2. Paragrafen 2.3
Verbonden partijen
Verbonden partijen Een verbonden partij is een rechtspersoon waarin de gemeente zowel bestuurlijk, als financieel een belang heeft. Onder bestuurlijk belang wordt verstaan een zetel in het bestuur of een stem-recht. Met een financieel belang wordt bedoeld dat de gemeente middelen beschikbaar stelt, die zij mogelijk kwijt is, in geval van faillissement van de verbonden partij. Om die reden kunnen naast vennootschappen (N.V. en B.V.’s) ook Stichtingen tot verbonden partijen behoren, ingeval de gemeente Eindhoven in het stichtingsbestuur zitting heeft en er financieel is bijgedragen in de oprichting van de rechtspersoon (stichtings-kapitaal). Bovendien kan het zijn dat met de verbonden partijen tevens een subsidierelatie bestaat. In dit verband kan bijvoorbeeld genoemd worden het Muziekcentrum en het Parktheater. De verbonden partijen zijn in twee categorieën gesplitst. Voor de categorie 1 partijen geldt dat de gemeente Eindhoven een significant bestuurlijk en financieel belang heeft in de verbonden partij. Als beslissende maatstaf is genomen een financieel belang in een verbonden partij dat groter is dan 1% van de gemeentelijke begroting. De categorie 2 verbonden partijen daarentegen zijn partijen met een gering financieel belang. De gemeente kan op deze verbonden partijen niet of nauwelijks invloed van betekenis uitoefenen. De doelstellingen en de belangrijkste ontwikkelingen van alle verbonden partijen categorie 1 worden in deze paragraaf gemeld. Een totaaloverzicht van de verbonden partijen categorie 1 en 2 is opgenomen in de productenraming. 1. Flight Forum BV / CV Gemeente Eindhoven en Schiphol Real Estate participeren samen in Flight Forum BV. Flight Forum BV is beherend vennoot in de CV Flight Forum. Flight Forum CV is een samenwerkings-verband tussen de gemeente Eindhoven en Schiphol Real Estate met als doelstelling een hoogwaardige, luchtvaart gerelateerd, bedrijven-terrein te realiseren bij Eindhoven Airport. De verwachting was dat alle gronden van Flight Forum zouden zijn verkocht en dat de Flight Forum CV kon worden opgeheven. Vanwege de recessie loopt de verkoop van de gronden achter bij deze verwachting. Besloten is om de CV in stand te houden maar in afgeslankte vorm. Schiphol Real Estate trekt zich terug qua werkzaamheden maar blijft het risico mee dragen tot de markt beter is om de CV te liquideren. 2. Eindhoven Airport NV Eindhoven Airport wil als internationale lucht-haven een bijdrage leveren aan het vergroten van de bereikbaarheid van de omliggende regio door het winstgevend en duurzaam exploiteren van een luchthaven die vooral zakelijke reizigers direct of indirect toegang geeft tot bestem-mingen over de gehele wereld. In 2010 heeft Eindhoven Airport de grens van twee miljoen passagiers doorbroken. In 2010 vlogen 2,14 miljoen passagiers van en naar Eindhoven Airport. Dat was een kwart meer dan in 2009 (1.712.000). De toename is vooral het gevolg van het aantal nieuwe bestemmingen. Vanaf Eindhoven Airport kan worden
