Profielschets Raad van Toezicht Stichting Regius College Schagen
1. Inleiding
De Raad van Toezicht van het Regius College Schagen zoekt per 1 september 2015 twee nieuwe leden. De huidige Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden: Naam
Aandachtsgebied/perspectieven
Mevrouw M.J. Scheltema de Heere
Bestuurlijk
De heer M.C. van der Jagt
Juridisch/HRM
De heer. R. Elte
Onderwijs
De heer R.M. van Hout, vice-voorzitter
Financiën
De heer G. Westerink, voorzitter
Bestuurlijk/Onderwijs
Vanwege het reglementair aftreden van mevrouw M.J. Scheltema de Heere en de wens van de Raad van Toezicht om de omvang uit te breiden naar zes leden, ontstaan er per 1 september 2015 twee vacatures. Voor het bepalen van zijn samenstelling werkt de Raad van Toezicht met een profielschets. De profielschets is vooral richtinggevend. Er zijn profielschetsen opgesteld van de Raad van Toezicht als collectief en voor de afzonderlijke leden van de Raad van Toezicht (zie punt 4). Met het opstellen van de profielschetsen beoogt de Stichting Regius College Schagen vooraf duidelijkheid te geven omtrent de functionele eisen die aan de Raad van Toezicht worden gesteld en de deskundigheid die van leden van de Raad van Toezicht wordt gevraagd. Bij de werving & selectie vormen deze schetsen de leidraad. De Raad van Toezicht streeft ernaar om qua samenstelling de onderstaande aandachtsgebieden c.q. perspectieven zoveel mogelijk af te dekken: -
Onderwijs (waaronder ICT & onderwijs)
-
HRM
-
Financiën
-
Juridisch
-
Bestuurlijk
-
Ondernemerschap
-
PR & Communicatie
In dit document vindt u meer informatie over het Regius College, de Raad van Toezicht en de profielschets.
2. Over het Regius College
Het Regius College Schagen is een regionale openbare scholengemeenschap met ruim 3.200 leerlingen en een breed aanbod aan opleidingen van Praktijkonderwijs tot en met Gymnasium. Het Regius College is gehuisvest op een Campus en kiest voor kleinschaligheid binnen herkenbare en logische eenheden met een eigen identiteit in vier gebouwen:
profielschets RvT
pagina 2
Regius College Wilhelminalaan: Havo, Atheneum en Gymnasium;
Regius College Oranjelaan: Vmbo Theoretische Leerweg;
Regius College Emmalaan: onderbouw Vmbo Basis- en Kaderberoepsgerichte Leerweg en Praktijkonderwijs;
Regius College Hofstraat: bovenbouw Vmbo Basis- en Kaderberoepsgerichte Leerweg.
Bij het Regius College Schagen werken ongeveer 390 medewerkers (280 fte), verdeeld over twee sectoren (Havo/Vwo en Vmbo/Pro) en het centraal bureau. Elke sector wordt geleid door een sectordirectie en teamleiders. De teamleiders geven leiding aan hun team en zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van het onderwijs- en personeelsbeleid. Het College van Bestuur vormt het bevoegd gezag en bestaat uit twee leden. In de Regius Koers 2018 staan de ambities van het Regius College in Schagen voor de periode 2014-2018. De Regius Koers is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met medewerkers, ouders/verzorgers en leerlingen. Missie en visie Het Regius College verzorgt onderwijs voor leerlingen uit Schagen en de omliggende gemeenten en biedt leerlingen een goede opleiding op het niveau dat ze aankunnen en die gericht is op een vervolgopleiding of loopbaan passend bij hun mogelijkheden en wensen. Naast kennis en inzicht willen we de leerlingen toerusten met vaardigheden waardoor ze het geleerde kunnen toepassen en verantwoordelijkheid leren dragen. De leerlingen krijgen ook brede vorming door middel van een keur aan activiteiten op cultureel, maatschappelijk, creatief, sportief en levensbeschouwelijk gebied. Kernwaarden De snelle en vaak onvoorspelbare ontwikkelingen in onze omgeving maken de toekomst minder goed planbaar. Soms zijn plannen al achterhaald voor de inkt op het papier is gedroogd. De kernwaarden op basis waarvan we werken kennen een langere houdbaarheid. Ze helpen ons om in veranderende omstandigheden toch op koers te blijven. Het Regius College wordt getypeerd aan de hand van twee kernwaarden: Aandacht voor elkaar Je wordt gezien. Medewerkers en leerlingen kennen elkaar. De sfeer van veiligheid en vertrouwen biedt een goede basis om samen te leren en te werken in klassen, teams, secties en andere groepen. Aandacht voor elkaar is ook weten dat niemand hetzelfde is, dat de een soms een steuntje in de rug nodig heeft en bij de ander de lat iets hoger mag worden gelegd. Werken aan goede resultaten Resultaten zijn in eerste instantie mooie cijfers en een goed diploma. Op het Regius College is het meer: je talent breed ontwikkelen, het beste uit jezelf halen. Resultaten zijn ook vaardigheden en gedrag die je ontwikkelt om succesvol te zijn bij een vervolgopleiding, in een beroep en in de samenleving.
