deník pondělí číslo 1256 l volný prodej 10 Kč l řízená distribuce l let s vámi!

deník  |  pondělí 19. 11. 2012

číslo 1256 l volný prodej 10 Kč l řízená distribuce l

let s vámi!

deník  |  pondělí 19. 11. 2012

číslo 1256 l volný prodej 10 Kč l řízená distribuce l

Stavební beznaděj

Cinknutý Manchester

Zásoby zakázek docházejí, už i velcí hráči malují budoucnost černě

Majitel slavného fotbalového klubu tajil před emisí akcií důležité informace

byznys str. 4

trhy & světová ekonomika str. 6

David Klimeš: Nekárejte němce. Komentář str. 32 uhaste doutnák příběhy dvou dekád Pět let s E15  str. 14-15 Politika a charita  str. 16-17 Firmy postavené na zelené louce  str. 18-29

Tereza Zavadilová l Praha

jednou větou

Týdeník vydavatelství

i nze rce A120008424

P

enzijní fondy odstartovaly masivní školení Němečtí důchodci jezdí prodejců nových prolevně dožít na východ duktů, které od  ledna přinese V českých, maďarských penzijní reforma. Na  poslední a slovenských domovech pro chvíli tak na  pokyn České náseniory přibývá Němců. Žití rodní banky lepí díru v  zákoje tu třikrát levnější. str. 2 nech, která vzbuzovala obavy, že  penze bude moci prodávat téměř kdokoli a na trhu zavládDNES VYCHÁZÍ ne chaos. Povinná certifikace prodejců bude totiž v  legislativě až od června 2013. Budoucí prodejci nyní zam čali přímo u  penzijních fondů ke uš ho Spoření s Bo skládat znalostní testy, které si fondy budou vzájemně uznávat. Pokud klientům prodá penzijní produkty někdo, kdo test neabsolvoval, fondy od něj í ijn nz návrh smlouvy nepřijmou. pe í en uš Na zr e Penzijní fondy říkají, že jim reformy můžett slušně vyděla testování prodejců v přechodném období nařídila ČNB při posuzování žádostí o  licence ...je dobré vědět na  nové penzijní společnosti. Mladá fronta

www.euro.cz

potraviny . Údajně zdravější Švindl s jídlem stejně jako ty ostatní | 30 ie, jsou plné chem 47



Penzijní fondy vyrábějí znalce

| 22

19. 11. 2012 •

CZ 48  Kč • SK 2,40

€

PM 11/16/2012 12:22:13

01_EU_47.indd

1

Ke konsolidaci má řada klíčových evropských ekonomik mnohem silnější důvody než Česko, neboť jsou z mnoha hledisek výrazně zadluženější

„Požadavek ČNB jsme přivítali, přestože nám způsobil administrativní obtíže,“ řekl deníku E15 šéf Penzijního fondu KB Pavel Jirák. Povinnost prokázat odbornou způsobilost prodejců už od ledna podle něj podstatně sníží riziko chybného zprostředkování produktů druhého a  třetího pilíře penzí v období do června příštího roku. Školení prodejců provádí podle šéfa Aleše Prokopa i Penzijní fond ČS. „K  testování dochází už zhruba čtrnáct dní. Každý otestovaný u nás dostává certifikát,“ potvrdila také mluvčí ČSOB Pavla Hávová. Nejdále je zatím asi Raiffeisenbank, která rovnou dělá certifikace. „Povinné jsou od  poloviny příštího roku, my máme nyní certifikováno zhruba 400 poradců,“ uvedl Martin Kolouch z představenstva Raiffeisen penzijní společnosti.  Pokračování byznys str. 5

Rozhovor s guvernérem České národní banky Miroslavem Singerem čtěte na str. 10–13

STŘEDOEVROPSKÉ AKCIE PX (CZ) 

970  0,09 %

ATX LAJNY.indd (AT)  -0,60 % 1:06:27 PM 40x60_euro_Pondelnik 12 15711/16/2012  BUX (HU)  DAX (DE)  WIG20 (PL) 

18 416  -1,72 % 6 951 -1,32 % 2 368 -0,17 %

KURZY ČNB  str. 6

CZK/EUR 

25,530 0,050 Kč



i nzerce A120008437

CZK/USD 

20,028 0,025 Kč

Hudební hvězdy stárnou, nové tváře stojí miliardy Stanislav Šulc | Praha

Světový hudební průmysl má nový problém. Tržby za prodej hudby dál padají a  přestává platit, že  ztráty vyrovnávají obří koncertní šňůry. Navíc do budoucna to bude s koncerty ještě horší, protože největší hvězdy stárnou. Podle zprávy Mezinárodní federace hudebního průmyslu (IFPI) na  to hudební firmy loni reagovaly zvýšením výdajů na  skauting, tedy hledání talentů. Vydavatelé dali do  této činnosti včetně propagace nových

objevů 4,5 miliardy dolarů, tedy 26 procent loňských příjmů hudební branže. Ty odhaduje magazín Billboard na  16,6 miliardy dolarů. Přitom 2,7 miliardy dolarů šlo loni přímo do hledání talentů a podepsání smluv. Podle studie Deloitte v  roce 2010 celková částka činila pět miliard dolarů, ale výdaje na skauting byly o 200 milionů nižší než loni. Trend stárnutí hvězd je zvláště patrný u  koncertních šňůr. Nejvýdělečnější turné vloni podnikli U2 (rok vzniku 1980).  Pokračování trhy str. 6

Foto čtk

A121010688

2/3

události zápisník Jany Havligerové

protagonisté dne Miroslav kalousek český ministr financí Státní zadlužení se bude snižovat pomaleji, než plánoval. Málokdo jej ale podezírá, že z původního návrhu rozpočtu slevuje o své vůli. Buď tedy nejsou odhady vývoje jeho silnou stránkou, nebo je dobrým trhovcem. str. 2 Andrew T. Molson šéf Molson Coors Kanadsko-americká pivovarská skupina, nový vlastník Pivovarů Staropramen, si potrpí na pořádek. Svou českou akvizici zařadí do svých zažitých struktur pomocí fúze a změny právní formy. str. 4 malcolm Glazer majitel FC Manchester United Angličtí fanoušci spolu s investory nenávidí amerického miliardáře poté, co na veřejnost pronikly informace, jak před srpnovým vstupem klubu na newyorskou burzu horečně tutlal skutečný stav financí.  str. 6

17. listopad. Odchod vlády žádaly ve výroční den tisíce účastníků demonstrace, již na protest proti současným poměrům v zemi svolaly na Václavské náměstí v Praze občanské iniciativy a odbory. O pár stovek metrů dál na Národní třídě položili za početného doprovodu policistů v uniformách i v civilu prezident republiky Václav Klaus a premiér Petr Nečas květiny k památníku 17. listopadu 1989. Pietní akty, stejně jako demonstrace proti Nečasovu kabinetu, probíhaly i v dalších místech republiky.

dlouhodobý i krátkodobý pronájem pro fyzické i právnické osoby špičkové zabezpečení a ochrana v centru Prahy, přístup nonstop

Kalousek vynechal infrastr ukturu a školství Stát ve svém dalším návrhu rozpočtu slevuje z příliš ambi ciózního plánu snižování dluhu státní rozpočet Jana Havligerová l Praha

N

ový, v  pořadí třetí, návrh státního rozpočtu pro příští rok je dobrou zprávou pro Fond dopravní infrastruktury i  vysoké školství. Sumy, které pro školství původně vybojoval ministr Petr Fiala, zůstanou zachovány, investice do  rozvoje silnic a  dálnic dokonce mírně vzrostou, stát do  dopravního fondu pošle o  něco víc než sedm miliard korun. Šéf státní kasy Miroslav Kalousek (TOP 09) o tom infor-

moval v pořadu České televize Otázky Václava Moravce. Protože plán státních financí vychází z  nových odhadů ekonomického růstu, rezort prognózu snížil na 0,7 procenta, příjmy státu se proti původním předpokladům sníží o  6,1 miliardy korun. Chybějící částku navrhuje ministerstvo vybalancovat jak na  straně příjmů, tak i výdajů. Z účtů Lesů ČR si stát do rozpočtu stáhne dvě miliardy, další dvě miliardy korun se ušetří na  obsluze státního dluhu. O  zbývající 2,1 miliardy se

ještě povede diskuze, ušetřit by se měly na  provozních nákladech a  možná i  výplatě nemocenské. Podle Kalouska jeho rezort po  debatě s  premiérem Petrem Nečasem také přehodnotil střednědobé rozpočtové rámce. Zadlužení se bude snižovat pomalejším tempem, než vláda zamýšlela. To znamená, že například v roce 2014 by se mělo proti původním výpočtům škrtat o pět miliard méně, o rok později pak o  třicet miliard korun méně. „Tyto peníze se musí investovat do  prorůstových opat-

ření, rozhodně je není možné projíst,“ konstatoval ministr financí. Deficit státních rozpočtů v  obou letech by se

movně do 23. listopadu. Schodek státních financí by měl napřesrok činit 2,9 procenta hrubého domácího produk-

Protože plán státních financí vychází z nových odhadů růstu, ministerstvo prognózu snížilo na 0,7 procenta, příjmy státu se proti předpokladům sníží o 6,1 miliardy přitom měl stále pohybovat pod třemi procenty hrubého domácího produktu. Novou předlohu, která počítá s  balíčkem daňových změn, musí vláda poslat sně-

tu. Nové fiskální cíle pro léta 2014 a  2015 znamenají, že schodky by měly představovat 2,7 a  2,2 procenta HDP. Původně byly stanoveny na 2,4 a 1,9 procenta.

krátce

www.artesa.cz

Vláda druhý penzijní pilíř neodloží Všechna ministerstva doporučila vládě zamítnout dvouletý odklad spuštění druhého pilíře penzijního systému až na povolební rok 2015, jak to žádá ČSSD. Ta se netají, že chce v případě vítězství v nadcházejících sněmovních volbách druhý penzijní pilíř zrušit.

KSČM vystoupila proti regulačním poplatkům Poslanci budou opět jednat o návrhu zrušit regulační poplatky ve zdravotnictví. Předlohu nyní podala opoziční KSČM. Levice se snaží vyškrtnout poplatky ze zákonů v podstatě od jejich zavedení skoro před pěti lety. Dosud neuspěla. >čtk

Němečtí důchodci jezdí levně doží t na východ Radní VZP nevěří, že budou tického úřadu žije v  zemích Na  Slovensku se počet Němbývalého východního bloku ců starších 65 let od  roku Stále více německých dů- více než 10 tisíc německých 2007 zdvojnásobil ze 307 na chodců tráví poslední roky svého života na  „Východě“ – německých v  Česku, na  Slovensku nebo v  Maďarsku. Východoevropdůchodců žije ské domovy pro seniory jsou v českých domovech totiž až třikrát levnější než ty pro seniory německé. Je to také výhodný byznys: v  Německu existují firmy, které se na  zajišťování seniorů a  stále jich přibývá. 615. Největší zájem je mezi domovů v Česku a na Sloven- V  Česku podle úřadu žije německými seniory o Maďarsku přímo specializují. 3109 německých důchodců, sko – v roce 2007 jich tam žilo Podle Spolkového statis- o tisíc více než před pěti lety. 4261, vloni už 7146. Petr Horký l Praha

3109

Němečtí senioři zaplatí za  soukromý domov důchodců ve své vlasti přes tři tisíce eur za  měsíc. V  Česku nebo na  Slovensku je to oproti tomu kolem tisíce eur za měsíc. Průměrný německý důchodce, který pracoval 45 let, pobírá od  státu měsíční rentu 1237 eur. Mnoho Němců, zejména žen, má ale důchod nižší. Drahé německé pečovatelské domovy si nemohou dovolit, a tak odcházejí na výVíce E15.cz chod. 

případné výměny přínosem Praha l Případná výměna ředitele Všeobecné zdravotní pojišťovny (VZP) Pavla Horáka a šéfa její správní rady Marka Šnajdra podle oslovených členů rady za  ODS a  ČSSD nic nezmění na  situaci VZP, jež letos skončí s třímiliardovým dluhem. Nutná je reforma. Navíc prý ministr Leoš Heger (TOP 09) nemá na jejich odvolání v  radě dost hlasů, byť v ní posílili zástupci vlády.

Spolu s  příznivci z  TOP 09 a LIDEM má Heger v třicetičlenné radě jen 15 hlasů. Rada se sejde poprvé v novém složení 26. listopadu, do  té doby chce prý Heger probrat personální otázky VZP v  koalici. Nový šéf VZP by podle něj měl být přijatelný i  pro opozici. Rada by podle Hegera měla řešit, zda je potřeba dát řediteli nové úkoly, nebo ho vyměnit.  >čtk

A121010688

Tomio Okamura, který s největší pravděpodobností nebude příštím prezidentem, už si chystá předpolí pro prohru. Zatímco

Na sobotní protivládní demonstraci odborů a občanských iniciativ z platformy Stop vládě se podle odhadu policie sešlo pod sochou svatého Václava na Václavském náměstí zhruba deset tisíc lidí. Šéf ČMKOS Jaroslav Zavadil odhadl počet účastníků na dvojnásobek. Na utkání daviscupového týmu Česka se Španělskem o salátovou mísu přišlo přes čtrnáct tisíc lidí, do O2 areny se jich při nejlepší vůli víc nevešlo. Odboráři prostě netáhnou.

Ochraňte důležité dokumenty a cennosti v bezpečnostních schránkách Artesa Safe Deposit

i nze rce

Předsedkyně strany LIDEM Karolína Peake si pohrává s myšlenkou, že shodí Nečasovu vládu. Kvůli tomu, že premiér odmítá na uvolněný post ministra dopravy jmenovat jejího oblíbence Roberta Vacka. Vicepremiérka přitom tvrdí, že nejde o Vacka, ale, jak také jinak, že – o princip. Tak když jsme u principů. LIDEM do Poslanecké sněmovny nikdo nevolil a princip, který členy téhle pidipartaje vynesl do vlády, také není úplně příkladný.

Foto 2x čtk

Zhrzená Peake a bojechtivý Okamura

Já už se bát o své cennosti nemusím. A co Vy?

před časem se ještě chlubil, jak rychle získal potřebný počet hlasů pod petici, teď tvrdí, že sběr podpisů je nelegitimní a diskriminoval kandidáty, kteří na něj neměli potřebné finance. Což je podle něj protiústavní, takže celou záležitost bude řešit právní cestou. Jo, v Okamurově obchodu Japa se také nic nedává zadarmo.

4/5

byznys

Obavy dolehly i na velké stavební firmy

Toyota v Plzni rozjede montovnu David Klimeš l Praha

Dosud se realizovaly zakázky ze zásob z minulých let, ty však vystačí jen na dva roky

nostmi, kdy se jim projektanti snaží připravit na míru takové podmínky, aby v soutěži o získání zakázky znevýhodnili jiné uchazeče. Ke  konci třetího čtvrtletí měly stavební podniky s  padesáti a  více zaměstnanci smluvně uzavřeno dvanáct tisíc zakázek, meziročně téměř o  deset procent méně. Zakázky představovaly zásobu dosud neprovedených prací v  hodnotě 144 miliard korun, tedy oproti témuž období roku 2011 o  třináct procent méně. Hodnota nasmlouvaných stavebních zakázek se  snižuje od  začátku roku 2009, jejich finanční objem je teď na úrovni roku 2003. Foto čtk

S

firmy mají realizovat velké zakázky, na  které mají nastavenou strukturu, řídicí a kontrolní procesy a  strojní vybavení. Středně velké firmy mají pokrývat segment středních zakázek a  větších subdodavatelských celků a  malé firmy pracovat jako subdodavatelé nebo realizátoři malých zakázek,“ zdůraznil Soural. Dalším nešvarem, vztahujícím se  k  výběrovým řízením, je nízká nabídková cena, která vyústí ve  vícepráce nebo v  následné předražení zakázky. Tuto praxi potvrdilo přes osmdesát procent manažerů. Stejný počet přiznal nekalé dohody mezi projekčními kancelářemi a stavebními společ-

V  industriálním parku Borská pole na jihozápadě Plzně vzniká další montovna pro německý automobilový trh. Firma Boshoku Automotive Czech tam bude od  května příštího roku montovat různé části aut. Investice by měla dosáhnout 75 milionů korun a firma zpočátku zaměstná padesát lidí.

Z trhu zmizela stovka slevových portálů

Investice do zimy. Nové čtyřsedačkové lanovky,

sjezdovky, zasněžovací technologie i moderní zázemí slibují letos lyžařská střediska v údolí Malé Morávky pod Pradědem. Podle zástupců areálů jsou investice do technologie lyžování, jež se počítají ve stamilionech, nejrozsáhlejší v Česku. Areály, které by měly za hodinu pojmout až 25 tisíc návštěvníků, nabízejí přes dvacet kilometrů sjezdovek a osmdesát kilometrů běžeckých tras.

Nové trolejbusy.

Dopravní podnik Hradce Králové pořídil dalších šest trolejbusů, které jsou čtvrtou částí dodávky v projektu úplné obměny trolejbusového parku za 332 milionů korun. Do provozu půjdou vozy v krátkém, dvanáctimetrovém provedení, které vyrobila společnost Škoda Electric začátkem prosince. Hradec Králové má všechna vozidla nízkopodlažního typu a v tomto směru je v Česku mezi srovnatelnými městy jediný.

Česko: Chytré sítě se nevyplatí Blahoslav Hruška | Praha Budování inteligentních distribučních sítí elektřiny je příliš drahé, finančně se  nevyplatí, a  v  Česku proto není na  programu dne. Takové negativní hodnocení unijního projektu smart grid, tedy chytrých sítí, poslalo do  sídla Evropské komise české ministerstvo průmyslu a obchodu. Jeho analýza nákladů a přínosů vycházela z faktu, že Česko má oproti ostatním zemím v distribučních sítích náskok. Například je u nás plošně roz-

šířen systém HDO, tedy dálkové spínání nočního proudu, pomocí něhož může distributor regulovat například ohřev teplé vody nebo topení v  domácnosti spotřebitele. Dodatečné zavádění inteligentních elektroměrů, které by podobně uměly spínat lednice nebo mrazáky, je podle MPO příliš nákladné a hrozí, že v případě povinného zavádění by se  náklady promítly do  koncové ceny pro spotřebitele. „Je to pro mě určité zklamání. Jsem totiž přesvědčen, že  smart grid je způsob, jak

dát spotřebitelům do  ruky kontrolu nad účty za  elektřinu,“ komentoval české negativní stanovisko Jan Pánek, vedoucí oddělení pro energetické trhy, uhlí a ropu na Generálním ředitelství Evropské komise pro energetiku. Brusel, který chce chytré sítě a  měřicí zařízení prosadit v  rámci nové energetické politiky, si stanoviska vyžádal od  všech členských zemí EU. Zatím obdržel sedmnáct odpovědí, z toho tři negativní. Autor je redaktorem týdeníku Euro

Pivovary Staropramen projdou další fúzí Praha l Na  jaro chystaný přechod pod kanadsko-americkou pivovarskou skupinu Molson Coors je pro Pivovary Staropramen spojen s další fúzí. Současná společnost se od 1. února sloučí s nově založenou firmou Molson Coors Czech, která se poté stane nástupnickou firmou, jež ale následně převezme jméno Pivovary Staropramen. Důvodem fúze je začlenění společnosti do skupiny nového vlastníka, který v dubnu koupil Pivovary Staropramen a  celou

středoevropskou skupinu StarBev od  CVC Capital Partners za  2,7 miliardy eur (zhruba 68 miliard korun). „Fúzí se  zjednoduší organizační struktury skupiny. Ve  vztahu k  zaměstnancům, obchodním partnerům, zákazníkům a  dalším smluvním partnerům se nic nemění,“ sdělil deníku E15 mluvčí pivovaru Pavel Barvík. Kromě nového IČ tak druhá největší tuzemská pivovarská skupina získá i novou právní formu.  >duk Více E15.cz

pe (BAE), jež dodává díly pro BMW, Daimler, Volkswagen Group nebo Opel. BAE vznikla před rokem, když japonský kapitál ze skupiny Toyota Group převzal rakouského dodavatele součástek Polytec Holding, který už působil v Německu či Polsku. Celosvětově holding Toyota Boshoku minulý rok vydělal 8,7 milionu eur a  teď v  rámci expanze míří i do Česka.

krátce Foto čtk

na  Slovensku a  v  Maďarsku, v  investicích,“ míní obchodní kde predikují přibližně dvou- ředitel Subterry Jiří Tesař. procentní propad. Z  regionu „To nejhorší nás v  České retavební firmy vidí bu- jsou pouze v  Polsku společ- publice ještě čeká,“ soudí gedoucnost stále černě- nosti podobně pesimistické nerální ředitel PSJ František ji. Platí to teď hlavně jako v Česku. Vaculík. Souhrnně ředitelé o  velkých hráčích. Příští rok očekávají pokles tržeb zhruVýkon stavebnictví by mohl klesnout ještě o 4,4 procenta ba dvě třetiny z nich, přičemž ještě letos v létě to byla necelá oproti předpovědi 2,7 procenta před čtyřmi měsíci, polovina. Ukázal to průzkum domnívá se stovka manažerů stavebních firem společnosti CEEC Research ve spolupráci s KPMG. Celkově by podle oslovené „Další pokles a  kulminaci firem odhadují výkon oboru stovky manažerů mohl vý- dna očekávám mezi roky 2014 v  roce 2014 na  dalších minus kon tuzemského stavebnictví a  2015. Dosud řada převážně 1,4 procenta. klesnout ještě o  4,4 procenta velkých společností realizovaPodle šéfa developerské oproti předpovědi 2,7 procen- la zakázky ze zásobníku práce společnosti Trigema Marcela ta před čtyřmi měsíci. Před- z let minulých, v období 2014 Sourala si sektor sám škodí povědi českých firem jsou po- až  2015 se  však začnou nej- tím, že  v  honbě za  zakázkachmurnější než u  průzkumů větší měrou projevovat škrty mi všichni berou vše. „Velké STAVEBNICTVÍ Denisa Novotná | Praha

„Technologický provoz se bude zabývat kompletací čalounických sestav dveřních výplní, stranových a  horních panelů bočních částí karoserií osobních automobilů,“ oznámila firma plzeňskému krajskému úřadu. Sestavy pak poputují do Německa na montážní linky automobilek. Česká pobočka podléhá firmě Boshoku Automotive Euro-

Koncem října v Česku aktivně působilo 98 slevových serverů. Za poslední rok tak z trhu zmizelo téměř sto těchto portálů. Loni v říjnu v Česku působily téměř dvě stovky aktivních webů.

Soud v Tiraně nařídil  ČEZ připojit vodárny ČEZ začal v Albánii připojovat zpět k síti vodárny odpojené

v pátek kvůli dluhům za elektřinu. Reagoval tak na sobotní verdikt soudu v Tiraně. Albánský energetický regulátor také zahájil proces odebrání licence tamní pobočce ČEZ. Pokud albánská strana dluh neuhradí, nevylučuje firma mezinárodní arbitráž.

Domény Havlova  letiště jsou na prodej Řadu názvů Letiště Václava Havla, česky třeba letiste–vaclava– –havla–praha či anglicky vaclav–

–havel–airport–prague s různými koncovkami vydraží 12. prosince aukční centrum Bussmark. Vyvolávací cena každé z nich je šest milionů korun.

