CD & V KMO 3 D PLAN STERKE ONDERNEMERS STERKER VLAANDEREN. Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR DE KMO

CD&V

KMO 3 D PLAN STERKE ONDERNEMERS

STERKER VL AANDEREN Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen

ONS 3D PLAN VOOR DE KMO

ONDERNEMEN IS RISICO NEMEN EN VERGT MOED. Ondernemerschap gedijt het best in een klimaat van waardering. CD&V heeft respect voor onze KMO’s en hun bijdrage aan de welvaart. Met het 3D-plan willen we hen verder ondersteunen.

Kris Peeters Vlaams minister-president

LOONKOSTEN & COMPETITIVITEIT

3HEFBOMEN x3

INNOVATIE

ONDERNEMERSCHAP

FISCALITEIT

FINANCIERING

ARBEIDSMARKT

MINDER ROMPSLOMP & LEAN GOVERNMENT

WINKELBELEID VOOR KERNVERSTERKING

HORECA

MACRO-ECONOMISCHE SITUATIE EN VOORUITZICHTEN

Vlaanderen en België hebben de crisis beter doorstaan dan andere landen en regio’s (zie onderstaande grafiek). Najaar van 2013 en voorjaar van 2014: herstel ondernemersvertrouwen De conjunctuurtrend = opwaarts gericht.

CRISIS BETER DOORSTAAN

ONDERNEMERSVERTROUWEN

Vlaanderen op het vlak van BBP/hoofd op vierde positie tussen de Europese innovatieve topregio’s. De doelstelling van ‘Vlaanderen in Actie’ is bereikt In 2014 zien starters ‘onzekere toekomst’ minder als drempel (enquête van Unizo – mei 2014) In 2013 terug aangeknoopt met economisch groei (+0,2%). OESO- vooruitzichten: 1,5 % groei in 2014 en 1,9 % in 2015.

DOELSTELLING BEREIKT

STARTERS

ECONOMISCHE GROEI

ECONOMISCHE GROEI ( 2007 = INDEX 100 )

105

NEDERLAND FRANKRIJK DUITSLAND

100

BELGIË EUROZONE EU

95

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

HEFBOOM 1

LOONKOSTEN & COMPETITIVITEIT

LOONKOST

AANPAKKEN

Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen

ONS 3D PLAN VOOR DE KMO ONS 3D PLAN VOOR DE KMO

Kris Peeters trok de alarmbel en zette het dossier competitiviteit bovenaan de politieke agenda =”Pact voor competititiviteit en werkgelegenheid”

Vlaanderen: 125 miljoen euro per jaar extra lastenverlagingen voor doelgroepen

In 2013-2014 zijn de lonen bevroren en is het indexmechanisme aangepast

Investeren in economisch ontwrichte zones: lastenvermindering van zo’n 5,1% gedurende 2 jaar

De genomen ingrepen hebben de handicap met de buurlanden teruggebracht naar 3,8%. (Centrale Raad Bedrijfsleven)

Lagere energiekosten: min 220 miljoen euro/ jaar! (161 miljoen euro hogere vrijstellingen kosten hernieuwbare energie en 60 miljoen euro compensatie indirecte emissiekosten).

… MAAR HET WERK IS NIET AF

HEFBOOM 1 LOONKOSTEN & COMPETITIVITEIT

CD&V stelt voor:

We werken de loonhandicap met de buurlanden weg en houden de toekomstige loonontwikkeling beter in de hand. Naast een lineaire daling van de werkgeversbijdragen zetten we ook in op specifieke KMO-doelgroepen. Zo wil CD&V ondernemers ruimte geven om 224.000 nieuwe banen te scheppen.

CD&V wil de loonkostenhandicap in vergelijking met het referentiejaar 1996 wegwerken tegen uiterlijk 2018 en in 2019 zelfs voorsprong nemen. De optelsom van de maatregelen die al doorgevoerd zijn, degene van het pact voor competitiviteit van eind 2013 en de extra inspanning die CD&V voorstelt, geeft een globale inspanning van 6 miljard euro.

Om de evolutie van de lonen beter in lijn te houden met onze buurlanden wenst CD&V een hervorming van de wet van 1996. In loononderhandelingen moet ook telkens worden teruggekeken naar de vorige periode(s). Als, om welke reden ook, de handicap in die periode is toegenomen, moet dit automatisch de marge inperken. In overleg met de sociale partners zorgen we ervoor dat de lastenverlagingen niet gebruikt worden om loonsverhogingen te financieren. Dit tast het concurrentievermogen en de werk gelegenheid aan

CD&V wil maatregelen nemen om de inflatie in bedwang te houden, o.a. met snellere aanpassingen van de productkorf en gewichten, een permanente monitoring van prijsevoluties en het versterken van de mededingingsautoriteiten.

