BDO CONSULTANTS VOOR VRIJ ONDERNEMEN

BDO CONSULTANTS

VOOR VRIJ ONDERNEMEN

BDO Consultants 3

BDO CONSULTANTS Als resultaat telt, schakelt u BDO Consultants B.V. in. Wij realiseren binnen uiteenlopende branches succesvolle projecten door onze professionele no-nonsense aanpak. Bovendien koesteren wij de klantrelatie, stellen zware kwaliteitseisen aan onze dienstverlening en geven een helder advies waarbij uw resultaat centraal staat. De problemen en uitdagingen waarmee uw organisatie te maken heeft zijn zeer divers. Vraagstukken die enkelvoudig en operationeel van aard zijn worden naadloos afgewisseld met strategische onderwerpen die zich uitstrekken over meerdere disciplines. U moet dus kunnen vertrouwen op een deskundige en betrokken partner die u over de volledige bandbreedte van advies op maat kan voorzien. Met onze 150 consultants hebben wij de uitgebalanceerde omvang en samenstelling om uw organisatie integraal en op deelgebieden te adviseren. Deze brochure geeft u een overzicht van de zeven deskundigheidsgebieden van BDO Consultants.  Strategie en Bedrijfsvoering  Financieel management  IT  Personeel  Koop en Verkoop  Juridische zaken  Risicomanagement Ondanks de verschillende professionele achtergronden van onze adviseurs, acteren we vanuit één gezamenlijk uitgangspunt: de gerichtheid op het rendement van uw organisatie. Dat is dan ook de reden dat organisaties BDO Consultants graag inschakelen.

BDO BDO Consultants is onderdeel van BDO Nederland. Met vestigingen in meer dan 100 landen behoort BDO wereldwijd tot de top 5 van accountants- en adviesorganisaties. In Nederland werken ruim 2.000 professionals op het gebied van accountancy, consultancy en fiscaliteit vanuit vestigingen verspreid over het hele land. De werkwijze van onze mensen onderstreept waar BDO voor staat: sterke betrokkenheid bij onze klanten, gecombineerd met een helder en hoogwaardig advies. Op deze wijze bouwen wij aan hechte relaties met onze klanten en lossen wij complexe vraagstukken voor ondernemingen en organisaties op.

4 BDO Consultants

STRATEGIE EN BEDRIJFSVOERING

FINANCIEEL MANAGEMENT

DÉ CONTINUÏTEIT VOOR UW ORGANISATIE

DE CONTROLE OVER UW FINANCIËN

Wij weten als geen ander welke vragen u als directeur of eindverantwoordelijk manager bezighouden. Hoe bepaal en realiseer ik de juiste (groei)strategie? Verlopen mijn bedrijfsprocessen wel optimaal zodat mijn organisatie (kosten)efficiënt werkt? Hoe is het gesteld met de kwaliteit van mijn management en zitten de juiste mensen wel op de juiste plek? Kortom, u bent continu op zoek naar het optimum voor uw organisatie waarbij de realisatie van de strategie centraal staat. Een verfrissende blik van onze consultants die de uitdagingen van uw organisatie en de branche kennen werkt. Onze analyses en oplossingen zijn multidisciplinair doordacht en hebben zich meerdere malen in de praktijk bewezen. Samen met u maken wij het verbeterpotentieel inzichtelijk. We kijken wat het beste is voor uw organisatie, bepalen samen de juiste koers en blijven direct betrokken bij de realisatie van de voorgestelde verbeteringen.

Naast een goede operationele bedrijfsvoering is financieel management van essentieel belang voor uw organisatie. Goed financieel management bestaat uit liquiditeitsbeheer dat anticipeert op de toekomstige ontwikkelingen. Het biedt tijdig inzicht in de financiële cijfers, wat met name van belang is voor een goede sturing op de gewenste resultaten. Onze professionals staan u bij om vanuit strategisch perspectief uw financieel management en aansturing te optimaliseren en te realiseren (planning & control). Daarnaast zijn we thuis in alle facetten van het werkveld van de financieel manager/CFO. Hierdoor bieden we op een breed terrein ondersteuning bij het optimaliseren van de financiële functie en het managen van financiële middelen.

Familiebedrijven Specifiek heeft BDO Consultants de afgelopen jaren veel expertise opgebouwd als de adviseur voor het familiebedrijf. Hierbij spelen naast de eerdergenoemde bedrijfsbelangen, ook de familiebelangen een grote rol. Hoe wordt er bijvoorbeeld omgegaan met de betrokkenheid van de familie? Is de opvolging goed geregeld? En hoe professionaliseer je het bedrijf, zonder het familiekarakter te verliezen? Allemaal belangrijke thema’s die vragen om betrokken deskundigheid, gebaseerd op decennialange ervaring.

