BELEIDSPLAN 2015
Stichting Apura Networking Jan van Zutphen straat 101 1069 RR Amsterdam +31 (0)6 319 48 7 28 +597 758 3319
[email protected]
Inhoudsopgave Voorwoord 1. 1.1 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4
Inleiding Visie & missie Organisatiestructuur Algemeen Structuur Dagelijks bestuur Vrijwilligers
2. 2.1 2.2 2.3
Strategie Statutaire doelstelling Afwezigheid winstoogmerk Bestemming liquidatiesaldo
3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5
Beleid Te verrichten werkzaamheden van de stichting Werving en beheer van gelden Vermogen van de stichting Bestedingsbeleid Beschikken over het vermogen van de stichting
4. 4.1 4.2 4.2.1 4.2.2 4.3
Financiën en administratie Beloningsbeleid Beschrijving administratieve organisatie Winst & verlies prognose van 2014 Winst & verlies prognose van 2015 Publicatieplicht
5. 5.1 5.2
Activiteitenkalender Activiteitenkalender 2014 Activiteitenkalender 2015
Bijlagen
Pagina 2 van 14
Voorwoord “We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them..” Albert Einstein De intermenselijke relatie tussen Suriname en Nederland is in de periode 2012 - 2014 geïntensiveerd, en dit zal de komende jaren alleen maar toenemen.* Het aantal Nederlanders stagiaires, vakantiegangers en zakenlui - die Suriname bezoeken, neemt ook alsmaar toe. Echter zijn de ontwikkelingen op sociaal gebied in Suriname, vanuit deze doelgroep - de Surinaamse bevolking en haar diaspora - niet evenredig toegenomen. Dit terwijl de behoefte en de wil om te investeren in sociale initiatieven volop aanwezig is. Vanuit Stichting Apura Networking willen wij hier verandering in brengen en een duurzame oplossing bieden. Stichting Apura Networking is in 2005 opgericht met als doel Surinamers en zij die interesse hebben in Suriname, wereldwijd bij elkaar te brengen op één online netwerk platform, genaamd ApuraNetworks. Dit moest het mogelijk maken om op een eenvoudige manier te netwerken; het uitwisselen van kennis en ervaringen, het bespreken van (internationale) carrièrekansen en studiemogelijkheden etc. daarbij inbegrepen. ApuraNetworks heeft vanaf 2013 tot heden een groeispurt gemaakt, en is uitgegroeid van een netwerk platform tot het allereerste CrowdFunding platform voor Suriname. Dit heeft het mogelijk gemaakt voor een ieder om geïnformeerd te worden over bijzondere projecten voor Suriname en daaraan te doneren. Inmiddels is de eerste reeks sociale projecten succesvol gecrowdfund via ons platform; een primeur voor Suriname. Dit bijzonder resultaat is te danken aan een enthousiast en hardwerkend team van vrijwilligers en uiteraard ook onze donateurs, mijn grote dank hiervoor. In het onderstaand beleidsplan legt het bestuur van Stichting Apura Networking (hierna: de Stichting) het actuele beleid vast. Dit beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering van 10 en 18 Januari 2015 en zal - indien nodig - jaarlijks worden aangepast. Het beleidsplan is een handvat voor het bestuur en de vrijwilligers van Stichting Apura Networking en zal actief worden gebruikt bij de (bestuurs)vergaderingen en in gesprekken met betrokken organisaties. Daarnaast is het beleidsplan ook geschreven voor alle geïnteresseerden in de Stichting. Suggesties ter verbetering van dit beleidsplan zijn uiteraard welkom. Uw suggesties, vragen of opmerkingen kunnen verstuurd worden naar
[email protected]. Namens het bestuur van Stichting Apura Networking,
Ir.ing. Miguel Rodrigues Oprichter & Voorzitter
*Bron. Suriname Tourism Foundation - http://www.surinametourism.sr/#!en&events-more&statistics Pagina 3 van 14
