VERSLAG Van: Datum: Plaats: Referentie:
Algemene ledenvergadering Vereniging HZPC 14 november 2013 om 19.30 uur Joure jpl/jm
Aanwezig:
ca. 70 leden
1. Opening De voorzitter opent de vergadering en heet iedereen welkom. Het afgelopen jaar was een jaar met gemiddeld goede financiële resultaten. De afzet pootaardappelen was groot. Helaas wordt het mooie financiële resultaat overschaduwd door dat een grote afnemer in Egypte niet heeft betaald. Dit heeft een groot effect op het netto resultaat. In de loop van het afgelopen boekjaar zijn de leden/certificaathouders hierover een aantal malen geïnformeerd. Op andere punten waren er financiële meevallers zodat aan dividend een bedrag van 1 euro kon worden uitbetaald. Op de beursdag is de koers fors gestegen naar 85 euro. Dit was bijna de maximale 10% stijging. Er waren 72 kooporders voor 8.223 certificaten en 57 verkooporders voor 7.106 certificaten. De meeste handel is gedaan op 6.278 certificaten. De koersstijging geeft aan dat certificaathouders vertrouwen hebben in de onderneming en in de prestaties in de toekomst. 2. Verslag vergadering d.d. 15 november 2012 Het verslag wordt ongewijzigd vastgesteld. 3. Mededelingen In het boekjaar 2012-2013 waren 2 commissarissen aftredend en herkiesbaar. Dit betreft de heren M. Ubbens en A.T. Oosterhof. Beide heren zijn voor een 2e periode van 4 jaar herbenoemd. 4. Beschouwing over het afgelopen en lopende boekjaar door G.F.J. Backx De heer Backx geeft een korte toelichting op de resultaten, de situatie m.b.t. debiteur Egypte, de acquisitie in Finland, de strategie en de verwachting voor boekjaar 2013-2014. De omzet in tonnen (verkocht en licentie) is sinds 6 jaar met 5% per jaar toegenomen naar 652.000 ton in 2012-2013. Hiermee is de strategische doelstelling van 4% groei duidelijk gehaald. De groei heeft op verschillende plaatsen in de onderneming plaatsgevonden. Ook de netto omzet is gestegen als gevolg van meer tonnen beschikbaar en de prijsfluctuatie. In de bruto marge wordt een flinke stap voorwaarts gemaakt van € 34 miljoen vijf jaar geleden naar € 46 miljoen in 2012-2013. Dit is de hoogste bruto marge van HZPC ooit gerealiseerd. Redenen hiervoor zijn de groei in volume en een hogere marge per ton (handelsmarge en licentie). Naar verwachting zal deze bruto marge op een hoog niveau blijven. De kosten zijn hoger dan vorig jaar; (van € 33 miljoen vorig jaar naar € 44 miljoen in 20122013). Deze stijging is met name veroorzaakt door de voorziening in Egypte; door de acquisitie van HZPC Kantaperuna en door uitbreiding in andere activiteiten en stijging van algemene kosten. Pagina 1 van 9 21-10-2014
De heer Backx schetst uitvoerig het verloop van de situatie in Egypte. HZPC levert al vele jaren aan Egypte en de betaling was vaak een probleem maar dit werd altijd weer opgelost. Na de revolutie in Egypte kwamen er problemen voor de distributeurs. In 2011 heeft HZPC wel betalingen ontvangen. Van oogst 2011 is geleverd en deze is voor een derde deel betaald. In de nazomer van 2012 is al met de nieuwe distributeurs gesproken. In nauw overleg met de RvC is na zorgvuldige afweging toch besloten van oogst 2012 te leveren vanwege de toezeggingen van de nieuwe distributeur. Nu is gebleken dat de nieuwe distributeur de betaling niet direct kan uitvoeren maar hij houdt de verplichting dit te doen. Van oogst 2013 en verder wordt er geleverd maar nu tegen een geconfirmeerde betalingsgarantie. De directie verwacht dat de nieuwe distributeur over de komende 6 jaar de vordering op de oude distributeur zal voldoen. Intussen is het politieke klimaat in Egypte sterk verbeterd maar Egypte blijft Egypte. De reden om toch te blijven exporteren naar Egypte is voor HZPC de grote markt (meer dan 100.000 ton pootgoed) voor binnenlandse productie en export. Het merk van HZPC is sterk op deze markt en deze merkwaarde wil HZPC niet zo maar prijsgeven. De verkooprijzen waren in de laatste 10 jaar goed en dit leverde een goede bijdrage aan de Nederlandse pools van HZPC en Stet. Wanneer niet aan Egypte zou worden geleverd, zou dit betekenen dat ca. 500 ha areaal geschrapt zou moeten worden. Het naar Egypte leveren of het pootgoed afleveren voor veevoer scheelt in uitbetalingscapaciteit ca. € 1,50 tot € 2,00 per 100 kg. HZPC verwacht met de nieuwe afspraken de goede weg gevonden te hebben. Wanneer in de toekomst bedragen worden betaald draagt dit bij aan de toekomstige winst. Er zijn meer landen waar het politiek onrustig is maar HZPC schrikt hier niet voor terug. Deze risico’s horen bij een organisatie als HZPC. Het grote risico voor de organisatie komt ten bate van de telers in Nederland. Finland: in 2012-2013 zijn de pootaardappelactiviteiten van Kantaperuna aangekocht. Kantaperuna heeft een marktaandeel van ca. 50% in Finland, een land met een totaal van 20.000 ha consumptieaardappelen. Er wordt lang niet overal gecertificeerd pootgoed gebruikt; 50% is farm saved seed. Door deze acquisitie krijgt HZPC er 12.000 ton aan handel in pootaardappelen en 25 telers bij met 600 ha pootgoedteelt. Vanuit Finland kan pootgoed wordt geëxporteerd naar Rusland. Het aandeel van HZPC-rassen is gegroeid en zal verder groeien. De winst van HZPC Kantaperuna is goed geweest. De strategie van HZPC is groei, hetzij in volumes maar ook in andere zaken. Naar verwachting zal de groei zich voortzetten. HZPC zal zich meer focussen op de bruto marge. De doelstelling voor het rendement op eigen vermogen is 8% maar het streven is 15%. Van belang is dat de telerprijzen competitief blijven. HZPC is op weg naar een stabiele bruto marge van ca. € 50 miljoen euro. HZPC ziet groeimogelijkheden in Europa door penetratie van de huidige markt. De stevige groei (dit jaar ca. 10-15% volumegroei) in Noord-Amerika wordt voortgezet. Ook in Rusland, China, India en landen in Afrika ziet HZPC groeimogelijkheden. Rusland heeft momenteel de grenzen gesloten voor de import van aardappelen. Of HZPC dit jaar kan leveren is nog de vraag. Boekjaar 2013-2014: in Europa waren vooral in de potermaten lagere opbrengsten. Door de stevige consumptieprijzen is er een goede vraag. In Afrika en het Midden-Oosten was de vraag redelijk maar niet zo groot als vorig jaar. De heer Backx schat in dat dit boekjaar een jaar kan worden met een mooie telersprijs. Pagina 2 van 9 21-10-2014
Leveringen aan en betalingen van landen in het Midden-Oosten blijven een risico vormen. Gelegenheid tot het stellen van vragen. Een van de leden merkt op dat er in het verleden ook betalingsproblemen op Egypte zijn geweest. Waarom is nu ingegrepen en niet eerder. De heer Backx bevestigt dat ook in jaren als 2002, 2004 en 2005 er betalingsproblemen waren. Maar deze zijn uiteindelijk altijd weer opgelost. De financiële afwikkeling van de Egyptische telers naar de distributeur ging moeizaam maar er was geen aanleiding om de distributeur als onbetrouwbare partner te zien. Toen er bekend was dat niet betaald zou worden, is gezocht naar een andere route om aardappelen naar Egypte verkopen. Toen is de huidige partner gevonden. Deze is nauw gelieerd aan de overheid. Dit is niet de partner voor de lange termijn maar betalingszekerheid is nu belangrijker. Een van de leden informeert naar het financiële tekort op Egypte voor 2012-2013. De heer Backx voor 2012-2013 is dit € 9,5 miljoen. Het totale bedrag is groter. Afspraken zijn gemaakt om jaarlijks over een periode van 6 jaar € 1,5 miljoen te betalen. Inmiddels is het