STOOF. Stichting Opleiding en Ontwikkeling Flexbranche (STOOF) Jaarrekening 2014

STOOF

Stichting Opleiding en Ontwikkeling Flexbranche (STOOF)

Jaarrekening 2014

STOOFT

Inhoudsopgave 1.

Bestuursverslag

2.

Jaarrekening 2014

3.

3 10

Balans per 31 december 2014

H

Staat van baten en lasten over 2014

13

Toelichting op de balans en staat van baten en lasten

14

Goedkeuring jaarrekening en verwerking saldo

24

Overige gegevens

25

Stichting Opleiding en Ontwikkeling Flexbranche (STOOF) Jaarrekening 2014

S T O O F

1. Bestuursverslag Stichting Opleiding en Ontwikkeling Flexbranche Bestuursverslag Jaarrekening 2014 Met genoegen bieden wij u bijgaand het Bestuursverslag 2014 aan van de Stichting Opleiding & Ontwikkeling Flexbranche (STOOF), zoals vastgesteld op 9 april 2014. Het bestuur doet verslag van haar activiteiten over 2014 middels dit jaarverslag, bestaande uit het bestuursverslag, dejaarrekening en een toelichting op de jaarcijfers. STOOF is in februari 2004 opgericht en is statutair gevestigd te Lijnden. Het initiatief voor deze oprichting is genomen door sociale partners in de bedrijfstak. Aan werkgeverszijde was dit de Algemene Bond voor Uitzendondernemingen (ABU), gevestigd te Lijnden en aan werknemerszijde waren dit FTJV, gevestigd te Amsterdam, CNV Dienstenbond, gevestigd te Hoofddorp en de Unie Vakbond voor Industrie en Dienstverlening, gevestigd te Culemborg. Later zijn aangesloten aan werkgeverszijde de Nederlandse Bond van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen (NBBU) gevestigd te Amersfoort en aan werknemerszijde de Landelijke Belangen Vereniging (LBV) te Rotterdam. Accountant Baker Tilly Berk Breda Heerbaan 44 4817 NL Breda Financiële Adniinistratie Atrium Groep B.V. Stephenson weg 14 4207 HB Gorinchem Cao-regeling De doelstellingen en activiteiten van STOOF vinden hun basis in de CAO voor Uitzendkrachten en de CAO voor het Sociaal Fonds voor de Uitzendbranche (SFU). Doelstelling De Stichting Opleiding & Ontwikkeling Flexbranche heeft het onderstaande ten doel: •

Het professionaliseren van de dienstverlening van uitzendondernemingen met name gericht op opleiden en het ontwikkelen van werknemers,

•

het vergroten van de arbeidsmarktmobiliteit van werknemers;

•

het bevorderen van opleidingen voor werknemers gericht op bevordering van de vakbekwaamheid in de uit te voeren arbeid.

CAO's voor uitzendkrachten Het betreft de CAO voor Uitzendkrachten, waar de ABU als werkgeversorganisatie bij betrokken is en de CAO waar de NBBU als werkgeversorganisatie bij betrokken is.

^


S T O O F

CAO Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten (SFU) Naast de CAO voor Uitzendkrachten bestaat er ook een CAO Sociaal Fonds voor de Uitzendbranche, die bij besluit van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid op 27 mei 2011 algemeen verbindend is verklaard (aw) voor de periode 2 juni 2011 tot en met 29 maart 2014. Er is een nieuw AVV verzoek gedaan en dit verzoek is bij besluit van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid gedaan op 4 september 2014. Deze avv liep van 5 september 2014 tot en met 31 december 2014. Voor de periode tot 1 september 2015 loopt inmiddels een AVV verzoek. Alle uitzendorganisaties zijn ten behoeve van de SFU per kalenderjaar een bijdrage verschuldigd van een bepaald percentage van de loonsom (art. 3 lid 4 SFU CAO). Dit percentage wordt jaarlijks door het bestuur vastgesteld op een percentage van het brutoloon van uitzendkrachten (2011,2012, 2013 en 2014: maximaal 0,2% per jaar) die in het voorafgaande jaar in dienst waren van de uitzendonderneming met een arbeidsovereenkomst op grond van artikel 7:691 BW, met een maximum van 78 gewerkte weken bij één uitzendondememing (art. 3 lid 8 SFU CAO). In de zin van dit artikel wordt onder bmtoloon verstaan: het loon over de normale gewerkte uren, loon over de onregelmatige uren (d.w.z. de uren in afwijkende dagen tijdzones), de wachtdagcompensatie, de (opbouw van reserveringen voor) vakantiedagen, bijzonder verlof, kort verzuim en feestdagen en de vakantiebijslag. Onder het brutoloon wordt in de zin van dit artikel niet verstaan het loon over overuren, reisuren, compensatie uren en gebruteerde kostenvergoedingen. Bestuurssamenstelling Het bestuur van STOOF bestond per 31 december 2014 uit vijf vertegenwoordigers van de werkgeversorganisaties en vijf vertegenwoordigers van de werknemersorganisaties. Eind 2014 was de samenstelling van het bestuur als volgt. Namens werknemersorganisaties •:• • • • •

