MATERIEELBELEIDSPLAN BRANDWEER DE WOLDEN
Datum:
Archiefnummer:
Onderwerp: Materieelbeleidsplan brandweer De Wolden Opsteller:
Materieelcommissie brandweer De Wolden
Verspreiding: Gemeentebestuur, Korpsleiding, Technisch personeel en ter informatie brandweerpersoneel Voorgeschiedenis
Portefeuillehouder
Versie: 01
Datum: februari 2004
Status: Concept
Versie: 02
Datum: april 2004
Status: Concept
Versie: 03
Datum: juni 2004
Status: Concept
Versie: 04
Datum: maart 2005
Status: Definitief
Paraaf:
Pagina 1 van 26
MATERIEELBELEIDSPLAN BRANDWEER DE WOLDEN HOOFDSTUK 0: INHOUDSOPGAVE Uitgave Datum
: Definitief : 31-03-2005.
Nr
Titel
Blz.
VOORBLAD …………………………………………………………..
1
INHOUDSOPGAVE ………………………………………………….
2
HOOFDSTUK 1 1.
INLEIDING …………………………………………………………….
3
2
DOELEN ……………………………………………………………….
3
3.
TOEPASSINGSGEBIEDEN ………………………………………… 3.1 DEELGEBIEDEN …………………………………………………. 3.2 AANDACHTGEBIEDEN ……………………………………………
3 3 4
4.
UITGANGSPUNTEN …………………………………………………
4
5.
DEFINITIES …………………………………………………………… 5.1 STRATEGISCH BELEID …………………………………………… 5.2 TAKTISCH BELEID ………………………………………………... 5.3 OPERATIONEEL BELEID ………………………………………….. 5.4 HUISVESTING EN INFRASTRUCTURELE MIDELEN ……………….. 5.5 BRANDWEERMIDDELEN ………………………………………….. 5.6 LOGISTIEK …………………………………………………………
4 4 4 4 4 5 5
6.
STRATEGISCH BELEID ……….………………………………………. 6.1 FUNCTIONELE ORGANISATIE STRUCTUUR ...……………………….. 6.2 BRANDWEERMIDDELEN ……… …………………………………….. 6.2.1 GEMEENTELIJK MATERIEEL ……………………………… 6.2.2 REGIONAAL EN/OF RIJKSMATERIEEL ……………………. 6.2.3 PERSOONLIJKE UITRUSTINGEN …………………………. 6.2.4 KWALITEIT ……………………………………………….
5 5 6 6 6 6 7
7.
TAKTISCH BELEID …………………………………………………….. 7.1 VERWERVING …………………………………………..………….. 7.2 ONDERHOUD EN BEHEER ………………………………...………… 7.3 GEBRUIK, VERZORGING EN OPSLAG ………………………………. 7.4 AFSCHRIJVING EN AFSTOTEN ……………………………………… 7.5 LOGISTIEK ……………………………………………………..….. 7.6 FINANCIËLE VERTALING ………………………………………….… 7.7 FINANCIEEL BEHEER EN ORGANISATIE …………………………….
7 7 7 8 8 8 9 9
8.
OPERATIONEEL BELEID ……………………………………………..….… 10 8.1 RESULTATEN ……………………………………………………….. 10 8.2 VERANTWOORDELIJKHEDEN, BEVOEGDHEDEN EN TAKEN ……….... 10
9.
TOELICHTING ………………………………………………………….
10
10.
OPERATIONEEL PLAN (OVERZICHT DOCUMENTEN) ………………….
11
HOOFDSTUK 2 INHOUDSOPGAVE ………………………………………..……………..
12
Pagina 2 van 26
MATERIEELBELEIDSPLAN BRANDWEER DE WOLDEN HOOFDSTUK 1: ORGANISATIE Uitgave Datum
1.
: Definitief : 31-03-2005.
INLEIDING De brandweer kan het zich niet veroorloven dat brandweermiddelen niet of slecht · functioneren, gebreken vertonen waardoor het functioneren wordt bemoeilijkt. Het zelfde kan gezegd worden over brandweermiddelen die onveilige, gezondheidsschadelijke en/of milieuonvriendelijke situaties inhouden of tot gevolg hebben. Om in een zo vroeg mogelijk stadium invloed uit te oefenen op het voorkomen van dergelijke situaties is het noodzakelijk dat: • alvorens tot de aanschaf wordt overgegaan de kenmerkende risico’s bekend zijn en deze meegenomen worden in het verwervingsproces; • brandweermiddelen in eigendom, voor een betrouwbaar en veilig gebruik, regelmatig onderhouden, geïnspecteerd en/of gekeurd worden; • brandweermiddelen in eigendom of beheer op een verantwoorde en veilige wijze worden opgeslagen; • brandweermiddelen in eigendom of beheer worden gebruikt in overeenstemming met de voorschriften van de fabrikant / leverancier alsmede eigen organisatorische voorschriften; • een beheersysteem beschikbaar is waarin alle middelen en activiteiten geregistreerd zijn en/of worden; • brandweermiddelen tijdig worden vervangen en zo wordt voorkomen dat oude dan wel door veelvuldig gebruik verouderde middelen een bron van ergernis zijn, onvolkomenheden vertonen en daardoor risico’s vormen voor de gebruiker en zijn omgeving. Om het geheel van en de onderlinge verhoudingen in organisatie, activiteiten en personele en materiele middelen voor iedereen duidelijk, navolgbaar te maken is een materieelbeleidsplan noodzakelijk. Het materieelbeleidsplan beperkt zich in beginsel alleen tot de brandweermiddelen ten behoeve van de repressieve taakstelling. In tweede instantie betreft het maatregelen en/of activiteiten, aangaande de huisvesting, en die voortvloeien uit de risico inventarisatie en evaluatie over de arbeidsomstandigheden voor het personeel van de brandweer.
2.
DOELEN • • •
Het voeren van een effectief en efficiënt materieelbeleid voor de brandweermiddelen van de brandweer van de gemeente De Wolden. Het voldoen aan de, van toepassing zijnde, wet- en regelgeving, richtlijnen en normen. Een evenwichtig en aanvaardbaar financieel beleid voor een zo gunstig en economisch mogelijke exploitatie van de brandweermiddelen.
3.
TOEPASSINGSGEBIEDEN
3.1
Deelgebieden Bij het verwezenlijken van het doel wordt onderscheid gemaakt in drie deelgebieden. • Strategisch beleid • Tactisch beleid • Operationeel beleid
Pagina 3 van 26
3.2
Aandachtgebieden Voor het inrichten van het materieelbeleid wordt onderscheid gemaakt in zes processen: • De verwerving van brandweermiddelen; • Het beheer en onderhoud van de brandweermiddelen; • Het gebruik, de verzorging en opslag van de brandweermiddelen; • De afschrijving en afstoot van de brandweermiddelen; • De organisatie van de logistiek van de brandweermiddelen bij langdurige inzet binnen en buiten het verzorgingsgebied van de gemeente De Wolden en/of de provincie Drenthe. • De financiële vertaling zowel naar de jaarrekening als de meerjarenbegroting
4.
