Zorg in beweging. Ria Stegehuis: Nieuwe voorzitter Raad van Bestuur. MVO Expeditie. Gezamenlijke moestuin. Sterk Netwerk

SPIEGEL

uitgave van Promens Care

•

oktober 2015

•

jaargang 2, nummer 3

Ria Stegehuis: Nieuwe voorzitter Raad van Bestuur MVO Expeditie Gezamenlijke moestuin Sterk Netwerk Middelpunt: woon-werkboerderij Ansen Knooppunt Mobiliteit Pit

Zorg in beweging Samen in Cosis

2

Beste lezer, Een heel jaar Spiegel!

In oktober 2014 introduceerden we het eerste nummer Spiegel. We zijn nu een jaar verder en hebben u in drie nummers over van alles en nog wat geïnformeerd. In dit nummer stellen we graag onze nieuwe voorzitter Raad van Bestuur Ria Stegehuis aan u voor. Ze gaat samen met collega bestuurder Hetty Verhulst de kar van Cosis (Promens Care en NOVO) trekken. Verder in dit nummer een artikel over mantelzorg en participatie dat meer en meer gemeengoed wordt in zorgsituaties thuis en in zorgorganisaties. Dat vraagt wat van ons allemaal, maar het kan ook voor ieder persoonlijk wat opleveren. En natuurlijk onze vaste rubrieken In de Etalage, In Beeld en vrijwilligers en netwerkers die we graag als voorbeelden centraal stellen. We wensen u veel leesplezier in deze Spiegel en houden ons aanbevolen voor uw reacties. /promenscare, Via onze facebookpagina @promenscare of mailen naar [email protected] zullen we ze met interesse lezen.

Inmiddels zijn we alweer druk bezig met de aanbestedingen voor 2016. Ook in 2016 moeten wij zorg leveren met minder geld. Dit gegeven noodzaakt ons tot het nemen van maatregelen die niet altijd geruisloos en pijnloos zijn. Het daagt ons ook uit om creatieve manieren te zoeken en te vinden om de zaken toch voor elkaar te krijgen. Nog meer dan eerder werken we op veel plekken intensief samen met andere zorgen welzijnsorganisaties. En we kijken hoe we personeel zo slim mogelijk kunnen inzetten. Maar soms kunnen we niet anders dan tijdelijke contracten niet verlengen of in het ergste geval een locatie opheffen. Wel geloof ik dat er nog steeds heel veel kan wanneer we kijken naar mogelijkheden in plaats van onmogelijkheden. De uitkomsten van de aanbestedingen zullen tegen het einde van het jaar bekend zijn. Dan weten we ook precies hoeveel geld we ontvangen voor de zorg die we moeten leveren.

De Redactie Dit is een uitgave van Promens Care T 088 878 9000 [email protected] www.promens-care.nl Spiegel verschijnt driemaal per jaar. Naast deze Spiegel kunt u meer lezen op /promenscare en

De zorgsector maakt moeilijke tijden door. De overheid voert hervormingen door om de zorg naar de toekomst toe betaalbaar te houden. Dit doet zij onder andere door ouderen en chronisch zieken langer thuis te laten wonen. Bovendien vindt een overheveling plaats van taken naar de gemeenten.Ook Promens Care heeft met deze hervormingen te maken. Immers, de gemeenten kopen al sinds dit jaar (vanuit de Wmo) begeleiding en dagbesteding in. Dit gaat vergezeld van een bezuinigingsactie. Uit de Prinsjesdagstukken blijkt dat de uitvoering van eerder gemaakte plannen in de zorg centraal staat. Dit gaat niet zonder slag of stoot en vraagt om blijvende aandacht.

@promenscare

Aan deze uitgave werkten mee Redactie Afdeling Communicatie Promens Care Fotografie Marcel J. de Jong en anderen Ontwerp Albertskleve BNO Druk Koninklijke Van Gorcum Oplage 5500 stuks Input voor de redactie? Mail naar [email protected] of stuur een brief: Promens Care, redactie Spiegel, Postbus 214, 9400 AE Assen. Het volgende nummer verschijnt eind februari 2016.

Ondanks alle wijzigingen en onzekerheden die de veranderingen en de bezuinigingen in het zorglandschap met zich meebrengen, blijven wij streven naar een zo goed mogelijke zorgverlening en ondersteuning aan onze cliënten. Wij blijven alert op een zorgvuldige transformatie. Ik nodig u allen van harte uit om door gebruik te maken van elkaars kennis en kunde en creativiteit mee te denken aan nieuwe vormen en manieren om de zorg toegankelijk te houden voor onze cliënten!

Hetty Verhulst, Bestuurder

3

INHOUD

Pagina 5

Blog Iris Weerkamp Tweets

Pagina 6

De Etalage Pagina 8, 9 en 10

Nieuwe voorzitter Raad van Bestuur Ria Stegehuis

Pagina 12

MVO Expeditie

Pagina 13

Gezamenlijke moestuin

Pagina 14, 15, 16 en 17

De Verdieping Pagina 18

Hello & Goodbye Festival

Sterk Netwerk

Pagina 20 en 21

Middelpunt Pagina 22, 23 en 24

Woon-werkboerderij Ansen

Knooppunt Mobiliteit Pit Pagina 26

Dagbesteding aan de Smetanalaan En verder... Van de redactie, Colofon 2 11 Vrijwilliger centraal Voorwoord Raad van Bestuur 2 19 Facebook voor locaties Inhoud 3 25 In de regio In ‘t kort 4 27 Netwerk centraal In de regio 7 28 In Beeld

Opening Troelstralaan Juni jl. is de nieuwe locatie Troelstralaan in Assen officieel door Ramon en scheidend bestuurder Wiecher Hadderingh feestelijk geopend. Onderdeel van de openingshandeling was de onthulling van een plaquette door Ramon en Koen. Dit is een blijvend aandenken aan de opening en aan een bestuurder met een lange carrière binnen Promens Care. Fotografie: Focus & Flits

DC Elemastraat en Kinderdagcentrum Pontes onder één dak Dagcentrum Elemastraat in Coevorden maakt een grote verbouwing door. De dagbestedings ruimten voor volwassenen zijn al verbouwd en in gebruik genomen. Het vrijgekomen deel van het pand wordt verbouwd tot Kinderdagcentrum en Expertisecentrum voor Kind Jeugd en Gezin. Per 23 oktober 2015 wordt EC Pontes gehuisvest aan de Elemastraat 1 te Coevorden.

in ‘t KORT

4

Spiegel 2015-3 • promens care

Nieuwbouw Panstraat Emmen In juni is bouwbedrijf Benus in opdracht van Lefier in Emmen gestart met de bouw van 24 appartementen aan de Mr. J. Panstraat. De nieuwe locatie krijgt de naam woonvoorziening de Panfluit en biedt woonruimte aan mensen met een verstandelijke beperking. Wvz de Panfluit is ter vervanging van de locaties Vredenveld/ Strubben. Medio 2016 is het gebouw klaar.

Nieuwbouw/verbouw de Bolster in Smilde Voor de ouder wordende cliënten en cliënten die meer verzorging nodig hebben worden zes nieuwe appartementen aan de Bolster gebouwd. Tijdens de nieuwbouw door Brands Bouw vinden ook interne verbouwingen plaats zodat o.a. een crisisc.q. logeerplek ontstaat. De oplevering is gepland in februari 2016.

Een eigen portaal voor onze cliënten Dit jaar zijn we begonnen met de ontwikkeling van een eigen portaal voor cliënten. Hierin kunnen cliënten en/of ouders direct meekijken in het dossier en zelf rapportages maken. Daarnaast is het Klantportaal een middel om cliënten en hun netwerk op de hoogte te brengen van nieuws uit de organisatie, leuke activiteiten en andere belangrijke informatie. Locaties hebben zelf hun eigen plek om informatie te delen. Het klantportaal is niet verplicht en wordt altijd ingezet in overleg met de cliënt en de begeleider. Op dit moment wordt het klantportaal op een aantal locaties uitgeprobeerd. In 2016 wordt het klantportaal waarschijnlijk breder ingezet. Hier zullen we u begin volgend jaar verder over informeren.

5


Blog

Tweets

Iris Weerkamp is 30 jaar. Ze is afgestudeerd als leerkracht basisonderwijs en orthopedagoog en werkzaam geweest binnen het onderwijs, de gehandicaptenzorg en de jeugdzorg. Sinds januari 2014 werkt Iris bij het Centrum Voor Educatie en sinds maart 2015 als gedragswetenschapper binnen Promens Care. Haar passie voor mensen, gedrag en ontwikkeling combineert ze graag met haar liefde voor schrijven. In iedere uitgave van de Spiegel deelt ze een belevenis met de lezers.

