Burger is meester Probleemdefinitie

Burger g is meester

Verdieping

Probleem‐ definitie

Invalshoek

.. Strategie

Renske Zengers p y Caspar Noyons Vinay Kalpoe Nick Kerckhaert Timo Knibbe Burger is meester

Toetsing van strategie

1

Verdieping:

Maatschappelijke pp j organisaties

Verdieping


’Maasmeisje’ / Hulpverleners werkten jaren langs elkaar heen’ (Trouw, 2007)

Invalshoek

Strategie


‘Trouw, 2007’ ‘Buurtmonitor’ Buurtmonitor

Burger is meester

2

Verdieping:

Jongeren g + Sport p & Cultuur ‐ Welzijn ‘opgelost’ door DOSA l ‘ l ’d (Deelgemeentelijke Organisatie Sluitende Aanpak)

Verdieping


Invalshoek

Daarom gericht op Daarom gericht op ‐ Jongeren (12‐24 jr.) ‐ Sport & Cultuur

Strategie


Burger is meester

3

Structuur • Probleemdefinitie

Verdieping


• Invalshoeken

Invalshoek

Strategie

• Oplossingsstrategie Toetsing van strategie

• Toetsing Burger is meester

4

Probleemdefinitie

Verdieping


Het gat tussen de politiek en de burgers is g g te groot waardoor maatregelen niet hun doel bereiken.

Invalshoek

Strategie


Burger is meester

5 / 30

Probleemdefinitie •Weinig aanbod sport & cultuur

Verdieping


•Weinig interactie

Invalshoek

•Buurtbewoners voelen zich niet gehoord

Strategie


•Bewoners weten niet welke organisaties waar zitten in de wijk organisaties waar zitten in de wijk Burger is meester

6 / 30

Weinig sport en cultuur aanbod voor jongeren j

Verdieping


Invalshoek

Strategie


Interviews + gesprekken’ gesprekken ‘Interviews ‘Google maps’

Burger is meester

7

Weinig interactie tussen verschillende culturele groepen hill d lt l

Verdieping


Invalshoek

Etnische samenstelling wijk Feijenoord g van j de wijk j Feijenoord in percentages Etnische samenstelling Overig Westers 3% Overige Surinamers Europese Unie 13% 3% Autochtonen 16% - Overige niet westerse landen 17% M arokkanen 14%

Strategie Antillianen 5% Kaapverdianen 5%


Turken 24%

‘Interviews + gesprekken’ gesprekken ‘Buurtmonitor’

Burger is meester

8

Buurtbewoners voelen zich niet gehoord h d

Verdieping


Invalshoek

Strategie


‘Wikimedia Commons’ ‘Interviews + gesprekken’ gesprekken ‘JOS’

Burger is meester

9

Bewoners weten niet welke organisaties waar zitten in de wijk i ti itt i d ijk

Verdieping


Invalshoek

Strategie


‘Interviews + gesprekken’ gesprekken ‘Google maps’

Burger is meester

10

Invalshoeken voor mogelijke oplossingen

Verdieping


Potenties van jongeren Invalshoek

Bewoners betrekken Bewoners betrekken Strategie

Wijkcentrum realiseren Toetsing van strategie

Organisaties zichtbaarder Burger is meester

11

Invalshoeken

Potenties van jongeren Potenties van jongeren benutten

Verdieping


Invalshoek

Strategie


‘Jehoel-Gijsbers, 2009 ’ ‘Oosterling, Oosterling, 2008 2008’

Burger is meester

12

Invalshoeken

Bewoners met de wijk Bewoners met de wijk betrekken

Verdieping


Invalshoek

Strategie


‘Interviews Interviews + gesprekken’

Burger is meester

13

Invalshoeken

Wijkcentrum realiseren Wijkcentrum realiseren Publieke vertrouwdheid Publieke vertrouwdheid

Verdieping


Saamhorigheid Invalshoek

Organisaties overzichtelijker Organisaties overzichtelijker Strategie


‘Van der Zwaard 2010’

