bedrijvig limburg 05I16

bedrijvig limburg 05I16

Een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg . Jaargang 26 . nr 5 . Mei 2016

KUNST IN DE KAMER

www.porsche.be

Leef intens, zonder een seconde te verliezen. De Porsche Macan. De Macan pakt uit met een gloednieuwe versie. Een 2 liter met 4 cilinders en een turbocompressormotor. De kracht van 252 pk (185Kw) stuwt u in minder dan 7 seconden van 0 tot 100. Wat u ook op prijs zult stellen, is dat hij tot 70 % fiscaal aftrekbaar is. Dat is goed voor een maandelijks VAA van minstens 477 €. Zo geniet u nog meer van elke seconde.

Porsche Centre Paal De Weven 6 3583 Paal-Beringen Tel: +32 (0) 11 / 911 911 Email: [email protected]

GEEF VOORRANG AAN VEILIGHEID.

Milieu-informatie (K.B. 19/03/2004): www.porsche.be / Afgebeeld model: Porsche Macan.

GEMIDDELD VERBRUIK (L/100KM): 7,2-7,4 / CO²-UITSTOOT (G/KM): 167-172.

Naar jaarlijkse gewoonte stond ook dit jaar de start van het nieuwe seizoen van ‘Kunst in de Kamer’ op het programma. Met dit project wil Voka – Kamer van Koophandel Limburg samen met de provincie Limburg kunst en ondernemerschap dichter bij elkaar brengen. p 80

partners

highlights

rubrieken

!

wa’nieuws

€ €conomix

5-9

10-46

de recepten voor ondernemerschap

§ mensenzaken

48-77

de Voka-netwerken en de mensen errond

# vokaal

78-79

Voka verdedigt je belangen als ondernemer

@ het schoolvb

80-90

Wij gingen op zoek naar de laatste nieuwtjes op vlak van mobiliteit en logistiek en verdiepten ons verder ook in de wereld van elektrische auto’s en vrachtwagens. p 16 De wereld verandert, verandert u mee? Ontdek veel meer over industrie 4.0 in ons dossier Innovatie. p 38 Topondernemers ontmoeten toppolitici met Jan Jambon: het ideale recept voor een inspirerende en unieke avond. p 54

kennis is de bron voor succesvol ondernemen

Voka - KvK Limburg Bedrijvig Limburg online wa’nieuws

!

3

LIMBURGHAL Limburghal, het meest veelzijdige evenementencentrum van de Euregio

CAPACITEIT Jaarbeurslaan 6 3600 Genk BELGIUM tel. + 32 (0)89 32 99 32 [email protected] www.limburghal.be

Hal A Hal B Agora Auditorium Feestzaal Vergaderzalen

2000 - 8000 personen 650 - 3000 personen 300 - 1000 personen 150 - 650 personen 150 - 650 personen 50 - 100 personen

FACILITEITEN Eigen conceptontwikkeling en eventbegeleiding Gratis parking

Event, catering & development

in C-Mine 3600 Genk BELGIUM tel. + 32 (0)89 32 99 32 [email protected] www.climx.be

BARENZAAL

Een unieke zaal op een unieke locatie.

CAPACITEIT

100 - 1000 personen Conceptontwikkeling en eventbegeleiding Gratis parking

WA’ NIEUWS Is de waanzin nabij?

colofon Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka - KvK Limburg. ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 Hasselt Tel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09 [email protected], www.voka.be/limburg V.U.: Francis Wanten, voorzitter Voka - KvK Limburg Oplage: 5.000 exemplaren. Eindredactie: Johan Grauwels ([email protected]) Bladcoördinatie: Kristien Put ([email protected]) Stefanie Van Mierlo ([email protected]) Publiciteit: Marie-Denise Bienkens +32 11 56 02 62 Tanja Synaeve +32 11 56 02 65 Fotografie: Bert Sohl, Johan Reynders, Mine Daelemans, Kristof Thijs Missie: Voka – Kamer van Koophandel Limburg wil het meest nabije en invloedrijke professionele netwerk zijn voor Limburgse ondernemers en leden ondernemingen. Gesteund door de hele Voka organisatie wil ze als een neutrale private en representatieve speler het vrij ondernemerschap stimuleren en ondersteunen. www.voka.be/limburg

voka social

“Eerste spadesteek Oosterweel gepland voor zomer 2017”, dat kopte De Standaard midden april. Helaas stond op de volgende pagina niet “Werken Noord-Zuidverbinding in Limburg starten nog dit jaar”. Niet dat we dat verwacht hadden. We vertellen u niets nieuws als we zeggen dat er in de Limburgse mobiliteitsdossiers al jaar en dag geen enkele vooruitgang wordt gemaakt. Integendeel. Voor Spartacus blijkt de Wilhelminabrug in Maastricht een onoverkomelijke horde te worden en ook de verbreding van de E314 en de E313 is nog niet voor in de nabije toekomst. De studie van het Vlaams Verkeerscentrum waarin de aanleg van spitsstroken als één van de 39 verbeterpunten naar voren kwam, is een eerste stap, maar natuurlijk nog geen spade in de grond. In het dossier rond de Noord-Zuidverbinding zijn de Limburgse sociale partners, verenigd in het Open Platform Limburg, zelfs samen naar de Raad van State gestapt met maar één doel: het belang van de Noord-Zuidverbinding en de snelle realisatie ervan te bepleiten. Ook het voorstel van een nooddecreet, meer dan eens als noodoplossing naar voren geschoven, heeft nog niet tot bevrijdende krantenkoppen geleid. Het verbaast niemand dat mobiliteit en logistiek belangrijk zijn voor onze provincie. De sector transport en logistiek is goed voor 5,5% van de totale Limburgse bruto toegevoegde waarde. In het SALK-uitvoeringsrapport wordt de sector onder de noemer ‘sector met groot groeipotentieel’ geklasseerd. Binnen Limburg zijn er dan ook verschillende sterspelers actief rond transport en logistiek. Niet alleen grote en kleine ondernemingen. Ook het Ondernemersplatform Limburg en het Logistiek Platform Limburg doen, samen met Voka – KvK Limburg, hun duit in het zakje. Tegelijkertijd worden er stokken in de Limburgse en Belgische logistieke wielen gestoken. We hebben het natuurlijk over de kilometerheffing. Deze brengt de concurrentiepositie van de hele sector in het gedrang, iets waar de hoge loonkost toch ook al aardig haar best voor doet. Waarom de kilometerheffing niet op een slimmere manier wordt aangepakt, blijft een goede vraag. In welke richting al deze belangrijke Limburgse mobiliteitsdossiers gaan evolueren, dat kunnen we helaas niet aflezen op een gps. Het was Einstein die zei: “Waanzin is telkens hetzelfde doen, maar een ander resultaat verwachten”. Laten we hopen dat Limburg niet waanzinnig is met haar verwachting dat de Noord-Zuidverbinding ooit gerealiseerd zal worden. Of Spartacus. Of de verbreding van de E313 en de E314. Of …

www.facebook.com/vokalimburg

@VOKA_Limburg

Unie van de Uitgevers van de periodieke pers

Johann Leten, Gedelegeerd bestuurder Voka – Kamer van Koophandel Limburg managing partner Voka wa’nieuws

!

5

!

agenda

4 mei 2016

Ladies@Voka: ‘taboes’ Voka - Kamer van Koophandel Limburg, 20.00 u. Vrouwen krijgen de kans om een avond te netwerken en te luisteren naar verschillende inspirerende verhalen. Meer info: www.voka.be/limburg/ladies

17 mei 2016

Inspiratieontbijt met gastspreker Bob Madou Kamer 07.45 u. Strategy & communication advisor Bob Madou onthult de duivelse marketingstrategie van ons nationaal voetbalteam, KBVB. Meer info: www.voka.be/limburg/ inspiratieontbijt

24 mei 2016

Voka Update: Kilometerheffing Voka - Kamer van Koophandel Limburg 8.00 uur

Brandend actueel: de kilometerheffing voor vrachtwagens in België. Hoe gebeurt de handhaving en de controle? Met welke vragen zit u nog? Meer info: www.voka.be/ limburg/kmheffing

26 mei 2016

StageAwards 2016 Kinepolis Hasselt 17.30 uur Wie zal worden verkozen tot de beste stagiair, beste stageschool en beste stagebedrijf van 2016? Meer info: www.voka.be/limburg/diensten/stageawards-2016-wie-wordt-debeste-stagiair/

2 juni 2016

Jaarvergadering 2016 Ethias Theater 18.30 uur De jaarvergadering is één van de voornaamste evenementen van het jaar en is veel meer dan enkel de uitreiking van de 22e Ondernemersprijs Herman Dessers. Jaarvergadering Meer info: www.voka.be/limburg/jaarvergadering

10 juni 2016

LIMBURGS LEF

Jong Voka Champagne Party 2016 De kleine Graaf Tongeren 19.00 u. Het werkingsjaar wordt in stijl afgesloten en dit met de nodige bubbels. Meer info: DURVEN www.voka.be/limburg/champagnepartyVERNIEUWEN VEROVEREN

6

!

wa’nieuws

Donderdag 2 juni om 18.30 u. Ethias Theater Hasselt Koen Gonnissen Internationale topspreker met LEF Vandaag in Shanghai, morgen in Londen. Bedrijven als Danone, Microsoft, Toyota en Heineken inspireerde hij als mental coach. Tegenwoordig richt Koen Gonnissen zich vooral op het bedrijfsleven, maar hij leerde de kneepjes van het vak in de sportwereld waar hij jarenlang verschillende topsporters begeleidde. Hij was onder andere kapitein van het Belgische tennis Davis Cup Team en ondersteunde Kim Clijsters bij haar comeback als tennis spelende mama. Zijn motto: “Manage your energy, not just your time!” Benieuwd hoe hij u gaat aanzetten tot durven, vernieuwen en veroveren? GRATIS voor leden van Voka – Kamer van Koophandel Limburg en openbare besturen. Inschrijven kan via www.voka.be/limburg/jaarvergadering of de Voka App.

Jaarvergadering

LIMBURGS LEF Donderdag 2 juni om 18.30 u. Ethias Theater Hasselt Koen Gonnissen Internationale topspreker met LEF Vandaag in Shanghai, morgen in Londen. Bedrijven als Danone, Microsoft, Toyota en Heineken inspireerde hij als mental coach. Tegenwoordig richt Koen Gonnissen zich vooral op het bedrijfsleven, maar hij leerde de kneepjes van het vak in de sportwereld waar hij jarenlang verschillende topsporters begeleidde. Hij was onder andere kapitein van het Belgische tennis Davis Cup Team en ondersteunde Kim Clijsters bij haar comeback als tennis spelende mama.

DURVEN VERNIEUWEN VEROVEREN

Zijn motto: “Manage your energy, not just your time!” Benieuwd hoe hij u gaat aanzetten tot durven, vernieuwen en veroveren? GRATIS voor leden van Voka – Kamer van Koophandel Limburg en openbare besturen. Inschrijven kan via www.voka.be/limburg/jaarvergadering of de Voka App.

Tim Luyten - Christophe Lucas 8 €

IN TO P IA €conomix

starter

! Bryo-deelnemer Intopia kiest steevast voor passiefhuizen in houtskeletbouw

“Iedereen in staat om zelf energiezuinig én kwaliteitsvol te bouwen”

J

e bent jong en je wil wat. Tim Luyten, zaakvoerder van Intopia, mocht van zijn droom realiteit maken en koos ervoor om zijn ambities waar te maken in de wereld van ecologisch verantwoorde passiefhuizen. Deze woningen zijn volledig opgetrokken in bio-ecologisch materiaal en vormen de norm op vlak van energiebewust wonen. Samen met Bryo-collega Christophe Lucas, stond hij ons te woord over zijn aanpak en het nieuwe concept van begeleid zelfbouwen.

Tim Luyten is al van jongs af aan gepassioneerd door hout en houtbewerking. Begonnen als schrijnwerker groeide hij na zijn bacheloropleiding Hout uit tot algemeen aannemer voor nieuwbouw en verbouwingen. Het is ook hier in het verhaal dat Intopia in het leven werd geroepen, gebouwd op fundamenten als gezond, duurzaam en energiezuinig wonen. Maar net zoals Rome niet op één dag werd gebouwd, was ook bij Tim de weg naar de uiteindelijke bestemming een lange reis. Eerst schreef hij zich in voor een groot aantal opleidingen en sessies. Hier werd hij geïnspireerd door verschillende mensen en ondergedompeld in een bad vol ideeën en informatie. Hij kwam meer te weten over diverse nieuwbouwen renovatieprojecten en legde contacten met tal van aannemers. Vandaag de dag kijken de twee jongemannen trots terug op het afgelegde

pad. “Vroeger bezochten we wel eens de Beurs Bouwinnovatie in Hasselt, vandaag de dag staan we er zelf met een standje van Intopia”, wordt er trots verteld. “Het succes van ons bedrijf is natuurlijk ook te danken aan de hulp van verschillende personen en externe instanties. Zo hebben wij bijvoorbeeld beroep kunnen doen op het Bryo-netwerk van Voka – Kamer van Koophandel Limburg”, vertelt Tim. Ook kijkt men ambitieus naar de toekomstmogelijkheden. Een goed voorbeeld daarvan is het begeleid zelfstandig bouwen. Omdat men bij Intopia sterk gelooft in het concept dat mensen geld kunnen uitsparen door deels zelf de handen uit de mouwen te steken, verwachten Tim en Christophe dat ecologische en energiezuinige woningen in de toekomst aan belang zullen winnen. Aan de hand van begeleide zelfbouwmodules geeft men aan iedereen de vrij-

heid om te bouwen hoe men zelf wenst. Door zelf de handen uit de mouwen te steken kan er fors bespaard worden op het bouwbudget en moet men geen rekening houden met hoge uurloonkosten. “Toch hoeft kwaliteit hiervoor niet te wijken”, benadrukken Tim en Christophe. “Wij stellen steeds onze expertise ter beschikking, volgen het volledige verloop nauwgezet en leveren ook het professioneel materiaal en gereedschap aan.” Volgens Tim en Christophe is het bij het starten van een onderneming essentieel dat je je kennis en eerste ervaringen met zoveel mogelijk mensen kunt delen. “Ook kom je op je pad naar succes altijd tegenslagen tegen. Belangrijk daarbij is dat je blijft proberen en doorzetten”, vertelt Christophe. Op datzelfde pad zijn zij hechte vrienden geworden die op elkaar kunnen bouwen. “En bovenal, er plezier in blijven hebben is misschien nog één van de grootste sleutels tot succes”, sluiten beide jongeheren af. Meer info kan teruggevonden worden op de website van Intopia: www.intopia.be

wa’nieuws

!

9

€conomix de Voka-recepten voor ondernemerschap

p. 10-46

Economie staat niet stil. En ook u bent steeds in beweging. Niet vreemd dus dat u soms de economische actualiteit eens ontloopt. Daarom gooit Voka – KvK Limburg alle nieuwsfeiten in de blender tot er enkel een (econo)mix van de voor u relevante zaken overblijft. Dus een mix van facts, figures en eigen studies met speciale aandacht voor onze Limburgse economie. Valerie Deckers +32 11 56 02 35 Stafmedewerker internationaal ondernemen [email protected] Cathérine Dreesen +32 11 56 02 32 Senior stafmedewerker internationaal ondernemen [email protected] Robin Dirix +32 11 56 02 34 Stafmedewerker internationaal ondernemen [email protected] Roxane Ertelt +32 11 56 02 31 Administratief medewerker [email protected]

Limburg in cijfers

Limburgse economie kabbelt rustig verder De algemene tendens in het regionale conjunctuurverloop blijft sterk analoog aan de tendens van de voorbije maanden. In januari 2016 bereikte de conjunctuurbarometer zijn maximale waarde (87.3 punten). Het is geleden van medio 2011 dat nog een vergelijkbare economische activiteit werd gerealiseerd. Vanaf februari tekent zich wel een contractieve fase af die zich (op basis van de momenteel beschikbare data) zou doorzetten tot het einde van het derde kwartaal. In dit scenario valt de conjunctuurbarometer terug tot 82.2 punten in juni en tot 76.9 punten in september. In vergelijking met de voorbije maanden verloopt de terugval zoals die zich nu aandient beduidend vlakker. Vorige maand werd voor juni 2016 nog een waarde van 78.9 punten in het vooruitzicht gesteld. Het uitvlakken van de recessietendens is in hoge mate te danken aan de exportprestaties. De expansieve bijdrage van de bouwactiviteit moet beduidend terrein prijsgeven. Dit geldt vooral voor de residentiële nieuwbouw. De

automobielsector verliest terrein in vergelijking met vorige maand, maar blijft voorlopig nog een positieve bijdrage leveren aan de conjunctuurbarometer. De toeristische sector vertoont eveneens krachten die het contractieve karakter van het conjunctuurverloop niet verder in de hand werken en mogelijk zelfs doen uitvlakken. De werkloosheid blijft per saldo lager dan vorig jaar. Het aantal starters kent in maart 2016 een terugval in vergelijking met de eerste twee maanden van 2016 maar blijft wel op het hoogste niveau voor de maand maart sinds 2011. Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – Kamer van Koophandel Limburg: “Er lijkt een afzwakking aan te komen maar deze trend is minder uitgesproken in vergelijking met de voorbije maanden. Toch moeten we voorzichtig zijn en zorgen dat deze trend zich nog verder uitvlakt. Vooral dankzij de export en in mindere mate het toerisme blijft de terugval beperkt. De tendens in de bouw is dan weer minder hoopvol, terwijl het aantal starters hoge toppen blijft scheren.” Meer info: [email protected]

Conjunctuurbarometer

Anja Hendrikx +32 11 56 02 33 Commercieel medewerker [email protected]

Voka – Kamer van Koophandel Limburg (19/04/2016)

Els Lambrichts +32 11 56 02 25 Stafmedewerker belangenbehartiging [email protected]

NBB

10 €

€conomix

2016,01

2015,01

2014,01

2013,01

2012,01

2011,01

2010,01

2009,01

2008,01

2007,01

Ellen Olislagers +32 11 56 02 23 Stafmedewerker belangenbehartiging [email protected]

2006,01

Edith Magyar +32 11 56 02 26 adviseur belangenbehartiging [email protected]

Autobedrijven Beckers Bilzen - Lanaken Tel. 089 41 33 61 www.garagebeckers.be

Morren Motor Luikersteenweg 131 Sint-Truiden Tel. 011 68 86 52

www.morrenmotor.be

Autobedrijven Driesen

Peerlings

Genk - Bree Tel. 089 46 16 10 www.driesen.be

Lindelsebaan 46 Overpelt Tel. 011 64 24 84 www.peerlings.be

Herroelen Motors

Boslaan 53 Dilsen - Stokkem Tel. 089 75 75 05 www.herroelen-motors.be

Meelbergs Leuvensesteenweg 108 Diest Tel. 013 33 33 86 www.meelbergs.be

Hasselt Motor nv de Schaetzen

Kuringersteenweg 293 Hasselt Tel. 011 25 09 09 www.hasseltmotor.be

Technology that Fuels your future  Producent van brandstoftanks voor de automobielindustrie  Meer dan 1 miljoen brandstoftanks per jaar  Hoogtechnologische werkomgeving  Expert in extrusie blaassystemen  Zeer grote focus op arbeidsveiligheid  Sinds 1991 in Tessenderlo  Internationale onderneming  Deel van de Duitse Kautex-groep  Behoort tot de Amerikaanse Textron-holding

Kautex Textron Benelux Havenlaan 12, 3980 Tessenderlo

Onze brandstoftank in jouw auto

013 61 00 11 www.kautex.com

Uw certificaat van oorsprong in enkele klikken De tijd dat u lang moest wachten op een certificaat van oorsprong is voorbij. Met de online applicatie DigiChambers rolt uw attest zo … uit uw printer. U dient uw aanvraag in via www.digichambers.be en eenmaal goedgekeurd plukt u het officiële document van de beveiligde website. Gewoon nog afdrukken en u bent klaar voor export. Zonder aanschuiven!

Contacteer ons via [email protected] tel. +32 (0)11 56 02 33 www.digichambers.be

€ €conomix

economisch nieuws

UIT De gemeenten OCT op ontbijtbezoek bij Uitbreiding TongerenLevenstond Seafood oost Op 10 maart was Ondernemersclub Tongeren vroeg uit de veren. Reden voor deze ontbijtbijeenkomst was een bezoek aan Levenstond Seafood in Riemst. Een meer dan geslaagde rondleiding door Axel Verberckmoes (Levenstond Seafood) en zijn team.

Het bedrijventerrein Tongeren-oost van 150 ha kent een bezetting van 98%, voornamelijk bedrijven uit de logistieke sector en er werken al meer dan 2.000 mensen. Een uitbreiding van het bedrijventerrein met 50 ha is noodzakelijk. Met de ondertekening van de overeenkomst met een private partner voor de ontwikkeling van Tongeren-oost, kan dit tweede belangrijk SALK-project op korte termijn van start gaan.

De Spelver in Bilzen krijgt derde kmo-zone

“De Spelver I is volzet, De Spelver II werd anderhalf jaar geleden geopend en heeft nog maar 2 percelen vrij, daarom is De Spelver III nodig”, zegt Bruno Steegen, schepen van lokale economie in Bilzen. Bij de 20 hectare wordt nog eens 7,85 hectare gevoegd.

33 nieuwe bedrijven en 20 groeiende bedrijven creëren 850 extra Genkse jobs Stad Genk blijft in het post-Fordtijdperk investeren in haar economisch weefsel. Dit jaar vestigden 22 nieuwe bedrijven zich in Genk. Een 11-tal bedrijven doorlopen momenteel een aankoopprocedure om een grond of gebouw in Genk aan te kopen. Deze 33 nieuwe bedrijven zijn goed voor een tewerkstelling van circa 650 werknemers.

Pand zoekt ondernemer 2nd edition

Het gemeentebestuur van Lanaken organiseert een nieuwe wedstrijd ‘Pand zoekt ondernemer’. De wedstrijd waarbij gemotiveerde ondernemers voor 1 jaar een winkelpand in het centrum van Lanaken kunnen winnen was vorig jaar een succes. Voor deze 2e editie van de wedstrijd wordt opnieuw een pand in het centrum van Lanaken voor 1 jaar gratis ter beschikking gesteld. De kandidaten kunnen zich uiterlijk op 30 april inschrijven. Meer info op www.lanaken. be/pandzoektondernemer.

Decathlon opent 26ste winkel van België in Hasselt

Op 1 april opende de internationale sportketen Decathlon in Hasselt haar 26ste Belgische vestiging. De nieuwe Decathlon, met een verkoopoppervlakte van 4000 m², bevindt zich aan de afrit Hasselt West op dezelfde site als Carrefour. “Decathlon staat bekend voor haar uitgebreide aanbod en dit binnen verschillende en ook minder courante sporttakken”, volgens schepen Tom Van-

deput. Goed nieuws dus voor de zowat 400 clubs met samen meer dan 25.000 leden die onze stad rijk is.

Mode-incubator moet jonge ontwerpers in Limburg houden De Corda INCubator voor startende ondernemers binnen technologie en diensten is een groot succes. Maar naast de technologiesector is ook de creatieve sector een belangrijk speerpunt voor het stadsbestuur van Hasselt. Daarom plant de stad Hasselt een ‘Huis van de Mode’, een incubator voor pas afgestuurde ontwerpers waar ze kunnen genieten van atelierruimte en professionele begeleiding.

OCZ op bezoek bij ARTE Op donderdag 24 maart was er een debat naar aanleiding van het jaar van de sociale verkiezingen, met Pierre Vrancken van het ABVV en Jean Vranken van het ACV. Het was een interessante avond voor de Zonhovense ondernemers.

€conomix

€ 13

€ €conomix

nieuws van

over de grenzen Aswan

Wijzigingen regelgeving Egypte Het Egyptische overheidsorgaan verantwoordelijk voor export en import, GOEIC, heeft een overzicht vrijgegeven van de wijzigingen die in onlangs in voege zijn gegaan. De communicatie daaromtrent is echter onduidelijk en niet consistent. Het komt er op neer dat de producenten en handelaars van bepaalde producten zich voortaan moeten registreren alvorens ze mogen exporteren naar Egypte. Hiervoor zijn verschillende documenten nodig, onder meer omtrent intellectuele eigendom. Op onze website www.voka.be/internationaalondernemen geven wij een overzicht van wat er juist veranderd is en voor wie. U kan ook altijd contact opnemen met robin. [email protected] om meer info te bekomen.

Kosovo: handelsakkoord landbouwproducten Op 1 april is er een vrijhandelsakkoord tussen de EU en Kosovo in werking getreden met betrekking tot landbouwproducten. Deze kunnen nu aan een nultarief worden in-of uitgevoerd, met uitzondering van een aantal producten (codes 0102, 0201-2, 1701-2 en 2204).

Contactloos betalen in opmars Betalen door een bankkaart tegen de betaalautomaat te houden geraakt meer en meer ingeburgerd. Daarnaast zijn ook steeds meer mobiele operators op de kar gesprongen van contactloze betalingen met de mobiele telefoon. Op Europees vlak is ondertussen het betalen via bankkaart geharmoniseerd, contactloos betalen valt hier nog niet onder. Daardoor verloopt dit over de grens niet altijd zo vlot.

Turkije zet in op high-tech

De Turkse Minister van Industrie, Wetenschap en Technologie heeft aangegeven dat ze sterk gaat inzetten op high-tech, om zo het land om te vormen tot een kenniseconomie. De bedoeling is dat ze zelf producten gaan ontwikkelen om te kunnen exporteren. Om Turkse bedrijven bij te staan, zijn ze echter wel op zoek naar buitenlandse partners. Dit voor technologieverbetering en kennisopbouw. Automotive, aerospace en health zijn de focus sectoren.

De Europese cijfers

VS en China nog belangrijker voor Europese handel In 2015 is het belang van China en de Verenigde Staten in de Europese handelsstatistieken nog toegenomen. De VS waren goed voor 18 procent van de Europese im- en export, China voor 15 procent. Naar de VS zijn we een netto-exporteur terwijl we meer importeren van China dan we exporteren.