2. Paragrafen gevlogen naar 32 lijndienst-bestemmingen, hetgeen in 2009 er nog 23 waren. Voor het jaar 2011 lig een groei in het aantal vliegreizigers met circa 15% in het verschiet. Eindhoven Airport mag in de komende jaren gaan groeien (adviezen Alders Tafel). Het Aldersadvies voorziet in een gefaseerde groei van het aantal vliegtuigbewegingen tot ong. 43.050 in 2020. Voor de overgangsfase naar een nieuw luchthavenbesluit (2012) is voorzien in een aanpassing van de Regionale Overeenkomst, dat erin voorziet dat Eindhoven Airport het aantal vliegtuigbewegingen kan uitbreiden binnen 4,1 km2 geluidsruimte. Naar verwachting wordt in 2011 een start gemaakt met de ontwikkeling van een hotel op Eindhoven Airport. De ontwikkeling voorziet tevens in de aanpassing van de aankomst- en vertrekhal, de herinrichting van de terminal. Met de bouw van een hotel is een investering van € 26 miljoen benodigd. 3. Wonen boven winkels Eindhoven NV Het stimuleren van wonen in het centrum in het algemeen en in het bijzonder wonen boven winkels is al lange tijd een wens van de gemeente. Hoofddoelstelling is het bevorderen van wonen in de binnenstad van Eindhoven. Daarnaast wordt tevens bijgedragen aan het vergroten van de leefbaarheid en sociale veiligheid van de binnen-stad. De wens is concreet geformuleerd in de beleidsnota wonen en de centrumvisie. Doelstelling is om in Eindhoven zoveel mogelijk daarvoor in aanmerking komende etages boven winkels geschikt te maken voor bewoning. Een en ander op basis van het “programma voor wonen boven winkels in Eindhoven 2006-2010”. In 2010 zijn we begonnen met de ontwikkeling van de locaties. In 2014 zouden 100 woningen gerealiseerd moeten zijn. 4. Breedband Regio Eindhoven BV (BRE) De samenwerking van 23 organisaties, waaronder de gemeente Eindhoven ten aanzien van de inkoop en eigen gebruik van glasvezel (Dark Fiber) is ondergebracht in de BRE. De strategische toekomst en de huidige operatie is in ogen van de Gemeente Eindhoven onvoldoende. De gemeente heeft aangegeven dat zij wenst BRE onder te brengen in de brede verglazing van Eindhoven met behoud van rechten en plichten richting gebruikers en aandeelhouders. Daarnaast ervaart zij dat de directievoerder (Endinet/alliander) onvoldoende prioriteit kan stellen aan de BRE activiteiten als gevolg van ontwikkelingen in hun organisatie, de vele personele wisselingen (directieniveau). Het Dagelijks Bestuur is meegegaan in de redenering van de gemeente Eindhoven, waardoor de gemeente Eindhoven nu aan zet is. Deze heeft BRE gesommeerd nu komend jaar alleen op de winkel te passen, kostenstructuur te optimaliseren en zorg te dragen voor passende invulling van beheer door benodigde diensten aan te besteden in de markt. E.e.a. moet ingevuld worden in de loop van 2011. Gezien de beoogde brede (volledige) verglazing van Eindhoven (2012-2015) is de gemeente Eindhoven in overleg met marktpartijen. In deze dialoog wordt meegenomen de beoogde verkoop van BRE. Besluitvorming rondom de integrale verglazing van Eindhoven wordt ter besluitvorming in de 2e helft van 2011 aan het College voorgelegd. Het plan van aanpak hiervoor ligt momenteel bij de Directieraad en zal naar verwachting eind september voorgelegd kunnen worden aan B&W. Bij positieve besluitvorming over de integrale verglazing kan de beoogde verkoop van BRE voorbereid worden en ter besluitvorming worden
voorgelegd aan de 23 aandeelhouders. De beoogde verkoop is onderdeel van het integrale plan. Uiteraard wordt hierbij rekening gehouden met de huidige en toekomstige benutting door de gemeente Eindhoven. 