Beroepspraktijkvorming op de werkvloer

Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Supervisors logistiek Logistiek supervisor - niveau 4

Beroepspraktijkvorming op de werkvloer | Compact kwalificatiedossier Supervisors logistiek | maart 2015

Pagina 1 | van 7

Inhoudsopgave Over kwalificatiedossiers

3

Inleiding3 Van onderwijs en bedrijfsleven samen

3

Herziening van de kwalificatiestructuur

3

De nieuwe opbouw: basis, profieldeel en keuzedeel

4

Herziene kwalificatiestructuur Handel

5

Compact kwalificatiedossier Supervisors logsitiek

6

Logistiek supervisor - niveau 4

6

Basiskerntaken van de logistiek supervisor

7


Pagina 2 | van 7

Over kwalificatiedossiers Inleiding

• Minder dossiers: door het verbreden van de dossiers zijn er minder di-

In Nederland werkt het middelbaar beroepsonderwijs (mbo) met een kwa-

ploma’s. Daardoor kan het onderwijs doelmatiger georganiseerd worden.

lificatiestructuur. Alle beroepen waarvoor het mbo opleidt hebben een

• Dunnere dossiers: alleen de kern van het beroep wordt beschreven

plaats binnen deze kwalificatiestructuur. Voorheen kende het mbo 600

met een duidelijke beschrijving van noodzakelijke vakkennis en vaar-

diploma’s. Vanaf 1 augustus 2016 zijn dat er aanzienlijk minder. Minder

digheden.

diploma’s maken de kwalificatiestructuur overzichtelijker en efficiënter. Daarom is ervoor gekozen het aantal mbo-diploma’s te reduceren.

• Flexibelere kwalificatiestructuur: scholen kunnen samen met het bedrijfsleven keuzedelen inzetten, zo kunnen scholen snel inspelen op de eisen uit de arbeidsmarkt.

Van onderwijs en bedrijfsleven samen Onderwijs en bedrijfsleven hebben samen goed nagedacht over wat een mbo’er moet kennen en kunnen na zijn opleiding. De diploma-eisen staan in 175 kwalificatiedossiers. Met deze dossiers kunnen scholen hun onderwijs en examens efficiënt organiseren. Voor de leerbedrijven zijn de dossiers leidend voor het onderwijs op de werkplek. Werkgevers kunnen er zeker van zijn dat mbo’ers met een diploma op zak vakmensen zijn die klaar zijn voor de toekomst!

Herziening van de kwalificatiestructuur Vanaf 1 augustus 2015 mogen scholen werken met de herziene kwalificatiedossiers. Per 1 augustus 2016 zijn deze verplicht. De herziene kwalificatiedossiers zijn ten opzichte van de vorige dossiers op een aantal punten gewijzigd en hebben een andere opbouw:


Pagina 3 | van 7

De nieuwe opbouw: basis, profieldeel en keuzedeel

verdiepend op de opleiding. Zo kan de student zijn opleiding bijvoorbeeld

Een kwalificatiedossier bestaat uit één gemeenschappelijk basisdeel en

met een keuzedeel ‘Mode’ bij een verkoopdossier of ‘Patroontekenen’

meestal één of meer profieldelen, aangevuld met een keuzedeel.

bij mode-dossiers. Bij goed gevolg staat het behaalde keuzedeel ook op

verbreden met het keuzedeel ‘Ondernemerschap’ of ‘Duits’. Of verdiepen

diploma van de student. Basisdeel Het basisdeel bestaat uit twee onderdelen: • In het generieke onderdeel staan de eisen voor taal, rekenen, loopbaan en burgerschap. De overheid stelt deze eisen vast. Ze gelden voor alle mbo-studenten. • Het beroepspecifieke onderdeel bevat de kerntaken en werkprocessen die hetzelfde zijn voor alle beroepen die in het kwalificatiedossier zijn Mbo-opleiding

opgenomen. De kerntaken in het basisdeel worden basiskerntaken genoemd. Profieldeel

Keuze

Keuze

Keuze

Profiel

Profiel

Profiel

Naast de gemeenschappelijke elementen uit het basisdeel zijn er ook verschillen tussen de beroepen (kwalificaties) in het dossier. Die specifieke kenmerken van de kwalificaties zijn beschreven in het profieldeel. Het profiel bestaat ook uit kerntaken en werkprocessen (en/of aanvullende eisen). In dit deel worden de kerntaken profielkerntaken genoemd. Keuzedeel Het keuzedeel is nieuw. Een keuzedeel is een verplicht onderdeel binnen

Basis

Kwalificatie

een mbo-opleiding. Het maakt geen deel uit van de slaag-zak regeling, maar moet wel geëxamineerd worden. Keuzedelen zijn verbredend of


Pagina 4 | van 7

Herziene kwalificatiestructuur Handel Zo ziet de herziene kwalificatiestructuur Handel eruit

Eénjarige specialistenopleiding (instroomeis: diploma op niveau 3)

Niveau 4

Ondernemerschap

Management retail:

Commercie:

