2015 wordt een jaar van veranderingen. Samen gaan wij zorgen voor een goede inspraak en de belangen van onze achterban in de gaten houden

Jaarplan 2015

Inleiding Mobility ondersteunt Wsw-raden en cliëntenraden met advies en informatie over werk voor mensen met een arbeidsbeperking. Samen zorgen wij voor een beter en completer arbeidsmarkt- en participatiebeleid in de gemeente, in de regio en landelijk. Onze positie is duidelijker en wordt steeds sterker. Dat is overal in te merken. En dat is belangrijk. Want dat betekent meer invloed op werk voor en de positie van mensen met een arbeidsbeperking. Inspraak door en voor helpt!

Op 1 januari 2015 gaat de Participatiewet in. Deze wet heeft de bedoeling om zoveel mogelijk mensen met een arbeidsbeperking te laten werken in het reguliere bedrijfsleven. Er worden geen mensen meer toegelaten tot de sociale werkvoorziening. Er komt een nieuwe voorziening: beschut werk. Er komt loonkostensubsidie voor mensen die niet zelfstandig het minimumloon kunnen verdienen. Bedrijven en overheden moeten gaan zorgen voor 125.000 werkplekken. Dit zijn grote veranderingen die wij op de voet zullen volgen en waarbij wij de vinger aan de pols zullen houden. Wij zullen er op toezien of de gemaakte afspraken en doelstellingen gehaald zullen worden.

In 2015 verandert er veel. Onze aandacht is speciaal gericht op de positie van mensen met een arbeidsbeperking. Wij zullen ervoor zorgen dat onze mening en advies gekleurd onder de aandacht wordt gebracht. 2015 wordt een jaar van samen werken en verbinden. Ons motto zal dan ook zijn samenwerken en verbinden in het cliëntenperspectief.

Vereniging Mobility gaat de uitvoering van beleid voor mensen met een arbeidsbeperking nauwlettend in de gaten houden. Wij gaan zoveel mogelijk informatie uit de praktijk verzamelen, goede voorbeelden en signalen. Dat gebruiken wij om onze leden te adviseren, en ook de landelijke belangenorganisaties. Deze informatie moet komen van onze leden. Jullie bijdrage is hard nodig. Want Mobility kan met deze informatie ervoor zorgen dat leden goed ondersteund worden bij vragen en klachten. Onderling kunnen ideeën, tips en aandachtspunten uitgewisseld worden via onze website en Facebook. Deze informatie gebruiken wij in ons advies aan het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, landelijke politieke partijen, LCR en landelijke belangenorganisaties.

2015 wordt een jaar van veranderingen. Samen gaan wij zorgen voor een goede inspraak en de belangen van onze achterban in de gaten houden.

Jaarplan 2015

2

Zo worden wij gezien én gehoord. Daarom gaan wij samen alles op alles zetten om te zorgen dat het: 1. Beeld over mensen met een arbeidsbeperking juist is. Mensen met een Wsw-indicatie, Wajong of arbeidsbeperking zijn geen kostenposten maar (potentiële) werknemers met een loyale werkwaarde. 2. Werk eerlijk verdelen. Dat kan ook zonder dat er een quotum nodig is. Een gelijksoortige beoordeling (indicatie) en objectieve loonwaardebepaling in alle gemeenten. 3. Begeleiding door dezelfde consulent en een vast contactpersoon. Vertrouwen hebben in elkaar is uiterst belangrijk. Zeker in een werkrelatie. Dat geldt helemaal voor mensen met een verstandelijke of psychische beperking of mensen met een grillig ziekteverloop. Daarom zijn een vaste begeleider en dezelfde contactpersonen essentieel.