5. Park Strijp BV / CV Doel is het bestuurlijk belang bij de ontwikkeling van het Masterplan Strijp veilig te stellen; Park Strijp Beheer BV is de beherend vennoot van Park Strijp CV. De vennootschap Park Strijp CV heeft als doel de verwerving, (her-)ontwikkeling, exploita-tie en vervreemding van registergoederen gelegen in plangebied Strijp S. Middels Park Strijp Beheer B.V. is het bestuurlijk belang van de gemeente gewaarborgd. Daar waar tot 1 januari 2011 de gemeentelijke relatie naar de PPS volledig door externen/inhuurkrachten werd ingevuld, is vanaf dat moment een interne programmamanager Spoorzone (waaronder Strijp-S) aangesteld en wordt op dit moment de gemeentelijke programma-organisatie verder ingevuld. Naast een stevigere inzet op programmacontrolling en (privaat-)juridische advisering/bewaking, is er daarbij ook extra aandacht voor subsidieverwerving en klantbegeleiding bij (flexibele) beschikkingen/vergunningen. De programmamanager stuurt de gemeentelijke projecten op en rond Strijp-S aan. Ten opzichte van de PSBactiviteiten is de programmamanager daarnaast verbindingsfunctionaris voor de operationele/tactische activiteiten van PSB. In 2011 heeft een rekenkameronderzoek naar Strijp-S plaatsgevonden. Het college heeft de aanbevelingen van de rekenkamercommissie overgenomen en reeds een start gemaakt met de implementatie hiervan, onder meer het herijken van het programma en oorspronkelijke ambities, de verbetering van de informatievoorziening en het verder investeren in project- en risicomanagement. Verder richten we ons op het behouden van de successen van Strijp-S, zoals de transformatie en de samenwerking maar ook de aanleg van HOV, de start van diverse woningbouwprojecten, het Klokgebouw en uiteraard de tijdelijke verhuur, en zitten hiermee op de goede weg. Naast het beheer en verhuur van gronden en panden en voorbereidende werkzaamheden is er in 2011 (evenals 2010) ook veel fysiek werk verricht in het plangebied. Enerzijds is het gebied stapsgewijs opengesteld en is hiervoor de reconstructie van kruising Marthildelaan/Glaslaan uitgevoerd. Anderzijds is door deze reconstructie ook de oplevering van het eerste bouwveld Kantoren U mogelijk gemaakt. Verder is in 2011 levering van de bouwvelden F en K gepland. Net zo als andere projecten heeft Strijp S te maken met de effecten van de recessie. Binnen de gemeentelijke begroting komen deze effecten echter minder tot uitdrukking. Dit komt doordat op basis van contractuele afspraken gebouwen en bouwvelden volgens een vastgesteld tijdspad worden verkocht. Zo verwisselen de bouwvelden conform planning van eigenaar. Hierdoor ligt het project financieel redelijk op schema en is er nog steeds sprake van een kostendekkende exploitatie. De feitelijke start van de nieuwbouw en herontwikkeling van de monumentale gebouwen door de opstal ontwikkelaars loopt vertraging op als gevolg van de recessie. Om dit effect zo veel mogelijk te beperken wordt naast het nadenken over herijking en lastenverlichting daar waar mogelijk ook een beroep gedaan op evt. stimuleringsmaatregelen van derden. Zo lopen bouwveld E en bouwveld F (inclusief herontwikkeling
2. Paragrafen gemeentelijke Nat-lab) mee in de financiële stimuleringsmaatregel van Rijk en provincie. Daar waar de herontwikkeling van bestaande gebouwen wat stagneert, wordt overigens middels tijdelijke verhuur het gebied toch al zoveel mogelijk naar een levendige, stedelijke omgeving gebogen. Naast de genoemde bouwvelden E (Woonbedrijf) en F (gemeente) werkt ook Trudo stevig door aan de herontwikkeling van de Hoge Rug (gebouw SBP en SAN zijn in 2011 gestart). Na een moeizame start eind 2008 verloopt de tijdelijke verhuur van kantoorruimte boven verwachting. Inmiddels is 60.000-70.000 m2 verhuurd. Dit zijn ca. 350 bedrijven en bedrijfjes, die werk bieden aan circa 1.500 mensen. Naast