Decentralisaties sociaal domein

Decentralisaties sociaal domein Wat gebeurt er en wat kan Berenschot voor u betekenen?

• • • •

Decentralisaties in vogelvlucht Aantallen Budgetten Wat moet er gebeuren?

1

Algemeen

Doel van deze 3D-presentatie

P-wet Wmo

• Wat komt er op uw gemeente af? • Aantallen • Budgetten • Fasering

Jeugdwet

• Welke keuzes moet u maken?

De 4e D Benchmark

• Cijfermatige en financiële prestaties van uw gemeente of organisatie

• Wat kunnen wij voor u betekenen?

Berenschot

2

] De Drie Decentralisaties

3

Algemeen

Wat kunnen we verwachten?

P-wet

Drie decentralisaties, drie bewegingen: Wmo Jeugdwet De 4e D

Meer met minder

Dichter bij huis

Meer zelfredzaamheid Benchmark Berenschot

4

Algemeen P-wet

Sociaal domein wordt steeds grotere post voor gemeenten Jeugdzorg

Wmo

35000 30000 45%

25000

Participatiebudget c.q. gebundeld re-integratiebudget (excl. SW oude stijl)

30%

20000

Jeugdwet

WMO oude stijl De 4e D

Uitgaven in miljoenen (€)

Begeleiding

15000 10000

WWB inkomensdeel

Benchmark

5000

Uitkering Gemeentefonds (exclusief WMO)

0

2012

2015*

Bronnen: Rijksbegroting 2014, meicirculaire Gemeentefonds 2013

5

Berenschot

*prognose; voor kortdurend verblijf is het budget nog niet bekend.

Algemeen

Hoe komen we tot het juiste arrangement?

P-wet

Implementatiefase

Proces

Proces

Proces

Resultaat

Haalbaar heid

Doel

Resultaat

Haalbaar heid

Uitwerkings plannen

Doel

Resultaat

De 4e D

Doel

Bedrijfs plan

Jeugdwet

Ontwerpfase

Wmo

Strategiefase

Haalbaar heid

Benchmark

6

Berenschot

NB: dit is een versimpelde versie van het Berenschot ruitmodel. Er zijn nog drie fasen te onderscheiden, te weten de intentionele fase, de planfase en de evaluatiefase.

De Drie Decentralisaties

7

Algemeen

Participatiewet: de beweging

P-wet Wmo

Grotere doelgroep

Jeugdwet

Naar vermogen, naar buiten bij reguliere werkgevers

De 4e D Benchmark

Minder geld

Berenschot

8

Vanaf 2015

P-wet

2012

Algemeen

Aantallen: nu en straks

= 10.000 mensen

Participatiewet: gemeenten Niet arbeidsgehandicapten (391.000)

Arbeidsgehandicapten (260.000)

Wajong: duurzaam arbeidsongeschikt (165.000)

UWV

Wajong oud (195.860)

9

Berenschot

Bron: Nota van Wijziging Participatiewet

Benchmark

Rijk

De 4e D

Werkbedrijf

Wajong oud in WSW (25.000)

Jeugdwet

Werkplein

WSW oud (65.000)

Wmo

WWB oud (359.740)

WSW oud

-

€ 2,3 mld

€ 6,7 mld

€ 6,5 mld

€ 91 mln

€ 1,5 mld

€ 2,3 mld

-

€ 843 mln

Beschut nieuw

-

€ 19 mln

€ 690 mln

€ 8,2 mld

€ 9,0 mld

€ 9,5 mld

(€18.382 p.p.)

(€16.621 p.p.)

(€14.657 p.p.)

* De cijfers voor 2015 betreffen prognoses die een indruk geven van de orde van grootte en de trendbeweging. Het betreft géén definitieve cijfers.

