis. Kč, resp. 475 847 tis. Kč a byl vykázán jako součást nerozděleného zisku. Zisk na akcii Čistý zisk v tis. Kč (A) Vážený průměrný počet akcií v ks (B) Zisk na akcii v Kč (A/B)

2004

2003

700 524

507 706

3 210 369

3 210 369

218

158

003. Komerční banka, a.s. – kontokorentní účet Komerční banka, a.s. – směnečné programy Československá obchodní banka, a. s. Splátka v dalších letech

–

250 000

6 000

19 000

51 940

–

150 000

–

67 000

48 000

274 940

317 000

Skupina má k 31. 12. 2004 otevřené kontokorentní účty, které jí umožňují mít záporný zůstatek, u následujících bank: Peněžní ústav

Úvěrový rámec

Komerční banka, a.s. – kontokorentní účet

100 000

Československá obchodní banka, a. s.

100 000

Commerzbank

100 000

Deutsche Bank

100 000

Celkem

400 000

11. Daň z příjmů (tis. Kč)

Splatná daň Odložená daň Daň z příjmu celkem

2004

2003

186 032

69 379

58 640

-48 934

244 672

20 445

Sazba splatné daně z příjmu je legislativně stanovena ve výši 28 %, resp. 31 % za rok 2004 a 2003. Porovnání efektivní daně z příjmu s daňovou sazbou pro rok 2004 a 2003 je následující:

Zisk před zdaněním

2004

2003

943 417

529 237

Zákonná daňová sazba

28 %

31 %

Očekávaná daň z příjmů

264 157

164 063

Výnosy nepodléhající základu daně z příjmů

-2 591

-12 632

Samostatný základ daně

-5 354

-7 242

Sociální fondy a tantiémy

8 290

8 443

–

-214 144

Tvorba nedaňových opravných položek

-32 872

42 508

Zúčtování rezerv

-15 017

–

28 059

39 449

244 672

20 445

26 %

4%

Změna daňové sazby

Ostatní daňově neuznatelné náklady, netto Daň z příjmu Efektivní daňová sazba

Skupina vyčíslila odloženou daň následovně: 2004 Položky odložené daně

2003

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

Odložená daňová pohledávka

Odložený daňový závazek

zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku

–

Opravná položka k pohledávkám

–

812 950

–

737 767

–

2 782

–

4 228

–

–

–

22 490

–

–

–

Rezervy

–

–

15 673

–

Ostatní

–

2 586

228

11 502

Investice do přidružených podniků

–

3 815

–

3 406

26 718

819 351

18 683

752 675

Rozdíl mezi účetní a daňovou

Opravná položka k zásobám Opravná položka k dlouhodobému majetku

Celkem Netto

792 633

733 992

➜109

Deutsche Bank AG, pobočka Praha – revolvingový úvěr

Zůstatek k 31. 12. 2003

➜108

Deutsche Bank AG, pobočka Praha

Zůstatek k 31. 12. 2004

STE

Peněžní ústav

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

10. Bankovní úvěry (tis. Kč)

12. Rezervy (tis. Kč) Změny na účtech rezerv

Rezerva na spor

Zůstatek k 31. 12. 2002

Tvorba rezerv

Zúčtování rezerv

Zůstatek k 31. 12. 2003

Tvorba rezerv

Zúčtování rezerv

Zůstatek k 31. 12. 2004

109 607

–

–

109 607

–

-109 607

–

Mateřská společnost v předchozích účetních obdobích vytvořila postupně rezervu ve výši 109 607 tis. Kč ve vztahu ke společnosti ECK Generating, s.r.o., se kterou v průběhu roku 2003 vedla soudní spor u Mezinárodního rozhodčího soudu ve Vídni. Po začlenění skupiny do Skupiny ČEZ a změny vedení v obou společnostech se započala jednání o mimosoudním narovnání. K 11. 12. 2003 byla podepsána smlouva o narovnání dluhu, kde se mateřská společnost zavazuje zaplatit 53 990 tis. Kč společnosti ECK Generating, s.r.o. Smlouva o narovnání dluhu byla vázána na spouštěcí mechanizmus nové smlouvy o dodávce elektrické energie ze společnosti ECK Generating, s.r.o., do sítě skupiny. Po splnění všech předepsaných kroků smlouva nabyla účinnosti dne 15. 3. 2004 a rezerva byla v roce 2004 rozpuštěna.

13. Závazky (tis. Kč) K 31. 12. 2004

K 31. 12. 2003

Závazky z obchodního styku

463 230

633 033

Nevyfakturovaná elektrická energie, netto

257 376

554 188

Ostatní

272 705

295 275

Celkem závazky

993 311

1 482 496

K 31. 12. 2004

K 31. 12. 2003

Nevyfakturovaná elektrická energie (viz odstavec 2):

Přijaté zálohy od odběratelů Pohledávka za nevyfakturovanou elektrickou energii (viz odstavec 15) Celkem nevyfakturovaná elektrická energie, netto

2 975 798

3 268 663

-2 718 422

-2 714 475

257 376

554 188

14. Finanční nástroje Skupina používá v rámci své běžné činnosti různé typy finančních nástrojů, jako jsou peněžní prostředky a jejich ekvivalenty, pohledávky a závazky z obchodního styku a bankovní úvěry. Podle názoru vedení skupiny odpovídá účetní hodnota těchto finančních nástrojů jejich předpokládané reálné hodnotě z důvodu krátkodobého charakteru těchto nástrojů.

Úvěrová rizika Úvěrová rizika skupiny souvisejí především s pohledávkami z obchodního styku a s poskytnutými půjčkami třetím stranám. Hodnoty vykázané v rozvaze jsou uvedeny po odečtení opravných položek stanovených na základě předchozích zkušenosti a vlivů stávajících ekonomických podmínek. Úvěrová rizika u likvidních prostředků jsou omezena, neboť protistranami jsou renomované bankovní ústavy. Skupina nevykazuje žádnou významnou koncentraci úvěrových rizik, neboť její angažovanosti jsou rozděleny mezi vysoký počet zákazníků.