Burger is meester

14

Invalshoeken

Organisaties zichtbaar maken Organisaties zichtbaar maken

Verdieping


Invalshoek

Strategie


‘Rossitza Rossitza Setchi, Setchi et al., 2010’

Burger is meester

15

Strategie

Verdieping

Transitiemanagment


Invalshoek

Urban Acupuncture

Strategie


MFA Burger is meester

16

Strategie

Transitie management Transitie management • Wat: ‐ Bewonersinitiatieven stimuleren, versnellen en ondersteunen ll d t ‐ samenwerkingsmogelijkheden spotten • Wie: T Transitie team iti t • Waar: ‘I ‘Interviews + gesprekken’ kk ’ D., (2007). Transitie arena ‘Loorbach, Transition Management’

Verdieping


Invalshoek

Strategie


‘Jehoel-Gijsbers Jehoel Gijsbers, 2009 ’ ‘Oosterling, 2008’

Burger is meester

17

Strategie

Transitie management Transitie management • Transitie team:

Verdieping


– Transitie manager g – Koplopers uit Feijenoord – Geinteresseerde uit organisaties/gemeente Geinteresseerde uit organisaties/gemeente

Invalshoek

Strategie


‘Interviews + gesprekken’ ‘I kk ’ ‘Loorbach, D., (2007). Transition Management’ ‘Jehoel-Gijsbers Jehoel Gijsbers, 2009 ’ ‘Oosterling, 2008’

Burger is meester

18

Strategie

Transitie management Transitie management

Verdieping


Invalshoek

Bewoners initiatief

Strategie

Niche

Transitie team Transitie team Toetsing van strategie

Volgroeid buurtinitatief! 4‐3‐2011

‘Interviews + gesprekken’ ‘I kk ’ ‘Loorbach, D., (2007). Transition Management’ ‘Jehoel-Gijsbers Jehoel Gijsbers, 2009 ’ ‘Oosterling, 2008’

Burger is meester

19 / 30

Strategie

Urban acupuncture Urban acupuncture

Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

20

Strategie

Urban acupuncture Urban acupuncture S Succesvolle ll organisaties i ti Potenties gespot door TA

Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

21

Strategie


Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

22

Strategie


Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

23

Strategie


Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

24

Strategie

MFA

Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

25

Strategie

MFA

Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

26

Strategie

MFA

Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

27

Strategie

MultiFunctioneel Accommodatie

Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

28

Strategie


Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

29

Strategie


Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

30

Strategie


Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

31

Strategie


Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

32

Strategie


Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

33

Strategie


Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

34

Strategie


Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

35

Vacature

Verdieping

Beheerder MFA ((40 uur per week) p ) Een MFA in de wijk Feijenoord is per direct op zoek naar een beheerder. Het is een uitdagende en zelfstandige functie in een organisatie die sterk in ontwikkeling is. Je bent verantwoordelijk voor de gehele gang van zaken waaronder het kwaliteitssysteem, personeel(beleid) en g g g y ,p ( ) organisatiebeleid. Wij zijn op zoek naar een ervaren manager met een ondernemersmentaliteit, die de operationele, beleidsmatige, financiële en personele doelstellingen kan realiseren. Jouw profiel: HBO denk‐ en werkniveau, aangevuld met een management opleiding; minimaal twee jaar leidinggevende ervaring in een soortgelijke functie; een flexibele, daadkrachtige en inventieve persoonlijkheid die zaken voor elkaar krijgt; f , g p j jg ; goede sociale vaardigheden om effectief te kunnen communiceren op alle niveaus. Wij bieden: een salaris volgens schaal 11 van de CAO Kinderopvang van € g p g ….,‐ tot € …..,‐ bruto per p maand bij 40 uur per week;


Invalshoek

Strategie


en een prima pakket aan secundaire arbeidsvoorwaarden.

Burger is meester

36 / 30

Argumentenkaart g

Verdieping


Invalshoek

Strategie


Burger is meester

37

Burger is meester Probleemdefinitie

Recommend Documents