Activiteitenverslag 2010 India Brazilië Kazachstan Oekraïne

Activiteitenverslag

2010

India

Brazilië

Kazachstan

Oekraïne

Activiteitenverslag 2010

Mission statement Het Agentschap voor Buitenlandse Handel spant zich in om de drie Gewesten en de Federale Overheid te steunen bij de bevordering van de buitenlandse handel. Volgens artikel 3 van het Samenwerkingsakkoord van 24 mei 2002 tussen de Federale Overheid en de Gewesten, is het Agentschap bevoegd voor: ÔÔ het beslissen en het overgaan tot de organisatie van gezamenlijke handelsmissies op initiatief van één of meer Gewesten of op vraag van de Federale Overheid; ÔÔ het organiseren, ontwikkelen en verspreiden van informatie, studies en documentatie over de buitenlandse markten ten behoeve van de Gewestelijke diensten belast met de buitenlandse handel;



ÔÔ de taken van gezamenlijk belang waartoe de Raad van Bestuur unaniem heeft beslist.

3

Inhoudsopgave Woord van de voorzitster��4 Boodschap van de Algemene Directie��5 Strategie en doelstellingen 2011��6 Opmerkelijke feiten uit 2010��8 Institutioneel en financieel kader�� 10 1. Het ABH in 2010�� 12 1.1 Gezamenlijke handelsmissies�� 14 1.1.1 Balans van de gezamenlijke handelsmissies 2005 – 2010�� 14 1.1.2 De gezamenlijke handelsmissies georganiseerd in 2010 �� 16 1.2 Informatiecentrum�� 29 1.2.1 Exporteursbestand�� 29 1.2.2 De CD-Rom ‘BLUE’�� 30 1.2.3 De selectieve informatieverspreiding�� 31 1.2.4 De Tradeflashes�� 33 1.2.5 De informatieve seminaries over internationale projecten�� 35 1.3 Statistieken van buitenlandse handel�� 37 1.3.1 Klassieke taken�� 38 1.3.2 Occasionele taken�� 41 1.4 Reglementering en juridische vragen�� 42 1.5 ICT-dienst�� 47 1.6 Website�� 48 1.7 Medewerking aan initiatieven van derden�� 53 2. De Belgische buitenlandse handel in 2010�� 54 2.1 Uitvoer �� 56 2.1.1 Geografische evolutie van de uitvoer�� 56 2.1.2 Sectorale evolutie van de uitvoer �� 61 2.2 Invoer�� 62 2.2.1 Geografische evolutie van de invoer�� 62 2.2.2 Sectorale evolutie van de invoer �� 65 2.3 Geografische handelsbalansen�� 66 Bestuursorganen – Situatie op 31.12.2010�� 68 Organogram– Situatie op 31.12.2010�� 72 Tabellen en Figuren��74 Contactgegevens en situering�� 76


Woord van de voorzitster In 2010 heeft het Agentschap voor Buitenlandse Handel de gezamenlijke handelsmissies, voorgezeten door ZKH Prins Filip, met succes verder gezet. Het is opmerkelijk dat het aantal deelnemers aan de missies nog nooit zo hoog lag als in de jaren 2009 en 2010, toen de crisis nog volop aan de gang was. Hoewel de wereldeconomie nog steeds zwoegt om het niveau van voor de crisis te evenaren, blijkt uit de hierna volgende cijfers dat de Belgische bedrijven klaar staan om nieuwe markten te veroveren. Dit verslag bevat een terugblik over de periode 2006 - 2010, en ook daaruit blijkt het toenemende succes van onze handelsmissies. Dit succes is in grote mate te danken aan onze organisatiepartners, de Vlaamse, Waalse en Brusselse instanties voor de bevordering van de buitenlandse handel, aan de FOD Buitenlandse zaken en aan de diensten van het Agentschap die, met het oog op een steeds efficiëntere organisatie, zeer nauw samenwerken en daardoor nog beter aan de verwachtingen van de zakenlieden kunnen voldoen. Zeer in het bijzonder wens ik onze Ere-Voorzitter, ZKH Prins Filip, te danken voor zijn onverdroten inzet en toewijding. Dankzij Zijn aanwezigheid aan het hoofd van onze missies krijgen de deelnemende Belgische bedrijven toegang tot de hoogste instanties en de meest prestigieuze ondernemingen van de bezochte landen.

De dienstverlening van het ABH is ruimer dan het organiseren van handelsmissies. Elk project dat in 2010 gerealiseerd werd, had tot doel de zichtbaarheid en de toegankelijkheid van alle gegevens en publicaties van het Agentschap te vergroten. Zo hebben we onze website volledig vernieuwd, met dank aan de FOD FEDICT, die ons prachtig geholpen heeft. Ook “Darwin”, een ander groot informaticaproject, werd in 2010 op poten gezet. Het Agentschap zal hiermee de selectieve informatieverspreiding naar de bedrijven toe nog beter kunnen uitvoeren en op termijn zelfs uitbreiden. Gesteund door de leden van de Raad van Bestuur konden de Algemene Directie en heel het team van het ABH dit jaar opnieuw talrijke uitdagingen met succes aangaan, ondanks de onzekerheden voor de toekomst. Ik dank iedereen hiervoor van harte. Annemie Neyts-Uyttebroeck Voorzitster van de Raad van Bestuur.

5

Boodschap van de Algemene Directie De globale economische context verbeterde in 2010 en ook België heeft van deze positieve evolutie kunnen gebruik maken. Ons land presteerde duidelijk beter dan in 2009 op het gebied van buitenlandse handel, evenwel zonder het niveau van voor de crisis te halen. De export kende een groei van 17,7 % tijdens de eerste drie trimesters van 2010, de import daarentegen steeg met 16 %. Onze dekkingsgraad van de handelsbalans gaat er dus op vooruit en bereikt 106,5 %. De exporteurs waren opnieuw trouw aanwezig op de vier handelsmissies van het voorbije jaar. Niet minder dan 706 zakenlieden namen dat jaar deel, verspreid over vier missies, een record zonder voorgaande sinds de oprichting van het Agentschap. Tegelijkertijd nam ook het aantal afgesloten contracten of partnerschappen sterk toe. In 2010 werden in totaal 64 contracten getekend tijdens de verschillende missies. Onze bedrijven hebben duidelijk de toegevoegde waarde begrepen van een officiële ondertekeningsceremonie in aanwezigheid van ZKH Prins Filip en plaatselijke hoogwaardigheidsbekleders. In 2010 werden twee BRIC-landen, India en Brazilië, naar voren geschoven in het eerste semester en twee Oost-Europese landen, Kazachstan en Oekraïne, in het tweede semester. Voor elk van deze missies kon een sectoraal accent worden gelegd, waardoor de activiteiten doelgerichter georganiseerd konden worden tijdens de missie. De tendens om met sectoren te werken en een modulaire aanpak van de missies zijn dan ook het recept voor de toekomst.

Het informatiecentrum van het Agentschap heeft eveneens zijn taken verder uitgevoerd en zelfs zijn actieradius uitgebreid. Het Exporteursbestand is sinds 2003 in constante ontwikkeling en overschreed dit jaar de grens van 21.000 geregistreerde bedrijven. Dankzij een nauwkeurige identificatie van de bedrijven, hun producten en markten is het Agentschap in staat om hen op zeer selectieve wijze projecten, aanbestedingen en zakenvoorstellen aan te bieden. De dienst Statistiek, op wie in 2009 al intensief beroep werd gedaan, zag het aantal aanvragen nog stijgen en leverde nog meer bilaterale nota’s af. De dienst Reglementering zag zijn rangen eindelijk versterkt in 2010 en verpulverde het vorige record met maar liefst 636 behandelde dossiers in 2010. Behalve de nieuwe website die in 2010 met steun van de FOD FEDICT het licht zag, werd een ander informaticaproject opgestart dat van kapitaal belang zal zijn voor het Agentschap en zijn werking: het project Darwin. Dit project, dat in 2010 in de steigers werd gezet, zal in 2011 helemaal op poten staan. Op het gebied van human resources werd het aantal aanwervingen enigszins teruggeschroefd tegenover 2009, maar toch werden 5 nieuwe medewerkers aangeworven, waarvan twee vervangingscontracten. Het Agentschap kan het jaar 2010 dus met een positieve noot afsluiten. Elke dienst van het Agentschap kende een dynamische evolutie en vat 2011 vol optimisme aan. Marc Bogaerts, Directeur-generaal Fabienne L’Hoost, Adjunct-directeur-generaal


Strategie en doelstellingen 2011 Hoewel in 2010 al belangrijke doelstellingen werden gerealiseerd, zijn de doelstellingen die de Algemene Directie voor 2011 heeft vastgelegd nog veel ambitieuzer.

De interne en externe communicatie blijft een prioriteit. De directie heeft oor voor het personeel door regelmatig brainstormingsessies te organiseren.

De uitwerking van het Darwin-project vormt de grootste technologische uitdaging van dit jaar. De bedoeling van dit project is het creëren van een nieuwe informatica-omgeving voor de selectieve handelsmogelijkheden en voor de dienst Statistiek. Deze twee diensten zijn immers technisch volledig afhankelijk van een business intelligence-systeem dat de gegevens behandelt, bewerkt en verspreidt. Het huidige systeem werd gedurende 20 jaar niet herzien of gemoderniseerd. Het is daarom cruciaal om niet alleen een aanzienlijke technologische achterstand in te halen, maar vooral ook om de toepassingen te verzekeren naar de toekomst toe.

Voor de missies zal het Agentschap pogen de verzamelde gegevens van 5 jaar Prinselijke missies te gebruiken om te anticiperen op de economische tendensen en sectorale evoluties.

Op het gebied van human resources is de reorganisatie van enkele diensten aan de gang, waardoor de kwaliteit, betrouwbaarheid, flexibiliteit en snelheid bij het uitvoeren van de taken zullen geoptimaliseerd worden. Dit impliceert ook een betere communicatie tussen de diensten en een versterkte coördinatie. Gezien de moeilijke budgettaire situatie worden de aanwervingen tijdelijk afgeremd.

De economische studies en statistieknota’s, die sterk in trek zijn, zullen op vraag van onze federale en Gewestelijke partners worden aangevuld met sectorale studies bedoeld voor een buitenlands publiek. De studie over biotechnologie, bedoeld voor de promotie van onze bedrijven tijdens de Bio International Convention in juni 2011, wordt de eerste in deze nieuwe serie. Ook de studies over reglementering zullen opnieuw opgestart worden. Daarnaast moet in 2011 ook de Engelse versie van de website online worden gezet. De Algemene Directie hoopt dat haar “aandeelhouders” rekening houden met deze inspanningen tot het behoud van een kwaliteitsservice.

7


Opmerkelijke feiten uit 2010

4 missies  Maart 2010

 Mei 2010

 September 2010

Gezamenlijke handelsmissie naar India

Gezamenlijke handelsmissie naar Brazilië

Lancering van de nieuwe website van het ABH

India, één van de vier BRIC-landen, zag zijn groeipercentage de laatste jaren het mondiale gemiddelde overschrijden. Talrijke sectoren kunnen rekenen op de belangstelling van onze bedrijven, die met meer dan 160 deelnemers aanwezig waren op deze missie: infrastructuur, transport en logistiek, onderaanneming in de automobielsector, de audiovisuele sector, diamant, luchtvaart, biofarmaceutica, “groene technologie” en ICT. Door contacten op het hoogste niveau konden de handelsmogelijkheden ten volle worden benut, wat meteen goed was voor een record aantal afgesloten contracten: er werden niet minder dan 26 akkoorden ondertekend.

Meer dan 140 bedrijven verplaatsten zich naar Brazilië, tweede BRIC-bestemming van dit jaar. Dit is een stijging van 50 % tegenover de vorige missie naar dit land in 2005. De officiële delegatie en de Belgische zakenlieden werden ontvangen in Brasilia, Saõ Paulo, Belo Horizonte en Rio de Janeiro. Behalve de sleutelsectoren van deze missie (voedingsmiddelen, infrastructuur, petrochemie, luchtvaart, biotechnologie, gezondheid en de audiovisuele sector), waren ook de komende organisatie van de Wereldbeker voetbal (2014) en de Olympische Spelen van Rio in 2016 van bijzonder belang.

De nieuwe website maakt integraal deel uit van het communicatieplan van het ABH. Met een geheel herziene stijl, een ontwerp dat de vakkennis van het Agentschap weerspiegelt en met nieuwe rubrieken wil de site ten dienste staan van zijn partners en de talrijke surfers die de site bezoeken. Transparantie, dynamiek, flexibiliteit en een hedendaagse look waren de sleutelwoorden bij het ontwerp. De eerste bezoekersaantallen bevestigen de gemaakte keuzes en zijn voor het Agentschap een aanmoediging om op de ingeslagen weg verder te gaan.

ÔÔLees meer pagina 17



9

website  Oktober 2010

 November 2010

Gezamenlijke handelsmissie naar Kazachstan

Gezamenlijke handelsmissie naar Oekraïne

Deze missie naar Kazachstan was bijna volledig gebaseerd op prospectie voor de Belgische zakenlieden. Kazachstan is weinig gekend, maar beschikt over enorme natuurlijke grondstoffen, die het land toelaten om zijn beleid van economische diversificatie door te voeren. De talrijke contacten die ter plaatse werden gelegd, bewijzen dat een partnerschap tussen de twee landen voor beide partijen gunstig kan zijn.

Oekraïne, dat ons geografisch en cultureel zeer nabij is, bekleedt een strategische positie als poort tussen Europa, Centraal-Azië en Zuid-Rusland. Sinds 2008 is Oekraïne lid van de WHO. Qua aantal consumenten is Oekraïne met 46 miljoen het tweede grootste land van de ex-USSR. Meer dan 100 bedrijven zagen de mogelijkheden die zich in volgende sectoren voordoen: infrastructuur, transport en logistiek, agro-industrie en milieu. Deze sectoren zijn prioritair voor de investeringen.




Institutioneel en financieel kader Het Agentschap voor Buitenlandse Handel is een openbare instelling met rechtspersoonlijkheid en werd opgericht door het Samenwerkingsakkoord van 24 mei 2002 tussen de Federale Overheid en de Gewesten (Belgisch Staatsblad van 20.12.2002). Het Agentschap voor Buitenlandse Handel wordt bestuurd door een Raad van Bestuur, waarvan ZKH Prins Filip de Erevoorzitter is. De Raad bestaat uit 16 leden aangeduid door de gewestregeringen en door de Federale overheid en zijn paritair afkomstig uit de openbare en private sector. Elk Gewest benoemt een regeringscommissaris. De Raad van Bestuur van het Agentschap heeft in 2010 vier keer vergaderd.

Een Begeleidingscomité coördineert de uitvoering van de besluiten die door de Raad van Bestuur worden genomen. Voorgezeten door de Directeur-generaal van het Agentschap, bestaat dit Comité uit de drie leidende ambtenaren van de gewestelijke exportinstellingen (Flanders Investment & Trade, Brussel Export en AWEX) en de Directeur-generaal bevoegd voor de Bilaterale Economische Betrekkingen van de FOD Buitenlandse Zaken. Het Begeleidingscomité heeft in 2010 zes keer vergaderd. Het dagelijks bestuur van het Agentschap wordt verzekerd door een Directeur-generaal, bijgestaan door een Adjunct-directeurgeneraal, beiden aangeduid door de Raad van Bestuur en behorend tot een verschillende taalrol. Marc Bogaerts is Directeurgeneraal, Fabienne L’Hoost is Adjunct-directeur-generaal.