eerste € 1 miljoen betaald. Een lid vraagt naar de stand van zaken m.b.t. de oude distributeur. De heer Backx: vorig jaar heeft de nieuwe distributeur toegezegd de schuld van de oude distributeur over te nemen. Oogst 2012 is niet betaald. Bij leveringen op Egypte wordt nooit vooruit betaald of betaald door middel van een letter of credit (L/C), maar na 180 – 200 dagen. Dit jaar is het mogelijk om met een L/C te betalen. Wanneer de documenten aan vooraf gestelde voorwaarden voldoen, kan na verscheping direct worden betaald. De nieuwe distributeur wilde de schuld overnemen omdat hij het HZPC-merk wil gebruiken. Dit jaar is menig handelshuis huiverig voor het verschepen van aardappelen naar Egypte. Maar pootaardappelen zijn duur in Egypte en er kan een mooie marge worden gemaakt door de distribiteurs. Een lid stelt dat nu gebleken is dat een probleem met één debiteur de hele organisatie een grote klap kan geven. Hoe is voldoende zeker gesteld dat dit in de toekomst niet weer kan gebeuren? De heer Backx: deze distributeur is een hele grote klant. En hij heeft veel geld. HZPC kan dit probleem dragen omdat de balans stevig is. Wanneer HZPC op zo veilig mogelijk wil spelen dan moet niet worden geleverd. Dergelijke risico’s kunnen nooit worden uitgesloten. Het banksysteem in Egypte en de landbouw zijn anders dan in Nederland. Dit kan eventueel ook in andere landen gebeuren. Uiteraard probeert HZPC de kans te minimaliseren. Tot voorkort was dat goed gelukt. Een alternatief voor levering naar Egypte is aflevering voor veevoer en dan is de marge niet erg hoog. Naar Egypte kan tot 60 mm worden geleverd en ook voor de maat 55-60 mm wordt een goede prijs betaald. De gemiddelde verkoopprijs ligt hoger dan in de landen rondom Egypte. Niet meer aan Egypte leveren zou betekenen 500 ha areaal minder te produceren. Een van de leden vraagt zich af of niet teveel op Egypte is geleverd terwijl de consumptiemarkt op € 20 lag. De heer Backx: HZPC heeft een goed merk in Egypte. Dan kun je niet een jaar wel en een jaar niet leveren. Pootgoed van HZPC-rassen is geen commodity. De geleverde 15.000 ton afgelopen jaar had wel 30.000 ton kunnen zijn. Dus HZPC levert niet wat gevraagd is. Bij niet leveren zou het merk geschaad zijn en zou dit voor de komende 5 tot 10 jaar gevolgen Pagina 3 van 9 21-10-2014
hebben gehad. Daarom is in 2012 een bewuste keuze gemaakt om toch te leveren. HZPC dacht voldoende betalingszekerheden te hebben. 5. Toelichting op het dividend door de voorzitter van het bestuur Met de raad van commissarissen die het dividend bepaalt, is een afspraak gemaakt over dividendbepaling. Onvoorziene omstandigheden uitgezonderd houdt deze afspraak in dat 60 - 65% van de netto winst van HZPC na belastingen zal worden uitgekeerd als dividend. Dit jaar is de winst van HZPC beperkt gebleven als gevolg van de genomen voorziening op de dubieuze debiteur in Egypte. Met een winst van ca. € 1 miljoen zou dit een dividend van 80 eurocent hebben betekend. De aandeelhouder heeft een beroep gedaan op de raad van commissarissen om een groter bedrag voor dividend ter beschikking te stellen zodat 1 euro aan dividend kon worden uitgekeerd. De aandeelhouder heeft ook dit jaar besloten dit dividendbedrag onverkort door te betalen aan de certificaathouders. 