profielschets RvT
pagina 3
3. De Raad van Toezicht De Stichting Regius College Schagen kent een Raad van Toezichtmodel waarbij een scheiding is aangebracht tussen de bestuurlijke en de toezichthoudende bevoegdheden. De bestuurlijke bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn gelegd bij het College van Bestuur, de toezichthoudende bevoegdheden bij de Raad van Toezicht. De Raad van Toezicht vervult tevens de werkgeversrol ten opzichte van het College van Bestuur. Raad van Toezicht
Centraal Bureau
College van Bestuur
GMR
Sectordirectie Havo/Vwo
Sectordirectie Vmbo/Pro
Teamleiders Havo/Vwo
Teamleiders Vmbo/Pro
De Raad van Toezicht vervult een brugfunctie tussen de samenleving en de onderwijsorganisatie. Daarbij richt de Raad van Toezicht zich op een integrale benadering van alle beleidsaspecten van de organisatie. De Raad van Toezicht baseert zich in zijn handelen op de toezichtfilosofie van de Stichting Regius College Schagen (zie hieronder), voortkomend uit de binnen de VO-raad gehanteerde code ‘Goed Onderwijsbestuur’. De besturings- en toezichtsfilosofie Het College van Bestuur bestuurt de instelling; de Raad van Toezicht ziet erop toe, dat het College van Bestuur dit doet conform de missie van de onderwijsinstelling.
De Raad van Toezicht houdt afstand tot de dagelijkse praktijk op de onderwijsinstelling en richt zich op de strategisch onderwerpen, de hoofdlijnen van beleid en de essentiële prestatie-indicatoren.
De Raad van Toezicht kiest een pro-actieve instelling: bepaalt zijn eigen agenda en prioriteiten, rekening houdend met de behoeften en mogelijkheden van het College van Bestuur.
De Raad van Toezicht levert door zijn niveau, kennis, ervaring, contacten en optreden daadwerkelijk meerwaarde ten opzichte van het College van Bestuur.
De Raad van Toezicht heeft niet alleen een toezichthoudende rol 'op afstand', maar ook een adviserende en vaststellende betrokkenheid bij het tot stand komen van de hoofdlijnen van het strategisch beleid conform de statuten. Hiervoor is het van belang, dat de Raad van Toezicht een brede maatschappelijke oriëntatie heeft die verder gaat dan de eigen onderwijsorganisatie.
profielschets RvT
pagina 4
Taken van de Raad van Toezicht:
Het uitoefenen van toezicht, waarbij de raad zijn toezicht zodanig inricht, dat de maatschappelijke verantwoordelijkheid daarin tot uiting komt. Onderwerpen van toezicht zijn:
-
ontwikkeling, uitvoering en evaluatie van strategie;
-
de resultaten die de organisatie realiseert;
-
het functioneren en handelen van het College van Bestuur;
-
de effecten van belangrijke externe ontwikkelingen;
-
de statutair voorgeschreven taken inzake toezicht houden.
Het gevraagd en ongevraagd adviseren van het College van Bestuur en optreden als klankbord.
Het nemen van statutair voorgeschreven beslissingen.
Het functioneren als werkgever voor het College van Bestuur.
profielschets RvT
pagina 5
4. Profielschets leden Raad van Toezicht De Raad van Toezicht functioneert als een toezichthoudend team. Dat betekent dat men binnen de Raad van Toezicht zoveel mogelijk als een eenheid opereert, waarbinnen alle benodigde deskundigheden en achtergronden zijn vertegenwoordigd. Een goed samengestelde en op elkaar ingespeelde Raad van Toezicht is een belangrijke voorwaarde voor de interne checks and balances in de top van de organisatie. Algemene profielschets van de Raad van Toezicht als geheel
Maatschappelijk heterogene samenstelling.
Herkenbaarheid en geloofwaardigheid in de ogen van de belangrijkste stakeholders.
Binding met de regio.
Leden zijn complementair qua kennis, ervaring en netwerken.
Het team is evenwichtig samengesteld in termen van teamrollen; dit aspect wordt jaarlijks door de raad geëvalueerd.