Promens Care heeft geretweet

– 3 jul. “Een open huis en een open hart”: mooi artikel over #meeleefgezin Jan en @AdaHollander in blad Spiegel @promenscare

Astrid Borgman @ABCommunicatie

23

Zo simpel kan het zijn Een heel gesprek voeren we, de persoonlijk begeleider, Antoinette en ik. Een lang gesprek, een vruchtbaar gesprek. Antoinette wil graag afvallen en daar zijn we blij om. Want het is nodig, dat afvallen. En er komt heel wat uit het gesprek. Antoinette doet een boekje open over haar beweegredenen tot eten, schijnt onwijs open te staan voor een sportprogramma en geeft heel wat andere zinnige informatie weg, waar we mee aan het werk kunnen. Ik voel me erg tevreden, zo ook de pb’er. Niks fijner dan een duidelijk plan en een tevreden klant. Twee dagen later loop ik de gezamenlijke ruimte binnen en sluit aan bij de koffie. Ook Antoinette zit in de ruimte. Al gauw heb ik door dat haar iets veel belangrijkers van ons gesprek is bijgebleven “Heb je het al gehoord?” schreeuwt Antoinette. Rita, een andere begeleidster is net terug van vakantie en komt de ruimte ook binnen. Nieuwsgierig kijkt ze Antoinette aan: “Nou?” zegt ze vragend. “Er mag hier meer geknuffeld worden”

en terwijl Antoinette het zegt, straalt ze van oor tot oor. “Ja, hè?” vraagt ze mij bevestigend. “Zij heeft gezegd dat er hier meer geknuffeld mag worden.” En weer lacht Antoinette tevreden terwijl haar vinger naar mij wijst. Ik herinner me ineens dat we in het gesprek ook over gevoel hebben gesproken en of Antoinette zich wel eens laat troosten. Een knuffel, dat vond ze fijn. Antoinette bleek er alleen niet zo goed om te durven vragen. Dat Antoinette daar nu wel om durft te vragen is me inmiddels duidelijk. En ook dat we misschien wel een veel grotere hulpvraag van haar invullen dan bedacht. Tevreden loop ik de kamer uit en geef Antoinette een knuffel. Wat kan mijn werk soms mooi en eenvoudig zijn.

care Spiegel 2015-2 • promens

22

care Spiegel 2015-2 • promens

n van Wesley e Hollander, het meeleefgezi

Famili

Een open huis en een open hart

e boerderij, het gezin in een grote verbouwd aan het water woont, eren Wesley, Op een prachtige plek Esmee en de pleegkind zien dat wonen er met hun dochter waardoor je goed kan Hollander. Ada en Jan en de tuin liggen vol speelgoed en overzicht en Linda en Tjeerd. De keuken er is een oase van rust in het huis. De woonkam onder andere er volop geleefd wordt het meeleefgezin van van moeder de Ada, plaats met daar vindt het gesprek Wesley. de 12-jarige “Cursus pleeggezin”

“Je moet niet bang zijn om fouten te maken, je moet alles ontdekken in de praktijk.”

een kind Een meeleefgezin kan aan gezinssitueen goede alternatieve van de atie bieden. Ter ontlasting het biologische ouders of wanneer den niet kind door omstandighe Ada en Jan meer thuis kan wonen. hekanaal Annerveensc uit Hollander kinderen vormen met drie andere (12). het meeleefgezin van Wesley eerste pleegAda: “Wesley is niet het kind dat in ons gezin woont. van De gedachte aan het opnemen nadat een pleegkind is ontstaan kregen. we onze dochter Esmee den Door een aantal omstandighe om nog een was het niet raadzaam Het leek ons keer zwanger te raken. dat er nog voor Esmee belangrijk zijn. Een een kind in het gezin zou pleeggezinoproep in de krant voor informatienen bracht ons naar een ons aan te avond. Daar besloten we pleeggezin’. melden voor de ‘cursus door een Arend kleine de kon Zo bij ons crisis in zijn thuissituatie je dan af geplaatst worden. Je vraagt

Inmiddels of je er al klaar voor bent. kunt leren weten we wel dat je veel ervaring uit boeken, maar de meeste gewoon de doe je toch op door maar we blijkbaar relatie aan te gaan. Toen dat open in beeld waren als gezin kregen we n pleegkindere staat voor een baby een telefoontje of Tjeerd, ons kon van zeven maanden, bij ontwikkekomen. Tjeerd bleek een en door lingsachterstand te hebben dat hem ben ik er achter gekomen kinderen het ons erg goed ligt om Ik begeleiden. te met een beperking uitdaging in zie daar een plezierige in ben.” en ik merk dat ik er goed

Investering

zagen Ada: “Een paar jaar later over het we een artikel in de krant nen door zoeken naar meeleefgezin onze intePromens Care. Dit wekte avond met resse. Nadat we op een zaken op de gezinsleden de andere besloten we een rijtje gezet hadden van Greetje Aasman, de coördinator bellen. de meeleefgezinnen, te

foto links: High five van Jan en Wesley tijdens een potje voetbal foto rechts: Wesley geniet zichtbaar in het meeleefgezin als Het voordeel van het aansluiten Care is meeleefgezin bij Promens bent, dat je als het ware in dienst voor je krijgt er een vergoeding Je moet en het is dus echt je werk. voor het ook met regelmaat zorgen Dit is aanleveren van een zorgplan. extra erbij wel prettig, want een kind tijd en finanbetekent investeren in ciën. Soms is het wel schipperen, thuis want er moet altijd iemand zijn. Een zijn als de kinderen er er wel moet meeleefgezin nieuw houden dat er degelijk rekening mee gedaan > een stevig beroep wordt

Promens Care heeft geretweet GGZ Drenthe @ggzdrenthe – 16 jun. #Zingevingsfestival in volle gang; bij sommige workshops regent het complimentjes! @promenscare @Verslavingszorg

Josee Gehrke @JoseeGehrke – 7 jul.

Zo mooi om te zien. Jong volwassene met #autisme krijgt vandaag haar eerste vrijwilligersbaan bij @promenscare in #Zuidwolde #Groeien #blijheid

Liesbeth Koster @liesbethassen – 6 sept.

Vandaag @meppelcityrun Autistische Maarten doet mee met team van @promenscare Hij heeft er zin in en wij zijn super trots op die zoon!

Liesbeth Koster @liesbethassen – 6 sept.

Maarten haalt de @meppelcityrun Met dank aan zijn maatje Gelmer van@promenscare voor de training en begeleiding! pic.twitter.com/cFdwzPeSim – 6 sep.2015

Wie kan er nog zonder mobiele telefoon? Geef die van jou een uniek vilten hoesje gemaakt bij de Wendakker, Duymaer van Twistweg 1, Hoogeveen (T 088 878 9505). In meerdere kleuren met verschillende afbeeldingen verkrijgbaar voor € 5,00.

DE ETALAGE

Hallo? Contact

Inhoud! Ruime tas, in meerdere designs verkrijgbaar bij de Wendakker. Hier een exemplaar van stof in combinatie met kunstleer voor € 15,00. Kom naar de Wendakker, Duymaer van Twistweg 1, Hoogeveen om te kunnen kiezen uit meer leuke tassen.

Overzicht in 2016 2016 wordt een overzichtelijk jaar als u voor uw kind deze pictokalender koopt bij de Zuidwester, Bentinckslaan 107, Hoogeveen (T 088 878 9608). Voor € 6,50 te koop in A4 formaat. Een groter A3-formaat kalender kost € 11,00. De kalender kan u tegen portokosten worden toegestuurd. U kunt uw bestelling ook mailen aan [email protected]. Onze cliënten werken met liefde aan de meest creatieve producten. Ruim 1600

Foeilekker

cliënten werken

Het water loopt je in de mond bij het zien van deze sloffen. In de smaken aardbei, citroen en peer voor € 5,75, voor 4-6 personen. Verkrijgbaar bij de Deel, Gooiland 7 in Assen (T 088 878 9602).

en leerlocaties

regelmatig in onze werk-, dagbestedingdoor heel Drenthe.

Snoeppot Staat leuk en lekker op je bureau! De inhoud is natuurlijk zo vertrokken, zo lekker is dat oud Hollands snoepgoed. Bij Kloosterhaven, Hoofdvaartsweg 124-1 in Assen is nog veel meer lekkers te koop. Deze snoeppot kost € 6,50.