• De werkloosheidscijfers van de eurolanden bereiken het laagste peil in 4 jaar. In februari was 10,3 procent van de beroepsbevolking op zoek naar een baan. • Het leven in de eurozone blijft goedkoper worden. In maart bedroeg de inflatie min 0,1 procent. België gaat echter wel tegen deze trend in. Salvador

Verder nog: • Economische stilstand in Brazilië door politieke crisis • ECB: gratis geld voor iedereen? • ING: ‘Brexit kost België miljarden’

Meer info: [email protected] Het meest recente internationale nieuws vindt u op www.voka.be/limburg/internationaalondernemen.

14 €

€conomix

BEDRIJFSPROFIEL

T.S.S.I. (TRUCK SERVICE STATION INTERNATIONAL)

TOTAALSERVICE HOUDT UW TRUCKS IN TOPVORM

s en ltj e W

Marijke Weltjens leidt sinds 2004 T.S.S.I. - voluit Truck Service Station International. Ze is de derde generatie van een familie met een jarenlange ervaring in vrachtwagens. Van in het prille begin heeft de familie Weltjens geïnvesteerd in service en kwaliteit. Dat werpt duidelijk zijn vruchten af. Zo is T.S.S.I. al bijna veertig jaar de concessiehouder van MAN, één van de meest innovatieve vrachtwagenconstructeurs. Maar u kunt er ook terecht met een andere merk. Zo biedt T.S.S.I. een aantrekkelijk totaalpakket voor verkoop, herstelling en onderhoud aan. T.S.S.I. verkoopt trouwens zowel nieuwe als tweedehands trucks. “In onze garage beschikken we onder meer over een testbank voor de

remmen, tachografen (analoog en digitaal) en snelheidsbegrenzers”, zegt Marijke Weltjens. “We hebben ook een bandenservice en een depannagedienst - 24 uur op 24. In het magazijn ligt een grote voorraad wisselstukken, zodat u altijd vlot en efficiënt geholpen wordt. En vanzelfsprekend installeren we ook de ‘kastjes’ (OBU) die bij de invoering van de kilometerheffing vereist zijn.” PERFECTE (WEG)LIGGING De ligging van T.S.S.I. is perfect voor de vele klanten uit het noordoostelijke deel van Limburg. Goed zichtbaar op de Weg naar Meeuwen in Opglabbeek, op de rand van het industrieterrein. De garage is dus vlot bereikbaar. Een team van 25 gemotiveerde medewerkers - in garage, magazijn en kantoor - staat volledig tot uw dienst.

TSSI (Truck Service Station International) • Weg naar Meeuwen 54 • 3660 Opglabbeek tel: 089 81 07 90 • fax: 089 21 25 52 • [email protected] • www.tssi-man.be

VERANTWOORDELIJKE TEKST: T.S.S.I.

Ma ri j k e

Het onderhoud en de herstellingen van uw vrachtwagens kunt u met een gerust hart aan T.S.S.I. toevertrouwen. Dit familiebedrijf uit Opglabbeek beschikt over een uitgebreide ervaring, schakelt snel en wijkt nooit af van de weg op vlak van betrouwbaarheid en kwaliteit. Voor zijn professionele aanpak werd T.S.S.I. overigens uitgeroepen tot ‘Best MAN-dealer 2015’ van het land. De flexibele totaalservice van T.S.S.I. houdt uw trucks in topvorm.

dossier

mobiliteit en logistiek 16 +

DOSSIER

+ dossier mobiliteit en logistiek

Naar een echte slimme kilometerheffing voor iedereen Sinds 1 april moeten vrachtwagens betalend stilstaan op onze snelwegen. De invoering van de kilometerheffing voor vrachtwagens lost het fileprobleem niet op. Indien men onze files echt wil aanpakken via fiscale prikkels en incentives, moet men een kilometerheffing voor alle wagens invoeren. Sturen van wie zich wanneer op de weg bevindt, verhoogt de capaciteit van het bestaande wegennet en levert de nodige baten op in de strijd tegen de files. Voor een goed begrip: we spreken dan over een slimme kilometerheffing voor vracht- én personenwagens.

Vandaag betaal je belastingen voor de aankoop (BIV) en het bezit (jaarlijkse verkeersbelasting) van je wagen. De vergroening van deze belastingen is ingezet. Een variabilisering naar werkelijk gebruik is evenwel nog niet voor morgen. Vervang deze vlakke ‘domme’ belastingen door een slimme heffing op basis van het principe “de gebruiker en vervuiler betaalt” en je creëert een sturend effect waardoor de mobiliteit verbetert. Het gaat dan om een heffing voor vracht- én personenwagens die varieert naar plaats en tijd. Wie weinig, schoon, zuinig en buiten stad en spits rijdt, zal minder betalen dan vandaag. Wie veel, vuil, gulzig en in stad en spits rijdt, zal meer dan vandaag betalen. Dat zo’n heffing politiek niet eenvoudig is om door te voeren, weten we ondertussen. Minister Weyts is voorstander, maar “het zal voor de volgende legislatuur” zijn. Dat kunnen we volgen omdat dit best met

de drie gewesten samen wordt ingevoerd, maar niets mag deze Vlaamse regering beletten om de uitgebreide haalbaarheidsstudie nog dit jaar op te starten. Uiteraard dient zo’n kilometerheffing gepaard te gaan met de nodige alternatieven voor de weggebruiker. Het optimaliseren van het openbaar vervoersnetwerk moet zich vertalen in een verbeterde bereikbaarheid van bedrijventerreinen en in de uitbouw van aantrekkelijk openbaar vervoer in, van en naar de congestiegebieden. Op die plaatsen gaat de kilometerheffing immers het hoogst zijn, dus alternatieven het meest nodig. Ook de overgang van niet-congestie- naar congestiegebieden moet gefaciliteerd worden door het op elkaar afstemmen van verschillende modi zoals het voorzien van betaalbare randparkings of veilige fietsenstallingen aan stations. Aangezien twee op drie werknemers met de auto naar het werk rijdt, zal de invoering van een kilometerheffing voor personenwagens duidelijke repercussies hebben op het woon-werkverkeer. Voor Voka staat vast dat de kilometerheffing geenszins tot een stijging van de loonkosten mag leiden. Dat de werknemer zelf zal instaan voor de kosten van de kilometerheffing tijdens zijn privé-verplaatsingen spreekt voor zich. De werkgever zal op zijn beurt de kilometerheffing-kosten dragen voor

de beroepsverplaatsingen van de werknemer. Het discussiepunt stelt zich ongetwijfeld bij de eigenlijke woon-werkverplaatsing. Het lijkt logisch dat de sturende heffing voelbaar moet zijn voor degene die de vervoerskeuze maakt, dus voor de werknemer. Het prijsmechanisme moet immers leiden tot een gedragsverandering. In de praktijk ligt die discussie waarschijnlijk iets moeilijker. Het is dan ook essentieel dat de invoering van een kilometerheffing bekeken wordt in een ruimer kader van mobiliteitsinspanningen en –plannen van het bedrijf alsook geïntegreerd wordt in de Vlaamse en federale mobiliteitsfiscaliteit. Door aanpassingen aan de arbeidsorganisatie (plaatsen tijdsonafhankelijk werken), het oprichten van satellietkantoren of het aanmoedigen van bepaald gedrag zoals carpoolen, kunnen onnodige dure kilometers tijdens de piekuren vermeden worden. Het toekomstige mobiliteitsbudget moet een instrument zijn waarmee alle professionele en woon-werkgerelateerde mobiliteitskosten in theorie mee gefinancierd kunnen worden. Het gaat dan om kosten voor auto/ fietsleasing, brandstof, parkeren, openbaar vervoer of auto/fietsdelen, maar dus ook over de kosten verbonden aan de kilometerheffing. De hoogte en de keuzemogelijkheden van het mobiliteitsbudget blijft evenwel een beslissing van de werkgever. © Goedele Sannen, senior adviseur logistiek en mobiliteit Voka vzw

DOSSIER

+ 17

nieuw - te koop - te huur - tweedehands - service bezoek www.ajk.eu [email protected] Ket t ingbr ugweg 38 3 9 5 0 Bo cho lt

TEL: 011/44.04.00

-Containers -Containersystemen -Containeraanhangwagens -Afvalpersen -Kippers en Kipperopleggers -Gronddumpers


De binnenvaart binnen handbereik voor elk bedrijf In samenwerking met nv De Scheepvaart en Voka - KvK Antwerpen, Kempen en Limburg biedt de Vlaamse overheid bedrijven gratis de kans om de mogelijkheden van de binnenvaart voor hun logistieke stromen te laten onderzoeken. Daartoe sloot de Minister van Mobiliteit en Openbare werken in 2005

een samenwerkingsovereenkomst met de waterwegbeheerders (nv De Scheepvaart en Waterwegen en Zeekanaal) en met Voka en Unizo, om onafhankelijke transportdeskundigen aan te werven die praktijkgerichte materiaalstroomanalyses uitvoeren bij de bedrijven in hun werkingsgebied, uiteraard met de bedoeling

meer bedrijven naar de waterweg te brengen. Wij lichten alvast twee praktijkcases toe. U kan de transportdeskundige van nv De Scheepvaart bereiken op 011 29 84 00 of via email op [email protected]

Praktijkcases: Metrotile en Move Intermodal Metrotile

Een voorbeeld van een bedrijf dat meer is gaan inzetten op duurzaam transport is Metrotile. Metrotile is producent van lichtgewicht en duurzame dakmaterialen voor huizen, commerciële gebouwen of projectbouw. Met een productie- en opslagplaats in Tongeren is Metrotile op dit ogenblik één van de grootste fabrikanten van metalen dakbedekkingsmaterialen ter wereld. De dakbedekkingsmaterialen zijn terug te vinden op daken in meer dan 80 landen in Europa, Afrika en het Midden-Oosten, wat goed is voor ongeveer 3.000.000 m² daken wereldwijd.

Waarom kiezen voor binnenscheepvaart? 99% van de producten wordt geëxporteerd. Ook het aandeel in transport naar andere continenten, waaronder Azië en Amerika, stijgt alsmaar(lees container-transport). Daarom leek het Metrotile interessant om vanuit ecologisch standpunt de alternatieven van transport te bekijken om mee te werken aan een beter klimaat door de CO2-uitstoot te reduceren. Op aangeven van Kristel Cielen van het Logistiek Platform Limburg/POM Limburg werd er in het kader van het project Smart Logistics Limburg een kosteloos onderzoek uitgevoerd naar de mogelijkheden via de binnenvaart voor onze trafieken. Voorheen werden de containers via wegtransport naar de haven Antwerpen getransporteerd. Omwille van de flexibiliteit, de tijd (planning)

en de prijs door extra handling stond Metrotile aanvankelijk sceptisch tegenover het verhaal van de binnenvaart. De analyse van een ervaringsdeskundige heeft echter aangetoond dat binnenvaart niet alleen een ecologische meerwaarde biedt maar binnenvaart moet ook niet onderdoen voor wegtransport op vlak van tijd en prijs.

Op naar een duurzaam verhaal Door staal als basisgrondstof te gebruiken zijn de dakpanelen van Metrotile enorm duurzaam, recycleerbaar en leveren ze weinig bouwafval op. Bovendien laat hun compacte vorm en licht gewicht toe om 7 keer meer vierkante meter dak te verschepen in één container in vergelijking met kleien of betonnen dakbedekkingen. De keuze voor binnenscheepvaart past dus helemaal binnen het duurzaamheidsverhaal waar Metrotile resoluut voor kiest. Ondertussen is Metrotile een overeenkomst aangegaan met Haven Genk om het inplannen van de verschepingen nog efficiënter te laten verlopen.

DOSSIER

+ 19

MOBILITEIT 09.06.2016

BRUSSEL

2050

Maak kennis met de toekomst... KEYNOTES - EXPO - WORKSHOPS - NETWERKING

MOBILITEITSBUDGET APPS VOOR VANDAAG EN MORGEN MOBILITY AS A SERVICE NIEUWE BUSINESSPLANNEN SMART CITIES AUTONOME VOERTUIGEN HYPERLOOP

SAMPO HIETANEN (MAAS FINLAND) - FILIP NUYTEMANS (UBER) KNUT SAUER (HYPERLOOP TECHNOLOGIES) - IAN PEARSON (FUTURIZON) KAREN VANCLUYSEN (POLIS) - PIETER BAERT (PLAYCO) HENK VAN DEN BRINK (TECHNOLUTION) - KOEN VALGAEREN (VIM)

MOBILITEIT2050.BE

BEL. BRUSSEL HAVENLAAN 86 1000 BRUSSEL


Move Intermodal Move Intermodal uit Genk is reeds jarenlang actief in intermodaal transport. Move Intermodal realiseert jaarlijks 75 mln EUR omzet en is actief in de Benelux, Italië, Spanje, Scandinavië, Duitsland, UK en Turkije. Move Intermodal wenst voor haar klanten de regisseur te zijn van duurzame synchromodale transportoplossingen in Europa. Met meer dan 200 medewerkers, wekelijks 60 treinverbindingen, 2.000 intermodale laadeenheden en een vloot van 100 trucks, worden jaarlijks meer dan 60.000 transporten uitgevoerd. Voor een belangrijke staalproducent heeft Move Intermodal, naast de klassieke intermodale transport oplossingen, een synchromodaal alternatief ontwikkeld. Eén van de belangrijkste vestigingen van deze klant ligt in het Nederlandse Zeeland. Wekelijks komen schepen overseas aan in Zeeland met rollen staal voor verdere verwerking en distributie naar klanten binnen Europa. Efficiënt vervoer van staal is vanwege de competetieve markt van groot belang. Samenwerking met tal van logistieke partners (transportbedrijven, rederijen, containermaatschappijen) is dan ook essentieel.

Alternatieve transportmodi De klant heeft een aanzienlijke opslagcapaciteit voor materiaal dat gereed staat voor verzending naar haar klanten. Vanwege een groeiende behoefte in “just-in-time” aanvoer aan klanten, is het geautomatiseerde hoogbouwmagazijn een belangrijke pijler voor efficiënte aanlevering aan klanten. Van de schepen die tweemaal per week naar Zeeland varen wordt optimaal gebruik gemaakt door naast productiemateriaal, ook reeds verwerkt staal te vervoeren dat vanuit Nederland naar klanten gedistribueerd kan worden. Jaarlijks vervoert de onderneming meer dan 100.000 ton staal naar Italië, dit via conventioneel treintransport, maar ook over de weg of intermodaal.

termodale laadeenheden die vervolgens via de trein van Genk naar Noord-Italië (Milaan regio) worden gebracht. Van daaruit worden deze coils per truck gedistribueerd naar de eindklant of fabriek in Italië. Het concept is flexibel genoeg om daarnaast de klassieke variant te behouden voor urgente ladingen. Daardoor ontstaat een optimale mix tussen transportkosten en snelheid.

Continue streven naar duurzaamheid Move Intermodal werkt constant aan verschillende oplossingen voor de klant, waarbij synchromodaliteit en duurzaamheid voorop staan. Hiervoor beschikt Move Intermodal over verschillende types laadeenheden die zowel inzetbaar zijn over de weg, water en spoor. Met deze samenwerking kan Move Intermodal zowel oplossingen bieden voor kleine als grotere volumes. Move Intermodal garandeert via onder andere de Iso-certificatie kwaliteit aan de klant en was één van de eerste ondernemingen die het ‘Lean and Green’ certificaat behaalde.

Optimale flexibiliteit Samen met Move Intermodal werd naast het klassieke intermodale concept, waarbij een vrachtwagen de lading naar een railterminal brengt, een tweede concept uitgewerkt. Daarbij worden via de binnenvaart stalen coils direct vanuit Zeeland naar Haven Genk gebracht. De coils worden daar overladen in in-

DOSSIER

+ 21

Productiviteit en veiligheid gaan hand in hand

H

et bevorderen van veiligheid en efficiëntie op de werkplek. Dat is de missie van Logis vzw & bvba. Het opleidings- en adviescentrum bij uitstek voor logistiek en intern transport met zijn vestigingen in Opglabbeek en Waarloos. Jaarlijks krijgen zij ±4500 cursisten over de vloer die er de kneepjes van het vak leren. Logis vzw is operationeel sinds maart 1994. In al die tijd evolueerde het van een opleidingscentrum voor heftruckchauffeurs naar een speler die een full range van vaktechnische logistieke opleidingen aanbiedt. Ook verstrekt zij advies en consulting m.b.t. veiligheid, goederenbehandeling, logistiek en fysieke distributie. Om zijn toonaangevende rol te kunnen bestendigen werd er in 2014 een investering gedaan naar een gloednieuw complex te Waarloos zodat ook in centraal België de reputatie van Logis als Opleidings- en Adviescentrum bevestigd kan blijven. Logis bvba werd in het leven geroepen.

Kwalitatieve opleidingen

Logis vzw/bvba neemt zijn educatieve taak serieus. “Een diploma koop je niet, maar je moet het behalen.” Het eigen ontwikkelde examensysteem beloont enkel de kandidaten die zich ten volle inzetten en de knepen van het vak onder de knie hebben. Een attest van bekwaamheid behalen bij Logis geeft een zekerheid voor het bedrijf dat zijn medewerker daadwerkelijk weet wat de veiligheidsregels aangaande het rijden met interne transportmiddelen inhouden en deze ook weet om te zetten in de praktijk. Logis ziet elke klant als een partner, niet als een zoveelste klant! Na de opleiding is er voor en met elke klant een afgesproken opvolgingsperiode door het salesteam, om alzo

LOGIS

het aangeleerde nog beter te verankeren in de organisatie,” zegt Gery Daniëls. Daarnaast willen we ook benadrukken dat Logis vzw/bvba over diverse kwaliteitslabels beschikt zoals ISO 9001 en Q-For. Tevens onze erkenning als examencentrum Risicovolle Taken, uitgereikt door BeSaCC. Verder heeft Logis vzw/bvba zijn erkenning als dienstverlener via de KMO-portefeuille in de pijlers “Opleiding” en “Advies” en werkt zij samen met verschillende sectoren.

Realistische setting

Om de opleiding zo realistisch mogelijk aan te pakken beschikt Logis vzw/bvba over ruime oefenruimtes. In Opglabbeek resulteert dit in: 3500 m² binnenruimte en 2000 m² buiten. Voor Waarloos is dit 1500 m². Beide vestigingen zijn zodanig ingericht als een magazijn zoals in werkelijkheid. Er staan goederen die verscheept kunnen worden, verschillende soorten stellingen en ook echte vrachtwagens die deelnemers moeten laden en lossen.

Uitgebreid machinepark

“Bij Logis vzw/bvba kan je dus terecht voor een kwalitatief hoogstaande hands-on opleiding. Omdat we ervoor opteren om onze cursisten individueel te begeleiden, beschikken we over een uitgebreid machinepark van in totaal 44 voertuigen en 13 instructeurs, gespreid over beide vestigin-

gen. Omdat we beschikken over dit aantal toestellen, kunnen alle cursisten één op één met een toestel werken. We zorgen dat we dagelijks 5 à 6 uur praktijk en 2 à 3 uur theorie geven. Door deze specifieke aanpak spelen we sterk in op de noden van onze klant/cursist om hen efficiënt, kwalitatief, veilig en kostenbesparend op te leiden”, aldus Patrick Vrancken.

‘Veiligheid en productiviteit – een samenwerking’

Om veiligheid en productiviteit te laten samengaan, is niet enkel een goede opleiding noodzakelijk. De opvolging nadien op de werkvloer is zeker zo belangrijk als de opleiding op zich. “Belangrijk is dat een bedrijf er ook voor zorgt dat de rechtstreeks leidinggevenden ook weten wat de regels aangaande rijden met interne transportmiddelen zijn, en de fouten weten te detecteren en bij te sturen”, weet Matty Geutjens.

Graag info… Heeft u vragen?

Onze volgende medewerkers staan u graag ter beschikking, m.n. Patrick Vrancken, Matty Geutjens en Annelore Max voor Limburg en Vlaams- Brabant en Stefaan Van Dorpe samen met Nadia Van Geetsom die Antwerpen en Oost- en West-Vlaanderen voor hun rekening nemen.

Opleiding- en Adviescentrum LOGIS Industrieweg-Noord 1119 3660 Opglabbeek +32 (0)89 810 810 [email protected] www.logis-opleidingscentrum.be Gery Daniëls

Matty Geutjens

Patrick Vrancken

Stefaan Van Dorpe


Lancering online, logistieke quickscan tijdens slotevent ‘LogIStiek met PIT’

Hoe goed scoort uw logistiek bedrijf in vergelijking met concullega’s? D

e sector transport en logistiek is goed voor 5,5 % van de totale Limburgse bruto toegevoegde waarde. Direct en indirect werken meer dan 15.000 mensen binnen de sector. Bovendien werd het binnen het SALK aangeduid als sector met een groot groeipotentieel. Voka – KvK Limburg lanceerde samen met PLX Log-IC en het Logistiek Platform Limburg (LPL), vanuit het Ondernemersplatform Limburg, het project Logistiek met PIT. De afgelopen twee jaar begeleidden zij 20 logistieke bedrijven, om zo hun productiviteit én competitiviteit te verhogen. In navolging van dit traject werd een online quickscan uitgewerkt. Ieder logistiek bedrijf kan op 15 minuten tijd een doorlichting doen van haar activiteiten en zich vervolgens vergelijken met concullega’s. www.logistiekmetpit.be, dat wordt het nieuwe walhalla binnen logistiek Limburg. Via deze website kan elk logistiek bedrijf immers op een aantal minuten een kanten-klaar rapport verkrijgen met een volledige doorlichting van haar activiteiten. De quickscan zoomt in op 5 parameters: betrouwbaarheid, reactievermogen, flexibiliteit, kosten en rendement. Het levert bovendien een vergelijking op met soortgelijke spelers uit de regio. Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg, opent: “Deze online

quickscan is het eindresultaat van het project “Logistiek met PIT”, voluit de “Proces Innovatie Tool”. De afgelopen twee jaar werden 6 internationale logistieke spelers én 20 kmo’s onderzocht en doorgelicht op tal van parameters. Ze werden onderverdeeld in 3 categorieën: distributiecentra, logistieke spelers en transporteurs. Vanzelfsprekend leverde deze oefening enorm veel informatie op. Dit werd dan ook gebundeld en omgezet naar een sterke én gebruiksvriendelijke tool ontwikkeld onder leiding van Bart Carlens, onderzoekshoofd PXL Log-IC.”

Logistiek in Limburg

Ivo Marechal, voorzitter LPL, vult aan: “Dit project kadert bovendien in het masterplan van het Logistiek Platform Limburg. Onder de koepel van de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg brengt het LPL logistieke bedrijven, kennis- en onderwijsinstellingen en overheid samen door middel van gerichte acties ter versterking van de logistieke sector in Limburg.” De laatste drie jaar werd er in Limburg voor zo’n 250 miljoen euro geïnvesteerd in de logistieke sector. Hierdoor werden meer

DOSSIER

+ 23

+ dossier mobiliteit en logistiek dan 1.250 jobs gecreëerd. Dat er dus potentieel is, is een understatement. “We willen met dit project een helikopterview bieden aan bedrijven. Vaak is het elke dag keihard werken, maar het is minstens even belangrijk om af en toe stil te staan bij de richting waarin je bedrijf uitgaat. En deze quickscan is daarvoor een nuttige tool!”

Deelnemende bedrijven

Vervolgtraject

Op 16 maart 2016 vond het slotevent van Logistiek met PIT plaats. Het afgelegde traject, de genomen beslissingen, de verdeling van de soorten bedrijven, de algemene eindresultaten én uiteraard de quickscan werden uitgebreid toegelicht. Bovendien werd ook het vervolgtraject uit de doeken gedaan.

6 internationale spelers 20 kmo’s Atlas Copco Avnet Logistics Bose Corneel Geerts Ceva Delta Warehousing H.Essers DHL Nike Dilissen Logistics Scania Getax Logistics GOBO Group Gheys Imes Jacobs Logistics

Jet Logistics Lux Transport Menlo Logistics Multitrans Neovia Logistics Smeets-Simenon Logistics Stanley Black and Decker TDL Group TDS Logistics Withofs Transport

Om de expertise die werd opgebouwd tijdens het project én het contact met de deelnemende bedrijven niet te verliezen, wil Voka – KvK Limburg in het najaar graag starten met een vervolgtraject. De kmo’s worden uitgenodigd om in te stappen in een PLATO-project. PLATO is een uniek en interactief lerend netwerk, gebaseerd op ervaringsuitwisseling en kennisoverdracht en begeleid door 2 representatieve peters of meters. Voor deze ondernemers zal PLATO zich specifiek focussen op de gemeenschappelijke noemers die uit het project “Logistiek met PIT” naar boven zijn gekomen. Meer info: www.logistiekmetpit.be


Vooruit met de Noord-Zuid A

l meer dan een generatie lang is Limburg actief op zoek naar een oplossing voor de Noord-Zuidverbinding. In het kader van de actie “Vooruit met de Noord-Zuid” verenigden ACV Limburg, ACLVB Limburg, ABVV Limburg, UNIZO Limburg, VKW Limburg en Voka – Kamer van Koophandel Limburg zich onder de koepel ‘Open Platform Limburg’. De zes organisaties zullen samen tussenkomen in de procedure die door de milieuverenigingen werd ingeleid bij de Raad van State om het Gewestelijk Ruimtelijk Uitvoeringsplan nietig te verklaren. Ook de Provincie Limburg stapt mee in. Hierbij onderstrepen zij voornamelijk de economische gevolgen voor onze provincie.

Het initiatief heeft de afgelopen weken gezamenlijk steunbetuigingen verzameld voor een snelle realisatie van de NoordZuidverbinding in onze provincie. Met deze steunbetuigingen, die nu al meer dan 100.000 mensen vertegenwoordigen, kunnen zij zo het belang van het realiseren van de Noord-Zuidverbinding verder kracht bijzetten. De actie voor het verzamelen van de steunbetuigingen loopt tot op het moment dat de organisaties voor de Raad van State kunnen verschijnen. “Al sinds de jaren ’70 schreeuwt Limburg om een oplossing voor de Noord-Zuid. De socio-economische impact is voor iedereen duidelijk. Heel Limburg is meer dan ooit overtuigd dat, na 40 jaar, de eerste spade dringend in de grond moet”, aldus het Open Platform Limburg. “Het ontbreken van een performante Noord-Zuidverbinding is veruit de belangrijkste rem voor meer economische groei en tewerkstelling in onze regio. En het is ook belangrijk voor de werknemers, studenten en burgers die er wonen. Ook zij hebben recht op een goede mobiliteit. We kijken dan ook uit naar de eerste spadesteek om Limburg van deze verkeersnachtmerrie te verlossen”, benadrukken de organisaties binnen het Open Platform Limburg. Het Open Platform Limburg staat achter de omleidingsweg als hefboom voor de ontsluiting van het noorden van de provincie Limburg. “Om het hart van onze economie te laten kloppen is het belangrijk dat de aders en slagaders niet dichtslibben”, aldus het Open Platform Limburg.