Bron: Memorie van Toelichting Participatiewet

10

Berenschot

€ 18 mln

Benchmark

-

De 4e D

Vml. WSW

Totaal

Jeugdwet

Vml. Wajong

€ 5,9 mld

Structureel

Wmo

WWB oud

2015*

P-wet

2012

Algemeen

Budgetten gemeenten: nu en straks

• Oriëntatie op gemeenten • Vaststellen van eigen kracht (welke diensten bieden we?) • Huis op orde (bedrijfsvoering)

• Keuze regio • Met gemeente werken aan strategievorming • Vormgeven van dienstenaanbod • Samenwerking met andere aanbieders (bijv. bij dagbesteding)

• Capaciteit en competenties sociale dienst in lijn brengen met nieuwe taken • Verantwoording • Evaluatie en bijsturing • Huis op orde (bedrijfsvoering)

11

Berenschot

• Bepalen juridische en organisatorische vormgeving van uitvoeringsarrangement • Capaciteit en competenties sociale dienst in lijn brengen met nieuwe taken • Aansturing en toezicht • Evaluatie en bijsturing

Benchmark

• Inventariseren van voorkeuren voor uitvoeringsarrangementen • (Financiële) gevolgen van voorkeursarrangementen m.b.v. scenario-analyse doorrekenen • Alliantievorming met andere gemeenten • Keuze voor arrangement en bepaling welke doelgroepen gaan we ondersteunen met welke instrumenten?

De 4e D

• Beïnvloeden Participatiewet in wording • Bepalen van uitgangspunten van beleid • Prognosticeren van relevante aantallen en budgetten op gemeenteniveau

Jeugdwet

Implementatiefase

Wmo

SW-bedrijven

Ontwerpfase

P-wet

Gemeenten

Strategiefase

Algemeen

Fasering Participatiewet: waar zitten we en wat moeten we doen?

Algemeen

SW-bedrijven

• Welke instrumenten zetten we in voor welke doelgroep? • Wat zijn prioritaire doelgroepen? • Hoe bereiken we meer met minder geld?

• Hoe geven we de indicatiestelling vorm? • Hoe plaatsing en begeleiding van arbeidsgehandicapten organiseren? • Hoe werkgeversbenadering versterken?

• Hoe geven we de samenwerking met het SWbedrijf vorm? Integratie of specialisatie? • Welke juridische vormgeving kiezen we voor arrangement?

• Hoe richten we de aansturing en rolverdeling in? • Wat doen we lokaal en wat doen we regionaal?

• Hoe maak ik mijn organisatie 3Dproof? • Welke processen kunnen efficiënter? • Welke competenties hebben mijn medewerkers nodig?

Strategie

Inhoud

Arrangementen

Proces

Organisatie

• Hoe komen we in beeld bij gemeenten? • Hoe te anticiperen op beleidskeuzes?

• Welke processen kunnen efficiënter? • Welke competenties moeten medewerkers hebben? • Tegen welke tarieven kan ik werken?

• Waar zijn wij onderscheidend en goed in? • Welke diensten gaan we aanbieden? • In welke regio’s gaan we dat doen?

• Hoe om te gaan met het zittend bestand WSW? • Kunnen we een rol spelen bij indicatiestelling? • Hoe gaan we de beschutte arbeidsplekken organiseren?

• Hoe worden we een aantrekkelijke partner voor samenwerking?

12

Berenschot

Organisatie

Benchmark

Proces

De 4e D

Arrangementen

Jeugdwet

Inhoud

Wmo

Strategie

P-wet

Gemeenten

Te beantwoorden vragen (selectie)

De Drie Decentralisaties

13

Algemeen

Nieuwe Wmo: de beweging

P-wet Wmo

Van zorg door professionals naar eigen kracht en mantelzorg

Jeugdwet De 4e D Benchmark

Van zorg in de regio naar zorg dicht bij huis

Berenschot

14

Aantallen: nu en straks 2012

Vanaf 2015* Rijk

Zorgverzekeraars (532.000)

P-wet

Zvw Huidige AWBZ (977.000)

Algemeen

= 10.000 mensen

Wmo

Gemeente

Bron: Vektis

15

Berenschot

* De cijfers voor 2015 betreffen prognoses die een indruk geven van de orde van grootte en de trendbeweging. Het betreft géén definitieve cijfers.