UITGANGSPUNTEN • • • • • • •
Het operationeel handboek brandweer Het handboek KAM betreffende de veiligheid repressiever taakstelling van de brandweer, De brancherichtlijn onderhoud adembeschermende middelen1. De bestekken en voorschriften betreffende verwerving brandweermiddelen2. evenals de op de website www.brandweerverwerving.nl gepubliceerde bestekken. De organisatorische mogelijkheden van de brandweer van de gemeente De Wolden; De geïnventariseerde risico’s in het verzorgingsgebied van de gemeente De Wolden; (Zie risicobeheersplan gemeente De Wolden) De verplichtingen betreffende de regionale organisatie van de bestrijding en de gevolgen van grootschalige incidenten en rampen.
5.
DEFINITIES
5.1
Strategisch beleid: · Het bepalen van kwaliteit en functionaliteit van de brandweermiddelen in relatie met de veiligheid in het verzorgingsgebied.
5.2
Tactisch beleid Het vaststellen van maatregelen en acties noodzakelijk voor een hoge mate van bedrijfszekerheid van de brandweermiddelen in relatie met de exploitatie, de veiligheid en het milieu.
5.3
Operationeel beleid. Het vaststellen van maatregelen en acties voor een effectieve en efficiënte toepassing van de brandweermiddelen in relatie met: • de uit te voeren werkzaamheden, • de locatie waar de werkzaamheden worden uitgevoerd en • de omstandigheden waaronder de middelen worden gebruikt en/of de werkzaamheden worden verricht in relatie met de mogelijkheden van het personeel om de middelen op een veilige en juiste wijze te gebruiken.
5.4
Huisvesting en infrastructurele middelen. • Huisvesting: alle gelegenheden (gebouwen, ruimten en/of installaties) om het personeel en de brandweermiddelen onder te brengen (kantoren, ontspanningsruimten, sanitaire ruimten, kleedlokalen, stallingen, magazijnen, werkplaatsen, enzovoort.
1 2
Een uitgave van de NVBR (Landelijk Netwerk Materieel) als handhavinginstrument voor de Arbeidsinspectie. Een uitgave van het Ministerie van Binnenlandse zaken en Koninkrijksrelaties i.s.m. de NVBR (Landelijk Netwerk Materieel)
Pagina 4 van 26
•
Infrastructurele middelen: het geheel van apparatuur en programmatuur, datacommunicatie- faciliteiten plus de daarop van toepassing zijnde procedures en documentatie (excl. Communicatie & verbindingsmiddelen voor operationele doeleinden)
5.5
Brandweermiddelen • Het materieel, de brandweervoertuigen, aanhangers enzovoort; Voorbeelden: tankautospuit, personeel/materieelwagen, motorspuitaanhanger • Het materiaal, de werktuigen, gereedschappen en alles wat voor de brandbestrijding en/of technische hulpverlening noodzakelijk is; Voorbeelden: watervoerende armaturen, slangen, draagbare blustoestellen, hydraulisch redgereedschap, motorkettingzaag. • De uitrustingen, de persoonlijke uitrusting van het personeel, de persoonlijke beschermingsmiddelen en alle apparatuur die het werken tijdens de repressieve taakstelling veiliger maken en/of verbeteren. Voorbeelden: uitrukkleding, chemicaliënpakken, adembeschermende middelen, meetapparatuur voor aanwezigheid van gas- en explosiegevaar, warmtebeeldcamera. • De communicatie en verbindingsmiddelen. Voorbeelden: mobilofoons en portofoons, telefoons en computers. Het materieelbeleidsplan beperkt zich tot de communicatie- en verbindingsmiddelen ten behoeve van de repressieve taakstelling.
5.6
Logistiek De organisatie van alle activiteiten en/of maatregelen die nodig zijn om de feitelijke brandbestrijdings- en hulpverleningsacties mogelijk te maken, deze te voort te zetten of te handhaven. Het betreft hier acties en/of maatregelen in de voorbereidende, de uitvoerende fasen evenals daarna voor het weer gereed maken van de brandweermiddelen voor de volgende acties
6.
STRATEGISCH BELEID
6.1
Functionele organisatie structuur KORPSLEIDING
BELEIDSONTWIKKELING
PRO-ACTIE & PREVENTIE
ADMINISTRATIE
PERSONEEL & OPLEIDINGEN
TECHNIEK & LOGISTIEK
KEURINGEN INSPECTIES
REPRESSIE & NAZORG
PREPARATIE
ONDERHOUD UITBESTEED
ONDERHOUD IN EIGEN BEHEER
Pagina 5 van 26
6.2
Brandweermiddelen
6.2.1
Gemeentelijk materieel. De materieelsterkte van de brandweer gemeente De Wolden wordt in eerste instantie bepaald op grond van de richtlijn Personeel- en Materieelsterkte van de Inspectie voor het Brandweerwezen (1986). In het risicobeheersplan (8 juni 1999) is dit vastgelegd en wordt hiermee de basiszorg, die vanuit elke brandweerpost, gerealiseerd dient te worden zeker gesteld dient te worden. Voor het overige wordt gebruik gemaakt van intergemeentelijke cq. regionale afspraken en/of regelingen over bijstand alsmede voor het grootschalig optreden / rampenbestrijding. Om de basiszorg effectief uit te voeren dient een post te beschikken over materieel waarmee minimaal: • Een eerste inzet bij brand gerealiseerd kan worden, • Hulp geboden kan worden bij de meest voorkomende technische hulpverlening zoals het bevrijden van mensen bij beknelling in een personenauto; • Het verkennen en afzetten van een incident met gevaarlijke stoffen, waarbij tevens metingen verricht kunnen worden. En indien het risico aanwezig is: • Het verkennen, stabiliseren en afzetten van een waterongeval, waarbij (afhankelijk van de omstandigheden) hulp verleend dient te worden. Bij het vaststellen van de sterkte is rekening gehouden met de ontwikkelingstijd van het incident (zie handleiding brandweerzorg 1992) zodat, voor het verzorgingsgebeid van de brandweer gemeente De Wolden, een evenredige spreiding van materieel is gerealiseerd. Hierbij wordt onderscheid gemaakt in vijf eenheden, die in het verzorgingsgebeid in korte tijd aanwezig kunnen zijn: • Een tankautospuit TS-hv (bemanning ten minste 6 personen; pompcapaciteit in overeenstemming met EN 1846-2 en EN 1028, en een tankinhoud minimaal 1500 liter; bepakking in overeenstemming met voorschrift Min BZK 27-02-1998); • Een personeel materieel wagen cq. klein hulpverleningsvoertuig; • Een tankwagen met een waterinhoud van ten minste 6000 l. • Een motorspuit aanhanger (pompcapaciteit minimaal 1600 l/min, opvoerdruk 8 bar) • Een commandovoertuig.
