CPOBnieuws Bestuur
februari 2007 verschijnt 2x per jaar
nr 5 – jaargang 3
Van de voorzitter
■ voorzitter J.J. van Dijk ■ secretaris M.J. van Olderen ■ penningmeester C.H. Hoogendoorn ■ algemeen adjunct C.H.J. van der Wal ■ leden mw. H.A. van Laar, J.J. Geleedst, H. van Heteren, P.G. van Wijk en 1x vacature
Bovenschools Management ■ H.J. Huibers (dir. onderwijs & personeel) ■ Z. Visser (dir. middelen & beheer)
Gehoord op school: Kind op de Prins Clausschool dat thuiskomt na de ontruimingsoefening: – “En, had meester Wim z'n speciale jas aan, met HBHV erop?” – “Wàt, heeft meester Wim een ADHD-jas???” Kinderen uit groep 4B van de Prins Mauritsschool naar aanleiding van een taalles met de opdracht om mooie zinnen te schrijven: – “In de keuken staat een voorneus.” – “Op de badkamer liggen tandenborsten.”
Bericht van de voorzitter. Dat is de titel van de columns die ik hier vanaf het begin heb geschreven. En het klopt, ik heb ze altijd geschreven en nimmer ter goedkeuring voorgelegd aan het bestuur. Maar de inhoud kwam wel altijd overeen met de besluiten en standpunten die we in het bestuur hadden ingenomen. In de komende maanden zullen we ons bezighouden met de afronding van het strategisch beleid. In de afgelopen maanden zijn alle ingrediënten verzameld voor het schrijven van dit document. Ook bij veel ouders hebben we informatie gehaald over zaken die u van belang acht voor de school waar uw kinderen op zitten. Dankzij die informatie kunnen we nu een plan opstellen, dat gedragen wordt door ouders en het personeel. Van meet af aan heeft dat voor het bestuur voorop gestaan. Een strategisch beleidsplan dat weer in de onderste la verdwijnt willen we niet, terwijl we het wel van belang vinden om met elkaar na te denken over de vraag waar we over vijf of tien jaar willen staan. We willen zelf het heft in handen nemen en niet lijdzaam afwachten op wat er om ons heen gebeurt. De wereld om ons heen staat niet stil. In de komende jaren wordt de verantwoordelijkheid van het bestuur voor het personeelsbeleid aanzienlijk vergroot. Wat willen we met die extra verantwoordelijkheid? Tot nu toe krijgen we van het ministerie geld, waarvan bij een groot deel precies is aangegeven waar we het aan uit moeten geven. Dat verdwijnt en biedt scholen mogelijkheden om zich te onderscheiden van andere scholen. Maar hoe willen we dat doen? Waar willen we ons op profileren? In de politiek wordt ook nagedacht over de rol van de scholen in zijn algemeenheid. Moeten scholen
ook niet een grotere verantwoordelijkheid krijgen bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken? Denk aan de behoefte van beide ouders om meer te gaan werken. Om dat mogelijk te maken worden schoolbesturen verantwoordelijk voor de voor- en naschoolse opvang. Of aan de grotere rol die scholen moeten spelen bij de opvoeding van de kinderen. Omdat sommige ouders daar minder aandacht voor hebben of kunnen hebben, zouden de leerkrachten deze verantwoordelijkheid wel op zich kunnen nemen. Dat vinden sommigen tenminste. Zo zijn er nog veel meer uitdagingen te noemen waar we als scholen voor staan. Willen we een goed antwoord hebben op die vragen, dan moeten we ons daar terdege op voorbereiden. Niet alleen dat we de kennis in huis hebben, dat hebben we wel, maar vooral dat we een antwoord hebben waar ouders en personeel zich in kunnen vinden. Want dat telt. ◆ Jan Jacob van Dijk
Tiel
Postadres Postbus 167 4000 AD Tiel T (0344) 61 71 22 F (0344) 63 57 10 Bezoekadres Grotebrugse Grintweg 52 4005 AJ Tiel
www.cpob.nl
Kinkelenburglaan 6 4003 TL Tiel T (0344) 61 17 30
www.clausschool-tiel.nl
Locatie Passewaaij Passewaaijse Hogeweg 3A 4007 PJ Tiel T (0344) 63 49 48 Locatie West: Wadenoijenlaan 403 4006 AJ Tiel T (0344) 61 61 04
www.mauritsschool-tiel.nl
Predikbroedersweg 3 4003 AL Tiel T (0344) 61 37 89
www.margrietschool-tiel.nl
Locatie Centrum Grotebrugse Grintweg 16 4005 AH Tiel T (0344) 61 20 15 Locatie West Burg. Schullstraat 1 4001 VV Tiel T (0344) 61 23 90