Benchmark

Wmo (445.000)

Gemeente

De 4e D

Wmo (645.000)

Rijk

Jeugdwet

Wet langdurige zorg (112.000)

Algemeen

Inzicht in de kosten:

P-wet

Budgetten extramurale zorg 2012 Totale omvang kosten

25000

Kortdurend Verblijf

Wmo

1,43 mld

Begeleiding Jeugdwet

Wmo oude stijl

15000

 Vanaf 2015 bij gemeenten 10000 2,015 mld

5000

Persoonlijke Verzorging

2,145 mld 1,5 mld

0 100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

Benchmark

Verpleging

455 mln

0

De 4e D

Kosten per cliënt (€)

20000

Vanaf 2015 bij zorgverzekeraars

Aantal cliënten

16

Berenschot

Bron: Vektis

• Oriëntatie op gemeenten • Vaststellen van dienstenaanbod • Huis op orde brengen (bedrijfsvoering)

• • • •

• Capaciteit en competenties medewerkers in lijn brengen met nieuwe taken • Verantwoording vormgeven • Evaluatie en bijsturing • Huis op orde houden (bedrijfsvoering)

Keuze voor portfolio en aanbod Keuze regio Vormgeven van dienstenaanbod Samenwerking met andere (zorg)aanbieders (bijv. bij dagbesteding en kortdurend verblijf)

17

Berenschot

• Bepalen juridische en organisatorische vormgeving van uitvoeringsarrangement • Capaciteit en competenties sociale dienst in lijn brengen met nieuwe taken • Inkopen (aanbesteden) • Aansturing en toezicht • Evaluatie en bijsturing

Benchmark

• Inventariseren van voorkeuren voor uitvoeringsarrangementen • (Financiële) gevolgen van voorkeursarrangementen m.b.v. scenario-analyse doorrekenen • Alliantievorming met andere gemeenten • Keuze voor arrangement en bepaling welke doelgroepen gaan we ondersteunen met welke instrumenten?

De 4e D

• Beïnvloeden Wmo in wording • Bepalen van uitgangspunten van beleid • Prognosticeren van relevante aantallen en budgetten op gemeenteniveau

Jeugdwet

Implementatiefase

Wmo

Zorgaanbieders

Ontwerpfase

P-wet

Gemeenten

Strategiefase

Algemeen

Fasering zorg: waar zitten we en wat moeten we doen?

Algemeen

Aanbieders

• Voor welke doelgroepen doe ik wat? • Wat vinden we eigen kracht en wat moet de gemeente regelen? • Gaan we wijkgericht werken?

• Hoe organiseer ik de toegang? • Welk diensten bied ik aan en hoe regel ik dit efficiënt? • Hoe combineer ik diensten aan ouderen en gehandicapten?

• Met wie ga ik samenwerken? • Wie gaat wat doen? • Wat doen we zelf, wat besteden we uit? • Wat voor uitvoeringsarrangement past bij mijn strategie?

• Hoe bereiden we de raad voor op gevoelige thema’s? • Hoe gaan we om met (democratische) risico’s? • Hoe krijg ik burgers mee en in hun eigen kracht?

• Hoe haal ik voldoende kennis in huis over zorg? • Welke processen kunnen efficiënter? • Welke competenties hebben mijn medewerkers nodig?

Strategie

Inhoud

Arrangementen

Proces

Organisatie

• Waar zijn wij goed en onderscheidend in? • Welke portfolio aan diensten ga ik aanbieden, welk? • Voor welke cliënten? • In welke regio’s?