M. van der Neut (secretaris, FN V) C. de Visser (FNV) A. van der Molen (De Unie) M. Stavinga (LBV) M. Jukema (CNV Dienstenbond)

Namens werkgevers • • • • •

J.H. Koops (voorzitter) W.H. Ooslerhof (penningmeester) R. van Beek L. Belonje P.S. Kemper

Uitvoering 2014 Het bestuur is in het verslagjaar viennaal bijeengekomen. De eindverantwoordelijkheid voor de feitelijke uitvoering is gedelegeerd naar de directie van STOOF. Pilots, projecten en activiteiten Intersectorale samenwerking Techniek Intersectorale samenwerking Sociale Werkvoorziening E-Portfolio / www.haalmeeruitjewerk.nl

Stichting Opleiding en Ontwikkeling Flexbranche (STOOF) Jaarrekening2014

^ S T O O

_ F ^< O O

FNV Jong vakantiekrachtenproject / www.haalmeeruitjevakantiewerk.nl Laaggeletterdheid E-Campus Diversiteit Loont! / Anti-discriminatie app Servicepunt Flex (PPS) Klankbordgroep leren en werken Oefenen.nl voor arbeidsmigranten Opleidingsportal / www.stoof-webportal.nl Dienstenpalet STOOF voor de branche ontwikkeld STOOF Sectorplan Empowermenttraining tb.v. eigen regie uitzendkrachten Workshops Scholing van A tot Z Mentorschapstraining Scholingsvouchers met de Leerwerkloketten Onderzoek TNO en Pantheia Jubileumcongres Lobby OOMT OOM GF Groothandel A&O Metalektro SOOB ACTOR 001 S-BB, SZW en OCW Subsidies (doelstelling A) STOOF heeft in de begroting voor 2014 € 1.500.000 opgenomen voor het Sectorplan uitzendbranche en € 1.200.000 voor de garantstelling naar het Agentschap SZW. Vanwege het feit dat ons sectorplan fout was beschikt heeft STOOF besloten de sectorgelden terug te geven aan het ministerie, waarmee direct € 1.200.000 is vrijgevallen. STOOF heeft dit direct aan SFU gemeld. Wel hebben wij voor de inrichting, projectmanagement en de sectorplan webportal € 250.659 kosten gemaakt. Na teruggave van het Sectorplan hebben wij in de zomer 2014 de regels, na overleg met en voor de uitzendwerkgevers, kunnen versoepelen. Dit in de veronderstelling dat de doelgroepen zoals genoemd in het STOOF sectorplan beter geschoold en geplaatst zouden kunnen worden. Uiteindelijk is ongeveer € 100.000 besteed aan opleidingen voor uitzendkrachten, dit betrof 184 opleidingen voor uitzendkrachten zonder startkwalificatie en/of los-vaste uitzendkrachten. Het laatste ESF project ESFN2011346 is inmiddels door de Rijksaudit Dienst goedgekeurd en er ligt een definitief Rapport van Bevindingen van het Agentschap SZW. Onderzoek (doelstelling B) Voor onderzoek hebben we m 2014 minder uitgegeven dan begroot. Het TNO onderzoek naar ontwikkelbanen wordt voor de T 50% gefactureerd in 2015. Panteia heeft onderzoek gedaan naar de beleving van opleiding en ontwikkeling onder uitzendkrachten en Kenteq heeft onderzoek gedaan naar de kwantiteit en kwaliteit van het Mentorschap. Daamaast heeft ITS onderzoek gedaan naar de

Stichting Opleiding en Ontwikkeling Flexbranche (STOOF) Jaanekening2014

^

g- O S T O O F ^

kwalitatieve en kwantitatieve resultaten voor het project flexibel in de techniek. Dit onderzoek is voor een gedeelte door STOOF bekostigd. Publicaties: • • •

Pantheia: "Onder uitzendkrachten is scholing onbekend, niet onbemind" ITS: "Flexibel in de Techniek 2" TNO: "Ontwikkelbanen"

