2014 Annual Report Laporan Tahunan

2014 Annual Report Laporan Tahunan

Daftar Isi

Table of Contents

I. Tentang Kehati . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 I.1 Visi KEHATI 2013-2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 I.2 Misi KEHATI 2013-2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 I.3 NILAI-NILAI KEHATI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Pesan Ketua Pembina. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Pesan Ketua Pengurus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Pesan Direktur Eksekutif. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

I. About KEHATI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 I.1 KEHATI’s Vision 2013 - 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 I.2 KEHATI’s Mission 2013 - 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 I.3 KEHATI’s Values . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Message from Chairman of Governing Board . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Message of Chairwoman of Executive Board . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Message from Executive Director . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Dimana KEHATI bekerja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Where KEHATI works . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

II. Kinerja Program Pelestarian & Pemanfaatan Berkelanjutan Sepanjang 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 II.1 Ekosistem Pertanian . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 • Cerita dari Nusa Tenggara Timur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 • Berita dari Sangihe, Sulawesi Utara . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 III.2 Ekosistem Hutan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Konservasi hutan bagi terwujudnya kesejahteraan masyarakat. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 III.2.1 Taman Kehati . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 III.2.2 Green Corridor Initiative (GCI). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 III.2.3.Program Tropical Conservation Action (TFCA). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 III.2.3.1 Tropical Forest Conservation Action (TFCA) Sumatera . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Restorasi, Pemeliharaan & Perlindungan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Dari Konservasi Hutan Menuju Pemberdayaan Masyarakat . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Keterlibatan dalam penyusunan Kebijakan keanekaragaman hayati . . . . . . . . . . . . 26 III.2.3.2 Tropical Forest Conservation Action (TFCA) Kalimantan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Pengelolaan Hutan Bersama Masyarakat (PHBM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Pengembangan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Peningkatan Kapasitas Mitra Kerja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 III.3 Ekosistem Pesisir dan Pulau Pulau Kecil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 III.3.1 Pelestarian Mangrove dan Rehabilitasi Terumbu Karang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 III.3.2 KEHATI mendorong Banda Naira menjadi World Heritage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 III.3.3 Pengembangan Ekonomi Masyarakat Melalui Ekowisata . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

II. Performance of Sustainable Conservation and Utilization Program in 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 II.1 Agriculture Ecosystem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 • Story from East Nusa Tenggara . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 • News from Sangihe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 III.2 Forest Ecosystem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Forest Conservation for Communities Welfare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 III.2.1 Biodiversity Park . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 III.2.2 Green Corridor Initiative (GCI). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 III.2.3 Program Tropical Conservation Action (TFCA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 III.2.3.1 Tropical Forest Conservation Action (TFCA) Sumatera . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Restoration, Preservation & Protection . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 From Forest Conservation to Community Economic Development . . . . . . . . 24 Involvement in Policy formulation for Biodiversity Conservation . . . . . . . . . . . . 26 III.2.3.2 Tropical Forest Conservation Action (TFCA) Kalimantan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Community-Based Forest Management (CBFM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Development of Non-timber Forest Products . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Capacity Building for Implementing Partners . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 III.3 Coastal and Small Island Ecosystem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 III.3.1 Mangrove Conservation and Coral Reef Rehabilitation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 III.3.2 Facilitating Banda Naira to become World Heritage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 III.3.3 Community Economic Development through Ecotourism . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

III. Program Komunikasi, Edukasi & Outreach, dan Penggalangan Sumber Daya . . . . . . . . . . . . . . . 43 • Komunikasi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 • Pendidikan lingkungan bagi anak anak dan kaum muda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 • Diskusi Pakar, wadah interaksi para ahli bagi kehati untuk pembangunan berkelanjutan. . . . . . . . . . . . 49 • KEHATI Award . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 • Penggalangan Sumber Daya. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

III. Communication, Education & Outreach, and Resource Mobilization . . . . . . . . . . . . . . . • Communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Environmental Education for Children . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Experts discussion, an interactive facility for KEHATI to promote sustainable development . . . . . . • KEHATI Award . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Resources Mobilization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

IV. Keuangan dan Administrasi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 • Keuangan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Laporan Audit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 • Investasi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 A. Endowment Fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 B. Reksadana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 C. Sekilas tentang Indeks SRI-KEHATI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 • ISO 9001-2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 • Personalia dan Administrasi Umum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 • Teknologi Informasi (TI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

IV. Directorate of Finance and Administration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 • Finance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Audit Report . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 • Investment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Endowment Fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 B. Mutual Fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 C. A glance of SRI-KEHATI Index . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 • ISO 9001-2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 • Personnel and General Administration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 • Information Technology ( IT ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

V. Lampiran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 1. Kepengurusan dan Manajemen KEHATI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71 2. Daftar Mitra KEHATI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 3. Daftar Mitra TFCA Sumatra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 4. Daftar Mitra di siklus 1 TFCA Kalimantan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 5. Daftar Istilah . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 6. Aichi Targets: Indicator Updates Overview . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79

V. Appendix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 1. Governing Board and Management of KEHATI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 2. List of KEHATI grantees . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 3. List of TFCA Sumatra grantees . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 4. List of TFCA Kalimantan grantees in cycle 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 5. Glossary of Terms . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 6. Aichi Targets: Indicator Updates Overview . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79

43 44 48 49 50 51

I.3

I. Tentang KEHATI

|

Biodiversity and Sustainable Development

KEHATI adalah lembaga nirlaba yang mengemban amanat untuk menghimpun, mengelola dan menyalurkan dana hibah demi pelestarian dan pemanfaatan keanekaragaman hayati menuju masyarakat Indonesia yang sejahtera.

The Indonesian Biodiversity Foundation, or Yayasan Keanekaragaman Hayati Indonesia (KEHATI) is a non-profit organization, undertaking a mandate to mobilize, manage and distribute grants for the conservation and sustainable use of biodiversity toward a prosperous Indonesia.

I.1

Visi kehati 2013-2017

|

I.2 • • • • •

1

Misi kehati 2013-2017

|

•

Diversity : KEHATI believes that biodiversity and all organisms contained within ensure the sustainability of life on earth.

•

Keberlanjutan: KEHATI menjunjung tinggi prinsip-prinsip pembangunan yang berkelanjutan dengan mengedepankan wawasan yang holistik dan berjangka panjang melalui pendekatan yang menyeluruh dan terpadu.

•

Sustainability : KEHATI holds high principles of sustainable development that applies a holistic and long-term perspective through integrated and inclusive approaches.

•

Keadilan: Meyakini bahwa kehidupan yang adil merupakan cita-cita bagi semua manusia tanpa pengecualian, termasuk golongan masyarakat dan daerah; antarwilayah dan antar-generasi.

•

Equality : KEHATI believes that equality is an aspiration shared by all people on earth without exception, including all members of communities and places; across regions and generations.

•

Kemandirian: KEHATI mengutamakan kemampuan dan keswadayaan masyarakat dalam memenuhi kebutuhan sendiri. Mencegah kondisi ketergantungan pada pihak luar dengan mengembangkan kemandirian dalam mengelola sumber daya, mengambil keputusan dan penyelesaian masalah.

•

Independence : KEHATI prioritizes the capability and Independence of the community in fulfilling their own needs. Dependency on external parties is prevented by developing independence in managing resources, decision making, and conflict resolution.

•

Kepedulian: KEHATI menunjukkan rasa peduli dan memihak pada nilai-nilai kemanusiaan dan kehidupan. KEHATI memiliki kepedulian terhadap semua makhluk hidup, keutuhan ekologi dan kelestarian alam, kelompok masyarakat miskin dan rentan, serta kepada hak-hak dan kearifan masyarakat adat maupun lokal.

•

Sense of Concern : KEHATI shows great concern and supports the values of humanity and life. KEHATI pays close attention to all organisms, ecological integrity and natural preservation, poor and marginal community groups, as well as local and indigenous wisdom and rights.

•

Kepercayaan: KEHATI menganggap kepercayaan sebagai modal yang paling menentukan dalam membangun kerjasama dan kemitraan. KEHATI berupaya membangun dan menjaga kepercayaan yang tinggi.

•

Trust : KEHATI values trust as a mandate; a principal asset in maintaining cooperation and partnership. KEHATI strives to develop and maintain its mandate and the high confidence the Foundation has been entrusted with.

•

Bertanggung Jawab dan Bertanggung Gugat: KEHATI menumbuhkan sikap jujur, terbuka, dan bertanggung jawab kepada komunitas, publik dan generasi yang akan datang dan mendorong tata kelola yang baik dengan perangkat sistem yang menjamin transparansi dan akuntabilitas kepada publik dan para pemangku kepentingan.

•

Responsibility and Accountability : KEHATI instills the values of honesty, openness, and responsibility into the community, public, and future generations and encourages good governance through systems that ensure transparency and accountability to the community and stakeholders.

KEHATI’s Mission 2013 - 2017

Peningkatan kesadartahuan dan pemahaman untuk mendorong pengubahan perilaku masyarakat Penggalangan, pengelolaan dan penyaluran sumber daya Pemberdayaan lembaga masyarakat Pemberian dukungan kepada pertumbuhan gerakan ekonomi berbasis sumber daya alam terbarukan. Pendorongan terciptanya kebijakan publik untuk pelestarian keanekaragaman hayati Indonesia.

www.kehati.or.id

Becoming a trustworthy and influential agent of change in supporting conservation and utilization of the environment and biodiversity in a fair and sustainable manners.

• • • • •

Raising public awareness and understanding to stimulate changes in public behaviour. Mobilizing managing and distributing resources. Empowering community groups. Facilitating and supporting economic growth that is based on renewable natural resources. Encouraging the establishment of policies for the conservation of biodiversity in Indonesia.

KEHATI’s Values

Keanekaragaman : KEHATI meyakini bahwa keanekaragaman hayati dan kehidupan di dalamnya menjamin keberlangsungan kehidupan di bumi.

KEHATI’s Vision 2013 - 2017

Menjadi agen perubahan yang terpercaya dan berpengaruh dalam mendukung pelestarian dan pemanfaatan keanekaragaman hayati dan lingkungan hidup secara adil dan berkelanjutan.

|

•

About KEHATI

Keanekaragaman hayati dan pembangunan berkelanjutan

Nilai-nilai KEHATI

www.kehati.or.id

2

Pesan Ketua Pembina

Message from Chairman of Governing Board

Pertama-tama sebagai Ketua Pembina saya mengucapkan terima kasih kepada pengurus, pengawas, komite-komite, manajemen, serta seluruh karyawan dan mitra kerja Yayasan KEHATI atas kerjasama dan dukungannya pada KEHATI sehingga mampu terus meningkatkan perannya sebagai lembaga nirlaba pemberi hibah untuk pelestarian dan pemanfaatan keanekaragaman hayati secara berkelanjutan di Indonesia.

First of all, as Chairman of the Governing Board, I would like to express my gratitude to the Supervisory Board, Executive Board, Committees, Management all employees, and our partners for their cooperation and support to KEHATI in continuously improving its role as a grant making, non-profit institution for conservation and sustainable use of biodiversity in Indonesia.

Catatan penting yang perlu kami sampaikan pada tahun 2014 ini adalah KEHATI genap berusia 20 tahun dan telah melaksanakan program Rencana Strategis (renstra) 2013 – 2017 tahun kedua. KEHATI telah menghasilkan beberapa capaian yang signifikan antara lain peningkatan penggalangan dana hibah sebesar lebih dari USD 100 juta yang berawal dari Endowment Funds USD 16.5 juta pada tahun 1994. Jumlah mitra tercatat lebih dari 1000 lembaga yang tersebar di seluruh Indonesia untuk mendukung pelaksanaan program KEHATI.

I would like to convey an important note, that 2014 was marked as the 20th anniversary of KEHATI, and in that year it has also implemented the second consecutive year of 2013 – 2017 Strategic Plan. KEHATI has made some significant achievements, among others are the increment of grant fund amounting more than USD 100 million, as compared to the original Endowment Fund of USD 16.5 million in 1994. In supporting its program, KEHATI has collaborated with more than 1000 grantees all over Indonesia.

Kami mengharapkan prestasi yang dicapai ini dapat terus ditingkatkan pada tahun tahun mendatang, terutama menghadapi tantangan di tingkat nasional dan global. Di tingkat nasional telah terpilih pemerintahan baru, dan di tingkat global terjadi perubahan kebijakan besar dari Millenium Development Goals (MDGs) menjadi Sustainable Development Goal (SDGs), sementara pencapaian Aichi Target Konvensi Keanekaragaman Hayati (CBD) juga berkontribusi kedalam tantangan pelestarian dan pemanfaatan sumber keanekaragaman hayati secara berkelanjutan ke depan.

We are looking forward for KEHATI to continue improving its achievement in the years to come, particularly in dealing with national and global challenges. Indonesia has elected its new Government this year, while at the global level it was marked with major policy changes on transitioning from Millennium Development Goal (MDG) to Sustainable Development Goal (SDG). At the same time, achieving the Aichi Target of Convention on Biodiversity (CBD) also contribute as challenges to the conservation and sustainable use of biodiversity in the future.

Namun kami percaya Yayasan KEHATI mampu beradaptasi dengan dinamika perubahan tersebut diatas dalam perannya menjaga pelestarian dan pemanfaatan berkelanjutan keanekaragaman hayati di Indonesia, terutama terkait dengan empat isu utama program KEHATI yaitu Pangan, Energi, Kesehatan dan Air (PEKA).

Ismid Hadad, Ketua Pembina

3

www.kehati.or.id

However we do believe that KEHATI is well equipped in adapting its role with the above dynamics of changes to continue working for conservation and sustainable use of biodiversity in Indonesia, particularly in relation to its main four priority programs: food, energy, health and water, abbreviated as PEKA in Indonesian.

Ismid Hadad, Chairman of the Governing Board

www.kehati.or.id

4

Pesan Ketua Pengurus

Message of Chairwoman of Executive Board

Pada tahun 2014, KEHATI melaksanakan program tahun kedua renstra 2013-2017 dengan empat prioritas program yaitu Pangan, Energi, Kesehatan dan Air (PEKA),melalui tiga pendekatan ekosistem; pertanian, hutan, dan pesisir & pulau-pulau kecil. Program tahun kedua ini diwujudkan antara lain melalui peningkatan champion keanekaragaman hayati (kehati), terutama penggalangan generasi muda peduli kehati yang diwadahi dalam Gerakan Biodiversity Warrior (BW), sebagai bagian strategi penyadar-tahuan masyarakat tentang kehati di Indonesia. Edukasi peer-to-peer dipilih untuk mempercepat dampak dari kampanye dan advocacy public ini dalam upaya membangun masyarakat sadar kehati.

2014 was marked as KEHATI’s second consecutive year of its 2013 – 2017 Strategic Plan in implementing the organization’s four main priority programs namely food, energy, health and water through three ecosystems approach: Agriculture, Forest, and Coastal and Small Islands Ecosystems. The implementation of these second year programs were, amongst other, achieved through the increasing members of youth movement called Biodiversity Warrior (BW). This is a part of our public awareness strategy on biodiversity conservation, where peer-to-peer education concept was applied to accelerate the impact of campaign and public advocacy in our effort to develop a community to be aware of the importance of biodiversity.

Sebagai suatu lembaga Conservation Trust Fund (CTF) di Indonesia, KEHATI telah menjadi anggota Conservation Finance Alliance (CFA), dan sekaligus berperan aktif dalam kegiatan kegiatan di tingkat regional dan global dalam upaya-upaya penggalangan dana untuk pelestarian lingkungan. Dalam penggalangan sumberdaya pada tahun 2014, KEHATI melakukan terobosan melalui inovasi penggalangan dana publik (cause-related marketing) bekerjasama dengan pihak korporasi. Dalam program kemitraan strategisnya, KEHATI juga tetap mengedepankan pendidikan mengenai pentingnya pelestarian dan pemanfaatan berkelanjutan kehati dengan melaksanakan program Teens Go Green dan Sekolah Sobat Bumi. Pengurus mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan atas pencapaian program-program KEHATI selama 2014, terutama: pembina atas arahan arahan yang diberikan, pengawas, komite, pemerintah, donor, mitra, dan khususnya kepada manajemen dengan seluruh karyawan yang telah bekerja keras selama ini. Kami mengharapkan kerja sama yang telah terbina dengan baik ini dapat terus ditingkatkan di tahun-tahun berikutnya.

As a Conservation Trust Fund (CTF) institution in Indonesia, KEHATI has become a member of Conservation Finance Alliance (CFA), and is actively taking part in the regional and global fund raising activities to support environmental conservation works in Indonesia. In 2014 resources mobilization, KEHATI has made a breakthrough in fund raising innovation by mobilizing public fund through cause-related marketing model in collaboration with renowned business corporation in Indonesia. In the strategic partnership, KEHATI is continously promoting education on the importance of conservation and sustainable use of biodiversity through Teens Go Green and Sekolah Sobat Bumi (SSB) programs. On behalf of Executive Board, I would like to thank all parties who have helped toward the KEHATI’S achievements this year. Special thanks goes to the Governing Board members for their guidance, committees, government agencies , donors, grantees, and in particular to all management and staff for their great contribution to the best of KEHATI. We look forward for your continuing support for KEHATI in the years to come

Suzy Hutomo, Chairwoman of Executive Board Suzy Hutomo, Ketua Pengurus

5

www.kehati.or.id

www.kehati.or.id

6

Pesan Direktur Eksekutif

Message from Executive Director

Pada tahun 2014, KEHATI melaksanakan 117 kegiatan Program Pelestarian dan Pemanfaatan Berkelanjutan termasuk dua Program Khusus Tropical Forest Conservation Action (TFCA) Sumatera dan Kalimantan, dengan berpedoman pada empat prioritas program PEKA, melalui pendekatan di tiga ekosistem.

In 2014, KEHATI implemented 117 activities on Conservation and sustainable use of biodiversity programs, including those implemented under two special programs, namely the Tropical Forest Conservation Action (TFCA) Sumatera, and Kalimantan. Those activities were carried out based on four priority program issues known as PEKA, through three ecosystems approach.

Beberapa pelaksanaan program diantaranya: peningkatan jumlah Usaha Kecil Menengah (UKM) berbasis kehati melalui pembentukan 13 Koperasi masyarakat untuk mengelola Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK), dan perolehan ijin pengelolaan hutan berbasis masyarakat (PHBM) untuk 38 kawasan hutan seluas 67,430 ha di Sumatera. KEHATI juga mendorong kemitraan strategis dengan melibatkan pemerintah pusat – daerah – swasta dan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) setempat dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat di Sangihe, melalui kegiatan ekowisata serta sertifikasi pala organik sebagai model pengelolaan kehati secara lestari.

Among those programs implemented were, biodiversity based small and medium scale enterprises through establishment of 13 community cooperatives to manage non timber forest products, and community based forest management known as PHBM for 38 forest areas of 67,430 ha in Sumatera. KEHATI also encouraged strategic partnership engaging with the central and local government, private sector, and civil society organizations (KSM), in developing local community economy in Sangihe, North Sulawesi. This activity is conducted through ecotourism development, and organic nutmeg certification, as models of sustainable biodiversity management.

Terkait dengan program peningkatan kesadartahuan dan pemahaman untuk mendorong perubahan perilaku masyarakat peduli kehati melalui generasi muda, KEHATI berhasil menggalang dukungan 550 anggota Biodiversity Warriors (BW) tercatat di akhir tahun 2014, dari target 200 yang diharapkan. Respon yang positif ini memberikan dorongan bagi KEHATI untuk terus meningkatkan kegiatan program ini di tahun mendatang.

One of KEHATI’s priority in programs is to increase public awareness on biodiversity, and this is conducted through youth movement called Biodiversity Warrior (BW). By the end of 2014, this movement has reached 550 members, as compared to the original target of 200 members. The positive response has encouraged KEHATI to further develop this program’s activities in the years to come.

