De burger is meester! VERKIEZINGSPROGRAMMA 2014-2018
www.gbdewolden.nl Gemeentebelangen De Wolden
! k j i l e k n a h f a n o Lokaal en
De burger is meester _______________________
3
Wat is er zoal gerealiseerd uit ons vorige verkiezingsprogramma ___________________
4
Samen besturen __________________________
5
Van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie Dorpsvisies Dienstverlening De gemeente en haar bestuur De gemeente en haar financiën Samen werken ____________________________
8
Werkgeverspunt ZZP-ers De agrarische sector Recreatie & toerisme Samen leven _____________________________
9
Sport Cultuur Bibliotheken Onderwijs en kinderopvang De decentralisaties in het sociale domein Zorg Samen wonen ____________________________ 12 Centrumplannen Kleine kernen Natuur Woningbouw Stimuleringsplanologie Bestuurssecretariaat: R. Luten Ommerweg 27 7921 TA Zuidwolde Tel. 0528-373008 Mobiel 06-27172920
[email protected]
2
Afvalinzameling Onderhoud openbare ruimte Snel internet (glasvezel) Wegen & fietspaden Kieslijst __________________________________ 16
De burger is meester! Verkiezingsprogramma 2014-2018 Gemeentebelangen De Wolden
Met veel trots bieden wij u het verkiezingsprogramma van Gemeentebelangen De Wolden aan. Gemeentebelangen is de lokale en onafhankelijke partij. Wij hebben geen banden met een bepaalde ideologie of provinciale of landelijke partij. Wij stellen de belangen van de inwoners van onze gemeente centraal. Ongeacht hun politieke of levensbeschouwelijke overtuiging, zowel individueel als collectief. Uitgangspunt daarbij is dat we zoveel mogelijk de verantwoordelijkheid en het vertrouwen geven aan onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisatie. Wij vinden het belangrijk dat de gemeente De Wolden: • samenwerking aanjaagt en ondersteunt; • lokale daadkracht mobiliseert; • partijen als gelijkwaardig ziet; • randvoorwaarden geeft en een vangnet is voor hen die dat nodig hebben; • niet uit beeld verdwijnt maar betrokken blijft; • een herkenbare en bereikbare gemeente is, die kan loslaten maar nooit mensen laat vallen; • uitgaat van het versterken van eigen verantwoordelijkheid van haar inwoners, maar ook verantwoordelijk is en blijft voor kwetsbare groepen. Op basis van die kernwaarden zijn de mensen en hun omgeving, u en jij, in onze visie het uitgangspunt. Kortom: De burger is meester!
3
De afgelopen vier jaar zijn er grote stappen gezet met burgerparticipatie. Nu moeten we de stap zetten naar overheidsparticipatie. Overheidsparticipatie betekent dat de gemeente mee gaat helpen om plannen, die door de inwoners bedacht zijn, mogelijk te maken. Vroeger maakte de gemeente plannen en vroeg vervolgens: “Wat vindt u er van?”. Dat moet anders, namelijk: u hebt een plan en vraagt aan de gemeente om mee te doen. Daarvoor moet de gemeente de wil tonen om samen te werken. Van regels en verordeningen die samenwerken in de weg staan moeten we dan ook afscheid durven nemen. We willen op alle terreinen de samenwerking aangaan. Die terreinen hebben we verdeeld in vier thema’s:
Samen Besturen Voor de mensen Burgerparticipatie Overheidsparticipatie
Samen Werken Werk en ondernemen Werk en het buitengebied Werk en participatie
Samen Leven Investeren in mensen Zorg voor mensen Sport, cultuur en recreatie
Samen Wonen Bouwen voor mensen Dorpscentra en buurtschappen Veiligheid en ruimte Milieu en groen
Na een korte beschouwing van de realisatie van punten uit ons vorige programma zullen wij de bovenstaande vier thema´s verder belichten. De programmacommissie.