Vergoeding (doelstelling D, E, F en H) In 2014 is het aantal reserveringen voor de mentorvergoedingen (doelstelling D en F) ondervraagd ten opzichte van de begroting. Gereserveerd 1.717 en begroot 3.000. Dit is de eerste maal dat er sprake is van ondervraging sinds de mentorvergoeding er is, en is gelegen in het feit dat de WVA (Wet Vennindering Afdracht) is afgeschaft en de subsidieregeling praktijkleren niet toegankelijk is voor de uitzendwerkgevers. Dat de subsidieregeling niet toegankelijk is voor uitzendwerkgevers is veroorzaakt doordat de erkenningen als leerbedrijf door de Kenniscentra ingetrokken zijn. Voor EVC (doelstelling E) is er sprake van overvraging bij de reservering, 489 gereserveerd en begroot 375. Deze explosieve stijging t.o.v. 2013 hangt ons inziens samen met het vervallen van de WVA voor leerwerktrajecten. Op Schoiingsvouchers (doelstelling H) zijn we overvraagd op de begroting, 815 gereserveerd en 700 begroot. Er is besloten het tekort op de begroting aan te vullen vanuit het eigen vennogen van STOOF (schol ingsbested ingsverpl ichting). Hoe de uiteindelijkerealisatiezal zijn is ieder jaar opnieuw lastig vast te stellen, omdat pas een jaar na aanvang van de trajecten het dossier ingeleverd wordt. Een reservering voor 2014 kan tot begin 2016 ingeleverd worden. We hebben op basis van de afgelopen jaren een berekening gemaakt van de vergoedingen die *gereseryeerd waren door de uitzendwerkgevers en het aantal dat uiteindelijk *gerealiseerd is. Over de afgelopen jaren was STOOF steeds overvraagd voor wat betreft dereserveringenvoor mentorvergoeding, EVC's en scholingsvouchers. Maar de daadwerkelijkerealisatievan de werkgevers was na 1,5 jaar aanmerkelijk lager dan gereserveerd. De mentorvergoeding laat de afgelopen jaren eenrealisatiepercentagezien van 45%, 41% voor EVC en scholingsvouchers 68%. In augustus 2014 hebben we de werkgevers gevraagd in hoeverre ze hun reservering voor 2014 zouden gaan realiseren, en of ze een bijstelling wilden doen. Er zijn toen 1.306 reserveringen temggegeven. STOOF heeft voor 2015, op basis van onderzoek naar de daadwerkelijke realisatie over de afgelopen jaren, voor een meer realistische begroting gezorgd. Het grote verschil tussen begroting enrealisatievoor de doelstellingen D,E,F en H zit met name m het niet realiseren van het Sectorplan. Voor 2013 hebben we de reserveringen voor scholingsvouchers vrij laten vallen in 2014 en de reserveringen van Mentor- EVC vergoedingen uit 2012. * Gereserveerd is aantal wal op je naam slaat, maar nog gerealiseerd moei worden. * Gerealiseerd is Iiel aantal dal werkelijk uitgevoerd is. dus waarvoor een dossier is ingeleverd, goedgelceurd en uilbelaald.