www.alexanderschool-tiel.nl
Van het bovenschools management Dit nummer van ‘CPOB-nieuws’ verschijnt een maandje later dan gepland was. De reden daarvoor is dat we binnen de CPOB-club met nogal wat activiteiten bezig zijn. De prioriteiten moesten daarom even bepaald worden. Op zichzelf zijn we overigens wel heel blij met de vele positieve ontwikkelingen in de nieuwe organisatie. Allereerst melden we u dat de vacature van directeur van de PWA in Culemborg is ingevuld door de benoeming van Marjolein van Sermondt en Karin van Harten die samen al enige tijd ‘de kar trekken’. We wensen hen ook vanaf deze plaats heel veel succes toe.
Karin van Harten
Marjolein van Sermondt
Vele ouders en alle personeelsleden hebben vorig jaar de kans gehad mee te denken over het in de toekomst te voeren (strategisch) beleid van CPOB. Onder leiding van bureau Toppen BV is op basis van het onderzoek door een stuurgroep een analyse van de CPOB-situatie gemaakt en is een rapport aangeboden. Aan ons als BM nu de mooie taak op basis van dat rapport een ‘strategisch beleidsplan’ te schrijven en als concept voor te leggen aan bestuur, schooldirecties, Stichtingsadviesraad (STAR) en gemeenschappelijke medezeggenschapsraad (GMR). De eerste versie van het plan is op dit moment klaar en zal de komende maanden onderwerp van gesprek zijn binnen CPOB. We verwachten in september de definitieve versie te kunnen presenteren. Het is de bedoeling dan ook de ‘CPOB-slogan’ bekend te maken. Leden van ouderraden, m.r.’en, teams, bestuur, Star en directies zijn een tijdje geleden uitgenodigd daarvoor suggesties aan te leveren. Het lijkt er soms op dat deze zaken nogal wat tijd in beslag nemen en… dat is ook zo. Niet alleen omdat vele andere zaken ook om aandacht vragen, maar vooral ook omdat we de plannen hebben willen
baseren op de inbreng van een grote groep direct-betrokkenen. Dat vraagt tijd, maar zorgt er voor dat signalen van ouders en personeel serieus meegenomen worden, waardoor de plannen beter worden. Een van die ‘andere zaken’ die om onze aandacht vroeg is de TSO (tussenschoolse opvang; nu nog beter bekend als het ‘overblijven’). De overheid heeft besloten dat de schoolbesturen daarvoor zelf verantwoordelijk zijn geworden. Met instemming van de GMR hebben we gekozen voor de inschakeling van organisaties van Kinderopvang (SKPC in Culemborg en KOR in Tiel/Maurik/Ravenswaaij). Met deze organisaties hebben we de afgelopen maanden intensief overleg gevoerd en in overleg met de directies van de scholen liggen er nu voorstellen die we in in februari met de m.r.’en van alle scholen hopen te bespreken. Indien er steun is voor de voorstellen dan is het de bedoeling de nieuwe aanpak tussen 1 maart en 1 augustus op de CPOB-scholen in te voeren. We proberen daarbij zo veel mogelijk aan te sluiten bij de bestaande overblijfsituaties op de scholen. Uit bovenstaande onderwerpen blijkt al dat we als CPOB-club in allerlei zaken gezamenlijk optrekken. De goede samenwerking tussen de CPOB-directies valt op en is daarbij een belangrijk voordeel. Dat was ook één van de redenen waarom we in 2004 gefuseerd samen op weg zijn gegaan. De grotere bestuurlijke schaal biedt mogelijkheden tot professionalisering en kostenbesparing. De professionalisering blijkt o.a. uit de introductie van Integraal Personeels Beleid (IPB). Na een startjaar voor de directies zijn nu de eerste zes scholen met vormen van intervisie van start gegaan. Ook de werkgroep kwaliteit is de laatste maanden intensief bezig geweest en daarbij is deskundige hulp van Marant Educatieve Diensten ingeschakeld. We koppelen die discussie aan de schoolplannen voor 2007-2011. De kostenbesparingen worden bereikt doordat we inmiddels diverse zaken opnieuw hebben aanbesteed (kopieercontracten, afvalverwijdering, veiligheidscontracten). In de loop van dit jaar zal ook het schoonmaken op de CPOB-scholen (Europees) worden aanbesteed.