11

Dotaties 2010 Tabel 1 : Bedrag van de dotaties 2010



Figuur 1 : Verdeling van de dotaties 2010 4,97 %

EUR Federale Overheid

2.749.000

Vlaams Gewest

1.860.000

Brussels Hoofdstedelijk Gewest

290.185

Waals Gewest

936.000

16,04 % 47,11 %

31,88 %

 Federale Overheid  Brussels Hoofdstedelijk Gewest De financiering van het Agentschap wordt verzekerd door een geïndexeerde jaarlijkse Federale dotatie en door bijdragen van de Gewesten, volgens de verdeelsleutel “belasting op de fysieke personen”. De in de begroting 2010 voorziene ontvangsten (goedgekeurd door de Raad van Bestuur in zijn vergadering van 02.12.2010) bedroegen 5.835.185 EUR. Het grootste deel hiervan (98,52 %) bestaat uit Federale en gewestelijke dotaties.

Personeelsleden 2010 Het Samenwerkingsakkoord bepaalt dat het aantal personeelsleden van het Agentschap niet meer dan 50 mag bedragen. Op 31.12.2010 telde het ABH 47 personeelsleden. Na aftrek van de deeltijdse arbeid, de zieke personeelsleden en de detacheringen bij andere instellingen, bedraagt het personeelsbestand 39,3 voltijdse equivalenten.

 Vlaams Gewest  Waals Gewest

1. Het ABH in 2010 1.1 Gezamenlijke handelsmissies 1.2 Informatiecentrum 1.3 Statistieken van buitenlandse handel 1.4 Reglementering en juridische vragen 1.5 ICT-dienst 1.6 Website 1.7 Medewerking aan initiatieven van derden

1


1.1 Gezamenlijke handelsmissies



Figuur 2 : Evolutie van het aantal deelnemers aan de gezamenlijke handelsmissies 2006-2010

De gezamenlijke handelsmissies worden door het ABH georganiseerd in samenwerking met de gewestelijke diensten voor bevordering van de export: Flanders Investment & Trade (FIT), Brussel Export en l’Agence Wallonne à l’Exportation et aux Investissements étrangers (AWEX). Daarnaast werkt het Agentschap ook samen met de FOD Buitenlandse Zaken, die de politieke en protocolaire aspecten van het programma behartigt.

800

Het eerste gedeelte van dit hoofdstuk presenteert en becommentarieert de statistieken over de deelnames aan de missies van de voorbije vijf jaar. Het tweede gedeelte gaat dan verder in op de vier handelsmissies die in 2010 georganiseerd werden naar volgende landen: India, Brazilië, Kazachstan en Oekraïne.

300

1.1.1 Balans van de gezamenlijke handelsmissies 2005 – 2010 Begin 2011 werd de balans opgemaakt van de missies om hun impact te meten. Uit deze studie komt naar voor dat de missies een toenemend succes kennen bij de bedrijven. Dit succes wordt op verschillende gebieden bevestigd: het aantal deelnemers waaronder KMO’s, de getrouwheid van de bedrijven en het aantal ondertekende contracten.

Record aantal deelnemers aan de gezamenlijke handelsmissies Steeds meer bedrijven en zakenlieden nemen deel aan de gezamenlijke handelsmissies geleid door ZKH Prins Filip, zoals duidelijk blijkt uit onderstaande grafiek.

659

700 600

581 480

500 400

200

706

394

428 277

2006

2007

382

431

302

2008

2009

2010

 Total companies  Total businessmen Van 2006 tot 2010 ging het aantal deelnemers in stijgende lijn. In 2007 valt een lichte daling op naar aanleiding van de federale verkiezingen in dat jaar waardoor slechts 2 handelsmissies werden georganiseerd.

8.000 Het aantal deelnemende bedrijven kende tussen 2007 en 2010 7.000een groei van meer dan 73 %. Deze toename is des te uitzonderlijk omdat ze plaatsvond in de crisisjaren 2009 en 6.000 2010. Net in deze periode was het succes van de missies 5.000 dan ooit: een stijging met 73 % voor de periode 2008groter 2009 4.000en met 7 % voor de periode 2009-2010 van het aantal deelnemende zakenlieden. 3.000 2.000 1.000 0

100 80

2006

2007

2008

2009

2010

15

Getrouwheid van de bedrijven Van 2005 tot 2010 werden 21 missies georganiseerd. Hieronder volgt een indicatieve lijst van de 10 meest “getrouwe” bedrijven. Niet alleen nemen de bedrijven in steeds grotere aantallen deel aan de missies, ze geven ook blijk van een grote getrouwheid. Zo zijn er een heel aantal bedrijven die tot 15 keer deelnamen aan de 21 georganiseerde missies. Deze cijfers getuigen van de tevredenheid van de bedrijven en van het feit dat ze de gezamenlijke handelsmissies als een strategisch element beschouwen binnen de ontwikkeling van hun internationale activiteiten.

Record aantal ondertekende contracten tijdens de gezamenlijke handelsmissies



Figuur 3 : Aantal ondertekende contracten binnen het kader van een gezamenlijke handelsmissie - 2006-2010 80 70

64

3 500

50

3 000 2 500

35 27

30

handelsmissies - 2005-2010

20

15

2 000 1 500

18

1 000

10

FOS&S

15

APPLITEK NV

14

IBA SA

14

ANTWERP PORT AUTHORITY

13

DREDGING INTERNATIONAL NV

13

JAN DE NUL NV

13

SCK CEN

13

BARCO NV

11

ENTRACO

11

WATERLEAU

11

4 500 4 000

60

40

 Tabel 2 : Aantal deelnames aan de gezamenlijke

5 000

0

500

2006 2007 2008 2009

2010

Er nemen niet enkel steeds meer zakenlieden deel aan onze missies, ook het aantal contracten dat in de loop van de missies wordt getekend gaat in stijgende lijn en bereikt recordaantallen. Van 15 getekende contracten in 2006, ofwel 3,8 % van de bedrijven, evolueerde het succes naar een recordaantal van 40000 contracten in 2010, ofwel 13 % van de deelne64 getekende mende bedrijven die tijdens de missies tot een akkoord komen. 35000 Proportioneel gezien vervierdubbelde dit cijfer dus in de loop van de laatste 4 jaar. 30000

25000 20000 15000 10000 5000

0

Euro


1.1.2 De gezamenlijke handelsmissies georganiseerd in 2010

Aantal deelnemende KMO’s



Figuur 4 : Aantal deelnemende KMO’s aan de gezamenlijke handelsmissies - 2005-2010

200

199 165 148

150

100

50

155

78

2005

85 2006

2007

2008

2009

2010

Geleidelijk aan is de belangstelling van KMO’s voor de gezamenlijke handelsmissies toegenomen. Zoals de grafiek hierboven aantoont, nemen KMO’s ook steeds vaker deel aan de missies. Van 2005 tot 2010 steeg hun deelname met maar liefst 155 %. Dit resultaat is des te bijzonder, omdat voor een KMO de investering in tijd, personeel en budget in verhouding gezien hoger ligt dan voor een groot bedrijf. Men mag er dus van uitgaan dat de KMO’s deze missies als een rendabele investering beschouwen. Tegenwoordig is ongeveer één deelnemer op twee een KMO.

In 2010 werden er vier gezamenlijke handelsmissies georganiseerd, telkens voorgezeten door ZKH Prins Filip, Ere-voorzitter van het ABH. Volgende bestemmingen werden aangedaan: India, Brazilië, Kazachstan en Oekraïne.

17

India 20-27 MAART 2010 De economische zending naar India werd voorgezeten door ZKH Prins Filip en geleid door de heer Steven Vanackere, Vice-Eerste Minister en Minister van Buitenlandse Zaken en Institutionele Hervormingen. Niet minder dan 170 ondernemingen en professionele organisaties namen eraan deel. Zij vertegenwoordigden maar liefst 255 zakenlieden. In totaal - afgevaardigden van de openbare sector en pers inbegrepen - bedroeg de delegatie 345 personen.

Keuze voor india De BRIC-landen bieden heel wat opportuniteiten voor de Belgische bedrijfswereld. India kent een opkomende economie met uitstekende groeiperspectieven op korte en middellange termijn (7,2 % voor de periode 2009-2010) en een toenemende opening naar globale markten. Mede als gevolg van de economische prestaties van de jongste jaren krijgt het land steeds meer gewicht in de economische, financiële en politieke wereld. Vijf jaar na de voorgaande editie, drie jaar na het officiële bezoek van de Eerste Minister en twee jaar na het Staatsbezoek van onze Vorsten, dient deze economische zending dan ook gezien te worden in het kader van het continue streven van België om de bilaterale handelsbetrekkingen met India naar een hoger peil te brengen.

OFFICIËLE CONTACTEN De Belgische delegatie werd op het allerhoogste niveau onthaald en het officiële programma omvatte de volgende politieke contacten: ÔÔPratibha Patil, President ÔÔHamid Ansari, Vice-president ÔÔManmohan Singh, Eerste Minister ÔÔS.M. Krishna, Minister van Buitenlandse Zaken ÔÔSushma Swaraj, Oppositieleider ÔÔRahul Gandhi, Secretaris-generaal van het All India Congress Committee ÔÔFarooq Abdullah, Minister voor Nieuwe en Hernieuwbare Energie ÔÔAnand Sharma, Minister voor Handel & Industrie ÔÔG.K. Vasan, Minister voor Scheepvaart


STEDEN & SLEUTELSECTOREN De missie deed vier economische groeipolen aan.

New Delhi Deze stad is niet alleen India’s politieke en administratieve centrum, maar vormt samen met omliggende gebieden zoals Noida en Gurgaon een volwaardig economisch centrum op zich.

ÔÔEen “Indo-Belgium Business Forum” in New Delhi, gevolgd door een lunch en matchmaking-contacten tussen Belgische en Indische bedrijven in samenwerking met de Confederation of Indian Industry (CII), de Federation of Indian Chambers of Commerce and Industry (FICCI) en de Associated Chambers of Commerce and Industry (Assocham).

Het snel groeiende Pune is belangrijk voor de auto-industrie en toelevering, maar ook voor bedrijvenclusters in zowat alle sectoren, van agro- en voedingsindustrie tot onderwijs.

ÔÔEen “Belgian Public Transport & Infrastructure Summit” in New Delhi. Tijdens deze top deelden vijftien Belgische bedrijven, actief in dit domein, hun know-how en ervaring met geïnteresseerde Indische ondernemingen uit de sector. Tijdens de komende tien jaar zal naar schatting 1.500 miljard USD in dit domein geïnvesteerd worden.

Mumbai

ÔÔEen “Renewable Energy & Clean Technologies Event” in New Delhi.

De financiële en economische hoofdstad Mumbai huisvest de voor ons land uiterst belangrijke diamantsector.

ÔÔEen “ICT” - activiteit met Nascom in New Delhi.

Pune

Bangalore De stad is een van de belangrijkste IT- en luchtvaartcentra. Naargelang de steden werden verschillende sleutelsectoren naar voren geschoven. In Delhi stonden infrastructuur en openbaar transport centraal. In Pune lag het accent op automobieltoelevering, in Mumbai op logistiek, audiovisuele industrie, diamant en biofarma. In Bangalore tenslotte concentreerde de zending zich op de luchtvaartindustrie. In alle steden kwamen daarenboven “clean technology” (groene technologie) en ICT aan bod.

ACTIVITeiten ÔÔWerkontbijt te New Delhi georganiseerd door het VBO met Suman K. Bery, Directeur-generaal van de Nationale Raad voor Toegepast Economisch Onderzoek als gastspreker.

ÔÔEen “automotive-track” (Agoria) in Pune met een twintigtal Belgische bedrijven actief in de toelevering aan de automobielsector. ÔÔEen “Belgium India Green Tech Summit” zowel in Pune als in Mumbai met deelname van een vijftiental Belgische ondernemingen actief in deze sector. ÔÔEen werkvergadering met de Voorzitter en de Raad van Bestuur van de Mahratta Kamer van Koophandel, Industrie en Landbouw (MCCIA). ÔÔEen “Indian-Belgian Biopharma”- werkontbijt in Mumbai. ÔÔEen werkbezoek aan “Cargo Shop 2010” in Mumbai. Het betreft een tweejaarlijkse vakbeurs op het vlak van logistiek transport met de nadruk op “break bulk” en “project cargo”. Niet alleen waren de havens van Antwerpen en Zeebrugge vertegenwoordigd met een stand, ook een vijftal Belgische bedrijven uit de scheepvaartindustrie namen deel. ÔÔEen workshop met als thema “Audiovisual” in Mumbai.

19

ÔÔDe diamantrelaties tussen ons land en India en demonstratie van de Belgische know-how binnen dit domein kwamen aan bod op de “Antwerp Diamond Day” van de AWDC, de gala-avond met een mode- en diamantshow, de associatie van Bollywood en de lancering van de volgens Belgische techniek geslepen diamant met 100 facetten door Orra-Rosy Blue in Mumbai. ÔÔEen “ICT” - seminarie in Bangalore; ÔÔEen seminar “Aeronautics” in Bangalore. ÔÔTer promotie van investeringen in België werd in New Delhi een “Investment Seminar” georganiseerd, in Pune een werkontbijt en een “Power Lunch” in Mumbai. ÔÔDe opening van nieuwe kantoren of uitbreidingsinvesteringen: Ferranti India in New Delhi, het technisch onderzoekcentrum van Bekaert en de vertegenwoordiging van de haven van Antwerpen in Pune, de joint-venture van KBC Asset Management en de Union Bank of India, de joint-venture van Enfinity en Videocon en het nieuwe hoofdkwartier van Rosy Blue in Mumbai. Last but not least werden in de loop van de economische zending niet minder dan 28 contracten, MoU’s of Samenwerkingsakkoorden getekend. Een recordaantal tot op heden!

ÔÔTractebel Engineering  Gail India ÔÔZingametall  John Galt Zinga Technologies ÔÔWallonia Tech (LOI avec New Ventures India et la “Foundation of Innovation and Technology Transfer of the Indian Institute of Technology”)

Pune ÔÔAWEX  MICCIA ÔÔAWEX  Science and Technology Park, Université de Pune (Scitech Park ) ÔÔDumoulin  Pravnav ÔÔLeuven Management School  ALZEA ÔÔHaven van Antwerpen (nieuw kantoor) ÔÔVyncke  Forbes Marshall

Mumbai ÔÔCMI  Bhushan Power and steel ÔÔEnfinity  Videocon Industries ÔÔMini-Europe  S.O.T.C - Kuoni India ÔÔHaven van Antwerpen  Port of Mundra (Adani Group) ÔÔHaven van Gent  Abellon CleanEnergy ÔÔHaven van Zeebrugge  Mumbai Port Trust India

getekende contracten Delhi ÔÔAMOS  Physical Research Laboratory ÔÔBLBA (Belgium-Luxembourg Business Association)  BICCI ÔÔDredging International / Kakinada Seaports Ltd  International Seaports Dredging Ltd ÔÔEuro Immo Star  TERI ÔÔHaven van Antwerpen  Port of Mumbai ÔÔSoudal  McCoy Silicones

ÔÔTeletask  Larsen & Toubro Ltd ÔÔTransport Pierret  Vangard Logistics Pvt

Bangalore ÔÔBTR Services  Vasco Data Security  KBC ITC  Oracle Financial services Ltd. ÔÔFLAG  SKYWING  SIATI ÔÔSABCA  QUEST ÔÔOrban Microwaves Products  Kavveri Telecom Products Ltd


BRAZILIË 16-21 MEI 2010 De economische zending naar Brazilië werd voorgezeten door ZKH Prins Filip. Jos Chabert, Minister van Staat, vergezelde Hem. 146 bedrijven en professionele organisaties namen deel, goed voor 227 zakenlieden. Met persdelegatie en vertegenwoordigers uit de openbare sector inbegrepen, telde de delegatie meer dan 300 personen. HKH Prinses Mathilde volgde een aangepast programma en bezocht op 18 mei Saõ Paulo, op 19 mei Rio en op 20 mei Brasilia.