Stichting Opleiding en Ontwikkeling Flexbranche (STOOF) Jaarrekening2014

t^-r éf^ S T O O F

Instrumenten (doelstelling G) We hebben verscheidene workshops en cursussen gegeven voor vaste medewerkers in eigen beheer, daar hebben we dus geen kosten voor gemaakt. Daamaast vallen hier de kosten onder voor het Servicepunt Flex, de samenwerking met het UWV. De kosten voor het Servicepunt Flex zijn lager uitgevallen omdat we een aantal maanden geen volledige bezetting hadden. Scholingsvouchers (doelstelling H) Er zijn in 2014 736 vouchers uitgegeven, dat zijn er 36 meer dan begroot. Er zijn er reeds 638 gerealiseerd. De uitgegeven vouchers boven begroting zijn bekostigd uit de eigenreservevan STOOF. Re-integratie uitzendkrachten (doelstelling I) Vanwege het wegvallen van het sectorplan is hier een hele grote afvvijking. Het bedrag van € 1.943 is besteed aan laaggeletterdheid. Kosten administratie, secretariaat en bestuur De kosten zijn iets overschreden, dit ligt met name aan de uitgave voor het Jubileumcongres van STOOF en de verhoging van de huur bij de ABU vanaf mei 2014. Personeelskosten De personeelskosten zijn iets lager dan begroot, dit heeft te maken met een langdurig zieke medewerkster en de ziekengeldverzekering. Er is wel een lijdelijke medewerkster ingezet. Verwachtingen voor 2015 STOOF blijft zich in 2015 met name inzetten voor de onderkant van de arbeidsmarkt en voor uitzendkrachten zonder startkwalificatie. Beleid 2015: . „ , • Naast laagopgeleiden, iets verbreden naar wat hoger opgeleide uitzendkrachten • Handhaven ambassadeursrol • Intersectorale mobiliteit blijft een speeipunt • Rechtstreekse benadering uitzendkrachten • Uitvoeren CAO-afspraken • Leren en werken (formeel en informeel) . • Bestaande vergoedingen handhaven, maar minder vergoedingen vanwege de onden-ealisatie Scholing en ontwikkeling van uitzendkrachten in de uitzendbranche blijft een belangrijke voorsvaarde om werkzekerheid te realiseren en daamaast vakmanschap en competentieontwikkelmg te kunnen garanderen. In de Bestuursvergaderingen van 5 juni en 9 oktober 2014 zijn er verscheidene beleidsbeslissingen genomen voor 2015. Dit o.a. op basis van de veranderende arbeidsmarkt voor de uitzendbranche. STOOFrichtzich tot nu toe alleen op laagopgeleide uitzendkrachten, en die lijken verdrongen te worden door hoger opgeleide uitzendkrachten vanaf niveau 1/2. Veelal vervullen niveau 3/4 uitzendkrachten functies aan de onderkant, op niveau 1/2. Alle producten, diensten en vergoedmgen van STOOF zijn afgestemd op niveau 1/2. Die doelgroep is er wel, maar minder dan de afgelopen jaren. Uitzendkrachten zonder startkwalificatie kunnen in 2015 ook rechtstreeks van STOOF een voucher

O

Stichting Opleiding cn Ontwikkeling Flexbranche (STOOF) Jaarrekening 2014

STOOF

ontvangen. Tot dit jaar werden deze vouchers alleen via de uitzendwerkgever uitgegeven. In 2014 werden als pilot ook scholingsvouchers via Leerwerklokettcn en vakbonden verstrekt. Onzekerheden 2015 De veranderende arbeidsmarkt en diverse vormen van flexibiliteit. Kunnen uitzendwerkgevers weer erkend worden als leerbedrijf? Aantrekken van de arbeidsmarkt, komt er weer meer mimte voor de lager opgeleide uitzendkrachten? De SFU CAO loopt tot seplember 2015.

'A.G.tj.C.M. Stel-Wesseling Directeur

W.H. Oosterhof Pcnningmeeste

ln opdracht van de voorzitter getekend door A.G.G.C.M. Stel Wesseling, directeur.


S T O O F

2. Jaarrekening 2014 •

Balans

•

Staat van baten en lasten

•

Toelichting op de balans en staat van baten en lasten

•

Goedkeuring jaarrekening en verwerking saldo

Baker Tilly Berk N.V. Gewaarmerkt als staat

15 APR. 2015 waarop onze verKlanng betrekking heeft


STOOF

Balans per 31 december 2014 Activa (Aa verwerking saldo)

31 december 2014

31 december 2013

Toelichting

Vlottende activa Vorderingen Debiteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen en overiopende activa

' 2 3 4

13.646

21.425

241.715

27.268 91.199

Liquide middelen

255.361

139.892

5.427.136

4.545.205

5.682.497

4.685.097

Baker Tllly Berk N.V. Gewaarmerkt als staat

1 5 APR. 2015, iO

waarop onze verklaring betrekking heeft


STOOF

31 december 2014

Passiva

31 december 2013

Toelichting Eigen vermogen Bestemmingsreserve Overige reserve

6

554.007

209.548 554.007~

209.548

Voorzieningen 48.400

48.400

Overige voorzieningen

Kortlopende schulden Crediteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden en overlopende passiva

8 9

28.253

70.168

24.425 5.027.412

16.922 4.340.059 5.080.090

4.427.149

5.682.497

4.685.097


15 APR. 2015 11



STOOF

Staat van baten en lasten over 2014 Realisatie 2014

Begroting 2014

Realisatie 2013

10 11

1.003.105 606.605 1.609.710

4.398.200 1.917.500 6.315.700

1.666.122 386.652 2.052.774

12

250.659

327.000

29.244

13

132.670

220.000

34.243

14

2.800

140.000

35.405

15

57.003

1.662.250

99.031

16

(19.794)

