A 2
4
1
3
7
5
8
6
10
9
Jaarverslag 2003
12
11
ma di wo 1 6 7 8 13 14 15 20 21 22 27 28 29
do vr za zo 2 3 4 5 9 10 11 12 16 17 18 19 23 24 25 26 30 31
1 2 3 4 11 15 15 16 21
21 21 25
Januari
Met een special over “Je eigen digitale fotolab” en bijbehorende cd-rom behaalt Belgiës meest gelezen multimedia-magazine Netwerk/Netcetera een meerverkoop van 100 procent in de krantenwinkels. Het tweewekelijks magazine AutoWereld geeft zijn lezers een gratis testboek mee waarin 260 modellen uitvoerig beschreven worden. Deze ideale Salongids gaat 31.056 keer over de toonbank.
4
KANAALTWEE werkt verder aan zijn profilering als jonge kwaliteitszender en lanceert (nieuwe seizoenen van) topreeksen als Boston Public, Gilmore Girls, Six Feet Under, E.R., the Sopranos en Ally Mc Beal. Een economisch ongunstig 2003 zal Vacature een heel jaar parten spelen. De jobaanbieder grijpt deze uitdaging aan om een aantal ludieke campagnes op te zetten, zoals “de 50 jobs van de toekomst”. Een gelukkige winnaar mag vertrekken op kosmonautenstage naar Star City, Moskou. Naar jaarlijkse gewoonte nodigt De Persgroep alle persverkopers uit op een nieuwjaarsreceptie. Deze keer worden ze getrakteerd op een stomende “Noche Tropical” in het Sportpaleis, met optredens van Belle Perez en een authentieke Braziliaanse salsa-band. Jongerenzender JIMtv start met het pittige sportprogramma “Achter het zweet”, waarin basketbalprof Pieter Loridon en De Morgen-journaliste Muriel Kuyps op zoek gaan naar de mens achter de atleet. 15
Tijdens een druk bekeken tv-gala mag Club Brugge speler Timmy Simons de Gouden Schoen 2002, een initiatief van Het Laatste Nieuws, ontvangen uit handen van Paul Van Himst. Marc Wilmots krijgt een award voor zijn hele carrière. De Persgroep maakt haar internationale ambities waar door een derde van de aandelen te verwerven in Het Parool. De Amsterdamse stadskrant neemt vandaag officieel afscheid van voormalig uitgever PCM. Voor slechts 1 euro krijgen de lezers van Dag Allemaal bij hun favoriete weekblad een cd van Clouseau, met daarop vier nummers uit de decembershow in het Sportpaleis. Dag Allemaal/Expres gaan mede daardoor gezamenlijk meer dan 450.000 keer over de toonbank, een absoluut record. Koen Wauters vergaat het intussen minder goed: hij gaat met zijn auto overkop in de rally Parijs-Dakar en moet voor het eerst opgeven. Maar niet getreurd: Clouseau blijft de meest succesvolle Vlaamse band, de broers Wauters presenteren later dit jaar samen Idool op VTM en Koen vindt in Valerie de Booser zijn Grote Liefde. Zelf zou hij het, eind 2003, als volgt samenvatten in Het Laatste Nieuws: “Ik ben een doodcontente mens”. De Persgroep lanceert “de Bijbel voor het persverkooppunt”, een informatiemap met praktische tips over winkelmanagement. In het kader van de Kom op tegen Kanker-actie “massaal op de schaal” volgt Het Laatste Nieuws drie weken lang vier lezers in hun strijd tegen de kilo’s. Met de daarbij horende tips, adviezen en trainingsschema’s worden lezers aangemoedigd om deel te nemen. Het Laatste Nieuws start met Goed Leven Magazine, een wekelijkse lifestylebijlage met praktische tips voor elke bon-vivant.
Januari 2003 B
21
Februari
ma
di
wo
do
vr
3 10 17 24
4 11 18 25
5 12 19 26
6 13 20 27
7 14 21 28
za 1 8 15 22
zo 2 9 16 23
1
4 7 8 10 14 15
17
22 27
De Joepie-redactie ontwerpt een “ideaal nummer” en legt dat voor aan een groep testlezers. Het oorspronkelijke muziekblad is uitgegroeid tot een magazine voor jongeren van 14-16 jaar waarin ze alles vinden wat hen bezighoudt over muziek, film, sport, fotomodellen, seksualiteit, beauty en shopping. Uit de onderzoeksresultaten blijkt dat de nieuwe look nog beter aansluit bij de leefwereld van de jongeren. De komende zes maanden zal hard gewerkt worden om ‘de nieuwe Joepie’ wekelijks gestalte te geven.
4
Het Laatste Nieuws start met een Winnie de Poeh-spaaractie. Meer dan 100.000 lezers gaan een knuffeldier afhalen in één van de Blokker-winkels. “Eddy Planckaert failliet”, kopt Het Laatste Nieuws. De ex-wielrenner, die voor de tweede keer zijn bedrijf ten onder ziet gaan, vertelt zijn verhaal exclusief aan Vlaanderens grootste dagblad en zal later zijn eigen docusoap krijgen op VTM. De Morgen start de spaaractie “Best of British”, het beste van de Britse BBChumor. Onder andere Blackadder en Fawlty Towers zorgen voor een “Absolutely Fabulous” verkoopsresultaat... Wie JIMtv zegt, zegt ook “computergames”. De jongerenzender organiseert de “Xbox special”, waarbij bekende Vlamingen als Jean-Marie Pfaff, Gilles De Bilde, Frank Molnar en Regi van Milk Inc. live op antenne gamen tegen vedetten in het buitenland.
10
Na de successen van CHILLTWO in 2002, zet KANAALTWEE het party- en cd-concept verder. Niet geheel toevallig op Valentijnsavond “tortelt” de zender met CHILLTWO Sensual Lounge. Vacature is mede-organisator van de eerste “Vlaamse Fitnessdag”, waarbij 1500 professionals een gratis fitness check-up krijgen. Later deze maand start “Jobmanager”, een multiposting tool waarmee klanten hun vacatures tegelijk kunnen adverteren op vacature.com, references.be en jobscareer.be. Na een campagne in mei onder het niet mis te verstane motto “Wie niet wil werken, moet niet bij ons zijn”, zal het totaalbereik van de drie vacaturesites stijgen tot meer dan 70 procent van het totaalbereik van alle commerciële jobsites. Sherpa neemt het handelsfonds van TicketClub over en verwerft hierdoor de ticketing-service voor alle evenementen in Vorst Nationaal, de Stadsschouwburg Antwerpen en Capitole in Gent. Door deze overname begeeft Sherpa zich nu ook op de markt van de pop- en rockconcerten. Het volume aan verkochte tickets zal door dit alles in een jaar tijd nagenoeg verdubbelen. Een steeds groter deel daarvan wordt via internet verkocht: de website Sherpa.be krijgt tot 4.500 unieke bezoekers per dag. Door evenementen in Vorst Nationaal en het zuiden van het land, wordt Sherpa ook bekender bij het Franstalige publiek. De Morgen vertelt vanaf vandaag “Het verhaal achter Het Oude Testament”. Net als de vorige thematische verzamelboeken “Het verhaal van de Filosofie”, “Het verhaal van de Islam” en “Een wereld van religies” weet ook deze reeks de lezers te bekoren. Resultaat: de losse verkoop stijgt met 25 procent. Het verzamelboek “100 jaar racewagens” van AutoWereld zorgt voor een meerverkoop van meer dan 50 procent.
Februari 2003 B
22
���� Donderdag 20 maart 2003 25ste jaargang nr. 65 / 32 pagina’s
De
invasie
is
begonnen
Illustratie: Jan Vanriet
Amerikaans leger trekt Irak binnen KOEWEIT / BRUSSEL Reuters / Eigen berichtgeving
A
merikaanse tanks hebben gevechtsposities ingenomen in de gedemilitariseerde zone tussen Koeweit en Irak. De zone is ongeveer 15 kilometer breed, ligt vlak bij de Iraakse grensstad Oem Kasr en werd tot voor enkele dagen nog door Bengalese VN-soldaten bewaakt. Aan Koeweitse zijde staat een 26 kilometer lange Amerikaanse legerkolonne klaar om Irak de volgende uren binnen te trekken. De hoofdstad Bagdad zou in de eerste uren met zo’n drieduizendtal
5(ELNGGM!VUVYX])+l-l*
bommen worden bestookt, melden militaire bronnen in Koeweit. Wanneer er verder opgerukt zou worden, was gisteravond niet duidelijk. Over de regio woedde nog altijd een felle zandstorm. Waarnemers stelden dat een dergelijke storm moeilijkheden kan opleveren voor de Amerikaanse hightech en de manoeuvres kan vertragen. Onder meer voor legerhelikopters is een zandstorm, waarbij niet meer dan enkele meters zicht is, een probleem. Legerchauffeurs getuigden dat ze de neus van hun vrachtwagen amper zagen. Normaal moeten de weersomstandigheden vandaag beter zijn, aldus meteorologen. Inmiddels zijn gisteren bijna twee miljoen pamfletten boven Irak gedropt, waarin Iraakse soldaten opgeroepen worden naar huis terug te keren. Intussen zouden de eerste zeventien Iraakse soldaten in het zuiden van het land zich aan
de Amerikanen hebben overgegeven. Volgens de Britse avondkrant Evening Standard waren Britse elite-eenheden vannacht in hevige gevechten betrokken in de buurt van de zuidelijke olie- en havenstad
waar de gevreesde Republikeinse Garde deel van uitmaakt, heeft de stellingen ingenomen die zich het dichtst bij of in het stadscentrum bevinden. Aan de andere kant van de wereld, in de VS, heeft presi-
Amerikaanse tanks nemen in Zuid-Irak gevechtsstellingen in: 26 kilometer lange militaire kolonne is klaar voor de aanval Basra. In de hoofdstad Bagdad is het openbare leven helemaal tot stilstand gekomen: wie de stad kon ontvluchten is vertrokken, winkels zijn dicht en kantoorgebouwen werden ontruimd. Het Iraakse leger heeft zich in drie concentrische kringen rond Bagdad opgesteld. Aan de buitenkant staan de reguliere troepen. De harde kern,
dent George W. Bush intussen een brief naar het Congres gestuurd. Daarin zegt hij dat Amerika zich moet opmaken voor een oorlog die mensenlevens zal kosten en waarvan de duur niet bepaald is. Volgens de VS-minister van Buitenlandse Zaken Colin Powell hebben 45 landen de Coalition of the Willing hun steun toegezegd. Maar die blijft doorgaans louter politiek.
Een van de belangrijkste partners van de VS, Turkije, maakte kenbaar dat zijn luchtruim niet ter beschikking staat voor bombardementsvluchten. Dat heeft minister van Buitenlandse Zaken Abdullah Gül gisteren gezegd. Het parlement in Ankara heeft nog altijd niet gestemd over een openstelling van de Turkse hemel. Op een vergadering van de VNVeiligheidsraad in New York gaf VN-topwapeninspecteur Hans Blix lucht aan zijn ontgoocheling over de stopzetting van de inspecties. De Franse minister van Buitenlandse Zaken De Villepin waarschuwde dat “zij die het terrorisme bestrijden het risico lopen hun doelstellingen niet te halen”. Zijn Duitse collega Fischer zei dat zijn land de oorlog nadrukkelijk verwerpt. Nu de diplomatieke kanalen geblokkeerd zijn, willen de VN zich op het humanitaire aspect van de oorlog toespitsen. (LD)
GLOBAAL EXTRA
OORLOG
ma di wo IRAK do vr za zo Kunnen slimme bommen Saddam murw slaan 2 zonder burgerslachtoffers te maken?1 Amerika’s hightech arsenaal ontrafeld 3 is4veranderd 5 in6een spookstad 7 8 9 � Bagdad � Een reportage vanuit Iraaks Koerdistan � Destabilisatie 10 11 dreigt 12 voor 13 Midden-Oosten 14 15 16 �
HET 17VERHAAL 18 19 ACHTER HET OUDE TESTAMENT 24 25 26 Vandaag deel 9
20 21 22 23 Op pagina 7
27 28vindt 29 u 30
zichzelf terug.
31
PRIJS: 1 EURO • NEDERLAND: 1,75 EURO LUXEMBURG: 1,75 EURO FRANKRIJK: 2 EURO SPANJE: 2 EURO CANARIAS: 2,50 EURO • HOOFDREDACTEUR: RUDY COLLIER • UITGAVE: UITGEVERIJ DE MORGEN • BROGNIEZSTRAAT 54 - 1070 BRUSSEL • ABONNEMENTEN: 02/454.25.91 • ADVERTENTIES: 02/454.22.41 • PROMOTIE EN ADMINISTRATIE: 02/556.68.11 • REDACTIE: 02/556.68.11 (FAX: 02/520.35.15) • E-MAIL:
[email protected]
1 5 12 15 17 17 18
19 20
31
Maart
De dieetspecial van Goed Gevoel, Vlaanderens meest gelezen vrouwenmaandblad, gaat vlot over de toonbank: 61.355 verkochte exemplaren. Van “De Leeuw van Vlaanderen” en “Pallieter” tot “Oliver Twist” en “Schindlers Lijst”: Het Laatste Nieuws biedt elke woensdag een klassieker uit de literatuur voor een prijs van 4,90 euro.