EEN PARTNER VAN FORMAAT Sinds enkele jaren bieden de BRIC-landen tal van handelsopportuniteiten. Met een markt van 192 miljoen inwoners is er bovendien veel potentieel voorhanden. Sinds de vorige zending van vijf jaar geleden bevestigde Brazilië zijn imago als groeiland. De toegenomen belangstelling uitte zich ook in een stijging van het aantal ingeschreven bedrijven: 146 in 2010 tegenover 99 in 2005. Gekoppeld aan de micro- en macro-economisch onontbeerlijke hervormingen, voerde president Lula voorzichtig een fiscale en monetaire politiek door, die het noodzakelijke vertrouwen herstelde. Vandaag onderscheidt de Braziliaanse markt zich door haar solide en gediversifieerde fundamenten. Brazilië weerstaat verder met succes aan de wereldwijde crisis en zou dit jaar een benijdenswaardige groei van 5 % moeten waarmaken.

OFFICIËLE CONTACTEN De Belgische delegatie werd op het allerhoogste niveau onthaald. Het officiële programma omvatte de volgende politieke contacten: ÔÔLuiz Inácio Lula Da Silva, President van Brazilië ÔÔGilberto Kassab, Burgemeester van Saõ Paulo ÔÔAlberto Goldman, Gouverneur van Saõ Paulo ÔÔCarlos Alberto Vieira Muniz, Vice-Burgemeester van Rio de Janeiro ÔÔSérgio Cabral, Gouverneur van Rio de Janeiro

21

STEDEN & SLEUTELSECTOREN De missie deed drie belangrijke economische groeipolen aan evenals Brasilia (officiële delegatie):

Saõ Paulo Saõ Paulo, het economische, financiële, culturele en intellectuele hart van Brazilië, vormde het vertrekpunt van de missie. Deze stad vertegenwoordigt 33 % van het BBP en 22 % van de bevolking. Ondanks de bijzonder concurrentiële omgeving van Saõ Paulo, konden de Belgische activiteiten, waaronder de B2B-contacten, rekenen op een brede lokale steun. Ook de Belgische delegatie zorgde voor de nodige ondersteuning. Volgende activiteiten werden ondernomen: ÔÔVBO-werkontbijt rond het thema “Brazilië: land van de toekomst” ÔÔRondetafelgesprek over projecten van de stad Saõ Paulo en het WK voetbal 2014 ÔÔActiviteiten te Federação das Indústrias do Estado de Saõ Paulo (FIESP): presentatie-ontmoeting door een selectie Belgische ondernemingen, een “matchmaking lunch” en een rondetafelgesprek “Transport en infrastructuur” ÔÔActiviteit UNICA (unie van rietsuikerondernemingen) ÔÔOntbijt “Energie” (organisatie door GDF-Suez LatijnsAmerika) ÔÔSeminaries: “Oplossingen voor sportinfrastructuur” (AGORIA), “Medische beeldvorming en behandeling tegen kanker” (Healthcare Belgium), “Agribusiness” (AWEX en Wagralim), “Chemische industrie” (Essenscia), “Samenwerking met betrekking tot industrieel universitair onderzoeksmaterieel” (WBI-CRI). ÔÔBezoek aan de haven van Santos en project DEME ÔÔActiviteit CSN (nationale onderneming in staalindustrie) ÔÔOfficiële Belgische receptie

Rio de Janeiro Tweede industriële ontwikkelingspool en intensief consumptiecentrum is Rio de Janeiro. De stad werd aangewezen als organisator voor de Olympische Spelen 2016. Dit biedt, na het WK voetbal van 2014, uitstekende vooruitzichten, vooral op het terrein van stedelijke industriewerken. Naast de door de gewestelijke economische en handelsattachés voorgestelde B2B-contacten, focusten de voornaamste activiteiten in Rio zich op dit “sportieve” aspect: ÔÔVoorstelling van de projecten te Rio de Janeiro (voornamelijk Olympische Spelen 2016) ÔÔActiviteit FIOCRUZ en GSK ÔÔActiviteit TV Globo ÔÔSeminarie “Olympische Spelen 2016” ÔÔSeminarie “Universiteiten”. Voor de eerste keer namen universiteiten en hogescholen deel. Dit liet toe de academische contacten met tal van belangrijke Braziliaanse partners te versterken ÔÔBelgische receptie

Belo Horizonte De hoofdstad van de deelstaat Minas Gerais, Belo Horizonte, is de derde Braziliaanse metropool en telt ongeveer vijf miljoen inwoners. Deze stad in volle industriële ontwikkeling is het transformatie- en distributiecentrum van een van de grootste Braziliaanse landbouw- en mijnbouwregio’s. Ook hier vonden tal van B2B-contacten en seminaries plaats: ÔÔInvesteringsseminarie – biotechnologie en farma (FIT) ÔÔNetwerklunch ÔÔSeminarie Belgian Sport Technology Club


Getekende contracten Saõ Paulo ÔÔAGFA HealthCare  Fundação Instituto de Pesquisa e Estudo de Diagnóstico por Imagem (FIDI) ÔÔUtinam  Ecorenova ÔÔN-Side  CSN & N-Side  Usiminas ÔÔBECI (Brussels Enterprises Commerce and Industry)  Chamber of Commerce Brazil-Canada

Rio de Janeiro ÔÔN-Side  Gerdau ÔÔWaterleau  Haztec Tecnologia e Planejamento Ambiental

Brasilia ÔÔSamenwerkingsovereenkomst SCK.CEN  CNEN (Comissão Nacional de Energia Nuclear) ÔÔTechnisch Samenwerkingsakkoord tussen APECAntwerp/Flanders Port Training Center  Secretaria Especial de Portos da Presidência da República do Brazil ÔÔTechnisch Samenwerkingsakkoord in verband met binnenlandse waterwegen  het Braziliaanse Ministerie voor Transport  het Vlaamse Ministerie voor Mobiliteit en Openbare werken  het Waalse Ministerie voor Uitrusting en Transport ÔÔEUROPALIA  Braziliaanse Ministerie voor Cultuur (“Frame Agreement in view of Europalia Brazil 2011”)

23

KAZACHSTAN 11-15 OKTOBER 2010 De economische zending naar Kazachstan, meer bepaald naar de steden Astana en Almaty, werd voorgezeten door ZKH Prins Filip, vergezeld van Steven Vanackere, Vice-Eerste Minister en Minister van Buitenlandse Zaken. Bijna 70 bedrijven en professionele organisaties namen hieraan deel, goed voor ongeveer 90 zakenlieden. Samen met de pers en de vertegenwoordigers van de openbare sector telde de Belgische delegatie in totaal ongeveer 130 personen. Sterkst vertegenwoordigd waren volgende Belgische sectoren: constructie en infrastructuur, energie en milieu, gezondheid, transport en logistiek, materiaal en machines.

EEN MISKENDE HANDELSPARTNER Als negende grootste land ter wereld bleef Kazachstan lang relatief onbekend buiten Centraal-Azië. Dankzij het voorzitterschap van de OSCE (Organization for Security and Co-operation in Europe) in 2010, won Kazachstan aan zichtbaarheid in Europa. De bilaterale handelsrelaties tussen België en Kazachstan zijn nog beperkt. De Belgische uitvoer naar dit land bedroeg nauwelijks 100 miljoen EUR, goed voor slechts 2 % van de enorme Europese uitvoer naar dit Centraal-Aziatisch land. De Europese Unie is inderdaad de belangrijkste handelspartner van Kazachstan. Na jaren van gemakkelijk economisch succes, gevoed door de hoge koers van petroleum, probeert Kazachstan zijn economie stabiel en duurzaam te ontwikkelen, waarbij nu ook andere sectoren dan energie naar voren geschoven worden. Het regime heeft met dat doel een groots “industrieel plan” opgezet, gericht op sectoren als gezondheid, transport en voedingsmiddelen, een plan met een waarde van 60 miljard USD. Het is in dat opzicht dat onze Belgische bedrijven deelnamen aan deze missie, waarbij Prins Filip vooral hun diversificatie benadrukte. “De kazachse markt vormt een uitdaging, maar biedt ook veel mogelijkheden en ik denk dat de wil er in Kazachstan is om zich aantrekkelijk op te stellen naar buitenlandse investeerders toe en dan vooral voor diegenen die willen bijdragen tot de ontwikkeling van het land”, bevestigde Simen Munter, Voorzitter van Eurobak (“European Business Association of Kazachstan”) tijdens een werklunch in Almaty.


OFFICIëLE CONTACTEN

STEDEN EN SLEUTELSECTOREN

De Belgische delegatie werd op het hoogste niveau ontvangen. Het officiële programma omvatte volgende politieke contacten:

Astana

ÔÔNursultan Nazarbayev, President van de Republiek. Deze ontmoeting was bijzonder constructief en de President toonde belangstelling voor België en vooral voor het aanbod uit de gezondheidssector, ÔÔA. Issekeshev, Vice-Eerste Minister en Minister van Industrie en Nieuwe technologieën, ÔÔA. K. Kusainov, Minister van Transport en Communicatie, ÔÔS. Z. Kayrbekova, Minister van Gezondheid, ÔÔK. Sultanbekov, Adjunct-burgemeester van Astana, ÔÔA. S. Yesimov, Burgemeester van Almaty. Bij elke ministeriële ontmoeting en bij de ontmoeting met de twee burgemeesters werden de Belgische bedrijven betrokken bij de activiteiten dankzij B2B’s of werkvergaderingen.

Een belangrijk Belgisch-Kazachs forum in Astana liet beide partijen toe nader kennis te maken met enkele meer specifieke aspecten van hun respectievelijke economiën, zoals de notionele intrestaftrek aan Belgische kant of de SPAIID van Kazachstan (Stage Program on Forced Industrial-Innovation Development).

Almaty In Almaty werd een lunch aangeboden door EUROBAK (European Business Association of Kazachstan) – EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) zodat de volledige delegatie de gelegenheid had om de lokale marktmogelijkheden en de nieuwe economische tendensen te ontdekken. “Prospectie” was dan weer het sleutelwoord voor het merendeel van de Belgische bedrijven die de troeven van de missie wilden ontdekken. Het seminarie “Gezondheid”, georganiseerd in Astana en de multisectorale B2B’s georganiseerd in zowel Astana als Almaty kenden een opmerkelijk succes. Globaal gezien situeren de meest beloftevolle perspectieven in Kazachstan zich in volgende sectoren: transport, gezondheid, afvalverwerking, zuivering en watervoorziening.

25

GETEKENDE CONTRACTEN Astana: ÔÔSolvay Chemicals International  Kazatomprom ÔÔAquaplus – Aquafin  National Company SRC Caspiy ÔÔApplitek  E.C.M. Medintech ÔÔSCK-CEN (Belgian Nuclear Research Centre) National Nuclear Center of Kazakhstan (NNC) ÔÔVOKA  Chamber of Commerce and Industry of the Republic of Kazachstan ÔÔFederal Public Service of Finance of Belgium / General Administration of Customs and Excise (Belgian Customs)  Customs Control Committee under the Ministry of Finance of the Republic of Kazachstan ÔÔHOWEST, IMOG, MAES Jonker  AO KazakhEnergoExpertiza, Ministry of Industry and New Technologies, KAZADI (Kazakh Auto Road Institute) and KazNTU

Almaty: ÔÔTexnokom  Discovery aviation  Point of Admission Control Signal – Kazakhstan ÔÔU.C.L.  Suleimenov Institute of Oriental Studies of the Committee of Science, Ministry of Education and Science of the Republic of Kazachstan ÔÔLydian Lawyers  Aequitas Almaty


OEKRAÏNE 21-24 NOVEMBER 2010 De economische zending naar Oekraïne werd voorgezeten door ZKH Prins Filip en geleid door de heer Steven Vanackere, Vice-Eerste Minister en Minister van Buitenlandse Zaken en Institutionele Hervormingen. Niet minder dan 110 ondernemingen en professionele organisaties namen eraan deel. Zij vertegenwoordigden maar liefst 160 zakenlui. In totaal - afgevaardigden van de openbare sector en pers inbegrepen - bedroeg de delegatie 190 personen.

KEUZE VOOR OEKRAINE De keuze voor Oekraïne - op het ogenblik dat ons land het Voorzitterschap van de Europese Unie voerde - was geen toeval. De EU-integratie blijft een prioriteit voor het land en België wenst een belangrijke rol te spelen bij de implementatie van de hervormingen en die te stroomlijnen met de EU-toenaderingsagenda. Net zoals ons land een toegangspoort is tot de Europese Unie, bekleedt ook Oekraïne een bij uitstek gunstige positie als transitland. Het ligt op het kruispunt van transportroutes tussen Europa, Azië, Rusland, de Kaukasus en het Midden-Oosten. Er lopen een viertal belangrijke Europese transportcorridors door het land. Tot slot mag niet uit het oog verloren worden dat Oekraïne de jongste jaren voortreffelijke groeicijfers kon voorleggen (7 % in 2006 en 8 % in 2007), voor het in de tweede helft van 2008 en in 2009 (minus 15 %) sterk door de financiële en economische crisis getroffen werd. Maar inmiddels klom Oekraïne uit het dal en kon het verleden jaar opnieuw positieve groeicijfers laten optekenen (+ 4,1 %).

OFFICIËLE CONTACTEN De Belgische delegatie werd op het allerhoogste niveau ontvangen, waarbij het officiële programma de volgende politieke contacten omvatte: ÔÔViktor Janoekovitch, President ÔÔMykola Azarov, Eerste Minister ÔÔSergei Tigipko, Vice-Eerste Minister ÔÔKonstyantyn Gryshchenko, Minister van Buitenlandse Zaken

27

STEDEN EN SLEUTELSECTOREN In het kader van het EU-voorzitterschap werd geopteerd voor een korte missie, die Kiev aandeed en zich op de volgende sectoren concentreerde: ÔÔInfrastructuur en constructie. Oekraïne leunt in grote mate nog op de restanten van het openbaar vervoer (spoorweg en metronetwerk) uit de Sovjetperiode. Als kruispunt van verschillende doorvoercorridors is het wegennet aan een upgrading toe. Tenslotte zijn er in de aanloop van EURO 2012 nog heel wat infrastructuur- en aanverwante werken noodzakelijk. ÔÔDuurzame energie en leefmilieu. Oekraïne is een grote energieverbruiker en een belangrijk doorvoerland voor energie. De energie-intensiteit is er vier tot vijf maal hoger dan in West-Europa en is vooral te wijten aan een weinig efficiënt energieverbruik, een verouderde energie-infrastructuur en mismanagement. Het distributienetwerk dient ingrijpend gemoderniseerd te worden. Zo zal er de komende jaren een sterke behoefte zijn aan efficiënte stoom-, water- en gasturbines, meetapparatuur, verwarmingsboilers en zonnepanelen. ÔÔLandbouw en agro-industrie. Goed voor 8 % van het BBP en 20 % van de tewerkstelling. De sector wordt de jongste jaren geconfronteerd met een gebrek aan onderhoudsmaterieel en adequate investeringen. Er is een grote nood aan moderne infrastructuur en machines.

ACTIVITEITEN ÔÔBriefing voor de deelnemers aan de economische zending, aangevuld met een EBA (European Business Association) business panel, waar lokaal gevestigde Belgische bedrijven hun ervaringen in Oekraïne deelden met de Belgische delegatie.