1.217.000

971.260

17

49.408

215.000

49.959

18

319.331

350.000

328.512

19

1.943

1.710.000

242

20 21

182.244 288.987 1.265.251

169.450 305.000 6.315.700

127.397 278.078 1.953.371

Toelichting Baten Bijdragen SFU Overige opbrengsten

Lasten a. Het genereren van zowel nationale als Europese subsidies ter bevordering van het opleidingsbeleid b. Het vergroten van de toegankelijkheid en gebmiksmogelijkheden van opleidingen d. Sectoroverschrijdende activiteiten Mentorvergoeding Bouw/Techniek e. Het verbeteren van de startkwalificatie van uitzendkrachten, in het bijzonder fase A en B f Het vergroten van de mogelijkheden voor uitzendkrachten om via uitzendwerk leren en werken le combineren (sectoroverstijgend) g. Het ontwikkelen van instmmenten gericht op de inzetbaarheid van vaste medewerkers of uitzendkrachten h. Het verbeteren van de instroom en doorstroom van jonge uitzendkrachten i. Het bevorderen van reïntegratie van werkloos werkzoekenden Kosten van administratie, secretariaat en bestuur Personeelskosten

Saldo boekjaar

Verwerking saldo Toevoeging bestemmingsreserve Toevoeging overige reserve Saldo boekjaar

344.459

99.403

344.459

99.403

344.459

-

99.403

Baker Tilly Berk N.V. Gewaarmerkt ais staat

1 5 APR. 2015 !2



OT ^ ^ C S T O O P

Toelichting op de balans en staat van baten en lasten Algemeen Activiteiten De doelstelling en activiteiten van Stichting Opleiding en Ontwikkeling Flexbranche zijn als volgl samen te vatten: • Het professionaliseren van de dienstveriening van uitzendondernemingen; " Het vergroten van de arbeidsmarklmobiliteil van uitzendkrachten en vaste medewerkers; - Hel bevorderen van opleidingen voor werknemers gericht op bevordering van de vakbekwaamheid in de uit te voeren arbeid. Toetsingskader A W Naast de CAO voor Uitzendkrachten bestaal er ook een CAO Sociaal Fonds voor de Uitzendbranche, die bij besluit van dc Minisier van Sociale Zaken en Werkgelegenheid op 27 mei 2011 algemeen verbindend is verklaard (aw) voor de periode 2 juni 2011 tot en met 29 maart 2014. Er is een nieuw AVV verzoek gedaan en dit verzoek is bij besluit van de Minisier van Sociale Zaken en Werkgelegenheid gedaan op 4 seplember 2014. Deze avv liep van 5 seplember 2014 lol en met 31 december 2014. Voor de periode tot 1 september 2015 loopt inmiddels een AVV verzoek. De activiteiten van de Slichting Opleidingen Ontwikkeling Flexbranche worden gefinancierd door bij CAO vastgestelde bijdragen. Als gevolg hiervan is vanaf het jaar 2007 dejaarrekening opgemaakt volgens de regels die het Toetsingskader AVV hieraan stelt. In verband hiennee zijn de lasten nader uitgesplitst naar bestedingsdoelen zoals deze zijn benoemd in de statuten van de Stichting. Valuta Alle in dit rapport vermelde bedragen zijn in euro's weergegeven. Vergelijking met voorgaand jaar De gehanteerde grondslagen van waardering en vanresultaatbepalingzijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar.


1 5 APR. 2 0 1 5 ^ waarop onze verklaring betrekking heeft


g^T^rXC S T O O F

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Onderhanden werk In de waardering van het onderhanden werk zijn de direct toerekenbare kosten inzake ESF projecten begrepen. Evenmele voomit gefactureerde bedragen zijn in mindering gebracht op het onderhanden werk. Op het moment van afwikkeling van het project worden de daaraan toegekende ontvangsten en uitgaven in de exploitatierekening verantwoord. Vorderingen Vorderingen worden gewaardeerd op geamortiseerde kostprijs onder aftrek van een voorziening voor oninbaarheid. gebaseerd op een individuele waardering van vorderingen, eventueel aangevuld met een voorziening op basis van percentages. Voorzieningen Voorzieningen worden gevormd in verband met verplichtingen en veriiezen indien op balansdatum aan de volgende voorwaarden wordt voldaan: • de Stichting heeft een in rechte offeitelijk afdwingbare verplichting; - het is waarschijnlijk dat voor de afwikkeling van de verplichling een uitstroom van middelen noodzakelijk is; én •

er kan een betrouwbare schalling worden gemaakt van de omvang van die verplichting.

Overige activa en passiva De overige activa en passiva worden opgenomen tegen nominale waarde. Grondslagen voor bepaling van het saldo Algemeen Het saldo (resultaat) wordt bepaald als verschil tussen het totaal der baten en het totaal der lasten_ De baten worden verant>voord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd; lastenreedszodra zy voorzienbaar zijn. De lasten worden toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben en worden bepaald op historische basis.