1. Inleiding 1.1 Visie & Missie De Surinaamse gemeenschap is een bron van gemixte culturen, tradities en gewoontes. Doordat Surinamers in beginsel een kleine (wereldwijd verspreide) gemeenschap vormen, is de drempel om toenadering tot elkaar te zoeken laag, en de wil om elkaar vooruit te helpen is ruimschoots aanwezig. De visie van Stichting Apura Networking is uitgebreid om Surinamers niet alleen meer bij elkaar te brengen, maar om elkaar een helpende hand toe te reiken en ontwikkelingen teweeg te brengen in de Surinaamse maatschappij. Door de Surinaamse bevolking en de Surinaamse diaspora te bundelen tot een wereldwijd verbonden samenleving groeit ook de potentie van Suriname. Instellingen, organisaties en individuen zijn veelal betrokken bij diverse projecten, maar zijn niet bewust van gelijkgezinden die hetzelfde willen bereiken. De Stichting biedt, middels het platform ApuraNetworks, deze mensen een podium voor hun project, waarbij het wordt blootgesteld aan onze internationaal verbonden samenleving en haar torenhoge potentie. De mogelijkheden vanuit zo’n internationale gemeenschap zijn enorm, maar vooral voor het vergaren van middelen en kapitaal voor het realiseren van duurzame projecten in en buiten Suriname. Het platform biedt daarom zowel crowdsourcing en crowdfunding mogelijkheden. Crowdsourcing heeft te maken met het vergaren van middelen en crowdfunding met het inzamelen van gelden. Beide zijn gefocust op de ‘crowd’ – de gemeenschap oftewel een groep individuen. ApuraNetworks maakt van de Surinaamse bevolking, haar diaspora en zij met een hart voor Suriname één wereldwijd verbonden samenleving.
Pagina 4 van 14
1.2 Organisatiestructuur 1.2.1 Algemeen De Stichting is statutair gevestigd in Amsterdam. Het vestigings- en correspondentieadres van de Stichting is in de gemeente Amsterdam, vanwege de woonplaats van de voorzitter, tevens oprichter.
1.2.2 Structuur De organisatiestructuur ziet er in 2014 - 2015 als volgt uit:
Dagelijks bestuur
Partners & Networking
Webdevelopment
Content Production
Marketing & Sales
Legal & Governance
Financien
1.2.3 Dagelijks bestuur De bestuursleden zijn benoemd voor onbepaalde tijd. Het aantal bestuursleden is voor 2014 2015 vastgesteld op 3 en tot bestuursleden zijn benoemd: • Miguel Rodrigues, in de functie van Voorzitter; • Jordy Houwen, in de functie van Penningmeester; • Jo-Ann Dawson, in de functie van Secretaris. De voorzitter, secretaris en penningmeester vormen samen het dagelijks bestuur. Het dagelijks bestuur heeft de zorg voor de dagelijkse gang van zaken met betrekking tot het functioneren van de stichting, het begeleiden van de vrijwilligers en het bestuur zorgt voor de uitvoering van de bestuursbesluiten en acties. De bestuursleden hebben tevens elk een eigen verantwoordelijkheid op zich genomen binnen de organisatie van ApuraNetworks. Miguel Rodrigues, oprichter en online innovator is verantwoordelijk voor de algehele sturing van de stichting, met een focus op online product ontwikkeling en innovaties m.b.t. crowdfunding en ondersteunen van projecten. Jordy Houwen, operationeel verantwoordelijk, is verantwoordelijk voor de gehele dagelijkse operatie en tevens het uitbouwen en onderhouden van netwerk van ApuraNetworks, zowel online als offline. En Jo-Ann Dawson is verantwoordelijk voor de vertegenwoordiging en afhandeling van juridische zaken met zakenpartners en het algemene bestuur en beleid van ApuraNetworks.
Pagina 5 van 14
1.2.4 Vrijwilligers –Staff van de stichting. • Lisa Kong-El Yassini, Performance Marketing Consultant; • Rheyna Wijsman, Marketing Lead actief vanuit Suriname. • Rilliano Mertodikromo, Visual Designer; • Tirzah Monsanto, Marketing Communications; • Ramona Sandaal, Marketing Communications; • Rezora Wesenhagen, Administratie.