• Wat is onze visie op zorg? • Welke zorgvraag is er in de regio en zal er in de toekomst zijn? • Hoe zoek ik verbinding met andere aanbieders?

• Met wie ga ik samenwerken? • Moeten we een gezamenlijk aanbod naar gemeenten doen?

• Hoe kom ik in beeld bij gemeenten? • Hoe werk ik samen met andere aanbieders en gemeenten?

• Welke processen kunnen efficiënter? • Welke competenties moeten medewerkers hebben? • Tegen welke kostprijzen / tarieven kan ik werken?

18

Berenschot

Organisatie

Benchmark

Proces

De 4e D

Arrangementen

Jeugdwet

Inhoud

Wmo

Strategie

P-wet

Gemeenten

Te beantwoorden vragen (selectie)

De Drie Decentralisaties

19

Algemeen

Jeugdwet: de beweging Rijk

AWBZ

AWBZ en Zvw

J-LVG en PGB voor J-LVG en J-GGZ

Voor J-LVG en VB ZZP > 3

P-wet

Rijk

Wmo

Zvw Jeugd GGZ

JeugdzorgPlus

Gemeenten

Jeugdwet

Gesloten Jeugdzorg

Jeugdwet

JB/JR, ambulante zorg, open residentiële zorg, pleegzorg, spoedeisende zorg, gesloten Jeugdzorg

• Dichter bij huis

• Integrale aanpak

Benchmark

Gemeenten Wmo, Wpg, Wet op de Jeugdzorg (CJG)

Alle overige Jeugdzorg

De 4e D

Provincie / stadsregio Wet op de Jeugdzorg

• Demedicaliseren

20

Berenschot

Jeugdgezondheidszorg, opvoed- en opgroei ondersteuning, licht ambulant

Algemeen

Aantallen jeugdzorg: nu en straks Vanaf 2015

P-wet

2011 Rijk

Rijk

Wmo

Gemeente

Jeugdwet

AWBZ (82.400) Intramuraal (10.000) Zvw (248.305)

De 4e D

Jeugdwet (503.221) Jeugdzorg Plus (3.500)

Benchmark

Provincie Provinciale Jeugdzorg (99.450) )

Bron: Jeugdmonitor CBS

21

Berenschot

= 10.000 mensen

Algemeen

Budgetten jeugdzorg: nu en straks

-

(€17.014 p.p.)

€ 704 mln

-

De 4e D

AWBZ

€ 1,7 mld

(€6.958 p.p.)

Jeugdwet

Provinciale Jeugdzorg

-

€ 3,5 mld Wmo

Gemeente

Vanaf 2015

P-wet

2011

(€8.543 p.p.)

€ 952 mln (€3.834 p.p.)

€ 3,3 mld (€7.783 p.p.)

-

€ 3,5 mld (€6.958 p.p.) Bron: meicirculaire Gemeentefonds 2013

22

Berenschot

Totaal

Benchmark

Zvw

Gemeenten

• Beïnvloeden wetsvoorstel • Oriëntatie op gemeenten • Oriëntatie op andere aanbieders • Huis op orde (bedrijfsvoering)

• Keuze regio • Keuze en vormgeven aanbod • Alliantievorming met andere aanbieders • Beïnvloeding gemeenten • Huis op orde (bedrijfsvoering)

• • • • • •

Jeugdzorgaanbieders

Competenties aanpassen Contractvorming Leveren aanbod Verantwoording Evaluatie en bijsturing Huis op orde (bedrijfsvoering)

Berenschot

23

Benchmark

• Bepalen juridische en organisatorische vormgeving van uitvoeringsarrangement • Capaciteit en competenties sociale dienst in lijn brengen met nieuwe taken • Inkopen (aanbesteden) • Aansturing en toezicht • Evaluatie en bijsturing

De 4e D

• Vertalen wet naar lokale / regionale situatie • Bepalen gemeentelijke strategie, beleidsuitgangspunten en relatie andere decentralisaties • Alliantievorming met andere gemeenten • Bepalen relatievorm met aanbieders (inkoop of subsidie) • Bepalen aansturing, toezicht en verantwoording

