VOOR VERWANTEN EN RELATIES
JAARGANG 8 NUMMER 4 DECEMBER 2013
ZIJLNIEUWS...
Y Een kleurrijk
2014
Y
Y
De klussenbus is onderweg! Vervoersmaatregel bracht ook veel goeds ‘We moeten anders leren denken’
Veel leesplezier! In het laatste nummer van Zijlnieuws van dit jaar komen diverse thema’s aan bod. Wel blikken we kort terug op de vervoersmaatregel en de consequentie voor cliënten. Hoe ga je als medewerker om met alle veranderingen die op stapel staan? De medewerkers van Twinkel en ’t Rinket vertellen hoe zij samen met cliënten en ouders de veranderingen oppakken. Twee locatiehoofden vertellen hoe zij in gesprek zijn en blijven met cliënten en verwanten. Wij wensen u veel leesplezier en alle goeds voor 2014!
DOORGESLUISD Voormalige bewoners bouwen nieuw Colpende
de presentatie van de verbeterpunten beslissen bewoners, ouders/verwanten en medewerkers met welke punten aan de slag wordt gegaan in zogeheten verbeterteams.
Op exact dezelfde locatie in Middelstum stond vroeger de woonvorm Fraam-
In beweging met Sportplein Groningen Cliënten die worden begeleid door De Zijlen deden mee met een sessie ‘Bewegen en gezonde leefstijl’ tijdens een netwerkbijeenkomst van Sportkennismarkt is zeer goed bezocht. Voor medewerkers was de markt niet alleen leerzaam, maar ook een leuke manier om te zien en te ervaren waar collega’s mee bezig zijn. borg. Nu is het de bouwplaats voor Colpende. De eerste bewoner ging hier in 1975 wonen en in 1995 verhuisden de bewoners naar de locatie Fraamborg aan de Plataanlaan in Middelstum. De toenmalige bewoners hebben nu de eerste stenen gelegd voor de nieuwbouw met de naam Colpende. De bouw ging na de zomervakantie van start met het grondwerk en de fundamenten. De verwachting is dat de bewoners eind 2014 naar Colpende kunnen verhuizen.
Geslaagde kennismarkt Elk jaar organiseert De Zijlen een kennismarkt voor medewerkers. De markt stond dit jaar in het teken van ‘Oud is in’ en werd georganiseerd in De Gilde in Muntendam met allerlei stands over de ouder wordende cliënt. Er waren workshops over seksualiteit en over fysieke ongemakken bij senioren. De 2 Zijlnieuws
Nieuwe tarieven Aanvullende diensten zijn diensten die niet onder de AWBZ-zorg vallen. Met andere woorden: ze worden niet betaald vanuit de AWBZ. De Zijlen biedt ze tegen betaling aan, aan alle cliënten. In januari ontvangt u de folder met daarin de tarieven voor 2014.
Regie op Locatie De locaties Marum, Hornerheem Zuidhorn en De Gilde in Muntendam doen mee aan de pilot ‘Regie Op Locatie’. Elke locatie heeft inmiddels een kernteam dat bestaat uit medewerkers, verwanten, locatiehoofd en een procesbegeleider. In Marum en Zuidhorn zit ook een bewoner in het kernteam. Bij De Gilde schuift zo nu en dan een bewoner aan vanuit de Gilderaad. In het kernteam wordt besproken wat er speelt op de locatie. Welke punten zijn voor verbetering vatbaar? Na
plein Groningen. Deelnemers werden in beweging gezet op muziek. Het ging om praktische beweegvormen, waarmee ze de volgende dag en hopelijk lang daarna eveneens aan de slag kunnen!
Kevin en Kwibus gecast voor hondenmagazine Piekfijn gekleed stond Kevin uit Muntendam onlangs voor de filmcamera. Dit keer voor een item over ‘Zorgdier’ in het hondenmagazine Jack & Joey. Als een volleerd filmster en met heel veel geduld liet Kevin de filmploeg kennismaken met een zorgdierbezoek op De Vennen in Muntendam. Kevin toonde vol trots zijn viervoeter Kwibus. Ook Nikki en Patrick met zorghond Xziva leverden mooie beelden op. Vol spanning wachten ze nu op het februarinummer van Jack & Joey.
Employability en empowerment
Hetty de With
Doe mee aan Café voor Serious Request! De medewerkers van Café Sintmaheerdt zijn geld aan het inzamelen voor Serious Request. Ze hebben een tafel met allemaal leuke spulletjes. Ze roepen ieder-
Solwerderweg in Appingedam. Een vrijwilliger met haar hond kwam hier voor het eerst op bezoek. De vrijwilliger is getraind door stichting Zorgdier. De bedoeling is dat ze wekelijks samen met haar hond een bezoek brengt aan de huiskamer. De bewoners en de hond moesten eerst even wennen aan elkaar. Met wat lekkers voor de hond was het ijs snel gebroken. De bewoners kijken alweer uit naar het volgende bezoek!
Vervoerdienst helpt De Sint
een op om € 2,- te doneren. Doe je dit? Dan mag je een cadeautje van de tafel mee naar huis nemen! Je kunt kiezen uit receptenboekjes, schalen, dienbladen, kopjes en nog veel meer leuks. Kom kijken en doneer!
