AGENDA
1
SEKILAS PERUSAHAAN
2
KEGIATAN USAHA
3
PROSPEK USAHA
4
KINERJA KEUANGAN
2
1
SEKILAS PERUSAHAAN
3
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Sejak awal berdirinya di tahun 1966, Taman Impian Ancol sudah ditujukan sebagai sebuah kawasan wisata terpadu oleh Pemerintah Propinsi DKI Jakarta
Saat ini, PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk (Perseroan) menjalankan usaha di bidang properti, pariwisata, perdagangan dan jasa, yang meliputi pengembangan; hunian (kavling dan unit town house); komersial (ruko/rukan, service residence, penyewaan lahan); dan pengembangan real estat di lokasi-lokasi strategis Saat ini, Perseroan mengelola area pariwisata yang terintegrasi seluas 552 Ha dengan lokasi yang dekat dengan pantai di Jakarta, dengan kemudahan akses melalui jalan tol, busway dan kereta api.
4
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Unit bisnis Rekreasi merupakan backbone dari bisnis Perseroan. Kinerja finansial tahun 2014 sektor rekreasi mendominasi 74 % dari pendapatan Perseroan, dengan EBITDA sektor rekreasi tahun 2014 RP 347,49 miliar atau 86% dari EBITDA total perusahaan tahun 2014 yang sebesar Rp 401,74 miliar.
Perseroan selalu berusaha untuk memberikan yang terbaik bagi lingkungan sekitarnya dan telah mengimplementasikan Corporate Social Responsibility (CSR) secara nyata untuk tumbuh kembangnya hubungan harmonis dengan masyarakat dan berpartisipasi secara aktif dalam percepatan pembangunan masyarakat melalui kegiatan income generate, pendidikan dan penghijauan sebagai salah satu pilar menuju “ Ancol Green Company ” yang menerapkan budaya perusahaan ramah lingkungan.
5
VISI DAN MISI VISI Menjadi perusahaan properti dengan kawasan wisata terpadu terbesar dan terbaik di Asia Tenggara yang memiliki jaringan sentra rekreasi terluas.
MISI Sebagai komunitas pembaruan kehidupan masyarakat yang menjadi kebanggaan bangsa. Senantiasa menciptakan lingkungan sosial yang lebih baik melalui sajian hiburan berkualitas yang berunsur seni, budaya, dan pengetahuan, dalam rangka mewujudkan komunitas ‘Life Re-Creation’ yang menjadi kebanggaan bangsa.
6
MILESTONE 15 Desember 2012 Launching Crazy Highest Longest Slide di Atlantis 12 Desember 2012 Launching Treasureland di Dufan 19 Agustus 2012 Peluncuran Wahana Kalila bekerja sama dengan Petualangan Paddle Pop (Walls) di Dufan 9 Mei 2012 Peluncuran perumahan eksklusif Coastavilla
24 Desember 2011 Ancol Beach City Lifestyle Mall dan Mata Elang International Stadium mulai beroperasi 15 September 2011 Candi Bentar Multipurpose Hall mulai beroperasi 25 Agustus 2011 Peluncuran Fantastique Magic Fountain Show 12 Agustus 2011 Pengoperasian Instalasi “ Reverse Osmosis”