003. 15. Výnosy a náklady na prodanou elektrickou energii (tis. Kč)

2003

11 745 725

10 830 022

Z toho: fakturace elektřiny

11 741 778

10 924 380

3 947

-94 358

změna stavu nevyfakturované energie

Fakturované prodeje elektřiny: Druh odběratele

2004

2003

Velkoodběratelé (VO)

4 015 694

3 762 538

Maloodběr – podnikatelé (MOP)

1 969 530

1 834 864

Maloodběr – obyvatelstvo (MOO)

4 819 566

4 689 195

Prodej ostatním subjektům Celkem prodej elektřiny

936 988

637 783

11 741 778

10 924 380

Mateřská společnost rozlišuje zákazníky do tří hlavních kategorií podle charakteru odběru elektrické energie: velkoodběratelé (VO); maloodběratelé – podnikatelé (MOP) a obyvatelstvo (MOO); a ostatní subjekty (provozovatelé ostatních distribučních soustav (REAS), operátor trhu s elektřinou (OTE), obchodníci s elektřinou). Ceny konečným spotřebitelům, kteří nejsou oprávněnými zákazníky podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu (ERÚ). Celková cena elektřiny pro oprávněné zákazníky se skládá jednak z cen regulovaných, které byly stanoveny cenovým rozhodnutím ERÚ (cena za rezervovanou kapacitu a použití sítí, cena za systémové služby) a jednak z ceny za silovou elektřinu, která vzniká na trhu.

➜111

2004 Výnosy z prodeje elektrické energie

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Nákup, distribuce a prodej elektrické energie je hlavní činností skupiny a je realizován pouze mateřskou společností. Nákup a prodej elektro zboží představuje především dodávky elektroinstalačního materiálu pro potřeby sítí. Je realizován společností STE - obchodní služby spol. s r.o.

Změna stavu nevyfakturované energie v roce 2003 Konečný stav k 31. 12. 2003 Změna stavu nevyfakturované energie v roce 2004 Konečný stav k 31. 12. 2004

MO – podnikatelé

MO – obyvatelstvo

Celkem

342 081

2 466 752

2 808 833

9 602

-103 960

-94 358

351 683

2 362 792

2 714 475

-3 956

7 903

3 947

347 727

2 370 695

2 718 422

Výdaje na nákup elektřiny 2004

2003

Celkem včetně poplatků

8 942 221

8 087 394

Z toho od ČEZ, a. s.

3 705 739

3 340 669

Rok 2004 byl třetím rokem liberalizace trhu s elektřinou. Ceny nakupované elektrické energie s výjimkou výkupu z obnovitelných zdrojů jsou cenami tržními. Ceny výkupu z obnovitelných zdrojů podléhají cenové regulaci Energetického regulačního úřadu. Tímto rozhodnutím jsou rovněž stanoveny poplatky za rezervaci kapacity a použití sítí přenosové soustavy.

STE

Počáteční stav k 1. 1. 2003

➜110

Nevyfakturovaná energie

16. Osobní náklady (tis. Kč) 2004 Zaměstnanci celkem

2004 z toho řídící pracovníci

Počet zaměstnanců Mzdové náklady Odměny členům orgánů Sociální a zdravotní pojištění Sociální náklady Celkem

2003 Zaměstnanci celkem představenstvo, dozorčí rada

1 544

25

18

1 641

471 901

19 803

16 158

454 745

4 331

–

4 169

3 604

165 471

6 952

5 690

162 895

62 727

–

–

58 862

704 430

26 755

26 017

680 106

17. Finanční náklady, netto (tis. Kč)

Přijaté úroky Úrokové náklady

2004

2003

12 932

15 178

-22 471

-34 657

Kurzové zisky

828

801

Kurzové ztráty

–

-20 624

Zúčtování/(-) tvorba opravných položek Ostatní, netto Finanční výnosy/(-) náklady, netto

-777

10 000

-9 190

-13 053

-18 678

-42 355

003. 18. Transakce se spřízněnými subjekty (tis. Kč)

Společnost ČEZ, a. s. HYDROČEZ,a.s. ČEZnet, a.s.

2004

2003

3 758 049

2 447 630

17 066

11 669

2 997

1 497

ČEZData, s.r.o.

24 401

–

První energetická a.s.

20 673

50 642

177 203

47 897

Severočeská energetika, a.s. Východočeská energetika, a.s.

29 327

220

Západočeská energetika a.s.

42 601

18 820

Severomoravská energetika, a. s.

2 016

13 362

EN-DATA a.s.

2 496

–

VČE - montáže, a.s.

2 598

–

4 079 427

2 591 737

Nákupy celkem

Prodej zboží a služeb spřízněným subjektům Společnost ČEZ, a. s.

3 106 –

První energetická a.s.

20 661

2 547

Severočeská energetika, a.s.

69 825

20 818

Východočeská energetika, a.s.

14 840

5 800

Západočeská energetika a.s.

10 629

6 746

Severomoravská energetika, a. s.

10 438

10 110

645 802

61 720

➜113

37 687 228 070

Zůstatek k 31. 12. 2004

Zůstatek k 31. 12. 2003

98 254

147 787

603

484

Prodeje celkem

Závazky ke spřízněným subjektům Společnost ČEZ, a. s. ČEZnet, a.s. ČEZData, s.r.o. První energetická a.s. Severočeská energetika, a.s.

24 401

–

25

1 404

2 083

1 828

Východočeská energetika, a.s.

474

27

Západočeská energetika a.s.

615

348

Severomoravská energetika, a. s.

295

888

VČE - montáže, a.s.

104

–

126 854

152 766

Zůstatek k 31. 12. 2004

Zůstatek k 31. 12. 2003

4 506

1 308

Celkem

Pohledávky za spřízněnými subjekty Společnost ČEZ, a. s. HYDROČEZ,a.s. ČEZnet, a.s. ČEZData, s.r.o.

10

15

42 416

1 066

269 774

–

Severočeská energetika, a.s.

1 115

736

Východočeská energetika, a.s.

1 892

525

486

245

Západočeská energetika a.s. Severomoravská energetika, a. s. Celkem

1 062

232

321 261

4 127

Se spřízněnými subjekty byly uskutečněny vzájemné nákupy a prodeje zejména v oblasti nákupu a prodeje elektrické energie. Všechny transakce jsou realizovány za obvyklých podmínek.