Amsterdam September 2014 v.l.n.r. Rheyna (via Skype), Miguel, Gast, Jo-ann, Rilliano en Jordy
2. Strategie 2.1 Statutaire doelstelling De doelstelling van de Stichting is opgenomen in artikel 2 lid 1 van de statuten en luidt als volgt: “De Stichting heeft ten doel: een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van Suriname door middel van samenwerking, kennis uitwisseling en het mobiliseren van professionele en technologische expertise van particulieren, ondernemers en instanties, en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woord.” Het bundelen van kennis, ervaring en kapitaal - van de Surinaamse bevolking en haar (wereldwijd verspreide) diaspora - kan grote ontwikkelingen teweeg brengen, bijvoorbeeld in de vorm van sociale projecten. Het online platform van de Stichting, Apura Networks brengt al deze mensen bij elkaar en biedt een podium waarop de sociale projecten zichzelf kunnen presenteren, naamsbekendheid kunnen genereren & fondsen en overige middelen kunnen vergaren ter realisatie van de projecten. Kortom, de Stichting streeft naar vereenvoudiging van het starten en realiseren van projecten in Suriname, aan de hand van o.a. een internationaal netwerk, een Pagina 6 van 14
transparante werkwijze en een samen-staan-we-sterk mentaliteit. Het doel en de feitelijke werkzaamheden van de Stichting dienen voor meer dan 90% het algemeen belang.
2.2 Afwezigheid winstoogmerk De Stichting heeft geen winstoogmerk, zoals blijkt uit artikel 12 van de statuten en uit de feitelijke werkzaamheden. De Stichting streeft niet naar winst omwille van de winst zelf. Dit blijkt uit het feit dat de Stichting met de activiteiten behaalde opbrengsten ten goede laat komen aan haar doelstelling.
2.3 Bestemming liquidatiesaldo Bij opheffing van de Stichting is artikel 12 lid 6 van de Statuten van toepassing. Blijkens dit artikel zal een batig liquidatiesaldo worden besteed overeenkomstig het doel van de Stichting, dan wel een ANBI met een soortgelijke doelstelling of van een buitenlandse instelling die uitsluitend of nagenoeg uitsluitend het algemeen nut beoogt en die een soortgelijke doelstelling heeft.
3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden van de Stichting De Stichting verricht de volgende werkzaamheden: a. Het adviseren bij en begeleiden, bemiddelen en ondersteunen van projectinitiators en hun projecten die als doel hebben een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van Suriname, haar diaspora en vrienden van Suriname; b. Het vergaren, publiceren, verstrekken, onderzoeken, ontwikkelen en uitwisselen van professionele kennis op het gebied van economie, technologie, industrie, politiek en maatschappij; c. Het verschaffen van middelen en donaties*, ingezameld bij het publiek, voor de projectinitiator ter verwezenlijking van het doel van diens project; d. Het verzorgen van presentaties op seminars en voorlichtingsbijeenkomsten; e. Het in stand houden van een website met onder meer een projectpagina, discussieforums, ledenbestand, blogs en interviews; f. Het organiseren van diverse activiteiten, waaronder het verzorgen van trainingen, seminars en voorlichtingsbijeenkomsten; g. Bundelen van expertise en als zodanig een betrouwbare bron vormen voor informatie, kennis en ondersteuning voor onze leden maar ook de overheid en het bedrijfsleven in en buiten Suriname; h. Het bouwen, in stand houden en toegankelijk maken van een wereldwijd netwerk en adressenbestand van sector gerelateerde professionals, ondernemers en particulieren. Evenals Studenten van verscheidene studierichtingen; i. Het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.