Samenstelling Bestuur  vacature voorzitter  Tinie Vriens, penningmeester namens Wsw Cliëntenraad WSD  Bianca Rams, secretaris namens Wsw-raad Utrecht  Ronald van Ewijk, lid namens Wsw-raad Zeist e.o.  Klaas Knol, lid namens Wsw-raad Ability  Vacature adviseur namens Wsw-raad Rotterdam  onafhankelijk adviseur en formeel voorzitter, Erny Bannink  onafhankelijk adviseur en formeel secretaris, Wilma Vincken

Overzicht leden Leden

Gemeenten

 Cliëntenraad Voorschoten

Voorschoten

 Regionale Cliëntenraad

Zeist, De Bilt, Bunnik, Utrechtse Heuvelrug, Wijk bij

Kromme Rijn/Heuvelrug

Duurstede

 Wsw-raad Ability

Bedum, De Mare, Eemsmond, Winsum

 Wsw-raad Amsterdam

Amsterdam

 Wsw-raad Biga-groep

Bunnik, De Bilt, Utrechtse Heuvelrug, Wijk bij Duurstede en Zeist

Jaarplan 2015

3

 Wsw-raad Breed

Nijmegen, Beuningen, Druten, Groesbeek, Heumen, Millingen, West maas en waal, Wijchen

 Wsw-raad Den Haag

Den Haag

 Wsw-raad Permar

Barneveld, Ede, Renkum, Wageningen

 Wsw-raad Eemland

Amersfoort, Baarn, Bunschoten, Leusden, Soest,

 Wsw-raad Kop van Noord-Holland Gemeente Hollandse kroon waaronder Den Helder, Schagen  Wsw-raad Lander

Ubbergen, Buren, Culemborg, Geldermalsen, Maasdriel, Neder-Betuwe, Neerijnen, Tiel, Zaltbommel

 Cliëntenraad Leiden Leiderdorp

Leiden, Leiderdorp

 Wsw-raad Midden Gelderland

Arnhem, Rheden, Rozendaal, Doesburg, Zevenaar, Westervoort, Duiven, Rijnwaarden, Neder-Betuwe, Overbetuwe, Lingewaard

 Wsw-raad NKL

Alkmaar, Castricum, Heiloo, Heerhugowaard, Langedijk, Bergen, vanaf 1-1-2015 komen hier Graft de Rijp en Schermer bij,

 Wsw-raad Noord Veluwe

Ermelo, Nijkerk, Putten, Harderwijk, Nunspeet, Elburg, Oldebroek

 Wsw Adviesraad Novatec

Grootegast, Leek, Marum, Noordenveld en Zuidhorn

 Wsw-raad Orionis

Middelburg, Veere, Vlissingen

 Wsw-raad Ferm Werk

Woerden, Montfoort, Oudewater, Bodegraven Reeuwijk

 Wsw-raad Synergon

Oldambt, Pekela, Bellingwedde

 Wsw-raad Rotterdam

Rotterdam

 Wsw-raad Utrecht

Utrecht

 Wsw-raad WSD

Best, Boxtel, Haaren, Nuenen, Oirschot, Oisterwijk, Schijndel, Sint-Michielsgestel, Sint-Oedenrode, Son & Breugel, Vught

 Wsw-raad WML

Beek, Schinnen, Sittard-Geleen, Stein

 Wsw-raad Zuidoost Drenthe

Borger-Odoorn, Coevorden, Emmen

Jaarplan 2015

4

1. Vereniging Mobility Mobility staat voor kwaliteit en ontmoeting van leden, Wsw-raden en cliëntenadviesraden. Wij verbinden, ondersteunen en stimuleren inspraak voor en door mensen met een arbeidsbeperking. Dat doen wij door landelijke belangenbehartiging, afstemming en samenwerking. Zo werkt Mobility aan een zo groot mogelijke invloed voor en door haar leden op het gebied van arbeidsparticipatie. Wij willen vooral invloed op juiste beeldvorming, gelijke kansen op werk en goede begeleiding.

Mobility vindt het erg belangrijk dat mensen met een arbeidsbeperking een vaste jobcoach hebben waarbij een vertrouwensrelatie belangrijk is. Bij het vinden en behouden van werk moet er vaker gedacht worden in maatwerk. Dit kan door het aantal uren begeleiding bij voorbaat vast te stellen en oog te hebben voor het individu. Zo zou het mogelijk moeten zijn om gebruik te maken van een soort strippenkaart waarmee jezelf kunt bepalen wanneer en hoeveel je begeleiding krijgt. Ook moet er extra aandacht zijn voor diegenen die ondergesneeuwd dreigen te worden en niet zo snel aan de bel trekken bij problemen. Denk hierbij aan mensen met een psychiatrische achtergrond of mensen met een verstandelijke beperking.

