2014 Annual Report Laporan Tahunan. Growing Strong. Synergy. with

2014

Annual Report Laporan Tahunan

Growing Strong with Synergy

Disclaimer

Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab This Annual Report contains statement of financial condition, operation results, projections, plans, strategies, policy, as well as the Company’s purpose, which are classified as future statements in accordance with prevailing laws and regulations, excluding historical matters. The statements have the prospective risk and uncertainty which may lead to actual material developments different from what has been written. Prospective statements in this Annual Report are composed based on various assumptions regarding current conditions and forecast of future conditions of the Company and the business environment in which the Company conducts business activities. The Company does not guarantee that all measures that have been taken to ensure the validity of this document will bring specific results as expected. This Annual Report also contains the word“Company” which is defined as PT Elang Mahkota Teknologi Tbk which carries on business in the field of Media, Information Technology Solution and Connectivity through subsidiaries. The word "Emtek" and “We”are sometimes used to simply modify PT Elang Mahkota Teknologi Tbk in general.

Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” dan/atau "Perusahaan" yang didefinisikan sebagai PT Elang Mahkota Teknologi Tbk yang menjalankan bisnis dalam bidang Media, Solusi Teknologi Informasi dan Konektivitas melalui anakanak perusahaannya. Adakalanya kata “Emtek” dan “kami” juga digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Elang Mahkota Teknologi Tbk secara umum.

About emtek Annual Report 2014 Tentang Laporan Tahunan Emtek 2014

Growing Strong with Synergy This Annual Report of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk, for the financial year ending on December 31, 2014, is published pursuant to the Regulation No. X.K.6, Attachment of Resolution of Chairman of Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (now Financial Services Authority or Otoritas Jasa Keuangan/”OJK”) No.Kep-431/BL/2012, on Responsibility of Submitting Annual Reports For Issuers or Public Companies. This Annual Report can be read and downloaded from the Company’s official website: www.emtek.co.id. Laporan Tahunan PT Elang Mahkota Teknologi Tbk untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2014 ini diterbitkan sesuai dengan Peraturan No. X.K.6, Lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (sekarang Otoritas Jasa Keuangan atau “OJK”) No.Kep-431/BL/2012 tentang Penyampaian Laporan Tahunan Bagi Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh di website resmi Emtek yaitu www.emtek.co.id.

PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk

Annual Report 2014

1

what's inside? daftar isi | table of content DISCLAIMER SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB ABOUT EMTEK ANNUAL REPORT 2014 TENTANG LAPORAN TAHUNAN EMTEK 2014 FLASHBACK PERFORMANCE KILAS KINERJA 4 Event Highlights 2014 Peristiwa Penting 2014 6 Our Milestones Jejak Langkah 8 Financial Highlights Ikhtisar Keuangan 9 Financial Highlights Graphic Grafik Ikhtisar Keuangan 10 Stock Highlights Ikhtisar Saham 11 Dividend Policy Kebijakan Dividen Reports OF THE Board of Commissioners and Board of Directors Laporan Dewan Komisaris dan Direksi 14 Report from Board of Commissioners Laporan Dewan Komisaris 19 Report from Board of Directors Laporan Direksi Company Profile Profil Perusahaan 26 Company Information Informasi Perusahaan 27 Company in a Brief Sekilas tentang Perusahaan 29 Line of Business Kegiatan Usaha 34 Vision and Mission Visi dan Misi 35 Board of Commissioners Profile Profil Dewan Komisaris

2

PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk Laporan Tahunan 2014

38 39 40 41 42 42

Board of Directors Profile Profil Direksi Organization Structure Struktur Organisasi Company Group Structure and Share Composition Struktur Grup Perusahaan dan Komposisi Saham Shareholders Composition Komposisi Pemegang Saham Share Listing Chronology Kronologi Pencatatan Saham Name and Address of Capital Market Supporting Professionals Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal 43 Address Subsidiaries Alamat Entitas Anak Perusahaan 44 Award and Certification Penghargaan dan Sertifikasi 45 Human Resources Sumber Daya Manusia Management Discussion and Analysis Analisis dan Pembahasan Manajemen 50 General Overview Tinjauan Umum 52 Industrial Overview Tinjauan Industri 53 Consolidated Revenue Pendapatan Konsolidasi 56 Target Year 2015 Target Tahun 2015 56 Consolidated Statement of Financial Position Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 58 Emtek Group's Capital Structure Struktur Permodalan Grup Emtek 59 Information and Material Fact About Investment, Expansion, Divestment and Merger After Auditor Report Date Informasi dan Fakta Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, dan Merger Setelah Tanggal Laporan Akuntan

60 Update In Applicable Law and Its Impacts on Financial Statement Perkembangan Terakhir Peraturan Perundang-Undangan Serta Dampaknya Terhadap Laporan Keuangan 60 Changes in Accounting Standards, Reasons and Its Impacts on Financial Statement Perubahan Kebijakan Akuntansi, Alasan Serta Dampaknya Terhadap Laporan Keuangan 61 Transactions With Related Parties Transaksi Berelasi Good Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan 64 Fundamentals of GCG Implementation Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan 65 Good Corporate Governance Assessment Penilaian Tata Kelola Perusahaan 65 GCG Structure Struktur Tata Kelola Perusahaan 66 General Meeting of Shareholders Rapat Umum Pemegang Saham 69 Board of Commissioners Dewan Komisaris 73 Board of Directors Direksi 77 Remuneration Policy for the Board of Commissioners and the Board of Directors Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 77 Family Affiliation Hubungan Afiliasi 78 Main and Controlling Shareholders Information Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali 78 Audit Committee Komite Audit 81 Remuneration Committee Komite Remunerasi 82 Nomination Function Fungsi Nominasi 83 Internal Audit Audit Internal

83 Corporate Secretary Sekretaris Perusahaan 86 External Auditor Auditor Eksternal 87 Risk Management Manajemen Risiko 87 Internal Control System Sistem Pengendalian Internal 88 Legal Case Perkara Hukum 88 Information on Administrative Sanctions Informasi Tentang Sanksi Administratif 88 Share Ownership Program for Management and Employees Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan Karyawan 89 Tax Compliance Kepatuhan Pajak 89 Access to Corporate Data and Information Akses Informasi dan Data Perusahaan Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Statement of Members of Board of Commissioners and Board of Directors on the Accountability for the 2014 Annual Report of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk. Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2014 PT Elang Mahkota Teknologi Tbk. Financial Statements laporan keuangan


Annual Report 2014

3

event highlights 2014 Peristiwa Penting 2014

The Company received awards for

On June 3, 2014, Emtek held Annual General Meeting of

3 (three) consecutive years (Best of

Shareholders (AGMS) at SCTV Studio, Floor 8, SCTV Tower,

the Best 2012, 2013 and 2014) from

Senayan City, Jakarta, which was attended by the Company’s

Trifecta Award of Forbes Indonesia and

shareholders.

as one of The Top 50 Companies for 2014 on December 10, 2014 also from Forbes Indonesia. Perseroan mendapatkan penghargaan

Pada 3 Juni 2014, Emtek menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) berlokasi di SCTV Studio, Lantai 8, SCTV Tower, Senayan City, Jakarta, dan dihadiri oleh pemegang saham Perseroan.

3 (tiga) tahun berturut-turut (Best of the Best 2012, 2013 and 2014) dari Trifecta Award Forbes Indonesia dan The Top 50 Companies for 2014 pada 10 Desember 2014 dari majalah Forbes Indonesia.

On November 27, 2014, Emtek held Public Expose on SCTV Tower, Floor 19, Senayan City, Jakarta. During the expose, the Company informed business expansion and revenue improvement of Emtek Group up to the end of September 2014, which was 14.7%. Pada 27 November 2014, Emtek menyelenggarakan Paparan Publik berlokasi di SCTV Tower, Lantai 19, Senayan City, Jakarta. Dalam paparan tersebut diinformasikan mengenai ekspansi bisnis dan peningkatan pendapatan Grup Emtek hingga akhir bulan September 2014 sebesar 14,7%.

4


PT Kreatif Media Karya (KMK Online), one of Emtek Group’s subsidiaries, officially announced its joint venture with a remarkable online property sales site in Asia, PropertyGuru (Rumah.com) on September 25, 2014. The joint venture with online marketplace was further conducted on February 4, 2015 by investing on Series B budget to Bukalapak. These joint ventures were aimed to improve market leadership of Rumah.com and online marketplace in the future, which in return was expected to generate significant values for Online KMK business.

Anak perusahaan Grup Emtek, yaitu PT Kreatif Media Karya (KMK Online) secara resmi pada 25 September 2014 mengumumkan joint venture dengan salah satu grup situs jual-beli properti terkemuka di Asia, PropertyGuru (Rumah.com). Kerja sama dengan online marketplace turut dilakukan selanjutnya pada 4 Februari 2015 dengan menginvestasikan dana Series B kepada Bukalapak. Kedua kerja sama tersebut bertujuan untuk meningkatkan market leadership Rumah.com dan meningkatkan online marketplace di masa mendatang. Hal tersebut juga diharapkan dapat memberikan nilai yang signifikan terhadap bisnis KMK Online.


Annual Report 2014

5

our milestones

Jejak Langkah

1983

Emtek was first established as a company

Emtek pertama kali berdiri sebagai

engaged in the provision of computer

perusahaan yang bergerak di bidang

equipment, with the name PT Elang

usaha peralatan komputer, dengan

Mahkota Komputer.

nama PT Elang Mahkota Komputer.

1997 PT Elang Mahkota Komputer changed its name to PT Elang Mahkota Teknologi. PT Elang Mahkota Komputer berganti nama menjadi PT Elang Mahkota Teknologi.

2002

2010 Emtek took over the strategic ownership of free-to-air TV station SCTV, through PT Surya Citra

Emtek conducted Initial Public Offering amounting to 10% of the total issued shares on the Indonesia Stock Exchange on January

Media Tbk.

12, 2010 to acquire business development

Emtek mengambilalih kepemilikan

Emtek melaksanakan Penawaran Umum

saham strategis di stasiun televisi

Perdana sebanyak 10% dari jumlah modal

free-to-air SCTV, melalui PT Surya

disetor di Bursa Efek Indonesia pada 12

Citra Media Tbk.

Januari 2010 untuk memperoleh dana

investment.

pengembangan investasi usaha.

6


In 2013, the holdings of SCTV and Indosiar were

2013 Emtek began operating Animasi

2012

Kartun Indonesia and KMK Online.

effectively merged. In this year also, Emtek was appointed as the domestic broadcast rights holder for the 2013/2014, 2014/2015 and 2015/2016 Barclays Premier League and the 2012/2013, 2013/2014 and 2014/2015 UEFA Champions League.

Animasi Kartun Indonesia dan KMK Online anak perusahaan Emtek, mulai beroperasi.

Pada tahun 2013, induk usaha televisi SCTV dan Indosiar efektif menggabungkan diri (merger). Pada tahun ini juga, Emtek memegang hak siar untuk Barclays Premier League untuk musim 2013/2014, 2014/2015 dan 2015/2016 dan UEFA Champions League untuk musim 2012/2013, 2013/2014 and 2014/2015.

2011 Emtek acquired PT Indosiar Visual

2014

Mandiri and launched Nexmedia, a digital television paid service, as well as operated a production house named Screenplay Productions.

In 2014, Emtek conducted various investments on businesses such as Home Tester Club, Rumah.com,

Emtek mengakuisisi PT Indosiar

Bukalapak.com, and RS Pertamedika Sentul.

Visual Mandiri dan meluncurkan

Pada tahun 2014, Grup Emtek melakukan investasi

layananan televisi digital berbayar

pada beberapa bisnis, seperti Home Tester Club,

bernama Nexmedia. Pada tahun ini

Rumah.com, Bukalapak.com, dan RS Pertamedika

juga, Screenplay Productions, rumah

Sentul.

produksi Grup Emtek mulai beroperasi.


Annual Report 2014

7

Financial Highlights Ikhtisar Keuangan

In billion Rupiah / Dalam miliar Rupiah

Description

2014

2013

2012

Uraian

Revenue - Net

6,522.3

5,792.5

4,681.0

Pendapatan - Neto

Gross profit

2,966.8

2,699.2*

2,383.5

Laba kotor

Operating profit

1,660.3

1,826.8

1,363.1

Laba usaha

Net profit

1,487.2

1,364.5

1,029.5

Laba bersih

1,091.8

1,029.1

793.0

Kepada pemilik entitas induk

395.4

335.4

236.5

Kepentingan non-pengendali

1,533.9

1,473.5

1,029.5

1,130.2

1,061.1

793.0

Kepada pemilik entitas induk

403.7

412.5

236.5

Kepentingan non-pengendali

5,640,032,442

5,640,032,442

5,640,032,442

Jumlah saham yang beredar (#)

193.6

182.5

140.6

Laba per saham yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk

Net working capital

11,719.4

5,489.5

4,663.3

Modal kerja bersih

Total assets

19,885.2

12,825.6

10,177.9

Total aset

3,568.1

3,461.8

2,311.7

Total kewajiban

16,317.1

9,363.9

7,866.2

The Parent Entity Non-controlling Interest Comprehensive income The Parent Entity Non-controlling Interest Number of outstanding shares (#) Earnings per share atributable to owners of the parent entity

Total liabilities Total equity Net profit to parent entity to total assets ratio (%) Net profit to parent entity to total equity ratio (%) Net profit to parent entity to revenues (%)

5.5%

8.0%

7.8%

6.7%

11.0%

10.1%

16.7%

17.8%

16.9%

Current ratio (x)

7.80

4.31

5.42

Interest bearing debt to equity ratio (x)

0.11

0.19

0.10

Interest bearing debt to total assets ratio (x)

0.09

0.14

0.08

* Gross profit for 2013 has been reclassed Laba kotor tahun 2013 telah dilakukan reklasifikasi

8


Laba komprehensif

Total ekuitas Laba bersih kepada entitas induk terhadap total aset (%) Laba bersih kepada entitas induk terhadap jumlah ekuitas (%) Laba bersih kepada entitas induk terhadap pendapatan (%) Rasio lancar (x) Rasio hutang berbunga terhadap ekuitas (x) Rasio hutang berbunga terhadap total aset (x)

Financial Highlights Graphic Grafik Ikhtisar Keuangan

Revenue

Net Profit to Parent Entity

(in Billion Rupiah, dalam Miliar Rupiah)


Pendapatan

Laba Bersih kepada Pemilik Entitas Induk

6,522.3 6000

5,792.5

1200

1,029.1

1000

5000

4,681.0

800

4000

1,091.8

793.0

600

3000

400

2000

200

1000 0

0

2012

2013

2012

2014

Total Assets

2013

2014

Earnings per share atributable to owners of the parent entity

Total Aset


Laba per saham yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk (in full amount Rupiah, dalam Rupiah penuh)

19,885.2

15000

300

193.6

12,825.6 12500

10000

250

182.5

10,177.9

200

7500

150

5000

100

2500

50

0

140.6

0

2012

2013

2014

2012

2013

2014


Annual Report 2014

9

Stock Highlights Ikhtisar Saham

2013 Share Performance Kinerja Saham 2013 Description / Uraian

Q1

Total Outstanding Shares Jumlah Saham Beredar

Q2

Q3

Q4

5,640,032,442

5,640,032,442

5,640,032,442

5,640,032,442

Highest Price (Rp) Harga Tertinggi (Rp)

6,050

6,550

6,000

5,550

Lowest Price (Rp) Harga Terendah (Rp)

4,075

6,150

5,400

5,450

Closing Price (Rp) Harga Penutupan (Rp)

6,050

6,550

5,400

5,550

122,500

-

14,000

113,500

34,122,196,274,100

36,942,212,495,100

30,456,175,186,800

31,302,180,053,100

Transaction Volume Volume Transaksi Market Capitalization (Rp) Kapitalisasi Pasar (Rp)

2014 Share Performance Kinerja Saham 2014 Description / Uraian

Q1

Total Outstanding Shares Jumlah Saham Beredar

Q2

Q3

Q4

5,640,032,442

5,640,032,442

5,640,032,442

5,640,032,442

Highest Price (Rp) Harga Tertinggi (Rp)

5,800

6,900

8,200

8,000

Lowest Price (Rp) Harga Terendah (Rp)

5,200

4,805

5,900

5,800

Closing Price (Rp) Harga Penutupan (Rp)

5,750

6,000

6,300

7,800

941,400

799,100

645,200

544,700

32,430,186,541,500

33,840,194,652,000

35,532,204,384,600

43,992,253,047,600

Transaction Volume Volume Transaksi Market Capitalization (Rp) Kapitalisasi Pasar (Rp)

10


DIVIDEND POLICY

KEBIJAKAN DIVIDEN

The Company always refers to the applicable legislations in implementing the dividend policy. Payment of final dividend needs to be approved by shareholders in the GMS based on the recommendation from Board of Directors, whereas payment of interim dividend needs to be approved by the Board of Commissoners.

Perseroan senantiasa berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam kebijakan dividen. Pembayaran dividen final harus disetujui oleh pemegang saham dalam RUPS berdasarkan rekomendasi Direksi, sedangkan pembayaran dividen interim harus disetujui oleh Dewan Komisaris Perseroan.

As shown in the following table, Emtek paid 2 (two) dividends for financial year 2013:

Sebagaimana terlihat pada tabel berikut, Emtek telah melakukan pembayaran dividen sebanyak 2 (dua) kali untuk tahun buku 2013:

Dividend Distribution Pembagian Dividen

Dividend Distribution Basis Dasar Pembagian Dividen

Total Shares Total Saham

Cash Dividend per Share Dividen Tunai per Lembar Saham

Total Dividend Jumlah Dividen

Recording Date Tanggal Pencatatan

Date of Payment Tanggal Pembayaran

Interim Dividend for Financial Year 2013 Dividen Interim untuk Tahun Buku 2013

Board of Commissioners approval October 30, 2013 Persetujuan Dewan Komisaris 30 Oktober 2013

5,640,032,442

Rp29

Rp163,560,940,818

November 29, 2013 29 November 2013

December 13, 2013 13 Desember 2013

Final Dividend for Financial Year 2013 Dividen Final untuk Tahun Buku 2013

Resolution of General Meeting of Shareholders on June 3, 2014 Hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 3 Juni 2014

5,640,032,442

Rp79

Rp445,562,562,918

August 28, 2014 28 Agustus 2014

September 10, 2014 10 September 2014


Annual Report 2014

11

We are optimistic that we can record a revenue growth in 2015 of around 9.0% to 11.0%. Kami optimis bahwa Perseroan mampu meningkatkan pendapatan pada 2015 dengan pertumbuhan sekitar 9,0% hingga 11,0%. 12


Reports of Board of Commissioners and Board of Directors Laporan Dewan Komisaris dan Direksi


Annual Report 2014

13

Report from Board of Commissioners Laporan Dewan Komisaris

Dear Distinguished Stakeholders, Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

It is our pleasure to report to you Emtek’s activities and

Dengan gembira kami melaporkan kegiatan dan prestasi

accomplishments for 2014, a year in which we were able

Emtek di tahun 2014, tahun di mana kami berhasil mencapai

to grow Group revenues by 12.6% and earnings per share

pertumbuhan pendapatan Grup sebesar 12,6% dan laba per

attributable to owners of the parent entity by 6.1%.

saham yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar 6,1%.

Throughout 2014 the Board of Directors, management and

Sepanjang tahun 2014, Direksi, manajemen dan para karyawan

employees have continued to demonstrate their commitment

terus menunjukkan komitmen mereka untuk menerapkan

to implementing the Group’s strategy and developing a

strategi Grup dan mengembangkan bisnis yang terus tumbuh

growing and profitable business. We continued to apply

dan menguntungkan. Kami terus meningkatkan kemampuan

ourselves to improving the performance of our traditional

dalam rangka peningkatkan kinerja bisnis media tradisional

media and technology businesses, but were also able to

dan teknologi, dan juga mampu memperluas portofolio

expand our business portfolio into several new areas including

bisnis kami ke beberapa bidang baru termasuk media digital,

digital media, e-commerce and healthcare. We believe that

e-commerce dan kesehatan. Walaupun masing-masing bisnis

whilst each of these businesses is developing, and are not

ini berkembang, dan saat ini masih belum dapat memperoleh

currently achieving the profitability of our existing businesses,

keuntungan dan aktivitas bisnis kami yang sudah berjalan,

each of them is in a growing sector of the economy with

namun masing-masing bisnis tersebut berada pada sektor

significant earnings potential over the long term.

pertumbuhan ekonomi dengan potensi pendapatan yang signifikan dalam jangka panjang.

Supervision and Performance Assesment

Penilaian Pengawasan dan Kinerja

In performing its supervisory roles throughout 2014, the

Dalam menjalankan peran pengawasan di sepanjang tahun

Board of Commissioners has provided recommendations and

2014, Dewan Komisaris telah memberikan rekomendasi

directions to the Board of Directors, thus ensuring all activities

dan arahan kepada Direksi, memastikan seluruh kegiatan

are carried out in accordance with the agreed strategies and

yang dilakukan sesuai dengan strategi dan rencana kerja

work plan set forth and approved for the reported year.

yang ditetapkan dan disetujui untuk tahun tersebut.

The Board of Commissioners also review and consider the

Dewan Komisaris juga meninjau dan mempertimbangkan

recommendations from the Audit Committee in order to

rekomendasi dari Komite Audit untuk memastikan kegiatan

ensure the Company’s activities are conducted in accordance

Perseroan dilakukan sesuai dengan kerangka kerja untuk Tata

with our framework for Good Corporate Governance (GCG).

Kelola Perusahaan yang baik.

14


The Board of Commissioners recognizes the hard work of the Board of Directors and management in implementing the Group’s strategies. These efforts have translated to positive financial outcome for the Group. Dewan Komisaris menghargai kerja keras Direksi dan manajemen untuk menerapkan strategi Grup Emtek. Upaya tersebut telah membuahkan hasil finansial yang positif bagi Grup.

The Board of Commissioners recognizes the hard work of

Dewan Komisaris menghargai kerja keras Direksi dan

the Board of Directors and management in implementing the

manajemen untuk menerapkan strategi Grup Emtek. Upaya

Group’s strategies. These efforts have translated to positive

tersebut telah membuahkan hasil finansial yang positif bagi

financial outcome for the Group notwithstanding that we

Grup, walaupun terdapat tantangan-tantangan dalam pasar

have faced strong headwinds in the advertising market for

iklan di bisnis media pada paruh kedua tahun 2014 dan

our media business in the second half of 2014 and also

investasi pada beberapa usaha yang masih berkembang,

invested in some developing businesses, which are not yet

yang belum dapat memberikan keuntungan, namun memiliki

profitable, but have attractive prospects.

prospek yang bagus ke depannya.

Our television stations, SCTV and Indosiar, were again the

Stasiun televisi kami, SCTV dan Indosiar, kembali menjadi

primary contributor to our favorable performance during

kontributor utama kinerja kami yang gemilang selama

2014 with both stations improving their audience share

2014. Kedua stasiun televisi kami ini berhasil meningkatkan

ranking during 2014 and growing their revenues. SCTV

peringkat pangsa pemirsa mereka selama tahun 2014 dan

achieved the No. 1 ranking achieving 17.2% average

meningkatkan pendapatan mereka. SCTV mencapai peringkat

audience share in the All Time 5+ Demographic, with

nomor 1 dengan rata-rata pangsa pemirsa 17,2% di All Time

Indosiar achieving the No. 3 ranking with 11.9% audience

5+ Demographic, sedangkan Indosiar mencapai peringkat

share.

This was an exceptional result in audience share

nomor 3 dengan rata-rata pangsa pemirsa 11,9%. Hasil ini

and we were especially pleased with the performance in

merupakan pencapaian pangsa pemirsa yang luar biasa dan

the Prime-Time hours. However, we remain ever vigilant of

kami sangat gembira dengan kinerja pada jam Prime-Time.

the fierce competiton in the television industry for audience

Namun, kami akan tetap selalu waspada terhadap persaingan

share and continue to push for innovation in production

ketat pangsa pemirsa di industri televisi dan terus mendorong

and programming to sustain our audience share strength.

lahirnya

Revenues in our media division, including O-Channel and

untuk mempertahankan kekuatan pangsa pemirsa kami.

Plan B (Thailand), grew at 11.9% during the year. The media

Pendapatan divisi media kami, termasuk O-Channel dan Plan

division continues to be the most profitable business unit

B (Thailand), tumbuh 11,9% sepanjang tahun 2014. Divisi

with net income margin of 22.3%.

Media terus menjadi unit bisnis yang paling menguntungkan

inovasi

dalam

produksi

dan

pemrograman

dengan marjin laba bersih sebesar 22,3%.


Annual Report 2014

15

We were also satisfied with the performance of our other

Kami juga menilai bahwa kinerja unit bisnis kami lainnya yang

business units. The Solutions businesses were able to grow

memuaskan. Divisi Solusi kami mampu meraih pertumbuhan

aggregate revenues by 9.9% and net income by 15.7% in

total pendapatan sebesar 9,9% dan laba bersih sebesar

2014. The Nexmedia pay television business was able to grow

15,7% pada tahun 2014. Nexmedia, bisnis televisi berbayar

its subscribers from 80.000 at the end of 2013 to 124.000

kami, mampu meningkatkan pelanggan dari 80.000 pada

by year end and had a commensurate growth in revenues

akhir 2013 menjadi 124.000 pada akhir tahun 2014, yang

of 105.6%. Whilst the subscriber and revenue growth are

diikuti dengan pertumbuhan pendapatan sebesar 105,6%.

encouraging signs of acceptance of the value proposition in

Pertumbuhan pelanggan dan pendapatan yang tinggi

the Nexmedia pay television service, it requires further growth

menunjukan bahwa layanan televisi berbayar Nexmedia telah

to achieve profitability.

semakin diterima oleh masyarakat, namun demikian, kami akan terus mengembangkan Nexmedia untuk mencapai keuntungan yang optimal.

We are pleased that the Group’s performance was recognized

Kami bangga dengan pencapaian kinerja Grup Emtek yang

again this year when Emtek was awarded with the best public

kembali mendapatkan pengakuan di tahun 2014 ini, dengan

listed company (Best of the Best) award by Forbes Magazine

dianugerahinya penghargaan Best of the Best versi Majalah

Indonesia. Emtek had been a recipient for three years. The

Forbes Indonesia. Emtek telah dianugerahi penghargaan

awards are based on a variety of factors including average

yang sama selama 3 tahun berturut-turut. Penghargaan

return on equity for 5 years, sales growth and earnings per

ini diberikan berdasarkan penilaian atas berbagai faktor,

share over the past 3 years, as well as demonstrating good

termasuk diantaranya, rata-rata return on equity selama 5

corporate governance.

tahun, pertumbuhan penjualan dan laba per saham selama 3 tahun terakhir, serta implementasi tata kelola perusahaan yang baik.

Committees Supervised By the Board of Commissioners

Komite-Komite yang Diawasi oleh Dewan Komisaris

One of the primary functions of good governance is to ensure

Salah satu fungsi utama dari tata kelola yang baik adalah untuk

compliance with all relevant regulations. These regulations

memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan yang

affect all aspects of Emtek’s business. Two committees assist

berlaku. Seluruh peraturan tersebut mempengaruhi semua

the Board of Commissioners in carrying out its stewardship

aspek bisnis Emtek. Dua komite membantu Dewan Komisaris

role: the Audit Committee and the Remuneration Committee.

dalam menjalankan peran kepengurusannya: Komite Audit

Each committee considers matters within the scope of its

dan Komite Remunerasi. Setiap komite mempertimbangkan

Charter and reports to the Board of Commissioners. A

hal-hal dalam lingkup Piagam dan bertanggungjawab kepada

detailed description of these committees and their roles,

Dewan Komisaris. Penjelasan rinci tentang komite dan peran,

responsibilities and activities can be found in the Corporate

tanggung jawab dan kegiatan dapat ditemukan di bagian

Governance section of this Annual Report.

Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.

Business Prospects

Prospek Usaha

The Company is confident that growth prospects in the media

Perseroan yakin bahwa prospek pertumbuhan di industri

industry remain strong and that our media businesses will be

media akan tetap kuat dan menghasilkan kesuksesan.

beneficiaries of that growth. We have diversified into digital

Kami telah melakukan diversifikasi ke media digital dengan

16


media with the intention of capturing a share of advertising

tujuan meraih pangsa iklan yang pertumbuhannya semakin

that is increasingly being allocated to online media. We will

mengarah ke media online. Kami akan berusaha untuk

seek to leverage our strong audience position and implement

meningkatkan posisi pangsa pasar kami yang kuat dan

strong controls over our production programming and

menerapkan kontrol atas program produksi dan biaya

operating costs to maintain our profit margins going forward.

operasional untuk mempertahankan marjin keuntungan kami ke depannya.

Furthermore, the Company is also seeking to increase the

Lebih lanjut, Perseroan juga berupaya untuk meningkatkan

revenue contribution from our pay-TV business, Nexmedia,

kontribusi pendapatan dari bisnis TV berbayar kami, Nexmedia,

whose coverage is currently limited to Jabodetabek area. In

yang cakupannya saat ini terbatas pada wilayah Jabodetabek.

the future we are planning to expand Nexmedia’s coverage,

Ke depan, kami merencanakan untuk memperluas cakupan

but this is subject to frequency availability and regulatory

Nexmedia, namun hal ini bergantung pada ketersediaan

approval.

frekuensi dan persetujuan pemerintah.

The Board of Commissioners also believes that the healthcare

Dewan Komisaris juga berpendapat bahwa sektor kesehatan

sector has strong growth prospects, given the growth of the

memiliki prospek pertumbuhan yang kuat, mengingat

population in Indonesia is higher than the growth of adequate

pertumbuhan penduduk di Indonesia lebih tinggi dari

health care services. Healthcare services are fundamental to

pertumbuhan pelayanan kesehatan yang memadai. Pelayanan

the development of a healthy and productive community

kesehatan merupakan dasar bagi pengembangan masyarakat

and the Board of Commissioners sees this as a window of

yang sehat dan produktif dan Dewan Komisaris melihat

opportunity for the Company to grow another business that

ini sebagai jendela kesempatan bagi Perusahaan untuk

makes a meaningful contribution to society. In the context

mengembangkan bisnis lain dan memberikan kontribusi

of the Group’s revenue streams, the healthcare sector should

yang berarti bagi masyarakat. Secara kontribusi pendapatan

also be less cyclical over time. During 2014 the Company

terhadap Grup, kami melihat bahwa sektor kesehatan bersifat

invested in two hospitals, RS Usada Insani and RS Pertamedika

lebih stabil dari waktu ke waktu. Selama 2014, Perusahaan

Sentul, and is seeking to make additional investments in the

telah melakukan penyertaan di dua rumah sakit, RS Usada

hospital and healthcare sector over the coming years.

Insani dan RS Pertamedika Sentul. Perusahaan masih membuka peluang untuk menambah investasi di industri rumah sakit dan pelayanan kesehatan dalam tahun-tahun mendatang.

Another area of focus for the Group moving forward is digital

Bidang lain yang menjadi fokus Grup Emtek ke depannya

media and e-commerce. Currently, Emtek through KMK

adalah media digital dan e-commerce. Saat ini, Emtek melalui

Online owns and operates several websites, a news portal

KMK Online telah memiliki dan mengoperasikan beberapa

and digital content. The development of a strong digital

situs, portal berita dan konten digital. Pengembangan

media platform is important for the Group to capture some of

platform media digital yang kuat sangat penting bagi

the advertising expenditure being allocated to online. There

Grup Emtek untuk dapat meraih pangsa iklan yang

has been a trend globally for advertising expenditure to be

pertumbuhannya semakin mengarah ke media online. Seiring

allocated to digital media properties and social media and

dengan tren global belanja iklan di media digital dan media

we are positioning the Group to participate in the growth in

sosial, pertumbuhan Grup Emtek diarahkan untuk dapat

these expenditures.

berpartisipasi dan memanfaatkan potensi yang ada dalam pertumbuhan ini.


Annual Report 2014

17

The Group has also invested in various e-commerce businesses,

Grup Emtek juga telah berinvestasi di berbagai bisnis

including Rumah.com (online real estate portal operating in

e-commerce, termasuk Rumah.com (portal online real

Indonesia), Bukalapak.com (online marketplace) and Home

estate yang beroperasi di Indonesia), Bukalapak.com (online

Testers Club (online community for product testing). These

marketplace) dan Home Tester Club (komunitas online untuk

investments enable the Company to participate in the high

pengujian produk). Seluruh investasi ini memungkinkan

growth in the e-commerce sector in Indonesia by supporting

Perseroan untuk berpartisipasi dalam pertumbuhan yang

high quality entrepreneurs and proven e-commerce business

tinggi di sektor e-commerce di Indonesia dengan mendukung

operators. We are also able to leverage our online and

pengusaha berkualitas tinggi dan operator bisnis e-commerce

traditional media assets to help these businesses grow.

ternama. Kami yakin media online dan aset media tradisional kami mampu mendorong pertumbuhan bisnis ini.

The Board of Commissioners is optimistic that the Company

Dewan Komisaris optimis bahwa Perseroan akan mampu

will be able to achieve revenue growth of between 9.0%

meraih pertumbuhan pendapatan antara 9,0% dan 11,0%

and 11.0% in 2015, including the contribution of our new

pada tahun 2015, termasuk kontribusi dari bisnis-bisnis kami

businesses.

yang baru.

Changes to the composition of the Board of Commissioners

Perubahan terhadap susunan Dewan Komisaris

There were no changes to the composition of the Board of

Pada 2014, tidak ada perubahan terhadap susunan anggota

Commissioners in 2014.

Dewan Komisaris Perseroan.

Closing

Penutup

Finally, we would like to extend the sincere gratitude of the

Menutup laporan ini, kami ingin menyampaikan rasa terima

Board of Commissioners to our Board of Directors and all

kasih yang tulus dari Dewan Komisaris kepada Direksi dan

employees for their hard work and dedication to PT Elang

seluruh karyawan atas kerja keras dan dedikasi untuk

Mahkota Teknologi Tbk. These are challenging and exciting

PT Elang Mahkota Teknologi Tbk. Tahun 2014 merupakan

times in all of our businesses, and we believe we have people

saat-saat yang penuh gelombang dan tantangan di seluruh

that are up to the challenge and are building a culture that

lini bisnis kami, dan kami percaya bahwa kami memiliki

is attractive for talented people to join as we embark on

orang-orang yang sanggup menghadapi tantangan dan

new business ventures. We would also like to express our

mampu membangun budaya yang menarik bagi orang-orang

appreciation to all of our stakeholders for their support and

berbakat untuk bergabung membangun lini bisnis baru

trust in the Company during 2014.

kami. Kami juga ingin menyampaikan penghargaan kepada seluruh pemangku kepentingan kami atas dukungan dan kepercayaan kepada Perseroan selama tahun 2014.

On behalf of The Board of Commissioners, Atas nama Dewan Komisaris,

Eddy Kusnadi Sariaatmadja President Commissioner / Komisaris Utama

18


Report From Board Of Directors Laporan Direksi

Dear Distinguished Stakeholders, Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

We are pleased to report to you our progress for 2014. It has

Dengan senang hati kami sampaikan laporan kinerja

been a great year that we’re truly proud of and grateful for, in

Perseroan selama tahun 2014. Tahun ini merupakan tahun

which we managed to retain our growth momentum, driven

yang membanggakan bagi kami, dimana kami berhasil

by solid performance across business lines.

mempertahankan momentum pertumbuhan kami, yang didorong oleh kinerja yang solid di seluruh lini bisnis kami.

In 2014, we made substantial progress in growing our

Pada tahun 2014, kami telah mencapai kemajuan substansial

existing businesses whilst investing on some new business

dalam pertumbuhan bisnis kami yang ada, dan juga investasi

ventures. Media remains our core business platform and we

pada beberapa bisnis baru. Divisi Media tetap menjadi

invested in our free-to-air (FTA) television channels, digital

platform bisnis utama kami. Kami berinvestasi pada saluran

publishing (through PT Kreatif Media Karya) and our pay-TV

televisi tidak berbayar (FTA TV) kami digital publishing

service (Nexmedia). We also made new investments in the

(melalui PT Kreatif Media Karya) dan layanan televisi berbayar

healthcare sector, through hospitals, and the rapidly evolving

(Nexmedia). Kami juga telah menambah investasi baru dalam

e-commerce sector.

sektor layanan kesehatan, melalui rumah sakit, dan sektor e-commerce yang sedang berkembang pesat.

During 2014, the Emtek Group undertook many important

Selama 2014, Grup Emtek melakukan banyak strategi

steps that have enabled us to achieve overall improvements

penting yang memungkinkan pencapaian perbaikan kinerja

in performance. We focused our efforts throughout the

secara

year on revamping our strategies, implementing process

pada perubahan strategi, penerapan perbaikan proses,

improvements and developing and upscaling organizational

pengembangan dan peningkatan kesiapan organisasi untuk

readiness for the new businesses. We believe that we are very

bisnis baru. Kami percaya bahwa kami memiliki posisi yang

well positioned to capitalize on the opportunities ahead of us.

sangat baik untuk memanfaatkan peluang yang ada.

Emtek Group recorded consolidated net revenue Rp6,522.3

Emtek Grup membukukan pendapatan bersih konsolidasi

billion, growing 12.6% in the year.

keseluruhan.

Kami

memfokuskan

upaya

kami

Our Media Division

Rp6.522,3 miliar, tumbuh 12,6% pada tahun ini. Divisi Media

remains the biggest contributor to revenue. Indosiar grew at a

tetap menjadi kontributor terbesar bagi pendapatan. Indosiar

very healthy rate of 31.6%. Unfortunately, the strengthening

tumbuh pada tingkat yang sangat sehat di 31,6%. Sayangnya,

in SCTV’s audience share occurred in the second half of the

penguatan pangsa pemirsa SCTV terjadi pada semester kedua

year, when advertising expenditure was weaker as a result of

tahun ini, ketika iklan pengeluaran cenderung lebih lemah


Annual Report 2014

19

the political situation in Indonesia, weakening of the currency

sebagai akibat dari situasi politik di Indonesia, melemahnya

and a softening in consumer demand. As a result SCTV did

nilai tukar dan permintaan konsumen. Akibatnya SCTV tidak

not deliver revenue growth commensurate with its audience

mencapai pertumbuhan pendapatan yang sepadan dengan

share growth.

pertumbuhan pangsa pemirsa.

During 2014, we successfully implemented new programming

Selama 2014, kami berhasil menerapkan strategi programming

strategies which substantially improved the audience share

baru yang secara signifikan meningkatkan pangsa pemirsa,

position of both SCTV and Indosiar. This led to SCTV being

baik SCTV maupun Indosiar. Hal ini mendorong penguasaan

able to capture the No. 1 position in all time and prime time

pangsa pemirsa SCTV ke posisi puncak untuk semua waktu

audience share, with 17.1% average audience share. Indosiar

tayang dan waktu tayang utama, dengan rata-rata pangsa

has also improved its all time ranking from 6th position in

pemirsa 17,2% dan Indosiar dari sebelumnya peringkat 6 di

2013 to 3rd position in 2014, with 11.9% audience share.

tahun 2013 menjadi peringkat 3 di tahun 2014, dengan ratarata pangsa pemirsa 11,9%.

The program strategies involved repositioining Indosiar to

Strategi program siaran ini antara lain mencakup perubahan

talent/variety shows and the introduction of several new

strategi siaran Indosiar ke acara bakat/variety dan pengenalan

TV series from our own production house and third party

beberapa serial TV baru dari rumah produksi kami dan rumah

production houses.

produksi eksternal.

The Solutions Division improved its performance in 2014,

Divisi Solusi menunjukan pertumbuhan kinerja di tahun 2014,

supported by the infrastructure development and the

ditopang oleh perkembangan infrastruktur dan meningkatnya

increasing of demand for high-speed internet services.

permintaan atas layanan internet berkecepatan tinggi.

Through Abhimata Citra Abadi, Emtek Group was awarded

Melalui Abhimata Citra Abadi, Grup Emtek telah memperoleh

a contract to build fiber to the home (FTTH) network in

kontrak pembangunan jaringan fiber to the home (FTTH)

partnership with multinational business partners, in 53

dengan rekan bisnis multinasional, di 53 kota di Indonesia.

cities in Indonesia. Sakalaguna, our prepaid mobile voucher

Perusahaan distributor voucher telepon prabayar kami,

distributor company, managed to implement new distribution

Sakalaguna, berhasil menerapkan strategi distribusi baru,

strategies in, , which yielded margin improvements on flat

yang menghasilkan peningkatan margin yang signifikan pada

sales.

tingkat penjualan yang sama.

We are fully aware that digital media will increase its role in

Kami menyadari bahwa pertumbuhan media di sektor

the media sector over time and attract a growing revenue

media akan semakin meningkat dari waktu ke waktu

share. We believe that our strength in content production

dan berpeluang memberikan pertumbuhan pendapatan.

and our ability to use a leading FTA presence to effectively

Kami yakin keunggulan kami dalam produksi konten dan

promote new brands, are fundamental to having a substantial

memanfaatkan FTA TV terkemuka kami yang dapat secara

digital presence. We have managed to turn around Liputan6.

efektif mempromosikan brand baru, akan menjadi kekuatan

com, our news portal to become the 3rd largest news portal

yang fundamental bagi Grup Emtek dalam menorehkan

in Indonesia with traffic exceeding 200 million page views

peranannya dalam bisnis digital. Kami telah berhasil

by the end of 2014. We recently launched an ad supported

mengembangkan Liputan 6.com, portal berita kami, menjadi

video on demand based OTT platform, Vidio.com, which we

portal terbesar ke-3 di Indonesia dengan traffic melampaui

20


12.6 %

revenue growth

peningkatan pendapatan aim to become a leading video portal offering integrated

200 juta tampilan halaman pada akhir 2014. Vidio.com

content from our content library and user generated content.

adalah salah satu platform OTT tidak berbayar juga baru saja kami luncurkan. Kami berharap platform ini, yang menawarkan portofolio konten yang terintegrasi berupa tayangan-tayangan program-program unggulan kami dan konten-konten lainnya, dapat menjadi portal video terbesar.

During 2014 we also invested in rumah.com, the biggest

Selama 2014, kami telah berinvestasi di rumah.com, situs

online property listing site in Indonesia, and karir.com, a

online listing properti terbesar di Indonesia, dan karir.com,

pioneer of online job listing sites in Indonesia. Seeing strong

pelopor situs lowongan pekerjaan/job listing di Indonesia.

growth potential in the e-commerce business, we also

Melihat potensi pertumbuhan dalam bisnis e-commerce,

decided to make an investment in bukalapak.com, one of the

kami juga memutuskan untuk berinvestasi pada bukalapak.

biggest online market places in Indonesia.

com, salah satu online market place terbesar di Indonesia.

We are seeking to increase the positive contribution of our

Perseroan berencana untuk terus mengembangkan bisnis

digital terrestrial pay-TV business, Nexmedia. Despite its

digital terrestrial TV berbayar, Nexmedia. Walaupun saat ini

coverage, which is still limited to Jabodetabek area, Nexmedia

cakupan layanan Nexmedia masih terbatas pada wilayah

achieved an improved performance in 2014. Nexmedia was

Jabodetabek, Nexmedia telah mencapai kinerja yang

able to significantly increase the number of subscribers

membaik di 2014. Nexmedia mampu secara signifikan

to 124.000 from previously 80.000 at the end of 2013,

meningkatkan jumlah pelanggannya menjadi 124,000 dari

achieve higher ARPU and managed to improve its operations

sebelumnya 80.000 pada akhir tahun 2013, mencapai tingkat

efficiencies.

ARPU yang lebih tinggi, serta berhasil memperbaiki efisiensi operasionalnya.


Annual Report 2014

21

We are also continuing the transformation of O Channel

Kami juga melanjutkan transformasi bisnis televisi kami, O

to become one of the leading home shopping providers in

Channel, untuk menjadi salah satu penyedia layanan home

Indonesia. Our O Shop home shopping revenues grew by

shopping terkemuka di Indonesia. Selama 2014, pendapatan

65.7% in 2014, and we believe the growth potential in the

O Shop telah bertumbuh sebesar 65,7%, dan kami yakin,

near future remains very strong.

potensi pertumbuhan dalam waktu dekat masih sangat kuat.

Going forward, we believe that healthcare could provide a

Perseroan yakin bahwa bisnis layanan kesehatan dapat

new growth platform for the Group. Indonesia's rising middle

menjadi

class population and their healthcare requirements have

Meningkatnya populasi kelas menengah di Indonesia dan

outpaced the growth in capacity of existing health service

kebutuhan kesehatan mereka telah melampaui pertumbuhan

providers. Indonesia’ hospital bed penetration is 1 per 1,000

kapasitas penyedia layanan kesehatan yang ada. Saat ini,

populations, which is far lower than the OECD average which

penetrasi layanan kesehatan di Indonesia adalah 1 tempat

reached 5 hospital beds per 1,000 population. We see this

tidur untuk setiap 1.000 penduduk, jauh lebih rendah

as an opportunity for the Company to grow while benefiting

daripada rata-rata OECD yang mencapai 5 tempat tidur per

and contributing to the community. As an initial step, we

1.000 penduduk. Kami melihat hal ini sebagai potensi bagi

have invested in two hospitals, RS Usada Insani in Tangerang,

Perseroan untuk tumbuh sekaligus memberikan manfaat dan

which has been operating since 1991 and has a capacity of

berkontribusi kepada masyarakat. Sebagai langkah awal,

335 beds, and RS Pertamedika Sentul in Bogor, which has

kami telah berinvestasi di dua rumah sakit, RS Usada Insani

been fully operational since January 2014 and has a capacity

di Tangerang, yang telah beroperasi sejak tahun 1991 dan

of up to 104 beds.

memiliki kapasitas 335 tempat tidur, dan RS Pertamedika

platform

pertumbuhan

baru

untuk

Grup.

Sentul di Bogor, yang telah beroperasi penuh sejak Januari 2014 dan memiliki kapasitas dari 104 tempat tidur. The competency and expertise of our people is fundamental

Kompetensi dan keahlian sumber daya manusia memegang

to our growth strategy. In 2014, our Group invested in

peranan penting dalam upaya pengembangan bisnis kami.

recruitment and training processes to ensure the alignment

Pada tahun 2014, Grup kami melakukan proses perekrutan

and readiness of our workforce in order to support the

dan pelatihan untuk memastikan sumber daya manusia yang

business moving forward. We engaged with our employees to

selaras dan selalu siap mendukung pertumbuhan usaha. Kami

determine their current competencies and the requirements

melibatkan karyawan dalam menentukan kompetensi mereka

for prospective recruits, and to determine the training that

dan kebutuhan akan calon karyawan, dan untuk menentukan

is necessary for their employment and ongoing career

pelatihan yang dapat bermanfaat dalam pekerjaan mereka

development in the Emtek Group. We have significantly

dan pengembangan karir mereka di Grup Emtek. Kami terus

improved this important process within our business with a

menerus melakukan perbaikan dan pengembangan secara

view to creating an ‘end-to-end’ solution for developing our

terus menerus atas proses-proses ini, dengan tujuan untuk

human resources.

menciptakan solusi ‘end-to-end’ bagi pengembangan aset sumber daya manusia.

GCG Implementation

Implementasi GCG

We have maintained a solid corporate image as a reputable

Kami telah mempertahankan citra perusahaan yang kuat

company with 31 years of experience in media and technology

sebagai perusahaan terkemuka dengan 31 tahun pengalaman

industry. We constantly put a lot of effort in maintaining the

di industri media dan teknologi. Kami berupaya menjaga

values and integrity of the Company and implement principles

nilai-nilai dan integritas Perusahaan dan menerapkan

22


of Good Corporate Governance in all operational activities.

prinsip-prinsip Good Corporate Governance dalam setiap

Further, the Board of Directors continues to ensure the

kegiatan usaha kami. Lebih lanjut, Direksi juga senantiasa

Company meets its disclosure obligations through the stock

memastikan Perseroan memenuhi kewajiban keterbukaan

market, Financial Services Authority (OJK) and the Company’s

informasi melalui bursa, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan

website. We are committed to implementing the principles

situs Perusahaan. Kami berkomitmen untuk menerapkan

of transparency, accountability, responsibility, independency,

prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas,

and fairness in all operations of the Company

independensi, dan keadilan dalam setiap aktivitas Perusahaan.

Composition of Board of Directors

Susunan Direksi

At the Annual General Meeting of Shareholders held on June

Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang

3, 2014, the shareholders ratified the resignation of Mrs.

diselenggarakan pada 3 Juni 2014, para pemegang saham

Grace Wiranata.

mengesahkan pengunduran diri Ibu Grace Wiranata.

There were no changes to the composition of the Board of

Selama tahun 2014, tidak ada perubahan terhadap susunan

Directors in 2014.

anggota Direksi Perseroan.

Closing

Penutup

The Board of Directors would like to take this opportunity

Dalam kesempatan ini kami ingin menyampaikan terima kasih

to thank all our employees for their dedication, not only to

kepada seluruh karyawan atas dedikasi mereka, tidak hanya

Emtek but also to Emtek Group’s future. Their commitment

kepada Emtek tetapi juga untuk masa depan seluruh Grup

is the engine that propels us forward. We would also like to

Emtek. Komitmen karyawan yang kuat merupakan faktor

express our appreciation to the Board of Commissioners for

penting yang mendorong kemajuan Perusahaan. Kami juga

their continuous support to the Board of Directors and the

ingin menyampaikan terima kasih kepada Dewan Komisaris

Company throughout 2014.

atas dukungan mereka kepada Direksi dan Perseroan sepanjang 2014.

Finally, we would like to thank our stakeholders, our

Akhirnya, kami mengucapkan terima kasih kepada para

audiences, business partners, clients and customers, for the

pemangku kepentingan kami, para permisa, mitra bisnis,

confidence they have shown us, and we look forward to

klien dan pelanggan, atas kepercayaan yang telah diberikan

building strong and mutually beneficial relationships as we

kepada kami. Kami berharap dapat membangun hubungan

continue to grow. We look forward to reporting our progress

yang kuat dan saling menguntungkan selaras dengan harapan

to you.

kami untuk terus tumbuh dan berkembang. Kami berharap dapat melaporkan kemajuan kami selanjutnya kepada Anda.

On behalf of the Board of Directors, Atas nama Direksi,

Sutanto Hartono President Director / Direktur Utama


Annual Report 2014

23

Emtek continues to realize its vision to become a leading entertainment and information provider in Indonesia and a preferred partner to its customers in the provision of information, communication and technology solutions. Perseroan berupaya untuk senantiasa mewujudkan Visinya untuk tumbuh menjadi penyedia hiburan dan informasi yang diperhitungkan di Indonesia dan menjadi mitra bagi para pelanggannya dalam layanan penyediaan solusi informasi, komunikasi, serta teknologi.

24


Company Profile Profil Perusahaan


Annual Report 2014

25

company information Informasi Perusahaan

Company Name Nama Perusahaan Line of Business Kegiatan Usaha


Ownership Composition as per 31 December 2014 Komposisi Kepemilikan per 31 Desember 2014

1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8)

Date of Establishment Tanggal Pendirian Legal Basis of Establishment Dasar Hukum Pendirian

August 3, 1983 / 3 Agustus 1983.

Authorized Capital Modal Dasar Paid-up Capital Modal Disetor Ticker Code Kode Saham Office Address Alamat Kantor

Rp2,513,403,600,000

Telephone Telepon Faximile Faksimili Email Surel Website

(+62 21) 7278 2066

26

Media, IT Solutions and Connectivity through subsidiaries. Media, Solusi TI dan Konektivitas melalui anak-anak perusahaan. Eddy K. Sariaatmadja: 17,04% PT Adikarsa Sarana: 16,83% Susanto Suwarto: 10,52% Piet Yaury: 8,85% Archipelago Investment Pte Ltd: 8,07% PT Prima Visualindo: 7,89% Standard Chartered Bank SG PVB Clients AC: 7,84% Public / Publik: 22,96 %

Decree of the Minister of Justice of the Republic Indonesia No. C2-1773.HT.01.01.TH-84 dated March 15, 1984. Surat Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C2-1773.HT.01.01.TH.84 tanggal 15 Maret 1984.

Rp1,128,006,488,400 EMTK SCTV Tower, 18th Floor, Senayan City Jl. Asia Afrika Lot 19, Jakarta 10270, Indonesia

(+62 21) 7278 2194 [email protected] www.emtek.co.id


our profile COMPANY IN A BRIEF

SEKILAS TENTANG PERUSAHAAN

PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (the Company) was

PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (Perseroan) didirikan pada

established on August 3, 1983 by the name PT Elang

3 Agustus 1983 dengan nama PT Elang Mahkota Komputer

Mahkota Komputer as a personal computer service provider.

dan bergerak di bidang usaha penyediaan peralatan

In 1997, PT Elang Mahkota Komputer changed its name to

komputer. Pada 1997, PT Elang Mahkota Komputer berganti

PT Elang Mahkota Teknologi pursuant to Notary Deed No.

nama menjadi PT Elang Mahkota Teknologi berdasarkan

45, dated 10 March 1997, made before Agus Madjid,

Akta Nomor 45, tanggal 10 Maret 1997, yang dibuat di

S.H., Notary in Jakarta, and approved by Ministry of Justice

hadapan Agus Madjid, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah

of Republic of Indonesia under Decree No. C2-2694.

disetujui Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan

HT.01.04. Th.97, dated April 15, 1997. In accordance

Surat Keputusannya No. C2-2694.HT.01.04.Th.97, tanggal

with its Articles of Association, Emtek engaged in services

15 April 1997. Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan,

business, particularly in procurement of technology, media

maksud dan tujuan Emtek adalah bergerak di bidang usaha

and telecommunication services, trade, construction and

jasa, terutama dalam bidang penyediaan jasa teknologi,

industry.

media dan telekomunikasi, perdagangan, pembangunan dan industri.

On December 30, 2009, Emtek obtained an effective

Pada 30 Desember 2009, Emtek memeroleh penyataan

statement from Bapepam – LK (now OJK) to carry out an

efektif dari Bapepam-LK (sekarang OJK) untuk melakukan

Initial Public Offering (IPO) of 512,730,000 shares to the

Penawaran Umum Saham Perdana (Initial Public Offering/

public. These shares were listed on Indonesia Stock Exchange

IPO)

on January 12, 2010. Currently, Emtek has developed into

masyarakat. Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa

business group with three main divisions, namely media,

Efek Indonesia (BEI) pada 12 Januari 2010. Kini Emtek telah

information technology solution and connectivity.

berkembang menjadi grup perusahaan dengan tiga divisi

sebanyak

512.730.000

lembar

saham

kepada

bisnis utama, yaitu bidang media, solusi teknologi informasi dan konektivitas. Emtek continues to realize its vision to become a leading

Perseroan

entertainment and information provider in Indonesia and

visinya untuk tumbuh menjadi penyedia hiburan dan

a preferred partner to its customers in the provision of

informasi yang diperhitungkan di Indonesia dan menjadi

information, communication and technology solutions.

mitra bagi para pelanggannya dalam layanan penyediaan

Emtek has undertaken numerous strategic initiatives

solusi informasi, komunikasi, serta teknologi. Dalam

as part of its efforts to realize its vision, among others,

upaya mewujudkan visinya, Perseroan telah mengambil

through the acquisition of PT Indosiar Visual Mandiri, a

inisiatif-inisiatif penting, antara lain melalui akuisisi PT

national television station, and the launching of a digital

Indosiar Visual Mandiri, suatu stasiun televisi nasional, dan

subscription pay television service (pay-TV) called Nexmedia,

peluncuran layanan televisi digital berbayar Nexmedia pada

berupaya

untuk

senantiasa

mewujudkan


Annual Report 2014

27

both of which were conducted in 2011. In 2012, several

2011. Selanjutnya di tahun 2012, beberapa anak perusahaan

of Emtek’s subsidiaries started their operations, including,

memulai kegiatan operasional dalam bidang media, Animasi

Animasi Kartun Indonesia and KMK Online. In 2013, Emtek's

Kartun Indonesia dan KMK Online. Di tahun 2013, stasiun

television channels SCTV and Indosiar and Nexmedia, became

televisi SCTV, Indosiar, dan Nexmedia milik Perseoran menjadi

the official broadcasters of the 2013 SEA Games in Myanmar.

official broadcaster Sea Games 2013 yang diselenggarakan

Emtek Group also obtained the broadcasting rights to the

di Myanmar dan memperoleh hak siar untuk Barclays

Barclays Premier League seasons for 2013/2014, 2014/2015

Premier League untuk musim 2013/2014, 2014/2015 dan

and 2015/2016 and the UEFA Champions Leagues for the

2015/2016, dan UEFA Champions Leagues untuk musim

seasons 2012/2013, 2013/2014 and 2014/2015.

2012/2013, 2013/2014 and 2014/2015.

The Company realizes the importance of growing and

Perseroan

improving health services to meet the demands of the

peningkatan layanan kesehatan untuk memenuhi kebutuhan

increasing Indonesia population, currently at 250 million

layanan

people. One of Emtek’s recent strategic initaitives has been

berpenduduk mencapai 250 juta jiwa. Salah satu upaya

to invest in hospital businesses with the Company acquiring

strategis Emtek ialah berinvestasi pada bisnis rumah sakit

a majority interest in RS Pertamedika Sentul, Bogor, whose

dengan mengambil sebagian besar saham RS Pertamedika

operations include management of hospitals, and clinics.

Sentul di Bogor, yang kegiatan usahanya mencakup

This follows on from Emtek’s earlier investment in a minority

pengelolaan rumah sakit, klinik, dan balai pengobatan. Upaya

interest in RS Usada Insani in Tangerang.

tersebut merupakan lanjutan usaha rumah sakit Emtek,

menyadari kesehatan

pentingnya bagi

perkembangan

masyarakat

Indonesia

dan yang

setelah sebelumnya di tahun 2013 Emtek menanamkan investasi kepentingan minoritas di RS Usada Insani di Tangerang. Throughout 2014, the growth of e-commerce industry

Sepanjang tahun 2014, pertumbuhan industri e-commerce

continued to increase rapidly. Seeing this potential, the

terus meningkat pesat. Melihat potensi tersebut, Perusahaan

Company invested through KMK Online in two leading

melakukan investasi melalui KMK online dalam dua bisnis

e-commerce business, Home Tester Club Indonesia and

e-commerce terkemuka, Home Tester Club Indonesia dan

Rumah.com. Home Tester Club Indonesia is a joint venture

Rumah.com. Home Tester Club Indonesia, bergerak bidang

with Buchanan Group, a world leading provider of online

online survey produk rumah tangga di Indonesia, merupakan

product surveys and digital content. The business engages in

perusahaan patungan dengan Buchanan Group, grup usaha

online products surveys in Indonesia. Rumah.com is the largest

yang terkemuka di dunia dalam bidang online survey produk

online property marketplace in Indonesia. The Company

rumah tangga dan konten digital. Sedangkan Rumah.com

believes that these investments are not only synergistic with

adalah online property marketplace terbesar di Indonesia.

the development of our online media platform but will also

Perseroan percaya bahwa investasi ini bukan hanya akan

have a positive long term impact on the Group.

mendatangkan sinergi perkembangan platform online media Grup Emtek, tetapi juga akan berdampak positif pada Grup Emtek dalam jangka panjang.

28


line of business Kegiatan Usaha

Pursuant to its Articles of Association, Emtek

Sesuai dengan Anggaran Dasarnya, Emtek dan

and through its subsidiaries, engages in media,

melalui anak-anak usahanya, bergerak di bidang

entertainment, telecommunication and technology

usaha media, hiburan, telekomunikasi dan teknologi.

sectors. In accordance with the Articles of Association,

Sesuai dengan Anggaran Dasar tersebut, kegiatan

Emtek carries out the following business activities:

usaha yang dijalankan Emtek meliputi:

Media, Solution and Connectivity Divisions.

Divisi Media, Divisi Solusi, dan Divisi Konektivitas.


Annual Report 2014

29

Emtek’s Organization Structure Struktur Organisasi Emtek

Media Division

Solution Division

Divisi Media

Divisi Solusi

• SCTV

• PT Abhimata Citra Abadi • PT Abhimata Persada

• O Channel • PT Sakalaguna Semesta

• KMK Online • Plan B

30


Divisi Konektivitas

• Nexmedia • Bitnet

• Indosiar

• Screenplay Productions & Animasi Kartun Indonesia

Connectivity Division

• PT Tangara Mitrakom • PT Indopay Merchant Services

Division Divisi Media Media

Description / Deskripsi This division consists of three free-to-air (FTA) television channels, production house and animation studio focusing on original content for FTA TV and pay TV industry.

Products / Services Produk / Jasa

Description / Deskripsi

SCTV

One of the leading national FTA channels that successfully achieved an average 17.25% All Time 5+ Demographic audience share during 2014. Salah satu saluran FTA nasional yang terkemuka yang berhasil memperoleh rata-rata pangsa pemirsa All Time 5+ Demographic sebesar 17,25% sepanjang 2014.

Indosiar

One of the leading national FTA channels that successfully achieved an average 11.9% All Time 5+ Demographic audience share by the end of 2014. Salah satu saluran FTA nasional terkemuka yang berhasil memperoleh rata-rata pangsa pemirsa All Time 5+ Demographic 11,9% sepanjang 2014.

Terdiri dari tiga saluran televisi free-to-air (FTA), rumah produksi, serta studio animasi yang fokus pada penciptaan konten orisinil untuk industry FTA TV dan TV O Channel berbayar.

A national TV station that focuses in home shopping, lifestyle and entertainment in the greater Jakarta area. Suatu stasiun TV nasional yang fokus pada belanja rumah, gaya hidup dan hiburan di wilayah Jakarta dan sekitarnya.

Screenplay Productions dan Animasi Kartun Indonesia

Through its joint ventures with Screenplay Productions and Animasi Kartun Indonesia, Emtek Group is able to optimize the programs in its FTA TV and pay-TV channels with original content produced by its two production houses. Melalui kerja sama dengan Screenplay Productions dan Animasi Kartun Indonesia, Grup Emtek dapat mengoptimalkan program-program acara dalam saluran FTA TV dan TV berbayar miliknya dengan penayangan kontenkonten yang dibuat sendiri oleh Grup Emtek.

KMK Online

Online media business established in May 2012. Divisi usaha media online yang didirikan pada Mei 2012.

Plan B

Plan B, the second largest outdoor advertising business in Thailand, was one of Emtek Group's expansion strategies in the outdoor media industry in South East Asia. Plan B, bisnis iklan outdoor terbesar kedua di Thailand, merupakan salah satu strategi ekspansi Grup Emtek di industri media luar ruang di Asia Tenggara.


Annual Report 2014

31

Division Divisi Solution Solusi

32


Description / Deskripsi This division provides series of infrastructure and services in information, communication services, telecommunication industry, banking and retail payment. The division also provides service solutions for integrated VSAT (Very Small Aperture Terminal), Smart Card infrastructure and retail distribution from telecommunication services. Menyediakan serangkaian infrastruktur dan jasa informasi, layanan komunikasi, dan solusi teknologi untuk industri telekomunikasi, perbankan, dan pembayaran ritel. Termasuk solusi jasa untuk VSAT (Very Small Aperture Terminal) terintegrasi, infrastruktur Smart Card, dan distribusi ritel dari layanan telekomunikasi.

PT Abhimata Citra Abadi

PT Abhimata Citra Abadi Engages in the procurement and implementation of telecommunication equipment and network systems for corporations. Bergerak di bidang pengadaan dan pengerjaan perangkat telekomunikasi dan sistem jaringan untuk perusahaanperusahaan.

PT Abhimata Persada

PT Abhimata Persada Is an IT solutions provider to the Indonesian banking industry. Perusahaan penyedia solusi IT bagi perbankan di Indonesia.

Sakalaguna Semesta

PT Sakalaguna Semesta Sakalaguna Semesta is one of Indosat’s official dealers, who supplies starter packs and vouchers through wholesale and retail distribution. Sakalaguna Semesta operates in several cities in Indonesia, including Blitar, Leuwiliang and Tasikmalaya. Sakalaguna Semesta merupakan salah satu dealer resmi Indosat yang mensuplai kartu perdana dan pulsa isi ulang secara grosir dan ritel. Sakalaguna Semesta beroperasi di beberapa kota di Indonesia, Blitar, Leuwiliang dan Tasikmalaya.

PT Tangara Mitrakom

PT Tangara Mitrakom provides satellite and terrestrial-based telecommunication network solutions that connects the head office with branch offices of various companies that are geographically separated. Perusahaan penyedia solusi jaringan telekomunikasi dengan menggunakan komunikasi berbasis satelit dan terrestrial yang dapat menghubungkan antara lokasi kantor pusat dengan kantor cabang dari berbagai perusahaan yang terpisah secara geografis.

PT Indopay Merchant Services

PT Indopay Merchant Services engages in e-payment services for non-cash transactions and provides electronic payment solutions such as Electronic Data Capture (EDC) terminals, Internet Payment, Mobile Payment and other. Perusahaan yang bergerak di bidang jasa e-payment, yang mengatur sistem dari transaksi non tunai dan memberikan solusi pembayaran elektronik seperti Electronic Data Capture (EDC) terminal, Pembayaran Internet, Mobile Payment, dan lainnya.



Division Divisi Connectivity Konektivitas



Nexmedia The Connectivity Division consists of two development initiatives, television and internet services. Among this division is Nexmedia, a high quality and flexible digital Pay TV service was launched in November 2011. Bitnet Terdiri dari dua inisiatif pengembangan yakni televisi dan layanan internet. Di bawah divisi ini, Nexmedia , sebuah layanan TV digital berbayar dengan kualitas premium dan fleksibel diluncurkan pada November 2011.

Description / Deskripsi Nexmedia is a pay-tv operator that offers a wide variety of entertainment programs using digital technology systems without parabola, using antennas instead which provides a more practical service. Operator televisi berlangganan pengelola tayangan-tayangan hiburan, yang menggunakan sistem teknologi digital tanpa parabola, dan hanya menggunakan antena biasa sehingga jauh lebih praktis. Bitnet is an Internet Service Provider (ISP) in Indonesia and operates two portals that provide innovative services for information technology consultants, integrated system technology and cyber solutions to banks and e-commerce. Salah satu Penyedia Layanan Internet (ISP) di Indonesia yang mengoperasikan dua portal yang menyediakan jasa inovatif untuk konsultan teknologi informasi, teknologi sistem integrasi dan solusi cyber termasuk untuk bank dan e-commerce.


Annual Report 2014

33

vision To be the leading provider of entertainment and information to Indonesians and the preferred service partner in the provision of information, communication and technology solutions to our customers. Menjadi penyedia hiburan dan informasi terkemuka bagi masyarakat Indonesia dan pilihan dalam layanan penyediaan solusi informasi, komunikasi, serta teknologi bagi para pelanggan kami.

mission 34

• We work every day to be a preferred provider of quality content to Indonesians and establish ourselves as a trusted service provider of a complete range of solutions to satisfy the needs of our customers. • We strive to become the trusted choice by delivering attractive content, superior service and through the continuous development of our human resources. • By achieving these, we will create a sustainable and profitable business for our stakeholders. • Kami senantiasa berupaya untuk menjadi pilihan utama dalam penyediaan konten berkualitas bagi masyarakat Indonesia dan membangun reputasi sebagai penyedia layanan terpercaya untuk ragam solusi lengkap dalam rangka memenuhi kebutuhan para pelanggan kami. • Kami berupaya menjadi pilihan utama melalui upaya penyediaan konten yang menarik, pemberian layanan yang unggul, dan melalui pengembangan sumber daya manusia secara berkelanjutan. • Dengan mewujudkan pencapaian-pencapaian tersebut, kami akan menciptakan bisnis yang menguntungkan secara berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan kami.


Board of Commissioners Profile Profil Dewan Komisaris

Eddy Kusnadi Sariaatmadja President Commissioner / Komisaris Utama Indonesian citizen, born on August 23, 1953, 61 years old.

Warga Negara Indonesia, lahir 23 Agustus 1953, umur 61 tahun.

Appointed as President Commissioner since 1989. Currently, he

Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Utama sejak 1989. Saat

also serves as Commissioner of PT Surya Citra Televisi since 2001.

ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Surya Citra Televisi

Previously, he served as President Commissioner of PT PP London

sejak 2001. Sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Utama PT PP

Sumatra Indonesia Tbk from 2009-2011, President Director of PT

London Sumatra Indonesia Tbk pada 2009 hingga 2011, Direktur

PP London Sumatra Tbk from 2007-2009, and as a Commissioner

Utama PT PP London Sumatra Tbk pada 2007 hingga 2009 dan

of PT Australian Guarantee Corporation from 1983-1993.He

sebagai Komisaris PT Australian Guarantee Corporation pada

completed his studies in University of New South Wales, Sydney,

1983 hingga 1993. Beliau menyelesaikan studi dengan meraih

Australia, earning a Masters of Science degree in Engineering in

gelar MSc pada 1980, dan BEng pada 1978 di Universitas New

1980 and a Bachelor’s degree in Engineering in 1978.

South Wales, Sydney, Australia, keduanya dalam bidang Teknik.

Piet Yaury Commissioner / Komisaris Indonesian citizen, born on September 15, 1937, 77 years old.

Warga Negara Indonesia, lahir 15 September 1937, umur 77

Appointed as Commissionersince 1989. He also serves as Director

tahun. Diangkat pertama kali sebagai Komisaris sejak 1989. Saat

of CV Masa Baru since 1968. Previously served as Commissioner

ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur CV Masa Baru sejak

of PT Australian Guarantee Corporation from 1985 1990, as

1986. Sebelumnya menjabat sebagai Komisaris PT Australian

Director of PT Lucas Indonesia from 1984-1992 and various sales

Guarantee Corporation dari 1985-1990, serta Direktur PT Lucas

roles at CV Djasuma Motor from 1958-1967. He completed his

Indonesia pada 1984 hingga 1992 dan menjabat berbagai posisi

studies in SMU Pah Chung, Jakarta, Indonesia in 1957.

penjualan di CV Djasuma Motor pada 1958 hingga 1967. Beliau menamatkan studi di SMU Pah Chung, Jakarta, Indonesia pada 1957.

Susanto Suwarto Commissioner / Komisaris Indonesian citizen, born on February 9, 1956, 59 years old.

Warga Negara Indonesia, lahir 9 Februari 1956, umur 59 tahun.

Appointed as Commissioner since 2012. He also currently serves

Diangkat pertama kali sebagai Komisaris sejak 2012. Beliau juga

as President Commissioner of PT Abhimata Persada, PT Abhimata

menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Abhimata Persada,

Citra Abadi, and PT Sakalaguna Semesta, as Commissioner of

PT Abhimata Citra Abadi, dan PT Sakalaguna Semesta, sebagai

PT Indosiar Visual Mandiri and PT Tangara Mitrakom, and as a

Komisaris di PT Indosiar Visual Mandiri dan PT Tangara Mitrakom,

Director of several Emtek's subsidiaries. Previously, he served as

serta sebagai Direktur di sejumlah anak perusahaan Emtek.

President Director of the Company from 2009-2011, President

Sebelumnya menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan pada

Commissioner of PT PP London Sumatra Indonesia Tbk from

2009 hingga 2011, Komisaris Utama PT PP London Sumatra

2007-2009, President Director of PT Abhimata Citra Abadi

Indonesia Tbk pada 2007 hingga 2009, Direktur Utama PT

from 1989-2001, Vice President Director of PT Omni Intivision

Abhimata Citra Abadi pada 1989 hingga 2001, Wakil Direktur

from 2004-2007, President Director of PT Sakalaguna Semesta

Utama PT Omni Intivision pada 2004 hingga 2007, Direktur

from 2003-2004, and Commissioner of PT Nokia Networks

Utama PT Sakalaguna Semesta pada 2003 hingga 2004, dan

from 2002-2007 and as Commissioner of PT Surya Citra Televisi

Komisaris PT Nokia Networks pada 2002 hingga 2007 dan

from 2009-2011. He completed his studies in Trisakti University,

sebagai Komisaris dari PT Surya Citra Televisi pada 2009 hingga

Jakarta, Indonesia, in 1983, and received his Engineer’s degree in

2011. Beliau menyelesaikan studi di Universitas Trisakti, Jakarta,

Electrical Engineering and Telecommunications.

Indonesia pada 1983 dengan meraih gelar Insinyur dalam bidang Teknik Elektro dan Telekomunikasi.


Annual Report 2014

35

Fofo Sariaatmadja Commissioner / Komisaris Indonesian citizen, born on December 11, 1963, 51 years old.

Warga Negara Indonesia, lahir 11 Desember 1963, umur 51

Appointed as Commissioner since 2012. He also currently

tahun. Diangkat pertama kali sebagai Komisaris sejak 2012. Saat

serves as Commissioner at PT Surya Citra Televisi, PT Mediatama

ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris yaitu di PT Surya Citra

Anugrah Citra, PT Omni Intivision and PT Abhimata Persada.

Televisi, PT Mediatama Anugrah Citra, PT Omni Intivision dan

Previously he served as Director of the Company from 2009-

PT Abhimata Persada. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur

2012, as Commissioner of PT PP London Sumatra Indonesia Tbk

Perseroan pada 2009 hingga 2012, sebagai Komisaris di PT PP

from 2007-2009 and President Director of PT Surya Citra Televisi

London Sumatra Indonesia Tbk pada 2007 hingga 2009 dan

from 2004-2011. He completed his studies at the University of

Direktur Utama di PT Surya Citra Televisi pada 2004 hingga 2011.

New South Wales, Sydney, Australia, earning a Master of Science

Beliau menyelesaikan studi di Universitas New South Wales,

in Electrical Engineering in 1987 and Bachelor of Engineering

Sydney, Australia, dengan meraih gelar MSc dalam bidang Teknik

Science degree in1985.

Elektro pada 1987 dan BSc dalam Ilmu Teknik pada 1985.

Stan Maringka Independent Commissioner / Komisaris Independen Indonesian citizen, born on October 1, 1952, 62 years old.

Warga Negara Indonesia, lahir 1 Oktober 1952, umur 62 tahun.

Appointed as Commissioner since 2007. Previously he was CEO of

Diangkat pertama kali sebagai Komisaris sejak 2007. Sebelumnya

IDC International Consulting, New York, USA and MGT Resources,

menjabat sebagai CEO di IDC International Consulting, New York,

Connecticut, USA, from 1989-2006. In addition, he was a Manager

AS dan MGT Resources, Connecticut, AS pada 1989 hingga 2006.

of Nouvelles Frontieres, New York, USA, from 1983-1989, Director

Sebelumnya menjabat sebagai manajer dari Nouvelles Frontieres,

of PT Arya Penta Electronics & Services, Bandung, Indonesia, from

New York, AS pada 1983 hingga 1989, Direktur PT Arya Penta

1979-1982 and Managing Director of Ama Forta International,

Electrinics & Services, Bandung, Indonesia pada 1979 hingga

Bandung, Indonesia, from 1976-1979. He completed his studies

1982, dan Managing Director Ama Forta International, Bandung,

at the Mankato State University, Minnesota, USA (Master Program)

Indonesia pada 1976 hingga 1979. Beliau menyelesaikan studi di

in1976 and in Baccalaurate L’Universite Sorbonne Nouvelle, Paris,

Mankato State University, Minnesota, AS (Program Master) pada

France in 1974.

1976 dan Baccalaurate L’Universite Sorbonne Nouvelle, Paris, Perancis, pada 1974.

Erry Firmansyah Independent Commissioner / Komisaris Independen

36

Indonesian citizen, born on September 18, 1955, 59 years old.


Appointed as Independent Commissioner since 2009. Currently,

tahun. Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen

he also holds important positions in several companies, among

sejak 2009. Saat ini menduduki posisi penting di sejumlah

others as President Commissioner of PT Kustodian Sentral Efek

perusahaan, termasuk di antaranya menjadi Komisaris Utama PT

Indonesia (KSEI) since 2009 and as an Independent Commissioner

Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) sejak 2009 dan Komisaris

of PT Unilever Tbk since 2009. Previously, he served as President

Independen PT Unilever Tbk sejak 2009, Sebelumnya menjabat

Director of PT Bursa Efek Indonesia (BEI) from 2002-2009 and

Direktur Utama PT Bursa Efek Indonesia (BEI) pada 2002 hingga

President Director of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)

2009, dan Direktur Utama PT Kustodian Sentral Efek Indonesia


(KSEI) pada 1998 hingga 2002. Beliau menyelesaikan studi di

Indonesia, Jakarta, Indonesia, earning a Bachelor’s degree in

Universitas Indonesia, Jakarta, Indonesia pada 1981 dengan

Economics in 1981.

meraih gelar Sarjana Ekonomi.


Jay Geoffrey Wacher Commissioner / Komisaris Australian citizen, born on September 16, 1967, 47 years old.

Warga Negara Australia, lahir 16 September 1967, umur 47

Appointed as Commissioner since 2011. Previously, he served

tahun. Diangkat pertama kali sebagai Komisaris sejak 2011.

as a Director of the Company from 2009-2011, Financial

Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Perseroan pada 2009

Director of PT PP London Sumatra Indonesia Tbk from 2007-

hingga 2011, Direktur Keuangan PT PP London Sumatra

2009, Commissioner of PT PP London Sumatra Indonesia Tbk

Indonesia Tbk pada 2007 hingga 2009, Komisaris PT PP London

from 2004-2007, Investment Director of Carnegie Wylie &

Sumatra Indonesia Tbk pada tahun 2004 hingga 2007, Direktur

Company, Sydney, Australia, from 2000-2006, Director of Arthur

Investasi Carnegie Wylie & Company, Sydney, Australia pada

Andersen Corporate Finance, Sydney, Australia, from 1999-

2000 hingga 2006, Direktur Arthur Andersen Corporate Finance,

2000, Corporate General Manager of Hudson Conway Limited,

Sydney, Australia, pada 1999 hingga 2000, Corporate General

Melbourne, Australia, from 1997-1998, Director of Loftus Capital

Manager Hudson Conway Limited, Melbourne, Australia pada

Partners Pty Limited, Sydney, Australia in 1996, Manager of

1997 hingga 1998, Direktur Loftus Capital Partners Pty Limited,

Poynton Corporate Limited, Perth & Sydney, Australia, from1993-

Sydney, Australia pada 1996, Manajer Poynton Corporate

1996 and Lawyer of Blake Dawson Waldron, Sydney, Australia,

Limited, Perth & Sydney, Australia pada tahun 1993 hingga


1996, dan Pengacara pada Blake Dawson Waldron, Sydney,

New South Wales, Sydney, Australia in 1991 earning a Bachelor

Australia pada 1992 hingga 1993. Beliau menyelesaikan studi

of Law and Commerce degree as well as becoming an Associate

di Universitas New South Wales, Sydney, Australia pada tahun

of the Australia Securities Institute in 1996.

1991 dengan meraih Bachelor of Law and Commerce, dan menjadi Associate pada Australia Securities Institute pada 1996.

Didi Dermawan Independent Commissioner / Komisaris Independen Indonesian citizen, born on September 19, 1958, 56 years old.


Appointed as Independent Commissioner since 2009, and also

tahun. Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen

serves as Commissioner of PT Santika Pendopo Energi since

sejak 2009, serta Komisaris PT Santika Pendopo Energi sejak

2008. Previously, he served as Commissioner of PT Star Energy

2008. Sebelumnya menjabat sebagai Komisaris PT Star Energy

Investment in 2005, Of Counsel in Law Office of DNC Advocates

Investment pada 2005, sebagai Of Counsel pada Kantor

at Work from 2004-2008, Co-Founder of Dermawan & Co

Pengacara DNC pada 2004 hingga 2008, sebagai Co-Founder

Law Office (now DNC Advocates at Work) from 1994-2004,

Kantor Pengacara Dermawan & Co. (kini DNC Advocates

Co-Founder of Hadiputranto, Hadinoto, Dermawan Law Office

at work) pada 1994 hingga 2004, sebagai Co-Founder

(now Hadiputranto, Hadinoto & Partners) from 1989-1993,

Kantor Pengacara Hadiputranto, Hadinoto, Dermawan (kini

and Associate of Lubis, Hadiputranto, Ganie & Surowidjojo Law

Hadiputranto, Hadinoto & Partners) pada 1989 hingga 1993,

Office (now Lubis, Ganie & Surowidjojo) from 1985-1989. He

dan Associate dari Kantor Pengacara Lubis, Hadiputranto,

completed his studies at the Tulane Law School, New Orleans,

Ganie & Surowidjojo (kini Lubis, Ganie & Surowidjojo) pada

Lousiana, USA (International Trade, Finance & Banking program),

1985 hingga 1989. Beliau menyelesaikan studi dengan meraih

in 1989 and earned Lex Legibus Magister as well as Bachelor of

gelar LL M di Tulane Law School, New Orleans, Amerika Serikat

Laws from University of Indonesia, Jakarta, Indonesia (Laws and

(program Perdagangan International, Keuangan & Perbankan),

Economics program), in 1984.

pada 1989, serta Sarjana Hukum Universitas Indonesia, Jakarta, Indonesia (jurusan Hukum & Ekonomi) pada 1984.


Annual Report 2014

37

Board of Directors Profile Profil Direksi

Sutanto Hartono President Director / Direktur Utama Indonesian citizen, born on February 4, 1967, 48 years old. He

Warga Negara Indonesia, lahir 4 Februari 1967, umur 48 tahun.

joined the Company in May 29, 2012 as the President Director.