Limburgse sociale partners vragen snelle uitvoering van Noord-Zuidverbinding

Begin februari keurde de Vlaamse Regering het Gewestelijk Ruimtelijk Uitvoeringsplan, kortweg GRUP, voor de Limburgse Noord-Zuidverbinding goed. Opnieuw, nadat de Raad van State het eerder goedgekeurde GRUP uit 2011 vernietigde. De Limburgse sociale partners hopen dat hiermee een einde komt aan de aanhoudende opeenvolging van studiewerk, politieke onbesluitvaardigheid en juridische procedures. Gelijktijdig met de afronding van het ruimtelijke en juridische kader voor deze Noord-Zuidverbinding, vragen de sociale partners ook onmiddellijk aandacht voor een efficiënte start van de uitvoering, met bijzondere aandacht voor het realiseren van de voorziene maatregelen binnen het SALK, de financiering voor onteigeningen en het uitwerken van een natuurverbinding. De Limburgse sociale partners hopen dat na de goedkeuring van dit GRUP door de Vlaamse Regering alle partijen – zowel politieke partijen als belangengroeperingen – zich eindelijk scharen achter deze cruciale beslissing. Het laatste wat Limburg nu kan gebruiken, is dat er opnieuw beroepsprocedures worden opgestart waardoor dit project, dat een groot maatschappelijk belang heeft voor Limburg, opnieuw op de lange baan zou geschoven worden.

Niet-realisatie Noord-Zuid kost Limburg 1 miljard euro

Cijferwerk van Voka – KvK Limburg heeft aangetoond dat het uitstellen van de Noord-Zuid de provincie al 1 miljard euro heeft gekost. Nog langer uitstellen, impliceert dat de kosten alleen maar oplopen. In 2005 deed Voka – Kamer van Koophandel beroep op het Instituut voor Mobiliteit van de Universiteit Hasselt (Prof. dr. Vereeck) en op data van het Seminarie Ruimtelijke Planning Universiteit Gent (Prof. dr. Allaert) om de directe kosten in kaart te brengen. Aan de hand van het gemiddelde aantal voertuigen (personenwagens, lichte vracht en zware vracht), reistijden en kostprijs per uur per vervoersmiddel werd berekend dat het niet uitvoeren van de omleiding jaarlijks 61,5 miljoen euro kost (geactualiseerd cijfer). Ook de kost die een verkeersongeval (interventie hulpdiensten, verlies aan arbeidskracht, menselijk leed, kosten infrastructuur e.d) met zich meebrengt werd in kaart gebracht en komt uit op 17,5 miljoen euro per jaar. Totale plaatje is dus 79 miljoen euro per jaar. En die economische gevolgen zijn onomkeerbaar. Gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg Johann Leten vertelt: “Sinds 2000 komt dit uit op een factuur van 1 miljard euro die we met zijn allen moeten betalen. Het niet realiseren van die Noord-Zuid kost bovendien heel veel werkgelegenheid. Het is dan ook één van de topprioriteiten.”

Help mee de Noord-Zuidverbinding te realiseren

Het dossier is een symbool geworden van onophoudelijk wachten en zit nog steeds muurvast. Dagelijks passeren in Houthalen-Helchteren evenveel voertuigen als op de drukste autosnelwegen. De leefbaarheid van de centra bereikt een dieptepunt, de leegstand groeit en het aantal ongevallen is niet te tellen. Daarom lanceert Voka – KvK DOSSIER

+ 25


Limburg een oproep aan iedereen die dit doel ondersteunt om dit ook te laten blijken door in te tekenen op een ondersteunende verklaring op de website www.vooruitmet denoordzuid.be. Wij willen met deze actie immers een platform creëren om de silent majority, die vóór de Noord-Zuidverbinding is, een stem te geven. “Vorig jaar werd duidelijk dat er opnieuw twee beroepen tot nietigverklaring werden ingediend tegen het aangepaste Ruimtelijk Uitvoeringsplan dat nodig is om de Noord-Zuidverbinding te realiseren. In het Belgisch Staatsblad werd toen immers het bestaan van deze verzoekschriften bekendgemaakt” aldus Johann Leten. “Voor ons is de maat inmiddels méér dan vol. De enorme impact van de Noord-Zuid is bekend én werd ook nog eens bevestigd in het SALK. We blijven niet langer aan de zijlijn staan, maar komen tussen in de juridische procedure.” Als tussenkomende partij sluit Voka – KvK

Limburg zich, via advocatenkantoor Monard Law, aan bij de argumentatie van het Vlaams Gewest om de omleidingsweg zoals hij nu op tafel ligt, te realiseren. Hierdoor krijgen wij inzage in de volledige schriftelijke procedure maar ook een stem in de debatten voor de Raad van State. Een unieke kans om aan te tonen dat de aanleg van de verbinding cruciaal is voor de economische ontwikkeling van Limburg én de meer dan 3.000 leden die Voka – KvK Limburg telt, goed voor meer dan 75% van de private tewerkstelling en toegevoegde waarde in onze provincie. Johann Leten besluit: “Gewrongen tussen overheden die zich vastlopen in eigen regels én enkelingen die hun individueel belang voorop stellen, geraken we jammer genoeg geen stap vooruit. Om een welvarende regio te blijven, moeten we dringend vooruitgang boeken. Het wordt dus tijd dat de Limburgse steun voor de Noord-Zuidverbinding een stem krijgt in de procedu-

reslag die in Brussel voor de Raad van State uitgevochten wordt. Daarom roepen we iedereen op om dit initiatief te steunen en hopen we eindelijk een doorbraak te realiseren.” Constructief samenwerken is een must, dit ook volgens minister Weyts die onlangs duidelijk maakte dat we ons volop moeten inzetten voor de Noord-Zuidverbinding. Ook Lies Jans, voorzitter van de Commissie Mobiliteit en Openbare Werken, stelde “Ondanks de milieustakingsvordering, een rechtszaak rond de bouwaanvraag en een zaak rond de potentieel geleden schade door de werken, zal de minister de werken aan de tijdelijke maatregelen ondertussen gewoon doorzetten. De noodzaak aan mobiliteitsinvesteringen in Limburg is immers groot.” Meer info:

www.vooruitmetdenoordzuid.be


PERSBERICHT Maandag 25 januari

Limburgse werknemers- en werkgeversorganisaties strijden samen voor snelle realisatie Noord-Zuid

Verzamelde steunbetuigingen vertegenwoordigen meer dan 100.000 Limburgers De Limburgse werknemers- en werkgeversorganisaties hebben de afgelopen weken gezamenlijk steunbetuigingen verzameld voor een snelle realisatie van de NoordZuidverbinding in onze provincie. De steunbetuigingen, ingevuld door personen, organisaties, verenigingen en bedrijven, vertegenwoordigen nu al meer dan 100.000 Limburgers.

In het kader van de actie “Vooruit met de Noord Zuid” hebben de zes werkgevers- en werknemersorganisaties, verenigd onder de koepel van Open Platform Limburg, vanochtend vroeg zij aan zij steunbetuigingsformulieren uitgedeeld aan automobilisten die stonden aan te schuiven in de dagelijkse file op de N74 in Houthalen-Helchteren. Tussenkomst Open Platform Limburg bij Raad van State De 6 organisaties zullen tussenkomen in de procedure die door de milieuverenigingen werd ingeleid bij de Raad van State om het Gewestelijk Ruimtelijk Uitvoeringsplan betreffende de Noord-Zuidverbinding nietig te verklaren. De actie voor het verzamelen van de steunbetuigingen loopt tot op het moment dat de organisaties voor de Raad van State kunnen verschijnen. Met steunbetuigingen die nu al meer dan 100.000 mensen vertegenwoordigen, kunnen zij zo het belang van het realiseren van de Noord-Zuidverbinding verder kracht bijzetten. “Sinds de jaren ’70 schreeuwt Limburg om een oplossing voor de Noord-Zuid. De socio-economische impact is voor iedereen duidelijk. Heel Limburg is meer dan ooit overtuigd dat, na 40 jaar, de eerste spade dringend in de grond moet”, aldus het Open Platform Limburg. “Het ontbreken van een performante Noord-Zuidverbinding is veruit de belangrijkste rem voor meer economische groei en tewerkstelling in onze regio. En het is ook belangrijk voor de werknemers, studenten en burgers die er wonen. Ook zij hebben recht op een goede mobiliteit. We kijken dan ook uit naar de eerste spadesteek om Limburg van deze verkeersnachtmerrie te verlossen”, benadrukken de organisaties binnen het Open Platform Limburg. Het Open Platform Limburg staat achter de omleidingsweg als hefboom voor de ontsluiting van het noorden van de provincie Limburg. “Om het hart van onze economie te laten kloppen is het belangrijk dat de aders en slagaders niet dichtslibben”, aldus besluit het Open Platform Limburg. Het Open Platform Limburg bestaat uit ACV Limburg, ACLVB Limburg, ABVV Limburg, UNIZO Limburg, VKW Limburg en Voka–Kamer van Koophandel Limburg.

Meer informatie: www.vooruitmetdenoordzuid.be

DOSSIER

+ 27


Het succes van de elektrische wagens H

et is een onomkeerbaar gegeven: de elektrische wagens zitten in de lift. Wel elke week horen we meer en meer nieuwtjes over de markt van de elektrische wagens en afgelopen maand bereikten ze veelvuldig het nieuws.

Begin februari mocht de Vlaamse overheid al minstens 244 aanvragen ontvangen om een premie te bekomen voor de aanschaf van een elektrische wagen en dit terwijl deze pas op 1 januari van dit jaar werd ingevoerd. De premies zijn aantrekkelijk voor mensen die geïnteresseerd zijn in een elektrische wagen maar waarbij de prijs nog steeds één van de drempels tot aankoop is. Al is die laatste drempel gaandeweg aan het verdwijnen. Op het vlak van prijs zal de consument duidelijk het verschil bemerken

tussen de prijs van een elektrische wagen vijf jaar geleden en nu op dit moment. Zo lanceerde Tesla afgelopen maand het Tesla Model 3, dat de eerste “betaalbare” elektrische auto zal zijn met een praktisch rijbereik van 345 km. De onthulling van het model was een succes, met als resultaat dat er meer dan 276.000 bestellingen werden geplaatst tijdens de eerste drie dagen. “Tegen 2025 zal Tesla jaarlijks miljoenen wagens verkopen”, stelde Tesla-topman Elon Musk hierbij ambitieus op het Automotive World Congress in Detroit. En het is net daar in Detroit waar de verschillende traditionele constructeurs voorzichtig het elektrische pad aan het bewandelen zijn. Zo zijn onder andere BMW, Renault, Opel maar ook Ford zichzelf ervan bewust dat groene en energiebewuste voertuigen een rooskleurige toekomst te bieden hebben.

Ford zal tussen nu en 2020 ongeveer vier miljard euro investeren in e-mobility. Het geld gaat naar batterijonderzoek en de ontwikkeling van 13 nieuwe stekkerauto’s. Tegelijkertijd kondigde het recent een investering aan in Mexico waar het hybride model Ford E zal gebouwd worden. De recent gelanceerde Vignale Hybride in België is bij de bestsellers van het Vignale gamma. Met die reden heeft men eveneens beslist om de Mondeo in hybride beschikbaar te maken. Tevens zitten ook de overige concurrenten niet stil. Aston Martin lanceerde een elektrische auto, gebaseerd op de conceptauto RapidE en autoconstructeur Mercedes is actief bezig met voortdurende innovaties en ontwikkelingen op diezelfde markt. Ola Källenius, die wordt genoemd als opvolger van CEO Dieter Zetsche verklaarde onlangs


wat de prioriteiten voor de autoconstructeur zullen zijn. Zo stelt hij onder andere dat Mercedes nog sneller en verder zal evolueren op het vlak van elektrische en zelfrijdende wagens. Ook Porsche bewijst zichzelf nu met de Mission E. Deze elektrische sportwagen rijdt maar liefst 500 kilometer ver met een volledig opgeladen batterij. Niet enkel is er de topsnelheid van 250 kilometer per uur, maar duurt opladen zelfs minder dan een halfuurtje. En zelfs ver buiten de automobielindustrie is er interesse voor elektrische voertuigen. Zo krijgt stofzuigermerk Dyson naar verluidt subsidies voor het ontwikkelen van een nieuwe elektrische wagen met batterij. Maar wat is nu precies de keerzijde van de medaille? Eén van de redenen waarom het grote publiek nog steeds verdeeld is, is omdat de prestaties van de volledig elektrische auto minder hoog blijven dan die van de

klassieke wagens. Het netwerk van laadpalen is voorlopig momenteel nog weinig ontwikkeld in België. Toch staan Blue Corner, eNovates en Ze-Mo positief tegenover dat laatste gegeven en willen zij helpen de EU-richtlijn van 21.000 publieke laadpunten tegen 2020 te realiseren. In afwachting tot 2020 en 2025 kan men bijvoorbeeld wel inzetten op de gulden middenweg: de semi-elektrische of hybride auto’s. Deze hybride wagens beschikken niet alleen over een elektromotor, maar hebben ook een brandstofmotor aan boord. Op die manier kan men altijd op de plaats van bestemming geraken. Toekomst of hype? Zoals u kan zien zijn de voornaamste doelstellingen te behalen binnen dit en vijf à tien jaar van nu. Hierbij is de mening van ‘early adopters’ en ‘early majority’ cruciaal vooraleer het grote(re) publiek

zich zal richten op het elektrisch rijden. Uit verschillende enquêtes en onderzoeken blijkt alvast dat zij positief staan. Toch wordt het straatbeeld momenteel overheerst door brandstofwagens en zullen autoconstructeurs nog voor verschillende uitdagingen komen te staan. Maar toch, de toekomst zal het uitwijzen. Uitwijzen of Elon Musk zijn doelstelling tegen 2025 zal bereiken.

Trucks

Vrachtwagens hebben het extra moeilijk in een elektrische voertuigenmarkt. Ze leggen vaak lange afstanden af en dat is door de beperkte batterijcapaciteit een pijnpunt. Bovendien zijn elektrische trucks veel duurder dan de traditionele vrachtwagens. Maar toch: de technologie staat hier niet stil.

DOSSIER

+ 29

€ €conomix Voka – KvK Limburg helpt leerlingen bij juiste studiekeuze

Jongeren werken mee in Limburgse bedrijven D

e studiekeuze is voor jongeren een belangrijke beslissing, maar wel vaak een hele moeilijke. Daarom organiseert Voka – Kamer van Koophandel Limburg inleefdagen voor laatstejaarsleerlingen uit de doorstroomrichtingen ASO en TSO. Tijdens de paasvakantie konden ze een dag meelopen in een bedrijf om zo kennis te maken met een beroep dat hen aanspreekt. Naast de 38 andere bedrijven en organisaties die stagiairs over de vloer kregen, kwam ook bij Voka – KvK Limburg Thomas Coenen van het Technisch Heilig Hartinstituut Tessenderlo voor een dag meedraaien in de organisatie. Hij heeft meegeholpen op de afdelingen Finance en Internationaal Ondernemen.

Met dit project wil Voka – KvK Limburg de leerlingen een realistische kijk geven op concrete beroepen. Heel wat profielen op de arbeidsmarkt zijn immers niet gekend of het beeld wordt sterk beïnvloed door de media. Het helpt de leerlingen beter te kiezen uit de brede waaier aan studiemogelijkheden en verhoogt later een succesvolle instroom in de sector. Via een bevraging van de Limburgse scholen hebben wij een lijst van beroepskeuzes ontvangen van gemotiveerde laatstejaarsleerlingen uit ASO en TSO. Ongeveer de helft daarvan wenste nader kennis te maken met beroepen in de medische sector. De rest had een zeer uiteenlopende interesse in verschillende beroepen en sectoren zoals bio-ingenieur, game developer, advocaat, journalist, grafische vormgeving, R&D, motortechniek, …110 leerlingen werden voor hun inleefdag in een beroep naar keuze gekoppeld aan 39 Limburgse bedrijven. Dit initiatief maakt deel uit van het Q-Stage project in samenwerking met de Provincie Limburg. De slaagkansen van eerstejaarsstudenten aan Vlaamse universiteiten en hogescholen zijn reeds lange tijd zeer laag, en de situatie lijkt de laatste jaren niet te verbeteren. Zo’n 15 procent van de eerstejaarsstudenten in het hoger onderwijs slaagt voor amper 1 of 2 vakken. Heel wat studenten halen zelfs na 5 jaar hoger en/of universitair onderwijs geen enkel diploma.

30 €

€conomix

Anderzijds kampen diverse sectoren met een tekort aan instroom. Heel wat bedrijven hebben het moeilijk om vacatures in te vullen en lijden onder het tekort aan geschikt personeel. Intussen gaat jong talent verloren en behalen studenten geen kwalificatie omwille van een foute keuze. Met de steun van de Provincie Limburg zet Voka – Kamer van Koophandel maximaal in op de bevordering van de samenwerking tussen bedrijven, scholen en leerlingen. Gedeputeerde van Economie Erik Gerits: “Het is één van de doelstellingen van de provincie Limburg om onderwijs en opleiding beter te laten aansluiten bij de behoeften van de Limburgse arbeidsmarkt en om de ongekwalificeerde uitstroom van jongeren uit het onderwijs terug te dringen. Het bedrijfsleven is vaak nog te onbekend bij jongeren. En dat leidt vaak tot verkeerde studiekeuzes met negatieve gevolgen voor de individuele beroepskansen van de jongere maar ook voor de Limburgse arbeidsmarkt. Uit cijfers blijkt zeer duidelijk dat de werkloosheid bij jongeren met een diploma hoger onderwijs veel lager is dan bij jongeren met een diploma secundair onderwijs. Door jongeren een dag te laten meedraaien in een bedrijf ervaren ze aan de lijve de inhoud van een welbepaalde job en kunnen ze een bewuste studiekeuze maken. De inleefdagen zijn een onderdeel van het Q-stage project dat perfect in het provinciaal plan tegen de jeugdwerkloos-

heid en de ongekwalificeerde uitstroom past.” Meer info: [email protected]

Onderstaande bedrijven boden tijdens de paasvakantie een unieke ervaring aan één of meerdere stagiairs: Ascento a.z. Vesalius Azertie Belo Boudewijn Nijsten Christoffels advocaten Cosmodrome in Genk De Witte & Co E. Baillien Ethias Firewolf Studios Flanders Make Flexpoint Garage G. Beckers Erlin - Hotec Huis Pauwels Spaenjers IncoPack Intellisol JLG Manufacturing Europe KRC Genk Kumpen Mediahuis Lijnrecht Advocatenkantoor Mathieu Gijbels Medialife Monard Law Piet Paulissen - De Havelaar Radio 2 Rca Group Stradus Aqua Tenneco Automotive Europe Tessenderlo chemie Tobania Tuinwerken Hans van Roey TV-Limburg Vanhan Voka - Kamer van Koophandel Limburg Ziekenhuis Maas en Kempen Ziekenhuis Oost-Limburg

Landenactua: India Ontdekt de opportuniteiten in nieuwe markten

H

et team Internationaal Ondernemen van Voka – KvK Limburg zet in 2016 in op een aantal specifieke markten. Onder de noemer ‘Landenactua’ krijgt u een introductie in een aantal markten waarvan wij geloven dat er kansen liggen voor de Limburgse KMO. Tijdens een ontbijtsessie maakt u kennis met de handels- en investeringsopportuniteiten en weet u op wat u moet letten bij het zakendoen. Deze keer zetten we India in de kijker.

Als één van de BRIC-landen is India voor niemand nog onbekend. In 2015 werd een economische groei van 7,5 procent genoteerd, waarmee het land China achter zich laat. De regering van Narendra Modi zet sterk in op bureaucratische vereenvoudigingen en structurele maatregelen om het land aantrekkelijker te maken. Zo kunnen buitenlandse bedrijven nu ook meedingen naar contracten voor de spoorwegen en defensie. Hij heeft een sterk signaal gegeven dat India openstaat voor internationale zaken. De ambities blijven de komende jaren hoog, met onder meer een volledige aansluiting op het elektriciteitsnet van dorpen tegen 2018 en het inzetten op zonne-energie. Tijd om wat dieper in te gaan op deze markt!

BEROEPSOPLEIDINGEN IN DE TRANSPORTSECTOR UW PARTNER

TEL. 011/80 98 90 [email protected]

ERKEND OPLEIDINGSCENTRUM OCF-035 [email protected]

€ €conomix

Programma: 09.00 u.: Welkom en ontvangst 09.10 u.: Introductie tot India, de cultuur en bevolking door Karl Van den Bossche (voormalig Consul-Generaal, Consulaat-Generaal Mumbai) 09.40 u.: Economische kansen in de Indische markt door Tom Vermeulen (voormalig Vlaams Economisch Vertegenwoordiger Mumbai, Flanders Investment & Trade) 10.10 u.: De ervaringen van Datwyler in India door Dirk Borghs (Senior VP Operations Europe, Datwyler) 10.40 u.: Q&A en mogelijkheid tot netwerking 11.00 u.: Einde

Landenactua India

Vrijdag 27 mei 2016, 09.00-11.00 u.

Prijs:

Leden: € 60,00 (excl. BTW) Niet-leden: € 90,00 (excl. BTW) ontbijt inclusief Inschrijven via www.voka.be/limburg/ landenactua of [email protected]

€ €conomix

Internationaal ondernemen

voor dummies

Documentaire kredieten/Letter of credit Waarom?

Bij internationale handel is het belangrijk om zekerheid van betaling te hebben. Daarom zijn er verschillende internationale betalingswijzen opgesteld. Welke betalingswijze u verkiest te gebruiken hangt af van verschillende factoren: Is dit de eerste maal dat u met deze klant zaken doet? Heeft uw klant een goede betalingsgeschiedenis? Betreft het een zending van grote of kleine waarde? Heeft het land van bestemming een goede reputatie? Het is met andere woorden een kwestie van wederzijds vertrouwen. In dit artikel bespreken we hoe documentaire kredieten zekerheid van betaling kunnen bieden bij internationale transacties.

Wat?

U als exporteur wil zeker zijn dat u het afgesproken bedrag voor de verscheepte goederen tijdig ontvangt. De importeur wenst uiteraard ook de goederen tijdig en in een goede staat te ontvangen. Om beide partijen zekerheid te geven werden bijgevolg de ‘international means of payment’ opgesteld. Een van deze betalingswijzen is de ‘letter of credit’, ook wel het documentair accreditief of -krediet genoemd. Hierbij verbindt de bank van de importeur zich ertoe de bank van de exporteur te betalen wanneer de geleverde goederen voldoen aan de voorwaarden vastgelegd in het documentair krediet en biedt zowel voor de importeur als de exporteur quasi volledige verzekering van ontvangst. Hiertegenover staat dat de bank administratieve kosten en rente op het verstrekte krediet aanrekent ter compensatie van het risico dat gedekt wordt. Het documentair krediet kan ook als voordelig financieringsinstrument gebruikt worden wanneer de rente op documentair krediet lager ligt dan die op ondernemerskrediet. Dit heet verdisconteren.

Waar?

De intentie om gebruik te maken van documentair krediet zou reeds duidelijk gemaakt moeten worden in de offerte aangezien dit de prijs beïnvloedt. Bij het aanvragen van een letter of credit zijn er twee richtlijnen waar steevast rekening mee gehouden moet worden: • De garantie- en vervoersvoorwaarden dienen net zoals de verzekering bij de offerte- en contractbesprekingen vastgelegd te worden • De afnemer dient het initiatief te nemen om een letter of credit te openen bij zijn bank Het team Internationaal Ondernemen organiseert dit voorjaar een opleiding over internationale betalingswijzen. Maak optimaal gebruik van documentaire kredieten op 17 mei (13.00u -16.30u) richt zich op de do’s & don’ts bij het opstellen van een letter of credit. Leo Penders van Leo Penders Consultancy zal advies verstrekken over hoe wijzigingen aan de overeenkomst vermeden kunnen worden. In deze sessie zal daarnaast het nut en de toepassing van de betalingswijze alsook de praktische behandeling van de aanverwante documenten onder de loep gehouden worden. Zou u betrouwbare internationale handelscontacten willen opbouwen? Geraakt u moeilijk wegwijs in de internationale betalingswijzen? Dan is deze opleiding zeker iets voor u! Meer info: [email protected]

32 €

€conomix

Crowe Horwath Crowe Callens,Horwath Pirenne & C° member of Crowe Horwath International Callens, Pirenne & C° member of Crowe Horwath International

Building value through Building through personalvalue commitment personal commitment

Bedrijfsrevisoren Bedrijfsrevisoren eveneens Bedrijfsrevisoren erkend

eveneens Bedrijfsrevisoren erkend - voor de Financiële Instellingen voor de Financiële Instellingen - door Controledienst voor Ziekenfondsen - door de Controledienst Ziekenfondsen in het Groothertogdom voor Luxemburg - in het Groothertogdom Luxemburg Belastingconsulenten

Belastingconsulenten Commissaires aux Comptes (F) Commissaires aux (D) Comptes (F) Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer (D)

www.callens-theunissen.be www.crowehorwathinternational.com www.callens-theunissen.be www.crowehorwathinternational.com

Luikersteenweg 232 / 4 Luikersteenweg 232 / 4 B-3500 Hasselt B-3500 Tel: ++32 (0)11 Hasselt 900 304

Tel: +32 (0)11 900 ++32(0)475 Tel: 760 304 824 Tel: +32 (0)475 760 824 Fax: ++32 (0)11 900 305 ++32 (0)11 900 305 Fax:[email protected] E-mail: E-mail: [email protected]

Audit and Assurance - Tax and Legal - Risk Management - Corporate Finance Antwerpen - Brussel Hasselt - -Kortrijk Verviers - Namen - Luxemburg (L) - Finance Berlijn (D) - Rijsel (F) Audit and- Assurance Tax and- Legal - Risk Management - Corporate Antwerpen - Brussel - Hasselt - Kortrijk - Verviers - Namen - Luxemburg (L) - Berlijn (D) - Rijsel (F)

Ontdek de weldaad van wellness in onze showrooms! GERVI MAASMECHELEN GERVI HASSELT GERVI LEUVEN www.gervi.be

Rijksweg 539 – 089 760 536 Herkenrodesingel 11a – 011 230 860 Aarschotsesteenweg 584 – 016 447 034 facebook.com/gervigivesyoumore

€ €conomix

Doing business with Iran

GRATIS EVENT D

it informatief evenement dient ertoe, door een algemeen beeld van de Iraanse economie te schetsen, nieuwe zakelijke en investeringsmogelijkheden in het post-sanctie tijdperk te introduceren en uit te leggen. Bovendien worden Nederlandse, Belgische en Duitse bedrijven de mogelijkheid aangeboden om de nieuwe kansen in Iran onderling te bespreken en mogelijke ervaringen uit te wisselen.