Mobility streeft naar een landelijk model voor loonwaardebepaling zodat iedere gemeente met dezelfde richtlijnen meet. Daarmee wordt iedereen op dezelfde wijze beoordeeld en worden gelijke werkkansen geboden. Mobility wil verdringing op de arbeidsmarkt voorkomen. Wij letten daarom speciaal of mensen met een Wsw-indicatie of arbeidsbeperking eerlijk aan de beurt komen. Mobility ziet erop toe dat het werk eerlijk verdeeld wordt en de quotum doelstelling gehaald wordt. Zodat iedereen naar vermogen mee kan doen en participeren in een veranderende samenleving.

Mobility streeft ernaar om zoveel mogelijk invloed te hebben op:  Overheidsbeleid en plannen over werk voor mensen met een Wsw-indicatie of arbeidsbeperking  Wetten en regelgeving die gaan over werk en meedoen in de samenleving, zoals Wsw, Wwb, Wajong, Participatiewet, WMO  Verordeningen die gaan over meedoen en inspraak, zoals cliëntenparticipatie, wachtlijsten, persoonsgebonden budget begeleid werken  Ontwikkelingen die van belang zijn voor mensen met een Wsw-indicatie of arbeidsbeperking.

Jaarplan 2015

5

2. Belangenbehartiging Mobility is een platform voor inspraak vanuit cliëntenraden Wsw, Wwb en Wajong. Wij zijn er speciaal voor mensen met arbeidsbeperking. Onderwerpen waarvoor de belangen behartigen:  Beeldvorming  Werk  Begeleiding  Participatiewet, Quotumregeling,  Verordening Cliëntenparticipatie  Arbeidsmarktbeleid

Met belangenbehartiging willen wij ervoor zorgen dat:  het beleid positief beïnvloed wordt waardoor er betere wetten en regels komen. Die gunstig zijn voor mensen met een arbeidsbeperking.  onze standpunten en meningen duidelijk worden bij leden van het Kabinet, leden van de Tweede Kamer, Minister en staatssecretaris van Ministerie SZW, leden van landelijke politieke partijen.  Goede voorbeelden, betere oplossingen, verkeerde signalen, knelpunten gepubliceerd en doorgegeven worden.  wij een centraal aanspreekpunt zijn voor vragen, klachten, informatie en advies.

3. Landelijke Cliëntenraad (LCR) Sinds 2013 is Mobility benoemd als adviseur van de landelijke Cliëntenraad (LCR). In 2014 hebben wij een volwaardig lidmaatschap aangevraagd. Als het volwaardige lidmaatschap wordt toegekend betekent dit dat Mobility stemrecht krijgt. Daarmee kunnen wij meebepalen en beslissen welke standpunten en meningen de LCR moet innemen. Daardoor kunnen wij nog beter de belangen behartigen van mensen met een arbeidsbeperking. LCR vergadert 6 keer per jaar. Daarnaast zijn er diverse andere (werk)bijeenkomsten via LCR waar Mobility eveneens bij aanwezig is. De Landelijke Cliëntenraad De Landelijke Cliëntenraad is een overlegorgaan waarin vertegenwoordigers van landelijke belangenorganisaties, centrale cliëntenraden en gemeentelijke cliëntenraden zitting hebben. De Landelijke Cliëntenraad staat voor inspraak en brede betrokkenheid door cliëntenorganisaties bij de landelijke beleidsontwikkeling. Een Wsw-raad of cliëntenadviesraad kan géén lid worden van de LCR.

Jaarplan 2015

6

Mobility is een vereniging voor en door mensen met een arbeidsbeperking en ons bestuur is daar een afspiegeling van. Het advieswerk voor LCR is pittig. De gesproken taal en geschreven teksten zijn niet altijd afgestemd op laaggeletterden. De onderwerpen waarover gesproken wordt, zijn vaak ingewikkeld.