Wanneer de inflatie op jaarbasis de 2% - de inflatiedoelstelling van de ECB - overstijgt, moeten we negatieve effecten op de economie en de concurrentiekracht vermijden. Anders leidt dit tot vernietiging van banen en toename van de werkloosheid. Vlaanderen wordt door de zesde staatshervorming bevoegd voor het verminderen van de werkgeversbijdragen voor doelgroepen. CD&V wil de verschillende maatregelen samenbrengen en vereenvoudigen met een focus op lage inkomens met een lage scholingsgraad. Om deze flexibiliteit van KMO’s te ondersteunen, richten we een deel van de lastenverlaging op het verminderen van de kost van overuren. Voor heel wat KMO’s zijn energiekosten een minstens even belangrijke factor in de concurrentiekracht als de kosten van arbeid. Naar analogie met de loonnorm wil CD&V een energienorm invoeren. De nevenkosten op energie mogen niet hoger liggen dan het gemiddelde in de buurlanden. CD&V wil de strijd aanhouden tegen sociale dumping zodat niemand nog tewerkgesteld wordt zonder respect voor het arbeids- en socialezekerheidsrecht. Zo gaan we ook deloyale concurrentie voor bonafide KMO’s tegen.

HEFBOOM 2 ONDERNEMERSCHAP STIMULEREN

Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen


Sinds 2008 +51.000 BEDRIJVEN OF + 11% . 500.000 actieve ondernemingen in Vlaanderen (497.548). MEER VLAMINGEN ZIEN ONDERNEMEN ALS EEN GOEDE CARRIÈREKEUZE: 66% IN 2012 T.O.V. 43% IN 2008. Enkel Nederland heeft een hoger cijfer. (GEM-STORE)

Beleid ‘ONDERNEMEND ONDERWIJS’: jaarlijks tot 100.000 SCHOLIEREN EN STUDENTEN in contact met ondernemerschap. 2011 EN 2012 RECORDJAREN AANTAL STARTERS, 2013 = 39.271 STARTERS; dit zijn er meer dan in 2009. De daling lijkt ondertussen gestopt Beleid voor MEER EN STERKERE STARTERS: Go4Business.be, Bryo, Ondernemer in zich(t) ... IN 2013 WAREN ER 5.742 FAILLISSEMENTEN, +34% t.o.v. het pre-crisisjaar 2008. Graydon stelt in 2014 een duidelijke VERBETERING vast. APRIL 2014: DALING MET 18% OP JAARBASIS. Beleid zorgt via Tussenstap en EFREM voor opvang en begeleiding van duizenden ondernemers in moeilijkheden. ONDERNEMERSGRAAD IN VLAANDEREN: 14,4% (licht stijgend) Beter dan het gemiddelde van de drie buurlanden, Vlamingen zijn ondernemender dan Duitsers, Fransen en in Scandinavische landen (Eurostat).

HEFBOOM 2 ONDERNEMERSCHAP STIMULEREN

We stimuleren meer Vlamingen om te ondernemen via begeleiding, onderwijs en media. Studenten moeten makkelijker een bedrijf kunnen starten. We werken aan een beter sociaal statuut en pakken faillissementen en armoede verder aan.

CD&V stelt voor:

Voor CD&V heeft elke Vlaming het ‘recht op een ondernemingsplan’. Iedereen met een ondernemend idee moet kunnen rekenen op hulp om van dit idee een onderneming te maken. Er bestaat hiervoor al de succesvolle dienstverlening “Go4Business.be”, die wil CD&V nu verder uitbreiden. CD&V wenst een rechtvaardige sociale zekerheid voor ondernemers, die de dynamiek van ondernemen stimuleert. De (niet objectiveerbare) verschillen tussen de stelsels worden gaandeweg kleiner gemaakt. Dit betekent dat ook elke zelfstandige gepensioneerde een levensstandaard heeft boven de Europese armoededrempel. CD&V wil de geïntegreerde leerlijn voor ondernemerszin en ondernemerschap omzetten in onderwijsdoelstellingen die berusten op de sleutelcompetenties van Europa. We willen meer ondernemers in de klas halen, onder andere op die ogenblikken dat leerkrachten op bedrijfsstage zijn.

