BANK KEBANGGAAN KALTIM

BANK KEBANGGAAN KALTIM

Published by Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur (BPD Kaltim) Jl. Jendral Sudirman 33, Samarinda 75122, Kalimantan Timur, Indonesia Tel. +62 (541) 736000, 735500 Fax : +62 (541) 735580 Email: [email protected]

© 2007 Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur (BPD Kaltim). All right Any commercial use is strictly prohibited without the prior written consent of Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur (BPD Kaltim).

BANK BPD KALTIM

BANK PEMBANGUNAN DAERAH KALIMANTAN TIMUR

DAFTAR ISI Contents

02

03

Ikhtisar Keuangan / Financial Summary

05

Visi, Misi, dan Motto / Vision, Mission and Corporate Image

06

Sejarah Perusahaan / Company History

08

Sambutan Dewan Pengawas / Message from Supervisory Board

12

Sambutan Direktur Utama / Message from President Director

18

Struktur Organisasi / Organization Structure

19

Manajemen / Management

27

Kepemilikan Saham / Shareholders

30

Daftar Deviden / List of Dividends

31

Penghargaan / Awards

34

Perkembangan Dana Pihak Ketiga (DPK) / Progress of Third Parties Fund

40

Jaringan Kantor / Office Network

41

Aktivitas Usaha dan Jasa Layanan / Business Activity and Service

43

Teknologi Informasi / Information Technology

44

Sumber Daya Manusia (SDM) / Human Resources Development (HRD)

46

Pendidikan dan Pelatihan / Education and Training

47

Tingkat Kesehatan Bank / The Bank Health Level

48

Prinsip Mengenal Nasabah / Know Your Customer Principles

51

Latar Belakang Penerapan Manajemen Risiko / Background of Risk Management Implementation

54

Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance

57

BPD Kaltim Unit Usaha Syariah / Syaria Business Unit of BPD KALTIM

59

- Unit Usaha Syariah / Syaria Business Unit

61

- Profil Dewan Pengawas Syariah / Profile of Syaria Supervisory Board

62

- Kejadian-kejadian Penting / Key Events

63

- Produk & Jasa / Product & Services

67

Peta Jaringan / Networking Map

69

Lokasi Bank BPD Kaltim / Bank BPD Kaltim Locations

Laporan Tahunan / Annual Report 2006

Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur

IKHTISAR KEUANGAN Financial Summary Akhir tahun (dalam juta Rupiah) Year End (in million Rupiah)

A.

Neraca / Balance Sheet

2005

2006

1. TOTAL AKTIVA/ TOTAL ASSET

8,213,133

13,358,564

2. AKTIVA PRODUKTIF/EARNINGS ASSET

6,964,532

11,579,868

543,464

1,091,974

b. Pinjaman/Kredit yang Diberikan Loan/Credit provided

1,600,535

1,967,785

c. Surat-surat Berharga Bonds

4,817,409

8,516,834

3,124

3,275

7,007,261

10,992,437

3,767,797

6,217,121

920,383

1,193,288

2,319,081

3,582,028

566,390

835,941

250,000

455,810

b. Modal Pinjaman Borrowing Capital

78,173

39

c. Cadangan-cadangan Retained Earnings

118,521

148,445

d. Laba Operasional Operational Profit

119,696

231,647

a. Penempatan pada Bank Lain Placement at Other Bank

d. Penyertaan Investment 3. DANA PIHAK KETIGA (DPK)/THIRD PARTY FUNDS a. Giro Demand Deposit b. Tabungan Saving Deposit c. Deposito Time Deposit 4. MODAL SENDIRI/OWN CAPITAL a. Modal Disetor Paid up Capital



03

B.

Laba-rugi / Profit-loss 1. PENDAPATAN/REVENUES a. Pendapatan Bunga Interest Revenues b. Pendapatan Operasional Operating Revenues c. Pendapatan Non-Operasional Non-Operating Revenues 2. BIAYA-BIAYA/EXPENSES a. Biaya Bunga Interest Expenses b. Biaya Operasional Operating Expenses c. Biaya Non-Operasional Non-Operating Expenses

2005

2006

478,655

1,074,163

456,441

1,054,456

19,904

19,400

2,310

307

304,819

739,924

168,383

538,159

136,340

197,313

96

4,452

173,836

334,239

54,140

102,592

119,696

231,647

3. LABA-RUGI/PROFIT-LOSS a. Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax b. Pajak Penghasilan Badan Tax Income c. Laba Setelah Pajak Net Profit After Tax

C. Rasio-rasio Keuangan / Financial Ratios

2006

1. Imbal Hasil Aktiva (ROA) Return on Assets (ROA)

3.50%

3.38%

2. Imbal Hasil Ekuitas (ROE) Return on Equity (ROE)

26.28%

41.87%

3. Kredit Diberikan terhadap Total Dana Masyarakat (LDR) Loan to Deposits Ratio (LDR)

22.94%

17.90%

4. Rasio Kecukupan Modal (CAR) Capital Adequacy Ratio (CAR)

27.72%

27.83%

1.58%

1.30%

63.97%

68.49%

6.43%

5.84%

5. Kredit Diklasifikasikan Bruto terhadap Total Credit (NPL) Non-Performing Loans - Gross (NPL) 6. Biaya Operasional/Pendapatan Operasional (BOPO) Operating Expenses/Operating Income (BOPO) 7. Marjin Pendapatan Bunga Bersih (NIM) Net Interest Margin (NIM)

04

2005



Nama Panggilan / Call Name Bank BPD Kaltim

Nama Perusahaan / Company Name Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur

Visi / Vision Sebagai Bank sehat, kuat, efisien dan dipercaya As a healthy, strong, efficient, and trusted bank.

Misi / Mission Menyediakan produk dan jasa perbankan secara dinamis berkesinambungan To provide banking products and services dynamically and continuously.

Motto / Corporate Image Bank Kebanggaan Kaltim Bank which is the pride of East Kalimantan.



05

SEJARAH PERUSAHAAN Company History Didirikan 14 Oktober 1965, kelahiran Bank BPD Kaltim bertujuan membantu dan mendorong pertumbuhan, perekonomian serta pembangunan daerah. Kehadiran Bank BPD Kaltim juga dimaksudkan menjadi salah satu sumber pendapatan daerah dalam rangka meningkatkan taraf hidup rakyat. Bank BPD Kaltim merupakan salah satu Perusahaan Daerah (BUMD) milik Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota se-Kaltim, yang menyediakan layanan jasa perbankan sebagaimana Bank Umum Pemerintah dan Bank Umum Swasta Nasional lainnya.

Kantor Pusat/Head Office: Jl. Jend Sudirman No.33, Samarinda Telp. : 0541-739563-739567 Fax. : 0541-735580 Email: [email protected] Web: www.bankbpdkaltim.go.id

Dengan visinya sebagai bank sehat, kuat, efisien dan dipercaya, Bank BPD Kaltim berusaha maksimal melaksanakan misinya; menyediakan produk dan jasa perbankan yang dinamis dan berkesinambungan. Kelahirannya dibidani Gubernur KDH Tk. I Kaltim saat itu A. Moeis Hasan, dengan payung hukum Perda.Tingkat I Kalimantan Timur Nomor : 03/PD/64 tanggal 19 September 1964. Tanggal 01 April 1965, pendirian bank BPD Kaltim mendapat persetujuan Menteri Dalam Negeri dengan SK No.9/10/8-45.

Established on October 14, 1965, Bank BPD Kaltim was aimed at stimulating regional economic growth and development.The present of Bank BPD Kaltim was also aimed to be one of the region income sources to raise the public standard of living. Bank BPD Kaltim is one of the Provincial Government owned companies and coowned with Municipal/District Government all over East Kalimantan, which provides banking services as other Government Commercial Banks and National Private Commercial Banks do. With its vision as a healthy, strong, efficient and trusted bank, Bank BPD Kaltim strives hard to implement its mission, to provide banking products and services dynamically and continuously. The establishment of Bank BPD Kaltim was proposed by the Governor of East Kalimantan Province at that time, A. Moeis Hasan, under East Kalimantan Government Decree No. 03/PD/64, dated September 1, 1964.Then On April 1, 1965, the establishment of bank BPD Kaltim was confirmed by the Minister of Home Affairs Decree No. 9/10/8-45.

06



Sehat, Kuat, Ef i sien dan Dipercaya Healthy, Strong, Efficient and Reliable Operasional Bank BPD Kaltim makin luwes, dengan terbitnya Izin Usaha dari Menteri Urusan Bank Central / Bank Indonesia Nomor : Kep.95/PBS/65 tanggal 21 September 1965. Perda. No. 03/PD/64 yang menjadi landasan hukum pertama kelahiran Bank BPD Kaltim, seiring waktu mengalami perubahan. Hingga terakhir, pendirian Bank BPD Kaltim diatur dalam Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Timur Nomor 02 Tahun 2002 tanggal 11 Pebruari 2002 tentang Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur.

The operation of Bank BPD Kaltim became more flexible after the issuance of Business Permit from the Minister of Urusan Bank Central / Bank Indonesia No. Kep.95/PBS/65 dated September 21, 1965. Provincial Government Decree No. 03/PD/64 by which the establishment of Bank BPD Kaltim was based on, underwent some changes. Recently, the establishment of Bank BPD Kaltim was based on East Kalimantan Provincial Government Decree No. 02 Year 2002 dated February 2, 2002 regarding Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur.

Sejalan waktu, BPD Kaltim makin berkembang. Sejumlah sektor usaha mulai dilirik untuk digarap. Namun payung hukum yang ada, membatasi ruang gerak BPD Kaltim untuk berkembang dinamis. Antisipasi pun dilakukan pemilik yaitu Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota se-Kaltim, yang mengusulkan kembali perubahan Perda No 02 Tahun 2002 tentang Bank Pembangunan Daerah Kaltim.Tanggal 26 April 2006 lahirlah Perda Nomor 02 Tahun 2006 tentang Perubahan Pertama Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Timur Nomor 02 Tahun 2002 tentang Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur.

A long with the time, Bank BPD Kaltim had been developing. Some more business sectors began to be implemented. However, the law under which the banking business was carried out limited the business activities of Bank BPD Kaltim.The owners, Provincial Government and Municipal/District all over the province, proposed changes for Provincial Government Decree No. 02 year 2002 regarding Bank Pembangunan Daerah Kaltim. On April 26, 2006, Provincial Government Decree No. 02 year 2006 about the First Change of Provincial Government Decree No. 02 Year 2002 regarding Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur was issued.

Dengan landasan hukum terbaru Perda 02 Th 2006 disertai surat BI No. 5/48/KEP.DGS/2003 tanggal 13 Nopember 2003, Bank BPD Kaltim meningkatkan status operasionalnya menjadi Bank Umum Devisa.

Based on the Provincial Government Decree No. 02 Year 2006 accompanied by Bank Indonesia Decree No. 5/48/KEP.DGS/2003 dated November 13, 2003, Bank BPD Kaltim upgraded the operational status into Foreign Currency Commercial Bank.

Selanjutnya berdasarkan Ijin Prinsip dan Ijin Operasional dari Bank Indonesia tertuang dalam surat BI Nomor : 8/5/DS/Smr tanggal 27 Nopember 2006 serta surat BI Nomor : 8/7/DS/Smr tanggal 22 Desember 2006, Bank BPD Kaltim melaksanakan kegiatan Usaha Syariah yang resmi beroperasi tanggal 27 Desember 2006. Unit Syariah Bank BPD Kaltim itu diberi nama Bank BPD Kaltim Syariah, saat ini berkantor di Jl Jend A Yani Samarinda.

Subsequently, based on the Operational Permit from Bank Indonesia in BI Decree No. 8/5/DS/Smr, dated November 27, 2006 as well as BI Decree No. 8/7/DS/Smr dated December 22, 2006, Bank BPD Kaltim brought about Syaria Business activities which was officially commenced on December 27, 2006. Syaria Unit of Bank BPD Kaltim was named Bank BPD Kaltim Syaria, it currently opens an office on Jl. Jend. A. Yani Samarinda.



07

SAMBUTAN DEWAN PENGAWAS Message from Supervisory Board

08



Assalamu 'alaikum warahmatullahi wabarakatuh. Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT. karena atas Rahmat dan Karunia-Nya Bank BPD Kaltim dapat melewati tahun buku 2006 dengan kinerja yang optimal serta beberapa keberhasilan antara lain tercermin dari tercapainya target yang telah ditetapkan dalam Rencana Bisnis Bank tahun 2006.

Praise and thank be to Allah (God), the Cherisher and Sustainer of the worlds, for His blessing that Bank BPD Kaltim has passed fiscal year 2006 in optimal performance with some target achievements of those stipulated in the Bank Business Plans year 2006.

Kinerja Bank BPD Kaltim ini tentu saja didukung dengan relatif kondusif serta stabilnya kondisi makro ekonomi dan juga sistem keuangan secara nasional (pertumbuhan ekonomi mencapai 6,1%). Laju inflasi (IHK) Kaltim akhir tahun 2006 mencapai 6,04% (year on year), lebih rendah dibandingkan tahun 2005 yang tercatat sebesar 16,94%, dimana laju inflasi di Kaltim ini lebih rendah dibandingkan laju inflasi Nasional yang mencapai 6,6%.

The performance of Bank BPD Kaltim is of course supported by the relatively conducive and stable macro economic condition and national monetary system (the economic growth reached 6.1%). Kaltim inflation rate (IHK) by the end of 2006 reached 6.04% (y-o-y), lower than that of 2005 which listed 16.94%, where inflation rate in Kaltim was lower than national inflation rate which reached 6.6%.

Asset Bank BPD Kaltim di tahun 2006 mencapai sebesar Rp 13,359 Triliyun, dimana terjadi peningkatan yang cukup signifikan yaitu naik sebesar 62,66 % dibandingkan dengan posisi asset tahun 2005 yang hanya sebesar Rp 8,213 Triliyun.

The asset of Bank BPD Kaltim in the year 2006 reached Rp. 13.359 Trillion, which was a significant increase of 62.66% compared to the asset position in 2005 which was only Rp. 8.213 Trillion.

Dengan rata-rata suku bunga Bank Indonesia pada tahun 2006 sebesar 11,83 % (berkisar antara 9,75 % s.d. 12,75 %), Bank BPD Kaltim mampu mencetak laba komersial yang jauh lebih besar dibanding tahun 2005, dimana perolehan laba sebelum pajak tahun 2006 sebesar Rp 334,24 Milyar mengalami kenaikan sebesar 92,27 % dari tahun 2005 yang sebesar Rp.173,84 Milyar.

With the average interest of Bank Indonesia in the year 2006 11.83% ( ranging from 9.75% to 12.75%), Bank BPD Kaltim was able to make commercial profit greater than that of 2005, in which the profit before tax year 2006 reached Rp. 334.24 billion or an increase of 92.27% from 2005 which was only Rp.173.84 billion.

Atas kinerja keuangan Bank BPD Kaltim di tahun 2006 termasuk rasio-rasio (CAR, KAP, PPAP, ROA, ROE, BOPO, NIM, dan LDR), Bank Indonesia juga telah memberikan penilaian Tingkat Kesehatan pada Peringkat Komposit (PK) 2 dengan predikat Baik.

For the financial performance of Bank BPD Kaltim in the year 2006 including ratios (CAR, KAP, PPAP, RAO, ROE, BOPO, NIM and LDR), Bank Indonesia has assessed the health level at Composite Rank/Grade (PK) 2 with GOOD category.



09

10

Dengan perkembangan kinerja keuangan tersebut, Bank BPD Kaltim sebagai salah satu penggerak perekonomian daerah diharapkan terus meningkatkan pelayanan terhadap nasabah, meningkatkan kualitas SDM, mengembangkan teknologi informasi dan melakukan berbagai inovasi pengembangan produkproduk yang mampu memenuhi kebutuhan masyarakat Kaltim akan jasa keuangan perbankan.

In accordance with the development of financial performance, and as one of the region economic motivator, Bank BPD Kaltim was expected to continuously increase its services to customers, to raise the quality of its human resource, to develop information technology and to make various innovations for product developments to cater public needs for banking financial services.

Pencapaian kinerja di tahun 2006 lalu juga ditandai dengan dimulainya operasional Unit Usaha Syariah Bank BPD Kaltim di akhir Desember 2006, hal ini dimaksudkan sebagai salah satu kegiatan usaha Bank yang dapat mengakomodir kebutuhan masayarakat Kaltim akan jasa keuangan dan perbankan syariah dan sebagai wujud nyata mendukung pemberdayaan ekonomi mikro syariah di Kalimantan Timur.

The performance achievements in the year 2006 was also noted by the operational commencement of Syaria Business Unit of Bank BPD Kaltim in the end of 2006, which was intended for accommodating one of public needs for syaria financial and banking services and as real contribution to support syaria micro economic empowerment in East Kalimantan.

Menyikapi tantangan-tantangan dan persaingan yang dihadapi dunia perbankan saat ini yang semakin kompleks, tentu diperlukan kecermatan dalam membaca peluang, dan selalu melakukan pengelolaan dengan berlandaskan prinsip kehati-hatian serta selalu memperhitungkan kemungkinan risiko yang dihadapi dan akan timbul. Sudah seharusnya Bank BPD Kaltim terus menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dalam setiap operasionalnya guna memberikan values kepada seluruh shareholders-nya dan mampu memberikan yang terbaik sebagai Bank Kebanggaan Kaltim.

In facing challenges and more complicated banking competition recently, the ability to accurately anticipate the opportunities was the priority, and always based the management on the principle of cautiousness while always calculating the emerging risks. Bank BPD Kaltim shall always implement good corporate governance in all level of its operation in order to give values to its shareholders and be able to do best as a leading Bank in East Kalimantan.

Keberhasilan meraih kinerja Bank BPD Kaltim ini tentu tidak terlepas dari adanya kepercayaan yang tinggi dari Pemerintah Daerah dan masyarakat khususnya para nasabah, serta kerja keras seluruh jajaran Manajemen dan kerjasama seluruh karyawan, oleh karenanya terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya juga disampaikan kepada Pemerintah Daerah dan seluruh nasabah atas kepercayaan yang diberikan dan kepada jajaran Manajemen dan seluruh karyawan atas pengelolaan Bank ini.

The success of Bank BPD Kaltim in achieving good performance was, in fact, supported by the trust of the Provincial Government and public especially customers, as well as the result of hard work and collaboration of all management and employees. In this occasion, I’d like to thank and give high appreciation to the Provincial Government and the entire customers and to management and all employees who have rendered energy and thought for the Bank operation.



Semoga apa yang telah dicapai dapat terus ditingkatkan, semangat untuk menjadi lebih baik dan kemauan untuk belajar juga harus selalu mengiringi setiap langkah perusahaan sehingga benar-benar memberikan nilai bagi perkembangan perekonomian daerah, yang pada akhirnya Bank BPD Kaltim mampu menjadi sebuah bank yang sehat, kuat, efisien dan dipercaya serta menjadi Bank kebanggaan seluruh masyarakat Kalimantan Timur.

Hopefully, what have been achieved shall always be improved, spirit to become better and willingness to continue to learn shall always accompany every steps made for the company so that it provides genuine values for the region economic development, and ultimately, Bank BPD Kaltim will be able to be healthy, strong, efficient, and trusted as well as be a pride of all East Kalimantan.

Wassalamu 'alaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Drs. H. ABDULLAH SANI Ketua Dewan Pengawas / Chairman



11

SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA Message from President Director

12



Assalamu 'alaikum warahmatullahi wabarakatuh. Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah Swt. atas segala Rahmat dan Hidayah-Nya hingga Bank BPD Kaltim mampu melewati tahun buku 2006 dengan keberhasilan yang antara lain tercermin dari tercapainya beberapa target yang telah dituangkan dalam Rencana Bisnis Bank tahun 2006, di antaranya adalah target penghimpunan dana, penyaluran dana, dan perolehan laba.

Praise and thank be to Allah (God), the Cherisher and Sustainer of the worlds, for His blessing that Bank BPD Kaltim had passed fiscal year 2006 in optimal performance with some target achievements of those stipulated in the Bank Business Plans year 2006, such as fund raising, fund utilization, and profit gain.

Tahun 2006 merupakan tahun yang dinamis dan penuh tantangan bagi perekonomian Indonesia terlebih untuk dunia perbankan. Hal ini terepleksi dari penurunan laju inflasi hingga level 6,60% pada Desember 2006 (di Kaltim sendiri laju inflasi hanya mencapai 6,04%) diiringi dengan pertumbuhan ekonomi Nasional mencapai 6,1%. Penurunan laju inflasi tersebut memberikan ruang untuk penurunan suku bunga acuan (BI Rate) secara bertahap (sebesar 12,75% di awal tahun menjadi 9,75% di akhir tahun). Kondisi tersebut menimbulkan ekspektasi positif dari para investor dan pelaku pasar global atas pertumbuhan ekonomi ke depan sehingga mendorong derasnya arus modal masuk ke Indonesia. Hal ini pula yang mendorong penguatan nilai tukar rupiah.

Year 2006 had been very dynamic and full of economic challenges for Indonesia, especially for banking or financial institution.This is reflected by the deceleration of inflation rate which reached the level of 6.60% in December 2006 (in East Kalimantan alone, inflation only reached 6.04%) accompanied by National economic growth which reached 6.1%.The decrease of inflation rate had given room for gradual decrease of reference interest rate (BI Rate) (amounted to 12.75% at the beginning of the year to 9.75% at the end of the year).The condition had yielded positive expectation from investors and global market practitioners for future economic growth, stimulating incoming capital to Indonesia.This was, in turn, strengthening rupiah’s exchange rate.

Namun demikian rigiditas dalam perekonomian menimbulkan ketidakefisienan yang menyebabkan sektor riil belum tumbuh optimal. Relatif lambannya pertumbuhan sektor riil diindikasikan oleh masih rendahnya konsumsi rumah tangga dan investasi swasta. Hal tersebut disebabkan oleh belum pulihnya daya beli konsumen sebagai dampak lanjutan dari lonjakan harga BBM pada akhir 2005 yang diperburuk dengan beban akibat berbagai bencana alam di sepanjang 2006.

Nonetheless, economic rigidity contributed to the inefficiency which caused real sectors not to achieve optimal growth.The relatively slower growth of real sector had been indicated by low household consumption and private investment.This was caused by the instability of consumers’ buying capacities as the result of further impact of a leap in oil price at the end of 2005 which was worsen by various disasters along the year 2006.

Kajian yang dilakukan Bank Indonesia terhadap stabilitas sektor keuangan diindikasikan masih terjaga, dimana sektor keuangan yang didominasi oleh perbankan menunjukkan kinerja yang membaik di tengah lambannya laju pertumbuhan kredit.Walaupun NPL cenderung turun, namun risiko kredit masih menjadi isu utama perbankan nasional.


According to the studies held by Bank Indonesia, the stability of the monetary sector was still under control, whereby monetary sector dominated by banks showed improvement in their performance in spite of deceleration of credit growth.Though NPL (Non Performing Loan) tended to decrease, the risk of Non Performing Loan became primary issues of national banking.


13

14

Likuiditas perbankan sendiri sangat memadai meskipun didominasi oleh DPK jangka pendek, hal ini pun jadi masalah tersendiri bagi kalangan perbankan karena likuiditas ini menjadi dana yang menganggur dan lebih banyak dioptimalkan pada SBI. Besarnya likuiditas yang menganggur bukan semata-mata akibat dari minimnya ekspansi kredit yang dilakukan kalangan perbankan, melainkan juga disebabkan ketidaksiapan sektor riil dalam menyerap dana tersebut.

Banking liquidity had been sufficient though dominated by short term DPK, this became separate problem in banking because liquidity became idle fund which was more optimized for SBI. To some extend, the big amount of liquidity which was idle was not merely the result of minimum credit expansion by the banks, but also of the inability of real sector in absorbing the fund.

Kondisi perekonomian nasional dan kondisi perbankan tersebut juga sangat mempengaruhi terhadap operasional Bank BPD Kaltim selama tahun 2006, namun secara keseluruhan hal tersebut memberikan dampak yang sangat signifikan. Hal ini tergambar dari kinerja Bank BPD Kaltim selama tahun 2006 yang menunjukkan adanya peningkatan dibandingkan dengan kondisi sebelumnya, hal ini terlihat dari posisi asset Bank BPD Kaltim di tahun 2006 yang mencapai sebesar Rp13,359 Triliyun, meningkat sebesar 62,66 % dibandingkan dengan posisi tahun 2005 yang hanya sebesar Rp 8,213 Triliyun. Demikian pula dengan perolehan laba sebelum pajak tahun 2006 sebesar Rp334,24 Milyar mengalami kenaikan sebesar 92,27 % dari tahun 2005 yang hanya sebesar Rp 173,84 Milyar.

Even though the national economic condition as well as the banking condition affected greatly toward the operation of Bank BPD Kaltim during 2006, in general, these condition gave significant impact on the bank achievement.This was reflected in the performance of Bank BPD Kaltim during the year 2006 which showed an increase of Asset position of Bank BPD Kaltim of Rp13.359 Trillion, or an increase of 62.66% compared with that in 2005 which was only Rp 8.213 Trillion.The same is true with the profit gain before tax in 2006 amounted to Rp334.24 billion an increase of 92.27% from 2005 which amounted to Rp173.84 billion.



Berbagai indikator keuangan lainnya yang tercermin dari rasio-rasio keuangan Bank BPD Kaltim juga memberikan gambaran mengenai kinerja yang optimal selama tahun 2006. Return on Asset (ROA) tahun 2006 sebesar 3,38% mengalami penurunan dari tahun sebelumnya yang sebesar 3,50%. Return on Equity (ROE) sebesar 41,87% meningkat dari tahun sebelumnya yang hanya sebesar 26,28%. Sementara itu mengingat karakterisitk dana yang ada di Bank BPD Kaltim sebagian besar adalah dana jangka pendek maka rasio Loan to Deposit Ratio (LDR) hanya mencapai 17,90%, meskipun LDR dimaksud rendah tetapi secara keseluruhan penyaluran kredit di tahun 2006 sebesar Rp1,97 Triliyun mengalami pertumbuhan sebesar 22,95% dari tahun sebelumnya.

Other various financial indicators illustrated from financial ratios of Bank BPD Kaltim also indicated its optimal performance during the year 2006. Return on Asset (ROA) of 2006 reached 3.38% showing a decrease than that in the previous year of 3.50%. Return on Equity (ROE) reached 41.87% showing an increase of the previous year which reached 26.28%. In the mean time, since most of the fund in Bank BPD Kaltim belonged to short term fund, Loan to Deposit Ratio (LDR) reached 17.90%.Though the LDR considered low, as a whole, the credit utilization in 2006 reached Rp1.97 billion or an increase of 22.95% from that of the previous year.

Kualitas atas kredit yang disalurkan tersebut tergolong sehat karena rasio Non Performing Loan (NPL) hanya sebesar 1,30% mengalami penuruan dari tahun sebelumnya yang sebesar 1,58%. Sedangkan kinerja permodalan dapat dilihat dari rasio kecukupan modal atau Capital Adequacy Ratio (CAR) mencapai angka 27,89% melebihi ketentuan yang ditetapkan BI dan Basel II minimal sebesar 8%. Sementara itu berdasarkan rasio BOPO yang sebesar 68,49% menggambarkan bahwa Bank BPD Kaltim telah dikelola secara efisien.

The quality of utilized credit belonged to healthy category because the ratio of Non Performing Loan (NPL) only 1.30% which was decreasing from that of the previous year of 1.58%.Whereas the capital performance which could be seen from the Capital Adequacy Ratio (CAR) reached 27.89%, it exceeded the limit stipulated by BI and Basel II of minimum 8%. Mean while, BOPO ratio which reached 68.49% indicated the efficiency of Bank BPD Kaltim management.



15

16

Secara keseluruhan atas kinerja keuangan Bank BPD Kaltim selama tahun 2006 telah dilaksanakan audit oleh Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Perwakilan Provinsi Kalimantan Timur dengan opini Wajar tanpa Pengecualian. Sedangkan berdasarkan hasil pemeriksaan dan penilaian Bank Indonesia kinerja Bank BPD Kaltim di tahun 2006 BI memberikan penilaian Tingkat Kesehatan pada Peringkat Komposit (PK) 2 dengan predikat Baik.

As a whole, financial performance of Bank BPD Kaltim had been audited by the Board Financial and Development Supervison (BPKP) of East Kalimantan Province Branch as Fair without Exception.While based on the result of Bank Indonesia audit and evaluation, the health level of Bank BPD Kaltim performance year 2006 was at Composite Rank (PK) 2 with Good predicate.

Selama tahun 2006 kami juga terus berupaya dalam peningkatan profesionalisme SDM melalui pendidikan dan pelatihan baik secara inhouse maupun exhouse training, mengembangkan teknologi informasi yang ada, menyempurnakan SOP dan menambah jaringan kerja.

During the year of 2006, we had continuously made efforts to improve Human Resource professionalism through education and training either in-house or exhouse, to upgrade the existing information technology, to improve the standard operational procedure, and to expand networking.

Kami juga sangat bersyukur bahwa di akhir tahun 2006 telah dapat merealisasikan beroperasinya kegiatan syariah di lingkungan Bank BPD Kaltim dengan meresmikan operasional Kantor Cabang Syariah setelah mendapatkan ijin prinsip dan ijin operasional dari Bank Indonesia. Kegiatan syariah ini di samping sebagai amanat dari pemilik untuk diwujudkan, juga diharapkan dapat mengakomodir kebutuhan masyarakat Kaltim pada khususnya akan jasa-jasa keuangan dan perbankan syariah dan sebagai wujud nyata mendukung pemberdayaan ekonomi mikro syariah di Kalimantan Timur.

We also be grateful to God that at the end of 2006, we realized the commencement of the syaria operation in Bank BPD Kaltim Group by inaugurating the operation of syaria Branch Office after Bank Indonesia granted the operational permit. As the syaria banking was mandated by the owner, on the other hand, it was expected to accommodate the needs of Kaltim people for syaria banking and financial services and as definite approach to support the empowerment of syaria micro economic system in East Kalimantan.

Kami berkeyakinan bahwa dengan kondisi kinerja Bank BPD Kaltim seperti saat ini dan didukung oleh seluruh jajaran manajemen, dewan pengawas, serta pemegang saham, kami dapat mewujudkan visi dari Bank BPD Kaltim untuk menjadi Bank sehat, kuat, efisien, dan dipercaya.

We believe that with the present performance of Bank BPD Kaltim and supported by all management, supervisor board, as well as shareholders, we can bring Bank BPD Kaltim vision into reality, i.e. becoming healthy, strong, efficient, and trusted.