RegioJet nemine Zábřeh Vybrané vlaky dopravce RegioJet budou v železniční stanici Zábřeh na Moravě zastavovat i podle nového jízdního řádu, který začne platit 9. prosince. Dopravce původně chtěl Zábřeh ze seznamu zastávek vyškrtnout.  >čtk i n ze rce

A120007921

Fondy narychlo školí své poradce Dokončení ze str. 1 Investiční zprostředkovatelé budou podle Petry Hájkové z  ČNB oprávněni spolupracovat s  více penzijními společnostmi, vázaní zástupci mohou zastupovat pouze jednotlivé subjekty, jejichž jména budou

Pro řízení o povolení činnosti penzijní společnosti i  řízení o  povolení k  vytvoření důchodových fondů zákon stanoví maximální šestiměsíční lhůtu. „Ta v závislosti na průběhu řízení nemusí být zcela využita, řízení však fakticky může rov-

Nová kolekce 2013 Jedinečné osobní i firemní dárky

Pro fondy může být problém, že mají sice od centrální banky licence pro nové penzijní společnosti, ale nemají schváleny statuty nových fondů od prvního ledna uvedena v seznamu registrovaných a  regulovaných subjektů ČNB. Pro fondy může být problém, že mají sice od centrální banky licence pro nové penzijní společnosti, ale nemají schváleny statuty nových fondů. „Zájemci o podnikání v oblasti důchodového spoření – takzvaný druhý pilíř – musí kromě povolení k činnosti penzijní společnosti od ČNB získat i povolení k vytvoření důchodových fondů. ČNB dosud žádnému subjektu toto povolení neudělila,“ potvrdila Hájková.

něž trvat i déle než šest měsíců, zejména v  případě nedostatků v  licenčních předpokladech,“ uvedla Hájková. Fondy z  této prodlevy radost nemají. „Statuty jsou zdrojem pro většinu klientské dokumentace jako smlouvy, obchodní podmínky, klíčové informace a  podobně, a  také letáků. Absence schválení statutů ze  strany ČNB, a  tudíž i finálního znění, nám tak velmi komplikuje přípravu pro nabízení našich produktů hned na  počátku roku 2013,“ upozorňuje Jirák.

✓ poctivá česká ruční práce ✓ špičkové přírodní materiály ✓ tradice od roku 1992

KOLEKCE

QUADRO

www.adk.cz ADK spol. s r. o., U Průhonu 22, 170 00 Praha 7, tel.: +420 220 386 490–2, e-mail: [email protected] POZOR! Nová adresa reprezentační prodejny: Těšnov 1 – vchod z ulice Na Poříčí, 110 00 Praha 1

adk_126x136.indd 1

9.11.12 13:43

6/7

trhy & světová ekonomika

Manchester United se pře s regulátorem

z parketu David Kogler

Investiční status quo

Vlastník tajil před IPO skutečné finanční poměry klubu

M

ajitele anglického fotbalového týmu Manchester United Malcoma Glazera fanoušci tak nesnášejí, že  už i  spálili jeho podobiznu. Nyní ho možná

26,5 nenávidí společně s  investory ještě více, protože na veřejnost pronikly informace, jak se snažil před srpnovým vstupem Manchesteru United na  newyorskou burzu tajit skutečný stav klubových financí. Boj o utajení rizik, jimž tým čelí, je detailně popsán v  dopisech mezi managementem klubu a americkou Komisí pro cenné papíry z  období před srpnovým primárním úpisem akcií. Rodina Glazerových musela slevit z očekávání a  nakonec se  jí pomocí IPO na newyorské burze nepodařilo získat ani 300 milionů dolarů. Komisi pro cenné papíry se také nepo-

KURZOVNÍ LÍSTEK ČNB země

vedlo zjistit, kolik si vydělají manažeři a  členové představenstva, ačkoli to americké zákony vyžadují, ale Manchester United sídlí na  Kajmanských ostrovech a řídí se tamním právem. Co se investoři ale dozvěděli až  měsíc po  vstupu na  burzu, milionu liber provozní ztráty vykázal fotbalový klub ve třetím čtvrtletí letošního roku byly zákulisní hry majitelů snažících se zabránit zveřejnění transparentnějších dat o  hospodářských výsledcích, podrobností o  dluzích Malco-

Norsko Nový Zéland Polsko Rusko Švédsko Švýcarsko Turecko USA Velká Británie

Vývoj akcií Manchester United 14,5

1 1 1 1 1 100 1 100 1 1 1 100 1 1

1 1 1

(dolar/akcie)

14,00 10. 8. 2012

14 13,5

12,94 16. 11. 2012

13 12,5 12 srpen

zaří

říjen

listopad Pramen reuters

Platnost od 16. 11. 2012

množství Austrálie Čína Dánsko EMU Chorvatsko Japonsko Kanada Maďarsko

ma Glazera a účelu využití prostředků získaných IPO. Celá korespondence Komise pro cenné papíry a  vedení klubu se prvně objevila bez komentáře na webu komise v září, aniž by o  situaci do  té doby věděli fanoušci či investoři. „Při vyslovení jmen Glazerových se  skalním fanouškům, kteří si jsou vědomi, co týmu udělali, stále otevírá nůž v  kapse,“ uvedl Duncan Drasdo, jenž stojí v čele fanklubu se  187 tisíci členů. Glazerovi klub silně zadlužili a  náklady na  dluh se  stále zvyšují. Klub kvůli tomu ve  třetím čtvrtletí zaznamenal provozní ztrátu 26,5 milionu liber (přes 840 milionů korun). Úvěry však dovolily vykázat čistý příjem 20,5 milionu liber.

kurz 20,689 3,212 3,423 25,530 3,388 24,676 20,016 8,989 3,465 16,214 6,135 63,123 2,952 21,200 11,127 20,028 31,809

AKCIE NA Pražské burze



kurz [Kč]

název

16. 11. 2012

změna [%]

AAA

24,52

-0,65

CETV

93,18

-0,87

ČEZ

687,00

-0,75

Erste Bank

520,00

0,29

82,01

-1,22

Fortuna KB NWR Orco

3930,00

2,88

75,75

-0,33

59,25

-2,21

460,10

-0,84

Philip Mor. ČR

10 650,00

-0,47

Telefónica CR

351,90

-0,87

1 090,00

0,00

Pegas

TMR Unipetrol

168,10

-0,53

VIG

851,00

-0,83

Vývoj akcií Dell

(dolar/akcie)

30

26,13 25. 11. 2007 25

20

15

10

8,86 16. 11. 2012

5 2007

2008

2009

2010

2011

2012 Pramen reuters

Propad. Zisk amerického výrobce počítačů Dell se ve třetím čtvrtletí propadl o 47 procent na 475 milionů dolarů. Ve výsledcích se odráží ekonomická nejistota, asijská konkurence i přesun zákazníků k mobilním zařízením typu tabletů. Tržby Dellu klesly o jedenáct procent na 13,7 miliardy dolarů. U spotřebitelů spadly o 23 procent na 2,5 miliardy dolarů, zakázky velkých firem klesly o osm procent na 4,2 miliardy dolarů. A120008372

Boj se stárnutím hvězd stojí hudební průmysl miliardy nestojí o smlouvu s hudebním labelem, jak učinili například Radiohead nebo v  českém prostředí například Radůza. Podle průzkumů ve  Velké Británii a  Německu sedmdesát procent ze  všech hudebních těles bez profesionální smlouvy po ní touží. Nejčastěji zmíněnými důvody jsou proPo profesionální smlouvě fesionální zázemí při nahrávátouží sedmdesát procent ní desky a  možnost prosadit hudebních těles se  na  velkých trzích. Navíc labely v  současnosti nabízejí ve  Spojených státech není la- mnohem více služeb včetně ciná záležitost. marketingových než dříve, Podle zmíněné zprávy IFPI kdy fungovaly spíše jako domůže prosazení nového jmé- davatelé luxusních vozů. na stát až  1,4 milionu dolarů. V  částce se  kromě záloh, plateb za  nahrávání, marketing Investice do nového a  turné objevují například produktu v USA (v dolarech) i  výlohy na  natáčení video- záloha 200 tisíc klipů. Nejvyšší částky padnou nahrávání 200 až 300 tisíc na  tradiční popové produkty, natočení 50 až 300 tisíc naopak specializované a  žán- videoklipů rově vyhraněné projekty mohou uspět i  s  menšími inves- podpora koncertního 100 tisíc ticemi. turné Zpráva IFPI (tedy instituce marketing 200 až 500 tisíc spadající do lobby hudebního celkem 750 tisíc až 1,4 milionu průmyslu) se  také snaží vyPramen IFPI vrátit mýtus, že  většina kapel Dokončení ze str. 1 Následovali Bon Jovi (1984), Take That (1992), Roger Waters (činný od  roku 1967) a  až  pátá byla Taylor Swift (na  scéně od  roku 2006). Vytvoření nové hvězdy přitom

P

Foto reuters

burzy Zdeněk Pečený | Praha

ři pohledu na aktuální ekonomické a politické dění můžeme snadno nabýt dojmu, že je vše při starém. Ve Spojených státech mají demokraté svého staronového prezidenta, který i přes dlouhodobě zvýšenou míru nezaměstnanosti a narůstající veřejný dluh obhájil pozici. Americké akciové trhy reagují oslabením ke svému dvousetdennímu průměru, jenž funguje jako dobrý ukazatel podpory, nebo naopak rezistence. V Evropě pokračuje dalším dílem seriál o dluhové krizi a možném vystoupení

krátce Řecka z eurozóny, které podle analytiků Citi může v následujících dvanácti až osmnácti měsících nastat s šedesátiprocentní pravděpodobností. Překvapující není asi ani zpráva o tom, že v Evropě již několikátý měsíc nastává kontrakce v objemu poskytnutých úvěrů, neboli téma oddlužování je stále in. V Číně bylo tento týden zvoleno po deseti letech nové vedení, od něhož se očekává konsenzus nad pokračováním klíčových strukturálních reforem před plenárním zasedáním na podzim příštího roku. Suma sumárum i přes ultra uvolněný přístup centrálních bank, které se snaží podpořit ekonomiky za každou cenu, jedná se v zásadě o status quo. Nedávný vývoj tak nepřináší zásadní rizika do výhledu analytiků na hlavní třídy aktiv.

Situace může nahrávat investorům, kteří hledají příležitosti mimo tradiční akciový nebo dluhopisový trh. Do popředí zájmu se dostávají krátkodobé instrumenty využívající pohybů na měnových trzích. Ty sice nevykazují tak silné a setrvačné trendy, jako vídáme u akcií nebo dluhopisů, nicméně díky neotřelým krokům centrálních bankéřů nabízejí minimálně zajímavé příležitosti, které je dobré sledovat. Příkladem může být poslední vývoj české koruny, která díky své pozitivní závislosti na celkovém tržním sentimentu a snižujícímu se úrokovému rozdílu vůči hlavním zahraničním měnám již třetí týden oslabuje. Pro investory, jejichž produkty staví na oslabení koruny, to je více než dobrá zpráva. Autor je analytikem Citibank

Německé Financial Times údajně končí Německé vydavatelství Gruner + Jahr pravděpodobně ukončí vydávání listu Financial Times Deutschland. Uvedl to s odkazem na zdroje z firmy mnichovský týdeník Focus. Německý deník se od založení v roce 2000 nedostal ze ztrát.

MMF snížil odhad polského růstu Mezinárodní měnový fond snížil odhad letošního hospodářského růstu Polska na 2,25 procenta. V příštím roce čeká zpomalení na 1,75 procenta.

JP Morgan a Credit Suisse zaplatí pokutu Banky JP Morgan Chase a Credit Suisse zaplatí v USA pokutu 417 milionů dolarů. Urovnají tím federální civilní žaloby, jež je vinily z podvádění investorů prostřednictvím prodejů neprůhledných a rizikových hypotečních dluhopisů před finanční krizí roku 2008.  >čtk i n ze rce

8/9

zahraničí

Izrael pokračuje v ostřelování Pásma Gazy Foto reuters

Egyptský prezident uvedl, že existuje naděje na příměří, a varoval židovský stát před invazí Konflikt Pavla Palaščáková l Praha

I

zrael se  chystá rozšířit ofenzivu v  Pásmu Gazy, ohlásil premiér Benjamin Netanjahu. „Hamas a  teroristické organizace zaplatí vysokou cenu, izraelské síly jsou připravené na  významnou expanzi operace,“ řekl svému kabinetu. Mezitím včera pátým dnem pokračovalo ostřelování Gazy ze  vzduchu i z moře v reakci na odtud vypálené rakety. Izrael varoval civilisty, aby se  nepřibližovali k  budovám spojeným s  Hamasem. Zaútočil mimo jiné na  mediální středisko hnutí, ale také britské Sky News. Izraelským silám se  včera podařilo zneškodnit rakety, které měly zasáhnout Tel Aviv, střely však zasáhly město Aškelon. Celkově už území židovského státu zasáhlo na pět stovek raket z  Gazy, které zabily tři lidi. Izraelské útoky si vyžádaly do  včerejšího odpoledne asi padesátku životů, včetně 14 dětí. Podle Světové zdravotnické organizace jsou nemocnice v Gaze přeplněné. „Dosud jsme udeřili na více než tisícovku cílů, takže by si měl Hamas dobře spočítat, jestli stojí za  to zastavit pal-

duben 2004 Byl zabit spoluzakladatel Hamasu a Jasínův nástupce Abdal Azíz Rantisí.

K

V boji. Izraelské armádě se podařilo zneškodnit rakety, které měly zasáhnout Tel Aviv. Na snímku izraelští vojáci sledují dráhu rakety interceptor bu,“ podotkl izraelský vicepremiér Moše Ja’alon. „Pokud bude na jihu klid a na izraelské občany nebudou odpalovány žádné rakety a  z  Pásma Gazy se nebudou organizovat žádné teroristické útoky, nebudeme útočit,“ napsal na  Twitteru. Ministr vnitra Elijahu Jišaj však podle deníku Haarec uve-

dl, že  cílem operace je vrátit Gazu do  středověku. „Jedině pak bude mít Izrael čtyřicet let klid,“ poznamenal. Egypt jedná o ukončení bojových operací. „Existují jisté náznaky, že je možnost dosáhnout brzkého příměří, ale dosud nemáme žádné záruky,“ řekl prezident Muhammad

Mursí. Zároveň Izrael varoval před zahájením pozemní ofenzivy. Židovský stát přitom už připravil k  mobilizaci 75 tisíc rezervistů. Jeho představitelé mluvili o  tom, že  by akce mohla začít už o  víkendu. „Pokud se  pozemní invaze uskuteční, bude to mít pro region vážné důsledky. Nikdy

to nepřijmeme a stejně tak to nepřijme svobodný svět,“ dodal Mursí. Včera přiletěl do Jeruzalému francouzský ministr zahraničí Laurent Fabius, aby Izraeli nabídl zprostředkování dohody o příměří s Palestinci. Situací v Gaze se bude zabývat také Liga arabských států.

září 2005 Izrael dokončil stažení svých sil z Pásma Gazy.

leden 2006 Hamas vyhrál ve volbách.

červen 2006 Bojovníci Hamasu pronikli z Gazy na území Izraele, zabili dva vojáky a zajali Gilada Šalita, izraelská armáda pak vtrhla do Gazy.

listopad 2006 Vyhlášeno příměří.

červen 2007 Hamas získal Gazu v krátkém konfiktu s Fatahem

prosinec 2008 Izrael zahájil v Gaze ofenzivu poté, co na jeho území dopadly rakety vypálené z pásma, zabito bylo 1400 Palestinců a 13 Izraelců.

leden 2009 Uzavřeno příměří.

říjen 2011 Dohoda o vydání Šalita za tisíc palestinských vězňů.

březen 2012 Čtyřdenní násilnosti mezi Izraelci a militanty z Gazy.

říjen 2012 Hamas vypálil 55 raket na území Izraele.

Letošní rok je pro Palestince mimořádně těžký Praha l Pásmo Gazy je místem, kde podle odhadů žijí dvě třetiny lidí pod úrovní chudoby a  míra nezaměstnanosti na území s 1,6 milionu obyvatel dosahuje podle některých zdrojů 45 procent. Letošek je ale podle místních podnikatelů z  ekonomického pohledu obzvlášť náročný. Důvodem je mimo jiné, že jak Hamas, tak Fatah mají problémy s  vyplácením mezd svým pracovníkům, uvá-

Gregor Martin Papucsek

Pomalý superlaser

Události na Blízkém východě březen 2004 Po vlně sebevražedných atentátů v izraelským městech zabila izraelská raketa duchovního vůdce Hamasu šajcha Ahmada Jasína.

náš člověk

dí Al-Džazíra. Veřejný sektor je přitom jedním z  největších zaměstnavatelů, podle televize je na výplatním seznamu obou frakcí na sto tisíc lidí. Jejich představitelé viní Izrael ze zdržování vyplácení vybraných daní palestinské samosprávě. „Příjmy, které dostáváme ze všech oblastí, z daní a podobně, jsou opožděné. Nejsme zcela nezávislí. Jsme závislí na dárcích zvenku,“ připustil ministr

hospodářství v Gaze Alaa Rifati. Hamas obyčejně dostává peníze například ze Sýrie a Íránu, před časem se ale spekulovalo o tom, že Teherán platby zastavil. Obchodníci si letos stěžují, že mají oproti roku 2010 často jen třetinové tržby. Lidé podle nich už vůbec nenakupují do zásoby. Jejich problémy mají i  další příčinu. Poté, co izraelské embargo poškodilo zemědělský sektor a  nepříliš

rozvinutý průmysl, otevřelo si mnoho nezaměstnaných malé krámky. Často však nabízejí stejné zboží, a nemohou se tak všichni uživit. Hamad, majitel malého obchůdku na tržnici, se kvůli současné situaci více přeorientoval na základní zboží jako mouka a  rýže. „Byl jsem zvyklý dovážet drogerii, ale toto jsou věci denní potřeby a lidé je nakonec koupí. Dřív tady nakupovali

šampony, mýdla a zubní pastu, brali si věci za stovky šekelů. Dnes jsem rád, když utratí padesát šedesát šekelů,“ vylíčil svou situaci. „Už rok 2011 byl mizerný. Nepamatuji horší,“ stěžuje si i  majitel obchodu s pánským oblečením Haitham. „Byl jsem zvyklý cestovat osmkrát za rok do Turecka a Číny pro zboží, letos jsem byl jen dvakrát. Neprodávám v podstatě nic,“ dodal.  >pap

onečně může začít výstavba superlaseru i v Segedíně, volají v Maďarsku laici i vědci v souvislosti s megainvesticí Evropské unie, jejíž „sestry“ budou v Praze a Bukurešti. Právě tato spojitost způsobuje jistou frustraci, protože zatímco Češi už mají za sebou položení základního kamene, v Maďarsku teprve oznámili, že se „něco děje“. EU přitom už 1. října 2009 rozhodla,

že realizaci projektu ELI (Extreme Light Infrastructure) v celkové hodnotě 500 milionů eur svěří Maďarsku, Česku a Rumunsku. Zdržení, váhání a nerozhodnost na maďarské straně je podivná. Nejpravděpodobnější vysvětlení je, že vláda nevěděla, co si počít s projektem, který se zrodil

v Budapešti během činnosti předchozího kabinetu. Garance za maďarskou část financování vzal na sebe ještě tým Gordona Bajnaie. Pak bylo dlouho ticho. Laser se stál tématem až během komunálních voleb na podzim v roce 2010 a teprve v lednu následujícího roku Orbánova vláda

oznámila, že záměr podporuje. Původní plány počítaly s předložením tendru letos v lednu, pak se odložily na březen, přičemž Evropská komise měla maďarské plány schválit na podzim. Termíny hoří, rozhodování v unii může trvat dlouho, vše by přitom mělo být hotové do roku 2015. Nejnovější maďarské rozhodnutí však počítá se dvěma etapami budování centra, s definitivním ukončením až v roce 2020. Skluz začal vyšetřovat vládní výbor, ale neodhalil žádné nedostatky. ELI bude pracovat desettisíckrát rychleji než současné nejrychlejší lasery a takto vzniklé impulzy umožní zkoumat i nejrychlejší jevy. Mezi ně určitě nepatří rozhodovací proces v Maďarsku.

Francie vyzvala Německo k podpoře evropské ekonomiky Paříž l Německo by mělo přikročit k  větší podpoře hospodářského růstu v Evropě. Uvedl to francouzský ministr pro hospodářskou obnovu Arnaud Montebourg. „Německo má úkol. Má obchodní přebytek. Musí zvýšit mzdy, zlepšit sociální zabezpečení a chopit se taktovky evropA120008315

ského růstu,“ řekl Montebourg v  rozhovoru pro rozhlasovou stanici Europe 1. Upozornil, že skupina předních průmyslových a  rozvíjejících se zemí G20 se dohodla, že státy s velkými obchodními přebytky, zejména Německo a  Čína, by měly podpořit poptávku po zboží ostatních zemí. „Problé-

mem je, že Francie potřebuje růst, protože má více mladé populace než Německo, a  Německo potřebuje chránit své finanční přebytky, protože má více důchodců,“ uvedl Montebourg. Německo a  Francie jsou dvěma největšími ekonomikami eurozóny. >čtk  názory str. 32

V USA začala jednání o daních a škrtech Washington l V  Bílém domě začala jednání prezidenta Baracka Obamy se  zástupci republikánských a  demokratických předáků o  odvrácení pádu americké ekonomiky z  takzvaného fiskálního útesu. Jde o  kombinaci vyšších daní a automatických rozpočtových škrtů, které nastanou od  Nového roku, pokud se prezident s opozicí nedohodnou na jiném řešení. Bez jejich shody by mohly USA čelit riziku recese. Klíčové bude nalezení kompromisu mezi novými příjmy požadovanými Obamou a  rozpočtovými úsporami prosazovanými republikány. Prezident dlouhodobě požaduje zvýšení daní z  příjmu

pro nejbohatší Američany vydělávající více než 250 tisíc dolarů ročně. Republikáni to odmítají. >čtk

Rusko se zlobí Americká Sněmovna reprezentantů zrušila Jackson-Vanikův dodatek, který vázal obchodní vztahy s Moskvou na uvolnění židovské emigrace. Zároveň však schválila takzvaný Magnitského zákon, který vystavuje ruské činitele za porušování lidských práv sankcím. Moskva rozhodnutí ostře odsoudila a pohrozila odvetnými kroky.

krátce Soud osvobodil chorvatské generály

Syrská opozice bude mít v Paříži velvyslance

Mezinárodní trestní tribunál pro bývalou Jugoslávii v Haagu v odvolacím procesu nečekaně osvobodil penzionovaného chorvatského generála Anteho Gotovinu a jeho kolegu Mladena Markače, odsouzené za válečné zločiny proti Srbům. Oba se již vládním letadlem vrátili do Chorvatska, kde rozsudek vyvolal nadšení. Naopak Srbsko proti verdiktu důrazně protestuje.