Barbecue bij In de Goorn Coevorden “Wat zou het toch leuk zijn om eens een hele grote barbecue te geven. Dat al onze familie en vrienden kunnen komen en we een mooi feest hebben”, zei een cliënte van woonvoorziening In de Goorn op een avond in juni. Nou, dat leek iedereen eigenlijk wel wat! Waarom ook niet? was de reactie van de begeleiders: “Dan moeten we dat maar eens gaan regelen met elkaar!” Dus gingen de medewerkers aan de slag, verschillende cliënten droegen op hun eigen manier hun steentje bij. Filmpjes kijken op You Tube om een leuke artiest te zoeken, uitnodigingen maken en enveloppen schrijven en zo gaandeweg kreeg het feest vorm. Op de dag zelf versierden ze samen de tuin en alles werd nog even schoongeveegd. Eva de Vries: “We waren er klaar voor!” Marchien Tietema: “Bijna tachtig familieleden en vrienden aten gezellig met

ons mee. Het weer was heerlijk, er werd gezongen en gedanst. De troubadour trad voor ons op en zorgde voor een gezellige sfeer. Familie hielp mee en stond dapper met ruim dertig graden de hamburgers te draaien. En een vastzittend busje van de slager in onze tuin zorgde voor de nodige hilariteit en zweetdruppels.” Eva: “Met elkaar zijn we hartstikke trots op deze heerlijke dag. We hopen het nog een keertje over te kunnen doen!”

in de Regio

7

Wendakker exposeert voor KNGF ‘Mengen, in een wereld als een schilderij’ is het thema van de expositie van schilderijen, die van 24 september tot januari 2016 te zien is binnen dagbestedingslocatie de Wendakker in Hoogeveen.

De expositie

KNGF

Deze expositie laat werken zien die gemaakt zijn door schilderscollectief ‘The Swinging Brushes’ uit Hoogeveen, aangevuld met schilderijen gemaakt door deelnemers van de Wendakker. De Wendakker biedt dagbesteding aan mensen die extra zorg, structuur en ondersteuning nodig hebben en is onderdeel van Promens Care. Op 23 september werd de expositie geopend door wethouder Eric Giethoorn. De opening werd verzorgd door Elly Zuiderveld (links). Rechts op de foto staat Wendakker deelneemster Helma. Voor dit project heeft tekstschrijver Jason Staal een themalied geschreven. Deze is te bekijken via www.promens-care.nl.

Met de expositie steunt de Wendakker het goede werk van het KNGF (Koninklijk Nederlands geleidehond Fonds). Binnen de Wendakker staan tijdens de expositieperiode een aantal donatieboxen. Met het verzamelde geld kunnen pups opgeleid worden als geleidehond. De blinde geleide hond kennen we inmiddels allemaal, maar ook met de autisme geleidehond, assistentiehond en buddyhond, voor mensen met PTSS klachten, zijn al mooie resultaten geboekt. De opleidingen kosten veel tijd en geld en daar wil de Wendakker middels deze actie graag haar steentje aan bijdragen. De expositie is op werkdagen gratis toegankelijk van 10.00 uur tot 14.00 uur in de Wendakker; Duymaer van Twistweg 1 in Hoogeveen, T 088 878 9505.

8


“Ik wil er graag medeverantwoordelijk voor zijn dat mensen goede zorg krijgen.”

9


Ria Stegehuis: nieuwe voorzitter Raad van Bestuur

Midden in de samenleving en netwerken is de toekomst “Ik ben een sociaal type, heel toegankelijk. Ik leer graag veel mensen kennen, ben in ze geïnteresseerd. Ik ben analytisch, scherp en direct. Bevlogenheid en betrokkenheid zijn termen die mij ook vertrouwd zijn. Ik ga de discussie aan, maar ben goed te overtuigen van mijn ongelijk. En hoewel ik het best spannend vind, heb ik veel zin om te beginnen als voorzitter van de Raad van Bestuur van Cosis.” Dichter bij de zorg Bovenstaande geeft even een snelle ‘kort-door-de-bocht’ typering van Ria Stegehuis, de nieuwe voorzitter van de Raad van Bestuur van Cosis. De vele medewerkers, cliënten, verwanten en andere betrokkenen bij Promens Care en NOVO zijn natuurlijk nieuwsgierig wie na meer dan veertig jaar Wiecher Hadderingh het stokje van hem overneemt. Ria: “Tot voor kort was ik directeur zorg bij zorgverzekeraar Menzis. Een functie met een zeer breed speelveld en een enorme diversiteit. Een boeiende baan, maar ik was toe aan een functie die iets gerichter is. Werken bij een zorgverzekeraar is enigszins abstract. Je zit in een systeem met veel verschillende partijen en redelijk ver van de uitvoering van de zorg. Voor mijn baan bij Menzis was ik onder andere directeur bij de Nederlandse Vereniging voor Autisme. Wat me in al mijn functies altijd heeft geboeid is de willekeur

aan kwaliteit van de zorgaanbieders. In principe krijgt iedereen in Nederland evenveel geld voor zorg, maar niet overal is die zorg even goed en als zorgvrager zit je in een afhankelijke positie. Het lijkt me fijn om me nu in een positie van zorgaanbieder in zorgland te bewegen. Om er verantwoordelijk voor te zijn dat mensen goede zorg krijgen. Ik wilde wat dichter bij de zorg werken, dichter bij de uitvoering.”

Drie boeken tegelijk Ria: “Wat me bij Promens Care en bij NOVO aanspreekt is de manier waarop en volgens welke visie gewerkt wordt. Kleinschaligheid staat voorop en een plek midden in de samenleving is gewoon de toekomst. De zorg zal steeds sterker een beroep moeten doen op netwerken. En dan kun je er maar beter dichtbij zitten. Een overstap naar Cosis vind ik best spannend, maar ik ken de zorgwereld en heb ervaring in het aansturen van een grote

“Kleinschaligheid staat voorop bij Promens Care en NOVO. Een plek midden in de samenleving is gewoon de toekomst.”

organisatie. Desondanks zal ik niet binnenkomen en me meteen laten gelden. Ik ga eerst goed luisteren en kijken. Het klikte goed in de gesprekken met Hetty Verhulst, mijn collega Raad van Bestuur, en met de voorzitter van de Raad van Toezicht. Genoten heb ik zelfs van de sfeer tijdens de gesprekken met de cliëntenraad en de familieraad. Ook de kennismaking met de rest van het MT en de Onderneming sraad waren zeer plezierig.” Ga je met het veranderen van baan ook verhuizen naar het noorden? Ria: “Voorlopig ben ik niet van plan om te gaan verhuizen. Mijn partner en ik wonen heerlijk in Eibergen en het reizen ben ik wel gewend. Misschien huur ik, mocht dat toch nodig zijn, wel een appartement in Groningen of zo. Mijn rijke sociale leven speelt zich af in en rond Eibergen en dat wil ik niet zomaar achterlaten. >

10


Vertrouwen krijgen en ervaren is veel leuker dan letterlijk opdrachten uitvoeren. Lokale verschillen mogen er zijn.

En als we het dan toch over mijn privésituatie hebben: we hebben een zoon en een dochter. Verder lees ik erg veel. Vaak wel drie boeken tegelijk en sinds enige tijd golf ik. We genieten erg van onze plek aan de rand van de Achterhoek met haar natuur en haar ruimte.”

Locaties Ria: “Een grote organisatie als Cosis hoeft naar mijn idee niet log te zijn. Als men er lokaal voor zorgt dat de voorziening goed draait dan is dat naar mijn idee vooral een lokale aangelegenheid. Natuurlijk worden centraal de kaders bepaald en de budgetten vastgesteld, maar we moeten elkaar kunnen vertrouwen in de dagelijkse uitvoering. Vertrouwen krijgen en ervaren is veel leuker dan letterlijk opdrachten uitvoeren. Je kunt een locatie niet aansturen vanaf een hoofdkantoor. Een gezamenlijke visie is belangrijk. Lokale verschillen zijn voor mij geen probleem, want lokale populaties en

culturen verschillen ook van elkaar. Hetty en ik gaan de werken aandachtverdeling nog bekijken. Maar gezien mijn ervaring met bedrijfsvoering ligt het voor de hand dat daar meer mijn aandacht naar toe gaat. Evenals het onderhouden van externe contacten. Dat ligt, mede gezien mijn arbeidsverleden, iets meer op mijn pad. Ik werk graag met een reële deadline. Ik durf mezelf wel voortvarend te noemen. Te lang met een vraagstuk bezig zijn is niet goed. Ik ben vrij direct in mijn leiderschapsstijl. Ik geef veel feedback en sommigen vinden mij streng. Er is een risico dat mensen in het begin even aan me moeten wennen. Maar ik vind het ook prima om het oneens te zijn. Alleen gaat er dan wel een discussie aan vooraf en moet je mij overtuigen van je gelijk. En onlangs zei iemand me dat ‘je ’t eens kunt zijn met het niet eens zijn’. Dat is wel een mooie uitdrukking.”