6.2.2
Regionaal en/of rijksmaterieel. Voor het grootschalig optreden en rampenbestrijding heeft de brandweer gemeente De Wolden een aantal taken opgelegd gekregen. De betreffende middelen worden beschikbaar gesteld door de Regionale Brandweer Drenthe en ondergebracht bij de posten die belast zijn met de uitvoering van dezer taken. Dit betreft de posten Zuidwolde, Ruinen en De Wijk. Het onderhoud en beheer van deze brandweermiddelen wordt uitgevoerd door de brandweer gemeente Hoogeveen. De brandweer gemeente De Wolden is in deze alleen verantwoordelijk voor het dagelijks onderhoud en de stalling.
6.2.3
Persoonlijke uitrustingstukken. Elk personeelslid van de brandweer gemeente De Wolden, dat daadwerkelijk ingezet kan worden, dient te beschikken over de juiste en voor de werkzaamheden geschikte persoonlijke beschermingsmiddelen. • Algemeen op de persoon uitgereikt: uitrukkleding bestaande uit een blusoverall of een gelijkwaardig tuniek, helm, handschoenen en veiligheidsschoeisel, aanvullend minimaal een veiligheidsbril en gehoorbescherming; • Specifiek op de voertuigen: adembescherming, chemicaliënpak, middelen ter bescherming bij het werken op hoogte alsmede speciale kleding voor het werken met motorkettingzaag/doorslijpschijf alsmede handschoenen cq. gezichtschermen tegen besmetting bij bloedcontact.
Pagina 6 van 26
6.2.4
Kwaliteit. De minimum kwaliteit van de in paragraaf 6.2.1 en 6.2.2 beschreven brandweermiddelen is vastgelegd in standaardbestekken en voorschriften (uitgave Min. van BZK). Waar dit (gezien het gemeentelijk risicobeeld) noodzakelijk is, wordt van deze bestekken en voorschriften afgeweken. Indien van toepassing wordt dit per middel apart aangegeven. De standaard bestekken zijn in beginsel een statisch geheel en lopen vaak achter op de technische ontwikkeling en het voortschrijden inzicht. Bij verwerving van nieuwe brandweermiddelen wordt aandachtig gekeken naar deze ontwikkelingen en inzichten ten aanzien van de operationele taakstelling en arbeidsomstandigheden.
7.
TAKTISCH BELEID
Om uitvoering te geven aan het strategisch beleid wordt gebruik gemaakt van de volgende processen. Elk beschrijving bevat maatregelen en activiteiten die minimaal noodzakelijk zijn voor een juiste uitvoering van het betreffende proces. 7.1
Verwerving (zie bijlage 2) Voor het verwerven van brandweermiddelen is kennis, inzicht en deskundigheid nodig. Om het proces beheersbaar te maken is het noodzakelijk een verwervingsteam te benoemen met tenminste de volgende samenstelling: • Organisatie een projectleider, een secretaris. • Techniek een materiedeskundige op het gebied van operationele taken, onderhoud en beheer, arbeidsomstandigheden. • Ondersteuning een financieel deskundige, een juridisch deskundige en naar behoefte andere deskundigen betreffende de brandweer en/of het product. Alle activiteiten worden bijgehouden in een contractdossier zodat in de loop van het proces traceerbaar is welke beslissingen en acties zijn genomen. In beginsel wordt voor elk proces bij tenminste drie leveranciers / fabrikanten een aanbieding aangevraagd. De basis voor de offerteaanvraag wordt in eerste instantie gevonden in de landelijk bestekken. Voor de daadwerkelijke aanvraag worden deze bestekken getoetst op de functionaliteit voor de brandweer van de gemeente De Wolden. In geval van een proces waarbij het begrote bedrag op de meerjarenraming het criterium voor Europese aanbestedingen overschrijdt wordt gewerkt in overeenstemming met de EG Richtlijn Leveringen. In het jaar voorafgaand aan de vervanging of geplande aanschaf van de brandweermiddelen wordt een verwervingsteam benoemd zodat, in beginsel, op een zo vroeg mogelijk tijdstip met het verwervingsproces kan worden begonnen.
7.2
Onderhoud en beheer (zie bijlage 3) Het onderhoud en beheer van de huisvesting en infrastructuur zijn respectievelijk ondergebracht bij de budgethouders, te weten de afdelingen openbare werken en interne & externe dienstverlening. Uitzondering hierop zijn de specifieke communicatie- en verbindingsmiddelen ten behoeve van de repressieve taakstelling van de brandweer. Voor het onderhoud en beheer zijn, per locatie waar brandweermiddelen zijn ondergebracht, een aantal vrijwilligers aangewezen die verantwoordelijk zijn voor het dagelijks onderhoud. Dit onderhoud geschiedt in overeenstemming met de voorschriften van de leverancier / fabrikant. De overige onderhoudswerkzaamheden worden uitbesteed aan de leverancier / fabrikant. Elk brandweermiddel wordt ingeschreven in een registratiesysteem. Middelen met bepaalde afhankelijkheid betreffende de betrouwbaarheid, veiligheid en/of andere wezenlijke belangen voor de organisatie krijgen een zogenaamde stamkaart. Op deze kaart worden de details inzake leverancier, technische prestaties, onderhouds- en keuringsperiodieken vermeld. Daarnaast heeft het de voorkeur deze specifieke middelen te kenmerken met een uniek nummer of code.
Pagina 7 van 26
In het registratiesysteem worden naast onderhouds- en keuringsperiodieken ook alle werkzaamheden, reparaties, keuringen enzovoort bijgehouden. Zo is vastgelegd welke activiteiten hebben plaatsgevonden, wanneer en door wie, de reden en welke reparaties (preventief en/of correctief) zijn uitgevoerd met vermelding van onderdelen en bevindingen en/of kanttekeningen. 7.3
Gebruik, verzorging en opslag (zie bijlage 4) Het is van groot belang dat het personeel zich bewust is van de gevolgen van onjuist en onzorgvuldig gebruik, verzorging en opslag. Het personeel wordt bij het in gebruik nemen van nieuwe brandweermiddelen, geregeld gedurende de levensduur of naar aanleiding van bepaalde gebeurtenissen voorgelicht en geïnstrueerd over het juiste gebruik, verzorging en opslag van de middelen. Zonder het vereiste opleiding- en oefenniveau van het bedienend personeel wordt het gebruik van de brandweermiddelen niet toegestaan. Veiligheidskritische arbeids- en/of beschermingsmiddelen mogen niet op de arbeidsplaats aanwezig zijn zonder certificatie of bewijs van keuring. Hiermee wordt gewaarborgd dat de middelen aan de juiste specificaties voldoen.