Nová politická formace odpůrců syrského režimu – Národní koalice sil revoluce a syrské opozice – bude mít v Paříži svého velvyslance. Po schůzce se šéfem syrské opozice Ahmadem Muázem Chatíbem to řekl francouzský prezident François Hollande. Hollande vyzval Chatíba, aby opozice při formování budoucí vlády jmenovala do kabinetu zástupce celé syrské společnosti.  >čtk názory str. 33 i n ze rce

10/11

rozhovor

Miroslav Singer: Kurz koruny je nevyčerpatelný nástroj, může být slabší a slabší

Č

Jana Havligerová, Tereza Zavadilová | Praha E15: Od posledního snížení sazeb koruna poměrně oslabila… Je vidět, že  trhy nás dobře čtou. Což je to, o  co se  snažíme. Chceme být pro trhy srozumitelní. I když, jak se  zdá, byly lehounce překvapené, že to, co říkáme, myslíme vážně. Ale uvědomily si, že v okamžiku, kdy jsme na technické nule, se další uvolňování měnové politiky, bude-li třeba, odehraje přes operace směřující k  oslabení koruny. Mám dlouhodobou zkušenost, že  jsme pro trhy čitelní. Vždycky je ale radost, když se  to potvrdí. E15: Jak dlouho jim to vydrží? Dokud někteří nezačnou mít pocit, že třeba nejsme tak důvěryhodní. E15: Zřejmě tím nemíníte ztrátu důvěryhodnosti, ale trend? Sentimenty trhu jsou pokaždé jiné. Pamatuji si, že vlny, kdy trhy šly proti nám, sice netrvaly dlouho, ale přicházely. Může se  to stát znovu, takhle od  stolu se  to nedá říct. Sentiment prostě přijde, nebo nepřijde. Často

se nám stalo, že nepřišel, anebo jsme žívat – a mám to potvrzené z diskuzí ho zkorigovali jenom verbálně. s  kolegy – nejen opatření, která považují za  nejúčinnější, ale případně E15: Zatím jste tedy s reakcí koruny i  taková, která jim z  paty trhají také spokojení? jiné trny. Nebudu se  vyjadřovat k  úrovním, E15: Například? koneckonců další uvolňování měnové Některé centrální banky podpořily politiky nemusí přijít bezprostředně. V  tuto chvíli průběh teoretické ne- likviditu svých vysychajících finančgativní úrokové míry, kterou zveřej- ních trhů tím, že  nakupovaly ve  velňujeme, signalizuje spíš do  příštího kém finanční a  jiná aktiva. To mě roku. Neznamená to ale, že nás doba nijak nepřekvapuje. Není to ani nic nemusí opravit. Já osobně vždycky nového, ani nic netradičního. V  krizi přemýšlím o  tom nejbližším rozhod- má centrální banka dle obecně akcepnutí a  moc se  netrápím tím, co bude tovaného moudra pocházejícího již po  něm. Vždycky je důležité udělat z 19. století půjčovat v podstatě co nejvolněji. Od toho centrální banky jsou. správně to nejbližší rozhodnutí. Ale my tohle nepotřebujeme. Naopak Centrální banky máme ekonomiku, která v konečném umí všelijaká kouzla důsledku hodně závisí na  schopnosE15: Ještě k  nástrojům uvolňování ti exportérů exportovat. Což určuje měnové politiky, jaké po snížení sazeb i víru lidí v to, že si udrží svá zaměstzbývají kromě intervence? nání. To nakonec určuje jejich ochotu Ježíš, těch je… Centrální banky něco si koupit nebo do něčeho invesumějí, a také v tuto chvíli dělají v zá- tovat. Stejně tak víru výrobců a firem jmu měnové politiky všelijaká kouzla. do  něčeho investovat. Pro nás je pak My jsme si teď řekli intervence a necí- kurz nástroj, který nám připadá silný. tíme potřebu konat to, co činí někteří Kurz se  moc vyčerpat nedá, kdyby naši kolegové. Ale obecněji. Myslím, na  to přišlo, může být slabší a  slabší že  centrální banky, jakmile vyčerpají a slabší. Pak jsou i exotické nástroje, možnosti úrokové míry, se snaží pou- ale tak daleko určitě nejsme.

Foto E15 Anna Vacková

eská ekonomika v konečném důsledku hodně závisí na schopnosti vývozců exportovat. Což určuje i víru lidí v to, že si udrží svá zaměstnání, a také jejich ochotu něco si koupit. Stejně jako víru výrobců a firem do něčeho investovat. Na tom stavíme, říká guvernér České národní banky Miroslav Singer.

E15: Takže kvantitativní uvolňování, na které teď řada centrálních bank sází, do české reality nejde úplně přenést? Jde, ale není důvod. My bychom kvantitativním uvolňováním posilovali likviditu už tak dostatečně likvidního trhu. Jediné, co bychom tím asi způsobovali jako každý, kdo to dělá – vybírali bychom vítěze a  poražené. Protože nákupy aktiv nebo půjčování na další pořízení aktiv nejsou neutrální operace. Vždy jedny zvýhodní vůči druhým. To nakonec kurz dělá také – zvýhodňuje exportéry vůči importérům, ale on je u nás účinnější, takže nemusí být aplikován v  takové míře, jako by musel být aplikován jiný nástroj. Nevím ale, proč bychom dělali něco podobného s méně účinným nástrojem, když v  konečném důsledku onen druhý efekt – posílení likvidity, nám v Česku nic nepřinese. Finanční trh je likvidní a  stabilní, banky by radši půjčovaly víc než méně. I  když, jak se  nám zdá, v  poslední době trošičku přitvrzovaly standardy půjčování. Přesto vidím, že bonitnější klienti, a řekněme si na rovinu, ona je to většina populace, si na  hypotéku půjčují těsně nad tři procenta. To je

známka toho, že  banky mají likvidity rovat. Tudíž vyšší míru jistoty ohledně dost a  potřebují ji dostat do  produk- zaměstnání a  samozřejmě nižší cenu půjček. S tím my pracujeme. tivních účelů. E15: Ale není to úplně známka toho, že by se měnila nálada spotřebitelů… Uvidíme. Ne všechno jde naráz, rozhodně nepozorujeme nějaké drastické změny. Ale také je dobré si uvědomit, že  tím, co děláme, neovlivňujeme celou populaci. Ovlivňujeme tu část, která teď váhá, jestli si něco koupit, půjčit si, utratit, investovat, nebo ne. To, že  pak ta většina nic neučiní, nás netrápí. Pracujeme na té mezi, na oněch nerozhodnutých. Že je někdo skeptik a  bude dále spořit… Konzervativní firmy nebo spotřebitele neovlivníme. Nebo je ovlivníme až v okamžiku, kdy uvidí, že jiní do toho jdou. E15: Logické vyústění slabé koruny ale je, že  spotřebitelé chudnou. Jak dlouho je to udržitelné? Nechci znít jako protekcionalista, ale skutečnost, že se nakupuje importované zboží, tuto ekonomiku neposiluje a nepřináší nám to, co chceme, tedy posílení domácí poptávky. Kanál, kterým to působí, vede přes vyšší jistotu firem ohledně schopnosti konku-

E15: A mění firmy chování? Měnová politika působí za  rok a půl. Ale už tím, co činíme, tlumíme dopad ochlazování. Prostě zvyšujeme schopnost firem konkurovat na světových trzích. Současně zlevňujeme potenciální investice, které opět můžou zvýšit produktivitu a schopnost firem konkurovat.

Stagflace není v horizontu  roku a půl hrozbou E15: Nakolik jde proti snažení ČNB fiskální politika? Vždycky fungujeme v  nějakém konkrétním mixu fiskální a  měnové politiky. My se  snažíme dosáhnout toho, aby celek této politiky byl tak vyvážený, jak vyžaduje situace. Nikoli pro ekonomický růst, ale pro dosažení cenové stability. To je náš základní mandát. Nemám ambici řešit, jestli má fiskální politika přitvrzovat nebo ne v okamžiku, kdy nevidím inflační tlaky jdoucí z  domácí ekonomiky, a  s  cenami se  v  podstatě děje to, co jsme očekávali. Když vidím, že efekt

Při udržování cenové hladiny je povoz vždycky lehčí přitáhnout než ho postrkovat. Centrální banky mají spíš provaz než bič

navýšení DPH odezní a  nemá vliv na signální inflaci, na kterou cílíme. Pro měnovou politiku funguje zvýšení DPH při stabilních inflačních očekáváních spíše jako další přiškrcení reálné poptávky, a  pak musím odpovídajícím způsobem měnovou politiku uvolnit. Nemohu pracovat s úrokem, úrok je na technické nule, tak musím pracovat s  něčím jiným. Musím se na to připravit, a to je to, co teď intenzivně děláme. Vidět je to na  krocích, které činíme, jako je přerušení prodeje části výnosů z investování devizových rezerv. To je všechno. V  této situaci nepotřebuji moc přemýšlet o tom, jak bych fungoval za jiných vlád či fiskálních politik. E15: Poslední snížení úroků si ale část analytiků vykládala tak, že do budoucna čekáte velké zhoršení… Naše prognóza v zásadě bere v potaz to, co očekáváme od  zahraničí, a  není to žádná novinka. Připadá mi, že  někteří analytici byli překvapeni tím, že  to, co říkáme, míníme činit. Přestože tak tomu je po  celou dobu, co jsem v centrální bance. Pokračování na str. 12

12/13

rozhovor evropské finanční soustavy je likvidita, může se  rozhodnout, že  půjčky LTRO obnoví. Pakliže neuvidí inflační tlaky. Jiná věc je, pokud by se za ty dva roky objevily. To by byl problém. Ale zatím se mi to snad s výjimkou Velké Británie nezdá pravděpodobné.

Foto E15 Anna Vacková

E15: Je potřeba vytvářet další autoritu ve smyslu koncentrace bankovního dohledu? Tímto se  dostáváme k  bazálnímu problému eurozóny, nikoli Evropy a Evropské unie. Eurozóna je minimálně stejně různorodá zóna pro vytváření společné měny jako třeba Spojené státy. A nemá prostředky k transferům mezi těmi, kdo jsou zasaženi problémy a kdo ne. Z  politických důvodů dostatečné fiskální prostředky ještě dlouho mít nebude. Občané částí eurozóny, kde problémy nemají, totiž nejsou politicky připraveni vytvářet mechanismy, které by mohly vést k tomu, že bez jasných limitů transferují své peníze těm slabším. Teď se  eurozóna snaží řešit jednu dimenzi tohoto problému: dimenzi zpětné vazby mezi finančním sektorem, který má držet dluhopisy svých států hodnocených z  hlediska regulatorního jako bezrizikové. Všichni přitom dobře vědí, že dluhopisy některých částí eurozóny nejsou bezrizikové. Takže se také ví, že některé státy možná budou muset svým bankám pomáhat. Že se budou muset ještě více zadlužit. To je ta smyčka.

Dokončení ze str. 11 Působím tu sedm let a  sedm let postupujeme systémem – říkáme vám, co učiníme. Osobně jsem ochlazení čekal. V momentě, kdy Evropa fiskálně konsoliduje, a fiskálně konsoliduje z důvodů, že  tak nečinila v  době, kdy by to tolik nebolelo, byl příchod ochlazení evidentní. Ke konsolidaci má dokonce řada klíčových evropských ekonomik, i když si to takřka dodnes příliš nepřipouštěli a teprve se probouzejí, mnohem silnější důvody než Česko, neboť jsou z mnoha hledisek výrazně zadluženější. Je tady to, co jsme čekali, a v ČNB jsme na to reagovali způsobem, který jsme avizovali. E15: Diskutuje se  o  tom, že  kvůli uvolněné měnové politice v  Evropě může přijít dlouhodobá stagflace, tedy pokles ekonomiky a zároveň vysoká inflace. Je to v českých podmínkách vůbec reálné? Jak byste potom reagovali? Naším hlavním mandátem je inflace, ale v  tuhle chvíli inflační tlaky nevidíme. Proto činíme to, co činíme. Nám je svým způsobem čerta do růstu, pokud bychom neměli mít splněnou

inflaci. Je dobré si uvědomit, že růst cen posilovaly  ceny komodit nebo série méně úrodných let ve světové produkci potravin, která se k nám přenáší ještě trošku výrazněji, protože potraviny mají v našem spotřebním koši větší váhu. Kdyby tyto tlaky nebyly, museli bychom reagovat mnohem dramatičtěji. Nebo já bych doporučoval dramatičtější reakci, protože ceny by už byly hluboko pod cílem. To co vidíme, se  všemi efekty, na  které správně poukazují ti, co se obávají inflačního nebezpečí, u nás generuje ceny, které zvlášť z hlediska měnově politické inflace půjdou zřejmě spíš pod cíl než nad něj. Při tom všem, co činíme. Čili na horizontu jednoho a  půl roku stagflaci nepovažuji za hrozbu. O tom, co se stane za sedm let, je dobré spekulovat. Nechci podceňovat nepříjemnost takového cvičení, ale je to cvičení, které nás zítra nečeká. A navíc centrální banky jsou na  něj dobře vybaveny. Platí, že  při udržování cenové hladiny je povoz vždycky lehčí přitáhnout než ho postrkovat. Centrální banky mají spíš provaz než bič.

Konec škrtů na obzoru,  alespoň v některých zemích E15: Vaše prognóza ekonomického vývoje je pesimističtější než výhled ministerstva financí. Proč? Ale půl procenta není žádná míra. Zažil jsem několik skutečných překvapení, ale půl procenta na  HDP je často jen chyba měření. Pro mne je překvapení něco vysoko nad procenta. Pak má cenu se o tom bavit. Rozdíl mezi tím, co předpovídáme my nebo jiné instituce, není dramatický. E15: Už jste se v odhadech někdy pořádně „seknul“? Osobně jsem to zvládl někdy v roce 1996. Spolu s celou analytickou obcí jsme v  průměru čekali zhruba plus tři či něco nad tři procenta HDP a bylo to minus jedna, jestli se dobře pamatuji. Byl to velký šok. Ale byl to velký šok všude. Třeba Japonsko tehdy vlastně zažilo stejnou situaci a měli časové řady padesát let dlouhé. Z ekonomiky, která se  zásadně neměnila. Nebo je šok, když přijdou krize, začnou kolabovat banky a světová strojírenská výroba klesne o třetinu.

E15: V  prognóze pro rok 2014 máte zhruba dvouprocentní růst české ekonomiky. Z čeho jste vycházeli? Z  toho, že  konsolidace odezní a  že  některé části světa žádnou krizi nemají. Jak mně vždy v  Basileji zdůrazňuje můj indický kolega: u  nás žádná krize není, maximálně zpomalujeme z  osmi na  sedm procent. Číňan se  usmívá a  přikyvuje. Není všude deprese a  beznaděj. Afrika, byť je to nejmenší část světové ekonomiky, krizi také nijak neprožívá a  Latinská Amerika jen mírně zpomaluje. Proboha živého, proč bychom měli být pořád v depresi? E15: Takže spoléháte na třetí svět… Klidně se  může přidat i  Amerika. Německo, při všem zpomalení, teď provádí fiskální uvolnění. Hlavně některé země, které teď duply na brzdy, už si budou moci dovolit s  tím přestat.

Česko bankovní unii nepotřebuje E15: Loni se ukazovalo, že evropský bankovní sektor je ve  velkých problémech, pak přišla ECB s masivními tříle-

tými půjčkami LTRO. Jak bude probíhat cesta zpět z tohoto opatření? Banky na  to mají ještě dva roky. Mezitím se  kapitalizují, posilují svou likviditu. Já nemohu mluvit za někoho jiného, co bude dělat o deset tahů dál. Nevím, jak budou vypadat likvidity bank ke  konci tohoto programu. Jen konstatuji, že je v první třetině. E15: Vy jste rozený optimista, působí to tak, že se v ekonomice nic neděje, tedy nic překvapivého… Proti tomu, co se dělo v roce 2008, je míra mých nejistot výrazně nižší. Tam, kde vy nevidíte koncovky, já je také nevidím. Vidím ale operační schopnost centrálních bank. Řada států změnila svou pozici na mezinárodních trzích. Ano, mají masu dluhů, ale když to vztáhnu do podnikové ekonomie, problém rozvahy se řeší mnohem snadněji než problém neschopnosti generovat pozitivní cash. A  pozitivní „provozní cash-flow“ neboli primární přebytek rozpočtu už má i  řada států. Já rizika nepodceňuji, ale vidím schopnost autorit reagovat. Pokud ECB uvidí, že  největším problémem

Indický kolega mi vždy v Basileji zdůrazňuje: u nás žádná krize není, maximálně zpomalujeme z osmi na sedm procent. Číňan se usmívá a přikyvuje. Není všude deprese a beznaděj může do  doby, než to bude mít inflační důsledky. A  teď už, co z  toho plyne pro nás. Za prvé my to nepotřebujeme. Stejně jako librová či zlotého měnová zóna, ani korunová nepotřebuje tento kvazifiskální mechanismus sdílení rizik a  nepotřebuje si ho vytvářet s  jinými měnovými zónami včetně eurozóny. Samozřejmě v  našem bytostném zájmu je, aby to eurozóně vyšlo. Umím si představit nějaké stupně pomoci, byť podotýkám, že  prostředky všech zemí EU mimo eurozónu nestačí ani na posun eurozóny do  stabilního stavu, ani na  jeho udržení při podobných nárazech, jako je tento. Ale pomáháme už dnes, například skrze Mezinárodní měnový fond. Nechtěl bych se však dostat do situace, kdy by se k nám dala transferovat rizika v předem neznámých objemech. Z toho plyne pozice ČNB vůči bankovní unii, a zdá se mi, že ji zastává i vláda. Chceme, aby byly dány záruky, že  k  těmto transferům nedojde. Jak jsou ale psány návrhy EU, tyto transfery by možné byly.

E15: Jde ji rozseknout? Eurozóna vidí cestu k rozetnutí této smyčky v  bankovní unii, v  mechanismu kvazifiskálního sdílení některých rizik. Primárně těch, která plynou z finančních soustav mezi jednotlivými zeměmi. Pokud ale takové kvazifiskální přesuny mají být dlouhodobě politicky akceptovatelné, musejí být o  řád nižší než třeba transfery na  úrovni federálního rozpočtu. K tomu, aby taková bankovní unie fungovala, by ale eurozóna především musela být v  jiném stavu, než je teď. Teprve poté, co budou mít země v  lepším stavu veřejné rozpočty a finanční sektory, potřebuje eurozóna k  udržení této situace bankovní unii ve  smyslu limitovaného sdílení rizik. Dodržování pravidel a  kvalita dohledu v rámci bankovní unie ale budou muset být o řád vyšší. Až potom může přinést E15: Myslíte přes matky českých lepší supervizi finančního sektoru – ponechávám bez komentáře, je-li obecně bank? Principiálně přes matky dcer, přes o  řád lepší supervize skutečně možná – a mnohem přísnější dodržování pra- návrh na  povinné půjčování si fondů videl ohledně fiskální odpovědnosti jednotlivých zemí. E15: Co z toho plyne pro nás? Než odpovím, dovolte mi upozornit, že zbývá malá, ale dosti významná otázka. Jak se dostat co nejblíže k tomu žádoucímu stavu, stabilnímu ekvilibriu států eurozóny. Část toho se  děje, to je navyšování kapitálu bankovních systémů, balancování rozpočtů. Část z  toho usnadňuje ECB. Dovolit si to

garancí vkladů různých zemí a  přes víceméně totéž u  fondů řešících krizové situace v  bankovním sektoru. Teď je to napsáno tak, že jde o dohled nad eurozónou, ostatní se mohou přidat, ale nemohou do toho mluvit. Proto my, Švédové, Britové, dokonce i někteří členové eurozóny, nyní razantně artikulujeme své zájmy. A dodávám z praktického hlediska: Chce-li si eurozóna, která to potřebuje, vytvořit takovýto mechanismus, je to pro všechny dobře. Ale už vyjednávání v  rámci eurozóny je těžké. Tím, že  bychom měli být do těchto deštníků zahrnováni i my, kteří stojíme mimo eurozónu, se konsenzus dále zbytečně komplikuje. To neznamená, že se jednou nemůžeme přidat, pokud to bude fungovat. E15: Jak dlouho se  můžeme chovat tak, že se nás to netýká? Nás se to týká a my se tak chováme. Přese všechny pochybnosti a rizika říkáme fajn, jděte do toho, ale nás do toho netahejte způsobem, který by umožnil nelimitované transfery aktiv a  naopak import nijak nelimitovaných rizik.

Radit vládě s hospodářskou politikou je mimo naši mísu E15: Jaká opatření by Česko mělo udělat, aby prošlo krizí co nejlépe? Kdybych takto začal nahlas uvažovat, nechám se – za centrální banku – vlákat do evidentní pasti a mimo sféru své odbornosti říkat, co by měli činit politici. Umím si to představit, ale jen ve  výjimečných situacích, kdy se  bez koordinace s  vládou měnová politika neobejde. Například pokud bychom se dostali do drastické situace, kdy by země ztrácela konkurenceschopnost, vláda by prováděla uvolněnou fiskální politiku a  naším problémem by bylo, že  zvýšením úroků bychom ohrozili finanční stabilitu a krátkodobě zhoršili problém konkurenceschopnosti. To je hraniční stav, kdy se  centrální banka má jít bavit s  vládou. Ale v  určitých oblastech samozřejmě koordinace probíhá. Teď se  bavíme s  ministerstvem financí o půjčkách v  cizích měnách a nepochybně dojdeme k dohodě. E15: Takže opět může dojít k  zmrazení cizoměnových dluhopisů? Nechci mluvit o výsledku. Jen říkám, že se vždy s vládami bavíme o tom, co je aktuální. Neumím si představit, že bych odsud říkal vládě, že  má dělat jinak strukturální politiku či lákat zahraniční investory. To je mimo naši mísu.

Miroslav Singer (44)

Je absolventem Vysoké školy ekonomické v Praze a doktorandského studia na University of Pittsburgh, které ukončil v roce 1995. Od tohoto roku byl hlavním ekonomem Expandia Finance, v letech 1998 a 1999 ředitelem Investiční společnosti Expandia a v letech 2000 a 2001 vedl společnost Expandia Holding. Poté nastoupil jako ředitel do skupiny služeb podnikům ve společnosti PricewaterhouseCoopers ČR. Členem bankovní rady a viceguvernérem ČNB se stal v únoru 2005. Od poloviny roku 2010 je v centrální bance guvernérem. Miroslav Singer je ženatý a má dvě děti.

