ra öpe tie Co
NUMMER 08 | DEC. 2011
AB Limbu rg
Een uitgave van AB Limburg, bestemd voor de leden van de Coöperatieve Agrarische Bedrijfsverzorging Limburg.
08. IN DEZE UITGAVE ONDER ANDERE: Een goed geoliede beestenboel; Opschudding in vakbeurzenland; Vrienden van Floriade; Over het LAJK; ‘Europa heeft ons meer gebracht dan we denken’ ...
Een goed geoliede beestenboel Een grote kunststof koe staat als een poortwachter aan het begin van een prachtige laan met eeuwenoude bomen die leidt naar de woonboerderij Heisterhof van Louis en Marion Cox. Zij zijn erin geslaagd om een melkveehouderij en een kinderdagverblijf succesvol te runnen. Een combinatie die wonderbaarlijk goed werkt. In wat vroeger de schuren zijn geweest, runt Marion haar kinderdagverblijf De Beestenboel. Aan de andere kant van de binnenplaats bevindt zich de sfeervolle woning van Louis en zijn gezin, waarin oud en nieuw samensmelten. Dat is wel eens anders geweest. De boerderij was niet meer dan een vervallen ruïne toen Louis en Marion het ruim vijf jaar geleden kochten. Foto’s uit die tijd laten zien dat je heel wat verbeeldingskracht nodig hebt om in die vervallen muren en stapels stenen de mogelijkheden te zien. Van vader op zoon Louis en zijn gezin woonden hemelsbreed een paar honderd meter verderop, waar ze (nog steeds) een melkveebedrijf runnen. Opa Cox startte het bedrijf daar jaren geleden op hoeve Kloosterhof als gemengd bedrijf met varkens, rundvee en akkerbouw. Zijn twee zoons Bair en Louis sr. namen de boerderij van vader over. Louis trok meer naar de koeien en de varkens, Bair nam de akkerbouw voor zijn rekening. Dat was beter te combineren met zijn andere activiteiten want Bair Cox was wat Louis noemt ‘een vergaderboer’, actief in allerlei besturen en jarenlang wethouder in Roermond. In de jaren ’70 werden de varkens afgestoten en werd er meer geconcentreerd op de melkveehouderij. Dat resulteerde begin jaren ’80 in de bouw van een ligboxenstal, later gevolgd door een jongveestal. Ook de akkerbouw kwam steeds meer in dienst te staan van het melkvee.
Louis Cox bij de ingang naar De Beestenboel
lees verder op pagina 4 >>
1
VOORUITBLIK
Het klinkt bijna ongelooflijk, maar we begonnen 2011 gematigd optimistisch. De financiële crisis lag achter ons, dachten we vol goede hoop, dit jaar gaan we weer de goede kant op. Dat was ook zo, totdat de EHEC-bacterie roet in het eten gooide. De toch al zwaar geplaagde
Eric Hubers
Ondanks alle problemen werd het voor AB Limburg uiteindelijk een goed jaar. Door de overname van IHS en het binnenhalen van een aantal grote projecten hebben we heel wat mensen aan het werk kunnen zetten. We sluiten het jaar dan ook zeker positief af. Ook als coöperatie zijn we zeer tevreden. We hebben een bescheiden groei in het aantal leden weten te realiseren, waar we erg blij mee zijn. We kunnen stellen dat in deze economische tijden een onderneming in de vorm van een coöperatie haar waarde bewijst. Langetermijndenken en oog voor de belangen van de leden worden meer dan ooit gewaardeerd: de Verenigde Naties heeft 2012 uitge-
tuinbouw kreeg het extra te verduren. En daar kwam de Europese bankencrisis nog bij.