Keberhasilan yang telah diraih saat ini tentu tidak lepas dari kepercayaan tinggi dari Pemerintah Daerah dan masyarakat khususnya para nasabah kepada Bank BPD Kaltim sebagai mitra kerja yang setia, atas nama Direksi kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang setinggitingginya. Juga terima kasih kepada seluruh jajaran manajemen dan karyawan atas segala daya dan upaya yang telah disumbangkan kepada Bank BPD Kaltim demi tercapainya kemajuan bersama hingga mampu berkembang seperti sekarang.

The achievements made by Bank BPD Kaltim would not be possible without the trust of the Regional Government and public especially customers as business partners, on behalf of the Board of Directors, allow me to extend our sincere gratitude and appreciation. I also express our gratitude to all Management members and employees for their efforts dedicated for Bank BPD Kaltim to achieve significant progress so that it develops as it is now.

Kepada dewan pengawas dan pemegang saham kami juga menyampaikan penghargaan dan terima kasih atas saran, arahan, serta bimbingan untuk kemajuan Bank BPD Kaltim. Semoga kinerja yang sudah dicapai saat ini dapat terus dipertahankan dan ditingkatkan sehingga Bank BPD Kaltim mampu memberikan kontribusi nyata bagi pembangunan dan pertumbuhan perekonomian bangsa Indonesia dan khususnya di Kalimantan Timur.

Appreciation and thanks is rendered to the supervisor board and shareholders for their valuable advice, suggestion as well as guidance for the improvement of Bank BPD Kaltim. Hopefully, the currently achieved performance can be maintained and improved so that Bank BPD Kaltim is able to give tangible contribution for Indonesia nation economic development and growth specifically East Kalimantan.

Wassalamu 'alaikum warahmatullahi wabarakatuh.

H. AMINUDDIN Direktur Utama / President Director



17

STRUKTUR ORGANISASI BANK BPD KALTIM Organization Structure of Bank BPD Kaltim RUPS Stakeholder General Meeting

DEWAN PENGAWAS

PEMBINA UMUM

Supervisory Board

DEWAN PENGAWAS SYARIAH Syaria Board of Supervisors

PEMIMPIN SATUAN KERJA AUDIT INTERN Head of Internal Audit Team Work

DIREKTUR UTAMA President Director

PENASEHAT DIREKSI Advisors of the Directors

DIR. PEMASARAN

DIR. UMUM

DIR. KEPATUHAN

Marketing Director

General Affairs Director

Compliance Director

KOMITE-KOMITE Committees

DIVISI PERENCANAAN & PENGEMBANGAN Planning & Development Division

STAF KHUSUS DIREKSI Special Staff of Directors

Treasury Division

DIVISI SUMBER DAYA MANUSIA Human Resources Division

DIVISI PERKREDITAN

DIVISI UMUM

Loan Division

General Division

UNIT USAHA SYARIAH Syaria Business Unit

DIVISI TSI & AKUNTANSI IT & Accounting Division

DIVISI TREASURY

CABANG SYARIAH Syariah Branch

18


CABANG KONVENSIONAL Conventional Branch

DIVISI KEPATUHAN & MANAJEMEN RESIKO Compliance & Risk Management Division

Catatan / Notes Garis Komando / Command Line Garis Koordinasi / Coordination Line


MANAJEMEN Management DEWAN PENGAWAS / Supervisory Board Drs. H.Abdullah Sani Ketua Dewan Pengawas / Chairman Lahir di Muara Bengkal, pada tanggal 21 Juli 1945, Menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur sejak tahun 2005, pendidikan terakhir Sarjana. Sebelum diangkat menjadi Ketua Dewan Pengawas Bank BPD Kaltim, menjabat Kepala Bawas Propinsi Kalimantan Timur Born on July 21, 1945 in Muara Bengkal, holds an Undergraduate Degree.Appointed Chairman of the Board of Supervisors of Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur since 2005. Prior to his appointment as the Board of Supervisors of Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur, he was Chairman of the Supervisory Board of East Kalimantan Province.

Ir. H. Ibnu Nirwani, MM., Anggota Dewan Pengawas / Member Lahir di Samarinda, pada tanggal 10 November 1951. Menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur sejak tahun 2005. pendidikan terakhir Pasca Sarjana. Masih menjabat sebagai Kepala Bawas Perusda Perkebunan Kaltim. Serta sebagai Asisten III Gubernur Kalimantan Timur. Born on November 10, 1951 in Samarinda, holds a Master Degree.Appointed member of the Board of Supervisors of Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur since 2005. He is currently the Chairman of the Board of Supervisors of Plantation Company of Kaltim Government (Perusda Perkebunan Kaltim).And also as Governor Assistant III of East Kalimantan.

Drs. H.Abdurrachim Asmaran, MM., Anggota Dewan Pengawas / Member Lahir di Tenggarong, pada tanggal 8 Juni 1950, Menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur sejak tahun 1999. Pendidikan terakhir Pasca Sarjana. Masih menjabat sebagai Kepala Dinas Pendapatan Daerah Propinsi Kalimantan Timur. Born on June 8, 1950 in Tenggarong, holds Master Degree.Appointed member of the Board of Supervisors of Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur since 1999. He is currently The Head of the Regional Income Office of East Kalimantan Province (Dinas Pendapatan Daerah Prov. Kaltim).



19

DEWAN DIREKSI / Board of Directors H. Aminuddin

Direktur Utama / President Director Lahir di Samarinda, pada tanggal 10 Agustus 1952. Menjabat sebagai Direktur Utama Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur sejak tahun 1999. Pendidikan terakhir Akademi Uang dan Bank Yogyakarta.Awal karirnya di DPIP Dati I Kaltim.Tahun 1978 memulai karir di di dunia perbankan sebagai pelaksana Bank BPD Kaltim.Tahun 1982-1992 sebagai Pemimpin Kantor cabang Balikpapan .Tahun 1992-1994 sebagai Kepala Biro Sekretariat dan Umum.Tahun 19941999 sebagai Direktur Pemasaran dan sejak tahun 1999 sampai dengan sekarang menjabat sebagai Direktur Utama Bank Pembangunna Daerah Kalimantan Timur.Alumnus Sekolah Staf dan Pimpinan Bank (SESPIBANK) LPPI Jakarta. Born on August 10, 1952 in Samarinda, holds A Certificate of Academy of Monetary and Bank of Yogyakarta, and graduated from the School of Bank Staff and Manager (SESPIBANK) LPPI Jakarta. He was appointed President Director of Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur since 1999. He began his career in DPIP Kaltim Province. He started his career in the banking world in 1978 as a staff of Bank BPD Kaltim. In 1982-1992 he was appointed the Head of Balikpapan Branch Office and appointed Chairman of Secretariat and General Bureau in 19921994. He was Marketing Director in 1994-1999 and since 1999, he’s been appointed President Director of Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur up to the present.

H. Amiruddin Shahak

Direktur Umum / General Affairs Director Lahir di Samarinda pada tanggal 10 November 1954. Menjabat sebagai Direktur Umum Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur sejak tahun 2005. Pendidikan Sarjana.Tahun 1982 memulai karir di dunia perbankan sebagai pelaksana Bank BPD Kaltim.Tahun 1986-1994 sebagai Kepala Bagian Pengawasan I.Tahun 1994-1997 sebagai Wakil Pemimpin Cabang Balikpapan. Tahun 1997-1999 sebagai Pemimpin Cabang Tarakan.Tahun 1999-2004 sebagai Pemimpin Satuan Pengawasan Intern.Tahun 2004-2005 sebagai Pemimpin Divisi Perkreditan dan sejak tahun 2005 sampai dengan sekarang menjabat sebagai Direktur Umum Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur.Alumnus Sekolah Staf da Pimpinan Bank (SESPIBANK) LPPI Jakarta. Born on November 10, 1954 in Samarinda, holds an Undergraduate Degree and he also graduated from the School of Bank Staff and Manager (SESPIBANK) LPPI Jakarta. He has been appointed General Affair Director of Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur since 2005. He began his career in the banking world since 1982 and was appointed the Head of Supervisor I Division in 1986-1994. In 1994—1997 he was appointed the Vice Head of Balikpapan Branch Office. From 1997 to 1999 he was the Head of Tarakan Branch Office. He was appointed the Head of Internal Audit Division in 1999-2004. In 2004-2005 he had been the Head of Credit Division. From 2005 he’s been General Director of Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur up to the present.

20



H. Mardeksyah Bajurie

Direktur Kepatuhan / Compliance Director Lahir di Samarinda, pada tanggal 17 Agustus 1950. Menjabat sebagai Direktur Kepatuhan Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur sejak tahun 2005, pendidikan sarjana.Tahun 1972 memulai karir di dunia perbankan sebagai pelaksana Bank BPD Kaltim.Tahun 1972-1973 sebagai Kepala Bagian Dana dan Jasa.Tahun 1973-1977 sebagai Kepala Bagian Kredit. Tahun 1977-1980 sebagai Kepala Bagian Pengawasan Kredit.Tahun 1981-1983 sebagai Pemimpin Cabang Tenggarong.Tahun 1983-1990 sebagai Pemimpin Cabang Tarakan.Tahun 1990-1991 sebagai Kepala Bagian Administrasi Kredit.Tahun 1991-1996 sebagai Kepala Biro Perkreditan.Tahun 1997-2005 sebagai Direktur Umum dan Kepatuhan dan sejak tahun 2005 menjabat Direktur Kepatuhan Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur.Alumnus Sekolah Staf dan Pimpinan Bank (SESPIBANK) LPPI Jakarta. Born on August 17, 1950 in Samarinda, he’s been appointed Compliance Director of Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur since 2005, He holds an Undergraduate Degree and he also graduated from the School of Bank Staff and Manager (SESPIBANK) LPPI Jakarta. He began his career in the banking world as a staff of Bank BPD Kaltim in 1972. In 1972-1973 he was appointed the Head of Fund and Service Division. From 1973 to 1977 he was the Head of Credit Division. In 1977-1980 he was the Head of Credit Control Division. He was the Head of Tenggarong Branch Office from 1981 to 1983, and the Head of Tarakan Branch Office in 19831990. In 1990-1991 he was appointed the Head of Credit Administration Division. In 19911996 he was appointed the Head of Credit Bureau. In 1997-2005 he was appointed Director of General Affairs and Compliance and since 2005 he’s been appointed Compliance Director of Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur.

H. M. Husni Rasad

Direktur Pemasaran / Marketing Director Lahir di Malang, pada tanggal 12 September 1952. Menjabat sebagai Direktur Pemasaran Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur sejak tahun 1999. Pendidikan Pasca Sarjana.Tahun 1973, memulai karir di dunia perbankan sebagai pelaksana Bank BPD Kaltim.Tahun 1975-1978 sebagai Kepala Bagian Urusan Dalam Negeri.Tahun 1978-1987 sebagai Kepala Bagian Analisis Kredit.Tahun 1987-1995 sebagai Pemimpin Cabang Tanah Grogot.Tahun 1995-1998 sebagai Kepala Treasury dan sejak tahun 1999 sampai dengan sekarang menjabat sebagai Direktur Pemasaran Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur.Alumnus Sekolah Staf dan Pimpinan Bank (SESPIBANK) LPPI Jakarta Born on September 12, 1952 in Malang, he’s been appointed Marketing Director of Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur since 1999 up to the present. He holds Master Degree and also graduated from the School of Bank Staff and Manager (SESPIBANK) LPPI Jakarta. In 1973, he started his career in the banking world as a staff of Bank BPD Kaltim. In 1975-1978 he was appointed the Head of Home Affair Division. In 1978-1987 he was the Head of Credit Analysis Division. He was the Head of Tanah Grogot Branch Office in 1987-1995. In 19951998 he was the Head of Treasury Division.



21

PEMIMPIN DIVISI / Division Head

1. H. Sudarmo

5. Hj. Siti Nurbani

Pemimpin Satuan Kerja Audit Internal / Head of Internal Audit Working Unit 1

2

3

4

5

6

7

8

Pemimpin Unit Usaha Syariah / Head of Syaria Business Unit

2. H. Abdul Malik AS.

6. H. Khairul Anam

Pemimpin Divisi Umum / Head of General Affair Division

Pemimpin Divisi Perencanaan & Pengembangan / Head of Planning & Development Division

3. Iik Sulistyo Harijanto

7. H. Zainuddin Fanani

Pemimpin Divisi Treasury / Head of Treasury Division

Pemimpin Divisi SDM / Head of the HR Division

4. Hj.Wardati

8. H. Ismunandar Azis

Pemimpin Divisi Kepatuhan & Manajemen Resiko / Head of Compliance & Risk Management Division

22


Pemimpin Divisi Perkreditan / Head of Credit Division


H. Sudarmo

Pemimpin Satuan Kerja Audit Internal/ Head of Internal Audit Working Unit Lahir di Mojokerto, pada tanggal 26 Juli 1957. Menjabat sebagai Pemimpin Satuan Kerja Audit Intern Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur Sejak Tahun 2005. Tahun 1993 sebagai Kepala Bagian Pengawasan II.Tahun 1995 sebagai Pimpinan Cabang Tanah Grogot.Tahun 1992 sebagai Detasering Plt. Wakil Pimpinan Cabang Balikpapan.Tahun 1992 sebagai Kepala Sub. Bagian Dana dan Jasa di Cabang Tenggarong. Tahun 2000 sebagai Pemimpin Cabang Tarakan.Tahun 2003 sebagai Pemimpin Kelompok Analisis Resiko.Tahun 2005 sampai sekarang sebagai Pemimpin Satuan Kerja Audit Intern. Alumnus Universitas Kartanegara Tenggarong tahun 1993. Born on July 26, 1957 in Mojokerto, he’s been appointed the Head of Internal Audit Working Unit of Bank BPD Kaltim since 2005. In 1993, he was the Head of Supervisor II Division, and in 1995 he was the Head of Tanah Grogot Barnch Office. In 1992, he was Functionary Vice Head of Balikpapan Branch Office. In 1992, he was the Head of Fund and Service Sub-Division in Tenggarong Branch Office. And in 2000, he was the Head of Tarakan Branch Office. In 2003, he was appointed Risk Analysis Group. He graduated from Kartanegara University Tenggarong in 1993.

Hj.Wardati

Pemimpin Divisi Kepatuhan & Manajemen Resiko / Head of Compliance & Risk Management Division Lahir di Balikpapan, pada tanggal 14 September 1958. Menjabat sebagai Pemimpin Divisi Kepatuhan & Manajemen Resiko Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur sejak tahun 2006. Memulai karir di dunia perbankan Pada tahun 1981 sebagai pegawai honor Bank BPD Kaltim. Tahun 1992 sebagai Plt. Kepala Bagian Administrasi Kredit.Tahun 1998 sebagai Kepala Bagian Pasar Uang.Tahun 2000 sebagai Pemimpin Kelompok Pengendalian Dana Jasa & Settlement.Tahun 2006 sampai dengan sekarang sebagai Pemimpin Divisi Kepatuhan & Manajemen Resiko Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur. Alumnus Akademi Uang & Bank Yogyakarta Tahun 1981. Alumnus Sarjana Universitas Mulawarman Tahun 1985. Born on September 14, 1958 in Balikpapan, she’s been appointed the Functionary Head of Compliance and Risk Management Division of Bank BPD Kaltim since 2006 up to the present. She began her career in the banking world in 1981 as an honorary staff of Bank BPD Kaltim. In 1992 she was appointed the Functionary Head of Credit Administration Division, and appointed the Head of Money Market Division in 1998. In 2000, she was appointed the Leader of Service Fund Control & Settlement Group. She graduated from Academy of Finance and Bank of Yogyakarta in 1981, and graduated from Mulawarman University in 1985.

Iik Sulistyo Harijanto

Pemimpin Divisi Treasury / Head of Treasury Division Lahir di Jakarta, pada tanggal 16 Mei 1955. Menjabat sebagai Pemimpin Divisi Treasuri Bank Pembagunan Daerah Kalimantan Timur sejak tahun 2005.Tahun 2005 Merangkap Jabatan sebagai Pemimpin Desk Internasional Kantor Pusat.Tahun 2005 sampai sekarang sebagai Pemimpin Divisi Treasuri Kantor Pusat. Pernah mengikuti pelatihan di dalam dan luar negeri. Alumnus S1 Universitas Airlangga Surabaya tahun 1980. Alumnus S2 Universitas Mulawarman Samarinda tahun 2006. Born on May 16, 1955 in Jakarta, he’s been appointed the Functionary Head of Treasury Division of Bank BPD Kaltim since 2005 up to the present. In 2005, he also held the position as the Head of International Desk in the Central Office. He has attended several training in the country and overseas. He earned an Undergraduate Degree from Airlangga University Surabaya in 1980 and Master Degree from Mulawarman University Samarinda in 2006.



23

H. Abdul Malik AS.

Pemimpin Divisi Umum / Head of General Affair Division Lahir di Muara Badak, pada tanggal 22 Mei 1957. Menjabat sebagai Pemimpin Divisi Umum Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur sejak tahun 2006.Tahun 1981 sebagai Kepala Seksi Urusan Dalam Negeri Cabang Tenggarong.Tahun 1983 sebagai Kepala Bagian Keuangan & Akuntansi Cabang Tenggarong.Tahun 1984 sebagai Kepala Bagian Kredit Cabang Balikpapan.Tahun 1990 sebagai Kepala Bagian Umum Kantor Pusat .Tahun 1993 sebagai Kepala Bagian Personalia Kantor Pusat.Tahun 1994 sebagai Kepala Dana & Jasa Kantor Pusat.Tahun 1996 sebagai Wakil Pimpinan Cabang Utama Samarinda.Tahun 1998 sebagai Pemimpin Cabang Tanjung Redeb.Tahun 2003 sebagai Pemimpin Cabang Tarakan.Tahun 2004 sebagai Pemimpin Cabang Balikpapan.Tahun 2006 sampai dengan sekarang sebagai Pemimpin Divisi Umum Kantor Pusat. Alumnus Diploma Tiga Akademi Keuangan & Perbankan semarang tahun 1980. Born on May 22, 1957 in Muara Badak, he’s been appointed the Head of General Affair Division of Bank BPD Kaltim since 2006. In 1981, he was the Head of Home Affair Section of Tenggarong Branch Office. In 1983, he was the Head of Finance and Accounting Department of Tenggarong Branch Office. In 1984, he was the Head of Credit Department of Balikpapan Branch Office. In 1990, he was the Head of General Affair Division in the Central Office and in 1993 he was the Head of Personnel Division in the Central Office. In 1994, he was the Head of Fund & Service in Central Office, and in 1996, he was the Vice Head of Samarinda Main Branch Office. In 1998, he was the Head of Tanjung Redeb Barnch Office, and in 2003, the Head of Tarakan Branch Ofice, also in 2004, the Head of Balikpapan Branch Office. He earned a Diploma III Degree from Academy of Finance and Banking Semarang in 1980.

Hj. Siti Nurbani

Pemimpin Unit Usaha Syariah / Head of Syaria Business Unit Lahir di Samarinda, pada tanggal. 03 Maret 1963. Menjabat sebagai Pemimpin Unit Usaha Syariah Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur sejak tahun 2006.Tahun 1990 sebagai plt. Kepala Bagian Akuntansi.Tahun 1993 Plt. Kepala Biro Administrasi Keuangan.Tahun 1994 sebagai Kepala Bagian Pengawasan I.Tahun 1995 sebagai Plt. Kepala Bagian Dana & Jasa Kantor Pusat.Tahun 1996 sebagai Wakil Pimpinan Cabang Balikpapan.Tahun 1997 sebagai Kepala Bagian Satuan Pengawasan Intern.Tahun 2000 sebagai Pimpinan Bidang Pelayanan Cabang Utama Samarinda.Tahun 2003 sebagai Plt. Pemimpin Divisi Perencanaan Kantor Pusat.Tahun 2004 sebagai Pemimpin Divisi Pengendalian Keuangan.Tahun 2006 sampai sekarang sebagai Pemimpin Unit Usaha Syariah.Alumnus S1 Universitas Mulawarman Samarinda tahun 1987. Alumnus S2 Universitas Mulawarman Samarinda tahun 2003. Alumnus SESPIBANK jakarta tahun 2005. Born on March 3, 1963 in Samarinda, she’s been appointed the Head of Syaria Business Unit of Bank BPD Kaltim since 2006. In 1990, she was the Functionary Head of Accounting Department. In 1993, she was the Functionary Head of Financial Administration Bureau. In 1994, she was the Head of Supervisor I Department. In 1995, she was the Functionary Head of Fund and Service Department in Central Office. In 1996, she was the Vice Head of Balikpapan Branch Office. In 1997, she was the Head of Internal Audit Unit Department. In 2000, she was the Head of Service Department of Samarinda Main Branch Office. In 2003, she was the Functionary Head of Planning Division of the Central Office. In 2004, she was the Head of Financial Control Division. She earned an Undergraduate Degree in 1987 and Master Degree from Mulawarman University in 2003 and also graduated from SESPIBANK Jakarta in 2005.

24



H. Zainuddin Fanani

Pemimpin Divisi SDM / Head of the HR Division Lahir di Tanjung Redeb, pada tanggal 06 Mei 1960. Menjabat sebagai Pemimpin Divisi Sumber Daya Manusia Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur sejak tahun 2004.Tahun 1994-1998 sebagai Pimpinan Cabang Tanjung Selor. Tahun 1998-1999 sebagai Pimpinan Cabang Bontang.Tahun 19992004 sebgai Pimpinan Cabang Tanah Grogot.Tahun 2004 sampai dengan sekarang sebagai Pemimpin Divisi Sumber Daya Manusia.Alumnus Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Muhammadiyah tahun 1986. Born on May 06, 1960 in Tanjung Redeb, he‘s been appointed the Functionary Head of HR Division of Bank BPD Kaltim since 2004 up to the present. Prior to this position, he was the Head of Tanjung Selor Branch Office in 1994-1998, and in 1998-1999 he was the Head of Bontang Branch Office. In 1999-2004, he was the Head of Tanah Grogot Branch Office. He graduated from Muhammadiyah Economic Science College in 1986.

H. Ismunandar Azis

Pemimpin Divisi Perkreditan / Head of Credit Division Lahir di Bebatu, pada tanggal 24 Februari 1965. Menjabat sebagai Pemimpin Divisi Perkreditan Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur Sejak Tahun 2006.Tahun 1999 sebagai Kasubag Supervisi Kredit Cabang Utama Samarinda.Tahun 2001 sebagai Pimpinan Kelompok Kredit Khusus Kanpus Kantor Pusat.Tahun 2003 sebagai Pemimpin Cabang Tanjung Redeb.Tahun 2005 sebagai Pemimpin Kelompok Pemasaran Kredit Kantor Pusat.Tahun 2006 sampai sekarang sebagai Pemimpin Divisi Perkreditan Kantor Pusat. Alumnus Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Banjarmasin tahun 1990. Born on February 1965 in Bebatu, he’s been appointed the Functionary Head of Credit Division of Bank BPD Kaltim since 2006 up to the present. Prior to this appointment, he was the Head of Credit Supervisor Sub Division of Samarinda Main Branch Office. In 2001, he was the Leader of Specific Credit Group of the Central Office. In 2003, he was the Head of Tanjung Redeb Branch Office. In 2005, he was the Leader of Credit Marketing Group of the Central Office. He graduated from Banjarmasin Economic Science College in 1990.

H. Khairul Anam

Pemimpin Divisi Perencanaan & Pengembangan / Head of Planning & Development Division Lahir di Latuka Kabupaten Lamongan, pada tanggal 10 Agustus 1960 . Menjabat sebagai Plt. Pemimpin Divisi Perencanaan & Pengembangan pada Bank Pembagunan Daerah Kalimantan Timur sejak tahun 2004.Tahun 1987 sebagai Pjs. Kepala Bagian Akuntansi.Tahun 1990 sebagai Pjs. Kepala Bagian Pengolahan Data Elektronik.Tahun 1996 sebagai Pj. Karo Administrasi Keuangan.Tahun 1998 sebagai Plt. Pemimpin Cabang Utama Samarinda.Tahun 2002 sebagai Pemimpin Divisi Treasury. Tahun 2004 sampai sekarang sebagai Plt. Pemimpin Divisi Perencanaan & Pengembangan Kantor Pusat. Alumnus SESPIBANK jakarta tahun 2005. Alumnus S1 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Muhammadiyah Samarinda tahun 1986. Alumnus S2 Universitas Mulawarman Samarinda tahun 1999. Mahasiswa S3 Universitas Tujuh Belas Agustus Malang tahun 2006. Born on August 10, 1960 in Latuka of Lamongan Dstrict, he’s been appointed the Functionary Head of Planning & Development Division of Bank BPD Kaltim since 2004. In 1987 he was the Functionary Head of Accounting Department. In 1990 he was the Functionary Head of Electronic Data Processing Department. In 1996 he was the Functionary Head of Financial Administration Bureau. In 1998, he was the Functionary Head of Samarinda Main Branch Office. In 2002, he was the Head of Treasury Division. He graduated from SESPIBANK Jakarta in 2005. He earned an Undergraduate Degree from Muhammadiyah Economic Science College Samarinda in 1986 and Master Degree from Mulawarman University Samarinda in 1999. Since 2006, he’s been pursuing Doctor (S3) Degree in Tujuh Belas Agustus University, Malang.



25

PEMIMPIN CABANG / Head of Branch

9. H. Hairuzzaman

3. A. Sobyan Herman

Pimpinan Cabang Tanjung Redeb

Pimpinan Cabang Melak

10. Syahril A.

4. H. Darwin Sanusi 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Pimpinan Cabang Sangatta

Pimpinan Cabang Tarakan

11. M.Yamin

5. Andi Hadiwijaya Pimpinan Cabang Tanah Grogot

6. H. Faturahman Pimpinan Cabang Penajam

1. H. Apriansyah Pimpinan Cabang Utama Samarinda

2. Munif Anshari Pimpinan Cabang Tanjung Selor

26


7. Ikro Pimpinan Cabang Malinau

Pimpinan Cabang Balikpapan

12. Kosasih Sabran Pimpinan Cabang Bontang

13. H. Sugiarta Dadang Pimpinan Cabang Nunukan

8. Rooshita Margaretha Pimpinan Cabang Tenggarong


KEPEMILIKAN SAHAM Shareholders 1. Pada saat pertama kali didirikan di tahun 1965, komposisi kepemilikan/modal saham di Bank BPD Kaltim adalah sebesar Rp 100.000.000,- dengan rincian sebagai berikut :

No.

1. At the first establishment in 1965, the composition of share capital/ownership at Bank BPD Kaltim amounted to Rp. 100,000,000.- with details as follows:

Pemodal / Depositor

Modal Disetor / Paid Up Capital

%

1.

Pemda. Tingkat I Kaltim / Provincial Government

Rp.

83,104,500.00

83.10

2.

Pemda. Tingkat II / Municipal Government

Rp.

4,000,000.00

4.00

3.

Swasta/Perorangan / Private/Individual

Rp.

7,288,000.00

7.29

4.

Saham dalam Portepel / Share in Portfolio

Rp.

5,607,500.00

5.61

JUMLAH / TOTAL

Rp.

100,000,000.00

100.00

2. Sesuai dengan beberapa kali perubahan dan dan pencabutan atas Perda No. 03/PD/64, maka Modal dasar Bank BPD Kaltim juga mengalami perubahan/peningkatan sebagai berikut :

No.

2. In accordance with some changes and revocation to Provincial Government Decree No. 03/PD/64, Initial Capital of Bank BPD Kaltim also underwent some changes/increase as follows:

Peraturan Daerah / Provincial Gov. Decree Tahun / Year

Modal Dasar / Initial Capital

1.

Perda. / P. Gov. Decree No.3/PD/64

1964

Rp.

100,000,000

2.

Perda. / P. Gov. Decree No.4

1972

Rp.

500,000,000

3.


1977

Rp.

1,750,000,000

4.


1983

Rp.

10,000,000,000

5.


1990

Rp.

25,000,000,000

6.


1992

Rp.

25,000,000,000

7.


1996

Rp.

50,000,000,000

8.


2002

Rp.

250,000,000,000

9.


2006

Rp.

1,000,000,000,000



27

28

3. Perubahan Modal Dasar menjadi Rp 1 Triliyun terealisasi setelah terbit Perda Nomor 02 Tahun 2006 tanggal 26 April 2006 tentang Perubahan Pertama Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Timur Nomor 02 Tahun 2002 tentang Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur.

3. The change of Authorized Capital to Rp. 1 Trillion was after the issuance of Provincial Government Decree No. 02 Year 2006 dated April 26, 2006 regarding the First Change of Provincial Government Decree No. 02 Year 2002 concerning Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur.

4. Berdasarkan perubahan Perda tersebut, maka secara lisan Gubernur Kalimantan Timur dalam RUPS Tahun Buku 2005 yang dilaksanakan pada tanggal 26 Mei 2006 menghimbau seluruh pemegang saham yang terdiri Pemprov/Pemkab/Pemkot se Kaltim untuk meningkatkan setoran modalnya tidak hanya bersumber dari deviden tetapi juga dari dana APBD masing-masing, sehingga Modal Dasar sebesar Rp 1 Triliyun diharapkan dapat segera terpenuhi (kurang dari 10 tahun).

4. Based on the changes of the Provincial Government Decree, the Governor of East Kalimantan Province at the General Meeting of Shareholders year 2005 held on May 26, 2006, appealed all the shareholders which consisted of Provincial Government/Municipal/District all over the province to increase their paid up capital not only from dividend but also from Regional Budget (APBD) so that the Authorized Capital of Rp. 1 Trillion could be achieved soon (in less than 10 years).

5. Perkembangan Modal Disetor dalam tahun 2006 meningkat sebesar Rp. 205,81 milyar (82%) dibandingkan dengan posisi modal disetor tahun 2005 sebesar Rp. 250,0 milyar menjadi Rp. 455,81 milyar dalam tahun 2006. Peningkatan Modal tersebut mengakibatkan posisi CAR meningkat dari 27,72 % dalam tahun 2005 menjadi 27,83% dalam tahun 2006, demikian pula ROE meningkat dari 26,26 % pada tahun 2005 menjadi 41,87 % dalam tahun 2006.

5. The increase of Paid up Capital in the year 2006 amounted to Rp. 205.81 Billion (82%) compared to that in 2005 of Rp. 250.0 Billion became Rp. 455.81 Billion in the year 2006.The capital growth caused the CAR position increase from 27.72% in 2005 became 27.83 in 2006, the same is true with ROE, it increased from 26.26% in 2005 became 41.87% in 2006.



6. Berdasarkan hasil RUPS Pertama tahun 2007 yang dilaksanakan pada tanggal 02 Pebruari 2007, seluruh pemegang saham menyetujui Rencana Tambahan Setoran Modal dalam tahun 2007 sebesar Rp 250 Milyar baik yang bersumber dari Deviden tahun buku 2006 maupun bersumber dari APBD murni masing-masing Pemegang Saham. Dengan demikian maka diharapkan Modal Dasar sebesar Rp 1 Triliyun akan terpenuhi dalam 3 tahun ke depan.

