BUSINESS ETHIC AND GOOD GOVERNANCE Modul ke:
Fakultas
PENGARUH KEPERCAYAAN CEO KEPADA DIREKTUR DALAM MELAKUKAN PENGAWASAN DAN PENYEDIAAN SUMBERDAYA
PASCASARJANA Program Studi
Magister Manajemen www.mercubuana.ac.id
Dr. Achmad Jamil
ABSTRACT
Teori Perubahan Sosial
Uji Empirik
Bagaimana pengawasan & penyediaan sumberdaya oleh Direksi dipengaruhi persepsi kepercayaan pada CEO
TEMUAN persepsi tentang kemampuan, kebajikan dan integritas CEO memiliki pengaruh yang berbeda pada pengawasan dan penyediaan sumberdaya oleh Direksi. Perilaku Direksi dipengaruhi dari hasil penilaian kinerja CEO.
INTRODUCTION RUMUSAN MASALAH • Bagaimana persepsi direktur tentang kepercayaan CEO mempengaruhi perilaku tata kelola perusahaan, yang dilakukan direktur? • Bagaimana peran direksi komisaris (misalnya dalam evaluasi kinerja) menjembatani hubungan antara persepsi kepercayaan dan perilaku tata kelola perusahaan, yang dilakukan direktur. FOCUS • Hubungan individual antara DIREKTUR & CEO AREA • Canada • Singapore • Spanyol
Theoretical Framework Perilaku Tata Kelola Direktur • Direksi memainkan 2 peran penting: pengawasan pada CEO & penyediaan sumberdaya. Peran pengawasan termasuk: penilaian kinerja CEO, pengawasan implementasi strategi perusahaan, menyusun skema kompensasi CEO dan rencana kesuksesan CEO, dan hasilnya dapat menjadi dasar pemberhentian CEO apabila jika kinerjanya buruk (Daily and Dalton 1995)
Kepercayaan dalam Kontex Tata Kelola Perusahaan • Sundaramurthy & Lewis (2003) menunjukkan bahwa kolaborasi berbasis kepercayaan yang lebih besar antara CEO & direksi dapat menyebabkan kepuasan & kedudukan yang lebih kokoh, sementara kontrol yang lebih besar (memberikan sinyal ketidakpercayaan) menyebabkan kontrol yang bahkan lebih besar & pemisahan antara CEO & direksi
Kepercayaan dalam hubungan interpersonal • Namun, kepercayaan bukanlah sebuah konstruksi monolitik. Mayer dkk. (1995) memaparkan tiga dimensi yang terpisah dari kepercayaan: kemampuan pihak lain, kebajikan, dan integritas.
HIPOTESIS Pengaruh Persepsi Kemampuan terhadap Pengawasan dan Sumber Penyediaan Suberdaya
Pengaruh Persepsi Integritas pada Pengawasan & Penyediaan Sumberdaya
•Hipotesis 1a Persepsi direksi tentang kemampuan CEO memiliki hubungan negatif dengan kegiatan pengawasannya; persepsi mengenai kemampuan yang rendah terkait dengan pengawasan yang lebih ketat. •Hipotesis 1b Persepsi direksi tentang kemampuan CEO memiliki hubungan negatif dengan kegiatan penyediaan sumber daya; persepsi mengenai kemampuan yang rendah terkait dengan penyediaan sumber daya yang lebih banyak. • Hipotesis 2a: Persepsi direktur atas integritas CEO memiliki hubungan negative dengan tindakan pengawasannya; persepsi negative atas integritas CEO akan meningkatkan pengawasan. • Hipotesis 2b: Persepsi direktur atas integritas CEO memiliki hubungan positif pada penyediaan sumberdaya; persepsi positif berhubungan dengan penambahan sumberdaya
HIPOTESIS Pengaruh Persepsi Kebajikan pada Pengawasan dan Penyediaan Sumberdaya
• Hipotesis 3a: Persepsi direktur atas kebajikan CEO memiliki hubungan negative dengan tindakan pengawasan yang dilakukannya; persepsi kebajikan positif berhubungan dengan kurangnya pengawasan. • Hipotesis 3b: Persepsi direktur atas kebajikan CEO memiliki hubungan positif dengan pengadaan sumberdaya; persepsi positif atas kebajikan behubungan dengan pertambahan penyediaan sumberdaya.
Pengaruh Evaluasi Kinerja Dewan Direksi
• Hypothesis 4 Keberadaan evaluasi kinerja memiliki hubungan positif dengan peran pengawasan dan penyediaan sumberdaya oleh direktur. • Hipotesis 5: Keberadaan evaluasi kinerja oleh dewan direksi secara positif memoderasi hubungan antara persepsi direktur atas kemampuan, kebajikan dan integritas CEO serta pengawasan dan penyediaan sumberdaya oleh direktur
Kesimpulan Persepsi anggota dewan direksi terhadap kemampuan, kebaikan, dan integritas CEO memiliki efek yang berbeda pada penyediaan sumber daya dan pemantauan dari masingmasing anggota dewan. Perilaku tata kelola anggota dewan direksi dimoderasi oleh praktik evaluasi kinerja
Daftar Pustaka • Del Brio, Esther B., Yoshikawa, Toru, Connelly, Catherine E., Tan, Wee Liang. “The Effects of CEO Trustworthiness on Directors’ Monitoring and Resource Provision”, J Bus Ethics (2013), 118:115-169, Springer.
Terima Kasih