4. Samenwerking Het doel van samenwerking is om zowel landelijk als regionaal de krachten te bundelen. Door regelmatige contacten met andere netwerken versterkt Mobility haar invloed. Omdat inspraak in de gemeente verandert, en ook landelijk, gaat Mobility organisaties zoeken om mee samen te werken en een landelijke koepel te vormen. Wij zijn daarover in gesprek met koepel WMO-raden, provinciale organisaties, LocSz, LCR en VNG.

5. Ondersteunen Mobility vindt het erg belangrijk dat haar leden voldoende kennis en kunde hebben en houden. Dit is nodig voor vakkundige inspraak. Denk aan het hebben van actuele informatie, goede voorbeelden van adviezen, voldoende deskundigheid over wetten, verordeningen en ontwikkelingen. Deskundige leden kunnen beter beïnvloeden en opkomen voor mensen met een arbeidsbeperking. Mobility vult aan wat binnen de gemeente, de regio of provincie niet geboden wordt. Ter ondersteuning van de leden biedt Mobility: 

Actuele informatie via de website (specifiek voor leden);



Kennis delen zoals goede praktijkvoorbeelden



Korting bij deelname aan training via Mobility of geselecteerde organisaties.

Mobility stimuleert deelname aan trainingen en workshops. Wij organiseren ook zelf bijeenkomsten en trainingen. Het aanbod van trainingen en workshop wordt via de website bekend gemaakt. Voor het volgen van een training of workshop kan een financiële bijdrage gevraagd worden.

6. Lidmaatschap Mobility wil in 2015 blijven bestaan. Daarom is het noodzakelijk om het aantal leden uit te breiden naar minimaal 35 betalende leden. Leden betalen jaarlijks contributie en helpen mee aan het blijven bestaan van Mobility. De contributie is voor 2015 bepaald op € 250,00 per jaar.

Jaarplan 2015

7

Om de contributie zo laag mogelijk te houden, worden in 2015 subsidie aangevraagd voor projectmatige ondersteuning, zoals een specifieke training en/of themabijeenkomsten. Ook wordt er gekeken naar andere financieringsmogelijkheden.

7. Publicatie & Bekendheid Mobility treedt landelijk namens de leden actief naar buiten met berichten en standpunten over zaken die mensen met een Wsw-indicatie of arbeidsbeperking raken. Mobility meldt haar standpunten via de website, brieven/e-mails en in gesprekken. Alle communicatie die gestuurd wordt aan Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Tweede Kamer, politieke partijen en anderen, wordt bekend gemaakt via de website. Mobility roept op tot discussie via Facebook.

8. Organisatie en dienstverlening Mobility heeft haar organisatie ingericht naar de wensen van de leden en de beschikbare middelen. Dat betekent dat alleen iets gedaan kan worden wanneer er geld beschikbaar is. Wij hebben een beperkt budget. Dat betekent dat wij kiezen voor zaken die echt nodig zijn. Onze voorkeur gaat uit naar activiteiten die het mogelijk maken om ervaringen uit te wisselen. Alles wat namens Mobility georganiseerd of geregeld wordt, proberen wij zo goedkoop mogelijk te doen.

Activiteiten 2015  Gevraagd en ongevraagd adviseren Ministerie Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Tweede Kamer, commissie Sociale Zaken, Landelijke politieke partijen  Adviseurschap laten omzetten in lidmaatschap LCR  Adviseren over cliëntenparticipatie en communicatie  Organiseren van één landelijke themabijeenkomst of studiedag (gratis voor leden)  Stimuleren van activiteiten die inspraak door Wsw-raden en Cliëntenraden voor mensen met een arbeidsbeperking ondersteunen  Acties om leden te werven  Actief betrekken van cliëntenraden Wsw, Wwb en Wajong bij allerlei activiteiten  8 bestuursvergaderingen voor organisatie en activiteiten van de vereniging en voorbereiden ALV  Meningen, standpunten en gedachtenvorming van Mobility onder de aandacht brengen in (digitale) nieuwsberichten, artikelen en bij besprekingen, website en Facebook

 Onderzoeken hoe en op welke manier leden het liefst geïnformeerd worden.

Jaarplan 2015

8