Bijlagen jaarverslag 2010 Oost-Vlaamse Politieacademie

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Bijlagen jaarverslag 2010 – Oost-Vlaamse Politieacademie

1. Overzicht partners 2010 2. Statuten Oost-Vlaamse Politieacademie vzw 3. Afsprakencharter met de politiezones + aanvullende protocols 4. Jaaractieplan preventie op het werk (2011) 5. Organogram Opac (31/12/2010) 6. KB betreffende de kwaliteitsstandaarden, de pedagogische- en omkaderingsnormen van de politiescholen 7. Opleidingsprogramma basisopleiding agent-inspecteur 8. Inventaris leslokalen, kantine en voertuigenpark 9. Verdeling stageplaatsen agent-inspecteur (201 10.

Verdeling aantal cursisten per zone

Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

1

OVERZICHT PARTNERS OPAC

Uitzenden van lesgevers

Algemene inspectie

Inhoudelijke expertise

Pedagogische ondersteuning

Suggesties kwaliteit opleidingen

Autonoom Havenbedrijf Gent

Begeleidingsgroep OPAC

Praktische organisatie & Logistiek

Eigenaar van de grond Concessie overeenkomst Advies over kwaliteit opleiding

Bestuurlijke overheden - Provinciegouverneur - Burgemeesters

Inhoudelijke suggesties Actuele thema‟s en behoeften aandragen

- Diverse overlegplatformen (bvb Provinciaal veiligheidsoverleg)

Centrum voor Politiestudies Organisatie opleidingen Studieprojecten

Afstemming Bologna


Dienst aan de samenleving; Welzijn & veiligheid

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010


Comité P




Suggesties kwaliteit opleidingen Input mbt :

CEPOL European Police College

kwaliteitszorg leermethodes financieel beheer en audits

Defensie / Leger Teambuilding

Gebruik van infrastructuur en middelen

Knowhow en methodieken voor specifieke doelgroepen (Via Koninklijk Instituut voor Defensie)

Externe aanbieders van opleidingen NV Dehora, NV U&I consultants Syntra Midden Vlaanderen Amelior

Joint-venture m.b.t. bepaalde opleidingen en e-learning Raamcontract Raamcontract



BIJLAGEN

Jaarverslag 2010





Dienst aan de samenleving: Welzijn & veiligheid

Subsidies Federale overheid DSE Kwaliteitscel

Federale Politie DSR, DS

X

Ontwerp programma‟s opleidingen DSEO

Kledij: Maatnamepunt Diverse materiële steun

FOD Wetenschapsbeleid

DSEO Steun preventiesamenwerking IKZ ambtenaar Sociale dienst Project SSDGPI lerende organisatie

Integratie onderzoeksresultaten en projecten

Hogeschool Gent ( o.a. Departement overheidsmanagement en bestuurskunde) MedOV (Medisch OostVlaanderen) Ambulanciers

Ministerie van Binnenlandse zaken

Stagiairs Elektronisch leerplatform Inhoudelijke steun

Elektronisch leerplatform

Feedback m.b.t. rollenspelen

Geïntegreerde oefening

Erkenning opleidingen


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010





Kennis- en ervaringsuitwisseling tussen aspiranten (grensoverschrijdende stages)

Nederlandse Politieacademie

Kennisuitwisseling in scholennetwerk Oost-Vlaamse Bestuursacademie

Lokalen, infrastructuur

X

Parket Zetelende magistratuur Onderzoeksrechter Justitiehuis Politiezones in OostVlaanderen

Provinciaal Centrum Volwassenenonderwijs PCVO (Perspectief)

Secundaire scholen (7 Integrale Veiligheid)

de

X

Inhoudelijke suggesties

X

Inhoudelijke suggesties

X

jaar

X

Inzet van werkgestraften

Geïntegreerde oefening Lidgeld Uitbesteding opleidingen

Instroom aspiranten



BIJLAGEN

Jaarverslag 2010



Provinciale brandweerschool



Infrastructuur

rekruteringsprojecten

Provinciebestuur OostVlaanderen


Opleiding brandblusser voor personeel Algemene veiligheid

Huur sport infrastructuur Subsidies

Andere scholen:

Wederzijdse bekendheid (ontvangen stagairs)

stagiairs - Sporthumaniora

Rode Kruis X

Geïntegreerde oefening

Opleiding EHBO voor personeel Algemene veiligheid Preventie en veiligheid van de werkplaats

Securex

Maatschappelijke dienstverlening aan studenten &

Sociale Dienst van de Geïntegreerde Politie Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

personeel



Stad Gent



Huur infrastructuur

Syndicaat / Vakbonden

Suggesties welzijn personeel

Suggesties kwaliteit opleiding

Hulp bij verfraaiing campus

Tuinbouwschool

Universiteit Gent

Stagiairs X

Vaste Commissie Lokale Politie


Opleiding voor gastlesgevers (departement lerarenopl.)

Inhoudelijke steun opleiding & terugkoppeling

Gezamenlijke initiatieven m.b.t. bereikbaarheid en milieu

Vereniging Gentse Havenondernemingen


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

2

OOST-VLAAMSE POLITIEACADEMIE vzw STATUTEN

Hoofdstuk I - Benaming, zetel, duur en doel Artikel 1

De vereniging draagt de naam "Oost-Vlaamse Politieacademie", vereniging zonder winstoogmerk, afgekort "OPAC vzw".

Artikel 2

De zetel van de vereniging is gevestigd in de Gouvernementstraat 1, 9000 Gent in het gerechtelijk arrondissement Gent.

Artikel 3

De duur van de vereniging is onbeperkt.

Artikel 4

De vereniging behartigt de selectie, opleiding, vorming en bijscholing van het personeel van de politiediensten, evenals de steun aan de politiezones in deze domeinen. De vereniging is de inrichtende macht van de erkende politieschool met als naam „Oost-Vlaamse Politieacademie‟, hierna genoemd „de Politieacademie‟. Ze organiseert, al dan niet op vraag van een of meerdere werkende leden, activiteiten binnen de perken van deze doelstellingen. Tevens voert ze andere opdrachten uit die de federale overheid toevertrouwt aan de erkende politiescholen. Ze organiseert onder meer de volgende opleidingen en activiteiten, volgens de modaliteiten vervat in het beheerscontract afgesloten met de minister van Binnenlandse Zaken : 1. 2. 3. 4.

de basisopleidingen die toegang geven tot de verschillende kaders van de geïntegreerde politie de promotieopleidingen in het kader van de interne bevordering tot de hogere kaders de versnelde basisopleidingen in het kader van de externe aanwervingen voor de toegang tot de hogere kaders de gespecialiseerde, functionele, voortgezette, en baremisch-voortgezette opleidingen


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

5.

andere opleidingen op vraag van de Minister van Binnenlandse Zaken

6. 7.

opleidingen die verband houden met de politiefunctie, op vraag van andere overheden selectieproeven voor kandidaat-politiemensen of kandidaat-cursisten, op vraag van de Minister van Binnenlandse Zaken, of van een politiezone

Hoofdstuk II – Werkende leden Artikel 5

De stichters van de vereniging zijn : Herman Balthazar, Gouverneur van de provincie Oost-Vlaanderen, Gouvernementstraat 1, 9000 Gent Jacques Monsaert, Burgemeester van de stad Gent, Botermarkt 1, 9000 Gent De provincie Oost-Vlaanderen, Gouvernementstraat 1, 9000 Gent De stad Gent, Botermarkt 1, 9000 Gent De werkende leden zijn de gouverneur van de provincie Oost-Vlaanderen, het provinciebestuur Oost-Vlaanderen en de Oost-Vlaamse politiezones. De Oost-Vlaamse politiezones kunnen tot de vereniging toetreden mits toelating van de Algemene Vergadering. Zij dienen hun kandidatuur schriftelijk in bij de Raad van Bestuur. De hoedanigheid van werkend lid wordt verloren door vrijwillig ontslag of door uitsluiting, uitgesproken door de Algemene Vergadering. De werkende leden kunnen vrijwillig ontslag nemen uit de vereniging mits een vooropzeg van één jaar voorafgaand aan de begindatum van het boekjaar, schriftelijk ingediend bij de Raad van Bestuur. In geval van uitsluiting of vrijwillig ontslag heeft het betrokken werkend lid geen enkel recht op het maatschappelijk bezit. Van de uittredende werkende leden kan een uittredingsvergoeding worden gevraagd, vast te stellen door de Algemene Vergadering. De werkende leden verbinden zich ertoe om, behoudens akkoord van de Raad van Bestuur, geen enkele vorm van opleiding of activiteit die volgens de statuten tot de activiteiten van de vereniging behoort, zelf in te richten of te doen inrichten door derden. Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Hoofdstuk III - Bestuur Artikel 6

De vereniging wordt bestuurd door een Raad van Bestuur, samengesteld als volgt : Stemgerechtigde leden van ambtswege : 1. 2. 3. 4.

de gouverneur van de provincie Oost-Vlaanderen, voorzitter de burgemeesters van de zones Gent, Aalst en Sint-Niklaas de directeur van de Politieacademie de korpschefs van de lokale politie van Gent, Aalst en Sint-Niklaas

Stemgerechtigde leden niet van ambtswege : 1. 2. 3.

drie Oost-Vlaamse burgemeesters, benoemd door de Algemene Vergadering op die wijze dat ieder gerechtelijk arrondissement vertegenwoordigd is een lid van de provincieraad, benoemd door de Algemene Vergadering op voordracht van de provincieraad drie korpschefs van de lokale politie van een Oost-Vlaamse politiezone benoemd door de Algemene Vergadering op voorstel van de Vaste Commissie voor de Lokale Politie op die wijze dat ieder gerechtelijk arrondissement vertegenwoordigd is

Leden met adviserende stem 1. een vertegenwoordiger van de minister van Binnenlandse Zaken 2. een vertegenwoordiger van de minister van Justitie 3. een bestuurlijke directeur-coördinator of een gerechtelijke directeur, daartoe door de commissaris-generaal voorgedragen 4. eventueel een deskundige uit de academische wereld benoemd door de Algemene Vergadering Het provincieraadslid en de burgemeesters die niet van ambtswege deel uitmaken van de Raad van Bestuur, worden benoemd voor een periode die eindigt op het ogenblik van de installatie van de nieuwe raden ingevolge de provincieraads- en gemeenteraadsverkiezingen. Zij zijn herverkiesbaar. De bestuurders met adviserende stem worden benoemd door de Algemene Vergadering voor een periode die door haar wordt bepaald. Hun benoeming is hernieuwbaar. Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

De bestuurders zijn van ambtswege ontslagen uit de Raad van Bestuur zodra zij de hoedanigheid, op grond waarvan zij deel uitm aken van de Raad, verliezen. De bestuurders kunnen vrijwillig ontslag indienen. Zij kunnen worden afgezet. Het ontslag van ambtswege wordt vastgesteld en de afzetting wordt uitgesproken door de Algemene Vergadering. Artikel 7

De Raad van Bestuur wordt bijeengeroepen en voorgezeten door de voorzitter of bij diens afwezigheid door diegene die door de voorzitter werd aangewezen. De besluiten worden genomen bij gewone meerderheid van stemmen; bij staking van stemmen is de stem van diegene die de vergadering voorzit, beslissend.

Artikel 8

De Raad van Bestuur is belast met het bestuur van de vereniging. Hij beslist over alles wat niet uitdrukkelijk aan de Algemene Vergadering is voorbehouden. De Raad van Bestuur oefent de taken uit die hem door wettelijke en reglementaire bepalingen worden opgelegd. De vereniging is in en buiten rechte slechts geldig verbonden door de handtekening van de voorzitter van de Raad van Bestuur of, bij verhindering, door de handtekening van de bestuurder die door de voorzitter is aangeduid. De Raad van Bestuur kan voor welbepaalde akten en rechtshandelingen volmacht verlenen aan een bestuurder of aan een derde, desgevallend beperkt tot een bepaald bedrag.

Artikel 9

Het is de leden van de Raad van Bestuur verboden aanwezig te zijn bij beraadslagingen waarbij zijzelf of bloed- of aanverwanten tot de tweede graad een persoonlijk en rechtstreeks belang hebben.

Artikel 10

De Raad van Bestuur laat zich, voor de materies die hij bepaalt, bijstaan door de adviesraad samengesteld uit de korpschefs van de lokale politie, de directeurs-coördinators en de gerechtelijke directeurs uit de provincie Oost-Vlaanderen. De Raad van bestuur kan andere adviesraden oprichten.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Hoofdstuk IV - Algemene Vergadering Artikel 11

De gouverneur van de provincie Oost-Vlaanderen is van ambtswege voorzitter van de Algemene Vergadering. Het provinciebestuur wordt in de Algemene Vergadering vertegenwoordigd door een lid van de provincieraad. De politiezones, lid van de vereniging, worden in de Algemene Vergadering vertegenwoordigd door de burgemeesters van de ééngemeentenzones en door de voorzitters van de politiecolleges van de meergemeentenzones of door een door de burgemeester of de voorzitter gevolmachtigd lid van resp. het college van burgemeester en schepenen of van het politiecollege. De Raad van Bestuur bereidt de Algemene Vergadering voor en stelt de agenda vast. De voorzitter roept de Algemene Vergadering bijeen telkens hij dit nodig acht, doch ten minste eenmaal per jaar en telkens als ten minste één vijfde van de werkende leden het vraagt. Bij afwezigheid van de voorzitter zetelt de Algemene Vergadering onder voorzitterschap van diegene die door de voorzitter werd aangewezen. De leden van de Raad van Bestuur wonen de Algemene Vergadering bij met adviserende stem.