Ook ouders en leerlingen voelen blijkbaar de meerwaarde van de nieuwe organisatie. Op 1 januari 2007 bleek het leerlingenaantal op de CPOB-scholen opnieuw te zijn gegroeid. Ook de belangstelling voor de peuterspeelzalen (psz’en) in Culemborg is het afgelopen jaar toegenomen. We zijn uiteraard blij met deze groei en proberen steeds weer de kwaliteit van onze psz’en en scholen te verbeteren. Een bijzondere gebeurtenis was de opening van de Kon. Julianaschool voor speciaal basisonderwijs in Culemborg. Elders in dit blad treft u daarover meer informatie. Inmiddels is het de Pr. Margrietschool – sinds kort de eerste en enige school in Tiel en binnen CPOB die het predikaat ‘daltonschool’ mag voeren – die een ware gedaanteverwisseling ondergaat. Een zeer ingrijpende renovatie zorgt voor allerlei extra mogelijkheden (personeelskamer, spreekruimtes, nieuwe ingang) en lost bouwkundige problemen op (ventilatie, dak, kozijnen en gevels etc.). De resultaten zijn zeer bevredigend en teamleden en ouders zetten zich buitengewoon in om er iets moois van te maken. We kunnen niet nalaten Dirk en Catharina Arisse in het bijzonder te noemen die wekenlang vrijwillig hun beste krachten geven om de school nog mooier te maken dan in de plannen al was voorzien. Bij de vernieuwing van het schoolplein van de PWA-Bakkerstraat in Tiel was het Edwin Barendrecht die erg veel werk heeft verzet om samen met vrijwilligers uit de buurt een prachtig plan te realiseren. Dat onze scholen en ook CPOB zelf (bestuur, STAR) bij tal van activiteiten niet zonder de hulp van vele vrijwilligers kunnen is duidelijk, maar het is goed om dat nog maar eens te onderstrepen. Dankzij een deskundige vrijwilliger (Hans Zijlstra) hebben alle CPOB-scholen eind september een grootse ontruimingsoefening gehouden. Over deze unieke regionale oefening leest u verderop in dit nummer. Samen met al die vrijwilligers zetten onze professionals zich in om het onderwijs aan de kinderen verder te verbeteren. ◆ Een hartelijke groet van het BM Heb Huibers (dir. Onderwijs & Personeel) Zeger Visser (dir. Middelen & Beheer)
De Koningin Julianaschool: een unieke school voor unieke kinderen Waar de Koningin Julianaschool voor staat is in dit gedicht van Hans Andreus treffend verwoord. Iedereen die de KJS bezoekt kan bij de ingang dit gedicht levensgroot op de muur lezen. Ouders die voor de eerste keer onze school binnenkomen zijn vaak geraakt door de woorden van Hans Andreus.
