ALV van de VUG 1 december 2009
Kerncijfers Progress 1 •
Nominale dekkingsgraad – – –
•
Aantal deelnemers – –
• •
165% eind 2007 101% eind 2008 110% eind juni 2009 (verm 2,8-2,9, rente 3,6-3,9)
25.389 eind 2007 24.954 eind 2008
2008: premievrijstelling UL 2009: UL heeft € 44 mln. betaald
Kerncijfers Progress 2 •
Fondsvermogen: – – –
•
Totaal Rendement: – –
• • •
€ 3.967 mln. eind 2007 € 2.776 mln. eind 2008 € 2.902 mln. 30 juni 2009 3,7% in 2007 -26,5% in 2008
Aandelen : 2152 (dec 07), 1319 (ju 09) Vastrentend: 1151(dec 07), 807(ju 09) Onroerend: 587(dec 07), 580(ju 09)
Ledenaangelegenheden • Per 1-4-2009: 6978 leden, 1-9: 6949 • Introductie brief (enkele tientallen per maand) naar nieuw gepensioneerden per juni 2009 • Bij geen bezwaar: Verdieping brief met uitnodiging om lid te worden van VUG • Doel: 60% van gepensioneerden is lid van VUG
Toekomst Verdieping bijeenkomst Met specifiek geïnteresseerden Nieuw kader voor VUG
Agenda (1) • • • •
Opening en agenda Mededelingen en ingekomen stukken Notulen ALV d.d. 28 april 2009 Progress zaken – –
•
Uitspraak OK Indexatie 2009
Financiën - Begroting 2010 - Vaststelling contributie 2010 - Beleggingen
Agenda (2) • • • •
Verslag vanuit de Afdelingen Steun bij Ziekte COGU PUSH
Pauze • • •
Strategie van de VUG en discussie Rondvraag Sluiting
2. Mededelingen en Ingekomen stukken
Volgende vergadering: Dinsdag 27 april 2010 (Unilever Hoofdkantoor, Rotterdam)
Berichten van Verhindering De dames H.E. de Bouter-Verbeek, J. van den Engh-Bronkhorst, G.S. Ente van Gils, C. KampLuijer, E. van Prooijen en C.E. van der SlotDijkshoorn De heren G.P.H. Bakker, J.K. Bartelds, J. v.d. Berg, J.J. Blanchard, A.J.C. Bijkerk, D.S Braunius, A.C. Danen, T.F. Erkens, H. van den Ingh, P. Jansen, S. de Jong, H.J. Kamp, J.J. Looten, G. Richters, I. Sies, W. van der Slot, J. Spoelstra, L. v.d. Venne, B.A. de Vet en H.L. van Zuijlen.
3. Notulen ALV 28 april 2008
4. Uitspraak OK in geschil tussen DR en RvB Progress
Uitspraak OK (1) • • •
Verzoek Beschikking Uitspraak
januari 2008 augustus 2008 oktober 2009
Verzoek • Aanpassing Pensioenreglement 2007 • Aanpassing Uitvoeringsovereenkomst
Uitspraak OK (2) Aanpassing Pensioenreglement 2007 • Identiek aan Pensioenreglement 2002 • Excl veto van Unilever bij > CPIa Aanpassing Uitvoeringsovereenkomst • Weggeven beleidsvrijheid = veto Unilever • Overschotreserve niet uitsluitend voor Unilever
Uitspraak OK (3) Beschikking: • Het fonds mag zijn in theorie bestaande beleidsvrijheid “inleveren” • OK zal uitsluitend de formulering van de indexatie beoordelen • Vaststellen welk het regime was onder Pensioenreglement 2002 • Beleid Unilever CPIa max?
