Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról Vezetői összefoglaló: A HKIK önkéntes tagságra épülő köztestület, amely a demokratikus önigazgatás elvén kialakított szervezeti keretek között működik. Működését a gazdasági kamarákról szóló törvény, más jogszabályok és az alapszabály alapján végzi, annak érdekében, hogy előmozdítsa a nemzetgazdaság fejlődését, a piaci magatartás tisztességét és a gazdasági tevékenységet folytatók általános és együttes érdekeinek hatékony érvényesülését.. A HKIK 2009.évi költségvetését az alábbiak szerint állítottuk össze: • A HKIK Elnöksége megfogalmazta az elfogadott stratégia alapján a 2009.évi fő célokat, az éves költségvetés szerkezeti, tartalmi elveit • Figyelembe vettük az előző évek pályázatainak áthúzódó hatásait, törvényi köztestületi feladataink ellátási feltételrendszerét ( pl. Békéltető Testület, okmányhitelesítés stb.) • A kamarának, valamint a kamara kizárólagos, illetve többségi tulajdonát képező közhasznú társaságainak alapvető feladata a személyi, tárgyi és anyagi erőforrásaik összehangolása és optimális hatásfokkal történő felhasználása a kamarai tagok és a vállalkozások érdekében A kamara költségvetés tervezése továbbra is gördülőtervezéssel, a kamarai stratégiai céloknak megfeleltetve történik. Az egyes ismétlődő vagy áthúzódó projekteket évente lezárjuk, és a tárgy évet követő évben újraindítjuk. (Ennek tudható be egyes projektek esetében a kizárólagos bevételi oldal, vagy mások esetében a kiadási oldal.) A projekt költségvetésben részletesen szakmailag és pénzügyileg megtervezésre kerülnek az egyes projektek. A kiadási oszlop a pénzügyi tartalékokból a projektek költségvetéséhez való belső pénzügyi hozzájárulást valamint a külső forrásból finanszírozott hányadot együttesen mutatja. A kamarai hivatal dolgozóinak munkaórái felosztásra kerülnek az egyes projektek között, és e munkaórák alapján osztódik a rezsi költség az egyes projektekre. E számok alapján látható, hogy több projekt külső finanszírozása nem fedezi a költségeket, hiszen önerőt kell biztosítanunk a támogatási intenzitás mértékén felül. Ezen többlet önerő felhasználásunk hitünk szerint az általános kamarai érdekeket szolgálják. 2009-es évben a negatív tendenciájú reálgazdasági folyamatokból adódóan felerősödtek azok a köztestületi funkciók, melyek a Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara immáron másfél évtizede képvisel s valósít meg a megye gazdaságának erősítéséért. A HKIK érezve a vállalkozások felerősödő piacszerzési igényeit, segítve a válság megoldási folyamataikat olyan programokat állított működésének középpontjába, melyekkel közvetlen vagy közvetett segítséget tud nyújtani tagvállalatai számára. Céljaink elérése érdekében a gazdaság működése szempontjából jelentős szerepet betöltő gazdaságpolitikai, közigazgatási intézményekkel (minisztériumok, önkormányzatok, 1 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
közreműködő szervezetek, civil szervezetek) folytattunk aktív párbeszédet folyamatosan közvetítve a szakmai szervezetein, alrendszerein keresztül felmerülő releváns igényeket. Jelentős feladatként hárult a kamarára az elérhető uniós és hazai források bemutatása a vállalkozások irányába, mivel láthatóan az összetett, nehezen átlátható pályázati rendszerek miatt szükséges az iránymutatás, fókuszpontok megjelenítése. A kamara folyamatosan figyelte a vállalkozások fejlesztéséhez felhasználható pályázati kiírásokat, melyeket véleményezési szakaszukban folyamatosan igyekeztünk alakítani a helyi vállalkozások számra elérhetővé tenni. Az adórendszer területén is folytattuk eredményes, kétirányú tevékenységét a kamara, szakmai munkájával hozzájárult a vállalkozásokat hátrányosan érintő szabályozási rendszerek megreformálásához (például standolás, vagy a készpénzes számla kiegyenlítés). Továbbra is jelentős tevékenysége a kamarának a vállalkozások számára megfelelő minőségű munkaerő piaci kínálat biztosítása, szakképzési rendszer keretein belül, melynek felügyeletével a Regionális Fejlesztési és Képzési Bizottságban betöltött hangsúlyos szerepével tud biztosítani, meghatározva azokat a képzési irányokat, és beiskolázás arányokat, mely a munkaadók által bemutatott igények alapján felmerül. A HKIK egyre hangsúlyosabban kapcsolódik be felnőttképzési rendszerek, programok működtetésébe, különös tekintettel az e-learning képzések, mesterképzések megvalósítása területén. Tekintettel az egyre nehezedő gazdasági körülményekre továbbra is fontos feladat a gazdaság által kontrollált etikus, fogyasztóbarát piaci környezet megteremtése, erősítése, melyet a kamarai rendszer választottbírósági és békéltető testületi tevékenységével tud hatékonyan befolyásolni, egy, a gazdaság teljes vertikuma által elfogadható etikai normarendszer közé szorítani. A kamara az elmúlt időszakban is fokozottan kívánta segíteni tagvállalatai külügyi piacépítő tevékenységét, ezért az MKIK brüsszeli képviseletének, nemzetközi tagozatainak, partner országokkal létrehozott vegyes kamaráinak szervezeteivel együttműködve folyamatosan kereste azokat a lehetőségeket, melyek konkrét piaci megjelenést, vagy üzleti-partneri kapcsolatok kialakítását tette lehetővé vállalkozásaik számára. A kamara pénzügyi forrásainak összetétele Adatok e FT-ban
Megnevezés
Terv 2009.12.31. Tény 2009.12.31.
Nyitó egyenleg
50 139
50 139
Pályázatok,támogatások
94 091
79 166
Tagdij
50 000
56 283
Szolgáltatások
38 998
33 585
Összes tárgyévi forrás
183 088
169 033
Összes tárgyévi kiadás
188 228
174 111
45 000
45 061
Záró egyenleg
2 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
1.)Az 2009.évi nyitó készpénzkészlet: Az 2008. évet 50 139 071 Ft pénztartalékkal zártuk. Pályázati sajáterő figyelembe vétele feletti záró pénzkészletünket terhelő 2009. évi pénzügyi kötelezettségünk: 11 261 943 Ft 2.) Pályázatok 2001.) ASIA INVEST (EuropeAid/122960/C/ACT/Multi) Az ázsiai-európai kapcsolatok erősítése, ezen belül is az építőiparra fókuszálva. A projekt célja egy felkészítő folyamatot követően 2007-ben egy üzletember találkozón való részvétel Xianban 5 cég részvételének lehetőségével. (A kínai partner is jönne Magyarországra) Egy HKIK tagvállalkozás a HM TÜZKÉV Kft utazott ki Kínába és Malajziába építőipari üzletember találkozóra. A projekt 2011 áprilisában zárul, jelenleg a pénzügyi teljesítés az ütemezésnek megfelelő. 2002.)Egyéni tanulási út módszertana interneten Eu - Leonardo da Vinci program (Leonardo Iroda-Németország) Eredetileg a tervezett pályázatunkkal egyénre szabott e-learning módszertan kidolgozása, plattform létrehozása és működtetése, valamint a korábbi e-business tananyagunk módosítása azzal a céllal, hogy a vállalkozók és munkavállalók részére egyedi ( egyénre szabott) tanulási módszert dolgozzunk ki az internetes oktatás eseteire. A program keretében 8-10 vállalkozást vontnk be un. „saját vállalati tananyag” keretében. Főpályázó: HWK Münster Partnerek: HKIK+11 partner A pályázat megvalósult, a zárbeszámoló szerinti támogatás összege jelentkezik bevételként. 2003.) EKF fiatal diplomások munkaerő-piaci elhelyezkedésének javítása. „Északmagyarországi összefogás a régió fiatal diplomásaiért” 1/2004/ROP 3.3 A projekt konkrét célkitűzései: fiatal diplomások elhelyezkedési esélyeinek javítása a régióban működő vállalkozásoknál alkalmazottként, illetve önálló vállalkozóként oktatás szakmai gyakorlatra felkészítő képzés, valamint vállalkozáshoz szükséges ismereteket közvetítő képzés- révén, 49 fő főiskolai hallgató gyakorlati tapasztalatszerzésének segítése három hónapos szakmai gyakorlat és további 3 hónapos un. ”gyakornoki program” megszervezésével, az oktatás és gazdaság kapcsolatának erősítése érdekében munkaerő-piaci beilleszkedést segítő szolgáltatások feltétel- és intézményrendszerének kialakítása, és szolgáltatások nyújtása (információáramoltatás, tanácsadás) hallgatók és elsősorban felsőfokú végzettséggel rendelkezők számára, regionális szintű munkaerőpiaci kutatások, elemzések alapján, és az EKF informatikai rendszerére épített információs központ, un. „karrierközpont” létrehozása és működtetése révén. A HKIK feladata: A szakmai gyakorlatok megszervezése, lebonyolítása tagvállalatok bevonásával, a hallgatók elhelyezkedését támogató kiadvány készítése, kutatás alapját képező felmérések, interjúk lebonyolítása, szakértői, tanácsadói tevékenység. A program 50 vállalkozás partnerségével valósult meg. A pályázat megvalósult, a zárbeszámoló szerinti támogatás összege jelentkezik bevételként 3 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
2004.) Elektronikus marketing Gyöngyös –Mátra (2008-TU-ÉMA-3-08-04-14) 200 db POI pont felmérése Gyöngyös és a Mátra legfontosabb turisztikai vonzerői közül, ezen pontok elhelyezése az IGO térképszoftverén; Gyöngyöst bemutató egy órás városnéző séta, a Mátrában egy kerékpártúra és egy gyalogtúra megjelenítése, a hozzá szükséges multimédiás anyagok elkészítése (angol, német); tartalomfejlesztés. Pályázatunk 2009. év tavaszán megvalósult, a szakmai és pénzügyi beszámolás folyamata lezárult 2005.) Energiatakarékossági eljárások KKV-k számára European Energy Efficiency Improvement in the Graphic Media Industry ( Intelligent Energy Europe)) A projekt célja nyomdaipari vállalkozások energetikai auditja, mely alapján ajánlásokat tettünk a nyomdák felé az energia felhasználás racionalizálására. A programban 16 cég vett részt, ebből HKIK tagvállalkozás: PR Edior Kft, Grafotip Kft., Varga Nyomda Kft., Molnár és Társa 2001 Kft. A projekt lezárult 2009 március 26-án.A záró beszámoló elfogadásra került, a támogatás utolsó részlete 6000 EUR átutalásra került 2010. január 15.-én. 2006.) Gépgyártói klasztermenedzsment( Gépgyártói, Beszállítói és technológiai Fejlesztési klasztermenedzsment létrehozása ÉMOP-1.2.1.-2008-0004) A klaszter (csoport, csoportosulás) hazánkban még viszonylag új fogalom. Az EU-ban nagyobb múltja van, támogatott, sikeresen működő formáció. Elsősorban kkv-k alapítanak klasztereket, mely vállalkozások regionálisan, és/vagy tevékenységük szerint tudnak együttműködni. Összeköti őket a hosszú távú üzleti dinamika, az innováció, a közösen racionalizált tevékenységek költségcsökkentő és hatékonyságot növelő üzletvitele. A klaszter tagok célkitűzései: • Elősegíteni a gazdasági kapcsolatok bővülését, kiemelten a földmunkagép részegység és alkatrész, valamint a gép- és gépalkatrész gyártás területén. • Elősegíteni a technológiai kooperáció bővülését, információkkal, technológia átadásával támogatni a Gépipari Klaszter tagjai beszállítói hálózatának fejlődését. • Információs hálózatán keresztül segítséget nyújtani tagjainak a szakmai megerősödéshez, új piacok, technológiák, kapcsolatok megismeréséhez. • A tudáscentrumokon és civil szervezeteken keresztül megismerni a fejlesztési lehetőségeket, a támogatási rendszer nyújtotta előnyöket és fejlődés érdekében. • Az elméleti tudáscentrumokon és a gazdálkodó egységek kapcsolatának erősítésével olyan új piacokat felfedezni, melyeken érvényesíteni lehet azokat a tapasztalatokat, amelyek a Gépipari Klaszter tagjainál felhalmozódtak. • Segítséget, információt, beszállítási lehetőséget nyújtani a térségben működő kisvállalkozásoknak, elősegíteni a beszállítói kapcsolatok fejlődését. • A Nemzeti Fejlesztési Terv, a Regionális Operatív Program, a térségi, kistérségi fejlesztési programok törekvéseivel összhangban fejlődni, fejleszteni, hozzájárulni ezen gazdaságfejlesztési programok sikeréhez. 4 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
•
A Gépipari Klaszter bővítésével, versenyképességének növeléséhez.