Artikel 12

De Algemene vergadering is exclusief bevoegd voor : 1. 2. 3.

de wijziging van de statuten, de benoeming en afzetting van bestuurders, het bepalen, binnen de perken van de begroting, van eventuele presentiegelden en onkostenvergoedingen voor de leden van de Algemene Vergadering en van de Raad van Bestuur, 4. de benoeming en de afzetting van de commissarissen en/of de verificateurs en het bepalen van hun bezoldiging, 5. de kwijting aan de bestuurders, de commissarissen en/of de verificateurs, 6. de goedkeuring van de begroting en de rekening, 7. de vrijwillige ontbinding van de vereniging, 8. de uitsluiting van een lid, 9. de omzetting van de vereniging in een vennootschap met sociaal oogmerk, 10. het bepalen van de bijdrage van de werkende leden.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Artikel 13

Behalve in de gevallen waar de wet van 27 juni 1921 betreffende de verenigingen zonder winstoogmerk, de internationale verenigingen zonder winstoogmerk en de stichtingen, zoals gewijzigd door de wet van 2 mei 2002 en de wet van 16 januari 2003 er anders over beschikt, worden de beslissingen genomen bij meerderheid van de uitgebrachte stemmen. In geval van staking van stemmen is het voorstel verworpen. Van de bijeenkomsten van de Algemene Vergadering wordt verslag opgemaakt. Afschrift van deze verslagen wordt gezonden naar de werkende leden.

Hoofdstuk V – Geldmiddelen, rekeningen en begrotingen Artikel 14

Het boekjaar begint op 1 januari en eindigt op 31 december.

Artikel 15

De vereniging beschikt over volgende middelen : a) de lidgelden, vast te stellen door de Algemene Vergadering Voor de politiezones kan dit nooit meer bedragen dan 1 euro per inwoner, voor het provinciebestuur niet meer dan 0,20 euro per inwoner b) toelagen van de federale overheid c) inschrijvingsgelden en gefactureerde prestaties d) de opbrengsten van de verhuur van haar infrastructuur e) giften door derden, opbrengsten van kapitalen e.d.m.

Artikel 16

Ieder jaar en ten laatste binnen zes maanden na afsluitingsdatum van het boekjaar legt de Raad van Bestuur de jaarrekening van het voorbije boekjaar en de begroting van het volgende boekjaar ter goedkeuring voor aan de Algemene Vergadering. De goedkeuring van de rekeningen en de kwijting aan de bestuurders door de Algemene Vergadering, geschieden na het verslag van een door de Algemene Vergadering aangesteld college van commissarissen en/of college van verificateurs.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Hoofdstuk VI - Werking Artikel 17

De Raad van Bestuur bepaalt de wijze waarop de lesgevers worden aangeduid. De Raad van Bestuur kan deze bevoegdheid geheel of gedeeltelijk toevertrouwen aan de directeur van de Politieacademie, onder de voorwaarden die hij bepaalt.

De Raad van Bestuur stelt de bezoldiging van de lesgevers vast. De lesgevers kunnen door de Raad van Bestuur worden ontslagen, overeenkomstig de bepalingen van de Wet van 3 juli 1978 betreffende de arbeidsovereenkomsten. Artikel 18

De Raad van Bestuur bepaalt de toelatingsvoorwaarden en de programma's van de leergangen binnen de wettelijke en reglementaire bepalingen.

Artikel 19

Aan de cursisten die voor het examen van de onderscheidene cursussen slagen, wordt volgens de wettelijke en reglementaire modaliteiten een diploma, brevet of getuigschrift uitgereikt.

Artikel 20

De Raad van Bestuur stelt het intern reglement van de Academie vast.

Artikel 21

De Raad van Bestuur kan, binnen de perken van de begroting, presentiegelden en onkostenvergoedingen toekennen aan de leden van de diverse adviescommissies en adviesraden en aan de voordrachtgevers.

Artikel 22

De Raad van Bestuur stelt het tarief van de inschrijvingsgelden en de vergoedingen wegens prestaties bedoeld in artikel 4 vast.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Hoofdstuk VII- Personeel Artikel 23

De directeur van de Politieacademie is belast met de algemene leiding van de opleiding, inzonderheid de organisatie van de cursussen en de examens, het toezicht op het personeel, leraars en leerlingen en over de gebouwen en uitrustingen waarover de Politieacademie beschikt, evenals met de administratie die hierop betrekking heeft. De directeur is een politieofficier uit een aangesloten zone door de Raad van Bestuur voor een periode van vier jaar aangesteld op voordracht van de gouverneur, de burgemeester of het politiecollege van de zone waartoe de kandidaat behoort, gehoord. Deze aanstelling is verlengbaar telkens met een termijn van 4 jaar. De Raad van Bestuur stelt het profiel, de competenties en de andere voorwaarden vast waaraan de directeur van de Politieacademie bij de aanstelling dient te voldoen.

Artikel 24

De directeur van de Politieacademie van de vereniging kan vrijwillig ontslag indienen. Zijn aanstelling kan worden beëindigd gedurende de loop van zijn mandaat, door de Raad van Bestuur, in een vergadering waarop ten minste 2/3 van de stemgerechtigde leden aanwezig zijn, en met een meerderheid van ten minste 2/3 van de stemmen van de aanwezige stemgerechtigde leden.

Artikel 25

Het overige personeel van de vereniging wordt aangesteld en ontslagen door de Raad van Bestuur.

Hoofdstuk VIII - Wijziging van de statuten en ontbinding Artikel 26

De statuten kunnen enkel gewijzigd worden door de Algemene Vergadering, met inachtneming van de voorwaarden gesteld door artikel 8 van de wet van 27 juni 1921 betreffende de verenigingen zonder winstoogmerk, de internationale verenigingen zonder winstoogmerk en de stichtingen, zoals gewijzigd door de wet van 2 mei 2002 en de wet van 16 januari 2003.

Artikel 27

De ontbinding van de vereniging kan enkel uitgesproken worden door de Algemene Vergadering overeenkomstig artikel 20 van de wet van 27 juni 1921 betreffende de verenigingen zonder winstoogmerk, de internationale verenigingen zonder winstoogmerk en de stichtingen, zoals gewijzigd door de wet van 2 mei 2002 en de wet van 16 januari 2003. In geval van ontbinding beslist de Algemene Vergadering over de bestemming van het netto-actief. Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Hoofdstuk IX – Slotbepaling Artikel 28

Al de in deze statuten niet voorziene gevallen zullen geregeld worden overeenkomstig de wet van 27 juni 1921 betreffende de verenigingen zonder winstoogmerk, de internationale verenigingen zonder winstoogmerk en de stichtingen, zoals gewijzigd door de wet van 2 mei 2002 en de wet van 16 januari 2003. Deze statuten kunnen bovendien geen afbreuk doen aan andere wettelijke of reglementaire bepalingen die de organisatie en de werking van de politiescholen regelen.

Vastgesteld door de Algemene Vergadering van de Oost-Vlaamse Politieacademie in zitting van 28 januari 2005.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

3 Afsprakencharter tussen de Oost-Vlaamse Politieacademie en de politiezones in Oost-Vlaanderen 1. Situering.

Dit charter houdt een aantal afspraken in die gemaakt worden tussen de Oost-Vlaamse Politieacademie vzw enerzijds en de politiezones en politiecolleges van Oost-Vlaanderen anderzijds. Het slaat op de periode 2007– 2012, zijnde de lopende gemeentelijke legislatuur. Het charter kwam tot stand nadat een „begeleidingsgroep OPAC‟, waarvan zowel de provinciegouverneur (vertegenwoordigd door de arrondissementscommissaris die de politiezaken opvolgt), de directeur van Oost-Vlaamse Politieacademie, de zones van de lokale politie (vertegenwoordigd door 10 korpschefs) als de federale politie (in hoofde van de 3 directeurs-coördinator in Oost-Vlaanderen) deel uit maken, zijn eindconclusies neerlegde. Deze begeleidingsgroep werd opgericht door de provinciegouverneur (voorzitter van de vereniging) en had tot doel aanbevelingen te formuleren die zouden bijdragen tot het bevorderen van de band tussen de politieacademie en de politiezones (leden van de vereniging) evenals het optimaliseren van het functioneren van de OPAC. De in dit charter opgenomen bepalingen zijn vooral gestoeld op de door de raad van bestuur van de OPAC goedgekeurde aanbevelingen van de begeleidingsgroep. Het charter houdt een aantal strategische keuzes in die werden gemaakt, zowel op het vlak van de aanpassingen in de organisatie van de politieschool, de wijze waarop de voortgezette opleidingen georganiseerd worden als verwezenlijkingen inzake infrastructuur, evenals een aantal maatregelen die het functioneren van de school moeten optimaliseren. Bovendien bepaalt het charter de jaarlijkse financiële bijdrage die elke zone zal leveren aan de politieschool voor de dienstverlening die de OPAC zal leveren aan de zones inzake opleidingen. Dit charter heeft bijgevolg niet de intentie om de organisatie van de politieschool als dusdanig te regelen, wel gaat het om een aantal bepalingen die dienen geïntegreerd te worden in de huidige werking van de school. De opgenomen bepalingen dienen verder uitgewerkt te worden en geïmplementeerd. Dit is een taak van de directeur van de Oost-Vlaamse Politieacademie. De begeleidingsgroep zal de implementatie van deze overeenkomst verder opvolgen en hierover verslag uitbrengen bij de raad van bestuur. Het charter werd goedgekeurd en ondertekend door de voorzitters van de politiecolleges van de politiezones in Oost-Vlaanderen, de provinciegouverneurvoorzitter en de directeur van de Oost-Vlaamse Politieacademie op 25 januari 2008.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

2. Afstemmen van het opleidingsaanbod van de Oost-Vlaamse Politieacademie op de opleidings-behoeften van de zones.

Behoeftenbevraging - De politiezones worden jaarlijks bevraagd naar hun verwachtingen op het vlak van opleidingsbehoeften -

Deze bevraging zal gebeuren in de maand september, met het oog op het daaropvolgend jaar. Hierbij worden zowel de gewenste items als het geraamde aantal deelnemers opgegeven. De OPAC zal tegen eind oktober deze gegevens verwerken, items samenvoegen tot opleidingsprogramma‟s, en de nodige capaciteit bepalen. Indien de capaciteit die de OPAC verwacht te kunnen aanbieden niet volstaat, zullen de prioriteiten van het opleidingsaanbod bepaald worden door de korpschefs die lid zijn van de begeleidingsgroep van de OPAC.

Snelle navorming

-

In bepaalde situaties kan een zeer dringende nood ontstaan om een bepaalde voortgezette opleiding te organiseren voor zoveel mogelijk personeelsleden (bijvoorbeeld bij een belangrijke en ingrijpende wetswijziging die op korte termijn geïmplementeerd wordt). In dit geval richten de korpschefs van de politiezones zich tot de OPAC om aan deze behoefte een invulling te geven.

-

De OPAC inventariseert iedere aanvraag en wint het advies in van alle korpschefs met de vraag om prioriteiten aan te geven indien er meerdere vragen zijn. In voorkomend geval beslist de begeleidingsgroep of een dergelijke navorming dient georganiseerd te worden of welke snelle navorming prioritair dient gegeven te worden, tenzij het signaal zo duidelijk is dat de begeleidingsgroep niet hoeft samen te komen.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

3. Kwaliteitsvolle opleidingen, gegeven door competente docenten.

Aantal vaste docenten. -

Om de snelle navorming te kunnen inrichten, worden 3 bijkomende vaste docenten aangetrokken door de OPAC. Deze hebben een fulltime onderwijsopdracht in de OPAC.

-

Bovengenoemde lesgevers zijn in eerste instantie belast met het uitwerken van opleidingspakketten in het kader van de snelle navorming. Daarnaast kunnen zij ook ingezet worden in het kader van de voortgezette opleiding. Zij worden niet ingezet voor de basisopleidingen. De voortgezette opleiding wordt, naast de vaste docenten, vooral gegeven door een aantal “gastdocenten “, die zowel van buiten als binnen het politiemilieu komen.

-

Gastdocenten afkomstig uit de zones geven les buiten de diensturen.

-

De gastdocenten uit de Oost-Vlaamse politiezones zullen les geven buiten de diensturen. Zij zullen rechtstreeks betaald worden door de OPAC. Dit leidt tot een eerlijke verdeling van de werkelijke bijdrage van de Oost-Vlaamse politiezones (zowel in gepresteerde uren door gastdocenten, afkomstig uit deze politiezones als wat betreft de jaarlijkse financiële dotatie van deze zones). 1 De bijdrage van de zones zal opgetrokken worden ( zie punt 10 ).

-

De vergoeding die de OPAC actueel uitkeert aan de docenten is, in vergelijking met de andere politiescholen, aan de lage kant. Indien zou blijken dat OPAC niet attractief genoeg is bij potentiële lesgevers, zal de vergoeding dienen geëvalueerd te worden.

-

De korpschefs voorzien de nodige dienstfaciliteiten voor de docenten zodat zij kunnen les geven.

1

Er dient opgemerkt te worden dat, gezien docenten uit de zones nog enkel les geven buiten de diensturen en niet meer binnen de diensturen ( zoals dit voorheen het geval was voor sommige docenten van bepaalde zones ), deze zones een bepaalde capaciteit in manuren recupereren, wat ten goede komt aan de operationele werking van de zones. Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

-

Voor bepaalde cursussen is het onmogelijk om de gastdocenten de cursus te laten geven buiten de diensturen, gezien het gaat om zeer intensieve cursussen ( bvb een cursus van meerdere weken waarbij door dezelfde lesgever gedurende de ganse dag les gegeven wordt) en er van de lesgever een hoge graad van specialisatie verwacht wordt. De directeur van de OPAC maakt een limitatieve lijst op van deze cursussen, die goedgekeurd wordt door de begeleidingsgroep OPAC. Het korps dat in dit kader lesgevers levert, ontvangt vanwege de OPAC een compensatie die overeenstemt met het bedrag van één uitbetaald overuur per gepresteerd uur tijdens de dienst. Het korps vordert de toelage voor onderwijsopdrachten die het aan deze lesgevers binnen de dienst heeft betaald, niet terug aan de OPAC. De OPAC zal het bedrag dat aan de betrokken politiezones dient te worden betaald als compensatie voor de lesprestaties tijdens de dienst terugvorderen van de politiezones die cursisten naar de opleiding in kwestie hebben gestuurd. De politiezones van Oost-Vlaanderen verbinden er zich toe voor dit soort cursussen geen beroep te doen op andere politiescholen.