Dalam program penggalangan sumberdaya, KEHATI berhasil mendapatkan beberapa capaian penting antara lain: tambahan dana untuk mendukung program TFCA Sumatera senilai USD 12.6 juta, dukungan korporasi senilai Rp 5 miliar, pendanaan inovatif melalui partisipasi publik (cause-related marketing) senilai Rp 1,5 miliar bekerjasama dengan AlfaMart,dan dukungan setara-tunai senilai Rp 3,5 miliar. Penggalangan dana partisipasi publik melalui pasar modal juga terus ditingkatkan, dengan diterbitkannya reksadana Exchange Traded Fund (ETF) Premier SRI-KEHATI sebagai satu instrumen investasi hijau yang dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada bulan September 2014, bekerjasama dengan PT IndoPremier Investment Management sebagai manajer investasi. Sebagai suatu lembaga Conservation Trust Fund (CTF) di Indonesia, KEHATI terus meningkatkan peranannya ditingkat nasional, regional, dan global. KEHATI memprakarsai pembentukan Asia-Pacific Conservation Trust Fund Network dalam pertemuan IUCN World Park Congress di Sydney, Australia, yang dihadiri 33 perwakilan negara dan lembaga, pada bulan November 2014. Pada akhirnya, kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu keberhasilan pencapaian di tahun 2014, terutama kepada Pembina, Pengawas dan Pengurus yang selalu memberi dukungan dan arahan kepada Manajemen serta kerja keras dari seluruh staf KEHATI. Semoga laporan tahunan ini dapat memberikan informasi yang berguna bagi semua pemangku kepentingan untuk dapat terus memberi dukungannya dalam menunjang keberhasilan KEHATI dalam melaksanakan program pelestarian dan pemanfaatan kehati di Indonesia secara berkelanjutan.

M.S Sembiring Direktur Eksekutif 7

www.kehati.or.id

KEHATI also has gained some notable achievements in the fundraising area, amongst other: USD 12.6 million extension fund for TFCA Sumatra, corporate mobilization fund of IDR 5 billion, public giving through cause-related marketing of IDR 1.5 billion, and IDR 3.5 billion (in kind). KEHATI continuously increase its public fund mobilization efforts through capital market, as marked by the launching of Exchange Traded Fund (ETF) Premier SRI-KEHATI in September 2014, functioning as a green investment instrument listed in Indonesian Stock Exchange. This ETF was launched in collaboration with PT IndoPremier Investment Management. As a Conservation Trust Fund (CTF) institution in Indonesia, KEHATI continuously expands its role in national, regional and global level. We initiated the establishment of Asia-Pacific Conservation Trust Fund Network during the IUCN World Park Congress in Sydney, Australia, which was attended by 33 countries and institutions representatives, in November 2014. We sincerely express our gratitude to all parties that have supported our achievements in 2014. Especially to the Governing Board, Supervisory Board, and Executive Board which have always provided their support and guidance to the management, and to all staff of KEHATI for their sincere dedication. We hope that this Annual Report may accordingly render useful information for all stakeholders, to offer their continuous support in implementing our programs for the conservation and sustainable use of biodiversity in Indonesia. M.S Sembiring Executive Director

www.kehati.or.id

8

Dimana KEHATI Bekerja

|

Where KEHATI Works

KALIMANTAN TIMUR SDN 003 BALIKPAPAN “Sekolah Sobat Bumi”

1. Kabupaten Kapuas Hulu 2. Kabupaten Kutai Barat 3. Kabupaten Berau 4. Kabupaten Mahakam Hulu

A EH Rehabiltasi Mangrove

KEPULAUAN ANGIHE

DELTA MAHAKAM

Ketahanan pangan Ekosistem Pulau Kecil

Rehabilitasi Mangrove

1

RIAU SDN 83 PEKANBARU “Sekolah Sobat Bumi”

2

3

MEMPAWAH

MARATUA

Rehabiltasi Mangrove

ULAWE I UTARA

Ekowisata Bahari

UNIMA Tondano ekosistem Hutan

5 4

1 5

7 2

8

13

LAMPUNG

3

4

9

10

SDN METRO 04 “Sekolah Sobat Bumi”

12

11

ELIT NG Konservasi Mangrove

1. Hutan warisan Ulu Masen/Seulawah 2. Taman Nasional Leuser dan Ekosistem Leuser 3. Daerah Aliran Sungai Toba Barat 4. Ekosistem Angkola 5. Batang Toru dan Taman Nasional Batang Gadis 6. Kerumutan - Kampar Peninsula - Senipis 7. Ekosistem Tesso Nilo 8. Taman Nasional Bukit Tigapuluh 9. Ekosistem Kerinci - Seblat 10. Taman Nasional Sembilang - Berbak 11. Taman Nasional Way Kambas 12. Taman Nasional Bukit Barisan Selatan 13. Kepulauan Mentawai

NU A TENGGARA TIMUR

MAJENE

MANGGARAI BARAT, FLORES TIMUR Pertanian Ekologis Untuk Ketahanan Pangan Lokal

Rehabiltasi Mangrove

NU A TENGGARA TIMUR ALI

JAWA TENGAH

Pelestarian Bambu Tabah

BREBES, TEGAL, & INDRAMAYU Pelestarian Mangrove Pesisir Utara Jawa

“Pemberdayaan Kelompok Wanita Tani Melalui Pengolahan Umbi Porang Tata kelola kawasan pesisir

DKI JAKARTA SDN METRO 04 KEP. Seribu Rehabilitasi Karang DAS CILIWUNG Pelestarian Bambu JAKARTA “Teens Go Green” SEKOLAH CITRA ALAM “Sekolah Sobat Bumi”

9

www.kehati.or.id

SDN BENHILL 012 “Sekolah Sobat Bumi

JAWA ARAT KUNINGAN & JATINANGOR Konservasi Bambu TAMAN NASIONAL GUNUNG HALIMUN SALAK Green Corridor Initiative ECOPARK CIBINONG Taman Kehati dan Arboretum Tumbuhan Asli Jawa Bali SDN BANTARJATI 9 BOGOR “Sekolah Sobat Bumi”

DIY PASIR MENDIT Pelestarian Mangrove Pesisir SDN 1 UNGARAN “Sekolah Sobat Bumi”

TIMUR TENGAH SELATAN Pertanian Ekologis Untuk Ketahanan Pangan Lokal

Pertanian Pesisir dan pulau kecil Hutan Teens Go Green Sekolah Sobat Bumi TFCA Sumatera TFCA Kalimantan www.kehati.or.id

10

II. Kinerja Program Pelestarian & Pemanfaatan Berkelanjutan Sepanjang 2014 Performance of Sustainable Conservation and Utilization Program in 2014 Selama tahun 2014, KEHATI telah menjalankan program tahun keduanya sesuai dengan renstra 2013-2017 dengan melaksanakan sejumlah 117 kegiatan Program Pelestarian dan Pemanfaatan Berkelanjutan, termasuk Tropical Forest Conservation Action (TFCA) untuk Sumatera dan Kalimantan

In 2014, KEHATI has executed its 2nd year program in accordance with 2013 – 2017 strategic planning, by running 117 conservation and sustainable utilization of biodiversity programs, including special program of Tropical Conservation Action (TFCA) for Sumatera and Kalimantan.

Pelaksanaan program ini terdiri dari peningkatan jumlah Usaha Kecil Menengah (UKM) berbasis keanekaragaman hayati yang telah dilakukan melalui pembentukan berbagai koperasi masyarakat untuk mengelola Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK), legalisasi pengelolaan hutan berbasis masyarakat (PHBM) oleh pemerintah daerah, kemitraan strategis pemerintah pusat – daerah – swasta dalam kegiatan ekowisata dan pembangunan model pengelolaan keanekaragaman hayati secara lestari.

The Program implementation consists of upscaling number of biodiversity based community small scale businesses through establishment of community cooperatives to manage non timber products, legalization of community based forest management known as PHBM, strategic partnership between central – local government and private sector in developing ecotourism as a model of sustainable biodiversity management. The increased number of small scale community businesses have shown positive outcome of the program.

Capaian Program Pelestarian dan Pemanfaatan Berkelanjutan ini dikategorikan menurut pendekatan ekosistem dan, upaya pencapaian Aichi target Convention Biological Diversity (CBD) di tingkat global, serta strategi obyektif (SO) renstra 2013 – 2017.

The achievement of sustainable preservation and utilization of biodiversity Program was categorized according to ecosystem approach, and effort to achieve Aichi Target of Convention on Biological Diversity (CBD), at global level and objective strategy of the 2013-2017 Strategic Plan.

Pertanian

Hutan

Pesisir & Pulau pulau kecil

11 Program

88 Program

18 Program

6 Lokasi Kerja

20 Lokasi Kerja

13 Lokasi Kerja

Endowment Fund

Dana Hibah

Rp. 50.6 Milyar

Program Khusus

Rp. 41.4 Milyar Korporasi

Rp. 4.4 Milyar 11

www.kehati.or.id

Pembuatan jalan setapak di Hutan Lahan Gambut, Jumpun Pambelom - Palangkaraya Peat forest footpath construction in Jumpun Pambelom - Palangkaraya

Rp. 4.8 Milyar

161 MITRA

Endowment Fund 11 Matching Fund 150

DS- 2;4;8;9

II.1

Ekosistem Pertanian |

SO-2;3;7;8;9

Agriculture Ecosystem Cerita dari Nusa Tenggara Timur

“Dukungan dari Yayasan KEHATI untuk pengembangan pangan lokal telah membantu kami untuk kembali menanami jenis pangan lokal seperti sorgum yang kini sudah mulai dilupakan masyarakat.” Benediktus Pambur, Ketua Asosiasi Petani Pangan Lokal Lembor, Manggarai Barat, NTT. Atas pendampingan KEHATI dalam mengolah lahan kering secara benar dengan pelatihan pertanian ramah lingkungan, masyarakat mulai kembali memakan sorgum. Bahkan beberapa sekolah juga mulai mengenalkan bubur sorgum di sekolah untuk makan bersama.

“Support from KEHATI Foundation on local food program helps us to start planting local food such as sorghum which begin to be forgotten,” said Benekdiktus Pambur, Chief of Lokal Food Farmer in Lembor, West Manggarai, East Nusa Tenggara. KEHATI’s facilitation in cultivating dry land and training on environmental friendly farming encourage people to start eating sorghum. Furthermore, some school try to introduce sorghum porridge and eat it together in school.

MS

Story from East Nusa Tenggara

Ekosistem pertanian merupakan faktor penting dalam mendukung ketahanan pangan. Program konservasi ekosistem pertanian ditujukan untuk mendorong konservasi ekosistem pertanian dan pemanfaatan berkelanjutan komoditas pertanian lokal melalui penguatan masyarakat khususnya kaum perempuan. KEHATI juga mendorong pengunaan benih lokal dan praktek pertanian lestari berbasis kearifan lokal masyarakat melalui program ini.

Agriculture ecosystem is an important factor in supporting food security. Agriculture ecosystem program is aimed at encouraging conservation and sustainable use of agro-ecosystems of local agricultural commodities by strengthening the community’s capacity, especially women groups. KEHATI encourages the use of local seeds and sustainable agricultural practices based on local wisdom and practices through this program.

KEHATI bersama mitranya, ANIMASI, di Timor Tengah selatan (TTS) dan Aliansi Petani Lembor (APEL), di Manggarai Barat, Flores, mendukung pelestarian pangan lokal menuju ketahanan pangan berbasis komunitas dan pengembangan sumber ekonomi petani. Kegiatannya antara lain pelatihan bagi petani untuk pembuatan bokasi dan pupuk cair sebagai pengganti pupuk kimia dan menanam ragam pangan dan sayuran di lahan dan kebun secara organik, mengembangkan kebun kelompok dengan sistem tumpangsari ragam pangan lokal. Pertanian organik akan melindungi ekosistem pertanian, sehingga lahan tetap subur and menghasilkan tanaman pangan yang baik yang dibutuhkan oleh masyarakat secara berkesinambungan. Juga sumber pangan lokal memang sudah lama ada di sana, cocok dengan iklim dan kondisi tanah setempat sehingga berpotensi tumbuh lebih baik dan bibitnya mudah di cari. Dengan demikian, ketergantungan masyarakat terhadap pangan dan bibit import akan berkurang.

Working with its partner ANIMASI, in Timor Tengah Selatan (TTS) district, and Farmers Alliance Lembor (APEL) in West Manggarai, Flores, KEHATI works to support the community based local food security program and development of farmers’ economic sources. The farmers were trained to make organic liquid manure, replacing the chemical fertilizers that currently is often used. Planting variety of food crops and vegetables organically, develop group gardens, implemented intercropping system for a variety of local food crops. Organic cultivation will protect agricultural ecosystem, so the land remain fertile and continuously produces good crop plants needed by the community. Local food crops which have long been existing there, are suitable to local climate and soil condition that could potentially grow better and easier in search for their seeds. Thus it will lessen people’s dependence on imported food and seed.

Penguatan Kelembagaan Petani KEHATI mendorong penguatan kelembagaan local di tingkat petani melalui pembentukan kelompok tani dan penguatan lumbung pangan desa untuk melembagakan kearifan lokal yang telah ada sebelumnya. Lumbung ini digunakan untuk menyimpan sebagian hasil panen dan benih yang disepakati oleh kelompok masyarakat. Program penguatan kelembagaan masyarakat petani di Flores yang sebagian besar anggotanya adalah perempuan didampingi oleh Maria Loretha pemenang KEHATI Award VII. Berbagi praktek baik dalam konservasi ekosistem pertanian Replikasi kegiatan dilakukan oleh mitra KEHATI APEL, dalam kegiatan pelatihan petani secara partisipatif dalam pengolahan lahan, budidaya sorgum dan tumpang sari di lahan kering, panen dan pengolahan pasca panen. Model

Farmers Insitutional Strengthening KEHATI supports the strengthening of farmers’ institution by facilitating the formation of farmers groups and strengthening rural barns to institutionalize the local practice and wisdom that have existed long before. The barn is used to keep some of the crops and seeds based on agreement of community group. Majority of the farmers’ group members are women. The farmers’ group was facilitated closely by Maria Loreta, known locally as Mama Loreta, the winner of KEHATI Award VII. Sharing good practice in the agricultural ecosystem conservation program KEHATI’s partner, APEL, replicates the program, through participatory farmers’ training on land management, cultivation of sorghum, intercropping on dry land, harvesting and postharvest management. The training model that was formulated under KEHATI’s supported program, has become reference for farmers’ trainings in several other villages and sub districts. The replication showed continuity of www.kehati.or.id

14

pelatihan ini telah dijadikan acuan di beberapa desa dan kecamatan lain. Ini merupakan cermin keberlanjutan program, yang mitra KEHATI secara mandiri mampu mengembangkan program yang sama kepada masyarakat lainnya untuk meningkatkan cakupan dan dampak program. Dari konservasi menuju pemanfaatan Hasil panen sorgum dan tanaman pangan lainnya telah dimanfaatkan oleh Puskesmas, sekolah, Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD), dan Sekolah Dasar sebagai bahan makanan tambahan di sekolah dan posyandu. Selain itu, hasil panen sorgum tersebut dijadikan sebagai benih oleh Dinas pertanian untuk musim tanam 2015. Kegiatan serupa diperluas ke Flores Timur, di Desa Kawalelo dan Desa Ratu Lodong, Kabupaten Flores Timur. Berita dari Sangihe, Sulawesi Utara Berjejaring membangkitkan kekuatan petani lokal Dalam program di Sangihe, KEHATI membentuk kemitraan strategis antara Pemerintah Daerah, Pemerintah Pusat, Lembaga Donor, Universitas dan Lembaga Penelitian serta Kelompok Swadaya Masyarakat setempat. Kemitraan strategis ini diwujudkan melalui kerja sama dengan berbagai pihak: Pemda Sangihe, Kementrian Pertanian, Kementrian Pariwisata, Kementrian Kelautan Perikanan, Badan Nasional Pengelola Perbatasan, LIPI, UGM, Ford Foundation, BNI 46, dan Asosiasi Petani Organik Komunitas Mandiri Sangihe (APO KOMASA) yang bersepakat untuk mendukung program di Kepulauan Sangihe. Penguatan kelembagaan dilakukan KEHATI bersama mitra di Pulau Sangihe, melalui peningkatan nilai tambah keanekaragaman hayati komoditas unggulan daerah: pala, sagu, kelapa, dan cengkeh untuk memperoleh sertifikasi organik dari Institute for Marketecology (IMO). Kegiatan ini dilakukan kepada 699 petani anggota dari APO KOMASA. Proses sertifikasi telah berlangsung selama tiga tahun berturut-turut, dimana pada tahun 2015 diharapkan sertifikat organik dapat diperoleh. Keterlibatan dalam penyusunan kebijakan Program pelestarian ekosistem pertanian KEHATI di dua wilayah tersebut menjadi referensi Kementerian Lingkungan Hidup dalam penyusunan peraturan perundangan terkait Protokol Nagoya. Isi protokol berhubungan dengan penetapan kesepakatan gerakan pangan lokal di tingkat komunitas, yang KEHATI selama ini berperan aktif sebagai narasumber.

15

www.kehati.or.id

program, indicating that KEHATI’s implementing partner in the field has independently been able to develop their own program and activities and rolling out among community groups in other areas to expand the coverage and benefit of the program. From conservation toward utilization Yield of sorghum and other food crops, has beneficially been used by health centers, schools, Early Childhood Education (ECD) and the Primary Schools, as supplementary food in schools and neighborhood health centers (Posyandu). In addition, the sorghum crops are used as seeds by The Department of Agriculture for 2015 planting season. Similar activities were extended to the East Flores, in the village of Kawalelo and Ratu Lodong, East Flores district.

jenis komoditas unggulan daerah yang dilestarikan dan ditingkatkan nilai tambahnya: sorgum, umbi-umbian, jewawut, wijen, jagung pulut, jelai, kacang-kacangan, sayuran, sagu,pala, cengkeh dan kelapa

11 Kegiatan

14 mitra kerja yang terlibat

lahan yang dikonservasi melalui pertanian organik

4 Kabupaten lokasi kerja

53 desa yang didampingi

31 hektar di Manggarai dan Flores Timur

TTS, Flores Timur, Sangihe, dan Manggarai Barat di Sulawesi Utara dan NTT

31 desa di Manggarai dan Flores Timur

News from Sangihe, North Sulawesi Networking to raise local farmer’s strength KEHATI formed a strategic partnership with Local Government, Central Government, Donors, Universities, Research Institutions and local community groups, in its program in Sangihe, North Sulawesi. This strategic partnership was materialized through cooperation with various parties: Government of Sangihe, Ministry of Agriculture, Ministry of Tourism, Ministry of Marine Fisheries, National Agency for Border Management, (Indonesian Science Institute) LIPI, UGM, the Ford Foundation, BNI46, and APO KOMASA who agreed to support the program in Sangihe Island. KEHATI has done Institutional Strengthening jointly with its partners in the island of Sangihe, by increasing the added value of local biodiversity leading commodities: such as nutmeg, sago, coconut, and cloves to obtain organic certification from the Institute for Marketecology (IMO). This program is carried out to 699 farmers who are members of the Association of Sangihe Independent Organic Farmers Community (APO KOMASA). Certification process has been going on for three consecutive years, which is expected that organic certification can be obtained in 2015.

+ 770 hektar di Sangihe

12 kampung di Sangihe kampung 10 desa di TTS

Manggarai dan Flores Timur, 3 Kelompok, 60 orang Sangihe, 12 Kelompok, 669 petani TTS 60 kelompok, 600 anggota

Dua advokasi kebijakan di isu pangan dan sumber daya genetik

Involvement in Policy Formulation KEHATI’s agricultural ecosystems conservation program in the two regions mentioned above, has become a reference for the Ministry of Environment in preparing legislation related to the Nagoya Protocol. The protocol’s content is related to the establishment of the local food movement agreement at the community level, where so far KEHATI plays an active role as a resource organization.