ÔÔEen druk bijgewoond Business Forum in aanwezigheid van Eerste Minister Azarov in co-organisatie met de Ukrainian League of Industrialists and Entrepreneurs, gevolgd door een netwerklunch. ÔÔRondetafelgesprek “Bilateral opportunities in the AgroIndustry” (organisatie FIT en AWEX met het Ministerie van Landbouw). ÔÔRondetafelgesprek over de moeilijkheden die voornamelijk KMO’s ter plaatse ondervinden (organisatie UNIZO met de All-Ukrainian Employers Association en EBA). ÔÔWerkvergadering met het National Agency for Euro 2012 en het lokale organisatiecomité “Euro-2012 Ukraine” in aanwezigheid van de Minister van Sport. ÔÔWerkvergadering met de stadsdiensten van Kiev in aanwezigheid van de heer Popov, dienstdoend Burgemeester. ÔÔSeminarie inzake de Belgisch-Oekraïense bilaterale betrekkingen in de Diplomatieke Academie. ÔÔWerkbezoek aan Reynaers Aluminium met inhuldiging van een nieuwe productielijn in aanwezigheid van Yaroslav Moskalenko, First deputy Governor van de Oblast van Kiev. ÔÔNetwerkevent “Belgian Night” met de leden van de EBA. ÔÔImago-activiteit rond de tramkabelbaan (de eerste trams in Kiev werden gefinancierd met Belgisch kapitaal). ÔÔVoorstelling van drie boeken (in de Oekraïense vertaling), geschreven door Belgische auteurs, die ingaan op een gedeeld historisch verleden: “Steel on the Steppe” door Wim Peeters, “Reizigers door de Grote oorlog” van historicus August Thiry en “Sur les traces de l’art nouveau en Ukraine: Kiev et Lviv” door Christophe Pourtois.


GETEKENDE CONTRACTEN Tijdens het korte verblijf in Oekraïne ondertekenden niet minder dan 12 Belgische organisaties en ondernemingen een samenwerking of contract met een Oekraïense partner: ÔÔHet VBO  ULIE (Ukrainian league of Industrialists and Entrepreneurs). ÔÔSchréder  de State Enterprise “Direction on Constructions of Euro 2012” in Lviv. ÔÔAgro-Maas  Scynthia LLC. ÔÔArthwere  Dev-iQue. ÔÔAseptic Technologies  Biolik. ÔÔDermo Expert Group  SDM Pharma. ÔÔCIVA  Knygarnya. ÔÔMottra Innovations  Data Group  VTB Leasing Kiev. ÔÔUNIZO  UEA (All-Ukrainian Employers Association). ÔÔHaven van Gent  Haven van Nicolaev ÔÔStassen  de Fozzy Group.

29

1.2 Informatiecentrum Overeenkomstig Artikel 3 van het Samenwerkingsakkoord van 24 mei 2002 tussen de Federale overheid en de Gewesten, is het Agentschap bevoegd voor de organisatie, de ontwikkeling en de verspreiding van informatie, studies en documentatie met betrekking tot de buitenlandse markten onder auspiciën van de gewestelijke diensten voor buitenlandse handel. Het verzekeren van deze dienst impliceert het beheer en het up-to-date houden van verschillende gegevensbanken die onderling met elkaar verbonden zijn:

Geografische spreiding van het Exporteursbestand Figuur 5 : Geografische spreiding van het Exporteursbestand 1 % 14 % 52 %

1.2.1 Exporteursbestand Voor elk bedrijf dat in de Exporteursdatabank is opgenomen beschikt het ABH over een beschrijvende fiche die de belangrijkste informatie van de onderneming herneemt (adresgegevens, contactpersonen, aantal werknemers …) alsook de informatie met betrekking tot de activiteiten (producten en diensten) en de exportmarkten en interesselanden van de exporteur. Het Exporteursbestand telde eind 2010 iets meer dan 20.000 bedrijven. De inschrijvingen in dit bestand gebeuren via de gewestelijke instellingen ter promotie van de buitenlandse handel (FIT, Brussel Export en AWEX); deze informatie wordt vervolgens doorgestuurd naar het ABH dat de invoer van deze gegevens op zich neemt, evenals de “kwalificatie” van deze fiche (invoer van de codes voor producten en diensten) Deze bewerkingen maken het de bedrijven mogelijk om de Selectieve Informatie-Verspreiding te ontvangen en vermeld te worden op de internetsite, alsook op de CD-Rom “Blue”.

33 %

 Vlaams Gewest  Brussels Hoofdstedelijk Gewest  Waals Gewest  Groot-Hertogdom Luxemburg Er hebben ook regelmatig uitwisselingen plaats tussen de verschillende gegevensbanken (Gewesten en ABH) om de door het ABH gecodeerde producten en diensten over te brengen naar de databanken van de gewestelijke instellingen. Deze synchronisatie laat ook toe na te gaan of alle bedrijven die voorkomen in de gewestelijke gegevensbanken zich ook in het Exporteursbestand bevinden. Er werden 1.715 nieuwe inschrijvingen geregistreerd en 441 inschrijvingen kregen een inactieve status wegens faillissement.


1.2.2 De CD-Rom ‘BLUE’ Eind augustus verscheen de nieuwe versie van de CD-Rom ’Blue’. Deze nieuwe editie vermeldt meer dan 19.000 firma’s. Dit middel ter promotie van de buitenlandse handel laat de diplomatieke posten en Belgische consulaten in het buitenland, evenals de regionale economische en handelsattachés, toe om hun buitenlandse gesprekspartners snel te voorzien van lijsten met bedrijven die de gezochte producten of diensten kunnen leveren. De CD-Rom wordt bovendien verzonden aan de buitenlandse ambassades in België, aan de gewestelijke instellingen bevoegd voor de buitenlandse handel en maakt deel uit van de beschikbare documentatie tijdens de gezamenlijke handelsmissies. De ‘BLUE’ is beschikbaar in drie talen (Nederlands, Frans en Engels) en laat opzoekingen toe op basis van volgende criteria (al dan niet gecombineerd): de benaming van het bedrijf, het BTW-nummer, het adres van het bedrijf, de voornaamste taal, het personeelsbestand, de activiteit van het bedrijf, de aangeboden producten/diensten/merken. Uiteraard bevat de CD-Rom enkel niet-vertrouwelijke informatie. Het Exporteursbestand op de site van het Agentschap laat eventuele importeurs toe om snel de meest recente gegevens te consulteren, terwijl de CD-Rom dan weer het voordeel biedt dat de opgezochte gegevens in Excel-formaat kunnen weergegeven worden. Deze 15de editie zal waarschijnlijk de laatste versie zijn die onder de huidige vorm verschijnt. Een vernieuwing van de software, aangepast aan de huidige beschikbare standaard (bvb. Windows 7) dringt zich op.

Release 15 - May 2010

Database © 2010

blue

un au tho ri s e

Belgian and Luxembourg Exporters

dc opy ing, lea si

tri r dis ng, len othe ding, public pe rformances or

ion but

i hib pro

ted

31

1.2.3 De selectieve informatieverspreiding Het Agentschap voor Buitenlandse Handel verspreidt onder het logo van de Gewesten drie types van handelsopportuniteiten. Het gaat daarbij om handelsopportuniteiten (Proposals – verzoek van een buitenlandse importeur); openbare aanbestedingen (Tenders) of internationale projecten (Projects). Het ABH verstuurt eveneens berichten (Notices) aan de bedrijven die geregistreerd zijn in het Exporteursbestand. Dit vierde type van selectieve informatieverspreiding (SIV) behandelt in het algemeen informatie over reglementering of berichten afkomstig van diplomatieke posten en Belgische consulaten in het buitenland via Tradeflashes, of uitnodigingen aan bedrijven om deel te nemen aan toekomstige handelsmissies. Al deze informatie wordt selectief verspreid volgens doelgroep, rekening houdend met producten, diensten en/of exportmarkten en volgens de interesses aangegeven in de exportfiches. De SIV wordt, hetzij elektronisch, hetzij per post, gratis verzonden aan de bedrijven en draagt het logo van de gewestelijke instantie ter bevordering van de buitenlandse handel. Sinds eind 2007 wordt de SIV vooral elektronisch verspreid; op dit moment hebben 92,5 % van de bedrijven een elektronisch abonnement op de berichtgeving.

 Tabel 3 : Aantal verspreide berichten volgens type van handelsopportuniteit in 2010. 2010 Proposals

618

Tenders

6.329

Projects

1.321

Notices

156

Total



8.424

Figuur 6 : Verdeling van de verspreide berichten volgens type van handelsopportuniteit in 2010. 7 %

16 %

2 % 75 %

In 2010 heeft het Agentschap voor Buitenlandse Handel bijna 8.500 berichten verspreid in het kader van de selectieve informatieverspreiding. Onderstaande tabel herneemt voor het jaar 2010 het aantal verspreide berichten volgens type van handelsopportuniteit:

 Projects  Tenders  Proposals  Notices


9

800

200 659

700

165 148

581

600

150 428

394

400

277

300 200

2006

2007

431

382

100

78

302

2008

2009

50

2010

Evolutie van de SIV volgens type van handelsopportuniteit

85

2005

2006

2007

2008

2009

Figuur 7 : Aantal verspreide berichten volgens type handelsopportuniteit – 2006-2010

Tabel 4 : Geografische top 10 volgens type handelsopportuniteit in 2010

7.000 6.000

PROPOSAL

TENDER

PROJECT

Libanon

Frankrijk

Moldavië

5.000

China

Duitsland

China

4.000

Israël

Verenigd Koninkrijk

Brazilië

3.000

India

Nederland

India

2.000

Turkije

GH Luxemburg

Haïti

1.000

Moldavië

Italië

Vietnam

Verenigde Staten

Zweden

Peru

Polen

Spanje

Indonesië

Jordanië

Bulgarije

Colombia

Spanje

Roemenië

Kenia

0

2006

2007

2008

2010

Geografische top 10 volgens type handelsopportuniteit

8.000

2009

2010

 Proposals  Tenders  Projects  Notices

Geografische uitsplitsing van de handelsopportuniteiten (per continent) in 2010 100

Zoals eerder vermeld wordt de SIV voornamelijk per e-mail verspreid. In de laatste 3 maanden van 2010 werden meer dan 160.000 mails naar bedrijven verstuurd.

80Figuur 8 : Geografische uitsplitsing van de handelsopportuniteiten (per continent) in 2010

5 000

60

64

155

480

500



199

706

4 500

40

4 000 3 500

20

3 000 2 500

0

2 000 1 500

ri

a nu

Ja

1 000

i

ar

u br

Fe

rt

aa

M

ril

Ap

ei

M

500

2010

0

30 Europa 25

Afrika

Amerika

 Proposals  Tenders  Projects

20 15

Azië

30

Oceanië

ni

Ju

li

r

us

Ju

Au

g

t us

m

te

p Se

er

be

O

k

b to

r

r

be

em

v No

be

em

c De

33

80

5 000

70

64

4 500 4 000

60

3 500

50

3 000

40

2 500

35 27

30 20

15

2 000 1 500

18

1 000

10

500

2010

0

Europa

Figuur 9 : Aantal verstuurde mails voor de laatste 3 maanden van 2010, gewestelijke spreiding

Afrika Amerika Azië Oceanië Het gaat hier in hoofdzaak over informatie uit eerste hand over belangrijke projecten, over nog niet gepubliceerde gegevens over toekomstige projecten, aanbestedingen of over reglementering.

Elke Tradeflash bestaat uit een luik “landgegevens”, dat voor 30 land de gegevens van Economist Intelligence het betreffende

40000

Unit herneemt, zoals het bevolkingscijfer, de oppervlakte van 25 het land, groeicijfers, werkloosheidscijfers, inflatie, risico’s van een land… 20

5

rm

e

ng

ro

No

or

O

tv Ui

2

2

150 39

120 16

90 60 30

 Azië  Europa  Afrika  Amerika  Oceanië

kr

ijk

nd

Lu

d ig en

xe

in Ko n

er ed N Ve r

i ts

la

la

nd

k r ij

ië

EU

nk Fr a

Du

te r

na

ti o

na

al

0

In

De doelstelling van Tradeflash bestaat uit het leveren van bondige 0 en actuele informatie, aan Belgische en Luxemburgse bedrijven Nederlands Frans Engels geregistreerd in het Exporteursbestand. Dit gebeurt specifiek naar bedrijven die geïnteresseerd zijn in het onderwerp van de Tradeflash en in de economische en commerciële mogelijkheden die daarmee samenhangen, steeds binnen het kader van de bevordering van de buitenlandse handel.

sp

nd

ge

ei le te l

80

1.2.4 De Tradeflashes Het60 systeem van de verzending van inlichtingen, zoals voorzien in het gezamenlijke akkoord van mei 2009, tussen de vertegenwoordigers van de FOD Buitenlandse Zaken, de drie 40 Gewesten en het ABH, liet toe om in de loop van het jaar 2010 64 Tradeflashes te verspreiden. 20

ue ct le

Figuur 10 : Geografische herkomst (per continent) van de Tradeflashes 2010 In



lg

 Oktober  November  December

Be

100

om

s

Waals Gewest

m

Brusselshoofdstedelijk Gewest

Al

Vlaams Gewest

te r

0

co

5000

In

10000

p

15000

De Tradeflashes worden per mail naar de bedrijven verzonden 15 door middel van de Selectieve Informatieverspreiding. Elke elektronische mailing neemt het logo over van de gewestelijke 10 instantie ter bevordering van de buitenlandse handel in functie van de vestigingsplaats van het bedrijf. Ze worden in het 5 Nederlands of in het Frans verzonden. 0 Een voorstelling van de geografische herkomst van de Tradeflashes in 2010 ziet er als volgt uit: rk oo

20000

ve

25000

en

30000

le

35000

W



2006 2007 2008 2009

BT

0


60 % van de Tradeflashes waren afkomstig uit Azië en gewijd aan volgende landen:



Figuur 11 : Geografische herkomst van de Tradeflashes uit Azië in 2010 Andere 8 % Israël 5 %

Vietnam 5 %

China 31 %

Maleisië 10 %

Er valt verder op te merken dat de openbare aanbestedingen, de blijken van belangstelling of de projecten, meegedeeld door de diplomatieke of consulaire posten, niet worden verzonden onder de vorm van een Tradeflash, maar deel uitmaken van de Selectieve Informatieverspreiding, en dat deze, zoals alle andere handelsopportuniteiten aan de bedrijven door het ABH in naam van de Gewesten verzonden worden.



V.A.E. 10 % Filipijnen 13 %

Bijna 16 % van de mededelingen handelen over de wijziging van de reglementering op de buitenlandse markten, waaronder de verplichting zich terug in te schrijven in het handelsregister in Bulgarije, de wet op de octrooien of de vertegenwoordigingskantoren in China.

Thailand 18 %

Figuur 12 : Thematische verdeling van de Tradeflashes 2010 5 6

34

Wat betreft de verschillende behandelde sectoren, is de uitsplitsing als volgt: 53 % van de verzonden Tradeflashes gaan over infrastructuurprojecten: aanleg van autowegen, luchthavens, projecten rond hernieuwbare energie e.a. Deze berichten zijn ontegensprekelijk van economisch en commercieel belang voor de bedrijven die deze gegevens ontvangen.

9

10

 Infrastructuur  Reglementering  Investeringen en projecten  Economische situatie / algemene informatie  Sectorale informatie

35

1.2.5 De informatieve seminaries over internationale projecten Dit jaar organiseerden de achttien leden van de Permanente Vertegenwoordiging en de instanties ter bevordering van de buitenlandse handel twee sectorale seminaries. Er zijn telkens drie landen verantwoordelijk voor de organisatie van het seminarie terwijl de andere landen verantwoordelijk zijn voor de uitnodigingen en inschrijvingen van bedrijven uit hun eigen land.

Het tweede seminarie had plaats op 24 november in het Crowne Plaza te Brussel, getiteld: “Water Supply and Wastewater Treatment in EU External Aid Programmes” De organisatoren waren: ÔÔPermanent Representation of the Czech republic to the European Union Czech Business Representation Czech Trade Brussels

Het eerste seminarie waarvan de praktische organisatie werd verzekerd door de Permanente Vertegenwoordiging van Spanje, het Verenigd Koninkrijk en door de Irish Trade and Technology Board vond plaats op 10 juni en had als thema: “Transport in EU External aid programmes”.