Ria in haar vertrouwde Menzis-omgeving die ze inruilt om bevlogen en betrokken binnen Cosis aan de slag te gaan.

Bij het bekendmaken van de naam Ria Stegehuis als nieuwe voorzitter van de Raad van Bestuur was een veelgehoorde reactie: ‘alweer een vrouw!’ Ria: “Geen enkel probleem toch? In de ziekenhuiswereld bestaan de directies hoofdzakelijk uit mannen. Is dat vanzelfsprekender? Het gaat mij om de diversiteit aan vaardigheden in een team. Een team met verschillende types. Je moet talenten gebruiken van mensen, ongeacht of het een man of een vrouw is. Niet iedereen hoeft overal even goed in te zijn. In een goed team moet je vanzelfsprekend taken kunnen verdelen. Een team moet bestand zijn tegen het stevige beroep dat de komende jaren op de zorg wordt gedaan. We hebben een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor cliënten en medewerkers. We gaan een woelige tijd tegemoet. We moeten goed weten wat we willen, waar we voor staan en waar we goed in zijn. Dat kan alleen met een duidelijke gezamenlijke visie. Om de komende jaren binnen de beschikbare budgetten goede zorg te leveren is best een puzzel, dat hoeven we niet te ontkennen. Ik heb daar inmiddels veel ervaring mee opgedaan en verwacht op dat gebied wel iets te kunnen betekenen. Ik kan natuurlijk niet in een paar maanden alle locaties van Promens Care en NOVO bezoeken, maar ik kijk er naar uit om met veel cliënten, verwanten en medewerkers in gesprek te gaan. Dat is volgens mij de beste manier om me zo snel mogelijk binnen Cosis thuis te voelen.”

•

11


“Het mooie van mijn werk als coach is dat ik gewoon mezelf kan zijn” Pramoda Katt is coach van de cliëntenraad van het Appartementen Training Centrum in Meppel. Ze krijgen in het ATC training en begeleiding om de stap naar zelfstandig wonen te maken. De cliëntenraad van het ATC komt op voor de belangen van de bewoners. Pramoda coacht ze daarbij. Pramoda: “Ik heb een agogische opleiding gedaan, maar toen ik daarmee klaar was kwam ik zonder werk te zitten. Een begeleider van het ATC wist dat en heeft mij gepolst of een vrijwillige functie als coach van de cliëntenraad iets voor mij was. Tijdens mijn stage had ik veel gewerkt met kleine kinderen, maar ik was wel nieuwsgierig naar de doelgroep van het ATC. Ik ben de uitdaging aangegaan en daar heb ik absoluut geen spijt van gehad.” “De vraag die centraal staat in de bijeenkomsten is: ‘wat willen jullie en wat willen jullie bereiken?’ Ik help de cliënten zoeken naar antwoorden en ondersteun ze bij het vormen van een mening. Ik ga niet voorop in de strijd, maar probeer ze, vanaf de spreekwoordelijke zijlijn, individueel en als groep sterker te maken. Ik beleef daar ontzettend veel plezier aan.” “In het vrijwilligersgilde van Promens Care zijn niet veel jonge mensen actief. Toch zou ik het mijn generatiegenoten willen aanbevelen. Het is een kleine moeite en je krijgt er veel voor terug. Dat klinkt misschien cliché, maar het is zeker waar. Het is erg inspirerend om de jongeren te zien groeien. Natuurlijk doe ik het ook om contact te houden met het werkveld en werkervaring op te doen. Ik laat mijn gezicht zien aan de professionele kant van het werk en ben op die manier sneller in beeld als er een vacature komt. Maar zo lang dat zich nog niet aandient blijf ik dit werk graag op vrijwillige basis doen.”

VRIJWILLIGER CENTRAAL Vrijwilligers van harte welkom! Er zijn altijd cliënten die u kunt helpen of met wie u samen actief kunt zijn.

Wilt u weten wat u kunt doen voor iemand met een beperking? Belt u dan met de coördinator vrijwilligerswerk van Promens Care; 088 878 9000.

Meer informatie kunt u vinden op: www.promens-care.nl/vrijwilligerswerk. Namens onze cliënten alvast hartelijk bedankt!

12


Zorg en duurzaamheid

Cosis, NOVO en Promens Care samen op expeditie De zorgsector staat voor een uitdaging: hoe verbeter je de kwaliteit van leven en hoe beheers je tegelijkertijd de kosten? Hoe kunnen we de kwaliteit van leven voor huidige en toekomstige generaties op een duurzame manier borgen? Om antwoord te kunnen vinden op deze vragen doen Cosis, Promens Care en NOVO mee met de MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen) Expeditie Duurzame Zorg! Duurzaamheid is maatschappelijk een urgent en actueel onderwerp. Zorg en duurzaamheid zijn bij uitstek begrippen die bij elkaar horen. Gezondheid gaat over goed leven. Duurzaamheid gaat over een leefbare omgeving, niet alleen nu, maar juist ook voor de generaties na ons. Hetty Verhulst, Raad van Bestuur: “Als je spreekt over duurzaamheid dan raakt dat alle facetten van ons leven. Het gaat om waarden die betrekking hebben op onze omgang met de aarde, de samenleving en de mens. Ook Cosis, Promens Care en NOVO willen we hier graag aan verbinden. Verbinden is een belangrijk thema binnen onze organisaties. Wij verbinden ons aan elkaar, trekken

samen op en we geven elkaar energie. En als we met elkaar een kleine bijdrage kunnen leveren aan het geheel, dan moeten we dat doen.” Om voor nu en in de toekomst een leefbare omgeving te houden, moeten mensen in beweging komen. Dat begint bij dagelijks gedrag en de vraag ‘wat kan ik bijdragen’. Het betekent stilstaan bij wat we doen, elk mens schatten op waarde en betekenis geven aan onszelf en aan de omgeving.

Expeditie Gedurende de expeditie passeren een aantal relevante onderwerpen de revue, zoals milieu en inkoop, rol en invloed zorgketen, cliëntenzorg,

Koersen op duurzaamheid

medewerkers en vastgoed. Tijdens deze bijeenkomsten fungeren verschillende experts als gids en deelnemers wisselen onderling praktijkvoorbeelden uit. Daarnaast krijgen onze organisaties ondersteuning op maat om de nieuwe inzichten toe te passen in onze eigen situatie. De komende maanden wordt het onderwerp Zorg en Duurzaamheid verder uitgediept en zal hier op verschillende manieren aandacht aan besteed worden binnen de organisaties.

•

Samen met

13


Wat je zaait zul je oogsten Met een telefoontje van de heer Hopma uit Zuidlaren ging het balletje rollen. Zijn tuin, waar al jaren niks mee gebeurde, is anderhalf jaar later omgetoverd tot een groentetuin waarin met veel ijver wordt gewerkt voor de Voedselbank.

Geschenk uit de hemel Titia Robroch werkt namens stichting Trias voor het sociaal team Zuidlaren. Titia: “Ik zat net te denken; een groentetuin is echt iets voor mensen die zonder werk zitten. In diezelfde week belde meneer Hopma. Ik vond dat nog leuker dan een volkstuintje, want dit idee komt van iemand uit de buurt. Meneer Hopma was niet op zoek naar goedkoop tuinonderhoud maar wilde de gelegenheid bieden om een dergelijk initiatief tot stand te laten komen. We hadden meteen kandidaten waarvan we wisten dat die in de tuin wilden werken, uiteindelijk zijn dat Otto en Jan geworden.”

Heerlijk werk voor Jan Jan Zewuster is cliënt bij Promens Care. “Ik werk in de groenvoorziening van Alescon, dus ik heb veel ervaring met schoffelen enzo. Eerder had ik een volkstuin, maar die was eigenlijk te groot. Toen mijn begeleider bij mij kwam met de

vraag of ik in de tuin van meneer Hopma wilde werken, hoefde ik niet lang na te denken.” “Meestal bel ik Jan op zaterdagochtend op en dan gaan we samen naar de tuin” aldus Otto Luders, die als vrijwilliger in de groentetuin werkt. “Ik heb een goeie collega aan Jan, we komen altijd blauw van het lachen terug. Ik heb 40 jaar in een fabriek gewerkt. Toen die dicht ging kwam ik zonder werk te zitten. Ik heb me direct aangemeld bij Trias. Toen dit voorbij kwam dacht ik, aanpakken natuurlijk!”