CD&V wenst dat er voor studenten die in een bedrijf starten, naar analogie met het statuut van de jobstudenten, o.m. een tijdelijke en begrensde vrijstelling van bijdragen komt. Dit zal vermijden dat ondernemende studenten worden bestraft. Met de media moeten afspraken gemaakt worden om ondernemerschap waarheidsgetrouw en met waardering te tonen. CD&V wil in de beheersovereenkomst met de VRT hierover bindende afspraken. CD&V vindt armoedebestrijding voor zelfstandigen hard nodig. De bestaande initiatieven voor opvang en begeleiding van zelfstandigen die in armoede dreigen te geraken, moeten versterkt worden. CD&V wil extra initiatieven nemen voor de herintegratie van gefailleerden.

HEFBOOM 3 FINANCIERING



DE FINANCIËLE CRISIS VAN 2008-2009 negatief effect op de bankkredieten voor kleine bedrijven

VLAANDEREN VERSOEPELDE DE WAARBORGREGELING 200 miljoen euro per jaar steun voor bankkredieten van KMO’s.

HET VLAAMSE BANKENPLAN 1,9 miljard aan lange termijnkredieten voor KMO’s.

WEDERBELEGGINGSVERGOEDING voor KMO’s wettelijk beperkt tot zes maanden intrest

MEER PLICHTEN VOOR BANKEN info bij kredietweigering, meest geschikte krediet aanbieden…

WWW.VLAAMSEKREDIETBEMIDDELAAR.BE voor het deblokkeren KMOdossiers bij de banken

FINMIX onafhankelijk advies voor geïntegreerde financiering

STEUN MARKT RISICOKAPITAAL 100 miljoen euro ARKimedesfonds. SOFI-fondsen: 30 miljoen euro startkapitaal voor spin-offs van universiteiten, hoge scholen en onderzoekscentra.

VERRUIMING WINWINLENING SUCCES 150 miljoen kapitaal opgehaald, 4.000 KMO’s. 5.000 kapitaalverschaffers genieten van vermindering in personenbelasting.

BEDRIJFSKREDIETEN NEMEN TERUG TOE Maar ondernemers rapporteren nog steeds hoge eisen voor waarborgen en andere voorwaarden. Voor 1 op 3 starters is vinden van financiering belangrijkste drempel bij start.

FINANCIERING

HEFBOOM 3 FINANCIERING CD&V stelt voor:

De overheid moet inspringen waar de financiële markten achterblijven. We bouwen het Vlaams Participatiefonds sterk uit. We verbeteren de toegang tot risicokapitaal en ondersteunen crowdfunding, o.a. via een aangepaste winwinlening.

Ingebed in PMV moet het Vlaams Participatiefonds een krachtig en actief beleidsinstrument worden voor de financiering van KMO’s. Naast de cofinanciering van bankkredieten en kapitaal van business angels moet ook crowdfunding in aanmerking komen. Om de slaagkans van de gefinancierde ondernemers te verhogen, is een geïntegreerde trajectbegeleiding wenselijk. CD&V wil dat de bestaande fondsen voor risicokapitaal bij PMV meer bekendheid verwerven. De succesvolle spinoff fondsen en het TINA-fonds voor de financiering van innovaties uit Vlaamse clusters moeten ruimere KMO-toepassing krijgen. Om investeerders aan te moedigen in KMO’s te investeren, hebben ze betrouwbare en volledige informatie nodig. Hiervoor wenst CD&V te komen tot een centrale databank, die investeerders in staat stelt risico’s beter in te schatten.

HEFBOOM 3 FINANCIERING

In het bijzonder voor de KMO-markt wil CD&V de mogelijkheden voor crowdfunding verbeteren. CD&V wil ook een aansluiting tussen crowdfunding en de succesvolle Vlaamse winwinlening.

HEFBOOM 4 INNOVATIE



NIEUW INDUSTRIEEL BELEID werkt dankzij Nieuw Industrieel Ondernemen 2014 BUDGET WETENSCHAP EN INNOVATIE Vlaanderen = 2,2 miljard euro.

GROEIPAD: +400 miljoen t.o.v. 2008 of +22%!

SUBSTANTIËLE STAPPEN te zetten RICHTING 3% VOOR O&O 2012 = 2,42%. Een recordaandeel ! Sinds 2008 een jaarlijkse toename.

INNOVATIE IN KLEINE BEDRIJVEN dankzij • Technologieverkenningen, • LED’s bij hogescholen, • VIS-trajecten voor innovatievolgers, • ‘ikinnoveer.be’ • continuïteit voor de Innovatiecentra

62% VAN DE VLAAMSE BEDRIJVEN IS INNOVATIEF TOP-3! Enkel Duitsland en Luxemburg hogere score. Maar kloof tussen grote bedrijven en kleine bedrijven. (CIS-enquête – Eurostat)

IWT 75% van klanten zijn KMO’s. Record innovatiesubsidies voor KMO’s: 57 miljoen euro in 2013.