14/15

příběhy dvou dekád Mladé frontě sázka na ekonomické zprávy vyšla

Dvacet českých let (a pět let E15)

Z

K Počet reálných návštěvníků

za měsíc

600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000

18 881 4/2012

0 4/2008

2009

Počet reálných návštěvníků

2010

2011

za měsíc

600 000

550 381 10/2012

500 000 400 000 300 000 200 000 100 000

Rosteme. Návštěvnost webu e15.cz jen za poslední rok vzrostla o 70 procent

18 881 4/2012

0 4/2008

2009

2010

2011

10/2012

dyž 19. listopadu 2007 vyšlo první číslo deníku Tomáš Mladá fronta E15, Skřivánek málokdo čekal, jak změní trh ředitel divize v obsazeném a lukrativním Euro E15 segmentu ekonomických titulů. Projekt se nejprve pro381 10/2012 sadil550 na tiskovém trhu, o rok později začalo vydavatelství Mladá fronta výrazně investovat a rozvíjet jeho internetovou verzi.  Ta nyní díky meziročnímu růstu o 70 procent na 550 tisíc unikátních návštěvníků měsíčně patří mezi vůbec nejrychleji rostoucí zpravodajské stránky českého internetu. V roce 2010 deník E15 zahájil expanzi do oblasti tematických příloh, z nichž nejprestižnější je lifestylový magazín Zen. Loni následoval start konferenční platformy Leading Minds Forum. 10/2012 Ta doposud uspořádala devět odborných konferencí a díky úzkému sepětí s papírovou i webovou edicí E15 se stala vyhledávaným místem pro prezentaci a diskutování zásadních koncepčních změn a regulací ze strany státních orgánů. Na konferencích LMF vystoupili například ministři průmyslu Martin Kuba, zdravotnictví Leoš Heger nebo zemědělství Petr Bendl. Hostem nejbližší akce naplánované na konec listopadu budou šéfka Energetického regulačního úřadu Alena Vitásková a expremiér a současný šéf Teplárenského sdružení Mirek Topolánek. Letošní rok plný nejistot byl ve znamení další expanze. Mladá fronta nejprve v červnu koupila týdeník Euro a jeho konferenční řady Euro setkání. O dva měsíce později přibrala také nejstarší tuzemský ekonomický titul – magazín Profit. Oba přikoupené tituly nyní rozvíjí společně s deníkem Mladá fronta E15 a odbornými měsíčníky Strategie, Právo & Byznys, Obchod & Finance a Realit ve své divizi ekonomického tisku nazvané Euro E15.  Vydavatelství Mladá fronta se stalo v průběhu posledních let jedním z nejdůležitějších hráčů na poli ekonomických médií. Tento segment považuje management vydavatelství za jeden ze stěžejních, ve kterém plánuje firma dále expandovat, ať již organicky nebo prostřednictvím dalších akvizic. S novými projekty pod značkami E15 a Euro proto bude Mladá fronta přicházet na trh i v příštím roce. 

Foto E15 4x

Leading Minds Forum. Mezi významné aktivity divize Euro E15 se zařadily odborné konference. Mezi odborné hosty pravidelně patří ministři české vlády, například ministr průmyslu a obchodu Martin Kuba, ministr zemědělství Petr Bendl a šéf rezortu zdravotnictví Leoš Heger

Repro E15 9x

anedlouho Česká republika oslaví své první samostatné dvacetiny. Za uplynulé dvě dekády se toho odehrálo hodně: v ekonomice vyrostla řada firem založených českými občany na zelené louce. Lidé jako Petr Kellner, Radovan Vítek,  Zdeněk Bakala či Daniel Křetínský se v tuzemském i zahraničním byznysovém prostoru rozkračují stále více. Současná krize jim může pomoci – naši hráči mají přístup k penězům a v cizině je vinou evropských dluhů levně. E15 tuto novou ekonomickou elitu na následujících stránkách mapuje. Etapu výrazné změny podoby byznysu přinesla technologická revoluce. Česko je malý stát, přesto se zde objevili aktéři, kteří do IT byznysu promluvili i na globální úrovni. Příkladem je třeba firma AVG, jež se dostala až na newyorskou burzu. Lukačovičův Seznam si dlouhodobě udržuje neobvykle neotřesitelnou pozici alespoň v tuzemském prostoru. Uplynulé dvacetiletí přineslo do Česka logicky i takové zkušenosti jako krachy ambiciózních projektů. Reprezentantem jednoho z takových je v našem dnešním tématu příběh firmy Less, tedy jak se z miliardového hráče rychle stal pytel problémů. Kromě nového rozložení vlastnických struktur se během posledního dvacetiletí odehrála výrazná společenská změna. Zcela nově se zformovala česká pravice, jejímž nejstarším a nejsilnějším reperezentatem je ODS včetně současného prezidenta Václava Klause. On a lidé kolem něj vtiskli tvář začátku transformace českého hospodářství bez ohledu na to, že tuto cestu lemuje řada kritiky i prokazatelných neúspěchů. V samostatném Česku vznikl také silný neziskový sektor. Jeho výkladní skříní je Člověk v tísni, jež udělala v Česku i po světě mnoho dobrého a docílila tím mezinárodního uznání. Mezi nově vzniklé hráče v mediálním byznyse se řadí i E15. Jsme na trhu přesně na den pět let a vznikli jsme ve chvíli, kdy se svět začal řítit do neobvykle drsné finanční krize. Zní to možná neskromně, ale pět let existence mediálního projektu není málo, protože nových deníkových projektů se v éře samostatného Česka udrželo delší dobu při životě jen minimum.  >red

16/17

příběhy dvou dekád Předsedové ODS a výsledky sněmovních voleb

Člověk v tísni dokázal, že malé země mohou pomáhat velkým

(volební zisk v procentech)

29,6 1996

27,7 1998

24,5

35,4 2006

20,2

2002

Václav Klaus 1991–2002

2010

Mirek Topolánek 2002–2010

Petr Nečas 2010–2012

Foto profimedia.cz, mediafax, čtk

P

ODS: Úpadek kdysi silné a sebevědomé strany pokračuje Mimochodem, Tříska za její klíčový problém označuje nepřipravenost právního prostředí obecně, Ježek přímo zpackaný zákon o investičních společnostech a fondech. Nedostatečná ochrana minoritních akcionářů – přišla až v roce 1996 s novelou obchodního zákoníku byla i jednou z podstatných příčin vedoucích nejen ke krizi vládnutí ODS a pádu Klausova kabinetu, ale nakonec i k dosud největší krizi ve dvaadvacetileté historii ODS. Samozřejmě, rozpory v menšinové vládě, které vypukly na jaře 1997, a zhoršující se ekonomickou situaci s úspornými balíčky také nelze pominout.

Sarajevo Předposlední listopadový den roku 1997 zveřejňuje MfD článek, že ODS má ve Švýcarsku konto se 170 miliony korun. Z vlády odstupují lidovci, následuje je ODA. Na ministerstvu financí se scházejí Jiří Ruml a Ivan Pilip, na konzultace tam přijíždějí i další čelní členové ODS a vlády. Klause, který je na pracovní cestě v Sarajevu, vyzývají k odchodu z funkce předsedy ODS. Klaus ovšem

opouští jen post předsedy vlády (30. 11. Lány), končí tím celý tehdejší kabinet. Ale také jedna, možná nejslavnější éra ODS. Byť už tehdy poznamenaná tím, že pro mnohé členy neznamenala víc než výtah k politické či „ekonomické“ moci. Prosinec téhož roku, mimořádný VIII. kongres ODS v Poděbradech, je Klausovou satisfakcí, při volbě šéfa strany dostává 227 z 312 možných hlasů. Znamená ovšem i definitivní rozkol ve straně. V lednu následujícího roku vzniká Unie svobody. Sarajevského syndromu se od té doby nedokázala zbavit ani nová a dnes už neexistující partaj, ani ODS.

Opoziční smlouva aneb Toleranční patent Etapa, kterou ODS a Klausovi osobně politologové i komentátoři neustále otloukají o hlavu. A dohodu ODS a ČSSD považují za Petriho misku korupce. Prvotně přitom byla reakcí na vměšování prezidenta Václava Havla do politiky a přemrštěné vládní ambice malých politických subjektů. Z toho plynuly

i podmínky ODS pro toleranci Zemanovy sociálnědemokratické vlády: úprava některých ústavních postupů, například rozpouštění parlamentu či jmenování vlády a bankovní rady ČNB – jejich nejednoznačný výklad byl zdrojem sporů mezi velkými stranami a hlavou státu. A úprava volebního zákona tak, aby posílily většinové prvky. Pokus, který se nezdařil. To byl první díl smluvněopozičního vládnutí. Ten druhý se datuje rokem 1999. Tehdy se ODS zavázala, že schválí Zemanově vládě státní rozpočet. ČSSD na oplátku stvrdila, že na rok 2001 a 2002 připraví plány státních financí s deficity v maximální výši dvacet a deset miliard korun. V následujícím

Poděbradské artikuly (březen 1998)

soukromí je nedotknutelné levný stát nezadlužená budoucnost solidarita zodpovědných

roce už měl být rozpočet vyrovnaný. Důležitým bodem dokumentu byl i závazek nezvyšovat složenou daňovou kvótu. Na podrobnější a objektivní hodnocení tohoto kusu české politické historie nejspíš ještě nepřišel ten pravý čas. Václav Klaus o ní po letech řekl: „Já jsem byl aktivním účastníkem řešení volebních výsledků v roce 1996 i 1998 a nakonec i 2002. Pořád někdo démonizuje, a já nevím proč, takzvanou opoziční smlouvu, což byl fakticky jen sexy název. To byla pouze politická smlouva, jakých se v politické realitě uzavírají na celém světě desítky.“ Jejím výsledkem ovšem byla v bezprostředně následujících volbách ztráta půlmiliónu voličů pro ODS i ČSSD. A „cejch“, kterého se obě strany ještě pořád nemohou zbavit, ba dokonce se ho panicky obávají.

Klaus a ti druzí V roce 2002 prohrála ODS volby do poslanecké sněmovny, socialisté získali 30,2 procenta hlasů, občanští demokraté 24,5 procenta. Tenhle

výbuch rozmetal partajní stereotypy. Klaus oznámil, že již nebude kandidovat do čela strany – na prosincovém XIII. kongresu ve Františkových Lázních byl do čela ODS zvolen Mirek Topolánek, o jedenáct hlasů předstihl Petra Nečase. Klaus se stal čestným předsedou. A teď už stručně, historie ODS jako by běžela ve smyčce, její výhry, a hlavně prohry jako by se v čase zrychlovaly. Topolánek, poté co se emancipoval od bývalého dlouholetého šéfa strany, narazil na silnou stranickou opozici v čele s Prahou. Jeho vládu nakonec fakticky shodili jeho spolustraníci za vydatného angažmá prezidenta. Václav Klaus vlastně udělal Topolánkovi totéž, co kdysi jemu tehdejší hlava státu, Václav Havel. Topolánek posléze ztratil i nejvyšší stranický post a jeho nástupce Nečas se klopotně potýká se stejnými problémy jako on. Rebelové sice jeho vládu nesrazili a volební kongres v Brně vyhrál. Ale úpadek kdysi silné a sebevědomé strany plynule pokračuje dál. Kdy přijde další krize, nevíme, ale přijde Jana Havligerová určitě.

Společnost vděčí za svoji úspěšnost mimo jiné rozmanitosti finančních zdrojů, což je obzvlášť důležité v době, kdy mnoho českých neziskových organizací kvůli úsporám živoří nebo zaniká. O peníze soutěží u mezinárodních organizací a institucí, jako je například OSN, Evropská unie a Světová banka. Získává je ale i z jednotlivých zemí, třeba z Japonska nebo Španělska. „Asi deset procent pak tvoří dary firem a jednotlivců, které jsou ale fakticky nejdůležitější, protože nám umožňují pracovat nezávisle a tam, kde je to nejvíc potřeba,“ líčí Urban. Jednotlivé sbírky jsou pak určeny na různé typy pomoci. Díky Klubu přátel Člověka v tísni, na který lidé posílají každý měsíc kolem tří stovek korun, je společnost schopná bezprostředně reagovat na přírodní katastrofy. Projevilo se to třeba při zemětřesení na Haiti v roce 2010, kdy se podařilo rozjet pomoc do tří dnů. Sbírka Skutečná pomoc naopak pomáhá řešit dlouhodobé problémy chudoby v zahraničí. Aktivita organizace v politicky citlivých oblastech není na rozdíl od pomoci související s přírodními katastrofami vždy vítaná, a tak někde musí působit víceméně v utajení. Člověk v tísni si několikrát vysloužil kritiku za to, že není nestranný. Z Ruska dostal v minulosti dokonce vyhazov, nedávno tam ale znovu obdržel registraci.  Pavla Palaščáková

Člověk v tísni Historie organizace se datuje od roku 1992. Pracuje pro ní zhruba 700 lidí. Působí zhruba ve třicítce zemí, hlavně v Africe, jižní Asii, na Blízkém východě a v bývalém sovětském bloku. Loni společností prošlo 600 milionů korun, zhruba 70 procent z rozpočtu využívá humanitární a rozvojová sekce.

Foto Šimon Pánek

Z

ačalo to po listopadu 1989. Strany jsou pro straníky, Občanské fórum je pro všechny, říkalo se. Ne všichni o tom byli přesvědčeni a záhy také začalo být všechno jinak. V říjnu 1990 byl do čela OF zvolen Václav Klaus a události nabraly rychlý spád. V lednu následujícího roku fórum přijalo politický program, který předznamenal zrod pravicové strany. O měsíc později už se konala rozlučka. Občanské fórum se rozdělilo na Občanské hnutí a budoucí ODS. Někteří politologové — při zpětném pohledu — tehdejší dění nazývají divokou privatizací OF. Hvězdná dráha pravice, spojená především s ekonomickou transformací země, začala. Václav Klaus, Dušan Tříska, Tomáš Ježek. Jména spojená s kuponovou privatizací. Dvě vlny prodeje majetku státu o celkovém jmění téměř čtyři sta miliard, vznik 264 investičních fondů a také zárodek skandálů, z nichž některé, jako ten Harvardských fondů Viktora Koženého, nejsou stále dořešeny. Dodnes se diskutuje i o kuponové privatizaci jako metodě odstátnění.

ři zmínce o neziskové organizaci si hodně Čechů vybaví název Člověk v tísni. Zřejmě o dost méně jich už zná přesnou polohu Náhorního Karabachu, kde před dvaceti lety historie společnosti začala. „Novináři, kteří přiváželi z oblasti válečné svědectví, už nechtěli jen přihlížet utrpení lidí, se kterými se potkávali, a rozhodli se, že zpátky budou vozit pomoc,“ líčí začátky mluvčí organizace Tomáš Urban. Na popud Jaromíra Štětiny byl pak v Lidových novinách založen tým Epicentrum a vyhlášena sbírka, z jejíhož výtěžku byla dopravena pomoc do karabašských nemocnic. K zakladatelům patřil i současný ředitel Šimon Pánek. Zlomovým momentem však byl bližší a známější konflikt na Balkáně, který odstartoval přerod party kamarádů s náklaďákem v organizaci, pro kterou pracují stovky lidí v téměř třicítce zemí a která má na kontu přes dva a čtvrt milionu přímých příjemců pomoci. Díky sbírce SOS Sarajevo se v roce 1993 shromáždilo 30 milionů korun a humanitární práce se začala oddělovat od novinářské. „Domů“ pak přivedly Člověka v tísni rozsáhlé povodně v roce 1997, po nichž společnost začala více rozvíjet české aktivity. Zahrnují programy sociální integrace a vzdělávání, nejznámějším domácím počinem je určitě filmový festival Jeden svět, zaměřený na lidská práva.

Přerod. Zlomovým momentem pro Člověka v tísni byl konflikt na Balkáně, který odstartoval přerod party kamarádů s náklaďákem (včetně Šimona Pánka, snímek nahoře) v organizaci, pro niž pracují stovky lidí v téměř třicítce zemí

18/19

příběhy dvou dekád

B

Foto E15 Anna Vacková

Privatizační start. Odrazovým můstkem pro finanční podnikání Petra Kellnera byla investice do podílu v České pojišťovně. Dnes jeho impérium s výnosy přes 90 miliard korun ročně sahá až do Pacifiku

Foto PPF

yznys nejbohatšího Čecha Petra Kellnera má svůj počátek v privatizaci národního hospodářství po pádu socialismu v roce 1989. Skupina PPF vznikla v roce 1991 jako investiční fond, jehož první významnou a také nejlepší akvizicí bylo získání podílu v České pojišťovně. Úspěch této investice byl odrazovým můstkem k dalšímu rozvoji skupiny, která se v současnosti zaměřuje především na spotřebitelské financování, pojišťovnictví, bankovnictví a obchodování s nemovitostmi. Své působení PPF postupně rozšířila na Slovensko, do Ruska, Ukrajiny, Kazachstánu, Kypru, Běloruska, Vietnamu nebo Číny. Nově se chystá na Filipíny V roce 1997 vznikla v Česku vlajková loď finančního byznysu PPF – společnost Home Credit, která se specializuje na spotřebitelské financování. Na konci devadesátých let minulého století a po roce 2000 pak Home Credit postupně expandoval do světa. Právě přes něj působí PPF ve všech výše uvedených zemích. V tuzemsku byla v roce 2000 jednou z prvních společností, které uvedly na trh úvěrové karty. O něco později začala nabízet také hotovostní úvěry. Home Credit stál rovněž u vzniku sdružení Solus, které provozuje pozitivní a negativní registr klientských informací. U Home Creditu se ale podnikání PPF ve finančních službách nezastavilo a v roce 1999 vstoupila přes Českou pojišťovnu majetkově do tehdejší Expandia Banky. V ní získala v roce 2000 majoritu a do roku 2005 navýšila svůj podíl až na sto procent. To už banka nesla jméno eBanka. V červenci 2006 ji i s téměř tisícovkou zaměstnanců koupila rakouská bankovní skupina Raiffeisen International. O dva roky

PPF odkdy se datuje historie firmy: 1991 kdo je majitelem: Petr Kellner počet zaměstnanců: 70 tisíc (včetně firem, v nichž má PPF významný podíl) v jakých zemích firma působí: Česko, Slovensko, Rumunsko, Rusko, Bělorusko, Ukrajina, Kazachstán, Čína, Vietnam, Indie, Indonésie výnosy: 3,6 miliardy eur (zhruba 92 miliard korun, 2011) hospodářský výsledek: zisk 216 milionů eur (zhruba 5,5 miliardy korun, 2011)

Netradiční Air Bank. PPF ji začala budovat na zelené louce v roce 2011, přestože se nazývá nízkonákladovou bankou, buduje vlastní síť poboček v neobvyklém designu

později byla dokončena fúze eBanky s českou Raiffeisenbank. Definitivní tečkou za eBankou byl v lednu 2009 zánik jejího bankovního kódu 2400. Dodnes je eBanka považována za průkopníka internetového a přímého bankovnictví v Česku. U PPF určitě neplatí, že dvakrát do stejné řeky nevstoupíš. Ani ne pět let po prodeji eBanky se skupina pustila do budování další retailové banky. V loňském roce tak vznikla Air Bank, kterou PPF na rozdíl od eBanky buduje takzvaně na zelené louce. O propojení nové banky se společností Home Credit svědčí její personální vazby. Bývalý ředitel Home Creditu Erich Čomor se stal prvním generálním ředitelem Air Bank. Ta se rozhodla prorazit s konceptem jednoduchého přímého bankovnictví v kombinaci s vlastní pobočkovou sítí. Pobočky zařízené v nekonvečním designu mají otevřeno až do večerních hodin a ty v obchodních centrech i o víkendech. Air Bank se v prvním roce zaměřila na přilákání vkladů. Díky značnému přeplácení hodnoty peněz na spořicích účtech se jí dařilo nad očekávání dobře a během prvního roku nashromáždila na vkladech přes 40 miliard korun. Teprve nyní začíná Air Bank nabízet půjčky, které by jí měly pomoci zhodnotit nashromážděné vklady. Otázkou zatím zůstává, jaké záměry má s Air Bank Petr Kellner a další akcionáři skupiny. Nebylo by velkým překvapením, kdyby ji potkal stejný osud jako eBanku. Zvláštní pozici má ve skupině PPF Banka, která o sobě mluví jako o privátní bance. Ve skutečnosti slouží převážně k financování projektů skupiny. PPF Banka vznikla z První městské banky, kterou v roce 2002 ovládla Česká pojišťovna. Mnoho pozorovatelů bylo překvapeno, že skupina v loňském roce obdržela od České národní banky bankovní licenci pro Air Bank, tedy již druhou banku ve stejné skupině.  Zdeněk Pečený 

Patria, průkopník svého druhu v Česku

K

dyž se dnešní miliardář Zdeněk Bakala vrátil v roce 1991 z emigrace do čerstvě demokratického Československa, postavila ho banka Credit Suisse First Boston (CSFB) do čela své pražské pobočky. CSFB byla jednou z prvních investičních bank, která otevřela v Praze kancelář, protože v postkomunistické zemi vycítila příležitost. Bakala, který v té době již u společnosti pracoval, se zdál vhodnou volbou. Jenže časem se mu prostředí západní investiční banky zprotivilo, a tak si v roce 1994 založil svou vlastní pod jménem Patria Finance. Šlo o první českou investiční banku. Aktivity firmy v počátcích silně konkurovaly bývalému Bakalovu chlebodárci. Spekulovalo se dokonce o tom, že Patria spolupracuje s bývalými klienty Credit Suisse First Boston a překračuje tak etické hranice bankovního byznysu. Žádný oficiální spor se ale nikdy nekonal. CSFB však svůj včasný příchod do Česka nijak nezhodnotila a z Bakalova odchodu se nikdy nevzpamatovala.