fejlesztésével
hozzájárulni
a
térség
A fenti célok elérését segítik többek között a közös adatbázisok, közös marketingtevékenységek (kiadványok, honlap, stb.), rendezvények, előadások szervezése, a közös megjelenések (hazai és nemzetközi kiállításokon, vásárokon), tanulmányok, képzések. Az együttműködés minden klaszter, minden összefogás sikerének meghatározója, a tagok többsége szinte napi kapcsolatban áll egymással. Az elsődleges közös cél a piacszerzés, a piaci pozíció erősítése a beszállítói versenyben, melynek eszköze, feltétele az innováció. A Gépipari klaszter tagjai, főbb tevékenységeik: Klasztermenedzsment: • Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara • Miskolci Egyetem Innovációs és Technológia Transzfer Centrum •
•
• • •
•
• • •
Aga-Vas Kft. A társaság fémforgácsolási és fémszerkezetgyártást végez, melyekhez összetett géppark és anyagmozgató berendezések állnak rendelkezésre. Gépalk 2005 Szolgáltató Kereskedelmi és Gépgyártó Kft. A cég profiljába mezőgazdasági, erdészeti és földmunkagépek valamint alkatrészek előállítása, lángvágás, hegesztés, hengerítés és gépi megmunkálás tartozik. INNTEK Nonprofit Kft. Mérésügyi és minőségügyi központot, kalibráló laboratóriumot üzemeltet. Segíti a vállalkozások és kutatóhelyek együttműködését a versenyképesség érdekében. Ipel NC Bt: A vállalkozás alumínium és színesfém alkatrészek CNC megmunkálását végzi. Mátra 2006 Kft. Fém alkatrészek és fémszerkezetek felületkezelése (szemcseszórás, festés), gépi forgácsolás, gépalkatrészek és fémszerkezetek gyártása CNC, NC és hagyományos gépekkel. Mátra Gépipari Kft. A Mátra Gépipari Kft. fő profilja magas raktározási rendszereket kiszolgáló berendezések, felrakó gépek, egyedi tervezésű gépek, színháztechnikai berendezések gyártása, gépi megmunkálása, felületkezelése és készre szerelése. Mezőgép Forgácsoló Kft. Alkatrészgyártás forgácsoló megmunkálással. Hengerelt, öntött és húzott előgyártmányok megmunkálása NC, CNC és hagyományos gépeken. Packer Kft. A társaság palackozó-ipari berendezések gyártásával, karbantartásával és felújításával, fémmegmunkálással és vízsugaras vágással foglalkozik. Plasttool Kft: Profiljuk szerszámok gyártását és fémek megmunkálását tartalmazza. 5 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
2007.) KKC-HALLAND modell (KKC-2008-V-08-08-117 "Székelyföldi vállalkozók képzése - szakmai tudáslánc program megvalósítása- Halland modell" A projekt célja Székelyföld térség hátrányainak csökkentése, a térség lehetőségeinek, adottságainak kihasználása révén, a Svédországban sikeresen megvalósított Halland modell tapasztalatainak átadásával. A projekt a székelyföldi örökség megvédése, a szakmai továbbképzési programok beindítása mellett hozzájárul a magyarországi kis- és középvállalkozók nemzetközi piaci pozícióinak bővítéséhez is. A projekt céljainak elérése érdekében egy komplex örökségvédelmi és szakmai továbbképzési programot valósult meg, amely eredményeképpen a székelyföldi építőipari, vendéglátóipariidegenforgalmi vállalkozók Európai Uniós legjobb gyakorlatot, „best practices”-t sajátítottak el magyarországi és szlovákiai szakemberek tapasztalatainak átadása révén. Ezen szakismeretek elsajátítása a Halland modell székelyföldi adaptálásának első lépését jelentette, melynek következményeként létrejönnek a projektmenedzsment és szakmai irányítói csoportok, akik a Halland modell további megvalósításáért lesznek felelősek Erdélyben.
2008.) HALLAND finanszírozás . A Székelyföldi vállalkozók képzése - szakmai tudáslánc program megvalósítása című projektünk megvalósításához kapcsolódó szolgáltatások , kapcsolódó források elszámolására szolgál.
2009.) Kamarai összefogás a fenntartható turizmusért (ENT/CIP/08/B/N05S00; CAST Chambers active for Sustainable Tourism) Európai kamarai hálózat létrehozása a turizmusban működő KKV-knál alkalmazható fenntarthatósági elvek alkalmazásának ösztönzésére, elsősorban az erőforrások használata és hulladékkezelés terén Az Európai Unió által támogatott projekt célja egy úgynevezett aktív kamarai minta hálózat kialakítása a fenntartható turizmus megvalósítása érdekében. A hálózat munkája elsősorban arra fókuszál, hogy támogassa, illetve segítse a kis- és középvállalkozások természeti erőforrások felhasználásának, illetve a hulladék keletkezésének minimalizálását. A teljesítés egyik fontos pillére a helyi kivitelezés, melynek során a kamarák helyi szinten kezdik meg arra irányuló tevékenységeiket, hogy növeljék a környezettudatosságot és támogassák a turisztikai vállalkozásokat egy hatékony környezetgazdálkodás kialakításában. A 2009-es év április-május időszakban készült egy felmérés közel 300 a régióban tevékenykedő turisztikai vállalkozás körében. A kérdőív segítségével feltérképezésre került a vállalkozások különböző fenntarthatósági gyakorlatai, illetve azok szintje. 6 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
2010.) Navigációs megoldások finanszirozása A digitális navigációs eszközök alkalmazásához kapcsolódó megvalósításához kapcsolódó szolgáltatások elszámolására szolgál.