Kwaliteitsbewaking van de docenten.

-

De OPAC zal voldoende aandacht besteden aan de rekrutering van kwalitatief hoogstaande docenten. De OPAC organiseert selectieprocedures voor kandidaat-lesgevers waarbij de korpschef van de kandidaat betrokken wordt ( o.a. advies m.b.t. de beroepskennis en attitude van de kandidaat-docent ).

-

De OPAC werkt een controle- en evaluatiesysteem uit van de docenten. Docenten worden op regelmatige basis geëvalueerd. De evaluatie slaat zowel op hun educatieve vaardigheden als op de inhoud van hun cursussen. Indien nodig, wordt de docent en/of de inhoud van de cursus bijgestuurd. Indien de lesgevers niet voldoen, wordt een einde gemaakt aan de samenwerking met de OPAC.

-

In de gevallen waar externe lesgevers (dit zijn personen die niet behoren tot de politiediensten) een gelijke kwaliteit en inhoudelijke invulling kunnen geven als lesgevers die behoren tot de politiediensten, zal bij voorkeur gekozen worden voor een externe lesgever.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

4. Voortgezette opleidingen in de schoot van de zones.

-

De voortgezette opleidingen worden op locatie ( in de zones ) ingericht, tenzij er tegenindicaties zijn. De locaties zijn wisselend en gespreid over de hele provincie, en dit in functie van de beschikbare infrastructuur en de door de korpschefs opgegeven aantallen te vormen cursisten. De zones maken afspraken om de opleidingen zo rendabel mogelijk te laten verlopen (voorzien van locaties in de zones, waarbij ook de personeelsleden van de omliggende zones maximaal kunnen deelnemen aan de opleidingen die er georganiseerd worden, zodat het rendement van de opleidingen qua deelnemersaantal, optimaal is).

-

De OPAC kan voor de opleidingen die op locatie worden ingericht aanvullend voorzien in een aanbod op haar campus zelf.

-

Wanneer 14 dagen voor de datum van een sessie van de opleiding onvoldoende deelnemers zijn ingeschreven (ten minste 15 cursisten) kan de directeur van de OPAC beslissen deze af te gelasten. De ingeschreven deelnemers en hun korpschef worden verwittigd en kunnen inschrijven voor een andere sessie.

-

De politiezone die als locatie fungeert stelt een leszaal en de nodige didactische middelen ter beschikking. De betrokken politiezone draagt alle kosten hiervoor. De cursussen worden gekopieerd en ter beschikking gesteld door de OPAC.

-

De OPAC behoudt de regie van alle opleidingen, ook deze op locatie. De inschrijvingen voor alle opleidingen gebeuren bij de OPAC, de lesgever wordt aangewezen door de directeur van de OPAC en dient zich te houden aan de voorziene lesinhoud en de gegevens van het erkenningsdossier. De aanwezigheid van de cursisten wordt door de lesgever gecontroleerd en doorgegeven aan het secretariaat van de OPAC. De OPAC zorgt voor de administratieve afhandeling, de attestering enz. De lesperiodes en –uren, evenals de richtlijnen van interne orde (bvb uniformdracht e.d.) zijn dezelfde op locatie als deze op de campus zelf.

-

In iedere politiezone wordt een contactpersoon aangewezen die de voortgezette opleidingen opvolgt en die in nauw contact staat met het secretariaat van de OPAC. Deze contactpersoon staat in voor de praktische afspraken met betrekking tot de inschrijving van de cursisten en in voorkomend geval voor de beschikbaarheid en de capaciteit van de locaties.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

5. Problematiek van de interne werking van OPAC

Systeembeheerder. -

OPAC beschikt actueel niet over een systeembeheerder. De complexiteit van de verschillende informatica leerplatformen evenals de eigen informaticaomgeving van de politieschool zelf neemt echter steeds toe. In de personeelsformatie van OPAC wordt een systeembeheerder ingeschreven waarvan de restcapaciteit kan gebruikt worden bij het geven van bepaalde cursussen.

Personeelslid, belast met kwaliteitsbewaking en communicatie. -

Om de nodige kwaliteitsbewaking van zowel de werkingsprocessen, de programma‟s, de gegeven cursussen als de docenten te verzekeren, wordt hiervoor een personeelslid voorzien op de personeelsformatie van de OPAC. Deze persoon zal tevens instaan voor de opvolging van het communicatiebeleid naar alle partners.

6. Opvolging van de cursisten. -

De deelname aan een opleiding mag voor de cursisten niet vrijblijvend zijn

-

Teneinde de motivatie van de cursisten aan te moedigen zal aan de ingeschreven cursisten vooraf een fiche bezorgd worden met concrete gegevens over de cursusinhoud, de naam en de kwalificaties van de lesgever. Dit zal gebeuren samen met het toesturen van de uitnodiging of de bevestiging van de inschrijving

-

Om de cursisten ertoe aan te zetten de evaluatie van de hen verstrekte opleiding grondig in te vullen, zal het evaluatieformulier niet meer op het einde van de lessen worden ingevuld, maar wordt het samen met de brevetten aan de betrokken korpsen toegestuurd. De korpschef neemt kennis van het door zijn personeelslid ingevulde evaluatieformulier en bezorgt het terug aan de directie van de OPAC.

-

Teneinde de cursisten er toe aan te zetten aandachtig te zijn tijdens de opleiding zal elke voortgezette opleiding worden afgesloten met een test. De directeur van de OPAC levert naast het statutair voorziene document (attest of brevet, ingevolge de aanwezigheid van de deelnemer) ook een attest af van wel of niet geslaagd zijn voor deze test.

-

De lesgevers zien er op toe dat de cursisten actief meewerken aan de opleiding. Onverminderd de maatregelen van interne orde die zich onmiddellijk opdringen, brengt de directie van de OPAC de korpschef op de hoogte door middel van een informatieverslag indien een cursist behorende tot zijn korps zich niet naar behoren gedraagt tijdens de opleiding. Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

7. Geïntegreerde werking federaal – lokaal niveau

-

De politiezones verwachten dat de federale component van de geïntegreerde politie initiatieven zou ontwikkelen om een doorstroming van nieuwe regelgeving, procedures e.d. naar de politiezones te realiseren en de ondersteuning te leveren die van een „kenniscentrum‟ wordt verwacht. Dit houdt o.a. in dat nieuwe regelgeving vertaald wordt in praktische richtlijnen die door de personeelsleden op een snelle en adequate wijze kunnen geconsulteerd worden. In afwachting daarvan zal de politiezone Gent aan o.m. de Oost-Vlaamse Politiezones haar dagorders en interne richtlijnen toesturen ten titel van informatie.

-

De politiezones zijn vragende partij om een nauwe samenwerking te realiseren tussen het opleidingscentrum Gent van de federale politie en de OPAC. Een synergie heeft het voordeel dat de totale opleidingscapaciteit in Oost-Vlaanderen vergroot. Als tegenprestatie is de OPAC bereid om de personeelsleden die behoren tot de federale politie, in het bijzonder deze die werkzaam zijn in de provincie Oost-Vlaanderen, te ontvangen als deelnemer aan programma‟s van de voortgezette opleiding. Indien de commissaris-generaal bereid is om op dit vlak met OPAC samen te werken, kan een protocol afgesloten worden dat deze samenwerking regelt.

8. Transparantie van de werking van OPAC naar de raad van bestuur en de begeleidingsgroep OPAC toe.

-

De directeur van de OPAC verbindt er zich toe om zo volledig mogelijk transparant te zijn zowel naar de raad van beheer als naar de korpschefs (via de begeleidingsgroep), zowel voor wat betreft de aanwending van de budgetten als met betrekking tot de werking van de politieschool (het organiseren van cursussen, aanduiden van docenten, leggen van prioriteiten,… ).

-

Wanneer er prioriteiten inzake de te verstrekken opleidingen dienen gelegd te worden, koppelt de directeur van de OPAC terug naar de begeleidingsgroep OPAC (zie punt 2). Tevens geeft de directeur van OPAC op geregelde tijdstippen feed-back m.b.t. de implementatie van de in dit charter opgenomen overeenkomsten.

-

De begeleidingsgroep geeft advies aan de raad van bestuur wanneer beslissingen in dat kader dienen genomen te worden.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

9. Infrastructurele verwezenlijkingen m.b.t. OPAC.

-

De raad van bestuur nam reeds een beslissing tot verbouwing : een bijkomende dojo, uitbreiding van de cafetaria, kleedkamers en doucheruimte.

-

De ondertekenaars van dit charter geven aan de raad van bestuur van OPAC een positief advies inzake de voorstellen van de directeur m.b.t. het ombouwen van de fitnessruimte en de luchtdrukschietstand tot leszalen en het bouwen/inrichten van een nieuw praktijkcentrum. Wat betreft de bouw van een functioneel parcours op het terrein van OPAC, zullen eerst de resultaten afgewacht worden van de “ snuffelpaal “ die zal geplaatst worden.

10. Financiële bijdrage van de zones aan de werking van OPAC.

-

Voor het verstrekken van de voortgezette opleiding, waarbij de hierboven overeengekomen bepalingen worden geïmplementeerd, zijn de zones bereid om hun jaarlijkse bijdrage aan OPAC te verhogen met 65 %. Deze bedragen worden jaarlijks geïndexeerd.

-

Deze (nieuwe) totale bijdrage komt neer op ongeveer 0,5 euro per inwoner in de politiezones. Gemiddeld gaat het om 0,33 % van de „ gewone dienst „ van de politiebegrotingen van alle zones in de provincie.

-

Het bedrag van de vergoeding die de OPAC aan de lesgevers betaalt zal in de toekomst dienen geëvalueerd te worden ( Cfr punt 3 ).


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Aanvullend Protocol nummer 1 aan het Afsprakencharter afgesloten tussen de Oost-Vlaamse Politiezones en de OostVlaamse Politieacademie, ondertekend op de algemene vergadering van 25 januari 2008.

Aanvullend protocol nummer 1, goedgekeurd door de Raad van Bestuur op 16 juni 2009. Voorgelegd op de bijeenkomst van de begeleidingsgroep op 12 mei 2009.

1.

Limitatieve lijst van de opleidingen waarvoor de lesgevers die behoren tot de Oost-Vlaamse politiezones, worden ingezet binnen de dienst, en bepalen van de wijze waarop de compensatie en de terugvordering zal gebeuren

De lijst van de opleidingen waarbij in afwijking van punt 3 van het charter de lesgevers behorende tot Oost-Vlaamse politiezones wel binnen de dienst worden ingezet wordt als volgt bepaald: 1. functionele opleiding specialist geweldbeheersing met vuurwapen 2. functionele opleiding specialist geweldbeheersing zonder vuurwapen 3. verplichte bijscholing specialisten met en zonder vuurwapen 4. functionele opleiding motorrijder 5. functionele opleiding verkeerspolitie 6. functionele opleiding patrouillehondengeleider (cfr 6.1 en 6.2) 7. verplichte voortgezette opleiding patrouillehonden 8. functionele opleiding functioneel beheerder ISLP 9. opleiding refertepersonen GGPZ Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

De procedure voor compensatie wordt als volgt overeengekomen: Na afloop van de opleiding in kwestie zal de OPAC aan de korpschef van de betrokken lesgever het overzicht bezorgen van de lesprestaties die werden geregistreerd. In de politiezone wordt nagekeken of dit klopt (bvb nazicht in ISLP-admin). Indien geen reactie wordt gegeven binnen een termijn van drie maanden wordt de opgegeven prestatielijst geacht correct te zijn. De terug te betalen kosten worden vastgesteld als volgt (inspiratie GPI 39): - INP: 240 euro per dag, - HINP: 290 euro per dag - CP: 340 euro per dag Eén dag omvat 8 lesuren, en vertegenwoordigt de daarvoor benodigde arbeidsprestatieduur (7.36 uur) en de verplaatsingstijd (indien van toepassing). Het terug betaalde bedrag omvat alle kosten. Onder meer de verplaatsingskosten (dienstreis en desgevallend dienstvoertuig), evenals de toelage voor onderwijsopdrachten indien van toepassing, de sociale zekerheidsbijdragen enz. De OPAC houdt een registratie bij van wat aan iedere politiezone verschuldigd is en betaalt dit op het einde van het jaar in één keer terug aan de betrokken politiezone.

Uitwerking van de terugvordering. Het bedrag dat door de OPAC verschuldigd is aan de Oost-Vlaamse politiezone die een lesgever tijdens de dienst ter beschikking stelt wordt volgens de bepalingen van het charter teruggevorderd van de politiezones die cursisten hebben gestuurd, a rato van het aantal cursisten dat heeft deelgenomen aan de opleiding. Deze afspraak geldt enkel voor de Politiezones in Oost-Vlaanderen vermits enkel die politiezones als leden partij zijn bij het charter. Voor de politiezones/diensten die geen lid zijn van de vereniging geldt het algemeen principe van het KB betreffende de financiering en de subsidiëring van de erkende politiescholen. Aan de niet-leden wordt de volledige werkelijke meerkost aangerekend; dit is het verschil tussen de door de federale overheid verleende subsidie voor die betrokken opleidingen en de werkelijke kosten ervan, eveneens a rato van het aantal deelnemers aan die opleiding. Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

In geval van annulatie van de inschrijving voor de deelneming aan een opleiding uit de hoger bepaalde lijst wordt als volgt gehandeld: voor de politiezones-leden: geen gevolgen, mits een grondige motivering voor de annulatie. voor de niet-leden: er wordt een gedeelte van het invorderingsbedrag aangerekend, met name 25 % en 50 % naargelang de annulatie gebeurt op minder dan 30 dagen respectievelijk minder dan 15 dagen voor de start van de opleiding. de directeur van de Oost-Vlaamse Politieacademie beslist in eerste instantie, betwistingen worden voorgelegd aan de Raad van Bestuur.