de financiële voordelen, biedt de tijdelijke verhuur tevens de mogelijkheid voor bedrijven om door te stromen naar permanente huisvesting op Strijp-S. Meer dan de helft van die bedrijven geeft aan permanent in het gebied (en voor zover mogelijk in het huidige gebouw) gehuisvest te willen/zullen blijven. Bovendien tekenden Park Strijp Beheer en Bosch Security in maart 2011 een huurcontract voor de termijn van tien jaar voor 15.000 m2 in gebouw SFF. Dit is de grootste kantorentransactie in de regio in de voorbije 10 jaren. Het aantal Bosch-medewerkers op Strijp-S verdubbelt hierdoor (van tweehonderd naar vierhonderd). 6. Parktheater Eindhoven NV Doelstelling is het verzorgen van een veelzijdig theateraanbod met een hoge mate van toegankelijkheid voor alle geledingen van de bevolking door het in eigen beheer exploiteren van voorstellingen op het gebied van podiumkunsten, en het samen met het bedrijfsleven organiseren van voorstellingen door verhuring en het uitoefenen van activiteiten, die in de meest ruime zin genomen daarmee in verband staan. Vanaf 1 juli 2011 is de BTW op podiumkunsten verhoogd van 6% naar 19%. 7. Muziekgebouw Eindhoven NV Het bieden van een hoogwaardig en pluriform muziekaanbod en het bieden van huisvesting aan Het Brabants Orkest is als doelstelling gesteld. Het Re-design project (verbouwing entree) is in de zomer van 2010 gerealiseerd. De opening ervan heeft op 8 oktober 2010 plaatsgevonden. In de begroting van het Muziekgebouw zijn verschillende financiële risico’s benoemd waaronder de financiële consequenties van de verbouwing en de culturele stadsfoyer. Het Eigen Vermogen van het Muziekgebouw is naar verwachting voldoende groot om de financiële tegenvallers te kunnen opvangen. Vanaf 1 juli 2011 is de BTW op podiumkunsten verhoogd van 6% naar 19%. 8. Bedrijvencentra Regio Eindhoven BV Bedrijvencentra Regio Eindhoven B.V. richt zich op het exploiteren van bedrijfsverzamelgebouwen in de regio Eindhoven. De gemiddelde bezettingsgraad van de diverse bedrijvencentra is in het algemeen op koers, zeker gelet op de negatieve invloeden van de kredietcrisis.
Onlangs hebben 2 aandeelhouders (ABN/AMRO en VADO-beheer) hun aandelenpakket aangeboden aan de andere aandeelhouders. De gemeente Eindhoven heeft besloten geen gebruik te maken van het recht van koop van de aangeboden aandelen. In het college van 5 juli 2011 is besloten om in overleg met de huidige publieke participanten gemeenten Nuenen en Helmond, alsmede Brainport Development te bezien of het aandelenpakket van Eindhoven kan worden verkocht. 9. Twice Eindhoven BV Doel is het versterken van de sociaal-economische structuur in de regio Eindhoven en het stimuleren van de werkgelegenheid. Het oorspronkelijke Twinning concept, vooral gefocust op ICT, is inmiddels verbreed naar biotechnologie, embed-ded software, medische technologie, ICT-kennis-leveranciers en hoogwaardige diensten-aanbieders. Het gaat daarbij om het bieden van hoogwaardige en betaalbare bedrijfshuisvesting (Twinning Centrum), financiering en netwerken, met als doel nieuwe bedrijvigheid/starters en doorstarters in de hoogwaardig technologische sectoren te stimuleren. Door Brainport Development is onderzoek naar alle incubators in de regio gedaan. De resultaten geven aan dat de starters in deze centra het beter doen dan starters buiten de centra. Van de ex-huurders (208 ondervraagden) bleek maar slechts 14,4% niet meer operationeel te zijn; wat een overlevingsgraad onder de respondenten