7.4
Afschrijving en afstoten (zie bijlage 5) De afschrijving van de brandweermiddelen is periodiek geregeld. Als richtlijn wordt het afschrijvingsschema van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties gebruikt (zie bijlage 10). Op een aantal onderdelen is hier van afgeweken om beter aan te sluiten op de werkelijke levensduur. In voorkomende gevallen is het advies van BZK tussen haakjes aangegeven. Verder zijn de in deze bijlage vermelde afschrijvingstermijnen conform de waardering en afschrijvingstermijnen als genoemd in de financiële verordening De Wolden 2004 (art. 10). Om de bedrijfszekerheid van de brandweermiddelen gedurende de gehele levensduur zeker te stellen en zodoende steeds te kunnen beschikken over de juiste en geschikte onderdelen, wordt in beginsel geen uitzondering gemaakt op bovengenoemde richtlijn. Alleen zo wordt zeker gesteld dat de brandweer van de gemeente De Wolden de beschikking heeft over brandweermiddelen die voldoen aan de laatst ontwikkelde technologie betreffende de brandbestrijding en technische hulpverlening. Bij grote uitzondering, om gegronde redenen, kan door de commandant worden besloten een voorstel tot vervanging uit te stellen tot maximaal twee jaren na geplande vervangingstermijn. Brandweermiddelen die vervangen en/of afgekeurd zijn, mogen niet opnieuw geschikt gemaakt worden voor andere doeleinden en zo bij de brandweer De Wolden weer in gebruik worden genomen. Veiligheidskritische arbeids- en/of beschermingsmiddelen worden na vervanging in eigen beheer of door de leverancier onbruikbaar gemaakt. Bij het onbruikbaar maken van middelen dor de leverancier dient deze een verklaring af te geven dat de middelen daadwerkelijk onbruikbaar zijn gemaakt. Hiermee is zeker gesteld dat voornoemde middelen niet weer of elders in gebruik worden genomen. In de offerteaanvraag dient hiervan melding gemaakt te worden, door aan te geven dat aanbieders zich bereid verklaren de te vervangen brandweermiddelen tegen redelijke marktwaarde in te ruilen of te onbruikbaar te maken ter overstaan van een bewijs van onbruikbaar gemaakt. Als inruil bij de aanbieder niet mogelijk is, zal overwogen worden de te vervangen brandweermiddelen op andere wijze te gelde te maken.
7.5
Logistiek (zie bijlage 6) Voor de verzorging van de brandweermiddelen en personeel, bij langdurige inzet en bepaalde weersomstandigheden, zijn per locatie waar brandweermiddelen zijn ondergebracht, een aantal vrijwilligers aangewezen die verantwoordelijk zijn voor de logistieke activiteiten. Bij (grootschalige) incidenten waarbij meerdere eenheden c.q. disciplines zijn betrokken worden deze medewerkers, om reden van hun plaatselijke bekendheid, ten dienste gesteld van het centrale commando (bijvoorbeeld het CoRT en de daaronder opererende sectie logistiek). Als basis, van waaruit de logistiek activiteiten worden opgezet, geldt de brandweerPagina 8 van 26
kazerne in welk verzorgingsgebied het incident heeft plaatsgevonden. Aangaande de logistieke organisatie bij grensoverschrijdende (gemeente en provincie) wordt gebruik gemaakt van de regionale organisatie op dit gebied of van de gemeente waaraan bijstand wordt geleverd. 7.6
Financiële vertaling (zie bijlage 7) De basis voor de financiële vertaling wordt gevonden in de aanwezige en operationele brandweermiddelen in eigendom van de brandweer van de gemeente De Wolden. Ook op grond van wijzigingen in het risicobeeld in het verzorgingsgebied wordt een financiële vertaling gemaakt voor nieuw aan te schaffen brandweermiddelen. De materieelcommissie bespreekt in het najaarsoverleg de status van het materieel dat, in het jaar na het eerstvolgende jaar, in aanmerking komt voor vervanging. De commissie onderzoekt de actuele prijsstelling en adviseert de commandant inzake zijn voorstellen voor het investeringsprogramma. Op deze wijze wordt zeker gesteld dat in het jaar van vervanging; • De financiële middelen beschikbaar zijn en men, tijdens het verwervingsproces, niet wordt geconfronteerd met tekorten; • In het najaar voorafgaand aan het jaar van vervanging of zo vroeg mogelijk in het jaar van vervanging met het verwervingsproces gestart kan worden, zodat in het jaar van vervanging het financiële gedeelte nog afgerond kan worden.
7.7
Financieel beheer en organisatie. Het financiële beheer en de inrichting van de financiële organisatie is, voor zover het de organisatie van de brandweer betreft, een verantwoordelijkheid van de commandant brandweer van de gemeente De Wolden. Begroting. De commandant stelt jaarlijks vóór 1 april van het jaar voorafgaande aan dat, waarop de ontwerpbegroting betrekking heeft, een ontwerpbegroting op. De ontwerpbegroting heeft betrekking op de continuïteit van het materieelbeleid voor uitvoering van de repressieve taakstelling van de brandweer. In de ontwerpbegroting wordt een meerjarenraming (jaarrekening en investeringen) opgenomen voor minimaal de drie opvolgende jaren. Uitvoering 1. De commandant is verantwoordelijk voor de uitvoering van de jaarrekening en het meerjaren investeringsplan. In de verantwoording geeft de commandant aan: • Welke doelen zijn gerealiseerd; • Wat de werkelijke kosten zijn; • Hoe de resultaten zich verhouden tot de, in de begroting, gestelde doelen. 2. De commandant neemt maatregelen zodat de uitvoering van de begroting op gefundeerde, doelmatige en doeltreffende wijze plaats vindt. 3. De commandant is, binnen zijn afdeling, verantwoordelijk voor • het toewijzen van de lasten en baten, • de lasten niet dusdanig worden overschreden dat andere doelen binnen de begroting onder druk komen te staan • de budgetten en kredieten voor investeringen, zoals in de begroting is vastgesteld, niet worden overschreden. 4. De commandant is verantwoordelijk voor een juist en waarheidsgetrouw beeld van de jaarrekening en het meerjaren investeringsplan. Hij draagt zorg voor afdoende scheiding van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden, zodat de betrouwbaarheid van de informatie is gewaarborgd.
Pagina 9 van 26
8.
OPERATIONEEL BELEID
8.1
Resultaten. Verantwoorde en transparante processen betreffende: verwerving; onderhoud & beheer; gebruik, verzorging & opslag; afschrijven & afstoten brandweermiddelen; logistiek en financiële vertaling. In de praktijk vormen deze processen een geïntegreerd geheel. In veel gevallen vullen zij elkaar aan of hebben een aantal maatregelen / activiteiten gemeen. Geen van deze processen kan geheel los van een ander proces uitgevoerd worden. Dat betekent dat de uitvoering van de processen centraal geïnitieerd en aangestuurd worden. Bij de daadwerkelijke uitvoering worden, afhankelijk van het onderwerp en de deskundigheid, de activiteiten decentraal ( afdeling e/o materieelcommissie) afgestemd en uitgevoerd. In elk proces is de korpsleiding vertegenwoordigd zodat er sprake is van een korte lijn tussen beleid en uitvoering. Op deze wijze worden onvolkomenheden in het proces snel herkend en kunnen in korte tijd maatregelen getroffen worden ter verbetering.
