Winkelen in Nederland

www.GratisAanbiedingen.nl

Winkelen in Nederland Ruud van Capelleveen Nummer: 29

kijk op www.GratisAanbiedingen.nl voor meer gratis downloads


Winkelen in Nederland DOOR RUUD VAN CAPELLEVEEN

Colofon Dit is een uitgave van: Absolute Figures Margrietstraat 4, 6921 ZD Duiven Telefoon: 0316 280 698 Eindredactie: Ruud van Capelleveen Bezoek onze website: www.GratisAanbiedingen.nl © 2014-2016

Copyright Het is niet toegestaan om de inhoud en werking van onze download te wijzigen. Ook mag u de inhoud van deze download niet op een andere manier verspreiden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke wijze ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. www.GratisAanbiedingen.nl 29 |– 2 Kastelen Extra 2


Foto Ruud van Capelleveen: Draaideur Presikhaaf

Winkelen in Nederland Vanaf 2007 publiceerde Absolute Figures artikelen over economische verschijnselen. Deze artikelen hadden vaak een historische ondertoon, maar beschreven ook actuele veranderingen en situaties die van belang waren voor de Nederlandse consument.

veranderende winkelbeeld om te zetten in afbeeldingen die beklijven.

De artikelen over winkels en koopgedrag op deze website moesten geïllustreerd worden en zo kwam ik er toe om foto’s te maken van winkels en etalageramen. Het duurde enkele jaren voordat ik de slag te pakken had en er in slaagde om het steeds

Door de kredietcrisis schoof men kwaliteit naar de achtergrond en kwam de nadruk meer te liggen op prijs. Prijsvechters bepalen nu het straatbeeld: van Action tot Zeeman. Van Abcoude tot Zierikzee marcheert de consument naar de laagste prijs.●

De verzameling in dit gratis te downloaden e-boek geeft een tijdsbeeld van de veeleisende consument.

www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 3


Foto Ruud van Capelleveen: Opruiming derde ronde in Arnhem

Opruiming De uitverkoop is van oudsher de methode om winkelrestanten tegen een lage prijs van de hand te doen. Tot 1984 was er de Uitverkoopwet, die regelde dat de winkels per jaar slechts in twee perioden met sterk verlaagde prijzen mocht werken. De laatste jaren maken detaillisten ruim gebruik van de term opruiming. Een product wordt altijd wel door een winkel tegen een sterk gereduceerde prijs aangeboden. En de consument weet dat. In de winkelgebieden is de uit-

verkoop altijd aanwezig. Bij sommige winkels is de opruiming zelfs nooit verdwenen. De uitverkoop is voor de detaillist een manier geworden om de crisis door te komen. De detaillist zag twee grote veranderingen. Door de crisis en de bezuinigingen van de overheid daalde het inkomen van de consument, waardoor de verkopen daalden. Daarnaast verhuist steeds meer handel naar het internet en gebruikt de consument steeds meer toepassingen om online producten en winkels te vinden.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 4


Foto Ruud van Capelleveen Hartenjagen in Winterswijk

Hartenjagen Het kaartspel Hartenjagen waaide over uit de Verengde Staten. Het doel van dit gezelschapsspel is om zo min mogelijk punten te halen. Hartenjagen wordt gespeeld met een beperkt aantal kaarten. De kaarten met de cijfers twee tot en met zes doen niet mee. Een ander belangrijk kenmerk van dit kaartspel is dat je altijd kleur moet bekennen. Deze modewinkel in Winterswijk speelde in op het populaire spel en gebruikte de term Hartenjagen om de verkoop met een prijsstunt te bevorderen. Raakt

hij hiermee de hartenwens, het vurig verlangen, van de vrouwelijke consument? De consument is de laatste jaren wispelturiger geworden. De detaillisten hebben steeds meer moeite om hun klanten blijvend aan hun zaak te binden. Hierdoor moet de winkelier regelmatig met een actie komen om nieuwe klanten te trekken. De acties vergroten de omzet, maar beperken de marge van de winkelier. Het is een race naar de bodem.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 5


Foto Ruud van Capelleveen: Witgoed in Winterswijk

Witgoed Een winkelier wil laten zien wat er te koop is. Daarvoor dienen de etalages, de neonreclame en de uithangborden. Wasmachines, droogtrommels, koelkasten en diepvriezers zijn geen aantrekkelijke kijkobjecten. Toch staan ze in de etalage. Ontwerpers van huishoudelijke apparatuur hebben alleen oog voor functionaliteit. De klant kan alleen kiezen voor wit. Elektrische huishoudelijke apparatuur heet daarom witgoed en de winkels die deze producten verkopen worden witgoedwinkels

genoemd. Wit raakt nooit uit de mode en het past overal bij. U hoeft niet bang te zijn dat uw nieuwe wasmachine vloekt met de gordijnen. Wit is ook het gemak van de producent. Het doet mij denken aan Henry Ford die een revolutie ontketende in de auto-industrie. Hij leverde zijn voertuigen vanwege de efficiency alleen in het zwart. Als u een apparaat met een ander kleurtje wilt, dan tovert u uw wasmachine met een spuitbus om in een kleurrijk object.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 6


Foto Ruud van Capelleveen: Ben jij al KPN Compleet?

Koninklijke KPN KPN maakte tot 1998 onderdeel uit van het staatsbedrijf PTT. Na de splitsing behielden de zelfstandige ondernemingen het predicaat Koninklijk. Een ander post, telegraaf en telefoonbedrijf bestond niet en het is dan ook niet verwonderlijk dat ook het Koninklijk Huis gebruik maakte van deze onderneming. Zij waren leverancier aan het hof, maar mochten zich geen Hofleverancier noemen. De titel Hofleverancier is bestemd voor kleinere bedrijven met een regionale uitstraling, die

honderd jaar bestaan en een onberispelijke reputatie hebben. Het predicaat Koninklijk is voor bedrijven met een landelijke betekenis. Ook zij moeten in principe minstens honderd jaar bestaan, voordat zij hiervoor een verzoek kunnen indienen bij de burgemeester in de vestigingsplaats. Vervolgens vindt er een zorgvuldig onderzoek plaats. De burgemeester verzamelt informatie bij de Commissaris van de Koning, de ministeries en de Kamer van Koophandel.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 7


Foto Ruud van Capelleveen: Rollatorshop in Winterswijk

Rollator De rollator werd in 1978 uitgevonden door Aina Wifalk. Deze Zweedse sociaal wetenschapper was door polio slecht ter been en had iets nodig dat extra steun gaf bij het lopen en het staan. De rollator werd in 1987 in Nederland geïntroduceerd. Als u nu in de winkel gaat kijken ziet u een grote verscheidenheid aan rollators. Dat was bij de introductie in de jaren tachtig nog niet het geval. Er waren twee types op de markt: een drie- en een vierwielig model.