Ook dit jaar heeft de Vervoersdienst van De Zijlen geholpen bij de intocht van de Sint en zijn Pieten in Leek. De Sint had weer meer knechten meegenomen dan vorig jaar. Het zou best iets te maken
Bezoek Zorgdier in Appingedam Onlangs was het een spannende dag in de huiskamer dagbesteding aan de
kunnen hebben met de recessie in Spanje... De Vervoersdienst vervoerde in drie bussen ruim zestig Pieten van sporthal Oldenoert naar restaurant Cnossen aan het Leekstermeer. Om 13.00 uur was de klus geklaard en dankte de Sint ons hartelijk voor de hulp. De Sint ging richting de haven van Leek en wij reden weer richting het Baken.
Deze twee woorden kom je vaak tegen in de krant of in stukken van de overheid, bonden en organisaties. Wat betekenen die woorden nou voor jou? Wat gaat er door je hoofd als iemand tegen je zegt dat je moet werken aan je ‘employability en empowerment’? Laten we eens stil staan bij deze twee begrippen en vooral ook: waarom zijn ze zo belangrijk geworden? Employability gaat over je inzetbaarheid. Over het feit dat je gedurende je loopbaan inzetbaar of geschikt blijft, over de goede competenties beschikt om je werk te doen. Ook als de aard van je werk verandert. Empowerment gaat over macht en kracht van jezelf. Enerzijds over het ‘bij machte zijn’ om aan je eigen kracht te werken, jezelf te ontwikkelen. Anderzijds over de mogelijkheid je kracht daadwerkelijk in te zetten en te gebruiken. We leven in een tijd waarin veel aan het veranderen is. Hoewel dat altijd al zo geweest is, lijkt het alsof we nu niet alleen te maken hebben met veranderingen in de tijd, maar dat we wisselen van tijdperk. Allerlei vertrouwde oplossingen van vroeger werken niet meer voor de huidige problemen. Denk maar aan de economische crisis. Of aan het uitputten van onze grondstoffen en de milieuproblematiek. We moeten zoeken naar vernieuwende en duurzame oplossingen. We zien dat ook organisaties veranderen: het gaat steeds meer over hoe we organiseren, dan over het belang van de organisatie zelf. Daarmee veranderen ook de gezagsverhoudingen in en buiten de organisatie: we kijken meer naar de onderlinge relaties en rollen dan naar de strikte hiërarchie. Binnen onze zorg verandert de verhouding tussen informele en professionele zorg. Tegelijkertijd specialiseren we ons op sommige onderdelen: TripleC is daar een voorbeeld van. Allemaal veranderingen waar ieder van ons moet werken aan zichzelf om employable te blijven. Het vraagt empowerment van iedereen in de organisatie om de uitdagingen van deze en de nieuwe tijd aan te gaan. Betekenis boven beperking krijgt daarmee weer een nieuwe kleur: die van onszelf in een veranderende tijd. Hoe kleur jij jezelf in? 3 Zijlnieuws
De klussenbus is onderweg! Heb je een nieuwe kast gekocht, maar is er niemand die de kast in elkaar kan zetten? Heb je een leuk schilderijtje, maar kun je niemand vinden die even een gat kan boren? Of wil je als locatie een huis-, tuin-, of keukenklus laten uitvoeren? Vraag dan je begeleider of locatiehoofd te bellen met de Helpdesk van Facilitaire Zaken, telefoon (0594) 850 250. Zij vragen vervolgens de klussenbus om langs te gaan om de klus te klaren. De klussenbus is opgezet door en valt onder Facilitaire Zaken. De bus is gestationeerd bij De Vaart in Tolbert. Van daaruit trekken de vrijwilligers Nathan Pariama en Chris Pals er vier dagen per week op uit om klusjes op te knappen voor cliënten die worden begeleid door De Zijlen. Nathan vormt een team, samen met Johan Siekman, die bij het wonen wordt begeleid door De Zijlen. Chris klust samen met Eddie Sanders, die aan het Synagogeplein in Leek woont. Kleine klusjes De eigen technische dienst van De Zijlen is opgeheven en het onderhoud van de gebouwen is uitbesteed aan onderhoudsbedrijf Strukton. “Cliënten kunnen voor kleine klusjes wel een beroep doen op Strukton, maar dat kost vijftig euro per uur”, zegt Nathan, die als vrijwilliger binnenkwam via een vriend. “De klussenbus kost tien euro.” Nathan werkte eerder bij Cordis en is nu met de vut. Chris was bouwkundig onderhoudsmedewerker bij tabaksfabriek Niemeijer in de stad 4 Zijlnieuws
Groningen en werd werkloos. “Ik verveelde me niet, maar wilde onder de mensen blijven”, zegt de man, die in januari samen met Eddie als eerste van start ging. Het officiële startschot viel in mei. Plezier Elke maandag en donderdag bemannen Chris en Eddie de klussenbus. Eddie leerde het klussen van z’n vader, die timmerman was. Op dinsdag en woensdag is het de beurt aan Nathan en Johan. En wat ze zoal doen? “Schilderijtjes ophangen, stoelen repareren, een tuinbank herstellen, muren schilderen, kastjes ophangen en nog veel meer”, aldus de vier, “maar geen elektriciteit of waterleiding. Daar komen wij niet aan.” Ze hebben vooral veel plezier in hun werk. “Dit is na mijn ontslag het beste wat me is overkomen”, zegt Chris. “Mijn vrouw werkt bij De Zijlen en ik had nooit gedacht dat ik dit werk nog eens zou doen. Ik kom uit de bouw en dat is een heel andere wereld. Als het klikt met de cliënt, dan is het goed en het klikt met Eddie.”