8.2
Verantwoordelijkheden, bevoegdheden en taken. De commandant draagt de verantwoordelijkheid voor het materieelbeleid. Hij is tevens verantwoordelijk voor de uitvoering van het beleid voor de arbeidsomstandigheden als het gaat om de organisatie van de technische dienst, het materieel, materiaal en uitrustingen. De verantwoordelijkheid voor de uitvoering van het materieelbeleid ligt bij de coördinator techniek & logistiek. Bijzondere brandweermiddelen, zoals bijvoorbeeld de persoonlijke beschermingsmiddelen, krijgen speciale aandacht. Het personeel, dat belast is met het onderhoud en beheer van deze brandweermiddelen, wordt door de leverancier of fabrikant opgeleid en periodiek getraind of bijgeschoold. Er dienen regelmatig herscholingen plaats te vinden om dit personeel op het juiste niveau van vakbekwaamheid te houden en te instrueren naar de laatste ontwikkelingen betreffende onderhoud en techniek. Het beleid betreffende de verwerving (nieuwbouw), onderhoud en beheer enzovoort van de huisvesting en infrastructuur valt onder de verantwoordelijkheid van de afdelingen openbare werken en interne & externe dienstverlening (zie punt 6.3). De commandant is medeverantwoordelijk en is, uit dien hoofde, bevoegd dwingende voorstellen te doen inzake vernieuwing, reparatie en verbeteringen van de huisvesting en infrastructuur. Hij heeft de taak onvolkomenheden in huisvesting, infrastructuur evenals in de organisatie van het beheer en onderhoud door te geven aan de voornoemde afdelingen. De commandant heeft de taak de opleidings- en voorlichtingsbehoeften van het personeel dat met het onderhoud is belast periodiek te inventariseren en vast te stellen. Hij draagt zorg dat in die behoeften wordt voorzien. In de paragraaf stroomschema’s worden de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de (in de schema’s aangegeven) activiteiten apart aangegeven. Het personeel (ongeacht het dienstverband) heeft de verantwoordelijkheid en de taak de huisvesting, infrastructurele middelen en brandweermiddelen te behandelen als een goed huisvader, onvolkomenheden en tekortkomingen (bij voorkeur voorzien van een schriftelijke aantekening) door te geven aan de eerstleidinggevende of het lokale onderhoudspersoneel.
9.
TOELICHTING In hoofdstuk 2 zijn, als aanvulling op paragraaf 6, processchema’s opgenomen. Het processchema toont de activiteiten in een logische volgorde van tijd en geeft relaties aan met bijzondere activiteiten en/of documenten en andere informatie. Deze hebben ieder afzonderlijk of in combinatie met elkaar invloed op het proces.
Pagina 10 van 26
10.
OPERATIONEEL PLAN, OVERZICHT DOCUMENTEN In hoofdstuk 2 zijn de volgende documenten opgenomen 1. Verklaring symbolen, stroomschema’s en afkortingen 2. Processchema verwerving; 3. Processchema onderhoud en beheer; 4. Processchema gebruik, verzorging en opslag; 5. Processchema afschrijving en afstoten; 6. Processchema logistiek; 7. Processchema financiële vertaling 8. BESPREKINGSOVERZICHT 9. Overzicht van de BRANDWEERMIDDELEN, COMMUNICATIE en VERBINDINGSMIDDELEN alsmede van de in gebruik zijnde HUISVESTINGEN. 10. Overzicht van de AFSCHRIJVINGSTERMIJNEN. 11. Overzicht van de EIGEN GEBRUIKS- en ONDERHOUDSVOORSCHRIFTEN. 12. Overzicht van de GEBRUIKS- en ONDERHOUDSVOORSCHRIFTEN van de LEVERANCIERS/FABRIKANTEN. 13. Overzicht van de LANDELIJKE BESTEKKEN en EVENTUELE AANVULLINGEN.
Pagina 11 van 26
MATERIEELBELEIDSPLAN BRANDWEER DE WOLDEN HOOFDSTUK 2: BIJLAGEN BETREFT PROCESSCHEMA’S & OVERZICHTEN Uitgave Datum
: Definitief : 31-03-2005.
Nr
Titel
Blz.
HOOFDSTUK 2 INHOUDSOPGAVE ……………………………………………………………….
12
1.
VERKLARING SYMBOLEN STROOMSCHEMA EN AFKORTINGEN …………………………
13
2.
VERWERVING …………………………………………………………………………..
14
3.
ONDEROUD & BEHEER …………………………………………………………………
15
4.
GEBRUIK, VERZORGING & OPSLAG ……………………………………….……………
16
5.
AFSCHRIJVING & AFSTOTEN …………………………………………………………...
17
6.
LOGISTIEK ………………………………………………………………………………
18
7.
FINANCIËLE VERTALING ……………………………………………………………….
.
19
8.
BESPREKINGSOVERZICHT ………………………………………………………………
20
9.
OVERZICHT VAN DE BRANDWEERMIDDELEN, COMMUNICATIE EN VERBINDINGSMIDDELEN ALSMEDE VAN DE IN GEBRUIK ZIJNDE HUISVESTINGEN ……………………. 9.1 GEMEENTELIJK MATERIEEL ……….…………………..………………………… REGIONAAL EN/OF RIJKS MATERIEEL ……………………….…………………... 9.2 COMMUNICATIE & VERBINDINGSMIDDELEN ………………….………………….. 9.3 OVERZICHT HUISVESTINGEN ……………………………………………………..
21 21 22 23 24
10.
OVERZICHT VAN DE AFSCHRIJVINGSTERMIJNEN ………………………..……………...
25
11.
OVERZICHT VAN DE EIGEN GEBRUIKS- EN ONDERHOUDSVOORSCHRIFTEN ………...…
26
14.
OVERZICHT VAN DE GEBRUIKS- EN ONDERHOUDSVOORSCHRIFTEN VAN DE LEVERANCIERS / FABRIKANTEN ………………………………………………………….
26
15.
OVERZICHT VAN DE LANDELIJKE BESTEKKEN EN EVENTUELE AANVULLINGEN …………
26
Pagina 12 van 26
1.
Verklaring toegepaste symbolen stroomschema’s en afkortingen. Proces
Alternatief of elders omschreven proces
Document
Meerdere documenten
Beslissing
Informatie
Interne opslag
Begin of eindtoestand
• • • • • •
Best OR Cdt MC Pers Reg. Bur.