De populariteit van de rollator steeg door vergrijzing, opname in de ziektekostenverzekering en de noodzaak om langer voor jezelf te zorgen. De drempels verdwenen of werden lager in woonhuizen en ook op straat maakten de gemeenten bij oversteekplaatsen aanpassingen aan het trottoir. Dit hulpmiddel is nu zo gewoon geworden dat de regering in 2013 besloot om de rollator uit het basispakket van de ziektekostenverzekering te halen.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 8


Foto Ruud van Capelleveen: Schoolplein Bruna

Agentschap PostNL In maart 2008 besloot PostNL tot sluiting van de grote zelfstandige postkantoren. Deze kantoren, veelal gevestigd in monumentale panden uit de negentiende eeuw, stonden op dure en slecht bereikbare locaties in de stadscentra. Het postbedrijf wikkelde op het postkantoor steeds minder zaken af voor gewone consumenten. PostNL wilde bovendien inspelen op de postliberalisering. Men verwachtte dat een deel van de zakelijke klanten zou overstappen naar een concurrent. Het

laatste ouderwetse postkantoor sloot in oktober 2011. PostNL doet haar zaken nu in kleine vestigingen. Het postbedrijf heeft nu meer dan 2600 servicepunten in Nederland. Vaak werden deze servicepunten ondergebracht in andere winkels. PostNL werkt hiervoor onder meer samen met de winkelketens Bruna en Albert Heijn. De samenwerking van PostNL met Bruna is niet toevallig, want Bruna is een dochteronderneming van Postkantoren BV.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 9


Foto Ruud van Capelleveen: Villa Optica in Duiven

Villa Optica Villa Optica heeft twee winkels. Deze zijn gevestigd in Duiven en Apeldoorn. “In beide zaken kunt u rekenen op een prachtige collectie brillen met dezelfde deskundigheid, service en zorg voor uw ogen,” zegt het bedrijf. Het filiaal in Duiven staat aan de Rijksweg. U kunt er terecht voor een eenvoudige oogtest, maar ook voor een uitgebreid onderzoek. Als er ernstiger klachten zijn staat zij voor u klaar met een oogbehandeling: “Wij werken nauw samen met huisartsen en oogartsen en

kunnen rechtstreeks verwijzen als dat nodig is.” De maanden oktober en november staan in het teken van de Oogzorgweken: “Ieder jaar professionaliseren wij onze oogzorg en kunt u naast het basis optometrist onderzoek, ook bij ons terecht voor speciale oogonderzoeken.” Villa Optica is er niet alleen voor brildragers. Ook op het gebied van contactlenzen is het aanbod groot. U krijgt een lens die comfortabel zit.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 10


Foto Ruud van Capelleveen: Blokker ruimt op

Blokker vernieuwt Blokker kwam in 2015 negatief in het nieuws. Dure krachten werden onder druk gezet om te vertrekken. De vakbonden betichtten de winkelketen van een massaontslag dat niet zo mocht heten. Een paar maanden later kwam Blokker met een nieuwe winkelformule. De opstelling werd in acht pilotvestigingen getest, waaronder vestigingen in Alkmaar, Alphen aan den Rijn, Amsterdam, Eindhoven en Nijmegen. De nieuwe formule sloeg aan, zei de directie. In de aangepaste winkels werd een duidelijk

hogere omzet gegenereerd dan in filialen die nog zijn uitgevoerd met de standaard winkelformule. In de winkels met de nieuwe formule is de indeling en de presentatie van de producten aangepast. Hierbij wordt de onlineverkoop beter geïntegreerd in het verkoopplan. Klanten kunnen in de Blokker-filialen de winkelcatalogus in de winkel raadplegen en direct artikelen bestellen. Het personeel kreeg hiervoor extra gereedschap: elke medewerker kan met een tablet de klant bij de aankoop helpen.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 11


Foto Ruud van Capelleveen: Lidl in Duiven bij avond

Lidl Lidl is sinds 1997 actief in Nederland. Er zijn nu 400 winkels in ons land. Bij Lidl treft u de bekende merkartikelen niet aan. Voor de echte Coca-Cola of Calvé mayonaise moet u naar een andere supermarkt. Lidl wil de hoogste kwaliteit voor de laagste prijs aanbieden en bij sommige productgroepen lukt dat uitstekend: Lidl werd vijf jaar op rij als beste getest in groente en fruit. “Het is belangrijk dat ook producten die afkomstig zijn uit ver-

re landen, onder goede omstandigheden worden geproduceerd,” zegt Lidl. “Samen met internationaal erkende partners zet Lidl zich hier voor in.” Er is ook een schaduwkant aan de discounter. De laagste prijs moet ergens vandaan komen. Regelmatig kwam het personeelsbeleid van Lidl negatief in de pers. In april 2009 moest directeur Frank-Michael Mros opstappen na publicaties in het weekblad Der Spiegel over het systematisch volgen van het personeel met verborgen camera’s.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 12


Foto Ruud van Capelleveen: Biddag in Barneveld

Biddag voor het gewas De tweede woensdag van maart is in Barneveld de ‘biddag voor gewas en arbeid’. De dankdag wordt gehouden op de eerste woensdag van november. Het gebruik van de biddag ontstond in de middeleeuwen. Tijdens de Synode van Dordrecht werd in 1578 tot speciale dankdagen in tijden van oorlog of na rampen besloten. Een vaste biddag en dankdag voor gewas en arbeid ontstond in orthodox-protestantse kringen in de negentiende eeuw. In Barneveld zijn er op deze dagen ‘s

morgens en ‘s avonds kerkdiensten die massaal bezocht worden. Nederland is al lang geen agrarische gemeenschap meer. Daarom staat het gebed op deze dagen meer en meer in het teken van het leven, de economie en de noden elders in de wereld. Het economische leven komt op deze dagen tot stilstand. Winkels en restaurants zijn gesloten. Een brief op het raam verklaart, waarom is afgeweken van de normale openingstijd.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 13


Foto Ruud van Capelleveen: HEMA in Barneveld

HEMA De winkelketen HEMA wordt uitgebaat door Lion Capital, dat in 2005 werd opgericht door Robert Darwent. Het hoofdkantoor van deze Britse investeringsmaatschappij is gevestigd in Londen. Naast winkelketens als HEMA en Bever is de investeerder ook eigenaar van de frisdrankmerken Orangina en Schweppes. Lion Capital betaalde in 2007 1,1 miljard euro voor de HEMA. Op dat moment was de winkelketen al groot in Nederland. Begin jaren negentig opende HEMA het eerste filiaal in België. In dit land

zijn nu 98 HEMA’s. In de jaren die volgden werd de HEMA ook actief in andere landen. Op het ogenblik zijn er vestigingen van HEMA in Duitsland, Luxemburg, Frankrijk, Spanje en Engeland. Het warenhuis heeft zich gespecialiseerd in producten voor dagelijks gebruik. Het grootste deel van het assortiment wordt speciaal voor HEMA geproduceerd. Deze producenten worden behoorlijk onder druk gezet. Zij moeten meebetalen aan de reclame van de HEMA en krijgen de rekening pas na maanden betaald.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 14


Foto Ruud van Capelleveen: HEMA in Winterswijk

Lekker weg met HEMA Het assortiment van de HEMA werd in recente jaren uitgebreid met een aantal branchevreemde producten, zoals verschillende verzekeringen, een notarisservice, een fotoservice en een aantal reizen. Onder de naam ‘Lekker weg’ biedt HEMA uitstapjes aan. “Dit varieert van een dagje indoor skiën tot een overnachting in een luxe kasteel.” Omdat u kunt kiezen uit meer dan twintig thema’s, is er altijd een uitje dat binnen uw budget past, zegt het warenhuis. Het zijn producten met een

hoge toegevoegde waarde, dus winst voor de HEMA. “Heb je zin om samen even iets leuks te doen, of wil je iemand anders verrassen met een origineel cadeau?” ‘Lekker weg’ is een soort cadeaubon: u krijgt een themadoosje met een tegoedpas en een boekje met en beschrijving van de arrangementen. De ontvanger kan op de website een arrangement uitzoeken. “Dit varieert van een dagje indoor skiën tot een overnachting in een luxe kasteel,” zegt HEMA. De tegoedpas blijft na aankoop een jaar geldig.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 15