STE

ČEZData, s.r.o.

2003 12 593

➜112

ČEZnet, a.s.

2004 253 652

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Nákup zboží a služeb od spřízněných subjektů

19. Informace o segmentech (tis. Kč) Skupina vykazovala v roce 2004 dva samostatné segmenty – segment obchod s elektrickou energií a segment distribuce elektrické energie.

Popis a vymezení segmentů Segment obchodu s elektrickou energií zajišťuje nákup a prodej silové elektřiny oprávněným a chráněným zákazníkům včetně souvisejících činností (např. fakturace, péče o zákazníky apod.). Výnosem segmentu jsou tržby z prodeje silové elektřiny a provozní výnosy segmentu. Segment distribuce zajišťuje přenos elektřiny od dodavatelů k zákazníkům včetně souvisejících činností, tj. správa energetického majetku, dispečink, pohotovostní služba, měření, údržba a opravy a projekty. Výnosem segmentu jsou tržby za distribuční a systémové služby podle cen stanovených ERÚ a provozní výnosy segmentu. Zásady účtování o segmentech jsou shodné s metodami popsanými v odstavci 2. Skupina účtuje o výnosech a transakcích mezi segmenty, jako by se jednalo o výnosy a transakce se třetími stranami, tj. v tržních nebo regulovaných cenách, pokud se jedná o regulovanou oblast. Skupina hodnotí výsledky jednotlivých segmentů podle provozního výsledku hospodaření. V hodnotě mezisegmentových výnosů segmentu obchod jsou výnosy za nakoupenou silovou elektřinu na ztráty a výnosy za silovou elektřinu pro vlastní spotřebu. Následující tabulka shrnuje informace o segmentech za roky 2004 a 2003: 2004

Tržby kromě tržeb mezi segmenty Tržby mezi segmenty Výnosy celkem

Obchod s elektrickou energií

Distribuce elektrické energie

Ostatní

Součet za segmenty

Eliminace

Konsolidované údaje

5 773 848

5 973 117

576 576

794 436

–

–

12 323 541

-1 241

12 322 300

794 436

-794 436

6 568 284

5 973 117

576 576

–

13 117 977

-795 677

12 322 300

Provozní výsledek hospodaření

47 981

1 010 285

-95 357

962 909

-3 658

959 251

Identifikovatelná aktiva

10 612

8 575 546

1 775 701

10 361 859

-8 549

10 353 310

Identifikovatelné závazky

367 233

2 491 838

621 421

3 480 492

-9 107

3 471 385

Cenné papíry v ekvivalenci

–

–

22 166

22 166

–

22 166

Výnosy z cenných papírů v ekvivalenci

–

–

2 844

2 844

–

2 844

Odpisy

-9 995

-641 994

-92 570

-744 559

397

-744 162

Změna rezerv a opravných položek

95 471

–

101 090

196 561

12 794

209 355

Obchod s elektrickou energií

Distribuce elektrické energie

Ostatní

Součet za segmenty

Eliminace

Konsolidované údaje

5 667 545

5 163 624

478 053

11 309 222

-1 148

11 308 074

730 669

–

–

730 669

-730 669

–

6 398 214

5 163 624

478 053

12 039 891

-731 817

11 308 074

2003

Tržby kromě tržeb mezi segmenty Tržby mezi segmenty Výnosy celkem Provozní výsledek hospodaření

24 346

540 292

7 074

571 712

-2 040

569 672

Identifikovatelná aktiva

15 032

8 560 192

1 627 049

10 202 273

-4 958

10 197 315

Identifikovatelné závazky

745 383

2 591 152

687 693

4 024 228

-4 221

4 020 007

Cenné papíry v ekvivalenci

–

–

19 658

19 658

–

19 658

Výnosy z cenných papírů v ekvivalenci

–

–

1 920

1 920

–

1 920

-8 145

-607 670

-101 456

-717 271

224

-717 047

-196 043

–

833

-195 210

6 928

-188 282

Odpisy Změna rezerv a opravných položek

003. 20. Majetek a závazky nevykázané v rozvaze Soudní spory V roce 2002 byla podána žaloba na Pražskou energetiku, a.s., ve věci úhrady za přenos elektřiny ve výši cca 58 mil. Kč a za úhradu za rezervaci přenosových zařízení ČEPS, a.s., ve výši cca 114 mil. Kč. K 31. 12. 2004 nebyl znám výsledek soudního sporu.

Dne 16. 2. 2005 skupina prodala všech 27 akcií společnosti První energetická a.s. společnosti J&T FINANCE GROUP, a.s., za cenu 4 590 tis. Kč. Dne 28. 1. 2005 bylo rozhodnuto ve prospěch mateřské společnosti ve věci žaloby na Pražskou energetiku, a.s., ve výši 171 719 tis. Kč a příslušného úroku. Ke dni vyhotovení účetní závěrky rozsudek nenabyl právní moci a Pražská energetika, a.s., je oprávněna se proti rozsudku odvolat do 15 dní ode dne doručení.

➜115

22. Významné události, které nastaly po rozvahovém dni

➜114

Skupina je součástí Skupiny ČEZ, ve které probíhá Projekt VIZE 2008, v jehož důsledku dochází ke změnám ve struktuře klíčových činností, majetku a zaměstnanců skupiny s dopadem na aktivity skupiny. K 31. 12. 2004 byly založeny nové dceřiné společnosti ČEZData, s.r.o., ČEZ Zákaznické služby, s.r.o., a ČEZ Logistika, s.r.o., a uskutečněny první převody zaměstnanců a majetku (zejména IT majetek a majetek telekomunikačních služeb) do těchto společností a již existující společnosti ČEZnet, a.s. Během roku 2005 se uskuteční největší transformační a integrační změny Skupiny ČEZ. Klíčová část majetku, zaměstnanců a činností regionálních energetických společností bude převedena do nově založených dceřiných společností a centralizovaných útvarů. Nové společnosti budou funkční a bude zajištěna jejich podpora jednotnými informačními systémy. V roce 2005 bude rovněž zahájena a z velké části i realizována příprava na „unbundling“. V rámci „unbundlingu“ budou odděleny licencované činnosti a připraveno sloučení distribučních licencí a prodejních licencí.