Patria se od poloviny devadesátých let úspěšně rozvíjela a rychle se stala předním obchodníkem s cennými papíry a získala zásadní podíl na tuzemském trhu s investičním poradenstvím. Ve společnosti vyrostlo několik talentovaných ekonomů. Nejznámějším je bývalý guvernér ČNB Zdeněk Tůma, který v Patrii působil mezi lety 1995 a 1998. Nebylo tak s podivem, že se kolem úspěšné firmy začali točit nápadníci. Nakonec Patrii koupila belgická skupina KBC, dnešní majitel ČSOB. KBC získala v roce 1999 přes dceřinou společnost nejprve 55 procent a o rok později ovládla celou Patrii. Cena obchodu nebyla nikdy zveřejněna, spekulovalo se o miliardě korun, ze které by Bakala získal největší podíl. Už pod novým majitelem Patria spustila úspěšnou platformu pro individuální investory pod názvem Patria Direct. Společnost provozuje také stejnojmenný zpravodajský server. Ze Zdeňka Bakaly se mezitím stal další český uhlobaron, dnes je hlavním akcionářem těžební společnosti NWR.  Zdeněk Pečený

Foto čtk

PPF s chutí pokouší zaběhlé pořádky v tuzemském bankovnictví

Patria Finance odkdy se datuje historie firmy: 1994 kdo je majitelem: KBC Group počet zaměstnanců: 92 v jakých zemích firma působí: Česko, Slovensko tržby: 435,3 milionu korun (2011) hospodářský výsledek: zisk 104,7 milionu korun (2011)

Švýcarská inspirace. Investiční banku Patria Finance založil v roce 1994 Zdeněk Bakala. Konkuroval svým bývalým chlebodárcům z CSFB i n ze rce

A121012607

TROCHA DRSNOSTI NEUŠKODÍ ČESKÉ BUDĚJOVICE, OC IGY, Pražská 1274/24, tel.: +420 725 189 444 / JIHLAVA, OC City Park Jihlava, Hradební 1, tel.: +420 724 981 982 / KARLOVY VARY, OC VARYÁDA, Kapitána Jaroše 375/31, tel.: +420 602 666 767 / LIBEREC, NC Géčko, Sousedská 599, tel.: +420 607 440 252 / MLADÁ BOLESLAV, Bondy centrum, tř. Václava Klementa 1459, tel.: +420 725 818 182 / PRAHA, Nákupní Galerie Fénix, Freyova 945/35, tel.: +420 724 374 771 / PŘÍBRAM, Pražská 148, tel.: +420 724 982 233 / ÚSTÍ NAD LABEM, OC Fórum, Bílinská 3490/6, tel.: +420 721 307 684 / OUTLET, PRAHA 5-Radotín, Věštínská 270/1, tel.: +420 725 189 555 / OUTLET, Příbram, OC Skalka, Milínská 134, tel.: +420 725 735 375

www.obchod-adidas.cz

20/21

příběhy dvou dekád

EPH: rodí se první český soukromý energetický gigant

Energetický a průmyslový holding odkdy se datuje historie firmy: 2009 kdo je majitelem: PPF, J&T, Daniel Křetínský počet zaměstnanců: 6200 v jakých zemích firma působí: Česko, Německo, Polsko tržby: 39,4 miliardy korun (2011) hospodářský výsledek: zisk 7,2 miliardy korun (před započtením úroků, daní a odpisů, 2011)

Zakladatel. Za myšlenkou vzniku EPH stojí Daniel Křetínský, který řídil akvizice skupiny J&T

elevize Nova začala pod hlavičkou společnosti CET 21 jako projekt pěti intelektuálů Josefa Alana, Petera Kršáka, Vlastimila Venclíka, Fedora Gála a Petera Hunčíka. S ním v lednu 1993 zvítězila v tendru tehdejší vysílací rady v konkurenci dalších 25 projektů. Na prezentaci svého programu — tak vzdáleného od pozdější konečné podoby TV Nova — si totiž najali správnou osobu, mluvčího české vlády Petra Pitharta a bývalého novináře Vladimíra Železného. Sám Železný jako společník do CET 21 vstoupil až v červnu 1994. Nova začala vysílat 4. února 1994 a její nástup byl brán jako jeden ze symbolů porevoluční éry. Oproti původním plánům ale od začátku sázela na masovou a prý podbízivou zábavu nevalné úrovně. „Pro intelektuály je těžké pochopit, že naši obyvatelé jsou normální. Jsou to sebejistí obyvatelé, kteří mají právo zvolit si, jak stráví večer,“ prohlásil tehdy Železný. Odpovědí kritikům byl i raketový nástup Novy, která ve sledovanosti předběhla Českou televizi během pár měsíců. Hned v prvním roce vysílání dosáhl podíl Novy na sledovanosti téměř 60 procent, v roce 1995 to bylo ještě o deset procentních bodů více. U ČT1 to bylo 31 procent, respektive 22 procent. Ale hlavně — Nova

Foto čtk

Coal o dodávky uhlí pro elektrárnu Opatovice. Obě společnosti bojují také o převzetí elektráren Počerady a Chvaletice, které nabízí k prodeji ČEZ. EPH má zájem také o koupi majitele českých plynovodů Net4Gas, kterého v rámci oddělení obchodu a přepravy plynu musí prodat dosavadní majitel RWE. Holding těží uhlí v Polsku a v Německu, kde má i tři kogenerační elektrárny. Po odkupu padesátiprocentního podílu v dolu Mibrag od ČEZ plánuje u dolu postavit vlastní elektrárnu. Holding chce vstoupit také do plynárenského byznysu na Slovensku. Zálusk má na společnost Slovenský plynárenský průmysl. Balík 49 procent akcií by ho mohl stát až 60 miliard korun. Na akvizice má EPH po letošní dohodě akcionářů k dispozici 130 miliard korun. Loni se z EPH vyčlenily neenergetické aktivity do společnosti EP Industries. Z ní odešla PPF. Vlastnictví zůstalo z 60 procent v rukách Daniela Křetínského a ze 40 procent ji vlastní J&T.  Jan Stuchlík

T

Foto Robert Zlatohlávek

S

tačily tři roky a z Energetického a průmyslového holdingu (EPH) se stal největší dodavatel tepla v Česku a tuzemská dvojka ve výrobě elektřiny. Holding vznikl v roce 2009 převodem podílů v energetických a průmyslových společnostech, které do té doby patřily investiční skupině J&T. Kromě ní do nové firmy kapitálově vstoupila také PPF. Za myšlenkou vzniku EPH stojí Daniel Křetínský, který řídil akvizice J&T a v novém holdingu vlastní necelý dvacetiprocentní podíl. Na začátku Křetínský odhadoval, že by do roku 2013 mohl proinvestovat 50 miliard korun. Na konci loňského roku už hodnota aktiv společnosti překročila 60 miliard korun. Od svého vzniku bojuje EPH na českém trhu s těžební společností Czech Coal. Na teplárenskou společnost United Energy, která EPH patří, podal Czech Coal návrh na insolvenci. Vzápětí EPH zažaloval Czech Coal o zaplacení pohledávky za teplo, které dodala United Energy. Letos se EPH dohaduje s Czech

TV Nova už není tiskárnou na peníze

Odhadl trh. Guru a bývalý šéf TV Nova Vladimír Železný sázel od počátku oproti původním plánům na masovou zábavu

CET 21 (skupina kolem TV Nova) odkdy se datuje historie firmy: 1992 (vysílá od února 1994) kdo je majitelem: skupina CME počet zaměstnanců: 1279 v jakých zemích firma působí: Česko, Slovensko tržby: 6,8 miliardy korun (2010) hospodářský výsledek: ztráta 929 milionů korun (2010)

začala ihned vydělávat. Původní plán investorů získat zpět investici ve výši 1,3 miliardy korun do čtyř let se naplnil a v dalších letech fungovala Nova jako tiskárna na peníze. V roce 1999 se ale dobře namazaný stroj málem zasekl kvůli rozchodu Železného s americkou skupinou CME, která rozjezd televize financovala. Výsledkem byla mimo jiné prohra České republiky v arbitráži kvůli zmařené investici. Stát musel CME zaplatit deset miliard korun. Nova posléze přešla pod křídla skupiny PPF. Železný ji opustil a v roce 2004 se jejím majitelem opět stala CME, která však na rozdíl od dřívějších dob přímo vlastnila i licenci k vysílání. Od té doby se Nova stala standardní komerční stanicí. Pozici nejsledovanější televize si přes postupný pokles podílů drží i v době nástupu digitálního vysílání, byť jí na paty šlape Prima. Nyní má Nova pět stanic, jejichž celkový podíl na trhu se pohybuje kolem 35 až 40 procent. Horší skutečností je, že skupina, do níž patří i slovenská TV Markíza či agentura Mediafax, prodělala v roce 2010 téměř miliardu korun a o rok dříve dalších 235 milionů kvůli negativnímu vývoji televizního trhu a klesající inzerci. Budoucnost by mohly vylepšit další kanály Dušan Kütner včetně placených. 

ději se s celkem 850 tisíci diváků stali nejnavštěvovanějším filmem českých kin minulého roku. Ze zahraničních produkcí v současnosti patří do portfolia Falconu na základě smlouvy s Waltem Disneyem také snímky animačního studia Pixar a komiksového nakladatelství Marvel.

Největším konkurentem Falconu je společnost Bontonfilm, který jako filmový distributor vyrostl na pozůstatcích společnosti Lucernafilm. Oproti Bontonfilmu se Falcon méně soustředí na samostatnou produkci českých filmů. Nicméně většina z jím koprodukovaných a produkovaných filmů

se zařadila mezi největší divácké hity posledních let. Falcon zároveň v posledních letech zcela opustil trh domácího videa, kde Bontonfilm patří ke klíčovým hráčům. Dle výroční zprávy Bontonfilmu však právě tento segment jeho hospodaření v poslední době klesá nejrychleji.  Stanislav Šulc

Falcon odkdy se datuje historie firmy: 1994 kdo je majitelem: Pavel Vodička počet zaměstnanců: 15 v jakých zemích firma působí: Česko tržby: 193 milionů korun (2011) hospodářský výsledek: zisk 4,9 milionu korun (2011)

Foto falcon

polečnost Falcon v současnosti patří k největším filmovým distributorům na českém trhu. V posledních letech se stále častěji pouští také do produkce vlastních snímků. Její start se datuje do roku 1994. Zpočátku se soustředila na obchodování s filmy produkovanými studii Walt Disney a Columbia (dnes Sony/Columbia) v českých kinech. Postupem času se nabídka Falconu rozšířila o české tituly, které se pak v první dekádě nového tisíciletí staly nedílnou součástí filmového portfolia. Po roce 2000 se Falcon pustil i do spolufinancování českých snímků – ať už formou nákupu práv, nebo koprodukce. Dalším mezníkem pro dobré obchodní výsledky společnosti se stalo koncernové propojení s nově vzniklou sítí multikin Cinestar v roce 2001. V roce 2008 se pak Falcon stal poprvé samostatným producentem českého filmu režisérky Marie Poledňákové Líbáš jako Bůh a v roce 2011 na něj navázal samostatnou produkcí druhého dílu Líbáš jako ďábel. Mezi nejvýraznější české snímky, na nichž se Falcon jako producent či distributor podílel, patří Rok ďábla (2001), Želary (2003), Vratné lahve (2007) a Muži v naději (2011). Právě Muži v na-

Samostatný producent. V roce 2008 se Falcon stal poprvé samostatným producentem českého filmu Líbáš jako Bůh a v roce 2011 na něj navázal samostatnou produkcí druhého dílu Líbáš jako ďábel

S

jistou nadsázkou se dá říct, že počátky současné dvojky na tuzemském sázkovém trhu a největší sázkové kanceláře ve střední Evropě lze nalézt už na konci šedesátých let, kdy mladičký Michal Horáček, pozdější veleúspěšný textař a podnikatel, začal každou neděli dojíždět do pražské Chuchle na dostihy koní a jako bookmaker organizovat černé sázky. Ačkoliv se Horáček výrazně angažoval při sametové revoluci, do politiky nevstoupil, ale hned na jaře roku 1990 se třemi dalšími společníky založil sázkovou kancelář Fortuna, a to ještě v době, kdy zákon s takovou firmou vůbec nepočítal. V devadesátých letech se Fortuna vypracovala k miliardovým tržbám a na pozici jedničky sázkového trhu. Tuto pozici ztratila až po začátku nového tisíciletí, kdy ji předstihl Tipsport. Dalším milníkem se stal rok 2005. Tehdy Horáček a společníci prodali Fortunu, podle dostupných odhadů

za sto milionů dolarů, investiční skupině Penta. „Když se prodá firma na vrcholu, je za ni víc peněz. My jsme Fortunu dovedli na vrchol našich schopností,“ řekl v roce 2004 týdeníku Profit Horáček k důvodům prodeje. Penta měla coby silná skupina síly i na to, aby firmu o šest let později dovedla na pražskou a varšavskou burzu. Fortuna ale už nějakou dobu nespoléhá pouze na kurzové sázky. Loni hned získala nemalou část trhu se stíracími losy, jemuž léta dominovala nyní již zkrachovalá Sazka. Od loňského července společně s Tipšestkou ukončily půlstoletí trvající monopol Sazky na číselné loterie, byť výraznější podíl v tomto segmentu zatím loterie Fortuna ani Tipšestka nezískaly. Větší výzvou než tipování šesti čísel ze 49 se ale jeví být přechod sázkařů k jakékoli formě on-line sázení přes internet včetně tabletů a mobilních telefonů, které roste v desítkách procent ročně.  Dušan Kütner

Foto E15 Anna Vacková

Z Falconu se stal producent filmových hitů Zakladatel Fortuny začal u černých sázek S

Fortuna odkdy se datuje historie firmy: 1990 kdo je majitelem: většinu drží skupina Penta počet zaměstnanců: 3230 v jakých zemích firma působí: Česko, Slovensko, Polsko, Maďarsko tržby: 409,3 milionu eur (asi 10,2 miliardy korun, 2011) hospodářský výsledek: zisk 13,3 milionu eur (zhruba 330 milionů korun, 2011)

Byla první. V devadesátých letech se Fortuna vypracovala k miliardovým tržbám a na pozici jedničky sázkového trhu. Po roce 2000 ji však předstihl Tipsport

22/23

příběhy dvou dekád

T

rhu s byty dominují v tuzemsku domácí developeři. Prosadit se vedle nich v první pětce dokázal jen stavitel ze Skandinávie Skanska Reality. První pozici, co se týče počtu projektů i prodaných bytů, už roky okupuje společnost Central Group. Ta má podle loňské analýzy Útvaru rozvoje hlavního města Prahy na pražském trhu 18procentní podíl, měřeno počtem bytů nabízených v aktuálních projektech. To je zhruba dvojnásobek proti největším konkurentům Skansce, Ekospolu a Finepu. Central Group stojí a padá se svým zakladatelem Dušanem Kunovským. Jakkoli tento podnikatel tvrdí, že už dnes hlavně cestuje po světě, vedení drží pevně v ru-

kou. Central Group začínala v devadesátých letech skupováním parcel a následným rozprodejem zasíťovaných pozemků pro rodinné domy, pak vznikaly první bytové projekty na okraji Prahy. Značka Central Group se stala synonymem masového bydlení po spuštění projektu v Zahradním Městě, aktuálními lokalitami o stovkách nových bytů jsou komplexy ve Zličíně a Letňanech. Developer se soustředí výhradně na výstavbu v hlavním městě a okolí, jediným, a to nezdařeným, pokusem o expanzi do regionů byla před pár lety zamýšlená výstavba rodinných domů v Karlových Varech. Podle vlastních údajů prodal Central Group za téměř 18 let na trhu přes devět

tisíc bytů. Ani Kunovskému se ale nevyhnuly problémy s odbytem, a tak před pár dny ohlásil vstup na trh s nájemními byty. Spíš než o projekty nájemního bydlení, známé z Rakouska či Německa, jde o snahu zbavit se přebytků bytů určených k prodeji do osobního vlastnictví. Ostatně Kunovského úspěch je dlouhodobě dílem promyšleného marketingu. Projekty zviditelňuje nejen skrze marketingové akce, kdy po nástupu finanční krize mezi prvními nabízel k bytu automobil zdarma, ale také je dokáže mediálně prodat v rámci svých dobrodružných výprav na severní pól či Rallye Dakar. Za éry primátora Pavla Béma čile utužoval vztahy s  magistrátem, což mu

pomáhalo dosáhnout změn v územním plánu. Otazníky vzbudil v roce 2008 prodej desetiny Central Group účelově vzniklé švýcarské firmě Global Property Capital (GPC) za miliardu korun. Totožnost investora Kunovský nikdy neodhalil. Začátkem letošního roku pak akcie odkoupil zpět a GPC skončila v likvidaci. Jediným zjevným šrámem, který pověst Central Group utrpěla, bylo přede dvěma lety zatčení výkonného ředitele Aleše Novotného, který byl Kunovského pravou rukou. Novotný zůstává ve vazbě a čelí obžalobě kvůli falšování faktur za účelem krácení daní. Hrozí mu až deset let vězení. Central Group se od jednání bývalého manažera distancovala. Denisa Novotná

Živnost přerostla v největší hotelovou síť

U

 zrodu největší tuzemské hotelové sítě EuroAgentur stál Viliam Sivek, který se vrhl na podnikání už v roce 1989. Než definitivně zakotvil v hotelnictví, zkoušel řadu jiných oborů. Dovážel například čaj z Jižní Ameriky nebo naopak vyvážel nanuky. „Po otevření hranic byl ale velký hlad po ubytování. Tam jsem viděl velkou příležitost,“ popisuje své začátky hoteliér. Pronajal si proto ubytovnu národního podniku Energovod (původně konírnu) v Hostivaři, posléze ji koupil a přestavěl na hotel Selský dvůr. Následovaly pronájmy a rekonstrukce hotelů Kampa a Jasmín, aby se skupina postupně vydala i mimo Prahu. Portfolio firmy se během let rozrostlo na více než čtyři desítky hotelů, většinu z nich EuroAgentur provozuje jako nájemce budovy. Sivek přitom dlouhá léta společnost vlastnil jako fyzická osoba, k založení akciové společnosti přistoupil až v roce 2005. Výkonným šéfem nové společnosti se tehdy stal Josef Bára, řídí

hotelovou síť dodnes. Mimo akciovku zůstaly čtyři hotely, které Sivek dodnes vede jako živnostník. Koncem roku 2010 Sivek firmu EuroAgentur Hotels & Travel prodal ruským podnikatelům. Transakce se uskutečnila na vrcholu krize, kdy v českých zemích prudce ubylo turistů. Společnost se proto po změně vlastnické struktury musela vypořádat se ztrátou, která kumulovaně přesáhla polovinu základního jmění. „Po uzávěrce hospodaření za rok 2012 se kumulovaná ztráta výrazně sníží, stejně tak jsme v letošním roce splatili a ještě splatíme část půjček, které jsme Výkladní skříň. EuroAgentur provozuje 11 hotelů v centru Prahy, mezi nimi i Juliš na Václavském náměstí

čerpali v období krátce po změně akcionářské struktury,“ říká Bára. Do budoucna je přitom optimista. „Trh se v současné době narovnává,“ tvrdí. Firma například chystá vstup na trhy zemí bývalého Sovětského svazu, chce rovněž expandovat do segmentu pětihvězdičkových hotelů, které zatím v portfoliu nemá. Dnes je její výkladní skříní 11 hotelů v centru Prahy, významně zastoupena je i v lázeňských městech a na horách. Její nedílnou součástí je cestovní kancelář zaměřená na příjezdovou turistiku. Jen loni s ní do českých zemí přijelo na 350 tisíc turistů.  Jan Šindelář

EuroAgentur Hotels & Travel odkdy se datuje historie firmy: 1989 kdo je majitelem: většinu drží Jurij Trofimov počet zaměstnanců: 320 v jakých zemích firma působí: Česko, Slovensko tržby: 414 milionů korun (2011) hospodářský výsledek: ztráta pět milionů korun (2011)

N

ejvětší tuzemský investor do nemovitostí, skupina CPI, jejíž mateřskou společností je Czech Property Investments, začala vyčnívat z řady velkých realitních firem až s příchodem finanční krize. Na sklonku roku 2008 CPI Group oznámila, že trh čekají těžké časy a že nejlepším řešením bude zmrazit byznys, „zakopat“ se a vybírat nájemné ze stávajících nemovitostí. Základ jejího portfolia tehdy tvořilo přes 10 tisíc nájemních bytů převážně v severních Čechách. Skupina, která patří miliardáři Radovanu Vítkovi, téměř zastavila své developerské projekty a nedávala o sobě vědět. Za rok spustila nákupní smršť. Začala kupovat nemovitosti napříč republikou a zamířila i na Slovensko. Částky šly do miliard korun. Zatímco v roce měla CPI v realitách 13 miliard korun, loni už to bylo přes 46 miliard. Na rozdíl od tradičních zahraničních investorů nešel tuzemský realitní žralok primárně po nejmodernějších kancelářských budovách, ale kupoval balíky starších objektů a především zacílil

na obchodní centra i menší objekty v regionech, jejichž nájemci jsou maloobchodní řetězce. Dnes skupina vlastní a spravuje přes půl milionu metrů čtverečních obchodních ploch, 230 tisíc metrů čtverečních kanceláří, 18 hotelů a téměř 150 tisíc metrů čtverečních ploch výrobních areálů a skladů. S více než 12 tisíci byty je druhým největším pronajímatelem bytů v Česku. Vítkovo impérium se letos vrací i k developmentu. Největším aktuálním projektem, který vlastní napůl s podnikatelem Sebastianem Pawlowským, je výstavba administrativně-obchodního komplexu Copa Centrum na Národní v Praze. Letos poprvé skupina investovala i v západní Evropě, když koupila luxusní rezidenční projekt ve francouzské Nice. I když je dnes CPI významným hráčem, začátky Vítkova podnikání provázely kontroverzní kroky. Tím nejdiskutovanějším bylo ovládnutí spotřebního družstva Včela i s jeho nemovitostmi v roce 1997, Vítek si tehdy najal přes tři tisíce lidí, kteří mu umožnili skoupit družstevní podíly. Denisa Novotná

Foto CPI

Central Group začínal u parcel, teď je značkou masového bydlení

Foto profimedia

Foto E15 Anna Vacková

Pan Central Group. Společnost stojí a padá se svým zakladatelem Dušanem Kunovským. Jakkoli tento podnikatel tvrdí, že už dnes hlavně cestuje po světě, vedení drží pevně v rukou

Realitní skupina CPI spustila nákupní smršť

Nákup za hranicemi. Skupina CPI letos poprvé investovala i v západní Evropě, když koupila luxusní rezidenční projekt ve francouzské Nice

CPI odkdy se datuje historie firmy: 1991 kdo je majitelem: Radovan Vítek počet zaměstnanců: 239 v jakých zemích firma působí: Česko, Slovensko, Francie tržby: 1,9 miliardy korun (2011) hospodářský výsledek: zisk 1,14 miliardy korun (2011)

Sportisimo, český řetězec s italským názvem ve vietnamských rukách

V

ysoce konkurenčnímu maloobchodnímu trhu se sportovní módou a vybavením dominuje tuzemská firma Sportisimo. Zatímco v minulých letech do Česka vstoupilo a zase odešlo několik zahraničních řetězců, naposledy letos na jaře skončil rakouský Gigasport, Sportisimo od otevření svého prvního obchodu v roce 2001 postupně dobylo hlavní nákupní místa napříč republikou. Aktuálně má 63 prodejen převážně v obchodních centrech velkých měst a menších nákupních parcích v regionech. Desítku prodejen provozuje Sportisimo také na Slovensku. O majetkové struktuře hovoří management Sportisima velmi nerad. Síť obchodů s italsky znějícím názvem vlastní společnost LV Global, za níž stojí dvojice vietnamských obchodníků Do Hong Son a Thai Ngoc Nguyen. Oba podnikatelé působí i v orgánech firmy Saparia, která provozuje rozsáhlý komerční areál v pražské Libuši. Do Hong Son je podle obchodního rejstříku místopředsedou představenstva Saparie a Thai Ngoc Nguyen předsedou dozorčí rady.

