2013 40. hét
Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek .................................................... 3 Finisben a Hunvald-ügy ............................................... 4 Új szabályok bringásoknak ............................................. 5 NAV felülbírálja az ingatlan értékét ....................................... 6 Makói és szegedi családok ingatlanát árverezhetik el ......................... 7 Országos telekpiaci körkép: a padlón vannak az árak ......................... 8 Ez lesz New York új csúcsdrága otthona? ................................. 10 Irodapiaci hírek .................................................... 11 Irodát bérel? Ilyen válaszokat várhat el a bérbeadótól ....................... 12 Hosszabbított a Salzgitter ............................................. 15 Logisztikai hírek ................................................... 16 Békéscsaba marad a volántársaságok dél-alföldi központja ................... 17 1,1 milliárd forintos biogázüzem épül Győrnél ............................. 18 Kapacitásbővítés a Delphi üzemében .................................... 19 Dohánygyár épül Debrecenben ........................................ 20 Prologis Magyarország: 23 100 négyzetméter, két nagy ipari ügyfélnek .......... 21 Gyárbezárásokra készül a Toshiba ...................................... 23 450 millió forintot ruház be Miskolcon a Vodafone .......................... 25 Csokoládégyár fejlesztés uniós pénzből Úriban ............................. 27 Retail hírek ....................................................... 28 Eladhatják a magyar Praktikert ........................................ 29 Pénztárgépcserélők, figyelem! Erre is vigyázni kell .......................... 30 Gazdasági hírek ................................................... 32 Lesz havi kétszeri ingyenes pénzfelvétel? ................................ 33 Ismét viharfelhők a láthatáron – újra kötelező cégmódosítás .................. 34 Kis cégek: külső forrás kell a bővüléshez ................................. 35 Globális átrendeződés zajlik a készpénz-logisztikai piacon .................... 37 Bajban van kétszáz alvállalkozó ........................................ 39 Business Telecom növelte tőketartalékát ................................. 42 Property News ..................................................... 43 Prologis Hungary: 23,100 Square Metres for Large Industrial Customers ......... 44 Salzgitter decided to upgrade its office space .............................. 46
2/46
Lakáspiaci hírek 2013 40. hét
3/46
Finisben a Hunvald-ügy 2013. Október 04. Péntek Csütörtökön dönt a bíróság a expolgármester és társai ügyében.
milliárdos
ingatlanpanamák
miatt
megvádolt
Várhatóan határozatot hirdet jövő csütörtökön az erzsébetvárosi, milliárdos nagyságrendű ingatlanpanamák, korrupciós ügyek vádjával Gál György és társai, köztük Hunvald György egykori polgármester ellen indított per másodfokú eljárásában a Szegedi Ítélőtábla - tájékoztatta a bíróság az MTI-t. A Fővárosi Törvényszék 2012. február 24-én Hunvald Györgyöt, a budapesti VII. kerület korábbi szocialista polgármesterét nem jogerősen másfél év letöltendő szabadságvesztésre, Gál Györgyöt, a kerületi önkormányzat volt szabad demokrata gazdasági bizottsági elnökét pedig nyolc és fél évre ítélte.
Az elsőfokú ítélet szerint a vádlottak - különböző módon és eltérő mértékben - részt vettek egyebek mellett VII. kerületi ingatlanok pályázat nélküli értékesítésében, baráti körhöz tartozókkal tényleges munkavégzés nélküli szerződések megkötésében, hivatali telefonok szabálytalan használatában, a polgármesteri kerethez tartozó lakások bérleti szerződésének megkötésében, majd értékesítésükben a baráti körhöz tartozó embereknek.
Az ügyben a Fővárosi Ítélőtábla elfogultságot jelentett be, ezért a Kúria a Szegedi Ítélőtáblát jelölte ki másodfokú bíróságként. Az eredetileg huszonöt vádlottat érintő per több ember esetében jogerőre emelkedett, így a másodfokú eljárásban tizenketten álltak a táblabíróság elé.
A másodfokú eljárásban Scherné Bagi Edit ügyész a vádlottak többsége esetében megalapozatlanság miatt az elsőfokú ítélet hatályon kívül helyezését indítványozta, és ezt kezdeményezte Bárándy Péter is, aki Gál György védelmét látja el. Más védők ügyfeleik felmentését kérték. Az utolsó szó jogán álláspontjukat kifejtő vádlottak pedig ártatlanságukat hangoztatták.
Hunvald György és Gál György, továbbá Weinek Leonárd volt szabad demokrata zuglói polgármester és öt társuk ellen a Pesti Központi Kerületi Bíróságon is folyik egy per, abban az ügyészség mintegy 50 millió forintos kárt okozó hűtlen kezeléssel vádolja őket.
Forrás: MTI
4/46
Új szabályok bringásoknak 2013. Október 04. Péntek A gyerek lába ne érhessen a kerékhez, a dinamós első és hátsó lámpákat lehessen együtt kapcsolni.
Új előírások vonatkozhatnak a kerékpáros közlekedésre a kormány rendelettervezete szerint: a biciklista is viselhetné az első és a hátsó lámpát, továbbá megengednék a villogó lámpa használatát is. A kormány honlapján megjelent tervezet legtöbb új szabálya a kerékpárok világítását módosítja. Jelenleg csak a hátsó világításnak kell olyannak lennie, hogy azt tiszta időben 150 méteres távolságból látni lehessen. Az új előírás ezt kötelezővé teszi az első lámpára is. Az első és a hátsó lámpa „elhelyezhető” a hajtó személyen is. Ez, illetve a rögzített lámpa villogó üzemmódú is lehet. A villogás frekvenciája – a percenkénti felvillanások száma – 120 és 200 közé kell, hogy essen. Ha utánfutót vontat a kerékpár, akkor csak az egyik lámpája villoghat, míg „normál” esetben az első és a hátsó lámpánál is megengedett a villogó üzemmód. A tervezet megkülönbözteti a dinamós és az elemes – önálló energiaforrású – lámpákat. A dinamós változatnál együtt kell be- és kikapcsolhatónak lennie az első és a hátsó lámpának. A láthatóság eszközei a küllőprizmák is. Ezek helyett alkalmazható lesz fehér fényvisszaverő körgyűrű is a gumiabroncsokon. A gyerekülést a két keréktengely közé, a hosszanti középvonalban kell elhelyezni. A vezető háta mögött – a csomagtartóhoz rögzítve vagy annak a helyén – külön feltételekkel helyezhető el a gyerekülés. Ezek a feltételek: a gyereket az ülésben tartó heveder tegye lehetetlenné azt, hogy abból a gyerek ki tudjon bújni, illetve az ülés lábtartója akadályozza meg azt, hogy a gyerek lába a kerékhez érhessen. A gyerekülés, illetve annak tartozékai nem lehetnek összefüggésben a kormányzott kerékkel, illetve az azzal együtt forduló szerkezettel.
Forrás: MTI
5/46
NAV felülbírálja az ingatlan értékét 2013. Október 02. Szerda Tavaly átlagosan százezer forinttal kellett több vagyonszerzési illetéket fizetnie az ingatlanvásárlónak, mert a NAV felülbírálta az ingatlan értékét.
Ha egy vállalat ingatlan vételére vagy eladására készül, kellemetlen meglepetést okozhat neki a NAV. Az adóhivatal ugyanis felülbírálhatja az illeték előre kiszámolt összegét. Azért történik ez, mert a NAV gyakran kiszáll az ingatlanhoz és elvégez egy új értékbecslést – ennek az eredménye pedig az illetéktöbblet. Emiatt tavaly átlagosan százezer forinttal kellett több vagyonszerzési illetéket fizetnie az ingatlanvásárlónak - írja a Reconcept Blog. Az Illetéktörvény rendelkezései szerint az olyan üzletrész-adásvételi tranzakciók, amelyek az ingatlanokat tulajdonló gazdasági társaságokban az egyik fél számára legalább 75%-os tulajdoni hányadot eredményeznek az ingatlan adásvételhez hasonlóan illetékkötelesek. Ha azonban a tranzakció csak 75% alatti tulajdoni hányadot eredményez, akkor a tranzakció illetékmentes. Természetesen bizonyos tulajdoni hányadok konszolidáltan értelmezendőek. Ilyenek például a közeli hozzátartozók, többségi tulajdonban, kapcsolt vállalkozási viszonyban lévő gazdálkodó szervezetek által tulajdonolt üzletrészek.
Forrás: Privátbankár
6/46
Makói és szegedi családok ingatlanát árverezhetik el 2013. Október 02. Szerda Mintegy 100 millió forintot köteles megfizetni csaknem húsz szegedi és makói család a Raiffeisen Banknak egy keretbiztosítéki jelzálog érvényesítése kapcsán – mondta ki jogerős ítéletében csütörtökön a Szegedi Ítélőtábla.