6. Presentatie jaarverslagen over het boekjaar 2012/2013 door F.L. Tijmstra a. Jaarverslag van HZPC Holland B.V. met toelichting De heer Tijmstra geeft een toelichting. Oogstjaar 2012-2013 kende hoge gemiddelde opbrengsten. HZPC is erin geslaagd om deze grote hoeveelheid pootgoed goed te verkopen. De afzet naar Algerije was op recordhoogte. In de afgelopen 4 jaar is het tonnage gegroeid met gemiddeld 4%. Alle deelnemingen laten groei zien. Het tonnage van de deelneming in Frankrijk is echter stabiel, maar ook hier wordt in de komende jaren groei verwacht.. De meeste groei is te vinden in Nederland en de EU. Er kon een goede gemiddelde prijs per ton worden gerealiseerd. De bruto omzet van 2012-2013 lag op een vergelijkbaar niveau als in 2010-2011. In de geconsolideerde cijfers is de acquisitie van HZPC Kantaperuna opgenomen. Dit heeft een effect van ca. € 8 miljoen. HZPC probeert de directe kosten terug te dringen o.a. door de post commissie te verminderen. Ook door te kiezen voor andere wijzen van transport kan op kosten bespaard worden. De bruto marge is gestegen en alle deelnemingen dragen goed bij aan het resultaat. De indirecte kosten maken een pas op de plaats. Ook de heer Tijmstra licht nog eens de situatie met de Egyptische debiteur toe. Er wordt geleverd aan een nieuwe afnemer tegen een geconfirmeerd L/C. De nieuwe afnemer neemt een deel van de schuld van de oude distributeur over en zal deze in termijnen gaan betalen Hiervoor zijn zekerheden afgegeven. Contractueel is vastgelegd dat de afnemer de plicht heeft om ieder jaar voor 1 september 100% betalingszekerheid afgeeft voor de nieuwe leveringen Wij zullen uitsluitend pootgoed leveren indien wij deze betalingszekerheid hebben ontvangen. Aan de oude afnemer wordt een betalingsvoorstel gedaan om zijn schulden te voldoen. Voorzichtigheidshalve zijn alle openstaande vorderingen op Egypte volledig voorzien. Alle geld wat nu binnenkomt, komt ten gunste van het resultaat. In de toekomst wordt alleen pootgoed aan Egypte geleverd bij 100% betalingszekerheid. Er is nu schoon schip gemaakt, maar de genomen voorziening heeft een grote invloed op het resultaat van boekjaar 20122013. De Franse deelneming maakt veel winst. In Frankrijk moet echter een hoog percentage belasting worden betaald. Binnen HZPC wordt gewerkt aan het terugbrengen van de belastingdruk. Het eigen vermogen van HZPC is stabiel. De doelstelling voor het rendement op eigen vermogen van 8% is dit jaar helaas niet gehaald. Pagina 4 van 9 21-10-2014
Een tweede financiële doelstelling is het uitbetaling per hectare aan de teler. In de periode 2000-2005 lag deze op ca. 5.000 tot 6.000 euro per hectare. In boekjaar 2012-2013 is deze ca. € 11.000 per hectare. Als streven heeft HZPC een solvabiliteitspercentage van minimaal 40%. In boekjaar 2012-2013 ligt dit percentage op 43% en HZPC is daarmee een financieel gezond bedrijf. De stijging kan worden verklaard door toename van de liquide middelen. Een hoger bedrag is door de telers op deposito gehouden bij HZPC. Ook de acquisitie in Finland heeft zijn invloed op de solvabiliteit gehad. b. Jaarverslag van Vereniging HZPC met toelichting Het netto resultaat van de Vereniging komt op € 30.500 negatief. Het eigen vermogen is gedaald van € 509.000 vorig jaar naar € 478.500 dit jaar. Omdat de Vereniging geen certificaten meer in eigen bezit heeft is ook geen dividend ontvangen. Afgesproken is dat zolang het eigen vermogen dit toelaat, dat de Vereniging de provisie zal betalen. Sinds november 2009 is de waardestijging van het certificaat als gevolg van dividenduitkering en koersontwikkeling met 93% gestegen. Het aandeelhoudersrendement op het certificaat HZPC is ca. 18% gemiddeld. De leden krijgen gelegenheid tot het stellen van vragen. Een van de leden vraagt naar de totale waarde van de onderneming t.o.v. het eigen vermogen. De heer Tijmstra rekent voor: 783.000 certificaten maal een koers van € 85 is ca. € 60 miljoen. Het eigen vermogen bedraagt € 38 miljoen. De prijs van het certificaat geeft de verwachting weer over toekomstige dividenduitkeringen en niet de waarde van het eigen vermogen. Een ander lid vraagt