betekent van 85,6%. In 2010 is ingestemd met de toetreding van de TUE, via TU/e Holding BV, als aandeelhouder in Twice. Dit i.v.m. de vestiging van Catalyst op het TUE-terrein. De gemeente Eindhoven is in de vorige AVA Twice reeds akkoord gegaan met de verdere planvorming m.b.t. de ontwikkeling van een High Tech bedrijvencentrum (Catalyst) op het TUE-terrein. Op de HTC Eindhoven is het Beta Technology &Business Accellerator gerealiseerd en is Beta II in ontwikkkeling. Uit een recente door de BRE uitgevoerde startegische analyse blijkt dat juist deze thematische bedrijven-terreinen het goed doen. De risico’s zijn wat dat betreft beperkt. Tenslotte kan gemeld worden dat de specifieke bedrijvencentra beduidend minder last hebben van een onder druk staande bezettingsgraad dan de generieke bedrijvencentra. De meest voor de hand liggende argumenten hiervoor zijn de situering op een campus en onderdeel van een groter eco-systeem, alsmede een zeer goede bereikbaarheid en een eigentijdse uitstraling. Ook voor het in ontwikkeling zijnde Catalyst gebouw op de TU/e campus is al een hoge belangstelling, niet in de laatste plaats dankzij de situering op het TU/e terrein en de specifieke labvoorzieningen die hierin worden gerealiseerd. 10. NV Brainport Development Per 1 januari 2010 zijn NV REDE, Economische Ontwikkelingsmaatschappij Regio Eindhoven en Brainport Operations BV, de uitvoeringsorganisatie van Stichting Brainport, gefuseerd. Gezamenlijk vormen ze ‘Brainport Development', een ontwikkelingsmaatschappij nieuwe stijl. Brainport Development richt zich op het versterken van de economische structuur van de toptechnologieregio Brainport, belangrijke economische pijler van de Nederlandse economie. Begin 2010 is de juridische fusie tussen NV REDE en Brainport Operations BV voltooid. SRE, de gemeenten Eindhoven, Helmond, Veldhoven enerzijds (aandeelhouders A) en stichting Brainport (aandeelhouder B)
2. Paragrafen beschikken elk over 50% van de aandelen in Brainport Development. De gemeente Eindhoven heeft 15,2 % van de A-aandelen. De zeggenschapsrechten zijn zo verdeeld dat aandeelhouder B zeggenschap heeft in de strategie van de onderneming en in de voordracht van een 3-helix samengestelde Raad van Commissarissen. De aandeelhouders B hebben recht op het opgebouwde en op te bouwen vermogen van de vennootschap: het eigen vermogen, de waarde van haar deelnemingen en (als eerste) de verdeling van de winst. In een fusie-overeenkomst is een contractuele voorziening getroffen die erop neerkomt dat de aandeelhouder B zich conformeert aan het stemgedrag van de aandeelhouders A, wanneer de algemene vergadering van aandeelhouders een voorstel wordt gedaan over de vaststelling van jaarrekening en –verslag. 11. GR Werkvoorziening Regio Eindhoven (Ergon) De uitvoering van de Wet Sociale Werkvoorziening (WSW) in de vorm van een gemeenschappelijke regeling. Ergon is de uitvoeringsorganisatie. De gemeenten Eindhoven, Heeze-Leende, Valkenswaard, Veldhoven en Waalre zijn de verbonden partijen in deze Gemeenschappelijke Regeling. Met de gemeente Geldrop-Mierlo bestaat sinds 1 januari 2007 een inkooprelatie. De wetswijziging vanaf 1 januari 2013 (wet Werken naar Vermogen - WNV) heeft voor zowel de gemeente als de Ergon een impact waar de komende jaren al de nodige maatregelen getroffen dienen te worden. Middels de inwerkingtreding van ‘Eén regeling aan de onderkant van de arbeidsmarkt’ wil het kabinet met minder middelen, meer mensen aan het werk