Petani menyiangi kebun di Lembor, Manggarai Barat - NTT Farmers mowed their farm in Lembor, West Manggarai – East Nusa Tenggara

www.kehati.or.id

16

DS-2;3;4;8;9

II.2

Ekosistem Hutan |

SO-2;3;4;7;8;9

MS

Forest Ecosystem Konservasi Hutan bagi terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat

Forest Conservation for the realization of community welfare

Program konservasi hutan bertujuan merehabilitasi dan merestorasi ekosistem hutan secara terintegrasi dan menyeluruh, termasuk memperkuat kebijakan pengelolaannya. Program ini dilakukan dalam upaya mendukung ketersediaan pangan, energi berkelanjutan, kesehatan, dan air bagi masyarakat sekitarnya. Pengelolaan kehutanan melalui pendekatan multipihak diharapkan dapat menghasilkan perbaikan tata kuasa, tata kelola dan tata produksi yang lebih baik sehingga hutan dapat tumbuh dan berkembang secara lestari, dan memberi manfaat bagi masyarakat luas. Lokasi program utama tersebar di beberapa kawasan, yaitu Sumatera, Kalimantan dan Jawa Barat.

Forest conservation program is aimed at rehabilitating and restoring the forest ecosystem in an integrated and comprehensive manner, including strengthening its management’s policy. This program is done in an effort to support the continuous food availability, sustainable energy, health, and water for the surrounding community, by ensuring that forest ecosystem is well preserved. Forestry management through multi-stakeholders approach is expected to bring on improved power system, governance and better production system so that the forest can grow and develop in a sustainable manner, and to give benefit for wider community. The main program location spread across several areas, namely Sumatra, Kalimantan and West Java.

Kegiatan konservasi ekosistem hutan di tahun 2014 mencakup kegiatan Taman Kehati yang tersebar di beberapa tempat, restorasi ekosistem di kawasan penghubung Taman Nasional Gunung Halimun dan Taman Nasional Gunung Salak bekerja sama dengan Chevron Indonesia dalam program Green Corridor Initiative (GCI), dan Program Tropical Forest Conservation Action (TFCA) di Sumatera dan di Kalimantan, dengan dukungan pengalihan hutang antara Pemerintah Indonesia dan Pemerintah Amerika untuk mendukung konservasi hutan Sumatra dan Kalimantan.

23.672 hektar kawasan yang direstorasi

105 mitra yang terlibat Taman Margasatwa Rawa Sipirok, Aceh Selatan. Rawa Sipirok Zoo, South aceh

Forest Ecosystem Conservation program in 2014, include the activities of Biodiversity Parks, which spread in several areas, ecosystem restoration at the corridor area of Gunung Halimun and Gunung Salak National Parks, West Java, in cooperation with Chevron Indonesia as part of the Green Corridor Initiative (GCI) program, and the Tropical Forest Conservation Action Program (TFCA) in Sumatra and Kalimantan. The last two programs are funded through a debt-for-nature swap between the Government of Indonesia and the USA to support Sumatra’s and Kalimantan’s forest conservation.

410 kelompok masyarakat yang terlibat

341 kelompok kerja

21 kabupaten lokasi kerja www.kehati.or.id

18

II.2.1

Taman Kehati | Biodiversity Park

Taman Kehati adalah kawasan pencadangan sumberdaya hayati lokal di luar kawasan hutan yang memiliki fungsi konservasi in-situ (konservasi di tempat untuk melestarikan ekosistem dan habitat alami suatu kawasan) maupun ex-situ (konservasi komponen kehati yang dilakukan di luar habitat alaminya).

Biodiversity Park is a reserve area of local biological resources outside forest areas that function as in-situ conservation as well as exsitu conservation. It’s a program to conserve ecosystems and natural habitat of an area. In-situ conservation takes place in the natural habitat of an area, while, ex-situ conservation exist outside the natural habitat.

KEHATI melalui mitranya membangun taman kehati dengan penanaman lebih dari 30 ribu tumbuhan jenis lokal, termasuk jenis bambu di : Belitung, Kiara Payung - Sumedang, Ecopark LIPI Cibinong dan Arboretum di Universitas Negeri Manado. Penanaman di Taman Kehati ini melibatkan berbagai pemangku kepentingan: pemerintah daerah, perguruan tinggi, lembaga penelitian, korporasi, LSM lokal, dan lebih dari 250 anggota kelompok masyarakat setempat, dengan luas kawasan tanam 70 hektar.

KEHATI working with its partners, established biodiversity Park, planting more than 30 thousand local plants, including some species of bamboo, at the following areas: Belitung, Kiara Payung - Sumedang, Ecopark LIPI (Indonesian Institute of Science (Cibinong), West Java; and State University of Manado, South Sulawesi. These Biodiversity Parks establishment involved various stakeholders, among others were local government, universities, research institute, corporation, local NGO, and more than 250 community members. The program reached the planting area of 70 hectares.

III.2.2

Green Corridor Initiative (GCI)

Menjaga Lintas Hijau Halimun-Salak

Green Corridor Initiative

Koridor Halimun Salak di kawasan Taman Nasional Gunung Halimun Salak, Jawa Barat merupakan ekosistem penghubung antara Gunung Salak dan Gunung Halimun. Dalam koridor ini, hidup satwa spesies kunci, seperti Owa Jawa, Macan Tutul Jawa, dan Elang Jawa. Keberadaan koridor ini mengalami banyak tekanan dari aktifitas masyarakat yang hidup di dalam maupun di dekatnya.

Halimun-Salak National Park corridor, West Java, is a connecting ecosystem between Salak and Halimun mountains. This area is a home of some important key species, such as the Javan Gibon, Javan Leopard, and Javan Hawk. Unfortunately this area is much under pressure due to the activities of the community live s inside as well as near the corridor.

Melalui program Green Corridor Initiative (GCI) KEHATI Bersama mitra dengan dukungan dari Chevron Geothermal Salakserta Balai Taman Nasional Gunung Halimun Salak, sampai saat ini telah merestorasi lahan seluas 230 ha di kawasan koridor. Masyarakat yang tergabung dalam Jaringan Masyarakat Koridor (Jarmaskor) sebagai pelaksana restorasi mendapatkan modal dari penjualan bibit dan penanaman. Modal ini selanjutnya dikembangkan oleh Koperasi Jarmaskor Maju Sejahtera, sehingga masyarakat menerima manfaat ekonomi secara berkelanjutan dan mengurangi aktivitas perambahan koridor. Dampak positif dari program, selain restorasi kawasan untuk mengembalikan fungsi ekosistem alaminya bagi kesejahteraan masyarakat dan kawasan, juga mendorong masyarakat untuk membangun kegiatan ekonomi produktif melalui pengembangan kegiatan pertanian terpadu, penguatan koperasi sebagai kelembagaan usaha masyarakat, berjejaring dan mengorganisasikan diri sebagai kekuatan sosial bagi pembangunan masyarakat, dan membangun wilayah ekonomi baru berbasis konservasi lingkungan yang berpontesi menunjang pelestarian alam di daerah koridor Halimun-Salak secara berkelanjutan.

Through Green Corridor Initiative program (GCI), KEHATI together with its partners, supported by Chevron Geothermal Salak and Gunung Halimun Salak National Park Management, have been conducting restoration program at the corridor area as vast as 230 ha. Local communities have participated in the program through the Corridor Community Network known as Jarmaskor, involving in the implementation of the program activities. They were facilitated to provide seeds, which was then bought by GCI program for the restoration. This transaction was carried out through Jarmaskor Maju Sejahtera Cooperative. Through this mechanism, the community obtains some economic benefit from the program that lessen the pressures to the corridor area. Multiplier effect of the program are: successful restoration in revitalization of the ecosystem function of the area, economic benefit for the community from the purchase of seeds that generates working capital for them, community networking that better organized the people as social force for community development, and establishment of new economic sphere to support the sustainable conservation of the area.

Penanaman 4.500 di Hulu Daerah aliran sungai Tondano, UNIMA, Sulawesi Utara Planting 4.500 plant in an area near to upstream of Tondano River, UNIMA, North Sulawesi

19

www.kehati.or.id

www.kehati.or.id

20

II.2.3

Program Tropical Forest Conservation Action (TFCA) TFCA adalah skema pendanaan untuk konservasi perlindungan kawasan dan keanekaragaman hayati di hutan tropis Sumatera dan Kalimantan. Dana ini bersumber dari pengalihan hutang (debt swap) pemerintah Indonesia kepada Pemerintah Amerika Serikat untuk pelestarian hutan Sumatera dan Kalimantan.

TFCA is a funding scheme for area protection and biodiversity conservation of tropical forest in Sumatera and Kalimantan. This fund is sourced from debt for nature swap between the Government of Indonesia and the Government of USA and dedicated to protect the forest in Sumatra and Kalimantan

KEHATI dipercaya sebagai administrator dari program ini yang dimulai pada 29 Juni 2010 untuk TFCA Sumatera dengan dana hibah USD 42,6 juta (USD 30 juta + USD 12,6 juta tahun 2014), dan pada tanggal 29 September 2011 untuk program TFCA Kalimantan senilai USD 28,5 juta.

KEHATI was entrusted to act as program administrator started as of July 29, 2010 for TFCA Sumatra with initial grant value of USD 42,6 million (USD 30 Million + USD 12,6 million in 2014), and on 29th September, 2011 for TFCA Kalimantan at the amount of USD 28,5 million.

Sebagai administrator, KEHATI meyalurkan dana hibah secara transparan dan akuntabel dibawah pengawasan Dewan Pengawas (Oversight Committee).

As the program administrator, KEHATI implements transparent and accountable grant disbursement mechanism under the supervision of Oversight Committee.

II.2.3.1

Tropical Forest Conservation Action (TFCA) Sumatera

Dalam pelaksanaan program konservasi di 13 lanskap hutan di Sumatera (http:// www.tfcasumatera.org/kawasan-prioritas/), program Tropical Forest Conservation Act (TFCA) Sumatera (didukung oleh Conservation International (CI) dan KEHATI sebagai (swap partner), telah mendanai enam kelompok kegiatan di 12 lanskap sesuai dengan ketentuan yang ada di Forest Conservation Agreement ( htt p : / / t fca s u m ate ra . o rg / w p - co nte nt / uploads/2014/01/Renstra-TFCA-Sumatera2010-2015-Ina.pdf).

In the implementation of conservation programs in 13 landscapes in Sumatera (http:// www.tfcasumatera.org/kawasan-prioritas/), program Tropical Forest Conservation Act (TFCA) Sumatera (supported by Conservation International (CI) and KEHATI as (swap partner), has funded six groups of 12 landscaping activities in accordance with the existing provisions in the Forest Conservation Agreement ( htt p : / / t fc a s u m a te r a . o r g / w p - co nte nt / uploads/2014/01/Renstra-TFCA-Sumatera2010-2015-Ina.pdf).

Pencapaian Program TFCA Sumatera bersama para mitranya dipaparkan dalam tiga kategori yaitu: restorasi, pemeliharaan dan perlindungan; penguatan kelembagaan dan pengembangan ekonomi masyarakat; dan keterlibatan dalam penyusunan kebijakan keanekaragaman hayati.

The achievements of the TFCA Sumatra and its partners are presented in three categories, namely: the restoration, preservation and protection; institutional strengthening, economic development for community; and involvement in the preparation of biodiversity policy.

Restorasi, Pemeliharaan & Perlindungan Restoration, Preservation & Protection

Program TFCA Sumatera melakukan restorasi kawasan Taman Nasional seluas 23.422 hektar pada 2014. Jumlah pohon yang berhasil ditanam 821.737, dalam programnya, TFCA Sumatera melibatkan 77 kelompok tani sebagai penyuplai bibit. Kegiatan restorasi ini mendorong terjaga dan berkembangnya daerah tangkapan air di dalam dan di luar hutan. Sejalan dengan upaya pengelolaan daerah tangkapan air, di Rawa Tripa, Aceh, dibangun 11 unit Dam, dan 200 embung kecil. Fasilitas ini selain membantu ketersediaan air bersih, juga mendukung pertanian masyarakat. Nilai tambah dari konservasi hutan tergambar dalam cerita berikut ini: Pengembangan Energi Terbarukan Hutan Lindung Sungai Lesan, Kalimantan Timur Lesan Protected Forest, East Kalimantan

21

www.kehati.or.id

Bersamaan dengan Pembentukan Perkumpulan Pengembangan Partisipasi untuk Rakyat (PETRA), TFCA Sumatera memberi nilai tambah bagi program konservasi hutan dengan membangun proyek listrik berbasis tenaga

TFCA Sumatra Program restored National Park area covering 23,422 hectares in 2014. The number of trees successfully planted are 821,737. In its program, TFCA-Sumatera has involved 77 farmer groups as seed suppliers. This restoration project encourages the preservation and development of water catchment areas within and outside the forest. In line with the efforts of water catchment areas’ management, in Rawa Tripa, Aceh, the project built 11 units of Dam, and 200 small ponds. This facility was established to support the availability of water and farming communities. The added value of forest conservation is reflected in the following stories: Development of Renewable Energy Along with the Establishment of the People’s Participation Development Association (PETRA), TFCA Sumatra adds value to the forest conservation program to build a water based hydro-electric power project. The program, which was started in 2013 has supplied www.kehati.or.id

22

air. Program yang dimulai sejak 2013 ini telah mengalirkan listrik ke 29 rumah dengan teknologi mikro-hidro (di SumateraUtara), dan 30 rumah lewat piko-hidro di Lampung. Intervensi ini memberi manfaat langsung pada lebih dari 300 orang dan tidak langsung pada kurang lebih 1200 orang, menikmati jasa lingkungan melalui program energi terbarukan berbasis air. Selain memberi penerangan yang memungkinkan masyarakat beraktivitas di malam hari, anak-anak dapat belajar dengan lebih baik, dan penduduk bisa mengakses informasi lewat TV dan radio yang membuka keterisolasian masyarakat, sekaligus peluang ekonomi baru dengan tersedianya listrik.

electricity to 29 houses with Micro-hydro technology (in North Sumatra), and 30 homes through Pico-hydro in Lampung. This intervention had provided direct benefits to more than 300 people, and indirectly to approximately 1,200 people. They enjoyed the benefit of the environmental services through water-based renewable energy program. People who benefit from this program can conduct their activities at night with the lighting available, getting better information from radios and TVs, and children can learn better. Opportunities for new economic activities have also emerged as the impact of effective forest conservation, and opened the community from isolated condition.

Warga dea Aek Mateo, sedang melakukan pengecekan dan pemeliharaan rutin instalasi Mikrohidro People of Aek Mateo village do regular checking on microhydro installation

Dari Konservasi Hutan Menuju Pemberdayaan Masyarakat From Forest Conservation to Community Economic Development Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Masyarakat yang hidup di sekitar hutan perlu berdaya dan mandiri secara ekonomi. Apabila kebutuhan masyarakat tercukupi, tekanan terhadap hutan diharapkan dapat berkurang. TFCA Sumatera bersama mitra menggerakkan perekonomian masyarakat dengan memberikan pinjaman lunak kepada kelompok tani dan kelompok perempuan. Mendampingi pinjaman tersebut, telah dilakukan pula pelatihan pengelolaan keuangan dengan skema keuangan mikro dan koperasi. Kegiatan ini telah mendorong terbentuknya 13 koperasi masyarakat untukmengelola Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK). Ekowisata Sumber perekonomian baru yang terbentuk dengan dana hibah dari TFCA-Sumatera adalah ekowisata yang berada di 10 desa di kawasan Taman Nasional Kerinci Seblat, Taman Nasional Bukit Barisan Selatan dan Taman Nasional Way Kambas. Dalam pengembangan ekowisata tersebut, TFCA Sumatera bermitra dengan Konsorsium Rantau Langsat, Konsorsium Universitas Lampung-Pusat Informasi Lingkungan Indonesia (PILI) dan Konsorsium Yayasan Badak Indonesia (YABI). Sebagai dukungan bagi keberlanjutan kegiatan ekowisata yang dibentuk, telah dilakukan penguatan beberapa kelompok sadar wisata serta pembuatan fasilitas homestay di daerah Kubu Perahu sebagai kantong permukiman di dalam kawasan Taman Nasional Bukit Barisan Selatan, Lampung. Pengelolaan Hutan Berbasis Masyarakat (PHBM)

“Inilah pertama kalinya kami bisa menikmati listrik. Kami akan menjaga hutan ini dengan sepenuh hati,” demikian ungkapan Warun, warga desa Aek Mateo, Sumatera Utara terhadap hutan Batang Toru. Dalam hutan tersebut, mengalir sungai Aek Raisan. Program ini membuat masyarakat di desa ini sangat sadar akan pentingnya kelestarian hutan sebagai sumber tenaga listrik mereka yang berasal dari air. Adanya listrik yang mengaliri 29 rumah warga, sangat bergantung kepada debit air dan kecepatan arus air dari Sungai Aek Raisan.

“For the first time, we have electricity. We will protect the forest with our heart,” said Warun, member of Aek Mateo village, North Sumatera toward Batang Toru Forest. In that forest, Aek Raisan is flowing. This program create awareness to villagers about the importance of forest sustainability as the source of stream power electricity. Water Stream of River Aek Raisan plays important role to create electricity for 29 house in the village.

Dalam rangka pemberdayaan masyarakat sekitar hutan, TFCA Sumatera mendukung Pengelolaan Hutan Berbasis Masyarakat (PHBM) seluas 72.487 hektar yang tersebar di 47 kawasan. PHBM dimaksudkan untuk memberikan arah pengelolaan sumberdaya hutan dengan memadukan aspek ekonomi, ekologi dan sosial secara proporsional dan profesional.

Community Economic Development People living in the forest vicinity need to be empowered and economically independent. If the community needs are fulfilled, pressure on forests is hopefully diminished. TFCA Sumatra together with its grantees drive the economy of the people by providing soft loans to farmers’ and women’s groups. It also provides training in financial management to complement the loan. The training was given with microfinance and cooperative scheme. The program contributed into the establishment of 13 community cooperatives, managing the Non-Timber Forest Products (NTFPs) for their livelihood.

Ecotourism The source of the new economy developed through grant from the TFCA-Sumatera were ecotourism activities in 10 villages in the area of the Kerinci Seblat, Bukit Barisan Selatan, and Way Kambas National Parks. In the ecotourism development, TFCA-Sumatera partnered with the Rantau Langsat, Lampung UniversityCenter Consortium, Indonesian Environmental Information Center (PILI) and the Consortium of Indonesian Rhino Foundation (YABI). As support for the sustainability of ecotourism activities has been established, the program has facilitated the strengthening of tourism aware groups as well as the establishment of homestay facilities in the area Kubu Perahu as settlements centre, in the area of Bukit Barisan Selatan National Park, Lampung.

Community Based Forest Management (PHBM) In order to empower the forest communities, TFCA-Sumatera supports a Community Based Forest Management (CBFM) of 72.487 hectares spread over 47 areas. This program is intended to give direction for the management of forest resources by integrating economic, ecological and social aspects in conservation program proportionately and professionally.

www.kehati.or.id

24

Keterlibatan dalam penyusunan kebijakan konservasi keanekaragaman hayati

Involvement in Policy formulation for biodiveristy conservation Di tingkat nasional, TFCA Sumatera mendukung konsorsium Yayasan Kehutanan Masyarakat Indonesia dalam pendampingan ke pemerintah untuk revisi UU no. 5 tahun 1990 tentang konservasi sumberdaya hayati. Dukungan juga diberikan untuk mengadvokasi pemerintah daerah dalam implementasi Peraturan Presiden no.13 Tahun 2012 mengenai Tata Ruang Pulau Sumatera.

At the national level, TFCA-Sumatera is supporting Indonesia Community Forestry Foundation in an effort to assist the community in dealing with the government, for revision of Law no.5 of 1990 pertaining biological resources conservation. Support was also given in advocating local governments for the implementation of the Presidential Decree No.13 of 2012 concerning Spatial planning of Sumatra Island.