Als bijlage worden de gemiddelde kostprijzen per betrokken opleiding opgegeven.

2.

Ondersteuning van de GGPZ-opleidingen in de politiezones, inzet vanuit het team snelle navorming, onderlinge vereffening tussen de betrokken politiezones via een afzonderlijk protocol Een gedeelte van de capaciteit van het team „snelle navorming‟ wordt aangewend ter ondersteuning van de GGPZ/EPZ opleidingen die in de politiezones (zonespecifiek) worden ingericht.

OPAC zal instaan voor: -

het opmaken en indienen van het erkenningsdossier ondersteuning bieden aan de politiezones bij het opmaken van het opleidingsprogramma, het aanduiden van de lesinhouden en het aanwijzen van de lesgevers de administratieve opvolging de kwalitatieve opvolging de ondersteuning en bijscholing van de bestaande refertepersonen/trainers de inrichting van een nieuwe opleiding refertepersonen/trainers de materiële ondersteuning

Voor wat betreft de prestaties van de refertepersonen/trainers in het kader van deze opleidingen, zullen regelingen worden uitgewerkt door middel van bijkomende interzonale protocols onder de vorm van een onderlinge steun. Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

De OPAC zal bij haar ondersteuning niet noodzakelijk enkel leden van het team „snelle navorming‟ inzetten maar daarnaast ook beroep doen op de meest geschikte personen.

3.

Globale benadering

Er wordt overeengekomen dat de aanwijzing van de vaste lesgevers geen exclusiviteit inhoudt voor hun activiteiten. In de algemene zin is wat er door de OPAC aan prestaties voor de politiezones wordt verstrekt belangrijker is dan wie het doet. Het geheel van de bijkomend verstrekte dienstverlening zal de maatstaf vormen om aan te tonen in welke mate de bijkomende capaciteit in de OPAC werd besteed overeenstemt met de principes van het charter. De Oost-Vlaamse Politieacademie registreert hiertoe haar aangewende capaciteit.

4.

Deelnemen aan examencommissies

In de WGP en het KB RPPol wordt het opvangen van aspiranten in opleidingsstage en het afvaardigen van personeelsleden in de verschillende selectie- en examencommissies vastgelegd. Deze opdrachten zijn een bijdrage aan de geïntegreerde werking van de politie. De directeur van de Oost-Vlaamse Politieacademie wijst de leden van de examencomissies aan. De betrokken personen moeten de toestemming vragen van hun korpschef. De prestatie is binnen de dienst en geeft geen recht op een toelage. Er wordt voor deze prestaties geen terugbetaling gedaan aan de politiezone.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Aanvullend Protocol nummer 2 aan het Afsprakencharter afgesloten tussen de Oost-Vlaamse Politiezones en de OostVlaamse Politieacademie, ondertekend op de algemene vergadering van 25 januari 2008. Protocol opleidingen EPZ-GGPZ ( Excellente politiezorg Gemeenschapsgerichte politiezorg ).

1. Inleiding.

De lokale en de federale politiecomponent staan beide en samen in voor de politiezorg (basis - en gespecialiseerde politiezorg). Dit door het aanbieden van een “excellente” politiezorg (EPZ). Er wordt verwacht dat het politieoptreden legitiem, doeltreffend, doelmatig en kwaliteitsvol is. EPZ krijgt vorm door het combineren van drie basisbegrippen: de gemeenschapsgerichte politiezorg (als finaliteit en cultureel kader), de informatiegestuurde politiezorg (als rode draad doorheen alle politionele processen) en de optimale bedrijfsvoering (ondersteunend managementmodel met EFQM Pol Be als referentiekader). De kern van de EPZ ligt in het voortdurend en gelijktijdig aandacht schenken aan deze basisbegrippen. Het spreekt voor zich dat de visie op de excellente politiezorg een richtbaak is, zowel voor de lokale als de federale politie, als voor ondersteunende en operationele taken. Opdat een filosofie verwordt tot een algemeen aanvaard en gehanteerd referentiekader dient het aan bod te komen in de dagdagelijkse werking en in alle geledingen van de organisatie. Zowel in het NVP als het federale opleidingsplan wordt de EPZ- filosofie – terecht – als een transversale thematiek beschouwd en wordt beklemtoond diens concepten op een gestructureerde wijze in alle politiedomeinen ingang te doen vinden. Het spreekt voor zich dat alle opleidingen hierin een belangrijke rol te vervullen hebben. De EPZ- filosofie moet ook worden geïntegreerd in het opleidingsaanbod dat door de Oost-Vlaamse Politieacademie worden verstrekt. Niet alleen met betrekking tot de theoretische principes, doch vooral inzake de implementatie ervan en de reflectie erover tijdens de dagdagelijkse werking. Enkel zo kan de EPZ-filosofie voor alle politiemensen verworden tot het referentiekader dat het behoort te zijn.

Het voorgestelde protocol heeft als voorwerp deze filosofie mee te helpen integreren in alle politionele middens in de provincie Oost-Vlaanderen


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

In 2007 werd het concept van de excellente politiezorg gelanceerd ( Cfr … ). In dit concept staat, naast de aspecten “ organisatiegebieden “, “ optimale bedrijfsvoering “, “ maatschappelijke veiligheid “, “ belanghebbenden “ en “ informatiegestuurde politiezorg “, het aspect “ gemeenschapsgerichte politiezorg “, centraal. Het voorgestelde protocol heeft vooral dit laatste aspect van de excellente politiezorg als voorwerp; de 5 andere aspecten van de EPZ kunnen via andere opleidingen/initiatieven uitgediept worden.

2. Wijze van werken in het netwerk “ opleiders EPZ -GGPZ “.

2.1 Het provinciale netwerk.

Binnen de provincie Oost-Vlaanderen werd een netwerk uitgewerkt van trainers EPZ -GGPZ. Die zones die instappen in het netwerk ( zie bijlage 1 ), zorgen ervoor dat binnen hun zone ( minimum ) een trainer EPZ-GGPZ gevormd wordt. Het netwerk wordt ondersteund door OPAC ( zie punt 3 ), evenals door de federale politieschool. De zones geven elkaar bijstand bij het verstrekken van opleidingen ( zie punt 2.3 ). De trainer EPZ -GGPZ is een personeelslid, behorende tot de zone, die geselecteerd werd en een opleiding gevolgd heeft waardoor hij zowel over pedagogische vaardigheden beschikt als over de kennis en vaardigheid om ( eventueel met ondersteuning van het netwerk ) zelf een opleidingspakket uit te werken. De trainer EPZ -GGPZ staat de korpschef bij voor het bepalen en uitwerken van opleidingsmodulen inzake EPZ-GGPZ op maat die maximaal moeten tegemoetkomen aan de behoeften in de zone. 2.2 Domein waarin gewerkt kan worden. Welke domeinen bestreken worden binnen het korps, is een beslissing van het korps zelf; dit in functie van de behoeften in het korps. De korpsleiding dient m.a.w. eerst een evaluatie te maken van de noden aan opleidingen binnen het korps om de bedrijfscultuur beter af te stemmen op de gemeenschapsgerichte ( en dus ook de excellente ) politiezorg. Implementatie van de filosofie van de GGPZ ( en de EPZ ) vereist werken rond bedrijfscultuur : groepsdynamiek, leiderschap en attitude van het personeel, naast politionele kennis en vaardigheden. Belangrijk hierbij is dat het beleidskader waarbinnen gewerkt wordt, gekend is door alle medewerkers in het korps.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

In volgende domeinen ( niet exclusieve opsomming ) kunnen opleidingen voorzien worden : - Teamwork. Het gaat om teamworksessies waarbij steeds teruggekoppeld wordt naar de politionele werkprocessen op de “ werkvloer “. - Leiderschap : module coaching. De coachende leiderschapsstijl sluit aan bij de bedrijfscultuur, gericht op EPZ -GGPZ. Deze module wordt gegeven door personen die echt deskundig zijn in dit domein ( intern of extern de politie ). - Inzicht geven in strategie en beleid van het korps. Het is belangrijk dat medewerkers weten wat GGPZ ( en EPZ ) is, waar de grenzen liggen, welke beleidsprioriteiten bepaald werden in de politiezone en hoe deze vertaald werden in actieplannen en wat hun rol bij de verwezenlijkingen van deze actieplannen kan zijn. - Attitudevorming van het personeel. In deze opleidingssessies ligt het accent vooral op de houding van de politiebeambten t.o.v. de burgers en de bejegening van deze laatsten. In secundaire orde wordt hier aandacht besteed aan politionele kennis en vaardigheden. In dit soort sessies wordt gewerkt met rollenspelen, teneinde een optimaal leermoment te bekomen rond attitudevorming. Deze sessies worden bij voorkeur uitgewerkt rond onderwerpen die als problematisch worden ervaren in de zones. Het klachtenmanagement kan hier o.a. gebruikt worden om deze domeinen te detecteren. Deze methodiek is specifiek gericht op attitudevorming en dus het inwerken op de bedrijfscultuur. Indien het de bedoeling is om de kennis en politionele vaardigheden van de personeelsleden te verhogen, dient het korps te overwegen om de personeelsleden een eerder “ klassieke “ voortgezette opleiding rond een bepaald thema te laten volgen. De combinatie van beide is uiteraard ook mogelijk en is misschien wel aan te prijzen.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

2.3 Wederzijdse bijstand van de zones. De zones die instappen in het netwerk kunnen elkaar ondersteunen door : -

het uitwisselen van voorbereide opleidingsmodules rond bepaalde thema‟s. Dit kan zelfs over de provinciegrenzen heen tussen verschillende netwerken; het ondersteunen van elkaar, hierbij tevens bijgestaan door OPAC en/of de federale school, bij het uitwerken van een sessie rond een bepaald thema; het ondersteunen in het verstrekken van de opleidingen, zeker voor wat betreft de rollenspelen die dienen georganiseerd te worden. tussen de zones wordt bijstand gegeven waarbij er naar gestreefd wordt dat de omvang van de geleverde bijstand overeenkomt met de ontvangen bijstand, zonder dat hierbij een “ apothekersweegschaal “ gehanteerd wordt.

Binnen het netwerk worden tevens intervisiemomenten voorzien ingericht door OPAC, waarbij ervaringen kunnen uitgewisseld worden en eventuele opfrissingcursussen/bijscholingen kunnen georganiseerd worden. Er wordt gestreefd dat iedere zone één module organiseert op jaarbasis. Per sessie zijn er 12 deelnemers en wordt er één trainer van de politiezone voorzien en twee rollenspelers. Deze rollenspelers(trainers EPZ) dienen per regio geleverd worden, mits onderlinge afspraken. Hiervoor zullen per regio de nodige protocols opgesteld worden. De inzet van deze trainers en rollenspelers gebeurt tijdens de diensturen en zij hebben recht op de voorziene „toelage voor onderwijsopdrachten‟ per uur, ten laste van hun politiezone. Daartoe is wel vereist dat zij door de directeur van de OPAC als lesgever voor die opleidingssessie zijn aangewezen, en aldus vermeld zijn in het erkenningsdossier. De Oost-Vlaamse Politieacademie zal zelf één lesgever leveren bij iedere sessie. Indien de zones, door hun regiowerking zelf de drie trainers/lesgevers kunnen leveren voor de voorziene sessies, zal OPAC zich, zoals in alle opleidingen, beperken tot de regie en de kwaliteitsbewaking, behalve indien de aanwezigheid van de lesgever van de OPAC nodig is wegens zijn specifieke kennis (bijvoorbeeld kennis wet op het politieambt).


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

3. Afspraken met OPAC.

OPAC staat in, binnen het provinciale netwerk, voor : -

Het inrichten van cursussen voor de vorming van trainers EPZ -GGPZ, in samenwerking met de federale politieschool. De selectie van de kandidaten die zich aandienen om de cursus trainer EPZ - GGPZ te volgen ( met een vertegenwoordiging van de PZ‟ en Fed Pol School ). Het ondersteunen en bijscholen van de trainers EPZ -GGPZ : organiseren van intervisiemomenten, het bijstaan bij het uitwerken van nieuwe modules, …; dit in samenwerking met de federale politieschool). OPAC bewaakt de expertise. De kwalitatieve opvolging van de modules ( waken over inhoud en toepassing didactische principes ). Het leveren van één lesgever bij iedere sessie. De administratieve opvolging : opmaken en indienen van de erkenningdossiers voor de opleidingen. Materiële ondersteuning, indien opportuun. Houden van contacten met netwerken opleiders EPZ -GGPZ in andere provincies. Jaarlijks zal onderhavig protocol aan een evaluatie onderworpen worden.