ÔÔPermanent representation of the Federal Republic of Germany to the European Union Germany Trade & Invest Association of German Chambers of Industry & Commerce

Dit seminarie telde 98 deelnemers, waaronder 5 Belgische bedrijven:

ÔÔEmbassy of Sweden Swedish Trade Council

ÔÔTransurb Technirail ÔÔVSI Planning ÔÔRomtrans Benelux ÔÔCowi Belgium ÔÔErnst & Young

De dienst “International Projects” van het ABH was belast met de uitnodiging en de inschrijving van de Belgische bedrijven. België was met 11 bedrijven vertegenwoordigd op een totaal van 135 deelnemende bedrijven. Van de 135 deelnemende bedrijven, was België door 11 bedrijven vertegenwoordigd. ÔÔBesix-Sanotec, Brussel ÔÔAquaplus, Aartselaar ÔÔEuropean Water Partnership, Brussel ÔÔSafege, Brussel ÔÔVSI Planning, Gent ÔÔMWH, La Hulpe ÔÔRietland, Minderhout ÔÔHydro-R & D, Louvain-La-Neuve ÔÔPWG, Waregem ÔÔGE, Brussel ÔÔSocotec, Brussel


Dit seminarie bestond uit 2 delen: Een eerste gedeelte waarin verschillende uiteenzettingen werden gehouden: ÔÔ“Guidelines on participation in EU External Aid Programmes”, voorgesteld door de heer Jan DROEGE van Schuman Associates ÔÔ“General Introduction” voorgesteld door de heer Koos RICHELLE, directeur-generaal van Europeaid ÔÔ“Opportunities for the private sector in Neighbourhood countries”, voorgesteld door Andrew JACOBS, Afdelingshoofd, EuropeAid A2 ÔÔ“Opportunities for the private sector in ACP countries”, voorgesteld door Gary QUINCE, Directeur, Sub-Saharan Africa, Caribbean, Pacific, EuropeAid ÔÔ“Opportunities for the private sector in Pre-accession countries”, voorgesteld door Richard MASA, Head of operations Section II, Delegation of the European Union to the Republic of Croatia ÔÔ“Company case study”,voorgesteld door André LAMMERDING, GTZ Het tweede gedeelte bestond uit individuele vergaderingen tussen de verschillende deelnemende bedrijven. Deze ontmoetingen lieten aan de bedrijven toe om tal van contacten te leggen met het oog op toekomstige samenwerking met buitenlandse bedrijven.

37

1.3 Statistieken van buitenlandse handel Er wordt steeds meer beroep gedaan op de dienst Statistiek van het Agentschap. Uit alle hoeken van de wereld kwamen vragen naar de evolutie van de buitenlandse handel van België.

Opdracht Overeenkomstig artikel 2 van bijlage 1 van het Samenwerkingsakkoord, is de dienst Statistiek van het ABH officieel bevoegd voor het verzamelen, het behandelen en het verspreiden van vergelijkende nationale en internationale statistieken. Elke maand krijgt het Agentschap van de Nationale Bank van België gegevens over de intra- en extracommunautaire handel van België. Deze gegevens worden verwerkt door de informaticadienst van het ABH en vormen samen met de gegevens van Eurostat het basismateriaal van de dienst Statistiek. De Economist Intelligence Unit (Viewswire) en de WTO worden eveneens veelvuldig geraadpleegd.

Taken Terwijl in het verleden vele nota’s en cijfers nog per diplomatieke valies of per post werden verstuurd, domineert nu de elektronische verzending, wat niet alleen kostenbesparend is maar ook tijdswinst oplevert. In 2010 werkte de dienst Statistiek verder aan zijn zichtbaarheid, wat beduidend meer vragen opleverde. Een “standaard”-dossier wordt ter beschikking gesteld van de verschillende buitenlandse ambassades in België, waardoor de respectievelijke statistische gegevens kunnen vergeleken worden. Zo’n dossier bestaat uit een nota over de bilaterale handel, een analyse van de buitenlandse handel van België na het eerste semester van 2009 en een overzicht van de komende Prinselijke missies gepland voor 2011 en 2012. Tegelijkertijd worden deze nota’s ook verstuurd naar de overeenkomstige Belgische ambassades in het buitenland. Wetende dat Brussel ongeveer 170 diplomatieke vertegenwoordigingen telt, is dit een aanzienlijke opdracht.


1.3.1 Klassieke taken



Figuur 13 : Totaal aantal statistische abonnementen in 2010

Verzending van statistische gegevens naar abonnees Het ABH telt 257 abonnees die op een vooraf bepaald tijdstip (maand, trimester, jaar) cijfers wensen te ontvangen die aan een specifieke vraag of aan een op voorhand bepaald interesseprofiel beantwoorden.

50

6

125

17 Alle diplomatieke zendingen en consulaire posten die een aanvraag hebben ingediend, krijgen elke maand de resultaten van de buitenlandse handel van België met het/de land(en) van hun jurisdictie. De economische en handelsattachés van de drie Gewesten zijn eveneens goede klanten van de dienst Statistiek en voorzien ook de buitenlandse ambassades in Brussel van cijfers. Het ABH kan ook gegevens versturen naar bepaalde bedrijven of buitenlandse ambassades wanneer zij meer informatie wensen die verder reikt dan de 22 secties van de nomenclatuur.

59

 Ambassades en consulaten van België  Handelsattachés (FIT, Brussel Export en AWEX)  Punctuele abonnementen  Eurostat  Andere (bedrijven, organisaties, …)

39

Het opstellen van trimestriële en jaarlijkse brochures en van commentaren.

Redactie van nota’s over de handelsrelaties van België

Elk kwartaal publiceert het ABH een brochure met de voornaamste gegevens over de buitenlandse handel van België. Dit document is beschikbaar in twee versies: een versie Nederlands/ Frans en een versie in het Engels.

Nota’s in het kader van de Prinselijke zendingen

Deze trimestriële commentaren, opgesteld in het Frans, in het Nederlands en in het Engels, geven een precies beeld van de evolutie van zowel de import als de export van België na 3, 6, 9 of 12 maanden. Eénmaal per jaar publiceert het ABH een brochure die de buitenlandse handel van België met alle landen ter wereld behandelt volgens de 22 secties van de nomenclatuur. Onder deze rubriek hoort ook de globale nota over de wereldhandel die gebaseerd is op de resultaten van de Wereldhandelsorganisatie (WTO). Deze nota, verkrijgbaar in het Nederlands, Frans en Engels, situeert de handelsprestaties van België in een globale context. De dienst publiceert bovendien de lijst van de voornaamste door België geëxporteerde producten (de sterkste uitvoersectoren en het aandeel van België in de totale mondiale uitvoer van dit product). Het document toont ook in dalende volgorde de verschillende producten waarvoor België vorig jaar 1ste, 2de, 3de, 4de of 5de uitvoerder wereldwijd was.

De dienst Statistiek stelt voor elke Prinselijke zending een nota op die betrekking heeft op de handelsrelaties van België met dat welbepaalde land. In 2010 werden in totaal 4 nota’s in het Nederlands, Frans en Engels opgesteld voor de betreffende missies. Deze nota’s sloegen op de volgende landen: India, Brazilië, Kazachstan en Oekraïne.


Andere nota’s

Studies

In 2010 heeft de dienst Statistiek in totaal meer dan 260 nota’s opgesteld (updates inbegrepen) tegenover 150 in 2009.

De studie i.v.m. de BRIC-landen werd aangepast en is nu ook zowel in het Nederlands als in het Frans beschikbaar.

Deze nota’s, die afhankelijk van de vraag in het Nederlands, in het Frans of in het Engels werden opgesteld, werden regelmatig bijgewerkt. Ze laten toe de evolutie van de handel van België met zijn verschillende partners van nabij te volgen.

Daarenboven werd een studie gewijd aan de evolutie van de buitenlandse handel van België met zijn 10 voornaamste handelspartners buiten de EU (2005-2009). Deze studie ging gepaard met een vergelijking van de evolutie van de buitenlandse handel van Duitsland, Frankrijk en Nederland met de 10 landen in kwestie.

Van deze nota’s werden 46 (tegen 34 in 2009) gevraagd door het Paleis in het kader van het bezoek van buitenlandse staatshoofden of voor de overhandiging van geloofsbrieven voor nieuwe ambassadeurs. Andere instanties die regelmatig nota’s vragen: ÔÔhet kabinet van de Eerste Minister; ÔÔde Minister van Buitenlandse Zaken; ÔÔde FOD Buitenlandse Zaken; ÔÔde ambassades van België in het buitenland; ÔÔde Centrale Raad voor Economie; ÔÔde buitenlandse ambassades in Brussel; ÔÔde economische en handelsattachés; ÔÔde federaties en kamers van koophandel; ÔÔjournalisten en ÔÔstudenten. Voor de periode 1999-2009 werden nota’s opgesteld over de drie belangrijkste handelspartners van België, te weten Duitsland, Nederland en Frankrijk.

41

1.3.2 Occasionele taken Aanwezigheid op briefings georganiseerd in het kader van nieuwe postbenoemingen van ambassadeurs. In 2010 leverde de dienst statistische nota’s voor de briefing van ambassadeurs die een ambt opnamen in Griekenland, Duitsland, Ivoorkust, Ghana, Liberia, Sierra Leone, Slowakije, enz.

Voorbereiding van bezoeken aan het ABH – Bijdrage aan evenementen en publicaties. Aan de dienst Statistiek werd gevraagd een uiteenzetting te geven over Marokko en een bijdrage te leveren aan de publicatie “Made in Belgium”. In 2010 heeft de dienst Statistiek ook bezoek gekregen van vertegenwoordigers van instanties zoals de FOD Economie, de FOD Buitenlandse Zaken en buitenlandse ambassades in Brussel (o.a. Turkije, Australië en Angola).


1.4 Reglementering en juridische vragen Artikel 2 van bijlage 1 bij het Samenwerkingsakkoord stipuleert dat waar het de juridische en reglementaire documentatie en informatie betreft, het Agentschap bevoegd is voor volgende onderwerpen: ÔÔuitvoer (Belgische en Europese reglementering), ÔÔdaarmee verband houdende verkoopsvoorwaarden en contractuele verplichtingen ÔÔcontrole van producten: sanitaire voorschriften en normering ÔÔfiscale verplichtingen (douane, indirecte belastingen) ÔÔhandelspraktijken, ÔÔverkoop en distributie, ÔÔin- en uitvoer in België, ÔÔindustriële eigendom, ÔÔvestiging in het buitenland, ÔÔbetalingsregels en handelsgeschillen. In de loop van 2009 stelde de dienst Reglementering een verschuiving vast in de aard van zijn activiteiten. De dienst wordt niet enkel meer geconsulteerd voor algemene informatievragen zoals kopieën van wetteksten, importtarieven of namen van advocaten, maar er is meer en meer vraag naar concrete adviezen. De informatieverzoeken over wetteksten of douanetarieven worden eerder uitzonderlijk.

De meeste vragen gaan over: ÔÔStrategische keuzes: het betreft bijvoorbeeld vragen naar de best geschikte distributietechniek, het bestaande douaneregime of de leveringsvoorwaarden die in bepaalde omstandigheden het meest aangewezen zijn. ÔÔHet nakijken of aanpassen van contracten: nalezen of formuleren van alternatieve voorstellen. ÔÔHet toepassen van administratieve voorschriften zoals factureringswijze, de manier van BTW-toepassing of informatie over bij te voegen documenten. ÔÔHet inschatten van de gevolgen van rechtshandelingen: raming van klantenvergoeding bij opzegging van de handelsagentuur, keuze van betalingsvoorwaarden of belang van het eigendomsvoorbehoud. ÔÔDe analyse van geschilsituaties. De exponentiële toename van het aantal vragen over Incoterms is duidelijk merkbaar. De medewerking aan het opstellen en vertalen van deze internationale handelsregels heeft de bekendheid van het ABH zowel nationaal als internationaal verhoogd. Nadat we in 2008 een lichte daling vaststelden, werd de stijging van het aantal behandelde dossiers in 2009 verder gezet in 2010 (met bijna 20 %). Dit geldt evenzeer voor uiteenzettingen, opleidingen en stages waarvoor om samenwerking werd verzocht (+/- 30 %).

Dossiers reglementering De vragen van de bedrijven behandelden zeer uiteenlopende onderwerpen. In 2010 was dit in zekere mate nog steeds zo, al stak één thema met kop en schouders boven de andere uit, met name Incoterms. In 2009 was dit ook al het “populairste” onderwerp.

De meer reglementaire thema’s (documenten, oorsprong, normen, douane), die eerder wat terugvielen hebben opnieuw terrein gewonnen in 2009. Ook vorig jaar werden zij opnieuw frequent behandeld, met zelfs een tendens naar meer juridische thema’s (distributie in al zijn facetten, aankoop, investeringen, intellectuele eigendom). De vragen blijken desalniettemin nog steeds zeer gevarieerd te zijn en vereisen een brede kennis van alle aspecten van de buitenlandse handel.

Amerika

Oceanië

Figuur 14 : Verdeling van de reglementeringsdossiers volgens behandeld onderwerp, 2006-2010  2006

30

 2007 25

 2008  2009

20

 2010

15 10 5

120

st en

n ge

ur

po ve

In

re

ve

en

st er

ko m

in

tu en

er w n va g

ko o Ve r

Ui

tv

oe

r in

Ag

ke n

en rm No

ng ro sp or

nd ge le

In

te l

le

ct

ue

Al

150

O

m te r

ei

ve le

en

co

W BT

om

s

0

west

In



Azië

p

Afrika

rk oo

opa

43

Activiteitenverslag 2010 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 Azië Amerika

Oceanië

3.000 2.000 1.000 0

2006

30

2007

2008

2009

2010



Figuur 15 : Aantal behandelde vragen - 2006-2010 25

100 20 80 15 60 10 40 5

oe tv

le

Ui

te l In

 2006  2007  2008  2009  2010

30



r in Aug v gu an st w us er ke n Se pt em bAe gre nt uu r O k Intob ve e st r er Ve in N ge rk ov n oo em po ve ber re De enk ce om m s be ten r

No Ju rme li n

ng

ni Ju

M e O i or sp

do

ct

ue

leAp ei ril ge n

ro

m

s rm

M In aac rtot e

Ja

nu

ar

i

BT

0

W Al l Fe een br ve ua rk ri oo p

20 0

25

Figuur 16 : Geografische spreiding van de vragen - 2006-2010 20

15015

 2006

10

 2007

5

 2008

120

 2009

90 0

30s2mn

60

2mn5mn

5mn15mn

15mn30mn

30mn1h

 2010

1h+

30

75.000 50.000

Ve r

en

ig

nd sla

na hi C

Ru

de

i ts

St

er

la

at en

nd

je Sp

rg bu

an Zw

d ig en

Lu

Ko n

ed N

xe m

kr in

la er

la i ts

ijk

nd

k r ij nk Fr a

nd

Ve r

100.000

EU

ië lg Be

156 594 250 776

Du

te r

na

ti o

na

al

0

In

Afrika

45

 Tabel 5 : Aantal dossiers per land in 2010

 Tabel 6 : Onderwerpen van de reglementeringsdossiers 2010

2010 (Aantal dossiers) Aantal

Aandeel

175

27,5 %

Douane

33

5,1 %

36

BTW

29

4,5 %

Nederland

31

Documenten en facturen

28

4,4 %

Frankrijk

27

Koopovereenkomst

24

3,7 %

Europese Unie

25

Investeringen

25

3,7 %

China

20

Alleenverkoop

20

3,1 %

Zwitserland

13

Normen

18

2,8 %

Verenigde Staten

11

Agentuur

16

2,5 %

Spanje, Iran, Brazilië

10

Oorsprong

15

2,4 %

Uitvoerlicenties en boycott

14

2,2 %

België

127

Internationaal (algemene vragen)

102

Rusland

Duitsland

9

Incoterms

Geografische spreiding van de vragen De geografische spreiding van de vragen is over de jaren heen bijzonder stabiel gebleven. De meeste vragen hebben geen bijzondere geografische context (circa 20 %), gevolgd door vragen over Belgische, Franse en Europese regelgeving. De voornaamste handelspartners van België, met name zijn buurlanden, blijven relatief hoog scoren en ook Rusland, China, de Verenigde Staten en Zwitserland leveren als belangrijkste niet EU-handelspartners veel vragen op.