kettő
projektünk
Növekvő igény jelentkezik a turizmus, idegenforgalom területén a korszerű, digitális megoldások fejlesztésére, elterjesztésére, alkalmazására, illetve ezek oktatására. A Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara (HKIK) összefoglalta a turizmust segítő digitális megoldások kifejlesztésével, működtetésével, tartalomfejlesztésével kapcsolatos feladatokat, melyek megvalósítása érdekében konkrét lépések történtek és történnek. Fontosnak tartjuk, hogy a térségben minél több turisztikai látványosság, szálloda, szálláshely, étterem, egyéb hasznos információ elérhetők, kereshető és megtalálható legyen a mai korszerű navigációs eszközök segítségével, melyek értékesítése az utóbbi két évben több mint 100 százalékkal nőtt. Ez úgy érhető el, ha digitális térkép-szoftvereken minél több POI-pontot (Point of Interest = Érdekes hely) helyezünk el, ami lehet egy benzinkút, szálláshely, étterem, cég, vagy akár orvosi rendelő, korház, esetleg egyéb látványosság is. Emellett, mivel a csoportos idegenvezetés iránti igény csökkenése belföldről és külföldről egyaránt megfigyelhető, elengedhetetlennek tartják a hagyományos mellett újszerű idegenvezetési technikák meghonosítását, melyek elsősorban az egyénileg utazók, illetve kisebb csoportok igényeit szolgálják. Ennek érdekében teszt jelleggel elkészítettek két digitális városnéző sétát Egerben. A városnézést egy MP4 készülék segíti, mely fülhallgató segítségével a város legfontosabb nevezetességein keresztül kalauzolja a turistát, miközben azokról tájékoztatást hallgathat, és képeket nézegethet. A digitális idegenvezetőt Egerben a Hotel Eger&Park vendégei már tesztelhették, visszajelzéseik alapján további fejlesztéseken dolgozunk. Elképzeléseik szerint a készülékek a Tourinform-irodákban bérelhetők lesznek, illetve a városnéző sétákat a szálláshelyek recepcióján a vendégek saját készülékeikre is letölthetik. További helyszinek al alkalmazásra: Tisza-tó, Gyöngyös-Mátra. Mindemellett fontosnak tartjuk a turisztikai szakemberek folyamatos tájékoztatását és az oktatását is, hogy vendégeik igényeit ezek segítségével minél magasabb szinten tudjuk kielégíteni. 2011.) Norvég mobilitas "Studying Iceland's "Best Practices" on Utilisation of Geothermal Energy for Hungarian Building and Energy Companies" (mobiliát -Izland) A program megvalósításával 10 fő energetikai szakember 1 hetes tanulmányútját biztosítottuk Izlandra a geotermikus energia hasznosításának tanulmányozása érdekében. Pályázatunk megvalósult, a szakmai és pénzügyi beszámolás folyamata lezárult 2012.) Női menedzserek a KKV szektorban (KKC-2008-V-08-08-72) Az üzleti világ egyetlen nagy férfiklub – szokták mondani. Ezért éreztük kiemelt fontosságúnak, hogy teret adjunk a női üzleti közösségek bemutatásának, hogy a jól működő 7 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
példák láttán minél többen kedvet kapjanak női klubok létrehozásához, és csatlakozzanak közösségünkhöz. A kamaránkban 2005 óta működő női tagozat keretein belül a tagság igényeire támaszkodva szerveztük meg programjainkat. A 2009-es év rendezvényeit főként a klub aktív női vállalkozói számára állítottuk össze. Ezen túl, szeretnénk bevonni a kamarai tagságunkba tartozó vállalkozások női menedzsereit és a kamaránkkal együttműködő, területükön sikeres női vezetőket, szakértőket is. Segítséget nyújtunk a vállalkozó nőknek üzleti és személyes sikereik előmozdításában, a vállalkozást tervező nők vállalkozóvá válásának támogatásában, a női vállalkozások megerősítésében, versenyképességük növelésében. A női tagozat keretein belül kisebb klubok formájában működnek a szakmai közösségek, melyek között természetesen van átjárás. A szakmai programok időszakosan kiegészülnek egyéb programokkal is, például művészeti bemutatókkal, ősszel egy nagyobb szabású életmód rendezvényt is tartunk. Szervezünk egyéni és csoportos tanácsadásokat, teret biztosítunk a tapasztalatcserének, előadásokat a vállalkozói léthez kötődő témákban, melyekhez képzések is kapcsolódnak. Ezek közül a legszélesebb körben elérhető, és a legkedvezőbb fogadtatású egy komplex, e-learning alapú vállalkozási ismeretek képzés, mely 2009-ben ingyenesen volt elérhető, a szükséges forrásokat a Gazdasági Minisztérium KKC előirányzatából elnyert pályázati támogatásból biztosítottuk. A képzés több modulból áll: vállalkozási alapismeretek, vállalkozói protokoll, e-business ismeretek és marketingkommunikáció modulokból, mi fejlesztettük ki vállalkozó nők, szakemberek bevonásával a tananyagot és a tanulási környezetet is. ( A női üzleti klub folyamatosan működik, tájékozódjon honlapunkon: www.hkik.hu; http://uzletasszony.hkik.hu) 2013.) 2009. évi Észak-magyarországi Regionális Minőségi Díj A pályázat célja a minőségügyben kiemelkedő eredményt felmutató gazdálkodó szervezetek tevékenységének elismerése, felkészülés a Nemzeti Minőségi Díj követelményeinek teljesítésére, a minőségügy népszerűsítése és publikálása az Észak-magyarországi Régióban A díj 5 kategóriában került meghirdetésre: - Ipari, termelő ágazat : nagyvállalati kategória (250 fő feletti foglalkoztatott ) - Ipari, termelő ágazat : közepes méretű vállalkozások (50-250 fő közötti foglalkoztatott ) - Ipari, termelő ágazat : kis,- és egyéni vállalkozások ( 50 főnél kevesebb foglalkoztatott ) - Kereskedelmi ágazat: vállalkozási mérettől független - Szolgáltató ágazat : vállalkozási mérettől független 2014.) A 2008. évi Study Tour A megyei turizmus ( Mátra, Bükk, Tisza tó) hatékonyságának érdekében versenyképes turisztikai termékek fejlesztésével, a megye természeti környezetének és kulturális örökségének megőrzésével, az összehangolt szolgáltatások színvonalának emelésével 8 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
terveztük pályázni a 2009. évi Study Tour programjainkat. E pályázatok benyújtásdára nem kerüölt sor. 2015.-2018.) Magyar-Szlovák Területi Együttműködés keretében az alábbi pályázatok kerültek benyújtásra •
HU-SK2008/01/1.3.1.Internetes és navigációs technológiák alkalmazása a szlovákmagyar határmenti turizmusban (Integrált turisztikai szoftver és portálrendszer kiépítése, ahol a határmenti régiókban fellelhető turisztikai szempontból legfontosabb 1500 POI pont és legalább 100 turisztikai program rögzítésre kerül, térképszoftverekre történő egyéni letöltés lehetővé tételével, a keresőmotorok segítségével különféle egyéni turista útvonalak, csomagajánlatok összeállításának lehetőségével.) • HU-SK2008/01/1.6.2.Munkaerőpiaci együttműködések (Munkaerőigények és munkaerőmozgás feltérképezése, direkt képzés, HR fejlesztés,) • HU-SK2008/01/1.5.1Határmenti kamarák együttműködése (képzések, szemináriumok, közös projektek tervezése, tapasztalatcsere) • HU-SK2008/01/1.1.2KKV együttműködés erősítése a határmenti régióban MagyarSzlovák Gazdasági Krónika megjelentetésével (képzések, szemináriumok, közös projektek tervezése, tapasztalatcsere) E pályázatok bírálata megtörtént. Sajnos a közreműködő partner megfelelési problémái miatt pályázatainkat elutasították. 2019.) Tananyag női vállalkozásoknak (Leonardo da Vinci: "Development and testing of an international core Curriculum for entrepreneurial women in the industrial and handicrafts sectors in Eastern and Western Europe") Nemzetközi tananyag ( adózás és jog, munkaügy, üzleti etikett és protokoll , ügyfélmenedzsment, marketing és PR, vezetés és szociális kompetenciák, Eu jog, személyes hatékonyság, menedzsmentismeretek , számvitel, munkaszociológia, ) kidolgozása a női vállalkozók számára; Internetes platform kialakítása, a tananyag tesztelése és értékelése A pályázat megvalósítására 2007.-2009. évben került sor. A programot a már működő női vállalkozások 50-60 fős klub tagsága részére biztosítottuk. A hiánypótlási feladatokat követően a pénzügyi lezárásra 2010.ében kerül sor. 2020.) Turisztikai navigációs megoldások a Tisza-tavi régióban (2008-TU-TTO-3-08-0417)
A navigációs technológia térhódítása időszerűvé tette környezetünk feltérképezését, kiemelten a digitális térképekhez rendelt egyéb adatbázisok vonatkozásában. A Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara folyamatosan tájékozódik és elemzi ezen adatbázisok pontosságát, melynek területei a térség fontosabb intézményi, turisztikai, vállalkozási és egyéb szempontból jelentőséggel bíró pontjai 9 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
Második ütemben Gyöngyös város (200) és a Tisza tó (500) POI pontja került be az adatbázisba. Az adatokat az IGO térképekkel rendelkező navigációs berendezések már 2009 nyarától elérhetik, illetve a forgalmazók adatbázis frissítéseiben szabadon elérhetővé válik. A Tisza-tavi 500 POI felmérésén túl, mely 30 db túraközpontot, 250 db szálláshelyet, vendéglátóhelyet, konferenciahelyszínt, kulturális látnivalót, és 220 állomáspontot jelent különböző túraútvonalakon, a kamara elkészítette a poroszlói Vízi sétány és Tanösvény, illetve a Tisza II. vízlépcső digitális idegenvezetőjét is. Az MP4 lejátszókra felvett kép és hanganyag segít megismerni a 2 nevezetességet magyar, angol, német és francia nyelven is. A lejátszók a 2009. május 14-én megrendezett Tisza-tavi Szezonnyitó fórumon Kiskörén az Ezüst Horgony Hotelben kerültek átadásra. A kamara turisztikai szervezeteknek és szolgáltatóknak bocsátotta rendelkezésére a készülékeket, ahonnan a turisták ezt kölcsönbe tudják kérni. 2021). Regionális Egyetemi Tudáscentrum EGERFOOD Pázmány Péter pályázat: Regionális Egyetemi Tudáscentrum (RET-0962005) A pályázat célja tudáscentrum létrehozása, az élelmiszerbiztonság minden jelentős területét lefedő kutatás-fejlesztési tevékenységgel. A megvalósítás 2006-2007. évben történik. A projekt fő célja egy olyan egységes élelmiszertermelési nyomonkövetési modellrendszer kidolgozása és hatékony működésének demonstrálása, mely az alábbi területekre terjedt ki: •
• • • •
A tudásközpont és az élelmiszerbiztonsági rendszer kísérleti fejlesztésben való alkalmazásának koordinálása, a nyomonkövetési, az élelmiszeranalitikai és informatikai fejlesztések összehangolása, fejlesztések üzemi bevezetésének szervezése. A projekt disszeminációs- és marketing tevékenységének és a projekt során keletkező szellemi tulajdon jogi védelmének segítése. Iskolarendszerű szakember és tudósképzési kurzusok kidolgozása Élelmiszertermelő és forgalmazó cégek szakemberei számára a nyomonkövetési rendszerekről kidolgozott továbbképzési kurzusok tartása Élelmiszerbiztonsági klaszter kialakítása
Pályázatunk megvalósult, a szakmai lezárás megtörtént, a pénzügyi realizálásra 2010. évben kerül sor. 2022.Oktogon-2009 2009. szeptember 16-17.-én a Karpat-medencei uzleti kapcsolatok, uzleti lehetősegek, piacok fejlesztese erdekeben 8 orszaguzleti talalkozojara kerult sor a Karpat-medence Kincsei Egerben gazdasagi konferencia es uzletember talalkozo kereteben. Resztvevő orszagok: Ausztria, Horvatorszag, Romania, Szerbia, Szlovakia, Szlovenia, Ukrajna es Magyarorszag. 10 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
2023. Munkavédelmi e-oktatási anyag fejlesztése(OMMF munkavédelmi alapismeretek) Új elektronikus tananyag kialakítása egy új plattformon (COEDU), új honlapon megjelenítve: tavoktatas.hkik.hu. A tananyag egy általános alapmodulból és 8 speciális, az ágazatokhoz kötődő modulból áll, mely a munkavégzéshez szükséges munkavédelmi képzést biztosítja. Tanulók és kamarai tagok számára regisztrációt követően térítésmentesen elérhető
2024. Egyéb tervezett pályázatok, költségvetési tartalék A folyamatban lévő pályázatok mellett igyekeztünk pénzforgalmi hiányunk további pályázatok felkutatása, késszé tétele és benyújtása útján történő pótlására . Preferáltuk az előleget, belső munkabérek elszámolási lehetőségét biztosító, magas támogatási intenzitású pályázatok felkutatását. Jelenleg az alábbi új pályázatok kerület benyújtásra, melyek egy része nyertes egyesek még bírálat alatt állnak: • "HU-SK 2008/01/1.5.1Határmenti kamarák együttműködése" • "LLP innovációtranszfer "ProEhics" (Etika menedzsment a szakképzés minőségének növelésére" • "LLP Innovációtranszfer LaWA-GVA" Szakmai gyakorlaton való részvétel a szakképzés területén • "HU-SK 2009/01/1.1.2 Tisztességes Kereskedő - Tisztességes Szolgáltató"" Védjegy Létrehozása Magyarországon És Szlovákiában A nyertes pályázatok bemutatására a 2010. évi költségvetésben részletesen kitérünk. Korábbi években megvalósított pályázatainkat szakmailag és pénzügyileg is lezártuk az alábbi esetekben: • Munkaerő keresés internetes technologiákkal (Számítógépes kérdőívek, felmérőlapok kidolgozása a hátrányos és alacsony képzettséggel rendelkező munkakeresők számára; az érdeklődésük, szükségleteik motiváltságuk feltérképezésére. Web alapú keretrendszerben működnének a fenti eszközök, mely elősegítené az "e" képzést is a felhasználók körében) A Magyar-Szlovák Területi Együttműködés keretében tervezett pályázataink közül az alábbiak 2oo9.évben nem kerültek pozitívan elbírálásra: • HU-SK2008/01/1.3.1.Internetes és navigációs technológiák alkalmazása a szlovákmagyar határmenti turizmusban (Integrált turisztikai szoftver és portálrendszer kiépítése, ahol a határmenti régiókban fellelhető turisztikai szempontból legfontosabb 1500 POI pont és legalább 100 turisztikai program rögzítésre kerül, térképszoftverekre történő egyéni letöltés lehetővé tételével, a keresőmotorok segítségével különféle egyéni turista útvonalak, csomagajánlatok összeállításának lehetőségével.) • HU-SK2008/01/1.6.2.Munkaerőpiaci együttműködések (Munkaerőigények és munkaerőmozgás feltérképezése, direkt képzés, HR fejlesztés,) • HU-SK2008/01/1.5.1Határmenti kamarák együttműködése (képzések, szemináriumok, közös projektek tervezése, tapasztalatcsere) 11 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
•
HU-SK2008/01/1.1.2KKV együttműködés erősítése a határmenti régióban MagyarSzlovák Gazdasági Krónika megjelentetésével (képzések, szemináriumok, közös projektek tervezése, tapasztalatcsere)
E pályázatok bírálata megtörtént. Sajnos a közreműködő partner megfelelési problémái miatt pályázatainkat elutasították. A pályázatok átdolgozását követően tervezzük azokújboli beadását. A pályázatok kiadási és bevételi sorai a 2009. évi pénzforgalmi tételeket tartalmazza. Az egyenleg a tárgyévi pénzforgalmi különbséget mutatja, a pályázat egészére vonatkozó sajáterő ettől eltérhet az éves ütemezések arányában.