A családok egy projektcégtől vették lakásaikat és annak ki is fizették a vételárat. A cég korábban mintegy 400 millió forint hitelt vett fel a banktól, viszont a befolyt összegnek csak egy részét továbbította a törlesztésre. A Mányoki Zsolt vezette bírói tanács indoklása szerint a hitelszerződések alapján a vevők csak a banknak fizethettek volna, ezzel csökkentve a hiteltartozást, ezért gondatlanság volt részükről, hogy az építőnek adták át a vételárat. A vevők így dologi adóssá váltak és kötelesek tűrni, hogy a pénzintézet ingatlanukból elégítse ki követelését. Ez a követélés 105 millió forint. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy a bank elárverezheti a családok lakóingatlanát. Közben többen kifizették már a banknak a lakások utáni vételárat, és vannak, akik peren kívül próbálnak megegyezni a pénzintézettel. Az ügyben több pertársaság alakult. Tavaly decemberben egy másik társaság ügyében hozott hasonló ítéletet elsőfokon a Szegedi Törvényszék. Abban mintegy harminc vevő érintett. Az elsőfokú ítéletek ellen a vevők fellebbeztek, így került az ügy a Szegedi Ítélőtáblára. A másik társaság ügyét januárban tárgyalja a táblabíróság.
Forrás: MTI
7/46
Országos telekpiaci körkép: a padlón vannak az árak 2013. Szeptember 30. Hétfő Míg a telekpiaci forgalom a válság éveiben nagyjából együtt mozgott a lakáspiac egészével, a telekárak a lakásokénál kétszer akkorát estek 2008 óta – derül ki az OTP Jelzálogbank gyorselemzéséből. A négy év alatt bekövetkezett – és területileg nagy változatosságot mutató – országosan átlagos 30 százalékos értékvesztés a családi házak iránt jelentősen visszaesett keresletnek is köszönhető, az áresés következtében viszont jelenleg nagyon kedvező feltételekkel lehet jó telekhez jutni.
Lassuló forgalomcsökkenés és nagyon alacsony szinten lévő árak jellemzik a magyarországi telekpiacot – derül ki az OTP Jelzálogbank gyorselemzésből. Míg a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) jogszabályi előírásoknak megfelelően szűrt adatbázisában 2008-ban még 22,5 ezer belterületi, 1/1 tulajdoni hányadot érintő telektranzakció szerepelt, 2010-ben ez 14 ezerre, a tavalyi évben pedig 13 ezerre csökkent. A piac zsugorodása évről-évre nem egyenletes: míg 2008 és 2010 között közel kétötödével csökkent az adásvételek száma, 2010 és 2012 között már csak alig 7 százalékkal szűkült a piac, s Somogy mellett további hét megyében volt pozitív irányú az elmozdulás. Érdekes, hogy ez a tendencia milyen feltűnő hasonlóságot mutat ugyanezen lakóingatlanos statisztikával: 2008-2010 között -41 százalék, 2010-2012 között -5 százalék forgalomcsökkenés. „Sajnos az idei, egyelőre nem teljes első félévi adatokból még nem tudunk arra következtetni, hogy vajon 2013-ban megáll-e a piac zsugorodása. Ehhez mindenesetre a családi házak iránti, 2007 óta jelentősen visszaesett kereslet újbóli élénkülésére lenne szükség”– mondja Valkó Dávid, az OTP Jelzálogbank ingatlanpiaci vezető elemzője. A telekpiacon az országos forgalom közel negyede a családi ház forgalomban is „élen járó” Győr-Moson-Sopron és Pest megyékben koncentrálódik. Pozitív irányú kereslet-elmozdulást a négy év során egyedül Somogy megyében mutat a statisztika, ahol a 2007-ben meghosszabbított autópálya-szakasz növelte a környező, elsősorban a Balaton déli partján lévő települések vonzerejét. A csökkenés Borsod-Abaúj-Zemplén megye mellett három dunántúli megyében (Győr-Moson-Sopron, Tolna és Vas) maradt 30 százalék alatt ez idő alatt. Az árváltozás mértékét tekintve már nem állítható fel olyan egyértelmű párhuzam a telekpiac és a lakáspiac között, mint a forgalomváltozás esetében. Országos átlagban kereken 30 százalékos értékvesztésről beszélhetünk 2008 és 2012 között, ez kétszer akkora visszaesés, mint amekkora a lakáspiacon volt tapasztalható. Az eladott telekingatlanok pozitív, 10-15 százalék közötti átlagos drágulását csak Csongrád és Győr-Moson-Sopron megyékben figyelhetjük meg. A 2008-2010 és 2010-2012 közötti egyenlő időszakok között az országos átlagban alig van különbség: -18, illetve -15 százalék az árváltozás, ami jelentősen meghaladja a lakások értékvesztésének mértékét. Bár az adatok azt mutatják, hogy 2013. első félévében tovább folytatódott ez a csökkenő ütem, a viszonylag kisszámú regisztrált tranzakció miatt egyelőre ez csak előzetes helyzetképnek tekinthető. Megyei szinten több mint nyolcszoros különbséget látunk az eladott belterületi telkek átlagárai között. Az adatok feldolgozásánál nagyjából a családi ház építésre alkalmas méretkategóriára szűkítettük vizsgálatunkat, s csak a teljes tulajdoni hányadot illető tranzakciókat elemeztük. A legfrissebb adatok szerint vidéken átlagosan 3655 forintot kell szánni egy négyzetméter belterületi
8/46
telek megvásárlására, míg Budapesten közel 29 ezer Ft/m2 volt az átlag. A megyei sorrendet Pest vezeti 6400 Ft/m2-rel, s még Győr-Moson-Sopron, Csongrád és Hajdú-Bihar értéke van 4000 Ft/m2 felett. A sor végén pedig – Békés és Tolna után – Nógrád megye áll, egyedüliként ezer forint alatti fajlagos árral (766 Ft/m2). A vidéki átlagos telekár 3,78, míg Budapesten 32,1 millió forint volt az elmúlt másfél évben. Külön vizsgálva a megyeszékhelyek telekárait Veszprém bizonyul a legdrágábbnak, 12,5 ezer Ft/m2-es átlaggal. Ezután hajszállal lemaradva Győr következik, majd Szeged, 11,8 ezer forintos fajlagos átlagértékkel. A lista végén pedig Békéscsaba és – bőven kétezer forint alatti átlagos négyzetméterárral – Salgótarján állnak. „Az országosan rendkívül alacsony szinten lévő telekárak egyben jó lehetőséget is jelentenek a vevőknek, hiszen jelenleg nagyon kedvező feltételekkel lehet telket vásárolni” – mondja Valkó Dávid, az OTP Jelzálogbank ingatlanpiaci vezető elemzője.
Forrás: IngatlanHírek.hu
9/46
Ez lesz New York új csúcsdrága otthona? 2013. Szeptember 30. Hétfő New York legnagyobb és legdrágább otthonává alakítják át az 1930-as években emelt River House nevű art deco apartman-toronyház magánklubját. Az utcáról nyíló bejárattal és vízparti kerttel rendelkező ötemeletes klubban nagyjából tíz manhattani házra elegendő szoba van.
"A megfelelő ember számára ez a trófeák trófeáját jelenti" – mondta az épületről Kirk Henckels, az ingatlan eladásában nem érdekelt Stribling & Associates nevű ügynökség munkatársa. Az East River partján álló épület intéző bizottsága azután döntött az 5700 négyzetméteres helyiség eladásáról, hogy nem sikerült megegyeznie a River Club of New York nevű zártkörű klubbal a hosszú távú bérleti szerződés megújításáról, vagy a helyiség megvásárlásáról. A nonprofit csoport azóta bérelte a helyiséget, hogy a 26 emeletes art deco torony 1931-ben megnyílt. A klubnak két teniszpályája, egy medencéje, egy squashpályája és egy kártyaszobája van. Magának az épületnek pedig olyan hírességek voltak már a lakói, mint Henry Kissinger és a regényíró Barbara Taylor Bradford. A helyiség átalakítási tervei között szerepel a könyvtár és egyéb szobák belmagasságának megduplázása, az egyik teniszpálya megtartása és egy 25 méteres, kertre nyíló medence kiépítése – írják a The Wall Street Journal című amerikai napilap hírportálján. Az eddigi legdrágább New York-i ingatlan egy 626 négyzetméteres penthouse lakás volt, amely 88 millió dollárért talált gazdára. Az art deco toronyház 130 millió dollárt, vagyis átszámítva 28,6 milliárd forintot érhet.
Forrás: MTI
10/46
Irodapiaci hírek 2013 40. hét
11/46
Irodát bérel? Ilyen válaszokat várhat el a bérbeadótól 2013. Október 02. Szerda Mitől emelkedik egyik évről másikra az irodabérleti díj és a rezsi? Miért vannak hőmérsékleti kifogások az irodában? Ehhez hasonló bérlői kérdésekből, problémákból állított össze útmutatót a magyar irodapiac egyik meghatározó ingatlanbefektetője, a CA Immo. Összeállításuk segítség minden irodabérlőnek: így tisztába kerülhet azzal, milyen válaszokat és hozzáállást várhat el a bérbeadójától.