Binnen de OPAC zijn twee vaste lesgevers – behorende tot het team „snelle navorming‟ - aangeduid die zullen instaan voor de taken die de OPAC binnen dit netwerk dient op te nemen. Deze personen worden eveneens geselecteerd o.b.v. de vereiste criteria ( zie verder ) en volgen de opleiding tot trainer EPZ - GGPZ. De opleidingen binnen de korpsen worden, voor wat betreft de trainers EPZ - GGPZ, georganiseerd binnen de diensturen. Er wordt door OPAC dus geen tussenkomst gedaan m.b.t. een uitkering van een vergoeding voor geleverde lesprestaties buiten de diensturen. De trainers worden echter wel erkend als docenten. De trainers ontvangen van hun politiezone de „uur toelage voor onderwijsopdrachten‟. De opleidingen die erkend zijn tellen dus mee voor de baremische loopbaan.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

4. Afspraken intern de zones die zich inschrijven in het netwerk.

-

-

De KC verklaren zich akkoord met de hierboven omschreven principes en engageren zich deze opleidingen ten volle te ondersteunen. De korpschef neemt de nodige initiatieven in zijn korps zodat er een draagvlak voor dergelijke initiatieven ontstaat bij het personeel en het kader. De initiatieven die genomen worden in ieder korps, worden genomen door de trainer(s) in samenspraak met en/of op voorstel van de korpsleiding. Er wordt zo veel mogelijk gewerkt rond pijnpunten in het korps. Er wordt naar gestreefd om jaarlijks één module inzake attitudevorming per korps te geven aan alle personeelsleden. Trainers krijgen de mogelijkheid van de korpsleiding om zich verder te bekwamen in het domein van de GGPZ en EPZ.

5. Criteria waaraan een kandidaat trainer dient te voldoen :

-

Officieel door de korpschef of het diensthoofd de toelating krijgen. Vrijwilliger zijn. Openstaan voor de filosofie van de excellente politiezorg. Beschikbaar zijn om opleidingen te geven. Beschikken over een goede capaciteit verbale en non-verbale expressie. Het actief luisteren toepassen. Openstaan voor de verscheidenheid van de maatschappij. Creatief zijn en zin hebben voor initiatief. Flexibel zijn en in groep willen werken. Georiënteerd zijn naar het probleemoplossend werken. Gemotiveerd zijn en anderen kunnen motiveren. Erkend en geapprecieerd worden door de collega‟s. Deelnemen aan EEN VOORAFGAANDELIJK INTERVIEW, met als doel de motivatie en de competenties van de kandidaat te verduidelijken, vóór een commissie samengesteld uit personen belast met de toekomstige opleiding. Een lid van CGL kan hieraan deelnemen. De commissie brengt een gemotiveerd advies uit en maakt zijn rapport over aan de betrokken korpschef of de dienstchef, die gemachtigd blijft in de definitieve keuze van de kandidaat. De elementen van het gemotiveerd advies zijn de volgende: de motivatie van de kandidaat, zijn begrip en zijn openheid naar de filosofie van de excellente politiezorg, zijn ervaring en zijn potentieel inzake het verstrekken van opleidingen, en zijn intenties als toekomstig trainer in de EPZ GGPZ.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

4 PREVENTIE OP HET WERK: JAARLIJKS ACTIEPLAN 2011 WAT

WANNEER

OPVOLGING

1.

ADMINISTRATIEF

1.1.

Jaarverslag van Interne Dienst voor Preventie en Bescherming

ieder jaar

1.1.1. 1.1.2.

Verzamelen gegevens voor jaarverslag Opstellen jaarverslag IDPB

januari-februari maart

interne preventieadviseur interne en externe preventieadviseur

1.2.

Kwartaalverslagen van Interne Dienst voor Preventie en Bescherming - driemaandelijks opstellen van het kwartaalverslag.

doorlopend

interne preventieadviseur

1.3.

Opstellen jaaractieplan

ieder jaar - oktober

interne en externe preventieadviseur

1.4.

Arbeidsongevallen

1.4.1.

Onderzoek arbeidsongevallen

ieder arbeidsongeval interne en externe preventieadviseur

1.4.2.

Opstellen omstandig verslag bij ernstig arbeidsongeval

binnen 10 dagen

werkgever

1.5.

Advies vragen aan preventieadviseur bij aankoop machines

iedere aankoop

verantwoordelijke middelenbeheer

1.6.

Opstellen GPP 2012-2016

voor 1 november

interne preventieadviseur/ directeur

1.7.

Keuringsbewijzen bezorgen aan interne preventieadviseur

continu


1.8

Opvolgen onthaalbrochure nieuwe werknemers

continu



BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

2.

ARBEIDSVEILIGHEID

2.1.

BRANDVEILIGHEID

2.1.1.

VLUCHTWEGEN

2.1.1.1. Draairichting deuren omkeren

via verbouwing

Jessika Tack

2.1.1.2. Vluchtdeuren altijd te openen

continu

Jessika Tack

2.1.2.

INTERN NOODPLAN opvolgen

continu


2.1.3.

Jaarlijks evacuatieoefening uitvoeren

najaar


WAT

WANNEER

OPVOLGING

2.1.6.1. Aanbrengen deurpompen op deuren stookplaatsen

via verbouwing


2.1.6.2. Stookinstallaties omschakelen op aardgas

via verbouwing


2.1.7.1. Brandalarm jaarlijks nazien

jaarlijks


2.1.7.2. Uitbreiden van brandalarm/sirenes

voorjaar


continu


2.1.6.

2.1.7.

STOOKPLAATSEN

BRANDALARM

2.3.

CHEMISCHE AGENTIA (producten)

2.3.1.

Beheren veiligheidsbladen (MSDS-fiches)

2.4.

PERSOONLIJKE BESCHERMINGSMIDDELEN

2.4.1.

Inventarisatie PBM's

2009


2.4.2.

Analyse aanwezige PBM's en aanpassing

2009



BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

2.5.

SCHIETOEFENINGEN

2.5.1.

Opvolging milieuvergunning

2.7.

GEBOUW

2.7.1.

na verloop milievergunning

interne preventieadviseur/directeur

Nieuwbouw/uitbreiding

tot eind 2011

Directeur

WAT

WANNEER

OPVOLGING

voorjaar


via verbouwing


continu


continu


3.

ARBEIDSHYGIËNE

3.1.

KLIMAAT

3.1.1.

Luchtmeting schietstand uitvoeren

3.2.

PERSONEELSVOORZIENINGEN

3.2.1.

Toiletten personeel vernieuwen

3.3.

ASBEST

3.3.1.

Asbestinventaris opvolgen

3.4.

LEGIONELLOSE

3.4.3.

Legionella beheersplan opvolgen


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

4.

ERGONOMIE

4.1.

BEELDSCHERMWERKPOSTEN

4.1.1.

Beeldschermwerkpostanalyse doorvoeren (medisch onderzoek)

3 of 5-jaarlijks

arbeidsgeneesheer

4.1.2.

Bij aankoop nieuw meubilair advies ergonoom inwinnen

doorlopend

ergonoom/werkgever/HL

5.

PSCYCHOSOCIALE PROBLEMEN

5.1.

OSGW

5.1.1.

Risicoanalyse uitvoeren

najaar

externe preventieadviseur psych. asp.

WAT

WANNEER

OPVOLGING

continu

ieder betrokken personeelslid

6.

ARBEIDSGENEESKUNDE

6.1.

BIOLOGISCHE AGENTIA

6.1.1.

KB Biologische agentia opvolgen

6.2.

EHBO

6.2.1.

Nazicht EHBO-materiaal

periodiek


6.2.2.

Bijscholing nijverheidshelper

over 5 jaar


7.

KEURINGEN

7.1

Veiligheidsverlichtingen

jaarlijks

verantwoordelijke middelenbeheer (Vincotte)

7.2

Brandcentrale

jaarlijks

interne preventieadviseur (De Sutter)

7.3

Hoogspanningsinstallatie

jaarlijks



BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

7.4

Laagspanningsinstallatie

5-jaarlijks


7.5

Ladders voor evacuatie

jaarlijks


7.6

Sportinfrastructuur (fitness, dojo)

jaarlijks

interne preventieadviseur (Vincotte)

7.7

Brandblussers

jaarlijks

verantwoordelijke middelenbeheer (Sicli)

7.8

Airco

jaarlijks

verantwoordelijke middelenbeheer (Cool-tech)


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

5

Beleidsassistente Brigitte Tency

Directeur Patrick Van Parys

Beleidscel Gunther Arslyder (ICT) Benny Van Belle (Communicatie & kwaliteit) Pascal Van den holen (Pedagogie)

Eindverantwoordelijke Willy Dermul

Eindverantwoordelijke Eric Van Steenberge

Eindverantwoordelijke Jessika Tack

steun

onderwijs

middelenbeheer

Jessika Tack (Beheerder logistiek en onderhoud)

Willy Dermul & Elsy Van Den Bossche (Planning) Lesley Baeyens (Cursistenadministratie) Veronique Van Acker (Docentenadministratie) Lien Verbeke (Algemene- en personeelsadministratie) Jimmy Verhasselt (maatnamepunt)

Hubert De Mey Mario De Meyst Eric Van Steenberge Luc Respens Nico Declercq Geert Segers Gunther Vanhenden Miguël Christiaens Nick De Jonghe


Marleen Duquet (Schoonmaak & bediening) Kathy Tondeleir (Schoonmaak & bediening) Johnny Demol (Schoonmaak) Christine Acke (Schoonmaak) Monique Vyvey (Schoonmaak) Patrick Rasschaert (Onderhoud en techniek) Bart Ruyssinck (Onderhoud en techniek)

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

6 6 APRIL 2008. - Koninklijk besluit betreffende de kwaliteitsstandaarden, de pedagogische- en omkaderingsnormen van de politiescholen en het college van de directeurs van de politiescholen en tot wijziging van het koninklijk besluit van 28 februari 2002 betreffende de terbeschikkingstelling van opleiders van de federale politie in de erkende politiescholen en betreffende de nadere regels voor de toekenning van een financiële tussenkomst voor de organisatie van selectieproeven en van beroepsopleidingen door de erkende politiescholen

ALBERT II, Koning der Belgen, Aan allen die nu zijn en hierna wezen zullen, Onze Groet. Gelet op artikel 108 van de Grondwet; Gelet op de wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus, inzonderheid op de artikelen 93, 98 en 142bis ; Gelet op het koninklijk besluit van 28 februari 2002 betreffende de terbeschikkingstelling van opleiders van de federale politie in de erkende politiescholen en betreffende de nadere regels voor de toekenning van een financiële tussenkomst voor de organisatie van selectieproeven en van beroepsopleidingen door de erkende politiescholen, inzonderheid op artikel 5; Gelet op het advies van de Inspecteur van Financiën, gegeven op 29 maart 2007; Gelet op het protocol nr. 206/3 van 26 april 2007 van het onderhandelingscomité voor de politiediensten; Overwegende dat het advies van de adviesraad van burgemeesters niet regelmatig binnen de voorgeschreven termijn gegeven is en dat geen verzoek om verlenging van de termijn gedaan is; dat er bijgevolg aan is voorbijgegaan; Gelet op de akkoordbevinding van Onze Minister van Begroting van 25 september 2007; Gelet op de akkoordbevinding van Onze Minister van Ambtenarenzaken van 11 juni 2007; Gelet op het advies nr. 43.937/2 van de Raad van State, gegeven op 9 januari 2008; Op de voordracht van Onze Minister van Binnenlandse Zaken en Onze Minister van Justitie, Hebben Wij besloten en besluiten Wij :


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

TITEL I. - Kwaliteitsstandaarden Artikel 1. Een kwalitatief hoogstaande opleiding veronderstelt : 1° een globale benadering waarbij een specifieke opleiding wordt afgestemd op andere voorafgaande of navolgende opleidingen; 2° een geïntegreerde benadering waarbij de opleiding afgestemd wordt op de operationele noden van de politiediensten zoals ze zijn geformuleerd door de diverse overheden, en op de individuele ontwikkelingsbehoeften van het personeel; 3° een planmatige aanpak waarbij een opleiding wordt ontwikkeld op basis van een harmonieuze aanpak doorheen een reeks logische en samenhangende fases; 4° het vastleggen van een opleidingsprofiel dat vertaald wordt in algemene en concrete doelstellingen en het samenstellen van een programma dat specifieke doelstellingen, lesinhouden en lestijden omvat; 5° een multidisciplinaire aanpak waarbij wordt samengewerkt met de overheden, de verantwoordelijken en de personeelsleden van de politiediensten, de maatschappij en met andere onderwijsinstellingen; 6° een doeltreffende en efficiënte aanpak; 7° een evaluatie van de opleidingsprocessen tijdens, op het einde en na de opleidingen; 8° een gemotiveerd en beschikbaar korps van onderwijs- en omkaderingspersoneel dat beschikt over voldoende theoretische en praktische kennis, pedagogische vaardigheden en professionele ervaring om de betrekking die het bekleedt uit te oefenen. Art. 2. Onverminderd artikel 9 waken de politiescholen, in samenwerking met de directie van de opleiding, over de kwaliteit van de opleidingen die ze organiseren en verstrekken. De directie van de politieschool is in het bijzonder belast met het in plaats stellen van instrumenten die toelaten het bereikte kwaliteitsniveau te meten. Art. 3. Elke politieschool bepaalt een missiestatement en een pedagogisch project waarvan de directie van de opleiding op de hoogte wordt gebracht. Art. 4. Het missiestatement omvat minstens de volgende elementen : 1° de bestaansreden en het doeleinde van de politieschool; 2° de missie van de politieschool; 3° de waarden waarbij de politieschool zich aansluit en die ze wil bevorderen; 4° de strategische doelstellingen die de politieschool in het raam van de politieopleidingen wil bereiken; 5° de manier waarop de politieschool wenst te werken en haar doelstellingen wenst te bereiken. Art. 5. Het pedagogisch project omvat minstens de volgende elementen : 1° de doelstellingen, de keuzes en de prioriteiten waar de politieschool op pedagogisch vlak de aandacht wil op vestigen; 2° de externe partners waarmee de politieschool wil samenwerken op pedagogisch- en onderwijsvlak; 3° de pedagogische projecten die de politieschool wil verwezenlijken. Art. 6. De Minister stelt jaarlijks tegen uiterlijk 15 september een federaal opleidingsplan op voor het volgende jaar. Dit federaal opleidingsplan bevat de, op basis van het nationaal veiligheidsplan vastgelegde, prioritaire opleidingsthema's voor de voortgezette opleiding. Art. 7. Elke politieschool stelt, in samenspraak met de directie van de opleiding, op basis van het federaal opleidingsplan, van de opleidingsplannen van de Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