Datum: 15 juni 2016 van 13.00 - 16.00 uur Locatie: IHK Aachen (Großes Foyer), Theaterstraße 6, 52062 Aachen, Duitsland Voertaal: Engels Een handelsmissie naar Iran, georganiseerd door de Euregio Chambers, wordt overwogen voor 13 – 17 november 2016 bij voldoende interesse. Meer info en mogelijkheid tot inschrijving: [email protected]

Programma:

13.00 u. Opening Remarks Euregio-Kammern 13.15 u. Economic prospects and business opportunities for SMEs René Harun, Director, German-Iranian Chamber of Industry and Commerce, Teheran 13.45 u. Day-to-day business in Iran Ahmad Salahi, Managing Partner, Salahi Consulting GmbH, Regensburg 14.15 u. Break 14.30 u. Current status of the sanctions on Iran Guy Soussan, Partner - Avocat (Paris) Steptoe & Johnson LLP, Brussels 15.00 u. Do’s and Don’ts in Iran Michael Gorges Iran Consulting, Aachen 15.30 u. Best practices Bodo Streich, Vice President, HuDe GmbH, Erkelenz 16.00 u. (ca.) Individual talks and networking

€ €conomix

Incompany opleidingen:

H.Essers ging u voor N

kiezen waardoor extra reiskosten en reistijd geminimaliseerd worden.

aast het standaard aanbod aan opleidingen over internationaal ondernemen doorheen het jaar, is het mogelijk om opleidingen binnen uw bedrijf te organiseren. Ook H.Essers maakt gebruik van deze incompany opleidingen. Caroline Creemers,Training & Development Officer, getuigt.

Als opleidingsverantwoordelijke zoekt u de juiste spreker voor het juiste onderwerp. Vol goede moed begint u aan een online zoektocht om deze aan de haak te slagen. Om dan tot de conclusie te komen dat de vijver aan sprekers overloopt. Wel, u staat er niet alleen voor. Wij kunnen u helpen bij het vinden van de juiste spreker!

Hoe belangrijk zijn opleidingen bij H.Essers?

H.Essers hecht erg veel waarde aan opleidingen voor de medewerkers. De laatste jaren wordt er ook meer en meer op opleidingen ingezet. Enerzijds hebben we heel wat opleidingen die georganiseerd worden vanuit een wettelijk kader. Daarnaast worden er ook opleidingen georganiseerd om de kennis van medewerkers op te frissen alsook medewerkers te versterken in hun functie. Zo investeren we bv +/- 2 mio EUR gespreid over 4 jaar aan een uitgebreid leadershiptraject aangepast aan onze waarden en visie.

Hoe pakken jullie dit aan (interne lesgevers, incompany’s, opleiding bij externe organisaties)?

De opleidingen die georganiseerd worden bij H.Essers zijn erg divers. We maken gebruik van zowel interne lesgevers als externe partners. Ook Voka heeft al verschillende opleidingen voor onze medewerkers verzorgd, zowel onder de vorm van incompany-trainingen als de open opleidingen waaraan onze medewerkers kunnen deelnemen. Daarnaast werken we ook samen met scholen/opleidingscentra waarbij H.Essers inhoudelijke input aanlevert en waaraan vervolgens onze medewerkers kunnen deelnemen.

Is er bij het personeel veel interesse in deze opleidingen en hoe wordt dit gestimuleerd?

Onze medewerkers zijn erg geïnteresseerd om opleidingen te volgen die hen verder

Mogelijke onderwerpen:

Caroline Creemers (H.Essers).

helpen in hun professionele ontwikkeling. Zo kunnen zij deelnemen aan alle opleidingen die intern georganiseerd worden. Daarnaast bestaat ook steeds de mogelijkheid om een externe opleiding aan te vragen afhankelijk van hun specifieke noden en behoeften.

Welke voordelen kennen incompany’s volgens u voor uw organisatie?

Het grootste voordeel van incompany’s is dat de opleidingen op maat van onze organisatie zijn uitgewerkt. Deze sluiten met andere woorden aan op de praktijk van onze medewerkers. Er wordt gebruikt gemaakt van eigen cases, beeldmateriaal, foto’s … wat de opleiding erg herkenbaar voor hen maakt. Dit vergemakkelijkt de transfer van het geleerde naar de werkvloer. Daarnaast is het kostenplaatje ook een voordeel. We betalen per training in plaats van per medewerker waardoor incompany’s vaak voordeliger zijn dan deelnemen aan open opleidingen. Tenslotte worden incompany’s georganiseerd op momenten die voor onze organisatie het best passen. Zo zijn opleidingssessies in nachtploegen zeker geen uitzondering. Ook de locatie is door ons te

• Exportdocumenten van A tot Z • Douane van A tot Z • Incoterms 2010 • BTW opleidingen • Basistraining btw bij internationale handel • CMR vrachtbrief • Taal- en cultuuropleidingen • Documentenflow: juridische aspecten • Omgaan met geschillen bij buitenlandse partners zonder verdere stappen • ... Alle opleidingen uit ons reguliere komen hiervoor in aanmerking. Indien u op zoek bent naar een specifiek onderwerp, neem dan gerust contact op. Dan bekijken we wat mogelijk is en werken we een voorstel op maat uit. Voor incompany kan u eveneens KMO-portefeuille aanvragen. Gaat u het voorbeeld van H.Essers volgen? Meer info: [email protected].

€conomix

€ 35

dossier

INNOVATIE

38 +

DOSSIER

+ dossier innovatie

INNOVATIE

D

e wereld verandert, u verandert toch mee? Steeds meer komen we in contact met een continu veranderend bedrijfsklimaat. Digitalisering, disruptie en technologisering zorgen ervoor dat ondernemingen zich snel aan wereldwijde tendensen moeten aanpassen. Nooit eerder was innovatie zo belangrijk en is het niet louter meer een buzz-woord of modetrend. Maar wat is innovatie nu eigenlijk? Als je gaat googlen op ‘innovatie’ verschijnt er onmiddellijk een lijst van meer dan één miljoen zoekresultaten. Innovatie is een ruim begrip en heeft verschillende betekenissen. We zouden kunnen zeggen dat innovatie het ontwikkelen is van een nieuwe technologie of het op de markt brengen van nieuwe producten, al is dat slechts een klein aspect ervan. Henry Ford, oprichter van, stelde zo: “Als ik aan mensen zou hebben gevraagd wat ze wilden, dan zouden ze hebben gezegd: ‘een sneller paard.’” Toch sloeg Ford een andere weg in en ging op zoek naar een oplossing die uiteindelijk leidde tot één van de meest innovatieve ontwikkelingen binnen de automobielindustrie. Vandaag de dag, ongeveer een eeuw verder, zijn ondernemers nog steeds op zoek naar

management

een idee met goudwaarde. Niet enkel moet het aangepast zijn aan onze behoeftes en noden, ook moet het net dat tikkeltje meer kunnen bieden en ons leven door een bepaalde meerwaarde vergemakkelijken. Doorheen de jaren is men geëvalueerd naar verschillende soorten innovatie: productinnovatie, dienstinnovatie, procesinnovatie, organisatorische innovatie, sociale innovatie en nog veel meer. Toch zal elk van deze vormen pas slagen wanneer ze gestimuleerd worden van op de werkvloer tot aan het beleid van een organisatie. In de provincie Limburg is innovatie wel een belangrijk gegeven. Steeds meer bedrijven trekken volop de innovatieve kaart en stimuleren vernieuwende projecten op verschillende manieren. De nauwe samenwerking met hogescholen en uni-

versiteiten resulteert ook in inspirerende events zoals er afgelopen maand bijvoorbeeld TEDxUHasselt was. Omdat een duwtje in de rug hier altijd welkom is, worden er op financieel vlak verschillende subsidies vrijgemaakt maar zijn er ook talrijke events en seminaries rond innovatie. Vanuit Voka – Kamer van Koophandel Limburg stimuleren wij deze initiatieven en organiseren wij zelf een ‘Dag van Groei en Innovatie’ waarbij we ook een prijs uitreiken aan het meest innovatieve bedrijf van Limburg.

concept / idee

succes

toekomstgericht

doelstellingen

onderzoek & wetenschap

verandering vernieuwing

meerwaarde

R&D

strategie

DOSSIER

+ 39

BEDRIJFSPROFIEL

SMART LOGISTICS LIMBURG TOONT LIMBURGSE LOGISTIEKE SECTOR DE WEG NAAR INNOVATIE Het concurrentievermogen van Limburgse bedrijven in de logistieke sector verhogen met het initiëren van innovatieve projecten. Dat is het doel van Smart Logistics Limburg. Met dat project wil de Universiteit Hasselt, samen met het expertisecentrum Log-IC van de PXL, het Logistiek Platform Limburg en Limburgse bedrijven, inzetten op innovatieve initiatieven. Streefdoel? Een sterkere en innovatievere logistieke sector in onze provincie. Prof. dr. Geert Wets

tieke sector en subsidieverstrekkers zoals LOGISTIEK EN INNOVATIE Smart Logistics Limburg (SLL) kadert in het het Agentschap Ondernemen & Innoveren. strategisch actieplan SALK, het initiatief Hiervoor staan we in nauw contact met het van de Vlaamse overheid om de Limburgse Innovatiecentrum Limburg.” economie te hervormen en opnieuw concurrentieel te maken. Prof. dr. Geert Wets VERKEERSVEILIGHEID (Instituut voor Mobiliteit): “Bedrijven uit Van de Koninklijke Federatie van Belgide logistieke sector kunnen ons en onze sche Transporteurs en Logistieke Dienstpartners vragen om hen te ondersteunen verleners (Febetra) kwam de vraag om een bij de uitwerking van een innovatief logis- innovatieproject uit te werken dat de verkeersveiligheid van vrachtwatiek project. Er zijn twee genchauffeurs verhoogt. Prof. voorwaarden: er moet een We bieden dr. Geert Wets: “We splitsten link zijn met de logistieke bedrijven onze het project op in twee delen: sector én het project moet knowhow rond een diepteanalyse naar de een innovatieve uitdaging logistieke oorzaken van ongevallen met bieden. Maar we nemen innovatie aan én vrachtwagens en de implemengeen afwachtende houding aan: we benaderen ook zelf slaan een brug tussen tatie van een safety culture in bedrijven. Dat project werd op de sector en de bedrijven met de vraag om 21 april gelanceerd en zal één mee te werken aan onze subsidieverstrekkers. jaar lopen.” innovatieve onderzoekstrajecten.” INDIVIDUEEL OF COLLECTIEF Een project kan een individueel of collecFINANCIERINGSMOGELIJKHEDEN Voor elk geïdentificeerd projectidee start tief karakter hebben. Prof. dr. An Caris: “Zo de zoektocht naar het geschikte financie- hebben we samen met SKF Logistics Serringskanaal. Prof. dr. An Caris (onderzoeks- vices een subsidieaanvraag ingediend bij groep Logistiek - BEW): “UHasselt speelt het Agentschap Ondernemen & Innoveren daarbij een ondersteunende rol. Hierbij voor een project rond warehouseoptimaligaan we na wat de innovatiesprong is en satie. We willen de nieuwe logistieke prowelk type kanaal bijgevolg in aanmerking cessen van SKF afstemmen op de noden komt. Bedrijven kennen vaak niet de ei- van e-commerce. Daarnaast is er ook een genschappen en vereisten van een subsi- collectief project hangende waarbij een dieaanvraag. Wij hebben die kennis wel tiental transportbedrijven betrokken zijn. in huis. We schatten in welke projecten Het gemeenschappelijke doel? De adminisvoor welke subsidies in aanmerking ko- tratieve processen van logistieke bedrijven men en wanneer en hoe bedrijven ze moe- beter op elkaar afstemmen. Als die twee ten aanvragen. We bieden dus niet alleen projecten goedkeuring krijgen, betekent onze knowhow in logistieke innovatie aan, dat op middellange termijn een meerwaarmaar slaan ook een brug tussen de logis- de voor de sector.”

“

Prof. dr. An Caris

VERANTWOORDELIJKE TEKST: UNIVERSITEIT HASSELT

“

Hebt u een innovatief idee of wilt u meer weten over het project Smart Logistics Limburg? Neem dan contact op met het projectteam van SLL via [email protected].

+ dossier innovatie

Innoveren doe je niet alleen! I

nnoveren is niet enkel een trend. Het heeft vele ondernemers wakker geschud en doen beseffen dat het succes van een bedrijf afhankelijk is van de tijdsgeest waarin zij leven. Innoveren betekent vooruit kijken, groeien en welvaart. Daarom dat de verschillende overheden dan ook inzetten op het stimuleren van innovatie en creativiteit bij ondernemingen. Wij sommen een aantal belangrijke instrumenten van het Agentschap Innoveren & Ondernemen voor u op.

1. O&O-bedrijfsproject Een eerste soort innovatiesteun waarvan men kan genieten is het O&O-bedrijfsproject. Dit is een individueel project van onderzoek of ontwikkeling, uitgevoerd door één of meerdere bedrijven. Er is geen voorkeur voor bepaalde sectoren. Wel worden projecten met een groter risico en met een groter potentieel op maatschappelijk en economisch vlak als prioritair beschouwd. De inhoud van het project moet gaan over nieuwe of verbeterde producten, processen of diensten (of combinatie ervan). De kennis die hierbij moet opgebouwd worden vormt de basis van de steun. Elke onderneming van kmo tot multinational, kan in aanmerking komen zolang er oog is voor de exploitatie van de resultaten in Vlaanderen (export is mogelijk) en er sprake is van een toegevoegde waarde. Twee jaar is bij voorkeur de maximale duur. De steun voor een project bedraagt minimaal 100 000 euro en maximaal 3 miljoen euro.

2. Kmo-haalbaarheidsstudie Wat is de haalbaarheid van mijn innovatief idee? Dit kan onderzocht worden via de kmo-haalbaarheidsstudie. Het biedt betere en onderbouwde inzichten over de mogelijkheden van je individueel concept. De kennisopbouw die nodig is voor het verkrijgen van deze inzichten kan ge-

nieten van steun. Deze steunmaatregel is enkel toegankelijk voor kmo’s. De studie mag maximaal 12 maanden duren en er moet minimaal 10 000 euro kosten voor voorzien worden. De steun voor een dergelijke studie is berekend op basis van aanvaardbare kosten. Het steunpercentage bedraagt 50% met een begrenzing op maximaal 25 000 euro. Het steunplafond kan verhoogd worden tot 50 000 euro bij substantiële samenwerking met partners.

wordt het onderdeel strategisch advies van de kmo-portefeuille geïntegreerd in één nieuw instrument. Het biedt steun voor groeitrajecten door innovatie, internationalisering of transformatie. Om die groei in goede banen te leiden, biedt dit instrument de mogelijkheid om kennis te verwerven. Men kan deze kennis zowel in huis halen door een kennismanager aan te werven, als door samen te werken met externe dienstverleners. Voor beide opties bedraagt de ondersteuning maximaal 25 000 euro.

Een logisch vervolg van deze haalbaarheidsstudie is het kmo-innovatieproject. Hierbij kan men zijn idee verder (laten) ontwikkelen en wordt er bijgedragen aan de realisatie van innovatie. Ook deze steunmaatregel is enkel toegankelijk voor kmo’s. Het is echter niet noodzakelijk dat eerst een kmo-haalbaarheidsstudie werd aangevraagd. Een kmo-innovatieproject duurt maximaal 24 maanden en kan ingediend worden voor projecten met een minimale waarde van 50 000 euro, waarbij 35% à 45% van de aanvaarde kosten gedekt worden met een maximum van 250 000 euro.

Het is het Agentschap Innoveren & Ondernemen dat oordeelt over de dossiers en de steun verstrekt. Maar u staat niet alleen bij het indienen van een aanvraag. Wilt u een ernstig innovatieproject opzetten en daarvoor subsidies aanvragen, aarzel niet om beroep te doen op de gratis begeleiding van het Innovatiecentrum. Zij helpen u met het vinden van de juiste steun en met de uitwerking van het dossier. Daarnaast kunnen ze u ook begeleiden in het vinden van de juiste partners. Het aanspreekpunt van Innovatiecentrum Limburg is Bruno Krekels, [email protected] , +32 11 29 20 96. Ook bestaan er nog heel wat subsidie-instrumenten naast diegenen die hierboven opgesomd werden. Een volledig overzicht vindt u op de Subsidiedatabank van Agentschap Innoveren & Ondernemen: www.subsidiedatabank.be

4. KMO-groeisubsidie

Meer info: [email protected]

3. Kmo-innovatieproject

Later dit jaar wordt een nieuw subsidie-instrument gelanceerd: de kmogroeisubsidie. Met de kmo-groeisubsidie

DOSSIER

+ 41

BESTE KMO, WIL JE INZETTEN OP TECHNOLOGIE? OF WIL JE PRODUCTEN REALISEREN VOOR DE ZORGSECTOR? CONTACTEER DE LED’S VAN HOGESCHOOL UCLL! De Laagdrempelige Expertise-en Dienstverleningscentra (LED) zijn ondertussen al meer dan twee jaar actief en vormen een herkenbaar aanspreekpunt. Dit maakt het voor bedrijven eenvoudiger om beschikbare expertise van kennisinstellingen te gebruiken. UCLL legt de focus van de LED’s vooral op technologische vragen en ontwikkelen van nieuwe producten voor de zorgsector. Twee speerpunten in het SALK-plan.

HOE SAMENWERKEN MET LED’S? Het principe is eenvoudig. Heb je een vraag (advies, onderzoek, opleiding,…) over de onderstaande thema’s, neem gewoon contact met de betrokken LED-expert. De expert analyseert je vraag of probleem, en geeft indien mogelijk advies. Voor meer complexe vragen wordt er doorverwezen naar andere interne of externe cellen en experten. Dit eerste advies (max een dag) door de expert is gratis. In vele gevallen worden nieuwe projecten op de rails gezet en prijsvoordelige samenwerking met de hogeschool opgezet.

TECHNOLOGISCHE VRAGEN?

INNOVATIE IN DE ZORGSECTOR?

Hier een greep uit de mogelijkheden. Aarzel niet en stel je technische vraag, ook al past ze niet onmiddellijk in een onderstaande rubriek. Wij zoeken een oplossing.

Binnen de LED Intelligente Zorg willen we KMO’s bewust maken van hun mogelijkheden als leverancier van technologische oplossingen voor de zorgsector. Voor deze KMO’s kan dit tot innovatieve producten leiden die zij – ook met onze hulp – kunnen commercialiseren. Heb je als KMO een goed idee voor een product of dienst naar de zorgsector maar weet je niet of het technisch of commercieel haalbaar is, contacteer ons.

ELEKTRISCHE EN THERMISCHE ENERGIE: Nieuwe energietechnologie: smart-grids, duurzame mobiliteit, energieneutrale wijken en bedrijventerreinen, industriële automatisering, airco-energiedeskundige, natuurlijke koudemiddelen. Innovatieve technologie voor verduurzamen van chemische en biochemische processen, valorisatie van afvalstromen, water- en bodemzuivering. DUURZAME MATERIALEN: Product- en grondstoftesten, hardheidsmetingen, Materiaalidentificatie: digitale microscopie, fluorescentiemetingen,… DUURZAME OPLEIDINGSPROCESSEN: Technische opleidingsprocessen op maat, verbetertrajecten. CONTACT DUURZAME TECHNOLOGIE [email protected] 0494 030 105

> Meer info over de onderzoeksprojecten van Hogeschool UCLL, de mogelijkheden tot samenwerking, lezingen en studiedagen vind je op www.ucll.be. Bekijk ook onze opleidingen voor professionals op de campussen Diepenbeek, Hasselt, Genk.

CONTACT INTELLIGENTE ZORG [email protected] 0473 819 401

QUADRI

ONDERZOEK EN DIENSTVERLENING

+ dossier innovatie

BOREALIS A

l sinds het ontstaan van Borealis, iets meer dan twee decennia terug, streven zij naar een continue ontwikkeling op het vlak van innovatie. Onder andere hierdoor zijn zij geëvolueerd naar een toonaangevende speler op de markt van polyolefinen-, basischemicaliën- en meststoffenproductie. Wij kregen de kans om Director Strategy & Portfolio Erik Van Praet te spreken, die ons het aspect van innovatie verder toelichtte. Wat houdt innovatie in bij Borealis? Borealis hanteert een eenvoudige filosofie: “Waardecreatie door innovatie.” Met onze talloze en uiteenlopende productinnovaties en de bewezen voordelen van onze polyolefinen dragen we actief bij tot duurzaamheid. Onze topprioriteiten in verband met toekomstige innovatie zijn dan ook de optimalisatie van de productiemethoden, de veiligheid van afgewerkte producten en producten met een lager gewicht en lagere kosten vervaardigen. Is innovatie iets wat van binnen de organisatie komt, of worden jullie er door de markt door gedwongen? Innovatie is een kernelement van onze succesvolle strategie en daarom streven wij altijd naar de toegevoegde waarde voor onze klanten en eindgebruikers. Dit gebeurt in beide richtingen: zowel via een rechtstreekse samenwerking met onze klanten als met andere partners uit de waardeketen.

Hoe zien jullie innovatie binnen de organisatie en hoe wordt deze gestimuleerd? Innovatie is binnen Borealis een gebeuren van de hele organisatie: research, marketing, sales, operations tot alle andere diensten. Het hart van het innovatieproces ligt in het Innovation HQ in Linz (Oostenrijk). Daarnaast zijn er nog twee Innovation Centres in Stenungsund (Zweden) en Porvoo (Finland). Verandering maakt deel uit van onze ambitie om te “blijven ontdekken” / “Keep Discovering”. We investeren dan ook voortdurend in onze onderzoekscapaciteiten. Een voorbeeld hiervan is de investering van 100 miljoen euro in een

nieuwe katalysatorfabriek in het Oostenrijkse Linz. Hier hadden we niet enkel de kans om de productie van onze katalysatoren voor polypropyleen te stimuleren, maar bouwden we ook een pilootfabriek en een volledig ingericht laboratorium verder uit. Welke stappen doorloopt u in de implementatiefase? Borealis heeft een innovatieproces gebaseerd op een ‘stage gate’ principe. Bij elke stage gate wordt de progressie afgetoetst met de mogelijke business opportuniteit. Hierbij wordt ook telkens nagegaan wat we intern kunnen of wat er extern gedaan kan worden. Er is een actieve samenwerking met universiteiten/instellingen en kenniscentra uit België en het buitenland om zo onze klanten steeds innovatieve oplossingen te kunnen aanbieden. Heeft u al eerder innovatieve ideeën in praktijk toegepast? Recent bekroonde voorbeelden zijn onze ultradunne condensatorfilm en bumpers die primerloos (solventvrij) kunnen geverfd worden voor BMW. Ze werden door European Plastics uitgeroepen tot de beste producten in de respectieve categorieën Best Lightweight Innovation en New Surfaces for Plastics Parts. Zijn er innovaties op de markt gebracht die niet succesvol waren? In een vroeg stadium steken we veel tijd in het begrijpen van de behoeften van onze klanten. Zo kunnen we erna zorgen voor een strak beheer van onze innovaties, om mislukkingen in de marketingfase te vermijden.

Is productinnovatie binnen uw sector gepatenteerd? Dit is vanzelfsprekend zeer belangrijk voor het beschermen van onze inspanningen. Ieder jaar vragen we tal van patenten aan voor onze technologieën en ons productaanbod. Deze patenten staan op naam van Borealis AG, de hoofdzetel in Wenen. Wereldwijd hebben we een ruime portefeuille van ongeveer 12.000 patenten. Tot slot: men zegt wel eens dat innovatie gelijk is aan strategisch ondernemen. Sluit u zich hierbij aan of beschikt u over een andere visie? Innovatie is verankerd in de ambitie van ons bedrijf om te “blijven ontdekken” en de grenzen van wetenschap en technologie te verleggen. Deze mentaliteit benadrukt wat we al bereikt hebben, terwijl we uitkijken naar een net zo succesvolle toekomst. Het bewijs dat Borealis een blijver is en dat we voortdurend naar nieuwe producten, technologieën, marktinnovaties en bedrijfsmethoden streven. Meer info: [email protected]

DOSSIER

+ 43

+ dossier innovatie

ridley

O

ndanks de drukte die de opening van de windtunnel met zich meebracht, stond Toon Wils van Ridley Bikes ons graag te woord voor een interview. Als R&D Manager is hij dagdagelijks bezig met innovatie. Wij zochten een antwoord op acht doordachte vragen en vormden hieruit een consistent geheel. Wat zijn nu precies de must-do’s op vlak van innovatie voor elke onderneming? Wat houdt innovatie in bij Ridley? Toon Wils: “Bij Ridley Bikes zien we innovatie als het geheel van verbeteringen dat we doorvoeren om fietsen kwalitatief beter of nog sneller te maken. Zo verbeteren wij constant het gewicht, de aerodynamica maar ook alle andere onderdelen en materialen die worden gebruikt om een fiets te vervaardigen. Tot slot willen we ook elke kabel wegwerken in functie van de schoonheid.” Is innovatie iets wat van binnen de organisatie komt, of worden jullie er door de markt door gedwongen? Toon Wils: “Het is eigenlijk een combinatie. Aan de ene kant heb je die marketpull, waarbij dat je feedback krijgt van wielerploegen, klanten en dealers. Hiermee kan je dan aan de slag gaan om de fietsen te verbeteren. Maar ook concurrentie speelt hier natuurlijk een belangrijke rol in. Je moet meteen mee op de kar springen bij de nieuwste ontwikkelingen. Een goed voorbeeld hiervan is dat van de schijfremmen. Zo is de interesse voor schijfremmen van mountainbikes naar wegfietsen verschoven en hebben de grote producenten zich hieraan moeten aanpassen. Aan de andere kant heb je ook innovatie die voortkomt uit de interne organisatie, de technology-push. Onze monteurs spelen hier een belangrijke rol in.” Hoe zien jullie innovatie binnen de organisatie en hoe wordt deze gestimuleerd? Toon Wils: “Bij Ridley wordt innovatie over de gehele lijn doorgetrokken en wordt de feedback van bijvoorbeeld de montage

44 +

DOSSIER

Toon Wils (Ridley Bikes).

als uitermate belangrijk geacht. Je zit natuurlijk met het voordeel van een kleine organisatie, waarbij er een directe lijn is van communicatie.”

extern gaan voor onze testen. Tenslotte hebben we ook reeds beroep gedaan op het Agentschap Innoveren & Ondernemen voor subsidiëring.”