Y
Flink druk Dat geldt ook voor Nathan. “Voor mij is het nieuw om te begeleiden”, zegt hij. “Ik dacht eerder dat Sintmaheerdt de enige locatie was en zie nu dat cliënten verspreid over de hele provincie wonen, want ja, we komen overal. De favoriete locatie van Johan is de Capellastraat in Zuidhorn. Als ze pannenkoeken bakken krijgt hij er niet eentje, maar vier!” Het levert de vier mannen vooral voldoening op. Meestal komen ze langs terwijl de cliënt aan het werk is. Vandaar dat ze nog even benadrukken dat het heel belangrijk is om goed met de begeleiders te overleggen wat er precies moet gebeuren. “Gaat het om een schilderijtje ophangen? Zet het schilderijtje dan klaar op de plek waar die moet komen, zodat wij precies weten wat we mogen doen.” Wat tot slot hun wens is voor het nieuwe jaar? “Dat we dit werk nog heel lang mogen doen tot tevredenheid van alle mensen en dat we het flink druk gaan krijgen!”
FLINQ aan de slag! In oktober ging FLINQ jeugd van start! FLINQ is een nieuwe organisatie voor jongeren met een licht verstandelijke beperking in Noord-Nederland. Bart de Bruin, directeur van FLINQ, vertelt. Welke jongeren kunnen terecht bij FLINQ? “Wij zijn er voor kinderen en jongeren van 10 tot 25 jaar met een licht verstandelijke beperking. Jongeren die het vaak moeilijk hebben in de maatschappij en op sommige momenten hulp nodig hebben bij het zelfstandig wonen en leven.”
king tussen Vanboeijen en De Zijlen. Er is gekozen voor een naam die past bij kinderen en jongeren: FLINQ jeugd. Vanuit zorgzaamheid, verbondenheid, respect en vertrouwen richten we ons met de kinderen en jongeren op de toekomst. Meedoen in de samenleving is daarbij het uitgangspunt.”
Wat kunnen jongeren bij FLINQ? “Bij FLINQ kunnen jongeren wonen in een appartement of op een kamer met begeleiding. We hebben verschillende plekken. Bijvoorbeeld een huis met 24 uur begeleiding, maar er zijn ook huizen waar een jongere zelfstandiger woont en de hulp van iemand kan inroepen wanneer dat nodig is. Daarnaast bieden we tijdelijke woonplekken voor als het even niet goed gaat. De jongeren leren vaardigheden om in de toekomst zo zelfstandig mogelijk te wonen. We verzorgen trainingen waarbij de vaardigheden worden geoefend. Naast wonen helpen we ook bij het vinden van werk, school en hobby’s.”
Wat maakt de hulp van FLINQ bijzonder? “We werken vanuit het zorgprogramma ‘De dialoog’. Dit is een zorgmethodiek waarbij we voortdurend het gesprek en de interactie opzoeken met de jongere. We gaan samen op zoek naar gelijkwaardigheid als mensen. Het gaat om respectvolle communicatie, een relatie opbouwen, het herkennen van signalen om escalatie te voorkomen en het duidelijk grenzen stellen. Ook als het even niet goed gaat, geven we niet op. Dan is het uithuilen en opnieuw beginnen. We doen er alles aan om weer tot die gelijkwaardige relatie en het gesprek te komen. Van daaruit is alles haalbaar.”
Waarom FLINQ? “FLINQ is ontstaan uit de samenwer-
Wat is de rol van ouders? “We proberen ouders zoveel mogelijk te
Y
betrekken bij de ontwikkeling van hun kind. Wij nemen tijdelijk de opvoeding van het kind over, maar ouders blijven eindverantwoordelijk. Wij proberen ouders te steunen en te begeleiden in het contact met hun kind. Wij nodigen hen uit om actief mee te doen en te participeren in zorgplangesprekken. Gezamenlijk praten we over de voortgang van hun kind.” Waar zit FLINQ? “FLINQ bestaat uit ongeveer honderd woonplekken, verspreid over diverse locaties in de provincies Drenthe en Groningen. Vanuit De Zijlen zijn dit De Vennen, Helperwestsingel, De Driemaster en en Noorderstraat Sappemeer. De betrokken locaties van Vanboeijen en De Zijlen blijven organisatorisch onderdeel van hun eigen organisatie. Dit geldt ook voor de medewerkers, ze blijven in dienst bij De Zijlen of bij Vanboeijen.”
Wilt u meer informatie of een filmpje zien over FLINQ? Ga naar www.flinq-jeugd.nl.