Foto Ruud van Capelleveen: Echt HEMA in Nijmegen

Echt HEMA De letters HEMA staan voor Hollandsche Eenheidsprijzen Maatschappij Amsterdam. Het bedrijf werd in 1926 opgericht door Leo Meyer en Arthur Isaac. In de eerste winkel in de Kalverstraat werden net als in de Amerikaanse Woolworth-winkels alleen waren verkocht tegen een eenheidsprijs. Het prijzenaanbod van 25 of 50 cent bleek al snel te knellen. In 1928 kwamen er ook producten voor 10 cent, 75 cent en een gulden. Het systeem van eenheidsprijzen werd na de Tweede We-

reldoorlog losgelaten. In tegenstelling tot andere warenhuizen als De Bijenkorf en Vroom en Dreesmann, richtten Meyer en Isaac zich vooral op consumenten met een krappe beurs. Hierover werden al snel grappen gemaakt. Zo werd het acroniem uitgelegd als ‘Hier Eet Men Afval’. Of men hiermee de rookworst bedoelde, weet ik niet. Maar het is een feit, dat de HEMA in 1936 begon met de verkoop van deze opgewarmde lekkernij. De rookworst groeide uit tot een icoon: echt HEMA.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 16


Foto Ruud van Capelleveen: Boekhandel Romijn in Barneveld

Boekhandel Naast enkele zelfstandige boekhandelaren zijn er honderden winkels in Nederland, die zijn aangesloten bij ketens als Libris en Bruna. De vestiging van Romijn in Barneveld is een van de 95 zelfstandige boekhandels van Libris. Als je regelmatig een boekwinkel bezoekt, zie je dat de omzet daalt. Er is minder winkelvoorraad en de boeken zijn zodanig gerangschikt, dat de klant dit niet onmiddellijk ziet. De Rabobank verwacht voor 2015 een volumedaling van 5 procent ten

opzichte van 2014. Tussen 2010 en 2014 daalde de omzet in deze branche van 49,2 naar 35,3 miljoen boeken: een daling van 28 procent. Het is dan ook niet verwonderlijk dat sommige boekhandels hun deuren sloten. Begin 2014 ging de boekenketen Polare failliet. De voorraad werd tegen ramsjprijs verkocht. “Boekhandelaren zullen meer dan ooit moeten inspelen op de snel veranderende behoeften in de markt,” zegt de Rabobank.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 17


Foto Ruud van Capelleveen: Korting op alle schoenen in Barneveld

Korting op alle schoenen In oktober 2014 ging de modewinkel Zalando naar de beurs. De Duitse webwinkel kreeg een notering in Frankfurt. Zalando groeit nog steeds: meer klanten, meer orders en ook de gemiddelde ordergrootte groeit. De schoenenwinkels in de winkelstraten in Nederland hebben daar veel last van. Een Schoenenreus verschrompelde na een faillissement tot Klein Duimpje. Lang heeft men in de modewereld gedacht dat het met de internethandel niet zo’n vaart zou lopen, want de klant kan online

niet passen. Maar de handige kopers compenseren dat door extra maten te bestellen. Nadat er thuis is gepast, gaan de overtollige goederen retour. Vooral in het weekend wordt er gepast en op maandag moet PostNL extra bestelwagens de weg op sturen om de retourgoederen bij de servicepunten op te halen. Internetwinkels zijn daar helemaal op ingesteld: zij weten dat een groot deel van de bestelde kleding en schoenen weer terugkomt en zij hebben hun bedrijf daar op ingesteld.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 18


Foto Ruud van Capelleveen: Verrassend ouderwets in Almen

Verrassend ouderwets Sommige winkels zijn verrassend ouderwets. De etalage wordt nooit vernieuwd en ook het assortiment van de winkelier doet denken aan vroeger. De verpakkingen zijn soms ouderwets of geheel blauw geworden, omdat de kleuren geel en rood door het zonlicht zijn verdwenen. Een winkelier die zich niet aanpast gaat vroeg of laat failliet, maar er bestaat ook een winkelformule waarbij men juist teruggrijpt op oude gewoonten en ouderwetse producten. Nostalgie is een toverwoord dat slechts voor

een beperkt aantal productgroepen kan worden gebruikt. Zodra de winkel is geopend, verdwijnt het bedrijfsplan in een la en er wordt nooit meer nagedacht over de aanvankelijke opzet van het bedrijf. Hierdoor ontstaat vaak een rommelig winkelbeeld met een veelheid aan producten. De voorraad heeft geen focus meer en het gevolg is, dat de klant niet meer begrijpt waarom hij deze winkel moet bezoeken. Een dalende omzet is het gevolg.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 19


Foto Ruud van Capelleveen: Bart Smit in het winkelcentrum Presikhaaf, Arnhem

Bart Smit De winkelketen Bart Smit verkoopt speelgoed, multimedia en elektronica. De eerste winkel opende in 1967 in Volendam en werd vernoemd naar de winkeleigenaar: Bart Smit. Het winkelbedrijf vestigde zich in talrijke plaatsen in Nederland en in 1989 werd het eerste filiaal van Bart Smit in België geopend. Tegenwoordig zijn er meer dan vijftig vestigingen in België en bijna tweehonderd in Nederland. De speelgoedwinkels van Bart Smit maken onderdeel uit van Blokker Holding. Bart Smit heeft

net als andere winkelketens ook last van teruglopende verkopen. De speelgoedmarkt werd in de jaren negentig een trendgevoelige markt en Bart Smit moest veranderen. Modelbouw en treinen verdwenen grotendeels uit het winkelaanbod. Lego, verfdozen, puzzels, poppen en spelletjes behoren nog altijd tot het aanbod. Merken als Nintendo, Sony en Microsoft versterkten het assortiment en multimedia kreeg een belangrijke plaats in de presentaties van speelgoedwinkel Bart Smit.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 20


Foto Ruud van Capelleveen: Cyclenation in Arnhem

Cyclenation Fietsen en lopen zijn de laatste jaren belangrijker geworden als de smeerolie van ons mobiliteitssysteem, concludeerde het Kennisinstituut voor Mobiliteitsbeleid (KiM). Nederlanders zijn vanaf 2004 vaker en verder gaan fietsen (+9%) en lopen (+13%). Vooral in stedelijke gebieden groeit het aandeel van de fiets. Het KiM constateerde dat de groei ongelijk is verdeeld over bevolkingsgroepen. Niet-westerse allochtonen lopen meer en kiezen minder vaak voor de fiets.

Het KiM onderzocht ook de rol van de overheid. Sinds 2007 is niet het Rijk, maar zijn de decentrale overheden verantwoordelijk voor het beleid ten aanzien van fietsen en lopen. Het aandeel fietsgebruik verschilt sterk tussen steden. In Leiden wordt bijvoorbeeld vier keer zoveel gefietst als in Heerlen. Om fietsgebruik te stimuleren is meer nodig dan fietsinfrastructuur aanleggen. Ook het fietsbeleid en de toewijding aan fietsdoelstellingen moeten op orde zijn, evenals benodigde programma’s en campagnes.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 21


Foto Ruud van Capelleveen: KFC Musiskwartier, Arnhem

KFC De letters KFC staan voor Kentucky Fried Chicken. In deze fastfoodketen wordt het meest veelzijdige stukje vlees gefrituurd aangeboden. De kipproducten van KFC worden bereid volgens een speciaal proces. De kip wordt onder druk gefrituurd en is daardoor snel klaar. De franchiseketen werd in 1952 door Harland Sanders in Louisville in de Amerikaanse staat Kentucky opgericht en dit verklaart het eerste deel van de naam. In Louisville is nog altijd het hoofdkantoor van KFC gevestigd.