20
Tijdens de “Grote Merkencompetitie”, gehouden onder 17.000 Belgen, wordt Het Laatste Nieuws verkozen tot meest populaire krantenmerk. Collega-winnaars in andere categorieën zijn onder andere Jupiler, H&M, Ikea, BMW, Nokia en Coca-Cola. Hoofdredacteur Veerle Destoop verlaat TV-Familie om de redactie van Dag Allemaal te gaan versterken. Redactieleden Lut Debisschop en Hans Luyten volgen haar op. Ze introduceren gaandeweg een aantal nieuwe rubrieken, zoals Relax!, Politici Privé, Anders Gezond, Seks en Relaties en Games, zonder te raken aan de ziel van het blad: een perfecte cocktail van ontspanning en service. Paratel start het IdTV-project op. Met de opkomst van digitale televisie is er nood aan creatieve producenten die de concrete wensen van televisiezenders en adverteerders op het digitale platform kunnen zetten. VMMa-dochter en nieuwe media-specialist Paratel wil zich in de toekomst profileren als een IdTV-applicatieproducent en -leverancier. In een hooiberg duiken op zoek naar een speld, 25 woorden achterstevoren uitspreken... niets is de luisteraars van Q-Music te gek om een auto te winnen tijdens de actie “Laat zien wat je kan en win een Renault Mégane”. De Amerikaanse president Bush stelt een ultimatum. Saddam Hoessein en zijn zonen moeten Irak binnen de 48 uur verlaten, anders zullen de Verenigde Staten het land aanvallen. Het ultimatum loopt af op donderdagochtend 20 maart, om 2.15 uur (Belgische tijd). De Morgen-correspondent Gert Van Langendonck brengt voor de krant verslag uit vanaf de frontlijn in Noord-Irak. VTM weet niemand minder dan Peter Arnett, Pulitzerprijs-winnaar, ex-NBC-verslaggever en CNN-reporter tijdens de Eerste Golfoorlog in 1991, te strikken als verslaggever. Vandaag start bij Sherpa de voorverkoop voor de Marco Borsato-concerten in Gent en Hasselt in november. In een paar uur tijd zijn alle tickets uitverkocht. De organisatoren zetten meteen twee nieuwe voorstellingen op en ook die kaartjes zijn in een mum van tijd uitverkocht. 3.40 uur. Precisiebombardementen op Irak. Vanavond wordt de grondoorlog ingezet. De Antwerpse kunstenaar Jan Vanriet geeft drie weken lang zijn visie op de oorlog op de cover van De Morgen. Vandaag laat hij zich inspireren door Stanley Kubricks “Dr. Strangelove or: How I Learned to Stop worrying and Love the Bomb”. Hij geeft Collin Powell de rol van de man die, zittend op een bom, uit het vliegtuig wordt gedropt. Wanneer Saddam opgepakt wordt, in december van dit jaar, zal hij nogmaals in de tekenpen kruipen voor een opmerkelijke cover. Het gratis stadsmagazine Zone 03/ verhoogt zijn oplage van 75.000 naar 85.000 exemplaren en wordt voortaan ook in de regio Sint-Niklaas verspreid. Meer dan 90 procent van de oplage bij de verdeelpunten wordt daadwerkelijk meegenomen.
Maart 2003 B
20
ma 7 14 21 28
di 1 8 15 22 29
wo 2 9 16 23 30
do 3 10 17 24
vr 4 11 18 25
za 5 12 19 26
zo 6 13 20 27
1 2 3 4 12
13 19 28 29 29
April
Vanaf vandaag wordt Het Laatste Nieuws, als enige Vlaamse krant, het hele jaar door gedrukt in Sagunto, in de buurt van Valencia. Zo kunnen lezers die in Spanje verblijven dagelijks een dagverse krant in de winkel vinden. Tot nog toe was dat enkel in de zomermaanden mogelijk. Magnet Media wordt opgericht als nieuwe afdeling binnen magazine-uitgeverij Magnet Magazines. De negenkoppige service-redactie beheert, verwerkt en publiceert radio- en tv-programmalistings. Rik Wintein wordt project manager. JIMtv viert zijn tweejarig bestaan met een grandioos feest in Russische sfeer. “De 3 Biggetjes” gaat in premiere, een joint-venture van VTM en Studio 100. Het originele sprookje wordt voor de gelegenheid aangepast tot een komisch, romantisch verhaal met de meisjes van K3 in de hoofdrollen. Prins Laurent treedt in het huwelijk met Claire Coombs. TV-Familie trakteert zijn lezers op twee gratis bijlagen “Twaalf prinsessen” en een daaraan gekoppelde spaaractie voor het gelijknamige boek, inclusief een officiële huwelijksfoto van het kersverse prinsenpaar. Wie het boek niet aanschaft, blijft niet verstoken van weetjes over het Hof: in 2003 publiceert TV-Familie zowat elke week een coververhaal over het koningshuis. Het nieuwe prinsesje Laetitia Maria, de geboorte van prins Gabriël, de bekendmaking van de zwangerschap van prinses Claire en een exclusief interview met de oma van prinses Claire worden het meest gesmaakt.
12
Een week na zijn glansrijke overwinning in de Ronde van Vlaanderen, wint Peter van Petegem nu ook Parijs-Roubaix. Premier Verhofstadt is zo onder de indruk van de wielrenner, dat hij hem in zijn ambtswoning ontvangt. Het Laatste Nieuws is er bij. Later dit jaar zal Van Petegem ook “De Kristallen Fiets” winnen, de award van Vlaanderens grootste sportkrant. De Morgen start met een reeks van 5 verkiezingsbijlagen, met een doorlichting van de nieuwe kieskringen en een verkiezingsspecial per regio. Nog naar aanleiding van de verkiezingen in mei brengt Het Laatste Nieuws drie weken lang de spraakmakende dagboeken van Freya Van Den Bossche (SP.A), Inge Vervotte (CD&V) en Mireille De Gucht (echtgenote van de VLD-voorzitter). De krant houdt opiniepeilingen over het stemgedrag van jonge kiezers, nieuwe Belgen en de vlottende massa, die in het hele land gelezen en aangehaald worden.
13
Joepie ligt deze week met vier verschillende covers in de winkel. Op elke cover prijkt één van de vier Idool-finalisten, die tijdens de fotosessie voor deze opmerkelijke voorpagina gevolgd werden door de VTM-camera’s. Crisis in Antwerpen, waar commotie ontstaan is over het gebruik dat gemaakt wordt van de Visa-kaarten die burgemeester en schepenen ter beschikking hebben voor ‘kosten eigen aan het ambt’. De hel breekt los tijdens de gemeenteraad van 3 maart, die ATV op de valreep rechtstreeks kan uitzenden en waarmee de Antwerpse lokale zender veel complimenten oogst bij de Sinjoren. Daarna geraakt alles in een stroomversnelling. Op 13 maart nemen de schepenen één voor één ontslag, door Het Laatste Nieuws en De Nieuwe Gazet mooi in beeld gebracht als vallende dominostenen. Vandaag, anderhalve maand later, belissen de meerderheidspartijen dat het nieuwe, tienkoppige Antwerpse college op 9 mei van start zal gaan zonder Patrick Janssens, die uiteindelijk wel de opvolger van Leona Detiège zal worden als burgemeester van Antwerpen.
April 2003 B
29
Mei
ma
di
wo
5 12 19 26
6 13 20 27
7 14 21 28
do 1 8 15 22 29
vr 2 9 16 23 30
za 3 10 17 24 31
zo 4 11 18 25
1 9
14 16 18 18 21 23 25 28 30 31
Goed Gevoel brengt een reportage over een nieuwe spatadertherapie, waarover lezers nog het hele jaar mailen naar de redactie. In augustus zal de reportage over een nieuwe artrosebehandeling voor eenzelfde stroom aan reacties zorgen.
18
Idool-finale: 1.244.500 VTM-kijkers zitten aan de buis gekluisterd voor de spannende eindrace van de talentenjacht. Peter Evrard haalt het nipt van Natalia met 51,57 procent van de stemmen. VTM behaalt met dit topspektakel een marktaandeel van 51,6 procent. Paratel, dat de televoting ondersteunt, ziet in ruim een uur tijd 1,65 miljoen sms’jes binnenlopen. Dag Allemaal brengt deze week het laatste uit de reeks Idool-magazines uit, met de kersverse winnaar op de cover. En Vlaanderen is met Peter, Natalia, Brahim en Wim een aantal talentvolle BV’s rijker. Election Night bij JIMtv. “Waarom mag je je rijbewijs niet vanaf zestien halen?”. “Waarom is alcohol wel toegestaan en softdrugs niet?”. De jongerenvoorzitters van de vijf grote partijen worden aan de tand gevoeld en verplicht een standpunt in te nemen. “Eén man, één stem”. Onder die titel leeft cabaretier Geert Hoste zich uit in zijn allereerste verkiezingsconférence, waarin hij terugblikt op de paars-groene regering. Hij sluit daarmee het Ultieme Verkiezingsdebat af, waarin VTM-journalisten Polspoel & Desmet in discussie gaan met de kopstukken van de zes grootste partijen.
18
Federale verkiezingen. VTM zendt de hele dag en avond een verkiezingsshow uit met resultaten, reacties en analyses. De kijkers zijn rechtstreeks getuige van de grote overwinning van de SP.A en van de verslagenheid van Agalev. Aurex brengt het eerste nummer van Autozone in de krantenwinkel, het magazinebroertje van autozone.be dat al sinds december online is en tot 6.000 unieke bezoekers per dag mag ontvangen. Autozone zal elf keer per jaar verschijnen op 20.000 exemplaren. TV-Familie biedt de lezers naar jaarlijkse traditie een gratis Tante Kaat-special. Het wordt ook nu weer het best verkochte nummer, met 125.314 exemplaren. ATV zorgt voor een nationale primeur wanneer Boudewijn Muts, voorzitter van de Antwerpse CD&V, in de studio het ontslag vraagt van Stefaan Declerck. De nationale partijvoorzitter neemt inderdaad zijn verantwoordelijkheid voor de verkiezingsnederlaag van afgelopen zondag en kondigt zijn vertrek aan. Paratel maakt de optelsom van tien weken Idool. Resultaat: 4 miljoen sms’jes en 1,4 miljoen 0905-bellers. Zone 03/ en Zone 09/ krijgen er een broertje bij. Of beter, het is een tweeling: Zone 02/ verschijnt meteen in het Nederlands en in het Frans. De lancering gaat niet onopgemerkt voorbij: onder andere Canal+, TV Brussel, La Deux en Bruxelles Capitale besteden aandacht aan de nieuwe gratis stadsmagazines. De Idool-finalisten zetten twee avonden na elkaar het uitverkochte Sportpaleis op zijn kop. Het Laatste Nieuws schenkt elke lezer een gratis luchtfoto van zijn gemeente. Een jaar lang vloog een fotograaf over Vlaanderen en legde alle gemeenten vast op de gevoelige plaat. Meer dan 60.000 lezers gaan hun foto afhalen in de krantenwinkel.
Mei 2003 B
18
ma
di
wo
do
vr
za
9 23
10 24
11 25
12 26
13 27
14 28
zo 1 15 29
ma 2 16 30
di 3 17
wo 4 18
do 5 19
vr 6 20
za 7 21
zo 8 22
1 2 6 7
7 9 13 15 18 19 20 22 25 26
Met “Sleepless till July” bewijst KANAALTWEE andermaal dé filmzender van Vlaanderen te zijn. Zestig topfilms als “Romeo must die”, “End of Days” en “Rush Hour” houden de kijkers wekenlang uit hun slaap. Het Parool reorganiseert en neemt deze maand afscheid van 25 medewerkers.
Juni 1
“Het Vrije Leven”, de weekendbijlage van De Morgen, krijgt een glossy cover en wordt omgedoopt tot De Morgen Magazine. Q-Music past de weekendprogrammatie aan, onder het motto “Minimum talk, maximum music”. De luisteraars bepalen de muziekkeuze en nemen door middel van voice-inserts ook de presentatie voor hun rekening. De baseline “Q is good for you” staat garant voor spektaculaire acties het hele jaar door. Zo mogen drie luisteraars veertig vrienden uitnodigen voor een vlucht in hun eigen vliegtuig, naar een zelf te kiezen bestemming. Met dit alles verhoogt Q-Music niet alleen het luisterplezier, maar ook de luistercijfers en de reclame-inkomsten. Het marktaandeel in de doelgroep 18-44 zal in de tweede helft van dit jaar met maar liefst 49 procent stijgen. De zender ziet de bruto reclamebestedingen radio stijgen van 7,7 procent in januari tot 13,2 procent in november van dit jaar. Justine Henin-Hardenne wint de Roland Garros-finale van Kim Clijsters en wordt daarmee de eerste Belgische Grand Slam-winnares. Haar trofee ontvangt ze uit handen van koning Albert. Haar triomf draagt ze op aan haar in 1995 overleden moeder. Elf jaar geleden bezocht de jonge Justine met haar voor het eerst Court Central en beloofde er op een dag zelf te schitteren. Het Laatste Nieuws wijdt een extra zondagskrant aan het mooiste sportevenement van het jaar.