Financiering en restructuring Ook als u een (aanvullende) financiering nodig hebt voor het realiseren van uw strategische doelstellingen, kunnen wij u prima adviseren. Wij benaderen meerdere financiers om tot de meest optimale financieringsvorm te komen. Daarnaast adviseren wij organisaties over de herfinanciering van bestaande financieringen waarbij onze adviseurs op zoek gaan naar gunstigere condities. Mocht uw organisatie in zwaar weer verkeren waardoor uw rendement onder druk komt te staan, BDO Consultants staat u bij met raad en daad. We formuleren (strategische) opties, verstrekken advies en implementeren desgewenst de verbetervoorstellen waarbij we de ontwikkeling ervan intensief monitoren.

BDO Consultants 5

IT

PERSONEEL

DE MOTOR VAN UW BUSINESS

HET MENSELIJK KAPITAAL BINNEN UW ORGANISATIE

IT is de bloedsomloop van uw organisatie, en dus onmisbaar voor optimale prestaties. Trends in de informatie technologie volgen elkaar in rap tempo op en dat maakt het vaak lastig om de juiste (toekomstvaste) keuzes te maken ten aanzien van uw IT-strategie. Naast dat het belangrijk is dat u de juiste software aanschaft, is het minstens zo belangrijk hoe u het op een adequate en succesvolle manier inzet. Wij helpen u om antwoorden te vinden op vragen als: Welke software past het best bij mijn bedrijf? Hoe zorg ik ervoor dat een IT-implementatie slaagt? Hoe beheer ik mijn IT-omgeving adequaat en krijg ik betere managementinformatie?

Onze HR-consultants hebben slechts één doel voor ogen: het behalen van een optimaal personeelsrendement. Veelal heeft dit betrekking op een goede inzet van uw medewerkers. Dus op die plekken waar ze zowel voor zichzelf, als voor de organisatie optimaal tot hun recht komen.

IT-audit Omdat organisaties sterk afhankelijk zijn van de werking van ITsystemen, zowel in huis als bij hun IT dienstverleners, is de betrouwbare werking van deze systemen van levensbelang. Onze IT-auditors beoordelen of de integriteit en vertrouwelijkheid van de gegevens en de beschikbaarheid van IT-systemen afdoende zijn gewaarborgd. Daarnaast adviseren wij u over privacy en informatiebeveiliging voortvloeiend uit wet- en regelgeving. Bij het werk van onze IT-auditors gaat het niet alleen over oordelen over kwaliteit en betrouwbaarheid, maar ook over constructieve en concrete verbeteradviezen die uw organisatie verder helpen.

Iedere medewerker beschikt over één of meerdere unieke talenten. Het kunnen werken met deze talenten leidt tot betere resultaten en meer werkplezier. Onze visie is dat medewerkers vooral de dingen moeten doen waar ze goed in zijn. De prestaties van uw organisatie zijn namelijk voor een belangrijk deel afhankelijk van uw medewerkers. Om deze te kunnen sturen, is een juiste inrichting van uw performance managementsysteem onmisbaar. Dit systeem is passend en effectief wanneer er een evenwicht is gevonden tussen Richten (welke doelen stel ik), Beoordelen (in hoeverre zijn de gestelde doelen gerealiseerd) en Belonen van de prestaties van uw medewerkers. Heeft u niet de juiste medewerkers in dienst, of kampt u tijdelijk met een capaciteitstekort? Geen nood. Wij zijn gespecialiseerd in het (tijdelijk) invullen van zowel financiële- als HRM-functies binnen de profit- en non-profitorganisaties. Op elk niveau, zowel operationeel als strategisch en in elke situatie.

6 BDO Consultants

BDO Consultants 7

KOOP EN VERKOOP REALISATIE VAN DE PERFECTE DEAL De koop en verkoop van een onderneming is een bijzonder, tijdrovend en enerverend proces waar u wellicht niet dagelijks mee te maken heeft. Als één van de grootste corporate finance-spelers in Nederland op dit gebied, hebben onze adviseurs deze ervaring wel. We werken nauw samen in multidisciplinaire teams die gewend zijn om binnen strakke deadlines te opereren en acteren vanuit onze wortels in het midden- en familiebedrijf. Hogere wiskunde als het moet, maar dan altijd met beide benen op de grond. Transactie Ook bij de uitvoering van transacties kunnen onze specialisten u prima adviseren. Dit gaat van strategische en oriënterende besluitvorming, tot aan het realiseren van de transactie en de daaropvolgende integratie en post deal aspecten. Uiteraard kunt u hierbij ook kiezen voor ondersteuning op slechts één of meer deelgebieden. Waardebepaling Onze adviseurs kunnen u een grondig inzicht geven in de waardedrijvers van uw onderneming of onderdelen daarvan. De aanleiding voor zo’n waardebepaling kan verschillen; een transactie met een externe partij, overdracht binnen de familie, (internationale) herstructurering, geschillen tussen aandeelhouders of accounting technisch. Vaste onderdelen vormen echter altijd de ontwikkeling van uw onderneming in feiten en cijfers, een gedegen analyse van sterke en zwakke punten, het risicoprofiel, brancheontwikkelingen en de daaruit volgende kansen en bedreigingen. Wij zorgen ervoor dat belangrijke inzichten en/of valkuilen voor de toekomst voor u zichtbaar worden.