Harland Sanders verkocht zijn aandelen in 1964 voor twee miljoen dollar. Sindsdien kreeg het bedrijf verschillende keren een nieuwe eigenaar. Het bedrijf is nu onderdeel van Yum! Brands en het heeft ongeveer 16.000 vestigingen in honderd landen. KFC is sinds 1972 in Nederland actief. Rotterdam kreeg de primeur. KFC heeft nu ongeveer vijftig restaurants in ons land, maar wil dit aantal uitbreiden tot honderdvijftig. KFC realiseerde in 2014 een omzet van 17,8 miljoen dollar wereldwijd.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 22


Foto Ruud van Capelleveen: De koopgoot Marikenstraat in Nijmegen

Koopzondag Een extra koopzondag of koopavond heeft alleen succes als alle winkels in de gemeente meedoen. Voor de grote ketens is een extra verkoopdag meestal geen probleem. Zij hebben voldoende personeel beschikbaar, maar voor veel kleine zelfstandigen stuiten de extra openingstijden op grote bezwaren. Tot 2013 was de koopzondag alleen toegestaan in toeristische gemeenten. Voor alle andere gemeenten gold een maximum van twaalf koopzondagen per jaar. Een wetswijziging maakte hier-

aan een einde. Sinds 1 juli 2013 bepalen gemeenten zelf het aantal koopzondagen. Uit een onderzoek van het Reformatorisch Dagblad bleek, dat in 65 procent van de gemeenten de koopzondag is vrijgegeven. De lezers van het Reformatorisch Dagblad zien de zondag als de dag van God. De zondagsrust dient gerespecteerd te worden en moet in het teken staan van kerkbezoek en het familieleven. In steden en dorpen, waar de christelijke partijen groot zijn, is er op zondag geen winkel open.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 23


Foto Ruud van Capelleveen: Boss in Nijmegen

Hugo Boss De geschiedenis van Hugo Boss is onverbrekelijk verbonden met Adolf Hitler. De Duitse modeontwerper Hugo Boss (1885-1948) richtte in 1923 in Metzingen een bedrijf op dat na de Tweede Wereldoorlog uitgroeide tot een internationaal gewaardeerd merk. Boss verkoopt niet alleen kleding. Onder de merknaam Boss worden ook schoenen, parfums, horloges, brillen en andere modeaccessoires aangeboden. Hugo Boss werd in 1931 lid van de Nationaalsocialistische Duitse

Arbeiderspartij (NSDAP). Dit lidmaatschap wierp vruchten af. Boss kreeg in 1932 de opdracht om de door Karl Diebitsch en Walter Heck ontworpen uniformen te maken voor de SS, de paramilitaire organisatie van de fascisten die werd opgericht om als lijfwacht van Adolf Hitler te dienen. Hugo Boss produceerde ook de bruine SA-hemden en de uniformen van de Hitlerjugend. Duitsland raakte in de ban van het uniform. Het waren florissante jaren voor Hugo Boss.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 24


Foto Ruud van Capelleveen: Allmonde in Duiven

Allmonde Allmonde, een modewinkel aan de Pastoriestraat in Duiven, sloot eind 2014 de deuren. Het was een eigentijdse modewinkel. De laatste boodschap op Faceboek was alles zeggend: “Omdat wij stoppen met de winkel verkopen wij ook onze houten kleerhangers met antislip rand en broekhangers voor 0,50 cent ps. Of 25 stuks voor 10,- euro.” De winst van kledingwinkels staat zwaar onder druk. Dit werd onderschreven door de cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Het bedrijfsre-

sultaat als percentage van de omzet daalde van 5,5 procent in 2010, tot 1,6 procent in 2013. In 2010 behaalde de modebranche een bedrijfsresultaat van 500 miljoen euro. In 2013 boekten de modewinkels samen nog een omzet van 150 miljoen; een daling van zeventig procent. De omzet daalde nog verder in 2014 en ook het eerste kwartaal van 2015 was slechter. Bij veel winkeliers daalden de kosten niet naar evenredigheid, want een ondernemer heeft veel vaste kosten.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 25


Geschiedenis Nederland Ruud van Capelleveen schrijft sinds eind jaren negentig elke maand een aantal bijdragen over geschiedenis voor AbsoluteFacts.nl. 'Door de Nederlandse geschiedenis' is een bundeling van zijn beste artikelen over de geschiedenis van Nederland. Ruud van Capelleveen toont in zijn artikelen aan, dat geschiedenis buitengewoon verfrissend en boeiend kan zijn. In 'Door de Nederlandse geschiedenis' vertelt Ruud van Capelleveen veel over de Nederlandse geschiedenis: over de moordenaar van Willem van Oranje, Balthasar Gerards, over raadspensionaris Johan van Oldenbarnevelt, die met prins Maurits in conflict raakte, over de invloed van koning Lodewijk Napoleon, die door zijn broer Napoleon Bonaparte aangewezen werd om de Franse belangen te dienen als koning over Nederland, en over de Slavenhandel van de WIC. Voor de moderne mens is het heel gewoon om door verlichte

straten te fietsen, maar in vroeger tijden trad na zonsondergang echt de duisternis in. Als door dikke bewolking ook het schijnsel van de maan niet doordrong op aarde, kon je geen hand voor ogen zien. Hierdoor waren de nachten gevaarlijk, want roversbenden lagen in het donker op de loer om hun slag te slaan. Ruud van Capelleveen laat u zien dat vroeger alles anders was.●

bekijk dit digitale boek op

http://www.AbsoluteFigures.nl



Foto Ruud van Capelleveen: De hele modebranche heeft het moeilijk

Miss Etam De Etam Groep ging op 21 april 2015 failliet. Het was een familiebedrijf dat bestond uit de modeketens Miss Etam en Promiss. De winkels bleven gewoon open. Een maand later vertelden de bewindvoerders dat zij met meerdere partijen onderhandelden over een doorstart. Etam werd in 2013 nog uitgeroepen tot de beste winkelketen in de damesmode, maar moest dat jaar wel afslanken. Honderdveertig medewerkers verloren hun baan. Bij Etam en Promiss werkten ongeveer 2.000 mensen.

Begin mei werd het personeel op de hoogte gebracht van een doorstart. De curatoren, Martijn Vermeeren en Pierre van Voorst, sloten een overeenkomst met “een consortium van investeerders uit de retailwereld.” De details moesten nog worden uitgewerkt, verklaarden de curatoren. Bovendien moet voor de doorstart nog goedkeuring worden verkregen van de kartelwaakhond ACM. De delen van de Etam Groep werden overgenomen door Roman & Stern (Steps en Superstar).● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 27


Foto Ruud van Capelleveen

H&M De letters H en M staan voor Hennes en Mauritz. H&M is een Zweedse modeketen met meer dan drieduizend filialen in meer dan vijftig landen. Erling Persson opende in 1947 in Vasteras in Zweden een modewinkel, waarin hij naar Amerikaans voorbeeld kleding tegen lage prijzen verkocht. Persson kon zijn koopwaar voor een lage prijs aanbieden, doordat hij de inkoopprijs drukte door grote hoeveelheden te bestellen. De winkel van Erling Persson werd een groot succes en in

1960 breidde hij zijn bedrijf uit door het modebedrijf Mauritz Wildforss, dat behalve mannenkleding ook jacht- en outdoor kleding verkocht. De combinatie ging door als Hennes & Mauritz. Stefan Persson, de zoon van de oprichter van H&M, was verantwoordelijk voor de expansie binnen Europa. Hij werd in 2000 opgevolgd door Rolf Eriksen. In 2004 opende H&M het duizendste filiaal. Vanaf 2009 wordt de directie weer gevoerd door een nazaat van de oprichter: KarlJohan Persson.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 28