Jeugdwet

• Beïnvloeden Jeugdwet in wording • Oriëntatie gemeentelijke strategie Jeugdwet, beleidsuitgangspunten relatie andere decentralisaties • Oriëntatie op andere gemeenten • Oriëntatie op aanbieders

Wmo

Implementatiefase

P-wet

Ontwerpfase

Strategiefase

Algemeen

Fasering Jeugdwet: waar zitten we en wat moeten we doen?

Algemeen

Te beantwoorden vragen (selectie) Gemeenten

• Hoe organiseer ik de toegang? • Welk diensten bied ik aan en hoe regel ik dit efficiënt? • Welke zorg moeten we bieden? • Hoe kunnen we meer doen aan preventie?

• Met wie ga ik samenwerken? • Wie gaat wat doen? • Wat doen we zelf, wat besteden we uit? • Hoe organiseren we inkoop; lokaal, regionaal, bovenregionaal?

• Hoe bereiden we de raad voor op gevoelige thema’s? • Hoe gaan we om met (democratische) risico’s? • Hoe ga ik om met de vele aanbieders?

• Hoe haal ik voldoende kennis in huis over zorg? • Welke processen kunnen efficiënter? • Welke competenties hebben mijn medewerkers nodig?

Inhoud

Arrangementen

Proces

Organisatie

• Wat is onze visie op zorg? • Welke zorgvraag is er in de regio en zal er in de toekomst zijn? • Hoe zoek ik verbinding met andere aanbieders?

• Met wie ga ik samenwerken? • Moeten we een gezamenlijk aanbod naar gemeenten doen?

• Hoe kom ik in beeld bij gemeenten? • Hoe werk ik samen met andere aanbieders en gemeenten?

24

Berenschot

• Welke processen kunnen efficiënter? • Welke competenties moeten medewerkers hebben? • Tegen welke kostprijzen / tarieven kan ik werken?

Benchmark

Aanbieders

Organisatie

De 4e D

• Waar zijn wij onderscheidend en goed in? • Welke diensten ga ik aanbieden, welk portfolio? • Op welke markten? • In welke regio’s gaan we dat doen?

Proces

Jeugdwet

Strategie

Arrangementen

Wmo

• Wat vinden we van eigen kracht bij Jeugdzorg? • Voor welke kinderen doe ik wat? • Gaan we wijkgericht werken voor Jeugdzorg?

Inhoud

P-wet

Strategie

En nog een transitie…

25

Algemeen

Hoofdpunten Passend onderwijs

P-wet

• Zorgplicht voor schoolbesturen

•

Verplichting tot samenwerking met Jeugdzorg/gemeente, o.a. over afstemmen inhoud ondersteuningsplan en het vroegtijdig signaleren van problemen die niet uitsluitend het onderwijs betreffen.

De 4e D

Scholen stellen een ondersteuningsprofiel op, waarin wordt opgenomen welke basisen gespecialiseerde zorg de school kan bieden.

Jeugdwet

•

• Budget van individuele leerling (LGF of ‘rugzakje’) gaat over naar nieuwe samenwerkingsverbanden (SWV’s) • Oprichting nieuwe SWV’s volgens vaste, geografisch afgebakende, regionale indeling, die in zowel het po als vo gelijk is. (V)so-scholen in de clusters 3 en 4 nemen daaraan deel.

Wmo

Wat moeten scholen doen?

Waar gaat het om?

Benchmark

Link met andere decentralisaties: samenwerking met gemeenten, meer verantwoordelijkheid bij instellingen, zorg dichterbij huis, ‘meer met minder’

Berenschot

26

Cijfermatige en financiële prestaties van uw gemeente of organisatie

27

Algemeen P-Wet

Uw uitdagingen en prestaties in het sociale domein inzichtelijk maken

• M.b.v. demografie, arbeidsmarkt, gezondheid, etc. wordt ondersteuningsbeh oefte in regio verklaard.