6. Based on the result of the first General Meeting of Shareholders year 2007 held on February 2, 2007, all the shareholders agreed upon the plan of paid up Capital Addition in 2007 amounting to Rp. 250 billion either from dividend year 2006 or Pure Regional Budget (APBD) of each shareholder.Thus, it was expected that the Authorized Capital of Rp. 1 Trillion would be achieved in 3 years time.

7. Perkembangan Modal Disetor dari masing-masing Pemerintah Provinsi, Pemerintah Kabupaten dan Pemerintah Kota se Kaltim hingga 2006 adalah sebagai berikut :

7. The development of Paid up Capital from each Provincial Government, Municipal/District all over the province up to 2006 was as follows:

No.

Pemodal / Depositor

Modal Disetor / Paid Up Capital 2006 2005

%

1.

Pemprop. / Prov. Gov. of Kalimantan Timur

46,665

97,915

21.48

2.

Pemkot. / Municipality of Tarakan

27,630

52,630

11.55

3.

Pemkab. / Regency of Bulungan

28,255

42,255

9.27

4.

Pemkab. / Regency of Kutai Kartanegara

25,665

39,455

8.66

5.

Pemkab. / Regency of Berau

14,165

39,165

8.59

6.

Pemkab. / Regency of Penajam Paser Utara

10,600

30,600

6.71

7.

Pemkot. / Municipality of Balikpapan

12,000

27,250

5.98

8.

Pemkot ./ Municipality of Bontang

9,950

23,620

5.18

9.

Pemkab. / Regency of Malinau

19,315

23,485

5.15

10.

Pemkab. / Regency of Pasir

10,935

22,800

5.00

11.

Pemkab. / Regency of Kutai Barat

12,655

17,210

3.78

12.

Pemkab. / Regency of Nunukan

12,155

15,375

3.37

13.

Pemkab. / Regency of Kutai Timur

8,595

12,225

2.68

14.

Pemkot. / Municipality of Samarinda

11,415

11,825

2.59

250,000

455,810

100.00

-

205,810

0.00%

82.32%

JUMLAH / TOTAL Nominal Kenaikan / Nominal Increase % Kenaikan / % Increase

dalam juta Rupiah / in million Rupiah



29

DAFTAR DEVIDEN List of Dividends dalam Rupiah / in Rupiah

No.

Pemegang Saham / Stockholders

2006

2005

1.

Pemprov. Kaltim / Provincial Gov.of East Kalimantan

21,508,647,314.38

11,310,315,307.59

2.

Pemkab Bulungan / District Gov. of Bulungan

10,197,560,278.13

5,563,050,785.30

3.

Pemkot Tarakan / Municipal Gov. of Tarakan

10,210,940,825.16

5,376,567,062.25

4.

Pemkab.Kutai Kartanegara / Dis. Gov. of Kutai Kartanegara

10,118,347,644.50

5,454,728,170.82

5.

Pemkab Malinau / District Gov. of Malinau

6,761,041,875.47

3,759,510,764.44

6.

Pemkab Berau / District Gov. of Berau

7,091,139,312.25

2,756,390,703.23

7.

Pemkab Kutai Barat / District Gov. of West Kutai

4,185,827,409.11

2,462,557,292.92

8.

Pemkab Nunukan / District Gov. of Nunukan

4,161,876,337.39

2,365,261,356.85

9.

Pemkot Balikpapan / Municipal Gov. of Balikapapan

5,037,631,171.64

2,378,315,490.65

10.

Pemkot. Samarinda / Minicipal Gov. of Samarinda

3,753,502,921.33

2,301,046,277.47

11.

Pemkab Pasir / District Gov. of Pasir

5,610,584,951.83

3,461,136,789.03

12.

Pemkab Penajam Paser Utara / District Gov. of PPU

7,685,769,477.53

2,386,990,796.45

13.

Pemkot Bontang / Municipal Gov. of Bontang

4,529,572,945.39

2,585,474,591.30

14.

Pemkab Kutai Timur / District Gov. of East Kutai

3,388,750,005.30

1,702,271,837.90

104,241,192,469.42

53,863,617,226.20

Jumlah / Total

30

Deviden / Dividends



PENGHARGAAN Awards PRESTASI

ACHIEVEMENT

Kinerja Bank BPD Kaltim telah mendapatkan penilaian “Sangat Bagus” dari Majalah InfoBank Jakarta. Kriteria ini telah berhasil dipertahankan dari tahun 1999 sampai dengan tahun 2006. Bank BPD Kaltim telah 2 kali mendapatkan InfoBank Award atas prestasi Sangat Bagus selama 5 tahun berturut-turut.

Bank BPD Kaltim performance had got “Excellent” in InfoBank magazine Jakarta.This category had been maintained since 1999 up to the year 2006. Bank BPD Kaltim has received InfoBank Award twice for the excellent achievement for every 5 consecutive years. The appraisal criteria by InfoBank included Capital, Earning Asset, Rentability, and Liquidity as well as Efficiency. Below is the illustration of appraisal score of Bank BPD Kaltim achieved so far:

Kriteria pernilaian yang dilakukan InfoBank meliputi Permodalan, Aktiva Produktif, Rentabilitas, Likuiditas, dan Efisiensi. Gambaran penilaian yang diperoleh Bank BPD Kaltim atas beberapa kriteria tersebut adalah sebagai berikut :

Tahun / Year

Jumlah Bank Dirating / Number of Bank Rated

Urutan / Rank

Nilai Total / Total Score

Predikat / Predicate

2000

162

30

92.15

Sangat Bagus / Excellent

2001

150

3

100.00


2002

145

61

81.25


2003

135

29

87.44


2004

134

30

90.45


2005

132

39

89.92


2006

131

67

82.53




31

PEMBAYAR PAJAK TERBESAR

THE BIGGEST TAX PAYER

Atas perkembangan kinerja keuangan, Bank BPD Kaltim memberikan sumbangsih yang besar bagi pembangunan di Kalimantan Timur. Hal ini terlihat dari penghargaan yang diterima Bank BPD Kaltim sebagai Pembayar Pajak Terbesar setiap tahunnya, dengan jumlah setoran pajak badan sebagaimana grafik berikut:

Upon the development of financial performance, Bank BPD Kaltim had contributed greatly for the development of the region (East Kalimantan Province). This could be seen from the award received by Bank BPD Kaltim as “The Biggest Tax Payer” every year, with paid tax illustrated below: 102,647

58,553

2002

32

51,098

2003


54,140 44,361

2004

2005

2006


POSISI DI PERBANKAN KALTIM Peringkat Bank BPD Kaltim di antara perbankan lainnya yang ada di Samarinda dan Kalimantan Timur juga selalu berada di posisi atas, dimana untuk posisi terakhir di bulan Desember 2006 yang meliputi Asset, Giro, Tabungan, Deposito, dan Kredit rata-rata berada pada peringkat 1 kecuali untuk tabungan berada pada peringkat 7 (sesuai surat BI No. 9/25/DSM/Smr tanggal 24 Januari 2007), dengan data sebagai berikut:

POSITION AMONG BANKS IN EAST KALIMANTAN Bank BPD Kaltim among other banks in Samarinda and East Kalimantan belonged to the upper position, where in December 2006 Bank BPD Kaltim ranked the first in Asset, Demand Deposit, Saving Deposit,Time Deposit, and Loan, except saving deposit ranked 7 (according to BI Decree No. 9/25/DSM/Smr dated January 24, 2007), with the following data:

BPD Share: 32,28 %

1. Posisi Asset BPD Kaltim pada perbankan Kaltim berada pada peringkat nomor 1. Asset position of Bank BPD Kaltim, among Kaltim Banks, ranked number 1 ! Perbankan Kaltim/Kaltim Banks Rp 41,559 Triliyun / Trillion ! Bank BPD Kaltim/Bank BPD Kaltim Rp 13,378 Triliyun / Trillion

BPD Share: 65,29 %

2. Posisi Giro pada perbankan Kaltim berada pada peringkat nomor 1. Demand Deposit position among Kaltim Banks ranked number 1 ! Perbankan Kaltim/Kaltim Banks Rp 9,522 Triliyun / Trillion ! Bank BPD Kaltim/Bank BPD Kaltim Rp 6,217 Triliyun / Trillion

BPD Share: 32,63 %

3. Posisi Deposito di perbankan Kaltim berada pada peringkat nomor 1. Time Deposit position among Kaltim Banks ranked number 1. ! Perbankan Kaltim/Kaltim Banks Rp 10,980 Triliyun / Trillion ! Bank BPD Kaltim/Bank BPD Kaltim Rp 3,582 Triliyun / Trillion

BPD Share: 11,82 %

4. Posisi Tabungan pada perbankan Kaltim berada pada peringkat nomor 7. Saving Deposit position among Kaltim Banks ranked number 7. ! Perbankan Kaltim/Kaltim Banks Rp 10,093 Triliyun / Trillion ! Bank BPD Kaltim/Bank BPD Kaltim Rp 1,193 Triliyun / Trillion

BPD Share: 15,79 %

5) Posisi Kredit pada perbankan Kaltim peringkat nomor 1. Loan position among Kaltim Banks ranked number 1. ! Perbankan Kaltim/Kaltim Banks Rp 12,457 Triliyun ! Bank BPD Kaltim/Bank BPD Kaltim Rp 1,967 Triliyun

Perbankan Kaltim/Kaltim Banks Bank BPD Kaltim/Bank BPD Kaltim



33

PERKEMBANGAN DANA PIHAK KETIGA (DPK) Progress of Third Parties Fund Perkembangan Dana Pihak Ketiga (DPK) dalam tahun 2006 mengalami peningkatan 58 % dibanding tahun 2005, yaitu dari posisi DPK tahun 2005 sebesar Rp. 6,97 trilyun meningkat menjadi sebesar Rp10,99 trilyun pada posisi tahun 2006. 7.00

2005

In 2006 the Third Parties Fund (TPF) increased by 58% compared to that in the year 2005, or from Rp. 6.97 billion in 2005 to Rp. 10.99 billion in 2006.

2006

dalam trilyun Rupiah / in trillion Rupiah

6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 GIR

TAB

DEP

Komposisi DPK tahun 2006 adalah terdiri atas Giro sebesar Rp. 6,2 trilyun (57%),Tabungan sebesar Rp. 1,19 trilyun (11%) dan Deposito sebesar Rp. 3,58 (33%)

The composition of TPF in year 2006 comprised Demand Deposit amounted to Rp. 6.2 billion (57%), Saving Deposit amounted to Rp. 1.19 billion (11%) and Time Deposit amounted to Rp. 3.58 (33%)

KOMPOSISI PENEMPATAN DANA TAHUN 2006

COMPOSITION OF FUND PLACEMENT IN 2006

Penempatan Dana (placement) sampai dengan akhir tahun 2006 adalah FASBI dan SBI, Surat Berharga, Penempatan Antar Bank dan Pembiayaan Kredit, yang terdiri atas :

Up to the end of year 2006, fund placement included FASBI and SBI, Marketable Securities, Inter-bank Placements and Loans, consisting of:

FASBI & SBI / Government Bonds Antar Bank / Inter Banking Surat Berharga / Marketable Securities Kredit / Loans JUMLAH / TOTAL

7,317,842.00 300,000.00 466,000.00 2,010,074.00 10,093,916.00

dalam juta Rupiah / in million Rupiah

34



PERKEMBANGAN EKSPOR-IMPOR DAN SKBDN

PROGRESS OF EXPORT-IMPORT AND SKBDN

Dalam tahun 2006 transaksi ekspor-impor menunjukkan adanya penurunan dibandingkan tahun 2005, namun transaksi SKBDN menunjukkan adanya peningkatan, dengan gambaran sebagai berikut :

The transaction of export-import in 2006 indicated a decrease compared to that year 2005, but the SKBDN transaction increased, as shown below: dalam juta Rupiah / in million Rupiah

Transaksi / Transaction of L/C & SKBDN 1. EKSPOR / EXPORT (US$.000)

2005

2006

4,326.00

724.09

2. IMPOR / IMPORT (US$.000)

-

-

3. SKBDN (Rp. milyar / Rp. million)

-

5.60

PERKEMBANGAN REMMITANCE (TRANSFER VALAS)

PROGRESS OF REMITTANCE (FOREX TRANSFER)

Kegiatan remmitance (transfer) dari dan ke luar negeri dalam kurun waktu 2004 sampai dengan tahun 2006 menunjukkan pertumbuhan baik dari sisi volume maupun dari sisi nominal. Dalam bulan September 2005 Bank BPD KALTIM telah menggunakan sarana komunikasi SWIFT sehingga dengan sarana tersebut transaksi menunjukkan adanya peningkatan.

Remittance activities (transfer) from and to other countries within the period of 2004 – 2006 were growing, as indicated by their volume and nominal. In September 2005 Bank BPD KALTIM utilized SWIFT communication facilities, with which transaction showed an increase.

KORESPONDEN BANK

CORRESPONDENT BANK

Dalam memberikan pelayanan kepada nasabah dalam melakukan transaksi luar negeri, maka BANK BPD KALTIM secara kontinyu menjalin hubungan koresponden dengan Bank di luar negeri dan jumlah koresponden sampai dengan Desember 2006 mencapai 74 Bank

To provide overseas transaction service to its consumers, Bank BPD Kaltim has continuously maintained correspondence with overseas banks and up to December 2006 the number of its correspondents reached to 74 banks.

PERKEMBANGAN PENYALURAN KREDIT

PROGRESS OF LOANS UTILIZATION

Dari sisi penggunaan dana khususnya dalam bentuk penyaluran kredit, selama periode 2005 - 2006 masih mengutamakan sektor-sektor konstuksi, investasi, konsumtif, dan kredit progam baik melalui program Pemerintah Daerah maupun Pemerintah Pusat dan Lembaga lainnya.

The usage of fund, especially in the form of loans during 2005 – 2006, still put priority on the sectors of construction, investment, consumptive and credits, through the program of Regional and Central Government or other institutions.



35

Menurut Sektor Ekonomi penyaluran kredit yang dilakukan selama periode 2005 - 2006 telah mengalami peningkatan yang cukup signifikan baik dari segi jumlah debitur maupun jumlah kredit yang disalurkan sebagaimana tergambar dalam Tabel berikut:

From the Economic Sector during the period of 20052006, there was a quite significant increase in credit distribution, seen from either the number of debtors or the amount of credit given (see the Table below). dalam juta Rupiah / in million Rupiah

Sektor Ekonomi / Economy Sector

2005

1. Pertanian / Agriculture

10,784

17,945

2. Pertambangan / Mining

26,720

20,100

3. Perindustrian / Industry

4,979

7,578

200

2,495

5. Konstruksi / Construction

420,636

838,270

6. Perdagangan, Restaurant & Hotel / Trading, Restaurant & Hotel

123,908

160,264

73,423

65,701

256,850

189,786

9. Jasa Sosial Masyarakat / Community Social Service

55,252

10,660

10. Konsumtif dan lain-lain / Consumptive and others

627,782

654,986

1,600,534

1,967,785

30,853

367,251

1.97%

22.95%

4. Listrik, Gas, dan Air / Electricity, Gas and Water

7. Angkutan, Gudang & Komunikasi / Transportation,Warehouse & Communication 8. Jasa Dunia Usaha / Business Service

Jumlah / Total Pertumbuhan (Nominal) / Growth (Nominal) Prosentase / Percentage

Menurut kolektibilitasnya penyaluran kredit juga mengalami perkembangan yang baik selama periode 2005 - 2006, dimana kualitas kredit yang disalurkan masih tergolong sehat dilihat dari nominal kredit macet dan NPL mengalami penurunan, dimana rata-rata NPL Bank BPD Kaltim berada di bawah yang ditargetkan Bank Indonesia yaitu maksimum sebesar 5 %.

36

2006


In terms of its collectibilities, credit distribution also showed a good progress in 2005-2006, in which the quality of credit given was considered healthy, as indicated by decreasing loss and NPL.The average NPL of Bank PBD Kaltim was lower than the target of Bank Indonesia, which is 5% at maximum.


Langkah-langkah yang dilakukan Manajemen dalam rangka mengantisipasi kredit bermasalah dan dalam rangka mengendalikan NPL adalah meliputi : 1. Penagihan secara aktif; 2. Restrukturisasi; 3. Penyerahan kepada PUPN/KP3N; 4. Menyerahkan kepada Pengadilan Negeri; 5. Melakukan penjualan jaminan secara di bawah tangan; 6. Pengambilan asset/agunan. Khusus dalam hal penyaluran kredit kepada UMKM yang berbentuk Kredit Porgram baik yang dananya bersumber dari Dana Bank BPD Kaltim sendiri maupun bersumber dari Pemerintah Daerah, Pusat dan Lembaga lainnya hingga 31 Desember 2006 adalah:

The Management of the bank has taken the following steps to anticipate credit problems in order to control NPL: 1. Active Claiming 2. Restructuring 3. Handling over to PUPN/KP3N 4. Handling over to the Court 5. Selling collateral through underhanded procedures 6. Taking over assets/Collaterals Up to December 31, 2006 loans granted to UMKM in the form of Program Credit with fund sources from Bank BPD Kaltim itself, the Regional Government, the Central Government and other institutions are presented in the following table: dalam juta Rupiah / in million Rupiah

Jumlah Debitor / Number of Debtors

Plafond

Baki Debet / Balance Note

4,425

200,536

139,647

29,517

155,405

116,564

3. Dana Menteri Koperasi RI Ministry of Cooperation RI

1,406

16,650

14,950

4. Kredit Program Program Credit

2,103

99,782

58,573

Jumlah / Total

37,451

472,373

329,734

Sumber Dana / Sources of Fund 1. Dana Bank BPD Kaltim Bank BPD Kaltim 2. Dana Bergulir Pemerintah Daerah Revolving Fund of the Regional Government



37

38

Berdasarkan sumber dana yang disalurkan dalam bentuk kredit UMKM tersebut di atas baik berupa dana bergulir maupun program diantaranya adalah :

Based on the above mentioned sources of fund given in the form of UMKM credit, the revolving fund and programs included:

1. Dana Bank BPD Kaltim: a. Kim PHBK; b. UKM; dan c. KPR/KPRS.

1. Fund from Bank BPD Kaltim: a. Skim PHBK; b. UKM; and c. KPR/KPRS.

2. Dana Bergulir Pemerintah Daerah: a. Pemkab. Pasir (Fasilitas Kredit Penguatan Modal UKM & Koperasi); b. Pemkab. Kutai Kartanegara (Program Gerbang Dayaku); c. Pemkot.Tarakan (Fasilitas Kredit Peternakan, Perikanan, Perkebunan, Koperasi, & UKM Industri Perdagangan); d. Pemkab. Berau (Fasilitas Kredit Usaha Kecil, Menengah, Koperasi, & Petani); e. Pemkab. Bulungan (Fasilitas Kredit Perkuatan Modal Usaha Kecil / KPMUK); f. Pemkot. Bontang (Program Dana Bergulir); g. Pemkab. Nunukan (Fasilitas Kredit Pemberdayaan Ekonomi Rakyat); h. Pemkab. Malinau (Program Gerbang Dema); i. Pemkab. Kutai Barat (Fasilitas Kredit Perkampungan, UMK, & Koperasi dan Fasilitas Kredit UMKM serta Kelompok Usaha Bersama); j. Pemkab. Penajam Paser Utara (Fasilitas Kredit Penguatan Modal Pengembangan Agribisnis, UMKM & Koperasi).

2. Revolving Fund of the Regional Government: a. DDistrict Government of Pasir (Credit Facility for Capital Strengthening of UKM & Cooperation); b. District Government of Kutai Kartanegara (Gerbang Dayaku Program); c. Municipal Government of Tarakan (Credit Facility for Animal Farming,Agriculture, Plantation, Cooperation & UKM, Industry and Trading); d. District Government of Berau (Credit Facility for Small/Middle-scaled Business, Cooperation & Farmers); e. District Government of Bulungan (Credit Facility for Capital Strengthening of Small-scaled Business/ KPMUK); f. Municipal Government of Bontang (Revolving Fund Program); g. District Government of Nunukan (Credit Facility for Community Economic Empowerment); h. District Government of Malinau (Gerbang Dema Program); i. District Government of West Kutai (Credit Facility for Villages, UMK, & Cooperation, and Credit Facility for UMKM and Joint Business Groups); j. District Government of North Penajam Paser (Credit Facility for Capital Strengthening of Agribusiness, UMKM & Cooperation).



3. Dana Menteri Koperasi RI : a. Subsidi BBM; b. MAP (Modal Awal Padanan); dan c. Agribisnis.

3. Fund from the Ministry of Cooperation RI: a. BBM (Fuel) Subsidy; b. MAP (Initial Capital Equivalence ); and c. Agribusiness.

4. Kredit Program dari Departemen dan Lembaga lainnya : a. Kredit Ketahanan Pangan (KKP) kerjasama dengan DJLK / Departemen Keuangan; b. KPKM PNM; c. KPRS/RSS (EX. KLBI) kejasama dengan Bank Indonesia; d. Kreditanstal fur Wiederaufbau (KFW) kerjasama dengan Jerman dan BI; e. KPR/KPRS Kimpraswil Bersubsidi TA. 2002; f. Kredit Konstruksi BAPERTARUM; g. KUMK kerjasama dengan Yayasan DAKAP; h. Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi (PUKK) kerjasama dengan PT. PKT BONTANG; i. SUP 005; j. KPR/KPRS Kimpraswil Bersubsidi TA. 2005; dan k. Pinjam Uang Muka (PUM) KPR Bersubsidi TA. 2005

4. Program Credit from the Department and other institutions: a. Food Preservation Loan or KKP in collaboration with DJLK / Department of Finance; b. KPKM PNM; c. KPRS/RSS (EX. KLBI) in collaboration with Bank Indonesia (BI); d. Kreditanstal fur Wiederaufbau (KFW) in collaboration with Germany and BI; e. Subsidized Loan of KPR/KPRS KIMPRASWIL TA. 2002; f. Construction Loan BAPERTARUM; g. KUMK in collaboration with DAKAP Foundation; h. Guidance for Small-scaled Business and Cooperation (PUKK) in collaboration with PT. PKT BONTANG; i. SUP 005; j. Subsidized Loan of KPR/KPRS KIMPRASWIL TA. 2005; and k. Subsidized Loan of Advance Payment (PUM) KPR TA. 2005



39

JARINGAN KANTOR Office Network Selama periode 2005 - 2006 perkembangan jaringan kantor dan pelayanan Bank BPD Kaltim adalah tergambar sebagai berikut :

Jaringan Kantor / Office Network

The progress of office and service network of Bank BPD Kaltim during 2005 - 2006 is illustrated as follows:

2005

2006

1. Kantor Pusat / Head Office

1

1

2. Kantor Cabang Konvensional / Conventional Branch

13

13

3. Kantor Cabang Syariah / Syaria Branch

0

1

4. Kantor Cabang Pembantu / Sub Branch

21

21

5. Kantor Kas / Cash Point

4

7

6. Mesin ATM / Automatic Teller Machine

21

21

60

64

Jumlah / Total

Dalam pengembangan jaringan kantor/pelayanan ini, Bank BPD Kaltim pada tahun 2006 meresmikan operasional Kantor Cabang Syariah.

In the development of office/service network, Bank BPD Kaltim launched the operation of Syaria Branch in 2006.

Guna mendukung peningkatan pelayanan yang diberikan kepada nasabah dalam melakukan transaksi, Bank BPD Kaltim juga melakukan pembangunan beberapa gedung kantor baik di lokasi kantor lama maupun pindah ke lokasi yang baru dan sewa, di antaranya :

In the light of providing better transaction services to its consumers, Bank BPD Kaltim has built several offices on old locations, moved to new locations, or rented, such as:

1. Pembangunan gedung Kantor Cabang Tenggarong di lokasi yang berbeda dengan gedung kantor sebelumnya dimulai pekerjaanya pada 05 Agustus 2004 dan diresmikan penggunaannya pada 26 September 2005.

1. Building a branch office in Tenggarong on a new location. It began to be built on August 05, 2004 and was inaugurated on September 26, 2005. 2. The Syariah Branch Office of Samarinda was rented since December 2006.

2. Operasional Kantor Cabang Syariah di Samarinda menempati kantor yang masih disewa dari pihak lain sejak Desember 2006.

40



AKTIVITAS USAHA DAN JASA LAYANAN Business Activity and Service Dalam rangka mendukung pelaksanaan visi dan misi, Bank BPD Kaltim melakukan berbagai aktivitas usaha dan jasa layanan, di antaranya :

To support the implementation of its vision and mission, Bank BPD Kaltim carries out a wide range of business activities and services, such as:

1. Penghimpunan dana, terdiri dari : a. Giro (Rupiah dan Valas); b. Deposito Berjangka (Rupiah dan Valas); c. Sertifikat Deposito; d. Tabungan Simpeda; dan e. Tabungan Haji Al - Amin.

1. Collection of fund, including: a. Demand Deposit (Rupiah and Foreign Currencies); b. Time Deposit (Rupiah and Foreign Currencies); c. Deposit Certificate; d. Simpeda Saving; and e. Al –Amin Hajj Saving .

2. Penyaluran dana (kredit), terdiri dari : a. Kredit Investasi; b. Kredit Modal Kerja; c. Kredit Konsumtif; dan d. Kredit Program.

2. Loans Granted, including: a. Investment Loan; b. Working Capital Loan; c. Consumption Loan; and d. Program Loan.

3. Jasa layanan Non Bank Devisa, terdiri dari : a. Garansi Bank; b. Referensi Bank; c. SKBDN dalam Negeri; d. Transfer antar daerah; e. Pembayaran Pajak online; f. Payment point rekening listrik, air, dan telepon; g. Jaringan ATM Bersama dan ATM Prima; h. Kartu Debit Prima/BCA; i. Transfer BI/RTGS; j. Automatically Over Booking; dan k. Safe Deposit Box (SDB).

3. Non Devisa (FOREX) Bank Service, including : a. Bank Guarantee; b. Bank Reference; c. Domestic SKBDN; d. Inter-region Transfer; e. On-line Tax Payment; f. Payment point for electricity, water and telephone bills; g. Joint ATM Network and Prima ATM; h. Prima Debit Card /BCA; i. BI/RTGS Transfer; j. Automatically Over Booking; and k. Safe Deposit Box (SDB).

4. Jasa layanan Bank Devisa, setelah adanya persetujuan dan keputusan dari Deputi Gubernur Senior Bank Indonesia mulai beroperasi pada 13 Nopember 2003, terdiri dari : a. Pembukaan L/C (Letter of Credit); b. Transfer dalam Valuta Asing (SWIFT); dan c. Jual Beli Valas.

4. Foreign Exchange Bank Services, after the approval and issuance of the Decree of Senior Deputy Governor of Bank Indonesia, has started its operation since November 13, 2003, including : a. L/C (Letter of Credit) Opening; b. Foreign Currency Transfer (SWIFT); and c. Foreign Currency Trading.



41

5. Membeli, menjual atau meminjam atas risiko sendiri maupun untuk kepentingan atas perintah nasabahnya (Surat Wesel, Surat Pengakuan Hutang dan Kertas Dagang Lainnya, SBI, Obligasi, Surat Dagang Berjangka, dan Instrumen Surat Berharga Lainnya).

5. Buying, selling or borrowing on self-risk basis or on consumer demand (Bank Draft, Loan Recognition Letter and other trading papers / Surat Pengakuan Hutang dan Kertas Dagang Lainnya, BI Certificate, Bonds,Time Trading Letters / Surat Dagang Berjangka, and Other Instrument of Securities).

6. Menempatkan dana pada, meminjam dana dari, atau meminjamkan dana kepada bank lain, baik dengan menggunakan surat, sarana telekomunikasi, maupun dengan wesel, cek, atau sarana lainnya.

6. Investing fund on, borrowing fund from or lending fund to other banks, either by letters, or telecommunication facilities, and money order, check or others.

7. Sebagai Bank Persepsi (Kas Negara) dengan melayani pembayaran pajak secara online bekerjasama dengan Departemen Keuangan RI mulai 28 Januari 2003.

7. As a Perception Bank (State Cash), providing service for online tax payment in cooperation with the Ministry of Finance Republic of Indonesia since January 28, 2003.

8. Sebagai Bank Penerima Setoran BPIH (Siskohat) dengan kerjasama melalui Menteri Agama RI mulai bulan 22 Oktober 2003.

8.

9. Sebagai alat kelengkapan Otonomi Daerah yang bertugas sebagai Pemegang Kas Daerah dan sebagai salah satu sumber PAD. 10. Melaksanakan kegiatan Usaha Syariah setelah mendapatkan Ijin Prinsip dan Ijin Operasional dari Bank Indonesia dan mulai beroperasi pada tanggal 27 Desember 2006. Selain itu, untuk lebih memperluas jangkauan layanan kepada masyarakat dalam hal penyaluran kredit UMKM, maka Bank BPD Kaltim melakukan kerjasama dengan pihak Pemerintah Daerah dan swasta dalam rangka pembentukan BPR.

42


As Receiver Bank of Setoran BPIH (Siskohat) with cooperation through The Minister of Religious affairs Republic of Indonesia, since October 22, 2003.

9. As an instrument of regional autonomy, it took the role as the holder of local government cash fund and as a source of regional income. 10. Carrying out Syaria units based on Principle Permits and Operational Permits from Bank Indonesia since 27 December 2006. In addition to that, Bank BPD Kaltim has expanded its UMKM loan distribution to communities by establishing cooperation with the local government and private sectors in order to set up BPR.


TEKNOLOGI INFORMASI Information Technology Melihat dari perkembangan teknologi informasi dan menyadari sangat pentingnya peranan teknologi informasi tersebut bagi bisnis perbankan, Bank BPD Kaltim selalu berupaya untuk melakukan penyempurnaan atas TI yang telah dimiliki, di antaranya adalah :

In line with the development of information technology and realizing its important role for banking business, Bank BPD Kaltim always takes efforts to improve its IT, such as:

1. Penyempurnaan sistem teknologi yang ada dan selalu dipantau oleh Tim Pengembangan IT Bank BPD Kaltim.

1. Improvement of the existing technological system under regula control of the IT Development Team of Bank BPD Kaltim.

2. Penyempurnaan sistem on line Bank BPD Kaltim yang dilakukan secara berkesinambungan dan berkelanjutan sesuai dengan perkembangan dan kebutuhan.

2. On-going improvement of the online system of Bank BPD Kaltim in line with its development and need.

3. Peningkatan penambahan fasilitas layanan ATM yang tergabung dalam ATM Bersama dan ATM Prima dimana kartu ATM Bank BPD Kaltim dapat diakses di lebih dari 18.091 Mesin ATM di Indonesia yang berlogo ATM Bersama dan ATM Prima.