Het belang van Algerije is enigszins teruggevallen in dit klassement. Iran daarentegen blijft sterk aanwezig en Brazilië wint terrein. Binnen de Europese Unie gaat het aantal vragen over het Verenigd Koninkrijk en Luxemburg achteruit. Ook India wekt minder interesse op.

1 500

18

15

1 000

10

500

0

Activiteitenverslag 2010 2006 2007 2008 2009

0

2010

Europa

Afrika

Amerika

Azië

40000

30

35000

25

Oceanië

30000

20

25000 20000

15

15000

10

10000

5

5000

rm No

sp or

ge le

O

ei

In

en

ng ro

om nd

te r co

ve en

m

p rk oo

W

- 2006-2010

le

Figuur 17 : Taal

Waals Gewest

tv

In

Ui

te l

100

o

le

ct

ue

Al



Brusselshoofdstedelijk van de vragen Gewest

BT

Vlaams Gewest

s

0

0

80 60

150

40

120

20

90

0 Nederlands

Frans

60

Engels

30

 2006  2007  2008  2009  2010

Januari Februari

50

100

150

200

250

300

350

400

450

Lu

xe m

kr in Ko n

d ig en Ve r

0

ijk

nd er ed N

Du

i ts

la

la

nd

k r ij nk Fr a

EU

ië lg Be

te r

na

ti o

na

al

0

In

20

47

1.5 ICT-dienst Begin 2010 werd een versnelde modernisering van de informaticasystemen binnen het Agentschap aangevat. Meerdere projecten werden daartoe gelanceerd, waarvan het meest ambitieuze plan de totale vervanging is van de toepassingen voor de Selectieve Informatieverspreiding (SIV) en de statistische analyses. Dit project werd “Darwin” gedoopt en is van cruciaal belang voor het Agentschap, zijn personeelsleden en de diensten die zij aan de Federale overheid, de Gewesten en de uitvoerders levert. Het informaticasysteem dat nu alle toepassingen draagt, voornamelijk voor SIV, het Exporteursbestand en de dienst Statistiek, vertoonde al regelmatig ernstige defecten. Toch is dit systeem onontbeerlijk voor het Agentschap om één van zijn belangrijkste taken te kunnen uitvoeren, namelijk “het organiseren, ontwikkelen en verspreiden van informatie, studies en documentatie over buitenlandse markten, ten behoeve van de gewestelijke diensten belast met de buitenlandse handel”. Onder impuls van de nieuwe ICT-manager werden de verantwoordelijken van de diensten die rechtstreeks met Darwin te maken zullen hebben, actief betrokken bij het opstellen van het lastenboek, zodat de noden van hun verschillende diensten nauwkeurig omschreven worden. De Business Intelligence (BI) werd als basisprincipe gekozen voor de evolutie van de toepassingen binnen het Agentschap.

Om het Agentschap ook in de toekomst van efficiënte informaticasystemen te voorzien, was het belangrijk om met een solide basis te vertrekken en vandaaruit een duurzame en optimale evolutie na te streven. Zonder deze solide basis zou het niet mogelijk zijn om innoverende en krachtige toepassingen uit te denken en te implementeren, zoals de voorspellende analyse. De analyse en ontwikkeling van deze nieuwe toepassingen werd begin september aangevat. De verschillende betrokken diensten, de BI-consultants en de informaticaploeg werken nauw samen met als gemeenschappelijk doel het opzetten van een krachtig, kwalitatief en performant geheel van toepassingen. Begin mei 2011 zouden de basiselementen van het Darwinproject in productie gesteld worden. Het activeren van Darwin is geen doel op zich, maar het begin van een evolutie. Darwin moet groeien, ontwikkelen en evolueren. De volgende stappen zijn voorspellende analyses, intelligent opzoeken van informatie en de verspreiding van selectieve informatie via moderne kanalen, op een vernieuwende en interactieve manier.


1.6 Website Op 21 september 2010 ging de nieuwe website van het ABH online. Dankzij de intensieve en productieve samenwerking met de FOD Informatie- en Communicatietechnologie (FEDICT) en zijn partners kon dit project tot een goed einde gebracht worden. De vruchtbare samenwerking tussen het Agentschap en FEDICT, die de gemeenschappelijke e-gouvernment-strategie van België ontwikkelt en de overheid ondersteunt bij de implementatie daarvan, heeft geleid tot een site met geavanceerde technologie. De site dient ondermeer om de precieze verdeling van de bevoegdheden van zowel de Gewestelijke diensten, van de FOD Buitenlandse zaken, Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking, als van het Agentschap te duiden. Ze biedt een grote flexibiliteit in de samenwerking tussen het Agentschap en zijn partners.

FEDICT stelde zijn Web Content Management System (WCMS) ter beschikking, waardoor het Agentschap op eenvoudige wijze de inhoud van zijn site kan publiceren en beheren. Gedurende het hele project kon het Agentschap ook gebruik maken van de expertise van FEDICT, dat het Agentschap gedurende de hele implementering zeer efficiënt heeft ondersteund. Het was van primordiaal belang voor het Agentschap dat het ontwerp van de site volledig herzien werd. Op structureel niveau biedt de site nu meer transparantie en gebruiksgemak. Dankzij horizontale navigatiebalken, navigatiemodules en –thema’s is de site overzichtelijker en thematisch coherenter. Aansluitende rubrieken worden op hetzelfde navigatieniveau aangeboden. Een “breadcrumb” toont de bezoeker op elk moment waar hij zich op de site bevindt. De belangrijkste rubrieken worden als volgt getoond: Economische zendingen, Statistieken, Exporteursinfo, Economische studies en Reglementering.

49



Figuur 18 : Website, structurele verbetering van de navigatie

Een van de innoverende elementen in vergelijking met de vorige site op gebied van inhoud is de rubriek “Frequently Asked Questions” in het luik “Reglementering”. De site toont ook de leden van de Raad van Bestuur met hun foto en legt tevens het accent op de economische zendingen en de rol van de Ere-voorzitter, ZKH Prins Filip. Enkele getuigenissen

van zakenlieden zetten de toegevoegde waarde van Prins Filip tijdens de economische missies nog eens extra in de verf. Via een verschuivende beeldenreeks kan de bezoeker ook foto’s van de zendingen bekijken.


De site toont op een overzichtelijke manier de talrijke beschikbare publicaties. De bilaterale nota’s, opgesteld door de dienst Statistiek, worden alfabetisch op naam van het land aangeboden. De nota’s over de Belgische en mondiale buitenlandse handel worden per jaar getoond.



De look and feel van de site werd drastisch gewijzigd. Het grafisch concept dient niet alleen een esthetisch doel, maar heeft ook invloed op de leesbaarheid en draagt daardoor ook bij tot de toegankelijkheid van de site. De kleuren maken dan weer deel uit van de nieuwe huisstijl. De wereldbolkaart als achtergrond van elke pagina symboliseert het internationale karakter, de openheid en flexibiliteit en benadrukt ook de buitenlandse handel als core business van het Agentschap.

Figuur 19 : Website, structurele verbetering: voorbeeld van de pagina met bilaterale nota’s

80 51

60

150

40

120

20

90

0 Nederlands

Frans

60

Engels

30



nd Ve r

De bezoekersaantallen tonen de interesse in onze nieuwe site.

en

ig

d

N

K

ed

er

la i ts Du

In

Natuurlijk is een website geen statisch gegeven, maar moet steeds blijven evolueren. Na de lancering zal daarom verder bijzondere aandacht besteed worden aan de kwaliteit. Zo voorziet het Agentschap nu al een audit van de site binnen afzienbare tijd.

la

nd

k r ij nk Fr a

EU

ië lg Be

te r

na

ti o

na

al

0

De grafiek hieronder toont een inversie van de daling in de bezoekersaantallen, geteld in het aantal “hits”.

Figuur 20 : Website, aantal hits per duizend in 2010

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December

 Vroegere site  Nieuwe site Deze grafiek toont duidelijk hoe de dalende tendens tot de

-60 maand-50 -30site werd-20 september-40 op de oude omgezet -10 naar een stijgende lijn vanaf oktober 2010. Dit geeft de aandacht voor

de nieuwe website goed weer. De lichte daling van december 0 verklaard 10 worden 20 30 40 waarin50 kan door de eindejaarsperiode, ook veel bedrijven gesloten zijn.

60

2006

7.000

2007

2008

2009

2010

6.000 5.000

Activiteitenverslag 2010 4.000

100

3.000 2.000

80

1.000 0

2006

2007

2008

2009

2010

60

r eb

n Ja

F

30 J

5mn15mn

15mn30mn

30mn1h

Ju n

ar i m te

O

p

A

Se

er

r

r

be

ob

kt

be

m ve

m ce

No

De

15mn30mn

30mn1h

20

Het Belgische 25 enthousiasme voor de nieuwe website is duidelijk te zien in de grafiek hieronder. Maar uit diezelfde grafiek blijkt 20 ook de belangstelling van grote naties als de Verenigde Staten, 15 Rusland. De inspanningen voor de website moeten China of zelfs er nu vooral op gericht zijn om de informatie op de site ook in 10 het Engels beschikbaar te stellen, om de internationale dimensie 5 van de activiteiten van het Agentschap te benadrukken. 2mn5mn

r

be

st

u ug

25

30

30s2mn

Figuur 21 : Website, gemiddelde duur van een bezoek in 2010

% vanuli de bezoeken us

De grafiek hiernaast toont de interesse van de bezoekers om langer op de site te blijven.

0

Fe br u



A

M

Ja nu

40 Een andere opmerkelijke tendens is dat de bezoekers langer 20 blijven hangen op de nieuwe site. De enige valse noot daarbij is het dalende aantal bezoekers dat 15 min tot 1 uur op de site 0 il ri ri rt ei ni blijft. pr M ua ua aa Ju

M ei

0 Ap r il

60

M aa rt

20 ar i

80

i

40

100

15 10 5 0

30s2mn

1h+

2mn5mn

5mn15mn

1h+

 Vroegere site  Nieuwe site

Figuur 22 : Website: geografische herkomst van de bezoekers, in duizend pagina’s, voor 2010. 156 594 250 776

100.000

156 594 250  776 Vroegere site  Nieuwe site

75.000

100.000

50.000

75.000 n

pa

nd

d

lan

r de

n Se

R

e

25.000 N

al

eg

la us

e gd ni che n e r is e Ve rab irat A m E

e gd ni aten e r t Ve S

Ja

or ku Ivo

ni ë ta -B rit ot

st

0

ro

Ja

kr ijk

Iv

r oo

50.000

G

-B

ot

ro

G

t rit

s ku

Fr an

n

a Fr

t

ë

i an

in a

C

n hi

Ch

B

ijk kr

a

ië

elg

ië

0

lg

25.000

Be

8.000

53

1.7 Medewerking aan initiatieven van derden Occasioneel verleent het ABH zijn medewerking aan verschillende evenementen. Deze werden telkens samen, of in nauwe samenwerking, georganiseerd met de gewestelijke instanties voor de bevordering van de buitenlandse handel. In de loop van 2010 heeft het ABH zijn medewerking verleend aan volgende activiteiten: ÔÔ15 januari 2010: “Belgische Diplomatieke dagen”, ÔÔ24 maart 2010: Seminarie “Brazilië”, georganiseerd door Agoria ÔÔ04 mei 2010: Seminarie “Oekraïne”, georganiseerd door VOKA Oost-Vlaanderen ÔÔ17 juni 2010 Business Forum Ukraine, georganiseerd door VOKA Oost-Vlaanderen ÔÔ15 december 2010: Seminarie “Franchir le pas outreAtlantique”, AWEX.

Andere informatiesessies Om de naambekendheid van het Agentschap te verhogen, organiseert het ABH regelmatig informatiesessies ten gunste van belangrijke partners. Tijdens deze sessies stelt het ABH zijn activiteiten en actieplan voor. ÔÔ12 januari 2010: Presentatie van de activiteiten van het Agentschap aan de Vice-Eerste Minister, Minister van Buitenlandse zaken en Institutionele hervormingen, Steven Vanackere ÔÔ23 februari 2010: Presentatie van de activiteiten van het Agentschap en het Actieplan 2010-2012 aan de Belgische pers

2. De Belgische buitenlandse handel in 2010

2.1 Uitvoer 2.2 Invoer 2.3 Geografische handelsbalansen

2

De economische heropleving, die in de herfst van 2009 op gang kwam, heeft zich doorgezet in 2010. Deze herneming is echter niet voldoende geweest om een einde te stellen aan een aantal nefaste gevolgen van de crisis, zoals een getemperde economische groei, een record aantal faillissementen, uitgestelde investeringen en een langere werkloosheidsduur. Terwijl bepaalde westerse landen hun overheidstekort zagen stijgen tot op een soms ongeziene hoogte, zijn de opkomende economieën er zeer snel in geslaagd zich te herpakken, wat nogmaals hun toenemende belang aantoont op het internationale toneel. Dit kan op termijn leiden tot een nieuwe economische orde. In vergelijking met andere landen van de eurozone kende België in 2010 een sterkere economische groei en de evolutie van zijn handelsrelaties weerspiegelt duidelijk de nieuwe tendensen die zich aftekenen. Jaar na jaar neemt het aandeel van de EU in de Belgische uitvoer af ten voordele van de andere continenten en Azië in het bijzonder. Deze heroriëntatie samen met de bemoedigende prestaties op het einde van 2010, laten vermoeden dat de Belgische economie weer op de goede weg is. De totale Belgische uitvoer is gestegen met 16,9 %, van EUR 265.361,5 miljoen in 2009 tot EUR 310.152,5 miljoen in 2010. De leveringen aan het buitenland hebben weer bijna het niveau van voor de economische crisis bereikt, aangezien in 2008 de totale export EUR 320.806,0 miljoen bedroeg. Ook de Belgische invoer is er op vooruitgegaan. Van 2009 tot 2010 zijn de aankopen van België in het buitenland toegenomen met 16,1 %, van EUR 253.344,5 miljoen tot EUR 294.216,6 miljoen. De handelsbalans van België was positief en groeide aanzienlijk van EUR 12.017,0 miljoen in 2009 tot EUR 15.935,8 miljoen in 2010. Bron: Nationale Bank van België – Communautair concept/ nationaal concept De resultaten zijn gebaseerd op het communautair concept dat, in tegenstelling tot het nationaal concept, o.a. rekening houdt met de in- en uitvoertransacties van niet ingezetenen die in België BTW-plichtig zijn en waarbij geen ingezetenen betrokken zijn. Ook retourzendingen worden in aanmerking genomen.


2.1 Uitvoer 2.1.1 Geografische evolutie van de uitvoer Europa

Landen van de eurozone

De analyse van de Belgische uitvoer naar de andere Europese landen berust op een dubbel onderscheid.

Met uitzondering van Griekenland (-12,4 %), stegen de leveringen van België aan alle landen van de eurozone. Deze toenames zijn verre van verwaarloosbaar en varieerden van +6,6 % voor de Belgische leveringen aan zowel Portugal als Spanje tot +42,6 % voor de verkopen aan Malta. Deze prestaties contrasteren sterk met die van 2009, toen geen enkele positieve evolutie genoteerd werd.

