P.a. Platform Noord-Limburg Dorpsstraat 30 – 3910 Neerpelt Tel. 011/64.02.09 - Fax 011/64.11.59 e-mail :
[email protected] www.welzijnsoverleg.be
WEL 20.05.2008
Verslag Algemene Vergadering RWONL dd 20.05.2008
Aanwezig: Schouwenaars Wim, voorzitter RWONL Beckers Frederique, stagiair Jongerenwerking Pieter Simenon Bosmans Kristien, CKG De Hummeltjes Claessens Colette, Coördinator Pluspunt Cox Sabine, Reval Noord-Limburg Engelen Carine, VCLB Noord-Oost Limburg – afdeling Peer Esch Eef, ISIS vzw Geuens Greet, De Biehal – CAW ’t Verschil Houben Leon, C.G.G. Noord-Limburg Jansen Ann, Welzijnsregio Noord-Limburg Lambrechts Lieve, VCLB Noord-Oost Limburg Leys Bernard, Preventieconsulent IVA Jongerenwelzijn Maex Reinhilde, Daidalos dienst Thuisbegeleiding & Crisishulpverlening Plas Fons, vzw Beschut Wonen Noord-Limburg Schildermans Angèle, Integrale Jeugdhulp Limburg Schreurs Sonja, CAW ‘t Verschil Vandael Ingrid, Jongerenwerking Pieter Simenon Vander Elst Tamara, D.A.G. Lommel Vanduffel Monique, Platform Noord-Limburg Verghote Ingeborg, directeur-mandaathouder VCLB Noord-Limburg Vrolix Guido, Welzijnsregio Noord-Limburg Verontschuldigd: Aernoudt Frank, Dagcentrum De Teuten Peter Byvoet, Jongeren Advies Centrum (JAC) Luyts Diana, Directeur Dienst Ambulante Begeleiding Ooms Lydi, Jeugdzorg in Gezin Quanten Jos, CM Neerpelt Rondags Liesbeth, Preventieconsulent, IVA Jongerenwelzijn Spooren Jaak, Gemeenschaps – CLB Noord-Limburg Vaesen Erna, Familiehulp Zorgregio Peer Vandenbempt Katrien, Provincie Limburg – 2de directie Welzijn Vanhumbeeck Vincent, Jongerenwerking Pieter Simenon Vermassen Ann, CIG Tamar Lommel 1. Verslag vorige vergadering. Het verslag van de vorige vergadering (19.02.2008) wordt overlopen en goedgekeurd.
2. Politie en Welzijnszorg.
Toelichting door Rudi Verkoyen, Commissaris Lokale Politie HANO De 5 pijlers in de visie – concept GGPZ (Gemeenschapsgerichte Politiezone) • Extern gericht: zo dicht mogelijk bij bevolking staan en luisteren, ten dienste staan; • Probleemgericht: kijken naar oorzaken, gevat reageren; • Partnership: samenwerkingsgerichtheid, ieder mag in zijn rol blijven, kunnen van mekaar leren; • •
Verantwoording afleggen: Open Deur politie, willen verantwoording afleggen waarom bepaalde daden gesteld worden; Bekwame betrokkenheid: vorming eigen mensen, openheid tonen, nadruk op samenwerking, elkaar goed kunnen inschatten.
De missie is het creëren van zichtbare, aanspreekbare en bereikbare politie, het beperken van de objectieve onveiligheid en het verlagen van de onveiligheidsgevoelens, het verhogen van de ophelderingsgraad, het samenlevings- en leefbaarheidsgevoel en het verbeteren van de kwaliteit van politiezorg. De strategische doelstellingen zijn: • Verdovende middelen (vooral dealer gericht – gebruiker geen prioriteit) • Verkeer (VKO gekwetsten – zwakke weggebruiker) • Inbraken (in privaat woningen) – volgende veiligheidsplan ‘inbraken in gebouwen’ • Intrafamiliaal geweld • Maatschappelijke overlast (fuiven, rondhangende jongeren) – lange termijnvisie De functionaliteiten: • Lokale recherche • Interventiedienst • Wijkwerking (is een parttime job) • Onthaal • Slachtofferbejegening (bij politiezone Neerpelt wordt dat de sociale dienst genoemd – iedere politieagent moet bekwaam zijn om slachtofferbejegening te doen). Werkgroepen: • Verkeer • Milieu • Drugs (nog tot 01.09.2008) • Preventie • Sociaal beleid o Sociale dienst: Slachtofferbejegening : (slachtofferonthaal, slachtofferhulp (samenwerking met CAW SONAR), slachtoffertherapie) - Eerste opvang, luisterbereidheid, - Bijstand verlenen, bescherming bieden, - Informatieverstrekking (vb. wat gebeurt er met het dossier), - Doorverwijzing, - Slechtnieuwsmelding (zo kwalitatief mogelijk) - Zorg op maat Intrafamiliaal geweld : - Projectactieplan IFG – enkele cijfers - Project partnergeweld - Nood- en crisisopvang (Integrale Jeugdhulp!) Intrafamiliaal geweld staat gelijk aan partnergeweld binnen politiezone, maandelijks zijn er gemiddeld 39,75 geregistreerde IFG-opdrachten (waarvan 27 binnen het koppel), het betreft bijna 14% van alle tussenkomsten door de interventiedienst (ongeveer 30% gemeenrechterlijk).