roepen tot het jaar van de Coöperatie. Dan zal er ook in de media volop aandacht zijn voor deze bijzondere vorm van ondernemen. Als leden mogen we daar allemaal best trots op zijn. Zoals we ook tijdens de afgelopen ledenavonden al zeiden, timmert AB Limburg hard aan de weg. Zo ontwikkelen we aanvullende diensten, zoals HR-ondersteuning. Ook zijn we steeds meer actief in aanverwante sectoren. En in 2012 gaan we zelfs buiten de Limburgse grenzen aan de slag. Ook al wordt ons werkveld steeds groter en breder, uiteindelijk doen we het allemaal voor u, onze leden. Het uiteindelijke doel van onze acti-
viteiten is om te zorgen voor een stabiele organisatie waarin onze leden kunnen beschikken over goede en adequate hulp tegen een redelijk tarief. Hulp in de vorm van een bedrijfsverzorger die inspringt en het bedrijf tijdelijk kan runnen wanneer dat nodig is. Hulp bovendien, van goed opgeleide vakkrachten die kennis van zaken hebben. Maar ook van flexibele krachten die op piekmomenten ingezet kunnen worden. Ik wens u, namens iedereen van AB Limburg, een heel goed 2012 toe.
Eric Hubers Voorzitter Raad van Commissarissen
Opschudding in vakbeurzenland Het zal u wellicht niet ontgaan zijn: er waren het laatste jaar nogal wat ontwikkelingen op het gebied van vakbeurzen voor de land- en tuinbouw. Afgelopen jaar streek de organisatie van Aad van der Most neer in Venray en rolde daar met succes het relatiedagenconcept uit. Een concept dat al zeer succesvol was in Hardenberg en Gorinchem en nu ook in Venray gloedvol voet aan de grond kreeg. Mogelijke redenen voor dat succes: gratis entree en gratis parkeergelegenheid voor de bezoeker. Bovendien worden zowel de bezoekers als de deelnemers voortdurend van een hapje en een drankje voorzien – een aantrekkelijk publiekslokkertje. Dat gooide roet in het eten voor de tweejaarlijkse Tuinbouwvakbeurs van
2
beursorganisator Expo Management Groep. Die stond voor december gepland, maar kon niet op tegen de kracht van de Relatiedagen en werd op het laatste moment afgeblazen. De Tuinbouwrelatiedagen in november gingen wel gewoon door. Of het een goede ontwikkeling is dat de Relatiedagen heer en meester worden in de vakbeurzen voor land- en tuinbouw, valt nog te bezien. Feit is wel dat deze beurs veel bezoekers trekt die niet alleen komen om zich op de hoogte te stellen van de noviteiten van de branche, maar de gelegenheid ook aangrijpen om gezellig bij te praten met oude bekenden.
Stands van AB Limburg AB Limburg was op de Relatiedagen uiteraard ook met een stand aanwezig, om bestaande relaties en nieuwe klanten te woord te staan. Komend jaar staan we op de Landbouwdagen Intensieve Veehouderij. De Landbouwdagen Intensieve Veehouderij staan in het teken van de varkens-, kalver-, en pluimveehouderij en werden afgelopen voorjaar voor het eerst gehouden in Venray. Ze staan gepland van 28 februari t/m 1 maart. Noteert u het vast in uw agenda?
Vrienden van Floriade Met het inluiden van het nieuwe jaar, komt ook de opening van de Floriade steeds dichterbij. De Floriade is geopend van 5 april t/m 7 oktober 2012.
Het Floriadepark is 66 hectare groot en bestaat uit 5 unieke werelden, van elkaar gescheiden door bosgebied. Elke wereld heeft een eigen decor, programma en activiteiten. Werelden waarin je de natuur steeds op een andere manier ziet, voelt en beleeft, aldus de organisatie. Het Nederlandse paviljoen op de Floriade 2012 wordt gebouwd met de nieuwste snufjes en materialen en laat zien en beleven hoeveel kennis en vernieuwende producten ondernemend Nederland in huis heeft. Dat zei Minister Verhagen van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie (EL&I) vandaag bij de ondertekening van de plannen voor het rijkspaviljoen ‘My Green World’. De ondertekening vond plaats mede namens minister Schultz van Haegen van Infrastructuur en Milieu. “We maken de Nederlandse economie sterker als ondernemers en onderzoekers in samenwerking met overheid vernieuwende en concurrerende producten op de wereldmarkt zetten,” aldus de bewinds-
3
man. “Dat paviljoen.”