* De Stichting hanteert een milde variant van fixed funding. Dat wil zeggen, bij het behalen van minder dan 50% van het doelbedrag na de campagne periode, komen de gelden ten goede aan de volgende 3 Stichtingen die zich inzetten voor sociaal maatschappelijke projecten in Suriname: (1) Lotjes Huis voor verwaarloosde kinderen en wezen in Paramaribo, www.lotjeshuis.nl; (2) Maria Internaat voor meisjes uit het binnenland die onderwijs volgen in Paramaribo, www.mariainternaat.org; (3) Stichting Betheljada voor gehandicapte kinderen, www.betheljada.org. Bij het behalen van 50% of meer van het doelbedrag wordt dit uitgekeerd aan de projectinitiators. Pagina 7 van 14
Deze werkzaamheden worden verricht met het oog gericht op de bijdrage aan de verdere economische en maatschappelijke ontwikkeling van Suriname. Hiermee draagt de Stichting bij aan de realisatie van de doelstelling zoals vermeld in artikel 2 lid 1 van de statuten. 3.2 Werving van gelden Gelden van de Stichting worden geworven door uitvoering van de hieronder beschreven activiteiten. Non-profit Crowdfunding Het Crowdfunding platform op Apura Networks biedt enerzijds projecteigenaren de mogelijkheid om hun project te presenteren aan het (online) publiek en anderzijds biedt het platform het (online) publiek de mogelijkheid om aan deze projecten te doneren gedurende een campagne periode van ± 45 dagen. Stichting ApuraNetworking hanteert in beginsel een fee van 7% van het totaal gedoneerd bedrag. Onze eerste pilot van 6 crowdfunding projecten resulteerde in een totaal gecrowdfund bedrag van ±€13.000. De apura fee is €910, -. Per kwartaal streven wij naar het crowdfunden van ± 10 non-profit projecten met een totaal doelbedrag van ± €15.000.
CrowdFunding Campagne foto van Stichting Alenbo – Dec 2014 . Zet zich in voor verbetering van onderwijs in de binnenlanden van Suriname. CrowdFunding campagne via Apura.org heeft €2.220 opgehaald.
Voorbereiding & ondersteuning projectcampagne ‘s De Stichting biedt enkele diensten aan de projecteigenaren ter voorbereiding en ondersteuning van hun projectcampagne ‘s op Apura Networks. De ondersteuning bij het uploaden van het project op Apura Networks en de marketing voor het project op social media kanalen van de Stichting vallen onder de kosteloze diensten. Ondersteuning bij het schrijven van een projectplan, het schrijven van een video script, het aanwenden van regisseurs, het schieten van een promotievideo, extra consulten (op juridisch marketing strategisch vlak) en overig projectmanagement vallen onder de betaalde diensten waaruit de Stichting inkomsten genereert. Wij zullen een fee van €100 per project vragen met de inschatting voor het bedienen van de helft het totaal aantal projecten per kwartaal. Seminars & webinars De Stichting organiseert regelmatig seminars en webinars met betrekking tot o.a. crowdfunding, entrepreneurship, het starten van ondernemingen in Suriname, maatschappelijke ontwikkelingen in Suriname en hoe men daaraan een bijdrage kan leveren & welke rol Apura Networks daarin kan Pagina 8 van 14
spelen. Seminars kunnen door een ieder worden bijgewoond; hiervoor wordt een toegangsprijs gevraagd of een bepaald fee betaald van €5. Webinars kunnen worden bijgewoond via Google Hang-Out. Vooraf wordt het onderwerp en het tijdstip van de webinar aangekondigd, waarna een ieder aan deze ‘hang-out’ kan meedoen; hieraan zijn geen kosten verbonden.
Netwerkbijeenkomsten De netwerkbijeenkomsten hebben, net als seminars & webinars, ten doel om kennis en informatie uit te wisselen met het publiek, met name over onderwerpen die betrekking hebben op de activiteiten van de Stichting. Netwerkbijeenkomsten kunnen worden georganiseerd door de Stichting of derden voor gelijkgezinden, waaronder professionals, projecteigenaren en non-profit organisaties. Hier worden ervaringen gedeeld, plannen tot samenwerking gemaakt, en hier kan men vooral zijn of haar netwerk uitbreiden. Hier wordt o.a. een toegangsprijs voor gevraagd of een bepaald fee betaald van €10,Subsidies, Sponsoring & advertisement Er worden zijn vele fondsen en subsidie regelingen geboden door de overheid in Nederland voor goede doelen organisaties. Vanaf 2015 zal hier actief naar worden geworven. De Stichting heeft verder nauwe banden met diverse bedrijven en organisaties die ondernemen in o.a. Suriname, Nederland en de Nederlandse Antillen. Dit zijn bedrijven waaronder Fernandes Ice Cream, SLM, UNDP, TeleSur, etc. Naast de algemene sponsoring biedt de Stichting ook de mogelijkheid aan bedrijven om advertenties te plaatsen op de website van Apura Networks. Deze advertenties worden op die manier blootgesteld aan een groot en wereldwijd netwerk, waardoor dit grote waarde heeft voor bedrijven die opereren in de eerder genoemde regio’s. Bedrijven die ook sponsor zijn van de Stichting krijgen onder bepaalde voorwaarden de gelegenheid om kosteloos te adverteren op Apura Networks. Voor bedrijven die geen algemene sponsor zijn, gelden vastgestelde tarieven. Gelden afkomstig van sponsors en/of advertenties komen ten goede aan de Stichting. Algemene donaties De Stichting ontvangt algemene donaties die niet onder sponsoring of advertisement vallen. De donaties zijn veelal afkomstig van supporters die de doelstellingen van de Stichting ondersteunen en daaraan hun bijdrage willen leveren. Deze donaties worden aangemerkt als schenkingen.