Tuin levert goede oogst Anneke Koops is begeleider bij Promens Care. Op de vraag naar plannen voor de toekomst antwoordt Anneke: “De coördinerende taak

die Titia en ik nu hebben willen we graag overdragen aan een vrijwilliger. Hij/zij stuurt dan de mensen die in de tuin werken aan en zorgt dat de oogst bij de Voedselbank komt.” Titia besluit: “Vorig jaar hebben we drie keer geoogst. Dat is veel, maar met de ervaring die we nu opdoen hopen we volgend jaar een beter plan te hebben voor het hele jaar.” Otto knikt; “Volgend jaar komt er zeker nog meer oogst!”

Meer informatie

•

Thuisondersteuning Tynaarlo, 088 878 9381.

Otto Luders en Jan Zewuster aan het werk in de tuin

14

Sterk netwer De afgelopen decennia hebben we een grote focus gehad op zorgen voor de cliënt. De rol van Promens Care verandert enorm. We gaan steeds meer zorgen dát de begeleiding wordt geleverd en steeds minder bezig met het zélf leveren van begeleiding.

Wat deze nieuwe manier van werken met zich meebrengt is dat Promens Care zich meer richt op het erkennen en benutten van netwerken rondom een cliënt: formele zorgverleners én het sociale netwerk. Promens Care neemt hiertoe diverse initiatieven. De initiatieven hebben allemaal een eigen focus, maar delen eenzelfde doel en uitgangspunt; oog voor het netwerk van de cliënt, vanuit het besef hoe zeer hij hier onderdeel van is. Fijko, Carmen, Laura en Josje vertellen.

Kijk voor meer informatie op www.promenscare.nl onder ‘netwerk cliënt’.

De Verdieping

rk

15

“Het netwerk rondom een cliënt heeft zo ontzettend veel te bieden, maar we moeten wel leren om het toe te passen op de bewoners.”

Netwerk heeft veel te bieden Fijko Kiewiet woont op een steenworp afstand van woonvoorziening de Witte Valken in Beilen, waar zijn schoonzus Ina, een vrouw met een verstandelijke beperking, woont. Fijko: “De rol van ons als naaste familie verandert in de loop van de tijd door nieuwe inzichten binnen Promens Care. Daardoor staan we steeds dichter bij de zorg voor Ina. Promens Care zet zich in voor deze manier van werken, maar ook wij als verwanten en natuurlijk Ina zelf. Ik was dan ook blij met de uitnodiging voor de informatieavond voor verwanten betrokken bij de Witte Valken. De bijeenkomst was van In Voor Mantelzorg (zie kader). Veel aanwezigen hebben de bedoeling van de avond geïnterpreteerd als ‘we moeten bezuinigen, dus mantelzorgers moeten meer gaan doen’. Dit bleek een verkeerd vooroordeel. Het is geen bezuinigingsmaatregel, het gaat om het versterken van de driehoek cliënt-verwant-begeleider. Om te voorkomen dat het vooroordeel een eigen leven zou gaan leiden hebben we in kleiner verband eerst de ideale rol van het netwerk rond de cliënt helder gemaakt. Binnenkort nodigen we opnieuw de grote groep

Informatieavond voor verwanten betrokken bij de Witte Valken

mantelzorgers uit om hier inzicht in te geven. In ieder zorgplan staan doelen. Het is toch prachtig als het realiseren van die doelen niet alleen afhankelijk is van de persoonlijk begeleider?! Het netwerk rondom een cliënt heeft zo ontzettend veel >

In voor Mantelzorg Bij dit landelijke innovatietraject van Movisie ligt de focus op het versterken van de positie van mantelzorgers. Een mantelzorger is iemand die met grote regelmaat zorgt voor zijn partner, kind, familielid of vriend. Ook streeft In voor Mantelzorg naar een meer gelijkwaardige samenwerking in de zorg, een goede informatievoorziening en het wegnemen van belemmerende regels. Promens Care doet in 2015 mee aan dit traject. Bewoners, familie en medewerkers van woonlocaties de Witte Valken in Beilen en de Ekselerbrink in Emmen zijn hiermee aan het experimenteren. In oktober is het project afgerond.

16


Fijko voelt zich betrokken bij de zorg voor zijn schoonzus

We praten beter met elkaar

foto rechts: Laura

te bieden, maar we moeten wel leren om het toe te passen op bewoners.” Fijko: “Er is al een aardige slag gemaakt, maar het kan nog beter. Niet alleen mantelzorgers, maar ook begeleiders moeten hun blik verruimen. Bijvoorbeeld in het loslaten of delen van de zorg. De rol van mantelzorgers kan groter omdat zij op hun beurt ook beschikken over netwerken. Als ik bijvoorbeeld hoor dat één van de bewoners graag wil werken in een kinderdagverblijf, dan kan ik wachten tot de begeleider iets heeft gevonden, maar ik kan zelf ook kijken in mijn kringen of er iets of iemand beschikbaar is. En ik doe dat niet alleen voor Ina, maar ook voor andere bewoners. Niet iedere cliënt beschikt over een actief netwerk, dus iedereen moet kunnen profiteren van elkaars netwerk. Promens Care moet de mogelijkheden binnen de netwerken van cliënten goed in kaart brengen. Ik merk dat ik erg enthousiast ben, omdat ik persoonlijk heb ervaren wat het effect op Ina is. Haar wereld én haar eigenwaarde zijn aanzienlijk vergroot. Ze beweegt zich vrijer. Dat gun je toch iedereen binnen zijn of haar mogelijkheden?! Het is nu de kunst om deze manier van inrichten van de zorg qua kwaliteit en continuïteit te verankeren. Ik draag daar graag mijn steentje aan bij.”

Carmen en Laura wonen in het Appartementen Training Centrum in Meppel. Beiden zitten in de kerngroep van STEK (zie kader). Laura: “We moesten een tijdje geleden naar Hoogeveen voor een voorlichtingsavond. We hadden geen idee waar het over ging en de avond zelf was nogal saai, maar toen we eenmaal terug waren in Meppel werd steeds beter duidelijk waar het over gaat. We gaan aan de slag met een manier om vraagstukken op het ATC aan de kaak te stellen en goed uit te diepen. Toen dat duidelijker werd heb ik me aangemeld om mee te doen aan de kerngroep.” Carmen: “We hebben eerst met bewoners, een aantal ouders en begeleiders gekeken naar zaken die binnen het ATC verbeterd kunnen worden. Ik ben me bijvoorbeeld

bezig gaan houden met de vraag hoe we gezonder kunnen eten voor weinig geld. Dat gaat erg leuk. Soms vind ik het wel eens lastig dat enkele bewoners wat onverschillig zijn, maar voor mezelf blijf ik het leuk en nuttig vinden.” Laura: “Ik zit in een verbeterteam dat zich bezig houdt met de invulling van het begeleidingsmoment. Dat zijn uren waarin een begeleider langs komt. Er was veel onduidelijkheid over wat je nou precies kan verwachten in de tijd die daarvoor staat. Daarnaast gaat het ook over dat sommigen wat laks omgingen met de afspraken over het begeleidingsmoment.” Op de vraag of zij vinden dat ze hiermee het netwerk rondom de cliënt beter betrekken bij de begeleiding antwoorden Carmen en Laura: “Ja, we praten beter met elkaar. Je leert elkaar beter kennen en je ziet ook dat ouders meer betrokken raken. Je bent echt samen aan het werk om zaken uit te diepen en op te lossen. En van die jongeren die soms wat onverschillig doen weten we dat ze best enthousiast met hun ouders over STEK praten.” >

STEK STEK (Samen Toekomstgericht vanuit Eigen Kracht) is een werkwijze waarmee Promens Care en NOVO in 2014 en 2015 experimenteren. Familie, medewerkers en cliënten geven aan behoefte te hebben aan (meer) eigen regie. Na een periode van centrale aansturing is een beweging gewenst naar regie op de locatie. STEK is een manier om dit proces in gang te zetten. Het is een methode waarmee zeggenschap en (persoonlijk) leiderschap op de locatie worden georganiseerd op basis van LEAN (streven naar maximale waarde voor de cliënt met zo min mogelijk verspilling) en Driehoekskunde (cliënt, begeleider en ouders werken samen vanuit de juiste plek in de driehoek).

17


Een sterk netwerk op de Holtstee De mensen die in woonvoorziening de Holtstee in Emmen wonen en werken hebben te maken met SNOEK (zie kader). Josje Ahlers is begeleider en heeft een grote rol gespeeld bij de introductie van SNOEK op de Holtstee. Josje: “Ik heb SNOEK als afstudeeronderwerp gekozen voor mijn opleiding. Ik heb voor de bewoners en hun netwerk een grote bijeenkomst georganiseerd om iedereen duidelijk te maken waarom we extra aandacht willen besteden aan het in kaart brengen van de netwerken en waarom het zo waardevol kan zijn. Je moet niet over het netwerk parten, maar mét. ‘Vroeger’, toen de bewoners in de Holtstee kwamen wonen werd de zorg volledig overgenomen door de medewerkers.