doen
we
met
dit
Het Nederlandse paviljoen op de wereldtuinbouwtentoonstelling is gebouwd in de vorm van een kiem, de eerste scheut van een jonge plant, en staat symbool voor groei en vernieuwing. Het heeft een smart skin; doorzichtig gevelmateriaal dat de warmtestroom in een gebouw gebruikt om ruimten te verwarmen of te koelen. Binnen in het paviljoen staat de bezoeker midden in een nagebootste groene wereld. Er is te zien hoe je algen kweekt en kunt gebruiken voor eten en energie, en hoe in een gezonde kas planten met een minimum aan bestrijdingsmiddelen worden beschermd tegen ziekten, schimmels en insecten. Bij het paviljoen zijn twintig vernieuwende ondernemers betrokken uit de topsectoren van de Nederlandse economie. Niet alleen uit de tuinbouw en agrofood, maar ook uit de creatieve industrie, water, energie, logistiek. De organisatie van de Floriade verwacht ongeveer 1,2 miljoen bezoe-
kers, waaronder veel buitenlandse zakenlieden en investeerders. Zo zal onder meer de Turkse president Gül met een grote delegatie uit het bedrijfsleven een bezoek brengen aan Venlo. Ook AB Limburg verwacht veel van de Floriade. Eric Muijsers, vestigingsmanager van kantoor Sevenum: “Het is natuurlijk een prachtige manier om de tuinbouw vol op de kaart te zetten. Ook om te laten zien wat voor potentie deze sector heeft als mogelijke werkgever. AB Limburg draagt de Floriade sowieso als vriend al een warm hart toe. Wij zullen volgend jaar zeker veel aandacht schenken aan dit unieke evenement.”
>> vervolg pagina 1
Na zijn studie koos Louis ervoor om bij zijn vader en oom in een maatschap te gaan. Nadat zijn oom in 1987 kwam te overlijden zetten Louis sr. en jr. het bedrijf voort. De oude stallen van Kloosterhof werden niet meer gebruikt voor het bedrijf. Begin jaren ’90 heeft Louis het bedrijf van zijn vader overgenomen. Senior, inmiddels 84 jaar, is echter nog dagelijks bij de melkkoeien te vinden. Bedrijfsverzorgers met kennis van zaken Momenteel telt Cox’ bedrijf 120 koeien, die samen bijna een miljoen liter melk per jaar produceren. Al die melk gaat naar FrieslandCampina. Zijn bedrijf runt hij zoveel mogelijk zelf, soms met behulp van zoon Roel die momenteel een baan buiten het bedrijf heeft. Twee volautomatische melkrobots zorgen voor het melken, zodat Louis zijn tijd flexibel kan invullen. “Die robots gaan 24 uur per dag door”. Ook verbouwt Cox circa 68 hectare gras en mais voor zijn vee. Het werk daarvoor besteedt hij grotendeels uit aan loonwerkbedrijven uit de
4
buurt. “Zo hoef ik zelf weinig te investeren in de machines.” “Ik schakel AB in voor een stuk verloning, voor het veescheren en voor de bedrijfsverzorging,” aldus Louis. “De bedrijfsverzorgers komen met name wanneer ik vanwege mijn bestuursfuncties niet op het bedrijf ben. Die weten waar ze het over hebben, ze kennen de melkrobots. Je kunt daar niet zomaar wat jongens neerzetten”. Kinderen op de boerderij In de jaren ’90 bracht Marion de kinderen naar de peuterspeelzaal, toen ze bedacht dat het voor kleine kinderen toch ook heel leuk moest zijn om op een boerderij te spelen. Het idee was geboren om zelf een peuterspeelzaal te beginnen: De Beestenboel. Het begon heel kleinschalig voor enkele uurtjes per dag, waarbij elke dag met de kinderen een bezoekje aan de stallen werd gebracht. Het was vanaf het begin een groot succes en er ontstond al gauw een wachtlijst. Enkele jaren geleden vormde Marion, mede vanwege de intrede van de Wet Kinderopvang, De Beestenboel om tot een