4
Wat is er zoal gerealiseerd uit ons vorige verkiezingsprogramma. Burgerparticipatie Dit was een prominent thema in ons vorige programma. Al vroeg in de raadsperiode heeft dit geresulteerd in de nota Burgerparticipatie. Digitale dienstverlening De website staat in de top 10 van beste websites van Nederlandse gemeenten en de digitale dienstverlening staat op plaats 4. Dorpsvisies Na het opstellen van de dorpsvisies is er een budget beschikbaar voor wensen uit het dorp, bijvoorbeeld voor de aanschaf van straatmeubilair of de aanleg van een trapveldje. Wegenonderhoud Bij wegenonderhoud inwoners betrekken. Elk jaar worden de dorpsbelangenverenigingen gevraagd naar hun mening over het wegenonderhoud in en om hun dorp. Centrumplannen Het centrumplan Zuidwolde is in uitvoering. De plannen voor De Wijk en Ruinen zijn volop in ontwikkeling. Bedrijventerreinen De bedrijventerreinen in Ruinerwold en Zuidwolde zijn/worden uitgebreid. Paardentoerisme Er is gestart met de organisatie van de Woldense Paardenweken. Efficiënter en geïntegreerd gebruik van sportaccommodaties Zowel gerealiseerd in het accommodatiebeleid als in Hard Gras. Instellen van een Sportraad Het sportplatform De Wolden is een feit. Energiebesparing Er zijn diverse stimuleringsregelingen geweest met veel spin-off voor werkgelegenheid van lokale ondernemers. Woningbouw Gerealiseerd zijn vele woningbouwprojecten, kleinschalige woon-zorgcombinatie- en herstructureringsprojecten. Deregulering Onder andere welstandsvrij bouwen en bouwvergunningen verstrekken binnen een half uur, zijn gerealiseerd.
5
Samen Besturen Van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie In het verkiezingsprogramma 2010-2014 is door Gemeentebelangen sterk ingezet op burgerparticipatie. De basisvraag hierbij was: hoe kunnen we onze inwoners een grote rol laten spelen bij gemeentelijke plannen en projecten. Uitgangspunten hierbij waren de spelregels die daarvoor waren opgesteld door de Nationale Ombudsman. Deze spelregels zijn inmiddels overgenomen door de gemeente De Wolden. In de komende periode wil Gemeentebelangen de stap van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie maken. Initiatieven voor plannen komen meer te liggen bij inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Dit doen we door verantwoordelijkheden en vertrouwen zo laag mogelijk in de samenleving te leggen. We willen hiermee nog beter aansluiten bij zaken die in de samenleving spelen door als gemeente mee te werken met maatschappelijke initiatieven. Deze omslag betekent dat de gemeente nu met de inwoners mee doet in plaats van andersom. Wij realiseren ons dat dit alleen kan slagen door: • Respect te tonen voor het initiatief • Minder beleid • Minder regels • Minder en kortere procedures, vaak staan ze maatschappelijke initiatieven in de weg. • Met initiatiefnemers mee te denken, faciliteren en eventueel te ondersteunen Dorpsvisies We blijven investeren in de uitkomsten van de dorpsvisies als de uitvoering hiervan bij de gemeente ligt. Daarnaast kijken we hoe de gemeente als co-financier op kan treden om andere zaken uit de dorpsvisies mogelijk te maken. Dienstverlening Goede dienstverlening van de gemeente blijft ook voor de komende raadsperiode een thema, ondanks dat er de afgelopen periode goede resultaten zijn geboekt. MKB-ondernemers hebben de gemeente onlangs tot tweede ondernemersvriendelijke gemeente van Drenthe uitgeroepen. De website van de gemeente scoort in de top 10 van alle gemeenten van Nederland. De uitdaging is dit vast te houden en op onderdelen te verbeteren. De gemeente en haar bestuur De Wolden is een gemeente die ondanks haar jeugdige leeftijd best haar eigen boontjes kan doppen. De Wolden moet herkenbaar en bereikbaar blijven. Gemeentebelangen streeft samenwerking met diverse partners na, zeker als dit leidt tot efficiënter werken. De rijksoverheid hevelt veel en belangrijke taken over naar de gemeente. Om die taken goed te kunnen uitvoeren hebben we een goede, goedkope en duurzame organisatie nodig. Het gaat erom dat er voldoende uitvoeringskracht kan worden ontwikkeld. De ambtelijke samenwerking met Hoogeveen zal aan deze voorwaarden moeten voldoen. Daarnaast staan we op het standpunt dat een herindeling geen enkele toegevoegde waarde heeft, daarmee komt het bestuur te ver van de inwoners te staan. Juist
6
