Netwerk ‘Medicijn voor gezond water’ Initiatief voor een regionale transitie naar schoon water zonder medicijnresten 19 november 2015, derde netwerkbijeenkomst @ Blauwrijk, Uden
Welkom! …op deze bijzonder plek: Blauwrijk. Blauwrijk vertelt kort over hun werking en intentie om een Blue Zone te worden. https://www.youtube.com/watch?v=OuUxTBRc9PE
….op de derde bijeenkomst van dit netwerk. Dick Boland introduceert de agenda voor de dag, en de aanpak achter het process: Theory U. We gaan intentioneel op zoek naar oplossingen die de oorzaken van het vraagstuk, op lange termijn, aanpakken. Systeemoplossingen voor systeemproblemen.
11 pitches Vervolgens luisteren we naar 11 boeiende verhalen: Pitches over de stand van zaken in de prototypes die in de vorige bijeenkomst ontstonden. Maar ook nieuwe ideeen en initiatieven. Marjanne Slot
1
Wat is een prototype? Julie Arts geeft een introductie in de context van prototypes: Een prototype vertaalt een visie en/of idee in een concreet experiment. Iets waar je op korte termijn mee kan starten, zodat je kan: - al doende leren - doorontwikkelen in verschillende iteraties - opschalen & reproduceren Het prototype bevat dezelfde elementen als de grotere langere termijn visie.
Tijd voor een moment van reflectie 1.Wat heeft jou het meest geraakt in de pitches? 2. Waarom voel jij je betrokken in dit vraagstuk? 3. Waarom deze bijeenkomst? Waarom ben je hier? 4. Waar zit jouw kracht in complexe vraagstukken? 5. Waar zit jouw kracht niet? Waar loop je vast en heb je hulp bij nodig? 6. Waar zitten de "acupunctuurpunten" in het systeemprobleem van medicijnresten in water? 7. De vertaling van macro naar micro: waar zitten deze acupunctuurpunten binnen jouw invloedssfeer? 8. Wat zou jouw rol kunnen zijn in deze acupunctuurpunten die binnen jouw invloedsfeer liggen? 9. Binnen de context van dit vraagstuk en de antwoorden op de antwoorden hierboven: waar wil je over een jaar staan en waar aan het einde van deze middag?
Prototypes bouwen Uit de 11 pitches selecteerden we als groep welke initiatieven we wilden uitdiepen als prototype, dat zijn er zeven geworden. We zijn deze prototypes gaan bouwen in 3D, met allerlei materialen, verdiepende reflectievragen en op het einde een oproep tot vertaling in acties. Hierna volgt een overzicht van de resultaten van deze zeven prototypes. 2
Generatie visie • •
•
•
Groot onderwerp: gezondheidsbevorderende samenleving. Kern: in open verbinding samenwerken met de omgeving, je ziet nu niet alle generaties terug in organisatie die je in de maatschappij wel tegenkomt. Prototype: op 1 plek starten, bv op een locatie van het waterschap samenwerken, open staan voor jongeren, buren. Kijk wat op die plek voor handen is en maak de verbinding. Nodig: tegengaan van belemmeringen die direct opkomen bij collega’s (opereren van functionaris naar burger).
Ferdinand, Lisanne, Henny, Bert, Joy
Coördinator waterkwaliteit • • •
Prototype: iemand die verbindt en bewust maakt voor actie op waterkwaliteit. Actie: betreffende partijen uit netwerk bijeenbrengen. Profiel opstellen en beantwoorden wat mandaat is en voorleggen aan de provincie of de coördinator i.h.k.v. de uitvoeringsagenda aangesteld kan worden (droom: over 1 jaar is de coördinator er)
Harrie, Albertjan, Suzanne, Kenny 3
Minder pillen, meer natuur Prototype: natuur op recept, waardoor doseringen anti-depressiva fors omlaag kunnen. Actie: er is maar 1 partij aan de knoppen: Artsen! GGZ-zorg 1e lijn. Nodig: artsen die hier positief tegenover staan, het willen uitproberen (selectie van cliënten die hiervoor in aanmerking komen) en daarover willen publiceren/communiceren.
• • •
Rob, Dave, Fred
Blue Zone Den Bosch • •
Prototype: gezonde veilig leefomgeving voor iedereen. Van eigen naar gezamenlijke verantwoordelijkheid daarvoor. Gezondheidsdeal sluiten rondom Den Bosch met partijen en ruimte om aan te kunnen klooien om nieuwe dingen uit te proberen (zoek de juiste mens in de organisatie, niet perse de juiste functionaris). Verbinden met grotere nationale programma’s bij ministeries (I&M, VWS) en met vele partijen die hier belang bij hebben. Blue zone Den Bosch een plek maken om te experimenteren met de grote ideeën om een gezondere maatschappij te maken.