5 Zijlnieuws
‘Vervoersmaatregel vergt veerkracht en flexibiliteit’ Over één ding is Trienke Huizinga van dagbesteding ’t Rinket in Zuidhorn heel duidelijk: “De vervoersmaatregel heeft veel onzekerheid gebracht bij cliënten en veel energie gekost van ons als medewerkers. Ondermeer dankzij de veerkracht en flexibiliteit van ons team is het ons gelukt. Hierop terugkijkend was het fijner geweest wanneer het geheel wat meer gefaseerd was ingevoerd.” Switchen gekeken of reizen per openbaar vervoer Op verzoek blikt Trienke terug op een Wat ze op ’t Rinket vooral hebben mogelijk zou zijn, maar dat lukt niet.” hectische periode. “Een kleine twintig ervaren is dat niet iedereen snel kan Grietje is sinds acht jaar actief op cliënten moest ‘t Rinket verlaten vanswitchen naar een nieuwe situatie. “Je ’t Rinket. “Ik ben wel 61”, zegt ze, “maar wege de vervoersmaatregel”, zegt ze. wilt bijvoorbeeld richting cliënten open ik wil nog niet thuis zitten. We doen veel “Dit was voor menigeen zeer ingrijpend. zijn, maar dat is niet voor iedereen goed. buiten ‘t Rinket, ook in het Zonnehuis, en Waar cliënten eerder passend werk konVoor veel mensen kies je ervoor om ze dat is erg leuk. Buiten ontmoet je andere den kiezen, moeten ze nu genoegen niet ver vooruit te vertellen wat er gaat mensen! Ze zijn nu bezig dagbesteding nemen met wat er binnen vijf kilometer veranderen, want dat brengt veel onrust. op te zetten in Grootegast, waar ik woon, van hun woonplek wordt aangeboden. Anderen wil je het juist wel tijdig verteldaar gaat een groepje van start in het Je kunt zeggen dat wij dan meer op de len, maar die zadel je dan op met een voorjaar.” Beiden zijn het over één ding vraag moeten inspelen en dat willen soort ‘geheim’, waar ze niet over mogen roerend eens: “De regering bedenkt dit we ook graag, maar dat is niet altijd praten met medecliënten. Je komt als maar! Waar wij ons aan ergeren is dat mogelijk. Er zijn activiteiten die je – om ons niks wordt gevraagd. Er ze rendabel te maken – alleen wordt maar over ons beslist! in een groep kunt organiseren. Wij kunnen niet zomaar met ‘Mijn wens voor 2014? Ik vind de erkenning van Niet door de begeleiders op ’t Rinket hoor”, melden ze één persoon op stap gaan.” de meerwaarde van professionele begeleiding erbij. “Zij zijn steeds heel voor dagbesteding belangrijk. Mijn zorg is dat open en eerlijk naar ons toe Herinrichting het straks een sluitpost wordt, uitgevoerd door geweest.” Enkele nieuwe cliënten die bij vrijwilligers, als de gelden vanuit de Wmo ’t Rinket binnenkwamen, zijn moeten komen.” Onrustig mensen met ernstig meervouOok Ramon, Atje en Lisette dige beperkingen. Begeleiders (Trienke Huizinga) zijn het hier helemaal mee van een plek waar ze eerder eens. “Ik werkte in Grodagbesteding kregen, het ningen in het hout”, vertelt Baken, kwamen mee om de het ware in een spagaat van enerzijds Ramon, maar moest daar weg, omdat begeleiders van ’t Rinket in te werken. openheid en anderzijds bescherming. ik in Zuidhorn woon. Het bevalt me hier “Ze leerden ons bijvoorbeeld omgaan Tegen de cliënten die hier bleven kon goed. Ik werk mee aan de lunch op het met sondevoeding”, aldus Trienke. “Die je wel zeggen: voor jullie verandert er gemeentehuis en sinds kort maken we kennisoverdracht en begeleiding was erg schoon in het Multi Functioneel Centrum fijn! Op onze beurt droegen wij onze ken- niks, maar opeens gaan er heel veel mensen weg en er komen veel nieuwe in Aduard. Maar ja, straks moet ik van nis over op de centra voor dagbesteding bij. Het was steeds weer aftasten: wat is woonplek tijdelijk verhuizen, vanwege waar onze cliënten naar toe gingen. Op de goede manier en hoe krijgen we het een verbouwing.” Die onrust speelt die momenten was je op ’t Rinket met geheel weer in balans? Gelukkig is het ook Atje parten. “Eerst werkte ik ook in minder mensen. nu wat rustiger, kunnen we weer verder Boerakker en dat stopte. Nu ben ik hier Vanwege deze veranderingen moeskijken en ervaren we dat de verandering en straks ga ik naar de Vaart naar de ten we bijvoorbeeld ook de productie eveneens nieuwe dingen oplevert.” houtafdeling. Het lijkt of ik niks te zeggen van kaarsen en zeep aanpassen, omdat heb. Ik heb niks te kiezen of in te brenmensen die hier bedreven in waren, Over ons gen. Ik moet iets in de hoop dat het vertrokken. Daarnaast hebben we besloEn de cliënten? Marion laat weten dat ze bevalt. Er zijn nu wel heel veel verten om ’t Rinket anders in te richten. hier graag tot haar pensioen was blijven anderingen tegelijk in mijn leven.” Voor We willen ook meer belevingsgerichte werken. “Ik heb het hier reuze naar mijn Lisette is de maatregel geen probleem. activiteiten creëren voor mensen met zin, maar nu wordt een andere plek Zij is een ervaren openbaar vervoerreizigeen ernstige, meervoudige beperking, gezocht, dichterbij Marum waar ik woon. ster en bij mooi weer komt ze soms naar zodat we beter op hun zorgvraag kunnen Ik vind het jammer dat ik weg moet. Er is Zuidhorn op haar quad. inspelen.” 6 Zijlnieuws
Y
Achter v.l.n.r. Atje, Lisette en Ramon. Voor: Grietje en Marion.