7
De Morgen neemt afscheid van de Brogniezstraat en vestigt zich aan de Arduinkaai in hartje Brussel. Release van “de Foute cd” van Q-Music, goed voor een gouden plaat. Zes maanden na de fusie van TV-Familie en Blik wordt een diepgaand onderzoek gehouden, waaruit blijkt dat de lezers van beide titels tevreden zijn over de meerwaarde die de integratie biedt. Een schouderklopje voor de redactie, die zich wekelijks inspant om het blad zo dicht mogelijk te laten aansluiten bij de leefwereld van de steeds groeiende groep lezers. Impact, de reclameregie van De Morgen en Het Laatste Nieuws, maakt de resultaten bekend van de Brand Media Monitor: een grootscheeps researchproject dat de relaties tussen merken, consumenten en mediagebruik in kaart brengt. Dit geeft Impact de mogelijkheid om nog doelgerichter met de klant mee te denken over zijn marktpositie en de rol die de titels van De Persgroep daarin kunnen spelen. De tweede Bikinispecial van Magnet Magazines ligt vanaf vandaag tot eind augustus in de winkel. De 10 MediAcademie-trainees van 2002 krijgen hun diploma. Ze hebben elk een drie maanden durende praktijkopleiding gevolgd bij media van De Persgroep, aangevuld met stages in Londen, Parijs en Amsterdam. In Plopsaland dansen 7.000 mensen samen op ‘Oya Lélé’, de aanstekelijke nieuwe single van K3. Eerder deze maand, op 9 juni, heeft het themapark rond kabouter Plop in De Panne zijn 2 miljoenste bezoeker mogen verwelkomen. De Morgen pakt uit met de 100 beste Tourrenners-special naar aanleiding van 100 jaar Tour de France. De Vlaamse Media Maatschappij neemt afscheid van directeur-generaal Eric Claeys. Juni 2003 B
19
ma 14 28
di 1 15 29
wo 2 16 30
do 3 17 31
vr 4 18
za 5 19
zo 6 20
ma 7 21
di 8 22
wo 9 23
do 10 24
vr 11 25
za 12 26
zo 13 27
1 2 4 7 7
8 12 13 14 16 22 30 30
Juli
Peter Quaghebeur volgt Eric Claeys op als directeur-generaal van de Vlaamse Media Maatschappij. Dankzij de wekelijkse ATV-docusoap “Lillo City”, waarin het dagelijks leven van de 32 inwoners van het Antwerpse district centraal staat, wordt Lillo een populaire bestemming voor dagjesmensen. Duizenden toeristen zakken af naar het pittoreske plaatsje, waardoor het voor het eerst in zijn geschiedenis te kampen heeft met parkeerproblemen. Genieten schittert met een origineel opgezet kustdossier, waarin geheel naar de traditie van het blad de minder evidente vakantieplekjes belicht worden. Het Laatste Nieuws publiceert deze week “Ik was niemand” van Dave Pelzer in feuilletonvorm. Het boek schiet van niets naar nummer 1 in de bestsellerlijsten.
2
Een historische week voor Het Parool. De Amsterdamse krant verlaat de gebouwen van voormalig uitgever PCM aan de Wibautstraat om zich zelfstandig te vestigen in een inspirerend pand aan de Czaar Peterstraat in Amsterdam. Veel tijd om te poseren voor de foto is er niet: na het weekend, op 14 juli, verschijnt de eerste krant vanaf deze locatie. Weekmedia bv, dat onder andere het Amsterdams Stadsblad uitgeeft, zal worden overgenomen door Imca Media Groep van Eric de Vlieger. Een intentieverklaring daartoe wordt deze week ondertekend. De Weekmedia-titels zullen op commercieel gebied blijven samenwerken met Het Parool. Vanaf deze week worden de lezers van TV-Familie getrakteerd op een wekelijkse zomerbijlage van 24 pagina’s en op een “Zomeraperitief” aan de kust: 30 optredens van Vlaamse topvedetten kunnen op een grote belangstelling rekenen. JIMtv zomert met de Love Parade en wint er de prijs van de beste truck, gekozen door de internationale pers. In samenwerking met Paratel wordt deze maand ook “Matchmaking” geïntroduceerd: stuur 2 namen per sms naar de applicatie en je krijgt meteen te zien of ze bij elkaar passen. In een half jaar tijd zullen meer dan 1,2 miljoen verliefde sms’jes verstuurd worden. De Vacature-Vlerickschool gaat van start in Zuid-Frankrijk. Meer dan 3.000 jonge talenten hebben gereageerd op de oproep, waarvan 16 uiteindelijk geselecteerd zijn voor deelname. Journalist Marnix Peeters en fotograaf Eddy Vangroenderbeek bellen in de grootste steden en de kleinste dorpen in Vlaanderen aan bij de Schoolstraat nummer 2 voor een diepgaand gesprek met de bewoners. Dagelijks in Het Laatste Nieuws. Zone 09/ vergast de Gentenaren op een special over hun event van het jaar: De Gentse Feesten. Robbie Williams zet twee avonden na mekaar het Antwerpse Sportpaleis op zijn kop. Op 5 november van dit jaar zal JIMtv als eerste zender in de wereld de concerten van Robbie in Knebworth uitzenden. De best verkochte Joepie van het jaar ligt in de winkel, met gratis teenslippers in het kader van de Legally Blonde-actie. Ook Goed Gevoel zorgt voor een topverkoop met het groot redactioneel dossier rond seksualiteit.
Juli 2003 B
30
22
ma
di
wo
do
4 11 18 25
5 12 19 26
6 13 20 27
7 14 21 28
vr 1 8 15 22 29
za 2 9 16 23 30
zo 3 10 17 24 31
Augustus
1 2 5 11 12 15 15
20 22 25 26 27
27 28
De eerste dag van Vakapat, de jaarlijkse vakantieweek voor gehandicapte kinderen. De boerderijvakantie wordt gefinancierd door Kindergeluk, de vzw binnen De Persgroep die sociale en culturele activiteiten voor kansarme kinderen ondersteunt. De nocturne in Plopsaland, met optreden van K3, trekt een recordaantal van 12.000 bezoekers. Paratel introduceert Location Based Services, een nieuwe technologie waarbij de consument met zijn mobiele telefoon vanaf zijn huidige locatie toegang heeft tot bepaalde diensten. In samenwerking met Het Laatste Nieuws wordt een immotoepassing aangeboden: de gebruiker kan per sms opvragen welke panden te koop of te huur staan in de buurt van waar hij zich bevindt.
1
Release van de VTM Tien om de Zien-cd 2003, goed voor een gouden plaat. TV-Familie haalt een opmerkelijke primeur met dit nummer, waarin Bart Peeters voor het eerst met zijn kinderen poseert. Een kwart miljoen mensen komt naar Oostende voor een zonovergoten VTM-dag. Ilse Beyers wordt de nieuwe hoofdredactrice van Dag Allemaal. De vroegere hoofdredactrice van Joepie - geen onbekende bij de Persgroep, dus - wil het best verkochte en meest gelezenweekblad van Vlaanderen een jonger, dynamischer imago geven. “Nog meer toespitsen op de actualiteit, verbreden met nieuwe rubrieken en onderwerpen én zoeken naar een frissere layout. Een actualiteitsblad mag niet te geformatteerd zijn”, aldus Ilse. “Ik wil van Dag Allemaal elke week the talk of the town maken”. Met het nummer van 19 augustus, waar ex-miss België Ann Van Elsen met nieuwe vriend Tim op de cover verschijnt, zet ze de toon.
15
De Franstalige Zone 02/ behaalt een scoop met het nieuws dat de Brusselse mode-ontwerper Olivier Strelli het Franse voetbalteam gaat kleden. VRT-nieuwsanker Stef Wauters maakt bekend dat hij de overstap maakt naar VTM, waar hij vanaf 1 september hoofdredacteur wordt van het nieuws. De Morgen lanceert de sportbijlage op maandag en vanaf morgen een filmkatern op dinsdag. Check-in.be, de reizenwebsite van Aurex, gaat van start. Tegelijk wordt hard gewerkt aan de nieuwe versie van HLN.be, de website van Het Laatste Nieuws, die vanaf januari 2004 online zal gaan. De Persgroep en Rossel sluiten een akkoord met de meerderheid van de aandeelhouders van Editeco, de uitgever van het financieel dagblad L’ Echo. Eind 2003 zullen beide groepen elk 49,27 procent van de aandelen verwerven. De Persgroep maakt met deze participatie haar ambitie waar om een belang in financiële media uit te bouwen. Voor Editeco is het een Belgische oplossing, waardoor het als zelfstandig bedrijf kan doorgaan in plaats van opgenomen te worden in een buitenlandse groep. Eerste vergadering van de Raad van Commissarissen van Het Parool bv. De raad bestaat uit voorzitter Arie Verberk, president-directeur van Martinair; Derk Sauer, die het mediaconcern Independent Media in Moskou leidt; en Christian Van Thillo, gedelegeerd bestuurder van De Persgroep. De groep Rossel en Vacature ondertekenen een akkoord tot oprichting van een nieuwe vennootschap waarin de online activiteiten van beide groepen gebundeld worden. Augustus 2003 B
22
ma 1 8 15 22 29
di 2 9 16 23 30
wo 3 10 17 24
do 4 11 18 25
vr 5 12 19 26
za 6 13 20 27
zo 7 14 21 28
September
1 1 3 4 8 11 13 15
19 24 30
Jan Verheyen en Bert Geenen nemen de functie van voormalig programmadirecteur Jan Huyse over bij VTM. Belangrijkste taak van het duo is het profiel herzien om als ideale Vlaamse familiezender de strijd aan te gaan met de openbare omroep.
1
Paratel en Nieuwe Media slaan de handen in elkaar. Paratel krijgt er door deze fusie een design en content afdeling bij, terwijl Nieuwe Media versterkt wordt met een technisch platform. Het nieuwe Paratel profileert zich op de kerndomeinen teletext, internet, IVR, mobile en interactieve televisie. Yannic Beckers staat aan het hoofd. Nu de inhoudelijke vernieuwing voltooid is, verschijnt Joepie voor het eerst met nieuw logo. Impact introduceert met YUM - Young, Urban, Mobile - een nieuw doelgroepconcept voor adverteerders. Vanaf nu kunnen ze in één klap een jong, hoger opgeleid, stedelijk, koopkrachtig en mobiel publiek bereiken met gecombineerde advertenties in De Morgen en de Zone-magazines. ATV verrast met een nieuwe look. Zowel de set als de generiek van het nieuws zijn door eigen medewerkers ontworpen en gerealiseerd. Jaak Smeets, hoofdredacteur van Het Laatste Nieuws, wordt vanaf 1 januari 2004 journalistiek directeur van De Persgroep. Hij zal in zijn nieuwe functie journalistieke projecten van De Persgroep in binnen- in buitenland op een creatieve en journalistiek-onafhankelijke manier ondersteunen, inspireren en begeleiden.
1
Het Laatste Nieuws verblijdt de jongste lezertjes met een wekelijks Disneymagazine op zaterdag. De jaarlijkse CIM-resultaten worden bekend gemaakt. Het Laatste Nieuws flirt als grootste landelijk dagblad met de kaap van 1 miljoen lezers. Dag Allemaal/ Expres blijft met 1.546.000 lezers per week veruit het meest gelezen weekblad van België. TV-Familie is voor de tweede keer op rij de meest significante stijger bij de magazines, terwijl Goed Gevoel alweer het grootste maandblad voor vrouwen is. Ook Genieten stijgt significant tot 146.000 lezers. Joepie bereikt bijna de kaap van 300.000 lezers, AutoWereld haalt weer een stukje in op marktleider Autogids en Netwerk stijgt naar 282.000 lezers, waar Netcetera voor het eerst vermeld wordt met 54.000 lezers. Magnet Regie presenteert de nieuwe cijfers op ludieke wijze in het stripverhaal “De geheimzinnige zending”. De Vlaamse overheid trekt 12,4 miljoen euro uit om uiterlijk begin 2005 interactieve digitale televisie in elke huiskamer te brengen. Hiertoe wordt vandaag een contract getekend met televisiezenders VMMa, VT4 en VRT en met kabelmaatschappijen Telenet en Interkabel. 13.238 gegadigden melden zich voor de KANAALTWEE “24-marathon”. Allemaal willen ze de 24 afleveringen van de succesvolle serie in de bioscoop uitzitten. Er zijn helaas maar 240 zitjes... VLD-fractieleider en oud-minister Rik Daems ontvouwt in Dag Allemaal zijn plan voor “de bestraffing van het sociaal profitariaat”. De fractieleider, poserend bij zijn riante villa, wordt uitgenodigd in diverse nieuws- en duidingsprogramma’s maar doet nergens iets af aan zijn opmerkelijke uitspraken. Er ontstaat een stroom aan brieven van verontwaardigde lezers. Dag Allemaal bewijst hiermee definitief dat het politieke en maatschappelijke items op dezelfde toegankelijke manier naar een breed publiek kan brengen. De ‘derde pijler’ van het blad - naast showbizz en televisie - staat als een huis.
September 2003 B
11
Elke dag besteden adverteerders miljoenen om haar kattenvoer te verkopen. ma
di
6 13 20 27
7 14 21 28
wo 1 8 15 22 29
do 2 9 16 23 30
vr 3 10 17 24 31
za 4 11 18 25
zo 5 12 19 26
Oktober
1 1 2 5 7 8 10 13 13 28 30 31
Het Parool heeft de afgelopen maand winst gemaakt, voor het eerst in meer dan twintig jaar.