helpen. Een veranderingsproces dat niet alleen de wetgeving, maar met name ook de uitvoering in de kern zal raken. Waar het participatiebudget al in een eerder stadium ontschot is, zal dit ook gaan gebeuren met het inkomensdeel van de WWB, WIJ, Wajong en Wsw. Met ingang van 1 januari 2013 zal de WNV ingevoerd worden, waarbij de huidige WWB populatie zal worden uitgebreid met (vooral) de nieuwe instroom van de Wajong en de Wsw populatie. Om de regeling tijdig te kunnen implementeren (o.a. de overheveling van de Wajong van het UWV naar de gemeente), zullen hiervoor in 2012 al de nodige maatregelen getroffen dienen te worden. Wat voor de diverse uitvoerende instanties de impact is, is momenteel nog onduidelijk. 12. GR Samenwerkingsverband Regio Eindhoven (SRE) Het SRE behartigt van 21 gemeenten de gemeenschappelijke belangen op de beleidsgebieden economie, ruimte en wonen, verkeer en vervoer, recreatie en toerisme, plattelandsontwikkeling, zorg en welzijn en cultuurhistorie en milieu. Het college van B&W heeft op 16 april 2011 t.a.v. de begroting SRE 2012 besloten o.a. de volgende aspecten aan de raad voor te leggen: een kerntakendiscussie naar aanleiding van de Regionale agenda 2011-2014 te voeren en om in overleg met het SRE in ieder geval invulling te geven aan de gemeentelijke bezuinigingstaakstelling voor het RHCe en voor toerisme, waardoor de inwonersbijdrage op deze onderdelen naar beneden kan worden bijgesteld 13. GR GGD Brabant Zuidoost Onder regie van de gemeenten in de regio Brabant Zuidoost streeft de GGD BZO actief naar gezondheidswinst van alle inwoners door de gemeenten op alle aspecten van de openbare gezondheidszorg te adviseren en te ondersteunen. De nieuwe huisvesting voor de GGD BZO heeft enige vertraging opgelopen, waardoor de GGD BZO ook in 2011 nog gehuisvest blijft in de “GGD-toren”.
14. GR Veiligheidsregio Zuidoost-Brabant In de gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Zuidoost-Brabant zijn de Regionale Ambulancevoorziening / Meldkamer Ambulancezorg ( RAV/MKA), het Bureau Geneeskundige Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen (GHOR) en de Regionale Brandweer ondergebracht. Inmiddels hebben de gemeentebesturen van Eindhoven en Helmond besloten om de brandweertaak te laten uitvoeren door de Veiligheidsregio. Het personeel is op 1 juli 2008 in dienst getreden van de Veiligheidsregio. Materieel en taken is in de loop van 2010, met terugwerkende kracht per 1 januari 2010, overgaan. De verdere invulling van de Veiligheidsregio Zuidoost-Brabant is mede afhankelijk van de richtlijnen van het Ministerie van Binnenlandse Zaken. 15. GR Centrum Uitvoering Reinigingstaken Eindhoven en omgeving (CURE) Doelstelling is een efficiënte uitvoering van de afvalinzameling die bij wet aan de gemeente is opgedragen. De gemeente zorgt voor waarborging van de continuïteit van de uitvoering van de gemeentelijke afvalinzamelingstaken waarbij de gemeente voldoende mogelijkheden heeft om het uitvoeringsbeleid van het openbaar lichaam te beïnvloeden (kwaliteit) en bovendien de mogelijkheid heeft om de uitvoering van haar reinigingstaken verder over te dragen. De GR Cure loopt tot en met 2013. In 2009 is met een Raadbesluit opdracht aan het College gegeven om te starten met de voorbereidingen van een nieuwe gemeenschappelijke regeling, in samenwerking met de huidige partners Valkenswaard en Geldrop-Mierlo voor de periode na 2013. 