A budapesti irodapiac 7 százalékát (200 ezer négyzetmétert) portfoliójában tudó CA Immo tapasztalata szerint a leggyakoribb kérdések a bérlők és a bérbeadó közötti pénzügyekben és a műszaki témákban merülnek fel. Lássuk a tipikus problémákat és a megoldásukat. Pénzügyi kérdések Miért emelkednek az üzemeltetési költségek? A költségek növekedése a beszállítók, szolgáltatók, felhasznált anyagok költségeinek emelkedéséből fakad. Az üzemeltetés minősége és az ingatlanok első osztályú állagának megóvása mellett a CA Immo törekszik ezek kontrolljára és racionalizálására, annak érdekében, hogy az üzemeltetési költséget ne kelljen megemelni vagy legfeljebb csak kis mértékben. Mivel nyitott könyv elve alapján működik az üzemeltetési költségek allokálása, igény esetén minden bérlő lehetőséget kap a számlák vizsgálatára. Ilyenkor személyesen találkoznak a felek és próbálják tisztázni a díjak felmerülésének, emelkedésének okait. Hogyan indexálják a bérleti díjakat, miért változik évről-évre? A bérleti díjak éves kiigazítása jellemzően az Eurostat fogyasztói árindex változására vonatkozó adatain alapszik, a kalkuláció módja pedig a szerződés szerint adott, melyet célszerű a feleknek előzetesen, közösen rögzíteni. A bérlő szeretne egyedi megbontású vagy formátumú számlát kapni. A számlát a szerződött bérlő nevére állítják ki, viszont előfordulhat, hogy más is használja a bérleményt a CA IMMO-val szerződött partnerrel együtt, például albérleti konstrukcióban. Ebben az esetben a bérbeadó nem számláz közvetlenül az albérlőnek, ez utóbbival a bérlő számol el. Műszaki kérdések Hogyan juthatnak be a vendégek az épületbe?
12/46
Biztonsági okokból a bérlőkhöz érkező vendégeket az előírásoknak megfelelően kontrollálják, ugyanis az ingatlan adottságainak megfelelően a látogatók érkeztetése során az üzemeltető a lehető legnagyobb mértékben szeretné alkalmazni a biztonsági házirendet. Erre az épületek sajátosságaiból adódóan nem egyformán van lehetőség, így a belépéskori regisztráció vagy a vendégek személyes fogadása a recepción közös érdek, ezért az üzemeltető minden esetben felhívja rá a bérlők figyelmét. Mivel a CA Immo épületeinek zömében a vendégek számára kijelölt parkolóhelyek is rendelkezésre állnak, ezért hasonlóan fontos a garázsrend betartása, a parkolóhelyek kiosztásának figyelembe vétele, mindez az együttélés szabályainak megfelelően és mások jogainak tiszteletben tartásával. Hőmérsékleti kifogások az irodában Minden embernek más a hőérzete, így az elfogadható hőmérséklet megállapítása és beállítása az egyik legnehezebb feladat. Különösen jellemző ez évszakváltáskor, amikor például a tavaszi napsütés az irodában az ablakon átszűrődve már meleget hoz, azonban a külső hőmérséklet még nem indokolja a teljes kapacitású hűtést. Ezeket a helyzeteket egyedileg kezelve, a gépészeti teljesítményt szakaszolva lehet megoldani. Ám a hőérzet kérdésén így sem segíthet az irodaház üzemeltetője. Ebben az esetben a bérlőnek kell kompromisszumos megoldást találnia: (pl átültetés vagy átbútorozás). Mindemellett a belső hőmérsékletet bizonyos szinten túl a külső hőmérséklet is befolyásolja. Hogyan és mikor költözhet ki a bérlő? Bútor-és berendezés szállítása során az épület könnyen sérülhet, ezért nagyobb költözés előtt a CA Immo szakértői a bérlővel együtt bejárják a helyszínt. Ilyenkor tisztázzák, mikor lehet használni a közlekedő utakat, hogyan védjék meg a liftet. Előfordulhat, hogy ez adott esetben többletterhet jelent, azonban a hosszú távú kifogástalan megjelenés érdekében ezt elvárja az üzemeltető. Mikor végezhet átalakítást a bérlő? A bérlő munkavégzését csak a bérbeadó hagyhatja jóvá, tekintettel az ingatlan rendszereinek, garanciális kötelezettségeknek összefüggéseire és bonyolultságára. Bérbeadóként pedig figyelembe kell venni azt, hogy mikor végezhető tartósan, folyamatosan zajos tevékenység, mi jár a legkevesebb kellemetlenséggel. Jellemzően reggel és este nyílik erre lehetőség. „Nagyon fontos, hogy a bérlő bármilyen, akár a legapróbb problémával áll elő, arra gyorsan és szakszerűen kapjon választ” – fűzi hozzá Gulyás Ede, a CA Immo magyarországi ügyvezető
13/46
igazgatója. „Ez akkor is elvárható, ha a panasz nem jogos és a válasz elutasító. Ez a bérbeadó érdeke is, mert a telített piacon a potenciális bérlő hamar továbbállhat.”- hangsúlyozta Gulyás Ede, a Ca IMMO magyarországi ügyvezetője.
Forrás: CA IMMO
14/46
Hosszabbított a Salzgitter 2013. Szeptember 30. Hétfő Részletes piaci elemzés után a német Salzgitter Mannesmann Handel GmbH tulajdonában lévő Salzgitter Mannesmann Acélkereskedelmi Kft. újratárgyalta szerződését a budapesti CBC Irodaépülettel. „A Salzgitter által kért szükséges változtatásokat a CBC készséggel végrehajtotta, így semmi akadálya nem volt annak, hogy a szerződés meghosszabbításra kerülhessen.” – tájékoztatta az OGH Hírügynökséget Mazsaroff Kata, a Colliers International iroda bérbeadási üzletágának igazgatója, aki a bérlőt képviselte a tárgyalások során.
Az új megállapodás szerint a Salzgitter Mannesmann 485 négyzetméter irodaterületet foglal el. A Central Business Center Iroda Park az osztrák IMMOFINANZ Group tulajdonában lévő első osztályú, csúcstechnológiával felszerelt irodaépületek együttese, többek közt pénzügyi szervezeteknek, telekommunikációs vállalatoknak és tanácsadó cégeknek ad otthont. A CBC a II. kerültben a Margit körút, a Batthyány tér és a Csalogány utca által körbevett területen helyezkedik el. A Salzgitter egyedülállóan a hazai és globális piacot is képes kiszolgálni. Nemzetközi hálózatuk erőssége kulcsfontosságú abban, hogy megkönnyítse változó komplexitású üzletkötéseiket, a gyakorlott logisztikai csapat széles szolgáltatási spektrumát az üzlet minden területen hasznosítják.
Forrás: OGH Hírügynökség
15/46
Logisztikai hírek 2013 40. hét
16/46
Békéscsaba marad a volántársaságok dél-alföldi központja 2013. Október 04. Péntek Továbbra is Békéscsaba marad a volántársaságok dél-alföldi központja, az integráció felgyorsult, a cégek holdingba szervezése 2014 december végére lezárulhat.
Továbbra is Békéscsaba marad a volántársaságok dél-alföldi központja, az integráció felgyorsult, a cégek holdingba szervezése 2014 december végére lezárulhat - jelentette be Márton Péter, a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt. (MNV) vezérigazgatója csütörtökön délelőtt Békéscsabán a Városházán sajtótájékoztató keretében. Kiemelte: a Dél-Alföldön működő Körös Volán, Tisza Volán, Kunság Volán és Bács Volán társaságok átvilágítását és holdingba történő szervezését a Dél-Alföldi Közlekedési Központ Zrt. végzi Békéscsabán, a Körös Volán irányítása mellett. A társaságok integrációja 2014. december végén fejeződik be, és a Dél-Alföldön az egyik legnagyobb hazai közúti közösségi közlekedési társaság jön létre, az új központ székhelye is marad Békéscsabán. Az összevont társaság a Dél-Alföldön kilencszáz autóbusszal csaknem 148 millió utast szolgál majd ki mintegy háromszáz településen.
Márton Péter emlékeztetett, az integráció lassabban haladt az elvárásoknál, ezért vetődött fel az átszervezés ideje alatt a feladatok áthelyezése Szegedre. A nemzeti vagyonkezelő időközben a Körös Volánhoz új vezérigazgatót nevezett ki, Fekete Antalt, aki vállalata a munkák felgyorsítását és az előírt határidők teljesítését.
A vezérigazgató emlékeztetett arra: Magyarországon hét regionális volán társaság jön létre az önálló pest megyeivel együtt. A kormány célja az átszervezéssel hét tőkeerős, jól szervezett, a közösségi közlekedésben versenyképes hazai cég létrehozása a közúti közösségi közlekedési piac 2016-os uniós nyitásáig.
A dél-alföldi társaságoknál jelenleg 2700-an dolgoznak, a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő regionális szinten 2013-ban összesen húsz milliárd forint árbevételt vár el tőlük. A négy volán a régióban 150 millió utas szolgál ki közel ezer darab autóbusszal - hívta fel a figyelmet az igazgató.
Vantara Gyula (Fidesz-KDNP) Békéscsaba polgármestere ara hívta fel a figyelmet: az új regionális társaság működtetése békéscsabai székhellyel újabb munkahelyeket teremt.
Fekete Antal a Körös Volán új vezérigazgatója beszámolt az integrációs folyamat felgyorsításáról, és a hatékonyság mellett a munkahelyek megőrzését nevezte fő célnak.
Forrás: MTI
17/46
1,1 milliárd forintos biogázüzem épül Győrnél 2013. Október 03. Csütörtök Közel 1,1 milliárd forintos beruházással épül 800 kilowattos elektromos kapacitású biogázüzem a Győr-Moson-Sopron megyei Felpéc határában - hangzott el a csütörtöki projektindító sajtótájékoztatón.