Dua propinsi yang sudah mendapat pendampingan adalah Bengkulu dan Jambi. Untuk mempertahankan aktivitas masyarakat desa di sekitar kawasan konservasi, TFCASumatera sudah menyediakan pendampingan terhadap lahirnya empat peraturan desa.

Two provinces that have received assistance are Bengkulu and Jambi. To maintain the communities’ activities in the villages around the conservation area. TFCA-Sumatera has been providing assistance for the issuance of four village regulations.

Bersama mitra, (Lembaga Swadaya Masyarakat lokal di Kabupaten Aceh Barat Daya dan Nagan Raya bernama YEL) TFCA Sumatera berhasil mendorong Rawa Tripa,satu dari dua ekosistem gambut penting secara ekologis di Aceh sebagai kawasan strategis, menjadi kawasan konservasi dalam Qanun Rencana Tata Ruang Wilayah Propinsi Aceh. Kawasan seluas 1.600 hektar ini akhirnya berubah status dari konsesi Areal Penggunaan Lain (APL) PT. Kalista Alam menjadi kawasan lindung gambut.

TFCA Sumatra Program has successfully encouraged RawaTripa, one of two ecologically important peat ecosystems in Aceh as a strategic conservation area. It’s one of the two important peat ecosystems in Aceh. The change of status from production to peatland conservation area, was included in the Provincial Spatial Plan Qanun of Aceh (Local law). This 1,600 hectares area was previously the concession’s area of PT. Kalista Alam.

* 821.737 pohon yang sudah ditanam * Luas kawasan restorasi 23.422 ha

PHBM

* Luas kawasan kelola PHBM 72.487 ha * 47 Kawasan kelola PHBM Dana hibah disalurkan Rp 20,2 miliar 77 kelompok tani yang terlibat 1200 Pemanfaat jasa energi terbarukan 11 unit dam yang dibangun 10 Kawasan ekowisata terbangun

Linge Isaq, Aceh Tengah Linge Isaq, Central Aceh 2 Kebijakan Advokasi

200 unit embung yang dibangun

www.kehati.or.id

26

III.2.3.2

Tropical Forest Conservation Action (TFCA) Kalimantan

Sesuai dengan mandatnya untuk mendukung Program Karbon Hutan Berau (PKHB) dan Heart of Borneo (HoB), TFCA Kalimantan dengan The Nature Conservancy (TNC) dan Yayasan World Wide Fund for Nature Indonesia (WWF Indonesia) sebagai swap partner telah melaksanakan kegiatan terkait dengan perlindungan keanekaragaman hayati, peningkatan ekonomi masyarakat sekitar kawasan hutan, penurunan emisi gas rumah kaca dan dukungan pembelajaran program penurunan emisi gas rumah kaca dari deforestasi, degradasi hutan dan lahan gambut (REDD+). Di tahun 2014 KEHATI telah menandatangani perjanjian kerja sama hibah siklus pertama kepada 9 mitra di empat kabupaten target; Kabupaten Berau,Kutai Barat, Mahakam Hulu (Kalimantan Timur), dan Kapuas Hulu (Kalimantan Barat), dengan nilai total mencapai Rp 40 milyar yang disalurkan secara bertahap. Periode hibah yang diberikan pada mitra terpilih di siklus pertama ini bervariasi mulai dari 1,5 hingga 4,5 tahun dengan penyaluran tahap pertama sebesar Rp 9,7 milyar untuk kegiatan Pengelolaan Hutan Berbasis Masyarakat (PHBM), Pengembangan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK), dan Peningkatan kapasitas mitra kerja.

In accordance with its mandate to support the Berau Forest Carbon Program (BFCP) and the Heart of Borneo (HoB), TFCA Kalimantan has carried out activities related to the protection of biodiversity, improving the local economy around forest areas, reduction in greenhouse gas emissions and support the learning program of greenhouse gas emissions reduction from deforestation, forest degradation and peatland (REDD +). The program was implemented in cooperation with The Nature Conservancy (TNC) and Indonesia World Wildlife fund for Nature (WWF Indonesia) as swap partner. In 2014 KEHATI has signed a cooperation agreement of the first cycle of grant disbursement to nine partners in four target districts; Berau district, Kutai Barat, Mahakam Hulu, East Kalimantan, and Kapuas Hulu (West Kalimantan), with the total value reaching IDR 40 billion to be disbursed gradually. The period of the grant given to the selected partners varies from 1.5 to 4.5 years. The first phase’s distribution is IDR 9.7 billion to support Community-Based Forest Management (CBFM), development of Non-Timber Forest Products (NTFPs) and increased the capacity of the implementing partners.

Perjalanan monitoring ekowisata menuju kawasan Labuan Cermin Kecamatan Biduk-Biduk Monitoring expedition to Labuan Cermin, Biduk Biduk Sub-District

27

www.kehati.or.id

www.kehati.or.id

34

Pengelolaan Hutan Bersama Masyarakat (PHBM), Community-Based Forest Management (CBFM)

Konservasi Ekosistem Hutan untuk Habitat Orangutan Survei untuk mendapatkan data awal telah dilakukan di Kapuas Hulu sebagai kawasan konservasi, terutama di koridor Taman Nasional (TN) Betung Kerihun dan TN Danau Sentarum oleh Forina (Forum Orangutan Indonesia) mitra TFCA Kalimantan. Survei yang dilakukan secara partisipatif bersama masyarakat, LSM Lokal, dan Pemda ini menghasilkan temuan 242 jenis pohon, yang 141 jenis di antaranya termasuk sebagai makanan orangutan. Data awal tersebut menggambarkan pentingnya kawasan yang disurvei ini untuk di jadikan lokasi pelepasliaran orangutan. Adanya jenisjenis tumbuhan pakan dan ketiadaan populasi orangutan di dalam kawasan tersebut telah sesuai dengan kriteria yang ditetapkan oleh International Union for Conservation of Nature (IUCN) tentang pemilihan dan penetapan kawasan pelepasliaran orangutan yang kini semakin sulit didapatkan di Kalimantan. Penetapan Kawasan Hutan Desa Di Kabupaten Kapuas Hulu, mitra People Resources Conservation Foundation (PRCF) telah memfasilitasi pembentukan 4 Lembaga Pengelolaan Hutan Desa di Desa Tanjung, Desa Sri Wangi, Desa Nanga Jemah dan Desa Nanga Yen. PRCF juga telah memfasilitasi satu desa untuk proses Penetapan Areal Kerja, yaitu Desa Nanga Yen. Sementara untuk tiga desa lainnya; Tanjung, Sri Wangi dan Nanga Jemah, telah diselesaikan Rencana Kerja Hutan Desa (RKHD). Kelembagaan untuk pengelolaan hutan desa dan RKHD beserta Penetapan Areal Kerja menjadi dasar untuk mendapatkan hak pengelolaan hutan desa sesuai dengan Permenhut P.89/Menhut II/2014 tentang Hutan Desa. Pengakuan hak pengelolaan hutan desa oleh pemerintah akan menjadi kondisi pemungkin agar masyarakat desa memperoleh akses dan dapat memanfaatkan kawasan hutan desa sekitarnya untuk pemenuhan kebutuhan hidup. Penguatan Hutan Lindung untuk peningkatan cadangan karbon Dalam rangka penguatan status Hutan Lindung Sungai Lesan (HLSL) di Kabupaten Berau, mitra Operasi Wallacea Terpadu (OWT) telah membantu Kesatuan Pengelolaan Hutan Produksi (KPHP) Model Berau Barat untuk mengumpulkan data dasar untuk konsep pengelolaan HLSL. Dari hasil studi tersebut diperoleh data dasar yang menyimpulkan 29

www.kehati.or.id

Forest Ecosystem Conservation for Orangutan habitat Forina (Indonesian Orangutan Forum), TFCA Kalimantan’s partner has conducted preliminary survey in Kapuas Hulu as conservation areas, especially in the corridors of Betung Kerihun and Lake Sentarum National Parks. The survey was conducted in a participatory manner with the community, local NGOs, and local governments. It has found 242 trees species, 141 species of which are categorized as orangutan’s food. The outset data illustrated the importance of this surveyed area to be allocated for orangutan release site. The existence of food plant’s type and the absence of population of orangutan in the area were the indicators of an area suitable for orangutan’s release habitat, in accordance to the criteria set by the International Union for Conservation of Nature (IUCN) as selected area for the orangutan reintroduction territory.

Assignment of Village Forest Area In Kapuas Hulu, People Resources Conservation Foundation (PRCF), who acts as KEHATI’s partner, has facilitated the formation of four Forest Management Institutions, in the village of Tanjung, Sri Wangi, Nanga Jemah and Nanga Yen. PRCF has also facilitated one village for the Establishment of the working area, i.e. the Nanga Yen village. As for the three other villages; Tanjung, Sri Wangi and Nanga Jemah, the work Plan for Forest Village (RKHD) has been completed. Institutions for the management of village forest, along with the village forest work plan (RKHD) became the basis for obtaining the rights to manage village forest in accordance with the regulation no. P.89/MenhutII/2014 on Forest Village. Recognition of the right of village forest management by the government will become the enabling conditions so that rural communities have access and are eligible to utilize the forest area surrounding the villages for subsistence. Reinforcing Protected Forest to Increase Carbon Stock In order to reinforce Sungai Lesan Protected Forest (SLPF), in Berau District, KEHATI partner’s Operasi Wallacea Terpadu (OWT) helps The Production Forest Monitoring Unit (PFMU) of West Berau to collect baseline data for management concept of SLPF. The baseline data shows minimum involvement

orangutan kalimantan sub jenis Pongo pygmaeus pygmaeus” Fotografer : Sri Suci Utami Atmoko/FORINA Orang Utan Kalimantan for sub-types Pongo Pygmaeus. Photo by : Sri Suci Utami/FORINA

bahwa Kesadaran para pihak yang terkait dan pelibatan masyarakat dalam pengelolaan HLSL masih rendah sehingga OWT memfasilitasi peningkatan partisipasi semua pihak.

Warga menenun di rumah betang, Desa Malemba kabupaten Kapuas Hulu a woman is weaving in her betang house, Malemba Village - Kapuas Hulu

Berdasarkan data tersebut TFCA Kalimantan dan OWT melakukan pendekatan ke KPHP model Berau Barat, Pemerintah Daerah Kabupaten Berau dan Kementerian Kehutanan (Unit Pelaksana Teknis BPKH Samarinda) dalam proses pengukuhan HLSL. Pendekatan ini berujung pada pengukuhan status HLSL melalui SK Kementerian Kehutanan No.718/MenhutII/2014 tentang kawasan hutan Provinsi Kalimantan Timur dan Provinsi Kalimantan Utara dimana status Kawasan Lindung Lesan ditetapkan sebagai kawasan hutan Lindung dengan peta kawasan hutan lindung HLSL sebesar 10.238,17 hektar yang setara dengan cadangan karbon hasil perhitungan dengan model alometrik sebesar 1.200.252.548 ton dan CO2-ekuivalen sebesar 4.400.914.764 ton Sebagai kelanjutan dari proses pengukuhan HLSL oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan terbitnya UU No.23 tahun 2014 tentang Pemerintahan daerah, TFCA Kalimantan bersama mitra OWT masih terus melakukan sosialisasi status HLSL di tingkat provinsi Kalimantan Timur.

of local community and minimum awareness of stakeholder. Hence OWT must facilitate participation of stakeholder. Based on that baseline data, TFCA Kalimantan and OWT then approached PFMU of West Berau, local government of Berau District and Ministry of Forest (Upt BPKH Samarinda) to support the establishment process of SLPF. This approach resulting in the establishment of SLPF through Decree of Ministry of Forest Number 718/Menhut-II/2014 about Protected Forest in East Kalimantan Province and North Kalimantan Province. The decree enacts the status of Lesan Protected Area as Protected Forest with area of 10.238,17 ha, which contains 1.200.252.548 ton of carbon stock and CO2-equivalent to 4.400.914.764 ton based on allometric measurement. As the follow up of the establishment of SLPF by the Ministry of Forestry and Environment and publication of Law No. 23 Year 2014 about Local Government, TFCA Kalimantan and its partner, OWT, should keep on conducting the socialization of SLPF status in province level of East Kalimantan.

Pengembangan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) Development of non-timber forest products

Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Kebun Karet Tradisional

37

www.kehati.or.id

Improved Management Effectiveness for Traditional Rubber Plantation

Secara tradisional kebun karet rakyat di Indonesia umumnya di hutan sekunder dengan tanaman karet yang ditanam tidak beraturan dengan kerapatan tinggi. Pengelolaan kebun dilakukan secara ekstensif, dengan penyiangan minimal tanpa pemupukan yang berarti sehingga berbagai vegetasi bekas hutan sekunder tumbuh secara alami bersama tanaman karet menjadi hutan karet. Aspek ekonomis dan ekologis dari sistem tradisional ‘hutan karet’ ini penting untuk dipertahankan.

Traditionally community rubber plantations in Indonesia, are located in the secondary forests, with rubber trees planted irregularly in high density. Extensive plantation management was applied, with minimal weeding without fertilization, so various former secondary forest vegetation grow naturally along with the rubber plants, forming rubber forest. The Economic and ecological aspects of traditional systems of ‘rubber forest ‘ is important to be maintained to keep the occurrence of healthy ecosystem.

Di tengah maraknya pembukaan hutan untuk kebun sawit, TFCA Kalimantan bersama Mitra Gemawan, memfasilitasi 22 kelompokpetani karet alam di Kabupaten Kapuas Hulupada 4 desa yaitu: Nanga Ngeri, Dangkan Kota, Lebak Najah, dan Nanga Dangkan,untuk meningkatkan efektifitas pengelolaan kebun-kebun karet tradisional.

In the midst of aggressive forest conversion for oil palm plantations, TFCA Kalimantan program along with its partner, Gemawan, facilitated 22 groups of natural rubber farmers in Kapuas Hulu in four villages, namely: Nanga Ngeri, Dangkan Kota, Lebak Najah, and Nanga Dangkan, to improve the effectiveness of the management of traditional rubber plantations.

Kegiatan pelatihan Sadap Lestari, pembuatan pupuk & pestisida organik, dan peningkatan kapasitas masyarakat terkait akses informasi pasar termasuk harga karet telah dilakukan untuk meningkatkan aspek ekonomis produksinya dan sekaligus mempertahankan

Training of sustainable Rubber Tapping, production of organic fertilizers and pesticides was conducted through the program. It also improved community facility for getting access to market information, including the price of rubber. This effort is aimed at improving the economic aswww.kehati.or.id

32

fungsi ekologis hutan karet tradisional. Program ini melibatkan 490 petani karet, dengan dampak ekonomi langsung kepada lebihdari 2500 orang. Kegiatan ini memberi dampak positif bagi kelestarian ekosistem, sekaligus memberi manfaat ekonomi bagi masyarakat sekitar. Pasar karet nasional dan dunia menunjukan trend meningkat, dan Indonesia merupakan negara dengan kawasan karet terluas di dunia. Pengembangan Madu Hutan Lestari Taman Nasional Danau Sentarum, Kapuas Hulu dan koridornya dikenal sebagai kawasan penghasil madu unggul karena produk yang dihasilkan dikategorikan organik dan pengelolaan yang lestari. Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Kapuas Hulu no 224 tahun 2014 tentang pembentukan tim koordinasi, kelompok kerja dan seketariat penguatan sistem inovasi daerah kabupaten Kapuas hulu sebagai dasar pembentukan Pokja madu hutan, TFCA Kalimantan dan mitra Aliansi Organis Indonesia telah memfasilitasi 37 kelompok petani madu (periau) yang tergabung dalam 4 asosiasi periau; Asosiasi Periau Muara Belitung (APMB), Asosiasi Periau Mitra Penepian (APMP), Asosiasi Periau Bunut Singkar (APBS), dan Asosiasi Periau Danau Sentarum (APDS) untuk meningkatkan kapasitas dan keberlanjutan produksi madu hutan. Program ini melaksanakan teknik panen lestari dengan hanya mengambil bagian kepala madu yang terdapat di sarang, sistem pengawasan internal terkait dengan kualitas, dan penetapan harga dasar bersama. Pelatihan di berikan pada 949 petani madu, dan dari pelatihan tersebut muncul 72 petani yang mampu melakukan pengawasan mutu internal. Lebih lanjut, 30 petani dari jumlah keseluruhan yang dilatih memiliki kemampuan untuk menjadi instruktur teknik panen lestari. Kemampuan untuk menyebarkan teknik panen lestari dan pengawasan mutu internal ini menjadi kunci bagi keberlanjutan produksi madu unggul dari kawasan Kapuas Hulu karena populasi lebah setelah madu dipanen tetap terjaga. Pengembangan Ekowisata Kabupaten Berau memiliki potensi wisata alam yang bagus. Beberapa lokasi unggulan seperti Kecamatan Biduk-biduk, danau Dua Rasa Labuan Cermin, pantai Biduk-Biduk dan Teluk Sigending yang dikenal sebagai tempat wisata masal. Kawasan ini menerima pengunjung tanpa memperhatikan daya dukung ekologis dari tempat wisata tersebut. Jika dibiarkan terus-menerus hal ini akan merusak kawasan, dan restorasi ekologi akan membutuhkan biaya yang besar serta waktu yang panjang. TFCA Kalimantan mendukung Mitra Yayasan Peduli Konservasi Alam (PEKA) 33

www.kehati.or.id

pects of rubber production, and at the same time maintaining the ecological functions of the traditional rubber forests. The program involves 490 rubber farmers, providing direct economic benefit to more than 2500 people. It has shown a positive impact to the preservation of the ecosystem, while also providing economic benefits to the surrounding community. National and global rubber market trend is increasing, and Indonesia happens to be the country with the largest area of rubber plantation in the world. Development of Sustainable Forest Honey Danau Sentarum National Park, in Kapuas Hulu and its corridor, is known as the producing region of prime honey, as the product is categorized organic in sustainable management. Based on the decree no.224 of 214, issued by the head of Kapuas Hulu Regent, on the establishment of a coordination team, working group and secretariat for strengthening regional innovation system, as the basis for the establishment of forest honey Working Group, TFCA Kalimantan and Indonesian Organic Alliance, has facilitated 37 honey farmer groups (locally known as Periau) which incorporated in 4 associations of Periau. They are Periau Association of Muara Belitung (APMB), Periau Association of Penepian Partner (APMP), Periau Association of Bunut Singkar (APBS), and the Periau Association of Danau Sentarum (APDS) to increase the capacity and sustainability of forest honey production. The objective of the association’s establishment was to improve the capacity and sustainability of forest honey production.