• De omvang van de overhead en financiële positie van deelnemende jeugdzorgaanbieders worden gekwantificeerd en vergeleken.

Berenschot

28

Benchmark

• Gemeentelijke prestaties m.b.t. de WWB worden afgezet tegen prestaties van vergelijkbare gemeenten.

De 4e D

• Op gemeenteniveau worden prognoses gemaakt van de relevante doelgroepen en budgetten van de drie decentralisaties.

Benchmark WWB

Benchmark aanbieders jeugden opvoedhulp

Jeugdzorg

3D-prognoses

Statistisch regioprofiel

WMO

Hoe groot is onze (toekomstige) doelgroep? Hoe groot is ons (toekomstige) budget? Hoe presteren wij in vergelijking tot andere regio’s? Berenschot biedt cijfermateriaal waarmee deze vragen beantwoord kunnen worden:

Algemeen

Toepassingsmogelijkheden

P-Wet WMO

Welke vormen? • Cijfersheet • Notitie • Scenarioanalyse • Businesscase

Jeugdzorg De 4e D

Wat kunt u ermee? • Beleidsopties • Prioriteitstelling • Uitvoeringsarrangementen

Berenschot

29

Benchmark

Het verzamelen van cijfers en het opstellen van prognoses is altijd maatwerk: in overleg met u bepalen we welke cijfers u nodig heeft.

Wat kan Berenschot voor u betekenen?

30

Algemeen

Waarom Berenschot?

P-wet Wmo

• Als breed bureau hebben wij zeer veel expertise op het gehele sociaal domein in huis

Jeugdwet

• Opdrachten voor zowel gemeenten en Rijk als (jeugd)zorgaanbieders, SW-bedrijven en onderwijsinstellingen • Ervaring met veranderprocessen bij al deze organisaties

De 4e D

• Maatschappelijk betrokken en enthousiaste adviseurs

• Kwaliteit staat voorop Benchmark Berenschot

31

Algemeen

•

Benchmark

32

Berenschot

•

De 4e D

• • • • •

Jeugdwet

•

Projectleider Sturing en bekostiging decentralisaties - G4 gemeente Bestuurlijk ondersteuningsprogramma Werken aan Werk – VNG Strategie en bouwen van uitvoeringsarrangement Participatiewet voor gemeente Verdeelmodellen macrobudget I-deel en ongedeeld re-integratiebudgetMin SZW Werk is de beste zorg’– onderzoek aansluiting dagbesteding-beschut werken, twee projecten ism aanbieders uit zorg, welzijn en SW Projectleider AWBZ naar Wmo bij gemeente en brancheorganisatie Begeleiden strategiesessies zorgaanbieders in veranderend landschap Ondersteuningsprogramma Transitiearrangementen Jeugd (OTJ) - VNG Fusie van een instelling voor JGGZ en jeugd- en opvoedhulp Juridisch onderzoek naar afbouw (subsidie-)verplichtingen huidige financiën Jeugdzorg - Min VWS Projectleider passend onderwijs bij een ROC

Wmo

• • •

P-wet

Een kleine selectie van onze opdrachten op de decentralisaties

Algemeen

Berenschot 75 jaar

P-wet Wmo

• Onafhankelijk organisatieadviesbureau • Opgericht in 1938

Jeugdwet

• Nederlands bureau met een internationale oriëntatie • 350 medewerkers

De 4e D

• Omzet ± € 50 miljoen

Benchmark

• 46,7% vrouw - 53,3% man • Gemiddelde leeftijd mannen: 42 jaar

Modellen

• Gemiddelde leeftijd vrouwen: 37 jaar

Berenschot

33

Benieuwd? Neem contact met ons op!