politiediensten, van de individuele opleidingsplannen van het personeel en van het beheerscontract van de politieschool, in de loop van het laatste trimester van het jaar een jaarlijks opleidingsplan op voor het volgende jaar. De politieschool mag de politiediensten bijstaan bij de analyse van hun behoeften en de uitwerking van hun opleidingsplan. Art. 8. Elke politieschool maakt in de loop van het eerste semester van het jaar een jaarverslag op van het vorige jaar. Het jaarverslag wordt toegezonden aan de directie van de opleiding na goedkeuring, in voorkomend geval, door de inrichtende macht van de politieschool. Art. 9. De directie van de opleiding is belast met de kwaliteitsbewaking van de politieopleiding, verstrekt door de erkende en ingerichte politiescholen. Hiertoe beschikt zij over een eigen orgaan dat is belast met die kwaliteitsbewaking. De directie van de opleiding bezoekt de politiescholen en informeert zich omtrent het kwaliteitsniveau van de verstrekte opleiding. Zo kan zij onder meer de cursussen bijwonen. Zij organiseert minstens één keer per jaar proeven om de kwaliteit van de in de politiescholen verstrekte opleiding te evalueren. Deze proeven worden niet in aanmerking genomen bij de beoordeling van de leerlingen. Zij stelt aanbevelingen op om de kwaliteit van de opleiding te verbeteren. Die aanbevelingen worden toegezonden aan de verantwoordelijken van de betrokken politiescholen en aan de overheid. De directie van de opleiding stelt jaarlijks een verslag op omtrent haar activiteiten van kwaliteitsbewaking. Zij publiceert bovendien jaarlijks een globaal verslag omtrent de opleidingen. Art. 10. De directie van de opleiding is belast met : 1° het bepalen van het model en de vorm van het missiestatement en van het pedagogisch project; 2° het waken over de uniformiteit inzake het opstellen door elke politieschool van het jaarlijks opleidingsplan bedoeld in artikel 7, eerste lid en van het jaarverslag bedoeld in artikel 8, inzonderheid wat betreft de noodzakelijke elementen, de vorm en de concrete uitvoeringsmodaliteiten ervan; 3° het meedelen van het model van het evaluatieverslag en van de concrete organisatie- en uitvoeringsmodaliteiten van de evaluatie, bedoeld in artikel 9 aan de politiescholen; 4° het bepalen van de vorm van het schooldossier, bedoeld in artikel 26 van het ministerieel besluit van 24 oktober 2002 houdende het algemeen studiereglement betreffende de basisopleidingen van de personeelsleden van het operationeel kader van de politiediensten; 5° het bepalen van de modaliteiten van de individuele planning en opvolging bedoeld in artikel 24.

TITEL II. - Pedagogische en omkaderingsnormen HOOFDSTUK 1. - De functionaliteiten Afdeling 1. - Algemeen Art. 11. In elke politieschool worden de volgende functionaliteiten georganiseerd : 1° een functionaliteit "onderzoek en ontwikkeling"; 2° een functionaliteit "documentaire steun"; 3° een functionaliteit "pedagogische steun"; 4° een functionaliteit "sociaal aanspreekpunt"; 5° een functionaliteit "planning"; 6° een functionaliteit "leerlingenadministratie"; Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

7° een functionaliteit "logistieke steun". In die functionaliteiten moet worden voorzien voor het geheel van de activiteiten en van de organisatie van de politieschool zonder dat ze er specifiek structureel moeten worden georganiseerd. Afdeling 2. - De functionaliteit "onderzoek en ontwikkeling" Art. 12. De verwezenlijking van een functionaliteit "onderzoek en ontwikkeling" in de politiescholen strekt ertoe dat de politiescholen deelnemen aan het zoeken naar en het ontwikkelen van de evolutie van politionele strategieën, interventies, tactieken en technieken. Art. 13. De functionaliteit "onderzoek en ontwikkeling", waarvan de uniformiteit binnen de politiescholen door de directie van de opleiding verzekerd wordt, omvat de volgende domeinen : 1° het waarborgen van de kwaliteit en de bijwerking van de verschillende opleidingsinhouden in de betrokken politieschool; 2° het verzamelen van informatiebronnen met betrekking tot de nieuwe ontwikkelingen in het domein van de politionele strategieën, interventies, tactieken en technieken die in de betrokken politieschool worden georganiseerd; 3° de samenwerking met andere onderwijsinstellingen, onderzoekscentra, wetenschappelijke instellingen en openbare besturen; 4° de deelname aan werkgroepen voor de ontwikkeling van nieuwe politionele strategieën, interventies, tactieken en technieken. Afdeling 3. - De functionaliteit "documentaire steun" Art. 14. De verwezenlijking van een functionaliteit "documentaire steun" strekt ertoe dat in de politiescholen voldoende informatiebronnen aanwezig zijn om de leerprocessen van de aspiranten en studenten te ondersteunen. Art. 15. De functionaliteit "documentaire steun", waarvan de uniformiteit binnen de politiescholen door de directie van de opleiding verzekerd wordt, omvat de volgende domeinen : 1° het ter beschikking stellen van informatiebronnen aan de aspiranten, de studenten en het onderwijzend personeel; 2° het ter beschikking stellen van de resultaten van de functionaliteit "onderzoek en ontwikkeling" aan het onderwijzend personeel. Afdeling 4. - De functionaliteit "pedagogische steun" Art. 16. De verwezenlijking van de functionaliteit "pedagogische steun" in de politiescholen strekt ertoe een moderne, verantwoorde, coherente en harmonieuze pedagogische aanpak voor alle opleidingscycli te ontwikkelen en te waarborgen. Art. 17. De functionaliteit "pedagogische steun", waarvan de uniformiteit binnen de politiescholen door de directie van de opleiding verzekerd wordt, omvat de volgende domeinen : 1° de coherentie en de coördinatie tussen de verschillende opleidingsinitiatieven; 2° het bereiken van de doelstellingen van de verschillende opleidingsinitiatieven; 3° de globale en geïndividualiseerde didactische en pedagogische ondersteuning van de leerlingen, in het bijzonder op het vlak van de studiebegeleiding; 4° de pedagogische en didactische ondersteuning van het onderwijzend personeel; 5° het beheer van de informatiebronnen, van de documentatie en van het didactische materiaal; 6° het onderzoek naar en de ontwikkeling van innoverende praktijken inzake onderwijs en pedagogie. Art. 18. De functionaliteit "pedagogische steun" wordt uitgeoefend door de pedagogische cel bedoeld in artikel IV.II.35 RPPol. Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Afdeling 5. - De functionaliteit "sociaal aanspreekpunt" Art. 19. De verwezenlijking van de functionaliteit "sociaal aanspreekpunt" strekt ertoe dat de leerlingen over een luisterend oor, over steun of over een aanspreekpunt beschikken voor sociale problemen. Art. 20. De functionaliteit "sociaal aanspreekpunt", waarvan de uniformiteit binnen de politiescholen door de directie van de opleiding verzekerd wordt, omvat de volgende domeinen : 1° het ontvangen van de klachten en de opmerkingen van de leerlingen en het overmaken ervan aan de bevoegde personen; 2° het luisteren naar en de doorverwijzing van de leerlingen voor problemen van praktische, financiële of persoonlijke aard; 3° de rol van vertrouwensdienst met betrekking tot ongewenst gedrag op het werk. Afdeling 6. - De functionaliteit "planning" Art. 21. De verwezenlijking van de functionaliteit "planning" in de politiescholen strekt ertoe de harmonieuze planning en organisatie van de verschillende opleidingen en ondersteunende activiteiten die door de politieschool moeten worden uitgevoerd, te realiseren. Art. 22. De functionaliteit "planning", waarvan de uniformiteit binnen de politiescholen door de directie van de opleiding verzekerd wordt, omvat de volgende domeinen : 1° de planning in tijd en ruimte, de coördinatie en de opvolging van de verschillende opleidingen en ondersteunende activiteiten; 2° de coördinatie van de beschikbaarheid van het onderwijzend personeel van de betrokken politieschool; 3° de naleving van de toepassing van de normen en standaarden zoals ze in dit besluit zijn vastgelegd. Afdeling 7. - De functionaliteit "leerlingenadministratie" Art. 23. De verwezenlijking van de functionaliteit "leerlingenadministratie" strekt ertoe de administratieve en statutaire opvolging van de deelnemers aan de opleidingen binnen een politieschool te waarborgen. Art. 24. De functionaliteit "leerlingenadministratie", waarvan de uniformiteit binnen de politiescholen door de directie van de opleiding verzekerd wordt, omvat de volgende domeinen : 1° het bijhouden van de schooldossiers van de aspiranten; 2° het bijhouden van de individuele planning en opvolging van de studenten. Afdeling 8. - De functionaliteit "logistieke steun" Art. 25. De verwezenlijking van de functionaliteit "logistieke steun" strekt ertoe de beschikbaarheid en de evolutie van de infrastructuur, het materiaal en de budgetten binnen de betrokken politieschool te waarborgen. Art. 26. De functionaliteit "logistieke steun", waarvan de uniformiteit binnen de politiescholen door de directie van de opleiding verzekerd wordt, omvat de volgende domeinen : 1° de beschikbaarheid van de middelen bedoeld in artikel 25; 2° de coördinatie en de opvolging van de gebruikte middelen bedoeld in artikel 25; 3° de opvolging van de toepassing van de normen en standaarden zoals ze in dit besluit zijn vastgelegd. Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

HOOFDSTUK 2. - Structuur van de politiescholen Afdeling 1. - Algemeen Art. 27. Om te kunnen beantwoorden aan de kwaliteitsvereisten bedoeld in Titel I en aan de verwezenlijking van de functionaliteiten bedoeld in hoofdstuk 1, is elke politieschool, onverminderd de prerogatieven van de vakorganisaties, samengesteld uit de volgende organen : 1° de directie van de politieschool; 2° de opleidingsraad; 3° het pedagogisch comité. Wanneer een politieschool opleidingen organiseert in de verschillende taalstelsels, moet voor de samenstelling van de organen een evenwichtige vertegenwoordiging van de verschillende taalstelsels in acht worden genomen. Afdeling 2. - De directie van de politieschool Art. 28. De directie van de politieschool bestaat uit de directeur van de politieschool die zich kan laten bijstaan door adjuncten en/of medewerkers. Art. 29. De directie van de politieschool is belast met : 1° wat de erkende politiescholen betreft, de voorbereiding van, de onderhandeling over en het opstellen van het beheerscontract; 2° het opstellen van het missiestatement en het pedagogisch project op basis van het beheerscontract; 3° het goedkeuren van het jaarlijks opleidingsplan; 4° het opstellen van het reglement van inwendige orde waarin de educatieve schoolmaatregelen vastgesteld door de Minister worden opgenomen; 5° het opstellen van het jaarverslag. Art. 30. De directie van de politieschool staat ook in voor het dagelijkse beheer van de politieschool onder het gezag van de inrichtende macht. Ze staat in het bijzonder in voor : 1° de uitvoering van het jaarlijks opleidingsplan van de politieschool; 2° de bepaling van de inhoud van de opleidingen en de organisatie ervan; 3° de naleving van de coherentie tussen de verschillende opleidingsinitiatieven; 4° de naleving van de kwaliteitsstandaarden en de omkaderingsnormen bedoeld in dit besluit; 5° de pedagogische ondersteuning en het sociaal aanspreekpunt van de leerlingen; 6° de opvolging en de organisatie van de voortgezette opleiding van het onderwijzend personeel; 7° de concretisering van de functionaliteiten. Afdeling 3. - De opleidingsraad Art. 31. Een opleidingsraad wordt in de politiescholen opgericht om te waken over een harmonisering van de werkelijke opleidingsbehoeften. Art. 32. De opleidingsraad heeft tot taak : 1° het jaarlijkse opleidingsplan op te stellen en te evalueren; 2° adviezen te verstrekken, de directie van de politieschool aanbevelingen over de opleidingen en voorstellen te formuleren. Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Art. 33. De opleidingsraad omvat ten minste de volgende leden : 1° de directeur of zijn vertegenwoordiger, voorzitter; 2° voor de erkende politiescholen, een vertegenwoordiger van de inrichtende macht; 3° een vertegenwoordiger van de directie van de opleiding; 4° een procureur des Konings of zijn vertegenwoordiger; in de door de Minister ingerichte scholen betreft het een federale magistraat; 5° de gouverneur of zijn vertegenwoordiger; 6° ten minste één vertegenwoordiger van de lokale politie; 7° ten minste één vertegenwoordiger van de federale politie. Art. 34. De opleidingsraad komt minstens één keer per jaar samen. Afdeling 4. - Het pedagogisch comité Art. 35. Er wordt in de politiescholen een pedagogisch comité opgericht. Het moet waken over het behoud en de verbetering van de pedagogische kwaliteit van het opleidingssysteem met inachtneming van de kwaliteitsstandaarden vastgesteld in dit besluit. Art. 36. Het pedagogisch comité heeft tot taak adviezen te verstrekken en aanbevelingen en voorstellen te formuleren aan de directie van de opleiding met betrekking tot : 1° de nieuwe ontwikkelingen inzake overdracht van kennis, politiebekwaamheden en -gedragingen; 2° de verwezenlijking van de omkaderingsnormen en kwaliteitsstandaarden; 3° de pedagogische en didactische aanpak van de opleidingen; 4° de omkadering en de ondersteuning van de leerlingen; 5° de verbetering van het profiel en van de selectiecriteria van het onderwijzend personeel; 6° de voortgezette opleiding van het onderwijzend personeel; 7° de concretisering van het algemeen studiereglement en van de examens; 8° het reglement van inwendige orde van de politieschool. Art. 37. Het pedagogisch comité omvat ten minste de volgende leden : 1° de directeur van de politieschool of zijn vertegenwoordiger, voorzitter; 2° een vertegenwoordiger van de directie van de opleiding; 3° ten minste één lid van de pedagogische cel van de politieschool; 4° ten minste twee vertegenwoordigers van het onderwijzend personeel; 5° ten minste één stagecoördinator van de politieschool, voor zover de politieschool opleidingen organiseert die stages omvatten; 6° ten minste één mentor, voor zover de politieschool opleidingen organiseert die stages omvatten; 7° ten minste één leerling van de politieschool. Art. 38. Het pedagogisch comité komt ten minste één keer per jaar samen. Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