Zij herkennen er hun zoon of dochter in, anders maar zo mooi anders dat je ze nooit anders zou willen. Maar ook kinderen herkennen zich in dit gedicht, ze zijn anders maar natuurlijk niet meer of minder. En leerkrachten herkennen in dit gedicht hun persoonlijke motivatie om te werken met kinderen die gewoon anders zijn. De Koningin Julianaschool in Culemborg is een school voor speciaal basisonderwijs voor kinderen die moeite hebben met leren en/of met hun sociaal-emotionele ontwikkeling. Onze school heeft daarmee een speciale positie in de regio en binnen het CPOB. Wij onderscheiden ons omdat ons schoolgebouw en onderwijs, onze leerkrachten en kinderen anders zijn. Maar dan wel mooi anders. De mooiste school van de wereld De Koningin Julianaschool is onlangs verhuisd naar de Oranje Nassaulaan in Culemborg. De KJS is volgens onze kinderen de mooiste school van de wereld. Of dat waar is weten we niet helemaal zeker. Wat wel zeker is dat onze kinderen trots zijn op hun school. En met recht. Binnenhuisarchitecten en kunstenaars zijn betrokken geweest bij de inrichting van ons gebouw. En het resultaat mag er zijn. De school onderscheidt zich door een
lichte en kleurrijke uitstraling. Illustrators hebben de school verlevendigd met cartoons die tot de verbeelding van kinderen spreken. Architecten hebben de school een unieke uitstraling gegeven waarbij elk lokaal een eigen identiteit heeft. Kunstenaars hebben samen met onze kinderen een enorme muurschildering gemaakt op het gymlokaal. Tuinarchitecten hebben met het team de tuin onder handen genomen, er is een speelheuvel, een vijver omringd door fruitbomen. En het speelplein is echt een plein om te spelen met klimtoestellen en een voetbalveld. School in de wijk De KJS is meer dan een gebouw, het is een warm en veilig nest voor kinderen, een school waarin geleefd, gespeeld en geleerd wordt. Het is ook een school midden in de wijk en een school van de wijk. Omwonenden zijn met enige regelmaat te gast in onze school en zijn blij met onze aanwezigheid in de wijk. De KJS heeft een samenwerkingsverband met het nabijgelegen Beatrix Verpleeghuis. Kinderen van de onderbouw bezoeken ouderen, niet alleen tijdens de kerstdagen, maar elke veertien dagen. Omdat kinderen leren van het contact met ouderen en ouderen genieten van het contact met kinderen.
Kinderen die mooi anders zijn De KJS heeft 126 kinderen in 9 groepen. Onze kinderen hebben problemen met leren of met hun sociaal emotionele ontwikkeling. Het zijn kinderen die in het gewoon basisonderwijs buiten de boot vallen. Het tempo ligt vaak te hoog en soms vallen ze buiten de groep. Niet omdat zij minder zijn maar omdat zij meer en gespecialiseerde aandacht vragen die een gewone basisschool niet altijd kan bieden. Op de KJS komen deze kinderen in kleinere groepen meer tot hun recht. Voor elk kind geldt dat wij het accepteren met zijn eigen talent, tempo en tempare-
ment. Maar we verwachten van elk kind wel iets terug: inzet en respect, voor elkaar en voor hun omgeving. Onze onderwijsvisie Wij willen kinderen een veilige leeromgeving bieden waarbinnen zij zichzelf kunnen ontplooien en tot hun recht kunnen komen. Wij willen de kinderen leren verantwoordelijkheid te dragen voor zichzelf, voor elkaar en voor hun leefomgeving en bereiden hen voor op een zelfstandige en zinvolle rol in de samenleving. Kinderen die zo mooi anders zijn hebben immers ook recht op een volwaardig en gelukkig bestaan in onze samenleving. In deze onderwijsvisie is de prot. christelijke identiteit van onze school verankerd.