Uitspraak OK (4) Uitspraak: • Extra verhogingen in 2002 stonden in verband met de terugstorting naar Unilever • De extra verhoging in 1997 was een correctie van achterstanden • Geen correctie op gemaakte fout in 2003 was geen bestendig beleid • NLG 3.000 aan gepensioneerden uit actieve dienst was niet beleidsmatig
Uitspraak OK (5) Uitspraak: Conclusie • Alle afwijkingen van de CPIa waren geen inbreuk op bestendig beleid • Beslissend is, welk bestendig beleid en de uitvoering daarvan werd gevolgd • Feitelijk was indexatie op basis van CPIa en dit was ook bestendig beleid
Uitspraak OK (6) Vervolg: • DNR niet naar Hoge Raad • Uitspraak te feitelijk • Geen persberichten • Brief Algemeen Directeur d.d. 5.11.09 RvB: Geschil over verslechtering indexatie in PR 2007 t.o.v PR 2002 • DNR: Geschil over beleidsruimte RvB voor indexatie > CPIa
5. Financiën
Inkomsten
Begroot 2009
Geschat 2009
Concept 2010
Contributies
40800
41500
40500
Bestuur
5000
5000
5000
Ledenadmin (software)
6000
3500
3500
Communicatie /Drukwerk
22500
15000
18000
ALV’s
2500
3500
3500
Diversen
2500
2500
2500
Totaal
38500
29500
32500
Saldo
2300
12000
8000
Uitgaven
Vaststelling Contributie Voorstel : ongewijzigde contributie van zes euro per jaar
Beleggingen Plan : Komende maanden stapsgewijs Beleggen in vast rentende waarden Te beleggen kapitaal +/- Euro 400000 Rekening geopend bij BrokersToday
6. Onderafdelingen
BIG
(Lever Fabergé)
• Donderdagmiddagsoos in Autosoos van Research (ca 25 personen per keer) • Juni: jaarlijkse gepensioneerdenreis • December: kerstdiner (120 personen) • Rond Pasen en 5 december: klaverjastournooi
Calvé • Januari: Jaarvergadering met sociaal gebeuren (45 personen) • Gepensioneerdenreis in oktober (80 personen, incl. partners)
Unilever Bestfoods Nederland
• Gepensioneerdenuitje naar Ouwehand; 400 personen incl. partners (normaal 270) • 40 nieuwe leden
Diepvries & IJs (1) Hellendoorn/Wilp: • ‘Heden – Verleden’-bijeenkomst in juni, met rondleiding op SU Hellendoorn, bezoek Banket- en IJsmuseum te Hellendoorn en aansluitende koffietafel (58 personen) • Eindejaarsbijeenkomst in november, afgesloten met koffietafel (verwachting: 70 personen)
Diepvries & IJs (2) Utrecht • Gepensioneerdenreis in september (Zutphen, vaartocht naar Doesburg, bezoek Mosterd- en Azijnmuseum, afsluitend diner in Scherpenzeel; 76 personen)
Hoogeveen • Kerstbijeenkomst in Theater De Tamboer met aansluitend diner (250300 personen)
GV UVG-N • Jaarvergadering in januari • Gepensioneerdenreis in mei naar Volendam en Amsterdam; diner in Leusden (860 personen) • Terugkomdag in Oss in kantine lokale voetbalvereniging, met entertainment (150 personen).
GUC
(Unichema)
• Gepensioneerdenreis in oktober, voor max. 180 personen (incl. partners) • Najaarsvergadering in november. Hierbij zal Achmea aanwezig zijn. • Kerstdiner
VGU
(Hoofdkantoor/Research)
• Voorjaarsbijeenkomst in Engels (150 personen) • Gepensioneerdenuitje in september (bezoek Fordmuseum te Hillegom, vaartocht Kager Plassen, diner te Sassenheim, 170 personen) • Kerstbijeenkomst in De Doelen, gevolgd door diner (ca 300 personen)
Unimills • Jaarvergadering april/mei was deze keer bij Unimills, incl. een open dag • Vaartocht voor de Unilever gepensioneerden in september (125 personen)
Loders Croklaan • Ledenvergadering + aangeklede borrel in het voorjaar (40 personen) • Gepensioneerdenreis, op kosten van bedrijf (225 personen, incl. partners) • Najaarsbijeenkomst + lunch (40 personen)
7. Steun bij Ziekte
8. COGU
9. PUSH
