Clemens Cornielje onder de indruk van Jan Pieter Heije

VAN PLURYN, LOCATIE JAN PIETER HEIJE

JAARGANG 7 • 2015 NR 2 • JULI

Voorwoord Voor u ligt de nieuwe nieuwsbrief van Jan Pieter Heije, met daarin actuele ontwikkelingen en achtergrondinformatie. De rode draad in alle artikelen is de enorme betrokkenheid vanuit medewerkers op de kinderen, jongeren en hun gezinnen. U kunt artikelen lezen over veranderingen in de zorg, een artikel vanuit de cliëntenraad en over de veranderingen rondom de naschoolse

het project ‘Leven in vrijheid’ en nemen we u mee in de gedachten achter de introductie van het ‘vlaggensysteem’. Met trots blik ik terug op het werkbezoek van de commissaris van de Koning Provincie Gelderland, hij werd echt geraakt door de ontwikkeling van de jongeren en de kansen die we bieden op het gebied van participatie. Ik wens

Eric van der Graaf Manager Pluryn Jan Pieter Heije

u een mooie zomer toe!

dagbehandeling. Verder wordt u geïnformeerd over

Clemens Cornielje onder de indruk van Jan Pieter Heije De Gelderse Commissaris van de Koning Clemens Cornielje bracht donderdag 23 april een werkbezoek aan de gemeente Renkum en had daarbij speciale aandacht voor de Pluryn-locatie Jan Pieter Heije in Oosterbeek. Centraal tijdens het bezoek stond het

streven naar meer participatie en integratie van jongeren van Jan Pieter Heije en inwoners van Oosterbeek. De Commissaris van de Koning kreeg aan de hand van presentaties van directeur Erwin Duits (directeur

Dienstverlening), Monique Kavelaars (Raad van Bestuur), Eric van der Graaf (manager Jan Pieter Heije) en Ton van Trienen (directeur Jobstap) een duidelijk beeld van de activiteiten op het terrein van Jan Pieter Heije. Hoofd Behandeling Marcel Nadorp vertelde over de kansen en bedreigingen van de 3-milieusvoorziening. Clemens Cornielje had ook een ontmoeting met Cristiaan, een van de jongere die deelnam aan Equipe Mont Ventoux en zijn buddy Chris Roeterink. Daarna maakte hij een wandeling over het terrein, waarbij hij een kijkje nam bij de nieuwbouw van de school. Jongere Rafael leidde hem rond door zijn woongebouw Uranus 1. De Commissaris van de Koning toonde zich zeer betrokken en was onder de indruk van de zorg en behandeling die Jan Pieter Heije levert. De participatiegedachte juichte hij toe.

Startbijeenkomst project ‘Leven in vrijheid’ Op maandag 2 maart liep de Boerderij in Oosterbeek tegen het middaguur zoetjesaan vol. Jongeren, begeleiders, gedragswetenschappers, maatschappelijk werk, clusterleiders, een ouder uit de verwantenraad, manager, hoofd behandeling, OR-lid, cliëntenraadondersteuner en LVG-arts kwamen bij elkaar voor de aftrap van het project ‘Leven in vrijheid’. Dit project draait om het zoveel mogelijk terugdringen van vrijheidsbeperkende maatregelen voor cliënten van Pluryn. De bezoekers van de kick-off werden bij binnenkomst al direct geconfronteerd met vrijheidsbeperking. Zo moesten zij hun telefoon uitzetten – anders werd deze ingenomen – en mochten ze niet zelf kiezen waar ze gingen zitten. Manager Eric van der Graaf en hoofd behandeling Marcel Nadorp informeerden de aanwezigen over de visie van Pluryn op vrijheid en veiligheid en de bedoeling van het project. Bewustwording, betrekken van cliënten en verwanten en leren van elkaar zijn belangrijke onderdelen van het project.

Jongeren betrekken Vervolgens vertelden drie jongeren over hun ervaringen met vrijheidsbeperking. Cliëntenraadondersteuner Laurian Alferink stelde hen de vraag wat zij het ergst vonden en of zij nog tips hadden voor begeleiders. Verrassend was dat de jongeren aangaven wel begrip te hebben voor het ingrijpen. Ze gaven aan er wel van geleerd te hebben. De cliënten vinden het wel belangrijk dat de maatregel duidelijk en niet overdreven is, en dat het einde van de maatregel wordt uitgevoerd zoals afgesproken. De geïnterviewden wisten niet of er een akkoord was ondertekend. Kortom: het betrekken van cliënten bij het project levert wederzijds begrip op en vermindert de angst voor vrijheidsbeperking bij zowel de cliënt als de medewerker.

pagina 2 - Nieuws van Jan Pieter Heije

Situaties uit de praktijk Na een daverend applaus en een snoepzak met attentie voor de drie dappere cliënten mocht de rest van de zaal in actie komen. Drie Groningse acteurs van regietheater Improza speelden situaties uit de praktijk waarbij een begeleider voor de keuze staat om al dan niet de vrijheid van de cliënt te beperken. Het publiek mocht ingrijpen door stop te roepen. Hierbij konden de aanwezigen de acteurs instrueren anders te handelen, zodat de vrijheid niet beperkt hoefde te worden. Het spel van de acteurs – natuurlijk een beetje aangedikt – zorgde ervoor dat vele handen van cliënten en medewerkers omhoog gingen om een verbetertip te delen. Vooral het luisteren naar de cliënt, (schakel)tijd geven om te reageren, complimenten maken voor het gedrag van de cliënt en zoeken naar compromissen waren bruikbare tips die ieder na afloop kon gaan gebruiken.