kinderdagverblijf waar kinderen van zeven uur ’s ochtends tot half zeven ’s avonds opgevangen kunnen worden. Toen de familie Cox enkele jaren geleden de vervallen boerderij Heisterhof kocht, werd al heel gauw besloten om het gedeelte dat eigenlijk als schuur was bedoeld, in gebruik te nemen als kinderdagverblijf. Dit alles naast de al bestaande locatie. Omdat het pand onder monumentenzorg valt, moest hier een vergunningtraject voor worden doorlopen. In 2010 werd de nieuwe locatie officieel geopend. Nu bieden grote ruimtes met veel ramen alle ruimte aan de kinderen om lekker te kunnen spelen, knutselen, eten en om hun middagdutjes te doen. Een grote binnenplaats scheidt het woongedeelte van het kinderdagverblijf. Terwijl we bij Louis aan de keukentafel zitten, merken we niets van de aanwezigheid van de kinderen aan de overkant. ”De Beestenboel is een echt bedrijf geworden met twintig werkne-
Een plastic koe verwelkomt de gasten
mers,” vertelt Louis. “Er worden elke dag rond de zeventig kinderen opgevangen en inmiddels is er weer een wachtlijst. Jezelf onderscheiden ten opzichte van andere kinderdagverblijven in de omgeving, het leveren van kwaliteit en de mooie ligging in de natuur zijn factoren die veel ouders aanspreken”. Bestuurswerk Naast zijn werk in het melkveebedrijf, houdt Louis zich ook bezig met bestuurswerk. Cox is al jaren lid van ‘de bedrijfsverzorging’ en hij hoefde dan ook niet lang na te denken toen hij twee jaar geleden werd benaderd voor de ledenraad. “Ik vind AB een prachtig bedrijf, ontstaan vanuit de sector zelf. Ik vind het interessant om als lid van de ledenraad mee te denken hoe je daar verder invulling aan blijft geven. Je hebt toch een bepaalde omvang nodig om op voldoende niveau te kunnen blijven presteren en te zorgen dat het bedrijf winstgevend is. En dan kun je vervolgens bekijken hoe je dat resultaat weer kunt aanwenden ten gunste van de coöperatie.” Hij is een echte coöpe-
5
ratieman, vindt hij. “Mits de coöperatie ook echt iets toevoegt aan je eigen bedrijf. Beursgenoteerde ondernemingen hebben vaak een kortetermijnvisie en zetten snelle winst voorop. Er spelen vaak andere belangen. Coöperaties hebben dat niet. Zij kijken meer naar de lange termijn. Ik vind het belangrijk dat het resultaat weer terugkomt in de coöperatie. Bovendien is zeggenschap van de leden ook een groot goed.” Toekomst voor de melkveehouderij Hoe ziet Cox de toekomst voor de melkveehouderij? “De markt gaat zijn werk doen, zoveel is wel duidelijk. Zeker als in 2015 het melkquotum wordt afgeschaft. De opbrengst gaat dan mee met vraag en aanbod. Is het in Australië droog, dan heeft dat invloed op onze prijs. Het komt dan meer aan op ondernemerschap.” Een onderscheidend product aanbieden zal dan ook belangrijk worden. “We moeten gaan concurreren met andere landen, die goedkoper kunnen produceren. De toegevoeg-
de waarde wordt essentieel,” denkt Cox. “Waarbij we als melkveehouder moeten waken over ons imago. Dat is nu goed. Koeien worden als heel aaibaar gezien, en de consumenten willen de koeien in de wei zien. In hun beleving is dat beter voor de melk. Dat is voor ons als melkveehouder extra werk; melken is buiten lastiger en het rantsoen per koe is minder goed te sturen. Daarnaast is bewezen dat het welzijn van een koe binnen net zo goed is als buiten. Toch moeten we als sector onze ogen niet sluiten voor wat de consument wil. Ook al moeten wij daar extra werk voor verzetten, terwijl het ons dat niet oplevert. Dat imago is van onschatbare waarde.” Daarom moet je continu uitleggen waar je mee bezig bent, en de burger daarbij betrekken, denkt Cox. De kinderen van De Beestenboel zijn in ieder geval alvast goed op de hoogte.