Bergabung dengan Perseroan pada 29 Mei 2012 sebagai Direktur

Currently, he also serves as the President Director of PT Surya

Utama. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Presiden Direktur

Citra Media Tbk since April 2013. Prior to joining Emtek Group,

PT Surya Citra Media Tbk sejak April 2013. Sebelum bergabung

Sutanto was the Country General Manager/President Director of

dengan Grup Emtek, beliau menjabat sebagai Country General

PT Microsoft Indonesia. Prior to Microsoft, Sutanto also worked at

Manager/Direktur Utama di PT Microsoft Indonesia. Sebelum

Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) – where he served as the

bergabung dengan Microsoft, Sutanto memimpin Rajawali

CEO since 2008 and Managing Director since 2003. Concurrently,

Citra Televisi Indonesia (RCTI), di mana beliau menjabat sebagai

he also served as a Director of Media Nusantara Citra-the holding

CEO sejak 2008 dan Managing Director sejak 2003. Beliau juga

company of RCTI. Prior to RCTI, he established Sony Music

merangkap sebagai Direktur di Media Nusantara Citra, Induk

Entertainment in Indonesia, and then was appointed as the Senior

Perusahaan RCTI. Sebelum bergabung di RCTI, beliau mendirikan

Vice President for South East Asia. He was also a Senior Associate

Sony Music Entertainment di Indonesia, kemudian beliau ditunjuk

at Booz Allen & Hamilton, South East Asia.

sebagai Senior Vice President untuk kawasan Asia Tenggara. Beliau pernah menjabat sebagai Senior Associate di Booz Allen & Hamilton, Asia Tenggara.

Alvin W. Sariaatmadja Director / Direktur Indonesian citizen, born on August 14, 1983, 31 years old. Alvin W.

Warga Negara Indonesia, lahir 14 Agustus 1983, umur 31 tahun.

Sariaatmadja has served as a Director of the Company since May

Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 5 Mei 2011 dan PT

5, 2011 and PT Indosiar Visual Mandiri since 2011. Previously, he

Indosiar Visual Mandiri sejak 2011. Sebelumnya beliau menjadi

was an Analyst at Lazard Carnegie Wylie in Melbourne, Australia.

Analis di Lazard Carnegie Wylie di Melbourne, Australia dan

He received his Bachelor of Law and Bachelor of Finance degree

menyelesaikan studi di Universitas New South Wales, Australia

from the University of New South Wales, Australia.

dengan memperoleh gelar Sarjana Hukum dan Sarjana Keuangan.

Yuslinda Nasution Director / Direktur

38

Indonesian citizen, born on January 24, 1957, 58 years old. She

Warga Negara Indonesia, lahir 24 Januari 1957, umur 58 tahun.

has been with the Group since 1992 and is currently serving

Bergabung dengan Grup Emtek sejak 1992 dan kini menjabat

as Director of the Company since September 2009 and was

sebagai Direktur Perseroan sejak September 2009, setelah

previously President Director of the Company from 2007–2009.

sebelumnya menjadi Direktur Utama Perseroan sejak 2007 hingga

She currently holds position as Commissioner and Director in

2009. Saat ini menjadi Komisaris dan Direktur di beberapa entitas

several Emtek’s subsidiaries. She previously served as Manager

anak perusahaan Emtek. Sebelumnya menjabat sebagai Manajer

of PT Multi Jasa Karya in 1992-1993, Project Manager of PT

PT Multi Jasa Karya pada 1992 hingga 1993, Manajer Proyek

New Modul International in 1991-1992, Technical Manager

PT New Modul International pada 1991 hingga 1992, Manajer

of PT Kimia Farma in 1984-1991 and Electronic Engineer of PT

Teknikal PT Kimia Farma pada 1984 hingga 1991, dan Ahli Elketro

Komunikasi Terrestria under Sudarpo Corporation in 1983–1984.

PT Komunika Terrestria di bawah Sudarpo Corporation pada 1983

She completed her studies at Trisakti University, Jakarta, Indonesia

hingga 1984. Beliau menyelesaikan studi di Universitas Trisakti,

in 1983, earning a Bachelor of Engineering in Telecommunications

Jakarta, Indonesia pada 1983 dengan meraih gelar Insinyur Teknik

majoring in Electrical Engineering.

Telekomunikasi, jurusan Teknik Elektro.


Organization Structure Struktur Organisasi

President Commissioner / Komisaris Utama Eddy Kusnadi Sariaatmadja Commissioners / Komisaris Piet Yaury, Susanto Suwarto, Fofo Sariaatmadja, Jay G. Wacher Independent Commissioners / Komisaris Independen Stan Maringka, Erry Firmansyah, Didi Dermawan

Remuneration Committee / Komite Remunerasi

President Director Direktur Utama Sutanto Hartono

Chairman / Ketua Eddy Kusnadi Sariaatmadja

Directors / Direktur Alvin W. Sariaatmadja, Yuslinda Nasution

Members / Anggota Susanto Suwarto, DIdi Dermawan

Audit Committee / Komite Audit Chairman / Ketua Erry Firmansyah Members / Anggota Max Sumakno Budiarto, Patricia Marina Sugondo

Corporate Secretary / Sekretaris Perusahaan Monika I. Krisnamurti

Head of Finance & Planning Division / Kepala Divisi Keuangan & Perencanaan Sri Dewi

Head of Investor Relation / Kepala Divisi Hubungan Investor Olle Wennerdahl

Head of Internal Audit Division / Kepala Divisi Audit Internal Chandra Susanto

Head of Accounting & Tax Division / Kepala Divisi Akunting & Pajak Saka Marlinang Nainggolan

Head of Legal Division / Kepala Divisi Bidang Hukum Monika I. Krisnamurti

Head of Business Development / Kepala Divisi Pengembangan Usaha Andya Daniswara

Head of HRD Division / Kepala Divisi Sumber Daya Manusia


Annual Report 2014

39

Company Group Structure and Share Composition Struktur Grup Perusahaan dan Komposisi Saham

PT SURYA CITRA MEDIA Tbk 61.80%

PT SURYA CITRA TELEVISI 99.99%

PT ABHIMATA CITRA ABADI 99.9%

PT RINTIS LINGKAR NUSANTARA 99.96%

PT MEDIATAMA ANUGRAH CITRA 99.99%

PT ABHIMATA PERSADA 99.99%

PT INDOPAY MERCHANT SERVICE 99.99%

PT BITNET KOMUNIKASINDO 99.99%

PT INDOSIAR VISUAL MANDIRI 99.99%

PT SCREENPLAY PRODUKSI 51.00% PT OMNI INTIVISION 99.99%

PT SAKALAGUNA SEMESTA

PT ANIMASI KARTUN INDONESIA

PT EKAPRASARANA PRIMATEL

50.10%

PT KREATIF MEDIA KARYA

99.99%

PLAN B

30.00%

40

CONNECTIVITY & OTHERS

SOLUTIONS

MEDIA


50.96%

79.95%

PT TANGARA MITRAKOM 92.00%

PT ASTIKA GERBANG TIMUR 99.90%

PT ELANG GRAHA PROPERTINDO 85.62%

PT INDOSURYA MENARA BERSAMA 60.00%

PT ELANG MEDIKA CORPORA 99.99%

PT SURYA CIPTA MEDIKA 33.33%

Shareholders Composition Komposisi Pemegang Saham

Eddy K. Sariaatmadja 17.04% (Controlling Shareholder / Pemegang Saham Pengendali)

Susanto Suwarto 10.52%

Standard Chartered Bank SG PVB Clients AC

Archipelago Investment Pte Ltd

8.07%

7.84%

PT Adikarsa Sarana

Piet Yaury

PT Prima Visualindo

16.83%

8.85%

7.89%

Public Publik

22.95%

Composition of Shareholders more than 5% (As per December 31, 2014) Komposisi Pemegang Saham di atas 5% (Per Tanggal 31 Desember 2014) Shareholders Pemegang Saham

Numbers of Shares Jumlah Saham

Percentage Presentase

Eddy K. Sariaatmadja (controlling shareholder / pengendali)

961,202,814

17.04%

PT Adikarsa Sarana

949,449,420

16.83%

Susanto Suwarto

593,520,909

10.52%

Piet Yaury

498,956,450

8.85%

Archipelago Investment Pte Ltd

455,000,000

8.07%

PT Prima Visualindo

445,000,000

7.89%

Standard Chartered Bank SG PVB Clients AC

442,442,500

7.84%

Shareholders with ownership less than 5% (As per December 31, 2014) Pemegang Saham dengan Jumlah Kurang dari 5% Saham (Per Tanggal 31 Desember 2014) Shareholders Pemegang Saham Publik / Public

Numbers of Shares Jumlah Saham 1,294,460,349

Percentage Presentase 22.95%

Board of Commissioners Members with Share Ownership (As per December 31, 2014) Anggota Komisaris yang Memiliki Saham Perusahaan (Per Tanggal 31 Desember 2014) Commissioner Owning Shares in the Company Anggota Komisaris yang Memiliki Saham Perusahaan

Numbers of Shares Jumlah Saham

Percentage Presentase

Eddy K. Sariaatmadja (controlling shareholder / pengendali)

961,202,814

17.04 %

Susanto Suwarto

593,520,909

10.52 %

Piet Yaury

498,956,450

8.85 %

Fofo Sariaatmadja

249,478,644

4.42 %


Annual Report 2014

41

Share Listing Chronology Kronologi Pencatatan Saham

Description of Share Issuance / Keterangan Penerbitan Saham

Total Share Issued/ Jumlah Saham Diterbitkan

Initial Public Offering / Penawaran Umum Perdana Capital Increment Without Pre-emptive Rights / Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu

Nominal Share Price/ Nilai Nominal Saham

Listing Date / Tanggal Pencatatan

Stock Exchange / Bursa

5,127,302,220

Rp200 per share January 12, 2010 / 12 Januari 2010

Indonesia Stock Exchange / Bursa Efek Indonesia

512,730,222

Rp200 per share December 19, 2011 / 19 Desember 2011

Indonesia Stock Exchange / Bursa Efek Indonesia

The total shares issued as of December 31, 2014 amounted to 5,640,032,442. Jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan per 31 Desember 2014 adalah 5.640.032.442.

Name and Address of Capital Market Supporting Professionals Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal Share Registrar (BAE) Biro Administrasi Efek (BAE)

Public Accountant Akuntan Publik

PT Raya Saham Registra Plaza Sentral, Lt. 2 Jalan Jend. Sudirman Kav. 47-48, Jakarta 12930, Indonesia Telepon: +6221 252 5666 Faksimili: +6221 252 5028

Public Accounting Firm of Purwanto, Suherman & Surja (Ernst & Young) KAP Purwanto, Suherman & Surja (Ernst & Young) Indonesia Stock Exchange Building, Tower II, Lt.7 Jalan Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia Telepon: +6221 5289 5000 Faksimili: +6221 5289 4100

Service Rendered / Jasa yang diberikan: Securities administration / Administrasi Efek. PT Raya Saham Registra has been appointed as BAE Emtek since 2010 until present. PT Raya Saham Registra telah ditunjuk sebagai BAE Emtek sejak 2010 hingga saat ini.

42


Service provided / Jasa yang diberikan: Auditing Emtek and subsidiaries financial statements for fiscal year of 2014. Mengaudit laporan keuangan Emtek dan anak-anak perusahaan untuk tahun buku 2014.

Address of Subsidiaries Alamat Entitas Anak Perusahaan

Media Division| Divisi Media PT Surya Citra Media Tbk

PT Omni Intivision

PT Kreatif Media Karya

SCTV Tower - Senayan City

SCTV Tower - Senayan City Lantai 16


JL. Asia Afrika Lot. 19



Jakarta 10270

Jakarta 10270

Jakarta 10270

Telepon +62 21 27935599

Telepon +62 21 72782200

Telepon +62 21 7229690

Fax +62 21 27935598

Fax +62 21 72782201

Fax +62 21 7229697

PT Surya Citra Televisi

PT Screenplay Produksi

SCTV Tower - Senayan City




Jakarta 10270

Jakarta 10270

Telepon +62 21 27935599

Telepon +62 21 727 82063

Fax +62 21 27935598

Fax +62 21 72782063

PT Indosiar Visual Mandiri

PT Animasi Kartun Indonesia

Jl. Damai No. 11 Daan Mogot


Jakarta 11510


Telepon +62 21 5672222

Jakarta 10270

Fax +62 21 5655756

Telepon +62 21 27935400 ext. 1901 Fax +62 21 72782194

Solution Division| Divisi Solusi PT Abhimata Citra Abadi

PT Indopay Merchant Service

PT Tangara Mitrakom

Menara Batavia Lantai 24


Jl. RP Soeroso No. 37

Jl. KH. Mas Mansyur No.126


Cikini Menteng

Jakarta 10220

Jakarta 10220

Jakarta 10350

Telepon +62 21 57930304

Telepon +62 21 57930180

Telepon +62 21 3903939

Fax +62 21 57930311

Fax +62 21 3903938

PT Abhimata Persada

PT Sakalaguna Semesta


Rukan Permata Senayan Blok C18


Jl. Patal Senayan I No. 5

Jakarta 10220

Jakarta 12210

Telepon +62 21 57930180

Telepon +62 21 57949491

Fax +62 21 57930185

Fax +62 21 57940750


Annual Report 2014

43

Connectivity & Other Divisions| Divisi Konektivitas & Lainnya

PT Mediatama Anugrah Citra

PT Elang Medika Corpora





Jakarta 10270

Jakarta 10270

Telepon +62 21 27935600

Telepon +62 21 72782066

Fax +62 21 27935678

Fax +62 21 72782194

PT Bitnet Komunikasindo

PT Surya Cipta Medika

Jl. RP Soeroso No. 37


Cikini, Menteng


Jakarta 10350

Jakarta 10270

Telepon +62 21 3910123

Telepon +62 21 72782066

Fax +62 21 3903938

Fax +62 21 72782194

Award and Certification Penghargaan dan Sertifikasi

On December 10, 2014, the Company received Trifecta Award for 3 (three) consecutive years (Best of the Best 2012, 2013 and 2014) and The Top 50 Companies for 2014 from Forbes Indonesia Magazine. Pada 10 Desember 2014, Perseroan meraih penghargaan Trifecta Award untuk 3 (tiga) tahun berturut-turut (Best of the Best 2012, 2013 and 2014) dan The Top 50 Companies for 2014 dari majalah Forbes Indonesia.

44


Human Resources Sumber Daya Manusia

As at December 31, 2014, Emtek Group employs 3.641 people

Sampai 31 Desember 2014, Grup Emtek memiliki 3.641

in all its business operations, in which 36 employees work in

karyawan di seluruh operasi bisnis, dengan pembagian 36

Parent Entity and 3,605 employees work in subsidiaries.

orang berkerja di Induk Perusahaan, sedangkan 3.605 orang lainnya bekerja di berbagai anak perusahaan.

HR Recruitment Management

Manajemen Rekrutmen SDM

HR remains the most significant asset for the Company.

SDM merupakan aset yang paling penting bagi Perusahaan.

Therefore, implementation of an effective recruitment

Oleh karena itu, mendapatkan karyawan yang sesuai

process to find talent that meets our expected criteria

dengan kriteria yang diharapkan merupakan kunci utama

is essential to achieving business success. Recruitment

bagi kesuksesan bisnis perusahaan. Manajemen Perekrutan

Management (recruitment management) is part of the

(recruitment management) adalah salah satu proses dalam

Personnel Administration (personnel administration) in the

Administrasi Personalia (personnel administration) pada

department of Human Resource Development (HRD) whose

departemen Human Resource Development (HRD) yang

role is to support the Company's management in recruiting

fungsinya

suitable people to manage and develop our businesses.

merekrut individu-individu yang tepat untuk mengelola dan

Emtek is committed to recruiting and retaining high potential

mengembangkan usaha kami. Emtek berkomitmen untuk

employees who are highly motivated and to reward them

merekrut dan mempertahankan tenaga kerja potensial

based on their achievements.

berbakat yang bermotivasi tinggi dan memberikan imbalan

mendukung

manajemen

Perusahaan

dalam

yang sesuai atas prestasi mereka. Recruitment Source

Sumber Rekrutmen

1. Internal Recruiment, i.e., promotion and succession

1. Rekrutmen Internal, seperti promosi, dan rencana suksesi.

planning. 2. External Recruitment, i.e., referral and recommendations

2. Rekrutmen Eksternal, seperti rekomendasi karyawan,

of employees, educational institutions, head hunters and

lembaga pendidikan, head hunter dan pelamar yang

applicants responding to advertisements.

merespon iklan rekrutmen kami. Proses Rekrutmen

Recruitment Process

Internal &

Sorting Process

User

Recruitment

by

Interview

Rekrutmen

HRD

Interview

HRD

User

Sorting

External Psychlogical Test Psikotes

Acceptance Penerimaan

Internal & Eksternal

HR Profile

Profil SDM

To be part of the Company it is important that our employees

Untuk menjadi bagian dari Perusahaan, penting bagi seluruh

reflect the Company’s established image and support its

karyawan mencerminkan citra Perusahaan dan menjunjung

corporate integrity,

values and responsibilities in their

tinggi nilai-nilai integritas dan tanggung jawab korporasi

everyday lives. The Company’s employee composition is as

dalam aspek kehidupannya sehari-hari. Komposisi karyawan

follows:

Perseroan adalah sebagai berikut: PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk

Annual Report 2014

45


Employee Composition based on Education

Charts of Employee Composition Based on Education Level

Komposisi Karyawan Perseroan berdasarkan Pendidikan

Diagram Komposisi Karyawan berdasarkan Level Pendidikan

Education / Pendidikan

2014

Master’s degree / Pasca Sarjana

2

Master’s degree / Pasca Sarjana

Bachelor / Sarjana

23

Bachelor / Sarjana

Diploma / Diploma

4

High school and below / SMA dan di

5

bawahnya Elementary and Junior High School / SD-SMP

2

Total / Jumlah

36

Diploma / Diploma High school and below / SMA dan di bawahnya Elementary and Junior High School / SD-SMP

Employee Composition Based on Position

Charts of Employee Composition Based On Position Level

Komposisi Karyawan Perseroan berdasarkan Level Jabatan

Diagram Komposisi Karyawan berdasarkan Level Jabatan

Level / Level

2014 VP

VP

1

GM

4

GM

Manager

7

Manager

Asisten Manager

5

Supervisor and Operator Staff / Supervisor dan Operator Pelaksana/Staf

19

Total / Jumlah

36

Asisten Manager Supervisor dan Operator Pelaksana/Staf Supervisor and Operator Staff

Employee Composition Based On Age

Charts of Employee Composition Based on Age

Komposisi Karyawan berdasarkan Usia

Diagram Komposisi Karyawan berdasarkan Usia

Age / Usia

2014

55-59

>60

0

55-59

1

50-54

1

45-49

4

40-44

5

35-39

35-39

8

30-34

30-34

11

25-29

25-29

3

20-24

20-24

3

<19 Total / Jumlah

46


36

50-54 45-49 40-44


Employee Composition Based On Employment Status

Charts of Employee Composition Based On Employment Status

Komposisi

Karyawan

Perseroan

berdasarkan

Status

Diagram

Komposisi

Karyawan

berdasarkan

Status

Kepegawaian

Kepegawaian Status / Status

2014

Permanent Employee / Karyawan Tetap

35

Contract Employee / Karyawan Kontrak

1

Total / Jumlah

36

Permanent Employee Karyawan Tetap Contract Employee Karyawan Kontrak

HR Training and Development Program

Program Pelatihan dan Pengembangan SDM

Over the years, we have seen a rapid evolution in the media,

Program Pelatihan dan Pengembangan SDM Industri media,

entertainment

particularly

informasi dan hiburan di Indonesia berkembang begitu cepat.

marked by an increase of personal consumption expenditure

Hal ini didukung pula dengan semakin meningkatnya

in household sector. The Company is continuously challenged

konsumsi pribadi di setiap sektor masyarakat. Perseroan

to actively respond to society’s needs for qualified information

terus ditantang untuk secara aktif merespon kebutuhan

and entertainment, but also to build competent human

masyarakat untuk mendapatkan informasi dan hiburan yang

resources that are able to adapt to the vibrant changes within

berkualitas, tetapi juga membentuk SDM yang kompeten

each industry. To meet such challenges, Emtek strives to

dan mampu beradaptasi dengan dinamika yang ada dalam

develop its human resources by providing training to enable

industri. Menjawab tantangan tersebut, Emtek berusaha

employees to keep up with the developments in technology,

mengembangkan SDM

regulation and to generally enrich their knowledge. In 2014,

pelatihan-pelatihan guna mengikuti perkembangan teknologi,

the Company has held numerous internal and external

peraturan dan secara umum demi peningkatan pengetahuan.

trainings as described in the following table:

Selama 2014, Grup Emtek mengadakan beberapa pelatihan

and

information

industries,

Perseroan

dengan

memberikan

yang ditujukan bagi karyawan, baik pelatihan yang berasal dari internal maupun eksternal Perseroan. Berikut program pelatihan dan pengembangan SDM yang dilakukan selama 2014: Period / Periode

Training / Pelatihan

26 - 27 February 2014 at Hotel Intercontinental MidPlaza, Jakarta, Indonesia

Corporate Secretary Training

23 April 2014 at JW Marriot Hotel Jakarta, Indonesia

In-House Legal Congress

22-23 May 2014 at the Ritz Carlton, Mega Kuningan, Jakarta, Indonesia

Business Valuation with Aswath Damodaran

3 June 2014 at Hotel Swissbell, Jakarta, Indonesia

PSAK Sosialization by OJK

18 November 2014 at IDX Building, Jakarta, Indonesia

IFRS Updates by Ernst & Young


Annual Report 2014

47

Overall The Emtek Group recorded consolidated net revenue Rp6,522.3 billion for the year ending 31 December 2014, an increase of 12.6% from the revenue of Rp5,792.5 billion for the year ending 31 December 2013. Secara keseluruhan Grup Emtek mencatat pendapatan bersih konsolidasian sebesar Rp6.522,3 miliar untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, pendapatan ini meningkat sebesar 12,6% dari pendapatan sebesar Rp5.792,5 miliar untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2013. 48


Management Discussion and Analysis Analisis dan Pembahasan Manajemen


Annual Report 2014

49

Management’s Discussion And Analysis Analisis dan Pembahasan Manajemen

Emtek Group recorded consolidated net revenue Rp6,522.3 billion for the year ending 31 December 2014, an increase of 12.6% Grup Emtek mencatat pendapatan bersih konsolidasian sebesar Rp6.522,3 miliar untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2014, meningkat 12,6%

50

GENERAL OVERVIEW

TINJAUAN UMUM

The uneven and slow recovery in the

Pemulihan ekonomi global yang tidak

global economy greatly affected the

sekuat perkiraan sebelumnya dan tidak

growth in emerging markets. The

merata, berdampak pada pertumbuhan

remarkable appreciation of US Dollar

ekonomi

against most of major currencies was in

emerging markets. Kuatnya apresiasi

line with the recovery indicated in the

dolar AS terhadap hampir seluruh mata

release of US economic data and the

uang utama sejalan dengan rilis data

plan to increase the Federal Fund Rate

perbaikan ekonomi AS dan rencana

in the second quarter of 2015. Over

kenaikan

the last 12 months, the exchange rate

Rate yang diperkirakan terjadi pada

for the Rupiah against the US dollar

triwulan II-2015, membuat nilai tukar

declined by 1.74% to Rp12,385 per US

Rupiah terhadap Dolar AS mengalami

Dollar in 2014 (source: Bank Indonesia,

depresiasi. Selama 12 bulan terakhir,

January 2015).

nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS

suku

dengan

Fed

bunga

Fund

secara point-to-point melemah 1,74% selama 2014 ke level Rp12.385 per Dolar AS (sumber: Bank Indonesia, Januari 2015). Nevertheless, the Rupiah performed

Sementara itu, terhadap mata uang

reasonably

lainnya termasuk Yen Jepang dan

well

when

compared

with other currencies, including the

Euro,

Japanese Yen and Euro, despite being

yang cukup tinggi, walaupun masih

more

cukup

partner

competitive countries.

compared Bank

with

Indonesia

Rupiah

mengalami

kompetitif

apresiasi

dibandingkan

dengan negara mitra dagang. Bank

strived to maintain the stability of the

Indonesia

Rupiah exchange rate pursuant to its

nilai tukar Rupiah sesuai dengan

fundamental value in order to support

nilai fundamentalnya sehingga dapat

the macro-economy and adjust the

mendukung stabilitas makro-ekonomi

economy toward a healthier and more

dan penyesuaian ekonomi ke arah yang

sustainable trend.

lebih sehat dan berkesinambungan.

In line with slower than expected

Sejalan

economic growth but in the context

ekonomi

of the national economic stabilization

lebih lambat namun sesuai dengan

policy, Indonesia’s economy in 2014

kebijakan stabilisasi ekonomi nasional,


negara-negara

terus

menjaga

dengan global

stabilitas

pertumbuhan yang

cenderung

grew by 5.02% (source: BPS, February 2015), a slowdown

perekonomian Indonesia pada 2014 tumbuh sebesar 5,02%

compared to the previous year of 5.8%. On the external

(sumber: BPS, Februari 2015), melambat bila dibandingkan

side, the slowdown was influenced by the falling of exports,

dengan tahun sebelumnya sebesar 5,8%. Dari sisi eksternal,

with a decline in global demand and commodity prices.

perlambatan tersebut terutama dipengaruhi oleh ekspor yang

Although overall exports declined, manufacturing exports

menurun akibat turunnya permintaan dan harga komoditas

are likely to improve in line with the continued recovery of

global. Meskipun ekspor secara keseluruhan menurun, ekspor

the US. In terms of domestic demand, the slowdown was

manufaktur cenderung membaik sejalan dengan berlanjutnya

driven by slower Government consumption with a budget

pemulihan AS. Dari sisi permintaan dalam negeri, perlambatan

austerity program in place. Despite slowing economic growth

tersebut didorong oleh terbatasnya konsumsi pemerintah

Indonesia’s performance was still quite high compared to

seiring dengan program penghematan anggaran. Meskipun

other emerging markets.

melambat, kinerja pertumbuhan ekonomi Indonesia yang terbilan masih cukup tinggi dibanding negara emerging markets lain.

Statistics Indonesia (BPS) recorded private consumption

Badan Pusat Statistik atau BPS mencatat, faktor utama laju

as the main factor of the nation’s economic growth. Fitch

pertumbuhan ekonomi Indonesia ditopang oleh konsumsi

Ratings, an international rating agency, similarly assessed

masyarakat. Senada dengan hal ini, Fitch Ratings, lembaga

that private consumption maintained the resilient economic

pemeringkat internasional, menilai private consumption

growth of Indonesia, making the nation one of several

menjadi pendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia yang

countries with stable growth. In addition, Indonesia was an

resilient sehingga dapat menjadi salah satu negara dengan

attractive destination for investment. Optimism was delivered

pertumbuhan yang paling stabil. Tak hanya itu, Indonesia

by President Joko Widodo during Asia-Pacific Economic

juga masih menjadi salah satu negara tujuan investasi.

Cooperation (APEC) Summit in Beijing on November 2014,

Presiden Joko Widodo menyampaikan optimisme ini dalam

attended by 300 Chief Executive Officers (CEO) from around

Konferensi Tingkat Tinggi Forum Kerja sama Ekonomi

the world, where the Government successfully garnered

Negara-negara Asia-Pasifik (APEC) di Beijing pada November

positive responses for investment in Indonesia’s business

2014 yang dihadiri oleh 300 Kepala Eksekutif Perusahaan

development.

atau CEO dunia, yang kemudian memperoleh respon positif bagi perkembangan bisnis di Indonesia.

The robust consumption rate of Indonesian people was in line

Tingginya tingkat konsumsi masyarakat Indonesia sejalan

with the growing middle-class population. In 2004, according

dengan meningkatnya pertumbuhan ekonomi masyarakat

to “Satu Dasawarsa Membangun Untuk Kesejahteraan

kelas menengah. Pada 2004, menurut buku “Satu Dasawarsa

Rakyat” (A Decade In Developing People’s Welfare), a book

Membangun Untuk Kesejahteraan Rakyat” yang diterbitkan

published by Cabinet Secretary of the Republic of Indonesia,

Sekretariat Kabinet (Setkab) Republik Indonesia, jumlah

the number of middle-class citizen in Indonesia was 37%.

masyarakat kelas menengah Indonesia baru sekitar 37%. Namun

However, this number has increased by 19.7% to 56.7%.

pada 2013, meningkat 19,7% menjadi 56,7%. Pertumbuhan

This substantial growth has provided a golden opportunity

kelas menengah Indonesia yang pesat ini, menjadi peluang yang

for participants in the national capital market.

sangat baik bagi pelaku pasar modal Indonesia.


Annual Report 2014

51

INDUSTRIAL OVERVIEW

TINJAUAN INDUSTRI

In line with the growing middle class, as indicated with the

Seiring

rising ownership statistics of motorcycles, cars, mobile phones

ditandai dengan peningkatan statistik pemilik motor, mobil,

and growth in air travel, the total advertising expenditure

handphone, meningkatnya penggunaan transportasi udara,

in the media industry escalated. The total advertising

jumlah belanja iklan di industri media juga turut menanjak.

expenditure in Indonesia exceeded USD10 billion in 2013,

Total belanja iklan di Indonesia melewati angka USD10 miliar

with TV advertisement dominating up to 70% from total

pada 2013, di mana 70% nya masih didominasi oleh iklan

expenditure. Digital advertisement has been growing rapidly

TV. Pertumbuhan iklan digital meningkat pesat, namun

but only represents and estimated 5% of total advertising

jumlahnya masih hanya mencapai 5% dari total belanja iklan.

expenditure (source: redwing-asia.com).

(sumber: redwing-asia.com)

Furthermore, the escalating number of local fast-moving

Lebih lanjut, peningkatan jumlah perusahaan fast-moving

consumer goods (FMCG) companies establishing brands

consumer goods (FMCG) lokal dengan pembangunan

together with strong total goods demand served as

brand mereka dan jumlah kuatnya permintaan barang juga

background for revenue growth for the television industry.

melatar belakangi pertumbuhan pendapatan industri televisi.

Based on survey results from Nielsen, advertising in mass

Berdasarkan hasil survei Nielsen, belanja iklan di media massa

media up to the first quarter of 2014 was Rp26.7 trillion,

hingga kuartal I 2014 mencapai Rp26,7 triliun, meningkat

increasing by 15% compared with similar period in the

15% dibanding periode yang sama tahun sebelumnya.

previous year. This growth rate slowed in the second half of

Pertumbuhan ini cenderung melambat di semester dua tahun

they year.

2014.

Notwithstanding the size of the Indonesian media market and

Terlepas dari besarnya pasar media Indonesia dan tingkat

its potential growth rate, free-to-air (FTA) TV continues to

pertumbuhannya yang menarik, belanja iklan terbesar tetap

accrue the largest share of advertising expenditure. Currently,

didominasi oleh free-to-air (FTA) TV. Saat ini, penetrasi TV

the penetration of pay TV is 5%, providing a wide gap from

berbayar baru mencapai 5%, jauh dari angka kepemilikan

domestic TV ownership of 95%. This is due to the relatively

TV lokal sebesar 95%. Hal ini terutama disebabkan oleh

low penetration of pay TV. Based on data from Nielsen, there

dominasi free-to-air (FTA) TV dan penetrasi yang relatif

are an estimated 4,668,000 pay TV customers in Indonesia,

rendah pada TV berbayar. Dari data Nielsen, saat ini terdapat

substantially in DKI Jakarta which has an estimated 3,484,000

4.668.000 pelanggan TV berbayar, dengan 3.484.000 adalah

million pay TV customers. However, the fastest growth in

penduduk DKI Jakarta. Namun, pertumbuhan pelanggan

customers occurred outside of DKI Jakarta. Nielsen estimated

tercepat terjadi di luar DKI Jakarta. Nielsen memperkirakan

that around 64% of paid TV customers watched content

bahwa sekitar 64% dari pelanggan TV berbayar menyaksikan

provided by FTA TV channels on their paid services, while

konten yang disediakan oleh saluran TV FTA pada layanan

24% of customers preferred international channels.

televisi berbayar, sementara 24% pelanggan memilih saluran

dengan

pertumbuhan

kelas

menengah

yang

internasional. The Indonesian retail sector has been the substantial

Sejalan dengan industri media, industri ritel di Indonesia telah

contributor to revenue growth in the media industry. The

menjadi kontributor besar untuk pertumbuhan pendapatan di

retail sector is forecast to experience growth of 10%-15% per

industri media. Sektor retail diyakini akan terus berkembang

year (source: Business Monitor International/BMI), provided

pesat antara 10%-15% per tahun (sumber: Business Monitor

that the industry is able to implement effective Information

International/BMI) jika mampu memanfaatkan dukungan

Technology (IT) solutions in their business models. Business

perangkat dan solusi dari teknologi informasi (TI) dalam bisnis

52


Monitor International (BMI) stated that Indonesia’s IT market

modelnya. Business Monitor International (BMI) menyatakan

remained promising with the retail market as one of the main

bahwa pasar TI Indonesia masih cukup menjanjikan, dengan

sources of growth.

pasar ritel sebagai salah satu pendorong utama pertumbuhan.

International Data Center (IDC) Indonesia estimated domestic

International Data Center (IDC) Indonesia mengestimasi

IT expenditure would reach USD14.7 billion in 2014, an

pembelanjaan TI domestik sekitar USD14,7 miliar, atau naik

increase of 13.2% compared with the previous year. The IT

13,2% dibandingkan tahun sebelumnya. Industri TI di kota-

industry in cities outside of Java and Bali was predicted to

kota lain di luar Jawa dan Bali, juga diprediksi mengalami

experience positive growth and contribute to the national IT

pertumbuhan positif dan memberikan kontribusi pada

market.

perkembangan pasar TI Indonesia.

CONSOLIDATED REVENUE

PENDAPATAN KONSOLIDASI

Overall the Emtek Group recorded consolidated net revenue

Secara keseluruhan Grup Emtek mencatat pendapatan

Rp6,522.3 billion for the year ending 31 December 2014, an

bersih konsolidasian sebesar Rp6.522,3 miliar untuk tahun

increase of 12.6% from the revenue of Rp5,792.5 billion for

yang berakhir pada 31 Desember 2014, meningkat 12,6%

the year ending 31 December 2013.

dari pendapatan sebesar Rp5.792,5 miliar untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2013.

The increase in Group revenue was supported by the Media

Peningkatan kinerja pendapatan ini didukung oleh kontribusi

Division contribution which grew 11.9%. The growth rate

Divisi Media yang tumbuh sebesar 11,9%. Pertumbuhan ini

was mainly coming from Indosiar’s revenue growth of 31.6%

terutama berasal dari kontribusi pertumbuhan pendapatan

with a revenue contribution of Rp1,422.3 billion.

Indosiar sebesar 31,6% dengan kontribusi pendapatan sebesar Rp1.422,3 miliar.

The Media Division’s favourable result for year 2014 revenue

Kinerja Divisi Media yang baik sepanjang tahun 2014 dari

growth was supported by the growth in media advertising

segi pendapatan ditopang oleh pertumbuhan belanja iklan

expenditure in Indonesia which was estimated to increase by

di media di Indonesia yang mana diperkirakan meningkat

15.4% in 2014 (source: Media Partner Asia) combined with

sebesar 15,4% pada tahun 2014 (sumber: Media Partner

a strong audience share performance in the two television

Asia), dikombinasikan dengan pencapaian pangsa pasar yang

channels, SCTV and Indosiar. The business performance

kuat di kedua televisi milik Perseroan, SCTV dan Indosiar.

is attributable to the efforts of the board of directors,

Pencapaian kinerja ini merupakan hasil dari upaya seluruh

employees, and business partners.

karyawan, Direksi dan rekan-rekan bisnis Perseroan.

The Solutions Division recorded a revenue increase of

Divisi Solusi mencatat peningkatan pendapatan sebesar 9,9%

9.9% for total revenue of Rp1,613.5 billion with an

atau sebesar Rp1.613,5 miliar seiring membaiknya kinerja

improved performance in the provision of IT services to the

divisi Solusi dalam bersaing di industri teknologi informasi

telecommunications sector. Although competition in Solution

untuk sektor telekomunikasi. Persaingan divisi Solusi untuk

Division in the banking sector has tightened due to changing

sektor perbankan mengalami kendala seiring dengan

banking policy towards capital expenditure for information

perubahan kebijakan perbankan dalam pengeluaran belanja

technology , which resulted in single digit revenue growth.

modal di bidang teknologi informasi, yang berdampak pada pertumbuhan pendapatan yang tidak signifikan.


Annual Report 2014

53

The contribution of the Connectivity Division, Parent Entity

Kontribusi pendapatan Divisi Konektivitas, Induk Perusahaan

and Other Subsidiary Entities of Emtek to consolidated group

dan Anak Perusahaan Emtek lainnya masih relatif kecil

revenues remained relatively small. The increase in revenues

terhadap

from this Division in 2014 was 102.6% to Rp156.5 billion,

pertumbuhan pendapatan dari Divisi ini dari tahun ke tahun

representing 2.4% of group revenues. For the year 2014,

sebesar 102,6% menjadi Rp156,5 miliar, merepresentasikan

the revenues from the Nexmedia digital Pay-TV business

2,4% dari total pendapatan Grup. Untuk tahun 2014,

increased significantly from Rp61.1 billion to Rp117.8 billion

pendapatan dari layanan TV berbayar digital Nexmedia

thanks to increasing number of subscribers to become

meningkat secara signifikan dari Rp61,1 miliar menjadi

124,000. Additional revenues were derived from the

Rp117,8 miliar, yang disebabkan oleh peningkatan jumlah

investments in hopsitals through PT Elang Medika Corpora,

pelanggan menjadi 124.000. Penambahan divisi rumah sakit,

which contributed revenue of Rp23.5 billion.

melalui PT Elang Medika Corpora, memberikan kontribusi

pendapatan

grup

konsolidasi.

Peningkatan

pendapatan sebesar Rp23,5 miliar. GROSS PROFIT

LABA KOTOR

The Company’s strategy to diversify into other developing

Strategi Perseroan untuk diversifikasi ke bidang usaha

business areas resulted in a decline in gross margin. The

berkembang lainnya menyebabkan penurunan marjin laba

Emtek Group’s gross profit increased 9.9% year on year from

kotor. Laba kotor Grup Emtek meningkat sebesar 9,9% tahun

Rp2,699.2 billion to Rp2,966.8 billion. The gross margin

ke tahun dari Rp2.699,2 miliar menjadi Rp2.966,8 miliar.

slightly decreased from 46.6% in 2013 to 45.5% in 2014.

Marjin laba kotor menurun tipis dari 46,6% pada tahun 2013 menjadi 45,5% pada tahun 2014.

The Media Division was successfully able to increase gross

Divisi Media berhasil meningkatkan laba kotor. Strategi

profit. The Media Division’s, programming strategy and cost

programming Divisi Media dan manajemen biaya ketika

management, when combined with its 11.9% growth year

dikombinasikan dengan pertumbuhan pendapatan dari tahun

on year in revenues, led to an increase in gross profit by 9.0%,

ke tahun sebesar 11,9%, menghasilkan peningkatan laba

reaching Rp2,826.0 billion in 2014 or a 59.5% gross margin.

kotor sebesar 9,0% dari tahun ke tahun mencapai Rp2.826,0 miliar pada tahun 2014 atau setara dengan 59,5% marjin laba kotor.

Due to revenue growth in the Solution’s revenue, gross

Dengan meningkatnya pertumbuhan pendapatan dari Divisi

profit inclined by 14.7% in 2014 to Rp156.4 billion, whilst

Solusi, laba kotor Divisi Solusi meningkat sebesar 14,7%

maintaining the gross margin of around 9.7%.

pada tahun 2014 menjadi Rp156,4 miliar dengan tetap mempertahankan tingkat marjin laba kotor sekitar 9,7%.

OPERATING EXPENSES

BEBAN OPERASI

As of 31 December 2014, total operating expenses amounted

Per 31 Desember 2014, total beban operasi adalah sebesar

Rp1,306.5 billion, an increased of 49.8% compared to previous

Rp1.306,5 miliar, meningkat 49,8% dibanding tahun lalu.

year. The increase in operating expenses, excluding a gain

Kenaikan beban operasi dari keseluruhan beban operasi

on foreign exchange, was 3.3%. In 2013 there was gain on

diluar laba selisih kurs hanya meningkat 3,3%. Adapun pada

foreign exchange amounting to Rp395.7 billion that decreased

tahun 2013 terdapat laba selisih kurs dari Rp395,7 miliar yang

to Rp3.2 billion in 2014.

menurun menjadi sebesar Rp3,2 miliar pada tahun 2014.

54


OPERATING PROFIT

LABA USAHA

The Emtek Group’s operating profit was down 9.1% year

Laba usaha Grup Emtek turun sebesar 9,1% dari tahun

on year to Rp1,660.3 billion. The decrease was due to the

sebelumnya menjadi Rp1.660,3 miliar. Penurunan ini

reduced foreign exchange gains mostly from the Parent Entity

disebabkan oleh penurunan laba selisih kurs, terutama dari

which were Rp3.2 billion in 2014 compared with Rp395.7

Induk Perusahaan, sebesar Rp395,7 miliar pada tahun 2013

billion in 2013. The operating margin decreased from 31.5%

menjadi Rp3,2 miliar pada tahun 2014. Marjin laba usaha

in 2013 to 25.5% in 2014.

menurun dari 31,5% pada tahun 2013 menjadi 25,5% di tahun 2014.

The Media Division continued to contribute most of the

Laba usaha Divisi Media tetap menjadi kontributor terbesar

operating profit, posting an increase of 8.5% year on year

dengan mencatat pertumbuhan sebesar 8,5% dari tahun

to Rp1,984.4 billion at a margin of 41.8%. Moreover, the

sebelumnya menjadi Rp1.984,4 miliar dengan marjin sebesar

Solutions Division’s income from operations significantly

41,8%. Lebih lanjut, laba usaha Divisi Solusi meningkat

improved by 26.5% to Rp50.3 billion.

signifikan sebesar 26,5% menjadi Rp50,3 miliar.

The Connectivity Division, Emtek Parent and the remaining

Divisi Konektivitas, Induk Perusahaan Emtek dan Anak

Subsidiaries together recorded a loss from operations of

Perusahaan lainnya secara kolektif mencatat rugi usaha

Rp219.2 billion in 2014.

sebesar Rp219,2 miliar pada tahun 2014.

NET PROFIT

LABA BERSIH

Net profit to Parent Company increased 6.1% from Rp1,029.1

Laba bersih kepada Entitas Induk Grup meningkat sebesar

billion in 2013 to Rp1,091.8 billion in 2014. The increase

6,1% dari Rp1.029,1 miliar pada tahun 2013 menjadi

in net profit was effected by the gain from acquisition of a

Rp1.091,8 miliar pada tahun 2014. Kenaikan laba bersih

subsidiary amounting to Rp57.5 billion and an increase from

kepada Entitas Induk salah satunya dipengaruhi oleh

finance income from Rp183.0 billion to Rp439.8 billion

keuntungan dari laba atas akuisisi entitas anak sebesar Rp57,5 miliar serta peningkatan pendapatan keuangan dari Rp183,0 miliar menjadi Rp439,8 miliar.

COMPREHENSIVE INCOME

LABA KOMPREHENSIF

Emtek Group’s had other comprehensive income in 2014

Grup Emtek memperoleh pendapatan komprehensif lain pada

amounted Rp46.7 billion down from Rp109.0 billion

tahun buku 2014 sebesar Rp46,7 miliar turun dari Rp109,0

compared with 2013. Other comprehensive income for 2014,

miliar dibandingkan pada tahun buku 2013. Pendapatan

mainly from changes in fair value of available for sale financial

komprehensif lain pada tahun buku 2014, berasal dari

assets amounted to Rp34.5 billion whereas in 2013 it was

perubahan atas nilai wajar aset keuangan tersedia untuk

a negative Rp1.1 billion. The difference in foreign currency

dijual sebesar Rp34,5 miliar, di mana pada tahun 2013

translation of financial statements amounted to Rp12.2 billion

adalah sebesar negatif Rp1,1 miliar, dan selisih kurs karena

in 2014 down from Rp110.1 billion in 2013.

penjabaran laporan keuangan sebesar Rp12,2 miliar, di mana pada tahun 2013 adalah sebesar Rp110.1 miliar.

Total comprehensive income for the year 2014 attributable to

Total laba komprehensif tahun 2014 yang dapat diatribusikan

owners of Parent Entity increased from Rp1,061.1 billion to

kepada Pemilik Entitas Induk meningkat dari Rp1.061,1 miliar

Rp1,130.2 billion, up by 6.5%.

menjadi Rp1.130,2 miliar, naik sebesar 6,5%.


Annual Report 2014

55

TARGET YEAR 2015

TARGET TAHUN 2015

Emtek Group’s target in 2015 will be based on business

Target Grup Emtek pada tahun 2015 akan didasarkan pada

expansion, in digital media, online shopping, pay TV,

perluasan bidang usaha, baik media digital, online shopping,

content provider, organic growth in the Media Division,

TV berbayar, content provider, maupun pertumbuhan dalam

SCTV and Indosiar, and increased revenues from healthcare

divisi Media, dalam hal ini SCTV dan Indosiar, serta peningkatan

services. Emtek Group’s management believe that with new

pendapatan dari bisnis layanan kesehatan. Manajemen Grup

business investment, a positive macro-economic outlook and

Emtek berkeyakinan dengan investasi usaha baru, prospek

conducive business environment, revenue growth in excess of

makro-ekonomi yang positif dan lingkungan bisnis yang

10% is achievable.

kondusif, Perseroan akan dapat mencapai pertumbuhan pendapatan di atas 10%.

CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

As of 31 December 2014, total assets of the Emtek Group

Per 31 December 2014, total aset Grup Emtek meningkat

grew from Rp12,825.6 billion to Rp19,885.2 billion a 55.0%

dari Rp12.825,6 miliar menjadi Rp19.885,2 miliar atau

increase compared to 2013. Where total current assets for

kenaikan 55,0% dibandingkan dengan tahun 2013. Jumlah

end year 2014 amounted to Rp13,443.4 billion, an 88.0%

aset lancar pada akhir tahun 2014 mencapai Rp13.443,4

increase compared to the 2013. The increase in current assets

miliar, meningkat sebesar 88,0% dibandingkan tahun 2013,

was due to a rise in cash and cash equivalents and trade

terutama karena meningkatnya akun kas dan setara kas

receivables. The increase in cash and cash equivalents was

dan piutang usaha. Peningkatan kas dan setara kas berasal

from cash received from sale of SCMA shares (without loss

dari kas neto hasil penjualan saham SCMA (tanpa hilangnya

of control, which is why the profit on sales are not included

pengendalian, sehingga keuntungan atas penjualan ini tidak

in the profit and loss account). Cash and cash equivalents

dicatatkan dalam laporan laba rugi). Kas dan setara kas Grup

forEmtek Group per December 31, 2014 was denominated

Emtek per 31 Desember 2014 didominasi 61,3% dalam mata

61.3% in Rupiah, 38.5% in USD, and the remaining in other

uang Rupiah, 38,5% dalam mata uang USD dan sisanya

currency. Emtek Group management implemented effective

dalam mata uang lain. Manajemen Grup Emtek menerapkan

cash management to optimize its working capital position

sistem manajemen kas yang efektif dalam mengoptimalkan

and interest income.

pemenuhan kebutuhan modal kerja dan pendapatan bunga.

Meanwhile, total non-current assets amounted to Rp6,441.8

Sementara itu, total aset tidak lancar sebesar Rp6.441,8 miliar

billion, a 13.5% increase compared to the 2013 due to the

pada tahun 2014, meningkat sebesar 13,5% dibandingkan

rise in fixed assets, other non-current assets and an increase

tahun 2013 terutama disebabkan peningkatan aset tetap, aset

in investment in associated company. The rise in fixed assets

tidak lancar lainnya serta peningkatan investasi pada entitas

was mainly from the assets acquired as aprt of the acquisition

asosiasi. Peningkatan aset tetap terutama dikontribusikan

of the majority interest in the Pertamedika Sentul hospital.

oleh akuisisi saham mayoritas di Rumah Sakit Pertamedika Sentul.

56


Days receivables was 89 days in 2014, increased from 77

Tingkat kolektibilitas piutang tahun 2014 sebesar 89 hari,

days compared to the 2013. This was due to an increased in

meningkat dari 77 hari dibandingkan tahun 2013. Hal ini

receivables in Media Division mainly as the advertising market

disebabkan oleh peningkatan jumlah piutang dari Divisi

slowed down in the second half of 2014.

Media terutama karena penurunan pertumbuhan pasar iklan pada semester ke-dua tahun 2014.

Emtek Group invested its surplus in short term investments

Grup Emtek menginvestasikan keuntungannya dalam bentuk

such as time deposits, mutual funds, listed shares and

investasi jangka pendek berupa deposito berjangka, reksa

investment in an associated company which is recorded in

dana, saham tercatat di bursa dan investasi pada entitas

notes 11 of audited financial statements.

asosiasi sebagaimana diuraikan dalam catatan 11 Laporan Keuangan Audit Konsolidasian.

Emtek Group posted total liabilities slightly increased year

Grup Emtek mencatatkan jumlah liabilitas yang meningkat

on year by 3.1%, to Rp3,568.1 billion at year end 2014,

tipis 3,1% dari tahun sebelumnya menjadi Rp3.568,1 miliar

mainly driven by an increase in current liabilities. Total current

di akhir tahun 2014, terutama didorong oleh peningkatan

liabilities increased year on year by 3.9%, to Rp1,724.0 billion,

liabilitas jangka pendek. Jumlah liabilitas jangka pendek

largely due to an increase from trade payables amounting to

meningkat tipis 3,9% dari tahun sebelumnya, atau

Rp91.8 billion. Moreover, total non-current liabilities were up

menjadi Rp1.724,0 miliar pada akhir tahun 2014, terutama

year on year by 2.3%, to Rp1,844.1 billion, largely due to an

disebabkan oleh peningkatan utang usaha sebesar Rp91,8

increase from convertible bonds amounting to Rp61.2 billion.

miliar. Lebih lanjut, jumlah liabilitas jangka panjang meningkat tipis sebesar 2,3% dari tahun sebelumnya, atau menjadi Rp1.844,1 miliar pada akhir tahun 2014, terutama disebabkan oleh peningkatan nilai obligasi konversi sebesar Rp61,2 miliar.

At the end of December 31, 2014, the Emtek Group’s net

Pada posisi per 31 Desember 2014, total posisi kas dan setara

cash position in 2014 amounted to Rp10,636.4 billion, an

kas Grup Emtek berjumlah Rp10.636,4 miliar meningkat

increase of 117.5% compared to Rp4,889.8 billion in 2013.

sebesar 117,5% dibandingkan Rp4.889,8 miliar pada tahun

With the high cash position of Emtek Group in the 2014, it

2013. Tingginya posisi kas Grup Emtek di tahun 2014

has increased the Group’s capability to repay its loans. Cash

meningkatkan semakin tingginya kemampuan Grup untuk

to total liabilities ratio increased to 2.98 from 1.41 compared

membayar hutang. Rasio kas terhadap jumlah liabilitas pada

to the previous year.

tahun 2014 meningkat menjadi 2,98 dibandingkan 1,41 pada tahun sebelumnya.

Emtek Group’s total equity increased by 74.3% year on year

Total ekuitas Grup Emtek meningkat sebesar 74,3% dari

to Rp16,317.1 billion at year end 2014, from an increase in

tahun sebelumnya, menjadi Rp16.317,1 miliar pada akhir

retained profits of Rp646.2 billion and an increased difference

tahun 2014, disebabkan oleh peningkatan laba ditahan

in value of transaction with non-controlling interests from

sebesar Rp646,2 miliar dan peningkatan selisih nilai transaksi

selling SCMA shares without loss of control amounting to

dengan pihak non-pengendali sebesar Rp5.556,1 miliar

Rp5,556.1 billion.

yang berasal dari penjualan saham SCMA tanpa hilangnya pengendalian.


Annual Report 2014

57

Emtek Group’s Capital Structure

Struktur Permodalan Grup Emtek

Emtek has a very strong capital structure.

Emtek memiliki struktur permodalan yang

The ratio of liabilities to assets in 2014

sangat kuat. Rasio liabilitas terhadap

was 0.18 which decreased from 0.27

aset pada tahun 2014 adalah sebesar

in the 2013. Further, the liabilities to

0,18, menurun dari sebelumnya sebesar

equity ratio was 0.22 in the 2014 which

0,27 pada tahun 2013. Sedangkan rasio

decreased from 0.37 in the 2013. Emtek

liabilitas terhadap ekuitas pada tahun

is creating a substantial surplus from its

2014 adalah sebesar 0,22, menurun

operations to invest without borrowing.

dari sebelumnya sebesar 0,37 pada tahun 2013. Investasi dilakukan dengan memanfaatkan surplus yang cukup besar dari kegiatan usaha, tanpa mencari pinjaman.

Emtek Group has implemented a capital

Grup

structure policy that considers the overall

struktur

risk of working capital and investment

mempertimbangkan risiko atas kebutuhan

requirements of the Group and its overall

modal kerja, kebijakan investasi Grup dan

risk position.

manajemen risiko secara keseluruhan.

CONSOLIDATED STATEMENTS OF

LAPORAN ARUS KAS

CASH FLOWS

KONSOLIDASIAN

Emtek Group earned cash from operating

Arus kas yang diperoleh dari kegiatan

activities for the year 2014 of Rp1,447.5

operasi Grup Emtek untuk tahun 2014

billion, a decrease of 9.9% from 2013.

menurun sebesar 9,9% dari tahun ke

This decrease in operating cash flow

tahun menjadi Rp1.447,5 miliar, yang

was influenced by lower collectability of

dipengaruhi oleh kolektibilitas piutang

receivables in 2014.

yang lebih rendah pada tahun 2014.

Net cash used in investing activities in 2014

Penggunaan

amounted to Rp791.3 billion relating to

kegiatan investasi pada tahun 2014

investment in businesses, the acquisition

mencapai

of fixed assets, and advances for the

disebabkan oleh investasi pada entitas

acquisition of fixed assets. The investment

anak, perolehan aset tetap, dan uang

cash flows decreased compared to 2013

muka perolehan aset tetap. Arus kas

where the Group spent Rp1,123.7 billion.

investasi turun dari Rp1.123,7 miliar pada

As a result, the free cash flow was still a

tahun 2013. Berkaitan dengan hal itu,

healthy Rp656.2 billion in 2014 compared

arus kas bebas mencatat positif Rp656,2

to Rp483.4 billion in 2013.

miliar pada tahun 2014 dibandingkan

Emtek

menerapkan

kebijakan

permodalan

arus Rp791,3

kas

yang

bersih

miliar

untuk

terutama

dengan Rp483,4 miliar pada tahun 2013.

58


For capital expenditure in 2013 and 2014, Emtek Group

Untuk investasi barang modal di tahun 2013 dan 2014, Grup

primarily used internal cash flows and cash reserves. The

Emtek mengutamakan sumber pendanaan dari kas internal

payment for capital expenditure was done in Rupiah and

dan dana cadangan. Pembayaran investasi barang modal

foreign currency. Emtek Group does not have any formal

dilakukan dalam mata uang Rupiah dan asing. Grup Emtek

hedging policy for foreign exchange exposure. However,

tidak mempunyai kebijakan lindung nilai yang formal untuk

Emtek Group's maintains balances of cash and cash

exposure mata uang asing. Akan tetapi, Grup Emtek menjaga

equivalents in United States Dollar with consideration of

saldo kas dan setara kas dalam mata uang Dolar Amerika

prevailing market conditions.

Serikat dengan mempertimbangkan kondisi pasar terkini.

Net cash flow from financing activities posted a positive

Arus kas bersih dari kegiatan pendanaan mencatat arus kas

Rp5,064.1 billion in 2014 compared to a negative Rp25.6

positif Rp5.064,1 miliar pada tahun 2014 dibandingkan arus

billion in 2013. This was due to proceeds from the sale of

kas negatif Rp25,6 miliar pada tahun 2013. Hal ini terutama

SCMA shares without loss of control in 2014 of Rp6,109.7

disebabkan pada tahun 2014 terjadi penjualan kepemilikan

billion compared to proceeds from sale of SCMA shares in

saham di SCMA tanpa hilangnya pengendalian sebesar

2013 amounting Rp303.4 billion.

Rp6.109,7 miliar dibanding penjualan kepemilikan saham di SCMA sebesar Rp303,4 miliar pada tahun 2013.

All in all, the Emtek Group’s cash position increased by

Secara keseluruhan, posisi kas Grup Emtek meningkat sebesar

117.5% to Rp10,636.4 billion by end of year 2014.

117,5% menjadi Rp10.636,4 miliar pada akhir tahun 2014.

INFORMATION AND MATERIAL FACT ABOUT INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT AND MERGER AFTER AUDITOR REPORT DATE

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, DAN MERGER SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN

The Company signed Share Sale and Purchase Agreements

Perusahaan menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham

("SPA") on January 16, 2015, in regard to the partial sale of

("SPA") pada 16 Januari 2015, sehubungan dengan penjualan

its ownership in Plan B Media Public Co. Ltd ("Plan B"), the

sebagian kepemilikan pada Plan B Media Public Co Ltd

outdoor advertising media business in Thailand. The financial

("Plan B"), suatu perusahaan yang bergerak di bidang media

closing of the transaction was effective January 22, 2015.

periklanan luar ruang di Thailand. Penyelesaian transaksi telah

The Company sold a 14.8% ownership interest in Plan B for

efektif diselesaikan pada 22 Januari 2015. Perseroan menjual

USD21.55 million pursuant to the above SPA.

sebanyak 14,8% saham dalam Plan B dengan nilai USD21,55 juta sesuai dengan ketentuan SPA di atas.

The sale was completed through the sale of the Company's

Penjualan tersebut dilakukan melalui penjualan kepemilikan

shareholdings in Plan B Investments Holding Limited and

saham Perusahaan di Plan B Investment Holding Limited

Outdoor Media Investment Limited. For the year ended

dan Outdoor Media Investment Limited. Untuk tahun yang

December 31, 2014, Plan B reported revenues of Rp538.3

berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, Plan B mencatatkan

billion and operating profit of Rp 129.4 billion.

pendapatan sebesar Rp538,3 miliar dan laba usaha sebesar Rp129,4 miliar.


Annual Report 2014

59

The Company acquired its 30% ownership interest in Plan B

Perusahaan mengakuisisi 30% kepemilikan pada Plan B pada

on January 2013. Following the sale transaction the Company

Januari 2013. Setelah transaksi penjualan, Perusahaan akan

will directly own a 15.2% ownership interest in Plan B and

secara langsung memiliki 15,2% saham Plan B dan berhenti

cease to consolidate the financial statements of Plan B into

mengkonsolidasikan laporan keuangan Plan B ke dalam

the Group's consolidated financial statements. The retained

laporan keuangan konsolidasian Grup. Sisa investasi pada

investment in Plan B will be recognized at its fair value at the

Plan B diakui pada nilai wajarnya pada tanggal hilangnya

date when control is lost.

pengendalian.

On February 17, 2015, Plan B conducted the initial public

Pada 17 Februari 2015, Plan B telah melakukan penawaran

offering for its share and listed all of its shares at the Stock

umum perdana atas sahamnya dan mencatatkan seluruh

Exchange of Thailand. After the initial public offering, the

sahamnya di Bursa Efek Thailand. Setelah penawaran umum

percentage of the Company's ownership in Plan B decreased

perdana, persentase kepemilikan Perusahaan pada Plan B

to become 11.3%.

turun menjadi 11,3%.

Based on Deed No. 9 dated January 9, 2015, made before

Berdasarkan Akta No. 9 tertanggal 9 Januari 2015 yang

Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., notary in Jakarta, KMK subscribed

dibuat di hadapan Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., notaris di

948,121 new shares of PT Bukalapak.com amounting to

Jakarta, KMK mengambil 948.121 saham baru PT Bukalapak.

Rp123.7 billion, thus the ownership of KMK became 42.74%

com sebesar Rp123,7 miliar, sehingga kepemilikan KMK

or 1,407,321 shares.

menjadi 42,74% atau 1.407.321 saham.

UPDATE IN APPLICABLE LAW AND ITS IMPACTS ON FINANCIAL STATEMENT

PERKEMBANGAN TERAKHIR PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN SERTA DAMPAKNYA TERHADAP LAPORAN KEUANGAN

There were no changes in applicable law that has significant

Tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan

impact to company and company’s financial statement.

yang berpengaruh signifikan terhadap perusahaan dan memberikan dampak terhadap laporan keuangan.

CHANGES IN ACCOUNTING STANDARDS, REASONS AND ITS IMPACTS ON FINANCIAL STATEMENT

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI, ALASAN SERTA DAMPAKNYA TERHADAP LAPORAN KEUANGAN

There were no changes in published accounting standards

Tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi atas standar

used in Emtek group’s financial statements.

akuntansi yang digunakan dalam penyajian laporan keuangan grup Emtek.

60


TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

TRANSAKSI BERELASI

Emtek Group engaged transactions with related parties

Grup Emtek melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi

because of ownership and/or management relationship.

karena hubungan kepemilikan dan/atau kepengurusan.

All transactions with related parties have been done under

Semua transaksi dengan pihak-pihak berelasi telah dilakukan

agreed terms and conditions. Thus, Emtek Group has done

dengan harga dan persyaratan yang telah disepakati bersama.

transactions with related parties in fair.

Dengan demikian, Grup Emtek telah melakukan transaksi dengan pihak yang berelasi secara wajar.

Transactions with related parties done in 2014 were recorded

Transaksi afiliasi yang terjadi selama tahun 2014 dengan

in notes 35 of audited financial statements.

pihak berelasi tersebut selengkapnya terdapat pada catatan 35 atas Laporan Keuangan Audit Konsolidasian.


Annual Report 2014

61

The implementation of good corporate governance (“GCG”) is the key to business excellence and a long-term sustainable growth of the Company. Penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/”GCG”) merupakan salah satu kunci sukses Perseroan untuk mengupayakan keunggulan dan memberikan manfaat pertumbuhan jangka panjang.

62


Good Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan


Annual Report 2014

63


FUNDAMENTALS OF GCG IMPLEMENTATION

DASAR PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

The implementation of good

Penerapan tata kelola perusahaan

corporate governance (“GCG”) is

yang baik (good corporate

the key to business excellence and a

governance/“GCG”) merupakan salah

long-term sustainable growth of the

satu kunci sukses Perseroan untuk

Company, as well as to accelerate

mengupayakan keunggulan dan

our competitive advantages in an

memberikan manfaat pertumbuhan

increasingly-dynamic market place.

jangka panjang, sekaligus

As the anticipation builds up towards

meningkatkan daya saing di dunia

the long-awaited establishment

bisnis yang peluangnya semakin

of ASEAN Economic Community

terbuka. Dengan adanya Masyarakat

(“AEC”) by the end of the year 2015,

Ekonomi Asean (ASEAN Economic

the GCG practices within Emtek,

Community/”AEC”) pada akhir

which based on the five principles

2015, praktik GCG di lingkungan

issued by the National Committee on

Emtek yang dilakukan berdasarkan

Governance Policy (Komite Nasional

kelima prinsip GCG, yang dikeluarkan

Kebijakan Governance/”KNKG”), will

oleh Komite Nasional Kebijakan

be improved continuously to attain

Governance (“KNKG”), akan terus

the competitive edge. These five

ditingkatkan demi meningkatkan

principles are as follows:

daya saing perusahaan. Kelima prinsip GCG beserta implementasinya adalah sebagai berikut:

Principle Prinsip Transparency

Keterbukaan

Accountability

Akuntabilitas

64

Description Deskripsi

Implementation Pelaksanaan

The Company is committed to provide disclosure of information necessary to our stakeholders; from decision making process to disclosing of material information and other relevant information relating to Company’s actions. Transparansi dapat diartikan sebagai keterbukaan informasi, baik dalam proses pengambilan keputusan maupun dalam mengungkapkan informasi material dan informasi relevan lainnya mengenai kegiatan Perseroan.

The Company is consistenty allowing public access on the Company’s information.

Accountability refers to clarity of function, structure, system and responsibility of the Company’s organ to ensure an effective management. Kejelasan fungsi, struktur, sistem dan pertanggungjawaban organ Perseroan sehingga pengelolaan Perseroan terlaksana secara efektif.

The Company has effectively overseen the overall performance within the organization.


Perseroan secara konsisten memberikan informasi secara terbuka kepada masyarakat.

Pengelolaan Perseroan terlaksana secara efektif dengan memperhatikan setiap kinerja organ Perusahaan.


Principle Prinsip Responsibility

Pertanggungjawaban

Independency

Kemandirian

Fairness

Kewajaran

Description Deskripsi

Implementation Pelaksanaan

Responsibility refers to a business management that adheres to the compliance with the prevailing laws and regulations and the corporate social responsibility. Kesesuaian di dalam pengelolaan Perseroan terhadap prinsip korporasi yang sehat serta peraturan perundang-undangan yang berlaku tanggung jawab sosial perusahaan.

The Company has adhered to the corporate values in a proper and responsible manner.

Independency refers to a professional management practice that weighs on no bias or any conflict of interest that might contradict the prevailing laws and regulations as well as corporate values. Perseroan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.

The Company has conducted a professional and independent management practice.

Fairness refers to the fair and equal treatment in fulfilling shareholders and stakeholders interest based on the prevailing laws and regulations. Perlakuan yang adil dan setara di dalam memenuhi hak-hak pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya yang timbul berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

The Company has continuously favors the shareholders and stakeholders’ interest based on the fairness and equality principles. Perseroan senantiasa memperhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan secara profesional sesuai asas kewajaran dan kesetaraan Perseroan.

Perseroan memegang teguh prinsip-prinsip korporasi yang sehat dan bertanggung jawab kepada masyarakat.

Pengelolaan Perseroan dilakukan profesional dan independen.

secara

GOOD CORPORATE GOVERNANCE ASSESSMENT

PENILAIAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

Committed to achieve an effective and well-calculated GCG,

Sebagai bentuk upaya peningkatan dan perbaikan kualitas

the Company has periodically conducted a comprehensive

dalam melaksanakan GCG, Perseroan secara berkala

self-assessment, which aims not only to monitor and evaluate

melakukan penilaian yang komprehensif. Di samping

the implementation of GCG, but also to develop and improve

bertujuan untuk memantau dan mengevaluasi pelaksaan

its practice for a sustainability purpose which includes a

GCG yang sudah berjalan, penilaian ini juga berfungsi sebagai

corrective action initiative in order to achieve a better result.

upaya pengembangan dan perbaikan tata kelola perusahaan yang berkelanjutan, termasuk di dalamnya pengambilan tindak korektif (corrective action) apabila diperlukan guna mendapatkan hasil yang lebih sempurna.

GCG STRUCTURE

STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN

We have established GCG structure to ensure that the

Kami telah menetapkan suatu struktur GCG untuk menjamin

operation of all activities of the Company is in accordance

beroperasinya seluruh aktivitas Perseroan sesuai dengan

with the main roles and functions of each instrument of

tugas pokok dan fungsi tiap-tiap organ Perseroan. Struktur

the Company. The Company’s GCG structure consists of (i)

GCG terdiri atas (i) Rapat Umum Pemegang Saham, (ii)

General Meeting of Shareholders, (ii) Board of Commissioners,

Dewan Komisaris, (iii) Direksi, (iv) Komite-komite di bawah

(iii) Board of Directors, (iv) Committees under the Board of

Dewan Komisaris, (v) Unit Audit Internal, dan (vi) Sekretaris

Commissioners, (v) Internal Audit Unit, and (vi) Corporate

Perusahaan.

Secretary.


Annual Report 2014

65


President Director Direktur Utama Sutanto Hartono

President Commissioner / Komisaris Utama Eddy Kusnadi Sariaatmadja General Meeting of Shareholder / Rapat Umum Pemegang Saham

Commissioners / Komisaris Piet Yaury, Susanto Suwarto, Fofo Sariaatmadja, Jay G. Wacher

Directors / Direktur Alvin W. Sariaatmadja, Yuslinda Nasution

Independent Commissioners / Komisaris Independen Stan Maringka, Erry Firmansyah, Didi Dermawan

Audit Committee / Komite Audit

Remuneration Committee / Komite Remunerasi

Chairman / Ketua Erry Firmansyah

Chairman / Ketua Eddy Kusnadi Sariaatmadja

Members / Anggota Max Sumakno Budiarto, Patricia Marina Sugondo

Members / Anggota Susanto Suwarto, DIdi Dermawan

Head of Internal Audit Division / Kepala Divisi Audit Internal Chandra Susanto

Corporate Secretary / Sekretaris Perusahaan Monika I. Krisnamurti

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

The General Meeting of Shareholders (“GMS”) holds all

Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) memegang

authorities, which are not granted to the Board of Directors

segala kewenangan yang tidak diserahkan kepada Direksi

and Board of Commissioners, within the limits pursuant to

dan Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam

prevailing laws and Company’s Article of Association. All

peraturan

GMS resolutions should adhere to the Articles of Association

Dasar Perseroan. Keputusan RUPS harus diambil dengan

and prevailing laws and regulations, and should be in favor of

memerhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan

shareholders’ interest and the Company’s long-term business

perundang-undangan, serta didasari pada kepentingan usaha

plan.

Perseroan dan pemegang saham dalam jangka panjang.

2014 GMS

RUPS 2014

The GMS consists of the Annual GMS (“AGMS”) and the

RUPS terdiri dari RUPS Tahunan (“RUPST”) dan RUPS Luar

Extraordinary GMS (“EGMS”). The AGMS is held annually by

Biasa (“RUPSLB”). RUPST kami selenggarakan satu kali

the Company to account for the management’s performance.

dalam setahun untuk mempertanggungjawabkan kinerja

The Company may also convene an EGMS at any time if

manajemen,

deemed necessary to seek approval on important decisions

sewaktu-waktu apabila diperlukan dalam rangka mengambil

that require shareholders’ approval.

keputusan-keputusan penting yang memerlukan persetujuan

perundang-undangan

sedangkan

pemegang saham.

66


RUPSLB

dan/atau

kami

Anggaran

selenggarakan


The procedures for conducting the AGMS and EGMS refer

Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB mengacu pada Undang-

to Law Number 40 year 2007 on Limited Liability Company

Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas

and OJK Regulation Number 32/POJK.04/2014 on Plan and

dan Peraturan OJK Nomor 32/POJK.04/2014 tentang

Implementation of General Meeting of Shareholders.

Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka.

For the year 2014, the Company has conducted an AGMS

Pada tahun 2014, Emtek telah menyelanggarakan RUPST

on Tuesday, June 3, 2014 at SCTV Studio, 8th floor, SCTV

pada hari Selasa, 3 Juni 2014, bertempat di SCTV Studio,

Tower, Senayan City, Jakarta. This meeting was attended by

Lantai 8, SCTV Tower, Senayan City, Jakarta, dan dihadiri

the shareholders and reached the quorum required by the

oleh pemegang saham Perseroan dan telah mencapai

Articles of Association of the Company and the prevailing

kuorum yang disyaratkan oleh Anggaran Dasar Perseroan

laws. The resolutions of the meeting are as follows:

dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Adapun hasil keputusan yang diambil pada rapat tersebut antara lain sebagai berikut:

No 1

Agenda Agenda Financial Report and Annual Report

Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan

2

Net Profit Utilization

Penggunaan Laba Perseroan

Resolutions Hasil Keputusan Approval of the Company’s Annual Report and ratification of the Company’s Financial Statement, the Board of Directors’ Report and the Board of Commissioners’ Report for the year ended December 31, 2013 and provide full release and discharge to the members Board of Directors of the Company from all actions taken in the course of their management and to the members of Board of Commissioners of the Company from all actions taken in the course of their supervision of the Company during the year ended December 31, 2013, to the extent such actions are reflected in the Annual Report and Financial Statement. Menyetujui Laporan Tahunan dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan, Laporan Direksi dan Laporan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2013, dan memberikan pembebasan tanggung jawab serta pelunasan (acquit et de charge) sepenuhnya kepada para anggota Direksi atas tindakan pengurusan dan kepada para anggota Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013, sepanjang tercatat dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan tersebut. Approving the appropriation of Company’s net profit for financial year ended December 31, 2013, as follows: a. Allocating a portion of the Company’s net profit amounting Rp1,000,000,000 for general reserve, pursuant to Article 70 Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability Company; b. Determining the final dividend for financial year ended December 31, 2013 amounting to Rp108 per share, which consists of the interim dividend of Rp29 per share already paid on December 13, 2013 and additional dividend of Rp79 per share; c. Withholding the remaining net profit as retained earnings of the Company; and d. Granting authority to the Board of Directors to stipulate the schedule and procedure of additional dividend payment. Menyetujui penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2013, sebagai berikut: a. Menyisihkan sejumlah Rp.1.000.000.000 (satu milyar Rupiah) sebagai cadangan wajib sesuai Pasal 70 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; b. Menetapkan besarnya jumlah dividen final untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2013 adalah sebesar Rp.108,- per saham, termasuk dividen interim yang telah dibayarkan pada 13 Desember 2013 sebesar Rp.29,- per saham dan tambahan dividen sebesar Rp.79,- per saham; c. Menahan sisa laba bersih dan memasukkannya dalam akun laba ditahan Perseroan; dan d. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jadwal dan tata cara pembayaran tambahan dividen.


Annual Report 2014

67


No 3

Agenda Agenda Appointment of Members of Board of Directors and Board of Commissioners

Resolutions Hasil Keputusan a. Ratify the resignation of Grace Wiranata from her position as Director of the Company; and b. Approve the appointment of members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company as of the closing of the AGMS until the closing of AGMS convened in 2019 as follows: Board of Commissioners: President Commissioner : Eddy Kusnadi Sariaatmadja Commissioner : Piet Yaury Commissioner : Susanto Suwarto Commissioner : Fofo Sariaatmadja Commissioner : Jay Geoffrey Wacher Independent Commissioner : Stan Maringka Independent Commissioner : Erry Firmansyah Independent Commissioner : Didi Dermawan Board of Directors: President Director : Sutanto Hartono Director : Alvin W. Sariaatmadja Director : Yuslinda Nasution

Pengangkatan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris

a. Mengukuhkan pengunduran diri Ibu Grace Wiranata sebagai Direktur Perseroan; dan b. Menyetujui pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada 2019 sebagai berikut: DEWAN KOMISARIS: Komisaris Utama : Eddy Kusnadi Sariaatmadja Komisaris : Piet Yaury Komisaris : Susanto Suwarto Komisaris : Fofo Sariaatmadja Komisaris : Jay Geoffrey Wacher Komisaris Independen : Stan Maringka Komisaris Independen : Erry Firmansyah Komisaris Independen : Didi Dermawan DIREKSI: Direktur Utama : Sutanto Hartono Direktur : Alvin Widarta Sariaatmadja Direktur : Yuslinda Nasution

68



No 4

5

Agenda Agenda

Resolutions Hasil Keputusan

Approval of Delegation of Authority to the Board of Commissioners to Determine the Remuneration For the Board of Directors and Board of Commissioners Persetujuan Pendelegasian Wewenang kepada Dewan Komisaris dalam Penentuan Remunerasi untuk Anggota Direksi dan Dewan Komisaris

Approve the delegation of authorize and therefore authorize the Remuneration Committee established by the Board of Commissioners to determine the remuneration for the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company for the financial year ended December 31, 2014 and the matters related to its implementation.

Appointment of Public Accountant

Approve the delegation and authorize the Board of Directors of the Company to appoint a Public Accounting Firm registered with OJK to audit the Financial Statements of the Company for the financial year ended December 31, 2014, by considering recommendation from the Audit Committee, and to determine the honorarium and other requirements related to the appointment. Menyetujui pemberian kewenangan dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Perseroan tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2014, dengan memperhatikan masukan dari Komite Audit, dan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukkan tersebut

Penunjukan Akuntan Publik

Menyetujui pelimpahan wewenang dan kuasa kepada Komite Remunerasi yang dibentuk oleh Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi untuk Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2014 dan hal-hal yang terkait dengan implementasinya.

BOARD OF COMMISSIONERS

DEWAN KOMISARIS

The Board of Commissioners which roles are to supervise and

Dewan Komisaris merupakan salah satu organ Perseroan yang

provide advice to the Board of Directors and ensuring that the

berfungsi untuk melakukan pengawasan dan memberikan

Company implements GCG within the Company’s hierarchy.

nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris juga memiliki tugas

For the purpose of supporting the Board’s duties, the

untuk melakukan pemantauan terhadap efektivitas praktik

Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee

GCG yang diterapkan Perseroan. Dalam rangka mendukung

and the Remuneration Committee.

pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite Remunerasi.

Composition of the Board of Commissioners

Komposisi Dewan Komisaris

As at December 31, 2014, the Board of Commissioners

Sampai dengan 31 Desember 2014, komposisi Dewan

consists of of 8 (eight) members.

Komisaris berjumlah 8 (delapan) orang, sebagai berikut:

No.

Name / Nama

Title / Jabatan

1

Eddy Kusnadi Sariaatmadja

President Commissioner / Komisaris Utama

2

Piet Yaury

Commissioner / Komisaris

3

Susanto Suwarto


Basis of Appointment / Dasar Pengangkatan Deed of AGMS No. 6, dated June 3, 2014. Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 6, tanggal 3 Juni 2014.


Annual Report 2014

69


No.

Name / Nama

Basis of Appointment / Dasar Pengangkatan

Title / Jabatan

4

Fofo Sariaatmadja


5

Jay Geoffrey Wacher


6

Stan Maringka

Independent Commissioner / Komisaris Independen

7

Erry Firmansyah


8

Didi Dermawan


Deed of AGMS No. 6, dated June 3, 2014. Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 6, tanggal 3 Juni 2014.

Appointment and Dismissal of Board of Commissioners

Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Komisaris

Members of the Board of Commissioners are appointed and

Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan

discharged by the GMS following the nomination procedure

oleh RUPS setelah melalui proses pencalonan sesuai dengan

conducted in accordance with the regulation. The nomination

peraturan perundang-undangan. Nominasi anggota Dewan

of any members of the Board of Commissioners shall comply

Komisaris harus memenuhi persyaratan yang ditetapkan

with requirements pursuant to the Articles of Association.

dalam Anggaran Dasar.

Independency of the Board of Commissioners and

Independensi

Independent Commissioner

Independen

All members of the Board of Commissioners acts independently

Seluruh anggota Dewan Komisaris bertindak independen

and without interference from any party. In accordance with

dan tanpa intervensi dari pihak manapun. Sesuai dengan

capital market regulations, the Company has had 3 (three)

ketentuan bursa, telah diangkat 3 (tiga) orang sebagai

Independent Commissioners.

Komisaris Independen Perseroan.

Dewan

Komisaris

dan

Komisaris

Regulation No.IX.1.5

Pasal 2 butir (c) Peraturan OJK No.IX.1.5 tentang Pembentukan

regarding the Establishment and Guidelines of Work Procedure

dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit menentukan

of the Audit Committee stipulates that an Independent

bahwa Komisaris Independen wajib memenuhi persyaratan

Commissioner has to fulfill the following requirements:

sebagai berikut:

1) Is not a personnel who works or has the authority and

1) Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai

responsibility to plan, lead, control, or oversee the

wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,

activities of a Publicly Listed Company within the last 6

memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan

(six) months;

Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6

Article 2 paragraph (c) of the OJK

(enam) bulan terakhir; 2) Does not own shares, either directly or indirectly, of the aforementioned Publicly Listed Company;

2) Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut;

3) Is not affiliated with a Publicly Listed Company, members

3) Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau

of the Board of Commissioners, members of the Board

Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota

of Directors, or Main Shareholders of the aforementioned

Direksi, atau Pemegang Saham Utama Emiten atau

Publicly Listed Company; and

Perusahaan Publik tersebut; dan

70



4) Does not have any relations, either directly or indirectly,

4) Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung

regarding the business activities of the aforementioned

maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan

Publicly Listed Company.

usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.

Duties and Responsibilties

Tugas dan Tanggung Jawab

In implementing duties and responsibilities, the Board of

Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab, Dewan

Commissioners continues to comply with prevailing laws

Komisaris senantiasa berpedoman pada peraturan perundang-

and regulations, including capital market regulations and the

undangan, termasuk peraturan-peraturan pasar modal serta

Articles of Association:

Anggaran Dasar Perseroan, yang terdiri dari:

1. Decision of the Chairman of the Capital Market and

1. Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan

Financial Institutions Supervisory Board (now OJK) No.

Lembaga Keuangan (sekarang OJK) No. Kep-179/BL/2008

Kep-179/BL/2008 dated May 14, 2008 on the Regulations

tanggal 14 Mei 2008 perihal Peraturan No.IX.J.1 tentang

No.IX.J.1 regarding the Principles for the Articles of

Pokok-Pokok Anggaran Dasar Perseroan Yang Melakukan

Association of Companies which Conduct Public Offerings

Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan

of Equity Securities and of Public Companies. 2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public

Publik. 2. Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.

Companies. 3. Regulations of the Bapepam Chairman No. KEP-643/

3. Peraturan Ketua Bapepam No. KEP-643/BL/2012 tanggal

BL/2012 dated 7 December 2012 regarding Regulation

7 Desember 2012, tentang Peraturan Bapepam No.IX.1.5

No.IX.1.5 on the Establishment and Guidelines of the

mengenai Pembetukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja

Audit Committee Work Implementation.

Komite Audit.

4. Decision of the Board of Directors of PT Bursa Efek Jakarta

4. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta (sekarang PT

(now PT Bursa Efek Indonesia) No. Kep-305/BEJ/07-2004

Bursa Efek Indonesia) No. Kep-305/BEJ/07-2004 tanggal

dated July 19, 2004 on the Rule Number 1-A.