Bestuur Ondernemingsraad Commandant materieel Commissie Personeel Regionaal bureau
Pagina 13 van 26
2: PROCESSCHEMA VERWERVING • RISICO BEHEERSPLAN GEMEENTE DE WOLDEN • BRANDWEERZORGNORMEN EN TECHNISCHE HULPVERLENING
VERWERVEN BRANDWEERMIDDELEN
• RISICO INVENTARISATIE & EVALUATIE ARBO CONTROLEREN BUDGET
INVENTARISEREN SPECIFIEKE RISICO’S & OPERATIONELE BEHOEFTEN
STANDAARDBESTEK
BZK-NVBR
VASTSTELLEN FUNCTIONELE EISEN CORRIGEREN BUDGET
INFORMATIE
• WETTELIJKE & ORGANISATORISCHE VERPLICHTINGEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN
ACCOORD
NEE
JA
• ONDERSTEUNING REGIONAAL BUREAU AANVRAGEN OFFERTES
SELECTEREN LEVERANCIERS C.Q. EG AANKONDIGING
GELEGENHEID TOT VRAGEN STELLEN LEVERANCIES VASTSTELLEN DEFINITIEVE OFFERTEAANVRAAG
VOOR ADVIES AAN ONDERDEELSCOMMISSIE
VERIFICATIEGESPREK MET EERSTE KEUS LEVERANCIER
VASTSTELLEN AANBIEDING EERSTE KEUS
ACCOORD
NEE
VERIFICATIEGESPREK MET TWEEDE KEUS LEVERANCIER
JA
GUNNEN OPDRACHT
B = Beslissingbevoegd H = Handelsbevoegd V = Verantwoordelijk A = Adviesbevoegd I = Wordt geïnformeerd Processen Best OR Cdt Kader overleg Inventariseren specifieke risico’s & operationele I I B/V A behoeften Vaststellen functionele eisen I B Aanvragen offertes B/V A Vaststellen definitieve offerteaanvraag B A Vaststellen aanbieding eerste keus I A B/V A Krediet aanvragen B/V A Verificatiegesprek & onderhandeling B I opdrachtbevestiging Gunnen opdracht B H I
MC
Pers
H
I
Reg. Bur. A
V/H H V/H V/H A H/V
A I A A I I
A I A A I A
I
I
I
Pagina 14 van 26
3: PROCESSCHEMA ONDERHOUD en BEHEER BRANDWEERMIDDELEN
ONDERHOUDSCHEMA
AANBIEDEN VOOR ONDERHOUD
REGISTRATIESYSTEEM
RAADPLEGEN STAMKAART
HANDLEIDINGEN VOORSCHRIFTEN
PREVENTIEF ONDERHOUD
CORRECTIEF ONDERHOUD
KEURING INSPECTIE
JA
ACCOORD
NEE STAMKAART
CONTROLEREN WERKING HERSTELLEN
INFORMEREN COMMANDANT
ACCOORD NEE JA AFVOEREN REGISTRATIESYSTEEM
INRUIL VERKOOP
REGISTREREN ACTIVITEITEN
VOOR UITRUK GEREEDMAKEN
ONBRUIKBAAR MAKEN
CONTINUÏTEIT KWALITEIT BRANDWEERMIDDELEN
B = Beslissingbevoegd H = Handelsbevoegd V = Verantwoordelijk A = Adviesbevoegd I = Wordt geïnformeerd Processen Best Cdt Kader MC overleg Aanbieden voor onderhoud I Uitvoeren activiteiten onderhoud B/V/H Controleren en testen resultaten onderhoud B/V/H Registreren activiteiten I B/V/H Afkeuren en afvoeren B/V I H/A Uitruk gereed maken I B/V/H
Pers H/V
A I
Reg. Bur.
A
Pagina 15 van 26
4: PROCESSCHEMA JUIST GEBRUIK, VERZORGING en OPSLAG
BRANDWEERMIDDELEN
VOORLICHTEN INSTRUEREN PERSONEEL
• • • • • •
MATERIEELBELEID VOORSCHRIFTEN FABRIKANT & LEVERANCIER VOORSCHRIFTEN BRANDWEER DE WOLDEN
WET- EN REGELGEVING LES- EN LEERSTOF BRANDWEER OEFENPLAN BRANDWEER DE WOLDEN
TOEZIEN OP GEBRUIK, VERZORGING OPSLAG
OVEREENSTEMMING VOORSCHRIFTEN
MAATREGELEN TER VERBETERING
NEE
INFORMEREN COMMANDANT
JA
CONTINUÏTEIT VEILIGHEID BETROUWBAARHEID BRANDWEERMIDDELEN
B = Beslissingbevoegd H = Handelsbevoegd V = Verantwoordelijk A = Adviesbevoegd I = Wordt geïnformeerd Processen Best Cdt Kader MC overleg Voorlichten personeel V B/H H Toezien op gebruik, verzorging en opslag V B/H H Toetsen naar voorschriften V B/H A Maatregelen ter verbetering V B/H A
Pers I I
Reg. Bur. A A A A
Pagina 16 van 26
5: PROCESSCHEMA AFSCHRIJVING en AFSTOTEN BRANDWEERMIDDELEN
KEUREN INSPECTEREN BRANDWEERMIDDELEN
• MATERIEELBELEID • VOORSCHRIFTEN FABRIKANT & • •
HERSTELLEN
LEVERANCIER VOORSCHRIFTEN BRANDWEER DE WOLDEN WET- EN REGELGEVING
JA OVEREENSTEMMING VOORSCHRIFTEN
NEE
HERSTELBAAR
NEE JA INRUIL VERKOOP
AFVOEREN
CONTINUÏTEIT VEILIGHEID BETROUWBAARHEID
ONBRUIKBAAR MAKEN
B = Beslissingbevoegd H = Handelsbevoegd V = Verantwoordelijk A = Adviesbevoegd I = Wordt geïnformeerd Processen Best Cdt Kader MC overleg Keuren, inspecteren brandweermiddelen V B H Toetsen naar voorschriften V B H Herstellen / afvoeren / vernietigen B V A
Pers
I
Reg. Bur. A A A
Pagina 17 van 26
6: PROCESSCHEMA LOGISTIEK DOCUMENT
LOGISTIEK PROCES
MATERIELE / PERSONELE ONDERSTEUNING
PROCES VERANTWOORDELIJK
INCIDENT ORGANISATIE LOGISTIEK
ROUTINE INZET 1 OF 2
TS LOKATIE BRANDWEERKAZERNE
ZEKER STELLEN INZET
INZET
2 UUR
BEVELVOERDER KORPS LOGISTIEK MEDEWERKER
TIJDELIJKE ONDERSTEUNING
NEE GEMEENTELIJK NIVEAU
JA MONO DISCIPLINAIR LOGISTIEK PLAN
INZET 3
TS’en OF MEER EN/OF
LOKATIE BRANDWEERKAZERNE VERZORGINGSPLAATS INCIDENT
SPECIALISMEN
VC-2 EN/OF VERZORGINGSGROEP ZEKER STELLEN INZET
CTPI OPERATIONEEL
PERMANENTE ONDERSTEUNING
OFFICIER VAN DIENSTBEVELVOERDER VERZORGINGSGROEP KORPS LOGISTIEK MEDEWERKER
NEE DISTRICTS NIVEAU
JA
CENTRAAL GECOÖRDINEERDE ORGANISATIE LOGISTIEK
LOGISTIEK COÓRDINATOR CTPI I.S.M. KORPS LOGISTIEK MEDEWERKER EN BEVELVOERDER VERZORGINGSGROEP
MULTI DISCIPLINAIR LOGISTIEK PLAN INZET PELOTON OF MEER
REGIONAAL EN MULTIDISCIPLINAIR NIVEAU
B = Beslissingbevoegd H = Handelsbevoegd V = Verantwoordelijk A = Adviesbevoegd I = Wordt geïnformeerd Processen Best Cdt Kader MC overleg Voorbereiden en vaststellen organisatie logistiek I B A H Uitvoeren organisatie logistiek algemeen B H Nazorg organisatie logistiek B H