Welke stappen doorloopt u in de

Is iedere innovatie even succesvol? Toon Wils: “Er zijn altijd innovaties die minder succesvol blijken te zijn dan verwacht, en waar dus geen rendement opgehaald wordt. Dat is het risico van het vak, en het is de kunst om op tijd in te grijpen. Maar aan de andere kant hebben we producten ontwikkeld die het veel beter doen dan verwacht. ‘Door fouten te maken leert men’, zegt men wel eens.”

implementatiefase? Toon Wils: “We vertrekken van een wishlist voor een nieuwe fiets en ontwerpen vervolgens de eerste concepten. Aan de hand van deze tekeningen vervaardigen we eerst een prototype uit plastic, waarna een externe producent een mal maakt voor één specifieke maat. Hiermee gaan we over tot het testrijden en worden er verschillende analyses uitgevoerd. Dit gebeurt telkens opnieuw voor verschillende maten. Tenslotte, als alles uitvoerig getest is, kan de productie starten. Eén van de knelpunten is dus dat het volledige proces vrij tijdrovend is (reken anderhalf jaar voor een nieuwe wegfiets), terwijl de innovatie zelf maar twee tot drie maanden in beslag neemt. Maar kwaliteit is nu eenmaal topprioriteit.” Werken jullie samen met externe kennisinstellingen? Toon Wils: “Samenwerken en met die gedachte in het achterhoofd werken wij wel nauw samen met universiteiten, partners en nieuwe incubatoren. Bovendien zijn wij stichtend lid van Flanders’ Bike Valley. Hiermee benadrukken we het belang van samenwerking en kennisdeling. De nieuwe windtunnel is voor ons een belangrijke verbetering. Zo moeten we nu niet meer

Is productinnovatie binnen uw sector gepatenteerd? Toon Wils: “Er bestaan veelgebruikte patenten. De drie voornaamste patenten waar wij over beschikken zijn die voor de F-splitvork, F-surface en geïntegreerde remmen. Deze patenten zijn wel vrij belangrijk want het is een concurrentiële sector waarbij innovaties snel worden overgenomen.” Als afsluiter: is heel de organisatie mee in het innovatieverhaal? Toon Wils: “Er heerst een positieve ‘vibe’ op vlak van innoveren en er is weinig sprake van tegenkantingen. Innoveren zit in het bloed van Ridley en hier stapt iedereen in mee, van monteur tot CEO. We zien de toekomst dan ook positief tegemoet!” Ontdek het verhaal van Flanders Bike Valley en Ridley op 24 juni op pagina 45. Meer info: [email protected]

+ dossier innovatie

Aerodynamica: Flanders’ Bike Valley & Ridley Bikes Z

oals aangekondigd in vorige edities van Bedrijvig Limburg, is Voka in 2016 met een nieuw initiatief gestart rond Industrie 4.0. Wat deze vierde industriële revolutie inhoudt? Een verzameling van technologische innovaties gaande van automatisatie-technieken tot data-uitwisseling en digitalisering. Na een eerste sessie over gaspermeabiliteit in januari, staat in Limburg een tweede evenement gepland rond aerodynamica. Flanders’ Bike Valley is een open innovatiecentrum voor de wielerindustrie dat samenwerkt rond zes thema’s: mobiliteit, sport, veiligheid en gezondheid, industrie en overheid, wetenschap & techniek en toerisme. Op 1 april werd de windtunnel van Bike Valley in Paal officieel ingehuldigd. Met zijn oppervlakte van 600m² en lengte van 50m kunnen windsnelheden tot 108 km/ uur bereikt worden. Dit laat toe om de aerodynamica van verschillende producten en concepten te testen. Naast de fietsindustrie kunnen andere sporten hier terecht (ski, bobslee etc.). Maar de mogelijkheden zijn veel breder dan sport. Drones kunnen er getest worden, automotive componenten, de bouwsector kan er terecht voor simulaties van luchtstromingen enzovoort. Samen met de tunnel werd ook de incubator geopend, die plaats biedt aan dertig jonge bedrijven gerelateerd aan de fietsindustrie. Op hetzelfde terrein als Bike Valley bevindt zich Ridley Bikes, één van de stichtende leden. Wereldwijd hebben zij een sterke reputatie opgebouwd als producent van hoog kwalitatieve fietsen, zowel voor op de weg als offroad. Als sponsor van onder meer Lotto-Soudal en Telenet-Fidea zijn ze een bekende naam in de verschillende segmenten. Innovatie is een belangrijk aspect in deze wereld. Zij zetten hier dan ook sterk op in.

Programma 13.30 u.: Ontvangst 14.00 u.: Flanders’ Bike Valley, de incubator en de windtunnel door Bert Celis, Co-founder & CEO FBV 14.45 u.: Het belang van aerodynamica in de fietsindustrie door Toon Wils, R&D Manager Ridley Bikes 15.00 u.: Q&A 15.10 u.: Rondleiding door incubator en de windtunnel, met praktische test 15.50 u.: Afsluitende receptie Komt u op welke manier dan ook in contact met aerodynamica? Of bent u zelf een fervent wielrenner en wenst u hierover meer te weten? Kom dan gerust langs op vrijdag 24 juni!

Aerodynamica: Flanders’ Bike Valley & Ridley Bikes– 24 juni 2016 Locatie: Flanders’ Bike Valley, Tervantstraat 2B, BE-3583 Paal Tijdstip: 14.00 – 16.00 u. Prijs: gratis voor leden van Voka Vzw; 75 euro excl. BTW voor niet-leden (no-show fee: 75 euro) Meer info en inschrijven: www.voka.be/limburg/ bikevalley of [email protected]

DOSSIER

+ 45

+ dossier innovatie

Hoe zou het zijn met de winnaar van de Innovatie Award 2015?

Peter Lesage, Piet Bosmans en Roel Bollen (Ducatt).

M

et 12 waren ze, de bedrijven die zich inschreven voor de Innovatie Award 2015. Na een grondige selectieprocedure bleven 3 genomineerden in de running. Geen gemakkelijke selectie, zo bleek, want de dossiers toonden aan dat Limburgse bedrijven heel hard bezig zijn met innovatie. Dankzij hun baanbrekende innovatie op het vlak van coatings voor zonnepanelen, mocht Ducatt dit keer met de Innovatie Award naar huis. Voka – Kamer van Koophandel Limburg en het Innovatiecentrum Limburg reiken al sinds 2008 de Innovatie Award uit. Traditiegetrouw gebeurt dit tijdens de Dag van Groei en Innovatie. Met deze dag wil Voka – KvK Limburg bedrijven op weg naar de top een duwtje in de rug geven. Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg: “Door succesvolle innovaties uit eigen streek in de kijker te zetten, willen wij Limburgse bedrijven en organisaties verder inspireren en stimuleren om na te denken over hun producten en diensten.” Bij Ducatt maakt innoveren deel uit van het DNA. In 2012 haalde het bedrijf uit Lommel al eens een grote primeur binnen dankzij de ontwikkeling en productie

46 +

DOSSIER

van ultradun en hoogwaardig glas voor zonnepanelen van de toekomst. In de tussentijd bleven ze echter niet stilzitten en ontwikkelden ze, samen met 3M, een milieuvriendelijke coating voor zonnepanelen die zorgt voor een grotere lichtdoorlaatbaarheid en bijgevolg een significante rendementsverhoging. Sinds het winnen van de Innovatie Award 2015 heeft Ducatt de coating met succes op de markt gebracht. De reacties van de klanten zijn positief. Als anticipatie op de stijgende vraag, is op dit moment al 30% van de totale productiecapaciteit voorzien voor het nieuwe product. De voorspelling is dat dit nog sterk zal toenemen in 2017. De nieuwe coating lost dan ook vele verwachtingen in.

Het ligt duidelijk niet in de aard van het bedrijf om op haar lauweren te gaan rusten. Samen met industriële partners en onderzoeksinstellingen werd het consortium FLiM opgericht. FLiM staat voor Frame Less is More en wil zonnepanelen zonder omlijsting maken, opgebouwd uit 2 modules van glas. Deze panelen kunnen een hoger rendement genereren en hebben een langere levensduur. CEO Piet Bosmans: “Ducatt is ervan overtuigd dat klanten steeds vernieuwingen en verbeteringen vragen wat betreft de performance. We profileren ons als glas- en coating innovator door snel en betrouwbaar in te spelen op deze klantvragen. Het is dan ook onze ambitie om dankzij innovatie voorop te blijven lopen.“


Verloningspolitiek? “Simpel: if you only pay peanuts, you only get monkeys.” “Toptalent lokken? Alleen met harde cash en een dikke bedrijfswagen, zeg ik. Iets anders kunnen ze mij niet wijsmaken!”

“Simpel: er is meer dan geld alleen in het leven.” “Hoge lonen, da’s niet te betalen. Trouwens, de erkenning voor je werk is zeker zo belangrijk. Ik zeg het: wat telt is met plezier naar het werk komen en een goede sfeer!”

Tijd voor een #NieuwPerspectief Laat u inspireren op proximus.be/NieuwPerspectief. En ontdek hoe u IT en telecom inzet in uw verloningspolitiek door uw medewerkers een internetverbinding aan te bieden met Packs for Employees.

mensen zaken de Voka-netwerken en de mensen errond

p. 48-77

Ondernemen gebeurt onder de hersenpan, maar vooral: onder mensen! Praten en discussiëren met -en heel soms eens toegeven aan -gelijkgestemden, is immers dé remedie tegen bedrijfsblindheid. Een frisse blik die ook nog eens van pas komt voor het onthouden van die talloze nieuwe gezichten die je ontmoet op onze netwerkevenementen. Al zijn naamkaartjes ook wel handig natuurlijk…

Kristel Achten +32 11 56 02 44 Commercieel medewerker netwerking [email protected]

Katerine Avgoustakis +32 11 56 02 45 Accountmanager [email protected]

Ingrid Eyckmans +32 11 56 02 41 Senior stafmedewerker netwerking [email protected] Kim Jacobs +32 11 56 02 46 Accountmanager [email protected]

Lisa Scheymans +32 11 56 02 42 Commercieel medewerker [email protected]

Marlies Vandyck +32 11 56 02 47 Stafmedewerker [email protected]

Geert Van Malcot +32 11 56 02 43 Senior accountmanager [email protected]

48 §

mensenzaken

Koen Gonnissen toont Limburgs Lef op de Jaarvergadering

Durf te investeren:

ga van 1-1 naar 2-0 K

oen Gonnissen is jarenlang coach geweest van Belgische toptennissers zoals Kim Clijsters en Juan Carlos Ferrero. Bij zijn overstap naar het bedrijfsleven houdt hij vast aan de parallellen tussen sport en bedrijf. Met zijn motto ‘Manage energy, not time!’ boeit Koen elk publiek. Tijdens de Jaarvergadering van Voka – Kamer van Koophandel Limburg zal u hem bezig horen, maar we laten hem graag hier al aan het woord. Grote bedrijven zijn tegenwoordig vaak veel te afhankelijk van de beurs. Elk kwartaal worden ze afgerekend op hun resultaten, waardoor ze moeilijk kunnen investeren en innoveren. Daar krijgen ze de tijd niet voor. Terwijl juist ruimte voor innovatie en verandering onmisbaar is om in de toekomst te kunnen of te blijven winnen. Ik noem dit het 2-0 concept. Het 2-0 concept is een succesvolle tool bij het coachen van topsporters. En omdat in het bedrijfsleven dezelfde wetten gelden voor het maken van kampioenen, leg ik uit hoe dit werkt in de sport: Het begint ermee dat alle atleten heel hard trainen. Maar daarnaast krijgen ze van de coach duidelijke trainingsdoelstellingen mee. De functie van wedstrijden is om te controleren of de sporter al in staat is wat hij geleerd heeft tijdens de training, toe te passen onder druk. Dat staat dus helemaal los van het

resultaat! Een jonge atleet die hierin slaagt, krijgt van mij altijd een punt. Als hij of zij dan ook nog wint, is het 2-0, maar verliezen kan niet. Het wordt altijd minstens 1-1. Het verhaal van Roger Federer is een mooi voorbeeld: Als 18-jarige speelde hij heel defensief tennis. Maar hij had daar het lichaam niet voor, om de hele tijd links en rechts te hollen. Hij kreeg een nieuwe coach die zei: Jij gaat aanvallen, ook al ga je een heel jaar wedstrijden verliezen die je ook had kunnen winnen. Federer is door een hele pijnlijke periode gegaan, maar is wel uitgegroeid tot de beste tennisser aller tijden. Uiteindelijk werd de stand dus 2-0. Waarmee ik wil zeggen dat 1-1 goed is, mits de trainingsdoelstellingen zijn toegepast. Onaanvaardbaar is 0-2. Dan is de sporter teruggevallen op zijn oude techniek en, bezweken onder de druk, verliest hij ook nog de pot.

§ mensenzaken

2-0

Die 0-2 stand zie je in het bedrijfsleven ook terug. Dat zijn bedrijven die krampachtig vasthouden aan verouderde technieken en processen en niet investeren in mensen en innovatie. Het jaar waarin Federer trainde op aanvallend tennis en zijn verlies moest accepteren, kun je vergelijken met periodes waarin bedrijven investeren in mensen, processen en veranderingen. Dit kost tijd en geld en je ziet het niet meteen terug in de resultaten. Bedrijven worden in zo’n periode vaak door de beurs afgestraft. Het is niet voor niets dat veel CEO’s graag meer ruimte zouden willen om te kunnen investeren en/ of veranderen. Dus terwijl de beurs bedrijven afstraft als het 1-1 staat, is het belangrijker te weten hoe het echt gaat met een bedrijf. Waarom is de stand 1-1? Is een bedrijf druk aan het investeren? Of is het in de kramp geschoten en wordt er alleen maar gesneden en bezuinigd? Als de stand 1-1 is en het bedrijf is goed bezig, dan volgt het resultaat vanzelf. Want dat is een andere belangrijke les uit de topsport: resultaten zijn altijd een gevolg, van processen die goed lopen en mensen (en teams!) die goed samenwerken. Meer info en inschrijven voor de Jaarvergadering kan op www.voka.be/limburg/jaarvergadering

Website in de kijker Volg jij het voorbeeld van Marlux? ‘Efficiëntiewinst en milieubonus met binnenvaart’ De grondstoffen voor de sierklinkers en betontegels van Marlux komen sinds jaar en dag bij voorkeur per binnenschip. Dat verliep zo vlot dat de producent nu ook zijn eindproducten prioritair per binnenschip afvoert. ‘Over de weg wisten we nooit wanneer we de nodige mankracht moesten voorzien om een vrachtwagen te laden en te lossen. Dankzij binnenvaart tillen we onze logistieke operaties nu naar een veel hoger niveau.’

Lees de testimonial op www.watersnelweg.be

PANTONE Process Blue. C100M13Y1K2

PANTONE 293. C100M70Y0K4

Uw doelgroep impactvol bereiken? Wij zoeken aandacht voor uw zaak.

Meer aandacht? Bel ons tijdens de kantooruren op 011 87 89 84, mail naar [email protected] of surf naar mediahuisconnect.be voor alle contactgegevens van onze salesteams.

Mediahuis Connect is de mediaregie van o.a.:

§ mensenzaken

Happy birthday to YOU!

Bestaat uw bedrijf dit jaar

10, 20, 25, 30, 40, 50, 60, 70, 75, 80, ... jaar en wilt u dit niet ongemerkt voorbij laten gaat? Laat het dan weten aan [email protected].

OPROEP Zo wordt u zeker uitgenodigd op ons Zomerkasteelfeest op woensdag 24 augustus 2016 waar de jarige bedrijven extra in de bloemetjes worden gezet en een certificaat ontvangen. Dit is een feestelijk moment tijdens een gezellige zomeravond waar u kan genieten van heerlijke buffetten en aangepaste wijnen in een prachtig decor: de tuin van één van onze Limburgse kastelen. De voorbije jaren ging het al door in het Kasteel van Hex, het wijnkasteel van Genoels-Elderen, het kasteel van Duras en ook dit jaar zullen we u opnieuw verrassen. Als u hier samen met medewerkers, leveranciers of andere zakenrelaties uw verjaardag wilt vieren, kan u eveneens een persoonlijke tafel reserveren voor 6 of 12 personen. Meer info kan u terugvinden op www.voka.be/limburg/zomerkasteelfeest.

mensenzaken

§ 51

Welk Limburgs bedrijf zet multinational een hak?

Wie zegt: “ik ben de man van 1 miljard maar ik kan niets”?

Hoe is het nu met Bart Claes? Kom dit en veel meer te weten in het mei-nummer van het gloednieuwe Made in Limburg magazine. www.madeinlimburg.be/magazine

§ mensenzaken

Startschot vijfde jaar

gegeven

Fietsers Netwerk Voka Fietst 2016.

Het begin van de lente, is het begin van een nieuw werkingsjaar van het Netwerk Voka Fietst. In 3 verschillende groepen vertrokken de fietsers bij het ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’. Vanaf nu zijn er geen excuses meer mogelijk en worden ze elke woensdag op een andere locatie verwacht om te trainen.

Marc Notermans (Strabag Belgium), Ruben Peumans (ASAP.BE), Kristof Wienen (Zolderse Dakprojecten).

Stuurgroep van dit netwerk is: Bart Claessens (Engels Logistics) - voorzitter Luc Achten (Essec-BNS) Michèle Catalano (Et Moi…) Christophe Collet (BKM) Stefan Liebaert (AdvenioZ) Jan Van Looy (ING)

Christoph Collet (BKM), Michèle Catalano (Et Moi...).

Luc Achten, Johan Deroy (Essec-BNS).

Philippe Warnants (Advocatenkantoor Warnants) Kristof Thijs (Voka – KvK Limburg) - secretaris Zij zullen er alles aan doen om dit in goede banen te leiden. Meer info: [email protected]

Filip Aerden (KRC Genk), Benny Vanherle (Vanherle).

Luc Lormans (Service Net), Bart Claessens (Engels Logistics), Koen Pijpops (Mercedes Claes). mensenzaken

§ 53

§ mensenzaken

Topondernemers ontmoeten toppolitici

te gast:

Johann Leten (Voka - KvK Limburg), Jan Jambon (Vicepremier), Francis Wanten (Voka - KvK Limburg).

Minister Jan Jambon E

en vol ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ begroette tijdens een interactieve sessie vicepremier, minister van Veiligheid en Binnenlandse Zaken, belast met de Regie der Gebouwen Jan Jambon. De minister ging geen enkel heikel thema uit de weg en praatte vrijuit over de begrotingscontrole en de bestrijding van het terrorisme. 22 maart was een zwarte dag. De terroristische aanslagen dompelden ons land in diepe rouw. De regering gaat echter onverdroten verder in de strijd tegen dit terrorisme. ‘Ja, de voorbije weken wa-

ren op zijn zachtst uitgedrukt bijzonder hectisch’, stelde Jan Jambon. Na Verviers werd ons land geprezen, na Brussel was niets meer goed. De waarheid zal meer dan waarschijnlijk ergens in het midden liggen. Maar toch wens ik al mijn mensen op het terrein proficiat te wensen om hun inzet. We gaan alles op alles blijven zetten’. Ook de begrotingscontrole passeerde de revue. De begroting voor 2016 zit op koers, de afspraken met Europa worden nagekomen. Er komen extra structurele maatregelen op het vlak van arbeidsmarkt en pensioenen zonder afbraak van de solidariteit en de bescherming voor wie het echt nodig heeft. De vennootschapsbelasting wordt hervormd met meer fiscale rechtvaardigheid voor KMO’s en er komen extra maatregelen tegen fiscale fraude. Tenslotte komt er ook steun voor de economische sectoren, denken we maar aan het toerisme, die getroffen werden/worden door de aanslagen. Voorzitter Voka – KvK Limburg Francis Wanten benadrukte in zijn slotspeech dat Limburg ook in de toekomst blijft rekenen op de regering om het ondernemerschap en de ondernemers blijvend te ondersteunen. Meer info: [email protected]

54 §

mensenzaken

§ mensenzaken

Victor Lekanne (Varel Alarm).

Jos Beckers (Alliacta).

Pieter Vansynghel (Youston), Jean Baptiste Claes (JBC), Patrick Dewael (Burgemeester Tongeren).

Mia Van Daele (ENGIE Electrabel), Jurgen Quaethoven (Q Factor), Jan Van Limbergen (ENGIE Electrabel), Dirk Verbeeck (Bonache).

Onze persoonlijke aanpak vindt u overal, tot in de kleinste details.

Yvan Vanbockryck (a.z. Vesalius), Jan Jambon (Vicepremier).

Peter Veekmans (UC Belgium), Patrick Schruers (ZETA Advocaten), Jan Jambon (Vicepremier).

Marcel Smeets (Smeets Marcel Gerechtsdeurwaarderskantoor), Paul Vermeylen (March), Jean Caubergs (Consilio).

VOOR VRIJBLIJVENDE INFO Tel. 011 59 07 85 of mail naar [email protected]

Industrieterrein Kolmen 1085 - 3570 Alken - T. 011 31 23 41 - [email protected] - www.clbgroup.be

§ mensenzaken

Welkom@Voka T

ijdens Welkom@Voka leerden onze nieuwe leden het ‘Het Huis van de Limburgse Ondernemer’ kennen. Meteen deden ze ook hun eerste netwerkervaringen binnen Voka – Kamer van Koophandel Limburg op.

Gewapend met tekst en uitleg trokken onze nieuwe leden doorheen het gebouw om kennis te maken met alle medewerkers en het aanbod van Voka – Kamer van Koophandel Limburg. Daarna leerden ze de voorzitter en een aantal leden van ons bestuur kennen. Ook enkele bereidwillige ondernemers deelden hun ervaringen.

Frank Zwerts (Visys), Erik Fidlers (TpiCom), Ruddy Vinck (Moppelhorst).

56 §

mensenzaken

Jan Lux gaf in een korte “Netwerk workshop” onze nieuwe leden alvast enkele nuttige tips waarmee ze zelf aan de slag gingen tijdens een heuse speeddating. Zo werden alvast heel wat nieuwe contacten gelegd. Meer info: [email protected]

Christophe Bielen (Flanders Nippon Golf & Business Club Hasselt), Francis Wanten (Comfort Energy), Peter Deceuninck (Krantenshop De Boekenbeer).

§ mensenzaken

Tilda Duchamps (Passus).

Speeddating.

Jessica Manca (Hemera), Erwin Hamelers & Pierre Hamelers (Hamelers Paletten), Antonio Cadau & Bea Ferrante (Abea Consulting).

Rondleiding.

Els Aarts & Ronny Hendrikx (Hr Vliegenramen en -deuren).

Netwerkreceptie.

Netwerkreceptie.

mensenzaken

§ 57

G

R

E

A

T

M

I

N

D

S

A

L

S

O

N

E

E

D

B R ANDING | DE SIGN | C A M PA I G N S | W E B D E V E L O P M E N T thonissenlaan 56A hasselt | 011 22 88 72 | [email protected] | www.hands.be

§ mensenzaken

NIEUWE LEDEN

Wilt u meer weten over wat wij voor uw bedrijf kunnen betekenen, neem contact op met: Kristel Achten op t. + 32 11 56 02 44 of [email protected]

Beckers Luc Gerechtsdeurwaarder

Luc Beckers

Gerechtsdeurwaarder

Bedal

Alexander Van Damme Zaakvoerder

Gerechtsdeurwaarder Molenstraat 101, 3600 Genk +32 89 35 79 41 [email protected] I www.gdwbeckers.be

Ontwikkeling en productie van medische pleisters en verbanden Agoralaan A bis, 3590 Diepenbeek +32 486 10 82 62 [email protected] I www.bedal.be

BOM Brewery

CEP Protect

Jan Engelborghs Photographer

Bert Van Hecke

Gunter Decresson

Zaakvoerder/Brouwer

Managing Director

Jan Engelborghs

Speciaalmout producent / brouwerijconsulent / freelance brouwingenieur Kromstraat 8, 3960 Bree +32 89 24 46 23 [email protected] I www.bombrewery.com

Groothandel veiligheidsschoenen van MTS, OTTER, ABEBA. Onderdelen van Honeywell HIS 27, Au Fonds Râce, 4300 Waremme +32 19 33 27 66 [email protected] I www.cep-protect.be

Zaakvoerder Industriële- en reclamefotografie, grafisch ontwerp & publicatie Onze Lieve Vrouwstraat 116, 3570 Alken +32 486 55 85 92 [email protected] I www.jan-engelborghs.com

Link Work

Noord Limburgs Open Atelier

Didier Bastiaens

Peter van Vliet

Koen Cools

Zaakvoerder

Zaakvoerder

Karabas Communication

Branding, creatie, mediaplanning,online marketing, PR, Events Rentfortstraat 5, 3740 Bilzen +32 472 51 15 28 [email protected] I www.karabas.be

Reorganisatie van bedrijven in moeilijkheden en internationale business development Thibautstraat 8, 3545 Halen +32488 22 26 20 [email protected] I www.linkwork.be

Directeur Beroepsopleiding, toeleveringsactiviteiten in hout, metaal, confectie en productie Haltstraat 90b1, 3900 Overpelt +32 11 66 59 33 [email protected] I www.openatelier.be

Passus

Phimac Consult

Evi Ramaekers Photography

Tilda Duchamps

Elly Vandeweyer

Evi Ramaekers

Zaakvoerder

Zaakvoerder

Zaakvoerder

ICT dienstverlener gericht op B2Bmarkt. Gespecialiseerd in Coaching, opleiding, conflictbemiddeling bij leer- & gemengde omgevingen. Windows en MAC verandertrajecten. Anjerstraat 22, 3590 Diepenbeek Bosvijverstraat 1, 3511 Hasselt +32 496 80 02 89 +32 486 88 18 51 [email protected] I www.phimac.be [email protected] I www.passus.be

Professional business & event photographer Dopheide 25, 3970 Leopoldsburg +32 479 90 13 66 [email protected] I www.ervstudios.be

mensenzaken

§ 59

§ mensenzaken We vragen willekeurig zaakvoerders van Limburgse bedrijven naar hun favorieten. Deze zaakvoerders zijn allen leden van Voka – Kamer van Koophandel Limburg en hun gegevens werden gepubliceerd in Kamergenoten, ons ledenboek.

de favorieten van

bernard Bernard Hallemans Plantmanager Aperam

HILDE

Hilde Rutten Zaakvoerster BergHOFF

Wat is je favoriete vakantiebestemming?