een lokale partij als Gemeentebelangen is in staat om dit te bewaken. Donderdag blijft Raadsavond waarbij we met parallelle sessies gaan werken om de werkdruk van de raad te verlichten. Informatieve raadsavonden zijn openbaar. In de aanloop naar de behandeling van de kadernota willen we ruimte maken voor een jaarlijks verantwoordingsgesprek met alle verbonden partijen zoals Reestmond, Alescon, het Recreatieschap, het onderwijs en anderen. De gemeentelijke vertegenwoordiging naar de verbonden partijen moet kritisch tegen het licht worden gehouden. Bij Rendo is gebleken dat de manier waarop de gemeente nu vertegenwoordigd is risico’s met zich meebrengt. Wanneer er in onze gemeente inwoners zijn die kennis van zaken hebben moeten we die hiervoor kunnen inzetten. Het college dat na de verkiezingen wordt geformeerd zal moeten steunen op een raadsmeerderheid om daadkrachtig en efficiënt te kunnen werken. Zo nu en dan ontpopt zich een discussie over het nut en noodzaak van de provincie, met een groot noordelijk landsdeel als alternatief. Op het moment dat een Noordelijk landsdeel serieus wordt overwogen is het belangrijk dat de gemeente De Wolden goed onderzoekt waar de toekomst van de gemeente ligt. Worden we dan de onderkant van Groningen, of de bovenkant van Zwolle. Belangrijk is aansluiting tekrijgen met een omgeving die een economische en culturele band met ons heeft. Voorop staat dat ook hier de afstand tussen burger en bestuur klein blijft. De binding tussen De Wijk en IJhorst is een goed voorbeeld van samenwerking die “van onderaf”, door de bevolking geïnitieerd en gedragen, tot stand is gekomen. Samenwerking laat zich daar niet stoppen door gemeentegrenzen, provinciegrenzen of rivieren. Op veel terreinen wordt hier al sinds jaar en dag samen opgetrokken. Deregulering (minder regels) blijft voor de komende periode een belangrijk onderwerp. Er zijn nog voldoende mogelijkheden verder te dereguleren. Als voorbeeld noemen we het aanvragen van vergunningen voor terugkerende evenementen, zoals het jaarlijkse dorpsfeest. Ieder jaar moest hiervoor een vergunning aangevraagd worden die per jaar weer werd verstrekt. Onlangs is besloten in dit soort situaties de vergunning voor 5 jaar te verstrekken. Als er zich geen problemen voordoen blijft de vergunning zo lang geldig. Bij het verantwoorden van subsidies moet gaan gelden dat, onder een door de raad vastgesteld bedrag, geen verantwoording hoeft worden afgelegd. Vertrouwen in onze inwoners is ook hier het uitgangspunt. De gemeente en haar financiën De gemeente De Wolden is een financieel gezonde gemeente. Gemeentebelangen heeft hier als collegepartij altijd aan bijgedragen. En dat zullen we blijven doen. We hebben in het verleden gezorgd voor een gezonde financiële basis, het dak gerepareerd toen de zon scheen. Daar plukken we nu de vruchten van waardoor we, nu het regent, nog steeds kunnen investeren in bijvoorbeeld centrumplannen, het verlagen van woonlasten door energiesubsidies, etc.
7
Samen werken Werkgeverspunt Het instellen van een bedrijvencontactfunctionaris blijkt erg succesvol te zijn. Wij willen deze functie versterken door het oprichten van een werkgeverspunt. Er zijn goede voorbeelden van gemeenten waar wordt gewerkt met een werkgeverspunt. Doel is voor werkgevers en ondernemers de zoektocht naar o.a. personeel en subsidies te vergemakkelijken, en daarbij gebruik te maken van de werkzoekenden die bij de gemeente of omliggende gemeenten bekend zijn. Dit werkgeverspunt zal een samenwerking moeten worden tussen de Gemeente(n), het UWV, Reestmond, Alescon, SNN, etc. Belangrijk is dat werkgevers volledig ontzorgd worden worden tot en met de eerste periode dat de nieuwe werknemer aan het werk is. ZZP-ers Er komen steeds meer ZZP-ers, ook in de gemeente De Wolden. Dit is een gevolg van de flexibilisering in de zakelijke dienstverlening. Als gemeente moeten we er naar streven deze ondernemers te faciliteren, bijvoorbeeld met huisvesting in bedrijfsverzamelgebouwen, Vrijkomende Agrarische Bebouwing, etc. Ook de vertegenwoordiging van ZZP-ers in het ondernemersplatform moet beter. De agrarische sector De agrarische sector blijft onverminderd van groot belang voor De Wolden. De agrarische sector biedt in onze gemeente nog steeds de meeste werkgelegenheid. Gemeentebelangen wil zich daarom inzetten om ondernemers in deze sector te ondersteunen. Recreatie & toerisme In de gemeente De Wolden zijn vooral de gebieden rondom Ruinen en de Reest geschikt voor het ontwikkelen van meer toerisme. Alleen al het bezoekerscentrum van het Dwingelderveld trekt zo’n 150.000 bezoekers per jaar. Deze bezoekers moeten hoe dan ook door de gemeente De Wolden rijden om daar te komen. De ontwikkeling van de Poort van het Dwingelderveld moet een belangrijke bijdrage leveren aan de ontwikkeling van het toerisme. De inzet hierop zal dus moeten worden vergroot. De Poort naar het Dwingelderveld zal samen met ondernemers ontwikkeld moeten worden tot een merk dat recreanten naar de gemeente De Wolden trekt. De gemeente De Wolden heeft veel faciliteiten voor recreanten. We hebben veel wandel-, fiets-, en ruiterpaden en zeer veel mooie natuur, waaronder het Reestdal. Waar het aan ontbreekt, is een groter aantal toeristen die ook in de gemeente verblijven. Er is dus behoefte aan één of meerdere nieuwe recreatiebedrijven of hotels, of uitbreiding van bestaande bedrijven. Ondernemers met goede plannen op het gebied van recreatie en toerisme ondersteunen wij dus van harte. De gemeente De Wolden kent de Woldense Paardenweken. Ook deze kunnen bijdragen tot het verleiden van toeristen om langer in de regio te verblijven. Voor de Tourist Info zien wij een taak weggelegd in het bij elkaar brengen van ondernemers om elkaar te versterken en de bekendheid van De Wolden te vergroten. Omdat recreatieondernemers ook ondernemers zijn lijkt het ons logisch Recreatie en Toerisme onder te brengen bij de afdeling Economische Zaken. De gemeente zal actief op zoek moeten naar recreatieve initiatiefnemers.
8
Samen Leven Sport De zwembaden vallen onder sport en drukken voor een groot deel van de financiële middelen op de begroting van de sport. Na overdracht van het zwembad in Ruinen aan een stichting vinden wij dat ook de zwembaden van Zuidwolde en De Wijk moeten verzelfstandigen. Ook hier zal voor het openhouden van het zwembad de bevolking zelf de verantwoordelijkheid op moeten pakken. In De Wolden gebeurt er heel veel op sportgebied. Vanuit het oogpunt van overheidsparticipatie zal ook hier de verantwoordelijkheid lager in de samenleving gelegd moeten worden. Naast het blijven verstrekken van subsidies voor vooral jeugdsport, zullen we afspraken moeten maken met sportverenigingen over het beheer, onderhoud en de exploitatie van de sportaccommodaties. In de afgelopen raadsperiode is er op voorspraak van Gemeentebelangen een Sportplatform opgericht om de belangen van de sport te behartigen. Wat ons betreft moet het sportplatform hier een belangrijke rol in gaan spelen. Het sportplatform is bij uitstek het instituut om clubs bij elkaar te brengen zodat men van elkaar kan leren en meer mogelijkheden voor ontplooiing krijgt. Bij de nieuwbouw of verbouw van sportaccommodaties zal de gemeente er naar moeten streven meer werkzaamheden door de clubs te laten uitvoeren. Daarbij hoort dat het beschikbare budget wordt overdragen aan de verenigingen. Hierdoor zal met minder geld meer mogelijk zijn. Cultuur Gemeentebelangen is van mening dat cultuur één van de bindende factoren binnen de dorpsgemeenschappen is. Er zijn veel verenigingen die zich met cultuur bezighouden zoals: toneelverenigingen, koren en muziekverenigingen. Deze verenigingen zorgen voor een breed aanbod om actief of passief van cultuuruitingen te genieten. Ook de historische verenigingen, Streekradio en beeldende kunstenaars zijn onder de noemer cultuur te scharen. Gemeentebelangen wil zich inzetten om al deze culturele verenigingen, waar mogelijk, te ondersteunen. Bibliotheken De bibliotheken gaan een visie op het bibliotheekwerk opstellen. Gemeentebelangen vindt dat, ondanks dat tegenwoordig minder gelezen wordt en veel boeken digitaal worden gelezen, de bibliotheken nog steeds een belangrijke taak hebben. Wat ons betreft ligt die taak vooral bij de jeugd tot 18 jaar. Jeugd stimuleren tot lezen zorgt ervoor dat zij op latere leeftijd meer en beter zullen lezen. Daarnaast heeft de bibliotheek een duidelijke taak in het bereikbaar houden van leesmiddelen voor mensen met een (visuele) beperking. Beide speerpunten dienen een maatschappelijk nut waarvoor het verstrekken van subsidie gerechtvaardigd is. Het uitlenen van leesmateriaal voor volwassenen zal door de bibliotheken kostendekkend moeten worden uitgevoerd.