12 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
3.)Igazgatási feladatok 31.Fel nem osztott tételek Ebben a rovatban került elszámolásra a közvetlenül feladatokhoz ( projektekhez) le nem osztott anyag-, bér- és egyéb költségek.A testületek részére biztosítani kívánjuk a szabályzatok szerinti kitüntetések és egyéb elismerések adományozására vonatkozó kezdeményezési lehetőséget. Az egyéb általunk nyújtott tagvállalati támogatások összegét a megfelelő költséghelyen mutatjuk be. Itt mutatjuk be a szponzori tipusú táűmogatáűsokat. 32-33.Ingatlan és gépkocsi üzemeltetés. E soron terveztük az INNTEK KFT-től bérelt egri , valéamint a a további helyi képviseletek ingatlanainak piaci mértékű kamarát terhelő kötelezettségét E soron jelentkezik gépkocsi vásárlásunk adósságszolgálata( hitel, kamat lizingdíj) . E helyen mutatjuk be a vagyontárgyak működtetésével , üzemeltetésével kapcsolatos közüzemi, fenntartási, biztosítási stb. költségeit. 34.Képviseletek, ügyfélszolgálatok A HKIK belső működésének racionalizálása elsősorban a kapcsolatépítés, kapcsolattartás vonatkozásában elektronikus, mobil eszközök bevonásával, a kamarai tagok érdekképviselete a csoportos fellépés erejének előnyeivel, a tagozatok eredményes működési feltételeinek kialakításával történik Fontosnak tartjuk, hogy Eger, Gyöngyös Hatvan és Heves városokban működő ügyfélszolgálataink a feladatokat emelt szinten lássák el, egyben bizonyos feladatok további decentralizálását is kezdeményezni kívánjuk, az ehhez szükséges tárgyi és személyi feltételek biztosításával. Itt tervezzük a képviseletek működésével kapcsolatos közvetlenül felmerülő személyi is dologi (üzemeltetési)kiadásokat. Ügyfélszolgálataink: fő feladatai: • Széchenyi Hitelkártya ügyintézés • Okmányhitelesítés • Tanulószerződés, szakképzési feladatok • Általános kamarai tevékenységről tájékoztatás A szakmai feladatokat 19 fő teljes munkaidős munkatárs foglalkoztatásával teljesítjük. A feladatok állátásához „távmunkás”( Agria Humán Kft állományába tartozó), egyéni vállalkozó munkatársak tevékenységét is igénybe vettük. 2009. évi bérköltségünk alakulását a 2008. létszámváltozás áthúzódó hatása, átlagosan 5 % bérfejlesztés,a tárgyévi létszámváűltozás illetve a 2008.évi kafetéria keret változatlan mértéke határozta meg. A személyi jellegű költségek a feladatok arányában ( ráfordított munkaidő) kerültek felosztásra az egyes projektek között. 35. Média és PR kapcsolatok : A folyamatos és eredményes médiakapcsolatok ápolása érdekében új hangsúlyt adtunk annak, , hogy a tagvállalatokat érintő és érdeklő információkat, valamint a kamaránk testületeinek működési és döntési információit minél szélesebb körben juttassuk el a vállalkozásokhoz, ill. a közvéleményhez. Fenntarttopttuik az írásos és elektronikus úton terjesztett helyi érdekű kamarai információkat közvetítő Programfüzet (11 alkalom) és Heti hírlevél (52 alkalom)szerkesztését. E kiadványainkat elektronikusan (e-mail, 13 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
internet) is elérhetővé kívántuk tenni. Igénybe vettük más rendszeres írott sajtóban való kiemelt megjelenés lehetőségét is. Alkalmanként az Üzleti 7 kiadványt is eljuttattuk tagvállalatainkhoz. A Heves megyei Hírlapban időszakos rendszerességgel tematikus összeállítást(Pénz Piac Kamara) adtunk közre „közcélú” jelleggel, tagvállalataink bemutatása mellett az kiemelt szakmai témakörökben. Együttműködést ápoltunk a közcélokat szolgáló médiával. Rendszeresen jelentkeztünk az Eger és Gyöngyös Városi Televízió műsoraiban. 36 Tagdíj: E soron terveztük a tagdíjbevétellel kapcsolatosan felmerült bér, járulékok, anyagköltség, anyagjellegű szolgáltatások (postázás, fénymásolás, telefon, stb.) értékét, valamint tervezett tagdíjbevételünk 8%-kának megfelelő MKIK tagdíjat A taglétszám létszám nagysága 949, mely 35 vállalkozással csökkent a belépő61 és kilépő 96 társaság különbözeteként. Tárgyévi tagdíjkülönbözet ebből adódóan és a visszautasított számlák egyenlegeként közel 6 millió Ft. Év végén rendezett tagdíjjal rendelkező tagjaink száma: 482
A kilépő tagok tárgyévi tagdíjhátraléka (el nem fogadott követelés) közelíti az 4,6 millió Ft összeget, melynek behajtására nincs lehetőségünk. Előzetes várakozásunkkal ellentétben azonban sikeresnek bizonyult a jelenleg is kamarai tagok a tárgyévben keletkezett tagdíjhátralékára vonatkozó beszedési tevékenységünk. Havonta kiszámlázott és befizetett tagdíjak alakulása: Hó
2007 2008 kiszámlázott befizetett kiszámlázott befizetett 01. 13 100 Ft 2 108 900 Ft 0 Ft 4 361 000 Ft 02. 6 000 Ft 121 400 Ft 1 368 000 Ft 873 400 Ft 03. 200 000 Ft 189 300 Ft 341 000 Ft 1 588 800 Ft 04. 0 Ft 34 000 Ft 31 500 000 Ft 19 333 000 Ft 05. 29 524 500 Ft 17 425 500 Ft 974 000 Ft 4 131 000 Ft 06. 885 000 Ft 5 050 500 Ft 33 000 Ft 1 582 300 Ft 07. 0 Ft 1 482 800 Ft 12 000 Ft 304 400 Ft 08. 8 973 000 Ft 783 400 Ft 13 000 Ft 903 000 Ft 09. 13 565 000 Ft 12 250 000 Ft 6 465 000 Ft 6 838 000 Ft 10. 4 140 000 Ft 10 051 000 Ft 25 477 000 Ft 8 572 000 Ft 11. 4 345 000 Ft 3 800 000 Ft 1 078 000 Ft 10 835 000 Ft 12. 5 598 000 Ft 4 259 400 Ft 1 766 000 Ft 4 715 800 Ft Összesen: 67 249 600 Ft 57 556 200 Ft 69 027 000 Ft 64 037 700 Ft
2009 kiszámlázott befizetett 0 Ft 596 100 Ft 11 878 000 Ft 85 400 Ft 19 762 000 Ft 14 738 900 Ft 747 000 Ft 9 843 000 Ft -338 000 Ft 1 564 100 Ft 20 000 Ft 876 500 Ft 29 000 Ft 890 500 Ft 25 000 Ft 170 000 Ft 32 534 000 Ft 16 929 000 Ft -750 000 Ft 7 863 000 Ft -2 000 Ft 1 432 100 Ft 4 534 000 Ft 1 293 919 Ft 68 439 000 Ft 56 282 519 Ft
14 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
Kamarai tagjaink nagy részét kedvezőtlenül érintette az elmúlt gazdasági év, ebből adódóan a tagdíjalapok csökkenése miatt közel 12 %-kal csökkent a számlázható tárgyévi tagdíjak mértéke is. Ezzel ellentétes hatása volt a korábban adatlapot nem küldő vagy adatot nem reálisan közlő vállalkozások tagdíjalap-ellenőrzésének illetve az ez alapján történő kiszámlázásnak. A tagdíjfizetési hajlandóság a korábbi évek átlaga szerint alakult, időarányosan a kiszámlázott tagdíjak 80%-a realizálásra került. (megjegyezni kívánjuk, hogy tagdíj realizálásunk az országos átlag feletti!) A kamarai tagkör bővítése érdekében megindított beszervezés folyamatos- bár a tárgyévet érintően elsődlegesen a költségei jelentkeztek- , a kilépések nagy részét elsősorban gazdasági szempontból nem lehetett megakadályozni. Továbbra is alapvető célunk volt a belépők toborozása, illetve a tartozások, határidőn túli kintlévőségek behajtásának realizálása. Rendkívüli erőfeszítést tettünk a korábban minimumtagdíjat fizető azon vállalkozások megkeresésére, akik tagdíjbevallásukat elmulasztották. E körből azonban jelentős mértékű többlet számlázási lehetőségünk nem adódott. Igazgatási feladatok összesen:
4.) Munkaerőpiaci kapcsolatok fejlesztése, oktatásszervezés A kamara testületei rendszeresen tárgyalták és hoztak határozatot a munkaerőpiac az oktatás hatékonyságának érdekében. A kamara jogszabályi felhatalmazás alapján „befolyásoló”, ellenőrző funkcióval értékeli az iskolarendszer és a szakképzés folyamatát, hatékonyságát. Elnökségünk 2008. év januárjában elfogadta a „Felelősség a gazdaságért” c. programot, melynek lényege, hogy az önkormányzatok, munkaügyi szervezetek és kamara hogyan tudják 15 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
összehangolni a munkaerő-piaci kereslet-kínálatot saját hatáskörükben meghozható döntésekkel: beiskolázási tájékoztatók, elemzések, ösztöndíjak, bérlakás program. A program keretében folyó tájékoztatás, együttműködés folyamatos az érintettekkel. Országos Szakképzési és Felnőttképzési Tanácshoz benyújtott pályázat alapján az MKIK a következő feladatok elvégzésére kapott támogatást: • • • • • •
Tanulószerződéses rendszer működtetése Gyakorlati képzőhelyek ellenőrzése, akkreditálása OKJ szakmai vizsgára elnök és tag delegálása Szintvizsgáztatás Szakma Kiváló Tanulója Verseny (SZKTV) szervezése. RFKB működtetése
Az MKIK-val való együttműködésünk során a tanácsadói, gyakorlati képzőhely ellenőrzés és szintvizsgáztatás projektek esetében decembertől csökkentésre került a felhasználható támogatás összege. Az eredetileg tervezett források realizálására nem kerül sor. A csökkentett finanszírozási összegre a támogatási szerződés megkötésre került ez évben,azonban a várható előleg realizálására csak 2010.évben kerülhet sor. Munkaerőpiaci együttműködés, tájékoztatás: A szakképzéssel kapcsolatos törvények és más jogszabályok növekvő szerepet szabnak a kamarákra. Cél, hogy a kamara vegyen részt a szakképzési, felnőttképzési folyamatok alakításában, adjon véleményt az ebben érdekelt szervezetek munkájához, és vegyen részt, a szakképzést érintő döntéshozatali fórumokon. Végzett tevékenységünk: • Részvétel jogszabály előkészítő fórumokon önkormányzatokkal, iskolafenntartókkal, képviselőkkel, szakmai szervezetekkel, TISZK-ekkel • Elemzések a támogatott felnőtt képzési irányokról ( interjú, kérdőív stb.) • Közreműködünk az OKÉV, NSZFI munkájában, a közoktatással, szakképzéssel, felnőttképzéssel, vizsgarendszer működtetésével kapcsolatos jogszabályok működtetésében ill. felülvizsgálatában • 16+11 szakma követelményrendszerének gondozása, 27 szakmában vizsgaelnök delegálása • Koordinációs feladatunk ellátására regionális és helyi fórumokat tartottunk a fenntartók, vállalkozások, iskolák és intézmények bevonásával. • A HKIK honlapjáról elérhető Kamarai Oktatási Portál folyamatos működtetése, tartalmi fejlesztése és ismertségének növelése által és a HKIK a megyei felnőttképzési piac közötti együttmüködés bővítése. Képzésszervező tevékenységünk által a felnőttképzési lehetőségeket a vállalkozások egyszerűbben megismerhetik és elérhetik, mely a munkaerőpiaci igényekés kínálat egymásra találását segítheti. Mára a portál 70 felnőttképző több mint 1000 képzését mutatja be, ezzel a régió legnagyobb képzéskiínálatot bemutató portáljává fejlődött. • Projekt munka és oktatási tevékenység kapcsolatának kialakítása • Képzési programok kifejlesztése és akkreditálása: 16 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