Flyeren voor de groenteboer.
Vanuit ’t Rinket actief in ‘t dorp Wekelijks de bloemen verversen in woonzorgcentrum Zonnehuis Oostergast
Het Cleanteam trekt Zuidhorn - of één van de andere dorpen - in om zwerfvuil te verwijderen.
Dagelijks de dieren verzorgen in de dierenweide van woonzorgcentrum Zonnehuis Oostergast.
Eenmaal per week de lunch verzorgen in het gemeentehuis voor de medewerkers van de gemeente Zuidhorn.
Y
7 Zijlnieuws
‘Ik geef nu het stokje door’ Vijftien jaar geleden ging bij De Zijlen de Centrale Cliënten Raad, nu centrale medezeggenschapsraad (CMR), van start. Een raad die zijn sporen heeft verdiend en niet meer is weg te denken bij De Zijlen. Eén van leden van het eerste uur is voorzitter Henk Koning. Hij neemt afscheid van zijn werk voor de CMR. “Het is goed, ik geef nu het stokje door.”
Henk begon vijftien jaar geleden als voorzitter van de CCR. “De CCR bestond destijds uit bewoners en verwanten”, vertelt hij. “Al gauw bleek het voor bewoners erg lastig om mee te praten over beleidsstukken. Toen hebben we de Cliëntenvereniging opgericht en zijn we als CCR met alleen familieleden en verwanten doorgegaan. Ik was in eerste instantie acht jaar met veel plezier voorzitter en toen ben ik gestopt. Na een pauze van drie jaar heb ik me toch weer aangemeld en ben als lid weer aangetreden. Het reglement werd aangepast en sindsdien heten we CMR. De afgelopen twee jaar heb ik de rol van voorzitter weer op me genomen.” Met veel plezier Op de vraag waarom Henk zijn voorzitterschap en lidmaatschap nu neerlegt, antwoordt hij: “De laatste paar jaar zijn er zeer goede CMR-leden bijgekomen. Nu, na twaalf jaar, is het goed om het stokje aan hen door te geven. Ik heb het met veel plezier gedaan. De overleggen waren en zijn altijd heel constructief. We bespreken elke vergadering vijf tot tien onderwerpen. Daar zitten heel belangrijke bij, zoals de begroting, organisatieontwikkeling, maaltijdbeleid, scholing en actueel de vergaande samenwerking met Vanboeijen.” 8 Zijlnieuws
Open sfeer Waarom de CMR belangrijk is? “Je denkt als CMR mee over beleid en helpt mee kaders aan te geven”, aldus Henk. “Dit doen wij steeds met de bewoners in het achterhoofd. Wat draagt dit bij aan hun leven? Bovendien ben je als CMR overal van op de hoogte. Je spreekt geregeld met de bestuurder. De samenwerking met Hetty de With is altijd heel plezierig. We voeren soms stevige discussies, maar altijd in een open sfeer. Zij nodigt uit om fijn mee samen te werken.” Zeilbootjes Naast interessant en nodig is het werk volgens Henk vooral ook leuk. “We vergaderen niet alleen, maar hebben eveneens gesprekken met bijvoorbeeld de Raad van Toezicht, Stichting Adesse, Stichting vrienden van De Zijlen en de Ondernemingsraad. Ook nemen leden van de CMR deel aan kenniskringen en spreken we twee keer per jaar met de Locatiemedezeggenschapsraden (LMR). Je weet wat er speelt en hebt daar een stem in. Ik zie de locaties als zeilbootjes die in beweging zijn, maar wel binnen de gestelde kaders. We zijn met elkaar samen onderweg.” De CMR zoekt nieuwe leden en wat Henks advies aan hen is? “Stap er open in. Het duurt waarschijnlijk even voor-
Y
dat je helemaal bent ingevoerd, maar het levert veel betrokkenheid op bij de organisatie en bij mensen met een verstandelijke beperking. Je zult na de vergadering altijd met een tevreden gevoel huiswaarts gaan!”
Werkt of woont uw kind of familielid bij De Zijlen? Of hebt u een langdurige relatie met een cliënt van De Zijlen, bijvoorbeeld als vrijwilliger, mentor, curator of maatje? Wilt u graag met andere familieleden namens alle cliënten meepraten over belangrijke onderwerpen? Word lid van de centrale medezeggenschapsraad (CMR)! Stuur een brief met uw motivatie naar
[email protected].