3. Providing more ATM facilities, including Joint ATM and Prima ATM, in which Bank BPD Kaltim’s ATM Cards can be accessed in more than 18,091 machines with the logo Joint ATM and Prima ATM all over Indonesia.

4. Memberikan pelayanan serta memudahkan nasabah Bank BPD Kaltim untuk dapat melakukan transaksi seperti : a. Fasilitas balance inquery; b. Cash withdrawal; c. Inter bank fund transfer (IBFT) antar bank pengguna ATM Bersama dan pengguna ATM Prima, serta d. Dapat menggunakan fasilitas Debit di mesin EDC (Electronic Debit Card) Prima dengan jumlah 53.925 EDC di seluruh Indonesia.

4. Facilitating Bank BPD Kaltim’s consumers in the following transactions : a. Balance inquery Facility; b. Cash withdrawal; c. Inter bank fund transfer (IBFT), among the users of Joint ATM and Prima ATM, and d. Opportunity to use debiting facilities at EDC (Electronic Debit Card) Prima machines, with the total of 53,925 EDC available all over Indonesia.



43

SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) Human Resources Development (HRD) Perkembangan jumlah pegawai Bank BPD Kaltim selama periode 2005-2006 tergambar dalam Tabel berikut :

Kantor Cabang / Branch Office

2005

2006

1. Kantor Pusat / Head Office

92

99

2. Samarinda

168

153

3. Tanah Grogot

45

48

4. Balikpapan

69

74

5. Tenggarong

47

47

6. Tarakan

36

38

7. Tanjung Redeb

39

39

8. Tanjung Selor

19

19

9. Bontang

36

35

10. Nunukan

31

29

11. Sangatta

21

21

12. Melak

25

24

13. Malinau

21

21

14. Penajam

16

16

15. Usaha Syariah / Syariah Units

0

32

665

695

Jumlah / Total

44

The growing number of Bank BPD Kaltim employees during the period of 2005-2006 is presented in the following table:



Perkembangan tingkat pendidikan formal ini tentu saja akan mempengaruhi tingkat profesionalisme dan kompetensi pegawai dalam melaksanakan tugas dan pekerjaannya. Berdasarkan Tabel di bawah ini terlihat perkembangan tingkat pendidikan formal khususnya untuk level Sarjana (S1) hingga tahun 2006 mencapai 40,86 % dan untuk level Magister (S2) mencapai 2,73 %.

Pendidikan Formal / Formal Education

Higher formal education level of the bank’s employees will, indeed, influence their professionalism and competence. The following table shows the progress of the employees’ formal education background up to year 2006, especially at the level of Graduate achieving 40.66% and Master’s degree 2.73%.

2005

2006

%

%

1. SD / Elementary School

9

1.35

9

1.29

2. SLTP / Junior High School

24

3.61

22

3.17

3. SLTA / Senior High School

295

44.36

291

41.87

4. Diploma (D3) / Bachelor

69

10.38

70

10.07

5. Sarjana (S1) / Graduate

252

37.89

284

40.86

6. Magister (S2) / Master

16

2.41

19

2.73

7. Doktor (S3) / Doctorate

0

-

0

-

Jumlah / Total


665

100

695

100


45

PENDIDIKAN DAN PELATIHAN Education and Training

46

Pendidikan yang dilaksanakan baik secara inhouse training maupun exhouse training dilakukan bekerjasama dengan lembaga pendidikan yang profesional di bidang perbankan dan bidang lainnya.

In-house training and ex-house training have been done in collaboration with professional educational institutions in the field of banking and others.

Sebagaimana ketentuan Bank Indonesia, maka anggaran biaya diklat setiap tahunnya ditetapkan minimal sebesar 5 % dari anggaran biaya tenaga kerja di tahun yang bersangkutan, apabila hal ini tidak terpenuhi maka sisa anggaran harus disetor kepada BI.Terhadap hal ini Bank BPD Kaltim secara aktif melaksanakan diklat dimaksud yang juga memang merupakan kebutuhan organisasi, sebagaimana tergambar dalam perkembangan diklat serta biaya yang telah dikeluarkan dalam tabel berikut :

In reference to the regulation of Bank Indonesia, the annual budget for education and training is allocated as much as 5% of the manpower budget allocation of the related year. If this cannot be fulfilled, the remaining budget should be transferred to Bank Indonesia. In this context, Bank BPD Kaltim actively implements education and training programs as its organizational need. The following table shows the progress and costs of education and training programs:

Periode / Period

Jumlah Pendidikan/Pelatihan / Number of Education/Training

Jumlah Peserta Number of Participants

2003

57

477

2004

63

515

2005

73

536

2006

74

543

Jumlah / Total

267

2071



TINGKAT KESEHATAN BANK The Bank Health Level Penilaian tingkat Kesehatan Bank BPD Kaltim oleh Bank Indonesia untuk posisi akhir tahun 2006 adalah Peringkat Komposit (PK) 2 dengan predikat BAIK. Hasil penilaian tingkat kesehatan Bank BPD Kaltim selama periode Tahun 2002 – 2006 sebagaimana tabel berikut :

Keterangan / Description Nilai / Value Predikat / Predicate


As assessed by Bank Indonesia for the position of the end of year 2006, Bank BPD Kaltim reached the Composite Level 2 or GOOD. The following table shows the performance of Bank BPD Kaltim during the period of 2002 – 2006:

2002

2003

2004

2005

2006

97.34

96.94

94.62

96.24

96.24

Sehat / Healthy

Sehat / Healthy

Sehat / Healthy

Sehat / Healthy

Sehat / Healthy


47

PRINSIP MENGENAL NASABAH Know Your Customer Principles Sebagaimana diketahui pada tanggal 18 Juni 2001 Bank Indonesia telah mengeluarkan Peraturan Bank Indonesia No.3/10/PBI/2001 yang telah diubah dengan Peraturan Bank Indonesia No.3/23/PBI/2001 tanggal 13 Desember 2001 dan mengalami perubahan kedua kali dengan Peraturan Bank Indonesia No.5/21/PBI/2003 tanggal 17 Oktober 2003 tentang Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah (Know Your Customer Principles) sebagai salah satu upaya untuk mencegah agar Bank tidak digunakan sebagai sarana kejahatan pencucian uang, baik yang dilakukan secara langsung maupun tidak langsung oleh pelaku kejahatan. Atas dasar Peraturan Bank Indonesia tersebut, Bank BPD Kaltim menerapkan Prinsip Mengenal Nasabah yang terdiri dari kebijakan dan prosedur penerimaan dan identifikasi nasabah, pemantauan rekening nasabah, pemantauan transaksi nasabah serta kebijakan dan prosedur manajemen risiko. Penerapan kebijakan dan prosedur tersebut bertujuan agar Bank BPD Kaltim dapat mengenali profil nasabah maupun karakteristik setiap transaksi nasabah. Dengan menerapkan Prinsip Mengenal Nasabah berarti Bank BPD Kaltim dapat meminimalkan kemungkinan risiko yang mungkin timbul yaitu operational risk, legal risk dan reputational risk. Pelaksanaan Penerapan Prinsip Mengenal Nasabah Bank BPD Kaltim meliputi : a. Penerimaan dan Identifikasi Nasabah; b. Pemantauan dan Pelaporan; c. Pelatihan Pegawai; d. Pengendalian Intern; e. Audit Internal.

48


As already known on June 18, 2001, Bank Indonesia issued Regulation of Bank Indonesia No. 3/10/PBI/2001 which was changed with Regulation of Bank Indonesia No. 3/23/PBI/2001 dated December 13, 2001 and underwent changes for the second time with Regulation of Bank Indonesia No. 5/21/PBI/2003 dated October 17, 2003 regarding the implementation of Know Your Customer Principles as one of the efforts to prevent Bank from being used, by criminals, as a means of money laundry crimes either directly or indirectly. Based on the Bank Indonesia Regulation, Bank BPD Kaltim implemented Know Your Customer Principles which consisted of policy and procedure for customer recruitment and identification, monitoring of customer accounts, monitoring of customer transactions, as well as policy and procedure of risk management. Bank BPD Kaltim implemented the above policy and procedure in order that Bank BPD Kaltim would able to identify the customers’ profile as well as the characteristic of every customers’ transaction. By implementing Know Your Customer Principles meant that Bank BPD Kaltim was able to minimize the emerging risk possibility, i.e. operational risk, legal risk and reputation risk. The implementation of Know Your Customer Principles of Bank BPD Kaltim includes: a. Customer Recruitment and Identification; b. Monitoring and Reporting; c. Training of Staff/Employees; d. Internal Control; e. Internal Audit.


STRUKTUR PENERAPAN PRINSIP MENGENAL NASABAH Implementation Structure of Know Your Customer Principles

Dewan Pengawas Supervisor Board

Direktur Utama President Director

Direktur Kepatuhan Compliance Director

Divisi Kepatuhan & Manajemen Resiko Compliance & Risk Management Division Kelompok Kepatuhan/Compliance Group

Cabang Utama Main Branch Office Cabang Kelas I, II, III Branch Office of Class I, II, III Cabang Pembantu Sub Branch Office Cabang Syariah Syariah Branch Office Cabang Pembantu Syariah Syariah Sub Branch Office Unit Kerja Operasional Lainnya Other Operational Units



49

STRUKTUR PENERAPAN PRINSIP MENGENAL NASABAH DI KANTOR OPERASIONAL BANK BPD KALTIM Implementation Structure of Know Your Customer Principles at Bank BPD Kaltim Operational Office

Penanggung Jawab / Person in Charge

Pemimpin Cabang Branch Manager

Koordinator / Coordinator

Pemimpin Bidang Pelayanan / Head of Service Division (bila tidak ada dikoordinasi oleh: / if absent coordinated by) Pemimpin Bidang Pelayanan & Operasional / Head of Services & Operation Division (bila tidak ada dikoordinasi oleh: / if absent coordinated by) Penyelia Pelayanan / Services Supervisor

Pelaksanaan / Implementation

Penyelia Pelayanan Nasabah / Supervisor of Customer Services Penyelia Pelayanan Tunai & Non-Tunai / Supervisor of Cash and No-cash Services Penyelia Pelayanan Prima & Kasda / Supervisor of PRIMA and KASDA Services Penyelia Pelayanan / Supervisor of Service Division Penyelia Administrasi Jasa / Supervisor of Service Administration Penyelia Administrasi Kredit / Supervisor of Credit Administration Penyelia Pembiayaan & Pendanaan / Supervisor of Financing and Funding Penyelia Pengendalian & Adm. Pembiayaan / Supervisor of Control & Funding Administration Pemimpin Cabang Pembantu / Leader of Sub Branch Offices Pemimpin Kantor Kas / Leader of Cash Offices Dibantu oleh staff unit kerja masing-masing / With the assistant of all staff in their respective division.

50



LATAR BELAKANG PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO Background of Risk Management Implementation Semakin pesatnya perkembangan situasi lingkungan eksternal dan internal perbankan, yang akan diikuti oleh semakin kompleksnya risiko bagi kegiatan usaha perbankan, sehingga membutuhkan pratek tata kelola yang sehat (good governance), dan fungsi manajemen risiko yang baik. Praktek tata kelola yang sehat serta fungsi manajemen risiko yang baik ini diharapkan dapat meningkatkan shareholder value dan memberikan gambaran kepada pengelola Bank mengenai kemungkinan kerugian bank pada masa mendatang, serta dapat meningkatkan metode dan proses pengambilan keputusan yang sistematis dengan dilandasi oleh ketersediaan informasi yang cukup. Menyadari hal ini pula Bank BPD Kaltim semenjak triwulan 4 (empat) tahun 2003 sampai dengan tahun 2006, telah melakukan beberapa hal untuk mendukung terlaksananya manajemen risiko dilingkungan internal bank, diantaranya adalah: 1. pembentukan Satuan Kerja Manajemen Risiko; 2. pembentukan Komite Manajemen Risiko; 3. kerjasama dengan Konsultan Manajemen Risiko.

With rapid growth of banking internal and external circumstances, accompanied by increasing risk complexities for banking businesses, it was necessary to apply good governance and sound risk management function.Applying good governance and sound risk management function was expected to improve shareholder value and to give prospect to bank management about the possibility of bank loss in the future, and to improve the method and the process systematic decision making which was based on the availability of adequate information. Being aware of this condition, Bank BPD Kaltim from the fourth quarter of 2003 up to the year 2006, had been taking several steps to support the implementation of risk management in the bank internal circles, among others: 1. establishing Risk Management Task Force; 2. establishing Risk Management Committee; 3. collaborating with Risk Management Consultant

SATUAN KERJA MANAJEMEN RISIKO

RISK MANAGEMENT TASK FORCE

Struktur organisasi Bank BPD Kaltim pada akhir tahun 2005 mengalami perubahan, satuan kerja manajemen risiko berubah bentuk dari sebuah desk manajemen risiko menjadi sebuah Divisi Kepatuhan dan Manajemen Risiko (DKMR). Perubahan tersebut dirasa sangat membantu, mengingat ruang lingkup tugas satuan kerja manajemen risiko yang semakin kompleks di masa mendatang sehingga memerlukan suatu bentuk yang kuat untuk mendukung tugas tersebut. Namun demikian realisasi bentuk ini baru bisa dimulai pada pertengahan triwulan I tahun 2006.

At the end of 2005,The Organization Structure of Bank BPD Kaltim changed, risk management task force changed from a risk management desk to Compliance and Risk Management Division (DKMR).The above change was very helpful, in regard to the scope of duties of risk management task force which would get more complicated in the future so that it needed a sound division to support the duties. However, the establishment of this division started in the middle of quarter 1 of the year 2006.



51

PENGUKURAN RISIKO

RISK MEASURAMENT/ASSESSMENT

Untuk metode pengukuran risiko Bank BPD Kaltim mulai awal tahun 2005 sampai dengan tahun 2006 menggunakan metode standar seperti yang direkomendasikan oleh Basle Committee on Banking Supervision pada Bank for International Settlement. Namun selain itu Bank BPD Kaltim juga telah menyusun dan mempersiapkan aplikasi pengukuran dengan metode internal, yang diharapkan dapat lebih menggambarkan kondisi kemungkinan kerugian yang akan dihadapi oleh Bank. Namun demikian aplikasiaplikasi yang telah dihasilkan tersebut masih perlu penyesuaian untuk kedepannya, seiring dengan kemungkinan-kemungkinan berubahnya peraturan dari regulator perbankan dalam hal ini Bank Indonesia.

From the beginning of 2005 up to 2006, for the risk measurement, Bank BPD Kaltim used standard method recommended by Basle Committee on Banking Supervision in Bank for International Settlement. In addition, Bank BPD Kaltim had also prepared measurement application using internal method, which was expected to give clearer picture of possible losses faced by the Bank. However, this application still needed some adjustment, a long with the possibility of regulation changes from the regulator, i.e. Bank Indonesia.

KERJASAMA

COLLABORATION

Untuk membangun sebuah sistem manajemen risiko di lingkungan internal Bank, Bank BPD Kaltim telah menjalin kerjasama dengan sebuah Konsultan Manajemen Risiko sejak pertengahan Tahun 2005 hingga saat ini, yaitu PT. Ganesha Cipta Informatika. Kerjasama ini terkait dengan: 1. penyusunan pedoman kebijakan dan prosedur operasional standar manajemen risiko; 2. penyusunan sistem aplikasi pengukuran risiko baik pendekatan standar maupun internal; 3. sosialisasi mengenai manajemen risiko bagi internal bank.

In order to establish a risk management system in the bank internal circle, Bank BPD Kaltim has been collaborating with a Risk Management Consultant, PT. Ganesha Cipta Informatika, from the middle of 2005 up to the present.The collaboration was connected to : 1. the development of policy guidelines and standard operational procedure of risk management. 2. the development of application system of risk measurement either standard or internal approach. 3. the socialization of risk management in the bank internal circle.

Kerjasama ini sendiri akan berakhir pada pertengahan Tahun 2007, seiring dengan telah selesainya apa yang harus dilaksanakan oleh Konsultan. Dan dari hasil tersebut Bank BPD Kaltim berharap manajemen risiko dapat diterapkan secara menyeluruh di lingkungan bank serta lebih dapat mendukung lagi proses pengambilan keputusan bisnis yang sistematis dan tepat.

52


This collaboration will end in the middle of 2007, along with the completion of the Consultant’s jobs.And from the outcome of the collaboration, Bank BPD Kaltim expected that risk management could be implemented as a whole in the bank circle and could support the process of business decision making systematically and appropriately.


PELATIHAN

TRAINING

Suatu upaya lain sebagai bentuk sosialisasi manajemen risiko adalah pelatihan-pelatihan yang diadakan oleh pihak bank bekerjasama dengan lembaga-lembaga pendidikan perbankan bagi pegawai Bank BPD Kaltim, yang juga merupakan sarana persiapan untuk mengikuti ujian sertifikasi yang diadakan oleh Badan Sertifikasi Manajemen Risiko. Sertifikasi ini sendiri bertujuan untuk menguji sejauh mana kecukupan pemahaman manajemen risiko oleh para bankir Indonesia. Dengan pelatihan-pelatihan tersebut diharapkan para pegawai Bank BPD Kaltim selalu aware akan kemungkinankemungkinan risiko yang akan dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari.

Other efforts as a form of risk management socialization was training held by bank in collaboration with banking education institution for Bank BPD Kaltim employees, which was also a means of preparing them for certificate examination held by Risk Management Certification Institution.The certification alone was intended for assessing how much risk management concept was understood by Indonesian bankers. Through these training, the employees of Bank BPD Kaltim were expected to be aware of the risk possibilities faced during the daily work.



53

TATA KELOLA PERUSAHAAN BANK BPD KALTIM Good Corporate Governance of Bank BPD Kaltim Perkembangan dalam industri perbankan akan selalu diiringi dengan kompleksitas risiko yang dihadapi, sehingga menatakelola perusahaan secara baik menjadi sangat penting dalam menghadapi tantangan pada saat ini dan masa datang. Konsep yang ditawarkan dalam industri perbankan serta diyakini dapat menciptakan kestabilan sistem keuangan disebut sebagai Good Corporate Governance atau tata kelola perusahaan yang baik yaitu suatu pola hubungan, sistem dan proses yang digunakan oleh organ perusahaan (Direksi, Dewan Pengawas, RUPS) guna memberi nilai tambah kepada pemegang saham secara berkesinambungan dalam jangka panjang, dengan tetap memperhatikan kepentingan pemegang saham lainnya.

54


The development of banking industry will always be accompanied by risk complexities, so that to implement company’s good management becomes important in facing challenges at present and in the future.The proposed concept in banking industry which is believed to be effective in creating stability of monetary system is called Good Corporate Governance, i.e. relation pattern, system and process used by the company’s organs (Directors, Supervisor Board, General Meeting of Shareholders) in order to provide value added to shareholders for continuous, long-standing manner, without neglecting other stakeholders’ concerns.


Adapun prinsip dasar dari Good Corporate Governance pada industri perbankan adalah : 1. Transparency (transparansi) yaitu keterbukaan dalam mengemukakan informasi yang material dan relevan serta keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan. 2. Accountability (akuntabilitas) yaitu kejelasan fungsi, struktur, sistem dan pertanggungjawaban organ bank sehingga pengelolaannya berjalan secara efektif. 3. Responsibility (pertanggungjawaban) yaitu kesesuaian pengelolaan bank dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip korporasi perbankan yang sehat. 4. Independency (independensi) yaitu pengelolaan bank secara professional tanpa benturan kepentingan, pengaruh atau tekanan dari pihak manapun. 5. Fairness (kewajaran) yaitu keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak stakeholder yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.


The basic principles of Good Corporate Governance in banking industry are as follows: 1. Transparency, i.e. openness in presenting material and relevant information as well as in the process of decision making. 2. Accountability, i.e. clarity of function, structure, bank organ liability (accountability) so that its management runs effectively. 3. Responsibility, i.e. an alignment of banking management with the prevailing laws and regulations as well as sound banking corporate principles. 4. Independency, i.e. professional bank management without conflict of interests, of power and of pressure from other parties. 5. Fairness, i.e. justice and equality in fulfilling the stakeholders’ right arising from the agreement and prevailing laws and regulations.


55

56

Bank BPD Kaltim menerapkan Good Corporate Governance pada seluruh jenjang organisasi dengan tujuan dapat meningkatkan value perusahaan dari berbagai segi dalam jangka panjang yang diharapkan bermanfaat dalam :

Bank BPD Kaltim implements Good Corporate Governance at all level of organization in order to raise/lift up the company’s value from various aspects in long-standing which is expected to be useful for:

1. Meningkatkan kepercayaan masyarakat baik nasabah maupun investor sehingga akan lebih memperkuat posisi keuangan BPD Kaltim. 2. Meningkatkan nilai dan kemampuan bank sesuai misinya terhadap pendapatan asli daerah, sehingga mampu mendukung Pemerintah Daerah dalam usaha meningkatkan kesejahteraan masyarakat. 3. Meningkatkan kinerja, efisiensi, pelayanan kepada stakeholder dan pengambilan keputusan yang lebih transparan, serta didukung dengan sistem informasi yang memadai akan membantu Bank BPD Kaltim menjadi Bank Kebanggaan Kaltim.

1. Raising public trust either customers or investors in order to strengthen financial position of Bank BPD Kaltim. 2. Improving the bank value and ability in line with the bank’s mission toward regional real income in order to be able to support the regional government to raise the prosperity of people. 3. Improving the performance, efficiency, services to stakeholders and more transparent decision making, supported by sufficient information system to boost Bank BPD Kaltim to be the pride of Kaltim.

Terkait dengan prinsip-prinsip good corporate governance serta tujuan yang akan dicapai, Bank BPD Kaltim telah mengimplementasikannya ke seluruh jenjang dan jajaran organisasi meskipun belum sepenuhnya terwujud, Bank berusaha mengkodifikasi ketentuan-ketentuan menyangkut etika perilaku dan pedoman korporasi perusahaan ke dalam Pedoman Corporate of Governance Bank BPD Kaltim.

In relation to good corporate governance principles and the objectives to be achieved, Bank BPD Kaltim has implemented good corporate governance in all level of the organization and has made efforts to codify some stipulation regarding ethics of conducts and company’s corporate directive into Bank BPD Kaltim Corporate Governance Guidelines.



UNIT USAHA SYARIAH Syaria Business Unit

BPD KALTIM UNIT USAHA SYARIAH Syaria Business Unit of BPD KALTIM MOTTO, MISI & VISI, BUDAYA BPD UUS

CORPORATE IMAGE MISSION & VISION, CULTURE OF SBU

Motto : Solusi Membawa Berkah

Motto

: Solution Leading to Blessing.

Visi

: Menjadi Bank Syariah Terkemuka yang memberikan keberkahan bagi Masyarakat Daerah

Vision

: To be a leading Syaria Bank that brings in blessing for local people.

Mission Misi

: - Menyediakan produk dan layanan perbankan syariah inovatif yang memuaskan bagi seluruh pemangku kepentingan

: - To Provide product and services of innovative Syaria banking that are able to satisfy all stakeholders.

- Mewujudkan kondisi kerja yang kondusif untuk berkarir secara professional, berkembang secara sehat dan penuh pengabdian - Membangun kebersamaan dalam memberikan keuntungan dan manfaat optimal bagi pembangunan daerah dan kemakmuran ekonomi masyarakat.


- To realize conducive working condition to promote professional careers, to develop healthily and to perform with dedication. - To build sense of unity in providing optimal profits and benefits for regional development and society’s economic prosperity.


59

Budaya BPD Kaltim UUS : Sebagai bagian dari BANK BPD KALTIM, maka UUS BANK BPD KALTIM harus menerapkan budaya perusahaan BANK BPD KALTIM yaitu:

Culture of BPD Kaltim Syaria Business Unit : As a part of Bank BPD Kaltim, Syaria Business Unit of Bank BPD Kaltim is obliged to implement business culture of Bank BPD Kaltim, namely:

Siddiq Jujur, terbuka dan berahlaq baik

Siddiq (honest) Honest, open and having good characters.

Tabligh Panutan / keteladanan, memasarkan, tertib, rapih, toleran, luwes

Tabligh (model) Being a model, marketing, orderly, well-organized, tolerant, sociable.

Amanah Pelayanan tinggi dan responsif (cepat, akurat, menyenangkan, nyaman demi kepuasan nasabah), disiplin, tanggung jawab & kerja keras, penghargaan kepada SDM dan tanggung jawab sosial

Amanah (trusteeship) Prime and responsive services (fast, accurate, enjoyable, comfortable for the sake of customers satisfaction), discipline, responsible and hard working, appreciation to human resource (SDM) and social accountability.

Fathonah Profesional, berilmu, pandai dan berwawasan kewirausahaan yang tinggi

Untuk UUS Bank BPD Kaltim, budaya perusahaan ini perlu dilengkapi untuk memastikan bahwa UUS Bank BPD Kaltim dikelola sesuai dengan syariah. Budaya perusahaan yang dimaksud adalah: KALTIM yang merupakan singkatan dari • Keteladanan • Adil • Loyal • Taqwa • Itstiqamah • Maslahah

60


Fathonah Professional, knowledgeable, smart and having high entrepreneurship insights.

For Syaria Business Unit of Bank BPD Kaltim, those corporate cultures need to be completed in order to ensure that Syaria Business Unit of Bank BPD Kaltim is managed in accordance with syaria principles (Islamic Law). The Syaria Business Unit corporate cultures are as follows: KALTIM stands for: • Modeling (Keteladanan) • Fair (Adil) • Loyal (Loyal) • Devoting (Taqwa) • Consistent (Itstiqamah) • Beneficial (Maslahah)


PROFIL DEWAN PENGAWAS SYARIAH Profile of Syaria Supervisory Board K.H. Mujtaba Ismail, MA Ketua / Chairman

Lahir di Alabio, 17 Desember 1930 menjabat sebagai Dewan Pengawas Bank BPD Kaltim Syariah sejak tahun 2006. Tahun 1964-1982 sebagai Ketua Pengadilan Tinggi Agama/Mahkamah Syariah Propinsi Kalimantan Timur.Tahun 1982-1985 sebagai Ketua Pengadilan Tinggi Agama Kalimantan Timur, Kalimantan Barat, dan Kalimantan Tengah.Tahun 1985-1990 sebagai Ketua Pengadilan Agama Kalimantan Timur.Tahun 1990-1995 sebagai Ketua Pengadilan Agama Jawa Timur.Tahun 1962-1969 sebagai anggota DPRD-GR Tingkat I Kalimantan Selatan.Tahun 1964-1981 sebagai Ketua Ikatan Sarjana Fiqih Kalimantan Selatan. Tahun 1984-1990 sebagai Dekan Fakultas Syariah STIS Samarinda. Alumnus Diploma 2 Ma’ahad Aly Assaudy Mekkah Tahun 1955. Alumnus S1 Lc Fakultas Syariah Ummul Qura Mekkah Tahun 1959. Alumnus S2 MA Takhasus Al Qadla Azhar University Mesir tahun 1961. Dan berbagai Pelatihan/Kursus The Evening School for English Language Study Saudi Arabia Mekkah tahun 1960. SESPA-LAN tahun 1983 Jakarta. Born on March 15, 1954 in Samarinda, he’s been appointed the Supervisor Board of Bank BPD Kaltim Syaria since 2006. In 1987-1995, he was The Head of Zakat and Baitul Mal Section of Provincial Office of Religion Department. In 1995-1998, he was the Head of Personnel Sub Division in the same office. In 1998-1999, he was the Head of Islam Information Division, and in 1999-2003, he was the Head of Islam Religion Institutional Division of the Provincial Office of Religion Department. From 2003 up to now, he’s been appointed the Head of the Provincial Office of Religion Department. From 2006 up to the present, he’s been appointed the Supervisor Board of Syaria of Bank BPD Kaltim. He graduated from Tarbiyah IAIN (Teacher Education of Sunan Ampel Islam State Institute) Samarinda in 1976 and Tarbiyah IAIN Sunan Kalijaga Yogyakarta in 1982 as well as other various Training/Courses such as Training On Policy Development in 1999 in Australia, Overseas Short Term in Accreditation system Unversity Of Bremen in 2004 in Germany.

Drs. H. Farid Wadjdy, M.Pd

Anggota / Member

Lahir di Samarinda, 15 Maret 1954 menjabat sebagai anggota Dewan Pengawas Bank BPD Kaltim Syariah sejak tahun 2006. Tahun 1987-1995 sebagai Kepala Seksi Zakat dan Baitul Mal Kanwil Depag Prov. Kaltim. Tahun 1995-1998 sebagai Kepala Sub. Bagian Kepegawaian Kanwil Depag Prov. Kaltim.Tahun 1998-1999 sebagai Kepala Bidang Penerangan Agama Islam Kanwil Depag Prov.Kaltim.Tahun 1999-2003 sebagai Kepala Bidang Kelembagaan Agama Islam pada Kanwil Depag Prov. Kaltim.Tahun 2003 sampai ekarang sebagai Kepala Kantor Wilayah Departemen Agama Provinsi Kalimantan Timur.Tahun 2006 sampai sekarang sebagai Dewan Pengawas Syariah Bank BPD Kalimantan Timur. Alumnus Tarbiyah IAIN Sunan Ampel Samarinda Tahun 1976. Alumnus Tarbiyah IAIN Sunan Kalijaga Yogyakarta Tahun 1982. Dan berbagai pelatihan / Kursus yang pernah diikuti diantaranya Training On Policy Development tahun 1999 di Australia, Overseas Short Term in Accreditation system Unversity of Bremen tahun 2004 di Jerman. Born on December 17, 1930 in Alabio, he’s been appointed the Supervisor Boad of Bank BPD Kaltim Syaria since 2006. In 1964-1982 he was the Head of Relion Hihger Court of East Kalimantan Province. In 1982-1985 he was the Head of Religion Hihger Court of East Kalimantan,West Kalimantan and Cntral Kalimantan Provinces. In 1990-1995, he was the Head of Religion Hihger Court of East Java Province. In 1962-1969, he was the Member of the House of Representative of South Kalimantan Province. In 19641981, the Leader of Ikatan Sarjana Fiqih (Fiqh Schoolars Association) of South Kalimantan Province. In 1984-1990, he was the Dean of Syariah (Islamic Law) Faculty of STIS (Syariah Science College) Samarinda. He earned Diploma 2 Degree from Ma’ahad Aly Assaudy Mekkah in 1955, S1/Lc Degree from Faculty of Syariah Ummul Qura Mekkah in 1959 and Master Degree (S2/MA) from Takhasus Al Qadla Azhar University Egypt in 1961, and various other Training /Courses such as The Evening School for English Language Study Saudi Arabia Mekkah in 1960, SESPA-LAN Jakarta in 1983.