Het liefst ga ik naar de Zwitserse Alpen. Zowel in de winter als in de zomer is het daar de hemel op aarde.

Het varieert en dus steeds liefst iets anders. Zolang het er maar warm is en er een lekker cocktailtje of wijntje voorhanden is en niet te lang duurt…

Wie wil je ooit eens ontmoeten? Barack Obama. Niet in het Witte Huis, maar wel in een bruine kroeg waar we gezellig enkele Duvels met elkaar drinken.

Wie wil je ooit eens ontmoeten?

Welk moment in je leven zal je nooit vergeten? Het moment dat ik aankwam op mijn eerste bergtop, een onbeschrijfelijk gevoel.

Het moment dat het leven van mijn dochter aan een zijden draadje hing bij de geboorte. Dat leert een mens enorm relativeren.

Welke droom zou je nog graag verwezenlijken?

Wat doe je het liefst in je vrije tijd?

Oog in oog staan met de Mount Everest, de hoogste berg ter wereld.

Tijd doorbrengen met kinderen, familie en vrienden. Of eens lekker eten en drinken en keuvelen. Maar uiteraard ook een beetje me-time: liefst eens sporten, bij voorkeur spinnen en joggen.

Welke film is je het meest bijgebleven? Schindler’s List. De film over het leven van Oskar Schindler die tijdens de Tweede Wereldoorlog het leven van honderden Joden kon redden. Keer op keer nemen emoties de bovenhand en laten de tranen zichzelf komen.

Tina Turner, omdat ze ‘simply the best’ is.

Welk moment in je leven zal je nooit vergeten?

Welke droom zou je nog graag verwezenlijken? Met BergHOFF zou ik graag de grootste groothandel van kookgerei in de Benelux willen worden.

Welk restaurant is je absolute favoriet?

Welk boek is volgens jou een aanrader?

Ecole de Vie, een heerlijk eethuis maar ook bed & breakfast in Stokrooie.

De Testamenten van Frank Wouters.

60 §

mensenzaken

§ mensenzaken

DIRK

Dirk Enkels General Manager EFE – Enkels Feather Experts

HILDE

Hilde Castro Bestuurder Belisia Interior Concepts



Ik heb niet specifiek één favoriete bestemming. Door mijn internationale activiteiten reis ik een beetje de wereld rond. Maar in onze vakanties hebben wij graag een beetje zon en vooral warme, intense familiemomenten met mijn vrouw, twee zonen met vriendinnen en mijn dochter. Allemaal samen zijn is tijdens het jaar niet evident. Tijdens de vakantie kunnen wij er zoveel meer van genieten met allerlei activiteiten.

Mijn favoriete vakantiebestemming is Toscane, Italië. Ik hou van de Italiaanse cultuur, de manier van leven, de prachtige natuur en vooral het lekkere eten. Daarnaast behoort ook Zuid-Oost Engeland tot mijn favorieten. En dit vooral omwille van de rust, de instandhouding van de architectuur, maar vooral de ongerepte natuur: “places of outstanding beauty”, om het met de woorden van de Engelsen te zeggen.



God in al zijn vormen, om te weten te komen waarom zo veel bloedvergieten, meer bepaald oorlogen, nodig zijn voor enkel en alleen maar religie.

Over deze vraag heb ik heel lang nagedacht. Ik zou heel graag nog eens een fijn gesprek voeren met mijn papa, die apotheker was en tien jaar geleden overleden is … Hij begreep mij als geen ander, bij hem kon ik altijd terecht voor goede raad en feedback. Die feedback en dat klankbord, dat mis ik enorm.

Wat doe je het liefst in je vrije tijd? Sporten! Zwemmen, tennis, golfen maar vooral fietsen. Bij het fietsen kan ik mijn hoofd leegmaken en zakelijke problemen makkelijker plaatsen. Naar verluidt ben ik niet de enige ondernemer die op deze manier af en toe wat probleempjes kan oplossen blijkbaar.

Welke droom zou je nog graag verwezenlijken? Gezond en wel. Naast vader, ook als grootvader mijn kleinkinderen zien opgroeien en bijstaan daar waar nodig. Misschien zullen er ook wel kleine ondernemertjes bij zitten.

Welke film is je het meest bijgebleven? The Revenant met Leonardo Di Caprio. Een geweldige krachtige film waar de crew in staking was gegaan omdat de omstandigheden om te filmen te extreem waren.

Welk moment in je leven zal je nooit vergeten? Het moment dat ik de vraag kreeg om vennoot te worden bij Belisia. Ik heb hierover geen seconde getwijfeld om “ja” te zeggen. Ik speelde allang met het idee om iets te ondernemen maar effectief de stap zetten was net een brug te ver. Dit was de ultieme gelegenheid om eindelijk die stap te zetten.

Wat doe je het liefst in je vrije tijd? Recent ben ik begonnen met yoga. Dit geeft mij rust, maar vooral energie om de dingen te doen die ik wil doen. Ik had nooit gedacht dat dit zo’n positieve impact zou hebben op mijn leven.

schoolvoorbeeld mensenzaken

@ § 61

Positief in Limburg

I

n deze rubriek willen we aandacht geven aan het positieve bedrijfsnieuws. Iets te melden? Onze leden kunnen dat gratis doen. De eindredactie behoudt wel het recht om inzendingen in te korten of te weigeren.

Aanspreekpunt voor ondernemers politie Limburg Regio Hoofdstad

De lokale politie Limburg Regio Hoofdstad wil op een gestructureerde manier de veiligheid van bedrijventerreinen en ondernemingen in de politiezone verbeteren. Een veilig ondernemersklimaat is immers een belangrijke voorwaarde voor een goed vestigingsklimaat. Als aanspreekpunt voor de middenstand is hoofdinspecteur Johan Tomsin van de lokale politie Limburg Regio Hoofdstad aangesteld om een antwoord te bieden op veiligheidsvraagstukken waarmee onze ondernemers geconfronteerd kunnen worden. Het geven van veiligheidsadviezen en het in kaart brengen van veiligheidsproblemen om vervolgens samen met de ondernemers te zoeken naar structurele oplossingen zal een eerste aanzet zijn om de samenwerking te verbeteren. Hoofdinspecteur Johan Tomsin is tevens het aanspreekpunt voor de buurtinformatienetwerken voor Zelfstandigen (BIN-Z), alsook de buurtpreventienetwerken die werken met sociale media (WhatsApp, Facebook...). Binnen dit gegeven wordt er ook nauw samengewerkt met de stedelijke preventiedienst.

U kan Johan Tomsin bereiken op het nummer 011 267 460 of via [email protected].

Efgenia stelt Griekse keuken voor In restaurant Orestis te Genk vond de voorstelling plaats van ‘Mijn Griekse Keuken’, het kookboek van chef Efgenia. Tal van Limburgse prominenten zetten de presentatie luister bij. Efgenia Karamptakis, de chef van het Griekse restaurant Orestis heeft met de hulp van culinair journalist Liesbeth Hobert en fotograaf Heikki Verdurme een kookboek samengesteld, boordevol recepten uit de Griekse keuken. Op de voorstel-

Van Cleven KOELING

ling waren naast familie en vrienden, tal van Limburgse bekenden aanwezig. De aanwezigen konden uiteraard smullen van Griekse specialiteiten. ‘Mijn Griekse keuken’ telt 178 blz en is uitgegeven bij Lannoo en kost 25 euro.

Ludo Geurden verkozen tot voorzitter van Horeca Limburg Horeca Limburg, de belangenvereniging van het Limburgse hotels, restaurants en cafés heeft Ludo Geurden verkozen tot voorzitter. Dat gebeurde tijdens de jaarlijkse algemene vergadering. Op datzelfde moment werd de benoeming van Lidia Paletta als ondervoorzitter goedgekeurd. Zij worden als effectief lid voor de raad van bestuur van Horeca Vlaanderen aangevuld door Raf Peters.

nv

Ontwerpt, installeert en onderhoudt sedert 1958:

> Koel- en vriesinstallaties > Waterkoelers

> Air-conditioning > PC- en PLC-sturingen

Bedrijfsstraat 14 - 3500 Hasselt Tel. 011 26 38 40 - Fax 011 24 17 22 www.vancleven.be - [email protected]

§ mensenzaken Nieuwe investeerders voor Schevenels Project Interieurs

Stad Hasselt neemt als eerste Belgische stad Solar bank in gebruik

Schevenels Project Interieurs uit Heusden-Zolder heeft Rik Walraevens en Johan Sleebus aangetrokken als nieuwe aandeelhouders. Beide investeerders zijn reeds vertrouwd met de wereld van interieurbouw. Door de nieuwe investeringen bouwt de onderneming een nieuwe aandeelhoudersstructuur uit en willen ze zich versterken om klaar te maken voor een volgende groeifase.

Stad Hasselt nam recentelijk als eerste Belgische stad een Solar bank van Infra in gebruik. De bank is voorzien van geïntegreerde zonnepanelen en maakt het mogelijk mobiele telefoons, tablets, laptops en zelfs elektrische fietsen eraan op te laden. Schepen van Energie en Duurzaamheid Joost Venken gelooft in het toenemend succes van dergelijk straatmeubilair en mogelijk komen er snel extra banken bij in Hasselt.

VITO zet technologie via co-creatie in de markt VITO lanceert een nieuw concept van cocreatie. Het draagvlak? Van inspiratie tot nieuwe business-modellen die bedrijfsprocessen optimaliseren, tot het versterken van de concurrentiepositie of tot het faciliteren van nieuwe soorten van dienstverlening. Hiervoor gaat het onderzoek doen naar remote sensing en werkt samen met partners DronePort, Agropolis en Innovatiesteunpunt.

Het oeuvre van de Genkse beeldhouwster Odile Kinart slaat wereldwijd aan. Van het gemeentehuis in Genk tot kunstbeurzen in Singapore, New York en Hong Kong. Ze bereikt zowel publieke plaatsen als privéwoningen. Dat de zeventigjarige kunstenares nog lang niet is ‘uitgekneed’, bewijst ze met tal van nieuwe creaties en projecten. Ook kun je in de tweede en derde week van mei haar werk in levende lijve bezichtigen op de opentuindagen in Genk.

Rotary Club HasseltHerckenrode schenkt Hibbot-toestel aan SintGerardus Diepenbeek

Syntra bedankt management assistants Syntra heeft afgelopen maand ook de management assistants en secretaressen van tal van bedrijven in de bloemen kunnen zetten voor ‘Secretaressendag’. Figuurlijk, want echte boeketten kwamen er niet aan te pas. Met de Management Assistant Day, een dag ingevuld met toffe en leerrijke workshops, een smakelijke lunch en een gezellige netwerkborrel biedt Syntra een geweldig alternatief voor het gebruikelijke boeketje.

Beeldende kunst Odile Kinart inspireert

Proximus investeert in innovatie met lokale partners Be-Mobile, Flow en Mobile-For, een dochterbedrijf van Proximus, zijn samengevoegd tot een nieuw bedrijf. Dit bedrijf zal diensten aanbieden als mobiliteitskorting, dynamische verkeersbegeleiding, elektrische tolheffing en betalende parkeerdiensten om de bereikbaarheid van steden te verhogen en verkeerstromen te beheren en te optimaliseren. De ambitie is om een sterke nationale en internationale speler te worden en om fundamenteel enkel bij te dragen tot een duurzame mobiliteit.

De Diepenbeekse zorgen onderwijsinstelling Sint-Gerardus mocht zopas de eerste Hibbot van Limburg in gebruik nemen nadat Rotary Club Hasselt-Herckenrode met een innovatief project haar steun verleende. “Een schitterend voorbeeld van de samenwerking tussen medisch-technologische vooruitgang en de waardevolle maatschappelijke betrokkenheid van een organisatie zoals Rotary Club”, aldus algemeen directeur Jaak Kerckhofs van SintGerardus.

EuroSys en Teamleader verenigen krachten Teamleader, het bedrijf dat in februari nog verkozen werd tot Startup of the Year 2016, stelt EuroSys Business aan als Certified Reseller. Door het partnerschap kunnen ze beiden hun activiteiten bundelen en dit volledig ten voordele van de customer service.

“Handig een kinderopvang “Super dat je zowel pakjes kan verin de buurt van het bedrij- sturen als ontvangen zonder dat ik dit op het werk moet laten toekomen.” venpark waar ik werk.” Patrick Defraine, zaakvoerder van D&S Human Process Consulting: “Flexibiliteit in bedrijven is vandaag de dag niet meer weg te denken. Dit heeft uiteraard ook impact op gezinnen. Daarom werk ik aan een concept dat er voor zorgt dat de flexibiliteit nodig in je bedrijf ook de worklife-balance van je werknemer tegemoet komt. Denk dan aan flexibele kinderopvang, een strijkdienst, een apotheek, bankcontact, pakjes/Collect & Go afhaalpunt,…

“’s Morgens mijn strijk binnenbrengen en de dag nadien afhalen dat is vanavond meer quality time.”

Interesse om hierover meer te weten? Neem contact op via de website www.ds-hpc.be of via mail [email protected].

Positief in Limburg

Vanreusel wint Nederlandse smaaktest Het Centrum van Smaakonderzoek (CSO) heeft onder ruim zestig respondenten onderzoek gedaan naar de lekkerste frikandel. Hierbij mochten zij concluderen dat Best Bite van de Belgische snackfabrikant Vanreusel voor het tweede jaar op rij als lekkerste is verkozen. Vanreusel kwam als winnaar uit een selectie van nog vijf andere horeca A-merken.

IT-offshoring verhaal voor Phi-Os en Zeropoint IT-offshoring, het verplaatsen van programmeerwerk naar het buitenland om zo goedkoper en flexibeler te werken, zit volgens Kris Lamote in de lift. Kris Lamote, medeoprichter van IT-startup Phi-Os is voorstander en trok daarom naar Pakistan en Sri Lanka om zijn partner, Zeropoint te bezoeken. “De klik met Zeropoint was er direct en IT-offshoring is een concept dat in de toekomst niet meer weg te denken valt”, vertelt Kris Lamote. Ook Bart Van Loon, zaakvoerder van Zeropoint, is positief: “We starten altijd met het uitwerken van een gedetailleerd profiel. Daarna zoeken we naar de juiste persoon op de juiste plaats.”

Rigo Breesch verkozen tot voorzitter SCV Limburg

Italiaanse avond ten voordele van het goede doel

Begin april heeft SCV Limburg bij algemeenheid van stemmen een nieuwe voorzitter verkozen. Na drie jaar voorzitterschap van Jean Steegen neemt Rigo Breesch zijn taak over. In het bedrijfsleven vervulde hij onder andere reeds commerciële- en managementfuncties in het softwarebedrijf Cegeka en zat hij in het directiecomité van Agoria ICT. Met zijn ervaring bakent hij meteen zijn doelstellingen af en neemt hij een vastberaden optie voor de toekomst.

Op woensdag 11 mei 2016 organiseert men een Italiaanse avond in de Limburghal in Genk. Vanaf 18u00 kan u er terecht voor een ontvangst met aperitief en vervolgens kan men proeven van de heerlijkste Italiaanse wijnen van Selezione Vini Italiani. Ook volgt er later op de avond een prijstrekking van Buon Appetito Limburg en sluit men de avond af met een unieke afterparty. Niemand minder dan Carlo Bernini, de vaste pianist van Andrea Bocelli, zal aanwezig zijn, evenals DJ Buscemi. De opbrengst van het unieke evenement gaat integraal naar de projecten van een Hart voor Limburg. Inschrijven kan u altijd op de website www.ehvl.be.

Engels Logistics introduceert herbruikbare container Multitank Engels Logistics mocht onlangs trots zijn nieuwste stokpaardje ‘Multitank’ voorstellen. De container is een innovatie op alle vlakken en is ook volledig vervaardigd uit kunststof (HDPE). Bovendien beschikt het over een inhoud van maar liefst 420 liter en is het speciaal ontworpen voor opslag en transport van food (HACCP) en nonfood bulk producten.

Z-Staffing wordt Staffing en is klaar voor de toekomst Uitzendkantoor Z-Staffing zal in de toekomst actief zijn onder de naam Staffing. CEO Wim Van Cauter geeft nader uitleg: “Vanaf nu gaan we verder met een nieuwe naam en een nieuwe identiteit. Deze rebranding onderstreept nog meer onze ongeëvenaarde, frisse en creatieve benadering van de steeds complexere uitdagingen op vlak van flexibele tewerkstelling.”

64 §

mensenzaken

De klant als sleutel tot een performantere kmo Klant is koning, zo luidt het spreekwoord. Terecht, want klanten zijn cruciaal voor het succes van elk bedrijf. Toch ondervinden meer en meer kmo’s problemen met het inspelen op nieuwe klantenverwachtingen. “Uit onderzoek blijkt dat kmo’s weinig in kaart brengen wat klanten echt willen of nodig hebben”, stelt Inge Ectors die onderzoeker is bij PXL-Innovatief Ondernemen. Daarom stippelde PXL-Innovatief Ondernemen een klantgerichtheidstraject uit om kmo’s hierbij te ondersteunen. De doelstelling? Het professionaliseren, verbinden en innoveren van Limburgse kmo’s.

§ mensenzaken Vzw IN-Z heeft een definitieve locatie voor IN-Zetje Beringen

te verspreiden en zo vele creatievelingen aan het denken te zetten. Een lijst van winnaars kan u op de website van Stulens terug vinden.

Sinds kort is IN-Zetje terug te vinden op de Laan op Vurten te Koersel. Na enkele tijdelijke vestigingen opende IN-Zetje de deuren in maart officieel van hun meest recente locatie. Een centraal gelegen setting midden in de schoolwijk en de scholen, laagdrempelig en vol kleur, wat zowel kinderen als ouders aanspreekt.

Stijn Bijnens genomineerd voor Entrepreneur Awards 2016

Winnaars Stulens Mobility Call bekend gemaakt Op 17 maart werden de winnaars van de Stulens Mobility Call bekend gemaakt. Met de Mobility Call wil Stulens een beweging op gang brengen die nadenkt over nieuwe sociale en ecologische systemen in werkomgevingen en hoe deze vertaald kunnen worden in bruikbare werktools, rekening houdend met ecologie en duurzaamheid. Stulens ging hiervoor in zee met Vitra, Moormann en Knack Weekend om de call

CEO van LRM, Stijn Bijnens is als enige Limburger genomineerd voor de Entrepreneur Awards 2016. De awards zijn een initiatief van Top Management en crowdfunding-platform Angel.me en dienen om jonge ondernemers van maximum 45 jaar in de bloemetjes te zetten en te stimuleren. De resultaten worden onthuld tijdens de gala-avond op donderdag 12 mei.

Chef Ralf Berendsen wint Silver Butter Knife Award Tijdens het jaarlijks diner in Landhuishotel & Restaurant De Bloemenbeek in Nederland heeft chef Ralf Berendsen de prestigieuze QL Robbe & Berking Silver Butter

Knife Award in de wacht kunnen slepen. De chef-kok van La Butte aux Bois reageerde enthousiast en dankte zijn keukenteam. De prijs wordt jaarlijks uitgereikt aan chefs die seizoensgebonden koken en hierbij voornamelijk lokale producten gebruiken.

Onderzoekers ontwikkelen app met tips over culturele diversiteit op werkvloer Zoals ieder jaar organiseert UNESCO op 21 mei de Internationale Dag van de Culturele Diversiteit. In dit kader hebben onderzoekers van het Centrum Toegepaste Linguïstiek (CTL) van de UHasselt een mobiele applicatie ontwikkeld die werkgevers, leidinggevenden en HR-medewerkers wegwijs maakt in culturele diversiteit op de werkvloer. De app (Werk.kleur.rijk) geeft via getuigenissen van werknemers met een migratieachtergrond en leidinggevenden allerlei tips & tricks mee. Het project werd ontwikkeld in het kader van het Europees Sociaal Fonds-project ‘Culturele diversiteit op de Vlaamse werkvloer’, in samenwerking met VDAB.

Smeets en Zonen nv

Smeetrans nv

Trucks - Trailers - Machinery

Vervoer & Garage

tel.: 011 61 12 23 - fax: 011 61 12 65

tel.: 011 51 00 90 - fax: 011 61 21 37

ock ce 1976 t s in sin

1000 service A-Z

Bedrijfsstraat 15 - 3990 Peer - www.smz.be - [email protected]

Positief in Limburg

Eerste editie ReLife Limburg groot succes Van 15 tot en met 17 april 2016 vond in de Limburghal in Genk de eerste editie van de beurs ReLife Limburg plaats. Het unieke concept biedt ondersteuning aan mensen met een fysieke beperking. Ook de gezamenlijke stand van Mané en Assist was hier aanwezig en kon rekenen op interesse van de vele aanwezigen. Minister Vandeurzen was enthousiast om het innoverende initiatief dat Mané en Assist samen presenteerden op deze beurs.

Vijf Red Dot Awards voor BergHOFF BergHOFF, de fabrikant in keukenmateriaal met haar hoofdzetel in Beringen, viel onlangs in de prijzen. Het wist maar liefst vijf Red Dot Awards te winnen dankzij de ontwerpen voor de social grill, ravioli stamps, kookpot, steel- en braadpan. De Red Dot Awards is een internationale prijsuitreiking voor design die al sinds 1955 jaarlijks wordt uitgereikt.

overgenomen van Roel Geraerts. Er waait nu een frisse wind, vol van energie binnen. Zo is men onder andere trots een nieuw logo te presenteren en kan men de vele geïnteresseerden verwelkomen in een nieuwe showroom.

Decathlon opent nieuwe winkel in Hasselt Decathlon, de speciaalzaak in sportartikelen, opent een nieuwe vestiging in Hasselt. De winkel is reeds de 26ste Decathlonvestiging in ons land. Ook kunnen zij in deze nieuwe winkel het werk bieden aan zo’n vijftigtal personen. De vooruitzichten zijn veelbelovend aangezien men bij het openingsweekend, dat plaatsvond van 1 tot en met 3 april, al kon spreken van een groot succes.

Nieuwe wind bij Z-Parket Sinds enige tijd heeft Gaylor Vantieghem de dagelijkse leiding van Z-Parket uit Genk

66 §

mensenzaken

LAG Trailers uit Bree heeft de prestigieuze onderscheiding ‘Tanker of the Year’ gewonnen. Deze prijs kregen ze uit handen van de Fuel Oil News, dat gevestigd is in het Verenigd Koninkrijk. Voor het project zocht én vond LAG Trailers de juiste combinatie van economische waarde, zuinigheid en de verhouding tussen het gewicht en het draagvermogen.

Group Machiels viert 75-jarig bestaan Op 5 april 2016 mag bouwfirma Group Machiels zijn 75-jarig bestaan vieren. Het familiebedrijf is sinds 2004 onder leiding van de 3de generatie, huidig voorzitter van de Raad van Bestuur Louis Machiels jr. Ook staan ze bekend om hun ecologisch bewustzijn en innovatieve ideeën.

Nieuwe vennoot Sven Helsen zet mee schouders onder KMG

Laurien Celis wint leerstage in Silicon Valley Laurien Celis, laatstejaarsstudente Communicatiemanagement aan de Hogeschool PXL, werd afgelopen maand uitgeroepen tot winnares van de wedstrijd ‘Op Eigen Benen Staan’. Ze kon het felbegeerde ticket naar Silicon Valley bemachtigen en mag er tijdens een leerstage van zeven dagen haar ondernemersdroom in praktijk brengen. De wedstrijd was een initatief van de Voorzorg, Hogeschool PXL en Het Belang van Limburg.

LAG Trailers wint ‘Tanker of the Year’ award

92% van de alumni van hogeschool UC Leuven-Limburg binnen zes maanden aan de slag Professionele bachelors scoren goed op de arbeidsmarkt. Uit onderzoek van hogeschool UC Leuven-Limburg blijkt dat 92% van hun afgestudeerde professionele bachelors binnen de zes maanden een job heeft. Jan Withofs, woordvoerder UCLL: “Ondanks de minder economische omstandigheden doen onze afgestudeerden het uitstekend. Het ziet er ook naar uit dat de arbeidsmarktperspectieven zeer goed zullen blijven.”

KMG uit Herk-de-Stad versterkt zich met de komst van nieuw vennoot Sven Helsen. Ook is het klaar voor een volgende stap in haar groei en kiest resoluut voor een digitaal boekhoudplatform. De keuze was snel gevallen aangezien men merkt dat de vraag van klanten hiernaar sterk stijgt. “We zitten in een tijdperk waar de papieren bundels stilaan verdwijnen en we meer en meer evolueren naar een systeem waarin een boekhouder meer de rol van adviserende expert op zich neemt”, vertelt KMG.