HOOFDSTUK 3. - De normen Afdeling 1. - Algemeen Art. 39. Elke politieschool waakt erover om over voldoende middelen te beschikken op het vlak van personeel, materiaal, didactisch materiaal en infrastructuur om de haar toevertrouwde opleidingen te verzekeren. Afdeling 2. - Omkadering inzake personeel Art. 40. Alle aspiranten die tegelijkertijd zijn toegelaten tot de basisopleiding van hun kader vormen een promotie. Zij wordt verdeeld in klassen die, op hun beurt, onderverdeeld kunnen worden in groepen. Art. 41. Onverminderd artikel 42 worden de omkaderingsnormen van een groep of een klas door de school, voor elk type opleiding, vastgelegd in functie van de te bereiken doelstellingen, de inhoud en de gebruikte methode. Art. 42. Elke groep of klas moet door ten minste één lid van het onderwijzend personeel worden omkaderd. In elke politieschool wordt onder het onderwijzend personeel voor een zelfde promotie en per taalstelsel een promotieverantwoordelijke aangewezen. Afdeling 3. - Infrastructuur Art. 43. De minimumnormen inzake infrastructuur van de politiescholen zijn vastgelegd in de bijlage bij dit besluit. TITEL III. - Het college van de directeurs van de politiescholen Art. 44. Er wordt een college van de directeurs van de politiescholen opgericht. Dit college wordt voorgezeten door de directeur van de directie van de opleiding of zijn vertegenwoordiger en is samengesteld uit de directeurs van alle politiescholen of hun vertegenwoordiger. Het secretariaat van het college van de directeurs van de politiescholen wordt verzekerd door de directie van de opleiding. Art. 45. Het college van de directeurs van de politiescholen draagt bij tot een coherente, harmonieuze en dynamische aanpak van het geheel van beroepsopleidingscycli binnen de geïntegreerde politie, gestructureerd op twee niveaus. Art. 46. Het college van de directeurs van de politiescholen heeft tot taak adviezen te verstrekken en aanbevelingen te doen aan de Minister of aan de directeur-generaal van de algemene directie van de ondersteuning en het beheer met betrekking tot : 1° de inhoud, de aanpak, de uitvoering en de opvolging van het federale opleidingsplan bedoeld in artikel 6; 2° alle materies met betrekking tot de rekrutering en de opleiding van het politiepersoneel; 3° de werking van de in artikel 27 bedoelde organen; 4° de functionaliteiten bedoeld in de artikelen 11 en volgende; 5° de interactie en samenwerking tussen de politiescholen. Art. 47. Het college van de directeurs van de politiescholen is ook een forum voor informatie, uitwisseling van ervaringen en opvolging van initiatieven, geplande of lopende projecten en ontwikkelingen op pedagogisch vlak in het algemeen en op het vlak van de politieopleidingen in het bijzonder. Art. 48. Het college van de directeurs van de politiescholen komt ten minste één keer per trimester na oproeping door de voorzitter samen. De voorzitter nodigt, rekening houdend met de dagorde, de personen uit waarvan de expertise bijdraagt tot het goed verloop van de vergadering. Art. 49. De agenda van de vergaderingen wordt vastgelegd door de voorzitter. Elk lid van het college van de directeurs van de politiescholen kan een punt op de agenda laten plaatsen. Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

TITEL IV. - Wijziging van het koninklijk besluit van 28 februari 2002 betreffende de terbeschikkingstelling van opleiders van de federale politie in de erkende politiescholen en betreffende de nadere regels voor de toekenning van een financiële tussenkomst voor de organisatie van selectieproeven en van beroepsopleidingen door de erkende politiescholen Art. 50. In artikel 5 van het koninklijk besluit van 28 februari 2002 betreffende de terbeschikkingstelling van opleiders van de federale politie in de erkende politiescholen en betreffende de nadere regels voor de toekenning van een financiële tussenkomst voor de organisatie van selectieproeven en van beroepsopleidingen door de erkende politiescholen, gewijzigd bij het koninklijk besluit van 4 mei 2007, worden de volgende wijzigingen aangebracht : 1° in het eerste lid, worden de woorden "algemene directie personeel" vervangen door de woorden "algemene directie van de ondersteuning en het beheer"; 2° in het eerste lid, 1°, worden de woorden "de Minister van Binnenlandse Zaken" vervangen door de woorden "de Minister van Binnenlandse zaken of de directeur van de directie van de opleiding binnen de algemene directie van de ondersteuning en het beheer van de federale politie"; 3° In het derde lid, worden de woorden "of de door hem aangewezen dienst van de federale politie" vervangen door de woorden "of de directeur van de directie van de opleiding binnen de algemene directie van de ondersteuning en het beheer van de federale politie". Art. 51. Onze Minister van Binnenlandse Zaken en Onze Minister van Justitie zijn, ieder wat hem betreft, belast met de uitvoering van dit besluit. Gegeven te Brussel, op 6 april 2008 ALBERT Van Koningswege : De Vice-Eerste Minister en Minister van Binnenlandse Zaken, P. DEWAEL De Vice-Eerste Minister en Minister van Justitie, J. VANDEURZEN Bijlage bij het koninklijk besluit van 6 april 2008 Minimumnormen inzake infrastructuur van de politiescholen 1. Leslokalen De politieschool die een basisopleiding of een functionele opleiding organiseert, moet over voldoende leslokalen beschikken met een gepaste oppervlakte om gelijktijdig en achtereenvolgend het aantal aspiranten en studenten, zoals bepaald in het beheerscontract, te ontvangen. 2. Centrum voor praktische oefeningen De politieschool die een basisopleiding of een functionele opleiding organiseert, moet over een centrum voor praktische oefeningen beschikken dat simulatieruimtes en materiaal voor zelfobservatie omvat. 3. Informaticalokalen De politieschool moet over voldoende informaticalokalen beschikken om gelijktijdig of achtereenvolgend het aantal aspiranten en studenten, zoals bepaald in het beheerscontract, te ontvangen.


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

4. Infrastructuurnormen 4.1. Voor de basisopleidingen moet de politieschool die een basisopleiding organiseert beschikken over : • een functioneel parcours; • een multifunctionele sportzaal; • een zwembad; • een officieel goedgekeurde schietstand; • een lokaal voor zelfverdediging; • een auditorium. 4.2. Voor de opleidingen geweldbeheersing moet de politieschool die een functionele of voortgezette opleiding organiseert op het vlak van geweldbeheersing, over de volgende infrastructuur beschikken : • ten minste één leslokaal; • een centrum voor praktische oefeningen met ten minste één simulatieruimte; • een officieel goedgekeurde schietstand; • een lokaal voor zelfverdediging. 4.3. Voor de functionele of voortgezette opleidingen, moet de politieschool die andere modules van functionele of voortgezette opleidingen organiseert, over een infrastructuur beschikken die toereikend is om gelijktijdig of achtereenvolgend het aantal leerlingen, zoals bepaald in het beheerscontract, te ontvangen. Gezien om te worden gevoegd bij Ons besluit van 6 april 2008 betreffende de kwaliteitsstandaarden, de pedagogische en omkaderingsnormen van de politiescholen en het college van de directeurs van de politiescholen en tot wijziging van het koninklijk besluit van 28 februari 2002 betreffende de terbeschikkingstelling van opleiders van de federale politie in de erkende politiescholen en betreffende de nadere regels voor de toekenning van een financiële tussenkomst voor de organisatie van selectieproeben en van beroepsopleidingen door de erkende poloitiescholen.

ALBERT Van Koningswege : De Vice-Eerste Minister en Minister van Binnenlandse Zaken, P. DEWAEL De Vice-Eerste Minister en Minister van Justitie, J. VANDEURZEN


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

7

Opleidingsprogramma – Basisopleiding – Luik AP

Vakgroep

Coördinator (ondersteuning)

Juridische vorming Politionele bevoegdheden en taken Sociale vorming Verkeer Sport, geweldbeheersing & EHBO Bestuurlijke vorming Bijzondere wetgeving

Geert Segers (Nico Declercq) Gunther Vanhenden Johan Boddin (Eric Van Steenberge) Miguël Christiaens Bert De Mey (M. De Meyst/ N. De Jonghe) Luc Respens Luc Respens

VAKGROEP JURIDISCHE VORMING – 86 uren - Inleiding tot het recht – 54u - Werkingsbeginselen van de politie – 32u VAKGROEP POLITIONELE BEVOEGDHEDEN & TAKEN – 122u - Bevoegdheden agent van politie – 24u - Politiepraktijk: Radiocommunicatie – 20u - Politiepraktijk: PV – 52u - Politiepraktijk: Verhoor – 16u

VAKGROEP SOCIALE VORMING – 80u - Inleiding politie-ethiek & politiedeontologie – 12u - Welzijn – 4u - Politionele basiscompetenties inzake slachtofferbejegening – 8u - Basiscommunicatievaardigheden & conflicthantering – 12u - Nederlands – 20u - Frans – 20u - Actualiteitsfenomenen – 8u


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

VAKGROEP VERKEER – 122u - Verkeersinbreuken – 34u Verkeersregeling – 4u Prioritair voertuig – 4u Controle voertuig – 32u Alcoholintoxicatie en/of dronkenschap achter het stuur – 12u Verkeersongevallen – 24u Geïntegreerde oefeningen – 12u

VAKGROEP SPORT, GEWELDBEHEERSING & EHBO – 96u - Sport – 42u - Geweldbeheersing – 40u o Algemene theorie & inleiding – 4u o Zelfverdediging – praktijk (dojo)– 24u

-

o Gebruik veiligheidsmiddelen (OC spray) – 4u o PITIP – 4u Stressbeheersing – 2u EHBO – 12u

STAGES – 104u - Gewenningsstage – 24u - Opleidingsstage in operationele situaties – 80u VARIA – 80u - Onthaal- en integratieperiode – 24u - Teambuilding – 16u - Praktische oefeningen – 40u - Examenperiode – ca. 64u


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Opleidingsprogramma – Basisopleiding – Luik INP VAKGROEP JURIDISCHE VORMING – 56 uren - Strafrecht: algemene herhaling – 4u - Wet op de voorlopige hechtenis – 4u - Strafrecht: misdrijven tegen personen & zedendelicten – 20u - Strafrecht: misdrijven tegen eigendommen – 16u - Strafrecht: boek II, andere misdrijven – 4u - Burgerlijk recht – 8u VAKGROEP POLITIONELE BEVOEGDHEDEN & TAKEN – 120u - Politionele bevoegdheden – 28u o Referentiekader WPA – 12u o Huiszoeking – 12u o Inbeslagneming – 4u - Politionele taken – 48u o Verhoortechnieken (praktijk) – 16u o Eerstelijnsvaststellingen & onderzoek – 32u - Politionele informatie – 44u o Vormvereisten PV (praktijk) – 12u o Informatiebeheer – 20u o ISLP – 12u

-

Slachtofferbejegening & seksuele agressie – 8u Studie van het veiligheidsfenomeen – 8u Actualiteitsfenomenen – 8u

VAKGROEP VERKEER – 16u Drugs in het verkeer – 16u VAKGROEP SPORT, GEWELDBEHEERSING & EHBO – 214u - Sport – 62u - Geweldbeheersing – 148u o Dwang zonder vuurwapen – 32u o Dwang met vuurwapen – 116u - Stressbeheersing – 4u VAKGROEP BESTUURLIJKE VORMING - 88 u - Handhaving van de openbare orde – 52u - Vreemdelingenwetgeving – 16u - Grensoverschrijdend optreden – 4u - Bijstand aan de gerechtsdeurwaarder – 4u - Politionele interventie (PIP) – 8u - Politionele tussenkomst inzake terrorisme – 4u

VAKGROEP SOCIALE VORMING - Studie van de gemeenschapsgerichte politiezorg – 12u - Nederlands – 20u - Frans – 20u - Dilemmatraining – 8u Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

VAKGROEP BIJZONDERE WETGEVING - 74u - Studie van de onrustwekkende verdwijning – 12u - Discriminatie & racisme – 2u - Jeugdzorg – 12u - Politionele praktijk inzake geesteszieken – 4u - Politionele praktijk inzake openbare dronkenschap – 4u - Politionele praktijk inzake wapendracht, wapen- en munitiebezit – 8u - Politionele praktijk inzake drugsverkoop, -bezit en gebruik in groep – 20u - Lokale leefbaarheid & milieu – 12u

STAGES – 240u - Opleidingsstage in operationele situaties – 240u VARIA – 148u - Praktische oefeningen – ca.52u - Geïntegreerde oefeningen – 24u - Examenperiode – ca. 72u


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Overzicht leslokalen + uitrusting

Lokaal 10 Tafels Stoelen Beamer Schrijfbord white board groot scherm Video Overhead projector

17 33 1 1 1 1 1 1


8

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Lokaal 5 Tafels Stoelen Beamer Schrijfbord white board groot scherm Tv Video

25 48 1 1 1 1 1 1

Lokaal 9 Niet meer in gebruik als leslokaal sedert 2010, wel als personeelslokaal.