zich af of de twee genoemde doelstellingen, t.w. een minimaal rendement op eigen vermogen van 8% en een uitbetaling per hectare die minimaal competitief is, niet tegenstrijdig zijn. De heer Tijmstra: het klopt dat we hierin een goede balans moeten vinden. De afspraken zijn, voor wat betreft de Nederlandse telers, vastgelegd in de margeformule en staan daarmee vast. In de margeformule wordt weergegeven hoeveel van de omzet als marge naar HZPC gaat. . Een lid vraagt of er meer gebieden zijn buiten Egypte waar betalingsachterstanden zijn. De heer Tijmstra: m.u.v. een debiteurenrisico van € 300.000 wat we bewust lopen om een markt te ontwikkelen, zitten er geen noemenswaardige risico’s in de debiteuren. Op de vraag van een lid welke bank het L/C voor Egypte heeft geconfirmeerd wil de heer Tijmstra graag het antwoord schuldig blijven uit concurrentie-overwegingen. Een lid is benieuwd naar de hoogte van de financiële ruimte die er is m.b.t. Egypte. De heer Tijmstra: alle openstaande vorderingen ter hoogte van € 17 miljoen zijn voorzien. De directie doet er alles aan om dit binnen te krijgen. Alles wat hier van binnenkomt, zal ten gunste van het resultaat komen.. Een van de leden merkt op dat de kans bestaat dat door de koersstijging van het certificaat er het risico is van “gebakken lucht” t.o.v. de werkelijke waarde. Het aanschaffen van certificaten met geleend geld maakt het risico groter. Pagina 5 van 9 21-10-2014
De heer Tijmstra stelt dat als HZPC een netto resultaat van € 6 miljoen behaalt, waarvan 2/3 deel wordt uitgekeerd, € 4 miljoen gedeeld moet worden op ca. 800.000 certificaten. Dat betekent € 5 per certificaat t.o.v. de huidige koers van € 85. Dit betekent een dividendrendement van 6%. Bij een voorbeeld netto resultaat van € 6 miljoen wordt er bij de huidige certificaatkoers dus nog steeds een mooi dividendrendement gemaakt. Hoeveel netto resultaat HZPC in de toekomst zal behalen en hoeveel zij hiervan zal uitkeren, is een inschatting die iedere certificaathouder voor zichzelf moet maken. De koersstijging laat zien dat certificaathouders vertrouwen hebben in HZPC en ook zo naar de toekomst kijken. 7a. Goedkeuring jaarrekening Vereniging HZPC over het boekjaar 2012/2013 7b. Decharge bestuur De voorzitter stelt voor de jaarrekening van Vereniging HZPC over 2012/2013 goed te keuren inclusief een negatief resultaat van € 30.500 dat in mindering wordt gebracht op de reserves. De Vereniging heeft nog een reserve van € 478.000. De leden stemmen in met dit voorstel. 8a. Behandeling van het voorstel van het Bestuur van Vereniging HZPC tot benoeming als bestuurslid de heer P. Haenen pootgoedteler te Luttelgeest in de tussentijdse vacature G. Koolhaas De heer Koolhaas heeft aangegeven tussentijds te willen aftreden. In het gebied Midden-Nederland is toen naar kandidaten voor de opvolging gezocht. Het bestuur draagt de heer P. Haenen in deze vacature voor. De heer Haenen is 57 jaar en pootgoedteler te Luttelgeest. Er zijn geen tegenkandidaten ingediend. De heer Haenen is daarmee benoemd tot bestuurslid voor een periode van 4 jaar. De voorzitter wenst hem veel succes. 8b. Behandeling van het voorstel van het Bestuur van Vereniging HZPC tot herbenoeming als bestuurslid de heer J.P. Lindenbergh te Wehe den Hoorn. Er zijn geen tegenkandidaten ingediend. De heer Lindenbergh is daarmee benoemd tot bestuurslid voor een nieuwe periode van 4 jaar. 8c. Behandeling van het voorstel van het Bestuur van Vereniging HZPC tot herbenoeming als bestuurslid de heer S. Wijma te Sint Maarten. Er zijn geen tegenkandidaten ingediend. De heer Wijma is daarmee benoemd tot bestuurslid voor een nieuwe periode van 4 jaar. Hij is de externe kandidaat binnen het bestuur. 9.