‘We moeten anders leren denken’ Al langere tijd is duidelijk dat veranderingen op stapel staan in de zorg. ‘De zorg wordt onbetaalbaar en er moet bezuinigd worden’, aldus de overheid. Maar helderheid over wat er precies gaat gebeuren is er nog niet op alle fronten. “Wel is duidelijk dat we anders moeten leren denken”, zeggen de locatiehoofden Erna Dolfing en Ria de Gier van woonzorgcirkel Stadskanaal. Daarom gaan ze samen met cliënten, ouders en medewerkers regelmatig in gesprek. Gemeenschappelijk Afgelopen najaar deden ze dat ook. Ria is locatiehoofd van Zonnehof en Woldstee in Onstwedde en Erna van de locatie Musselkanaal en ambulant Stadskanaal, Hoogezand-Sappemeer en een deel van de stad Groningen. “We willen breder kijken dan alleen naar onze eigen locatie, omdat we allemaal te maken krijgen met bezuinigingen. In de woonzorgcirkel kun je eveneens gebruik maken van de mogelijkheden die andere organisaties in de regio bieden. Je pakt de verantwoordelijkheid meer gemeenschappelijk op en zo kom je het verst.” Sociale netwerken Volgens beide locatiehoofden is de boodschap helder. “We moeten het anders gaan doen: de formele zorg verminderen en de informele zorg uitbreiden. Meer doen met de sociale netwerken van cliënten, zodat ze nog actiever kunnen zijn in de samenleving, nog meer naar buiten dus. Binnen De Zijlen waren we al stimulerend aan de slag op het vlak van maatschappelijke participatie, dat is niet
nieuw voor ons. Het staat in onze visie: ‘betekenis boven beperking’. De nieuwe denk- en werkwijze is dus niet alleen ingegeven door bezuinigingen. Het werkt ook stimulerend om door te gaan op de ingeslagen weg.” Vooral luisteren De meeste ouders kwamen naar de bijeenkomst vooral om te luisteren”, vertellen Erna en Ria. “Eén vader praatte mee via Skype en dat verliep prima. Het was voor hem niet mogelijk om fysiek aanwezig te zijn en op deze manier was hij toch actief bij de gesprekken betrokken. Cliënten stelden vooral vragen als: ‘Is de begeleiding er straks nog?’ Eén cliënt zei ‘Ik wil straks niet worden gewassen door een vrijwilliger.’ Ouders en verwanten ervaren een toenemende druk om nog meer voor hun verwant te moeten doen, naast hun vaak eigen drukke leven. Veel mensen zijn bijvoorbeeld mantelzorger van hun ouders. Wat wij kunnen doen is ze wijzen op steun die andere organisaties eventueel kunnen bieden, zoals in dit geval bijvoorbeeld
Y
een Steunpunt Mantelzorg. Ook schrikken veel ouders en verwanten van het feit dat het recht op zorg binnen de Wmo er niet meer is. Daarnaast is er ongerustheid en vraagt men zich af of de gemeente voldoende weet van de beperking van hun kind of familielid.” Meer vragen Eén ding is duidelijk volgens de locatiehoofden: in de toekomst moet de zorg worden geleverd voor minder geld. “De ene maatregel valt mee en de andere valt tegen”, zeggen ze. “Het is een proces waarin we met elkaar moeten groeien en elkaar moeten steunen.” Op de vraag of de aanwezigen gerustgesteld naar huis gingen, antwoorden Erna en Ria: “Nee, alle informatie leverde zelfs nieuwe vragen op, die wij op dit moment nog niet kunnen beantwoorden. Deze bijeenkomst krijgt in het voorjaar dan ook een vervolg, want het is belangrijk om juist in deze onzekere tijden, waarin veel veranderingen op stapel staan, met elkaar in gesprek te blijven!”
9 Zijlnieuws
DOORGESLUISD Aan het werk in het café? Er zijn een paar vacatures voor mensen met een verstandelijke beperking die willen werken in het café van Sintmaheerdt in Tolbert. Samen met jou kijken we naar je mogelijkheden. Zo kun je werken als gastvrouw of gastheer. Ook is het mogelijk om in de catering aan de slag te gaan. Leren werken met de kassa kan eveneens. Bij het café werken cliënten in twee groepen. Eén groep houdt zich bezig met voorbereidende werkzaamheden in een rustige ruimte. De andere groep treedt meer op de voorgrond en werkt in de vergaderzalen en in het restaurant. Kortom, een werkplek met veel afwisseling! Lijkt het je wat? Neem dan contact op met de begeleiding van dagbesteding café op telefoonnummer (0594) 850 185.
Lachen, gieren, brullen! Patrick, een jongen die woont in De Vennen in Muntendam, organiseerde naar
Bloemenstaete naar de Flames
Sint Maarten op het Wierdehuis
Een aantal bewoners van Bloemenstaete in Sappemeer zit sinds de Prokkeldag op basketbal. Ze vinden het niet alleen hartstikke leuk om te doen, het is eveneens een groot succes in het kader van ‘gezond leven’. Als beloning is geregeld dat ze op 10 december naar een basketbalwedstrijd van de Gasterra Flames in Groningen mochten, in de hoop nog wat tactische tips op te doen van het spel van de profs!