Supervisors

Interieuradvies:

Ondernemerschap

Leidinggeven op basis van

retail:

•m anager retail

• (junior) accountmanager

logistiek:

• interieuradviseur

op basis van

vakmanschap:

• vestigingsmanager groothandel

• logistiek

vakmanschap:

• leidinggevende

• ondernemer retail

• assistent-manager internationale handel

supervisor

• vakman-

• intercedent

ondernemer

team/afdeling/project • technisch leidinggevende

Niveau 3

Advies en leiding in de verkoop:

Commercie:

Logistiek:

Woningstofferen:

• eerste verkoper

• commercieel medewerker

• logistiek

• allround woning-

• verkoopspecialist

• contactcenter medewerker

teamleider

stoffeerder

• verkoopadviseur • verkoopspecialist groene detailhandel Niveau 2

Niveau 1

Verkoop:

• parts-/baliemedewerker

• woning-/project-

• verkoper

• logistiek medewerker

Entree:

• assistent verkoop/retail

• assistent logistiek

• assistent mobiliteitsbranche

• assistent dienstverlening en zorg

• assistent horeca, voeding of voedingsindustrie

• assistent procestechniek

• assistent plant of (groene) leefomgeving

• assistent bouwen, wonen en onderhoud

• assistent installatie- en constructietechniek

stoffeerder

Kenniscentrum Handel is niet verantwoordelijk voor de beroepen die grijs gedrukt zijn.


Pagina 5 | van 7

Compact kwalificatiedossier Supervisors logsitiek Het kwalificatiedossier Supervisors logistiek beschrijft de volgende mbo-

de organisatie. Hij geeft invulling aan de procedures binnen de gegeven

opleiding:

bandbreedte en past deze toe in. De opdrachten variëren qua omvang, kaders/instructie en mogelijkheid voor eigen inbreng. Hij legt verantwoor-

• Logistiek supervisor - niveau 4

ding af aan zijn leidinggevende. Hij leert daarbij ook verantwoordelijkheid te nemen voor het werk van anderen.

Met dit dossier heeft de praktijkopleider meteen de kern te pakken van het beroep(sonderwijs).

Karakteristiek van de logistiek supervisor De logistiek supervisor: • is ondernemend binnen de bandbreedte die hem gegeven wordt door

Logistiek supervisor - niveau 4

zijn leidinggevende/de organisatie. • neemt initiatief om ideeën tot uitvoering te brengen en neemt verant-

De logistiek supervisor is werkzaam in organisaties die werkzaamheden uitvoeren op het gebied van de inslag/ontvangst van goederen/producten, opslag, verzamelen van goederen/producten en/of de uitslag/het verzendgereed maken van goederen/producten. in alle branches. Deze werkzaamheden komen in alle branches voor.

woordelijkheid voor zijn beslissingen. • kan zijn ideeën op overtuigende wijze brengen en anderen enthousiasmeren. • is accuraat in het organiseren van logistieke processen: hij houdt zich enerzijds aan regels en procedures en streeft efficiency na, en stelt zich anderzijds flexibel op om zich aan de verschillende situaties aan

Complexiteit, verantwoordelijkheid en zelfstandigheid van het

te passen.

beroep

• toont kostenbewustzijn in zijn voorstellen en acties.

De logistiek supervisor leert om binnen het gestelde beleid of organisatie-

• houdt scherp de ontwikkelingen in het vakgebied bij.

doelstellingen, zelfstandig op te treden, voorstellen te doen en beslissin-

• is integer in het contact met relaties, klanten en medewerkers.

gen te nemen gericht op een zo optimaal mogelijk verloop van de logistieke (deel)processen in de organisatie. Hij werkt binnen de procedures van


Pagina 6 | van 7

Basiskerntaken van de logistiek supervisor Basiskerntaak 1: Stuurt het logistieke proces aan Werkproces 1.1 Stuurt logistieke werkzaamheden aan. Werkproces 1.2 Bewaakt het logistieke proces. Werkproces 1.3 Organiseert en voert werkoverleg. Werkproces 1.4 Monitort onderhoud aan materialen en materieel. Basiskerntaak 2: Levert input voor logistiek beleid Werkproces 2.1 Doet een voorstel voor het afdelingsplan. Werkproces 2.2 Doet een voorstel voor het afdelingsbudget. Werkproces 2.3 Doet verbetervoorstellen ten aanzien van het logistieke proces. Werkproces 2.4 Rapporteert en adviseert over de uitvoering van het logistieke proces. Basiskerntaak 3: Voert het personeelsbeleid uit Werkproces 3.1 Adviseert over de personeelsbehoefte. Werkproces 3.2 Assisteert bij de werving en selectie van medewerkers. Werkproces 3.3 Assisteert bij het begeleiden en beoordelen van medewerkers. Basiskerntaak 4: Onderhoudt zakelijke relaties Werkproces 4.1 Beheert relaties. Werkproces 4.2 Handelt klachten af.


Pagina 7 | van 7

Beroepspraktijkvorming op de werkvloer

Recommend Documents