Napříč republikou. Sportisimo má aktuálně v tuzemsku 63 procejen, desítku obchodů má také na Slovensku

Nejmasivnější růst zažilo Sportisimo v roce 2008, kdy otevřelo téměř dvě desítky prodejen. Pak expanzi zpomalil útlum developmentu nových obchodních center. Řetězec ale před čtyřmi lety zprovoznil vlastní internetový obchod a loni na podzim vstoupil do nákupních center s novým konceptem menších obchodů se značkovou sportovní módou Molo sport & fashion. Zatím provozuje tři. Poslední výsledky zveřejnila firma za rok 2010, kdy jí vzrostly tržby o 130 procent, podobně jako v předchozích dvou letech. Řetězec letos také obhájil titul v anketě Obchodník roku 2011 v kategorii Prodejce sportovního oblečení a vybavení.  Denisa Novotná

Sportisimo Foto E15 Anna Vacková

Central Group odkdy se datuje historie firmy: 1995 kdo je majitelem: Dušan Kunovský počet zaměstnanců: 172 v jakých zemích firma působí: Česko tržby: 1,9 miliardy korun (2011) hospodářský výsledek: zisk 338 milionů korun (2011)

odkdy se datuje historie firmy: 2000 kdo je majitelem: vietnamští obchodníci Do Hong Son a Thai Ngoc Nguyen počet zaměstnanců: 770 v jakých zemích firma působí: Česko, Slovensko tržby: 2,3 miliardy korun (2010) hospodářský výsledek: zisk 70 milionů korun (2010)

24/25

Život je krásný. A vy to víte

Foto mediafax

příběhy dvou dekád

Travel Service začal s Tupolevem, teď se těší na Dreamliner

K

do v posledních letech vyrazil na leteckou dovolenou s cestovní kanceláří, s největší pravděpodobností se ocitl v letadle Travel Service. Začátky lídra charterového trhu byly ale v roce 1997 skromné. Společnost vznikla na podhoubí cestovní kanceláře Canaria Travel, za otce zakladatele se dá označit podnikatel a spolumajitel Canarie Roman Vik. Leteckou společnost dnes řídí z pozice generálního ředitele. Třetinu akcií zpočátku vlastnila i státní Česká správa letišť. Ta svůj podíl o dva roky později prodala Čedoku, který v té době ovládala skupina Unimex majitelů Jiřího Šimáně a Jaromíra Šmejkala. Vik, Šimáně a Šmejkal hrají v majetkové struktuře letecké společnosti klíčovou roli dodnes. Firma začínala s jediným letadlem, kterým byl sovětský stroj Tupolev 154 M. V polovině roku 1998 byl dodán první

Boeing 737, od té doby se společnost téměř výhradně spoléhá na letouny tohoto typu. Dnes jich má ve flotile 25, doplněk tvoří tři malé tryskáče Cessna. Společnost po svém založení dokonale využila kontaktů svých majitelů a díky nižším cenám rychle ovládla trh charterových letů. S Travel Servicem létají klienti největších cestovních kanceláří, například Exim Tours, Fischer nebo

Regionální lídr. Travel Service vévodí charterovému trhu v Česku, na Slovensku a v Maďarsku Čedok (ten nyní vlastní americká skupina Odien). V roce 2004 pak firma do svého portfolia zařadila značku nízkonákladových aerolinií Smart Wings. Navíc se jí daří získávat zakázky mimo cestovní ruch, vozí například sportovní týmy či vojáky na zahraniční mise. Mimo sezonu pronajímá svá letadla do zahraničí, například Kanady. V roce 2007 polovinu akcií Travel

Travel Service odkdy se datuje historie firmy: 1997 kdo je majitelem: 70 procent kontrolují Roman Vik, Jiří Šimáně a Jaromír Šmejkal, zbylých 30 procent mají aerolinky Icelandair Group počet zaměstnanců: 1031 v jakých zemích firma působí: Česko, Slovensko, Maďarsko, Polsko, Francie tržby: 10,4 miliardy korun (2011) hospodářský výsledek: zisk 26,5 milionu korun (provozní, 2011)

Service koupil islandský Icelandair. Partnerství vyneslo české firmě další zahraniční zakázky a českým rekreantům dálkový Boeing 767. Jednu sezonu tak mohli Češi létat do Karibiku bez mezipřistání. V polroce 2009 Icelandair prodal pětinu akcií Canarii, takže dnes Šimáně, Vik a Šmejkal kontrolují 70 procent firmy Travel Service. Perlou ve flotile se má stát v roce 2014 Boeing 787 Dreamliner za více než tři miliardy korun. Travel Service je lídrem charterového trhu také na Slovensku a v Maďarsku, významný podíl má v Polsku. V roce 2009 se neúspěšně ucházel o ČSA. Způsob jejich fungování v poslední době je této firmě trnem v oku. „Kvůli státní podpoře ČSA je trh tak silně cenově deformovaný, že tady létáme jen proto, abychom vytížili letadla,“ vyjádřil se letos Šimáně.  Jan Šindelář

CS Cargo: z Jičína do Nizozemska a zpět zhruba tisíc vlastních vozidel a plánuje expanzi v Rusku. Na začátku zmíněný Zbyněk Kareš je od února předsedou dozorčí rady jičínské C.S. Cargo, jedné z firem klastru.  Jan Šindelář

CS Cargo odkdy se datuje historie firmy: 1995 kdo je majitelem: kyperská Tuffieh Funds SICAV (Jan Blaško) počet zaměstnanců: 2200 v jakých zemích firma působí: Česko, Slovensko, Polsko, Německo, Rusko tržby: 5,4 miliardy korun (rok 2011) hospodářský výsledek: zisk 292 milionů korun (před započtením úroků, daní a odpisů, 2011)

A120008437

dnešní šéf firmy Jan Blaško. Ten byl do konce roku 2010 blízkým spolupracovníkem Petra Kellnera ve skupině PPF, která vedle UniCredit patřila k největším věřitelům CS Carga. Z několikamiliardových závazků připadala podle zdrojů E15 na PPF zhruba miliarda, splaceno přitom nebylo ani euro. Blaško prostřednictvím svých fondů Tuffieh dopravního giganta po složitých jednáních koncem roku 2011 zcela ovládl. Vykoupil nejen akcie, ale i všechny dluhy firmy a jejích akcionářů. Celý letošní rok je ve znamení restrukturalizace, která obnášela například stěhování z Nizozemska zpět do Jičína nebo osekání nepotřebných aktivit v Itálii, Slovinsku a Rumunsku. Dnes je firma zpět na finančních trzích, provozuje

i nze rce

ovládlo v tuzemsku třeba JTC Transcentrum a CS Expres, v Polsku TSL Unitrans a na Slovensku mGal spedition. Plánoval se vstup na burzu. Expanze ale vedla k rozsáhlému zadlužení společnosti, jako spolumajitel se proto brzy objevil jeden z největších věřitelů, UniCredit Group. Situace se ještě zhoršila s příchodem ekonomické krize a všeobecného úpadku dopravního sektoru, jehož začátek se datuje rokem 2008. Těsně před zářijovým krachem Lehman Brothers společnost oznámila obří nákup kamionové flotily. U firmy Mercedes-Benz objednala 1500 vozů za 4,5 miliardy korun, většinu aut přitom odebrala. „Ukázalo se, že CS Cargo si vzalo veliký závazek v úplně špatný moment,“ komentoval to nedávno



D

nes největší tuzemská dopravní skupina vznikla před 17 lety v Jičíně, jedním ze zakladatelů byl podnikatel Zbyněk Kareš. Na přelomu století vybudovala společnost tamtéž rozsáhlé logistické centrum. O čtyři roky později se původní „eseróčko“ přeměnilo na akciovou společnost, kterou posléze většinově ovládla skupina Trifid podnikatelů Marka Lehečky a Petra Zvěřinského. Následovala nevídaná expanze. Firma se proměnila na holding se sídlem v Nizozemsku, začala skupovat ostatní dopravce a rozjela pobočky například v Polsku, Maďarsku a Rumunsku. Největší akvizicí v České republice byla v roce 2007 koupě firmy Šmidberský Transport, o rok později CS Cargo

Foto CS Cargo

Příliš smělé plány. CS Cargo nakoupilo flotilu nových vozů těsně před startem finanční krize. Řešení obřích dluhů nakonec vedlo ke změně majitele

ZEN je stylový magazín deníku Mladá fronta E15 Další číslo vychází v pondělí 10. prosince

26/27

příběhy dvou dekád

Seznam v Česku úspěšně odolává Googlu

Seznam.cz odkdy se datuje historie firmy: 1996 kdo je majitelem: 70 procent kontroluje Ivo Lukačovič počet zaměstnanců: 1000 v jakých zemích firma působí: Česko tržby: 2,7 miliardy korun (2011) hospodářský výsledek: zisk 1 miliarda korun (2011)

Opravdu silný. Česká republika je díky Seznamu, založenému Ivo Lukačovičem, jednou ze čtyř zemí na světě, kde lokálnímu trhu jasně nedominují globální značky jako Google a Facebook

Ukřičený mimozemšťan Alza Čechy zaujal

N

ejvětší český e-shop začínal nabízením počítačového hardwaru na nástěnkách vysokých škol a na kolejích. Dnes má Alza.cz, kterou symbolizuje její protivný zelený maskot, roční obrat 6,8 miliardy korun a dál roste. Úplné začátky Alza.cz se datují někam do roku 1994, kdy její současný ředitel Aleš Zavoral (název společnosti je zkratkou jeho jména a příjmení) získal živnostenský list a pustil se do podnikání na mladém českém IT trhu. Jeho prvními zákazníky byli studenti, kteří oceňovali zejména to, že jim dokázal sehnat žádané zboží rychleji a levněji než konkurence. Zavoral tehdy inzeroval hlavně na nástěnkách univerzit, první kamenný

Alza.cz odkdy se datuje historie firmy: rok 1994 kdo je majitelem: L. S. Investments Limited (Aleš Zavoral) počet zaměstnanců: 421 v jakých zemích firma působí: Česko, Slovensko tržby: 6,8 miliardy korun (2011) hospodářský výsledek: zisk 275 milionů korun (2010) jeho protivnému hlasu a agresivnímu chování (v jedné z reklam kladivem rozbíjí televizi) se firmě daří. Alza je bezpochyby nejznámějším českým firemním maskotem, jemuž se může rovnat jen Béda Trávníček firmy Mountfield. Společnost Alza je do jisté míry symbolem Česka jako země internetových obchodů. Těm se tu daří opravdu výjimečně – ve srovnání s Velkou Británií, která jich má 30 tisíc, jich je v Česku 21 tisíc. Z tohoto pohledu je Česko e-shopovou velmocí. Dvojkou na tuzemském trhu je s velkým odstupem za Alzou firma Mall.cz, jejíž obrat v loňském roce činil dvě miliardy. Celé odvětví v Česku dosahuje ročně obratu 37 miliard korun. Petr Horký

obchod otevřela firma až v roce 1998 v Dělnické ulici. Do obchodování přes internet se společnost Alza pustila v roce 2000. Její roční obrat tehdy překročil 300 milionů. Dnes, o dvanáct let později, to je skoro sedm miliard. Oficiálním vlastníkem společnosti je kyperská firma L. S. Investments Limited. Alza během let expandovala do ostatních českých měst a na Slovensko. V roce 2007 se pak v éteru poprvé rozeřval zelený mimozemšťan Alza, který firmu od té doby propaguje a symbolizuje. Hlas mu propůjčil dabér Bohdan Tůma. Navzdory anebo právě díky Foto alza

Foto 2K Czech 2x

vyhledávač podobný Googlu a dnes je pouze málo oblastí, kde by Seznam nefiguroval. Lukačovičovi se navíc v roce 2000 podařilo získat externí investici dva miliony dolarů. Stálo ho to pouze 30procentní podíl ve firmě, kterou tak nadále ovládá. Česká republika je díky Seznamu jednou ze čtyř zemí na světě, kde lokálnímu trhu jasně nedominují globální značky jako Google a Facebook. Konkurenční prostředí navíc vytváří značný tlak na českou pobočkou Googlu, který vzhledem k velikosti zdejšího trhu nebývale investuje do zkvalitňování služeb. Seznam se chce v budoucnu stát „českým Netflixem“ a za poplatek nabízet přístup k on-line seriálům a filmům. I proto plánuje, že za několik set milionů korun vybuduje vlastní datové centrum. Společnost se letos na podzim přestěhovala do nových prostor a překročila hranici jednoho tisíce zaměstnanců. Od zdejší internetové jedničky do budoucna lze jenom těžko čekat nějaké zásadní překvapení. Firma je zdravá, ale hodně konzervativní. Ve vyhledávání může být brzy zásadně ohrožena Googlem, který díky Androidu generuje značné množství unikátních uživatelských dat pro lepší cílení reklamy. Seznamu mobilní platforma chybí a ke zpracování osobních údajů přistupuje s odstupem.  Jan Sedlák

Fenomén. Česká hra z podsvětí fiktivního amerického města Lost Heaven zaujala miliony hráčů

Vývojáři z 2K Czech dali světu kultovní Mafii

Č

eský otisk v oblasti počítačových her, který zná celý svět, má jméno Mafia. Vyzkoušet si roli gangstera Tommyho Angela, který za prohibice ve třicátých letech dvacátého století brousí podsvětím fiktivního amerického města Lost Heaven, zatoužil kdekdo – jen do roku 2008 se prodaly dva miliony kopií této počítačové hry. Mafia je dílem českých programátorů ze studia Illusion Softworks, dnes 2K Czech.

U zrodu firmy stáli Petr Vochozka a Jan Kudera, kteří v roce 1997 založili Illusion Softworks. V roce 2008 se firma přejmenovala na 2K Czech podle firmy 2K, pod kterou spadá. Vlastníkem je americká Take Two Interactive, jedna z hlavních společností na globálním trhu videoher. Firma má sídlo v Praze a vývojové studio v Brně. Videohra Mafia vydaná v roce 2002 i její pokračování uvedené do pro-

Avast Software vsadil na odvážný marketing

N

ebýt rozhodnutí před deseti lety, že nabídne uživatelům svůj antivirový program zdarma, jedna z nejúspěšnějších českých IT firem by už nejspíš neexistovala. Po úspěšných devadesátých letech začala společnost Avast Software ztrácet zákazníky, kteří raději sáhli po renomovaných značkách Symantec a McAfee. „Ani ve snu by nás tehdy nenapadlo, že tento krok dosáhne takového obchodního úspěchu,“ vzpomíná po letech šéf a spolumajitel firmy Eduard Kučera, který Avast založil v roce 1991 s Pavlem Baudišem. I tak ale trvalo dva a půl roku, než společnost získala první milion uživatelů. V roce 2008 měla 50 milionů uživatelů. Letos se už může pochlubit 160 miliony registrovaných zákazníků. Loni klienti za antivirový software od Avastu zaplatili 1,5 miliardy korun. Není přitom vyloučeno, že by firma mohla vydělávat i více. Jenže vsadila na strategii, kdy na rozdíl od konkurence zadarmo nabízí plnou verzi svého programu. „Tento přístup sice na jedné straně snižuje počet uživatelů, kteří by přešli na placenou verzi, ovšem na druhé

straně to zásadním způsobem rozšiřuje uživatelskou bázi, a tedy i skupinu potenciálních zákazníků,“ vysvětluje marketingovou filozofii Kučera. Letos v létě si Avast chtěl dojít na americkou technologickou burzu Nasdaq pro zhruba sto milionů dolarů. Investorům hodlal nabídnout devět milionů akcií. Jenže nakonec vstup na burzu odložil. Kvůli problematické emisi akcií Facebooku a problémům dalších internetových firem by investoři nejspíš nebyli ochotni za akcie Avastu zaplatit požadovaných devět až 11 dolarů za kus. Takový cíl byl ambiciózní i podle některých analytiků. Nicméně pokud by se ho podařilo naplnit, ohodnotilo by to celkově firmu na 19 miliard dolarů. Od nápadu získat z burzy další peníze na rozvoj Avast úplně neustoupil. Teď čeká, až se na trzích zlepší Jan Stuchlík nálada.  Miliony klientů. Zákazníci zaplatili loni za antivirový software od Avastu 1,5 miliardy korun. Na snímku jsou zakladatelé firmy Pavel Baudiš a Eduard Kučera

Foto čtk

Foto euro

D

omácí internetová jednička Seznam.cz začínala v roce 1996. Tedy v době, kdy byl český internet ještě hodně skromný a webů na něm bylo málo. Už to ale stačilo Ivo Lukačovičovi k jeho záměru. Začal weby třídit do katalogu podle kategorií a v něm pak umožnil vyhledávat. Mladou službu vyvíjel v bytě svých rodičů a od nich také získal první půjčky. Původně neplánoval, že Seznam bude něco vydělávat, nakonec ale během prvního půl roku vydělal sto tisíc korun a po dvou letech první milion. Lukačovič nejdříve zastával funkci programátora i obchodníka, postupem času ale najal první zaměstnance a začala expanze v oblasti dalších služeb. Jeho tým zvládl včas naprogramovat fulltextový

2K Czech odkdy se datuje historie firmy: 1997 kdo je majitelem: Take Two Interactive (USA) počet zaměstnanců: 188 v jakých zemích firma působí: Česko tržby: 280 milionů korun (účetní rok do března 2012) hospodářský výsledek: -

deje v roce 2010 sklidily ceny kritiků v Čechách i za hranicemi. Kromě Mafie mají lidé z 2K Czech na svědomí také třeba tenisový simulátor Top Spin 4 nebo taktický simulátor Hidden and Dangerous. Na čem v 2K Czech pracují teď, je tajné. Spekuluje se o pokračování Mafie, ale objevily se i zvěsti, že by se v České republice mohl rodit další, už pátý díl ságy Grand Theft Auto.  Petr Horký

Avast Software odkdy se datuje historie firmy: 1991 kdo je majitelem: Pavel Baudiš, Eduard Kučera, Summit Partners počet zaměstnanců: 169 v jakých zemích firma působí: Česko, Německo, Rakousko, USA tržby: 1,5 miliardy korun (2011) hospodářský výsledek: zisk 891 milionů korun (2011)

28/29

příběhy dvou dekád

Foto čtk

Netkané textile. Největší evropský výrobce netkaných textilií dodává materiál gigantům jako je Procter & Gamble

Pegas Nonwovens se rozkročil do Egypta vou lokalitu pro investici,“ tvrdí generální ředitel společnosti František Řezáč. V polovině příštího roku se linka na výrobu textilií u Káhiry rozjede. Odbyt má zajištěn na několik let dopředu díky smlouvě se světovým gigantem Procter & Gamble. Ten je také jedním z velkých partnerů českých závodů v Bučovicích a Příměticích. České textilie používá do dětských plenek. „Předpokládáme, že v průběhu let 2015 až 2016 v Egyptě přibude ještě jedna linka,“ doplnil Řezáč. Pegas Nonwovens vznikl v roce 1990. Hned od začátku se orientoval na vý-

robu netkaných textilií. Ty se používají v hygienických a zdravotnických potřebách, v zemědělství, stavebnictví či ve filtrech do aut. V průměru každé dva roky otevíral Pegas novou výrobní linku. Díky tomu mu rostly tržby v průměru o 24 procent ročně. Teď má v Česku devět linek, které dokážou vyrobit 90 tisíc tun textilií za rok. Plánuje, že postaví desátou, která firmě spolu s novým závodem v Egyptě umožní do roku 2017 zdvojnásobit produkci. Na konci roku 2006 vstoupil Pegas Nonwovens na varšavskou a pražskou burzu jako třetí nová emise v historii

Emco vyrostlo ze zdravé výživy v globálního hráče

E

xistují bezpochyby větší potravinářské firmy s vyššími zisky v čele s Agrofert Holdingem miliardáře Andreje Babiše. Emco je ale nejen příběhem podnikatele Zdeňka Jahody, který z vlastní malé firmy dovážející cornflakes vybudoval jednoho z největších výrobců zdravé výživy, zejména müsli, v Česku. Emco je zároveň dokladem měnících se návyků české společnosti, která po roce 1989 začala přecházet od vuřtů, piva a guláše ke zdravější stravě. „Ta změna je zásadní. Začátky ale byly kruté. Když jsme tehdy někde v Jednotě ukázali cornflakes, nákupčí říkal: Přijďte, až to proženete prasetem,“ řekl nedávno E15 Jahoda. Velký vliv podle něj měly také dívky z Česka, které v devadesátých letech začaly houfně vyjíždět do západní Evropy za prací jako dětské vychovatelky. Po návratu pak začaly zdravou výživu konzumovat i doma a ovlivňovaly své okolí. Tržby Emka tak loni stouply o sedm procent na 941 milionů korun, zisk dosáhl 27 milionů. Pro letošní rok hovoří prognóza o tržbách 990 milionů. „Kromě exportu, který se meziročně zvýší asi o čtvrtinu, se neplánovaně a výrazně

pražského parketu. Finanční krize sice srazila cenu akcií z původních více než 700 korun na 180 korun, nicméně od poloviny roku 2009 se drží na úrovni kolem 440 korun. Investory neznervóznilo ani letošní prohlášení výrobce hygienických potřeb Kimberly-Clark, který patří mezi zákazníky Pegasu, že se postupně stáhne z evropského trhu s dětskými plenami. Pegas bude mít dost času najít nové odběratele. Pro investory je lákavý nejen tím, že jeho akcie v posledních letech výrazně nekolísají, ale navíc stabilně vyplácí dividendy.  Jan Stuchlík

Už i v USA. Zdeněk Jahoda dodává své výrobky do 30 zemí včetně Spojených států

Příliš velký krajíc. Firmu Jana Mičánka zčásti porazilo drtivé vítězství v tendru státních lesů na těžební a pěstební práce

Holding Less odkdy se datuje historie firmy: 1992 kdo je majitelem: Jan Mičánek počet zaměstnanců: 1348 (2011) v jakých zemích firma působí: Česko, Německo, Rusko tržby: 8,3 miliardy korun (2011) hospodářský výsledek: ztráta 224 milionů korun (2011) i n ze rce

Právě vyšlo nové číslo Strategie Listopadová Strategie přináší 124 stran informací, názorů a analýz Kinům začíná růst návštěvnost, daří se i kinoreklamě Co stojí za marketingovým úspěchem pražského maratonu? Průzkum: Češi jsou ochotní platit za obsah na internetu Saatchi & Saatchi: Přední čeští kreativci vzpomínají na své začátky Jak lze využít mimiku v reklamě Efektivní e-shop: Jak si udržet zákazníka po celou dobu nákupu Nejúspěšnější televizní, internetové, billboardové a instorové reklamy

Emco odkdy se datuje historie firmy: 1990 kdo je majitelem: Zdeněk Jahoda (80 procent), zbytek si dělí Blanka a Lucie Jahodovy počet zaměstnanců: 210 v jakých zemích firma působí: Česko tržby: 941 milionů korun (2011) hospodářský výsledek: zisk 27 milionů korun (2011)

Tendr, v němž byl pasován na vítěze, nakonec přispěl k jeho pádu. Holding loni po letech zisků vykázal konsolidovanou ztrátu 224 milionů korun. Bankovní úvěry vystoupaly na dvě miliardy, dalších 311 milionů si Mičánek půjčil od Agrofertu Andreje Babiše. Když jej banky na konci září odmítly  dál financovat a zároveň neměl na splátku Babišovi, poslal hlavní firmy holdingu do insolvence a úpadku, který chce řešit reorganizací. Podle Mičánka je za krachem spor se státními lesy o nárůst cen surového dřeva těženého při tendrech a o způsob jejich určování, takzvanou indexaci. Lesy ČR jakýkoli podíl na krachu firmy odmítly, neboť odpovědnost za nabídnuté ceny v tendru podle nich nese uchazeč, nikoli zadavatel. Podle některých názorů byly důvodem krachu lesnického impéria také Mičánkovy příliš vysoké investice, například 1,8 miliardy do pily a elektrárny na biomasu v Čáslavi.  Dušan Kütner

A120003959

zvýšil prodej značky Emco v ČR i na Slovensku. Naopak prodej zahraničních značek byl slabší, než jsme očekávali. Na příští rok pak máme vyšší cíle než jen dosáhnout miliardy,“ uvedl Jahoda. Firma letos uspěla i ve Spojených státech. Do zámoří vypravila deset kontejnerů bezlepkového müsli, na prosinec připravuje první kontejner bezlepkových müsli tyčinek. Příjemcem byly tři menší řetězce, každý se zhruba dvěma sty obchody, a distributor firmy v USA. „Na příští rok připravujeme zahájení spolupráce s řetězcem o dvou tisících obchodech a počet kontejnerů chceme zdvojnásobit,“ Dušan Kütner plánuje Jahoda. 