Sociale dossiers : - Zelfdodingen (pogingen) – weegt emotioneel zwaar voor politie - Verwaarlozingen - Onrustwekkende verdwijningen - Collocaties - Problematische opvoedingssituaties o o
Vreemdelingendienst Jeugddienst
Algemene bevindingen bij het concept GGPZ: Kinderen staan centraal als deze in gevaar zijn. Wat is wettelijk mogelijk/menselijk verantwoord? Er is doorverwijzing naar CAW Sonar en CAW ’t Verschil. Repetitieve interventies (zijn interventies binnen zelfde gezin). De brug naar de hulpverlening is gerealiseerd, nu moet de brug nog worden overgestoken. De samenwerking met het parket gebeurt al meer in ‘overlegvorm’. Het slachtoffer heeft mogelijkheid om te kiezen of hij naar meldpunt gaat, in bepaalde gevallen is het aspect “Stok achter de deur’ essentieel. Er is nog een te weinig bereik t.o.v. de investeringen die men moet doen. De Nood- en Crisisopvang wordt toegepast wanneer men niet bij familie/kennissen kan worden opgenomen, bij een medisch probleem wordt ziekenhuis gecontacteerd en niet de partners. Bij psychisch probleem wordt eventueel vrijwillige opvang geprobeerd, eventueel opname op Aafdeling ziekenhuis. Voor vrouw met kinderen -12 j heeft opvang Tamar voorkeur. Opvang kinderen – 12j zonder begeleiding is niet uitgewerkt in zorg op maat nu. Verschil maatschappelijk toezicht : Lokale politie = legaliteitsprincipe : bevoegdheid stopt waar wet stopt Sector welzijn en hulpverlening = vrijwilligheid : kiest iemand om niet geholpen te worden dan is dat zijn recht. Politie is vragende partij om kort in overleg te gaan om “vangnet” op te vangen. In meest prangende situaties/als leven op het spel staat is “wet” niets waard/niet van toepassing.
3.
Arbeidsbegeleiding door de Noord-Limburgse OCMW’s via de dienst Tewerkstelling en Opleiding van Welzijnsregio.
Toelichting door Yvette Vanbuel, trajectbegeleider bij Welzijnsregio Welzijnsregio Noord-Limburg is een koepel van de 8 Noord-Limburgse OCMW’s (Bocholt, HamontAchel, Hechtel-Eksel, Lommel, Meeuwen-Gruitrode, Neerpelt, Overpelt en Peer) Welzijnsregio werkt samen/in overleg met de OCMW’s en levert 5 diensten aan deze OCMW’s ; • Gezinszorg, • Rechtshulp • Schuldbemiddeling • Sociaal Verhuurkantoor • Tewerkstelling en opleiding. De hulpvraag vertrekt bij het OCMW, deze kan gaan over financiële hulp, budgetbeheer en schuldbemiddeling, hulp aan asielzoekers, juridische hulp, psycho-sociale begeleiding, ….. Wanneer tewerkstelling bijdraagt tot de oplossing, dan is er doorverwijzing naar de dienst Tewerkstelling en Opleiding (T&O). De dienst T&O wordt altijd ingeroepen na doorverwijzing door maatschappelijk assistenten van de OCMW’s. T&O is een dienst van de Welzijnsregio en werkt enkel voor OCMW-cliënteel na doorverwijzing. T&O staat in voor de arbeidsbegeleiding. Werkwijze : 1. Intake : zoveel mogelijk informatie verzamelen om toe te leiden naar een tewerkstelling; 2. Bevraging : wat houdt bepaalde job in en wat wil ik doen? 3. Jobdoelwit – Opleiding – Werkervaring :
i. Jobdoelwit : wat zijn de vereisten voor job? ii. Opleiding : is er een opleiding nodig? iii. Werkervaring : wat is de werkervaring? 4. Trajectvoorstel: met alle verzamelde gegevens wordt een trajectvoorstel gemaakt i. Opleiding : Moet uitzicht geven op werk, moet haalbaar zijn, moet binnen redelijke termijn eindigen. Voor opleidingen wordt samengewerkt met opleidingsinitiatieven in de regio ( voor beroepsopleiding bij VDAB, voor langdurige opleiding via Syntra of Sociale Promotie). Als opleiding binnen traject wordt aangeboden dan betaalt in bepaalde situaties het OCMW de opleiding, opleiding van VDAB is gratis. ii. Arbeidszorg : is er voor diegenen die nog niet klaar zijn voor tewerkstelling om allerlei redenen of die de arbeidsmarkt (nog) niet aankunnen. iii. Werkervaring : is er voor diegenen die nog nooit gewerkt hebben en geen werkervaring hebben, die lange tijd uit arbeidscircuit verdwenen zijn en geen relevante werkervaring bezitten, een mogelijkheid om gedurende bepaalde periode te werken om terug te weten/voelen wat werken is. De 2 mogelijkheden voor Werkervaring zijn: a. WEP : Werkervaringsproject