SNOEK Sterk Netwerk op Eigen Kracht, dat is waar SNOEK voor staat. Begeleiders onderzoeken hierin met cliënten de mogelijkheden om hun netwerk te versterken. Vanuit de SNOEK gedachte worden op locaties steeds vaker netwerkbijeenkomsten georganiseerd waarin mensen uit het netwerk betrokken kunnen zijn bij hun familielid of naastbetrokkene die cliënt is bij Promens Care. Tevens wordt er meer gekeken hoe een cliënt kan participeren in de wijk en een actieve rol als burger kan aannemen.

Nu is dat niet meer vanzelfsprekend. Nadat we op de bijeenkomst uitgelegd hadden waarom we een sterker beroep willen doen op de netwerken reageerde men bijna zonder uitzondering positief. Er was op voorhand misschien wel wat scepsis en mensen wisten niet wat ze konden

Josje Ahlers is begeleider en heeft een grote rol gespeeld bij de introductie van SNOEK op de Holtstee.

verwachten, maar als we de netwerkavond als aftrap zien, dan is er sindsdien verrassend goed gescoord. Met veel plezier nemen familie, vrienden en kennissen taken over en op een natuurlijke manier worden contacten uitgebreid. Tijdens de zorgplanbesprekingen wordt altijd met familie en cliënten bekeken welke mensen we wanneer kunnen inzetten. Ik vond het wel spannend om een dergelijke avond te organiseren, maar als een schoolopdracht daadwerkelijk zoiets waardevols in de praktijk kan opleveren dan ben ik daar best trots op.”

•

Consulent vrijwilligerswerk Ook vrijwilligerswerk behoort tot informele zorg. Omdat Promens Care graag het vrijwilligerswerk nadrukkelijker op de kaart wil zetten is Tanja Zwiers-Veldhuis per 1 augustus jl. aangesteld als consulent vrijwilligerswerk. Tanja is hiermee centraal aanspreekpunt voor alles rond vrijwilligerswerk en zal zich de komende jaren gaan inzetten voor de verdere ontwikkeling van vrijwilligerswerk binnen de organisatie. Tanja is te bereiken via: t 06-11522912 e [email protected]

afscheid! In het februari nummer 2016 plaatsen we graag weer leuke Selfies. Heeft u een leuke hobby of geniet u ergens van? Foto’s met vermelding van naam en toelichting kunt u mailen naar: communicatie@ promens-care. nl of u kunt een bericht sturen naar onze Facebookpagina. .


In deze uitgave maakt de Selfiespagina plaats voor een fotocollage van het afscheid van bestuurder Wiecher Hadderingh.

Deze bezoekers

Op 19 juni vond dit afscheid plaats voor cliënten, medewerkers en vrijwilligers tijdens het Hello & Goodbye festival in de Prins Bernhardhoeve in Zuidlaren. Het bestuurlijke afscheid was op 30 juni in de Statenzaal van het Drents Museum in Assen.

geheten worden welkom door steltlopers Bij het team G ezonde Leefstijl kon je zelf een heerlijke gezond e smoothie mak en

Optreden van Pa

rtyband Tof

scheidslied volop van een af Wiecher geniet iddelbos ng door Bert M met tekst en za

en aan de embé en meedo O workshop LEG

dj oefenen op een Met zijn allen

Veel genodigden aanwezig in de Statenzaal van het Drents Mus eum

19


“If you can’t beat them join them” Bij Promens Care heeft de tijd niet stil gestaan. Daar waar wij een aantal jaren geleden nog erg huiverig waren voor alle sociale media die op ons afkwamen, zijn we inmiddels te vinden op LinkedIn, YouTube, Twitter en Facebook. We beseffen steeds meer dat ook wij eraan moeten geloven…. “If you can’t beat them join them!” Gelukkig is dat niet de enige reden, we zijn ons ook zeker bewust van de positieve kanten van de sociale media. Een open deur naar de samenleving Eén van de sociale media die het goed doet bij onze locaties is facebook. Naast de algemene facebookpagina komen steeds meer locaties op het idee om een eigen pagina te beginnen. De reden waarom ze dit doen is met name die open deur naar de samenleving. Hans Ballast van dagcentrum de Wendakker: “Wij willen graag laten zien waar we mee bezig zijn en we horen graag wat de samenleving ervan vindt!” De drempel om zomaar een locatie binnen te stappen is vaak te hoog, maar een facebookpagina liken is inmiddels voor een grote groep mensen gesneden koek.

Mes snijdt aan meerdere kanten Door een facebookpagina te liken staan de bezoekers als het ware in de keuken van de locatie en geef je ze de kans om mee te kijken.

Veel cliënten vinden het fijn om op deze manier aan hun familie en naastbetrokkenen te kunnen laten zien wat ze doen overdag. Daarnaast biedt een facebookpagina de locatie ook een platform voor het promoten van zelfgemaakte producten of een Open Huis. Minstens zo belangrijk is het ook dat mensen kunnen reageren op berichtjes om zo hun betrokkenheid te tonen.

Schoolvoorbeeld Eén van de locaties waar ze facebook heel goed inzetten is dagcentrum de Wendakker. Zij hebben bijna 500 volgers. Een paar keer per week worden berichtjes geplaats met foto’s van enthousiaste cliënten aan het werk en van mensen die de Wendakker een warm hart toedragen. Hiermee laten ze zien dat ze middenin de maatschappij staan. De betrokkenheid van cliënten en medewerkers bij de facebookpagina is groot en dat straalt er vanaf!

Facebookpagina van kinder boerderij de Beestenbult in Hoogeveen

“Omdat iedereen het doet!” Een facebookpagina starten omdat iedereen dat doet is een valkuil. Voordat de locaties met een pagina beginnen moeten ze goed beseffen waar ze instappen: Waarom willen wij een facebookpagina? Hoe komen we aan leuke berichten en foto’s om te plaatsen? Wie gaan die berichten plaatsen? Hebben wij voldoende tijd hiervoor? Belangrijke vragen die vooraf beantwoord moeten worden om er samen een succesvolle facebookpagina van te maken!

•

20

“Met elke bewoner gaan we samen aan de slag om een vaste, overzichtelijke dagelijkse routine te creëren”

Erfgebonden zorg in Ansen Aan de rand van het mooie dorp Ansen staat, in een zeer landelijke omgeving, een boerderij met een vlag van Promens Care. Achter het voorhuis zijn zestien appartementen gemaakt voor cliënten die gebruik maken van erfgebonden zorg. Locatiehoofd Cobie Woudman-Winter licht deze term toe. Cobie: “Erfgebonden wil zeggen dat onze bewoners wonen en werken op dezelfde locatie. Het gebeurt maar weinig dat ze het erf onbegeleid verlaten. Dat komt omdat ze meestal de buitenwereld als bedreigend en onvoorspelbaar ervaren. De oorzaak moet vaak gezocht worden in een beperking binnen het autistisch spectrum, beschadiging door nare ervaringen in het verleden als bijvoorbeeld misbruik of een te grote optelsom van weinig succeservaringen van jongs af aan.

Vaak zie je dat bewoners, voordat ze in Ansen komen wonen, al op een aantal voorzieningen zijn geweest. Meestal zonder succes. Dat uit zich dan vaak weer in onbegrepen gedrag en agressie. De werkwijze in Ansen sluit in dat geval vaak beter aan bij de behoeften en wensen van de cliënt.”

Gezamenlijke zoektocht “We begeleiden onze bewoners van heel dichtbij”, vervolgt Cobie. “Dat wil zeggen dat we ze heel goed willen leren kennen. We gaan op zoek naar de vraag waar de angst nu precies vandaan komt. Hoe reageert iemand op situaties? Op welke momenten ontstaat onrust? En hoe kunnen wij daar als begeleiding op anticiperen. Met natuurlijk als doel om het leven en de leefomgeving van de bewoner zo prettig en overzichtelijk mogelijk te maken. Met elke bewoner gaan we samen aan de slag om een vaste, overzichtelijke dagelijkse routine te creëren. Waar mogelijk betrekken we de bewoner bij deze keuzes omdat een gezamenlijk besluit een groter draagvlak

We verzorgen ook de dieren van de boerderij. De ezels, kippen en geiten worden gevoerd en verzorgd.

Middelpunt

21 betekent. Soms is het even zoeken naar de juiste manier om een dag in te delen, maar als dat lukt zie je meestal meer rust ontstaan en zie je bewoners snellere groeistappen maken.”