19 Juli 2004 perihal Peraturan Nomor 1-A.

5. Work Program of the Board of Commissioners Year 2014.

5. Program Kerja Dewan Komisaris Tahun 2014.

The Board of Commissioners has the roles and responsibilities

Secara

to supervise the Board of Directors’ performance by monitoring

bertanggungjawab melakukan fungsi pengawasan terhadap

and providing advises to the Board of Directors relating to

kinerja Direksi, dengan cara memantau serta memberikan

Company’s policy. In performing its roles, the Board of

masukan kepada Direksi terkait kebijakan Perseroan. Dalam

Commissioners is entitled to all information and explanation,

menjalankan fungsi pengawasan ini, Dewan Komisaris

as deemed necessary, related to all actions undertaken by the

berhak mengetahui semua informasi terkait tindakan yang

Board of Directors. As part of their oversight role, the Board

dilakukan oleh Direksi dan memperoleh penjelasan dari

of Commissioners convenes regular attended by all members

Direksi atau setiap anggota Direksi tentang segala hal yang

of the Board of Commissioners, the Board of Directors and if

diperlukan oleh Dewan Komisaris. Sebagai bagian dari

necessary, senior managements.

tanggung jawabnya dalam melakukan pengawasan, Dewan

umum,

Dewan

Komisaris

bertugas

dan

Komisaris menyelenggarakan rapat secara berkala yang dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan apabila diperlukan, jajaran manajemen senior.


Annual Report 2014

71


Frequency and Attendance of Meeting

Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat

The Board of Commissioners’ meeting is convened upon the

Rapat Dewan Komisaris diadakan apabila:

following circumstances: 1. If deemed necessary by one or more members of the

1. Dianggap perlu oleh satu atau lebih Anggota Dewan Komisaris; atau

Board of Commissioners; or 2. Upon a written request of the Board of Directors; or

2. Terdapat permintaan tertulis dari Direksi; atau

3. Upon a request from one or more shareholders jointly

3. Terdapat permintaan dari satu atau lebih pemegang

representing at least 1/10 (one-tenth) of the total shares

saham yang secara bersama-sama mewakili setidaknya

with legal voting rights.

1/10 (sepersepuluh) jumlah saham dengan hak suara.

Throughout 2014, the Board of Commissioners has conducted

Selama 2014, Dewan Komisaris melakukan pertemuan

5 meetings:

sebanyak 5 kali, dengan frekuensi pertemuan sebagai berikut:

No.

Name / Nama

Title / Jabatan

Attendance Frequency / Frekuensi Kehadiran

Percentage / Persentase(%)

1



5/5

100

2

Piet Yaury


3/5

60

3

Susanto Suwarto


4/5

80

4

Fofo Sariaatmadja


5/5

100

5

Jay Geoffrey Wacher


5/5

100

6

Stan Maringka


3/5

60

7

Erry Firmansyah


4/5

80

8

Didi Dermawan


5/5

100

Training Program for Board of Commissioners

Program Pelatihan Dewan Komisaris

The Board of Commissioners attended trainings and

Berikut beberapa pelatihan dan pengembangan kompetensi

competency development workshops in

yang diikuti Dewan Komisaris selama 2014:

2014, as follows: No.

Name / Nama

Title / Jabatan

1



2

Piet Yaury


3

Susanto Suwarto


72


Period / Periode

Training / Pelatihan

22 – 25 January 2014 in Davos, Switzerland.

World Economic Forum

March 2014 in Jogjakarta,

Credit Bureau Workshop

May 2014 in Japan, Tokyo

Central Custody Workshop

Indonesia


BOARD OF DIRECTORS

DIREKSI

The Board of Directors is the Company’s organ which is fully

Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggungjawab

responsible for the management of the Company, for the

penuh atas pengurusan perusahaan untuk kepentingan

interests and objectives of the Company in accordance with

dan tujuan perusahaan sesuai dengan ketentuan Anggaran

Company’s Article of Association. The main task of the Board

Dasar Perseroan. Tugas utama Direksi adalah bertindak dan

of Directors is to act and represent for and on behalf of the

mewakili untuk dan atas nama Perseroan. Tiap-tiap anggota

Company. Each of the members assumes their respective

Direksi melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai

role to ensure the optimal performance of the Company and

dengan pembagian tugas dan wewenangnya untuk mencapai

achieve an operational sustainability.

kinerja optimal Perseroan.

Composition of the Board of Directors

Komposisi Direksi

The Company’s composition of the Board of Directors is

Komposisi

established to enable management to carry out to the

menjalankan aktivitas manajemen sesuai dengan visi dan misi

Company's vision and mission. The composition is as follows:

Perseroan. Komposisi Direksi adalah sebagai berikut:

No.

Name / Nama

Title / Jabatan

Direksi

Perseroan

ditetapkan

untuk

dapat

Basis of Appointment / Dasar Pengangkatan

1

Sutanto Hartono

President Director / Direktur Utama

2

Alvin W. Sariaatmadja

Director / Direktur

3

Yuslinda Nasution

Director / Direktur

Deed of EMTEK’s General Meeting of Shareholders’s Decision No. 6, dated June 3, 2014. Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 6, tanggal 3 Juni 2014.

Appointment and Dismissal of The Board of Directors

Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi

The Board of Directors is appointed by the GMS and may be

Direksi diangkat oleh RUPS, dan dapat diangkat kembali

reappointed based on GMS resolution. The terms of office

sesuai keputusan RUPS. Jabatan anggota Direksi berakhir

of members of the Board of Directors ends if the member’s

apabila mengundurkan diri, tidak lagi memenuhi persyaratan

resignation is ratified, fails to meet certain requirements;

tertentu, meninggal dunia, diberhentikan, dan dinyatakan

pass away; dismissed; declared bankrupt; placed under

pailit atau di bawah pengampuan berdasarkan suatu putusan

guardianship based on a Court Decision or by GMS decision.

pengadilan atau berdasarkan keputusan RUPS.

Independency of the Board of Directors

Independensi Direksi

All the management of the Company is independently run by

Segala tindakan pengurusan Perseroan secara independen

a Board of Directors, without the intervention of other parties

dijalankan oleh Direksi tanpa campur tangan pihak-pihak

or contrary to the laws and regulations and the Articles of

lain atau yang bertentangan dengan peraturan perundang-

Association, which could potentially interfere with objectivity

undangan dan Anggaran Dasar, yang berpotensi mengganggu

and independence of the Board of Directors tasks performed

keobjektifan dan kemandirian tugas Direksi yang dilakukan

for the benefit of the Company.

untuk kepentingan Perseroan.


Annual Report 2014

73


Duties and responsibilities of the Board of Directors

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi

In implementing duties and responsibilities, the Board

Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya

of Directors adheres to prevailings laws, capital market

berpatokan pada peraturan perundang-undangan dan

regulations and the Company’s Articles of Association:

peraturan pasar modal serta Anggaran Dasar Perusahaan sebagai berikut:

1. Decision of the Chairman of Bapepam-LK (now OJK)

1. Keputusan

Ketua

Bapepam-LK

(sekarang

OJK)

No.Kep-179/BL/2008 dated May 14, 2008 on the

No.Kep-179/BL/2008 tanggal 14 Mei 2008 perihal

Regulation No.IX.J.1 regarding the Principles for the

Peraturan No.IX.J.1 tentang Pokok-Pokok Anggaran

Articles of Association of Companies which Conduct Public

Dasar Perseroan Yang Melakukan Penawaran Umum Efek

Offerings of Equity Securities and of Public Companies.

Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik.

2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public

2. Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.

Companies. 3. Decision of the Board of Directors of PT Bursa Efek Jakarta

3. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta (sekarang PT

(now PT Bursa Efek Indonesia) No. Kep-305/BEJ/07-2004

Bursa Efek Indonesia) No. Kep-305/BEJ/07-2004 tanggal

dated July 19, 2004 on Rule No. 1-A.

19 Juli 2004 perihal Peraturan No. 1-A.

4. Work Program of the Board of Directors Year 2014.

4. Program Kerja Direksi Tahun 2014.

The Board of Directors carries out its duties and responsibilities

Pengelolaan operasional Perseroan dijalankan secara efektif

by managing the Company in an effective and efficient

dan efisien sebagai tugas dan tanggung jawab yang diemban

manner. In order to achieve the Company’s target, the Board

oleh Direksi. Dalam rangka mencapai target Perseroan, Direksi

of Directors strives to continuously develop its business

senantiasa mengembangkan strategi bisnisnya dengan

strategy, with consultation with and approval from the Board

terlebih dahulu mengkonsultasikan dengan dan meminta

of Commissioners.

persetujuan Dewan Komisaris.

Until end of 2014, the Company’s Board of Directors consists

Hingga akhir 2014, Direksi Perseroan terdiri dari 3 (tiga)

of 3 (three) members, with following roles and responsibilities:

Direktur. Secara umum, tugas dan tanggung jawab masingmasing Direktur adalah sebagai berikut:

No. 1

Name / Nama Sutanto Hartono

Title / Jabatan President Director

Direktur Utama

Media Operations Director

74

• To determine strategy and directions for operational activities. • To evaluate and control corporate tasks and all business units. • To coordinate the implementation of management and financial activities. • Menentukan strategi dan arahan bagi operasional Perseroan. • Mengevaluasi dan mengendalikan tugas-tugas korporasi dan seluruh unit bisnis. • Mengkoordinasikan penerapan aktivitas manajemen dan keuangan.

Direktur Operasional Media

To lead, coordinate, evaluate and control the operational duties of the media business unit. Bertanggungjawab memimpin, mengkoordinasikan, mengevaluasi dan mengendalikan tugas operasional binis media.

Connectivity Operations Director Direktur Operasional Konektivitas

To lead, coordinate, evaluate and control the operational duties of the Connectivity business unit. Bertanggungjawab memimpin, mengkoordinasikan, mengevaluasi dan mengendalikan tugas operasional unit bisnis Konektivitas.


Duties and Responsibilities / Tugas dan Tanggung Jawab


No. 2

Name / Nama Alvin W. Sariaatmadja

Title / Jabatan Business Development Director Direktur Pengembangan Bisnis

Responsible for leading and coordinating the Company’s business development. Bertanggungjawab memimpin dan mengkoordinasikan pengembangan usaha Perseroan.

Finance Director

Responsibie for leading and coordinating the implementation of treasury, investment and financing tasks, accounting and finance duties, and corporate budgets. Bertanggungjawab memimpin dan mengkoordinasikan penerapan perbendaharaan, investasi dan tugas-tugas keuangan, akuntasi serta tugas finansial, dan anggaran korporasi.

Direktur Keuangan

3

Yuslinda Nasution

Duties and Responsibilities / Tugas dan Tanggung Jawab

Solutions Operations Director Direktur Operasional Solusi

Responsible for leading, coordinating, evaluating and controlling the operational activities of the Solutions business unit. Bertanggungjawab memimpin, mengkoordinasikan, mengevaluasi, dan mengendalikan tugas operasional unit bisnis Solusi.



In performing their duties and responsibilities, the Board of

Dalam rangka menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan,

Directors might periodically hold meeting which attended by

Direksi secara berkala mengadakan rapat Direksi, baik yang

the members of the Board of Directors and/or members of of

dihadiri oleh para Anggota Direksi sendiri, maupun yang

the Board of Commissioners and senior management. The

juga dihadiri oleh Anggota Dewan Komisaris dan personil

meeting is convened upon the following circumstances:

manajemen senior. Rapat Direksi diadakan dengan ketentuanketentuan sebagai berikut:

1. If deemed necessary by one or more members of the

1. Setiap saat apabila dianggap perlu oleh satu atau lebih Anggota Direksi; atau

Board of Directors; or 2. Upon a written request of the Board of Commissioners;

2. Apabila

terdapat

permintaan

tertulis

dari

Dewan

Komisaris; atau

or 3. Upon a request from one or more shareholders jointly

3. Apabila terdapat permintaan dari satu atau lebih

representing at least 1/10 (one-tenth) of the total shares

pemegang saham yang secara bersama-sama mewakili

with legal voting rights.

setidaknya 1/10 (satu persepuluh) jumlah saham dengan hak suara.

Throughout 2014, the Board of Directors has conducted 5

Sepanjang 2014, Direksi mengadakan 5 kali rapat. Adapun

meetings, with following details:

frekuensi kehadiran rapat dari masing-masing anggota Direksi terangkum dalam tabel di bawah berikut:

No.

Name / Nama

Title / Jabatan



1

Sutanto Hartono

President Director / Direktur Utama

5/5

100

2


Director / Direktur

5/5

100

3

Yuslinda Nasution

Director / Direktur

4/5

80


Annual Report 2014

75


In 2014, Board of Directors has conducted 5 joint meetings

Pada 2014, Direksi juga melakukan pertemuan dengan

with Board of Commissioners, with the meeting details

Dewan Komisaris sebanyak 5 kali dalam rapat gabungan

depicted as follows:

sebagai berikut:

No.

Name / Nama

Title / Jabatan



1



5/5

100

2

Piet Yaury


3/5

60

3

Susanto Suwarto


4/5

80

4

Fofo Sariaatmadja


5/5

100

5

Jay Geoffrey Wacher


5/5

100

6

Stan Maringka


3/5

60

7

Erry Firmansyah


4/5

80

8

Didi Dermawan


5/5

100

9

Sutanto Hartono

President Director / Independent Director / Direktur Utama / Direktur Independen

5/5

100

10


Director / Direktur

5/5

100

11

Yuslinda Nasution

Director / Direktur

4/5

80

Training Program for Board of Director

Program Pelatihan Direksi

The following is several of the trainings and competency

Berikut beberapa pelatihan dan pengembangan kompetensi

developments followed by the Board of Directors in 2014:

yang diikuti Direksi selama 2014:

No. 1

2

76

Name / Nama Sutanto Hartono


Title / Jabatan President Director / Direktur Utama

Director / Direktur


Period / Periode

Training Pelatihan

April 2014 in Jambi, Indonesia

Rakornas KPI

April 2014 in Denpasar, Bali, Indonesia

Asia Pacific Pay TV Operators Summit

June 2014 in Singapore

Communic Asia

September 2014 in Denpasar, Bali, Indonesia

Asia Pacific Media Forum

Oktober 2014 in France

MIPCOP

26-28 March 2014 in Hongkong

Credit Suisse AIC

15-19 September 2014 in Hongkong

CLSA Investors Forum


REMUNERATION POLICY FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS

KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

The remuneration of the Board of Commissioners and

Dewan Komisaris dan Direksi memperoleh remunerasi yang

the Board of Directors is determined by the Company’s

besarannya ditetapkan oleh Komite Remunerasi Perseroan,

Remuneration Committee based on key performance

berdasarkan key performance indicator dan kondisi kesehatan

indicator and the assessment on the sound financial condition

keuangan Perseroan. Paket remunerasi bagi Dewan Komisaris

of the Company. Remuneration packages of the Board of

terdiri dari honorarium dan tantiem, sedangkan bagi para

Commissioners consist of honorarium and tantiem, while

Direksi terdiri dari gaji, tunjangan, dan tantiem.

the Board of Directors receives salary, allowance and tantiem. Total remuneration received by the Board of Commissioners

Adapun jumlah remunerasi yang diterima oleh Dewan

and the Board of Directors for fiscal year ended December

Komisaris dan Direksi untuk tahun yang berakhir pada 31

31, 2014 was Rp38,521,768,041.

Desember 2014 adalah Rp38.521.768.041.

FAMILY AFFILIATION

Hubungan Afiliasi

Family affiliation between members of the Board of

Hubungan keluarga antar anggota Dewan Komisaris dengan

Commissioners and their internal members and/or with the

sesama anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi

Board of Directos and Shareholders for the year 2014 is

serta Pemegang Saham selama periode 2014 sebagai berikut:

described as follows:

Familly Relation With / Hubungan keluarga dengan Name Nama

Title Jabatan

Board of Commissioners Dewan Komisaris

Board of Directors Direksi

Controlling Shareholders Pemegang Saham Pengendali



ü

ü

ü

Piet Yaury


-

-

-

Susanto Suwarto


-

-

-

Fofo Sariaatmadja


ü

ü

ü

Jay Geoffrey Wacher


-

-

-

Stan Maringka


-

-

-

Erry Firmansyah


-

-

-

Didi Dermawan


-

-

-

Sutanto Hartono

President Director / Independet Director / Direktur Utama/Direktur Independen

-

-

-


Director / Direktur

ü

ü

ü

Yuslinda Nasution

Director / Direktur

-

-

-


Annual Report 2014

77


MAIN AND CONTROLLING SHAREHOLDERS INFORMATION

INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI

Eddy Kusnadi Sariaatmadja is the Controlling Shareholder in

Bapak Eddy Kusnadi Sariaatmadja adalah pengendali

2014.

Perseroan selama 2014.

AUDIT COMMITTEE

KOMITE AUDIT

In order to assist the Board of Commissioners in performing its

Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk

supervisory roles, the Board established an Audit Committee.

membantu melakukan pengawasan pelaksanaan fungsi

The Audit Committee is directly responsible to the Board of

Direksi

Commissioners and consists of three members that is chaired

bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris.

by an Independent Commissioner of the Company, with two

Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) orang, yaitu Komisaris

other members who are independent of the Company, and

Independen yang disertai 2 (dua) orang anggotanya yang

have been appointed on the basis of their educational and

ditunjuk oleh Perseroan berdasarkan latar belakang profesi

professional backgrounds. The appointment of such parties

dan pendidikannya. Penunjukkan Komite Audit berdasarkan

with regard to Regulation No. IX.I.5 on the Establishment and

persyaratan yang terdapat pada Peraturan No. IX.I.5 tentang

Guidelines of the Audit Committee Work Implementation,

Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit,

Attachment of Decision of the Chairman of Bapepam-LK

Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK (sekarang OJK)

(now OJK) Number Kep- Kep-643/BL/2012.

Nomor Kep-643/BL/2012.

Composition of The Audit Committee

Komposisi Komite Audit

The Company’s Audit Committee by the end of 2014

Komposisi Komite Audit Perseroan hingga memasuki akhir

consists of the Head of Audit Committee with its two

2014 terdiri dari Ketua Komite dan dua Anggota Komite yang

members appointed based on the decision of the Board of

ditunjuk berdasarkan keputusan Dewan Komisaris pada 7 Juli

Commissioners on July 7, 2010, which consist of:

2010, yaitu:

Head

: Erry Firmansyah (Independent Commissioner)

Ketua

dalam

mengelola

Perseroan.

Audit

: Erry Firmansyah (Komisaris Independen)

Members : • Max Sumakno Budiarto

Anggota : • Max Sumakno Budiarto

• Patricia M. Sugondo

Komite

• Patricia M. Sugondo

Profile of The Audit Committee

Profil Komite Audit

Erry Firmansyah – Chairman

Erry Firmansyah – Ketua

Profile of Head of Audit Committee can be seen on page 36

Profil ketua Komite Audit ini telah disajikan pada profil Dewan

in this Annual Report.

Komisaris yang dapat dilihat pada halaman 36.

Max Sumakno Budiarto – Member

Max Sumakno Budiarto – Anggota

Indonesian Citizen, 72 years old. Max Sumakno Budiarto

Warga Negara Indonesia, 72 tahun. Menjabat sebagai

has served as member of the Audit Committee since 2010.

Anggota Komite Audit Perseroan sejak 2010. Sebelumnya

Previously, he served as Head of the Audit Committee at PT

menjabat sebagai Ketua Komite Audit di entitas anak

Surya Citra Televisi, a subsidiary of the Company, from 2006

perusahaan Perseroan, PT Surya Citra Televisi dari tahun 2006

until 2009 and as Independent Commissioner from 2004

hingga 2009 dan Komisaris Independen di PT Surya Citra

until 2005. Max Sumakno Budiarto completed his studies at

Televisi dari tahun 2004 hingga 2005. Beliau menyelesaikan

the University of Indonesia, Jakarta (1985).

pendidikannya di Universitas Indonesia, Jakarta pada 1985.

78



Patricia M. Sugondo – Member

Patricia M. Sugondo – Anggota

Indonesian Citizen, 47 years old. Patricia M. Sugondo has

Warga Negara Indonesia, 47 tahun. Menjabat sebagai

served as member of Audit Committee of the Company since

Anggota Komite Audit Perseroan sejak 2010. Saat ini juga

2010. Concurrently, she is also a member of Audit Committee

merangkap sebagai Anggota Komite Audit PT Samudera

of PT Samudera Indonesia Tbk. (October 2009 until now).

Indonesia Tbk. (sejak Oktober 2009). Sejak tahun 2008,

She also owns and runs PT GNV Consulting Indonesia, a

menjadi pemilik dan pengelola PT GNV Consulting Indonesia,

financial consulting business since 2008. Previously, she

sebuah bisnis konsultansi finansial. Sebelumnya menjabat di

served at Assurance & Business Advisory Services Division

Divisi Assurance & Business Advisory pada Pricewaterhouse

of Pricewaterhouse Coopers (PwC), Jakarta rom 1992

Coopers (PwC), Jakarta dari 1992 hingga 2002. Beliau meraih

until 2002. A certified Public Accountant, she received her

gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi di Universitas

Bachelor’s degree in Economic, majoring in Accounting at

Katolik Atmajaya, Jakarta dan telah memiliki Sertifikasi

Atmajaya Catholic University, Jakarta. In addition, he is also

sebagai Akuntan Publik sejak 2000.

certified as a Public Accountant since 2000. Education Qualification and Working Eperience

Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Kerja

Each of the Audit Committee members possesses relevant

Komite

qualification with regard to their education and working

pengalaman kerja yang memadai dalam mendukung

experience as the Audit Committee. The recruitment

pelaksanaan tugas sebagai Komite Audit. Proses rekrutmen

process of the members of the Audit Committee is carried

Anggota Komite Audit dilakukan oleh Dewan Komisaris

out by the Board of Commissioners by considering their

dengan mempertimbangkan kompetensi, keahlian dan

competency, expertise, integrity and team work capability.

integritas serta kemampuan bekerjasama. Dewan Komisaris

The Board of Commissioners interviews to explore the

melakukan wawancara untuk menggali lebih dalam calon

personality of each candidate to be further selected during

anggota Komite Audit dan rapat untuk menentukan calon

the meeting. The determination and nomination of the Audit

anggota Komite Audit terpilih. Selanjutnya, penetapan dan

Committee is stipulated in the Decision Letter of the Board of

pengangkatan calon anggota Komite Audit dan Keuangan

Commissioners.

dilakukan melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris.

Independency of the Audit Committee

Independensi Komite Audit

The Audit Committee is chaired by an Independent

Komite Audit diketuai oleh salah seorang Komisaris

Commissioners and two other external professionals having

Independen dan dua anggota profesional lainnya yang

background related to the Company’s industry. In its

berasal dari luar Perseroan serta mempunyai latar belakang

implementation, the Audit Committee works professionally

sesuai dengan bidang yang mendukung industri Perseroan.

and independently.

Dalam Pelaksanaan tugasnya, Komite Audit bekerja secara

Audit

memiliki

kualifikasi

pendidikan

dan

profesional dan independen. Duties and Responsibilities of the Audit Committee

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit

Duties,

Audit

Sebagaimana ditetapkan dalam Piagam Komite Audit

Committee, as stipulated in the Audit Committee Charter

Perseroan, tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah

are as follows:

sebagai berikut:

1. Reviewing financial information that will be issued by the

1. Mengkaji informasi keuangan yang akan diterbitkan

Company such as financial reports, projections and other

oleh Perseroan, seperti laporan keuangan, proyeksi dan

financial information.

informasi keuangan lainnya.

functions,

and

responsibilities

of

the


Annual Report 2014

79


2. Holding discussions with the Company’s Management

2. Membahas keterbukaan informasi Perseroan dengan

with regard to the Company’s disclosure of information

Manajemen Perseroan yang akan disampaikan kepada

submitted to the capital market authority, investors and

otoritas pasar modal, investor dan masyarakat luas.

the public. 3. Requesting the Internal Audit Unit to assess the

3. Meminta Unit Audit Internal untuk melakukan penilaian

implementation of risk management and internal control

terhadap penerapan manajemen risiko dan struktur

structure and its effectiveness.

pengendalian internal serta keefektivitasannya.

4. Reporting to the Board of Commissioners of the various

4. Menyampaikan

laporan

kepada

Dewan

Komisaris

risks faced by the Company and the implementation of

mengenai berbagai risiko yang dihadapi Perseroan dan

risk management by the Board of Directors.

penerapan manajemen risiko oleh Direksi.

5. Assessing the performance of external auditor as well as Internal Audit Unit.

5. Melakukan penilaian kinerja Auditor Eksternal dan Unit Audit Internal.

6. Assessing the Company’s level of compliance against the

6. Mengkaji

tingkat

kepatuhan

Perseroan

terhadap

Company Regulations and prevailing laws and regulations

Peraturan Perusahaan, peraturan perundang-undangan

related to the activities of the Company, and the code of

dan peraturan yang terkait dengan aktivitas Perseroan

conduct and Standard Operating Procedure (SOP) in the

serta mengkaji code of conduct dan Standard Operating Procedure (SOP) dalam rangka penerapan GCG.

implementation of GCG. 7. Examining the allegations of mistake in the decision of the

7. Melakukan

pemeriksaan

Board of Directors or the deviation in the implementation

kesalahan

of the decision of the Board of Directors.

penyimpangan

dalam

terhadap

keputusan

penerapan

dugaan

rapat

adanya

Direksi

keputusan

rapat

atau Direksi

tersebut. 8. Conducting a review and reporting to the Board of

8. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan

Commissioners on complaints or warnings received by

Komisaris atas pengaduan dan/atau teguran yang

the Company.

diterima oleh Perseroan.



The Audit Committee’s meeting wash convened at least

Rapat Komite Audit diselenggarakan setidaknya setiap dua

twice a month. Throughout 2014, the Audit Committee has

bulan sekali. Selama 2014, Komite Audit menyelenggarakan

held 9 meetings, of which the frequency and attendance is

9 kali rapat. Adapun frekuensi kehadiran dari Anggota

described as follows:

Komite terangkum dalam tabel berikut:

No.

Name / Nama

Title / Jabatan



1

Erry Firmansyah

Head / Ketua

8/9

89%

2

Max Sumakno Budiarto

Member / Anggota

9/9

100%

3

Patricia M. Sugondo

Member / Anggota

9/9

100%

Realization of Duties and Responsibilities

Pelaksanaan Tugas Komite Audit tahun 2014

Throughout 2014, the Audit Committee has conducted the

Selama 2014, Komite Audit bertugas untuk:

following duties: 1. Evaluating the performance of the financial and

1. Mengevaluasi tugas dan hasil kerja unit keuangan

accounting unit, which provides general picture on the

dan pembukuan, yang menjadi tolak ukur operasional

Company’s operasional performance.

Perusahaan.

80



2. Providing assurance that the Company has complied with

2. Membantu

meyakinkan

bahwa

Perusahaan

telah

the regulations, particularly those related to financial

memenuhi peraturan-peraturan terutama yang terkait

aspect, which is the Financial Services Authority (OJK)

dengan bidang keuangan, yaitu peraturan Otoritas Jasa

regulations. Audit Committee also arranges meeting

Keuangan (OJK). Sedangkan peraturan terkait industri,

with head of legal division to provide assurance that the

Komite Audit melakukan melalui pertemuan dan diskusi

Company has taken necessary action related to industrial

dengan kepala bidang hukum untuk meyakinkan bahwa

regulatory requirements.

Perusahaan telah melakukan tindakan yang diperlukan.

3. In implementing its work plan, Audit Committee conducts

3. Komite Audit dalam menjalankan program kerjanya juga

meeting with external auditor to discuss audit planning,

melakukan pertemuan dengan eksternal auditor untuk

audit finding, and other inputs from external auditors.

membahas perencanaan audit, hasil audit dan masukanmasukan lain yang berasal dari pihak eksternal auditor.

4. Conducting routine meeting with the Internal Auditor to

4. Melakukan pertemuan rutin dengan Internal Auditor

discuss audit planning, audit approach, matters/internal

untuk membahas perencanaan audit, pendekatan audit,

auditor’s findings and to provide necesarry guidance on

membahas masalah-masalah/temuan Internal Auditor

any important matters.

dan memberikan pengarahan mengenai hal-hal penting yang perlu dilakukan.

5. Conducting routine meeting with business development

5. Melakukan pertemuan rutin dengan divisi pengembangan

division and financial division to discuss any business

bisnis serta divisi keuangan untuk membahas berbagai

development/progress.

perkembangan yang ada.

The Company shall ensure that the Audit Committee

Hal ini penting dilakukan mengingat lingkungan usaha yang

performs their duties effectively so that the Company can

sangat dinamis, agar Perseroan selalu memiliki keunggulan

always maintain competitive advantage amid an increasingly-

kompetitif.

dynamic business environment. Remuneration of the Audit Committee

Remunerasi Komite Audit

During 2014, total remuneration received by the Audit

Sepanjang 2014, total remunerasi Komite Audit adalah

Committee amounted Rp3,017,905,700.

sebesar Rp3.017.905.700.

REMUNERATION COMMITTEE

KOMITE REMUNERASI

The Remuneration Committee is established to assist the

Komite Remunerasi dibentuk dengan tujuan membantu

Board of Commissioners in recommending total remuneration

Dewan Komisaris dalam mengusulkan jumlah remunerasi

for members of the Board of Commissioners, Directors and

bagi Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan jajaran eksekutif

senior executives for the perusal of shareholders.

senior Perseroan dan kemudian diusulkan kepada pemegang saham.

Remuneration Committee Composition

Komposisi Komite Remunerasi

The composition of the Remuneration Committee as at the

Komposisi Komite Remunerasi Perseroan hingga akhir 2014,

end of 2014 consists of the Head of the Committee and two

terdiri dari Ketua Komite dan dua Anggota Komite, sebagai

of its members:

berikut:

Head

Ketua

: Eddy Kusnadi Sariaatmadja

Member : Susanto Suwarto Didi Dermawan

: Eddy Kusnadi Sariaatmadja

Anggota : Susanto Suwarto Didi Dermawan PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk

Annual Report 2014

81


Profile of Remueration Committee

Profil Komite Remunerasi

Eddy Kusnadi Sariaatmadja - Head

Eddy Kusnadi Sariaatmadja - Ketua

Profile of the Head of Remuneration Committee is available

Profil ketua Komite Remunerasi ini telah disajikan pada profil

on page 35 in this Annual Report.

Dewan Komisaris yang dapat dilihat pada halaman 35.

Susanto Suwarto - Member

Susanto Suwarto - Anggota

Profile of this Remuneration Committee member is available

Profil anggota Komite Remunerasi ini telah disajikan pada


profil Dewan Komisaris yang dapat dilihat pada halaman 35.

Didi Dermawan - Member

Didi Dermawan - Anggota

Profile of this Remuneration Committee member is available

Profil anggota Komite Remunerasi ini telah disajikan pada


profil Dewan Komisaris yang dapat dilihat pada halaman 37.

Duties and Responsibilities

Tugas dan Tanggung Jawab

The Company establishes Remuneration Committee to

Perseroan membentuk Komite Remunerasi untuk menerapkan

stipulate remuneration policy in accordance with the prevailing

kebijakan remunerasi sesuai standar industri dan peraturan

industrial standard and regulations, with the following duties:

yang berlaku, dengan tugasnya sebagai berikut:

1. Evaluating the remuneration policy of the Board of

1. Mengevaluasi

Directors.

kebijakan-kebijakan

remunerasi

yang

dibuat oleh jajaran Direksi.

2. Providing recommendation to the Board of Commissioners

2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

on the remuneration for the Board of Commissioners and

terkait kebijakan pemberian remunerasi bagi Dewan

Directors for shareholders’ approval.

Komisaris dan Direksi untuk kemudian dimintakan persetujuan pemegang saham.

3. Providing recommendation to the Board of Commissioners

3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

on the remuneration for the executives and employees as

terkait kebijakan remunerasi bagi pejabat eksekutif dan

a whole to be submitted to the Board of Directors through

pegawai secara keseluruhan untuk disampaikan kepada

the Board of Commissioners. 4. Establishing appropriate remuneration system for the Board of Commissioners and Directors. 5. Providing recommendation on the amount of the

Direksi melalui Dewan Komisaris. 4. Membentuk sistem remunerasi yang baik dan tepat bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. 5. Memberikan usulan besaran remunerasi.

remuneration.

NOMINATION FUNCTION

FUNGSI NOMINASI

Despite the fact that the Company does not establish a

Meskipun hingga saat ini Perseroan belum membentuk

Nomination Committee, the Board of Commissioners of the

Komite Nominasi, namun Dewan Komisaris Perseroan

Company continues to perform the nomination function. This

tetap menjalankan fungsi nominasi. Hal ini sejalan dengan

implementation is in line with the Regulation of OJK No. 34/

ketentuan dalam Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014

POJK.04/2014 regarding the Nomination and Remuneration

tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten dan

Committee of Issuers and Public Company.

Perusahaan Publik.

82



INTERNAL AUDIT

AUDIT INTERNAL

In order to implement strict internal control system to manage

Dalam rangka upaya penerapan sistem pengendalian internal

the operational and financial performance of the Company

yang ketat guna mengelola dengan integritas operasional dan

with integrity, Emtek established an Internal Audit Unit that

finansial Perseroan, Emtek membentuk Unit Audit Internal

functions to evaluate the compliance level of the Company to

yang berfungsi mengevaluasi tingkat kepatuhan Perseroan

the prevailing system, procedure and laws and regulations.

terhadap sistem, prosedur, dan peraturan perundangundangan yang berlaku.

In addition, the establishment of the Internal Audit Unit also

Selain itu, pembentukan Unit Audit Internal juga bertujuan

aims to provide relevant constructive input. Internal Audit

untuk memberikan rekomendasi perbaikan-perbaikan yang

Unit periodically reviews the internal control systems of the

relevan. Secara berkala, Unit Audit Internal mengkaji sistem

Company and proposes recommendations on its review to

pengendalian internal Perseroan dan rekomendasirekomendasi

the Board of Directors. The establishment of the Company’s

hasil kajian dari Unit Audit Internal tersebut akan dilaporkan

Internal Audit Unit refers is based on regulation of Bapepam

kepada Direksi. Dasar pembentukan Unit Audit Internal

and LK (now OJK) Number IX.I.7 on the Guidelines and

Perseroan ini, merujuk pada ketentuan Peraturan Bapepam

Preparation of Internal Audit Charter.

dan LK (sekarang OJK), Nomor IX.I.7 tentang Pedoman dan Penyusunan Piagam Unit Audit Internal.

Profile of the Head of Internal Audit

Profil Kepada Audit Internal

Chandra Susanto joined the Company in March 2014 as

Chandra Susanto bergabung dengan Perusahaan sebagai

Head of Internal Audit Unit. Previously, he served as Senior

Kepala Divisi Unit Audit Internal pada Maret 2014.

Manager of PT Deloitte Konsultan Indonesia–Enterprise Risk

Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Senior Manager di PT

Services from 2011 until 2014 and from 2006 until 2010.

Deloitte Konsultan Indonesia–Enterprise Risk Services dari

He was Corporate Audit Manager of PT Indofood Sukses

2011 hingga 2014 dan 2006 hingga 2010. Beliau sebelumnya

Makmur Tbk from 2010 until 2011 and Senior Auditor of PT

menjabat sebagai Corporate Audit Manager di PT Indofood

Indocement Tunggal Prakarsa Tbk from 2000 until 2006. He

Sukses Makmur Tbk dari tahun 2010 hingga 2011 dan Senior

received his Bachelor’s degree in Management Informatics,

Auditor di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk dari tahun

majoring in Computerized Accounting at Bina Nusantara

2000 hingga 2006. Chandra Susanto memperoleh gelar

University, Jakarta (1999).

sarjana Manajemen Informatika jurusan Komputer Akuntansi dari Universitas Bina Nusantara, Jakarta (1999).

Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit

Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal

Based on the Internal Audit Unit’s charter, the duties and

Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal, tugas dan

responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:

tanggung jawab Unit Audit Internal adalah:

1. Reviewing the adequacy of internal control system of the

1. Melakukan kajian atas kecukupan sistem pengendalian

Company. 2. Assessing the effectiveness of the internal control system conducted in all levels of organization.

internal Perseroan. 2. Melakukan

penilaian

mengenai

efektivitas

sistem

pengendalian internal yang dilekatkan pada seluruh jenjang organisasi.

3. Assessing the efficiency of operational process and business approach. 4. Reviewing the reliability of financial report control.

3. Melakukan penilaian terhadap efisiensi proses operasional dan pendekatan bisnis. 4. Melakukan kajian mengenai keandalan pengendalian pelaporan keuangan.


Annual Report 2014

83


5. Reviewing the Company’s compliance to the applicable regulation.

5. Melakukan

kajian

mengenai

kepatuhan

Perseroan

terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.

In addition, the Internal Audit Unit is also responsible for

Unit Audit Internal juga bertugas memberikan saran

providing advice to the Management in connection with the

kepada Manajemen mengenai pengendalian internal yang

necessary internal control and standard operating procedure,

dibutuhkan dan standard operating procedure, menyusun

formulating monitoring and follow-up plan and conducting

rencana pemantauan dan tindak lanjut, serta melakukan

assessments requested on the adequacy of the follow up by

penilaian tentang kecukupan tindak lanjut oleh Manajemen

the Management based on input and recommendation of the

sesuai dengan saran dan rekomendasi Unit Audit Internal.

Internal Audit Unit. The Internal Audit Unit must carry out

Unit Audit Internal juga bertanggungjawab jika sewaktu-

urgent assignments requested by the Board of Commissioners

waktu diberi tugas dari Dewan Komisaris dan Komite

and the Audit Committee, provided that the assignment does

Audit, selama tugas tersebut tidak berpotensi menimbulkan

not inflict a conflict of interest.

benturan kepentingan.

The Company has employed 3 professional internal auditors

Perseroan memiliki 3 auditor internal dengan latar belakang

with relevant background and experiences in accounting and

pendidikan dan pengalaman di bidang akuntansi dan

finance.

keuangan.

The duties and responsibilities of Head of Internal Audit’

Adapun tugas dan tanggung jawab Kepala Audit Internal

comprise the following aspects:

antara lain:

1. Preparing annual audit plan and if necessary, synergizing

1. Membuat rencana audit tahunan, dan apabila diperlukan,

it with the audit plan of the subsidiaries based on risk-

menselaraskannya dengan rencana audit entitas anak

based audit. 2. Synergizing the annual audit plan with that of the subsidiaries based on risk-based audit, if necessary.

perusahaan, berdasarkan sebuah audit berbasis risiko. 2. Menselaraskan rencana audit tahunan dengan rencana audit entitas anak perusahaan berdasarkan sebuah audit berbasis risiko, apabila diperlukan.

3. Preparing human resources plan and budget for the

3. Mempersiapkan rencana sumber daya manusia dan

Internal Audit Unit for approval of the President Director

anggaran bagi Unit Audit Internal untuk diserahkan

and the Audit Committee.

kepada Direktur Utama dan Komite Audit.

4. Assessing the competency and evaluating the audit staff

4. Melakukan penilaian terhadap kompetensi, pengertian,

on audit knowledge and understanding according to the

dan pengetahuan staf audit sesuai dengan keperluan

audit task.

tugas audit.

5. Informing any change in the audit plan and reporting it to the President Director and the Audit Committee.

5. Menginformasikan setiap perubahan dalam rencana audit dan melaporkan perubahan tersebut kepada Direktur Utama dan Komite Audit.

6. Reporting any occurrence of conflict of interest from the

6. Melaporkan setiap benturan kepentingan yang timbul

assignment of the Internal Audit Unit to the President

dari penugasan Unit Audit Internal kepada Direktur

Director and the Audit Committee at any specific time

Utama dan Komite Audit, atau dalam keadaan tertentu

when the Internal Audit Unit is no longer considered

ketika Unit Audit Internal tidak lagi dapat dianggap

independent.

independen.

7. Giving prior notice to the Board of Directors and the

7. Memberikan peringatan dini kepada Direksi dan Komite

Audit Committee on the audit findings considered having

Audit mengenai temuan audit yang dianggap mempunyai

material impact on the Company’s business.

dampak material pada usaha Perseroan.

84



CORPORATE SECRETARY

SEKRETARIS PERUSAHAAN

Corporate Secretary is established based on OJK Regulation

Sekretaris Perusahaan dibentuk berdasarkan Peraturan

Number IX.I.4 on the Establishment of Corporate Secretary,

Otoritas Jasa Keuangan Nomor IX.I.4 tentang Pembentukan

and is appointed by the President Director of the Company.

Sekretaris Perusahaan dan diangkat serta ditunjuk oleh

Corporate Secretary has an important role in creating and

Direktur Utama Perseroan. Sekretaris Perusahaan berperan

maintaining the quality of GCG implementation in the

penting dalam menciptakan dan menjaga kualitas penerapan

Company.

GCG di lingkungan Perseroan.

Profile of Corporate Secretary

Profil Sekretaris Perusahaan

Monika I. Krisnamurti

Monika I. Krisnamurti

Indonesian citizen, born in Jakarta on April 1, 1982, 32 years

Warga Negara Indonesia, 32 tahun. Lahir di Jakarta, 1 April

old. Appointed as the Corporate Secretary pursuant to the

1982. Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan

Decision Letter No. 002/EMTEK-HR/VII/2013 dated July 1,

Surat Keputusan Nomor 002/EMTEK-HR/VII/2013, tanggal 1

2013. She obtained her Bachelor of Law from Faculty of Law,

Juli 2013. Meraih gelar Sarjana Hukum dari Fakultas Hukum,

University of Indonesia in 2005, majoring in Economics Law.

Universitas Indonesia pada tahun 2005 di jurusan Hukum

She joined the Company in June 2013 as the Head of Legal

Ekonomi. Bergabung dengan Perseroan pada Juni 2013

Division and Corporate Secretary.

sebagai Kepala Divisi Hukum dan Sekretaris Perseroan.

Duties and responsibilities of Corporate Secretary

Tugas dan tanggungjawab Sekretaris Perusahaan

In general, the Corporate Secretary’s duties and responsibilities

Secara umum, tugas Sekretaris Perusahaan adalah sebagai

comprise as follows:

berikut:

1. As a channel of information between the Company and

1. Menjalankan

stakeholders.

peran

sebagai

pintu

informasi

bagi

pemangku kepentingan.

2. Facilitating the meetings of the Shareholders, Board of

2. Memfasilitasi rapat-rapat Pemegang Saham, Dewan

Commissioners and Board of Directors in accordance with

Komisaris, dan Direksi sesuai ketentuan anggaran dasar

the regulation of the Company’s Articles of Association,

perusahaan serta menyiapkan laporan dan bahan-bahan

as well as preparing reports and materials used in the

yang digunakan dalam rapat-rapat.

meetings. 3. Monitoring all permits, aspects and obligations that the Company must comply with.

3. Monitoring

kepada

seluruh

aspek

perizinan

dan

kewajiban-kewajiban yang harus dipenuhi Perseroan.

4. Managing the dissemination of official information

4. Bertanggungjawab atas penyebarluasan informasi resmi

regarding the Company to stakeholders; liaising with the

mengenai Perseroan kepada para pemangku kepentingan,

capital market authorities.

menjadi pejabat penghubung dengan otoritas pasar modal.

5. Assisting the Board of Directors in the preparation of strategic plans; 6. Facilitating effective communications between the Board of Commissioners and the Board of Directors;

5. Membantu

Direksi

menyiapkan

rencana

strategis

Perseroan. 6. Memfasilitasi komunikasi yang efektif antara Dewan Komisaris dan Direksi.


Annual Report 2014

85


7. Preparing Company Board meetings, including distribution

7. Mempersiapkan rapat Direksi dan Dewan Komisaris,

of agenda materials prior to the meeting; organizing and

termasuk pendistribusian materi agenda sebelum rapat,

coordinating GMS, public expose and Company road

mengorganisir dan mengkoordinasi RUPS, Paparan

shows; administering the process and filing of documents

publik, roadshow, mengadministrasikan proses serta

including minutes of Board meetings, shares registry, and

penyimpanan dokumen, termasuk risalah rapat Direksi,

agreements with counterparties.

buku pencatatan saham, dan perjanjian dengan pihak lain.

In performing its duties and responsibilities, the Corporate

Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya,

Secretary keeps itself abreast of the development of capital

Sekretaris Perusahaan terus diri mengikuti perkembangan

market regulations and corporate governance practices and

peraturan pasar modal dan praktek tata kelola perusahaan

guidelines. If required, the Corporate Secretary may also

dan pedoman. Jika diperlukan, Sekretaris Perusahaan juga

liaise with the committees of the Board of Commissioners

dapat bekerja sama dengan komite Dewan Komisaris untuk

to consult any matters relating to Company’s corporate

berkonsultasi mengenai hal-hal yang berkaitan dengan

governance practices.

praktik tata kelola perusahaan Perseroan.

Duty Implementation of Corporate Secretary

Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan

During 2014, the Corporate Secretary has optimally conducted

Sepanjang 2014, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan

its duties and responsibilities, among others:

tugas dan tanggungjawabnya secara optimal di antaranya:

1. Ensuring that the Company complies with the capital

1. Memastikan Perseroan mematuhi peraturan-peraturan

market regulations.

pasar modal.

2. Corresponding with OJK and IDX.

2. Korespondensi dengan OJK dan BEI.

3. Submitting information related to the Company’s

3. Menyampaikan

development through press release. 4. Coordinating the organization of Annual GMS in 2014.

informasi

terkait

perkembangan

Perseroan melalui Siaran Pers. 4. Mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS Tahunan 2014.

EXTERNAL AUDITOR

AUDITOR EKSTERNAL

The Company appoints Purwantono, Suherman & Surja, whose

Perseroan menunjuk Purwantono, Suherman & Surja

Public Accountant Registration pursuant to Engagement Letter

dengan Registrasi Akuntan Publik berdasarkan Engagement

No. 05585/PSS-AS/2014 date 23 September 2014, as the

Letter No. 05585/PSS-AS/2014 tanggal 23 September 2014

External Auditor to oversee the Company’s financial aspect.

sebagai Auditor Eksternal untuk mengawasi aspek keuangan

Their audit service coverage includes audit for financial and

Perseroan. Auditor Eksternal memiliki cakupan auditnya

annual reports. The external auditor’s fee in 2014 amounted

antara lain jasa finansial audit dan laporan keuangan. Besaran

to Rp2,750,000,000.

fee KAP pada tahun 2014 adalah sebesar Rp2.750.000.000.

86



RISK MANAGEMENT

MANAJEMEN RISIKO

The Company continuously implements risk management

Perseroan senantiasa melakukan proses manajemen risiko

process to anticipate possible threats or hazards from

untuk mengantisipasi tekanan-tekanan risiko bisnis yang

business risks. Therefore, the Company has established risk

akan dihadapi. Dengan demikian, Perseroan memiliki sistem

management system that functions to manage risks within

manajemen risiko yang berguna untuk mengelola risiko

the scope of identification, evaluation and control of risks

dengan lingkup identifikasi, evaluasi, dan pengendalian

which may hinder the Company’s performance.

risiko-risiko yang akan menghambat kinerja Perseroan.

Risk Management Scope

Ruang Lingkup Manajemen Risiko

In order to create excellent performance, Board of Directors

Dalam rangka mewujudkan kinerja yang baik, Direksi

has composed a strategy related to risk management, such as

merumuskan strategi yang menyangkut dengan manajemen

risk aversion, risk mitigation, and protection from several or

risiko, di antaranya aversi risiko, mitigasi risiko, dan

all risk consequences. The strategy composition reflects the

perlindungan terhadap beberapa atau seluruh konsekuensi

Board of Directors’ responsibility in managing the Company’s

risiko tertentu. Perumusan strategi tersebut merupakan

risks.

wujud tanggung jawab Direksi dalam mengemban tugas mengelola risiko Perseroan.

The risks faced by the Company are, among others:

Risiko-risiko yang Perseroan hadapi antara lain:

• Risk related to macro economic uncertainties.

• Risiko yang berhubungan dengan ketidakpastian ekonomi makro.

• Risk related to government policies.

• Risiko yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah.

• Risk from business competition.

• Risiko yang berhubungan dengan persaingan usaha.

• Risk from operations.

• Risiko operasional.

Risk Management Activity 2014

Kegiatan Manajemen Risiko 2014

In 2014, the Company has performed the following risk

Sepanjang 2014, Perseroan melakukan kegiatan manajemen

management activities:

risiko di antaranya:

• Keeping up with the latest development and information

• Mengikuti

on the Government’s policy and the rules and regulations

mengenai

in effect.

perundang-undangan yang berlaku.

• Evaluating all risks by taking anticipatory steps on risk potencies. • Maintaining value, quality and sustainability of the Company’s business activities.

perkembangan kebijakan

dan

Pemerintah

informasi dan

terbaru peraturan

• Mengevaluasi seluruh risiko dengan melakukan langkahlangkah antisipatif terhadap potensi risiko. • Mempertahankan nilai dan kualitas serta keberlanjutan kegiatan usaha Perseroan.

INTERNAL CONTROL SYSTEM

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL

Internal Control System is established to support the Board

Sistem Pengendalian Internal dijalankan Perseroan dalam

of Directors in their duties to manage and secure both

rangka menunjang tugas Direksi berupa pengelolaan dan

financial and operational sectors. By implementing the system

pengamanan finansial dan operasional. Sistem ini dijalankan

in a proper mechanism, risk control and mitigation can be

melalui mekanisme yang baik sehingga menciptakan

effectively applied.

pengendalian dan mitigasi risiko yang terlaksana secara efektif. PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk

Annual Report 2014

87


Several fundamental factors on the mechanism of the

Beberapa hal utama yang menjadi dasar mekanisme sistem

Company’s internal control system are, among others:

pengendalian intern Perseroan antara lain:

• An effective control environment through GCG.

• Lingkungan pengendalian yang efektif melalui GCG.

• Risk management by the Management of Emtek.

• Manajemen risiko oleh jajaran Manajemen Emtek.

• An adequate system of accounting information and

• Sistem

communication.

informasi

dan

komunikasi

akuntansi

yang

memadai.

• Preventive measures of control activities.

• Langkah pencegahan tindakan pengendalian.

• Monitoring of control system.

• Pemantauan sistem pengendalian.

In addition, the Company establishes Internal Audit Unit to

Bersamaan dengan hal itu, Perseroan membentuk Unit

assess the compliance rate on the system, procedure and

Audit Internal untuk melakukan penilaian mengenai tingkat

prevailing rules and regulations related to the operational

kepatuhan terhadap sistem, prosedur, dan peraturan

sector in addition to providing necessary directives. This

perundang-undangan

internal control system is examined and reviewed by Internal

dengan operasional Perseroan. Sistem pengendalian internal

Audit Unit, of which findings will be reported to the Board of

ini diperiksa dan ditinjau oleh Unit Audit Internal dan hasil

Directors and Audit Committee.

penemuannya dilaporkan kepada Direksi dan Komite Audit.

The Company also appoints external auditors through GMS

Perseroan juga menunjuk auditor eksternal melalui RUPS

to assess the Company’s internal control system and to carry

guna menilai sistem pengendalian internal dan melakukan

out audits based on the Company’s financial statements and

audit berdasarkan laporan keuangan dan transaksi yang

material transactions.

material.

LEGAL CASE

PERKARA HUKUM

There were no lawsuits or litigation proceedings, both civil

Tidak terdapat perkara atau gugatan, baik perdata maupun

and criminal, submitted against the Company in 2014.

pidana, yang dihadapi Perseroan di sepanjang 2014.

INFORMATION ON ADMINISTRATIVE SANCTIONS

INFORMASI TENTANG SANKSI ADMINISTRATIF

Throughout 2014, the Company was not subject to any

Di sepanjang tahun buku 2014, Perseroan tidak mendapatkan

administrative sanctions.

sanksi administratif.

SHARE OWNERSHIP PROGRAM FOR MANAGEMENT AND EMPLOYEES

PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN DAN KARYAWAN

In 2014, the Company did not have any share ownership

Di sepanjang 2014, Perseroan tidak memiliki program

program within the organization.

kepemilikan saham oleh manajemen dan karyawan.

88


yang

berlaku

dan

berhubungan


TAX COMPLIANCE

KEPATUHAN PAJAK

The Company continues to comply with the prevailing taxation

Perseroan senantiasa taat terhadap peraturan dan perundang-

rules and regulations in accordance with the Regulation of

undangan

the Government of the Republic of Indonesia Number 51

Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 2008 yang

Year 2008, stipulated on July 20, 2008, recently amended

ditetapkan pada 20 Juli 2008 dengan perubahan terakhir

by the Regulation of the Government of the Republic of

yaitu Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 40

Indonesia Number 40 Year 2009 on Income Tax On Revenue

Tahun 2009 mengenai Pajak Penghasilan Atas Penghasilan

From Business as a contribution to the nation. The Company’s

Dari Usaha dalam membangun negara. Kepatuhan Perseroan

compliance in taxation shall support the Government to

dalam perpajakan turut menunjang Pemerintah untuk

escalate the nation’s development by optimizing tax revenue.

meningkatkan pembangunan negara melalui optimalisasi

perpajakan

yang

berlaku

sesuai

Peraturan

penerimaan pajak.

ACCESS TO CORPORATE DATA AND INFORMATION

AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN

Wide access is open for the public, all stakeholders, and

Dalam rangka memberikan informasi secara terbuka untuk

investors to gain information about PT Elang Mahkota

masyarakat, seluruh pemangku kepentingan, dan investor

Teknologi Tbk through www.emtek.co.id. The website

mengenai PT Elang Mahkota Teknologi Tbk, Perseroan

provides upto-date information concerning the Company,

melalui situs www.emtek.co.id yang memuat informasi

such as Company profile, structure of organization, GCG,

terkini seperti profil Perseroan, berita Perseroan, struktur

financial statements, presentation materials, corporate action,

organisasi, GCG, laporan keuangan, bahan presentasi, aksi

Corporate Social Responsibility (CSR) and others.

korporasi, Corporate Social Responsibility (CSR) dan lainnya.


Annual Report 2014

89

The Company commits to actively participate in sustainable economy development to create better living and environment quality for both the Company and the communities. Perseroan senantiasa berkomitmen untuk berperan aktif dalam pembangunan ekonomi yang berkelanjutan, guna meningkatkan kualitas hidup dan lingkungan yang baik bagi Perseroan dan masyarakat.

90


Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan


Annual Report 2014

91

Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan The Company brings forward social roles to meet the consumers’ demand and to contribute to community welfare. Perseroan mewujudkan peran sosial sebagai realisasi atas permintaan konsumen yang ingin berkontribusi terhadap kesejahteraan masyarakat.

Corporate Social Responsibility ("CSR") is a Company’s effort

Tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social

in building closer relationship with the communities. Through

Responsibility – “CSR”) merupakan upaya Perseroan dalam

various CSR programs, the Company endeavors to maintain

mendekatkan

a harmonious relationship with the communities, which

kegiatan-kegiatan CSR, Perseroan berupaya dengan baik

in return will significantly affect the ongoing business. In

agar hubungan yang terjalin dengan masyarakat dapat

addition, CSR activities are aimed to give positive impact and

terjaga dan berpengaruh secara signifikan terhadap kegiatan

change to all stakeholders.

bisnis yang dijalankan. Kegiatan CSR juga bertujuan untuk

hubungan

dengan

masyarakat.

Melalui

memberikan dampak dan perubahan positif dan kepada seluruh pemangku kepentingan. The Company commits to actively participate in sustainable

Perseroan senantiasa berkomitmen untuk berperan aktif

economy development to creare better living and environment

dalam pembangunan ekonomi yang berkelanjutan, guna

quality for both the Company and the communities.

meningkatkan kualitas hidup dan lingkungan yang baik bagi

Therefore, Emtek Group realizes CSR programs in a consistent

Perseroan dan masyarakat. Oleh karena itu, Grup Emtek

and guided manner through Pundi Amal SCTV conducted by

merealisasikan kegiatan CSR melalui pengelolaan program-

SCTV and Indosiar Peduli by Indosiar.

program CSR yang terarah dan konsisten melalui SCTV pada Pundi Amal SCTV dan Indosiar pada Indosiar Peduli.

92



PUNDI AMAL SCTV

PUNDI AMAL SCTV

As a national television station capable of maintaining

Sebagai stasiun televisi nasional yang tetap bertahan pada

its top position based on viewers rating gain in Indonesia,

posisi atas dari perolehan rating penonton di Indonesia,

SCTV encourages the community to contribute in improving

SCTV mengajak masyarakat untuk ikut berkontribusi dalam

communal welfare. By initiating Pundi Amal SCTV, the

peningkatan taraf hidup sesama. Melalui Pundi Amal SCTV,

Company brings forward social roles to meet the consumers’

Perseroan mewujudkan peran sosial sebagai realisasi atas

demand and to contribute to community welfare.

permintaan konsumen yang ingin berkontribusi terhadap kesejahteraan masyarakat.

As an organizer, SCTV contributes in gathering funds or other

Sebagai penyelenggara acara, SCTV turut berkontribusi

donation to realize the CSR program and compiles all funds

dengan menghimpun dana maupun bantuan lainnya untuk

resources together with business communities, SCTV viewers

mewujudkan program CSR yang dicanangkan. Bersama

and the communities.

dengan komunitas usaha, pemirsa SCTV, dan masyarakat, SCTV menyatukan sumber daya dalam menyalurkan bantuan.

The implemented CSR program reflect SCTV’s efforts in

Program-program CSR yang dilakukan merupakan upaya

realizing the vision and mission of Pundi Amal SCTV, namely:

SCTV dalam merealisasikan visi dan misi Pundi Amal SCTV. Visi dan misi tersebut yaitu:

Vision

Visi

To implement SCTV’s corporate social responsibility with

Mewujudkan tanggung jawab sosial SCTV bersama pemirsa

viewers and other corporates to help the communities attain

dan korporasi yang sehati untuk membantu masyarakat

better life.

meraih kualitas hidup yang lebih baik.

Mission

Misi

• To support the education for a skilled nation with

• Mendukung

characters. • To support welfare improvement of Indonesian people through work program for health and environment.

program

pencerdasan

bangsa

yang

berkarakter dan memiliki keterampilan. • Mendukung peningkatan kesejahteraan hidup bangsa Indonesia

melalui

program

kerja

kesehatan

dan

lingkungan. • To help the recovery of disaster victims.

• Membantu masyarakat yang terkena bencana.

Pundi Amal SCTV activities are divided into 4 (four) main

Selanjutnya,

foundations to ease the distribution of donations. The

bantuan, Pundi Amal SCTV membagi kegiatannya ke dalam 4

foundations are as follows:

(empat) pilar utama, meliputi:

• Disaster relief;

• Penanganan Bencana;

• Education;

• Pendidikan;

• Health;

• Kesehatan;

• Environmental development.

• Pengembangan Lingkungan.

dalam

rangka

memudahkan

penyaluran


Annual Report 2014

93


A. Realization of Fund Distribution for Disaster Relief

A. Realisasi Penyaluran Dana untuk Penanganan Bencana

Pundi Amal SCTV distributes the donations collected

Pundi Amal SCTV menyalurkan bantuan yang terkumpul

for natural disaster relief. Donation in the for of fund

untuk penanganan bencana alam. Bantuan berupa dana

is distributed to flood victims residing at East Jakarta,

diberikan kepada para korban banjir di wilayah Jakarta

namely at Kampung Pulo Jatinegara, Kampung Cikoko

Timur antara lain Kampung Pulo Jatinegara, Kampung

at Kalibata and refuge camps at Borobudur University,

Cikoko di Kalibata, dan tenda pengungsian Universitas

Kalimalang, as well as to victims relocated at flood refuge

Borobudur Kalimalang. Bantuan juga diberikan kepada

post in Cawang, MT. Haryono, Otista and Kali Angke.

para korban di posko banjir Cawang, MT. Haryono, Otista,

Other donation in the form of primary needs, namely

dan Kali Angke. Tim Pundi Amal SCTV turut memberikan

food and clothings, are given by Pundi Amal SCTV team.

bantuan lainnya berupa kebutuhan primer yaitu seperti sandang dan pangan.

Disaster relief donation are also distributed to refugees

Bantuan untuk penanganan bencana juga disalurkan

of Sinabung Mountain erruption. Around 2,000 clothings

bagi para pengungsi erupsi Gunung Sinabung. Kegiatan

from Zalora are distributed along with free medical service

tersebut menyalurkan 2.000 pakaian dari Zalora dan

in each refugee post. Pundi Amal SCTV also cooperates

menyelenggarakan pelayanan kesehatan gratis yang

with Wali, an Indonesian band, to held “Hope for

dilaksanakan di posko pengungsian setempat. Pundi

Palestine Concert” fundraising event. The fund raised will

Amal SCTV juga bersama Grup Band Wali melalui Wali

be distributed by PMI.

Care Foundation menggalang dana berupa “Konser Asa Untuk Palestina” yang disalurkan oleh PMI.

School building renovation program is held for 4 (four)

Selanjutnya, renovasi gedung sekolah dilaksanakan

damaged buildings located in Malang and Kediri due to

terhadap 4 (empat) gedung yang berlokasi di Malang

Kelud Mountain eruption in early 2014. The renovation is

dan Kediri, di mana kerusakan terjadi akibat meletusnya

also implemented at village hall and all buildings with the

Gunung Kelud pada awal 2014. Renovasi gedung juga

support from PT Eagle Indonesia.

dilakukan pada balai dusun dan seluruhnya didukung oleh PT Eagle Indonesia.

The renovation is implemented in stages and costs a

Pelaksanaan renovasi tersebut dilakukan secara bertahap

total of Rp250 million; of which donation value for each

dan menghabiskan total anggaran sebesar Rp250 juta,

building is adjusted to the damage level sustained. The

dengan nilai bantuan untuk masing-masing bangunan

progress, which has been going since February 2014,

disesuaikan dengan tingkat kerusakan. Pengerjaan

involves teachers, labors and local communities. The list

renovasi bangunan yang berjalan sejak Februari 2014

of renovated buildings and village halls is: SDN Satak 1,

mengikutsertakan para guru, tukang, dan masyarakat

Puncu, Kediri, SDN Puncu 1, Kediri, SDN Puncu 2, Kediri,

sekitar. Daftar gedung dan balai dusun yang direnovasi

SDN 3 Pandasari, Malang and Pait village hall, Pandasari,

tersebut yaitu SDN Satak 1, Puncu, Kediri, SDN Puncu 1,

Malang.

Kediri, SDN Puncu 2, Kediri, SDN 3 Pandasari, Malang, dan balai dusun Pait, Pandasari, Malang.

94



B. Realization of Fund Distribution for

B. Realisasi Penyaluran Dana di Bidang

Education

Pendidikan

In education, Pundi Amal SCTV distributes

Dalam bidang pendidikan, Pundi Amal

donation in the form of training for

SCTV menyalurkan bantuan masyarakat

young people, especially in mechanic, is

berupa pelatihan bagi pemuda turut

held in cooperation with Yayasan Obor

dilakukan, khususnya pelatihan mekanik

Indonesia, Tech For Indonesia – Bina

yang terselenggara berkat kerja sama

Nusantara University, AHASS Honda and

dengan Yayasan Obor Indonesia, Tech

Yayasan Bhakti Astra.

For Indonesia-Universitas Bina Nusantara, AHASS Honda, dan Yayasan Bhakti Astra.

The second youth training are aimed

Pelatihan yang dilaksanakan untuk kedua

for young people with disabilities to

kalinya ini ditujukan kepada para pemuda

help them attain higher education level.

yang memiliki keterbatasan kemampuan

Around 18 of 22 participants successfully

untuk melanjutkan pendidikannya. Dari

pass the training, and the top 3 (three)

22 peserta yang mengikuti, 18 orang

participants with highest graduation

berhasil menyelesaikan pelatihan, di mana

score receive stimulant fund of Rp5

terdapat 3 (tiga) peserta terbaik dengan

million to open their own business.

nilai kelulusan tertinggi mendapat dana stimulan untuk membuka usaha masingmasing sebesar Rp5 juta.

C. Realization of Fund Distribution for Health

C. Realisasi Penyaluran Dana di Bidang Kesehatan

In 2014, Pundi Amal SCTV conducts CSR

Pada

2014,

Pundi

Amal

SCTV

program on public medical and cervical

melaksanakan kegiatan CSR berupa

cancer examination, dental treatment,

rangkaian

Family

Planning

(KB)

service,

pemeriksaan

kesehatan

mass

umum dan kanker serviks, pengobatan

circumcision, blood donation and other

gigi, pelayanan Keluarga Berencana

medical services by visiting several areas

(KB), sunatan massal, donor darah,

in Indonesia. The activities are held in

dan pelayanan kesehatan lainnya yang

cooperation with the parties that provide

berlangsung

medicine, experts (doctors) and funds

beberapa wilayah di Indonesia. Kegiatan

from the public.

tersebut terselenggara berkat kerja sama

dengan

menyambangi

dengan pihak-pihak yang memberikan bantuan berupa produk obat, tenaga ahli (dokter), dan dana yang juga berasal dari masyarakat.


Annual Report 2014

95


Public health and dental treatment is held every month

Pemeriksaan kesehatan umum dan gigi telah melayani

and has served 50,000 patients in areas such as East Java,

sekitar 50.000 pasien, dengan dilaksanakan hampir

West Java, Bandar Lampung, Banda Aceh, DKI Jakarta,

disetiap bulan mencakup di antaranya wilayah Jawa

Tangerang, Bengkulu and Seribu Island.

Timur, Jawa Barat, Bandar Lampung, Banda Aceh, DKI Jakarta, Tangerang, Bengkulu, dan Kepulauan Seribu.

Pundi Amal SCTV, in cooperation with PMI, has collected

Pundi Amal SCTV juga menyelenggarakan aksi donor

5,900 blood packs from blood donation program, as

darah bekerja sama dengan PMI dan telah berhasil

well as mass circumcission for 150 children and giving

mengumpulkan sekitar 5.900 kantong. Selain itu, Pundi

away stationaries and free glasses for children in need.

Amal SCTV bersama mitra kerja turut mengadakan

In addition, blood donation program is also held during

sunatan massal kepada kurang lebih 150 anak, dengan

fasting month as part of Ramadhan Safari program, which

diberikan juga bantuan berupa bingkisan peralatan

starts from Yogyakarta, Malang, Batu and Surabaya.

sekolah maupun kacamata gratis bagi anak-anak yang membutuhkan. Aksi donor darah pada bulan puasa turut dilaksanakan sebagai rangkaian Safari Ramadhan yang dimulai di Yogyakarta, Malang, Batu, dan Surabaya.

D. Realization of Fund Distribution For Environmental Development

Environmental development is one of the efforts in CSR

D. Realisasi Penyaluran Dana di Bidang Pengembangan Lingkungan Pengembangan

lingkungan

merupakan

salah

satu

activities implemented by the Company based on the

upaya yang dilakukan Perseroan dalam melaksanakan

realization that a well-maintained environment and its

kegiatan CSR. Hal ini karena Perseroan menyadari

further development will bring positive impact for both

kelestarian lingkungan yang terpelihara dengan baik dan

the communities and the Company’s business.

pengembangan terhadapnya akan berpengaruh secara positif bagi masyarakat dan bisnis Perseroan.

INDOSIAR PEDULI

INDOSIAR PEDULI

The Company also implements its CSR program through

Perseroan turut menjalankan kegiatan CSR melalui kegiatan

Indosiar with its Indosiar Peduli program; a social work

usaha yaitu Indosiar dengan program Indosiar Peduli. Program

program which consists of 3 (three) work divisions, namely

kerja sosial ini terdiri dari 3 (tiga) kelompok kerja yaitu Peduli

Peduli Kasih, Kita Peduli and Peduli Komunitas. In 2014,

Kasih, Kita Peduli, dan Peduli Komunitas. Pada 2014, di mana

the program is successfully held in which distribution of

penyaluran bantuan masyarakat kembali terlaksana dengan

community supports is implemented in accordance with the

baik dan tepat sasaran.

plan. In 2014, Indosiar Peduli distributes supports through the

Pada 2014, Indosiar Peduli melalui ketiga kelompok

three work divisions by implementing CSR activities that are

kerjanya menyalurkan bantuan dengan menyelenggarakan

focused on community health. This effort is demonstrated

kegiatan CSR yang fokus terhadap kesehatan masyarakat.

in the funding for surgeries and general health check-up.

Hal ini terlihat pada pembiayaan operasi penyakit maupun

Furthermore, Indosiar Peduli holds social service and donation

pemeriksaan kesehatan umum. Selain itu, Indosiar Peduli

program for education in order to support and improve the

turut mengadakan bakti sosial dan bantuan untuk bidang

community’s skills.

pendidikan

sebagai

upaya

meringankan

meningkatkan keterampilan masyarakat.

96


beban

dan


All activities held by Indosiar peduli could be successfully

Seluruh kegiatan Indosiar Peduli berlangsung dengan baik

implemented through close tie between Indosiar and medical

berkat terjalinnya hubungan yang harmonis dengan instansi

institutions, medical staff and a number of government

kesehatan, para anggota medis, dan sejuimlah lembaga

and non-government institutions that support the activities.

pemerintah maupun non-pemerintah yang mendukung

Operational cost for the program comes from the funds

kegiatan-kegiatan Indosiar Peduli. Biaya operasional Indosiar

gathered by the communities, supporting parties and Indosiar

Peduli berasal dari dana yang terhimpun dari masyarakat,

as the official organizer.

pihak pendukung, serta Indosiar sebagai penyelenggara.

Peduli Kasih

Peduli Kasih

Throughout 2014, Indosiar Peduli has conducted health

Sepanjang 2014, Indosiar Peduli telah melaksanakan

program in the form of surgery funding and public health

program-program kesehatan berupa pembiayaan operasi

service for underpriviledged communities in 25 cities in

dan pelayanan kesehatan umum yang diberikan kepada

Indonesia, such as Surabaya, Yogyakarta, Bengkulu, Bandar

masyarakat yang kurang mampu dan membutuhkan.

Lampung and Banda Aceh. The activities conducted are as

Kegiatan tersebut di antaranya telah menyambangi kurang

follows:

lebih 25 kota di Indonesia, di antaranya Surabaya, Yogyakarta, Bengkulu, Bandar Lampung, dan Banda Aceh. Kegiatan tersebut meliputi:

• Mass Cataract Surgery

• Operasi Katarak Massal

Peduli Kasih conducted mass cataract surgery program

Peduli Kasih rutin melaksanakan operasi katarak massal

once every two months since last year. The operation is

dua bulan sekali sejak tahun lalu. Operasi tersebut turut

aimed for individuals with a total number of 100 patients

diberikan kepada para individu dengan jumlah pasien

and is held at RSCM Kirana, Central Jakarta. This activity

yang dioperasi sekitar 100 orang, di mana pelaksanaan

is also performed outside of DKI Jakarta, such as in

operasi banyak dilakukan di RSCM Kirana, Jakarta Pusat.

Sukabumi, Garut and Banjarmasin.

Kegiatan ini juga dilakukan di beberapa daerah luar DKI Jakarta, antara lain Sukabumi, Garut, dan Banjarmasin.

• Harelips Surgery

• Operasi Bibir Sumbing

Harelips surgery is another activity held every year by

Operasi bibir sumbing merupakan kegiatan lain yang

Peduli Kasih in cooperation with Yayasan Obor Indonesia

rutin dilaksanakan setiap tahun oleh Peduli Kasih bekerja

and Indonesian National Police. This mass and individual

sama dengan Yayasan Obor Berkat Indonesia dan

surgery is aimed for underpriviledged communities at

Kepolisian Republik Indonesia. Operasi yang ditujukan

RS Premier Bintaro, Mapolda Metro Jaya and RS Sentra

untuk masyarakat kurang mampu ini dilaksanakan secara

Medika Bekasi.

massal ataupun individu di RS Premier Bintaro, Mapolda Metro Jaya, dan RS Sentra Medika Bekasi.

• Hernia Surgery

• Operasi Hernia

This CSR activity is aimed for underpriviledged communities

Kegiatan CSR berupa pembiayaan operasi hernia bagi

in Ngawi, NTT, Kudus, Cikarang, Banjarmasin and

masyarakat yang kurang mampu dilaksanakan di Ngawi,

Sukabumi. The funds are gathered from the communities

NTT, Kudus, Cikarang, Banjarmasin, dan Sukabumi. Biaya

that choose to trust Peduli Kasih to distribute the support.

operasi tersebut merupakan hasil dana yang terkumpul dari masyarakat yang mempercayakan Peduli Kasih untuk menyalurkan bantuannya.


Annual Report 2014

97


• Hearing Aids Donation

• Pemberian Alat Bantu Dengar

The funds gathered by the communities are distributed

Dana yang terkumpul dari masyarakat juga disalurkan

to deaf patients in all regions in the form of hearing aids

oleh Peduli Kasih melalui pemberian alat bantu dengar

equipment.

bagi penderita tuna rungu diberbagai daerah.

• Mass Treatment & Other Surgeries

• Pengobatan Massal & Operasi Lainnya

Indosiar Peduli holds mass treatment in various regions in

Indosiar Peduli turut mengadakan pengobatan massal

both Java Island and the islands outside of Java with free

yang dilakukan dibeberapa wilayah, baik di Pulau Jawa

treatment for public health service and dental treatment,

maupun di luar Pulau Jawa, dengan pemeriksaan gratis

as well as free medication in accordance with doctor’s

berupa pelayanan kesehatan umum dan pengobatan gigi,

prescription.

serta pemberian obat gratis sesuai resep dokter.

In addition to mass treatment, other activities in medical

Selain pengobatan massal, kegiatan bidang kesehatan

field includes cardiovascular surgery, atresia, liver

berupa operasi jantung, atresia, cangkok hati, hisprung,

transplant, Hirschsprung’s disease treatment, cornea

transplantasi kornea, amputasi kaki, dan operasi luka

transplant, feet amputation and surgery for burns. These

bakar juga dilakukan. Kegiatan tersebut seluruhnya

activities can be held by cooperating with supporting

terselenggara atas kerja sama antara oleh instansi

institutions and the communities.

pendukung

dengan

masyarakat

yang

memberikan

bantuan melalui Peduli Kasih. • Other Community Work Program

• Kegiatan Bakti Sosial Lainnya

Other community works are held during the 69th

Kegiatan bakti sosial lainnya diselenggarakan dalam

Anniversary of Indonesian National Army (TNI) in

rangka HUT ke-69 Tentara Nasional Indonesia (TNI)

numerous cities, including Surabaya, Lampung, Aceh,

di beberapa kota meliputi Surabaya, Lampung, Aceh,

Denpasar,

Denpasar,

Makassar,

Medan,

Jakarta,

Balikpapan,

Makassar,

Medan,

Jakarta,

Balikpapan,

Semarang, Ambon, Jayapura, Pontianak and Bandung.

Semarang, Ambon, Jayapura, Pontianak, dan Bandung.

The activities are held in cooperation with TNI, SIKIB,

Kegiatan tersebut dilaksanakan berkat kerja sama dengan

Dharma Pertiwi, National Population and Family Planning

TNI, SIKIB, Dharma Pertiwi, Badan Kependudukan dan

Coordination Board (BKKBN) and PT Eagle Indo Pharma.

Keluarga Berencana Nasional (BKKBN), dan PT Eagle Indo

The activities being conducted include public health and

Pharma. Kegiatan bakti sosial diisi dengan pengobatan

dental treatment, other surgery types, wheelchairs and

kesehatan umum dan gigi, operasi lainnya, pemberian

ambulance cars donation and mass circumcission.

kursi roda, pemberian ambulans, dan sunatan massal.

Kita Peduli

Kita Peduli

In 2014, Kita Peduli has provided supports for natural disaster

Pada 2014, Kita Peduli telah memberikan bantuan kepada

victims in the form of logistics and renovation for damaged

para korban bencana alam di beberapa wilayah berupa

buildings in all regions, as well as funds gathered by the

bantuan logistik maupun renovasi bangunan-bangunan yang

communities. The donations are then distributed to the

mengalami kerusakan. Bantuan diberikan kepada pengungsi

refugees of Sinabung and Rokatenda Mountain eruption,

letusan gunung Sinabung dan Rokatenda, korban tanah

landslide in Banjarnegara, and flood in Karawang, Bekasi and

longsor Banjarnegara, korban banjir Karawang, Bekasi,

DKI Jakarta.

dan DKI Jakarta. Selain dalam wujud logistik dan renovasi bangunan, bantuan dana juga diberikan yang terkumpul dari masyarakat.

98



Peduli Komunitas

Peduli Komunitas

Peduli Komunitas program is one of the CSR program

Program Peduli Komunitas merupakan program

realized in various social activities that are conducted

CSR yang bertujuan untuk membantu sesama

together with a number of communities, one of

lainnya. Program ini diwujudkan dalam kegiatan

which is renovating houses of underpriviledged

yang

families. This activity reflects the community’s

menggandeng

participation in supporting others.

melakukan aksi sosial. Salah satu kegiatan yang

dilakukan

secara

bersama-sama

dengan

komunitas

untuk

berbagai

dilakukan adalah merenovasi rumah-rumah warga yang kurang mampu. Hal tersebut merupakan wujud partisipasi masyarakat sekitar dalam bergotong royong membantu sesamanya.


Annual Report 2014

99

Statement of Members of Board of Commissioners and Board of Directors on the Accountability for the 2014 Annual Report of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk. Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2014 PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.

We, the undersigned, testify that all information in the Annual Report of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk. for 2014 is presented in its entirety and we are fully accountable for the accuracy of the contents in the Annual Report and Financial Report of the Company.

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa seluruh informasi dalam Laporan Tahunan PT Elang Mahkota Teknologi Tbk. tahun 2014 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perusahaan.

We attest to the integrity of this statement.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 18 Maret / March 2015

Board of Commissioners Dewan Komisaris

Piet Yaury Commissioner Komisaris

Eddy Kusnadi Sariaatmadja President Commissioner Komisaris Utama

Fofo Sariaatmadja Commissioner Komisaris

Erry Firmansyah Independent Commissioner Komisaris Independen


Stan Maringka Independent Commissioner Komisaris Independen

Susanto Suwarto Commissioner Komisaris

Jay Geoffrey Wacher Commissioner Komisaris

Didi Dermawan Independent Commissioner Komisaris Independen

Board of Directors Direksi


Sutanto Hartono

Director

President Director

Director

Direktur

Direktur Utama

Direktur

Yuslinda Nasution


Annual Report 2014

PT Elang Mahkota Teknologi Tbk dan entitas anaknya / and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 3 1 Desember 2 0 1 4 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen / Consolidated financial statements as of December 31, 2014 and for the year then ended with independent auditors’ report

The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI TBK DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI TBK AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2014 AND FOR THE YEAR THEN ENDED WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

Halaman/ Page

Daftar Isi

Table of Contents

Laporan Auditor Independen

Independent Auditors’ Report 1-2

......... Consolidated Statement of Financial Position

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian

3

Consolidated Statement of Comprehensive ………………………………..………………Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian...............

4

.........Consolidated Statement of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian...............................

5-6

..…………. Consolidated Statement of Cash Flows

7 - 140

.….Notes to the Consolidated Financial Statements

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian...................

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian

.

******************************


PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2014 (Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Nilai Nominal per Saham) Catatan/ Notes

PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION As of December 31, 2014 (Expressed In Thousands of Rupiah, Except Par Value per Share)

31 Desember 2014/ December 31, 2014


ASET ASET LANCAR Kas dan setara kas Aset keuangan lancar lainnya Pihak ketiga Pihak berelasi Piutang usaha pihak ketiga - neto Piutang lain-lain Pihak ketiga - neto Pihak berelasi Persediaan Biaya dibayar di muka Uang muka Pajak dibayar di muka Piutang pihak berelasi

ASSETS 2d,2o,2t,4, 37,38,39 2d,2o,2t,5 37,38,39 16,20 2e,35 2o 2t,3,6, 37,38,39 2t,38,39

Goodwill dan aset takberwujud - neto Aset pajak tangguhan Klaim atas pengembalian pajak Biaya sewa dibayar di muka jangka panjang Investasi pada entitas asosiasi Investasi jangka panjang Aset tidak lancar lainnya Total Aset Tidak Lancar TOTAL ASET

10.636.445.048

4.889.801.420 Other current financial assets

127.833.409 67.200.920

53.307.665 48.899.563

1.589.028.177

1.224.277.843

47.297.133 5.308.984 599.067.801 74.510.122 228.895.743 67.834.785 -

48.287.973 3.996.116 470.635.929 115.725.018 175.860.754 62.798.318 55.500.000

Third parties Related parties Trade receivables third parties - net Other receivables Third parties - net Related party Inventories Prepaid expenses Advances Prepaid taxes Due from related parties

13.443.422.122

7.149.090.599

Total Current Assets

2e,35 2f,7,16 2g,2l,8,13 9 19 2t,35,38,39

Total Aset Lancar ASET TIDAK LANCAR Aset tetap - neto

CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents

NON-CURRENT ASSETS Fixed assets - net

2j,2k,3 10,16,20 2b,2c,2i,12 2p,3,23 19

2.528.906.170 3.160.958.814 82.350.878 48.732.693

1.896.628.833 3.299.978.501 66.546.564 37.343.430

2g,2l,8,13

137.522.623

142.969.063

2e,2h,11 14 2i,2k,2t, 15,37,38,39

99.941.308 29.845.493

19.297.234 432.000

353.516.438

213.341.999

6.441.774.417

5.676.537.624

Total Non-current Assets

19.885.196.539

12.825.628.223

TOTAL ASSETS

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

Goodwill and intangible assets - net Deferred tax assets Claims for tax refund Prepaid long-term rent Investment in associated companies Long-term investments Other non-current assets

The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.