Behandeling van het voorstel tot wijziging van het Reglement Administratie en Beursvoorwaarden Aan de orde komt het voorstel om de door het bestuur van de Vereniging voorgestelde wijziging van artikel 9 van het Reglement Administratie- en Beursvoorwaarden goed te keuren. De voorzitter geeft een toelichting op de aanleiding tot wijziging van het beursreglement. Ingegeven door het feit dat de huidige beurshouder, de Friesland Bank N.V., deze functie met ingang van 1 januari 2014 zal neerleggen, heeft de Vereniging gezocht naar een opvolgende beurshouder. Met Rabobank International, Global Financial Markets, een business divisie van Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A., is de Vereniging overeengekomen dat deze bank per 1 januari 2014 als opvolgende beurshouder voor de interne markt zal optreden, zodat deze beurshouder vanaf 2014 de tweejaarlijkse beursdag zal organiseren. Pagina 6 van 9 21-10-2014
Deze nieuwe beurshouder wil het mogelijk maken dat orders rechtstreeks worden geplaatst in een daartoe door de beurshouder voor de Vereniging aangelegd dan wel aan te leggen en door de beurshouder te onderhouden internetportaal. Aangezien in artikel 9 van het beursreglement staat opgesomd hoe orders voor beursdagen dienen te worden geplaatst, waarbij de optie van het rechtstreeks plaatsen in een internetportaal niet tot de mogelijkheden behoort, wil het bestuur van de Vereniging besluiten tot het aanpassen van artikel 9 van het beursreglement. Conform het bepaalde in artikel 30.5 van de statuten van de Vereniging en het bepaalde in artikel 15 van het beursreglement kunnen de bepalingen van het beursreglement door het bestuur van de Vereniging worden gewijzigd na overleg met de beurshouder en na verkregen goedkeuring van de algemene vergadering. De voorgestelde wijzigingen zijn opgenomen in een memo welke is meegestuurd met de agenda van deze vergadering. Deze wijzigingen worden ter discussie gesteld. Niemand van de aanwezigen heeft hierover vragen. Artikel 30.5 van de statuten van de Vereniging bepaalt dat een besluit om een voorstel van het bestuur tot wijziging van het beursreglement goed te keuren dient te worden genomen met tenminste de helft van de uitgebrachte geldige stemmen. De vergadering besluit overeenkomstig het bepaalde in artikel 30.5 de voorgestelde wijzigingen goed te keuren. 10. Benoeming van een registeraccountant Het bestuur stelt voor KPMG Accountants te Groningen voor een periode van 1 jaar te benoemen tot registeraccountant van de Vereniging HZPC. De vergadering stemt in met dit voorstel. 11. Inleiding door G.F.J. Backx over “aardappelen uit zaad” De heer Backx schetst de geschiedenis van de productie van aardappelen uit zaad. Al sinds de zestiger jaren werkt het instituut CIP in Peru hieraan. Ook wordt er aardappelzaad verhandeld en er worden aardappelen uit zaad geteeld. De stelling van HZPC was dat zolang geen teelt van hybrideaardappelrassen mogelijk is, aardappelen uit zaad een beperkte toepassing blijft en daarom voor HZPC niet echt interessant. HZPC droomde wel van hybride aardappelrassen. Wanneer hybrideaardappelen mogelijk zijn, zijn de nakomelingen uniform en aardappelen uit zaad mogelijk. In genetica is met hybride sneller vooruitgang te maken. Aardappel is een ingewikkeld gewas voor de veredeling. En vele eigenschappen zijn van belang zoals opbrengst, verwerkingscapaciteit en