34

Algemeen

Contactgegevens Contactgegevens

P-wet Wmo

Dorrit de Jong

De 4e D

Via: E: [email protected] T: 030-2916814 W: www.berenschot.nl/thema'/decentralisaties/

Jeugdwet

Mocht u naar aanleiding van deze presentatie nog vragen hebben of mocht u onze hulp willen inschakelen, neem dan contact op met:

Benchmark

35

Berenschot

Berenschot B.V. Postbus 8039 3503 RA UTRECHT

Algemeen P-wet

Een aantal van onze adviseurs sociaal domein (1)

Wmo

Jeroen Gelevert Managing Director Maatschappelijke Ontwikkeling Berenschot

Jeugdwet

• 13 jaar ervaring als adviseur in het sociaal domein • Vele opdrachten bij o.a. gemeenten en SW-bedrijven [email protected]

De 4e D

Paul Schenderling Expertise: Financiën drie decentralisaties

Benchmark

• Ontwikkelaar prognoses, scenarioanalyses en businesscases Participatiewet • Financiële analyses jeugdzorg [email protected]

Berenschot

36

Algemeen P-wet

Een aantal van onze adviseurs sociaal domein (2) Expertise: Financiën sociaal domein en Sectorleider Werk en Inkomen

Wmo

• Vele projecten integraal effect op financieel systeem sociaal domein. • Ervaring bij MinFin en Divosa en in projecten op het brede terrein van de WWB [email protected]

Jeugdwet

Martin Heekelaar

Expertise: gevolgen 3D’s voor gemeenten en decentralisatie Jeugdzorg

Berenschot

37

Benchmark

• Projecten Ondersteuningsprogramma Transitie Jeugd en bestuurlijk ondersteuningsprogramma Werken aan Werk voor de VNG • Projectleider Werk is de beste zorg II, praktisch onderzoek naar de aansluiting dagbesteding-beschut werken [email protected]

De 4e D

Dorrit de Jong

Algemeen P-wet

Een aantal van onze adviseurs sociaal domein (3)

Wmo

Maarten Adelmeijer Expertise: Sociale Werkvoorziening

Jeugdwet

• Projecten bij diverse SW-organisaties m.b.t. strategie • Project Instituut GAK over leerwerkvoorzieningen • Voorheen 10 jaar directielid van Pantar Amsterdam (SW en reintegratie) [email protected]

De 4e D

Ad Baan Expertise: Participatiewet en schuldhulpverlening

Berenschot

38

Benchmark

• Ruime ervaring met het ondersteunen van gemeenten bij de veranderopgave in het sociale domein als gevolg van de participatiewet • Onderzoek en advisering ten aanzien van schuldhulpverlening en de preventieve aanpak [email protected]

Algemeen P-wet

Een aantal van onze adviseurs sociaal domein (4)

Wmo

Wine te Meerman Expertise: Jeugdzorg en ouderenzorg, perspectief van aanbieders

Jeugdwet

• Projectleider Benchmark aanbieders Jeugd- en opvoedhulp • Strategie en fusies van jeugdzorginstellingen [email protected]

De 4e D

Marlies Willemen Expertise: overheveling AWBZ naar Wmo en Onderwijs

Benchmark

•

39

Berenschot

Projectleider invoering Passend Onderwijs Drenthe College en projectleider Project Intake Drenthe College • Projectleider AWBZ naar Wmo bij gemeente Kromme Rijn Heuvelrug en MEE Nederland [email protected]

Algemeen P-wet

Een aantal van onze adviseurs sociaal domein (5)

Wmo

Cees Jan van Overveld Expertise: MBO onderwijs en jeugdbeleid Project Instituut GAK over leerwerkvoorzieningen (2013) 12 jaar ervaring als senior/coördinerend beleidsmedewerker bij OCW (MBO) en bij VWS (Jeugdbeleid) [email protected]

Jeugdwet

• •

De 4e D Benchmark Berenschot

40