STE

21. Restrukturalizace Skupiny ČEZ

Příloha ke konsolidované účetní závěrce podle IFRS

Dokumentární akreditivy Skupina dne 10. 2. 2004 otevřela u Deutsche Bank, pražské pobočky, dokumentární akreditivy na základě dohody mezi akcionáři společnosti ECK Generating, s.r.o., uzavřené dne 30. 1. 2004, související s novým modelem refinancování společnosti ECK Generating, s.r.o. – akreditiv ve výši 23 243 tis. Kč s platností do 1. 3. 2005, – akreditiv ve výši 18 513 tis. Kč s platností do 1. 3. 2006.

23. Sesouhlasení nerozděleného zisku a čistého zisku za běžné účetní období mezi českými účetními předpisy a IFRS (tis. Kč) Tato konsolidovaná účetní závěrka byla sestavena v souladu s IFRS. Některé účetní zásady všeobecně přijímané v České republice neodpovídají IFRS v souladu s nimiž byly tyto účetní výkazy sestaveny. V následujících tabulkách proto uvádíme souhrn hlavních úprav které bylo u zůstatků podle českých účetních předpisů nutné provést, aby odpovídaly IFRS. Vliv rozdílů mezi IFRS a českými účetními předpisy na výši nerozděleného zisku:

Nerozdělený zisk ke konci roku v souladu s českými účetními předpisy

2004

2003

2002

4 213 090

3 744 091

3 487 684

Úpravy: Vliv konsolidace Odepisování elektroměrů Darovaný majetek Reklasifikace položek nerozděleného zisku

18 874

17 845

10 587

452 914

452 578

452 578

-131 181

-137 385

-143 395

-42 866

-38 680

-38 737

–

–

-91 562

-4 280

-8 994

-12 845

-109 268

-108 713

-138 736

4 397 283

3 920 742

3 525 574

Přecenění finančních derivátů Ocenitelná práva Odložená daň z titulu konsolidačních a IFRS úprav Nerozdělený zisk ke konci roku v souladu s IFRS

Vliv rozdílů mezi českými účetními předpisy a IFRS na čistý zisk za účetní období:

Čistý zisk po zdanění podle českých účetních předpisů

2004

2003

718 207

395 799

1 210

7 488

Úpravy: Vliv konsolidace Odepisování elektroměrů Darovaný majetek Reklasifikace položek nerozděleného zisku Ocenitelná práva Přecenění finančních derivátů Odložená daň z titulu konsolidačních a IFRS úprav Konsolidovaný čistý zisk po zdanění podle IFRS

352

17

6 204

6 198

-29 607

-27 234

4 714

3 851

–

91 562

-556

30 025

700 524

507 706

004.

Organizační schéma společnosti k 26. 4. 2005

➜ valná hromada ➜ dozorčí rada ➜ představenstvo

Petra Holomková (předsedkyně), Jaroslav Opat (místopředseda), Jaroslav Paul (člen), Jiří Novotný (člen) ➜ úsek Generálního ředitele

➜ Skupina Regulované činnosti ➜ úsek Distribuce

Otto Karl ➜ Odbor Správa energetických

➜ úsek Obchod

Jaroslav Paul

➜ úsek Podpůrné služby

Jiří Novotný

➜ úsek Finance

Jaroslav Opat

➜ Odbor Pořízení elektřiny

➜ Odbor Vnitřní služby

➜ Odbor Kontroling

➜ Odbor Individuální prodej

➜ Odbor Nákup a logistika

➜ Odbor Účetnictví

➜ Skupina Podpora úseku

➜ Odbor Financování

aktiv ➜ Odbor Řízení sítí

elektřiny ➜ Odbor Údržba

➜ Odbor Zákaznické služby

Podpůrné služby ➜ Odbor Měření a služby

➜ Odbor Podpora obchodování

➜ Odbor Provoz a poruchová

➜ Odbor Saldokonto a fakturace

služba

➜117

Pavel Duchek*)

➜116

➜ Odbor Kancelář generálního ředitele

Organizační schéma společnosti k 26. 4. 2005

Petra Holomková

STE

➜ Odbor Výstavba

➜ Odbor Integrované řízení kvality

*)

pověřený řízením

Výklad pojmů a zkratek

Přehled používaných pojmů Pojem Alternativní zdroje BCPP Bilaterální obchod ČEPS, a.s. Distribuční soustava

Duhová energie Energetický regulační úřad (ERÚ)

Elektrizační soustava (ES ČR)

Chráněný zákazník IFRS (International Financial Reporting Standards) Kombinovaná výroba elektřiny a tepla Konečný spotřebitel Liberalizace trhu s elektřinou