1


PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) Tanggal 31 Desember 2014 (Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Nilai Nominal per Saham) Catatan/ Notes

PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued) As of December 31, 2014 (Expressed In Thousands of Rupiah, Except Par Value per Share)



LIABILITAS DAN EKUITAS

LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITAS JANGKA PENDEK Pinjaman jangka pendek Utang usaha - pihak ketiga Utang dividen Utang lain-lain - pihak ketiga Utang pajak Beban akrual Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Uang muka pelanggan Bagian lancar dari pinjaman jangka panjang: Pinjaman bank Utang sewa pembiayaan Obligasi konversi - pihak berelasi Pinjaman pihak berelasi

LIABILITIES 97.765.335

79.982.886

CURRENT LIABILITIES Short-term loans

484.195.361

392.374.315

Trade payables - third parties

25.636.840 131.365.052 151.580.800 211.913.838

121.684.092 202.568.652 235.342.851

2q,2t,18 2n

131.042.434 60.138.424

112.642.814 80.072.591

2o,2t,20 38,39 37 2l,2t,10 2e,2t,22, 35,38,39 2e,2t,35,38,39

Dividends payable Other payables - third parties Taxes payable Accrued expenses Short-term employee benefits liabilities Advances from customers Current maturities of longterm payables:

391.061.994 26.048.819 -

335.942.665 30.039.213 68.949.708

2t,5,7, 16,37,38,39 2t,17,37,38, 39 2t,28,37,38,39 2t,37,38,39 2p,19 2t,18,38,39

Bank loans Finance lease payables Convertible bonds - related parties

13.230.000

-

Due to related parties

1.723.978.897

1.659.599.787

Total Current Liabilities

1.536.886

-

8.935.776 60.134.934

7.891.637 -

1.298.329.638 12.450.954 334.091.452 128.599.060

1.280.726.076 33.603.468 376.686.373 103.251.492

NON-CURRENT LIABILITIES Due to related parties Convertible bonds Third parties Related parties Long-term payables - net of current maturities: Bank loans Finance lease payables Deferred tax liabilities Employee benefits liabilities

Total Liabilitas Jangka Panjang

1.844.078.700

1.802.159.046

Total Non-current Liabilities

TOTAL LIABILITAS

3.568.057.597

3.461.758.833

TOTAL LIABILITIES

Total Liabilitas Jangka Pendek LIABILITAS JANGKA PANJANG Pinjaman pihak berelasi Obligasi konversi Pihak ketiga Pihak berelasi Pinjaman jangka panjang - setelah dikurangi bagian lancar: Pinjaman bank Utang sewa pembiayaan Liabilitas pajak tangguhan Liabilitas imbalan kerja

2e,2t,35,38,39 2t,22,38,39 2e,35 2o,2t,20 38,39 2l,2t,10 2p,23 2q,3,21

EKUITAS Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Modal saham - nilai nominal Rp200 (angka penuh) per saham Modal dasar - 12.567.018.000 saham Modal ditempatkan dan disetor penuh - 5.640.032.442 saham Tambahan modal disetor - neto Selisih nilai transaksi dengan pihak nonpengendali Saldo laba Telah ditentukan penggunaannya Belum ditentukan penggunaannya Pendapatan komprehensif lainnya Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan Perubahan atas nilai wajar aset keuangan tersedia untuk dijual

25 2m,2c,26

1.128.006.488 2.068.557.276

1.128.006.488 2.068.557.276

1c,2b,27

8.486.105.068

2.919.979.267

28

8.000.000 2.213.891.288

7.000.000 1.568.697.390

2o

36.954.023

33.026.335

5

Total

33.399.752 13.974.913.895

Kepentingan nonpengendali

2b,2c,24

(1.100.437 )

EQUITY Equity attributable to Owners of the Parent Entity Share capital - Rp200 (full amount) par value per share Authorized - 12,567,018,000 shares Issued and fully paid 5,640,032,442 shares Additional paid-in capital - net Difference in value of transactions with non-controlling interests Retained earnings Appropriated Unappropriated Other comprehensive income Difference in foreign currency translation of financial statements Changes in fair value of available-for-sale financial assets

7.724.166.319

Total

2.342.225.047

1.639.703.071

Non-controlling interests

TOTAL EKUITAS

16.317.138.942

9.363.869.390

TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS

19.885.196.539

12.825.628.223

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY



2


PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 (Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Laba per Saham)

PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME For the Year Ended December 31, 2014 (Expressed In Thousands of Rupiah, Except Earnings per Share)

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/Year Ended December 31 Catatan/ Notes PENDAPATAN - NETO BEBAN POKOK PENDAPATAN

2014

2013

2e,2n,29,35

6.522.251.321

5.792.494.662

2n,30

(3.555.465.227)

(3.093.268.769)

2.966.786.094

2.699.225.893

LABA KOTOR Beban penjualan

2n,31

(106.611.861)

(86.805.813)

Beban umum dan administrasi Rugi penurunan nilai aset

2n,32 2k,12

(1.193.643.461) (31.082.166)

(1.177.710.435) (14.837.600)

Laba (rugi) penjualan aset tetap - neto Laba selisih kurs - neto Pendapatan operasi lain-lain - neto

2j,2n,10 2o,2n 2n

LABA USAHA Pendapatan keuangan Biaya keuangan Laba atas akuisisi entitas anak Bagian rugi dari entitas asosiasi - neto

Beban pajak penghasilan - neto

Pendapatan komprehensif lain Perubahan atas nilai wajar aset keuangan tersedia untuk dijual - neto

604.659 395.741.206 10.617.073

1.660.279.733

1.826.834.983

OPERATING PROFIT

1c,2b,2c

57.463.593 (10.966.632) 1.977.796.013

2p,3,23 `

LABA TAHUN BERJALAN

GROSS PROFIT

(9.329.845) 3.249.550 30.911.422

439.777.598 (168.758.279)

2h,11

COST OF REVENUES

Selling expenses General and administrative expenses Loss on impairment of asset Gain (loss) on sale of fixed assets - net Gain on foreign exchange - net Other operating income - net

2n 2n

Laba sebelum pajak penghasilan

REVENUES - NET

(490.601.327) 1.487.194.686

183.035.872 (109.252.987) (11.702.766) 1.888.915.102 (524.370.560) 1.364.544.542

Finance income Finance costs Gain from acquisition of a subsidiary Share of loss from associated companies - net Profit before income tax Income tax expense - net PROFIT FOR THE YEAR

2e,2t,5,35

34.500.189

2o

12.224.835

Other comprehensive income Changes in fair value of available(1.100.437) for-sale financial assets - net Difference in foreign currency translation of financial 110.087.784 statements

46.725.024

108.987.347

Total other comprehensive income

TOTAL LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN

1.533.919.710

1.473.531.889

TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR

Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada: Pemilik Entitas Induk Kepentingan Nonpengendali

1.091.756.461 395.438.225

1.029.135.491 335.409.051

Profit for the year attributable to: Owners of the Parent Entity Non-controlling Interests

1.487.194.686

1.364.544.542

Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan Total pendapatan komprehensif lain

Total laba komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada: Pemilik Entitas Induk Kepentingan Nonpengendali

Laba per Saham yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk (angka penuh)

1.130.184.338 403.735.372

1.061.061.389 412.470.500

1.533.919.710

1.473.531.889

2r,34

193,57


182,47

Total comprehensive income for the year attributable to: Owners of the Parent Entity Non-controlling Interests

Earnings per Share Attributable to Owners of the Parent Entity (full amount)


3


PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 (Disajikan dalam Ribuan Rupiah)

PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY For the Year Ended December 31, 2014 (Expressed in Thousands of Rupiah)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/ Equity Attributable to Owners of the Parent Entity

Catatan/ Notes Saldo 1 Januari 2013

1.128.006.488

Transaksi dengan pihak nonpengendali 1c,2b,27 Pembagian dividen kas - Perusahaan 28 Pembentukan cadangan umum 28 Pendirian entitas anak baru Penjualan sebagian kepemilikan pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian 1c,2b,27 Pembagian dividen kas - entitas anak Penerbitan obligasi konversi - entitas anak Kepentingan nonpengendali Total laba komprehensif tahun berjalan Saldo 31 Desember 2013 Penerbitan modal saham - entitas anak Pendirian entitas anak baru Penjualan sebagian kepemilikan pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian Kepentingan nonpengendali dari akuisisi entitas anak Perpanjangan obligasi konversi entitas anak Pembagian dividen kas - Perusahaan Pembagian dividen kas - entitas anak Pembentukan cadangan umum Total laba komprehensif tahun berjalan Saldo 31 Desember 2014

Modal Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Issued and Fully Paid Share Capital

Tambahan Modal Disetor/ Additional Paid-in Capital 2.068.557.654

Selisih Transaksi dengan Pihak Nonpengendali/ Difference in value of Transactions with NonControlling Interests

Telah Ditentukan Penggunaannya/ Appropriated

Belum Ditentukan Penggunaannya/ Unappropriated 1.042.524.786

Saldo Laba/ Retained Earnings

Pendapatan Komprehensif Lainnya/ Other Comprehensive Income

2.645.611.065

6.000.000

-

(378) -

646.681 -

1.000.000 -

-

-

273.721.521 -

-

1.029.135.491

31.925.898

(501.962.887) (1.000.000) -

Kepentingan Nonpengendali/ Non-controlling Interests

Total/ Total -

6.890.699.993 646.303 (501.962.887 ) -

975.519.399

Jumlah Ekuitas/ Total Equity 7.866.219.392

Balance as of January 1, 2013

(646.303 ) 459.843.130

(501.962.887) 459.843.130

Transaction with non-controlling interests Cash dividends declared - Company Appropriation for general reserve Establishment of new subsidiaries

273.721.521 1.061.061.389

29.713.034 (248.093.681) 10.898.559 (1.567) 412.470.500

303.434.555 (248.093.681) 10.898.559 (1.567) 1.473.531.889

Partial disposal of interest in subsidiaries without loss of control Cash dividends declared – subsidiary Issuance of convertible bonds - subsidiary Non-controlling interests Total comprehensive income for the year

1.128.006.488 -

2.068.557.276 -

2.919.979.267 24.005 -

7.000.000 -

1.568.697.390 -

31.925.898 -

7.724.166.319 24.005 -

1.639.703.071 (24.005 ) 6.302.106

9.363.869.390 6.302.106

Balance as of December 31, 2013 Issuance of share capital - subsidiaries Establishment of new subsidiaries

1c,2b,27

-

-

5.566.101.796

-

-

-

5.566.101.796

543.585.186

6.109.686.982

Partial disposal of interest in subsidiaries without loss of control

1c

-

-

-

-

-

-

-

71.978.062

71.978.062

Non-controlling interests from acquisition of a subsidiary

-

-

-

1.000.000 -

(445.562.563) (1.000.000) 1.091.756.461

38.427.877

1.128.006.488

2.068.557.276

8.486.105.068

8.000.000

2.213.891.288

70.353.775

2c,27

28 28


(445.562.563 ) 1.130.184.338 13.974.913.895

6.665.066 (329.719.811 ) 403.735.372 2.342.225.047

6.665.066 (445.562.563 ) (329.719.811 ) 1.533.919.710 16.317.138.942

Extension of convertible bonds - subsidiary Cash dividends declared - Company Cash dividends declared - subsidiaries Appropriation for general reserve Total comprehensive income for the year Balance as of December 31, 2014


4


PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 (Disajikan dalam Ribuan Rupiah)

PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS For the Year Ended December 31, 2014 (Expressed In Thousands of Rupiah)

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/Year Ended December 31 Catatan/ Notes

2014

2013

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan kas dari pelanggan Pembayaran kepada pemasok dan karyawan

6.130.967.209

5.788.661.217

(4.512.737.504)

(3.901.334.762)

Kas yang dihasilkan dari operasi

1.618.229.705

1.887.326.455

Pendapatan keuangan Pembayaran pajak penghasilan - neto

435.889.644 (606.653.744)

Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penerimaan pelunasan (pemberian) pinjaman pihak berelasi Penerimaan dari kepentingan nonpengendali Hasil penjualan aset tetap Perolehan aset tetap Investasi pada entitas anak, setelah dikurangi kas dan setara kas yang diperoleh dan investasi pada entitas asosiasi Uang muka perolehan aset tetap Perolehan perangkat lunak dan aset lain-lain Penempatan investasi jangka pendek

1.447.465.605

1.607.139.928

Cash generated from operations Finance income Payment of income tax - net Net Cash Provided by Operating Activities

55.500.000

(55.500.000)

10 10

6.302.106 4.698.137 (550.980.579)

1.000 6.146.848 (542.615.798)

1c,11

(121.222.082)

(389.290.337)

(94.890.942)

(26.670.684)

(58.247.381)

(27.020.580)

(32.467.112)

(88.770.823)

CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Repayment (providing) loan to related parties Proceeds from non-controlling interests Proceeds from sale of fixed assets Acquisition of fixed assets Investment in subsidiaries, net of cash and cash equivalents acquired and investment in associated company Advances for acquisition of fixed assets Acquisition of software and other assets Placement in short-term investment

(791.307.853)

(1.123.720.374)

Net Cash Used in Investing Activities

Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Penjualan kepemilikan saham tanpa hilangnya pengendalian Penerimaan pinjaman Pembayaran dividen kas kepada pemegang saham Perusahaan dan pemegang saham nonpengendali entitas anak Pembayaran pinjaman Penerbitan obligasi konversi Pembayaran bunga dan biaya keuangan Pembayaran utang sewa pembiayaan Pembayaran untuk pembelian saham treasuri Pembayaran obligasi konversi

189.748.356 (469.934.883)

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Cash receipts from customers Payments to suppliers and employees

1c,27

Kas Neto yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan

(753.523.869) (339.707.021) -

(969.013.214) (133.220.750) 18.750.000

(169.747.974)

(110.547.591)

(31.972.438)

(61.746.479)

(7.206.000)

(2.616) (1.794.000)

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Sale of ownership interest without loss of control Proceeds from loans Payments of cash dividends to the Company’s shareholders and subsidiaries’ non-controlling shareholders Payments of loans Issuance of convertible bonds Payments of interest and finance charges Payments of finance lease payable Payment of repurchased treasury stocks Payment of convertible bonds

(25.590.556)

Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities

6.109.686.982 256.559.871

5.064.089.551


5

303.434.555 928.549.539



PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 (Disajikan dalam Ribuan Rupiah)

PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS (continued) For the Year Ended December 31, 2014 (Expressed In Thousands of Rupiah)

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/Year Ended December 31 Catatan/ Notes KENAIKAN NETO KAS DAN SETARA KAS

2014

2013 457.828.998

NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

26.396.325

351.015.768

Effect of changes in foreign exchange rates on cash and cash equivalents

5.720.247.303

Efek perubahan kurs mata uang asing terhadap kas dan setara kas KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN

4

4.889.801.420

4.080.956.654

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF THE YEAR

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN

4

10.636.445.048

4.889.801.420

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF THE YEAR


6



PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)

1.

PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2014 and for the Year Then Ended (Expressed In Thousands of Rupiah, Unless Otherwise Stated)

UMUM a.

b.

1.

Pendirian Perusahaan

GENERAL a.

Establishment of the Company

PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Soetomo Ramelan, S.H., No. 7 tanggal 3 Agustus 1983. Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-1773.HT. 01.01.TH.84 tanggal 15 Maret 1984 serta diumumkan dalam Berita Negara No. 13 Tambahan No. 675 tanggal 14 Februari 1997.

PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (the “Company”) was established based on Notarial Deed No. 7 dated August 3, 1983 of Soetomo Ramelan, S.H. The Deed of Establishment was approved by the Ministry of Justice of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. C2-1773.HT.01.01.TH.84 dated March 15, 1984 and was published in Supplement No. 675 of the State Gazette No. 13 dated February 14, 1997.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir adalah melalui Akta Notaris No. 24 tanggal 15 Desember 2009 yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, S.H., mengenai perubahan dalam maksud dan tujuan dari kegiatan usaha Perusahaan, yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-62311.AH.01.02. Tahun 2009 tanggal 22 Desember 2009.

The Company’s Articles of Association has been amended several times. The latest amendment is through Notarial Deed No. 24 dated December 15, 2009 of Fathiah Helmi, S.H., regarding the changes on the purpose of the Company’s activities, which was approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-62311.AH.01.02. Tahun 2009 dated December 22, 2009.

Perusahaan berkedudukan di SCTV Tower lantai 18, Senayan City, Jl. Asia Afrika Lot 19, Jakarta. Kegiatan utama Perusahaan seperti tertera di dalam Anggaran Dasar adalah di bidang jasa (terutama dalam bidang penyediaan jasa teknologi, media dan telekomunikasi), perdagangan, pembangunan dan industri. Perusahaan memulai aktivitas secara komersial di tahun 1984. Saat ini aktivitas Perusahaan bergerak dalam segmen media, segmen solusi dan lain-lain melalui penyertaan saham pada beberapa entitas anak.

The Company is domiciled in SCTV Tower th 18 floor, Senayan City, Jl. Asia Afrika Lot 19, Jakarta. In accordance with its Articles of Association, the Company is engaged in services (principally in providing technology, media, and telecommunication services), trading, construction and industry. The Company started its commercial operation in 1984. Currently, the Company is engaged in media, solution and other business segments through its investments in several subsidiaries.

Penawaran Umum Saham Perusahaan

b.

Dalam rangka penawaran umum perdana saham Perusahaan, Perusahaan memperoleh Surat Pernyataan Efektif No. S-11110/BL/2009 tertanggal 30 Desember 2009 dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”) (sekarang Otoritas Jasa Keuangan atau “OJK”) untuk melakukan penawaran umum perdana sebanyak 512.730.000 saham dengan nilai nominal Rp200 (angka penuh) per saham pada harga penawaran sebesar Rp720 (angka penuh) per saham.

Public Offering of the Company’s Shares In relation to the initial public offering of the Company’s shares, the Company obtained the Effective Statement Letter No. S-11110/BL/2009 dated December 30, 2009 from the Chairman of Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”) (currently the Financial Services Authority or “OJK”) to conduct an initial public offering of 512,730,000 shares to the public with par value of Rp200 (full amount) per share at an offering price of Rp720 (full amount) per share.

7



1.


UMUM (lanjutan) b.

Penawaran (lanjutan)

1. Umum

Saham

Perusahaan

GENERAL (continued) b.

Saham yang ditawarkan ke masyarakat pada saat penawaran umum perdana terdiri dari:

c.

Public Offering of the Company’s Shares (continued) The shares offered to public at initial public offering consist of:

•

256.365.000 saham berasal dari saham baru yang diterbitkan Perusahaan.

•

256,365,000 shares from new shares to be issued by the Company.

•

256.365.000 berasal dari saham yang dimiliki para pemegang saham pendiri yaitu Rd. Eddy Kusnadi Sariaatmadja, Ir. Susanto Suwarto, Piet Yaury, Rd. Fofo Sariaatmadja, Budi Harianto dan Darwin W. Sariaatmadja.

•

256,365,000 shares from the shares owned by the founders i.e., Rd. Eddy Kusnadi Sariaatmadja, Ir. Susanto Suwarto, Piet Yaury, Rd. Fofo Sariaatmadja, Budi Harianto and Darwin W. Sariaatmadja.

Efektif tanggal 12 Januari 2010, saham Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Pada saat Penawaran Umum Perusahaan, waran yang disajikan sebagai uang muka pemesanan saham sebesar Rp1.536.678.188 telah dikonversi menjadi 1.729.182.720 saham.

Effective on January 12, 2010, the Company’s shares have been listed on the Indonesia Stock Exchange. At the Company’s Public Offering, the warrants presented as advance for future stock subscriptions amounting to Rp1,536,678,188 have been converted to 1,729,182,720 shares.

Selanjutnya, pada tanggal 19 Desember 2011, Perusahaan telah melaksanakan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu dengan mengeluarkan saham baru sebanyak 512.730.222 saham dengan harga pelaksanaan sebesar Rp1.603,98 (angka penuh) per saham.

Furthermore, on December 19, 2011, the Company conducted Non-Preemptive Rights Issue by issuing 512,730,222 shares with exercise price of Rp1,603.98 (full amount) per share.

Struktur Kelompok Usaha

c.

Rincian entitas anak pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

Entitas Anak dan Domisili/ Subsidiaries and Domicile

Aktivitas Utama/ Main Activities

Tahun Operasi/ Start of Operation

Group Structure The details of the subsidiaries as of December 31, 2014 and 2013 are as follows:

Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership 31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013

Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/ Total Assets (Before Elimination) 31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013

Kepemilikan Langsung/Direct Ownership PT Surya Citra Media Tbk Penyiaran televisi/ (SCM), Jakarta 4) Television broadcasting Media periklanan luar Plan B Media Public Co. ruangan/ Outdoor Ltd. (Plan B), Bangkok media advertising PT Elang Medika Corpora Perdagangan dan jasa/ (EMC), Jakarta Trading and services Perdagangan dan jasa telekomunikasi/Trading PT Abhimata Citra Abadi and telecommunication (ACA), Jakarta service Plan B Investment Holding Investasi/Investment Ltd., Hong Kong holding Outdoor Media Investment Investasi/Investment Ltd., Hong Kong holding PT Kreatif Media Karya Media online/ (KMK), Jakarta Online media Siaran televisi PT Mediatama Anugrah berlangganan/Pay TV Citra (MAC), Jakarta operator

2) 3) 4) 6)

2002

61,80

2013

30,00

2)

73,72 3)

4.728.435.671 6)

4.010.166.376

30,00 3)

894.808.548

99,99

99,99

437.870.699 6)

77.364.975

1991

99,99

99,98

280.373.564 6)

214.169.973

2)

50,13

50,13

251.859.938

227.771.786

2)

50,13

50,13

251.859.858

864.318.024

6)

227.771.707 6)

19.353.612 205.442.834

2012

99,99

99,99

248.300.864

2011

99,99

99,99

238.896.523 6)

Dalam tahap pra-operasi/In pre-operating stage. Merupakan kepemilikan efektif, dengan memperhitungkan kepemilikan tidak langsung melalui Plan B Investment Holding Ltd. dan Outdoor Media Investment Ltd./ Represents effective ownership, by taking into account the indirect ownership through Plan B Investment Holding Ltd. and Outdoor Media Investment Ltd. Hasil penggabungan usaha SCM dan IDKM adalah SCM, efektif 1 Mei 2013/Surviving entity of Merger of SCM and IDKM is SCM, effective May 1, 2013. Total aset konsolidasian/Consolidated total assets.

8

6)

6)



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.

Struktur Kelompok Usaha (lanjutan)

GENERAL (continued) c.

Rincian entitas anak pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: (lanjutan)

Entitas Anak dan Domisili/ Subsidiaries and Domicile



Group Structure (continued) The details of the subsidiaries as of December 31, 2014 and 2013 are as follows: (continued)



Kepemilikan Langsung (lanjutan)/Direct Ownership (continued) Jasa telekomunikasi/ Telecommunication service Jasa penyediaan sewa PT Indosurya Menara tower/Tower lease Bersama (ISMB), Jakarta services Perdagangan dan jasa telekomunikasi/Trading PT Abhimata Persada (AP), and telecommunication Jakarta service PT Omni Intivision (Omni), Penyiaran televisi/ Jakarta Television broadcasting PT Global Kriya Propertindo Perdagangan dan jasa/ (GKP), Jakarta Trading and services Perdagangan dan jasa telekomunikasi/Trading PT Sakalaguna Semesta and telecommunication (SS), Jakarta service PT Elang Graha Propertindo (EGP), Perdagangan/Trading Jakarta PT Animasi Kartun Rumah produksi/ Indonesia (AKI), Jakarta Production house Jasa teknologi informasi/ PT Abhimata Mediatama Information technology (AM), Jakarta 1) service Perdagangan dan jasa telekomunikasi/Trading PT Ekaprasarana Primatel and telecommunication (EP), Jakarta service Jasa teknologi informasi/ PT Bitnet Komunikasindo Information technology (Bitnet), Jakarta service PT Elang Cakra Arena Jasa impresariat/ (ECA), Jakarta Impresario services Perdagangan dan jasa telekomunikasi/Trading PT Astika Gerbang Timur and telecommunication (AGT), Jakarta service PT Tangara Mitrakom (TM), Jakarta

1999

92,00

92,00

206.395.918

77.932.845

2011

60,00

60,00

184.952.803

205.750.795

1990

99,99

99,99

163.253.708

2004

99,99

99,99

80.218.628

2)

99,99

-

70.752.780

2003

50,96

50,96

69.358.996

31.527.010

2003

85,62

85,62

26.779.105

27.484.123

2012

50,10

50,10

20.696.789

24.119.877

2002

99,99

99,99

5.912.509

5.526.905

1995

79,95

79,95

5.206.132

8.238.416

1996

99,99

99,99

3.678.637

3.137.997

2)

99,93

-

1.436.292

2004

99,90

99,90

6)

153.397.517

6)

67.774.061 -

-

236.428

259.607

Kepemilikan Tidak Langsung Melalui SCM/Indirect Ownership Through SCM Persentase Kepemilikan/ Tahun Percentage of Ownership Operasi/ Entitas Anak dan Domisili/ Aktivitas Utama/ 31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ Start of Subsidiaries and Domicile Main Activities Operation December 31, 2014 December 31, 2013 PT Surya Citra Televisi Penyiaran televisi/ 1993 99,99 99,99 (SCTV), Jakarta Television broadcasting PT Indosiar Visual Mandiri, Penyiaran televisi/ 2) 99,99 99,99 Jakarta Television broadcasting PT Screenplay Produksi Rumah produksi/ 5) 2010 51,00 51,00 5) (SCP), Jakarta 5) Production house PT Surya Citra Dinamika, Penyiaran televisi/ 2) 99,80 99,80 Jakarta Television broadcasting PT Surya Trioptima Manajemen artis/Artist Multikreasi (“STMK”), 2014 Jakarta management 60,00 Penyiaran televisi/ PT Indosiar Bandung 2) 100,00 100,00 Televisi, Bandung Television broadcasting Penyiaran televisi/ PT Indosiar Surabaya 2) 100,00 100,00 Televisi, Surabaya Television broadcasting PT Indosiar Medan Televisi, Penyiaran televisi/ 2) 90,00 90,00 Medan Television broadcasting Penyiaran televisi/ PT Indosiar Padang 2) 90,00 90,00 Televisi, Padang Television broadcasting Penyiaran televisi/ PT Indosiar Pekanbaru 2) 90,00 90,00 Televisi, Pekanbaru Television broadcasting PT Indosiar Jambi Televisi, Penyiaran televisi/ 2) 90,00 90,00 Jambi Television broadcasting 1) Perusahaan sudah tidak beroperasi/Dormant company. 2) Dalam tahap pra-operasi/In pre-operating stage. 5) Kepemilikan melalui SCM sejak 28 Juni 2013/Ownership through SCM since June 28, 2013. 6) Total aset konsolidasian/Consolidated total assets.

9

Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/ Total Assets (Before Elimination) 31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013 2.444.792.343

6)

2.286.891.339

6)

1.622.158.828

6)

1.110.158.501

6)

106.617.276

137.664.375

13.828.339

13.309.170

2.197.805

-

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.

GENERAL (continued)


c.

Rincian entitas anak pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: (lanjutan) Entitas Anak dan Domisili/ Subsidiaries and Domicile






Kepemilikan Tidak Langsung Melalui SCM (lanjutan)/Indirect Ownership Through SCM (continued) Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Penyiaran televisi/ Television broadcasting Jasa manajemen sepakbola, hiburan dan periklanan/Media and PT Surya Citra Gelora soccer management, (‘SCG”), Jakarta entertainment and advertising services 2) Dalam tahap pra operasi/In pre-operating stage PT Indosiar Palembang Televisi, Palembang PT Indosiar Bengkulu Televisi, Bengkulu PT Indosiar Lampung Televisi, Lampung PT Indosiar Ambon Televisi, Ambon PT Indosiar Jayapura Televisi, Jayapura PT Indosiar Kupang Televisi, Kupang PT Indosiar Lintas Yogya Televisi, Yogyakarta PT Indosiar Batam Televisi, Batam PT Indosiar Pangkalpinang Televisi, Pangkalpinang PT Indosiar Semarang Televisi, Semarang PT Indosiar Lontara Televisi, Makassar PT Indosiar Manado Televisi, Manado PT Indosiar Banjarmasin Televisi, Banjarmasin PT Indosiar Balikpapan Televisi, Balikpapan PT Indosiar Pontianak Televisi, Pontianak PT Indosiar Dewata Televisi, Bali PT Surya Citra Mediatama, Bandung PT Surya Citra Kirana, Bengkulu PT Surya Citra Visi Media, Medan PT Surya Citra Ceria, Palembang PT Surya Citra Kreasitama, Manado PT Surya Citra Dimensi Media, Makassar PT Surya Citra Cendrawasih, Jayapura PT Surya Citra Wisesa, Semarang PT Surya Citra Media Kreasi, Denpasar PT Surya Citra Multikreasi, Banjarmasin PT Surya Citra Media Gemilang, Palangkaraya PT Surya Citra Pesona Media, Batam PT Surya Citra Nugraha, Yogyakarta PT Surya Citra Sentosa, Aceh PT Elang Citra Perkasa, Surabaya PT Surya Citra Pesona, Gorontalo PT Bangka Tele Vision, Bangka

2)

90,00

90,00

2)

90,00

90,00

2)

90,00

90,00

2)

90,00

90,00

2)

90,00

90,00

2)

90,00

90,00

2)

90,00

90,00

2)

90,00

90,00

90,00

90,00

2)

90,00

90,00

2)

90,00

90,00

2)

90,00

90,00

2)

90,00

90,00

2)

90,00

90,00

2)

90,00

90,00

90,00

90,00

90,00

90,00

90,00 90,00

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

1.000.000

999.138

999.362

999.064

999.289

998.706

998.930

998.454

998.678

998.300

998.524

997.305

997.529

996.439

996.663

574.439

560.856

90,00

572.707

556.482

90,00

565.902

554.395

90,00

90,00

563.274

555.543

90,00

90,00

559.780

538.648

90,00

90,00

554.880

545.073

90,00

90,00

553.322

547.290

90,00

90,00

553.192

543.384

90,00

90,00

552.940

546.908

90,00

90,00

549.645

541.914

90,00

90,00

545.635

539.603

90,00

90,00

542.654

534.735

90,00

90,00

536.519

530.488

90,00

90,00

535.096

526.857

90,00

90,00

532.724

526.687

2)

100,00

100,00

546.480

520.733

2)

100,00

100,00

146.446

215.918

99,99

-

2)

2) 2) 2) 2) 2) 2) 2) 2) 2) 2) 2) 2) 2) 2) 2) 2)

2)

10

2.000

-



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.

GENERAL (continued)


c.

Rincian entitas anak pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: (lanjutan) Entitas Anak dan Domisili/ Subsidiaries and Domicile






Kepemilikan Tidak Langsung Melalui MAC/Indirect Ownership Through MAC Siaran televisi berlangganan/Pay TV operator Siaran televisi berlangganan/Pay TV operator Siaran televisi PT Mediatama Citra Medan berlangganan/Pay TV (MCMedan), Medan operator Siaran televisi PT Mediatama Citra Surya berlangganan/Pay TV (MCS), Surabaya operator Siaran televisi PT Mediatama Citra Dewata berlangganan/Pay TV (MCD), Bali operator Siaran televisi PT Mediatama Citra Abadi berlangganan/Pay TV (MCA), Jakarta operator Siaran televisi PT Mediatama Citra Mekar berlangganan/Pay TV (MCM), Makassar operator PT Mediatama Citra Borobudur (MCB), Yogyakarta PT Mediatama Citra Parahyangan (MCP), Bandung

2)

99,96

99,96

214.122

214.673

2)

99,96

99,96

182.146

182.761

2)

99,96

99,96

172.665

173.388

2)

99,96

99,96

148.074

148.751

2)

99,96

99,96

146.219

146.945

2011

99,98

99,98

60.438

60.438

2)

99,96

99,96

5.106

213.894

99,99

26.124.200

32.429.574

99,96

277.985

297.521

72.470.868

Kepemilikan Tidak Langsung Melalui AP/Indirect Ownership Through AP PT Indopay Merchant Services (IMS), Jakarta

Perdagangan dan jasa telekomunikasi/Trading and telecommunication service

2000

99,99

Kepemilikan Tidak Langsung Melalui ACA/Indirect Ownership Through ACA PT Rintis Lingkar Nusantara (RLN), Jakarta

Perdagangan dan jasa telekomunikasi/Trading and telecommunication service

99,96

2009

Kepemilikan Tidak Langsung Melalui Plan B/Indirect Ownership Through Plan B Verisign Co. Ltd., Bangkok Ads Cuisine Co. Ltd., Bangkok Master Standard Display Co. Ltd., Bangkok

Media periklanan luar ruangan/Outdoor media advertising Media periklanan luar ruangan/Outdoor media advertising Media periklanan luar ruangan/Outdoor media advertising

2013

99,96

99,96

73.642.645

2013

99,99

99,99

7.741.003

2013

99,99

99,99

6.275.759

-

9.710.539

-

-

39.823.366

-

-

299.007.449

-

5.926.955 6.252.444

Kepemilikan Tidak Langsung Melalui KMK/Indirect Ownership Through KMK PT Karir Komunika Pratama, Jakarta

Portal lowongan kerja/Job listing portal

2014

99,99

Kepemilikan Tidak Langsung Melalui EMC/Indirect Ownership Through EMC PT Sentul Investindo (SI), Bogor

Perdagangan alat kesehatan/Trading of medical equipment

2011

61,51

Kepemilikan Tidak Langsung Melalui SI/Indirect Ownership Through SI PT Pertamedika Sentul (PS), Bogor 2)

Jasa kesehatan/Medical services

2013

65,00

Dalam tahap pra operasi/In pre-operating stage.

11



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.



Group Structure (continued)

Kepemilikan Langsung

Direct Ownership

Penggabungan usaha PT Surya Citra Media Tbk (“SCM”) dengan PT Indosiar Karya Media Tbk (“IDKM”)

Merger of PT Surya Citra Media Tbk (“SCM”) and PT Indosiar Karya Media Tbk (“IDKM”)

Pada akhir tahun 2012, manajemen SCM dan IDKM menelaah dan melakukan penilaian atas potensi sinergi yang mungkin dapat dilakukan, dengan menimbang bahwa SCM dan IDKM dikendalikan oleh Perusahaan.

By the end of 2012, the management of the SCM and IDKM reviewed and assessed the possibility to improve synergies between IDKM and the Company, taking into account both SCM and IDKM were controlled by the Company.

Penelaahan tersebut meliputi analisis terhadap berbagai peraturan perundang-undangan yang relevan, kebijakan-kebijakan dan prosedur hukum yang dapat mempengaruhi keuntungan-keuntungan strategis dari penggabungan bagi peserta penggabungan (SCM dan IDKM) dan para pemangku kepentingan (stakeholders) dari perusahaan peserta penggabungan.

The review includes an analysis of various regulation, relevant policies and legal procedures, which could affect the strategic benefits for each merger participant (the SCM and IDKM) and the stakeholders of the merger participant.

Untuk mencapai peningkatan sinergi dan efisiensi, manajemen Kelompok Usaha memandang perlunya dilakukan integrasi antara SCM dan IDKM melalui penggabungan usaha, dimana SCM akan menjadi perusahaan hasil penggabungan. Melalui penggabungan usaha tersebut, manajemen Kelompok Usaha berharap bahwa proses pengambilan keputusan serta koordinasi kegiatan usaha di level entitas anak operasional, yaitu SCTV dan IVM, dimana keduanya merupakan lembaga penyiaran swasta Free-to-Air terkemuka di Indonesia, akan dapat dilakukan secara lebih sistematis, terpadu, dan efisien.

In order to achieve synergy and efficiency improvement, the Group’s management saw the need for integration between SCM and IDKM through merger, whereby SCM will be the surviving entity. The Group’s management expected that through the merger, decision making process and business activities coordination in its subsidiaries’ operating level of SCTV and IVM, whereby both are Free-toAir private broadcasting institutions in Indonesia, could be implemented in a more systematic, integrated, and efficient way.

Peningkatan sinergi dan efisiensi perusahaan hasil penggabungan usaha akan didapat dari perampingan operasional dan penghapusan duplikasi kegiatan operasional yang sebelumnya harus dikeluarkan oleh dua perusahaan yang terpisah. Selain itu, manajemen Kelompok Usaha juga berharap agar pelaksanaan penggabungan usaha dapat membantu memudahkan investor pasar modal yang akan berinvestasi pada kegiatan media televisi, sehingga dengan hanya membeli saham satu perusahaan terbuka, telah secara tidak langsung dapat berinvestasi di SCTV dan IVM di bidang penyiaran swasta.

Synergy and efficiency improvement of the surviving entity will be obtained from streamlining operations and eliminating duplicate operational activities which previously had to be incurred by both companies. In addition, the Group’s management also expected that the implementation of the merger can help facilitate capital market investors who are interested in investing in television media activities, so that by buying shares of one listed company, the investors will be able to indirectly invest in both SCTV and IVM in private broadcasting sector.

12



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.




Kepemilikan Langsung (lanjutan)

Direct Ownership (continued)

Penggabungan usaha PT Surya Citra Media Tbk (“SCM”) dengan PT Indosiar Karya Media Tbk (“IDKM”) (lanjutan)

Merger of PT Surya Citra Media Tbk (“SCM”) and PT Indosiar Karya Media Tbk (“IDKM”) (continued)

Sehubungan dengan peningkatan sinergi dan efisiensi yang didapatkan dari penggabungan usaha, manajemen SCM, selaku perusahaan hasil penggabungan usaha, juga bermaksud untuk menambah kegiatan usaha SCM yang mencakup perolehan kesempatan usaha dalam industri media dan melakukan investasi serta penyertaan pada perusahaan lain, dimana dalam pandangan manajemen, kegiatan usaha tambahan tersebut dapat berperan positif dalam meningkatkan nilai tambah SCM yang akan bermanfaat bagi para pemegang sahamnya.

In connection with the synergy and efficiency improvement gained from the merger, the management of SCM, as the surviving entity, has also intended to increase its business activities which include engaging in the media industry and investment opportunities as well as investments in other companies, which in the view of the management, will play a positive role in increasing the value added of SCM and will benefit its shareholders.

Pada tanggal 15 Februari 2013, SCM dan IDKM telah memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris masing-masing atas rancangan penggabungan usaha SCM dan IDKM.

On February 15, 2013, SCM and IDKM have obtained approvals from their respective Boards of Commissioners for the SCM and IDKM merger plan.

Pada tanggal 19 Februari 2013, SCM dan IDKM menyampaikan surat masing-masing No. 014/HJS/CORSEC/SCM/02-2013 dan No. 022/IKM-CS/II/2013 kepada Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) mengenai rancangan penggabungan usaha SCM dan IDKM.

On February 19, 2013, SCM and IDKM submitted letters No. 014/HJS/CORSEC/ SCM/02-2013 and No. 022/IKM-CS/II/2013, respectively, to Financial Services Authority (“OJK”) regarding plan on merger of SCM and IDKM.

Rancangan Penggabungan yang diajukan oleh Direksi SCM dan IDKM mencakup persyaratan dan kesepakatan utama dari rencana penggabungan usaha tersebut, antara lain, sebagai berikut:

The Merger Plan submitted by the Boards of Directors of SCM and IDKM covers the terms and principal agreements of the merger, among others, as follows:

a. SCM akan menjadi perusahaan yang dipertahankan (surviving entity) dan akan melanjutkan usahanya dan IDKM.

a. SCM will be the surviving entity and will continue its and IDKM’s operations.

b. Semua aset, liabilitas, dan kegiatan usaha IDKM akan dialihkan kepada SCM.

b. All assets, liabilities and business activities of IDKM will be transferred to SCM.

c. Tanggal efektif penggabungan adalah tanggal 1 Mei 2013, sesuai dengan tanggal yang ditentukan dalam Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia tentang persetujuan perubahan Anggaran Dasar SCM tertanggal 19 April 2013.

c. The effective date of the merger is May 1, 2013, as specified in the Decision Letter from the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia regarding the approval for the amendment of SCM’s Articles of Association dated April 19, 2013.

13



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.








Rancangan Penggabungan yang diajukan oleh Direksi SCM dan IDKM mencakup persyaratan dan kesepakatan utama dari rencana penggabungan usaha tersebut, antara lain, sebagai berikut: (lanjutan)

The Merger Plan that was submitted by the Board of Directors of SCM and IDKM covers the terms and principal agreements of the merger, among others, as follows: (continued)

d. Pendistribusian saham baru SCM kepada pemegang saham IDKM sehubungan dengan penggabungan usaha adalah 0,481 saham SCM untuk setiap 1 saham IDKM. Atas dasar analisis transaksi, analisis kualitatif, analisis kuantitatif dan analisis kewajaran Rencana Penggabungan yang dilakukan oleh KJPP Stefanus, Tonny Hardi dan Rekan (“KJPP STH”) atas saham SCM dalam laporannya No. STH-2013-102-SF-R tanggal 15 Maret 2013 dan KJPP Nirboyo A., Dewi A. & Rekan (“KJPP NDR”) atas saham IDKM dalam laporannya No.13027/NDR/IKM/B/LL-R tanggal 15 Maret 2013, rasio konversi saham IDKM menjadi saham SCM adalah setiap satu saham IDKM akan ditukarkan dengan 0,481 saham SCM atau atas 10.128.069.095 saham IDKM yang telah ditempatkan dan disetor penuh akan dikonversi dengan 4.871.601.234 saham SCM, adalah wajar.

d.

The distribution of SCM new shares to the shareholders of IDKM in relation to the merger will be 0.481 share of SCM for every 1 share of IDKM. Based on transaction analysis, qualitative analysis, quantitative analysis and fairness analysis of Merger Plan by KJPP Stefanus, Tonny Hardi dan Rekan (“KJPP STH”) of SCM’s shares in their report No.STH-2013-102SF-R dated March 15, 2013 and KJPP Nirboyo A., Dewi A. & Rekan (“KJPP NDR”) of IDKM shares in their report No. 13-027/NDR/IKM/B/LL-R dated March 15, 2013, in their opinion, the Merger Plan of IDKM with SCM as the surviving entity, where the conversion ratio of IDKM shares to SCM shares is one share of IDKM to 0.481 share of SCM or 10,128,069,095 issued and fully paid IDKM shares converted into 4,871,601,234 SCM shares, is fair.

e. Para pemegang saham IDKM akan memegang sebanyak-banyaknya 33,32% modal saham ditempatkan dan disetor pada Perusahaan Hasil Penggabungan dan para pemegang saham SCM akan memegang sebanyak-banyaknya 66,68% modal saham ditempatkan dan disetor pada Perusahaan Hasil Penggabungan.

e.

IDKM shareholders will hold a maximum of 33.32% of the issued and paid-up share capital of the surviving entity and SCM shareholders will hold a maximum of 66.68% of the issued and paid-up share capital of the surviving entity.

f.

f.

The merger transaction is carried out using the pooling-of-interests method in accordance with PSAK 38 (Revised 2012).

Transaksi penggabungan usaha tersebut dilakukan menggunakan metode penyatuan kepemilikan (pooling-of-interests) sesuai dengan PSAK 38 (Revisi 2012).

14



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.








SCM telah memperoleh Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Penggabungan Usaha/Peleburan Usaha dari OJK, dalam suratnya No. S-71/D.04/2013 tanggal 2 April 2013. Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) IDKM tanggal 5 April 2013 yang keputusan rapatnya diaktakan dalam Akta Notaris No. 166 dari Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., pada tanggal yang sama, pemegang saham IDKM telah menyetujui, antara lain penggabungan usaha IDKM ke dalam SCM dan konsep Akta Penggabungan sebagaimana dimuat dalam Rancangan Penggabungan.

SCM has received Effectiveness of the Merger Notification Statement from OJK in its Letter No. S-71/D.04/2013 dated April 2, 2013. In the Extraordinary Shareholders’ General Meeting (“ESGM”) of IDKM held on April 5, 2013 the meeting decision of which was notarized under Deed No. 166 on the same date of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., the shareholders of IDKM have approved, among others, the merger of IDKM into SCM, and the Merger Deed concept as set forth in the Merger Plan.

Selanjutnya, pada RUPSLB SCM tanggal 5 April 2013 yang keputusan rapatnya diaktakan dalam Akta Notaris No. 176 dari Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., pada tanggal yang sama, pemegang saham SCM telah menyetujui, antara lain penggabungan usaha IDKM ke dalam SCM, konsep Akta Penggabungan sebagaimana dimuat dalam Rancangan Penggabungan dan perubahan Anggaran Dasar SCM sehubungan dengan penggabungan, yaitu menambah kegiatan usaha SCM dan meningkatkan modal dasar SCM yang semula sebesar Rp1,5 triliun menjadi sebesar Rp2,9 triliun serta meningkatkan modal ditempatkan dan disetor SCM yang semula sebesar Rp487,5 miliar menjadi sebesar Rp731.080.061.700 (angka penuh).

Furthermore, in the ESGM of SCM held on April 5, 2013 the meeting decision of which was notarized under Deed No. 176 of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., on the same date, the shareholders of SCM have approved, among others, the merger of IDKM into SCM, the Merger Deed concept as set forth in the Merger Plan and the amendment in SCM’s Articles of Association in relation to the merger, which extends SCM’s business activities and increases SCM’s authorized share capital from Rp1.5 trillion to Rp2.9 trillion and increases its issued and fully paid share capital from Rp487.5 billion to Rp731,080,061,700 (full amount).

Selanjutnya pada tanggal 5 April 2013, SCM dan IDKM menandatangani Akta Penggabungan, yang diaktakan dalam Akta Notaris No. 177 (Akta Penggabungan) dari Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., pada tanggal yang sama. Akta Penggabungan tersebut memuat, antara lain, tanggal efektif penggabungan yaitu tanggal 1 Mei 2013, konversi saham IDKM terhadap saham SCM sebagaimana disebutkan di atas, dan susunan permodalan SCM selaku perusahaan hasil penggabungan sejak tanggal efektif menjadi sebagai berikut: modal dasar sebesar Rp2,9 triliun, modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp731.080.061.700 (angka penuh) yang terbagi ke dalam 14.621.601.234 saham yang masing-masing memiliki nilai nominal sebesar Rp50 (angka penuh).

Subsequently, SCM and IDKM have signed the Merger Deed on April 5, 2013 as notarized under Deed No. 177 (Merger Deed) of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., on the same date. The Merger Deed contains, among others, the effective date of the merger which is May 1, 2013 and the conversion of IDKM shares to SCM’s shares as mentioned above. The capital structure of SCM, as the surviving entity, starting from the effective date onwards is as follows: authorized share capital of Rp2.9 trillion, issued and fully paid share capital of Rp731,080,061,700 (full amount) divided into 14,621,601,234 shares with Rp50 (full amount) par value per share.

15



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.








Perubahan Anggaran Dasar SCM yang telah disetujui oleh pemegang saham SCM dalam RUPSLB SCM yang keputusan rapatnya diaktakan dalam Akta Notaris No. 176 dari Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., telah dinyatakan dalam Akta Notaris No. 178 dari Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., tanggal 5 April 2013, telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU21349.AH.01.02. Tahun 2013 tanggal 19 April 2013, yang berlaku efektif pada tanggal 1 Mei 2013.

The amendments to the Articles of Association which were approved by the shareholders of SCM in ESGM and notarized under Deed No. 176 of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., had been notarized under Deed No. 178 of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., dated April 5, 2013, and had been approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-21349.AH.01.02 Year 2013 dated April 19, 2013, which is effective on May 1, 2013.

Pada tanggal 25 Oktober 2013, SCM telah mengajukan kepada Direktorat Jendral Pajak ("DJP") permohonan ijin penggunaan nilai buku atas pengalihan harta dalam rangka penggabungan usaha (Catatan 23).

On October 25, 2013, the SCM submitted to the Directorate General of Tax ("DGT") an application to use the net book value of the assets transferred in relation to the merger (Note 23).

PT Global Kriya Propertindo (“GKP”)

PT Global Kriya Propertindo (“GKP”)

Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., LL.M., No. 37 tanggal 16 September 2014, Perusahaan mendirikan GKP dengan total penyertaan sebesar Rp68.272.700 atas 682.727 saham dengan kepemilikan sebesar 99,99%.

Based on Notarial Deed No. 37 dated September 16, 2014 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the Company established GKP with total investment of Rp68,272,700 with 682,727 shares representing 99.99% share ownership.

Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., LL.M., No. 64 tanggal 29 Desember 2014, Perusahaan mengambil 24.272 saham baru yang dikeluarkan oleh GKP sebesar Rp2.427.200, sehingga jumlah saham GKP yang dimiliki oleh Perusahaan meningkat menjadi 706.999 saham atau setara dengan kepemilikan 99,99%.

Based on Notarial Deed No. 64 dated December 29, 2014 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the Company subscribed to 24,272 new shares issued by GKP amounted to Rp2,427,200, thus the number of GKP’s shares owned by the Company became 706,999 shares or equivalent to 99.99% ownership.

PT Abhimata Citra Abadi (“ACA”)


Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., LL.M., No. 11 tanggal 18 Agustus 2014, Perusahaan mengambil 50.100 saham baru yang dikeluarkan oleh ACA sebesar Rp5.010.000, sehingga jumlah saham ACA yang dimiliki oleh Perusahaan meningkat menjadi 100.090 saham atau setara dengan kepemilikan 99,99%.

Based on Notarial Deed No. 11 dated August 18, 2014 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the Company subscribed to 50,100 new shares issued by ACA amounted to Rp5,010,000, thus the number of ACA’s shares owned by the Company became 100,090 shares or equivalent to 99.99% ownership.

16



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.






PT Elang Cakra Arena (“ECA”)

PT Elang Cakra Arena (“ECA”)

Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., LL.M., No. 07 tanggal 7 April 2014, Perusahaan mendirikan ECA dengan total penyertaan sebesar Rp149.000 atas 149 saham dengan kepemilikan sebesar 99,33%.

Based on Notarial Deed No. 07 dated April 7, 2014 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the Company established ECA with total investment of Rp149,000 with 149 shares representing 99.33% share ownership.

Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., LL.M., No. 61 tanggal 30 September 2014, Perusahaan mengambil 1.350 saham baru yang dikeluarkan oleh ECA sebesar Rp1.350.000, sehingga jumlah saham ECA yang dimiliki oleh Perusahaan meningkat menjadi 1.499 saham atau setara dengan kepemilikan 99,93%.

Based on Notarial Deed No. 61 dated September 30, 2014 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the Company subscribed to 1,350 new shares issued by ECA amounted to Rp1,350,000, thus the number of ECA’s shares owned by the Company became 1,499 shares or equivalent to 99.93% ownership.

PT Elang Medika Corpora (“EMC”)

PT Elang Medika Corpora (“EMC”)

Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., LL.M., No. 23 tanggal 24 Juni 2013, Perusahaan mendirikan EMC dengan total penyertaan sebesar Rp74.999.000 atas 74.999 saham dengan kepemilikan sebesar 99,99%, efektif September 2013.

Based on Notarial Deed No. 23 dated June 24, 2013 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the Company established EMC with total investment of Rp74,999,000 with 74,999 shares representing 99.99% share ownership, effective in September 2013.

PT Screenplay Produksi (“SCP”)

PT Screenplay Produksi (“SCP”)

Pada tanggal 28 Juni 2013, Perusahaan menjual 45.276 saham atau 51% kepemilikan saham pada SCP ke SCM dengan nilai transaksi sebesar Rp242.250.000, sebagaimana dinyatakan dalam Akta Jual Beli Saham No. 32 tanggal 28 Juni 2013 dari Chandra Lim, S.H., LL.M. Nilai buku aset bersih SCP pada saat terjadinya transaksi adalah sebesar Rp50.826.107.

On June 28, 2013, the Company sold 45,276 shares or 51% of share ownership in SCP to SCM with transaction price of Rp242,250,000, as stated in the Deed of Sale and Purchase of Shares No. 32 dated June 28, 2013 of Chandra Lim, S.H., LL.M. The book value of SCP’s net assets when the transaction occurred amounted to Rp50,826,107.

Pada tanggal 28 Juni 2013, penjualan saham SCP yang dilakukan oleh Perusahaan telah dilaporkan kepada OJK dengan surat No. 279/EMT-DIR/SH/VI/13 tanggal 2 Juli 2013.

On June 28, 2013, the sale of SCP shares by the Company has been reported to OJK with letter No. 279/EMT-DIR/SH/VI/13 dated July 2, 2013.

Plan B Media Public Co. Ltd. (“Plan B”)

Plan B Media Public Co. Ltd. (“Plan B”)

Pada tanggal 20 Desember 2012, Perusahaan, A.B.M. Global Investment Ltd., suatu investor perorangan dan Plan B mengadakan perjanjian sehubungan dengan rencana pemesanan dan pembelian saham baru Plan B. Berdasarkan perjanjian tersebut, pada tanggal 21 Januari 2013, Perusahaan membeli sebanyak 259.739 saham atau mewakili 10,00% kepemilikan pada Plan B dengan harga akuisisi sebesar THB344.682.865 atau setara dengan Rp113.288.943.

On December 20, 2012, the Company, A.B.M. Global Investment Ltd., an individual investor and Plan B entered into an agreement regarding the purchase and subscription of Plan B’s new shares. Based on the agreement, on January 21, 2013, the Company acquired 259,739 shares or representing 10.00% ownership interest in Plan B with acquisition cost of THB344,682,865 or equivalent to Rp113,288,943. 17



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.






Plan B Media Public Co. Ltd. (“Plan B”) (lanjutan)

Plan B Media Public Co. Ltd. (“Plan B”) (continued)

Selanjutnya, pada tanggal 21 Januari 2013, Perusahaan juga mendirikan Plan B Investment Holding Ltd. (“Plan B IH”) dan Outdoor Media Investment Ltd. (“OMI”), dimana Perusahaan berkontribusi sebesar THB307.658.568 dan THB307.658.567 atau jumlah seluruhnya setara dengan Rp202.137.615 untuk masing-masing 50,13% kepemilikan pada Plan B IH dan OMI. Baik Plan B IH dan OMI memiliki secara langsung kepemilikan 19,95% pada Plan B.

Furthermore, on January 21, 2013, the Company also established Plan B investment Holding Ltd. (“Plan B IH”) and Outdoor Media Investment Ltd. (“OMI”), whereby the Company contributed THB307,658,568 and THB307,658,567 or equivalent in aggregate to Rp202,137,615 for 50.13% ownership interest each in Plan B IH and OMI, respectively. Both Plan B IH and OMI directly own 19.95% ownership interest in Plan B.

Setelah transaksi di atas, kepemilikan efektif Perusahaan atas Plan B adalah sebesar 30,00%. Perusahaan dapat mengkonsolidasi Plan B dengan memiliki 50,10% hak suara melalui kepemilikan langsung dan tidak langsung atas Plan B, dan berdasarkan perjanjian hak suara yang ditandatangani oleh Perusahaan dengan investor perorangan pada tanggal 21 Januari 2013.

After the above transactions, the Company’s effective ownership interest in Plan B is 30.00%. The Company is able to consolidate Plan B by having total voting rights of 50.10% through its direct and indirect investment in Plan B, and based on a voting right agreement entered into by the Company with an individual investor on January 21, 2013.

Plan B berdomisili di Thailand dan bergerak di bidang media periklanan luar ruangan. Tujuan dari investasi Plan B adalah untuk memperluas kegiatan usaha media Kelompok Usaha ke platform media lainnya.

Plan B is domiciled in Thailand and engaged in an outdoor media advertising. The purpose of the investment in Plan B is to diversify the Group’s media business into other media platforms.

Pada tanggal 6 Desember 2012, Direksi Perusahaan telah memperoleh persetujuan dari Rapat Dewan Komisaris untuk melakukan transaksi investasi tersebut.

On December 6, 2012, the Board of Directors has obtained approval from the Board of Commissioners for this investment transaction.

Pada tanggal 26 Desember 2012, Perusahaan telah menyampaikan surat No. 336/EMTDIR/TM/XII/12 ke BAPEPAM-LK atas keterbukaan informasi yang perlu diketahui publik sesuai dengan ketentuan Peraturan BAPEPAM-LK No. X.K.1. Transaksi ini tidak termasuk kategori transaksi material, transaksi afiliasi ataupun transaksi benturan kepentingan sebagaimana diatur dalam peraturan BAPEPAM-LK No. IX.E.2 dan No. IX.E.I.

On December 26, 2012, the Company submitted a letter No. 336/EMT-DIR/TM/XII/12 for the disclosure of information to BAPEPAMLK according to BAPEPAM-LK No. X.K.1. This transaction is not a material transaction, an affiliate transaction nor a conflict of interest transaction as regulated in BAPEPAM-LK Rule No. IX.E.2 and No. IX.E.I.

18



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.








Nilai wajar dari aset dan liabilitas Plan B yang dapat diidentifikasi pada tanggal akuisisi adalah sebagai berikut:

The fair value of Plan B’s identifiable assets and liabilities as of the acquisition date is as follows:

Nilai Wajar pada Tanggal Akuisisi/ Fair Value at Acquisition Date Kas dan setara kas Piutang usaha dan lain-lain - neto Biaya dibayar di muka Aset lancar lainnya Deposito yang dibatasi penggunaannya Investasi jangka pendek Aset tetap Aset takberwujud Aset pajak tangguhan Uang jaminan Aset tidak lancar lainnya

77.431.123 118.830.790 22.465.289 9.695.752 20.078.658 3.258.200 225.068.636 82.173.297 1.370.073 5.864.760 7.508.848

Cash and cash equivalents Trade and other receivables - net Prepaid expenses Other current assets Restricted bank deposits Short-term investments Fixed assets Intangible assets Deferred tax assets Deposit Other non-current assets

Total aset

573.745.426

Total assets

2.609.492 57.392.216 16.253.205 25.075.759 14.035.022 13.390.225 9.287.824 64.187 59.748.220 85.358.975 53.760 66.658.929

Bank overdrafts and short-term loans Trade and other payables Current portion of long term loans Current portion of finance lease payable Corporate income tax payable Unearned revenue Other current liabilities Deferred tax liabilities Long-term loans Finance lease payable Employee benefit liabilities Dividends payable

Total liabilitas

349.927.814

Total liabilities

Nilai wajar neto aset

223.817.612

Fair value of net assets

Cerukan dan utang jangka pendek Utang usaha dan lain-lain Utang jangka panjang - bagian jangka pendek Utang sewa pembiayaan - bagian jangka pendek Utang pajak penghasilan badan Pendapatan ditangguhkan Liabilitas jangka pendek lainnya Kewajiban pajak tangguhan Utang jangka panjang Utang sewa pembiayaan Liabilitas imbalan kerja Utang dividen

19



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.








Nilai wajar dari aset dan liabilitas Plan B yang dapat diidentifikasi pada tanggal akuisisi adalah sebagai berikut: (lanjutan)

The fair value of Plan B’s identifiable assets and liabilities as of the acquisition date is as follows: (continued)

Nilai Wajar pada Tanggal Akuisisi/ Fair Value at Acquisition Date Hubungan pelanggan Order backlog Perijinan

319.629.420 31.930.360 186.043.220

Customer relationship Order backlog Licenses

Aset takberwujud teridentifikasi

537.603.000

Identifiable intangible assets

Kewajiban pajak tangguhan Aset neto pada tanggal akuisisi Kepentingan nonpengendali (181.817.370 saham dari 259.739.100 saham)

(106.673.989) 654.746.623 (458.322.636)

Deferred tax liabilities Net assets at acquisition date Non-controlling interest (181,817,370 shares out of 259,739,100 shares)

Aset neto yang diakuisisi Goodwill yang timbul dari akuisisi

196.423.987 119.002.572

Net assets acquired Goodwill arising from acquisition

Total imbalan yang dibayarkan

315.426.559

Total consideration paid

Nilai wajar dari aset takberwujud atas hubungan pelanggan, order backlog dan perijinan ditentukan menggunakan metode multi-period excess earnings dimana aset tersebut dinilai sebagai diskonto dari arus kas yang dihasilkan bisnis Plan B setelah dikurangi dengan beban aset-aset lain yang berkontribusi dalam menghasilkan arus kas tersebut.

Fair value of intangible assets consisting of customer relationship, order backlog and licenses is determined using the multi-period excess earnings method, whereby the asset is valued as the residual discounted cash flows of Plan B business after being deducted with contributory charges of other assets that are part of generating the cash flows.

Sejak tanggal akuisisi, Plan B telah berkontribusi sebesar Rp453.522.634 terhadap pendapatan neto konsolidasian dan Rp67.714.399 terhadap total laba komprehensif konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013.

From the date of acquisition, Plan B has contributed Rp453,522,634 to total consolidated net revenues and Rp67,714,399 to total comprehensive income for the year ended December 31, 2013.

Goodwill sebesar Rp119.002.572 mencerminkan manfaat ekonomis masa depan yang tidak dapat diidentifikasi secara individual dan diakui secara terpisah.

Goodwill of Rp119,002,572 represents anticipation of future economic benefits from assets that are not capable of being individually identified and separately recognized.

20



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.






PT Kreatif Media Karya (”KMK”)

PT Kreatif Media Karya (“KMK”)

Berdasarkan Akta Notaris Anastasia Adha Rizka, S.H., M.Kn, No. 3 tanggal 19 November 2013, Perusahaan mengambil 449.504 saham baru yang dikeluarkan oleh KMK sebesar Rp44.950.400, jumlah saham KMK yang dimiliki oleh Perusahaan meningkat menjadi 524.503 saham atau setara dengan kepemilikan 99,99%.

Based on Notarial Deed No. 3 dated November 19, 2013 of Anastasia Adha Rizka, S.H.,M.Kn., the Company subscribed to 449,504 new shares issued by KMK amounting to Rp44,950,400, thus the number of KMK shares owned by the Company became 524,503 shares or equivalent to 99.99% ownership.

Berdasarkan Akta Notaris Anastasia Adha Rizka, S.H., M.Kn., No. 2 tanggal 19 September 2014, Perusahaan mengambil 910.475 saham baru yang dikeluarkan oleh KMK sebesar Rp91.047.500, jumlah saham KMK yang dimiliki oleh Perusahaan meningkat menjadi 1.434.978 saham atau setara dengan kepemilikan 99,99%.

Based on Notarial Deed No. 2 dated September 19, 2014 of Anastasia Adha Rizka, S.H.,M.Kn., the Company subscribed to 910,475 new shares issued by KMK amounting to Rp91,047,500, thus the number of KMK shares owned by the Company became 1,434,978 shares or equivalent to 99.99% ownership.

Selanjutnya Perusahan menambahkan setoran modal di KMK sebesar Rp180.100.100. Pada tanggal 31 Desember 2014 perubahan tersebut belum diaktakan. Perubahan tersebut diaktakan pada Akta Notaris Irnova Yahya, S.H. No.3 tanggal 27 Januari 2015.

Subsequently, the Company has deposited an additional capital to KMK amounted to Rp180,100,100. As of December 31, 2014, the related Deed for the changes in KMK’s issued and fully paid capital has not been finalized yet. The changes is notarized by Deed No.3 dated January 27, 2015 of Irnova Yahya, S.H.

PT Indosiar Karya Media Tbk (“IDKM”)

PT Indosiar Karya Media Tbk (“IDKM”)

Pada tahun 2011, Perusahaan mengakuisisi 84,77% kepemilikan pada IDKM melalui serangkaian transaksi. Selama 2012, Perusahaan menjual sebagian kepemilikannya pada IDKM sehingga kepemilikan Perusahaan menjadi 74,08%. Berlaku efektif tanggal 1 Mei 2013, IDKM merger dengan SCM dimana SCM sebagai perusahaan hasil penggabungan usaha.

In 2011, the Company acquired 84.77% ownership interests in IDKM through a series of transactions. During 2012, the Company sold a portion of its ownership interests in IDKM which decrease the Company’s ownership to become 74.08%. Effective May 1, 2013, IDKM merger with SCM whereas SCM as surviving entity.

PT Surya Citra Media Tbk (“SCM”)


Pada tahun 2013, Perusahaan menjual sebagian kepemilikannya atas saham SCM sebanyak 109.648.000 saham. Setelah penjualan tersebut, kepemilikan Perusahaan di SCM menjadi 10.788.270.451 saham atau 73,72% (Catatan 27).

In 2013, the Company sold a portion of its ownership interests in SCM amounting to 109,648,000 shares. After the sale, the Company’s ownership interests in SCM become 10,788,270,451 shares or 73.72% (Note 27).

Pada tahun 2014, Perusahaan menjual sebagian kepemilikannya atas saham SCM sebanyak 1.742.297.700 saham. Setelah penjualan tersebut, kepemilikan Perusahaan di SCM menjadi 9.035.972.751 saham atau 61,80% (Catatan 27).

In 2014, the Company ownership interests in 1,742,297,700 shares. Company’s ownership become 9,035,972,751 (Note 27). 21

sold a portion of its SCM amounting to After the sale, the interests in SCM shares or 61.80%



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.






PT Mediatama Anugrah Citra (“MAC”)

PT Mediatama Anugrah Citra (“MAC”)

Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., LL.M., No. 87 tanggal 30 Desember 2013, Perusahaan mengambil 1.625.450 saham baru yang dikeluarkan oleh MAC sebesar Rp162.545.000, jumlah saham MAC yang dimiliki oleh Perusahaan meningkat menjadi 4.211.759 saham atau setara dengan kepemilikan 99,99%.

Based on Notarial Deed No. 87 dated December 30, 2013 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the Company has taken 1,625,450 new shares issued by MAC amounting to Rp162,545,000, thus the number of MAC shares owned by the Company became 4,211,759 shares or equivalent to 99.99% ownership.

Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., LL.M., No. 19 tanggal 9 Desember 2014, Perusahaan mengambil 1.000.000 saham baru yang dikeluarkan oleh MAC sebesar Rp100.000.000, jumlah saham MAC yang dimiliki oleh Perusahaan meningkat menjadi 5.211.759 saham atau setara dengan kepemilikan 99,99%.

Based on Notarial Deed No. 19 dated December 9, 2014 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the Company has taken 1,000,000 new shares issued by MAC amounting to Rp100,000,000, thus the number of MAC shares owned by the Company became 5,211,759 shares or equivalent to 99.99% ownership.

PT Bitnet Komunikasindo (“BK”)


Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., LL.M., No. 88 tanggal 30 Desember 2013, Perusahaan mengambil 2.480.000 saham baru yang dikeluarkan oleh BK sebesar Rp2,48 miliar, jumlah saham BK yang dimiliki oleh Perusahaan meningkat menjadi 12.479.999 saham atau setara dengan kepemilikan 99,99%.

Based on Notarial Deed No. 88 dated December 30, 2013 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the Company subscribed to 2,480,000 new shares issued by BK amounting to Rp2.48 billion, thus the number of BK shares owned by the Company became 12,479,999 shares or equivalent to 99.99% ownership.

Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., LL.M., No. 20 tanggal 10 Desember 2014, Perusahaan mengambil 2.904.330 saham baru yang dikeluarkan oleh BK sebesar Rp2.904.330, jumlah saham BK yang dimiliki oleh Perusahaan meningkat menjadi 15.384.329 saham atau setara dengan kepemilikan 99,99%.

Based on Notarial Deed No. 20 dated December 10, 2014 of Chandra Lim, S.H., LL.M., the Company subscribed to 2,904,330 new shares issued by BK amounting to Rp2,904,330 billion, thus the number of BK shares owned by the Company became 15,384,329 shares or equivalent to 99.99% ownership.

Kepemilikan Tidak Langsung

Indirect Ownership

PT Karir Komunika Pratama (“KKP”) Berdasarkan Akta Notaris Chandra Lim, S.H., LL.M., No. 21 tanggal 10 Oktober 2014, PT Kreatif Media Karya, Entitas Anak mendirikan KKP dengan total penyertaan sebesar Rp9.999.000 atas 9.999 saham dengan kepemilikan sebesar 99,99%.

PT Karir Komunika Pratama (“KKP”) Based on Notarial Deed No. 21 dated October 10, 2014 of Chandra Lim, S.H., LL.M., PT Kreatif Media Karya, subsidiary established KKP with total investment of Rp9,999.000 with 9,999 shares representing 99.99% share ownership.

PT Sentul Investindo (“SI”)

PT Sentul Investindo (“SI”)

Pada bulan Juni 2014 EMC, entitas anak, mengakuisisi 114.399 saham SI dari PT Sentul City Tbk, 1 saham SI dari PT Gununggeulis Elok Abadi dan 230.000 saham baru SI dengan total harga akuisisi sebesar Rp34.440.000 dengan kepemilikan 61,5%, yang diaktakan dengan Akta Notaris No.16 tanggal 17 Juni 2014 dari Jansehat Aritonang, S.H., M.Kn.

In June 2014, EMC, a subsidiary, acquired 114,399 shares of SI from PT Sentul City Tbk, 1 share of SI from PT Gununggeulis Elok Abadi and 230,000 newly issued shares of SI with total acquisition cost of Rp34,440,000 with 61.5% ownership, which was notarized by Deed No.16 dated June 17, 2014 of Jansehat Aritonang, S.H., M.Kn. 22



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.




Kepemilikan Tidak Langsung (lanjutan)

Indirect Ownership (continued)

PT Sentul Investindo (“SI”) (lanjutan) Berdasarkan penilaian yang dilakukan Penilai Independen KJPP Stefanus Tonny Hardi & Rekan tertanggal 26 Februari 2015, selisih lebih dari aset neto teridentifikasi yang diperoleh atas imbalan yang dialihkan sebesar Rp57.463.593, dicatat sebagai laba atas akuisisi entitas anak dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014.

PT Sentul Investindo (“SI”) (continued) Based on the valuation performed by an Independent Appraiser, KJPP Stefanus Tonny Hardi & Rekan dated February 26, 2015, the excess of net identifiable assets acquired over consideration paid amounted to Rp57,463,593, is recorded as gain from acquisition of a subsidiary in the consolidated statement of comprehensive income for the year ended December 31, 2014.

Nilai wajar dari aset dan liabilitas SI yang dapat diidentifikasi pada tanggal akuisisi adalah sebagai berikut:

The fair value of SI’s identifiable assets and liabilities as of the acquisition date is as follows:

Nilai Wajar pada Tanggal Akuisisi/ Fair Value at Acquisition Date Kas dan setara kas Piutang usaha dan lain-lain Persediaan Biaya dibayar di muka Pajak dibayar di muka Uang muka Aset tetap Aset pajak tangguhan Aset tidak lancar lainnya

4.828.624 1.888.980 5.790.538 358.565 391.986 2.221.047 378.596.027 6.804.389 4.798.067

Cash and cash equivalents Trade and other receivables Inventories Prepaid expenses Prepaid value added tax Advance payments Fixed assets Deferred tax assets Other asset non-current

Total aset

405.678.223

Total assets

Utang usaha dan lain-lain Beban akrual Utang pajak Uang muka pelanggan Utang pajak tangguhan Utang bank jangka panjang Pinjaman pihak berelasi

43.821.067 1.673.700 107.315 469.229 129.556 175.765.701 19.830.000

Trade and other payables Accrued expenses Taxes payable Advances from customers Deferred tax liabilites Long-term bank loans Due to related parties

Total liabilitas

241.796.568

Total liabilities

Kepentingan nonpengendali

(14.444.918)

Aset neto pada tanggal akuisisi Kepentingan nonpengendali (215.600 saham dari 560.000 saham)

149.436.737 (57.533.144)

Net assets at acquisition date Non-controlling interests (215,600 shares out of 560,000 shares)

Aset neto yang diakuisisi Laba atas akuisisi entitas anak

91.903.593 (57.463.593)

Net assets acquired Gain from acquisition of a subsidiary

Total imbalan yang dibayarkan

34.440.000

Selanjutnya, berdasarkan Akta Notaris Jansehat Aritonang, S.H., MKn., No. 29 tanggal 26 Juni 2014, EMC mengambil bagian atas peningkatan modal saham ditempatkan dan disetor penuh SI sejumlah 8.800 saham dengan harga perolehan sebesar Rp8.800.000. Peningkatan tersebut menyebabkan kepemilikan EMC atas saham SI menjadi sejumlah 432.400 saham atau 61,51%.

Non-controlling interests

Total consideration paid

Subsequently, based on Notarial Deed No. 29, of Jansehat Aritonang, S.H., M.Kn., dated June 26, 2014, EMC has taken part in the increase and fully paid share capital of SI amounting to 8,800 shares with acquisition cost of Rp8,800,000. The increase resulted in EMC’s ownership in SI’s shares to become 432,400 shares or 61.51%. 23



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.






PT Sentul Investindo (“SI”) (lanjutan)

PT Sentul Investindo (“SI”) (continued)

Sejak tanggal akuisisi, SI telah berkontribusi sebesar Rp23.451.810 terhadap pendapatan neto konsolidasian dan rugi Rp11.952.007 terhadap total laba komprehensif konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014.

From the date of acquisition, SI has contributed Rp23,451,810 to total consolidated net revenues and loss of Rp11,952,007 to total comprehensive income for the year ended December 31, 2014.

Verisign Co. Ltd., Thailand

Verisign Co. Ltd., Thailand

Pada tanggal 21 Januari 2013, Plan B mengakuisisi 99,99% kepemilikan pada Verisign Co. Ltd., Thailand, dengan biaya akuisisi sebesar THB279.000.000 atau setara dengan Rp90.903.780. Aset takberwujud atas perijinan yang timbul dari akuisisi berjumlah THB237.557.412 atau setara dengan Rp77.400.956.

On January 21, 2013, Plan B acquired 99.99% ownership in Verisign Co. Ltd., Thailand, with acquisition cost of THB279,000,000 or equivalent to Rp90,903,780. Intangible assets on license agreement arising from the acquisition amounted to THB237,557,412 or equivalent to Rp77,400,956.

Master Standard Display Co. Ltd.

Master Standard Display Co. Ltd.

Pada tanggal 15 Mei 2013, Plan B mengakuisisi 99,99% kepemilikan pada Master Standard Display Co. Ltd., Thailand, dengan biaya akuisisi sebesar THB80.000.000 atau setara dengan Rp25.996.000. Aset takberwujud atas perijinan yang timbul dari akuisisi berjumlah THB65.346.357 atau setara dengan Rp21.234.299.

On May 15, 2013, Plan B acquired 99.99% ownership in Master Standard Display Co. Ltd., Thailand with acquisition cost of THB80,000,000 or equivalent to Rp25,996,000. Intangible assets on license agreement arising from the acquisition amounted to THB65,346,357 or equivalent to Rp21,234,299.

Ads Cuisine Co. Ltd.

Ads Cuisine Co. Ltd.

Pada tanggal 15 Maret 2013, Plan B mengakuisisi 99,99% kepemilikan pada Ads Cuisine Co. Ltd., Thailand, dengan biaya akuisisi sebesar THB65.800.000 atau setara dengan Rp21.860.076. Aset takberwujud atas perijinan yang timbul dari akuisisi berjumlah THB55.432.944 atau setara dengan Rp18.415.933.

On March 15, 2013, Plan B acquired 99.99% ownership in Ads Cuisine Co. Ltd., Thailand, with acquisition cost of THB65,800,000 or equivalent to Rp21,860,076. Intangible assets on license agreement arising from the acquisition amounted to THB55,432,944 or equivalent to Rp18,415,933.

TV Jaringan

TV Station Network

Pada tanggal 19 Oktober 2009, Menteri Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia (“Menkominfo”) telah menerbitkan Peraturan Menkominfo No. 43 Tahun 2009 mengenai Penyelengaraan Penyiaran Melalui Sistem Stasiun Jaringan (“Menkominfo 43”). Berdasarkan peraturan ini, seluruh lembaga penyiaran TV swasta nasional (termasuk SCTV dan IVM) diwajibkan untuk melakukan sistem stasiun jaringan yang terdiri dari stasiun induk dan stasiun jaringan anggota dengan membentuk badan hukum stasiun penyiaran lokal untuk melakukan siaran di daerah di Indonesia.

On October 19, 2009, the Ministry of Communication and Information of the Republic of Indonesia (“Menkominfo”) has issued Menkominfo Regulation No. 43 Year 2009 regarding Broadcasting Through Network Station System (“Menkominfo 43”). Under this rule, the entire national private TV broadcasters (including SCTV and IVM) are required to perform a network station system consisting of central stations and network member stations in the form of local broadcasting corporation to broadcast in the Indonesia regions. 24



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.






TV Jaringan (lanjutan)

TV Station Network (continued)

Dalam rangka memenuhi Menkominfo 43, SCTV dan IVM telah mendirikan 37 badan hukum baru pada daerah-daerah utama di Indonesia sebagai stasiun jaringan. Perusahaan-perusahaan ini akan melakukan kegiatan jasa media komunikasi, terutama dalam aktivitas yang berhubungan dengan siaran TV sesuai dengan Anggaran Dasar.

In compliance of Menkominfo 43, SCTV and IVM have established 37 new legal entities in Indonesia main regions as network stations. These companies shall engaged in media communication service business, mainly related to TV broadcasting activities according to their respective Articles of Association.

Penyiaran Televisi Digital

Digital Television Broadcasting

Pada tanggal 22 November 2011, Menkominfo telah mengeluarkan Peraturan Menkominfo No. 22/PER/M.KOMINFO/11/2011 mengenai Penyelenggaraan Penyiaran Televisi Digital Terestrial Penerimaan Tetap Tidak Berbayar (Free to Air) (“Menkominfo 22”).

On November 22, 2011, Menkominfo issued Menkominfo Regulation No. 22/PER/M.KOMINFO/11/2011 about Terrestrial Digital Television Broadcasting of Free To Air Fixed Reception (“Menkominfo 22”).

Selanjutnya, pada tanggal 6 Februari 2012, Menkominfo mengeluarkan Keputusan No. 95/KEP/M.KOMINFO/02/2012 mengenai Peluang Usaha Penyelenggaraan Penyiaran Multipleksing Pada Penyelenggaraan Penyiaran Televisi Digital Terestrial Penerimaan Tetap Tidak Berbayar di Zona Layanan 4 (DKI Jakarta dan Banten), Zona Layanan 5 (Jawa Barat), Zona Layanan 6 (Jawa Tengah dan Yogyakarta), Zona Layanan 7 (Jawa Timur) dan Zona Layanan 15 (Kepulauan Riau), serta Keputusan Menkominfo No. 42 tahun 2013 pada tanggal 31 Januari 2013 untuk Zona Layanan 1 (Aceh dan Sumatera Utara) dan Zona Layanan 14 (Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan).

Furthermore, on February 6, 2012, Menkominfo issued Decision No. 95/KEP/M.KOMINFO/02/2012 about The Opportunity As The Multiplexing Broadcasting Provider in The Terrestrial Digital Television Broadcasting of Free to Air Fixed Reception in Service Zone 4 (DKI Jakarta and Banten), Service Zone 5 (West Java), Service Zone 6 (Central Java and Yogyakarta), Service Zone 7 (East Java) and Service Zone 15 (Riau Island) and Decision No. 42 year 2013 dated January 31, 2013 for Service Zone 1 (Aceh and North Sumatera) and Service Zone 14 (East Kalimantan and South Kalimantan).

Pada tahun 2012, berdasarkan hasil seleksi Lembaga Penyiaran Penyelenggara Penyiaran Multipleksing (“LPPPM”), SCTV telah memenangkan penyiaran televisi digital telestrial penerimaan tetap tidak berbayar untuk Zona Layanan 4 (DKI Jakarta dan Banten) dan Zona Layanan 7 (Jawa Timur).

In 2012, based on selection result of Broadcasting Institutions of Multiplexing Broadcasting Providers (“LPPPM”), SCTV won terrestrial digital television broadcasting free to air fixed reception for Service Zone 4 (DKI Jakarta and Banten) and Service Zone 7 (East Java).

Pada tahun 2012, PT Surya Citra Pesona Media (“SCPM”), PT Indosiar Bandung Televisi (“IBT”) dan PT Indosiar Semarang Televisi (“IST”) juga telah memenangkan penyiaran televisi digital telestrial penerimaan tetap tidak berbayar masing-masing untuk Zona Layanan 15 (Kepulauan Riau), Zona Layanan 5 (Jawa Barat) dan Zona Layanan 6 (Jawa Tengah dan Yogyakarta).

In 2012, PT Surya Citra Pesona Media (“SCPM”), PT Indosiar Bandung Televisi (“IBT”) and PT Indosiar Semarang Televisi (“IST”) also won terrestrial digital television broadcasting free to air fixed reception for Service Zone 15 (Riau Islands), Service Zone 5 (West Java) and Service Zone 6 (Central Java and Yogyakarta), respectively.

25



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.






Penyiaran Televisi Digital (lanjutan)

Digital Television Broadcasting (continued)

Pada tahun 2013, berdasarkan hasil seleksi LPPPM, PT Surya Citra Multikreasi (“SCMK”) dan PT Indosiar Medan Televisi (“IMT”) telah memenangkan penyiaran televisi digital telestrial penerimaan tetap tidak berbayar masing-masing untuk Zona Layanan 14 (Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan) dan Zona Layanan 1 (Aceh dan Sumatera Utara).

In 2013, based on selection result of LPPPM, PT Surya Citra Multikreasi (“SCMK”) and PT Indosiar Medan Televisi (“IMT”) won terrestrial digital television broadcasting free to air fixed reception for Service Zone 14 (East Kalimantan and South Kalimantan) and Service Zone 1 (Aceh and North Sumatera), respectively.

SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK dan IMT telah menginvestasikan dan menyelesaikan penyelenggaraan seperti yang tercantum dalam dokumen seleksi tender. Akan tetapi, Menkominfo 22 telah dibatalkan oleh Mahkamah Agung berdasarkan permohonan peninjauan kembali yang diajukan oleh Asosiasi Televisi Jaringan Indonesia (“ATVJI”) dan Asosiasi Televisi Lokal Indonesia (“ATVLI”).

SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK and IMT have invested and fulfill all commitments as stated in the tender selection documents. However, Menkominfo 22 was annulled by the Supreme Court upon a request for judicial review by the Indonesian Association of Network Television (“ATVJI”) and the Indonesian Association of Local Television (“ATVLI”).

Peraturan pengganti pun telah dikeluarkan yaitu Peraturan Menteri No. 32 tahun 2013 tentang penyelenggaraan penyiaran televisi secara digital dan penyiaran multipleksing melalui sistem terestrial. Akan tetapi, status Peraturan Menteri No. 32 ini pun masih dalam proses peninjauan kembali di Mahkamah Agung.

The replacement regulation has been enacted, which is Minister Decree No. 32 year 2013, concerning the implementation of digital television broadcasting and multiplexing broadcasting through terrestrial system. However, the status of this Minister Decree No. 32 still in the process of judicial review at the Supreme Court.

Pada tanggal 13 Juni 2014, ATVJI melalui Pengadilan Tata Usaha Negara (“PTUN”) Jakarta menggugat Kementerian Telekomunikasi dan Informasi Republik Indonesia (“Kemenkominfo”) atas keputusannya memberikan ijin penyelenggaraan penyiaran multipleksing pada penyiaran televisi digital terestrial penerimaan tetap tidak berbayar (total 33 keputusan). SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK dan IMT sebagai pemegang ijin penyelenggaraan penyiaran multipleksing dari berbagai zona layanan diberikan kesempatan oleh PTUN untuk membela kepentingannya dalam gugatan ini. Dengan berdasarkan Putusan Sela tertanggal 18 September 2014 yang menyatakan SCTV, IBS, IST, SCPM, SCMK dan IMT masing-masing sebagai Tergugat dalam Intervensi, SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK dan IMT secara aktif menyatakan pembelaannya di dalam sidang pemeriksaan.

On June 13, 2014, ATVJI commenced proceedings against the Ministry of Communication and Information of the Republic of Indonesia (“Kemenkominfo”) in relation to its decisions to issue the multiplex licenses to operate the Terrestrial Digital Television Broadcasting of Free to Air Fixed Reception (total all 33 decisions). The proceedings are before at the State Administrative Court (“PTUN”) Jakarta. SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK and IMT, as holders of multiplex licenses in various zones regions were offered the opportunity by PTUN to represent their interests in the legal proceedings. Pursuant to Interlocutory Injunction dated September 18, 2014 which stated each SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK and IMT, repspectively, as Intervening Defendant, SCTV, IBT, IST, SCPM and IMT has actively submitted their defenses in the hearing sessions.

26



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.






Penyiaran Televisi Digital (lanjutan)

Digital Television Broadcasting (continued)

Pada tanggal 5 Maret 2015, Majelis Hakim PTUN pada Sidang Pengucapan Putusan telah memutus dan menyatakan menunda pelaksanaan keputusan pemberian ijin penyelenggaraan penyiaran multipleksing pada penyiaran televisi digital teresterial penerimaan tetap tidak berbayar dan menyatakan batal demi hukum semua keputusan Kemenkominfo yang memberikan ijin tersebut dan meminta Kemenkominfo untuk mencabut keputusannya, termasuk keputusan pemberian ijin yang diberikan kepada SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK dan IMT.

On March 5, 2015, the panel of judges of PTUN in the Hearing Session decided and declared to postpone the implementation of all the Kemenkominfo’s decisions that issued the multiplex licenses to operate the Terrestrial Digital Television Broadcasting of Free to Air Fixed Reception and announced all the Kemenkominfo’s decisions as void and ordered Kemenkominfo to revoke all of its decisions related to the issuance of multiplex licenses, including the licenses granted to SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK and IMT.

Terhadap keputusan ini, maka SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK dan IMT bersama-sama dengan Kemenkominfo dan stasiun televisi lainnya akan melakukan upaya banding ke Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara dalam rangka melindungi kepentingan investasinya. Tidak ada kewajiban kontijensi yang timbul dari keputusan PTUN ini bagi SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK dan IMT.

SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK and IMT together with Kemenkominfo and other television stations will file an appeal to the Administrative High Court in order to protect their interests. There is no contingent liability arise as the result of this PTUN decision for SCTV, IBT, IST, SCPM, SCMK and IMT.

PT Bangka Tele Vision (“BTV”) Pada bulan Januari 2013, SCM telah melakukan konversi atas uang muka pembelian saham sebesar Rp3,3 miliar menjadi modal saham, oleh karena itu, kepemilikan langsung SCM pada PT Bangka Tele Vision (“BTV”) menjadi sebesar 99,34% atau sebanyak 3.775 saham. Sebelum konversi tersebut, kepemilikan langsung SCM di BTV adalah sebesar 95%. PT Surya Trioptima Multikreasi (“STMK”) PT Surya Trioptima Multikreasi (“STMK”) berdomisili di Jakarta dan bergerak dalam bidang usaha manajemen artis. STMK adalah perusahaan yang baru didirikan oleh SCM yang memulai kegiatan operasionalnya di bulan November 2014.

PT Bangka Tele Vision (“BTV”) In January 2013, SCM has converted the advances for stock subscription amounting to Rp3.3 billion became share capital, therefore SCM’s direct ownership in PT Bangka Tele Vision (“BTV”) became 99.34% or representing 3,775 shares. Before the shares conversion, the direct ownership of SCM in BTV is 95%. PT Surya Trioptima Multikreasi (“STMK”) PT Surya Trioptima Multikreasi (“STMK”) is domiciled in Jakarta and engaged in activities related to artist management. STMK is a newly established company by SCM that started its operation in November 2014.

PT Surya Citra Gelora (“SCG”) PT Surya Citra Gelora (“SCG”), berdomisili di Jakarta dan bergerak dalam bidang jasa manajemen sepakbola, hiburan dan periklanan. Pada tanggal 31 Desember 2014, SCG masih belum beroperasi secara komersial.

PT Surya Citra Gelora (“SCG”) PT Surya Citra Gelora (“SCG”) is domiciled in Jakarta and engaged in activities related to soccer management, entertainment and advertising services. As of December 31, 2014, SCG has not yet started its commercial operations.

27



1.


UMUM (lanjutan) d.

1.

Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit dan Karyawan

GENERAL (continued) d.

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen

The composition of the Boards of Commissioners and Directors as of December 31, 2014 and 2013 is as follows:

Rd. Eddy Kusnadi Sariaatmadja Piet Yaury Ir. Susanto Suwarto Rd. Fofo Sariaatmadja Jay Geoffrey Wacher Stan Maringka Erry Firmansyah Didi Dermawan

Direksi Direktur Utama/Direktur Tidak Terafiliasi Direktur Direktur

Sutanto Hartono Yuslinda Nasution Rd. Alvin W. Sariaatmadja

Susunan komite audit pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: Ketua Anggota Anggota

e.

Boards of Commissioners and Directors, Audit Committee and Employees

Board of Commissioners President Commissioner Commissioner Commissioner Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Board of Directors President Director/Unaffiliated Director Director Director

The composition of the audit committee as of December 31, 2014 and 2013 is as follows:

Erry Firmansyah Max Sumakno Budiarto Patricia Marina Sugondo

Chairman Member Member

Pembentukan komite audit Perusahaan telah dilakukan sesuai dengan Peraturan BAPEPAMLK No. IX.1.5.

The establishment of the Company’s audit committee has complied with BAPEPAM-LK Rule No. IX.1.5.

Perusahaan adalah Entitas Induk terakhir dari entitas anaknya. Tidak ada pemegang saham perusahaan yang berbentuk entitas yang mempunyai pengendalian atas Perusahaan lebih dominan daripada pemegang saham Perusahaan yang lain.

The Company is the ultimate Parent Entity of its subsidiaries. The Company has no shareholders in the form of an entity which are more dominant over other shareholders.

Manajemen kunci terdiri dari Direksi di bawah pengawasan Dewan Komisaris.

Key management comprises the Board of Directors under the oversight of the Board of Commissioners.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Perusahaan dan Entitas anak (“Kelompok Usaha”) memiliki masing-masing 3.641 dan 3.064 karyawan (tidak diaudit).

As of December 31, 2014 and 2013, the Company and Subsidiaries (“The Group”) have 3,641 and 3,064 employees, respectively (unaudited).

Penyelesaian Konsolidasian

Laporan

Keuangan

e.

Laporan keuangan konsolidasian telah diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada tanggal 6 Maret 2015.

Completion of the Consolidated Financial Statements The consolidated financial statements were completed and authorized for issuance by the Company’s Board of Directors on March 6, 2015.

28



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING a.

b.

Dasar Penyajian Konsolidasian

Laporan

2.

Keuangan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES a.

Basis of Presentation of the Consolidated Financial Statements

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan No. VIII.G.7 mengenai Peraturan Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik yang diterbitkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (”BAPEPAM-LK”).

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”), which comprise the Statements and Interpretations issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants and the Regulations No. VIII.G.7 concerning Guidelines on Financial Statement Presentation and Disclosures by the Public Companies issued by the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”).

Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian, dan menggunakan konsep biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan dalam Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan.

The consolidated financial statements have been prepared on the accrual basis, except for the consolidated statements of cash flows, and using the historical cost concept of accounting, except as disclosed in the relevant Notes herein.

Laporan arus kas konsolidasian, menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan, dengan arus kas dari aktivitas operasi disajikan menggunakan metode langsung.

The consolidated statement of cash flows present the receipts and payments of cash and cash equivalents classified into operating, investing and financing activities, with cash flows from operating activities presented using the direct method.

Tahun buku Kelompok 1 Januari - 31 Desember.

adalah

The annual financial reporting period of the Group is January 1 - December 31.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Kelompok Usaha, kecuali Plan B dan entitas anaknya yang mata uang fungsionalnya adalah Baht Thailand.

The reporting currency used in the consolidated financial statements is the Indonesian Rupiah which is the functional currency of all entities within the Group, except for Plan B and its subsidiaries, the functional currency of which is Thailand Baht.

Usaha

Prinsip-prinsip Konsolidasian

b.

Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan Perusahaan dan entitasentitas anak seperti yang disebutkan pada Catatan 1c, dimana Perusahaan memiliki pengendalian.

Principles of Consolidation The consolidated financial statements include the accounts of the Company and subsidiaries mentioned in Note 1c, in which the Company has control.

29


PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2014 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) b.

2.

Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) b.

Principles of Consolidation (continued)

Semua saldo dan transaksi antar perusahaan yang material, termasuk keuntungan atau kerugian yang belum direalisasi, jika ada, dieliminasi untuk mencerminkan posisi keuangan dan hasil operasi Kelompok Usaha sebagai satu kesatuan usaha.

All material intercompany accounts and transactions, including unrealized gains or losses, if any, are eliminated to reflect the financial position and the results of operations of the Group as one business entity.

Entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal hilangnya pengendalian. Pengendalian dianggap ada ketika Perusahaan memiliki secara langsung atau tidak langsung melalui entitas-entitas anak, lebih dari setengah kekuasaan suara entitas. Pengendalian juga ada ketika Perusahaan memiliki setengah atau kurang kekuasaan suara suatu entitas jika terdapat:

Subsidiaries are fully consolidated from the date of acquisition, being the date on which the Company obtained control, and continue to be consolidated until the date such control ceases. Control is presumed to exist if the Company owns, directly or indirectly through subsidiaries, more than half of the voting power of an entity. Control also exists when the Company owns half or less of the voting power of an entity when there is:

i.

i.

kekuasaan yang melebihi setengah hak suara sesuai dengan perjanjian dengan investor lain; ii. kekuasaan untuk mengatur kebijakan keuangan dan operasional entitas berdasarkan anggaran dasar atau perjanjian; iii. kekuasaan untuk menunjuk atau mengganti sebagian besar direksi atau organ pengatur setara dan mengendalikan entitas melalui direksi atau organ tersebut; iv. kekuasaan untuk memberikan suara mayoritas pada rapat dewan direksi atau organ pengatur setara dan mengendalikan entitas melalui direksi atau organ tersebut.

ii.

iii.

power over more than half of the voting rights by virtue of an agreement with other investors; power to govern the financial and operating policies of the entity under a statute or an agreement; power to appoint or remove the majority of the members of the board of directors or equivalent governing body and control of the entity is by that board or body;

iv. power to cast the majority votes at meeting of the board of directors or equivalent governing body and control of the entity is by that board or body.

Perubahan dalam bagian kepemilikan Kelompok Usaha pada suatu entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Nilai tercatat kepentingan Kelompok Usaha dan nonpengendali disesuaikan untuk mencerminkan perubahan bagian kepemilikannya atas entitas anak. Setiap perbedaan antara jumlah kepentingan nonpengendali (“KNP”) disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang diberikan atau diterima diakui secara langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik Entitas Induk.

Changes in the Group’s ownership interest in a subsidiary that do not result in loss of control are accounted for as equity transactions. The carrying amounts of the Group’s and non-controlling interests are adjusted to reflect the changes in their relative interests in the subsidiaries. Any differences between the amount by which the noncontrolling interests (“NCI”) are adjusted and the fair value of consideration paid or received is recognized directly in equity and attributed to the owners of the Parent Entity.

30




IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) b.

c.

2.

Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) b.

Principles of Consolidation (continued)

Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh diatribusikan pada KNP bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit.

Loss of a non-wholly owned subsidiary is attributed to the NCI even if such loss results in a deficit balance for the NCI.

Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, maka Kelompok Usaha: • menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; • menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; • menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; • mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; • mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; • mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laporan laba rugi komprehensif; dan • mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai pendapatan komprehensif ke laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba.

In case of loss of control over a subsidiary, the Group: • derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of the subsidiary; • derecognizes the carrying amount of any NCI; • derecognizes the cumulative translation differences, recorded in equity, if any;

KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung oleh Perusahaan, yang masingmasing disajikan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dan dalam ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.

NCI represents the portion of the profit or loss and net assets of the subsidiaries attributable to equity interests that are not owned directly or indirectly by the Company, which are presented in the consolidated statements of comprehensive income and under the equity section of the consolidated statements of financial position, respectively, separately from the corresponding portion attributable to the owners of the parent entity.

• • • •

Kombinasi Bisnis

c.

Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan disertakan dalam beban-beban administrasi.

recognizes the fair value of the consideration received; recognizes the fair value of any investment retained; recognizes any resulting difference as a gain or loss in profit or loss; and reclassifies the parent’s share of components previously recognized in other comprehensive income to the profit or loss or retained earnings, as appropriate.

Business Combinations Business combinations are accounted for using the acquisition method. The cost of an acquisition is measured as the aggregate of the consideration transferred, measured at fair value on the acquisition date and the amount of any NCI in the acquiree. For each business combination, the acquirer measures the NCI in the acquiree either at fair value or at the proportionate share of the acquiree’s identifiable net assets. Transaction costs incurred are directly expensed and included in administrative expenses.

31




IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) c.

2.

Kombinasi Bisnis (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) c.

Business Combinations (continued)

Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Kelompok Usaha mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi. Hal ini termasuk pengelompokan derivatif melekat dalam kontrak utama oleh pihak yang diakuisisi.

When the Group acquires a business, it assesses the financial assets acquired and liabilities assumed for appropriate classification and designation in accordance with the contractual terms, economic circumstances and pertinent conditions as at the acquisition date. This includes the separation of embedded derivatives in host contracts by the acquiree.

Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan sebagai laba rugi.

If the business combination is achieved in stages, the acquirer’s previously held equity interest in the acquiree is remeasured to fair value at the acquisition date and the related gain or loss is recognized in profit or loss.

Imbalan kontijensi yang dialihkan oleh pihak pengakuisisi diakui pada nilai wajar tanggal akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan kontijensi setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, akan diakui sebagai laba rugi atau pendapatan komprehensif lain sesuai dengan PSAK 55 (Revisi 2011). Jika diklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalan kontijensi tidak diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas.

Any contingent consideration to be transferred by the acquirer will be recognized at fair value at the acquisition date. Subsequent changes to the fair value of the contingent consideration which is deemed to be an asset or liability, will be recognized in accordance with PSAK 55 (Revised 2011) either in profit or loss or as other comprehensive income. If the contingent consideration is classified as equity, it should not be remeasured until it is finally settled within equity.

Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan total setiap KNP atas selisih total dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui sebagai laba rugi.

At acquisition date, goodwill is initially measured at cost being the excess of the aggregate of the consideration transferred and the amount recognized for NCI over the net identifiable assets acquired and liabilities assumed. If this consideration is lower than the fair value of the net assets of the subsidiary acquired, the difference is recognized in profit or loss.

Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Kelompok Usaha yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK tersebut.

After initial recognition, goodwill is measured at cost less any accumulated impairment losses. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired in a business combination is allocated from the acquisition date, to each of the Group’s Cash-Generating Units (“CGU”) that are expected to benefit from the combination, irrespective of whether other assets or liabilities of the acquirer are assigned to those CGUs.

32




IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) c.

2.

Kombinasi Bisnis (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) c.

Business Combinations (continued)

Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan.

Where goodwill forms part of a CGU and part of the operation within that CGU is disposed of, the goodwill associated with the operation disposed of is included in the carrying amount of the operation when determining the gain or loss on disposal of the operation. Goodwill disposed of in this circumstance is measured based on the relative values of the operation disposed of and the portion of the CGU retained.

Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali

Business Combinations of Entities Under Common Control

Dalam PSAK 38, pengalihan bisnis antara entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang dialihkan dan tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi kelompok usaha secara keseluruhan ataupun bagi entitas individual dalam kelompok usaha tersebut. Karena pengalihan bisnis antara entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi, bisnis yang dipertukarkan dicatat pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis dengan menggunakan metode penyatuan kepemilikan.

Under PSAK 38 transfer of business within entities under common control does not result in a change of the economic substance of ownership of the business being transferred and would not result in a gain or loss to the group or to the individual entity within the group. Since the transfer of business of entities under common control does not result in a change of the economic substance, the business being exchanged is recorded at book values as a business combination using the pooling-of-interests method.

Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, komponen laporan keuangan dimana terjadi kombinasi bisnis dan untuk periode lain yang disajikan untuk tujuan perbandingan, disajikan sedemikian rupa seolah-olah kombinasi bisnis telah terjadi sejak awal periode terjadi sepengendalian. Selisih antara nilai tercatat transaksi kombinasi bisnis dan jumlah imbalan yang dialihkan diakui dalam akun “Tambahan Modal Disetor - Neto”.

In applying the pooling-of-interests method, the components of the financial statements for the period during which the restructuring occurred and for other periods presented, for comparison purposes, are presented in such a manner as if the restructuring has already happened since the beginning of the periods during which the entities were under common control. The difference between the carrying amounts of the business combination transaction and the consideration transferred is recognized under the account “Additional Paid-in Capital - Net”.

33




IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) d.

e.

2.

Kas dan Setara Kas dan Aset Keuangan lancar Lainnya

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) d.

Cash and Cash Equivalents and Other Current Financial Assets

Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank dan deposito berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal penempatan dan tidak dijadikan sebagai jaminan pinjaman serta tanpa pembatasan penggunaan.

Cash and cash equivalents consist of cash on hand, cash in banks and time deposits with maturities of 3 (three) months or less at the time of placement and not pledged as collateral for loan and without any restrictions in the usage.

Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, kas dan setara kas terdiri dari kas dan kas di bank dan deposito berjangka seperti disebutkan di atas, dikurangi overdraft, jika ada.

For the purpose of the consolidated statement of cash flows, cash and cash equivalents consist of cash on hand and in banks and time deposits as defined above, net of outstanding overdraft, if any.

Deposito berjangka dengan jangka waktu lebih dari 3 (tiga) bulan tapi tidak melebihi 1 (satu) tahun, deposito berjangka kurang dari 3 (tiga) bulan namun dijaminkan dan investasi dalam reksadana diklasifikasikan sebagai akun “Aset Keuangan Lancar Lainnya” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

Time deposits with maturities of more than 3 (three) months but not exceeding 1 (one) year, time deposits with maturities less than 3 (three) months but pledged and investment in mutual fund, are classified in “Other Current Financial Assets” account in the consolidated statements of financial position.

Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi

e.

Transactions with Related Parties

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Perusahaan sebagai berikut:

A related party is a person or entity that is related to the Company as follows:

a. Orang atau anggota keluarga terdekat sebagai berikut: i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas Perusahaan; ii. memiliki pengaruh signifikan atas Perusahaan; iii. merupakan personil manajemen kunci Perusahaan atau entitas induk dari Perusahaan;

a. A person or close member of that person’s family as follows: i. has control or joint control over the Company;

b. Entitas yang memenuhi salah satu hal berikut: i. merupakan anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak dan entitas anak berikutnya terkait satu sama lain); ii. merupakan entitas asosiasi atau ventura bersama dari Perusahaan (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha dimana Perusahaan adalah anggotanya); iii. entitas tersebut bersama-sama Perusahaan adalah ventura bersama dari suatu pihak ketiga yang sama;

b. An entity which meets any of the following conditions: i. is a member of the same group with the Company (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to each other); ii. is an associate or joint venture of the Company (or an associate or joint venture of a member of a group of which the Company is a member);

ii. has significant influence over the Company; iii. is a member of the key management personnel of the Company or of a parent of the Company;

iii. An entity and the Company, are joint ventures of the same third party;

34




IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) e.

f.

Transaksi (lanjutan)

dengan

Pihak-pihak

2.

Berelasi

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) e.

Transactions (continued)

with

Related

Parties

b. Entitas yang memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) iv. entitas tersebut bersama-sama Perusahaan adalah ventura bersama dari suatu pihak ketiga yang sama; v. adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan Perusahaan adalah asosiasi dari entitas ketiga; vi. merupakan suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari suatu karyawan yang ditujukan bagi karyawan dari Perusahaan atau entitas yang terkait dengan Perusahaan; vii. dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf-huruf di atas; dan viii. orang yang diidentifikasi dalam huruf a(i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci perusahaan (atau entitas induk perusahaan)

b. An entity which meets any of the following conditions: (continued) iv. An entity and the Company, are joint ventures of the same third party;

Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan.

All significant transactions and balances with related parties are disclosed in the relevant notes to the consolidated financial statements.

v.

is a joint venture of a third entity and the Company is an associate of the third entity; vi. is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the Company or an entity related to the Company; vii. is controlled or jointly controlled by the person identified above; and viii. A person identified in a(i) has significant influence over the company or is a member of the key management personnel of the company (or of a parent of the entity)

Persediaan

f.

Inventories

Persediaan materi program

Program material inventories

Persediaan materi program diukur berdasarkan nilai terendah antara nilai buku (biaya perolehan setelah dikurangi amortisasi) dengan nilai realisasi neto. Biaya perolehan persediaan materi program dihitung dengan menggunakan metode identifikasi khusus (specific identification method). Persediaan materi program diamortisasi sebagai berikut: (i) untuk program film, sinetron dan mini seri diamortisasikan sebesar persentase tertentu (yang diestimasi oleh manajemen) atas jumlah penayangan sebagaimana disebutkan dalam perjanjian atau maksimum sebanyak dua kali penayangan, kecuali untuk film televisi (FTV) maksimum sebanyak tiga kali penayangan (ii) untuk program produksi sendiri, infotainment, berita, olah raga dan program talk show diamortisasi sepenuhnya pada saat penayangan awal.

Program material inventories are stated at the lower of book value (cost less amortization) or net realizable value. Cost of program material inventories is determined by specific identification method. Program material inventories are amortized based on: (i) for film, series and mini series programs based on certain percentage (which is estimated by the management) of the number program runs as specified in the agreement or maximum in two times run, except for television film (FTV) maximum in three times runs (ii) for in-house production, infotainment, news, sports and talk-show programs are fully amortized at first run.

35




IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) f.

g.

2.

Persediaan (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) f.

Persediaan materi program (lanjutan)

Program material inventories (continued)

Saldo persediaan materi program yang belum diamortisasi namun kontrak penayangannya telah berakhir dibebankan pada tahun kontrak tersebut berakhir. Pada akhir tahun pelaporan, manajemen melakukan penelaahan untuk menentukan adanya indikasi terjadinya penurunan nilai materi program dan melakukan penyesuaian, apabila diperlukan, ke estimasi nilai yang terpulihkan untuk penayangan di masa yang akan datang dan dibebankan sebagai kerugian pada usaha tahun berjalan.

The unamortized cost of the program material inventories of which the related license contract is expired, is charged to operations in the year the contract ended. At the end of each reporting period, the management reviews the indications of any impairment in program materials and adjusts, when appropriate, to estimate recoverable amounts from future airing, as loss in the current year operations.

Persediaan selain materi program

Inventories other than program material

Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan dengan metode masuk pertama keluar pertama (first-in, firstout). Penyisihan persediaan usang disajikan untuk mengurangi nilai tercatat persediaan ke nilai realisasi neto berdasarkan hasil penelaahan berkala terhadap kondisi fisik persediaan.

Inventories are stated at the lower of cost or net realizable value. Cost is determined using the first-in, first-out method. Allowance for inventories obsolescence is provided to reduce the carrying value of inventories to their net realizable value based on the periodic review of the physical condition of the inventories.

Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual yang wajar setelah dikurangi dengan taksiran biaya untuk menyelesaikan dan biaya untuk menjual persediaan barang yang dihasilkan.

Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business less the estimated cost of completion and the estimated costs necessary to complete the sale.

Biaya Dibayar di Muka

g.

Biaya dibayar di muka diamortisasi dan dibebankan pada operasi selama masa manfaatnya. Bagian jangka panjang dari biaya sewa dibayar di muka disajikan pada akun “Biaya Sewa Dibayar Di Muka Jangka Panjang” pada laporan posisi keuangan konsolidasian. h.

Inventories (continued)

Prepaid Expenses Prepaid expenses are amortized and charged to operations over the periods benefited. The long-term portion of prepaid rent is presented as “Prepaid Long-term Rent” account in the consolidated statements of financial position.

Investasi pada Entitas Asosiasi

h.

Investasi dimana Kelompok Usaha memiliki kepemilikan paling sedikit 20% sampai dengan 50% dicatat dengan metode ekuitas. Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana Kelompok Usaha mempunyai pengaruh signifikan. Sesuai dengan metode ekuitas, biaya investasi ditambah atau dikurangi dengan bagian Kelompok Usaha atas laba atau rugi neto, dan penerimaan deviden dari entitas asosiasi sejak tanggal perolehan.

Investment in Associated Companies Investments in which the Group has ownership interests of at least 20% to 50% are accounted for using the equity method. An associated company is an entity in which the Group has significant influence. Under the equity method, the cost of investment is increased or decreased by the Group’s share in net earnings or losses of, and dividends received from associated companies since the date of acquisition.

36




IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) h.

2.

Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) h.

Jika bagian Kelompok Usaha atas rugi entitas asosiasi sama dengan atau melebihi kepentingannya pada entitas asosiasi, maka Kelompok Usaha menghentikan pengakuan bagiannya atas rugi lebih lanjut. Kepentingan pada entitas asosiasi adalah jumlah tercatat investasi pada entitas asosiasi dengan metode ekuitas ditambah dengan setiap kepentingan jangka panjang yang secara substansi, membentuk bagian investasi neto investor pada entitas asosiasi. i.

Investment (continued)

in

Associated

Companies

If the Group’s share of losses of an associate equals or exceeds its interest in the associate, the Group discontinues to recognize its share of further losses. The interest in an associate is the carrying amount of the investment in the associate under the equity method together with any long-term interests that, in substance, form part of the investor’s net investment in the associated company.

Aset Takberwujud

i.

Intangible Assets

Biaya perolehan aset takberwujud yang berasal dari kombinasi bisnis adalah nilai wajar pada tanggal akuisisi. Setelah pengakuan awal, aset takberwujud dinyatakan pada biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai, kecuali untuk goodwill yang dinyatakan pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dengan dikurangi penurunan nilai.

The cost of intangible assets acquired in a business combination is their fair value at the date of acquisition. Following initial recognition, intangible assets are carried at cost less any accumulated amortisation and accumulated impairment losses, except for goodwill which are carried at their fair value at the date of acquisitions less any impairment losses.

Umur manfaat aset takberwujud dinilai sebagai terbatas atau tidak terbatas. Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas diamortisasi sesuai umur manfaat ekonomis dan diuji untuk penurunan nilai jika terdapat indikasi bahwa aset takberwujud mengalami penurunan nilai. Periode dan metode amortisasi aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas ditelaah sekurang-kurangnya pada setiap akhir periode pelaporan. Perubahan pada perkiraan umur manfaat atau pola konsumsi manfaat ekonomi masa depan dari aset tersebut dijadikan pertimbangan dalam mengubah periode atau metode amortisasi dan diperlakukan sebagai perubahan estimasi akuntansi. Beban amotisasi aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas dicatat sebagai beban pada laba rugi sesuai dengan fungsi aset takberwujud tersebut.

The useful lives of intangible assets are assessed as either finite or indefinite. Intangible assets with finite lives are amortised over the useful economic life and assessed for impairment whenever there is an indication that the intangible asset may be impaired. The amortisation period and the amortisation method for an intangible asset with a finite useful life are reviewed at least at the end of each reporting period. Changes in the expected useful life or the expected pattern of consumption of future economic benefits embodied in the asset are considered to modify the amortisation period or method, as appropriate, and are treated as changes in accounting estimates. The amortisation expense on intangible assets with finite lives is recognised in the profit or loss as the expense category that is consistent with the function of the intangible assets.

37




IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) i.

Aset Takberwujud (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) i.

Intangible Assets (continued)

Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji setiap tahun untuk penurunan nilai, secara individual atau pada tingkat unit penghasil kas. Umur manfaat aset takberwujud yang tidak diamortisasi ditelaah setiap periode untuk menentukan apakah peristiwa dan kondisi dapat terus mendukung penilaian bahwa umur manfaat tetap tidak terbatas. Jika tidak, maka perubahan umur manfaat dari tidak terbatas menjadi terbatas diterapkan secara prospektif.

Intangible assets with indefinite useful lives are not amortised, but are tested for impairment annually, either individually or at the cash-generating unit level. The useful life of an intangible asset that is not being amortised shall be reviewed each period to determine whether events and circumstances continue to support an indefinite useful life assessment for that asset. If not, the change in useful life from indefinite to finite is made on a prospective basis.

Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset takberwujud dihitung sebagai selisih antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat aset takberwujud dan diakui dalam laba rugi pada saat aset takberwujud tersebut dihentikan pengakuannya.

Gains or losses arising from derecognition of an intangible asset are measured as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset and are recognized in profit or loss when the asset is derecognized.

Ringkasan kebijakan yang diterapkan untuk aset takberwujud milik Kelompok Usaha adalah sebagai berikut:

The summary of the policies applied to the Group’s intangible assets are as follows:

Masa Manfaat/ Useful Lives

Dihasilkan Secara Internal atau Akuisisi/ Internally Generated or Acquired

Metode Amortisasi/ Amortization Method

Tidak tebatas/ Indefinite

Tidak diamortisasi/ Not amortized

Akuisisi/ Acquired

Goodwill

Hak penyiaran

15 tahun/years

Garis lurus/ Straight line

Akuisisi/ Acquired

Broadcasting rights

Hubungan pelanggan

30 tahun/years


Akuisisi/ Acquired

Customer relationship

1 tahun/year


Akuisisi/ Acquired

Order backlog

4 - 15 tahun/years


Akuisisi/ Acquired

Licenses

Goodwill

Order backlog Perijinan

j.

2.

Aset Tetap

j.

ISAK No. 25 menetapkan bahwa biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. Sementara biaya pengurusan atas perpanjangan atau pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk HGU, HGB dan HP diakui sebagai bagian dari akun “Aset tidak lancar lainnya” pada laporan posisi keuangan konsolidasian dan diamortisasi sepanjang mana yang lebih pendek antara umur hukum hak dan umur ekonomis tanah.

Fixed Assets ISAK No. 25 prescribes that the legal cost of land rights in the form of Business Usage Rights (Hak Guna Usaha or “HGU”), Building Use Right (Hak Guna Bangunan or “HGB”) and Use Rights (Hak Pakai or “HP”) when the land was initially acquired is recognized as part of the cost of the land under the “Fixed Assets” account and not amortized. Meanwhile, the extension or the legal renewal cost of land rights in the form of HGU, HGB and HP is recognized as part of “Other noncurrent assets” account in the consolidated statements of financial position and is amortized over the shorter of the rights’ legal life and the land’s economic life.

38




IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) j.

2.

Aset Tetap (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) j.

Fixed Assets (continued)

Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan supaya aset tersebut siap digunakan sesuai dengan maksud manajemen.

All fixed assets are initially recognized at cost, which comprises its purchase price and any costs directly attributable in bringing the asset to the location and condition necessary for it to be capable of operating in the manner intended by management.

Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan pada biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai.

Subsequent to initial recognition, fixed assets, except land, are carried at cost less any subsequent accumulated depreciation and any impairment losses.

Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut siap digunakan sesuai dengan maksud penggunaannya. Penyusutan aset tetap milik Perusahaan dihitung dengan menggunakan metode saldo menurun ganda (double-declining method), kecuali penyusutan bangunan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus (straight-line method). Penyusutan aset tetap milik entitas anak dihitung dengan metode garis lurus (straight-line method). Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap seperti berikut:

Depreciation of an asset starts when it is available for its intended use. Depreciation of the Company’s fixed assets is computed using the double-declining method, except for buildings, whereby the depreciation is computed using the straight-line method. Depreciation of the subsidiaries’ fixed assets is computed using the straight-line method. The estimated useful lives of assets are as follows:

Tahun/Years Bangunan, prasarana dan instalasi Peralatan kantor Peralatan studio dan penyiaran Kendaraan bermotor Peralatan lainnya

4 - 20 2-8 2 - 20 4-8 4-8

Penilaian aset tetap dilakukan atas penurunan dan kemungkinan penurunan nilai wajar aset jika terjadi peristiwa atau perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya terealisasi.

Buildings, infrastructure and installations Office equipment Studio and broadcasting equipment Vehicles Other equipment The carrying amounts of fixed assets are reviewed for impairment when events or changes in circumstances indicate that the carrying values may not be fully recoverable.

39





2.



Fixed Assets (continued)

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.

An item of fixed asset is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the asset (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) is included in profit or loss in the year the asset is derecognized.

Pada setiap akhir tahun, nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan ditelaah, dan jika diperlukan disesuaikan secara prospektif.

The asset’s residual values, useful lives and methods of depreciation are reviewed, and adjusted prospectively if appropriate, at each financial year end.

Nilai residu dari aset adalah estimasi jumlah yang dapat diperoleh Perusahaan dan entitas anaknya dari pelepasan aset, setelah dikurangi estimasi biaya pelepasan, ketika aset telah mencapai akhir umur manfaatnya.

The residual value of an asset is the estimated amount that the Company and its subsidiaries would currently obtain from disposal of the asset, after deducting the estimated costs of disposal, if the asset were already of the age and in the condition expected at the end of its useful life.

Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak disusutkan.

Land is stated at cost and not depreciated.

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun aset tetap yang bersangkutan pada saat aset yang bersangkutan telah selesai dikerjakan dan siap untuk digunakan. Aset tetap dalam penyelesaian tidak disusutkan karena belum tersedia untuk digunakan.

Construction in progress is stated at cost and presented as part of the fixed assets. The accumulated costs will be reclassified to the appropriate fixed assets account when construction is substantially completed and the asset is ready for its intended use. Assets under construction are not depreciated as these are not yet available for use.

40





2.



Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada operasi pada saat terjadinya. Beban pemugaran dan penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset tetap terkait bila besar kemungkinan bagi Kelompok Usaha manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari standar kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset tetap terkait. k.

Fixed Assets (continued) Repairs and maintenance are taken to the profit or loss when these are incurred. The cost of major renovation and restoration is included in the carrying amount of the related fixed asset when it is probable that future economic benefits in excess of the originally assessed standard of performance of the existing asset will flow to the Group, and is depreciated over the remaining useful life of the related asset.

Penurunan Nilai Aset Non-keuangan

k.

Impairment of Non-financial Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Kelompok Usaha menilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, aset takberwujud yang belum dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka Kelompok Usaha membuat estimasi formal jumlah terpulihkan aset tersebut.

The Group assesses at each annual reporting period whether there is an indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, or when annual impairment testing for an asset (i.e., an intangible asset with an indefinite useful life, an intangible asset not yet available for use, or goodwill acquired in a business combination) is required, the Group makes an estimate of the asset’s recoverable amount.

Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang sebagian besar independen dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset tersebut dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian sebagai biaya “Rugi Penurunan Nilai”. Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset.

An asset’s recoverable amount is the higher of the asset’s or CGU’s fair value less costs to sell and its value in use, and is determined for an individual asset, unless the asset does not generate cash inflows that are largely independent of those from other assets or groups of assets. Where the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount. Impairment losses of continuing operations are recognized in the consolidated statements of comprehensive income as “Impairment Losses”. In assessing the value in use, the estimated net future cash flows are discounted to their present value using a pretax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset.

Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Kelompok Usaha menggunakan model penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitunganperhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikator nilai wajar yang tersedia.

In determining fair value less costs to sell, recent market transactions are taken into account, if available. If no such transactions can be identified, an appropriate valuation model is used by the Group to determine the fair value of the assets. These calculations are corroborated by valuation multiples or other available fair value indicators.

41




IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) k.

Penurunan (lanjutan)

Nilai

Aset

2.

Non-keuangan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) k.

Impairment (continued)

of

Non-financial

Assets

Penilaian dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, setelah dikurangi penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada periode sebelumnya.

An assessment is made at each reporting period as to whether there is any indication that previously recognized impairment losses recognized for an asset other than goodwill may no longer exist or may have decreased. If such indication exists, the recoverable amount is estimated. A previously recognized impairment loss for an asset other than goodwill is reversed only if there has been a change in the assumptions used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognized. If that is the case, the carrying amount of the asset is increased to its recoverable amount. The reversal is limited so that the carrying amount of the asset does not exceed its recoverable amount, nor exceed the carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had no impairment loss been recognized for the asset in prior periods.

Pembalikan rugi penurunan nilai diakui sebagai laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.

Reversal of an impairment loss is recognized in profit or loss. After such a reversal, the depreciation charge on the said asset is adjusted in future periods to allocate the asset’s revised carrying amount, less any residual value, on a systematic basis over its remaining useful life.

Goodwill hanya diuji untuk menentukan adanya penurunan nilai pada setiap pelaporan tahunan dan ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan dengan menentukan jumlah tercatat tiap UPK (atau kelompok UPK) dimana goodwill terkait. Jika jumlah terpulihkan UPK kurang dari jumlah tercatatnya, maka rugi penurunan nilai diakui. Rugi penurunan nilai atas goodwill tidak dapat dibalik pada periode berikutnya.

Goodwill is tested for impairment in each annual reporting and when circumstances indicate that the carrying value may be impaired. Impairment is determined for goodwill by assessing the recoverable amount of each CGU (or group of CGUs) to which the goodwill relates. If the recoverable amount of the CGU is less than its carrying amount, an impairment loss is recognized. Impairment losses relating to goodwill cannot be reversed in future periods.

42




IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) l.

2.

Sewa

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) l.

Leases

Kelompok Usaha mengklasifikasikan sewa berdasarkan sejauh mana risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan berada pada lessor atau lessee, dan pada substansi transaksi daripada bentuk kontraknya.

The Group classifies leases based on the extent to which risks and rewards incidental to the ownership of a leased asset are vested upon the lessor or the lessee, and the substance of the transaction rather than the form of the contract.

Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substansi seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan. Sewa tersebut dikapitalisasi sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar.

Finance Lease - as Lessee A lease is classified as a finance lease if it transfers substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased assets. Such leases are capitalized at the inception of the lease at the fair value of the leased property or, if lower, at the present value of minimum lease payments.

Pembayaran sewa minimum harus dipisahkan antara bagian yang merupakan beban keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan liabilitas, sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas. Beban keuangan dibebankan langsung ke laba/rugi tahun berjalan.

Lease payments are apportioned between the finance charges and reduction of the lease liability so as to achieve a constant rate of interest on the remaining balance of liability. Finance charges are charged directly to current year profit or loss.

Sewa Operasi - sebagai Lessee Suatu sewa diklasfikasikan sebagai sewa operasi jika sewa tidak mengalihkan secara substansi seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Dengan demikian, pembayaran sewa diakui sebagai beban dengan dasar garis lurus (straight-line basis) selama masa sewa.

Operating Lease - as Lessee A lease is classified as an operating lease if it does not transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased asset. Accordingly, the related lease payments are recognized in profit or loss on a straight-line basis over the lease term.

Sewa Operasi - sebagai Lessor Sewa dimana Kelompok Usaha tidak mengalihkan secara substansi seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset diklasifikasikan sebagai sewa operasi.

Operating Lease - as Lessor Leases where the Group does not transfer substantially all the risks and rewards of ownership of the asset are classified as operating leases.

m. Tambahan Modal Disetor - Neto

m. Additional Paid-in Capital - Net

Tambahan modal disetor - neto merupakan selisih antara harga penawaran dengan nilai nominal saham, setelah dikurangi dengan biayabiaya yang terjadi sehubungan dengan penawaran saham tersebut, dan selisih yang timbul dari kombinasi bisnis entitas sepengendali (Catatan 2c).

Additional paid-in capital - net represents the difference between the offering price and the par value of share capital, net of share issuance costs, and difference arising from business combination of entities under common control (Note 2c).

43




IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2.

n. Pengakuan Pendapatan dan Beban

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) n.

Revenue and Expense Recognition

Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Kelompok Usaha dan jumlahnya dapat diukur secara handal tanpa memperhitungkan kapan pembayaran dilakukan. Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima atau dapat diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”).

Revenue is recognized to the extent that it is probable that the economic benefits will flow to the Group and the revenue can be reliably measured, regardless of when the payment is being made. Revenue is measured at the fair value of the consideration received or receivable, excluding discounts, rebates and Value Added Tax (“VAT”).

Pendapatan dari iklan televisi Pendapatan dari iklan televisi diakui pada saat iklan yang bersangkutan ditayangkan. Uang muka yang diterima dari pelanggan dicatat sebagai bagian dari akun “Uang Muka Pelanggan”.

Television advertisement revenue Revenue from television advertisement is recognized when the related advertisement is aired. Advances received from customers are recorded as part of “Advances from Customers” account.

Penjualan barang dan jasa lainnya Pendapatan dari penjualan barang dan jasa lainnya diakui pada saat barang diserahkan dan jasa dilaksanakan berdasarkan perjanjian atau syarat penjualan dalam kontrak.

Sales of goods and other services Revenue from sales of goods and other services is recognized when goods are delivered and services rendered based on agreement or sales terms in the related contract.

Beban Beban diakui pada saat terjadinya berdasarkan basis akrual.

Expenses Expenses are recognized when incurred on accrual basis.

o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing

o.

Foreign Currency Balances

Transactions

and

Kelompok Usaha mempertimbangkan indikator utama dan indikator lainnya dalam menentukan mata uang fungsionalnya. Jika ada indikator yang tercampur dan mata uang fungsional tidak jelas, manajemen menggunakan penilaian untuk menentukan mata uang fungsional yang paling tepat menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi, kejadian dan kondisi yang mendasarinya.

The Group considers the primary indicators and other indicators in determining its functional currency. If indicators are mixed and the functional currency is not obvious, management uses its judgment to determine the functional currency that most faithfully represents the economic effects of the underlying transactions, events and conditions.

Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam Rupiah, yang juga merupakan mata uang fungsional Perusahaan dan mata uang penyajian Kelompok Usaha. Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan nilai tukar yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing disesuaikan untuk mencerminkan kurs yang berlaku pada tanggal tersebut dan laba atau rugi kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada usaha tahun berjalan.

The consolidated financial statements are presented in Rupiah, which is also the Company’s functional currency. Transactions involving foreign currencies are recorded at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. At reporting dates, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to reflect the prevailing exchange rates at such date and the resulting gains or losses are credited or charged to current year operations.

44



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2.

o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) o.

Foreign Currency Transactions Balances (continued)

and

Untuk tujuan konsolidasi, aset dan liabilitas dari entitas anak luar negeri yang dicatat dalam Baht Thailand sebagai mata uang fungsionalnya, dijabarkan ke Rupiah dengan menggunakan kurs tukar yang berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan. Akun-akun pendapatan dan biaya dijabarkan dengan menggunakan kurs tukar rata-rata untuk tahun tersebut. Selisih kurs yang terjadi dikreditkan atau dibebankan ke akun “Selisih Kurs karena Penjabaran Laporan Keuangan” dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

For consolidation purpose, assets and liabilities of foreign subsidiaries which are recorded in Thailand Baht as the functional currency, are translated into Rupiah using the prevailing exchange rate at such statement of financial position date. Income and expense accounts are translated using the prevailing average exchange rate for the year. Foreign exchange differences are credited or charged to the account “Differences in Foreign Currency Translation of Financial Statements” in equity in the consolidated statements of financial position.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, kurs yang digunakan dihitung berdasarkan ratarata kurs tukar transaksi yang terakhir yang diterbitkan oleh Bank Indonesia masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 sebagai berikut (angka penuh):

As of December 31, 2014 and 2013, the exchange rates used were computed by taking the average of the transaction exchange rates published by Bank Indonesia as of December 31, 2014 and 2013, respectively, as follows (full amount):

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Year Ended December 31 2014 Dolar Amerika Serikat ($AS) Euro Eropa (EUR) Dolar Singapura (SGD) Poundsterling Inggris (GBP) Baht Thailand (THB) Dolar Hong Kong (HKD)

p.

2013

12.440,00 15.133,27 9.422,11 19.370,34 378,29 1.603,68

Pajak Penghasilan

_

12.189,00 16.821,44 9.627,99 20.096,63 370,94 1.571,92

p.

United States dollar (US$) European Euro (EUR) Singapore dollar (SGD) Great Britain Pound Sterling (GBP) Thailand Baht (THB) Hong Kong dollar (HKD)

Income Tax

Beban pajak tahun berjalan ditetapkan berdasarkan taksiran penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer aset dan liabilitas antara pelaporan komersial dan pajak pada setiap tanggal pelaporan.

Current tax expense is provided based on the estimated taxable income for the current year. Deferred tax assets and liabilities are recognized for temporary differences between the financial and the tax bases of assets and liabilities at each reporting date.

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan saldo rugi fiskal yang belum dikompensasikan, sepanjang perbedaan temporer dan rugi fiskal yang belum dikompensasikan tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba fiskal pada masa yang akan datang.

Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences and carry forward of unused tax losses to the extent that it is probable that future taxable profits will be available against which the deductible temporary differences and carry forward of unused tax losses can be utilized.

45



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) p.

q.

2.

Pajak Penghasilan (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) p.

Income Tax (continued)

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap tanggal neraca dan nilai tercatat aset pajak tangguhan tersebut diturunkan apabila tidak lagi terdapat kemungkinan besar bahwa laba fiskal yang memadai akan tersedia untuk mengkompensasi sebagian atau semua manfaat aset pajak tangguhan.

The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at each reporting date and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profits will be available to allow all or part of the benefit of the deferred tax assets to be utilized.

Aset dan kewajiban pajak tangguhan diukur berdasarkan tarif pajak yang akan berlaku pada tahun saat aset direalisasikan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku atau yang telah secara substantif telah diberlakukan pada akhir periode pelaporan. Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan untuk dan/atau pembalikan seluruh perbedaan temporer selama periode berjalan, termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, diakui sebagai “Beban Pajak Penghasilan - Neto” dan termasuk dalam laba atau rugi neto tahun berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the year when the asset is realized or the liability is settled based on tax laws that have been enacted or substantively enacted by the end of the reporting period. The related tax effects of the provisions for and/or reversals of all temporary differences during the period, including the effect of change in tax rates, are recognized as “Income Tax Expense - Net” and included in the determination of net profit or loss for the year, except to the extent that they relate to items previously charged or credited to equity.

Perubahan terhadap kewajiban perpajakan diakui pada saat penetapan pajak diterima atau jika Kelompok Usaha mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas keberatan telah ditetapkan.

Amendments to tax obligations are recorded when an assessment is received or, if appealed against by the Group, when the result of the appeal is determined.

Untuk setiap entitas yang dikonsolidasi, pengaruh pajak atas perbedaan temporer dan akumulasi rugi pajak, yang masing-masing dapat berupa aset atau liabilitas, disajikan dalam jumlah neto untuk masing-masing entitas tersebut.

For each of the consolidated entities, the tax effects of temporary differences and tax loss carryover, which individually are either assets or liabilities, are shown at the applicable net amounts.

Kelompok Usaha mencatat bunga dan denda untuk kekurangan/kelebihan pembayaran pajak penghasilan, jika ada, sebagai bagian dari “Beban Pajak Penghasilan - Neto” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

The Group presents interest and penalties for the underpayment/overpayment of income tax, if any, as part of “Income Tax Expense Net” in the consolidated statements of comprehensive income.

Liabilitas Imbalan Kerja

q.

Kelompok Usaha mengakui liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan berdasarkan peraturan Kelompok Usaha dan sesuai dengan undang-undang No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003. Nilai kini kewajiban imbalan pasti, beban jasa kini dan beban jasa lalu ditentukan dengan menggunakan metode penilaian “Projected Unit Credit”.

Employee Benefits Liabilities The Group provides post employment benefits under the Group’s regulations and under Law No. 13/2003 dated March 25, 2003. The present value of defined benefit obligation, current service cost and past service cost is determined using “Projected Unit Credit” method.

46



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) q.

2.

Liabilitas Imbalan Kerja (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) q.

Employee Benefits Liabilities (continued)

Penyisihan biaya jasa lalu ditangguhkan dan diamortisasi selama rata-rata sisa masa kerja yang diharapkan dari karyawan yang memenuhi syarat. Selain itu, penyisihan untuk biaya jasa kini dibebankan langsung pada operasi tahun berjalan. Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian berdasarkan pengalaman dan perubahan dalam asumsiasumsi aktuarial diakui sebagai pendapatan atau beban apabila akumulasi keuntungan atau kerugian aktuarial neto yang belum diakui pada akhir periode pelaporan sebelumnya melebihi 10% dari nilai kini kewajiban imbalan pasti atau 10% dari nilai wajar aset program, pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian aktuarial yang melebihi batas 10% tersebut diakui berdasarkan metode garis lurus selama ekspektasi rata-rata sisa masa kerja karyawan yang memenuhi syarat.

Provisions made pertaining to past service costs are deferred and amortized over the expected average remaining service years of the qualified employees. On the other hand, provisions for current service costs are directly charged to operations of the current year. Actuarial gains or losses arising from experience adjustments and changes in actuarial assumptions are recognized as income or expense when the net cumulative unrecognized actuarial gains or losses at the end of the previous reporting period exceed the greater of 10% of the present value of the defined benefit obligations or 10% of the fair value of plan assets, at that date. The actuarial gains or losses in excess of the said 10% threshold are recognized on a straightline method over the expected average remaining service years of the qualified employees.

Keuntungan atau kerugian aktuarial dan biaya jasa lalu dari imbalan kerja jangka panjang lainnya langsung diakui dalam laba rugi tahun berjalan.

Actuarial gains or losses and past service costs from other long-term employee benefits are recognized immediately in the current year profit or loss.

Kelompok Usaha mengakui keuntungan atau kerugian dari kurtailmen atas program manfaat pasti pada saat kurtailmen terjadi (apabila terdapat komitmen untuk melakukan pengurangan material terhadap jumlah karyawan yang tercakup dalam program atau apabila terdapat perubahan terhadap ketentuanketentuan program manfaat pasti dimana bagian yang material dari jasa masa depan yang akan diberikan oleh karyawan yang ada saat ini, tidak lagi memenuhi syarat untuk menerima imbalan, atau memenuhi syarat untuk menerima imbalan yang lebih rendah). Keuntungan atau kerugian kurtailmen terdiri dari perubahan yang terjadi dalam nilai wajar aset program, perubahan pada nilai kini kewajiban imbalan pasti dan keuntungan atau kerugian aktuarial dan biaya jasa lalu yang belum diakui sebelumnya.

The Group recognizes gains or losses on the curtailment of a defined benefit plan when the curtailment occurs (when there is a commitment to make a material reduction in the number of employees covered by a plan or when there is an amendment of the defined benefit plan terms such that a material element of future services to be provided by current employees will no longer qualify for benefits, or will qualify only for reduced benefits). The gain or loss on curtailment comprises any resulting change in the fair value of plan assets, change in the present value of defined benefit obligation and any related actuarial gains and losses and past service cost that had not previously been recognized.

47



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) r.

s.

2.

Laba per Saham

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) r.

Earnings per Share

Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar selama tahun yang bersangkutan.

Earnings per share is computed based on the weighted average number of issued and fully paid shares during the year.

Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, dan oleh karenanya, laba per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

The Company has no outstanding dilutive potential ordinary shares as of December 31, 2014 and 2013, and accordingly, no diluted earnings per share is calculated and presented in the consolidated statements of comprehensive income.

Informasi Segmen

s.

Kelompok Usaha mengklasifikasikan informasi segmen primer (segmen bisnis) berdasarkan 3 (tiga) area bisnis utama sebagai berikut:

Segment Information The Group classifies its primary segment (business segment) information into 3 (three) main business areas as follows:

•

Media, mencakup stasiun televisi Free-toAir (“FTA”) yang terdiri dari 3 (tiga) stasiun televisi yaitu PT Indosiar Visual Mandiri (“IVM”), PT Surya Citra Televisi (“SCTV”) dan PT Omni Intivision (“O’Channel”). Beserta, perusahaan produksi film, video serta megaportal website yaitu PT Screenplay Produksi (”SP”), PT Animasi Kartun Indonesia (“AKI”) dan PT Kreatif Media Karya (“KMK”), serta periklanan luar ruangan yaitu Plan B Media Co. Ltd. (“Plan B”).

•

Media, representing Free-to-Air (“FTA”) of television broadcasting under the 3 (three) television channels, PT Indosiar Visual Mandiri (“IVM”), PT Surya Citra Televisi (“SCTV”) and PT Omni Intivision (“O’Channel”), film, video production and megaportal website company under PT Screenplay Produksi (“SP”), PT Animasi Kartun Indonesia (“AKI”) and PT Kreatif Media Karya (“KMK”), and outdoor media advertising under Plan B Media Co. Ltd. (“Plan B”).

•

Solusi, yang mencakup suatu jangkauan luas atas solusi dan jasa infrastruktur yang meliputi telekomunikasi dan solusi jaringan, solusi perangkat lunak untuk perbankan dan solusi perangkat keras, solusi dan jasa Very Small Aperture Terminal (“VSAT”) yang terintegrasi, dan solusi telekomunikasi distribusi retail.

•

Solutions, representing a wide range of infrastructure solutions and services that include telecommunications and networking solutions, banking software and hardware solutions, integrated Very Small Aperture Terminal (“VSAT”) solutions and telecommunication’s retail distribution solutions.

48



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) s.

2.

Informasi Segmen (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) s.

Kelompok Usaha mengklasifikasikan informasi segmen primer (segmen bisnis) berdasarkan 3 (tiga) area bisnis utama sebagai berikut: (lanjutan) •

t.

Segment Information (continued) The Group classifies its primary segment (business segment) information into 3 (three) main business areas as follows: (continued)

Lain-lain, mencakup konektivitas termasuk pengadaan jasa internet, jasa siaran televisi berlangganan TV DVBT dan jasa wireless broadband serta bisnis-bisnis lain.

•

Others, representing connectivity including internet service provision, DVBT pay TV service and wireless broadband service and other businesses.

Segmen adalah bagian yang dapat dibedakan dari Kelompok Usaha yang terlibat baik dalam menyediakan produk tertentu (segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dengan segmen lainnya.

A segment is a distinguishable component of the Group that is engaged either in providing certain products (business segment), or in providing products within a particular economic environment (geographical segment), which is subject to risks and rewards that are different from those of other segments.

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar kelompok usaha, dieliminasi.

Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities include items directly attributable to a segment as well as those that can be allocated on a reasonable basis to that segment. They are determined before intra-group balances and intra-group transactions are eliminated.

Instrumen Keuangan i)

t.

Aset Keuangan

Financial Instruments i)

Financial Assets

Pengakuan awal

Initial recognition

Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK 55 (Revisi 2011) diklasifikasikan sebagai salah satu dari aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh tempo, dan aset keuangan tersedia untuk dijual, mana yang sesuai. Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi aset keuangan setelah pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan sesuai, akan melakukan evaluasi atas klasifikasi ini pada setiap akhir tahun keuangan.

Financial assets within the scope of PSAK 55 (Revised 2011) are classified as financial assets at fair value through profit or loss, loans and receivables, held-to-maturity investments, or available-for-sale financial assets, as appropriate. The Group determines the classification of its financial assets at initial recognition and, where allowed and appropriate, re-evaluates this designation at each financial year-end.

49



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) t.

2.

Instrumen Keuangan (lanjutan) i)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) t.

Aset Keuangan (lanjutan)

Financial Instruments (continued) i)

Financial Assets (continued)

Pengakuan awal (lanjutan)

Initial recognition (continued)

Pada saat pengakuan awalnya, aset keuangan diukur pada nilai wajar, dan dalam hal aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, ditambah dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

When financial assets are initially recognized, they are measured at fair value, and in the case of financial assets not at fair value through profit or loss, plus directly attributable transaction costs.

Aset keuangan utama Kelompok Usaha meliputi kas dan setara kas, aset keuangan lancar lainnya, piutang usaha dan lain-lain, aset tidak lancar lainnya - jaminan sewa dan piutang pihak berelasi.

The Group’s principal financial assets include cash and cash equivalents, other current financial assets, trade, other receivables and other non-current assets - rental deposits and due from related parties.

Pengukuran setelah pengakuan awal

Subsequent measurement

(a)

(a)

Pinjaman yang diberikan dan piutang

Loans and receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak memiliki kuotasi di pasar aktif.

Loans and receivables are nonderivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market.

Setelah pengakuan awal, aset tersebut dicatat pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif (“SBE”), dan keuntungan atau kerugian terkait diakui pada laba rugi ketika pinjaman yang diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, atau melalui proses amortisasi.

After initial recognition, such assets to be carried at amortized cost using the effective interest rate (“EIR”) method, and the related gains or losses are recognized in profit or loss when the loans and receivables are derecognized or impaired, as well as through the amortization process.

Kas dan setara kas, aset keuangan lancar lainnya (kecuali reksadana), piutang usaha dan lain-lain dan aset tidak lancar lainnya - jaminan sewa diklasifikasikan dan dicatat sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang.

Cash and cash equivalents, other current financial assets (excluding mutual fund), trade and other receivables and other non-current assets - rental deposits are classified and accounted for as loans and receivables.

50



2.



2.


t.

Aset Keuangan (lanjutan) Pengukuran (lanjutan) (a)

setelah

pengakuan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) Financial Instruments (continued) i)

awal

Financial Assets (continued) Subsequent measurement (continued)

Pinjaman yang diberikan dan piutang (lanjutan)

(a)

Penyisihan atas jumlah yang tidak tertagih dicatat bila ada bukti yang obyektif bahwa Kelompok Usaha tidak akan dapat menagih piutang tersebut. Piutang tidak tertagih dihapuskan pada saat diidentifikasi. Rincian lebih lanjut tentang kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset keuangan diungkapkan pada paragraf-paragraf berikutnya yang relevan pada Catatan ini. (b)

Loans and receivables (continued) An allowance is made for uncollectible amounts when there is an objective evidence that the Group will not be able to collect the receivables. Bad debts are written off when identified. Further details on the accounting policy for impairment of financial assets are disclosed in the relevant succeeding paragraphs under this Note.

Aset keuangan tersedia untuk dijual

(b)

Available-for-sale (“AFS”) financial assets

Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah aset keuangan non derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual.

AFS financial assets are nonderivative financial assets that are designated as available-for-sale.

Setelah pengukuran awal, aset keuangan tersedia untuk dijual diukur dengan nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian yang belum terealisasi diakui sebagai ekuitas sampai investasi tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, keuntungan atau kerugian kumulatif yang diakui sebelumnya akan direklasifikasi sebagai laba atau rugi.

After initial measurement, AFS financial assets are measured at fair value with unrealized gains or losses recognized in equity until the investment is derecognized. At that time, the cumulative gain or loss previously recognized in equity will be reclassified to profit or loss.

Kelompok Usaha memiliki aset keuangan lancar lainnya - reksadana dan investasi pada saham yang tercatat di bursa dalam kategori ini.

The Group has other current financial assets - mutual fund and investment in listed shares that are classified under this category.

Penghentian pengakuan

Derecognition

Penghentian pengakuan atas suatu aset keuangan (atau apabila dapat diterapkan untuk bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan sejenis) terjadi bila:

A financial asset (or where applicable, a part of a financial asset or part of a group of similar financial assets) is derecognized when:

1.

hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; atau

1.

51

the contractual rights to receive cash flows from the financial asset have expired; or



2.



2.


SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) t. Financial Instruments (continued)


i)


Penghentian pengakuan (lanjutan)

Derecognition (continued)

Penghentian pengakuan atas suatu aset keuangan (atau apabila dapat diterapkan untuk bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan sejenis) terjadi bila: (lanjutan)

A financial asset (or where applicable, a part of a financial asset or part of a group of similar financial assets) is derecognized when: (continued)

2.

Kelompok Usaha mentransfer hak kontraktual untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut atau menanggung kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima tersebut tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga melalui suatu kesepakatan penyerahan dan apabila (a) secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, atau (b) secara substansial tidak mentransfer dan tidak mempertahankan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, namun telah mentransfer pengendalian atas aset keuangan tersebut.

2.

the Group has transferred its contractual rights to receive cash flows from the financial asset or has assumed an obligation to pay them in full without material delay to a third party under a “pass-through” arrangement and either (a) has transferred substantially all the risks and rewards of the financial asset, or (b) has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the financial asset, but has transferred control of the financial asset.

Apabila Kelompok Usaha mentransfer hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan atau mengadakan kesepakatan penyerahan (“pass-through”), atau tidak mentransfer maupun tidak mempertahankan secara substansi seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan tersebut namun telah mentransfer pengendalian atas aset keuangan tersebut, maka suatu aset keuangan baru diakui oleh Kelompok Usaha sebesar keterlibatannya yang berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut.

Where the Group has transferred its rights to receive cash flows from a financial asset or has entered into a pass-through arrangement, or has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the financial asset but has transferred control of the financial asset, a new financial asset is recognized to the extent of the Group’s continuing involvement in the asset.

Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk pemberian jaminan atas aset yang ditransfer diukur sebesar jumlah terendah antara nilai tercatat aset yang ditransfer dan nilai maksimal pembayaran yang diterima yang mungkin harus dibayar kembali oleh Kelompok Usaha.

Continuing involvement that takes the form of a guarantee over the transferred asset is measured at the lower of the original carrying amount of the asset and the maximum amount of consideration received that the Group could be required to repay.

Dalam hal ini, Kelompok Usaha juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang ditransfer diukur atas dasar yang merefleksikan hak dan kewajiban Kelompok Usaha yang ditahan.

In that case, the Group also recognizes an associated liability. The transferred asset and the associated liability are measured on a basis that reflects the rights and obligations that the Group has retained. 52



2.



2.


SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) t. Financial Instruments (continued)


i)


Penghentian pengakuan (lanjutan)

Derecognition (continued)

Pada saat penghentian pengakuan atas aset keuangan secara keseluruhan, maka selisih antara nilai tercatat dan jumlah dari (i) pembayaran yang diterima, termasuk aset baru yang diperoleh dikurangi dengan liabilitas baru yang ditanggung; dan (ii) keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah diakui secara langsung dalam ekuitas, harus diakui pada laba rugi.

On derecognition of a financial asset in its entirety, the difference between the carrying amount and the sum of (i) the consideration received, including any new asset obtained less any new liability assumed; and (ii) any cumulative gain or loss that has been recognized directly in equity, is recognized in profit or loss.

Penurunan nilai aset keuangan

Impairment of financial assets

Pada setiap tanggal pelaporan, Kelompok Usaha mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan dianggap telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti yang obyektif mengenai penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (“peristiwa kerugian”), dan peristiwa kerugian tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.

The Group assesses at each reporting date whether there is any objective evidence that a financial asset or a group of financial assets is impaired. A financial asset or a group of financial assets is deemed to be impaired if, and only if, there is an objective evidence of impairment as a result of one or more events that has occurred after the initial recognition of the asset (an incurred “loss event”) and that loss event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or the group of financial assets that can be reliably estimated.

Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi pihak peminjam atau kelompok peminjam mengalami kesulitan keuangan signifikan, wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga atau pokok, terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya dan pada saat data yang dapat diobservasi mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa datang, seperti meningkatnya tunggakan atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi.

Evidence of impairment may include indications that the debtors or a group of debtors is experiencing significant financial difficulty, default or delinquency in interest or principal payments, the probability that they will enter bankruptcy or other financial reorganization, and when observable data indicate that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows, such as changes in arrears or economic conditions that correlate with defaults.

53



2.



2.


t. Financial Instruments (continued)


i)

Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) a.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

Financial Assets (continued) Impairment of financial assets (continued)

Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya Perolehan yang Diamortisasi

a.

Financial Assets Amortized Cost

Carried

at

Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang yang dicatat pada biaya perolehan yang diamortisasi, Kelompok Usaha pertama kali secara individual menentukan bahwa terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang signifikan secara individual, atau secara kolektif untuk aset keuangan yang tidak signifikan secara individual.

For loans and receivables carried at amortized cost, the Group first assesses individually whether objective evidence of impairment exists individually for financial assets that are individually significant, or collectively for financial assets that are not individually significant.

Jika Kelompok Usaha menentukan tidak terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka Kelompok Usaha memasukkan aset tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian atau penurunan nilai secara kolektif.

If the Group determines that no objective evidence of impairment exists for an individually assessed financial asset, whether significant or not, it includes the asset in a group of financial assets with similar credit risk characteristics and collectively assesses them for impairment. Assets that are individually assessed for impairment and for which an impairment loss is, or continues to be, recognized are not included in a collective assessment for impairment.

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa datang (tidak termasuk kerugian kredit di masa mendatang yang belum terjadi). Nilai kini estimasi arus kas masa datang didiskonto menggunakan SBE awal dari aset keuangan tersebut. Jika pinjaman yang diberikan atau piutang memiliki suku bunga variabel, tingkat diskonto untuk mengukur kerugian penurunan nilai adalah SBE terkini.

When there is objective evidence that an impairment loss has been incurred, the amount of the loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows (excluding future credit losses that have not been incurred). The present value of the estimated future cash flows is discounted at the financial asset’s original EIR. If a loan or receivable has a variable interest rate, the discount rate for measuring impairment loss is the current EIR.

54



2.



2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)


t.


Financial Instruments (continued) i)


Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)

Impairment of financial assets (continued)

a. Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya Perolehan yang Diamortisasi (lanjutan)

a.

Financial Assets Carried Amortized Cost (continued)

at

Nilai tercatat aset keuangan dikurangi melalui penggunaan akun cadangan dan jumlah kerugian tersebut diakui secara langsung dalam laba rugi.

The carrying amount of the asset is reduced through the use of an allowance account and the amount of the loss is directly recognized in profit or loss.

Pendapatan bunga terus diakui atas nilai tercatat yang telah dikurangi tersebut berdasarkan suku bunga yang digunakan untuk mendiskontokan arus kas masa depan dengan tujuan untuk mengukur kerugian penurunan nilai. Pinjaman yang diberikan dan piutang beserta dengan cadangan terkait dihapuskan jika tidak terdapat kemungkinan yang realistis atas pemulihan di masa mendatang dan seluruh agunan, jika ada, sudah direalisasi atau ditransfer kepada Kelompok Usaha.

Interest income continues to be accrued on the reduced carrying amount based on the rate of interest used to discount future cash flows for the purpose of measuring impairment loss. Loans and receivables, together with the associated allowance are written off when there is no realistic prospect of future recovery and all collateral, if any, has been realized or has been transferred to the Group.

Jika, dalam tahun berikutnya, nilai estimasi kerugian penurunan nilai aset keuangan bertambah atau berkurang yang dikarenakan peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, maka kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui ditambahkan atau dikurangi (dipulihkan) dengan menyesuaikan akun cadangan. Pemulihan tersebut tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat aset keuangan melebihi biaya perolehan diamortisasi yang seharusnya jika penurunan nilai tidak diakui pada tanggal pemulihan dilakukan. Jika penghapusan nantinya terpulihkan, jumlah pemulihan aset keuangan diakui pada laba rugi.

If, in a subsequent year, the amount of the estimated impairment loss increases or decreases because of event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment loss is increased or reduced (reversed) by adjusting the allowance account. The reversal shall not result in a carrying amount of the financial asset that exceeds what the amortized cost would have been had the impairment not been recognized at the date the impairment is reversed. If a future write-off is later recovered, the recovery is recognized in profit or loss.

55



2.




Instrumen Keuangan (lanjutan)

t.

i) Aset Keuangan (lanjutan)

Financial Instruments (continued) i) Financial Assets (continued)

Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)

Impairment of financial assets (continued)

b. Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual

b.

AFS Financial Assets

Dalam hal investasi ekuitas yang diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang tersedia untuk dijual, bukti obyektif akan meliputi penurunan yang signifikan atau penurunan jangka panjang pada nilai wajar dari investasi di bawah biaya perolehannya.

In the case of an equity investment classified as an AFS financial asset, objective evidence would include a significant or prolonged decline in the fair value of the investment below its cost.

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian kumulatif - yang diukur sebagai selisih antara biaya perolehan dan nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai pada investasi yang sebelumnya telah diakui dalam pendapatan komprehensif lain, direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi. Kerugian penurunan nilai atas investasi ekuitas tidak boleh dipulihkan melalui laba rugi; kenaikan nilai wajar setelah penurunan nilai diakui dalam ekuitas.

Where there is objective evidence of impairment, the cumulative loss measured as the difference between the acquisition cost and the current fair value, less any impairment loss on that investment previously recognized in other comprehensive income, is reclassified from equity to profit or loss. Impairment loss on equity investment is not reversed through profit or loss; increases in its fair value after impairment is recognized in equity.

Dalam hal instrumen utang diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang tersedia untuk dijual, penurunan nilai dievaluasi berdasarkan kriteria yang sama dengan aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi. Pendapatan bunga di masa datang didasarkan pada nilai tercatat yang telah dikurangi dan diakui berdasarkan suku bunga yang digunakan untuk mendiskontokan arus kas masa depan dengan tujuan untuk mengukur kerugian penurunan nilai. Akrual tersebut dicatat sebagai bagian dari akun “Pendapatan Keuangan” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. Jika, pada periode berikutnya, nilai wajar instrumen utang meningkat dan peningkatan tersebut secara obyektif dihubungkan dengan peristiwa yang terjadi setelah pengakuan kerugian penurunan nilai pada laba rugi, maka kerugian penurunan nilai tersebut harus dipulihkan melalui laba rugi.

In the case of a debt instrument classified as an AFS financial asset, impairment is assessed based on the same criteria as financial asset carried at amortized cost. Future interest income is based on the reduced carrying amount and is accrued based on the rate of interest used to discount future cash flows for the purpose of measuring impairment loss. Such accrual is recorded as part of the “Finance Income” account in the consolidated statements of comprehensive income. If, in a subsequent period, the fair value of a debt instrument increases and the increase can be objectively related to an event occurring after the impairment loss was recognized in profit or loss, the impairment loss is reversed through profit or loss.

56



2.




Instrumen Keuangan (lanjutan) ii)

t.

Liabilitas Keuangan

Financial Instruments (continued) ii) Financial Liabilities

Pengakuan awal

Initial recognition

Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK 55 (Revisi 2011) diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, liabilitas yang diukur pada biaya diamortisasi, atau derivatif yang ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang efektif, mana yang sesuai. Pada tanggal pelaporan, Kelompok Usaha tidak memiliki liabilitas keuangan selain yang diklasifikasikan sebagai liabilitas yang diukur pada biaya diamortisasi. Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal.

Financial liabilities within the scope of PSAK 55 (Revised 2011) are classified as financial liabilities at fair value through profit or loss, financial liabilities at amortized cost, or as derivatives designated as hedging instruments in an effective hedge, as appropriate. As at the reporting dates, the Group has no other financial liabilities other than those classified as financial liabilities at amortized cost. The Group determines the classification of its financial liabilities at initial recognition.

Pengakuan awal liabilitas keuangan bentuk liabilitas yang diukur pada diamortisasi dicatat pada nilai ditambah biaya transaksi yang diatribusikan secara langsung.

dalam biaya wajar dapat

Financial liabilities in the form of financial liabilities at amortized cost are initially recognized at their fair values plus directly attributable transaction costs.

Liabilitas keuangan utama Kelompok Usaha meliputi pinjaman jangka pendek, utang usaha, utang dividen, utang lain-lain, beban akrual, obligasi konversi, pinjaman bank, pinjaman pihak berelasi dan utang sewa pembiayaan.

The Group’s principal financial liabilities include short-term loans, trade payables, dividends payable, other payables, accrued expenses, convertible bonds, bank loans, due to related parties and finance lease payables.

Pengukuran setelah pengakuan awal

Subsequent measurement

Utang dan pinjaman

Loans and borrowings

Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman yang dikenakan bunga diukur dengan biaya perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan metode SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga yang masih harus dibayar dicatat secara terpisah dari pokok pinjaman terkait dalam bagian liabilitas lancar. Keuntungan dan kerugian diakui pada laba/rugi ketika liabilitas dihentikan pengakuannya serta melalui proses amortisasi menggunakan metode SBE. Biaya perolehan yang diamortisasi dihitung dengan mempertimbangkan setiap provisi pinjaman atas perolehan biaya yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai bagian dari “Beban Keuangan” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

Subsequent to initial recognition, interest bearing loans and borrowings are measured at amortized costs using EIR method. At the reporting dates, accrued interest is recorded separately from the associated loans within the current liabilities section. Gains and losses are recognized in profit/loss when the liabilities are derecognized as well as through amortization process using the EIR method. Amortized cost is calculated by taking into account any loan provisions that are an integral part of the EIR. The EIR amortization is included under “Finance Costs” account in the consolidated statements of comprehensive income.

57



2.



2.

Instrumen Keuangan (lanjutan)


ii) Liabilitas Keuangan (lanjutan)

Financial Instruments (continued) ii) Financial Liabilities (continued)

Penghentian pengakuan

Derecognition

Suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.

A financial liability is derecognized when the obligation under the contract is discharged or cancelled or expired.

Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama atas persyaratan yang secara substansial berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut secara substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian pengakuan liabilitas keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas keuangan tersebut diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

When an existing financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as derecognition of the original liability and the recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amounts is recognized in the consolidated statements of comprehensive income.

iii) Saling Hapus dari Instrumen Keuangan

iii) Offsetting of Financial Instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah tercatat dari aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.

Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount reported in the consolidated statements of financial position if, and only if, there is a currently enforceable legal right to offset the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously.

iv) Nilai Wajar Instrumen Keuangan

iv) Fair Value of Financial Instruments

Nilai wajar instrumen keuangan yang secara aktif diperdagangkan di pasar keuangan yang teroganisir, ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga penawaran pasar yang berlaku pada penutupan pasar pada akhir periode pelaporan. Untuk instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian tersebut meliputi penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan secara wajar; referensi atas nilai wajar terkini dari instrumen lain yang secara substansial sama; analisa arus kas yang didiskonto; atau model penilaian lainnya.

The fair value of financial instruments that are traded in active markets is determined by reference to quoted market bid prices at the close of business at the end of the reporting period. For financial instruments where there is no active market, fair value is determined using valuation techniques. Such techniques may include using recent arm’s length market transactions; reference to the current fair value of another instrument that is substantially the same; discounted cash flow analysis; or other valuation models.

58



2.



2.

Instrumen Keuangan (lanjutan) iv) Nilai Wajar (lanjutan)

v)

Instrumen


Keuangan

iv) Fair Value of Financial Instruments (continued)

Penyesuaian Risiko Kredit

Credit Risk Adjustments

Kelompok Usaha menyesuaikan harga di pasar yang lebih menguntungkan untuk mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit pihak yang bertransaksi antara instrumen yang diperdagangkan di pasar tersebut dengan instrumen yang dinilai untuk posisi aset keuangan. Dalam penentuan nilai wajar posisi liabilitas keuangan, risiko kredit Kelompok Usaha terkait dengan instrumen keuangan tersebut ikut diperhitungkan.

The Group adjusts the price in the observable market to reflect any differences in counterparty credit risk between instruments traded in that market and the ones being valued for financial asset positions. In determining the fair value of financial liability positions, the Group’s own credit risk associated with the instrument is taken into account.

Biaya Perolehan yang Diamortisasi dari Instrumen Keuangan

v)

Biaya perolehan yang diamortisasi diukur dengan menggunakan metode SBE dikurangi cadangan penurunan nilai dan pembayaran atau pengurangan pokok. Perhitungan ini mencakup seluruh premi atau diskonto pada saat akuisisi dan mencakup biaya transaksi serta fee yang merupakan bagian tak terpisahkan dari SBE. u.

Financial Instruments (continued)

Amortized Instruments

Cost

of

Financial

Amortized cost is computed using the EIR method less any allowance for impairment and principal repayment or reduction. The calculation takes into account any premium or discount on acquisition and includes transaction costs and fees that are an integral part of the EIR.

Provisi

u.

Provisions

Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) jika, sebagai akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinan penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan jumlah kewajiban tersebut dapat diestimasi secara andal.

Provisions are recognized when the Group has a present obligation (legal or constructive) where, as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan.

Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, the provision is reversed.

59



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) v.

2.

Standar Akuntansi yang telah Disahkan namun belum berlaku Efektif

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) v.

Accounting Standards Issued but not yet Effective

Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi yang telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) Indonesia yang dipandang relevan terhadap pelaporan keuangan Kelompok Usaha yang akan berlaku efektif tanggal 1 Januari 2015:

The following are several accounting standards issued by the Indonesian Financial Accounting Standards Board (DSAK) that are considered relevant to the financial reporting of the Group that will effective January 1, 2015:

a) PSAK 1 Keuangan

Laporan

a) PSAK 1 (2013): Presentation of Financial Statements

PSAK ini mengubah penyajian kelompok pos-pos dalam Penghasilan Komprehensif Lain. Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi disajikan terpisah dari pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi.

This PSAK changes the grouping of items presented in Other Comprehensive Income. Items that could be reclassified to profit or loss would be presented separately from items that will never be reclassified.

b) PSAK 4 Tersendiri

(2013):

(2013):

Penyajian

Laporan

Keuangan

b) PSAK 4 (2013): Statements

PSAK ini hanya mengatur persyaratan akuntansi ketika entitas induk menyajikan laporan keuangan tersendiri sebagai informasi tambahan. Pengaturan akuntansi untuk laporan keuangan konsolidasian diatur dalam PSAK 65.

Financial

This PSAK prescribe only the accounting requirements when a parent entity prepares separate financial statements as additional information. Accounting for consolidated financial statements is determined in PSAK 65.

c) PSAK 15 (2013): Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama

c) PSAK 15 (2013): Investments Associates and Joint Ventures

PSAK ini mengatur penerapan metode ekuitas pada investasi ventura bersama dan juga entitas asosiasi.

in

This PSAK describes the application of the equity method to investments in joint ventures in addition to associates.

d) PSAK 24 (2013): Imbalan Kerja PSAK ini, antara mekanisme koridor dan informasi liabilitas menyederhanakan pengungkapan.

Separate

d) PSAK 24 (2013): Employee Benefits

lain, menghapus pengungkapan atas kontinjensi untuk klarifikasi dan

This PSAK, among other, removes the corridor mechanism and contingent liability disclosures to simple clarifications and disclosures.

e) PSAK 46 (2014): Pajak Penghasilan

e) PSAK 46 (2014): Income Taxes

PSAK ini memberikan tambahan pengaturan untuk aset dan liabilitas pajak tangguhan yang berasal dari aset yang tidak disusutkan yang diukur dengan menggunakan model revaluasi, dan yang berasal dari properti investasi yang diukur dengan menggunakan model nilai wajar.

This PSAK now provides additional provision for deferred tax asset or deferred tax liability arises from a non-depreciable asset measured using the revaluation model, and those arises from investment property that is measured using the fair value model.

60



2.



2.

Standar Akuntansi yang telah Disahkan namun belum berlaku Efektif (lanjutan)


Accounting Standards Issued but not yet Effective (continued)

Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi yang telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) Indonesia yang dipandang relevan terhadap pelaporan keuangan Kelompok Usaha yang akan berlaku efektif tanggal 1 Januari 2015: (lanjutan)

The following are several accounting standards issued by the Indonesian Financial Accounting Standards Board (DSAK) that are considered relevant to the financial reporting of the Group that will effective January 1, 2015: (continued)

f) PSAK 48 (2014): Penurunan Nilai Aset

f) PSAK 48 (2014): Impairment of Assets

PSAK ini memberikan tambahan persyaratan pengungkapan untuk setiap aset individual (termasuk goodwill) atau unit penghasil kas yang mana kerugian penurunan nilai telah diakui atau dibalik selama periode.