JURIDISCHE ZAKEN UW ANTWOORD OP ARBEIDSJURIDISCHE VRAAGSTUKKEN Onze arbeidsjuristen vormen één van de grootste arbeidsrechtelijke bureaus van Nederland en spreken ‘gewone mensentaal’. Dus geen wetenschappelijke verhandelingen maar betrokken, vlot en to the point-advisering. De juristen behandelen alle voorkomende arbeidsjuridische vraagstukken, waarbij het accent ligt op ontslaggerelateerde werkzaamheden. Daarnaast procederen onze arbeidsjuristen ook bij de rechter op arbeidsrechtelijk en sociaal verzekeringsrechtelijk terrein. Adviseren en procederen gaan zo hand in hand.

RISICOMANAGEMENT NAAST DEFENSIEVE, JUIST OFFENSIEVE KANSEN Governance Ondernemen is risico’s nemen. En wie beter inzicht heeft in risico’s, heeft een voorsprong op de concurrentie. Elke organisatie heeft te maken met een variëteit aan risico’s die verschillen in aard en aanpak. Te denken valt aan risico’s op het gebied van strategie, processen en projecten, fraude en integriteit en wet- en regelgeving. Wij helpen u met het ontwikkelen van nieuwe of het stroomlijnen van bestaande beheersingssystemen om uiteindelijk zo efficiënt en effectief mogelijk ‘in control’ te zijn. Compliance Uw organisatie krijgt steeds meer te maken met strengere wet- en regelgeving. Het voldoen hieraan zou moeten voortkomen uit de strategische behoefte om risico’s van onvoldoende naleving te beperken. Hiermee beheerst u namelijk de reputatie van uw organisatie en uw medewerkers. Dit vergt naast een goede inbedding van compliance in uw organisatie, bewustzijn over het nut en de noodzaak van goed compliance management. Wij helpen u de eisen vanuit wet- en regelgeving te vertalen naar een gedegen beleid en goede operationele processen. Forensics Regelmatig worden er binnen organisaties gevallen van fraude en inbreuk op integriteit gemeld. Naast imagoschade is er vaak ook sprake van een strategische impact. Onze forensisch specialisten helpen uw organisatie om de specifieke risicofactoren die kunnen leiden tot fraude te onderkennen, monitoren en te isoleren. Hierbij richten zij zich op de risico’s van fraude, niet integer gedrag en de preventie en detectie van onregelmatigheden.

CONTACT Omdat elke organisatie anders is en goed advies maatwerk vereist, komen we graag met u in contact. Heeft u een specifieke vraag of behoefte aan meer informatie over één van onze diensten? Onze consultants bedienen vanuit diverse business points in Nederland zowel de lokale als nationale markt. Zo vindt u altijd een BDO kantoor in de buurt. Onderstaand vindt u onze centrale contactgegevens.

In de wetenschap dat aan een probleem vaak méér dan enkel juridische aspecten kleven, schakelen de arbeidsjuristen snel met andere disciplines binnen BDO Consultants. Door daarnaast praktisch en oplossingsgericht te werken, wordt een hoge kwaliteit gegarandeerd.

BDO CONSULTANTS B.V. Postbus 4053 3526 KV Utrecht Telefoon E-mail Internet

030 – 284 99 81 [email protected] www.bdo.nl/consultants

BDO CONSULTANTS B.V. Telefoon 030 – 284 99 81 E-mail [email protected] Internet www.bdo.nl/consultants

Deze publicatie is zorgvuldig voorbereid, maar is in algemene bewoordingen gesteld en bevat alleen informatie van algemene aard. Deze publicatie bevat geen advies voor concrete situaties, zodat uitdrukkelijk wordt aangeraden niet zonder advies van een deskundige op basis van de informatie in deze publicatie te handelen of een besluit te nemen. Voor het verkrijgen van een advies dat is toegesneden op uw concrete situatie kunt u zich wenden tot BDO Consultants B.V. of een van haar adviseurs. BDO Consultants B.V. en haar adviseurs aanvaarden geen aansprakelijkheid voor schade die het gevolg is van handelen of het nemen van besluiten op basis van de informatie in deze publicatie.

BDO is een op naam van Stichting BDO te Amsterdam geregistreerd merk. In deze publicatie wordt BDO gebruikt ter aanduiding van de organisatie die onder de merknaam ‘BDO’ actief is op het gebied van de professionele dienstverlening (accountancy, belastingadvies en consultancy). BDO Consultants B.V. is lid van BDO International Ltd, een rechtspersoon naar Engels recht met beperkte aansprakelijkheid, en maakt deel uit van het wereldwijde netwerk van juridisch zelfstandige organisaties die onder de naam ‘BDO’ optreden. BDO is de merknaam die wordt gebruikt ter aanduiding van het BDO-netwerk en van elk van de BDO Member Firms.

FC11138 – 05/2011