2
L’Echo verschijnt in een nieuw kleedje: nieuwe rubrieken, een nieuwe opmaak en in vierkleurendruk. Woef, al 40 jaar hét referentieblad voor de hondenliefhebber, slaagt er als enige blad in om Carla Galle en Karel Van Miert samen te interviewen en ze te laten poseren met hun dierbare viervoeter. Een nieuwe promotiestand en een druk bezocht websiteforum zorgen mee voor een trouw lezerspubliek voor het maandblad. Vooral het volume aan kleine aankondigingen neemt dit jaar aanzienlijk toe: in elk nummer worden gemiddeld 2.500 pups te koop aangeboden. 110.000 exemplaren van de eerste zondagskrant van Het Laatste Nieuws worden verdeeld over 1.800 alternatieve distributiepunten. Sport op Zondag, zoals het blad heet, wordt aangeboden voor de introductieprijs van een halve euro. Al snel wordt duidelijk dat het potentieel van het project niet in verhouding staat tot de inspanningen die ervoor geleverd worden. Het management beslist er na twee uitgaven een punt achter te zetten. De twee finalistes van Olivier De Rijke krijgen elk een eigen Dag Allemaal-cover. De kopers in de winkel kunnen op die manier voor hun persoonlijke favoriet kiezen. 13
De Morgen start met de “Verboden Boeken”-reeks. Boeken die destijds om politieke of religieuze redenen werden verboden, kunnen nu voor 4,95 euro worden afgehaald in de krantenwinkel. De reeks start met “De Duivelsverzen” van Salman Rushdie, meteen goed voor een verdrievoudiging van de losse verkoop op woensdag. De beslissing valt om De Morgen-journalist Rudy Rotthier op pad te sturen door de Verenigde Staten voor een reportagereeks, in navolging van de succesvolle “Koranroute”. Zijn ervaringen zullen vanaf 1 januari 2004 te lezen zijn. 1 op 2 Vlaamse televisiekijkers stemt vanavond af op de finale van Olivier De Rijke, het best bekeken VTM-programma van 2003. Sinds 1 september ontvangt arbeider Olivier Bertels - alias Olivier de Rijke, erfgenaam van 32 miljoen euro - vijftien vrouwen tussen 20 en 30 jaar in zijn Frans kasteel. Na elk afspraakje volgt het verdict: wie van de dames mag blijven en wie moet naar huis? De Nederlandse televisie zendt het eerste deel uit van de reportage over de verzelfstandiging van Het Parool. VTM maakt openbaar dat Robin Janssens, bekend als VRT-sportverslaggever en -presentator, vanaf 6 januari 2004 de sportredactie zal komen versterken. Q-Music organiseert een exclusieve Texas-showcase. De Federatie van Belgische Magazines (Febelma) voert een campagne waarin de kracht van magazines als advertentiemiddel wordt onderstreept. Het is de eerste keer dat de federatie - die de rechten van alle Belgische magazine-uitgevers verdedigt - een dergelijke actie voert. De campagne zal vanaf volgende week in alle titels van Magnet Magazines te zien zijn. Vooral de beelden van de roze poedel en de roodharige bollebozen blijven niet onopgemerkt.
Oktober 2003 B
28
November
ma
di
wo
do
vr
3 10 17 24
4 11 18 25
5 12 19 26
6 13 20 27
7 14 21 28
za 1 8 15 22 29
zo 2 9 16 23 30
1 5 8 9 12 12
16 18 20 28
29
Voormalig president van de Verenigde Staten Bill Clinton brengt een bezoek aan Antwerpen. De ATV-kijkers kunnen zijn toespraak live volgen.
1
Er zit muziek in Het Laatste Nieuws. Na de succesvolle boekenreeks wordt nu iedere week een cd met “het beste van” aangeboden bij de krant. Soulsister mag de aftrap geven. Na een succesvolle carrière bij de VRT en in Nederland, tekent entertainmentpresentator Jo De Poorter een exclusief contract bij VTM voor drie jaar. Het novembernummer van Netcetera - met gratis cd-rom - haalt een meerverkoop van 50 procent in de krantenwinkels. Nu de verhuizingen achter de rug zijn, worden het Franstalige multimediamagazine en zijn Nederlandstalige tegenhanger voortaan vanaf dezelfde locatie gemaakt: de gebouwen van De Persgroep in Kobbegem. Vanaf vandaag vinden lezers van Het Laatste Nieuws elke dinsdag een lottobiljet bij hun favoriete dagblad. Een half miljoen lezers zullen deze biljetten valideren, wat voor een overrompeling zorgt in de krantenwinkels. Het eerste nummer van Touché wordt gepresenteerd tijdens een exclusieve lanceringsparty. Vlaanderens eerste “glamourblad met een scherp kantje”, onder hoofdredactie van voormalig Goed Gevoel-eindredactrice Nathalie Balsing, richt zich tot de hoger opgeleide vrouw tussen 20 en 45. In het eerste nummer pakt Touché uit met een unieke fotoreportage van 10 Vlaamse first ladies.
12
Het Laatste Nieuws haalde in het vorige kwartaal 300.697 verkochte exemplaren per dag. Dat is een record sinds de oprichting van de krant op 7 juni 1888. Impact reageert door 300.000 millimeter gratis advertentieruimte weg te geven: een historisch cadeau bij een historische gebeurtenis. Het personeel van Aurex wordt getrakteerd op een etentje om de indrukwekkende cijfers te vieren. Na de krant zelf, worden nu ook de websites van L’Echo (echonet.be en lecho.be) vernieuwd. Sherpa start de voorverkoop voor “Dralion”, de nieuwste productie van Cirque du Soleil die pas augustus/september 2004 naar België komt. Duizenden tickets per uur gaan de deur uit. Op 15 december zullen reeds 20.000 kaartjes verkocht zijn. Vandaag wordt de aftrap gegeven voor de campagne rond “De Poolreizigers”. In deze roadmovie - een eigen productie van KANAALTWEE - moeten de neefjes Mathias en Dieter Coppens een lange en moeizame weg afleggen om tijdig hun afspraak te halen met Dixie Dansercourt, met wie ze op expeditie vertrekken naar de Noordpool. Vlaanderen kijkt wekenlang gespannen toe: zullen ze het halen? Met dit unieke project bewijst de zender voor de jonge meerwaardezoeker, naast topreeksen uit het buitenland, ook baanbrekende kwaliteit van eigen bodem te kunnen leveren. De Vlaamse Media Maatschappij is mede-organisator van Cooking Today, een vierdaags totaalevenement rond gezellig tafelen en lekker eten en drinken. De eerste interactieve kookbeurs in de Hallen van Kortrijk, waar gerenommeerde koks demonstraties geven, kan rekenen op 120 standhouders en 20.000 bezoekers.
November 2003 B
16
ma 1 8 15 22 29
di wo do vr za zo 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 23 24 25 26 27 28 30 31
1 1 5 8 12 15 15 17
20 31 31 31 31
December
De Morgen bestaat 25 jaar en viert dit met een uitgebreid verjaardagsmagazine, waarin 25 bekende De Morgen-namen terugblikken op de beginjaren en meest frappante stukjes geschiedenis van de krant. Stefaan Michielsen wordt hoofdredacteur van Uw Vermogen, het magazine dat de welstellende Vlaming vanaf 26 maart 2004 zal informeren over ‘geld en geluk’. Kindergeluk en Het Laatste Nieuws schenken speelgoed en kleding aan de 9 kinderen uit Waulsort die eerder dit jaar hun ouders verloren in een tragisch ongeval.
12
De Persgroep stelt zich kandidaat voor de overname van de Nederlandse uitgeversgroep PCM. De plannen voor een Plopsaland Indoor op de site van de Grenslandhallen in Hasselt worden goedgekeurd. Vanaf juli 2005 kunnen kinderen ook in Limburg terecht om een dag te vertoeven in de leefwereld van de Studio 100 tv-figuren. JIMtv lanceert als vierde en virtuele operator zijn eigen gsm-abonnement: JIM mobile. Een opvallende campagne met een kuiken in de hoofdrol illustreert de boodschap “When it comes to cheap, there’s no competition”. De Raad van Bestuur van de VRT besluit tot de oprichting van een derde net, dat gedurende drie maanden uitsluitend sportevenementen zal uitzenden. De Vlaamse Media Maatschappij, SBS Belgium (VT4), Vitaya en de regionale omroepen vragen op een gezamenlijke persconferentie dat de VRT zich zou houden aan de beheersovereenkomst. De minister van Media negeert de oproep en keurt het sportnet goed.
15
In 2003 rolden dagelijks meer dan 417.000 kranten van de Aurex persen in Kobbegem. Dit betekent een stijging van 9 procent in de afgelopen vijf jaar. Om deze groei te ondersteunen, wordt vandaag besloten te investeren in een vijfde drukpers. De keuze valt op de revolutionaire Cortina pers van Duitse fabrikant KBA, die als eerste gebruik maakt van het droge offset procédé voor kranten en daarmee garant staat voor een ongekende kwaliteit. De nieuwe pers zal eind 2005 operationeel zijn. VTM-Kerstparade in Gent, de eerste uit een reeks van vier. De stoet waarin bekende VTM-gezichten plaatsnemen, dompelt de hele stad onder in de kerstsfeer. Ook dit jaar weer krijgen de lezers van Het Laatste Nieuws dagelijks interviews voorgeschoteld met hun - zelf gekozen - 100 meest spraakmakende figuren van het afgelopen nieuwsjaar. Op nummer 1 eindigt, net als in de twee voorgaande jaren, Kim Clijsters. Voor Dag Allemaal laat de Limburgse tennisster zich deze week fotograferen met haar zus Elke, in nooit geziene glamour-pose. Sherpa sluit een topmaand af met meer dan 100.000 verkochte tickets. In 2003 gingen in totaal zo’n 870.000 kaartjes de deur uit. Full Page, de regie die kranten als medium aanprijst bij de adverteerders, heeft zijn aandeel in de reclamemarkt dit jaar met maar liefst tien procent zien stijgen. Vanaf morgen is Dominique De Ville de nieuwe directeur van Full Page. Zij was al als adviseur betrokken bij de oprichting van de regie en werd nadien directeur bij reclamebureau Publicis, dat al tien jaar voor Full Page werkt. De Persgroep sluit het beste financiële jaar uit zijn bestaan af.
December 2003 B
20
Dag Allemaal / Expres TV-Familie / Blik Joepie AutoWereld Goed Gevoel Genieten Touché Woef / Wouf Netwerk Netcetera (50%) TV 2 Weken Uw Vermogen
Magnet Magazines
De Morgen
Uitgeverij De Morgen
L'Echo
Editeco
Het Parool
Aurex
Het Parool
Het Laatste Nieuws De Nieuwe Gazet Zone 02/ 03/ 09/
ATV Antwerpse Televisie
Vlaamse Media Mij. VTM KANAALTWEE JIMtv Q-Music
Contactgegevens voor de bedrijven en titels van B
De Persgroep nv www.persgroep.be 02/454 22 11 Brusselsesteenweg 347 B-1730 Kobbegem
Uitgeefactiviteiten
Aurex nv
Het Laatste Nieuws www.hln.be 02/454 22 11 Brusselsesteenweg 347 B-1730 Kobbegem De Nieuwe Gazet 03/212 13 30 Rijnkaai 97 B-2000 Antwerpen Zone Magazines www.zonemagazines.be Zone 02/ 02/454 25 11 Brusselsesteenweg 347 B-1730 Kobbegem Zone 03/ 03/470 21 70 Rijnkaai 97 B-2000 Antwerpen Zone 09/ 09/218 78 90 H. Fermanstraat 40 B-9000 Gent
Uitgeverij De Morgen nv De Morgen www.demorgen.be 02/556 68 11 Arduinkaai 29 B-1000 Brussel
Editeco sa
L’Echo www.lecho.be 02/526 55 11 Birminghamstraat 131 B-1070 Brussel
Het Parool bv
Het Parool www.parool.nl Czaar Peterstraat 213 NL-1018 PL Amsterdam
Magnet Magazines nv
Dag Allemaal/Expres, TV-Familie/Blik, Joepie, Goed Gevoel, Genieten, Touché, Netwerk, AutoWereld, Woef/Wouf, TV 2 Weken, Uw Vermogen www.magnet.be 03/880 84 50 Brandekensweg 2 B-2627 Schelle
P&P Media nv
Netcetera www.netcetera.be 02/333 32 11 Generaal Dumonceaulaan 56 B-1190 Vorst Reclameregies
Impact
Interne reclameregie van De Morgen en Het Laatste Nieuws/De Nieuwe Gazet www.impactregie.be 02/454 22 01 Brusselsesteenweg 347 B-1730 Kobbegem
Magnet Regie nv
Reclameregie van de magazines van de groep: Dag Allemaal/Expres, TV-Familie/Blik, Joepie, Goed Gevoel, Genieten, Touché, Netwerk, Netcetera, AutoWereld, Woef/Wouf , TV 2 Weken, Uw Vermogen www.magnetregie.be 02/454 23 90 Brusselsesteenweg 347 B-1730 Kobbegem
Full Page nv
Regionale TV media nv
Reclameregie voor regionale televisie www.rtvm.be 02/467 58 77 Research Park - De Haak B-1731 Zellik Audiovisuele media
Vlaamse Media Maatschappij nv VTM, KANAALTWEE, JIMtv, Q-Music www.vmma.be 02/255 32 11 Medialaan 1 B-1800 Vilvoorde
Antwerpse Televisiemaatschappij nv ATV www.atv.be 03/212 13 58 Rijnkaai 104 B-2000 Antwerpen Interactieve media
Sherpa e-business group nv Gespecialiseerd in cultuur en vrijetijdsbesteding www.sherpa.be 02/481 15 15 Pontbeekstraat 4 bus 5 B-1702 Groot-Bijgaarden
Paratel nv
Multi-media communicatiebedrijf www.paratel.be 02/255 66 11 Medialaan 1 B-1800 Vilvoorde
Nationale reclameregie van de dagbladen van De Persgroep, Rossel en De Regionale Uitgeversgroep www.fullpage.be 02/542 10 10 Waelhemstraat 68 B-1030 Brussel
Diversen
Vacature cv
Plopsaland nv