Knelpunten en alternatieven Bij het laatste onderdeel van de kick-off beantwoordden de deelnemers in zes groepen vier vragen over vrijheidsbeperking. Zo moesten zij nadenken over knelpunten, alternatieve oplossingen, wat zij van de organisatie nodig hebben en hoe we van elkaar kunnen leren binnen en buiten Pluryn. Deze vragen werden in maart ook nog beantwoord in alle teams. De commissie Vrijheid en Veiligheid verzamelt de antwoorden en bekijkt welke acties hieruit kunnen voortvloeien. We kijken al met al terug op een zeer geslaagde middag en zijn trots op de inzet en betrokkenheid van de medewerkers én cliënten van Jan Pieter Heije!

Het Vlaggensysteem: duiden van en reageren bij seksueel gedrag Wanneer gaat gezond seksueel experimenteergedrag over in licht of zelfs zwaar grensoverschrijdend gedrag? Hoe reageer je op seksueel gedrag van kinderen en jongeren? Hoe leer je ze wat wel en niet oké seksueel gedrag is? En wat doe je als kinderen of jongeren zelf met vragen komen? Het Vlaggensysteem is een methodiek (ontwikkeld door Sensoa in samenwerking met Movisie) om seksueel gedrag van kinderen en jongeren te duiden en er adequaat op te reageren. Hierbij gaat het om seksueel gezond én seksueel grensoverschrijdend gedrag.

In de basistraining wordt geleerd het Vlaggensysteem toe te passen. In het Vlaggensysteem wordt seksueel gedrag van kinderen en jongeren gekoppeld aan zes criteria (wederzijdse toestemming, vrijwilligheid, gelijkwaardigheid, leeftijdsadequaat, contextadequaat, zelfrespect) en vier gekleurde vlaggen (van groen; normaal gedrag, tot zwart; zwaar grensoverschrijdend gedrag). Het Vlaggensysteem bestaat verder uit een lijst waarin de seksuele gedragingen van kinderen en jongeren in verschillende leeftijdscategorieën zijn benoemd. De criteria en de lijst helpen om het gedrag

van kinderen en jongeren te interpreteren en erop te reageren. Bij Jan Pieter Heije gaan we aan de slag met het Vlaggensysteem. Dit betekent dat alle medewerkers voor wie het relevant is, de basistraining van het Vlaggensysteem gaan krijgen. Twee gedragswetenschappers hebben onlangs de train-de-trainer gevolgd en zullen een deel van de basistrainingen voor Jan Pieter Heije gaan verzorgen. Carmen Jacobs, gedragswetenschapper

Veranderingen op het gebied van werk in Participatiewet Met de invoering van de Participatiewet is er vanaf 2015 een aantal zaken veranderd. Zo bestaat het recht op Wajong alleen voor jongeren die door ziekte of arbeidsbeperking op dit moment en in de toekomst niet kunnen werken. Van de jongeren die een arbeidsbeperking hebben, maar wel kunnen werken, wordt verwacht dat zij zelf met hulp van het eigen netwerk actief op zoek gaan naar een baan. Ouders zijn tot het 21e levensjaar financieel verantwoordelijk voor hun kind. Dit betekent dus dat jongeren niet automatisch een Bijstandsuitkering zullen ontvangen. Per gemeente zijn speciale wijkteams ingericht waar de jongeren hulp kunnen vragen met betrek-

king tot participeren. Van zorgorganisaties wordt verwacht dat zij een aandeel leveren in de participatie. Gemeentes zijn mede verantwoordelijk voor het inzetten van de ondersteuning. Mocht het vinden van een baan niet lukken, dan kunnen jongeren zich bij de afdeling Werk en Inkomen van de gemeente melden. De gemeente kijkt per persoon welke ondersteuning geboden kan worden. Zij willen maatwerk leveren.

Dat betekent dat de situatie van de ene jongere kan verschillen ten opzichte van die van de andere jongere. Ondersteuning wordt pas ingezet als het vinden van werk zelf en met hulp van het netwerk niet lukt. Daar waar voorheen de verantwoordelijkheid bij de overheid lag, wordt nu verwacht dat er vanuit eigen vermogen en vanuit ieders verantwoordelijkheid een eigen bijdrage geleverd gaat worden aan de samenleving.

Ingrid Stoverinck

Handige website www.rechtopgeld.nl en een gratis app: kwikstart (www.kwikstart.nl)

Nieuws van Jan Pieter Heije - pagina 3

Column

Tijd maakt nog geen column Stop, pauze, rust, relax. Woorden die de afgelopen weken een hoofdrol speelden in mijn leven. Voor velen klinkt het als een verademing: weekend of zelfs een soort vakantie. En ook ik dacht dat het lekker zou zijn om na een operatie de nodige tijd te hebben om uit te rusten. Dat is het ook. Totdat je na twee weken de bank en het bed wel gezien hebt en je je moet bedenken wat je allemaal kunt en mag doen in deze tijd. Je zou denken dat al die tijd me inspireert tot het schrijven van geweldige columns. Helaas, mijn inspiratie is ver te zoeken. Oke, ik heb dan wel een wild konijn in mijn tuin zien opgroeien, mijn hond gek zien worden van het feit dat zijn baasje iedere dag thuis is en onze tuin is nu eindelijk tip top in

orde gemaakt. Natuurlijk niet door mijzelf; ook dat mag ik nog niet. Maar ideeën op papier zetten en delegeren lukt me maar al te goed. Maar goed, dat zijn allemaal privézaken en daar lezen jullie natuurlijk niet voor. Ik schrijf graag over wat er zoal gebeurt op de werkvloer. Ik kan je vertellen dat dat veel meer is dan wat er gebeurt als ik hier alleen thuis ben. Dus maar even een appje naar mijn collega’s, waarin ik vraag of ze nog iets leuks hebben meegemaakt tijdens hun werkdag. En natuurlijk zoals verwacht gelijk bericht terug. De kinderen vragen net of ze buiten mogen ebola’en ze bedoelen natuurlijk diaboloën. Ze hebben denk ik iets te veel naar het Jeugdjournaal gekeken. Tijdens het verdelen van de toetjes wordt er aange-

geven dat er nog voor één persoon dubbelvla is. Twee kinderen steken hun vinger op. Oké, dan doen we een getal onder de 4. Waarop de eerste die mag raden roept: “5! Ja, dat is goed, toch? Heb ik het goed?” Nou, ik heb er om kunnen lachen. Ik hoop jullie ook. Ik heb nu gezien dat inspiratie niet vanzelf op komt zetten als je er de nodige tijd voor neemt. Je hebt daar echt een inspirerende omgeving voor nodig. Met de excuses van mevrouw inspiratieloos.