26 Maret 2010 Peluncuran Perumahan The Bukit 10 Februari 2010 Padang Golf beralih menjadi Ecopark 24 Juli 2009 Peluncuran Marina Coast 23 Mei 2008 Peluncuran Perumahan D‘Cove 27 Juni 2007 Obligasi I Jaya Ancol sebesar Rp 200 Miliar 10 Juni 2007 Memperkenalkan wahana wind shear pertama di Asia Tenggara “Tornado” di Dunia Fantasi
25 Oktober 1966 Peresmian BPP proyek Ancol 25 Oktober 1962 Reklamasi Ancol dimulai
Juni-Desember 2015 Pantai Pasir putih Sepanjang 3.4km Perseroan 10 Juli 2014 Launching Ice Age di Dufan 29 Mei 2013 Penerapan e-payment melalui website 2o Mei 2014 Launching Program E-procurement
10 Juli 2005 Peluncuran Logo Baru 2 Juli 2004 GO PUBLIC 10 Juli 1992 BPP Ancol berubah menjadi PT Pembangunan Jaya Ancol
29 Agustus 1985 Peresmian Dunia Fantasi 17 Desember 1977 Peresmian Pasar Seni Jaya Anco 28 Juni 1974 Peresmian unit Gelanggang Renang Jaya Ancol dan Gelanggang Samudra Jaya Ancol 2 Agustus 1973 Peresmian Putri Duyung Cottage
7
STRUKTUR KEPEMILIKAN 50.00%
0.01%
PemProv DKI Jakarta
PT Pembangunan Jaya
72.00%
Masyarakat
18.00%
10.00%
PERSEROAN
99.99%
TIJA
99.00%
1.00%
65.00%
95.27% 25.00%
JA
STU
SEABREEZ 50.00%
0.32% 16.75%
25.00%
ENTITAS ASOSIASI •TIJA •Seabreez •STU •JA
: PT Taman Impian Jaya Ancol : PT Seabreez Indonesia : PT Sarana Tirta Utama : PT Jaya Ancol
KEK
PHILINDO
JBI
JTD
ENTITAS ANAK •KEK •Philindo •JBI •JTD
: PT Kawasan Ekonomi Khusus Marunda Jakarta : PT Philindo Sporting Amusement and Tourism Corp. : PT Jaya Bowling Indonesia : PT Jakarta Tollroad Development
8
STRATEGI USAHA
1 2 3 4
Memperkuat usaha rekreasi sebagai backbone bisnis Perseroan. Mengembangkan properti penunjang rekreasi.
sebagai
sarana
Menjaga rasio leverage Perseroan. Membangun keunggulan SDM untuk menghasilkan layanan memuaskan dan pengalaman spektakuler bagi pengunjung.
9
KEUNGGULAN KOMPETITIF 1
Lokasi Ancol yang strategis, dan relatif mudah dijangkau .
2
Pertumbuhan yang pesat dalam pengembangan kawasan hunian ekslusif/mewah.
3
Berpengalaman dalam industri rekreasi sehingga memiliki kemampuan dalam bersaing, dengan adanya inovasi wahana setiap 2 tahun, dan Special Event di setiap musim liburan.
4
Memiliki sinergi usaha yang unik antara rekreasi dan properti.
5
Hubungan baik dengan pemerintah pusat maupun pemerintah daerah.
6
Lokasi yang unik di pinggir pantai dengan jenis usaha yang terintegrasi dalam satu kawasan.
7
Memiliki reputasi yang baik di mata stake holder.
10
2
KEGIATAN USAHA
11
KEGIATAN USAHA PARIWISATA Kegiatan usaha pariwisata saat ini dikelola melalui entitas anak yakni TIJA dan SEABREEZ yang meliputi pengelolaan kawasan pariwisata (rekreasi dan resor) dan kegiatan usaha penunjang: entertainment, konvensi dan wisata belanja. Perseroan mengelola “area pariwisata terintegrasi” seluas 552 Ha, berlokasi dekat pantai di wilayah Jakarta Utara dengan kemudahan akses melalui jalan tol, busway dan kereta api.