Maloodběratel elektřiny

Komentář Zdroje, které se přirozeným způsobem obnovují. Jde např. o sluneční energii, větrnou energii nebo biomasu. Burza cenných papírů Praha, a.s. Smluvně zajištěný dvoustranný obchod. Společnost, která ze zákona vlastní a provozuje přenosovou soustavu České republiky. Vzájemně propojený soubor vedení a zařízení 110 kV, s výjimkou vybraných vedení a zařízení 110 kV, která jsou součástí přenosové soustavy, a vedení a zařízení o napětí 0,4/0,23 kV, 3 kV, 6 kV, 10 kV, 22 kV a 35 kV sloužící k zajištění distribuce elektřiny na vymezeném území České republiky včetně systémů měřicí, ochranné, řídicí, zabezpečovací, informační a telekomunikační techniky. Marketingová strategie, pomocí které nabízí Skupina ČEZ svým zákazníkům několik typů dodávek elektřiny v barevné škále. Správní úřad pro výkon regulace v energetice se samostatnou kapitolou státního rozpočtu České republiky. Sídlem Energetického regulačního úřadu je Jihlava. V působnosti Energetického regulačního úřadu je podpora hospodářské soutěže a ochrana zájmů spotřebitelů v těch oblastech energetických odvětví, kde není možná konkurence, s cílem uspokojení všech přiměřených požadavků na dodávku energií. Elektrizační soustava České republiky je vzájemně propojený soubor zařízení pro výrobu, přenos, transformaci a distribuci elektřiny včetně elektrických přípojek a přímých vedení a systémy měřicí, ochranné, řídicí, zabezpečovací, informační a telekomunikační techniky. Fyzická či právnická osoba, která má právo na připojení k distribuční soustavě a na dodávku elektřiny ve stanovené kvalitě a za regulované ceny. Mezinárodní standardy finančního výkaznictví, dříve IAS (mezinárodní účetní standardy). Vstupem do Evropské unie vznikla České republice povinnost účtovat a sestavovat účetní závěrky od roku 2005 podle IAS/IFRS. Výroba elektřiny, která vzniká současně při výrobě tepla za účelem jeho dodávek fyzickým či právnickým osobám a pro technologické účely. Odběratel, který používá dodanou energii pouze pro svoji spotřebu, nikoliv pro další prodej. Proces vytvoření soutěžního tržního prostředí. Monopolem z přirozených důvodů v současnosti v elektroenergetice zůstává zejména použití přenosových a distribučních sítí včetně poskytování systémových služeb, liberalizují se výroba elektřiny a obchod s elektřinou a podpůrnými službami. V České republice je prozatím státním monopolem organizace krátkodobého trhu s elektřinou. Podnikatelé – odběratelé, kteří jsou připojeni na síť nízkého napětí do 1 kV s výjimkou odběrů pro osobní potřebu odběratelů (domácnosti), pro osobní potřebu příslušníků jejich domácností a ostatních uživatelů bytů, pokud jsou uvedení odběratelé občany České republiky, resp. mají trvalý pobyt v České republice. Domácnosti – odběratelé, kteří jsou připojeni na síť nízkého napětí. Maximální regulované ceny platné pro tyto odběratele platí pouze pro odběry elektřiny obyvatelstva, pokud odběr slouží pro osobní potřebu odběratelů (domácností), příslušníků jejich domácností a ostatních uživatelů bytů, pokud tito odběratelé jsou fyzickými osobami s trvalým pobytem na území České republiky.

Privatizace Přenosová soustava

Regionální energetická společnost (REAS) Regulovaný přístup třetích stran k sítím

Rezervovaná kapacita Skupina ČEZ

Státní energetická inspekce (SEI) Systémové služby

„Take or pay“ Velkoodběratel elektřiny Volná obchodní pozice Výroba elektrické energie/elektřiny Výrobce elektřiny

➜119

Oprávněný zákazník

➜118

Operativní obchod Operátor trhu s elektřinou, a.s. (OTE)

STE

Obnovitelný zdroj

Komentář Naměřené maximum odběru elektřiny v daném období. Fyzická či právnická osoba, která je držitelem licence na obchod s elektřinou a nakupuje elektřinu za účelem jejího prodeje. Využitelný zdroj energie, jehož energetický potenciál se trvale a samovolně obnovuje přírodními procesy. Smluvně zajištěný dvoustranný obchod, uzavřený pro období kratší než jeden měsíc. Státem založená akciová společnost, jejímž úkolem je organizovat trh s elektřinou v České republice, zpracovávat bilance sjednaných a skutečných dodávek a odběrů elektřiny účastníků trhu, zajišťovat zúčtování odchylek mezi sjednanými a skutečnými hodnotami dodávek a organizovat krátkodobý trh s elektřinou. Konečný zákazník mající právo volit si dodavatele elektřiny, kterým může být držitel licence na výrobu nebo obchod s elektřinou. Může si také opatřovat elektřinu přímo na trhu organizovaném operátorem trhu. Převod vlastnictví státu na jiný, nestátní subjekt. Vzájemně propojený soubor vedení a zařízení 400 kV, 220 kV a vybraných vedení a zařízení 110 kV soustavy, sloužící pro zajištění přenosu elektřiny pro celé území České republiky a propojení s elektrizačními soustavami sousedních států včetně systémů měřicí, ochranné, řídicí, zabezpečovací, informační a telekomunikační techniky; přenosová soustava je zřizována a provozována ve veřejném zájmu. V České republice 8 regionálních energetických společností, které dodávají elektřinu konečným spotřebitelům a mohou také sami obchodovat. Tento přístup znamená, že každý, kdo splňuje stanovené technické podmínky, má právo na přístup k sítím (za regulované ceny) pro realizaci dohodnutých obchodů s elektřinou. Na rozdíl od individuálně sjednaného přístupu jsou ceny za použití sítí stanoveny regulátorem (Energetickým regulačním úřadem) a jsou veřejně vyhlašovány. Maximální hodnota výkonu, kterou smí zákazník odebrat v odběrném místě ze zařízení provozovatele distribuční soustavy. Skupina společností, která zahrnuje mateřskou společnost ČEZ, a. s., a její majetkové účasti, mezi něž patří pět regionálních energetických společností: Severočeská energetika, a.s. (SČE), Severomoravská energetika, a. s. (SME), Středočeská energetická a.s. (STE), Východočeská energetika, a.s. (VČE), a Západočeská energetika, a.s. (ZČE). Organizace pověřená výkonem státní správy v oblasti elektroenergetiky. Činnosti provozovatele přenosové soustavy (ČEPS, a.s.) a provozovatelů distribučních soustav pro zajištění spolehlivého provozu elektrizační soustavy České republiky s ohledem na provoz v rámci propojených elektrizačních soustav. Způsob obchodu, který je založen na placení sjednaného množství elektrické energie bez ohledu na to, zda tato elektřina byla odebrána, či nikoli. Odběratel odebírající elektřinu ze sítí vysokého a velmi vysokého napětí (vn, vvn). Objem elektřiny (vyjádřeno v MWh nebo %) daný rozdílem mezi objemem predikovaným a smluvně zajištěným ve střednědobém a dlouhodobém horizontu. Celková výroba elektřiny naměřená na svorkách generátorů za sledované období. Fyzická či právnická osoba, která vyrábí elektřinu a je držitelem licence na výrobu elektřiny.