VLAANDEREN BOVEN EU-GEMIDDELDE (1,97%). België (2,24%), Nederland (2,16%) en Frankrijk (2,26%). (ECOOM)

NIEUWE CLUSTERS IN VLAANDEREN CREËREN NIEUWE JOBS maar in globale industrie is er daling van tewerkstelling.

KMO’s mee op kop: Flanders’ Bike Valley (niche van de fiets- en aërodynamicaindustrie) = jobgroei met bijna 250%.

UITDAGING 4 INNOVATIE

CD&V stelt voor:

We investeren verder in O&O en maken de innovatie-instrumenten meer KMO-vriendelijk. We stimuleren nieuwe industriële clusters waarin KMO’s samenwerken met kenniscentra. We voeren de 3%-norm in voor innovatief aankopen en –aanbesteden.

We kiezen voor een realistisch groeipad van de overheidsinvesteringen in innovatie. Het innovatiebeleid moet resoluut gericht worden op de transformatie en de groei van Vlaamse KMO’s. Het innovatiebeleid moet de vorming van clusters in Vlaanderen en zo ‘nieuw industrieel ondernemen’ stimuleren. In clusters werken complementaire bedrijven - in een zgn. triple helix of gouden driehoek - samen met kennisinstellingen en de overheid, aan vernieuwende producten en diensten die passen in een slimme specialisatiestrategie. Om de toegang tot het Instituut voor Wetenschap en Technologie (IWT) voor KMO’s te vergemakkelijken wil CD&V dat KMO’s met een minimum aan rompslomp een eerste studie of project door het IWT gesubsidieerd kunnen krijgen.

CD&V wil de investering van KMO’s in een innovatie-infrastructuur subsidiëren en de bescherming van intellectuele eigendom voor KMO’s vergemakkelijken. Beleidsinstrumenten moeten de invoering bespoedigen van geavanceerde proces- en productietechnologie, organisatorische innovaties en ecologische toepassingen in KMO’s. Ook kennisdiffusie is essentieel voor innovatie in KMO’s. Hiervoor wil CD&V de LED’s (Laagdrempelige Expertise en Dienstverlening) in de hogescholen versterken en de samenwerking met ondernemersorganisaties en andere kenniscentra uitbreiden. CD&V is voorstander van de verruiming van de steunmaatregelen voor onderzoekers via de fiscale vrijstelling of eventueel ook via een werkgeversbijdragevermindering. Deze maatregel moet ook KMO-gerichter worden. Naast de 3% van het BBP voor O&O wil CD&V dat de overheden voor minstens 3% innovatief aankopen en – aanbesteden. We verbeteren de bestaande procedures van innovatief aanbesteden. Het zal KMO’s ook de noodzakelijke thuisreferentie bezorgen in hun tocht voor de verovering van internationale markten. Alleen al voor de voor de investeringskredieten van Vlaamse overheid kan het gaan om een jaarlijkse impuls van 120 miljoen euro t.b.v. innovatie.

UITDAGING 5

FISCALITEIT



FISCALITEIT 'GEWONE' INVESTERINGSAFTREK (voor 2 jaar) opnieuw voor KMO-vennootschappen: 2014 en 2015 investeren = aftrek van 4%.

DE BTW-VRIJSTELLINGSDREMPEL voor kleine ondernemingen steeg van 5.580 euro naar 15.000 euro. Startende zelfstandigen niet afschrikken met ingewikkelde btw-materie.

TAX-CIFICATIE (Tax-cificatie = tax + pacificatie); dialoog betere relatie fiscus cijferberoepen en de ondernemers.

BEDRIJFSOVERDRACHT schenkingsrechten voor een familiale onderneming of vennootschap op nul.

FISCAAL PACT MET DE GEMEENTEN uitgevoerd + bijkomend bij nieuwe investeringen een bonusvermindering in het bestaande KI van het materiaal en outillage.

BIJZONDERE AANSLAG van 309% enkel nog in uitzonderlijke gevallen.

IN 2012 WERDEN 1053 FAMILIEBEDRIJVEN GESCHONKEN, een pak meer dan vroeger. Het nieuwe fiscale voordeel werpt zijn vruchten af.