Stad Genk hotspot voor evenementen

LRB_staal: uit voorraad leverbaar

Ook in 2016 is er heel wat bedrijvigheid in Genk. Zo vond er op 16 en 17 maart het ISB Congres plaats en mocht de stad op 8 april hun 18de editie van ‘De Nacht van de Elektriciens’ organiseren. Bovendien staan er ook de komende maanden diverse grote events op de kalender. De Stad Genk stimuleert de evenementensector door onder andere een nieuwe online tool. Dankzij deze ‘venuefinder’ kan men voortaan in enkele muisklikken te weten komen welk de meest gepaste venue/zaal is voor diens event.

VIM begeleidt bedrijven naar duurzamer mobiliteitsbeleid Bijna 70% van de Belgische werknemers gebruikt de wagen voor woon-werken zakelijke verplaatsingen. Gelukkig worden steeds meer organisaties zich bewust van de impact die deze verplaatsingen hebben op de dagelijkse files, op hun CO2-afdruk en op hun bedrijfskosten. Zij maken werk van een duurzaam mobiliteitsbeleid dat tot meetbare resultaten leidt. Binnen het project ‘Lean & Green Personal Mobility’ streven Vlaamse bedrijven ernaar om binnen een periode van vijf jaar hun CO2-emissies voor woon-werken dienstverplaatsingen met 20% te verminderen. Zij laten zich hierbij begeleiden door het VIM (Vlaams Instituut voor Mobiliteit).

Mathieu Gijbels opent zetel in Oosten West-Vlaanderen Begin maart opende de Limburgse aannemer Mathieu Gijbels een zetel in Oost-en West-Vlaanderen, genaamd “Mathieu Gijbels Zetel West”. Het duo Ken Alleweireldt (ex Vandenbussche nv) en Sonny Catelin (ex Quares) hebben deze nieuwe stap voor Mathieu Gijbels officieel bekrachtigd door hun intrek te nemen in een kantoor in Drongen. “Zetel West zal in eerste instantie fungeren als verkoopkantoor om later als volwaardige en autonome zetel te opereren”, aldus CEO Mathi Gijbels.

Orde onderweg LRB_Flexibele inrichting van elke bedrijfswagen

Onderzoek hogeschool UCLL ontkracht perceptie over aanvechten tekorten door student Het idee leeft vaak dat studenten nu meer dan ooit hun studieresultaten aanvechten. Een recent onderzoek aan het onderzoekscentrum ‘Recht in Praktijk’ van hogeschool UC Leuven-Limburg weerlegt deze opvatting. Karen Weis bestudeerde de rechtspraak over examenbetwistingen bij alle Vlaamse hogeronderwijsinstellingen van de voorbije 10 jaar en stelde vast dat hun aantal constant bleef. Toch nam het totaal aantal ingediende dossiers sterk toe. Karen Weis: “De betwistingen over teruggave van leerkrediet gingen wél de hoogte in en zorgen voor de toename.” Weis pleit daarom voor een aanpassing van deze procedure.

Lichtgewicht aluminium bedrijfswageninrichting

K-dolls geven Hasselt kleur Misschien bent u ze al tegengekomen in Luik of ergens elders in het buitenland? De reuzepoppen, K-Dolls, zijn de blikvangers van een actie georganiseerd door Kiwanis. De K-dolls zijn grote versies van het ‘Kiwanis’-ziekenhuispopje. Dit is een stoffen popje dat elk kind dat in het ziekenhuis verblijft, krijgt. Ook zijn de verschillende versies bewerkt door lokale, maar ook nationale kunstenaars en zijn ze binnenkort zelfs te bewonderen in Hasselt.

03 315 90 90 - www.LRB.be Nu ook in Westerlo-Olen!

met de steun van

Neem deel aan

officiële partner

2 OKTOBER

VAN 10 TOT 17 U

A TE NTE AM NBI BU NDIN ILD G IN G

Er zijn 1001 redenen om de deuren mee open te gooien op Voka Open Bedrijvendag!

BR

KR JUB UT ILE ER UM IN G KL

T

UI

EW

G RD

WA P A O ST

IMA NAAG ACHTER

TERIN S N E I V N ND OTE I G RA GR ANCERIN

B

TL

PRODUC

OVERNAME PERSONEELSMOTIVATIE

BUURTWERKING CONTA CT ME TR VERH GENE T LEVERANCI ERS OT UIS RATIEWIS SE

GOED

S

T 09 266 05 50 [email protected] www.openbedrijvendag.be

EN

N ON

O OBOO IJZIGING UG K R G MW DE R

VG E

RE

NG

I EID

union wallonne des entreprises

L

Positief in Limburg

ACA IT-Solutions kiest voor innovatieve bedrijfsstrategie

Constant Pompen is de nieuwe directeur van POM-ERSV Limburg

In bedrijven waar medewerkers de belangrijkste troef zijn, is een doordacht organisatiemodel essentieel om de verdere groei mogelijk te maken. Als één van de eerste IT-bedrijven in ons land, besloot ACA IT-Solutions daarom een nieuwe interne organisatie uit te zetten, waarbij medewerkers de volle verantwoordelijkheid krijgen om hun specialisaties verder te ontwikkelen. “The Connected Company” van Dave Gray is het model waarmee dit gerealiseerd wordt.

De 53-jarige Constant Pompen uit Zonhoven is verkozen tot nieuwe directeur van POM-ERSV Limburg, de organisatie die instaat voor de voorbereiding, het overleg, de ondersteuning en de uitvoering van het provinciaal socio-economisch beleid in Limburg. Constant Pompen was tot voor zijn aanstelling bij POM-ERSV Limburg actief bij de Belgische Maatschappij voor Internationale Investeringen (BMI).

Lancering Interreg-project 2B Connect Bosland De komende drie jaar zullen de Boslandpartners samen met Nolimpark en de bedrijven Sibelco en VBM hun industrieterreinen groener inrichten om de lokale natuur alle kansen te geven. Daarvoor krijgen zij aanzienlijke financiële steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) en het Agentschap voor Natuur en Bos. Dit initiatief kadert in het grotere Interreg-project 2B Connect dat werkt aan de grensoverschrijdende verbinding van natuurgebieden en meer biodiversiteit binnen de industriegebieden.

§ mensenzaken

de onderneming immers een groot bord waarop bakstenen een QR-code vormen. Wanneer passanten vervolgens deze code inscannen met hun smartphone, komen zij automatisch terecht op de website met meer info.

LRB Bedrijfswageninrichting opent een nieuwe vestiging in Westerlo-Olen Vanaf begin dit jaar is LRB actief vanuit zijn nieuwe, centraler gelegen hoofdvestiging vlakbij de E313 in Olen, op de grens met Westerlo. Op deze bijkomende locatie met nieuwe toonzaal en een grotere werkplaats kunnen we onze klanten van Antwerpen –Limburg én Brabant nog beter en gemakkelijker bedienen. LRB is al meer dan 25 jaar de specialist op gebied van bedrijfswageninrichting voor bestel- of vrachtwagens op maat van de klant. We hebben een zeer degelijk eigen LRB-systeem in staal, welke we uit voorraad kunnen leveren. Verder zijn ze verdeler voor het Duitse ALUCA: lichtgewicht bedrijfswageninrichting voor 100% uit aluminium met 5 jaar garantie.

QR-code uit bakstenen springt in het oog

Een QR-code gemaakt uit bakstenen. Jansen Development was verantwoordelijk voor deze stunt van formaat. Bij het nieuwbouwproject oHase in Hasselt plaatste

Wij staan dag en nacht paraat! De oplossing voor uw logistiek probleem U vraagt, wij rijden.

Violierenstraat 13 3530 Houthalen Tel: +32 89 24 32 99 [email protected] www.jp-logistics.be

The best solution for all kind of logistics services

VG. 1246/BUOSAP - B-C07.002 - 00309-405 - 00309-406 - W.INT.RE.RS.SO.148 - DC:40103

Toon dat u talent wendbaar inzet

Evi Van Acker - Zeilkampioene

Stimuleert u interne mobiliteit? Ondersteunt u de ontwikkeling van medewerkers? Werkt u innovatieve programma’s uit om mensen langer te motiveren? Bevordert u (zelf )leiderschap?

Samen met ambassadrice Evi Van Acker kijken wij uit naar praktijkvoorbeelden rond positief en duurzaam inzetten van talent. Check nu alle info over de selectiecriteria en neem deel op:

Dan maakt u kans op een award.

www.talentmobilityaward.be

§ mensenzaken

Een goeie werknemer = een goeie werknemer I

n Vlaanderen heeft één vijfde van de beroepsbevolking (18-64 jaar) een migratieachtergrond, waarvan de helft uit een niet-EU land. Het aantal personen met een niet-EU-herkomst is de voorbije jaren gestaag toegenomen en zal de komende jaren verder blijven toenemen.

www.eengoeiewerknemer.be

Ondanks de steeds groeiende vervangingsgraad door het uitstromen van de babyboomers blijven personen met een nietEU-herkomst het moeilijk hebben op onze arbeidsmarkt. Vlamingen met Belgische ouders hadden in 2013 een werkzaamheidsgraad van 71,8%, terwijl de werkzaamheidsgraad van niet-Europese migranten van de eerste generatie zich rond de 45% bevindt. Opvallend is dat ook personen van de tweede generatie een beduidend lagere werkzaamheidsgraad dan ‘autochtone’ Belgen hebben, ook al zijn ze in België geboren en hebben ze hier (hoger) onderwijs gevolgd. Ook in de werkloosheidscijfers is de kloof tussen personen geboren in België en personen geboren buiten België enorm. ‘Belgen’ hadden in 2014 een werkloosheidsgraad van 4,2%, mensen geboren in de EU 7,9% en mensen geboren buiten de EU niet minder dan 15,6%.

U maakt het verschil De komende jaren zullen veel oudere werknemers de arbeidsmarkt verlaten. Jaar na jaar zien we een recordaantal mensen op pensioen gaan. Hierdoor zal de economische afhankelijkheidsratio (het aantal niet-werkenden per honderd werkenden), en bijgevolg ons sociale zekerheidssysteem onder druk komen. Een hogere werkzaamheidsgraad kan dit effect counteren. Deze demografische evolutie, in combinatie met een daling van het aantal jongeren (ontgroening), maakt dat de arbeidsmarkt in de toekomst nog krapper zal worden en bedrijven het steeds moeilijker zullen hebben om geschikte medewerkers te vinden en aan te trekken. Bedrijven zullen steeds meer genoodzaakt zijn om in andere, minder vertrouwde vijvers op zoek te gaan naar geschikte werkkrachten. Werkgevers die hier vandaag reeds in slagen of zich hier minstens al op voorbereiden, hebben uiteindelijk een stap voor op de concurrentie.

Wil u dit onbenut talent binnenhalen? Een toekomstgerichte, diverse werkvloer begint met een goede sollicitatieprocedure. Het functieprofiel van de toekomstige werknemer vastleggen, hoe dit te verwoorden, de kanalen om de vacature te verspreiden, de eerste selectie van de CV’s, de uitwerking van de selectieproeven, de mate waarin een sollicitatiecommissie of het HR-departement divers is samengesteld,… . Dit zijn allemaal filters die ertoe leiden dat mensen met een migratieachtergrond minder kans maken op een baan. Als werkgever kan u hier het verschil maken. Uw sollicitatieprocedures grondig onder de loep nemen kost tijd. Om het u eenvoudig te maken, biedt ORBIT vzw u één dag (of twee halve dagen) gratis consultancy aan. Thomas Peeters (ORBIT vzw): “Deze consultancy is gericht op een professionalisering van de sollicitatieprocessen van het bedrijf. We werken voor de werkgever een plan op maat uit, want elke organisatie en bedrijfscontext is anders.” Dit initiatief krijgt de steun van Elke Sleurs, federaal Staatsecretaris voor Gelijke Kansen. Wil u meer weten over dit project of gebruikmaken van de gratis consultancy? Neem een kijkje op www.eengoeiewerknemer.be Meer info: [email protected]

mensenzaken

§ 71

JONG VOKA

STERCK. verstevigt uw business STERCK. is een gedurfd initiatief om ondernemers, vrije beroepers en politici bij mekaar te brengen. Weg van de platgetreden paden zorgt het STERCK. concept voor een doorgedreven ‘match’ tussen collega-bedrijfsleiders. Eentje die niet alleen informatief en entertainend is, maar vooral concreet zakelijk resultaat kan opleveren. Het concept bestaat uit meerdere pijlers. Speerpunt in de externe communicatie is STERCK. Magazine met edities in Limburg en Antwerpen. Daarnaast is er ook een online luik met een intensieve communicatie via sociale media. Doelgroep zijn ondernemers, zelfstandigen en vrije beroepers die in B2B actief zijn.

Het STERCK. Netwerck is de exclusieve toegang tot een performant en uitgebreid zakelijk netwerck, waar u rechtstreeks met de juiste mensen aan tafel zit. Een netwerck zonder grote woorden, maar met kwaliteitsvolle gesprekken die business genereren.

Een straf magazine

STERCK. Magazine vormt een intrigerende mix van stercke redactionele content en bedrijfs- profielen. Het magazine springt er uit zowel qua inhoud, layout als tone of voice. STERCK. Magazine heeft een zakelijke focus maar weigert dit saai in te vullen. Integendeel, elk nummer moet voldoen aan de basisvoorwaarden: informerend entertainend, praktisch bijblijvend en verfrissend diepgaand.

Top content marketing

STERCK. Magazine gelooft heilig in content marketing. We maken er zelfs werk van om samen met u de beste formule uit te denken om uw bedrijf - en uw expertise - aan bod te laten komen in het magazine. STERCK. Magazine Corda Campus Kempische Steenweg 311, Bus 1.02 3500 Hasselt 089 48 05 80 [email protected]

Klink met ons mee op vrijdag 10 juni 2016 op onze jaarlijkse

Champagne Party!

Wat hebben we te vieren?

Uiteraard weer een succesvol netwerkjaar met tal van inspirerende activiteiten. Maar ook zal Ruben Peumans, CEO ASAP HR Group, de fakkel als voorzitter van Jong Voka doorgeven aan Filip Biesmans, bestuurder Tectum Group. We bedanken Ruben nu alvast voor zijn toewijding als voorzitter de afgelopen drie jaar en wensen Filip bij deze reeds veel succes in de komende jaren!

Waar moeten we zijn? De Champagne Party vindt dit jaar plaats in het idyllische decor van De Kleine Graaf in Tongeren. En dit allemaal in Venetiaanse stijl. Voeg hier nog de formule ‘champagne à volonté’ en lekker eten aan toe en zijn geen redenen meer om er niet bij te zijn!

Meer info en inschrijvingen op www.voka.be/ limburg/champagneparty

JONG VOKA

O

p donderdag 17 maart werden we even ondergedompeld in de medische wereld. Ziekenhuis ZuidOost Limburg gunde ons een blik achter de schermen en leidde ons rond door de kilometerslange gangen van het uitgebreide complex. Het ZOL is meer dan alleen een ziekenhuis. Tom Arts, voorzitter Raad van Bestuur ZOL, vertelde ons over het reilen en zeilen binnen één van Limburgs grootste werkgevers van Limburg.

ZOL

Bedrijfsbezoek


mensenzaken

§ 73

T2 – CEO en Technieker

4 risico’s voor uw bedrijf bij de terugkeer van stroom na een elektriciteitsonderbreking In België doen zich 10 stroomonderbrekingen per dag voor en een derde van alle bedrijven krijgt hier minstens eenmaal per jaar mee te maken. Bij een stroomuitval is uw bedrijf als enige verantwoordelijk voor de heropstart. Met welke aandachtspunten moet u bij een heropstart zeker rekening houden? Voor de nodige kennis ter zake doen we een beroep op Gino Weemaes, lesgever hoogspanningsschakelen en veiligheid in en om elektrische installaties, en Jean-Philippe De Roubaix, Senior Product Manager hoogspanningscabines bij ENGIE Electrabel. Zij overlopen de 4 belangrijkste risico’s bij de terugkeer van stroom.

Risico 1: Het personeel kent de heropstartprocedure onvoldoende

Weten al uw medewerkers precies welke stappen er ondernomen moeten worden bij een plotse stroompanne? Volgens Gino Weemaes moet elk personeelslid, van de CEO tot de onderhoudstechnicus, rekening houden met 3 belangrijke pijlers. “Om te beginnen moet de werkgever vooraf een opleiding garanderen. Daarnaast moet hij ook voldoende beschermend materiaal voorzien voor zijn personeel. Ten slotte moeten de personeelsleden met een bekwaamheidscertificaat om de stroom terug in te schakelen perfect weten waar ze mee bezig zijn en over voldoende ervaring beschikken om elke noodsituatie de baas te kunnen.”

Risico 2 : Niet op de hoogte zijn van een heropstart

Stel dat een van uw technici gebruik maakt van een stroomonderbreking om een onderhoud uit te voeren op een machine.

Hij kan in gevaar komen als een van zijn collega’s de elektrische kring van de machine zonder waarschuwing opnieuw onder spanning brengt. Jean-Philippe De Roubaix is duidelijk: “De werkgever moet goed beseffen welke taken elke werknemer uitvoert aan welke installatie. Moeten ze deze uitbaten, bedienen, schakelen, er onderhoud op uitvoeren of er inspecties op uitvoeren? Rekening houden met ieders takenpakket is al een grote stap naar een veilige heropstart.”

Risico 3: Machines niet controleren voor de heropstart

Uw onderneming werkt misschien al vele jaren met dezelfde machines. Ook al zijn uw productie-eenheden nog lang niet aan vervanging toe, ze kunnen wel aanzienlijke schade oplopen door een stroompanne. Grondstoffen kunnen stollen, computers raken defect, machines koelen af op het verkeerde moment of stoppen midden in een belangrijke productiefase. Neem telkens de tijd om de machines en het materiaal te controleren. Zo vermijdt u technische problemen en ongevallen. Tracht telkens een geïntegreerd beeld te hebben van de huidige situatie, zodat u precies weet waar er zich in een latere fase opstoppingen in het bedrijfsproces kunnen voordoen. Zo kunt u erger voorkomen.

Stel u voor dat de vermogensschakelaar uitvalt en daarmee meteen een van de belangrijkste beveiligingstoestellen van het elektriciteitsnet: de stroom valt weer uit en de volledige opstartprocedure moet opnieuw overlopen worden. Een hogere vermogenspiek dan normaal brengt ook een hogere maandelijkse energiefactuur met zich mee voor de 12 volgende maanden, omdat de eindfactuur berekend wordt op basis van de hoogste vermogenspiek. Uw onderneming zal vroeg of laat getroffen worden door een stroomonderbreking, zoveel is zeker. Nu u de gevaren van zo’n panne kent, beschrijft u deze best in een actieplan om een vlotte heropstart van de bedrijfsprocessen te garanderen.

Wat er ook gebeurt, de veiligheid van uw werknemers is uw prioriteit. Als bedrijfsleider bent u aansprakelijk voor elk ongeval. Voor meer informatie, download het e-book ‘Een ongeval met elektriciteit in uw bedrijf: een overzicht van de voornaamste gevaren en verantwoordelijkheden’ via www.engie-electrabel.com/veiligheid.

Risico 4: Alle bedrijfsprocessen tegelijk heropstarten

Na een stroomonderbreking moeten de bedrijfsprocessen altijd stapsgewijs heropgestart worden om er zeker van te zijn dat elke machine goed werkt. Bovendien vermijdt u zo een plotse stroompiek, die op zijn beurt een impact kan hebben op verschillende niveaus.

Gino Weemaes

Jean-Philippe De Roubaix

§ mensenzaken

NETWERK IN DE KIJKER

Netwerk inkoop en bedrijfslogistiek Het Netwerk inkoop- en bedrijfslogistiek is een professioneel kennisnetwerk, dat extra knowhow en een gegarandeerde meerwaarde biedt voor elke verantwoordelijke inkoop en/of bedrijfslogistiek. Ook is het een belangrijke kern van kennis en expertise op vlak van inkoop en bedrijfslogistiek. Conclusie: een verrijkende ervaring om nieuwe mensen te leren kennen en kennis met elkaar te delen. Meer info: [email protected]

Koen Beckers (Punch Powertrain) “Omdat we de toekomst kunnen delen.”

Bart Carlens (PXL)

“Via netwerking wordt kennis gedeeld en ervaring uitgewisseld, waardoor 1 + 1 = 3.”

Geert Peeters (P&V Elektrotechniek)

“Het netwerk is een ideaal platform om kennis en ervaringen uit te wisselen.”

Nicole Daverveldt (ZOL)

“Het is toch iedere keer weer uitkijken naar de boeiende samenkomst met enthousiaste collega’s om interessante, gemeenschappelijke onderwerpen te bespreken en te leren van elkaar.”

Stuurgroep Jan Neys (voorzitter) Luc Bogaers Marc Philippeth Imre Szücs

Infrax Kumpen Datwyler Pharma Packaging Horeca Van Zon

Dominique Coenegrachts (CPE by Tectum)

“Voor mij is het netwerk het ideale platform om binnen het domein inkoop met collega’s ervaringen uit te wisselen.”

Koen Hendrikx (E-Max)

“Ik voel me thuis in het netwerk om onder geestesgenoten in een aangename en vrijblijvende sfeer elkaars ervaringen uit te wisselen.”

Erik Seys (Kumpen)

“ Het is minstens zo belangrijk wie je kent dan wat je kent!”

Imre Szücs (Van Zon)

“Samen praten, ervaringen uitwisselen en meedenken met collega’s, je leert er altijd uit.”

mensenzaken

§ 75

ONTDEK ONS VIP-AANBOD VOOR HET SEIZOEN 2016-2017

Zakenrelaties op een ongedwongen manier ontmoeten. Een bedrijfsfeest vieren. Medewerkers met een extraatje motiveren. Ons uitgebreide en heel diverse aanbod biedt u keuze te over als u de rode loper voor uzelf wil laten uitrollen of als u als bedrijf op zoek bent naar dé succesvolle relatiemarketingactiviteit of hét geslaagde personeelsuitje. Hieronder een greep uit ons aanbod voor Hasselt. Bekijk het volledige VIP-aanbod en maak van uw volgende bezoek een meer dan bijzondere belevenis. www.ethias-arena.be/vip en www.ethias-theater.be/vip

Natalia vr. 23.09

Dana Winner za. 24.09

Alex Agnew v.a. vr. 07.10

25 jaar Christoff za. 15.10

European Darts Championship v.a. vr. 28.10

Prinsessia Show zo. 30.10

Philippe Geubels v.a. ma. 31.10

Isabelle Beernaert zo. 06.11

Beatrice Egli za. 12.11

Night of the Proms za. 12.11

2017 Lord of the Dance do. 17.11

UrbaNice vr. 18.11

Het Zingpaleis za. 19.11

De Efteling sprookjesmusical Pinokkio za. 18.02

Het Schlagerfestival 2017 v.a. vr. 24.03

Een uitgebreid hospitality-aanbod op maat? Het kan! Bedrijven of groepen vanaf 20 personen kunnen zonder zorgen genieten van de vele nationale en internationale producties in onze zalen. We leggen u en uw gezelschap in de watten, van ontvangst tot vertrek. Of een combinatie. Wij maken een voorstel op maat!

[email protected] +32 3 400 40 44 www.sportpaleisgroep.be/vip [email protected] +32 3 400 60 44 www.sportpaleisgroep.be/nl/groepen

PLATO PLATO Letec - Yontec In de maanden maart en april kwam de PLATO Letec-Yontec opnieuw samen rond twee uiteenlopende thema’s. Eerst waren ze te gast bij Monard Law voor een sessie rond evaluatie- en functioneringsgesprekken door Ann Verlinden van Infinio. De sessie nadien brachten ze een bezoek aan Winprof. Liesbeth Huysmans van LISS wees hen op de belangrijkste onderdelen van offerteopvolging.

NETWERKEN marketing

Hilde Rutten van BergHOFF Belgium en Johan Bonner van Pars Pro Toto over productontwikkeling.

INTERNATIONAL MEDTECH PLATO Letec-Yontec te gast bij Monard Law.

PLATO Letec-Yontec op bezoek bij Winprof.

PLATO international food

Nw International Medtech bezoekt de Farma-afdeling van H.Essers.

FINANCIEEL BEHEER

Bio en high tech gaan hand in hand bij Belkorn (CRV Corthouts).


Hoofdeconoom en trendwatcher Peter de Keyzer over de economische vooruitzichten, vergezeld door Johann Leten (Voka - KvK Limburg).

mensenzaken

§ 77

vokaal onze stem in uw belang

p. 78-79 Een ondernemer zonder mening bestaat niet. En een mening zonder forum is geen mening. Daarom bundelt Voka – KvK Limburg jullie stemmen tot één duidelijke oerkreet. Geen ongefundeerde kritiek, maar wel duidelijke voorstellen uit de buik van de Limburgse ondernemers.

Personen met een arbeidsbeperking kansen op de werkvloer bieden

Ook ééndagsduo bij Voka - KvK Limburg tijdens DUOday T

ijdens de zevende DUOday op donderdag 24 maart stelden bedrijven en organisaties een stageplaats ter beschikking voor werkzoekenden met een arbeidsbeperking. Tijdens deze dag kregen zij de kans om ervaring op de werkvloer op te doen. Werkgevers werden tegelijkertijd overtuigd van hun kunnen. Bij Voka – KvK Limburg verwelkoomden we Heidi Pieters die mee heeft gedraaid op de afdelingen back-office en talent.

Johann Leten +32 11 56 02 11 Gedelegeerd bestuurder [email protected]

Ann Huveners +32 11 56 02 30 Directeur administratie & internationaal ondernemen [email protected]

Johan Grauwels +32 11 56 02 60 Directeur netwerking & communicatie [email protected]

Kris Claes +32 11 56 02 20 Directeur belangenbehartiging & talent [email protected]

78 #

Vokaal

DUOday is een samenwerking tussen GTB, FeGOB, Jobkanaal, RESOC en VDAB. Tijdens deze zesde editie ging DUOday nationaal met partners over het hele land. Personen met een arbeidsbeperking hebben er alle belang bij om ervaring op te doen op de werkvloer. DUOday geeft hen hiertoe de kans. Anderzijds is het ook een ideale manier om werkgevers kennis te laten met maken met het talent en kunnen van de werkzoekenden.