Kruidenier De kleine winkeltjes zijn door de grootgrutters verdreven uit onze wijken. Weet u nog hoe dat vroeger ging? Achter de toonbank stond een winkelbediende die alle door de klant gewenste spullen van een plank haalde, afwoog en in zakjes deed. De klanten stonden geduldig in een rij voor de toonbank en keken rond in de volgepakte winkel. Het tempo was anders. De Nederlander kreeg haast. Het lijkt alweer een eeuwigheid geleden. Winkels sloten aan het einde van de middag en op zon-

dag waren alle winkels gesloten. Nu kan men in veel plaatsen op elke dag en soms tot ‘s avonds laat boodschappen doen. In het Nederlands Openluchtmuseum in Arnhem kunt u zien hoe de kruidenierswaren vroeger gekocht werden. In bijna elke wijk in Nederland kon men een dergelijk winkeltje vinden. In de tweede helft van de twintigste eeuw verdwenen de buurtwinkeltjes. Zij konden niet meer concurreren met de supermarkten, waar het aanbod veel groter was.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 29



Detailhandel Detailhandel Nederland is de belangenbehartiger van meer dan 110.000 winkeliers. In Nederland zijn ongeveer 800.000 mensen werkzaam in winkels. In 2010 bedroeg de omzet van de detailhandel meer dan tachtig miljard euro. Het platform Detailhandel Nederland werd in 2002 opgericht. Aanleiding was de invoering van de euro. “Het doel is om het perfecte klimaat te creëren waarbinnen winkeliers optimaal kunnen ondernemen,” zegt de lobbyvereniging op haar website.

Daarnaast bestaat het Hoofdbedrijfschap Detailhandel. “Het Hoofdbedrijfschap Detailhandel maakt zich sterk voor een gezonde detailhandel, waarin het goed ondernemen en werken is.” Op haar website vertelt het bedrijfschap dat de detailhandel zorgt voor de beschikbaarheid van goederen voor de consument. “Maar de detailhandel is ook van belang voor de leefbaarheid, aantrekkelijkheid en sociale verbondenheid in dorpen en wijken.” Dit laatste aspect krijgt nu gelukkig weer steeds meer aandacht.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 30


Foto Ruud van Capelleveen: Sherwood Forest in Arnhem

Mode door hoge dollar duurder Vanaf de jaren zeventig sloten de textielbedrijven in Nederland de deuren. De productie verhuisde naar lagelonenlanden, eerst in Zuid-Europa en later naar het Verre Oosten. Tegenwoordig worden kleding en schoenen vooral geproduceerd in Pakistan en China. De producenten in deze landen moeten worden betaald in dollars. Hierdoor is de modebranche gevoelig geworden voor de koers van de dollar ten opzichte van de euro. In 2014 werd de euro steeds goedkoper. De Europese mode-

bedrijven zijn daardoor gedupeerd: de inkoopprijs steeg gemiddeld met twintig procent. In Duitsland is het resultaat van de gestegen dollarkoers al te zien in de winkels. Modewinkels verhoogden hun prijzen met tien procent. In Nederland hebben vooral de modewinkels in het middensegment last van het veranderende koopgedrag van consumenten. De gestegen prijzen zijn voor de consument nog niet gecompenseerd door een hoger besteedbaar inkomen.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 31



Souvenirshop Amsterdam In Amsterdam zijn een aantal specialisten gevestigd die spullen verkopen die in een Nederlands huis zouden detoneren. Producten met een knipoog naar drugs of prostitutie zijn populair. Over smaak valt niet te twisten. Buitenlanders kopen deze spullen omdat ze zo typisch Nederlands zijn: blauwe vazen, borden, klompjes en molentjes. Of neem een bijzondere zonnebril van 14,99 euro. Succes verzekerd in Tokio, Beijing, New York of Milaan, dus je koopt meteen een tweede met korting.

Door deze folkloristische bril ziet Nederland er heel vreemd uit. De meeste Nederlanders wonen in een molen. We gaan gedrogeerd op klompen naar ons werk op de wallen. We eten elke dag een groot stuk kaas en we bepalen zelf het moment van ons overlijden. De etalage van de souvenirshop toont hoe buitenlanders ons zien. Buitenlanders denken vaak dat hier alles mag. Deze tolerantie wordt ook uitgedragen met de souvenirs die zij kopen en de ansichtkaarten die zij versturen.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 32


Foto Ruud van Capelleveen: De Arnhemse vestiging van V&D tijdens de verbouwing in 2004

Vroom en Dreesmann De vestiging van Vroom en Dreesmann in Arnhem kreeg in 2004 een facelift. Het warenhuis veranderde vooral aan de buitenkant, waar het een betere aansluiting kreeg op het nieuwe winkelcentrum Musiskwartier. De formule van V&D bleef onveranderd, maar het aanbod in de winkel sloot steeds minder goed aan bij de doelgroep. De eigenaar, een zogenaamde durfinvesteerder, verkocht de winkelpanden, die vervolgens werden gehuurd door V&D. In

het voorjaar van 2015 ontstond een groot financieel probleem. V&D ging bijna failliet en Sun Capital probeerde haar probleem af te wentelen op haar huurders en personeel. V&D kwam met een eenzijdige huurverlaging van veertig procent. Het personeel moest zes procent inleveren, maar daar gingen de vakbonden niet mee akkoord. Het is slikken of stikken, zei de directie, als er geen loonverlaging komt, zal er personeel ontslagen worden. V&D ging later dat jaar failliet.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 33



Ahold en Delhaize Ahold startte in het voorjaar van 2015 onderhandelingen met het Belgische Delhaize over een mogelijke fusie. Het nieuws over de eerste besprekingen werd in mei door de Belgische zakenkrant De Tijd gemeld. Enkele dagen later volgde een bevestiging van Ahold. Het gerucht leidde tot een koerssprong van zowel Ahold als Delhaize. Het Belgische Delhaize is net als het Nederelandse Ahold van origine een familiebedrijf. Delhaize was jarenlang marktleider in België, maar verloor deze positie

enkele jaren geleden aan Colruyt. Ahold is met de supermarkt Albert Heijn marktleider in Nederland. Het bedrijf is ook in Nederland actief met de drankenketen Gall & Gall en de drogisterijketen Etos. Bovendien heeft Ahold met Bol.com een sterke positie op het internet. Zowel Delhaize als Ahold halen de helft van hun omzet in de Verenigde Staten. Ahold heeft daar Giant-Carlisle en Stop&Shop en Delhaize bezit onder meer Food Lion.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 34


Foto Ruud van Capelleveen: Het inmiddels gesloten filiaal van ABN AMRO in Duiven

ABN naar de beurs Het kabinet besloot in mei 2015 om ABN in het vierde kwartaal naar de beurs te brengen. Minister Jeroen Dijsselbloem denkt dat er nu, gezien het gunstige beursklimaat, voldoende geïnteresseerde kopers voor ABN zijn. Het besluit van de beursgang werd enkele maanden eerder uitgesteld, toen in maart grote ophef ontstond over de salarisverhoging van de raad van bestuur van ABN.

zal 4,5 miljard euro bedragen en gebruikt worden voor de aflossing van de staatsschuld.