Manon Bosman Persoonlijk begeleider

Medewerkers verruilen flat voor villa Deze zomervakantie zal de kantoorlocatie ‘de flat’ op het terrein van Jan Pieter Heije in Oosterbeek opgeheven worden. De mensen die er nu werken, verhuizen naar de ‘witte villa’, het hoofdgebouw op het terrein. Hier zullen ook de nodige overleggen en besprekingen gaan plaatsvinden. In het pand is ook Jobstab gevestigd. Samen met collega’s van Jobstap gaan we de inrichting van het pand verder vormgeven. Hierbij is het belangrijk dat jongeren ook werkervaring kunnen opdoen en dat de medewerkers elkaar gemakkelijker ontmoeten. Er is ook plaats voor lokale ondernemers die binnen de zorg werken. Het wordt een kantoorvilla waar meerdere organisaties gebruik van maken. De voorbereidingen zijn inmiddels in volle gang.


Medewerkers die nu in de flat werken, verhuizen naar de witte villa.

Nieuws van de cliëntenraad Jan Pieter Heije De samenstelling van de cliëntenraad wijzigt regelmatig, doordat jongeren verhuizen of weer thuis gaan wonen. Nicky leidt als voorzitter de vergadering. Als er acht jongeren aan tafel zitten, kan het heel druk zijn. Nu is de cliëntenraad weer wat kleiner. We zijn voortdurend op zoek naar mensen die het leuk en interessant vinden om mee te praten in de raad. De cliëntenraad komt op voor de belangen van alle jongeren van Jan Pieter Heije en hun ouders. De cliëntenraad mag gevraagd en ongevraagd advies geven aan de manager en heeft gewoon en verzwaard advies. Leden van de cliëntenraad geven verbeterpunten door aan de manager. Tegelijkertijd legt de manager alle belangrijke veranderingen voor aan de cliëntenraad. Die probeert zo goed mogelijk alle informatie te verzamelen. Bijvoorbeeld: wanneer gaat de verandering in? En wat zijn de gevolgen van de verandering?

Actueel onderwerp Onlangs werd er een adviesaanvraag ingediend door manager Eric van der Graaf. Deze adviesaanvraag speelt op Jan Pieter Heije en De Beele. De manager wil de bijdrage voor de SBB stopzetten voor jongeren die ouder zijn dan 18 jaar. Het gaat om een bedrag van ongeveer 75 euro per maand. Er zijn veel jongeren van Jan Pieter Heije, die er gebruik van maken. Meestal is het geldbeheer vrijwillig. Dat betekent dat je je geld dan niet hoeft te laten beheren door SBBzorg. Als jongeren er wel voor kiezen, dan betalen zij voor het geldbeheer. Het gaat dan om best veel geld, terwijl ze doorgaans maar 300 euro te besteden hebben. Voor de cliëntenraad van de Jan Pieter Heije is dit best een lastig onderwerp, omdat de meeste jongeren in de raad zelf nog geen 18 jaar zijn.

De Centrale Cliëntenraad CCR wil over deze adviesaanvraag meedenken. De cliëntenraad van Jan Pieter Heije en De Beele in Voorst hebben verzocht om meer tijd te mogen nemen. Op beide locaties is uitstel verleend. Wil je meepraten over dit onderwerp? Neem dan contact op met de ondersteuner van de cliëntenraad. Haar gegevens vind je onderaan dit bericht.

steuning biedt aan jongeren die het moeilijk hebben op school. Ook kwam Annemieke McQue om te vertellen over Quli. Het is een online platform, waarop cliënten hun Individueel Plan kunnen inzien. De raad kreeg te zien hoe Quli er nu precies uitziet. Annemieke liet alles zien op een scherm, zoals het dagboek, de moodmeter, de agenda, het stappenplan, de doelen en de beloning. Zo kregen de jongeren een beter beeld van Quli. Aan het einde van de presentatie wilden alle jongeren weten vanaf wanneer Quli beschikbaar is.

Ouders/verwanten Spuitbussen De cliëntenraad heeft begin van dit jaar advies gegeven over het gebruik van spuitbussen. Er waren jongeren, die een spuitbus gebruikten om het brandalarm af te laten gaan. Het kost Jan Pieter Heije veel geld als de brandweer onnodig moet komen. De cliëntenraad vond het geen goed idee om spuitbussen te verbieden. Ze stelde voor dat de begeleiding jongeren wijst op de gevolgen. Binnenkort gaat de cliëntenraad deze maatregel evalueren.

Andere besproken onderwerpen: team Leerondersteuning en Quli De cliëntenraad laat zich regelmatig informeren over onderwerpen. Zo kwam Debby Leenders in de vergadering om te vertellen over het team Traject- en Leerondersteuning. De cliëntenraad vindt het een goede ontwikkeling dat leerlingen zoveel mogelijk naar school gaan. Het is goed dat het team onder-

De ouders en/of verwanten vergaderen apart. Er zijn nu drie ouders: Rob van der Eeze, Wilma Claassen en Bianca Cornelissen. Zij vergaderen meestal over dezelfde onderwerpen als de jongeren. Zij geven echter hun mening vanuit ouder- en cliëntperspectief. Als ouders hebben zij een andere ervaring, waardoor ze belangrijke informatie kunnen toevoegen. De cliëntenraad nodigt ouders of verwanten van harte uit om mee te praten in de raad. Het is belangrijk dat ouders - net als de jongeren - hun mening geven over Jan Pieter Heije. De meeste ouders vinden het prettig om mee te denken over het beleid. Bovendien ben je als lid van de raad in een vroeg stadium op de hoogte van ontwikkelingen.