Op maandag 11 november zijn de leerlingen van de groepen vier tot en met zes van de openbare Daltonschool ‘De Tweemaster’ langs geweest op het Wierdehuis in Tolbert met hun zelfge-
Klas te gast bij André
eigen idee een Halloween spooktocht, samen met en voor de andere jongeren van De Vennen. In een naburig bosje lagen griezels op de loer, spaarzaam verlichte staven gaven de route aan en er kraakten en ratelden enge geluiden... Spanning ten top en erg gezellig. In het teken van Halloween zijn griezelige gezichten geschminkt en tattoos gezet. Traditie is ook het spinnenwebben maken en pompoenen uithollen. Het eten van de zelfgemaakte pompoensoep maakte het feestje compleet. 10 Zijlnieuws
André woont sinds eind november in zijn nieuwe huis aan de Hooizolder op Sintmapark in Tolbert. Voor het zover was, nodigde hij groep 7 van christelijke basisschool ‘De Regenboog’ uit om te laten zien hoe hij zou gaan wonen. Het contact met de school werd gelegd via zijn begeleidster Willeke Kwant, die in de ouderraad van de school zit. De kinderen waren enthousiast en ook André vond het bezoek erg geslaagd. André werd vervolgens uitgenodigd voor de kerstviering op school en de kinderen zijn nogmaals welkom om eens bij hem op de thee te komen.
Y
maakte lampionnen. Ze waren al van verre te horen en liepen in een lange rij over Sintmaheerdt. Aangekomen bij het Wierdehuis gingen ze in drie groepen langs de verschillende huiskamers waar ze met z’n allen uit volle borst Sint Maartenliedjes zongen. Na het zingen en het bewonderen van de lampionnen kregen de kinderen iets lekkers en iets leuks mee van de deelnemers van het Wierdehuis.
Verdergaande samenwerking zorgt voor dynamiek en energie De Zijlen en Vanboeijen slaan op verschillende gebieden de handen ineen. Zo werken de afdelingen ICT en salarisadministratie al enige tijd intensief samen. Deze samenwerking wordt verder uitgebreid op het gebied van de Ondersteunende Diensten. “Door nauw samen te werken willen we onze kwaliteit verhogen en slimmer en kostenbewuster werken. Met als doel dat de locaties goed ondersteund worden en zich volledig kunnen richten op de zorg en ondersteuning van de bewoners”, aldus Freek Luik, manager Advies & Ondersteuning van De Zijlen en Esther Hadderingh, leidinggevende Servicebureau Vanboeijen. Minder kwetsbaar ”Bij de samenwerking gaat het nu dus om de Ondersteunende Diensten”, legt Freek uit. “Zowel Vanboeijen als De Zijlen hebben bijvoorbeeld een personeelsadministratie, facilitaire zaken, ICT, afdeling vastgoed, afdeling opleidingen en een salarisadministratie. Door de krachten te bundelen kunnen we niet alleen geld besparen, maar zijn we ook minder kwetsbaar. Sommige functies zijn heel spe cialistisch en als iemand weggaat of ziek is, ontstaat snel een probleem. Door samen te werken kunnen we dat ondervangen. Bovendien leren we van elkaar.” Kijkje bij de collega’s Esther vult haar collega aan met de woorden: “We krijgen de komende jaren
minder geld. Goede zorg voor mensen met een verstandelijke beperking is voor beide organisaties het uitgangspunt. Dat moet overeind blijven staan. Dit willen we met de Ondersteunende Diensten zo goed mogelijk faciliteren door klantgericht te werken en aan te sluiten bij de vraag van de locaties. We willen de beste ondersteuning bieden aan de locaties.” Freek laat weten dat er de afgelopen maanden goed bezochte bijeenkomsten zijn geweest voor de betrokken medewerkers. “Ook hebben ze een kijkje kunnen nemen bij hun collega’s van de andere organisatie”, zegt hij. “Voor de medewerkers is het natuurlijk best spannend. Vragen die leven zijn: welke functie krijg ik, waar is straks mijn werkplek en hoe zit het met de werkgelegenheid? We betrekken de medewerkers zoveel mogelijk bij het hele proces.“ Puzzel Volgens Freek is het nu tijd om een beweging te maken. “We weten dat we het de komende vier jaren met vijf procent minder budget per jaar moeten doen”, zegt hij. “Dat vraagt flexibiliteit van de medewerkers en daar zijn ze nu al druk mee aan de slag. Er moet goed worden
Y
gekeken wat we als Ondersteunende Diensten aan de locaties bieden en wat niet. Uiteraard kijken we naar de vraag vanuit de locaties. Het doel is een duidelijk pakket aan dienstverlening en dat is nog een hele puzzel.” Nieuwe dynamiek Esther benadrukt dat de tijd wordt genomen om iedereen goed mee te nemen in de op stapel staande veranderingen. “Bij de ene afdeling gaat dit sneller dan bij de andere”, aldus Esther. “Dit heeft te maken met het dienstenpakket per afdeling. Sommige afdelingen lijken al erg op elkaar of werken al samen, andere minder. De route verschilt per afdeling. Eind volgend jaar zullen we flink op weg zijn. We gaan ervoor om binnen twee jaar de samenwerking in de vorm van een nieuw Servicenetwerk rond te hebben.” Volgens Freek brengt de samenwerking bij medewerkers niet alleen spanning, maar ook nieuwe inzichten door te kijken bij en te praten met hun nieuwe collega’s. Er ontstaat een nieuwe dynamiek en veel energie, mooi om te zien!”