ABN zal in delen naar de beurs worden gebracht. De verwachte opbrengst van de eerste tranche

Het ministerie wil uiteraard niet vertellen hoeveel de bank zal opbrengen.●

Het ministerie verwacht dat ABN een beursfonds wordt met een stabiel en aantrekkelijk dividendbeleid. De meeste aandelen gaan naar pensioenfondsen, verzekeraars en vermogensbeheerders. Ongeveer tien procent van de aandelen zal in handen komen van particuliere beleggers.



Foto Ruud van Capelleveen: De Hypotheekshop in Velp

Hypotheeknormen Met ingang van 1 januari 2016 krijgen tweeverdieners, die elk geen volledige baan hebben, de mogelijkheid om meer geld te lenen voor de aankoop van een huis. Het maximale hypotheekbedrag voor eenverdieners en tweeverdieners komt hierdoor dichter bij elkaar te liggen. Over het algemeen geldt dat de hypotheeknormen volgend jaar nagenoeg gelijk blijven. Dit stond in een brief die de ministers Stef Blok (Wonen) en Jeroen Dijsselbloem (Financiën) in oktober 2015 naar de Tweede Kamer hebben stuurden.

Jaarlijks wordt de maximale financieringsruimte in de regeling hypothecair krediet aangepast op basis van het advies van het Nibud. Met de wijzigingen van de leennormen wordt op verantwoorde wijze de leencapaciteit van consumenten bepaald. De nieuwe leennormen gaan in op 1 januari 2016. Banken hebben de mogelijkheid om onderbouwd af te wijken van de vastgestelde hypotheeknormen, bijvoorbeeld bij mensen die aan het begin van hun carrière staan en een inkomensperspectief hebben of bij ondernemers en zzp’ers.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 36


Foto Ruud van Capelleveen: McDonald’s in Veenendaal

Zorgen bij McDonald’s Het gaat niet goed met de McDonald’s. De bestuursvoorzitter van de Amerikaanse hamburgerketen zond in mei 2015 een videoboodschap naar de medewerkers en de aandeelhouders. Steve Easterbrook vertelde hierin dat McDonald’s een progressief burgerbedrijf moest worden. De buitenwereld beweegt sneller dan binnen McDonald’s zei Easterbrook. McDonald’s verliest het van concurrenten als Burger King. Bij Burger King steeg de omzet met zeven procent, terwijl bij McDo-

nald’s de verkoop met twee procent daalde. Bovendien heeft McDonald’s last van het in Europa gewijzigde sentiment. McDonald’s moet mogelijk een miljard euro boete betalen aan de Europese Unie wegens het wegsluizen van winst naar Luxemburg. EU-commissielid Margrete Vestager zegt onderzoek te doen naar de belastingafspraken van McDonald’s. Door alle Europese winst over te boeken naar Luxemburg zou McDonald’s in de jaren 2009-2013 meer dan een miljard belasting hebben ontweken.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 37


Foto Ruud van Capelleveen: Winkelstraat in Dordrecht

Economie terug op oud niveau De Nederlandse economie groeide in het derde kwartaal van 2015 met 0,1 procent. Vergeleken met het derde kwartaal in 2014, groeide de economie met 1,9 procent. Voor het zesde kwartaal op rij laat de economie positieve groeicijfers zien. Ook is er voor het zesde kwartaal op rij sprake van banengroei. Hoewel de economische groei van kwartaal op kwartaal met 0,1 procent wat gematigder doorzet dan verwacht, is het onderliggende economische beeld positief. Dit blijkt uit de kwartaalcijfers

die het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) in november 2015 publiceerde. “Deze cijfers tonen wederom aan dat de groei van onze economie breed gedragen is,” zegt minister Henk Kamp van Economische Zaken (EZ). “Consumenten geven meer uit, bedrijven investeren meer en de export blijft toenemen. De omvang van onze economie is nu groter dan voor de crisis en consumenten en ondernemers hebben positieve verwachtingen voor 2016.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 38


Foto Ruud van Capelleveen: Arke in Zevenaar

Arke uit winkelstraat De naam Arke verdwijnt uit de Nederlandse winkelstraten. TUI Nederland, eigenaar van de reisorganisatie, besloot in mei 2015 om de eigen naam in het vervolg te gebruiken voor al haar activiteiten Europa. Niet alleen in Nederland gaat er een merknaam verloren. De wijzigingen in de naam en de organisatie moeten de winstgevendheid van TUI vergroten. De reisorganisatie ontstond in 1934, toen Frits Arke en Jan ten Barge in Enschede begonnen met

het busbedrijf Reisbureau Twenthe. Het bedrijf kreeg later de naam Arke en Ten Barge. In de jaren vijftig vond een splitsing plaats en bouwde Frits Arke het naar hem genoemde bedrijf met Ferdinand Fransen uit tot een internationale reisorganisatie. Frits Arke trok zich in 1973 terug uit Arke. Ferdinand Fransen verkocht in 1989 een groot deel van zijn Arke-aandelen aan het Duitse TUI (Touristik Union International). Vanaf 1995 was heel Arke in handen van TUI.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 39


Foto Ruud van Capelleveen: Pop-up winkel in Zevenaar

Pop-up store Een tijdelijke winkel wordt ook wel pop-up store of tijdelijke outlet genoemd. De eigenaar heeft nog geen nieuwe huurder gevonden en stelt de ruimte voor korte tijd ter beschikking van een kunstenaar, modeontwerper of ideële instelling. Panden staan soms lang leeg en dat is slecht voor de andere winkeliers in de straat. Ook de eigenaar heeft belang bij het gebruik van zijn winkelpand, want de huurprijs en de waarde van zijn pand dalen als het lang leeg staat.

Het fenomeen pop-up store heeft ook een kwalijke kant. Soms wordt een winkel korte tijd gebruikt door een dumpwinkel. Na een korte en hevige reclamecampagne worden producten, zoals schoenen of kleding, ver onder de normale winkelprijs aangeboden. In korte tijd wordt een enorme omzet gemaakt en de winkel verdwijnt als de behoefte van de consument is bevredigd. Dumping schaadt de andere winkeliers. Hun omzet blijft door deze praktijk nog maandenlang laag.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 40


Foto Ruud van Capelleveen: : Uitzendbureau Randstad in Zevenaar

Herstel arbeidsmarkt Henk Kamp was blij toen hij de cijfers zag over de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. De werkloosheid nam in het derde kwartaal van 2015 met 12 duizend verder af. Zowel het aantal banen als het aantal vacatures stegen in het derde kwartaal.

taal 148 duizend banen bij. De minister van Economische Zaken noemde dit een mijlpaal. “De hoge werkloosheid blijft een punt van zorg, maar deze positieve ontwikkelingen op de arbeidsmarkt geven ons het vertrouwen dat we op de goede weg zijn.”