Výklad pojmů a zkratek

004. Pojem Maximální zatížení Obchodník s elektřinou

Přehled používaných zkratek Zkratka BOZP CAS CD CT ČSN EN 50160 ERÚ GW; GWh IT kV MIMS MW; MWh nn OKO OTE PO PS RD SČE SME SP STE SW SŽDC te TPCA VČE vn vvn www ZČE

Komentář bezpečnost a ochrana zdraví při práci české účetní standardy kompaktní disk komunikační technologie česká technická norma podle evropské normy EN 50160 Energetický regulační úřad gigawatt; gigawatthodina (giga = 109) informační technologie kilovolt (1000 V) Mincom Information Management Systems, informační systém pro řízení aktiv a zdrojů na úrovni podniku megawatt (1000 W); megawatthodina (mega = 106) nízké napětí (400/230 V) organizovaný krátkodobý trh s elektřinou Operátor trhu s elektřinou požární ochrana přenosová soustava rajónní dispečink Severočeská energetika, a.s. Severomoravská energetika, a. s. spínací stanice Středočeská energetická a.s. software – programové vybavení počítačů Správa železniční dopravní cesty, státní organizace střední ekvivalentní doba trvání výpadku distribuční transformační stanice Toyota Peugeot Citroen ¨ Automobile Východočeská energetika, a.s. vysoké napětí (22 kV) velmi vysoké napětí zkratka pro celosvětovou síť internet Západočeská energetika, a.s.

Poznámka: Názvy společností zmiňovaných ve Výroční zprávě za rok 2004 jsou prezentovány tak, jak je uvedeno v Obchodním rejstříku Ministerstva spravedlnosti České republiky.

004.

Informace pro akcionáře a investory

Adresa sídla společnosti

Telefon (spojovatelka) Fax Tisková mluvčí Středočeské energetické a.s. Akcionáři a investoři Webové stránky Středočeské energetické a.s. Webové stránky Skupiny ČEZ

Středočeská energetická a.s. Vinohradská 325/8 120 21 Praha 2

Alena Holubcová www.ste.cz www.cez.cz

[email protected] [email protected]

222 031 111 222 032 555 222 032 158 222 031 111

➜121

Kontakty

➜120

konec února 2005 počátek března 2005 30. března 2005 konec dubna 2005 2. května 2005 polovina května 2005 konec května 2005 počátek června 2005 29. června 2005 konec července 2005 konec července 2005 konec října 2005

STE

Předběžné neauditované výsledky hospodaření za rok 2004 Auditovaná řádná účetní závěrka za rok 2004 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004 Neauditované výsledky hospodaření za I. čtvrtletí 2005 Uveřejnění české verze Výroční zprávy 2004 Anglická verze Výroční zprávy 2004 na webových stránkách Středočeské energetické a.s. Česká verze Výroční zprávy 2004 v tištěné formě Anglické verze Výroční zprávy 2004 v tištěné formě Řádná valná hromada akcionářů Středočeské energetické a.s. Neauditované výsledky hospodaření za I. pololetí 2005 Pololetní zpráva za I. pololetí 2005 Neauditované výsledky hospodaření za I. – III. čtvrtletí 2005

Výklad pojmů a zkratek | Informace pro akcionáře a investory

Kalendář akcí

Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

Prezentační část Za Zprávu o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku odpovídá Petra Holomková, předsedkyně představenstva a generální ředitelka. Za ekonomické a finanční údaje uvedené v této výroční zprávě odpovídá Jaroslav Opat, místopředseda představenstva a ředitel úseku Finance. Za technické, provozní a investiční údaje uvedené v této výroční zprávě odpovídá Otto Karl, ředitel úseku Distribuce. Za personální údaje a údaje o informatice uvedené v této výroční zprávě odpovídá Jiří Novotný, člen představenstva a ředitel úseku Podpůrné služby. Za obchodní údaje uvedené v této výroční zprávě odpovídá Jaroslav Paul, člen představenstva a ředitel úseku Obchod. Údaje o osobách, které jsou členy představenstva, jsou uvedeny v kapitole Orgány společnosti a její management. Za informace pro akcionáře, za další všeobecné údaje a za celkovou redakci výroční zprávy odpovídá Pavel Duchek, pověřený řízením kanceláře generálního ředitele. Výše uvedené osoby prohlašují, že údaje uvedené v příslušných částech této výroční zprávy Středočeské energetické a.s. za rok 2004 odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení Středočeské energetické a.s., nebyly vynechány.

V Praze dne 26. dubna 2005

Petra Holomková předsedkyně představenstva a generální ředitelka

Jiří Novotný člen představenstva a ředitel úseku Podpůrné služby

Jaroslav Opat místopředseda představenstva a ředitel úseku Finance

Jaroslav Paul člen představenstva a ředitel úseku Obchod

Otto Karl ředitel úseku Distribuce

Pavel Duchek pověřený řízením kanceláře generálního ředitele

004. Finanční část

Auditor: Josef Pivoňka, dekret č. 1963 Za účetní závěrku Středočeské energetické a.s. odpovídá: Jitka Smrčková – vedoucí odboru Účetnictví Osoba odpovědná za účetní závěrku prohlašuje, že účetní závěrky za roky 2002, 2003 a 2004 byly ověřeny výše uvedenými auditorskými firmami a výrok auditora uvedený ve výroční zprávě odpovídá skutečnosti.

STE

V Praze dne 28. února 2005

➜123

Účetní závěrku Středočeské energetické a.s. ověřovala za rok 2004 oprávněná auditorská společnost: Ernst & Young ČR, s.r.o. Sídlo: Karlovo náměstí 10, 120 00 Praha 2 IČ: 26704153 Ernst & Young ČR, s.r.o., je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 88504 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením číslo 401.

➜122

Auditor: Petr Šobotník, osvědčení č. 113

Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

Účetní závěrku Středočeské energetické a.s. ověřovala za roky 2002 a 2003 oprávněná auditorská společnost: PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Sídlo: Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2 IČ: 40765521 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením číslo 021.

Jitka Smrčková vedoucí odboru Účetnictví

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004

Tato zpráva je Zprávou o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (dále též jen propojené osoby) za účetní období roku 2004 ve smyslu § 66a obchodního zákoníku v platném znění.