AB Limburg draagt als sponsor het LAJK een warm hart toe. Daarom willen wij het lidmaatschap bij onze leden onder de aandacht brengen.
(LAJK)
Het Limburgs Agrarisch Jongeren Kontakt
Over het LAJK Het Limburgs Agrarisch Jongeren Kontakt (LAJK), is dé vereniging voor agrarische jongeren in Limburg en maakt deel uit van het overkoepelende NAJK, de belangenvereniging voor agrarische jongeren in Nederland.
Het LAJK bestaat uit 6 plaatselijke afdelingen, de AJK’s. Deze plaatselijke AJK’s organiseren voor de leden excursies, cursussen en informatieve avonden op verschillende terreinen. Via het LAJK blijven de AJK’s op de hoogte van alle landelijke en provinciale ontwikkelingen op agrarisch gebied, zoals de steunmaatregel voor jonge boeren, LOG’s, het POL en Natura 2000. Naast belangenbehartiging zet het LAJK zich ook in om jongeren met elkaar in contact te brengen, omdat wij als organisatie geloven dat onze leden de toekomst van agrarisch Limburg zijn. Daarnaast zet een groot aantal LAJK-leden in werkgroepen zich in voor de totstandkoming van de doelstellingen binnen de vereniging. ‘LAJK, voor en door jonge boeren!’ Waarom het LAJK? Een organisatie zoals het LAJK is van groot belang voor het voortbestaan van een gezond en vitaal platteland, vanuit zowel sociaal - als economisch oogpunt. Een afname van toekomstige bestuurders die deze sector vertegenwoordigen zal de belangenbehartiging van de agrarische sector en de verduurzaming van de landbouw niet ten goede komen. Maar ook zonder vitale afdelingen heeft het LAJK geen bestaansrecht meer. Een organisatie die zich sterk maakt voor jonge boeren door o.a. het ontwikkelen van duurzaam ondernemerschap en het verlichten van bedrijfsovername, is dan ook van waardevol belang. Word lid! Vind je het leuk om in contact te komen met jongeren uit je buurt met dezelfde interesses? Of op excursie te
6
gaan naar een voor jou interessant bedrijf? Of op de hoogte te worden gehouden van de studie,- en feestavonden die door jouw AJK georganiseerd worden? Word dan lid van het LAJK. Je kunt dan tevens gebruikmaken van vele voordelen, zoals korting op je arbeidsongeschiktheidsverzekering; gratis toegang tot vele agrarische beurzen; en deelname aan cursussen tegen een gereduceerd tarief. Daarnaast ontvang je het NAJK ledenblad en de LAJK Nieuwsbrief. Zomaar een greep uit de vele voordelen van het LAJK lidmaatschap. Naast deze voordelen staat het AJK vooral voor gezelligheid en contacten tussen agrarische jongeren. Voor slechts een paar tientjes word je al lid van een AJK kring bij jou in de buurt. Je wordt dan op de hoogte gehouden van alle activiteiten die door jouw AJK georganiseerd worden. Wordt lid door een email te sturen naar:
[email protected] Je wordt dan ingeschreven bij de voor jou dichtstbijzijnde AJK en je ontvangt dan gelijk een welkomstpakket cadeau!
