Hoe overleef ik HNW? Jan Gerard Hoendervanger Marjette Slijkhuis
Eerst even uw voorkennis toetsen…
Vraag 1
• Het Nieuwe Werken is tijd- en plaatsonafhankelijk werken.
9-10-2014
Titel presentatie aanpassen 3
Onjuist
• Het Nieuwe Werken wordt ook gekenmerkt door "sturen op resultaat", "flexibele arbeidsrelaties" en "vrije toegang tot informatie"
9-10-2014
Titel presentatie aanpassen 4
Vraag 2
• Het combineren van werk en privé zorgt voor meer werkplezier.
9-10-2014
Titel presentatie aanpassen 5
Onjuist!
• Het ziekteverzuim door stress neemt fors toe. Van de 4,6 miljoen verzuimdagen die ArboNed in de eerste helft van 2014 registreerde, had 10 procent te maken met stress. Een deel van die stress word veroorzaakt door de combinatie van werk en privé. 'De zorg voor kinderen of mantelzorg is steeds moeilijker te combineren met werk.' 9-10-2014
Titel presentatie aanpassen 6
Vraag 3
• HNW is wettelijk vastgelegd.
9-10-2014
Titel presentatie aanpassen 7
Onjuist!
• Jurist arbeidsrecht Joost Buur van KZO Advocaten bestudeerde voor Over Het Nieuwe Werken de nieuwe Wet Werk en Zekerheid (WWZ) en kwam niets van het wetsvoorstel Flexibel Werken tegen in de WWZ. “Er is weliswaar aandacht in de nieuwe wet voor flexibele vormen van werken, maar dan gaat het puur om flexibel in de zin van de arbeidsovereenkomst, bepaalde tijd vs. onbepaalde tijd. Het voorstel over het zelf uren indelen en thuiswerken is nog lang niet zo ver."
9-10-2014
Titel presentatie aanpassen 8
Programma 1. HNW geschikt voor iedereen? 2. De psychologie van de flexplek 3. Wat is mijn profiel? 4. Groepsopdracht 5. Plenaire afsluiting
Kenmerken HNW Tijd- en plaatsonafhankelijk
Referentie
“Het Nieuwe Werken ontrafeld” Ruurd Baane, Patrick Houtkamp en Marcel Knotter
Kenmerken HNW Sturen op resultaat Vrije toegang tot informatie Flexibele arbeidsrelaties
HNW geschikt voor iedereen?
Mensen met een hoge structuurbehoefte zijn geen prototype “Nieuwe Werkers”
HNW: Autonomie
Werktevredenheid
Structuurbehoefte
Autonomie
Motivatie
Verloop intenties
Prestatie
Motivatie
Resultaten 4,6 4,4 4,2 4 3,8 3,6 3,4 3,2 3 -1,00
1,00 Autonomie
PNS low
PNS high
HNW: leiderschapsstijl
Mijn leidinggevende … kijkt over mijn schouder mee … ziet dingen graag op bepaalde manier gebeuren … evalueert mij continu
Resultaten
5,5
Werk Motivatie
PNS hoog
5
PNS laag
4,5 -1
1
Controlerende leidinggevende
HNW geschikt voor iedereen?
Mensen met hoge structuurbehoefte niet gebaat bij HNW 1. Autonomie 2. Controlerende Leidinggevende
HNW geschikt voor …
Mensen met een lage structuur behoefte & hoge behoefte aan autonomie
Van Yperen, Rietzschel & De Jonge 2014 9-10-2014
De psychologie van de flexplek
Probleemstelling Binnen activiteitgerelateerde werkomgevingen voeren mensen regelmatig activiteiten uit op plekken die daar niet optimaal geschikt voor zijn, hetgeen ten koste gaat van hun prestaties en tevredenheid.
Hoe kan het keuzegedrag worden geoptimaliseerd? Hoe kan het ontwerp beter inspelen op het keuzegedrag?
9-10-2014
21
Een business case volgens het boekje
Individuele verschillen
Persoonskenmerken i.r.t. HNW-aspecten Need for Structure
Thuiswerken
Need for Autonomy
Plaats- en tijdonafhankelijk werken
Need for Relatedness
Flexibele werkplekken
Need for Privacy
Open werkomgeving
Further reading …
Wat is mijn profiel? Persoon Functie Persoonskenmerken
Functiekenmerken •
Autonomie
•
Interne mobiliteit
•
Externe mobiliteit
•
Communicatie
•
Concentratie
Manier van werken
•
Need for Autonomy
•
Need for Relatedness
•
Need for Privacy
•
Need for Structure
Wat is mijn profiel? Need for Autonomy
Need for Relatedness
Need for Privacy
Need for Structure
Need for Autonomy
Need for Relatedness
Need for Privacy
Need for Structure
Groepspdracht 15 minuten • Kies een profiel uit dat het beste aansluit bij uw scores • Vorm per profiel een groepje.
• Bespreek en noteer op de flap hoe u aankijkt tegen: – Thuiswerken – Plaats- en tijdonafhankelijk werken
– Flexibele werkplekken – Open werkomgeving
• U mag zelf kiezen waar u deze oefening doet! De locatie moet wel goed bereikbaar zijn voor de docenten.
Wat is mijn profiel / groep? 1. Need for Structure ≥ 16
Groep A
2. Need for Privacy ≥ 16
Groep B
3. Need for Relatedness ≤ 14
Groep C
4. Overig
Groep D
Afsluiting Persoonlijk • Wat neemt u mee naar huis uit dit werkcollege? • Schrijf voor uzelf op! Organisatie • Hoe groot zijn de verschillen in uw organisatie?
• Wordt daar voldoende ruimte voor geboden? • En wordt die ruimte ook optimaal benut?
HNW is onbeperkt houdbaar met individuele verschillen als uitgangspunt.
Bedankt voor uw aandacht en inbreng!
Sprekers
NKDI congres
Prof. dr. Tinka van Vuuren
Het succes van positieve
dr. Leni Beukema Lector Duurzaam HRM
psychologie op de werkvloer
Programma
Duurzame Inzetbaarheid is van essentieel belang voor werknemers én organisaties. In dit congres staan de drie bouwstenen van duurzame inzetbaarheid centraal: vitaliteit, werkvermogen en employability. Deelnemers maken kennis met verschillende tools vanuit de positieve psychologie die de duurzame inzetbaarheid van werknemers bevorderen
12:00-13:00 13:00-13:10 13:10-13:40
Lunch Welkom door NKDI Laatste stand van zaken lectoraatsonderzoek Duurzaam HRM (Hanzehogeschool) op gebied van Healthy ageing/ DI (dr. Leni Beukema)
13:40-14:25: 14:25-14:45 14:45-15:30 15:45-16:30 16:30-16:45 16:45-….
Drie bouwstenen van DI (prof. dr. Tinka van Vuren) Pauze workshops ronde 1 workshops ronde 2 Plenaire afsluiting Borrel
Tijd: 12.00- 17.30 uur Locatie: Hanzehogeschool Groningen, Zernikeplein 23 Kosten: deelnemers € 100,- studenten 25,00,Inschrijving: t/m 1 december via inschrijfformulier of via www.nkdi.nl
11 december 2014