REKREASI
RESORT
12
KEGIATAN USAHA PERDAGANGAN DAN JASA Kegiatan usaha Perseroan dalam bidang perdagangan dan jasa meliputi penjualan merchandise dan penjualan food and beverages. Pada saat ini penjualan merchandise dilakukan dengan sistem konsinyasi, sedangkan penjualan food and beverages dilakukan dengan sistem bagi hasil dengan pihak ketiga Berikut merupakan beberapa restoran dan café yang tersedia di kawasan Ancol: • • • • • • • • • • •
Talaga Sampireun Bandar Djakarta Jimbaran Resto Segarra LeBridge Seaside Suki A& W McDonald’s Pizza Hut Solaria Bakso Afung
• • • • • • •
Super Bento Colombus Planet Bakso Segarra Simpang Raya Starbucks Coffe; Talaga Sampireun
2015 • Yoshinoya • Rumah Kayu • Oceanic • Pier
13
KEGIATAN USAHA PROPERTI Kegiatan usaha dalam bidang properti meliputi pengembangan: Hunian (kavling dan unit town house); Komersial (ruko/rukan, service residence, penyewaan lahan); dan pengembangan real estat di lokasi-lokasi strategis. Properti Perseroan memiliki lokasi strategis, akses langsung jalan tol, dekat dengan pusat perdagangan teramai di Jakarta dan terletak kurang dari 10 km dari central business district.
Ocean Breeze
Jaya Ancol Seafront
Northland Apartment
Coastavilla
14
3
PROSPEK USAHA
15
PENGEMBANGAN BISNIS REKREASI (2015 – 2020)
I III II NEW THEME PARK
INDOOR DUNIA FANTASI
HOTEL PUTRI DUYUNG
PENGEMBANGAN PANTAI TIMUR
16
I. NEW THEME PARK
18
I. NEW THEME PARK
18
I. NEW THEME PARK
19
II. INDOOR DUNIA FANTASI
20
II. INDOOR DUNIA FANTASI
22
II. INDOOR DUNIA FANTASI
21
III. HOTEL PUTRI DUYUNG ANCOL
24
III. HOTEL PUTRI DUYUNG ANCOL
23
IV. PENGEMBANGAN PANTAI TIMUR
TAMBAHAN PANJANG PANTAI LANDAI 2.630Meter TAMAHAN PANJANG PANTAI NON PASIR (PROMENADE) 780Meter TOTAL PENAMBAHAN PANJANG PANTAI 3.410Meter
25
IV. PENGEMBANGAN PANTAI TIMUR
26
IV. PENGEMBANGAN PANTAI TIMUR
26
IV. PENGEMBANGAN PANTAI TIMUR
26
PENGEMBANGAN BISNIS PROPERTI (2015 – 2020)
JAYA ANCOL SEAFRONT
OCEAN BREEZE
I
APARTEMEN NORTHLAND
REKLAMASI
V
VI IV
II
III KAWASAN MIX USE CARNAVAL
COASTA VILLA
27
I. JAYA ANCOL SEAFRONT
28
II. OCEAN BREEZE
29
III. APARTEMEN NORTHLAND
30
IV. COASTAVILLA
31
IV. COASTAVILLA
32
V. KAWASAN MIX USE CARNAVAL
31
VI. RENCANA KAWASAN REKLAMASI A
B C
Pantai Indah Kapuk
D
E
F
G
H
I
Pantai Mutiara Pemukiman Kel. Pluit
M J
K
L
N Kaw. Pelabuhan Tanjung Priok
O
P
Q
Kaw. Berikat Nusantara
Ancol
Total Kawasan Reklamasi Pantura sekitar 5100 Ha
33
VI. RENCANA KAWASAN REKLAMASI HAK REKLAMASI PJA
PULAU I
405 HA
(PJA 50%)
PULAU J
316 HA
PULAU L 481 HA
PULAU K 32 HA
34
4
KINERJA KEUANGAN
35
PENGUNJUNG 16.749 15.949 15.849
2012
2013 *Dalam Ribuan Orang
2014
PENDAPATAN
1,242 1,101 1,054
2012
2013 *Dalam milyar Rupiah
2014
LABA BERSIH
235
192 178
2012
2013 *Dalam milyar Rupiah
2014
POSISI KEUANGAN 2.907 2.628
1.618
1.737
1.471 1.289 1.157
1.179
558
2012
2013 2014
LIABILITAS
2012 2013 2014 EKUITAS *Dalam milyar Rupiah
2012 2013 2014 ASET
TERIMA KASIH