Petani Madu di Danau Sentarum membuat Tikung Honey Farmer in Sentarum Lake is making Tikung copyright AOI (Aliansi Organis Indonesia)

This program implement sustainable harvesting techniques by simply taking the top part of the honey contained in the hive, internal control systems related to the quality, and common floor-price fixing. The training was given to 949 honey farmers (honey bee keepers), and out of the training, some 72 farmers are able to perform an internal quality control. Furthermore, 30 farmers out of the total training participants, have the ability to become instructors for sustainable harvesting techniques. The ability to spread the sustainable harvesting techniques and internal quality control are the key factors for the sustainability of prime honey production from the Kapuas Hulu area, as the bees ‘population after harvesting is kept in good maintenance. Ecotourism Development Berau District has a great potential for natural tourism. Some featured locations such as Biduk Biduk Sub District, Two Flavor Lake Labuan Cermin, Biduk-Biduk beach and Teluk Sigending bay have been known as a mass tourist spots. These regions receive visitors regardless of their ecological carrying capacity. If this situation

peningkatan produksi madu hutan sejak tahun 2014 yaitu 29 ton sebelumnya 12 ton (2012-2013) Forest honey production increased since 2014 : 12 ton to 29 ton. Foto copyright AOI

www.kehati.or.id

27

melakukan pengembangan ekowisata melalui pemberdayaan masyarakat di tiga desa di daerah ini. Salah satu bentuk pemberdayaan dan peningkatan kapasitas masyarakat, ialah program penguatan dan pendampingan yang diberikan kepada Kelompok Swadaya Masyarakat, Lembaga Kesejahteraan Masyarakat Adat Labuan Cermin (Lekmalamin) untuk mengelola kawasan wisata dengan baik. Peningkatan kapasitas di lakukan dengan pembuatan Standar Operational Procedure (SOP) atau peraturan wisata yang memasukan prinsip-prinsip ekologi di dalamnya. PEKA juga melaksanakan penyadaran masyarakat secara intensif melalui peningkatan wawasan masyarakat dan pemerintah desa akan pentingnya menjaga ekosistem di kawasan ini, agar memberi manfaat ekonomi, namun ekologi tetap terjaga, dan memberi manfaat bagi masyarakat di sekitarnya.

continues, the region will be damaged, and ecological restoration will require huge costs and take a long time to restore. TFCA Kalimantan supported its partner Yayasan Peduli Konservasi Alam (PEKA) to undertake ecotourism development through community empowerment in three villages in this area. One form of community empowerment and capacity building, is by strengthening and mentoring the community groups, Indigenous Peoples Welfare Institution Labuan Cermin (Lekmalamin) to have the ability to manage the tourist area. The program increased the capacity of managing the region as ecotourism area by developing Standard Operational Procedure (SOP) or the visit regulations that incorporates ecological principles. PEKA also carried out an intensive public awareness raising for the community and village governments, on the importance of maintaining the ecosystem in the region, in order to provide economic benefits while maintaining the ecology, to provide long lasting benefits to the surrounding community.

Peningkatan Kapasitas Mitra Kerja

Capacity Building for Impelementing partners

Dalam seleksi mitra penerima hibah siklus pertama, telah terpilih 9 mitra. Untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan program dan administrasi keuangan, program TFCA Kalimantan bekerja sama dengan Yayasan Penabulu, melakukan pelatihan pengelolaan keuangan, sistem administrasi, dan pengelolaan program kepada 8 mitra di 4 Kabupaten, yaitu Berau, Kapuas Hulu, Kutai Barat, dan Mahakam Ulu.

Nine organizations have been selected as the first cycle grantee partners. To improve the effectiveness of program and financial administration, TFCA Kalimantan program in cooperation with Penabulu foundation, conducted training of financial management, administration system, and program management. The training was provided to eight partners in 4 district, Berau, Kapuas Hulu, West Kutai, and the Mahakam Ulu.

Luas kawasan konservasi 10.238,17 ha Jumlah CO2 equivalent 4.400.914.764 ton Cadangan Karbon tersimpan 1.200.252.548 ton

9 Mitra Implementasi

Dana hibah disalurkan Rp 9.7 miliar Pertemuan dengan anggota koperasi Unyap Bina Usaha di Desa Nanga Yen, Kab. Kapuas Hulu Meeting with Unyap Bina Usaha cooperative members of Nanga Yen village, District Kapuas Hulu

35

www.kehati.or.id

www.kehati.or.id

36

DS-2;3;4;7;9

II.3

SO-2;3;4;7;8;9

MS

Ekosistem Pesisir dan Pulau Pulau Kecil Coastal and Small Island Ecosystem

Ekosistem pesisir termasuk pulau-pulau kecil di Indonesia menjadi sumber penopang kehidupan masyarakat yang perlu dilestarikan dan dimanfaatkan secara berkelanjutan.KEHATI melaksanakan 18 program mencakup kegiatan rehabilitasi, konservasi dan pemanfaatan berkelanjutan dari sumber daya pesisir dan pulau-pulau kecil berbasis masyarakat. Kegiatan restorasi dan rehabilitasi mangrove merupakan bagian dari program besar “Merajut Sabuk Hijau Pesisir Indonesia”. Untuk rehabilitasi terumbu karang dipadukan dengan program ekowisata untuk penyadaran akan ekologi pesisir dan meningkatkan pendapatan masyarakat. Program ini tidak saja memberi manfaat bagi ekosistem pesisir namun sekaligus manfaat ekonomi bagi masyarakat sekitarnya, dan manfaat ekologis bagi masyarakat luas.

II.3.1

Mangrove restoration and rehabilitation activities are part of a larger program name ”Connecting Indonesian Coastal Green Belt”. Rehabilitation of coral reefs is combined with ecotourism program, for awareness raising on coastal and small island ecology, and improving the community income. This program is not only protecting the coastal ecosystem, but also bring economic benefits forthe surrounding communities, and environmental services for the larger community.

Pelestarian Mangrove dan Rehabilitasi Terumbu Karang Mangrove Conservation and Coral Reef Rehabilitation

KEHATI melakukan kegiatan restorasi dan rehabilitasi mangrove di beberapa kawasan pesisir Indonesia seperti Aceh, muara Sungai Citanduy dan Indramayu, Jawa Barat, Brebes dan Tegal Jawa Tengah, Belitong, Lampung, Mempawah, Kalimantan Barat, Delta Mahakam, Kalimantan Timur dan Majene, Sulawesi Barat. Kegiatan ini terlaksana dengan dukungan Agen Penjual Obligasi Ritel Indonesia (ORI-010). Dalam aktivitas program di antara anggota masyarakat yang terlibat, terdapat perempuan dan anak-anak yaitu pelajar sekolah. Program konservasi ini memberi manfaat dari terbentuknya sumber pendapatan baru masyarakat dari kegiatan ekowisata mangrove dan meningkatkan hasil perikanan pesisir dari tangkapan kepiting, udang dan kerang, seperti yang terjadi di Brebes, Indramayu dan Tegal. Sementara di Belitong Sekolah dan masyarakat mengembangkan bank bibit mangrove, dan di Majene kawasan mangrove menjadi wahana pendidikan lingkungan untuk pelajar dan kelompok pecinta alam. Penanaman Mangrove progrm ORI-010 di brebes bersama mitra mangrove sari Mangrove planting from ORI-010 program in Brebes with KEHATI’s partner Mangrove Sari

Coastal ecosystem, including small islands in Indonesia be coming a source of life’s support for the people. To ensure its sustainability it needs to be conserved and used sustainably.

Untuk meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya dan manfaat pelestarian terumbu karang, KEHATI, melalui mitra kerjanya melakukan kegiatan Coral Day. Kegiatan ini melibatkan berbagai kalangan mulai dari sekolah, lembaga swadaya masyarakat, kelompok nelayan, korporasi, TNI dan

KEHATI conducts restoration and rehabilitation of mangroves in some coastal areas of Indonesia, such as Aceh, Citanduy River estuary and Indramayu, West Java, Brebes and Tegal, Central Java, Belitong, Lampung, Mempawah, West Kalimantan, Delta Mahakam, East Kalimantan and Majene, West Sulawesi. These activities are carried out with the support of Indonesian Retail Bonds Sales Agent (ORI-10). Women and children were among the community members taking part in the program activities. This conservation program provides benefits to community through the creation of new income sources from mangrove ecotourism activities, and improvement of coastal fishery products, such as crabs, shrimps and scallops, like what had happened in Brebes, Indramayu and Tegal. While in Belitong, School and people from the community developed mangrove seed banks. in Majene mangrove area becomes education space for students and groups of nature lovers. To increase public awareness of the importance and benefits of coral reefs conservation, KEHATI, through its partner, carried out Coral Day activities. These involved various groups ranging from schools, non-governmental organizations, fishing groups, corporate, military and government. Coral Day activities, among others, had organized an event for coral reef conservation campaign, coral rehabilitation www.kehati.or.id

38

pemerintah. Kegiatan Coral Day antara lain, event untuk kampanye pelestarian terumbu karang, rehabilitasi karang, program pendidikan lingkungan, bersih pantai, pentas seni, talk show dan sebagainya. Tema kegiatan “mudah dan menyenangkan” menjadi daya tarik, sehingga mendapat penerimaan yang baik oleh berbagai kalangan. Yayasan KEHATI bekerja sama dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Kepulauan Seribu, Pengelola TN Pulau Seribu, dan mitra Yayasan TERANGI melakukan rehabilitasi terumbu karang dan pengembangan ekowisata dalam kegiatan adopsi terumbu karang melalui dukungan dana hibah Bank Mandiri. Survei menunjukkan bahwa program ini berkontribusi pada perbaikan kerusakan tutupan terumbu karang di Kepulauan Seribu. Dampak positif dari program ini mulai terlihat: kesadaran masyarakat pesisir menjaga kawasan mangrove mulai tumbuh. Penduduk yang peduli akan pelestarian terumbu karang membantu para wisatawan untuk melakukan kegiatan wisata dengan bertanggung jawab, dan berkurangnya secara perlahan praktek menangkap ikan menggunakan sianida dan bom. Masalah terbesar yang masih menjadi tantangan bagi konservasi dan pengembangan ekowisata pulau pulau kecil adalah sampah, yang memerlukan pengelolaan terpadu, masif dan terintegrasi dengan pengembangan ekonomi yang efektif.

II.3.2

action, environmental education program, clean beaches, art performances, talk shows, and others. The “easy and fun” theme make this program an interesting attraction and various groups had then accepted and joined the program. KEHATI Foundation, working together with the District Government of Thousand Islands, Thousand Island National Park Management, and its implementing partner, TERANGI Foundation, involved in the activities of the coral reefs rehabilitation, development of ecotourism, by promoting the coral reefs adoption program. This program was made possible with grant support from Bank Mandiri. Survey shows that the program contributes to the repair of damaged coral reef cover in Thousand Islands. The positive impact of this program starting to reflect, through the following indicators: the raise of coastal community awareness to preserve mangrove area. Residents are concerned about the conservation of coral reefs, helping the tourists to do visiting activities responsibly; the people gradually reduce the practice of catching fish using cyanide and bombs. Rubbish on the sea shore areas still remains the biggest problem, and a challenge for conservation and eco-tourism development of small islands. A massive and integrated management is required, to be linked with an effective economic development.

Mendorong Banda Naira menjadi Warisan Dunia

Facilitating Banda Naira to become World Heritage

Pada bulan Desember 2014 di tanda tangani nota kesepahaman (MoU) untuk mendukung Banda Naira menjadi warisan dunia (World Heritage) oleh para pemangku kepentingan. Ini merupakan sebuah capaian dari proses fasilitasi KEHATI kepada seluruh komponen masyarakat Banda Naira untuk menyepakati dukungan pengajuan Banda Naira sebagai Warisan Dunia. Usulan Banda Naira sebagai warisan dunia diajukankepada UNESCO World Heritage Committe di bawah kategori gabungan warisan dunia budaya dan alam.

In December 2014, several local and national stakeholders signed a Memorandum of Understanding (MoU) to support and promote Banda Naira as a World Heritage. This is an achievement of the facilitation process initiated by KEHATI to the entire community components at Banda Naira. It was aimed at seeking an agreement to support the proposal of Banda Naira as a World Heritage. The proposal submitted to UNESCO World Heritage Committee under the combined category of world cultural and natural heritage.

Melengkapi data pendukung tentang budaya dan alam bagi pengajuan kategori gabungan tersebut, MOU untuk pengembangan riset kelautan, beserta potensinya sebagai landasan untuk pemberdayaan ekonomi masyarakat setempat, telah ditandatangani oleh KEHATI, Yayasan Warisan & Budaya Banda Naira,dan Rutgers University dari Amerika Serikat. KEHATI bekerja sama dengan Yayasan BESTARI, KSM Dakkayu AkkaI, Universitas Gadjah Mada,

Completing the supporting data about the culture and nature for the submission of the combined category, KEHATI, Banda Naira Heritage & Cultural Foundation, and Rutgers University from USA, signed an MOU for the development of marine research, to explore its potential as a basis for economic development for the community.

Ekosistem Terumbu Karang yang sehat di Pulau Kakaban, Kalimantan Timur Healthy coral reef ecosystem in Kakaban Island, East Kalimantan 39

www.kehati.or.id

II.3.3

Pengembangan Ekonomi Masyarakat Melalui Ekowisata Community Economic Development through Ecotourism

dan Kementerian Pariwasata bekerja sama mengembangkan Daerah Pulau Maratua, Kabupaten Berau, Kalimantan Timur sebagai kawasan wisata bahari, melalui program nasional Destination Management Organization (DMO). Kerjasama ini mendapatkan tambahan dukungan pendanaan dari Chevron Indonesia yang dituangkan dalam nota kesepahaman. Nota kesepahaman ini menjadi kondisi pemungkin bagi KEHATI untuk melakukan pemberdayaan masyarakat melalui program ekowisata. Melanjutkan kegiatan pemberdayaan masyarakat melalui ekowisata, KEHATI bersama Universitas Gadjah Mada mereplikasi kegiatan penyiapan tujuan ekowisata di Kepulauan Sangihe dengan dukungan penuh dari Pemda Kabupaten Sangihe, Sulawesi Utara. Diawali dengan kegiatan Kuliah Kerja Nyata (KKN) tematik Ekowisata, KEHATI menjembatani kolaborasi antara institusi pendidikan dan pemerintah daerah, mewujudkan sebuah riset menjadi aplikasi nyata yang berdampak bagi masyarakat. Dalam menjembatani pemangku kepentingan, KEHATI bekerja sama dengan Nusa Dua Reef Foundation (NDRF) memfasilitasi sosialisasi dan penetapan Kawasan Konservasi Laut Daerah Badung (KKLD Badung). Kegiatan ini dilaksanakan bersama Dinas Kelautan Badung, masyarakat di Desa Sawangan, Desa Geger, dan Desa Kutuh. Status KKLD Badung menunjang budidaya rumput laut, budidaya terumbu karang, pariwisata, dan kegiatan-kegiatan bernilai tambah ekonomi bagi masyarakat.

KEHATI, in cooperation with the Bestari Foundation, KSM Dakkayu AkkaI, Gadjah Mada University, and the Ministry of Tourism, work together to develop Maratua Island, Berau Regency, of East Kalimantan, as destination for marine tourism. This program works through National Destination Management Organization (DMO). This cooperation obtains additional funding support from Chevron Indonesia as outlined in the memorandum of understanding. The MoU has become the enabling conditions for KEHATI to empower communities through several ecotourism programs and activities. KEHATI is determined to continue empowering the community through ecotourism, and in cooperation with Gajah Mada University it replicated the preparation work of Sangihe for ecotourism destination, fully supported by the district government of Sangihe. The university integrates the program into school activities, students’ field works using ecotourism as the subject. KEHATI bridged the collaboration between educational institutions and local governments, materializing a research into real applications that affects the community. In Bali, KEHATI works in cooperation with Nusa Dua Reef Foundation (NDRF), facilitating the socialization to establish Badung area as sea conservation region (KKLD Badung). Badung Department of Marine, Sawangan, Geger and Kutuh villages’ communities were the active collaborators in this program. The appointment of Badung as sea conservation region, will support the seaweed farming, coral reefs cultivation, ecotourism, and other activities that would provide economic value added for the community.

Ikan Nemo Tomato di Gugusan Pulau terluar Sangihe, Sulawesi Utara Nemo Tomato fish in Sangihe, North Sulawesi

Pesisir Pantai Pulau Maratua - Kalimantan Timur sebagai potensi ekowisata masyarakat Maratua Island Coastal area – East Kalimantan as potential community ecotourism

41

www.kehati.or.id

www.kehati.or.id

42

DS-1;2;5;7;11

III.

SO-1a;1b;5;7;11

MS

Program Komunikasi, Edukasi & Outreach, dan Penggalangan Sumber Daya

Communication, Education & Outreach, and Resource Mobilization

Komunikasi

Communication

KEHATI percaya bahwa keberhasilan pengelolaan dan pelestarian keanekaragaman hayati membutuhkan dukungan dari semua fihak. Atas dasar itulah program komunikasi, edukasi dan outreach di buat, untuk mendukung penggalangan dana, advocacy dan hubungan masyarakat yang efektif agar semakin banyak orang memahami dan peduli tentang manfaat dan peran strategis keanekaragaman hayati di Indonesia, dan bersedia mendukung program dan kegiatan kegiatan KEHATI.

KEHATI believes that the successful management and conservation of biodiversity requires supports from all parties. Communications programs, education and outreach are created, to support fund raising, advocacy and effective public relations so that more people understand and care about the benefits and the strategic role of biodiversity In Indonesia, and are subsequently willing to support the programs and activities of KEHATI.

Beberapa kegiatan terkait komunikasi di tahun 2014 telah dilaksanakan antara lain membangun hubungan yang intens dengan media, sebagai saluran pendidikan kehati kepada publik, membuat siaran pers dan positioning paper, menyebarluaskan kegiatan KEHATI melalui Warta KEHATI, untuk menyadarkan masyarakat akan isu-isu penting yang masih dihadapi negara ini terkait keanekaragaman hayati, potensi bencana bagi pengabaiannya dan peluang pelestarian berkelanjutan bersama masyarakat yang memberi manfaat strategis baik bagi negara maupun masyarakat sendiri dalam kaitannya dengan keberlanjutan pangan, energi, kesehatan dan air yang merupakan kebutuhan mendasar bagi kehidupan umat manusia.

Among the activities related to communications executed in 2014 are, building close relations with journalists, as means of education to the public, issuing press releases and positioning papers, outspreading KEHATI’s activities through its bulletin Warta KEHATI, to raise awareness among the public on important issues faced by the country relating to biodiversity, potential disasters due to negligence of the natural management and also the opportunity available to jointly participate in providing the strategic benefits to the country and the community as well in its relation to the sustainability of food, energy, health and water which are the basic needs for human life.

Mengingat platform komunikasi warga yang sangat efektif yaitu media sosial, KEHATI menyalurkan informasi dari berbagai kegiatan, data dan berita melalui facebook, twitter, dan youtube. Saat ini setiap halaman dalam website KEHATI bisa langsung dibagikan ke publik melalui media sosial. Hal ini dimaksud agar partisipasi warga dalam mendiskusikan keanekaragaman hayati, memberi saran dan informasi serta terlibat aktif dalam kegiatan kegiatan bersama KEHATI bisa dilakukan dengan mudah, dan tersedia banyak saluran dari maupun kepada KEHATI.

Siswa SDN Bantar jati 9 Bogor menanam bawang di rak vertikultur sekolah Student of Bantar Jati 9 Elementary School Bogor plant garlic in verticulture shelf

43

www.kehati.or.id

21 video dengan 37 pelanggan

5458

7711

Considering the social media as a very effective communication platform, KEHATI channels various information of its activities, data and news through Facebook, twitter and YouTube. Today, every page of KEHATI’s website can be directly shared with the public through social media, so that the public can participate in discussion on biodiversity, sent suggestions and information and actively and easily involved in the activities together with KEHATI. There are many channels to do reciprocal communication with KEHATI.

17 siaran pers/ judul berita 80 Tulisan tentang KEHATI di media cetak

6 Kali TV dialog (MNC Business TV)

www.kehati.or.id

44

Keterlibatan Kaum Muda dalam kampanye kehati From Zero to Hero

Involvement of Youth in KEHATI Campaign. From Zero to Hero

Mengingat pentingnya peran kaum muda di masa datang sebagai generasi penerus bangsa, KEHATI mengadakan program peningkatan kesadartahuan dan pendidikan lingkungan bernama Biodiversity Warrior (BW). Melalui program Cap(na)ture BW, para anggota mengidentifikasi keanekaragaman hayati di Indonesia. Kegiatan ini juga memfasilitasi munculnya ilmuwan-ilmuwan muda masyarakat (Citizen Scientists). Di setiap kegiatan, para anggota BW membuat tulisan populer dalam bentuk jurnal, dan foto yang semuanya dibagikan kepada publik melalui website dan media sosial. Pertumbuhan dan penyebaran anggota BW yang signifikan sampai akhir tahun 2014 memberi gambaran penerimaan masyarakat, terutama kaum muda terhadap program ini, dan cermin distribusi informasi keanekaragaman hayati di kalangan pemuda dan pemudi.