61

KEJADIAN-KEJADIAN PENTING Key Events

62


•

Soft Opening BPD Kaltim UUS, pada tanggal 27 Desember 2006. Soft Opening of Syaria Business Unit of BPD Kaltim, on December 27, 2006.

•

Grand Opening BPD Kaltim UUS, pada tanggal 30 Januari 2007. Grand Opening of Syaria Business Unit of BPD Kaltim, on January 30, 2007.


PRODUK & JASA BPD KALTIM UUS Product & Services of Syaria Business Unit of BPD KALTIM PRODUK DANA PIHAK KETIGA / PRODUCT OF THIRD PARTY FUND Tabungan Berkah / Berkah Saving Merupakan Simpanan Syariah yang Aman dan Menguntungkan. Tabungan dengan prinsip bagi hasil (mudharabah) antara bank dan nasabah dengan nisbah yang membawa berkah. It is a Syaria Saving Deposit which is safe and profitable. A saving deposit with the principle of profit sharing (mudharabah) between the bank and customers with benefit leading to blessing.

Tabungan Haji Al-Amin / AlAmin Hajj Saving Deposit Solusi Menuju Baitullah. Merupakan tabungan kepercayaan umat untuk mewujudkan niat dan langkah anda menuju Baitullah A solution to go Hajj. It is a saving deposit trusted by Moslem customers to realize their intention and steps toward Baitullah. (Ka’ba).


Giro Wadiah / Wadiah Demand Deposit Mendukung Aktivitas Usaha Anda dengan Rasa Aman. Merupakan sarana penyimpanan dana dengan menggunakan prinsip Wadiah Yad Adh Dhamanah yang penarikannya dapat dilakukan setiap saat dengan menggunakan media cek atau bilyet giro. Dengan prinsip ini giro anda diperlakukan sebagai titipan yang kami jaga keamanan dan ketersediaanya setiap saat guna menunjang kelancaran aktivitas usaha anda. To support Your Business Activities in secure manner. This facilitates fund saving by implementing the principle of Wadiah yad Adh Dhamanah by which customers can withdraw their money at any time using checks or clearing tickets. This principle treats your money as an entrusted goods that we keep its safety and availability at any time for your successful business activities.

Deposito / Time Deposit Investasi Halal Aman dan Menguntungkan. Merupakan deposito dengan prinsip mudharabah muthalaqah sebagai investasi berjangka dengan nisbah yang membawa berkah. Halal, (Lawful), safe and profitable investment.This time deposit follows the principle of Mudharabah Muthalaqah as time investment with benefit leading blessing. Laporan Tahunan / Annual Report 2006

63

PRODUK PEMBIAYAAN SYARIAH / SYARIA LOAN PRODUCT PEMBIAYAAN SYARIAH / SYARIA LOAN Solusi Pengembangan Usaha dan Kebutuhan Anda. Merupakan pembiayaan BPD Kaltim Syariah di tujukan untuk memenuhi kebutuhan anda dengan prinsip syariah. Insya Allah anda akan mendapatkan pembiayaan yang adil dan berkah. A solution for Your Business Development and Needs.This loan by Syaria BPD Kaltim aims to meet your needs in line with syaria principles. Insya Allah, you will get fair and blessed fund.

PEMBIAYAAN KONSUMTIF Pembiayaan Pemilikan Rumah Pembiayaan dengan prinsip Murabahah dan Ijarah Muntahiyah Bittamlik (IMBT), pembiayaan ini ditujukan bagi nasabah yang bermaksud melakukan pembelian atau renovasi rumah.

!

Loan For House Ownership This loan follows the principles of Murabahah and Ijarah Mumtahinah Bittamlik (IMBT), and is designed for customers who plan to buy or renovate a house.

!

Pembiayaan Pemilikan Kendaraan Pembiayaan dengan prinsip Murabahah dan Ijarah Muntahiyah Bittamlik (IMBT), pembiayaan ini ditujukan bagi nasabah yang bermaksud melakukan pembelian kendaraan.

!

Loan For Vehicle Ownership This Loan follows the principles of Murabahah and Ijarah Mumtahinah Bittamlik (IMBT), and is designed for customers who plant to buy vehicles.

PEMBIAYAAN PRODUKTIF

64

CONSUMPTIVE LOAN

!

!

Pembiayaan Modal Kerja Mudharabah Pembiayaan modal kerja untuk keperluan pengadaan barang yang digunakan untuk modal kerja, industri dan perdagangan. Bank memberikan modal 100% sedangakan nasabah memberikan keahlian dengan menyerahkan SPK (Surat Perintah Kerja). Contoh skim ini adalah pembelian barang dagangan untuk modal kerja.

!

Pembiayaan Modal Kerja Murabahah Pembiayaan modal kerja untuk keperluan pengadaan barang atau pembelian barang tanpa SPK. Contoh skim ini adalah pembelian bahan baku, barang dagangan, dan lain-lain.

!

Pembiayaan Modal Kerja Musyarakah Pembiayaan modal kerja untuk kepeluan jasa konstruksi atau pengadaan pesanan berdasarkan SPK, dimana bank memberikan modal sesuai porsinya. Contoh skim ini adalah pembiayaan pembangunan gedung, jembatan, dan lain-lain.


PRODUCTIVE LOAN !

Mudharabah Working Capital Loan This loan is intended for procurement of goods used as working capital, industry and trading.The Bank provides 100% capital, while customers provide expertise/skills by submitting SPK (Work Order Certificate). An example of the scheme is purchasing merchandise as working capital.

!

Murabahah Working Capital Loan This loan is inteded for procurement or purchasing of goods without SPK (Work Order Certificate). An example of the scheme is the loan for purchasing raw material, merchandise, and others.

!

Musyarakah Working Capital Loan This loan is intended for construction services or ordered goods procurement based on SPK (Work Order Certificate) in which the bank provides capital according to its proportion. An example of the scheme is the loan for construction of buildings, bridges, and others.


!

Pembiayaan Modal Kerja Istishna Pembiayaan modal kerja untuk keperluan jasa memproduksi barang pesanan berdasarkan SPK. Contoh skim ini adalah pembiayaan pembangunan gedung, jembatan, perumahan, dan lain-lain.

!

Pembiayaan Modal Kerja Salam Pembiayaan modal kerja untuk pembelian barang yang harus dipesan terlebih dahulu. Contoh skim ini adalah pembiayaan pembangunan gedung, jembatan, perumahan, dan lain-lain.

!

!

!

!

Pembiayaan Investasi Murabahah Pembiayaan investasi untuk keperluan pembelian barang dagangan tanpa adanya SPK. Contoh skim ini adalah pembiayaan pembelian mesin, barang dagangan, dan lain-lain. Pembiayaan Investasi Ijarah Muntahiyah Bittamalik (IMBT). Pembiayaan investasi untuk keperlun penyewaan gedung dan kendaraan yang diakhir periode angsuran nasabah dapat memiliki barang tersebut. Pembiayaan Investasi Salam Pembiayaan investasi untuk pembelian barang yang harus dipesan terlebih dahulu. Contoh skim ini adalah pembiayaan pembelian barang pertanian. Pembiayaan Investasi Istishna Pembiayaan investasi untuk keperluan jasa konstruksi atau pengadaan barang pesanan berdasarkan SPK. Contoh skim ini adalah pembiayaan pembangunan gedung, jembatan, perumahan, dan lain-lain.


!

Istishna Working Capital Loan This loan is intended for producing ordered goods based on SPK (Work Order Certificate). An example of the scheme is the loan for the construction of buildings, bridges, housings, and others.

!

Salam Working Capital Loan This loan is intended for purchasing goods that have been ordered in advance.An example of the scheme is the loan for the construction of buildings, bridges, housings, and others.

!

Murabahah Investment Loan This investment loan is intended for purchasing merchandise without SPK (Work Order Certificate).An example of the scheme is the loan for purchasing machines, merchandise, and others.

!

Ijarah Muntahiyah Bittamlik (IMBT) Investment Loan This investment loan is intended for renting out a building or vehicle in which at the end of installment period customer is eligible for ownership/can be the owner of it.

!

Salam Investment Loan This investment loan is intended for purchasing of goods that have been ordered in advance.An example of the scheme is the loan for purchasing of agricultural goods.

!

IstishnaInvestment Loan This investment loan is intended for construction services or procurement of ordered goods based on SPK (Work Order Certificate). An example of the scheme is the loan for construction of buildings, bridges, housings, and others.


65

66

PRODUK JASA

SERVICES

BPD Kaltim Syariah hadir dengan tujuan memberikan layanan prima yang berpegang teguh pada prinsip syariah dengan motto Solusi Membawa Berkah. Kami memberikan layanan dengan segala kemudahan di dalam membantu menjalankan usaha anda, sehingga untuk menunjang aktivitas dan usaha anda kami memberikan jasa-jasa layanan perbankan yang sesuai prinsip syariah seperti : ! Transfer ! Kliring ! RTGS ! Inkaso ! Bank Garansi ! Penukaran Mata Uang ! Pembayaran gaji ! Letter of Credits ! Pembayaran Pajak ! Anjak Piutang / Hawalah ! Pembayaran Rekening

Syaria Business Unit of BPD Kaltim aims to provide prime services that strictly follow the Syaria principles and has the Motto of Solution Leading to Blessing (Solusi Membawa Berkah).We extend services with simplicity in order to facilitate and support your business activities.We provide the following banking services according to syaria principles: ! Transfer ! Clearing/Bank Clearance ! RTGS ! Fund Collection (Inkaso) ! Security Bonds ! Foreign Currencies Exchange ! Salary Payment ! Letter of Credits ! Tax Payment ! Factoring / Hawalah ! Bills Payment



PETA JARINGAN Networking Map

Kantor Cabang Nunukan Capem Sungi Nyamuk Kantor Cabang Malinau

KAB. NUNUKAN

Kantor Cabang Tarakan Capem Markoni Capem RSU Tarakan Capem Juata Laut Kantor Cabang Tanjung Selor Kantor Cabang Tanjung Redeb Capem Teluk Bayur Capem Talisayan

KAB. MALINAU

KAB. BULUNGAN

KAB. BERAU

Kantor Cabang Sangatta Kas SIMPEKAP Kantor Cabang Bontang Capem Marang Kayu Kantor Cabang Tenggarong Capem Kota Bangun Payment point Kembang Janggut

KAB. KUTAI TIMUR

KAB. KUTAI BARAT

KAB . PEN AJAM PU

KAB. KUTAI

KAB. PASIR

Kantor Pusat Samarinda Kantor Cabang Samarinda Capem Pasar Merdeka Capem Sei. Dama Capem RSU A.W. Syahrani Capem Lebuswana Capem Muara Badak Capem Anggana Capem Palaran Kas RSI Kas Samarinda Seberang Kantor Cabang Melak Kantor Cabang Balikpapan Capem Rapak Capem Balikpapan Permai Capem Muara Jawa Capem Manggar Kas RSU Kantor Cabang Penajam Kantor Cabang Tn. Grogot Capem Simpang Pait Capem Batu Kajang



67

LOKASI BANK BPD KALTIM Bank BPD Kaltim Locations Kantor Pusat / Head Office: Gedung BPD KALTIM Jl. Jend Sudirman No.33, Samarinda Telp. : 0541-739563-739567 Fax. : 0541-735580 Email: [email protected] Web : www.bankbpdkaltim.go.id

Kantor Cabang / Branch Offices: •

•

•

•

•

•

•

68


•

Tanjung Redep Jl. Pemuda No.204 Telp. (0554) 21078, 21079, 21095 Fax. (0554) 25931

•

Tenggarong Jl. KH. Akhmad Muhsin No.56 A Telp. (0541) 661632, 661141, 661984 Fax. (0541) 664070

Bontang Jl. MT. Haryono No.14 Telp. (0548) 24343, 24344 Fax. (0548) 24921

•

Balikpapan Jl. Jendral A.Yani No. 372 Telp. (0542) 422819, 422877 Fax. (0542) 423424

Melak Jl. Gunung Aji No.20 Telp. (0545) 42424, 42423, 41370 Fax. (0545) 41371

•

Tarakan Jl.Yos Sudarso No.06 Telp. (0551) 22424, 22425 Fax. (0551) 21479

Tanjung Selor Jl. Kol. Soetadji No.36 Telp. (0552) 21340 Fax. (0552) 22539

•

Malinau Jl. Panembahan RT.III Malinau Kota Telp. (0553) 21285, 21286 Fax. (0553) 21287

Sangatta Jl.Yos Sudarso II No. 93 Telp. (0549) 23008, 23009 Fax. (0549) 21544

•

Nunukan Jl. Pelabuhan Baru No.64 Telp. (0556) 22642, 22643 Fax. (0556) 22353

Tanah Grogot Jl. Basuki Rahmat No.1 Telp. (0543) 21398, 21017, 22501 Fax. (0543) 21018

•

Unit Usaha Syariah (UUS) / Syaria Business Unit Jl. Jendral A.Yani No. 31, Samarinda Telp. (0541) 770699, 770567 Fax. (0541) 770599

Kantor Cabang Utama / Main Branch Office Jln. Jendral Sudirman No.33, Samarinda Gedung Bank BPD Kaltim Lt.I & II Telp. (0541) 739563 - 67 Fax. (0541) 737042

Penajam Jl. Propinsi RT.05 RW.02 Telp. (0541) 7200276, 7200356 Fax. (0541) 7200179


Kantor Cabang Pembantu / Sub Branch Offices: •

Komp. Pasar Merdeka Jl. Lambung Mangkurat No.8, Samarinda Telp. (0541) 737450 Fax. (0541) 737450

•

Rapak Jl. Soekarno-Hatta RT.049 No.48 Balikpapan Telp. (0542) 425122 Fax. (0542) 425122

•

Pasar Sei. Dama Jl. Jelawat No.13, Samarinda Telp. (0541) 749048 Fax. (0541) 749048

•

•

Muara Jawa Jl. A.Yani RT. 3 No.22 Muara Jawa Handil II Telp. (0541) 691883 Fax. (0541) 691882

Mall Lembuswana Kompleks Mall Lembuswana Blok F-1, Samarinda Telp. (0541) 749273 Fax. (0541) 749275

•

•

•

•

Palaran Jl. Ampera IV RT.42 Kec. Palaran, Samarinda Telp. (0541) 681354 Fax. (0541) 681354 Pasar Segiri Jl. Pahlawan Ruko Segiri No.06, Samarinda Telp. (0541) 748005 Fax. (0541) 748005 Muara Badak Jl. Sultan Hasanuddin No.14 Telp. 08125503139

•

•

•

Manggar Jl. Mulawarman RT.5 No.78 Manggar, Balikpapan Telp. (0542) 772126 Fax. (0542) 747360 Kota Bangun Jl. A.Yani RT.VII Telp. (0542) 593738 Fax. (0542) 593739 RSUD Jl. Pulau Irian No.01,Tarakan Telp. (0551) 22053

•

Marconi Jl. P. Antasari Rt.21 No.07,Tarakan Telp. (0551) 23908

•

Juata Laut Jl. P. Aji Iskandar RT.06 Kel. Juata Laut,Tarakan Telp. (0551) 5510500

•

RSUD dr. Kanujoso J. Jl. MT. Haryono Ring-road (RSU) Balikpapan Telp. (0542) 860031 Fax. (0542) 860031

•

RSUD dr. Abdul Rivai Jl. Pulau Panjang,Tanjung Redep Telp. (0554) 2027230

Balikpapan Permai Jl. Jendral Sudirman Komp. BPP Permai Blok A2 No.108 Balikpapan Telp. (0542) 735786 Fax. (0542) 735786

•

Sei. Nyamuk Jl. A.Yani No.05 Sei. Nyamuk Sebatik Telp. (0556) 28079 Fax. (0556) 28080

•

Teluk Bayur Jl. Pasar Batu No.2 Telp. (0554) 29168 Fax. (0554) 29168

•

Talisayan Jl. Dr.Wahidin Talisayan Tanjung Redep Telp. 08125308322

•

Anggana Jl. Samarinda No.2 Sungai Meriam Kec. Anggana, Kutai Kertanegara Telp. 08125512864

•

Marangkayu Jl. Ki Hajar Dewantara Rt 15 Marangkayu, Kutai Kartanegara Telp. 081545116121

•

Simpang Pait Jl. Raya Simpang Pait RT 02 No.46 Tanah Grogot Telp. (0543) 320233 Fax. (0543) 320233

•

Batukajang Jl. Negara RT 07/14 Ds Batukajang Telp. (0543) 5230057 Fax. (0543) 5230057

Kantor Kas / Cash Offices: •

Rumah Sakit Islam Jl. Gurami No.18 Telp. (0541) 748409

•

Samarinda Seberang Jl. Sultan Hasanuddin No.2A Telp. (0541) 261457

•

RSU AW Syahrani Jl. Palang Merah Indonesia Samarinda Telp. (0541) 738154



69

Kantor Kas / Cash Offices: •

Rumah Sakit Islam Jl. Gurami No.18 Telp. (0541) 748409

•

Samarinda Seberang Jl. Sultan Hasanuddin No.2A Telp. (0541) 261457

•

RSU AW Syahrani Jl. Palang Merah Indonesia Samarinda Telp. (0541) 738154

•

RSUD dr. Kanujoso J. Jl. MT. Haryono Ring-road (RSU) Balikpapan Telp. (0542) 860031 Fax. (0542) 860031

•

RSUD dr. Abdul Rivai Jl. Pulau Panjang,Tanjung Redep Telp. (0554) 2027230

Lokasi ATM / Automatic Teller Machine Locations: •

RSU AW Sahrani Jl. PMI, Samarinda

•

•

•

RSU Parakesit Jl. Imam Bonjol,Tenggarong

Ruko Gunung Mas Jl. Diponegoro No.15, Bontang

Kaltim Ventura Jl. P. Antasari Samarinda

•

Jl. A.Yani RT.VII, Kota Bangun

•

Jl. Skip II No.62,Tanjung Selor

•

RSI Samarinda Jl. Gurami RS. Islam Samarinda

•

RSU Tarakan, Jl. Pulau Irian No.1 Tarakan

•

Plaza Lam Hijung, Nunukan

•

•

•

Jl.Yos Sudarso II No.93, Sangatta

Kantor Walikota Samarinda Jln. Kusuma Bangsa, Samarinda

Mall Grand Tarakan

•

•

Kantor Bupati Kutai Timur, Sangatta

Jl.Yos Sudarso No.6,Tarakan

•

Jl. Gunung Aji No.20, Melak

•

Kantor Bupati Kutai Barat, Melak

•

Jl. Provinsi No.2, Penajam

•

Capem Sei Pinang Jl. Lembu Mangkurat No.8, Samarinda

•

Jl. Panembahan Rt.III, Malinau Kota

•

BPD Syariah Jl. Ahmad Yani, Samarinda

•

Kantor Bupati Malinau

•

Jl. Jendral Sudirman No 33, Samarinda

•

Jl. Pelabuhan Baru No.64, Nunukan

•

•

•

Jl. Provinsi, Batu Kanjang

Jl. Jendral Sudirman No 33, Samarinda

•

Jl. Jendral A.Yani No.05 Sei. Nyamuk Sebatik

•

Jl. Basuki Rahmat No.1,Tanah Grogot

Jl. Jendral A.Yani No.44, Balikpapan

•

•

Jl. Pemuda 204,Tanjung Redep

•

Jl. Sultan Hasanuddin No.14, Muara Badak

Jl. Jendral A.Yani No.372, Balikpapan

•

•

MAKRO (Ring-Road Balikpapan)

Kantor Bupati Jl. APT. Pranoto,Tanjung Redep

Kas Mobil / Mobile Cash:

•

Jl. KH. A. Muhsin No.56A,Tenggarong

•

Jl. MT Haryono No.14, Bontang

•

•

Jl. KH. A. Muhsin No.56A,Tenggarong

70


Kec. Loa Kulu, Kec.Tenggarong


BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROPINSI KALIMANTAN TIMUR BOARD OF FINANCIAL AND DEVELOPMENT SUPERVISION EAST KALIMANTAN PROVINCE

Jl. Letjen.MT.Haryono PO.Box 1142 Samarinda ( (0541) 743063 – 743141 Email : [email protected]

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN ATAS LAPORAN KEUANGAN BANK PEMBANGUNAN DAERAH KALIMANTAN TIMUR UNTUK TAHUN BUKU YANG BERAKHIR TANGGAL 31 DESEMBER 2006 DAN 2005 INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT ON FINANCIAL STATEMENTS REGIONAL DEVELOPMENT BANK OF EAST KALIMANTAN FOR THE YEARS ENDED ON DECEMBER 31, 2006 AND 2005

NOMOR

: Lap – 56/PW.17/4/2007

TANGGAL

: 16 April 2007

DAFTAR ISI Contents

Laporan Auditor Independen / Independent Auditor’s Report

01

Laporan Keuangan / Financial Statements 1. Neraca / Balance Sheets 2 Laporan Laba Rugi / Profit Loss Statement 3 Laporan Perubahan Ekuitas / Statement of Equity Changes 4 Laporan Arus Kas / Statement of Cash Flow 5 Catatan Atas Laporan Keuangan / Note of Financial Statements 5.1. Uraian Ringkas Mengenai Kegiatan Perusahaan / Summary of Corporate Activity 5.2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi / Compendium of Accounting Policy 5.3. Penjelasan Pos-Pos Neraca, Laporan Laba Rugi serta Komitmen dan Kontinjensi / Description of Balance, Profit/Loss Statement and Commitment & Contingencies 1. Penjelasan Pos-Pos Neraca / Description of Balance Sheets 2. Penjelasan Pos-Pos Laba Rugi / Description of Profit/Loss Statement 3. Penjelasan Pos-Pos Komitmen dan Kontijensi / Description of Commitment & Contingencies

03 03 04 05 06 08 08 09 12 12 25 31

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROPINSI KALIMANTAN TIMUR BOARD OF FINANCIAL AND DEVELOPMENT SUPERVISION EAST KALIMANTAN PROVINCE

Jl. Letjen.MT.Haryono PO.Box 1142 Samarinda ( (0541) 743063 – 743141 Email : [email protected]

Nomor

16 April 2007

: LAP – 56/PW.17/4/2007

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT Kepada Yth. / For the attention: 1. Dewan Pengawas Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur Board of Supervisors of Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur 2. Direksi Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur. Board of Directors of Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur. di / in Samarinda

Kami telah mengaudit Neraca Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur tanggal 31 Desember 2006 dan 2005 serta Laporan Laba Rugi, Laporan Perubahan Ekuitas dan Laporan Arus Kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut. Laporan keuangan adalah tanggung jawab manajemen perusahaan. Tanggung jawab kami terletak pada pernyataan pendapat atas Laporan Keuangan berdasarkan audit kami.

We have audited The Balance Sheets of Bank BPD Kaltim ( Regional Development Bank of East Kalimantan) as on December 31, 2006 and 2005 and the related income statement, changes in shareholders equity and cash flows for the year ending in that date. These financial statements are the responsibility of the company’s management. Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit.

Kami melaksanakan audit berdasarkan standar auditing yang ditetapkan Ikatan Akuntan Indonesia. Standar tersebut mengharuskan kami merencanakan dan melaksanakan audit agar kami memperoleh keyakinan memadai, bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji material. Suatu audit meliputi pemeriksaan, atas dasar pengujian, bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan pengungkapan dalam

We conducted an audit in accordance with the auditing standards established by Indonesian Institute of Accountants. The standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance that the financial statements are free of material misstatement. An audit shall include examination, on a test basis, evidence supporting the disclosures and amount in the financial statements. An audit



01

laporan keuangan. Audit juga meliputi penilaian atas dasar prinsip akuntansi yang digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian terhadap penyajian laporan keuangan secara keseluruhan. Kami yakin bahwa audit kami memberikan dasar yang memadai untuk menyatakan pendapat.

also includes an assessment on the basis of accounting principles used and significant estimation made by the management, as well as evaluation of the overall presentation of the financial statements. We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion.

Menurut pendapat kami, laporan keuangan yang kami sebut di atas menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur tanggal 31 Desember 2006 dan 2005, hasil usaha, perubahan ekuitas dan arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.

In our opinion, the aforementioned financial statements fairly present, in the material respect, the financial position of Bank BPD Kaltim (Regional Development Bank of East Kalimantan) as in December 31, 2006 and 2005, as well as the operating income, changes of shareholders equity and cash flows for year ended on the above date, in conformity with generally accepted accounting principles.

Perwakilan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Propinsi Kalimantan Timur Board of Financial and Development Supervision of East Kalimantan Branch

Hermanus Barus Register Negara / State Register D-24233

02





03

Granted Loans Allowance of Loan Written off Sub Total

Other Reveivables Allowance of Other Receivable Write off Sub Total

Investment Allowance of Investment Written off Sub Total

Accrued Revenues Prepaid Expenses Deferred Tax Asset Fix Asset Accumulation of Fix Asset Depreciation Sub Total

Taken over Guarantee/Coolateral Allowance of Taken Over Guarantee/Collateral Sub Total

Other Asset

Kredit yang diberikan Penyisihan penghapusan kredit Sub Jumlah

Tagihan Lainnya Penyisihan penghapusan tagihan lainnya Sub Jumlah

Penyertaan Penyisihan penghapusan penyertaan Sub Jumlah

Pendapatan yang masih akan diterima Biaya dibayar dimuka Aktiva Pajak Tangguhan Aktiva tetap Akumulasi penyusutan aktiva tetap Sub Jumlah

Agunan Yang Diambil Alih Penyisihan cadangan agunan diambil alih Sub Jumlah

Aktiva lain-lain

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan pokok Note on financial statements is an integral part of main financial statements.

TOTAL ASSET

Marketable Securities Allowance of Marketable Sequrities Written off Sub Total

Surat-surat Berharga Penyisihan penghapusan Surat-surat Berharga Sub Jumlah

TOTAL AKTIVA

Placement with Other Bank Allomance of Placement with Other Bank Written off Sub Total

Asset Cash Current Account with Bank Indonesia Current Account with Other Banks Allowance of Current Acc. with other banksWritten off Sub Total

(1.13)

(1.12)

(1.11)

(1.9) (1.10)

(1.8)

(1.7)

(1.6)

(1.5)

(1.4)

(1.1) (1.2) (1.3)

Ref.

10,025,367,356.40 8,213,132,790,457.58

34,235,899,695.26

-

2,177,850,000.00 (326,677,500.00) 1,851,172,500.00

13,358,564,369,058.20

21,964,139,046.09 5,845,465,534.51 132,416,016,157.32 (50,425,900,527.26) 81,990,115,630.06

3,123,756,000.00 (31,237,560.00) 3,092,518,440.00

3,275,026,000.00 (32,750,260.00) 3,242,275,740.00 32,569,177,443.75 3,250,330,187.57 136,799,115,554.51 (57,769,373,705.10) 79,029,741,849.41

-

1,600,535,041,063.09 (29,106,999,160.28) 1,571,428,041,902.81

4,817,409,400,000.00 (79,854,000.00) 4,817,329,546,000.00

543,464,400,000.00 (5,434,644,000.00) 538,029,756,000.00

228,715,045,706.68 866,864,780,124.66 68,533,348,198.35 (685,333,481.98) 1,163,427,840,547.71

TAHUN 2005

1,732,087,800.21 (17,320,878.00) 1,714,766,922.21

1,967,785,670,966.37 (31,158,867,164.64) 1,936,626,803,801.73

8,516,834,500,000.00 (307,500,000.00) 8,516,527,000,000.00

1,091,974,500,000.00 (10,919,745,000.00) 1,081,054,755,000.00

251,943,541,821.13 1,144,306,544,862.38 274,961,979,025.02 (2,749,619,790.25) 1,668,462,445,918.28

TAHUN 2006

PER 31 DESEMBER 2006 DAN 2005

NAMA REKENING

TOTAL EKUITAS

Saldo Laba a. Cadangan tujuan b. Cadangan umum c. Laba tahun berjalan

Modal Pinjaman Selisih penilaian efek Selisih penilaian kembali aktiva tetap

Modal disetor

3. EKUITAS

TOTAL KEWAJIBAN

dan Kontinjensi

Beban yang masih harus dibayar Kewajiban lain-lain Estimasi kerugian Komitmen

2. KEWAJIBAN Giro Kewajiban segera lainnya Tabungan Deposito Berjangka Pinjaman yang diterima

NAMA REKENING

BANK PEMBANGUNAN DAERAH KALIMANTAN TIMUR NERACA

Penempatan pada bank lain Penyisihan Penghapusan Penempatan bank lain Sub Jumlah

1. AKTIVA Kas Giro pada Bank Indonesia Giro pada bank lain Penyisihan penghapusan giro pada bank lain Sub Jumlah

NAMA REKENING

LAPORAN KEUANGAN (FINANCIAL STATEMENTS) 1. Neraca / Balance Sheets

(1.24)

(1.21) (1.22) (1.23)

(1.20)

(1.19)

(1.17) (1.18)

(1.12) (1.13) (1.14) (1.15) (1.16)

Ref.

13,358,564,369,058.20

849,456,649,618.43

62,910,896,156.51 85,534,382,288.57 231,647,094,376.48

39,228,599.60 12,949,000,000.00 566,048,197.27

455,810,000,000.00

8,213,132,790,457.58

508,175,677,692.07

50,941,203,439.58 67,579,843,213.17 119,696,927,169.33

78,172,855,672.72 (58,781,200,000.00) 566,048,197.27

250,000,000,000.00

2,546,768,870.76 7,704,957,112,765.52

3,986,196,844.08

31,152,606,791.65 33,844,370,446.08

3,737,796,692,371.87 616,132,268,693.00 920,383,002,384.01 2,319,081,443,618.31 44,019,959,589.83

TAHUN 2005

12,509,107,719,439.80

48,061,840,429.98 73,953,103,247.42

6,217,121,094,202.62 1,345,808,067,553.39 1,193,288,607,593.23 3,582,028,212,841.07 44,860,596,727.99

TAHUN 2006

dalam rupiah

2. Laporan Laba Rugi / Profit Loss Statement BANK PEMBANGUNAN DAERAH KALIMANTAN TIMUR LAPORAN LABA RUGI(PROFIT/LOSS STATEMENT) TAHUN BUKU YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2006 DAN 2005 NAMA REKENING

dalam rupiah

Ref.