Baker Tllly Berk N.V Gewaarmerkt als staat

15 APR. 2015 waarop onze verklaring betrekking heeft

Stichting Opleiding cn Ontwikkeling Flexbranche (STOOF) Jaarrekening 2014

^ S T O O F

Overige opbrengsten Onderde overige opbrengsten zijn opgenomen de opbrengsten uil hoofde van ESF projecten, overige opbrengsten alsmede de rentebaten en soortgelijke opbrengsten. Onder de opbrengst ESF projecten wordt verslaan de met de uitzendorganisaties overeengekomen en aan hen inrekeninggebrachte fees, alsmede de subsidie van de STOOF-kosten van afgeronde projecten. Resultaat ESF projecten Hetresultaatop ESF projecten wordt bepaald door het verschil tussen de gedeclareerde prestaties en de kosten en andere lasten over hel jaar. Deresultatenop transacties worden verantwoord in hel jaar waarin ze zijn gerealiseerd, hierbij is het jaar van afgifte van de eindbeschikking voorde individuele projecten bepalend. Veriiezen worden verantwoord zodra zij voorzienbaar zijn.


1 5 APR. 2015 waarop onze verklaring betrekking heeft

Slichting Opleiding en Ontwikkeling Flexbranche (STOOF) Jaarrekening 2014

STOOF

Toelichting op de balans per 31 december 2014 Vlottende activa

31-12-2013

31-12-2014

/. Vorderingen Alle vorderingen hebben een looptijd korter dan een jaar, tenzij anders is aangegeven.

2. Debiteuren Nominale waarde uitstaande vorderingen Voorziening dubieuze debiteuren

19.801 (6.155) 13.646

S.Belastingen en premies sociale verzekeringen Omzelbelasting2012 Omzetbelasting 2013

22.774 (1.349) 21.425 22.788 4.480 27.268

4. Overige vorderingen en overlopende activa Nog te factureren scholingsbestedingsverpl ichting Nog te ontvangen subsidie Bankrente Voomitbetaalde kosten ziekengeldverzekering Nog le ontvangen ziekengelden Nog door te belasten personeelskosten

80.795 77.370 52.770 16.457 6.512 2.325 5.486 241.715

Overig

10.413 54.803 10.336 13.513 2.134 91.199

J. Liquide middelen 1.032.500 1.039.142 760.000 1.000.000 1.401.126 194.325 43 5.427.136

SNS Zakelijk Intemetsparen ABNAMRO Direct kwartaal sparen SNS Zakelijk Intemel Supersparen ABNAMRO vermogens spaarrekening ABNAMRO Ondememers loyaal deposito SNS Zakenrekening ABNAMRO Rekening Courant

1.121.069 1.009.763 1.000.000 1.000.000 400.000 14.277 96 4.545.205 Baker Tilly Berk N.V. Gewaarmerkt als staat

15 APR. 2015 16



S T O O F

ln de liquide middelen is een opeisbaar voorschot tot een bedrag van € 2.638.274 (2013: € 1.739.128) begrepen. Dit bedrag is als zodanig onder de kortlopende schulden opgenomen. De overige liquide middelen staan ter vrije beschikking. 2014

2013

209.548 344.459 554.007

110.145 99.403 209.548

Eigen vermogen 6. Bestemmingsreserve Schol ingsbested inesverplichling Saldo per 1 januari Toevoeging Saldo per 31 december

Ten aanzien van de scholingsbestedingsverplichting heeft het bestuur van Stichting Fonds Uitzendbranche (SFU) besloten dat deze afgedragen gaat worden aan STOOF in plaats van aan SFU. STOOF heeft hiermee ingestemd. Voor de ontvangen gelden van werkgevers uit hoofde van scholingsbestedingsverplichling waarvoor nog geen besteding heeft plaatsgevonden wordt een bestemmingsreserve gevormd. Het betreft hier geen SFU subsidie, maar niet bestede eigen scholingsgelden van werkgevers. Het Bestuur van STOOF zal de Bestemmingsreserve aanwenden voor een van de doelstellingen van STOOF. Voorzieningen

2014

2013

48.400

48.400

48.400

48.400

7. Overige voorzieningen Voorziening gereed gekomen proieclen Saldo per I januari Vrijval Onnrekkingen Saldo per 31 december

De voorziening voor gereed gekomen projecten is gevormd ter dekking van eventuele nagekomen kosten voor afgeronde projecten uit de projectperiode 2000-2006 en 2007-2013. Het in de voorziening op te nemen bedrag is gebaseerd op de gecalculeerde uren welke benodigd zijn vanuil de Stichting ler voorbereiding op de controle, de uilvoering van de controle en de afronding hierop. De totale kosten voor een dergelijke controle worden hiennee geraamd op € 9.680. Er wordt vanuit gegaan dat 10% van het aantal projecten die gereedgekomen zijn over de projectperiode 2000-2006 en 2007-2013 aan een EU-controle zal worden onderworpen. Kortlopende schulden 8. Belastingen en premies sociale verzekeringen Loonbelasting Omzetbelasting

17

31-12-2014

31-12-2013

21.476 2.949 " 24.425

16.922 16.922 Baker Tilly Deik N V — Gewaarmerkt als staat

«9

15 APR. 2015

waarop onze verklaring u - . . . - l . l . : - -

U - - B .