De ledenavonden focusten dit jaar op de risico’s en kansen van Europa
‘Europa heeft ons meer gebracht dan we denken’
Karenanna in gesprek met voorzitter Eric Huber s
n Outryve Jacques va
We kunnen geen krant meer openslaan, geen tv meer aanzetten, of we worden met onze neus op de feiten gedrukt: de Europese economische crisis houdt de gemoederen bezig. Die grote belangstelling bleek ook uit de overweldigende hoeveelheid aanmeldingen die we ontvingen voor onze jaarlijkse ledenavonden. Net als vorig jaar vonden die plaats bij de Oolderhof in Herten en het Parkhotel in Horst. Met dit jaar als thema: ‘Ons land in een turbulente wereld’. Korte terugblik… Net als voorgaande jaren nam Karenanna Knopper, bekend van L1, de presentatie voor haar rekening. Samen met Eric Hubers, voorzitter van de raad van Commissarissen, belichtte ze hoe het de coöperatie AB Limburg verging. Het aantal leden groeide bescheiden, de zware tijden voor de land- en tuinbouw zetten door. Er werden twee nieuwe ledenraadsleden voorgesteld: Rob Hilkens en Peter Franken. Helaas kon directeur Jack Janssen vanwege een plotselinge ziekenhuisopname niet aanwezig zijn. Zijn honneurs werden waargenomen door vestigingsmanagers Remco van Sambeek en Eric Muijsers. Karenanna blikte met hen terug op het afgelopen jaar. Een jaar waarin veel is gebeurd, zoals de gevolgen van de EHEC-bacterie voor de tuinbouw. En AB’s overname van IHS,
een klein uitzendbureau gespecialiseerd in de boomkwekerij. Daarnaast bespraken ze de verdergaande focus van AB Limburg op sectoren buiten de agrarische sector. Door deze grensverleggende focus krijgt de coöperatie een gezonder fundament, en dat biedt nieuwe kansen voor de toekomst. Ten slotte werd het positioneringsonderzoek aangestipt dat afgelopen jaar werd uitgerold. … maar vooral vooruitkijken Er werd ook vooruit gekeken naar 2012. Natuurlijk wordt ook dat een spannend jaar, zeker gezien de huidige economische en Europese ontwikkelingen. Maar ook een jaar met perspectief, want 2012 is door de Verenigde Naties uitgeroepen tot het Jaar van de Coöperatie. Voor volgend jaar worden desondanks zware tijden verwacht, ook
voor de land- en tuinbouw. De werkeloosheid zal oplopen, terwijl er tegelijkertijd een tekort ontstaat aan vakkundig personeel. Maar AB Limburg houdt alle vertrouwen. ‘Je moet blijven ontwikkelen, niet stil staan,’ aldus de vestigingsmanagers. Daar ligt dan ook de focus van de coöperatie voor het komende jaar. In 2012 zal AB Limburg zich bovendien nog steviger positioneren in de markt. In steeds meer sectoren worden nu mensen van AB Limburg ingezet. ‘Daarnaast kijken we over de provinciegrenzen heen naar mogelijkheden voor verdere versterking.’ Reportages over de praktijk van AB Limburg Tijdens de avond werden er drie korte filmreportages getoond. We kregen een kijkje in de keuken bij drie bekenden van AB Limburg. lees verder op pagina 8 >>
7
>> vervolg van pagina 7