Voor de begeleiding van kinderen hebben wij een gespecialiseerd en gemotiveerd team. Leerkrachten die door extra scholing en ervaring kinderen kunnen uitdagen en motiveren. Kinderen die mooi anders zijn, zijn soms ook knap lastig. Dat vergt veel liefde en geduld, ook van onze leerkrachten. Wij zijn blij met een gemotiveerd team dat bewust kiest voor speciaal basisonderwijs. Zij gaan tot het uiterste om het uiterste uit hun kinderen te halen. Daarbij kunnen zij altijd terugvallen op een team van specialisten, waaronder twee intern begeleiders, een remedial teacher, een orthopedagoog, een logopedist, twee speltherapeuten, een sensomotorisch therapeut en een creatief therapeut, een team dat er voor zorgt dat kinderen een optimaal leerresultaat bereiken. Zorg op maat staat hoog in ons vaandel. In ons onderwijsaanbod leggen we een grote nadruk op het lezen. De kinderen van de KJS komen vaak goed terecht, soms in het VMBO, soms in het Praktijkonderwijs en het grootste gedeelte in het LWOO. lees verder op de volgende pagina
Zorgloket voor de Betuwe Niet alleen de leerlingen van de KJS profiteren van de kennis en ervaring van de KJS. Onze expertise stellen we ook ter beschikking aan leerkrachten en leerlingen binnen CPOB Culemborg en 14 scholen in de Betuwe. Wij begeleiden en adviseren leerkrachten die binnen het gewoon basisonderwijs te maken hebben met kinderen die problemen ondervinden bij hun ontwikkeling. Leerlingen kunnen o.a. op de KJS een sociale vaardigheidstraining volgen. De KJS zal zich de komende jaren meer en meer ontwikkelen als zorgloket, als een kenniscentrum voor ouders en leerkrachten met kinderen die recht hebben op speciale aandacht. Ouders Ouders en verzorgers nemen een belangrijke plaats in: het is tenslotte hun kind dat
onze school bezoekt. Een goed contact tussen thuis en school vinden wij heel belangrijk. Leerkrachten hebben frequent contact met ouders, soms dagelijks op het schoolplein, via een contactschrift, tijdens huisbezoeken of rapportageavonden. Vier keer per jaar zijn er contactmomenten, ‘de zgn. koffieochtenden’ voor ouders. We hebben gemerkt dat ouders onderling contact op prijs stellen. Leren en spelen Natuurlijk is de KJS in veel opzichten een gewone basisschool. Zeker, er wordt gespeeld, gegymd en gezwommen. Maar er wordt ook stevig geleerd, geoefend en getoetst. De Koningin Julianaschool is een kleine school. Alle kinderen kennen elkaar en alle leerkrachten kennen de leerlingen bij naam. Elke dag eten we samen met de kinderen. Onze school is geen leerfabriek maar
vormt een gemeenschap waar kinderen gekend worden en samen leven en leren. Leren is immers ook leren door leren ervaren Wie meer over de KJS wil weten kan altijd een bezoek brengen, via onze website http://www.julianaschool-culemborg.nl of gewoon door eens binnen te lopen. ◆
Margreeth Boeschoten-Ploeger, directeur Marianne van der Schee, adjunct-directeur
Hans Zijlstra neemt afscheid van bestuur
Op 1 januari kwam het einde aan ongeveer 35 jaar werkzaamheden voor het christelijk onderwijs van het bestuurslid Hans Zijlstra. Vanaf 1973 bekleedde hij een groot aantal functies in en voor de Vereniging PCO in Tiel, waarvan de laatste 5 jaar, tot de opheffing van 1 januari 2004 als voorzitter. Bij de fusie had Hans al aangegeven in ieder geval nog een periode deel te willen uitmaken van het bestuur van CPOB. De activiteiten van Hans strekten zich uit over een breed terrein. Hij vertegenwoordigde de toenmalige Vereniging PCO bij een aantal andere schoolorganisaties en in het bestuurlijk overleg met de gemeente. Hij had een groot aandeel in de opzet van regelingen voor de personele gevolgen van de opheffing van de christelijke mavo en zette zich in op het gebied van de veiligheid op onze scholen.
Ravenswaaij
Tijdens het fusietraject dat leidde tot de huidige Stichting CPOB vervulde hij een voortrekkersrol. Hans Zijlstra zal namens CPOB een tweetal werkzaamheden nog voortzetten: 1 de internationale contacten; 2 de zorg binnen CPOB voor veiligheid. Activiteiten waar Hans Zijlstra zelf erg tevreden over is: ◆ ‘De oprichting van de Stichting CPOB. In zijn ogen heeft die oprichting meerwaarde gehad, die uitgaat boven de oorspronkelijke 4 verenigingen. Ik bedoel dan: o.m. voor het ontwikkelen van een volwaardig personeelsbeleid, voor het beheer van de gebouwen en de verdere professionalisering van de organisatie.