Tahun 2006

(2.1) (2.2)

1,030,960,506,672.25 23,495,669,731.38

437,938,988,909.07 18,502,078,505.62

1,054,456,176,403.63

456,441,067,414.69

538,158,658,187.29

168,383,194,212.50

516,297,518,216.34

288,057,873,202.19

(2.4)

2,530,905,114.47

1,810,423,546.59

(2.5)

16,869,068,313.68 19,399,973,428.15

18,093,171,654.40 19,903,595,200.99

(2.6)

23,407,622,341.26

4,034,749,798.76

(2.7.1) (2.7.2) (2.7.3)

78,354,108,122.71 94,449,425,054.67 1,102,600,592.27

61,345,792,881.49 70,555,884,639.26 402,520,649.13

Jumlah beban operasional lainnya / Total of Other Operating Expenses

173,906,133,769.65

132,304,198,169.88

Laba (rugi) operasional / Operating Profit (Loss) Pendapatan dan Beban Non Operasional / Non Operating Income and Expenses Pendapatan non operasional / Non Operating Income 1) Keuntungan penjualan aktiva tetap / Income of Fix Asset Sale 2) Lainnya / Others

338,383,735,533.58

171,622,520,434.54

307,627,912.12

2,310,270,209.49

307,627,912.12

2,310,270,209.49

20,736,851.30 170,477,850.90 4,260,487,858.15 4,451,702,560.35

96,097,488.81 96,097,488.81

(4,144,074,648.23)

2,214,172,720.68

334,239,660,885.35

173,836,693,155.22

102,592,566,508.87 102,592,566,508.87

54,139,765,985.89 54,139,765,985.89

231,647,094,376.48

119,696,927,169.33

Pendapatan dan Beban Operasional / Income and Operating Expenses Pendapatan Bunga / Interest Income 1) Bunga / Interest 2) Provisi dan komisi kredit / Loan Provision and Fee Jumlah Pendapatan Bunga / Total Interest Income Beban Bunga / Interest Expenses Bunga / Interest Pendapatan Bunga Bersih / Net Interest Income Pendapatan operasional lainnya / Other Operationg Income 1) Provisi dan komisi yang diterima selain dari pemberian kredit / Provision and Fee other than Credit Grant 2) Pendapatan lain / Other Income Jumlah pendapatan operasional lainnya / Total of Other Operating Income Beban Penyisihan Kerugian Aktiva Produktif / Allowance of Earning Asset possible Loss Expenses Beban operasional lainnya / Other Operating Expenses (1) Beban Umum & Administrasi / General and Administrative Expenses (2) Beban Personalia / Personnel Expenses (3) Beban lain / Other Expenses

(2.3)

(2.8)

Total Pendapatan non operasional / Total Non Operating Income Beban non operasional / Non Operating Expenses 1) Kerugian penjualan aktiva tetap / Loss of Fix Asset Sale 2) Denda/sanksi / Fine/Sanksion 3) Selisih Kurs / Difference of Exchange Rate Total Beban non operasional / Total of Non Operating Expenses Pendapatan (Beban) non operasional / Non Operating Income (Loss) Laba (Rugi) / Profit (Loss) Laba (rugi) sebelum pajak / Profit (Loss) before Tax Pajak Penghasilan / Income Tax Pajak Kini / Current Tax Pajak Tangguhan / Differed Tax Jumlah Pajak Penghasilan / Total of Income Tax Laba (Rugi) bersih tahun berjalan / Net Profit (Loss) for the year

Tahun 2005

(2.9)

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan pokok Note on The Financial Statements is an integral Part of The Main Financial Statement

04





05

Pembagian Laba / Distribution of Retained Earnings

2.

3.

9.

Laba (rugi) bersih selama tahun berjalan / Net Profit/Income (Loss) for the year

Saldo pada tanggal 31 Desember 2006 / Balance at December 31, 2006

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan pokok Note on financial statements is an integral part of main financial statements.

10.

Tarakan transfer, Loan interest of Bontang Munp'l written off

Merit Services of Board of Supervisor and Director,

Appropriated for General Reserve deducted by expenses of

Tarakan, penghapusan bunga kredit Pemkot Bontang

jasa pengabdian Dewan Pengawas dan Direksi,transfer

- Ditentukan untuk cadangan umum dikurangi pemb.jasa

Appropriated for Specific Reserve Deducted

- Ditentukan untuk cadangan tujuan dikurangi pemb.pajak

455,810,000,000.00

39,228,599.60

12,949,000,000.00

566,048,197.27

0

71,730,200,000.00

62,910,896,156.51

11,969,692,716.93

85,534,382,288.57

17,954,539,075.40

8.

(78,133,627,073.12)

205,810,000,000.00

Penambahan (pengurangan) periode berjalan / Addition (Disposal) for the year

Pembagian Laba / Distribution of Retained Earnings

7.

231,647,094,376.48 849,456,649,618.43

231,647,094,376.48 231,647,094,376.48

17,954,539,075.40

11,969,692,716.93

(119,696,927,169.33) (119,696,927,169.33)

199,406,572,926.88

119,696,927,169.33 508,175,677,692.07

119,696,927,169.33 119,696,927,169.33 566,048,197.27

(58,781,200,000.00)

67,579,843,213.17

13,339,778,505.49

8,809,049,143.53

(864,555,349.30)

123,661,479,729.90 490,855,957,952.92

Total Ekuitas

250,000,000,000.00

13,339,778,505.49

54,240,064,707.68

Cad Umum

Saldo Laba yg Telah Ditentukan Penggunaannya

Saldo pada tanggal 31 Desember 2005 / Balance at December 31, 2005

50,941,203,439.58

8,809,049,143.53

42,132,154,296.05

Cad Tujuan

Saldo Laba yg Telah Ditentukan Penggunaannya

6.

566,048,197.27

Selisih Penilaian Kembali Aktiva Tetap

(123,661,479,729.90) (123,661,479,729.90)

(58,781,200,000.00)

Selisih Harga Pasar Dan Nilai Perolehan Effek

Pembagian deviden / Distribution of Dividend 78,172,855,672.72

57,916,644,650.70

20,256,211,022.02

Modal Pinjaman

Laba (rugi ) bersih selama tahun berjalan / Net Income (Loss) for the year

250,000,000,000.00

Modal Dasar Ditempatkan Dan Disetor Penuh

5.

Reff.

dalam rupiah

4.

- Ditentukan untuk cadangan umum / Appropriated for General Reserve

- Ditentukan untuk cadangan tujuan / Appropriated for Specific Reserve

Saldo pada tanggal 01 Januari 2005 / Balance at January 1, 2005

Penambahan (pengurangan) periode berjalan / Addition (Disposal) for the year

1.

Uraian / Description

PER 31 DESEMBER 2006 DAN 2005

BANK PEMBANGUNAN DAERAH KALIMANTAN TIMUR LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS

3. Laporan Perubahan Ekuitas / Statement of Equity Changes

4. Laporan Arus Kas / Statement of Cash Flows BANK PEMBANGUNAN DAERAH KALIMANTAN TIMUR LAPORAN ARUS KAS (STATEMENT OF CASH FLOWS) TAHUN BUKU YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2006 DAN 2005 KETERANGAN / DESCRIPTION

dalam rupiah

Tahun / Year 2006

Tahun / Year 2005

1,054,456,176,403.63 (538,158,658,187.29) 9,018,718,457.18 19,399,973,428.15

456,441,067,414.69 (168,383,194,212.50) 9,671,711,768.91 14,825,035,090.75

(78,354,108,122.71) (94,449,425,054.67) (1,102,600,592.27)

(61,345,792,881.49) (70,555,884,639.26) (402,520,649.13)

Pendapatan Non Operasional: / Non Operating Income: - Keuntungan penjualan aktiva tetap / Profit of Fix Asset Sale - Lainnya / Others

(20,736,851.30) 307,627,912.11

2,310,270,209.49

Beban Non Operasional: / Non Operating Expenses: - Denda (sanksi) dan lainnya / Fines (Sanksion) and Others

(170,477,850.90)

(96,097,488.81)

Laba operasi sebelum perubahan dalam aktivitas operasi / Operating Income before Changes in Operating Asset

370,926,489,541.93

182,464,594,612.65

(535,561,100,000.00) (3,699,425,100,000.00) (367,250,629,903.28) (151,270,000.00)

(188,245,600,000.00) (3,127,924,250,000.00) (30,854,442,003.79) (2,088,661,000.00)

2,595,135,346.94 (24,210,532,338.86)

(3,289,538,638.89) 3,197,154,716.10

2,479,324,401,830.75 272,905,605,209.22 1,262,946,769,222.76 683,349,045,809.06 40,108,732,801.34

1,961,743,086,300.54 (95,174,508,352.51) 2,047,813,909,983.61 (17,785,360,422.24) 8,436,709,543.95

Sub Jumlah Kenaikan/(Penurunan) Operasi / Sub Total of Increasing/(Decreasing) Operating Liabilities

114,631,057,977.93

555,828,500,126.77

Kas bersih untuk aktivitas operasi sebelum PPh / Net Cash for Operating Asset before Tax

485,557,547,519.86

738,293,094,739.42

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI / CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES Kas bersih untuk aktivitas operasi sebelum PPh/ Net Cash for Operating Asset before Tax Pajak Penghasilan / Income Tax

485,557,547,519.85 (102,592,566,508.87)

738,293,094,739.42 (54,139,765,985.89)

Arus kas bersih untuk aktivitas operasi / Net Cash from Operating Activities

382,964,981,010.99

684,153,328,753.53

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI: / CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES: Penerimaan bunga dan komisi / Interest and Fee Income (Earnings) Pembayaran bunga / Interest Expenses Pembayaran piutang yang telah dihapus / Written off Credit Expenses Pendapatan lainnya / Other Income - Beban Umum dan Administrasi / GeneraL and Administrative Expenses - Beban personalia / Salaries and Employee Expenses - Beban lain / Other Expenses

(KENAIKAN)/PENURUNAN DALAM AKTIVA OPERASI / (INCREASING)/DECREASING IN OPERATING ASSET Dana jangka pendek / Short Term Fund - Penempatan pada bank lain / Placement with Other bank - Surat-surat berharga / Sequrities Piutang Pegawai / Eemployee Credits Kenaikan bersih dalam kredit yang diberikan / Net Increase in Granted Loan (Kenaikan)/Penurunan dalam Penyertaan pada SKV (Increasing)/Decreasing in Investment at SKV - Biaya dibayar dimuka / Prepaid Expenses - Lainnya / Others KENAIKAN/(PENURUNAN) DALAM HUTANG OPERASI INCREASING/(DECREASING) IN OPERATING LIABILITIES Deposito dari pelanggan / Customer Deposits - Giro / Demand Deposit - Tabungan / Saving Deposit - Deposito Berjangka / Time Deposit Kewajiban segera lainnya / Other immediate Liabilities Kewajiban lain-lain / Other Liabilities

06



dalam rupiah

KETERANGAN / DESCRIPTION

Tahun / Year 2006

Tahun / Year 2005

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI / CASH FLOW FROM INVESTMENT ACTIVITIES Pembelian tanah, bangunan dan peralatan / Purchase of land, building and furniture

(4,383,099,397.19)

(8,050,466,901.95)

Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi / Net Cash Flow for investment activities

(4,383,099,397.19)

(8,050,466,901.95)

(78,133,627,073.12) 205,810,000,000.00

57,916,644,650.70 -

840,637,138.16

(24,274,796,094.18)

128,517,010,065.04

33,641,848,556.52

507,098,891,678.84

709,744,710,408.10

1,164,113,174,029.69

454,368,463,621.59

1,671,212,065,708.53

1,164,113,174,029.69

Catatan / Notes: *) Saldo Kas per 31 Desember 2006 dan 2005 sebesar / Balance as of December 31, 2006 and 2005 amounted to Rp.1.671.212.065.708,53 dan Rp.1.164.113.174.029,69 terdiri atas: / consisted of: 251,943,541,821.13 1. Kas / Cash 1,144,306,544,862.38 2. Giro pada Bank Indonesia / Demand Deposit in Bank Indonesia 274,961,979,025.02 3. Giro pada Bank lain / Demand Deposit in Other Banks

228,715,045,706.68 866,864,780,124.66 68,533,348,198.35

1,671,212,065,708.53

1,164,113,174,029.69

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN / CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Penerbitan/(Penurunan) modal pinjaman / Increase/(Decrease) of borrowing Penerbitan/(Penurunan) modal disetor / Increase/(Decrease) of paid up/in capital Penerimaan (Pembayaran) kembali pinjaman jangka panjang / Income(Expenses) Received from long term loan

Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan / Net Cash Flow from Financing Activities Kenaikan/(Penurunan) bersih kas dan setara kas Net Increase/(Decrease) in cash and cash equivalent Kas dan setara kas pada awal periode / Cash and cash equivalent at the beginning of the year Kas dan setara kas pada akhir periode / Cash and cash equivalent at the end of the year Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan pokok Note on The Financial Statements is an integral Part of The Main Financial Statement

Jumlah saldo Kas / Total Balance



07

5. Catatan Atas Laporan Keuangan / Note of Financial Statements

5.1.

Uraian Ringkas Kegiatan Perusahaan 1. Maksud dan Tujuan Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur didirikan dengan maksud dan tujuan sebagai alat kelengkapan otonomi daerah, sebagai salah satu sumber pendapatan asli daerah dan sebagai penyimpan uang daerah atau pemegang Kas Pemerintah Propinsi maupun Kabupaten/Kota serta sebagai penyalur pembiayaan usaha-usaha pembangunan di daerah. Disamping itu, Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya sebagai bank umum tetap berpegang kepada azas ekonomi perusahaan untuk mengemban misi sebagai agen pembangunan yaitu dengan keikutsertaan mendorong laju pertumbuhan ekonomi daerah, sehingga pada gilirannya akan dapat meningkatkan taraf hidup masyarakat. 2. Kedudukan Hukum Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur adalah bank milik Pemerintah di Daerah Kalimantan Timur, yang didirikan berdasarkan: ! Peraturan Darah Tingkat I Kalimantan Timur No. 3/PD/64 tanggal 19 September 1964 yang telah mendapat persetujuan Menteri Dalam Negeri No. 9/10/8-45 tanggal 1 April 1965. ! Peraturan Usaha Menteri Urusan Bank Central/Bank Indonesia No. Kep. 95/PBS/65 tanggal 21 September 1965. ! Peraturan Daerah Propinsi Daerah Tingkat I Kalimantan Timur No. 03 tahun 1996, tanggal 05 Januari 1996 tentang Perubahan Pertama Peraturan Daerah Propinsi Tingkat I Kalimantan Timur, Nomor 09 tahun 1992, tanggal 23 Nopember 1992 tentang Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur, yang telah disahkan oleh Menteri Dalam Negeri No. 584.44-793, tanggal 27 September 1996. ! Terakhir, Peraturan Daerah Propinsi Kalimantan Timur No. 02 tahun 2002 tanggal 11 Februari 2002 tentang Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur. 3. Struktur Organisasi Susunan Dewan Pengawas: Ketua : H. Abdullah Sani Anggota : Ir. H. Ibnu Nirwani, MM Drs. H. Abdurachim Asmaran, MM Susunan Dewan Direksi: Direktur Utama : H. Aminuddin, BSc Direktur Pemasaran : H.M. Husni Rasad, SE Direktur Umum : Amiruddin Shahak, SE Direktur Kepatuhan : H. Mardeksyah Bajurie, SE

08



5. Catatan Atas Laporan Keuangan (lanjutan) / Note of Financial Statements (continued)

4. Kegiatan Usaha Sebagaimana halnya bank umum, Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur dalam melaksanakan kegiatan usahanya menghimpun dana dari masyarakat dan menyalurkannya dengan memberikan kredit untuk usaha-usaha pembangunan di sektor-sektor produktif. Penghimpunan dana masyarakat dilaksanakan dengan menerima simpanan dari masyarakat dalam bentuk giro, deposito dan simpeda. Pelayanan jasa perbankan lainnya antara lain dengan menerima transfer, inkaso, pembayaran uang sekolah, pembayaran iuran telepon, pembayaran gaji pegawai dan sebagainya, sedangkan penggunaan dana disalurkan untuk pembiayaan-pembiayaan di berbagai sektor ekonomi yang potensial dan produktif yaitu melalui pemberian kredit yang berjangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang dengan jenis kredit berupa kredit modal kerja, kredit investasi maupun kredit konsumtif. Untuk menghindarkan terjadinya dana menganggur yang merupakan kelebihan alat likuid, dana akan digunakan dalam bentuk penempatan dana yang bersifat jangka pendek berupa deposit on call, deposito berjangka dan promes.

5.2.

Ikhtisar Kebijakan Akuntansi 1. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Laporan keuangan bank disusun berdasarkan konsep harga perolehan dan dasar akrual kecuali tagihan bunga atas aktiva produktif yang digolongkan sebagai non performing dicatat atas dasar kas. 2. Penempatan Pada Bank Lain Penempatan pada bank lain dinyatakan sebesar nilai nominal penyetoran atau saldo penempatan. Bank menetapkan penyisihan kerugian berdasarkan review atas masingmasing saldo penempatan pada bank lain. 3. Penyertaan Penyertaan dicatat berdasarkan biaya perolehan dan nilai tercatat ditambah atau dikurangi dengan bagian investor atas laba atau rugi investee setelah tanggal perolehan. 4. Pinjaman yang Diberikan Kredit diakui pada saat pencairannya sebesar pokok kredit. Kredit dalam rangka pembiayaan bersama diakui sebesar pokok kredit yang merupakan porsi tagihan bank yang bersangkutan. 5. Penyisihan Aktiva Produktif Penyisihan aktiva produktif yang diklasifikasikan dibentuk untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul dari tidak diterimanya kembali sebagian atau seluruh aktiva produktif, disajikan sebagai pos pengurang (offseting account) dari saldo aktiva produktif tersebut.



09


Berdasarkan Peraturan Bank Indonesia (PBI) No. 7/2/PBI/2005 tanggal 20 Januari 2005 tentang Penilaian Kualitas Aktiva Bank Umum dan Surat Keputusan Direksi BPD Kalimantan Timur No. 070/SK/BPD-PST/SPI/VI/2004 tanggal 18 Juni 2004 perihal Pembentukan Penyisihan Penghapusan Aktiva Produktif ditetapkan hal-hal, sebagai berikut: ! 1% dari aktiva produktif yang digolongkan lancar. ! 5% dari aktiva produktif yang digolongkan dalam perhatian khusus. ! 15% dari aktiva produktif yang digolongkan kurang lancar. ! 50% dari aktiva produktif yang digolongkan diragukan. ! 100% dari aktiva produktif yang digolongkan macet. Untuk aktiva produktif golongan kurang lancar, diragukan dan macet dikurangi terlebih dahulu dengan nilai agunan yang dikuasai oleh bank. Yang dimaksud dengan nilai aktiva produktif dalam SK tersebut adalah penanaman dana bank baik dalam rupiah maupun valuta asing dalam bentuk kredit, surat berharga, penempatan dana antar bank, penyertaan, termasuk komitmen dan kontijensi pada transaksi rekening administrtif. 6. Aktiva Tetap dan Penyusutannya Aktiva tetap dicatat berdasarkan harga perolehan seluruh aktiva tetap (kecuali tanah) disusutkan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan No. 16. Untuk besarnya penyusutan dan amortisasi mengacu pada Undang-Undang No. 17 tahun 2000 tentang perubahan ketiga atas Undang-Undang No. 7 tahun 1983 tentang Pajak Penghasilan dan Pasal 11 PP No. 47 tahun 1994 mengenai penyusutan dan amortisasi atas pengeluaran untuk memperoleh harta yang masih dimiliki dan digunakan pada awal tahun 1995. Pembelian aktiva tetap dan inventaris dengan nilai minimum Rp 150.000,00 dan dapat dimanfaatkan lebih dari 1(satu) tahun, dikapitalisasi atau dicatat dalam aktiva tetap dan inventaris. 7. Pembagian Laba Berdasarkan Perda No. 02 Tahun 2002, maka laba perusahaan setelah dikurangi Pajak Penghasilan (PPh) Badan didistribusikan, sebagai berikut : ! 45,00% Pemegang Saham ! 15,00% Dana Pembangunan Daerah ! 15,00% Cadangan Umum, ialah jumlah dana untuk dicadangkan dengan maksud hanya dapat dipergunakan untuk menutupi kerugian yang mungkin diderita oleh bank. ! 10,00% Cadangan Tujuan, ialah dana yang dicadangkan yang penggunaannya ditentukan oleh Direksi dengan persetujuan Dewan Pengawas. ! 7,50% Dana Kesejahteraan diperuntukkan antara lain untuk pemupukan dana pensiunan bagi Direksi dan pegawai bank, perumahan, sosial dan sejenisnya. ! 7,50% Jasa Produksi diperuntukkan bagi pegawai, Direksi, Dewan pengawas dan pembinaan umum bank.

10




8. Aktiva Lain-lain Perkiraan ini dipergunakan untuk menampung uang muka, aktiva dalam penyelesaian, persediaan barang cetakan, biaya yang ditangguhkan dan pos-pos dalam penyelesaian. 9. Pengakuan Pendapatan dan Beban Pendapatan dan beban bunga diakui secara akrual (accrual basis), kecuali pendapatan bunga dari kredit yang “non performing”. Pendapatan dari aktiva yang non performing hanya boleh diakui apabila pendapatan tersebut benar-benar telah diterima. Pendapatan yang belum diterima dari aktiva non performing tidak diakui sebagai pendapatan dalam periode bersangkutan, tetapi dicatat dalam laporan komitmen dan kontijensi. 10. Prinsip Gabungan Laporan keuangan yang disusun pada akhir tahun buku merupakan gabungan dari laporan keuangan seluruh cabang. 11. Pendapatan Provisi dan Komisi Pendapatan provisi dan komisi yang berkaitan langsung dengan kegiatan perkreditan diperlakukan sebagai pendapatan atau beban yang ditangguhkan dan diamortisasikan secara sistematis selama jangka waktu kredit. Apabila komitmen tersebut diselesaikan sebelum jangka waktu maka sisa komisi dan provisi diakui sebagai pendapatan atau beban pada saat penyelesaian komitmen tersebut. 12. Penerapan PSAK No. 46 tentang Akuntansi Pajak Penghasilan Mulai tahun 2002 bank telah mengadopsi PSAK No.46 tentang akuntansi pajak penghasilan, dimana pajak tangguhan ditetapkan untuk semua beda temporer (temporary difference) antara laba menurut komersial dan laba menurut fiskal. Hingga tanggal 31 Desember 2006 tidak ditemukan adanya beda temporer dimaksud, sehingga tidak terdapat aktiva atau kewajiban pajak tangguhan. Pajak penghasilan pada laba rugi ditentukan berdasarkan pendapatan kena pajak dalam tahun yang bersangkutan.



11

5.3. Penjelasan Pos-Pos Neraca, Laporan Laba Rugi serta Komitmen dan Kontinjensi / Description of Balance, Profit/Loss Statement and Commitment & Contingencies dalam rupiah

Tahun / Year 2006

Tahun / Year 2005

(1) Penjelasan Pos-pos Neraca / Description of Balance

12

(1.1) K a s / Cash ………………………………. Jumlah tersebut merupakan saldo kas per 31 Desember 2006 dan 2005, sebagai berikut : / The aforementioned amount was the cash balance as on December 31, 2006 and 2005, as follows: - Kas Rupiah / Cash in Rupiah - Kas Valas / Cash in Foreign Currency Jumlah / Total

251,943,541,821.13

228,715,045,706.68

251,902,128,021.13 41,413,800.00 251,943,541,821.13

228,671,793,706.68 43,252,000.00 228,715,045,706.68

(1.2) Giro pada Bank Indonesia / Current Account with Bank Indonesia … Jumlah tersebut merupakan saldo rekening koran Bank Indonesia per 31 Desember 2006 dan 2005 pada BI Cabang Samarinda. / The aforementioned amount was the balance sheets of Bank Indonesia as on December 31, 2006 and 2005 at BI Samarinda Branch.

1,144,306,544,862.38

866,864,780,124.66

(1.3) Giro pada bank lain / Current Acount with Other Banks ………. Jumlah tersebut merupakan saldo antar bank aktiva (giro) per tanggal 31 Desember 2006 dan 2005 setelah rekonsiliasi, yang seluruhnya dalam nilai rupiah, terdiri atas : / The aforementioned amount was the inter bank asset balance (Current account) as on December 31, 2006 and 2005 after reconsiliation, all in rupiah, consisting of: - BRI Cabang Samarinda / BRI Samarinda Branch - Bank Mandiri Irian / Bank Mandiri Irian - Bank Mandiri Mulawarman / Bank Mandiri Mulawarman - Bank Mandiri Sudirman / Bank Mandiri Sudirman - BNI'46 Cabang Samarinda / BNI'46 Samarinda Branch - Bank Mandiri Kesuma Bangsa / Bank Mandiri Kesuma Bangsa - BTN Cabang Samarinda / BTN Samarinda Branch - BPD. DKI / BPD DKI - BPD. BALI / BPD BALI - BPD. JAWA TENGAH / BPD JAWA TENGAN (Central Java) - BPD. JAWA TIMUR / BPD Jawa Timur (East Java) - BPD. KAL-SEL / BPD KAL-SEL(South Kalimantan) - BPD. KAL-TENG / BPD KAL-TENG (Central Kalimantan) - BPD. SUL-TENG / BPD SUL-TENG (Central Sulawesi) - BPD. SUM-BAR / BPD SUM-BAR (West Sumatra) - BPD. YOGYAKARTA / BPD YOGYAKARTA - Bank MEGA / BANK MEGA - Wachovia Bank / Wachovia Bank - BPD. SUM-SEL / BPD SUM-SEL (South Sumatra) - BPD. JAWA BARAT / BPD JAWA BARAT (West Java) - BCA / BCA - BPD. SULSEL / BPD SUL-SEL (South Sulawesi) - Bank Umum Swasta Lainnya / Other Private Commercial Banks - BPD. MALUKU / BPD MALUKU - BPD. SUMUT / BPD SUMUT (North Sumatra) - BAPINDO / US dollar / BAPINDO / US dollar - BAPINDO EURO dollar / BAPINDO EURO dollar - DBS / SINGAPORE dollar / DBS / SINGAPORE dollar - GIRO WADIAH MUAMALAT / MUAMALAT WADIAH CURRENT ACCOUNT Sub Jumlah / Sub Total

274,961,979,025.02

68,533,348,198.35

18,246,051,989.97 64,821,537.96 203,010,757.13 3,042,294.01 3,327,503,851.00 99,779,583.20 5,716,239.46 47,399,266.00 73,710,806.75 18,543,811.00 29,521,139.39 84,111,029.00 57,915,633.00 72,093,875.14 82,259,960.00 56,158,904.07 65,838,093.39 48,585,410,820.36 26,912,122.00 1,339,754,496.46 73,871,587.00 22,945,000.00 15,345,000.00 552,141,655.89 13,427,842.84 16,430,078.00

12,104,431,719.07 795,810,995.69 547,614,268.23 1,754,061,467.00 612,921,101.77 5,976,867.40 217,628,082.00 121,394,961.75 268,572,753.00 220,608,550.39 118,490,266.00 164,062,157.00 144,695,100.71 122,056,869.00 142,027,901.07 64,661,612.39 50,280,782,155.70 174,253,458.00 422,122,098.18 103,138,514.00 -

1,000,000,000.00 74,183,717,373.02

68,385,310,898.35



5.3. Penjelasan Pos-Pos Neraca, Laporan Laba Rugi serta Komitmen dan Kontinjensi (lanjutan) / Description of Balance, Profit/Loss Statement and Commitment & Contingencies (continued) dalam rupiah

Tahun / Year 2006

Tahun / Year 2005

ABA ATM Acquirer / ABA ATM Acquirer - ATM - Transfer ATM Bersama / ATM - Transfer ATM Bersama - ATM - Transaksi ATM Acquirer / ATM - Transaksi ATM Acquirer - ATM - Transfer ATM Prima / ATM - Transfer ATM Prima - ATM - Primacom Acquirer / ATM - Primacom Acquirer Sub Jumlah / Sub Total

319,764,852.00 244,394,800.00 40,052,000.00 74,050,000.00 678,261,652.00

148,037,300.00

ABA - TABUNGAN / ABA - SAVING - Bank Mandiri (Bapindo) / Bank Mandiri (Bapindo) Sub Jumlah / Sub Total

200,100,000,000.00 200,100,000,000.00

0 -

Jumlah / Total

274,961,979,025.02

68,533,348,198.35

2,749,619,790.25

685,333,481.98

1,091,974,500,000.00

543,464,400,000.00

113,974,500,000.00

159,064,400,000.00

150,000,000,000.00 150,000,000,000.00 413,974,500,000.00

220,000,000,000.00 65,000,000,000.00 20,000,000,000.00 10,000,000,000.00 474,064,400,000.00

100,000,000,000.00 -

50,000,000,000.00 0.00 14,400,000,000

150,000,000,000.00

5,000,000,000.00

Penyisihan Penghapusan Giro pada Bank Lain / Allowance for Written off Current Account with Other Banks Jumlah tersebut merupakan saldo penyisihan penghapusan Giro pada Bank Lain, yang pembentukannya berdasarkan Peraturan Bank Indonesia No.7/2/PBI/2005 tanggal 20 Januari 2005 tentang Penilaian Kualitas Aktiva Bank Umum / The aforementioned amount was the balance of allowance for written off current account with Other Banks, which was appropriated based on Bank Indonesia Regulation No.7/2/PBI/2005 dated January 20, 2005 regarding Asset Quality Apraisal of Commercial Bank. (1.4) Penempatan pada bank lain / Placement with Other Banks ……… Jumlah tersebut merupakan saldo penempatan pada bank lain per tanggal 31 Desember 2006 dan 2005, seluruhnya merupakan penempatan dalam nilai rupiah, dengan rincian sebagai berikut : / The aforementioned amount was the balance of placement with othewr Banks as on December 31, 2006 and 2005, all in rupiah, with description as follows: * SBPM (OBLIGASI) / SBMP (BONDS) * Deposit On Call / Deposit On Call - Bank MANDIRI Sudirman / Bank MANDIRI Sudirman - BPD KALSEL / BPD KALSEL (South Kalimantan) - BPD KALBAR / BPD KALBAR (West Kalimantan) - Bank Mega / Bank Mega - Bank Bengkulu / Bank Bengkulu - Bank DKI / Bank DKI - Bank Swasta Umum Lainnya / Other Private Commercial Banks Sub Jumlah / Sub Total * Deposito Berjangka : / Time Deposit: - BANK BRI / BANK BRI - BANK MEGA / BANK MEGA - BANK Mandiri / BANK Mandiri - BANK SWASTA UMUM LAINNYA / Other Private Commercial Banks - DEPOSITO MUDHARABAH BRI Syariah / MUDHARABAH DEMAND DEPOSIT of Syaria BRI - DEPOSITO MUDHARABAH MUAMALAT / MUDHARABAH DEMAND DEPOSIT of MUAMALAT Sub Jumlah / Sub Total


69,990,500.00 78,046,800.00

5,000,000,000.00 8,000,000,000.00 263,000,000,000.00

69,400,000,000.00


13


Tahun / Year 2006

Tahun / Year 2005

* Interbank Call Money: / Interbank Call Money: - BNI 1946 / BNI 1946 - Bank Mandiri (Bapindo) / Bank Mandiri (Bapindo) - Bank Mega / Bank Mega - Bank SWASTA UMUM LAINNYA / Other Private Commercial Banks Sub Jumlah / Sub Total

165,000,000,000.00 50,000,000,000.00 50,000,000,000.00 150,000,000,000.00 415,000,000,000.00

-

Jumlah / TOTAL

1,091,974,500,000.00

543,464,400,000.00

10,919,745,000.00

5,434,644,000.00

8,516,834,500,000.00

4,817,409,400,000.00

6,216,100,000,000.00 1,955,000,000,000.00 314,984,500,000.00 30,750,000,000.00 8,516,834,500,000.00

1,750,000,000,000.00 2,889,000,000,000.00 170,424,000,000.00 7,985,400,000.00 4,817,409,400,000.00

307,500,000.00

79,854,000.00

(Rincian lebih lanjut lihat Lampiran 3) / (See enclosure 3 for further Description) Penyisihan penghapusan penempatan pada Bank lain / Allowance for Placement Written off with Other Banks Jumlah tersebut merupakan saldo penyisihan penghapusan Penempatan pada Bank Lain, yang pembentukannya berdasarkan Peraturan Bank Indonesia No.7/2/PBI/2005 tanggal 20 Januari 2005 tentang Penilaian Kualitas Aktiva Bank Umum / The aforementioned amount was the balance of allowance for placement written off with other Banks, which was appropriated based on Bank Indonesia Regulation No.7/2/PBI/2005 dated January 20, 2005 regarding Commercial Bank Asset Quality Apraisal. (1.5) Surat-surat Berharga / Securities …………….. Jumlah tersebut merupakan saldo Surat-surat berharga per 31 Desember 2006 dan 2005 yang terdiri atas: / The aforementioned amount was the balance of Bonds as on December 31, 2006 and 2005 which consisted of: - Sertifikat Bank Indonesia / Bank Indonesia Certificate - Call Money BI / BI Call Money - Obligasi Pemerintah / Government Bonds - Obligasi Lainnya / Other Bonds Jumlah / Total Penyisihan penghapusan surat-surat berharga / Allowance for written off Securities Jumlah tersebut merupakan saldo penyisihan penghapusan SuratSurat Berharga, yang pembentukannya berdasarkan Peraturan Bank Indonesia No.7/2/PBI/2005 tanggal 20 Januari 2005 tentang Penilaian Kualitas Aktiva Bank Umum / The aforementioned amount was the balance of the Allowance for written off Securities, Which was appropriated based on Bank Indonesia Regulation No. 7/2/PBI/2005 dated January 20, 2005 regarding Commercial Bank Asset Quality Apraisal.