Pers I
Reg. Bur. A A A
Pagina 18 van 26
7: PROCESSCHEMA FINANCIËLE VERTALING
FINANCIËLE RAMING
INDEXERING CBS STATISTIEK
MEERJARENRAMING KAPITAALGOEDEREN JAARREKENING ONDERHOUD & BEHEER OVERZICHT MATERIEEL (BIJLAGE 7) OVERZICHT AFSCHRIJVINGSTERMIJNEN (BIJLAGE 8)
NAJAARSOVERLEG MATERIEELCOMMISSIE
WERKELIJKE TOESTAND BRANDWEERMIDDELEN
• MATERIEEL ONDERHOUDEN BEHEERSYSTEEM
• INDEX CBS • AFSCHRIJVING • WAARDEVERMINDERING DOOR SCHADE OF SLIJTAGE
NEE BUDGET VOLDOENDE
JA
WAARBORG FINANCIEEL EVENWICHT
WIJZIGINGSVOORSTEL MEERJARENRAMING CQ. JAARREKENING DEADLINE 31 DECEMBER LOPEND JAAR
ZIE BIJLAGEN 1 = VERWERVINGSPROCES 2 = ONDERHOUD & BEHEER 3 = AFSCHRIJVING & AFSTOOT
B = Beslissingbevoegd H = Handelsbevoegd V = Verantwoordelijk A = Adviesbevoegd I = Wordt geïnformeerd Processen Best Cdt Kader MC overleg Beheer financiële raming I B A Materieel onderhoud- en beheersysteem Najaarsoverleg materieelcommissie B V/H Wijzigingsvoorstellen meerjarenraming / jaarrekening I B H V
Pers
Reg. Bur.
V/H A I
A A A
Pagina 19 van 26
8. BESPREKINGSOVERZICHT
BESPREKINGSOVERZICHT NAJAAR ONDERWERP
2004. JAAR AANSCHAF
JAAR VERVANGEN
GERAAMD BEDRAG
ACTIE C.Q. CONSEQUENTIE
WIJZIGING
Zuidwolde Tankautospuit-hv PM voertuig Motorspuitaanhanger
2000 1997 1975
2015 2007 2006
250.000,00 40.000,00 25.000,00
Geen actie voor 2011 Geen actie voor 2003 Opgevoerd in het investeringsplan 2006
Ruinerwold Tankautospuit-hv PM voertuig
2000 1992
2015 2002
250.000,00 40.000,00
Geen actie voor 2011 Opgevoerd in het investeringsplan 2009
Ruinen Tankautospuit-hv Hulpverleningsvoertuig
1998 1980
2013 ----
250.000,00 ----
Tankauto
1980
2006
50.000,00
Geen actie voor 2009 Wordt niet meer vervangen. Bij afvoering dan tankautospuit aanpassen aan rijksbestek bepakking ts-hv. Opgevoerd in het investeringsplan 2006
De Wijk Tankautospuit
1990
2007
250.000,00
Tankautospuit
1992
----
Haakarmframe met watertank en motorspuit Motorspuitaanhanger
2003
2013
1998
2006
---30.000,00 ----
Opgevoerd in het investeringsplan 2007 Wordt niet meer vervangen. Afvoeren in 2007 Geen actie voor 2009 Wordt niet meer vervangen. Afvoeren in 2006
Pagina 20 van 26
9: Overzicht van de BRANDWEERMIDDELEN, COMMUNICATIE en VERBINDINSMIDDELEN alsmede van de in gebruik zijnde HUISVESTINGEN. 9.1
OVERZICHT BRANDWEERMIDDELEN Gemeentelijk materieel
Locatie
Beschrijving
Jaar van aanschaf
Zuidwolde
Tankautospuit-hv
2000
Personeel-materieel voertuig
1997
Motorspuitaanhanger
1975
Dienstauto
2004
Tankautospuit-hv
1997
Tankauto
1986
Hulpverleningsvoertuig HV-2
1996
Tankautospuit-hv
2000
Personeel-materieel voertuig
1992
Oefenaanhanger
1998
Tankautospuit (voorm. De Wijk)
1990
Motorspuitaanhanger
1989
Tankautospuit (voorm. Koekange)
1992
Haakarmframe met watertank en motorspuit
2003
Ruinen
Ruinerwold
Noordwijk
Prestaties
Opoep code
GVW 14 ton, Aandrijving 4 x 2 + achterassper, Bemanning maximaal 9 personen, Tankinhoud 2350 liter, Pomp 8/2400 + 42/250 bar/liter per min, Bepakking standaard cf voorschrift BZK GVW 4 ton, Aandrijving 4 x 4 Bemanning maximaal 9 personen Bepakking verlichtingsset Pomp 8/1600 bar/liter per min. Bepakking volgens eigen specificatie Personen voertuig Aandrijving 4 x 4 Bemanning 1 persoon + max. 3 passagiers GVW 14 ton, Aandrijving 4 x 4, Bemanning maximaal 9 personen, Tankinhoud 2800 liter, Pomp 8/2400 + 42/250 bar/liter per min, Bepakking niet standaard cf voorschrift BZK GVW 13 ton Aandrijving 4 x 2 Bemanning maximaal 2 personen Tankinhoud 9000 liter GVW 7,5 ton Aandrijving 4 x 4 Bemanning maximaal 2 personen Bepakking volgens eigen specificatie GVW 14 ton, Aandrijving 4 x 2 + achterassper, Bemanning maximaal 9 personen, Tankinhoud 2350 liter, Pomp 8/2400 + 42/250 bar/liter per min, Bepakking standaard cf voorschrift BZK GVW 1445 kg, Aandrijving 4x2 Bemanning maximaal 5 personen Bepakking waterkanon + gereedschap Oefen- cq. ensceneringmateriaal
66-11
GVW 7,5 ton, Aandrijving 4 x 2, Bemanning maximaal 9 personen, Tankinhoud 800 liter, Pomp 8/2400 + 42/250 bar/liter per min, Bepakking niet standaard cf voorschrift BZK Pomp 8/1600 bar/liter per min. Bepakking volgens eigen specificatie GVW ?? ton, Aandrijving 4 x 2, Bemanning maximaal 9 personen, ?? Tankinhoud 800 liter, Pomp 8/2400 + 42/250 bar/liter per min, Bepakking niet standaard cf voorschrift BZK Takinhoud 8000 liter Pomp 8/1600 bar/liter per min. Bepakking volgens eigen specificatie
66-81
60-94 64-61
64-11
64-71
65-11
65-01
63-11
63-12
Pagina 21 van 26
Regionaal en/of rijks materieel (geen investeringsverplichtingen voor de gemeente) Locatie
Beschrijving
Zuidwolde
Dompelpompaanhanger Hulpverleningshaakarmbak
Ruinen Ruinerwold De Wijk
Oscilerend waterkanon Parate meetploeg Oscilerend waterkanon Haakarmbakvoertuig Dompelpomhaakarmbak
Koekange