•
- Vállalkozási ismeretek mestereknek és kezdő vállalkozóknak c. modulrendszerű e-learning tananyag akkreditációja megvalósult - Digitalizáltuk az eddig hagyományos oktatásban oktatott Pedagógiai és módszertani alaipsmeretek mestereknek és tanulók gyakorlati oktatását végző szakembereknek c. tananyagot - Az OMMF munkavédelmi bírságokból kiírt pályázata segítségével Munkavédelmi alapismeretek tanulóknak, gyakorlati oktatóknak és munkavállalóknak c. modulrendszerű e-learning tananyag kifejlesztése és megjelentetése a tavoktatas.hkik.hu új távoktatási honlapunkon Kapcsolatépítés az e-learning oktatásban élenjáró piaci szereplőkkel
Bevételként terveztük a szakterületen működő intézményekkel és vállalkozásokkal összefüggő kapcsolatból eredő szolgáltatási bevételt ill. pályázati bevételeket. Fenti projektek részben lezárultak, részben zárásuk folyamatban van. Egyéb oktatás, képzés: A Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara tulajdonában lévő Innovációs és Technológiai Közhasznú Társaság sikeres projektmunkájának eredményeként a HKIK Székházában működő Távoktatási Centrum igénybe véve a Heves megyei Kézműves KHT intézményi akkreditációjával megnyílt lehetőségeket sikeres képzéseket valósított meg az alábbi területeken: - KKC 2008 női vállalkozókat segítő program során (98 fő), - mesterképzésben és vizsgáztatásban (16 fő), - a gyakorlati oktatásban résztvevő tanulófelelősök, gyakorlati oktatók valamint a vizsgáztatásban közreműködő kamarai szakértők számára (130 fő). Bevételként terveztük a pedagógiai és vállalkozás ismeretanyag digitalizált kialakítását (MKIK megrendelés alapján). Fenti projektek részben lezárultak, részben zárásuk folyamatban van. Gyakorlati képzés felügyelete (ellenőrzés, akkreditálás): Az előirányzott elképzelések alapján a Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2009 évben 200 gyakorlati képzőhely ellenőrzését ,akkreditálását folytatta le, valamint 30 fő pedagógiai képzésére is sor került. • a szakképző iskolai tanulók gyakorlati képzésével összefüggő, a szakképzésről szóló – módosított - 1993. évi LXXVI. törvény szerinti, a Támogatott ágazati körébe tartozó ellenőrzési tevékenység, • a szakképzési hozzájárulásról szóló rendelkezések szerint érintettek akkreditációs vizsgálata, • a Felsőoktatásról szóló törvény 48.§ (3) bekezdés szerinti felsőfokú képzésben résztvevő hallgatók képzését végző gazdálkodó szervezetek ellenőrzése • a gazdálkodóknál gyakorlati képzést végzők pedagógiai továbbképzése, • a fenti tevékenységekhez kapcsolódó szervezési, bonyolítási, adminisztrációs, valamint adatfeldolgozási feladatok ellátása. 17 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
A programot a terveknek megfelelően végrehajtottuk, zártuk. A feladat bevételét az MKIK által az Országos Szakképzési és Felnőttképzési Tanácshoz benyújtott pályázat alapján kapott támogatást biztosította.
Mestervizsga A mestervizsgáztatásban 2009. évben 43 fő képzését terveztük 4 szakmában, melyből 16 fő teljes képzése ill további 15 fő részképzése (vállalkozási és pedagógiai ismeretek) valósult meg. Jelenleg is feladatkörünkbe tartozó tevékenység, amely megítélésünk szerint hullámzó érdeklődéssel ugyan, de hosszabb távon gazdaságosan működtethető is jogszabályi kötelezettség ill. egyéb finanszírozási támogatási lehetőségek bevonásával A mesterképzéssel kapcsolatos feladatok: • Mestervizsgára felkészítő tanfolyamok szervezése – a jövőben csak akkreditált képzési program esetén lehet ezen képzéseket is a szakképzési hozzájárulás terhére ill. egyéb támogatási forrásokból elszámolni, ezért a piac által igényelt szakmákban fontos a képzési program akkreditáció megszerzése • A mestervizsgák szervezése, a mestervizsgáztatással kapcsolatos teljes körű nyilvántartás végzése • A mestervizsgáztatásra felkészítő tanfolyamok szervezésében közreműködő képző cégek pályáztatása Ez évben is a hangsúlyt elsősorban az igényelt szakmára, valamint a pedagógia és gazdasági ismeretek részképzésekre helyeztük. Bevételként terveztük a képzéssel összefüggő vizsgadíj befizetéseket, melyek a fenti létszámok esetén megvalósultak. Pályaválasztás Növelni kívántuk kamaránk ráhatását a megye munkaerőpiaci helyzetére, a pályaorientáció hatékonyságára, valamint az aktuális, decentralizált és központi támogatások igénybevételére. A kamara évek óta fontos kérdésnek tartja a fiatalok és tanáraik, szüleik tájékoztatását a piacképes szakmákról, ezek korszerű tartalmának megismertetését. Szakmabemutató filmjeink 18 szakmában videó és DVD formátumban állnak rendelkezésre az érintett iskolák részére. Célunk új tartalommal megtölteni a pályaválasztás folyamatát, az iskolai fenntartókkal közösen befolyásolni a beiskolázási keretszámokat, azért hogy a fiatalokat a reálszféra igényeinek megfelelő szakmák, képzések felé tereljük. Gyöngyös, Hatvan környékén üzemlátogatásokat, vetélkedőt, pályaválasztási szülői értekezleteket szerveztünk, Egerben egy új szakmák jeles képviselőit bemutató találkozósorozatot szerveztünk általános és középiskolás fiatalok, tanárok részére, megszerveztük az SZKTV vetélkedőre való látogatásukat. Saját szervezésű programjainkon mintegy 500 fiatal vett részt. Emellett részt vettünk a pályaorientációban résztvevő egyéb szervezetek programjain: kiállításokon, szülői fórumokon, tájékoztatókon, megjelentünk az ezzel kapcsolatos tájékoztatókban, kiadványokban. Bevételként a kistérségi és helyi önkormányzatok ez irányú juttatását vettük figyelembe. 18 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
A gyakorlati szintvizsgák szervezése: A Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara és a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara között létrejött megállapodás alapján 2009. év folyamán összesen 11 szakképző intézménynél 12 szakképesítésben 41 vizsgaesemény megszervezését bonyolítottuk 373 vizsgázó részére, ezzel a HKIK teljesítette a kamarákra kiszabott törvényi előírásokat Feladatunk a vizsgáztatási terv elkészítése, koordinálás, szintvizsgák szervezése • A szintvizsga bizottsági pályázatok kiírása, vizsgabizottsági szakértői adatbázis összeállítása • A vizsgáztatással kapcsolatos integrált számítástechnikai adatfeldolgozás, nyilvántartás és értékelés • A vizsgáztatással kapcsolatos dokumentumok használata, a vizsgamunkával kapcsolatos feladatbank rendeltetésszerű használata A feladat bevételét az MKIK által az Országos Szakképzési és Felnőttképzési Tanácshoz benyújtott pályázat alapján kapott támogatást biztosította. Szakma Kiváló Tanulója Verseny: A területi kamarák közreműködtek a tanulók jelentkeztetésében, az írásbeli fordulók megszervezésében, lebonyolításában, a dolgozatok kiértékelésében, az eredmények összesítésében, az országos döntő szervezésében, a rendezvény lebonyolításának segítésében. Heves megyében a 2009. tanévben 85 tanuló vett részt az SZKTV írásbeli elődöntőin 12 szakmában. A hivatalos eredmények szerint megyénkből a döntőbe 4 tanulók került, melyből 1 tanuló 2. helyezést ért el, és további 11 tanuló érte el az írásbeli vizsgamentességhez szükséges 60%-os eredményt. A 2 helyezést elért tanulónak és gyakorlati oktatójának a kamara oklevelet és tárgyjutalmat ajándékozott ünnepélyes keretek között a megyei tanulmányi és szakmai versenyek helyezettjeit díjazó megyei rendezvény keretében. A feladat bevételét az MKIK által az Országos Szakképzési és Felnőttképzési Tanácshoz benyújtott pályázat alapján kapott támogatást biztosította. Tanulószerződés : 2009 évben 1764 tanulószerződés kezelését, karbantartását láttuk el . A kamarai szakképzési tanácsadók feladatai a tanulószerződések éves karbantartása - a Szakképzési törvény szellemében a félévek lezárását követően. Ahhoz, hogy egy gazdálkodó szervezet gyakorlati képzést végezhessen akár együttműködési megállapodással, akár tanulószerződés keretében, a tanulóigény bejelentését, az ehhez szükséges űrlap kitöltését követően, a területi kamara, valamint egy, a szakmát képviselő szakember társaságában megtekinti, ellenőrzi a személyi és tárgyi feltételek meglétét, esetleges hiányosságait, valamint a képzés helyszínéül választott helyiség, tanműhely, tankonyha stb. alkalmasságát. A minősítéssel járó szervezési feladat a területi kamarára hárul. A kamara megbízottja a szakértővel együtt méri fel a lehetséges gyakorlati képzőhely adottságait. A jegyzőkönyvfelvétellel, nyilvántartásba helyezéssel együtt az engedélyt vagy kérelmet elutasító határozat elkészítése is a területi kamara feladata. 19 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