A 497 milliós uniós pályázati forrásból és 563 milliós, részben hitelből előteremtett önerőből épülő üzem decemberben kezdheti meg a működést, a teljes kapacitást jövő márciusra érheti el közölte Enyingi Tibor projektvezető. Fa kivételével bármilyen szerves hulladékból képes lesz 55-65 százalékos metántartalmú gázt nyerni, amellyel meghajtja az áramfejlesztő generátort hővel ellátó turbinát. Az erőművet építő és üzemeltető Biogáz Felpéc Kft. többségi tulajdonosa a Biogas Hochreiter GmbH. A németországi társaság az elmúlt negyedszázadban ezernél több ilyen létesítmény kialakításában vett részt, és magyarországi mintaprojektnek tekinti a felpéci beruházást. Mint Enyingi elmondta, a 40-42 százalékos hatékonysággal működő erőműből közel ugyanennyi hőenergiát is vissza tudnak nyerni, ezt később állati takarmányként felhasználható fehérje kinyerésére használnák, de további lehetőségeken is dolgoznak. Annak érdekében, hogy a környezetet minél kisebb mértékben terheljék meg, a felhasznált alapanyag zömét néhány kilométeres körzetből szerzik be. A szénvegyületek kivonása után ezek ugyanott biotrágyaként is hasznosíthatóak. Indulásakor az üzem 4-5 embernek ad majd munkát, de ez a tervezett fejlesztésekkel 15-20 főre emelkedhet.
Forrás: MTI
18/46
Kapacitásbővítés a Delphi üzemében 2013. Október 03. Csütörtök A Delphi járműipari csatlakozórendszereket gyártó tatabányai üzemében a csúcstechnológiás termelés bővítése a biztonsági visszatartó rendszerek (SRS) és az elektromosjármű-töltő csatlakozók iránti növekvő keresletet szolgálja ki, valamint 100 új munkahelyet is teremt.
A Delphi Automotive PLC (NYSE:DLPH) nemrég kapacitásbővítő beruházást hajtott végre tatabányai üzemében, melyben a légzsákokban alkalmazott biztonsági visszatartó rendszerekben (SRS) található csatlakozóelemeket, különféle elektromos és elektronikai berendezéseknél (például ABS rendszereknél) használatos elektromos csatlakozóházakat, valamint az elektromos járművek feltöltésénél használt nagyteljesítményű csatlakozókat állít elő. A bővítéshez az üzem vissza nem térítendő állami támogatást is kapott, így lehetősége nyílt a legkorszerűbb technológiával működő félautomata és automata csatlakozóegység-összeszerelő gyártósorok és fröccsöntő berendezések üzembe állítására. Az új gyártósorok mindegyike megfelel a legszigorúbb munkavédelmi és munkabiztonsági előírásoknak. " A bővítésre az Új Széchenyi Terv keretében, a Gazdaságfejlesztési Operatív Program "Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás" pályázatának támogatásával került sor. A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap és a Magyar Állam társfinanszírozásával valósult meg. 2012-ben több mint 686 millió forintos vissza nem térítendő támogatásról született megállapodás a Delphi és a Magyar Állam között (pályázati azonosító: GOP-2.1.3-11-2012-0011) a Delphi regionális fejlesztéseinek támogatására, ezen belül a tatabányai üzem gyártókapacitásának bővítésére. A Delphi 1991 óta van jelen Magyarországon. A cégcsoport jelenleg három gyárat működtet az országban - Tatabányán, Balassagyarmaton és Szombathelyen, melyekben több mint 3000 főt foglalkoztat. A gyárakban globális autógyártók számára készülnek járműipari csatlakozóelemek.
Forrás: MTI
19/46
Dohánygyár épül Debrecenben 2013. Október 02. Szerda Új dohánygyár épül Debrecenben, a Róna Dohányfeldolgozó Kft. 2,5 milliárd forintos beruházásához 322,5 millió forint európai uniós támogatást nyert - közölte Stefan Blattner, a többségi tulajdonos luxemburgi Vandewyck Tobacco ügyvezetője kedden, a beruházás bokrétaünnepségén.
Papp László (Fidesz), Debrecen gazdaságfejlesztési stratégiáért felelős alpolgármestere emlékeztetett arra, hogy 2004-ben 380 ember munkája szűnt meg a városban, amikor bezárt a Debreceni Dohánygyár. A Róna mostani fejlesztése 60 új munkahelyet teremt, s ezzel ismét 380-an dolgoznak az iparágban Debrecenben - fűzte hozzá. Mező Ferenc, az Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség ügyvezető igazgatója elmondta: a régiónak jutó 110 milliárd forint fejlesztési forrásból a mostani unós költségvetési ciklusban minden hármadik forint Debrecenben hasznosult, ahol a gazdaságfejlesztésre fordított 14 milliárd forint felhasználásával csaknem 800 új munkahelyet teremtettek.
Forrás: MTI
20/46
Prologis Magyarország: 23 100 négyzetméter, két nagy ipari ügyfélnek 2013. Október 02. Szerda A Prologis, Inc., a globális vezető ipari ingatlan tulajdonos, üzemeltető és fejlesztő vállalat két magyarországi ügyfelével állapodott meg bérleti szerződésük megújításáról, továbbá egyikükkel bérelt területe kibővítéséről is. A tranzakciók tárgya összesen 23 100 négyzetméter terület.
A megállapodások részletei: · 17 600 négyzetméter terület bérleti szerződését megújította, és 2 900 négyzetméterrel bővítette területét az Iron Mountain, a vezető adattárolási és információmenedzsment szolgáltató a Prologis Park Budapest-Gyál egyes számú épületében. Az épület ezzel elérte a teljes kihasználtságot. · meghosszabbítottaa Prologis Park Budapest-Sziget ötös számú épületének 2 600 négyzetméteres területéről szóló bérleti megállapodását az ADR Logistics, a veszélyes anyagok szállítmányozásának specialistája. „A két nagy, ipari területen aktív ügyfél szerződéshosszabbítása, valamit az Iron Mountain szerződésének kibővítése reménykeltő hír a magyarországi piac számára” – fogalmazott Kemenes László, a Prologis magyarországi alelnöke és képviselője. „Mindkét ügyfelet már öt éve kiszolgáljuk, továbbra is örömmel támogatjuk tevékenységüket, és állunk jövőbeli igényeik elébe.” A Prologis Park Budapest-Gyál több mint 151 000 négyzetméter korszerű disztribúciós területet kínál nyolc épületben. A park az M5-ös autópálya mellett, az M0-ás csomópont közelében található, 18 kilométerre délkeletre Budapest központjától, és 17 kilométerre nyugatra a nemzetközi repülőtértől. A Prologis Park Budapest-Sziget hét épületében összesen több mint 120 500 négyzetméter disztribúciós terület található, további fejlesztési potenciálja 50 000 négyzetméter. A park az M0-ás körgyűrű mellett fekszik, és kényelmes elérést kínál a nemzetközi repülőtér és az autópálya-hálózat felé. A Prologis magyarországi portfoliója több mint 490 000 négyzetméter területet foglal magában öt Budapest környéki (Gyál, Harbor Park, Százhalombatta, Szigetszentmiklós, Budaörs), és egy hegyeshalmi parkban.
21/46
A Prologis portfóliója Közép- és Kelet-Európában több mint 3,5 millió négyzetméter, ezzel a vállalat vezető disztribúciós-létesítmény szolgáltató a régióban (2013. június 30-i adatok).
Forrás: ProLogis
22/46
Gyárbezárásokra készül a Toshiba 2013. Október 01. Kedd Az alacsony kereslet és az árcsökkenés miatt dolgozókat bocsát el és külföldi tévékészülék-gyártó üzemeket zár be a japán Toshiba.