This PSAK provides additional disclosure terms for each individual asset (including goodwill) or a cash-generating unit, for which an impairment loss has been recognized or reversed during the period.

g) PSAK 50 (2014): Instrumen Keuangan: Penyajian

g) PSAK 50 (2014): Financial Instruments: Presentation

PSAK ini mengatur lebih dalam kriteria mengenai hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan kriteria penyelesaian secara neto.

This PSAK provides further criterion on legally enforceable right to set off the recognized amounts and criterion to settle on a net basis.

h) PSAK 55 (2014): Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran

h) PSAK 55 (2014): Financial Instruments: Recognition and Measurement

PSAK ini, menambah pengaturan kriteria instrumen lindung nilai yang dianggap telah kedaluarsa atau telah dihentikan, serta ketentuan untuk mencatat instrumen keuangan pada tanggal pengukuran dan pada tanggal setelah pengakuan awal.

This PSAK, among other, provides additional provision for the criteria of not an expiration or termination of the hedging instrument, and provision to account financial instruments at the measurement date and after initial recognition.

i)

PSAK 60 (2014): Instrumen Keuangan: Pengungkapan

i)

PSAK ini, menambah pengaturan pengungkapan saling hapus dengan informasi kuantitatif dan kualitatif, serta pengungkapan mengenai pengalihan instrumen keuangan.

PSAK 60 (2014): Financial Instruments: Disclosures This PSAK, among other, provides additional provision on offsetting disclosures with quantitative and qualitative information, and disclosures on Transfers of financial instruments.

61



2.



2.

Standar Akuntansi yang telah Disahkan namun belum berlaku Efektif (lanjutan)


Accounting Standards Issued but not yet Effective (continued)

Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi yang telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) Indonesia yang dipandang relevan terhadap pelaporan keuangan Kelompok Usaha yang akan berlaku efektif tanggal 1 Januari 2015: (lanjutan)

The following are several accounting standards issued by the Indonesian Financial Accounting Standards Board (DSAK) that are considered relevant to the financial reporting of the Group that will effective January 1, 2015: (continued)

j)

j)

PSAK 65: Konsolidasian

Laporan

Keuangan

PSAK 65: Statements

Consolidated

Financial

PSAK ini menggantikan porsi PSAK 4 (2009) yang mengenai pengaturan akuntansi untuk laporan keuangan konsolidasian, menetapkan prinsip penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian ketika entitas mengendalikan satu atau lebih entitas lain.

This PSAK replaces the portion of PSAK 4 (2009) that addresses the accounting for consolidated financial statements, establishes principles for the presentation and preparation of consolidated financial statements when an entity controls one or more other entities.

k) PSAK 67 (2013): Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain

k) PSAK 67: Disclosure of Interest in Other Entities

PSAK ini mencakup semua pengungkapan yang diatur sebelumnya dalam PSAK 4 (2009), PSAK 12 (2009) dan PSAK 15 (2009). Pengungkapan ini terkait dengan kepentingan entitas dalam entitas-entitas lain.

This PSAK includes all of the disclosures that were previously in PSAK 4 (2009), PSAK 12 (2009) and PSAK 15 (2009). This disclosures relate to an entity’s interests in other entities.

l)

PSAK 68: Pengukuran Nilai Wajar

l)

PSAK ini memberikan panduan tentang bagaimana pengukuran nilai wajar ketika nilai wajar disyaratkan atau diizinkan.

PSAK 68: Fair Value Measurement This PSAK provides guidance on how to measure fair value when fair value is required or permitted.

m) ISAK No. 26. (2014): Penilaian Ulang Derivatif Melekat

m)

ISAK No. 26 (2014): Reassessment of Embedded Derivatives

ISAK ini memberikan panduan mengenai penilaian atas apakah dervatif melekat harus dipisahkan dari kontrak induk dan dicatat sebagai derivatif.

This ISAK provides guidance on the assessment of whether an embedded derivative is required to be separated from the host contract and accounted for as a derivative.

Kelompok Usaha sedang mengevaluasi dampak dari standar akuntansi tersebut dan belum menentukan dampaknya terhadap laporan keuangan konsolidasiannya.

The Group is presently evaluating and has not yet determined the effects of these accounting standards on its consolidated financial statements.

62



3.


SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN

3.

SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Kelompok Usaha mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.

The preparation of the Group’s consolidated financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that require a material adjustment to the carrying amount of the asset and liability affected in future periods.

Pertimbangan

Judgments

Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:

The following judgments are made by management in the process of applying the Group’s accounting policies that have the most significant effects on the amounts recognized in the consolidated financial statements:

Penentuan Mata Uang Fungsional

Determination of Functional Currency

Mata uang fungsional dari masing-masing entitas dalam Kelompok Usaha adalah mata uang dari lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang diberikan.

The functional currency of each of the entities under the Group is the currency of the primary economic environment in which each entity operates. It is the currency that mainly influences the revenue and cost of rendering services.

Sewa

Leases

Kelompok Usaha mempunyai perjanjian-perjanjian sewa dimana Kelompok Usaha bertindak sebagai lessee untuk beberapa sewa kendaraan dan gedung perkantoran. Kelompok Usaha mengevaluasi apakah terdapat risiko dan manfaat yang signifikan dari aset sewa yang dialihkan berdasarkan PSAK 30 (Revisi 2011), “Sewa”, yang mensyaratkan Kelompok Usaha untuk membuat pertimbangan dan estimasi dari pengalihan risiko dan manfaat terkait dengan kepemilikan aset.

The Group has several leases whereas the Group acts as lessee in respect of vehicle lease and rental of office building. The Group evaluates whether significant risks and rewards of ownership of the leased assets are transferred based on PSAK 30 (Revised 2011), “Lease”, which requires the Group to make judgment and estimates of the transfer of risks and rewards related to the ownership of asset.

Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan Kelompok Usaha atas perjanjian sewa, transaksi sewa gedung perkantoran diklasifikasikan sebagai sewa operasi dan sewa kendaraan sebagai sewa pembiayaan.

Based on the review performed by the Group of the related lease agreements, the rental of office building was classified as operating lease and vehicle lease as finance lease.

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan

Classification of Financial Assets and Financial Liabilities

Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK 55 (Revisi 2011) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Kelompok Usaha seperti diungkapkan pada Catatan 2t.

The Group determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in PSAK 55 (Revised 2011). Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Group’s accounting policies disclosed in Note 2t. 63



3.


SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan)

3.

SOURCE OF (continued)

ESTIMATION

UNCERTAINTY

Estimasi dan Asumsi

Estimates and Assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Kelompok Usaha mendasarkan asumsi dan estimasinya pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Kelompok Usaha. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are disclosed below. The Group based its assumptions and estimates on parameters available when the consolidated financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Group. Such changes are reflected in the assumptions when they occur.

Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Usaha

Allowance for Receivables

Kelompok Usaha mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak dapat memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, Kelompok Usaha membuat estimasi, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas total piutang pelanggan guna mengurangi total piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Kelompok Usaha. Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi total cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha.

The Group evaluates specific accounts where it has information that certain customers are unable to meet their financial obligations. In these cases, the Group makes estimates, based on the best available facts and circumstances, including but not limited to, the length of its relationship with the customer and the customer’s current credit status based on third party credit reports and known market factors, to record specific provisions for customers against amounts due, to reduce its receivable amounts that the Group expects to collect. These specific provisions are re-evaluated and adjusted as additional information received affects the amounts of allowance for impairment losses of trade receivables.

Sebagai tambahan atas cadangan terhadap piutang yang secara individual signifikan, Kelompok Usaha juga menilai cadangan penurunan nilai secara kolektif terhadap risiko debitur mereka yang dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit yang sama. Cadangan secara kolektif ini dihitung berdasarkan pengalaman kerugian historis dengan menggunakan faktor yang bervariasi seperti kinerja historis dari kelompok debitur dengan karakteristik risiko kredit yang serupa. Nilai tercatat dari piutang usaha Kelompok Usaha sebelum cadangan untuk kerugian penurunan nilai masing-masing berjumlah Rp1.591.322.855 dan Rp1.225.776.486 pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 6.

In addition to specific allowance provided for individually significant receivables, the Group also provides a collective impairment allowance against credit exposure to its debtors which are grouped based on common credit characteristics. This collective allowance is based on historical loss experience on the debtors within the Group with similar credit risk characteristics. The carrying amounts of the Group’s trade receivables before allowance for impairment losses amounted to Rp1,591,322,855 and Rp1,225,776,486 as of December 31, 2014 and 2013, respectively. Further details are presented in Note 6.

64

Impairment

Losses

on

Trade



3.



3.


ESTIMATION

UNCERTAINTY

Estimasi dan Asumsi (lanjutan)

Estimates and Assumptions (continued)

Alokasi Harga Beli dan Penurunan Nilai Goodwill

Purchase Price Impairment

Akuntansi akuisisi mensyaratkan penggunaan estimasi akuntansi secara ekstensif dalam mengalokasikan harga beli kepada nilai pasar wajar aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk aset takberwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Kelompok Usaha menimbulkan goodwill. Sesuai PSAK 22 (Revisi 2010), “Kombinasi Bisnis”, goodwill tidak diamortisasi dan diuji untuk penurunan nilai setiap tahun.

Acquisition accounting requires extensive use of accounting estimates to allocate the purchase price to the fair market values of the assets and liabilities purchased, including intangible assets. Certain business acquisitions of the Group have resulted in goodwill. Under PSAK 22 (Revised 2010), “Business Combinations”, such goodwill is not amortized and is subject to an annual impairment testing.

Uji penurunan nilai dilakukan apabila terdapat indikasi penurunan nilai. Dalam hal ini, goodwill diuji untuk penurunan nilai pada setiap tahun dan ketika terdapat indikasi penurunan nilai. Manajemen harus menggunakan pertimbangan dalam mengestimasi nilai terpulihkan dan menentukan jumlah penurunan nilai. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 12.

Impairment test is performed when certain impairment indicators are present. In the case of goodwill, it is subjected to annual impairment test and whenever there is an indication that such asset may be impaired. Management has to use its judgment in estimating the recoverable value and determining the amount of impairment. Further details are disclosed in Note 12.

Imbalan Kerja

Employee Benefits

Penentuan liabilitas imbalan kerja Kelompok Usaha bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dan Manajemen Kelompok Usaha dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh lebih dari 10% liabilitas imbalan kerja pasti, ditangguhkan dan diamortisasi secara garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja karyawan.

The determination of the Group’s employee benefits liabilities is dependent on its selection of certain assumptions used by the independent actuaries and the Group’s management in calculating such amounts. Those assumptions include among others, discount rates, future annual salary increase, annual employee turnover rate, disability rate, retirement age and mortality rate. Actual results that differ from the Group’s assumptions with an effect exceeding 10% of defined benefit obligation is deferred and amortized on a straight-line basis over the expected average remaining working lives of the employees.

Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Kelompok Usaha dapat mempengaruhi secara material liabilitas imbalan kerja yang masing-masing berjumlah Rp128.599.060 dan Rp103.251.492 pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 21.

While the Group believes that its assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in the Group’s actual result or significant changes in the Group’s assumptions may materially affect its employee benefit liabilities of Rp128,599,060 and Rp103,251,492 as of December 31, 2014 and 2013, respectively. Further details are disclosed in Note 21.

65

Allocation

and

Goodwill



3.



3.


ESTIMATION

UNCERTAINTY



Penyusutan Aset Tetap

Depreciation of Fixed Assets

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode saldo menurun ganda atau metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 2 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri di mana Kelompok Usaha menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. Nilai tercatat neto aset tetap Kelompok Usaha berjumlah Rp2.528.906.170 dan Rp1.896.628.833 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 10.

The cost of fixed assets is depreciated either using the double-declining balance method or straight-line method over their estimated useful lives. Management estimates the useful lives of these fixed assets to be within 2 to 20 years. These are common life expectancies applied in the industries where the Group conducts its businesses. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and the residual values of these assets, and therefore future depreciation charges could be revised. The net carrying amounts of the Group’s fixed assets amounted to Rp2,528,906,170 and Rp1,896,628,833 as of December 31, 2014 and 2013, respectively. Further details are disclosed in Note 10.

Pajak Penghasilan

Income Tax

Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. Nilai tercatat liabilitas pajak penghasilan badan Kelompok Usaha berjumlah Rp105.208.643 dan Rp152.747.786 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 19.

The Group recognizes liabilities for corporate income tax based on estimation of whether additional corporate income tax will be due. The carrying amounts of the Group’s corporate income tax payable amounted to Rp105,208,643 and Rp152,747,786 as of December 31, 2014 and 2013, respectively. Further details are disclosed in Note 19.

Aset Pajak Tangguhan

Deferred Tax Assets

Kelompok Usaha melakukan penelaahan atas nilai tercatat aset pajak tangguhan pada setiap akhir periode pelaporan dan mengurangi nilai tersebut sampai sebesar kemungkinan penghasilan kena pajak tidak akan tersedia untuk memungkinkan penggunaan seluruh atau sebagian dari aset pajak tangguhan tersebut.

The Group reviews the carrying amounts of deferred tax assets at the end of each reporting period and reduces these to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable income will be available to allow all or part of the deferred tax assets to be utilized.

Penelaahan Kelompok Usaha atas pengakuan aset pajak tangguhan untuk perbedaan temporer yang dapat dikurangkan didasarkan atas tingkat dan waktu dari penghasilan kena pajak yang ditaksirkan untuk periode pelaporan berikutnya. Taksiran ini berdasarkan hasil pencapaian Kelompok Usaha di masa lalu dan ekspektasi di masa depan terhadap pendapatan dan beban, sebagaimana juga dengan strategi perpajakan di masa depan. Tetapi tidak terdapat kepastian bahwa Kelompok Usaha dapat menghasilkan penghasilan kena pajak yang cukup untuk memungkinkan penggunaan sebagian atau seluruh bagian dari aset pajak tangguhan tersebut.

The Group’s assessment on the recognition of deferred tax assets on deductible temporary differences is based on the level and timing of forecasted taxable income of the subsequent reporting periods. This forecast is based on the Group’s past results and future expectations on revenues and expenses as well as future tax planning strategies. However, there is no assurance that the Group will generate sufficient taxable income to allow all or part of the deferred tax assets to be utilized.

66



3.



3.


ESTIMATION

UNCERTAINTY



Aset Pajak Tangguhan (lanjutan)

Deferred Tax Assets (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, nilai tercatat aset pajak tangguhan Kelompok Usaha masing-masing berjumlah Rp82.350.878 dan Rp66.546.564. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 23.

As of December 31, 2014 and 2013, the Group’s deferred tax assets amounted to Rp82,350,878 and Rp66,546,564, respectively. Further details are disclosed in Note 23.

Amortisasi Persediaan Materi Program

Amortization of Program Material Inventories

Persediaan materi program diamortisasi sebagai berikut: (i) untuk program film, sinetron dan mini seri diamortisasikan sebesar persentase tertentu (yang diestimasi oleh manajemen) atas jumlah penayangan sebagaimana disebutkan dalam perjanjian atau maksimum sebanyak dua kali penayangan, kecuali untuk film televisi (FTV) maksimum sebanyak tiga kali penayangan, (ii) untuk program produksi sendiri, infotainment, berita, olah raga dan program talk show diamortisasi sepenuhnya pada saat penayangan awal.

Program material inventories are amortized based on: (i) for film, series and mini series programs based on certain percentage (which is estimated by the management) of the number program runs as specified in the agreement or maximum in two times run, except for television fim (FTV maximum in three times runs, (ii) for in-house production, infotainment, news, sports and talk-show programs are fully amortized at first run.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, nilai tercatat persediaan materi program Kelompok Usaha masing-masing berjumlah Rp453.904.020 dan Rp365.298.630. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 7.

As of December 31, 2014 and 2013, the Group’s program material inventories amounted to Rp453,904,020 and Rp365,298,630, respectively. Further details are disclosed in Note 7.

Instrumen Keuangan

Financial Instruments

Kelompok Usaha mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan dalam pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Kelompok Usaha menggunakan metodologi penilaian yang berbeda.

The Group records certain financial assets and liabilities at fair values, which requires the use of accounting estimates. While significant components of fair value measurement were determined using verifiable objective evidences, the amount of changes in fair values would differ if the Group utilized different valuation methodology.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Kelompok Usaha memiliki investasi reksadana dan saham yang tercatat di bursa yang dicatat pada nilai wajar masing-masing berjumlah Rp131.851.600 dan Rp48.899.563. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 5.

As of December 31, 2014 and 2013, the Group has investment in mutual fund and listed shares which are recorded at fair value amounted to Rp131,851,600 and Rp48,899,563. Further details are disclosed in Note 5.

Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan

Uncertain Tax Exposure

Dalam situasi tertentu, Kelompok Usaha tidak dapat menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat ini atau masa depan karena kemungkinan adanya pemeriksaan dari otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan interprestasi dari peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa depan.

In certain circumstances, the Group may not be able to determine the exact amount of its current or future tax liabilities due to possibility of examination by the taxation authority. Uncertainties exist with respect to the interpretation of complex tax regulations and the amount and timing of future taxable income.

67



3.

4.



3.


ESTIMATION

UNCERTAINTY



Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan (lanjutan)

Uncertain Tax Exposure (continued)

Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Kelompok Usaha menerapkan pertimbangan yang sama yang akan mereka gunakan dalam menentukan jumlah cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK 57 (Revisi 2009), “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”. Kelompok Usaha menganalisa semua posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan liabilitas pajak untuk beban yang belum diakui harus diakui.

In determining the amount to be recognized in respect of an uncertain tax liability, the Group applies similar considerations as it would use in determining the amount of a provision to be recognized in accordance with PSAK 57 (Revised 2009), “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets”. The Group analyzes all tax positions related to income taxes to determine if a tax liability for unrecognized tax expense should be recognized.

KAS DAN SETARA KAS

4.

Kas dan setara kas terdiri dari:

CASH AND CASH EQUIVALENTS Cash and cash equivalents consist of:



Kas Rupiah Euro Eropa Dolar Amerika Serikat Baht Thailand Dolar Singapura Poundsterling Inggris Dolar Hong Kong

2.583.485 240.465 227.316 142.464 72.435 16.465 917

2.161.212 307.039 308.345 144.381 95.763 17.082 1.355

Cash on hand Rupiah European Euro United States dollar Thailand Baht Singapore dollar Great Britain Pound Sterling Hong Kong dollar

Total Kas

3.283.547

3.035.177

Total Cash on hand

Bank: Rupiah Standard Chartered Bank PT Bank Permata Tbk PT Bank Central Asia Tbk Citibank, N.A., Jakarta PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank UOB Indonesia PT Bank Mega Tbk PT Bank BRI Syariah PT Bank Syariah Mandiri PT Bank DBS Indonesia PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank of India Indonesia Tbk PT Bank Mega Syariah Indonesia PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Bukopin Tbk Subtotal

523.220.528 156.014.710 108.669.276 62.972.112 60.016.082

1.075.455.882 16.782.738 106.628.825 71.991.310 28.447.405

25.313.370

11.441.652

5.585.731 3.125.109

1.261.071 23.396.235

2.116.240 1.265.032 1.225.382 933.077 590.567 326.974 144.355 96.341 83.913

696.848 1.356.783 1.117.972 1.025.171 242.870 750.401 360.124 99.413 15.405

31.514 8.746 2.990 577 -

159.354 9.046 3.169 81.727 9.419

Cash in banks: Rupiah Standard Chartered Bank PT Bank Permata Tbk PT Bank Central Asia Tbk Citibank, N.A., Jakarta PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank UOB Indonesia PT Bank Mega Tbk PT Bank BRI Syariah PT Bank Syariah Mandiri PT Bank DBS Indonesia PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank of India Indonesia Tbk PT Bank Mega Syariah Indonesia PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Bukopin Tbk

951.742.626

1.341.332.820

Sub-total

68



4.


KAS DAN SETARA KAS (lanjutan)

4.

Kas dan setara kas terdiri dari: (lanjutan)

Cash and cash equivalents consist of: (continued)

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Bank: (lanjutan) Dolar Amerika Serikat HSBC, Hong Kong PT Bank Permata Tbk Citibank, N.A., Jakarta PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank UOB Indonesia PT Bank Mega Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Standard Chartered Bank

CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

31 Desember 2013/ December 31, 2013 Cash in banks: (continued) United States dollar HSBC, Hong Kong PT Bank Permata Tbk Citibank, N.A., Jakarta PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank UOB Indonesia PT Bank Mega Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Standard Chartered Bank

27.655.415 10.697.312 10.010.534

2.317.335 25.046.304

8.578.228 7.547.631 5.866.715 3.088.733

1.434.304 5.587.493 6.214.841 3.519.555

1.385.390 1.220.313 581.831 552.839 450.685 186.258 143.031

124.103 318.291 631.521 291.075 659.630 118.050 19.097

80.269

79.089

39.861 17.689

39.186 19.283

78.102.734

46.419.157

Sub-total

Euro Eropa Citibank, N.A., Jakarta

496.798

313.321

European Euro Citibank, N.A., Jakarta

Subtotal

496.798

313.321

Sub-total

Subtotal

Dolar Singapura PT Bank CIMB Niaga Tbk

105.068

270.083

Singapore dollar PT Bank CIMB Niaga Tbk

Subtotal

105.068

270.083

Sub-total

Baht Thailand Bangkok Bank Public Co. Ltd., Thailand The Siam Commercial Bank PCL, Thailand Kasikorn Bank Public Co. Ltd., Thailand Krung Thai Bank Public Co. Ltd., Thailand Subtotal Dolar Hong Kong HSBC, Hong Kong Total bank

8.601

167.048

Thailand Baht Bangkok Bank Public Co. Ltd., Thailand The Siam Commercial Bank PCL, Thailand Kasikorn Bank Public Co. Ltd., Thailand Krung Thai Bank Public Co. Ltd., Thailand

22.796.182

27.210.278

Sub-total

151.222

199.483

Hong Kong dollar HSBC, Hong Kong

1.053.394.630

1.415.745.142

22.574.221

26.766.936

186.986

250.396

26.374

25.898

69

Total cash in banks



4.


KAS DAN SETARA KAS (lanjutan)

4.

Kas dan setara kas terdiri dari: (lanjutan)

Cash and cash equivalents consist of (continued):

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Setara kas - deposito berjangka Rupiah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank UOB Indonesia PT Bank Mega Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Panin Syariah PT Bank Bukopin Tbk PT Bank DBS Indonesia PT Bank Mega Syariah Indonesia PT Bank Muamalat Tbk PT Bank BRI Syariah PT Bank Central Asia Tbk Subtotal Dolar Amerika Serikat PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank DBS Indonesia PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mayapada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank UOB Indonesia PT Bank Central Asia Tbk Subtotal

Total kas dan setara kas


3.738.278.879 1.004.105.000 450.717.699

4.500.000 2.000.000

208.244.384 115.531.008 30.000.000 10.600.000 5.743.051 1.750.000 500.000 -

456.783 1.061.271.091 257.226.073 10.600.000 36.363.167 14.659.376 4.000.000 10.000.000 10.000.000 3.130.186 1.000.000 1.000.000

5.565.470.021

1.416.206.676

Sub-total United States dollar PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank DBS Indonesia PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mayapada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank UOB Indonesia PT Bank Central Asia Tbk

355.706.743 788.600.518 -

6.244.850 -

5.935.087 60.945.000 5.063.736

4.014.296.850

1.216.251.084

-

838.563.341

9.579.766.871

3.471.021.101

Total cash equivalents - time deposits

10.636.445.048

4.889.801.420

Total cash and cash equivalents

Suku bunga tahunan untuk deposito berjangka adalah sebagai berikut:

Sub-total Singapore dollar PT Bank Permata Tbk

Annual interest rates for the above time deposits are as follows:

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Rupiah Dolar Amerika Serikat Dolar Singapura

Cash equivalents - time deposits Rupiah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank UOB Indonesia PT Bank Mega Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Panin Syariah PT Bank Bukopin Tbk PT Bank DBS Indonesia PT Bank Mega Syariah Indonesia PT Bank Muamalat Tbk PT Bank BRI Syariah PT Bank Central Asia Tbk

2.534.898.800 1.302.971.127 97.995.112 59.712.000 12.474.961

Dolar Singapura PT Bank Permata Tbk Total setara kas - deposito berjangka

CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)


6,50% - 11,50% 0,25% - 3,70% 1,50%

4,00% - 10,75% 0,25% - 3,70% 1,50%

Rupiah United States dollar Singapore dollar

Rincian atas kas dan setara kas dalam mata uang asing diungkapkan dalam Catatan 37.

The details of cash and cash equivalents denominated in foreign currencies are disclosed in Note 37.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 tidak ada penempatan kas dan setara kas pada pihak berelasi.

As of December 31, 2014 and 2013, there were no placements of cash and cash equivalents to related parties. 70



5.


ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA

5.

Aset keuangan lancar lainnya terdiri dari investasi reksadana, investasi pada saham tercatat di bursa, dan deposito berjangka pada:

Other current financial assets consist of mutual fund investment, investment in listed shares, and time deposits in:

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Investasi tersedia untuk dijual Investasi reksadana - pihak berelasi PT Ashmore Asset Management Indonesia (Catatan 35) Investasi pada saham tercatat di bursa - pihak ketiga Subtotal Deposito berjangka - pihak ketiga Rupiah PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Baht Thailand Bangkok Bank Public Co. Ltd., Thailand Dolar Amerika Serikat PT Bank DBS Indonesia PT Bank CIMB Niaga Tbk Total deposito berjangka - pihak ketiga

OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS


67.200.920

48.899.563

64.650.680

-

Investment as available-for-sale Mutual fund - related party PT Ashmore Asset Management Indonesia (Note 35) Investment in listed shares - third party

131.851.600

48.899.563

Sub-total

2.500.000 2.481.925 2.000.000

2.500.000 437.015 2.000.000

446.293

446.293

53.213.583

47.169.367

2.540.928 -

754.990

Time deposits - third parties Rupiah PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Thailand Baht Bangkok Bank Public Co. Ltd., Thailand United States dollar PT Bank DBS Indonesia PT Bank CIMB Niaga Tbk

63.182.729

53.307.665

Total time deposits - third parties

Pada September 2014 Perusahaan melakukan investasi pada saham tercatat di bursa sebesar $AS3.400.000 atau setara dengan Rp40.647.000. Manajemen memutuskan untuk mengklasifikasikan investasi ini sebagai tersedia untuk dijual dengan tujuan investasi. Pada tanggal 31 Desember 2014 keuntungan yang belum terealisasi dari investasi tersebut sebesar Rp16.198.832 neto setelah pajak tangguhan, disajikan sebagai bagian dari “Pendapatan Komprehensif Lain” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014.

In September 2014, the Company invested a total amount of US$3,400,000 or equivalent to Rp40,647,000 in listed shares. The Management decided to classify this investment as availablefor-sale for investment objective. For the year ended December 31, 2014, the unrealized gain from related investment amounted to Rp16,198,832 net of deferred tax, is recorded as part of “Other Comprehensive Income” in the consolidated statement of comprehensive income for the year ended December 31, 2014.

Investasi reksadana merupakan investasi pada reksadana Ashmore Dana Progresif Nusantara (“Ashmore”), yang dikelola oleh PT Ashmore Asset Management Indonesia, sebesar Rp50 miliar. Manajemen memutuskan untuk mengklasifikasikan investasi ini sebagai tersedia untuk dijual dengan tujuan investasi. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, keuntungan yang belum terealisasi dari investasi tersebut, berdasarkan Nilai Aset Bersih (“NAB”) terakhir yang tersedia masing-masing sebesar Rp18.301.357 dan Rp1.100.437 dicatat sebagai bagian dari “Pendapatan Komprehensif Lain” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.

Mutual fund investment represents investment in Ashmore Dana Progresif Nusantara (“Ashmore”) mutual fund, which is managed by PT Ashmore Asset Management Indonesia, with cost amounting to Rp50 billion. The management decided to classify this investment as availablefor-sale with investment objective. For the year ended December 31, 2014 and 2013, unrealized gain from the related investment based on the latest available Net Assets Value (“NAV”) amounted to Rp18,301,357 and Rp1,100,437 and is recorded as part of “Other Comprehensive Income” in the consolidated statement of comprehensive income for the year ended December 31, 2014 and 2013.

71



5.

ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA (lanjutan)

5.

OTHER CURRENT (continued)

FINANCIAL

ASSETS

Deposito berjangka milik SS yang ditempatkan di PT Bank Central Asia Tbk dan PT Bank Internasional Indonesia Tbk digunakan sebagai jaminan atas pinjaman bank yang diperoleh oleh SS (Catatan 16). Deposito berjangka milik TM yang ditempatkan pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk digunakan sebagai setoran marjin atas fasilitas bank garansi yang diperoleh oleh TM. Deposito berjangka milik AP yang ditempatkan pada PT Bank CIMB Niaga Tbk digunakan untuk bank garansi oleh AP.

The time deposits of SS placed in PT Bank Central Asia Tbk and PT Bank Internasional Indonesia Tbk are used as collateral for bank loans obtained by SS (Note 16). Time deposits of TM placed in PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk are used as margin deposits for bank guarantee facilities which were obtained by TM. The time deposit of AP placed in PT Bank CIMB Niaga Tbk was used as bank guarantee by AP.

Deposito berjangka milik SCM sebesar $AS204.255 ditempatkan di PT Bank DBS Indonesia dengan jangka waktu 6 (enam) bulan yang akan jatuh tempo pada tanggal 11 Februari 2015.

Time deposits obtained by SCM amounting to US$204,255 placed at PT Bank DBS Indonesia with maturities of 6 (six) months will be due on February 11, 2015.

Deposito yang ditempatkan di Bangkok Bank Public Co. Ltd., sebesar THB140.668.756 dan THB127.161.716 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, digunakan sebagai jaminan atas pinjaman bank yang diperoleh oleh Plan B (Catatan 20).

The time deposits placed in Bangkok Bank Public Co. Ltd., amounting to THB140,668,756 and THB127,161,716 as of December 31, 2014 and 2013, respectively, are used as collateral for bank loans obtained by Plan B (Note 20).

Suku bunga rata-rata per tahun untuk deposito berjangka tersebut di atas adalah sebagai berikut:

The above time deposits earn annual interest at the following rates:

Rupiah Dolar Amerika Serikat Baht Thailand

6.




4,00% - 7,25% 3,10% 2,00%

4,00% - 7,25% 0,25% - 3,25% 2,00%

PIUTANG USAHA

6.

Piutang usaha terdiri dari:

TRADE RECEIVABLES Trade receivables consist of:

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Pihak ketiga PT Wira Pamungkas Pariwara PT MPG Indonesia PT Dentsu Indonesia Inter Admark PT Dwisapta Pratama PT Interpariwara Global PT Telekomunikasi Selular PT Optima Media Dinamika PT Bintang Multi Mediathama PT Perada Swara Production Kinetic Worldwide Co. Ltd. PT Bintang Media Mandiri PT Dian Mentari Pratama PT Citra Surya Media Komunikasi PT Armananta Eka Putra PT Cipta Pratama Kreasi PT Tempo Promosi IPG Advertising Co. Ltd.

Rupiah United States dollar Thailand Baht

263.549.093 110.991.120 75.687.892 75.497.966 58.398.369 50.022.466 50.287.066 46.738.101 46.464.821 45.065.299 41.687.164 39.554.925 36.133.838 35.233.683 34.148.026 34.089.682 34.061.950

72

31 Desember 2013/ December 31, 2013 211.443.871 63.743.410 19.031.161 58.315.666 47.707.854 25.716.927 61.783.703 35.718.262 37.277.594 55.167.405 16.066.910 21.188.044 37.903.933 40.047.911 26.681.109

Third parties PT Wira Pamungkas Pariwara PT MPG Indonesia PT Dentsu Indonesia Inter Admark PT Dwisapta Pratama PT Interpariwara Global PT Telekomunikasi Selular PT Optima Media Dinamika PT Bintang Multi Mediathama PT Perada Swara Production Kinetic Worldwide Co. Ltd. PT Bintang Media Mandiri PT Dian Mentari Pratama PT Citra Surya Media Komunikasi PT Armananta Eka Putra PT Cipta Pratama Kreasi PT Tempo Promosi IPG Advertising Co. Ltd.



6.


PIUTANG USAHA (lanjutan)

6.

Piutang usaha terdiri dari: (lanjutan)

Trade receivables consist of: (continued) 31 Desember 2014/ December 31, 2014

Pihak ketiga (lanjutan) PT Auvikomunikasi Mediapro PT Cursor Media PT Star Reachers Indonesia PT Media Kreasi Komunika PT Asia Media Prisma PT Metra Digital Media Star Reachers Group Co. Ltd. Posterscope (Thailand) Co. Ltd. PT Rama Perwira PT Spektrum Kencana Mukti PT Mediate Indonesia PT Optima Kaswall PT Global Solusi Komunikasi PT Gemma Inspirasi Gemilang PT Fortune Indonesia Tbk PT Cipta Adimedia Nusantara PT Activate Media Nusantara PT Fiberhome Technologies Indonesia PT Larissa Nikko Indonesia PT Advatama Advertising PT Surya Djaya Semesta PT Anugrah Cipta Karya Tama Optimum Media Direction Co.,Ltd. PT Primacom Interbuana PT International Matari Advertising PT Citra Sari Makmur PT Mazeltov Putra Kaswall PT Totalindo Sukses Komunikatama PT Indonesia Media Exchange PT Aplikanusa Lintasarta PT Kaswall Dinamika Indonesia PT Pelita Alembana World Gas Thailand Co. Ltd. Lain-lain (masing-masing di bawah Rp5 miliar)

TRADE RECEIVABLES (continued)

31 Desember 2013/ December 31, 2013 Third parties (continued) PT Auvikomunikasi Mediapro PT Cursor Media PT Star Reachers Indonesia PT Media Kreasi Komunika PT Asia Media Prisma PT Metra Digital Media Star Reachers Group Co. Ltd. Posterscope (Thailand) Co. Ltd. PT Rama Perwira PT Spektrum Kencana Mukti PT Mediate Indonesia PT Optima Kaswall PT Global Solusi Komunikasi PT Gemma Inspirasi Gemilang PT Fortune Indonesia Tbk PT Cipta Adimedia Nusantara PT Activate Media Nusantara PT Fiberhome Technologies Indonesia PT Larissa Nikko Indonesia PT Advatama Advertising PT Surya Djaya Semesta PT Anugrah Cipta Karya Tama Optimum Media Direction Co.,Ltd. PT Primacom Interbuana PT International Matari Advertising PT Citra Sari Makmur PT Mazeltov Putra Kaswall PT Totalindo Sukses Komunikatama PT Indonesia Media Exchange PT Aplikanusa Lintasarta PT Kaswall Dinamika Indonesia PT Pelita Alembana World Gas Thailand Co. Ltd.

31.103.787 27.065.697 25.063.028 20.110.611 16.239.862 16.216.136 13.815.087 11.767.768 11.060.761 11.050.320 10.759.545 10.232.158 9.900.000 9.839.061 9.723.604 9.721.642 9.073.340 8.403.298 8.305.000 7.637.458 7.190.942 6.577.200 6.529.957 6.267.828 5.179.254 5.053.166 3.816.066 3.155.866 2.801.084 2.754.316 2.425.215 2.200.000 -

538.466 41.913.543 31.806.629 5.871.250 18.674.025 14.258.839 13.244.945 9.662.289 10.503.242 9.811.529 61.246.056 546.962 5.912.280 4.009.775 19.876.790 6.759.758 11.950 4.135.262 3.562.825 4.971.879 11.162.417 10.220.971 5.040.420 9.018.658 7.774.745 5.197.500 5.308.615

182.672.337

146.941.106

Total pihak ketiga Cadangan kerugian penurunan nilai

1.591.322.855 (2.294.678)

1.225.776.486 (1.498.643)

Total third parties Allowance for impairment losses

Pihak ketiga - neto

1.589.028.177

1.224.277.843

Third parties - net

Mutasi saldo cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai berikut:

Others (below Rp5 billion each)

Movements in the balance of allowance for impairment losses are as follow:



Saldo awal Penyisihan selama tahun berjalan Penghapusan dan pemulihan - neto

1.498.643 1.337.022 (540.987)

3.680.808 7.822.853 (10.005.018)

Saldo akhir

2.294.678

1.498.643

73

Beginning balance Provision during the year Written off and reversal - net Ending balance



6.


PIUTANG USAHA (lanjutan)

6.

TRADE RECEIVABLES (continued)

Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai tersebut di atas cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang.

Management believes that the above allowance for impairment losses on trade receivables is adequate to cover possible losses that may arise from uncollectible accounts.

Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut:

The aging analysis of trade receivables is as follows:

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Pihak ketiga Belum jatuh tempo Lewat Jatuh tempo: 1 - 30 hari 31 - 60 hari 61 - 90 hari 91 - 180 hari Lebih dari 180 hari

31 Desember 2013/ December 31, 2013 Third parties Current Overdue: 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days 91 - 180 days Over 180 days

688.782.229

663.076.302

323.524.448 213.528.300 239.969.971 94.423.171 31.094.736

191.450.270 101.937.846 191.678.651 61.050.508 16.582.909

Total pihak ketiga Cadangan kerugian penurunan nilai

1.591.322.855 (2.294.678)

1.225.776.486 (1.498.643)

Total third parties Allowance for impairment losses

Total

1.589.028.177

1.224.277.843

Total

Perusahaan dan entitas anak telah membentuk provisi penurunan nilai piutang usaha berdasarkan historis kredit para pelanggan secara individual. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, nilai tercatat piutang usaha Perusahaan dan entitas anak yang telah jatuh tempo tetapi tidak diturunkan nilainya masing-masing sebesar Rp900,25 miliar dan Rp561,20 miliar. Manajemen telah menyimpulkan bahwa piutang usaha yang telah jatuh tempo dan tidak diturunkan nilainya, termasuk piutang usaha yang belum jatuh tempo atau tidak diturunkan piutangnya adalah terutang dari para pelanggan dengan rekam jejak kredit historis yang baik dan diharapkan dapat terpulihkan.

The Company and subsidiaries have made provision for impairment of trade receivables based on the individual assessment of their customers’ credit history. As of December 31, 2014 and 2013, the carrying amount of trade receivables of the Company and subsidiaries considered past due but not impaired amounted to Rp900.25 billion and Rp561.20 billion, respectively. Management has concluded that receivables past due but not impaired, along with trade receivables that are neither past due nor impaired, are due from customers with good credit history and are expected to be recoverable.

Rincian atas piutang usaha dalam mata uang asing disajikan dalam Catatan 37.

The details of trade receivables denominated in foreign currencies are disclosed in Note 37.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, tidak terdapat piutang usaha milik Kelompok Usaha yang digunakan sebagai jaminan.

As of December 31, 2014 and 2013, there are no trade receivables owned by the Group pledged as collateral.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, tidak ada piutang usaha dari pihak-pihak berelasi.

As of December 31, 2014 and 2013, there are no trade receivables due from related parties.

74



7.


PERSEDIAAN

7.

Persediaan terdiri dari:

INVENTORIES Inventories consist of:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013 Persediaan materi program Perangkat keras, peralatan dan suku cadang komputer Vouchers Lain-lain

453.904.020

365.298.630

89.006.578 35.226.725 20.930.478

84.124.188 6.690.603 14.522.508

Program material inventories Hardware, tools, and computer spareparts Vouchers Others

Total

599.067.801

470.635.929

Total

Biaya materi program yang dibebankan pada usaha adalah sebesar Rp1,39 triliun dan Rp1,33 triliun untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (Catatan 30).

Cost of program materials charged to operations amounted to Rp1.39 trillion and Rp1.33 trillion for the years ended December 31, 2014 and 2013, respectively (Note 30).

Biaya persediaan vouchers yang terjual untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing sebesar Rp839,42 miliar dan Rp843,86 miliar (Catatan 30).

Cost of voucher inventories sold for the years ended December 31, 2014 and 2013 amounted to Rp839.42 billion and Rp843.86 billion, respectively (Note 30).

Persediaan di atas, kecuali persediaan materi program, telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, kerusakan, bencana alam, kerusuhan (huru-hara) dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan berjumlah Rp21,6 miliar dan Rp21,3 miliar masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari risiko-risiko tersebut.

The above inventories, except for the program material inventories, are covered by insurance against losses from fire, damage, disasters, riots and other risks with a total sum insured amounting to Rp21.6 billion and Rp21.3 billion as of December 31, 2014 and 2013, respectively. Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses arising from such risks.

Manajemen tidak mengasuransikan persediaan materi program terhadap risiko kerugian atas kebakaran atau pencurian karena manajemen dapat meminta penggantian dari distributor film yang bersangkutan apabila terjadi kebakaran atau pencurian atas persediaan materi program yang dibeli.

The management did not insure program materials inventories against losses from fire or theft since the management could ask for replacements of purchased program materials from the related film suppliers in case of fire or theft.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, persediaan voucher milik SS masing-masing sebesar Rp10,50 miliar dan Rp6,69 miliar dijadikan jaminan untuk pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk dan PT Bank Internasional Indonesia Tbk (Catatan 16).

As of December 31, 2014 and 2013, voucher inventories of SS amounting to Rp10.50 billion and Rp6.69 billion are pledged as collateral for the loans obtained from PT Bank Central Asia Tbk and PT Bank Internasional Indonesia Tbk (Note 16).

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan fisik dan nilai realisasi neto persediaan pada akhir tahun, manajemen berpendapat bahwa cadangan keusangan dan penurunan nilai persediaan tidak diperlukan.

Based on the review of physical condition and net realizable value of inventories at the end of year, management believes that no allowance for obsolescence and decline in value of inventories is necessary.

75



8.


BIAYA DIBAYAR DI MUKA

8.

Akun ini terdiri dari:

This account consists of: 31 Desember 2014/ December 31, 2014


Sewa (Catatan 36) Channel subscription Izin Asuransi Lain-lain

33.875.948 22.429.672 7.357.575 5.359.641 5.487.286

70.070.064 26.193.343 4.977.399 5.732.286 8.751.926

Rent (Note 36) Channel subscription Licenses Insurance Others

Total

74.510.122

115.725.018

Total

Sewa dibayar di muka, termasuk bagian lancar dari biaya sewa dibayar di muka jangka panjang (Catatan 13). 9.

PREPAID EXPENSES

Prepaid rent includes current portion of long-term prepaid rent (Note 13).

UANG MUKA

9.

Akun ini merupakan uang muka untuk keperluan sebagai berikut:

ADVANCES This account represents following purposes:


advances

for

the


Pembelian materi program Proyek Pembelian barang Pegawai Lain-lain

115.300.506 24.759.658 28.901.748 14.968.934 44.964.897

72.864.115 37.720.691 17.827.556 11.404.367 36.044.025

Purchases of program materials Projects Purchases of goods Employees Others

Total

228.895.743

175.860.754

Total

10. ASET TETAP

10. FIXED ASSETS

Aset tetap terdiri dari:

Fixed assets consist of: Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014/ Year Ended December 31, 2014 Translasi Mata Uang Asing/Foreign Currency Translation

Akuisisi Entitas Anak/ Acquisition of Subsidiaries

Penambahan/ Additions

465.580.349

120.000.000

146.472.002

-

1.085.723

-

733.138.074

Saldo Awal/ Beginning Balance

Pengurangan/ Reklasifikasi/ Disposals Reclassifications

Saldo Akhir/ Ending Balance

Harga Perolehan Pemilikan Langsung: Tanah Bangunan, prasarana dan instalasi Peralatan kantor Peralatan studio dan penyiaran Kendaraan bermotor Peralatan lainnya

843.058.188 274.649.196

154.185.256 2.739.613

117.828.825 22.676.470

146.905 4.225.786

7.534.291 23.069.792

14.686.611 41.364

1.137.146.266 318.950.649

1.590.654.179 118.761.235 271.909.772

1.475.723 111.435.180

151.141.856 34.807.890 71.799.007

100.569.298 19.789.238 640

20.213.355 290.190

99.424 3.873.138

1.661.440.092 135.355.034 459.306.647

Cost Direct Ownership: Land Building, infrastructure and installation Office equipment Studio and broadcasting equipment Vehicles Other equipment

Subtotal

3.564.612.919

389.835.772

544.726.050

124.731.867

52.193.351

18.700.537

4.445.336.762

Sub-total

Sewa Pembiayaan: Bangunan, prasarana dan instalasi

148.350.220

-

-

-

-

2.939.490

151.289.710

Finance Lease: Building, infrastructure and installations

Subtotal

148.350.220

-

-

-

-

2.939.490

151.289.710

Sub-total

76




10. ASET TETAP (lanjutan)

10. FIXED ASSETS (continued)

Aset tetap terdiri dari:

Fixed assets consist of: Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014/ Year Ended December 31, 2014

Saldo Awal/ Beginning Balance Aset dalam Penyelesaian: Bangunan, prasarana dan instalasi Peralatan studio dan penyiaran Peralatan kantor Subtotal Total Harga Perolehan




Translasi Mata Uang Asing/Foreign Currency Translation


27.642.521

-

44.410.993

-

(26.700.323)

-

45.353.191

8.608.956 22.349.464

-

9.127.075 -

-

(3.143.564) (22.349.464)

-

14.592.467 -

(52.193.351)

58.600.941

-

53.538.068

-

3.771.564.080

389.835.772

598.264.118

124.731.867

-

Akumulasi Penyusutan Pemilikan Langsung: Bangunan, prasarana dan instalasi Peralatan kantor Peralatan studio dan penyiaran Kendaraan bermotor Peralatan lainnya

275.866.434 215.533.272

4.282.283 351.925

89.057.337 34.425.926

78.552 3.894.851

257.499 395.987

1.095.734.653 69.305.066 160.222.511

122.978 6.482.559

132.249.075 20.541.815 41.682.400

97.514.900 9.215.082 500

220.413 (873.899) -

Subtotal

1.816.661.936

11.239.745

317.956.553

110.703.885

Sewa Pembiayaan: Bangunan, prasarana dan instalasi

58.273.311

-

28.850.781

Subtotal

58.273.311

-

28.850.781

Total Akumulasi Penyusutan

1.874.935.247

Nilai Buku Neto

1.896.628.833

11.239.745

346.807.334

Construction in progress: Building, infrastructure and installations Studio and broadcasting equipment Office equipment

-

59.945.658

Sub-total

21.640.027

4.656.572.130

Total Cost

4.045.913 37.509

373.430.914 246.849.768

63.961 286.854

1.130.689.241 79.944.839 208.673.824

Accumulated Depreciation Direct Ownership: Building, infrastructure and installations Office equipment Studio and broadcasting equipment Vehicles Other equipment

-

4.434.237

2.039.588.586

Sub-total

-

-

953.282

88.077.374


-

-

953.282

88.077.374

Sub-total

2.127.665.960

Total Accumulated Depreciation

2.528.906.170

Net Book Value

110.703.885

-

5.387.519

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013/ Year Ended December 31, 2013 Translasi Mata Uang Asing/Foreign Currency Translation



438.590.213

-

26.990.136

-

-

-

465.580.349




Harga Perolehan Pemilikan Langsung: Tanah Bangunan, prasarana dan instalasi Peralatan kantor Peralatan studio dan penyiaran Kendaraan bermotor Peralatan lainnya

468.786.884 235.005.161

248.905.981 1.553.433

103.104.850 40.288.996

123.645 6.166.320

16.491.753 3.749.576

5.892.365 218.350

843.058.188 274.649.196

1.467.415.829 119.968.674 214.517.115

2.489.812 10.141.428

104.682.668 14.106.089 46.421.909

18.016.857 18.477.244 719.165

36.572.539 111.285 -

562.619 1.548.485

1.590.654.179 118.761.235 271.909.772

Cost Direct Ownership: Land Building, infrastructure and installations Office equipment Studio and broadcasting equipment Vehicles Other equipment

Subtotal

2.944.283.876

263.090.654

335.594.648

43.503.231

56.925.153

8.221.819

3.564.612.919

Sub-total

Sewa Pembiayaan: Bangunan, prasarana dan instalasi Kendaraan bermotor

126.100

-

147.229.497 -

-

(126.100)

1.120.723 -

148.350.220 -

Finance Lease: Building, infrastructure and installations Vehicles

Subtotal

126.100

-

147.229.497

-

(126.100)

1.120.723

148.350.220

Aset dalam Penyelesaian: Bangunan, prasarana dan instalasi Peralatan studio dan penyiaran Peralatan kantor Peralatan lainnya Subtotal Total Harga Perolehan

7.188.682

18.732.849

15.629.107

-

(13.908.117)

-

27.642.521

30.164.008 -

-

14.429.317 29.726.995 6.234

-

(35.984.369) (7.383.765) -

-

8.608.956 22.343.230 6.234

Sub-total Construction in progress: Building, infrastructure and installations Studio and broadcasting equipment Office equipment Other equipment

37.352.690

18.732.849

59.791.653

-

(57.276.251)

-

58.600.941

Sub-total

2.981.762.666

281.823.503

542.615.798

43.503.231

(477.198)

9.342.542

3.771.564.080

Total Cost

77






Aset tetap terdiri dari: (lanjutan)

Fixed assets consist of: (continued) Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013/ Year Ended December 31, 2013

Saldo Awal/ Beginning Balance Akumulasi Penyusutan Pemilikan Langsung: Bangunan, prasarana dan instalasi Peralatan kantor Peralatan studio dan penyiaran Kendaraan bermotor Peralatan lainnya




Translasi Mata Uang Asing/Foreign Currency Translation


188.377.974 192.312.772

50.735.136 803.055

27.191.879 28.799.357

5.152 5.963.238

124.943 (555.779)

9.441.654 137.105

275.866.434 215.533.272

997.480.416 64.131.923 128.857.831

652.844 4.563.832

115.513.501 18.743.853 26.408.421

17.134.321 14.485.756 372.575

(124.943) 111.285 -

150.917 765.002

1.095.734.653 69.305.066 160.222.511

Accumulated Depreciation Direct Ownership: Building, infrastructure and installations Office equipment Studio and broadcasting equipment Vehicles Other equipment

1.571.160.916

56.754.867

216.657.011

37.961.042

(444.494)

10.494.678

1.816.661.936

Sub-total

Sewa Pembiayaan: Bangunan, prasarana dan instalasi Kendaraan bermotor

123.473

-

56.278.881 2.627

-

(126.100)

1.994.430 -

58.273.311 -

Subtotal

123.473

-

56.281.508

-

(126.100)

1.994.430

58.273.311

Sub-total

1.874.935.247

Total Accumulated Depreciation

1.896.628.833

Net Book Value

Subtotal

Total Akumulasi Penyusutan

1.571.284.389

Nilai Buku Neto

1.410.478.277

56.754.867

272.938.519

37.961.042

Beban penyusutan yang dibebankan pada usaha untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut (Catatan 30, 31 dan 32):

(570.594)

12.489.108


Vehicles

Depreciation expenses charged to operations for the years ended December 31, 2014 and 2013 are as follows (Notes 30, 31 and 32):


31 Desember 2013/ December 31,2013

Beban pokok pendapatan Beban penjualan Beban umum dan administrasi

183.772.211 819.458 162.215.665

60.296.878 392.488 212.249.153

Cost of revenues Selling expenses General and administrative expenses

Total

346.807.334

272.938.519

Total

Perhitungan laba (rugi) penjualan aset tetap adalah sebagai berikut:

Penerimaan Nilai buku neto Laba (rugi) penjualan aset tetap - neto

The computation of gain (loss) on sale of fixed assets is as follows:


31 Desember 2013/ December 31,2013

4.698.137 (14.027.982)

6.146.848 (5.542.189)

(9.329.845)

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat peristiwa atau keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap.

604.659

Proceeds Net book value Gain (loss) on sale of fixed assets - net

As of December 31, 2014 and 2013, the management believes that there are no events or changes in circumstances that may indicate any impairment in value of fixed assets.

78






Rincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai berikut: Perkiraan % Penyelesaian/ Estimated % of Completion

The details of construction in progress are as follows: Tahun Perkiraan Penyelesaian/ Estimated Year of Completion

Jumlah Tercatat/ Carrying Amount

Pada 31 Desember 2014 Bangunan, infrastruktur dan instalasi

90%

45.353.191

2015

Peralatan studio dan penyiaran

90%

14.592.467

2015

30%-75% 75%

27.642.521 22.343.230

2014 2014

90% 90%

8.608.956 6.234

2014 2014

Pada 31 Desember 2013 Bangunan dan instalasi Peralatan kantor Peralatan studio dan penyiaran Peralatan lainnya

Aset tetap berupa tanah terletak di beberapa kota di Indonesia dengan status dan luas (dalam meter persegi) sebagai berikut:

As of December 31, 2014 Building, infrastructures and installations Studio and broadcasting equipment As of December 31, 2013 Building and installations Office equipments Studio and broadcasting equipment Other equipment

Land is located in several cities in Indonesia with the status of the related landrights and total area (in square meters) as follows:

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Hak Guna Bangunan (“HGB”) Girik

478.409 29.730

Building Use Rights (“HGB”) Title of Ownership (“Girik”)

Total

508.139

Total

HGB tersebut akan berakhir pada berbagai tanggal antara tahun 2015 sampai dengan tahun 2044. Tanah dengan status HGB merupakan tanah atas nama Kelompok Usaha. Tanah dengan status Girik merupakan tanah milik entitas anak.

The above HGB will expire on various dates between 2015 until 2044. Landrights under HGB are under the Group’s name. Landrights under Girik are owned by subsidiaries.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, tanah dan bangunan milik ACA yang berlokasi di Pertokoan Gunung Sahari Permai, Jakarta digunakan sebagai jaminan fasilitas bank garansi pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.

As of December 31, 2014 and 2013, land and building owned by ACA located at Pertokoan Gunung Sahari Permai, Jakarta are pledged as collateral for the bank guarantee facility obtained from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.

Pada tanggal 31 Desember 2014 tanah dan bangunan serta peralatan medis milik PS digunakan sebagai jaminan fasilitas pinjaman pada PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 20).

As of December 31, 2014, land and building and medical equipments owned by PS are pledged as collateral for the bank loan facility obtained from PT Bank Central Asia Tbk (Note 20).

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, beberapa kendaraan dan peralatan periklanan tertentu dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman yang diterima untuk membeli kendaraan dan peralatan periklanan tersebut dari berbagai institusi keuangan (Catatan 20).

As of December 31, 2014 and 2013, certain vehicles and advertising equipment are pledged as collateral for financing loan obtained to purchase the related vehicles and advertising equipment from various financial institutions (Note 20).

79






Pada tanggal 31 Desember 2014, aset tetap (kecuali tanah) diasuransikan terhadap berbagai risiko kerugian dengan nilai pertanggungan sebesar $AS170,19 juta, SGD29.171, EUR16.660, THB1.240 miliar dan Rp1,11 triliun atau jumlahnya setara dengan Rp3,70 triliun, yang menurut keyakinan manajemen Kelompok Usaha cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian yang timbul dari berbagai risiko tersebut.

As of December 31, 2014, fixed assets (except land) are covered by insurance against the risk of various losses with a total insurance coverage amounting to US$170.19 million, SGD29,171, EUR16,660, THB1,240 billion and Rp1.11 trillion or equivalent to a total of Rp3.70 trillion, which the Group’s management believes is adequate to cover possible losses arising from such various risks.

11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI

11. INVESTMENT IN ASSOCIATED COMPANIES

Perusahaan, melalui Entitas Anaknya, memiliki investasi pada entitas asosiasi pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013: Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership


The Company, through its Subsidiaries, has investments in associated companies as of December 31, 2014 and 2013:


Bagian Laba (Rugi)/ Share of Profit (Loss)


31 Desember 2014 PT Surya Cipta Medika PT Allproperty Media PT Surya Cipta Atraksi PT Home Tester Indonesia Whisper Media Pte. Ltd

December 31, 2014 33,33% 30,00% 50,00% 50,00% 50,00%

Jumlah

19.297.234 -

8.000.000 56.228.300 1.500.000 1.830.000 24.052.406

(7.836.528) (2.877.905) (63.708) (193.184) 4.693

19.460.706 53.350.395 1.436.292 1.636.816 24.057.099

19.297.234

91.610.706

(10.966.632)

99.941.308

-

31.000.000

(11.702.766)

19.297.234

31 Desember 2013 PT Surya Cipta Medika

PT Surya Cipta Medika PT Allproperty Media PT Surya Cipta Atraksi PT Home Tester Indonesia Whisper Media Pte. Ltd Total

December 31, 2013 33,33%

PT Surya Cipta Medika

Pada September 2014, PT Kreatif Media Karya (“KMK”), Entitas Anak, membeli kepemilikan saham pada PT Allproperty Media sebesar 30% atau 16.920 saham dengan nilai investasi sebesar Rp56.228.300. PT Allproperty Media adalah perusahaan yang bergerak di bidang usaha portal media properti dan berdomisili di Jakarta.

In September 2014, PT Kreatif Media Karya (“KMK”), a Subsidiary, acquired the shares ownership of 30% or 16,920 shares in PT Allproperty Media, with an initial investment of Rp56,228,300. PT Allproperty Media is engaged in online real estate portal business and domiciled in Jakarta.

Pada bulan Oktober 2014, PT Surya Cipta Media Tbk (“SCM”) membeli kepemilikan saham pada Whisper Media Pte. Ltd., Singapura sebesar 50,00% atau 400.000 saham dengan nilai investasi awal sebesar Rp24,05 miliar. Whisper Media Pte. Ltd. berdomisili di Singapura dan bergerak di bidang pengembangan dan penyediaan jasa dan teknologi periklanan digital.

In October 2014, PT Surya Cipta Media Tbk (“SCM”) acquired the shares ownership of 50.00% or 400,000 shares in Whisper Media Pte. Ltd., Singapore, with an initial investment of Rp24.05 billion. Whisper Media Pte. Ltd. is domiciled in Singapore and is engaged in developing and providing digital embedded advertising services and technologies.

80




11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan)

11. INVESTMENT IN ASSOCIATED COMPANIES (continued)

Pada September 2014, PT Kreatif Media Karya (“KMK”), Entitas Anak, ikut mendirikan PT Home Tester Indonesia (“HTI”) dengan total kepemilikan sebesar 50,00% atau 150 saham dengan nilai investasi sebesar $AS150.000 setara dengan Rp1.830.000. HTI adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa penelitian pasar dan berdomisili di Jakarta.

In September 2014, PT Kreatif Media Karya (“KMK”), a Subsidiary, participated in the establishment PT Home Tester Indonesia (“HTI”) with total ownership of 50.00% or 150 shares in, with an initial investment of US$150,000 or equivalent to Rp1,830,000. HTI is engaged in market research services and domiciled in Jakarta.

Pada September 2014, PT Elang Cakra Arena (“ECA”), Entitas Anak, ikut mendirikan PT Surya Cipta Atraksi (“SCA”) dengan total kepemilikan sebesar 50,00% atau 1.500 saham dengan nilai investasi sebesar Rp1.500.000. SCA adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa impresariat dan berdomisili di Jakarta.

In September 2014, PT Elang Cakra Arena (“ECA”), a Subsidiary, participated in the establishment PT Surya Cipta Atraksi (“SCA”) with total ownership of 50.00% or 1,500 shares in, with an initial investment of Rp1,500,000. SCA is engaged in impresario services and domiciled in Jakarta.

Pada September 2013, PT Elang Medika Corpora (“EMC”), Entitas Anak, membeli kepemilikan saham pada PT Surya Cipta Medika sebesar 33,33% atau 31.000 saham dengan nilai investasi awal sebesar Rp31 miliar. Pada September 2013, PT Surya Cipta Medika melakukan investasi di bidang perumahsakitan. PT Surya Cipta Medika berdomisili di Jakarta dan bergerak di bidang perdagangan dan jasa. Pada Desember 2014, EMC menambah penyertaan sebesar Rp8.000.000 atau 8.000 saham.

In September 2013, PT Elang Medika Corpora (“EMC”), a Subsidiary, acquired the shares ownership of 33.33% or 31,000 shares in PT Surya Cipta Medika, with an initial investment of Rp31 billion. In September 2013, PT Surya Cipta Medika invested in a hospital business. PT Surya Cipta Medika is domiciled in Jakarta and is engaged in trading and services. In December 2014, EMC invested additional investment of Rp8,000,000 or 8,000 shares.

Pada tanggal 11 September 2013, Perusahaan telah menyampaikan surat No. 373/EMTCORSEC/MIK/IX/13 ke OJK atas keterbukaan informasi yang perlu diketahui publik sesuai dengan ketentuan Peraturan BAPEPAM-LK No. X.K.1. Transaksi ini tidak termasuk kategori transaksi material, transaksi afiliasi ataupun transaksi benturan kepentingan sebagaimana diatur dalam peraturan BAPEPAM-LK No. IX.E.2 dan No. IX.E.I.

On September 11, 2013, the Company submitted letter No. 373/EMT-CORSEC/MIK/IX/13 to OJK for the disclosure of information that needs to be known by the public according to BAPEPAM-LK No. X.K.1. This transaction is not a material transaction, affiliate transaction nor conflict of interest transaction as regulated in BAPEPAM-LK Rule No. IX.E.2 and No. IX.E.I.

Jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan rugi entitas asosiasi adalah sebagai berikut:

Total assets, liabilities, revenue and loss of the associated company are as follows:

Jumlah aset/ Total assets

Jumlah Jumlah liabilitas/ pendapatan/ Total Liabilities Total revenue

Total Laba (Rugi) Komprehensif/ Total Comprehensive Income (loss)

31 Desember 2014 PT Surya Cipta Medika PT Allproperty Media PT Surya Cipta Atraksi PT Home Tester Indonesia Whisper Media Pte. Ltd.

281.509.346 56.777.575 2.873.797 3.365.015 37.985.426

250.446.770 12.273.661 1.213 91.383 6.215.199

204.489.014 3.602.348 582.020

(23.509.585) (9.593.015) (127.416) (386.369) 9.386

December 31, 2014 PT Surya Cipta Medika PT Allproperty Media PT Surya Cipta Atraksi PT Home Tester Indonesia Whisper Media Pte. Ltd.

31 Desember 2013 PT Surya Cipta Medika

250.678.841

194.284.429

5.894.796

35.108.297

December 31, 2013 PT Surya Cipta Medika

81




12. GOODWILL DAN ASET TAKBERWUJUD

12. GOODWILL AND INTANGIBLE ASSETS

Akun ini merupakan goodwill dan aset takberwujud yang dihasilkan dari kombinasi bisnis. Rincian goodwill dan aset takberwujud adalah sebagai berikut:

This account represents goodwill and intangible assets resulting from business combinations. The details of goodwill and intangible assets are as follows: Hubungan Pelanggan, Order Backlog dan Perijinan/ Customer Relationship Order Backlog and Licenses

Goodwill/ Goodwill

Hak Penyiaran/ Broadcasting Rights

1.526.874.210

1.206.173.414

-

2.733.047.624

119.002.572

-

654.654.188

773.656.760

Saldo, 31 Desember 2013

1.645.876.782

1.206.173.414

654.654.188

3.506.704.384

Balance, December 31, 2013


1.645.876.782

1.206.173.414

654.654.188

3.506.704.384


BIaya perolehan Saldo, 1 Januari 2013 Penambahan tahun berjalan (Catatan 1c)

Akumulasi amortisasi Saldo , 1 Januari 2013 Amortisasi tahun berjalan Rugi penurunan nilai

Total/ Total Cost Balance, January 1, 2013 Acquisition during the year (Notes 1c)

Accumulated amortization Balance, January 1, 2013 Amortization during the year Impairment loss

-

(113.916.378) (80.411.561) -

(82.284.658) (14.837.600)

(113.916.378) (162.696.219) (14.837.600)


-

(194.327.939)

(97.122.258)

(291.450.197)


Amortisasi tahun berjalan Rugi penurunan nilai

-

(80.411.561) -

(37.726.867) (31.082.166)

(118.138.428) (31.082.166)

Amortization during the year Impairment loss


-

(274.739.500)

(165.931.291)

(440.670.791)

Balance, December 31, 2014 Effect of foreign currency translation Balance, January 1, 2013 Addition during the year

Efek translasi mata uang asing Saldo , 1 Januari 2013 Penambahan tahun berjalan

-

-

84.724.314

84.724.314


-

-

84.724.314

84.724.314


Penambahan tahun berjalan

-

-

10.200.907

10.200.907

Addition during the year


-

-

94.925.221

94.925.221


1.645.876.782 1.645.876.782

1.011.845.475 931.433.914

642.256.244 583.648.118

3.299.978.501 3.160.958.814

Nilai buku neto 31 Desember 2013 31 Desember 2014

Goodwill merupakan manfaat ekonomi masa depan yang diperoleh dari kombinasi bisnis yang tidak teridentifikasi secara individual dan diakui secara terpisah. Hak penyiaran merupakan hak yang dimiliki oleh IVM sebagai penyiar nasional. Beban amortisasi aset takberwujud untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing sebesar Rp118.138.428 dan Rp162.696.219, disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Umum dan Administrasi” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian (Catatan 32).

Net book value December 31, 2013 December 31, 2014

Goodwill represents the future economic benefits acquired in business combinations that are not individually identified and separately recognized. Broadcasting rights represent the right owned by IVM as national broadcaster. The related amortization expense of intangible assets for the years ended December 31, 2014 and 2013 amounted to Rp118,138,428 and Rp162,696,219, respectively, are presented as part of “General and Administrative Expenses” account in the consolidated statements of comprehensive income (Note 32).

82



12. GOODWILL (lanjutan)

DAN

ASET


TAKBERWUJUD

12. GOODWILL (continued)

AND

INTANGIBLE

ASSETS

Pada tahun 2014 dan 2013, rugi penurunan nilai merupakan penurunan nilai atas aset takberwujud perijinan dari entitas anak Plan B masing-masing sebesar Rp31,08 miliar (atau setara dengan THB58,58 juta) dan Rp14,84 miliar (atau setara dengan THB40,00 juta).

In 2014 and 2013, impairment loss represents impairment of intangible assets - licenses of subsidiaries of Plan B amounting to Rp31.08 billion (or equivalent to THB58.58 million) and Rp14.84 billion (or equivalent to THB40.00 million), respectively.

Sisa periode amortisasi dari aset takberwujud adalah 3 sampai dengan 29 tahun.

The remaining amortization periods of intangible assets is ranging from 3 to 29 years.

Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari kombinasi bisnis dialokasikan ke unit penghasil kas (“UPK”) yang diekspektasikan untuk memperoleh manfaat dari kombinasi bisnis tersebut. Pada tanggal 31 Desember 2014, jumlah dari goodwill yang dialokasikan ke setiap UPK adalah sebagai berikut:

For the purpose of impairment tests, goodwill acquired in a business combination is allocated to cash generating unit (“CGU”) that is expected to benefit from the synergies of the combination. As of December 31, 2014 the aggregate amounts of goodwill allocated to each CGU are as follows:

SCM, SCTV dan SCP/ SCM, SCTV and SCP Pada tanggal 31 Desember 2014

1.526.874.210

Plan B/ Plan B 119.002.572

As of December 31, 2014

Pada tanggal 31 Desember 2014, Kelompok Usaha melakukan uji penurunan nilai tahunan atas UPK tersebut, dimana nilai terpulihkan dari SCM, SCTV dan SCP ditentukan berdasarkan nilai pakainya dengan menggunakan proyeksi arus kas yang didiskontokan. Uji penurunan nilai pada SCM, SCTV dan SCP menggunakan proyeksi arus kas lima tahun yang telah disetujui manajemen, dan asumsi-asumsi penting, antara lain, tingkat diskonto yang diestimasi dengan menggunakan rata-rata yield obligasi pemerintah dan premi risiko ekuitas; dan tingkat pertumbuhan yang merupakan prediksi tingkat inflasi di masa yang akan datang.

As of December 31, 2014, the Group performed annual impairment tests on those CGUs whereby the recoverable amounts for SCM, SCTV and SCP are determined based on their value in use using discounted cash flows projections. The impairment tests on SCM, SCTV and SCP used the management approved cash flows projections covering a five-year period, and key assumptions, among others, the discount rate which was estimated using the average government bond yield and equity risk premium; and growth rate which represents the prediction on future inflation rate.

Pengujian penurunan nilai atas goodwill SCM, SCTV dan SCP telah dilakukan oleh KJPP Stefanus Tonny Hardi & Rekan, penilai independen. Berdasarkan laporannya tertanggal 2 Maret 2015 dan 21 Maret 2014, tidak terdapat penurunan nilai atas saldo goodwill masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. Tingkat diskonto dan tingkat pertumbuhan berkelanjutan yang digunakan masingmasing sebesar 13,88% dan 4% untuk 2014 dan sebesar 13,83% dan 5% untuk 2013.

SCM, SCTV and SCP’s goodwill impairment assessment has been performed by KJPP Stefanus Tonny Hardi & Rekan, independent appraisers. Based on its reports dated March 2, 2015 and March 21, 2014, there is no impairment in value of goodwill as of December 31, 2014 and 2013. Discount rate and perpetuity growth rate used are 13.88% and 4%, respectively, for 2014 and 13.83% and 5%, respectively, for 2013.

Nilai terpulihkan dari Plan B ditentukan berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dengan menggunakan transaksi wajar terkini antara pihakpihak yang berkeinginan dan memiliki pengetahuan memadai (Catatan 40).

The recoverable amount of Plan B is determined based on its fair value less costs of disposal using recent orderly transaction between market participants (Note 40).

83



12. GOODWILL (lanjutan)

DAN

ASET


TAKBERWUJUD

12. GOODWILL (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2014 manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat peristiwa atau keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai goodwill.

AND

INTANGIBLE

ASSETS

As of December 31, 2014 the management believes that there are no events or changes in circumstances that may indicate any impairment in value of goodwill.

13. BIAYA SEWA DIBAYAR DI MUKA JANGKA PANJANG

13. PREPAID LONG-TERM RENT

Akun ini merupakan biaya sewa dibayar di muka dari:

This account represents prepaid long-term rent of the following:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013 Senayan City Office Tower (Catatan 36) Biaya amortisasi tahun berjalan

148.415.504 (5.446.441)

153.861.944 (5.446.441)

Senayan City Office Tower (Note 36) Amortization during the year

Subtotal Dikurangi bagian lancar (Catatan 8)

142.969.063 (5.446.440)

148.415.503 (5.446.440)

Sub-total Less current portion (Note 8)

Total

137.522.623

142.969.063

14. INVESTASI JANGKA PANJANG

14. LONG-TERM INVESTMENTS

Investasi jangka panjang merupakan penyertaan saham yang dicatat pada biaya perolehan pada entitas berikut:

Long-term investments represent investment in shares carried at costs on the following entities:

Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership 31 Desember 2014 PT Bukalapak.com PT Online Pertama

Nilai Tercatat Carrying Amount

19,68% 15,00%

Total 31 Desember 2013 PT Online Pertama

Total

29.413.493 432.000 29.845.493

15,00%

432.000

December 31, 2014 PT Bukalapak.com PT Online Pertama Total December 31, 2013 PT Online Pertama

Pada tanggal 11 April 2013, KMK, entitas anak, melakukan penyertaan saham sebanyak 15,00% kepemilikan pada PT Online Pertama dengan biaya perolehan sebesar Rp432.000.

On April 11, 2013, KMK, a subsidiary, invested in 15.00% ownership interest in PT Online Pertama with acquisition costs amounted to Rp432,000.

Berdasarkan Perjanjian Jual Beli tertanggal 6 November 2014, KMK, entitas anak membeli 459.200 saham atau 19,68% kepemilikan pada PT Bukalapak.com dari PT Kreasi Online Indonesia sebesar AS$2.392.362 (atau setara dengan Rp29.413.493).

Based on Sales and Purchase Agreement dated November 6, 2014, KMK, a subsidiary has acquired 459,200 shares or 19.68% ownership interest in PT Bukalapak.com from PT Kreasi Online Indonesia amounted to US$2,392,362 (or equivalent to Rp29,413,493).

84




15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA

15. OTHER NON-CURRENT ASSETS

Aset tidak lancar lainnya terdiri dari:

Other non-current assets consist of: 31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013

Uang muka pembelian aset tetap Perangkat lunak - neto dan aset takberwujud lainnya Jaminan sewa Lain-lain

97.327.082

58.661.808

95.083.837 59.904.390 101.201.129

50.651.703 52.786.969 51.241.519

Advances for acquisition of fixed assets Software - net and other intangible assets Rental deposits Others

Total

353.516.438

213.341.999

Total

Uang muka pembelian aset tetap terutama untuk tanah, peralatan penyiaran dan peralatan VSAT.

Advances for acquisition of fixed assets are mainly for land, broadcasting equipment and VSAT equipment.

Biaya perangkat lunak terutama merupakan akumulasi kapitalisasi biaya perangkat lunak pada entitas anak.

Software cost mainly represents cumulative capitalized software cost of subsidiaries.

16. PINJAMAN JANGKA PENDEK

16. SHORT-TERM LOANS

Akun ini merupakan pinjaman jangka pendek yang diperoleh dari bank-bank berikut ini:

This account represents short-term loans obtained from the following banks:



Bangkok Bank Public Co. Ltd., Thailand PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

83.223.800 9.644.030 4.897.505

65.285.440 9.805.178 4.892.268

Bangkok Bank Public Co. Ltd., Thailand PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

Total

97.765.335

79.982.886

Total

Bangkok Bank Public Co. Ltd., Thailand


Berdasarkan perjanjian tanggal 10 Juni 2013, Plan B memperoleh pinjaman dari Bangkok Bank Public Co. Ltd., di Bangkok, Thailand, sebesar THB76.000.000 atau setara dengan Rp28.667.960, yang digunakan untuk media periklanan massal. Pinjaman ini dikenakan tingkat suku bunga 5,00% per tahun dan dijamin dengan rekening giro Plan B dan salah satu Direktur Plan B. Pinjaman akan jatuh tempo pada tanggal 10 Juni 2014 dan telah diperpanjang sampai tanggal 10 Juni 2015. Pinjaman ini telah dibayar pada tanggal 7 Desember 2014.

Based on loan agreements dated June 10, 2013, Plan B obtained loan from Bangkok Bank Public Co. Ltd., in Bangkok, Thailand, amounting to THB76,000,000 or equivalent to Rp28,667,960 used for mass transit advertising media. The loan bears interest at 5.00% per annum and is collateralized by current accounts of Plan B and one of Plan B’s Directors. The maturity date of the loan is on June 10, 2014 and extended until June 10, 2015. The loan has been paid on December 7, 2014.

85




16. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan) Bangkok Bank (lanjutan)

Public

Co.

Ltd.,

16. SHORT-TERM LOANS (continued) Thailand

Bangkok Bank Public Co. Ltd., Thailand (continued)

Berdasarkan perjanjian tanggal 19 November 2013 dan 12 Desember 2013, Plan B memperoleh pinjaman dari Bangkok Bank Public Co. Ltd., di Bangkok, Thailand, masing-masing sebesar THB77.000.000 atau setara dengan Rp29.128.330 dan THB23.000.000 atau setara dengan Rp8.700.670, yang digunakan untuk modal kerja. Pinjaman ini dikenakan tingkat suku bunga 5,00% per tahun dan dijamin dengan rekening tabungan salah satu Direktur Plan B. Pinjaman akan jatuh tempo masing-masing pada tanggal 19 November 2014 dan 12 Desember 2014. Jangka waktu jatuh tempo diperpanjang menjadi masing-masing pada tanggal 17 Februari 2015 dan 8 Maret 2015.

Based on loan agreements dated November 19, 2013 and December 12, 2013, Plan B obtained loan from Bangkok Bank Public Co. Ltd., in Bangkok, Thailand, amounting to THB77,000,000 or equivalent to Rp29,128,330 and THB23,000,000 or equivalent to Rp8,700,670, used for working capital. The loan bears interest at 5.00% per annum and is collateralized by current account of one of Plan B’s Directors. The maturity date of the loans are on November 19, 2014 and December 12, 2014, respectively and extended until February 17, 2015 and March 8, 2015, respectively.

Berdasarkan perjanjian tanggal 2 September 2014, 8 Desember 2014 dan 18 Desember 2014, Plan B memperoleh pinjaman dari Bangkok Bank Public Co. Ltd. di Bangkok, Thailand, masing-masing sebesar THB50.000.000 atau setara dengan Rp18.914.500, THB50.000.000 atau setara dengan Rp18.914.500 dan THB20.000.000 atau setara dengan Rp7.565.800 yang digunakan untuk modal kerja. Pinjaman ini dikenakan tingkat suku bunga 5,00% per tahun dan dijamin dengan rekening tabungan salah satu Direktur Plan B. Pinjaman akan jatuh tempo masing-masing pada tanggal 1 Maret 2015, 8 Maret 2015 dan 17 Mei 2015.

Based on loan agreements dated September 2, 2014, December 8, 2014 and December 18, 2014, Plan B obtained loan from Bangkok Bank Public Co. Ltd. in Bangkok,Thailand, amounting to THB50,000,000 of equivalent to Rp18,914,500, THB50,000,000 or equivalent to Rp18,914,500 and THB20,000,000 or equivalent to Rp7,565,800 used for working capital. The loan bears interest at 5.00% per annum and is collateralized by current account of one of Plan B’s Directors. The maturity date of the loans are on March 1, 2015, March 8, 2015 and May 17, 2015, respectively.

Selain itu, Plan B juga memperoleh fasilitas pinjaman rekening koran dengan jumlah pagu pinjaman sebesar THB6.000.000. Pada tanggal 31 Desember 2014, jumlah cerukan adalah nihil.

In addition, Plan B also obtained an overdraft facility with maximum credit amounting to THB6,000,000. As of December 31, 2014, the outstanding overdraft is nil.

PT Bank Internasional Indonesia Tbk

PT Bank Internasional Indonesia Tbk

Pada tanggal 10 Agustus 2011, SS memperoleh fasilitas kredit lokal dari PT Bank Internasional Indonesia Tbk (“BII“) dengan jumlah pagu pinjaman sebesar Rp10.000.000. Pinjaman ini dipergunakan sebagai modal kerja dengan jangka waktu selama 1 (satu) tahun dan dikenakan bunga sebesar 13,00% dan 11,50% per tahun masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. Pinjaman tersebut telah diperpanjang sampai dengan tanggal 10 Agustus 2015 dan dijamin dengan deposito berjangka yang ditempatkan di BII atas nama SS dan persediaan voucher elektronik milik SS (Catatan 5 dan 7).

On August 10, 2011, SS obtained local credit facility from PT Bank Internasional Indonesia Tbk (“BII“) with maximum credit amount of Rp10,000,000. The loan is used for working capital for a period of 1 (one) year and bears interest at 13.00% and 11.50% per annum for the years ended December 31, 2014 and 2013, respectively. The loan has been extended until August 10, 2015 and is collateralized by time deposits placed in BII under the name of SS and electronic voucher inventories owned by SS (Notes 5 and 7).

86




16. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan)

16. SHORT-TERM LOANS (continued)

PT Bank Central Asia Tbk


SS memperoleh fasilitas kredit lokal dari BCA dengan jumlah pagu pinjaman sebesar Rp15.000.000 untuk modal kerja. Pada tanggal 24 Mei 2010, fasilitas ini diturunkan menjadi Rp5.000.000. Fasilitas kredit ini telah diperpanjang beberapa kali, terakhir diperpanjang sampai dengan 8 Oktober 2015. Pinjaman tersebut dikenakan bunga masing-masing sebesar 13,25 % dan 11,75% per tahun untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. Pinjaman tersebut dijamin dengan deposito berjangka yang ditempatkan di BCA atas nama SS dan persediaan voucher Indosat (elektronik dan non-elektronik) yang dimiliki SS (Catatan 5 dan 7).

SS obtained a local credit facility from BCA with maximum credit amount of Rp15,000,000 for its working capital. On May 24, 2010, this facility was reduced to Rp5,000,000. This credit facility has been extended several times, the latest of which is up to October 8, 2015. The loan bears interest rate at 13.25% and 11.75% per annum for the years ended December 31, 2014 and 2013, respectively. The loan was collateralized by time deposit placed in BCA under the name of SS and Indosat vouchers (electronic and non-electronic) owned by SS (Notes 5 and 7).

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Kelompok Usaha telah memenuhi seluruh persyaratan sebagaimana diatur dalam perjanjian kredit di atas.

As of December 31, 2014 and 2013, the Group has complied with all covenants which are stated in loan agreements above.