Zorg voor elkaar en de woonomgeving Cobie: “De dagbesteding vindt op het erf van de woon-werkboerderij in Ansen plaats. Bewoners doen licht productiewerk of zijn met houtbewerking bezig. Een groepje beheert de kantine en zorgt voor de catering. We verzorgen ook de dieren van de boerderij. De ezels, kippen en geiten worden gevoerd en verzorgd. En we verwerken openhaard hout. We proberen met iedereen een dagprogramma te maken. Een zinvolle dagbesteding zorgt voor een goed gevoel en is goed voor de eigenwaarde omdat je je nuttig maakt voor anderen of een mooi product aflevert.”

Vertrouwen scheppen Tot slot vertelt Cobie: “Als je begeleider bent in Ansen moet je agressie als onderdeel van het gedrag kunnen zien. Je moet gaan begrijpen waar het vandaan komt, accepteren dat het gebeurt en van daaruit proberen het te reguleren. Je moet betrouwbaar zijn in dat je doet wat je zegt. Voor de bewoner moet je een betrouwbare basis zijn waar met vertrouwen op terug te vallen is. Maar het belangrijkste is dat je samen met de cliënten een woon- en werkomgeving creëert waar het voor alle betrokkenen fijn vertoeven is en als thuis wordt ervaren.”

•

“Samen met de cliënten een woon- en werkomgeving creëeren waar het voor alle betrokkenen fijn vertoeven is en als thuis wordt ervaren.”

22


23


“Met plezier naar je werk gaan is in ieders belang.”

in je loopbaan! Pit, het knooppunt voor mobiliteit & ontwikkeling is er voor elke medewerker van NOVO en Promens Care. Voor medewerkers die vanwege een krimpende bezetting naar een andere werkplek zoeken, maar zeker ook voor medewerkers die zonder specifieke aanleiding nadenken over hun loopbaan. Het is in de huidige tijd voor iedereen van belang om regelmatig stil te staan bij je eigen werk en werkplezier. Pit ondersteunt daarbij.

Medewerkers geven vaak aan zich vooral verbonden te voelen met de eigen locatie. Dat is logisch, je werkt dagelijks samen met de cliënten en collega’s en dat schept een band. Toch is het interessant om eens te gaan ‘buurten’; binnen (of buiten!) de organisatie meekijken op een andere plek. Door veranderingen in de zorg is vast werk op dezelfde locatie immers niet langer vanzelfsprekend.

Tjitske Wekema werkte als begeleidster in de woonvoorziening in Peize, een woonvoorziening met voornamelijk bewoners met een lichte verstandelijke beperking. Hoewel Tjitske het daar prima naar haar zin had, sloot de doelgroep toch minder aan bij haar opleiding die veel meer gericht was op de verpleegkundige kant van de zorg. Tjitske: “Toen ik de mogelijkheid vernam dat je je kon oriënteren op een ander soort werkplek heb ik daarmee niet te lang gewacht. Samen met het locatiehoofd ben ik in gesprek gegaan met het knooppunt voor mobiliteit & ontwikkeling. In dat gesprek kon ik op een vrijblijvende manier mijn wensen aangeven Ook en heb dat gedaan. Door Pit werd ik op het spoor gezet van een invacature die aansloot bij mijn wensen. Vervolgens heb ik gesollicihoudelijk teerd. Het resultaat is dat ik nu een nieuwe werkplek heb bij de verandert het werk; Smetanalaan, een voorziening voor ouder wordende mensen het begeleiden van nu met een verstandelijke beperking. De vele praktische hanis anders dan vijf jaar delingen die ik daar moet doen tijdens de begeleiding geleden. Het is daarom van doen een groter beroep op mijn kwaliteiten dan belang om na te denken hoe je mijn vorige baan. Ik ben blij dat ik de fit blijft voor je loopbaan. Een anstap naar Pit heb genomen.” dere plek of een andere functie; het Er zijn inmidlevert vaak inzichten op over waar dels ruim twintig jouw talenten vooral liggen. collega’s die op vrijwillige basis een andere plek hebben gevonden De organisatie vindt het belangrijk binnen Promens Care. Gaat het dan dat medewerkers zelf regie nemen altijd vrijwillig? Nee, door de krimp over hun loopbaan. Dat betekent je Foto blz. 22: is er ook een vraagstuk hoe in de eigen wensen helder maken en zelf Maaike Huizing, organisatie telkens de juiste menstappen ondernemen om te vinden Roelie Hoving sen, het juiste aantal, op de juiste wat je zoekt. Pit kan je daarin onderen Marieke plek werken. Ondanks dat vrijwilsteunen, maar de verantwoordelijkHarmers (vlnr] lige mobiliteit kan voorkomen dat heid ligt uiteindelijk bij jouzelf.

24


“Bewegen in je werk kan soms best lastig zijn. Pit ondersteunt daarbij.” er mensen bovenformatief worden, zijn er collega’s die horen dat ze niet op hun huidige plek kunnen blijven. Bewegen kan soms best lastig zijn. Ook dan probeert Pit mee te denken en te ondersteunen bij de vragen en onzekerheden die dat kan oproepen. Er zijn al meer dan 170 collega’s die contact hebben gezocht met Pit. Pit biedt diverse instrumenten; training op het gebied van solliciteren, APK voor je CV, (loopbaan)coaching of een uitgebreid loopbaantraject. Ook zijn er afspraken met gespecialiseerde bureaus voor wie liever elders zijn loopbaan wil voortzetten. Het knooppunt mobiliteit & ontwikkeling richt zich op bezinning op je loopbaan, mobiliteit en interne doorstroom, herschikken van kwaliteit en kwantiteit. Voor de organisatie is het van belang flexibel te zijn om bij een veranderende vraag snel de juiste mensen op de juiste plek te hebben. Pit geeft samen met de medewerker en de leidinggevende vorm aan de veranderingen, want met plezier naar het werk is in ieders belang. Wil je meer weten over Pit en de mogelijkheden? Overleg met je leidinggevende of neem contact op via [email protected].

•

Hannie Hiemstra werkte als vervangend coördinerend medewerkster bij het ouder-woon-initiatief Borgheerd in Haren waar Promens Care verantwoordelijk was voor de zorg. Het bestuur van Borgheerd koos voor een samengaan met Vanboeijen, maar Hannie besloot bij Promens Care te blijven en meldde zich aan bij Pit. Daar gaf ze in een gesprek aan dat ze graag een baan wilde bij dag besteding in verband met een grotere continuïteit qua werktijden. Er was direct een zwangerschapsvervanging beschikbaar in een dagbestedingslocatie. Zo kon ze kennismaken met een nieuw type werk. Ze begon op het Schakelveld in Assen waar ze een groep cliënten begeleidde die de catering verzorgde in het gebouw. De samenwerking met Promens Care werd beëindigd en daarom werd deze groep cliënten overgeplaatst naar de kantine van het Servicebureau. Intussen zocht de coördinator herplaatsingen door naar een vaste werkplek voor haar. Deze plek kwam in zicht in Roden, waar een nieuwe dagbestedingsgroep werd opgezet voor mensen met een verstandelijke beperking. De groep heet Klassewerk en is gehuisvest bij Trefpunt Scheepstra in Roden. Hannie: “Ik ben zeer tevreden over de begeleiding die ik van Pit heb gekregen. De gesprekken waren zeer prettig, ik werd maximaal serieus genomen. En toen er iets in Roden vrij kwam hebben ze meteen aan mij gedacht.”

Contact Pit Voor informatie over Pit kun je contact opnemen met [email protected] of [email protected] Uiteraard kun je ook contact opnemen met een P&O adviseur. • NOVO: 050 542 19 99. • Promens Care: 088 878 9000.

Klassewerk in Gemeentehuis Noordenveld In Trefpunt Scheepstra in Roden zijn twee nieuwe VG-groepen (VG staat voor verstandelijk gehandicapt) gehuisvest. Deze groepen vallen formeel onder de WDL-locatie (werk, dagbesteding, leren) Theeschenkerij/Kinderboerderij Roden. De ene groep is Klassewerk waarbij de mee-werkers vooral arbeidsmatige dagbesteding uitvoeren. Hun activiteiten zullen de komende maanden nog verder uitgebreid worden maar één succes is al het vermelden waard. Voor de wethouders op het gemeentehuis in Roden (gemeente Noordenveld) worden theedozen gevuld en wekelijks worden deze aanvullingen op het gemeentehuis bij de wethouders op kantoor afgeleverd. Begeleider Bea Dijk: “De wethouders krijgen regelmatig interne en externe bezoekers op hun kantoor en maken door het aanbieden van ‘onze’ thee reclame voor onze producten.

theedozen nu ook in de zes koffiecorners van het gemeentehuis en vullen deze wekelijks aan.” Het is een heel precies werkje om de theedozen te vullen want het keuze-aanbod bestaat uit verschillende soorten thee. “Vooral de Ronerbosthee is erg geliefd”, aldus Bea, “maar ook de smaken rooibos puur, geluksthee, groene thee met citroen en Earl Grey lopen goed. Met verloop van tijd breiden we het assortiment uit en wisselen smaken af als daar behoefte aan is. En we hebben plannen om cake en brownies aan het gemeentehuis te gaan leveren. Verder maken we kaartjes en houten artikelen. En voor de beweging gaan we een keer per week naar de sporthal om een uurtje te sporten.”