Considering the importance role of the youth in the future as younger generation of the nation, various activities have been introduced to them, to raise awareness and environment education, such as Biodiversity Warrior (BW) program and Green School or Sekolah Sobat Bumi (SSB). Through Cap (Na) ture program BW, members identify the biodiversity in Indonesia. These activities has facilitated the emerging of young generation onto surface as young Citizen Scientists. In every activities the BW members write popular writings in the form of journal and photo, all to be shared with public through website and social media. The significant growth and spreading of BW membership up to the end of 2014 reflects the acceptance of the community, especially the younger generation toward this program, and reflection of information distribution on biodiversity among youths.

Dari sebuah sosialisasi awal di @America pada 18 Juni 2014, dimulai dengan 25 pioneer muda, anggota BW tercatat sebanyak 550 orang di akhir 2014. Jumlah ini melampaui target 200 yang dicanangkan oleh KEHATI di tahun ini. Sebuah fakta menggembirakan akan semangat dan antusiasme kaum muda perkotaan Indonesia terhadap kehati dan pelestarian lingkungan. KEHATI akan terus mendukung dan memberikan wadah menarik untuk anak-anak muda penuh energi ini, berkreasi, menyebarkan informasi baik dan berbagi kepada masyarakat luas tentang keanekaragaman hayati di Indonesia. Rencana jangka panjang BW diarahkan menjadi ilmuwan-ilmuwan masyarakat yang efektif yang bisa berkontribusi pada terbentuknya Database kehati Indonesia yang baik, bekerja sama dengan institusi-institusi strategis seperti LIPI, perguruan tinggi dan media, sambil sekaligus tetap berkampanye bagi pelestarian keanekaragaman hayati di Indonesia.

550 anggota

45

700 Jurnal

www.kehati.or.id

1320 Katalog Popular

From an early socialization program run in @America in June 18, 2014, starting with a gathering of 25 young pioneers, it was noted that the members of BW reached the total of 550 at the end of 2014. It was exceeding the total of 200 targeted by KEHATI this year. That was an exciting news full of spirit and enthusiasm of urban youth toward biodiversity and environment conservation. KEHATI will be continuously supporting and provide attractive facilities to the zealous and energy youth to be creative in spreading and sharing the good information on biodiversity in Indonesia. BW long term plan will be directed toward becoming effective young scientists who are able to contribute to the establishment of good Indonesia biodiversity database, in cooperation with strategic institutions such as LIPI, Universities and media, while at the same time keep on campaigning on the sustainability of biodiversity in Indonesia.

3 Pelatihan (Penulisan Popular, Photography dan Survey kehati)

2 ekspedisi (Gua Jomblang Yogyakarta dan Taman Kehati)

Seorang Warriors asal Bogor sedang mengamati biota yang terdapat disungai Purwokerto A Biodiversity Warriors from Bogor observe biodiversity in one of rivers in Purwokerto

www.kehati.or.id

46

Pendidikan lingkungan bagi anak anak dan kaum muda Environmental Education for Children

Confusius pernah berkata, “jika Anda merencanakan sesuatu untuk satu tahun, tanamlah padi. Jika Anda merencanakan sesuatu buat sepuluh tahun, tanamlah pohon. Namun jika anda merencanakan sesuatu untuk seratus tahun didiklah anak-anak”. Ini menjadi sebuah landasan mengapa KEHATI meyakini bahwa menumbuhkan masyarakat yang peduli lingkungan harus dimulai dari anak-anak, dan melibatkan kaum muda secara aktif dalam kampanye dan penyadartahuan.

Kegiatan dongeng Boneka Jari pada Coral Day 2014 di Kepulauan Seribu yang diikuti oleh siswa SD Jakarta Storytelling with finger puppet in Coral Day 2014 in Seribu Islands, attended by elementary students from Jakarta

Sekolah Sobat Bumi atau SSB dan Teens Go Greens merupakan program utama yang dikelola KEHATI dalam upaya menumbuhkan generasi muda yang paham keanekaragaman hayati, berbudi pekerti baik dan cinta lingkungan. Harapannya bahwa pemimpin Indonesia masa depan memiliki kualitas yang lebih baik dalam merumuskan strategi negara yang menggabungkan dengan bijaksana pertumbuhan ekonomi dan kelestarian lingkungan, serta mampu menjaga kehati sebagai kekayaan alam yang sangat strategis bagi kesejahteraan masyarakat. KEHATI kemudian mengembangkan SSB menjadi sekolah hijau, dengan mengintegrasikan pendidikan kehati pada prinsip dan nilai pendidikan untuk pembangunan berkelanjutan. Harapannya semakin banyak sekolah yang mengadopsi, maka dampak positifnya bagi masyarakat akan semakin besar. Beberapa kegiatan SSB dan Teens go Greens dalam angka bisa dilihat berikut ini :

7 Sekolah Champion

70 sekolah binaan, diantara nya 21 sekolah penerima hibah

“If you plan something for one year, plant rice. If you plan something for ten years, plant trees. But if you plan something for one hundred years, educate children.” (Confucius) This inspires KEHATI to believe that growing the community to have concern toward environment should be started from early childhood and actively involving the youth in running campaigns and raising awareness. Sekolah Sobat Bumi or SSB and Teens Go Greens are two main programs managed by KEHATI in an effort to grow the young generation who understand biodiversity, have good character and love the environ ment, hoping that the future leaders of Indonesia have good quality in formulating the state strategy which wisely combine the economic growth and environment sustainability and would be able to guard the biodiversity as its natural wealth which is very strategic for the people’s welfare. KEHATI then develops SSB to become Green School, integrating biodiversity education into education principles and values for sustainable development, with a hope that more schools of this kind will be adopted and the positive impact to the community will be greater. SSB and Teens Go Green activities in figures are as mentioned below :

6 kota Kota Lokasi program (Lampung, Riau, Balikpapan, Jakarta, Bogor dan Yogyakarta)

Survey Minat terhadap SSB: • 100% bersih – 33% • Kantin Sehat – 10% • Kebun Raya Mini Sekolah 57%

15 Buku Yang diterbitkan

238 jenis tanaman dalam kebun raya mini dar 7 sekolah

www.sekolahsobatbumi.com

6 Jumlah Kegiatan

Siswa Mengolah hasil kebun Sekolah untuk menjadi makanan sehat Student makes healthy food from various plant from their school garden

47

www.kehati.or.id

250 anggota

(Camp TGG Heroes, Education Camp, Festival Kebangsaan, Green Camps 2014, Berbagi Pengetahuan ke SD/SMP/SMA/ Perguruan Tinggi, serta Kampanye Publik tentang gaya hidup ramah lingkungan).

www.kehati.or.id

48

Diskusi Pakar, wadah interaksi para ahli bagi KEHATI untuk pembangunan berkelanjutan

Experts discussion, an interactive facility for KEHATI to promote sustainable development Kegiatan ini berlangsung empat kali selama tahun 2014, dan puncaknya adalah waktu KEHATI Award ke VII, KEHATI mengundang Vandana Shiva, seorang aktivis lingkungan dan jender global yang berbasis di India. Vandana melakukan serangkaian kegiatan di Indonesia antara lain diskusi publik di Universitas Indonesia dan sebuah hotel di Jakarta, memberikan pencerahan kepada publik tentang perlunya upaya pelestarian keanekaragam hayati dalam konteks pertanian, dan penguatan peran perempuan dalam kegiatan pelestarian kehati dan ekonomi pertanian bagi terwujudnya kesejahteraan sebuah bangsa.

These activities were held 4 times during 2014. Reaching its peak during the period of the 7th KEHATI Award execution. KEHATI had invited Vandana Shiva, a global environmental and gender activist based in India. Vandana conducted a series of activities in Indonesia, among others: public discussion at the University of Indonesia and a hotel in Jakarta, enlightened the public on the importance of biodiversity conservation in its context with sustainable agricultural economy development and strengthening the role of women in biodiversity conservation and agricultural economy for the prosperity of a nation.

4 kali Diskusi Pakar, masing masing menghasilkan Buku hasil rangkuman diskusi pakar. Tema terkait dengan: Pentingnya benih lokal untuk kedaulatan pangan (Agustus); Sumber Daya Hayati dan nilai tambah (September); Sumber Pangan non beras untuk kedaulatan pangan Indonesia (Oktober); Energi Hijau, Baru dan terbarukan Kapan dapat terlaksana (Sep).

Jumlah kehadiran peserta diskusi pakar antara 25 sampai 50 orang per diskusi

Saluran Distribusi Buku Diskusi Pakar : 65 media cetak dan on line, 30 Instansi terkait, 205 jaringan KEHATI, dan di tampilkan melalui website dan sosial media KEHATI.

KEHATI Award KEHATI Award (KA) adalah program dua tahunan dari KEHATI dalam upaya memberi penghargaan bagi para pejuang keanekaragaman hayati di Indonesia. Penyebaran informasi, penggalangan calon pemenang, pembentukan dewan juri dan penggalangan dana untuk kegiatan KA dilakukan di tahun ini. Melalui KEHATI Award diharapkan mereka yang terbukti berdedikasi tinggi, berinovasi dan secara konsisten berkegiatan bagi pelestarian dan pemanfaatan berkelanjutan kehati di Indonesia akan muncul ke publik, dan mendapat dukungan lebih banyak untuk berkarya, agar inisiatif nya berdampak lebih luas bagi masyarakat Indonesia.

The preparation of KEHATI Award, a two yearly program of KEHATI in its effort to give award to the biodiversity heroes in Indonesia was commenced in 2014. Information spreading, candidates mobilization, forms of judging panel and fund resource mobilization for KEHATI AWARD activities, all had been done in that year. Through KEHATI Award it is expected that people with high dedication in initiating innovative actions for conservation and sustainable use of biodiversity in Indonesia will be emerged and will gain more support so that their initiatives can be more impactful to the communities.

Acara penganugrahan para pemenang KEHATI Award Awarding event of KEHATI Award winners

Vandana Shiva sebagai pembicara pada Diskusi Pakar Vandana Shiva as key speaker in expert discussion

49

www.kehati.or.id

www.kehati.or.id

50

Penggalangan Sumber Daya

Resources Mobilization

Menuju cita-cita besar rencana strategis KEHATI melakukan kegiatan konservasi, pemanfaatan berkelanjutan, penyadartahuan dan edukasi kehati bagi masyarakat dan generasi muda, dukungan dana dan sumber daya secara berkelanjutan sangat dibutuhkan. Tanpa dukungan berbagai pihak sulit merealisasikan semua rencana aksi dan program strategis yang telah dibuat.

In reaching its big dream, KEHATI through its Strategic Planning will execute related activities for conservation and sustainable use of biodiversity, awareness raising and education for the community and young generation. Sustainable fund and resources support are needed for that purpose. Without the support of many parties, it is difficult to materialize the action plan and the strategic program that have been planned.

Beberapa upaya penggalangan sumber daya di tahun 2014 telah dilakukan, dengan tetap menjadikan renstra 2013 – 2017 sebagai acuan. Dana hibah bilateral, kerja sama dengan korporasi, dan penggalangan dana partisipasi publik, dengan total dana sebesar USD 12,5 juta dan RP.6,1 miliar berhasil diperoleh, berikut sumber daya non tunai sebesar Rp. 3,5 miliar. Sebagian besar dana diinvestasikan untuk mendukung program dan kegiatan pelestarian keanekaragaman hayati di berbagai tempat di Indonesia. Berbagai inovasi penggalangan dana juga terus dilakukan. Pada tahun 2014, beberapa kegiatan yang terlaksana: 1. Inisiasi pembentukan Asia-Pacific Conservation Trust Fund Network dalam pertemuan IUCN World Park Congress di Sydney, Australia. Keterlibatan ini membuat KEHATI masuk dalam jaringan Conservation Trust Fund regional Asia-Pasifik, yang akan menjadi bagian dari jaringan global, sehingga peluang menjangkau sumber daya yang lebih luas akan terjadi. 2. Penggalangan dana partisipasi publik bersama perusahaan retail (Alfa Mart), dalam pola caused-related marketing untuk program konservasi Daerah Aliran Sungai Tondano. Inisiatif ini memiliki potensi besar, dan di Indonesia perusahaan retail sejenis ini sedang tumbuh pesat. 3. Exchange Traded Fund (ETF) Premier SRI-KEHATI sebagai satu instrumen investasi hijau telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia yang diharapkan dapat memberikan sumbangan yang lebih fleksibel (unrestricted fund) secara berkala untuk mendukung kegiatan-kegiatan KEHATI ke depan, sekaligus menggalang partisipasi publik yang lebih luas dalam penggalangan dana bagi pelestarian kehati di Indonesia.

51

www.kehati.or.id

Some fund raising activities had been conducted in 2014, keeping the strategic plan as guidance. Bilateral grant fund, collaboration with corporation and public fund raising with total fund of USD12, 5 million and IDR 6.1 Billion were successfully obtained, in addition to IDR 3.5 billion non cash in kind support. Most of the fund are invested to support the program and activities of biodiversity conservation in different part of Indonesia and three different ecosystem. Various innovation in fund raising were continuously conducted in 2014, among others: 1. Initiating the establishment of Asia Pacific Conservation Trust Fund Network during the IUCN World Park Congress Meeting in Sydney, Australia. This involvement has caused KEHATI enters into the network of Conservation Trust Fund for Asia Pacific region, to be part of global network, leading KEHATI to wider opportunity in reaching potential resources. 2. Public participated fund raising in cooperation with retail corporation, Alfa Mart, in a caused Related Marketing pattern for conservation program of Tondano Watershed. This initiative has a big potential because retail businesses such as Alfa Mart are on the rise in Indonesia. 3. Exchange Traded Fund ( ETF ) Premier SRI KEHATI as a green investment instrument, has been listed in Indonesia Stock Exchange, and is expected to give more flexible contribution (unrestricted fund) periodically to support the activities of KEHATI in the years to come, and at the same time mobilizes wider public participation in fund raising for biodiversity conservation in Indonesia.

Fund Raising Profile 2014 Source Multilateral/TFCA Expansion Corporations Public Giving (Cause-Related Marketing) Non Financial giving

Currency USD IDR IDR IDR

Amount 12,6 Million 2.5 Billions 1,5 Billions 3,5 Billions

Program Funding Profile 2014 Funding Source Endowment Fund Special Program* Other Initiative

Currency IDR IDR IDR

Total

Amount 13,654,585,108 62,410,977,848 4,043,157,085

% 17.05 77.91 5.05

80,108,720,041

100

Note* TFCA and MFP2

Fund Distribution by program 2014 Program Forest Ecosystem Agriculture Ecosystem Coastal and Small Island Communications, Education & Outreach General Administration Program Administration TOTAL

Currency IDR IDR IDR IDR IDR IDR

Amount 42,175,998,899 1,801,195,287 1,395,247,879 4,892,56,5076 6,694,125,435 309,570,780

% 74.05 3.16 2.45 8.59 11.75 0.54

IDR

60,456,449,773

100

Booth KEHATI pada acara ‘Panen Raya Nusantara’ Booth KEHATI in Panen Raya Nusantara

www.kehati.or.id

52

DS-5;6;10

IV.

SO-5;6;7;10

MS

Direktorat Keuangan dan Administrasi DIRECTORATE OF FINANCE AND ADMINISTRATION

Keuangan Divisi Keuangan mengelola keuangan KEHATI secara menyeluruh berdasarkan prinsip kehati-hatian, yang mencakup perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian sumber daya keuangan untuk mendukung pencapaian program program KEHATI secara optimal. Laporan keuangan KEHATI tahun buku 2014 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik PKF Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma & Rekan dengan (Unqualified Opinion )Wajar Tanpa Pengecualian.

53

www.kehati.or.id

Finance Division manages KEHATI’s finance as a whole based on prudent principle which includes planning, executing, and controlling the financial resources to support the achievement of KEHATI programs optimally. KEHATI financial report for the fiscal year of 2014 has been audited by Paul Hadiwinata, Hidayat, Arsono, Ade Fatma & Partners, from PKF Public Accountant, resulting in Unqualified Opinion.

www.kehati.or.id

54

AUDIT REPORT

55

www.kehati.or.id

www.kehati.or.id

56

57

www.kehati.or.id

www.kehati.or.id

58

59

www.kehati.or.id

www.kehati.or.id

60

Laporan Kinerja Investasi KEHATI tahun 2014

Report on Kehati Investment Achievement

KEHATI melakukan investasi keuangan baik di pasar uang dan pasar modal dalam dan di luar negeri dengan pedoman investasi yang dirancang secara hati-hati (prudent) sesuai dengan kebutuhan KEHATI, berdasarkan arahan Komite Investasi, dan saran dan bimbingan tenaga ahli profesional di bidang investasi keuangan yaitu Richard Sutton dari Kanada.

KEHATI invests in Capital Market and in Stock Market both domestically and internationally by using investment plan based on prudent principle in accordance with KEHATI requirement. Following the direction given by the Investment Committeee, as well as the direction and guidance from Richard Sutton, a professional investment expert from Canada.

A. Kinerja investasi dari Endowment Fund tahun 2014.

A. Investment Performance of Endowment Fund in 2014

Nilai pasar Endowment Fund per 31 Desember 2014 dibanding dengan 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut:

Market value of Endowment Fund as per 31 December 2014 comparing with those in 31 December, 2013 is as follows:

Instrumen Investasi

Pengelola Dana

Desember 2014 USD

Desember 2013

Rupiah

USD

Rupiah

1. Di Luar Negeri 1.1. Discretionary Fund

JP MORGAN

1.2. Discretionary & Advisory Fund

MORGAN STANLEY

Jumlah nilai investasi di luar negeri

8,889.82

110,589,360.80

34,663.60

422,514,620.40

12,130,435.97

150,902,623,466.80

15,023,717.90

183,124,097,483.10

12,139,325.79

151,013,212,827.60

15,058,381.50

183,546,612,103.50

696,371.31

8,662,859,050.98

634,735.22

7,736,787,602.46

2,379,183.28

29,597,040,000.00

-

-

3,075,554.59

38,259,899,050.98

634,735.22

7,736,787,602.46

500,000.00

8,517,825,000.00

500,000.00

5,118,390,000.00

600,000.00

7,464,000,000.00

700,000.00

8,532,300,000.00

16,314,880.38

205,254,936,877.00

16,793,116.72

204,934,089,705.00

2. Di Dalam Negeri 2.1. RD SRI KEHATI LESTARI 2.2. RD Premier ETF SRIKEHATI

BAHANA TCW INV MGT INDO PREMIER ASSET MGT

Jumlah nilai investasi dalam negeri 3. Kantor KEHATI (2005)

BANGKA VIII/3B - JAKSEL

4. TFCA Sumatera Jumlah nilai investasi Kehati keseluruhan

•

Note: Angka yang tercetak miring adalah nilai tukar mata uang ekuivalen terhadap investasi dalam denominasi mata uang aktual

Pencairan dana endowment fund dilakukan untuk menunjang kegiatan program dan operasional KEHATI di tahun 2014 adalah sebesar USD 1,100,000 (setara dengan Rp 13,344,451,048), dan sebesar USD 2,500,000 yang dipindahkan dari investasi luar negeri ke dalam negeri dalam bentuk reksadana ETF SRI-KEHATI. Hal ini dilakukan untuk menyeimbangkan proporsi investasi di dalam dan di luar negeri untuk mencapai tujuan investasi dengan potensi keuntungan yang optimum dengan resiko yang terukur. Sampai dengan Desember 2014 kinerja pengelolaan dana endowment fund menunjukkan performa yang cukup baik, yaitu berkembang sebesar 3,7 % dalam USD (sebelum pencairan dana sebesar USD 1,100,000), di tengah kondisi pasar modal dunia yang tidak menentu, serta tingkat bunga deposito USD yang dibawah 1 %. 61

www.kehati.or.id

•

Note: Figures printed in italic is the currency exchange rate equivalent to investment in actual currency denomination.