A kereslet csökkenése miatt tévékészülék üzletágának racionalizálására kényszerül a japán Toshiba. Ennek keretében a folyó április-márciusi pénzügyi év végéig 3 ezer főt, üzletága alkalmazottainak felét elbocsátja, három külföldi üzemének a termelését pedig egyetlen üzembe vonja össze. Megmaradó egyetlen üzemében pedig a gyártást a várhatóan nagy keresletnövekedés előtt álló nagy képátlójú ultranagy-felbontású (4K) LCD képernyők gyártására koncentrálja. A Toshiba a gyártás összevonásától rezsiköltségeinek a 2012-eshez képest 20 milliárd jenes csökkenését várja a 2015 márciusában záródó pénzügyi évre. Ezzel párhuzamosan tévékészülék-gyártásának kiszervezési arányát 70 százalékra növeli a jelenlegi mintegy 40 százalékról. A Toshiba Kínában, Indonéziában és Lengyelországban rendelkezik tévékészülék gyártó üzemekkel. Azt, hogy a termelést melyikekben szünteti be és melyikben egyesíti, a Toshiba nem közölte. Az ügyben a jólértesült források szerint azonban a kínai és a lengyelországi üzemet zárja be és az indonéziait tartja meg. A Toshiba belföldön már korábban felszámolta tévékészülék gyártását. A Toshiba tévékészülék gyártó üzletága két éve veszteséges. Az idén márciusban zárt pénzügyi évben 50 milliárd jen (112 milliárd forint) üzemi eredmény szintű veszteséget szenvedett el. A kereslet csökkenése miatt tévékészülék üzletágának racionalizálására kényszerül a japán Toshiba. Ennek keretében a folyó április-márciusi pénzügyi év végéig 3 ezer főt, üzletága alkalmazottainak felét elbocsátja, három külföldi üzemének a termelését pedig egyetlen üzembe vonja össze. Megmaradó egyetlen üzemében pedig a gyártást a várhatóan nagy keresletnövekedés előtt álló nagy képátlójú ultranagy-felbontású (4K) LCD képernyők gyártására koncentrálja. A Toshiba a gyártás összevonásától rezsiköltségeinek a 2012-eshez képest 20 milliárd jenes csökkenését várja a 2015 márciusában záródó pénzügyi évre. Ezzel párhuzamosan tévékészülék-gyártásának kiszervezési arányát 70 százalékra növeli a jelenlegi mintegy 40 százalékról. A Toshiba Kínában, Indonéziában és Lengyelországban rendelkezik tévékészülék gyártó üzemekkel. Azt, hogy a termelést melyikekben szünteti be és melyikben egyesíti, a Toshiba nem közölte. Az ügyben a jólértesült források szerint azonban a kínai és a lengyelországi üzemet zárja be és az
23/46
indonéziait tartja meg. A Toshiba belföldön már korábban felszámolta tévékészülék gyártását. A Toshiba tévékészülék gyártó üzletága két éve veszteséges. Az idén márciusban zárt pénzügyi évben 50 milliárd jen (112 milliárd forint) üzemi eredmény szintű veszteséget szenvedett el.
Forrás: MTI
24/46
450 millió forintot ruház be Miskolcon a Vodafone 2013. Szeptember 30. Hétfő Újabb 240 munkahelyet teremt, és 450 millió forintot ruház be Miskolcon a Vodafone Magyarország Zrt., a város önkormányzata pedig a cég beruházásához 130 millió forintos támogatást biztosít – jelentette be Kriza Ákos, Miskolc polgármestere.
Az önkormányzat a legutóbbi, csütörtöki közgyűlésén döntött úgy, hogy vállalkozásfejlesztési támogatásban részesíti a Vodafone Magyarország Zrt.-t a munkahelyteremtő fejlesztése megvalósításához – mondta a polgármester. Kriza Ákos azt közölte, a döntés értelmében a vállalat 130 millió forint összegű regionális beruházási támogatást kapott az önkormányzattól, ennek köszönhetően a cég a call-centerében további 240 új munkahely létesítését és mintegy 450 millió forint beruházását vállalja. A városvezető szerint Miskolcnak kiemelt jelentőségű, hogy ezáltal nemcsak a jelenlegi 300 munkavállaló alkalmazását vállalja a Vodafone további 5 évre, hanem ezen felül még 240 ember alkalmazását is biztosítja, magas hozzáadott értékű munkakörökben. Beck György, a Vodafone Magyarország elnöke azt mondta, a cég vezetése 2009-ben döntött úgy, hogy Miskolcon, világszínvonalú környezetben, csaknem 300 embernek biztosít munkahelyet, azaz egy regionális ügyfélszolgálati központot hoz létre. Emlékeztetett arra, hogy ekkor öt város versenyzett a beruházásért és Miskolc nyert. Kitért arra is, hogy a központot a legmagasabb európai elvárásoknak megfelelően alakították ki annak érdekében, hogy azt mind a Vodafone, mind Miskolc város vezetése referencia központként – akár nemzetközi ügyfélszolgálati központként is – bemutathassa potenciális befektetők megjelenése esetén. A beruházás ez év novemberében kezdődik, a létszámbővítés időszaka a jövő év január és 2015. december közötti időszakra tehető. Hangsúlyozta, a mobiltechnológia a piacon jelenlévő szolgáltatók esetében csaknem ugyanaz, amiben eltérés lehet, az az az ügyfélszolgálatokban, az ügyfelek kezelésében lehet. Mint mondta, a jelenlegi miskolci központban az átlagéletkor mindösszesen 28 év, a csapat tehát fiatal. "Vidéken motiváltabb, felkészültebb munkaerőt találtunk" – tette hozzá. Azt is elmondta, a miskolci regionális ügyfélszolgálati központ 2400 négyzetméteres alapterületét több mint 4000 négyzetméteresre bővítik a fejlesztésnek köszönhetően.
25/46
Forrás: MTI
26/46
Csokoládégyár fejlesztés uniós pénzből Úriban 2013. Szeptember 30. Hétfő Közel 230 millió forintból fejleszti választékát és termékeit a Happy Company Kft., a Pest megyei Úriban felépült csokoládégyár az édesipari termékek fejlesztéséhez 90 millió forint uniós támogatást nyert az Új Széchenyi Terv pályázatán - közölte a vállalat ügyvezető igazgatója az MTI-vel.
Kasza József tájékoztatása szerint töltött, csokoládéhéjjal ellátott krémes termékeket fejlesztenek ki, így részben a meglévő receptúrák felhasználásával, részben a projekt keretében kikísérletezett termelési vonallal képessé válnak új töltelékanyagok bevitelére az édesiparba. A több mint kétmilliárd forintos beruházással felépült csokoládégyárban jelenleg a próbaüzem folyik, a gyártás a beszállítókkal való szerződéskötéseket követően legkésőbb a jövő év első negyedévében indul el - tette hozzá Kasza József. Elmondta, hogy a cég az első termelési évében csokoládé termékek gyártásával és forgalmazásával fog foglalkozni. A termékeket főként a hazai piacra szánják, de megcélozták a horvát és a szerb piacokat is. A több mint hathektáros ipari területen működő üzemben jelenleg kilenc dolgozót foglalkoztatnak, a létszám a terveik szerint év végéig hússzal bővül. A projekt első ütemében, 2011-ben a cég az ipari területre egy 200 négyzetméteres inkubátorházat, egy 1000 négyzetméteres irodaházat és egy 3000 négyzetméteres termelőcsarnokot épített fel.
Forrás: MTI
27/46
Retail hírek 2013 40. hét
28/46
Eladhatják a magyar Praktikert 2013. Október 03. Csütörtök Szakmai és pénzügyi befektetők is érdeklődnek a Praktiker leányvállalatai, köztük a Magyarországon 21 áruházat működtető Praktiker Építési és Barkácspiacok Magyarország Kft. iránt. Az MTI-nek nyilatkozó iparági források szerint még az idén megtörténhet a magyarországi leányvállalat értékesítése
A vételi ajánlatok befogadására, illetve a tárgyalások lefolytatására a Praktiker németországi központja az ausztrál Macquarie Groupot kérte fel. A Praktiker egyben, de külön-külön is értékesítené a Németországon kívüli leányvállalatait. Több piaci szakértő szerint a magyarországi Praktiker érdekeltségek jó befektetések lehetnek, még akkor is, ha az utóbbi években komoly veszteségeket szenvedett a vállalat a gazdasági válság és a keresletcsökkenés hatására. Azt egyelőre szakmai körökben sem tudják, hogy magyar befektetők is tettek-e vételi ajánlatot a 21 hazai üzletre. A Praktiker AG szanálásával próbálkozó csődgondnokok szeptember elején jelentették be, hogy kivezetik a Praktiker márkát a német piacról, mert nem sikerült befektetőt találni a hálózat üzemeltetésére, így a német üzletekben megkezdődött a végkiárusítás. A konszernhez tartozó Max Bahr áruházlánc megmaradhat, átvételéről több szakmai és pénzügyi befektetővel tárgyalnak jelenleg is. A magyarországi leányvállalat korábban azt közölte, nem érinti a Praktiker magyarországi áruházainak működését a németországi csődhelyzet, mivel a konszernen belül a külföldi leányvállalatok önálló cég, a Baumarkt Praktiker International GmbH működési körébe tartoznak, amely nem érintett a csődeljárásban. Karl-Heinz Keth, a Praktiker Magyarország ügyvezető igazgatója az MTI megkeresésére sem megerősíteni, sem cáfolni nem kívánta a magyarországi Praktikerek értékesítéséről szóló információt. Hangsúlyozta ugyanakkor, hogy az áruházak zavartalanul működnek. A Praktiker jelenleg 19 nagy alapterületű egységet és két mini-áruházat működtet Magyarországon, és 1200 embernek ad munkát.
Forrás: MTI
29/46
Pénztárgépcserélők, figyelem! Erre is vigyázni kell 2013. Szeptember 30. Hétfő Október 1-jétől a cserére kötelezettek csak akkor üzemeltethetnek elektronikus naplóval nem rendelkező hagyományos pénztárgépet, ha van online kapcsolatra képes pénztárgép beszerzésére vonatkozó szerződésük, vagy a forgalmazó által visszaigazolt megrendelésük.