16. GR Industrieschap Eindhoven-Son (Ekkersrijt) De doelstelling van het industrieschap is gericht op de revitalisering van het bedrijventerrein en benutting van de ontsluiting aan het Wilhelminakanaal. De invulling van de BOR opgave (10 hectare bedrijventerrein) voor Son & Breugel wordt ingevuld op Ekkersrijt, de locatie van De Rooij. De planning hiervan wordt gekoppeld aan de ruit rond Eindhoven die komt te liggen tussen het toekomstig te ontwikkelen Esp Noord en Ekkersrijt / locatie De Rooij. Volgens afspraak wordt nu gekeken hoe we ons aandeel uiterlijk 1 januari 2014 kunnen overdragen. 17. Stichting City Dynamiek Eindhoven De stichting levert met activiteiten en evenementen een bijdrage aan een sterker stadshart, in sociaal, economisch en cultureel opzicht. Daarmee worden eveneens de identiteit en merknaam van de stad Eindhoven nationaal en internationaal versterkt. Met het oog op de ontwikkeling van de nieuwe citymarketing-organisatie zal aandacht worden geschonken aan de relatie van de gemeente en de stichting citydynamiek, en de daaraan verbonden (herziene) afspraken. 18. Stichting Eindhoven Fiber Exchange (EFX) De stichting EFX heeft enerzijds het doel het realiseren van een neutraal en onafhankelijk knooppunt voor communicatienetwerken, met name glasvezelnetwerken, en het knooppunt te ontwikkelen en te bevorderen, en anderzijds het bevorderen van innovatie van het knooppunt waaronder het stimuleren van of participeren in onderzoeksprojecten en het testen van nieuwe technologieën.
2. Paragrafen
19. Stichting Park Management Park Forum i.o Doelstelling is het behoud van kwaliteit van het bedrijventerrein Park Forum en een uniforme uitstraling waardoor de vitaliteit van het terrein lang in stand gehouden wordt en het moment van toekomstige revitalisering zo lang mogelijk wordt uitgesteld. In 2011 worden de stichtingen voor parkmanagement opgericht en de daarbij behorende ondernemersverenigingen. Vanwege het achterblijven van de uitgifte van bedrijventerrein is de oprichting van de stichtingen voor parkmanagement en de ondernemersverenigingen vertraagd. Subsidierelaties Naast de verbonden partijen zoals hiervoor vermeld, heeft de gemeente met een aantal organisaties een subsidierelatie. Het verstrekken van subsidies gebeurt op grond van een wettelijk voorschrift dat regelt welke activiteiten voor subsidie in aanmerking komen. Wij verstrekken subsidies op grond van de “Algemene Subsidieverordening gemeente Eindhoven ”. De nieuwe verordening bevat uniforme en vereenvoudigde regels voor het financiële beheer van subsidies (aanvraag,uitvoering en verantwoording), met name ten aanzien van termijnen en voorschotten. Zo bevat de nieuwe verordening uniforme termijnen voor het indienen van aanvragen, aanvragen om vaststelling en beslistermijnen. Om de raad in de gelegenheid te stellen haar controlerende taak uit te voeren, wordt de raad via raadsinformatiebrieven geïnformeerd over vastgestelde nadere regels. En begrotingssubsidies (zoals de jaarlijkse subsidies aan Novadic, de Bibliotheek Eindhoven, Parktheater, Stichting Marathon Eindhoven) worden jaarlijks met naam van de ontvanger en het maximale subsidiebedrag opgenomen in de begroting. In de bijlage is een overzicht van de subsidie-instanties opgenomen zoals bedoeld in artikel 4:23 lid 3 sub c van de Algemene wet bestuursrecht. In deze bijlage is ook een overzicht opgenomen met daarin de gebouwgebonden kosten per instelling in relatie tot de in rekening gebrachte huur. Hierdoor vergroten wij de transparantie in de gemeentelijke bijdragen.