1. Schéma vztahů v koncernu ČEZ, a. s. – přímo ovládající osoba

Dceřiné společnosti ČEZ, a. s.

Středočeská energetická a.s. – ovládaná osoba – zpracovatel zprávy

Osoby ovládané STE

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s.

– dceřiné společnosti STE

– vnučky ČEZ, a. s.

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s. – pravnučky ČEZ, a. s. vlastnictví v rámci koncernu vztahy popisované v této zprávě

2. Schéma struktury koncernu viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky

3. Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami ČEZ, a. s. – ovládající osoba V období od 1. ledna 2004 do 31. prosince 2004 Společnost: ČEZ, a. s. Se sídlem: Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4 IČ: 45274649 Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném: Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1581 ČEZ, a. s., vlastnil v celém účetním období roku 2004 celkem 3 137 016 akcií, tj. 97,72 % ze základního kapitálu společnosti Středočeská energetická a.s. a byl po celé toto období ovládající osobou ve smyslu § 66a obchodního zákoníku v platném znění. Ovládací smlouva nebyla uzavřena.

Středočeská energetická a.s. – ovládaná osoba – zpracovatel zprávy Společnost: Se sídlem: IČ: Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném:

Středočeská energetická a.s. Vinohradská 325/8, 120 21 Praha 2 60193140 Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 2356

005. 4. Abecední seznam členů koncernu

Název společnosti

Identifikační číslo

ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s.

45274649 45274649 45274649 45274649

ČEZ, a. s.

45274649

ČEZ, a. s.

45274649

ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s.

45274649 45274649 41692918

ČEZ, a. s. ČEZ, a. s. ČEZ, a. s.

41692918 41692918 41692918

ČEZ, a. s. ČEZ, a. s.

41692918 41692918

ČEZ, a. s.

41692918

ČEZ, a. s. ČEZ, a. s.

45274649 45274649

ČEZ Logistika, s.r.o.

26840065

ČEZData, s.r.o. ČEZData, s.r.o. ČEZData, s.r.o.

27151417 27151417 27151417

ČEZData, s.r.o.

27151417

Předmět plnění smlouvy (cena) Počet smluv cena: (R) = regulovaná cena STE je: ostatní: cena dohodou, smluvní, obvyklá odběratel dodavatel decentrální výroba elektřiny (R) 1 distribuční a systémové služby a přenos 8 distribuční služby (R) 1 dodávka elektřiny – chráněný zákazník ve smyslu 1 zákona č. 458/2000 Sb. (R) dodávka elektřiny z kombinované výroby 3 elektrické energie a tepla (R) jednotný postup při výběru 1 zhotovitele výročních zpráv společností Skupiny ČEZ komplexní dodávka elektřiny 1 operativní dodávka elektřiny 45 2 poskytování služeb (oblast nákupu a služeb, 1 poradenství a příprava podkladů a dokumentace pro zadávací řízení a výběrové řízení) poskytování služeb (personální služby) 1 pronájem nebytových prostor 2 provedení due diligence ve dvou bulharských 1 distribučních společnostech provedení due diligence v rumunské distribuční společnosti 1 společný postup při zadávání veřejných zakázek 1 a při výběrech dodavatelů – rámcová dohoda společný postup při zadávání veřejných zakázek 2 a při výběrech dodavatelů – realizační dohody systémové služby (R) 1 vzájemné poskytování peněžních prostředků 1 na pokrytí krátkodobých a střednědobých finančních potřeb podle smlouvy o vzájemných úvěrových rámcích*) poskytování služeb (zabezpečení veškerých služeb 1 spojených s nákupem materiálu pro distribuci) poskytování kancelářských aplikací 1 poskytování připojení k internetu 1 poskytování služeb informačních technologií 6 – dílčí smlouvy k rámcové smlouvě – informační podpora a poskytování aplikací v jednotlivých oblastech informačních technologií poskytování služeb informačních technologií 1 – rámcová smlouva

➜125

Smlouvy s propojenými osobami

➜124

Ve zprávě jsou uvedeny smlouvy společnosti Středočeská energetická a.s. uzavřené v období od 1. ledna 2004 do 31. prosince 2004 s propojenými osobami v rámci koncernu ČEZ, a. s., s výjimkou dceřiných společností STE, kterými jsou STE - obchodní služby spol. s r.o. a ELTRAF, a.s. Údaje o smluvních vztazích s dceřinými společnostmi STE jdou nad rámec povinnosti a účelu této zprávy. Smlouvy jsou řazeny abecedně vzestupně podle společností a předmětu plnění bez ohledu na výši plnění.

STE

5. Uzavřené smlouvy

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004

viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky Uvedené osoby ovládané ovládající osobou jsou představenstvu společnosti Středočeská energetická a.s. známy ze seznamu členů koncernu, který STE poskytl ČEZ, a. s. Seznam představuje všechny propojené osoby. Jiné osoby nebyly shledány.

Název společnosti

Identifikační číslo

ČEZData, s.r.o. ČEZData, s.r.o. ČEZData, s.r.o. ČEZData, s.r.o. ČEZData, s.r.o. ČEZData, s.r.o. ČEZData, s.r.o.

27151417 27151417 27151417 27151417 27151417 27151417 27151417

ČEZnet, a.s. ČEZnet, a.s. ČEZnet, a.s. ČEZnet, a.s.

26470411 26470411 26470411 26470411

ČEZnet, a.s.

26470411

ČEZnet, a.s. ČEZnet, a.s. ČEZnet, a.s.

26470411 26470411 26470411

Enerfin, a.s. HYDROČEZ,a.s. HYDROČEZ,a.s. LOMY MOŘINA spol. s r.o. První energetická a.s.

25751344 63079852 63079852 61465569 61860948

Severočeská energetika, a.s.

49903179

Severočeská energetika, a.s. Severočeská energetika, a.s. Severočeská energetika, a.s. Severomoravská energetika, a. s. Severomoravská energetika, a. s. Severomoravská energetika, a. s. Union Leasing, a.s.