Az érintett vállalkozások már szeptember 1-30. között is csak akkor használhatják a régi gépeket, ha szeptember 3-át megelőzően az új típusú, on-line kapcsolatra képes pénztárgép üzembe helyezése érdekében regisztráltak, azaz üzembe helyezési kódot kértek a Nemzeti Adó- és Vámhivataltól (NAV). Ehhez jön október 1-jétől az új feltétel. A NAV honlapján található tájékoztatás szerint az adóhatóság október 1-je után nem alkalmaz szankciót azért, mert a nyugtaadási kötelezettséget nem online pénztárgéppel teljesítették, ha a cserére kötelezettek szeptember 3-áig megkérték az üzembe helyezési kódot, és megvan az új gép beszerzésére vonatkozó szerződésük vagy visszaigazolásuk. Az elektronikus naplóval nem rendelkező hagyományos pénztárgépet legkésőbb az online kapcsolatra képes pénztárgép üzembe helyezéséig lehet üzemeltetni. Az adóhatóság olyan szerződést, illetve visszaigazolt megrendelést fogad el, amelyben az online pénztárgép leszállítására, illetve beüzemelésére vonatkozó teljesítési határidő meghatározott. Az engedélyezett online géptípusokat a Magyar Kereskedelmi Engedélyezési Hivatal (MKEH) a honlapján (www.mkeh.gov.hu) nyilvánosságra hozza. A honlapon közzétett legutóbbi tájékoztatás szerint szeptember 24-éig jogerőre hét gyártó 15 gépének forgalmazási engedélye emelkedett, de újabb gépek engedélyezéséről is döntött az MKEH. A pénztárgépek cseréjéhez az 500 millió forintnál kisebb árbevételű vállalkozások támogatást igényelhetnek, legfeljebb öt gép erejéig, gépenként 50 ezer forint összegben. Az állami támogatás érvényesítésének feltétele, hogy az online pénztárgépet december 31-éig üzembe helyezzék. Pankucsi Zoltán, a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) adózásért és számvitelért felelős helyettes államtitkára az MTI kérdésére szerdán azt mondta: nem tartanák helyesnek, ha a gyártás csúszása miatt a hazai kisvállalkozók elesnének a pénztárgépvásárláshoz nyújtott állami támogatástól. Ha veszélybe kerül a pénztárgépek cseréjéhez adott támogatások kihasználása, a tárca megteszi a szükséges intézkedéseket - közölte.
30/46
Forrás: MTI
31/46
Gazdasági hírek 2013 40. hét
32/46
Lesz havi kétszeri ingyenes pénzfelvétel? 2013. Október 04. Péntek Egyéni képviselői indítvány formájában nyújthatja be a Fidesz azt a törvénymódosító javaslatot, amely a tervek szerint január elsejétől havi két alkalommal ingyen készpénzfelvételt tesz lehetővé 150 ezer forintig.
Miután befejeződtek a Fidesz és a Nemzetgazdasági Minisztérium közötti egyeztetések, várhatóan a jövő héten nyújtják be a kormánypártok a törvénymódosító javaslatot - írta a Magyar Nemzet. A javaslat minden számlacsomagra kiterjedne, így a bankok nem korlátozhatnák az ingyenes pénzfelvétel lehetőségét egyes, általuk meghatározott csomagokra - tette hozzá a lap egy meg nem nevezett politikusra hivatkozva.
Forrás: Magyar Nemzet Online
33/46
Ismét viharfelhők a láthatáron – újra kötelező cégmódosítás 2013. Október 03. Csütörtök A 2014 márciusában hatályba lépő új Polgári Törvénykönyv (Ptk.) értelmében a kft-k minimális jegyzett tőkéjének összege a korábbi 500 ezer forintról 3 millió forintra emelkedik. Fontos kérdés ugyanakkor, hogy mi lesz azokkal a cégekkel, amelyek még a jelenlegi szabályozást követve alacsonyabb jegyzett tőkével alakultak.
A 2013 szeptemberében az Országgyűléshez benyújtott javaslat értelmében az ilyen cégek 2014. március 15-ét követően társasági szerződésük első módosításával egy időben lennének kötelesek végrehajtani az emelést, de legkésőbb 2016. március 15-ig. Ebből adódhat némi lehetőség az időnyerésre - hívja fel a figyelmet blogbejegyzésében Szűcs Bálint, az RSM DTM adószakértő partnere. Vagyis ha például előre tudható, hogy szükség lesz a székhely áthelyezésére, vagy a társaság nevének módosítására, akkor arra érdemes már a jövő év márciusa előtt sort keríteni, ha a tagok nem tudnak, vagy nem akarnak egyúttal tőkét is emelni. Nem árt azonban azzal is tisztában lenni, hogy az üzletrész átruházása, vagy új ügyvezető, új felügyelőbizottsági tag és, vagy új könyvvizsgáló kijelölése a társasági szerződés módosítását nem feltétlenül igényli. Ezeket az adatokat elegendő akkor átvezetni a társasági szerződésben, mikor egyéb változás miatt van szükség a módosításra.
Forrás: IngatlanHírek.hu
34/46
Kis cégek: külső forrás kell a bővüléshez 2013. Október 03. Csütörtök A hazai mikro- és kisvállalkozások háromnegyede szerint ágazatukban a beruházásokat tipikusan csak külső forrás bevonásával lehet megvalósítani – derül ki az OTP Ingatlanlízing frissen bemutatott kutatásából. Bár még sok kis cég táplál – jellemzően alaptalan – aggodalmakat a külső forrás bevonásával szemben, egyre többen igényelnék azt, hogy a pénzintézetek megkeressék őket rájuk szabott pénzügyi ajánlatokkal.
A hazai mikro- és kisvállalkozások háromnegyede szerint ágazatukban a beruházásokat tipikusan csak külső forrás – banki finanszírozás, uniós pályázat – bevonásával lehet megvalósítani – derül ki az OTP Ingatlanlízing kutatásából. A nyolcszáz cég megkérdezésével végzett felmérés szerint a válaszadók közel harmada látja úgy, hogy a szektorukban alapvetően saját, banki, illetve uniós forrás együttes használatával valósulnak meg a fejlesztések, további 25 százalék szerint a saját forrás és a pénzintézeti finanszírozás kombinációja a tipikus az ágazatban. „Csak minden negyedik válaszadó vélte úgy, hogy cége gazdasági szektorában jellemzően kizárólag saját forrásból valósulnak meg a beruházások. Mindez azt is mutatja, hogy a legkisebb hazai cégek is kezdik felismerni, hogy alapvetően szükségük lehet külső finanszírozást igénybe venniük ahhoz, hogy a fejlődés útjára lépjenek” – véli Virág Attila, az OTP Ingatlanlízing vezérigazgatója. Bár a külső forrásbevonás fontosságát egyre több mikro- és kisvállalat ismeri fel, amikor saját cégükről van szó, sokuk még mindig ódzkodnak a külső finanszírozás bevonásától. Az OTP Ingatlanlízing felmérése szerint, míg a középvállalkozások szinte mindegyike vesz igénybe külső forrást, addig tíz kisvállalkozásból már csak nyolc teszi ezt, míg a mikrovállalkozásoknak már csupán alig több mint harmada használ valamilyen külső finanszírozást. „A külső finanszírozás bevonásával szemben még mindig sok kis cég táplál ellenérzést, jellemzően alaptalan aggodalmaik miatt. Sokan például abban a tévhitben élnek, hogy túl sok adminisztráció, papírmunka kíséri a külső forrás felvételét, és ezért bele sem kezdenek a folyamatba” – hívja fel a figyelmet Virág Attila, az OTP Ingatlanlízing vezérigazgatója.
Megítélése szerint tipikusan milyen forrásból valósulnak meg a beruházások az ágazatában? (vá százalékos megoszlása) Kizárólag saját forrásból 25 Saját, illetve banki finanszírozás igénybevételével 25 Saját, és uniós forrás segítségével 21 Saját, banki, és EU-s pályázati forrás igénybevételével 29 Ennél is fontosabb ok lehet, hogy a hazai kisvállalkozások a valóságosnál jelentősen rosszabbnak ítélik külső forráshoz jutási lehetőségeit, többségük – tévesen – úgy véli, hogy cégét nem tartanák alkalmasnak a finanszírozásra. „A mindennapi gyakorlat azonban rácáfol az aggodalmakra, hiszen a kutatás megállapításai szerint minden tizedik, az elmúlt három évben külső finanszírozásért folyamodó kisvállalkozás legalább két sikeres igénylést tudhat a háta mögött, 18 százalékuk pedig három vagy több sikeres igényléssel büszkélkedhet” – emeli ki Virág Attila.
35/46
Vannak azonban pozitív változások a hazai mikro- és kisvállalkozások külső forrással kapcsolatos attitűdjében. A megkérdezett cégek tizede például kifejezetten igényelné azt, hogy a pénzintézetek megkeressék őket rájuk szabott pénzügyi konstrukciókkal, hitelajánlatokkal. A kisvállalkozások emellett egyre inkább felfedezik a lízinget is, mint kedvező finanszírozási lehetőséget. Ez különösen igaz az ingatlanlízing esetében, amelyet leggyakrabban a működéshez szükséges üzleti típusú kis ingatlanok vásárlásánál alkalmaznak. „A megfelelő ingatlan alapját képezi a strukturált üzletvitelnek – ezt egyre többen fedezik fel, ahogy azt is, hogy ingatlanlízinggel ennek megteremtése már könnyedén elérhető. A közeljövőben ezért az ingatlanlízing-konstrukció felfutására számítunk” – hangsúlyozza Virág Attila, az OTP Ingatlanlízing vezérigazgatója.