9. Overige schulden en overlopende passiva Opeisbaar voorschot subsidie SFU volgend jaar Uilkering EVC/duale projecten Scholingsvouchers Nog te betalen vergoedingen sectorplan Service Punt Flex Reservering nog le betalen vakantiegeld en -dagen Accountantskosten Kosten huur en ondersteuning Voomitontvangen tegemoetkoming bewaarplicht Cinop Alfabetiseringsprijs Overige

S T O O F

31-12-2014

31-12-2013

2.638.274 1.650.880 557.538 99.000 24.660 20.291 10.000 15.125 4.433 2.154 5.057 5.027.412

1.739.128 2.098.200 433.765 30.255 11.880 11.500 5.500 6.650 2.154 1.027 4.340.059


,5 APR. 2 0 1 5 ^ waarop onze verklaring betrekking heeft


S T O O F

Toelichting op de staat van baten en lasten over 2014 Realisatie 2014 Begroting 2014

Realisatie 2013

4.398.200

3.405.250 (1.739.128) 1.666.122

Baten 10. Bijdragen SFU Bijdragen SFU Direct opeisbare subsidie SFU

4.398.200 (3.395.095) 1.003.105

4.398.200

Dit betreft de bijdragen van hel SFU op grond van artikel 3 CAO Sociaal Fonds voor de uitzendbranche.

11. Overige opbrengsten Schol ingsbesledi ngsverplichting Subsidie STOOF-kosten van afgeronde projecten in boekjaar Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Overige

344.459 197.698 62.012 2.436 606.605

140.000

177.915

50.000

141.930 66.807

190.000

386.652

ESF-projecten ln het boekjaar 2014 is 1 eindbeschikking van projecten ontvangen (2013: 1 eindbeschikking). In hel boekjaar 2014 zijn geen projecten afgewezen (2013: geen afgewezen).


t 5 APR, 2015 19

waarop onze verKlaring betrekking heeft


STOOF

Realisatie 2014

Begroting 2014

Realisatie 2013

Lasten De kosten zijn als volgl te specificeren: 12. a. Het genereren van zowel nationale als Europese subsidies ter bevordering van het opleidingsbeleid Kosten projectleidingen administratie Mutatie onderhanden werk Seclorplan AVecreate Overige kosten Kosten afgeronde ESF-projecten Mutatie voorziening verliesgevende projecten Incidentele baten

71.005

135.000

_

-

179.654

170.000 2.000 307.000 20.000

250.659

13. b. Het vergroten van de toegankelijkheid en gebruiksmogelijkheden van opleidingen Onderzoek opleidingen flexbranche

-

-

250.659

327.000

132.670

14. d. Sectoroverschrijdende activiteiten Mentorvergoeding bouw/techniek Techniek Bouw Nieuwe interseclolare samenwerking

2.800

15. e. Het verbeteren van de startkwalificatie van uitzendkrachten, in het bijzonder fase A cn B E-portfolio Langdurige fase A Sectorplan Techniek Eportfolio Automatiseringskosten project EVC Uilkering project EVC BTW EVC

58.988 6.050 _

2.178 1.387 (11.600) -

57.003

-

1.480 102.728 (71.267) (2.217) 29.244

220.000

34.243

80.000 20.000 40.000 140.000

35.405

500.000 1.000.000 4.000 1.250 150.000 7.000 1.662.250

-

2.800 • -

29.981 71.267

-

35.405

23.145 626 63.200 12.060 99.031

Baker Tllly Berk N.V. Gewaarmerkt als staat

1 5 APR, 2015 2!)

waarop onze verklanng betrekking heeft


STOOF

Realisatie 2014 Begroting 2014 16. r. Het vei^roten van de mogelijkheden voor uitzendkrachten om via uitzendwerk Ieren en werken te combineren (sectoroverschrijdend) Bijdrage uitvoering mentorschap BTW duale trajecten Mentorverslerkende projecten Vergoeding denklank

1.200.000 7.000

959.200 12.060

(19.794)