49903179 49903179 49903179 47675691 47675691 47675691 60792710

Ústav jaderného výzkumu Řež a.s. VČE - měřicí technika, s.r.o. VČE - montáže, a.s. VČE - transformátory, s.r.o. VČE - transformátory, s.r.o. Východočeská energetika, a.s. Východočeská energetika, a.s. Východočeská energetika, a.s. Východočeská energetika, a.s. Západočeská energetika, a.s. Západočeská energetika, a.s. Západočeská energetika, a.s. Západočeská energetika, a.s.

46356088 25938878 25938746 25938916 25938916 60108720 60108720 60108720 60108720 49790463 49790463 49790463 49790463

Západočeská energetika, a.s.

49790463

*) **)

Předmět plnění smlouvy (cena) Počet smluv cena: (R) = regulovaná cena STE je: ostatní: cena dohodou, smluvní, obvyklá odběratel dodavatel postoupení oprávnění k výkonu práva užívat software 1 prodej movitého majetku 1 pronájem nebytových prostor 1 pronájem vozidel 1 rozvoj a poskytování internet/intranet aplikací 1 tiskové služby 1 zpracování osobních údajů a dalších důvěrných 1 informací a jejich ochrana poskytování telekomunikačních služeb 1 postoupení oprávnění k výkonu práva užívat software 1 prodej movitého a nemovitého majetku 1 pronájem nebytových prostor, technologických prostor, 1 technologických ploch a skladů pronájem optických vláken kombinovaných zemních lan 1 za účelem zajištění telekomunikačních služeb pronájem vozidel 1 převod práv a povinností**) 27 zajištění provozu, pravidelné údržby a oprav optických částí 1 1 kombinovaných zemních lan na vedeních vvn vypracování energetického auditu budov 1 dodávka elektřiny 1 dodávka elektřiny 1 distribuční a systémové služby a přenos 3 služby spojené s Obchodním dispečinkem 1 První energetické a.s.*) optimalizace sítě přenosového zařízení 1 pulsní kódové modulace distribuce a dodávka elektřiny (R)*) 1 distribuční a systémové služby a přenos 3 dodávka elektřiny (individuální smlouva) 8 distribuční a systémové služby a přenos 3 dodávka elektřiny (individuální smlouva) 9 41 koupě automobilu 1 dodávka elektřiny – chráněný zákazník ve smyslu 2 zákona č. 458/2000 Sb. (R) dodávka elektřiny 1 opravy a ověřování elektroměrů 1 projekty a montážní práce 4 nájem nebytových prostor 1 opravy distribučních transformátorů 1 distribuce (R)*) 1 distribuční a systémové služby a přenos 2 dodávka elektřiny 1 dodávka elektřiny (individuální smlouva) 3 7 distribuce (R)*) 1 distribuce a dodávka elektřiny (R)*) 1 distribuční a systémové služby a přenos 3 dodávka elektřiny – chráněný zákazník ve smyslu 7 zákona č. 458/2000 Sb. (R) dodávka elektřiny (individuální smlouva) 2

Smlouva, ve které je STE odběratelem i dodavatelem. Smlouva, ve které je STE postupitelem.

Všechny uvedené smlouvy jsou běžnými obchodními vztahy a ze žádné ze smluv společnosti Středočeská energetická a.s. nevznikla újma.

005. 6. Jiné vztahy

7. Ostatní informace Podle sdělení ČEZ, a. s., byly podkladem pro zpracování seznamu propojených osob údaje poskytnuté ostatními propojenými osobami.

8. Závěr Prohlášení představenstva společnosti Středočeská energetická a.s. Představenstvo společnosti Středočeská energetická a.s. prohlašuje, že s výše uvedenými propojenými osobami ve smyslu § 66a obchodního zákoníku nemá Středočeská energetická a.s. v účetním období roku 2004 žádné jiné než běžné obchodní vztahy, nemá s těmito propojenými osobami uzavřené žádné smlouvy nebo jiné vztahy, z nichž Středočeské energetické a.s. vznikla újma, neučinila ani jiné právní úkony v zájmu těchto osob a nepřijala, ani neuskutečnila žádná opatření v zájmu nebo na popud těchto propojených osob.

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2004

Středočeská energetická a.s. neučinila v účetním období roku 2004 v zájmu propojených osob žádné tzv. jiné právní úkony ve smyslu § 66a odst. 9, obchodního zákoníku ani v zájmu a nebo na popud těchto osob nepřijala ani neuskutečnila žádná tzv. ostatní opatření ve smyslu § 66a odst. 9 obchodního zákoníku.

➜126

Vyjádření auditora společnosti Středočeská energetická a.s. k této zprávě – v souladu s § 66a odst. 11 obchodního zákoníku v platném znění – viz výroční zpráva, kapitola Výrok auditora.

STE

V Praze dne 30. března 2005

Za představenstvo společnosti Středočeská energetická a.s.

Petra Holomková předsedkyně představenstva

➜127

Vyjádření auditora společnosti Středočeská energetická a.s.

Jaroslav Opat místopředseda představenstva

Středočeská energetická a.s. Vinohradská 325/8 120 21 Praha 2 Zápis v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 2356 Rok založení: 1994 Právní forma: akciová společnost IČ: 60193140 DIČ: CZ60193140 Bankovní spojení: Komerční banka, č. ú.: 209111/0100 Tel.: 222 031 111 Fax: 222 032 555 Internet: http://www.ste.cz http://www.cez.cz E-mail: [email protected] Uzávěrka obsahu výroční zprávy 2004: 26. 4. 2005 Zákaznické centrum: Tel.: 140 41 Obchodní kanceláře: Mladá Boleslav Zalužanská 1289/III, 293 05 Mladá Boleslav Kolín Dukelských hrdinů 583, 280 90 Kolín IV Příbram Bratří Čapků 254, 261 02 Příbram VII Benešov U Elektrárny 2129, 256 14 Benešov Kladno Čechova 2215, 272 80 Kladno Praha Vinohradská 325/8, 120 21 Praha 2

Konzultace obsahu, design, produkce a výroba: © B.I.G. Prague, člen asociační sítě Hill & Knowlton, 2005

Schéma struktury koncernu Abecední seznam členů koncernu