Personeelsrecrutering www.vacature.com 02/482 03 50 Pontbeekstraat 4 bus 5 B-1702 Groot-Bijgaarden
MediAcademie
Contactpersoon : Iny Cleeren 02/454 23 71 Brusselsesteenweg 347 B-1730 Kobbegem
www.plopsaland.be 058/42 02 02 De Pannelaan 68 B-8660 Adinkerke - De Panne
Kindergeluk vzw
Contactpersoon : Monique Geeurickx 02/454 25 41 Brusselsesteenweg 347 B-1730 Kobbegem Contactgegevens B
Inhoudstafel Financieel jaarverslag de Persgroep 2003 1 2 3 4 5 7 8 9 10 12 13 14 22
Groepsstructuur per 31 december 2003 Kerncijfers Voorwoord van de voorzitter Voorwoord van de gedelegeerd bestuurder Corporate governance Verslag van de Raad van Bestuur Verslag van de commissaris Geconsolideerde balans Geconsolideerde resultatenrekening Geconsolideerde financieringstabel Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening Colofon
Jobs & Careers Full Page
65%
16,67% | 16,67%
Magnet Regie
Vacature
100%
33,33%
Uitgeverij De Morgen
De Bièvre
2 Groepsstructuur per 31 december 2003
100%
Aurex
50%
100%
P&P Media 50%
Magnet Magazines 100%
RTVM
Editeco
33,33%
49,05%
ATV
Het Parool
50%
45,08%
Vlaamse Media Mij. 50%
Paratel 100%
Plopsaland 50%
Sherpa 33,33%
Resultatenrekening de Persgroep
Audiovisuele activiteiten
Uitgeefactiviteiten
De Persgroep
Evolutie kerncijfers 60 mio €
2001 103,8
2002 111,8
2003 119,0
2001 173,6
2002 181,3
2003 215,3
2001 277,4
2002 293,1
2003 334,3
Omzet Andere bedrijfsopbrengsten
97,6 6,2
104,3 7,5
112,2 6,8
168,8 4,8
175,2 6,1
209,5 5,8
266,4 11,0
279,5 13,6
321,7 12,6
Bedrijfskosten
90,4
97,0
103,4
154,1
160,3
183,5
244,4
257,3 286,9
Handelsgoederen en grondstoffen Diensten en diverse goederen Bezoldigingen Afschrijvingen Waardeverminderingen Voorzieningen Andere bedrijfskosten
49,9 23,6 13,4 2,8 0,3 0,1 0,3
51,0 26,5 17,3 2,8 0,0 -0,9 0,3
53,3 30,4 16,3 2,3 0,1 0,3 0,7
42,3 58,4 44,2 7,7 0,3 0,3 0,8
40,7 63,4 46,0 7,2 0,4 1,4 1,2
46,9 79,8 49,6 6,8 0,2 -0,8 1,0
92,2 82,0 57,6 10,5 0,6 0,4 1,1
91,7 89,9 63,3 10,0 0,4 0,5 1,5
100,2 110,2 65,9 9,1 0,3 -0,5 1,7
Bedrijfswinst
13,4
14,8
15,6
19,5
21,0
31,8
33,0
35,8
47,4
Financieel resultaat
-0,8
-0,4
-1,9
0,4
1,0
0,9
-0,4
0,6
-1,0
Afschrijvingen op goodwill
-3,1
-3,2
-3,2
-0,2
-0,3
-0,1
-3,3
-3,5
-3,3
Uitzonderlijk resultaat
0,0
-0,1
0,0
-1,4
0,0
0,0
-1,4
-0,1
0,0
Winst voor belastingen
9,5
11,1
10,5
18,3
21,7
32,6
27,9
32,8
43,1
Belastingen
-5,3
-5,9
-5,1
-4,5
-7,5
-10,8
-9,8
-13,4
-15,9
Netto-winst
4,2
5,2
5,4
13,8
14,2
21,8
18,1
19,4
27,2
-0,4
0,1
0,2
0,0
0,0
-3,6
-0,4
0,1
-3,4
350 mio €
0,0 3,8
0,0 5,3
0,0 5,6
0,0 13,8
0,0 14,2
0,0 18,2
0,0 17,6
0,0 19,5
0,0 23,8
300
6,8 10,0 16,6 16,0%
8,5 10,4 16,7 14,9%
8,8 11,5 18,3 15,4%
14,8 14,5 23,2 23,5 27,9 30,0 16,1% 16,6%
18,2 24,5 38,0 17,7%
21,6 33,2 44,5 16,3%
23,0 27,1 33,9 36,0 46,7 56,4 15,9% 16,9%
3% 243
8% 266
6% 259
19% 788
2% 1.001
6% 1.008
(in mio € )
Bedrijfsopbrengsten
Resultaat vermogensmutatie Aandeel van derden in het resultaat Aandeel van de groep in het resultaat Ratio’s balans Netto courant resultaat 1 Netto courante cash flow 2 EBITDA 3 EBITDA/bedrijfsopbrengsten (%) Groei bedrijfsopbengsten (%) Personeelsbestand Balans Eigen vermogen Balanstotaal Solvabiliteitsratio Netto financiële schuld 4
50 40 30 20 10 0 1998
1999
2000
2001
2002
2003
EBITDA
Netto courante winst
EBITA
Netto winst
Kerncijfers 3
Evolutie bedrijfsopbrengsten
250
1% 758
4% 742
14% 1.047
85,7 90,2 106,0 201,9 224,5 248,1 42,5% 40,2% 42,7% 24,4 15 22,4
200 1998
1999
2000
2001
2002
2003
1 Geconsolideerde winst, aandeel van de groep, voor afschrijvingen op goodwill en uitzonderlijke resultaten 2 Netto courant resultaat + afschrijvingen + waardeverminderingen + voorzieningen 3 Bedrijfswinst + afschrijvingen + waardeverminderingen + voorzieningen 4 Financiële schulden + dividenden min geldbeleggingen en liquide middelen
Geachte Dames en Heren. Voor het derde opeenvolgende jaar heeft België, net als de ons omringende landen, een moeizame economische conjunctuur gekend. De binnenlandse consumptie, met in haar kielzog de overige conjunctuurindicatoren, kwam immers traag op gang en won slechts aan kracht naar het jaareinde toe. Rekening houdend met deze omstandigheden, is het een genoegen om u namens de Raad van Bestuur de resultaten van De Persgroep over het jaar 2003 te mogen voorstellen. Ook dit jaar is de groep er immers in geslaagd om meer dan behoorlijke resultaten neer te zetten. De bedrijfsopbrengsten stegen met niet minder dan 14 % tot € 334,3 mio., terwijl de exploitatiecashflow en de bedrijfswinst met 21 % en 33 % aangroeiden, respectievelijk tot € 56,4 mio. en tot € 47,5 mio. De Persgroep boekte een geconsolideerde nettowinst van € 23,9 mio., een stijging van 23 % ten aanzien van 2002.
4 Voorwoord van de voorzitter
2003 was ook het jaar waarin De Persgroep haar eerste stappen buiten de Vlaamse grenzen ondernam. In januari werd een significante deelneming onderschreven in de Amsterdamse krant Het Parool. Als strategische partner heeft De Persgroep het lokale managementteam de nodige ondersteuning verschaft om het bedrijf te verzelfstandigen, de onderneming vervolgens ingrijpend te herstructureren, en de krant
tenslotte te herontwikkelen tot een moderne stadskrant. De meer dan bemoedigende resultaten die tot op heden werden behaald, scheppen het nodige vertrouwen om verdere opportuniteiten buiten Vlaanderen te onderzoeken. In het najaar verwierf De Persgroep, samen met Rossel & Cie. - de uitgeverij van ondermeer Le Soir - de controle over Editeco, die de Franstalige beurskrant L’Echo uitgeeft. Dit vormt de eerste investering van De Persgroep in de financieel-economische media, een niche waarin de groep verder wil groeien, zoals bevestigd wordt door de lancering van het maandblad Uw Vermogen dit voorjaar. De enige smet op het voorbije jaar betrof de verhouding met de openbare omroep. In het vorig jaarverslag maakte ik gewag van de eerste, schuchtere stappen in de normalisering van de betrekkingen tussen de private mediabedrijven en de openbare omroep en werd de hoop uitgedrukt dat dit zou leiden tot een vermindering van de concurrentievervalsing op de Vlaamse mediamarkt. Dat die hoop ijdel is gebleken, werd duidelijk in het najaar, toen de VRT - tegen de letter én de geest in van de beheersovereenkomst - de oprichting van een sportnet aankondigde. Het feit dat de Vlaamse Gemeenschap in deze geweigerd heeft haar verantwoordelijkheid op te nemen, is voor alle Vlaamse bedrijven uit de audiovisuele sector meer dan een ontgoocheling geweest. De Raad is er evenwel van overtuigd dat De Persgroep, in al haar geledingen, ook in 2004 een overtuigend resultaat zal kunnen behalen. Namens alle leden van de Raad wens ik dan ook al onze medewerkers te bedanken voor het talent en de inzet waarmee zij, elke dag opnieuw, De Persgroep gestalte geven.
Ludwig Criel voorzitter
Een mediabedrijf als de Persgroep, dat actief is in nieuws en entertainment via verschillende media, is een organisatie die altijd in beweging is, dag en nacht, 365 dagen per jaar. Om dit te illustreren, leek het ons een goed idee ons jaarverslag 2003 in kalendervorm uit te brengen. Lara Geeurickx en Michel Oudendijk, die instonden voor concept en realisatie ervan, vroegen de verantwoordelijken van onze verschillende media naar wat voor hen de hoogtepunten van het jaar waren. Dat resulteerde in een chronologisch overzicht van wat belangrijk was voor de 22 mediamerken die we samen maken. 2003 was vanuit een bedrijfseconomisch perspectief opnieuw een recordjaar voor onze groep. De kranten hadden een uitzonderlijk sterk jaar, maar ook de tijdschriften, radio en televisie presteerden erg goed. Er werden vele nieuwe projecten opgestart, de groep nam belangrijke participaties in de kranten Het Parool en L’Echo en er werden vele verbeteringen doorgevoerd bij onze bestaande media. Financiële resultaten zijn uiteraard belangrijk, maar in wezen ligt de hele focus van De Persgroep op het succes van al onze mediamerken bij de lezers, kijkers en luisteraars. Het is wat ons drijft en het is ook de ultieme graadmeter om te weten of we als groep goed werken naar de toekomst toe. We moeten in de eerste plaats erg kritisch blijven voor onszelf en ons onophoudelijk afvragen hoe onze media beter kunnen aansluiten bij wat
onze lezers, kijkers en luisteraars boeit. Op dat vlak hebben we opnieuw successen geboekt, maar de weg is nog lang. Zo presteerden we sterk in onze uitgeverijen met groeiende verkoopcijfers. Q-Music, onze nieuwe radiozender, wist alsmaar meer luisteraars te bekoren en onze jongerenzender JIMtv werd marktleider in zijn segment. Anderzijds kampten we met dalende kijkcijfers bij VTM, die als familiezender het paradepaard is binnen onze audiovisuele activiteiten. Met Jan Verheyen en Bert Geenen hebben we een nieuwe programmadirectie geïnstalleerd die onze zender verse impulsen zal geven. Mike Verdrengh en Guido De Praetere hebben hun samenwerking hernieuwd om ons bij te staan in de creatieve veranderingsprocessen die VTM terug zullen versterken. De intensieve samenwerking, in een open en constructieve sfeer, sterkt ons vertrouwen in het welslagen van dit cruciale project. Peter Quaghebeur, die sinds juli 2003 het bedrijf leidt, heeft de toekomstplannen voor alle merken van VMMa met zijn collega’s uitgetekend en overal wordt met enthousiasme gewerkt aan een duidelijke profilering van onze zenders. Een andere belangrijke beslissing die we vorig jaar hebben genomen, is de benoeming van Jaak Smeets als journalistiek directeur van De Persgroep. Voorheen vormde Jaak samen met Paul Daenen het onafscheidelijke duo dat Het Laatste Nieuws ongekende succesjaren heeft doen beleven.
Voorwoord van de gedelegeerd bestuurder 5
De oplage van de krant steeg voor het dertiende jaar op rij en tijdens het derde kwartaal liet Het Laatste Nieuws een gemiddelde verkoop noteren van meer dan 300.000 exemplaren per dag. Dat is nooit eerder gebeurd in het 116-jarig bestaan van de krant. Het Laatste Nieuws bereikt nu dagelijks 1 miljoen mensen en is met voorsprong de grootste krant van het land. Jaak Smeets zal zich voortaan bezig houden met de journalistieke begeleiding van nieuwe projecten binnen de groep. Zijn eerste project is de vernieuwingsoperatie van Het Parool, dat zich uitdrukkelijker wil profileren als Amsterdamse stadskrant. Hiervoor werd een ambitieus plan ontwikkeld dat tijdens het voorjaar 2004 concreet gestalte kreeg. Na een ingrijpende herstructurering en de verkoop van Weekmedia is het bedrijf financieel gezond geworden, wat op zich reeds een hele prestatie is. Véél belangrijker is nochtans de evolutie van de oplage van de krant. In 2004 zal duidelijk worden of Amsterdam de vernieuwde krant zal omarmen. Het enthousiasme en de werkkracht van redactie en management laten het beste vermoeden. Onze eerste internationale ervaring is alvast op menselijk vlak een schot in de roos geweest. De samenwerking met alle mensen die bij dit project betrokken zijn, was immers uitstekend. Mijn dank gaat dan ook naar 6 Frits Campagne en Erik van Gruijthuijsen, die de bezielers zijn achter de nieuwe start van Het Parool. Met vaste hand en een onwrikbaar geloof in de toekomst hebben zij de herstructurering en de vernieuwing begeleid. Dit sterkt ons ook in onze overtuiging dat onze groep internationale ambities mag koesteren. De Morgen kende opnieuw een jaar van groei. Rudy Collier heeft met zijn team gewerkt aan een vernieuwingsoperatie die ervoor gezorgd heeft dat De Morgen meer dan ooit een heldere en moderne kwaliteitskrant is.
Aurex breidde zijn porfolio stadsmagazines uit met Zone /02 en lanceerde belangrijke websites. Er werd ook een nieuwe, revolutionaire krantendrukpers gekocht die de eerste stap is van een groot investeringsprogramma dat over enkele jaren zal resulteren in een nieuw drukcentrum voor de kranten van De Persgroep. Bij VMMa werd dan weer werk gemaakt van een integratie van onze internet- en teletekstafdeling met de interactieve telecom-diensten die onder Paratel zaten.