Foto Euro

N

ejvětšího evropského výrobce netkaných textilií Pegas Nonwovens jako by se recese vůbec netýkala. I když polovina tržeb pochází ze západní a střední Evropy. Buduje nové výrobní linky, zvyšuje produkci i prodej. Po dvaceti letech úspěšného růstu se jihomoravská firma odhodlala k expanzi do zahraničí. Letos na jaře začala budovat výrobní linku v Egyptě. Stala se tak jedním z prvních zahraničních investorů, kteří přišli do země po skončení arabské revoluce. „V Egyptě sice proběhla revoluce, ale i poté jsme vyhodnotili situaci tak, že jde o přízni-

P

říběh podnikatele a lesníka každým coulem Jana Mičánka je příběhem člověka, který ztroskotal v systému správy lesů v Česku, jejž sám pomáhal vymýšlet. Na počátku devadesátých let působil jako ředitel odboru lesnické politiky na Ministerstvu zemědělství ČR a novou lesnickou koncepci vytvářel společně s pozdějším šéfem Lesů ČR a nynějším poslancem Jiřím Olivou a dalšími. Výsledkem byl systém, kdy stát prostřednictvím svého podniku Lesy ČR spravuje polovinu lesů v zemi, ale těžební a pěstební práce si objednává u soukromých firem. V roce 1992, rok po odchodu z ministerstva, založil Mičánek vlastní společnost Less. Z ní vybudoval největší soukromé lesnicko-dřevařské impérium s obratem 8,3 miliardy korun, tedy větší, než byla zkrachovalá loterijní společnost Sazka. Loni v tendru státních lesů na pěstební a těžební práce na léta 2012 až 2016 podal Mičánek nejlepší nabídku na třech čtvrtinách územních jednotek, smlouvy ale nakonec podepsal pouze na třech desítkách z nich. „Hlavní je znalost problematiky a zkušenost lidí. Obchod se dřevem je více kumšt než práce. Je to hra, musíte dokázat odhadnout lépe než ostatní strukturu poptávky. Nevypadá to tak, ale je velice těžké zařídit, abyste strom rozřezal správně,“ řekl loni na podzim Mičánek deníku E15.

Foto Robert Zlatohlávek

Less byl sopkou, která zasypala sama sebe

Pegas Nonwovens odkdy se datuje historie firmy: 1990 kdo je majitelem: institucionální a drobní investoři počet zaměstnanců: 424 v jakých zemích firma působí: Česko, Egypt tržby: 165,8 milionu eur (zhruba 4,2 miliardy korun, 2011) hospodářský výsledek: zisk 14 milionů eur (zhruba 350 milionů korun, 2011)

Předplatné na rok za 1390 Kč. Objednávejte na 800 248 248 nebo [email protected]

Moje KLASA Potraviny označené značkou KLASA přispívají ke klidu a pohodě Vánoc.

Slyšte, slyšte

KVALITU KLASA, značka KVALITY, vám přeje výjimečné Vánoce. Věříme, že více než 1 200 výrobků označených značkou KLASA umocní vaše vánoční zážitky. Dopřejte si kvalitu a požadujte u vašich oblíbených prodejců potraviny se značkou KLASA. www.eklasa.cz

Na každý vánoční stůl

32/33

názory Foto čtk

Přátel Západu není nikdy dost Hamas a další teroristické organizace už platí vysokou cenu a naše armáda je připravena výrazně rozšířit své operace, řekl izraelský premiér Benjamin Netanjahu | str. 8

tvář dne

Nekárejte Němce. Uhaste doutnák David Klimeš

B

agety svázané trikolorou jako patrony dynamitu se  zapáleným doutnákem – těžko vymyslet lepší zkratku pro popis role Francie v  současné krizi eurozóny. Na  titulní stránku posledního čísla časopisu The Economist se ve Francii přes víkend podle očekávání snesla vlna uražené kritiky. Žádnou konkrétní odpověď ale francouzští politici na  data o  poklesu konkurenceschopnosti

a  rozvolněné rozpočtové disciplíně nemají. Až  na  jednu obvyklou. Francouzský ministr pro hospodářskou obnovu Arnaud Montebourg opět vytáhl téma německých obchodních přebytků. Je přitom pravděpodobné, že  čím bude Francii hůře, tím častěji uslyšíme na adresu Německa děsivé doporučení: Když my nedokážeme být více konkurenceschopní, buďte vy konkurenceschopní méně. Boj o  německé obchodní přebytky doutná mezi Paříží a  Berlínem dlouho. Někdejší francouzská ministryně financí Christine Lagardeová si už před lety ulevila: „Nemohou něco udělat s  těmi přebytky?

Na tango musí být vždy dva.“ Nyní to Montebourg opakuje v  bledě modrém a  k  ruce si bere závěry únorového setkání skupiny G20, kde se dohodlo měření globálních nerovnováh, mimo jiné i přebytků obchodní bilance. Jenže Montebourg zapomíná dodat, že  na  summitu šlo spíše o  globální patálie s  čínskou měnou či devizovým kouzelnictvím některých světových hráčů, ne o lokální přetahovanou na  Rýnu. Čím dál méně úspěšná Francie si fakticky stěžuje na  něco, co muselo být všem zřejmé už při ustavení eurozóny s  jednotným trhem a  jednotným kurzem měny. Konkurence-

schopnější zboží s vyšší kvalitou a menšími náklady na práci vytlačí podřadnou kvalitu. To je dnešní příběh úspěšného německého zboží a služeb, zatímco jižanské výrobky z  regálů mizí, protože vláda jim už nemůže „otcovsky“ pomáhat devalvací měny. Němci by nad nářky neúspěšných mohli mávnout rukou a  vzkázat do  Paříže, že  tango není na  programu, že Berlín nyní tančí v Evropě sólo. Ale tak prosté to není. Německo vydělává jako nikdy, ale jen na to, aby eura vydělaná na  jižních trzích zase posílalo na jih na záchranu eurozóny. To je šílený koloběh, který nikomu neprospěje.

Jak se  z  něj ale vymanit? Německo už první kroky k  oslabení svého obchodního predátorství udělalo. Němečtí odboráři dosahují zvyšování platů, čímž zvyšují náklady na práci. To před pár lety nebývalo. Míč je nyní na straně jižních států. Výbuch doutnajících baget (či oliv) může odvrátit jen zlevnění práce a snížení daní. Francouzům právě tyto reformy již před týdnem nalinkoval průmyslník Louis Gallois. A  ne náhodou socialista Montebourg jeho návrhy šmahem odmítl. Galloisovy reformy Francii mohou pomoci. Montebourgovo zoufalé škemrání u  Německa, aby bylo méně úspěšné, nikoli.

Náraz do reality

Středověká inspirace

Jak ukázala mezinárodní konference v Kataru, jež de facto ustavila syrskou exilovou vládu, západoevropské mocnosti i  Spojené státy jsou odhodlány s  arabským světem úzce spolupracovat. Zjevně už z toho důvodu, aby měly stále komplikovanější vývoj v Sýrii a  kolem ní alespoň částečně pod kontrolou. Tomu má sloužit i  jednotné vedení syrské opozice, do jehož čela byli zvoleni vesměs civilizovaní a umírnění představitelé. Ne náhodou v  tutéž dobu západoafrické státy projedná-

Pokud se mi podaří všechny uspat během prvních tří minut, tak zbytek mojí prezentace by měl proběhnout celkem bez problémů.

Rychlý Hollande

Je zcela jisté, že i v Sýrii se vyskytují stejní profesionální radikálové. O to důležitější je snaha dostat tamní vývoj situace pod kontrolu. Sjednocení syrské opozice by mělo marginalizovat právě úlohu profesionálních militantů. Západ tomu může napomoci poskytnutím podpory této budoucí prozatímní syrské vládě. Za  legitimního reprezentanta syrského lidu uznal v  Dauhá vytvořenou koalici i  francouzský prezident François Hollande. Jakmile opozice vytvoří přechodnou vládu, Paříž zváží i vyzbrojení rebelů. Londýn a Washington zůstávaly zdrženlivější. Situaci na  druhé straně zjevně komplikují zájmy Ruska, na  něž je Asad napojen pupeční šňůrou. Vše se  přitom odehrává na  hranicích

Severoatlantické aliance, která může být do  konfliktu vtažena jedna dvě – stačí, aby ještě trochu přituhlo na  syrsko-turecké hranici. Předvídatelnost amerických postojů snižuje výměna ministrů zahraničí i  obrany v  nastupující Obamově administrativě, nemluvě o skandálu kolem již bývalého šéfa CIA. Ani Rusko není zrovna snadno čitelné. Padly tu hlavy ministra obrany i  náčelníka generálního štábu. Ze  Sýrie se  mezitím zvedá vlna milionů uprchlíků, jimž bude třeba pomoci. Situace se  zkrátka stále nápadněji podobá plnokrevné válce spíše než nějaké další fázi arabského jara, které si v  ulicích dokázalo vynutit pád autoritářských režimů. Probouzejí se spíše vzpomínky na Bosnu, Kavkaz, Irák. I když válku raději nikdo nepřivolává, každý by na ni měl být připraven.

Noví přátelé

My na  Západě bychom měli ocenit, že  se  nám daří získávat nové pokud ne rovnou spojence, pak alespoň partnery se společnými zájmy. Ať už jde o  řešení problémů arabského jara společně s  Araby, somálské krize ve  spolupráci s Etiopií a Keňou nebo potíží v Mali v dialogu se západoafrickými státy. Čím je svět otevřenější a  propojenější, tím je také nebezpečnější. Přátel proto není nikdy dost. Autor je publicista

Mír s Egyptem a Jordánskem Každá vojenská operace, do níž se Izrael pustí, vytvoří velký tlak na delikátní pletivo jeho vazeb na další země v regionu. Současná operace v pásmu Gazy není výjimkou. Pár hodin poté, co byla zahájena operace Obranný pilíř, se Egypt rozhodl stáhnout velvyslance z Izraele a Jordánsko vyslalo několik panických zpráv. Tyto dva arabské státy – jediné, které mají podepsané mírové dohody s Izraelem – schytají většinu politických šrapnelů odletujících od izraelsko-palestinského konfliktu. V Egyptě i Jordánsku je mnoho sil a hnutí požadujících, aby se ve vztahu k Izraeli přitvrdilo. Ale obě země nejsou jen velkými symboly a ukázkami mírových dohod, které fungují, jakkoli nejsou dokonalé. Tyto dohody jsou hlavně naprosto klíčové pro izraelskou bezpečnost. Ta se nijak neposílí, jestliže armáda zvládne zabít pár dalších představitelů Hamasu a zničit pár dalších skladů raket, ale zničí také naše vztahy s Egyptem a Jordánskem a obrátí pozornost světa od Sýrie ke Gaze a Jeruzalému.

Špatně pochopený rozsudek Byla to hvězdná hodina pro nacionalisty, kteří osvobození Anteho Gotoviny hystericky oslavovali. Reakce na verdikt haagského soudu ukazují, že mnoho Chorvatů se dosud s bývalým generálem indentifikuje. S generálem, který v roce 1995 vedl vojenskou operaci, jejímiž následky byly útěky, vyhánění a vraždy Srbů v Krajině. To je závažné. Reakce ukazují také jedno zásadní nepochopení. Zatímco mnozí nyní prohlašují celý chorvatský národ za zcela očištěný a nevinný, odvolací soudci v Haagu přišli v zásadě se střízlivým, technickým rozsudkem, jímž napadli závěry svých kolegů. Tyto závěry označili za chybné. Nic víc. Bylo by samozřejmě lepší, kdyby se obžaloba vztahovala na konkrétní zločiny, místo aby se Gotovinovi předhazovalo jen „kriminální jednání“. Nyní bohužel zůstává „operace Bouře“ právně i společensky neuzavřenou kapitolou. To je špatné pro Chorvaty, pro vztahy se Srbskem, pro region a velmi hořké pro vyhnané Srby.

Čína beze změny

jak to vidí

Milan J. Hamerský

O Z

Z

ačíná to vypadat, že  Západ užívá dvojí metr. Na  jedné straně se  chystá mezinárodní tažení proti samozvané vládě islámských militantů v  Mali. Na  straně druhé lidé v  jádru stejného smýšlení podporují syrský boj za  svržení Bašára Asada. A  Západ je nejen toleruje, ale hodlá jim také být velmi výrazně nápomocen. Zjevně není islamista jako islamista. Ale v  jádru je to přece jen složitější. Začíná se  projevovat nastupující multipolarita mezinárodního společenství. V  Sýrii se  stále zjevněji hraje o nové rozdělení sfér vlivu.

Babiš může hledět vpravo

glosa dborářskému bossovi Jaroslavu Zavadilovi se hroutí svět, což se projevuje především zvětšujícími se trhlinami v jeho argumentaci. Na jedné straně z tribuny volá, že dobře se dnes žije jen podvodníkům tyjícím ze současného korupčního systému. Na straně druhé ovšem připouští, že na pražské demonstraci se sešlo málo lidí, protože pro ně odboráři nevypravili autobusy, a s lítostí konstatuje, že nálada lidí ne a ne uzrát na generální stávku. avadil se dlouho snažil malovat obraz Česka jako rozloženého státu, v němž jsou za rohem revoluce, defenestrace a podobné dějinné jevy. Nízká účast u posledních voleb i na „velké“ protivládní demonstraci definitivně dokázaly, že je to obraz z gruntu falešný. Naštvanost nepřekračuje míru obvyklou pro období, v němž se ekonomice ani vládě nevede. Není to nic pěkného, ale revoluci z toho Zavadil nevyrazí, kdyby se z tribun ukřičel. Martin Čaban

Radek Palata

valy za  americké a  evropské podpory vyslání společného vojenského kontingentu do  Mali. Tam nyní běsní islámští militanti po  vzoru afghánského Tálibánu z  konce devadesátých let. Jejich nenávist vůči cizím kulturám je dokonce tak silná a  okázalá, že to vypadá spíš na inspiraci šířením islámu v  raném středověku. Představují riziko pro Afriku, ale také pro Evropu. Ať už kvůli hrozbě terorismu nebo kvůli organizovanému zločinu, jemuž notně vypomáhají ovládáním pašeráckých stezek napříč Saharou.

zahraniční komentáře

Zakladatel politického hnutí ANO 2011 Andrej Babiš může být s  výsledkem posledních voleb spokojen. Hlavním povzbuzením by pro něj mělo být hlavně to, že neuspěl nikdo z jeho konkurentů z nových stran. Místo lídra pelotonu vyzývatelů ODS a ČSSD pro příští sněmovní volby je stále volné. Pohořeli zemanovci, Jana Bobošíková i Jiří Paroubek. Na  první pohled pohořel i  Babiš. Nikdo ze  sedmi se-

nátních kandidátů s podporou ANO neuspěl. Na druhý pohled je však situace jiná. Babiš staví stranu pro sněmovní volby. Ty krajské jsou pro něj především cenným testem nálad veřejnosti. Prozkoušel si stranickou mašinerii a  fungování médií. Viděl, že  se  dramaticky prohloubila nedůvěra voličů k  parlamentním stranám a celková fragmentace stranického systému. V jednotlivých krajích propadlo mezi 20 a  29 procenty hlasů voličů, kteří dál hledají alternativu. Sociální demokraté odrazili útok zemanovců a  Paroubka. Propad ODS neposílil Bobošíkou ani Svo-

Na sedmi členech nejvyššího vedení politbyra Komunistické strany Číny je cosi povzbudivě konzervativního. Střízlivě oděni v tmavě modrých oblecích nevyvolávali ani stín nadějí, že by noví čínští vůdci odhodili kravaty, aby demonstrovali svou modernost. Netřeba připomínat, že to jsou všechno muži. I když v širším 25členném politbyru jsou tentokrát dvě ženy – je to poprvé od roku 1969, kdy ve vedení strany seděla Maova manželka. Zjev může klamat. Ale v tomto případě téměř jistě neklame. Nová elita řídící druhou největší ekonomiku světa je přesně taková, jak vypadá: opatrná, konformistická a obezřetná. Čínští komunisté s hrůzou sledovali kolaps SSSR i arabské jaro. A jak se velmi brutálně ukázalo na náměstí Tchien-an-men, rozhodli se rozdrtit vše, co zavání reformním entuziasmem nebo demokratickou ambicí. To ale může stranu stát život. Od Maova šílenství udělala Čína velký pokrok. Ale jak ekonomika zpomaluje a korupce bují, dělat stále totéž se nezdá jako příliš rozumná politika.

bodné. ČSSD se  posouvá doleva ke komunistům, kongres ODS potvrdil pokračující vnitřní rozklad strany, budoucnost TOP 09 je krajně nejistá. Babiš získal cennou zkušenost, kterou může využít, nebo prohospodařit. Už ví, že peníze a manažersky řízená okresní struktura jsou důležité, ale samo o  sobě to nestačí. Klíčové jsou silné osobnosti. Ty zatím chybí. Podle  přecpaného středu se  zdá, že  se  otevírá místo na  pravici, které vyklízí ODS, a  TOP 09 jej neumí obsadit. Na  odepisování hnutí ANO 2011 je zaDeník E15 utváříte i vy, naši čtenáři. Těšíme se na vaše tím brzy.  Autor je právník a politolog dopisy a e-maily. Zasílat je můžete na [email protected]

pište nám

společnost 34/35

Foto tüv süd czech

Foto provident financial

Digitální strategie. Jaké jsou aktuální digitální trendy v oblasti sociálních sítí či mobilních aplikací? Jakým způsobem mají klienti reagovat a využít svůj potenciál na trhu? Tato a další témata představili odborníci společnosti Deloitte na odborném semináři, který poradenská firma uspořádala ve spolupráci s Adobe Systems pod názvem Digitální strategie. Akcí provázeli experti Deloitte – ředitel v oddělení ICT poradenství Petr Viktora a senior manažerka ze stejného oddělení Milena Ungrová

Ocenění výjimečných firem. Společnost TÜV SÜD Czech oficiálně vyhlásila firmy dlouhodobě usilující o zlepšování svých služeb, procesů či výrobků, jimž propůjčila Certifikáty výjimečnosti. V letošním roce byl certifikát udělen celkem 23 firmám. Slavnostní předání se konalo v pražské restauraci Aureole v návaznosti na kampaň Listopad – Měsíc kvality. Na snímku (zleva s certifikáty) zástupci oceněných společností ČZ, Škoda JS, Beck & Pollitzer Czech, DEL, Chovservis, Slovácké strojírny, Panasonic Automotive Systems Czech, TNT Innight Czech Republic, Roltechnik, DS Smith Packaging Czech Republic. Na slavnostní akci nechyběl generální ředitel TÜV SÜD Czech Oleg Spružina (zcela vlevo) a ředitel divize Management Services Viktor Šaroch (druhý zprava)

Foto axa

SE NESVÉZT… REGIOPANTER, NOVÝ ČESKÝ VLAK

Cestování pro náročné. Společnost NetJets Europe a cestovní kancelář Exclusive Tours uzavřely oficiální partnerství a představily nový produkt pro český a slovenský trh určený pro příznivce golfu, umění a gastronomie. NetJets Lifestyle Cards by Exclusive Tours zahrnuje kombinaci služeb privátních jetů se službou travel concierge. Na snímku zleva viceprezident NetJets Europe pro střední a východní Evropu Vadim Horiszny s generálním ředitelem Exclusive Tours Davidem Ederem

Foto vodafone

Kontrola dechu novorozenců. Finanční skupina Axa ve spolupráci s Nadací Křižovatka darovala Ústavu pro péči o matku a dítě v Praze – Podolí deset monitorů dechu novorozenců za 29 tisíc korun. Monitory dechu umožňují lékařům lépe předcházet syndromu náhlého úmrtí novorozenců. Na snímku zástupkyně skupiny Axa Eva Šebestová s členem správní rady Nadace Křižovatka Vlastimilem Novotným. Během třináctileté spolupráce Axa s Nadací Křižovatka bylo českým nemocnicím darováno více než 190 monitorů dechu v celkové hodnotě přes půl milionu korun

Foto best communications

Foto unipetrol

Regionální dobrovolnictví. Celkem 25 zaměstnanců společnosti Unipetrol v rámci letošního druhého Dobrovolnického dne pomáhalo celý den neziskovým organizacím v regionu. Konkrétně Oblastní charitě Most, Dětskému domovu a školní jídelně Hora Svaté Kateřiny a Nadačnímu fondu Obnova Krušnohoří

i n ze rce

A120008393

Foto best communications

Předávání zkušeností. Společnost Colliers International pozvala klíčové klienty do Prahy, aby se s nimi podělila o informace o nejnovějším vývoji trhu s kancelářskými prostory v Evropě a o trendy na trzích, které mají významný růstový potenciál, jako jsou Bulharsko a Rumunsko. Na snímku zleva Ian Worboys, Craig McGuire (oba z Point Park Properties) a Omar Sattar (Colliers International Česká republika)

Foto deloitte advisory

Charitativní pečivo. Celkem 22 400 korun na pomoc dětem z Kojeneckého ústavu v Praze – Krči vybrali zaměstnanci společnosti Provident Financial prodejem vlastnoručně napečených koláčů během charitativní akce nazvané Koláčová hodinka. Čokoládové košíčky napekla i manželka generálního ředitele Providentu Russella Johnsena (na snímku s HR ředitelkou Štěpánkou Duffkovou)

Pomoc dobrovolníků. V rámci firemního dobrovolnictví pomáhala skupina 30 zaměstnanců společnosti Vodafone Společenství Andromeda ve Velké Chmelištné s rekonstrukcí budovy hospice a celého areálu. Podíleli se na malování fasády, sekání trávy, úklidu dvora a stodoly a zdobení společenské místnosti Zažila vaše společnost něco významného? Podělte se o to na [email protected]

ŠKODA TRANSPORTATION PŘEDNÍ EVROPSKÝ VÝROBCE KOLEJOVÝCH VOZIDEL. WWW.SKODA.CZ

SKODA_inzerce_126x1677_rijen GT FIN.indd 1

6.11.2012 16:29:53

36/37

kultura

Miles sepsal užitečnou zprávu o užitečných idiotech

Nesourodá chuť kyselé Evropy se sladkým Hollywoodem

knižní recenze Iva Nevečeřalová l Praha

(romantický, Dánsko / Švédsko / Itálie / Francie, 2012, 112 minut) Režie: Susanne Bierová Hrají: Trine Dyrholmová, Pierce Brosnan, Paprika Steenová, Molly Blixt Egelindová Premiéra: 15. listopadu Hodnocení: 40 %

Pěkný vizuál. Romance s Piercem Brosnanem a Trine Dyrholmovou nepřekvapí, ale alespoň hezky vypadá nevzdala i  Bierová a  Jensen, který byl sám kdysi schopný natočit něco tak originálního jako Adamova jablka. Jejich letošní svatební koláč upečený z  citronů evropského artu a  oslazený