Laurian Alferink, ondersteuner cliëntenraden Pluryn Medezeggenschap

Voor meer informatie over de cliëntenraad, kan je contact opnemen met de ondersteuner: Laurian Alferink, 06 – 13 60 36 89 of mail naar [email protected]


Interview met Eric van der Graaf Door Sylvano

Wat bracht je op het idee dat je dit werk wilde doen? Ik wil graag iets kunnen betekenen voor kinderen, jongeren en hun gezinnen waarbij het ‘niet van zelf gaat’. Ik vind het bijzonder hun een stap verder te helpen in de ontwikkeling. Ik vind het belangrijk dat Pluryn goed aangestuurd wordt en speel hier graag een rol in.

Ben je wel eens groepsleiding geweest? Toen ik 22 was ben ik begonnen als groepsleider bij Entréa in Nijmegen. Daarna heb ik gewerkt als trainer weerbaarheid en vervolgens een aantal jaren als ambulant gezinsondersteuner. Bij Pluryn ben ik clusterleider geweest en nu ben ik ruim twee jaar manager bij Jan Pieter Heije.

Wat vind je leuk aan dit werk? Waarom vind je dit werk leuk? Het is leuk om samen te werken, om als team elke dag opnieuw te zorgen voor goede hulpverlening aan kinderen, jongeren en hun gezinnen. Daarnaast vind ik het leuk om binnen Pluryn zaken te verbeteren en goed op elkaar te laten aansluiten.

Dat ik meehelp aan het bestaansrecht van Pluryn in onze regio.

Wat wil je veranderen aan Jan Pieter Heije? Ik wil graag dat J.P. Heije het beste behandelcentrum van Nederland is/blijft/wordt!

WMO in Ede: sociale wijkteams en specialistische zorg Sinds 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk geworden voor ondersteuning van mensen die niet op eigen kracht zelfredzaam zijn op bepaalde levensgebieden. Het gaat bijvoorbeeld om: • begeleiding en dagbesteding; • ondersteuning om de mantelzorger tijdelijk te ontlasten; • een plaats in een beschermde woonomgeving voor mensen met een psychische stoornis; • opvang in geval van huiselijk geweld.

Sociale wijkteams Iedere gemeente in Nederland heeft de vrijheid gekregen van onze overheid om de ondersteuning en de toegang daartoe op hun eigen wijze te organiseren. Sommige gemeenten werken alleen met een WMO loket, maar vooral de grotere gemeenten werken ook met sociale wijkteams. De gemeente Ede heeft beide. De wijkteams van Ede zijn er op gericht om de problemen van haar burgers per wijk in kaart te brengen. Wanneer deze problemen van geringe en tijdelijke aard zijn, dan zal een medewerker van het sociale team (tijdelijk)

zelf de ondersteuning kunnen gaan bieden. Wanneer er sprake is van complexe en/of langdurige ondersteuning, dan zal het wijkteam kunnen verwijzen naar een gespecialiseerde organisatie.

gemeente Ede aangeven dat u graag ondersteuning wil van Pluryn. De gemeente Ede zal dan met u in kaart gaan brengen waar de problemen liggen en of deze problemen passen bij de ondersteuning die Pluryn kan bieden.

Pluryn

Regio

Pluryn is natuurlijk in Gelderland (en daarbuiten) zo’n gespecialiseerde zorgaanbieder. Pluryn biedt ondersteuning op vele vlakken voor vele mensen. Niet alleen voor mensen met een lichamelijk en/of verstandelijke beperking, maar ook voor mensen die geen beperking hebben en op een of andere manier minder zelfredzaam zijn en waarbij de algemene voorziening geen oplossing biedt.

Pluryn heeft een goede samenwerking met de gemeente Ede. Een hoop mensen in de regio Ede profiteren op dit moment al van de hulp van Pluryn. Hierbij gaat het niet alleen om de 24-uursvoorzieningen in Hoenderloo, maar ook om mensen die thuis ambulante, woon- of gezinsbegeleiding krijgen. Daarnaast zijn er gezinnen die, in opdracht van de gemeente Ede, hulp krijgen van een gezinsregisseur. Deze specialistische gezinsregisseurs zijn actief op het gebied van Multi Probleem en werken met dwang en drang kaders.

Ondersteuning Elke gemeente in Nederland, dus Ede ook, zal zoveel mogelijk kijken naar maatwerk wanneer de algemene voorzieningen niet toereikend zijn. Wanneer u uit de gemeente Ede komt en zelf gespecialiseerde / langdurige hulp nodig heeft, of iemand kent in uw omgeving, dan kunt u bij de

bron: website gemeente Ede (www.lokaalloket.nl/ede + rijksoverheid.nl).


WMO loket Ede telefoonnummer: 14-0318 / 0318-680911

Deze keer in het kettinginterview: Carolien Martinez Barnes

“Gezinsregie verder ontwikkelen” Wie ben je en wat doe je? Carolien Martinez Barnes-Steenis. Sinds april 2013 werk ik bij Pluryn. Daarvoor heb ik twee jaar als pedagogisch medewerker gewerkt op De Hoenderloo Groep. Nu ben ik participatiecoach. Dit houdt in dat ik voor een gedeelte werk voor de Integrale Aanpak Zwerfjongeren bij het JONAhuis voor de aanpak van risico- en zwerfjongeren. JONA biedt opvang en ondersteuning aan kwetsbare jongeren. Ik begeleid jongeren die dak- en thuisloos zijn om te zorgen dat ze hun leven weer op orde krijgen. Jongeren die geschikt zouden zijn om behandeling/begeleiding te krijgen binnen Pluryn, help ik zo om op de juiste plaats te komen. Daarnaast doe ik de opleiding tot gezinsregisseur in Multi Probleem Huishoudens.