Withdrawal of Endowment Fund were conducted to support program activities and KEHATI’s operational in 2014, amounting USD 1,100,000 (equivalent to IDR 13,344,451,048), whilst USD 2,500,000 were moved from foreign investment to domestic investment in the form of mutual fund ETF SRI-KEHATI. This initiative was taken to keep the foreign and domestic investment proportionally in balance in order to achieve the investment objective with optimum profit potential, with measured risk. Up to December 2014 the performance of the Endowment Fund performed favorably, grew by 3,7 % in USD (before fund disbursement of USD 1,100,000) amidst uncertain condition of the global capital market, and interest rate of USD time deposit which was below 1 %.

Workshop SRI-KEHATI, YPB-PETRA Surabaya

www.kehati.or.id

62

B. Reksadana

B. Mutual Fund

•

•

Perkembangan Reksadana Kehati-Lestari (RDKL) PT Bahana TCW:

Kinerja Reksadana Kehati Lestari (RDKL) tahun 2014 mencatat peningkatan sebesar 8,7% (Yearon-Year), yang lebih baik bila dibandingkan dengan tingkat suku bunga deposito 6 bulan bank nasional rata rata sebesar 5,9% (Yearon-Year). Sejak peluncurannya (16 April 2007) sampai dengan tahun 2014, RDKL memiliki kinerja investasi sebesar 67.1%, lebih baik jika dibandingkan dengan tolok ukurnya sebesar 51,6%. Posisi per 31 Desember 2014, KEHATI memiliki penyertaan sebanyak 5.159.495,86 unit dengan nilai pasar sebesar Rp 8,622 milyar, dari nilai Aset Under Management reksadana sebesar Rp 33.3 miliar. Secara total, KEHATI memperoleh pembagian (sharing management fee) dari PT Bahana TCW sebesar Rp 310,134,060,•

Perkembangan Reksadana SRI-KEHATI (XISR)

ETF Premier

Pada tanggal 25 September 2014, Yayasan KEHATI bersama PT. Indo Premier Investment Management (IPIM) meluncurkan Reksa Dana ETF SRI-KEHATI dengan kode XISR di Bursa Efek Indonesia. Tujuan dari peluncuran XISR adalah memberi kesempatan kepada investor untuk dapat berinvestasi di reksadana pada perusahaan perusahaan yang menganut prinsip keberlanjutan terkait dengan aspek keuangan, lingkungan, dan sosial. Yayasan KEHATI juga bertindak sebagai sponsor utama dalam peluncuran XISR dengan jumlah unit penyertaan sebanyak 99,000,000 unit, dengan nilai investasi setara Rp.29,219,030,000,- . Di akhir Desember 2014, nilai investasi KEHATI di XISR bertumbuh sebesar 1,96 persen menjadi Rp.29,597,040,000,-

63

www.kehati.or.id

The development of KEHATI Lestari Mutual Fund (RDKL) managed by PT Bahana TCW:

The Performance of RDKL in 2014 has recorded an increase of 8, 7 % (Year-on-Year). It was better as compared to 6 months-average interest rate of bank deposit which was 5,9 % (Year-onYear). Since it’s launching in 16 April 2007, until 2014, RDKL has had investment performance of 67.1%, better than its treshold of 51, 6% As per 31 December 2014, KEHATI owned 5,159,495.86 unit shares valued at Rp. 8,622 billion, from total Aset Under Management of Rp 33,3 billion. In total KEHATI obtained Rp. 310,134,060 as sharing management fee from PT Bahana TCW. •

Development of ETF Premier SRI KEHATI ( XISR )

As per 25 September 2014, KEHATI together with PT Indo Premier Investment Management ( IPIM ) launched ETF SRI – KEHATI using code of XISR in the Indonesia Stock exchange. The objective of XISR was to offer opportunity to investor to invest in the mutual fund portfolio consisting companies that believe in the principles of sustainability relating to the financial, environmental and sosial aspects. KEHATI Foundation acts as main sponsor in launching the XISR, placing an investment amount of IDR 29.219,030,000.- At the end of December 2014, KEHATI’s investment value at XISR grew by 1,96% to Rp. 29,597,040,000.-

www.kehati.or.id

64

C. Sekilas tentang Indeks SRI-KEHATI:

C. A glance of SRI-KEHATI Index

Sebagai upaya meningkatkan kesadartahuan dunia bisnis mengenai kekayaan keanekaragaman hayati Indonesia yang dapat dijadikan model pembangunan ekonomi Indonesia secara berkelanjutan, KEHATI memandang penting adanya satu instrumen keuangan untuk memfasilitasi para pemodal untuk berpartisipasi menanamkan modalnya pada perusahaan perusahaan yang telah menerapkan tata kelola yang baik mengikuti kaidah-kaidah ramah lingkungan, keterlibatan masyarakat, sumber daya manusia, hak asasi manusia, dan perilaku bisnis dengan etika bisnis yang diterima di tingkat nasional dan internasional.

In an effort to raise awareness on biodiversity wealth among the business men in Indonesia which can be regarded as a sustainable economic development model in the country, KEHATI considers that it is important for Indonesia to have a financial instrument that can facilitate the capital owners to participate in investing their capital in companies that applies the principles of good corporate governance in their management, following the norms of human rights, community involvement, human resources and have good corporate ethics & conduct acceptable at national and international standard.

Pada tanggal 8 Juni 2009 KEHATI meluncurkan Indeks SRI-KEHATI, bekerjasama dengan Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan memilih 25 emiten terbaik dalam penerapan prinsip Sustainable and Responsible Investment (SRI),dari total seluruh emiten tercatat di BEI. KEHATI bertanggung penelaahan berkala setahun, pada bulan menentukan emiten dalam 25 terbaik. •

jawab untuk melakukan (review) dua kali dalam April dan Oktober, untuk mana yang layak masuk

SRI-KEHATI Award

Award ini diberikan sebagai penghargaan atas pencapaian perusahaan terhadap aspekaspek yang dinilai meliputi aspek keuangan, lingkungan, sosial, dan tata kelola, selanjutnya diharapkan perusahaan penerima award dapat menjadi role model untuk perusahaanperusahaan lain di Indonesia. KEHATI bekerja sama dengan Majalah SWA memberikan award ini melalui proses seleksi yang ketat oleh dewan juri independen yang dipimpin oleh mantan Menteri Lingkungan Hidup, A Sonny Keraf, dengan anggota: Bapak Arif Budimanta, Bapak Basuki W Sambodo, Ibu Darwina Widjajanti, Ibu Eniya Listiyani Dewi, Bapak Mas Achmad Daniri, Ibu Masnelliyarti Hilman, dan Bpk Surendro. Dari hasil seleksi tersebut, Dewan Juri menetapkan 3 perusahaan terbaik PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dan PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk, award diberikan pada tanggal 11 Desember 2014

65

www.kehati.or.id

In June 8 2009, KEHATI launched SRI-KEHATI Index, in collaboration with Indonesia Stock Exchange by selecting the best 25 emitens which applies the principles of Sustainable and Responsible Investment (SRI) , out of the total emitents listed in the Indonesia Stock Market. KEHATI is responsible to make a regular checking/review, twice a year, in April and October, to decide which emitents are eligible to be selected and placed among the best 25. •

SRI-KEHATI Award

The award is given in recognition of the companies’ achievement to the aspects assessed include aspects of financial, environmental, social, and governance. The award recipient is further expected, to act as a role-model for other corporate companies in Indonesia. KEHATI, in cooperation with Swa Magazine arranged “SRI-KEHATI Award” through a tight selection process by independent juries led by Ex. Environment Minister, Mr. Sonny Keraf. Assisting the Minister were Mr. Arif Budimanta, Mr.Basuki W.Sambodo, Mrs. Darwina Widjajanti, Mrs Eniya Listiyani Dewi, Mr. Mas Achmad Daniri, Mrs.Masnelliyarti and Mr.Surendro acted as members. From the selection process, 3 companies were determined as the best corporation of the year. They were PT Bank Negara Indonesia (Persero) TBK, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk and PT Perusahaan Gas Negara (Persero) TBK. The SRI-KEHATI award was awarded on 11 Desember 2014.

www.kehati.or.id www.kehati.or.id www.kehati.or.id

66 58 70

D. ISO 9001-2008:

D. ISO 9001 -2008 :

ISO 9001:2008 adalah suatu standar internasional untuk sistem manajemen Mutu ( kualitas). Standar ISO ini menetapkan persyaratan - persyaratan dan rekomendasi untuk desain dan penilaian dari suatu sistem manajemen mutu, namun bukan merupakan standar produk, karena tidak menyatakan persyaratan - persyaratan yang harus dipenuhi oleh sebuah produk (barang atau jasa). ISO 9001:2008 merupakan standar sistem manajemen kualitas. Diharapkan bahwa produk yang dihasilkan dari suatu sistem manajemen kualitas internasional, akan berkualitas baik (standar).

The ISO 9000-2008 is an international standard for Quality Management System. This ISO standard set a series of terms and recommendations for designing and evaluation of a quality management system, but not a standard for products, because it does not state the terms to be fulfilled by a product of goods or service. It is expected that a product that comes from an international quality management system will have a good standard quality.

KEHATI sebagai suatu institusi grant-making dan CTF berkomitmen untuk terus mempertahankan standar mutu dan manajemen kualitas pelayanan organisasi terhadap stakeholders, terutama donor dan mitra. Komitmen ini dilaksanakan dengan konsisten, dicerminkan dengan keberhasilan KEHATI mempertahankan sertifikasi ISO 9001:2008 di tahun 2014 ini. Personalia dan Administrasi Umum

Personnel and General Administration.

Pengembangan sumber daya manusia adalah suatu usaha yang terencana dan berkelanjutan yang dilakukan oleh organisasi dalam meningkatkan kompetensi pegawai dan kinerja organisasi melalui program-program pelatihan, pendidikan, dan pengembangan. KEHATI sangat peduli dengan pengembangan sumber daya manusia sebagai kekuatan utama organisasi, dibawah ini adalah beberapa kegiatan Divisi Personalia dan Administrasi Umum di 2014:

Human Resources Development is a planned and sustainable effort executed by the organization in enhancing the employees ’competences and the organization’s performances through training, education and development programs. KEHATI has great concern in human resources development as the main strength of the organization. The followings are some of the Personnel and General Administration Division in 2014:

• Personalia Untuk Personalia, pada periode 2014, dilaksanakan rekruimen untuk mengisi beberapa posisi, dan yang patut digarisbawahi adalah KEHATI telah diberi amanah dan kepercayaan oleh pemerintahan Amerika Serikat melalui salah satu kementriannya yakni Department Of Interior (D.O.I) untuk mengelola dana yang diperuntukkan untuk penguatan manajemen Taman Nasional di Indonesia, khususnya di Kalimantan.

•

• Training, Sosialisasi, dan Share Learning Pada tahun ini telah diadakan dua kali share learning, dan dua kali capacity building. Setiap karyawan paling tidak mendapatkan dua kali pelatihan dalam setahun, dalam berbagai bentuknya.

Share Learning and Capacity building, had been executed twice for each program during this year. Every employee got trainings of any form at least twice a year. As the previous yeas, in 2014 KEHATI successfully manages its human resources so HRD dispute of any kind did not occur, instead, a healthy industrial relations was well maintained, benefial for all parties where each party awares and understands of his or her rights and resposibilities.

Selama tahun 2014, sebagaimana tahuntahun sebelumnya, perlu dicatat bahwa KEHATI mampu mengelola dengan baik 67

KEHATI as a grant-making institution and CTF committed to keep on maintaining on the quality standard and quality service management of the organization for the stakeholders sake, mainly the donors and partners. This commitment is conducted consistently, reflected by KEHATI’s success in maintaining the ISO 9001:2008.

www.kehati.or.id

Personnel Management.

Personnel Division had opened a recruitment in 2014 for several positions. To be underlined that KEHATI was trusted by the US Government, through its Department of Interior (D.O.I) to manage some fund allocated for strengthening the management of National Parks in Indonesia, particularly in Kalimantan. •

Training, Socialization and Share Learning

sumber daya manusianya sehingga tidak ada sengketa perburuhan yang terjadi di KEHATI, dan hubungan industrial yang terjadi cukup sehat dimana kedua pihak memahami hak dan kewajibannya. •

Jaminan Kesehatan, Asuransi Jiwa, dan Perlindungan atas Kebakaran Berbagai asuransi diberikan kepada karyawan KEHATI untuk menjamin kesehatan dan ketentraman bekerja berupa asuransi kesehatan, asuransi jiwa, asuransi perjalanan, dan asuransi umum untuk melindungi resiko kerugian yang terjadi pada aset organisasi seperti kantor, mobil dll. • Penilaian karyawan Penilaian karyawan adalah proses yang sangat penting baik bagi karyawan bersangkutan, maupun organisasi dimana karyawan tersebut bekerja. Bagi karyawan, penilaian tersebut berperan sebagai umpan balik tentang berbagai hal seperti kemampuan, kelebihan, kekurangan, dan potensi yang pada gilirannya bermanfaat untuk menentukan tujuan, jalur, rencana dan pengembangan karir Dan bagi organisasi atau perusahaan sendiri, hasil penilaian tersebut sangat penting artinya dan peranannya dalam pengambilan keputusan tentang berbagai hal, seperti identifikasi kebutuhan program pendidikan dan pelatihan, rekruitment, seleksi, program pengenalan, penempatan, promosi, sistem imbalan dan berbagai aspek lain dari proses dari manajemen sumber daya manusia secara efektif. Pada tahun 2014 KEHATI seperti periode sebelumnya juga telah melaksanakan penilaian tahunan bagi seluruh karyawan yang bertujuan untuk mengetahui dan menilai kemampuan individual seseorang terhadap hasil kerja yang telah dilakukan selama periode tahun 2013. Sistem Penilaian yang dilakukan dengan menggunakan 3 cara penilaian yakni, penilaian terhadap diri sendiri, penilaian oleh sesama rekan kerja, dan penilaian oleh atasan langsung. • Administrasi Umum Kantor organisasi yang berlokasi di Jl Bangka 8 no 3B, telah diperoleh sejak tahun 2005 dan telah memiliki Sertifikat Hak Guna Bangunan atas nama Yayasan KEHATI. Untuk menjamin perlindungan dan pencegahan gedung serta menjamin kenyamanan ruang kerja karyawan, maka KEHATI telah melakukan langkah-langkah proteksi asuransi dan perawatan yang teratur dan terencana. Menyadari pentingnya arsip (file), dan dokumen KEHATI, maka secara teratur pula diadakan perbaikan perbaikan untuk penyimpanan dan pengelolaan yang baik. Untuk itu dilakukan kerjasama dengan pihak PT. Santa Fe Indonusa sebagai penyedia jasa penyimpanan dokumen.

•

Health Care and Life Insurance, including Protection against Fire .

Various kinds of insurance were given to KEHATI employee to assure their health and work security in the form of health insurance, life insurance, travelling insurance and general insurance to protect agaisnt any loss occured on the organization’s assets, such to the office, cars, etc. •

Employee Performance Appraisal

Employee performance appraisal is a very important process both for the employee concerned and for the organization where the employee works. For the employees, the appraisal will become a reflection of various things, such as their capability, plus and minus points and the potentials they have which at the end will determine the goal, direction and path, career planning and development of the employee concerned. And for the organization or corporate itself, the result of the appraisal is very important, its meaning and role in making various decisions, such as identifying the requirements for training and education programs, recruitment, selection, orientation programs, placement , promotion, remuneration system and other aspects of effective personnel management. Like in other previous years, in 2014, KEHATI had also performed an annual appraisal on employees performance in an objective to recognize and evaluates the employee’s individual capability in performing the work given during the 2013 period.

• General Adminstration The organization office located in Jl.Bangka 8 No 3B, has been obtained and in function as of 2005 and has owned a Certificate of Ownership under the name of Yayasan KEHATI. To guarantee the security of the building and assure the comfort of the employees’ working areas KEHATI has taken required caution through insurance and regularly planned maintenance action. Aware of the impotance of archives/files and all documents, KEHATI has also performs a regular improvements in filing and document maintenance, in cooperation with PT Santa Fe Indonesia as a service provider of documents maintenance. www.kehati.or.id

68

69

Teknologi Informasi (TI)

Information Technology ( IT )

Pada tahun 2014 ini telah dilaksanakan beberapa penyempurnaan infrastruktur, sistem, maupun piranti keras di KEHATI, dengan tujuan utama menunjang ketersediaan sarana kerja yang lebih baik bagi operasional KEHATI. Berikut ini adalah beberapa capaian TI yang dapat disampaikan sebagai berikut;

In 2014, KEHATI had made some improvement to complete its infrastructure, system and hardware as well, with the main objective of supporting the availability of good working facilities to ensure a better operational process. Here are some of IT achievements :

•

Infrastruktur : 1. Peningkatan Kecepatan Koneksi Internet hingga 60 Mbps (7,5 Mega Byte per second) 2. Tersedia piranti lunak asli dan berlisensi: 51 Lisensi Microsoft Windows + Microsoft Office untuk keseluruhan KEHATI

•

Infrastructure: 1. Increment of internet connection speed up to 60 Mbps ( 7.5 MB per second ) 2. Original, licenced softwares are available: 51 Microsoft Windows + Microsoft Office licences for the whole office of KEHATI.

•

Sistem : 1. Selesainya pembuatan database karyawan dan database Penilaian Kinerja pada November 2014, dan telah berfungsi penuh. 2. Implementasi menyeluruh sistem baru Absensi Karyawan berbasis Komputer User (absensi melalui komputer masing-masing) 3. Database hibah untuk TFCA Sumatera

•

System: 1. Employee database and the database for performance appraisal have been completed in November 2014, and have been in full function. 2. Full implementation of the new computer-based System of Employees’ Presence checking, through each of the user’s computer) 3. Grant database for TFCA Sumatera

•

Perangkat keras: 1. Penggantian beberapa komputer operasional 2. Tersedianya server cadangan Neverfail KEHATI yang dikerjakan sejak Desember 2014 sebagai perwujudan objektif renstra KEHATI 2013-2017 untuk tercapainya Service Level Agreement (SLA) untuk system uptime 99,75%

•

Hardware : 1. Replacement of several computers for operational use 2. Preparation of “Neverfail” back-up server has been commenced since December 2014, as a realization of KEHATI’s Restra Objective of 20132017 to reach the SLA (service level agreement) for the uptime system of 99.75%.

www.kehati.or.id

www.kehati.or.id

70

V.

