Dames en heren,
Welkom in het DOEK en welkom in 2014. Dit welkom spreek ik uit namens de organisatoren van deze Ommer Nieuwjaarsreceptie; de Ondernemersvereniging Ommen, de Handelsvereniging Ommen, Koninklijke Horeca Nederland afdeling Ommen, Land- en Tuinbouw Organisatie Noord afdeling Ommen en de Gemeente Ommen. Namens hen wens ik u een goed en gezond 2014.
U denkt misschien, zo op de tweede dag van het nieuwe jaar, die gemeente moet bezuinigen dus een eigen nieuwjaarsreceptie kan er niet meer af. Maar dat is niet het geval. De reden voor deze samenwerking is dat de partijen elkaars achterban met elkaar in contact willen brengen. Om hieruit vruchtbare samenwerkingen te laten voortkomen. Per slot is de basis voor samenwerking; ontmoeten.
Samenwerking is misschien wel het meest gebruikte thema bij nieuwjaarstoespraken. Ook ik sprak er vorig jaar over. Over hoe ik onder de indruk was van de dingen die we samen kunnen doen en al doen.
En het is in een gemeente als Ommen makkelijk om de voorbeelden er bij te zoeken. In 2012 noemde ik de indrukwekkende Samenloop voor Hoop. Dit jaar zou ik bijvoorbeeld de acties voor Chayenna kunnen noemen. Of de geweldige hoeveelheid vrijwilligers en mantelzorgers die we in Ommen kennen.
Automatisch komt zo´n toespraak dan uit bij noaberschap. Dat kennen we hier in het Vechtdal al lang en afhankelijk van de gevoelens over het huidige kabinet zou ik daar aan toe kunnen voegen dat een begrip als participatiemaatschappij hier al lang is uitgevonden.
Maar waarom komt dit onderwerp dan steeds nadrukkelijker naar voren? Is het een verkapte bezuiniging van de overheid? Is het eenvoudig afschuiven van verantwoordelijkheden? Het antwoord op deze vraag ligt in wat je verstaat onder ‘samenwerken’?
Want doen we nu echt zoveel samen?
Ja, als je kijkt naar onze bevolking dan straalt die enorme kracht en samenhang uit. Mensen zorgen voor elkaar, kijken naar elkaar om en willen verantwoordelijkheid nemen voor hun omgeving. Dat laatste zie je bijvoorbeeld ook aan het aantal deelnemers aan Burgernet. In de regio IJsselland stapte Ommen later in dit project dan veel andere gemeenten, maar we staan inmiddels derde qua percentage deelnemers. Het noaberschap zit ons in het bloed. Samenwerking zit in onze genen en cultuur.
Maar werkt de samenwerking? Waar ligt de nadruk? Op samen of op werken? Want als je Ommen in de breedste zin bekijkt dan zie ik van de werking van samenwerking helaas te weinig
terug. We doen wel veel dingen samen. We mopperen samen over de overlast door de bouwprojecten….. We klagen samen over de uitvoering van de Bissingh, die vrijwilligers organiseren.
Samen weten we ook veel te bereiken. Zo werd ook al tweemaal een plan voor een ondernemersfonds succesvol om zeep geholpen. Mensen die actief zijn om evenementen te organiseren ontvangen na afloop ruimhartig de kritieken over hoe het allemaal beter had gemoeten. Enzovoort
De 17.500 coaches langs de zijlijn weten altijd hoe het beter of anders had gemoeten. Of beter gezegd hoe het vooral niet moet. Ja mensen we doen dus best veel samen!
Maar kiezen we samen voor een toekomst, dan moeten we er samen voor gaan. Dan moeten we samenwerken als bewoners, maar vooral ook als ondernemers om het centrum en Ommen toekomst te geven. Om organisatoren van evenementen en activiteiten, zoals een Oranjevereniging, een stichting Bostheater, sportverenigingen en vele anderen een solide financiële basis te geven.
Natuurlijk, de crisis is niet aan Ommen voorbij gegaan. Ook Ommen kende faillissementen, maar tegelijkertijd was er een veelvoud aan starters te tellen in 2013. Mensen die in lastige economische tijden toch de moed hebben een eigen bedrijf te beginnen. Dat levert wellicht niet meteen het aantal arbeidsplaatsen op wat verloren ging, maar toch. Dit soort ondernemende mensen hebben we nodig.