Wat is tot dusver je grootste succes of specialisme? Toen ik bij Pluryn kwam werken als participatiecoach was mijn inzet bij de Integrale Aanpak Zwerfjongeren nog een eigen investering van Pluryn. De afgelopen jaren heeft dit zo goed gewerkt dat de gemeente dit nu financiert. Verder heb ik naast mijn werkzaamheden een eigen bedrijf gestart: Sentire Coaching (www.sentirecoaching.nl) . Hierin begeleid ik groepen, teamuitjes, maar ook geef ik persoonlijke coaching met behulp van paarden.

Waar hoop je over 5 jaar te staan? Ik heb dan waarschijnlijk de opleiding tot gezinsregisseur afgerond. Ik hoop dat gezinsregie binnen Pluryn een nieuw product is geworden en dat dit

zich nog veel meer ontwikkeld heeft. Zo kunnen deze Multi Probleem Huishoudens nog beter begeleid/ behandeld worden. Verder zou ik mijn eigen bedrijf willen uitbreiden.

Try before you die? Mijn wens is om nog een keer te gaan bungeejumpen of parachutespringen. Dit is er helaas nog niet van gekomen. Misschien toch een stukje angst?

Van wie zou jij antwoorden op deze vragen willen weten? In het vorige kettinginterview was Danny Romijn van Saturnus voorgedragen. Hij wordt voor het volgende kettinginterview opnieuw gevraagd.

Pluryn zoekt de samenwerking Onderdeel van de transitie in de zorg is dat we proberen de hulp aan kinderen, jongeren en hun gezinnen nog verder te verbeteren. Hiertoe is samenwerking met andere organisaties erg belangrijk. Willen we voorkomen dat er veel verschillende instellingen betrokken zijn bij de zorg rond een cliënt. Zo houden we het overzichtelijk voor iedereen, In de regio en stad Arnhem werkt Pluryn mee aan een aantal innovatieve projecten. Zo is er het plan dat Pluryn onderdeel uit gaat maken van het team

spoedzorg voor de regio Arnhem, waarbij de kennis van Pluryn in een crisissituatie direct beschikbaar is. Een ander project gaat over het beschikbaar stellen van therapie voor kinderen en jongeren, die geen 24-uurszorg nodig hebben. Dit gaan we in gezamenlijkheid met een aantal andere organisaties doen. Ook de samenwerking met het speciaal onderwijs willen we verbeteren, zodat alle kinderen en jongeren ook daadwerkelijk naar school toe kunnen gaan. Tot slot zien we dat de groep van 18 tot en met 25-jarigen erg kwetsbaar kan zijn in de samenleving.

Hiertoe willen we preventief aan de slag om zo te voorkomen dat jongeren met een licht verstandelijke beperking op die leeftijd ontsporen of misbruikt worden. Dit zijn projecten waaraan Jan Pieter Heije graag meewerkt en waarin we het geloof hebben dat ze de hulpverlening daadwerkelijk verbeteren.


Naschoolse dagbehandeling anno 2015 Dagbehandeling is een vorm van naschoolse hulpverlening aan kind en gezin. Het doel van dagbehandeling is om het kind en zijn systeem zo te ondersteunen dat het kind zich thuis verder kan ontwikkelen. In groepsverband werken we aan het vaardiger maken van het kind. Kinderen worden geholpen bij het vergroten van hun praktische en sociale redzaamheid en bij hun persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast biedt dagbehandeling begeleiding bij het gezin thuis, gericht op het vergroten van opvoedingsvaardigheden. Dagbehandeling is bedoeld voor kinderen in de leeftijd van 6 tot 18 jaar. Er is sprake van gedragsproblemen die nauwelijks nog door het gezin zijn op te vangen, in combinatie met een licht verstandelijke beperking. De behandeling vindt plaats in een kindvriendelijke omgeving, die overzichtelijk en voorspelbaar is. Er heerst regelmaat en structuur. Kinderen voelen zich er veilig en worden uitgelokt tot het oefenen met nieuw gedrag. In de begeleiding letten we vooral op dat wat goed gaat. Stap voor stap leert het kind nieuwe vaardigheden. Met ouders werken we aan het herstel van de opvoedingsrelatie thuis en/of transfer van geleerde vaardigheden van het kind.

Werken vanuit een duidelijk perspectief De behandelduur is afhankelijk van het behalen van de in het behandelplan opgestelde doelen. Als gevolg van de transitie zijn wij sinds januari 2015 afhankelijk van de gemeente. De door gemeenten verstrekte indicaties hebben vaak een kortere duur dan voorheen. We werken daardoor veel meer vanuit een duidelijk perspectief. Ouders en kind vormen steeds meer een belangrijke schakel in het bepalen van de koers. Daarnaast beginnen we gelijk met de behandeling wanneer een kind binnenkomt. Eerder gebruikten we de eerste drie maanden voor observatie. Het gelijk starten met de behandeling verkort de behandeltijd, zonder dat de kwaliteit van de zorg afneemt.

Naar nieuwe vormen van dagbehandeling Gemeenten zijn inmiddels druk bezig met het vormgeven van hun wijkteams. Voor de naschoolse dagbehandeling liggen hier veel kansen en mogelijkheden. Zo kunnen we bijvoorbeeld meer wijkgericht te werk gaan. Kinderen uit die wijk komen naar de plek waar de dagbehandeling gevestigd is. Er is ruimte voor een nieuwe, innovatieve vorm van dagbehandeling, die past bij de huidige ontwikkelingen in de zorg. Doel is alle zorg rondom de jongere als gemeenschappelijk domein te benaderen. In de geest van de jeugdwet dus: één cliënt, één plan.