Maurik
◆ Op de tweede plaats het project internationalisering. Het project waarbij nu twee van onze scholen, de PWA in Tiel en de ONS in Culemborg, met hun groepen 7 en 8 e-mail contacten hebben met school nr 125, Janusz Korczak in Lodz in Polen. Ik zie dit uitgroeien tot een volledig Comeniusproject, waarbij de scholen in aanmerking komen voor subsidies uit EU-gelden. We zijn bezig hier nog een of twee buitenlandse scholen bij te betrekken.’ In zijn gesprek met de redactie dankte Hans alle betrokkenen waarmee hij met veel genoegen heeft samengewerkt: intern de bestuursleden, directeuren en personeelsleden; extern de vertegenwoordigers van de gemeente Tiel en de brandweerkorpsen van Tiel, Culemborg en Maurik. ◆
Culemborg
Donkerstraat 3 4119 LX Ravenswaaij T (0345) 55 84 97
Kapelstraat 9 4021 AA Maurik T (0344) 69 16 60
Wilhelminadreef 18 4101 KE Culemborg T (0345) 51 29 51
Ridderstraat 10 4101 BK Culemborg T (0345) 51 25 42
Ridderstraat 10 4101 BK Culemborg T (0345) 51 31 54
www.derksenschool-ravenswaaij.nl
www.hoeksteen-maurik.nl
www.julianaschool-culemborg.nl
www.beatrixschool-culemborg.nl
www.margrietjes-culemborg.nl
Nieuwe ontwikkelingen internationalisering scholen CPOB In september 2006 hebben Mirjam Ploeg, An Wildenbeest (2 leerkrachten van de PWA uit Tiel) en Joline Stap, Martine Gomez (2 leerkrachten van de ONS uit Culemborg) met hun directeuren een bezoek gebracht aan Basisschool 125 (Janusz Korczak) in Lodz. De directeuren (Gert Schimmel-PWA- en Anton TinsONS-) waren in 2005 al met Heb Huibers (dir. Onderwijs en Personeel van CPOB) en Hans Zijlstra (bestuurslid van CPOB) in Lodz geweest om afspraken te maken over samenwerking. Doel daarvan is om de kennis van het onderwijs in vreemde talen en de aanpak van zorg te verbreden en om kinderen internationale contacten te laten onderhouden. Na een tegenbezoek in september 2005 van de Poolse collega’s werden de nodige afspraken gemaakt. De leerlingen van de hoogste groepen zouden gaan E-mailen met elkaar. In het afgelopen cursusjaar kwam dit niet voldoende van de grond. Daarom was het bezoek in september j.l. heel erg nuttig. Comenius Comenius is de naam van een Europees project dat scholen de kans geeft om te werken aan Europese burgerzin. Zo kunnen leerkrachten en leerlingen elkaar ontmoeten via elektronische weg maar ook elkaar eens echt ontmoeten. De Europese Unie geeft subsidie als minimaal 3 scholen uit 3 verschillende Europese landen met elkaar willen samenwerken. Daarom zijn de heren Huibers en Zijlstra op zoek gegaan naar contact met enkele scholen in Duitsland. Contacten in Duitsland. De eerste school die zij bezochten was de evangelische Grundschule in Forst. Een kleine school, die door de ouders zelf onlangs is opgericht. Ze hebben in de aanloop al zo'n 35 kinderen. De ouders moeten voor het eerste jaar zelf garant
staan voor de kosten. Voldoen ze aan bepaalde voorwaarden dan gaat de overheid de kosten overnemen. Een school die voor ons Comeniusproject te klein is, maar mogelijk een hele aardige partner voor een school van CPOB. Vervolgens hadden zij een gesprek met de Directie van de school "Friedrich Froboess" in Weisswasser (een achterstandsgebied met een zeer hoge werkeloosheid). Men heeft veel ervaring met kinderen uit achterstandsmilieus. In relatie tot het gedachte Comeniusproject een aardige school om mee samen te werken. De Directrice en de leraar Engels doen enthousiast mee. Ze hebben ook een zeker samenwerkingsverband met een Poolse school in Zielona Gora. Ook een zeer interessante school is de Grundschule in Schleife. Op deze school wordt de enige officiële, tweede taal van Duitsland gesproken: het Sorbisch. Dit lijkt enigszins op Pools, maar is het niet. Deze Sorben hebben een geheel eigen