In het eerste filmpje een portret van pluimveehouder Herwin Lichtenberg in Koningsbosch. Later op de avond volgt een filmpje over Erwin Compeer, die sinds 2001 als bedrijfsverzorger werkt bij AB Limburg. Hij vertelt over de diversiteit in zijn werkzaamheden. Als derde een filmpje over Medinilla-kwekerij Hooverhof in Sevenum. Theo van Wylick vertelt over het kweken van deze Rolls Royce onder de kamerplanten. Wilt u de filmpjes (nog eens) bekijken, dan kunt u ze terugvinden op de website van AB Limburg en op Youtube (zoek dan op AB Limburg). Over Europa en de crisis De gastspreker tijdens deze avonden was Jacques van Outryve, landbouwkundig ingenieur en Europees landbouwjournalist uit Vlaanderen. Hij volgt de ontwikkelingen in de agrarische sector op de voet en is zeer goed ingewijd in de Europese landbouwpolitiek. Van Outryve ging in op de invloed van Brussel op de Nederlandse land- en tuinbouw. ‘Europa heeft de land- en tuinbouw in Nederland - de heersende kritische
COLOFON WERKINWOORD is een uitgave van AB Limburg, bestemd voor de leden van de Coöperatieve Agrarische Bedrijfsverzorging Limburg. Heeft u tips of ideeën voor WERKINWOORD, laat ons dat dan gerust weten via:
[email protected] Eindredactie: Christianne Kraan Vormgeving: i-Dee | Dewi Thomassen Druk: Drukkerij Cortjens WERKINWOORD | DEC. 2011 | NR. 08 Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van AB Limburg. WERKINWOORD wordt gedrukt op houtvrij papier. Met dank aan: Louis Cox, Jacques van Outryve
8
opinie ten spijt - heel veel goeds gebracht.’ Europa als eenheid is na de tweede Wereldoorlog ontstaan om te zorgen voor economische stabiliteit en om een nieuwe oorlog te voorkomen. Aanvankelijk telde de Europese Unie zes landen, waarvan Frankrijk en Duitsland de belangrijke waren. Inmiddels is de Unie uitgegroeid tot 27 landen. Zeventien daarvan hebben sinds 2002 een gezamenlijke munt. Een groot goed, aldus Outryve: alle landen hebben hiervan in economisch opzicht flink kunnen profiteren.
heden voor de landbouw. ‘Iedereen roept ‘China’, aldus Jacques, ‘maar op de lange termijn zou ik niet op de stabiliteit van dit land rekenen, gezien het één-kind beleid dat men daar voert. Daarnaast zijn de mogelijkheden voor de landbouw beperkt. Chinezen zijn bijvoorbeeld lactoseintolerant, dus onze zuivel kunnen we daar al niet kwijt.’ Een zeer interessant betoog, vonden ook de aanwezigen. Onder het genot van een hapje en een drankje werd door de aanwezigen nog uitgebreid nagepraat.
Outryve benadrukt de mogelijkheden van Europa’s buren, met name van Rusland. Dit is het grootste land ter wereld, waarbij 70% van de bevolking aan de Europese kant woont. Om de ruim 140 miljoen inwoners te voeden is men deels afhankelijk van het buitenland. Tegelijkertijd beschikt Rusland over grote gasvoorraden, die het land naar believen aan Europa dan wel aan China levert. Een goede buur is beter dan een verre vriend, aldus Outryve en daarom ziet hij met name hier enorme mogelijk-
A
G
E
Wat beteke nt de Euro pese crisis voor ons?
N
D
A
Waar komt u ons tegen de komende maanden? Dinsdag 31 januari - donderdag 2 februari ‘Via Venlo Euregiobeurs’ een boomkwekerijbeurs waar veel exporteurs uit de euregio worden verwacht. De beurs wordt gehouden in de hallen van Eurotree, Onkelweg 16 in Melderlo. Thema avond exclusief voor leden van de coöperatie ‘Color your life’ aan de hand van kleurentheorie van Jung. Een interactieve workshop die u meer inzicht geeft in hoe mensen reageren en hoe u daar beter op kunt inspelen. • Donderdag 26 januari in Sevenum • Maandag 30 januari in Herten • Woensdag 1 februari in Klimmen Landbouwdagen Intensieve Veehouderij in Venray Dinsdag 28 februari – donderdag 1 maart