A tanulószerződés keretében végzendő gyakorlati képzéssel kapcsolatos tájékoztatás nyújtása a gazdálkodó számára az alábbi témakörökben történik: • A tanulókat érintő személyi jövedelemadózás problémái • Szakképzési hozzájárulással kapcsolatos bevallás és elszámolás • Marketing tevékenység • A vállalkozók számára kiírt hazai és nemzetközi pályázatok A látogatások alkalmával az előírt bizonylatokat és dokumentumokat egyeztetik a területi kamarák a gazdálkodó szervezet képviselőivel, a tapasztalatokról a területi kamarák negyedévente jelentést készítenek az MKIK számára. A feladat bevételét az MKIK által az Országos Szakképzési és Felnőttképzési Tanácshoz benyújtott pályázat alapján kapott támogatást biztosította. OKJ szakmai vizsgára elnök és tag delegálása A Heves megyei Kereskedelmi és Iparkamara területi illetékességéhez tartozva 2008. december 01. és 2009. november 30-i időintervallumot tekintve 395 db szakmai záróvizsga lebonyolítása történt meg, 5797 fő részvételével. Iskolarendszerben a vizsgák 41%-át szervezték, amely a vizsgázók 34%-át érinti. Iskolarendszeren kívül vizsgaszervezéssel és képzéssel zajlott le a vizsgák 59%-a, ebben az esetben a vizsgázók létszámának aránya 66%os az 5797 főhöz viszonyítva. Vizsgaelnököt összesen 26 szakmában, a fenti időszakban megszervezett vizsgák 25%-ában delegáltunk, ahol a szakmai záróvizsgát teljesítők aránya az 19% a 5797 fő teljes létszámhoz képest. A feladat bevételét az MKIK által az Országos Szakképzési és Felnőttképzési Tanácshoz benyújtott pályázat alapján kapott támogatást biztosította. A támogatás biztosította a szakmai záróvizsgák elnöki és tagi vizsgadelegálásával kapcsolatos szervezési, delegálási, nyilvántartási és koordinációs feladatokat ellátó egy főállású munkavállaló foglalkoztatásával kapcsolatos személyi jellegű fizetési kötelezettségek finanszírozását 2008. december 01.-től 2009. november 30.-ig. RFKB működtetése A keresletvezérelt szakképzési rendszer kialakítása érdekében 2008-ban útjára indított, „A munkaerő-piaci szereplők az iskolarendszerű szakképzés koordinációjában” című projekthez kapcsolódó kutatási program idei folytatásában kamaránk aktívan bekapcsolódott a felmérések országos és regionális előkészítésébe, a vállalati adatfelvételbe, interjúk készítésébe, a fiatal munkavállalók megkereséséhez szolgáló adatszolgáltatásba, megkeresésekbe. A vállalati megkeresések 2009. április és május között zajlottak, a HKIK számára előírt 64 cég lekérdezését és a munkaerőpiac szereplőivel készített interjúkat és az adatok rögzítését határidőre teljesítettük. Kamaránk több egyeztető fórumot is tartott a témában a régióban és az egyes településeken, ill. a megyében működő TISZK-ekkel, azok fenntartóival ill. a TISZK-ekhez tartozó képző intézmények igazgatóival a szakmastruktúra alakulásáról, a képzési irányok és arányok összehangolásának fontosságáról. A nyár végén tartott országos munkabizottság munkájába és az azt követő helyi szintű és regionális egyeztetésben aktív koordinációs szerepet töltöttünk. Mindez azt eredményezte, hogy a szoros határidő ellenére sikerült általánosan elfogadott, előrevivő konszenzusos döntéseket hozni mind a szakképesítések besorolására, 20 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
mind az egyes TISZK-ek jövő évi beiskolázására vonatkozóan. Az őszi pályaorientációs rendezvényeken, saját pályaválasztási programjainkon írásban és szóban egyaránt folyamatos tájékoztatást adunk mind a munkaerőpiaci felmérés tapasztalatairól mind az erre alapozott RFKB döntésekről az egyes szakmák helyzetéről, besorolásáról. A felmérés tapasztalatairól és az RFKB határozatokról írásos tájékoztatást adtunk Eger Megyei Jogú Város Közgyűlésének ill. az Észak Magyarországi Regionális Munkaügyi Központ számára a jövő évi Képzési tervük elkészítéséhez, ill. a Megyei Pedagógiai Intézet számára a Pályaválasztási tájékoztató füzetben való megjelentetéshez. A feladat bevételét az MKIK által az Országos Szakképzési és Felnőttképzési Tanácshoz benyújtott pályázat alapján kapott támogatást biztosította
Munkaerőpiaci kapcsolatok fejlesztése, oktatás szervezése összesen
5.) Gazdaságfejlesztés A 2009-es év folyamán kiemelt figyelmet fordított a Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara arra, hogy eredményesen bekapcsolódjon a megyei gazdaságfejlesztés folyamatába, több területet jelölt meg célként maga előtt, melyekben lehetőségeihez képest eredményes munkát tudott kifejteni. Az egyértelmű tagvállalati visszajelzések alapján piacszerzés volt a fő célja azoknak az alább felsorolt és bemutatott testületi programoknak, melyek keretében a kamara tagvállalatait bevonva megpróbált saját eszközeivel ellensúlyozni a válság okozta hatásokon. Tevékenységeit területi alapon az alábbi módon csoportosíthatjuk. Négy eredményes belföldi üzletember találkozó megszervezésére került sor, több mint kétszáz kamarai tagvállalt bevonásával. Legjelentősebb a Kárpát-medence kincsei programsorozat, melynek felvezető rendezvényeként szolgáltak a finn-magyar üzletember találkozó Egerben, valamint a német-magyar üzletember találkozó Gyöngyösön, mely mindkét esetben az aktív önkormányzati együttműködéssel valósulhatott meg. Az év utolsó negyedében a győri kamara által kezdeményezett ipari klasztertalálkozóra kerülhetett sor, melyben bemutatkoztak a kamara által működtetett gépipari klaszter tagjai. A válságkezeléshez, gazdaságfejlesztéshez egyéb események, konferenciák, pályázati programok, ismertetők kerültek megvalósításra, melynek keretében a megye 21 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
vállalkozásai megismerkedhettek olyan forrássokkal, pályázati lehetőségekkel, melyek hozzájárulhattak a válságidőszak eredményes átvészeléséhez. Számos szakmai fórum került megvalósításra, többek között a közbeszerzés, adózás, energiagazdálkodás területén. Együttműködve Eger város önkormányzatával kialakítására és működtetésre került a szakemberek itt tartását célzó lakásprogram, melyben 2009. folyamán 12 munkavállaló támogatása került megítélésre. Aktív érdekképviseleti tevékenységet folytatva a HKIK eredményesen kapcsolódott be a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara jogszabály véleményező tevékenységébe, melynek eredményeképpen sikerült az év elején életre hívott standolási, valamint készpénzfizetési jogszabályi kötelezettséget érdemben módosítani. Hasonlóan jelentős fórumokat egyeztetéseket tudott megvalósítani a HKIK az építőipar működését alapvetően megváltoztató Gyorsítási programcsomagok megismertetésében, a vállalkozói kör tájékoztatásában. A HKIK munkaszervezete lehetőségeihez képest eredményesen próbált felkészülni az építésügyi törvénycsomag által rárótt regisztrációs feladatokra, melynek döntő többsége 2010. év folyamán jelentkezett a munkaszervezet életében. Kistérségi szintű együttműködések keretében Gyöngyös tekintetében szorosabb kapcsolatfelvételre került sor a Roma Kisebbségi Önkormányzattal. A megye jelentősebb városaiban, Gyöngyösön, Hatvanban, Hevesen is megrendezésre kerültek azok a válságkezelési fórumok, ahol a helyi vállalkozások széles körű tájékoztatásban részesültek pályázati, pénzügyi források lehetőségeinek tekintetében. A megye vállalkozásainak külföldi piaci megjelenését segítendően a HKIK több mint tiz határon átnyúló, külföldön megrendezésre kerülő üzletember találkozón, vagy szakmai programon vett részt, tagvállalatai, illetve munkaszervezetének képviseletében. Együttműködtünk a magyar-ukrán vegyes kamara megalakításában, aktivan bekapcsolódott a magyar-szlovák határon átnyúló együttműködések, pályázati programok működtetésében, tagvállalati képviselettel jelen volt az európai kamarák brüsszeli szakmai tanácskozásán, valamint Németország, Ázsia, Magyarország 7 szomszédos országa tekintetében valósitott meg üzleti partnertalálkozókat. Kárpát-medence kincsei 2009 – nemzetközi gazdaságfejlesztési rendezvénysorozat A programsorozat célja volt a Kárpát-medencei régiók üzleti kapcsolatainak erősítése, új lehetőségek bemutatása, a történelmi, gazdasági együttműködés hagyományaira alapozva, a kárpát-medencei üzleti kapcsolatok, üzleti lehetőségek, piacok fejlesztése érdekében 8 ország részvételével, gazdasági, szakmai konferenciák és üzletember találkozók keretében. A rendezvényen Ausztria, Horvátország, Magyarország, Románia, Szerbia, Szlovákia, Szlovénia, Ukrajna gazdaságfejlesztési szakemberei, a gazdasági és üzleti szektor képviselői vettek részt. • Plenáris konferencia: Kárpát-medence jövőjét meghatározó gazdaságpolitikai területfejlesztési, támogatáspolitikai kérdések minisztériumok, egyéb közreműködő szervezetek részvételével • Régiók napja (8 ország gazdasági környezetének
22 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
•
bemutatása): a meghívott országok delegációinak vezetői ismertették a vállalkozási környezet legfőbb pilléreit, azokat az adózási, illetve közigazgatási rendszereket, melyek meghatározzák adott ország vállalkozói működését OKTOGON Piactér – üzletember találkozók (építőipari szekció, turisztikai szekció, energetika, környezetipari szekció): érdeklődő vállalkozások iránymutatást kaptak a Kárpát-medencében európai mértékű infrastrukturális beruházási lehetőségekről, építőipari, energetikai, technológiai újításokról, valamin azokról a turisztikai tematikus úthálózatokról Kárpát-medencei Charta aláírása: melyben a jelen lévő országok hét szakmai, gazdasági szervezetének képviselője egyértelmű szándékát fejezi ki a hosszú távú, élénk kereskedelmi és gazdasági kapcsolatok fejlesztésének, a kárpát-medencei régió európai szintű versenyképességének megteremtésének folyamatos nemzetközi együttműködés érdekében.