cultuur, die ver teruggaat in de historie. De directrice van deze school die zelf de Sorbische taal beheerst- heeft al 6 jaren ervaring in een ander Comeniusproject en doet graag mee. Op school wordt het Sorbisch ook onderwezen. Het bezoek aan Polen. Op woensdag 21 september vertrok de delegatie van genoemde 6 personen naar Polen. Donderdagmorgen 22 september hebben wij eerst een gesprek gehad met Marzena Rybowska (directeur van basisschool 125), Marzena Sliwinska (vakleerkracht Engels) en Marcin Czaczyk (vakleerkracht Duits). Daarna een rondleiding door de school, waarbij er dit keer aandacht was voor de tussenschoolse opvang, sociale vaardigheid en de nieuw ingerichte bibliotheek. Vervolgens een les in de bovenbouw bijgewoond, waarbij een kunstenares les gaf en ook de delega-
tie uit Nederland creatief aan het werk zette (kniptechniek). Daarna hebben we enkele bovenbouwgroepen d.m.v. een beamerpresentatie kennis laten maken met onze 2 scholen en de kinderen die gaan E-mailen. Nadat we op school warm gegeten hadden, wat overigens alle kinderen daar doen, brachten we een bezoek aan de Kindergarten. Daarbij viel ons op hoeveel aandacht er bij de jongste kinderen besteed wordt aan aanvankelijk lees- en rekenonderwijs. De naschoolse opvang (NSO) maakte ook indruk op ons. Bevoegde leerkrachten verzorgen de (NSO) en er is sprake van een planmatige aanpak met de nodige leerdoelen. Zo werd o.a. op creatieve wijze kennis gemaakt met paddenstoelen, waarbij de kinderen aan het einde van de NSO wisten welke giftig waren en welke niet. Aan het einde van die middag kwamen de heren Huibers en Zijlstra -na hun bezoek aan Duitsland- ook binnen en hadden we een ontmoeting met het hele team. Ook daar hebben we de presentatie gehouden en benadrukte Heb Huibers het belang van de samenwerking. Men was enthousiast over de mogelijke samenwerking met een school uit Duitsland. Ook werden veel vragen gesteld over het Nederlandse basisonderwijs. We kunnen terugzien op een goede en leerzame ontmoeting. ◆
Poolse en Nederlandse collega’s ontmoeten elkaar
Culemborg
Locatie Watermolenpad 1 4105 XA Culemborg T (0345) 53 17 88 Locatie Rosa Manusstraat 3 4105 EZ Culemborg T (0345) 53 25 24 Locatie Distelvlinderlaan 1 4105 TA Culemborg T (0345) 52 37 77
Watermolenpad 1 4105 XA Culemborg T (0345) 53 17 28
www.oranjenassauschool-culemborg.nl www.wimpeltje-culemborg.nl
Heimanslaan 6 4102 JA Culemborg T (0345) 51 36 63
Parklaan 12 4102 EC Culemborg T (0345) 51 35 01
Parklaan 12 4102 EC Culemborg T (0345) 51 35 01
www.alexanderschool-culemborg.nl
www.bernhardschool-culemborg.nl
www.bernhardschool-culemborg.nl
Ontruiming van alle CPOB-gebouwen op 28 september 2006 Binnen CPOB staat de veiligheid van kinderen en personeel hoog op het prioriteitenlijstje. Dat betekent dat er naast het op orde hebben van de voorzieningen in de diverse schoolgebouwen ook regelmatig aandacht wordt gegeven aan de training van het personeel in de vorm van cursussen. De oefening van het geheel: de juiste werking van brandmeldsystemen, de alarmering van de hulpverlenende instanties zoals brandweer, politie e.d. is aanzienlijk minder gemakkelijk uitvoerbaar. Daarom werd op 28 september 2006 een ontruimingsoefening gehouden op alle peuterspeelzalen en scholen van CPOB, nagenoeg tegelijkertijd. In Tiel bleek de Burgemeester bereid het startschot te lossen door het indrukken van een handbrandmelder op de Prins Mauritsschool-Passewaaij. In Culemborg was wethouder Geertzen aanwezig op de Oranje Nassau- en op de Kon. Beatrixschool en in Maurik en Ravenswaaij de Burgemeester van Buren, dhr Tammes. Bij deze objecten verleende de brandweer zijn medewerking. De ontruiming van iedere school werd door 2 brandweerlieden beoordeeld en vastgelegd.