Op dit moment zijn we in gesprek met verschillende scholen om de dagbehandeling plaats te laten vinden binnen de school zelf. Dit heeft een aantal voordelen: • Jongeren hoeven minder te reizen. Hierdoor gaat er minder tijd verloren, er is minder sprake van vermoeidheid en er is een schakelmoment minder. • We kunnen gebruik maken van elkaars expertise. De lijnen zijn kort en niet ieder domein hoeft zijn eigen specialist in huis te hebben. Daarnaast zijn we op zoek naar collega-zorginstellingen, die iets kunnen toevoegen aan onze zorg. Streven is dat jongeren niet steeds worden doorgestuurd, omdat elke zorginstelling actief is binnen zijn eigen expertise. Een jongere moet de juiste aanbieder automatisch tegenkomen binnen de dagbehandeling. Aan dit concept zit een aantal voordelen: • We kunnen altijd voldoen aan de specifieke zorgvraag van de jongere. • Er vindt een kruisbestuiving van kennis plaats tussen de verschillende zorgaanbieders.

Een laatste winstpunt is dat de professional die betrokken is bij de dagbehandeling ook actief wordt in het systeem rondom de jongere. Hij is tegelijkertijd ook ambulant werker of gezinsondersteuner, als de vraag daar ligt. Met als gevolg dat de verbondenheid toeneemt en de lijnen kort zijn.

Samenwerking Inmiddels is duidelijk dat we dagbehandeling kunnen gaan realiseren op het Vierbeek College en De Vaart, op het terrein van Jan Pieter Heije in Oosterbeek. In de Achterhoek is er een samenwerking tot stand gekomen tussen de zorgpartners Stichting de Lichtenvoorde, Lindenhout en Jan Pieter Heije enerzijds, en de Isselborgh (school voor voortgezet speciaal onderwijs) anderzijds. We zullen binnen het nieuw te bouwen schoolgebouw in samenwerking een dagbehandeling realiseren. Daarnaast zijn we met de Oost-Achterhoek in overleg om met bovenstaande zorgpartners een dergelijk initiatief op te zetten.

Nieuwbouw school in gebruik genomen Kinderen en jongeren van J.P. Heije in Oosterbeek maken vooral gebruik van de onderwijsvoorzieningen van de onderwijsspecialisten. De scholen De Vaart en het Vierbeek College maken hier deel van uit. De nieuwbouw van de nieuwe school op het terrein van Pluryn is inmiddels afgerond en in gebruik genomen. De oude school wordt momenteel gesloopt om plaats te maken voor extra speelruimte, plek voor de taxi’s en een Cruyff Court. Volgens planning is alles met het begin van de zomervakantie klaar. Er volgt natuurlijk nog een feestelijke opening. Door deze nieuwbouw is het nu ook mogelijk om de jongste kinderen op het terrein naar school te laten gaan, samen met de onderbouw van het voortgezet onderwijs. Hierdoor is er weer een stap gezet in de vormgeving van het terrein. Wonen, school en vrije tijd op één terrein. De kinderen en jongeren zijn in hun nopjes met het nieuwe gebouw. Alle klassen zijn ingericht met de modernste onderwijsmiddelen. Tevens is er een technieklokaal en een lokaal waar jongeren consumptieve vakken krijgen. Al met al is het een plaatje geworden!


Overzicht onderzoeksprojecten Research & Development Ik ben Floor van Santvoort en werk bij de afdeling Research & Development van Pluryn. Vanuit onze afdeling ben ik contactpersoon bij Jan Pieter Heije. Dat betekent dat ik in de gaten houd welke onderzoeken er bij Jan Pieter Heije lopen en bekijk of er onderzoeks- of kennisvragen liggen waarop wij vanuit R&D kunnen inspelen. In de komende twee nieuwsbrieven geef ik een overzicht van de onderzoeksprojecten die er op dit moment vanuit R&D lopen bij Jan Pieter Heije. In deze eerste nieuwsbrief gaat het over ‘Jij bent okay’, ‘Leef je in!’ en ‘Op Volle Kracht’. U kunt natuurlijk altijd contact met mij opnemen als u vragen of ideeën heeft. Vriendelijke groet, Floor van Santvoort (0624748310, [email protected])

Jij bent okay

Leef je in!

Op Volle Kracht

Interventie: Jij bent okay is ontwikkeld voor jongeren (10-20 jaar) van ouders met psychische en/of verslavingsproblemen (KOPP/KVO). Er is een ondersteuningsgroep voor jongeren en een begeleide

Interventie: Leef je in! is ontwikkeld voor jongeren van 10 tot en met 16 jaar met een LVB die aan het begin van hun behandeling staan binnen een ortho-

Interventie: Op Volle Kracht is een 8-weekse training met als doel jongeren (12-16 jaar) te leren omgaan met angst en somberheid, en hen op deze manier weerbaar te maken tegen emotionele problemen als depressie en angststoornissen. De training is een aangepaste versie van het Amerikaanse ‘Penn

online cursus voor ouders. Doel van het programma is om het competentiegevoel (zelfvertrouwen) van jongeren en ouders te versterken. Onderzoek: We onderzoeken dit effect met vragenlijsten aan jongeren, ouders en begeleiders. Jongeren en ouders die deelnemen worden vergeleken met jongeren en ouders die niet deelnemen aan de interventie. Het onderzoek loopt in ieder geval nog tot maart 2016 en misschien wordt het onderzoek nog verlengd. Naast JPH neemt ook De Beele deel en we hebben gesprekken met Karakter, Ipse de Brugge en Lijn 5 over deelname. Stand van zaken: In juni 2014 heeft een pilot gedraaid bij JPH. Na enthousiaste reacties van jongeren en begeleiders (therapeuten) over het programma, hebben in het najaar van 2014 de eerste 2 groepen gedraaid, waarvan 1 bij Jan Pieter Heije. Op dit moment draaien er 3 groepjes, 2 bij Jan Pieter Heije en 1 bij de Beele. Ook gaan er 8 ouders starten met de online ouder cursus, die begeleid wordt door maatschappelijk werkers. Na de zomer starten er ook weer groepjes voor jongeren en de oudercursus. Eind 2016 verwachten we dat de onderzoeksresultaten bekend zijn.