HEFBOOM 54 UITDAGING VLOTTE, VEILIGE FISCALITEIT DUURZAME MOBILITEIT

CD&V stelt voor:

CD&V wil het fiscaal systeem grondig bijsturen. De principes hiervoor zijn: rechtvaardigheid, eenvoudigheid en transparantie, mensen aanmoedigen om initiatief te nemen, stabiliteit en rechtszekerheid, doelmatigheid. We bieden een stabiel belastingstelsel voor ondernemers en we maken ondernemen meer lonend door de verhoging van de belastingvrije som. We trekken de BTW-vrijstelling verder op om starters te ontlasten. We hervormen de spaarfiscaliteit zodat spaargelden de economie meer kunnen ondersteunen.

CD&V zal het vrijgestelde minimum in de personenbelasting - het deel van het inkomen dat niet belast wordt - verhogen. Het belastingvrij minimum neemt toe van 6.990 euro naar 9.808 euro. Dat komt neer op een maximaal belastingvoordeel van iets meer dan 700 euro per persoon. Deze hervorming beloont wie onderneemt. Bedrijven zullen pas investeren als ze vertrouwen hebben in de toekomst. Om die reden bepleiten we een stabiel belastingstelsel voor ondernemingen en voor zeker 5 jaar stabiliteit voor de notionele interestaftrek. CD&V wil aan het begin van de nieuwe regeerperiode duidelijk communiceren welke hervormingen er komen en welke niet. De impact van de regelgeving op de roerende voorheffing op liquidatieboni volgen we op en evalueren we.

CD&V wil een BTW-systeem met duidelijke scheidingslijnen. Sommige ondernemers moeten nu drie verschillende tarieven toepassen op gelijkaardige prestaties. Ze zien door de bomen het bos niet. De specifieke BBTW-formaliteiten worden beter afgestemd op andere boekhoudkundige verplichtingen. CD&V wil ook de BTW-vrijstelling verder optrekken tot 25.000,Lokale belastingen wegen op bedrijven. Daarom moeten de lokale besturen mee in bad voor een gezamenlijke strategie ten aanzien van ondernemers, aldus CD&V. Lokale belastingen zijn maar beter onderling coherent, ondernemersvriendelijk en houden rekening met de ‘waar voor je geld’-index. CD&V wenst de vraag naar arbeid te versterken met het BTW-systeem. We willen voornamelijk op arbeidsintensieve diensten het meest gunstige BTW-tarief heffen. De maatregel zal bedrijven aanmoedigen om zelfstandig, dus zonder subsidies, te functioneren door laag belaste diensten aan te bieden. CD&V is tegen een vermogensbelasting, maar bepleit een hervorming van de spaarfiscaliteit. De vrijstelling van roerende voorheffing van het spaarboekje wordt uitgebreid naar andere beleggingsvormen zoals obligaties, aandelen, … Dit is ook een stimulans voor het gebruik van spaargelden ter ondersteuning van ondernemers.

CD&V steunt het Europese voorstel om een gemeenschappelijke geconsolideerde basis voor de vennootschapsbelasting in te voeren. Deze gemeenschappelijke geconsolideerde heffingsgrondslag zal de vennootschapsbelasting in de EU transparanter maken, administratief vereenvoudigen en zorgen voor een betere allocatie van de productiefactoren.

HEFBOOM 6 ARBEIDSMARKT



HEFBOOM 6 ARBEIDSMARKT KMO’S = 69% TOTALE TEWERKSTELLING in België of 1,78 MILJOEN ARBEIDSPLAATSEN. De ondernemingen TOT 50 WERKNEMERS = 53% VAN DE TOTALE TEWERKSTELLING

6de STAATSHERVORMING bevoegdheid controle en sanctionering naar de gewesten

Van de 50-PLUSSERS zijn er 56,5% AAN DE SLAG. Bij de 55-PLUSSERS ligt de arbeidsdeelname op 42,9%. Stevige vooruitgang geboekt laatste jaren, ook tijdens de crisis. WERKZAAMHEIDSGRAAD TEGEN 2020 NAAR 76%

CRISIS WERKLOOSHEIDSGRAAD van 7,2% in 2011 tot 8,5% in 2013. JEUGDWERKLOOSHEID van 18,7% in 2011 tot 22,8% in 2013. WERKZAAMHEIDSGRAAD 71,9% (20-64 jaar) aan het werk.

DEGRESSIVITEIT VAN DE WERKLOOSHEIDUITKERING beperking in de tijd van de wachtuitkering (inschakelingsvergoeding). Notie ‘passende dienstbetrekking’ verscherpt.

Knelpuntberoepen + groei + vergrijzing = nieuwe krapte op de arbeidsmarkt. Behoefte aan 375.000 tot 405.000 nieuwe arbeidskrachten. Er dreigt een WAR FOR TALENT.