Profiel van een lid van de Raad van Toezicht Elk lid van de Raad van Toezicht levert een bijdrage aan het algemeen profiel van de Raad van Toezicht en beschikt over de onderstaande competenties en kwaliteiten:
Heeft binding met de missie, ambitie en strategie van de organisatie, zoals geformuleerd in De Regius Koers 2018 en onderschrijft de beginselen van het openbaar onderwijs.
Is volstrekt onafhankelijk ten opzichte van de andere leden van de Raad van Toezicht, de leden van het College van Bestuur en deelbelangen binnen het Regius College en heeft op generlei wijze een direct of indirect belang binnen de stichting of binnen de scholen van de stichting, waaronder mede worden begrepen nauwe (familie)relaties met externe toezichthouders, personeelsleden of leerlingen. Personen die lid zijn of zijn geweest van het College van Bestuur kunnen geen deel uitmaken van de Raad van Toezicht.
Heeft een brede maatschappelijke belangstelling, inzicht in maatschappelijke en politieke verhoudingen en beschikt over een breed netwerk.
Bezit aantoonbare bestuurlijke kwaliteiten in complexere organisaties.
Is als toezichthouder rolbewust en beschikt over (helikopter) kwaliteiten voor een toezichthouder van een complexere organisatie.
Is goed in staat hoofd- en bijzaken te onderscheiden en is daarnaast standvastig, maar bereid tot concessies en consensus.
Is bereid en in staat vrijwel alle vergaderingen bij te wonen en zich daar terdege op voor te bereiden.
profielschets RvT
pagina 6
Is in het bezit van kennis van en ervaring met één of meer voor de onderwijsorganisatie relevante aandachtsgebieden c.q. perspectieven: -
Onderwijs
-
HRM
-
Financiën
-
Juridisch
-
Bestuurlijk
-
Ondernemerschap
-
PR & Communicatie
De Raad van Toezicht als geheel zou al deze aandachtsgebieden c.q. perspectieven zoveel mogelijk moeten afdekken. Profiel van de (vice) voorzitter van de Raad van Toezicht Voor de voorzitter en vice voorzitter gelden in aanvulling op het profiel van een lid van de Raad van Toezicht de volgende specifieke eisen:
is in voldoende mate beschikbaar (circa het dubbele van een gewoon lid); is zich bewust van de specifieke rol als regisseur van het toezichtproces, als eerstverantwoordelijke voor de evenwichtige samenstelling van de Raad van Toezicht en voor het functioneren van de raad en zijn leden en als bewaker van de collegialiteit;
is een goede vergadertechnische voorzitter en is bekwaam in het hanteren van de verschillende rollen van de Raad van Toezicht;
heeft natuurlijk gezag; bezit kwaliteiten op het gebied van conflicthantering en is in het bezit van diplomatieke en onderhandelingskwaliteiten;
is in staat zich te verplaatsen in de belevingswereld van het College van Bestuur in relatie tot de positie van andere betrokkenen.
5. Tijdsinvestering en honorering
De Raad van Toezicht komt gemiddeld zes maal per jaar in vergadering bijeen. De investering in tijd is ongeveer 8 uur per vergadering, inclusief de vergadertijd. De huidige honorering voor de leden van de RvT bedraagt € 1.500 per jaar. Voor de voorzitter en de vicevoorzitter van de Raad van Toezicht geldt een honorering van € 3.000 per jaar. De Raad van Toezicht is voornemens om de honorering te gaan laten aansluiten op de VTOI-richtlijnen.
6. Procedure
De sollicitatiegesprekken worden gevoerd door een benoemingsadviescommissie. Deze bestaat uit een ouder en een personeelslid uit de GMR en twee leden van de Raad van Toezicht. De voorzitter van het College van Bestuur is adviserend lid van de benoemingsadviescommissie.
profielschets RvT
pagina 7
De gemeenteraad van de gemeente Schagen benoemt de leden van de Raad van Toezicht op basis van een bindende voordracht van de benoemingsadviescommissie. De benoeming vindt plaats voor een periode van vier jaar. Na die periode is eenmalig herbenoeming voor eenzelfde periode mogelijk.
7. Nadere informatie
Nadere informatie over het Regius College Schagen vindt u op www.regiuscollege.nl. Hier kunt u tevens De Regius Koers 2018, het jaarverslag 2013 en de schoolgids 20142015 (onder praktische zaken/belangrijke documenten) downloaden. De eerste gespreksronde is gepland op donderdag 21 mei vanaf 17.00 uur. Een eventuele tweede ronde is gepland op donderdag 28 mei vanaf 17.00 uur. Voor inhoudelijke informatie kunt u contact opnemen met de heer G. Westerink, voorzitter Raad van Toezicht, via e-mail:
[email protected]
profielschets RvT
pagina 8