14




(1.6) Kredit yang Diberikan / Granted Loans ………. Jumlah tersebut merupakan saldo pinjaman yang diberikan per 31 Desember 2006 dan 2005. / The aforementioned amount was the balance of the granted loans as on December 31, 2006 and 2005 Rincian lebih lanjut menurut jenis pinjaman, sebagai berikut: / Further description according to loan types, as follows: - KMK Umum Lainnya (Persekot) / Other KMK UMUM (Down Payment) - KMK Umum RC jangka pendek / Short Term KMK Umum RC - KMK Umum RC jangka panjang / Long Term KMK Umum RC - Kredit Investasi Umum / General Investment Loans - Kredit Konsumtif Lainnya / Other Consumptive Loans Jumlah / Total Rincian lebih lanjut menurut sektor ekonomi, sebagai berikut: / Further description according to economic sector, as follows: - Pertanian, Perb.& S. Pertanian / Agriculture - Pertambangan / Mining - Perindustrian / Industry - Konstruksi / Construction - Listrik, Gas & Air / Electricity, Gas & Water - Perdagangan, Restaurants & Hotel / Trading, Restaurant & Hotel - Pengangkutan,Pergudangan & Komunikasi / Transportation, Warehouses & Communication - Jasa-jasa Dunia Usaha / Business Services - Jasa-jasa Sosial/Masyarakat / Social/Public Services - Lain-lain / Others Jumlah / Total Rincian lebih lanjut menurut jangka waktu kredit, sebagai berikut: / Further Description according to credit term, as follows: - Jangka Pendek ( s.d. 1 th) / Short Term (up to 1 year) - Jangka Menengah (di atas 1 th S.D 3 Th) / Medial Term (over 1 up to 3 years) - Jangka Panjang (di atas 3 th) / Long Term (over 3 years) Jumlah / Total

Tahun / Year 2006

Tahun / Year 2005

1,967,785,670,966.37

1,600,535,041,063.09

830,458,089,663.12 189,822,079,790.16 295,564,497,282.71 651,941,004,230.38 1,967,785,670,966.37

498,131,074,923.65 142,335,097,924.01 4,463,929,765.84 250,061,199,846.95 705,543,738,602.64 1,600,535,041,063.09

17,944,875,023.49 20,100,217,401.10 7,577,626,862.54 838,270,096,798.32 2,495,000,000.00 160,264,395,340.55

10,784,162,267.36 26,720,057,895.00 4,979,365,525.96 420,636,182,024.68 200,000,000.00 123,907,843,926.53

65,701,077,388.87 189,786,203,679.59 10,660,416,715.30 654,985,761,756.61 1,967,785,670,966.37

73,423,203,762.53 256,850,241,782.20 55,252,015,004.55 627,781,978,874.28 1,600,535,051,063.09

484,113,961,245.51

297,579,246,057.25

781,223,371,307.79 702,448,338,413.07 1,967,785,670,966.37

724,937,669,475.69 578,018,125,530.15 1,600,535,041,063.09

31,158,867,164.64

29,106,999,160.28

(Pinjaman yang diberikan berdasarkan kolektibilitasnya, lihat lampiran 4/1-1) / (Granted Loans based on its collectability, see enclosure 4/1-1) Penyisihan penghapusan kredit / Alowance for written off Loans Jumlah tersebut merupakan saldo penyisihan penghapusan Kredit, yang pembentukannya berdasarkan Peraturan Bank Indonesia No. 7/2/PBI/2005 tanggal 20 Januari 2005 tentang Penilaian Kualitas Aktiva Bank Umum. / The aforementioned amount was the balance of Allowance for written off loans, which was appropriated based on Bank Indonesia regulation No. 7/2/PBI/2005 dated January 20, 2005 regarding Commercial Bank Asset Quality Appraisal.



15


Tahun / Year 2006 Perubahan penyisihan penghapusan kredit yang diberikan dalam tahun 2006 dan 2005 sebagai berikut: / Changes of Allowance for written off granted loans/credits year 2006 and 2005, as follows: - Saldo Awal Tahun / Beginning Balance - Penyisihan yang dibentuk / Appropriated Allowance - Penghapus bukuan yang dilakukan / Book written off - Penerimaan Kembali Kredit Ekstrakomtabel / Income received from credit Extracomptable - Saldo Akhir Tahun / Ending Balance (1.7) Tagihan Lainnya / Other Receivables ……… Jumlah tersebut merupakan saldo tagihan lainnya BPD Kaltim atas transaksi L/C Valas per 31 Desember 2006 / The aforementioned amount was the balance of Other Receivable of BPD Kaltim for Foreign Currency L/C transaction as on December 31, 2006 Penyisihan Penghapusan Tagihan Lainnya / Allowance for other written off Receivables Jumlah tersebut merupakan saldo penyisihan penghapusan Tagihan Lainnya, yang pembentukannya berdasarkan Peraturan Bank Indonesia No.7/2/PBI/2005 tanggal 20 Januari 2005 tentang Penilaian Kualitas Aktiva Bank Umum / The aforementioned amount was the balance of allowance for other written off receivables, which was appropriated based on Bank Indonesia Regulation No. 7/2/PBI/2005 dated January 20, 2005 regarding Commercial Bank Asset Quality Appraisal (1.8) Penyertaan / Investments …………….. Jumlah tersebut merupakan saldo penyertaan modal BPD Kaltim pada PT. Sarana Kaltim Ventura per 31 Desember 2006 dan 2005 sebanyak 3.275,026 dan 3.123,756 lembar saham. / The aforementioned amount was the balance of BPD Kaltim Investment at PT. Sarana Kaltim Ventura as on December 31, 2006 and 2005 amountd to 3,275.026 and 3,123.756 (pieces of) share. Penyisihan Penghapusan Penyertaan / Allowance for written off Investment Jumlah tersebut merupakan saldo penyisihan penghapusan penyertaan, yang pembentukannya berdasarkan Peraturan Bank Indonesia No.7/2/PBI/2005 tanggal 20 Januari 2005 tentang Penilaian Kualitas Aktiva Bank Umum / The aforementioned amount was the balance of the allowance for written off investment, which was appropriated based on Bank Indonesia Regulation No.7/2/PBI/2005 dated January 20, 2005 regarding Commercial Bank Asset Quality Appraisal. (1.9) Pendapatan yang masih akan diterima / Income Receivables …….. Jumlah tersebut merupakan saldo pendapatan yang masih akan diterima per 31 Desember 2006 dan 2005, terdiri atas: / The aforementioned amount was the balance of Income Receivable as on December 31, 2006 and 2005, consisting of: (1.9.1) Bunga pinjaman yang akan diterima / Loan Interest Receivable - Kredit Modal Kerja (KMK) / Working Capital Credit - Kredit R/C / R/C Credit - Kredit Investasi (KI) / Investment Credit - Kredit Konsumtif / Consumptive Credit Sub jumlah / Sub Total

16


Tahun / Year 2005

29,106,999,160.28 13,845,649,981.67 (20,812,500,434.49)

29,106,999,160.28 6,953,345,144.79 (16,625,056,913.70)

9,018,718,457.18 31,158,867,164.64

9,671,711,768.91 29,106,999,160.28

1,732,087,800.21

-

17,320,878.00

-

3,275,026,000.00

3,123,756,000.00

32,750,260.00

31,237,560.00

32,569,177,443.75

21,964,139,046.09

6,969,969,999.50 1,180,325,336.75 2,758,149,798.21 5,599,440,361.48 16,507,885,495.94

3,891,944,569.76 1,571,583,751.63 2,229,077,362.18 4,486,232,565.71 12,178,838,249.28



Tahun / Year 2006

Tahun / Year 2005

Bunga Antar Bank yang akan diterima / Inter Bank Interest Receivable - Bunga Yadit / Yadit (Receivable) Interest Sub jumlah / Sub Total

2,835,277,775.00 2,835,277,775.00

751,282,706.92 751,282,706.92

Bunga yang akan diterima / Interest Receivable - Surat Berharga Yadit / Securities (Receivable) Yadit Sub jumlah / Sub Total

12,688,228,603.00 12,688,228,603.00

8,805,722,219.00 8,805,722,219.00

Jasa giro yang akan diterima / Interest of Current Account Receivable - Jasa Giro BBL Yadit / Interest of Current Account BBL (Receivable) Yadit Sub jumlah / Sub Total

419,466,676.20 419,466,676.20

-

Lainnya yang akan diterima / Other Receivables - Pend. lain-lain / Other Loans Sub jumlah / Sub Total

118,318,893.61 118,318,893.61

228,295,870.89 228,295,870.89

Jumlah / Total

32,569,177,443.75

21,964,139,046.09

(1.10) Biaya dibayar dimuka / Prepaid Expenses Jumlah tersebut merupakan saldo biaya dibayar dimuka per 31 Desember 2006 dan 2005, terdiri atas: / The aforementioned amount was the balance of prepaid expenses as on December 31, 2006 and 2005, consisting of: (1.10.1) Biaya sewa / Rent out expenses (1.10.2) Premi asuransi / Insurance Premium (1.10.3) Lainnya dibayar dimuka / Other Prepaid Expenses Jumlah / Total

3,250,330,187.57

5,845,465,534.51

1,767,546,016.76 211,347,018.19 1,271,437,152.62 3,250,330,187.57

3 ,973,420,261.09 147,117,345.12 1,724,927,928.30 5,845,465,534.51

136,799,115,554.51

132,416,016,157.32

22,236,324,367.10 63,492,256,478.18 42,281,352,775.57 8,789,181,933.66 136,799,115,554.51

21,945,804,807.11 61,123,596,268.18 40,588,187,148.37 8,758,427,933.66 132,416,016,157.32

17,445,844,290.54

14,585,099,085.49

33,627,265,634.95 6,696,263,779.61 57,769,373,705.10

29,691,555,947.98 6,149,245,493.79 50,425,900,527.26

79,029,741,849.41

81,990,115,630.06

(1.9.2)

(1.9.3)

(1.9.4)

(1.9.5)

(1.11) Aktiva Tetap / Fixed Asset ………… Jumlah tersebut merupakan nilai perolehan aktiva tetap per 31 Desember 2006 dan 2005, terdiri atas: / The aforementioned amount was from fixed Asset as on December 31, 2006 and 2005, which consisted of: - Tanah / Land - Gedung / Buildings - Inventaris Kantor / Office Inventories - Kendaraan / Vehicles Harga perolehan aktiva tetap / Nominal Value of Fixed Asset Akumulasi penyusutan aktiva tetap dan inventaris per 31 Desember 2006 dan 2005, terdiri atas: / Accumulated Depreciation of fixed Asset and inventories as on December 31, 2006 and 2005, which consisted of: - Akum. Peny. Gedung / Accumulated Depreciation of Building - Akum. Peny. Inv. Kantor / Accumulated Depreciation of Office Inventories - Akum. Peny. Kendaraan / Accumulated Depreciation of Vehicles Jumlah / Total Nilai Buku Aktiva Tetap / Book Value of Fixed Asset (Rincian Aktiva tetap per 31 Desember 2006 dapat dilihat pada Lampiran 5/1-1). / (The descrition of Fixed Asset as on December 31, 2006, see the Enclosure 5/1-1)



17


Tahun / Year 2006 (1.12).Agunan Yang Diambil Alih / Acquisition of Collateral Jumlah tersebut merupakan saldo agunan diambil alih BPD Kaltim per 31 Desember 2006 / The aforementioned amount was the balance of acquired fixed asset by BPD Kaltim as on December 31, 2006 Penyisihan Cadangan Agunan Diambil Alih / Allowance for Acquired Collateral Jumlah tersebut merupakan saldo penyisihan cadangan agunan yg diambil alih / The aforementioned amount was the balance of allowance for acquired collateral (1.13).Aktiva Lain-lain / Other Assets ……… Jumlah tersebut merupakan saldo aktiva lain-lain per 31 Desember 2006 dan 2005, terdiri atas: / The afore mentioned amount was the balance of other Asset as on December 31, 2006 and 2005, which consisted of: - Persediaan supplies kantor / Office supplies - Panjar dan Persekot / Down Payment and Advance Payment - Pembangunan Gedung Kantor dalam proses / Office Building under construction - Jaminan ATM Rintis / ATM guarantee (pilot) - Rupa-Rupa Aktiva Lainnya / Other Various Asset Jumlah / Total (1.14) G i r o / Current Account ………. Jumlah tersebut merupakan saldo giro per 31 Desember 2006 dan 2005 yang seluruhnya dalam nilai rupiah, terdiri atas: / The aforementioned amount was the balance of current account as on December 31, 2006 and 2005, all in rupiah, consisting of: - Giro milik pemerintah / Government Current Account - Giro milik swasta / Private Current Account - Giro Wadiah / Wadiah Current Account Jumlah / Total Jumlah tersebut dapat dirinci sebagai berikut : / Detail description of the amount as follows : (1.14.1) Giro milik pemerintah / Government Current Account - Kas Pemerintah Propinsi / Cash of Prov. Government - Kas Pemerintah Kabupaten/Kota / Cash of Regency/Municipal Government - Pemerintah Pusat/KPKN / Central Govr't / KPKN - Pemerintah lainnya / Other Government Owned Jumlah / Total

18


Tahun / Year 2005

2,177,850,000.00

-

326,677,500.00

-

34,235,899,695.26

10,025,367,356.40

988,565,255.00 22,275,471,166.00

1,323,311,493.26 97,986,018.50

10,971,863,274.26 34,235,899,695.26

2,495,054,238.00 2,000,000,000.00 4,109,015,606.64 10,025,367,356.40

6,217,121,094,202.62

3,737,796,692,371.87

5,421,718,755,488.13 795,364,788,714.49 37,550,000.00 6,217,121,094,202.62

3,174,750,248,488.05 563,046,443,883.82 3,737,796,692,371.87

616,146,756,264.65 3,822,202,148,026.26

194,845,463,295.36 2,465,382,034,099.43

141,285,246,033.56 842,084,605,163.66 5,421,718,755,488.13

217,504,322,917.83 297,018,428,175.43 3,174,750,248,488.05



Tahun / Year 2006

Tahun / Year 2005

Rincian Kas Pemerintah Kabupaten/Kota adalah: / Detail description of Regency/Municipal Cash, as follows : - Kantor Cabang Utama Samarinda / Samarinda Main Branch Office - Kantor Cabang Tn Grogot / Tn Grogot Branch Office - Kantor Cabang Balikpapan / Balikpapan Branch Office - Kantor Cabang Tenggarong / Tenggarong Branch Office - Kantor Cabang Tarakan / Tarakan Branch Office - Kantor Cabang Tj.Redeb / Tj. Redeb Branch Office - Kantor Cabang Tj Selor / Tj. Selor Branch Office - Kantor Cabang Bontang / Bontang Branch Office - Kantor Cabang Nunukan / Nunukan Branch Office - Kantor Cabang Sangatta / Sangatta Branch Office - Kantor Cabang Melak / Melak Branch Office - Kantor Cabang Malinau / Malinau Branch Office - Kantor Cabang Penajam / Penajam Branch Office Jumlah / Total

175,245,917,776.07 132,383,756,857.57 402,256,409,140.58 957,030,168,301.66 171,924,819,219.53 256,614,976,952.08 393,528,943,795.10 241,847,278,836.78 69,683,332,795.83 256,474,255,730.59 196,721,018,914.61 265,203,687,047.42 303,287,582,658.44 3,822,202,148,026.26

61,415,046,625.12 277,151,887,035.75 243,539,926,455.50 422,362,161,457.95 279,839,860,490.58 191,895,397,469.16 339,199,779,301.94 100,047,366,564.48 89,055,411,116.05 117,542,426,837.28 28,304,064,917.08 181,134,954,245.91 133,893,751,582.63 2,465,382,034,099.43

Rincian Giro Pemerintah Pusat/KPKN adalah sebagai berikut: / Detail description of Central Government Current Account, as follows: - Kantor Cabang Utama Samarinda / Samarinda Main Branch Office - Kantor Cab. Balikpapan / Balikpapan Branch Office - Kantor Cab. Tenggarong / Tenggarong Branch Office - Kantor Cab. Tarakan / Tarakan Branch Office - Kantor Cab. Tj. Redeb / Tj, Redeb Branch Office - Kantor Cab. Bontang / Bontang Branch Office - Kantor Cab. Nunukan / Nunukan Branch Office - Kantor Cab. Sangatta / Sangatta Branch Office - Kantor Cab. Melak / Melak Branch Office - Kantor Cab. Penajam / Penajam Branch Office Jumlah / Total

47,622,129,684.56 14,991,281,166.00 54,005,000,000.00 24,665,000,000.00 1,835,183.00 141,285,246,033.56

130,888,508,034.83 23,688,979,700.00 45,105,000,000.00 17,820,000,000.00 1,835,183.00 217,504,322,917.83

(1.14.2) Giro milik swasta / Private Current Account - Perusahaan Asuransi / Insurance Companies - Swasta lainnya / Other Prvate Institution - Yayasan/Badan Sosial / Foundation / Social Institution - Koperasi / Cooperatives - Perseorangan / Individual/Private - Lainnya / Others Jumlah / Total

8,602,000,000.00 524,662,675,834.41 71,635,000,000.00 9,047,000,000.00 99,243,901,180.85 82,174,211,699.23 795,364,788,714.49

3,740,306,072.21 312,851,431,240.10 40,705,783,124.87 3,083,980,605.30 104,942,411,116.92 97,722,531,724.42 563,046,443,883.82

(1.14.3) Giro Wadiah / Wadiah Current Account - Perusahaan Asuransi / Insurance Companies - Swasta lainnya / Other Private Institution - Yayasan/Badan Sosial / Foundation/Social Institution - Koperasi / Cooperatives - Perseorangan / Individual/Private - Lainnya / Others Jumlah / Total

1,000,000.00 33,550,000.00 1,000,000.00 2,000,000.00 37,550,000.00

-



19


Tahun / Year 2006 (1.15) Kewajiban Segera Lainnya / Other Immediate Liabilities …….. Jumlah tersebut merupakan saldo kewajiban segera lainnya yang harus dibayar oleh BPD Kalimantan Timur per 31 Desember 2006 dan 2005, terdiri atas: / The aforementioned amount was the balance of Other Immediate Liabilities payable by BPD Kaltim as on December 31, 2006 and 2005, consisting of: - Pajak yang masih harus disetor / Tax payable - Transfer dalam penyelesaian / Transfer in settlement - Titipan-titipan / Deposits Jumlah / Total Jumlah tersebut dapat dirinci, sebagai berikut: / Description of the above amount was as follows: (1.15.1) Pajak yang masih harus disetor / Tax Payable - PPh pasal 21 / PPh Article 21 - PPh pasal 22 / PPh Article 22 - PPh pasal 23 / PPh Article 23 - PPh pasal 29 / PPh Article 29 - Pajak Pertambahan Nilai (PPN) / (PPN) Tax - Pajak bank persepsi dalam proses / Bank Tax in Settlement Sub Jumlah / Sub Total (Rincian lebih lanjut lihat lampiran 2) / (For further detail, see enclosure 2) (1.15.2) Transfer dalam penyelesaian / Transfer in Settlement - Transfer yg masih harus dikirim / Trasfer to be sent - Transfer yg masih harus dibayar / Transfer Payable - Transfer Lainnya / Other Transfer Sub Jumlah / Sub Total (1.15.3) Titipan / Deposits - Titipan Setoran Giro / Deposit of Current Account Payment - Titipan Setoran Telkom / Deposit of Telkom Payment - Titipan Setoran Lainnya / Deposit of Other Payment - Titipan Premi Askes / Askrida/astek / Deposit of Askes/askrida/astek Premium - Titipan Angsuran Kredit / Deposit of Loan Installment - Titipan Pemb. Pensiun/Iuran Pensiun / Deposit of Pension Payment/Contribution - Titipan Pimpro / Deposit of Project Leader (pimpro) - Titipan Administrasi Kredit / Deposit of Loan Administration - Titipan Lainnya / Other Deposits - Titipan Setoran Kliring/hgs / Deposit of Clearing/hgs - Titipan Jasa Tabungan Haji / Deposit of Hajj Saving - Titipan Setoran Bendahara / Deposit of Treasurer Payment - Titipan Dana Penjamin Kredit / Deposit of Loan Guarantee Fund - Gaji Pemda / Regional Government Salary Sub Jumlah / Sub Total (1.16) Tabungan / Savings …… Jumlah tersebut merupakan posisi tabungan Simpeda & Tabungan Haji BPD Kaltim per 31 Desember 2006 dan 2005. / The aforementioned amount was the posistion of Simpeda and Hajj Saving of BPD Kaltim as on December 31, 2006 and 2005.

20


Tahun / Year 2005

1,345,808,067,553.39

616,132,268,693.00

84,995,154,511.43 65,309,377,426.53 1,195,503,535,615.43 1,345,808,067,553.39

51,928,410,445.27 6,969,314,268.63 557,234,543,979.10 616,132,268,693.00

4,722,568,740.60 485,945,416.00 456,882,167.92 48,201,494,238.46 5,407,040,388.61 25,721,223,559.84 84,995,154,511.43

3,015,123,346.00 201,900,616.00 224,804,430.10 21,470,066,087.02 1,170,354,643.05 25,846,161,323.10 51,928,410,445.27

28,813,548,886.00 36,487,843,540.53 7,985,000.00 65,309,377,426.53

5,249,042,594.13 1,696,043,174.50 24,228,500.00 6,969,314,268.63

297,657,553,798.99 507,430,889,649.00

1,472,758,096.68 34,744,637.00 50,642,393,463.06

142,343,847.06 3,241,139,113.03

123,111,042.84 2,762,487,605.17

3,943,673,602.65 95,387,236,079.00 3,164,165,212.32 67,979,689,364.68 48,867,885.62 207,360,500,000.02

2,381,012,231.00 25,721,452,104.99 2,976,625,082.70 370,775,404,702.83 25,674,367,723.00 201,685,497.65 68,364,595,944.68

8,804,092,755.37 343,384,307.69 1,195,503,535,615.43

6,102,906,610.94 999,236.56 557,234,543,979.10

1,193,288,607,593.23

920,383,002,384.01



Tahun / Year 2006

Tahun / Year 2005

3,582,028,212,841.07

2,319,081,443,618.31

No. Jangka Waktu / No. Term 1. 1 bulan / 1 month 2. 3 bulan / 3 months 3. 6 bulan / 6 months 4. 12 bulan / 12 months 5. 24 bulan / 24 months 6. 1 bulan Dep. Mudharabah / 1 month of Mudharabah Deposit Jumlah / Total

Jumlah 3,525,298,751,119.21 35,733,221,043.48 6,215,540,678.38 13,804,700,000.00 401,000,000.00 575,000,000.00 3,582,028,212,841.07

Jumlah 2,232,522,457,356.19 15,198,834,623.64 5,129,051,638.48 8,973,100,000.00 370,000,000.00 2,262,193,443,618.31

Sertifikat Deposito / Deposit Sertificate ……

3,582,028,212,841.07

56,888,000,000.00 2,319,081,443,618.31

(1.18) Pinjaman yang diterima / Received Loans …… Jumlah tersebut merupakan posisi pinjaman yang diterima per 31 Desember 2006 dan 2005, terdiri atas : / The aforementioned amount was the position of Received borrowing as on December 31, 2006 and 2005 a. Pinjaman Likuiditas BI (KLBI) / Liquidity Loan of BI (KLBI) b. ABP-ATM Bersama / ABP-ATM Bersama c. ABP- Giro Bank lainnya / ABP-Other Bank Current Account d. Dana Pinjaman Bank Lain / Other Bank Fund Loan e. Dana Pinjaman Reboisasi / Reforestation Fund Loan f. Dana Pinjaman KFW / KFW Fund Loan g. Dana Pinjaman KUMK / KUMK Fund Loan h. Kewajiban kepada Bank Lain / Liabilities to Other Banks Jumlah / Total

44,860,596,727.99

44,019,959,589.83

225,472,933.66 1,772,459,794.33 1,300,000,000.00 7,562,664,000.00 34,000,000,000.00 44,860,596,727.99

406,157,610.33 531,750,783.00 939,906,904.18 758,592,292.32 1,300,000,000.00 10,083,552,000.00 30,000,000,000.00 44,019,959,589.83

(1.19) Beban yang masih harus dibayar / Payable Expenses ….. Jumlah tersebut merupakan beban yang masih harus dibayar per 31 Desember 2006 dan 2005, terdiri atas: / The aforementioned amount was Payable Expenses as on december 31, 2006 and 2005 consisting of: - Biaya personalia ymh dibayar / Employees Payable Expenses - Biaya asuransi ymh dibayar / Insurance Payable Expenses - Biaya Jasa Giro / Current Account Payable Expenses - Biaya Promosi ymh dibayar / Promotion Payable Expenses - Biaya barang & jasa ymh dibayar / Goods and Service Payable Expenses - Biaya pemeliharaan & perbaikan ymh dibayar / Maintenance and Repair Payable Epenses - Majalah dan koran ymh dibayar / News Subscription Payable Expenses - Biaya lainnya / Other Expenses - Bunga tabungan ymh dibayar / Saving Interest Payable expenses - Bunga deposito ymh dibayar / Current Account Interest Payable Expenses - Dividen yang belum dibayar / Dividend Payable Expenses - Bagian Umum & Personalia / General & Personnel Division Expenses Jumlah / Total

48,061,840,429.98

31,152,606,791.65

15,885,554,732.50 2,936,015,291.29 14,383,465,002.37 8,690,000.00

8,813,519,265.50 63,634,670.34 6,989,573,079.99 4,537,500.00

606,051,589.00

514,217,402.44

49,770,200.00

26,574,400.00

269,996,073.00 177,624,253.48 9,681,433,531.35

11,881,000.00 6,997,901,719.38 2,143,568,438.04

2,776,014,011.54 1,000,909,127.93

5,587,199,315.96 -

286,316,617.52 48,061,840,429.98

31,152,606,791.65

(1.17) Deposito Berjangka / Time Deposit ……. Jumlah tersebut merupakan posisi deposito berjangka yang seluruhnya rupiah per 31 Desember 2006 dan 2005, dengan rincian sebagai berikut: / The aforementioned amount was the deposit position of Time Deposit in rupiah as on December 31, 2006 and 21005, with description as follows:

Jumlah / Total



21


Tahun / Year 2006 (1.20) Kewajiban Lain-lain / Other Liabilities ….. Jumlah tersebut merupakan saldo kewajiban lain-lain per 31 Desember 2006 dan 2005, terdiri atas: / The aforementioned amount was the balance of other liabilities per December 31, 2006 and 2005, consisting of: - Provisi & komisi diterima dimuka / Accrued Fee & Commission - Rupa-rupa pasiva / Various Liabilities Jumlah / Total

73,953,103,247.42

33,844,370,446.08

13,242,095,757.58 60,711,007,489.84 73,953,103,247.42

8,686,430,954.54 25,157,939,491.54 33,844,370,446.08

Kewajiban lain-lain tersebut dapat dijelaskan, sebagai berikut: / Other Liabilities are explained as follows: (1.20.1) Provisi/komisi diterima dimuka merupakan penangguhan pendapatan provisi/komisi dengan rincian sebagai berikut: / Accrued Provision/Fee is considered differed provision/Fee income with description below: - Provisi kredit yang diberikan / Granted Loan Provision - Provisi bank garansi / Povision of Bank Guarantee Sub Jumlah / Sub Total

9,460,236,669.49 3,781,859,088.09 13,242,095,757.58

6,140,710,349.88 2,545,720,604.66 8,686,430,954.54

(1.20.2) Rupa-rupa Pasiva terdiri atas: / The various liabilities consisted of: - Penampungan Rekening selisih / Accommodation of Account Differences - Setoran Jaminan / Payment of Guarantee - Pendapatan Bunga Diterima dimuka / Accrued Income Tax - Rupa-Rupa Lainnya / Other Various Liabilities - Dana Penerusan Kredit / Loan-Chanelling Fund Sub Jumlah / Sub Total

72,867,099.42 18,517,769,931.88 351,114,494.07 39,874,546,741.31 1,894,709,223.16 60,711,007,489.84