9
Onderwijs en kinderopvang Na de verzelfstandiging van het openbaar onderwijs heeft de gemeente nog zeggenschap over de huisvesting van de scholen, en het minimum aantal leerlingen voor een school: de opheffingsnorm. Wettelijk is de opheffingsnorm momenteel 23, de gemeente kan besluiten de opheffingsnorm te verhogen. Gemeentebelangen vindt verhoging van de opheffingsnorm op dit moment niet bespreekbaar. Wij vinden het als lokale partij net zo belangrijk dat naast de brede scholen, de kleine scholen behouden blijven. Wij beseffen dat de aanwezigheid van een basisschool een groot onderdeel uitmaakt van de leefbaarheid binnen een dorp/gemeenschap. Dit kan echter alleen gerealiseerd worden als er draagvlak onder de ouders is. Om de toekomst en kwaliteit van de basisscholen meer zekerheid te geven willen wij het aangaan van samenwerkingsscholen ondersteunen. De kans bestaat dat het Rijk binnenkort besluit het onderhoud van schoolgebouwen van de gemeente naar de schoolbesturen over te doen. Dit kan, zowel voor de gemeente als voor de schoolbesturen, grote risico’s met zich meebrengen. Gemeentebelangen zal zich er voor inzetten dat er goede afspraken gemaakt worden om deze risico’s te beperken, en de prima staat van onze schoolgebouwen ook in de toekomst te behouden. Naast deze punten blijft ook de kwaliteit van het onderwijs onze aandacht behouden. Tijdens de jaarlijkse gesprekken met de onderwijsbesturen zullen wij daar aandacht aan blijven besteden. Na het faillissement van Speelwerk is er een nieuwe situatie ontstaan. Voorlopig heeft Doomijn het peuterspeelzaalwerk en de kinderopvang op zich genomen. Daarnaast heeft zich een lokaal initiatief aangediend. Dit initiatief is een samenwerking tussen de besturen van het openbaar en het bijzonder onderwijs in onze gemeente. Gemeentebelangen heeft grote voorkeur dat dit initiatief in de toekomst de kinderopvang en het peuterspeelzaalwerk gaat uitvoeren. Deze samenwerking biedt namelijk unieke mogelijkheden voor de opvang en het onderwijs aan kinderen van 0 tot 12 jaar. De decentralisaties in het sociale domein Het gevoel voor “naoberschap” zit in de genen van onze inwoners verweven. Van oudsher vinden we het normaal dat we oog en oor voor de mensen om ons heen hebben. Dat vindt Gemeentebelangen een eigenschap die we moeten koesteren. Het betekent dat we samen verantwoordelijk zijn voor De Wolden. Gemeentebelangen De Wolden is er voor alle inwoners. Niemand staat aan de zijlijn. Afkomst, geaardheid of religie mag geen rol spelen. Dat betekent dus ook dat we ons moeten inspannen om iedereen aan het werk te krijgen. Werklozen en mensen met een beperking moeten op onze steun kunnen rekenen om (weer) aan het werk te komen.