Lokaal 15 Tafels Stoelen Beamer Schrijfbord white board

21 43 1 1 1 Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

groot scherm Video Tv Overhead projector

1 1 1 1

Lokaal 16 Tafels Stoelen Beamer Schrijfbord white board groot scherm Video Flip over

18 33 1 1 1 1 1 1

Lokaal 17 Tafels Stoelen Beamer Schrijfbord white board groot scherm Video

25 49 1 1 1 1 1 Oost-Vlaamse Politieacademie vzw Sprendonkstraat 5 – 9042 Gent Tel. 09 345 69 64 – Fax 09 342 82 09 – e-mail: [email protected] – www.opac.be

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Lokaal 18 Tafels Stoelen Beamer Schrijfbord white board groot scherm Overhead projector

21 41 1 1 1 1 1

Lokaal 19 Tafels Stoelen Beamer Schrijfbord white board groot scherm Flip over

27 50 1 1 1 1 1


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Auditorium Tafels Stoelen Bureautafel Bureaustoelen Beamer Groot scherm Cd-speler geluidsinstallatie Overhead projector

64 128 3 6 1 1 1 1 1

ISLP - lokaal Tafels Stoelen Computers Printer Schrijfbord Groot scherm beamer

22 21 21 1 2 1 1


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Computerlokaal - Astridlokaal Tafels Stoelen Computers Printer Groot scherm beamer

22 21 21 1 1 1

PC - selectielokaal Tafels Stoelen Computers Printer Schrijfbord Groot scherm beamer White board

21 22 21 1 2 1 1 1

Open Leer Centrum (OLC) Computers Printer

7 1


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

+ kleine en grote dojo voor lessen zelfverdediging + binnenschietstand + buitenschietstand

Kantine Overzicht uitrusting Ronde tafels Stoelen Frisdrankautomaat Snoepautomaat Koffieautomaat

27 135 1 1 1

Uitbreiding kantine 2009 Rechthoekige tafels Stoelen

14 56


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

Uitbreiding kantine 2010 Automaat warme maaltijden Microgolfovens

1 5

OVERZICHT VOERTUIGENPARK Oefenmoto‟s Operationele moto‟s Minibussen Combi Personenwagen Bestelwagen Aanhangwagens Mountainbikes Autobus

4 1 1 1 1 1 3 20 1


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

9

Stageplaatsen 101ste basisopleiding Stageplaats

PZ AALTER-KNESSELARE PZ AALTER-KNESSELARE PZ ASSENEDE-EVERGEM PZ ASSENEDE-EVERGEM PZ ASSENEDE-EVERGEM PZ GENT PZ GENT PZ GENT PZ GENT PZ GENT PZ GENT PZ HERZELE/SINT-LIEVENSHOUTEM/ZOTTEGEM PZ LAARNE/WETTEREN/WICHELEN PZ LAARNE/WETTEREN/WICHELEN PZ LOWAZONE PZ MEETJESLAND-CENTRUM PZ PUYENBROECK PZ PUYENBROECK

NAAM

Voornaam

Graad

DE KEERSMAECKER VAN DER HEYDEN BRONDERS DE RYCKE DEVISSCHER

Hilde Charlotte Tatiana Caroline Evi

AINP AINP AINP AINP AINP

DE CRAENE KETS BRUTIN DEMEYER DE PLU LEYS

Benjamin Jan Lies Yves Steven Linsey

AINP AINP AINP AINP AINP AINP

DE MEU SIAU WOLLAERT TIMMERMAN

Jennifer Mieke Jan Frida

AINP AINP AINP AINP

DE NOLF

Joachim

AINP

VERLINDE VAN WINCKEL

Evert Lieve

AINP AP


Mentor

ROESBEKE Jan DE VETTER Cindy WEST Eddy VAN STEENLANDT Dominique DU CHAU Sebastien SEGHERS Ignace VAN EENAEME Sven VEHENT Lieve OGIERS Geert BAEYENS Kristof/ DE WEERD Pascal REYNIERS Koen LAMMENS Guido DE GRAUWE Kristof DE RYCKE Stefaan

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

PZ RHODE&SCHELDE PZ RHODE&SCHELDE PZ RONSE PZ RONSE PZ SINT-NIKLAAS PZ STEKENE/SINT-GILLES-WAAS PZ VLAAMSE ARDENNEN PZ SCHELDE-LEIE PZ GENT PZ GENT PZ GENT PZ SPOORKIN

GLORIEUX MINNAERT HOUTTEMAN HUYSMAN VAN GARSSE VAN HECKE DENOOZE PLUYM DESMET DE BRUYNE BASTEN ALDERWEIRELDT

Virginie Sylvie Natalie Lieve Bonnie Bart Olivier Jason Stéphanie Marijke Jill Tim

AINP AINP AINP AINP AINP AINP AAP AINP AINP AINP AINP AINP

ANCKAERT Erwin CNUDDE Christophe FIERENSWim CABBEKE Geert

VANSTEENLANDT Dominik

Stageplaatsen 102de basisopleiding Stageplaats PZ Aalst PZ Assenede-Evergem PZ Assenede-Evergem PZ Berlare-Zele PZ Berlare-Zele PZ Brussel-Hoofdstad/Elsene PZ Deinze-Zulte PZ Deinze-Zulte PZ Gent PZ Gent PZ Gent

NAAM DE VOS BRAL SWARTELE CLEMENT HEIRWEGH COPPIETERS COOLS RAES BOSMANS CLOET DE WISPELAERE

Voornaam Helen Liesbeth Jelle Pieter Leen Chiel Geneviève Mathieu Annick Sigrid Peter

Graad AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP


Mentor Eeckhout Koen West Eddy Roesbeke Jan Van Den Berghe Marc De Keukelaere Geert Huysmans Tim Rogge Benedikt De Coster Rony Begijn Benny (ID/22) De Haen Lutgarde (id/52) Huylebroeck Sven (WD/wo)

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

PZ Gent PZ Gent PZ Gent PZ Gent PZ Gent PZ Gent PZ Gent PZ Gent PZ Gent PZ Gent PZ Gent PZ Gent PZ Gent PZ Gent PZ Geraardsbergen-Lierde PZ Grensleie PZ Hamme/Waasmunster PZ Herzele/Sint-LievensHoutem/Zottegem PZ Laarne/Wetteren/Wichelen PZ Laarne/Wetteren/Wichelen PZ Laarne/Wetteren/Wichelen PZ Lokeren PZ Lokeren PZ Meetjesland-centrum PZ Meetjesland-centrum PZ Meetjesland-centrum PZ Meetjesland-centrum

HEYVAERT VAN DAM VANDAMME VANPARYS VERVOORT CLAEYS DE CLERCQ GRYFFROY MERCKX RAABE

Femke Joke Bart Kelly Jan Mathias Hélène Daiko Hans Kristof

AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP

VAN HIJFTE VANDEWALLE AERTS DE SMET MESSENS GRAVINA VAN BOGAERT

Tom Sofie Christophe Wim Albijn Gianni Matthias

AINP AIN¨P AINP AINP AINP AINP AINP

EECKHOUT DOBBELAERE VAN ACKER VANCAILLIE ROGIERS DONTENS DE VREESE BATSLEER BLOMME PAUWELS

Tom Wim Peter Ruben Willem Anja Joke Tom Hilde Annick

AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP


Vehent Lieve (WD/GB) Smits Koen (WD/SA) Van Hulle Veerle (ID/52) Vercammen Eric (ID/41) Vyvey Jurgen (ID/11) Bouche Joel (WD/NG) Decock Thomas (ID/13) Kusseler Jen (ID/23) Lefèvre Jef (WD/GC) Ogiers Geert (ID/74) Van den Broecke Maartje (WD/WO) Van Steeland Dominique(WD/GC) Van Eename Sven (WD/GB)

VERBEKE Dany TERMMERMAN/VERNIEUWE Chinitor Ger

De Vylder Andy Van Bossche Gerolf Meulemeester De Vreese Adolf De Grauwe Christof De Grauwe Christof

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

PZ Meetjesland-centrum PZ MIDOW PZ MIRA PZ Puyenbroeck PZ Puyenbroeck PZ Puyenbroeck PZ Puyenbroeck PZ Rhode&Schelde PZ Rhode&Schelde PZ Rhode&Schelde PZ Rhode&Schelde PZ Rhode&Schelde PZ Rhode&Schelde PZ Rhode&Schelde PZ Ronse PZ Ronse PZ Ronse PZ Ronse PZ Ronse PZ Schelde-Leie PZ Sint-Gilles-Waas/Stekene PZ Sint-Gilles-Waas/Stekene PZ Sint-Gilles-Waas/Stekene PZ Sint-Gilles-Waas/Stekene PZ Sint-Gilles-Waas/Stekene PZ Sint-Niklaas PZ Vlaamse Ardennen PZ Vlaamse Ardennen

VAN DEN BOSSCHE VANDEWIELE DESMET COCQUYT JANSSENS LANGERAERT VERTOONT DE GRAUWE DE VISSCHER LABIESE LALEMAN MERTENS VISPOEL DE CHAMPS DELANGE GISTELINCK HAUSTRAETE PLANCKAERT T'SJOEN SCHEPENS DE PELSMAEKER VAN HOEY VERSTRAETEN WATERSCHOOT DE NEVE GEERARDYN VANDEVOORDE BAERTSOEN

Jelle Jo Annelies Bram Vanessa Dieter Dimitri Marijke Sofie Evelyn Kevin Brecht Sven Stijn Tom Samuel Hans Gaetan Benoit Maureen Tim Sven Jessy Lars Katia Dominique Bart Magali

AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP AINP


Trancon Tom Deweer Paul De Graeve De Graeve De Griese De Griese De Schoenmaker Nico Piens Wim De Munter Eric D'Haeze Tim Goderis Jurgen Van Speybroeck Pascal Van Speybroeck Jan Anckaert Erwin Cnudde Christophe Pype Marc Pype Marc Vancanverberghe Steven Van Bossche Gerolf Meerschaert Michel Meerschaert Michel Vallaert Olivier Vallaert Olivier Dellaert Stijn Petrens Freddy Vandamme Jurgen

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

PZ Vlaamse Ardennen PZ Vlaamse Ardennen PZ Vlaamse Ardennen PZ Vlas

DECOCK ROUSSEAU VANDERSTRAETEN DE KEUKELAERE

Jakob Kathy Nick Gino

AINP AINP AINP AINP

Moerman Guido De Mets Alain Demoor Gunther Vandendriessche Tom

Stageplaatsen 103de basisopleiding Stageplaats

NAAM

Voornaam

Graad

Mentor

PZ AALST

VANDEVELDE

Jeroen

AINP

PZ BUGGENHOUT-LEBBEKE

VAN DE VELDE

Vicky

AAP

PZ BUGGENHOUT-LEBBEKE

VERBEECKE

Maartje

AAP

Andere zone kiezen

VAN UYTFANG

Karel

AINP

PZ DEINZE/ZULTE

VERVACKE

Sophie

AINP

Dhondt Els

PZ GENT

BOSCH

William

AINP

Ben Akari Hakim

PZ GENT

DE CLERCQ

Jens

AINP

Carré sebastien

PZ GENT

KNOCKAERT

Tine

AINP

De Latte Caroline

PZ GENT

LATRÉ

Veerle

AINP

De Pauw Kim

PZ GENT

VAN DEN ABEELE

Karel

AINP

Lamont Benoit

PZ GENT

BOUMANS

Sam

AINP

Kockelbergh Stefaan

PZ GERAARDSBERGEN/LIERDE

VAN DEN DOOREN

Björn

AINP

Hernou Christophe

PZ HAMME/WAASMUNSTER

VAN WIELE

Rutger

AINP

PZ HERZELE/SINT-LIEVENSHOUTEM/ZOTTEGEM

Baeyens Kristof/ De Weerd Pascal

DE MEU

Jennifer

AINP

PZ LOKEREN

DE RYCKE

Geoffrey

AINP

PZ LOKEREN

ENGELS

Nico

AINP

Mettepenningen Dimitri Verhaege Davy

PZ MEETJESLAND-CENTRUM

VANDEN BOSSCHE

Justine

AINP

De Vreese Adolf

PZ MEETJESLAND-CENTRUM

VAN WYNSBERGE

Evi

AINP

Dholeslagers Thomas


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

PZ RHODE&SCHELDE

Marchand Marc

MEIRSSCHAERT

Pascale

AINP

VAN DER CRUYSSEN

Alain

AINP

PZ RHODE&SCHELDE

VERMEULEN

Leroy

AINP

Van Haute Tim

PZ STEKENE/SINT-GILLES-WAAS

VERCRUYSSEN

Niels

AINP

Meerschaert Michel

PZ VLAAMSE ARDENNEN

DIERICKX

Yadrinka

AINP

Dermout Stefaan

PZ ZELE/BERLARE

MELIS

Valery

AINP

PZ RHODE&SCHELDE

PZ ZOTTEGEM/HERZELE/SINTLIEVENS-HOUTEM PZ ZOTTEGEM/HERZELE/SINTLIEVENS-HOUTEM PZ Berlare-Zele

Colpaert Marc

BROEKAERT

Mario

AINP

VAN DE PERRE

Séverine

AINP

TONDELEIR

Ariane

AINP


Baeyens Kristof/ De Weerd Pascal Temmerman Guido/De Cooman Thierry Holmes Len

BIJLAGEN

Jaarverslag 2010

10

Verdeling cursisten OPAC per politiezone


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010


BIJLAGEN

Jaarverslag 2010


Bijlagen jaarverslag 2010 Oost-Vlaamse Politieacademie

Recommend Documents