Forrás: IngatlanHírek.hu
36/46
Globális átrendeződés zajlik a készpénz-logisztikai piacon 2013. Október 02. Szerda Az elmúlt egy-másfél év legnagyobb tanulsága, hogy a nagy nemzetközi vállalatok elhagyják a fejlett európai és tengerentúli piacokat, ezzel szabadítva fel erőforrásokat a fejlődő ázsiai és dél-amerikai piacokra történő belépésre. A megüresedő pozíciókat a nemzeti piacokat és a helyi igényeket ismerő, azokat költséghatékonyan kielégíteni képes helyi vállalatok veszik át. „A készpénz-logisztikai és ATM-üzemeltető iparág teljes, globális átrendeződés előtt áll, a folyamat már idehaza is elindult” – hangsúlyozta Kárpáti Balázs, a Brink’s C.L. Hungária Zrt. tulajdonos-vezé rigazgat ója a Budapesten immáron negyedik alkalommal megrendezett Cash Management konferencián.
A multinacionális szolgáltatóknak a váltásra a végső lökést a bankokat súlyosan érintő, majd rajtuk keresztül a készpénz-logisztikai iparágba is begyűrűző válság adta meg. A legnagyobb, nemzetközi vállalatok tevékenységüket a válságtól kevésbé érintett, gyorsan fejlődő készpénz-logisztikai piaccal rendelkező területek felé csoportosítják át a fejlett piacokról: a legnagyobbak közé tartozó G4S és Brink’s párhuzamosan hagyja ott Lengyelországot, miközben az előbbi cég Kanadában, az utóbbi Németországban is leépíti tevékenységét. Mindkét cég esetében közös vonás, hogy tevéken ys&eacut e;güket Dél-Amerikába – Brazíliába és Mexikóba – helyezik át, az Európában megüresedő pozíciókat pedig helyi cégek töltik fel a multinacionális vállalatok nemzeti leánycégeinek felvásárlásával.
A tendenciába Kárpáti Balázs szerint tökéletesen illik a Brink’s C.L. Hungária Zrt. tulajdonosváltása: a hazai piacon stabil pozíciókat építő cég részvényeit az anyavállalat a hazai piacot ismerő jelenlegi menedzsmentnek értékesítette szeptember közepén, amivel a vállalat a hazai értékszállítási és készpénz-logisztikai piac legnagyobb, magyar magántulajdonban lévő vállalatává vált.
„A piaci előrejelzések ugyanakkor további fejlődést vetítenek az ATM-iparág elé. 2018-ig 40 százalékot meghaladó növekedés várható, a készülékek száma világszerte el fogja érni a 3,7 millió darabot. A növekedés elsősorban a fejlődő piacokat érinti majd, Afrikában és Ázsiában elérheti a 75 százalékot, de Európában is 5,2 százalékkal nőtt a berendezések száma csak az elmúlt két évben” – érzékeltette a piacban rejlő lehetőségek Kárpáti Balázs.
Az ATM-ekből történő készpénzfelvétel ezen idősáv alatt várhatóan 65 százalékkal emelkedik majd. Az ügyfelek a bankfiókok használata helyett egyre inkább a készpénzkiadó automaták kínálta gyorsabb és kényelmesebb megoldást részesítik előnyben. „Ma már Magyarországon is van olyan pénzintézet, ahol a készpénzmozgás az ATM-ek esetében magasabb, mint a bankfiókokban” – hangsúlyozta a tulajdonos-vezérigazgató.
Az európai piacok tekintetében Kárpáti Balázs kiemelte, hogy a készpénz-logisztikai és ATM-üzemeltető cégeknek előre kell menekülniük: a pénzintézetek egyre inkább keresik az innovatív megoldásokat nyújtó partnereket. A legnagyobb kihívás, hogy a szolgáltatók olyan megoldásokat kínáljanak a bankoknak – akár még saját kárukra is –, amelyekkel csökkenteni lehet a rendszerben tétlenül álló készpénz mennyiségét. „Ez a szállítási munkák volumenét idővel
37/46
csökkenti, de ezt az űrt kitöltheti az egyéb szolgáltatások biztosította bevétel. Legyen szó távfelügyeletről, vagy teljes körű üzemelte té ;sről” – mutatott rá a hazai piacokon stabil pozíciókat kiépítő vállalat vezetője.
Forrás: IngatlanHírek.hu
38/46
Bajban van kétszáz alvállalkozó 2013. Október 01. Kedd Nem született határidőre csődegyezség a Raabvill Kft. és mintegy kétszáz egykori alvállalkozója, beszállítója között - közölte a hétfői egyeztetést követően újságírókkal Győrben a hitelezők képviselője. A társaság ügyvezetője szerint a most elutasítottnál csak kedvezőtlenebb feltételek közé kerülhetnek a hitelezők.
Szabó Bálint, a Likvid Kontroll Kft. ügyvezetője, a hitelezők képviseletében elmondta: az idén májusban csődvédelmet kért Raabvill a 800 milliós beszállítói, alvállalkozói tartozás mellett további 700 milliós hiányt halmozott fel. A hitelezők nem tudták elfogadni azt az ajánlatot, hogy pénzt nem kapnak, viszont engedményezik rájuk a főként villanyszereléssel foglalkozó társaság követeléseit.Hozzátette: a korábban tízmilliárdos árbevételt produkáló Raabvill tavaly már csak ennek ötödét érte el, idénre pedig összesen 47 millió forintot tervezett. "Magyarországon ma az dívik, hogy a fővállalkozók elvállalják, sokszor menedzsment szintű teljesítményt nyújtva az akár milliárdos munkákat. Azokat elvégeztetik alvállalkozókkal és az azokhoz szükséges anyagokat beszerzik beszállítóktól, majd pedig, ahogy azt a mai törvényi lehetőségek akár lehetővé is tennék számukra, csődeljárást kezdeményeznek önmaguk ellen. Így időt és fizetési haladékot nyernek, majd ez a csődeljárás felszámolási eljárásba fordul és általában az alvállalkozók nulla forintot kapnak a folyamat végén" - jegyezte meg Szabó Bálint.
Szerinte viszont ebben az esetben az ügyvezetői felelősség átlép a cégforma által előírt korlátolt volton, amire utal, hogy feljelentésük alapján a NAV hónapok óta nyomoz az ügyben. Ezért a nap folyamán az adóhatósághoz fordulnak, kérve, a hitelezők védelmében vegyen zár alá "különböző, akár magánvagyonokat", illetve az ügyben rendeljen el személyi szabadságot korlátozó intézkedéseket. Szólt arról is: tudomásukra jutott, hogy "az elmúlt időszakban" mintegy 700 millió forintnyi összeget fizetett ki egy szlovákiai társaságnak a Raabvill, noha ezt semmiféle felszólítás, peres eljárás nem előzte meg. Szerinte ebben az összegben kell keresniük a hitelezőknek pénzüket. Szabó Bálint kitért arra is: a Raabvill tulajdonosi köre korábban mintegy fél tucat gazdasági társaságot alapított; ezek a cég egykori telephelyén ma is működnek, s ezek egyikébe került át a társaság székháza is. Krupánszky Gábor, a Raabvill Kft. ügyvezetője elmondta: az elmúlt három esztendőben mintegy 25
39/46
milliárd forintot fizettek ki alvállalkozóiknak, munkavállalóiknak, beszállítóiknak, ám több megrendelő fizetésképtelenné válása, csődbe, illetve felszámolásra jutása miatt nem folytak be bevételeik, illetve ezen követeléseiket egyes esetekben perekben kell érvényesíteniük. "Több mint kétmilliárd forint pénzhiány alakult ki a cégnél" - fogalmazott, hozzátéve: az év elejére váltak fizetésképtelenné, ezért kezdeményezték a csődeljárást önmaguk ellen. A követelések engedményezése kapcsán úgy nyilatkozott: ez azt jelenthette volna, hogy partnereik akár teljes követelésüket visszakaphatják. Hangsúlyozta, hogy a társaság gazdálkodása átlátható volt, ha megrendelőik rendben fizetnek, nyereséges lett volna. A kifogásolt 700 milliós kötbér-kifizetés kapcsán pedig megjegyezte: ezt 2011-ben jogszerűen fizették ki. Úgy vélte, a társaságtól a hitelezők által kért biztosítékrendszer sem a csődtörvénynek, sem a lehetőségeknek nem felelt meg. Az újabb társaságok alapítása kapcsán azt közölte az ügyvezető: egy szervezetfejlesztés részeként szándékozták különválasztani az egyes ágazatokat, átláthatóan, Raabvill néven. "Azok a cégek valószínűleg nem fognak működni és végelszámolás alá kerülnek" - fogalmazott. Szabó Bálint, a Likvid Kontroll Kft. ügyvezetője, a hitelezők képviseletében elmondta: az idén májusban csődvédelmet kért Raabvill a 800 milliós beszállítói, alvállalkozói tartozás mellett további 700 milliós hiányt halmozott fel. A hitelezők nem tudták elfogadni azt az ajánlatot, hogy pénzt nem kapnak, viszont engedményezik rájuk a főként villanyszereléssel foglalkozó társaság követeléseit. Hozzátette: a korábban tízmilliárdos árbevételt produkáló Raabvill tavaly már csak ennek ötödét érte el, idénre pedig összesen 47 millió forintot tervezett. - See more at: http://magyarhirlap.hu/bajban-mintegy-ketszaz-alvallalkozo#sthash.cDDUZbg3.dpuf
Szabó Bálint, a Likvid Kontroll Kft. ügyvezetője, a hitelezők képviseletében elmondta: az idén májusban csődvédelmet kért Raabvill a 800 milliós beszállítói, alvállalkozói tartozás mellett további 700 milliós hiányt halmozott fel. A hitelezők nem tudták elfogadni azt az ajánlatot, hogy pénzt nem kapnak, viszont engedményezik rájuk a főként villanyszereléssel foglalkozó társaság követeléseit. Hozzátette: a korábban tízmilliárdos árbevételt produkáló Raabvill tavaly már csak ennek ötödét érte el, idénre pedig összesen 47 millió forintot tervezett. - See more at: http://magyarhirlap.hu/bajban-mintegy-ketszaz-alvallalkozo#sthash.cDDUZbg3.dpuf
Szabó Bálint, a Likvid Kontroll Kft. ügyvezetője, a hitelezők képviseletében elmondta: az idén májusban csődvédelmet kért Raabvill a 800 milliós beszállítói, alvállalkozói tartozás mellett további 700 milliós hiányt halmozott fel. A hitelezők nem tudták elfogadni azt az ajánlatot, hogy pénzt nem kapnak, viszont engedményezik rájuk a főként villanyszereléssel foglalkozó társaság követeléseit. Hozzátette: a korábban tízmilliárdos árbevételt produkáló Raabvill tavaly már csak ennek ötödét érte el, idénre pedig összesen 47 millió forintot tervezett.