Ook voor Dag Allemaal, het vlaggenschip van Magnet Magazines, was 2003 een belangrijk jaar. Met Ilse Beyers heeft het blad een zeer getalenteerde hoofdredactrice aan boord gehaald, wat snel geleid heeft tot een nieuwe dynamiek. Op 21 januari 2003 werd bovendien een record gebroken met een verkoop van maar liefst 450.000 exemplaren.
Onze commerciële afdelingen hebben eveneens puik werk geleverd, waardoor onze omzet uit reclame significant is gestegen in een moeilijke economische conjunctuur.
Bij Magnet werd op 12 november het maandblad Touché gelanceerd en tijdens het voorjaar 2004 volgden de magazines TV 2 Weken en Uw Vermogen.
Mijn dank gaat ook naar de enorme inzet van de managers die onze bedrijven leiden. Naast alle projecten die hierboven beschreven staan, zijn zij ook verantwoordelijk voor het continu verbeteren van onze bedrijfsprocessen. De combinatie van dat alles heeft ervoor gezorgd dat De Persgroep opnieuw een sterk resultaat heeft neergezet.
Vorig jaar werd de overname van L’Echo door Rossel en De Persgroep afgerond. Deze overname past in de strategie van beide ondernemingen om actief te zijn in financieel-economische media in de Benelux.
De strategie van De Persgroep wordt in grote mate bepaald door het Groepscomité waar de meeste van onze business-unit managers deel
van uitmaken. Xavier Verellen, die als commercieel directeur van Aurex zijn sporen meer dan verdiend heeft, is sinds vorig jaar ook lid van dit comité. Eric Claeys, die sinds 1990 mee aan de basis heeft gelegen van wat de groep vandaag betekent, heeft van ons afscheid genomen als directeur-generaal van VMMa en lid van het Groepscomité. De inzet van Eric was legendarisch en de resultaten die hij behaald heeft, waren indrukwekkend. Ook in naam van alle mensen die met Eric gewerkt hebben tijdens die boeiende jaren, gaat mijn dank naar de fantastische collega die hij was. Intussen is 2004 hoopvol gestart en werken we met zijn allen aan de toekomst van De Persgroep. Onze ambitie om de groep verder uit te bouwen tot een internationale speler die actief is in alle klassieke media, zullen we blijven nastreven. Maar de essentie blijft de passie waarmee we dit beroep uitoefenen. Dat en niets anders verklaart het succes van dit bedrijf. Ik beschouw het dan ook als een voorrecht en een plezier om De Persgroep te mogen leiden.
Christian Van Thillo gedelegeerd bestuurder
Haar eigenheid als mediagroep indachtig, besteedt De Persgroep sinds meerdere jaren een bijzondere aandacht aan de voorschriften inzake deugdelijk bestuur. Door duidelijke werkings- en controleregels in acht te nemen, beoogt De Persgroep een zo groot mogelijke transparantie te waarborgen naar alle stakeholders van de groep toe. Het zwaartepunt van deze corporate governance ligt uiteraard bij de Raad van Bestuur. In 1995 werd een eerste onafhankelijke bestuurder aangesteld in de persoon van de heer Ludwig Criel, lid van het Directiecomité van de scheepvaartgroep CMB. In 2000 werd de Raad verrijkt met twee bijkomende onafhankelijke bestuurders: de heer Karel Van Miert, voormalig Europees Commissaris en de heer Léon Seynave, gedelegeerd bestuurder van de Mitiska-groep. In 2003 werd ook de heer Eric Verbeeck, gedelegeerd bestuurder van de nv Kairos, tot bestuurder benoemd. Aldus telt de Raad van Bestuur van De Persgroep vier onafhankelijke bestuurders op een totaal van zeven. Het voorzitterschap werd aan de langst zetelende onafhankelijke bestuurder, de heer Ludwig Criel, toevertrouwd. De Raad van Bestuur van De Persgroep is verantwoordelijk voor de algemene strategie van de groep, keurt jaarlijks de werkings- en investeringsbudgetten goed, oefent toezicht uit op de financiële gang van zaken en beslist omtrent eventuele acquisities. De Raad vergadert ten minste vier maal per jaar volgens een vastgesteld schema en daarnaast telkens wanneer het belang van de groep dit vereist. Hoewel de beslissingen van de Raad volgens de statuten in beginsel bij meerderheid worden genomen, gebeurt dit in de praktijk per consensus.
In de schoot van de Raad werden twee specifieke comités opgericht: enerzijds het Remuneratiecomité dat de vergoedingspolitiek van de voornaamste directie- en kaderleden van de groep beoordeelt; het is samengesteld uit de heren Ludwig Criel, Karel Van Miert en Christian Van Thillo; • anderzijds het Auditcomité dat waakt over de opstelling van de rekeningen en over de interne en externe controleprocedures; het is samengesteld uit de heren Emmanuel Van Thillo, Léon Seynave en Christophe Convent. •
De operationele leiding van De Persgroep ligt in de handen van het Groepscomité dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van de groepsstrategie en de opvolging van de verschillende business-units, die ondergebracht zijn in de dochtermaatschappijen van De Persgroep. Het Groepscomité vergadert maandelijks en bestaat uit acht personen: de twee uitvoerende bestuurders en zes directieleden van de voornaamste dochtermaatschappijen. In de schoot van het Groepscomité bestaat een Kerncomité dat wekelijks bijeenkomt en gevormd wordt door Christian Van Thillo, Christophe Convent, Koen Clement en Piet Vroman. Het revisoraal toezicht op de vennootschappen van de groep is toevertrouwd aan de cv PricewaterhouseCoopers, vertegenwoordigd door de heer Eddy Dams. Teneinde de effectiviteit van het revisoraal toezicht maximaal te verzekeren, is het de vaste politiek van De Persgroep om in alle integraal geconsolideerde ondernemingen van de groep het revisoraal toezicht toe te vertrouwen aan dezelfde commissaris.
Corporate governance 7
Mevrouw, Mijne Heren, Overeenkomstig de bepalingen van het Koninklijk Besluit van 30 januari 2001 ter uitvoering van artikel 119 van het Wetboek van Vennootschappen, hebben wij de eer u hierbij verslag uit te brengen over de geconsolideerde jaarrekening van De Persgroep per 31 december 2003. Na 2 jaren van bescheiden omzetgroei, onder invloed van de conjuncturele omstandigheden, kon de groep in 2003 terug aanknopen met een stijging van de bedrijfsopbrengsten met 14 %. Aangezien de nieuwe deelnemingen in Het Parool en Editeco niet integraal werden geconsolideerd, is deze groei uitsluitend van organische oorsprong, zowel op lezers als op advertentiemarkt, in de uitgeefactiviteiten, zowel als in de audiovisuele business. Enkel op de jobadvertentiemarkt was het voorbije jaar nog steeds een forse daling waar te nemen. Niettegenstaande ook in 2003 forse investeringen werden gedaan in productvernieuwing en nieuwe lanceringen (Zone 02/, Touché, internetsites) verbeterde de financiële performantie ook dit jaar: de exploitatiecashflow groeide met 21 % naar € 56,4 mio., de bedrijfswinst met 32,7 % naar € 47,5 mio. en de geconsolideerde winst met 22,6 % naar € 23,9 mio. 8 Verslag van de Raad van Bestuur over de geconsolideerde jaarrekening 2003
Overeenkomstig artikel 119 van het Wetboek van Vennootschappen bevestigt de Raad dat er geen bijkomende inlichtingen dienen verstrekt te worden met betrekking tot omstandigheden die de ontwikkeling van het geconsolideerd geheel aanmerkelijk zouden kunnen beïnvloeden. De Raad bevestigt tevens dat er geen belangrijke gebeurtenissen plaatsvonden na balansdatum. Wij verzoeken u derhalve de geconsolideerde rekeningen van De Persgroep goed te keuren. Te Kobbegem, op 26 maart 2004, Namens de Raad,
Christophe Convent secretaris-generaal
Christian Van Thillo gedelegeerd bestuurder
Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen, brengen wij u verslag uit over de uitvoering van de controleopdracht die ons werd toevertrouwd. Wij hebben de controle uitgevoerd van de geconsolideerde jaarrekening, opgesteld onder de verantwoordelijkheid van de raad van bestuur van de vennootschap, over het boekjaar afgesloten op 31 december 2003, met een balanstotaal van k€ 248.134 en waarvan de resultatenrekening afsluit met een winst van het boekjaar van k€ 23.870. Wij hebben eveneens de controle van het jaarverslag uitgevoerd. Verklaring over de geconsolideerde jaarrekening zonder voorbehoud, met toelichtende paragraaf Onze controles werden verricht overeenkomstig de Belgische controlenormen, uitgevaardigd door het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Deze beroepsnormen eisen dat onze controle zo wordt georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de geconsolideerde jaarrekening geen onjuistheden van materieel belang bevat, rekening houdend met de Belgische wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften. Overeenkomstig deze normen hebben wij rekening gehouden met de administratieve en boekhoudkundige organisatie van de groep, alsook met de procedures van interne controle. Wij hebben de voor onze controles vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij hebben op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht van de bedragen opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening. Wij hebben de waarderingsregels, de consolidatiegrondslagen, de betekenisvolle boekhoudkundige ramingen die de onderneming maakte en de voorstelling van de geconsolideerde jaarrekening in haar geheel beoordeeld. Wij zijn van mening dat deze werkzaamheden een redelijke basis vormen voor het uitbrengen van ons oordeel.
Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2003 een getrouw beeld van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van het geconsolideerd geheel in overeenstemming met de in België toepasselijke wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften, en wordt een passende verantwoording gegeven in de toelichting. Wij vestigen uw bijzondere aandacht op toelichting XV.C. van de jaarrekening waarin is uiteengezet dat de geconsolideerde vennootschap Vlaamse Media Maatschappij nv betrokken is in enkele belangrijke hangende geschillen. De uiteindelijke afloop van deze geschillen, en hun eventueel effect op de bijgaande geconsolideerde jaarrekening, kunnen op dit ogenblik niet bepaald worden. Bijkomende verklaring Wij vullen ons verslag aan met de volgende bijkomende verklaring die niet van aard is om de draagwijdte van onze verklaring over de geconsolideerde jaarrekening te wijzigen: • Het geconsolideerde jaarverslag bevat de door de wet vereiste gegevens en stemt overeen met de geconsolideerde jaarrekening. 30 maart 2004
Verslag van de commissaris 9 over de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar afgesloten op 31 december 2003 gericht tot de algemene vergadering van aandeelhouders van de vennootschap De Persgroep nv.
De commissaris PricewaterhouseCoopers Bedrijfsrevisoren vertegenwoordigd door
Eddy Dams bedrijfsrevisor
(in 000 €) Vaste activa
2002
97.593
81.135
530
596
II
Immateriële vaste activa
III
Positieve consolidatieverschillen
35.591
38.821
Materiële vaste activa Terreinen en gebouwen B Installaties, machines en uitrusting C Meubilair en rollend materieel D Leasing en soortgelijke rechten E Overige materiële vaste activa
43.359 27.071 10.472 3.854 1.756 206
39.728 22.244 11.977 2.799 2.355 353
Financiële vaste activa A Vennootschappen waarop vermogensmutatie is toegepast 1. Deelnemingen B Andere ondernemingen 1. Deelnemingen, aandelen en deelbewijzen 2. Vorderingen
18.113 2.974 2.974 15.139 15.038 101
1.990 1.809 1.809 181 78 103
150.541
143.336
1.645 1.645
1.047 1.047
Voorraden en bestellingen in uitvoering A Voorraden 1. Grondstoffen 4. Handelsgoederen
42.637 42.637 42.552 85
46.464 46.464 46.464
A
Vorderingen op ten hoogste één jaar Handelsvorderingen B Overige vorderingen
90.555 78.687 11.868
75.316 65.747 9.569
IX
Geldbeleggingen B Overige beleggingen
10.859 10.859
17.051 17.051
X
Liquide middelen
3.712
2.377
XI
Overlopende rekeningen
1.133
1.081
248.134
224.471
IV
A
V
Vlottende activa VI
Vorderingen op meer dan één jaar Overige vorderingen
B
10 Geconsolideerde balans de Persgroep - Activa Het balanstotaal steeg met € 24 mio. naar € 248 mio., voornamelijk als gevolg van de acquisities en de activiteitengroei. Aangezien de acquisitie van 49,05 % in Editeco sa op balansdatum nog niet was goedgekeurd door de Raad voor Mededinging, werd Editeco nog niet mee geconsolideerd in 2003. De participatie bleef aan aanschaffingswaarde onder de financiële vaste activa staan. De voorraden (vooral filmrechten) kenden een lichte daling.