smaak. Omdat de aardappel zelf-incompatibel is (niet zelf te bestuiven) kunnen geen inteeltlijnen gemaakt worden. Nu lijken er wegen gevonden om deze zelf-incompatibiliteit genetisch te omzeilen of op te heffen. HZPC heeft al jaren onderzoek gedaan naar deze wegen. Op grotere schaal is dit ca. 4 jaar geleden gebeurd en zijn meer medewerkers hierop ingezet. Genen die de incompatibiliteit opheffen, uit andere soorten, kunnen in Solanum Tuberosum worden gekruist. En geprobeerd kan worden inteeltlijnen te maken door deze planten diverse generaties in te kruisen. Op dit moment werkt HZPC met een team van meerdere mensen fulltime aan dit project. De kosten die hiermee gemoeid zijn stijgen. Naar verwachting is over enkele jaren bekend of de techniek echt werkt. Dan kan deze worden ingebracht in het veredelingsprogramma. Mogelijk zijn er dan over ca. 10 jaar hybrideaardappelrassen die gelijk zijn aan de huidige rassen. Pagina 7 van 9 21-10-2014
Voor de toekomst zou dit betekenen dat de genetische vooruitgang wordt versneld. De levenscyclus van een ras wordt dan verkort. De heer Backx stelt dat het nodig is ook deze rassen vegetatief te vermeerderen en hij verwacht dat de marges klein zullen blijven. De opbouw van een ras zal echter sneller gaan. Wanneer de techniek werkt heeft dit voor de Nederlandse teler tot gevolg dat geen stamselectie meer noodzakelijk is voor de betreffende rassen. Wellicht zijn er ook minder generaties vermeerdering. Wanneer op termijn de zaadproductie goed werkt kan misschien naar verre bestemmingen zaad worden geëxporteerd. Voor productie van consumptieaardappelen uit zaad verwacht de heer Backx dat altijd een extra generatie vermeerdering nodig zal zijn. De gevolgen voor de teler zullen wanneer alles voorspoedig verloopt, in de periode van 2025 tot 2040 voelbaar zijn. Een aantal aardappelveredelingsbedrijven in o.a. Europa en China werken hier aan. Maar ook anderen die nu geen aardappelen kweken volgen deze techniek. HZPC investeert in deze techniek en daarnaast blijft de aandacht voor het klassieke veredelingsprogramma. De heer Backx toont m.b.v. dia’s enkele foto’s van product zoals tot nu toe geproduceerd door HZPC. De heer Backx vraagt zich af of HZPC op termijn groot genoeg is om met deze hybridetechniek te werken ondanks het feit dat aardappelkennis, genetica, kennis van distributie en markt bij HZPC aanwezig zijn. Andere veredelingsbedrijven hebben een veel groter budget beschikbaar. De ontwikkelingen op hybrideteelt hebben grote gevolgen voor de strategie en financiering van de onderneming. Wellicht zijn er mogelijkheden om in combinatie met anderen samen te werken op researchgebied. Hierover wordt binnen HZPC verder nagedacht. Naar aanleiding van vragen wordt gesteld dat wanneer HZPC geen actie onderneemt, men verwacht dat eventueel op termijn een grotere partij HZPC zal overnemen. Wellicht moet een andere vorm van financiering worden gekozen. HZPC zou geld kunnen lenen, of meer certificaten kunnen uitgeven of meer geld binnen het bedrijf kunnen houden en dus minder dividend uitkeren. Een van de leden informeert wat HZPC van GMO verwacht. De heer Backx: HZPC kijkt hier wel naar. Is Europa is er geen acceptatie van GMOgewassen, al zijn er wel enkele ontwikkelingen op dit vlak. 12. Rondvraag en beantwoorden schriftelijk ingediende vragen Van enkele certificaathouders is schriftelijk een vraag