Oscilerend waterkanon Hulpverleningshaakarmbak
Jaar van aanschaf
Prestaties
Oproep code
Pomp 8/4000 bar/liter per min, Bepakking standaard BZK/LCZ Bepakking standaard BZK/LCZ, speciale uitrusting Capaciteit 1800 liter/minuut Standaard uitrusting Capaciteit 1800 liter/minuut GVW 14 ton, Bemanning maximaal 3 personen Laadbak gewicht maximaal 10 ton Pomp 8/4000 bar/liter per min, Bepakking standaard BZK/LCZ Capaciteit 1800 liter/minuut Bepakking standaard BZK/LCZ, basis uitrusting
60A39 23H79
60-42 60H31 60H71
Pagina 22 van 26
9.2
COMMUNICATIE en VERBINDINGSMIDDELEN
Binnen de organisatie van de brandweer De Wolden wordt, ten behoeve van de repressieve taakstelling, gebruik gemaakt van de volgende communicatie en verbindingsmiddelen. Locatie
Aantal
Beschrijving Mob
Zuidwolde
Ruinen
Ruinerwold
Noordwijk
Extra Materiaal Pagers
Totaal
Mobilofoon, 66-11 met claxonoproep + achterbediening Portofoons incl. laders Portofoon reserve batterijen Mobilofoon, 64-11 met claxonoproep + achterbediening Portofoons incl. laders Portofoon reserve batterijen Mobilofoon, 65-11 met claxonoproep + achterbediening Portofoons incl. laders Portofoon reserve batterijen Mobilofoon, 63-11 en 63-31 met claxonoproep + achterbediening Portofoons incl. laders Portofoon reserve batterijen Bureaumobilofoons 1st. per post Mobilofoon OvD Portofoons OvD incl bureau brandweer Totaal in gebruik Reserve
Port
Pager
2
Jaar van aanschaf
Oproep code 66-11 66-81 60-94
7 3
64-11 64-61 64-71
8 2
65-11 65-01
9 2
63-11 63-31 8
4 1
60-94
3 68 12
14
35
80
Pagina 23 van 26
9.3
OVERZICHT HUISVESTINGEN
Binnen de gemeente De Wolden zijn vier brandweer- respectievelijk uitrukposten, te weten; Locatie
Adresgegevens
Zuidwolde
Industrieweg 34 7921 JP Tel/fax 0528-?????? Kloosterstraat 5, 7963 AJ Tel/fax 0522 471936 Gieser Wildemans 1, 7961 GD Tel/fax 0522 482400 Zuiderkanaalweg 16 7957 NK De Wijk, Tel/fax 0522-??????
Ruinen Ruinerwold Noordwijk
Bouw jaar
Aantal stallingplaatsen
2004
3
1987
3
1997
2
2004
3
Pagina 24 van 26
10: Overzicht van de AFSCHRIJVINGSTERMIJNEN. De hierna genoemde afschrijvingstermijnen voor brandweermaterieel zijn voor het merendeel overeenkomstig de Circulaire van de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van 29 mei 1981, D.G.O.O.V., nr. EB81/U1258 betreffende de vervangingstermijn van brandweermaterieel. Afwijkingen zijn vet vermeld waarbij de aanbevelingen volgens de bovengenoemde circulaire tussen haakjes zijn aangegeven
Hoofdgroep
Onderwerp
Voertuigen
Autospuit / tankautospuit Motorspuitaanhanger Personeel-materieelvoertuig Hulpverleningsvoertuig (klein) Dienstvoertuig (OvD) Mobilofoons Portofoons, incl. lader Batterij portofoon
Verbindingsmiddelen & meetapparatuur
Bepakking Materiaal & Uitrusting
Alarmontvangers Warmtebeeldcamera Meetapparatuur voor gas en explosiegevaar Motorspuit draagbaar Lichtaggregaat draagbaar Hydraulisch aggregaat
Hefkussens
Afdichtingskussens
Verlichtingsmiddelen Brandslangen Watervoerende armaturen Persoonlijke Uitrusting & Beschermingsmiddelen
Uitrukkleding Hoofdbescherming (helmen) Schoeisel Handschoenen Ademlucht toestellen compleet Ademlucht volgelaatstukken Ademlucht cilinders
Chemicaliënpakken (compleet) Middelen voor valbeveiliging Touwwerk, sluitingen enzovoort
Afschrijving 15 jaar 15 jaar 10 jaar 10 jaar 7 jaar 7 jaar 7 (5)jaar Bij onvoldoende capaciteit cq. afkeuring 3 (6)jaar 7 jaar 7 (5) jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar (complete set) Per component bij niet repareerbaar of afkeuring 10 (7) jaar (complete set) Per component bij niet repareerbaar of afkeuring 10 (7) jaar (complete set) Per component bij niet repareerbaar of afkeuring Ad hoc (bij niet repareerbaar cq. afkeuring) Ad hoc (bij niet repareerbaar cq. afkeuring) Ad hoc (bij niet repareerbaar cq afkeuring) 7 (5) jaar 7 (5) jaar 7 jaar 5 jaar 10 (7)jaar (toestel; cilinder; volgelaatstuk) Ad hoc (bij afkeuren c.q. beschadiging 15 jaar voor kunststof cilinders; Ad hoc (bij afkeuren c.q. beschadiging 5 jaar 10 (8) jaar Ad hoc (bij afkeuren c.q. beschadiging
Meerjaren
Exploitatie
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
X
X X
Pagina 25 van 26
Bijlage 11 Overzicht van de EIGEN GEBRUIKS- en ONDERHOUDSVOORSCHRIFTEN •
Brancherichtlijn Onderhoud adembeschermende middelen (NVBR)
Bijlage 12 Overzicht van de GEBRUIKS- en ONDERHOUDSVOORSCHRIFTEN van de LEVERANCIERS/FABRIKANTEN • • •
Onderhoudsvoorschriften adembeschermende middelen fa. Dräger Onderhoudsvoorschriften pompen van de fa Ziegler, Rosenbauer Onderhoudsvoorschriften voertuigen MAN, DAF en Mercedes Benz
Bijlage 13 Overzicht van de LANDELIJKE BESTEKKEN en EVENTUELE AFWIJKINGEN. Voor de standaard bestekken (programma van eisen en wensen) zie: • internet www.brandweerverwerving.nl • Bestekken en voorschriften (ministerie van Binnenlandse zaken en Koninkrijksrelaties)
Pagina 26 van 26