HEFBOOM 6 ARBEIDSMARKT CD&V stelt voor:

Om de uitdagingen aan te pakken wil CD&V met de sociale partners een ambitieus banenpact met naast loonkosten vijf grote luiken: opleiding, stages, strijd tegen de jeugdwerkloosheid, langere loopbanen en kansengroepen. Met een banenpact willen de we jobgroei bij KMO’s verder stimuleren. We verbeteren de aansluiting met het onderwijs met werkplekleren. Met de jeugdgarantie en het activeringsbeleid responsabiliseren we werkzoekenden zodat KMO’s vacatures sneller kunnen invullen.

Bedrijven en scholen moeten samen flexibele trajecten van leren en werken – werkplekleren - ontwikkelen. We helpen bedrijven op de werkplek begeleiding te organiseren. Voorts wil CD&V in de opbouw van curricula naar Duits voorbeeld trajecten die werken in een bedrijf afwisselen met studeren. Voldoende aanbod van arbeidskrachten met technisch opleidingsniveau is cruciaal in een kennisgedreven economie, zeker voor STEM-beroepen (Science, Technology, Engineering, Mathemathics). CD&V wil de studiekeuze voor deze beroepen stimuleren en de uitstroom naar de arbeidsmarkt bevorderen. De hervorming van het secundair onderwijs is daarvoor mede de hefboom.

HEFBOOM 6 ARBEIDSMARKT We voeren een onmiddellijke begeleiding met kwalificatie- of werkplicht in voor wie ongekwalificeerd instroomt op de arbeidsmarkt. Deze personen moéten in een stelsel stappen dat leidt naar een gerichte opleiding of werkervaring, bijvoorbeeld in een stelsel van duaal leren. We willen jongeren die zonder diploma de school verlaten, activeren met de jeugdgarantie. Dit betekent een aanbod op maat van opleiding, baan of vorming binnen de 4 maand na inschrijving voor alle -25-jarigen die al 4 maand geen werk of opleiding meer hebben gehad. We versterken de competenties in KMO’s d.m.v. aanwervingspremies voor strategische functies en de toepassing van de KMO-portefeuille voor opleiding van KMO-medewerkers en sterk een aanbod via Syntra. De periode van werkloosheid moet zo kort mogelijk zijn. Niet door de uitkering te beperken in de tijd, maar door een goede opvolging en begeleiding. Iedereen die ‘op arbeidsleeftijd is’ moet beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt. De controle op de beschikbaarheid en de systematische opvolging door VDAB brengen we naar 60 jaar. CD&V wil maatwerk en waar nodig sanctionering.

HEFBOOM 6 ARBEIDSMARKT

CD&V wil de arbeidsparticipatie van mannen en vrouwen versterken door nog meer betaalbare kinderopvang waardoor ouders hun professioneel en gezinsleven beter kunnen combineren. Er is ook nood aan een vereenvoudiging van de verlofstelsels. Vervroegde uittreding uit de arbeidsmarkt, via welk regime ook, ontmoedigen we. De absolute minimumleeftijd voor uittreding, ongeacht het stelsel moet 60 jaar zijn. Dit komt neer om een gemiddelde verlenging van de loopbaan van die vervroegde uittreders met 2,5 jaar ten opzichte van de huidige situatie. Een bijzonder aandachtspunt is de gewestgrensoverschrijdende arbeidsmobiliteit van Brussel naar Vlaanderen, en vice versa. Als knelpuntberoepen niet ingevuld geraken dan is het voor de gezondheid van onze economie ook noodzakelijk dat economische migratie dit moet opvangen.

HEFBOOM 7 MINDER ROMPSLOMP & LEAN GOVERNMENT



G IN = ER g ve EG nnin atie E R rgu istr MS sve in AA ing adm g VL gev aak igin om orbr voud do reen ve

r TEN voo AR 0 EX or ST P 1 ND vo TE TO SI en JF IN ITEIT RES EDRI IË U LG TIV ED B m) BE PETI ROC N om Foru M P E c CO TAL DAG omi n N AA NTAL Eco AA orld (W

MINDER ROMPSLOMP

STARTERS ervaren ADMINISTRATIEVE ROMPSLOMP BIJ DE START MINDER als BELANGRIJKste drempel: -18% van 39% naar 32%) Is nog te veel

Actieplan Slagkrachtige Overheid in Vlaanderen aantal ambtenaren - 7% en jaarlijks nemen de kosten voor administratieve rompslomp af.

ond AGE e N lok rnem TSCH et ero AP cijf +sam rgan OND erb en isa ER ero wer tie NEM epe kin s a EN n g m ls u m et niek et

FEDERALE REGERING STRIKTERE BETALINGSTERMIJNEN = wettelijke betalingstermijn van 30 kalenderdagen

(Unizo-enquête mei 2014)

HEFBOOM 7 MINDER ROMPSLOMP & LEAN GOVERNMENT CD&V stelt voor:

Ondernemers moeten hun job kunnen doen. Daarom zetten we onverkort verder in op de vermindering van de administratieve rompslomp via o.m. digitale en geïntegreerde vergunningen. We slanken het overheidsapparaat verder af.