71

Lampiran

Daftar Mitra Hibah KEHATI

Kepengurusan & Manajemen KEHATI

|

Kepengurusan dan Manajemen KEHATI

Governance and Management of KEHATI

Pembina • Ismid Hadad (Ketua) • Emil Salim • A.R. Ramly • Martha Tilaar • Arthur J. Hanson • Boenjamin Setiawan • Erna Witoelar • Amanda Katili-Niode • Hariadi Kartodihardjo • Bondan Winarno • Garin Nugroho

Governing Board • Ismid Hadad (Chairperson) • Emil Salim • A.R.Ramly • Martha Tilaar • Arthur J. Hanson • Boenjamin Setiawan • Erna Witoelar • Amanda Katili-Niode • Hariadi Kartodihardjo • Bondan Winarno • Garin Nugroho

Pengawas • Amir Abadi Jusuf (Ketua) • Gunarni Soeworo • Francis X. Wahono • Chandra Kirana • Mas Achmad Daniri

Supervisory Board • Amir Abadi Jusuf (Chairperson) • Gunarni Soeworo • Francis X. Wahono • Chandra Kirana • Mas Achmad Daniri

Pengurus • Suzy Hutomo (Ketua) • Suzanty Sitorus • Nana Suparna • Endang Sukara • Setijati D. Sastrapradja • Abiprayadi Riyanto • Vira R. Ramelan

Executive Board • Suzy Hutomo (Chairperson) • Suzanty Sitorus • Nana Suparna • Endang Sukara • Setijati D. Sastrapradja • Abiprayadi Riyanto • Vira R. Ramelan

Komite Investasi • D. Cyril Noerhadi (Ketua) • Okkie A.T. Monterie • Gunarni Soeworo • Michael T. Tjoajadi • D.E. Setijoso

Investment Committee • D. Cyril Noerhadi (Chairperson) • Okkie A.T. Monterie • Gunarni Soeworo • Michael T. Tjoajadi • D.E. Setijoso

Komite Penggalangan Sumber Daya • A.A. Pranatadjaja (Ketua) • Michael T. Tjoajadi • Dedy S. Panigoro • Adila Soewarmo

Resource Development Committee • A.A. Pranatadjaja (Chairperson) • Michael T. Tjoajadi • Dedy S. Panigoro • Adila Soewarmo

Manajemen • M.S. Sembiring, Direktur Eksekutif • Indra Gunawan D. Putra, Direktur Keuangan dan Administrasi • Puspa D. Liman, Direktur TFCA Kalimantan • Sinaryatie Saloh, Direktur Komunikasi dan Penggalangan Sumber Daya • Samedi, Direktur TFCA Sumatera • Dr. Teguh Triono, Direktur Program Pelestarian dan Pemanfaatan Berkelanjutan (PPB)

Management • M.S. Sembiring, Executive Director • Indra Gunawan D. Putra, Finance and Administration Director • Puspa D. Liman, Director of TFCA Kalimantan • Sinaryatie Saloh, Communication and Resource Development Director • Samedi, Director of TFCA Sumatera • Dr. Teguh Triono, Program Director of Conservation and Sustainable of Biodiversity

www.kehati.or.id

Governance and Management of KEHATI

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

|

List of Grantees

KSM Iwapila Yayasan Pengembangan Alam Raya dan Masyarakat Niaga (ARMAN) Ambon IPPHTI Yayasan Kanopi Indonesia Mempawah Mangrove Conservation Kelompok Tani Karya Abadi Lembaga Kajian Ekologi dan Konservasi Lahan Basah Jaringan Masyarakat Sekitar Hutan Koridor Sekolah Alam Indonesia Meruyung SDIT Al-Itihad SDN Lawang Gintung 2 SDN Gunung Batu 1 SDN 39 Pekan Baru SD Semut-Semut The Natural School SDSN Kebon Jeruk 11, Jakarta SD Negeri 62, Pekan Baru SDN Serayu SDN Langensari SDN Pegangsaan Dua 05 Pagi SMK Negeri 2 Metro Yayasan Alam Indonesia Cipedak SD Negeri Gedongkiwo SDN Wijaya Kusuma 02 Pagi SD Kemala Bhayangkari SDN 3 Metro Selatan SDN 001 Balikpapan Kota SMPN 10 Metro SDN Bantarjati 6 Yayasan PRCF Yayasan Operasi Wallacea Terpadu TFCA Yayasan Penabulu Yayasan Peduli Citarum Yayasan Mangrove Lestari Delta Mahakam Lembaga GEMAWAN Yayasan Genesis Bengkulu Yayasan Kehutanan Masyarakat Indonesia Sumatra Rainforest Institute Yayasan PADHI Kelompok Mangrove Sari SDN 004 Balikpapan Barat Aliansi Organis Indonesia Yayasan PEKA Forum Orangutan Indonesia Center for Social Forestry Unmul Yayasan Bioma Yayasan Caritas PSE KAM Yayasan Pemuda Mitra Masyarakat Desa Paguyuban Penyelamat Lingkungan Kota Tegal Yayasan Sahabat Pohon Indonesia

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

SD Negeri Ungaran 1 Yogyakarta SD Negeri 003 Balikpapan SD Negeri 4 Metro Timur SDSN Bendungan Hilir 12 Pagi SD Negeri Bantarjati 9 Bogor SMKN 1 Sehat Nasik Belitong Barat Yayasan Konservasi Elang Indonesia Sekolah Citra Alam Ciganjur SD Negeri 83 Pekanbaru YAPEKA Yayasan Mitra Bentala KSM Iwapila Yayasan Pengembangan Alam Raya dan Masyarakat Niaga (ARMAN) Ambon IPPHTI Yayasan Kanopi Indonesia Mempawah Mangrove Conservation Kelompok Tani Karya Abadi Lembaga Kajian Ekologi dan Konservasi Lahan Basah Asosiasi Petani Organik Komasa, Sangihe Universitas Negeri Manado

www.kehati.or.id

72

Lembaga Penerima Hibah di Siklus 1 TFCA Kalimantan

Lembaga Penerima Hibah TFCA Sumatera

List of TFCA Kalimantan grantees in cycle 1

List of TFCA Sumatra grantees MITRA SIKLUS HIBAH I

No

Lembaga/ Alamat

Program

Durasi (tahun)

No

1

Penerima Hibah

Yayasan Leuser International

HoB (Heart of Borneo) 1

CSF-UNMUL

Pengayaan, Penyerapan dan Konservasi Karbon secara Kemitraan (P2K3)

2

AOI

Pengembangan Madu Hutan Organis untuk Kesejahteraan Masyarakat dan Kelestarian Hutan Tropis Kalimantan di TN Danau Sentarum dan di Pesisir Sungai Kapuas di Kapuas Hulu

FORINA

Konservasi Orangutan Kalimantan Pongo Pygmaeus Pygmaeus Berbasis Masyarakat di Koridor Taman Nasional Betung Kerihun-Taman Nasional Danau Sentarum dan sekitarnya di Kabupaten Kapuas Hulu

3

Konsorsium Penyangga Tengah Kawasan Ekosistem Leuser (dahulu Konsorsium IGA)

1,5

2

3

3

4

PRCF Indonesia

5

Gemawan

Perlindungan Wilayah Perkebunan Karet Tradisional Rakyat di Kabupaten Kapuas Hulu

2

3

1

7

PEKA

Pengembangan Model Kelola Kawasan Lindung dan Wisata Alam Berbasis Masyarakat

1,5

3

(HoB & PKHB)

3

www.kehati.or.id

Program Inisiatif Konservasi dan Konektivitas Koridor Lansekap Hutan Batang Toru – Taman Nasional Batang Gadis

Taman Nasional Batang Gadis dan Hutan Batang Toru

Mempertahankan Tutupan Hutan Tersisa pada Lansekap Ekosistem TNKS untuk Menjamin Kelestarian Keragaman Hayati, Mendukung Kehidupan Komunitas Lokal serta Menjadikannya Salah Satu Wilayah Utama Keragaman Hayati yang Penting di Sumatera

Taman Nasional Kerinci Seblat

dan Aksi Demokrasi (LPAD), KBH Riau, Kabut Riau, Elang, Mitra Insani,

Perlindungan jangka Panjang dan Pengelolaan Secara Efektif Lansekap Kerumutan – Semenanjung Kampar – Senepis dan Ekosistemnya

Penerima Hibah

Yayasan Ekosistem Lestari

Anggota Konsorsium: Yayasan Orangutan Sumatera Lestari (YOSL-OIC) dan Sumatera Rainforest Institute (SRI) Yayasan Kirekat Indonesia Anggota Konsorsium: Yayasan Kirekat Indonesia, Pusat Penelitian Geografi Terapan Universitas Indonesia, PT. Global Green, FKKM Sumatera Barat, Siberut Conservation Programme Yayasan Taman Nasional Tesso Nilo

4

Anggota Konsorsium: Riau Woman Working Group (RWWG), Forum Masyarakat Tesso Nilo (FMTN), Sumatra Sustainable Fund (SSF), WWF Riau Konsorsium Bukit Tigapuluh

5

Anggota Konsorsium: Yayasan Penyelamatan Konservasi Harimau Sumatera (PKHS), WWF-Indonesia Riau, Perkumpulan Alam Sumatera (PASA) AKAR Network

6

Program Khusus

73

Taman Buru Linge Isaq, Kawasan Ekosistem Leuser

Kerumutan – Semenanjung Kampar – Senepis

Judul Kegiatan

Bentang Alam

Penyelamatan Ekosistem Hutan Rawa Gambut TripaBabahrot Melalui Upaya Penetapan Kawasan Lindung di Luar Kawasan Hutan dan Restorasi dengan Pendekatan Multi Pihak

Rawa gambut Tripa-Babahrot, Kawasan Ekosistem Leuser

Pengembangan Kolaborasi Konservasi dan Perlindungan Kawasan Ekosistem Leuser Berbasis Masyarakat pada Blok Karo-Langkat di Sumatera Utara

Blok Karo-Langkat Kawasan Ekosistem Leuser

Ekosistem Siberut Lestari : Menuju Sinergi Pengelolaan Kawasan Antara Masyarakat dan Pemerintah

Kep Mentawai Siberut

Perlindungan Ekosistem Tesso Nilo Melalui Peningkatan Kapasitas, Perlindungan dan Pemantapan serta Pemanfaatan Jasa Lingkungan

Taman Nasional Tesso Nilo

Program Perlindungan dan Pengelolaan Bukit Tiga Puluh dan Koridor Bukit Batabuh, Provinsi Riau Sumatera

Taman Nasional Bukit Tigapuluh dan Koridor Bukit Batabur, Riau

Penyelamatan Ekosistem Bentang Alam Taman Nasional kerinci Seblat Berbasis Masyarakat

Taman Nasional Kerinci Seblat

Mendukung Penanganan Perambahan Secara Komprehensif di Kawasan TNBBS Melalui Penguatan Pengelolaan TNBBS Berbasis Resort dan Pengembangan Jasa Ekosistem Hutan untuk Peningkatan Ekonomi Lokal

Taman Nasional Bukit Barisan Selatan

Konsorsium Orangutan Information Center 2

Penguatan Kapasitas Kelembagaan, Pengelolaan Program dan Pengelolaan Keuangan Mitra TFCA Kalimantan

Anggota Konsorsium: Anggota Konsorsium: Lembaga Pemberdayaan

No

4,5

Penabulu

Kegiatan Konservasi Hutan Tropis di Taman Buru Linge Isaq dan Sekitarnya untuk Perbaikan Fungsi Kawasan Konservasi, Keanekaragaman Hayati dan Peningkatan Taraf Hidup Masyarakat Sekitar Hutan

MITRA SIKLUS HIBAH II

Membangun Model Pengelolaan Hutan Lindung Sungai Lesan Berbasis Masyarakat Desa:

9

Suaka Margasatwa Rawa Singkil, Kawasan Ekosistem Leuser

RWWG (Riau Woman Working Group) , Bunga BAngsa dan Alam Sumatera.

OWT

BIOMA

Pengamanan Kawasan Strategis Aceh Selatan – Singkil bagi Konservasi yang Berbasis Masyarakat Secara Berkelanjutan di Propinsi Nanggroe Aceh Darussalam

Jaringan Kerja Penyelamat Hutan Riau (Jikalahari)

6

8

Anggota Konsorsium: KKI-Warsi dan SSS-Pundi

Bentang Alam

3

PKHB (Program Karbon Hutan Berau)

Adopsi Model Konservasi dan Pengelolaan Hutan oleh Masyarakat Lokal sebagai Alternatif dalam Memulihkan dan Meningkatkan Manfaat Ekonomi dan Ekologi Sumberdaya Hutan di Kabupaten Berau dan Kutai Barat / Mahakam Hulu.

Perkumpulan Prakarsa Pengembangan Partisipasi untuk Rakyat (Petra)

Komunitas Konservasi Indonesia- WARSI 4

5

Pengembangan Hutan Desa untuk Mendukung Upaya Konservasi Keanekaragamanhayati dan Pemanfaatan HHBK secara Berkelanjutan di Kabupaten Kapuas Hulu, Provinsi Kalimantan Barat

Anggota Konsorsium: Institut Green Aceh, Yayasan LEBAH, Yayasan PUGAR, Yayasan Ekowisata Aceh, LPPM STIK Aceh

Judul Kegiatan

Anggota Konsorsium: Lembaga Tumbuh Alami (LTA), Genesis, Institution Conservation Society (ICS) Konsorsium UNILA-PILI

7

1,5

Anggota Konsorsium: Universitas Lampung dan Pusat Informasi Lingkungan Indonesia (PILI)

www.kehati.or.id

74

MITRA SIKLUS HIBAH III No

Penerima Hibah

Judul Kegiatan

Bentang Alam

Konsorsium Aliansi Lestari Rimba Terpadu (ALeRT) 1

Anggota Konsorsium: Yayasan Penyelamatan dan Konservasi Harimau Sumatera (PKHS), Jurusan Biologi Universitas Lampung, Forum Rembug Desa Penyangga (FRDP) Way Kambas, Sajogyo Institute (SAINS), Yayasan Silvagama, Saka Wana Bakti Way Kambas, Save Indonesian Endangered Species (SIES)

Konsorsium Yayasan Badak Indonesia (YABI) 2

Anggota Konsorsium: YABI, Yayasan Pendidikan Konservasi Alam (Yapeka), Wildlife Conservation Society (WCS), KSM-Way Kambas, KSM Bukit Barisan Selatan, Mitra Nasional Litbang Kehutanan dan Biotrop

Konsorsium Kota Agung Utara 3

4

Anggota Konsorsium: Panthera Rafflesia (Pratala), Yayasan Sangga Buana, KPHL Kota Agung Utara, Gapoktan Tribuana, Gapoktan Mulya Agung, Gapoktan Tulung Agung Konservasi Bentang Alam Harimau Berbak (KoRoar Berbak) Anggota Konsorsium: Gita Buana, Yayasan Walestra, Zoological Society of London IP

Reforestasi dan Perlindungan Kawasan Berbasis Masyarakat untuk Mendukung Peningkatan Populasi Spesies Kunci di Taman Nasional Way Kambas

Anggota Konsorsium: Ulayat dan Yayasan Konservasi Sumatera

Taman Nasional Way Kambas

Penyelamatan Bentang Alam Taman Nasional Way Kambas dan Taman Nasional Bukit Barisan Selatan Bagi Perlindungan Badak Sumatera (Dicerorhinus sumatrensis sumatrensis Fischer, 1814) Sebagai Species Kunci Konservasi Keragaman Hayati di Provinsi Lampung “Berbasis pemberdayaan masyarakat untuk peningkatan ekonomi lokal secara kolaborasi”

Taman Nasional Bukit Barisan Selatan dan Taman Nasional Way Kambas

Penguatan Fungsi Register 39 Kota Agung Utara sebagai Bufferzone Taman Nasional Bukit Barisan Selatan (Hulu) dan Daerah Tangkapan Air Waduk Batu Tegi (Hilir) Kabupaten Tanggamus

Taman Nasional Bukit Barisan Selatan

Pelestarian Habitat dan Populasi Harimau Sumatera Di Bentang Alam Ekosistem Berbak

Ekosistem Berbak Taman Nasional Berbak

Konsorsium Ulayat 5

Pengembangan Koridor TNBBS-TNKS Melalui Skema Pengelolaan Ekosistem Hutan Berkelanjutan

Koridor TN Kerinci Seblat – TN Bukit Barisan Selatan

MITRA SIKLUS HIBAH IV No 1

2

Penerima Hibah

Mengawal Revisi UU 5/1990 Berbasis Pengetahuan & Pengalaman Para Pihak Di Sumatera

Revisi UU 5/1990

Yayasan CARITAS PSE KAM

Proyek Perlindungan Dan Pelestarian Kawasan Landsekap Hutan Dolok Pinapan, Dolok Pontas, Dolok Siguling Ari Dan Barus Barat Berdasarkan Pengelolaan Ekosistem Hutan Serta Pengembangan Ekonomi Masyarakat Berkelanjutan

Kawasan Tangkapan Air Toba Barat

Kegiatan Konservasi Hutan Tropis di Cagar Alam Jantho Kabupaten Aceh Besar, Pidie dan sekitarnya untuk Perbaikan Fungsi Kawasan Konservasi, Keanekaragaman Hayati dan Peningkatan Taraf Hidup Masyarakat Sekitar Hutan

Seulawah – Ulumasen

Penyusunan Kebijakan Untuk Mendorong Implementasi Perpres No. 13 Tahun 2012 Tentang Tata Ruang Pulau Sumatera Di Kabupaten Mukomuko Provinsi Bengkulu

Implementasi Perpres No. 13 Tahun 2012

Anggota Konsorsium: -Aceh Environmental Justice -Forsaka -WWF Indonesia Konsorsium Genesis

4

Anggota Konsorsium: Universitas Bengkulu Konsorsium Sumatra Rainforest Institute

5

75

Bentang Alam/Isu Konservasi

Yayasan Kehutanan Masyarakat Indonesia

Konsorsium Padhi 3

Judul Kegiatan

Anggota Konsorsium: RCC Universitas Indonesia

www.kehati.or.id

Penguatan Efektifitas Perlindungan Bentang Alam Taman Nasional Batang Gadis – Cagar Alam Rimbo Panti Melalui Pelibatan Pemerintah, Masyarakat Dan Swasta

Daftar Istilah

Taman Nasional Batang Gadis

Renstra MDG SDG PEKA CBD BW CTF TGG SSB UKM HHBK PHBM ETF SO TFCA TTS APEL IMO APO KOMASA LIPI UGM GCI LSM OC CI PETRA PILI YABI TNC WWF PKHB HoB KSM PRCF HLSL OWT KPHP UPT AOI SVK VPA ORI DMO KKN KKP NDRF KPSF TGG BW SSB

Rencana Strategis Millenium Development Goal Sustainable Development Goal Pangan Energi, Kesehatan dan Air (PEKA). Convention on Biological Diversity Biodiversity Warrior Conservation Trust Fund Teens Go Green Sekolah Sobat Bumi Usaha Kecil Menengah Hasil Hutan Bukan Kayu Pengelolaan Hutan Berbasis Masyarakat Exchange Traded Fund strategi obyektif Tropical Forest Conservation Action Timor Tengah selatan Aliansi Petani Lembor Institute for Marketecology Asosiasi Petani Organik Komunitas Mandiri Sangihe Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia Universitas Gadjah Mada Green Corridor Initiative Lembaga Swadaya Masyarakat Oversight Committee Conservation International Pembentukan Perkumpulan Pengembangan Partisipasi untuk Rakyat Pusat Informasi Lingkungan Indonesia Yayasan Badan Indonesia The Nature Conservacy World Wide Fund for Nature Program Karbon Hutan Berau Heart of Borneo Kelompok Swadaya Masyarakat PeopleResources Conservation Foundation Hutan Lindung Sungai Lesan Operasi Wallacea Terpadu Kesatuan Pengelolaan Hutan Produksi Unit Pelaksana Teknis Aliansi Organis Indonesia Sistem Verifikasi Legalitas Kayu Voluntary Partnership Agreement Obligasi Retail Indonesia Destination Management Organization Kuliah Kerja Nyata Konservasi Perairan, Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil Nusa Dua Reef Foundation Komunikasi, Edukasi & Outreach, dan Penggalangan Sumber Daya Teens Go Green Biodiversity Warriors Sekolah Sobat Bumi

www.kehati.or.id

76

Team Penyusun : Team Leader/Penasihat Editor Ahli/Penyunting Penulis Graphic Designer Team Penyusun Nara Sumber

: M.S. Sembiring : Teguh Triono, Indra Gunawan, Sinaryatie Saloh, Dianing Sari : Rosyid Nurul Hakim : Muhamad Taufik : Sinaryatie Saloh, Ina Sahsan, Rina Kusuma, Sita Rani : Samedi, Puspa D Liman, Indra Gunawan, M Waiz Fansuri, Mochammand Saleh, Basuki Rahmat, Renata Puji Sumedi, Ali Sofiawan, Ali H. Safari, Jeri Imansyah

@Copy Right 2015

Diterbitkan Oleh : YAYASAN KEANEKARAGAMAN HAYATI INDONESIA - KEHATI Yayasan Keanekaragaman Hayati Indonesia Jl. Bangka VIII No. 3B Pela Mampang Jakarta Selatan 12720 Telp. 021-718 3185 Fax. 021-719 6131 Email. [email protected] Website. www.kehati.or.id

* Source for Explaination form : https://www.cbd.int/sp/targets/ 77

www.kehati.or.id

www.kehati.or.id

78

www.kehati.or.id

52