Zo wordt een onderscheid gemaakt tussen de Europese Unie enerzijds en de landen buiten de Europese Unie anderzijds. De Europese Unie wordt verder opgesplitst in: ÔÔde landen die deel uitmaken van de Eurozone; ÔÔde landen die geen deel uitmaken van de Eurozone. Het groeipercentage van de Belgische leveringen aan de andere landen van de Europese Unie steeg in 2010 met 12,8 %, terwijl in 2009 nog een daling van 18,4 % werd opgetekend. De Belgische verkopen aan zowel de eurolanden als aan de landen die hun eigen deviezen bewaarden, gingen er sterk op vooruit: ÔÔvan -18,1 % tot +12,2 % voor de eerste groep en

Landen die niet tot de eurozone behoren Enkel in Estland (-0,7 %) werd een lichte achteruitgang van de verkopen geregistreerd. Op alle andere markten heeft België zijn verkopen met meer dan 5 % zien toenemen. Zo steeg de Bulgaarse invoer uit België met 5,2 %, terwijl de Belgische uitvoer naar Litouwen zelfs met 59,9 % groeide. Ter illustratie: tussen deze twee uitersten noteren we dat België in 2010 naar Letland en Zweden respectievelijk 29,3 % en 24,5 % meer uitvoerde dan in 2009.

ÔÔvan -20,0 % tot +15,8 % voor de tweede groep van landen.

 Tabel 7 : Evolutie van de Belgische in- en uitvoer, 2010 In miljard EUR

Uitvoer

Invoer

2009

265,4

253,3

9,1

104,9

2010

310,2

294,2

14,0

106,5

16,9

16,1

% var. 2010/2009

Balans

Dekkingscoëfficiënt (%),

57



Figuur 23 : Variatie van de uitvoer naar de Europese landen buiten de Europese Unie, 2010 (2009) (in %)

Europese Unie  2009

Eurozone

 2010

Frankrijk GH Luxemburg Nederlands Duitsland Italië Ierland Griekenland Portugal Spanje Finland Oostenrijk Slovenië Cyprus Malta Slovakije

Niet eurozone Verenigd Koninkrijk Danemarken Zweden Estland Letland

Litouwen

Polen Tsjechië Hongarije Roemenië Bulgarije

-60

-40

-20

0

20

40

60


Ook de Belgische uitvoer naar de andere Europese landen buiten de EU is gestegen, van -24,9 % in 2009 tot +33,1 % in 2010. Op elk van deze markten werd terrein gewonnen. De groeipercentages, die voor elk land boven de 10 % lagen, varieerden van +14,0 % voor Noorwegen tot +52,4 % voor de Rusland.

Globale Uitvoer Ook voor wat de globale uitvoer betreft, was er een bemoedigende evolutie waar te nemen. De negatieve exportcijfers werden positief en de leveringen aan alle andere continenten stegen. Zoals onderstaande tabel aangeeft, was het contrast tussen 2009 en 2010 bijzonder groot: ÔÔAfrika: +12,2 % in 2010 t.o.v. -8,2 % in 2009



Figuur 24 : Variatie van de uitvoer naar de Europese landen buiten de Europese Unie, 2010 (2009) (in %)

Europese landen buiten de EU

Ijsland Noorwegen

ÔÔAmerika: +24,5 % in 2010 t.o.v. -11,3 % in 2009 ÔÔAzië: +31,8 % in 2010 t.o.v. -4,5 % in 2009 ÔÔOceanië: +33,7 % in 2010 t.o.v. -23,1 % in 2009 Wat Afrika betreft, daalden de leveringen naar Nigeria (-16,2 %) en naar Angola (-13,6 %). De verkopen aan alle andere landen van het continent namen toe. Groeipercentages van meer dan 30 % werden geregistreerd in Ivoorkust (+39,2 %), in Senegal (+35,0 %) en in Zuid-Afrika (+33,4 %). In Ghana kenden de Belgische verkopen een vooruitgang van 20,8 %. In Amerika hebben de Belgische exporteurs alleen maar positieve resultaten behaald. Enkele voorbeelden: Peru (+65,1 %), Cuba (+60,4 %), Brazilië (+53,6 %), Chili (+52,8 %), Colombia (+52,2 %) en Argentinië (+46,2 %). Enkel in Venezuela moesten de Belgische leveranciers zich tevreden stellen met een vooruitgang van slechts 1,0 %.

Zwitserland Turkije Oekraïne Rusland

-60

-40

-20

0

20

 2009  2010

40

60

De uitvoer van België naar Azië groeide voornamelijk in Thailand (+58,0 %), in Israël (+55,7 %), in India (+50,8 %), in Indonesië (+42,0 %) en in Japan (+37,9 %). Wat de andere landen betreft, is de Belgische uitvoer enkel gedaald in Singapore (-0,2 %). In Jordanië bleef de groei beperkt tot slechts 0,4 %. Ook in Oceanië hebben de Belgische uitvoerders goede resultaten geboekt. De verkoop aan Australië ging met 31,7 % vooruit en de leveringen aan Nieuw-Zeeland stegen zelfs met 49,0 %.

59

Marktaandeel De Europese Unie neemt nog altijd het gros van de Belgische export voor zich. Van 2009 tot 2010 is het aandeel van de EU nochtans gedaald van 75,8 % tot 73,1 %.

Het aandeel van de Europese landen buiten de Europese Unie evolueerde in positieve zin: van 4,2 % in 2009 tot 4,8 % in 2010.

De landen van de eurozone tekenen voor 60,3 % t.o.v. 62,9 % in 2009. Ook het aandeel van de andere EU-landen daalde lichtjes van 13,0 % in 2009 tot 12,8 % in 2010.

Van 2009 tot 2010 is het aandeel van de Belgische export naar de verschillende continenten als volgt geëvolueerd:

Wat de vier belangrijkste klanten van België betreft, noteert men de volgende tendens: ÔÔhet aandeel van Duitsland verminderde van 19,6 % tot 18,6 %;

ÔÔAfrika: 2,5 % in 2010 t.o.v. 2,6 % in 2009 ÔÔAmerika: 8,0 % in 2010 t.o.v. 7,4 % in 2009 ÔÔAzië: 9,7 % in 2010 t.o.v. 8,6 % in 2009 ÔÔOceanië: 0,6 % in 2010 t.o.v. 0,5 % in 2009

ÔÔFrankrijk zag zijn aandeel afnemen van 17,7 % tot 16,6 %; ÔÔhet aandeel van Nederland bleef vrijwel ongewijzigd (11,9 % in 2010 t.o.v. 11,8 % in 2009) en ÔÔhet Verenigd Koninkrijk zag zijn aandeel lichtjes dalen van 7,2 % tot 7,0 %.

Figuur 25 : Aandeel van de uitvoer per continent in 2010 (2009) 0,6 % Oceanië (0,5 %)

1,2 % Andere (0,7 %)

9,7 % Azië (8,6 %) 8,0 % Amerika (7,4 %) 2,5 % Afrika (2,6 %) 4,8 % Andere Europese landen (4.,2 %)

73,1 % Europese Unie (75,8 %)




Figuur 26 : De 20 belangrijkste klanten van België in 2010 (2009), in miljoen EUR

60.000 55.000 50.000 45.000 40.000 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 pa Ts n je c Ho hië ng ko ng Br az ilië

k r ij

Ja

os

te n

sla O

la

nd

nd Ru

je

er

ki Zw

i ts

en

Tu r

en

ed

Zw

Po l

bu

rg

a Lu

xe m

in

a

Ch

je

di In

an

lië

Sp

It a

at en

ijk

St

in

de ig

en

Ko n

d

Ve r

ig en Ve r

kr

nd

k

er

la

r ij nk

ed N

Fr a

i ts

la

nd

0 Du

!

 2009  2010

Met EUR 57.767,9 miljoen bleef Duitsland onze voornaamste klant, dankzij een groei van de Belgische uitvoer met 12,2 %. In 2009 daalde de verkoop nog met 18,1 % tot EUR 51.483,0 miljoen.

Ook de uitvoer van België naar Nederland is gestegen van EUR 31.542,0 miljoen in 2009 tot EUR 36.962,0 miljoen in 2010 (zelfde periode), hetzij een groei van 17,2 %.

Op de tweede plaats kwam Frankrijk, dat in 2010 voor Europese Unie EUR 51.458,0 miljoen Belgische goederen importeerde. De verkopen aan dat land namen toe met 9,4 % terwijl in 2009 de leveringen nog met 16,0 % waren gedaald (EUR 47.041,7 miljoen). Eurozone

.

Frankrijk Luxemburg Nederland Duitsland Italiëv Irlande Griekenland

61

2.1.2 Sectorale evolutie van de uitvoer Met iets meer dan een kwart van de totale Belgische export nam de sectie van de chemische producten nog steeds het leeuwendeel van de Belgische uitvoer voor zich. Ondanks een stijging van de leveringen met 11,9 %, is het aandeel van deze sectie afgenomen van 27,0 % in 2009 tot 25,6 % in 2010.

De minerale producten namen de derde plaats in met 9,5 % en dit dankzij een toename van de verkopen met 44,1 %. De sectie van het transportmaterieel stond op de vierde plaats met een aandeel van 9,3 % (+7,3 %) van de totale Belgische uitvoer.

Met een aandeel van 11,1 % (11,5 % in 2009) rangschikten de machines en toestellen zich op de tweede plaats. De verkoop van deze productengroep groeide in 2010 met 12,8 % t.o.v. een daling van 21,4 % in 2009 (zelfde periode).

Figuur 27 : Sectorale spreiding van de uitvoer in 2010 (2009)

2,2 % Dierlijke producten (2,3 %)

7,7 % Andere (8,4 %)

2,3 % Plantaardige producten (2,6 %) 2,5 % Optische instrumenten (2,5 %)

25,6 % Chemische producten (25,8 %)

3,5 % Textiel (3,9 %) 4,3 % Voedingsproducten (4,7 %)

4,9 % Edelstenen en edelmetalen (3,7 %) 11,1 % Machines en toestellen (11,5 %) 8,5 % Onedele metalen (7,7%)

9,5 % Minerale producten (7,7%) 8,6 % Kunststoffen (7,9 %)

9,3 % Transportmaterieel (10,1%)


2.2 Invoer 2.2.1 Geografische evolutie van de invoer De aankopen van België in de landen van de Europese Unie kenden in 2010 een stijging van 14,7 % t.o.v. een daling van 19,1 % in 2009. De aankopen van België binnen de eurozone zijn sterk gegroeid: van -17,9 % tot +13,5 %. Ook de aankopen van België in de andere EU-landen buiten de eurozone namen gevoelig toe (+21,6 % t.o.v. een achteruitgang van 25,6 % in 2009). In de eurozone steeg de Belgische import uit alle landen behalve Ierland (-2,2 %). De aankopen uit de overige landen groeiden met percentages die schommelden tussen +6,7 % (Griekenland en Slovenië) en +86,9 % (Cyprus). In de landen van de EU die niet tot de eurozone behoren viel vooral de stijging van de aankopen uit Estland (+24,1 %), Roemenië (+28,8 %) en Zweden (+34,4 %) op. Enkel de Belgische invoer uit Letland (-47,5 %) daalde.

45.000 40.000 35.000

63

30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000

Ts n je c Ho hië ng ko ng

k r ij

Ja

te n os

O

pa

nd

nd

sla Ru

je

la

ki

er

Zw

i ts

en

Tu r

ed

Zw

Po l

en

rg

a

en

ig

Lu

xe m

bu

a

in

je

di

Ch

In

lië

an

Sp

It a

at en

ijk de

St

in

Ko n

d

Ve r

ig en Ve r



kr

nd

k

la

r ij

er

nk

ed N

Fr a

Du

i ts

la

nd

0

Figuur 28 : Variatie van de import afkomstig uit de Europese Unie in 2010 (2009) in %

Europese Unie  2009

Eurozone

 2010

Frankrijk Luxemburg Nederland Duitsland Italiëv Irlande Griekenland Portugal Spanje Finland Oostenrijk Slovenië Cyprus Malta Slowakije

Niet eurozone Verenigd Koninkrijk Denemarken Zweden Estland Litouwen

Lituanie

Polen Tsjechië Hongarije Roemenië Bulgarije

-60

-40

-20

0

20

40

60

-60

Slowakije

Slovaquie

Hors zone euro

Niet eurozone

Activiteitenverslag 2010 Verenigd Koninkrijk

Royaume-Uni

Denemarken

Danemark Zweden

Suède

Estland

Estonie Litouwen

Lettonie

Lituanie

Polen

Pologne

-60 -50 -40 -30 -20 -10Hongarije 0 10 20 30 40 50 60 Tsjechië

Rép. Tchèque Hongrie

Roemenië

Roumanie

Bulgarije

Bulgarie

0

-20

20

40

60

-60

-40



De aankopen in de andere Europese landen die niet tot de EU behoren stegen met 33,2 % ten gevolge van o.a. de stijging van de Belgische invoer uit de Russische Federatie (+57,1 %) en Noorwegen (+32,2 %). Verder noteren we nog dat de toename Europese landen buiten de EU van de aankopen in Turkije en Oekraïne respectievelijk 20,7 % en 14,6 % bedroeg. De invoer uit IJsland kende de minst sterke groei (+1,6 %).

!

0

-20

Europese landen buiten de Europese Unie, 2010 (2009)

Europese landen buiten de EU

Ijsland

Ijsland Noorwegen

Zwitserland

Zwitserland

ÔÔAfrika: +27,4 % in 2010 t.o.v. -27,7 % in 2009 Turkije

Turkije

ÔÔAmerika: +14,9 % in 2010 t.o.v. -20,1 % in 2009 Oekraïne

Oekraïne

ÔÔAzië: +16,6 % in 2010 t.o.v. -22,8 % in 2009 ÔÔOceanië: +27,7 %Rusland in 2010 t.o.v. -34,8 % in 2009

-40

Rusland

0 -20 20 40 60 100 80 De volgende landen waren in 2010 de 20 belangrijkste leveranciers van België:

-60

-40

0

-20

20

40

60

 2009  2010

Figuur 30 : De 20 belangrijkste leveranciers van België in 2010 (2009) 60.000

0

0

55.000

0

0

50.000

0

45.000

0

0

40.000

0

35.000

0

30.000

0

 2009  2010

25.000

0

0

Ve r

ië

ilië

Br

az

je

ch

ki

Tu r

Ts je

r

en

Po l

nd

ou

la

ap

er

ng

i ts Zw

Si

a

en

di

eg

In

en

ig

d

N

oo

rw

je

en ed

nd

Sp

Zw

Ko n

10.000

an

n Ru

sla

lië

pa

It a

Ja

i

ijk

hi

kr

C

in

A

Ie

rla

nd

k US

r ij

nd

Fr a

nk

nd

la

la er

i ts Du

ed

N

15.000

na

20.000

0

5.000

5 0 -5

pa Ts n je c Ho hië ng ko ng Br az ilië

k r ij

Ja

os

te n

sla O

la

nd

nd Ru

je

er

ki Zw

i ts

en

Tu r

ed

en Zw

Po l

xe m

bu

rg

a in

a di In

je an

lië

Sp

It a

Ch

Lu

ig

de

St

at en

ijk in

Ko n

en

Ve r

d ig

en

kr

nd

ed

er

la

k r ij nk

Fr a

Du

N Ve r

10

i ts

la

nd

0

15

40

Figuur 29 : Variatie van de invoer afkomstig uit de

De invoer uit de rest van de wereld is in positieve zin Noorwegen geëvolueerd.

-60

20

80

100

Lituanie

65

2.2.2 Sectorale evolutie van de invoer Net zoals het geval was voor de uitvoer vertegenwoordigden de chemische producten ook op importvlak veruit de belangrijkste productengroep met iets minder dan een kwart van onze totale invoer (22,3 %). Ondanks de toename met 10,5 % van de aankopen van deze sectie, is het aandeel van de chemische producten lichtjes gedaald.



De drie andere belangrijkste secties na afloop van de eerste negen maanden van 2010 waren de minerale producten, de machines en toestellen en het transportmaterieel met respectievelijk 15,2 %, 12,8 % en 10,6 % van de totale Belgische aankopen. Op de vierde plaats kwamen de onedele metalen die een groei met 31,1 % kenden en die 7,7 % van de totale invoer van België voor hun rekening namen.