De langdurige werkloosheid is in het derde kwartaal gedaald vergeleken met een kwartaal eerder. Het aantal banen steeg met 33 duizend, waarmee er nu zes kwartalen achtereen sprake is van banengroei. In deze periode kwamen er in to-

“Het kabinet werkt er hard aan om ervoor te zorgen dat Nederlandse bedrijven nieuwe buitenlandse afzetmarkten vinden voor hun producten,” vertelde Kamp. Met de vele handelsmissies creëren we kansen voor Nederlandse bedrijven.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 41


Foto Ruud van Capelleveen: La Place bij V&D in Dordrecht

La Place naar Jumbo Het warenhuis V&D ging vlak voor de jaarwisseling failliet. Half januari 2016 kondigde de curator van de failliete retailer de verkoop van La Place aan. De naam van de nieuwe eigenaar is misschien een verrassing voor de buitenwacht, maar bij insiders was de naam Jumbo al gevallen. De eigenaar van supermarktketen Jumbo, de familie Van Eerd uit Veghel, kan met de supermarkt niet meer groeien in Nederland. Frits van Eerd vond een nieuwe uitdaging. Het restaurant sluit mooi aan bij de levensmiddelenhandel, want La Place kan

goed gepromoot worden door Jumbo. De supermarkt kan met spaarpunten voor La Place komen en de bestaande plannen van V&D uitwerken om La Placepannen en -servies te verkopen. Er werd overeenstemming bereikt over de aankoop van de externe restaurants van La Place. Jumbo nam bovendien de merknaam en het hoofdkantoor uit de boedel over. Frits van Eerd wil de restaurantformule uitrollen in het buitenland en zal de bescheiden stappen die het V&D-concern in de afgelopen jaren nam niet terugdraaien.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 42


Foto Ageeth van Amerongen: Jumbo Reclametruck in Duiven

Jumbo Jumbo kon de overname van La Place gemakkelijk betalen. Deze aankoop valt in het niet bij de 900 miljoen euro die het familiebedrijf een paar jaar geleden betaalde voor de overname van C1000 en de 552 miljoen die de familie Van Eerd betaalde voor Super de Boer. Tussen 2005 en 2012 groeide Jumbo uit tot de op één na grootste supermarktketen van Nederland. Alleen het beursgenoteerde Albert Heyn is groter. Jumbo werd in 1979 opgericht door Jan en Anita Meurs. Zij begonnen een

kleine supermarkt in een voormalig kerkgebouw in Tilburg. Meurs verkocht zijn winkelformule in 1983 aan de levensmiddelengroothandel Van Eerd. In enkele jaren ontstonden tientallen Jumbo’s in de zuidelijke provincies. Toen Konmar aan het begin van deze eeuw in financiële moeilijkheden kwam, kocht Van Eerd 12 vestigingen van Konmar en later ook 15 winkels van Super de Boer. In oktober 2008 had Jumbo al 120 winkels en had het bedrijf een marktaandeel van vijf procent in de levensmiddelenhandel.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 43


Foto Ruud van Capelleveen: Markt in ‘s Heerenberg

Geen spoor van recessie In de eurozone groeide de economie in het laatste kwartaal van 2015 volgens verwachting met 0,3 procent. Alle ogen waren gericht op Duitsland en wij keken vooral naar de cijfers voor Nederland. Ongeveer dertig procent van de economie in de eurozone komt voor rekening van Duitsland. Duitsland en Nederland zaten keurig op het Europese gemiddelde. “We hebben met elkaar de schouders er onder moeten zetten de afgelopen jaren om uit de crisis te komen,” zei Mark Rutte,

“maar we zijn pas tevreden als ook de werkloosheid verder gaat dalen.” Hij reageerde hiermee op het bericht van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) dat een groei van 1,9 procent meldde voor 2015. Dat was een verdubbeling ten opzichte van 2014 en het hoogste groeicijfer sinds het begin van de crisis in 2008. “Deze cijfers laten zien dat onze economie sterk is,” zei minister Henk Kamp van Economische Zaken.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 44


Foto Ruud van Capelleveen: Zoete clementines bij Wolters in Duiven

Groeicijfers “De onzekere internationale situatie heeft effect op onze economie, maar heeft haar groeivermogen in 2015 niet wezenlijk aangetast. Door hard te werken, innovatief te ondernemen en slim te investeren, laat Nederland zien bestand te zijn tegen tegenvallers,” zei minister Kamp. Economische Zaken zag bedrijven fors meer investeren en een toenemende export. De consumptie nam in het vierde kwartaal van 2015 met 1,1 procent toe. In zijn toespraak wees de minis-

ter op de kracht van de industriële productie. Een dergelijk hoog niveau had Nederland in de laatste vier jaar niet meer gezien. We zagen de toenemende economische activiteit ook in de groei van de uitzendbranche. Dit betekende dat het bedrijfsleven weer vertrouwen kreeg in de toekomst. Er was ook een minpuntje: de Nederlandse cijfers werden negatief beïnvloed door de verminderde gaswinning in Groningen. Volgens het CBS viel de groei hierdoor 0,4 procent lager uit.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 45


Foto Ruud van Capelleveen: Verlichting

Angst De Europese aandelenbeurzen begonnen het jaar 2016 slecht. Daar is de groeiende Europese economie niet te zien. Op de beurzen regeerde de angst. Angst voor de gevolgen van de teruglopende groeicijfers in China. Het lukte de Chinezen niet om de interne consumptie voldoende aan te zwengelen. Er waren ook problemen in de Verenigde Staten en Europa. Door overheidsingrijpen werd aan spaargeld geen waarde meer toegekend. Met teruglopende rentevergoedingen schiep men

geld dat niet werd geconsumeerd en tot bubbelvorming leidde. Velen betwijfelen dat Quantitative Easing, het geldscheppen van de Amerikaanse Centrale Bank de crisis in Amerika heeft opgelost. Met dit geld werd veel gespeculeerd in grondstoffen en landen, zoals Brazilië en India, die gezien worden als opkomende markten. Beleggers werden bang dat deze leningen niet meer terugbetaald konden worden en zij dumpten massaal bankaandelen. Het gevolg hiervan was een wereldwijd negatief sentiment op de beursvloer.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 46


Foto Ruud van Capelleveen: V&D in Haarlem, zomer 2015

Einde V&D Op 16 februari 2016 eindigde het bestaan van het in 1887 opgerichte warenhuis Vroom en Dreesmann. In december 2015 werd het faillissement aangevraagd. Al vrij snel werden de merknaam La Place en de buiten de warenhuizen gevestigde restaurants aan Jumbo verkocht. De curator zocht voor het resterende deel een koper. Voor het personeel was een doorstart van warenhuis V&D de beste optie. Zij begrepen dat alleen een nieuwe start met Ronald Kahn van Coolinvestments moge-

lijkheden zou bieden. Kahn is de eigenaar van de winkelketens Coolcat, MS Mode, America Today en het lingeriemerk Sapph. Hij kent de Nederlandse consument goed en weet daar handig gebruik van te maken. Ronald Kahn wilde met de helft van de filialen van V&D een doorstart maken. Tot op het laatste moment vonden onderhandelingen plaats, waarbij ook het ministerie van Economische Zaken betrokken werd. Voor een doorstart was een investering van 150 miljoen euro nodig.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 47


Foto Ruud van Capelleveen: V&D in Arnhem, 2007

Verlies “Iedereen heeft gedaan wat ze konden doen,” zei Ronald Kahn, de eigenaar van Coolinvestments. De doorstart mislukte door een samenloop van omstandigheden vertelde hij aan een NOS-verslaggever. De retailer wilde niemand de schuld geven. Vroom en Dreesmann werd in 1887 opgericht door twee zwagers. Zij begonnen met een winkel in Amsterdam en openden binnen enkele jaren filialen in Rotterdam, Nijmegen, Arnhem, Haarlem, Utrecht en andere Nederlandse steden. Het uit het fa-

miliebedrijf voortgekomen Vendex KBB kwam later in handen van Maxeda. In 2005 werd het vastgoed voor 1,4 miljard euro verkocht. De opbrengst ging naar de aandeelhouders van Maxeda en V&D werd huurder van de winkelpanden. Deze handige investeerders verkochten V&D in 2010 aan de investeringsmaatschappij Sun Capital Partners. De Amerikaanse investeerders hebben geen plezier aan deze aankoop beleefd. V&D leed vanaf 2010 elk jaar verlies.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 48


Foto Ruud van Capelleveen: V&D in Arnhem, 2009

Grootste warenhuis Uiteindelijk wilde Sun Capital de verliezen van V&D niet meer aanzuiveren. In 2015 werden de verhuurders en het personeel onder druk gezet. V&D wilde minder huur betalen en de werknemers moesten salaris inleveren.

bij V&D vertelden de kenners van de Nederlandse winkelwereld. Het bedrijf wachtte te lang met het bouwen van een goede webshop en werd daar ingehaald door winkeliers die wel wat wilden.