17. UTANG USAHA

17. TRADE PAYABLES

Akun ini merupakan utang kepada pihak-pihak berikut ini:

This account represents payables to the following:

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Pihak ketiga PT Amanah Surga Produksi PT Mega Kreasi Film PT Philips Indonesia Satellite Television Asian Region Ltd Emerson Network Power Hughes Network System PT Misys International Financial System PT Kharisma Starvision Plus PT Compaq Computer Indonesia Foursystems Co. Ltd. PT Samino Electronic Union Des Associations Europennes De Football, Swiss Sonus US OU PT Rieta Amilia Socha Prada PT Solitechmedia Synergy PT Diwangkara Cemerlang Film PT Nusantara Film PT Spectrum Film The One Ink Co.,Ltd. United Champ Assets,Ltd ACI Worldwide (Asia) Pte. Ltd PT Infomedia Nusantara Nagravision PT Gentabuana Paramita Laserindo Lain-lain (masing-masing di bawah Rp5 miliar) Total - pihak ketiga


73.622.300 44.893.500 20.419.930 20.337.132 20.235.508 17.244.756

26.544.500 38.906.000 16.294.730 763.839

14.463.009 14.451.525 12.258.662 10.942.657 10.593.879

5.582.288 27.033.225 418.083 60.008.347 -

9.240.882 8.716.263 8.554.000 6.942.939 5.835.000 5.241.893 5.163.036 4.782.616 4.003.208 2.811.191 2.160.941 315.446 -

5.332.712 7.892.500 7.380.000 5.005.749 11.640.189 14.068.387 5.481.394 6.338.280 10.825.070 10.077.325

160.965.088

132.781.697

484.195.361

392.374.315

87

Third parties PT Amanah Surga Produksi PT Mega Kreasi Film PT Philips Indonesia Satellite Television Asian Region Ltd Emerson Network Power Hughes Network System PT Misys International Financial System PT Kharisma Starvision Plus PT Compaq Computer Indonesia Foursystems Co. Ltd. PT Samindo Electronic Union Des Associations Europennes De Football, Swiss Sonus US OU PT Rieta Amilia Socha Prada PT Solitechmedia Synergy PT Diwangkara Cemerlang Film PT Nusantara Film PT Spectrum Film The One Ink Co.,Ltd. United Champ Assets,Ltd ACI Worldwide (Asia) Pte. Ltd PT Infomedia Nusantara Nagravision PT Gentabuana Paramita Laserindo Others (below Rp5 billion each) Total - third parties




17. UTANG USAHA (lanjutan)

17. TRADE PAYABLES (continued)

Analisa umur utang usaha berdasarkan tanggal faktur adalah sebagai berikut:

The aging analysis of trade payables based on invoice dates is as follows:

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Pihak ketiga Belum jatuh tempo Lewat jatuh tempo: 1 - 30 hari 31 - 60 hari 61 - 90 hari 91 - 180 hari Lebih dari 180 hari Total - pihak ketiga


153.557.062

140.999.540

104.868.668 100.727.401 24.495.728 21.511.907 79.034.595

116.870.022 44.877.166 13.546.631 30.643.485 45.437.471

Third parties Current Overdue: 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days 91 - 180 days Over 180 days

484.195.361

392.374.315

Total - third parties

Rincian atas utang usaha dalam mata uang asing disajikan dalam Catatan 37.

The details of trade payables denominated in foreign currencies are disclosed in Note 37.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, tidak ada jaminan yang diberikan oleh Kelompok Usaha atas utang usaha.

As of December 31, 2014 and 2013, there was no collateral provided by the Group for the trade payables.

18. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PENDEK

18. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES

a.

Beban akrual merupakan akrual atas:

a.


b.

Accrued expenses represent accruals for:


Biaya program Komisi Biaya transmisi Jasa konsultan Listrik, air dan telepon Beban transponder Bunga pinjaman Asuransi Biaya sewa Lain-lain

105.716.205 19.606.169 16.863.950 7.405.915 4.345.135 2.878.320 2.081.756 1.626.188 1.094.203 50.295.997

124.722.332 34.490.823 10.435.359 10.662.815 2.258.909 2.778.689 3.071.451 1.500.692 192.581 45.229.200

Program cost Commission Transmission cost Consultant fees Electricity, water and telephone Transponder cost Interest on loans Insurance Rental cost Others

Total

211.913.838

235.342.851

Total

Liabilitas imbalan kerja jangka pendek sebesar Rp131.042.434 dan Rp112.642.814 masingmasing pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 terdiri dari akrual beban gaji dan tunjangan karyawan.

b.

88

Short-term employee benefits liabilities amounting to Rp131,042,434 and Rp112,642,814 as of December 31, 2014 and 2013, respectively, consist of accrual for employee salaries and benefits.




19. PERPAJAKAN a.

19. TAXATION

Pajak Dibayar di Muka

a.

Pajak dibayar di muka terdiri dari:

Prepaid Taxes Prepaid taxes consist of:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31,2013

b.

Pajak Pertambahan Nilai Pajak Penghasilan Pasal 21

67.834.785 -

62.623.738 174.580

Value Added Tax Income Tax Article 21

Total

67.834.785

62.798.318

Total

Utang Pajak

b.

Utang pajak terdiri dari:

Taxes Payable Taxes payable consists of:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31,2013 Pajak Pertambahan Nilai Pajak Penghasilan Pasal 21 Pasal 23 Pasal 25 Pasal 29 Pasal 26 Pajak Penghasilan Final Total

27.403.822

33.169.889

10.596.605 3.180.636 25.671.155 79.537.488 4.078.603 1.112.491

7.665.887 5.246.476 342.874 152.404.912 2.571.510 1.167.104

Value Added Tax Income Taxes Article 21 Article 23 Article 25 Article 29 Article 26 Final Income Tax

151.580.800

202.568.652

Total

Rincian klaim atas pengembalian pajak pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

The details of estimated claims for tax refund as of December 31, 2014 and 2013 are as follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31,2013 Klaim atas pengembalian pajak Penghasilan Badan: Perusahaan 2014 2012 Entitas anak 2014 2013 2012

11.693.633 -

4.577.538

16.728.260 20.310.800 -

22.688.961 10.076.931

Claims for tax refund Income Taxes: Company 2014 2012 Subsidiaries 2014 2013 2012

Total

48.732.693

37.343.430

Total

89




20. PINJAMAN JANGKA PANJANG

20. LONG-TERM PAYABLES

Pinjaman jangka panjang terdiri dari pinjaman bank dan utang sewa pembiayaan. Rincian atas pinjaman bank adalah sebagai berikut:

Long-term payables consist of bank loans and finance lease payables. The details of bank loans are as follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31,2013 Pinjaman bank PT Bank Central Asia Tbk Bangkok Bank Public Co. Ltd., Thailand The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd., Thailand Subtotal

1.326.836.890 346.084.373

1.400.000.000 193.921.587

16.470.369

22.747.154

Bank loans PT Bank Central Asia Tbk Bangkok Bank Public Co. Ltd., Thailand The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd., Thailand Sub-total

1.689.391.632

1.616.668.741

Dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun: PT Bank Central Asia Tbk Bangkok Bank Public Co. Ltd., Thailand The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd., Thailand

295.607.321 88.727.163

280.000.000 49.345.868

6.727.510

6.596.797

Less current maturities: PT Bank Central Asia Tbk Bangkok Bank Public Co. Ltd., Thailand The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd., Thailand

Subtotal

391.061.994

335.942.665

Sub-total

Setelah dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun: PT Bank Central Asia Tbk Bangkok Bank Public Co. Ltd., Thailand The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd., Thailand

1.031.229.569 257.357.210

1.120.000.000 144.575.719

9.742.859

16.150.357

Net of current maturities: PT Bank Central Asia Tbk Bangkok Bank Public Co. Ltd., Thailand The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd., Thailand

Neto

1.298.329.638

1.280.726.076

Net



Perusahaan

The Company

Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 47 tanggal 30 Januari 2012, yang telah diubah dengan Akta Perubahan dan Pernyataan Kembali atas Perjanjian Kredit No. 45 tanggal 27 Maret 2012 yang diaktakan oleh Stephanie Wilamarta, S.H., Perusahaan menandatangani perjanjian kredit dengan PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) sehubungan dengan pemberian fasilitas kredit yang terdiri dari:

Based on Deed of Credit Agreement No. 47 dated January 30, 2012, which has been amended with Amendment and Restatement of Credit Agreement No. 45 dated March 27, 2012 as notarized by Stephanie Wilamarta, S.H., the Company signed a credit agreement with PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) regarding credit facility, which consists of:

-

-

-

Fasilitas Kredit Lokal dengan jumlah tidak melebihi Rp125 miliar. Fasilitas Revolving Time Loan dengan jumlah pokok tidak melebihi Rp750 miliar. Fasilitas Kredit Investasi dengan jumlah pokok tidak melebihi Rp1,5 triliun. Fasilitas Omnibus Letter Of Credit (“L/C”) yang terdiri dari Sight L/C, Usance L/C, SKBDN Atas Unjuk, SKBDN Berjangka, Bank Garansi dan Standby L/C, dengan jumlah pokok tidak melebihi Rp125 miliar.

-

90

Local Credit facility with an amount not exceeding Rp125 billion. Revolving Time Loan facility with principal not exceeding Rp750 billion. Investment Credit facility with principal not exceeding Rp1.5 trillion. Omnibus Letter of Credit (“L/C”) facility, which consists of Sight L/C, Usance L/C, Sight SKBDN, Usance SKBDN, Bank Guarantee and Standby L/C, with principal not exceeding Rp125 billion.




20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)

20. LONG-TERM PAYABLES (continued)

PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan)

PT Bank Central Asia Tbk (continued)

Perusahaan (lanjutan)

The Company (continued)

Tujuan dari fasilitas pinjaman ini adalah sebagai berikut:

The purpose of these loan facilities is as follows:

-

-

-

-

Fasilitas Kredit Lokal dan fasilitas Revolving Time Loan digunakan untuk pembiayaan modal kerja untuk entitas anak yang laporan keuangannya terkonsolidasi dalam laporan keuangan Perusahaan. Fasilitas Kredit Investasi digunakan untuk pembiayaan kembali/pembayaran: utang IDKM, dana Perusahaan dalam rangka akuisisi IDKM, obligasi SCTV II senilai Rp575 miliar yang jatuh tempo pada tanggal 10 Juli 2012, bisnis TV Berbayar serta belanja modal yang akan dilakukan oleh Kelompok Usaha dan akuisisi perusahaan lain oleh Kelompok Usaha. Fasilitas Omnibus L/C digunakan untuk pembiayaan impor peralatan/suku cadang, antena studio, transmisi, peralatan telekomunikasi, penyiaran, alat pembayaran, pembangkit listrik dan semua yang terkait dengan kegiatan usaha Kelompok Usaha.

-

-

Local Credit Facility and Revolving Time Loan facility are used for financing working capital for the subsidiaries whose financial reports are consolidated in the Company’s financial report. Investment Credit Facility is used for refinancing/payments of: loan of IDKM, Company’s fund for acquisition of IDKM, Bonds SCTV II amounting to Rp575 billion which were due on July 10, 2012, Pay TV business and capital expenditure that shall be conducted by the Group and acquisition of other companies by the Group. Omnibus L/C facility is used for funding the import of equipment/spareparts, studio’s antenna, transmitters, telecommunication equipment, broadcasting, payment tools, power generator, and any other equipment related to activities of the Group.

Batas waktu penarikan dan penggunaan masingmasing fasilitas Kredit Lokal, Revolving Time Loan dan Omnibus L/C tersebut adalah terhitung sejak tanggal 30 Januari 2012 dan akan berakhir pada tanggal 30 Januari 2015. Sedangkan batas waktu penarikan dan penggunaan untuk fasilitas kredit investasi adalah terhitung sejak tanggal 30 Januari 2012 dan akan berakhir pada tanggal 30 Januari 2014, dengan penarikan pertama selambatlambatnya dilakukan pada tanggal 31 Juli 2012.

The drawdown and usage period of each Local Credit, Revolving Time Loan and Omnibus L/C facilities started from January 30, 2012 and will end on January 30, 2015. The period for the drawdown and usage of the investment credit facility started from January 30, 2012 and will end on January 30, 2014, with the first drawdown to be made by July 31, 2012 the latest.

Pinjaman ini dikenakan suku bunga sebesar suku bunga deposito berjangka untuk jangka waktu 3 (tiga) bulan yang berlaku di BCA dari waktu ke waktu ditambah 1,75% per tahun yang dihitung dari utang yang timbul dari fasilitas Kredit Lokal, Revolving Time Loan dan Kredit Investasi yang sudah ditarik dan belum dibayar kembali. Untuk fasilitas Omnibus L/C dikenakan suku bunga kredit umum yang berlaku di BCA, dihitung sejak tanggal dicairkannya Standby L/C oleh BCA. Sejak tanggal 25 Maret 2013, tingkat suku bunga pinjaman per tahun menjadi sebesar suku bunga deposito berjangka 3 (tiga) bulan di BCA ditambah 2,75%. Selanjutnya, sejak tanggal 25 September 2013, tingkat suku bunga pinjaman per tahun menjadi sebesar suku bunga deposito berjangka 3 (tiga) bulan di BCA ditambah 3,25%. Sejak tanggal 25 April 2014, tingkat suku bunga pinjaman per tahun menjadi sebesar suku bunga deposito berjangka 3 (tiga) bulan di BCA ditambah 1,75%. Tingkat suku bunga tahunan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014 dan 2013 masingmasing 9,50%-11,00% dan 5,50%-9,50%.

This loan facility bears interest at BCA general interest rate for a 3 (three) month period time deposit prevailing from time to time plus 1.75% per annum that is calculated from the total of Local Credit, Revolving Time Loan and Investment Credit facilities withdrawn but not yet repaid. The Omnibus L/C facility bears interest at BCA prevailing rate, calculated from the disbursement date of Standby L/C by BCA. Starting March 25, 2013, the interest rate of the loan per annum followed the BCA interest rate on 3 (three) month time deposit plus 2.75%. Furthermore, since September 25, 2013, the interest rate of the loan per annum followed the BCA interest rate on 3 (three) month time deposit plus 3.25%. Since April 25, 2014, the interest rate of the loan per annum followed the BCA interest rate on 3 (three) month time deposit plus 1.75%. Annual interest rate for the years ended December 31,2014 and 2013 are ranging from 9.50%-11.00% and 5.50%9.50%, respectively. 91










Atas fasilitas kredit tersebut Perusahaan menyerahkan agunan berupa saham SCM dan IDKM (hanya saham SCM, setelah penggabungan usaha IDKM ke SCM efektif 1 Mei 2013) yang dimiliki oleh Perusahaan dengan total nilai agunan minimal sebesar 250% dari nilai Rencana Penggunaan Fasilitas yang diserahkan tiap kuartal.

For these credit facilities, the Company pledged as collateral SCM and IDKM shares (only SCM shares, after the merger of IDKM into SCM, effective May 1, 2013) owned by the Company with the minimum collateral amount of 250% of Loan Utilization Plan submitted quarterly.

Selama Perusahaan belum membayar lunas utang dan/atau Penggunaan Fasilitas Kredit belum berakhir, Kelompok Usaha tidak diperkenankan untuk melakukan hal-hal berikut di bawah ini, tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari BCA yaitu:

As long as the Company has not paid in full the loan and/or the usage of Credit Facility has not ended, the Group is not allowed to conduct any of the matters stated below without prior written approval/ agreement from BCA:

-

memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari pihak lain, kecuali: i. pinjaman yang telah diperoleh sebelum penandatanganan Perjanjian Kredit ini. ii. Perusahaan dapat memenuhi rasio-rasio keuangan sebagaimana yang sudah ditentukan yaitu EBITDA/(Interest + Installment) Ratio minimal 2 (dua) kali, Current Ratio minimal 1 (satu) kali dan Debt to Equity Ratio maksimal 3 (tiga) kali. iii. Perjanjian Kredit dan pinjaman yang diperoleh SCM dan IDKM (selanjutnya disebut SCM, hasil penggabungan usaha SCM dan IDKM efektif 1 Mei 2013) dan entitas anaknya dengan total nilai pinjaman yang diterima ditambah nilai penjaminan yang diberikan tidak melebihi dari Rp25.000.000 setahun.

- to obtain new loan/credit from other parties, except: i. loan received before the signing of this Credit Agreement. ii. if the Company is able to meet stated financial ratios: minimum EBITDA/(Interest + Installment) Ratio of 2 (two) times, minimum Current Ratio of 1 (one) time and maximum Debt to Equity Ratio of 3 (three) times.

mengikatkan diri sebagai penanggung/penjamin dalam bentuk dan dengan nama apapun, kecuali untuk persyaratan yang disebutkan di atas,

- to be an underwriter/guarantor in any form and names, except for the terms stated above,

-

meminjamkan uang, kecuali kepada perusahaan afiliasinya dan dalam rangka menjalankan usaha sehari-hari,

- to lend money, except to affiliated company and in order to carry out daily course of business,

-

melakukan transaksi dengan seseorang atau suatu pihak, termasuk tetapi tidak terbatas dengan perusahaan afiliasinya, dengan cara yang berbeda atau di luar praktek dan kebiasaan yang ada,

- to be in transactions with someone or other party, including but not limited to affiliated companies, with different mechanism or outside of existing practices and routinities,

-

mengajukan permohonan pailit atau permohonan penundaaan pembayaran kepada instansi yang berwenang (Pengadilan),

- to file a petition for bankruptcy or delay of payment to the competent authority (the Court),

-

iii. Credit Agreement and loan received by SCM and IDKM (referred to as SCM, the surviving entity of the merger of SCM and IDKM effective May 1, 2013) and their subsidiaries with a total amount received plus encumbrances provided do not exceed Rp25,000,000 a year.

92










Selama Perusahaan belum membayar lunas utang dan/atau Penggunaan Fasilitas Kredit belum berakhir, Kelompok Usaha tidak diperkenankan untuk melakukan hal-hal berikut di bawah ini, tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari BCA yaitu: (lanjutan)

As long as the Company has not paid in full the loan and/or the usage of Credit Facility has not ended, the Group is not allowed to conduct any of the matters stated below without prior written approval/ agreement from BCA: (continued)

-

melakukan investasi dan penyertaan atau membuka usaha baru selain bidang usaha yang telah terkait, mendukung atau sama dengan usaha Perusahaan yang telah ada,

-

to invest or to open new business other than businesses that are related, supporting or similar with the Company’s existing business activities,

-

menjual atau melepaskan atau mengagunkan harta tidak bergerak utama atau harta kekayaan utama dalam menjalankan usahanya yang nilainya secara akumulasi melebihi 20% (dua puluh persen) ekuitas konsolidasi Perusahaan per tahun, kecuali pengagunan saham Perusahaan dalam SCM dan dalam IDKM (selanjutnya disebut SCM, hasil penggabungan usaha SCM dan IDKM efektif 1 Mei 2013) sesuai dengan ketentuan perjanjian kredit,

-

to sell, release or encumber main immovable properties or properties needed in running the business with accumulated value of over 20% (twenty percent) of consolidated equity per year, except the encumbrance of shares in SCM and IDKM (referred to as SCM, the surviving entity of the merger of SCM and IDKM effective May 1, 2013) according to the credit agreement,

-

mengubah status kelembagaan, anggaran dasar mengenai perubahan maksud dan tujuan Perusahaan dan/atau pengurangan modal dasar, dan

-

to change the institutional status, articles of association about the change in intention and purpose of the Company and/or reduction of authorized capital, and

-

membuat perjanjian dengan pihak lain yang menimbulkan adanya pembatasan pembagian dividen dari entitas anak ke Perusahaan Induk.

-

to be in an agreement with other parties which raises restrictions on the distribution of dividend from subsidiaries to Parent Entity.

Pada tanggal 6 Juli 2012, Perusahaan menarik fasilitas Kredit Investasi sebesar Rp250.000.000 untuk pelunasan sebagian Obligasi II SCTV.

On July 6, 2012, the Company made a drawdown of the Investment Credit facility amounting to Rp250,000,000 to partially redeem SCTV’s Bonds II.

Pada tanggal 25 Juli 2012, Perusahaan menarik fasilitas Kredit Investasi sebesar Rp400.000.000 untuk pelunasan pinjaman IDKM dan IVM ke BCA.

On July 25, 2012, the Company made a drawdown of the Investment Credit facility amounting to Rp400,000,000 for the repayment of IDKM and IVM’s loan to BCA.

Pada tahun 2013 dan 2012, Perusahaan juga menarik fasilitas Kredit Investasi masing-masing sebesar Rp701.000.000 dan Rp149.000.000 untuk kegiatan operasional Kelompok Usaha. Pada tahun 2013, Perusahaan juga melakukan pembayaran sebagian pinjaman sebesar Rp100.000.000.

In 2013 and 2012, the Company also made a drawdown of the Investment Credit facility amounting to Rp701,000,000 and Rp149,000,000, respectively, for operating activities of the Group. In 2013, the Company also repaid its loan amounting to Rp100,000,000.

Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing sebesar Rp1.120.000.000 dan Rp1.400.000.000. Pinjaman ini akan dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan mulai dari 25 Januari 2014 sampai dengan tanggal 25 Oktober 2016.

The outstanding balance as of December 31, 2014 and 2013 amounted to Rp1,120,000,000 and Rp1,400,000,000, respectively. The loan shall be paid every 3 (three) months starting from January 25, 2014 up to October 25, 2016.

93










Pada tanggal 25 Februari 2015, Perusahaan telah melunasi saldo pinjaman tersebut.

On February 25, 2015, the Company has repaid the loan.

Entitas Anak

Subsidiaries

Berdasarkan akta Notaris Suzanna Kaonang No. 15 tanggal 11 September 2012, PT Pertamedika Sentul (“PS”), entitas anak tidak langsung melalui PT SentuI Investindo (“SI”) menerima 2 (dua) fasilitas pinjaman kredit dari PT Bank Central Asia Tbk, yaitu Fasilitas Kredit Lokal dengan jumlah maksimum Rp13.580.000 dan Fasilitas Kredit Investasi maksimum Rp162.441.000. Untuk fasilitas Kredit Investasi terbagi 2 jenis fasilitas Fasilitas Kredit yaitu Investasi Pokok dan Investasi IDC.

Based on Notarial deed by Suzanna Kaonang No. 15 dated September 11, 2012, PT Pertamedika Sentul (”PS”), indirect subsidiary through PT Sentul Investindo (”SI”), received 2 (two) loan facilities from PT Bank Central Asia Tbk, consist of Local Credit Facility with maximum amount of Rp13,580,000 and Investment Credit Facility with maximum amount of Rp162,441,000. For Investment Credit facility, it consists of 2 types of facilities, i.e. Credit Facility Investment Principal and Investment IDC.

Pada tanggal 17 September 2014, PS memperoleh tambahan fasilitas Kredit Investasi sebesar Rp45.000.000 digunakan untuk pembelian peralatan medis dan perpanjangan jangka waktu fasilitas kredit lokal menjadi sampai dengan tanggal 28 Oktober 2015.

On September 17, 2014, PS obtained an additional Investment Credit facility amounting to Rp45,000,000 used to purchase medical equipment and the term of local credit facility has been extended until October 28, 2015.

Untuk kedua fasilitas tersebut dikenakan suku bunga deposito tertinggi ditambah margin 4,25% - minimal 9% per tahun dan jangka waktu pinjaman 9 tahun sejak tanggal pencairan. Pinjaman ini akan dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan mulai dari 23 Desember 2015 sampai dengan tanggal 11 September 2021.

The interest rate for both facilities is the highest deposit rate plus a margin of 4.25% - a minimum of 9% per annum, and will mature 9 years after first drawdown. The loan is payable every 3 (three) months starting from December 23, 2015 to September 11, 2021.

Adapun tujuan peminjaman fasilitas adalah untuk membiayai modal kerja operasional dan pembangunan Rumah Sakit Pertamedika Sentul termasuk pembelian peralatan medis (proyek).

The purpose of the loan facility is to fund operational working capital and construction of Pertamedika Sentul Hospital including the purchase of medical equipment (project).

PS menggunakan aset berikut ini sebagai jaminan atas seluruh pinjaman:

The following PS assets are being collateralized for the loans:

• Seluruh tanah PS seluas 1,25 hektar di Kawasan Sentul City yang diperoleh PM berdasarkan 4 Perjanjian Jual Beli tertanggal 8 Mei 2012 No. 459/2012, 460/2012, 461/2012 dan tertanggal 5 September 2012 No. 626/2012, dan termasuk seluruh Bangunan Rumah Sakit yang dibangun dengan Fasilitas Kredit Investasi (Catatan 10)

•

• Seluruh peralatan medis PS (Catatan 10) • Jaminan (Corporate Guarantee) dari Perusahaan dan PT Pertamina Bina Medika.

• •

94

All PS land with a total area of 1.25 hectares in Sentul City which were obtained based on 4 Sale and Purchase Agreements dated May 8, 2012 No. 459/2012, 460/2012, 461/2012 and dated September 5, 2012 No. 626/2012, including all hospital buildings funded from the Investment Credit Facility (Note 10) All PS medical equipments (Note 10) Corporate Guarantee from the Company and PT Pertamina Bina Medika.








Entitas Anak (lanjutan)

Subsidiaries (continued)

Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2014 sebesar Rp206.836.890.

The outstanding balance as of December 31, 2014 is Rp206,836,890.

The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd., Thailand

The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd., Thailand

Pada tahun 2012, Plan B memperoleh pinjaman dari The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd. di Bangkok, Thailand, untuk pembelian peralatan media. Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga sebesar 7,00% per tahun. Pinjaman tersebut dijamin dengan rekening tabungan salah satu Direktur Plan B. Pinjaman akan jatuh tempo pada tanggal 25 Juni 2017. Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah masing-masing sebesar THB43.539.000 atau setara dengan Rp16.470.369 dan THB61.323.000 atau setara dengan Rp22.747.154.

In 2012, Plan B obtained loan from The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd. in Bangkok, Thailand, for the purchase of media equipment. The loan bears interest at 7.00% per annum. The loan is collateralized by a current account of one of Plan B’s Directors. The maturity date of the loan is on June 25, 2017. The balance of the loan as of December 31, 2014 and 2013 amounted THB43,539,000 or equivalent to Rp16,470,369 and THB61,323,000 or equivalent to Rp22,747,154, respectively.



Pada tahun 2012 dan 2013, Plan B memperoleh pinjaman dari Bangkok Bank Public Co. Ltd. di Bangkok, Thailand untuk pembelian peralatan media. Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga yang berkisar antara 3,00% - 4,50% per tahun. Pinjaman tersebut dijamin dengan deposito Plan B (Catatan 5). Pinjaman tersebut akan jatuh tempo pada tanggal 19 November 2019. Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah masingmasing sebesar THB914.865.244 atau setara dengan Rp346.084.373 dan THB522.784.244 atau setara dengan Rp193.921.587.

In 2012 and 2013, Plan B obtained loan from Bangkok Bank Public Co. Ltd. in Bangkok, Thailand, for the purchase of media equipment. The loan bears interest ranging from 3.00% 4.50% per annum. The loan is collateralized by Plan B’s time deposits (Note 5). The maturity date of the loan is on November 19, 2019. The balance of the loan as of December 31, 2014 and 2013 are THB914,865,244 or equivalent to Rp346,084,373 and THB522,784,244 or equivalent to Rp193,921,587, respectively.

95






Utang sewa pembiayaan

Finance lease payables

Utang sewa pembiayaan merupakan sewa pembiayaan entitas anak dari berbagai lembaga keuangan untuk pembelian kendaraan. Pembayaran utang sewa pembiayaan minimum atas pinjaman tersebut jatuh tempo dalam 36 (tiga puluh enam) hingga 48 (empat puluh delapan) bulan, dengan kendaraan yang bersangkutan dijaminkan atas pinjaman tersebut (Catatan 10). Rincian atas utang sewa pembiayaan adalah sebagai berikut:

Finance lease payables represent the subsidiaries’ finance lease from various financial institutions for the purchase of vehicles. The minimum lease payments mature within 36 (thirty six) to 48 (fourty eight) months with the vehicles pledged as collateral against the related liabilities (Note 10). The details of finance lease payables are as follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013 Tingkat suku bunga Jatuh tempo Utang sewa pembiayaan Nilai kini pembayaran sewa minimum: Ayudhya Development Leasing Co. Ltd., Thailand PT BII Finance Center Kasikornbank Public Co. Ltd., Thailand PT Astra Sedaya Finance PT Toyota Astra Financial Services PT BCA Finance PT CIMB Niaga Auto Finance PT Mandiri Tunas Finance The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd., Thailand Krung Thai IBJ Leasing Co. Ltd., Thailand PT Mitsui Leasing Capital PT Dipo Star Finance PT Saseka Gelora Finance Subtotal Dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Ayudhya Development Leasing Co. Ltd., Thailand PT BII Finance Center Kasikornbank Public Co. Ltd., Thailand PT Astra Sedaya Finance PT Toyota Astra Financial Services PT BCA Finance PT CIMB Niaga Auto Finance PT Mandiri Tunas Finance The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd., Thailand Krung Thai IBJ Leasing Co. Ltd., Thailand PT Mitsui Leasing Capital PT Dipo Star Finance PT Saseka Gelora Finance Subtotal

2,90% - 7,68% 2014 - 2018

2,90% - 11,70% 2013 - 2014

Interest rate Maturity

30.503.456 1.416.894 1.409.771 1.167.355 890.373 768.734 574.181 528.372

56.758.076 1.588.741 2.089.201 292.775 1.002.308 263.943 117.532

527.617 451.600 261.420 -

534.140 414.426 470.556 82.033 28.950

Finance lease payables Present value of minimum lease payments: Ayudhya Development Leasing Co. Ltd., Thailand PT BII Finance Center Kasikornbank Public Co. Ltd., Thailand PT Astra Sedaya Fnance PT Toyota Astra Financial Services PT BCA Finance PT CIMB Niaga Auto Finance PT Mandiri Tunas Finance The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd., Thailand Krung Thai IBJ Leasing Co. Ltd.,Thailand PT Mitsui Leasing Capital PT Dipo Star Finance PT Saseka Gelora Finance

38.499.773

63.642.681

Sub-total

22.132.019 751.888 762.681 481.170 405.756 292.672 284.355 246.705

26.847.288 813.144 702.111 250.483 564.766 168.258 40.297

213.915 268.522 209.136 -

165.159 167.588 209.136 82.033 28.950

Less current maturities: Ayudhya Development Leasing Co. Ltd., Thailand PT BII Finance Center Kasikornbank Public Co. Ltd., Thailand PT Astra Sedaya Fnance PT Toyota Astra Financial Services PT BCA Finance PT CIMB Niaga Auto Finance PT Mandiri Tunas Finance The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd., Thailand Krung Thai IBJ Leasing Co. Ltd., Thailand PT Mitsui Leasing Capital PT Dipo Star Finance PT Saseka Gelora Finance

26.048.819

30.039.213

Sub-total

96






Utang sewa pembiayaan (lanjutan) Rincian atas utang sewa sebagai berikut: (lanjutan)

Finance lease payables (continued)

pembiayaan

adalah

The details of finance lease payables are as follows: (continued)

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013 Utang sewa pembiayaan (lanjutan) Setelah dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Ayudhya Development Leasing Co. Ltd., Thailand PT BII Finance Center Kasikornbank Public Co. Ltd., Thailand PT Astra Sedaya Finance PT Toyota Astra Financial Services PT BCA Finance PT CIMB Niaga Auto Finance PT Mandiri Tunas Finance The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd., Thailand Krung Thai IBJ Leasing Co. Ltd., Thailand PT Mitsui Leasing Capital Utang sewa pembiayaan - setelah dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun

Finance lease payables (continued)

8.371.437 665.006 647.090 686.185 484.617 476.062 289.826 281.667

29.910.788 775.597 1.387.090 42.292 437.542 95.685 77.235

313.702 183.078 52.284

368.981 246.838 261.420

Net of current maturities: Ayudhya Development Leasing Co. Ltd., Thailand PT BII Finance Center Kasikornbank Public Co. Ltd., Thailand PT Astra Sedaya Finance PT Toyota Astra Financial Services PT BCA Finance PT CIMB Niaga Auto Finance PT Mandiri Tunas Finance The Siam Commercial Bank Public Co. Ltd., Thailand Krung Thai IBJ Leasing Co. Ltd., Thailand PT Mitsui Leasing Capital

12.450.954

33.603.468

Finance lease payables net of current maturities

Rincian pembayaran sewa minimum masa depan atas sewa pembiayaan dengan nilai kini pembayaran sewa minimum neto berdasarkan jatuh temponya adalah sebagai berikut:

The details of future minimum lease payments under finance leases with the present value of the net minimum lease payments based on maturity are as follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013 Pembayaran sewa minimum masa depan yang akan jatuh tempo: Dalam 1 tahun Setelah 1 tahun tapi tidak lebih dari 5 tahun

29.787.214 13.811.236

34.772.092 37.911.061

Future minimum lease payments due: Within 1 year After 1 year but no more than 5 years

Total pembayaran utang sewa minimum

43.598.450

72.683.153

Total future minimum lease payments

Dikurangi jumlah beban keuangan: Dalam 1 tahun Setelah 1 tahun tapi tidak lebih dari 5 tahun

(3.738.395) (1.360.282)

(4.732.879) (4.307.593)

Less amount representing finance charges: Within 1 year After 1 year but no more than 5 years

Total jumlah beban keuangan

(5.098.677)

(9.040.472)

Total amount representing finance charges

Nilai kini pembayaran sewa minimum: Dalam 1 tahun Setelah 1 tahun tapi tidak lebih dari 5 tahun

26.048.819 12.450.954

30.039.213 33.603.468

Present value of minimum lease payments: Within 1 year After 1 year but no more than 5 years

Nilai kini pembayaran sewa minimum

38.499.773

63.642.681

Present value of minimum lease payments

Pada tahun 2011-2014, Plan B mengadakan beberapa perjanjian sewa pembiayaan dengan beberapa perusahaan pembiayaan di Bangkok, Thailand, untuk pembelian peralatan periklanan dan kendaraan untuk kegiatan operasional. Jangka waktu perjanjian adalah antara 3 sampai 5 tahun dengan bunga berkisar antara 2,50% sampai dengan 7,86% per tahun.

In 2011-2014, Plan B has entered into several finance lease agreements with leasing companies in Bangkok, Thailand, for the purchase of advertising equipment and vehicles for its operations. The terms of the agreements are generally between 3 to 5 years with interest ranging from 2.50% to 7.86% per annum.

97






Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Kelompok Usaha telah memenuhi seluruh persyaratan sebagaimana diatur dalam perjanjian kredit di atas.

As of December 31, 2014 and 2013, the Group has complied with all covenants set forth in the loan agreements above.

21. LIABILITAS IMBALAN KERJA

21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES

Kelompok Usaha memberikan imbalan kerja kepada karyawan berdasarkan peraturan Kelompok Usaha dan Undang-undang No. 13/2003 dan dicatat sesuai dengan PSAK 24 (Revisi 2010). Liabilitas terkait disajikan pada akun “Liabilitas Imbalan Kerja” pada laporan posisi keuangan konsolidasian dengan beban terkait disajikan sebagai bagian dari “Beban Umum dan Administrasi” pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, liabilitas imbalan kerja ditentukan berdasarkan perhitungan aktuaria yang dilakukan oleh aktuaris independen.

The Group provides employee service entitlements based on the Group’s regulations and Labor Law No. 13/2003 as accounted for in accordance with PSAK 24 (Revised 2010). The related liabilities are presented as “Employee Benefits Liabilities” in the consolidated statements of financial position with the related expenses presented as part of “General and Administrative Expenses” in the consolidated statements of comprehensive income. As of December 31,2014 and 2013, the employee benefits liabilities were determined through actuarial valuations performed by independent actuaries.

Asumsi-asumsi penting yang digunakan dalam perhitungannya adalah sebagai berikut:

The significant assumptions calculations are as follows:

used

in

the

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013 Usia normal pensiun Tingkat diskonto tahunan Tingkat kenaikan gaji tahunan Tingkat mortalitas Tingkat cacat Tingkat pengunduran diri (% hingga usia 45 tahun)

55 tahun/years old 8,00% - 8,50% 8,00% - 10,00% TMI III 3,00% - 10,00%

55 tahun/years old 8,50% - 9,00% 8,00% - 10,00% CSO’80 & TMI III 3,00% - 10,00%

3,00% - 10,00%

3,00% - 10,00%

Beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian adalah sebagai berikut:

Normal retirement age Annual discount rates Annual salary increase rates Mortality rate Disability rates Resignation rates (% until 45 years old)

The employee benefits expense recognized in the consolidated statements of comprehensive income is as follows:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Year Ended December 31 2014

2013

Biaya jasa kini Biaya bunga Biaya jasa lalu Amortisasi neto Transfer biaya Hasil aset program Dampak kurtailmen Kerugian aktuarial neto

28.698.324 20.655.546 1.082.335 471.136 104.837 (7.977.843) (2.870.102) (1.052.379)

28.622.210 14.803.657 1.723.333 576.917 (1.114.550) (7.284.171) (61.865) 1.615.504

Neto

39.111.854

38.881.035

98

Current service cost Interest cost Past service cost Net amortization Cost transfer Return on plan assets Curtailment effect Net actuarial losses Net




21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan)

21. EMPLOYEE (continued)

Liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut:

BENEFITS

LIABILITIES

The liabilities for employees’ benefits are as follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013 Nilai kini kewajiban Nilai wajar aset program Surplus pada program Kerugian aktuarial yang belum diakui Biaya jasa lalu yang belum diakui Liabilitas yang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian

257.884.474 (108.532.226)

236.105.836 (97.986.398)

Present value of obligations Fair value of plan assets

149.352.248 (18.896.778) (1.856.410)

138.119.438 (32.489.552) (2.378.394)

Program surplus Unrecognized actuarial losses Unrecognized non-vested past service cost

128.599.060

Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut:

103.251.492

Liabilities recognized in consolidated statements of financial position

Movements in the present value of the benefits obligations are as follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013 Saldo awal tahun Biaya jasa kini Biaya bunga Nilai kini kewajiban atas karyawan yang ditransfer Penjabaran mata uang asing Ekspektasi pembayaran manfaat Laba aktuarial Dampak perubahan asumsi aktuarial Dampak kurtailmen Dampak penyelesaian Penambahan dari akuisisi entitas anak (Catatan 1c) Saldo akhir tahun

236.105.836 28.698.324 20.655.546

234.238.111 28.622.210 14.803.657

177.597 15.686 (11.759.749) (8.378.436)

(1.114.550) (14.082.176) (12.642.607)

(4.580.063) (2.774.154) (276.113)

(13.779.991) -

-

61.182

Balance at beginning of year Current service cost Interest cost Present value of obligation of transferred employees Effect of foreign currency translation Expected benefit payment Actuarial gain Effect of changes in actuarial assumptions Effect of curtailment Impact of settlement Additions due to acquisitions of subsidiaries (Note 1c)

257.884.474

236.105.836

Balance at end of year

Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut:

The movements of the employee benefits liabilities are as follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013 Saldo awal Beban tahun berjalan Pembayaran manfaat Iuran yang dibayarkan Penambahan dari akuisisi entitas anak (Catatan 1c)

103.251.492 39.111.854 (10.696.047) (3.068.239) -

61.182

Beginning balance Current year expense Benefit payments Contributions Additions due to acquisitions of subsidiaries (Note 1c)

Saldo akhir

128.599.060

103.251.492

Ending balance

99

76.345.060 38.881.035 (9.101.958) (2.933.827)




21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan)

21. EMPLOYEE (continued)

Mutasi saldo aset program adalah sebagai berikut:

Saldo akhir tahun

LIABILITIES

The movements of plan assets are as follows:

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Nilai wajar aset program awal tahun Laba (rugi) investasi Pengembalian aset program yang diharapkan Iuran yang dibayarkan Laba (rugi) aktuarial atas aset program Pembayaran manfaat

BENEFITS


97.986.398 4.126.712

98.937.044 (4.997.937)

3.851.131 3.068.239 839.561 (1.339.815)

3.535.847 2.933.827 (844.672) (1.577.711)

108.532.226

Fair value of plan assets at beginning of year Gain (loss) on investment Expected return on plan assets Contributions Actuarial gain (loss) on plan assets Actual benefits paid

97.986.398

Balance at end of Year

Perkiraan pengembalian ditentukan berdasarkan ekspektasi pasar untuk pengembalian keseluruhan masa liabilitas dengan mempertimbangkan perpaduan portofolio dari aset program. Hasil aktual (rugi) aset program adalah Rp8.817.404 dan (Rp2.306.762), masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.

Expected return is determined based on market expectation for the overall liability period by considering the portfolio mix of the plan assets. Actual gain (loss) on plan assets are Rp8,817,404 and (Rp2,306,762), respectively, for the years ended December 31, 2014 and 2013.

Untuk mendanai liabilitas imbalan kerja, pada tanggal 19 Agustus 2005, SCTV telah membeli polis asuransi jiwa dengan PT Prudential Life Insurance (“PLI”) dimana SCTV telah melakukan investasi dalam beberapa produk asuransi PLI dalam bentuk managed fund atas nama SCTV untuk menanggung pengobatan, kematian, kecelakaan, cacat dan masa pensiun untuk seluruh karyawan tetap SCTV dengan pertanggungan asuransi sampai tahun 2065.

To fund the employee benefits liabilities, SCTV has purchased a life insurance policy from PT Prudential Life Insurance (“PLI”) on August 19, 2005 wherein SCTV has invested in certain insurance managed fund products of PLI under the name of SCTV to cover the medical, death, personal accident, disablement benefits and pension fund of all SCTV’s permanent employees with insurance coverage until 2065.

Jumlah penyesuaian yang timbul pada aset dan liabilitas program untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 serta tiga tahun sebelumnya adalah sebagai berikut:

The amounts of experience adjustments arising on the plan liabilities and plan assets for the years ended December 31, 2014 and 2013 and the previous three annual periods of employee benefits are as follows:

31 Desember/December 31 (Satu Tahun)/(One Year) 2014 Nilai kini kewajiban Nilai wajar aset program

2013

2012

2011

2010

257.884.474 (108.532.226)

236.105.836 (97.986.398)

234.238.111 (98.937.044)

192.900.401 (85.314.765)

154.023.525 (91.941.247)

Defisit

149.352.248

138.119.438

135.301.067

107.585.636

62.082.278

Penyesuaian liabilitas program

(12.604.220)

20.848.916

4.780.932

(6.317.632)

(3.349.773)

1.335.538

9.590.932

(6.534.854)

5.349.104

(3.220.678)

Penyesuaian aset program

Pada tanggal 31 Desember 2014, perubahan satu persen pada tingkat diskonto yang diasumsikan akan memiliki dampak sebagai berikut:

Deficit Experience adjustment on plan liability Experience adjustment on plan assets

As of December 31, 2014, one percent change in assumed discount rate will have effect as follows:

Kenaikan/ Increase Dampak pada agregat biaya jasa kini Dampak pada nilai kini liabilitas imbalan kerja

Present value of obligations Fair value of plan assets

Penurunan/ Decrease

1.375.309

1.596.861

28.861.527

30.741.764

100

Effect on aggregate current service cost Effect on aggregate present value of benefit obligation




22. OBLIGASI KONVERSI

22. CONVERTIBLE BONDS

Pemegang obligasi konversi adalah sebagai berikut:

Convertible bonds holders are as follows:

IVM menyelenggarakan program pensiun iuran pasti untuk seluruh karyawan tetapnya. Program dana pensiun IVM dikelola secara terpisah oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan (“DPLK”) Indolife Pensiontama (“IP”). Pendirian IP telah disetujui oleh Menteri Keuangan berdasarkan Surat Keputusan No. KEP-083/KM.17/2000 tanggal 28 Februari 2000.

IVM has a defined contribution retirement plan covering substantially all of its employees. IVM’s retirement plan is managed separately by Dana Pensiun Lembaga Keuangan (“DPLK”) Indolife Pensiontama (“IP”). The establishment of IP was approved by the Ministry of Finance in its Decision Letter No. KEP-083/KM.17/2000 dated February 28, 2000.

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Pihak berelasi: (Catatan 35) PT Elshinta Jakarta Televisi PT Radio Elshinta Pihak ketiga: Standard Chartered Private Equity Limited, Hong Kong Total


45.101.200 15.033.734

51.712.281 17.237.427

60.134.934

68.949.708

Related parties: (Note 35) PT Elshinta Jakarta Televisi PT Radio Elshinta

8.935.776

7.891.637

Third party: Standard Chartered Private Equity Limited, Hong Kong

69.070.710

76.841.345

Total

Standard Chartered Private Equity Limited

Standard Chartered Private Equity Limited

Pada tanggal 16 Desember 2013, PT Elang Medika Corpora (“EMC”) mengadakan perjanjian Instrumen Obligasi dengan Standard Chartered Private Equity Limited., Hong Kong (“SCPEL”). Pokok obligasi sebesar $AS15.000.000. Obligasi tersebut dapat diterbitkan dalam $AS dan Rupiah pada pemilihan EMC. EMC akan menggunakan dana obligasi untuk akuisisi rumah sakit dan aset terkait medis, modal kerja dan pekerjaan umum untuk operasional EMC. Obligasi akan jatuh tempo pada tahun 2020.

On December 16, 2013, PT Elang Medika Corpora (“EMC”) entered into Bond Instrument agreement with Standard Chartered Private Equity Limited., Hong Kong (“SCPEL”). The principal of the bond amounted to US$ 15,000,000. The bonds may be issued in US$ and Rupiah at the discretion of EMC. EMC shall use the proceeds of the bonds for the acquisition of hospital and medical related assets, working capital and general use for the operations of EMC. The bonds will be due in 2020.

Pada tanggal 19 Desember 2013, EMC menerbitkan obligasi sebesar Rp18.750.000 atau setara dengan $AS1.548.819.

On December 19, 2013, EMC issued convertible bonds amounting to Rp18,750,000 or equivalent to US$1,548,819.

Kedua belah pihak telah sepakat bahwa tanggal jatuh tempo adalah pada 16 Desember 2020. EMC akan membayar bunga sebesar distributable return, dibayarkan pada setiap tanggal pembayaran bunga kepada SCPEL sampai jatuh tempo.

Both parties have agreed that the original maturity date shall fall on December 16, 2020. EMC will pay interest at the rate of the Distributable Return, payable on each interest payment date to SCPEL up to maturity.

Distributable return adalah jumlah setara agregat open market value atas dividen atau jumlah terutang atas jumlah saham konversi yang mana obligasi akan dikonversi.

Distributable return means an amount equal to the aggregate open market value of any dividend or distribution payable on the number of conversion shares into which the bonds would be convertible.

Tanggal jatuh tempo dapat diperpanjang berdasarkan kebijakan dari SCPEL selama satu tahun saja. Tanggal jatuh tempo pada kondisi ini adalah 16 Desember 2021, disebut sebagai tanggal jatuh tempo final.

Original maturity date can be extended at the discretion of the SCPEL for one year only. The maturity date under this condition will be on December 16, 2021, known as the final maturity date. 101




22. OBLIGASI KONVERSI (lanjutan)

22. CONVERTIBLE BONDS (continued)

Standard Chartered Private Equity Limited (lanjutan)

Standard Chartered Private Equity Limited (continued)

Apabila memenuhi syarat untuk melakukan Penawaran Umum Perdana (“IPO”), konversi menjadi saham adalah wajib. Jika tidak, EMC akan membayar bullet payment kepada SCPEL pada saat jatuh tempo.

Upon a Qualified IPO, conversion into shares ismandatory. Otherwise, EMC will repay SCPEL a bullet payment at maturity.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, obligasi konversi ini telah dicatat dengan rincian sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, the convertible bonds have been recorded with the following details:

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Bagian liabilitas Obligasi konversi Ditambah: amortisasi menggunakan suku bunga efektif Saldo awal Amortisasi tahun berjalan

7.851.441

7.851.441

40.196 1.044.139

40.196

1.084.335

40.196

8.935.776

7.891.637

10.898.559

10.898.559

Saldo akhir Bagian ekuitas Kepentingan nonpengendali


23. PAJAK PENGHASILAN

Liability portion Convertible bonds Add: amortization using effective interest rate Beginning Amortization during year

Ending balance Equity portion Non-controlling interests

23. INCOME TAXES

Beban (manfaat) pajak penghasilan terdiri dari:

Income tax expense (benefit) consists of:


2013

Beban pajak penghasilan - kini Perusahaan Entitas anak

21.556.118 526.207.920

79.870.757 490.197.926

Income tax expense - current Company Subsidiaries

Beban pajak penghasilan konsolidasian - kini

547.764.038

570.068.683

Consolidated income tax expense - current

Manfaat pajak penghasilan tangguhan Perusahaan Entitas anak

(1.244.860) (55.917.851)

(754.026) (44.944.097)

Income tax benefit deferred Company Subsidiaries

Manfaat pajak penghasilan konsolidasian - tangguhan

(57.162.711)

(45.698.123)

Consolidated income tax benefit - deferred

Beban pajak penghasilan - neto Perusahaan Entitas anak

20.311.258 470.290.069

79.116.731 445.253.829

Income tax expense - net Company Subsidiaries

Beban pajak penghasilan konsolidasian - neto

490.601.327

524.370.560

Consolidated income tax expense - net

102




23. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan)

23. INCOME TAXES (continued)

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dengan taksiran penghasilan kena pajak/rugi fiskal untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

The reconciliation between profit before income tax as shown in the consolidated statements of comprehensive income and the estimated taxable income/tax loss for the years ended December 31, 2014 and 2013 are as follows:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Year Ended December 31 2014 Laba sebelum pajak penghasilan sesuai dengan laporan laba rugi komprehensif konsolidasian Ditambah (dikurangi): Keuntungan dari penjualan kepemilikan pada entitas anak Penyesuaian atas eliminasi konsolidasi Laba entitas anak yang dikonsolidasi sebelum pajak penghasilan Laba sebelum pajak penghasilan diatribusikan kepada Perusahaan Beda temporer: Pembayaran bonus Penyisihan atas kesejahteraan karyawan - setelah dikurangi pembayaran Beda tetap: Beban yang tidak dapat dikurangkan Penghasilan yang telah dikenakan pajak penghasilan yang bersifat final Lain-lain - neto Taksiran penghasilan kena pajak (rugi fiskal) tahun berjalan Rugi fiskal tahun-tahun sebelumnya Koreksi rugi fiskal tahun-tahun sebelumnya Penghasilan kena pajak (akumulasi rugi fiskal) - Perusahaan

2013

1.977.796.013

1.888.915.102

-

231.599.998

223.409.501

175.781.970

(1.966.456.477)

(1.735.250.975)

Profit before income tax per consolidated statements of comprehensive income Add (deduct): Gain from disposal of ownership interest in subsidiary Adjustment for consolidation eliminations Profit before income tax of consolidated subsidiaries

234.749.037

561.046.095

Profit before income tax attributable to the Company

4.504.023

1.729.120

Temporary differences: Payment for bonus

475.419

1.286.984

19.918.776

2.937.419

(374.275.176) (7.656.447)

(123.572.818) 206.911

Provision for employees’ benefits net of payments of benefits Permanent differences: Non-deductible expenses Income already subjected to final income tax Others - net

(122.284.368) -

443.633.711 (173.724.553)

Estimated taxable income (tax loss) during the year Tax losses carry-forward

(122.284.368)

Perusahaan akan menyampaikan perhitungan pajak penghasilan badan di atas dalam SPT Tahunan Pajak Penghasilan Badan untuk tahun fiskal 2014 kepada kantor pajak dan dilaporkan berdasarkan peraturan yang berlaku. Jumlah pajak penghasilan badan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 telah sesuai dengan yang dilaporkan dalam SPT Tahunan.

49.573.871

Correction on tax losses carry-forward

319.483.029

Taxable income (accumulated tax losses) - Company

The Company will report the above calculation in its Annual Income Tax Return for fiscal year 2014 to the tax office and is reported in accordance with applicable regulation. The amount of corporate income tax for the year ended December 31, 2013 is consistent with the Annual Income Tax Return submitted to the Tax Office.

103






Perhitungan manfaat (beban) pajak penghasilan adalah sebagai berikut:

The computation of corporate income tax benefit (expense) is as follows:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Year Ended December 31 2014 Taksiran penghasilan kena pajak Perusahaan Entitas anak Beban pajak penghasilan - kini Perusahaan Pajak penghasilan badan Tahun berjalan Beban pajak atas koreksi pajak penghasilan badan tahun 2012 Beban pajak penghasilan final Entitas anak Pajak penghasilan badan tahun berjalan Beban pajak penghasilan final Beban pajak penghasilan konsolidasian - kini Manfaat pajak penghasilan tangguhan Perusahaan Penyisihan bonus Penyisihan atas kesejahteraan karyawan Subtotal Entitas anak Manfaat pajak penghasilan - tangguhan Beban pajak penghasilan konsolidasian – neto

2013

2.092.357.826

-

319.483.029 1.982.743.840

(79.870.757)

(19.849.169) (1.706.949)

-

(518.188.531) (8.019.389)

(489.089.156) (1.108.770)

(547.764.038)

(570.068.683)

1.126.005

432.280

118.855

321.746

1.244.860 55.917.851

754.026 44.944.097

57.162.711

45.698.123

(490.601.327)

(524.370.560 )

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku dari laba sebelum pajak penghasilan, dengan beban pajak penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

Estimated taxable income Company Subsidiaries Corporate income tax expense current year Company Current year corporate income tax Tax expense on adjusment of 2012 corporate income tax Final income tax expense Subsidiaries Current year corporate income tax Final income tax expense Consolidated income tax expense - current Income tax benefit deferred Company Provision for bonus Provision for employees’ benefits Sub-total Subsidiaries Income tax benefit - deferred Consolidated income tax expense - net

The reconciliations between income tax expense calculated by applying the applicable tax rate to profit before income tax, with the income tax expense as presented in the consolidated statements of comprehensive income for the years ended December 31, 2014 and 2013 are as follows:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Year Ended December 31 2014 Laba sebelum pajak penghasilan sesuai dengan laporan laba rugi komprehensif konsolidasian

2013

1.977.796.013

104

1.888.915.102

Profit before income tax per consolidated statements of comprehensive income






Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku dari laba sebelum pajak penghasilan, dengan beban pajak penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: (lanjutan)

The reconciliations between income tax expense calculated by applying the applicable tax rate to profit before income tax, with the income tax expense as presented in the consolidated statements of comprehensive income income for the years ended December 31, 2014 and 2013 are as follows: (continued)

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Year Ended December 31 2014 Beban pajak penghasilan dengan tarif pajak yang berlaku Indonesia Luar negeri Beban pajak atas laba penjualan kepemilikan pada entitas anak Rugi fiskal tahun berjalan Beban pajak atas koreksi pajak penghasilan badan Beban pajak penghasilan final Pendapatan dividen dari entitas anak Pembalikan eliminasi konsolidasi Penyesuaian pajak tangguhan Efek pengurangan tarif pajak Utilisasi rugi fiskal tahun sebelumnya Pengaruh pajak atas beda tetap: Beban yang tidak dapat dikurangkan Beban pajak Laba atas akuisisi entitas anak Penghasilan yang telah dikenakan pajak penghasilan yang bersifat final Beban pajak penghasilan konsolidasian - neto

2013

474.847.669 15.681.067

448.423.225 19.044.440

61.922.804

57.900.000 36.319.501

19.849.170 9.726.338 6.088.123 4.879.560 1.327.354 2.355 (1.199.805)

1.117.435 10.415.937 580.795 (4.259) (31.426.739)

26.829.201 1.719.595 (14.365.898)

65.122.462 1.443.555 -

(116.706.206)

(84.565.792)

490.601.327

524.370.560

Perhitungan utang pajak penghasilan - Pasal 29 dan taksiran tagihan pajak penghasilan adalah sebagai berikut:

Income tax expense at applicable tax rate Indonesia Overseas Tax expense on gain on disposal of ownership interest in a subsidiary Current year fiscal loss Tax expense on correction of corporate income tax Final income tax expense Dividend income from subsidiaries Reversal of consolidation eliminations Deferred tax adjustment Effect of tax rate deduction Utilization of tax losses carry forward Tax effect on permanent differences: Non-deductible expenses Tax expenses Gain from acquisition of subsidiaries Income already subjected to final income tax Consolidated income tax expense - net

The computations of income tax payable Article 29 and estimated claims for tax refund are as follows:


2013

Pajak penghasilan badan Tahun berjalan Perusahaan Entitas anak

518.316.153

79.870.757 489.089.156

Current period corporate income tax Company Subsidiaries

Subtotal

518.316.153

568.959.913

Sub-total

Pembayaran pajak penghasilan di muka: Perusahaan Entitas anak

11.693.633 442.424.574

8.365.853 430.993.725

Prepayments of income taxes: Company Subsidiaries

Subtotal

454.118.207

439.359.578

Sub-total

Utang pajak penghasilan Perusahaan Entitas anak

79.537.488

71.504.904 80.784.392

Income tax payable Company Subsidiaries

Utang pajak penghasilan

79.537.488

152.289.296

Income tax payable

105






Perhitungan utang pajak penghasilan - Pasal 29 dan taksiran tagihan pajak penghasilan adalah sebagai berikut: (lanjutan)

The computations of income tax payable Article 29 and estimated claims for tax refund are as follows: (continued)


2013

Klaim atas pengembalian pajak Perusahaan Entitas anak

11.693.633 16.728.260

22.688.961

Estimated claims for tax refund Company Subsidiaries

Taksiran tagihan pajak penghasilan

28.421.893

22.688.961

Estimated claims for tax refund

Aset (liabilitas) pajak tangguhan pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

The deferred tax assets (liabilities) as December 31, 2014 and 2013 are as follows:

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Perusahaan: Aset pajak tangguhan Penyisihan bonus Liabilitas imbalan kerja Jumlah aset pajak tangguhan Liabilitas pajak tangguhan Aset keuangan tersedia untuk dijual Aset (liabilitas) pajak tangguhan Perusahaan - neto PT Indosiar Visual Mandiri ("IVM") Aset pajak tangguhan Liabilitas imbalan kerja Penyisihan bonus dan tunjangan karyawan Aset tetap dan aset lain-lain Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha

of

31 Desember 2013/ December 31, 2013 Company: Deferred tax assets Bonus provision Employee benefits liabilities

3.713.662 1.455.486

2.587.657 1.336.631

5.169.148

3.924.288

Total deferred tax assets

(5.399.610)

-

Deferred tax liability Available-for-sale financial assets

(230.462)

3.924.288

Deferred tax assets (liability) of the Company - net PT Indosiar Visual Mandiri (“IVM”) Deferred tax assets Employee benefits liabilities Provision for employees’ bonuses and allowances Fixed assets and other assets Allowance for impairment losses of trade receivables

5.216.233

3.372.144

9.185.000 6.979.047

5.000.000 5.176.618

164.416

-

Jumlah aset pajak tangguhan - IVM

21.544.696

13.548.762

Liabilitas pajak tangguhan Aset tetap dan aset takberwujud

(262.655.582)

(292.007.477)

(241.110.886)

(278.458.715)

Aset pajak tangguhan entitas anak lainnya - neto

82.350.878

62.622.276

Deferred tax assets of other subsidiaries - net

Liabilitas pajak tangguhan entitas anak lainnya - neto

(92.750.104)

(98.227.658)

Deferred tax liabilities of other subsidiaries - net

Aset pajak tangguhan - neto

82.350.878

66.546.564

Deferred tax assets - net

(334.091.452)

(376.686.373)

Liabilitas pajak tangguhan IVM - neto

Liabilitas pajak tangguhan - neto

106

Total deferred tax assets - IVM Deferred tax liabilities Fixed assets and intangible asset Deferred tax liabilities of IVM - net

Deferred tax liabilities - net






Manajemen Kelompok Usaha yakin bahwa aset pajak tangguhan dapat dipergunakan melalui laba fiskal di masa mendatang.

The Group’s management believes that the deferred tax assets can be utilized through future taxable income.

Surat Ketetapan Pajak

Tax Assessment

Perusahaan

Company

Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) No. 00029/406/12/054/14 tanggal 4 April 2014 yang dikeluarkan oleh Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”) untuk pajak penghasilan badan tahun 2012, menetapkan laba fiskal dan pajak lebih bayar masing-masing sebesar Rp37.628.683 dan Rp4.577.538. Pada tanggal 28 Mei 2014, Perusahaan telah menyampaikan surat keberatan ke kantor pajak.

Based on Overpayment Tax Assessment Letter (“SKPLB”) No. 00029/406/12/054/14 dated April 4, 2014 issued by the Directorate General of Taxation (“DGT”) for corporate income tax for fiscal year 2012, fiscal income and tax overpayment amounted to Rp37,628,683 and Rp4,577,538, respectively. On May 28, 2014, the Company has submitted an objection letter to the tax office.

Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) No. 00048/406/11/053/13 tanggal 2 April 2013 yang dikeluarkan oleh Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”) untuk pajak penghasilan badan tahun 2011, menetapkan rugi fiskal dan pajak lebih bayar masingmasing sebesar Rp803.007 dan Rp1.318.714.

Based on Overpayment Tax Assessment Letter (“SKPLB”) No. 00048/406/11/053/13 dated April 2, 2013 issued by the Directorate General of Taxation (“DGT”) for corporate income tax for fiscal year 2011, the fiscal loss and tax overpayment are amounted to Rp803,007 and Rp1,318,714, respectively.



Pada bulan April 2013, SCM menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) atas PPh Badan tahun 2011 sebesar Rp47 juta.

In April 2013, SCM received Overpayment Tax Assessment Lettter (“Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar - SKPLB”) for 2011 Corporate Income Tax amounting to Rp47 million.

PT Indosiar Karya Media Tbk (“IDKM”) (sekarang SCM)

PT Indosiar Karya (currently SCM)

Pada tanggal 26 Maret 2014, SCM menerima SKPLB yang dikeluarkan oleh DJP atas pajak penghasilan badan IDKM untuk tahun 2012 yang mencantumkan lebih bayar pajak penghasilan badan dan rugi fiskal masing-masing sebesar Rp1,07 miliar dan Rp3,26 miliar.

On March 26, 2014, SCM received SKPLB for IDKM’s corporate income tax for fiscal year 2012 issued by the DGT indicating overpayment of corporate income tax and fiscal loss amounting to Rp1.07 billion and Rp3.26 billion, respectively.

Pada tanggal 11 April 2013, IDKM menerima SKPLB yang dikeluarkan oleh DJP atas pajak penghasilan badan untuk tahun 2011 yang mencantumkan lebih bayar pajak penghasilan badan dan rugi fiskal masing-masing sebesar Rp3.554.998 dan Rp145.365.

On April 11, 2013, IDKM received SKPLB for corporate income tax for fiscal year 2011 issued by the DGT indicating overpayment of corporate income tax and fiscal loss amounting to Rp3,554,998 and Rp145,365, respectively.

107

Media

Tbk

(“IDKM”)






Surat Ketetapan Pajak (lanjutan)

Tax Assessment (continued)

PT Indosiar Karya Media Tbk (“IDKM”) (sekarang SCM) (lanjutan)

PT Indosiar Karya Media (currently SCM) (continued)

Pada tanggal 25 Oktober 2013, SCM telah mengajukan permohonan ijin penggunaan nilai buku atas pengalihan harta dalam rangka penggabungan usaha (Catatan 1c) kepada Direktorat Jendral Pajak ("DJP"). Permohonan ini telah disampaikan sesuai dengan ketentuan yang diatur oleh Peraturan Menteri Keuangan No. 43/PMK.03/2008, Peraturan Dirjen Pajak No. PER-28/PJ./2008 dan Surat Edaran Dirjen Pajak No. SE-45/PJ./2008. Namun, melalui Surat Keputusan DJP No. KEP-2630/WPJ.07/2013 tertanggal 13 Desember 2013, DJP menolak permohonan SCM tersebut. Di awal tahun 2014, SCM telah mengajukan gugatan terhadap DJP atas Surat Keputusan DJP tersebut ke Pengadilan Tata Usaha Negara dan Pengadilan Pajak.

On October 25, 2013, SCM submitted an application to use the net book value of the assets transferred in relation to the merger (Note 1c) to the Directorate General of Tax ("DGT"). The submitted application already conforms with the Ministry of Finance Regulation No. 43/PMK.03/2008, DGT Regulation No. PER28/PJ./2008 and DGT Circular Letter No. SE45/PJ./2008. However, through DGT Decision Letter No. KEP-2630/WPJ.07/2013 dated December 13, 2013, the DGT rejected SCM's application. In early 2014, SCM submitted a lawsuit contesting this DGT Decision Letter to Administrative Court and Tax Court.

Setelah melalui proses pemeriksaan dalam persidangan, Majelis Hakim Pengadilan Tata Usaha Negara pada Sidang Pengucapan Putusan tertanggal 3 Juli 2014 dan juga Majelis Hakim Pengadilan Pajak, dalam Putusannya No. PUT.54110/PP/M.XIVB/99/2014 yang dibacakan dalam Sidang Pengucapan Putusan tanggal 16 Juli 2014, telah memutus dan menyatakan mengabulkan seluruh gugatan SCM dan membatalkan Surat Keputusan DJP serta memerintahkan DJP untuk menerbitkan persetujuan terhadap permohonan ijin penggunaan nilai buku atas pengalihan harta dalam rangka penggabungan usaha yang diajukan oleh SCM.

After a thorough examination in the trial, the Panel of Judges of the Administrative Court in the Hearing Session on July 3, 2014 decided and declared in favor of SCM. Further, the Panel of Judges of the Tax Court, in its Decision No. PUT.54110/PP/M.XIVB/99/2014, which was read in the Hearing Session on July 16, 2014, has also decided and declared in favor of SCM, requiring the DGT to annul the DGT Decision Letter and ordering the DGT to issue its approval on SCM’s application to use the net book value on the assets transferred in relation to the merger.

Pada tanggal 18 September 2014, DJP telah mengajukan banding kepada Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara dan SCM telah menerima memori banding tersebut pada tanggal 22 September 2014 dan pada tanggal 17 Oktober 2014, SCM telah menyerahkan kontra memori banding kepada Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Jakarta. Pada tanggal 23 Oktober 2014, Majelis Hakim Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara telah memutuskan untuk menguatkan Putusan Pengadilan Tata Usaha Negara untuk SCM.

On September 18, 2014, DGT has filed an appeal to the Administrative High Court and SCM received the appeal memory on September 22, 2014 and on October 17, 2014, SCM submitted a contra appeal memory to the Administrative High Court in Jakarta. On October 23, 2014, the Panel of Judges of the Administrative High Court has decided to affirm the decision of Administrative Court in favor of SCM.

Pada tanggal 15 Januari 2015, SCM telah menerima memori kasasi yang diajukan DJP ke Mahkamah Agung Republik Indonesia atas Putusan Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara. Selanjutnya, sebagai tanggapan terhadap memori kasasi tersebut, maka pada tanggal 28 Januari 2015, SCM telah menyerahkan kontra memori kasasi kepada Mahkamah Agung Republik Indonesia melalui Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara.

On January 15, 2015, SCM received a cassation memory filed by DGT to the Supreme Court for the decision of Administrative High Court. As the response to the cassation memory, on January 28, 2015, SCM submitted a contra cassation memory to the Supreme Court of Republic Indonesia through the Administrative High Court.

108

Tbk

(“IDKM”)








PT Indosiar Karya Media Tbk (“IDKM”) (sekarang SCM) (lanjutan)

PT Indosiar Karya Media (currently SCM) (continued)

Pada tanggal 29 Januari 2015, sebagai pelaksanaan dari Putusan Pengadilan Pajak No. PUT.54110/PP/M.XIVB/99/2014, DJP telah menerbitkan kepada SCM, surat keputusan berikut: (1) Keputusan No. 231/WPJ.07/2015 tentang Pembatalan dan Pencabutan Surat Keputusan DJP, yang berlaku efektif sejak tanggal Keputusan tersebut, dan (2) Keputusan No. 232/WPJ.07/2015 tentang Persetujuan Penggunaan Nilai Buku atas Pengalihan Harta dalam Rangka Penggabungan Usaha, yang berlaku efektif sejak 1 Mei 2013.

On January 29, 2015, as the implementation of the Tax Court's Decision No. PUT.54110/PP/M.XIVB/ 99/2014, DGT has issued to SCM, the following decision letters: (1) Decision No. 231/WPJ.07/2015 concerning cancellation and revocation of DGT Decision Letter, effective as of the date of the decision letter, and (2) Decision No. 232/WPJ.07/2015 concerning approval for implementing the net book value on the assets transferred for the merger, effective from May 1, 2013.

Tbk

(“IDKM”)



Berdasarkan SKPLB tanggal 25 April 2014 atas pajak penghasilan badan untuk tahun 2012 yang dikeluarkan oleh DJP, menetapkan rugi fiskal dan pajak lebih bayar masing-masing sebesar Rp1.457.908 dan Rp36.404. BK memutuskan untuk menerima hasil ketetapan dari SKPLB tersebut.

Based on SKPLB dated April 25, 2014 for 2012 corporate income tax issued by the DGT, fiscal loss and tax overpayment amounted to Rp1,457,908 and Rp36,404, respectively. BK decided to accept the result of the SKPLB.

Berdasarkan SKPLB tanggal 23 April 2013 atas pajak penghasilan badan untuk tahun 2011 yang dikeluarkan oleh DJP, kelebihan pembayaran pajak penghasilan BK adalah sebesar Rp72.691. Secara keseluruhan, BK telah menerima sebesar Rp71.091 pada tanggal 28 Mei 2013. BK memutuskan untuk menerima hasil ketetapan dari SKPLB tersebut.

Based on SKPLB dated April 23, 2013 for 2011 corporate income tax issued by the DGT, BK’s overpayment of 2011 corporate income tax amounted to Rp72,691. In total, BK received Rp71,091 on May 28, 2013. BK decided to accept the result of the SKPLB.

PT Indopay Merchant Services (“IMS”)

PT Indopay Merchant Services (“IMS”)

Pada tanggal 23 Juni 2014, IMS menerima SKPLB yang dikeluarkan oleh DJP atas pemeriksaan tahun fiskal 2012, dengan ketetapan kelebihan pembayaran pajak penghasilan badan sebesar Rp281.220 dengan laba fiskal sebesar Rp1.549.693. IMS memutuskan untuk menerima hasil ketetapan dari SKPLB tersebut.

On June 23, 2014, IMS received SKPLB issued by the DGT on the examination of fiscal year 2012, that the overpayment of corporate income tax of IMS amounted to Rp281,220 with taxable income of Rp1,549,693. IMS decided to accept the result of the SKPLB.

Pada tanggal 23 April 2013, IMS menerima SKPLB yang dikeluarkan oleh DJP atas pemeriksaan tahun fiskal 2011, dengan ketetapan kelebihan pembayaran pajak penghasilan badan sebesar Rp196.387 dengan laba fiskal sebesar Rp2.588.717. IMS memutuskan untuk menerima hasil ketetapan dari SKPLB tersebut.

On April 23, 2013, IMS received SKPLB issued by the DGT on the examination of fiscal year 2011, indicating that the overpayment of corporate income tax amounted to Rp196,387 with taxable income of Rp2,588,717. IMS decided to accept the result of the SKPLB.

109








PT Ekaprasarana Primatel (“EP”)

PT Ekaprasarana Primatel (“EP”)

Pada tanggal 14 April 2014, EP menerima SKPLB yang dikeluarkan oleh DJP atas pemeriksaan tahun fiskal 2012, dengan ketetapan kelebihan pembayaran pajak penghasilan badan sebesar Rp68.155 dengan rugi fiskal sebesar Rp715.532. EP memutuskan untuk menerima hasil ketetapan dari SKPLB tersebut.

On April 14, 2014, EP received SKPLB issued by the DGT on the examination of fiscal year 2012, indicating that the overpayment of corporate income tax of EP amounted to Rp68,155 with fiscal loss of Rp715,532. EP decided to accept the result of the SKPLB.

Pada tanggal 28 Maret 2013, EP menerima SKPLB yang dikeluarkan oleh DJP atas pemeriksaan tahun fiskal 2011, dengan ketetapan kelebihan pembayaran pajak penghasilan badan sebesar Rp896.627. Secara keseluruhan, EP telah menerima sebesar Rp875.896 pada tanggal 25 April 2013. EP memutuskan untuk menerima hasil ketetapan dari SKPLB tersebut.

On March 28, 2013, EP received SKPLB issued by the DGT on the examination of fiscal year 2011, indicating that the overpayment of corporate income tax of EP amounted to Rp896,627. In total, EP received Rp875,896 on April 25, 2013. EP decided to accept the result of the SKPLB.



Pada tanggal 11 April 2014, ACA menerima SKPLB yang dikeluarkan oleh DJP atas pemeriksaan tahun fiskal 2012, dengan ketetapan kelebihan pembayaran pajak penghasilan badan sebesar Rp7.305.766 dengan laba fiskal sebesar Rp5.276.011 sehubungan dengan tagihan pajak penghasilan untuk tahun fiskal 2012 sebesar Rp8.625.093. Selisih antara tagihan pajak penghasilan Perusahaan dengan SKPLB sebesar Rp1.319.327 dibebankan pada keuntungan atau kerugian.

On April 11, 2014, ACA received SKPLB issued by the DGT on the examination of fiscal year 2012, indicating that the overpayment of corporate income tax of ACA amounted to Rp7,305,766 with taxable income of Rp5,276,011 related to claim for tax refund for fiscal year 2012 of Rp8,625,093. The difference between the Company’s claim for tax refund and SKPLB of Rp1,319,327 is charged to profit or loss.

Pada tanggal 25 April 2013, ACA menerima SKPLB yang dikeluarkan oleh DJP atas pemeriksaan tahun fiskal 2011, dengan ketetapan kelebihan pembayaran pajak penghasilan badan sebesar Rp3.306.577 dengan laba fiskal sebesar Rp31.971.790.

On April 25, 2013, ACA received SKPLB issued by the DGT on the examination of fiscal year 2011, indicating that the overpayment of corporate income tax of ACA amounted to Rp3,306,577 with taxable income of Rp31,971,790.

24. KEPENTINGAN ENTITAS ANAK

NONPENGENDALI

PADA

24. NON-CONTROLLING SUBSIDIARIES

Akun ini menunjukkan kepentingan nonpengendali pada entitas anak sebagai berikut:

INTERESTS

IN

This account represents non-controlling interests in the following subsidiaries:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013 PT Surya Citra Media Tbk 1) Plan B Media Co. Ltd., Thailand Plan B Investment Holding Ltd., Hong Kong Outdoor Media Investment Ltd., Hong Kong PT Elang Medika Corpora PT Indosurya Menara Bersama

1.725.419.334 269.990.651

1.051.224.722 394.152.913

118.724.230

78.775.504

118.724.270 76.218.622 11.960.111

78.775.504 10.899.338 11.305.821

110

PT Surya Citra Media Tbk 1) Plan B Media Co. Ltd., Thailand Plan B Investment Holding Ltd., Hong Kong Outdoor Media Investment Ltd., Hong Kong PT Elang Medika Corpora PT Indosurya Menara Bersama



24. KEPENTINGAN NONPENGENDALI ENTITAS ANAK (lanjutan)


PADA

24. NON-CONTROLLING INTERESTS SUBSIDIARIES (continued)

Akun ini menunjukkan kepentingan nonpengendali pada entitas anak sebagai berikut: (lanjutan)

This account represents non-controlling interests in the following subsidiaries: (continued)

31 Desember 2014/ December 31, 2014 PT Animasi Kartun Indonesia PT Tangara Mitrakom PT Sakalaguna Semesta PT Ekaprasarana Primatel PT Abhimata Citra Abadi PT Mediatama Anugrah Citra PT Kreatif Media Karya PT Elang Cakra Arena PT Abhimata Persada PT Omni Intivision PT Abhimata Mediatama PT Astika Gerbang Timur PT Global Kriya Propertindo Total 1)

IN


9.233.346 7.214.269 3.770.198 945.385 18.503 1.627 1.009 958 927 680 591 236 100

5.172.777 6.196.082 1.802.951 1.359.804 33.707 1.632 35 904 564 553 260 -

PT Animasi Kartun Indonesia PT Tangara Mitrakom PT Sakalaguna Semesta PT Ekaprasarana Primatel PT Abhimata Citra Abadi PT Mediatama Anugrah Citra PT Kreatif Media Karya PT Elang Cakra Arena PT Abhimata Persada PT Omni Intivision PT Abhimata Mediatama PT Astika Gerbang Timur PT Global Kriya Propertindo

2.342.225.047

1.639.703.071

Total

Hasil penggabungan usaha SCM dan IDKM adalah SCM, efektif 1 Mei 2013/Surviving entity of the Merger of SCM and IDKM is SCM, effective May 1, 2013.

25. MODAL SAHAM

25. SHARE CAPITAL

Rincian kepemilikan saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2014 berdasarkan laporan dari PT Raya Saham Registra, selaku Biro Administrasi Efek, adalah sebagai berikut:

Pemegang Saham

Jumlah Saham/ Number of Shares

The details of the Company’s share ownership as of December 31, 2014 based on the report from PT Raya Saham Registra, the Shares Administration Bureau, are as follows:

Persentase Kepemilikan %/ Percentage of Ownership %

Jumlah Modal/ Total Capital

Shareholders

Rd. Eddy Kusnadi Sariaatmadja(*) PT Adikarsa Sarana Ir. Susanto Suwarto(*) Piet Yaury(*) Archipelago Investment Pte Ltd PT Prima Visualindo Standard Chartered Bank Rd. Fofo Sariaatmadja(*) Masyarakat (masing-masing kepemilikan kurang dari 5%)

961.202.814 949.449.420 593.520.909 498.956.450 455.000.000 445.000.000 442.442.500 249.478.644

17,04 16,83 10,52 8,85 8,07 7,89 7,84 4,42

192.240.563 189.889.884 118.704.182 99.791.290 91.000.000 89.000.000 88.488.500 49.895.729

1.044.981.705

18,54

208.996.340

Rd. Eddy Kusnadi Sariaatmadja(*) PT Adikarsa Sarana Ir. Susanto Suwarto(*) Piet Yaury(*) Archipelago Investment Pte Ltd PT Prima Visualindo Standard Chartered Bank Rd. Fofo Sariaatmadja(*) Public (less than 5% ownership each)

Total

5.640.032.442

100,00

1.128.006.488

Total

111




25. MODAL SAHAM (lanjutan)

25. SHARE CAPITAL (continued)

Rincian kepemilikan saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2013 berdasarkan laporan dari PT Raya Saham Registra, selaku Biro Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Persentase Kepemilikan %/ Percentage of Ownership %

Jumlah Saham/ Number of Shares

Pemegang Saham

The details of the Company’s share ownership as of December 31, 2013 based on the report from PT Raya Saham Registra, the Shares Administration Bureau, are as follows:

17,04 10,52 9,67 8,85 8,33 7,84 7,36 4,42

192.240.563 118.704.182 109.129.510 99.791.290 93.996.159 88.488.500 83.000.000 49.895.729

Shareholders

Rd. Eddy Kusnadi Sariaatmadja(*) Ir. Susanto Suwarto(*) The Northern Trust Company S/A Piet Yaury(*) PT Adikarsa Sarana Standard Chartered Bank PT Prima Visualindo Rd. Fofo Sariaatmadja(*) Masyarakat (masing-masing kepemilikan kurang dari 5%)

1.463.802.779

25,97

292.760.555

Rd. Eddy Kusnadi Sariaatmadja(*) Ir. Susanto Suwarto(*) The Northern Trust Company S/A Piet Yaury(*) PT Adikarsa Sarana Standard Chartered Bank PT Prima Visualindo Rd. Fofo Sariaatmadja(*) Public (less than 5% ownership each)

Total

5.640.032.442

100,00

1.128.006.488

Total

*)

961.202.814 593.520.909 545.647.550 498.956.450 469.980.796 442.442.500 415.000.000 249.478.644

Jumlah Modal/ Total Capital

Merupakan salah satu anggota Dewan Komisaris Perusahaan/Member of the Company’s Board of Commissioners.

26. TAMBAHAN MODAL DISETOR

26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai berikut:

The details of additional paid-in capital are as follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013 Penawaran Umum Perdana Saham Konversi waran (Catatan 1b) Biaya emisi saham Penambahan modal tanpa hak memesan efek terlebih dahulu (Catatan 1b)

133.309.800 1.190.841.644 (6.796.124)

133.309.800 1.190.841.644 (6.796.124)

719.861.623

719.861.623

31.340.333

31.340.333

Initial Share Public Offering Warrant conversion (Note 1b) Shares issuance costs Exercise of non-preemptive rights issue (Note 1b) Difference in value of restructuring transactions of entities under common control

2.068.557.276

2.068.557.276

Total

Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali Total

Selisih Nilai Sepengendali

Entitas

Difference in Value of Restructuring Transactions of Entities Under Common Control

Akun ini merupakan selisih antara harga pengalihan dan nilai tercatat atas investasi pada entitas anak yang diakuisisi dari direktur dan komisaris Perusahaan sebagai berikut:

This account represents the difference between the transfer prices and the carrying value of investments in the following subsidiaries acquired from the Boards of directors and commissioners of the Company as follows:

•

Transaksi

PT Abhimata Rp17.879.770

Citra

Restrukturisasi

Abadi

(“ACA”)

-

•

Pada bulan Juni 2001, Perusahaan mengakuisisi 4.990 saham (merupakan 99,80% kepemilikan pada tanggal akuisisi) sebesar Rp4.990.000 pada ACA dari direktur dan komisaris Perusahaan. Jumlah nilai tercatat atas investasi pada ACA sebesar Rp22.852.983.

PT Abhimata Rp17,879,770

Citra

Abadi

(“ACA”)

-

In June 2001, the Company acquired 4,990 shares (representing 99.80% interest at acquisition date) in ACA amounting to Rp4,990,000 from the Company’s directors and commissioners. The total carrying value of investments in ACA amounted to Rp22,852,983.

112




26. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) Selisih Nilai Transaksi Sepengendali (lanjutan)

Entitas

Difference in Value of Restructuring Transactions of Entities Under Common Control (continued)

Akun ini merupakan selisih antara harga pengalihan dan nilai tercatat atas investasi pada entitas anak yang diakuisisi dari direktur dan komisaris Perusahaan sebagai berikut: (lanjutan)

This account represents the difference between the transfer prices and the carrying value of investments in the following subsidiaries acquired from the directors and commissioners of the Company as follows: (continued)

•

Restrukturisasi

26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)

PT Ekaprasarana Primatel (“EP”) - Rp9.926.589

•

Pada bulan Oktober 2005, Perusahaan mengakuisisi 199.882 saham (merupakan 79,95% kepemilikan pada tanggal akuisisi) sebesar Rp8.035.256 pada EP dari komisaris Perusahaan. Jumlah nilai tercatat atas investasi pada EP sebesar Rp17.961.845. •

Primatel

(“EP”)

-

In October 2005, the Company acquired 199,882 shares (representing 79.95% interest at acquisition date) in EP amounting to Rp8,035,256 from the Company’s commissioners. The carrying value of investment in EP amounted to Rp17,961,845.