En ondernemen is ook beseffen dat de kosten voor de baat uitgaan. Dat je moet zaaien om te kunnen oogsten. De tekenen zijn dat een voorzichtig economisch herstel aanstaande is. De vraag die we ons nu moeten stellen, is hoe we er als gemeente, als ondernemers, voor willen staan wanneer de economie aantrekt. En dat antwoord moet niet lang meer op zich laten wachten.
Waar ligt de kracht in samenwerking voor Ommen?
Ommen is aantrekkelijk voor toeristen en recreanten. Een groot deel van onze werkgelegenheid hangt daar mee samen. Direct in de toerisme en recreatiebranche, de horeca en de detailhandel, maar ook indirect voor veel andere bedrijven. En uiteindelijk ook bij de inwoners. Mensen blijven komen naar Ommen door onze natuur en de fantastische mogelijkheden die we hebben om hier te verblijven en te recreëren. Maar we moeten ook voor zorgen dat mensen een reden hebben om naar Ommen te komen. Bijvoorbeeld door een goed winkelaanbod, leuke evenementen en een aantrekkelijk centrum etc. De toerist en recreant moet een extra impuls hebben om te komen. Daar moet de samenwerking zich het komende jaar op richten.
Samenwerken start met samen spreken. Door hier nu met elkaar in gesprek te gaan, leer je de ander kennen. Hierdoor ontstaat het wederzijds respect. Een goed voorbeeld van waar dat toe kan leiden is de inhoudelijke discussie die het afgelopen
jaar is gevoerd over de lelieteelt. Twee groepen met tegengestelde belangen, bewoners van Beerze en LTO Noord, zijn met elkaar in gesprek gegaan over de voors en tegens. Geluisterd naar elkaars argumenten en niet op de man gespeeld.
Maar naast het spreken is het nu ook tijd om de handen uit de mouwen te steken en te stoppen om samenwerking alleen in woorden te belijden. Niet langer om je heen kijken of de belangenvereniging, het plaatselijk belang of de overheid iets doet. Nee steek je kop boven het maaiveld uit, vaar eens tegen de stroom in. Toon het lef om op te staan. Niet om te protesteren, te klagen of te mopperen, maar om iets concreets te doen. Om bij te dragen. Om een evenement, een actie of een ontwikkeling beter te maken.
De eerste stap wordt vandaag gezet. Samen starten we het nieuwe jaar. Ontmoeten we elkaar en leren we de ander kennen. Volgende week een volgende stap wanneer het nieuwe Bissinghbestuur voor het eerst gaat vergaderen. Een bestuur met mensen uit de achterbannen van de OVO, HVO en Horeca, en met mensen uit de Ommer samenleving, het verenigingsleven. Maar vooral met mensen die hun nek durven uit te steken en daarvoor onze steun en respect verdienen. Ook wanneer een bestuursbesluit niet altijd ons persoonlijk belang het beste uit komt. En laten we hier en nu afspreken dat we mensen die initiatief tonen een eerlijke kans geven. Om samen met hun te WERKEN aan de toekomst van Ommen.
Het afgelopen jaar heb ik prachtige ideeën gehoord, ideeën die het waard zijn verder ontwikkeld te worden. Daar is het voor nodig om elkaar op te zoeken, niet te denken in mitsen en maren, maar in mogelijkheden. Niet altijd je eigen principes, prioriteiten en belangen voorop stellen, maar kijken waar je elkaar in kan versterken. Gebruik elkaars expertise en kwaliteiten om bij te dragen aan de toekomst van Ommen.
Misschien heb ik u nu met een aantal opmerkingen getriggerd. Ik verwacht dat u ook mijn onderliggende boodschap oppikt en vooral daarmee verder gaat. Spreek met de mensen die het initiatief oppakken om er samen een goed eindeindresultaat van te maken. Wacht niet af en denk niet een ander moet het doen.
Ik wens u daarbij voor 2014 alle goeds toe.