De directie kreeg twee jaar de tijd om te moderniseren. Toen de omzet in het laatste kwartaal van 2015 erg tegenviel, wilde Sun Capital niet meer bijspringen. De directie van V&D moest faillissement aanvragen.

De klantenkring van het warenhuis in de winkelstraat vergrijsde te veel. V&D zou niet aanslaan bij jongeren, maar de winkel was in het laatste jaar van haar bestaan, met gemiddeld anderhalf miljoen bezoekers per week, nog altijd het grootste warenhuis van Nederland.●

Het zou allemaal anders moeten



Foto Ruud van Capelleveen: Dixons in Oss

Dixons Dixons sluit alle winkels. De elektronicaketen wordt voortgezet als webwinkel. Een klein aantal Dixons-filialen gaat verder onder een andere naam. Zo kunnen ongeveer 150 werknemers van Dixons werk krijgen in een winkel van Phone House, iCentre of MyCom. Relevant Holdings, de eigenaar van Phone House, Optie1, Skouter en Typhone nam in december 2015 verschillende winkelformules van de failliete BAS Group over. Dixons was van origine een Nederlands bedrijf. Het kwam voort uit de Rotterdamse gereed-

schapsketen Rinck, dat later ook brillen, verrekijkers en foto- en filmapparatuur ging verkopen. Het filiaalbedrijf werd in 1972 gekocht door de Britse elektronicaketen Dixons. Dixons kwam in 1978 in handen van Vendex KBB, het latere Maxeda. Het bedrijf werd opgesplitst in Dixons en Rinck. Rinck werd een optiekzaak en werd in 1988 verkocht aan Hans Anders. Dixons ging verder als specialist in fotoapparatuur en elektronica. In 2006 verkocht Vendex KBB Dixons aan Dexcom Holdings, dat later werd overgenomen de BAS Group.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 50


Foto Ruud van Capelleveen: Kiosk op perron Rotterdam Centraal

Spoorrestaurant NS veranderde haar koers in maart 2016. Het bedrijf gaat zich concentreren op het vervoer over het hoofdrailnet en stopt met het exploiteren van stationswinkels en het regionale treinen busvervoer. Deze heroriëntatie is in lijn met de wens van de enige aandeelhouder van de Nederlandse Spoorwegen, de Staat der Nederlanden. Minister Jeroen Dijsselbloem van Financiën drong na het bekend worden van de fraude bij de aanbesteding van het openbaar vervoer in Limburg al aan op een strategische herbezinning.

De restaurants en winkels van NS zorgden in 2015 voor een omzet van 400 miljoen euro. Er werken ongeveer 1800 mensen, maar deze medewerkers, zoals studenten en andere parttimers, hebben meestal slechts een bescheiden aanstelling. NS zal wel eigenaar blijven van de winkelpanden. Het vastgoed staat op aantrekkelijke plekken en een groot deel van de gederfde winst zal in de toekomst in de vorm van huur terugvloeien naar het spoorbedrijf.●



Foto Ruud van Capelleveen: Starbucks op Rotterdam Centraal

Starbucks Traditionele cafés en koffiehuizen verdwijnen langzaam uit het straatbeeld. Ook in deze bedrijfstak is sprake van globalisatie. Starbucks Corporation werd in 1971 in Seatle door Jerry Baldwin, Zev Siegel en Grodon Bowker opgericht. De Amerikaanse koffiereus is nu actief in 64 landen en heeft ongeveer 20.000 vestigingen. Het aanbod bij Starbucks is bijna net zo beperkt als in de traditionele koffiehuizen. Starbucks verkoopt naast koffie vooral andere koude en warme dranken, salades, sandwiches, snacks en gebak.

De eerste koffiewinkel van Starbucks in Nederland werd in 2007 op de luchthaven Schiphol geopend. Korte tijd later ging Starbucks een samenwerkingsverband met de Nederlandse Spoorwegen aan. Er kwamen verkooppunten op de grotere NSstations. Utrecht kreeg de primeur. De formule van Starbucks sloeg vooral aan bij de jeugd. Het is daarom niet verwonderlijk dat Starbucks vestigingen kreeg in scholen en universiteiten. Starbucks werkt in ons land met franchisers.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 52


Foto Ruud van Capelleveen: Markthal in Rotterdam

Markthal De Markthal in Rotterdam werd ontworpen door architectenbureau MVRDV. Het multifunctionele gebouw staat in het centrum tussen de straten Blaak, Binnenrotte en Hoogstraat en werd op 1 oktober 2014 door koningin Máxima geopend. De Markthal is een compleet nieuw concept. Rotterdam kreeg met de ingebruikname van de Markthal de primeur van een nieuw stedelijk type. Het gebouw heeft drie eigenaren: Vesteda (woningen), Klépierre (retail) en de gemeente Rotterdam (parkeergarage).

In Rotterdam wordt de Markthal Koopboog genoemd. Het is een verwijzing naar de markante vorm van het gebouw: een hoefijzervorm van 228 appartementen met daartussen een winkelruimte van 4600 vierkante meter. De Markthal heeft op de kopse kanten een glazen kabelnetgevel van 42 bij 34 meter. Het is een technisch en architectonisch meesterwerk. Het is de grootste glazen gevel van Europa. De hoefijzervormige boog van de Markthal bestaat vanaf de tweede tot elfde laag uit woningen.● www.GratisAanbiedingen.nl 29 | 53


bekijk onze digitale boeken op

http://www.AbsoluteFigures.nl



Gratis Nieuwsbrieven Neem nu een gratis abonnement op één of meerdere nieuwsbrieven van Absolute Figures. Met onze nieuwsbrieven informeren wij u op het gebied van uw interesse. Net als op onze websites, gratis downloads en e-boeken streven wij met onze nieuwsbrieven naar een hoge kwaliteit. www.AbsoluteFigures.nl AbsoluteFacts.nl De website AbsoluteFacts.nl schenkt aandacht aan geschiedenis. Op deze site raakt u niet uitgekeken, want regelmatig worden nieuwe interessante onderwerpen toegevoegd, met name over de Nederlandse geschiedenis. www.AbsoluteFacts.nl CultuurArchief.nl Informatieve Nederlandse site met interessante artikelen over kunst en kunstenaars. CultuurArchief.nl is een uitgebreide website voor iedereen die van kunst houdt. www.CultuurArchief.nl

Filahome.nl Filahome is een onafhankelijk filatelistisch tijdschrift op het internet met elke week nieuwe publicaties. De nadruk ligt op postzegels, maar er wordt ook aandacht geschonken aan algemene filatelistische onderwerpen. www.Filahome.nl HierBestellen.nl Op deze site over bedrijven en winkels vindt u de laatste trends en ontwikkelingen van winkelstraten en onlineshops. www.HierBestellen.nl KennisQuiz.nl Test uw kennis op het internet. Speel een quiz op Kennisquiz.nl en verrijk uw kennis al spelenderwijs. www.KennisQuiz.nl GratisAanbiedingen.nl Op GratisAanbiedingen.nl treft u onze grote collectie gratis eboeken aan. Download zonder kosten of verplichtingen. Gratis is bij ons echt gratis. www.GratisAanbiedingen.nl


Winkelen in Nederland

Recommend Documents