Werkzoekenden die omwille van een handicap, ziekte of na een ongeval moeilijker de weg vinden naar een job, gaan vandaag gedurende één dag in duo aan de slag met een werknemer van het bedrijf. Bij Voka – KvK Limburg ontvingen we ook een collega voor één dag tijdens DUOday. Heidi Pieters kwam ondersteuning bieden aan de collega’s van back-office en talent. Meer info: [email protected]

# vokaal

Waarom een begroting in evenwicht nodig is

V

olgens Hans Maertens, gedelegeerd bestuurder bij Voka, staat de federale regering voor een moeilijke maar cruciale opdracht. “Laten we hopen dat de politici de moed hebben om deze klus grondig aan te pakken, want de inzet voor onze economie is groot.”

“Een begroting financieren met extra belastingen, zou catastrofaal zijn voor onze economie” De regering bereikte een akkoord rond de begrotingscontrole. Met verschillende maatregelen wordt het tekort tot 1,8% van het bbp beperkt. Toch moet het echte werk nog beginnen: tegen 2018 moet nog minstens 8 miljard euro bespaard worden om de begroting in evenwicht te brengen. Hoewel dit een grote uitdaging is, is het vooral noodzakelijk om onze economie opnieuw te laten aantrekken en jobs te creëren. De regering zal de juiste keuzes moeten maken. Maar waarom is evenwicht nodig? Eerst is het wegwerken van het tekort nodig om de pensioenkost op te vangen. In 2004 gaven we 25 miljard uit aan pensioenen

terwijl we in 2014 de kaap van 40 miljard al reeds afrondden. Een tweede belangrijke reden is dat de staatsschuld 440 miljard bedraagt of ongeveer 106% van het bbp. Het klopt dat bij de huidige extreem lage rentes die schuld niet zoveel kost. Maar niets garandeert ons dat die rentes zo laag blijven. Bij een reële stijging van de rente met 1% zouden we opnieuw 4,4 miljard euro (=1% op 440 mld euro) meer moeten uitgeven aan rentelasten. Dus moeten we onze schuld zo snel mogelijk afbouwen om te vermijden dat bij een nieuwe rente-opstoot de begroting onmiddellijk ontspoort. Het idee dat door meer economische groei

de begroting automatisch corrigeert is een gevaarlijk idee. Dit en vorig jaar zal de economische groei rond de 1,2% schommelen. 2%-groei is natuurlijk wenselijk en de regering moet een beleid voeren om die 2% te halen, maar veiligheidshalve gaan we er maar beter vanuit dat lagere groei het nieuwe normaal wordt. En dat we dus bij lagere groeicijfers dan 2% ook een begroting in evenwicht moeten kunnen halen. Bovendien heb je gemiddeld om de 10 jaar een recessie. Om te vermijden dat een nieuwe recessie het tekort en de schuld volledig doet ontsporen, boeken we nu best zo snel mogelijk een begroting in evenwicht. We hebben ook structurele besparingen nodig om geld vrij te maken om te investeren in de economische infrastructuur. Net daarom mag België de doelstelling van een begroting in evenwicht in 2018 niet loslaten. Ons overheidsbeslag van 54 procent en onze belastingen behoren tot de hoogste ter wereld. Een begroting in evenwicht financieren met extra belastingen, zou catastrofaal zijn voor onze economie. De federale regering staat dus voor een cruciale opdracht. Laten we hopen dat de politici de moed hebben om deze klus grondig aan te pakken, want de inzet voor onze economie is groot.

‘We make you(r) work easier’ ODOO

DATACENTER

ERP Software voor kleine tot grote ondernemingen

Service provider, cloud oplossingen, servers, opslag, virtualisatie

UW BEDRIJF ANNO 2016 Verkoop, crm, kassa, abonnementen Aankoop, voorraad, magazijn, manufacturing Personeel, recruitering, onkosten, evaluaties, ﬂeet Boekhouding (meerdere ﬁlialen), fakturatie Project beheer, probleem & klachten beheer Website, e-commerce, blogs, forums Evenementen, email marketing

BEL ONS VOOR VRIJBLIJVENDE DEMO EN/OF INFO

Web applicatie voor pc/mac/linux, tablet en mobiel Beschikbaar in enterprise als opensource editie Aanpasbaar aan uw onderneming Meer dan 2 miljoen gebruikers wereldwijd

Hosting van uw applicaties in een TIER IV omgeving Dedicated housing van uw servers en opslag Provider onafhankelijke diensten “On demand” server en opslag capaciteit

IT PROFESSIONALS

BEDRIJFSSOFTWARE

detachering I detavast I project, change & operationeel management

erp I administratie I events ontwikkeling I automatisering

IT INFRASTRUCTUUR OPLOSSINGEN

TOTAAL IT BEHEER

servers I clients I netwerken I storage virtualisatie I cloud I security I printing

volledig IT beheer in uw bedrijf

KRISTALL IT

Hoogstraat 19b - B-3960 Bree www.kristallit.be - [email protected] +32-(0)89 24 89 40

school vb kennis is de bron voor succesvol ondernemen

p. 80-90

Iedereen wilt graag winnen. En iedereen weet ook dat stilstaan achteruitgaan is. Wel, (bij)leren is vooruit gaan. Aan lichtsnelheid. Tot aan de finish. In schoolvoorbeeld vindt u alle opties die u hebt om te blijven leren. Voor uzelf of voor uw onderneming, waarom zou u het niet doen?

Cherly Freson +32 11 56 02 27 Adviseur onderwijs [email protected]

Axelle Henrard +32 11 56 02 51 Stafmedewerker talent [email protected]

Tom Janssen +32 11 56 02 53 Senior stafmedewerker talent [email protected]

Hilde Klykens +32 11 56 02 21 Stafmedewerker belangenbehartiging onderwijsbedrijfsleven [email protected]

Sofie Marien +32 11 56 02 28 Adviseur arbeidsmarkt [email protected]

Sofie Olyslaegers +32 11 56 02 55 Administratief medewerker [email protected]

Marijke Steegen +32 11 56 02 59 Commercieel medewerker talent [email protected]

Ivan Thijs +32 11 56 02 57 Stafmedewerker talent projectcoördinator Bryo [email protected]

Bieke Wegge +32 11 56 02 58 Administratief medewerker [email protected]

Jana Willems +32 11 56 02 56 Stafmedewerker talent Plato [email protected]

80 @ schoolvoorbeeld

Kunst in de Kamer in keramisch jasje gestoken en belicht door Limburgs porselein

@ het schoolvb

W

oensdag 23 maart 2016 startte het nieuwe seizoen van Kunst in de Kamer. Het project waarmee Voka – KvK Limburg samen met de Provincie Limburg kunst en ondernemerschap dichter bij elkaar wil brengen. Koen van den Broek was de gastheer van dienst om het nieuwe seizoen te openen. En kunstenares Carmen Ceyssens stelde zichzelf en haar keramieken kunstenwerken voor.

VROEGER WERD IK ROOD ALS IEMAND ME AANSPRAK. HIER LEERDE IK OP IEDEREEN AFSTAPPEN. Danira staat na haar studentenjob sterker in haar schoenen en op de arbeidsmarkt.

Naamloos-1 1

15/02/16 13:03

Koen van den Broek (1973, Bree) kunstenaar en docent aan de PXL was te gast op de openingsavond van Kunst in de Kamer. Hij bracht een overzicht van zijn carrière. Hij belichtte zijn huidige projecten en gaf zijn visie op de toekomst. Daarbij stond hij stil bij de rol van het kunstenaar zijn in de hedendaagse maatschappij. Van den Broek is een schilder van ruimtes. Zijn werk zweeft continu tussen de conceptuele ruimte van het schilderen en de afbeelding van de reële wereld. Autostrades, stoepranden, parken en dergelijke meer, worden herleid tot vlakken en brede lijnen die leiden tot de realiteit van het geschilderde beeld.

Carmen Ceyssens Met de keramieken kunstcollectie van Carmen Ceyssens openen we dit jaar Kunst in de Kamer 2016. Deze jonge kunstenares uit Zolder studeerde af in de PXL als Master in de Keramiek. Vandaag de dag werkt zij

hard aan haar eigen kunst en juwelencollectie. Daarnaast geeft ze nog les aan het Keramiek Centrum Limburg. Tijdens de opening kregen we de kans om haar hedendaagse werken te ontdekken.

Verlichting uit steenkool door Limburgs trio

De tentoonstelling van Carmen Ceyssens en het lichtobject is nog te bezoeken in het ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’, tot en met 17 juni 2016.

Limburgse designer, LED verlichtingsbedrijf en Keramiek Centrum Limburg sloegen voor een bijzonder project de handen in elkaar. De Limburgse designer Julio Colomo liet zich inspireren op ons steenkoolmijnverleden om tot een nieuw verlichtingsproject te komen. Dit deed hij in opdracht van Houthalens bedrijf Lednlux. De ruwe steen was bron van inspiratie tot een uniek verlichtingsconcept. Zo bleek de geschikte grondstof porselein te zijn, het witte goud, tevens uit de grond ontgonnen. De partner om dit project te realiseren bleek het Keramiek Centrum Limburg te zijn. Zij konden de verlichtingsobjecten zowel in wit als zwart porselein ambachtelijk vervaardigen.

Het project Kunst in de Kamer wordt mede mogelijk gemaakt met de steun van de provincie Limburg. schoolvoorbeeld

@ 83

@ het schoolvb

Overheidsopdrachten vormen een belangrijke hefboom voor de Belgische economie

O

p dinsdag 12 april kwam de Roadshow e-procurement voorbij Voka – KvK Limburg. De centrale gast van de avond was Minister van Defensie en Ambtenarenzaken, de heer Steven Vandeput.

Waldo Van den Broeck (FOD P&O).

Roadshow Hij had namelijk beslist om in 2016 een roadshow voor ondernemingen op te zetten waarin het aankoopbeleid van de overheid wordt toegelicht. Tijdens de informatiesessie waren er live demonstraties voorzien om ondernemingen te tonen hoe op een eenvoudige manier een overheidsopdracht in het Bulletin der Aanbestedingen kan worden

Marc Roppe (Kabinet van de Minister van Defensie en Ambtenarenzaken), Waldo Van den Broeck (Federale Overheidsdienst P&O), Peter Christiaens en Alfons Boon (FOD P&O), Veerle Van Der Meersch (Kabinet van de Minister van Defensie en Ambtenarenzaken), Steven Vandeput (Minister van Defensie en Ambtenarenzaken), Johann Leten en Kris Claes (Voka – KvK Limburg), Chris Van Der Auwera (Kabinet van de Minister van Defensie en Ambtenarenzaken).


@ het schoolvb

Steven Vandeput (Minister van Defensie en Ambtenarenzaken).

Johann Leten (Voka - KvK Limburg).

e-procurement teruggevonden en hoe vervolgens een offerte elektronisch kan worden ingediend. Ook aspecten zoals PC configuratie en meer reglementaire kwesties zoals het ondertekenen van een offerte kwamen aan bod. Dat e-procurement van groot belang is voor ondernemers die willen intekenen op overheidsaanbestedingen is een feit. Door e-procurement is een administratieve rompslomp verleden tijd. Volgens de overheid kan je nu een offerte in 1 muisklik verzenden in de plaats 3 kopieën afdrukken, handtekenen en onder dubbele enveloppe indienen. Dit zou overigens een besparing tot 80% per ingediende offerte

met zich meebrengen. Ook binnen Voka - KvK Limburg is er aandacht voor digitalisering. De exportdocumenten gebeuren nu ook al digitaal bij het exportloket. In 2015 werd er 94% van de 20.683 certificaten van oorsprong digitaal behandeld. En sinds 2015 kunnen ondernemers opteren om digitaal hun facturatie te laten toekomen. Meer info: [email protected]

© Foto’s: Malek Azoug schoolvoorbeeld

@ 85

@ het schoolvb

Frank Van Massenhove, Voorzitter van het Directiecomité FOD Sociale Zekerheid te gast tijdens het inspiratieontbijt van 24 maart 2016.

Frank Van Massenhove.

Thuis werken werkt! 50

ondernemers luisteren naar de lezing ‘thuis werken werkt’. Van Massenhove lichtte de revolutie toe die hij teweeg bracht en waarmee hij ook de titel ‘Overheidsmanager van het jaar’ verdiende. In 2002 kwam Van Massenhove aan het hoofd van de Federale Overheidsdienst Sociale Zekerheid. Hij hervormde de Dienst tot een eigentijdse organisatie, en werd in 2007 verkozen tot Overheidsmanager van het Jaar. Frank Van Massenhove is een overheidsmanager met een missie. Onder zijn leiding is de FOD Sociale Zekerheid omgevormd tot een voorbeeldorganisatie, waar ook veel privébedrijven inspiratie in vinden. Ambtenaren mogen er hun eigen chefs beoordelen en een overgrote meerderheid van het personeel mag thuis werken.


Zo’n vooruitstrevend HR-beleid wordt nog altijd argwanend bekeken. Ten onrechte, beweert en bewijst Van Massenhove. “Stop met zeggen waar en wanneer je werknemers moeten werken. Kijk in de eerste plaats naar hun resultaten.” Op zijn FOD zijn de prikklokken stilgevallen en toch wordt er harder en efficiënter gewerkt. “Thuis werken werkt, dus laat je medewerkers daar werken waar zij zich het beste voelen” gaat Van Massenhove van start. “Laat hen daarnaast ook mee bepalen wie hun collega’s worden, geef mensen het vertrouwen.” “Uiteraard is veel afhankelijk van de cultuur in een organisatie. We moeten meer van beneden naar boven denken in plaats van omgekeerd. We komen tenslotte ook aan bij een nieuwe generatie werknemers, waarbij de digitale wereld en de smartphone een belangrijke plaats in hun leven innemen.”

@ het schoolvb Van Massenhove benadrukt ook de praktische kant: “Een goede beveiliging van je systemen is een must. Verder moet je de teams bezig laten zijn, hen niets opdringen, je baseren op resultaten en uiteraard indien nodig op basis daarvan ook ingrijpen.” Francis Wanten, voorzitter Voka – KvK Limburg bedankte Frank Van Massenhove voor zijn inspirerend bezoek. “Meneer Van Massenhove heeft de aanwezigen deze ochtend laten zien dat het belangrijk is om bestaande patronen te durven doorbreken. Een goed voorbeeld als dit kan voor ons allen een goede leidraad zijn om mee van start te gaan.” Meer info: [email protected] Johann Leten (Voka - KvK Limburg), Frank Van Massenhove (FOD) en Francis Wanten (Voka - KvK Limburg).

OOk dit is luchtvracht! Wereldwijde mogelijkheden vanuit luik, rechtstreekse vluchten naar amerika, het midden-oosten & azie. Wij bieden u een perfekte opvolging tegen een scherp tarief, luchtvracht zoals u het wil.

Bel ons op 04 22 583 16 of email ons op [email protected]

@ PINIE o m t r e n t

p e r s o n e e l s z a k e n

Zeven verrassende tips om uw loonkosten binnen de perken te houden Maaltijdcheques, groepsverzekeringen of bedrijfswagens zijn de meest populaire extralegale voordelen. En toch zijn er nog andere die de zware loonkost naar beneden kunnen halen. Heeft u deze zeven extralegale voordelen al overwogen?

1. Verhoogd sociaal abonnement

Bedrijfswagens blijven fiscaal bijzonder interessant, maar zijn niet voor elk bedrijf een haalbare kaart. Om het woon-werkverkeer toch voordeliger maken, gebruiken organisaties vaak het sociaal abonnement. Dat is een verplichte tussenkomst in de prijs van het openbaar vervoer. Wie met de eigen wagen naar het werk rijdt, kan daar ook een terugbetaling voor krijgen – in sommige sectoren is dit zelfs verplicht. Trekt u die vergoedingen omhoog om zware loonlasten te vermijden? Dan spreken we van een verhoogd sociaal abonnement. Dat gaat zo: • Met het openbaar vervoer: u betaalt 100% van de prijs van het abonnement terug. • Met de wagen: u betaalt maximaal 0,3412 euro per kilometer terug. Deze regeling is gunstig omdat ze zowel voor u als voor de medewerker vrijgesteld is van sociale bijdragen. Dit voordeel moet u collectief toepassen en vanzelfsprekend moet het voor de kilometervergoeding om een privéwagen gaan.

2. Loonbonus

‘Niet-recurrent resultaatsgebonden voordeel’, zo heet de loonbonus officieel. Vrij vertaald: een premie die uw werkgevers krijgen als ze een bepaalde doelstelling bereiken: een omzetstijging, een kostenvermindering of het behalen van een ISO-certificaat. Al die ambities, mét de beloning ervoor, formuleert u in een bonusplan.

3. Aandelenopties

Om medewerkers een variabel loon uit te reiken, hebben bedrijven verschillende opties. Ook beursgenoteerde aandelenopties


zijn mogelijk. De werknemer heeft de vrije keuze, maar de praktijk toont aan dat heel wat mensen meestappen in het aandelenplan. De populariteit van aandelenopties of ‘warrants’ hoeft niet te verwonderen: ze zijn vrijgesteld van sociale bijdragen: werknemers gemiddeld zo’n 60% van het brutobedrag over, terwijl dit voor bonussen slechts 40% is. Bovendien vormen aandelenopties een aftrekbare beroepskost voor uw zaak. Uiteraard is er een reëel beursrisico. Werknemers beslissen zelf wanneer ze de opties in geld omzetten. Dat kunnen ze al doen vanaf één dag na de uitreiking.

4. Onkosten voor telewerk

Een of enkele dagen per week van thuis uit werken, is ontegensprekelijk een voordeel voor vele werknemers. U zet die afspraken best wel op papier. Aan dat voordeel hangt ook een troef voor werkgevers: aan medewerkers die op regelmatige basis thuis werken, kunt u een interessante forfaitaire kostenvergoeding geven. Die gaat tot 40 euro per maand en dekt de kosten voor de eigen computer en het internet. Op dat bedrag betaalt u geen bedrijfsvoorheffing of sociale bijdrage.

Maar een jaar telt honderd-en-één gelegenheden, en dus evenveel fiscaal interessante premies. Dit zijn de belangrijkste: huwelijkspremie, anciënniteitspremie, geschenkcheques, eervolle onderscheiding, pensionering.

7. Aanvullende kinderbijslag

Mensen met kinderen krijgen hun ‘gewone’ maandelijkse kinderbijslag rechtstreeks op de rekening gestort. Maar wist u dat u ook als werkgever uw personeel met kinderen financieel kunt ondersteunen? Op extralegale kinderbijslag betaalt uw werknemer normale bedrijfsvoorheffing, maar de toeslag is wel vrijgesteld van RSZ-bijdrage.

Conclusie: de ideale balans is maatwerk

Alle extralegale puzzelstukken in elkaar passen, is ontegensprekelijk specialistenwerk. Laat u dus goed adviseren.

5. Verwarming en elektriciteit

Verwarmen en stroom gebruiken doet iedereen. Precies daarom kunt u dit voordeel makkelijk collectief toepassen. Uw medewerkers krijgen een forfaitair bedrag terug, dat belast wordt als voordeel alle aard.

6. Gelegenheidspremies

Heel wat bedrijven gunnen hun werknemers een bonus wanneer ze in het huwelijksbootje stappen of een kindje ter wereld brengen. Dat dergelijke gelegenheidspremies vrij van bedrijfsvoorheffing en sociale bijdragen zijn, draagt uiteraard bij aan hun populariteit.

meer info? [email protected] SD Worx sociaal secretariaat & consulting Ilgatlaan 19 – 3500 Hasselt t. +32 (0)11 87 02 11 www.sdworx.com

@ RECHT

v

o

o

r

o

n

d

e

r

n

e

m

e

r

s

Bemiddel eerst: een procedure via de rechtbank is een noodoplossing Een Belg schakelt 2 x zo vaak de rechtbank in als de gemiddelde Europeaan. Nochtans kan een proces lang duren … , duur worden …, is de uitslag vaak onvoorspelbaar …

75% succespercentage

Bemiddeling is een succesvolle vorm van alternatieve geschillenbeslechting, waarbij een onafhankelijk bemiddelaar de onderhandelingen tussen de conflicterende partijen stuurt om hen tot elkaar te brengen en zo een minnelijke oplossing te bekomen. Opgelet: de bemiddelaar neemt zelf geen beslissing : hij tracht de partijen zelf tot een oplossing te laten bewegen.

De andere voordelen van bemiddeling Bemiddeling heeft onmiskenbare voordelen: - doordat beide partijen ermee instemmen, verkrijgt men een ‘gedragen’ oplossing en lijden de partijen geen gezichtsverlies; - de oplossing wordt niet eenzijdig door de rechter opgelegd; partijen hebben het traject zelf in handen; - bemiddeling kan snel gaan (enkele weken); - de procedure verloopt geheim; - de deelname is vrijwillig, dus u kunt zich steeds terugtrekken; - bemiddeling is meestal goedkoper; - u onderscheidt zich door het uitgangspunt, nl. willen zoeken naar een oplossing veeleer dan te kiezen voor de confrontatie.

Hoe werkt het?

In een bemiddelingsproces worden er enkele opeenvolgende fasen doorlopen: - de bemiddelaar tracht de communicatie tussen de partijen terug op gang te krijgen, met ook aandacht voor emoties …; het helpt al veel als partijen eens actief naar mekaars standpunten luisteren en (mee) kijken door de bril van een ander; - vervolgens gaan partijen begeleid op zoek naar verenigbare of gelijklopende belangen, worden ze verzocht hun focus te verleggen naar mogelijke oplossingen en doelen; - in een (brainstorm)fase trachten partijen zelf zoveel mogelijk opties te zoeken, alternatieven uit te denken, de taart te vergroten; men gaat veeleer op zoek naar de win/win en dus niet naar ‘de peer in twee’ of ‘gematigdheid’ of het gekende ‘compromis à la Belge’; - als er een akkoord wordt bereikt, wordt dit vastgelegd in een afdwingbaar bemiddelingsakkoord (“scripta manent”!).

Arts, Cleeren - tip Het is nuttig om een zgn. bemiddelingsclausule op te nemen in contracten. Zo verplicht u ook de andere partij om in geval van een conflict minstens eerst een bemiddeling te proberen. Baat het niet, dan schaadt het niet.

Meer info? Frank Cleeren - Tom Arts - Geert Reniers - Martine Verplancke Advocaten - bemiddelaars Arts, Cleeren Advocaten Jaarbeurslaan 19/31, 3600 Genk / Tel: 089 36 70 45 Fax: 089 36 70 46 www.artscleeren.be

schoolvoorbeeld

@ 89

@het schoolvb

Opleidingen in de kijker Talentenworkshop

Donderdag 19 mei 2016

09.00 tot 17.00 uur

Efficiënt & productief vergaderen

Maandag 23 mei 2016

09.00 tot 17.00 uur

Breng je presentaties tot leven met Prezi!

Woensdag 25 mei 2016

09.00 tot 13.00 uur

Maak je eigen bedrijfsanimatie met Moovly!

Woensdag 25 mei 2016

14.00 tot 18.00 uur

Organiseer je gegevens en notities met OneNote


09.00 tot 12.30 uur

Excel voor financiële taken

Dinsdag 31 mei 2016

09.00 tot 16.30 uur

Teksten die uw lezer én Google doen watertanden

Donderdag 2 juni 2016

09.00 tot 16.30 uur

Kostprijscalculatie

Dinsdag 7 juni 2016

09.00 tot 17.00 uur

Changemanagement

Donderdag 9 juni 2016

09.00 tot 16.30 uur

Excel voor experten

Dinsdag 14 juni 2016

09.00 tot 16.30 uur

Meer info: [email protected] of www.voka.be/limburg/kameracademie

Internationaal Ondernemen

BTW en intracommunautaire handelingen

Dinsdag 10 mei 2016

09.00 tot 11.30 uur

Zakendoen met de NAVO: het is haalbaar!


13.00 tot 16.00 uur

Documentaire kredieten: Letter of credit

Dinsdag 17 mei 2016

13.00 tot 16.30 uur

Landenactua: India

Vrijdag 27 mei

09.00 tot 11.00 uur

Meer info: [email protected] of www.voka.be/limburg/internationaalondernemen

KMO-portefeuille Bespaar op de deelnameprijs van uw opleiding met KMO-portefeuille. Voor middelgrote ondernemingen bedraagt het steunpercentage 30%. Kleine ondernemingen kunnen op 40% tussenkomst rekenen. Dien uw aanvraag ten laatste 14 dagen na de start van de opleiding in. Meer informatie, registraties en aanvragen van uw subsidie op www.kmo-portefeuille.be. Ons erkenningsnummer is: DV.O105507.


Verzekeren we in 2020 de software op uw wagenpark of de schade aan uw reputatie? Staan we aan het begin van een nieuwe revolutie in het mobiliteitslandschap? De technologie neemt elk jaar zaken over. Waar enkele jaren geleden een ingebouwde GPS een rariteit was, is nu een afstandsdetector een bijna-ingeburgerd systeem. De weg naar volledig autonoom rijden mag dan nog lang lijken, wij van Bamps Eurassur zijn nu reeds bezig met deze materie in goede banen te leiden. Heeft u vragen over elektrische auto’s, automatische remsystemen of fiscale voordelen? Onze proactieve aanpak overtreft nog steeds alle software.

Persoonsverzekeringen emPloyee benefits vermogenverzekeringen AAnsPrAkelijkheidsverzekeringen & recAll bouwPlAAts-, montAge- en trAnsPortverzekeringen sPeciAl risks

Bamps Eurassur nv Onafhankelijke verzekeringsmakelaars Jaarbeurslaan 21 bus 1, 3600 Genk Tel. +32(0)89 81 90 60 - Fax +32(0)89 35 83 69 Email: [email protected] - Web: www.eurassur.be - RPR Tongeren 0471.650.820 - C.B.F.A. 46614 A BNP Paribas Fortis BE19 2350 0366 6612 GEBABEBB - KBC BE05 7350 0689 5775 KREDBEBB

bedrijvig limburg 05I16

Recommend Documents