De eerste opdracht is de begrotingen op orde brengen. We moeten ons Europees begrotingstraject onverminderd aanhouden. Niet omdat Europa dat vraagt, wel omdat een geloofwaardig beleid dat vereist. CD&V wil een betaalbare exportverzekering en regelluwte voor uitvoerdocumenten. CD&V wil de dienstverlening van het Agentschap Ondernemen, IWT, Flanders Investment & Trade, PMV en Syntra-Vlaanderen verder integreren. Dat moet een geïntegreerde bejegening van ondernemers opleveren vanuit één portaal. We zetten verder in op de digitalisering van alle communicatie met de overheid via één geïntegreerd loket voor ondernemingen. Ook de omgevingsvergunning maken we digitaal.

Voor bepaalde overheidstaken wil CD&V de rol van de vrije beroepen opwaarderen. Bepaalde opdrachten kunnen efficiënter, flexibeler en klantgerichter worden georganiseerd via de vrije beroepen die het vertrouwen genieten van patiënten/cliënten. CD&V wil de arbeidsduurreglementering vereenvoudigen. De administratieve formaliteiten voor de invoering van deeltijdse arbeid, overuren of flexibele arbeidsvormen, worden vereenvoudigd. De werkgever kan werk creëren in meer flexibele arbeidsregimes, vaak ook op vraag van werknemers die niet voltijds wensen te werken. We zetten ook door met de annualisering van de arbeidstijd. CD&V wil werk maken van een betalingsbevel in België naar analogie met het Europese betalingsbevel. Met een Europese betalingsbevelprocedure is het mogelijk om grensoverschrijdende geschillen, waarbij geldvorderingen die niet betwist worden, zeer snel en goedkoop te innen.

HEFBOOM 8 WINKELBELEID



Winkelopp. in de periferie gestegen sinds 2008 met 1,5 miljoen m², in de kernen verminderd. Iedere bijkomende 3 m² winkelopp. geleid tot 1 m² leegstand. Leegstand hoofdzakelijk toegenomen in de stedelijke centra en dat tot 11%.

WINKELS =136.000 JOBS in Vlaanderen (+2% sinds 2009)

De OMZETEVOLUTIE in de detailhandel ligt in ons land hoger dan het gemiddelde van de EU, ook beduidend hoger dan in Nederland.

DE WINKELDICHTHEID IN VLAANDEREN 79 winkels per 10.000 inwoners Dat is meer dan in Wallonië (70) en Nederland (63)

VLAANDEREN heeft nog steeds een DICHTER EN GEVARIEERDER WINKELNET.

Dat is een ZWAKTE IN TERMEN VAN RENDABILITEIT maar wel facet dat DOOR DE CONSUMENT GEWAARDEERD wordt

VLAAMSE PURE WEBWINKELS kenden sinds 2009 een GROEI VAN 239%

Door combinatie van constant bestedingspatroon en groeiende onlinehandel, zal de besteding in fysieke winkels afnemen.

HANDELSKERNVERSTERKEND BELEID van Vlaamse Regering met CD&V = meer dan 150 kernversterkende projecten in gemeenten

Meer dan 800 WINKELGEVELS werden GERENOVEERD en 600 HANDELAARS kregen een INDIVIDUELE BEGELEIDING voor ONLINE HANDEL

KENNISNETWERK DETAILHANDEL dat data aanreikt voor lokale bestuurders werd opgericht.

CD&V vroeg en verkreeg de regionalisering van de IKEA-wet om een geïntegreerd detailhandelsbeleid te kunnen voeren.

12

HEFBOOM 8 WINKELBELEID CD&V stelt voor:

We blijven inzetten op kernversterking en ondersteunen de lokale overheden daarbij met financiële prikkels en doeltreffende instrumenten. We geven gemeenten impulsen om hun kernwinkelgebieden meer te beheren als een shoppingcentrum: investeren in bereikbaarheid, aantrekkelijkheid, veiligheid, kindvriendelijkheid, interessante wandelroutes … Detailhandel blijft een speerpuntsector voor CD&V. We trekken de lijn van kernversterking door en bereiden de handelaars voor op de opportuniteiten en bedreigingen van de online handel.