Marlies, Dick, Edwin, Marjanne, Annemieke
4
Nudge, wat zit er in mijn medicijnkastje? • •
Prototype: veel onderwerpen benoemd waar burger handelingsperspectief heeft. Eén ervan: ruim je medicijnkastje op (zelfzorgmiddelen). Actie: blog starten op nudge (artikel one world), met gemeente Eindhoven in gesprek (afvalheffing op innemen medicijnen apothekers, lokaal nudgeplatform), beginnen in Brabant met verkennend gesprek provincie, waterschappen, drinkwaterbedrijf hoe we zo de massa in beweging krijgen (en daarvoor is ook inzicht in effect van acties nodig).
Suzanne, Joost, Dick, Caroline
Pillen delen •
• •
Prototype: medicijnen op recept die niet gebruikt zijn, maar nog wel goed zijn gebruiken, zoeken naar green farmacie (minder milieubelasting), andere verpakking, voorschrijfbeleid door artsen. Nodig: artsen, apotheker, inspectie (ruimte in de regels) Doen: 8 dec overleg met een zorginstelling over een pilot (in pilot Brabantbreed aanhaken voor opschaling), gesprek over ruimte in regelgeving, financiële belemmeringen/belangen, administratie, meten.
Francoise, Monique, Evelien, Monique, Marij 5
Intelligente broek • • •
Prototype: preventie van negatieve gevolgen van slechte houding, waardoor minder medicijngebruik nodig is. Problemen: motivatie van partijen om dit te ontwikkelen, waar zit de winst? Acties: partijen bijeenbrengen die de innovatie in praktijk brengen, is al in gang gezet, maar er is meer budget voor onderzoek, ontwikkeling en op de markt brengen.
Johan, Suz
Reflectie op geheel • • • • • • • •
Je hebt elkaar nodig op alle vlakken. Geld is niet altijd de belemmerende factor, staat wel vaak bovenaan, maar is niet het eerste haakje Er zijn ontzettend veel verbindingen, maar hoe leg je die? Ik heb weinig over water gehoord! Waar leg je verbinding tussen geneesmiddelen en water (wordt gemist voor de bewustwording) (logisch gevolg omdat we op oorzakelijk niveau kijken) Helpt om de watergebruiker als leidend motief te nemen. Drinkwater raakt bv iedereen Denkkracht is er wel, maar is er de doekracht en lef om het in de eigen organisatie naar voren te brengen? Zorg zit niet aan tafel, maar dat betekent niet dat we niets kunnen doen! Juist in de actie van de prototypes, zoals bij Brabantzorg wordt die verbinding gelegd. Waar komt de naam Blue zone vandaan? •
•
The name comes from a 2004 demographic study called “Identification of a Geographic Area Characterized by Extreme Longevity in the Sardinia Island: the AKEA study” (Experimental Gerontology by Gianni Pes and Michel Poulain, among other authors). The study identified Sardinia’s Barbagia region as an area with a very high concentration of men over age 100. As the authors discovered more clusters of long longevity in the world, they began drawing blue circles around them on maps, referring to the areas as “Blue Zones.” … Zijn die gemeenschappen zich bewust dat ze een blue zone zijn en ondernemen zij bewust actie om dat instand te houden?
6
Welke energie heeft het netwerk nodig? De Blauwe Motor gaat door met de initiatieven, maar vraagt zich af of zij nog een sessie moet organiseren. Het netwerk bestaat inmiddels uit meer dan 100 personen, waarvan er tijdens de bijeenkomsten 30-40 samen komen. Wat is er nodig om het netwerk levend te houden? Zijn dat bijeenkomsten als deze of wat is meer of anders nodig/wenselijk? Wie zou het netwerk (samen) willen dragen en wat? • • • •
Bert: alleen op linkedin gaat dit niet werken. Ik geloof in menselijk contact en heb behoefte aan deze bijeenkomsten Rob: het waterschap kan helpen door de effecten van de prototypen op geneesmiddelen beter in kaart te brengen. Annemieke: kan de watercoördinator hier geen rol in gaan spelen? Het antwoord hoeft nu niet te vallen. Oproep om via de prototypen en linkedIn contact te houden. Tevens gaan de studenten vast nog met een mooie actie komen. Dus er gebeurt nog genoeg. Tijd voor de borrel!
Oproep provincie voor verbinding De dag na de bijeenkomst heeft Edwin Weijtmans (Provincie Noord-Brabant) in een mail nog zijn bewondering uitgesproken over het enthousiasme en de gedrevenheid van de deelnemers en de breedte van het onderwerp. Hij ziet dan ook goede kansen om de energie van het netwerk te benutten voor de uitvoeringsagenda van het Provinciaal Milieu en Waterplan (PMWP). Edwin doet de oproep om contact met hem op te nemen, zodat initiatieven hierin een goede plek of verbinding kunnen krijgen (
[email protected]). Tevens zal hij samen met Marlies en Dick de mogelijkheden verkennen hoe het netwerk en eventuele volgende bijeenkomsten levend worden gehouden. 7