10
Zorg Alle gemeenten krijgen de komende jaren te maken met de overheveling van taken van het Rijk naar de gemeente. Het gaat daarbij om drie beleidsterreinen, te weten: Jeugdzorg, Participatiewet en de overheveling van de AWBZ naar de WMO. In beginsel is dit een positieve beweging. Gemeenten staan het dichtst bij de inwoners en zijn daardoor goed in staat maatwerk te leveren. De gemeenten krijgen hiervoor slechts circa 75% van het budget dat het Rijk ervoor gebruikte. We zullen hier dus fors efficiënter mee om moeten gaan om even goed, of zelfs beter dan het Rijk dat deed, deze taken te kunnen uitvoeren. Tal van beslissingen die u aangaan zullen dus worden genomen door lokale politici. Beslissingen die kunnen gaan over: • langdurig ziek zijn en de gevolgen daarvan voor u en uw gezin; • ouder worden en oud zijn; • de individuele zorg die uw kinderen nodig hebben; • sociale uitkeringen bij langdurige werkloosheid of arbeidsongeschiktheid. Kortom tal van kwesties die u in uw privésituaties kunnen raken, en velen al hebben geraakt! Deze decentralisatie van uitvoering van de AWBZ, de Jeugdzorg en Participatiewet vormt voor Gemeentebelangen De Wolden een uitdaging! Wij zullen er werk van maken om de taken die “Den Haag” overdoet uit te voeren in uw belang. Met zorg en aandacht voor degene die het nodig heeft. Gemeentebelangen is niet gebonden aan standpunten van de landelijke politiek. Wij hebben de vrijheid om te doen wat we goed vinden voor de inwoners van de gemeente De Wolden. Gemeentebelangen vindt dat het Rijk ons daarvoor veel beleidsvrijheid moet geven. Als wij deze taken moeten uitvoeren zoals het Rijk dat deed, dan zal het niet efficiënter kunnen. Maar wanneer we eigen beleid kunnen bepalen en onze eigen samenwerkingspartners kunnen kiezen, gaan wij ervan uit dat we onze zaken goed kunnen regelen. Wij willen de zorg bieden die past bij onze gemeente. Voor ons is het belangrijkste uitgangspunt bij de decentralisaties dat niemand tussen de wal en het schip mag raken. Mensen die een beroep doen op de zorgvoorzieningen verkeren veelal in een kwetsbare positie. Als gemeente/gemeenschap is het onze verantwoordelijkheid deze mensen een helpende hand te bieden, om ze niet te laten vallen. Bij het verlenen van hulp en ondersteuning moeten we uitgaan van de persoon die het aan ons vraagt. Niet waar die persoon recht op heeft moet het uitgangspunt zijn, maar waar de persoon in kwestie mee geholpen is. Dit vereist een flexibele opstelling van beide partijen, maar het leidt uiteindelijk tot meer tevredenheid bij de aanvrager en minder kosten voor de gemeente.
11
Samen Wonen Centrumplannen De centrumplannen zijn belangrijk voor de ontwikkeling van De Wolden. Hiermee zorgen we voor vitale kernen, met kansen voor lokale ondernemers. Momenteel zijn de centrumplannen in Zuidwolde, Ruinen en De Wijk in diverse stadia van ontwikkeling. De gemeente doet dit in nauwe samenwerking met de lokale ondernemers. In Ruinerwold is nadrukkelijk de behoefte getoond om ook een centrumplan te ontwikkelen. Gemeentebelangen ziet dit als een kans voor de ontwikkeling van Ruinerwold. De eerder door ons genoemde rondweg, om de Dorpsstraat in De Wijk te ontlasten, is een optie om het centrum van het dorp autoluw te kunnen maken. Daardoor ontstaat de mogelijkheid om het winkelgebied in de dorpskern aantrekkelijker te maken. Kleine kernen Wat kleine dorpen betreft zal de dorpsvisie leidend zijn. Binnen het project Vitaal Platteland zal voldoende aandacht voor de kleine dorpen en het buitengebied moeten zijn. Bijvoorbeeld door de aanleg van glasvezel. Gemeentebelangen zal er op letten dat de Structuurvisie en het Landschappelijk OntwikkelingsKader (LOK) niet worden gebruikt om ontwikkelingen in de dorpen en het buitengebied tegen te houden, maar juist om ze mogelijk te maken. Natuur De Wolden is een groene gemeente. Dat is belangrijk voor de gemeente als geheel, voor zowel het leefklimaat als voor recreatie en toerisme. Voor Gemeentebelangen is het landschap belangrijker dan natuurontwikkeling. Dus ook het landschap moet kunnen bijdragen aan de economische ontwikkeling van De Wolden. Woningbouw De huidige woningmarkt geeft een compleet andere situatie te zien dan tijdens de vorige raadsperiode. Gemeentebelangen vindt het belangrijk dat er vooral ingezet wordt op woningbouw voor starters- en sociale huur- en koopwoningen. Daarnaast komt er, door de gewijzigde bevolkingssamenstelling, ook meer vraag naar levensloopbestendige woningen en zorg aan huis. Projecten beginnen vorm te krijgen of er wordt een eerste aanzet voor gedaan. Denk aan de locaties in Fort, Kerkenveld, Koekange, De Wijk, Zuidwolde, Ruinen en Ruinerwold. Afgesproken is dat de gemeente niet meer zelf laat bouwen in de kleine kernen maar hier wel wil meewerken als er plannen zijn. Een goed voorbeeld hiervan is Linde, waar “van onderaf” samen met de architect vorm gegeven wordt aan een nieuw plan. Gemeentebelangen is voor het faciliteren van kleinschalige particuliere initiatieven op het gebied van zorg en wonen. Zij verdienen onze warme belangstelling omdat daarmee veelal gezorgd wordt dat mensen in hun eigen woonomgeving kunnen blijven. Goede voorbeelden hiervan zijn de twee locaties van De Berkenhof in Kerkenveld en Ansen. Voor de hoofdkernen wordt er wel gekeken naar grotere projecten die eventueel gefaseerd uitgevoerd worden.