3.3 Beheer van gelden De Stichting houdt niet meer vermogen aan dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van de doelstelling van de Stichting. Hieronder valt het onderhoud van de website ApuraNetworks in de breedste zin des woord, administratiekosten, ontvangen van diensten van de Payment Service Provider, overige kosten in het belang van de Stichting en het bekostigen van de activiteiten, genoemd onder 3.1. en 3.2. Het vermogen van de Stichting bestaat uit liquide middelen, vlotte en vaste activa. De liquide middelen worden beheerd door middel van een stichtingsrekening. De bestuurders van de Stichting zijn gezamenlijk gevolmachtigd om de bestemming van gelden te bepalen, waarbij in aanmerking wordt genomen dat de Stichting geen winstoogmerk heeft en haar gelden dus niet als zodanig zal uitkeren. De vlotte en vaste activa van de Stichting worden tevens beheert door de bestuurders. In de financiële prognose 2015 (zie bijlage 2) wordt een inschatting gemaakt van de inkomsten per activiteit per jaar. Pagina 9 van 14
3.4. Fondsbeleid Fondsenwerving vindt plaats middels crowdfunding. De donaties voor projecten worden aangehouden op een derdengeldenrekening van Buckaroo NV, de Payment Service Provider. Na afloop van de crowdfunding-campagne van een specifiek project wordt bij het behalen van meer dan 50% van het doelbedrag voor dit project het opgehaalde bedrag overgemaakt op de rekening van de Stichting, waarna de Stichting de fondsen in drie tranches rechtstreeks uitbetaald aan de betreffende projectinitiator. Voorafgaand aan die uitbetaling dient de projectinitiator een financiële onderbouwing en een tussenrapport van diens project te overleggen aan de Stichting ter goedkeuring. Uitbetaling vindt plaats na goedkeuring van beide stukken voor elke tranche. De donaties behoren niet tot het vermogen van de Stichting, nu deze gelden onder het beheer vallen van de derdengeldenrekening van Buckaroo BV.
3.5 Beschikken over het vermogen van de Stichting Op grond van artikel 5 van de Statuten van de Stichting en haar feitelijke werkzaamheid heeft geen enkele (rechts)persoon doorslaggevende zeggenschap binnen de Stichting. Aldus kan geen enkele (rechts)persoon beschikken over het vermogen van de Stichting als ware het eigen vermogen.
Pagina 10 van 14
4.
Financiën en administratie
4.1 Beloningsbeleid Het bestuur van de Stichting vormt het beleidsbepalend orgaan van de Stichting. De leden van het bestuur ontvangen conform artikel 4 lid 5 van de Statuten voor de door hen in die hoedanigheid verrichte werkzaamheden geen andere beloning dan een vergoeding voor gemaakte onkosten en een niet-bovenmatig vacatiegeld. De Stichting heeft geen personeel in dienst. 4.2 Beschrijving administratieve organisatie Algemene toelichting: De administratie van de Stichting werd vanaf 2008 gevoerd door accountantskantoor Consalves Jardin de Ponte te Amsterdam en vanaf 2014 door Heptagon Consultants te Amsterdam. Voor het boekjaar 2012, 2013 en 2014 is er aangifte omzetbelasting gedaan en betaald. De filosofie van de Stichting is om transparant te opereren, waarbij de jaarcijfers zullen worden gepubliceerd op de website van ApuraNetworks, www.apura.org.