11 Zijlnieuws
‘Vervoersmaatregel heeft ook veel goeds gebracht’ Dagbesteding de Dam in Leek - inclusief winkel Twinkel - vierde afgelopen jaar haar tiende verjaardag. De Dam verwelkomt dagelijks zo’n veertig mensen. Ze zijn actief in de winkel, vlechten matten, maken cadeauartikelen van textiel of werken sinds dit najaar binnen het Cleanteam, dat de straten in het centrum van Leek zwerfvuilvrij houdt. zouden blijven en nu werken ze hier. De één pakt kerstpakketten in, een ander maakt producten voor de winkel of ze gaan mee met het Cleanteam en iemand doet assemblagewerk voor een bedrijf.”
Vanwege de vervoersmaatregel, ingesteld door de overheid, mogen cliënten binnenkort maximaal vijf kilometer van hun werkplek wonen, tenzij ze het vervoer zelf betalen. Dit betekende dat de Dam afscheid nam van twee cliënten, maar er kwamen vijf nieuwe mensen bij. “En dat laatste was een verrijking!”, aldus activiteitenbegeleidster Roelie Flokstra. “Vijf leuke nieuwe mensen die zorgen voor leven in de brouwerij en extra gezelligheid. Dit groepje is al jaren samen, vanaf de kinderopvang. Ouders en cliënten wilden graag dat ze bij elkaar 12 Zijlnieuws
Positief Voor een aantal cliënten betekende de vervoersmaatregel zoeken naar andere mogelijkheden. ”Ik ga nu met Vervoer Voor Ouderen Roden (VOR)”, vertelt Bertha, terwijl ze de koffie schenkt, “en dat bevalt me prima. De taxi was te duur om zelf te betalen en dit is goed te doen, niet te duur.” “Kornelia reist nu per openbaar vervoer”, aldus Roelie. “Ze dacht dat ze dit niet kon, maar we hebben een OV-kaart gekocht en samen geoefend. Wat bleek? Het viel reuze mee. Met goed weer gaat ze op de fiets. Ze betaalt de buskosten zelf, waardoor ze soms een jurkje of broek niet kan kopen, maar dat heeft ze ervoor over.” Wat Kornelia er zelf van vindt? “Ik werk hier al acht jaar en wil niet weg”, zegt ze. “Hier is goede begeleiding en dat is heel belangrijk voor mij, zodat ik in balans blijf. Het reizen per openbaar vervoer was wel een hele stap en ik zag er erg tegenop. Nu denk ik: ‘Ja, ik doe het toch maar mooi!’ Dan ben ik wel trots op mezelf.” Een andere cliënt fietst met mooi weer en haar broer brengt haar bij slecht weer. “Dat fietsen is goed voor haar suikerziekte”, zegt Roelie, “want dankzij de extra beweging hoeft ze geen medicatie meer te gebruiken. Voor een aantal cliënten zijn we nog op zoek naar een andere vorm van dagbesteding, maar over het algemeen kunnen we zeggen dat de vervoersmaatregel ook veel goeds heeft gebracht! Ouders zijn eveneens erg tevreden over de manier waarop we samen alles hebben geregeld. Wij zijn er als team heel positief ingestapt en je ziet dat dit helpt.”
Y
Feest met goed doel Het nieuwe Cleanteam betekent participeren in de samenleving. “Maar dat doen we hier in Leek al tien jaar”, zegt Roelie. “Zo hebben we ook een actie gekoppeld aan ons tienjarig bestaan, waaraan veel mensen uit Leek hebben meegedaan. In overleg met cliënten hebben we besloten een actie op te zetten voor de dierenambulance in Zuidhorn. Mensen uit Leek konden hier wol, patronen en pennen halen en hielpen ons mee met het breien van knuffels die we hebben verkocht op Kleintje Pink-stermarkt. Vaste klanten van de tweedehands kleding hebben we gevraagd om eenmalig een bedrag te storten op het goede doel en dat was geen probleem. Er zijn lege flessen ingezameld en met elkaar kwamen we op € 1.025,-. De actie is landelijk opgepikt door de Stichting Dierenlot, die het bedrag heeft verdubbeld. Op 4 oktober hebben we de actie feestelijk afgerond, inclusief een rad van fortuin dat werd gesponsord door de omliggende winkels. Midden in de samenleving Of Roelie nog een wens heeft voor 2014? “Ja”, zegt ze, “dat we zo, midden in de samenleving, nog heel lang door mogen gaan. We zijn een echte winkel in het centrum van het dorp en hebben leuk contact met de andere winkeliers. Ons motto is: gewoon doen! Bevalt iets niet? Dan gaan we wat anders doen. In de zomer hebben we de haven bij Nienoord erbij en ook daar krijgen we altijd veel leuke reacties.”
Colofon Dit is een uitgave van De Zijlen en verschijnt vier keer per jaar in een oplage van 4.000 exemplaren. Tekst en fotografie De Zijlen en Tineke Hamming Zuidlaren Vormgeving Wecke Design Groningen Druk De Marne Leens Redactie Ida van Emmerik, Sita Mik, Martha Koster en Janet Jonker.
De Zijlen Postbus 25 9356 ZG Tolbert 0594 - 840 439
[email protected] www.dezijlen.nl