12
Gemeentebelangen wil in de komende raadsperiode zo veel mogelijk projecten tot uitvoering brengen, en leegstand in de kernen invulling geven met woningbouw. Daarbij gaat voor ons inbreiding voor uitbreiding, om zo lege plekken die in de dorpen ontstaan op te vullen. Kortom maatwerk op het gebied van woningbouw en inspelen op de kansen en mogelijkheden om vooral de jongeren voor onze gemeente te behouden. Gemeentebelangen blijft zich inspannen om het herstructureringsplan van Actium in De Wijk te laten uitvoeren. Waar woningbouwcorporaties zich terugtrekken, ingegeven door de verhuurdersheffing en zakelijke missers (Vestia-affaire), moet de gemeente andere investeerders zoeken voor het bouwen van huurwoningen. Stimuleringsplanologie Gemeentebelangen vindt dat er geëxperimenteerd kan worden met nieuwe planologische instrumenten zoals stimuleringsplanologie. Dit biedt de mogelijkheid een op maat gesneden bestemmingsplan te maken dat stimuleert in de richting die wenselijk of nodig is. De doelstelling van stimuleringsplanologie is de aanwezige bebouwing, economische ontwikkeling, recreatieterreinen, etc. te verbeteren. Hierbij is het zo dat meer planologische rechten kunnen worden ´verdiend´ door te ontwikkelen in de lijn waarvoor in het bestemmingsplan is gekozen, bijvoorbeeld economische ontwikkeling, landschapsontwikkeling, etc. Afvalinzameling Afval is geld waard! Alle inkomsten vanuit het afval worden weer teruggeven aan onze inwoners, de gemeente mag hier geen geld aan verdienen. Inzetten op goede afvalscheiding loont dus! Daarom is het ook in het belang van onze inwoners om het afval nog beter te gaan scheiden. Gemeentebelangen is van mening dat het vooral praktisch en uitvoerbaar moet blijven. Wijziging van het inzamelsysteem mag niet ten koste gaan van het serviceniveau. Vanwege de lage tarieven voor het brengen van grof vuil moeten we oppassen niet het putje van onze buurgemeenten te worden. Een verhoging van het tarief lijkt ons hier dan ook bespreekbaar. Met uitzondering van groenafval, dat mag wat Gemeentebelangen betreft gratis aangeboden worden. Hiermee zijn wij als gemeente nog steeds aanzienlijk goedkoper dan onze buurgemeenten. Onderhoud openbare ruimte Met dorpsbelangen wordt jaarlijks de staat van het onderhoud van de wegen en openbaar groen van de buurt/het dorp bekeken. Wensen die binnen het vastgestelde budget passen, worden door de gemeente vastgelegd en het onderhoudsprogramma wordt erop aangepast. Het kwaliteitsniveau dat door de raad is vastgesteld is hierbij de ondergrens, moet het kwaliteitsniveau omhoog dan kan het dorp hierin participeren.
13
Snel internet (glasvezel) Snel internet op het platteland draagt bij aan prettig wonen en werken. Het biedt grote mogelijkheden voor thuiswerken en zorgbehoevenden. Hierdoor kunnen mensen, ook in het buitengebied, langer zelfstandig blijven wonen. Dit wordt mogelijk door het gebruik van domotica (thuistechnologie / zorg op afstand). Daarnaast willen we graag bedrijven in vrijkomende boerderijen vestigen, hierbij hoort snel internet. Investeringen in een glasvezelkabelnet zal door private partijen moeten worden opgepakt, echter ons dun bevolkte platteland is voor marktpartijen (nog) niet interessant. Gemeentebelangen vindt dat er niet langer gewacht kan worden met de aanleg van snel internet. Wij blijven van mening dat het een taak is voor marktpartijen maar dat moet niet betekenen dat onrendabele gebieden verstoken blijven van snel internet. Als dat dreigt te gebeuren zijn we bereid, samen met andere overheden, te kijken hoe we de digitale ontsluiting van het platteland op kunnen pakken. Mocht er een coöperatie worden opgericht die gaat investeren in een glasvezelkabelnet overwegen wij daarin te participeren, mits er aantoonbaar verdienmogelijkheden zijn. Wegen & fietspaden De wegen in onze gemeente zijn over het algemeen in prima staat. De komende jaren willen wij ons inspannen om de huidige kwaliteit te handhaven, maar de kosten voor het onderhoud te verlagen. Bijvoorbeeld door een andere manier van aanbesteden. In het Fietsplan van de gemeente De Wolden staan plannen voor de aanleg van fietspaden. Zowel fietspaden bedoeld voor recreatie als verkeersfietspaden, bijvoorbeeld de schoolroutes. Gemeentebelangen vindt het belangrijk dat de fietspaden met de hoogste prioriteit snel aangelegd worden. Hierdoor zal de verkeersveiligheid voor fietsers verbeteren. De gemeente De Wolden is op vele manieren goed ontsloten via het spoor, water en diverse snelwegen. Wij vinden dat goed moet worden onderzocht of verdubbeling van de N48 tot A48 kan bijdragen aan een betere ontsluiting naar Salland en Twente. Dit zal een belangrijke stimulans zijn voor De Wolden als forensengemeente en als regio waarin ondernemers zich willen vestigen.