PT Abhimata Persada (“AP”) - Rp6.208.223

•

Pada bulan Desember 2000, Perusahaan mengakuisisi 4.925 saham (merupakan 98,50% kepemilikan pada tanggal akuisisi) sebesar Rp4.925.000 pada AP dari direktur dan komisaris Perusahaan. Jumlah nilai tercatat atas investasi pada AP sebesar Rp11.214.262. Terdapat penurunan sebesar Rp82.281 atas penambahan setoran modal. •

PT Ekaprasarana Rp9,926,589

PT Abhimata Persada (“AP”) - Rp6,208,223 In December 2000, the Company acquired 4,925 shares (representing 98.50% interest at acquisition date) in AP amounting to Rp4,925,000 from the Company’s directors and commissioners. The carrying value of investment in AP amounted to Rp11,214,262. There was a decrease of Rp82,281 as a result of additional paid-in capital.

Lain-lain - (Rp2.674.249)

•

Others - (Rp2,674,249)

Perbedaan lainnya timbul dari akuisisi saham pada entitas anak lainnya, seperti PT Elang Graha Propertindo, PT Bitnet Komunikasindo, PT Tangara Mitrakom, PT Sakalaguna Semesta dan PT Mediatama Anugrah Citra.

Other differences arose from acquisitions of shares in other subsidiaries, such as PT Elang Graha Propertindo, PT Bitnet Komunikasindo, PT Tangara Mitrakom, PT Sakalaguna Semesta and PT Mediatama Anugrah Citra.

27. SELISIH NILAI TRANSAKSI DENGAN PIHAK NONPENGENDALI

27. DIFFERENCE IN VALUE OF TRANSACTIONS WITH NON-CONTROLLING INTERESTS

Rincian selisih nilai transaksi dengan nonpengendali adalah sebagai berikut:

pihak

The details of difference in value of transactions with non-controlling interests are as follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013 PT Abhimata Mediatama (“AM”) Penawaran saham perdana SCM Penggunaan opsi saham SCM Penerbitan ESOP Penjualan kepemilikan pada SCM sebesar 3,37%

85.763.361 (2.387.478) 15.937.393

85.763.361 (2.387.478) 15.937.393

(3.662.876)

(3.662.876)

113

PT Abhimata Mediatama (“AM”) Initial public offering of SCM Exercise of stock option of SCM Issuance of ESOP Sale of 3.37% interest in SCM




27. SELISIH NILAI TRANSAKSI DENGAN PIHAK NONPENGENDALI (lanjutan)

27. DIFFERENCE IN VALUE OF TRANSACTIONS WITH NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)

Rincian selisih nilai transaksi dengan pihak nonpengendali adalah sebagai berikut: (lanjutan)

The details of difference in value of transactions with non-controlling interests are as follows: (continued)

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013 PT Surya Citra Media Tbk (“SCM”) Penjualan sebagian kepemilikan tanpa hilangnya pengendalian Penjualan saham tresuri Penggabungan usaha SCM dan IDKM Peningkatan kepemilikan kepentingan nonpengendali Penggunaan opsi saham SCM PT Indosiar Karya Media Tbk (sekarang SCM) Penjualan sebagian kepemilikan tanpa hilangnya pengendalian Perubahan kepemilikan kepentingan nonpengendali akibat penerbitan saham baru oleh entitas anak

PT Surya Citra Media Tbk (“SCM”) 7.443.685.635 7.297.610 646.681

1.877.583.839 7.297.610 646.681

(2.788.803) (24.847.147)

(2.788.803) (24.847.147)

Partial disposal without loss of control Sale of treasury stock Merger of SCM and IDKM Increase in share ownership of non-controlling interests Exercise of stock option of SCM PT Indosiar Karya Media Tbk (currently SCM)

966.436.687

966.436.687

Partial disposal without loss of control Changes in ownership interests of non-controlling interests resulting from - issuance of new shares by subsidiaries

24.005

Total

8.486.105.068

2.919.979.267

Selama tahun 2014 dan 2013, perubahan pada akun “Selisih Nilai Transaksi dengan Pihak Nonpengendali” terutama berasal dari transaksi berikut:

Total

During year 2014 and 2013, the changes in the “Difference in Value of Transactions with Noncontrolling Interests” account are mainly resulting from the following transactions:

•

Jumlah kepentingan nonpengendali yang disesuaikan karena penurunan kepemilikan Perusahaan pada SCM akibat transaksi penggabungan usaha dengan IDKM tanggal 1 Mei 2013 sebesar Rp646.681 dicatat pada ekuitas dalam akun “Selisih Nilai Transaksi Dengan Pihak Nonpengendali”.

•

The amount by which the non-controlling interests are adjusted due to the decrease in the Company’s ownership interest in SCM which resulted from the merger transaction with IDKM on May 1, 2013 amounting to Rp646,681 was recorded in equity under the “Difference in Value of Transactions with Non-controlling Interests”.

•

Penjualan sebagian kepemilikan Perusahaan pada SCM tanpa hilangnya pengendalian selama 2014 dan 2013 dengan rincian sebagai berikut:

•

Partial disposal of the Company’s ownership interests in SCM without loss of control during 2014 and 2013 with details as follows:

Tanggal Transaksi/ Transaction Date

Jumlah Saham yang Dijual/Number of Shares Sold

Nilai Wajar Imbalan yang Diterima/Consideration Received

Jumlah Kepentingan Nonpengendali yang Disesuaikan/Amount by which NCI are Adjusted

Selisih Nilai Transaksi dengan pihak Nonpengendali/Difference in Value of Transaction with NCI

November/November 2013

89.451.500

248.006.496

24.209.189

Desember/December 2013

20.196.500

55.428.058

5.503.844

223.797.307 49.924.214

Maret/March 2014

43.613.700

130.728.688

12.233.870

118.495.818

April/April 2014

129.000

417.054

36.534

380.520

Juni/June 2014

219.197.800

721.739.225

66.993.578

654.745.647

Juli/July 2014

342.108.800

1.163.516.982

108.865.063

1.054.651.919

Agustus/August 2014

423.248.400

1.597.858.603

138.331.414

1.459.527.189

Desember/December 2014

714.000.000

2.495.426.430

217.125.727

2.278.300.703

114




28. SALDO LABA

28. RETAINED EARNINGS

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diadakan pada tanggal 3 Juni 2014, yang hasilnya telah diaktakan dengan Akta Notaris No. 5 dari Chandra Lim, S.H., LL.M., pada tanggal yang sama, pemegang saham Perusahaan setuju untuk:

In the Annual Shareholders’ General Meeting held on June 3, 2014, the minutes of which were notarized by Deed No. 5 on the same date of Chandra Lim S.H., LL.M., the Company’s shareholders approved to:

Membagikan tambahan dividen kas sejumlah Rp79 (angka penuh) per saham atau sejumlah Rp445.562.563 untuk tahun buku 2013 yang telah dibayarkan pada tanggal 10 September 2014. Membentuk cadangan umum dari saldo laba tahun 2013 sejumlah Rp1 miliar untuk memenuhi ketentuan dalam Undang-undang No. 40 tahun 2007, pasal 70 ayat 1 mengenai “Perseroan Terbatas”.

•

•

•

Declare an additional cash dividend of Rp79 (full amount) per share or totalling Rp445,562,563 for 2013, which has been paid on September 10, 2014.

•

Appropriate Rp1 billion from the 2013 retained earnings for general reserve to comply with Article 70 (1) of Law No. 40 year 2007, “Limited Liability Company”.

Hutang dividen kas Entitas Anak kepada Pemegang Saham Nonpengendali dengan total sebesar Rp25.636.840 disajikan sebagai “Utang Dividen” dalam laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2014.

The cash dividends payable of Subsidiaries to Non-controlling shareholders totaling Rp25,636,840 are presented as “Dividends Payable” in the consolidated statement of financial position as of December 31, 2014.

Pada tanggal 30 Oktober 2013, berdasarkan Keputusan Rapat Direksi Perusahaan yang telah disetujui juga oleh Dewan Komisaris, Perusahaan membagikan dividen kas interim tahun buku 2013 sebesar Rp29 (angka penuh) per saham atau sejumlah Rp163.560.941 yang telah dibayarkan pada tanggal 13 Desember 2013.

On October 30, 2013, in accordance with the Decision of the Board of Directors’ Meeting and also approved by the Board of Commissioners, the Company distributed interim cash dividends of Rp29 (full amount) per share or totalling Rp163,560,941 for 2013, which has been paid on December 13, 2013.

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diadakan pada tanggal 26 Juni 2013, yang hasilnya telah diaktakan dengan Akta Notaris No. 269 dari Dr. Irawan Soerodjo, S.H., MSi., pada tanggal yang sama, pemegang saham Perusahaan setuju untuk:

In the Annual Shareholders’ General Meeting held on June 26, 2013, the minutes of which were notarized by Deed No. 269 on the same date of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., MSi., the Company’s shareholders approved to:

•

Membagikan tambahan dividen kas sejumlah Rp60 (angka penuh) per saham atau sejumlah Rp338.401.946 untuk tahun buku 2012 yang telah dibayarkan pada tanggal 12 Agustus 2013.

•

Declare an additional cash dividend of Rp60 (full amount) per share or totalling Rp338,401,946 for 2012 which has been paid on August 12, 2013.

•

Membentuk cadangan umum dari saldo laba tahun 2012 sejumlah Rp1 miliar untuk memenuhi ketentuan dalam Undang-undang No. 40 tahun 2007, pasal 70 ayat 1 mengenai “Perseroan Terbatas”.

•

Appropriate Rp1 billion from the 2012 retained earnings for general reserve to comply with Article 70 (1) of Law No. 40 year 2007, “Limited Liability Company”.

115




29. PENDAPATAN

29. REVENUES

Pendapatan terdiri dari:

Revenues consist of: Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Year Ended December 31 2014

2013

Iklan - neto Penjualan barang Jasa VSAT Jasa televisi berlangganan Jasa perbaikan dan perawatan Jasa dukungan teknis Lain-lain

4.632.131.515 1.386.356.714 134.836.856 117.779.763 105.002.109 70.868.662 75.275.702

4.182.277.781 1.250.674.002 131.010.615 61.119.899 93.674.239 38.004.604 35.733.522

Advertising - net Sale of goods VSAT services Pay television subscription fees Repairs and maintenance services Technical support services Others

Total

6.522.251.321

5.792.494.662

Total

Pendapatan dari pihak berelasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing sebesar Rp2.727.273 dan Rp2.727.273 (Catatan 35).

Revenues generated from related parties for the years ended December 31, 2014 and 2013 amounted to Rp2,727,273 and Rp2,727,273, respectively (Note 35).

Pelanggan dengan pendapatan iklan neto lebih dari 10% dari pendapatan neto konsolidasian adalah sebagai berikut:

Customer with net revenues from advertising more than 10% of the consolidated net revenues is as follows:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Years Ended December 31 2014 Total/ Total PT Wira Pamungkas Pariwara

1.002.119.815

2013 Persentase (%)/ Percentage (%)

Total/ Total

15,36%

Persentase (%)/ Percentage (%)

1.248.868.031

30. BEBAN POKOK PENDAPATAN

21,56%

PT Wira Pamungkas Pariwara

30. COST OF REVENUES

Beban pokok pendapatan terdiri dari:

Cost of revenues consist of: Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Year Ended December 31 2014

2013

Amortisasi materi program (Catatan 7) Penjualan barang (Catatan 7) Penyusutan aset tetap (Catatan 10) Penyiaran (Catatan 36) Pendapatan jasa dan internet Sewa Iklan Gaji dan tunjangan pegawai Jasa satelit dan transmisi (Catatan 36) Lain-lain

1.388.854.042 1.223.543.001 183.772.211 124.237.666 116.077.305 100.451.960 96.822.409 83.464.069 53.077.317 185.165.247

1.333.330.886 1.131.916.984 60.296.878 55.145.479 73.551.683 57.459.837 101.647.504 61.224.024 82.230.058 136.465.436

Amortization of program materials (Note 7) Sale of goods (Note 7) Depreciation of fixed assets (Note 10) Broadcasting (Note 36) Services income and internet Rental Advertising Salary and employees’ benefits Satellite and transmission (Note 36) Others

Total

3.555.465.227

3.093.268.769

Total

Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 tidak terdapat pembelian kumulatif individual dari pemasok yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan konsolidasian.

For the years ended December 31, 2014 and 2013, there are no cumulative individual amounts of purchases which exceeded 10% of total consolidated revenues. 116




31. BEBAN PENJUALAN

31. SELLING EXPENSES

Beban penjualan terdiri dari:

Selling expenses consist of: Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Year Ended December 31

Promosi dan pemasaran Gaji dan kesejahteraan karyawan Komisi Jamuan dan representasi Penyusutan aset tetap (Catatan 10) Lain-lain Total

2014

2013

40.731.608 29.048.549 20.588.425 6.634.538 819.458 8.789.283

24.224.739 25.252.144 26.279.651 2.945.783 392.488 7.711.008

Promotion and marketing Salaries and employees’ benefits Commission Entertainment and representation Depreciation of fixed assets (Note 10) Others

106.611.861

86.805.813

Total

32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI

32. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Beban umum dan administrasi terdiri dari:

General and administrative expenses consist of: Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/ Year Ended December 31 2014

Gaji dan kesejahteraan karyawan (Catatan 21) Penyusutan aset tetap (Catatan 10) Amortisasi aset takberwujud (Catatan 12) Jasa profesional Listrik, air dan telepon Perjalanan dinas Pemeliharaan dan perbaikan Sumbangan Asuransi Keperluan kantor Telekomunikasi Sewa Kendaraan Pajak dan perizinan Lain-lain Total

2013

602.861.038 162.215.665

514.262.297 212.249.153

118.138.428 78.701.784 26.190.859 26.182.910 19.014.041 13.326.835 13.071.991 11.884.992 10.463.481 7.143.031 5.747.817 4.570.349 94.130.240

162.696.219 107.951.697 19.027.463 22.799.163 20.679.661 9.066.532 9.930.787 16.694.879 8.418.906 8.290.969 6.068.131 5.736.486 53.838.092

Salaries and employees’ benefits (Note 21) Depreciation of fixed assets (Note 10) Amortization of intangible assets (Note 12) Professional fees Electricity, water and telephone Business travel Repairs and maintenance Donation Insurance Office utilities Telecommunication Rental Vehicles Taxes and licenses Others

1.193.643.461

1.177.710.435

Total

33. INFORMASI SEGMEN

33. SEGMENT INFORMATION

Segmen Usaha

Business Segment

Manajemen memantau hasil operasi dari unit usahanya secara terpisah guna keperluan pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba atau rugi dan diukur secara konsisten dengan laba atau rugi pada laporan keuangan konsolidasian.

Management monitors operational results separately for each business unit for decision making in performance appraisal and resource allocation. Segment performance is evaluated based on profit or loss and measured consistently with profit or loss from the consolidated financial statements.

117




33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan)

33. SEGMENT INFORMATION (continued)

Tabel berikut menyajikan informasi pendapatan, laba, aset dan liabilitas sehubungan dengan segmen operasi Kelompok Usaha.

The following table presents information on revenue, income, assets, and liabilities of the Group’s operational business segments.

31 Desember 2014

December 31, 2014 Media/ Media

Pendapatan Pihak eksternal Antar segmen

Solusi/ Solution

Lainnya/ Others

Konsolidasian/ Consolidated

4.752.257.583 2.615.300

1.613.539.447 239.690

Total Pendapatan

4.754.872.883

1.613.779.137

Hasil Segmen

1.984.392.180

50.330.353 3.855.451 (8.230.500)

438.938.721 57.463.593 (146.312.178)

(74.233.281) 74.305.289

Pendapatan keuangan Laba atas akuisisi entitas anak Biaya keuangan

71.216.707 (88.520.890)

Bagian rugi dari entitas asosiasi

(3.066.396)

Laba sebelum pajak Beban pajak Laba tahun berjalan

1.964.021.601 (502.061.947) 1.461.959.654

-

156.454.291 10.405.922

Eliminasi/ Elimination

Revenues External Inter-segment

(13.260.912)

6.522.251.321 -

166.860.213

(13.260.912)

6.522.251.321

Total Revenues

(219.238.993)

(155.203.807)

1.660.279.733

Segment Results

(7.900.236)

45.955.304

122.950.907

(9.798.036)

(15.521.636)

36.157.268

107.429.271

(155.131.799) 36.780.292 (118.351.507)

439.777.598 57.463.593 (168.758.279) (10.966.632) 1.977.796.013 (490.601.327) 1.487.194.686

Informasi lainnya

Finance income Gain from acquisition of a subsidiary Finance costs Share of loss from associated company Profit before income tax Income tax expenses Profit for the year Other information

Aset segmen

6.533.684.920

707.571.412

13.605.697.739

(961.757.532)

19.885.196.539

Segment assets

Liabilitas segmen

2.101.358.289

332.025.283

1.585.193.272

(450.519.247)

3.568.057.597

Segment liabilities

Pengeluaran barang modal

240.501.106

68.438.792

242.040.681

-

550.980.579

Capital expenditures

Penyusutan

202.777.187

49.943.776

57.197.770

36.888.601

346.807.334

Depreciation

135.011.301

Non-cash expenses other than depreciation

Beban non kas selain penyusutan

14.709.520

86.936

2.661.300

117.553.545

31 Desember 2013

December 31, 2013 Media/ Media

Solusi/ Solution

Lainnya/ Others

Pendapatan Pihak eksternal Antar segmen

4.247.449.498 1.182.000

1.467.817.730 6.689.727

77.227.434 7.419.573

Total Pendapatan

4.248.631.498

1.474.507.457

84.647.007

Hasil Segmen

1.828.895.452

39.774.079

134.571.449

3.117.286 (5.840.233)

178.131.051 (94.635.566)

Pendapatan keuangan Beban keuangan Bagian rugi dari entitas asosiasi Laba sebelum pajak Beban pajak Laba tahun berjalan

52.923.647 (60.537.327) -

-

1.821.281.772

37.051.132

(476.792.697) 1.344.489.075

(11.702.766) 206.364.168

(9.931.344)

(78.059.021)

27.119.788

128.305.147

Eliminasi/ Elimination

Konsolidasian/ Consolidated 5.792.494.662 -

Revenues External Inter-segment

(15.291.300)

5.792.494.662

Total Revenues

(176.405.997)

1.826.834.983

Segment Results

(15.291.300)

(51.136.112) 51.760.139 (175.781.970) 40.412.502 (135.369.468)

183.035.872 (109.252.987) (11.702.766) 1.888.915.102 (524.370.560) 1.364.544.542

Informasi lainnya

Finance income Finance costs Share of loss from associated company Profit before income tax Income tax expenses Profit for the year

Other information

Aset segmen

5.429.845.798

572.078.977

7.500.190.841

(676.487.393)

12.825.628.223

Segment assets

Liabilitas segmen

1.780.201.126

232.700.116

1.652.046.645

(203.189.054)

3.461.758.833

Segment liabilities

Pengeluaran barang modal

358.672.424

92.330.539

91.612.835

-

542.615.798

Capital expenditures

Penyusutan

164.817.759

38.141.672

37.262.145

32.716.943

272.938.519

Depreciation

173.885.319

Non-cash expenses other than depreciation

Beban non kas selain penyusutan

28.293.910

82.860

2.771.945

118

142.736.604




33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan)

33. SEGMENT INFORMATION (continued)

Segmen Geografis

Geographical Segment

Informasi pendapatan dan aset tidak lancar berdasarkan masing-masing lokasi geografis pembeli dan aset adalah sebagai berikut:

Revenues and non-current assets information based on the geographical location of the customers and assets, respectively, are as follows:

Indonesia

Thailand

Total

31 Desember 2014 Pendapatan segmen dari pembeli eksternal

December 31, 2014 5.983.938.709

538.312.612

6.522.251.321

Segment revenue from external customers

Aset tidak lancar: Aset tetap Goodwill dan aset takberwujud

2.089.112.263 3.093.837.899

439.793.907 67.120.915

2.528.906.170 3.160.958.814

Non-current assets: Fixed assets Goodwill and intangible assets

Total

5.182.950.162

506.914.822

5.689.864.984

Total

31 Desember 2013 Pendapatan segmen dari pembeli eksternal

December 31, 2013 5.338.972.028

453.522.634

5.792.494.662

Segment revenue from external customers

Aset tidak lancar: Aset tetap Goodwill dan aset takberwujud

1.498.857.474 3.201.853.554

397.771.359 98.124.947

1.896.628.833 3.299.978.501

Non-current assets: Fixed assets Goodwill and intangible assets

Total

4.700.711.028

495.896.306

5.196.607.334

Total

34. LABA PER SAHAM (LPS)

34. EARNINGS PER SHARE (EPS)

Tabel berikut adalah rekonsiliasi pembilang dan penyebut yang digunakan untuk perhitungan laba per saham dasar pada tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013:

Tahun

Laba yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/ Profit Attributable to Owners of the Parent Entity

The table below presents reconciliation of numerator and denominator used for calculating the basic earnings per share for the years ended December 31, 2014 and 2013:

Jumlah Rata-rata Tertimbang Saham yang Beredar/ Weighted Average Number of Outstanding Shares

LPS (angka penuh)/ EPS (full amount)

Year

2014

1.091.756.461

5.640.032.442

193,57

2014

2013

1.029.135.491

5.640.032.442

182,47

2013

119




35. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI

35. NATURE OF RELATIONSHIPS, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Kelompok Usaha dalam kegiatan usaha normal, melakukan transaksi dengan harga dan persyaratan yang disepakati bersama dengan pihak berelasi, dengan rincian sebagai berikut:

The Group, in its regular conduct of business, has engaged in transactions with related parties under agreed terms and conditions, with details as follows:

a.

a.

Saldo dan Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi Piutang Lain-lain

Balances and Transactions with Related Parties Other Receivables



PT Elshinta Jakarta Televisi PT Surya Mitra Insani PT Graha Mitra Insani PT Radio Elshinta

3.900.296 763.261 599.573 45.854

2.608.876 455.021 357.437 574.782

PT Elshinta Jakarta Televisi PT Surya Mitra Insani PT Graha Mitra Insani PT Radio Elshinta

Total

5.308.984

3.996.116

Total

Piutang lain-lain masing-masing menggambarkan 10,09% dan 7,64% dari total piutang lain-lain pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.

Other receivables represent 10.09% and 7.64% from total other receivables as of December 31, 2014 and 2013, respectively.

Aset Keuangan Lancar Lainnya - Reksadana

Other Current Financial Assets - Mutual Fund

Aset keuangan lancar lainnya - reksadana yang ditempatkan pada PT Ashmore Asset Management Indonesia masing-masing sebesar Rp67.200.920 dan Rp48.899.563 pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, menggambarkan 34,46% dan 47,84% dari total aset keuangan lancar lainnya (Catatan 5).

Other current financial assets - mutual fund placed with PT Ashmore Asset Management Indonesia amounted to Rp67,200,920 and Rp48,899,563 as of December 31, 2014 and 2013, respectively, represent 34.46% and 47.84% of total other current financial assets (Note 5).

Piutang Pihak Berelasi

Due from Related Parties 31 Desember 2014/ December 31, 2014


PT Surya Mitra Insani (SMI) PT Graha Mitra Insani (GMI)

-

31.083.000 24.417.000

PT Surya Mitra Insani (SMI) PT Graha Mitra Insani (GMI)

Total

-

55.500.000

Total

Pada tanggal 31 Oktober 2013, Perusahaan dan GMI mengadakan perjanjian pinjaman sebesar Rp11.500.000 untuk keperluan modal kerja dan dikenakan bunga sebesar 10% per tahun. Jangka waktu pinjaman adalah 10 (sepuluh) tahun. Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2013 sebesar Rp11.500.000. Pinjaman ini merupakan pinjaman tanpa jaminan. Pinjaman ini telah dilunasi pada bulan Februari 2014.

On October 31, 2013, the Company and GMI entered into a loan agreement amounting to Rp11,500,000 for working capital and with interest at 10% per annum. The term of the loan is 10 (ten) years. The outstanding balance as of December 31, 2013 amounted to Rp11,500,000. This loan is an unsecured loan. This loan has been repaid in February 2014.

120




35. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan)

35. NATURE OF RELATIONSHIPS, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued)

Kelompok Usaha dalam kegiatan usaha normal, melakukan transaksi dengan persyaratan yang disepakati bersama dengan pihak berelasi, dengan rincian sebagai berikut: (lanjutan)

The Group, in its regular conduct of business, has engaged in transactions with related parties under agreed terms and conditions, with details as follows: (continued)

a.

a.

Saldo dan Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan)

Balances and Transactions with Related Parties (continued)

Piutang Pihak Berelasi (lanjutan)

Due from Related Parties (continued)

Pada tanggal 31 Oktober 2013, GMI dan PT Elang Medika Corpora (“EMC”) mengadakan perjanjian pinjaman sebesar Rp12.917.000 untuk keperluan modal kerja dan dikenakan bunga sebesar 10% per tahun. Jangka waktu pinjaman adalah 10 (sepuluh) tahun. Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2013 sebesar Rp12.917.000. Pinjaman ini merupakan pinjaman tanpa jaminan. Pinjaman ini telah dilunasi pada bulan Februari 2014.

On October 31, 2013, GMI and PT Elang Medika Corpora (“EMC”) entered into a loan agreement with an amount of Rp12,917,000, for working capital and with interest at 10% per annum. The term of the loan is 10 (ten) years. The outstanding balance as of December 31, 2013 amounted to Rp12,917,000. This loan is an unsecured loan. This loan has been repaid in February 2014.

Pada tanggal 31 Oktober 2013, SMI dan PT Elang Medika Corpora (“EMC”) mengadakan perjanjian pinjaman sebesar Rp31.083.000 untuk keperluan modal kerja dan dikenakan bunga sebesar 10% per tahun. Jangka waktu pinjaman adalah 10 (sepuluh) tahun. Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2013 sebesar Rp31.083.000. Pinjaman ini merupakan pinjaman tanpa jaminan dan dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan setelah 2 (dua) tahun. Pinjaman ini telah dilunasi pada bulan Februari 2014.

On October 31, 2013, SMI and PT Elang Medika Corpora (“EMC”) entered into a loan agreement with an amount of Rp31,083,000 for working capital and with interest at 10% per annum. The term of the loan is 10 (ten) years. The outstanding balance as of December 31, 2013 amounted to Rp31,083,000. This loan is an unsecured loan and will be paid every 3 (three) months after 2 (two) years. This loan has been repaid in February 2014.

Obligasi Konversi

Convertible Bonds

Pada tanggal 16 Desember 2011 PT Indosurya Menara Bersama (“ISMB”), penerbit obligasi, menandatangani Perjanjian Pengambil Bagian dan Pembelian Obligasi Konversi dengan Perusahaan, PT Elshinta Jakarta Televisi dan PT Radio Elshinta dengan masing-masing obligasi konversi sebesar Rp115.200.000, Rp57.600.000 dan Rp19.200.000. Obligasi konversi tersebut dapat dikonversi menjadi saham Penerbit Obligasi Konversi dari tanggal penerbitan obligasi konversi sampai dengan tanggal jatuh tempo 31 Desember 2014. Obligasi konversi ini tidak dikenakan bunga. Sesuai Addendum I pada tanggal 31 Desember 2014, bahwa jangka waktu jatuh tempo diperpanjang selama 2 (dua) tahun hingga tanggal 31 Desember 2016.

On December 16, 2011, PT Indosurya Menara Bersama (“ISMB”), the bonds issuer, has signed a Participation and Purchase Agreement of Convertible Bonds with the Company, PT Elshinta Jakarta Televisi and PT Radio Elshinta amounting to Rp115,200,000, Rp57,600,000 and Rp19,200,000, respectively. The convertible bonds can be converted into the Issuer’s shares from the issuance date of the bonds until the due date on December 31, 2014. The convertible bonds are non-interest bearing. Based on the Amendment I on December 31, 2014, the maturity date was extended for 2 (two) years until December 31, 2016.

121








a.

a.



Obligasi Konversi (lanjutan)

Convertible Bonds (continued)

Manajemen berkeyakinan bahwa obligasi tersebut kemungkinan besar tidak akan dikonversi menjadi saham ISMB, sehingga obligasi tersebut diklasifikasikan sebagai bagian dari liabilitas jangka panjang.

Management believes that the convertible bonds will not be converted into ISMB’s shares, therefore, the obligation is classified as part of non-current liabilities.

Pada tanggal 28 September 2012, ISMB telah melakukan pembayaran sebagian obligasi konversi kepada Perusahaan, PT Elshinta Jakarta Televisi dan PT Radio Elshinta masingmasing sebesar Rp1.500.000, Rp750.000 dan Rp250.000.

On September 28, 2012, ISMB has made a partial payment of convertible bonds to the Company, PT Elshinta Jakarta Televisi and PT Radio Elshinta of Rp1,500,000, Rp750,000 and Rp250,000, respectively.

Pada tanggal 6 Desember 2013, ISMB telah melakukan pembayaran sebagian obligasi konversi kepada Perusahaan, PT Elshinta Jakarta Televisi dan PT Radio Elshinta masingmasing sebesar Rp2.691.000, Rp1.345.500 dan Rp448.500.

On December 6, 2013, ISMB has made a partial payment of convertible bonds to the Company, PT Elshinta Jakarta Televisi and PT Radio Elshinta of Rp2,691,000, Rp1,345,500 and Rp448,500, respectively.

Pada tanggal 14 Februari 2014, ISMB telah melakukan pembayaransebagian obligasi konversi kepada Perusahaan, PT Elshinta Jakarta Televisi dan PT Radio Elshinta masingmasing sebesar Rp10.809.000, Rp5.404.500 dan Rp1.801.500.

On February 14, 2014, ISMB has made a partial payment of convertible bonds to the Company, PT Elshinta Jakarta Televisi and PT Radio Elshinta of Rp10,809,000, Rp5,404,500 and Rp1,801,500, respectively.

Atas obligasi konversi yang diambil bagian oleh Perusahaan telah dieleminasi dalam laporan keuangan konsolidasian sedangkan atas obligasi konversi masing-masing untuk PT Elshinta Jakarta Televisi dan PT Radio Elshinta dicatat dengan biaya perolehan yang diamortisasi sebagai berikut:

Convertible bonds taken by the Company have been eliminated in the consolidated financial statements, while the convertible bonds taken by PT Elshinta Jakarta Televisi and PT Radio Elshinta are recorded at amortized cost as follows:



PT Elshinta Jakarta Televisi PT Radio Elshinta

45.101.200 15.033.734

51.712.281 17.237.427


Total

60.134.934

68.949.708

Total

6.665.066

5.056.292

Equity portion Non-controlling interests

Bagian ekuitas Kepentingan nonpengendali

Saldo obligasi konversi tersebut menggambarkan 1,69% dan 1,99% masing-masing dari total liabilitas pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.

The related balance of convertible bonds represents 1.69% and 1.99% of total liabilities as of December 31, 2014 and 2013, respectively. 122








a.

a.

Saldo dan Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) Pinjaman pihak berelasi

Balances and Transactions with Related Parties (continued) Due to related parties

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Pinjaman jangka pendek PT Pertamina Bina Medika Pinjaman jangka panjang PT Sentul City Tbk

1.536.886

Short-term loan PT Pertamina Bina Medika Long-term loan PT Sentul City Tbk

14.766.886

Total

13.230.000

Total

Pada tanggal 21 Februari 2014, PT Pertamedika Sentul (“PS”) mengadakan perjanjian pinjaman dengan PT Pertamina Bina Medika (“PBM”) untuk keperluan modal kerja sebesar Rp3.430.000 dengan tingkat bunga 10,5% per tahun dan jatuh tempo sampai dengan 21 Februari 2015.

On February 21, 2014, PT Pertamedika Sentul (“PS”) entered into a loan agreement with PT Pertamina Bina Medika (“PBM”) for working capital amounting to Rp3,430,000 with interest rate at 10.5% per annum and will be due on February 21, 2015.

Pada tanggal 24 April 2014, PS mengadakan perjanjian pinjaman dengan PBM untuk keperluan modal kerja sebesar Rp2.100.000 dengan tingkat bunga 10,5% per tahun dan jatuh tempo sampai dengan 24 April 2015.

On April 24, 2014, PS entered into a loan agreement with PBM for working capital amounting to Rp2,100,000 with interest rate at 10.5% per annum and will be due on April 24, 2015.

Pada tanggal 1 Juli 2014, PS mengadakan perjanjian pinjaman dengan PBM untuk keperluan modal kerja sebesar Rp7.700.000 dengan tingkat bunga 10,5% per tahun dan jatuh tempo sampai dengan 1 Juli 2015.

On July 1, 2014, PS entered into a loan agreement with PBM for working capital amounting to Rp7,700,000 with interest rate at 10.5% per annum and will be due on July 1, 2015.

Pada tanggal 24 Juni 2011 PT Sentul Investindo mengadakan perjanjian pinjaman dengan PT Sentul City Tbk untuk keperluan ekspansi usaha, dengan fasilitas pinjaman maksimum Rp30.000.000. Jangka waktu pinjaman selama 5 (lima) tahun.

On June 24, 2011, PT Sentul Investindo entered into a loan agreement with PT Sentul City Tbk for business expansion, with a maximum facility of Rp30,000,000. The loan term is 5 (five) years.

Pendapatan

Revenue

Pendapatan sewa dari pihak berelasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah:

Rent revenue from related parties for the years ended December 31, 2014 and 2013 are as follows:


2013


2.454.546 272.727

2.454.546 272.727


Total

2.727.273

2.727.273

Total

123








a.

a.



Pendapatan (lanjutan)

Revenue (continued)

Pendapatan tersebut menggambarkan masingmasing 0,04% dan 0,05% dari total pendapatan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (Catatan 29).

The revenue represents 0.04% and 0.05% of total consolidated revenues for the years ended December 31, 2014 and 2013, respectively (Note 29).

Gaji dan Kompensasi lainnya kepada Manajemen Kunci dan Dewan Komisaris

Salaries and Other Compensation of Key Management Personnel and Board of Commissioners

Total gaji dan kompensasi lainnya kepada manajemen kunci dan Komisaris Kelompok Usaha untuk tahun yang berakhir pada tanggaltanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

Total salaries and other compensation benefits incurred for key management and Commissioners of the Group for years ended December 31, 2014 and 2013 are as follows:


b.

2013

Imbalan kerja jangka pendek Dewan Komisaris Direksi

82.112.771 116.203.270

63.292.414 101.937.370

Short-term employee benefits Board of Commissioners Board of Directors

Total

198.316.041

165.229.784

Total

Sifat Hubungan dengan Pihak Berelasi

b.

Nature of Parties

Relationships

with

Related

Sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut:

The nature of relationships with the related parties is as follows:

-

PT Sentul City Tbk adalah pemegang saham lain dari PT Sentul Investindo, entitas anak tidak langsung melalui PT Elang Medika Corpora.

-

PT Sentul City Tbk is the other shareholders of PT Sentul Investindo, indirect subsidiary through PT Elang Medika Corpora.

-

PT Pertamina Bina Medika adalah pemegang saham lain dari PT Pertamedika Sentul, entitas anak tidak langsung melalui PT Sentul Investindo, entitas anak tidak langsung melalui PT Elang Medika Corpora.

-

PT Pertamina Bina Medika is the other shareholders of PT Pertamedika Sentul, an indirect subsidiary through PT Sentul Investindo, indirect subsidiary through PT Elang Medika Corpora.

-

PT Graha Mitra Insani merupakan entitas anak PT Surya Cipta Medika, yang merupakan perusahaan asosiasi melalui PT Elang Medika Corpora, entitas anak Perusahaan.

-

PT Graha Mitra Insani is a subsidiary of PT Surya Cipta Medika, which is an associated company through PT Elang Medika Corpora, the Company’s subsidiary.

124






b.

Sifat Hubungan (lanjutan)

dengan

Pihak

Berelasi

b.

Nature of Relationships Parties (continued)

with

Related

Sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan)

The nature of relationships with the related parties is as follows: (continued)

-

PT Surya Mitra Insani merupakan entitas anak PT Surya Cipta Medika, yang merupakan perusahaan asosiasi melalui PT Elang Medika Corpora, entitas anak Perusahaan.

-

PT Surya Mitra Insani is a subsidiary of PT Surya Cipta Medika, which is an associated company, through PT Elang Medika Corpora, the Company’s Subsidiary.

-

Alvin W. Sariaatmadja, direktur Perusahaan dan entitas anak, menjabat sebagai komisaris dan secara tidak langsung mempunyai 15,00% kepemilikan pada PT Ashmore Asset Management Indonesia melalui PT Adikarsa Persada Nusantara.

-

Alvin W. Sariaatmadja, a director of the Company and subsidiaries, is a commissioner and indirectly owns 15.00% interest in PT Ashmore Asset Management Indonesia through PT Adikarsa Persada Nusantara.

-

PT Elshinta Jakarta Televisi dan PT Radio Elshinta merupakan pemegang saham lain dari PT Indosurya Menara Bersama.

-

PT Elshinta Jakarta Televisi and PT Radio Elshinta are the other shareholders of PT Indosurya Menara Bersama.

36. PERJANJIAN SIGNIFIKAN

36. SIGNIFICANT AGREEMENTS

Perjanjian signifikan Kelompok Usaha pada tanggal 31 Desember 2014 didiskusikan di bawah ini:

The significant agreements entered into by the Group as of December 31, 2014 are discussed below:

Entitas anak

Subsidiaries

SCTV dan IVM

SCTV and IVM

a.

a.

Perjanjian "Nationwide Policy”

“Nationwide Policy” agreement

Pada tahun 1993, SCTV, IVM dan PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (“RCTI”) mengadakan perjanjian "Nationwide Policy" dalam rangka siaran nasional yang dituangkan lebih lanjut dalam bentuk perjanjian kerjasama, yang mencakup, antara lain:

In 1993, SCTV and IVM entered into a “Nationwide Policy” agreement with PT Rajawali Citra Televisi (“RCTI”) for nationwide broadcasting activities, which is further stated in the collaborative agreement, which covered, among others, the following:

Pengadaan tanah, pembangunan gedung transmitter dan fasilitasnya di beberapa kota di Indonesia secara bersama untuk keperluan usaha masing-masing. • Pengaturan pembagian beban operasi yang timbul. Bagian SCTV and IVM atas beban operasi yang ditanggung bersama dengan RCTI disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Pokok Pendapatan - Penyiaran” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian (Catatan 30).

•

Perjanjian ini dapat diakhiri kesepakatan kedua belah pihak.

The agreement can be terminated upon mutual agreement of both parties.

The joint procurement of land, construction of transmitter buildings and the related facilities in several cities in Indonesia for their respective operations. • The allocation of operating expenses incurred. The portion of SCTV and IVM in the operating expenses jointly shared with RCTI is presented as part of “Cost of Revenues Broadcasting” account in the consolidated statements of comprehensive income (Note 30).

•

berdasarkan 125




36. PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan)

36. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

Perjanjian signifikan Kelompok Usaha pada tanggal 31 Desember 2014 didiskusikan di bawah ini: (lanjutan)

The significant agreements entered into by the Group as of December 31, 2014 are discussed below: (continued)

Entitas anak (lanjutan)


SCTV dan IVM (lanjutan)

SCTV and IVM (continued)

b.

b.

c.

Perjanjian sewa satelit SCTV dan IVM mengadakan perjanjian sewa dengan PT Indosat Tbk (“Indosat”), untuk penggunaan transponder pada Satelit Palapa C. Berdasarkan perubahan terakhir perjanjian, perjanjian sewa akan berakhir pada tanggal 31 Juli 2015 untuk SCTV dan 17 Maret 2017 untuk IVM.

SCTV and IVM have lease agreements with PT Indosat Tbk (“Indosat”), for the use of a transponder in the Palapa C Satellite. Based on the latest amendments, the lease of the transponder will end on July 31, 2015 for SCTV and March 17, 2017 for IVM.

Biaya penyewaan transponder berjumlah Rp9,44 miliar dan Rp9,02 miliar masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Pokok Pendapatan Jasa Satelit dan Transmisi” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian (Catatan 30).

The rental expenses of the transponder of Rp9.44 billion and Rp9.02 billion for the years ended December 31, 2014 and 2013, respectively, are presented as part of “Cost of Revenues - Satellite and Transmission” account in the consolidated statements of comprehensive income (Note 30).

Pembangunan dan operasional stasiun relay

c.

SCTV, RCTI dan IVM bekerja sama untuk pembangunan dan operasional stasiun relay. Biaya pengadaan tanah, pembangunan dan pembelian peralatan serta biaya operasional ditanggung bersama antara RCTI, SCTV dan IVM dan dibagi sama rata. d.

Satellite lease agreement

Development and operation of relay station SCTV, RCTI and IVM entered into an agreement for the development and operation of relay station. RCTI, SCTV and IVM shall equally bear the expenses in relation to the acquisition of land, development, acquisition and operation of equipment.

Pada tahun 2013, PT Indosiar Medan Televisi dan PT Surya Citra Multikreasi, entitas anak, masing-masing mendapatkan jaminan pelaksanaan dari PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) untuk penyelenggaraan penyiaran televisi digital terestrial penerimaan tetap tidak berbayar (free-to-air) untuk zona layanan 1 dan 14.

d.

126

In 2013, PT Indosiar Medan Televisi and PT Surya Citra Multikreasi, subsidiaries, obtained performance bonds from PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) to conduct the provision of terrestrial digital television broadcasting of free-to-air fixed reception for service zone 1 and 14, respectively.










SCTV dan SCM

SCTV and SCM

a.

a.

Pada tanggal 12 Mei 2006, SCM dan SCTV mengadakan perjanjian sewa secara terpisah, selanjutnya diubah pada tanggal 4 Juni 2007 dan 27 Agustus 2007, dengan PT Manggala Gelora Perkasa (“MGP”), dimana SCM dan SCTV secara terpisah akan menyewa gedung perkantoran Senayan City Office Tower (SCTV Tower) yang digunakan sebagai ruang kantor, ruang studio dan area studio pendukung termasuk hak untuk menggunakan area umum di dalam gedung perkantoran tersebut dengan jumlah nilai sewa sebesar Rp99,65 miliar untuk SCM dan Rp85,11 miliar untuk SCTV. Pada tanggal 20 Oktober 2008, SCTV menyewa ruang tambahan di gedung perkantoran SCTV Tower dari MGP dengan nilai sewa sebesar Rp10,23 miliar dan pada bulan Februari 2009 SCTV membayar tambahan nilai sewa sebesar Rp3,20 miliar berdasarkan hasil pengukuran kembali.

On May 12, 2006, SCM and SCTV entered into a separate rental agreement, as further amended on June 4, 2007 and August 27, 2007, with PT Manggala Gelora Perkasa (“MGP”) whereby SCM and SCTV rent certain separate areas of an office tower known as Senayan City Office Tower (SCTV Tower) which are used for office spaces, studio spaces and studio support area including the right to use common areas in the office tower with total rental fee amounting to Rp99.65 billion for SCM and Rp85.11 billion for SCTV. On October 20, 2008, SCTV leased an additional office space in SCTV Tower with total rental fee amounting to Rp10.23 billion and in February 2009 SCTV paid an additional rental fee amounting to Rp3.20 billion based on remeasurement result.

Sehubungan dengan perjanjian tersebut, syaratsyarat dan kondisi yang harus dipenuhi adalah sebagai berikut:

In connection with these agreements, the significant terms and conditions that have to be met are as follows:

-

Perjanjian sewa tersebut akan berakhir pada bulan Maret 2041 atau 2039, jika Badan Pengelola Gelora Bung Karno (“BPGBK”) (selaku pemilik utama dari hak tanah tempat bangunan tersebut berdiri) tidak akan memberikan perpanjangan waktu 2 (dua) tahun kepada MGP seperti yang disebutkan dalam perjanjian kerjasama antara MGP dan BPGBK. Pada akhir masa sewa, SCM dan SCTV memiliki hak opsi pertama untuk memperpanjang jangka waktu sewa ke periode berikutnya dengan ketentuan tambahan dari BPGBK kepada MGP di bawah syarat dan kondisi baru.

-

The terms of the rental will expire on March 2041 or 2039, if Badan Pengelola Gelora Bung Karno (“BPGBK”) (the ultimate owner of the landrights where the tower is located) will not grant the 2 (two) years grace period to MGP as stipulated in the cooperation agreement between MGP and BPGBK. At the end of the rental period, SCM and SCTV shall have the first option to extend the rental period to another period subject to the granting of the additional terms from BPGBK to MGP under new terms and conditions.

-

Apabila MGP tidak dapat memperoleh perpanjangan waktu 2 (dua) tahun dari BPGBK, nilai sewa sejumlah Rp99,65 miliar untuk SCM dan Rp85,11 miliar untuk SCTV akan dikurangi sesuai dengan masa sewa untuk 2 (dua) tahun atas utang yang tersisa secara proporsional.

-

If MGP could not get the 2 (two) years grace period from BPGBK, the rental fee amounting to Rp99.65 billion for SCM and Rp85.11 billion for SCTV will be proportionally reduced equivalent to 2 (two) years rental for the remaining payable.

127










SCTV dan SCM (lanjutan)

SCTV and SCM (continued)

Sehubungan dengan perjanjian tersebut, syaratsyarat dan kondisi yang harus dipenuhi adalah sebagai berikut: (lanjutan)

In connection with these agreements, the significant terms and conditions that have to be met are as follows: (continued)

-

Porsi jumlah sewa pokok sebesar Rp643,15 juta harus diselesaikan oleh SCTV kepada MGP dalam bentuk jam penayangan iklan. Jika SCM dan SCTV akan membayar seluruh atau sebagian dari jumlah tetap pada setiap pembayaran cicilan, kedua belah pihak harus menyetujui perhitungan yang baru tanpa denda.

-

The portion of the total base rent for the amount of Rp643.15 million shall be settled by SCTV by giving commercial time to MGP in terms of advertising hours. If SCM and SCTV will pay all or part of the outstanding fixed based rents on every installment payment, the parties should agree with the new calculation, without any penalty.

-

Selain pembayaran sewa pokok, SCM dan SCTV harus membayar di muka secara triwulanan biaya pelayanan (service charge) dalam jumlah tertentu untuk menutupi biaya operasi MGP yang jumlahnya dapat dikenakan peningkatan tahunan.

-

In addition to the base rent payment, SCM and SCTV shall pay quarterly in advance service charges for certain amounts to cover the operating cost of MGP, and is subject to annual increase.

-

SCM dan SCTV diharuskan membayar secara triwulanan kepada MGP dalam jumlah tertentu setiap meter persegi tetapi secara keseluruhan tidak melebihi $AS900.000 pada setiap waktu selama masa sewa sebagai sinking fund untuk didepositokan pada rekening bersama pada suatu bank yang disepakati oleh semua pihak. Sinking fund tersebut harus digunakan untuk membiayai perbaikan utama pada bangunan kantor, penggantian utama mesin dan peralatan serta perbaikan fasilitas utama seperti yang termaksud dalam perjanjian. Setiap sisa saldo dari sinking fund pada akhir periode sewa tersebut harus dikembalikan kepada SCM dan SCTV.

-

SCM and SCTV are required to pay quarterly to MGP at certain amounts per square meter but not to exceed US$900,000 in aggregate at any time during the term of the leases as sinking funds to be deposited at a joint account in a bank agreed by all parties. The sinking fund shall be utilized to finance the major repair of the office tower, major replacement of machineries and equipment and major repair of main facilities as referred in the agreement. Any remaining balances of the sinking fund at the end of rental period shall be refunded to SCM and SCTV.

128










SCTV dan SCM (lanjutan)

SCTV and SCM (continued)

b.

Sehubungan dengan perjanjian tersebut, syaratsyarat dan kondisi yang harus dipenuhi adalah sebagai berikut: (lanjutan)

In connection with these agreements, the significant terms and conditions that have to be met are as follows: (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, saldo sewa dibayar di muka sebesar Rp142,97 miliar dan Rp148,42 miliar dimana sebesar Rp137,52 miliar dan Rp142,97 miliar masingmasing pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 disajikan sebagai bagian dari akun “Sewa Dibayar di Muka Jangka Panjang” (Catatan 13), dan bagian lancar masing-masing sejumlah Rp5,45 miliar pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, disajikan sebagai bagian dari akun “Biaya Dibayar di Muka” pada laporan posisi keuangan konsolidasian (Catatan 8).

As of December 31, 2014 and 2013, the total outstanding prepaid rental amounted to Rp142.97 billion and Rp148.42 billion, respectively, of which Rp137.52 billion and Rp142.97 billion as of December 31, 2014 and 2013, respectively, is presented as part of “Prepaid Long-term Rent” account (Note 13), and the current portion of Rp5.45 billion as of December 31, 2014 and 2013, respectively, is presented as part of “Prepaid Expenses” account in the consolidated statements of financial position (Note 8).

Beban sewa atas transaksi tersebut sejumlah Rp2,99 miliar dan Rp3,17 miliar masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Umum dan Administrasi - Sewa” (Catatan 32), dan beban sewa sejumlah Rp2,46 miliar dan Rp2,28 miliar masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Operasi Lainnya” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

The rental expense for the above transactions of Rp2.99 billion and Rp3.17 billion for the years ended December 31, 2014 and 2013, respectively, is presented as part of “General and Administrative Expenses - Rent” (Note 32), and rental expense amounting to Rp2.46 billion and Rp2.28 billion for the years ended December 31, 2014 and 2013, respectively, is presented as part of “Other Operating Expenses” account in the consolidated statements of comprehensive income.

SCTV mempunyai perjanjian bank garansi dengan Citibank N.A., Jakarta sebesar $AS13.400.000 untuk memenuhi persyaratan dari Union Des Associations Europeennes De Football (“UEFA”), Swiss sehubungan dengan perjanjian dimana SCTV memperoleh media rights tertentu untuk UEFA Champions League dan UEFA Europa League untuk musim 2012/2013, 2013/2014 dan 2014/2015, dan juga UEFA Super Cup pada tahun 2012, 2013 dan 2014. Bank garansi tersebut akan jatuh tempo pada berbagai tanggal hingga tanggal 30 Juni 2015. Pada tanggal 31 Desember 2014, bank garansi yang masih belum jatuh tempo adalah sebesar AS$3.150.000

b. SCTV has a bank guarantee agreement with Citibank N.A., Jakarta amounting to US$13,400,000 to fulfill the requirement by Union Des Associations Europeennes De Football (“UEFA”), Switzerland according to an agreement whereby SCTV obtained certain media rights in respect of the UEFA Champions League and UEFA Europa League in the season 2012/2013, 2013/2014 and 2014/2015, and also the UEFA Super Cup in 2012, 2013 and 2014. This bank guarantee will mature on various dates until June 30, 2015. As of December 31, 2014, bank guarantee still outstanding is amounted US$3,150,000.

129










SS

SS

Berdasarkan Perjanjian Penunjukan Distributor PKS No. 0145/BOO-B0G/LGL/14 tanggal 1 April 2014, wilayah pemasaran adalah cabang Jakarta, Bogor, Depok, Tasikmalaya, Blitar, Madura, dan Tuban dimana produk Indosat akan dipasarkan oleh SS melalui Reseller-nya dan jangka waktu perjanjian adalah 1 (satu) tahun sampai dengan tanggal 31 Maret 2015.

Based on Distributor Agreement PKS No. 0145/BOO-B0G/LGL/14 dated April 1, 2014, the marketing areas are Jakarta, Bogor, Depok, Tasikmalaya, Blitar, Madura, and Tuban branches whereby Indosat’s products may be marketed by SS through its Reseller. The agreement is valid for 1 (one) year up to March 31, 2015.

MAC

MAC

MAC menandatangani perjanjian pendistribusian program dan jasa teknik dengan Discovery Asia Inc., Business News Asia, Home Box Office (Singapore) Pte. Ltd., Turner Broadcasting System Asia Pacific Inc., BBC Worldwide Limited, Nickelodeon Asia Holdings Pte. Ltd., International Global Networks B.V., Korean Broadcasting System, Aljazeera Satellite Network, AFC Network Pte. Ltd., Bloomberg LP, Buena Vista International Inc., PT Mitra Multi Sarana dan Japan International Broadcasting Inc.

MAC has program distribution and technical service agreements with Discovery Asia Inc., Business News Asia, Home Box Office (Singapore) Pte. Ltd., Turner Broadcasting System Asia Pacific Inc., BBC Worldwide Limited, Nickelodeon Asia Holdings Pte. Ltd., International Global Networks B.V., Korean Broadcasting System, Aljazeera, Satellite Network, AFC Network Pte. Ltd., Bloomberg LP, Buena Vista International Inc., PT Mitra Multi Sarana and Japan International Broadcasting Inc.

Perjanjian-perjanjian tersebut berlaku untuk jangka waktu tertentu yang berkisar antara satu sampai dengan tiga tahun dan dapat diperbaharui. Perjanjian-perjanjian tertentu juga memperbolehkan MAC untuk berbagi waktu komersial dan mengharuskan penempatan uang jaminan kepada pemasok program. Lebih lanjut, perjanjian-perjanjian tersebut menyatakan, antara lain, jumlah imbalan yang harus dibayar dari setiap tipe pelanggan yang dilayani MAC.

The agreements are renewable and are valid for certain periods ranging from one to three years. Certain agreements also allow MAC to share commercial time and require placement of security deposits with program providers. Furthermore, the agreements stipulate, among others, fees to be paid for each type of subscribers served by MAC.

130




37. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING

37. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, aset dan liabilitas moneter Kelompok Usaha dalam mata uang asing adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, the Group’s monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are as follows:

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Dalam Mata Uang Asing/ In Foreign Currencies


Setara Rupiah/ Equivalent Rupiah

Dalam Mata Uang Asing/ In Foreign Currencies


Dolar Amerika Serikat Aset Kas dan setara kas Aset lancar keuangan lainnya Piutang usaha - pihak ketiga Piutang lain-lain - pihak ketiga Aset tidak lancar lainnya

United States Dollar Assets Cash and cash equivalents Other current financial assets Trade receivables - third parties Other receivables - third parties Other non-current assets

328.989.301 204.255 2.148.358 23.837 53.600

4.092.626.900 2.540.928 26.725.574 296.526 666.784

103.616.259 61.940 2.109.684 44.823 -

1.262.978.586 754.990 25.714.938 546.348 -

Subtotal

331.419.351

4.122.856.712

105.832.706

1.289.994.862

Sub-total

Liabilitas Utang usaha - pihak ketiga Utang dividen Utang lain-lain - pihak ketiga

10.812.870 1.079.833 880.031

134.512.102 13.433.122 10.947.580

6.513.771 1.923.810

79.396.355 23.449.320

Liabilities Trade payables - third parties Dividends payable Other payables - third parties

Subtotal

12.772.734

158.892.804

8.437.581

102.845.675

Sub-total

318.646.617

3.963.963.908

97.395.125

1.187.149.187

Net Monetary Assets in United States Dollar European Euro Assets Cash and cash equivalents Trade receivables - third parties Other receivables - third parties

Aset Moneter Neto dalam Dolar Amerika Serikat Euro Eropa Aset Kas dan setara kas Piutang usaha - pihak ketiga Piutang lain-lain - pihak ketiga

48.718 993 29.756

737.263 15.024 450.307

36.879 1.728 29.756

620.360 29.067 500.539

Subtotal

79.467

1.202.594

68.363

1.149.966

Sub-total

Liabilitas Utang usaha - pihak ketiga Utang lain-lain - pihak ketiga

586.371 116.466

8.873.729 1.762.516

53.162 155.679

894.261 2.618.745

Liabilities Trade payables - third parties Other payables - third parties

Subtotal

702.837

10.636.245

208.841

3.513.006

Sub-total

(140.478 )

(2.363.040)

Liabilitas Moneter Neto dalam Euro Eropa Dolar Singapura Aset Kas dan setara kas Liabilitas Utang usaha - pihak ketiga Utang lain-lain - pihak ketiga Subtotal Aset Moneter Neto dalam Dolar Singapura

(623.370 )

(9.433.651 )

Net Monetary Liabilities in European Euro Singapore Dollar Assets Cash and cash equivalents Liabilities Trade payables - third parties Other payables - third parties

18.839

177.503

87.134.406

838.929.187

9.590

90.354

4.760 12.723

45.829 122.497

9.590

90.354

17.483

168.326

Sub-total

838.760.861

Net Monetary Assets in Singapore Dollar

9.249

87.149

131

87.116.923




37. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING (lanjutan)

37. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN CURRENCIES (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, aset dan liabilitas moneter Kelompok Usaha dalam mata uang asing adalah sebagai berikut: (lanjutan)

As of December 31, 2014 and 2013, the Group’s monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are as follows: (continued)

31 Desember 2014/ December 31, 2014 Dalam Mata Uang Asing/ In Foreign Currencies



Dalam Mata Uang Asing/ In Foreign Currencies


Poundsterling Inggris Aset Kas dan setara kas Liabilitas Utang usaha - pihak ketiga Utang lain-lain - pihak ketiga

850

16.465

850

17.082

23.972

464.348

5.798 2.774

116.520 55.748

Great Britain Poundsterling Assets Cash and cash equivalents Liabilities Trade payables - third parties Other payables - third parties

Subtotal

23.972

464.348

8.572

172.268

Sub-total

(23.122 )

(447.883 )

(7.722)

(155.186)

Liabilitas Moneter Neto dalam Poundsterling Inggris

Net Monetary Liabilities in Great Britain Poundsterling

Baht Thailand Aset Kas dan setara kas Aset lancar keuangan lainnya Piutang usaha - pihak ketiga Piutang lain-lain - pihak ketiga

60.637.729 140.668.756 473.078.735 629.000

22.938.646 53.213.583 178.960.955 237.944

73.744.161 127.161.716 420.565.725 3.011.870

27.354.659 47.169.367 156.004.650 1.117.223

Subtotal

675.014.220

255.351.128

624.483.472

231.645.899

Sub-total Liabilities Trade payables - third parties Other payables - third parties Bank loans Short - term loans

Liabilitas Utang usaha - pihak ketiga Utang lain-lain - pihak ketiga Pinjaman bank Pinjaman jangka pendek Subtotal Liabilitas Moneter Neto dalam Baht Thailand Dolar Hong Kong Aset Kas dan setara kas

157.744.572 53.983.755 958.404.244 220.000.000

59.673.194 20.421.515 362.554.741 83.223.800

293.365.401 5.446.126 760.107.244 -

108.820.962 2.020.186 281.954.181 -

1.390.132.571

525.873.250

1.058.918.771

392.795.329

(715.118.351 )

94.869

(270.522.122 )

152.139

Jika aset moneter neto dalam mata uang asing pada tanggal 31 Desember 2014 dijabarkan ke dalam Rupiah menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal 6 Maret 2015, maka aset moneter neto akan naik sebesar Rp157.582.662.

(434.435.299)

127.766

(161.149.430)

200.838

Thailand Baht Assets Cash and cash equivalents Other current financial assets Trade receivables - third parties Other receivables - third parties

Sub-total Net Monetary Liabilities in Thailand Baht Hong Kong Dollar Assets Cash and cash equivalents

If the net monetary assets in foreign currencies as of December 31, 2014 are converted to Rupiah using the exchange rate as of March 6, 2015, the net monetary assets will increase by Rp157,582,662.

132




38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN

38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND POLICIES

Berbagai aktivitas Kelompok Usaha menyebabkan Kelompok Usaha terekspos terhadap berbagai macam risiko keuangan: risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata uang asing, risiko tingkat bunga dan risiko harga), risiko kredit serta risiko likuiditas. Kebijakan keuangan Kelompok Usaha dimaksudkan untuk mengurangi dampak keuangan dari fluktuasi tingkat bunga dan nilai tukar mata uang asing serta meminimalisir potensi kerugian yang dapat berdampak dari risiko keuangan Kelompok Usaha.

The Group’s activities expose it to a variety of financial risks: market risk (including foreign exchange risk, interest rate risk and price risk), credit risk and liquidity risk. The Group’s treasury policies are designed to mitigate the financial impact of fluctuations in interest rates and foreign exchanges rates and to minimize potential adverse effects from the Group’s financial risks.

Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan pengelolaan risiko-risiko sebagaimana dirangkum di bawah ini:

The Board of Directors reviews and approves policies for managing each of these risks which are summarized below:

Risiko tingkat suku bunga

Interest rate risk

Risiko tingkat suku bunga Kelompok Usaha terutama timbul dari pinjaman untuk tujuan modal kerja dan investasi. Pinjaman pada tingkat suku bunga mengambang menunjukkan Kelompok Usaha tereskspos risiko suku bunga atas arus kas.

The Group’s interest rate risk mainly arises from loans for working capital and investment purposes. Loans at floating rate expose the Group to cash flows interest rate risk.

Untuk pinjaman bank, Kelompok Usaha berusaha dengan mengurangi risiko tingkat suku bunganya dengan cara mendapatkan struktur pinjaman dengan suku bunga kompetitif.

For bank loans, the Group may seek to mitigate the interest rate risks by obtaining loans structured with competitive interest rates.

Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pinjaman. Dengan asumsi variabel lain konstan, laba sebelum beban pajak dipengaruhi oleh tingkat suku bunga mengambang sebagai berikut:

The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably possible change in interest rates on that portion of loans. With all other variables held constant, the profit before income tax expense is affected through the impact on floating rate loans as follows:

Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014/ Year Ended December 31, 2014

_______

Kenaikan/ penurunan dalam satuan poin/ Increase/ Decrease in basis points Rupiah Rupiah

Dampak terhadap laba sebelum pajak penghasilan/ Effect on profit before income tax

+100 -100

133

18.019.239 (18.019.239 )

Rupiah Rupiah




38. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan)

38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND POLICIES (continued)

Risiko mata uang asing

Foreign exchange risk

Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko nilai wajar arus kas di masa depan atas suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi karena perubahan kurs mata uang asing. Kelompok Usaha terpengaruh risiko perubahan kurs mata uang asing, terutama berkaitan dengan kas dan setara kas dalam mata uang dolar Amerika Serikat.

Foreign exchange risk is the risk that the fair value of future cash fows of a financial instrument will fluctuate because of changes in exchange rate. The Group’s exposure to exchange rate fluctuations results primarily from cash and cash equivalents denominated in United States dollar.

Kelompok Usaha tidak mempunyai kebijakan lindung nilai yang formal untuk exposure mata uang asing. Akan tetapi, Kelompok Usaha menjaga saldo kas dan setara kas dalam mata uang dolar Amerika Serikat dengan mempertimbangkan kondisi pasar terkini.

The Group does not have any formal hedging policy for foreign exchange exposure. However, the Group maintains the balance of cash and cash equivalents in United States dollar with consideration to prevailing market conditions.

Analisis sensitivitas untuk risiko nilai mata uang asing

Sensitivity analysis for foreign currency risk

Pada tanggal 31 Desember 2014, jika nilai tukar Rupiah terhadap dolar Amerika Serikat dan Baht Thailand menurun/meningkat sebanyak 2% dengan semua variabel konstan, laba sebelum pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut akan lebih tinggi/rendah sebesar Rp73,87 miliar.

As of December 31, 2014, had the exchange rate of the Rupiah against the United States dollar and Thailand Baht depreciated/appreciated by 2% with all other variables held constant, profit before income tax for the year ended would have been Rp73.87 billion higher/lower.

Risiko kredit

Credit risk

Risiko kredit adalah risiko dimana lawan transaksi tidak akan memenuhi kewajibannya berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. Kelompok Usaha hanya terkena risiko kredit dari kegiatan operasi yang berhubungan dengan penjualan. Risiko kredit pelanggan dikelola oleh manajemen sesuai dengan kebijakan, prosedur dan pengendalian yang telah ditetapkan yang berkaitan dengan manajemen risiko kredit pelanggan. Posisi piutang pelanggan dipantau secara teratur.

Credit risk is the risk that a counterparty will not meet its obligations under a financial instrument or customer contract, leading to a financial loss. The Group is only exposed to credit risk from its operating activities related to sales. Customer credit risk is managed by the management subject to the established policies, procedures and controls relating to customer credit risk management. Outstanding customer receivables are monitored on a regular basis.

Kelompok Usaha memiliki risiko kredit yang terutama berasal dari simpanan di bank, kredit yang diberikan kepada pelanggan, serta piutang lain-lain. Kelompok Usaha mengelola risiko kredit yang terkait dengan simpanan di bank dengan memonitor reputasi dan credit ratings.

The Group is exposed to credit risk primarily from deposits with banks, credit exposures given to customers and other receivables. The Group manages credit risk exposures from its deposits with banks by monitoring reputation and credit ratings.

Terkait dengan eksposur kredit atas piutang usaha kepada pelanggan, Kelompok Usaha melakukan analisa kredit dan menetapkan batasan kredit konsumen sebelum penerimaan konsumen baru. Batasan kredit ini ditinjau secara berkala.

With respect to credit exposures of trade receivables due from customers, the Group assesses the potential customer’s credit quality and sets credit limits before accepting any new customers. These limits are reviewed periodically.

134






Risiko kredit (lanjutan)

Credit risk (continued)

Eksposur maksimum atas risiko kredit tercermin dari nilai tercatat setiap aset keuangan setelah dikurangi dengan penyisihan penurunan nilai pada laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:

The maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each financial asset in the consolidated statement of financial position after deducting any provision for impairment in value, as follows:

31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/ December 31, 2014 December 31, 2013 Kas dan setara kas Aset keuangan lancar lainnya Piutang usaha Piutang lain-lain Aset tidak lancar lainnya jaminan sewa Piutang pihak berelasi

10.636.445.048 195.034.329 1.589.028.177 52.606.117

4.889.801.420 102.207.228 1.224.277.843 52.284.089

59.904.390 -

52.786.969 55.500.000

Cash and cash equivalents Other current financial assets Trade receivables Other receivables Other non-current assets rental deposits Due from related parties

Total

12.533.018.061

6.376.857.549

Total

Risiko likuiditas

Liquidity risk

Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti mempertahankan kas dan setara kas yang memadai untuk mendukung kegiatan bisnis secara tepat waktu. Kelompok Usaha memiliki saldo kas dan setara kas yang besar dan memonitor modal kerja secara ketat untuk memitigasi risiko likuiditas.

Prudent liquidity risk management implies maintaining sufficient cash and cash equivalents to support business activities on a timely basis. The Group has substantial cash and cash equivalents and monitors working capital closely to mitigate liquidity risk.

Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara lain dengan memonitor profil jatuh tempo pinjaman dan sumber pendanaan, menjaga saldo kecukupan kas dan setara kas, serta memastikan tersedianya pendanaan berdasarkan kecukupan fasilitas kredit yang mengikat. Kemampuan Kelompok Usaha untuk mendanai kebutuhan pinjamannya dilakukan dengan cara mempertahankan sumber pendanaan yang terdiversifikasi, menjaga ketersediaan fasilitas pinjaman yang mengikat dari pemberi pinjaman yang handal serta terus memonitor perkiraan posisi kas dan utang yang dimiliki Kelompok Usaha dalam jangka pendek berdasarkan perkiraan arus kas. Selain itu, dilakukan proyeksi arus kas jangka panjang untuk membantu Kelompok Usaha dalam merencanakan kebutuhan pendanaan dalam jangka panjang.

Prudent liquidity risk management includes managing the profile of borrowing maturities and funding sources, maintaining sufficient cash and cash equivalents, and ensuring the availability of funding from an adequate amount of committed credit facilities. The Group’s ability to fund its borrowing requirements is managed by maintaining diversified funding sources with adequate committed funding lines from high quality lenders and by monitoring rolling shortterm forecasts of the Group’s cash and gross debt on the basis of expected cash flows. In addition, long-term cash flows are projected to assist with the Group’s long-term debt financing plans.

135






Tabel berikut ini menunjukan profil jangka waktu pembayaran liabilitas Kelompok Usaha berdasarkan pembayaran dalam kontrak pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 .

The table below summarises the maturity profile of the Group’s financial liabilities based on contractual undiscounted payments as of December 31, 2014 and 2013.

Akan jatuh tempo pada tahun/Expected maturity in year 2015 Pada 31 Desember 2014 Pinjaman jangka pendek pihak ketiga Utang usaha pihak ketiga Utang dividen Utang lain-lain pihak ketiga Beban akrual Utang sewa pembiayaan Obligasi konversi Pihak berelasi Pihak ketiga Pinjaman pihak berelasi Pinjaman bank jangka panjang Total

2016

2017

2018

2019-2021

Total

97.765.335

-

-

-

-

97.765.335

484.195.361 25.636.840

-

-

-

-

484.195.361 25.636.840

131.365.052 211.913.838 26.048.819

11.842.078

499.639

109.237

-

131.365.052 211.913.838 38.499.773

13.230.000

66.800.000 1.536.886

-

-

18.750.000 -

66.800.000 18.750.000 14.766.886

As of December 31, 2014 Short-term loans third parties Trade payables third parties Dividends payable Other payables third parties Accrued expenses Finance lease payables Convertible bonds Related parties Third party Due to related parties

391.061.994

947.285.033

105.844.230

112.778.793

132.421.582

1.689.391.632

Long-term bank loans

1.381.217.239

1.027.463.997

106.343.869

112.888.030

151.171.582

2.779.084.717

Total

Akan jatuh tempo pada tahun/Expected maturity in year 2014 Pada 31 Desember 2013 Pinjaman jangka pendek Utang usaha pihak ketiga Utang lain-lain pihak ketiga Beban akrual Utang sewa pembiayaan Obligasi konversi Pihak berelasi Pihak ketiga Pinjaman bank jangka panjang

Total

2015

2016

2017

2020

Total

79.982.886

-

-

-

-

79.982.886

392.374.315

-

-

-

-

392.374.315

121.684.092 235.342.851 30.039.213

33.514.245

89.223

-

-

121.684.092 235.342.851 63.642.681

74.006.000 -

-

-

-

18.750.000

74.006.000 18.750.000

As of December 31, 2013 Short-term loans Trade payables third parties Other payables third parties Accrued expenses Finance lease payables Convertible bonds Related parties Third party

335.942.665

336.339.851

896.339.851

48.046.374

-

1.616.668.741

Long-term bank loans

1.269.372.022

369.854.096

896.429.074

48.046.374

18.750.000

2.602.451.566

Total

Pengelolaan Modal

Capital Management

Tujuan utama pengelolaan modal Kelompok Usaha adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.

The primary objective of the Group’s capital management is to ensure that it maintains healthy capital ratios in order to support its business and maximize shareholder value.

Selain itu, Perusahaan dan entitas anak di Indonesia dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 efektif tanggal 16 Agustus 2007 untuk mengkontribusikan sampai dengan 20% dari modal saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan eksternal tersebut dipertimbangkan oleh Kelompok Usaha pada Rapat Umum Pemegang Saham.

In addition, the Company and subsidiaries in Indonesia are also required by the Corporate Law No. 40 which became effective on August 16, 2007 to contribute to and maintain a nondistributable reserve fund until the said reserve reaches 20% of the issued and fully paid share capital. This externally imposed capital requirement is considered by the Group at the Annual Shareholders’ General Meeting. 136






Pengelolaan Modal (lanjutan)

Capital Management (continued)

Kelompok Usaha mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian terhadap perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Kelompok Usaha dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.

The Group manages its capital structure and makes adjustments to it, in light of changes in economic conditions. To maintain or adjust the capital structure, the Group may adjust the dividends payment to shareholders or issue new shares or raise debt financing. No changes were made in the objectives, policies or processes during the years ended December 31, 2014 and 2013.

Kebijakan Kelompok Usaha adalah mempertahankan struktur permodalan (utang dan ekuitas) yang sehat untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.

The Group’s policy is to maintain a healthy capital structure (debt and equity) in order to secure access to financing at a reasonable cost.

39. INSTRUMEN KEUANGAN

39. FINANCIAL INSTRUMENTS

Tabel dibawah ini menyajikan perbandingan atas nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan Kelompok Usaha yang tercatat dalam laporan keuangan konsolidasian:

The table below is a comparison by class of the carrying amounts and fair value of the Group financial instruments that are carried in the consolidated financial statements:

Nilai Tercatat/Carrying Value 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 Aset Keuangan Kas dan setara kas Aset keuangan lancar lainnya Piutang usaha - neto Piutang lain-lain - neto Aset tidak lancar lainnya jaminan sewa Piutang pihak berelasi Total

Nilai Wajar/Fair Value

31 Des 2013/ Dec 31, 2013

31 Des 2014/ Dec 31, 2014

31 Des 2013/ Dec 31, 2013

10.636.445.048 195.034.329 1.589.028.177 52.606.117

4.889.801.420 102.207.228 1.224.277.843 52.284.089

10.636.445.048 195.034.329 1.589.028.177 52.606.117

4.889.801.420 102.207.228 1.224.277.843 52.284.089

59.904.390 -

52.786.969 55.500.000

59.904.390 -

52.786.969 55.500.000

Financial Assets Cash and cash equivalents Other current financial assets Trade receivables - net Other receivables - net Other non-current assetsrental deposits Due from related parties

12.533.018.061

6.376.857.549

12.533.018.061

6.376.857.549

Total

Liabilitas Keuangan Pinjaman jangka pendek Utang usaha - pihak ketiga Utang dividen Utang lain-lain - neto Beban akrual Obligasi konversi Pihak ketiga Pihak berelasi Pinjaman bank Pinjaman pihak berelasi Utang sewa pembiayaan

97.765.335 484.195.361 25.636.840 131.365.052 211.913.838

79.982.886 392.374.315 121.684.092 235.342.851

97.765.335 484.195.361 25.636.840 131.365.052 211.913.838

79.982.886 392.374.315 121.684.092 235.342.851

18.750.000 66.800.000 1.689.391.632 14.766.886 38.499.773

18.750.000 74.006.000 1.616.668.741 63.642.681

8.935.776 60.134.934 1.689.391.632 14.766.886 38.499.773

7.891.637 68.949.708 1.616.668.741 63.642.681

Financial Liabilities Short-term loans Trade payables - third parties Dividends payable Other payables - net Accrued expenses Convertible bonds Third party Related parties Bank loans Due to related parties Finance lease payables

Total

2.779.084.717

2.602.451.566

2.762.605.427

2.586.536.911

Total

137




39. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan)

39. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)

Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk estimasi nilai wajar:

The following methods and assumptions are used to estimate fair value:

•

Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan disajikan dalam jumlah di mana instrumen tersebut dapat dipertukarkan dalam transaksi kini antara pihakpihak yang berkeinginan, bukan akibat kesulitan keuangan atau likuidasi yang dipaksakan.

•

The fair value of financial assets and liabilities is presented at amounts at which the instruments can be exchanged in a current transaction between willing parties, which transaction is not the result of financial difficulties or a forced sale in a liquidation.

•

Nilai wajar untuk kas dan setara kas, aset keuangan lancar lainnya - deposito berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain, aset tidak lancar lainnya - jaminan sewa, pinjaman jangka pendek, utang usaha, utang dividen, utang lainlain, dan beban akrual dalam jumlah signifikan mendekati nilai tercatatnya karena bersifat jangka pendek. Sedangkan, nilai wajar aset tidak lancar lainnya - jaminan sewa, pinjaman bank, obligasi konversi, dan utang sewa pembiayaan diukur dengan menggunakan metode arus kas yang didiskontokan.

•

Fair values of cash and cash equivalents, other current financial assets - time deposits, trade receivables, other receivables, other non-current assets - rental deposits, shortterm loans, trade payables, dividends payable, other payables, and accrued expenses of significant amounts approximate their carrying values because they are short term in nature. Whereas, the fair values of other non-current assets - rental deposits, bank loans, convertible bonds, and finance lease payables are measured using discounted cash flows approach.

•

Nilai wajar investasi reksadana dan investasi pada saham tercatat di bursa diukur dengan menggunakan harga pasar aset pada pasar aktif (level 1).

•

Fair values of investment in mutual fund and investment in listed shares are determined using quoted market price of the assets in an active market (level 1).

40. PERISTIWA SETELAH POSISI KEUANGAN a.

TANGGAL

LAPORAN

40. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD

Perusahaan menandatangani Perjanjianperjanjian Jual Beli Saham ("SPA") pada tanggal 16 Januari 2015, sehubungan dengan penjualan sebagian kepemilikan pada Plan B Media Public Co Ltd ("Plan B"), suatu perusahaan yang bergerak di bidang media periklanan luar ruangan di Thailand. Penyelesaian transaksi telah efektif diselesaikan pada tanggal 22 Januari 2015. Penjualan tersebut dilakukan melalui penjualan kepemilikan saham Perusahaan di Plan B Investments Holding Limited dan Outdoor Media Investment Limited. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, Plan B melaporkan pendapatan sebesar Rp538,31 miliar dan laba usaha sebesar Rp129,38 milliar.

a.

138

The Company signed Share Sale and Purchase Agreements (“SPA”) on January 16, 2015, in regard to the partial sale of its ownership in Plan B Media Public Co. Ltd (“Plan B”), the outdoor advertising media business in Thailand. The financial closing of the transaction was effective January 22, 2015. The sale was completed through the sale of the Company’s shareholdings in Plan B Investments Holding Limited and Outdoor Media Investment Limited. For the year ended December 31, 2014, Plan B reported revenues of Rp538.31 billion and operating profit of Rp129.38 billion.



40. PERISTIWA SETELAH TANGGAL POSISI KEUANGAN (lanjutan)

b.


LAPORAN

40. EVENTS AFTER (continued)

REPORTING

PERIOD

Pada Januari 2013, Perusahaan mengakuisisi 30% kepemilikan pada Plan B (Catatan 1c). Sesuai dengan SPA di atas, Perusahaan menjual 14,8% kepemilikan pada Plan B dengan nilai sebesar AS$21,55 juta. Setelah transaksi penjualan, Perusahaan akan secara langsung memiliki 15,2% kepemilikan pada Plan B dan berhenti untuk mengkonsolidasikan laporan keuangan Plan B ke dalam laporan keuangan konsolidasian Kelompok Usaha. Sisa investasi pada Plan B diakui pada nilai wajarnya pada tanggal hilangnya pengendalian.

On January 2013, the Company acquired a 30% ownership interest in Plan B (Note 1c). The Company sold a 14.8% ownership interest in Plan B for US$21.55 million pursuant to the above SPA. Following the sale transaction the Company will directly owns 15.2% ownership interest in Plan B and cease to consolidate the financial statements of Plan B into the Group’s consolidated financial statements. The retained investment in Plan B is recognized at its fair value at the date when control is lost.

Pada tanggal 17 Februari 2015, Plan B telah melakukan penawaran umum perdana atas sahamnya dan mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa Efek Thailand. Setelah penawaran umum perdana, persentase kepemilikan Perusahaan pada Plan B turun menjadi 11,3%.

On February 17, 2015, Plan B has conducted initial public offering for its share and listed all of its shares at the Stock Exchange of Thailand. After the initial public offering, the percentage of the Company’s ownership in Plan B decrease to become 11.3%

Berdasarkan Akta Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn. No. 9 tertanggal 9 Januari 2015, KMK mengambil 948.121 saham baru PT Bukalapak.com sebesar Rp123,69 miliar, sehingga kepemilikan KMK menjadi 42,74% atau 1.407.321 saham (Catatan 14).

b.

41. REKLASIFIKASI AKUN

41. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS

Beberapa akun dalam laporan keuangan konsolidasian tahun 2013 telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian laporan keuangan konsolidasian tahun 2014 sebagai berikut:

Certain accounts in the 2013 consolidated financial statements have been reclassified to conform with the presentation in the 2014 consolidated financial statements as follows:

Dilaporkan sebelumnya/ As reported previously Beban pokok pendapatan Beban penjualan Beban umum dan administrasi

Based on Notarial Deed of Aryanti Artisari, S.H., M.Kn. No. 9 dated January 9, 2015, KMK subscribed 948,121 new shares of PT Bukalapak.com amounted to Rp123.69 billion, thus the ownership of KMK became 42.74% or 1,407,321 shares (Note 14).

Disajikan kembali/ As reclassified

2.974.525.885 65.320.750 1.317.938.382

139

3.093.268.769 86.805.813 1.177.710.435

Cost of revenue Selling expenses General and administrative expenses




42. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS

42.

Transaksi non kas yang signifikan

SUPPLEMENTARY INFORMATION

CASH

FLOWS

Significant non-cash transactions Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember Year Ended December 31 2014

AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI ARUS KAS Reklasifikasi uang muka pembelian aset tatap ke aset tetap

2013

33.193.130

-

ACTIVITIES NOT AFFECTING CASH FLOWS Reclassification of advance for acquisition of fixed assets payment to fixed assets

Penambahan aset tetap melalui utang pembiayaan

6.829.530

91.101.722

Addition of fixed assets through financing payables

Penambahan aset tetap melalui utang

7.260.879

-

Addition of fixed assets through payables

140

2014

ANNUAL REPORT Laporan Tahunan

Growing Strong with Synergy

www.emtek.co.id

ANNUAL REPORT Laporan Tahunan

Tel: +62 21 7278 2066 Fax: +62 21 7278 2194

2014

PT ELANG MAHKOTA TEKNOLOGI Tbk SCTV Tower, 18th Floor, Senayan City Jl. Asia Afrika Lot 19, Jakarta 10270, Indonesia

2014 Annual Report Laporan Tahunan. Growing Strong. Synergy. with

Recommend Documents