ontvangen. De eerste vraag luidt: het betalingsrisico Egypte is dit jaar geheel bij de certificaathouder neergelegd. Is ook overwogen om dit risico te delen met de telers ? De heer Backx: voor de kwaliteit van de aardappelen ligt het risico bij de pool. c.q. de teler. Het betalingsrisico is voor HZPC. HZPC achtte het feit dat telers geen kennis hadden van of invloed hebben op het betalingsrisico, het niet gepast het betalingsrisico bij de telers neer te leggen. Voor de betalingsrisico’s die HZPC loopt, ontvangt zij een marge van de pool. Deze marge op de Nederlandse pool is groot genoeg om dit risico te dragen. In seizoen 2005-2006 is de margeformule bijgesteld zodat er meer geld naar de teler vloeit. Met het bestuur is een en ander ook besproken. Het bestuur was van mening dat gezien de voorliggende cijfers er geen onevenwichtigheid was tussen certificaathouders en telers in de risico’s die gelopen werden. De tweede vraag heeft betrekking op het feit dat Egypte een opkomende markt wordt genoemd. De vraagsteller stelt dat dit niet zo is; Egypte is al langer aan de markt. De heer Backx: voorheen was sprake van 60.000 ton import en nu de bevolking groeit, gaat dit naar 140.000 tot 150.000 ton. Dat is voor HZPC wel degelijk een opkomende markt. Pagina 8 van 9 21-10-2014
De derde vraag gaat over de hoeveelheid aardappelen die door Stet Holland is afgezet in Egypte. De heer Backx: er wordt o.a. Spunta en Bellini van Stet afgezet via dezelfde distribiteur Deze afzet zit in de getallen die eerder deze avond zijn genoemd. Een vragensteller in de zaal merkt op dat alle schulden van de Egyptische debiteur worden overgenomen door de nieuwe distributeur. Komen nog te ontvangen gelden dan ten gunste van de dividenduitkering? De heer Lindenbergh: wanneer er betalingen worden ontvangen dan vallen reeds genomen voorzieningen vrij en komt dit ten gunste van de winst. Conform afspraak vloeit 2/3 deel van de winst naar de certificaathouders. Een van de leden stelt dat de waarde van de certificaten explosief is gestegen. Maar certificaten zijn veelal in het bezit van oud-telers. Bestaat er niet het risico dat HZPC maar zoveel mogelijk product gaat verkopen desnoods tegen hoge betalingsrisico’s om op die manier een hoge marge te realiseren voor de uitbetalingsprijs van de telers. De certificaathouders dragen uiteindelijk toch de betalingsrisico’s. De heer Lindenbergh: telers, certificaathouders, kwekers en medewerkers hebben hun eigen groep die de belangen binnen HZPC vertegenwoordigt. Het is aan het bestuur om te zorgen dat alle belangen gelijkwaardig worden beoordeeld. Een lid vraagt zich af of de certificaten van HZPC niet onbetaalbaar worden voor jonge telers nu de waarde zo sterk oploopt. De voorzitter attendeert op de mogelijkheid om voor iedere beursdag een aanvraag in te dienen voor een kredietfaciliteit om certificaten te kunnen aanschaffen. Hiervan wordt vrijwel iedere beursdag ook gebruik gemaakt. Daarmee is het kunnen verkrijgen van certificaten door jongere telers voor het bestuur geen punt van zorg. 13. Sluiting De voorzitter maakt van de gelegenheid gebruik om het aftredende bestuurslid de heer Koolhaas te bedanken voor zijn inzet. Hij roemt de heer Koolhaas als iemand die kritische vragen kon stellen en op die manier iedereen goed attendeert op vele zaken. . De voorzitter sluit de vergadering.
Pagina 9 van 9 21-10-2014