14
15
Lijst 1 Kieslijst Gemeentebelangen De Wolden 1 Jan ten Kate
Koekangerveld
de Wijk
16 Alma Vos-de Lange
Gemeente De Wolden
Gemeente De Wolden
2 Jan van ‘t Zand
Zuidwolde
17 Patrick de Boer
Zuidwolde
18 Hendrik Jan Scheper
Gemeente De Wolden
19 Henk Wever
Zuidwolde
Veeningen
Gemeente De Wolden
3 Douwe Oosterveen
Gemeente De Wolden
4 Pieter Groot
Ansen Ruinen Ruinen Echten
Veeningen
20 Gerrie Bennink
Gemeente De Wolden
Gemeente De Wolden Gemeente De Wolden
7 Ronald Brouwer
Gemeente De Wolden
Gemeente De Wolden Gemeente De Wolden
6 Harold Benning
Ruinen
Ruinerwold Gemeente De Wolden
5 Gea Leffers-Heeling
Gemeente De Wolden
Oosteinde de Wijk
Gemeente De Wolden
Zuidwolde
21 Jenneke Dijkstra-Offerein
Gemeente De Wolden
Gemeente De Wolden
Ruinerwold
8 Gerrie Hempen-Prent
Gemeente De Wolden
Echten Berghuizen
de Wijk
22 Berend Boverhof
Gemeente De Wolden
9 Tineke Bovenkamp
Gemeente De Wolden
Linde de Wijk
Gemeente De Wolden
Zuidwolde
23 Bertus Smit
Gemeente De Wolden
Gemeente De Wolden
Gemeente De Wolden
10 Jurrian Barelds
Koekange Gemeente De Wolden Ruinen Koekange Gemeente De Wolden
de Wijk
24 Hans Brouwer
Gemeente De Wolden
Gemeente De Wolden
11 Gerbrand Gol
Ruinerwold Gemeente De Wolden Oosteinde Koekangerveld Gemeente De Wolden
12 Ronny Luten
Zuidwolde Ruinerwold Echten Gemeente De Wolden Gemeente De Wolden
Gemeente De Wolden
Gemeente De Wolden
13 Henny Buld-Kist
www.gbdewolden.nl
Ruinerwold Berghuizen Veeningen Gemeente De Wolden Gemeente De Wolden
Gemeentebelangen De Wolden
Gemeente De Wolden
14 Klaas van der Ziel
de Wijk Zuidwolde Gemeente De Wolden Gemeente De Wolden
Ansen
Gemeente De Wolden
15 Betty Vrielink-Linthorst
Alteveer Gemeente De Wolden
Ruinen
Gemeente De Wolden
Gemeente De Wolden
Oosteinde
Gemeente De Wolden
Koekangerveld Kerkenveld Gemeente De Wolden
Ruinerwold Gemeente De Wolden
Koekangerveld Berghuizen
Gemeente De Wolden
Gemeente De Wolden
Echten
Gemeente De Wolden
Gemeente De Wolden
Koekange
Gemeente De Wolden
Drogteropslagen Gemeente De Wolden
de Wijk
Gemeente De Wolden
Veeningen
Alteveer
Zuidwolde
Gemeente De Wolden
Gemeente De Wolden
Gemeente De Wolden
Kerkenveld
Fort
Gemeente De Wolden
Gemeente De Wolden
Linde
Gemeente De Wolden
Veeningen Linde Gemeente De Wolden Gemeente De Wolden
Drogteropslagen Gemeente De Wolden