2003
VII
VIII
Totaal der activa
(in 000 €) Eigen vermogen I IV V VII
IX
IX
XII
Evolutie eigen vermogen/netto financiële schuld 120 mio €
90.197
Kapitaal Geconsolideerde reserves Negatieve consolidatieverschillen Kapitaalsubsidies
16.475 85.237 2.844 1.503
16.475 69.758 2.844 1.120
Voorzieningen, uitgestelde belastingen en belastinglatenties
11.651
11.958
40
10.821 5.483 5 1.399 3.934 830
11.314 5.820 241 1.580 3.673 644
20
130.424
122.316
13.880 13.275 1.961 11.142 172 605 605
10.694 9.605 2.812 6.621 172 1.089 1.089
102.309 5.846 9.255 9.055 200 54.827 54.827 23.170 3.180 19.990 9.211
99.441 5.735 11.797 11.797
14.235
12.181
248.134
224.471
A
B
Voorzieningen voor risico’s en kosten 1. Pensioenen en soortgelijke verplichtingen 2. Belastingen 3. Grote herstellings- en onderhoudswerken 4. Overige risico’s en kosten Uitgestelde belastingen en belastinglatenties
Schulden op meer dan één jaar Financiële schulden 3. Leasingschulden en soortgelijke schulden 4. Kredietinstellingen 5. Overige leningen B Handelsschulden 1. Leveranciers A
XI
2002
106.059
Schulden X
2003
Schulden op ten hoogste één jaar A Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen B Financiële schulden 1. Kredietinstellingen 2. Overige leningen C Handelsschulden 1. Leveranciers E Schulden mbt belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 1. Belastingen 2. Bezoldigingen en sociale lasten F Overige schulden Overlopende rekeningen Totaal der passiva
53.467 53.467 18.999 2.350 16.649 9.443
100 80 60
0 1998
1999
2000
Evolutie eigen vermogen
2001
2002
2003
Netto financiële schuld
Geconsolideerde balans de Persgroep - Passiva 11 Het eigen vermogen groeide opnieuw aan en bedraagt nu 43 % van het balanstotaal. De netto financiële schuld bleef beperkt tot € 22 mio.
Na twee jaar van bescheiden omzetgroei, namen de bedrijfsopbrengsten in 2003 toe met 14 %. Bij de uitgeefactiviteiten liep de groei zelfs op tot bijna 20 %. Dit is voornamelijk te danken aan de substantiële volumegroei en de prijsstijging bij Het Laatste Nieuws, aan de prijsstijging bij Dag Allemaal en aan de succesrijke merchandisingacties van de dagbladen. De reclame-omzetten groeiden fors op merkenreclame, zowel bij de kranten als bij de magazines. Deze groei stond in schril contrast met de inkomsten uit jobadvertenties, die voor het derde opeenvolgende jaar daalden. De groei van de bedrijfsopbrengsten bij de audiovisuele activiteiten kwam uit op 6 %. De opbrengsten uit televisie namen toe met 3 % en dit ondanks de Irak-crisis in maart. De radio-activiteiten kenden in dit tweede volledige werkjaar een forse stijging van 60 %. Terwijl in 2003 verder geïnvesteerd werd in nieuwe en bestaande producten, kon bijna 21 % van de bijkomende geconsolideerde omzet geconverteerd worden in extra
(in 000 €) I
II
III
Bedrijfswinst
IV
Financiële opbrengsten B Opbrengsten uit vlottende activa C Andere financiële opbrengsten Financiële kosten A Kosten van schulden B Afschrijvingen op positieve consolidatieverschillen C Waardeverminderingen op andere vlottende activa dan bedoeld onder II.E D Andere financiële kosten
V
12 Geconsolideerde resultatenrekening van de Persgroep exploitatiecashflow. Deze groeide tot € 56,4 mio., een stijging van € 10 mio. of 21 %. Vooral in de uitgeefactiviteiten bleef de kostenstijging onder de groei van de omzet, onder andere dankzij de lagere papierprijzen. De belastinghervorming had een invloed op de afschrijvingen (voortaan pro rata) en op de belastingvoet, die daalde met 6 %. Toch betaalde de groep bijna € 16 mio. aan belastingen over 2003, een stijging met € 2,6 mio. tegenover 2002. Onderaan de resultatenrekening werd het aandeel in het verlies van Het Parool bv opgenomen, ten belope van 45,05 % of € 3,4 mio.
Bedrijfsopbrengsten Omzet D Andere bedrijfsopbrengsten Bedrijfskosten A Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 1 Inkopen 2 Wijzigingen in de voorraad B Diensten en diverse goederen C Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen D Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa E Waardevermindering op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen F Voorzieningen voor risico’s en kosten G Andere bedrijfskosten A
VI
Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belasting
VII
Uitzonderlijke opbrengsten E Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa F Andere uitzonderlijke opbrengsten Uitzonderlijke kosten D Voorzieningen voor uitzonderlijke risico’s en kosten E Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa F Andere uitzonderlijke kosten
VIII
IX
x
XI
XII XIII
XIV
Winst van het boekjaar vóór belasting Onttrekking aan de uitgestelde belastingen en de belastinglatenties Belastingen op het resultaat A Belastingen B Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen A
Winst van het boekjaar Aandeel in het resultaat van de vennootschappen waarop vermogensmutatie is toegepast A Winstresultaten B Verliesresultaten Geconsolideerde winst A Aandeel van derden B Aandeel van de groep
2003
2002
334.286 321.689 12.597 (286.820) 100.221 96.640 3.581 110.253 65.913
293.095 279.489 13.606 (257.317) 91.649 100.997 (9.348) 89.943 63.359
9.104 345 (493) 1.477
9.946 390 519 1.511
47.466
35.778
2.641 327 2.314 (6.944) 1.249 3.350 (5) 2.350
3.472 530 2.942 (6.371) 1.603 3.506 477 785
43.163
32.879
148 141 7 (14) 14
60 53 7 (59) (1.239) 15 1.283
43.297 295 (16.300) (16.535) 235
32.880 380 (13.770) (13.853) 83
27.292
19.490
(3.422) 350 (3.772) 23.870
49 94 (45) 19.539 90 19.449
23.870
(in 000 € ) 1. Operationele activiteiten Bedrijfsresultaat geconsolideerde ondernemingen Afschrijvingen immateriële & materiële vaste activa Wijziging voorzieningen Operationele cash-flow Wijziging vorderingen (stijging -/daling +) Wijziging voorraden (stijging -/daling +) Wijziging operationele schulden (stijging +/daling -), Wijziging overlopende rekeningen (stijging +/daling-) Variatie behoefte bedrijfskapitaal Ontvangen financiële opbrengsten Betaalde financiële kosten Uitzonderlijke resultaten Belastingen Financiële en uitzonderlijke kosten en opbrengsten en belastingen Kasstroom uit operationele activiteiten na belastingen
2003
2002
Overzicht kasstromen 40 mio €
47.466 9.104 (148) 56.422
35.778 9.946 909 46.633
(15.837) 3.827 3.315 2.002 (6.693)
(7.033) (9.145) 14.654 1.776 252
2.641 (3.594) 134 (16.005) (16.824)
3.472 (2.867) 1 (13.390) (12.784)
32.905
34.101
(19.205) (12.679)
(866) (8.985)
(31.884)
(9.851)
13.500 (11.878) 0 (7.500) 0
3.101 (6.036) (101) (3.000) (8.000)
(5.878)
(14.036)
(4.857) 19.428 14.571 (4.857)
10.214 9.214 19.428 10.214
30 20 10 0 -10 -20 -30 -40
Operationeel
Financieringen
Investeringen
Vrije cashflow
-50
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2. Investeringsactiviteiten Netto-investeringen in financiële vaste activa & resultaat vermogensmutatie Netto-investeringen in materiële vaste activa Kasstroom uit investeringsactivtiteiten 3. Financieringsactiviteiten Opgenomen vreemd vermogen op lange termijn Aflossingen vreemd vermogen Wijziging kortlopende schulden Betaald dividend Terugbetaling kapitaal Kasstroom uit financieringsactiviteiten Netto kasstroom Cashmiddelen eind vorig jaar Cashmiddelen eind huidig jaar Wijziging
Geconsolideerde financieringstabel van de Persgroep 13 De netto kasstroom was dit jaar negatief, hoewel de operationele cashflow een forse groei kende. Een deel van die groei (€ 6,7 mio.) ging echter op in een hogere werkkapitaalbehoefte. Na belastingen kwam de kasstroom uit operationele activiteiten uiteindelijk uit op € 32,9 mio. Dit jaar ging € 12 mio. naar materiële investeringen, onder andere in de verwerving van het vruchtgebruik van het De Morgen-gebouw aan de Arduinkaai. De acquisities (Het Parool, Editeco) namen ruim € 19 mio. van de cashflow in beslag. Aangezien een deel van de investeringen gefinancierd werd met nieuwe leningen, bleef de uitstroom ten gevolge van financieringsactiviteiten grotendeels beperkt tot het dividend.
Lijst van de integraal geconsolideerde ondernemingen
14 Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening
Belangenpercentage
Wijziging tov vorig jaar
Aurex nv Brusselsesteenweg 347 1730 Kobbegem BE 403.506.340
100,00
0,00
Magnet Regie nv Brusselsesteenweg 347 1730 Kobbegem BE 403.533.064
100,00
Magnet Magazines nv Brandekensweg 2 2627 Schelle BE 422.811.320
100,00
Uitgeverij De Morgen nv Arduinkaai 29 1000 Brussel BE 430.281.013
100,00
P & P Media nv Generaal Dumonceaulaan 56 1190 Vorst BE 474.745.021
50,00
0,00
Lijst van de ondernemingen geconsolideerd via de vermogensmutatiemethode Belangenpercentage
Wijziging tov vorig jaar
33,33
0,00
Plopsaland nv De Pannelaan 68 8660 Adinkerke BE 466.400.051
25,00
0,00
Mediargus nv Pelletierstraat 8 1030 Schaarbeek BE 466.787.259
28,56
0,00
Vacature cvba Pontbeekstraat 4 bus 5 1702 Groot-Bijgaarden BE 457.366.183
33,33
8,33
Vlaamse Dagbladpers cvba Paepsemlaan 22 bus 7 1070 Anderlecht BE 465.907.925
25,00
0,00
28,57
0,00
0,00
Reprocopy cvba Paepsemlaan 22 bus 7 1070 Anderlecht
33,33
0,00
0,00
Regionale TV Media nv Research Park - De Haak 1731 Zellik BE 448.708.637
0,00 Full Page cvba Waelhemstraat 68 bus 15 1030 Brussel BE 448.115.155 0,00
0,00
Lijst van de ondernemingen geconsolideerd in evenredigheid Belangenpercentage
Antwerpse Televisiemaatschappij nv Rijnkaai 104 2000 Antwerpen I BE 448.844.140
50,00
Vlaamse Media Maatschappij nv Medialaan 1 1800 Vilvoorde BE 432.306.234
50,00
Paratel nv Medialaan 1 1800 Vilvoorde BE 452.588.043
50,00
De Bièvre nv Bredabaan 358 2930 Brasschaat BE 421.666.225
50,00
Wijziging tov vorig jaar
0,00
0,00
Sherpa.be nv Den Doornlaan 34 1180 Brussel 18 BE 459.784.453
33,33
Het Parool bv Czaar Peterstraat 213 NL-1018 PL Amsterdam Nederland
45,08
Jobs & Careers cvba Koningstraat 120 1702 Groot-Bijgaarden BE 860.375.251
21,66
0,00
45,08
3. Consolidatieverschillen De consolidatiegoodwill bestaat enerzijds uit de positieve verschillen ontstaan bij de toepassing van de integrale consolidatiemethode en anderzijds uit de positieve verschillen na toepassing van de vermogensmutatiemethode. De positieve consolidatieverschillen worden lineair afgeschreven a rato van 20 % of 5 % per jaar, afhankelijk van de sector waarin de deelneming zich situeert.
21,66
Lijst van de niet opgenomen exclusieve en gemeenschappelijke dochterondernemingen en van de geassocieerde ondernemingen waarop de vermogensmutatie niét wordt toegepast
Editeco nv Birminghamstraat 131 1070 Anderlecht BE 417.533.134
van 10 % per jaar. Goodwill kan enkel gehandhaafd worden op de balans indien er een return voorzien is op de onderliggende activiteiten.
Belangenpercentage
Wijziging tov vorig jaar
49,05
49,05
Waarderingsregels Actief 1. Oprichtingskosten De oprichtingskosten worden geactiveerd en voor 100 % ten laste van het bedrijfsresultaat genomen in het boekjaar waarin ze werden besteed. Herstructureringskosten worden alleen dan onder de activa opgenomen, wanneer het gaat om welbepaalde kosten die verband houden met een ingrijpende wijziging in de structuur of de organisatie van de ondernemingen en wanneer die kosten ertoe strekken een gunstige en duurzame invloed te hebben op de rendabiliteit van de ondernemingen. Zij worden lineair afgeschreven over een periode van vijf jaar. A
2. Immateriële vaste activa De immateriële vaste activa worden gewaardeerd tegen hun aanschaffingswaarde. Titels worden niet gewaardeerd, tenzij bij aankoop van derden. De kosten van onderzoek en ontwikkeling en de intra-groep aangekochte goodwill worden volledig ten laste van het bedrijfsresultaat genomen. De afschrijving gebeurt volgens de lineaire methode à rato
4. Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen hun aanschaffingswaarde, dit is de inkoopprijs (inbegrepen bijkomende kosten), hun kostprijs of hun inbrengwaarde. Volgende afschrijvingspercentages worden toegepast: • Terreinen: 0 % • Gebouwen: 5 % per jaar, lineair - Inrichting gebouwen: 10 % per jaar, lineair - Persen en periferie: - Prepress: 15 % per jaar degressief - Persen: 7,5 % per jaar lineair / 10 % per jaar lineair / 10 % per jaar degressief - Randapparatuur: 10 % per jaar degressief / 20 % per jaar degressief • Installaties machines en uitrusting: - Uitrusting en gereedschap: 10 % of 20 % per jaar lineair / 10 % per jaar degressief - Computermaterieel: 33,33 % per jaar lineair - Andere installaties: 15 % per jaar degressief - Inrichting gehuurde gebouwen: 20 % per jaar lineair • Promotiematerieel: 33,33 % per jaar lineair • Rollend materieel: 25 % of 20 % per jaar lineair • Kantoormeubilair en- materieel: 10 % of 20 % per jaar lineair / 10 % per jaar degressief • Vooruitbetalingen op vaste activa en activa in aanbouw: hogervermelde afschrijvingsmethodes en-percentages worden toegepast naargelang de aard van de desbetreffende activa. 5. Financiële vaste activa Niet geconsolideerde deelnemingen worden gewaardeerd tegen de aanschaffingsprijs of aan een verminderde waarde wanneer de toestand van deze ondernemingen deze waardevermindering noodzakelijk maakt. Vorderingen en borgtochten worden geboekt aan nominale waarde. Waardeverminderingen worden toegepast in geval van onzekerheid over de gehele of gedeeltelijke terugbetaling.