De Koningin Beatrixschool in Culemborg wordt ontruimd en geïnspecteerd
wordt een vroegtijdige alarmering van de leerlingen en van personeel en een hoog beveiligingsniveau bereikt. Ook de Pr. Bernhardschool wordt van een gecertificeerde ontruimingsinstallatie voorzien. Daarnaast worden enkele aanpassingen (uitbreidingen) van de noodverlichting op de Oranje Nassauschool en de Beatrixschool gerealiseerd. Tiel Bij de ontruiming op de MauritsschoolPassewaaij bleek dat de handmelder moeilijk in werking te krijgen was. Door snelle improvisatie kon het systeem toch nog zijn taak vervullen. Van een werkelijk defect was overigens geen sprake, zo bleek uit een uitvoerige controle achteraf. Alleen was de bediening iets te voorzichtig. Op de Clausschool zullen enkele uitbreidingen van de installatie worden aangebracht, o.m. verbetering van de hoorbaarheid van het ontruimingssignaal.
Burgemeester De Vreeze geeft het startsein voor ontruiming van de Prins Mauristsschool
De resultaten In totaliteit voldoen al onze scholen ruim aan de normen die aan de installaties en geoefendheid worden gesteld. Ook het handelen van kinderen en personeel was uitstekend. Op onderdelen worden verdere verbeteringen in gang gezet.
onderwijzend personeel alleen zijn niet genoeg. Het oefenen van bijv. de (H)BHVtaken in de praktijk blijkt belangrijk. Wij zijn blij met de steun van de eerdergenoemde brandweerkorpsen bij de opzet en de uitvoering van deze grootschalige oefening. Voor een groot deel betekent dit dat ook deze vrijwilligers zich in eigen tijd voor onze kinderen en scholen hebben ingezet.
Maurik en Ravenswaaij In Maurik en Ravenswaaij voldeed het geheel aan de verwachtingen en konden we alleen positieve opmerkingen vernemen.
Alle kinderen in ‘veiligheid’ op De Hoeksteen o.l.v. de (H)BHV’ers
Vanuit de gemeenten waren ook enkele ambtenaren aanwezig, die tot taak hebben om bij buitengewone omstandigheden de nodige regelingen voor de bevolking te treffen. Ook voor hen betekende deze oefening dat er ontruimingen op een grotere schaal konden worden geobserveerd en geëvalueerd. De oefening werd door de brandweer na afloop geëvalueerd met de directeuren en de (H)BHV’ers. Het is de bedoeling ook in de toekomst oefeningen te organiseren zodat de veiligheid op CPOB-scholen blijvend aandacht krijgt. ◆ Hans Zijlstra
Ook bij deze oefening is gebleken dat het van belang blijft met een zekere regelmaat te oefenen. Cursussen en instructie van het
Alle kinderen en vrijwilligers ontvingen een aandenken aan de oefening
Colofon ■ Redactie Alette Busse-ter Haar, Hans Zijlstra,
Culemborg Op grond van onze eigen indrukken en de inzichten van de brandweer zullen op de ONS-Roma en ONS-Wamo op korte termijn verbeteringen worden aangebracht. Deze scholen worden voorzien van een gecertificeerde ontruimingsinstallatie met rookdetectie in de vluchtwegen. Hierdoor
Cor-Jan v.d. Wal, Johannes Heun Postadres Postbus 167 4000 AD Tiel T (0344) 61 71 22 F (0344) 63 57 10 Bezoekadres Grotebrugse Grintweg 52 4005 AJ Tiel
■ Vormgeving & druk Betuwe Promedia Creation bv, Buren ■ Oplage 2500 exemplaren ■ Reacties naar zie postadres of
[email protected] ■ Internet www.cpob.nl