Onderzoeker: Ivon Riemersma, gedragswetenschapper bij Jan Pieter Heije ([email protected])


pedagogisch behandelcentrum. De training wordt gegeven door groepsleiding. Het doel van de training is om jongeren in drie sociaal cognitieve vaardigheden te trainen waarvan uit onderzoek en de praktijk blijkt dat ze er vaak moeite mee hebben. - Emotieherkenning - Perspectief nemen - Waarnemen van een sociale situatie Onderzoek: We onderzoeken het effect van de training door middel van vragenlijsten die worden ingevuld door de (persoonlijk) begeleiders en leerkrachten van de jongeren. Daarnaast nemen we bij de jongeren ook enkele vragenlijsten en tests af. Een pilot onderzoek loopt momenteel bij De Beele. We zijn in gesprek met JPH over deelname aan het hoofdonderzoek vanaf het najaar van 2015. Stand van zaken: Naar aanleiding van de ervaringen die naar voren zijn gekomen uit het pilot onderzoek, wordt de training mogelijk nog aangepast. In oktober 2015 zal het effectonderzoek starten. Er starten in ieder geval een aantal groepen bij De Beele met de training, mogelijk dus ook bij JPH. De verwachting is dat eind 2017 de onderzoeksresultaten bekend zijn.

Onderzoeker: Judith Arendsen, psychodiagnosticus De Beele ([email protected])

Resiliency Program’ en bevat cognitief-gedragstherapeutische elementen. De training wordt gegeven door groepsleiders. Onderzoek: Bij Jan Pieter Heije, Karakter en de Hoenderloo Groep onderzoeken we of de training effectief is door jongeren die de training volgen te vergelijken met jongeren die de training niet volgen. Dit doen we door voor- en na de training vragenlijsten over somberheid en angst af te nemen bij jongeren en hun ouders of verzorgers. In totaal doen meer dan 150 jongeren mee aan het onderzoek. Stand van zaken: Vanaf november 2014 hebben verschillende groepen meegedaan aan het effectonderzoek naar de training (Hartensteinlaan, Mars2, Pluto, Acacialaan en Neptunus). Inmiddels is het onderzoek op de meeste groepen afgerond, waarvoor veel dank aan alle jongeren en speciaal aan de trainers Astrid, Arie, Joyce, Edith, Ilze, Svenja en Anieke! Alleen bij de Neptunes loopt er nog een raining. Ook bij Karakter en De Hoenderloo Groep lopen momenteel nog trainingen. We verwachten dat we eind 2015 de resultaten bekend kunnen maken (dit is afhankelijk van wanneer alle gegevens binnen zijn). Onderzoeker: Martine Weeland, psycholoog bij Karakter LVB ([email protected])

Veelzijdig programma V&R tijdens meivakantie Bubbelbal, zwemmen en WOII De afdeling Vrije Tijd & Recreatie had tijdens de meivakantie een aantal indrukwekkende en leuke activiteiten georganiseerd voor de jongeren. Joop Elbertsen van V&R doet verslag: Op maandag 4 mei hebben wij met de oudere jongeren een bezoek gebracht aan het Airborne Museum Hartenstein. Dit in het kader van de 4 en 5 mei-vieringen. In het museum konden de jongeren ervaren wat zich zoal rondom Arnhem en Oosterbeek afgespeeld heeft tijdens operatie Market Garden. Woensdag 6 mei zijn we met de jongeren in een grote bus naar de Spelerij in Dieren gereden. Hier konden zij zich vermaken in de grote speeltuin, in de knutselruimte en in de bakkerij, waar ze zelf broodjes konden bakken.

Op donderdag was het tijd voor Bubbelbal in de grote sportzaal! Bubbelbal is een soort voetbal, waarbij deelnemers in een grote doorzichtige bal stappen en dan al spelend en elkaar omver duwend proberen te scoren. Het was zowel voor de toeschouwers als voor de spelers zelf hilarisch om te zien hoe sommige kinderen door de zaal rolden. Vermoeiend was het zeker, maar wel heel leuk. Helaas viel de geplande Dauwtrap-activiteit in het water. Miscommunicatie zal daar de oorzaak van zijn. De groepen hebben nog wel heerlijk kunnen zwemmen tijdens de openingsduik in het buiten

zwembad. Het zwembad is door de technische dienst weer helemaal klaargemaakt voor de zomer. Christian, één van de jongeren, zorgde met zijn DJ-set voor de muzikale omlijsting. Al met al een zeer leuk vakantieprogramma. Verder is de afdeling Vrije Tijd & Recreatie druk bezig met de voorbereiding van het eindfeest op 8 juli, de Zomerkampen naar Swalmen en het dagprogramma in de zomervakantie. Tijden en het exacte programma zullen zo spoedig mogelijk bekend worden gemaakt.

Interview met Mirjam Gidding door Herman Rovers

Plezier vrijwilligers wordt onderschat! Mirjam Gidding is clusterleider op het terrein van Jan Pieter Heije in Oosterbeek. Haar teams krijgen hulp van 2 maatjes en 2 groepsvrijwilligers. Hoe ziet Mirjam hun betrokkenheid? Jan Pieter Heije richt zich op behandeling van jongeren met een licht verstandelijke beperking met gedragsproblemen; verblijf is geen kerntaak. De inbreng van familie is essentieel en de inzet van vrijwilligers ook. Samen zorgen zij ervoor dat bewoners extra aandacht krijgen, bijvoorbeeld door samen met de jongeren te koken en allerlei activiteiten te ondernemen. Een vrijwilliger zorgt voor individuele taalondersteuning, een andere gaat regelmatig met een jongere op pad.