6. Voorraden Grondstoffen en hulpstoffen, worden gewaardeerd op basis van de gewogen gemiddelde kostprijs. Handelsgoederen worden gewaardeerd tegen de aanschaffingsprijs of de vervaardigingsprijs. Indien de realisatiewaarde op balansdatum lager is, wordt een waardevermindering geboekt. 7. Vorderingen Vorderingen worden in de balans opgenomen voor hun nominale waarde. Er worden waardeverminderingen toegepast zo er voor het geheel of een gedeelte van een vordering onzekerheid bestaat over de betaling hiervan op de vervaldag. Vorderingen in vreemde deviezen worden omgerekend naar euro aan de koers geldig op balansdatum. 8. Geldbeleggingen Geldbeleggingen worden geboekt aan nominale waarde. De rekeningen in vreemde deviezen worden omgerekend naar euro aan de koers geldig op balansdatum. 9. Liquide middelen De beschikbare waarden worden gewaardeerd tegen nominale waarde. De rekeningen in vreemde deviezen worden omgerekend naar euro aan de koers geldig op balansdatum. Passief 1. Kapitaalsubsidies De kapitaalsubsidies worden in de balans opgenomen voor hun nominale waarde bij de toekenning door de bevoegde instantie. Zij worden geleidelijk in het resultaat opgenomen als financiële opbrengst volgens hetzelfde ritme als de afschrijvingen op de materiële vaste activa waarop ze betrekking hebben. B
2. Schulden De schulden worden in de balans opgenomen voor hun nominale waarde. Schulden in vreemde deviezen worden omgerekend naar euro aan de koers geldig op balansdatum. 3. Kosten voor klein en groot onderhoud en herstellingen. De kosten voor klein onderhoud en herstellingen worden geboekt in het boekjaar waarin ze worden uitgevoerd. Jaarlijks wordt een voorziening gevormd ten laste van de bedrijfsresultaat met het oog op grote herstellings- en onderhoudswerken. 4. Pensioenverplichtingen Pensioenverplichtingen worden voorzien op basis van een actuariële berekening conform de ‘projected unit credit’ methode.
15
VI
B
Uitgestelde belastingen en belastinglatenties
(in 000 €)
Uitsplitsing van de post 168 van het passief Uitgestelde belastingen
VIII
Staat van de immateriële vaste activa (in 000 €)
Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa Overdrachten en buitengebruikstellingen Overboekingen van een post naar een andere Andere wijzigingen Per einde van het boekjaar
16 Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening
830 830
Afschrijvingen en waardeverminderingen Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar Geboekt Verworven van derden Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen Overgeboekt van een post naar een andere Andere wijzigingen Per einde van het boekjaar Netto boekwaarde per einde van het boekjaar
Concessies, octrooien, licenties, etc
Goodwill
5.483
401
201 (10)
5.674
401
5.030
258
225
40
(8)
5.247
298
427
103
IX
Staat van de materiële vaste activa (in 000 €)
Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar Aanschaffingen, inclusief de geproduceerde vaste activa Overdrachten en buitengebruikstellingen Overboekingen van een post naar een andere Andere wijzigingen
Terreinen en gebouwen
Installaties, machines en uitrusting
Meubilair en rollend materieel
Leasing en soortgelijke rechten
Overige materiele vaste activa
42.716
109.413
16.771
9.231
830
6.805 (47)
2.924 (7.628)
2.757 (50)
5 (35)
(40)
Per einde van het boekjaar
49.474
104.669
19.478
9.231
800
Afschrijvingen en waardeverminderingen Per einde van het vorige boekjaar
20.472
97.436
13.973
6.876
476
1.978
4.427
1.696
599
138
(47)
(6.601)
(28)
(1.065)
(17)
Mutaties tijdens het boekjaar Geboekt Verworven van derden Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen Overgeboekt van een post naar een andere Andere wijzigingen
(20)
Per einde van het boekjaar
22.403
94.197
15.624
7.475
594
Netto boekwaarde per einde van het boekjaar
27.071
10.472
3.854
1.756
206
waarvan Terreinen en gebouwen
1.756
Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening 17
X
Staat van de financiële vaste activa (in 000 €)
1. Deelnemingen Aanschaffingswaarde Per einde van het boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar aanschaffingen overdrachten en buitengebruikstellingen overboekingen van een post naar een andere Per einde van het boekjaar Wijzigingen in het eigen vermogen van de ondernemingen waarop vermogensmutatie werd toegepast Aandeel in het resultaat van het boekjaar Andere wijzigingen in het eigen vermogen Netto boekwaarde per einde van het boekjaar
18 Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening
2. Vorderingen Netto boekwaarder per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar toevoegingen terugbetalingen Netto boekwaarde per einde van het boekjaar XI
Ondernemingen waarop vermogensmutatiemethode werd toegepast
Andere ondernemingen
1.809
78
4.587
14.960
6.396
15.038
(3.422) (3.422) 2.974
15.038
103 (2) 101
Staat van de geconsolideerde reserves
Geconsolideerde reserves per einde van het vorige boekjaar Wijzigingen tijdens het boekjaar - aandeel van de groep in het geconsolideerde resultaat - uit te betalen dividenden - uitbreiding van de kring Geconsolideerde reserves per einde boekjaar
69.758 23.870 (9.000) 609 85.237
XII
Staat van de consolidatieverschillen en de verschillen na toepassing van de vermogensmutatiemethode (in 000 €)
Netto boekwaarde per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar - ingevolge een stijging van het deelnemingspercentage - ingevolge een daling van het deelnemingspercentage Afschrijvingen Andere wijzigingen Netto boekwaarde per einde van het boekjaar XIII
Consolidatieverschillen positieve
negatieve
Verschillen na toepassing van de vermogensmutatiemethode positieve negatieve
38.821
2.820
24
2.820
24
120 (3.350) 35.591
Staat van de schulden (in 000 €) A
Uitsplitsing van de schulden met een oorspronkelijke looptijd van meer dan een jaar, naargelang hun resterende looptijd hoogstens 1 jaar
3. Leasingschulden en soortgelijke schulden 4. Kredietinstellingen 5. Overige Leningen Financiële schulden
850 4.996 0 5.846
Handelsschulden Totaal B
1.962 11.142 0
0 0 172
13.104
172
605 5.846
13.709
Schulden (of gedeelten van schulden) gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op de activa van de in de consolidatie opgenomen ondernemingen
Financiële schulden 3. Leasingschulden en soortgelijke schulden 4. Kredietinstellingen Handelsschulden Totaal
Schulden met een restererende looptijd van meer dan 1, doch meer dan 5 jaar hoogstens 5 jaar
18.672 2.812 15.860 0 18.672
172
Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening 19
Evolutie personeelsbestand
XIV
1200
Gemiddeld personeelsbestand (in eenheden) en personeelskosten (in 000 €)
B.1 Consoliderende onderneming en integraal geconsolideerde dochterondernemingen
1000
B11 Gemiddeld personeelsbestand Arbeiders Bedienden Directiepersoneel Anderen
800
600
B12 Personeelskosten Bezoldigingen en sociale lasten Pensioenen
400 1998
1999
2000
2001
2002
2003
B13 Gemiddeld aantal personeelsleden tewerkgesteld in België door de betrokken ondernemingen
2003
2002
788 118 657 12 1
742 116 589 12 25
49.089 452
45.538 412
788
742
259
266
253 6
260 6
16.372
17.409
259
266
B2. Evenredig geconsolideerde ondernemingen
20 Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening
B21 Gemiddeld personeelsbestand Arbeiders Bedienden Directiepersoneel Anderen B22 Personeelskosten Bezoldigingen en sociale lasten Pensioenkosten B23 Gemiddeld aantal personeelsleden tewerkgesteld in België door de betrokken ondernemingen
XV
Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen
c Belangrijke hangende geschillen en andere belangrijke verplichtingen Belangrijke hangende geschillen Vlaamse Media Maatschappij nv (aandeel De Persgroep) Naar aanleiding van een onderzoek bij de geconsolideerde onderneming Vlaamse Media Maatschappij nv door de R.S.Z. werden door deze laatste bijkomende aanslagen gevestigd met betrekking tot de jaren 1993 tot en met 1998 voor een bedrag van k€ 9.115. De onderneming betwist deze aanslagen doch heeft voorzichtigheidshalve een kost ten bedrage van k€ 2.521 geboekt. Het saldo ten belope van k€ 6.594 werd als overige vordering op de actiefzijde van de balans opgenomen. De Raad Van Bestuur is verder niet in staat een inschatting te maken van de eventuele financiële impact van het verder RSZ onderzoek, evenals van de mogelijke impact van de claim die werd ingediend door een ander commercieel televisiestation. De Raad Van Bestuur oordeelt dat een klacht voor een bedrag van k€ 2.180 van een leverancier ongegrond is en heeft hiervoor geen provisie aangelegd. Magnet Magazines nv De geconsolideerde onderneming Magnet Magazines nv is verwikkeld in een geschil tegen haar ingesteld door haar voormalig directeuruitgever; bij een arbitrale sententie dd. 14 februari 2002 werd Magnet Magazines grotendeels in het gelijk werd gesteld, doch deze sententie werd bij vonnis dd. 23 september 2003 vernietigd op grond van een motiveringsgebrek. Tot op heden heeft tegenpartij de zaak ten gronde niet terug aanhangig gemaakt. De Raad van Bestuur is evenwel de mening toegedaan dat hiervoor geen bijkomende voorziening dient te worden aangelegd. Andere belangrijke verplichtingen De Persgroep Engagement tot onderschrijving aandelen Het Parool voor k€ 2.821 Vlaamse Media Maatschappij nv (aandeel De Persgroep): Verplichtingen ten belope van k€ 38.679 Waaronder gecontracteerde uitzendrechten voor k€ 33.363 Aurex nv: Aankoopverplichting 2004 - 2007 voor een waarde van k€ 20.897
D
Rust- en overlevingspensioenverplichtingen ten behoeve van personeelsleden of ondernemingsleiders, ten laste van de in de consolidatie opgenomen ondernemingen
De personeelsleden en de directieleden genieten van een aanvullend pensioen en, in geval van overlijden, na pensioenleeftijd van een aanvullend overlevingspensioen. Deze zijn volledig gedekt door groepsverzekeringen, afgesloten met een in België hiervoor erkende verzekeringsinstelling. Buiten het betalen van premies, jaarlijks geboekt ten laste van de resultatenrekening, heeft de onderneming geen verdere verplichtingen. Toelichting i.v.m. presentatie van het kapitaal Het kapitaal dat wordt gepresenteerd in de geconsolideerde jaarrekening (k€ 16.475 stemt niet overeen met wat is opgenomen in de statutaire jaarrekening van De Persgroep nv (k€ 190.000). Dit verschil vindt zijn oorsprong in het volgende: In 1999 verwierf de vennootschap, middels een inbreng in natura een aantal geconsolideerde deelnemingen aan de toen geschatte bedrijfseconomische waarde, waardoor het maatschappelijk kapitaal werd opgetrokken met k€ 173.525. Teneinde de geconsolideerde cijfers evenwel op een continue en transparante wijze te presenteren en te vermijden dat er een ‘interne’ goodwill zou worden gecreëerd in de consolidatie op het niveau van de vennootschap, werden zowel het kapitaal als de in 1999 ingebrachte deelnemingen herleid naar hun historische waarde.
XVI Betrekkingen met verbonden ondernemingen en met ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat en die niet in de consolidatie zijn opgenomen
5. Persoonlijke en zakelijke zekerheden die werden gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden of verplichtingen van verbonden ondernemingen Boekjaar Vorig boekjaar 3.500
Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening 21
Uitgegeven door: A www.persgroep.be Brusselsesteenweg 347 B-1730 Kobbegem 02/454 22 11 BTW BE 440.653.281 Contactpersoon: Christophe Convent, secretaris-generaal Concept & tekst: Lara Geeurickx -
[email protected] Concept & vormgeving: Michel Oudendijk -
[email protected] Druk: Drukkerij Fortemps, Brussel-Luik Ce rapport annuel est disponible en Français. This annual report is available in English. 22 Colofon Fotocredits: Van boven naar beneden Januari: Belga, Vacature, JIMtv, VTM. Februari: VTM, Het Laatste Nieuws, JIMtv, De Morgen. Maart: De Morgen, VTM, Reuters. April: Stephan Peleman, Michel Wiegandt, Belga, Joepie. Mei: VTM, Michel Wiegandt, Photo News, Ronny Meyers. Juni: Belga, KANAALTWEE, Q-Music, Magnet Magazines. Juli: Het Parool, ATV, Joepie, Belga. Augustus: Stephan Vanfleteren, Vakapat, VTM, Stephan Vanfleteren. September: Frank Abbeloos, Mark Renders, Eddy Vangroenderbeek, Eddy Vangroenderbeek. Oktober: Febelma, Jaak Pijpen, VTM, Belga. November: KANAALTWEE, ATV, Henk Van Cauwenbergh, Impact. December: Monique Van Endert, Plopsaland, JIMtv, VTM. Financieel gedeelte: pagina 4: Eddy Vangroenderbeek. pagina’s 5 en 6: Hans Westerling.
