De link tussen organisatieen huisvestingsdoelen Jan Gerard Hoendervanger
1.
Huisvesting als managementopgave - Huisvesting als strategisch bedrijfsmiddel - Speelveld en spelers - Integrale aansturing
2.
Ontwikkelen huisvestingstrategie - Vraaganalyse - Aanbodanalyse - Afstemmen vraag – aanbod - Stappen en instrumenten
3.
Implementeren van de strategie - Besluitvorming - Programmeren - Muteren - Exploiteren
4.
Organiseren van huisv. management - Processen, taken - Ontwerpen huisvestingsorganisatie - Professionaliseren
Bedrijfsstrategie
Projectmanagement Bouwproces
Vastgoedmarkt
Huisvestingsmanagement
Vastgoedkunde
Facility Management
Primair proces
Bedrijfskunde
Heico van der Blonk [
[email protected]] Binnenkort open: Work Space Lab, Hanzehogeschool, Bureau Noorderruimte, Zernikeplein 11. Het Work Space Lab is een fysieke locatie, een virtueel platform en een multidisciplinair samenwerkingsverband. In het Work Space Lab werkt een groep van verschillende adviseurs en ontwerpers (MKB bedrijven) samen om hun klanten beter te kunnen begeleiden bij Work Space Design projecten. Work Space Design projecten gaan over de samenhang tussen de ruimtelijke indeling van kantoren, de organisatie van werkprocessen en de ICT werkomgeving. De opkomst van draadloze technologie en mobiele apparatuur zoals smartphones, tablets en notebooks wordt algemeen gezien als de belangrijkste aanjager om werkprocessen en kantoren anders in te richten. Work Space Design staat volop in de belangstelling door de opkomst van Het Nieuwe Werken, een vorm van sociale innovatie. De ruimte van het Work Space Lab is zodanig ingericht dat de klant hier het gebruik van verschillende omgevingen en de toepassing van verschillende manieren van werken ter plekke kan ervaren. Door samen met het multidisciplinaire team op deze ervaringen te reflecteren ontstaat een compleet beeld van kansrijke oplossingsrichtingen. Dit beeld vormt de basis van een integrale projectdefinitie voor de betreffende klantorganisatie.
Work Space Lab
Het idee om een Work Space Lab op te richten is ontstaan in het voorjaar van 2012 tezamen met een aantal organisaties. Een pilot versie van het Work Space Lab gaat van start in de eerste helft van 2013, en in 2014 zal het Work Space Lab operationeel zijn. De volgende organisaties participeren in het Work Space Lab:
méét HnO
De link tussen organisatieen huisvestingsdoelen •
Waarde toevoegen met huisvesting
•
Van organisatie- naar huisvestingsstrategie
•
Samenwerking tussen vakdisciplines
Toegevoegde Waarde van Huisvesting Arbeidsproductiviteit
Cultuur verbeteren
Kosten
Imago ondersteunen
Risico’s beheersen
Innovatie stimuleren Tevredenheid
Vastgoedwaarde Duurzaamheid Flexibiliteit
Healing environment
FM Value Map
Wetenschappelijk bewijs
Prestaties versus Toegevoegde Waarde Huisvesting genereert uitsluitend toegevoegde waarde voor een organisatie indien en voor zover de huisvestingsprestaties bijdragen aan het realiseren van strategische organisatiedoelen.
Toegevoegde Waarde
Welke bijdragen worden geleverd aan organisatiedoelen?
Huisvestingsprestaties
Efficiënt gebouw Gebouw waarin de organisatie efficiënt kan werken
Mooi gebouw Gebouw dat het gewenste imago van de organisatie ondersteunt
Interessante vastgoeddeal Verantwoorde investering die rendeert voor de organisatie
Flexibel gebouw Huisvestingsflexibiliteit afgestemd op de dynamiek van de organisatie
Organisatie- Huisvestingsstrategie Missie
Visie Doelen Strategie
M V D S
Management van
Huisvestingsmanagement
bedrijfsmiddelen
Huisvesting
Praktijkvoorbeeld @nders werken bij:
Bron: presentatie Essent tijdens congres ‘High Performance Workplace’, Saxion Hogescholen, 22 september 2011
De link tussen organisatieen huisvestingsdoelen •
Welke huisvestingsprestaties dragen bij aan welke
strategische organisatiedoelen? •
Welke andere vakdisciplines zijn betrokken bij deze
organisatiedoelen? •
Hoe kan samen met hen worden gewerkt aan
integrale verbeterplannen en sturingsinstrumenten?