4.2.1
Toelichting Winst & verlies prognose van 2014
Verkoop kosten: €17.234,17 Het leeuwendeel van de verkoop kosten zijn de ontwikkelings- en licentiekosten van de crowdfunding module van de website - apura.org - van €14.465,85. Het bestuur heeft gekozen om met Holder BV (www.holder.nl), een specialistische party in online crowdfunding platformen, in zee te gaan. De ontwikkeltijd was ± 3 maanden en omvatte een complete web-oplossing, waarbij er door de gebruiker online kan worden gedoneerd via iDeal en Bankovermakingen en dit secure en transparant wordt verwerkt. Kortom, een enorme investering, maar het is een uitermate robuust systeem waarbij de donateurs evenveel vertrouwen hebben als wanneer zij een donatie zouden doen via de hartstichting.nl Kosten voor beheer van de Stichting In 2014 is er forst geïnvesteerd in de Stichting en is er in beginsel bijna geen inkomsten vergaard middels donaties of overige activiteiten. Het streven is om in 2015 meer positieve inkomsten te genereren uit het crowdfunding platform en overige diensten, zoals beschreven in hoofdstuk 3.2
4.2.2
Toelichting Winst & verlies prognose van 2015:
Ad 1. Vrijwilligersvergoeding De Stichting heeft momenteel 6 vrijwilligers, waarbij een vergoeding van onkosten en dergelijke is begroot van ± €30 per maand per vrijwilliger. Gebaseerd op 6 vrijwilligers is dit begroot op €2400 voor het boekjaar 2015. In 2014 is dit een totale vergoeding geweest van €209,95 Ad 2. Onkostenvergoeding en vacatiegelden van het dagelijks bestuur. Vanwege het negatief resultaat van de Stichting in 2014 van €8.580,60 is ervoor gekozen om de onkosten vergoedingen en vacatiegelden van het dagelijks bestuur gelijk te stellen aan de vrijwilligersvergoedingen van ± €30 per maand per bestuurslid. Resulterend in een totaal van €1.200 voor het boekjaar 2015.
4.3 Publicatieplicht De Stichting voldoet aan haar publicatieplicht door middel van de publicatie op portal van KvK en vermelding op de website van ApuraNetworks: www.apura.org/nl/about-apura/25/over-ons.html.
Pagina 11 van 14
5.
Activiteitenkalender
Hieronder volgt een overzicht van de activiteiten van de Stichting over de jaren 2014 en 2015. 5.1
Activiteitenkalender 2014
Kwartaal 1 - (Januari – Maart 2014) • In Suriname. Presentaties verzorgt aan 5 middelbare scholen over het belang van (online) netwerken en wat ApuraNetworks voor hen kan betekenen. • Te gast in het TV programma 2ThePoint (vergelijkbaar met “de wereld draait door” in Nederland. Zie http://www.apintie.sr/ (uitzending 22 januari 2014) • Vergaren van projecten voor CrowdSourcing in Suriname. (Voorbeelden: Ilonka Elmont Foundation, Stichting Alenbo etc) • Website optimalisatie werkzaamheden. • Start van samenwerking met multimedia bureau SpangMakandra.com in Suriname. • Vergaren van Sponsors in ruil voor marketing bereik via Apura.org (DSB, Dio Drogisterijen, Telesur en Forward Motion) • Lancering van de tweede ApuraNetworks promo film Kwartaal 2 - (April – Juni 2014) • Opzet en lancering van de De ApuraWK toto. Dit was een intensieve marketing campagne waarbij een T-Shirt kon worden gewonnen als men de juiste voetbal score had voorspeld. Het doel van deze campagne was om meer leden te werven en interactie te stimuleren op onze website. • Start samenwerking met LazrLab, webdevelopment bureau in Suriname. • Lancering eerste ApuraNetworks CrowdFunding promofilm. Kwartaal 3 – (Juli – September 2014) • Seminar gehouden over CrowdFunding voor Suriname op de United Business Fair. (vergelijkbaar met de Amsterdam RAI, Studie Beurs) Dit seminar heeft enorm impact gehad voor de Stichting en krijgen heel wat aanmeldingen voor projecten • Start van samenwerking met Buckaroo, payment service provider in Nederland voor aansluiting met iDeal en overige elektronische betaal mogelijkheden. Kwartaal 4 – (Oktober- December 2014) • Seminar over CrowdFunding gehouden op de “Womens Business Fair” in Suriname. • Presentatie gehouden bij Tori Osso, Surinaamse Netwerk organisatie in Utrecht, Nederland, over het belang van CrowdFunding voor Suriname. • Lancering van de ApuraStory promo film. • Lancering van de officiële CrowdFunding Campagne voor 6 sociale projecten voor Suriname.