66,965,169.65 9,207,132,444.42 8,874,000,709.77 533,847,778.80 6,475,993,388.90 25,157,939,491.54

3,986,196,844.08

2,546,768,870.76

(1.21) Estimasi Kerugian Komitmen dan Kontijensi / Estimated Loss of Commitment and contingencies … Jumlah tersebut merupakan estimasi kerugian atas kemungkinan terjadinya kewajiban komitmen dan kontijensi per 31 Desember 2006 dan 2005 / The aforementioned amount was an estimated loss of possible commitment and contingency liabilities as on December 31, 2006 and 2005

22

Tahun / Year 2005




(1.22) Modal Disetor / Paid up Capital … Jumlah tersebut merupakan modal saham yang telah disetor sampai dengan tanggal 31 Desember 2006 dan 2005, dengan rincian sebagai berikut: / The aforementioned amount was paid up share capital up to December 31, 2006 and 2005, with description as follows:

Tahun / Year 2006

Tahun / Year 2005

455,810,000,000.00

250,000,000,000.00

JUMLAH (Rp) 97,915,000,000.00 11,825,000,000.00 22,800,000,000.00 27,250,000,000.00

JUMLAH (Rp) 46,665,000,000.00 11,415,000,000.00 10,935,000,000.00 12,000,000,000.00

39,455,000,000.00 39,165,000,000.00 42,255,000,000.00 52,630,000,000.00 15,375,000,000.00 23,620,000,000.00 17,210,000,000.00 23,485,000,000.00 12,225,000,000.00 30,600,000,000.00 455,810,000,000.00

25,665,000,000.00 14,165,000,000.00 28,255,000,000.00 27,630,000,000.00 12,155,000,000.00 9,950,000,000.00 12,655,000,000.00 19,315,000,000.00 8,595,000,000.00 10,600,000,000.00 250,000,000,000.00

39,228,599.60

78,172,855,672.72

4,839,163.11 4,290,234.00 1,708,157.64 -

27,504,839,163.11 414,290,234.00 9,510,713,540.17 2,665,000,000.00

3,088,525.79 4,224,673.40 4,472,228.59 1,711,884.00 1,493,974.00 1,828,431.51 2,129,925.40 1,107,497.98 4,519,530.18 3,814,374.00 39,228,599.60

7,093,088,525.79 4,224,673.40 4,004,472,228.59 1,711,884.00 5,171,493,974.00 2,953,189.00 1,782,129,925.40 9,604,431.08 4,519,530.18 20,003,814,374.00 78,172,855,672.72

Saham yang telah disetor tersebut sejumlah 91.162 lembar @ Rp.5.000.000,- dengan rincian pemegang saham, sebagai berikut: / The paid up capital share amounted to 91,162 pieces @ Rp. 5,000,000.with shareholders as follows: No Modal Saham / No. Share Capital - Pemerintah Propinsi Kaltim / Provincial Gov. of East Kalimantan - Pemerintah Kota Samarinda / Municipal Gov. of Samarinda - Pemerintah Kabupaten Pasir / District Gov. of Pasir - Pemerintah Kota Balikpapan / Municipal Gov. of Balikpapan - Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara / Dis. Gov. of Kutai Kartanegara - Pemerintah Kabupaten Berau / District Gov. of Berau - Pemerintah Kabupaten Bulungan / District Gov. of Bulungan - Pemerintah Kota Tarakan / Municipal Gov. of Tarakan - Pemerintah Kabupaten Nunukan / District Gov. of Nunukan - Pemerintah Kota Bontang / Municipal Gov. of Bontang - Pemerintah Kabupaten Kutai Barat / District Gov.t of Kutai Barat - Pemerintah Kabupaten Malinau / District Gov. of Malinau - Pemerintah Kabupaten Kutai Timur / District Gov. of Kutai Timur - Pemerintah Kabupaten Penajam P.U / District Gov. of Penajam PU Jumlah / Total (1.23) Modal Pinjaman / Capital Borrowing …. Jumlah tersebut merupakan saldo titipan Pemda untuk Dana Setoran Modal per 31 Desember 2006 dan 31 Desember 2005, terdiri atas: / The aforementioned amount was the balance of paid up capital from Regional Government as on December 31, 2006 and December 31, 2005, consisting of: - Pemerintah Propinsi Kaltim / Provincial Gov. of East kalimantan - Pemerintah Kota Samarinda / Municipal Gov. of Samarinda - Pemerintah Kabupaten Pasir / District Gov. of Pasir - Pemerintah Kota Balikpapan / Municipal Gov. of Balikpapan - Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara / Dis. Gov. of Kutai Kartanegara - Pemerintah Kabupaten Berau / District Gov. of Berau - Pemerintah Kabupaten Bulungan / District Gov. of Bulungan - Pemerintah Kota Tarakan / Municipal Gov. of Tarakan - Pemerintah Kota Bontang / Municipal Gov. of Bontang - Pemerintah Kabupaten Nunukan / District Gov. of Nunukan - Pemerintah Kabupaten Kutai Timur / District Gov. of Kutai Timur - Pemerintah Kabupaten Malinau / District Gov. of Malinau - Pemerintah Kabupaten Kutai Barat / District Gov. of Kutai Barat - Pemerintah Kabupaten Penajam / Distribution Gov. of Penajam Jumlah / Total



23


Tahun / Year 2006 (1.24) Selisih Penilaian Efek / Difference of Securities Valuation …. Jumlah tersebut adalah nilai Selisih Penilaian Efek berupa Obligasi sesuai dengan Pedoman Akuntansi Perbankan Indonesia / The aforementioned amount was the Difference Valuation of Securities in the form of Bonds conforming to Financial Accounting Guidelines of Indonesian Banking. (1.25) Selisih Penilaian Kembali Aktiva Tetap/ Difference of Fixed Asset Revaluation …. Jumlah tersebut adalah nilai selisih revaluasi aktiva tetap yang dilakukan pada tgl. 1 Januari 1987 sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 45 tahun 1986 / The aforementioned amount was the different Value of Revaluated Fixed Asset done on January 1, 1987 conforming The Government Regulation No. 45 year 1986. (1.26) Saldo Laba / Profit Income Balance …… Jumlah tersebut merupakan saldo laba ditahan per 31 Desember 2006 dan 2005, terdiri atas: / The aforementioned amount was the balance retained Earnings as on December 31, 2006 and 2005, consisting of: - Cadangan Tujuan / Appropriated Reserve - Cadangan Umum / General Reserve - Laba tahun berjalan / Profit Income of the year Jumlah / Total Dalam tahun 2006 sebagian cadangan umum digunakan untuk pembayaran kekurangan pembayaran pajak dan sebagian cadangan tujuan dipakai untuk pembayaran jasa pengabdian Dewan Pengawas dan Direksi, sehingga mutasinya dapat diuraikan sebagai berikut: / In the year 2006, some of general reserve was used to pay the flaws of the tax payment and some of the Appropriated reserve was used for incentive payment of Supervisor and Diractor Board, so the changes are as follows : * Cadangan Tujuan / Appropriated Reserve - Saldo 31 Desember 2005 / Balance as on December 31, 2005 - Penambahan dari laba Tahun 2005 / Addition from Profit year 2005 - Digunakan untuk pembayaran jasa pengabdian Dewan Pengawas dan Direksi / Incentive for Board of Supervisors and Directors - Saldo 31 Desember 2006 / Balance as on December 31, 2006 * Cadangan Umum / General Reserve - Saldo 31 Desember 2005 / Balance as on December 31, 2005 - Penambahan dari laba Tahun 2005 / Addition fro Profit year 2005 - Digunakan untuk pembayaran kekurangan pajak tahun buku sebelumnya / Payement of Tax Flaws of the previous year - Digunakan untuk penyelesain transfer Tarakan tahun 2002 / Transfer Settlement for Tarakan Year 2002 - Digunakan untuk penghapusan kekurangan bunga kredit Pemkot Bontang tahun 2001 dan 2002 / Loan Interest write off for Bontang Municipality year 2001 and 2002 - Saldo 31 Desember 2006 / Balance as on December 31, 2006

24


Tahun / Year 2005

12,949,000,000.00

58,781,200,000.00

566,048,197.27

566,048,197.27

380,092,372,821.56

238,217,973,822.08

62,910,896,156.51 85,534,382,288.57 231,647,094,376.48 380,092,372,821.56

50,941,203,439.58 67,579,843,213.17 119,696,927,169.33 238,217,973,822.08

50,941,203,439.58

50,941,203,439.58

11,969,692,716.93

12,366,147,972.99

62,910,896,156.51

(3,557,098,829.46) 50,941,203,439.58

67,579,843,213.17

54,240,064,707.68

17,954,539,075.40

18,549,221,959.49

-

(4,737,465,687.00)

-

(321,300,000.00)

85,534,382,288.57

(150,677,767.00) 67,579,843,213.17



Tahun / Year 2006 (2) Penjelasan Pos-Pos Laba Rugi / Description of Profit Loss Usage (2.1) Bunga Yang Diperoleh / Received Interest ….. Jumlah tersebut merupakan pendapatan bunga untuk tahun buku 2006 dan 2005 terdiri atas: / The aforementioned amount was the received interest years 2006 and 2005, consisting of: - Pendapatan dari Bank Indonesia / Income from Bank Indonesia - Bunga Pinjaman / Loan Income - Jasa Giro Bank Lain / Interest from Other Bank Current Account - Jasa Deposit On Call / Interest from Deposit on Call - Bunga Deposito Berjangka / Interest from Time Deposit - Pendapatan dari Pihak Ketiga Bukan Bank / Income from Third Party of Non-bank - Bunga Lainnya / Other Interest - Bunga Surat Berharga / Interest from Marketable Securities - Pend. Bagi Hasil Dep ABA / Profit-share ABA Deposit Jumlah / Total (2.2) Provisi dan Komisi Kredit / Loan Fee and Commision ….. Jumlah tersebut merupakan pendapatan provisi dan komisi kredit tahun buku 2006 dan 2005, terdiri atas: / The aforementioned amount was Loan fee & commision Income years 2006 and 2005, consisting of: - Provisi Kredit / Credit Fee - Provisi perpanjangan kredit / Credit Extension Fee - Provisi Bank Garansi / Bank Guarantee Fee - Commitment Fee / Commitment Fee Jumlah / Total (2.3) Bunga yang dibayar / Paid Interest ….. Jumlah tersebut merupakan beban bunga yang dibayar tahun buku 2006 dan 2005, terdiri atas: / The aforementioned amount was interest expenses years 2006 and 2005, conisiting of: - Bunga BI / BI Interest - Bunga Pinjaman yang diterima / Received Borrowing Interest - Jasa Giro / Demand Deposit Interest - Bunga Tabungan / Saving Interest - Bunga Deposito / Time Deposit Interest - Bunga Interbank Call Money / Interbank Call Money Interest - Beban pihak ketiga lainnya / Other Third Party Expenses - Beban kepada Bank Lain / Other Banks Expenses - Bunga Lainnya / Other Interest - Bagi Hasil Tab Mudharabah / Profit-share Mudharabah Saving Deposit - Bagi Hasil Tab Haji Al Amin Mudh. / Profit-share Hajj Al Amin Mudh. Saving Deposit - Bagi Hasil Dep 1 bln Mudharabah / Profit-share 1 month Mudharabah Time Deposit Jumlah / Total


Tahun / Year 2005

1,030,960,506,672.25

437,938,988,909.07

684,525,634,558.98 278,722,307,589.98 1,707,933,403.22 10,485,211,809.85 5,686,156,387.22

174,614,133,824.27 219,425,754,788.32 1,448,819,678.87 4,023,277,576.22 2,777,525,749.10

28,359,308,742.00 21,149,679,163.00 324,275,018.00 1,030,960,506,672.25

19,066,040,437.00 15,008,650.40 16,568,428,204.89 437,938,988,909.07

23,495,669,731.38

18,502,078,505.62

15,790,355,552.73 926,332,873.29 6,101,122,334.47 677,858,970.89 23,495,669,731.38

15,333,941,091.78 849,525,272.23 1,705,687,363.42 612,924,778.19 18,502,078,505.62

538,158,658,187.29

168,383,194,212.50

635,667,447.88 3,844,800,584.00 150,900,027,151.55 27,446,263,985.82 352,006,050,825.98 392,222,221.44 173,687,444.90 20,319,391.86 2,738,843,566.27

1,068,820,958.53 1,520,070,837.00 59,778,100,068.49 26,303,623,838.25 77,092,439,211.70 156,222,047.68 167,951,188.18 2,295,966,062.67

177,930.59

-

1,212.63

-

596,424.37 538,158,658,187.29

168,383,194,212.50


25


Tahun / Year 2006 (2.4) Provisi dan Komisi yang diterima selain dari pemberian kredit / Non Loan Fee and commision …. Jumlah tersebut merupakan pendapatan provisi dan komisi yang diterima selain dari pemberian kredit tahun buku 2006 dan 2005, terdiri atas: / The aforementioned amount was fee and commision fee from non credit year 2006 and 2005, consisting of: - Referensi Bank / Bank Reference - Provisi Transfers / Transfers Fee - Comitment Fee & Handling Fee / Commitment Fee & Handling Fee - Komisi PDAM,PLN,Telkom & Asuransi / PDAM, PLN Telkom & Insurance Comission - Provisi dan Komisi lainnya / Other Fee and Commision Jumlah / Total (2.5) Pendapatan lain / Other Income ….. Jumlah tersebut merupakan pendapatan lain tahun buku 2006 dan 2005, terdiri atas: / The aforementioned amount was Other income year 2006 and 2005, consisting of: - Penggantian biaya transfer / Reimbursement of Transfer Expense - Penggantian barang cetakan / Reimbursement of Printed Matter - Penggantian biaya adm. Bank / Reimbursement of Bank Administration Expense - Penggantian harga materai / Reimbursement of Seal/Stamp Expense - Penggantian Kartu ATM / ATM Card Changes - Penggantian biaya lainnya / Reimbursement of Other Expense - Pend. bunga pinjaman Ekstra / Income from Extra Loan Interest - Pend. penerimaan pinalti / Income from Received Penalty - Pend. selisih lebih / Income from the excess - Pend. selisih kurs / Income from forex rate difference - Pendapatan sewa safe deposit box / Income from safe deposit box - Pendapatan dividen penyertaan / Income from Investment Dividend - Pend. Gain Obligasi, Deviden / Income from Gain Bond, Dividend - Pend. Penyisihan aktiva produktif / Income from Allowance of Earning Asset - Pend. Transaksi LC / Income from LC Transaction - Pend. Operasional lainnya / Other Operating Income Jumlah / Total

Tahun / Year 2005

2,530,905,114.47

1,810,423,546.59

1,158,576,479.20 345,018,385.33

874,796,000.00 195,562,662.28

-

374,799,659.24

193,728,228.22 833,582,021.72 2,530,905,114.47

190,187,341.81 175,077,883.26 1,810,423,546.59

16,869,068,313.68

18,093,171,654.40

2,179,135,154.18 605,048,500.00

1,816,300,994.87 575,150,547.60

6,418,336,879.09

6,105,428,370.61

59,462,000.00 490,434,322.64 3,122,875.00 1,492,048,392.85 928,035,829.46 664,166.41 -

143,203,000.00 2,511,000.00 3,266,900.86 1,244,110,345.48 812,774,059.56 132,351,466.02 194,799,298.78

377,905,000.00

350,060,000.00

3,946,304,626.00

128,065,349.00 882,780,082.00

29,873,027.52 338,697,540.53 16,869,068,313.68

5,078,560,110.24 87,525,265.21 536,284,864.17 18,093,171,654.40

Pendapatan Penyisihan Aktiva Produktif nihil (tahun 2006) dan Rp.5.078.560.110,24 (tahun 2005) merupakan Pendapatan koreksi penyisihan aktiva produktif yang dibentuk berdasarkan PBI/7/2/2005 tanggal 20 Januari 2005 dan Surat Keputusan Direksi BPD Kaltim No.070/SK/BPD-PSTI/SPI/VI/2005 tanggal 18 Juni 2005, dengan rincian: / Income of Earning Asset Allowance nill (year 2006) and Rp. 5,078,560,110.24 (year 2005) was the Recovery Income of Earning Asset Allowance appropriated based on PBI/7/2/2005 dated January 20, 2005 and Director's Decree of BPD Kaltim No. 070/SK/BPD-PSTI/VI/2005 dated June 18, 2005, with description below:

26




Tahun / Year 2006 * Penyisihan Kredit yang diberikan / Allowance for Granted Loan - Penyisihan awal / Allowance at The Beginning Year - Ekstrakomtable / Extracomtable - Penerimaan kembali ekstrakomtabel / Recovery of Extracomtable - Penyisihan akhir tahun / Allowance at The End Year - Beban PPAP Kredit / PPAP Credit Expenses

Tahun / Year 2005

-

(41,138,904,415.31) 16,625,056,913.70

-

(9,671,711,768.91) 29,106,999,160.28 (5,078,560,110.24)

* Penyisihan Penyertaan / Allowances for Investment - Penyisihan awal tahun / Allowances at the beginning year - Penyisihan akhir tahun / Allowance at the end year - Beban PPAP Penyertaan / PPAP Investment Expenses

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

* Penyisihan Penempatan Dana / Allowance for Fund Placement - Penyisihan awal / Allowances at the beginning year - Penyisihan akhir tahun / Allowance at the end year - Beban Koreksi PPAP / PPAP Recovery Expenses

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

* Penyisihan Komitmen & Kontijensi / Allowance for Commitment and Contingencies - Penyisihan awal / Allowances at the beginning year - Penyisihan akhir tahun / Allowance at the end year - Beban Koreksi PPAP Komitmen&Kontijensi / PPAP Commitment and Contingency Recovery Expenses

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00

0.00

* Penyisihan Surat Berharga / Allowance for Marketable Securities - Penyisihan awal tahun / Allowances at the beginning year - Penyisihan akhir tahun / Allowance at the end year - Beban PPAP Surat Berharga / PPAP Marketable Securities Expenses

0.00 0.00

0.00 0.00

0.00

0.00

* Penyisihan Tagihan Lainnya / Allowance for Other Receivables - Penyisihan awal tahun / Allowances at the beginning year - Penyisihan akhir tahun / Allowance at the end year - Beban PPAP Penyertaan / PPAP Investment Expenses

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

* Penyisihan Agunan Yg Diambil Alih / Allowance for Acquired Collateral/Guarantee - Penyisihan awal tahun / Allowances at the beginning year - Penyisihan akhir tahun / Allowance at the end year - Beban PPAP Penyertaan / PPAP Investment Expenses

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

-

(5,078,560,110.24)

Jumlah / Total



27


Tahun / Year 2006 (2.6) Beban Penyisihan Kerugian Aktiva Produktif / Allowance for Possible Loss of Earning Asset Jumlah tersebut merupakan beban penyisihan aktiva produktif tahun buku 2006 dan 2005 sebagai berikut: / The aforementioned amount is the allowances of earning asset book year 2006 and 2005 as follows: * Penyisihan Kredit yang diberikan / Allowance for Granted Loans - Penyisihan awal / Allowance at the beginning - Ekstrakomtable / Extracomtable - Penerimaan kembali ekstrakomtabel / Recovery of Extracomtable - Penyisihan akhir tahun / Allowance at the end year - Beban PPAP Kredit / PPAP Loan Expenses * Penyisihan Surat Berharga / Allowance for Marketable Sequrities - Penyisihan awal tahun / Allowance at the beginning year - Penyisihan akhir tahun / Allowance at the end year - Beban PPAP Surat Berharga / PPAP Marketable Securities Expenses * Penyisihan Penyertaan / Allowance for Investment - Penyisihan awal tahun / Allowance at the beginning year - Penyisihan akhir tahun / Allowance at the end year - Beban PPAP Penyertaan / PPAP Investment Expenses * Penyisihan Penempatan Dana / Allowance for Placement Fund - Penyisihan awal / Allowance at the beginning year - Penyisihan akhir tahun / Allowance at the end year - Beban Koreksi PPAP / PPAP Recovery Expenses * Penyisihan Komitmen & Kontijensi / Allowance for Commitment and Contingencies - Penyisihan awal / Allowance at the beginning year - Penyisihan akhir tahun / Allowance at the end year - Beban Koreksi PPAP Komitmen&Kontijensi / PPAP Commitment and Contingency Recovery Expenses * Penyisihan Giro Pada Bank Lain / Allowance for Demand Deposit with other Bank - Penyisihan awal tahun / Allowance at the beginning year - Penyisihan akhir tahun / Allowance at the end year - Beban PPAP Penyertaan / PPAP Investment Expenses * Penyisihan Tagihan Lainnya / Allowance for Other Receivables - Penyisihan awal tahun / Allowance at the beginning year - Penyisihan akhir tahun / Allowance at the end year - Beban PPAP Penyertaan/Tagihan Lainnya / PPAP Other Receivable * Penyisihan Agunan Yg Diambil Alih / Allowance for Foreclosed Collateral - Penyisihan awal tahun / Allowance at the beginning year - Penyisihan akhir tahun / Allowance at the end year - Beban PPAP Penyertaan/Agunan Yg Diambil Alih / PPAP Foreclosed Collateral Expenses Jumlah / Total

28


Tahun / Year 2005

23,407,622,341.26

4,034,749,798.76

(29,106,999,160.28) 20,812,500,434.49 (9,018,718,457.18) 31,158,867,164.64 13,845,649,981.67

-

79,854,000.00 307,500,000.00

0.00 79,854,000.00

227,646,000.00

79,854,000.00

31,237,560.00 32,750,260.00 1,512,700.00

10,350,950.00 31,237,560.00 20,886,610.00

5,434,644,000.00 10,919,745,000.00 5,485,101,000.00

4,140,000,000.00 5,434,644,000.00 1,294,644,000.00

2,546,768,870.76 3,986,196,844.08

385,414,215.25 2,546,768,870.76

1,439,427,973.32

2,161,354,655.51

685,333,481.98 2,749,619,790.25 2,064,286,308.27

207,322,948.73 685,333,481.98 478,010,533.25

0.00 17,320,878.00

0.00 0.00

17,320,878.00

0.00

0.00 326,677,500.00

0.00 0.00

326,677,500.00

0.00

23,407,622,341.26

4,034,749,798.76



(2.7) Beban Operasional lainnya / Other Operating Expenses ….. Jumlah tersebut merupakan beban operasional lainnya tahun buku 2006 dan 2005, terdiri atas: / This amount is other operating expenses year 2006 and 2005, consisting of: (2.7.1) Beban Umum dan Administrasi / General and Administrative Expenses - By. Administrasi Bank lain / Other Bank Administrative Exp. - By. Premi Asuransi & BPPN / Insurance Premi. & BPPN Exp. - By. Diklat / Training Expenses - By. Litbang / Reaserch and Development Expenses - By. Sewa / Rent out Expenses - By. Promosi / Promotion Expenses - By. Pajak / Taxation Expenses - By. Pemeliharaan & Perbaikan / Maintenance & Repair Exp. - PH. Aktiva Tetap & Inv. / Fixed Asset & Investment Tax - Biaya Barang dan Jasa / Goods and Service Expenses Sub Jumlah / Sub Total (2.7.2)

Beban Personalia / Employee Expenses - Imbalan kerja / Salary/Wages - Tunjangan jabatan / Official Allowance - Tunjangan khusus lainnya / Other Specific Allowances - Tunjangan uang perumahan / Housing Allowance - Tunjangan uang telepon / Telephone Allowance - Tunjangan kesejahteraan / Benefit Allowance - Honorarium calon pegawai/peg kontrak / Candidate and Contract Personnel Honorarium - Honorarium Dewan pengawas/Pembina Cabang / Honorarium for Supervisor Board and Branch Office Superintendent - Uang pengganti pakaian dinas / Uniform Reimbursement - Uang makan harian / Daily Meal Allowance - Uang pengganti rawat inap / Reimburs. for hospitalization - Uang pengganti rawat jalan / Reimburs. for Medical Care - Uang pengganti (general check up) / Reimbursement for General Check up - Uang pengganti perawatan lainnya / Reimbursement for other medical costs - Uang pengganti prothesa gigi / Reimburs. for dental prothesis - Uang pengganti kacamata / Reimbursement for spectacles - Uang lembur / Over time Allowance - Uang makan lembur / Over Time Meal Allowance - Uang THR/Natal/Tahun Baru/ins ram / Idul Fitri/Christmas/ New Year/ETC. allowance - Uang cuti tahunan/pengganti lainnya / Annual Leave/Other Reimbursement - Pembayaran uang penghargaan / Reward Allowance - Pembayaran uang - tunjangan Resiko / Risk Allowance - Pembayaran uang - tunjangan Fungsional / Functional Allowance - Bantuan ONH / Hajj Expenses Allowance - Pembayaran uang - lainnya / Other Payments Sub Jumlah / Sub Total


Tahun / Year 2006

Tahun / Year 2005

173,906,133,769.65

132,304,198,169.88

13,131,695.23 23,209,115,654.88 4,068,769,397.00 9,224,933,410.42 5,023,720,286.14 3,339,441,614.85 384,373,192.00 3,030,279,043.38 9,035,929,691.49 21,024,414,137.32 78,354,108,122.71

5,948,090.40 8,361,848,095.01 3,407,608,354.40 8,532,422,157.43 2,318,787,525.86 4,438,467,770.56 313,299,466.00 2,855,175,084.81 10,060,614,379.52 21,051,621,957.50 61,345,792,881.49

11,420,953,327.00 8,333,746,663.00 13,183,354,056.65 1,402,326,618.00 351,579,128.00 9,285,252,612.00

9,558,923,727.00 6,836,007,886.00 10,038,319,390.00 1,100,380,000.00 155,000,000.00 7,652,664,419.00

807,893,373.65

701,596,074.69

3,618,205,041.00 1,255,536,067.00 6,186,148,759.65 712,189,032.18 85,286,664.70

2,439,999,731.01 1,182,809,579.37 4,893,328,390.50 600,091,497.38 59,575,128.27

27,374,115.00

36,527,274.00

64,295,879.00 22,254,225.00 74,478,000.00 439,822,562.00 128,613,266.00

26,367,660.00 19,728,750.00 53,343,360.00 300,073,654.50 126,491,904.00

7,152,223,720.84

5,528,574,824.00

3,288,890,555.00 1,065,250,407.00 241,741,578.00

3,060,791,274.00 4,423,302,796.54 210,426,842.00

3,000,000.00 10,804,187,871.00 14,494,821,533.00 94,449,425,054.67

3,300,000.00 60,486,358.00 11,487,774,119.00 70,555,884,639.26


29


Tahun / Year 2006 (2.7.3)

30

Beban Lainnya / Other Expenses - Iuran BMPD / Contribution to BMPD - Iuran BPDSI / Contribution to BPDSI - Iuran lainnya / Other Contribution - Kerugian Transaksi Valas / Foreign Exchange Transaction Loss - Biaya rekreasi / Recreational Expense - Biaya peringatan hari besar / Holiday Celebration Expense - Biaya ulang tahun bank / Bank Anniversary Expense - Pengakuan Rekening Selisih / Recognized Account Difference - Biaya lainnya / Other Expenses Sub Jumlah / Sub Total

Tahun / Year 2005

161,127,000.00 83,704,000.00 174,099,000.00

170,720,000.00 70,160,000.00 93,015,500.00

326,626,400.00 144,012,000.00 210,423,414.00 963,423.27

7,737,197.31 51,812,264.00 2,507,000.00

1,645,355.00 1,102,600,592.27

187.82 6,568,500.00 402,520,649.13

Jumlah / Total

173,906,133,769.65

132,304,198,169.88

(2.8) Pendapatan Non Operasional/ Non Operating Income ….. Jumlah tersebut merupakan pendapatan non operasional tahun buku 2006 dan 2005 terdiri dari: / The aforementioned amount was Non Operating Income years 2006 and 2005, consisting of: - Keuntungan penjualan aktiva tetap / Earning from Fixed Asset Sale - Pend. Sewa / Rent Income - Pend. Lainnya (Selisih Kurs) / Other Income (Forex rate Difference) Jumlah / Total

307,627,912.12

2,310,270,209.49

0.00 273,153,281.14 34,474,630.98 307,627,912.12

0.00 303,532,317.87 2,006,737,891.62 2,310,270,209.49

(2.9) Beban Non Operasional / Non Operating Expenses …… Jumlah tersebut merupakan beban non operasional tahun buku 2006 dan 2005 yaitu: / The aforementioned amount was Non Operational Expenses years 2006 and 2005, consisting of: - Kerugian penjualan aktiva tetap / Loss of Fixed Asset Sale - Selisih Kurs / Foreign exchange Rate Difference - Denda / sanksi dari Bank Indonesia & Lainnya / Fines from Bank Indonesia & Others Jumlah / Total

4,451,702,560.35

96,097,488.81

20,736,851.30 4,260,487,858.15

0 0

170,477,850.90 4,451,702,560.35

96,097,488.81 96,097,488.81




Tahun / Year 2006

Tahun / Year 2005

(3) Penjelasan Pos-Pos Komitmen dan Kontinjensi / Description of Commitment & Contingencies (3.1) Kewajiban Komitmen / Commitment Liabilities Fasilitas Kredit kepada nasabah yang belum digunakan / Credit line had not been used by client ........... Jumlah tersebut merupakan jumlah sisa plafon kredit per 31 Desember 2006 dan 2005 yang diperjanjikan kepada nasabah / The aforementioned amount was the rest of credits plafonds as on 31 December 2006 and 2005 that budgeted to client Irrevocable L/C yang masih berjalan / Irrevocable L/C on progress ........

52,837,480,398.32

28,659,983,466.95

1,345,715,800.00

-

10,585,252,136.58

8,590,702,131.11

356,673,939,629.70

368,577,403,350.22

Jumlah tersebut merupakan L/C Luar Negeri tahun buku 2005 / This amount is abroad L/C for year 2006 and 2005 (3.2) Tagihan Kontinjensi / Contingencies Invoice Pendapatan Bunga dalam penyelesaian / Interest earnings in Settlement .......... Jumlah tersebut merupakan pendapatan bunga dalam penyelesaian dari aktiva produktif (berupa kredit) non performing tahun buku 2006 dan 2005 / The aforementioned amount is interest earnings in settlement from productive asset (as credit) that non performing for year 2006 and 2005 (3.3) Kewajiban Kontinjensi / Contingencies Liabilities Garansi yang diberikan / Warranty which given ............ Jumlah tersebut merupakan jaminan yang diberikan berupa Bank Garansi per 31 Desember 2006 dan 2005 / The aforementioned amount is guarantee in Bank Warranty as on 31 December 2006 and 2005



31

Halaman ini sengaja dikosongkan

www.bankbpdkaltim.go.id

BANK KEBANGGAAN KALTIM

Recommend Documents