Figuur 31 : Sectorale spreiding van de invoer in 2010 (2009) 2,0 % Papier en karton (2,1 %) 2,6 % Optische instrumenten (2,8 %)

2,9 % Plantaardige producten (3,2 %)

7,8 % Andere (8,4 %) 22,3 % Chemische producten (23,7 %)

3,0 % Textiel (3,5 %) 3,5 % Voedingsproducten (4,0 %) 4,2 % Edelstenen en edelmetalen (4,0 %) 5,4 % Kunststoffen (5,1 %)

15,2 % Minerale producten (12,6 %)

7,7 % Onedele metalen (6,9 %) 12,8 % Machines en toestellen (13,3 %)

10,6 % Transport materieel (11,1 %)

15.000

Activiteitenverslag 2010 10.000

ië

ilië az

ch

Br

je ki

Ts je

Tu r

en

r

Po l

ou

nd la

ap ng

er i ts Zw

Si

a

eg

di

rw

In N

oo

en

je

ed

an

Zw

Ve r

en

ig

Sp

nd

n

sla

pa

Ru

lië

Ja

It a

na

i

hi C

ijk kr

in

Ko n

Ie

rla

A

nd

k US

r ij nk

nd

Fr a

i ts

d

N

Du

ed

er

la

la

nd

0

en

5.000

15 10 5

2.3 Geografische 0 handelsbalansen -5 Met de Europese Unie kon België een positieve handelsbalans -10 voorleggen. Het overschot daalde lichtjes, van EUR 21,7 miljard in 2009 tot EUR 21,2 miljard in 2010.

-15

Landen van de eurozone In 2010 is het positief saldo van de handelsbalans met Frankrijk gestegen tot EUR 18,4 miljard (EUR 17,4 miljard in 2009). Andere overschotten, alhoewel minder belangrijk, werden geboekt met Duitsland (EUR 9,9 miljard), Italië (EUR 5,2 miljard), het GH Luxemburg (EUR 3,3 miljard) en Oostenrijk (EUR 1,2 miljard).

G

H Fra Lu nk xe rij m k bu rg N ed e Du rla i ts n d la nd It a lië G Ie r l rie an ke d n Po lan r tu d g Sp al an Fi je O nla os nd te n Sl r ijk ov Ve C e nië re yp ni ru gd M s Ko a S l ni n k l ow t a ak r ij k ije De ne m ar Zw ken ed Es e n tl a Le n d tl a L i nd to uw e Po n le Ts n j H ech on ië Ro g a r e m ije en Bu ië lg ar ije

Met Nederland is het handelsdeficit toegenomen, van EUR -13,8 miljard tot EUR -18,5 miljard. Ook de handelsbalans met Ierland (EUR -13,5 miljard) bleef negatief.

UE



Figuur 32 : Handelsbalans België – EU in 2010

25 20 15 10 5 0 -5 -10 -15

G

H

Lu

Fr a

nk xe rijk m N bu e d rg er D u land i ts la nd It a lië G Ie r l rie an ke d nl a Po nd r tu g Sp al an Fi je nl O an os d te n Sl r ijk ov en C ië yp ru s Ve M re al S t ni g d l ow a Ko akij D e nin e ne k ri m jk ar k Zw en ed Es e n tl a n Le d tl a Li n to d uw en Po Ts len je H chi on ë g Ro a r i e m je e Bu nië lg ar ije

-20

UE

25.000 20.000

67

Landen buiten de eurozone Met Afrika vertoonde de handelsbalans van België een overschot van EUR 708,4 miljoen in 2010, terwijl in 2009 nog een bijna dubbel zo groot positief saldo was opgetekend (EUR 1.385,5 miljoen).

Wat de landen buiten de eurozone betreft, blijft het totale handelssaldo positief (EUR 9,2 miljard). Met de andere Europese landen buiten de EU is de handelsbalans verslechterd van EUR -533,9 miljoen tot EUR -725,8 miljoen. Het negatieve saldo van België met Noorwegen en de Russische Federatie is toegenomen tot respectievelijk EUR -1.886,8 miljoen en EUR -2.790,6 miljoen.

De handelsbalans met Oceanië is afgesloten met een overschot van EUR 501,7 miljoen t.o.v. een surplus van EUR 326,8 miljoen in 2009.

Wat de andere continenten betreft, stelt men vast dat de handelsbalans van België met zowel Amerika als Azië verbeterd is. Het handelstekort van EUR 2.214,6 miljoen dat België in 2009 met Amerika had, is afgenomen tot slechts EUR -636,2 miljoen in 2010. Met Azië is het tekort, dat in 2009 EUR 10.600,9 miljoen bedroeg, gedaald tot EUR -8.874,1 miljoen.

Vooruitzichten Hieronder volgen de verwachtingen van de Nationale Bank van België, de Europese Commissie en de OESO voor 2010 en 2011 (variaties in % t.o.v. het voorgaande jaar:

 Tabel 8 : Vooruitzichten van de NBB, van de EC en van de OESO, 2010-2011, in % 2010

2011

NBB

EC

OESO

NBB

EC

OESO

Export van goederen en diensten

10,3

9,6

10,1

4,8

5,7

5,2

Import van goederen en diensten

9,0

8,5

9,1

4,2

5,5

5,3

BBP

2,1

2,0

2,1

1,8

1,8

1,8


Bestuursorganen – Situatie op 31.12.2010

ÔÔRAAD VAN BESTUUR

ÔÔVERTEGENWOORDIGERS VAN DE FEDERALE REGERING

Erevoorzitter Private sector ZKH Prins Filip

Jean Schréder Voorzitter NV Schréder

Voorzitster Annemie Neyts-Uyttebroeck Minister van Staat Europees Volksvertegenwoordiger Voorzitter Europese Liberale en Democratische Partij (ELDR)

Rudi Thomaes Gedelegeerd bestuurder Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO) Openbare sector

Ondervoorzitter

Annemie Neyts-Uyttebroeck

Pierre Rion

Minister van Staat

Bestuurder van verschillende vennootschappen

Europees Volksvertegenwoordiger

Voorzitter van de Raad van Bestuur van EVS Broadcast Equipment

Voorzitter Europese Liberale en Democratische Partij (ELDR) Yves Windelincx Ere-Directeur-generaal van de ONDD

69

ÔÔVERTEGENWOORDIGERS VAN HET VLAAMSE GEWEST

ÔÔVERTEGENWOORDIGERS VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST

Private sector

Private sector

Gijs Kooken Attaché Unizo Internationaal

Pierre Konings Bestuurder KBC Bank & Verzekeringen

Peter Leyman, Gedelegeerd Bestuurder van het Vlaams netwerk van Ondernemingen – VOKA Openbare sector

Baudouin Gillis

Openbare sector Frank Lelon

Koen Allaert Gedelegeerd bestuurder Flanders Investment and Trade (FIT)

Adviseur bij het kabinet van Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering belast met Financiën, Begroting en Externe betrekkingen, Jean-Luc Vanraes

Carla Brion Directeur Vlaamse Milieumaatschappij (VMM)

Philip Feytons Eerste attaché Brussel Export

Regeringscommissaris Christine Faes Adjunct-kabinetschef van de Minister-President van de Vlaamse Regering, Vlaams Minister van Economie, Buitenlands Beleid, Landbouw en Plattelandsbeleid, Kris Peeters

Regeringscommissaris Alain Demaegd Adviseur Buitenlandse handel met rang van adjunct-kabinetschef bij het Kabinet van de Minister van Werkgelegenheid, Economie, Wetenschappelijk onderzoek en Buitenlandse handel, Benoît Cerexhe


ÔÔVERTEGENWOORDIGERS VAN HET WAALSE GEWEST

ÔÔBegeleidingscomité Leden

Private sector Koen Allaert Jean-Jacques Westhof Directeur Buitenlandse Handel Union wallonne des Entreprises Pierre Rion Bestuurder van verschillende vennootschappen

Gedelegeerd bestuurder, Flanders Investment & Trade (FIT)

Philippe Suinen Administrateur-generaal AWEX

Voorzitter van de Raad van Bestuur van EVS Broadcast Equipment Openbare sector

Jacques Evrard Directeur bij Brussel Export

Xavier Geudens Attaché, Ministerie van het Waalse Gewest, departement Economische inspectie

Philippe Suinen Administrateur-generaal AWEX

Regeringscommissaris

Geert Muylle Directeur-generaal van Bilaterale Zaken FOD Buitenlandse zaken, Buitenlandse handel en Ontwikkelingssamenwerking Marc Bogaerts Directeur-generaal van het Agentschap voor Buitenlandse Handel

Dominique Delattre Adjunct-kabinetschef, Kabinet van de Minister-President van het Waalse Gewest en van de Franse Gemeenschap, Rudy Demotte

Fabienne L’Hoost Adjunct-directeur-generaal van het Agentschap voor Buitenlandse Handel

71

ÔÔAUDITCOMITé

ÔÔDIRECTIERAAD

Voorzitter Marc Bogaerts Yves Windelincx

Directeur-generaal

Ere-Directeur-generaal van de ONDD Fabienne L’Hoost Leden

Adjunct-directeur-generaal Peter Leyman Gedelegeerd Bestuurder van het Vlaams netwerk van Ondernemingen – VOKA

Koen Vanheusden Directeur HR

Pierre Konings Bestuurder KBC Bank & Verzekeringen

Baudouin Gillis


Organogram – Situatie op 31.12.2010

ALGEMENE DIRECTIE

ORGANISATIE GEZAMENLIJKE ECONOMISCHE ZENDINGEN, ONTVANGST VIP’s, DELEGATIES & BEZOEKERS

Marc Bogaerts Directeur-generaal

Patrick Gillard Coördinator economische zendingen

Fabienne L’Hoost Adjunct-directeur-generaal

Rosemary Donck Coördinator economische zendingen

Nele Demeulemeester Coördinator economische zendingen

STATISTIEK / VERTALINGEN Nadia Verlent Diensthoofd Vertaler-directeur

73

COMMUNICATIE

STUDIES/ FISCALE attestenbelastingVRIJSTELLING voor DIENSTHOOFD EXPORT

Christelle Charlier Econoom

Christelle Charlier Econoom

FINANCIEEL BEHEER REGLEMENTERING / JURIDISCH ADVIES Roland Bastaits Adjunct-directeur

Koen Vanheusden Expert Reglementering

HUMAN RESOURCES

Koen Vanheusden Directeur Human Resources

SELECTIEVE INFORMATIEVERSPREIDING/ EXPORTEURSBESTAND / HANDELSVOORSTELLEN/CODERING

Ingrid Delvoy Adjunct-directeur

INFORMATIE- EN COMMUNICATIETECHNIEKEN

André Staquet ICT-manager


Tabellen en Figuren Tabellen Tabel 1 : Bedrag van de dotaties 2010��11 Tabel 2 : Aantal deelnames aan de gezamenlijke handelsmissies - 2005-2010�� 15 Tabel 3 : Aantal verspreide berichten volgens type van handelsopportuniteit in 2010.��31 Tabel 4 : Geografische top 10 volgens type handelsopportuniteit in 2010�� 32 Tabel 5 : Aantal dossiers per land in 2010�� 45 Tabel 6 : Onderwerpen van de reglementeringsdossiers 2010�� 45 Tabel 7 : Evolutie van de Belgische in- en uitvoer, 2010�� 56 Tabel 8 : Vooruitzichten van de NBB, van de EC en van de OESO, 2010-2011, in %��67

75

Figuren Figuur 1 : Verdeling van de dotaties 2010��11 Figuur 2 : Evolutie van het aantal deelnemers aan de gezamenlijke handelsmissies 2006-2010�� 14 Figuur 3 : Aantal ondertekende contracten binnen het kader van een gezamenlijke handelsmissie - 2006-2010�� 15 Figuur 4 : Aantal deelnemende KMO’s aan de gezamenlijke handelsmissies - 2005-2010�� 16 Figuur 5 : Geografische spreiding van het Exporteursbestand�� 29 Figuur 6 : Verdeling van de verspreide berichten volgens type van handelsopportuniteit in 2010. ��31 Figuur 7 : Aantal verspreide berichten volgens type handelsopportuniteit – 2006-2010 �� 32 Figuur 8 : Geografische uitsplitsing van de handelsopportuniteiten (per continent) in 2010�� 32 Figuur 9 : Aantal verstuurde mails voor de laatste 3 maanden van 2010, gewestelijke spreiding �� 33 Figuur 10 : Geografische herkomst (per continent) van de Tradeflashes 2010�� 33 Figuur 11 : Geografische herkomst van de Tradeflashes uit Azië in 2010�� 34 Figuur 12 : Thematische verdeling van de Tradeflashes 2010 �� 34 Figuur 13 : Totaal aantal statistische abonnementen in 2010�� 38 Figuur 14 : Verdeling van de reglementeringsdossiers volgens behandeld onderwerp, 2006-2010�� 43 Figuur 15 : Aantal behandelde vragen - 2006-2010�� 44 Figuur 16 : Geografische spreiding van de vragen - 2006-2010�� 44 Figuur 17 : Taal van de vragen - 2006-2010�� 46 Figuur 18 : Website, structurele verbetering van de navigatie�� 49 Figuur 19 : Website, structurele verbetering: voorbeeld van de pagina met bilaterale nota’s�� 50 Figuur 20 : Website, aantal hits per duizend in 2010�� 51 Figuur 21 : Website, gemiddelde duur van een bezoek in 2010 �� 52 Figuur 22 : Website: geografische herkomst van de bezoekers, in duizend pagina’s, voor 2010. �� 52 Figuur 23 : Variatie van de uitvoer naar de Europese landen buiten de Europese Unie, 2010 (2009) (in %)��57 Figuur 24 : Variatie van de uitvoer naar de Europese landen buiten de Europese Unie, 2010 (2009) (in %)�� 58 Figuur 25 : Aandeel van de uitvoer per continent in 2010 (2009)�� 59 Figuur 26 : De 20 belangrijkste klanten van België in 2010 (2009), in miljoen EUR��60 Figuur 27 : Sectorale spreiding van de uitvoer in 2010 (2009) ��61 Figuur 28 : Variatie van de import afkomstig uit de Europese Unie in 2010 (2009) in %�� 63 Figuur 29 : Variatie van de invoer afkomstig uit de Europese landen buiten de Europese Unie, 2010 (2009)�� 64 Figuur 30 : De 20 belangrijkste leveranciers van België in 2010 (2009)�� 64 Figuur 31 : Sectorale spreiding van de invoer in 2010 (2009)�� 65 Figuur 32 : Handelsbalans België – EU in 2010 �� 66


Economische zendingen onder het erevoorzitterschap van Z.K.H. Prins Filip

Kalender 2011 - 2012 2011 ÔÔRusland

2012 (Moskou & Sint-Petersburg)

3-8 april ÔÔVerenigde

Staten (New York, Washington & Boston) 22-30 juni

ÔÔChina

19-29 oktober ÔÔChili

& Peru 19-25 november

ÔÔVietnam

10-16 maart ÔÔJapan

2-8 juni ÔÔTurkije

14-19 oktober ÔÔAustralië

& Nieuw-Zeeland 18 - 28 november

Contactgegevens en situering

Adres Agentschap voor Buitenlandse Handel Montoyerstraat 3 B – 1000 Brussel

Telefoon Algemeen nummer: + 32 2 206 35 11

Fax Algemeen nummer: + 32 2 203 18 12

E-mail [email protected]

website www.abh-ace.be

Montoyerstraat, 3 B-1000 Brussel Tel. + 32 2 206 35 11

Fax + 32 2 203 18 12

[email protected]

www.abh-ace.be

Samenstelling: Nadia Verlent/Mieke Hermans/Christelle Charlier Verantwoordelijke uitgever: Fabienne L’Hoost Publicatiedatum: juni 2011 Gedrukt op FSC-gecertifieerd papier

Activiteitenverslag 2010 India Brazilië Kazachstan Oekraïne

Recommend Documents