Pagina 12 van 14
5.2
Activiteitenkalender 2015.
Kwartaal 1 - (Januari – Maart 2015) • Afsluiting Apura CrowdFunding campagne. Totaal ±€13.000 euro opgehaald door 250 Donateurs. In totaal hebben 5 van de 6 projecten meer dan 50% van hun doelbedrag behaald. • Professionalisering van het ApuraTeam. Dit houdt in dat er meer structuur en meer commitment wordt verwacht. • Opzet & start van de 2e fase van CrowdFunding projecten. Streven naar max. 10 projecten. • Samenwerking aangaan met Fondsen. Voorbeeld is het Johan Ferrier Fonds die 2 projecten hebben ondersteund en het Oranjefonds. • Het aanbieden van project ondersteunende diensten. • Team ApuraNetworks waren keynote sprekers op jaarlijkse conferentie van Caribbean Assocation of Networking en Telecom Organisations – CANTO in Paramaribo Suriname. Ongeveer 500 participanten
Paramaribo – Januari 2015, Canto Conferentie. Links Miguel Rodrigues
Kwartaal 2 - (April – Juni 2015) • Webinars & Seminars in Nederland organiseren om de mogelijkheden van crowdfunding voor sociale projecten te presenteren. Dit in samenwerking met netwerk organisaties zoals “theothernetwork.nl” • Afsluiting 2e fase Apura CrowdFunding campagne. • Structurele samenwerking aangaan met fondsen en organisaties die structureel willen doneren aan non-profit projecten voor Suriname. • Samenwerking met PieData, netwerk organisatie voor de Caribbean, die jonge ondernemers stimuleren te ondernemen in de ruimte zin. • Met een onafhankelijke visie betrokkenheid tonen voor de verkiezingen in Suriname, in de vorm van leuke acties en social media. • Samenwerking met SOEC, Suriname Online Education Center , voor het verder opzetten en verschaffen van webinars in Suriname • Gratis Social Media advies aanbieden aan goede doelen organisaties in Suriname. • Opzet & start 3e fase Apura CrowdFunding campagne. Streven naar max. 15 projecten. • Organisatie van Netwerk bijeenkomsten gericht op sociale initiatieven in Suriname.
Pagina 13 van 14
Kwartaal 3 – (Juli – September 2015) • Organisatie van en het houden van Webinars & Seminars over CrowdFunding, waarbij de succesverhalen worden gedeeld van voorgaande CF campagnes. • Afsluiting 3e fase Apura CrowdFunding campagne. • Speciale acties in het kader van ‘Keti Koti, (dag van de afschaffing van de slavernij in Suriname)’. Nog nader te bepalen hoe deze acties vorm zullen krijgen. • Opzet & start 4e fase Apura CrowdFunding campagne. Streven naar max. 20 projecten. • Organisatie van Netwerk bijeenkomsten gericht op projecten met nadruk op onderwijs en de gezondheidzorg in Suriname. • Kwartaal 4 – (Oktober- December 2015) • Toenadering zoeken tot Nederlandse mediakanalen (krant, radio & TV). • Afsluiting 4e fase Apura CrowdFunding campagne. • Vergaren van sponsors in ruil voor marketing bereik via apura.org (ABN AMRO, SLM/KLM) • Groot netwerk evenement organiseren in Nederland waarbij een jaarlijkse evaluatie wordt gedaan van CrowdFunding voor Suriname en partners. Streven naar 500 participanten.
Bijlagen 1. Jaarrekening 2012 en 2013 2. Prognoses winst en verlies 2014, 2015 en 2016 3. Notariële akte van oprichting 4. Uittreksel KvK
Pagina 14 van 14