A rendezvény adatai: • Nyolc önálló rendezvény a Kárpát-medence Kincsei Egerben rendezvénysorozaton • Több mint 80 neves előadó a rendezvénysorozat eseményein • 8 ország üzleti delegációinak, szakembereinek részvétele, mintegy 150 fővel • Kárpát-medencei Charta hét ország delegációjának együttműködéséről • Közel 400 üzletember részvételével
2009.
Az Észak-magyarországi Regionális Kamarák Szövetségének soros elnökségét betöltve a HKIK 2009-ben a hatósági kapcsolatok minőségi ja vitását tűzte ki célul, ennek érdekében számos rendezvényt, szakmai egyeztetést valósított meg a társmegyék s az illetékes regionális hatóságok közreműködésével.
23 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
Gazdaságfejlesztés összesen:
6.) Tagozatok Ipari tagozat A gazdasági válság a szektort talán legmélyebben érintette, óriási mértékű visszaeséseket produkálva, megrendelés állományban. Ezért a HKIK különösen nagy gondot próbál forditani a tagozat képviselőinek problémáira, működésének segitésére, melyben az alábbi szakmai programok kinálta lehetőségeket igyekezett vállalatok hasznára forditani. Aktivan bekapcsolódott az Innovációs Tanács munkájába, bemutatva azokat a pályázati forrásszerzési lehetőségeket, melyek kihasználásával vállalatok erősithetik piaci jelenlétüke,t új irányba terelhetik működésüket. Több szakmai fórum megvalósitásával próbálta felmérni, jogalkotók felé közvetiteni a szektor problémáit, igényeit, igyekezett lehetőségeket teremteni, a munkahely megőrző, versenyképességet javitó páláyzati források eléréséhez. Egyik legjelentősebb programként emlithető Dr. Parragh László az MKIK elnökének vállalkozói fóruma, melyet Hatvan városába valósitott meg. A HKIK a Heves Megyei Hirlappal együttműködve elinditotta az „Év Felfedezettje” programot, melyben jelentős marketing és reklámlehetőséget kinál a pályázaton résztvevő vállalkozások számára. Gépipari klasztert szervezve és működtetve összefogott piaci megjelenést igyekezett munkalehetőséget szerezni tagvállalatai számára, energia hatékonysági programok, energia közösségek szervezésével próbált hozzájárulni tagvállalatok kiadási költségeinek csökkentéséhez.
Kereskedelmi tagozat Mind a kereskedelem és idegenforgalom területén innovativ, a szektort megmozgató programok szervezésével kivánt a HKIK hozzájárulni tagvállalatai teljesitményének 24 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
növeléséhez, kihasználva a regionális minőségi dij pályázati program, vagy az Eger városával közösen alapitott Eger Város Gazdaságáért dij reputációs hatásait. Az országos kamarai hálózatból az elsők között kapcsolódott a Magyar Posta által meghirdetett PostaPartner program lebonyolitásához, melynek keretében, több mint 50 Heves megyei postahivatal működtetése kerülhetett a megyei kereskedelmi vállalkozások kezébe. A turisztikai célelőirányzat eredményes hasznositása képen Gyöngyös-Mátra térség, valaminta Tsiza-tó térségének tekitnetében, több mint 800 GPS technológiához nélkülözhetetlen a digitális térképeken való megjelenést elősegitő POI-pont hálózat feltérképezését valósitotta meg, melyben döntően megyében működő idegenforgalmi, kereskedelmi vállalkozások telephelyei kerültek bemutatásra. Az új országos szakmapolitikai irányzatoknak megfelelően aktivan kapcsolódott mind a Mátra, mind Eger térségének turisztikai desztinációs menedzsment szervezeteinek felállitásához, a szervezetek stratégiai céljainak meghatározásához, a tagvállalati érdekek felméréséve, a stratégiai alkotásba való beillesztésével.
Kézműipari tagozat A tagozat eredményes működése a vállalkozói kör tevékenységének segitése érdekében a HKIK számos transzparens programot kívánt megvalósitani, melyeknek célja egyértelműen a szakmák becsületének, tisztességének megóvása, a vállalkozások piaci jelenlétének erősitése. Ezért kiemelten fontosnak tartotta az újonnan alapitott Eger Város Gazdaságáért Védjegy tekintetében a kézműipari tagozat egy jelentős képviselőjnek kitüntetését, a mesterképzés, mestervizsgáztatás folyamatának tovább erősitését, novellizálását. Új, a HKIK által 2009-ben alapitott a karácsonyi ünnepkörhöz tartozó megyei pályázat elinditását, ennek keretében a megye két városában több mint ötven kézműves versengett az elismerő cimekért, termék és stand kategóriában. A győztesek megjelenésükkel a 2010. évi gazdasági évnyitó képét erősitették, melynek következtében az MKIK kézműipari alelnöke a HKIK által is aktivan támogatott Magyar Kézműves Remek cimre javasolta a pályaműveket. A szakmák jövőjének biztositása érdekében a pályaválasztási programokon továbbra is nagy hangsúlyt fektet a HKIK a tradicionális kézműipari szakmák ápolására. Az épitőipari regisztárcióhoz kapcsolódóan segiti a törvényt tisztelő kézműipari vállalkozások továbbélését, esetleges képzési hiányokból adódó regisztrációs problémák esetén a szakmai záróvizsgák eredményes letételét, kézműipari szakma törvényes keretek között történő gyakorlását.
25 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
Tagozatok összesen:
7.) Közjogi feladatok Békéltető testület A Békéltető Testületet az áruk és szolgáltatások minőségével, biztonságával és a termék felelősségi szabályok alkalmazásával, valamint a szerződések megkötésével és teljesülésével kapcsolatos fogyasztói jogviták bíróságon kívüli rendezésének céljából jött létre. A Békéltető Testület a területi gazdasági kamarák mellett működő független testület a megyei kamarák közötti megállapodás szerint a működtetését a Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara biztosítja. Tevékenységét a fogyasztóvédelemről szóló törvény szabályozza. A testületi eljárás gyors, hatékony és olcsó szemben a bírósági eljárással. Gyorsaságát jellemzi, hogy az ügyek 90%-át sikerül egy-két hónap alatt lezárni. Olcsó, mert nem kell fizetni illetéket, eljárási díjat. Hatékony, mert a testület határozatait túlnyomó többségében végre is hajtják az érintettek. Az esetek száma évről évre növekszik, 2009-ben már 110-nél is több ügyet tárgyalt, mellyel a területi kamarák rangsorának első harmadában foglal helyet a megyék lakosságarányos kimutatása szerint. Az ügyek tárgya műszaki cikkekkel, utazásokkal, autóvásárlásokkal, építési szak szerelőiparral, illetve a pénzügyi szolgáltatással, biztosítással kapcsolatos. A Békéltető Testület a 2009-es évben 111 ügyet tárgyalt, melyből 13 kérelem megalapozatlan volt, 57 ügy egyéb okból megszüntetésre került, 19 egyezséget sikerült a felek között létrehozni, és 22 határozat született ajánlás formájában. Közigazgatási feladatok Itt terveztük többek között a közbeszerzésekkel kapcsolatos nyilatkozat (igazolás) kiadását, a kárbiztosi tevékenységet és egyéb a Kamarai törvény által hatás- és illetékességü körünkbe utalt feladatok finanszírozását. Új feladatként jelentkezett az építőipari regisztráció . 26 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
Az 1997. évi LXXVIII. Építési törvény 39. § (2) alapján üzletszerű gazdasági tevékenységként építőipari kivitelezési tevékenységet (a továbbiakban: vállalkozó kivitelezői tevékenység) az folytathat, • akinek az építőipari kivitelezői tevékenység a tevékenységi körei között szerepel, továbbá • kivitelezési tevékenységhez alkalmas székhellyel, illetve telephellyel rendelkezik, • aki rendelkezik az általa folytatott kivitelezési tevékenységi körének megfelelő szakképesítéssel, vagy legalább egy – vele tagsági, alkalmazott, vagy munkavégzésre irányuló egyéb jogviszonyban álló (pl: megbízás) – ilyen szakképesítéssel rendelkező szakmunkással és • aki az 1997. évi LXXVIII. Étv. 39/A § alapján az építési hatósági engedélyhez kötött tevékenységek folytatása esetén felelős műszaki vezetői feladatok ellátására alkalmas személyt alkalmaz munkaviszonyban, tagsági, vagy megbízási jogviszonyban. Minden vállalkozó kivitelezői tevékenységet folytatni kívánó vállalkozás és egyéni vállalkozó köteles az erre irányuló szándékát a vállalkozó kivitelezői névjegyzéket vezető Magyar Kereskedelmi és Iparkamarához bejelenteni. Okmányhitelesítés E tevékenységi kör magába foglalja a árukivitelhez szükséges származási bizonyítványok és egyéb kereskedelmi okmányok láttamozását illetve hitelesítését, a vámelőjegyzéshez (kiállítások, bemutatók, munkavégzés) szükséges ATA CARNET hitelesítését., valamint az EU-s pályázatok elszámolásához szükséges származási bizonyítvány kibocsátását. E területeken közel 230 megkeresést regisztráltunk. Választottbíróság Felismerve a regionális szerveződés szükségszerűségét, a regionális együttműködésből és munkamegosztásból fakadó előnyöket a kamarák elnökségi döntés alapján megalakult a Választottbíróság Régiós Tagozata, egri székhellyel. Tevékenységünk elsődlegesen ismeretterjesztésre koncentrálódott, melynek során a választottbíráskodást, a választottbírósági eljárás ismérveit, feltételeit, működési rendszereit ismertettük és ebben a tekintetben eligazítják a hozzá fordulókat. A regionális tagozat megalakulásáról, működéséről kamarai kiadványok, honlapok, megyei sajtó útján történt az általános tájékoztatás.