Gedurende 12 maanden werkervaring opdoen voor langdurig werkzoekenden (24m) en leefloners (12m) b. Tewerkstelling artikel 60
Via een tewerkstelling art. 60§7 van de OCMW-wet bieden wij gerechtigden op leefloon (of financiële steun gelijkgesteld aan leefloon) via het OCMW een tewerkstelling op maat aan. Het gaat hierbij om een tewerkstelling met een tijdelijk karakter waarmee we een leerproces beogen met begeleidingsplan op maat van de cliënt. De doelstelling van de tewerkstelling is het verhogen van de maatschappelijke integratie van de cliënt (specifiek per cliënt ingevuld). Het is de bedoeling dat er na art. 60 doorstroming is naar reguliere arbeidscircuit.
iv.
Aantal te bewijzen arbeidsdagen: Tot 36 jaar → 1 jaar Van 36 – 40 jaar → 1,5 jaar + 50 jaar → 2 jaar Tewerkstelling. a. Via uitzendsector b. Tewerkstelling in privé met gebruik van tewerkstellingsmaatregelen c. NEC (normaal economisch circuit) d. Niet reguliere circuit o Sociale werkplaatsen o Beschutte werkplaatsen
Begeleiding van de cliënten blijft essentieel onafhankelijk van het trajectvoorstel. Regelmatige opvolging en begeleidingsgesprekken Evaluatiegesprekken Ook in NEC is er nazorg voorzien Begeleidings- en sanctioneringsmethodiek Éénduidige methodiek in de regio Duidelijk instrumentarium Éénzelfde loon, éénzelfde sanctionering
4. Nieuwe voorzitter. Zoals reeds eerder aangekondigd neemt Wim vandaag afscheid als voorzitter van het RWONL. Hij dankt de mensen van het Dagelijks Bestuur en leden van de werkgroepen die de studiedagen hebben voorbereid. Wim heeft 9 jaar flink aan “de kar” van het RWONL getrokken, waarvoor dank. Er wordt aan Wim een attentie overhandigd.
Na overleg binnen het Dagelijks Bestuur heeft Leon Houben zich kandidaat gesteld om voorzitter te worden. Hij wordt dan ook warm onthaalt als de nieuwe voorzitter. Leon doet een oproep voor een kandidaat vice-voorzitter/voorzitster. 5. Varia : Kandidaten voor Dagelijks Bestuur Nieuwe kandidaten voor het Dagelijks Bestuur mogen zich altijd aandienen. Thema studiedag 2009 – oproep onderwerpen In 2009 wordt er een nieuwe studiedag voorzien. Guido heeft een bevraging gedaan bij de maatschappelijk werkers van de OCMW’s, volgende 2 suggesties kwamen naar voor : - Naar welke hulpverlening moeten we gaan (gespecialiseerd of all-round) voor- en nadelen voor maatschappelijk werker en cliënt.
Specialisatie ⇔ Polyvalent - Timemanagement Andere suggesties die werden aangehaald (door Ingeborg): - Psychiatrische problemen - Nieuw samengestelde gezinnen Afspraak: Deze 4 onderwerpen worden voorlopig opgenomen. Guido en Ingeborg lichten dit verder toe op volgende vergadering zodat dan een definitieve keuze kan gemaakt worden.
Volgend Dagelijks Bestuur: Vrijdag 12 september 2008 om 13u30 uur in de lokalen van Platform Noord-Limburg Volgende Algemene Vergadering: dinsdag 21 oktober 2008 om 13.30 uur in het Dommelhof. - Voorstelling Bijzondere Jeugdzorg, door Mevrouw Lucienne Janssen CBJ Maaseik Mogelijke thema’s voor de volgende samenkomsten: -
Voorstelling Bijzondere Jeugdzorg op volgende AV. Bernard Leys gaat toelichting geven, aangevuld met regionale diensten. De Steiger – Arktos – OCMW’s Voorstelling dienst Slachtofferhulp CAW SONAR
Verslag : Monique Vanduffel