We keuren het decreet integrale detailhandel, met een duidelijke keuze voor kernversterking, definitief goed. Daardoor kunnen gemeenten een veel gerichter beleid voeren met nieuwe instrumenten als het kleinhandelsreglement en de detailhandelsovereenkomst. Perifere ontwikkelingen zullen afgeremd worden. Als alles overal kan, dan zal men niet investeren in complexere projecten op kostbare centrumlocaties. We bereiden de handelaars voor op de opportuniteiten en bedreigingen van de online handel, met projecten zoals “commerciële inspiratie” waarbij advies en begeleiding wordt verstrekt.

In het belang van de binnenlandse bestedingen is CD&V voor het behoud van een koppelen van de lonen aan de index. We nemen wel maatregelen om de inflatie in bedwang te houden en bij hoge inflatie negatieve effecten op de werkgelegenheid te vermijden.

HEFBOOM 9 HORECA



HEFBOOM 9

HORECA

32.000 zelfstandige ondernemers in horeca in België, waarvan meer dan 24.000 in hoofdactiviteit

Horeca is ook een belangrijke werkgever. In Vlaanderen 83.575 banen in 2012. Dit 3,2% van het totaal aantal jobs. Door crisis staat werkgelegenheid onder druk.

Horeca kent zeer veel starters. In 2013 meer dan 4.600 nieuwe oprichtingen in België: 1.335 café’s en bars en zowat 3.000 eetgelegenheden.

18% van alle faillissementen in horeca = 2.193 in 2013 (café’s en eetgelegenheden)

Sociale bijdragen voor gelegenheidsarbeid in horeca: nieuw uurforfait van 7,5 euro. (werknemer 50 dagen per jaar, werkgevers maximum 100 dagen per jaar toepassen). Fiscaal wordt gelegenheidsarbeid afzonderlijk belast aan tarief 33%.

Slechts overlevingsgraad na vijf jaar van 52,4%. Dit is laagste succesgraad van alle starters.

Kris Peeters: sector ondersteunen op vlak van professionalisering van bedrijfsvoering en ook in maatregelen voor faillissementspreventie is er bijzondere aandacht voor horeca.

HEFBOOM 9 HORECA CD&V stelt voor:

WE NEMEN AANVULLENDE MAATREGELEN ZODAT HORECA-ONDERNEMINGEN ‘WIT’ ÉN RENDABEL KUNNEN ZIJN. DAAROM WIL CD&V:

We maken de verwitting van de horeca mogelijk door bovenop de algemene lastenverlaging dezelfde fiscale en sociale regeling toe te passen op de overuren van het vaste personeel als die op het gelegenheidspersoneel. Studentenarbeid maken we flexibeler.

De lasten op arbeid verlagen; de overuren van vast personeel in de horeca zullen we forfaitiseren. We zullen op de overuren van het vaste personeel dezelfde fiscale en sociale regeling toe te passen als van het gelegenheidspersoneel. Bovenop de 38 uren wordt men als het ware gelegenheidspersoneel in zijn eigen zaak. Alleen zo worden overuren betaalbaar en kunnen we er in slagen ze te ‘verwitten’; Studentenarbeid van 50 dagen omvormen in 100 halve dagen zodat er meer flexibiliteit is in de berekening; Het ondernemerschap sterker maken via de vestigingswetgeving voor horeca-ondernemingen. De sector krijgt nu al middelen van het Agentschap Ondernemen om met opleiding te investeren in faillissementspreventie. Dat zetten we voort.

In samenspraak met de VVSG en de ondernemersorganisaties de opmaak en uitwisseling van de horecabeleidsplannen van de gemeenten verder stimuleren. Gemeenten moeten daarin nagaan wat de meerwaarde is van taksen als terrassentaks, bewegwijzeringstaks, …. Het actieplan voor een energiezuinige horeca dat Kris Peeters met de sector heeft opgemaakt, in 2014 uitrollen in de hele sector. Energie-efficiëntie is niet alleen klimaatvriendelijk, maar in de eerste plaats ook kostenverlagend.

www.cdenv.be

Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen Verkiezingsdrukwerk Vlaamse, Federale en Europese verkiezingen 25 mei 2014 Verantwoordelijke uitgever:


Jonathan Cardoen, Wetstraat 89, 1040 Brussel

CD & V KMO 3 D PLAN STERKE ONDERNEMERS STERKER VLAANDEREN. Sterke Ondernemers, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR DE KMO

Recommend Documents