Foto aerofilms

M

ezi citronovníky v  italské vile připravují dva mladí snoubenci svatbu. Za  chvíli se  na  ni sjede jejich rodina čítající nesnesitelnou tetičku, pošetilého otce, ochranářského bratra a především pravé hrdiny této romantiky. Britského vdovce, který po  smrti manželky uzavřel své srdce, a  dánskou kadeřnici, jež právě objevila nevěru svého manžela, ale ještě neví, jestli se dostala z rakoviny prsu. Jako většina dánských filmařů v  devadesátých letech, i  Susanne Bierová na  sebe mezinárodně poprvé upozornila filmy Dogma 95, jako byla Otevřená srdce. Podle očišťujících pravidel Dogma už netočí ani jeden z  jeho zakladatelů Lars von Trier, v  Bierové a  jejím věrném scenáristovi Andersi Thomasi Jensenovi ale pel oněch syrových dramat o  vztazích zůstal. Akorát už je dost ohmataný. K  tomu jako by Bierová načichla i  žánry a  jejich formulkami a  hollywoodským melodramatem. Oba nesourodé vlivy už spojovala v  minulém filmu, dramatu o násilí a zodpovědnosti Lepší svět, které získalo Oskara. Jeho dopad zachraňovala zajímavost a  tíže tématu. Svatba mezi citrony je jenom romantická historka o jednom pozdním vzplanutí dvou osob, které už si myslely, že to vzdaly. Výsledek nutí k  myšlenkám, jestli to po  Oskarovi

Svatba mezi citrony

hollywoodským sacharinem nechutná zrovna nejlépe. Upovídané, rádoby obyčejné a realistické postavy se ocitly v  pohádce ze  slunné dovolenkové Itálie, kde občas zasáhne vhodná náhoda. Samy

se v něm plácají jako nezkušené děti, které nedokážou pochopit vlastní city a odhadnout druhé. Což v  tak jasně rozehraném příběhu zdržuje a nudí. Hra na  kýčovitou roman-

tickou komedii okouzluje letním prostředím a  kostýmy, ale je málo zábavná a svižná. Chybí jí i  nestydatá radost Mamma Mia, na jejíž energii tu fanynky svatebních komedií s  Piercem Brosnanem

Foto profimedia.cz

filmová recenze Iva Přivřelová l Praha

Sting v Ostravě. Zpěvák, skladatel a spoluzakladatel proslulé kapely Police, Sting, vystoupí dnes večer v ostravské ČEZ aréně. Zastaví se zde v rámci turné Back To Bass a představí průřez svou kariérou bohatou na chytlavé hity.

můžou jen s  povzdechem vzpomínat. Hra na  romantické drama ze  života občas ozvláštní klišé něčím nečekaným. Ale v  zásadě zní příliš uměle a banálně. Ústřední pár ztvárněný

Brosnanem a  Trine Dyrholmovou působí sympaticky a  zranitelně, ale ani on tak nesourodý film dostatečně neoživí.  Autorka je spolupracovnicí redakce

Je to zvláštní sorta lidí – inteligentní, důkladně vzdělaní a s přehledem, často scestovalí a  charizmatičtí. I  přes celou tuto výbavu podivně defektní a  naivní, když neváhají vynaložit svůj talent a  nadání na  podporu nejodpornějších ideologií, které člověk vymyslel. Postupem času se  pro ně vžilo označení „užiteční idioti“ (citát je připisován Leninovi, ovšem s  autorstvím je to ve skutečnosti hodně nejisté). Anglický spisovatel Jonathan Miles nám předkládá důkladný a  vyčerpávající portrét jednoho méně známého, přesto však velmi důležitého exempláře, který má k  Česku úzký vztah. Otto Katz (často používal pseudonym André Simone) se narodil v roce 1895 v  Jistebnici, po  většinu života sloužil Stalinovým tajným službám a  diktatuře, pro kterou získával podporu v  západních zemích nebo v  Hollywoodu. V  roce 1952 byl za  celoživotní zásluhy pověšen v  procesu se Slánským. Milesova kniha však není pouhým životopisem jednoho poblouzněného dobrodruha a  špiona, ale současně i  vhledem do  západního levicového hnutí ve dvacátých až čtyřicátých letech. Je to povětšinou paradoxně svět milionářských synků, podnikatelů, intelektuálů nebo kulturních hvězdiček, kteří komunismus naivně pokládají za cosi módního, sexy svěžího, a současně i jako protiváhu na-

tipy E15

krátce Simona Stašová se chystá na novou roli

Twilight znovu  vydělává miliony

Prima Cool | 23.50 Poslední skotský král

Oblíbená herečka Simona Stašová se objeví v tragikomedii s názvem Filumena Marturano italského režiséra, dramatika a herce Eduarda De Filippa. Premiéru bude mít 25. listopadu v pražském Divadle ABC. Režisér Zdeněk Kaloč ji připravil v produkci agentury Harlekýn ve spolupráci s Městskými divadly pražskými. Hereckým partnerem Stašové bude Svatopluk Skopal.

Jedna z nejvýdělečnějších filmových sérií, sága Twilight, se dočkala posledního dílu. Podle serveru boxofficemojo.com během prvního dne v amerických sálech utržil 71,2 milionu dolarů. Tím za výsledkem předchozího dílu zaostal pouze o necelý půlmilion. Studio odhaduje, že tržby za první víkend se vyšplhají k částce 135 milionů dolarů.  >čtk, sul

Mladý skotský lékař odlétá do Ugandy pomáhat potřebným. Po setkání s místním prezidentem se stává jeho osobním lékařem. tv tip

stupujícího nacismu. To je užitečný a  nepříliš častý pohled, který odhaluje plytkost a časté farizejství některých doposud uctívaných ikon. Druhým způsobem čtení, se kterým můžeme přistupovat ke knize Devět životů Otto Katze, je rozkrývání vazeb a spojitostí se slavnými osobnostmi té doby. Katz byl kupříkladu podle všeho milencem Marlene Ditrichové, znal se  s  Bertoldem Brechtem, Fritzem Langem a  dalšími význačnými umělci. Rovněž inspiroval postavu Victora Lászla z oskarového filmu Casablanca. Ze  životního osudu Otty Katze nám pak v Milesově košatém podání vykvete nepříliš známá stránka světových a  kulturních dějin první poloA120008621

Vydavatel: Paseka, 2012 Překladatel: Petruška Šustrová Hodnocení: 70 %

viny 20. století. V  tom tkví jeden ze  dvou hlavních přínosů knihy. Druhým je zamyšlení nad úlohou fanatiků v  dějinách, věc, která v  kontextu s  aktuálním směřováním Evropské unie nabývá obzvláštní Autorka je důležitosti.  spolupracovnicí redakce i n ze rce

Zámecká zahrada Škvorec (5 km východně od Prahy) DEVELOPERSKÝ PROJEKT PŘED DOKONČENÍM Výběrové řízení

ukončení 1. kola: 12. 12. 2012

Klidné místo v sousedství stávající zástavby, zeleně a sportovního areálu. V místě mateřská i základní škola, zdravotnické zařízení, pošta. Bytové domy téměř dokončeny, nezkolaudovány, napojení na elektro, obecní vodovod i kanalizaci. • počet bytových domů: 21 (od 90 m2 do 146 m2)

ČT2 | 21.50 Tři barvy: Modrá Hrdinkou Modré je žena známého skladatele, která při autonehodě přijde o manžela i o malou dcerku. tv tip

Jonathan Miles: Devět životů Otto Katze

• celková bytová plocha: 2.630 m2 • garáže: 22 garáží (ve 4 solitérních objektech) • objekt správce areálu: 60 m2 • pozemky celkem: 8.500 m2

Kupní cena: nejvyšší nabídce

Ing. Petr Vácha, 777 707 307, 257 314 251 [email protected] www.naxos.eu

38/39

sport

Olympiáda přišla na devět miliard liber

Sáblíková zahájila novou sezonu druhým místem

olympijské hry Martina Peřinková l Praha

O

lympijské a paralympijské hry, které se konaly v létě v Londýně, stály nakonec 8,921 miliardy liber. Pořadatelé uvedli, že se jim podařilo v původně plánovaném rozpočtu ještě ušetřit,

a to 377 milionů liber. Také tržby z her dosáhly úrovně, kterou organizační výbor očekával. Do rozpočtu olympijských a paralympijských her se nepočítají jen náklady, které přímo souvisejí s olympiádou, ale třeba i náklady na infrastrukturu či výstavbu

sportovišť. To vše bude sloužit i po olympiádě, proto se tyto výdaje nedají považovat jen za olympijské. Organizátoři uvedli, že náklady, které přímo souvisejí s pořádáním her, se vyšplhaly na 2,4 miliardy liber. Stejnou sumu se jim ovšem podařilo získat na výnosech, a to především díky

příspěvkům domácích sponzorů a prodeji vstupenek. Právě návštěvníci olympiády a paralympiády se stali významným zdrojem příjmů. Celkem se na obě akce rozdělilo téměř 11 milionů vstupenek, což přineslo 659  milionů liber. V dosavadní historii olympiád organizátoři z pro-

deje vstupenek nikdy tolik neutržili. Organizační výbor ujišťuje, že většina z 11 milionů vstupenek šla do volného prodeje. Rozdáno bylo pouze 319 tisíc vstupenek, z nichž většina byla na první kola ženského a mužského fotbalového turnaje. Domácí sponzoři přinesli částku 746 milionů liber. Celkem se jich na olympiádě podílelo více než 40, z toho někteří jsou přímo partnery Mezinárodního olympijského výboru. Zbylou částku generovaly další zdroje příjmů, jako je například příspěvek Mezinárodního olympijského výboru, prodej suvenýrů a podobně. „Můžeme oznámit, že naše výnosy pokryly náklady. Jsme za to moc rádi,“ uvedl organizační výbor her. Britský ministr sportu Hugh Robertson označil londýnskou olympiádu za skvělý úspěch, a to jak po stránce sportovní, tak i organizační a  ekonomické. „Nepochybuji o tom, že Londýn stanovil nový standard pro pořádání dalších olympijských her,“ řekl Robertson. Pro Brity ale ani čtvrt roku po olympiádě práce nekončí. Nyní musejí zařídit, aby žádné olympijské sportoviště nezůstalo ležet ladem. Například olympijskou vesnici nyní čeká přestavba na byty.

Foto mediafax

Foto profimedia.cz

Organizátoři londýnských her uvedli, že plánovaný rozpočet překročen nebyl

Promluvil. Sudí Tomáš Adámek je jedním z aktérů aktuální korupční aféry, která hýbe českým fotbalem. Před zápasem Jablonce s Plzní v loňském ročníku měl převzít úplatek

O titul se bojuje i mimo hřiště slov, „závažné a  znepokojivé informace ze zákulisí českého fotbalu“. Křetínský měl Českým fotbalem zmítá další údajně předat Peltovi i důkazy korupční aféra. Od té před- v  černé kožené brašně, které chozí se ale liší. Za prvé v  ní poté Pelta předal policii. chybí jasné důkazy. Alespoň veřejnost o nich neví. Za druhé Dodnes nikdo neví, co není jasné, kdo koho uplácel. Křetínský Peltovi řekl, Jediné, co přetrvává, je nedůani to, co bylo ukryto věra veřejnosti v  český fotbal v brašně a v jeho vedení. I když... i ta se spíše ještě více prohlubuje. Aféru rozpoutalo utkání Ale dodnes nikdo neví, co Sparty s  Plzní, v  nemž rozhodčí Radek Matějek odpískal Křetínský Peltovi řekl, ani to, proti Spartě penaltu po nasi- co bylo ukryto v brašně. Není mulovaném pádu. Po utkání jasné ani to, proč Křetínský, šéf Sparty Daniel Křetínský šéfovi FAČR důkazy předal až navštívil prezidenta Fotbalové poté, co byla Sparta v jednom asociace ČR Miroslava Peltu utkání poškozena. K této kaua  sdělil mu, podle Peltových ze, které se dnes říká „kožená analýza Martina Peřinková l Praha

brašna“, se nevyjadřuje Křetínský, Pelta ani policie. Později na scénu vstoupil rozhodčí Adámek, jemuž byl údajně nabídnut úplatek za to, že ovlivní loňské utkání Jablonce s  Plzní ve prospěch Plzně. Úplatek měl přijít od člověka, který navenek nemá s Plzní nic společného. Majitel Viktorie Tomáš Paclík korupci popřel a obvinil Křetínského, že chce Plzeň zdiskreditovat. A  veřejnost? Ta stále neví nic konkrétního. Průzkum veřejného mínění prokázal, že v  této kauze nevěří nikomu. Boj mezi Spartou a  Plzní se tak rozehrává i mimo hřiště a vítěz je nejistý. Znám je zatím jediný poražený – český fotbal.

Podzimní část ligy ovládla Plzeň

Praha l Německý fotbalový klub Bayern Mnichov potvrdil, že patří mezi ekonomicky nejstabilnější kluby v Evropě. Bavorský celek si za uplynulou sezonu 2011/2012 připsal rekordní příjmy, a  to ve výši 332,2 milionu eur, což je nejvíce za celou dobu existence klubu. Bayern měl rekordní tržby i  přesto, že v  loňské sezoně nezískal ani jednu trofej. V  domácí soutěži skončil na druhém místě a  prohrál i  ve finále německého poháru. Ani v  Lize mistrů nedokázal finálovou účast proměnit v triumf.

Praha l Česká fotbalová liga má za sebou polovinu soutěže. Podzimní část nejlépe zvládli fotbalisté Plzně, kteří mají na prvním místě náskok jednoho bodu na druhou Spartu Praha. Ve hře o titul zůstává ještě Jablonec a Olomouc. Propadá se naopak obhájce prvenství z Liberce. Mistrovský Slovan už na první místo ztrácí celých 12 bodů. Na opačném konci tabulky zůstávají Teplice, Příbram, Hradec Králové, Ostrava a  České Budějovice. Všechny tyto týmy čeká v  jarní části sezony boj o  záchranu v  nejvyšší soutěži. První jarní kolo

Na rozdíl od mnoha jiných klubů Bayern nejen rekordně vydělal, ale také zůstal v plusu i  po odečtení všech nákladů. Konečný výsledek loňské sezony tedy činí plus 11,1 milionu eur. Podle Karla Hopfnera, místopředsedy klubu a šéfa pro finanční záležitosti, nebyl Bayern nikdy v  lepší ekonomické situaci než nyní. „Myslím, že členové Bayernu Mnichov mohou být na současnou situaci klubu náležitě hrdí,“ uvedl Hopfner. „BaProti předchozí sezoyern se může pochlubit takovou finanční stabilitou, jakou ně se příjmy klubu zvýšily neměl nikdy ve své 112leté his- o 40 milionů eur. Z velké části se na celkových příjmech potorii,“ dodal.

Foto profimedia.cz

Fotbalový klub Bayern Mnichov loni rekordně vydělal

dílí společnost Allianz Arena Munich Stadium Ltd., jež provozuje stadion, na němž Bayern hraje své domácí

zápasy. Další příjmy jsou z prodeje vysílacích práv a od sponzorů. Tato částka zůstala stejná jako loni, a to 82 milionů eur. Značně se však zvýšily příjmy z merchandisingu, a to téměř o 15 milionů eur. Bayernu rovněž pomáhá, že pravidelně hraje Ligu mistrů. Právě příjmy z této soutěže společně s příjmy z německé ligy a  německého poháru tvoří hlavní část z  celkových příjmů, přibližně 130 milionů eur. Jen za loňskou finálovou účast v  Lize mistrů Bayern dostal od Evropské fotbalové unie UEFA odměnu ve výši 41,7 milionu eur. >map

se však ještě stihne předehrát na podzim. Liberec si situaci zkomplikoval v sobotu, když doma prohrál s  Plzní. Místo toho, aby stáhl náskok soupeře na šest bodů, jeho ztráta narostla na 12. Plzeň se díky triumfu dostala na první místo tabulky. Trenér Západočechů Pavel Vrba se ale snažil zmírnit optimismus. „Vůbec nic to neznamená, rozhodující bude tabulka po 30. kole. Máme víc bodů a lepší postavení než loni, kdy jsme ztráceli devět bodů. Základ je dobrý, uvidíme, na co to bude stačit po 30. kole,“ citovala Vrbu ČTK.

Sparta se drží Plzni na dohled, a  to díky výhře nad Teplicemi. Pražský tým však vstřelil vítězný gól až v  84. minutě zápasu. „Uhráli jsme to ze standardní situace silou vůle. Jsem rád, že kluci ukázali charakter a  zápas takzvaně urvali,“ prohlásil spokojený trenér Sparty Vítězslav Lavička. Kromě zmíněné předehrávky prvního jarního kola čekají oba největší ligové favority před zimní přestávkou ještě dva zápasy v  Evropské lize, v  nichž se tento týden porvou o  postup ze základní >map skupiny.

Praha l Česká rychlobruslařka Martina Sáblíková zahájila nový ročník světového poháru na dlouhých tratích druhým místem. V závodě na 3000 metrů v  nizozemském Heerenveenu nestačila na německou závodnici Stephanii Beckertovou. Na poloviční trati pak obsadila páté místo. Sáblíková na dlouhých tratích, mezi které obě zmíněné distance patří, neprohrála téměř dva roky. Až nyní nestačila na Beckertovou. „Od začátku jsem se nedokázala srovnat, oproti tréninku jsem jela strašně špatně technicky.

Ale byl to první závod sezony, tak uvidíme, jak to bude pokračovat,“ citovala českou závodnici ČTK. Na vítězku česká jednička ztratila 2,32 vteřiny. „S umístěním jsem spokojený, s časem už tolik ne. Martina má na to jet rychleji,“ řekl trenér Petr Novák. Kromě Sáblíkové se úvodního závodu světového poháru zúčastnila i  Karolína Erbanová, jež se specializuje na krátké tratě. V  závodě na 500  metrů obsadila dvakrát desáté místo. „Chtěla jsem jet rychleji, ale desítka je dobrá,“ zhodnotila >map výkon Erbanová.

tipy E15 Úterý 20. a středa 21. 11. Liga mistrů

Evropská fotbalová Liga mistrů má na programu předposlední zápasy v základních skupinách.

Čtvrtek 22. 11. Evropská liga

O postup ze základní skupiny fotbalové Evropské ligy bude bojovat pražská Sparta a Plzeň. Spartu čeká utkání s Lyonem, Plzeň hraje na hřišti Coimbry.

Čtvrtek 22.–neděle 25. 11. ME v plavání Ve francouzském Chartres se koná mistrovství Evropy

v plavání v krátkém bazénu za účasti několika českých reprezentantů.

Sobota 24. a neděle 25. 11. SP v lyžování O víkendu se ve švédském Gaellivare a norském Lillehammeru konají první závody nového ročníku Světového poháru v běžeckém lyžování, skocích na lyžích a severské kombinaci.

Neděle 25. 11. Velká cena Brazílie

Víkendová Velká cena Brazílie na okruhu Interlagos bude posledním závodem letošního ročníku mistrovství světa vozů formule 1.

Sordo v Praze. V rámci TipCars Pražského Rallysprintu

se v sobotu 1. prosince představí účastník šampionátu WRC Dani Sordo. Usedne za volant vozu MINI John Cooper Works WRC a bude soupeřit s českou posádkou Václav Pech a Petr Uhel. V loňském ročníku (na snímku) byl Pechovým kopilotem Mirek Topolánek.

40

Foto reuters

nakonec foto dne

Návrat k normálu. Přestože jsou to už bezmála tři týdny, kdy se New Yorkem prohnala superbouře Sandy, jsou zde stále celé oblasti, v nichž lidé dodnes nemají teplo a elektřinu. Přesto se většina obyvatel snaží co nejrychleji vrátit své životy do doby před pohromou. Jako například surfař zařezávající vlny na Rockaway v Queens.

anketa

úterý V Bruselu se na mimořádné schůzi sejdou ministři financí zemí eurozóny, aby se společně zabývali aktuálními finančními potřebami Řecka a udržitelností jeho dluhu.

středa

Jedná Rada České televize, která má na programu mimo jiné návrh investičního rozpočtu veřejnoprávního média na rok 2013.

čtvrtek

V Poslanecké sněmovně proběhne konference Insolvenční řízení po pěti letech účinnosti insolvenčního zákona. Konferenci pořádá

Komora specialistů pro kri- Univerzity Karlovy začíná zové řízení a insolvenci v ČR. výstava Staropražské Vánoce s betlémy, stromky pátek s historickými vánočními ozV pražské Botanické zahra- dobami, starodávnými hračdě Přírodovědecké fakulty kami a  historickými nálep-

kami na perníky. Potrvá do 2. ledna 2013.

sobota

Matematicko-fyzikální fakulta UK hostí v Praze konferenci Internet a technologie. Setkání specialistů spolupořádají sdružení CZ.NIC, správce české národní domény, a CESNET, který buduje národní e-infrastrukturu pro výzkum, vývoj a vzdělávání.

neděle

Kardinál Dominik Duka převezme ve Vatikánu baziliku svatého Marcellina a Petra, která mu z rozhodnutí papeže připadla po vstupu do sboru kardinálů. >nes

Je v pořádku, že hygienici předají kontrolu potravin zemědělské inspekci? ano, za inspekci má odpovídat jeden rezort

46 %

39 % 15 %

ne, odkdy rozumí zemědělci hygieně?

je to úplně jedno

otázka na 19. 11.

Čtete deník E15? a) pravidelně l b) často c) zřídka hlasujte na

tiráž Mladá fronta E15, deník pro ekonomiku a byznys | Adresa redakce a obchodního oddělení Pod Kotlářkou 3, 150 00 Praha 5 | Internet www.e15.cz | Ředitel divize Euro E15 a šéfredaktor Tomáš Skřivánek Zástupkyně šéfredaktora pověřená vedením redakce Tereza Zavadilová | Zástupci šéfredaktora Martin Čaban, Igor Záruba | Vedoucí vydání Jiří Kubec a David Mařík | Kontakty na redakci Martina Minaříková, sekretariát | [email protected], tel.: 225 347 298 | Vydává Mladá fronta a. s., Mezi Vodami 1952/9, 143 00 Praha 4 | Generální ředitel vydavatelství David Hurta | Inzerce David Korn, ředitel inzerce | [email protected], tel.: 225 347 250 | Distribuce a výroba Soňa Štarhová, vedoucí distribuce a výroby I [email protected], tel.: 225 276 252 I | Marketing Hana Holková, ředitelka marketingu | [email protected], tel.: 225 276 276 | Kontakt na zaměstnance [email protected] | Číslo registrace deníku E15 – MK ČR E 17948, ISSN 1803-4543 | deník E15 vychází od listopadu 2007 každý pracovní den | Přetisk a jakékoli šíření povoleno pouze se souhlasem vydavatele. Nevyžádané příspěvky se nevracejí | Tisk Europrint a. s. | Předplatné Postservis, [email protected], 800 248 248

i nzerce A120008438

V Bruselu o řeckém dluhu, v Praze o vánočních zvycích



co týden dá

před ...poslední věta čítače ztrátou dat i po

Z MístA činu

můj notebootěk! ...Však já si najdu! uze.cz www.mnesetostatnem

Ztratil se Vám počítač nebo Vám ho někdo ukradl? Pomocí technologie Anti-Theft, která umožní lokalizovat zařízení, můžete snadno nalézt odcizený notebook. Citlivé firemní údaje nebo nenahraditelné rodinné fotografie či studentské práce se nedostanou do nepovolaných rukou. Jakmile bude zařízení připojené k internetu, lze sledovat jeho pozici na mapě a komunikovat prostřednictvím plochy s nálezcem.

Antivirus a Antispam Ochrana sociálních sítí Anti-Theft (pomoc při ztrátě PC) Rodičovská kontrola Firewall

www.eset.cz