27 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
Közjogi feladatok összesen:
8.) Szolgáltatás A vállalkozások által megválasztott kamarai testületek, küldöttgyűlés, elnökség rendszeresen áttekintette a megye gazdasági folyamatait, javaslatokat fogalmazott meg a legfontosabb fejlesztési területekre, úgymint infrastruktúra, munkaerőpiac, képzés, kistérségi fejlesztések, stb. A kamara bázisának erősítése érdekében nagy hangsúlyt fektettünk a tagság bővítésére és stabilitásának megteremtésére. A szakmaiság növelésével kapcsolatainkban is előbbre léptünk. Rendezvényeink segítségével minden megfogalmazott vélemény, mint kamarai állásfoglalás, eljutott az illetékes fórumokhoz. Az ipari, kereskedelmi és kézműves tagozat tervszerűen végezte tevékenységét. Ezen túlmenően létrejöttek illetve megerősödtek olyan kisebb-nagyobb csoportok, klubok amelyek egy-egy szakma érdekeit hivatottak képviselni. Figyelmet fordítottunk munkánk területi jellegének erősítésére is. Üzleti klubok, fórumok A több mint ezer fős tagvállalkozói kör részére a kamara vállalati igényekre építve szakmai klubokat, üzleti hálózatokat szerveztünk. A klubok célja a személyes kapcsolatépítésen túl a szakmai tendenciák, trendek áttekintése, továbbképzés, s egyes célcsoportok részére fejlesztési programok megfogalmazása. Legjelentősebb klubok: - Könyvelők, gazdasági vezetők klubja: ismeretátadás és konzultációs lehetőség biztosítása az adózásról, foglalkoztatás szabályairól, helyi adókról, vállalkozási jogról, stb. - Nemzetközi klub: a külföldi érdekeltségű, tulajdonú, vagy menedzsmenttel rendelkező vállalkozások részére konzultációs fórum a régió gazdaságfejlesztéséről, munkaerő-piacáról, export-import lehetőségekről, egymás közötti üzleti kapcsolatok kiépítéséről, pl. klaszterek - Női vállalkozók klubja: elsősorban a szolgáltatás területén működő női vállalkozások részére szervezett találkozási, képzési programok rendezvénysorozata 28 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
-
-
-
-
Energiaklub célja a vállalkozások költségcsökkentésének elősegítése az energiafelhasználás optimalizálásával. Rendezvénysorozatunk keretén belül, a tudásközpontok, K+F szervezetek, a témában jártas vállalkozások segítségével, előadásaival részletesen megismerhették az új technológiákat, innovációkat, az egyes megújuló energiaforrásokat. HR Klub a túlnyomóan gyöngyös és környékén működő kamarai tagvállalatok kezdeményezésére 2009. folyamán létrejött a humán erőforrás menedzsment területét felölelő szakmai összefogás HR Klub néven, mely 2009-ben két alkalommal tartott összejövetelt. A Klub munkájában jelentős térségi foglalkoztatók vesznek részt, együttműködve, tapasztalatokat megosztva a munkaerő toborzás kiválasztás, foglalkoztatás, képzés területén. Geotermikus Klub célja, hogy minél szélesebb körben megismertesse az egyes megújuló energiák azon belül geotermikus energia hasznositásában rejlő lehetőségeket. A klubrendezvényen résztvevőknek lehetősége nyilott, hogy konkrét, már megvalósult kivitelezéseket ismerjenek meg, tapasztalatokat vehessenek át, alternativ energia felhasználási, hasznositási lehetőségekről. A klub működését a HKIK által tulajdonlt INNTEK Nonprofit Kft. Geotermikus klaszter pályázata tette lehetővé. További speciális szakterületek klubjai:, Minőségügyi Klub, Pályázati Tanácsadók Klubja, Faipari Vállalkozók Klubja, stb.
Különös figyelmet kívántunk fordítani a Széchenyi Kártya ügyintésesének fejlesztésére. Javítani kívántuk annak promócióját, a feldolgozás minőségét, különös tekintettel a megyeszékhelyen kívüli városainkban.
A HKIK részt vállalt a Nemzeti Fejlesztési Terv megvalósításában : koordináló szerepe kiemelt jelentőségű volt mind a magyar gazdaság egésze, mind pedig a vállalkozások szempontjából. Célunk volt a köztestületi jelleg megőrzése mellett egy piacorientáltabb, kiterjedtebb szolgáltatási struktúrával működő kamarai szerep fejlesztése, széleskörű szolgáltatások biztosításával, elsősorban a kamarai tagvállalatok számára. A HKIK 2010-ben is részt vett a gazdaságot érintő törvény- és jogszabálytervezetek előkészítésében, véleményezésében. Fejlesztette a kamara gazdaságpolitikai- érdekképviseleti 29 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
tevékenységét a jogi, közgazdasági szabályozórendszer változásai kapcsán a vállalkozói érdekek érvényesítése érdekében, ezzel is javítva a hazai vállalkozói környezetet. Célunk volt a vállalkozások célirányos felkészítése a ÉMOP prioritásait biztosító pályázati konstrukcókra, UMFT-re, nemzetközi pályázati alapok igénybevételi lehetőségeire . Ennekl eszközei voltak: • Fórum kistérségenként • Kerekeasztal megbeszélés • Helyszíni konzultációk szervezése • Folyamatos szakmai tanácsadás az egyedi megkeresés alapján hozzánk forduló vállalkozások számára. • A projektek menedzselése külső vállalkozásokkal történt kapcsolatfelvétel útján A korábbi döntések értelmében létrehozott közhasznú társaságok részére továbbra is a kamara tevékenységéhez kapcsolt, vagy kapcsolható szolgáltatások végzését kívántuk megcélozni. A társaságok a jogszabályi követelményeknek megfelelően új, korlátolt felelősségű társasági formában végzik a továbbiakban tevékenységüket. A kamara kizárólagos, illetve többségi tulajdonát képező közhasznú társaságainak alapvető feladata a személyi, tárgyi és anyagi erőforrásaik összehangolása és optimális hatásfokkal történő felhasználása a kamarai tagok és a vállalkozások érdekében. Szolgáltatások összesen:
9.) Testületek működése A 2009-es évben az előző évben az elnökség által jóváhagyott program szerint az ügyvezető elnökség tizenhárom alkalommal ült össze, az elnökség hat rendes ülést tartott, és két regionális elnökségi ülés összehívására került sor, mint a soros elnöki tisztséget betöltő kamara. A HKIK Küldöttgyűlése egyszeri alkalommal lett összehívva.
30 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
Az MKIK szakmai kollégiumai közül 10 kollégium ülésezett rendszeresen a 2009-es évben, amelyek munkájában a HKIK delegáltak rendszeresen részt vettek. A kamarai szervezeten belül erősitettük a tagozatok koordinatív szerepkörét, a statisztikai kistérségekkel történő együttműködést. A parlamenti pártok országgyűlési képviselői részére ismertetést adtunk a kamara gazdaságpolitikai célkitűzéseiről, stratégiai terveiről, az együttműködési lehetőségek kibontakoztatása érdekében. A MKIK iránymutatása alapján előrelépés történt az egységes hálózatszerű működés területén, például építőipari regisztráció, békéltető testületi elektronikus felületek, Széchenyi Kártya ügyintézés. A kamara tisztségviselőit, elnökségi tagjait és az EB tagjait tisztségük ellátása körében felmerült tényleges, a hatályos SZJA törvény szerint elszámolható kiadásai erejéig költségtérítésben részesültek. Testületek működése összesen
10.) Pénzkészlet alakulása: záró pénzkészlet 45 000 eFt A szabadon felhasználható maradvány tervezett mértéke 45 060.705.- Ft Záró pénzkészletünket 174111211 Ft és 169032845.- Ft összbevétel szintjén értük el.
31 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
Az 2009. évi költségvetési terv elkészítése során az Elnökség szempontrendszerét is figyelembe véve projekt tervezést (MKIK kezdeményezésre bevezetett Integrált Kamarai Irányítási Rendszer) alkalmaztunk. Ennek során az elsődleges költségnem-könyvelés fenntartása mellett- amely továbbra is biztosítja a költség nemek folyamatos figyelemmel kisérését a megfogalmazott projektekre való költségek, ráfordítások (kiadások) bemutatására helyeztük a hangsúlyt úgy, hogy minden költségemet felosztottunk a felmerülés szerinti projektre( munkaszámra) E módszer biztosítja a reálisabb projekt-költségfelhasználást s e mellett módot ad a projekten belüli költség nemenkénti elemzések elvégzéséhez is, továbbá anyagi érdekeltségen keresztül megteremti a munkatársak projektszemléletű gazdálkodási kötelezettsége révén a hatékony és racionális költségfelhasználást. Eger,2010-03-03
Fülöp Gábor Főtitkár s.k.
Határozati javaslat: Az Ellenőrző Bizottság javasolja a HKIK 2009 évi pénzforgalmi költségvetésére vonatkozó előterjesztést elfogadását Felelős: Fülöp Gábor főtitkár Határidő:Azonnal Melléklet: beszámoló táblázat
32 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
33 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
34 Beszámoló a HKIK 2009. évi pénzforgalmi költségvetésének végrehajtásáról
10.03.03.
