22-4-2011
Welkom
Assetmanagement bij ProRail Ontwikkelingen, ambities en realisatie. Toelichting bij de Nederlandse vereniging voor Risicoanalyse en Bedrijfszekerheid, Delft. Ted Luiten 21 april 2011
Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
1
22-4-2011
Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
2
22-4-2011
Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
3
22-4-2011
Daarvoor moeten we professioneel assetmanagement bedrijven. Professioneel assetmanagement
Railinfrastructuur Railinfrastructur
Management vaardigheden
Investeren
$ $ Vernieuwen
€ onderhouden
Life cycle Costs
Wetgeving
Stakeholders Gezondheid ARBO perspectief Milieu RAMS Planning Capability
Prestatie
Anders zijn we óf te duur, óf niet goed genoeg. Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
Life cycle kosten zijn meer dan de directe kosten, maatschappelijke effecten dienen daarin te worden verdisconteerd. LCM-tool
M
R
LCC +
Investering
A
Kosten tgv
# treinen
onbeschik-
# reizigers
baarheid
VoT
SHE
-
Rijtijdverkorting
MKBA
99..
overig
Assetmanagement, Ted Luiten
Σ (€)
Functie
21 april 2011
4
22-4-2011
Huidig rail-infra assetmanagement. De huidige praktijk leidt tot een betrouwbaar, veilig netwerk dat is gebouwd op basis van solide technische oplossingen. Technisch oriëntatie is primair. Kostenbeheersing in de uitvoering. Spoorlijnen gebouwd en onderhouden volgens algemene specs: differentiatie is niet gebruikelijk. De doelen van rail-inframanagers in Europa zijn vergelijkbaar, maar procesen en organisatie verschillen sterk. Internationale benchmarking is gericht op kosten. Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
Professioneel assetmanagement. Om echte waarde toe te voegen voor de belanghebbenden in termen van prestatie en LCC, moet de focus veranderen. Functionele oriëntatie. Optimalisatie op het leveren van duurzame bijdragen tegen de laagste levensduurkosten. Lijnsgewijze differentiatie. Disciplines leveren integrale resultaten. Rail-inframanagers kennen de “best-in-class” kansen en richten zich op prestatie/LCC verhouding
Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
5
22-4-2011
Hoe ga je dat bereiken? Andere industrieën zijn al langer bezig om assetmanagement te professionaliseren. PAS55 is inmiddels de belangrijkste referentie.
Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
Hoe ga je dat bereiken? Samen met andere spoorbeheerders is dat vertaald naar een guideline voor railinfra.
Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
6
22-4-2011
Hoe ga je dat bereiken? Samen met andere spoorbeheerders is dat vertaald naar een guideline voor railinfra.
Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
De uitdaging is nu om deze modellen in de eigen organisatie te implementeren.
Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
7
22-4-2011
Vertaling naar ProRail
Netverklaring Strategie document
Infra-architectuur Infraconcepten
Lijnevaluatie Lijnplan
Technisch beleid Instandhoudingsconcepten, Strategisch technologie beleid.
PGO Uitvoering projecten
Assetmanagement, Ted Luiten
Productieplan van een lijn Infraclaim
21 april 2011
Vertalen naar de organisatie Om professioneel AM te kunnen bedrijven moet je rollen expliciet maken en doelstellingen scherp doorvertalen. Tot nu toe twee belangrijke aspecten gevonden: 1. Duidelijkheid over rolverdelingen: • Asset-owner, asset-manager, service-provider • Wie gaat waarover? • Uitgangspunten en beslissingen expliciet maken 2. Strategische doelen scherp doorvertalen • Wat betekent een “8 van de klant”, als je technische systemen ontwerpt. • Wat betekent 100% leverbetrouwbaar, als je jaarplannen vaststelt?
Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
8
22-4-2011
Vertalen naar methodes en middelen. Om professioneel AM te kunnen bedrijven moet risicomanagement een kernactiviteit zijn. Risicomanagement is essentieel om: Integraliteit te borgen en niet vanuit een (technische ) oplossing te denken. Pro-actief met de totale prestatie bezig te zijn. De uitdaging is nu om: Medewerkers vanuit risico’s te gaan leren denken. Activiteiten pas te initiëren als de omvang van het risico is vastgesteld. Risico beoordeling binnen het hele bedrijf gelijk te trekken.
Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
Voorbeeld van scenariokeuzes.
Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
9
22-4-2011
Discussie en vragen.
Assetmanagement, Ted Luiten
21 april 2011
10