STAR (1) Motie Omtzigt c.s.: • Overleg sociale partners en ouderen • Medezeggenschap betrokkenen • Diversiteit Donner: Verzoek tot overleg tussen: • Stichting van de Arbeid • CSO • Push
STAR (2) Overleg d.d. 27.10.2009 en 10.11.2009: Aanwezig • STAR, d.w.z. FNV/CNV en VNO • Geen CSO, maar wel leden, w.o. NVOG • Push • Satelieten FNV: ANBO, FNV vrouwen, FNV jongeren • AVV • Centra voor diversiviteit en multiculti
STAR (3) Ondernemingspensioenfondsen: • Keuze aan gepensioneerden voor DNR en/of bestuursdeelname • Push waardeert de flexibiliteit Bedrijfstakpensioenfondsen • DNR verplicht • Geen gepensioneerden in bestuur • Voorstel Koçer Kaya/Blok: Beide • CSO/NVOG voor Koçer Kaya/Blok
STAR (4) Resultaat: • Twee fronten • STAR, satelieten FNV en Centra Geen gepensioneerden in besturen Wel diversificatie in organen • Leden CSO, Push en AVV Wel gepensioneerden in besturen Zelfregulering diversificatie in wet
STAR (5) Toekomst: • Donner komt met voorstel medezeggenschap • Voorstel Koçer Kaya/Blok onzeker • OPF met alternatief Raad van Belanghebbenden met instemmings- of goedkeuringsrecht Beroepsbestuurders Intern Toezicht
PUSH • Samenwerking gepensioneerden Philips, Unilever, Shell, Hoogovens AKZO, 2 kleinere fondsen Afsplitsing van NVOG • Doel Hoofdzakelijk pensioen en zorg Intern: kennisoverdracht Extern: belangenbehartiging www.stichtingpush.nl
Eendracht maakt macht • Ook voor gepensioneerden • Maar: - ANBO bij FNV - KBO, PCOB en NVOG aparte organisaties die samenwerkenwerken in CSO - PUSH solitair • ANBO, KBO en PCOB hoofdzakelijk zorg en welzijn • NVOG en PUSH hoofdzakelijk pensioen
Eendracht maakt macht • • • • • •
PUSH heeft aansluiting gezocht bij CSO Verwezen naar NVOG Discussies met NVOG: federatie? Neen Samenwerking in projectgroepen met NVOG? Ja NVOG voorstel: nieuwe organisatie Uitgangspunten: – Samenwerking tussen alle gepensioneerden verenigingen – Inhoudelijke overeenstemming – Overeenstemming over communicatieve stijl en inhoud – Vertegenwoordiging PUSH-NVOG is meestal 1-1
10. Strategie VUG
Strategie CVUG 2003-2008 Belangrijkste issues • Waardevast Pensioen • Invloed op Progress via Bestuur en Deelnemersraad • Algemene Belangenorganisatie en Versterkte Achterban • Sterkere externe invloed van PUSH • Steun voor Zorg (St b Z) en COGU
Resultaat -+ ++ + ++
Strategie van de VUG Doelstellingen: • Handhaving van de koopkracht. • Goede, betaalbare zorgverzekering. • Bevordering sociale contacten.
Strategie concentreert zich op 5 terreinen via inzet van VUG en PUSH • Betrouwbaar, waardevast pensioen, Via VUG in Deelnemersraad en Bestuur Progress. • AOW. via PUSH. • Zorgverzekering. via Steun bij Ziekte. • Medezeggenschap van gepensioneerden. via VUG en PUSH. • Sociale netwerken voor gepensioneerden. via VUG – afdelingen.
Betrouwbaar, waardevast pensioen 1.Bij mogelijke verkoop/splitsing Unilever handhaving van de gegarandeerde aanspraken. 2.Handhaving van de Unilever garantie of goede compensatie hiervoor. 3.Waardevast pensioen (tenminste CPI) en bij hoge risico’s meedelen in over-rendement.
Goede, betaalbare zorgverzekering • Geen eenzijdige lastenverzwaring voor ouderen. • Bescherming kwaliteit basispaket met betaalbare premie.
Medezeggenschap gepensioneerden • Inspraak voor gepensioneerden in alle commissies en organen, die adviseren en beslissen op nationaal niveau (bv SER). • Vertegenwoordiging van gepensioneerden (naar rato van aantal) in Raad van Bestuur, Deelnemersraad, Verantwoordingsorgaan etc. die het pensioenbeleid van Progress bepalen.
11. Rondvraag