10.000 1.217.000

971.260

49.408

200.000

49.408

15.000 215.000

49.959

319.331

350.000

328.512

319.331

350.000

328.512

1.943

10.000 500.000 1.200.000 1.710.000

242

102.000 51.500 15.950 169.450

76.382 37.077 13.938 127.397

(19.794)

17. g. Het ontwikkelen van instrumenten gericht op de inzetbaarheid van vaste medewerkers of uitzendkrachten Service Punt Flex Project anti-discriminatie Stimuleren vakbekwaamheid vast personeel

18. h. Het verbeteren van de instroom en doorstroom van jonge uitzendkrachten Scholingsvouchers (jongeren zonder startkwalificatie)

19. i. Het bevorderen van reïntegratie van werkloos werkzoekenden Laaggeletterden EVC/EVP Knipperiicht fiexkrachl Garantieregeling cofinanciering SZW

1.943 20. Kosten van administratie, secretariaat en bestuur Secretariaat Bestuur Administratie

Realisatie 2013

120.747 53.071 8.426

182.244

43.250 6.709

242

Deze kosten zijn als volgt nader te specificeren: Baker Tilly Berk N.V. Gewaarmerkt als staat

1 5 APR. 2015 2!


Stichting Opleiding en Ontwikkeling Flexbranche (STOOF) Jaartekening 2014

STOOF

Realisatie 2014 Begroting 2014

Realisatie 2013

51.330 27.555

35.000 26.000

22.000 22.617

25.247 9.327 4.025 3.263 120.747

15.000 5.000 6.000 15.000 102.000

20.292 3.809 (22) 7.686 76.382

26.707 10.152 4.724 4.111 4.080 2.241 1.056 53.071

20.000 5.000 7.000 5.000 2.000 5.000 7.500 51.500

18.288 8.386 3.950 469 2.000 3.984 37.077

3.329 1.985 1.414 677 640 489 432 (540) 8.426

3.000 650 3.000 600 5.000 700 500 500 2.000 15.950

2.958 556 2.946 510 5.181 609 151 1.027 13.938

264.007 33.361 27.164 12.945 (37.537) (27.726) 16.773 288.987

230.000 60.000 15.000 -

236.085 32.341 27.930 13.695 (37.264) (16.319) 21.610

305.00ft^^p,Tmv

mm

Secretariaat Huur kantoormimte Kostenfinanciëleadministratie Dotatie voorziening-/ aft)oeking dubieuze debiteuren Accountantskosten en kosten belastingadvies Automatiseringskosten Reiskosten projectmanagement en secretariaat Kosten projectmanagement

Bestuur Leer/werkprijs c.q. (Mini) congres Vacatievergoeding algemeen bestuur Vergaderkosten Advies-, projectmanagement en advocaatkosten Website Bestuurskosten Communicatie algemeen

Administratie Telefoon en fax Verzekeringen Kantoorbenodigdheden Kopieerkosten Dmkwerk

Abonnementen en contributies Porti Documentatie Overige

21. Personeelskosten Lonen en salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Kosten uitzendbureau Ontvangen ziekengelden Doorberekende lonen Overige personeelskosten

Gewaarmerkt als staat 22

1 5 APR. 2015 waarop onze verkla betrekking heeft

Slichting Opleiding en Ontwikkeling Flexbranche (STOOF) Jaarrekening 2014

STOOF

Goedkeuring jaarrekening en verwerking saldo De bestuursleden hebben kennis genomen van dc in dit rapport opgenomen jaarrekening cn de verwerking van het saldo. Zij keuren dejaarrekening goed. Lijnden, 14 april 2015

'.M. Stel-Wesseling Directeur

W.H. Oosterhof Penningmeester

ln opdracht van de voorzitter getekend door A.G.G.C.M. Stel-Wesseling. directeur.

Baker Tilly Berk N.V. Gewaarmerkt als staat 23

*9

1 5 APR. 2015



3.

S T O O F "^O^

Overige gegevens

Bestemming saldo voorgaand boekjaar Het saldo over het boekjaar 2013 bedroeg € 99.403 positief Dit saldo is loegevoegd aan de bestemm i ngsreserve (schol ingsbesledi ngs verpl ichting). Voorstel bestemming saldo boekjaar Het saldo over het boekjaar bedraagt € 344.459 positief Vooruitlopend op een daartoe le nemen besluit door het bestuur van de Stichting wordl voorgesteld om dit saldo toe le voegen aan de bestemmingsreserve (scholingsbesledingsverplichting). Dit voorstel is reeds in dejaarrekening verwerkt.

24

STOOF. Stichting Opleiding en Ontwikkeling Flexbranche (STOOF) Jaarrekening 2014

Recommend Documents