40/46
- See more at: http://magyarhirlap.hu/bajban-mintegy-ketszaz-alvallalkozo#sthash.cDDUZbg3.dpuf
Szabó Bálint, a Likvid Kontroll Kft. ügyvezetője, a hitelezők képviseletében elmondta: az idén májusban csődvédelmet kért Raabvill a 800 milliós beszállítói, alvállalkozói tartozás mellett további 700 milliós hiányt halmozott fel. A hitelezők nem tudták elfogadni azt az ajánlatot, hogy pénzt nem kapnak, viszont engedményezik rájuk a főként villanyszereléssel foglalkozó társaság követeléseit. Hozzátette: a korábban tízmilliárdos árbevételt produkáló Raabvill tavaly már csak ennek ötödét érte el, idénre pedig összesen 47 millió forintot tervezett. - See more at: http://magyarhirlap.hu/bajban-mintegy-ketszaz-alvallalkozo#sthash.cDDUZbg3.dpuf
Szabó Bálint, a Likvid Kontroll Kft. ügyvezetője, a hitelezők képviseletében elmondta: az idén májusban csődvédelmet kért Raabvill a 800 milliós beszállítói, alvállalkozói tartozás mellett további 700 milliós hiányt halmozott fel. A hitelezők nem tudták elfogadni azt az ajánlatot, hogy pénzt nem kapnak, viszont engedményezik rájuk a főként villanyszereléssel foglalkozó társaság követeléseit. Hozzátette: a korábban tízmilliárdos árbevételt produkáló Raabvill tavaly már csak ennek ötödét érte el, idénre pedig összesen 47 millió forintot tervezett. - See more at: http://magyarhirlap.hu/bajban-mintegy-ketszaz-alvallalkozo#sthash.cDDUZbg3.dpuf
Forrás: MTI
41/46
Business Telecom növelte tőketartalékát 2013. Október 01. Kedd A Business Telecom Nyrt. (BTel) igazgatótanácsa szeptember 24-i határozatával jóváhagyta a társaság alaptőkéjének 15 millió forintos, végeredményben 885,965 millió forintra történő felemelését. Ezzel párhuzamosan, összesen több mint 157,5 millió forint került a társaság tőketartalékába.
A Business Telecom Nyrt. igazgatótanácsának 2013. szeptember 24-én megtartott ülésén azt a határozatot hozta, hogy a társaság alaptőkéjét 15.677.100 forinttal, az addigi 870.288.000,- azaz nyolcszázhetvenmillió-kettőszáznyolcvannyolcezer forintról 885.965.100,azaz nyolcszáznyolcvanötmillió-kilencszázhatvanötezer-egyszáz forintra emeli. Az alaptőke-emelés zártkörű részvényjegyzéssel történt, 156.771 darab névre szóló, 100 forint névértékű, darabonként 1.104,69 kibocsátási értékű törzsrészvény zártkörű kibocsátásával. A részvények névértéke és kibocsátási értéke közö ;tti k&u uml;lönbözet, amely a szeptember 24-i határozat értelmében 157.506.260 forint, a Business Telecom Nyrt. tőketartalékába kerül.
„Tőkeemeléseink a BTel bevált gyakorlata alapján a konzervatív pénzügyi tervezés részét képezik, és a cég sikeres üzleti modelljével szoros egységet alkotva erősítik azt az eredményességet, amely a pénzügyi eredményeinkben évről évre megmutatkozik” – emelte ki Takács Krisztián, a Business Telecom Nyrt. elnök-vezérigazgatója. – „A mostani, azaz a frankfurti tőzsdei bevezetésünk óta végrehajtott első tőkeemelés hozzájárul a BTel optimális tőkeszerkezetének fenntartásához, így cégértéknövelő fejlesztések, eszközberuházások, akvizíciók, saját hálózatbővítések és a term é kkínálat további szélesítésének alapjait teremti meg.” A Business Telecom 2013. szeptember 9-20 között lezajlott sikeres tőzsdén kívüli nyilvános részvényértékesítése során a társaság papírjaiból 453 millió forint feletti értékben vásároltak hazai magánbefektetők. A mostani tőkeemelést megelőző három év során a Business Telecom kibocsátási értéken összesen mintegy 1,7 milliárd forint értékben emelt tőkét.
Forrás: IngatlanHírek.hu
42/46
Property News 2013 40. hét
43/46
Prologis Hungary: 23,100 Square Metres for Large Industrial Customers 2013. Október 02. Szerda Prologis, Inc., the leading global owner, operator and developer of industrial real estate, today announced that two of its customers in Hungary have signed leasing renewals and an expansion totaling 23,100 square metres.
The transactions include:
17,600 square metrerenewal and a 2,900 square metre expansion with Iron Mountain, a leading provider of storage and information management services in Building 1 at Prologis Park Budapest-Gyál. Building 1 is now fully occupied.
2,600 square metrerenewal with ADR Logistics, a specialist in the transportation of hazardous substances, in Building 5 at Prologis Park Budapest-Sziget. “The fact that both large industrial companies have renewed their leases, with Iron Mountain expanding their lease, is encouraging news for the Hungarian market,” said László Kemenes, vice president & market officer for Prologis Hungary. “Having served both customers for five years, we are delighted to support their operations and look forward to meeting their future needs.” Prologis Park Budapest-Gyál provides more than 151,000 square metres of state-of-the art distribution space in eight buildings. The park is adjacent to the M5 motorway and the M5-M0 junction, 18 kilometres southeast of Budapest City Centre and 17 kilometres west of Budapest International Airport. Prologis Park Budapest-Sziget comprises seven buildings totalling more than 120,500 square metres of distribution space. It also offers development potential of an additional 50,000 square metres. The park is adjacent to the M0 ring road providing easy access to the airport and the Hungarian motorway network. Prologis' portfolio in Hungary totals more than 490,000 square metres across five parks in the Budapest region (Gyál, Harbor Park, Százhalombatta, Szigetszentmiklós, Budaörs) and one park in Hegyeshalom.
44/46
In Central & Eastern Europe, Prologis portfolio totals more than 3.5 million square metres, making it the leading provider of distribution facilities in the region (as of June 30, 2013).
Forrás: ProLogis
45/46
Salzgitter decided to upgrade its office space 2013. Szeptember 30. Hétfő After a thorough market research, Salzgitter Mannesmann, the German steel trading company decided to upgrade its office space and renegotiate its lease with its current landlord at CBC Office Building in Budapest. CBC was flexible in making the changes necessary for Salzgitter - informed the OGH News Agency Kata Mazsaroff, Director, Head of Office Agency at Colliers International, who represented the tenant in the transaction.
The German steel trading company is uniquely positioned to serve both the local and global marketplace. The strength of their worldwide network is a key component in their ability to facilitate trades of varying complexities. Every aspect of a trade also benefits from the complete array of services provided by their experienced logistics group. According to the new agreement Salzgitter Mannesmann will occupy an office space of 485 sqm. The Central Business Center Office Block (CBC) - situated in the area bordered by Margit Boulevard, Batthyány square and Csalogány street in the 2nd district of Buda - is a first-class office building, using high-tech solutions. It gives home, among others, to financial institutions as well as telecommunications and consulting firms. In the areas to let the inner design of the premises is created at the tenants’ request. „In the office block, a standard floor is 1,300 m2. Each floor may be divided by partition-walls, on request. We are glad, that CBC was flexible in making the changes necessary for Salzgitter to keep its tenant” – said Kata Mazsaroff.
Forrás: OGH Hírügynökség
46/46