Buitenwereld Vrijwilligers brengen hun ervaringen uit de buitenwereld mee. “We hebben bijvoorbeeld een militair als vrijwilliger. Die vertelt regelmatig iets over zijn werk, zoals een uitzending naar het buitenland. De buitenwereld gaat op die manier voor onze jongeren leven.” Maar vrijwilligers zorgen ook dat Jan Pieter Heije in hun omgeving bekender wordt door thuis of

op een feestje over hun werk te vertellen. “Dat is hard nodig. Toen ik hier zelf in de buurt in Renkum woonde en nog niet bij Pluryn werkte, had ik nog nooit van Jan Pieter Heije gehoord!”

team zodanig is dat de begeleider ook tijd voor een vrijwilliger heeft.” Zonodig ondersteunt Mirjam beroepskrachten in hun vaardigheden om vrijwilligers te begeleiden. Bijvoorbeeld door via een rollenspel gesprekstechnieken te oefenen. Daarnaast kunnen begeleiders deelnemen aan een cursus voor werkbegeleiders.

Waardering

Plezier voor iedereen

De liefde komt in de teams van Mirjam niet van één kant: ze merkt dat vrijwilligers enorm gewaardeerd worden. Zo zijn ze welkom bij afsluitende etentjes van teamdagen. Ook bij feestelijke activiteiten worden vrijwilligers niet over het hoofd gezien. Als clusterleider ziet Mirjam erop toe dat ze worden uitgenodigd.

Helaas blijft de mogelijkheid vrijwilligers in te zetten soms onbenut. “Teams zouden eens bij elkaar moeten informeren wat er allemaal kan.” Ook mond tot mond reclame kan daarbij helpen. Uiteindelijk levert dat voor iedereen plezier op. De vrijwilligers zijn een waardevolle ervaring rijker en de jongeren en beroepskrachten zijn blij met hun inbreng. “Uiteindelijk heb ik er zelf als clusterleider ook baat bij, beleef ik er plezier aan. Het verloopt op de werkvloer allemaal wat soepeler en het levert ook tevreden ouders op. Dit plezier dat iedereen eraan beleeft, wordt dus wel eens onderschat!”

Verbetermogelijkheden Het is van belang dat vrijwilligers goed door begeleiders worden meegenomen. Mirjam voegt daar aan toe. “Het belangrijkste vind ik dat een begeleider enthousiast is en dat de taakverdeling binnen een


Even voorstellen… Ilse-Margot Hübner Mijn naam is Ilse-Margot Hübner en sinds 1 april mag ik de indicaties voor de regio Arnhem Achterhoek van Pluryn verzorgen. Een echte uitdaging, want sinds dit jaar is er in een korte tijd veel veranderd in de zorg. De cliënten zelf zullen het niet meteen merken maar in samenwerking met begeleiders, orthopedagogen en leidinggevenden zijn wij hard aan het werk om dit samen met de gemeentes zo soepel mogelijk te laten verlopen. Een enkele keer heb ik een ouder aan de lijn die zich zorgen maakt om de zorgindicatie van zijn of haar kind. Zorgen zijn natuurlijk niet direct nodig, maar zo’n telefoontje maakt wel inzichtelijk wat de effecten zijn van deze nieuwe wet. Sinds kort delen

Colofon Nieuws voor verwanten van Jan Pieter Heije is een uitgave van Pluryn. Jan Pieter Heije is onderdeel van Pluryn. Pluryn ondersteunt bij wonen, werken, leren, dagbesteding en vrije tijd vanuit een groot aantal locaties in Gelderland, Noord- en MiddenLimburg en Noordoost-Brabant.

we namelijk meer dan voorheen echt samen de verantwoordelijkheid over de zorg van het kind. Voordat ik de indicaties mocht verzorgen, heb ik cliënten thuis ondersteund in de vorm van ambulante hulpverlening. Doordat ik mensen op actieve wijze tijdens hun leerproces kon ondersteunen om zo zelfstandig mogelijk te worden, heb ik de problemen waar zij tegenaan lopen van dichtbij meegemaakt. Maar ook hebben wij mijlpalen bereikt waar we samen trots op kunnen zijn. Juist die goede ervaringen, die ontplooiing en het geluk waar wij allemaal naar zoeken - al dan niet met wat hulp - vormen de potentiële kans en de gedeelde wens om jezelf als mens te laten bloeien.

SBB Pluryn heet nu SBB Zorginstellingen

Redactie/locatiemanagement Manon Bosman, Gaby van Dongen, Eric van der Graaf, Jos Havekes, Anouk Klein Avink, Joost Krechting, Malou van Trienen, Jacqueline Visser-Rozemeijer Afdeling Communicatie Pluryn

SBB Pluryn werkt vanaf nu ook voor cliënten van andere zorginstellingen. De naam is daarom veranderd in SBB Zorginstellingen.

Redactieadres Redactie Nieuws voor Verwanten Jan Pieter Heije Postbus 6, 6860 AA Oosterbeek

Wekelijkse nieuwsbrief Wekelijks verschijnt er een digitale nieuwsbrief van Pluryn met informatie voor cliënten. Wilt u de nieuwsbrief ontvangen? Meld u aan via www. pluryn.nl/Clienten/Overig/Nieuwsbrieven.aspx

WWW.PLURYN.NL

SBB Zorginstellingen heeft de budgetbeheeractiviteiten en de medewerkers van Bronn overgenomen. Door de kennis en kunde te bundelen, wil SBB Zorginstellingen de dienstverlening en kwaliteit van het werk verder verbeteren. Het nieuwe hoofdkantoor van SBB Zorginstellingen is gevestigd aan de Stiemensweg 16 in Gennep. SBB zal zorgen voor een inloopspreekuur op het hoofdkantoor en diverse locaties van Pluryn.

Verder verandert er niets: bestaande afspraken en contactpersonen blijven hetzelfde. Ook de e-mailadressen en telefoonnummers blijven voorlopig gelijk. Op termijn veranderen deze, cliënten krijgen daarover tijdig bericht.

www.SBBzorg.nl

Clemens Cornielje onder de indruk van Jan Pieter Heije

Recommend Documents