De andere groep

De theesoorten en de gevulde theedozen zijn zelfs zo’n succes bij de interne medewerkers dat het project is uitgebreid. We plaatsen de gevulde

SchoonRoon is vooral buiten de locatie te vinden. Deze groep mee-werkers vanuit Klassewerk, de kinderboerderij en Trefpunt Scheepstra maakt twee keer per week de omgeving van Trefpunt Scheepstra schoon. ‘SchoonRoon’ staat voor ‘Schoon Roden’.

in de Regio


25

Sloodstraat knapt de huiskamer op De gezamenlijke huiskamer van de woonvoorziening aan de Sloodstraat werd door bewoners en medewerkers als ongezellig, donker en koud ervaren. De inrichting was een allegaartje van meubels en waarschijnlijk waren dat de redenen dat er weinig gebruik van werd gemaakt. Dat moest anders en dus werden de hoofden van de betrokkenen bij elkaar gestoken.

Allereerst werd een sfeerbord gemaakt met daarop voorbeelden van kleuren en accessoires. Op die manier werd meer inzichtelijk gemaakt hoe de huiskamer er uit zou kunnen zien. Vervolgens gaf iedereen zijn voorkeur aan en stak iedereen de handen uit de mouwen. Samen werd geschilderd en geshopt en zo kreeg de oude kille woonkamer een frisse upgrade. Als basiskleur werd voor geel gekozen. Het resultaat is fantastisch. Nu het klaar is wordt er veel meer gebruik gemaakt van de gezamenlijke huiskamer.

De kamer is een stuk gezelliger, maar wat misschien nog belangrijker is: iedereen voelt zich eigenaar omdat zoveel mensen betrokken waren bij de realisatie. Aan de Sloodstraat kan men nu al concluderen dat de combinatie van het samen uitdenken, het samenwerken en het mooie resultaat de sfeer flink ten goede komen.

26


Dagbesteding in eigen huis Sinds kort verzorgen de begeleiders van de Smetanalaan GGZ in Assen zelf de recreatieve activiteiten voor de bewoners. De agenda voor acht activiteiten per maand hangt in iedere gezamenlijke huiskamer. Tijdens een schildermiddag zitten de begeleidsters Marja van der Heide en Renate Venema met acht bewoners in de recreatiezaal. Marja: “Ingegeven door de overheidsbezuinigingen is een einde gekomen aan de activiteiten vanuit de Inloop Assen op onze locatie. We pakken het nu zelf op en zoeken activiteiten die we leuk en behapbaar vinden. Favoriet bij de bewoners zijn film kijken, klaverjassen en sinds kort ook muziek maken/zingen. We zingen dan Nederlandstalige muziek met begeleiding door een djembé en mondharmonica.” Terwijl alle schilderspullen worden klaargezet vraagt Renate of ze een schilderijtje willen

Helpen met was vouwen en strijken neemt de begeleiding veel werk uit handen

maken voor een medebewoner die gaat verhuizen. Niet iederee kiest daarvoor, maar al snel zijn ze alle acht druk met verf in de weer.

Ondersteuning bij huishoudelijke taken

Geconcentreerd schilderen

Marja: “Naast deze vorm van dagbesteding doet een aantal bewoners klussen op de locatie. Dit zijn bewoners van de eigen locatie maar ook van andere locaties van Promens Care. We spreken met hen een aantal dagdelen werk per week af aansluitend bij hun wensen en mogelijkheden. s Avonds zorgt bijvoorbeeld iemand voor het koffiezetten in de gezamenlijke huiskamer en het in- en uitruimen van de vaatwasser. Iemand anders strijkt en vouwt twee ochtenden in de week de was. Voor deze werkzaamheden ontvangen deze bewoners een kleine vergoeding per dagdeel.We merken pas hoe we moeten rennen om die plek in te vullen als ze hun werk niet kunnen doen door ziekte of omdat ze een dagje vrij zijn.”

Ruimte voor externe ondersteuners Op de kamers van de bewoners zijn displays waarop te zien is welke begeleiders die dag werken en uit welke dagmenu’s ze kunnen kiezen. Marja: “Iedere week voert een bewoner geheel zelfstandig op kantoor deze gegevens in via een internetsite. Een andere bewoner vult al drie jaar lang dagelijks de voorraad in de huiskamer-keukens aan en haalt dagelijks brood uit de nabijgelegen supermarkt. Hij kijkt nu of hij passend werk buiten de deur van de Smetanalaan kan vinden. In dat geval zou de Smetanalaan een vacature voor zijn werkzaamheden hebben. Samen met de interne en externe bewoners houden we op deze manier de locatie draaiende. Begeleiders kunnen daardoor eens met een bewoner individueel een kopje koffie drinken en een praatje maken. En voor de bewoners is het drempelverlagend om in de eigen woonomgeving een goede dag invulling te hebben.”

•


Iedere maand ‘n feestje! Hilko Timmer: “Op weekdagen gaat Wesley naar de Arkel, een kinderdagcentrum in Assen. In het weekend is hij thuis. Behalve het laatste weekend van de maand. Dan komt hij logeren bij ons, zijn oom en tante. Die vaste gewoonte begon op het moment dat zijn ouders de optie van een logeerhuis werd aangeboden. Daar zou Wesley af en toe een weekend kunnen verblijven om de ouders even te ontlasten van zorg. Hij was al eens eerder een nachtje bij ons geweest en we vonden logeren bij familie een veel beter idee dan het logeerhuis. Zijn ouders waren dat met ons eens. Wesley zet elke keer als hij binnenkomt grote ogen op en kijkt de woonkamer rond alsof hij een prachtig kasteel bewondert. Daarna beginnen de rituelen: de kat zoeken, enthousiast aanwijzen waar de cavia’s zijn, kijken of zijn bedje er al staat en als hij daarmee klaar is zitten en oom vragen om een dvd van Nijntje op te zetten. Daarna begint het weekend pas echt. Soms krijgen we een lijstje oefeningen mee die hij vanuit de Arkel moet doen. Het is verbazingwekkend hoe rustgevend kralen rijgen kan zijn. Soms valt ons op dat hij belangrijke stappen heeft gezet zoals het herkennen van zichzelf op een foto of vragen stellen of geconcentreerd luisteren naar een verhaaltje. Zijn ouders zijn dan trots als we erover vertellen. Zo worden ze niet alleen ontlast, maar ook gestimuleerd met nieuwe dingen aan de slag te gaan. Na het logeerpartijtje verheugen we ons al op de volgende maand.”

NETWERK CENTRAAL

27

Een autistisch leven Een autistisch leven: sommige zeggen een vloek, anderen een zegen. en vinden mij raar, maar wacht nog heel even met hun commentaar wat vervelend kan zijn en erg naar. sommigen denken dat ik niet kan zien sommige mogen denken maar mijn geest is nog steeds tien je hoeft mij niet te zeggen wat ik al weet het zijn de dingen die ik heus niet vergeet. ik hoef niet jouw verdriet ik weet best wat ik kan of niet ben zat van het oude lied onwetend wat door mijn hoofd gaat fantasie die mij niet verlaat door mijn fantasie weet jij niet wat ik zie de dingen die ik maak waar ik mijn brein over kraak wensend voor een tijd waar mijn fantasie komt zonder spijt wachtend met al mijn fantasie wensend voor een tijd dat ik mijn naam in de lyrics zie daarom wil ik jou vertellen waarom je mij zou kunnen bellen mijn fantasie is groots ik ben er de baas, ik ben de host Dit is mijn wens wat ik wil in mijn leven. Want het duurt nog maar even en omdat ik het er niet uit kan zeven daarom heb ik altijd nog een autistenleven. Derk Deze rubriek geeft een podium aan cliënten om met trots een zelfgemaakt product te tonen. Suggesties mailen naar [email protected]

in Beeld

Zorg in beweging. Ria Stegehuis: Nieuwe voorzitter Raad van Bestuur. MVO Expeditie. Gezamenlijke moestuin. Sterk Netwerk

Recommend Documents